Quarterly Report • Feb 22, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
• Substansvärdet uppgick per den 31 december till 142 kronor per aktie jämfört med 157 kronor per aktie vid ingången av året. Minskningen motsvarar utdelningsjusterat –7,3 procent jämfört med SIXRX som minskade med –13,5 procent.
• Inga västentliga händelser rapporteras.
Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående av en helägd industrirörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av nio betydande innehav som den 31 december 2011 hade ett marknadsvärde på ca 14 miljarder kronor. De värdemässigt största innehaven i börsportföljen är Assa Abloy, Securitas och Sweco, vilka tillsammans utgör 72 procent av hela börsportföljens värde. Den helägda industrirörelsen är organiserad i fyra affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Specma Group och Swegon. Under 2011 omsatte den helägda industrirörelsen knappt 7 miljarder kronor.
"När vi summerar 2011 kan vi med glädje konstatera att det blev det bästa året någonsin för Latours helägda industrirörelse. Fjärde kvartalet blev isolerat dock något svagare än de tre första kvartalen, och tillväxten mattades under årets sista två månader. Vi märker ännu inte några signaler på att det skulle bli någon ytterligare kraftig inbromsning, utan ser med behärskad optimism på 2012. Samtidigt finns beredskapsplaner för sämre tider.
Vi bygger fortsatt vår verksamhet för tillväxt, och samtliga beslutade satsningar såväl för organisk tillväxt som för produktutveckling fortsätter oförminskat. Detta i syfte att fortsätta växa internationellt med en konkurrenskraftig produktportfölj. Sammanlagt utgör 39 (33) procent av Latours omsättning försäljning utanför Norden. Eftersom vi har relativt små marknadsandelar på flera marknader finns det goda förutsättningar att fortsätta att växa och ta marknadsandelar även om det ekonomiska klimatet blir kärvare. Dessa satsningar har emellertid kortsiktigt påverkat rörelsemarginalen negativt.
I börsportföljen förvärvade vi under fjärde kvartalet 15,5 procent av aktierna i Tomra Systems. Bolaget är noterat på Nasdaq OMX i Oslo och är ett mycket intressant tillskott till vår portfölj. I övrigt var förvärvsaktiviteten lägre än tidigare kvartal i vår helägda industrirörelse."
Jan Svensson Verkställande direktör och koncernchef
Resultat och marknad
Den samlade orderingången i kvarvarande verksamheter ökade under fjärde kvartalet med 15 procent till 1 726
(1 506) Mkr och för helåret till 6 950 (5 479) Mkr. Den organiska tillväxten i orderingång uppgick under fjärde kvartalet till 7 procent justerat för valutaeffekter. Under helåret var ökningen 27 procent, varav den organiska tillväxten utgjorde 15 procent justerat för valutaeffekter.
Faktureringen ökade under fjärde kvartalet med 18 procent till 1 846 (1 571) Mkr. Ökningen motsvarar 10 procent organiskt justerat för valutaeffekter. För helåret ökade faktureringen med 28 procent till 6 831 (5 316) Mkr. Ökningen motsvarar 16 procent organiskt justerat för valutaeffekter.
Rörelseresultatet för de fyra affärsområdena ökade under fjärde kvartalet med 11 procent till 180 (162) Mkr. Ökningen är något mindre än tidigare under året vilket beror både på ett starkt jämförelsekvartal och på en något dämpad efterfrågan under sista kvartalet. Samtidigt genomförs strategiska initiativ i oförminskad takt vilket driver kostnader på kort sikt. Rörelsemarginalen minskade därför under kvartalet till 9,8 (10,3) procent. Rörelseresultat steg för helåret med hela 36 procent till 790 (580) Mkr. Rörelsemarginalen steg till 11,6 (10,9) procent. Siffrorna exkluderar sålda verksamheter båda åren.
Ytterligare information om utvecklingen i respektive affärsområde finns på sidorna 5–6.
Det fjärde kvartalet innebar väsentligt lägre förvärvsaktivitet i industrirörelsen än tidigare. Affärsområde Latour Industries genomförde via LSAB ett mindre förvärv, LH-Slip i Nybro som omsätter knappt 10 Mkr.
Tidigare under året förvärvade Latour Industries genom Nord-Lock International AB, det amerikanska bolaget Superbolt Inc. och det schweiziska bolaget Swiss P&S Vorspannsysteme AG. Sedan 1984 erbjuder Superbolt och P&S Vorspannsysteme högkvalitativa produkter för kritiska skruvsäkringsapplikationer.
Bolagen, som totalt sysselsätter 138 personer, ligger i Pittsburgh, USA och St. Gallenkappel, Schweiz. Produkterna används i tung industri såsom offshore, energi och gruvdrift. De förvärvade bolagen har ägts och drivits som två separata enheter, men erbjuder marknaden samma produktsortiment. Förvärven har sammanfört två av de mest innovativa och pålitliga skruvsäkringsteknikerna, och resulterar i ett brett sortiment av produkter för krävande applikationer. Förvärven ökade Latours nettoskuld med cirka 300 Mkr och tillför en årsomsättning på cirka 230 Mkr.
