Quarterly Report • Jul 7, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Periodens resultat efter skatt ökade till 656 Mkr (501), motsvarande 4:03 kr per aktie (3:05).
Förvaltningsresultatet minskade till 270 Mkr (391) och hyresintäkterna minskade till 894 Mkr (1 025) till följd av nettoförsäljning av fastigheter och högre marknadsräntor.
G Före skatt visade segmentet Förvaltning ett resultat om 721 Mkr (625) och segmentet Förädling 140 Mkr (132).
Nettouthyrningen uppgick till 60 Mkr (2).
| N | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal, Mkr | 2011 april–juni |
2010 april–juni |
2011 jan–jun |
2010 jan–jun |
| Hyresintäkter | 448 | 507 | 894 | 1 025 |
| Drifts- och centrala kostnader | –139 | –166 | –325 | –382 |
| Finansnetto (exkl värdeförändringar) | –152 | –131 | –299 | –252 |
| Förvaltningsresultat | 157 | 210 | 270 | 391 |
| Värdeförändringar | 225 | 169 | 623 | 207 |
| Skatt | –104 | –39 | –237 | –97 |
| Resultat efter skatt | 278 | 340 | 656 | 501 |
| Överskottsgrad, % | 72 | 71 | 67 | 66 |
| Soliditet, % | – | – | 39 | 34 |
| Eget kapital per aktie, kr | – | – | 70 | 62 |
| Avkastning på eget kapital, % | – | – | 11,5 | 10,0 |
E Ä Ä
2011 Delårsrapport l januari–juni
Det goda näringslivsklimatet bidrog till den fortsatt positiva utvecklingen för Fabege med högre efterfrågan och stigande fastighetsvärden.
Den positiva nettouthyrningen under 2010 och i inledningen av 2011 medförde att vakansgraden minskade under första halvåret. Ökat hyresvärde vid omförhandlingar och stark nettouthyrning bidrar positivt inför framtiden även om det ännu inte fått genomslag i resultatet.
Trenden med positiv nettouthyrning fortsatte under andra kvartalet. Aktiviteten på hyresmarknaden ökade och jag är nöjd med att vi tecknat, och även förlängt, flera viktiga kontrakt. Bland annat tecknades kontrakt med Svenska Fotbollförbundet i Uarda 1, Arenastaden. Flera mindre uthyrningar har också gjorts i förvaltningsvakanser som successivt kommer att bidra till ökad uthyrningsgrad under andra halvåret. Vi har höga målsättningar och vår organisation har fullt fokus på att driva ett framgångsrikt uthyrningsarbete som syftar till att öka uthyrningsgraden och därmed kassaflödet och fastighetsvärdet.
I goda tider blir kostnadskontroll än viktigare. Med vårt fortsatta fokus på kostnader och effektivitet ökade överskottsgraden såväl för kvartalet som ackumulerat, trots att vakansgraden
under perioden varit högre än för ett år sedan.
Att vi har bra hus i bra lägen är av stort värde för oss då vi ser tydliga flyttströmmar till kvalitet på hyresmarknaden. Detta reflekteras i stigande hyresnivåer och värden i centrala lägen och moderna fastigheter. Projektportföljen bidrog också till värdetillväxten. Totalt sett ökade fastighetsvärdet med cirka 2 procent.
Vi har under två år arbetat med att stärka balansräkningen bl a genom försäljning av icke prioriterade fastigheter vilket även ökat kvaliteten i beståndet. Under 2011 har vi däremot nettoinvesterat genom förvärv och ökad investeringstakt i vår befintliga projektportfölj. Projekten löper på enligt plan och avkastningen på gjorda investeringar överstiger vårt mål om 20 procent. Förväntad vakansminskning tillsammans med ökade investeringar i projektportföljen kommer att bidra till framtida intäktstillväxt och starkare kassaflöde.
Christian Hermelin Verkställande direktör
Jämförelsetalen för resultatposter avser värde för perioden april-juni 2010 och för balansposter per 31 december 2010.
Fabege är ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med huvudsaklig inriktning mot uthyrning av kontorslokaler och fastighetsutveckling.
Bolagets verksamhet är starkt koncentrerad till tre delmarknader med hög tillväxt i stockholmsområdet; Stockholms innerstad, Solna och Hammarby Sjöstad. Fabege erbjuder attraktiva och effektiva lokaler, främst för kontor, men även för butiker och andra verksamheter.
Fabege förvaltar ett väl positionerat fastighetsbestånd och fastighetsportföljen utvecklas ständigt genom förädling, försäljningar och förvärv. Genom samlade fastighetskluster skapas ökad kundnärhet och tillsammans med en omfattande marknadskännedom ger detta goda förutsättningar för effektiv förvaltning och hög uthyrningsgrad.
Per 30 juni ägde Fabege 101 fastigheter till ett samlat marknadsvärde om 28,2 Mdkr. Hyresvärdet uppgick till 2,1 Mdkr.
Resultatutvecklingen var positiv under första halvåret som kännetecknades av ökade hyresintäkter i befintligt bestånd, ökade räntekostnader och fortsatt positiv värdetillväxt i såväl projektfastigheter som i förvaltningsfastigheter.
Periodens resultat förbättrades med 155 Mkr från 501 Mkr till 656 Mkr. Före skatt visade segmentet Förvaltning ett resultat om 721 Mkr (625) och segmentet Förädling 140 Mkr (132), sammanlagt 861 Mkr (757). Resultatet efter skatt per aktie uppgick till 4:03 kr (3:05).
Hyresintäkterna var 894 Mkr (1 025) och driftsöverskottet 599 Mkr (676). Minskningen av hyresintäkter berodde på nettoförsäljning av fastigheter. Fortsatt effektivisering i förvaltningen innebar att överskottsgraden ökade till 67 procent (66). I jämförbart bestånd var hyresintäkterna oförändrade medan driftsöverskottet ökade med cirka 2 procent.
