Quarterly Report • Apr 26, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
En ny produktionsanläggning för tillverkning av reagens i Sverige har färdigställts under första kvartalet 2012. De första leveranserna av färdig produkt från anläggningen skickades i slutet av mars.
Boule har nyligen fått en order på 245 instrument – bolagets hittills största enskilda instrumentorder. Köpare är Piramal Healthcare, en av bolagets indiska distributörer.
| N yc ke lta l | J an -M ar | Jan-M ar | Jan -D ec |
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | |
| N e ttoo m s ä ttn ing , M S E K | 64,3 | 6 3 ,2 | 246,2 |
| B ru ttore s u lta t, M S E K | 28,3 | 2 8 ,1 | 108,0 |
| B ru ttom a rg in a l, % | 4 4 | 4 4 | 4 4 |
| R ö re ls e re su lta t, M S E K | 4,5 | 6 ,0 | 17,2 |
| R ö re ls e m a rgin al, % | 7,0 | 9 ,5 | 7,0 |
| R e s ulta t e fte r sk a tt, M S E K | 2,1 | 4 ,7 | 10,1 |
| R e s ulta t p e r ak tie, S E K | 0,45 | 1,36 | 2 ,4 8 |
* Siffror inom parentes visar motsvarande period föregående år.
Marknaden utvecklades något svagare under inledningen av 2012 vilket även påverkade vår försäljning. Under första kvartalet ökade försäljningen med 2 procent jämfört med samma period 2011, från MSEK 63,2 till MSEK 64,3. På vår största marknad, Nordamerika, fortsatte den starka försäljningstillväxten för humansystem medan försäljningen av veterinärsystem sjönk något jämfört med föregående år. Försäljningen till veterinärmarknaden i Nordamerika hanteras av en stor distributör som lagerhåller både instrument och förbrukningsvaror vilket påverkar vår försäljning mellan kvartalen. Vår bedömning är, givet deras befintliga lager, att vår försäljning till dem bör kunna öka under andra halvåret. Boules försäljning av veterinärsystem utanför Nordamerika fortsätter öka.
Försäljningen inom EU-området har varit svag under första kvartalet medan vi ser en stabil efterfrågan och försäljningsökning i östra Europa. I Asien och inte minst i Indien har vi fortsatt bra utveckling. Även försäljningen i Kina har börjat öka även om det är från en relativt låg nivå. Utvecklingen på marknader i Afrika och Mellanöstern har stabiliserats och vi fortsätter med selektiv bearbetning av vissa länder i regionen.
Det är viktigt att understryka att vi har, och kommer att fortsätta ha, stor variation i distributörernas inköpsmönster som gör jämförelser mellan enskilda kvartal svåra. Detta gäller både instrument och förbrukningsvaror. Försäljning av våra basprodukter (3-partsinstrument) fortsätter att utvecklas positivt medan instrument till det nya 5-partssytemet har minskat jämfört med föregående år. Det senare beror på att vi bromsat lanseringen av 5 partssystem för att införa olika förbättringar samt att utveckla utbildningsprogrammet för dessa produkter. Utbildningsprogrammet är särskilt viktigt för dessa mer komplexa system för att säkerställa bra support vid installation samt vid service.
Försäljningen av förbrukningsvaror är oförändrad, där reagens till egna instrument fortsätter öka medan OEMreagens minskat och CDS-reagens (Boule reagens till konkurrerande system) är oförändrad mot föregående år. Vi förväntar oss att reagens till egna instrument och OEM reagens fortsatt kommer att öka på helårsbasis medan CDS-reagens kommer att ha en sämre utveckling. På kort sikt fortsätter det att vara stor oregelbundenhet i försäljningen av reagens på grund av lagerhållning hos distributörer.
Avslutningsvis är det glädjande att vi ett par veckor in i det andra kvartalet 2012 fick vår hittills största enskilda instrumentorder. Köpare är ett av Indiens största sjukvårdsföretag och en av världens största kontraktstillverkare inom läkemedelsindustrin. De är en av våra två distributörer i Indien, och ordern på 245 instrument ger oss goda förutsättningar att fortsätta ta marknadsandelar på den stora och snabbt växande indiska marknaden för blodcellräkning.
