İHLAS HOLDİNG A.Ş.

Environmental & Social Information • Oct 9, 2025

İHLAS HOLDİNG A.Ş.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİŞİMİ POLİTİKA VE PROSEDÜRLERİ (TSRS uyumlu)

1. GİRİŞ VE YAKLAŞIM

İhlas Holding A.Ş.sürdürülebilirliği iş modelinin ayrılmaz parçası olarak ele alır; çevresel,sosyal ve yöneƟşim (ÇSY/ESG) risk–ķrsatlarını TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) doğrultusunda strateji, risk, hedef, performans ve raporlama süreçlerine entegre eder.

Kapsam; Holding merkezini ve Holding'in sağlık, medya, inşaat, pazarlama ile diğer faaliyetler (eğiƟm, turizm, catering, lojisƟk, bilişim ve yaƨrım) bölümlerini kapsar. Bağlı ortaklıklar, kontrol düzeyi ve raporlama sınırlarına göre konsolide edilir; özkaynak yöntemiyle muhasebeleşƟrilen işƟrakler değer zinciri perspekƟfinden TSRS açıklamalarına dâhil edilir.

2. YÖNETİM KURULU VE ÜST YÖNETİMİN GÖZETİM ROLÜ

YöneƟm Kurulu, İhlas Holding A.Ş.'nin sürdürülebilirlik stratejilerinin nihai gözeƟminden sorumludur. Sürdürülebilirliğe ilişkin risk ve ķrsatlar, stratejik yöneƟşim gündeminde düzenli olarak değerlendirilmekte; büyük çaplı yaƨrım kararları, risk yöneƟmi ve performans hedefleri bu çerçevede şekillenmektedir.

Finans ve Mali İşlerden Sorumlu YöneƟm Kurulu Murahhas Üyesi, aynı zamanda Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı olarak görev yapmakta ve şirkeƟn sürdürülebilirlik uygulamalarının bütünsel koordinasyonunu sağlamaktadır.

Kurumsal yöneƟşim yapısında sürdürülebilirliğe dair görev tanımları ve yetkiler, ilgili üst düzey yöneƟcilerin pozisyon tanımlarına açıkça entegre edilmişƟr.

3. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOMİTESİ VE ALTYAPI

3.1 Komitenin Amacı, Yapısı ve Sorumlulukları

Komitenin Amacı:

Sürdürülebilirlik Komitesi, İhlas Holding A.Ş.'nin ÇSY alanlarındaki risk ve ķrsatlarını stratejik seviyede izlemek, TSRS'ler kapsamındaki yükümlülükleri yerine geƟrmek ve sürdürülebilirliği kurum genelinde entegre bir yapıya kavuşturmak amacıyla faaliyet gösterir.

Komitenin Yapısı:

Mevcut Unvan/Pozisyon	Sürdürülebilirlik Pozisyonu	Sürdürülebilirlik Rolü	İş Kolu
Finans ve Mali İşlerden Sorumlu YöneƟm Kurulu Murahhas Üyesi	Komite Başkanı	Komite Başkanı	Holding
Kurumsal YöneƟm Uygulamaları Direktörü	Kurumsal YöneƟşim & Uyum	Üye	Holding/Pazarlama
Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı	EğiƟm Faaliyetleri Temsilcisi	Üye	Kolej/EğiƟm
Finans ve Mali İşler Müdürü	Sağlık Faaliyetleri Temsilcisi	Üye	Hastane
Genel Müdür	İnşaat Faaliyetleri Temsilcisi	Üye	İnşaat

Komite, sürdürülebilirlikle ilgili gelişmeler hakkında her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır, gerekli hâllerde ara toplanƨlar yapabilir. Komite, her toplanƨda sürdürülebilirlik uygulamaları, risk ve ķrsatlar hakkında bilgilendirilir ve yılda en az 2 kez YöneƟm Kurulu'na rapor sunar. Komite sekretarya faaliyetleri Kurumsal YöneƟm Uygulamaları Direktörü taraķndan yürütülür.

