Quarterly Report • Jul 11, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari – juni 2011
Koncernens orderingång fortsätter att förbättras och ökade organiskt i perioden med 3,3 %. Såväl Medical Systems som Infection Control, som hade en god ordertillväxt under den motsvarande perioden föregående, år utvecklades bra med en organisk ordertillväxt om 4,5 respektive 7,7 %. För Extended Care minskade orderingången organiskt med 2,6 %. Extended Cares svaga ordertillväxt förklaras av utvecklingen i Storbritannien som varit svagare än förväntat under årets första hälft.
Ur ett geografiskt perspektiv har orderingången under kvartalet utvecklats som förväntat med beaktande av utvecklingen under det motsvarande kvartalet föregående år och undantaget Extended Cares verksamhet i Storbritannien.
Telefonkonferens med CEO Johan Malmquist & CFO Ulf Grunander 11 juli 2011 klockan 10.00 Sverige 08 505 629 31 UK: + 44 207 108 6303 3
Koncernens resultat före skatt minskade i perioden till 654 Mkr (675). Under föregående års andra kvartal genomfördes en större leverans av ventilatorer till Brasilien med ett betydande resulatbidrag, vilket försvårar jämförelsen mellan de två perioderna. Koncernens kvartalsresultat har belastats med tidigare aviserade omstruktureringskostnader relaterade till produktionsomläggningar inom Extended Care om 54 Mkr (30). Ebita-resultatet före omstruktureringskostnader uppgick till 929 Mkr (982) vilket resulterat i en EBITA-marginal om mycket goda 18,7% (17,4 %).
Medical Systems EBITA-resultat minskade till 497 Mkr (571) som en direkt effekt av den ovan nämnda Brasilien-leveransen. Trots att faktureringen sjönk organiskt med drygt 2 %, förbättrades EBITA-marginalen till 19,9 % (19,7%). Såväl Surgical Workplaces- som Cardiovascular-divisionen förbättrade sina rörelseresultat.
Extended Care, som minskade sin organiska faktureringsvolym med knappa 2 % i perioden, presterade ett EBITA-resultat i nivå med fjolårsperioden om 277 Mkr (287). EBITA-marginalen förbättrades betydligt i perioden och uppgick till 20,5% (18,4%).
Infection Control fortsatte att förbättra sitt EBITA-resultat som ökade med 25 % till 155 Mkr (124). EBITA-marginalen förbättrades till 13,9 % (10,4 %) i perioden.
Koncernens operativa kassaflöde minskade i perioden och uppgick till 750 Mkr (1 189), vilket motsvarar en cash conversion om 67,3% (100,8%). Koncernens cash-conversion i perioden är i linje med koncernens finansiella målsättningar. Som tidigare meddelats, och som tidigare år, kommer koncernens faktureringstillväxt att vara ojämnt fördelad mellan årets första och andra halvår med en ökning under årets andra hälft. Detta har medfört att lageruppbyggnaden har varit snabbare än faktureringstillväxten under första halvåret.
Trots den osäkerhet som präglar efterfrågan på några av koncernens huvudmarknader så bedöms efterfrågan och volymtillväxten förbättras under 2011 jämfört med 2010.
På den nordamerikanska marknaden, som de senaste kvartalen uppvisat svagare tillväxt, bedöms den underliggande efterfrågan trendmässigt ha förbättrats vad gäller såväl förbrukningsvaror, som medicintekniska kapitalvaror. På marknaderna i Västeuropa är efterfrågebilden mer blandad med förväntad tillväxt i norra och centrala Europa, men med vikande efterfrågan i södra Europa och Storbritannien. Vad beträffar marknaderna utanför Västeuropa och Nordamerika, förväntas tillväxten sammantaget att vara fortsatt god. Leveranser av anestesiprodukten Flow-i och hjärt- och lungstödsprodukten Cardiohelp förväntas sammantaget att bidra med en faktureringsvolym om cirka 250 Mkr under 2011. För koncernen som helhet förväntas den organiska faktureringstillväxten att uppgå till 3-5 % under 2011.