I augusti avyttrades aktierna i Stenbergsgruppen. AB Sigfrid Stenbergs med säte i Nässjö och med dotterbolag i Danmark och Finland bedriver försäljning och service av verktygsmaskiner för metallbearbetning på den svenska, danska och finska marknaden. Gruppen har knappt 130 anställda och en årsomsättning på ca 350 Mkr. Försäljningen minskade Latours nettoskuld med 125 Mkr. Stenbergs dotterbolag AVT Industriteknik AB som tillverkar maskin och automationslösningar ingick inte i försäljningen utan ligger kvar som ett dotterbolag till Latour Industries. AVT har för närvarande en årsomsättningstakt på 70 Mkr.
Tidigare i år förvärvade affärsområde Latour Industries via Nord-Lock den italienska återförsäljaren Sigma-3 S.r.l., automationsföretaget Elator inom AVT samt Denstech AB som är specialister inom tätningsteknik till processindustrin till Specma Seals.
Under första kvartalet avyttrade affärsområde Specma Group dotterbolaget Autotube AB. Försäljningen var en del av Latours kontinuerliga översyn av strukturen på industrirörelsen. Avyttringen av Autotube innebär att Latour inte längre har kvar någon verksamhet med personbilsindustrin som huvudsakliga kundgrupp. Autotube omsatte 357 Mkr 2010.
De förvärvsmöjligheter som analyseras kan antingen komplettera de befintliga affärsområdena eller vara potentiella nya affärsområden inom Latour. Vi utvärderar såväl små som stora förvärvsmöjligheter. Ambitionen är att äga stabila industriföretag med egna produkter och med goda förutsättningar för internationell expansion.
Den 17 mars 2011 offentliggjorde styrelserna för Latour och SäkI sitt beslut om att bolagen ska gå samman. Samgåendet baserade sig på en tydlig logik med utgångspunkt i bolagens gemensamma historia, likartade verksamheter och samsyn på förvaltningsmodell. Samgåendet förenklar ägarstrukturen i bolagen samt gör den mer transparent mot marknaden. Det sammanslagna bolaget blir en större och starkare aktör på marknaden med förbättrade investeringsmöjligheter och en ökad finansiell stabilitet. Därtill skapar samgåendet även ett för kapitalmarknaden attraktivt investeringsalternativ.
Samgåendet genomfördes i inledningen av juli som en legal fusion genom att SäkI absorberas av Latour. Detta innebär att aktier i SäkI har ersatts med aktier i Latour. Varje aktie i SäkI ersattes med 0,57 nya aktier av serie B i Latour. Aktieägare i Latour behåller sina aktier i Latour.
Utbytesrelationen baserades på två av varandra oberoende s.k. Fairness Opinions, utfärdade av SEB Enskilda på uppdrag av Latour respektive Handelsbanken Capital Markets på uppdrag av SäkI. I samband med fusionen har 28 500 000 nya aktier i Latour av serie B emitterats. Det totala antalet aktier i Latour uppgår härefter till 159 500 000. Från och med tredje kvartalet 2011 är därmed samtliga SäkIs tillgångar och skulder en del av Latours redovisning.
3
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Rörelsemarginal % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 4:e kv |
2010 | 2011 4:e kv 12 mån 12 mån |
2010 | 2011 4:e kv |
2010 | 2011 4:e kv 12 mån 12 mån |
2010 | 2011 4:e kv |
2010 | 2011 4:e kv 12 mån 12 mån |
2010 |
| Hultafors Group | 334 | 319 | 1 182 | 1 134 | 30 | 35 | 151 | 143 | 8,9 | 10,9 | 12,8 | 12,6 |
| Latour Industries | 432 | 276 | 1 573 | 982 | 45 | 47 | 248 | 200 | 10,4 | 16,9 | 15,7 | 20,3 |
| Specma Group | 366 | 308 | 1 381 | 1 065 | 19 | 8 | 79 | 29 | 5,2 | 2,6 | 5,7 | 2,7 |
| Swegon | 716 | 673 | 2 707 | 2 153 | 86 | 72 | 312 | 208 | 12,1 | 10,8 | 11,5 | 9,7 |
