Interim / Quarterly Report • Jul 13, 2011
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Getingekoncernen Delårsrapport januari-juni 2010
Efterfrågan i Nordamerika och på utvecklingsmarknaderna fortsätter att förbättras samtidigt som flertalet marknader i Västeuropa uppvisar god stabilitet. Synergivinster ifrån senare års förvärv och fortlöpande verksamhetseffektiviseringar gör att koncernens vinsttillväxt fortsatt är mycket god.
Orderingången Koncernens orderingång fortsätter att utvecklas positivt och i linje med förväntningarna. Under perioden ökade orderingången organiskt med knappa 5% med god tillväxt för såväl Medical Systems som Infection Control. För Extended Care var den organiska orderingången marginellt bättre än fjolårsperioden. Den långsammare volymåterhämtningen för Extended Care förklaras av affärsområdets relativt höga exponering mot marknaderna i Nordeuropa och Storbritannien samt mot en fortsatt svag äldrevårdssektor.
Sett till koncernen som helhet utvecklar sig volymerna på de olika geografiska regionerna i stort enligt de utsikter som koncernen tidigare lämnat, med en gradvis förbättring av efterfrågan i Nordamerika och en förbättrad tillväxt på utvecklingsmarknaderna. Efterfrågan i Västeuropa är som förväntat något mer återhållsam än under fjolåret.
| Resultatet | Koncernens resultat före skatt ökade med 45,8 % och uppgick till 675 Mkr (463). Den goda resultattillväxten förklaras av förbättrade faktureringsvolymer, som ökade organiskt med 6,5%, och en stärkt konkurrenskraft till följd av ökande synergivinster och strukturella förbättringar. Koncernens EBITA-resultat ökade med 20,6 % till 983 Mkr (815). Omstruktureringskostnaderna i kvartalet uppgick till 30 Mkr (39). EBITA-marginalen fortsätter att förbättras och ökade i perioden med 2,6 procentenheter till 17,4 % (14,8 %). |
|---|---|
| På affärsområdesnivå var resultattillväxten mycket god för såväl Medical Systems som Extended Care, som ökade sina EBITA-resultat med 35 respektive 22 %. Infection Controls rörelseresultat blev sämre än under fjolårsperioden och förklaras av att den förbättrade orderingången under de senaste kvartalen ännu inte slagit igenom i faktureringstillväxten och kapacitetsutnyttjandet. |
|
| Ansträngningarna att reducera koncernens arbetande kapital fortsätter att ge positivt genomslag i koncernens operativa kassaflöde, som ökade med 64,2 % till 1 189 Mkr (724) motsvarande en cash conversion om 101% av EBITDA. Nettoskuldsättningsgraden var vid utgången av årets andra kvartal 1,23. |
|
| Utsikter | Efterfrågan på koncernens produkter fortsätter att förbättras efter en period med lägre tillväxt. De viktigaste bidragen till denna utveckling är en gradvis förbättring av efterfrågeläget i Nordamerika samt en fortsatt god efterfrågan på tillväxtmarknaderna. Marknaderna i Västeuropa förväntas fortsatt vara växande, om än i en lägre takt jämfört med 2009. |
| På affärsområdesnivå bedöms Medical Systems ha de bästa tillväxtförutsättningarna under innevarande år. Nya och viktiga produktlanseringar i kombination med intäktssynergier ifrån de senaste årens förvärv bidrar till Medical Systems tillväxt. Infection Control räknar också med förbättrad volymtillväxt 2010, medan Extended Care, som har en större exponering mot den mer lokalt och privat finansierade äldrevårdssektorn, bedöms uppvisa en obetydlig tillväxt under innevarande år. |
|
| Omstruktureringskostnaderna som varit betydande under 2009 kommer att minska avsevärt samtidigt som synergivinster ifrån genomförda åtgärder fortsatt bidrar till vinsttillväxten. |
|
| Sammantaget räknar koncernen med en god förbättring av koncernens orderingång och faktureringstillväxt under innevarande verksamhetsår. Vinsttillväxten mätt som resultat före skatt förväntas bli fortsatt god. |
|
| 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 2 | kv 2 valuta o . fö rvärv | 6 m ån | 6 mån valuta o . fö rvärv | ||
| Europa | 1 097 | 1 141 | 3,7% | 2 075 | 2 194 | 1,7% |
| USA och Kanada | 894 | 912 | 1,7% | 1 737 | 1 777 | 3,1% |
| Asien och Australien | 587 | 548 | 10,8% | 1 063 | 1 034 | 2,7% |
| Övriga världen | 206 | 155 | 36,3% | 757 | 351 | 119,5% |
| Affärsom rådet totalt | 2 784 | 2 756 | 6,3% | 5 632 | 5 356 | 10,1% |
Den organiska orderingången ökade med 6,3 % i kvartalet. Orderingången förbättrades på Europamarknaden med bra volymökningar i Skandinavien, Sydeuropa och Östeuropa. På tysktalande marknader var orderingången marginellt bättre än fjolårsperioden, medan orderingången sjönk tillbaka något i Storbritannien och Benelux.