Koncernens resultat före skatt förväntas fortsatt uppvisa god tillväxt. Omstruktureringskostnaderna kommer att minska samtidigt som effektivitetsvinster ifrån de senaste årens aktiviteter och förvärv bidrar till vinsttillväxten.
Med beaktande av att koncernen redan vid utgången av föregående år uppnått det finansiella mål som avser EBITA-marginalen, har koncernen ställt i utsikt att presentera nya och ambitiösare lönsamhetsmål. Koncernens nya bedömning är att EBITA-marginalen kommer att kunna förbättras till cirka 22 % (tidigare cirka 20 %) till år 2013/14. Det nya målet för EBITAmarginalen är baserat på den rådande valutasituationen. Samtliga affärsområden förväntas förbättra sin EBITA-marginal över de tidigare gällande målen men koncernen avser inte lämna mål för EBITA-marginal på affärsområdesnivå. Övriga finansiella mål gällande vinsttillväxt, organisk tillväxt samt kassaflöde är oförändrade.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | 2011 | 2010 Förändr. just. för | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 2 | kv 2 valuta o. förvärv | 6 mån | 6 mån valuta o. förvärv | ||
| Västeuropa | 878 | 976 | -1,6% | 1 753 | 1 885 | 1,4% |
| USA och Kanada | 746 | 894 | 0,9% | 1 559 | 1 737 | 3,3% |
| Övriga världen | 936 | 914 | 14,7% | 1 826 | 2 010 | -0,7% |
| Affärsområdet totalt | 2 560 | 2 784 | 4,5% | 5 138 | 5 632 | 1,2% |
Affärsområdets orderingång ökade organiskt med 4,5 % vilket ska ställas i relation till fjolårskvartalet då orderingången ökade organiskt med goda 6,3 %.
På de västeuropeiska marknaderna minskade orderingången med 1,6 %. Utvecklingen var mycket god på de tysktalande marknaderna och i Benelux. I Sydeuropa var orderingången i nivå med fjolåret, medan orderingången var fallande i Storbritannien och Skandinavien. På den nordamerikanska marknaden ökade orderingången något med tyngdpunkt på USA-marknaden. På utvecklingsmarknaderna var tillväxten god överlag.
Samtliga av affärsområdets divisioner förbättrade sin orderingång under perioden. För Critical Care var utvecklingen speciellt god.
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För- | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | 6 mån | 6 mån | ändr. | helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 2 495 | 2 896 | -13,8% | 4 810 | 5 347 | -10,0% | 11 195 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -2,2% | -0,2% | |||||
| Bruttovinst | 1 414 | 1 625 | -13,0% | 2 758 | 3 039 | -9,2% | 6 492 |
| Bruttomarginal, % | 56,7% | 56,1% | 0,6% | 57,3% | 56,8% | 0,5% | 58,0% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -997 | -1 155 | -13,7% | -2 037 | -2 178 | -6,5% | -4 372 |
| EBITA före omstrukturerings | |||||||
| och integrationskostnader | 497 | 571 | -13,0% | 885 | 1 057 | -16,3% | 2 502 |
| EBITA marginal % | 19,9% | 19,7% | 0,2% | 18,4% | 19,8% | -1,4% | 22,3% |
| Omstrukturerings- och | |||||||
| integrationskostnader, Mkr | 0 | - 8 |
0 | -16 | -130 | ||
| EBIT | 417 | 462 | -9,7% | 721 | 845 | -14,7% | 1 990 |
| EBIT marginal % | 16,7% | 16,0% | 0,7% | 15,0% | 15,8% | -0,8% | 17,8% |
Medical Systems EBITA-resultat försämrades vid en jämförelse med motsvarande period föregående år och uppgick till 497 Mkr (571). Under fjolårsperioden gjordes en betydande engångsleverans av ventilatorer till Brasilien som förklarar resultatförsämringen. Såväl Cardiovascular- som Surgical Workplaces-divisionen förbättrade sina resultat. EBITAmarginalen uppgick till mycket goda 19,9 % (19,7%) i perioden.