| Elimineringar | –2 | –5 | –12 | –18 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 1 846 | 1 571 | 6 831 | 5 316 | 180 | 162 | 790 | 580 | 9,8 | 10,3 | 11,6 | 10,9 | |
| Rearesultat företagsförsäljning | – | – | – | – | – | –1 | 63 | 2 | ||||
| Övriga bolag & poster | – | 189 | 340 | 675 | 19 | – | 30 | 38 | ||||
| 1 846 | 1 760 | 7 171 | 5 991 | 199 | 161 | 883 | 620 |
| Operativt kapital1) | Avkastning på operativt kapital % | Tillväxt i nettoomsättning % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 rull 12 |
2010 rull 12 |
2011 rull 12 |
2010 rull 12 |
2011 | Varav förvärv |
Varav valuta |
||
| Hultafors Group | 826 | 756 | 18,3 | 18,9 | 4,2 | 0,0 | –3,6 | ||
| Latour Industries | 864 | 534 | 28,6 | 37,4 | 60,2 | 49,2 | –2,6 | ||
| Specma Group | 574 | 541 | 13,7 | 5,4 | 29,7 | 0,1 | –2,0 | ||
| Swegon | 1 135 | 759 | 27,5 | 27,4 | 25,7 | 16,0 | –3,2 | ||
| Totalt | 3 399 | 2 590 | 23,2 | 22,4 | 28,5 | 15,6 | –2,9 |
1) Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknas på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
Hultafors Group
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 12 mån 12 mån |
2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 334 | 319 | 1 182 | 1 134 |
| EBITDA | 32 | 41 | 171 | 168 |
| EBITA | 30 | 37 | 158 | 152 |
| EBIT | 30 | 35 | 151 | 143 |
| EBITA % | 9,1 | 11,7 | 13,3 | 13,4 |
| EBIT % | 8,9 | 10,9 | 12,8 | 12,6 |
| Tillväxt % | 4,5 | 6,6 | 4,2 | 7,8 |
| Varav valutaeffekt | –0,3 | –8,0 | –3,6 | –6,8 |
| Varav förvärv | – | – | – | – |
| Medeltal anställda | 619 | 589 | 622 | 586 |
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 | 2010 12 mån 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Workwear | 200 | 193 | 632 | 618 |
| Tools | 101 | 99 | 416 | 392 |
| Ladders | 33 | 27 | 134 | 124 |
| 334 | 319 | 1 182 | 1 134 |
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 12 mån 12 mån |
2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 432 | 276 | 1 573 | 982 |
| EBITDA | 56 | 53 | 287 | 224 |
| EBITA | 46 | 47 | 250 | 202 |
| EBIT | 45 | 47 | 248 | 200 |
| EBITA % | 10,6 | 17,0 | 15,9 | 20,5 |
| EBIT % | 10,4 | 16,9 | 15,7 | 20,3 |
| Tillväxt % | 56,4 | 34,2 | 60,2 | 8,4 |
| Varav valutaeffekt | –0,1 | –2,8 | –2,6 | –3,6 |
| Varav förvärv | 48,7 | 10,0 | 49,2 | –4,9 |
| Medeltal anställda | 916 | 448 | 815 | 461 |
Latour Industries
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 12 mån 12 mån |
2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nord-Lock | 159 | 102 | 529 | 390 |
| Specma Tools | 19 | 18 | 69 | 64 |
| Specma Seals | 33 | 21 | 112 | 80 |
| BrickPack | 17 | 16 | 65 | 60 |
| AVT Group | 39 | 14 | 115 | 49 |
| LSAB-gruppen | 95 | 53 | 356 | 201 |
| Carstens | 23 | 32 | 104 | 110 |
| REAC | 24 | 20 | 118 | 28 |
| Pressmaster | 23 | 0 | 105 | 0 |
| 432 | 276 | 1 573 | 982 |
| Proformajustering | 145 |
|---|---|
| Rullande 12 månader proforma | 1 718 |
Hultafors Group erbjuder marknaden tre produktgrupper – yrkeskläder under varumärket Snickers Workwear, handverktyg under varumärket Hultafors Tools samt stegar och ställningar som marknadsförs under varumärket Wibe Ladders. Affärsidén är att vara en attraktiv partner till distributörer av förnödenheter och arbetsutrustning i Europa och för slutförbrukaren det självklara förstahandsvalet.
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som var och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour. Den gemensamma nämnaren är att kunderna i huvudsak återfinns inom den tillverkande industrin.
