Quarterly Report • Aug 22, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Årsr Edovisning 2010 Delårsrapport januari–JUNI 2011
• Substansvärdet uppgick per den 30 juni till 151:50 (143:00 - 160:00) kronor per aktie.
• Börsportföljens värde minskade första halvåret med -2,2 procent. Jämförbart index (SIXRX) minskade med -0,7 procent.
Kort om Latour Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående av en helägd industri- och handelsrörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av nio betydande innehav (inklusive SäkIs portfölj) som den 30 juni 2011 hade ett marknadsvärde på drygt 14 miljarder kronor (inklusive SäkIs portfölj). De värdemässigt största innehaven i börsportföljen är Assa Abloy, Securitas och Sweco, vilka tillsammans utgör 72 procent av hela börsportföljens värde. Den helägda industri- och handelsrörelsen är sedan inledningen av 2010 organiserad i fyra affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Specma Group och Swegon. Under 2010 omsatte industri- och handelsrörelsen cirka 6 miljarder kronor.
Efterfrågan utvecklades mycket positivt även under andra kvartalet för samtliga affärsområden. Justerat för valutaeffekter, förvärv och avyttringar ökade orderingången med hela 29 procent. Andra kvartalet indikerade därmed inga väsentliga signaler om att den positiva konjunkturutvecklingen skulle ha avstannat. Den finansiella oro i världsekonomin som tydliggjorts under sommarmånaderna, innebär dock att man skall ha respekt för den närmaste tidens konjunkturutveckling. Vilken efterfrågeutveckling som kan förväntas är svårtolkad för närvarande.
Den samlade orderingången i kvarvarande verksamheter ökade under halvåret till 3 873 (2 826) Mkr. Faktureringen ökade till 3 534 (2 665) Mkr. Rörelseresultatet för de fyra affärsområdena ökade 61 procent till 395 (245) Mkr, innebärande en rörelsemarginal på 11,2 (9,2) procent. Siffrorna exkluderar sålda verksamheter båda åren. Under andra kvartalet isolerat steg rörelsemarginalen till 11,9 (10,6) procent.
Ytterligare information om utvecklingen i respektive affärsområde finns på sidorna 5–6.
Under andra kvartalet förvärvade affärsområde Latour Industries Denstech AB. Denstech levererar kvalificerade specialisttjänster inom tätningsteknik till processindustrin i Norden. Denstech omsätter 30 Mkr och har 18 anställda.
Efter periodens utgång, i början av augusti, förvärvade vidare affärsområde Latour Industries, genom Nord-Lock International AB, det amerikanska bolaget Superbolt Inc och det schweiziska bolaget Swiss P&S Vorspannsysteme AG. Övertagande sker omedelbart. Sedan 1984 erbjuder Superbolt och P&S Vorspannsysteme högkvalitativa produkter för kritiska skruvsäkringsapplikationer. Bolagen ligger i Pittsburgh, USA och St. Gallenkappel, Schweiz. Produkterna används i tung industri såsom offshore, energi och gruvdrift. De förvärvade bolagen har ägts och drivits som två separata enheter, men erbjuder marknaden samma produkter. Förvärven kommer att sammanföra två av de mest innovativa och pålitliga skruvsäkringsteknikerna, och resultera i ett brett sortiment av produkter för krävande applikationer. Förvärven ökar Latours nettoskuld med cirka 300 Mkr. De förvärvade enheterna, som tillsammans sysselsätter 120 personer, har en årlig omsättningstakt på drygt 200 Mkr och en mycket god lönsamhet.
Tidigare i år genomförde affärsområde Latour Industries två mindre förvärv. Via Nord-Lock förvärvades den italienska återförsäljaren Sigma-3 S.r.l och via AVT Industriteknik, med säte i Alingsås, gjordes ett inkråmsförvärv av automationsföretaget Elator.
Under första kvartalet avyttrade vidare affärsområde Specma Group dotterbolaget Autotube AB. Försäljningen var en del av Latours kontinuerliga översyn av strukturen på industri- och handelsrörelsen. Avyttringen av Autotube innebär att Latour inte längre har kvar någon verksamhet med personbilsindustrin som huvudsakliga kundgrupp. 2010 omsatte Autotube 357 Mkr och hade 216 anställda.
De förvärvsmöjligheter som analyseras kan antingen komplettera de befintliga affärsområdena eller vara potentiella nya affärsområden inom Latour. Vi utvärderar såväl små som stora förvärvsmöjligheter. Ambitionen är att äga stabila industriföretag med egna produkter och med goda förutsättningar för internationell expansion.