Den tidigare aviserade omstruktureringen av affärsområdets produktion av perfusionsprodukter i Tyskland fortlöper enligt plan. Omstruktureringsprojektet innebär att produktionsenheten i Hirrlingen samt logistikcentret i Hechingen kommer att avvecklas. Verksamheten kommer att koncentreras till två produktionsenheter: Hechingen för maskinbunden produktion och Antalya i Turkiet för mer manuell produktion. Logistik och lagerhållning kommer att hanteras av en extern partner. De årliga inbesparingarna beräknas till cirka 60 Mkr per år från och med 2012. Kostnaderna för omstruktureringsprojektet bedöms uppgå till 108 Mkr och belastade det fjärde kvartalet 2010.
I kvartalet har affärsområdet erhållit godkännande från amerikanska FDA för försäljning av anestesisystemet FLOW-i i USA. Försäljningen av produkten, som hittills huvudsakligen skett i Europa och på utvalda tillväxtmarknader, har utvecklats mycket bra.
I perioden har även affärsområdets hjärt-lungstödsprodukt Cardiohelp godkänts av amerikanska FDA.
I kvartalet har affärsområdet tecknat ett bindande avtal om att förvärva sin Schweiziska distributör av hjärt-kärlprodukter. Bolagets fakturerade försäljning uppgick år 2010 till cirka 70 Mkr och bolaget har tre medarbetare.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | 2011 | 2010 Förändr. just. för | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 2 | kv 2 valuta o. förvärv | 6 mån | 6 mån valuta o. förvärv | ||
| Västeuropa | 679 | 794 | -4,7% | 1 406 | 1 645 | -6,8% |
| USA och Kanada | 410 | 507 | -3,1% | 893 | 956 | 6,7% |
| Övriga världen | 220 | 220 | 6,2% | 410 | 396 | 8,2% |
| Affärsområdet totalt | 1 309 | 1 521 | -2,6% | 2 709 | 2 997 | -0,5% |
Affärsområdets orderingång minskade organiskt med 2,6 % i perioden.
I Västeuropa minskade orderingången organiskt med 4,7 %. Nedgången i Västeuropa är till sin helhet hänförligt till Storbritannien som utvecklats sämre än förväntat under kvartalet. På övriga delmarknader i Europa inklusive Sydeuropa var tillväxten god. Orderingången på den Nordamerikanska marknaden sjönk tillbaka något under perioden efter det starka första kvartalet men befinner sig sammantaget för årets första två kvartal på en god nivå.
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För- | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | 6 mån | 6 mån | ändr. | helår |
| 1 353 | 1 564 | -13,5% | 2 726 | 3 011 | -9,5% | 6 033 |
| -1,9% | -0,2% | |||||
| 706 | 749 | -5,7% | 1 433 | 1 479 | -3,1% | 2 977 |
| 52,2% | 47,9% | 4,3% | 52,6% | 49,1% | 3,5% | 49,3% |
| -453 | -490 | -7,6% | -893 | -958 | -6,8% | -1 904 |
| 277 | 287 | -3,5% | 588 | 574 | 2,4% | 1 178 |
| 20,5% | 18,4% | 2,1% | 21,6% | 19,1% | 2,5% | 19,5% |
| -25 | ||||||
| 199 | 236 | -15,7% | 486 | 496 | -2,0% | 1 048 |
| 14,7% | 15,1% | -0,4% | 17,8% | 16,5% | 1,3% | 17,4% |
| -54 | -23 | -54 | -25 |
Extended Cares EBITA-resultat hamnade något under fjolårsperioden och uppgick till 277 Mkr (287). Det något lägre rörelseresultatet är helt en effekt av fallande faktureringsvolymer. Affärsområdets effektiviseringsarbete inom produktion och "supply chain" har inneburit att bruttomarginalerna fortsätter att förstärkas. EBITA-marginalen uppgick i kvartalet till mycket goda 20,5% (18,4 %). Kvartalet har belastats med tidigare aviserade omstruktureringskostnader om 54 Mkr avseende stängningen av affärsområdets produktionsenhet i Hamont-Achel i Belgien och Ipswich i England.