5
Swegon
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 | 2010 12 mån 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| nettoomsättning | 366 | 308 | 1 381 | 1 065 |
| EBitDA | 24 | 13 | 98 | 49 |
| EBitA | 19 | 8 | 80 | 30 |
| EBit | 19 | 8 | 79 | 29 |
| EBitA % | 5,2 | 2,6 | 5,8 | 2,8 |
| EBit % | 5,2 | 2,6 | 5,7 | 2,7 |
| tillväxt % | 18,8 | 48,8 | 29,7 | 28,2 |
| Varav valutaeffekt | –0,4 | 4,7 | –2,0 | –4,0 |
| Varav förvärv | 0,0 | 3,6 | 0,2 | 5,5 |
| medeltal anställda | 712 | 651 | 692 | 600 |
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 | 2010 12 mån 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| nettoomsättning | 716 | 673 | 2 707 | 2 153 |
| EBitDA | 101 | 87 | 377 | 262 |
| EBitA | 87 | 73 | 315 | 211 |
| EBit | 86 | 72 | 312 | 208 |
| EBitA % | 12,2 | 10,8 | 11,6 | 9,8 |
| EBit % | 12,1 | 10,8 | 11,5 | 9,7 |
| tillväxt % | 6,4 | 33,8 | 25,7 | 3,5 |
| Varav valutaeffekt | –1,6 | –7,8 | –3,2 | –5 |
| Varav förvärv | 0,0 | 22,9 | 16,0 | 5,5 |
| medeltal anställda | 1 288 | 1 280 | 1 288 | 1 054 |
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 12 mån 12 mån |
2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| sverige | 215 | 204 | 806 | 704 | |
| Övriga norden | 212 | 208 | 796 | 774 | |
| Övriga världen | 289 | 261 | 1 105 | 675 | |
| 716 | 673 | 2 707 | 2 153 |
| (Mkr) | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 | 2010 12 mån 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| oEm | 191 | 162 | 748 | 564 |
| system | 99 | 73 | 355 | 238 |
| Component | 76 | 73 | 278 | 263 |
| 366 | 308 | 1 381 | 1 065 |
Specma Group bedriver sin verksamhet i tre divisioner – oEm-divisionen som betjänar kunder inom främst mobil hydraulik, systemdivisionen som har kunder främst inom marin industri och industriell hydraulik, Eftermarknadsdivisionen som fokuserar på eftermarknadskunder.
Swegon erbjuder energieffektiva luftbehandlingsaggregat samt luft- och vattenburna klimatsystem till alla typer av byggnader. swegon levererar genomtänkta systemlösningar som skapar bra inomhusklimat och bidrar med avsevärd energibesparing.
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EV-värdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i näraliggande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade företagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. I likhet med tidigare görs avdrag för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. Eventuella kursrörelser efter balansdagen har därmed inte beaktats. För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidorna 8–9 i Latours årsredovisning för 2010.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. För vissa enheter tillämpas vidare värderingsmultipeln EV/sales. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
Substansvärdet återhämtade sig under fjärde kvartalet till 142 kronor per aktie från 126 kronor vid utgången av tredje kvartalet, Detta kan jämföras med 157 kronor vid ingången av året. Årets utdelning på 3,75 kronor avskildes i maj 2011. Justerat för utdelningen sjönk substansvärdet under helåret med –7,3 procent, vilket kan jämföras med SIXRX som sjönk med –13,5 procent.
| Nettoomsättning1) | EBIT1) Mkr |
EBIT-multipel alt EV/sales-multipel Intervall |
Värdering Mkr2) Intervall |
Värdering kr/aktie3) Intervall |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors Group | 1 182 | 152 | 9 – 13 |
1 364 – 1 970 | 9 – 12 |
| Latour Industries | 1 718 | 260 | 9 – 13 |
2 336 – 3 375 | 15 – 21 |
| Specma Group | 1 381 | 79 | 0,6 – 0,7 | 829 – 966 |
5 – 6 |
| Swegon | 2 707 | 312 | 11 – 14 |
3 434 – 4 371 | 21 – 28 |
| 6 988 | 803 | 7 963 – 10 682 | 50 – 67 | ||
| Börsaktier | (fördelning se tabell nedan) | 13 996 | 88 | ||
| Onoterade delägda innehav | |||||
| Academic Work4), 20,0 % | 350 | 2 | |||
| Oxeon5), 31,57 % | 32 | 0 | |||
| Övriga tillgångar | |||||
| Kort handelsportfölj | 69 | 0 | |||
| Andra aktieinnehav | 16 | 0 | |||
| Övrigt | 6 | 0 | |||
| Koncernens nettolåneskuld | –1 140 | –7 | |||
| Beräknat värde | 22 652 | 142 | |||
| (21 292 – 24 011) | (133 – 150) |
1) Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. 2) EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 2011-12-31 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde. 3) Beräknat på antal utestående aktier. 4) Värderat i enlighet med utlåtande av oberoende värderingsman. 5) Värderat enligt senaste transaktion.
Latour fusionerades i inledningen av juli månad med SäkI AB. Den börsportfölj som redovisas nedan avser den sammanslagna börsportföljen för Latour och SäkI och börsportföljens utveckling i relation till index redovisas som om fusionen inträffat redan vid ingången av året.
Den sammanslagna börsportföljens värde sjönk under helåret med –10,1 procent samtidigt som jämförbart index (SIXRX) minskade med –13,5 procent.
Under fjärde kvartalet förvärvades 23 000 000 aktier i Tomra Systems ASA, motsvarande 15,5 procent av av röster och kapital. Priset för aktierna uppgår till NOK 38,50 per aktie, vilket motsvarar ca 1 032 Mkr. Tomra kommer att ingå som ett långsiktigt innehav i Latours börsportfölj. Tomra är verksamt inom sortering och återvinning, områden som bedöms ha en god potential för stabil och långsiktig internationell tillväxt. Detta gör att Tomra passar bra in i Latours portfölj och önskan att växa internationellt.
Utöver Tomra förvärvades 113 000 aktier i HMS samt 70 000 aktier i Nederman.
