Earnings Release • Oct 17, 2011
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Pressmeddelande 17 okt 2011
I resultatet för det första kvartalet 2010 ingick en reavinst på 458 MSEK som ett resultat av försäljningen av ÅF Kontroll. I resultatet för det tredje kvartalet 2010 ingick en reavinst på 30 MSEK som ett resultat av försäljningen av ÅF TÜV Nord.
Det tredje kvartalet präglades av en fortsatt god marknad och bra orderingång för huvuddelen av ÅFs verksamhet. Tillväxten uppgick till 24 procent, varav 12 procent organiskt. Oron på de finansiella marknaderna har hittills endast obetydligt påverkat ÅF. Men konjunkturutsikterna idag är mer negativa, jämfört med vid föregående rapporttillfälle och osäkerheten är stor.
Efterfrågan inom division Industry har under kvartalet fortsatt att förstärkas med en ökande offertstock. Även division Technology upplevde en god marknad men resultatet har påverkats negativt av en lägre debiteringsgrad som följd av en expansion före semestern. I september uppgick rörelsemarginalen i division Technology till över 11 procent.
Infrastructure fortsätter att vinna marknadsandelar och att förbättra sitt resultat om än från en låg nivå. Marknadsutsikterna ser fortsatt positiva ut.
Resultatet för division Energy var inte tillfredsställande. Lönsamheten tyngs av en fortsatt låg aktivitet i kärnkraftsindustrin och av negativa valutakurseffekter i den schweiziska rörelsen. Ett positivt besked under kvartalet var den schweiziska centralbankens beslut om intervention för att stabilisera schweizerfrancen gentemot Euron. Detta, tillsammans med en ökande orderingång inom kärnkraft, medför att vi gör en mer positiv bedömning av utfallet för kommande kvartal.
Under kvartalet redovisades ett starkt kassaflöde beroende på stora förskott från kunder, ett förbättrat resultat och en mindre andel bundet kapital.
ÅFs viktigaste mål är att fortsätta prestera lönsamhet i toppskiktet av branschen – oavsett konjunkturläge. Bolaget har idag över 4 500 kvalificerade medarbetare och ambitionen är att fortsätta växa med lönsamhet både organiskt och genom förvärv.
Den 12 oktober utsågs ÅF till att vara Sveriges näst populäraste arbetsgivare i "Karriärbarometern 2011/2012" av yrkesverksamma ingenjörer, enligt Universum. Totalt deltog drygt 3 300 ingenjörer i studien.
Stockholm den 17 oktober 2011
Jonas Wiström VD och koncernchef
Nettoomsättningen uppgick till 1 130 (910) MSEK, en uppgång med 24 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Den organiska tillväxten i kvartalet var positiv och uppgick till 12 procent. Struktureffekten uppgick till 11 procent och förklaras främst av de under 2010 genomförda förvärven av Energo, Gatubolaget Konsult i Göteborg samt energikonsultföretaget Mercados. Omräkningsdifferensen var under perioden positiv och uppgick till cirka 1 %, vilket förklaras av den starka schweizerfrancen.
Rörelseresultatet i kvartalet, exklusive reavinst, var 67 (60) MSEK. En högre debiteringsgrad inom Industry och Infrastructure, genomförda förvärv samt ett förbättrat resultat i ÅFs norska verksamhet bidrog till det högre resultatet. En låg beläggning inom kärn- och termisk kraft i vårt schweiziska dotterbolag har haft en negativ påverkan på rörelseresultatet. Negativa valutakurseffekter har påverkat rörelseresultatet med cirka 2 MSEK, jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Kvartalet innehöll 66 arbetsdagar vilket är samma antal dagar som i motsvarande kvartal föregående år.
Rörelsemarginalen, exklusive reavinst, var 5,9 (6,6) procent. Debiteringsgraden uppgick till 72,0 (71,7) procent. En fortsatt stigande debiteringsgrad redovisas inom divisionerna Industry och Infrastructure.
Resultatet efter finansnetto, exklusive reavinst, var 68 (56) MSEK. Finansnettot har under kvartalet förbättrats med knappt 4 MSEK, jämfört med samma kvartal föregående år, och uppgick till 0 MSEK. Förbättringen beror på att valutakursförlusterna har minskat samt av positiva effekter från förmånsbestämda pensionsplaner. Vinstmarginalen, exklusive reavinst, var 6,0 (6,1) procent.
Resultatet efter skatt uppgick till 48 (72) MSEK. Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 1,38 (2,09) kronor.