Den 17 mars 2011 offentliggjorde styrelserna för Latour och SäkI sitt beslut om att bolagen ska gå samman. Samgåendet baserar sig på en tydlig logik med utgångspunkt i bolagens gemensamma historia, likartade verksamheter och samsyn på förvaltningsmodell. Samgåendet förenklar ägarstrukturen i bolagen samt gör den mer transparent mot marknaden. Det sammanslagna bolaget blir en större och starkare aktör på marknaden med förbättrade investeringsmöjligheter och en ökad finansiell stabilitet. Därtill skapar samgåendet även ett för kapitalmarknaden attraktivt investeringsalternativ. På bolagens respektive årsstämmor i maj 2011 röstade bolagens aktieägare för samgåendet och den fusionsplan som styrelserna i SäkI respektive Latour har upprättat.
Samgåendet har genomförts i inledningen av juli som en legal fusion genom att SäkI absorberas av Latour. Detta innebär att aktier i SäkI har ersatts med aktier i Latour. Varje aktie i SäkI ersattes med 0,57 nya aktier av serie B i Latour. En aktiägare i SäkI som innehar 100 aktier erhöll sålunda 57 nya aktier av serie B i Latour. Aktieägare i Latour behåller sina aktier i Latour. Utbytesrelationen baserades på två av varandra oberoende värderingsutlåtanden, utfärdade av SEB Enskilda på uppdrag av Latour respektive Handelsbanken Capital Markets på uppdrag av SäkI. I samband med fusionen har 28 500 000 nya aktier i Latour av serie B emitterats.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Rörelsemarginal % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 6 mån 6 mån |
2010 | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 6 mån |
2010 6 mån |
2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 6 mån |
2010 6 mån |
| Hultafors Group | 289 | 274 | 563 | 533 | 41 | 34 | 73 | 65 | 14,1 | 12,3 | 13,0 | 12,1 |
| Latour Industries | 524 | 332 | 962 | 625 | 72 | 41 | 146 | 79 | 13,7 | 12,4 | 15,2 | 12,6 |
| Specma Group | 355 | 270 | 691 | 516 | 19 | 9 | 40 | 12 | 5,4 | 3,3 | 5,8 | 2,3 |
| Swegon | 731 | 529 | 1 323 | 998 | 94 | 64 | 136 | 90 | 12,8 | 12,2 | 10,3 | 9,0 |
| Elimineringar | –1 | –4 | –5 | –7 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 1 898 1 401 | 3 534 | 2 665 | 226 | 148 | 395 | 245 | 11,9 | 10,6 | 11,2 | 9,2 | ||
| Rearesultat företagsförsäljning | – | – | – | – | – | – | –2 | 3 | ||||
| Övriga bolag & poster | – | 92 | 77 | 166 | –17 | 25 | 25 | 46 | ||||
| 1 898 1 493 | 3 611 | 2 831 | 209 | 173 | 368 | 294 |
| Mkr | 2011 rull 12 |
Operativt kapital1) 2010 rull 12 |
2011 rull 12 |
Avkastning på operativt kapital % 2010 rull 12 |
2011 | Tillväxt i nettoomsättning % Varav förvärv |
Varav valuta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors Group | 773 | 770 | 19,6 | 18,3 | 5,7 | 0,0 | –6,3 |
| Latour Industries | 746 | 580 | 32,1 | 18,6 | 53,8 | 33,8 | –4,7 |
| Specma Group | 588 | 508 | 9,8 | –0,3 | 34,0 | 0,4 | –3,5 |
| Swegon | 994 | 644 | 25,6 | 31,7 | 32,6 | 23,3 | –4,8 |
| Totalt | 3 101 | 2 502 | 22,7 | 18,0 | 32,6 | 16,7 | –4,8 |
1) Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknas på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
Hultafors Group
| (Mkr) | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 | 2010 6 mån 6 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 289 | 274 | 563 | 533 | 1 134 | 1 164 |
| EBITDA | 47 | 40 | 85 | 77 | 168 | 175 |
| EBITA | 43 | 36 | 77 | 69 | 152 | 160 |
| EBIT | 41 | 34 | 73 | 65 | 143 | 152 |
| EBITA % | 14,8 | 13,0 | 13,7 | 12,9 | 13,4 | 13,7 |
| EBIT % | 14,1 | 12,3 | 13,0 | 12,1 | 12,6 | 13,0 |
| Tillväxt % | 5,5 | 10,2 | 5,7 | 6,6 | 7,8 | |
| Varav valutaeffekt | -4,9 | -6,9 | -6,3 | -6,5 | -6,8 | |
| Varav förvärv | - | - | - | - | - | |
| Medeltal anställda | 626 | 577 | 616 | 573 | 568 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 | 2010 6 mån 6 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Workwear | 145 | 139 | 283 | 276 | 618 | 624 |
