Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport okresowy za I półrocze 2025 roku zakończone 30 czerwca 2025 roku
Lublin, 30 września 2025 roku

| za okres | za okres | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 39 853 | 44 847 | 9 442 | 10 403 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 13 596 | 15 180 | 3 221 | 3 521 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (1 923) | (725) | (456) | (168) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 865) | (1 782) | (679) | (413) |
| Zysk (strata) netto grupy kapitałowej | (4 253) | (2 785) | (1 008) | (646) |
| Zysk (strata) na jedną akcję (PLN/EUR) | (0,23) | (0,15) | (0,05) | (0,03) |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 044) | 967 | (484) | 224 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 47 | (178) | 11 | (41) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 656 | (1 623) | 155 | (376) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych | (1 341) | (834) | (318) | (193) |
| na dzień | na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
| Aktywa trwałe | 22 121 | 27 235 | 5 215 | 6 374 |
| Aktywa obrotowe | 41 956 | 37 671 | 9 891 | 8 816 |
| Kapitał własny | 20 834 | 23 663 | 4 911 | 5 538 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 629 | 5 118 | 856 | 1 198 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 39 614 | 36 125 | 9 339 | 8 454 |
| Średnia ważona liczba akcji (szt.)* | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (PLN/EUR) | 1,08 | 1,23 | 0,25 | 0,29 |
*liczba akcji dopuszczona do obrotu
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| za okres | za okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 15 710 | 15 999 | 3 722 | 3 711 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 1 832 | 1 741 | 434 | 404 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (5 211) | (4 483) | (1 235) | (1 040) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (5 636) | (2 853) | (1 335) | (662) | |
| Zysk (strata) netto jednostki dominującej | (6 117) | (2 701) | (1 449) | (627) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję (PLN/EUR) | (0,32) | (0,14) | (0,08) | (0,03) | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 368) | (1 585) | (561) | (368) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 161 | 2 026 | 275 | 470 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 129 | (1 516) | 267 | (352) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych | (78) | (1 076) | (18) | (250) |
| na dzień | na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
| Aktywa trwałe | 32 508 | 36 867 | 7 663 | 8 628 |
| Aktywa obrotowe | 15 083 | 13 881 | 3 556 | 3 248 |
| Kapitał własny | 12 603 | 16 818 | 2 971 | 3 936 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 834 | 6 987 | 1 375 | 1 635 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 29 153 | 26 943 | 6 873 | 6 305 |
| Średnia ważona liczba akcji (szt.)* | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (PLN/EUR) | 0,66 | 0,88 | 0,16 | 0,21 |
*liczba akcji dopuszczona do obrotu
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| 1. EUROPEJSKĄ |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ 6 |
|
|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | ||
| 2. | INFORMACJE OGÓLNE I ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZANIU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 |
|
| 2.1. | INFORMACJE OGÓLNE 10 | |
| 2.2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO16 | |
| 2.3. | ZMIANY STANDARDÓW LUB INTERPRETACJI16 | |
| 2.4. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI18 | |
| 2.5. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 18 | |
| 2.6. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH19 | |
| 2.7. | ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 20 | |
| 3. | SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE I SYTUACJA FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR 23 | |
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE 23 | |
| 3.2. | SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI 24 | |
| 3.3. | ISTOTNE ZDARZENIA W I PÓŁROCZU 2025 ROKU24 | |
| 3.4. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI REALIZACJI WCZEŚNIEJ OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ 34 | |
| 3.5. | CZYNNIKI I ZDARZENIA MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA PRZYSZŁE WYNIKI GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR34 | |
| 3.6. | POZOSTAŁE INFORMACJE, ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO | |
| 36 | ||
| 4. | INFORMACJA DODATKOWA – POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 37 |
|
| 4.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY37 | |
| 4.2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ38 | |
| 4.3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 38 | |
| 4.4. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE39 | |
| 4.5. | ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW 39 | |
| 4.6. | ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ AKTYWÓW39 | |
| 4.7. | REZERWY 40 | |
| 4.8. | PODATEK ODROCZONY40 | |
| 4.9. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE I PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW41 | |
| 4.10. | ZMIANY SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW | |
| NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH 41 | ||
| 4.11. | INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI, W ODNIESIENIU DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA |
|
| OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO42 | ||
| 4.12. | INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU | |
| LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI – ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO | ||
| PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI JEST ZNACZĄCA42 | ||
| 4.13. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 43 | |
| 4.14. | INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU WYCENIANIA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH (WYCENIANYCH | |
| DOTYCHCZAS W WARTOŚCI GODZIWEJ)44 | ||
| 4.15. | KLASYFIKACJA AKTYWÓW FINANSOWYCH 44 | |
| 4.16. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 44 | |
| 4.17. | WYPŁACONA (ZADEKLAROWANA) DYWIDENDA 44 | |
| 4.18. | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 44 |
| 4.19. ISTOTNE ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH45 4.20. ISTOTNE POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA |
|
|---|---|
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ45 | |
| 4.21. INFORMACJE O ZDARZENIACH PO DNIU BILANSOWYM 45 |
|
| 4.22. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ 47 |
|
| 5. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ 57 |
|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 57 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 58 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 59 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 60 | |
| 6. INFORMACJA DODATKOWA – POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO |
|
| JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 61 | |
| 6.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY61 |
|
| 6.2. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ62 |
|
| 6.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 62 |
|
| 6.4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE63 |
|
| 6.5. ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW 63 |
|
| 6.6. ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ AKTYWÓW63 |
|
| 6.7. REZERWY 64 |
|
| 6.8. PODATEK ODROCZONY64 |
|
| 6.9. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE I PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW65 |
|
| 6.10. ZMIANY SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW |
|
| NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH 65 6.11. INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY |
|
| KREDYTU LUB POŻYCZKI, W ODNIESIENIU DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA | |
| OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO66 | |
| 6.12. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU |
|
| LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI – ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO | |
| PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI JEST ZNACZĄCA66 | |
| 6.13. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 67 |
|
| 6.14. INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU WYCENIANIA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH (WYCENIANYCH |
|
| DOTYCHCZAS W WARTOŚCI GODZIWEJ)69 | |
| 6.15. KLASYFIKACJA AKTYWÓW FINANSOWYCH 69 |
|
| 6.16. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 69 |
|
| 6.17. WYPŁACONA (ZADEKLAROWANA) DYWIDENDA 69 |
|
| 6.18. AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 69 |
|
| 6.19. ISTOTNE ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH70 6.20. ISTOTNE POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA |
|
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ70 | |
| 6.21. INFORMACJE O ZDARZENIACH PO DNIU BILANSOWYM 70 |
|
| 6.22. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ 73 |
|
| 7. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 82 |
| za okres | za okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.04.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.04.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 18 974 | 39 853 | 20 500 | 44 847 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 18 676 | 39 062 | 20 131 | 43 825 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 62 | 89 | 45 | 99 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 236 | 702 | 324 | 923 | |
| Koszt własny sprzedaży | (11 482) | (26 257) | (14 151) | (29 667) | |
| Koszt sprzedanych produktów | (11 257) | (25 744) | (13 850) | (28 925) | |
| Koszt sprzedanych usług | (16) | (35) | (34) | (72) | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (209) | (478) | (267) | (670) | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 492 | 13 596 | 6 349 | 15 180 | |
| Koszty sprzedaży | (2 834) | (5 605) | (3 058) | (6 244) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 520) | (6 781) | (3 963) | (7 633) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 264 | 490 | 144 | 290 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 441) | (3 623) | (1 482) | (2 318) | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (2 039) | (1 923) | (2 010) | (725) | |
| Przychody finansowe | - | 4 | 12 | 100 | |
| Koszty finansowe | (701) | (946) | (662) | (1 157) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 740) | (2 865) | (2 660) | (1 782) | |
| Podatek | (845) | (1 388) | (343) | (1 003) | |
| Zysk (strata) netto | (3 585) | (4 253) | (3 003) | (2 785) | |
| - przypisany akcjonariuszom podmiotu dominującego | (3 599) | (4 280) | (3 027) | (2 814) | |
| - przypisany akcjonariuszom mniejszościowym | 14 | 27 | 24 | 29 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
209 | (477) | 105 | (175) | |
| - różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych | 209 | (477) | 105 | (175) | |
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - | ||
| Pozycje, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
- | - | - | - | |
| - odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | ||
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - | ||
| Całkowite dochody razem | (3 376) | (4 730) | (2 898) | (2 960) | |
| - przypisane akcjonariuszom podmiotu dominującego | (3 372) | (4 730) | (2 922) | (2 996) | |
| - przypisane akcjonariuszom mniejszościowym | (3) | (0) | 25 | 36 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.)* | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.)* | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy (PLN)** | (0,19) | (0,23) | (0,16) | (0,15) | |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony (PLN)** | (0,19) | (0,23) | (0,16) | (0,15) |
*liczba akcji dopuszczona do obrotu
**zysk (strata) na akcję liczony jest od zysku (straty) przypisanego akcjonariuszom podmiotu dominującego
| na dzień | na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
| Aktywa trwałe | 22 121 | 27 235 | 31 251 | |
| Wartości niematerialne | 6 356 | 6 584 | 7 755 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 757 | 7 642 | 8 083 | |
| Prawo do użytkowania aktywów w leasingu | 6 206 | 7 901 | 9 961 | |
| Należności długoterminowe | 435 | 502 | 632 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 304 | 2 401 | 2 487 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 063 | 2 205 | 2 333 | |
| Aktywa obrotowe | 41 956 | 37 671 | 50 465 | |
| Zapasy | 30 293 | 27 967 | 37 048 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 7 422 | 4 071 | 7 764 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 815 | 589 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 2 087 | 1 345 | 1 209 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 44 | 33 | 27 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 604 | 1 945 | 1 677 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 506 | 1 495 | 2 151 | |
| AKTYWA RAZEM | 64 077 | 64 906 | 81 716 |
| na dzień | na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
| Kapitały własne | 20 834 | 23 663 | 31 378 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 20 502 | 23 330 | 30 984 | |
| Kapitał podstawowy | 11 474 | 9 572 | 9 572 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 10 235 | 10 235 | 10 235 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających oraz różnice kursowe z konsolidacji | (470) | (20) | 209 | |
| Pozostałe kapitały | 6 229 | 6 229 | 6 229 | |
| Niepodzielony wynik finansowy, w tym: | (6 966) | (2 686) | 4 739 | |
| - zysk (strata) netto z lat ubiegłych | (2 686) | 7 553 | 7 553 | |
| - zysk (strata) netto bieżącego roku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (4 280) | (10 239) | (2 814) | |
| Udziały niesprawujące kontroli | 332 | 333 | 394 | |
| Zobowiązania | 43 243 | 41 243 | 50 338 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 629 | 5 118 | 7 172 | |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | - | - | 152 | |
| Zobowiązania długoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
2 935 | 4 286 | 6 195 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 322 | 444 | 432 | |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 372 | 386 | 389 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | 2 | 4 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 39 614 | 36 125 | 43 166 | |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 16 970 | 14 828 | 16 185 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 2 201 | 2 545 | 3 256 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 10 666 | 7 763 | 11 434 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 674 | 1 364 | 2 174 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 3 549 | 2 873 | 3 346 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
3 734 | 4 272 | 4 762 | |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 589 | 365 | 979 | |
| Pozostałe rezerwy na zobowiązania krótkoterminowe | 1 120 | 1 575 | 1 006 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 111 | 540 | 24 | |
| PASYWA RAZEM | 64 077 | 64 906 | 81 716 |
| Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem | Udziały niesprawujące kontroli |
Kapitał własny razem |
| Saldo na dzień 01.01.2025 | 9 572 | 10 235 | (20) | 6 229 | (2 686) | 23 330 | 333 | 23 663 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01.2025 - 30.06.2025 | - | - | - | - | (4 280) | (4 280) | 27 | (4 253) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | (450) | - | - | (450) | (28) | (477) |
| Całkowite dochody razem | - | - | (450) | - | (4 280) | (4 730) | (0) | (4 730) |
| Emisja akcji | 1 902 | - | - | - | - | 1 902 | - | 1 902 |
| Podział wyniku finansowego | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany stanu kapitału własnego | 1 902 | - | (450) | - | (4 280) | (2 828) | (0) | (2 828) |
| Saldo na dzień 30.06.2025 | 11 474 | 10 235 | (470) | 6 229 | (6 966) | 20 502 | 332 | 20 834 |
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 9 572 | 10 235 | 391 | 6 229 | 7 553 | 33 980 | 359 | 34 339 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01.2024 - 30.06.2024 | - | - | - | - | (2 814) | (2 814) | 29 | (2 785) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | (182) | - | - | (182) | 6 | (175) |
| Całkowite dochody razem | - | - | (182) | - | (2 814) | (2 996) | 36 | (2 960) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany stanu kapitału własnego | - | - | (182) | - | (2 814) | (2 996) | 36 | (2 960) |
| Saldo na dzień 30.06.2024 | 9 572 | 10 235 | 209 | 6 229 | 4 739 | 30 984 | 394 | 31 378 |
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 9 572 | 10 235 | 391 | 6 229 | 7 553 | 33 980 | 359 | 34 339 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01.2024 - 31.12.2024 | - | - | - | - | (10 239) | (10 239) | (40) | (10 279) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | (411) | - | - | (411) | 14 | (397) |
| Całkowite dochody razem | - | - | (411) | - | (10 239) | (10 650) | (26) | (10 676) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany stanu kapitału własnego | - | - | (411) | - | (10 239) | (10 650) | (26) | (10 676) |
| Saldo na dzień 31.12.2024 | 9 572 | 10 235 | (20) | 6 229 | (2 686) | 23 330 | 333 | 23 663 |
| za okres | za okres | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.04.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.04.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 740) | (2 865) | (2 660) | (1 782) |
| Korekty: | 4 037 | 1 980 | 4 941 | 3 743 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 100 | 173 | 125 | 225 |
| Amortyzacja wartości rzeczowych aktywów trwałych | 1 351 | 2 741 | 1 465 | 2 987 |
| Zysk (strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (5) | (126) | - | (15) |
| Koszty odsetek | 409 | 846 | 528 | 1 047 |
| Zmiana stanu zapasów | (3 059) | (2 207) | 146 | (475) |
| Zmiana stanu należności | 1 661 | (2 226) | 2 314 | (2 497) |
| Zmiana stanu zobowiązań za wyjątkiem kredytów | 2 073 | 1 778 | (934) | 1 168 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (74) | (522) | 1 229 | 1 255 |
| Inne korekty | 1 581 | 1 523 | 68 | 48 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | 1 297 | (885) | 2 281 | 1 961 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (467) | (1 159) | (682) | (994) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 830 | (2 044) | 1 599 | 967 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | - | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych | (30) | (112) | (60) | (166) |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych | 45 | 167 | - | 15 |
| Nabycie aktywów finansowych | - | (24) | (2) | (27) |
| Sprzedaż aktywów finansowych | 16 | 16 | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 31 | 47 | (62) | (178) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | - | |||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 1 902 | 1 902 | - | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 2 154 | - | 1 157 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (652) | - | (253) | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 336) | (2 205) | (1 039) | (1 971) |
| Odsetki zapłacone | (409) | (846) | (528) | (1 047) |
| Inne wpływy/wydatki | (960) | (349) | (414) | 238 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (1 455) | 656 | (2 234) | (1 623) |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem, w tym: | (594) | (1 341) | (697) | (834) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 1 198 | 1 945 | 2 374 | 2 511 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 604 | 604 | 1 677 | 1 677 |
| Nazwa: | PROTEKTOR S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | spółka akcyjna |
| Adres: | ul. Vetterów 24a-24b, 20-277 Lublin, Polska |
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: Polska | |
| Podstawowy przedmiot działalności: | produkcja obuwia |
| Branża / sektor: | odzież i kosmetyki / odzież i obuwie |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy Lublin Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku |
| VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | |
| KRS: | 0000033534 |
| REGON: | 430068516 |
| NIP: | 7120102959 |
| Strona www: | www.protektorsa.pl |
| 2016 2021 |
sprzedaż 51% udziałów w Terri-Pa (Mołdawia) – spółka pośrednio zależna od Jednostki Dominującej |
|---|---|
| 2016 | relokacja do nowej fabryki w Podstrefie Lublin Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK Mielec |
| 2012 | sprzedaż 100% udziałów w Prabos (Czechy) |
| 2009 | zwiększenie do 100% udziałów w Abeba i Inform Brill (Niemcy) |
| 2007 | nabycie 75% udziałów w Abeba i Inform Brill (Niemcy) oraz 100% udziałów w Prabos (Czechy) |
| 1998 | debiut na GPW w Warszawie jako Lubelskie Zakłady Przemysłu Skórzanego PROTEKTOR S.A. |
| 1993 | proces prywatyzacji, przejęcie pełnej kontroli przez inwestorów prywatnych |
| 1992 | przekształcenie w jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa |
| 1958 | utworzenie państwowych zakładów Lubelskie Zakłady Przemysłu Skórzanego im. Mariana Buczka |
| 1944 | rozpoczęcie produkcji obuwia dla Ludowego Wojska Polskiego |
Czas trwania działalności Jednostki Dominującej oraz spółek zależnych jest nieograniczony.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zawierają dane:
Dane porównawcze prezentowane są odpowiednio:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Data ostatniego powołania |
|---|---|---|
| Radosław Rogacki | Prezes Zarządu | 20.06.2024 |
W pierwszej połowie 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu PROTEKTOR S.A.