Realiserade värdeförändringar på fastigheter uppgick till 50 Mkr (96) och orealiserade värdeförändringar uppgick till 541 Mkr (270). Den orealiserade
| Mkr | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
|---|---|---|
| Förvaltningsresultat | 281 | 382 |
| Värdeförändringar (förvaltningsbeståndet) |
411 | 151 |
| Bidrag Förvaltning | 692 | 533 |
| Förvaltningsresultat | –11 | 9 |
| Värdeförändringar (förädlingsresultat) | 130 | 119 |
| Bidrag Förädling | 119 | 128 |
| Bidrag Transaktion (Realiserade värdeförändringar) |
50 | 96 |
| Värdeförändringar derivat och aktier |
32 | –159 |
| Resultat före skatt | 893 | 598 |
värdeförändringen i förvaltningsbeståndet om 411 Mkr var främst hänförlig till fastigheter med ökade hyresnivåer och minskade vakanser. Projektportföljen bidrog till en orealiserad värdeförändring med 130 Mkr vilket var mer än väl i nivå med Fabeges avkastningskrav om 20 pro-
Fabeges affärsmodell
cent på investerat kapital. Resultatandelar i intressebolag uppgick till –1 Mkr (–7). Värdeförändringar på räntederivat och aktier var 32 Mkr (–159) och räntenettot ökade till –298 Mkr (–245) främst till följd av högre marknadsräntor (se avsnittet Finansiering).
Periodens skatt uppgick till –237 Mkr (–97). Skatten beräknades med 26,3 procent på löpande beskattningsbart resultat. Fastighetsförsäljningar medförde en sammanlagd uppskjuten skattekostnad om 14 Mkr.
Resultatet gav ett likviditetstillskott om 319 Mkr (460). Efter minskning av rörelsekapitalet med 1 210 Mkr (–171), som främst varierar till följd av påverkan från tillträde/
Jämförelsetalen för resultatposter avser värde för perioden januari–juni 2010 och för balansposter per 31 december 2010.
Fabege ska förvärva fastigheter med bättre tillväxtmöjligheter än befintliga förvaltningsfastigheter i portföljen. Som en betydande aktör på ett mindre antal utvalda delmarknader har Fabege skaffat sig djupgående erfarenhet och kunskap om marknaderna, utvecklingsplaner, övriga aktörer och fastigheter. Bolaget följer och analyserar kontinuerligt utvecklingen för att ta vara på möjligheter att utveckla fastighetsportföljen. Förvärv
Fabege ska avyttra fastigheter som är belägna utanför bolagets koncentrerade förvaltningsenheter samt fastigheter med begränsade tillväxtmöjligheter. Fastighetens läge, skick och vakansgrad är viktiga faktorer som avgör tillväxtpotentialen. En fullt uthyrd fastighet, med moderna och effektiva lokaler, som anses ha begränsad potential till hyreshöjning och värdeökning kan därmed bli föremål för avyttring. Försäljning
Fastighetsförvaltning utgör Fabeges största verksamhetsgren. Bolaget förvaltar sina fastigheter med en egen effektiv förvaltningsorganisation, organisatoriskt uppdelad i förvaltningsområden med stort eget ansvar, för att säkerställa högt engagemang och närhet till kunden. Den kundnära förvaltningen ska stödja hög uthyrningsgrad och borga för att kunden väljer att stanna kvar. Nöjda kunder bidrar till att öka driftsöverskottet.
Förädling av fastigheter med tillväxtpotential är en viktig del av affärsmodellen i syfte att skapa värde. Förutom att förädla förvärvade fastigheter finns även en viss del existerande förädlings- och projektfastigheter i portföljen, vars potential bolaget strävar efter att utveckla i takt med marknadsförutsättningarna. Projektvolymen anpassas efter marknadens efterfrågan. Nybyggnation och mer omfattande projektutveckling sker alltid enligt principerna för GreenBuilding. Förädling
Förädling
Förvaltning
per 30 juni 2011
| Belopp, Mkr |
Snitt ränta,% |
Andel, % | |
|---|---|---|---|
| < 1 år | 9 086 | 3,67 | 55 |
| 1–2 år | 4 550 | 3,84 | 27 |
| 2–3 år | 0 | 0,00 | 0 |
| 3–4 år | 0 | 0,00 | 0 |
| 4–5 år | 2 800 | 3,97 | 17 |
| > 5 år | 200 | 3,95 | 1 |
| Totalt | 16 636 | 3,77 | 100 |
per 30 juni 2011
| Kredit avtal, Mkr |
Utnyttjat, Mkr |
|
|---|---|---|
| Certifikatsprogram | 5 000 | 1 936 |
| < 1 år | 2 020 | 1 500 |
| 1–2 år | 3 500 | 3 200 |
| 2–3 år | 2 175 | 175 |
| 3–4 år | 5 000 | 4 250 |
| 4–5 år | 2 000 | 1 600 |
| > 5 år | 4 975 | 3 975 |
| Totalt | 24 670 | 16 636 |
Fastighetsförsäljningar
| jan–jun 2011 | Uthyr ningsbar |
||
|---|---|---|---|
| Fastighetsnamn | Område | Kategori | yta, kvm |
| Kvartal 1 | |||
| Bocken 51 | Norrmalm | Bostäder | 2 438 |
| Grimbergen | Belgien | 0 | |
| Kvartal 2 | |||
| Induktorn 33 | Bromma | Industri/Lager | 17 415 |
| Märsta 15:5 | Märsta | Mark | 0 |
| Sicklaön 392:1 | Danvikstull | Mark | 0 |
| Uarda 2 | Arenastaden Mark | 0 | |
| Totalt fastighetsförsäljningar | 19 853 |
| Fastighetsköp | ||
|---|---|---|
| jan–jun 2011 | Uthyr ningsbar |
||
|---|---|---|---|
| Fastighetsnamn | Område | Kategori | yta, kvm |
| Kvartal 1 | |||
| Pyramiden 3 | Arenastaden Mark | 0 | |
| Signalen 3 | Arenastaden Mark | 0 | |
| Totalt fastighetsköp | 0 |
slutreglering för köpta och sålda fastigheter, gav den löpande verksamheten en likviditetsförändring om 1 529 Mkr (289). Investeringar och förvärv översteg fastighetsförsäljningar med 902 Mkr (–1 553). Sammantaget gav rörelsen därmed en likviditetsförändring om 627 Mkr (1 842). Kassaflödet har under perioden belastats med en utbetald utdelning om 489 Mkr (329). Återköp av egna aktier uppgick till 0 Mkr (61). Koncernens likvida medel uppgick, efter skuldminskning, till 201 Mkr (174).