| Tools | 108 | 100 | 212 | 189 | 392 | 415 |
| Ladders | 36 | 35 | 69 | 68 | 124 | 125 |
| 289 | 274 | 563 | 533 | 1 134 | 1 164 |
| (Mkr) | 2011 2:a kv 2:a kv |
2010 | 2011 6 mån 6 mån |
2010 | Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 524 | 332 | 962 | 625 | 1 297 | 1 633 |
| EBITDA | 82 | 48 | 166 | 93 | 201 | 274 |
| EBITA | 72 | 42 | 147 | 80 | 175 | 242 |
| EBIT | 72 | 41 | 146 | 79 | 172 | 240 |
| EBITA % | 13,7 | 12,7 | 15,3 | 12,8 | 13,5 | 14,8 |
| EBIT % | 13,7 | 12,4 | 15,2 | 12,6 | 13,3 | 14,7 |
| Tillväxt % | 57,8 | 11,3 | 53,8 | -3,6 | 8,4 | |
| Varav valutaeffekt | -4,1 | -4,3 | -4,7 | -3,6 | -3,6 | |
| Varav förvärv | 35,6 | -1,8 | 33,8 | -1,4 | -4,9 | |
| Medeltal anställda | 883 | 550 | 865 | 545 | 555 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 | 2010 6 mån 6 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord-Lock | 115 | 96 | 230 | 182 | 390 | 438 |
| Specma Tools | 16 | 16 | 32 | 30 | 64 | 66 |
| Specma Seals | 34 | 21 | 50 | 38 | 80 | 92 |
| BrickPack | 17 | 16 | 34 | 29 | 60 | 65 |
| Stenbergs | 155 | 104 | 251 | 189 | 366 | 428 |
| LSA B-gruppen |
93 | 50 | 183 | 103 | 199 | 278 |
| Carstens | 30 | 28 | 57 | 55 | 110 | 112 |
| REA C |
36 | 0 | 65 | 0 | 29 | 94 |
| Pressmaster | 30 | 0 | 60 | 0 | 0 | 60 |
| 524 | 332 | 962 | 625 | 1 297 | 1 633 | |
Proformajustering 1471)
Rullande 12 mån proforma 1 780
1) Proforma för genomförda förvärv.
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som vart och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour. Den gemensamma nämnaren är att kunderna i huvudsak återfinns inom den tillverkande industrin.
Hultafors Group erbjuder marknaden tre produktgrupper, yrkeskläder under varumärket Snickers Workwear, handverktyg under varumärket Hultafors Tools samt stegar och ställningar som marknadsförs under varumärket Wibe Ladders. Affärsidén är att vara en attraktiv partner till distributörer av förnödenheter och arbetsutrustning i Europa och för slutförbrukaren det självklara förstahandsvalet.
5
Swegon
| (Mkr) | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 | 2010 6 mån 6 mån |
2010 Rullande Helår 12 mån |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| nettoomsättning | 355 | 270 | 691 | 516 | 1 065 | 1 240 |
| eBitDa | 24 | 14 | 50 | 22 | 49 | 77 |
| eBita | 20 | 10 | 41 | 13 | 30 | 58 |
| eBit | 19 | 9 | 40 | 12 | 29 | 58 |
| eBita % | 5,6 | 3,7 | 5,9 | 2,5 | 2,8 | 4,7 |
| eBit % | 5,4 | 3,3 | 5,8 | 2,3 | 2,7 | 4,7 |
| tillväxt % | 31,5 | 29,8 | 34,0 | 17,3 | 28,2 | 38,2 |
| Varav valutaeffekt | -2,7 | 3,2 | -3,5 | -3,5 | -4,0 | -3,7 |
| Varav förvärv | - | 5,4 | 0,4 | 4,4 | 5,5 | 4,4 |
| Medeltal anställda | 771 | 579 | 727 | 565 | 600 | 681 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 | 2010 6 mån 6 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| nettoomsättning | 731 | 529 | 1 323 | 998 | 2 153 | 2 478 |
| eBitDa | 111 | 77 | 170 | 116 | 262 | 316 |
| eBita | 95 | 65 | 137 | 91 | 211 | 257 |
| eBit | 94 | 64 | 136 | 90 | 208 | 254 |
| eBita % | 13,0 | 12,3 | 10,4 | 9,1 | 9,8 | 10,4 |
| eBit % | 12,8 | 12,3 | 10,3 | 9,0 | 9,7 | 10,3 |
| tillväxt % | 38,2 | -5,7 | 32,6 | -8,9 | 3,5 | |
| Varav valutaeffekt | -3,2 | -5,1 | -4,8 | -4,1 | -5,0 | |
| Varav förvärv | 26,3 | - | 23,3 | - | 5,5 | |
| Medeltal anställda | 1 293 | 970 | 1 278 | 960 | 1 054 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 | 2010 6 mån 6 mån |
2010 Rullande Helår 12 mån |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| sverige | 228 | 174 | 413 | 331 | 659 | 741 |
| Övriga norden | 196 | 198 | 379 | 396 | 780 | 763 |
| Övriga världen | 307 | 157 | 531 | 271 | 714 | 974 |
| 731 | 529 | 1 323 | 998 | 2 153 | 2 478 |
| proformajustering | 1371) |
|---|---|
| Rullande 12 mån proforma | 2 615 |
1) proforma för genomförda förvärv.