| Imię i nazwisko | Funkcja | Data ostatniego powołania |
|---|---|---|
| Jarosław Palejko | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 29.11.2023 |
| Wojciech Sobczak | Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 28.11.2024 |
| Piotr Zarzycki | Sekretarz Rady Nadzorczej | 28.11.2024 |
| Krzysztof Matan | Członek Rady Nadzorczej | 29.11.2023 |
| Tomasz Krześniak | Członek Rady Nadzorczej | 28.11.2024 |
W pierwszej połowie 2025 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A.
Po dniu bilansowym, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, miały miejsce następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki:
W dniu 19 sierpnia 2025 roku:
▪ Pan Jarosław Palejko – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
złożyli rezygnacje z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 21 sierpnia 2025 roku (RB 31/2025).
W dniu 21 sierpnia 2025 roku, podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, do składu Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. powołano:
jako Członków Rady Nadzorczej Spółki (RB 35/2025).
W dniu 3 września 2025 roku (RB 46/2025) Rada Nadzorcza podjęła uchwały, na mocy których:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Data ostatniego powołania |
|---|---|---|
| Aleksandra Zamasz | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 21.08.2025 |
| Piotr Zarzycki | Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 28.11.2024 |
| Dominika Welon | Sekretarz Rady Nadzorczej | 21.08.2025 |
| Krzysztof Matan | Członek Rady Nadzorczej | 29.11.2023 |
| Maciej Kolon | Członek Rady Nadzorczej | 21.08.2025 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | Data ostatniego powołania |
|---|---|---|
| Tomasz Krześniak | Przewodniczący Komitetu Audytu | 09.12.2024 |
| Jarosław Palejko | Członek Komitetu Audytu | 08.01.2024 |
| Wojciech Sobczak | Członek Komitetu Audytu | 09.12.2024 |
W pierwszej połowie 2025 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Audytu PROTEKTOR S.A.
Po dniu bilansowym, w związku ze zmianami w składzie Rady Nadzorczej Spółki, nastąpiły również zmiany w składzie Komitetu Audytu.
W dniu 3 września 2025 roku Rada Nadzorcza PROTEKTOR S.A. powołała nowych członków Komitetu Audytu spośród swojego składu. W skład Komitetu Audytu zostali powołani:
▪ Pan Krzysztof Matan – Członek Komitetu Audytu.
| Imię i nazwisko | Funkcja | Data ostatniego powołania |
|---|---|---|
| Aleksandra Zamasz | Przewodniczący Komitetu Audytu | 03.09.2025 |
| Maciej Kolon | Członek Komitetu Audytu | 03.09.2025 |
| Krzysztof Matan | Członek Komitetu Audytu | 03.09.2025 |
Spółki zależne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Protektor objęte konsolidacją metodą pełną na dzień 30 czerwca 2025 roku:

Spółki ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH oraz Inform Brill GmbH wraz z ich jednostkami zależnymi występują w niniejszym sprawozdaniu pod wspólną nazwą: Grupa Kapitałowa Abeba.
Inne podmioty powiązane:
▪ POLANIA Sp. z o.o. w likwidacji – nie jest jednostką zależną, ale pozostaje podmiotem powiązanym. PROTEKTOR S.A. posiada 12 242 udziały, co stanowi 14,1% głosów na Zgromadzeniu Wspólników. Udziały zostały nabyte 25 października 2002 roku za kwotę 1,00 PLN, objęte są w całości odpisem aktualizującym.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie nastąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Protektor, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane PROTEKTOR S.A. wraz ze spółkami zależnymi. Spółki zależne to podmioty kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Jednostka Dominująca posiada zdolność do kierowania polityką finansową i operacyjną danej spółki w celu uzyskiwania korzyści ekonomicznych wynikających z jej działalności.
Zasady rachunkowości stosowane przez spółki zależne zostały odpowiednio dostosowane, aby zapewnić zgodność z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Grupie Kapitałowej Protektor.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączone zostały wzajemne transakcje, rozrachunki oraz niezrealizowane zyski z transakcji pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej.
Proces konsolidacji w Grupie Kapitałowej Protektor realizowany jest dwustopniowo. W pierwszym etapie sporządzane jest skonsolidowane sprawozdanie finansowe niższego szczebla, tj. Grupy Kapitałowej Abeba, w skład której wchodzą: ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH, Inform Brill GmbH, ABEBA FRANCE SARL oraz Spółka z o.o. "Rida". W drugim etapie następuje konsolidacja wyższego szczebla, czyli połączenie sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej Abeba.
Udziały niesprawujące kontroli w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) podmiotów zależnych objętych konsolidacją prezentowane są oddzielnie w kapitale własnym Grupy Kapitałowej Protektor. Składają się one z wartości udziałów niesprawujących kontroli na dzień nabycia jednostek gospodarczych oraz z udziałów niesprawujących kontroli w zmianach kapitału własnego od daty nabycia.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku udziały niesprawujące kontroli prezentowane w sprawozdaniu finansowym dotyczą udziałów mniejszościowych na poziomie Grupy Kapitałowej Abeba, obejmujących mniejszościowych udziałowców Spółki z o.o. "Rida".
PROTEKTOR S.A. jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej Protektor. Akcje PROTEKTOR S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe zostały zatwierdzone do publikacji przez Zarząd PROTEKTOR S.A. w dniu 30 września 2025 roku.
Na dzień bilansowy oraz na moment zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji, sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej Protektor jest obarczona podwyższonym ryzykiem utraty płynności w przypadku braku dalszych wewnętrznych działań optymalizacyjnych (w szczególności zmiany modelu działalności) oraz braku dojścia do skutku planowanego podwyższenia kapitału zakładowego.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego identyfikuje się następujące ryzyka, mogące mieć wpływ na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową Protektor:
W celu poprawy sytuacji kapitałowej i zapewnienia dalszej zdolności do realizacji projektów inwestycyjnych oraz zamówień w ramach postępowań przetargowych, Spółka podjęła następujące działania:
podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Zgodnie z powyższą Uchwałą, Zarząd Spółki został upoważniony do podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę nie większą niż 8 000 000,00 PLN, poprzez emisję maksymalnie 16 000 000 nowych akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda.
o Podwyższenie kapitału zakładowego PROTEKTOR S.A. w 2025 roku jest niezbędne również z uwagi na zapisy zawarte w aneksie do umowy kredytowej zawartej z mBank S.A., dotyczącej kredytu odnawialnego przeznaczonego na finansowanie kontraktów realizowanych w ramach postępowań przetargowych dla podmiotów publicznoprawnych. Na mocy zawartego aneksu, mBank wyraził zgodę na przedłużenie możliwości korzystania z kredytu do dnia 31 maja 2026 roku, oraz przedłużenie ostatecznego terminu spłaty kredytu do dnia 30 czerwca 2026 roku. Powyższe warunki uzależnione są od spełnienia przez Spółkę zobowiązania kapitałowego, zgodnie z którym: "Luma Holding Limited w z siedzibą w St. Julians, Level 2, Luxe Pavilion, Portomaso Complex, STJ 4010 St. Julians, Malta, wpisana do Maltańskiego Rejestru Spółek pod numerem C76225, będąca akcjonariuszem [Spółki], dofinansuje kapitałowo [Spółkę] poprzez podwyższenie kapitału zakładowego [Spółkę] o łączną kwotę nie mniejszą niż 4.000.000,00 PLN, a wkład pieniężny na pokrycie tego podwyższenia zostanie w całości wniesiony w gotówce. Pierwsze podwyższenie kapitału zakładowego o kwotę nie mniejszą niż 2.000.000,00 PLN zostanie przeprowadzone do dnia 28.11.2025 r. ("Podwyższenie nr 1"), a drugie podwyższenie kapitału zakładowego o kwotę nie mniejszą niż 2.000.000,00 PLN zostanie przeprowadzone do dnia 27.02.2026 r. ("Podwyższenie nr 2")." Utrzymanie tego kredytu jest kluczowe dla zapewnienia bieżącej płynności finansowej Spółki, a także dla kontynuacji udziału w systemie zamówień publicznych, w szczególności w zakresie realizacji projektów wymagających istotnego zaangażowania kapitałowego i produkcyjnego.
Działania te mają na celu wzmocnienie struktury kapitałowej PROTEKTOR S.A., zabezpieczenie finansowania operacyjnego i inwestycyjnego, spełnienie warunków umowy kredytowej z mBank S.A., ograniczenie ryzyka płynnościowego.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2025 roku zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2025 poz. 755).
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdania finansowe nie zawierają wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w pełnym rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy Kapitałowej Protektor za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku oraz rocznym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym PROTEKTOR S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2025 roku, odpowiednio Grupa Kapitałowa oraz PROTEKTOR S.A. stosowały te same zasady rachunkowości, które były stosowane przy sporządzaniu rocznych sprawozdań finansowych za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zmian wynikających z nowych standardów oraz
zmian do standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2025 roku.
W ocenie Zarządu, zastosowanie poniższych zmian nie miało istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Protektor za okres zakończony 30 czerwca 2025 roku.
Zmiany wprowadzają wytyczne dotyczące sytuacji, gdy występuje brakowalność kursu wymiany waluty. Określają, jak postępować w przypadku braku dostępnego kursu wymiany i wprowadzają zasady ustalania kursu szacunkowego. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku.
Niniejsze sprawozdanie finansowe nie uwzględnia standardów i interpretacji, które na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską, ani tych, które zostały już zatwierdzone, ale ich data wejścia w życie przypada po dniu bilansowym.
W ocenie Zarządu PROTEKTOR S.A., zastosowanie poniższych standardów i zmian do standardów, które zostały już przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), lecz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską do stosowania, nie będzie miało istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości Grupy.
Standard ten wprowadza istotne zmiany w sposobie prezentowania wyników finansowych, w tym: nową strukturę rachunku zysków i strat z rozróżnieniem wyników z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej, rozszerzone wymagania w zakresie agregacji i dezagregacji danych, obowiązek ujawniania mierników efektywności definiowanych przez kierownictwo jednostki (Management-Defined Performance Measures, MPM), nowe zasady prezentacji w innych elementach sprawozdania finansowego. Standard ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku.
Standard ma na celu uproszczenie sprawozdawczości finansowej dla spółek zależnych, które nie mają obowiązku publicznego składania sprawozdań finansowych, a których jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSSF. MSSF 19 umożliwia tym spółkom zastosowanie uproszczonego zakresu ujawnień, przy jednoczesnym zachowaniu zgodności z zasadami pomiaru i prezentacji według MSSF. Standard ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku.