På den Nordamerikanska marknaden förbättrades orderingången som en följd av en bättre efterfrågan i USA.
På tillväxtmarknaderna var volymtillväxten fortsatt mycket god.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | 6 m ån | 6 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 2 896 | 2 624 | 10,4% | 5 347 | 5 076 | 5,3% | 11 255 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 15,4% | 11,0% | |||||
| Bruttovinst | 1 625 | 1 442 | 12,7% | 3 039 | 2 827 | 7,5% | 6 343 |
| Bruttomarginal, % | 56,1% | 55,0% | 1,1% | 56,8% | 55,7% | 1,1% | 56,4% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 155 | -1 128 | 2,4% | -2 178 | -2 266 | -3,9% | -4510 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
571 | 423 | 35,0% | 1 057 | 769 | 37,5% | 2 231 |
| EBITA marginal % | 19,7% | 16,1% | 3,6% | 19,8% | 15,1% | 4,7% | 19,8% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-8 | -38 | -16 | -48 | -197 | ||
| EBIT EBIT marginal % |
462 16,0% |
276 10,5% |
67,4% 5,5% |
845 15,8% |
513 10,1% |
64,7% 5,7% |
1 636 14,5% |
EBITA-resultatet ökade med mycket goda 35 % i kvartalet till 571 Mkr (423). EBITA-marginalen uppgick till 19,7 % i kvartalet, en förbättring med 3,6 procentenheter, jämfört med fjolårsperioden. Omstruktureringskostnaderna uppgick i kvartalet till 8 Mkr (38). Resultatförbättringen är en effekt av god faktureringstillväxt samt kostnadseffektiviseringar i spåret av Datascopeintegrationen. Utvecklingen har varit speciellt god inom divisionerna Critical Care och Cardiovascular.
Arbetet med att införliva Datascope-verksamheten i affärsområdets befintliga struktur är, med undantag för den pågående IT-integrationen, slutförd. Kvarvarande omstruktureringskostnader bedöms uppgå till cirka 15 Mkr och kommer att belasta innevarande års andra hälft.
Kommersialiseringen av hjärt-lungstödsprodukten Cardiohelp har påbörjats. I syfte att stödja marknadsintroduktionen av Cardiohelp bedrivs kliniska utvärderingar på ett större antal europeiska sjukhus, där erfarenheterna hittills varit mycket positiva. Medical Systems bedömer att Cardiohelp kan bli en betydande produkt för affärsområdet såväl volymsom lönsamhetsmässigt.
Användarvalideringen av anestesisystemet Flow-i, som inleddes under årets första kvartal, har avslutats med positiv feedback ifrån marknaden. Produktleveranser till Europamarknaden kommer att påbörjas under innevarande kvartal.
Affärsområdets nya och innovativa kärlimplantat Fusion Graft har marknadsintroducerats under det gångna kvartalet. Implantatet, som i sin nuvarande utformning är anpassat till interventioner på det perifera kärlsystemet (icke koronärt), finns i ett flertal dimensioner.
Affärområdet har i perioden lanserat Vasoshield Pressure Controlling Syringe (VPCS), ett instrument som används för att spola koksaltlösning genom en ven som plockats ur patientens kropp som en förberedelse för en bypassoperation. VPCS tillåter användaren att reglera trycket när venen genomspolas, vilket är skonsamt för venen och har stor betydelse för behandlingsresultaten.
Med effekt från innevarande års fjärde kvartal kommer Medical Systems att ta över distributionen i USA av de kärlimplantat som ingick i förvärvet av Datascope. Fram till denna tidpunkt sköts marknadsföringen och distributionen av WL Gore, som varit Datascopes distributör på USAmarknaden sedan ett antal år tillbaka. Genom att ta över försäljningen i egen regi och integrera den i Medical Systems befintliga marknadsorganisation i USA, tros såväl tillväxt som lönsamhet kunna förbättras ytterligare.
