Earnings Release • Feb 21, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
I december levererades Boules största instrumentorder, totalt 94 instrument till distributören i Indien.
Boule träffade avtal om att sälja innehavet i intressebolaget Nordic Biolabs AB. Försäljningen gav en reavinst om MSEK 1,1 och en positiv likviditetseffekt på MSEK 5,0 varav MSEK 4,0 påverkar 2011. Försäljningen genomfördes den 28 december 2011.
En ny produktionsanläggning för tillverkning av reagens i Sverige har installerats under slutet av 2011 och början av 2012. De första produkterna från anläggningen beräknas kunna levereras i slutet av första kvartalet.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec 2010 |
|---|---|---|---|
| 229,4 | |||
| 45 | |||
| 20,3 | |||
| 8,8 | |||
| 18,9 | |||
| 0,45 | 0,74 | 2,48 | 5,35 |
| 2011 67,7 41 4,2 6,3 2,1 |
2010 67,0 42 3,5 5,2 2,6 |
2011 246,2 44 17,2 7,0 10,1 |
* Siffror inom parentes visar motsvarande period föregående år.
Omsättningen under 2011 steg med drygt 7 procent jämfört med föregående år och uppgick till MSEK 246,2, detta trots att förändringen av valutakursen på USD och EUR påverkade nettoomsättningen negativt med MSEK 16,9. Som alltid uppvisar omsättningen periodiska variationer baserade på kundernas oregelbundna köpmönster. Detta kompenseras dock till viss del av att vi har kunder i över 100 länder.
Instrumentförsäljningen – som utgör basen i våra system – var fortsatt stark och växte med 19 procent för helåret 2011. Försäljningen av förbrukningsvaror ökade något under året, men vi förväntar oss en högre ökningstakt som ett resultat av en växande installerad bas av instrument.
Försäljningen av system på humanmarknaden utvecklades väl på våra nyckelmarknader, trots ett år som präglats av fortsatt finansiell oro. Särskilt glädjande är försäljningen i Asien och på den amerikanska marknaden där vi fortsätter att visa god tillväxt och ta marknadsandelar trots hård konkurrens. Vårt nya fempartssystem Quintus har också mottagits väl, med stor efterfrågan på vissa geografiska marknader.
Försäljningen av system till veterinärmarknaden minskade något i USA under 2011 men den underliggande marknaden är fortsatt stabil. I Europa har vi en långsam men stadig tillväxt, där bland annat en ny distributör på den franska marknaden har bidragit till den ökade försäljningen.
I november 2011 medverkade Boule på Medica i Düsseldorf, en av de största internationella medicinteknikmässorna. Vi hade möten med ett stort antal befintliga och potentiella distributörer. Trenden med ett ökande intresse för leasing av system fortsätter vilket medför fördelar för våra driftssäkra, slutna system i den hårda konkurrens som råder.
Vi har även stärkt vår ledningsfunktion genom Fredrik Alpsten som tillträtt som ny CFO samt Claes Blanche som tillträtt som ny VD för vårt svenska dotterbolag Boule Medical AB. Fredrik Alpsten har mångårig erfarenhet från ledande befattningar inom såväl noterade som privata bolag och Claes Blanche har bland annat stor erfarenhet från medicinteknik och försäljning genom distributörer på för oss viktiga marknader i Europa, Mellanöstern och Asien. Detta stärkta ledarskap gör oss väl rustade att möta de utmaningar som följer med Boules fortsatta tillväxt.
Vid årsskiftet avyttrades vårt kvarstående innehav i intressebolaget Nordic Biolabs AB. Försäljningen gav en positiv likviditetseffekt på MSEK 5 varav MSEK 4 påverkar 2011 och en reavinst om MSEK 1. Med försäljningen fullbordades renodlingen av Boule Diagnostics AB till ett internationellt diagnostikföretag med inriktning på human och veterinär blodanalys.
Ernst Westman, VD, Boule Diagnostics AB
Boules verksamhet omfattar egen utveckling, tillverkning och marknadsföring av blodanalyssystem (instrument, reagens, kalibratorer och kontroller). Boules primära marknad är små och medelstora sjukhus, kliniker och laboratorier inom öppenvården samt andra diagnostikföretag i form av OEMkunder1 inom såväl human som veterinär hematologi. Koncernen består av det svenska moderbolaget och tre rörelsedrivande dotterbolag med säte i Sverige, USA och Kina.