Som meddelats under årets första kvartal har affärsområdet inlett förhandlingar om att avveckla verksamheten i Ipswich i England och i Hamont-Achel i Belgien som båda tillverkar patienthanteringsprodukter. I kvartalet har enheten i Ipswich i England avvecklats och tillverkningen av produkterna har flyttats till affärsområdets produktionsenhet i Polen. Avvecklingen av den Belgiska anläggningen beräknas vara slutförd under årets tredje kvartal och medför även den att tillverkningen av produkterna kommer att flyttas till affärsområdets polska produktionsenhet. Omstruktureringskostnaderna som bedöms uppgå till 54 Mkr och belastar innevarande kvartal och är beaktade i koncernens resultatutsikter för innevarande år. Den ovan beskrivna förändringen av affärsområdets produktionsstruktur förväntas leda till årliga inbesparingar om 25 Mkr från och med 2012.
| 2011 | 2010 Förändr. just. för | 2011 | 2010 Förändr. just. för | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 2 | kv 2 valuta o. förvärv | 6 mån | 6 mån valuta o. förvärv | ||
| Västeuropa | 516 | 584 | -4,3% | 1 132 | 1 212 | 0,5% |
| USA och Kanada | 368 | 440 | -0,1% | 694 | 789 | 1,1% |
| Övriga världen | 401 | 298 | 42,9% | 721 | 574 | 31,4% |
| Affärsområdet totalt | 1 285 | 1 322 | 7,7% | 2 547 | 2 575 | 7,6% |
Affärsområdet fortsätter att utvecklas väl volymmässigt och orderingången ökade organiskt med 7,7 % i kvartalet. Under det motsvarande kvartalet föregående år ökade orderingången organiskt med 6,1 %.
På marknaderna i Västeuropa minskade orderingången. Volymutvecklingen var svag i Storbritannien och i norra Europa medan Sydeuropa hade en god utveckling. På den Nordamerikanska marknaden var orderingången i nivå med fjolåret. Tillväxten på utvecklingsmarknaderna var fortsatt mycket stark som ett resultat av god efterfrågan och ökad marknadsnärvaro.
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För- | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | 6 mån | 6 mån | ändr. | helår | |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 116 | 1 189 | -6,1% | 2 099 | 2 154 | -2,6% | 4 944 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 4,5% | 6,2% | |||||
| Bruttovinst | 464 | 435 | 6,7% | 877 | 801 | 9,5% | 1 902 |
| Bruttomarginal, % | 41,6% | 36,6% | 5,0% | 41,8% | 37,2% | 4,6% | 38,5% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -311 | -314 | -1,0% | -625 | -621 | 0,6% | -1 225 |
| EBITA före omstrukturerings | 155 | 124 | 25,0% | 257 | 188 | 36,7% | 691 |
| och integrationskostnader | |||||||
| EBITA marginal % | 13,9% | 10,4% | 3,5% | 12,2% | 8,7% | 3,5% | 14,0% |
| Omstrukturerings- och | |||||||
| integrationskostnader, Mkr | 0 | 0 | 0 | 0 | -25 | ||
| EBIT | 153 | 121 | 26,4% | 252 | 180 | 40,0% | 652 |
| EBIT marginal % | 13,7% | 10,2% | 3,5% | 12,0% | 8,4% | 3,6% | 13,2% |
Infection Control förbättrade sitt EBITA-resultat med 25 % till 155 Mkr (124). Det förbättrade rörelseresultatet är en effekt av en förbättrad organisk faktureringstillväxt och ett förbättrat kapacitetsutnyttjande i affärsområdets produktionsanläggningar. EBITA-marginalen har förstärkts och uppgick till 13,9 % (10,4%) i kvartalet.