I perioden har avtal träffats om att avyttra den stentverksamhet för perifera interventioner (icke koronära) som ingick i förvärvet av Datascope. Affärsområdet har gjort bedömningen att det krävs betydande investeringar för att göra stentverksamheten konkurrenskraftig på sikt. Verksamheten, som förra året omsatte cirka 30 Mkr, har sålts till ett italienskt bolag. Försäljningen har gett upphov till en mindre reavinst om 5 Mkr som ingår i kvartalets resultat.
| 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 2 | kv 2 valuta o . fö rvärv | 6 m ån | 6 mån valuta o . fö rvärv | ||
| Europa | 805 | 891 | -3,9% | 1 664 | 1 881 | -3,5% |
| USA och Kanada | 507 | 488 | 6,0% | 956 | 967 | 5,3% |
| Asien och Australien | 172 | 164 | -2,2% | 310 | 302 | -3,1% |
| Övriga världen | 37 | 14 | 167,7% | 67 | 51 | 28,7% |
| Affärsom rådet totalt | 1 521 | 1 557 | 0,9% | 2 997 | 3 201 | -0,3% |
Affärsområdets orderingång ökade organiskt med knappt 1 %. På marknaderna i Europa var volymerna fallande främst till följd av sämre orderingång på tysktalande marknader och i Benelux. I Storbritannien stabiliserades efterfrågan medan volymerna i Skandinavien och Sydeuropa var i nivå med, eller något bättre än fjolårsperioden.
I Nordamerika var orderingången fortsatt bättre i såväl i Kanada som i USA, och tillväxten på utvecklingsmarknaderna var överlag god.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | 6 m ån | 6 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 564 | 1 637 | -4,5% | 3 011 | 3 286 | -8,4% | 6 467 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -1,3% | -2,4% | |||||
| Bruttovinst | 749 | 732 | 2,3% | 1 479 | 1 487 | -0,5% | 2 964 |
| Bruttomarginal, % | 47,9% | 44,7% | 3,2% | 49,1% | 45,3% | 3,8% | 45,8% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -490 | -525 | -6,7% | -958 | -1 078 | -11,1% | -2074 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
287 | 235 | 22,1% | 574 | 466 | 23,2% | 1 002 |
| EBITA marginal % | 18,4% | 14,4% | 4,0% | 19,1% | 14,2% | 4,9% | 15,5% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-23 | -1 | -25 | -27 | -55 | ||
| EBIT | 236 | 206 | 14,6% | 496 | 382 | 29,8% | 835 |
| EBIT marginal % | 15,1% | 12,6% | 2,5% | 16,5% | 11,6% | 4,9% | 12,9% |
EBITA-resultatet ökade med goda 22 % till 287 Mkr (235) och EBITAmarginalen uppgick till mycket goda 18,4 % i perioden, detta trots att faktureringsvolymen organiskt sjönk med drygt 1%. Resultatförbättringarna är i första hand en effekt av fortsatta effektiviseringar och synergivinster inom såväl produktionsområdet som inom marknadsorganisationen. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader om 23 Mkr (1) relaterade till sammanslagningen av affärsområdets marknadsbolag i Storbritannien (se aktiviteter).
I kvartalet slutfördes den tidigare aviserade sammanslagningen av affärsområdets två marknadsbolag i Storbritannien. Sammanslagningen förväntas leda till betydande effektiviseringsvinster med lägre administrationskostnader som följd. Inbesparingarna kommer att uppgå till 20 Mkr under 2011, och 25 Mkr per år från och med 2012. Omstruktureringskostnaderna för sammanslagningen uppgår till 23 Mkr och har belastat årets andra kvartal.
Sammanslagningen av de franska marknadsbolagen, som tillkännagivits tidigare, fortlöper planenligt. Kostnaderna för fusionen beräknas uppgå till 24 Mkr och har belastat föregående års resultat. Sammanslagningen förväntas leda till årliga resultatförbättringar om 15 Mkr från och med 2011.
Affärsområdet har under perioden lanserat en ny och förbättrad version av duschstolen Carino. Nya Carino är en produkt med väsentligt förbättrad konkurrenskraft, och är genom sin låga vikt och utformning lättare att manövrera.