Boule har på senare år haft en god försäljningsutveckling tack vare en genomarbetad marknadsstrategi och ett väletablerat globalt återförsäljarnätverk med närmare 200 distributörer i fler än 100 länder. Försäljningen fokuseras på att etablera nya slutkunder för kompletta system, omfattande såväl instrument som förbrukningsvaror (reagens, kalibratorer och kontroller).
Förbrukningsvaror till egna instrument har en stark tillväxtpotential och deras, jämfört med instrument, högre marginaler bidrar i allt större utsträckning till en förbättring av bolagets lönsamhet.
Satsningen på en aggressiv prissättning på vissa marknader har fallit väl ut. Särskilt i Indien har utvecklingen fortsatt varit positiv. I december kunde vi där leverera vår hitintills största instrumentorder på 94 instrument. Under året har vi tillsammans med distributörer kunnat bryta oss in på den stora marknaden för regionala upphandlingar som vi tidigare inte bedömt tillgänglig.
Framgångar har också nåtts genom bearbetning av andra tillväxtmarknader. Bolaget inriktar sig på länder med stora satsningar på uppbyggnad och modernisering av sjukvården. Vid sidan om de så kallade BRIC-länderna (Brasilien, Ryssland, Indien och Kina) finns ett antal länder som också haft hög BNP-tillväxt under längre tid och som investerar i förbättrad hälsovård. Boule inriktar sina ansträngningar för att etablera nya distributörer på marknader som Mellanöstern, Afrika och delar av Östeuropa.
En annan del av marknadsstrategin är att utveckla samarbeten med företag som tillverkar produkter som kompletterar Boules hematologisystem, detta för att kunna erbjuda en bredare och mer attraktiv produktportfölj för bolagets viktigaste kundsegment.
Boule kommer också fortsätta inriktningen på OEMdistribution av system, reagens, kontroller och kalibratorer. Boule bearbetar framförallt företag som har väletablerade och kompletterande marknadskanaler i syfte att öka försäljningen.
Produktutvecklingen är en central och prioriterad del av Boules verksamhet. Boule utvecklar instrument, reagens, kalibratorer och kontroller för försäljning både under egna varumärken samt som OEM.
Boules övergripande produktutvecklingsstrategi är inriktad på utveckling av användarvänliga, pålitliga och högkvalitativa system inkluderande instrument, reagens, kalibratorer och kontroller. Ett prioriterat område inom forskning och utveckling är att fullfölja utvecklingen av en "Point-of-Care"-produkt, POCsystemet, med avsikt att lansera systemet på veterinärmarknaden 2013 och därefter stegvis lansera systemet på de skandinaviska, europeiska och amerikanska humanmarknaderna 2014.
För att underlätta produktionsinfasning av nya produktmodeller är produktionsanläggningarna i Sverige och USA belägna i anslutning till Boules utvecklingsenheter.
Produktionen av reagens är idag fördelad mellan en mindre produktionsenhet i Sverige och en betydligt större i USA. Instrumenttillverkning sker både i Sverige och i Kina.
1 Kunder till vilka Boule tillverkar produkter och dessa får kundens varumärke.
Nettoomsättningen under januari-december 2011 uppgick till MSEK 246,2 (229,4), vilket motsvarar en ökning med 7,3 procent. Förändring av valutakursen på USD och EUR påverkade nettoomsättningen negativt med MSEK 16,9.
Av nettoomsättningen stod instrumentförsäljningen för MSEK 113,7 (95,2), förbrukningsvaror för MSEK 114,5 (112,5) samt övrig försäljning för MSEK 18,0 (21,7).
Under januari-december 2011 stod Nord- och Sydamerika för 49 procent (52) av nettoomsättningen, Europa för 22 procent (22) samt övriga världen för 29 procent (26).