Fabege arbetar med långfristiga kreditramar med fastställda villkor, vilka per 30 juni 2011 gav en genomsnittlig kapitalbindningstid om 6,2 år. Bolagets långivare utgörs av de större nordiska bankerna.
De räntebärande skulderna uppgick vid periodens slut till 16 636 Mkr (16 646), med en genomsnittlig ränta om 3,77 procent exklusive och 3,86 procent inklusive kostnader för outnyttjade lånelöften.
För 45 procent av Fabeges låneportfölj var räntan bunden med hjälp av räntederivat. Den genomsnittliga räntebindningstiden uppgick till 15 månader, inklusive effekter av derivatinstrument. Den genomsnittliga räntebindningstiden för rörliga lån var 48 dagar.
Fabege innehar stängningsbara swapar om totalt 7 550 Mkr på nivåer mellan 3,33 och 3,98 procent.
I enlighet med redovisningsreglerna
IAS 39 har derivatportföljen marknadsvärderats och förändringen redovisas över resultaträkningen. Det bokförda undervärdet i portföljen uppgick per 30 juni 2011 till 229 Mkr (267). Derivatportföljen har värderats till nuvärdet av kommande kassaflöden. Värdeförändringen är av redovisningskaraktär och påverkar inte kassaflödet.
Fabege har under årets andra kvartal förlängt en låneram om 1 Mdkr till 2015 samt 500 Mkr till 2012. Outnyttjade lånelöften uppgick per den 30 juni 2011 till 3 034 Mkr.
Fabege har ett certifikatsprogram om 5 Mdkr. Mängden utestående certifikat uppgick per halvårsskiftet till 1 936 Mkr att jämföras med 2 249 Mkr vid ingången av året. Fabege har tillgängliga långfristiga kreditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat.
I den totala lånevolymen ingick lånebelopp för projekt med 790 Mkr, vars räntor om 11 Mkr har aktiverats.
I räntenettot ingår kostnader av engångskaraktär om 6 Mkr, av vilka 4 Mkr hänför sig till det första kvartalet.
Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 11 443 Mkr (11 276) och soliditeten till 39 procent (39). Eget kapital per aktie uppgick till 70 kr (69). Exklusive uppskjuten skatt på övervärde fastigheter uppgick substansvärdet per aktie till 79 kr (77).
Under första halvåret fortsatte utvecklingen med fler transaktioner och en allt starkare hyresmarknad i stockholmsregionen.
Fabeges verksamhet med förvaltning och förädling av fastigheter är koncentrerad till ett fåtal utvalda delmarknader i och kring Stockholm. Stockholms innerstad, Solna och Hammarby Sjöstad utgör Fabeges huvudmarknader. Den 30 juni 2011 ägde Fabege 101 fastigheter med ett samlat hyresvärde om 2,1 Mdkr, en uthyrbar
yta om 1,1 miljoner kvm och ett bokfört värde om 28,2 Mdkr, varav förädlings- och projektfastigheter 5,6 Mdkr. Den ekonomiska uthyrningsgraden för hela beståndet inklusive projektfastigheter uppgick till 89 procent (89). Uthyrningsgraden i förvaltningsbeståndet var 92 procent (92).
Nyuthyrningen under perioden
uppgick till 99 Mkr (105) medan nettouthyrningen var 60 Mkr (2). Hyresnivåerna i omförhandlade kontrakt ökade med i genomsnitt 8 procent.
Under perioden avyttrades sex fastigheter för 296 Mkr. Försäljningarna gav ett resultat om 50 Mkr före skatt och 36 Mkr efter skatt.
Två fastigheter förvärvades för totalt 325 Mkr. Båda fastigheterna är obebyggda och omfattar markareal om totalt cirka 25 000 kvm och kan utvecklas för främst kontor men även för handel och boende.
23 procent av fastigheterna externvärderades per 30 juni 2011 och resterande internvärderades med utgångspunkt i senaste värdering. Hela fastighetsbeståndet externvärderas minst en gång per år. Det samlade marknadsvärdet uppgick per 30 juni 2011 till 28,2 Mdkr (27,0).
Orealiserade värdeförändringar uppgick till 541 Mkr (270). Avkastningskraven sjönk något under första kvartalet och det genomsnittliga avkastningskravet i portföljen uppgick till 5,8 procent (5,9). Värdeförändringen i förvaltningsbeståndet om 411 Mkr (151) var främst hänförlig till fastigheter med stigande hyresnivåer och fastigheter där risken för vakanser minskat. Projektportföljen bidrog till en värdeförändring om 130 Mkr (119).