Ett flertal produktnyheter har lanserats inom sårvårdsområdet, däribland Alpha Active 3 och 4 som är trycksårsmadrasser som utvecklats specifikt för äldrevårdsmarknaden. Därutöver har madrassen Auto Logic genomgått en omfattande uppdatering med utökad funktonalitet.
| 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | 2010 | 2009 Fö rändr. just. fö r | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång per marknad | kv 2 | kv 2 valuta o . fö rvärv | 6 m ån | 6 mån valuta o . fö rvärv | ||
| Europa | 614 | 664 | -1,8% | 1 278 | 1 329 | 3,9% |
| USA och Kanada | 440 | 429 | 6,8% | 789 | 810 | 6,0% |
| Asien och Australien | 245 | 191 | 29,3% | 453 | 350 | 30,4% |
| Övriga världen | 23 | 16 | 39,3% | 55 | 35 | 57,8% |
| Affärsom rådet totalt | 1 322 | 1 300 | 6,1% | 2 575 | 2 524 | 9,0% |
Orderingången ökade organiskt med goda 6,1 % i perioden. På marknaderna i Europa förbättrades volymerna i Storbritannien, Benelux samt Sydeuropa, medan volymerna var något fallande i Skandinavien, Östeuropa samt på tysktalande marknader.
Orderingången fortsatte att utvecklas i positiv riktning i Nordamerika speciellt vad avser USA-marknaden.
På utvecklingsmarknaderna var ordertillväxten överlag mycket god.
| 2010 | 2009 | För- | 2010 | 2009 | För- | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | 6 m ån | 6 mån | ändr. | helår | |
| Nettoom sättning, Mkr | 1 189 | 1 264 | -5,9% | 2 154 | 2 315 | -7,0% | 5 094 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -2,0% | -0,4% | |||||
| Bruttovinst | 435 | 477 | -8,8% | 801 | 868 | -7,7% | 1 945 |
| Bruttomarginal, % | 36,6% | 37,7% | -1,1% | 37,2% | 37,5% | -0,3% | 38,2% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -314 | -324 | -3,1% | -621 | -645 | -3,7% | -1 261 |
| EBITA före om strukturerings och integrationskostnader |
124 | 157 | -21,0% | 188 | 232 | -19,0% | 700 |
| EBITA marginal % | 10,4% | 12,4% | -2,0% | 8,7% | 10,0% | -1,3% | 13,7% |
| Om strukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
0 | 0 | 0 | 0 | -85 | ||
| EBIT | 121 | 153 | -20,9% | 180 | 223 | -19,3% | 599 |
| EBIT marginal % | 10,2% | 12,1% | -1,9% | 8,4% | 9,6% | -1,2% | 11,8% |
Infection Controls EBITA-resultat försämrades i perioden och uppgick till 124 Mkr (157). Det lägre rörelseresultatet är en effekt av fallande faktureringsvolymer och ett lägre kapacitetsutnyttjande i affärsområdets fabriker. Den förbättring av orderingången som varit synlig under de senaste kvartalen innebär att affärsområdet räknar med att faktureringsoch resultattillväxten tar fart under innevarande års andra hälft.
Produktionsförflyttningarna från enheterna i Peiting i Tyskland och Lynge i Danmark till Växjö respektive Getinge i Sverige fortlöper som planerat. Syftet med omstruktureringsaktiviteterna är att koncentrera affärsområdets tillverkning till färre och effektivare produktionsanläggningar. Kostnaderna för de planerade aktiviteterna bedöms uppgå till 85 Mkr och har reserverats i föregående års bokslut och förväntas leda till årliga besparingar om 40 Mkr från och med 2011.
I kvartalet lanserade affärsområdet diskdesinfektorerna Claro och Tablo som vänder sig till mindre kliniker och vårdavdelningar.
Under perioden har de första beställningarna från Life Sciencemarknaden mottagits för affärsområdets nya ventilatorautoklav. Ventilatorautoklaven, som har en kort processtid och minimal energi- /vattenförbrukning, används framför allt inom läkemedelsproduktion, där affärsområdet strävar efter att stärka sina positioner.