Ernst Westman, VD och koncernchef, Boule Diagnostics AB
Boules verksamhet omfattar egen utveckling, tillverkning och marknadsföring av blodanalyssystem (instrument, reagens, kalibratorer och kontroller). Boules primära marknad är små och medelstora sjukhus, kliniker och laboratorier inom öppenvården samt andra diagnostikföretag (OEM-kunder1 ) inom såväl human som veterinär blodcellräkning (hematologi).
Koncernen består av det svenska moderbolaget och tre rörelsedrivande dotterbolag med säte i Sverige, USA och Kina.
Boule har på senare år haft en god försäljningsutveckling tack vare en genomarbetad marknadsstrategi och ett väletablerat globalt återförsäljarnätverk med närmare 200 distributörer i fler än 100 länder. Försäljningen fokuseras på att etablera nya slutkunder för kompletta system, omfattande såväl instrument som förbrukningsvaror (reagens, kalibratorer och kontroller).
Förbrukningsvaror till egna instrument har en stark tillväxtpotential och deras, jämfört med instrument, högre marginaler bidrar i allt större utsträckning till en förbättring av bolagets lönsamhet.
Satsningen på en aggressiv prissättning på vissa marknader har fallit väl ut. Särskilt i Indien har utvecklingen fortsatt varit positiv. Under 2011 och början av 2012 har vi tillsammans med distributörer kunnat bryta oss in på den stora marknaden för regionala upphandlingar som vi tidigare inte bedömt tillgänglig.
Framgångar har också nåtts genom bearbetning av andra tillväxtmarknader. Bolaget inriktar sig på länder med stora satsningar på uppbyggnad och modernisering av sjukvården. Vid sidan om de så kallade BRIC-länderna (Brasilien, Ryssland, Indien och Kina) finns ett antal länder som också haft hög BNP-tillväxt under längre tid och som investerar i förbättrad hälsovård. Boule inriktar sina ansträngningar för att etablera nya distributörer på marknader som Mellanöstern, Afrika och delar av Östeuropa.
En annan del av marknadsstrategin är att utveckla samarbeten med företag som tillverkar produkter som kompletterar Boules hematologisystem, detta för att kunna erbjuda en bredare och mer attraktiv produktportfölj för bolagets viktigaste kundsegment.
Boule kommer också fortsätta inriktningen på OEMdistribution av reagens, kontroller och kalibratorer. Boule bearbetar framförallt företag som har väletablerade och kompletterande marknadskanaler i syfte att öka försäljningen.
Produktutvecklingen är en central och prioriterad del av Boules verksamhet. Boule utvecklar instrument, reagens, kalibratorer och kontroller för försäljning både under egna varumärken samt som OEM.
Boules övergripande produktutvecklingsstrategi är inriktad på utveckling av användarvänliga, pålitliga och högkvalitativa system inkluderande instrument, reagens, kalibratorer och kontroller. Ett prioriterat område inom forskning och utveckling är att fullfölja utvecklingen av en "Point-of-Care"-produkt, POCsystemet, med avsikt att lansera systemet på veterinärmarknaden 2013 och därefter stegvis lansera systemet på de skandinaviska, europeiska och amerikanska humanmarknaderna 2014.
För att underlätta produktionsinfasning av nya produktmodeller är produktionsanläggningarna i Sverige och USA belägna i anslutning till Boules utvecklingsenheter.
Produktionen av reagens är idag fördelad mellan en produktionsenhet i Sverige och en i USA. Instrumenttillverkning sker både i Sverige och i Kina.
1 Kunder till vilka Boule tillverkar produkter och dessa får kundens varumärke.
Nettoomsättningen under januari-mars 2012 uppgick till MSEK 64,3 (63,2), vilket motsvarar en ökning med 1,6 procent. Förändring av valutakursen på USD och EUR påverkade nettoomsättningen positivt med MSEK 1,3.
Av nettoomsättningen stod instrumentförsäljningen för MSEK 29,6 (27,9), förbrukningsvaror för MSEK 29,7 (29,8) samt övrig försäljning för MSEK 5,0 (5,5).