Fabeges projektinvesteringar ska leda till minskad vakans och högre hyresnivåer i fastighetsbeståndet och därmed ökade kassaflöden och värdetillväxt. Förädling av fastigheter är en viktig del i Fabeges affärsmodell och ska ge ett väsentligt bidrag till koncernens resultat. Målsättningen är en avkastning om minst 20 procent på investerat kapital.
Totalt uppgick investeringarna under perioden till 581 Mkr (339) i befintliga fastigheter och projekt. Investeringarna avsåg ny-, till- och ombyggnader.
Under första kvartalet 2011 färdigställdes projekten i fastigheterna Fräsaren 10, Solna Business Park (uthyrd till Vectura och Axfood) samt Farao 20, Arenastaden (uthyrd till Egmont och Fabege) och fastigheterna överfördes till förvaltningsbeståndet.
Projektet i fastigheten Uarda 5 Arenastaden, avseende uppförande av Vattenfalls nya huvudkontor löper på enligt plan. Produktion av prefabstomme, fönster, tak, fasader och invändiga arbeten pågår.
Kontorsprojektet i fastigheten Bocken 39, Lästmakargatan 14, fortlöper enligt plan. Nu pågår invändiga arbeten och fastigheten ska vara färdigställd under fjärde kvartalet 2011.
I fastigheten Klamparen 10, Fleminggatan 12, pågår byggnation och installationsarbeten för Skolverket som ska flytta in i oktober 2011. Detaljplanearbete för att möjliggöra påbyggnad fortgår.
I Apotekaren 22, Tulegatan/Rådmansgatan pågår produktion för basstandard och anpassning för Björn Borg AB.
Under första kvartalet fattades beslut om utveckling av och investering i del av fastigheten Uarda 1, Arenastaden. Pågående arbeten omfattar rivning, stomförstärkning och grundläggning. Under andra kvartalet tecknades hyresavtal med Svenska Fotbollförbundet om cirka 4 550 kvm kontors- och produktionslokaler med inflyttning i slutet av 2012.
Under första halvåret överfördes tre projektfastigheter från Förädling till Förvaltning.
Segmentet Förvaltning genererade ett driftsöverskott om 544 Mkr (619) motsvarande 68 procent överskottsgrad (67). Uthyrningsgraden uppgick till 92 procent (92). Förvaltningsresultatet uppgick till 281 Mkr (382). Realiserade och orealiserade värdeförändringar på fastigheter uppgick till 440 Mkr (243).
Segmentet Förädling genererade ett driftsöverskott om 55 Mkr (57) motsvarande 59 procent överskottsgrad (53). Förvaltningsresultatet uppgick till –11 Mkr (9). Realiserade och orealiserade värdeförändringar på fastigheter uppgick till 151 Mkr (123).
Hela fastighetsbeståndet 28,2 Mdkr
Övriga marknader 8%
30 juni 2011
| Fastighetsbeteckning | Fastighetstyp | Område | Färdigställt | Uthyrnings bar yta, kvm |
Uthyrnings grad, %, yta1) |
Bedömt hyresvärde, Mkr 2) |
Bokfört värde, Mkr |
Beräknad investering, Mkr |
Varav upparbetat, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apotekaren 22 3) | Kontor | Norrmalm | Q4-2012 | 31 422 | 61% | 83 | 940 | 129 | 22 |
| Bocken 393) | Kontor | Östermalm | Q4-2011 | 19 800 | 75% | 69 | 1 080 | 157 | 141 |
| Klamparen 103) | Kontor | Kungsholmen | Q4-2011 | 22 530 | 47% | 60 | 618 | 160 | 60 |
| Uarda 13) | Kontor | Arenastaden | Q3-2012 | 41 079 | 34% | 75 | 300 | 482 | 42 |
| Uarda 5 | Kontor | Arenastaden | Q3-2012 | 44 500 | 100% | 103 | 591 | 1 050 | 412 |
| Summa | 159 331 | 65% | 390 | 3 529 | 1 978 | 677 | |||
| Övriga Mark och Projektfastigheter | 1 062 | ||||||||
| Övriga Förädlingsfastigheter | 1 031 | ||||||||
| Totalt Projekt, Mark och Förädlingsfastigheter | 5 622 |
1) Operativ uhyrningsgrad per 30 juni 2011.
2) För de största pågående projekten kan årshyran öka till 390 Mkr (fullt uthyrd) från 89 Mkr i löpande årshyra per 30 juni 2011. 3) Uppgifterna om yta, hyresvärde och bokfört värde avser hela fastigheten. Investeringen avser endast en del av fastigheten.
30 juni 2011
| 30 juni 2011 | 1 januari – 30 juni 2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal fastigheter | Uthyrbar yta, tkvm |
Marknadsvärde, Mkr |
Hyresvärde2), Mkr |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % |
Hyresintäkter, Mkr |
Fastighets kostnader, Mkr |
Driftsöverskott, Mkr |
|
| Fastighetsinnehav | ||||||||
| Förvaltningsfastigheter1) | 71 | 923 | 22 563 | 1 791 | 92 | 804 | –203 | 601 |
| Förädlingsfastigheter1) | 7 | 117 | 3 050 | 204 | 77 | 78 | –28 | 50 |
| Mark och projektfastigheter1) | 23 | 70 | 2 570 | 68 | 40 | 15 | –10 | 5 |
| Summa | 101 | 1 110 | 28 183 | 2 063 | 89 | 897 | –241 | 656 |
| Varav Innerstaden | 41 | 503 | 16 746 | 1 166 | 91 | 519 | –139 | 380 |
| Varav Solna | 35 | 449 | 9 029 | 703 | 89 | 298 | –69 | 229 |
| Varav Hammarby Sjöstad | 14 | 132 | 2 075 | 175 | 81 | 71 | –29 | 42 |
| Varav Övriga | 11 | 26 | 333 | 19 | 86 | 9 | –4 | 5 |
| Summa | 101 | 1 110 | 28 183 | 2 063 | 89 | 897 | –241 | 656 |
| Kostnader för uthyrning, projektutveckling och fastighetsadministration | –47 | |||||||
| Summa driftsöverskott efter kostnader för uthyrning, projektutveckling och fastighetsadministration | 609 3) |
1) Se definitioner på sidan 9.
