Earnings Release • Feb 14, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
14 feb bruari 2012
Konc cernchef Ma ats Wäpplin ng komment terar:
– Åre 50 pr proce närm et slutade b rocent, jämf ent. Under f mare 100 mi bra för Swec fört med sa fjärde kvart iljoner krono co. Under fjä amma period talet växte v or bättre än ärde kvarta d föregåend vi med 21 p n föregåend alet ökade rö de år. Röre rocent. För e år. örelseresult lsemarginal helåret blev tatet med n len blev 10 v rörelseres ärmare ,7 sultatet
– Ge posit Förvä 6,7 m enom förvär tioner i Nord ärvet, som miljarder och rvet av FMC den rejält. S slutfördes i h 7 400 me C-koncernen Sweco är nu början av 2 darbetare. n med 1 100 u en av de l 2012, inneb 0 medarbet edande akt bär att Swec tare stärker törerna även co får en års r vi våra leda n i Finland. somsättning ande g på cirka
– Eft skuld utvec terfrågan på dkrisen och cklingen tillt å Swecos tjä en avmattn tar och osäk änster var s ning i den a kerheten kr stark under allmänna ko ring markna det fjärde k njunkturen. adsutvecklin kvartalet, tro Oron för de ngen är därf ots den euro en fortsatta för stor. opeiska amöjligheter
– Lön att fo viktig nsamhet oc ortsätta växa ga samhälls ch finansiell a. Vårt bred sområden b styrka i bra da tjänsteut orgar för en anschens a bud och led n långsiktigt bsoluta top dande mark t positiv utv pklass ger o knadspositio eckling. oss goda m oner inom fl era
Sweco-koncernens nettoomsättning ökade med 14 procent och uppgick till 5 987,6 MSEK (5 272,4). Den organiska tillväxten var 9 procent, tillväxt genom förvärv uppgick till 6 procent medan valutaeffekter på grund av en starkare krona påverkade tillväxten negativt med 1 procent.
| Resultatsammandrag, MSEK | Okt-dec 2011 |
Okt-dec 2010 |
Jan-dec 2011 |
Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Sweco Sverige | 139,2 | 106,2 | 412,3 | 334,2 |
| Sweco Norge | 45,2 | 30,0 | 125,9 | 130,8 |
| Sweco Finland | 0,3 | 1,3 | 7,3 | 7,2 |
| Sweco centrala & östra Europa | 5,3 | 3,5 | 1,6 | 7,3 |
| Sweco Ryssland | 5,9 | 1,0 | 10,3 | 3,4 |
| Sweco Industry | 14,0 | 2,5 | 24,9 | 1,5 |
| Koncerngemensamt m.m. | -18,3 | -16,0 | -51,0 | -51,7 |
| Rörelseresultat | 191,6 | 128,5 | 531,3 | 432,7 |
| Koncernens finansnetto | -0,2 | -1,5 | -4,5 | -9,0 |
| Resultat före skatt | 191,4 | 127,0 | 526,8 | 423,7 |
Rörelseresultatet ökade med 23 procent och uppgick till 531,3 MSEK (432,7). Resultatökningen om 98,6 MSEK förklaras huvudsakligen av Sweco Sveriges starka resultat samt resultatförbättringarna i Sweco Industry och Sweco Ryssland. Koncernens resultat har påverkats av kostnader i samband med förvärvsaktiviteter med 11,5 MSEK (9,8)
Sweco Sverige redovisade ett starkt rörelseresultat som ökade med cirka 23 procent och uppgick till 412,3 MSEK (334,2). En stark marknad och god tillväxt förklarar resultatförbättringen.
Sweco Norges rörelseresultat uppgick till 125,9 MSEK (130,8) och rörelsemarginalen var 9,0 procent (10,1). I jämförelse med föregående år, har resultatet påverkats av ökade nedskrivningar i projekt med cirka 17 MSEK.
Swecos verksamhet i östra och centrala Europa uppvisar en resultatförsämring jämfört med föregående år, främst på grund av strukturåtgärder inom infrastrukturområdet i Polen.
Sweco Industrys resultat har förbättras jämfört med föregående år, framför allt som en följd av en bättre marknadssituation i Finland. Industriverksamheterna i Sverige och Norge visar fortsatt goda resultat.
Rörelseresultatet för Sweco Ryssland uppgick till 10,3 MSEK (3,4) och rörelsemarginalen var 9,4 procent (11,8). Resultatet har förbättrats främst till följd av genomförda förvärv.
Bonus till medarbetarna har påverkat Sweco-koncernens resultat med –126,6 MSEK (–102,5) inklusive sociala kostnader och pensionskostnader.
Rörelsemarginalen för koncernen var 8,9 procent (8,2). Debiteringsgraden, inklusive all administrativ personal, uppgick till 73,9 procent (73,4).
Resultatet före skatt blev 526,8 MSEK (423,7). Koncernens finansnetto uppgick till –4,5 MSEK (–9,0), varav valutakursförändringar utgjorde –1,6 MSEK (–5,7).
Resultatet efter skatt uppgick till 374,8 MSEK (299,9).
Avkastningen på eget kapital var 25,6 procent (19,9) och avkastningen på sysselsatt kapital 34,2 procent (26,5).
Några väsentliga transaktioner med närstående har inte förekommit.
Resultat per aktie före utspädning uppgick till 4,11 SEK (3,31) och efter utspädning till 4,11 SEK (3,28).
Investeringar i inventarier uppgick till 115,7 MSEK (69,8) och avsåg i huvudsak datorer och övriga IT-investeringar. Avskrivningar på inventarier uppgick till 76,6 MSEK (71,0) och avskrivningar på immateriella tillgångar till 31,3 MSEK (22,1).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag uppgick till 278,6 MSEK (86,6) och påverkade koncernens likvida medel med –221,3 MSEK (–63,1).
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten var starkt och uppgick till 513,0 MSEK (341,8).
Likvida medel uppgick till 219,6 MSEK (376,7). Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade checkkrediter var vid rapportperiodens utgång 687,8 MSEK (946,5). De räntebärande skulderna var 78,7 MSEK (136,6). Den räntebärande nettofordran uppgick till 140,9 MSEK (240,1).
Under året har en utdelning till Sweco AB:s aktieägare gjorts med totalt 272,8 MSEK (355,7).