Zmiany mają na celu doprecyzowanie zasad klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych, w tym m.in. dla instrumentów ze zmiennymi cechami, przedterminowego umorzenia, itp. Standardy będą mieć zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku.
Zmiany dotyczą kontraktów, w których źródło wytwarzania energii jest zależne od czynników naturalnych (np. energia odnawialna), tj. gdy ilość energii może się zmieniać w zależności od warunków środowiskowych. Proponowane zmiany mają dostosować zasady rachunkowości i ujawnień tych kontraktów. Zmiany będą miały zastosowanie dla rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku.
Zmiany do MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 7 "Instrumenty finansowe – ujawnianie informacji", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSR 7 "Rachunek przepływów pieniężnych"
Zmiany te zawierają doprecyzowania oraz wyjaśnienia, które mają na celu poprawę jakości i jednoznaczności stosowanych zasad rachunkowości. Wprowadzenie zmian będzie obowiązywać dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2026 roku.
Zasady rachunkowości przyjęte w Grupie Kapitałowej Protektor zostały przedstawione w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Protektor za rok obrotowy 2024. W przedmiotowym sprawozdaniu zawarte zostały szczegółowe informacje dotyczące zasad oraz metod wyceny aktywów i pasywów, a także zasad pomiaru wyniku finansowego oraz sposobu sporządzania sprawozdania finansowego. Wskazane zasady stosowane są w sposób nieprzerwany, zarówno w odniesieniu do aktualnie prezentowanych danych, jak i danych zawartych w ostatnim sprawozdaniu rocznym oraz danych porównywalnych.
Pozycje ujęte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wyceniane są w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), które stanowią walutę funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz walutę prezentacji Grupy. Wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, wyrażone są w tysiącach złotych (tys. PLN).
Różnice pomiędzy sumą wartości wykazanych w poszczególnych pozycjach tabel a ich podsumowaniami mogą wynikać z zaokrągleń wartości do pełnych tysięcy PLN.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego na dzień ich zawarcia. Zyski oraz straty kursowe powstałe w wyniku rozliczenia tych transakcji, jak również wynikające z wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych, ujmuje się w rachunku zysków i strat bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, gdy są one odraczane w kapitale własnym w przypadku kwalifikacji do zabezpieczeń przepływów pieniężnych lub zabezpieczeń udziałów w aktywach netto.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu, stosując szacunki i założenia mające istotny wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Rzeczywiste wyniki mogą różnić się od szacunków dokonanych przez Zarząd. Informacje dotyczące kluczowych szacunków i założeń zastosowanych przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego zostały przedstawione poniżej.
Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych podlegających amortyzacji. Na dzień bilansowy Zarząd ocenia, czy przyjęte przez poszczególne spółki okresy amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Należy jednak podkreślić, że faktyczne okresy użytkowania mogą różnić się od założonych, między innymi ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Rezerwy tworzone są m.in. na przyszłe zobowiązania pewne lub o wysokim stopniu prawdopodobieństwa, których kwotę można wiarygodnie oszacować. Dotyczy to w szczególności strat z transakcji gospodarczych w toku, w tym skutków toczących się postępowań sądowych lub sporów. Ocena prawdopodobieństwa powstania tych zobowiązań opiera się na analizie przebiegu postępowań, a także opiniach i konsultacjach z prawnikami oraz doradcami podatkowymi.
Prawdopodobieństwo wykorzystania aktywów z tytułu podatku odroczonego zależy od prognozowanych przyszłych zysków podatkowych, opartych na budżetach Grupy zatwierdzonych przez Zarząd. W sytuacji, gdy prognozy wskazują na osiągnięcie dochodu do opodatkowania, aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w pełnej wysokości. W przeciwnym razie aktywa te ujmowane są w zakresie nieprzekraczającym wartości rezerw na podatek odroczony.
Grupa przeprowadza ocenę utraty wartości aktywów takich jak środki trwałe, wartości niematerialne oraz inne aktywa na koniec każdego okresu sprawozdawczego. W przypadku wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości, Grupa dokonuje testu na utratę wartości. Test ten polega na oszacowaniu wartości odzyskiwalnej składnika aktywów oraz porównaniu jej z wartością bilansową na dzień badania. Jeżeli wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwalną, ujmowany jest odpis aktualizujący wartość składnika aktywów do poziomu wartości odzyskiwalnej.
Zmiany w zasadach (polityce) rachunkowości wynikały ze zmian obowiązujących przepisów prawa, zgodnie z którymi Grupa prowadzi działalność gospodarczą. Szczegółowy opis tych zmian został przedstawiony w punkcie 2.3 "Zmiany standardów lub interpretacji".
W pierwszym półroczu 2025 roku w Grupie nie stwierdzono i nie dokonano żadnych korekt błędów w ujęciu rachunkowym okresów poprzednich.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za I półrocze 2025 roku wprowadzono zmiany w prezentacji pozycji "Niewykorzystane moce produkcyjne".
Zgodnie z nowym podejściem, wartość niewykorzystanych mocy produkcyjnych została przeniesiona z pozycji "Koszty sprzedanych produktów" do "Pozostałych kosztów operacyjnych".
W celu zapewnienia porównywalności danych finansowych, dokonano odpowiednich zmian prezentacyjnych także dla danych za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku,
Zmiana ta miała charakter wyłącznie prezentacyjny – nie wpłynęła na wartość wyniku finansowego, jak również kapitału własnego prezentowanego w sprawozdaniu finansowym.
| za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | |
| dane przekształcone | dane opublikowane | różnica | |
| Przychody ze sprzedaży | 44 847 | 44 847 | - |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 43 825 | 43 825 | - |
| Przychody ze sprzedaży usług | 99 | 99 | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 923 | 923 | - |
| Koszt własny sprzedaży | (29 667) | (31 217) | 1 550 |
| Koszt sprzedanych produktów | (28 925) | (30 475) | 1 550 |
| Koszt sprzedanych usług | (72) | (72) | - |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (670) | (670) | - |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 15 180 | 13 630 | 1 550 |
| Koszty sprzedaży | (6 244) | (6 244) | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (7 633) | (7 633) | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 290 | 290 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 318) | (768) | (1 550) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (725) | (725) | - |
| Przychody finansowe | 100 | 100 | - |
| Koszty finansowe | (1 157) | (1 157) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 782) | (1 782) | - |
| Podatek | (1 003) | (1 003) | - |
| Zysk (strata) netto | (2 785) | (2 785) | - |
| - przypisany akcjonariuszom podmiotu dominującego | (2 814) | (2 814) | - |
| - przypisany akcjonariuszom mniejszościowym | 29 | 29 | - |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
(175) | (175) | - |
| - różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych | (175) | (175) | - |
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - |
| Pozycje, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
- | - | - |
| - odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - |
| Całkowite dochody razem | (2 960) | (2 960) | - |
| - przypisane akcjonariuszom podmiotu dominującego | (2 996) | (2 996) | - |
| - przypisane akcjonariuszom mniejszościowym | 36 | 36 | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 19 021 600 | 19 021 600 | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 19 021 600 | 19 021 600 | - |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy (PLN)* | (0,15) | (0,15) | - |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony (PLN)* | (0,15) | (0,15) | - |
| za okres | za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 | od 01.01.2024 | od 01.04.2024 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | ||
| dane przekształcone | dane opublikowane | różnica | ||
| Przychody ze sprzedaży | 15 999 | 15 999 | - | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 10 900 | 10 900 | - | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 034 | 1 034 | - | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 066 | 4 066 | - | |
| Koszt własny sprzedaży | (14 258) | (15 808) | 1 550 | |
| Koszt sprzedanych produktów | (10 851) | (12 401) | 1 550 | |
| Koszt sprzedanych usług | (629) | (629) | - | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (2 778) | (2 778) | - | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 1 741 | 191 | 1 550 | |
| Koszty sprzedaży | (1 800) | (1 800) | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 658) | (2 658) | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 61 | 61 | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 828) | (278) | (1 550) | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (4 483) | (4 483) | - | |
| Przychody finansowe | 2 626 | 2 626 | - | |
| Koszty finansowe | (995) | (995) | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 853) | (2 853) | - | |
| Podatek | 151 | 151 | - | |
| Zysk (strata) netto | (2 701) | (2 701) | - | |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
- | - | - | |
| - różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych | - | - | - | |
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - | |
| Pozycje, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
- | - | - | |
| - odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - | |
| Całkowite dochody razem | (2 701) | (2 701) | - | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 19 021 600 | 19 021 600 | - | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 19 021 600 | 19 021 600 | - | |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy (PLN) | (0,14) | (0,14) | - | |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony (PLN) | (0,14) | (0,14) | - |
Działalność Grupy Kapitałowej Protektor realizowana jest w ramach segmentów operacyjnych, stanowiących strategiczne jednostki gospodarcze Grupy. Segmenty zostały wyodrębnione na podstawie struktury organizacyjnej obejmującej Grupę Kapitałową Abeba oraz PROTEKTOR S.A.
Działalność poszczególnych segmentów koncentruje się głównie na produkcji i sprzedaży obuwia bezpiecznego i zawodowego, militarnego, a także obuwia przeznaczonego dla służb ratowniczych i formacji policyjnych.
Zarząd monitoruje wyniki poszczególnych segmentów w sposób odrębny, celem podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny efektywności działalności segmentów. Wyniki segmentów są analizowane na poziomie zysku (straty) netto.
Zasady rachunkowości stosowane w segmentach operacyjnych są zgodne z polityką rachunkowości obowiązującą w Grupie Kapitałowej Protektor.
Segmenty nie podlegały łączeniu. Grupa nie posiada innych segmentów, które nie spełniałyby kryteriów ujawniania informacji zgodnie z wymogami dotyczącymi segmentów operacyjnych.
| za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WYSZCZEGÓLNIENIE | GK ABEBA | PROTEKTOR | RAZEM | GK ABEBA | PROTEKTOR | RAZEM |
| Przychody ze sprzedaży | 29 320 | 15 710 | 45 030 | 35 057 | 16 000 | 51 057 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 26 584 | 13 269 | 39 853 | 31 822 | 13 025 | 44 847 |
| Sprzedaż między segmentami | 2 736 | 2 441 | 5 177 | 3 235 | 2 975 | 6 210 |
| Koszt własny sprzedaży | (14 614) | (11 643) | (26 257) | (17 944) | (11 723) | (29 667) |
| Wynik segmentu | 11 970 | 1 626 | 13 596 | 13 878 | 1 302 | 15 180 |
| Pozostałe koszty (przychody) segmentu | (8 705) | (6 814) | (15 519) | (10 175) | (5 730) | (15 905) |
| Wynik na działalności operacyjnej | 3 265 | (5 188) | (1 923) | 3 703 | (4 428) | (725) |
| Przychody finansowe | 227 | (224) | 3 | 60 | 40 | 100 |
| Koszty finansowe | (364) | (581) | (945) | (396) | (761) | (1 157) |
| Wynik przed opodatkowaniem | 3 128 | (5 993) | (2 865) | 3 367 | (5 149) | (1 782) |
| Podatek | (907) | (481) | (1 388) | (1 135) | 132 | (1 003) |
| Wynik netto | 2 221 | (6 474) | (4 253) | 2 232 | (5 017) | (2 785) |
| na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | |||||
| Aktywa segmentu | 40 360 | 23 717 | 64 077 | 38 667 | 26 239 | 64 906 |
| w tym znak towarowy - GK ABEBA | 5 298 | - | 5 298 | 5 337 | - | 5 337 |
| w tym inwestycje w jednostkach zależnych | - | (22 840) | (22 840) | - | (22 840) | (22 840) |
| Zobowiązania segmentu | 8 250 | 34 993 | 43 243 | 7 319 | 33 924 | 41 243 |
| za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||
| Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych | 33 | 140 | 173 | 88 | 137 | 225 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 857 | 1 884 | 2 741 | 932 | 2 055 | 2 987 |
W pierwszym półroczu 2025 roku przychody ze sprzedaży realizowane na rzecz Izby Administracji Skarbowej w Zielonej Górze stanowiły 11% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy. Wysoki udział wynika z realizacji umowy zawartej w ramach postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.
Branżę obuwia roboczego i ochronnego, w której działa Grupa Kapitałowa Protektor, cechuje relatywnie niska cykliczność sprzedaży. Na wahania wielkości osiąganych przychodów wpływ mają jednak określone czynniki sezonowe i kalendarzowe, w tym:
Grupa konsekwentnie koncentruje się na zwiększaniu udziału przychodów generowanych na rynkach przemysłowych i usługowych, które charakteryzują się mniejszą wrażliwością na wahania koniunktury. Działania te mają na celu ograniczenie wpływu czynników sezonowych oraz przyczynić się do stabilizacji i poprawy wyników finansowych Grupy – zarówno w perspektywie krótkoterminowej, jak i długoterminowej.
Podobnie jak większość innych przedsiębiorstw produkcyjnych, Grupa Kapitałowa Protektor boryka się z problemami wynikającymi z niepewności na międzynarodowych rynkach, niepewną sytuacją geopolityczną wynikającą z wojny rosyjsko-ukraińskiej, a także niestabilności relacji pomiędzy Stanami Zjednoczonymi a gospodarkami Unii Europejskiej. Wpływ wojny na sytuację gospodarczą całej Grupy Kapitałowej Protektor był widoczny od jej początku.
Najważniejsze skutki inwazji, które bezpośrednio lub pośrednio do dzisiaj negatywnie wpływają na działalność oraz wyniki Grupy Kapitałowej można wskazać jako następujące:
▪ Ostrożne podejście dostawców do współpracy z firmami, które znajdują się w trudnej sytuacji finansowej (np. współpraca na bazie przedpłat).