2) I hyresvärdet är tidsbegränsade avdrag om ca 70 Mkr ej avräknade.
3) Tabellen avser Fabeges fastighetsbestånd per 30 juni 2011 och intäkter och kostnader redovisas som om fastigheterna hade ägts under hela perioden. Avvikelsen mellan ovan redovisat
driftsöverskott, 609 Mkr, och resultaträkningens driftsöverskott om 599 Mkr förklaras av att driftsöverskottet från sålda fastigheter exkluderats och färdigställda fastigheter har räknats upp såsom de ägts/varit färdigställda under hela perioden januari–juni 2011.
| Belopp i Mkr | Förvaltning jan–jun 2011 |
Förädling jan–jun 2011 |
Totalt jan–jun 2011 |
Förvaltning jan–jun 2010 |
Förädling jan–jun 2010 |
Totalt jan–jun 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 800 | 94 | 894 | 918 | 107 | 1 025 |
| Fastighetskostnader | –256 | –39 | –295 | –299 | –50 | –349 |
| Driftsöverskott | 544 | 55 | 599 | 619 | 57 | 676 |
| Överskottsgrad, % | 68% | 59% | 67% | 67% | 53% | 66% |
| Central administration och marknadsföring | –24 | –6 | –30 | –27 | –6 | –33 |
| Räntenetto | –238 | –60 | –298 | –204 | –41 | –245 |
| Resultatandelar i intressebolag | –1 | 0 | –1 | –6 | –1 | –7 |
| Förvaltningsresultat | 281 | –11 | 270 | 382 | 9 | 391 |
| Realiserade värdeförändringar fastigheter | 29 | 21 | 50 | 92 | 4 | 96 |
| Orealiserade värdeförändringar fastigheter | 411 | 130 | 541 | 151 | 119 | 270 |
| Resultat före skatt per segment | 721 | 140 | 861 | 625 | 132 | 757 |
| Värdeförändringar räntederivat och aktier | 32 | –159 | ||||
| Resultat före skatt | 893 | 598 | ||||
| Fastigheter, marknadsvärde | 22 561 | 5 622 | 28 183 | 23 284 | 4 512 | 27 796 |
| Uthyrningsgrad, % | 92% | 67% | 89% | 92% | 72% | 89% |
1) Se definitioner på sidan 9.
Vid periodens slut var 118 personer (120) anställda i Fabegekoncernen.
Bo Nilsson, 49, har utsetts till ny kommunikationschef i Fabege AB, och tillträdde tjänsten den 1 juli 2011.
Bo är entreprenör och företagsägare med erfarenhet från flera branscher. Hans huvudinriktning är dock finans och kommunikation.
Omsättningen uppgick under perioden till 53 Mkr (64) och resultatet före bokslutsdispositioner och skatt till –99 Mkr (–266). Nettoinvesteringar i fastigheter, inventarier och andelar uppgick till 2 Mkr (29).
Moderbolaget tillämpar RFR 2, Redovisning för juridiska personer samt Årsredovisningslagen. (Se även resultatoch balansräkning på sidan 11).
Årsstämman 2011 beslutade att ge styrelsen mandat att, längst intill nästa årsstämma, förvärva och överlåta aktier. Förvärv får ske av högst det antal aktier som vid varje tidpunkt motsvarar 10 procent av totalt utestående aktier. Under perioden har inga aktier återköpts. Bolagets innehav av egna aktier uppgick per 30 juni 2011 till 2 411 488 aktier motsvarande 1,5 procent av antalet registrerade aktier.
Som tidigare meddelats har Skatteverket beslutat att upptaxera Fabegekoncernen avseende ett antal fastighetsförsäljningar via kommanditbolag (se även pressmeddelande december 2006 samt Fabeges årsredovisning 2010 sidan 53). Den sammanlagda upptaxeringen uppgick per 30 juni 2011 till 7 096 Mkr. Besluten har medfört sammanlagda skattekrav om 1 858 Mkr plus skattetillägg om 164 Mkr, det vill säga totalt 2 022 Mkr exklusive ränta. Upplupen ränta uppgick per 30 juni 2011 till 247 Mkr. Sammanfattningsvis bestrider Fabege starkt de skattekrav som Skatteverket och Förvaltningsrätten beslutat om och besluten har överklagats.
Bo Nilsson ny kommunikationschef i Fabege.
Under våren 2011 meddelade Förvaltningsrätten dom i samtliga Fabeges pågående skatteärenden. Domarna innebar att Förvaltningsrätten biföll Skatteverkets framställan om att Fabege ska beskattas med stöd av skatteflyktslagen. Samtliga domar har överklagats till Kammarrätten och Fabege har beviljats anstånd med betalning av skatten till dess Kammarrätten avgett dom. Kammarrätten har vilandeförklarat samtliga ärenden i avvaktan på Regeringsrättens prövning av Skatterättsnämndens förhandsbesked i det så kallade "Cypernärendet".
Fabege anser att Skatteverket och Förvaltningsrätten har bortsett från flera viktiga aspekter och att domsluten därmed är felaktiga – en bedömning som delas av Fabeges rådgivare i ärendena. Fabege bedömer, med hög sannolikhet, att Kammarrätten kommer att ändra Förvaltningsrättens domar till Fabeges fördel.