| Redovisning | Delårsrapporten har, för koncernen, upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2.2. |
|---|---|
| Nya redovisningsprinciper för 2010 | |
| I enlighet med upplysningar i årsredovisningen, not 1, avseende nya redovisningsprinciper för 2010, har ett antal nya standards och IFRIC uttalanden antagits från och med 1 Januari 2010. |
|
| Reviderad IFRS 3 Rörelseförvärv Standarden trädde i kraft 1 Juli, 2009 och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Standarden innehåller förändringar av hur framtida förvärv kommer redovisas bland annat vad avser redovisning av transaktionskostnader, eventuella villkorade köpeskillingar och stegvisa förvärv. Ytterliggare information finns i not 1 i koncernens finansiella rapporter, vilka är inkluderade i Getinge ABs årsredovisning för 2009. |
|
| IAS 27 tillägg koncernredovisning och separata finansiella rapporter. Standarden trädde i kraft 1 juli 2009, som en konsekvens av att den reviderade IFRS 3 om rörelseförvärv antogs, och tillämpas för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Tillägget medför förändringar i IAS 27 vad gäller exempelvis hur förändringar i innehav skall redovisas för de fall när moderbolaget behåller respektive förlorar bestämmande inflytande över det ägda bolaget. Koncernen kommer att tillämpa tillägget från och med den 1 januari 2010. Tillämpningen kommer framåtriktat att påverka redovisningen av förändringar i innehav som görs efter tidpunkten för ikraftträdandet. |
|
| Ovanstående tillägg och andra nya tillägg till standards och IFRIC tolkningar antagna av Getinge från den 1 januari 2010, har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens räkenskaper under det första halvåret 2010. |
|
| Utöver ovanstående, har redovisningsprinciper och metoder för beräkningar, inte förändrats väsentligt från de som tillämpades i årsredovisningen avseende 2009. |
|
| Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av Getinges revisorer. |
|
| Riskhantering | Den enskilt största risken för Getingekoncernen är politiska beslut som ändrar vårdens ersättningssystem. Genom att Getinge är verksam i ett stort antal länder, begränsas denna risk för koncernen som helhet. Koncernens operationella risker är begränsade eftersom kundernas verksamhet som regel finansieras, direkt eller indirekt, med offentliga medel. Koncernens Risk Management-grupp arbetar kontinuerligt för att minimera risken för störningar i produktionen. |
| Finansiell riskhantering. Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De väsentligaste finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisk. |
|
|---|---|
| Framtidsinriktad information |
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsenligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser. |
Nästa rapporttillfälle Nästa rapport från Getingekoncernen (tredje kvartalet 2010) lämnas den 19 oktober 2010.
Telefonkonferens Telefonkonferens äger rum idag kl 10.00 (svensk tid) med Johan Malmquist, CEO, och Ulf Grunander, CFO.
. För att deltaga, ring: Inom Sverige + 46 (0)8 506 269 30 (använd alltid riktnummer) UK: + 44 207 108 6303
Agenda
09.45 Ring konferensnummer 10.00 Genomgång av delårsrapporten 10.20 Frågestund 11.00 Avslutning
En inspelad version av konferensen är tillgänglig under 5 arbetsdagar på följande nummer: Sverige: +46 (0)8 506 269 49 UK: +44 207 750 99 28 Kod: 244869#
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk:
https://www.anywhereconference.com/?Conference=108244869&PIN=432807
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Getinge 12 juli 2010
Carl Bennet Johan Bygge Rolf Ekedahl Ordförande Sten Börjesson Carola Lemne Cecilia Daun Wennborg Daniel Moggia Johan Stern Johan Malmquist Verkställande direktör
Getinge AB Box 69, 310 44 Getinge Telefon 035-15 55 00. Telefax 035-549 52 e-post [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Informationen är sådan som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om börs- och clearingverksamhet och/eller lagen om handel med finansiella instrument.
| 2010 | 2009 | För - | 2010 | 2009 | För - | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 2 | kv 2 | ändr | 6 mån | 6 mån | ändr . | Helår |
| Nettoomsättning | 5 649 | 5 524 | 2,3% | 10 512 | 10 677 | -1,5% | 22 816 |
| Kostnad för sålda varor | -2 840 | -2 873 | -1,1% | -5 193 | -5 495 | -5,5% | -11 564 |
| Bruttovinst | 2 809 | 2 651 | 6,0% | 5 319 | 5 182 | 2,6% | 11 252 |
| Bruttomarginal | 49,7% | 48,0% | 1,7% | 50,6% | 48,5% | 2,1% | 49,3% |
| Försäljningskostnader | -1 266 | -1 286 | -1,6% | -2 420 | -2 543 | -4,8% | -4 957 |
| Administrationskostnader | -594 | -566 | 4,9% | -1 169 | -1 154 | 1,3% | -2 333 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 1 | -111 | -129 | -14,0% | -220 | -289 | -23,9% | -539 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader |
-30 | -39 | -23,1% | -41 | -75 | -45,3% | -336 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader |
12 | 4 | 52 | -2 | -17 | ||
| Rörelseresultat 2 | 820 | 635 | 29,1% | 1 521 | 1 119 | 35,9% | 3 070 |
| Rörelsemarginal | 14,5% | 11,5% | 3,0% | 14,5% | 10,5% | 4,0% | 13,5% |
| Finansnetto 3 | -145 | -172 | -294 | -126 | -436 | ||
| Resultat före skatt | 675 | 463 | 45,8% | 1 227 | 993 | 23,6% | 2 634 |
| Skatt | -185 | -130 | -337 | -278 | -720 | ||
| Nettovinst | 490 | 333 | 47,1% | 890 | 715 | 24,5% | 1 914 |
| Hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 487 | 330 | 887 | 712 | 1 911 | ||
| Minoritetsintresse | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Nettovinst | 490 | 333 | 890 | 715 | 1 914 | ||
