Quarterly Report • May 3, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sedan årsskiftet har Elanders valt att dela in sitt erbjudande i tre produktområden; Commercial Print, Packaging och Web2Business. Vad gäller Commercial Print, som har varit Elanders huvudsakliga produktområde under många år, genomgår detta just nu en stor strukturförändring när tryckt media utsätts för hård konkurrens från digitala medier. Trenden är att vissa tryckta medier minskar i omfång och att generiskt tryck ersätts med lägre upplagor med mer nischad och mottagaranpassad information. Detta skapar en fortsatt överkapacitet, vilken pressar marginalerna. Elanders möter detta med fortsatt optimering av produktionsapparaten samt en ökande andel av produktionen i Östeuropa.
Elanders fortsätter även att utveckla sitt erbjudande inom personifierat tryck och satsa vidare på att växa inom de två andra produktområdena Web2Business samt Packaging, som är områden med stabil tillväxt. Förvärven av de tyska bolagen fotokasten GmbH ("fotokasten") och d|o|m Deutsche Online Medien GmbH ("d|o|m"), som Elanders informerade om i ett separat pressmeddelande den 12 mars, ligger helt i linje med Elanders uttalade strategi att växa inom Web2Business. Genom förvärvet av d|o|m får Elanders tillgång till den allra senaste tekniken inom e-handelslösningar samtidigt som fotokasten ger Elanders ett utökat erbjudande inom Web2Business och personifierade
fotoprodukter. Genom förvärven tar Elanders också steget in på konsumentmarknaden, där fotokasten med sina hundratusentals kunder utnyttjar d|o|m:s tekniska lösningar.
För Elanders del inleddes det första kvartalet på det nya året med något avvaktande efterfrågan från kunderna, men avslutades med en god efterfrågan och bra beläggning över lag. Det är däremot svårt att se vart trenden pekar framöver vad gäller efterfrågan och det är en fortsatt tuff prispress på marknaden. I Västeuropa lyckades vi dock öka volymerna inom vårt produktområde Commercial Print och har fortsatt tagit marknadsandelar på en minskande totalmarknad. Inom produktområdena Packaging och Web2Business förs intressanta diskussioner med flera potentiella kunder.
Elanders ser att strategin att producera svenska och tyska volymer i Polen respektive Ungern ger möjligheter till förbättrade marginaler. För att kunna hantera ökade volymer har bl a en utbyggnad i Polen påbörjats samtidigt som ytterligare investeringar gjorts för att öka produktionskapaciteten i Ungern.
Magnus Nilsson Verkställande direktör och koncernchef
| Mkr | 2012 | Första kvartalet 2011 |
2010 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 460 | 443 | 401 |
| Rörelsens kostnader | -440 | -424 | -412 |
| Rörelseresultat | 20 | 19 | -12 |
| Finansnetto | -6 | -7 | -7 |
| Resultat efter finansiella poster | 14 | 12 | -19 |
| Mkr | Helår | ||
|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2009 | |
| Nettoomsättning | 1 839 | 1 706 | 1 757 |
| Rörelsens kostnader | -1 729 | -1 782 | -1 817 |
| Rörelseresultat | 110 | -76 | -60 |
| Finansnetto | -30 | -29 | -36 |
| Resultat efter finansiella poster | 80 | -105 | -96 |
Elanders är en global tryckerikoncern med produktionsanläggningar i tio länder på fyra kontinenter. Produktområdena utgörs av Commercial Print, Packaging och Web2Business (W2B). Inom dessa områden erbjuder Elanders även tjänster inom web-to-print (W2P), EDI, avancerad premedia, fulfilment samt logistik.
Koncernens produktionsanläggningar finns i Brasilien (São Paulo), Italien (Treviso), Kina (Peking), Norge (Oslo), Polen (Płońsk), Storbritannien (Newcastle), Sverige (Falköping, Göteborg, Malmö och Stockholm), Tyskland (Stuttgart), Ungern (Zalalövő och Jászberény) samt USA (Atlanta). Utöver dessa finns Elanders representerat med försäljningskontor på ett flertal platser.