Krav på effektivitet och korta processtider är en allt viktigare beslutsparameter vid sjukhusens köp av utrustning för infektionsbekämpning. I kvartalet har affärsområdet introducerat ett nytt program med sjukhusautoklaver för såväl traditionell sterilisering och sterilisering av värmekänsligt gods, med väsentligt förbättrad produktivitet.
I kvartalet har affärsområdet tecknat avtal om att förvärva sin lokala distributör i Singapore med en omsättning på 25 Mkr och med fem anställda.
Koncernen har efter kvartalets utgång tecknat ett nytt låneavtal med ett konsortium av banker. Volymen är 1 200 MEUR och löptiden är fem år med möjlighet att förlänga till sju år. Det nya låneavtalet ersätter en befintlig kredit på 810 MEUR samt ett så kallat "term loan" om 500 MUSD.
Bankkonsortiet består av Bank of America, Commerzbank, Danske Bank, Mizuho Corporate Bank, Nordea, SEB, Société Générale, Svenska Handelsbanken, BNP Paribas och Deutsche Bank.
SEB samordnade dokumentationsprocessen och Nordea är facilitetsagent. Mannheimer Swartling var juridisk rådgivare till Getinge i denna transaktion.
Med detta nya låneavtal, som är kostnadsneutralt, har Getinge säkerställt sin lånefinansiering för överskådlig framtid.
Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2.
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av Getinges revisorer.
Nya eller reviderade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRIC som beskrivs i årsredovisningen 2010, not 1, har inte haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets resultat eller ställning.
Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksam i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen.
Delar av Getingekoncernens produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. Det kan inte uteslutas att Getingekoncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att bemöta myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa
Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kreditoch motpartsrisk.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Nästa rapport från Getingekoncernen (tredje kvartalet 2011) lämnas den 20 oktober 2011.
Telefonkonferens äger rum idag kl. 10.00 (svensk tid) med Johan Malmquist, CEO, och Ulf Grunander, CFO.
För att delta, ring: Inom Sverige + 46 (0)8 505 629 31 UK: + 44 207 108 6303
Agenda: 09.45 Ring konferensnummer 10.00 Genomgång av delårsrapporten 10.20 Frågestund 11.00 Avslutning
En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nummer: Sverige: +46 (0)8 506 269 49 UK: +44 207 750 99 28 Kod: 259864#
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk:
https://www.anywhereconference.com/?Conference=108259864&PIN=408121
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 11 juli 2011
Carl Bennet Johan Bygge Rolf Ekedahl Ordförande Sten Börjesson Carola Lemne Cecilia Daun Wennborg Daniel Moggia Johan Stern Johan Malmquist Verkställande direktör
Getinge AB Box 69, 305 05 Getinge Telefon 010-335 00 00. Telefax 035-549 52 e-post: [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
| 2011 | 2010 | För- | 2011 | 2010 | För- | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 2 | kv 2 | ändr | 6 mån | 6 mån | ändr | Helår |
| Nettoomsättning | 4 963 | 5 649 | -12,1% | 9 634 | 10 512 | -8,4% | 22 172 |
| Kostnad för sålda varor | -2 379 | -2 840 | -16,2% | -4 566 | -5 193 | -12,1% | -10 801 |
| Bruttovinst | 2 584 | 2 809 | -8,0% | 5 068 | 5 319 | -4,7% | 11 371 |
| Bruttomarginal | 52,1% | 49,7% | 2,4% | 52,6% | 50,6% | 2,0% | 51,3% |