Nettoomsättningen under oktober-december 2011 uppgick till MSEK 67,7 (67,0), en ökning med 1,0 procent. Förändring av valutakursen på USD och EUR påverkade nettoomsättningen negativt med MSEK 1,3
| Intäkter fördelade på region | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Europa | 14,0 | 16,1 | 54,9 | 51,5 |
| Nordamerika | 21,5 | 24,5 | 98,3 | 99,5 |
| Sydamerika | 8,3 | 7,0 | 21,3 | 20,4 |
| Asien | 19,2 | 14,4 | 55,5 | 40,3 |
| Afrika/Mellanöstern | 4,7 | 5,0 | 16,2 | 17,7 |
| Summa | 67,7 | 67,0 | 246,2 | 229,4 |
| Intäkter fördelade på produkter | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec |
| MSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Instrument | 36,3 | 34,1 | 113,7 | 95,2 |
| Förbrukningsvaror | 28,7 | 26,4 | 114,5 | 112,5 |
| Övrigt | 2,7 | 6,5 | 18,0 | 21,7 |
| Summa | 67,7 | 67,0 | 246,2 | 229,4 |
Rörelsens kostnader uppgick under januaridecember 2011 till MSEK 91,5 (79,8). Ökningen beror främst på kostnader för planerade marknadsoch försäljningsaktiviteter samt på ökade administrationskostnader. De administrativa kostnaderna har ökat med MSEK 4,1 beroende på ökat antal konsulter och anställda för att klara ökade strukturkrav i och med börsnoteringen. Kostnader för att förbereda bolaget för noteringen på NASDAQ OMX Stockholm uppgick till MSEK 1,8.
Under oktober-december 2011 uppgick rörelsens kostnader till MSEK 24,3 (25,0) varav administrationskostnaderna utgjorde MSEK 5,7 (9,1).
Kostnader för forskning och utveckling som belastat resultatet uppgick under januari-december 2011 till MSEK 22,5 (19,6), vilket motsvarar 9,1 procent (8,5) av nettoomsättningen. Utgifter för forskning och utveckling har aktiverats med MSEK 21,6 under perioden januari-december 2011 (11,8).
Aktiverade utgifter är hänförliga till utveckling av POC-systemet medan de utvecklingskostnader som belastat resultatet är hänförliga till förbättring av befintliga produkter.
Under oktober-december 2011 uppgick kostnader för forskning och utveckling till MSEK 6,3 (3,5), vilket belastat resultaträkningen.
Nettot av övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader uppgick totalt under januari-december 2011 till MSEK 0,6 (-2,1). Under oktober-december 2011 uppgick motsvarande netto till MSEK 0,5 (0,3). Kursförluster av rörelsekaraktär är lägre 2011 vilket är den primära förklaringen till skillnaden mellan 2011 och 2010.
Bruttoresultat för januari-december 2011 ökade till MSEK 108,0 (102,2) och för oktober-december uppgick det till MSEK 28,1 (28,3). Rörelseresultatet januari-december 2011 uppgick till MSEK 17,2 (20,3). Minskningen av rörelseresultatet är framförallt hänförlig till ökade kostnader med MSEK 11,7, där kostnader för notering uppgick till 1,8 MSEK.
Rörelseresultatet oktober-december 2011 uppgick till MSEK 4,2 (3,5), en förbättring med MSEK 0,7. Finansnettot uppgick under perioden januaridecember 2011 till MSEK -1,3 MSEK (-2,0). Under 2011 ökade räntekostnaden på grund av större utnyttjande av checkräkningskrediten. Under oktober-december 2011 uppgick finansnettot till MSEK -0,1 (-1,1). En högre likviditet under fjärde kvartalet har medfört ett positivt räntenetto samtidigt som valutakursdifferensen har varit mindre negativ än motsvarande period 2010.
Resultat före skatt uppgick januari-december 2011 till MSEK 17,5 (18,7) och under oktober-december 2011 till MSEK 5,1 (2,4).
Resultat efter skatt uppgick januari-december 2011 till MSEK 10,1 (18,9) och under oktober-december 2011 till MSEK 2,1 (2,6).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under januari-december 2011 till MSEK 5,4 (16,2). Förändringar i rörelsekapitalet uppgick till MSEK -13,0 (-5,9) primärt till följd av den ökade nettoomsättningen och därmed ökat rörelsekapitalbehov. Både kundfordringar och lager har ökat under perioden med totalt MSEK 13,8.