| Vinst per aktie 4 | 2,04 | 1,38 | 47,8% | 3,72 | 2,99 | 24,4% | 8,02 |
1 Utvecklingskostnader uppgående till 350 Mkr (270) har aktiverats under året, varav 165 Mkr (147) i kvartalet.
| 2 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| — på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-132 | -143 | -257 | -273 | -527 |
| — på immateriella anl tillgångar | -56 | -44 | -108 | -86 | -177 |
| — på materiella anl tillgångar | -172 | -174 | -332 | -346 | -672 |
| -360 | -361 | -697 | -705 | -1 376 | |
| 3 Finansnetto | |||||
| — valutavinst | 0 | 0 | 0 | 228 | 228 |
| — netto av ränteintäkter, räntekostnader | |||||
| och övriga finansiella kostnader | -145 | -172 | -294 | -354 | -664 |
| -145 | -172 | -294 | -126 | -436 | |
4 Det förekommer ingen utspädning
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | 6 mån | 6 mån | |
| 490 | 333 | 890 | 715 | |
| 528 | -13 | 101 | 486 | |
| -440 | 616 | -296 | 328 | |
| 116 | -162 | 78 | -86 | |
| 204 | 441 | -117 | 728 | |
| 694 | 774 | 773 | 1 443 | |
| 691 | 771 | 770 | 1 440 | |
| 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 2008 | 2008 | 2008 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 | 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | kv 1 | kv 2 |
| N ettoom s ättning | 4 451 | 4 291 | 6 423 | 5 153 | 5 524 | 5 294 | 6 845 | 4 863 | 5 649 |
| Kos tnad för s ålda varor | -2 260 | -2 276 | -3 362 | -2 622 | -2 873 | -2 605 | -3 464 | -2 353 | -2 840 |
| Bruttovins t | 2 191 | 2 015 | 3 061 | 2 531 | 2 651 | 2 689 | 3 381 | 2 510 | 2 809 |
| R örels ekos tnader | -1 539 | -1 496 | -1 801 | -2 047 | -2 016 | -1 953 | -2 165 | -1 809 | -1 989 |
| R örels eres ultat | 554 | 518 | 1 260 | 484 | 635 | 736 | 1 216 | 701 | 820 |
| Finans netto | -174 | -190 | -204 | 46 | -172 | -164 | -146 | -150 | -145 |
| Res ultat före s katt | 380 | 328 | 1 056 | 530 | 463 | 572 | 1 070 | 551 | 675 |
| Skatt | -108 | -93 | -298 | -148 | -130 | -160 | -282 | -151 | -185 |
| N ettovins t | 272 | 235 | 758 | 382 | 333 | 412 | 788 | 400 | 490 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 21 174 | 21 141 | 20 353 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 523 | 3 809 | 3 674 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 080 | 940 | 1 135 |
| Varulager | 4 383 | 4 889 | 4 156 |
| Kortfristiga fordringar | 5 895 | 6 723 | 6 791 |
| Likvida medel | 1 371 | 1 733 | 1 389 |
| Summa tillgångar | 37 426 | 39 235 | 37 498 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 12 680 | 11 546 | 12 562 |
| Långfristiga skulder | 17 990 | 21 438 | 19 494 |
| Kortfristiga skulder | 6 756 | 6 251 | 5 442 |
| Summa eget kapital och skulder | 37 426 | 39 235 | 37 498 |
| M kr | 2010 kv 2 |
2009 kv 2 |
2010 6 m ån |
2009 6 mån |
2009 Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksam heten | |||||
| EBITDA | 1 180 | 996 | 2 217 | 1 824 | 4 446 |
| Kostnads förda om struktureringskostnader | 30 | 38 | 41 | 75 | 336 |
| Utbetalda om struktureringskostnader | -30 | -39 | -88 | -53 | -202 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 4 | 4 | 24 | 8 | 41 |
| Finansiella poster | -145 | -172 | -294 | -354 | -664 |
| Valutakursvinst | 0 | 0 | 0 | 228 | 228 |
| Betald skatt | -250 | -88 | -266 | -238 | -653 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 789 | 739 | 1 634 | 1 490 | 3 532 |
| Förändringar i rörels ekapital | |||||
| Varulager | -25 | -154 | -216 | -546 | -6 |
| Kortfristiga fordringar | 202 | 188 | 834 | 1 166 | 745 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 223 | -49 | 66 | -397 | -271 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 189 | 724 | 2 318 | 1 713 | 4 000 |