Fabeges uppfattning är oförändrat att försäljningarna redovisats och deklarerats enligt gällande regelverk. Denna uppfattning delas av externa jurister och skatterådgivare som har analyserat försäljningarna, Skatteverkets argumentation och Förvaltningsrättens domar.
Ingen reservering har gjorts i Fabeges balansräkning men beloppet betraktas, liksom i tidigare finansiella rapporter, tills vidare som en eventualförpliktelse.
Risker och osäkerhetsfaktorer avseende kassaflödet från den löpande verksamheten är främst hänförliga till förändringar i hyresnivåer, vakansgrad och räntenivåer. En mer utförlig beskrivning framgår av riskavsnittet i årsredovisningen 2010 (sidorna 9–10). Förändringarnas effekt på koncernens resultat redovisas i känslighetsanalysen i årsredovisningen för 2010 (sidan 52).
Fastigheterna redovisas till verkligt värde och värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Effekter av värdeförändringar på koncernens resultat, soliditet och belåningsgrad framgår av känslighetsanalysen i årsredovisningen för 2010 (sidan 52).
Den finansiella risken, det vill säga risken för bristande tillgång till långsiktig finansiering genom lån, och Fabeges hantering av denna beskrivs i årsredovisningen för 2010 (sidorna 10–11 och 64).
Inga väsentliga förändringar i bolagets bedömning av risker har uppstått efter publiceringen av årsredovisningen 2010. Fabeges mål för kapitalstrukturen är att soliditeten ska uppgå till minst 30 procent och att räntetäckningsgraden ska uppgå till minst 2 (inklusive realiserade värdeförändringar).
De fastighetsbolag som arbetar systematiskt med att minska sin energianvändning ligger långt före sina konkurrenter. Det framgår av en översiktlig granskning av sju fastighetsbolags energianvändning. Samtliga bolag ligger under det genomsnitt som Energimyndigheten redovisar och bäst ligger Fabege, 37 procent under snittet.
– Vi har arbetat systematiskt med effektivisering sedan 2002 och det ger tydliga resultat. Men de stora skillnaderna mellan de fastighetsbolag som ligger i framkant och genomsnittet visar att det finns en stor outnyttjad potential för effektivisering, säger Mia Östman, miljöchef på Fabege.
Läs mer i Fabeges pressmeddelande från 30 juni 2011 som finns på webben.
Den första juli tecknades hyreskontrakt med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap avseende 5 040 kvm i Klamparen 10, Flemminggatan 12-14, Stockholm, med en årshyra om 16 Mkr. Läs mer i
Fabeges pressmeddelande från 5 juli 2011 som finns på webben.
Fabege upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen. Moderbolaget upprättar sin redovisning enligt RFR 2, Redovisning för juridiska personer, samt Årsredovisningslagen och tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 7 juli 2011
Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Eva Eriksson Märtha Josefsson Pär Nuder
Erik Paulsson Göte Dahlin Oscar Engelbert
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Svante Paulsson Mats Qviberg Christian Hermelin Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Varmt välkommen att besöka Fabeges webbplats som är en av våra främsta kanaler för information om företaget och vår verksamhet. Målsättningen är att kontinuerligt förse dig med aktuell och relevant information.
Webbplatsen innehåller information om företaget, dess verksamhet och strategier. Där finns även finansiell information, aktiedata, information om våra fastigheter och pågående projekt och mycket annat. Här finns möjlighet att söka bland våra lediga lokaler och hyresgäster hittar enkelt kontaktuppgifter eller annan information som är kopplad till den fastighet de sitter i.
Delårsrapport januari–september..................................................................................26 oktober 2011 Bokslutskommuniké för 2011...........................................................................................2 februari 2012 Årsredovisning för 2011...................................................................................................mars 2012
| Aktieägare | Antal aktier |
Andel av kapital, % |
Andel av röster, % |
|---|---|---|---|
| Brinova AB | 23 291 092 | 14,1 | 14,3 |
| Investment AB Öresund | 10 746 597 | 6,5 | 6,6 |
| BlackRock fonder | 8 938 454 | 5,4 | 5,5 |
| Länsförsäkringar fonder | 8 237 070 | 5,0 | 5,1 |
| SEB fonder | 6 414 816 | 3,9 | 3,9 |
| Nordea fonder | 4 846 434 | 2,9 | 3,0 |
| SHB fonder | 3 839 278 | 2,3 | 2,4 |
| Swedbank Robur fonder | 3 591 975 | 2,2 | 2,2 |
| Mats Qviberg med familj | 2 890 036 | 1,7 | 1,8 |
| Norska staten | 2 613 894 | 1,6 | 1,6 |
| ENA City AB | 2 460 000 | 1,5 | 1,5 |
| Lannebo fonder | 1 667 400 | 1,0 | 1,0 |
| Andra AP fonden | 1 641 175 | 1,0 | 1,0 |
| AMF Försäkring & Fonder | 1 630 000 | 1,0 | 1,0 |
| Skandia Liv | 1 360 024 | 0,8 | 0,8 |
| Övriga svenska aktieägare | 40 314 427 | 24,3 | 24,7 |
| Övriga utländska aktieägare | 38 497 412 | 23,3 | 23,6 |
| Totalt | 162 980 084 | 98,5 | 100,0 |
| Innehav egna aktier | 2 411 488 | 1,5 | 0,0 |
| Totalt inklusive eget innehav |
165 391 572 | 100,0 | 100,0 |
En uppdaterad ägarlista per den 30 juni 2011 publiceras på Fabeges webbplats i mitten av juli månad.