Ocena ryzyka związanego z wojną w Ukrainie na działalność Grupy ma zatem charakter wielowątkowy i obejmuje analizę utraty rynków surowcowych i zbytu, a także uzyskania oczekiwanego poziomu przychodów i kosztów z działalności operacyjnej Grupy.
Należy podkreślić, iż Grupa Kapitałowa Protektor nie sprzedaje swoich wyrobów bezpośrednio do Rosji i Białorusi. W ostatnim okresie zostały podjęte kroki w celu rozwoju sprzedaży na rynku ukraińskim. Grupa Kapitałowa Protektor zaopatruje się w surowce i materiały od dostawców działających poza terenami objętymi konfliktem zbrojnym.
Grupa Kapitałowa Protektor jest producentem oraz dystrybutorem obuwia specjalistycznego i posiada w swoim portfelu obuwie militarne, strażackie oraz dedykowane dla różnego rodzaju służb mundurowych. W ostatnim okresie Grupa Kapitałowa Protektor we własnym zakresie wdraża działania mające na celu optymalizację procesów operacyjnych, w celu zwiększenia dostępności wyrobów gotowych, przy zachowaniu odpowiedniej jakości oraz atrakcyjnej ceny. Wynika to z prognoz dotyczących rozwoju segmentów obuwia specjalistycznego w najbliższych latach, a przede wszystkim przygotowywanych i wdrażanych na poziomie NATO, Unii Europejskiej oraz jej poszczególnych krajów członkowskich planów zwiększania wydatków na zbrojenia oraz branże pokrewne (pożarnictwo, ratownictwo) – w ramach przygotowywania się do ewentualnej eskalacji konfliktu rosyjskoukraińskiego na inne państwa.
Obecnie Zarząd ocenia ryzyko dotyczące włączenia nieuznawanej Naddniestrzańskiej Republiki Mołdawskiej w oś rosyjskich działań wojennych jako umiarkowane. Sytuacja jest monitorowana na bieżąco poprzez regularne wizyty Zarządu w Naddniestrzu, jak również bieżącą analizę sytuacji zarówno w samym Naddniestrzu, jak i Mołdawii – jako państwie aspirującym do członkostwa w Unii Europejskiej.
Zarząd przeanalizował możliwe scenariusze rozwoju sytuacji w regionie i jako najbardziej prawdopodobne uznaje zachowanie obecnej sytuacji geopolitycznej, ze słabnącą rolą Rosji. Obecnie ani Rosja, ani Mołdawia nie odniosłaby ekonomicznych korzyści z przyłączenia Naddniestrza do swojego terytorium. Jest jednym z najbiedniejszych obszarów w Europie, a sporą część mieszkańców stanowią emeryci, co niesie za sobą realne obciążenia budżetowe. W interesie Rosji jest zachowanie obecnego stanu, tj. wpływów politycznych w Naddniestrzu celem medialnego destabilizowania sytuacji w regionie. Pełna integracja polityczna z Rosją spowodowałaby nałożenie sankcji gospodarczych na Naddniestrze, co uniemożliwiłoby wymianę handlową z Zachodem. Wywołałoby to kryzys gospodarczy i humanitarny na tym terenie, gdyż eksport na Zachód stanowi ok. 70-75% wszystkich dóbr i usług wytworzonych na terenie Naddniestrza. Pomimo stosowania retoryki prorosyjskiej przez obecne władze oraz część obywateli Republiki, zmiana obecnego modelu gospodarczopolitycznego byłaby sprzeczna z ich interesem. Mieszkańcy Naddniestrza posiadają często jeden lub więcej paszportów państw z regionu Europy Środkowowschodniej (w tym: paszporty rumuńskie i bułgarskie, izraelskie), dzięki czemu podróżują m.in. w celach zarobkowych do krajów Unii Europejskiej.
Do 31 grudnia 2024 roku Naddniestrze zaopatrywane było w darmowy gaz przez rosyjski Gazprom, ale 1 stycznia 2025 roku Gazprom wstrzymał dostawy gazu do Naddniestrza, gdy Ukraina nie przedłużyła umowy z Rosją na tranzyt tego surowca przez swoje terytorium. W krótkim okresie doprowadziło to do znacznych ograniczeń w dostawach energii elektrycznej i cieplnej zarówno dla odbiorców indywidualnych, jak i przemysłowych w tym regionie, co miało jednak ograniczony wpływ na funkcjonowanie zakładów pracy dostarczających obuwie w marce Abeba (spółka zależna Rida oraz dawna spółka zależna Terri-Pa) – w styczniu 2025 roku oba zakłady pracowały w oparciu o nocne zmiany zgodnie z grafikiem dostaw energii ze źródeł komunalnych. Natomiast władze Naddniestrza zawarły krótkoterminową umowę z węgierską firmą MET Gas and Energy Marketing, która jest
spółką zależną szwajcarskiej MET Group, na dostawy gazu dla mołdawskiego koncernu Moldovagaz. Unia Europejska zaproponowała Naddniestrzu pomoc w wysokości 60 mln EUR na dostawy surowców energetycznych, ale oferta ta została odrzucona. Obecnie gaz dostarczany jest do Naddniestrza dzięki pożyczce od Rosji i współpracy z rosyjskim Ministerstwem Energetyki. W ramach przygotowanych scenariuszy Zarząd rozpoznaje ryzyko wstrzymania wymiany handlowej z fabrykami jako wysokie jedynie w scenariuszu, w którym doszłoby do postępu militarnego wojsk rosyjskich w obwodzie odeskim, w kierunku zachodnim.
Przy realizacji tego scenariusza Zarząd uruchomi plan, który zakłada natychmiastowe zabezpieczenie oprzyrządowania do produkcji oraz materiałów i robót w toku, które obecnie są zlokalizowane w naddniestrzańskich fabrykach.
Gdyby scenariusz aneksji Naddniestrza został zrealizowany, nie można wykluczyć działań rosyjskich o charakterze nacjonalizowania podmiotów z kapitałem zachodnim, co oznaczałoby całkowitą utratę kontroli nad spółką zależną Rida. Zarząd nie może wykluczyć takiego rozwoju wydarzeń, jednak w obecnej sytuacji określa go jako mało prawdopodobny. W ocenie Zarządu obecnie nie zachodzi ryzyko braku kontynuacji działalności Grupy w kontekście działań wojennych w Ukrainie. Aktualnie Zarząd nie identyfikuje ryzyka dotyczącego bezpośredniego wpływu konfliktu zbrojnego na proces produkcji, a także znacząco negatywnego wpływu na poziom sprzedaży swoich produktów w Polsce i w pozostałych krajach Europy. Zarząd PROTEKTOR S.A. pozostaje w bezpośrednim kontakcie z kierownictwem spółek naddniestrzańskich i na bieżąco analizuje spływające informacje, aby szybko i skutecznie podejmować działania będące odpowiedzią na zmieniającą się sytuację.
Wybór Donalda Johna Trumpa na 47 prezydenta USA w 2025 roku oraz podejmowane przez niego decyzje po zaprzysiężeniu 20 stycznia 2025 roku w pierwszej połowie 2025 roku, wskazują na to, iż USA będą diametralnie zmieniać relacje ze swoimi partnerami z krajów członkowskich NATO oraz Unii Europejskiej, a także innymi dotychczasowymi partnerami. Do takich zmian należą przede wszystkim:
głównym wyzwaniem pozostają napięcia celne, działania odwetowe oraz próby osiągnięcia nowego "ramowego" porozumienia handlowego, które zredefiniuje reguły współpracy. Relacje nie ograniczają się jedynie do ceł — obszary takie jak standardy techniczne, uznawanie norm, bariery pozataryfowe, łańcuchy dostaw czy polityka w sektorach strategicznych (technologia, energia) stają się coraz ważniejsze. Dla większości towarów pochodzących z Unii Europejskiej importowanych do USA taryfę celną ustalono na poziomie maksymalnie 15 %. Stawki ceł na stal i aluminium pozostają osobno (do 50 %). USA i Unia Europejska zobowiązują się do współpracy w obszarach pozataryfowych: uznawanie standardów technicznych (szczególnie w motoryzacji), uproszczenie procedur celnych i sanitarno-fitosanitarnych, wspólna polityka w zakresie energii, uznawanie organów oceny zgodności (conformity assessment), polityka inwestycyjna i bezpieczeństwo łańcuchów dostaw. Unia Europejska w deklaracjach planuje zakupy amerykańskiej energii (gaz, ropa, produkty jądrowe) o wartości 750 mld USD w latach do 2028 oraz inwestycje unijne w USA na poziomie 600 mld USD w strategicznych obszarach.
Brak pełnej stabilności w relacjach pomiędzy USA a Unią Europejską prowadzi do przyspieszenia działań w zakresie dozbrajania się krajów Unii Europejskiej.

Poniższy wykres przedstawia planowany wzrost wydatków na obronność w Unii Europejskiej:
Historycznie wydatki obronne w Unii Europejskiej stale rosną od 2015 roku w tempie 9% rocznie. Według danych Europejskiej Agencji Obrony spodziewany jest dalszy realny wzrost wydatków o ponad 100 mld EUR do 2027 roku.
Od 2014 roku dla państw członkowskich NATO obowiązywał cel wydatków na obronność, który wynosił 2% ich PKB. Wspólne wydatki na obronę 23 krajów UE w NATO przekroczyły cel 2% PKB po tym, jak wydatki zostały zwiększone o 30% po inwazji Rosji na Ukrainę w lutym 2022 roku. W czerwcu 2025 roku zakończył się szczyt NATO w Hadze. Przywódcy państw NATO zobowiązali się do zwiększenia wydatków na obronność do poziomu 5% PKB do 2035 roku. W ramach tego celu państwa członkowskie mają przeznaczać 3,5% PKB na podstawowe potrzeby obronne oraz dodatkowo 1,5% na inwestycje, takie jak cyberbezpieczeństwo, mobilność wojskowa i infrastruktura krytyczna.
Planowany wzrost wydatków na obronność w Europie (wzrost liczby zawodowych żołnierzy, doposażenie innych służb mundurowych na wypadek konfliktu zbrojnego z Federacją Rosyjską) jest analizowany przez Grupę Kapitałową Protektor, jako podmiot dostarczający obuwie militarne i specjalistyczne, między innymi dla służb mundurowych.
Marka Abeba kieruje swoją ofertę do różnych segmentów związanych z hotelarstwem i gastronomią oraz szeroko rozumianą służbą zdrowia (szpitale, domy opieki, przemysł medyczny laboratoria, weterynaria).
W zakresie segmentów związanych z hotelarstwem i gastronomią obserwuje się obecnie trendy, które powinny mieć w najbliższej przyszłości pozytywny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa świadczących usługi i dostarczających produkty dla całego sektora:
Podobnie, pozytywne trendy widoczne są w szeroko rozumianej służbie zdrowia:
▪ Starzejące się społeczeństwo zwiększa popyt na usługi medyczne – zapotrzebowanie na usługi opieki zdrowotnej w Europie będzie rosło w nadchodzących dekadach, ponieważ odsetek obywateli w wieku 65 lat i starszych zauważalnie rośnie, co zwiększa liczbę pacjentów wymagających opieki medycznej.
Rosnący popyt na pracowników medycznych – prognozuje się, że europejski sektor opieki zdrowotnej doświadczy najbardziej znaczącego wzrostu popytu na siłę roboczą do 2030 roku, z potencjałem dodania około 3,7 miliona miejsc pracy. Wzrost ten będzie napędzany przede wszystkim przez rosnące zapotrzebowanie na pomocników medycznych i pracowników służby zdrowia.
W związku z trwającą wojną w Ukrainie analizy w obszarze kluczowych składników aktywów dokonane w Spółce na dzień 30 czerwca 2025 roku zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" nie dostarczyły przesłanek wskazujących na istotne ryzyko utraty wartości aktywów i ich wpływu na przyszłe szacowane przepływy pieniężne.
Grupa przeprowadziła analizę wpływu wojny na poziom ryzyka kredytowego, na które jest narażona ze strony kontrahentów. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji nie zaobserwowano znaczącego pogorszenia się spłacalności, zwiększenia ilości upadłości bądź restrukturyzacji wśród klientów Grupy.
Zważywszy na brak zaangażowania na rynku rosyjskim i białoruskim Zarząd spodziewa się, że spłacalność należności wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2025 roku pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie. W związku z powyższym na chwilę obecną w założeniach przyjętych do modeli szacowania i kalkulacji strat kredytowych zgodnie z MSSF 9 nie dokonywano zmian.
Na dzień bilansowy oraz na moment zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji, sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej Protektor jest obarczona podwyższonym ryzykiem utraty płynności w przypadku braku dalszych wewnętrznych działań optymalizacyjnych (w szczególności zmiany modelu działalności) oraz braku dojścia do skutku planowanego podwyższenia kapitału zakładowego.
W celu poprawy sytuacji kapitałowej i zapewnienia dalszej zdolności do realizacji projektów inwestycyjnych oraz zamówień w ramach postępowań przetargowych, Spółka podjęła następujące działania:
Działania te mają na celu wzmocnienie struktury kapitałowej PROTEKTOR S.A., zabezpieczenie finansowania operacyjnego i inwestycyjnego, spełnienie warunków umowy kredytowej z mBank S.A., ograniczenie ryzyka płynnościowego.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie identyfikuje istotnych ryzyk związanych z potencjalnym złamaniem warunków podpisanych umów handlowych.
W dniu 21 stycznia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 2/2025), iż powziął informację o rejestracji w dniu 19 stycznia 2025 roku przez Sąd Rejonowy Lublin Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian w Statucie Spółki uchwalonych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na mocy uchwały nr 3/2024 z dnia 28 listopada 2024 roku.
Zarząd PROTEKTOR S.A. był upoważniony do podwyższenia kapitału zakładowego spółki PROTEKTOR o kwotę nie wyższą niż 1 902 159,50 PLN poprzez emisję nie więcej niż 3 804 319 nowych akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja.