Komitenin Sorumlulukları:

3.1.1. Stratejik YöneƟşim ve PoliƟka GelişƟrme

• ESG alanında kurumsal sürdürülebilirlik poliƟkalarının hazırlanmasını, güncellenmesini ve onaylanmasını koordine eder.
• TSRS'ler kapsamında tanımlanan yöneƟşim süreçlerinin kurulması, belgelendirilmesi ve uygulanmasını denetler.
• Sürdürülebilirliğin şirket stratejisine entegre edilmesini ve temel iş hedefleriyle uyumlu hale geƟrilmesini sağlar.

3.1.2. Sürdürülebilirlik Hedefleri ve Performans Takibi

• Sürdürülebilirlikle ilgili kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerin belirlenmesini koordine eder.
• Bu hedeflere ilişkin KPI'ların (performans göstergelerinin) belirlenmesini ve izlenmesini sağlar.
• Belirlenen performans hedeflerinin, çalışan ücretlendirme ve prim sistemlerine entegre edilip edilmediğini denetler.

3.1.3. Bilgilendirme ve Raporlama

• Sürdürülebilirlikle ilgili gelişmeleri alƨ ayda bir takip ederek Komite toplanƨları düzenler.
• Yılda en az iki kez YöneƟm Kurulu'na, sürdürülebilirlik stratejisi, ilerleme durumu ve karşılaşılan zorluklara ilişkin rapor sunar.
• TSRS'ler çerçevesinde hazırlanacak sürdürülebilirlik raporlarının koordinasyonunu yürütür, çalışma gruplarından gelen veri akışını denetler.

3.1.4. Çalışma Gruplarının Koordinasyonu ve GözeƟmi

• Çevre ve İklim, Ürün ve İnovasyon, Tedarik ve İş EƟği, İnsan ve Sosyal Sürdürülebilirlik temalı çalışma gruplarının faaliyetlerini koordine eder.
• Her çalışma grubunun yıllık hedef ve faaliyet planını onaylar; uygulama performanslarını izler.
• Gerekirse alt çalışma grupları oluşturulmasını sağlar.

3.1.5. Risk ve Fırsat YöneƟmi

• ESG risk ve ķrsatlarını (örneğin: iklim değişikliği, tedarik zinciri kırılganlığı, sosyal eşitsizlikler vb.) finansal/etki önemliliği ilkesi ile değerlendirir.
• İlgili risklerin yöneƟmi için kurumsal risk yöneƟmi sistemine entegrasyonunu sağlar.
• Sürdürülebilirlikle ilişkili büyük ölçekli kararlar (örneğin yeni yaƨrım, hammadde tedariki, enerji altyapısı dönüşümü) öncesi etki değerlendirmesi yapılmasını talep eder.

3.1.6. Bilgilendirme, EğiƟm ve Yetkinlik GelişƟrme

• Komite üyelerinin ve tüm yöneƟcilerin sürdürülebilirlik ve iklim riskleri konusunda yeterli bilgiye sahip olmalarını sağlamak için düzenli eğiƟm programları planlar.
• Sürdürülebilirlik yetkinliklerini gelişƟrmeye yönelik eğiƟmler, dış seminerler, serƟfika programları ve mentorluk uygulamalarını destekler.
• Sürdürülebilirlik alanındaki en iyi uygulamalar ve düzenleyici gelişmeler hakkında tüm yöneƟme düzenli bilgilendirme sağlar.

3.1.7. İç Kontrol ve Uyum

• Sürdürülebilirlik süreçlerinin iç deneƟm birimiyle entegrasyonunu sağlar.
• TSRS ile uyumlu raporlamaya ilişkin kontrol noktalarının (veri kaynağı, hesaplama metodolojisi, onay zinciri vb.) doğruluğunu ve bütünlüğünü denetler.
• Dış deneƟm ve güvence faaliyetleri için hazırlık süreçlerini koordine eder.

3.1.8. Dış Paydaş Etkileşimi ve Şeffaflık

• Paydaş diyaloğuna yönelik olarak geribildirim toplama, etki değerlendirme, materyalite analizi gibi süreçlerin yürütülmesini sağlar.
• Sürdürülebilirlik raporlarının şeffaf, karşılaşƨrılabilir ve denetlenebilir biçimde yayımlanmasını gözeƟr.

