Earnings Release • Apr 26, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Delårsrapport januari-mars 2012 distribueras som en del av detta pressmeddelande)
Nettoomsättningen ökade med 2 procent och orderingången ökade med 1 procent jämfört med första kvartalet föregående år. Orderstocken var vid kvartalets slut 3 procent lägre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. Fortsatt prispress råder på flera marknader, men genom ett framgångsrikt supply chain arbete ökade bruttomarginalen från 39,3 procent till 39,5 procent jämfört med första kvartalet föregående år. Rörelseresultatet uppgick till 3,6 mkr (2,5), vilket innebar en rörelsemarginal på 1,8 procent (1,3) för första kvartalet 2012. Resultaten förbättrades för affärsområdena Public Interiors och Scandinavian Eyewear, medan Office & Home Interiors hade ett svagare kvartal. Lars Bülow tillträdde som ny VD för Lammhults Möbel AB i början av april.
Arbetet med renodlingen av koncernen löper enligt plan. Under årets första kvartal har fabriksnedläggningen i Kolding, Danmark, genomförts och försäljningsprocessen av Scandinavian Eyewear har initierats.
Lammhult den 26 april 2012 Lammhults Design Group AB
Anders Rothstein VD och koncernchef
Frågor besvaras av Anders Rothstein, VD och koncernchef, telefon 0472-26 96 71, 070-883 98 98 eller Thomas Jansson, CFO, telefon 0472-26 96 72, 070–555 03 61.
Informationen är sådan som Lammhults Design Group AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden, lagen om handel med finansiella instrument eller krav ställda i noteringsavtal. Informationen lämnades för offentliggörande den 26 april klockan 14.00.
Koncernens nettoomsättning uppgick till 196,0 mkr (192,1), vilket var 2 procent högre än föregående år. Koncernens orderingång ökade med 1 procent under första kvartalet och uppgick till 203,5 mkr (201,8). Orderingången ökade för affärsområdena Office & Home Interiors och Scandinavian Eyewear, medan den minskade för affärsområdet Public Interiors. Koncernens orderstock var vid kvartalets slut 3 procent lägre än vid motsvarande tidpunkt föregående år och uppgick till 108,3 mkr (111,2). Jämfört med första kvartalet föregående år var valutaeffekterna på nettoomsättning, orderingång och orderstock marginella.
Bruttomarginalen uppgick till 39,5 procent (39,3) under första kvartalet. Hård priskonkurrens råder på många marknader vilket påverkar försäljningspriserna, men aktivt supply chain arbete har kompenserat för det. Bruttomarginalen har förbättrats något för Public Interiors och Scandinavian Eyewear, medan den har försämrats för Office & Home Interiors.
Försäljnings- och administrationskostnaderna uppgick till 74,4 mkr under första kvartalet, jämfört med 72,4 mkr för motsvarande period föregående år. Under första kvartalet uppgick rörelseresultatet till 3,6 mkr (2,5) vilket innebar en rörelsemarginal på 1,8 procent (1,3). Med oförändrade valutakurser mot föregående år hade rörelseresultatet uppgått till 3,8 mkr och rörelsemarginalen till 1,9 procent. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 2,1 mkr (0,9).
Soliditeten uppgick vid kvartalets slut till 52,5 procent (50,9), medan skuldsättningsgraden uppgick till 0,50 (0,57). Den finansiella ställningen medger ett fortsatt förvärvsutrymme utan att överskrida koncernens finansiella mål för soliditet (minst 35 procent) och skuldsättningsgrad (intervallet 0,7 – 1,0). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under första kvartalet till 9,0 mkr (-4,8) och periodens kassaflöde uppgick till 4,2 mkr (-6,5). Det starka kassaflödet uppnåddes främst genom att rörelsekapitalet utvecklades positivt. Varulager och kundfordringar var lägre och leverantörsskulder högre vid kvartalets slut än vid motsvarande tidpunkt föregående år.
Resultatet per aktie uppgick till 0,12 kr (0,07) före och efter utspädning. Eget kapital per aktie uppgick till 43,05 kr (43,64) före och efter utspädning.
Affärsområdet utvecklar, marknadsför och säljer produkter för inredningar till offentliga miljöer och hemmiljöer med varumärkena Lammhults, Abstracta, Borks, Voice och Ire. I slutet av föregående år fattades beslut om att samordna affärsområdena Lammhults Office och Lammhults Home i ett affärsområde, Office & Home Interiors.