Koncernens nettoomsättning ökade med 17 Mkr till 460 (443) Mkr, dvs 4 %. Årets första kvartal inleddes med något avvaktande efterfrågan från kunderna, men avslutades med god efterfrågan och följaktligen god beläggning i koncernens produktionsanläggningar. I övrigt utvecklades verksamheterna i Sverige/Polen samt Tyskland/Ungern positivt mot föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 20 (19) Mkr, vilket motsvarade en rörelsemarginal om 4 (4) %. Vissa kostnadslägesanpassningar har bl a vidtagits i verksamheten i USA, vilket också påverkat resultatet och produktiviteten i denna anläggning negativt. Rörelseresultatet har även belastats med transaktionskostnader i storleksordningen 2 Mkr i samband med förvärven av fotokasten och d|o|m.
I slutet av december 2010 lämnade Elanders in ett yrkande till Skatteverket om återbetalning av moms för år 2004 och i april 2011 meddelades beslut i frågan varefter utbetalning skedde med 70 Mkr. Under fjärde kvartalet 2011 intäktsfördes 25 Mkr hänförliga till år 2004, men en stor osäkerhet råder fortfarande kring resterande belopp. Elanders har nu också lämnat in yrkande om återbetalning av moms för år 2005, som uppgår till 67 Mkr. Något beslut från Skatteverket har dock ej ännu meddelats i frågan. På grund av ett flertal osäkra faktorer har något belopp hänförligt till yrkandet för 2005 inte intäktsförts, då det i dagsläget är svårt att bedöma vilken resultatpåverkan detta kan få för Elanders. Elanders avser att även ansöka om omprövning av beskattningsåren 2006 och 2007.
Den 7 juli 2011 kom Skatteverket med ett ställningstagande kring inkomstbeskattning av tryckerier som begär återbetalning av utgående mervärdesskatt. I detta ställningstagande framgår det att Skatteverket är av den uppfattningen att de tryckerier som har begärt återbetalning av utgående mervärdesskatt ska ta upp inkomsten som intäkt redan det år som begäran har lämnats in till Skatteverket och inte det år när utbetalning har skett eller när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Med anledning av detta har Skatteverket upptaxerat Elanders med 70 miljoner kronor för räkenskapsåret 2010. Elanders har bestridit upptaxeringen och är av uppfattningen att Elanders har rätt i denna fråga och ärendet kommer nu att gå vidare till Förvaltningsrätten. Den totala exponeringen uppgår till ca 16 Mkr, då endast delar av återbetalningen kan kvittas mot de underskottsavdrag som Elanders har. Någon reservering har ej gjorts av Elanders.
Som ett led i Elanders uttalade strategi att växa inom segmentet Web2Business meddelade Elanders i ett pressmeddelande den 12 mars 2012 att förvärv skett av samtliga aktier i de tyska bolagen fotokasten GmbH ("fotokasten") och d|o|m Deutsche Online Medien GmbH ("d|o|m). fotokasten är ett starkt och välkänt varumärke inom personifierade fotoprodukter på den växande tyska marknaden, såsom t.ex. fotoböcker och kalendrar till konsumenter. d|o|m utvecklar tekniska lösningar för digitala foto- och trycktjänster. Tillsammans omsatte de två företagen ca 150 Mkr under räkenskapsåret 2010/2011 med en rörelsemarginal om ca 10 % och har totalt 35 anställda.
Förvärven innebär att Elanders fortsätter vara ett innovativt företag. d|o|m kommer att ge Elanders tillgång till den senaste tekniken inom ehandelslösningar och fotokasten kommer att ge Elanders ett utökat erbjudande inom Web2Business och personifierade fotoprodukter. Samtidigt tar Elanders steget in på konsumentmarknaden, där fotokasten med sina hundratusentals kunder utnyttjar d|o|m:s tekniska lösningar.
Elanders har sedan flera år tillbaka ett nära samarbete med både fotokasten och d|o|m och ansvarar för deras produktion och fulfilment av fotoprodukter och andra trycksaker. Under 2011 uppgick denna försäljning till ca 60 Mkr. Samarbetet har bidragit till att Elanders idag är en av de mest innovativa och framgångsrika aktörerna inom personifierat tryck i Tyskland. Fotokasten och d|o|m kommer fortsatt att drivas under sina respektive varumärken.
Fotokasten och d|o|m förväntas bidra positivt till koncernens omsättning och resultat redan under 2012, även beaktat den omsättning Elanders redan idag har till dessa bolag.