4. TEMATİK ÇALIŞMA GRUPLARI VE PROSEDÜRLER

Sürdürülebilirlik uygulamalarının kurum geneline yayılması amacıyla dört ayrı temaƟk çalışma grubu oluşturulmuştur.

4.1 Çevre ve İklim Çalışma Grubu

Görevleri:

Çevre ve İklim Çalışma Grubu, İhlas Holding A.Ş.'nin çevresel etkilerini azaltmaya yönelik strateji ve uygulamaların gelişƟrilmesi, uygulanması ve izlenmesinden sorumludur. Bu kapsamda çalışma grubunun temel görevleri şunlardır:

- Sera Gazı Emisyon YöneƟmi:

Kapsam 1, Kapsam 2 ve Kapsam 3 sera gazı emisyonlarının izlenmesi, raporlanması ve azalƨmına yönelik projelerin gelişƟrilmesi. Emisyon verilerinin ilgili TSRS ve GHG Protocol standartlarına uygun şekilde toplanmasını ve yıllık raporlarda sunulmasını sağlamak.

- Enerji Verimliliği ve TükeƟm Analizi:

Baskı tesisleri ve ambalaj üreƟm alanlarında enerji tükeƟminin takibi, analiz edilmesi ve iyileşƟrme ķrsatlarının belirlenmesi. Yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını arƨrmaya yönelik öneriler gelişƟrilmesi.

- Aƨk YöneƟmi:

Kâğıt ve ƨbbi aƨk gibi aƨkların yöneƟmine ilişkin prosedürlerin oluşturulması, kaynağında ayrışƨrma uygulamalarının denetlenmesi.

- İklim Risk ve Fırsat Analizi:

Fiziksel (örneğin su stresi, aşırı sıcaklık) ve geçiş (örneğin karbon vergisi, düzenleyici riskler) kaynaklı iklim risklerinin değerlendirilmesi. Grubun iklimle ilgili dayanıklılığını arƨracak uyum ve azalƨm önlemlerinin belirlenmesi.

- Performans Göstergelerinin Takibi:

Enerji yoğunluğu, emisyon yoğunluğu, aƨk geri dönüşüm oranı gibi çevresel performans metriklerinin belirlenmesi ve izlenmesi.

- TSRS Uyum Süreci:

TSRS'ler çerçevesinde talep edilen çevre ve iklim açıklamalarının derlenmesi, yıllık sürdürülebilirlik raporunun bu başlık alƨndaki içeriğinin hazırlanmasına katkı sağlanması.

Başkan: Holding Mali İşler Müdürü (Pazarlama dahil)

Üyeler: Hastane Kalite YöneƟm Sorumlusu, İnşaat Muhasebe Müdürü, Holding İş Güvenliği Uzmanı

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri İş Güvenliği Uzmanı taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

İzleme Metrikleri:

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül/Açıklama	Faaliyet Bölümü/İş kolu
İzleme Metriği 1: Kapsam 1, Kapsam 2 ve Kapsam 3 Emisyonları	(tCO₂e)	GHG protokol uyarınca hesaplanır.	Grup
İzleme Metriği 2: Karbon yoğunluğu oranı	(%)	(tCO₂e / Hasılat)	Grup
İzleme Metriği 3: TükeƟlen Toplam Enerji Gigajoule	(GJ)	TükeƟlen toplam enerji, Şebeke elektriği yüzdesi, Yenilenebilir enerji yüzdesi	Grup