Leverantörsskulderna har minskat med MSEK 0,9 vilket beror på stora inköp från leverantörer under fjärde kvartalet 2010 betalades först under inledningen av 2011. Övriga rörelseskulder har ökat med MSEK 1,2 under perioden och samtidigt har övriga rörelsefordringar minskat med MSEK 0,5.
Koncernens disponibla likviditet, inklusive ej utnyttjade kredit, uppgick till MSEK 65,7 per den 31 december 2011 (40,3).
Totala nettoinvesteringar uppgick under perioden januari-december 2011 till MSEK 24,4 (15,6). Periodens investeringar har ökat främst genom intensifiering av utvecklingsarbetet avseende POCprojektet. Utbetalningar för POC projektet uppgick till MSEK 21,6 under 2011. MSEK 4,8 har under året investerats i en ny produktionsanläggning för förbrukningsvaror.
Periodens kapitalbehov har finansierats genom ökning av kortfristiga finansiella skulder med MSEK 10,9.
Periodens kassaflöde uppgick under januaridecember 2011 till MSEK 35,8 (6,2). Likvida medel uppgick per den 31 december 2011 till MSEK 53,7 (17,7).
Koncernens egna kapital uppgick den 31 december 2011 till MSEK 192,9 (130,6). Ökningen är ett resultat av den under året genomförda nyemissionen och årets vinst.
Koncernens soliditet uppgick till 71 procent (65) den 31 december 2011.
De räntebärande skulderna uppgick den 31 december 2011 till MSEK 31,4 (27,1). De räntebärande skulderna fördelas mellan långfristiga skulder om MSEK 0,6 (6,9) samt kortfristiga skulder om MSEK 30,8 (20,2).
Det ökade finansieringsbehovet är i huvudsak relaterat till ökade investeringar i POC-projektet under januari-december 2011. Investeringar i verksamheten påverkar finansieringsbehovet under perioden med MSEK 8,0. Avyttringen av andelar i intressebolag har under 2011 givit ett likviditetstillskott om MSEK 4,0. Rörelsekapitalet har ökat och påverkat kassan negativt med MSEK 13,0 under perioden januari-december 2011. Ett lån har amorterats med MSEK 6,7.
Per den 31 december 2011 uppgick övriga icke räntebärande kortfristiga skulder och leverantörsskulder till MSEK 43,3 (42,7).
Skattekostnaden hänförs framförallt till dotterbolaget i USA och till aktiverade utvecklingsutgifter. Under januari-december 2011 har dotterbolaget i USA betalat en delstatsskatt på inkomst för 2010 på MSEK 1,0. Beloppet inkluderar en korrigering av deklarationen för 2010.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder uppgick den 31 december 2011 till MSEK 1,1 (1,0) respektive MSEK 4,3 (0,3). Ökningen av skattefordringar och skulder beror på ökade aktiverade underskottsavdrag och ökade aktiverade utvecklingsutgifter.
Det finns ett antal risker och osäkerhetsfaktorer förknippade med koncernens verksamhet. För en detaljerad beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer, hänvisas till årsredovisningen för 2010. Inga väsentliga förändringar i koncernen eller moderbolagets risker har inträffat under året. På kort sikt ser inte bolaget några uppenbara risker.
Det finns alltid en risk att konkurrenter erbjuder effektivare produkter än Boule och att kundbasen därmed minskar. Vidare kan felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser från bolagets leverantörer innebära att bolagets leveranser i sin tur försenas, blir bristfälliga eller felaktiga.
Det kan inte garanteras att bolagets verksamhet inte kommer att omfattas av restriktioner från myndigheter eller att bolaget erhåller nödvändiga framtida myndighetsgodkännanden. Det finns också en risk att bolagets förmåga att utveckla produkter upphör eller att produkter inte kan lanseras i enlighet med fastställda tidplaner eller att mottagandet på marknaden blir sämre än förväntat. Dessa risker kan innebära minskad försäljning och påverka bolagets resultat negativt.
Boule Diagnostics AB (publ) org nr 556535-0252 är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Västberga Allé 32, Box 42056, 126 13 Stockholm, Sverige.