Under januari-mars 2012 stod Nord- och Sydamerika för 51 procent (52) av nettoomsättningen, Europa för 22 procent (22) samt övriga världen för 27 procent (26).
| In tä k te r (fö r d e la d e ( p å ( r e g io n | J a n 4M a r | J a n4Ma r | J a n4D ec | J a n4D ec |
|---|---|---|---|---|
| MS E K | 2012 | 2011 | 2011 | 2010 |
| E urop a | 14,3 | 1 4,1 | 54,9 | 5 1 ,5 |
| N ordam e rika | 29,1 | 2 7,9 | 98,3 | 9 9 ,5 |
| S y d a m e rik a | 3,8 | 4,9 | 21,3 | 2 0 ,4 |
| A s ie n | 12,0 | 1 2,2 | 55,5 | 4 0 ,3 |
| A f rik a /M e lla n ö s te rn | 5,1 | 4,1 | 16,2 | 1 7 ,7 |
| S um ma | 64 ,3 | 6 3,2 | 2 46,2 | 2 2 9 ,4 |
| In tä k te r (fö r d e la d e ( p å ( p ro d u k te r | J a n 3M a r | J a n3Ma r | J a n3D ec | J a n3D ec |
|---|---|---|---|---|
| MS E K | 2012 | 2011 | 2011 | 2010 |
| In s trum e n t | 29,6 | 2 7,9 | 1 13,7 | 9 5 ,2 |
| F örbruk ning s v a ror | 29,7 | 2 9,8 | 1 14,5 | 1 1 2 ,5 |
| Ö v rig t | 5,0 | 5,5 | 18,0 | 2 1 ,7 |
| S um ma | 64,3 | 6 3,2 | 2 46,2 | 2 2 9 ,4 |
Rörelsens kostnader uppgick under januari-mars 2012 till MSEK 22,9 (20,5). Ökningen beror främst på kostnader för planerade marknads- och försäljningsaktiviteter samt på ökade administrationskostnader till följd av börsnoteringen.
Kostnader för forskning och utveckling som belastat resultatet uppgick under januari-mars 2012 till MSEK 4,8 (4,5), vilket motsvarar 7,4 procent (7,1) av nettoomsättningen. Utgifter för forskning och utveckling har aktiverats med MSEK 6,5 (3,9) under perioden januari-mars 2012. Aktiverade utgifter är hänförliga till utveckling av POC-systemet medan de utvecklingskostnader som belastat resultatet är hänförliga till förbättring av befintliga produkter.
Nettot av övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader uppgick totalt under januari-mars 2012 till MSEK -0,9 (-1,6). Nettot består huvudsakligen av realiserade och orealiserade kursförluster av rörelsekaraktär.
Bruttoresultat för januari-mars 2012 ökade till MSEK 28,3 (28,1). Rörelseresultatet för januari-mars 2012 uppgick till MSEK 4,5 (6,0). Minskningen av rörelseresultatet är framförallt hänförlig till ökade marknads- och försäljningskostnader samt ökade administrationskostnader.
Finansnettot uppgick under perioden januari-mars 2012 till MSEK -0,1 MSEK (-0,8). Under 2012 har räntekostnaden minskat eftersom utnyttjandet av checkräkningskrediten har kunnat reduceras.
Resultat före skatt uppgick januari-mars 2012 till MSEK 4,4 (6,0).
Resultat efter skatt uppgick januari-mars 2012 till MSEK 2,1 (4,7).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under januari-mars 2012 till MSEK 2,9 (-2,0). Förändringar i rörelsekapitalet uppgick till MSEK -2,4 (-9,0). Minskning av övriga kortfristiga skulder och ökning av varulagret har haft en negativ effekt på kassaflödet med MSEK 5,5 respektive MSEK 3,0. Minskning av kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar har haft en positiv effekt på kassaflödet med MSEK 4,6 respektive MSEK 0,8. Leverantörsskuldernas ökning har haft en positiv effekt på kassaflödet med MSEK 0,8.
Totala nettoinvesteringar uppgick under perioden januari-mars 2012 till MSEK 8,4 (4,6). Periodens investeringar har ökat främst genom intensifiering av utvecklingsarbetet avseende POC-projektet. Utbetalningar för POC-projektet uppgick till MSEK 6,5. Periodens kapitalbehov har finansierats genom egna medel.
Periodens kassaflöde uppgick under januari-mars 2012 till MSEK -32,1 (-3,2). Likvida medel uppgick per den 31 mars 2012 till MSEK 21,2 (13,8).
Koncernens disponibla likviditet, inklusive ej utnyttjade kredit, uppgick till MSEK 58,3 per den 31 mars 2012 (26,2).
Koncernens egna kapital uppgick den 31 mars 2012 till MSEK 192,0 (128,8). Ökningen är ett resultat av den under 2011 genomförda nyemissionen och periodens vinst.
Koncernens soliditet uppgick till 80 procent (65) den 31 mars 2012.