| Försäljningskostnader | -1 112 | -1 266 | -12,2% | -2 211 | -2 420 | -8,6% | -4 741 |
| Administrationskostnader | -526 | -594 | -11,4% | -1 071 | -1 169 | -8,4% | -2 355 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 1 | -133 | -111 | 19,8% | -271 | -220 | 23,2% | -441 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader |
-54 | -30 | 80,0% | -54 | -41 | 31,7% | -180 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
9 | 12 | - 2 |
52 | -103,8% | 35 | |
| Rörelseresultat 2 | 768 | 820 | -6,3% | 1 459 | 1 521 | -4,1% | 3 689 |
| Rörelsemarginal | 15,5% | 14,5% | 1,0% | 15,1% | 14,5% | 0,6% | 16,6% |
| Finansnetto | -114 | -145 | -236 | -294 | -573 | ||
| Resultat före skatt | 654 | 675 | -3,1% | 1 223 | 1 227 | -0,3% | 3 116 |
| Skatt | -170 | -185 | -318 | -337 | -836 | ||
| Nettovinst | 484 | 490 | -0,8% | 905 | 890 | 1,7% | 2 280 |
| Hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 483 | 487 | 900 | 887 | 2 277 | ||
| Minoritetsintresse | 1 | 3 | 5 | 3 | 3 | ||
| Nettovinst | 484 | 490 | 905 | 890 | 2 280 | ||
| Vinst per aktie 3 | 2,03 | 2,04 | -0,8% | 3,78 | 3,72 | 1,5% | 9,55 |
1 Utvecklingskostnader uppgående till 268 Mkr (350) har aktiverats under året, varav 127 Mkr (165) i kvartalet.
2 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar
| — på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-107 | -132 | -218 | -257 | -502 |
|---|---|---|---|---|---|
| — på immateriella tillgångar | -84 | -56 | -164 | -108 | -253 |
| — på materiella anl tillgångar | -157 | -172 | -306 | -332 | -667 |
| -348 | -360 | -688 | -697 | -1 422 |
3 Det förekommer ingen utspädning
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 2 | kv 2 | 6 mån | 6 mån |
| Periodens resultat | 484 | 490 | 905 | 890 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | 65 | 528 | -588 | 101 |
| Kassaflödessäkringar | -239 | -440 | 85 | -296 |
| Aktuariella vinster/förluster avseende | ||||
| pensioner | 0 | - 6 |
0 | -13 |
| Inkomstskatt relaterad till övriga | ||||
| delresultatposter | 62 | 117 | -22 | 81 |
| Periodens övriga totalresultat | ||||
| netto efter skatt | -112 | 199 | -525 | -127 |
| Summa totalresultat för perioden | 372 | 689 | 380 | 763 |
| Totalresultatet hänförligt till | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 371 | 686 | 375 | 760 |
| Minoritetsintresse | 1 | 3 | 5 | 3 |
| 2009 | 2009 | 2009 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 |
| Nettoomsättning | 5 524 | 5 294 | 6 845 | 4 863 | 5 649 | 5 019 | 6 641 | 4 671 | 4 963 |
| Kostnad för sålda varor | -2 873 | -2 605 | -3 464 | -2 353 | -2 840 | -2 392 | -3 216 | -2 187 | -2 379 |
| Bruttovinst | 2 651 | 2 689 | 3 381 | 2 510 | 2 809 | 2 627 | 3 425 | 2 484 | 2 584 |
| Rörelsekostnader | -2 016 | -1 953 | -2 165 | -1 809 | -1 989 | -1 802 | -2 081 | -1 794 | -1 816 |
| Rörelseresultat | 635 | 736 | 1 216 | 701 | 820 | 825 | 1 344 | 690 | 768 |
| Finansnetto | -172 | -164 | -146 | -150 | -145 | -140 | -139 | -122 | -114 |
| Resultat före skatt | 463 | 572 | 1 070 | 551 | 675 | 685 | 1 205 | 568 | 654 |
| Skatt | -130 | -160 | -282 | -151 | -185 | -190 | -309 | -148 | -170 |
| Nettovinst | 333 | 412 | 788 | 400 | 490 | 495 | 895 | 420 | 484 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Immateriella tillgångar | 18 344 | 21 174 | 19 224 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 125 | 3 523 | 3 192 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 536 | 1 080 | 761 |
| Varulager | 3 987 | 4 383 | 3 619 |
| Kortfristiga fordringar | 6 317 | 5 895 | 6 696 |