Förvärven av bolagen sker genom en riktad nyemission av 3,2 miljoner B-aktier. Vidare kan en mindre kontant tilläggsköpeskilling om maximalt 800 000 euro komma att utgå. Förvärven är villkorade av att Elanders bolagsstämma den 3 maj 2012 beslutar om emissionen av vederlagsaktierna och att erforderligt godkännande erhålls från den tyska konkurrensmyndigheten. Det sistnämnda erhölls den 13 april 2012.
Elanders huvudägare, Carl Bennet AB, kommer att ge säljarna av fotokasten och d|o|m en rätt (säljoption) att sälja ovanstående aktier till Carl Bennet AB. Lösenpriset är satt mellan 25 kronor och 35 kronor beroende på den finansiella utvecklingen i de förvärvade bolagen under 2012 och 2013. Säljoptionen utfärdas av Carl Bennet AB oberoende av Elanders och utan att några avtalsarrangemang eller liknande föreligger mellan Carl Bennet AB och Elanders.
Medelantalet anställda under perioden var 1 556 (1 515), varav 400 (385) i Sverige. Vid slutet av perioden hade koncernen 1 551 (1 523) anställda, varav 398 (389) i Sverige.
Periodens investeringar uppgick till 17 (11) Mkr, varav 0 (0) Mkr utgjordes av företagsförvärv. Koncernens av- och nedskrivningar uppgick till 22 (21) Mkr. Merparten av periodens investeringar avser investeringar i produktionsutrustning huvudsakligen i Östeuropa.
Koncernens nettoskuld uppgick per 31 mars 2012 till 660 (718) Mkr och det operativa kassaflödet för första kvartalet uppgick till 27 (19) Mkr, varav företagsförvärv utgjorde 0 (0) Mkr. Den positiva utvecklingen av det operativa kassaflödet är bl a ett resultat av minskade utbetalningar för de strukturåtgärdsprogram som vidtagits under tidigare år och som påverkade föregående års kassaflöde negativt i större utsträckning. Vid första kvartalets slut uppgick det egna kapitalet till 882 (811) Mkr, vilket gav en soliditet på 45 (41) %.
Sedan 30 september 2011 redovisas lån från koncernens huvudbanker som räntebärande kortfristiga skulder då kreditavtalet löper ut per 30 september 2012. Diskussion med bankerna om nytt kreditavtal har inletts.
Moderbolaget har under perioden utfört koncerngemensamma tjänster. Medelantalet anställda var under första kvartalet 8 (8) och vid slutet av perioden 8 (8).
Elanders är en global tryckerikoncern med produktionsanläggningar i tio länder på fyra kontinenter. Produktområdena utgörs av Commercial Print, Packaging och Web2Business (W2B). Inom dessa områden erbjuder Elanders även tjänster inom web-to-print (W2P), EDI, avancerad premedia, fulfilment samt logistik.
Kunden kan hantera hela sin trycksakslogistik via en enda kontakt hos Elanders, oavsett hur omfattande den är och var i världen produkterna ska levereras. Som stöd för denna process har Elanders utvecklat globala webbaserade beställningsgränssnitt.
Elanders vision är att bli ett av de ledande grafiska företagen i världen. Med ledande avses inte nödvändigtvis störst, utan det företag som bäst tillgodoser kundernas krav på effektivitet och leveransförmåga.
Elanders strategier för att infria visionen och stödja affärsmodellen är att:
Historiskt sett har merparten av Elanders försäljning varit inom produktområdet Commercial Print. De satsningar som görs på förpackningar, Web2Business och personifierade produkter är en medveten satsning för att kompensera för det naturliga volymbortfallet inom Commercial Print när tryckta medier utsätts för hård konkurrens från digitala. Den produktionsapparat som används till Commercial Print kan med fördel även användas för produktion av förpackningar och personifierade produkter, såsom t ex fotoprodukter.
Elanders indelar risker i omvärldsrisker (trycksakens framtid, konjunkturkänslighet), finansiella risker (valuta-, ränte-, finansierings- och kreditrisk) samt verksamhetsrisker (kundkoncentration, driftsrisk, risker i rörelsekostnader samt avtal och tvister). Dessa risker jämte känslighetsanalys beskrivs utförligt på sidorna 62-65 samt 96-98 i koncernens årsredovisning för 2011. De händelser som skett i omvärlden sedan årsredovisningen offentliggjordes bedöms inte ha medfört att några väsentliga risker tillkommit eller hur koncernen arbetar med dessa jämfört med beskrivningen i årsredovisningen för 2011.