Nettoomsättningen uppgick till 3 667 (3 057) MSEK en uppgång med 20 procent jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten var positiv och uppgick till drygt 11 procent. Struktureffekten uppgick till 10 procent och förklaras främst av de under 2010 genomförda förvärven av Energo, Gatubolaget Konsult i Göteborg samt energikonsultföretaget Mercados. Omräkningsdifferensen var negativ och uppgick till cirka 1 procent.
Rörelseresultatet för perioden januari - september var 278 (711) MSEK. I motsvarande period föregående år redovisades en reavinst på 488 MSEK i samband med försäljningarna av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord. Exklusive reavinst uppgick rörelseresultatet för perioden januari - september 2010 till 223 MSEK. Perioden innehöll 189 arbetsdagar vilket är samma antal dagar som motsvarande period 2010. Rörelsemarginalen var 7,6 (20,2) procent.
Debiteringsgraden uppgick till 73,2 (71,2) procent.
Resultatet efter finansnetto var 280 (701) MSEK. Vinstmarginalen var 7,6 (19,9) procent.
Resultatet efter skatt uppgick till 206 (647) MSEK. Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 5,95 (19,00) kronor.
| NYCKELTAL | juli-sep 2011 |
juli-sep 2010 |
jan-sep 2011 |
jan-sep 2010 |
helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 130,3 | 910,2 | 3 667,4 | 3 056,7 | 4 334,1 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 1 130,7 | 911,2 | 3 673,5 | 3 517,7 | 4 795,9 |
| Rörelseresultat, MSEK | 67,1 | 90,5 | 278,3 | 711,3 | 805,8 |
| Rörelseresultat exkl reavinst, MSEK | 67,1 | 59,8 | 278,3 | 223,0 | 317,0 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 9,9 | 7,6 | 20,2 | 16,8 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 5,9 | 6,6 | 7,6 | 7,3 | 7,3 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 67,6 | 86,2 | 279,6 | 701,3 | 798,1 |
| Vinstmarginal, % | 6,0 | 9,5 | 7,6 | 19,9 | 16,6 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 48,3 | 72,0 | 205,7 | 647,3 | 717,2 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,38 | 2,09 | 5,95 | 19,00 | 21,02 |
| Resultat per aktie exkl reavinst, SEK | 1,38 | 1,18 | 5,95 | 4,52 | 6,55 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 11,6 | 35,1 | 32,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | - | - | 14,6 | 34,1 | 32,2 |
| Antal årsanställda | 4 315 | 3 824 | 4 334 | 3 921 | 3 966 |
| Debiteringsgrad, % | 72,0 | 71,7 | 73,2 | 71,2 | 71,9 |
ÅF utsågs till teknisk huvudkonsult för områdena El och Automation när Boliden AB investerar i ett nytt industriområde, anrikningsverk, underjordsanläggningar och ny infrastruktur i Garpenberg. Kontraktet är ett av de större som ÅF vunnit inom svensk gruvindustri. ÅFs uppdrag beräknas pågå under 24 månader.
ÅF tilldelades uppdraget som "teknisk specialistkonsult" för städerna Quy Nhon och Nha Trang i Vietnam. ÅFs uppgift är framförallt att stödja myndigheter gällande utveckling av dess allmännyttiga verksamheter – såsom avfallshantering och vattenrening. Projektet finansieras av Världsbanken. I det tredje kvartalet utsågs ÅF även som rådgivare till finansdepartementet i Vietnam. Detta uppdrag består främst i att säkra miljömässiga och sociala konsekvenser av planerade lokala infrastrukturprojekt. Projektet finansieras av den lokala utvecklings- och investeringsfonden (LFID), som i sin tur finansieras av Världsbanken.
Stefan Johansson rekryterades som ny CFO för ÅF-koncernen. Stefan, som är 53 år och civilekonom, påbörjar sin anställning per 8 november 2011. Stefan Johansson har en lång och gedigen bakgrund som CFO för börsnoterade företag med betydande internationell verksamhet. Han kommer närmast från posten som CFO för Haldex (2005-2011). Jonas Ågrup, CFO sedan 2007, lämnar ÅF i samband med att Stefan Johansson tillträder. Ågrup kommer att tillträda tjänsten som CFO för Munters.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 97 (0) MSEK för det tredje kvartalet. Det förbättrade kassaflödet i kvartalet förklaras främst av en högre resultatnivå, ökade förskott från kunder samt en mindre andel bundet kapital. Det totala kassaflödet uppgick till 43 (4) MSEK. Bolagsförvärv och utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgick till 19 (31) MSEK. Under tredje kvartalet föregående år såldes ÅF TÜV Nord vilket gav ett positivt kassaflöde på 32 MSEK. Kvartalets kassaflöde har påverkats av nettot av upptagna lån och amortering av lån med -24 (8) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden januari – september uppgick till 229 (57) MSEK. Det starka kassaflödet beror bland annat på att rörelseresultatet exklusive reavinster ökat med närmare 20 procent jämfört med föregående år, samtidigt som förskott från kunder har ökat. Det totala kassaflödet uppgick till -37 (192) MSEK. Förgående års kassaflöde påverkades positivt med 624 MSEK till följd av avyttringen av ÅF Kontroll och ÅF TÜV Nord. Bolagsförvärv och utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgick till 26 (215) MSEK. Utdelningen till ÅFs aktieägare var 135 (135) MSEK och nettot av upptagna lån och amortering av lån påverkade kassaflödet med -76 (-114) MSEK.