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül/Açıklama	Faaliyet Bölümü/İş kolu
İzleme Metriği 4: Geri Dönüşüme Gönderilen Kâğıt Oranı	(%)	[Geri Dönüşüme Gönderilen Kâğıt (ton) / Toplam Kullanılan Kâğıt (ton)]	Medya Faaliyetleri (İhlas Gazetecilik)
İzleme Metriği 5: Su yönetimi	Bin metreküp (m³), Yüzde (%)	(1) Çekilen toplam su, (2) tüketilen toplam su; Yüksek veya Aşırı Yüksek Su Stresi olan bölgelerde her birinin yüzdesi	Medya Faaliyetleri (İhlas Gazetecilik)
İzleme Metriği 6: Atık yönetimi	Metrik ton (t), Yüzde (%)	Toplam Üretilen Tehlikeli Atık, Geri Dönüştürülen Tehlikeli Atık Yüzdesi	Medya Faaliyetleri (İhlas Gazetecilik)
İzleme Metriği 7: Tedarik zinciri yönetimi	Metrik ton (t) %	Raporlama döneminde üretim süreçlerinde kullanılan ağaç lifi bazlı hammadde miktarı (ör. kâğıt, karton, selüloz, ahşap ürünleri) Sertifikalı lif miktarının toplam lif miktarına oranı = (Sertifikalı Lif / Toplam Lif) × 100	Medya Faaliyetleri (İhlas Gazetecilik)
İzleme Metriği 8: Tedarik zinciri yönetimi	Metrik ton (t)	Toplam üretim miktarının (hangi malzeme türü yüzey üzerine yapıldığını metrik ton (t) cinsinden ifade eder.	Medya Faaliyetleri (İhlas Gazetecilik)
İzleme Metriği 9: Faaliyet Metriği	Gelire göre yüzde (%)	Şirketin toplam gelirinin kâğıt, karton, mukavva veya ahşap tabanlı ürünlerden elde edilen kısmını ifade eder.	Medya Faaliyetleri (İhlas Gazetecilik)
İzleme Metriği 10: Faaliyet Metriği	Sayı	Çalışan sayısını ifade eder.	Medya Faaliyetleri (İhlas Gazetecilik)
İzleme Metriği 11: Hasılata göre bir enerji verimliliği sertifikasına sahip uygun ürünlerin yüzdesi1.	(%)	Enerji Verimliliği Sertifikalı Ürün Oranı= (Sertifikalı Ürünlerden Satış Hasılatı (TL) / Sertifikasyona Uygun Ürünlerden Toplam Satış Hasılatı (TL)) × 100	Pazarlama faaliyetleri (İhlas Ev Aletleri)
1Ürünlerin satıldığı her bir yasa	l çevre için, ge	çerli sertifikasyon programının takib	ini de içerir.
İzleme Metriği 12: Hasılata göre çevresel ürün yaşam döngüsü standardı sertifikasına sahip uygun ürünlerin yüzdesi2.	(%)	Çevresel Ürün Yaşam Döngüsü Sertifikalı Ürün Oranı= (Sertifikalı Ürünlerden Satış Hasılatı (TL) / Sertifikasyona Uygun Ürünlerden Toplam Satış Hasılatı (TL)) × 100	Pazarlama faaliyetleri (İhlas Ev Aletleri)
2. Ürünlerin satıldığı her bir yasal çevre için, geçerli sertifikasyon programını veya geçerli uluslararası sertifikasyon programını takibini de içerir.
İzleme Metriği 13: Ürünlerin kullanım ömrü sonu etkilerini yönetmeye yönelik çabaların açıklaması	Tartışma ve Analiz	Tartışmalar ve Analizler	Pazarlama faaliyetleri (İhlas Ev Aletleri)
İzleme Metriği 14: Yıllık Üretim	Sayı	Üretim, ilgili ürün kategorilerinin küçük ev aletlerini ve büyük ev aletlerini kapsayabileceği ürün kategorisine göre üretilen birim sayısı olarak açıklanır.	Pazarlama faaliyetleri (İhlas Ev Aletleri)
İzleme Metriği 15: Perakende satış yeri ve dağıtım merkezi sayısı	Sayı	-	Pazarlama faaliyetleri (İhlas Pazarlama)