Intäkterna i moderbolaget är hänförliga till koncerngemensamma tjänster. Risker och osäkerheter i moderbolaget sammanfaller indirekt med koncernens. De administrativa kostnaderna har ökat med MSEK 4,4, beroende på ett ökat antal konsulter som behövts för att klara ökade strukturkrav i och med börsnoteringen. Erhållen utdelning om TSEK 750 ingår i posten övriga ränteintäkter och liknande poster. Den under 2011 genomförda nyemissionen har ökat eget kapital med TSEK 50 852.
Antalet aktier och röster i Boule Diagnostics AB förändrades i juli 2011 till följd av en nyemission av sammanlagt 1 243 391 aktier i samband med Boule Diagnostics ABs notering på NASDAQ OMX Stockholm. Bolagets aktiekapital uppgår efter ökningen till 4 707 138 kronor och antalet aktier till 4 707 138.
Boule har som mål att under de fem närmaste åren nå en försäljningstillväxt som i genomsnitt överstiger 10 procent per år, med en EBITDA-marginal på 15 procent och en soliditet på 30-50 procent.
Medelantalet anställda i koncernen har under 2011 varit 159 (147) varav moderbolaget har haft 4 (4). Fredrik Alpsten anställdes som ny CFO. Han tillträdde sin anställning under december månad 2011. Claes Blanche har anställts som ny VD i dotterbolaget Boule Medical AB. Han tillträdde sin anställning under januari månad 2012.
De källor till osäkerheter i uppskattningar som anges nedan avser sådana som innebär en signifikant risk för att tillgångars eller skulders värde kan komma att behöva justeras i väsentlig grad under det kommande räkenskapsåret.
Boule har koncernmässigt aktiverat utvecklingskostnader som uppstått i dotterbolaget Boule Medical AB under 2011 och 2010 i enlighet med IFRS, IAS 38. Vid beräkning av enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingsutgifter, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. Boule har genomfört en känslighetsanalys över viktiga antaganden där ledningen inte har funnit något nedskrivningsbehov per den 31 december 2011.
Boulekoncernen undersöker vid behov eller minst en gång per år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 1 i årsredovisningen 2010. Boule har utfört en nedskrivningsprövning och använt samma antagande vid nedskrivningsprövningen för januari-december 2011 som i ÅR 2010. Ledningen har därefter funnit att det inte finns något behov att ifrågasätta det redovisade värdet av goodwill.
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, rörande Delårsrapporter. För information om redovisningsprinciper som tillämpas hänvisas till årsredovisningen för 2010. Redovisningsprinciperna för koncernen och moderbolaget är oförändrade jämfört med dem som tillämpats i årsredovisningen för 2010.
Av bryggan på sidan 7 framgår de poster som direkt har påverkat resultaträkningen och balansräkningen för kvartal 4 2010 och helåret 2010. De väsentligaste effekterna härrör från goodwill som inte längre avskrivs och finansiell leasing och därtill uppskjuten skatt.
Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning lämnas.
| Jan-dec 2010 | Okt-dec 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Före | 1) | 2) | Efter | Före | 1) | 2) | Efter | |
| om- | Om- | Om- | om- | om- | Om- | Om- | om | |
| räkning | räkning | räkning | räkning | räkning | räkning | räkning | räkning | |
| till | till | till | till | till | till | till | till | |
| TSEK | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS | IFRS |
| Nettomsättning | 229 253 | - | 168 | 229 421 | 66 842 | - | 114 | 66 956 |
| Kostnad för sålda varor | -127 352 | 145 | - | -127 207 | -38 698 | 36 | - | -38 698 |
| Bruttoresultat | 101 901 | 145 | 168 | 102 214 | 28 108 | 36 | 114 | 28 258 |
| Övriga rörelseintäkter | 58 | - | 2 | 60 | -1 506 | - | -15 | -1 521 |
| Försäljningskostnader | -41 127 | 1 434 | - | -39 692 | -12 817 | 359 | - | -12 458 |
| Administrationskostnader | -20 780 | 145 | 179 | -20 456 | -9 063 | 36 | -63 | -9 090 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -23 145 | 3 504 | -19 641 | -4 337 | 876 | - | -3 461 | |
| Övriga rörelsekostnader | -1 977 | - | -175 | -2 152 | 1 887 | - | -104 | 1 783 |
| Rörelseresultat | 14 930 | 5 229 | 174 | 20 333 | 2 271 | 1 307 | -68 | 3 511 |
| Finansiella poster | -1 889 | - | -141 | -2 030 | -1 085 | - | -42 | -1 127 |
| Andel i intressebolags resultat | 372 | - | - | 372 | 1 | - | - | 1 |
| Resultat före skatt | 13 413 | 5 229 | 33 | 18 675 | 1 187 | 1 307 | -110 | 2 385 |
| Skatt | 235 | - | -19 | 216 | 175 | - | 19 | 194 |
| Periodens resultat | 13 648 | 5 229 | 14 | 18 891 | 1 362 | 1 307 | -91 | 2 579 |
| Jan-dec 2010 | Okt-dec 2010 | |||||||
| Periodens resultat enligt tidigare redovis ningsprinciper |
13 648 | 1 362 | ||||||
| 1) Förändring av avskrivningar på goodwill | 5 229 | 1 307 | ||||||
| 2) Inbäddade derivat | -5 | -5 | ||||||
| 2) Finansiell leasing | 19 | -86 | ||||||
| Periodens resultat enligt IFRS | 18 891 | 2 579 |
I nettoomsättning har för perioden jan-dec en justering skett med 168 TSEK avseende inbäddade derivat. För perioden okt-dec var justeringen 114 TSEK. Inbäddade derivaten har medfört en resultateffekt om -5 TSEK.