swegon erbjuder energieffektiva luftbehandlingsaggregat samt luft- och vattenburna klimatsystem till alla typer av byggnader. swegon levererar genomtänkta systemlösningar som skapar bra inomhusklimat och bidrar med avsevärd energibesparing.
| (Mkr) | 2011 | 2010 2:a kv 2:a kv |
2011 | 2010 6 mån 6 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| oeM | 201 | 146 | 384 | 273 | 564 | 672 |
| system | 82 | 60 | 160 | 112 | 238 | 289 |
| eftermarknad | 72 | 64 | 147 | 131 | 263 | 279 |
| 355 | 270 | 691 | 516 | 1 065 | 1 240 |
specma Group bedriver sin verksamhet i tre divisioner. oeM-divisionen som betjänar kunder inom främst mobil hydraulik, systemdivisionen som har kunder främst inom marin industri och industriell hydraulik, Componentdivisionen som fokuserar på eftermarknadskunder.
Med anledning av den genomförda fusionen mellan Latour och SäkI, redovisas Latours substansvärde från och med 30 juni 2011 inklusive SäkIs substansvärde. Som en konsekvens används det nya antalet utestående aktier, 159 500 000 aktier, som underlag när värdet per aktie fastställs.
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EV-värdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i motsvarande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade företagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. I
likhet med tidigare görs avdrag för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidorna 8-9 i Latours årsredovisning för 2010.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar fördelar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. För vissa enheter tillämpas vidare värderingsmultipeln EV/sales. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
7
| Nettoomsättning1) | EBIT1) Mkr |
EBIT-multipel alt EV/sales-multipel Intervall |
Värdering Mkr2) Intervall |
Värdering kr/aktie3) Intervall |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors Group | 1 164 | 152 | 12 – 15 | 1 819 – 2 274 | 11 – 14 |
| Latour Industries | |||||
| – Verkstadsteknik | 899 | 227 | 10 – 14 | 2 265 – 3 171 | 14 – 20 |
| – Maskinhandel/Maskintillbehör | 882 | 27 | 0,5 – 0,7 | 441 – 617 |
3 – 4 |
| Specma Group | 1 240 | 58 | 0,6 – 0,8 | 744 – 992 |
5 – 6 |
| Swegon | 2 615 | 265 | 13 – 17 | 3 444 – 4 503 | 22 – 28 |
| 6 801 | 729 | 8 712 –11 557 | 55 – 72 | ||
| Börsaktier (fördelning se tabell nedan) |
14 435 | 91 | |||
| Onoterade delägda innehav | |||||
| Academic Work4), 20,0 % | 317 | 2 | |||
| Oxeon5), 31,57 % | 32 | 0 | |||
| Övriga tillgångar | |||||
| Kort handelsportfölj | 67 | 0 | |||
| Kort handelsportfölj SäkI | 123 | 1 | |||
| Andra aktieinnehav | 17 | 0 | |||
| Övrigt | 5 | 0 | |||
| Koncernens nettolåneskuld | -445 | -3 | |||
| Nettolåneskuld SäkI | -518 | -3 | |||
| Beräknat värde | 22 745 – 25 590 | 143 – 160 |
1) Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. 2) EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 2011-06-30 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde. 3) Beräknat på antal utestående aktier. 4) Värderat i enlighet med utlåtande av oberoende värderingsman. 5) Värderat enligt senaste transaktion.
Under första halvåret minskade börsportföljens värde med -2,2 procent samtidigt som jämförbart index (SIXRX) minskade med -0,7 procent. Latours och SäkIs portföljer minskade med -5,5
procent. Under första halvåret förvärvades 110 000 aktier i HMS samt samt avyttrades 100 000 aktier i Fagerhult. SäkI AB har under samma period förvärvat 300 000 aktier i Fagerhult.