W dniu 14 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 5/2025) o otrzymaniu pisemnego zawiadomienia od Akcjonariusza Pana Mariusza Szymuli, informującego Spółkę o zmniejszeniu przez Akcjonariusza udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce, poniżej progu 5% ogólnej liczby głosów.
Przed zmianą Akcjonariusz Pan Mariusz Szymula posiadał łącznie 1 995 755 akcji, co stanowiło 10,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki, oraz 1 995 755 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowiło 10,49% udziału w ogólnej liczbie głosów.
Po zmianie Akcjonariusz posiada łącznie 382 321 akcji, co stanowi 2,0099% udziału w kapitale zakładowym Spółki, oraz 382 321 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 2,0099% udziału w ogólnej liczbie głosów.
W dniu 17 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 6/2025) o otrzymaniu pisemnego zawiadomienia od Akcjonariusza Pana Piotra Szostaka, informującego Spółkę o zmniejszeniu przez Akcjonariusza udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce, poniżej progu 10% ogólnej liczby głosów.
Przed zmianą Akcjonariusz Pan Piotr Szostak posiadał 1 935 182 akcji w kapitale zakładowym Spółki, co stanowiło 10,17% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 1 935 182 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowiło 10,17% w ogólnej liczbie głosów.
Po zmianie Akcjonariusz posiada łącznie 430 065 akcji, co stanowi 2,26% udziału w kapitale zakładowym Spółki, oraz 430 065 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 2,26% w ogólnej liczbie głosów.
W dniu 27 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 7/2025), iż podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 3 804 319 nowych akcji zwykłych, na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,50 PLN każda w ramach kapitału docelowego.
Na podstawie uchwały przeprowadzone zostało podwyższenie kapitału zakładowego Emitenta z kwoty 9 572 300,00 PLN do kwoty 11 474 459,50 PLN, to jest o kwotę 1 902 159,50 PLN poprzez emisję 3 804 319 nowych akcji zwykłych, na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja.
W dniu 28 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 8/2025), o podpisaniu "Umowy objęcia akcji" z Luma Holding Limited z siedzibą w St. Julians, Level 2, Portomaso Complex, (kod pocztowy STJ 4010 St. Julians), Malta.
Na mocy Umowy objętych zostało 3 804 319 akcji Serii E w kapitale zakładowym Spółki, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja, o łącznej wartości nominalnej 1 902 159,50 PLN, po cenie emisyjnej wynoszącej 0,50 PLN za 1 akcję, czyli po łącznej cenie emisyjnej w wysokości 1 902 159,50 PLN, wyemitowanych przez Spółkę na podstawie uchwały Zarządu z dnia 28 marca 2025 roku.
W dniu 23 kwietnia 2025 roku Emitent złożył do Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. wniosek o dopuszczenie i wprowadzenie akcji zwykłych na okaziciela serii E w liczbie 3 804 319 do obrotu giełdowego na rynku podstawowym (RB 10/2025).
W dniu 27 stycznia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 3/2025), że w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego, które przeprowadzono zgodnie z zapisami umowy ramowej nr 136/BLP/34/Ckt/24/AK na produkcję i dostawę 3 000 par trzewików służbowych ogłoszonym przez Skarb Państwa – Komendantem Głównym Policji w Warszawie na realizację zamówienia pn.: "Zawarcie umowy wykonawczej na produkcję i dostawę trzewików służbowych", dokonano wyboru oferty Emitenta jako najkorzystniejszej.
Umowa wykonawcza została podpisana w dniu 11 marca 2025 roku (RB 4/2025) zgodnie z zasadami określonymi w zawartej już umowie ramowej z dnia 10 lipca 2024 roku o nr 136/BLP/34/Ckt/24/AK na produkcje i dostawę 12 000 par trzewików służbowych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 16/2024 w dniu 11 lipca 2024 roku.
Przedmiotem postępowania jest dostawa nowych, pochodzących z bieżącej produkcji 3 000 par trzewików służbowych. Wartość złożonej przez Emitenta oferty wyniosła 1 646 tys. PLN brutto.
W dniu 16 kwietnia 2025 roku Zarząd Spółki PROTEKTOR, w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 1/2025 z dnia 14 stycznia 2025 roku, poinformował o zmianie terminu przekazania do publicznej wiadomości jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego PROTEKTOR S.A. oraz Grupy Kapitałowej Protektor za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2024 rok (RB 9/2025).
W dniu 30 maja 2025 roku Zarząd poinformował, iż w nawiązaniu do raportu bieżącego z dnia 16 kwietnia 2025 nr 9/2025, nie zdoła opublikować do 31 maja 2025 roku zaudytowanego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania PROTEKTOR S.A. oraz Grupy Kapitałowej Protektor za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2024 rok, ponieważ badanie sprawozdań nie zakończyło się (RB 16/2025).
W dniu 5 maja 2025 roku na mocy Uchwały Nr 586/2025 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. akcje spółki PROTEKTOR oznaczone kodem "PLLZPSK00019" zostały zawieszone (RB 12/2025).
Przyczyną zawieszenia akcji Spółki - ogłoszoną przez Komisję Nadzoru Finansowego – były nadal trwające prace związane z badaniem sprawozdań finansowych, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 9/2025 z dnia 16 kwietnia 2025 roku.
Notowania akcji Spółki zostały odwieszone w dniu 2 lipca 2025 roku na mocy Uchwały nr 894/2025 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W dniu 17 czerwca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 21/2025), iż w dniu 16 czerwca 2025 roku PROTEKTOR S.A. wypowiedziała (ze skutkiem na ten dzień) umowę na realizację usług atestacyjnych, zawartą z PKF CONSULT Sp. z o.o. Sp. k. w Warszawie z dnia 6 sierpnia 2024 roku na badanie jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Protektor za lata obrotowe 2024 i 2025 z powodu niedotrzymania warunków umowy przez PKF CONSULT Sp. z o.o. Sp. k. Podmiot odpowiedzialny za badanie sprawozdań, nie wykonał badania jednostkowego sprawozdania finansowego PROTEKTOR S.A. i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Protektor za rok 2024 w umówionym terminie oraz brak było perspektyw na ich wykonanie w terminie, umożliwiającym zatwierdzenie sprawozdania finansowego przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy do końca czerwca 2025 roku.
Ponadto Zarząd Spółki poinformował, że w dniu 17 czerwca 2025 roku została podpisana z General Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach umowa na realizację usług atestacyjnych, w tym:
W dniu 26 marca 2025 roku został podpisany aneks do umowy faktoringu z regresem z dnia 28 września 2021 roku. Zgodnie z postanowieniami aneksu, umowa zakończyła się 31 maja 2025 roku.
W dniu 30 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki poinformował (RB 22/2025 i 27/2025) o zawarciu z mBank S.A. aneksów do:
Aneksy wydłużają okres kredytowania i ustalają harmonogram spłaty kredytów
W dniu 23 kwietnia 2025 roku Zarząd Spółki PROTEKTOR poinformował o zwołaniu na dzień 20 maja 2025 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki (RB 11/2025).
W dniu 20 maja 2025 roku podczas obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, zwołanego na ten dzień, nie doszło do podjęcia uchwały w sprawie przyjęcia porządku obrad oraz zmiany Statutu Spółki polegającej na upoważnieniu Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, z powodu braku wymaganego kworum (RB 13/2025).
Walne Zgromadzenie zostało formalnie otwarte, jednakże ze względu na treść art. 445 § 2 kodeksu spółek handlowych, wobec braku obecności akcjonariuszy reprezentujących wymaganą liczbę akcji, nie było możliwe podjęcie uchwały w sprawie zmiany Statutu Spółki polegającej na upoważnieniu Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
W tym samym dniu, tj. 20 maja 2025 roku Zarząd poinformował o zwołaniu na dzień 16 czerwca 2025 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki (RB 15/2025).
W dniu 16 czerwca 2025 roku na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu została podjęta uchwała w sprawie zmiany Statutu Spółki polegającej na upoważnieniu Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Zarząd Spółki jest upoważniony do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie wyższą niż 8 000 000 PLN poprzez emisję nie więcej niż 16 000 000 nowych akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja (RB 20/2025).
W dniu 3 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki poinformował o zwołaniu na dzień 30 czerwca 2025 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki (RB 19/2025).
W dniu 30 czerwca 2025 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie PROTEKTOR S.A., o czym Emitent poinformował raportem bieżący nr 25/2025.
Podczas obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariusze zatwierdzili:
Ponadto Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie:
▪ pokrycia straty netto w kwocie 10 486 tys. PLN za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku z przyszłych zysków Spółki,
▪ udzielenia absolutorium poszczególnym Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej z wykonania obowiązków w 2024 roku.
W I półroczu 2025 roku w Grupie zaistniały istotne zdarzenia, zarówno pozytywne (dokonania), jak i negatywne (niepowodzenia), które miały wpływ na bieżącą działalność operacyjną, finansową i strategiczną.
Grupa Kapitałowa Protektor nie publikowała prognoz wyników finansowych dotyczących prezentowanego okresu sprawozdawczego.
publiczną, a także głębokie podziały polityczne i społeczne w samej Mołdawii powodujące, że przyszłość kraju jest niepewna
Poza informacjami ujawnionymi w niniejszym raporcie, Grupa Kapitałowa Protektor nie posiada innych danych, które – według jej najlepszej wiedzy – mogłyby mieć istotne znaczenie dla oceny sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego Grupy.
Tabela poniżej przedstawia przychody ze sprzedaży z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które obejmują sprzedaż produktów, usług oraz towarów i materiałów:
| Wyszczególnienie | za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Sprzedaż produktów | 39 062 | 43 825 |
| Świadczenie usług | 89 | 99 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 702 | 923 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 39 853 | 44 847 |
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Protektor jest produkcja oraz hurtowa i detaliczna sprzedaż obuwia.
W I połowie 2025 roku sprzedaż do Izby Administracji Skarbowej w Zielonej Górze stanowiła 11% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy. Wzrost ten wynika z realizacji dostaw w ramach przetargu wygranego w II połowie 2023 roku przez PROTEKTOR S.A.
Poza wyżej wymienionym kontrahentem, sprzedaż do żadnego innego pojedynczego klienta zewnętrznego nie przekroczyła 10% ogółu przychodów Spółki.
Najczęściej stosowane terminy płatności to 14 i 30 dni od daty wystawienia faktury VAT. W przypadku klientów biznesowych, kluczowych oraz strategicznych możliwe jest negocjowanie indywidualnych warunków płatności.
Poniższa tabela przedstawia przychody ze sprzedaży w podziale na kanały dystrybucji:
| Wyszczególnienie | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
| Hurt | 30 567 | 41 777 | |
| Przetargi | 8 641 | 2 313 | |
| E-commerce | 610 | 723 | |
| Pozostała sprzedaż detaliczna | 36 | 34 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 39 853 | 44 847 |
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | ||
| Amortyzacja | (2 914) | (3 212) | |
| Zużycie materiałów i energii | (24 293) | (25 131) | |
| Usługi obce | (5 368) | (5 911) | |
| Podatki i opłaty | (285) | (278) | |
| Wynagrodzenia | (10 522) | (11 328) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (2 489) | (2 822) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (900) | (1 045) | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (478) | (670) | |
| (47 249) | (50 396) | ||
| Zmiana stanu zapasów | 3 091 | 1 749 | |
| Korekty konsolidacyjne | - | - | |
| Świadczenia na własne potrzeby | 5 515 | 5 103 | |
| Koszty operacyjne | (38 643) | (43 544) | |
| Koszty sprzedaży | 5 605 | 6 244 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 781 | 7 633 | |
| Koszt własny sprzedaży | (26 257) | (29 667) |
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | |||
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 126 | 15 | |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 46 | - | |
| Odszkodowania | 2 | 7 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego aktywa obrotowe | 20 | 27 | |
| Rozwiązanie rezerw pozostałych | 112 | - | |
| Użytkowanie majątku do celów prywatnych | 86 | 166 | |
| Dofinansowania i dotacje | 5 | 2 | |
| Pozostałe przychody operacyjne netto | 93 | 73 | |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 490 | 290 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | |||
| Niewykorzystane moce produkcyjne | (1 652) | (1 550) | |
| Straty inwentaryzacyjne netto | - | (9) | |
| Kary, grzywny, odszkodowania | (8) | (171) | |
| Koszty postępowania sądowego i administracyjnego | (38) | (18) | |
| Odpis aktualizujący aktywo z tytułu podatku odroczonego | (1 616) | - | |
| Odpis aktualizujący aktywa obrotowe | (149) | (444) | |
| Koszty zaniechanych projektów | (1) | - | |
| Przekazane darowizny | (2) | (1) | |
| Pozostałe koszty operacyjne netto | (157) | (125) | |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (3 623) | (2 318) | |
| Razem pozostałe przychody i koszty operacyjne | (3 133) | (2 028) |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka PROTEKTOR dokonała odpisu aktualizującego aktywo z tytułu podatku odroczonego w wysokości 1 616 tys. PLN. Decyzja o odpisie wynikała z aktualizacji prognoz dotyczących przyszłych dochodów do opodatkowania, które wykazały brak wystarczającego prawdopodobieństwa realizacji korzyści podatkowych wynikających z istniejących różnic przejściowych oraz strat podatkowych do rozliczenia w przyszłości.