Koncernens omsättning och därmed intjäning är utsatt för säsongsvariationer som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2011. Normalt sett är det fjärde kvartalet starkt för Elanders.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen fram till dagen för denna rapports undertecknande.
Prognosen för 2012 upprepas med en ökad omsättning samt förbättrat resultat före skatt jämfört med 2011 exklusive de under 2011 redovisade positiva engångsposterna om 25 Mkr.
Denna rapport har inte granskats av bolagets revisorer. Delårsrapporten har för koncernen upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Interim Financial Reporting och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen.
Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts som i den senaste årsredovisningen.
Rapport från andra kvartalet 2012 12 juli 2012 Rapport från tredje kvartalet 2012 22 oktober 2012 Bokslutskommuniké 2012 28 januari 2013
Mölnlycke den 3 maj 2012
Magnus Nilsson VD och koncernchef
Ytterligare information om Elanders kan hämtas från vår webbplats www.elanders.com eller begäras via e-post från [email protected].
Frågor kring denna rapport kan ställas till:
Magnus Nilsson VD och koncernchef Tel. 031 - 750 07 50
Andréas Wikner Ekonomidirektör Tel. 031 - 750 07 50
Elanders AB (publ) (org.nr. 556008-1621) Box 137 435 23 Mölnlycke Tel. 031 - 750 00 00
| Första kvartalet | |
|---|---|
| Mkr 2012 |
2011 |
| Nettoomsättning 459,8 |
443,5 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster -376,1 |
-363,8 |
| Bruttoresultat 83,7 |
79,7 |
| Försäljnings- och administrationskostnader -68,4 |
-63,6 |
| Övriga rörelseintäkter 6,4 |
3,6 |
| Övriga rörelsekostnader -2,2 |
-0,7 |
| Rörelseresultat 19,5 |
19,0 |
| Finansiella poster, netto -5,8 |
-6,5 |
| Resultat efter finansiella poster 13,7 |
12,5 |
| Skatt -3,7 |
-1,2 |
| Periodens resultat 10,0 |
11,3 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |
| - moderbolagets aktieägare 9,8 |
11,3 |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande 0,2 |
- |
| Resultat per aktie, kr 1) 2) 0,50 |
0,58 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 19 530 |
19 530 |
| Utestående aktier vid årets utgång, tusental 19 530 |
19 530 |
| Mkr | Senaste 12 mån |
Helår 2011 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 855,2 | 1 838,8 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -1 498,6 | -1 486,3 |
| Bruttoresultat | 356,6 | 352,5 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -289,6 | -284,7 |
| Övriga rörelseintäkter | 56,8 | 54,0 |
| Övriga rörelsekostnader | -13,5 | -12,0 |
| Rörelseresultat | 110,3 | 109,8 |
| Finansiella poster, netto | -29,1 | -29,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 81,2 | 80,0 |
| Skatt | -22,1 | -19,6 |
| Periodens resultat | 59,0 | 60,3 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||
| - moderbolagets aktieägare | 58,7 | 60,2 |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande | 0,3 | 0,1 |
| Resultat per aktie, kr 1) 2) | 3,01 | 3,09 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental | 19 530 | 19 530 |
| Utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 19 530 | 19 530 |
1) Resultat per aktie, före och efter utspädning.