Koncernens likvida tillgångar uppgick vid periodens slut till 296 (528) MSEK. Koncernens nettokassa uppgick 7 (278) MSEK. ÅF AB har kreditfaciliteter uppgående till 1 000 MSEK.
Eget kapital per aktie var 70,81 (66,96) SEK. Soliditeten uppgick till 61,6 (64,4) procent. Vid årsskiftet 2010/2011 var eget kapital per aktie 69,47 SEK och soliditeten 59,8 procent. Det egna kapitalet uppgick per 30 september till 2 402 (2 275) MSEK.
Antal årsanställda uppgick till 4 334 (3 921). Totalt antal anställda vid periodens slut var 4 625 (4 156), varav 3 271 i Sverige och 1 354 utanför Sverige.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden januari - september uppgick till 264 (243) MSEK och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto blev -14 (896) MSEK. Föregående år gjorde moderbolaget ett finansiellt resultat vid försäljningen av ÅF-Kontroll och ÅF-TÜV Nord på 500 MSEK. Utdelningar från dotter- och intressebolag uppgick till 24 (408) MSEK. Likvida medel uppgick till 1 (303) MSEK och bruttoinvesteringar i inventarier var 8 (3) MSEK.
4 (15)
Division Energys resultat minskade till följd av lägre debiteringsgrad inom kärnkraftsområdet i spåren av kärnkraftsolyckan i Fukushima, samt av en fortsatt förstärkning av schweizerfrancen i relation till Euron. ÅFs schweiziska dotterbolag står för en tredjedel av divisionens omsättning och har huvuddelen av de fasta kostnaderna i schweizerfranc men utför en stor andel uppdrag i Euro. Andelen uppdrag med schweizerfranc som valuta ökar som ett resultat av vidtagna åtgärder.
Energy har fått ett flertal projekt för att analysera och stresstesta kärnkraftverk i år, men det har inte kunnat kompensera för inställda och framskjutna projekt. Andelen förfrågningar, vad avser projekt för både befintliga och nya kraftverk, ökar dock gradvis, vilket gör att ÅF kvarstår vid bedömningen att marknaden kommer att förbättras från och med årsskiftet.
Det marknadsområde som utvecklades bäst under det tredje kvartalet var Vattenkraft. Energy driver ett antal större projekt inom Vattenkraft i Europa och Asien för närvarande. Positivt var även att ÅF Ryssland vann tre betydande projekt avseende termisk kraftproduktion i det tredje kvartalet vilka kommer att
påbörjas i fjärde kvartalet och sträcka sig minst 12 månader framåt.
Vidare har Energy märkt av en ökad efterfrågan på rådgivningsoch experttjänster för energi-och elmarknaden internationellt. En trend som i första hand drivs av politiska initiativ. Divisionen erbjuder denna typ av specialisttjänster genom framförallt ÅF Finland och det spanska dotterbolaget AF-Mecados EMI, som förvärvades i slutet av 2010. Strategin är att fortsätta växa på detta internationella tillväxtområde.
Division Energy erbjuder tekniska konsulttjänster inom energiområdet. Verksamheten finns i stora delar av världen och divisionen är marknadsledande i Norden, Schweiz och Baltikum. Ställningen är stark inom många kompetensområden. Inom kärnkraft är ställningen världsledande bland oberoende konsultföretag.
| Nyckeltal - Energy | juli-sep 2011 |
juli-sep 2010 |
jan-sep 2011 |
jan-sep 2010 |
helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 326,7 | 225,6 | 905,6 | 691,8 | 1 012,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 9,7 | 15,0 | 50,4 | 61,7 | 83,1 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 6,7 | 5,6 | 8,9 | 8,2 |
| Årsanställda | 1 024 | 929 | 1 013 | 886 | 906 |
Division Industry noterade en fortsatt god efterfrågan från industrin under det tredje kvartalet. Efterfrågan var stark inom alla verksamhetsområden, vilket bidrog till att både debiteringsgraden och resultatet ökade.