Nettoomsättningen uppgick till 94,9 mkr jämfört med 101,9 mkr föregående år. Nettoomsättningen ökade för varumärkena Abstracta och Ire, medan nettoomsättningen minskade för varumärkena Lammhults, Borks och Voice. Försäljningen till den svenska marknaden har minskat för samtliga varumärken, medan flera exportmarknader, till exempel Norge, Danmark och Storbritannien visat god utveckling. Orderingången var något högre än i första kvartalet föregående år, vilket bidrog till att orderstocken vid kvartalets slut var högre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. På Stockholm Furniture Fair i februari lanserades en rad produktnyheter inom respektive koncept och koncernens produkter fick utmärkelser. Anya Sebtons nya modulsoffa Addit för Lammhults nominerades till årets soffa av Plaza Magazine. Dessutom valdes Lindau & Lindekrantz fåtölj och soffa S70-4 till bästa nyhet på mässan av tidskriften FORM. I samband med mässan presenterade Ire sin första Svanenmärkta produkt, soffan Rejoin av Emma Olbers. Bruttomarginalen var sämre än motsvarande period föregående år beroende på hård priskonkurrens på flera exportmarknader och att produktionsomkostnader fördelats på lägre försäljningsvolymer. Omkostnaderna har ökat jämfört med första kvartalet föregående år till följd av ett flertal marknadsaktiviteter. Rörelseresultatet uppgick till -1,0 mkr (4,6) och rörelsemarginalen till -1,1 procent (4,5).
Affärsområdet utvecklar och säljer inredningar och produktlösningar för offentlig konsumtion med varumärkena Eurobib Direct, BCI och Schulz Speyer. I slutet av föregående år beslutades om att rikta utökade försäljningsinsatser, vid sidan av bibliotek, gentemot aktörer inom utbildning, vård och omsorg.
Nettoomsättningen uppgick till 67,2 mkr jämfört med 56,0 mkr föregående år. Den ökade nettoomsättningen berodde främst på att ett projekt till Darmstadt, Tyskland, på ca 10 mkr levererades under första kvartalet. Orderingången var lägre än i första kvartalet föregående år då flera större projekt vanns i Tyskland, Sydeuropa och Mellanöstern. I inledningen av året har orderingången varit stark i Storbritannien, Frankrike och Sverige, medan eftermarknadsförsäljningen har varit svag. Orderstocken var vid kvartalets slut lägre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. Bruttomarginalen har förbättrats jämfört med första kvartalet 2011 beroende på att fasta produktionsomkostnader fördelats på högre försäljningsvolymer och framgångsrikt arbete inom supply chain. Rörelseresultatet uppgick till 2,7 mkr (-3,2) och rörelsemarginalen till 4,0 procent (-5,7).
Affärsområdet utvecklar och marknadsför glasögonbågar av hög kvalitet och säljer varumärkena Skaga, Efva Attling, Oscar Magnuson, Pilgrim, Lexington, Oscar Jacobson och FACE Stockholm. Ambitionen är att avyttra verksamheten på sikt.
Nettoomsättningen uppgick till 34,1 mkr jämfört med 34,7 mkr föregående år. Försäljningen till den svenska marknaden minskade på grund av att en viktig mässa flyttats från första till andra kvartalet detta år. Försäljningsframgångarna fortsätter i Nordamerika, och även i Finland och Danmark har utvecklingen varit god. I Finland har försäljningen av varumärket Lexington ökat kraftigt och i Danmark har försäljningen av varumärket Pilgrim utvecklats väl. Såväl orderingång som orderstock var på en klart högre nivå än i första kvartalet föregående år, inte minst tack vare den starka utvecklingen för det italienska dotterbolaget Seven. Bruttomarginalen har förstärkts något jämfört med föregående år. Omkostnaderna är lägre än föregående år tack vare genomförda kostnadsbesparingar. Rörelseresultatet uppgick till 6,7 mkr (5,0) och rörelsemarginalen uppgick till 19,6 procent (14,4).
Koncernens investeringar i affärssystem, IT- och produktionsutrustning inklusive pågående nyanläggningar uppgick till 1,2 mkr (3,6) och investeringar i byggnader och mark uppgick till 0,0 mkr (0,0). Totala avskrivningar enligt plan uppgick under första kvartalet till 3,3 mkr (3,4).
Likvida medel, inklusive outnyttjade checkkrediter, uppgick den 31 mars 2012 till 77,7 mkr (89,4).