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | ||
| Przychody finansowe | |||
| Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych | - | 1 | |
| Wynik na różnicach kursowych | - | 88 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 3 | 12 | |
| Przychody finansowe razem | 3 | 100 | |
| Koszty finansowe | |||
| Odsetki | (844) | (1 046) | |
| Wynik na różnicach kursowych | (8) | - | |
| Prowizje | (90) | (112) | |
| Pozostałe koszty finansowe | (3) | - | |
| Koszty finansowe razem | (945) | (1 157) | |
| Razem przychody i koszty finansowe | (942) | (1 057) |
| Wyszczególnienie | na dzień 01.01.2025 |
zwiększenia | zmniejszenia | na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 5 447 | 327 | - | 5 775 |
Saldo odpisów aktualizujących wartość zapasów na dzień 30 czerwca 2025 roku wzrosło o 327 tys. PLN względem stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku, w tym odpis aktualizujący wartość materiałów stanowił 94 tys. PLN, wyrobów gotowych i towarów 233 tys. PLN.
| Wyszczególnienie | na dzień 01.01.2025 |
zwiększenia | zmniejszenia | na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Należności | 55 | 33 | - | 88 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 120 | 396 | - | 516 |
| Prawo do użytkowania aktywów w leasingu | 396 | - | (396) | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | 1 616 | - | 1 616 |
| Razem | 571 | 2 044 | (396) | 2 219 |
W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku dokonano następujących zmian w odpisach aktualizujących:
▪ Odpis aktualizujący wartość należności handlowych zwiększono o 33 tys. PLN. Odpis został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych.
Zmiany w odpisach skutkowały łącznym zwiększeniem kosztów okresu o 1 648 tys. PLN.
Powyższy zdarzenia miały miejsce w spółce PROTEKTOR.
| Wyszczególnienie | Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
Pozostałe rezerwy na zobowiązania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan rezerw na dzień 01.01.2025 | 751 | 1 575 | 2 326 | |
| Rezerwy utworzone (+) | 840 | 512 | 1 353 | |
| Rezerwy wykorzystane (-) | (627) | (851) | (1 478) | |
| Rezerwy rozwiązane (-) | - | (113) | (113) | |
| Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) | (3) | (4) | (7) | |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2025 | 961 | 1 120 | 2 081 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku łączna wartość rezerw na zobowiązania wyniosła 2 081 tys. PLN, w tym:
| Wyszczególnienie | na dzień 01.01.2025 |
zwiększenia | zmniejszenia | na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 444 | - | (122) | 322 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 401 | 155 | (2 252) | 304 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku:
Odpis został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych, natomiast pozostałe zmiany w podatku odroczonym zostały ujęte zgodnie z charakterem powiązanych pozycji bilansowych.
Poniższa tabela przedstawia stan rzeczowych aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Budynki i budowle | 743 | 896 | ||
| Maszyny i urządzenia | 5 331 | 5 484 | ||
| Odpis aktualizujący | (516) | (120) | ||
| Środki transportu | 107 | 80 | ||
| Pozostałe środki trwałe | 762 | 929 | ||
| Wartość bilansowa netto | 6 427 | 7 269 | ||
| Środki trwałe w budowie | 331 | 374 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe ogółem | 6 757 | 7 642 |
Poniższa tabela przedstawia stan aktywów z prawem do użytkowania na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
| Wyszczególnienie | na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
| Budynki i budowle | 5 287 | 6 761 | ||
| Maszyny i urządzenia | 296 | 705 | ||
| Odpis aktualizujący | - | (396) | ||
| Środki transportu | 599 | 729 | ||
| Pozostałe środki trwałe | 25 | 101 | ||
| Wartość bilansowa netto | 6 206 | 7 901 | ||
| Środki trwałe w budowie | - | - | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe ogółem | 6 206 | 7 901 |
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie miały miejsca istotne transakcje nabycia ani sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Grup nie dokonała zakupów rzeczowych aktywów trwałych, które skutkowałyby powstaniem istotnych zobowiązań na dzień bilansowy.
Trwająca wojna na Ukrainie oraz jej konsekwencje gospodarcze spowodowały znaczące zmiany w otoczeniu makroekonomicznym i warunkach prowadzenia działalności gospodarczej.
W wyniku przeprowadzonych analiz, których celem była ocena wpływu tych zdarzeń na sytuację majątkową Grupy Protektor, nie zidentyfikowano przesłanek uzasadniających konieczność aktualizacji wartości godziwej aktywów finansowych ani zobowiązań finansowych prezentowanych w sprawozdaniu finansowym na dzień 30 czerwca 2025 roku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przypadki niespłacenia kredytu lub pożyczki.
Umowy kredytowe zawarte przez PROTEKTOR S.A. przewidują trzy kowenanty bankowe. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka nie spełniła dwóch, dotyczącego poziomu marży zysku netto oraz wskaźnika zadłużenia.
Naruszenie to nie skutkowało nałożeniem dodatkowych opłat ani innymi sankcjami ze strony instytucji finansowych. Do dnia zakończenia okresu sprawozdawczego nie podjęto również żadnych działań naprawczych lub restrukturyzacyjnych wynikających z tego naruszenia.
Wykaz wszystkich poręczeń Grupy Kapitałowej Protektor na dzień 30 czerwca 2025 roku prezentuje poniższa tabela:
| Rodzaj poręczenia | Kontrahent | na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Poręczenie kredytu dla PROTEKTOR S.A. przez ABEBA Spezialschuh Ausstatter GmbH |
mBank S.A. | 15 744 | 15 744 | ||
| Poręczenie pożyczki dla Inform Brill GmbH przez ABEBA Spezialschuh Ausstatter GmbH |
Bank 1 Saar | 189 | 362 | ||
| Poręczenie kredytu dla ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH przez Inform Brill GmbH |
Bank 1 Saar | 7 537 | 7 166 | ||
| Razem | x | 23 470 | 23 272 |
Poręczenia udzielone przez jednostkę zależną ABEBA GmbH na rzecz PROTEKTOR S.A.:
▪ Umowa ramowa dotycząca linii na gwarancję podpisana pomiędzy PROTEKTOR S.A. a mBank S.A. Udzielony limit na kwotę 749 tys. PLN. Poręcznie przez spółkę ABEBA na kwotę 738 tys. PLN do 28 czerwca 2030 roku (data ważności linii).
Za udzielone poręczenia ABEBA GmbH otrzymuje od PROTEKTOR S.A. wynagrodzenie, kalkulowane na koniec każdego roku obrotowego według poniższego wzoru:
Wynagrodzenie = 0,2% × kwota poręczenia × okres obowiązywania poręczenia × referencyjna stopa procentowa waluty poręczenia za dany okres.
W ramach Grupy Kapitałowej ABEBA, w okresie objętym sprawozdaniem jednostki zależne udzieliły sobie wzajemnych poręczeń.
Poręczenie udzielone przez ABEBA GmbH na rzecz Inform Brill GmbH:
▪ Umowa o kredyt na zakup maszyny Stemma podpisana pomiędzy Inform Brill GmbH a Bank 1 Saar. Udzielony kredyt na kwotę 172,6 tys. EUR na okres od 30 listopada 2023 roku do 31 grudnia 2025 roku.
Za powyżej wymienione poręczenie spółka ABEBA nie otrzymuje wynagrodzenia od Inform Brill.
Poręczenie udzielone przez Inform Brill GmbH na rzecz ABEBA GmbH:
▪ Umowa o kredyt w rachunku bieżącym podpisana pomiędzy ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH a Bank 1 Saar. W ramach rachunku bieżącego dostępna jest linia kredytowa do wartości 1 900 tys. EUR. Poręczenie do kwoty wykorzystanego kredytu w ramach przyznanego limitu zawarte zostało dnia 22 lutego 2022 roku na czas nieokreślony.
Za powyżej wymienione poręczenie spółka Inform Brill nie otrzymuje wynagrodzenia od ABEBA.
W dniu 27 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 7/2025), iż podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 3 804 319 nowych akcji zwykłych, na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,50 PLN każda w ramach kapitału docelowego.
Na podstawie uchwały przeprowadzone zostało podwyższenie kapitału zakładowego Emitenta z kwoty 9 572 300,00 PLN do kwoty 11 474 459,50 PLN, to jest o kwotę 1 902 159,50 PLN poprzez emisję 3 804 319 nowych akcji zwykłych, na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja.
W dniu 28 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 8/2025), o podpisaniu "Umowy objęcia akcji" z Luma Holding Limited z siedzibą w St. Julians, Level 2, Portomaso Complex, (kod pocztowy STJ 4010 St. Julians), Malta.
Na mocy Umowy objętych zostało 3 804 319 akcji Serii E w kapitale zakładowym Spółki, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja, o łącznej wartości nominalnej 1 902 159,50 PLN, po cenie emisyjnej wynoszącej 0,50 PLN za 1 akcję, czyli po łącznej cenie emisyjnej w wysokości 1 902 159,50 PLN, wyemitowanych przez Spółkę na podstawie uchwały Zarządu z dnia 28 marca 2025 roku.
W I połowie 2025 roku w Grupie Kapitałowej Protektor nie zawierano transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W I połowie 2025 roku nie udzielano pożyczek członkom Zarządu i Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie dokonywano zmian w metodzie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej. Stosowane metody wyceny pozostały spójne z metodami przyjętymi na dzień 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie dokonywano zmian w klasyfikacji aktywów finansowych wynikających ze zmiany celu posiadania lub sposobu wykorzystania tych aktywów. Klasyfikacja aktywów finansowych pozostała zgodna z zasadami stosowanymi na dzień 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Grupa Kapitałowa Protektor nie dokonywała emisji, wykupu ani spłaty dłużnych lub kapitałowych papierów wartościowych.
W bieżącym okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Jednostka Dominująca nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy.
Wykaz wszystkich zobowiązań warunkowych Grupy Protektor na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe | |||
| Gwarancje bankowe | 2 238 | 2 234 | |
| Weksel własny in blanco | 16 439 | 17 015 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa posiadała zobowiązania warunkowe wynikające z udzielonych gwarancji bankowych oraz wystawionych weksli własnych in blanco.
W związku z obserwowanym pogorszeniem sytuacji płynnościowej PROTEKTOR S.A., wzrasta prawdopodobieństwo realizacji zobowiązań wynikających z powyższych gwarancji i zabezpieczeń.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu PROTEKTOR S.A., wobec Grupy nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań lub wierzytelności o łącznej wartości stanowiącej co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
W ocenie Zarządu żadne z pojedynczych postępowań, ani też ich łączna suma, nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Grupy w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
W dniu 13 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 30/2025), że w przetargu nieograniczonym ogłoszonym przez Komendanta Głównego Policji na realizację zamówienia pn.: "Zawarcie umowy ramowej na produkcję i dostawę trzewików służbowych na okres 36 miesięcy" dokonano wyboru oferty Spółki PROTEKTOR jako jednej z trzech najkorzystniejszych ofert w rozumieniu art. 239 ust. 2 ustawy – Prawo zamówień publicznych, z oferentami z którymi mają zostać zawarte umowy ramowe.
Umowa ramowa została podpisana w dniu 26 sierpnia 2025 roku (RB 40/2025). Poszczególne zamówienia mogą dotyczyć od 1 000 do 3 000 par trzewików służbowych dostarczanych do jednostek organizacyjnych Policji. Łączna wartość środków, jaką Zamawiający zamierza przeznaczyć na realizację umowy wynosi 18 750 tys. PLN brutto.
W dniu 3 września 2025 roku PROTEKTOR S.A. powzięła informację, że dokonano wyboru oferty Spółki jako najkorzystniejszej (w nawiązaniu do RB 30 i 40/2025). Umowa wykonawcza zostanie podpisana zgodnie z zasadami określonymi w zawartej już umowie ramowej. Przedmiotem postępowania w ramach zapytania nr 1 jest dostawa nowych, pochodzących z bieżącej produkcji 3 000 par trzewików służbowych. Wartość złożonej przez Emitenta oferty wyniosła 1 466 tys. PLN brutto. Przedmiotem postępowania w ramach zapytania nr 2 jest dostawa nowych, pochodzących z bieżącej produkcji 3 000 par trzewików służbowych. Wartość złożonej przez Emitenta oferty wyniosła 1 482 tys. PLN brutto. Termin realizacji zamówienia wynosi 90 dni kalendarzowych od daty podpisania umowy wykonawczej. W dniu 22 września 2025 roku Spółka zawarła umowę na realizację zamówienia w ramach zapytania nr 1 (RB 48/2025). W dniu 23 września 2025 roku Spółka zawarła umowę na realizację zamówienia w ramach zapytania nr 2 (RB 49/2025).
W dniu 27 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 41/2025), że otrzymał informację o wyborze oferty Spółki PROTEKTOR jako najkorzystniejszej w postępowaniu dotyczącym udzielenia zamówienia publicznego w trybie przetargu nieograniczonego pod nazwą "Dostawa umundurowania dla funkcjonariuszy PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. Komendy Głównej Straży Ochrony Kolei w latach 2025-2026" dla PKP Polskich Linii Kolejowych S.A. z siedzibą w Warszawie w zakresie części nr 5 zamówienia publicznego.
Przedmiotem jest dostawa 2 400 par butów letnich oraz 2 200 par butów taktycznych wysokich do jednostek organizacyjnych Zamawiającego. Wartość oferty na realizację zamówienia złożonej przez Emitenta oraz wybranej jako najkorzystniejsza wynosi 2 178 tys. PLN brutto. Termin realizacji będzie wynosił 16 miesięcy liczonych od dnia zawarcia umowy.
W dniu 15 września 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 47/2025), że w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego przeprowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego pn. "Dostawa półbutów ćwiczebnych Marynarki Wojennej wzór 914/MON" ogłoszonym przez 1 Regionalną Bazę Logistyczną w Wałczu dokonano wyboru oferty Spółki PROTEKTOR jako najkorzystniejszej. Wartość złożonej przez Spółkę oferty wyniosła 1 643 tys. PLN brutto i dotyczy 4 000 par półbutów ćwiczebnych. W dniu 24 września 2025 roku Spółka zawarła umowę ze Skarbem Państwa – 1 Regionalną Bazą Logistyczną.