Under helåret förvärvades sammanlagt (utöver de aktier som tillfördes i fusionen med SäkI) 23 000 000 aktier i Tomra Systems ASA, 622 522 aktier i HMS Networks, 1 000 000 aktier i Nobia samt 341 829 i Nederman.
I början av september avyttrades hela innehavet i Niscayah till en köpeskilling på 739 Mkr, som en följd av det offentliga bud som Stanley Black & Decker fullföljde.
| Aktie | Antal | Ansk.värde Mkr |
Börskurs1) Kr |
Börsvärde Mkr |
Röstandel % |
Kapitalandel % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Assa Abloy A2) | 13 865 243 | 1 038 | 173 | 2 393 | ||
| Assa Abloy B | 21 300 000 | 659 | 173 | 3 676 | 29,6 | 9,6 |
| Fagerhult3) 4) | 6 206 800 | 571 | 160 | 990 | 49,2 | 49,2 |
| HMS Networks | 2 473 522 | 192 | 91 | 224 | 22,2 | 22,2 |
| Loomis A2) | 2 528 520 | 38 | 99 | 249 | ||
| Loomis B | 5 009 808 | 69 | 99 | 493 | 29,2 | 10,3 |
| Nederman3) | 3 512 829 | 306 | 99 | 348 | 30,0 | 30,0 |
| Nobia | 23 000 000 | 466 | 25 | 564 | 13,8 | 13,8 |
| Securitas A2) | 12 642 600 | 567 | 59 | 751 | ||
| Securitas B | 27 090 000 | 514 | 59 | 1 609 | 29,6 | 10,9 |
| Sweco A3) 5) | 1 222 760 | 8 | 57 | 69 | ||
| Sweco B3) | 27 775 000 | 144 | 57 | 1 569 | 22,7 | 31,7 |
| Tomra6) | 23 000 000 | 1 032 | 40 (NOK ) |
1 061 | 15,5 | 15,5 |
| Totalt | 5 604 | 13 996 |
1) Köpkurs.
2) A-aktierna i Assa Abloy, Loomis och Securitas är onoterade. De har i tabellen åsatts samma börskurs som motsvarande B-aktier.
3) Redovisas som intresseföretag i balansräkningen.
4) Vid utgången av december 2011 var 30 000 st. aktier utlånade.
5) A-aktien i Sweco är noterad men på grund av begränsad handel har den åsatts samma börskurs som B-aktien. 6) Börskursen vid utgången av december var 40,10 NOK, vilket har räknats om till SEK enligt bokslutsvalutakurs 1,15.
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 2 230 (872) Mkr. Efter skatt utgör resultatet 2 048 (702) Mkr, vilket motsvarar 14,13 (5,37) kronor per aktie. Den kraftiga resultatförbättringen förklaras av att huvuddelen av de börsnoterade innehaven klassificeras som intressebolag efter fusionen mellan Latour och SäkI.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 498 (573) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 1 532 (759) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppgick till 1 140 (285)Mkr. Soliditeten var 84 (85) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen, inklusive övervärden i intresseföretagen.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte.
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 188 (341) Mkr. Härav avser 148 (171) Mkr maskiner, 30 (22) Mkr fordon och 10 (148) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 21 (215) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 2 618 (354) Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 93 (100) procent. Den kraftiga resultatförbättringen förklaras av att huvuddelen av de börsnoterade innehaven klassificeras som intressebolag efter fusionen mellan Latour och SäkI.
Antalet utestående aktier uppgick, efter avdrag för återköpta aktier, den 31 december 2011 till 159 500 000. Sedan tidigare innehar Latour 460 000 återköpta B-aktier. På 447 000 av de återköpta aktierna finns köpoptioner utställda till ledande befattningshavare.
Under december 2011 omvandlades 131 638 A-aktier till B-aktier. Härefter är fördelningen av utgivna aktier 11 952 522 A-aktier och 148 007 478 B-aktier.
Inga väsentliga händelser rapporteras.
Ett mindre förvärv genomfördes dock i början av februari av Latour Industries dotterbolag REAC. Förvärvet tillför fyra anställda inom system- och elektronikutveckling.
Styrelsen föreslår en höjd ordinarie utdelning till 4,50 (3,75) kronor per aktie och därtill en extrautdelning om 1,50 kronor per aktie. Tillsammans motsvarar den ordinarie utdelningen och extrautdelningen en utdelning om 957 Mkr. Extrautdelningen skall betraktas mot bakgrund av att hela innehavet i Niscayah avyttrades under september månad för en total köpeskilling på 739 Mkr.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på nio börsnoterade innehav och fyra helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industrirörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2010 under not 33 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Denna rapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Under redovisningsperioden har Latour genomfört ett samgående genom fusion med SäkI AB. Latour har valt att värdera samgåendet till historiska bokförda värden, i enlighet med poolingmetoden. Tillämpning av denna metod innebär att en sammanslagning görs av de bokförda värden, som föreligger i respektive enhet, och redovisningsprinciperna justeras för att återspegla enhetliga redovisningsprinciper. I och med sammanslagningen har sju av nio innehav i börsportföljen en röstandel överstigande 20 procent och därmed klassificeras som intresseföretag. Latour har valt att redovisa samtliga intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden.