| Jan-dec 2010 | Okt-dec 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | 1) | 2) | 1) | 2) | ||||
| Materiella/immateriella anläggningstillgångar | 88 214 | 5 229 | - | 93 443 | 92 136 | 1 307 | - | 93 443 |
| Uppskjuten skattefordran | 681 | - | 328 | 1 009 | 681 | - | 328 | 1 009 |
| Skulder | ||||||||
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | - | 280 | 280 | 0 | - | 280 | 280 |
| Räntebärande skulder | 25 912 | - | 1 169 | 27 081 | 25 912 | - | 1 169 | 27 081 |
| Eget kapital | 125 322 | 5 229 | 14 | 130 565 | 129 349 | 1 307 | -91 | 130 565 |
| Rapport över totalresultat för koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | Okt-Dec 2011 |
Okt-Dec 2010 |
Jan-Dec 2011 |
Jan-Dec 2010 |
| Nettoomsättning Kostnad för sålda varor |
67 670 -39 616 |
66 956 -38 698 |
246 155 -138 116 |
229 421 -127 207 |
| Bruttoresultat | 28 054 | 28 258 | 108 039 | 102 214 |
| Övriga rörelseintäkter Försäljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader |
-958 -12 240 -5 705 -6 342 |
-1 521 -12 458 -9 090 -3 461 |
1 082 -44 457 -24 554 -22 507 |
60 -39 692 -20 456 -19 641 |
| Övriga rörelsekostnader | 1 432 | 1 783 | -436 | -2 152 |
| Rörelseresultat | 4 241 | 3 511 | 17 167 | 20 333 |
| Finansiella intäkter Finansiella kostnader Valutakursdifferens Finansnetto Andel i intresseföretags resultat Reavinst vid avyttring av andelar i intressebolag Resultat före skatt |
445 -143 -366 -64 -205 1 113 5 085 |
-11 -274 -842 -1 127 1 - 2 385 |
450 -1 419 -348 -1 317 529 1 113 17 492 |
13 -904 -1 139 -2 030 372 - 18 675 |
| Skatt | -2 977 | 194 | -7 405 | 216 |
| Årets resultat | 2 108 | 2 579 | 10 087 | 18 891 |
| Övrigt totalresultat Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag |
849 | 1 241 | 1 624 | -3 660 |
| Årets totalresultat | 2 957 | 3 820 | 11 711 | 15 231 |
| Rapport över finansiell ställning för koncernen | ||
|---|---|---|
| TSEK | Dec 2011 |
Dec 2010 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Aktiverade utvecklingsutgifter Goodwill |
42 592 64 344 |
20 944 63 526 |
| Summa immateriella tillgångar | 106 936 | 84 470 |
| Materiella anläggningstillgångar Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgifter på annans fastighet Summa materiella anläggningstillgångar |
2 246 8 888 1 091 12 225 |
2 084 5 587 1 302 8 973 |
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Andelar i intresseföretag | - | 4 108 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 139 | 1 009 |
| Summa anläggningstillgångar | 120 300 | 98 560 |
| Omsättningstillgångar Varulager |
||
| Råvaror och förnödenheter | 31 409 | 27 979 |
| Varor under tillverkning Färdiga varor och handelsvaror |
2 492 9 478 |
3 114 7 191 |
| Summa varulager | 43 379 | 38 284 |
| Kortfristiga fordringar Skattefordringar Kundfordringar |
1 009 42 607 |
2 731 32 950 |
| Övriga fordringar | 6 543 | 8 007 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 308 | 2 384 |
| Summa kortfristiga fordringar | 54 467 | 46 072 |
| Likvida medel | 53 701 | 17 689 |
| Summa omsättningstillgångar | 151 547 | 102 045 |
| Summa tillgångar | 271 847 | 200 605 |
| Rapport över finansiell ställning för koncernen (fortsättning) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dec | Dec | |||
| TSEK | 2011 | 2010 | ||
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 4 707 | 3 464 | ||
| Övrigt tillskjutet kapital | 191 198 | 141 859 | ||
| Omräkningsreserv | -5 995 | -7 619 | ||
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 2 948 | -7 139 | ||
| Summa eget kapital hänförligt till moderbo | ||||