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül/Açıklama	Faaliyet Bölümü/İş kolu
izleme Metriği 16: Perakende alanı ve dağıtım merkezlerinin alanı	Metrekare (m²)	-	Pazarlama faaliyetleri (İhlas Pazarlama)
İzleme Metriği 17: Tıbbi atık miktarı	Metrik ton (t)	Sağlık hizmetleri sırasında (hasta bakımı, laboratuvar, ameliyat vb.) ortaya çıkan biyolojik, patolojik, enfekte veya kesici-delici atıklar. Örnekler; Kan torbası, enjektör, doku, bandaj, mikrobiyolojik kültür, iğne vb.	Sağlık hizmetleri (Hastane)
İzleme Metriği 18: Tıbbi atık miktarı (farmasötik atık miktarı)	Metrik ton (t)	Tehlikeli farmasötik atıklar genellikle şu özellikleri gösterir: tutuşabilirlik, aşındırıcılık, reaktivite veya toksisite.	Sağlık hizmetleri (Hastane)
izleme Metriği 19: Tıbbi atık miktarı (Tehlikeli farmasötik atık miktarı)	Metrik ton (t)	İkisinin toplamı, toplam tıbbi atık miktarını (farmasötik atık miktarı)	Sağlık hizmetleri (Hastane)
izleme Metriği 20: Tıbbi atık miktarı (Tehlikesiz farmasötik atık miktarı)	Metrik ton (t)	ifade eder.	Sağlık hizmetleri (Hastane)
İzleme Metriği 21: Toplam tesis sayısı	Sayı	-	Sağlık hizmetleri (Hastane)
İzleme Metriği 22: Toplam yatak sayısı	Sayı	-	Sağlık hizmetleri (Hastane)
İzleme Metriği 23: Yatan Hasta Kabullerinin Sayısı	Sayı	-	Sağlık hizmetleri (Hastane)
İzleme Metriği 24: Ayakta Tedavi Ziyaretlerinin Sayısı	Sayı	-	Sağlık hizmetleri (Hastane)
İzleme Metriği 25: Arsa Sayısı	Sayı	Yeniden geliştirme, kahverengi veya gri alanlarda yer alan ve şirketin kontrolünde olan toplam arsa sayısı	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 26: Teslim Edilen Ev Sayısı	Sayı	Yeniden geliştirme alanlarında inşası tamamlanıp teslim edilen konut birimlerinin sayısı	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 27: Arsa Sayısı	Sayı	Yüksek (%40–80) veya Aşırı Yüksek (>%80) su stresi altındaki bölgelerde yer alan, sahip olunan	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 28: Teslim Edilen Ev Sayısı	Sayı	veya sözleşmeye bağlı arsalar Aynı bölgelerde inşası tamamlanıp teslim edilen konut birimleri	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 29: Toplam Parasal Kayıp	TL	İnşaat faaliyetlerinden kaynaklanan çevre mevzuatı ihlalleri sonucu ödenen toplam para cezası, tazminat veya uzlaşma tutarı	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 30: Sertifikalı Ev Sayısı	Sayı	Raporlama döneminde ilgili sektör dernekleri veya yerel yasal veya düzenleyici makamlar tarafından tanınan, sertifikalı, standart bir konut enerji verimliliği derecelendirmesi almış evlerin sayısı	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül/Açıklama	Faaliyet Bölümü/İş kolu
İzleme Metriği 31: Ortalama Enerji Verimliliği Derecesi	Puan	Raporlama dönemi boyunca serƟfikalı, standart bir konut enerji verimliliği derecesi almış tüm evlerin basit ortalama derecesi	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 32: SerƟfikalı Su Armatürü Oranı	%	Yüzde, raporlama döneminde kurulan ve yürürlükteki yasal su verimliliği standardına göre serƟfikalandırılmış su armatürlerinin sayısının kurulu su armatürlerinin toplam sayısına bölünmesiyle hesaplanır.	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 33: SerƟfikalı Teslim Edilen Ev Sayısı	Sayı	Raporlama döneminde, enerji verimliliği, su tasarrufu, malzeme ve kaynak verimliliği, iç ortam kalitesi ve kullanıcı eğiƟmi gibi çoklu kriterleri kapsayan üçüncü taraf yeşil bina standardına göre serƟfikalandırılmış olarak teslim edilen konut birimlerinin sayısı.	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 34: 100 Yıllık Sel Bölgelerinde Bulunan Arsa Sayısı	Sayı	Herhangi bir yılda %1 veya daha fazla taşkın olasılığı bulunan ("100 yıllık sel bölgesi") alanlarda yer alan, sahip olunan veya sözleşmeye bağlı arsaların sayısı.	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 35: Kontrol edilen arsa sayısı	Sayı	Kontrollü arsaların kapsamı, raporlama döneminin son günü iƟbarıyla sahip olunan veya opsiyon sözleşmeleri veya diğer eşdeğer sözleşme türleri aracılığıyla sözleşmeye bağlı olarak mülkiyet için mevcut olan tüm arsaları içerir.	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 36: Teslim edilen konut sayısı	Sayı	Evlerin kapsamı, müstakil, biƟşik veya çok aileli konut binalarının bir parçası olsun, tek ailelik konut birimlerini içerir.	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)
İzleme Metriği 37: AkƟf saƨş yapılan varlıkların sayısı	Sayı	AkƟf saƨş yapılan varlıklarının kapsamı, raporlama döneminin son günü iƟbarıyla saƨlacak en az beş ev veya arsanın kaldığı saƨşa açık varlıkları veya gelişƟrmeleri içerir.	İnşaat Faaliyetleri (İhlas Holding, İhlas Yapı, İhlas Proje)