Industry vann ett antal stora projekt som sträcker sig mellan två till tre år. Ett sådant exempel var när Industry utsågs till teknisk huvudkonsult för områdena El och Automation när Boliden investerar i ett industriområde, anrikningsverk, underjordsanläggningar och ny infrastruktur i Garpenberg. Kontraktet är ett av de större som Industry vunnit inom svensk gruvindustri.
Aktiviteten i den svenska kraftsektorn var fortsatt hög. Industry driver idag betydande projekt inom både svensk vatten- och kärnkraft. Uppdragsvolymen mot svensk kärnkraftsindustri har varit ökande kvartal för kvartal 2011, och nyligen erhölls ett antal större projekt relaterade till reaktorsäkerhetsanalys och anläggningskonstruktion. Inom Vattenkraft kontrakterades ÅF i
det tredje kvartalet av Vattenfall AB avseende Projektledning vid Stadsforsens Kraftverk.
Den organiska tillväxten i division Industry är stigande. Flera aktiviteter initierades i kvartalet för att ytterligare sätta fokus på organisk tillväxt.
Division Industry är Nordens ledande industrikonsult. Uppdraget är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger konkurrenskraft, stabilitet och trygghet. Den geografiska närheten tillsammans med djupgående branschkunskaper är de viktigaste fundamenten för långvariga kundrelationer.
| Nyckeltal - Industry | juli-sep 2011 |
juli-sep 2010 |
jan-sep 2011 |
jan-sep 2010 |
helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 332,0 | 291,7 | 1 105,8 | 949,6 | 1 340,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 35,2 | 24,8 | 118,3 | 75,6 | 119,9 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 8,5 | 10,7 | 8,0 | 9,0 |
| Årsanställda | 1 255 | 1 168 | 1 273 | 1 190 | 1 200 |
Marknaden för kvalificerade konsulttjänster inom infrastrukturområdet var oförändrat god i tredje kvartalet. Kvartalet inleddes dock med en relativt låg debiteringsgrad, vilket påverkade resultatet negativt. I september steg både sysselsättning och lönsamhet igen. Tillväxten uppgick till över 20 procent i kvartalet.
Infrastructure arbetar idag med projekt "Förbifart Stockholm" åt Trafikverket. Ett uppdrag som försenades i 12 månader på grund av överklaganden. Projektet utvecklas väl och kommer att ha full bemanning från och med slutet av fjärde kvartalet 2011.
Även ÅFs arbete med att planera de tekniska installationerna för Nya Karolinska Sjukhuset i Stockholm fortsätter öka i omfattning. Detta bidrog till att divisionens största affärsområde, Installation med 750 medarbetare, noterade en fortsatt hög debiteringsgrad. Verksamheten i Norge fortsätter också, efter en stor förlust 2010, att öka lönsamheten kvartal för kvartal. De offentliga investeringarna i vägar och järnvägar ökar
i Sverige och Norge. Infrastructure vann flera order inom Järnväg i tredje kvartalet som ett resultat av detta. Stora delar av järnvägsinfrastrukturen är i behov av upprustning dels på grund av eftersatta reinvesteringar, dels till följd av den ökade trafikmängden på järnväg.
Resultaten inom affärsområdet Miljö var fortsatt svagt, vilket föranledde ett ledningsbyte i tredje kvartalet.
Division Infrastructure är en betydande aktör när det gäller tekniska lösningar för infrastruktur i Skandinavien. Några av divisionens styrkor är en stark försäljningsorganisation, gott affärsmannaskap och en tjänsteflora med hållbara och högteknologiska lösningar. Genom att utveckla nya lösningar som förbättrar kundernas lönsamhet och måluppfyllelse ökar marknadspotentialen kontinuerligt.
| Nyckeltal - Infrastructure | juli-sep 2011 |
juli-sep 2010 |
jan-sep 2011 |
jan-sep 2010 |
helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 310,4 | 250,1 | 1 096,7 | 860,8 | 1 233,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 10,2 | 5,9 | 72,0 | 48,6 | 69,0 |
| Rörelsemarginal, % | 3,3 | 2,4 | 6,6 | 5,6 | 5,6 |
| Årsanställda | 1 267 | 1 046 | 1 281 | 1 025 | 1 065 |
Division Technology visar på fortsatt stark tillväxt i det tredje kvartalet. Efterfrågan var god inom samtliga marknadsområden och divisionen vann flera betydande projekt under perioden. Efter en svag inledning på kvartalet steg debiteringsgraden till en tillfredsställande nivå i september.