I övrigt har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder använts som vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Denna rapport har inte varit föremål för formell granskning av revisorerna.
Valberedningen som ska verka inför årsstämman den 10 maj 2012 har följande sammansättning. Gustaf Douglas (ordförande, huvudägare) Björn Karlsson (Bertil Svenssons familj och stiftelse) Per Erik Mohlin (SEB fonder) Valberedningen kan kontaktas från Latours hemsida www.latour.se under Om Latour, Organisation.
Göteborg den 22 februari 2012
Jan Svensson VD och koncernchef
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40. Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 11.00. Nummer för att ringa in är +46 (8) 505 598 53. Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Delårsrapport för perioden januari – mars kommer att publiceras 2012-05-04 Årsstämman hålls den 10 maj på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Göteborg Delårsrapport för perioden januari – juni kommer att publiceras 2012-08-21 Delårsrapport för perioden januari – september kommer att publiceras 2012-11-06 Bokslutskommunikén 2012 kommer att publiceras 2013-02-20
Informationen i denna rapport är sådan som bolaget är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 22 februari 2012 klockan 08.30.
| Koncernens resultaträkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 Helår |
2010 Helår |
| Nettoomsättning | 1 846 | 1 760 | 7 171 | 5 991 |
| Kostnad för sålda varor | –1 179 | –1 172 | –4 639 | –3 920 |
| Bruttoresultat | 667 | 588 | 2 532 | 2 071 |
| Försäljningskostnader | –359 | –311 | –1 244 | –1 071 |
| Administrationskostnader | –88 | –101 | –408 | –363 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –51 | –35 | –140 | –106 |
| Övriga rörelseintäkter | 23 | 26 | 170 | 101 |
| Övriga rörelsekostnader | 7 | –6 | –27 | –12 |
| Rörelseresultat | 199 | 161 | 883 | 620 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 317 | 42 | 1 449 | 228 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 23 | –106 | –26 | 92 |
| Förvaltningskostnader | –2 | –4 | –15 | –14 |
| Resultat före finansiella poster | 537 | 93 | 2 291 | 926 |
| Finansiella intäkter | 9 | 14 | 54 | 27 |
| Finansiella kostnader | –18 | –20 | –115 | –81 |
| Resultat efter finansiella poster | 528 | 87 | 2 230 | 872 |
| Skatter | –36 | –50 | –182 | –170 |
| Periodens resultat | 492 | 37 | 2 048 | 702 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 492 | 38 | 2 048 | 703 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | –1 | – | –1 |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||
| Före utspädning | 3,08 kr | 0,29 kr | 14,13 kr | 5,37 kr |
| Efter utspädning | 3,08 kr | 0,29 kr | 14,10 kr | 5,36 kr |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 159 500 000 | 131 000 000 | 144 898 630 | 131 000 000 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 159 917 326 | 131 230 000 | 145 224 005 | 131 172 973 |
| Antalet utestående aktier | 159 500 000 | 131 000 000 | 159 500 000 | 131 000 000 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 4:e kv | 4:e kv | Helår | Helår |
| Periodens resultat | 492 | 37 | 2 048 | 702 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | ||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | –35 | –18 | –12 | –108 |
| Periodens förändring av verkligt värde-reserv | 39 | 978 | –1 110 | 2 179 |
| Periodens förändring av säkringsreserv | 7 | 5 | –7 | 23 |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | 141 | –6 | 1 018 | –111 |
| Övrigt | – | –1 | – | –7 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 152 | 958 | –111 | 1 981 |
| Periodens totalresultat | 644 | 995 | 1 937 | 2 683 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 644 | 996 | 1 937 | 2 684 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | –1 | – | –1 |
| Mkr | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 Helår |
2010 Helår |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||
| förändring av rörelsekapitalet | 224 | 180 | 711 | 578 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 51 | 45 | –301 | –93 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 275 | 225 | 410 | 485 |
| Förvärv av dotterföretag | –10 | –320 | –67 | –437 |
| Försäljning av dotterföretag | 0 | 7 | 319 | 7 |
| Övriga investeringar | –24 | –27 | –139 | –92 |
| Aktieförvaltningen | –891 | 890 | –41 | 1 208 |
| Kassaflöde efter investeringar | –740 | 775 | 482 | 1 171 |
| Finansiella betalningar | 250 | –832 | –558 | –1 134 |
| Periodens kassaflöde | –490 | –57 | –76 | 37 |
| Mkr | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 1 542 | 1 388 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 80 | 51 |
| Materiella anläggningstillgångar | 764 | 847 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 8 019 | 9 421 |