2) Resultat per aktie beräknas genom att periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
| Första kvartalet | ||
|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 |
| Periodens resultat | 10,0 | 11,3 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | -12,2 | -20,0 |
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 4,1 | 0,2 |
| Säkring av nettoinvestering i utlandet, netto efter skatt | 0,6 | 0,1 |
| Summa övrigt totalresultat | -7,5 | -19,7 |
| Summa totalresultat för perioden | 2,5 | -8,4 |
| Totalresultat för perioden hänförligt till: | ||
| - moderbolagets aktieägare | 2,3 | -8,4 |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande | 0,2 | - |
| Senaste | Helår | |
| Mkr | 12 mån | 2011 |
| Periodens resultat | 59,0 | 60,3 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Omräkningsdifferenser, netto efter skatt | 10,7 | 2,9 |
| Kassaflödessäkringar, netto efter skatt | 0,8 | -3,1 |
|---|---|---|
| Säkring av nettoinvestering i utlandet, netto efter skatt | 0,7 | 0,2 |
| Summa övrigt totalresultat | 12,2 | 0,0 |
| Summa totalresultat för perioden | 71,2 | 60,3 |
| Totalresultat för perioden hänförligt till: | ||
| - moderbolagets aktieägare | 70,9 | 60,2 |
| - aktieägare utan bestämmande inflytande | 0,3 | 0,1 |
| Mkr | Första kvartalet 2012 |
2011 |
|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 13,7 | 12,5 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 19,1 | 11,5 |
| Betald skatt | -4,8 | 0,5 |
| Förändringar i rörelsekapital | 2,6 | -2,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 30,6 | 22,5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -14,2 | -10,0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -7,9 | 1,8 |
| Periodens kassaflöde | 8,5 | 14,3 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 81,2 | 50,1 |
| Kursdifferenser | -2,1 | -2,3 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 87,6 | 62,1 |
| Nettoskuld vid periodens ingång | 675,5 | 732,2 |
| Kursdifferens i nettoskuld | 0,9 | -0,3 |
| Förändring av nettoskuld | -16,2 | -13,6 |
| Nettoskuld vid periodens utgång | 660,2 | 718,3 |
| Operativt kassaflöde | 27,1 | 18,5 |
| Mkr | Senaste 12 mån |
Helår 2011 |
| Resultat efter finansiella poster | 81,2 | 80,0 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 66,3 | 58,7 |
| Betald skatt | -12,1 | -6,8 |
| Förändringar i rörelsekapital | -43,0 | -47,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 92,4 | 84,3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -31,8 | -27,6 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -37,3 | -27,6 |
| Periodens kassaflöde | 23,3 | 29,1 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 62,1 | 50,1 |
| Kursdifferenser | 2,2 | 2,0 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 87,6 | 81,2 |
| Nettoskuld vid periodens ingång | 718,3 | 732,2 |
| Kursdifferens i nettoskuld | 1,0 | -0,2 |
| Förändring av nettoskuld | -59,1 | -56,5 |
| Nettoskuld vid periodens utgång | 660,2 | 675,5 |
| Operativt kassaflöde | 101,9 | 93,3 |
| Mkr | 31/3 2012 |
31/3 2011 |
31/12 2011 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 860,6 | 867,6 | 869,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 312,0 | 352,9 | 320,3 |
| Övriga anläggningstillgångar | 157,2 | 163,4 | 159,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 329,8 | 1 383,9 | 1 348,9 |
| Varulager | 125,4 | 109,3 | 125,6 |
| Kundfordringar | 364,2 | 332,6 | 385,3 |
| Övriga omsättningstillgångar | 72,1 | 67,6 | 63,6 |
| Likvida medel | 87,6 | 62,1 | 81,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 649,3 | 571,6 | 655,7 |
| Summa tillgångar | 1 979,1 | 1 955,5 | 2 004,6 |
| 31/3 | 31/3 | 31/12 | |
| Mkr | 2012 | 2011 | 2011 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 882,0 | 810,9 | 879,6 |
| Skulder | |||
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 39,7 | 36,4 | 40,3 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 35,5 | 425,2 | 36,3 |
| Summa långfristiga skulder | 75,2 | 461,6 | 76,6 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 309,6 | 327,7 | 327,9 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 712,3 | 355,3 | 720,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 021,9 | 683,0 | 1 048,4 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 979,1 | 1 955,5 | 2 004,6 |
Lån från koncernens huvudbanker redovisas från och med 30 september 2011 som räntebärande kortfristiga skulder då kreditavtalet löper ut 30 september 2012.