4.2 Ürün ve İnovasyon Çalışma Grubu

Görevleri:

Ürün ve İnovasyon Çalışma Grubu, İhlas Holding A.Ş. ve bağlı grup şirketlerinin sunduğu basılı yayın, ambalaj, sağlık, eğiƟm ve inşaat ürün ve hizmetlerinin çevresel ve sosyal etkilerini azaltmayı, inovasyon ve dijital dönüşüm yoluyla sürdürülebilirliği güçlendirmeyi ve kaynak verimliliğini arƨrmayı hedefleyen projeleri koordine eder.

Grup; medya, ambalaj, sağlık hizmetleri, inşaat ve eğiƟm gibi farklı faaliyet alanlarında ürün tasarımı, üreƟm süreçleri, dijitalleşme ve hizmet inovasyonu konularında sürdürülebilir çözümler gelişƟrir. Bu kapsamda, çevre dostu hammadde kullanımı, enerji verimliliği sağlayan teknolojilerin yaygınlaşƨrılması, dijital plaƞormlara geçiş süreçlerinin opƟmize edilmesi ve ürünlerin yaşam döngüsü boyunca çevresel etkilerinin izlenmesi gibi konularda kurumsal koordinasyon sağlar.

- Çevre Dostu Ürün GelişƟrme:

Basılı yayın, ambalaj ve inşaat malzemelerinde geri dönüştürülmüş ve sürdürülebilir kaynaklı hammadde kullanımını arƨrmak; FSC, TSE HYB ve ISO 14001 gibi standartlara uygunluk sağlamak.

- Yaşam Döngüsü Düşüncesi:

Ürün ve hizmetlerin hammadde temininden bertarafa kadar çevresel etkilerini analiz etmek ve azalƨm ķrsatlarını belirlemek.

- Dijital Yayıncılık ve Dönüşüm:

Türkiye Gazetesi, TGRT ve İHA dijital kanallarında düşük karbonlu yayın altyapılarına geçişi sağlamak, dijital abonelik ve veri yöneƟmi sistemlerini opƟmize etmek.

- İnovasyon Stratejisi GelişƟrme:

Baskı, ambalaj, sağlık ve inşaat süreçlerinde enerji ve kaynak verimliliği sağlayan yenilikçi teknolojileri izlemek ve uygulamak.

- Pazarlama ve Ürün Konumlandırması:

Çevre dostu ürün ve hizmetlerin pazarda farklılaşƨrılmasını sağlamak, sürdürülebilir eƟketleme ve ileƟşim stratejileri oluşturmak.

- TSRS Uyum Süreci Desteği:

Ürün inovasyonu, dijitalleşme ve çevresel performansa ilişkin verilerin toplanması ve TSRS'ler çerçevesinde raporlanmasına katkı sağlamak.