De räntebärande skulderna uppgick den 31 mars 2012 till MSEK 5,1 (32,2). De räntebärande skulderna fördelas mellan långfristiga skulder om MSEK 0,6 (6,7) samt kortfristiga skulder om MSEK 4,5 (25,5).
Per den 31 mars 2012 uppgick övriga icke räntebärande kortfristiga skulder och leverantörsskulder till MSEK 38,5 (38,3).
Skattekostnaden hänförs framförallt till dotterbolaget i USA och till aktiverade utvecklingsutgifter.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder uppgick den 31 mars 2012 till MSEK 1,4 (1,2) respektive MSEK 5,5 (0,2). Ökningen av uppskjutna skatteskulder beror på ökade aktiverade utvecklingsutgifter.
Det finns ett antal risker och osäkerhetsfaktorer förknippade med koncernens verksamhet. För en detaljerad beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer, hänvisas till årsredovisningen för 2011. Inga väsentliga förändringar i koncernen eller moderbolagets risker har inträffat sedan årsredovisningens
avgivande. På kort sikt ser inte bolaget några uppenbara risker.
Boule Diagnostics AB (publ) org nr 556535-0252 är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Västberga Allé 32, Box 42056, 126 13 Stockholm, Sverige.
Intäkterna i moderbolaget är hänförliga till koncerngemensamma tjänster. Risker och osäkerheter i moderbolaget sammanfaller indirekt med koncernens. De administrativa kostnaderna har ökat med MSEK 0,7 beroende främst på ökade kostnader till följd av börsnoteringen.
Antalet aktier och röster i Boule Diagnostics AB uppgår till 4 707 138.
Boule skall:
Medelantalet anställda i koncernen har under 2012 varit 162 (154) varav moderbolaget har haft 4 (4).
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, rörande Delårsrapporter. För information om redovisningsprinciper som tillämpas hänvisas till årsredovisningen för 2011. Redovisningsprinciperna för koncernen och moderbolaget är oförändrade jämfört med dem som tillämpats i årsredovisningen för 2011.
| Jan -Mar | Jan-Mar | Jan -Dec | |
|---|---|---|---|
| ks EK | 2012 | 2011 | 2011 |
| N e tto o m s ä ttn in g | 64 253 | 63 246 | 246 155 |
| Kostnad för sålda varor | -36 002 | -35 187 | -138 116 |
| Bruttoresultat | 28 251 | 28 059 | 108 039 |
| Ovriga rörelseintäkter | 135 | 1 082 | |
| Försäljningskostnader | -11 522 | -10 332 | -44 457 |
| Administrationskostnader | -6 591 | -5 666 | -24 554 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -4 768 | -4 459 | -22 507 |
| Ovriga rörelsekostnader | -991 | -1 625 | -436 |
| Rörelseresultat | 4 514 | 5 977 | 17 167 |
| Finansiella intäkter | 78 | 2 | 450 |
| Finansiella kostnader | -6 1 | -389 | -1 419 |
| Valutakursdifferens | -166 | -394 | -348 |
| Finansnetto | -149 | -781 | -1 317 |
| Andeliintresseföretags resultat | 771 | 529 | |
| Reavinst vid avyttring av andelar i intresseföretag | 1 113 | ||
| Resultat före skatt | 4 365 | 5 967 | 17 492 |
| Skatt | -2 229 | -1 265 | -7 405 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare | 2 136 | 4 702 | 10 087 |
| Ovrigt to talre sultat | |||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag | -3 043 | -4 733 | 1 624 |
| Periodens totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare | -907 | -3 1 | 11 711 |
| Resultat per aktie, SEK | 0 ,4 5 | 1,36 | 2,48 |
| R a p p o rt'ö v e r'fin a n s iell's tä lln in g 'fö r'k o n c e rn e n | |||
|---|---|---|---|
| Mar | Mar | Dec | |
| kSEK | 2012 | 2011 | 2011 |