| Mkr | Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare |
Eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång 2011 | 819,3 | - | 819,3 |
| Årets totalresultat | 60,2 | 0,1 | 60,3 |
| Belopp vid årets utgång 2011 | 879,5 | 0,1 | 879,6 |
| Belopp vid årets ingång 2011 | 819,3 | - | 819,3 |
| Periodens totalresultat | -8,4 | - | -8,4 |
| Belopp vid första kvartalets utgång 2011 | 810,9 | - | 810,9 |
| Belopp vid årets ingång 2012 | 879,5 | 0,1 | 879,6 |
| Periodens totalresultat | 2,3 | 0,2 | 2,5 |
| Belopp vid första kvartalets utgång 2012 | 881,8 | 0,3 | 882,0 |
Koncernens verksamhet redovisas som ett rapporterbart segment, då det är på detta sätt som koncernen styrs. Koncernchefen har i denna analys identifierats som högste verkställande beslutsfattare och verksamheterna i respektive land eller ibland grupper av länder har identifierats som rörelsesegment. Rörelsesegmenten har därefter slagits samman för att tillsammans bilda ett enda rapporterbart segment, som motsvaras av koncernen, då samtliga verksamheter har likartade ekonomiska egenskaper, liknar varandra med avseende på produkternas och tjänsternas karaktär, produktionsprocess, kundkategorier etc. Vad beträffar den finansiella informationen för det rapporterbara segmentet hänvisas till koncernens resultat- och balansräkningar.
| Mkr 2012 2011 Nettoomsättning - - Kostnad för sålda varor och tjänster - - Bruttoresultat - - Rörelsekostnader -7,0 -5,0 Rörelseresultat -7,0 -5,0 Finansiella poster, netto -2,9 -2,5 Resultat efter finansiella poster -9,9 -7,5 Skatt 2,4 3,2 Periodens resultat -7,5 -4,3 Senaste Helår Mkr 12 mån 2011 Nettoomsättning - - Kostnad för sålda varor och tjänster - - Bruttoresultat - - Rörelsekostnader -28,0 -26,0 Rörelseresultat -28,0 -26,0 Finansiella poster, netto 67,6 68,0 Resultat efter finansiella poster 39,6 42,0 Skatt -35,1 -34,3 Periodens resultat 4,5 7,7 Moderbolagets rapport över totalresultatet Första kvartalet Mkr 2012 2011 Periodens resultat -7,5 -4,3 |
Första kvartalet | ||
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat | -0,4 | - |
Summa totalresultat för perioden -7,9 -4,3
| Mkr | Senaste 12 mån |
Helår 2011 |
|---|---|---|
| Periodens resultat | 4,5 | 7,7 |
| Övrigt totalresultat | -0,4 | - |
| Summa totalresultat för perioden | 4,1 | 7,7 |
| 31/3 | 31/3 | 31/12 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | 2011 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 1 229,9 | 1 274,6 | 1 222,5 |
| Omsättningstillgångar | 154,7 | 89,5 | 106,0 |
| Summa tillgångar | 1 384,6 | 1 364,1 | 1 328,6 |
| Eget kapital, avsättningar och skulder | |||
| Eget kapital | 700,5 | 696,4 | 708,4 |
| Avsättningar | 3,9 | 3,8 | 3,9 |
| Långfristiga skulder | 65,1 | 235,2 | 65,1 |
| Kortfristiga skulder | 615,1 | 428,7 | 551,2 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 1 384,6 | 1 364,1 | 1 328,6 |
Lån från koncernens huvudbanker redovisas från och med 30 september 2011 som räntebärande kortfristiga skulder då kreditavtalet löper ut 30 september 2012.
| Mkr | Aktie kapital |
Reserv fond |
Balanserad vinst samt periodens resultat |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång 2011 Årets totalresultat |
195,3 - |
332,4 - |
173,0 7,7 |
700,7 7,7 |
| Belopp vid årets utgång 2011 | 195,3 | 332,4 | 180,7 | 708,4 |
| Belopp vid årets ingång 2011 | 195,3 | 332,4 | 173,0 | 700,7 |
| Periodens totalresultat | - | - | -4,3 | -4,3 |
| Belopp vid första kvartalets utgång 2011 | 195,3 | 332,4 | 168,7 | 696,4 |
| Belopp vid årets ingång 2012 | 195,3 | 332,4 | 180,7 | 708,4 |
| Periodens totalresultat | - | - | -7,9 | -7,9 |
| Belopp vid första kvartalets utgång 2012 | 195,3 | 332,4 | 172,8 | 700,5 |
| 2012 Q1 |
2011 Q4 |
2011 Q3 |
2011 Q2 |
2011 Q1 |
2010 Q4 |
2010 Q3 |
2010 Q2 |