Periodens/årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital. Vid delårsbokslut omräknas avkastningen till helårsbasis utan hänsyn till säsongsvariationer.
Resultat före skatt plus räntekostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Vid delårsbokslut omräknas avkastningen till helårsbasis utan hänsyn till säsongsvariationer.
Räntebärande skulder dividerat med fastigheternas bokförda värde vid periodens slut.
Årets utdelning dividerat med börskursen vid årets slut.
Moderbolagets aktieägares andel av eget kapital enligt balansräkningen dividerat med antal aktier vid periodens slut.
Kontraktsvärde dividerat med hyresvärde vid periodens slut.
Fastigheter i löpande och aktiv förvaltning.
Fastigheter med pågående eller planerad om eller tillbyggnad som väsentligt påverkar fastighetens driftsöverskott. Driftsöverskottet påverkas antingen direkt av projektet eller av uthyrningsbegränsningar inför förestående förädling.
Kontraktsvärde samt bedömd årshyra för outhyrda lokaler efter rimlig generell upprustningsinsats.
Resultat före skatt plus avskrivningar, plus/minus orealiserade värdeförändringar samt minus aktuell skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Kontraktsvärde
Mark och projektfastigheter
Nettouthyrning
Moderbolagets aktieägares andel av periodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier i perioden.
Resultat före skatt plus finansiella kostnader samt plus/minus orealiserade värdeförändringar dividerat med finansiella kostnader.
I enlighet med IFRS 8 presenteras segmenten med företagsledningens synsätt uppdelat på segmenten Förvaltning respektive Förädling. Hyresintäkter och fastighetskostnader samt realiserade och orealiserade värdeförändringar inklusive skatt är direkt hänförliga till fastigheter i respektive segment (direkta intäkter och kostnader). I de fall en fastighet byter karaktär under året ingår resultatet från fastigheten i respektive segment för den tid fastigheten legat i segmentet. Central administration och poster i finansnetto har schablonmässigt fördelats på segmenten i enlighet med dess andel av det totala fastighetsvärdet (indirekta intäkter och kostnader).
Fastighetstillgången är direkt hänförlig till respektive segment och redovisas per balansdagen.
Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.
Eget kapital (inklusive minoritetens andel) dividerat med balansomslutning.
Balansomslutning minus ej räntebärande skulder och avsättningar.
Driftsöverskott dividerat med hyresintäkter.
| Belopp i Mkr | 2011 apr–jun |
2010 apr–jun |
2011 jan–jun |
2010 jan–jun |
2010 jan–dec |
Rullande 12 mån jul 10–jun 11 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 448 | 507 | 894 | 1 025 | 2 007 | 1 876 |
| Fastighetskostnader | –124 | –149 | –295 | –349 | –659 | –605 |
| Driftsöverskott | 324 | 358 | 599 | 676 | 1 348 | 1 271 |
| Överskottsgrad, % | 72% | 71% | 67% | 66% | 67% | 68% |
| Central administration och marknadsföring | –15 | –17 | –30 | –33 | –62 | –59 |
| Räntenetto | –151 | –129 | –298 | –245 | –522 | –575 |
| Resultatandelar i intressebolag | –1 | –2 | –1 | –7 | 18 | 24 |
| Förvaltningsresultat | 157 | 210 | 270 | 391 | 782 | 661 |
| Realiserade värdeförändringar fastigheter | 50 | 65 | 50 | 96 | 237 | 191 |
| Orealiserade värdeförändringar fastigheter | 250 | 205 | 541 | 270 | 843 | 1 114 |
| Värdeförändringar räntederivat | –71 | –99 | 38 | –134 | 106 | 278 |
| Värdeförändringar aktier | –4 | –2 | –6 | –25 | –39 | –20 |
| Resultat före skatt | 382 | 379 | 893 | 598 | 1 929 | 2 224 |
| Aktuell skatt | 0 | 0 | 0 | 0 | –3 | –3 |
| Uppskjuten skatt | –104 | –39 | –237 | –97 | –229 | –369 |
| Periodens/Årets resultat | 278 | 340 | 656 | 501 | 1 697 | 1 852 |
| Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
278 | 340 | 656 | 501 | 1 697 | 1 852 |
| Resultat per aktie, kr | 1,71 | 2,08 | 4,03 | 3,05 | 10,38 | 11,36 |
| Antal aktier vid periodens utgång, miljoner | 163,0 | 163,0 | 163,0 | 163,0 | 163,0 | 163,0 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 163,0 | 163,7 | 163,0 | 164,0 | 163,5 | 163,0 |
| Belopp i Mkr | 30 jun 2011 | 30 jun 2010 31 dec 2010 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Fastigheter | 28 183 | 27 796 | 26 969 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar |
3 | 1 | 3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 935 | 613 | 714 |
| Omsättningstillgångar | 365 | 755 | 1 504 |
| Likvida medel | 201 | 174 | 73 |
| Summa tillgångar | 29 687 | 29 339 | 29 263 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 11 443 | 10 080 | 11 276 |
| Avsättningar | 647 | 430 | 423 |
| Räntebärande skulder | 16 636 | 17 658 | 16 646 |
| Derivatinstrument | 229 | 507 | 267 |
| Ej räntebärande skulder | 732 | 664 | 651 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 687 | 29 339 | 29 263 |
| Soliditet, % | 39 | 34 | 39 |
| Eventualförpliktelser | 2 689 | 1 907 | 2 520 |
| Belopp i Mkr | Eget kapital |
Varav hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Varav hänförligt till minoriteten |