| Tillg ång ar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Im m ate riella tillgå nga r | |||
| A ktive rade utvec k lings utgifter | 49 1 32 | 24 892 | 42 592 |
| G o odw ill | 62 2 97 | 60 145 | 64 344 |
| S um m a im m aterie lla tillgån gar | 111 4 29 | 85 037 | 1 06 936 |
| M aterie lla an lägg nin gs tillg ång ar | |||
| M ask iner och andra tek nisk a a nlä ggn ingar | 2 0 83 | 2 247 | 2 246 |
| Inven tarier, verkty g oc h installationer | 10 1 40 | 5 668 | 8 888 |
| Förbättrings utgifter på a nnans fa stighet | 1 0 21 | 634 | 1 091 |
| S um m a m ateriella a nläg gn ing stillgån gar | 13 2 44 | 8 549 | 12 225 |
| Fin ansiella an läg gn ing stillg ån gar | |||
| A ndelar i intressefö retag | - | 4 880 | - |
| U pp skjutna skattefo rdrin gar | 1 3 71 | 1 220 | 1 139 |
| S um m a a nläg gn ing stillgån gar | 126 0 44 | 99 686 | 1 20 300 |
| Om sättning stillg ång ar | |||
| Varulager | |||
| R åva ror och förnöden heter | 30 3 47 | 30 553 | 31 409 |
| V aror unde r tillverkn ing | 3 4 44 | 3 156 | 2 492 |
| Färdiga varor oc h h andels varor | 11 9 17 | 4 948 | 9 478 |
| Sum m a varulage r | 45 7 08 | 38 657 | 43 379 |
| K ortfristiga fordrin ga r | |||
| S kattefordringar | 928 | 1 971 | 863 |
| K undfo rdringa r | 37 5 18 | 34 794 | 42 607 |
| Övriga fordringar | 6 7 74 | 8 945 | 6 689 |
| Förutbeta lda kos tna der och upplupna intäkter | 2 8 62 | 1 729 | 4 308 |
| S um m a k ortfristig a fo rdrin gar | 48 0 82 | 47 439 | 54 467 |
| Likvid a m e del | 21 1 58 | 13 758 | 53 701 |
| S um m a o m s ättnin gstillgå nga r | 114 9 48 | 99 854 | 1 51 547 |
| S um m a tillgångar | 240 992 | 199 540 | 271 847 |
| kSEK | Mar 2012 |
Mar 2011 |
Dec 2011 |
|---|---|---|---|
| E get kap ital | |||
| Aktiekapital | 4 707 | 3 464 | 4 707 |
| Ö v rigt tillsk jutet k apital | 1 91 198 | 140 144 | 191 198 |
| Om räkningsreserv | -9 038 | -12 352 | -5 995 |
| B a la n se ra d e vin stm e d e l in k lu s ive p e rio d e n s re su lta t | 5 084 | -2 437 | 2 948 |
| S um m a e get kap ital h än förlig t till m od erbo lage ts äg are | 1 91 951 | 128 819 | 192 858 |
| Skuld er | |||
| Lån gfristig a sku lde r | |||
| L å n g fris tig a rä n te b ä ra n d e sk u ld e r | 618 | 6 696 | 618 |
| U p p s k ju tn a s ka tte s ku ld e r | 5 526 | 232 | 3 806 |
| S um m a lång fristiga s kuld er | 6 144 | 6 928 | 4 424 |
| Kortfristiga sk uld er | |||
| K ortfristiga rä ntebä rande skulder | 4 443 | 25 487 | 30 780 |
| Leve rantö rsskulder | 16 227 | 16 053 | 15 133 |
| Skatteskulder | 271 | 1 191 | 1 426 |
| Övriga skulder | 2 338 | 1 992 | 5 460 |
| U p p lu p n a sk u ld e r o ch fö ru tb e ta ld a in tä kte r | 19 118 | 18 570 | 21 266 |
| Avsättningar | 500 | 500 | 500 |
| S um m a k ortfristig a sku lde r | 42 897 | 63 793 | 74 565 |
| Sum m a s kuld er | 49 041 | 70 721 | 78 989 |
| S um m a ege t ka pita l oc h s kulde r | 240 992 | 199 540 | 271 847 |
| S tälld a säk erheter oc h even tu alfö rpliktelser | |||
| Mar | Mar | Dec | |
| 2012 | 2011 | 2011 | |
| S tä lld a s ä k e rh e te r | 40 0 00 | 3 0 000 | 4 0 000 |
| E ve n tu a lfö rp likte ls e r | - | - | - |
| B alan serade | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie - | Ö vrig t tillskjutet |
Om- räkn ing s |
vin stm ede l in kl p eriod ens |
T otalt eget |
||
| kSEK | ||||||
| Ing åend e eg et kapital 20 11-0 1-01 | 3 46 4 | 141 859 | -7 6 19 | -7 139 | 130 565 | |
| P eriod ens totalresu ltat | ||||||
| P e rio d e n s re su lta t | - | - | - | 4 702 | 4 702 | |