Moderbolagets verksamhet omfattar koncernledning och vissa koncerngemensamma funktioner. Nettoomsättningen uppgick till 1,6 mkr (1,5) med ett resultat efter finansiella poster på -3,5 mkr (-2,7). Investeringarna uppgick till 0,6 mkr (0,2). Likvida medel, inklusive outnyttjade checkkrediter, uppgick den 31 mars 2012 till 41,9 mkr (37,1).
Delårsrapporter 2012: 17 augusti och 31 oktober
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen. De nya och ändrade redovisningsstandarder som har trätt i kraft under 2012 bedöms inte ha någon effekt på koncernens redovisning.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker i form av hög exponering mot vissa branscher. Till detta kommer finansiella risker. Dessa är framförallt valutarisker relaterade till förändringar i valutakurser i samband med export och import, ränterisker i samband med likviditets- och skuldhantering samt kreditrisker vid försäljning. Dessutom finns en viss råvaruexponering i koncernen. Utöver de risker som beskrivs i årsredovisningen 2011, se not 27 för utförligare beskrivning av koncernens och moderbolagets riskexponering och riskhantering, bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Lammhult den 26 april 2012
Anders Rothstein VD och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2012 | 2011 | 2011/2012 | 2011 |
| Nettoomsättning | 196,0 | 192,1 | 757,7 | 753,8 |
| Kostnad för sålda varor | -118,5 | -116,7 | -467,9 | -466,1 |
| Bruttoresultat | 77,5 | 75,4 | 289,8 | 287,7 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,4 | 1,0 | 7,8 | 7,4 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -74,4 | -72,4 | -273,1 | -271,1 |
| Övriga rörelsekostnader | -0,9 | -1,5 | -4,9 | -5,5 |
| Rörelseresultat | 3,6 | 2,5 | 19,6 | 18,5 |
| Finansnetto | -1,5 | -1,6 | -5,9 | -6,0 |
| Resultat före skatt | 2,1 | 0,9 | 13,7 | 12,5 |
| Skatt | -1,0 | -0,3 | -7,1 | -6,4 |
| Periodens resultat | 1,1 | 0,6 | 6,6 | 6,1 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 1,0 | 0,6 | 6,5 | 6,1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,12 | 0,07 | 0,77 | 0,72 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,12 | 0,07 | 0,77 | 0,72 |
| Antal aktier vid periodens slut, tusental | 8 448 | 8 448 | 8 448 | 8 448 |
| Antal optioner vid periodens slut, tusental | 0 | 35 | 0 | 0 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2012 | 2011 | 2011/2012 | 2011 |
| Periodens resultat | 1,1 | 0,6 | 6,6 | 6,1 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -2,3 | -1,5 | -2,3 | -1,5 |
| Kassaflödessäkringar | -0,1 | 0,3 | -0,8 | -0,4 |
| Periodens övrigt totalresultat | -2,4 | -1,2 | -3,1 | -1,9 |
| Periodens summa totalresultat | -1,3 | -0,6 | 3,5 | 4,2 |
| Periodens summa totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | -1,4 | -0,6 | 3,4 | 4,2 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 |
| Avskrivningar | -3,3 | -3,4 | -15,3 | -15,4 |
| Övriga rörelseintäkter | ||||
| Valutakursvinster | 1,2 | 1,0 | 6,2 | 6,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,2 | 0,0 | 1,6 | 1,4 |
| Totalt | 1,4 | 1,0 | 7,8 | 7,4 |
| Övriga rörelsekostnader | ||||
| Valutakursförluster | -0,9 | -1,4 | -4,8 | -5,3 |
| Övriga rörelsekostnader | 0,0 | -0,1 | -0,1 | -0,2 |
| Totalt | -0,9 | -1,5 | -4,9 | -5,5 |
| Finansnetto | ||||
| Finansiella intäkter | 0,2 | 0,2 | 1,3 | 1,3 |
| Finansiella kostnader | -1,7 | -1,8 | -7,2 | -7,3 |
| Totalt | -1,5 | -1,6 | -5,9 | -6,0 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2012 31 mars 2011 | 31 dec 2011 | |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 190,6 | 190,9 | 192,0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 111,0 | 144,7 | 113,2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,1 | 3,9 | 0,2 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1,2 | 1,3 | 1,2 |
| Varulager | 138,3 | 143,7 | 141,2 |
| Kortfristiga fordringar | 169,6 | 175,3 | 172,3 |
| Likvida medel | 49,8 | 65,9 | 46,6 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 33,0 | – | 33,2 |
| Summa tillgångar | 693,6 | 725,7 | 699,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 363,7 | 368,7 | 365,1 |
| Eget kapital hänförligt till innehav utan best. infl. | 0,3 | 0,4 | 0,2 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 50,1 | 82,8 | 54,1 |