|---|---|---|---|
| Eget kapital 2010-01-01 | 9 969 | 9 969 | – |
| Återköp egna aktier | –61 | –61 | – |
| Kontantutdelning | –329 | –329 | – |
| Årets resultat | 501 | 501 | – |
| Eget kapital 2010-06-30 | 10 080 | 10 080 | – |
| Årets resultat | 1 196 | 1 196 | – |
| Eget kapital 2010-12-31 | 11 276 | 11 276 | – |
| Kontantutdelning | –489 | –489 | – |
| Periodens resultat | 656 | 656 | – |
| Eget kapital 2011-06-30 | 11 443 | 11 443 | – |
| Belopp i Mkr | 2011 jan–jun |
2010 jan–jun |
2010 jan–dec |
|---|---|---|---|
| Driftsöverskott och realiserade värdeförändringar fastigheter i befintligt bestånd exkl. avskrivningar |
650 | 763 | 1 600 |
| Central administration | –30 | –33 | –62 |
| Betalt finansnetto | –301 | –270 | –520 |
| Betald inkomstskatt | 0 | 0 | –3 |
| Förändring övrigt rörelsekapital | 1 210 | –171 | –1 099 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
1 529 | 289 | –84 |
| Investeringar och förvärv av fastigheter |
–916 | –350 | –940 |
| Fastighetsförsäljningar, bokfört värde sålda fastigheter |
243 | 2 012 | 3 978 |
| Övriga investeringar (netto) | –229 | –109 | –201 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –902 | 1 553 | 2 837 |
| Utdelning till aktieägarna | –489 | –329 | –329 |
| Återköp egna aktier | - | –61 | –61 |
| Förändring räntebärande skulder | –10 | –1 451 | –2 463 |
| Kassaflöde från finansierings verksamheten |
–499 | –1 841 | –2 853 |
| Förändring likvida medel | 128 | 1 | –100 |
| Likvida medel vid periodens början | 73 | 173 | 173 |
| Likvida medel vid periodens slut | 201 | 174 | 73 |
| 2011 jan–jun |
2010 jan–jun |
2010 jan–dec |
|
|---|---|---|---|
| Finansiella | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 8,6 | 6,0 | 8,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,5 | 10,0 | 16,0 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2,1 | 3,0 | 3,0 |
| Soliditet, % | 39 | 34 | 39 |
| Belåningsgrad fastigheter, % | 59 | 64 | 62 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,5 | 1,8 | 1,5 |
| Aktierelaterade 1) | |||
| Periodens resultat per aktie, kr | 4,03 | 3,05 | 10,38 |
| Eget kapital per aktie, kr | 70 | 62 | 69 |
| Kassaflöde per aktie, kr | 1,97 | 3,02 | 6,13 |
| Antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental |
162 980 | 162 980 | 162 980 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 162 980 | 164 029 | 163 504 |
| Fastighetsrelaterade | |||
| Antal fastigheter | 101 | 122 | 103 |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 28 183 | 27 796 | 26 969 |
| Uthyrbar yta, kvm | 1 110 000 | 1 260 000 | 1 138 000 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 89 | 89 | 88 |
| Överskottsgrad, % | 67 | 66 | 67 |
1) Någon utspädningseffekt föreligger ej då inga potentiella aktier (till exempel konvertibler) föreligger.
| Belopp i Mkr | 2011 jan–jun |
2010 jan–jun |
2010 jan–dec |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 53 | 64 | 102 |
| Kostnader | –93 | –105 | –190 |
| Finansnetto | –96 | –66 | –139 |
| Värdeförändringar räntederivat | 38 | –134 | 106 |
| Värdeförändringar aktier | –1 | –25 | –29 |
| Resultat före skatt | –99 | –266 | –150 |
| Skatt | 24 | 139 | 29 |
| Periodens/Årets resultat | –75 | –127 | –121 |
| Belopp i Mkr | 30 jun 2011 | 30 jun 2010 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Andelar i koncernföretag | 13 328 | 13 328 | 13 328 |
| Övriga anläggningstillgångar | 37 372 | 39 727 | 37 669 |
| varav fordringar hos koncernföretag 1) | 37 230 | 39 408 | 37 524 |
| Övriga omsättningstillgångar | 9 | 8 | 25 |
| Likvida medel | 198 | 166 | 64 |
| Summa tillgångar | 50 907 | 53 229 | 51 086 |
| Eget kapital | 8 799 | 9 200 | 9 363 |
| Avsättningar | 64 | 64 | 63 |
| Långfristiga skulder | 39 048 | 37 355 | 35 771 |
| varav skulder till koncernföretag 1) | 25 293 | 25 501 | 24 676 |
| Kortfristiga skulder | 2 996 | 6 610 | 5 889 |
| Summa eget kapital och skulder | 50 907 | 53 229 | 51 086 |
1) Justering har skett av jämförelsesiffror för posterna fordringar hos koncernföretag och skulder till koncernföretag. Orsaken till detta är att poster som rätteligen skulle nettoredovisats per 30 juni 2010, tidigare bruttoredovisats.
Christian Hermelin Verkställande direktör Tel: 08-555 148 25, 0733-87 18 25
Åsa Bergström vVD, ekonomi- och finanschef Tel: 08-555 148 29, 0706-66 13 80
På koncernens webbplats finns mer information om Fabege och dess verksamhet. Där finns även en webbsänd presentation där Christian Hermelin samt Åsa Bergström presenterar andra kvartalets resultat den 7 juli 2011.
Informationen i denna rapport är sådan som Fabege ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmark naden. Informationen lämnades för offentliggörande den 7 juli 2011.
Fabege AB (publ) Box 730, 169 27 Solna Besök: Pyramidvägen 7, 169 56 Solna Telefon: 08-555 148 00 Fax: 08-555 148 01 E-post: [email protected] Internet: www.fabege.se Organisationsnummer: 556049-1523 Styrelsens säte: Stockholm
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.