| P e rio d e n s ö v rig a to ta lre su lta t | - | - | -4 7 33 | - | -4 733 | |
| P eriod ens totalresu ltat | - | - | -4 7 33 | 4 702 | -31 | |
| N ye m is s io n , e m is sio n s k o stn a d e r | - | -1 715 | -1 715 | |||
| Utg åen de eg et kapital 20 11-0 3-31 | 3 46 4 | 140 144 | -12 3 52 | -2 437 | 128 819 | |
| Ing åend e eg et kapital 20 12-0 1-01 | 4 70 7 | 191 198 | -5 9 95 | 2 948 | 192 858 | |
| P eriod ens totalresu ltat | ||||||
| P e rio d e n s re su lta t | - | - | - | 2 136 | 2 136 | |
| P e rio d e n s ö v rig a to ta lre su lta t | - | - | -3 0 43 | - | -3 043 | |
| P eriod ens totalresu ltat | - | - | -3 0 43 | 2 136 | -907 | |
| Utg åen de eg et kapital 20 12-0 3-31 | 4 70 7 | 191 198 | -9 0 38 | 5 084 | 191 951 |
| J an - M a r | Jan-Mar | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|
| ks EK | 2012 | 2011 | 2011 |
| Den löpande verksamheten | |||
| Röre Isere sultat | 4 514 | 5 977 | 17 167 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 17 | 1 715 | 1 541 | 3 761 |
| Erhällen ränta | 77 | 450 | |
| Erhållen utdelning | 7 50 | ||
| Erlagd ränta | -146 | -399 | -2 067 |
| Betald inkomstskatt | -925 | -139 | -1 629 |
| Kassaflöde från den löpande verksam heten före förändring av rörelsekapital | 5 235 | 6 980 | 18 432 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Okning (-)/Minskning (+) av varulager | -3 078 | -1 563 | -4 294 |
| Okning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 5 446 | -3 354 | -8 874 |
| Okning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | -4 735 | -4 097 | 180 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 868 | -2 034 | 5 444 |
| lnvesteringsverksam heten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 937 | -970 | -7 985 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 301 | 1 220 | |
| Avyttring av intressebolag | 4 000 | ||
| Balanserade utvecklingsutgifter | -6 540 | -3 948 | -21 647 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -8 477 | -4 617 | -24 412 |
| Finansieringsverksam heten | |||
| Nyem ission / netto efter emissionskostnader | -1 715 | 50 582 | |
| Upptagna lån | |||
| Amortering av lån | -165 | -156 | -6 741 |
| Okning (+)/Minskning (-) av kortfristiga finansiella skulder | -26 337 | 5 306 | 10 924 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -26 502 | 3 435 | 54 765 |
| Periodens kassaflöde | -32 111 | -3 216 | 35 797 |
| Likvida medel vid årets början | 53 701 | 17 689 | 17 689 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -432 | -715 | 215 |
| Likvida medel vid årets slut | 21 158 | 13 758 | 53 701 |
| 1) Varav avskrivningar | 4 3 8 | 612 | 2 879 |
| R e s u lta trä k n in g .fö r.m o d e rb o lag e t | |||
|---|---|---|---|
| Jan -M ar | Jan-Mar | Jan -De c | |
| kSEK | 2012 | 2011 | 2011 |
| Nettoo m sättning | 2 0 58 | 2 052 | 8 476 |
| A dm inis tratio nsk os tnad er | -4 6 76 | -3 830 | -17 990 |
| Ö v riga rörelse intä kte r | 2 8 | - | 294 |
| Övriga rörelse kostna der | - | - | -6 |
| Rörels eresu ltat | -2 5 90 | -1 778 | -9 226 |
| R es ultat från finan siella pos ter | |||
| Ö v riga rän teintäk ter o ch likn ande res ultatpos ter | 6 9 | - | 1 194 |
| R änte kos tna der o ch likn ande res ultatpos ter | - 2 | -9 | -11 |
| R eav ins t v id avy ttring av andelar i intress eföretag | - | - | 3 213 |
| Resu ltat fö re skatt | -2 5 23 | -1 787 | -4 830 |
| Skatt | - | - | - |
| P eriod ens re sultat | -2 5 23 | -1 787 | -4 830 |