| Övriga långfristiga skulder | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| Avsättningar | 6,5 | 10,7 | 7,3 |
| Uppskjutna skatteskulder | 11,3 | 11,6 | 10,9 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande | 117,2 | 127,3 | 117,8 |
| Kortfristiga skulder, övriga | 129,2 | 124,0 | 129,3 |
| Skulder hänförl. till tillgångar som innehas för fsg | 15,0 | – | 15,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 693,6 | 725,7 | 699,9 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2012 31 mars 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Borgensförbindelser | 3,8 | 3,6 | 3,8 | |
| Garantiförbindelser | 2,2 | 1,7 | 2,2 | |
| Övriga eventualförpliktelser | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
| Summa eventualförpliktelser | 6,2 | 5,5 | 6,2 |
| jan-mars | jan-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2012 | 2011 | 2011 |
| Ing. eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 365,1 | 369,3 | 369,3 |
| Periodens summa totalresultat | -1,4 | -0,6 | 4,2 |
| Lämnad utdelning | – | – | -8,4 |
| Utg. eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 363,7 | 368,7 | 365,1 |
| Ing. eget kapital hänförl. till innehav utan best. infl. | 0,2 | – | – |
| Periodens summa totalresultat | 0,1 | – | – |
| Avyttrat till innehav utan bestämmande inflytande | – | 0,4 | 0,2 |
| Utg. eget kapital hänförl. till innehav utan best. infl. | 0,3 | 0,4 | 0,2 |
| Summa utgående eget kapital | 364,0 | 369,1 | 365,3 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2012 | 2011 | 2011/2012 | 2011 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||
| förändring av rörelsekapital | -2,0 | -2,7 | 18,8 | 18,1 |
| Förändring av rörelsekapital | 11,0 | -2,1 | 18,6 | 5,5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 9,0 | -4,8 | 37,4 | 23,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,7 | -3,6 | -8,7 | -11,6 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -4,1 | 1,9 | -44,1 | -38,1 |
| Periodens kassaflöde | 4,2 | -6,5 | -15,4 | -26,1 |
| Likvida medel vid periodens början | 46,6 | 73,4 | 65,9 | 73,4 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1,0 | -1,0 | -0,7 | -0,7 |
| Likvida medel vid periodens slut | 49,8 | 65,9 | 49,8 | 46,6 |
| jan-mars jan-mars |
april-mars | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011/2012 | 2011 | |
| Bruttomarginal, % | 39,5 | 39,3 | 38,2 | 38,2 |
| Rörelsemarginal, % | 1,8 | 1,3 | 2,6 | 2,5 |
| Nettomarginal, % | 1,1 | 0,5 | 1,8 | 1,7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 0,3 | 0,2 | 1,8 | 1,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 0,7 | 0,5 | 3,7 | 3,5 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,50 | 0,57 | – | 0,51 |
| Soliditet, procent | 52,5 | 50,9 | – | 52,2 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, kr | 43,05 | 43,64 | – | 43,22 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 43,05 | 43,64 | – | 43,22 |
| Medelantal anställda | 400 | 405 | 399 | 400 |
Definitioner finns i koncernens årsredovisning 2011.
Public Interiors utvecklar och säljer inredningar och produktlösningar för offentlig konsumtion. Affärsområdet har tidigare främst riktat sig mot bibliotek. I slutet av föregående år fattades beslut om att bredda verksamheten inom affärsområdet. Utökade försäljningsinsatser kommer, vid sidan om bibliotek, att riktas gentemot aktörer inom utbildning, vård & omsorg. Affärsområdet består av bolagen Lammhults Biblioteksdeign AB i Sverige, Lammhults Biblioteksdesign A/S i Danmark och Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG i Tyskland med dotterbolag. I affärsområdet finns varumärkena Eurobib Direct, BCI och Schulz Speyer. I slutet av föregående år fattades beslut om att samordna affärsområdena Lammhults Office och Lammhults Home i ett affärsområde, Office & Home Interiors. Affärsområdet utvecklar och marknadsför produkter för såväl inredningar till offentliga miljöer som hemmiljöer. Affärsområdet har fem varumärken, Lammhults med formstarka och tidlösa möbler med högt designvärde, Abstracta och Borks med produkter för visuell kommunikation och avskärmning, Voice för planmöbler som förvaringsmöbler och byråer, samt Ire för stoppmöbler som soffor och fåtöljer.