| Aktie | Antal | Ansk.värde Mkr |
Börskurs1) Kr |
Börsvärde Mkr |
Röstandel % |
Kapitalandel % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Assa Abloy A2) | 6 746 425 | 786 | 170 | 1 147 | ||
| Assa Abloy B | 19 000 000 | 414 | 170 | 3 230 | 16,1 | 7,0 |
| Fagerhult3) 4) | 4 006 800 | 289 | 177 | 707 | 31,8 | 31,8 |
| HMS Networks | 1 961 000 | 145 | 107 | 210 | 17,6 | 17,6 |
| Loomis A2) | 800 000 | 10 | 88 | 71 | ||
| Loomis B | 4 618 000 | 55 | 88 | 407 | 12,2 | 7,4 |
| Nederman3) | 3 171 000 | 271 | 116 | 368 | 27,1 | 27,1 |
| Niscayah Group A2) | 4 000 000 | 87 | 18 | 73 | ||
| Niscayah Group B | 24 000 000 | 93 | 18 | 439 | 12,4 | 7,7 |
| Securitas A2) | 4 000 000 | 309 | 67 | 267 | ||
| Securitas B | 23 090 000 | 275 | 67 | 1 539 | 12,2 | 7,4 |
| Sweco A3) 5) | 1 222 760 | 8 | 62 | 76 | ||
| Sweco B3) | 27 775 000 | 144 | 62 | 1 729 | 22,8 | 31,9 |
| Totalt | 2 886 | 10 263 |
1) Köpkurs.
2) A-aktierna i Assa Abloy, Loomis, Niscayah Group och Securitas är onoterade. De har i tabellen åsatts samma börskurs som motsvarande B-aktier.
3) Redovisas som intresseföretag i balansräkningen. 4) Vid utgången av juni 2011 var 30 000 st. aktier utlånade.
5) A-aktien i Sweco är noterad men på grund av begränsad handel har den åsatts samma börskurs som B-aktien.
| Aktie | Antal | Ansk.värde Mkr |
Börskurs1) Kr |
Börsvärde Mkr |
Röstandel % |
Kapitalandel % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Assa Abloy A2) | 13 865 243 | 2 071 | 170 | 2 357 | ||
| Assa Abloy B | 21 300 000 | 829 | 170 | 3 621 | 29,7 | 9,6 |
| Fagerhult3) 4) | 6 206 800 | 642 | 177 | 1 096 | 49,2 | 49,2 |
| HMS Networks | 1 961 000 | 145 | 107 | 210 | 17,6 | 17,6 |
| Loomis A2) | 2 528 520 | 166 | 88 | 223 | ||
| Loomis B | 5 009 808 | 91 | 88 | 442 | 29,2 | 10,3 |
| Nederman3) | 3 171 000 | 271 | 116 | 368 | 27,1 | 27,1 |
| Niscayah Group A2) | 12 642 600 | 192 | 18 | 231 | ||
| Niscayah Group B | 28 437 500 | 147 | 18 | 520 | 29,9 | 11,3 |
| Nobia | 22 000 000 | 438 | 42 | 913 | 13,2 | 13,2 |
| Securitas A2) | 12 642 600 | 949 | 67 | 843 | ||
| Securitas B | 27 090 000 | 571 | 67 | 1 806 | 29,6 | 10,9 |
| Sweco A3) 5) | 1 222 760 | 8 | 62 | 76 | ||
| Sweco B3) | 27 775 000 | 144 | 62 | 1 729 | 22,8 | 31,9 |
| Totalt | 6 664 | 14 435 |
1) Köpkurs.
2) A-aktierna i Assa Abloy, Loomis, Niscayah Group och Securitas är onoterade. De har i tabellen åsatts samma börskurs som motsvarande B-aktier.
3) Redovisas som intresseföretag i balansräkningen. 4) Vid utgången av juni 2011 var 30 000 st. aktier utlånade.
5) A-aktien i Sweco är noterad men på grund av begränsad handel har den åsatts samma börskurs som B-aktien.
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 671 (580) Mkr. Efter skatt utgör resultatet 586 (499) Mkr, vilket motsvarar 4,47 (3,81) kronor per aktie.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 393 (518) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 701 (1 131) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppgick till 445 Mkr. Soliditeten var 82 (81) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen. Inklusive övervärden i intresseföretagen var soliditeten 84 (82) procent.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte. Investeringar
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 81 (48) Mkr. Härav avser 62 (36) Mkr maskiner, 17 (12) Mkr fordon och 2 (0) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 6 (1) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 351 (426) Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 100 (99) procent.
Antalet utestående aktier uppgick, efter avdrag för återköpta aktier, till 131 000 000. Sedan tidigare innehar Latour 460 000 återköpta aktier av serie B. På 417 000 av de återköpta aktierna finns köpoptioner utställda till ledande befattningshavare. 187 000 av dessa köpoptioner utställdes under andra kvartalet efter beslut på årsstämman den 12 maj 2011.
samhetslokaler för ett antal av Latours dotterbolag, Latours huvudkontor och även lokaler till ett antal externa hyresgäster.