Nettoskulden i förhållande till eget kapital var –9,4 procent (–16,8). Soliditeten uppgick till 46,2 procent (47,8).
Antalet anställda vid periodens utgång var 6 324 personer (5 418). Antal årsanställda i koncernen uppgick till 5 772 (4 986).
Efterfrågan på Swecos tjänster var stark under fjärde kvartalet. Omsättningen ökade med 21 procent och uppgick till 1 786,1 MSEK (1 479,0). Den organiska tillväxten var 14 procent och tillväxt genom förvärv uppgick till 7 procent.
Rörelseresultatet ökade med 49 procent och uppgick till 191,6 MSEK (128,5). En stark marknad och god tillväxt, framför allt i Norden, förklarar resultatförbättringen.
Rörelsemarginalen blev 10,7 procent (8,7). Debiteringsgraden uppgick till 74,8 (74,2).
Resultatet före skatt blev 191,4 MSEK (127,0). Resultatet efter skatt uppgick till 129,0 MSEK (85,8).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 324,2 MSEK (248,8).
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 80,3 MSEK (49,1) och avser koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto uppgick till 411,2 MSEK (240,7). Investeringar i inventarier uppgick till 1,4 MSEK (0,3) och likvida medel var vid periodens utgång 60,7 MSEK (211,2).
Sweco är noterat på NASDAQ OMX Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 57,50 SEK vid periodens utgång, en nedgång under året med 1 procent. OMX Stockholm sjönk under samma period med 17 procent.
Under året har på aktieägares begäran 3 399 A-aktier omvandlats till B-aktier med stöd av omvandlingsförbehåll i bolagsordningen. Det totala antalet röster uppgår därefter till 17 598 793,1, varav A-aktier motsvarar 9 385 676 röster och B-aktier 8 213 117,1 röster.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 91 516 847, varav 9 385 676 av serie A och 82 131 171 av serie B. Efter avdrag för återköpta aktier uppgick antal utestående aktier vid periodens slut till 90 719 827, varav 9 385 676 aktier av serie A och 81 334 151 av serie B.
Vid årsstämman 2011 beslutades att införa ett långsiktigt aktiesparprogram, riktat till ledande befattningshavare i Sweco- koncernen.
Aktiesparprogram 2011 innebär att deltagarna med egna medel förvärvar aktier av serie B i Sweco ("Sparaktier") över NASDAQ OMX Stockholm för ett belopp motsvarande högst 5 till 10 procent av respektive deltagares årliga fasta grundlön för 2011. Om Sparaktierna behålls under en period till och med dagen för offentliggörande av bokslutskommunikén för räkenskapsåret 2014 ("Sparperioden") och deltagaren kvarstår i sin anställning under hela Sparperioden, erhåller deltagarna för varje innehavd Sparaktie vederlagsfritt en aktie av serie B i Sweco ("Matchningsaktie") samt – förutsatt att prestationskraven uppfylls – ytterligare högst en till fyra aktier av serie B i Sweco ("Prestationsaktier"). Tilldelningen av Prestationsaktier förutsätter att Sweco-aktiens totalavkastning är positiv. Tilldelningen är också beroende av Sweco-aktiens totalavkastning i förhållande till en grupp jämförbara bolag.
I aktiesparprogrammet har 36 ledande befattningshavare förvärvat cirka 43 000 sparaktier, vilket innebär att högst 149 000 aktier kan komma att utges om fastställda mål uppfylls. Kostnaden för Aktiesparprogram 2011 beräknas enligt IFRS 2 uppgå till cirka 5,4 MSEK (inklusive sociala avgifter) och kommer att periodiseras linjärt över sparperioden.
Under året återköpte Sweco 237 947 B-aktier för 13,6 MSEK vilket motsvarar 57,36 SEK per aktie. Sweco har därmed 797 020 egna B-aktier som kan användas till företagsförvärv. De egna aktierna motsvarar 0,9 procent av totalt antal aktier och 0,5 procent av rösterna. De återköpta aktierna har en genomsnittlig anskaffningskurs om 32,63 SEK motsvarande totalt 26,0 MSEK. Marknadsvärdet uppgick vid periodens utgång till 45,8 MSEK.
Inom Sweco samverkar ingenjörer, arkitekter och miljöexperter för att bidra till utvecklingen av ett hållbart samhälle. Med cirka 7 400 medarbetare är koncernen en av de stora aktörerna i Europa. Egna bolag finns i tretton länder och totalt utför Sweco uppdrag i ett 80 tal länder runt om i världen. Verksamheten bedrivs i sex affärsområden: Sweco Sverige, Sweco Norge, Sweco Finland, Sweco centrala & östra Europa, Sweco Ryssland och Sweco Industry.
Sweco är väl positionerat för att fortsätta växa under lönsamhet. Sweco har ledande marknadspositioner i Sverige, Norge och Finland. Sweco har också starka nischpositioner i flera länder i centrala och östra Europa. Generellt har Swecos hemmamarknader bättre BNP-tillväxt och starkare statsfinanser än det europeiska genomsnittet.
Sweco har ett starkt varumärke bland sina kunder och betraktas som en attraktiv arbetsgivare på arbetsmarknaden. Lönsamhet och finansiell styrka i branschens toppklass ger Sweco möjlighet att växa snabbare än marknadens genomsnitt, både organiskt och genom förvärv.
2011 präglades av en stark tillväxt. Under året förvärvades verksamheter i Sverige, Norge, Polen, Ryssland, Estland och Slovakien med totalt cirka 600 medarbetare. Bland annat förvärvades två ryska verksamheter inom transportsektorn med 260 anställda samt norska NEAS konsultverksamhet med cirka 70 anställda.
I slutet av 2011 tecknades avtal om att förvärva finländska FMC-koncernen med cirka 80 MEUR i omsättning och 1 100 medarbetare. FMC-koncernen är marknadsledare i Finland inom byggkonstruktion och har starka marknadspositioner inom bland annat installation och industriteknik. Affären innebär att Sweco stärker sina positioner rejält på den nordiska marknaden. Genom förvärvet blir Sweco den näst största teknikkonsulten i Finland och marknadsledare när det gäller helhetslösningar för ett hållbart samhällsbyggande.