| R a p p o rt.ö v e r.to ta lre s u lta t.fö r.m o d e rb o la g e t | |||
| Jan -M ar | Jan-Mar | Jan -De c |
| kSEK | 2012 | 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| P eriod ens re sultat | -2 5 23 | -1 787 | -4 830 |
| P eriodens öv riga tota lresu ltat | - | - | - |
| P eriod ens totalresu ltat | -2 5 23 | -1 787 | -4 830 |
| B a la n s räk n in g +fö r+m o d e rb o la g e t | |||
|---|---|---|---|
| Mar | Mar | Dec | |
| kSEK | 2012 | 2011 | 2011 |
| Tillg ång ar | |||
| An lägg nin gstillg ång ar | |||
| M ateriella anläggnin gstillgånga r | |||
| Inven tarier | 263 | 266 | 301 |
| S um m a m ateriella a nläg gn ing stillgån gar | 263 | 266 | 301 |
| Fin ansiella an läg gn ing stillg ån gar | |||
| A ndelar i koncern före tag | 1 57 291 | 157 291 | 157 291 |
| A ndelar i intressefö retag | - | 1 787 | - |
| S um m a fina nsiella an lägg nin gs tillg ång ar | 1 57 291 | 159 078 | 157 291 |
| S um m a a nläg gn ing stillgån gar | 1 57 554 | 159 344 | 157 592 |
| Om sättning stillg ång ar | |||
| K ortfristiga fo rdringar | |||
| Fordringar på koncernföre tag | 42 978 | 3 003 | 16 231 |
| S kattefordringar | 206 | 777 | 174 |
| Övriga fordringar | 2 032 | 267 | 1 228 |
| Förutbeta lda kos tna der och upplupna intäkter | 437 | 443 | 449 |
| S um m a k ortfristig a fo rdrin gar | 45 653 | 4 490 | 18 082 |
| Likvid a m e del | 6 162 | 2 7 | 36 902 |
| S um m a o m s ättnin gstillgå nga r | 51 815 | 4 517 | 54 984 |
| S um m a tillgångar | 209 369 | 163 861 | 212 576 |
| E get kap ital o ch skulder | |||
| E get kap ital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| A ktiek apital (4 7 07 138 ak tier) | 4 707 | 3 464 | 4 707 |
| R eservfond | 1 91 198 | 140 144 | 191 198 |
| Fritt ege t ka pital | |||
| B ala nse rat res ulta t | 10 689 | 15 519 | 15 519 |
| P eriodens resu lta t | -2 523 | -1 787 | -4 830 |
| S um m a e get kap ital | 2 04 071 | 157 340 | 206 594 |
| K ortfristiga sk uld er | |||
| Leve rantö rsskulder | 1 423 | 1 953 | 1 141 |
| S kulder till ko nc ernföreta g | 229 | 251 | 504 |
| Övriga skulder | 4 2 | 182 | 686 |
| U pplupna ko stna der och förutbeta lda intäkte r | 3 604 | 4 135 | 3 651 |
| S um m a k ortfristig a sku lde r | 5 298 | 6 521 | 5 982 |
| Sum m a s kuld er | 5 298 | 6 521 | 5 982 |
| S um m a ege t ka pita l oc h s kulde r | 209 369 | 163 861 | 212 576 |
| S tälld a säk erheter oc h even tu alfö rpliktelser för m od erbo lage t | |||
| Mar | Mar | Dec | |
| 2012 | 2011 | 2011 | |
| S tällda s äk erheter | 83 3 05 | 8 3 305 | 8 3 305 |
| E ventu alförp likte ls er | - | - | - |
Ernst Westman Fredrik Alpsten CEO/VD CFO/Finansdirektör +46-8-744 77 00 +46-8-744 77 00 [email protected] [email protected]
Stockholm 26 april, 2012 Boule Diagnostics AB
Ernst Westman Verkställande Direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Delårsrapport andra kvartalet 2012 | 30 augusti 2012 |
|---|---|
| Delårsrapport tredje kvartalet 2012 | 9 november 2012 |
| Bokslutskommuniké 2012 | 19 februari 2013 |
Årsstämma kommer att hållas på Nalen, David Bagares gata 17, kl 18:00 den 3 maj 2012.
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Boule Diagnostics AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 26 april 2012 kl 08:00 (CET).
Boule Diagnostics AB (publ) Box 42056 126 13 Stockholm Tel: 08-744 77 00 Org.nr. 556535-0252 www.boule.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.