• Förvärv genomfördes i början av augusti inom affärsområde Latour Industries av Superbolt Inc och Swiss P&S Vorspannsysteme AG. Se ytterligare information på sidan 3.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på åtta börsnoterade innehav och fyra helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industri- och handelsrörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2010 under not 33 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna rapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts som vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
9
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt över företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 22 augusti 2011 Investment AB Latour (publ)
Fredrik Palmstierna Ordförande
Mariana Burenstam Linder Anders G. Carlberg Ledamot Ledamot
Anders Böös Carl Douglas Elisabeth Douglas
Ledamot Ledamot Ledamot
Eric Douglas Jan Svensson Caroline af Ugglas Ledamot Ledamot/VD Ledamot
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40. Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 11.00. Nummer för att ringa in är: +46 (8) 505 598 53. Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Delårsrapport för perioden januari – september 2011 kommer att lämnas 2011-11-08. Bokslutskommuniké för 2011 kommer att lämnas 2012-02-22.
Informationen i denna rapport är sådan som bolaget är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 22 augusti 2011 klockan 08.30.
| Mkr | 2011 2:a kv |
2010 2:a kv |
2011 6 mån |
2010 6 mån |
Rullande 12 mån |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 898 | 1 493 | 3 611 | 2 831 | 6 771 | 5 991 |
| Kostnad för sålda varor | –1 237 | –971 | –2 357 | –1 849 | –4 428 | –3 920 |
| Bruttoresultat | 661 | 522 | 1 254 | 982 | 2 343 | 2 071 |
| Försäljningskostnader | –302 | –267 | –597 | –526 | –1 142 | –1 071 |
| Administrationskostnader | –111 | –85 | –217 | –179 | –401 | –363 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –34 | –29 | –63 | –49 | –120 | –106 |
| Övriga rörelseintäkter | 14 | 31 | 28 | 69 | 60 | 101 |
| Övriga rörelsekostnader | –19 | 1 | –37 | –3 | –46 | –12 |
| Rörelseresultat | 209 | 173 | 368 | 294 | 694 | 620 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 49 | 48 | 112 | 131 | 207 | 226 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 226 | 193 | 224 | 183 | 119 | 78 |
| Resultat före finansiella poster | 484 | 414 | 704 | 608 | 1 020 | 924 |
| Finansiella intäkter | 11 | 6 | 14 | 10 | 31 | 27 |
| Finansiella kostnader | –18 | –18 | –47 | –38 | –90 | –81 |
| Resultat efter finansiella poster | 477 | 402 | 671 | 580 | 961 | 870 |
| Skatter | –52 | –43 | –85 | –81 | –172 | –168 |
| Periodens resultat | 425 | 359 | 586 | 499 | 789 | 702 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 425 | 359 | 586 | 499 | 790 | 703 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 | –1 |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
| Före utspädning | 3,24 kr | 2,74 kr | 4,47 kr | 3,81 kr | 6,03 kr | 5,37 kr |
| Efter utspädning | 3,24 kr | 2,74 kr | 4,47 kr | 3,81 kr | 6,02 kr | 5,36 kr |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 131 000 000 | 131 000 000 | 131 000 000 | 131 000 000 | 131 000 000 | 131 000 000 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning131 234 110 | 131 115 000 | 131 232 066 | 131 115 000 | 131 231 025 | 131 172 973 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | Rullande | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2:a kv | 2:a kv | 6 mån | 6 mån | 12 mån | 2010 |
| Periodens resultat | 425 | 359 | 586 | 499 | 789 | 702 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | ||||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | 25 | –9 | 11 | –51 | –46 | –108 |
| Periodens förändring av verkligt värde-reserv | –408 | 37 | –766 | 431 | 982 | 2 179 |
| Periodens förändring av säkringsreserv | –6 | 2 | –4 | 13 | 6 | 23 |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | 15 | –49 | 1 | –72 | –38 | –111 |
| Övrigt | – | – | – | –1 | –1 | –2 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | –374 | –19 | –758 | 320 | 903 | 1 981 |
| Periodens totalresultat | 51 | 340 | –172 | 819 | 1 692 | 2 683 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 51 | 340 | –172 | 819 | 1 693 | 2 684 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 | –1 |
Antalet utestående aktier 131 000 000 131 000 000 131 000 000 131 000 000 131 000 000 131 000 000
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | Rullande | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2:a kv | 2:a kv | 6 mån | 6 mån | 12 mån | 2010 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||||