| lagets ägare | 192 858 | 130 565 | ||
| Skulder | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 618 | 6 901 | ||
| Uppskjutna skatteskulder | 4 308 | 280 | ||
| Summa långfristiga skulder | 4 926 | 7 181 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 30 780 | 20 180 | ||
| Leverantörsskulder | 15 133 | 15 463 | ||
| Skatteskulder | 924 | 1 101 | ||
| Övriga skulder | 4 826 | 6 512 | ||
| Upplupna skulder och förutbetalda intäkter | 21 900 | 19 103 | ||
| Avsättningar | 500 | 500 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 74 063 | 62 859 | ||
| Summa skulder | 78 989 | 70 040 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 271 847 | 200 605 |
| Rapport över förändringar av eget kapital i koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Balanserade vinstmedel |
|||||
| Övrigt till | Om | inkl peri | Totalt | ||
| Aktie | skjutet | räknings | odens | eget | |
| TSEK | kapital | kapital | reserv | resultat | kapital |
| Ingående eget kapital 2010-01-01 | 3 464 | 141 859 | -3 959 | -26 031 | 115 333 |
| Årets totalresultat | |||||
| Årets resultat | 18 892 | 18 892 | |||
| Årets övriga totalresultat | -3 660 | - | -3 660 | ||
| Årets totalresultat | -3 660 | 18 892 | 15 232 | ||
| Utgående eget kapital 2010-12-31 | 3 464 | 141 859 | -7 619 | -7 139 | 130 565 |
| Ingående eget kapital 2011-01-01 | 3 464 | 141 859 | -7 619 | -7 139 | 130 565 |
| Årets totalresultat | |||||
| Årets resultat | 10 087 | 10 087 | |||
| Årets övriga totalresultat | 1 624 | - | 1 624 | ||
| Årets totalresultat | 1 624 | 10 087 | 11 711 | ||
| Transaktioner med koncernens ägare | |||||
| Nyemission inklusive emissionskostnader | |||||
| om 10,3 MSEK | 1 243 | 49 339 | 50 582 | ||
| Utgående eget kapital 2011-12-31 | 4 707 | 191 198 | -5 995 | 2 948 | 192 858 |
| Rapport över kassaflödet för koncernen | |||
|---|---|---|---|
| TSEK | Jan-Dec 2011 |
Jan-Dec 2010 |
|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 17 167 | 20 333 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 3 761 | 2 826 | |
| Erhållen ränta | 450 | 14 | |
| Erhållen utdelning | 750 | - | |
| Erlagd ränta | -2 067 | -1 156 | |
| Betald inkomstskatt | -1 629 | - | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring | |||
| av rörelsekapital | 18 432 | 22 017 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | -4 294 | -1 677 | |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | -8 874 | -18 717 | |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | 180 | 14 536 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 5 444 | 16 159 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -7 985 | -3 869 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 1 220 | - | |
| Avyttring av intressebolag | 4 000 | - | |
| Balanserade utvecklingsutgifter | -21 647 | -11 726 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -24 412 | -15 595 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission/ netto efter emissionskostnader | 50 582 | - | |
| Upptagna lån | - | 6 701 | |
| Amortering av lån | -6 741 | -200 | |
| Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga finansiella skulder | 10 924 | -878 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 54 765 | 5 623 | |
| Årets kassaflöde | 35 797 | 6 187 | |
| Likvida medel vid årets början | 17 689 | 12 056 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 215 | -554 | |
| Likvida medel vid årets slut | 53 701 | 17 689 |
| TSEK | Okt-Dec 2011 |
Okt-Dec 2010 |
Jan-Dec 2011 |
Jan-Dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 322 | 2 054 | 8 476 | 8 208 |