Divisionen har en stark förankring inom Telekom – som står för nästan hälften av divisionens omsättning. Den starka globala efterfrågan på mobilt bredband fortsätter att driva tillväxten och har bidragit till nya affärer för ÅF, inte minst vad gäller avancerade testsimulatorer för mobilsystem.
Även i Försvarsindustrin, som är global med ständigt förändrade kravbilder, är efterfrågeläget bra. ÅF har vunnit flera betydande kontrakt, med bland annat FMV, och tar marknadsandelar.
Technology vann också nya projekt med Volvo, Scania och Bombardier i tredje kvartalet.
Efterfrågan på ingenjörer med specialistinriktning på Kommunikation och Mjukvaruutveckling är stor, och division Technology ligger väl i fas med målet att rekrytera över 200 konsulter i år. Den organiska tillväxten var cirka 20 procent i tredje kvartalet.
Division Technology har sin huvudsakliga verksamhet i Sverige och är ledande inom svensk produktutveckling och försvarsteknik. En stark bas med många och väl genomförda uppdrag under lång tid ger kunderna stabilitet och trygghet. Technology har också starka erbjudanden kring hållbarhetsaspekter inom sina specialområden.
| Nyckeltal - Technology | juli-sep 2011 |
juli-sep 2010 |
jan-sep 2011 |
jan-sep 2010 |
helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 183,5 | 149,1 | 638,5 | 509,0 | 719,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 12,6 | 14,9 | 65,8 | 49,8 | 69,1 |
| Rörelsemarginal, % | 6,9 | 10,0 | 10,3 | 9,8 | 9,6 |
| Årsanställda | 700 | 609 | 693 | 607 | 616 |
ÅF-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutet till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för nedskrivningar i fastprisuppdrag samt olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅFs årsredovisning 2010. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Denna bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2010 (not 1 sid. 83).
Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktiekursen för ÅF var 100 kronor vid rapportperiodens utgång, vilket ger en nedgång med 28,2 procent sedan årsskiftet. OMXSPI-index sjönk samtidigt med 22,8 procent.
Vid årsstämman i ÅF AB den 2 maj 2011 fattades beslut om ett prestationsrelaterat aktiesparprogram riktat till upp till 100 nyckelpersoner inklusive VD.
Deltagarna kan spara ett belopp motsvarande maximalt 5 procent av sin bruttolön för köp av ÅF-aktier på OMX Nordic Exchange Stockholm under en 12 månaders period från det att programmet införts.
Vid anmälningsperiodens slut hade 95 ledande befattningshavare anmält intresse för köp av cirka 30 000 aktier för hela 2011 års program.
I det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen uppnås fullt ut kommer 155 000 aktier att överföras vederlagsfritt, under 2014 samt 2015, till deltagarna - vilket kan medföra en maximal utspädning av vinst per aktie motsvarade 0,5 procent.
Stockholm den 17 oktober 2011
Jonas Wiström VD och koncernchef ÅF AB (publ)
| 13 februari | Bokslutskommuniké för 2011 års verksamhet |
|---|---|
| 7 maj | Delårsrapport januari - mars 2012 |
| 7 maj | Rapport från årsstämman 2012 |
| 13 juli | Delårsrapport januari - juni 2012 |
| 15 oktober | Delårsrapport januari - september 2012 |
Årsstämman äger rum den 7 maj 2012 klockan 15.00 på ÅFs huvudkontor.