2010 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 401 | ||||||||
| -12 | ||||||||
| -3,0 | ||||||||
| -19 | ||||||||
| -19 | ||||||||
| 0,50 | 1,92 | 0,15 | 0,44 | 0,58 | -0,07 | -5,04 | -1,21 | -1,92 |
| 27 | 76 | -12 | 12 | 18 | -5 | -14 | -37 | -34 |
| 1,57 | 3,57 | -0,90 | 0,49 | 1,15 | 0,60 | -0,24 | -3,75 | -3,11 |
| 22 | ||||||||
| 17 | ||||||||
| 868 | ||||||||
| 2 020 | ||||||||
| 882 | 720 | |||||||
| 45,15 | 45,03 | 43,75 | 42,55 | 41,53 | 41,94 | 42,24 | 73,22 | 73,73 |
| 660 | 676 | 750 | 721 | 718 | 732 | 722 | 906 | 868 |
| 1 542 | 1 588 | |||||||
| 4,8 | 14,0 | 4,0 | 5,8 | 5,5 | 1,7 | -11,1 | -1,5 | -1,9 |
| 4,4 | -10,0 | |||||||
| -3,0 | ||||||||
| 1,2 | ||||||||
| 35,6 | ||||||||
| neg. | ||||||||
| 1 551 | 1 582 | 1 562 | 1 554 | 1 523 | 1 564 | 1 556 | 1 523 | 1 457 |
| 460 20 4,2 14 10 22 14 828 1 979 5,0 0,7 44,6 4,5 |
538 57 10,6 49 37 22 2 834 2 005 880 1 555 17,3 14,5 0,8 43,9 4,4 |
423 13 3,0 4 3 22 8 847 2 037 854 1 605 1,4 3,2 0,9 42,0 2,4 |
434 21 4,8 14 9 22 8 840 1 952 831 1 551 4,2 5,4 0,9 42,6 neg. |
443 19 4,3 12 11 21 10 831 1 956 811 1 529 5,5 4,9 0,9 41,5 neg. |
491 6 1,1 -1 -1 25 22 836 2 012 819 1 552 -0,6 1,4 0,9 40,7 neg. |
406 -62 -15,2 -71 -52 33 21 843 2 041 825 1 548 -27,0 -15,6 0,9 40,4 neg. |
409 -8 -2,0 -14 -12 22 9 863 2 032 715 1 621 -6,6 -2,0 1,3 35,2 neg. |
1) Någon utspädningseffekt förekommer ej.
2) Kassaflöde per aktie avser kassaflödet från den löpande verksamheten.
3) Avkastningsmåtten är annualiserade.
4) Räntetäckningsgraden beräknas på rullande 12 månader.
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 1 839 | 1 706 | 1 757 | 2 191 | 2 036 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 80 | -105 | -96 | -34 | 184 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 60 | -84 | -74 | -26 | 172 |
| Resultat per aktie, kr1) | 3,09 | -6,79 | -7,57 | -2,62 | 18,06 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr | 4,32 | -4,68 | 5,60 | 12,35 | 10,22 |
| Eget kapital per aktie, kr | 45,03 | 41,94 | 78,34 | 89,88 | 88,54 |
| Utdelning per aktie, kr | 0,502) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4,50 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | -4,5 | -3,4 | 0,7 | 11,1 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 7,3 | -3,2 | -2,2 | 1,7 | 12,0 |
| Avkastning på eget kapital, % | 7,1 | -10,6 | -9,1 | -3,0 | 24,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 7,1 | -4,8 | -3,6 | 0,9 | 16,0 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,8 | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 0,9 |
| Soliditet, % | 43,9 | 40,7 | 36,2 | 36,8 | 38,9 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental3) | 19 530 | 12 342 | 9 765 | 9 765 | 9 537 |
Resultaten motsvarar de som presenterats i respektive årsredovisning.
1) Någon utspädningseffekt förekommer ej.
3) Någon justering avseende historiskt antal aktier har inte gjorts då nyemissionen under 2010 ej innehöll något fondemissionselement.
| 2012 Q1 |
2011 Q1 |
2010 Q1 |
2009 Q1 |
2008 Q1 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 460 | 443 | 401 | 477 | 522 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 10 | 11 | -19 | 3 | 13 |
| Resultat per aktie, kr 1) | 0,50 | 0,58 | -1,92 | 0,34 | 1,30 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr | 1,57 | 1,15 | -3,11 | 1,04 | 0,88 |
| Eget kapital per aktie, kr | 45,15 | 41,53 | 73,73 | 91,51 | 88,29 |
| Avkastning på eget kapital, % 2) | 4,4 | 5,5 | -10,0 | 1,5 | 6,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 5,0 | 4,9 | -3,0 | 2,8 | 7,5 |
| Rörelsemarginal, % | 4,2 | 4,3 | -3,0 | 2,5 | 6,0 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental 3) | 19 530 | 19 530 | 9 765 | 9 765 | 9 765 |
1) Någon utspädningseffekt förekommer ej
2) Avkastningsmåtten är annualiserade.