| Administrationskostnader | -4 430 | -5 734 | -17 990 | -13 623 |
| Övriga rörelseintäkter | 294 | - | 294 | - |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | -3 | -6 | -102 |
| Rörelseresultat | -1 814 | -3 683 | -9 226 | -5 517 |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 444 | 2 | 1 194 | 2 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -3 | -103 | -11 | -107 |
| Reavinst vid avyttring av andelar i intressebolag | 3 213 | - | 3 213 | - |
| Resultat efter finansiella poster | 1 840 | -3 784 | -4 830 | -5 622 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Årets resultat | 1 840 | -3 784 | -4 830 | -5 622 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Årets resultat | 1 840 | -3 784 | -4 830 | -5 622 |
| Årets övriga totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | 1 840 | -3 784 | -4 830 | -5 622 |
| Balansräkning för moderbolaget | ||
|---|---|---|
| Dec | Dec | |
| TSEK | 2011 | 2010 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Inventarier | 301 | 285 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 301 | 285 |
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 157 291 | 157 291 |
| Andelar i intresseföretag | - | 1 787 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 157 291 | 159 078 |
| Summa anläggningstillgångar | 157 592 | 159 363 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Fordringar på koncernföretag | 16 231 | 8 295 |
| Skattefordringar | 319 | 175 |
| Övriga fordringar | 1 083 | 980 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 449 | 365 |
| Summa kortfristiga fordringar | 18 082 | 9 815 |
| Likvida medel | 36 902 | 38 |
| Summa omsättningstillgångar | 54 984 | 9 853 |
| Summa tillgångar | 212 576 | 169 216 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital (4 707 138 aktier) | 4 707 | 3 464 |
| Reservfond | 191 198 | 141 859 |
| Fritt eget kapital | ||
| Balanserat resultat | 15 519 | 21 141 |
| Årets resultat | -4 830 | -5 622 |
| Summa eget kapital | 206 594 | 160 842 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 1 154 | 2 862 |
| Skulder till koncernföretag | 490 | 1 114 |
| Övriga skulder | 43 | 536 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4 295 | 3 862 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 982 | 8 374 |
| Summa skulder | 5 982 | 8 374 |
| Summa eget kapital och skulder | 212 576 | 169 216 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget | ||
| Dec 2011 |
Dec 2010 |
|
| Ställda säkerheter | - | - |
Eventualförpliktelser - -
Ernst Westman Fredrik Alpsten CEO/VD CFO +46-8-744 77 00 +46-8-744 77 00 [email protected] [email protected]
Stockholm 21 februari, 2012 Boule Diagnostics AB
Lars-Olof Gustavsson Ernst Westman Britta Dalunde Styrelsens Ordförande Verkställande Direktör Styrelseledamot
Eva-Lotta Kraft Åke Nygren Gösta Oscarsson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Delårsrapport första kvartalet 2012 | 26 april 2012 |
|---|---|
| Delårsrapport andra kvartalet 2012 | 30 augusti 2012 |
| Delårsrapport tredje kvartalet 2012 | 9 november 2012 |
| Bokslutskommuniké 2012 | februari 2013 |
Årsstämma kommer att hållas på Nalen, Regeringsgatan 74, kl 18:00 den 3 maj 2012. Årsredovisningen kommer att finnas tillgänglig på www.boule.se under vecka 15.
Informationen i denna Bokslutskommuniké är sådan som Boule Diagnostics AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 21 februari kl 08:00 (CET).
Box 42056 126 13 Stockholm Tel: 08-744 77 00 Org.nr. 556535-0252 www.boule.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.