| Varulager mm | 1 260 | 1 030 |
| Kortfristiga fordringar | 1 435 | 1 398 |
| Kassa och bank | 498 | 573 |
| Summa tillgångar | 13 598 | 14 708 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 10 489 | 12 280 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 |
| Summa eget kapital | 10 489 | 12 280 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 577 | 337 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 138 | 131 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 114 | 581 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 1 280 | 1 379 |
| Eget kapital och skulder | 13 598 | 14 708 |
| Mkr | Aktie- kapital |
Återköpta egna aktier |
Andra reserver |
Balanserade vinstmedel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2010-01-01 | 110 | –29 | 3 847 | 6 027 | 1 | 9 956 |
| Summa totalresultat för perioden | 2 094 | 590 | –1 | 2 683 | ||
| Utställda köpoptioner | 1 | 1 | ||||
| Utdelning | –360 | –360 | ||||
| Utgående balans 2010-12-31 | 110 | –29 | 5 941 | 6 258 | 0 | 12 280 |
| Ingående balans 2011-01-01 | 110 | –29 | 5 941 | 6 258 | 0 | 12 280 |
| Summa totalresultat för perioden | –1 129 | 3 066 | 1 937 | |||
| Utställda köpoptioner | 3 | 3 | ||||
| Nyemissionskostnader | –10 | –10 | ||||
| Nyemission | 23 | 3 611 | 3 634 | |||
| Effekter av fusionen genom poolingmetoden | –4 720 | –4 720 | ||||
| Fusionsdifferens | –2 144 | –2 144 | ||||
| Utdelning | –491 | –491 | ||||
| Utgående balans 2011-12-31 | 133 | –29 | 92 | 10 293 | 0 | 10 489 |
| 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | 18% | 6% |
| Avkastning på totalt kapital | 17% | 7% |
| Justerad soliditet | 84% | 85% |
| Justerat eget kapital (Mkr) | 16 709 | 13 783 |
| Övervärde i intresseföretagen 1) (Mkr) | 6 220 | 1 503 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 7% | 2% |
| Nettolåneskuld/EBITDA | 1,5 | 0,4 |
| Börskurs | 107 kr | 124 kr |
| Återköpta egna aktier | 460 000 | 460 000 |
| Genomsnittligt antal återköpta egna aktier | 460 000 | 460 000 |
| Medelantalet anställda | 3 642 | 3 057 |
| Utestående konverteringslån | 0 | 0 |
| Utställda teckningsoptioner | 0 | 0 |
| Utställda köpoptioner avseende återköpta aktier | 447 000 | 230 000 |
1) Skillnaden mellan anskaffningsvärde och marknadsvärde.
| Mkr | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 Helår |
2010 Helår |
|---|---|---|---|---|
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | – | 100 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | – | 6 | 2 553 | 111 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 1 | 215 | 6 | 151 |
| Förvaltningskostnader | –2 | –2 | –9 | –6 |
| Resultat före finansiella poster | –1 | 219 | 2 550 | 356 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 35 | 0 | 86 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –7 | 3 | –18 | –2 |
| Resultat efter finansiella poster | 27 | 222 | 2 618 | 354 |
| Skatter | – | – | – | – |
| Periodens resultat | 27 | 222 | 2 618 | 354 |
| Mkr | 2011 4:e kv |
2010 4:e kv |
2011 Helår |
2010 Helår |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 27 | 222 | 2 618 | 354 |
| Periodens förändring av verkligt värde-reserv | 41 | 658 | –1 108 | 2 179 |
| Summa övrigt totalresultat | 41 | 658 | –1 108 | 2 179 |
| Periodens totalresultat | 68 | 880 | 1 510 | 2 533 |
| Mkr | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 743 | 9 872 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 2 154 | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | 123 | – |
| Kassa och bank | 249 | 6 |
| Summa tillgångar | 8 269 | 9 878 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 7 652 | 9 869 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 | 1 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 106 | 5 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 500 | – |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 10 | 3 |
| Eget kapital och skulder | 8 269 | 9 878 |
| Mkr | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 9 869 | 7 695 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 510 | 2 533 |
| Utställda köpoptioner | 3 | 1 |
| Nyemissionskostnader | –9 | – |
| Nyemission | 3 634 | – |
| Effekt av fusionen genom poolingmetoden | –4 720 | – |
| Fusionsdifferens | –2 144 | – |
| Utdelning | –491 | –360 |
| Belopp vid årets utgång | 7 652 | 9 869 |
| Industrirörelsen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Specma | Aktieför | ||||
| Mkr | Group | Industries | Group | Swegon | Övrigt | valtningen | Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 1 182 | 1 566 | 1 378 | 2 706 | 340 | 7 171 | |
| Intern försäljning | – | 7 | 3 | 1 | – | 11 | |
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 151 | 248 | 79 | 312 | 93 | 883 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 449 | 1 449 | |||||