Förvärvet av FMC-koncernen, som slutfördes i början av 2012, innebär att Sweco får en årsomsättning på cirka 6,7 miljarder och 7 400 medarbetare.
2011 inleddes med en god efterfrågan på Swecos samtliga marknader. Speciellt den svenska marknaden samt bygg- och infrastruktursektorerna hade stark tillväxt under året. Utmärkande var också den finländska marknaden som stabiliserades och där bland annat efterfrågan på Swecos industrirelaterade konsulttjänster ökade.
Den generellt sett starka efterfrågan höll i sig även under det andra halvåret, trots den europeiska skuldkrisen och avmattningen i den allmänna ekonomiska utvecklingen. Oron för den fortsatta utvecklingen har tilltagit och osäkerheten kring marknadsutvecklingen är därför stor.
Starka drivkrafter ökar behovet av tekniska konsulttjänster. Det handlar om urbanisering och förbättrad levnadsstandard, vilket ökar behovet av bland annat infrastruktur, industriproduktion, energiproduktion och byggnation. Samtidigt ställs allt högre krav på en hållbar samhällsutveckling och anpassning till klimatförändringar. Det leder till ökad efterfrågan på exempelvis energieffektiviseringar, miljökonsekvensbeskrivningar, förnybara energilösningar, effektiva trafiklösningar, vattenförsörjning, avloppsrening och sanering av förorenade områden.
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2011 | Okt-dec 2010 | Jan-dec 2011 | Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 053,2 | 902,1 | 3 596,7 | 3 103,9 |
| Rörelseresultat, MSEK | 139,2 | 106,2 | 412,3 | 334,2 |
| Rörelsemarginal, % | 13,2 | 11,8 | 11,5 | 10,8 |
Sweco Sverige är landets ledande teknikkonsult och koncernens största affärsområde med drygt 3 200 anställda på ett 50-tal orter. Verksamheten omfattar Arkitektur, Byggkonstruktion, Installation, Infrastruktur, Vatten & Miljö, Projektledning, Energisystem, Geografisk IT samt Samhällsanalys & Strategi. Sweco Sverige bedriver en omfattande projektexport till länder i östra Europa, Afrika, Asien, Mellanöstern och Latinamerika.
2011 präglades av en stark marknad för samtliga verksamhetsområden. Inom infra- och energiområdet väntas en fortsatt tillväxt, särskilt för tjänster relaterade till vattenkraft. Inom vatten och miljö är efterfrågan god såväl i Sverige som internationellt när det gäller vattenförsörjning (rening, distribution och dagvattenhantering). Marknaden för byggrelaterade tjänster till industrin och privata bygg- och fastighetsbolag är också fortsatt god. Intresset för Swecos tjänsteutbud inom hållbar samhällsutveckling ökar stadigt både i Sverige och globalt. Inom geografisk IT förväntas också en fortsatt positiv utveckling.
Under det fjärde kvartalet fick Sweco bland annat i uppdrag att utforma Facebooks nya datacenter i Luleå, företagets första anläggning utanför USA. I Alingsås ska Sweco leda projekteringen av Sveriges första nollenergiskola. Byggnaden uppförs med så kallad passivhusteknik och ska producera egen energi med solceller. Sweco har också anlitats för ytterligare energiuppdrag i Afrika då delar av centrala och norra Zambia ska få en förbättrad tillgång på elektricitet. Uppdraget omfattar projektledning, teknisk rådgivning samt leverans och utförandekontroll för utbyggnad av det befintliga distributionsnätet.
2011 vann Sweco Kasper Salin-priset för station Triangeln i Malmö, en av stationerna till nybyggda Citytunneln. Kasper Salin-priset anses vara det mest prestigefulla arkitekturpriset i Sverige.
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2011 | Okt-dec 2010 | Jan-dec 2011 | Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 405,7 | 324,3 | 1 401,8 | 1 296,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 45,2 | 30,0 | 125,9 | 130,8 |
| Rörelsemarginal, % | 11,1 | 9,3 | 9,0 | 10,1 |
Sweco är ett av de ledande teknikkonsultföretagen i Norge med närmare 1 100 anställda. Den norska verksamheten, som också har viss projektexport, är organiserad i sex divisioner: Energi, Vatten & Miljö, Byggkonstruktion, Infrastruktur, Installation samt Vest.
Även den norska marknaden utvecklades stabilt under 2011. Inom transportsektorn råder stort behov av att upprusta såväl väg- som järnvägsnätet. Inom byggsektorn fortsätter bostadsbyggandet att öka, huvudsakligen i centrala lägen. Efterfrågan på energieffektiva lösningar för byggnader och lokaler ökar och det gäller såväl bostäder som kommersiella lokaler. Ett nytt gemensamt elcertifikatsystem med Sverige väntas ge en förbättrad marknad när det gäller tjänster inom förnyelsebar energi, främst vatten- och vindkraft. Behovet av att rusta upp det norska vatten- och avloppsnätet är fortsatt stort, vilket innebär en långsiktigt god efterfrågan på Swecos tjänster.
Under fjärde kvartalet fick Sweco Norge flera nya uppdrag, bland annat projektering av ett nytt vattenkraftverk i Govddesåga i Nordland. Swecos norska konsulter fick också i ett omfattande uppdrag att projektera ny- och ombyggnation av ett vårdhem i Bø kommun i Telemark.
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2011 | Okt-dec 2010 | Jan-dec 2011 | Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 27,0 | 24,6 | 92,4 | 81,9 |
| Rörelseresultat, MSEK | 0,3 | 1,3 | 7,3 | 7,2 |
| Rörelsemarginal, % | 1,0 | 5,3 | 7,9 | 8,8 |
Affärsområdet har 70 anställda i dotterbolaget Sweco PM som tillhandahåller projektledartjänster till kunder inom infrastruktur, bygg och industri.
Efterfrågan på Sweco PM:s tjänster har varit fortsatt stabil. Större väg- och järnvägsprojekt har bland annat bidragit till en ökad efterfrågan på tillhörande kommersiella och offentliga byggnader. Industrins investeringar visade en återhämtning även under det fjärde kvartalet och nya upphandlingsformer har skapat en god marknad för Swecos projektledare. Indikationerna om en försämrad marknadsutveckling inom bygg- och anläggningssektorn de närmaste åren har blivit starkare, men ingen dramatisk förändring väntas inom Sweco PM:s segment. Bland annat väntas nya kundsegment och nya typer av projektledningsuppdrag väga upp en eventuell försvagning av befintlig marknad.