Scandinavian Eyewear utvecklar och marknadsför glasögonbågar av hög kvalitet. Affärsområdet består av Scandinavian Eyewear med dotterbolaget Seven och säljer varumärkena Skaga, Efva Attling, Oscar Magnuson, Pilgrim, Lexington, Oscar Jacobson och FACE Stockholm.
Moderbolaget med koncerngemensamma funktioner, vilande bolag och elimineringar redovisas i posten koncerngemensamt och elimineringar.
Som en följd av ovanstående beslut har koncernens indelning i rörelsesegment förändrats från och med räkenskapsåret 2012.
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2012 | 2011 | 2011/2012 | 2011 |
| Public Interiors | 67,2 | 56,0 | 271,9 | 260,7 |
| Office & Home Interiors | 94,9 | 101,7 | 386,3 | 393,1 |
| Scandinavian Eyewear | 34,1 | 34,7 | 102,1 | 102,7 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -0,2 | -0,3 | -2,6 | -2,7 |
| Summa | 196,0 | 192,1 | 757,7 | 753,8 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2012 | 2011 | 2011/2012 | 2011 |
| Public Interiors | 2,7 | -3,2 | 13,0 | 7,1 |
| Office & Home Interiors | -1,0 | 4,6 | 19,0 | 24,6 |
| Scandinavian Eyewear | 6,7 | 5,0 | 4,7 | 3,0 |
| Koncerngemensamt och elimineringar | -4,8 | -3,9 | -17,1 | -16,2 |
| Summa | 3,6 | 2,5 | 19,6 | 18,5 |
| Finansiella intäkter | 0,2 | 0,2 | 1,3 | 1,3 |
| Finansiella kostnader | -1,7 | -1,8 | -7,2 | -7,3 |
| Resultat före skatt | 2,1 | 0,9 | 13,7 | 12,5 |
| jan-mars | jan-mars | april-mars | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2012 | 2011 | 2011/2012 | 2011 |
| Nettoomsättning | 1,6 | 1,5 | 6,3 | 6,2 |
| Bruttoresultat | 1,6 | 1,5 | 6,3 | 6,2 |
| Administrationskostnader | -4,8 | -3,9 | -17,1 | -16,2 |
| Rörelseresultat | -3,2 | -2,4 | -10,8 | -10,0 |
| Resultat från andelar i koncernftg | 0,0 | 0,0 | 11,9 | 11,9 |
| Övriga ränteintäkter | 0,5 | 0,5 | 2,1 | 2,1 |
| Räntekostnader | -0,8 | -0,8 | -3,4 | -3,4 |
| Resultat efter finansiella poster | -3,5 | -2,7 | -0,2 | 0,6 |
| Skatt | 0,9 | 0,8 | 0,0 | -0,1 |
| Periodens resultat | -2,6 | -1,9 | -0,2 | 0,5 |
| Belopp i mkr | jan-mars 2012 |
jan-mars 2011 |
april-mars 2011/2012 |
jan-dec 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -2,6 | -1,9 | -0,2 | 0,5 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Periodens övrigt totalresultat | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Periodens summa totalresultat | -2,6 | -1,9 | -0,2 | 0,5 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2012 31 mars 2011 | 31 dec 2011 | |
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 0,7 | 0,4 | 0,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 349,7 | 349,7 | 349,7 |
| Kortfristiga fordringar | 146,7 | 145,4 | 176,5 |
| Kassa och bank | 17,5 | 22,6 | 17,3 |
| Summa tillgångar | 514,6 | 518,1 | 544,1 |
| Eget kapital | 255,9 | 264,5 | 258,5 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1,1 | 9,4 | 2,2 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 106,4 | 118,2 | 107,0 |
| Kortfristiga skulder, övriga | 151,2 | 126,0 | 176,4 |
| Summa eget kapital och skulder | 514,6 | 518,1 | 544,1 |
| Belopp i mkr | 31 mars 2012 31 mars 2011 | 31 dec 2011 | |
|---|---|---|---|
| Borgensförbindelser | 3,8 | 3,6 | 3,8 |
Lammhults Design Group AB (publ) Box 75, 360 30 Lammhult Telefon 0472-26 96 70. Telefax 0472-26 96 73. Besöksadress: Lammengatan 2, Lammhult E-post: [email protected] www.lammhultsdesigngroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.