3) Någon justering avseende historiskt antal aktier har inte gjorts då nyemissionen under 2010 ej innehöll något fondemissionselement.
| Avkastning på eget kapital | Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. |
|---|---|
| Avkastning på sysselsatt kapital | Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Avkastning på totalt kapital | Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till genomsnittliga totala tillgångar. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital dividerat med utestående aktier vid årets utgång. |
| Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie | Kassaflöde från löpande verksamheten för året dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| Operativt kassaflöde | Kassaflöde från den löpande verksamheten samt investeringsverksamheten, justerat för betald skatt och finansiella poster. |
| Räntetäckningsgrad | Rörelseresultat plus ränteintäkter dividerat med räntekostnader. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. |
| Skuldsättningsgrad | Räntebärande skulder minus likvida medel i förhållande till redovisat eget kapital inklusive eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande. |
| Soliditet | Eget kapital (inklusive eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande) i förhållande till balansomslutningen. |
| Sysselsatt kapital | Totala tillgångar minskade med likvida medel och icke räntebärande skulder. |
Elanders erbjudande kan delas in i tre produktområden; Commercial Print, Packaging och W2B. Produktområdena har olika förutsättningar och marknader, men med den gemensamma nämnaren att de alla går att kombinera med personifierad information eller tryck.
Commercial Print är Elanders ursprung och står för en betydande del av både utbud och omsättning. Elanders har en fördel gentemot flera mindre konkurrenter eftersom vi kan erbjuda tryck i lågkostnadsländer. Möjligheten att erbjuda kunderna samma tryckkvalitet till ett lägre pris har varit framgångsrikt.
Commercial Print omfattar magasin, böcker, kataloger och andra informations- och marknadsmaterial. Även manualer och produktinformation ingår i denna kategori och har under flera år varit en paradgren för Elanders. Just manualer har de senaste åren upplevt en transformering till att bli enklare, tunnare och där delar av informationen som tidigare trycktes nu återfinns i digital form. För att kompensera för detta erbjuder Elanders även tryck av förpackning och fulfilmenttjänster i kombination med produktionen av manualen.
Inom fordonsindustrin ökar efterfrågan av skräddarsydda och chassiunika manualer. Inom detta område har Elanders en lång och djup erfarenhet och har ett stort antal av de ledande globala fordonstillverkarna som uppdragsgivare.
Packaging, det vill säga förpackningar, blir en allt viktigare komponent när företag vårdar sitt varumärke eller vill fälla ett avgörande under köpögonblicket i butik. Elanders har möjligheten att erbjuda hela skalan från enkla kartonger till exklusiva handgjorda förpackningar och från små till riktigt stora upplagor. Ytterligare en konkurrensfördel är att Elanders till sina förpackningar kan erbjuda personifierat tryck.
Den tydligaste trenden för förpackningar är att de blir allt mer exklusiva, påkostade och tekniskt avancerade att producera. Förutom hemelektronikindustrin har Elanders på senare år fått uppdrag bland läkemedelsföretag, livsmedelsoch kosmetikaindustrin.
Web2Business (W2B) är ett relativt ungt produktområde för Elanders men har en snabb tillväxt och spännande framtidsutsikter. Det är ett prioriterat utvecklingsområde där inslaget av personifiering är tydligare än i något annat produktområde. Gemensamt är användningen av specialutformade webbplatser där kunder kan göra sina beställningar och i vissa fall även kunna få en överblick över hela processen från beställning till levererad trycksak.
Strategin är att kunna serva Elanders nuvarande kunder på bästa sätt via beställningsportaler men även att bli den bästa globala leverantören för kunder som är inriktade på W2P. Det ingår också i strategin att fortsätta utvecklingen av egna tekniska lösningar och ta vara på den erfarenhet vi har. Inte minst har volymerna ökat i takt med att allt fler konsumenter vill utforma sina egna personliga fotoböcker, kalendrar och annat tryckt material.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.