Bland nya uppdrag under det fjärde kvartalet märks bland annat projektledningsuppdrag i samband med planeringen av en vägtunnel under Tammerfors, ombyggnation av Helsingfors centralstation och byggnation av en anslutningsväg till Åbo Hamn. Sweco har också tecknat ett nationellt ramavtal för byggledningstjänster åt Senatfastigheter.
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2011 | Okt-dec 2010 | Jan-dec 2011 | Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 86,5 | 85,1 | 256,5 | 278,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 5,3 | 3,5 | 1,6 | 7,3 |
| Rörelsemarginal, % | 6,1 | 4,1 | 0,6 | 2,6 |
Sweco centrala & östra Europa har drygt 900 anställda och är verksamt i Estland, Litauen, Polen, Tjeckien, Slovakien och Bulgarien.
Den pågående anpassningen till EU-standard i östra och centrala Europa fortsätter att gynna affärsområdets verksamhet, som har tyngdpunkt på tjänster inom vatten och miljö, energi och infrastruktur.
I Baltikum, Slovakien och Bulgarien märks en ökad efterfrågan på Swecos tjänster inom energi samt inom vatten och miljö. I Baltikum råder även fortsatt bra efterfrågan när det gäller industrirelaterade uppdrag och projekt med privata investerare. I Polen är infrastrukturmarknaden fortsatt svag samtidigt som efterfrågan på tjänster inom vatten och miljö är god. Fortsatt stark prispress råder i hela affärsområdet, vilket främst påverkat verksamheterna i Polen och Litauen.
Under det sista kvartalet fick Sweco flera viktiga uppdrag i centrala och östra Europa. I Estland erhölls två stora järnvägsuppdrag i Sillamäe respektive Tapa. I Litauen fick Sweco ett större uppdrag av Rail Baltica. Uppdraget omfattar en järnvägssträcka mellan Marijampole och Sestokai på 35 kilometer. Bland uppdragen i Polen märks bland annat upprustning av en vattenreservoar i Szalejów Górny samt hotellutbyggnad i Warszawa. I Tjeckien ska Sweco modernisera reningsverken i Kutna Hova och Caslav. Ett nytt uppdrag i Bulgarien är att granska moderniseringen av elförsörjningen till centrala delar av Sofia.
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2011 | Okt-dec 2010 | Jan-dec 2011 | Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 44,4 | 7,1 | 109,7 | 28,5 |
| Rörelseresultat, MSEK | 5,9 | 1,0 | 10,3 | 3,4 |
| Rörelsemarginal, % | 13,5 | 14,1 | 9,4 | 11,8 |
Sweco Ryssland har cirka 370 anställda och erbjuder tjänster inom infrastruktur samt vatten och miljö. Sweco Ryssland ansvarar även för samordningen av projektexport från övriga affärsområden till Ryssland.
Orderingången är fortsatt god inom infrastrukturområdet och har under kvartalet förstärkts till en god nivå även inom vatten och miljö. De offentliga finanserna förbättras stadigt och därmed investeringar i offentlig infrastruktur. Den förbättrade ryska ekonomin sätter även avtryck i ökade industriinvesteringar, framför allt inom råvarusektorn. Västvärldens skuldkris skapar osäkerhet på medellång sikt. Stora evenemang som vinter-OS 2014 och fotbolls-VM 2018 innebär goda marknadsförutsättningar på längre sikt.
Sweco Ryssland har vunnit flera stora projekt under det fjärde kvartalet, exempelvis vattenrening för järnmalmsgruvan Lebedinskiy, utrednings- och projekteringsarbete för hamnen Ust-Luga samt projekteringsarbeten för vägar i OS-staden Sochi.
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2011 | Okt-dec 2010 | Jan-dec 2011 | Jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 210,0 | 143,0 | 649,4 | 536,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 14,0 | 2,5 | 24,9 | 1,5 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 1,7 | 3,8 | 0,3 |
I Sweco Industry finns koncernens resurser för kvalificerade tekniska industrikonsulttjänster. Verksamheten omfattar konsult-, projekterings- och projektledartjänster för produktionsoptimering och investeringar i industrianläggningar. Med cirka 440 anställda i Finland, 230 i Sverige och 20 i Norge, är Sweco Industry ett av Nordens största industriteknikkonsultföretag. Sweco Industry bedriver även omfattande verksamhet i Ryssland, östra Europa och Sydamerika. Verksamheten är främst inriktad mot energi, kemisk industri, massa- och pappersindustri, gruv- och mineralindustri, offshoreprojekt samt produktutveckling.
Marknadssituationen för Swecos industrikonsulter i Finland förbättrades markant under 2011 efter en period av mycket låg aktivitet. Inga tecken på avmattning har märkts. Andelen uppdrag som sträcker sig över en längre tid blir fler och behovet av nyrekrytering ökar. I Sverige och Norge har marknadsutvecklingen också varit fortsatt god. Inom energiområdet märks ökade investeringar i biogasanläggningar och bioeldade kraftverk, vilket skapar god efterfrågan på Swecos tjänster både i Finland och i Sverige. Inom både den svenska och finska gruvindustrin görs stora investeringar i nya produktionsanläggningar, vilket resulterar i ökad efterfrågan när det gäller anläggningskonstruktion. Inom den kemiska industrin planeras större investeringar men ännu så länge saknas de riktigt stora projekten. En generell trend är att antalet förstudier inför större investeringar har ökat inom alla segment.
Investeringar i den sydamerikanska massaindustrin har resulterat i flera nya uppdrag för Swecos finländska industrikonsulter under det fjärde kvartalet. I Norge har Sweco bland annat fått uppdrag av EPAX i samband med utveckling av deras produktionsanläggning i Ålesund. I Finland har Sweco fått ett flertal uppdrag från skogs-, stål- och mineralindustrin.
Nedanstående förvärv har tillfört Sweco-koncernen cirka 600 medarbetare under 2011. Genom organisk tillväxt har ytterligare drygt 300 medarbetare tillförts.