| förändring av rörelsekapitalet | 151 | 146 | 329 | 221 | 686 | 578 |
| Förändring av rörelsekapitalet | –35 | –5 | –259 | –92 | –260 | –93 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 116 | 141 | 70 | 129 | 426 | 485 |
| Förvärv av dotterföretag | –21 | –4 | –32 | –14 | –455 | –437 |
| Försäljning av dotterföretag | – | – | 123 | – | 130 | 7 |
| Övriga investeringar | –54 | –15 | –99 | –38 | –153 | –92 |
| Aktieförvaltningen | 320 | 307 | 282 | 317 | 1 173 | 1 208 |
| Kassaflöde efter investeringar | 361 | 429 | 344 | 394 | 1 121 | 1 171 |
| Finansiella betalningar | –487 | –394 | –517 | –430 | –1 221 | –1 134 |
| Periodens kassaflöde | –126 | 35 | –173 | –36 | –100 | 37 |
| Mkr | 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 1 383 | 966 | 1 388 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 46 | 50 | 51 |
| Materiella anläggningstillgångar | 809 | 654 | 847 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 8 636 | 8 579 | 9 421 |
| Varulager mm | 1 252 | 924 | 1 030 |
| Kortfristiga fordringar | 1 558 | 1 237 | 1 398 |
| Kassa och bank | 393 | 518 | 573 |
| Summa tillgångar | 14 077 | 12 928 | 14 708 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 11 612 | 10 415 | 12 280 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | 0 |
| Summa eget kapital | 11 612 | 10 417 | 12 280 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 302 | 197 | 337 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 114 | 140 | 90 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 562 | 1 077 | 581 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 1 487 | 1 097 | 1 420 |
| Eget kapital och skulder | 14 077 | 12 928 | 14 708 |
| Mkr | Aktie- kapital |
Återköpta egna aktier |
Andra reserver |
Balanserade vinstmedel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2010-01-01 | 110 | –29 | 3 847 | 6 027 | 1 | 9 956 |
| Summa totalresultat för perioden | 2 094 | 590 | –1 | 2 683 | ||
| Utställda köpoptioner | 1 | 1 | ||||
| Utdelning | –360 | –360 | ||||
| Utgående balans 2010-12-31 | 110 | –29 | 5 941 | 6 258 | 0 | 12 280 |
| Ingående balans 2011-01-01 | 110 | –29 | 5 941 | 6 258 | 0 | 12 280 |
| Summa totalresultat för perioden | –759 | 587 | –172 | |||
| Utställda köpoptioner | 2 | 2 | ||||
| Pågående nyemissionskostnader | –7 | –7 | ||||
| Utdelning | –491 | –491 | ||||
| Utgående balans 2011-06-30 | 110 | –29 | 5 182 | 6 349 | 0 | 11 612 |
| 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | 10% | 10% | 6% |
| Avkastning på totalt kapital | 10% | 10% | 7% |
| Soliditet | 82% | 81% | 83% |
| Justerad soliditet | 84% | 82% | 85% |
| Justerat eget kapital (Mkr) | 13 347 | 11 495 | 13 783 |
| Övervärde i intresseföretagen 1) (Mkr) | 1 735 | 1 078 | 1 503 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 3% | 6% | 2% |
| Nettolåneskuld/EBITDA | 0,5 | 1,1 | 0,4 |
| Börskurs | 129 kr | 94 kr | 124 kr |
| Återköpta egna aktier | 460 000 | 460 000 | 460 000 |
| Genomsnittligt antal återköpta egna aktier | 460 000 | 460 000 | 460 000 |
| Medelantalet anställda | 3 606 | 2 851 | 3 057 |
| Utestående konverteringslån | 0 | 0 | 0 |
| Utställda teckningsoptioner | 0 | 0 | 0 |
| Utställda köpoptioner avseende återköpta aktier | 417 000 | 230 000 | 230 000 |
1) Skillnaden mellan anskaffningsvärde och marknadsvärde.
| Mkr | 2011 2:a kv |
2010 2:a kv |
2011 6 mån |
2010 6 mån |
Rullande 12 mån |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | 100 | – | 100 | – | 100 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 11 | 28 | 11 | 78 | 44 | 111 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 321 | 265 | 322 | 251 | 216 | 145 |
| Resultat före finansiella poster | 332 | 393 | 333 | 429 | 260 | 356 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 11 | 0 | 19 | 0 | 19 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –1 | –1 | –1 | –3 | – | –2 |
| Resultat efter finansiella poster | 342 | 392 | 351 | 426 | 279 | 354 |
| Skatter | – | – | – | – | – | – |
| Periodens resultat | 342 | 392 | 351 | 426 | 279 | 354 |
| Mkr | 2011 2:a kv |
2010 2:a kv |
2011 6 mån |
2010 6 mån |
Rullande 12 mån |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 342 | 392 | 351 | 426 | 279 | 354 |
| Periodens förändring av verkligt värde-reserv | –408 | 37 | –766 | 431 | 982 | 2 179 |
| Summa övrigt totalresultat | –408 | 37 | –766 | 431 | 982 | 2 179 |
| Periodens totalresultat | –66 | 429 | –415 | 857 | 1 261 | 2 533 |
| Mkr | 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 8 337 | 8 281 | 9 872 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 623 | – | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 | 4 | – |
| Kassa och bank | 6 | 6 | 6 |