VD och koncernchef Jonas Wiström, +46 70 608 12 20 CFO Jonas Ågrup, +46 70 333 04 95 Informationschef Viktor Svensson, +46 70 657 20 26
Huvudkontor: ÅF AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, 169 70 Solna Tfn: +46 10 505 00 00 Fax: +46 10 505 00 10 www.afconsult.com / [email protected] Org.nr. 556120-6474
Informationen i denna delårsrapport är sådan som ÅF AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna information lämnades för offentliggörande den 17 oktober 2011 klockan 13.30.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
Till Styrelsen i ÅF AB publ Org nr: 556120-6474
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för ÅF AB per 30 september 2011 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing, ISA, och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 17 oktober, 2011
Ernst & Young AB
Lars Träff Auktoriserad revisor
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår | okt 2010- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 | sep 2011 |
| Nettoomsättning | 1 130,3 | 910,2 | 3 667,4 | 3 056,7 | 4 334,1 | 4 944,8 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,4 | 1,1 | 6,1 | 461,0 | 461,8 | 6,9 |
| Rörelsens intäkter | 1 130,7 | 911,2 | 3 673,5 | 3 517,7 | 4 795,9 | 4 951,6 |
| Personalkostnader | -630,8 | -527,0 | -2 110,6 | -1 836,0 | -2 528,7 | -2 803,3 |
| Övriga kostnader | -419,1 | -312,9 | -1 243,6 | -964,8 | -1 443,6 | -1 722,5 |
| Avskrivningar | -13,7 | -11,9 | -40,5 | -38,3 | -50,8 | -53,0 |
| Andel i intresseföretags resultat | 0,0 | 31,1 | -0,4 | 32,7 | 33,1 | -0,1 |
| Rörelseresultat | 67,1 | 90,5 | 278,3 | 711,3 | 805,8 | 372,8 |
| Finansnetto | 0,4 | -4,3 | 1,2 | -10,1 | -7,7 | 3,6 |
| Resultat efter finansnetto | 67,6 | 86,2 | 279,6 | 701,3 | 798,1 | 376,4 |
| Skatt | -19,3 | -14,2 | -73,8 | -54,0 | -80,9 | -100,7 |
| Resultat efter skatt | 48,3 | 72,0 | 205,7 | 647,3 | 717,2 | 275,6 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 46,6 | 70,6 | 201,1 | 641,6 | 709,9 | 269,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,6 | 1,3 | 4,6 | 5,6 | 7,3 | 6,2 |
| Resultat efter skatt | 48,3 | 72,0 | 205,7 | 647,3 | 717,2 | 275,6 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 9,9 | 7,6 | 20,2 | 16,8 | 7,5 |
| Vinstmarginal, % | 6,0 | 9,5 | 7,6 | 19,9 | 16,6 | 7,6 |
| Rörelsemarginal exkl reavinst, % | 5,9 | 6,6 | 7,6 | 7,3 | 7,3 | 7,5 |
| Vinstmarginal exkl reavinst, % | 6,0 | 6,1 | 7,6 | 7,0 | 7,1 | 7,6 |
| Debiteringsgrad, % | 72,0 | 71,7 | 73,2 | 71,2 | 71,9 | 73,3 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,38 | 2,09 | 5,95 | 19,00 | 21,02 | - |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,37 | 2,08 | 5,93 | 18,94 | 20,95 | - |
| Antal utestående aktier | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | 33 775 002 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 33 973 469 | 33 890 494 | 33 931 106 | 33 879 127 | 33 881 703 | |
| KONCERNENS RAPPORT | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| ÖVER TOTALRESULTAT (MSEK) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Periodens förändring av omräkningsreserv | 1,3 | -46,8 | 40,6 | -60,7 | -43,6 |
| Kassaflödessäkringar | -0,5 | -0,1 | -2,3 | -0,1 | 2,1 |
| Pensioner | -75,1 | - | -75,1 | - | -4,4 |
| Skatt | 15,1 | - | 15,5 | - | 0,5 |
| Övrigt totalresultat | -59,1 | -46,9 | -21,3 | -60,8 | -45,4 |
| Periodens resultat | 48,3 | 72,0 | 205,7 | 647,3 | 717,2 |
| Totalresultat för perioden | -10,9 | 25,0 | 184,4 | 586,5 | 671,8 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -11,8 | 25,2 | 180,3 | 581,9 | 665,9 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 0,9 | -0,1 | 4,2 | 4,6 | 5,9 |
| Totalt | -10,9 | 25,0 | 184,4 | 586,5 | 671,8 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2010 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 700,0 | 1 330,1 | 1 677,0 |
| Materiella tillgångar | 288,8 | 271,8 | 292,7 |
| Övriga anläggningstillgångar | 52,3 | 43,5 | 46,8 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 041,1 | 1 645,5 | 2 016,4 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 1 564,3 | 1 358,5 | 1 606,1 |
| Likvida medel | 296,1 | 528,1 | 327,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 860,5 | 1 886,6 | 1 934,0 |
| Summa tillgångar | 3 901,6 | 3 532,1 | 3 950,4 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 391,5 | 2 261,7 | 2 346,3 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 10,7 | 13,4 | 14,4 |
| Summa eget kapital | 2 402,3 | 2 275,1 | 2 360,7 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 225,0 | 131,6 | 176,7 |
| Långfristiga skulder | 57,4 | 26,8 | 7,8 |
| Summa långfristiga skulder | 282,4 | 158,4 | 184,5 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 12,5 | 9,6 | 13,6 |
| Kortfristiga skulder | 1 204,4 | 1 089,0 | 1 391,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 217,0 | 1 098,6 | 1 405,2 |
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser är väsentligen de samma som vid årsbokslutet 2010.