Under 2011 förvärvades Axro Consult med 35 anställda. Axro har kontor i Göteborg, Jönköping och Skövde. Axro har spetskompetens inom installationsteknik för vårdsektorn.
Under året förvärvades också Stockholms Stads Utrednings- och Statistikkontor med 33 medarbetare som har försett bland andra Stockholms stad med statistik, prognoser, utredningar och undersökningar kring frågor som rör regionens utveckling.
Sweco har även förvärvat Inmind Scandinavia AB, verksamma inom intelligenta transportsystem (ITS) med elva anställda, K-Konsult Elteknik i Gävle AB med fyra anställda, byggprojekteringsföretaget Metrix AB med nio anställda samt TD VVS-konsult AB med fem anställda.
Sweco har förvärvat det norska Facility management-företaget NEAS konsultverksamheter inom brand och säkerhet, projektledning samt rådgivning för plan- och byggregler. De förvärvade enheterna har sammanlagt 71 anställda, med kontor i Trondheim, Stavanger, Bergen, Stokke, Skien och Oslo.
I Norge har Sweco även förvärvat Oppland Bygg Consult AS med 23 anställda, med verksamhet inom inom bygg- och projektledning. Ytterligare förvärv i Norge är Kilde Akustikk AS med tio anställda som bland annat erbjuder tjänster inom akustik och vibrationer.
I Polen har Sweco under perioden förvärvat arkitektverksamheten i APA Markowski Architekci med totalt 20 anställda i Warszawa.
I Litauen har Sweco förvärvat UAB Energetikos Linijos med 34 anställda. Företaget erbjuder tjänster för bland annat kraftvärmeverk, fjärrvärme och biogasanläggningar.
I Slovakien har Sweco har förvärvat 80 procent av aktierna i Hydrocoop spol. s r.o i Bratislava. Hydrocoop erbjuder konsulttjänster inom vatten och miljö och har 22 medarbetare.
I Estland har Sweco förvärvat Vealeidja OÜ, ett av landets ledande projektledningsföretag med 31 anställda. Genom förvärvet breddar Sweco sitt tjänsteutbud och stärker positionerna på den estländska marknaden.
I Ryssland har Sweco förvärvat de två infrakonsultbolagen OOO IKTP och ZAO NIPI med sammanlagt 264 medarbetare. Båda företagen är ledande tekniska konsulter inom transportsektorn. IKTP är huvudsakligen verksamt inom anläggningskonstruktion och NIPI inom utredning och strategisk planering. Genom förvärven flyttar Sweco fram positionerna rejält i Ryssland och får totalt cirka 370 konsulter i landet.
Sweco har förvärvat den svenska industrikonsulten PROWS Industry & Management AB med 25 anställda. Företaget erbjuder tekniska konsulttjänster till kunder inom framför allt industri- och vårdsektorn.
Efter årets utgång har Sweco förvärvat den finländska teknikkonsultkoncernen FMC (moderbolag Finnmap Consulting Oy) med cirka 80 MEUR i omsättning och cirka 1 100 anställda. Genom affären bildas den näst största teknikkonsulten på den finländska marknaden. Värdet på förvärvet (enterprise value) uppgår till 65,8 MEUR och har betalats genom kontanta medel och 795 000 egna Sweco B aktier. FMC-koncernen är marknadsledande i Finland inom byggkonstruktion och har starka marknadspositioner inom bland annat installation och industriteknik. FMC-koncernen redovisade ett rörelseresultat (EBITA) om 9,4 MEUR för räkenskapsåret 2010/2011. FMC-koncernen har kontor på 21 orter i Finland samt verksamhet i Baltikum, Polen, Ryssland och Indien. I koncernen ingår bland annat företag som Finnmap Consulting, Aaro Kohonen och Airix-bolagen.
Efter förvärvet av FMC-koncernen uppgår innehavet av egna Sweco B-aktier till 2 020.
Efter årets utgång har Sweco även förvärvat Pyramide AS i Norge med 13 anställda, med verksamhet inom projekt- och byggledning.
Efter periodens utgång utsågs Åsa Bergman till ny vd för Sweco Sverige. Åsa Bergman kommer närmast från posten som vd för Sweco Management och efterträder Eva Nygren.
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa (IFRIC). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Det har inte skett några förändringar av koncernens redovisnings- och värderingsprinciper, vilka beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2010.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2010 på sidan 84 "Riskhantering" bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Styrelsen föreslår en utdelning per aktie om 3,00 SEK (3,00). Utdelningsbeloppet uppgår högst till 274,6 MSEK (272,8).
Nettoskulden i förhållande till eget kapital kommer, baserad på balansräkningen 2011-12-31, efter föreslagen utdelning att uppgå till cirka 11 procent.
Styrelsen har beslutat föreslå att årsstämman 2012 ger styrelsen ett bemyndigande att besluta om återköp av egna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma, om man så finner lämpligt, besluta om återköp av bolagets aktier. Återköp kan uppgå till maximalt tio procent av utestående aktievolym, i enlighet med gällande lagstiftning. Eventuella återköp kan komma att ske såväl över börs som genom erbjudande till aktieägarna. Styrelsens mandat föreslås även innefatta möjlighet att överlåta återköpta aktier.
Styrelsen har även beslutat föreslå att årsstämman 2012 fattar beslut om införandet av ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 80 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.
Årsstämma hålls tisdagen den 17 april 2012 på Hotel Courtyard by Marriott, Rålambshovsleden 50, Stockholm. Swecos årsredovisning kommer att finnas tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22 i Stockholm samt på bolagets hemsida www.swecogroup.com, cirka tre veckor före årsstämman.
Kvartalsrapport januari-mars 8 maj 2012 Kvartalsrapport januari-juni 17 juli 2012 Kvartalsrapport januari-september 31 oktober 2012 Bokslutskommuniké 2012 14 februari 2013
.
Marknaden för teknikkonsulter och arkitekter är generellt sett god. Osäkerheten kring marknadsutvecklingen kvarstår. Swecos ambition är att växa med lönsamhet genom att stärka marknadspositionerna i Norden och i centrala och östra Europa. Sweco har en stark finansiell ställning, ledande marknadspositioner inom flera viktiga tillväxtområden och ett brett tjänsteutbud, vilket borgar för en långsiktigt stabil utveckling.