| Likvida medel | 1 030 | 1 371 | 1 093 |
| Summa tillgångar | 33 339 | 37 426 | 34 585 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 12 853 | 12 834 | 13 248 |
| Långfristiga skulder | 13 649 | 17 779 | 14 864 |
| Kortfristiga skulder | 6 837 | 6 813 | 6 473 |
| Summa eget kapital och skulder | 33 339 | 37 426 | 34 585 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 2 | kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår |
| Den löpande verksamheten | |||||
| EBITDA | 1 116 | 1 180 | 2 146 | 2 217 | 5 111 |
| Kostnadsförda omstruktureringskostnader | 54 | 30 | 54 | 41 | 180 |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -13 | -30 | -99 | -88 | -163 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 14 | 4 | 25 | 24 | 38 |
| Finansiella poster | -114 | -145 | -236 | -294 | -573 |
| Betald skatt | -141 | -250 | -392 | -266 | -596 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 916 | 789 | 1 498 | 1 634 | 3 997 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Varulager | -146 | -25 | -451 | -216 | 244 |
| Kortfristiga fordringar | 130 | 202 | 604 | 834 | -473 |
| Kortfristiga rörelseskulder | -150 | 223 | -273 | 66 | 356 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 750 | 1 189 | 1 378 | 2 318 | 4 124 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av dotterföretag | 0 | 0 | -49 | -10 | -10 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | -127 | -165 | -268 | -350 | -675 |
| Utrustning för uthyrning | -56 | -49 | -111 | -96 | -190 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | -171 | -161 | -247 | -295 | -588 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -354 | -375 | -675 | -751 | -1 463 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av räntebärande skuld | 434 | 472 | -447 | -664 | -3 224 |
| Förändring av långfristiga fordringar | - 4 |
-24 | 8 | 55 | -35 |
| Utbetald utdelning | -775 | -655 | -775 | -655 | -655 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -345 | -207 | -1 214 | -1 264 | -3 914 |
| Periodens kassaflöde | 51 | 607 | -511 | 303 | -1 253 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 026 | 1 258 | 1 093 | 1 389 | 1 389 |
| Omräkningsdifferenser | -47 | -494 | 448 | -321 | 957 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 030 | 1 371 | 1 030 | 1 371 | 1 093 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| M kr |
30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 12 195 | 15 471 | 12 657 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 827 | 1 340 | 1 813 |
| Avgår likvida medel | -1 030 | -1 371 | -1 093 |
| Räntebärande nettoskuld | 12 992 | 15 440 | 13 377 |
| Övrigt | Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | Minoritets- | eget | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital Reserver | vinst | Totalt | intresse | kapital | |
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2010 | 119 | 5 960 | -25 | 6 648 | 12 702 | 24 | 12 726 |
| Utdelning | -655 | -655 | -655 | ||||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -117 | 877 | 760 | 3 | 763 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -142 | 6 870 | 12 807 | 27 | 12 834 |
| 30 juni 2010 | |||||||
| Ingående balans per | |||||||
| 1 januari 2011 | 119 | 5 960 | -895 | 8 039 | 13 223 | 25 | 13 248 |
| Utdelning | -775 | -775 | -775 | ||||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -525 | 900 | 375 | 5 | 380 | ||
| Utgående balans per | 119 | 5 960 | -1 420 | 8 164 | 12 823 | 30 | 12 853 |
| 30 juni 2011 |