| Investeringsverksam heten | |||||
| Förvärv av dotterföretag | 0 | 0 | -10 | -5 050 | -5 072 |
| Övriga förvärvsrelaterade kostnader | 0 | 0 | 0 | -391 | -484 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | -165 | -147 | -350 | -270 | -585 |
| Utrustning för uthyrning | -49 | -57 | -96 | -124 | -249 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | -161 | -153 | -295 | -451 | -907 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -375 | -357 | -751 | -6 286 | -7 297 |
| Finansieringsverksam heten | |||||
| Förändring av räntebärande skuld | 472 | -792 | -664 | 5 264 | 2 712 |
| Förändring av långfristiga fordringar | -24 | 324 | 55 | 168 | 119 |
| Utbetald utdelning | -655 | -572 | -655 | -572 | -572 |
| Övrigt | 0 | -1 | 0 | -5 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -207 | -1 041 | -1 264 | 4 855 | 2 259 |
| Periodens kassaflöde | 607 | -674 | 303 | 282 | -1 038 |
| Likvida m edel vid periodens början | 1 258 | 1 676 | 1 389 | 1 506 | 1 506 |
| Om räkningsdifferenser | -494 | 731 | -321 | -55 | 921 |
| Likvida m edel vid periodens slut | 1 371 | 1 733 | 1 371 | 1 733 | 1 389 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| M kr | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Skulder till kreditinstitut | 15 471 | 18 483 | 16 052 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 1 551 | 1 755 | 1 634 |
| Avgår likvida medel | -1 371 | -1 733 | -1 389 |
| Räntebärande nettoskuld | 15 651 | 18 505 | 16 297 |
| Övrigt | Summa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | Minoritets- | eget | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital | Reserver | vinst | Totalt | intresse | kapital |
| Ingående balans per 1 | 107 | 5 972 | -572 | 5 145 | 10 652 | 24 | 10 676 |
| januari 2009 | |||||||
| Utdelning | -572 | -572 | -572 | ||||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | 727 | 712 | 1 439 | 3 | 1 442 | ||
| Utgående balans per 30 | 107 | 5 972 | 155 | 5 285 | 11 519 | 27 | 11 546 |
| juni 2009 | |||||||
| Ingående balans per 1 januari 2010 |
119 | 5 960 | -25 | 6 484 | 12 538 | 24 | 12 562 |
| Utdelning | -655 | -655 | -655 | ||||
| Summa totalresultat för | |||||||
| perioden | -117 | 887 | 770 | 3 | 773 | ||
| Utgående balans per 30 | 119 | 5 960 | -142 | 6 716 | 12 653 | 27 | 12 680 |
| juni 2010 |
| 2010 | 2009 | För- | 2008 | 2010 | 2009 | För- | 2008 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 2 | kv 2 | ändr | kv 2 | 6 mån | 6 mån | ändr. | 6 mån | Helår | |
| Orderingång, Mkr | 5 628 | 5 614 | 0,2% | 4 513 | 11 204 | 11 081 | 1,1% | 9 185 | 23 036 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 4,7% | 6,9% | |||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 5 649 | 5 524 | 2,3% | 4 451 | 10 512 | 10 677 | -1,5% | 8 558 | 22 816 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 6,5% | 4,4% | |||||||
| EBITA före omstrukturerings- och | |||||||||
| integrationskostnader EBITA-marginal före omstrukturerings- och |
983 | 815 | 20,6% | 729 | 1 819 | 1 467 | 24,0% | 1 377 | 3 933 |
| integrationskostnader | 17,4% | 14,8% | 2,6% | 16,4% | 17,3% | 13,7% | 3,6% | 16,1% | 17,2% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | 30 | 39 | 96 | 41 | 75 | 119 | 336 | ||
| EBITA | 952 | 778 | 22,4% | 632 | 1 778 | 1 392 | 27,7% | 1 258 | 3 597 |
| EBITA-marginal | 16,9% | 14,1% | 2,8% | 14,2% | 16,9% | 13,0% | 3,9% | 14,7% | 15,8% |
| Vinst per aktie efter full skatt, kronor | 2,04 | 1,38 | 47,8% | 1,14 | 3,72 | 2,99 | 24,4% | 2,22 | 8,02 |