Stockholm den 14 februari 2012
Mats Wäppling Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Mats Wäppling, vd och koncernchef i SWECO AB (publ) Telefon 08 695 66 07 / 070 645 03 21 [email protected]
Bo Jansson, vice vd och finansdirektör i SWECO AB (publ) Telefon 08 695 66 06 / 073 412 66 06 [email protected]
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm Telefon 08 695 60 00, Fax 08 695 66 10 E-mail: [email protected] www.swecogroup.com
Informationen är sådan som Sweco ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 14 februari 2012 kl 12:45.
| Resultaträkning, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Nettoomsättning | 1 786,1 | 1 479,0 | 5 987,6 | 5 272,4 |
| Övriga intäkter | - | 0,3 | - | 3,9 |
| Övriga externa kostnader | -481,3 | -417,7 | -1 505,1 | -1 400,2 |
| Personalkostnader | -1 081,9 | -909,8 | -3 841,6 | -3 349,0 |
| Av- och nedskrivningar | -31,3 | -23,3 | -109,6 | -94,4 |
| Rörelseresultat | 191,6 | 128,5 | 531,3 | 432,7 |
| Finansnetto | -0,2 | -1,5 | -4,5 | -9,0 |
| Resultat före skatt | 191,4 | 127,0 | 526,8 | 423,7 |
| Inkomstskatt | -62,4 | -41,2 | -152,0 | -123,8 |
| Periodens resultat | 129,0 | 85,8 | 374,8 | 299,9 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 128,3 | 85,3 | 373,5 | 298,5 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,7 | 0,5 | 1,3 | 1,4 |
| Resultat per aktie hänförlig till moder företagets aktieägare, SEK |
||||
| - Före utspädning | 1,41 | 0,94 | 4,11 | 3,31 |
| - Efter utspädning | 1,41 | 0,94 | 4,11 | 3,28 |
| Utdelning per aktie, SEK (för 2011 föreslagen |
- | - | 3,00 | 3,00 |
| Rapport över totalresultat, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Helår | Helår |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Periodens resultat | 129,0 | 85,8 | 374,8 | 299,9 |
| Omräkningsdifferens | -30,1 | -9,6 | -13,6 | -101,1 |
| Totalresultat för perioden | 98,9 | 76,2 | 361,2 | 198,8 |
| Moderföretagets aktieägare | 98,6 | 75,8 | 360,0 | 198,8 |
|---|---|---|---|---|
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,3 | 0,4 | 1,2 | 0,0 |
| Kassaflödesanalys, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Kassaflöde från löpande verksam het före förändring av rörelsekapital |
||||
| och betald skatt | 244,5 | 143,6 | 657,7 | 510,7 |
| Betald skatt | -41,2 | -6,4 | -138,6 | -142,0 |
| Förändringar av rörelsekapital | 120,9 | 111,6 | -6,1 | -26,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
324,2 | 248,8 | 513,0 | 341,8 |
| Kassaflöde från investeringsverk samhet |
-157,6 | -43,1 | -312,9 | -132,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverk samhet |
-73,6 | -11,1 | -355,9 | -362,5 |
| Periodens kassaflöde | 93,0 | 194,6 | -155,8 | -153,2 |
| Balansräkning, MSEK | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
|---|---|---|
| Goodwill | 907,5 | 734,4 |
| Övriga immateriella tillgångar | 88,3 | 49,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 230,8 | 199,5 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 34,5 | 49,6 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 1 776,1 | 1 578,9 |
| Likvida medel inkl kortfristiga placeringar | 219,6 | 376,7 |
| Summa tillgångar | 3 256,8 | 2 988,4 |
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare |
1 493,2 | 1 419,6 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10,5 | 10,0 |
| Summa eget kapital | 1 503,7 | 1 429,6 |
| Långfristiga skulder | 192,3 | 151,3 |
| Kortfristiga skulder | 1 560,8 | 1 407,5 |
| Summa eget kapital och skulder | 3 256,8 | 2 988,4 |
| Ställda panter | - | 16,6 |
| Ansvarsförbindelser | 207,7 | 198,4 |
| Förändring eget kapital, MSEK | Jan-dec 2011 | Jan-dec 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | Innehav | Eget kapital | Innehav | |||
| hänförligt till | utan | Totalt | hänförligt till | utan | Totalt | |
| moderföretagets | bestämmande | eget | moderföretagets | bestämmande | eget | |
| aktieägare | inflytande | kapital | aktieägare | inflytande | kapital | |
| Eget kapital vid årets ingång | 1 419,6 | 10,0 | 1 429,6 | 1 584,9 | 10,8 | 1 595,7 |
| Totalresultat för perioden | 360,0 | 1,2 | 361,2 | 198,8 | 0,0 | 198,8 |
| Överföring till aktieägare | -272,8 | -1,0 | -273,8 | -355,7 | -0,7 | -356,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande i | ||||||
| förvärvade bolag | - | 0,2 | 0,2 | - | 0,7 | 0,7 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande | ||||||
| inflytande | - | -0,1 | -0,1 | -1,1 | -0,8 | -1,9 |
| Förändring innehav utan bestämmande | ||||||
| inflytande | -0,2 | 0,2 | - | - | - | - |
| Emissionskostnader | - | - | - | -0,7 | - | -0,7 |
| Återköp av egna aktier | -13,6 | - | -13,6 | - | - | - |
| Aktiesparprogram 2011 | 0,2 | - | 0,2 | - | - | - |
| Aktiebonusprogram 2009 | - | - | - | -6,6 | - | -6,6 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 1 493,2 | 10,5 | 1 503,7 | 1 419,6 | 10,0 | 1 429,6 |
| Nyckeltal1) | Helår 2011 |
Helår 2010 |
|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 8,2 |
| Vinstmarginal, % | 8,8 | 8,0 |
| Debiteringsgrad, % | 73,9 | 73,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | 25,6 | 19,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34,2 | 26,5 |
| Nettoskuld/eget kapital, % | -9,4 | -16,8 |
| Soliditet, % | 46,2 | 47,8 |
| Resultat per aktie SEK | ||
| - Före utspädning | 4,11 | 3,31 |
| - Efter utspädning Eget kapital per aktie avseende den del som är hänförlig till moderföretagets aktieägare, SEK |
4,11 | 3,28 |
| - Före utspädning | 16,46 | 15,61 |
| - Efter utspädning | 16,46 | 15,61 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 78,7 | 136,6 |
| Varav skulder till kreditinstitut | 71,8 | 131,9 |
| Antal årsanställda | 5 772 | 4 986 |
| Genomsnittligt antal aktier | 90 858 246 | 90 285 021 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 90 861 102 | 90 982 615 |
| Antal aktier på balansdagen | 90 719 827 | 90 957 774 |
| Antal aktier efter utspädning på balansdagen | 90 719 827 | 90 957 774 |
| Antal aktier efter full utspädning på balansdagen | 90 719 827 | 92 257 774 |
| Antal återköpta B-aktier | 797 020 | 559 073 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna är oförändrade och återfinns i Swecos årsredovisning 2010.