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2010 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 2 360,7 | 1 826,6 | 1 826,6 |
| Totalresultat för perioden | 184,4 | 586,6 | 671,8 |
| Lämnade utdelningar | -141,4 | -139,4 | -139,3 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -6,1 | -0,2 | -0,4 |
| Aktiesparprogram 2009/2010/2011 | 4,6 | 1,6 | 2,0 |
| Eget kapital vid periodens slut | 2 402,3 | 2 275,1 | 2 360,7 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 2 391,5 | 2 261,7 | 2 346,3 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 10,7 | 13,4 | 14,4 |
| Totalt | 2 402,3 | 2 275,1 | 2 360,7 |
| KASSAFLÖDESANALYS | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Resultat efter finansiella poster | 67,6 | 86,2 | 279,6 | 701,3 | 798,1 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 9,1 | -17,3 | 38,6 | -470,1 | -456,3 |
| Betald skatt | -22,5 | -23,4 | -75,4 | -96,6 | -117,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapital | 54,1 | 45,5 | 242,8 | 134,6 | 224,7 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | 43,1 | -45,4 | -13,8 | -77,9 | -23,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 97,3 | 0,0 | 229,0 | 56,7 | 201,3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -26,4 | -3,8 | -51,2 | 386,3 | 77,4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -27,4 | 7,8 | -214,5 | -251,0 | -289,0 |
| Periodens kassaflöde | 43,5 | 4,0 | -36,6 | 192,0 | -10,3 |
| Likvida medel vid periodens början | 253,1 | 529,8 | 327,9 | 344,7 | 344,7 |
| Kursdifferens i likvida medel | -0,4 | -5,6 | 4,9 | -8,6 | -6,4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 296,1 | 528,1 | 296,1 | 528,1 | 327,9 |
| jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2011 | 2010 | 2010 |
| Avkastning på eget kapital, % | 11,6 | 35,1 | 32,5 |
| Avkastning på eget kapital exkl resultat från försäljning av rörelse, % | 11,6 | 13,3 | 11,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,6 | 34,1 | 32,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital exkl resultat från försäljning av rörelse, % | 14,6 | 15,6 | 14,3 |
| Soliditet, % | 61,6 | 64,4 | 59,8 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 70,81 | 66,96 | 69,47 |
| Nettokassa, MSEK | 6,6 | 277,8 | 34,5 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 289,6 | 253,7 | 293,4 |
| Antal årsanställda exklusive intresseföretag | 4 334 | 3 921 | 3 966 |
| 2010 | 2011 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 236,1 | 230,0 | 225,6 | 320,4 | 1 012,1 | 253,1 | 325,8 | 326,7 | |
| Industry | 329,1 | 328,8 | 291,7 | 390,3 | 1 340,0 | 385,4 | 388,4 | 332,0 | |
| Infrastructure | 300,2 | 310,5 | 250,1 | 372,3 | 1 233,1 | 402,0 | 384,3 | 310,4 | |
| Technology | 174,3 | 185,6 | 149,1 | 210,3 | 719,3 | 227,1 | 227,9 | 183,5 | |
| Övrigt/elimineringar 1) | 67,3 | -13,1 | -5,5 | -15,2 | 33,5 | -26,0 | -25,1 | -21,8 | |
| Förs av ÅF-Kontroll | 457,7 | - | 0,2 | - | 457,9 | - | - | ||
| Summa | 1 564,7 | 1 041,8 | 911,2 | 1 278,2 | 4 795,9 | 1 241,6 | 1 301,2 | 1 130,7 | |
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Rörelseresultat (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 25,0 | 21,6 | 15,0 | 21,4 | 83,1 | 22,9 | 17,9 | 9,7 | |
| Industry | 25,0 | 25,7 | 24,8 | 44,4 | 119,9 | 38,7 | 44,4 | 35,2 | |
| Infrastructure | 23,0 | 19,7 | 5,9 | 20,4 | 69,0 | 31,5 | 30,2 | 10,2 | |
| Technology | 15,3 | 19,7 | 14,9 | 19,3 | 69,1 | 27,2 | 25,9 | 12,6 | |
| Övrigt/elimineringar 1) | -5,3 | -6,5 | -0,8 | -11,5 | -24,2 | -20,1 | -7,4 | -0,6 | |
| Förs ÅF-Kontroll o ÅF-TÜV | |||||||||
| Nord | 457,7 | - | 30,7 | 0,5 | 488,8 | - | - | - | |
| Summa | 540,6 | 80,2 | 90,5 | 94,5 | 805,8 | 100,2 | 111,0 | 67,1 | |