| Summa tillgångar | 8 968 | 8 291 | 9 878 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 958 | 8 193 | 9 869 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 | 88 | 1 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 5 | 6 | 5 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 4 | 4 | 3 |
| Eget kapital och skulder | 8 968 | 8 291 | 9 878 |
| Mkr | 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 9 869 | 7 695 | 7 695 |
| Summa totalresultat för perioden | –415 | 857 | 2 533 |
| Utställda köpoptioner | 2 | 1 | 1 |
| Pågende nyemissonskostnader | –7 | – | – |
| Utdelning | –491 | –360 | –360 |
| Belopp vid årets utgång | 8 958 | 8 193 | 9 869 |
| Industri och handel | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hultafors Group |
Latour Industries |
Specma Group |
Swegon | Övrigt | Aktieför valtningen |
Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 563 | 960 | 689 | 1 322 | 77 | 3 611 | |
| Intern försäljning | – | 2 | 2 | 1 | – | 5 | |
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 73 | 146 | 40 | 136 | –20 | 375 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 112 | 112 | |||||
| Resultat från aktieförvaltningen | 217 | 217 | |||||
| Finansiella intäkter | 14 | ||||||
| Finansiella kostnader | –47 | ||||||
| Skatter | –85 | ||||||
| Periodens resultat | 586 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 3 | 22 | 13 | 23 | 19 | – | 80 |
| immateriella anläggningstillgångar | – | 41 | – | 1 | – | – | 42 |
| Avskrivningar | 12 | 20 | 9 | 34 | 11 | – | 86 |
| Industri och handel | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hultafors Group |
Latour Industries |
Specma Group |
Swegon | Övrigt | Aktieför valtningen |
Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 533 | 622 | 513 | 997 | 166 | 2 831 | |
| Intern försäljning | – | 3 | 3 | 1 | – | 7 | |
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 65 | 79 | 12 | 90 | 48 | 294 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 131 | 131 | |||||
| Resultat från aktieförvaltningen | 183 | 183 | |||||
| Finansiella intäkter | 10 | ||||||
| Finansiella kostnader | –38 | ||||||
| Skatter | –81 | ||||||
| Periodens resultat | 499 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 1 | 6 | 7 | 22 | 12 | – | 48 |
| immateriella anläggningstillgångar | – | 3 | 27 | – | – | – | 30 |
| Avskrivningar | 13 | 14 | 18 | 26 | 8 | – | 79 |
| Jul 2010–jun 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 6 771 | 5 991 | 5 440 | 7 071 | 6 730 |
| Rörelseresultat, Mkr | 701 | 620 | 296 | 671 | 652 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, Mkr | 207 | 226 | 242 | 142 | 210 |
| Resultat från aktieförvaltningen, Mkr | 112 | 78 | 189 | 843 | 240 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 961 | 870 | 664 | 1 590 | 1 102 |
| Resultat per aktie, kr | 6,03 | 5,37 | 4,21 | 11,14 | 6,71 |
| Avkastning på eget kapital, % | 7 | 6 | 6 | 16 | 8 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 8 | 7 | 6 | 14 | 8 |
| Rörelsemarginal, % | 10,4 | 9,6 | 6,3 | 10,3 | 9,6 |
| Soliditet, % | 82 | 83 | 81 | 73 | 75 |
| Justerad soliditet, % | 84 | 85 | 82 | 75 | 78 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 3 | 2 | 7 | 15 | 15 |
| Börskurs, kr | 129 | 124 | 99 | 62 | 104 |
| Specifikation av gjorda förvärv | ||||
|---|---|---|---|---|
| Överlåtelsedatum | Land | Affärsområde | Antal anställda | |
| 2 februari 2011 | Sigma-3 S.r.l. | Italien | Latour Industries | 4 |
| 18 april 2011 | Denstech AB | Sverige | Latour Industries | 18 |
| Tillgångar och skulder i förvärvade verksamheter | ||||
| Redovisat värde i koncernen | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | |||
| Varulager | 1 | |||
| Kundfordringar | 5 | |||
| Övriga fordringar | 4 | |||
| Kassa | 4 | |||
| Långfristiga skulder | 0 | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | |||
| Kortfristiga skulder | –4 | |||
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 15 | |||
| Koncerngoodwill | 21 | |||
| Kontant reglerad köpeskilling | 36 | |||
| Förvärv av poster som inte ingår i kassaflödet | – | |||
| Förvärvad kassa | –4 | |||
| Påverkan på koncernens likvida medel | 32 |
Latour har under perioden förvärvat 100 procent av aktierna Sigma-3 S.r.l. och Denstech AB. Sigma-3 S.r.l. har under perioden bidragit med intäkter på 9 Mkr och ett rörelseresultat på 3 Mkr. Denstech AB har under perioden bidragit med intäkter på 9 Mkr och ett rörelseresultat på 0 Mkr.
Investment AB Latour (publ)
Org.nr 556026–3237 J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 Göteborg, Tel 031-89 17 90, Fax 031-45 60 63 [email protected], www.latour.se, www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.