| Affärsområde | Nettoomsättning MSEK |
Rörelseresultat MSEK |
Rörelsemarginal % |
Antal årsanställda |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Sweco Sverige | 3 596,7 | 3 103,9 | 412,3 | 334,2 | 11,5 | 10,8 | 2 907 | 2 571 |
| Sweco Norge | 1 401,8 | 1 296,6 | 125,9 | 130,8 | 9,0 | 10,1 | 994 | 913 |
| Sweco Finland | 92,4 | 81,9 | 7,3 | 7,2 | 7,9 | 8,8 | 73 | 64 |
| Sweco centrala & östra Europa |
256,5 | 278,2 | 1,6 | 7,3 | 0,6 | 2,6 | 823 | 749 |
| Sweco Ryssland | 109,7 | 28,5 | 10,3 | 3,4 | 9,4 | 11,8 | 306 | 97 |
| Sweco Industry | 649,4 | 536,6 | 24,9 | 1,5 | 3,8 | 0,3 | 653 | 579 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. |
-118,9 | -53,3 | -51,0 | -51,7 | - | - | 16 | 13 |
| Totalt koncernen | 5 987,6 | 5 272,4 | 531,3 | 432,7 | 8,9 | 8,2 | 5 772 | 4 986 |
I rörelseresultat för koncerngemensamt ingår huvudsakligen moderbolagets resultat om –53,1 (–57,9).
Sweco har under perioden förvärvat TD VVS-konsult AB, Castelo Investment sp. z o.o, Wona AB (med dotterbolaget Axro Consult), Oppland Bygg Consult AS, Stockholm Stads Utrednings- och Statistikkontor AB, ZAO NIPI, OOO IKTP, PROWS Industry & Management AB, UAB Energetikos linijos, Kilde Akustikk AS, Inmind Scandinavia AB, Hydrocoop, spol. s r.o. (80 %) och Vealeidja OÜ samt verksamheterna i APA Markowski Architekci, Pracownias, K-konsult Elteknik i Gävle AB, Metrix och NEAS rådgivende ingeniørvirksomhet med sammanlagt 597 anställda. Förvärven har, baserat på preliminära förvärvsanalyser, påverkat koncernens balansräkning samt likvida medel enligt tabell nedan. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 206,2 MSEK i omsättning och 9,9 MSEK i rörelseresultat. I det fall samtliga bolag hade varit ägda från årets början hade bidraget till omsättningen varit cirka 402,8 MSEK och till rörelseresultatet cirka 29,3 MSEK. Transaktionskostnader för förvärven uppgår till 5,6 MSEK.
| medel | 221,3 |
|---|---|
| Påverkan på koncernens likvida | |
| Likvida medel i förvärvade företag | -26,5 |
| förvärv tidigare år | 4,1 |
| Reglerad köpeskilling avseende | |
| Ej reglerad köpeskilling | -34,9 |
| Total köpeskilling | 278,6 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0,1 |
| Övriga kortfristiga skulder | -71,5 |
| Uppskjuten skatt | -16,1 |
| Långfristiga skulder | -0,4 |
| Omsättningstillgångar | 114,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,7 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6,3 |
| Immateriella tillgångar | 245,6 |
Efter årets utgång har Sweco förvärvat den finländska teknikkonsultkoncernen FMC-koncernen (moderbolag Finnmap Consulting Oy) med cirka 80 MEUR i omsättning och cirka 1 100 anställda. Värdet på förvärvet (enterprise value) uppgår till 65,8 MEUR och betalas genom kontanta medel och 795 000 egna Sweco B aktier. FMC-koncernen redovisade ett rörelseresultat (EBITA) om 9,4 MEUR för räkenskapsåret 2010/2011. Eftersom bolaget tidigare har haft brutet räkenskapsår och balansräkningen på tillträdesdagen ännu inte har fastställts har det inte varit möjligt att färdigställa förvärvsanalysen eller lämna ytterligare upplysningar än det som nämns ovan.
| Femårsöversikt1) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 5 987,6 | 5 272,4 | 5 338,7 | 5 522,8 | 4 569,5 | |||
| Rörelseresultat, MSEK | 531,3 | 432,7 | 443,6 | 596,3 | 432,5 | |||
| Resultat före skatt, MSEK | 526,8 | 423,7 | 443,6 | 588,2 | 425,7 | |||
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 8,2 | 8,3 | 10,8 | 9,5 | |||
| Debiteringsgrad, % | 73,9 | 73,4 | 73,6 | 75,6 | 76,1 | |||
| Avkastning på eget kapital, % | 25,6 | 19,9 | 19,6 | 34,6 | 33,8 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 34,2 | 26,5 | 27,5 | 44,4 | 41,7 | |||
| Nettoskuld/eget kapital, % | -9,4 | -16,8 | -26,2 | -11,3 | 1,9 | |||
| Soliditet, % | 46,2 | 47,8 | 50,6 | 47,0 | 39,0 | |||
| Resultat per aktie SEK | ||||||||
| - Före utspädning | 4,11 | 3,31 | 3,31 | 4,68 | 3,53 | |||
| - Efter utspädning | 4,11 | 3,28 | 3,28 | 4,65 | 3,46 | |||
| Utdelning per aktie, SEK | 3,00 | 3,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | |||
| Aktieinlösen per aktie, SEK | - | - | 2,00 | - | - | |||
| Genomsnittligt antal anställda | 5 772 | 4 986 | 5 082 | 5 453 | 4 699 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna är oförändrade och återfinns i Swecos årsredovisning 2010.