| 2011 | 2010 | För- | 2009 | 2011 | 2010 | För- | 2009 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | kv 2 | 6 mån | 6 mån | ändr. | 6 mån | Helår | |
| Orderingång, Mkr | 5 153 | 5 628 | -8,4% | 5 614 | 10 395 | 11 204 | -7,2% | 11 081 | 22 406 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 3,3% | 2,2% | |||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 4 963 | 5 649 | -12,1% | 5 524 | 9 634 | 10 512 | -8,4% | 10 677 | 22 172 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -0,7% | 1,1% | |||||||
| EBITA före omstrukturerings- och integrationskostnader |
929 | 982 | -5,4% | 778 | 1 731 | 1 819 | -4,8% | 1 467 | 4 371 |
| EBITA-marginal före omstrukturerings- och integrationskostnader |
18,7% | 17,4% | 1,3% | 14,1% | 18,0% | 17,3% | 0,7% | 13,7% | 19,7% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | 54 | 30 | 39 | 54 | 41 | 75 | 180 | ||
| EBITA | 875 | 952 | -8,1% | 739 | 1 677 | 1 778 | -5,7% | 1 392 | 4 191 |
| EBITA-marginal | 17,6% | 16,9% | 0,7% | 13,4% | 17,4% | 16,9% | 0,5% | 13,0% | 18,9% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 2,03 | 2,04 | -0,8% | 1,38 | 3,78 | 3,72 | 1,5% | 2,99 | 9,55 |
| Antal aktier, tusen | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 7,5 | 6,2 | 1,3 | 4,3 | 6,7 | ||||
| Arbetande kapital, Mkr | 26 096 | 28 444 | -8,3% | 24 205 | 27 247 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 14,6% | 13,3% | 1,3% | 12,7% | 14,2% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 17,6% | 16,6% | 1,0% | 18,2% | 17,6% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,01 | 1,20 | -0,19 | 1,60 | 1,01 | ||||
| Cash Conversion | 67,3% | 104,5% | -37,2% | 93,9% | 80,7% | ||||
| Soliditet, procent | 38,6% | 34,3% | 4,3% | 29,4% | 38,3% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 53,80 | 53,70 | 0,2% | 48,30 | 55,50 |
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 30 jun | 30 jun | 30 jun | 30 jun | 30 jun |
| Nettoomsättning | 9 634 | 10 512 | 10 677 | 8 558 | 7 444 |
| Resultat efter skatt | 905 | 890 | 715 | 531 | 463 |
| Vinst per aktie | 3,78 | 3,72 | 2,99 | 2,56 | 2,29 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| M kr |
kv 2 | kv 2 | 6 mån | 6 mån | Helår |
| Administrationskostnader | -28 | -28 | -62 | -68 | -132 |
| Rörelseresultat | -28 | -28 | -62 | -68 | -132 |
| Finansnetto | -123 | -40 | 59 | 84 | 2 551 |
| Resultat efter finansiella poster | -151 | -68 | - 3 |
16 | 2 419 |
| Resultat före skatt | -151 | -68 | - 3 |
16 | 2 419 |
| Skatt | 39 | 16 | - 2 |
- 6 |
-181 |
| Nettovinst | -112 | -52 | - 5 |
10 | 2 238 |
| 2011 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 16 | 31 | 20 |
| Andelar i koncernföretag | 6 781 | 5 705 | 5 813 |
| Uppskjuten skattefordran | 5 | 34 | 0 |
| Fordringar hos koncernföretag | 28 940 | 26 381 | 29 973 |
| Kortfristiga fordringar | 52 | 34 | 33 |
| Summa tillgångar | 35 794 | 32 185 | 35 839 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 7 785 | 6 749 | 8 568 |
| Långfristiga skulder | 10 528 | 14 034 | 11 345 |
| Uppskjuten skatteskuld | 34 | 34 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 17 447 | 11 368 | 15 892 |
| Summa eget kapital och skulder | 35 794 | 32 185 | 35 839 |
Vid periodens utgång har fordringar och skulder i utländsk valuta värderats till balansdagens kurs och ett orealiserat resultat om Mkr -134 (93) ingår i periodens finansnetto.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar |
| Cash conversion | Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.