| Antal aktier, tusen | 238 323 | 238 323 | 0,0% | 214 491 | 238 323 | 238 323 | 0,0% | 214 491 | 238 323 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 6,2 | 4,3 | 1,9 | 4,3 | 5,5 | ||||
| Arbetande kapital, Mkr | 28 444 | 24 205 | 17,5% | 16 450 | 23 771 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 13,3% | 12,7% | 0,6% | 15,5% | 13,3% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 16,6% | 18,2% | -1,6% | 20,9% | 16,6% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,23 | 1,60 | -0,37 | 1,75 | 1,30 | ||||
| Cash Conversion | 104,5% | 93,9% | 10,6% | 64,4% | 90,0% | ||||
| Soliditet, procent | 33,9% | 29,4% | 4,5% | 27,8% | 33,5% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 53,10 | 48,30 | 9,9% | 35,46 | 52,60 |
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 30 jun | 30 jun | 30 jun | 30 jun | 30 jun |
| Nettoomsättning | 10 512 | 10 677 | 8 558 | 7 444 | 6 123 |
| Resultat efter skatt | 890 | 715 | 531 | 463 | 457 |
| Vinst per aktie | 3,72 | 2,99 | 2,56 | 2,29 | 2,26 |
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | kv 2 | kv 2 | 6 m ån | 6 mån | Helår |
| Adm inistrationskostnader | -28 | -27 | -68 | -56 | -124 |
| Rörelseresultat | -28 | -27 | -68 | -56 | -124 |
| Finansnetto | -40 | 728 | 84 | 601 | 1 453 |
| Resultat efter finansiella poster | -68 | 701 | 16 | 545 | 1 329 |
| Resultat före skatt | -68 | 701 | 16 | 545 | 1 329 |
| Skatt | 16 | -185 | -6 | -146 | -149 |
| Nettovinst | -52 | 516 | 10 | 399 | 1 180 |
| 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar M kr |
30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Materiella anläggningstillgångar | 31 | 34 | 34 |
| Andelar i koncernföretag | 5 705 | 4 796 | 5 685 |
| Långfristiga finansiella fordringar | 0 | 14 | 0 |
| Uppskjuten skattefordran | 34 | 27 | 34 |
| Fordringar hos koncernföretag | 26 381 | 25 994 | 27 556 |
| Kortfristiga fordringar | 34 | 129 | 48 |
| Summa tillgångar | 32 185 | 30 994 | 33 357 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 6 749 | 7 167 | 7 382 |
| Långfristiga skulder | 14 034 | 17 674 | 15 425 |
| Uppskjuten skatteskuld | 34 | 0 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 11 368 | 6 153 | 10 516 |
| Summa eget kapital och skulder | 32 185 | 30 994 | 33 357 |
Resultaträkning Vid periodens utgång har fordringar och skulder i utländsk valuta värderats till balansdagens kurs och en orealiserad vinst om 93 Mkr (609) ingår i periodens finansnetto.
Infection Control förvärvade i början av 2010 det österikiska serviceföretaget Odelga som det senaste verksamhetsåret omsatte ca 25 Mkr. Totalt förvärvspris uppgick till ca 10 MSEK.
| Tillgångar och | ||
|---|---|---|
| Mkr | Nettotillgångar | skulder vid förvärvstillfället |
| Materiella tillgångar | 1 | |
| Lager | 2 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 3 | |
| Likvida medel | 5 | |
| Avsättningar | -4 | |
| Kortfristiga skulder | -5 | |
| 2 | ||
| Goodwill | 8 | |
| Totalt förvärv med likvida medel | 10 | |
| Nettoutflöde av likvida medel pga förvärvet | ||
| Betalda likvida medel för förvärvet | 10 | |
| Likvida medel i det förvärvade bolaget vid förvärvstillfället | -5 5 |
Goodwill som uppkommit i samband med transaktionen hänför sig till merförsäljning av Infection Controls produkter i Österrike.
Bolaget ingår i Getinges försäljning och rörelseresultat från och med den 1 mars 2010.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har |
| identifierats i samband med företagsförvärv | |
| BRIC | Brasilien, Ryssland, Indien och Kina |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.