Başkan: Holding Raporlama Müdür Yardımcısı (Pazarlama dahil)

Üyeler: EğiƟm GMY, Hastane Pazarlama Direktörü, İnşaat GMY

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri Pazarlama Direktörü taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

İzleme Metrikleri:

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül/Açıklama
İzleme Metriği 1: Çevre dostu ürün sayısı	(Adet)	-

4.3 Tedarik ve İş EƟği Çalışma Grubu

Görevleri:

Tedarik ve İş EƟği Çalışma Grubu, İhlas Holding A.Ş. ve bağlı grup şirketlerinin tüm tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik ilkelerine uyumunu sağlamak, eƟk iş uygulamalarını kurumsallaşƨrmak ve insan hakları ile çalışma standartları risklerini izlemek amacıyla faaliyetleri koordine eder. Grup, Holding'in medya, inşaat, sağlık, eğiƟm, pazarlama ve üreƟm alanlarındaki tedarik süreçlerinde ÇSY performansını iyileşƟrmeyi hedefler. Bu kapsamda;

- Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği:

Grup genelinde tedarikçilerin ÇSY performansını değerlendirmek; karbon ayak izi yüksek girdilerde iyileşƟrme planları gelişƟrmek ve çevre dostu tedarikçileri teşvik etmek.

- EƟk İlkeler ve Uyum PoliƟkaları:

Rüşvetle mücadele, çıkar çaƨşması ve adil Ɵcaret ilkelerini içeren iş eƟği poliƟkalarının uygulanmasını sağlamak ve tüm çalışanlara duyurmak.

- Tedarikçi Seçiminde ESG Kriterleri:

Tedarikçi seçiminde çevre performansı, iş sağlığı–güvenliği ve sosyal sorumluluk kriterlerinin sistemaƟk biçimde değerlendirilmesini sağlamak.

- İnsan Hakları Değerlendirmeleri:

Tedarik zincirinde çocuk işçiliği, zorla çalışƨrma ve ayrımcılık risklerini izlemek; uluslararası insan hakları standartlarına uyumu güvence alƨna almak.

- İzleme ve DeneƟm:

Stratejik tedarikçilerin periyodik ESG deneƟmlerini yürütmek ve uygunsuzluklar için iyileşƟrme aksiyonlarını izlemek.

- Raporlama Desteği:

Tedarik zinciri ve eƟk uygulamalara ilişkin verilerin toplanmasını ve TSRS'ler çerçevesinde raporlanmasını desteklemek.

Başkan: Holding Kalite Sistemleri Müdürü (Pazarlama dahil)

Üyeler: EğiƟm GMY, Pazarlama Direktörü, Teknik Ofis Müdürü

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri Teknik Ofis Müdürü taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül
İzleme Metriği 1: Tespit edilen eƟk ihlalsayısı (adet)	Adet	-

4.4 İnsan ve Sosyal Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu

Görevleri:

İnsan ve Sosyal Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu, İhlas Holding A.Ş. ve bağlı grup şirketlerinde çalışan odaklı sürdürülebilirlik stratejilerinin belirlenmesi, uygulanması ve izlenmesinden sorumludur. Grup; çalışan memnuniyeƟni arƨrmayı, iş sağlığı ve güvenliği (İSG) kültürünü güçlendirmeyi, ķrsat eşitliği, kapsayıcılık ve kurumsal refah ilkelerini Holding genelinde yaygınlaşƨrmayı hedefler. Bu kapsamda, insan kaynakları poliƟkalarının sürdürülebilirlik ilkeleriyle uyumlaşƨrılması, çalışan bağlılığı ve gelişim programlarının desteklenmesi, İSG performansının izlenmesi, kadın isƟhdamı ve çeşitlilik uygulamalarının güçlendirilmesi gibi faaliyetleri koordine eder.

- Çalışan MemnuniyeƟ ve Kaƨlımı:

Grup genelinde çalışan memnuniyet anketlerinin yürütülmesi, sonuçlarının analiz edilmesi ve geri bildirim mekanizmalarının güçlendirilmesi. Kaƨlımcı yöneƟm kültürünü destekleyecek öneri ve iç ileƟşim sistemlerinin gelişƟrilmesi.

- İş Sağlığı ve Güvenliği:

Tüm ofis, üreƟm, inşaat ve yayın alanlarında İSG mevzuaƨna tam uyumun sağlanması; risk analizleri, deneƟmler ve periyodik eğiƟmlerin organize edilmesi.