| Moderbolagets resultaträkning, | Helår | Helår |
|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 |
| Nettoomsättning | 80,3 | 49,1 |
| Övriga externa kostnader | -92,2 | -73,5 |
| Personalkostnader | -37,3 | -31,5 |
| Av- och nedskrivningar | -3,9 | -1,9 |
| Rörelseresultat | -53,1 | -57,9 |
| Finansnetto | 464,3 | 298,6 |
| Resultat efter finansnetto | 411,2 | 240,7 |
| Bokslutsdispositioner | -1,1 | -0,1 |
| Resultat före skatt | 410,1 | 240,6 |
| Skatt | -93,7 | -50,9 |
| Resultat efter skatt | 316,4 | 189,7 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 9,7 | 12,4 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12,0 | 0,7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 371,2 | 371,5 |
| Omsättningstillgångar | 1 624,8 | 1 653,8 |
| Summa tillgångar | 2 017,7 | 2 038,4 |
| Eget kapital | 1 283,7 | 1 253,9 |
| Obeskattade reserver | 1,2 | 0,1 |
| Kortfristiga skulder | 732,8 | 784,4 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 017,7 | 2 038,4 |
| Affärsområde | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | |
| Nettoomsättning, MSEK | ||||||||||||
| Sweco Sverige | 1 053,2 | 750,5 | 923,3 | 869,7 | 902,1 | 626,1 | 803,0 | 772,7 | 806,6 | 592,9 | 782,1 | 773,0 |
| Sweco Norge | 405,7 | 307,2 | 339,5 | 349,4 | 324,3 | 276,1 | 345,6 | 350,6 | 344,7 | 265,7 | 329,8 | 348,0 |
| Sweco Finland | 27,0 | 21,4 | 23,9 | 20,1 | 24,6 | 18,4 | 19,3 | 19,6 | 25,2 | 19,9 | 22,8 | 26,8 |
| Sweco centrala & östra Europa |
86,5 | 54,3 | 60,8 | 54,9 | 85,1 | 64,5 | 64,2 | 64,4 | 94,3 | 71,1 | 72,4 | 69,2 |
| Sweco Ryssland | 44,4 | 33,1 | 27,1 | 5,1 | 7,1 | 7,7 | 7,3 | 6,4 | 7,0 | 8,6 | 8,3 | 7,1 |
| Sweco Industry | 210,0 | 137,6 | 157,3 | 144,5 | 143,0 | 114,1 | 129,4 | 150,1 | 175,3 | 128,4 | 207,8 | 250,8 |
| Koncerngemensam, | ||||||||||||
| elimineringar m.m. | -40,7 | -30,0 | -25,2 | -23,0 | -7,2 | -18,0 | -3,3 | -24,8 | -24,0 | -23,8 | -28,3 | -23,0 |
| Totalt koncernen | 1 786,1 | 1 274,1 | 1 506,7 | 1 420,7 | 1 479,0 | 1 088,9 | 1 365,5 | 1 339,0 | 1 429,1 1 062,8 1 394,9 | 1 451,9 | ||
| Rörelseresultat, MSEK | ||||||||||||
| Sweco Sverige | 139,2 | 53,4 | 113,6 | 106,1 | 106,2 | 44,1 | 98,1 | 85,8 | 97,9 | 37,3 | 91,9 | 100,3 |
| Sweco Norge | 45,2 | 26,7 | 16,4 | 37,6 | 30,0 | 25,4 | 36,2 | 39,2 | 46,2 | 21,4 | 25,4 | 48,2 |
| Sweco Finland | 0,3 | 2,2 | 2,9 | 1,9 | 1,3 | 2,6 | 2,1 | 1,2 | 1,9 | 1,7 | 1,9 | 3,4 |
| Sweco centrala & östra | ||||||||||||
| Europa | 5,3 | -1,1 | 0,6 | -3,2 | 3,5 | -0,6 | 3,4 | 1,0 | 5,4 | 3,6 | -2,2 | -1,4 |
| Sweco Ryssland | 5,9 | 3,0 | 1,7 | -0,3 | 1,0 | 1,4 | 0,5 | 0,5 | 0,0 | 1,2 | 0,7 | -0,7 |
| Sweco Industry | 14,0 | 4,1 | 3,8 | 3,0 | 2,5 | -3,3 | 0,7 | 1,6 | -42,7 | -5,5 | 5,7 | 20,2 |
| Koncerngemensam, | ||||||||||||
| elimineringar m.m. | -18,3 | -13,2 | -11,0 | -8,5 | -16,0 | 0,0 | -28,8 | -6,9 | -13,6 | 5,1 | -5,9 | -3,8 |
| Totalt koncernen | 191,6 | 75,1 | 128,0 | 136,6 | 128,5 | 69,6 | 112,2 | 122,4 | 95,1 | 64,8 | 117,5 | 166,2 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||||||||
| Sweco Sverige | 13,2 | 7,1 | 12,3 | 12,2 | 11,8 | 7,0 | 12,2 | 11,1 | 12,1 | 6,3 | 11,8 | 13,0 |
| Sweco Norge | 11,1 | 8,7 | 4,8 | 10,8 | 9,3 | 9,2 | 10,5 | 11,2 | 13,4 | 8,1 | 7,7 | 13,9 |
| Sweco Finland | 1,0 | 10,5 | 12,0 | 9,5 | 5,3 | 14,1 | 10,7 | 6,3 | 7,5 | 8,1 | 8,3 | 12,7 |
| Sweco centrala & östra Europa |
6,1 | -2,1 | 1,1 | -5,9 | 4,1 | -0,9 | 5,3 | 1,6 | 5,7 | 5,1 | -3,1 | -2,0 |
| Sweco Ryssland | 13,5 | 8,9 | 6,2 | -5,1 | 14,1 | 18,2 | 6,6 | 7,8 | 0,0 | 14,0 | 9,3 | -10,5 |
| Sweco Industry | 6,7 | 3,0 | 2,4 | 2,1 | 1,7 | -2,9 | 0,5 | 1,1 | -24,4 | -4,3 | 2,8 | 8,1 |
| Totalt koncernen | 10,7 | 5,9 | 8,5 | 9,6 | 8,7 | 6,4 | 8,2 | 9,1 | 6,7 | 6,1 | 8,4 | 11,4 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.