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Rörelsemarginal (%) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 10,6 | 9,4 | 6,7 | 6,7 | 8,2 | 9,0 | 5,5 | 3,0 | |
| Industry | 7,6 | 7,8 | 8,5 | 11,4 | 9,0 | 10,0 | 11,4 | 10,6 | |
| Infrastructure | 7,7 | 6,3 | 2,4 | 5,5 | 5,6 | 7,8 | 7,9 | 3,3 | |
| Technology Summa |
8,8 34,6 |
10,6 7,7 |
10,0 9,9 |
9,2 7,4 |
9,6 16,8 |
12,0 8,1 |
11,4 8,5 |
6,9 5,9 |
|
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Antal årsanställda | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
| Energy | 821 | 901 | 929 | 964 | 906 | 1 000 | 1 015 | 1 024 | |
| Industry | 1 215 | 1 190 | 1 168 | 1 228 | 1 200 | 1 280 | 1 287 | 1 255 | |
| Infrastructure | 1 006 | 1 021 | 1 046 | 1 185 | 1 065 | 1 303 | 1 273 | 1 267 | |
| Technology | 601 | 610 | 609 | 643 | 616 | 678 | 702 | 700 | |
| Övrigt/elimineringar 1) | 508 | 72 | 72 | 79 | 180 | 76 | 75 | 69 | |
| Summa | 4 150 | 3 794 | 3 824 | 4 099 | 3 966 | 4 337 | 4 352 | 4 315 | |
| 2010 | 2011 | ||||||||
| Antal arbetsdagar | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 |
Ovanstående historiska siffror är justerade, proforma, i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per den 1oktober 2010.
1) Inkluderar division Kontroll som avyttrades under kvartal 1 2010.
| MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING | juli-sep | juli-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2010 |
| Nettoomsättning | 59,5 | 51,6 | 179,2 | 167,1 | 225,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 28,9 | 29,7 | 84,6 | 76,4 | 104,5 |
| Rörelsens intäkter | 88,4 | 81,3 | 263,8 | 243,4 | 329,6 |
| Personalkostnader | -18,1 | -14,6 | -57,7 | -49,8 | -66,2 |
| Övriga kostnader | -68,8 | -63,6 | -230,5 | -194,2 | -269,6 |
| Avskrivningar | -3,1 | -2,6 | -9,1 | -7,8 | -10,5 |
| Rörelseresultat | -1,5 | 0,5 | -33,4 | -8,3 | -16,7 |
| Finansnetto | 5,9 | 383,7 | 19,2 | 904,2 | 777,0 |
| Resultat efter finansnetto | 4,4 | 384,2 | -14,2 | 895,9 | 760,3 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | -2,7 |
| Resultat före skatt | 4,4 | 384,2 | -14,2 | 895,9 | 757,6 |
| Skatt | 1,6 | 0,2 | 10,6 | 3,3 | 6,3 |
| Resultat efter skatt | 6,0 | 384,4 | -3,6 | 899,2 | 763,9 |
| MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING | 30 sep | 30 sep | 31 dec | ||
| (MSEK) | 2011 | 2010 | 2010 | ||
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Andelar i koncern- och intresseföretag | 2 374,2 | 2 110,9 | 2 364,1 | ||
| Immateriella tillgångar | 5,1 | 4,7 | 4,7 | ||
| Materiella tillgångar | 56,1 | 53,9 | 55,4 | ||
| Övriga anläggningstillgångar | 20,1 | 18,3 | 19,7 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 2 455,4 | 2 187,8 | 2 444,0 | ||
| Omsättningstillgångar | |||||
| Kortfristiga fordringar | 293,6 | 169,8 | 346,8 | ||
| Likvida medel | 0,7 | 302,9 | 53,7 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 294,3 | 472,8 | 400,6 | ||
| Summa tillgångar | 2 749,7 | 2 660,6 | 2 844,5 | ||
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 170,3 | 170,3 | 170,3 | ||
| Reservfond | 46,9 | 46,9 | 46,9 | ||
| Fritt eget kapital | 1 861,2 | 1 038,8 | 1 232,4 | ||
| Årets resultat | -3,6 | 899,2 | 763,9 | ||
| Summa eget kapital | 2 074,8 | 2 155,2 | 2 213,5 | ||
| Obeskattade reserver | 28,5 | 25,8 | 28,5 | ||
| Långfristiga skulder | |||||
| Avsättningar | 78,1 | 60,6 | 90,6 | ||
| Långfristiga skulder | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
| Summa långfristiga skulder | 78,3 | 60,8 | 90,7 | ||
| Kortfristiga skulder | |||||
| Avsättningar | 12,2 | 6,5 | 5,4 | ||
| Kortfristiga skulder | 556,0 | 412,3 | 506,3 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 568,2 | 418,8 | 511,8 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 2 749,7 | 2 660,6 | 2 844,5 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.