W dniu 29 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 42/2025), o zawarciu pomiędzy Spółką PROTEKTOR a mBank S.A. aneksu nr 2 do Umowy o kredyt odnawialny na finasowanie kontraktów z dnia 6 marca 2024 roku z późniejszymi zmianami. W celu zapewnienia ciągłości finansowania działalności Spółki m.in. w formie kredytów bankowych, Zarząd Spółki wynegocjował z Bankiem nowe warunki finansowania Spółki, które zostaną wprowadzone na podstawie stosownego aneksu. Termin spłaty wykorzystanego kredytu zostanie przesunięty na ostateczny dzień spłaty Kredytu, tj. na dzień 30 czerwca 2026 roku. Spółka nie ma możliwości ponownego wykorzystania środków kredytu w przypadku wcześniejszej spłaty
W dniu 20 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 32/2025), że Spółka PROTEKTOR otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniach 18, 19 i 20 sierpnia 2025 roku.
W dniu 20 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 33/2025), że Spółka PROTEKTOR otrzymała od akcjonariusza Luma Holding Limited zawiadomienie, informujące o zmianie dotychczas posiadanego przez akcjonariusza udziału o co najmniej 1% ogólnej liczby głosów.
W dniu 22 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 37/2025), że Spółka PROTEKTOR otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniach 20 i 21 sierpnia 2025 roku.
W dniu 26 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 38/2025), że Spółka PROTEKTOR otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniu 22 sierpnia 2025 roku.
W dniu 26 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 39/2025), że Spółka PROTEKTOR otrzymała od akcjonariusza Luma Holding Limited zawiadomienie, informujące o zmianie dotychczas posiadanego przez akcjonariusza udziału o co najmniej 1 % ogólnej liczby głosów, na skutek transakcji przeprowadzonych w dniach 20, 21 oraz 22 sierpnia 2025 roku.
W dniu 2 września 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 43/2025), że Spółka PROTEKTOR otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniach 27 i 28 sierpnia 2025 roku. Ponadto Spółka informuje, że w dniu 2 września 2025 roku otrzymała od Luma Holding Limited korektę powiadomienia o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniu 28 sierpnia 2025 roku.
W dniu 25 lipca 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 28/2025) o zwołaniu na dzień 21 sierpnia 2025 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
W dniu 21 sierpnia 2025 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, na którym podjęto uchwały w sprawie powołania Członków Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. (RB 34/2025).
W dniu 19 sierpnia 2025 roku (RB 31/2025):
złożyli rezygnacje z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 21 sierpnia 2025 roku.
W dniu 21 sierpnia 2025 roku (RB 35/2025), podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, do składu Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. powołano:
jako Członków Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 3 września 2025 roku (RB 46/2025) Rada Nadzorcza podjęła uchwały, na mocy których:
Rada Nadzorcza PROTEKTOR S.A. powołała nowych członków Komitetu Audytu spośród swojego składu. W skład Komitetu Audytu zostali powołani:
W dniu 1 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 29/2025), że powziął informację o rejestracji w dniu 31 lipca 2025 roku przez Sąd Rejonowy Lublin Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian w Statucie Spółki PROTEKTOR uchwalonych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na mocy uchwały nr 3/2025 z dnia 16 czerwca 2025 roku.
Zarządzanie ryzykiem w Grupie Kapitałowej Protektor obejmuje systematyczne działania w zakresie monitorowania, kontroli oraz podejmowania działań korygujących w obszarach ryzyka finansowego oraz operacyjnego.
Ryzyko finansowe wynika z posiadanych przez Grupę instrumentów finansowych, do których zaliczają się: kredyty bankowe i pożyczki, umowy leasingowe, środki pieniężne, należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, powstające bezpośrednio w toku działalności operacyjnej.
Na tej podstawie zidentyfikowano następujące grupy ryzyka finansowego:
Z uwagi na prowadzenie działalności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, a także uwzględniając specyfikę branży i charakter działalności, Zarząd zidentyfikował także szereg ryzyk operacyjnych, które są objęte odrębną polityką zarządzania ryzykiem. Celem tej polityki jest: unikanie lub minimalizowanie strat, ochrona rentowności, zwiększenie przychodów oraz poprawa marży operacyjnej.
Na działalność Grupy wpływ mogą mieć również ryzyka o nietypowym lub nadzwyczajnym charakterze, które są trudne lub niemożliwe do przewidzenia. Przypadki takie zostały szczegółowo opisane w punkcie 3.3 "Istotne zdarzenia w I półroczu 2025 roku" niniejszego sprawozdania.
Ryzyko kredytowe to ryzyko poniesienia strat finansowych w wyniku niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta (będącego stroną instrumentu finansowego) jego zobowiązań kontraktowych.
W Grupie Protektor ryzyko kredytowe koncentruje się przede wszystkim na: terminowym spływie należności od odbiorców oraz na poziomie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zgromadzonych na rachunkach bankowych.
W odniesieniu do współpracy z jednostkami spoza Grupy, stosowana jest procedura weryfikacji wiarygodności kontrahenta przed podpisaniem umowy handlowej. Proces ten obejmuje ocenę zdolności kontrahenta do terminowego regulowania zobowiązań finansowych.
W przypadku należności od kontrahentów, wobec których istnieje podwyższone ryzyko niewypłacalności, Grupa:
Dzięki wdrożonym procedurom oraz polityce ostrożnościowej, Grupa aktywnie ogranicza ryzyko kredytowe wpływające na wynik finansowy oraz płynność operacyjną.
Pozycje aktywów bieżących na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Należności handlowe | 7 422 | 4 071 | |
| Należności pozostałe | 2 522 | 1 847 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 604 | 1 945 |
Terminy zapadalności aktywów bieżących na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025, w tym: | na dzień 31.12.2024 w tym: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa |
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > | Wartość księgowa |
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > | |
| Środki pieniężne w kasie | 8 | 8 | - | - | 22 | 22 | - | - |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 571 | 571 | - | - | 1 905 | 1 905 | - | - |
| Inne | 25 | 25 | - | - | 17 | 17 | - | - |
| Razem | 604 | 604 | - | - | 1 945 | 1 945 | - | - |
Strukturę wiekową należności na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentują poniższe tabele:
| Wyszczególnienie | Wartość brutto 30.06.2025 |
Odpis aktualizujący 30.06.2025 |
Wartość netto 30.06.2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| Niewymagalne | 8 734 | - | 8 734 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 944 | - | 944 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 101 | - | 101 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 82 | - | 82 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 105 | (22) | 83 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 66 | (66) | - | |
| SUMA | 10 032 | (88) | 9 944 |
| Wyszczególnienie | Wartość brutto 31.12.2024 |
Odpis aktualizujący 31.12.2024 |
Wartość netto 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Niewymagalne | 4 956 | - | 4 956 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 453 | - | 453 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 365 | - | 365 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 125 | - | 125 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 25 | (12) | 13 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 49 | (43) | 6 | |
| SUMA | 5 973 | (55) | 5 918 |
Strukturę wiekową zobowiązań na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | Wartość brutto | Wartość brutto | |
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Niewymagalne | 9 494 | 6 420 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 2 369 | 1 261 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 645 | 937 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 748 | 504 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 392 | 1 220 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 567 | 294 | |
| SUMA | 14 215 | 10 636 |
Grupa Protektor posiada zobowiązania z tytułu kredytów bankowych, pożyczek oraz umów leasingu, dla których odsetki naliczane są na bazie zmiennej stopy procentowej.
Zobowiązania z tytułu wynajmu hali produkcyjnej oraz budynków biurowych, a także części leasingowanych pojazdów oraz sprzętu biurowego nie podlegają ryzyku stopy procentowej, ponieważ ich koszt finansowy oparty jest na stałej stopie procentowej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku zobowiązania Grupy oparte na zmiennej stopie procentowej stanowiły 75,6% ogółu zobowiązań finansowych.
Grupa nie stosowała instrumentów zabezpieczających w celu ograniczenia ekspozycji na ryzyko stopy procentowej.
Wpływ potencjalnych zmian stopy procentowej na poziom kosztów odsetkowych prezentuje poniższa tabela:
| Zmiana oprocentowania | -5,00% | -1,00% | 0,00% | 1,00% | 5,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana kosztów odsetek | (977) | (195) | - | 195 | 977 |
Założenia przyjęte w analizie:
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe wynikające z realizacji transakcji denominowanych w walutach obcych. W I połowie 2025 roku główne źródła ryzyka kursowego obejmowały:
Główną walutą zagranicznych transakcji był i pozostaje EUR.
W I połowie 2025 roku Grupa nie korzystała z instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowe, takich jak kontrakty forward, opcje walutowe czy swapy.
Poniższe tabele przedstawiają wpływ hipotetycznej 5% zmiany kursów wymiany walut obcych na wynik finansowy i kapitał własny Grupy. Analiza obejmuje wyłącznie nierozliczone pozycje pieniężne w walutach obcych, przeliczone na dzień bilansowy. Założona zmienność kursu (±5%) odzwierciedla ocenę Zarządu w zakresie możliwych wahań kursów walutowych.
Wartość dodatnia oznacza wzrost zysku netto i kapitału własnego (przy umocnieniu PLN). Wartość ujemna oznacza ich spadek (przy osłabieniu PLN).
| Wyszczególnienie | Aktywa walutowe |
Zmiana kursów +5% |
Wpływ brutto na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. EUR | 1 954 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. USD | 7 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. PRB* | 164 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w walutach obcych po przeliczeniu na tys. PLN |
8 352 | 8 770 | 418 | 7 934 | (418) |
| Łączny efekt wzrostu kursów | 418 | (418) | |||
| Efekt podatkowy 19% | 80 | (80) | |||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | 338 | (338) |
*Rubel nadniestrzański
| Wyszczególnienie | Zobowiązania walutowe |
Zmiana kursów +5% |
Wpływ brutto na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. EUR | 3 255 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. USD | 9 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. PRB* | 2 616 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w walutach obcych po przeliczeniu na tys. PLN |
14 426 | 15 148 | (722) | 13 704 | 722 |
| Łączny efekt wzrostu kursów | (722) | 722 | |||
| Efekt podatkowy 19% | (138) | 138 | |||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | (584) | 584 |
*Rubel nadniestrzański
| Wyszczególnienie | Zysk/strata netto |
Zmiana kursów Wpływ brutto +5% na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto wyrażona w tys. EUR | 436 | ||||
| Zysk (strata) netto wyrażony w tys. EUR po przeliczeniu na tys. PLN |
1 839 | 1 931 | 92 | 1 747 | (92) |
| Łączny efekt wzrostu kursów | 92 | (92) | |||
| Efekt podatkowy 19% | 18 | (18) | |||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | 74 | (74) |
Ryzyko utraty płynności finansowej może wystąpić w przypadku zaburzenia relacji między bieżącymi wpływami z działalności operacyjnej a zobowiązaniami wynikającymi z produkcji, inwestycji oraz kosztów stałych.
Do głównych zagrożeń w obszarze płynności finansowej należą:
▪ zobowiązania z tytułu zadłużenia, w tym kredyty i leasingi.
W czerwcu 2025 roku umowy kredytowe PROTEKTOR S.A. zostały przedłużone i na dzień bilansowy spółka posiadała następujące aktywne umowy kredytowe i linie finansowe w mBank S.A.:
Na dzień 30 czerwca 2025 roku spółki ABEBA oraz ABEBA France posiadały w rachunku bieżącym linie kredytowe o łącznej wartości 2 000 tys. EUR.
Pomimo przedłużenia umów kredytowych, ryzyko utraty płynności pozostaje realne, przy założeniu braku skutecznej realizacji działań optymalizacyjnych oraz braku dojścia do skutku planowanego podwyższenia kapitału zakładowego.
Zarząd podejmuje szereg działań optymalizacyjnych, w tym:
Dodatkowo:
spłaty kredytu do dnia 30 czerwca 2026 roku. Powyższe warunki uzależnione są od spełnienia przez Spółkę zobowiązania kapitałowego, zgodnie z którym: "Luma Holding Limited w z siedzibą w St. Julians, Level 2, Luxe Pavilion, Portomaso Complex, STJ 4010 St. Julians, Malta, wpisana do Maltańskiego Rejestru Spółek pod numerem C76225, będąca akcjonariuszem [Spółki], dofinansuje kapitałowo [Spółkę] poprzez podwyższenie kapitału zakładowego [Spółkę] o łączną kwotę nie mniejszą niż 4.000.000,00 PLN, a wkład pieniężny na pokrycie tego podwyższenia zostanie w całości wniesiony w gotówce. Pierwsze podwyższenie kapitału zakładowego o kwotę nie mniejszą niż 2.000.000,00 PLN zostanie przeprowadzone do dnia 28.11.2025 r. ("Podwyższenie nr 1"), a drugie podwyższenie kapitału zakładowego o kwotę nie mniejszą niż 2.000.000,00 PLN zostanie przeprowadzone do dnia 27.02.2026 r. ("Podwyższenie nr 2")." Utrzymanie tego kredytu jest kluczowe dla zapewnienia bieżącej płynności finansowej Spółki, a także dla kontynuacji udziału w systemie zamówień publicznych, w szczególności w zakresie realizacji projektów wymagających istotnego zaangażowania kapitałowego i produkcyjnego.
Mimo dostępnych linii finansowania oraz dokapitalizowania, ryzyko utraty płynności w spółce PROTEKTOR pozostaje realne, zwłaszcza w przypadku ograniczonego popytu rynkowego czy niepełnego lub opóźnionego wdrożenia działań optymalizacyjnych.
Zarząd, mając świadomość tych zagrożeń, od II półrocza 2024 roku prowadzi intensywną analizę scenariuszy strategicznych oraz monitoruje wszystkie kluczowe obszary płynnościowe, podejmując działania w celu zabezpieczenia kontynuacji działalności operacyjnej w horyzoncie kolejnych 12 miesięcy.
Ryzyko związane z dostawami materiałów i surowców do produkcji obejmuje w szczególności:
Zdaniem Zarządu, Grupa nie jest obecnie objęta istotnym ryzykiem uzależnienia od kluczowych dostawców, ze względu na relatywnie szeroko rozwiniętą sieć zakupów.
Zakupy materiałów i komponentów produkcyjnych realizowane są w ramach kilku podstawowych grup surowcowych, takich jak: skóry, cholewki, podpodeszwy i materiały podpodeszwowe, kleje, galanteria metalowa, podszewki.