- Eşitlik ve Kapsayıcılık PoliƟkaları:

Cinsiyet eşitliği, ķrsat eşitliği, engelli erişimi ve ayrımcılıkla mücadele poliƟkalarının gelişƟrilmesi; kadın isƟhdamı oranı ve çeşitlilik göstergelerinin izlenmesi.

- Sosyal Sorumluluk Uygulamaları:

Toplumla etkileşimi güçlendiren sosyal projelerin ve gönüllülük programlarının yürütülmesi; sosyal etki performansının ölçülmesi ve raporlanması.

- Çalışan Gelişimi ve EğiƟm:

Sürdürülebilirlik, eƟk değerler, dijital yetkinlikler, liderlik ve iklim farkındalığı gibi konularda çalışanlara yönelik eğiƟmlerin planlanması ve yaygınlaşƨrılması.

- TSRS Raporlaması ve Veri Hazırlığı:

İnsan kaynakları, İSG ve sosyal etki alanlarına ilişkin göstergelerin toplanması ve TSRS'ler çerçevesinde sürdürülebilirlik komitesine raporlanması.

Başkan: Holding Yaƨrımcı İlişkileri YöneƟcisi (Pazarlama Dahil)

Üyeler: Hastane İnsan Kaynakları Müdürü, İnşaat İnsan Kaynakları Müdürü, Kolej İnsan Kaynakları Uzman Yrd.

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri İnsan Kaynakları Uzman Yardımcısı taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

İzleme Metrikleri:

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül
İzleme Metriği 1: Kadın çalışan oranı	(%)	[Kadın çalışan sayısı / Toplam çalışan sayısı]
İzleme Metriği 2: Personel devir hızı	(%)	[Dönemde işten ayrılan personel sayısı / [(Dönem başı çalışan sayısı + Dönem sonu çalışan sayısı) / 2]] * 100
İzleme Metriği 3: İş kazası sayısı	Adet
İzleme Metriği 4: Çalışan memnuniyet skoru	1-5 arası	Şirket içi anketlerden elde edilen ortalama skor
İzleme Metriği 5: İSG eğiƟmi alan çalışan oranı	(%)	[İSG eğiƟmi almış çalışan sayısı / Toplam çalışan sayısı]
İzleme Metriği 6: Yıllık sosyal sorumluluk proje sayısı	Adet	-
İzleme Metriği 7: Düzenlenen eğiƟm sayısı	Adet	-

5. YÖNETİMİN ROLÜ VE KONTROL PROSEDÜRLERİ

5.1 YöneƟmin Organizasyonu

Tüm çalışma grupları sürdürülebilirlik komitesine bağlı çalışır. Çalışma gruplarının yıllık hedefleri Komite taraķndan belirlenir, ölçülür ve takip edilir. Risk ve ķrsatlar yılda en az bir kez gözden geçirilir.

5.2 Kontroller ve İzleme

• Risk ve ķrsatların izlenmesi için KPI'lar/metrikler belirlenir.
• Her faaliyet bölümü için ayrı çevresel ve sosyal hedefler belirlenir.
• Performans metrikleri çalışan değerlendirme sistemine entegre edilir.
• TSRS kapsamındaki göstergeler iç deneƟm birimi taraķndan rapor döneminden önce denetlenir.

6. RAPORLAMA SÜRECİ VE ENTEGRASYON

• Sürdürülebilirlik Komitesi, her yıl TSRS'lere uyumlu rapor hazırlanmasından sorumludur.
• TSRS'ler kapsamındaki açıklamalar "finansal önemlilik" ilkesi ile hazırlanır.
• TSRS hükümlerine uygun olarak, risk ve ķrsatlar, yöneƟşim süreçlerinde entegre şekilde izlenir.

7. POLİTİKANIN GÜNCELLENMESİ VE UYGULANMASI

• Bu poliƟka yılda bir kez gözden geçirilir ve gerekirse güncellenir.
• Tüm çalışanlar ve yöneƟciler bu poliƟka çerçevesinde sorumluluk sahibidir.
• PoliƟka iç deneƟm ve bağımsız güvence süreçlerinde esas alınır.