| Resultat från aktieförvaltningen | –41 | –41 | |||||
| Finansiella intäkter | 54 | ||||||
| Finansiella kostnader | –115 | ||||||
| Skatter | –182 | ||||||
| Periodens resultat | 2 048 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 11 | 52 | 24 | 70 | 31 | – | 188 |
| immateriella anläggningstillgångar | – | 270 | – | 1 | – | – | 271 |
| Avskrivningar | 20 | 40 | 19 | 65 | 19 | – | 163 |
| Industrirörelsen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Specma | Aktieför | ||||
| Mkr | Group | Industries | Group | Swegon | Övrigt | valtningen | Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 1 133 | 1 292 | 1 415 | 2 151 | – | 5 991 | |
| Intern försäljning | 1 | 5 | – | 2 | – | 8 | |
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 143 | 172 | 51 | 208 | 46 | 620 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 228 | 228 | |||||
| Resultat från aktieförvaltningen | 78 | 78 | |||||
| Finansiella intäkter | 27 | ||||||
| Finansiella kostnader | –81 | ||||||
| Skatter | –170 | ||||||
| Periodens resultat | 702 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 8 | 87 | 25 | 198 | 23 | – | 341 |
| immateriella anläggningstillgångar | – | 180 | 27 | 283 | – | – | 490 |
| Avskrivningar | 25 | 28 | 35 | 53 | 16 | – | 157 |
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 7 171 | 5 991 | 5 440 | 7 071 | 6 730 |
| Rörelseresultat, Mkr | 883 | 620 | 296 | 671 | 652 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, Mkr | 1 449 | 228 | 242 | 142 | 210 |
| Resultat från aktieförvaltningen, Mkr | –41 | 78 | 189 | 843 | 240 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 2 230 | 872 | 664 | 1 590 | 1 102 |
| Resultat per aktie, kr | 14,13 | 5,37 | 4,21 | 11,14 | 6,71 |
| Avkastning på eget kapital, % | 18 | 6 | 6 | 16 | 8 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 17 | 7 | 6 | 14 | 8 |
| Rörelsemarginal Industrirörlsen, % | 11,6 | 9,6 | 6,3 | 10,3 | 9,6 |
| Justerad soliditet, % | 84 | 85 | 82 | 75 | 78 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 7 | 2 | 7 | 15 | 15 |
| Börskurs, kr | 107 | 124 | 99 | 62 | 104 |
Tillgångar och skulder i förvärvade verksamheter
| Överlåtelsedatum | Land | Affärsområde | Antal anställda | |
|---|---|---|---|---|
| 2 februari 2011 | Sigma-3 S.r.l. | Italien | Latour Industries | 4 |
| 18 april 2011 | Denstech AB | Sverige | Latour Industries | 18 |
| 2 mars 2011 | Elator (rörelsen) | Sverige | Latour Industries | 10 |
| 4 augusti 2011 | Superbolt Inc. | USA | Latour Industries | 89 |
| 4 augusti 2011 | Swiss P&S Vorspannsysteme AG S | chweiz | Latour Industries | 49 |
| 24 november 2011 | LH-Slip i Nybro (rörelsen) | Sverige | Latour Industries | 9 |
| Redovisat värde i koncernen | |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 39 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 |
| Varulager | 49 |
| Kundfordringar | 32 |
| Övriga fordringar | 22 |
| Kassa | 16 |
| Långfristiga skulder | –44 |
| Uppskjuten skatteskuld | –2 |
| Kortfristiga skulder | –40 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 97 |
| Koncerngoodwill | 230 |
| Kontant reglerad köpeskilling | 327 |
| Förvärv av poster som inte ingår i kassaflödet | 2 |
| Förvärvad kassa | –16 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 313 |
Latour har under perioden förvärvat 100 procent av aktierna i Sigma-3 S.r.l., Denstech AB, Superbolt Inc. och P&S Vorspannsysteme AG. Sigma-3 S.r.l. har under perioden bidragit med intäkter på 19 Mkr och ett rörelseresultat på 5 Mkr. Denstech AB har under perioden bidragit med intäkter på 25 Mkr och ett rörelseresultat på 1 Mkr. Superbolt Inc. har under perioden bidragit med intäkter på 60 Mkr och ett rörelseresultat på 16 Mkr. Swiss P&S Vorspannsysteme AG har under perioden bidragit med intäkter på 36 Mkr och ett rörelseresultat på –1 Mkr.
Den 7 juli 2011 genomfördes ett samgående med det börsnoterade bolaget SäkI AB.
Tillgångar och skulder i fusionerade verksamheter
| Redovisat värde i koncernen | |
|---|---|
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 131 |
| Övriga fordringar | 8 |
| Kassa | 246 |
| Långfristiga skulder | –750 |
| Kortfristiga skulder | –30 |
| Identifierbara tillgångar och skulder | 1 605 |
| Avgår periodens resultat fram till fusionsdagen | –115 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 1 490 |
| Nyemission | –3 634 |
| Fusionsdifferens | –2 144 |
Kostnader i samband med nyemission och fusion har belastat det egna kapitalet med 10 Mkr.
Investment AB Latour (publ)
Org.nr 556026–3237 J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 Göteborg, Tel 031-89 17 90, Fax 031-45 60 63 [email protected], www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.