Nieprzewidywalne zmiany cen zakupu materiałów i surowców, a także usług, mogą prowadzić do obniżenia rentowności produktów i negatywnie wpływać na wyniki finansowe Grupy. W celu ograniczenia ryzyka cenowego Grupa stosuje takie mechanizmy jak: dostosowywanie polityki cen sprzedaży do zmian kosztów zakupów, czy zawieranie umów z dostawcami zawierających formuły cenowe, które ograniczają niekorzystne wahania cen.
W celu zwiększenia bezpieczeństwa zakupów i ciągłości produkcji, Grupa Protektor systematycznie poszerza bazę potencjalnych dostawców, pogłębia relacje z dotychczasowymi partnerami, a także pozyskuje odpowiednie certyfikaty i atesty dla kluczowych modeli obuwia, co umożliwia korzystanie z komponentów pochodzących od wielu, alternatywnych dostawców.
Ryzyko uzależnienia od kluczowych klientów polega na potencjalnym zagrożeniu utraty znaczącej części przychodów ze sprzedaży w przypadku zakończenia lub ograniczenia współpracy z jednym lub kilkoma dużymi odbiorcami, których udział w sprzedaży jest istotny z punktu widzenia całkowitych przychodów Grupy.
Rozdrobnienie klientów zewnętrznych oraz zdywersyfikowany portfel zamówień w przypadku spółek należących do Grupy Kapitałowej Protektor ograniczają ryzyko istotnego uzależnienia od pojedynczych kontrahentów.
W I połowie 2025 roku sprzedaż do Izby Administracji Skarbowej w Zielonej Górze stanowiła 11% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy, co wynika z realizacji dużego kontraktu przetargowego zawartego w II połowie 2023 roku.
Poza powyższym odbiorcą, udział sprzedaży do żadnego innego pojedynczego klienta zewnętrznego nie przekroczył 10% ogółu przychodów Grupy.
Ryzyko to odnosi się do potencjalnych zagrożeń wynikających z uczestnictwa w systemie zamówień publicznych, obejmujących zarówno proces ofertowania, jak i realizację kontraktów. Obejmuje ryzyko związane z ustalaniem nieoptymalnych warunków cenowych, wystąpieniem trudności w terminowej i zgodnej z umową realizacji dostaw, a także ryzyko zastosowania kar umownych lub strat z tytułu nierentownych kontraktów.
Główne źródła ryzyka w Grupie Kapitałowej Protektor:
W przypadku Grupy Kapitałowej Protektor, udział w postępowaniach przetargowych oraz realizacja zamówień publicznych odbywa się za pośrednictwem PROTEKTOR S.A. Przetargi publiczne stanowią istotny kanał sprzedaży oraz źródło przychodów, w szczególności w zakresie obuwia specjalistycznego, mundurowego i militarnego. Jednocześnie wiąże się z istotnymi ryzykami operacyjnymi i finansowymi. Kluczowe znaczenie mają tu precyzyjna kalkulacja, planowanie produkcji oraz ścisła kontrola jakości. Spółka Protektor podejmuje świadome działania w celu ograniczenia potencjalnych negatywnych skutków uczestnictwa w systemie zamówień publicznych.
Ryzyko związane z systemem podatkowym odnosi się do niepewności wynikającej z możliwości odmiennej interpretacji przepisów prawa podatkowego oraz innych przepisów związanych z obowiązkami publicznoprawnymi (w szczególności składkami na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne) przez organy podatkowe w stosunku do stanowiska przyjmowanego przez spółki z Grupy Protektor.
Zarząd nie przewiduje obecnie istotnych zagrożeń w tym obszarze, jednak nie można całkowicie wykluczyć ryzyka wydania niekorzystnych interpretacji lub decyzji przez organy administracji skarbowej.
Spółka dokłada należytej staranności w zakresie:
Zarząd informuje, że działalność Grupy Kapitałowej na terenie Niemiec podlega cyklicznym kontrolom podatkowym prowadzonym przez niemiecki urząd skarbowy. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, audyty podatkowe w Niemczech przeprowadzane są w cyklach trzyletnich.
Ostatnia zakończona kontrola objęła lata podatkowe 2015–2017 i została zakończona w kwietniu 2023 roku. Postępowanie to miało korzystny przebieg dla Grupy, a jego wynikiem był zwrot nadpłaconego podatku dochodowego na rzecz spółki zależnej Inform Brill GmbH.
Ryzyko ogólnoekonomiczne i polityczne to ryzyko wpływu niekorzystnych zmian w otoczeniu makroekonomicznym oraz sytuacji geopolitycznej na działalność operacyjną, wyniki finansowe, płynność oraz perspektywy rozwoju Grupy.
Czynniki ekonomiczne:
Czynniki polityczne i geopolityczne:
Grupa realizuje przychody głównie na rynku krajowym oraz w krajach Europy Zachodniej, w tym Niemczech – co powoduje wrażliwość na zmiany gospodarcze i polityczne w tych regionach.
Konflikty zbrojne i napięcia międzynarodowe mogą prowadzić do wzrostu kosztów działalności, inflacji oraz ograniczenia dostępności materiałów.
Zmiany w polityce zbrojeniowej UE i Polski mogą wpływać pozytywnie na potencjalny wzrost popytu na obuwie militarne i specjalistyczne – co stanowi szansę rozwojową.
Utrzymująca się niestabilność w regionie Naddniestrza (Mołdawia) stanowi potencjalne ryzyko operacyjne i logistyczne ze względu na obecność jednej ze spółek zależnych Emitenta.
Ryzyko ogólnoekonomiczne i polityczne ma charakter systemowy i jest trudne do wyeliminowania. Spółka może jedynie ograniczać jego skutki poprzez odpowiednie działania strategiczne, analizy scenariuszowe i elastyczne reagowanie na zmiany w otoczeniu makroekonomicznym. Biorąc pod uwagę specyfikę działalności Spółki, ryzyko to ma zarówno charakter zagrożenia, jak i potencjalnej szansy rozwojowej, szczególnie w kontekście rosnących wydatków na obronność w Europie.
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.04.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.04.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
| Przychody ze sprzedaży | 8 098 | 15 710 | 7 484 | 15 999 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 6 205 | 12 029 | 5 128 | 10 900 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 297 | 529 | 469 | 1 034 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 596 | 3 152 | 1 887 | 4 066 |
| Koszt własny sprzedaży | (5 985) | (13 878) | (6 735) | (14 258) |
| Koszt sprzedanych produktów | (4 820) | (11 561) | (5 125) | (10 851) |
| Koszt sprzedanych usług | (159) | (303) | (297) | (629) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (1 006) | (2 014) | (1 313) | (2 778) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 113 | 1 832 | 749 | 1 741 |
| Koszty sprzedaży | (681) | (1 429) | (884) | (1 800) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 098) | (2 212) | (1 343) | (2 658) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 65 | 220 | 42 | 61 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 441) | (3 622) | (997) | (1 828) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (3 041) | (5 211) | (2 434) | (4 483) |
| Przychody finansowe | 192 | 438 | - | 2 626 |
| Koszty finansowe | (422) | (864) | (672) | (995) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (3 271) | (5 636) | (3 106) | (2 853) |
| Podatek | (563) | (481) | 49 | 151 |
| Zysk (strata) netto | (3 833) | (6 117) | (3 058) | (2 701) |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
- | - | - | - |
| - różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych | - | - | - | - |
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - | - |
| Pozycje, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
- | - | - | - |
| - odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| - podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | - | - | - | - |
| Całkowite dochody razem | (3 833) | (6 117) | (3 058) | (2 701) |
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.)* | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.)* | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 | 19 021 600 |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy (PLN) | (0,20) | (0,32) | (0,16) | (0,14) |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony (PLN) | (0,20) | (0,32) | (0,16) | (0,14) |
*liczba akcji dopuszczona do obrotu
| na dzień | na dzień | na dzień | |
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
| Aktywa trwałe | 32 508 | 36 867 | 39 774 |
| Wartości niematerialne | 801 | 942 | 1 781 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 316 | 4 872 | 5 218 |
| Prawo do użytkowania aktywów w leasingu | 2 576 | 3 865 | 5 478 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 22 840 | 22 840 | 22 840 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 2 177 | 2 156 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 974 | 2 171 | 2 301 |
| Aktywa obrotowe | 15 083 | 13 881 | 21 047 |
| Zapasy | 11 202 | 10 504 | 14 642 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2 439 | 1 061 | 3 097 |
| - od jednostek powiązanych | 85 | 66 | 263 |
| - od pozostałych jednostek | 2 354 | 995 | 2 834 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 693 | 1 258 | 1 908 |
| - od jednostek powiązanych | 1 | 641 | 1 290 |
| - od pozostałych jednostek | 692 | 617 | 618 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 90 | 168 | 249 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 655 | 889 | 1 151 |
| AKTYWA RAZEM | 47 590 | 50 748 | 60 821 |
| na dzień | na dzień | na dzień | |
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
| Kapitały własne | 12 603 | 16 818 | 24 602 |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 12 603 | 16 818 | 24 602 |
| Kapitał podstawowy | 11 474 | 9 572 | 9 572 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 10 235 | 10 235 | 10 235 |
| Pozostałe kapitały | 6 957 | 6 957 | 6 957 |
| Niepodzielony wynik finansowy, w tym: | (16 063) | (9 945) | (2 161) |
| - zysk (strata) netto z lat ubiegłych | (9 945) | 540 | 540 |
| - zysk (strata) netto bieżącego roku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (6 117) | (10 486) | (2 701) |
| Udziały niesprawujące kontroli | - | - | - |
| Zobowiązania | 34 988 | 33 930 | 36 218 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 834 | 6 987 | 8 475 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 5 566 | 5 607 | 5 659 |
| Zobowiązania długoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
82 | 1 112 | 2 576 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 79 | 159 | 134 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 107 | 107 | 103 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | 2 | 4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 29 153 | 26 943 | 27 743 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 9 084 | 7 300 | 7 604 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 2 201 | 2 545 | 3 256 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 11 556 | 9 464 | 9 715 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 2 455 | 2 611 | 2 735 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
2 776 | 3 232 | 3 729 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 288 | 183 | 212 |
| Pozostałe rezerwy na zobowiązania krótkoterminowe | 665 | 1 067 | 467 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 128 | 540 | 24 |
| PASYWA RAZEM | 47 590 | 50 748 | 60 821 |
| Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem | Udziały niesprawujące kontroli |
Kapitał własny razem |
| Saldo na dzień 01.01.2025 | 9 572 | 10 235 | 6 957 | (9 945) | 16 818 | - | 16 818 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01.2025 - 30.06.2025 | - | - | - | (6 117) | (6 117) | - | (6 117) |
| Całkowite dochody razem | - | - | - | (6 117) | (6 117) | - | (6 117) |
| Emisja akcji | 1 902 | - | - | - | 1 902 | - | 1 902 |
| Podział wyniku finansowego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany stanu kapitału własnego | 1 902 | - | - | (6 117) | (4 215) | - | (4 215) |
| Saldo na dzień 30.06.2025 | 11 474 | 10 235 | 6 957 | (16 063) | 12 603 | - | 12 603 |
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 9 572 | 10 235 | 6 957 | 540 | 27 304 | - | 27 304 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01.2024 - 30.06.2024 | - | - | - | (2 701) | (2 701) | - | (2 701) |
| Całkowite dochody razem | - | - | - | (2 701) | (2 701) | - | (2 701) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany stanu kapitału własnego | - | - | - | (2 701) | (2 701) | - | (2 701) |
| Saldo na dzień 30.06.2024 | 9 572 | 10 235 | 6 957 | (2 161) | 24 602 | - | 24 602 |
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 9 572 | 10 235 | 6 957 | 540 | 27 304 | - | 27 304 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01.2024 - 31.12.2024 | - | - | - | (10 486) | (10 486) | - | (10 486) |
| Całkowite dochody razem | - | - | - | (10 486) | (10 486) | - | (10 486) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany stanu kapitału własnego | - | - | - | (10 486) | (10 486) | - | (10 486) |
| Saldo na dzień 31.12.2024 | 9 572 | 10 235 | 6 957 | (9 945) | 16 818 | - | 16 818 |
| za okres | za okres | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.04.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.04.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (3 271) | (5 636) | (3 106) | (2 853) |
| Korekty: | 3 436 | 3 269 | 4 289 | 1 268 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 69 | 140 | 68 | 137 |
| Amortyzacja wartości rzeczowych aktywów trwałych | 964 | 1 939 | 979 | 2 005 |
| Zysk (strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (4) | (126) | - | (15) |
| Koszty odsetek | 266 | 554 | 324 | 651 |
| Otrzymane dywidendy | - | - | - | (2 588) |
| Zmiana stanu zapasów | (808) | (698) | (213) | (1 150) |
| Zmiana stanu należności | 1 268 | (1 834) | 1 388 | (311) |
| Zmiana stanu zobowiązań za wyjątkiem kredytów | (95) | 1 957 | 1 201 | 1 984 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 157 | (280) | 541 | 554 |
| Inne korekty | 1 619 | 1 616 | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 165 | (2 368) | 1 182 | (1 585) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | - | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych | - | (27) | (58) | (157) |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych | 74 | 167 | - | 15 |
| Otrzymane dywidendy | 381 | 1 020 | 649 | 2 169 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 454 | 1 161 | 590 | 2 026 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 1 902 | 1 902 | - | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 1 743 | - | 258 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (218) | - | (158) | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 018) | (1 614) | (740) | (1 364) |
| Odsetki zapłacone | (266) | (554) | (324) | (651) |
| Inne wpływy/wydatki | (961) | (347) | (413) | 239 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (562) | 1 129 | (1 635) | (1 516) |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem, w tym: | 57 | (78) | 138 | (1 076) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 33 | 168 | 111 | 1 325 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 90 | 90 | 249 | 249 |
Tabela poniżej przedstawia przychody ze sprzedaży z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które obejmują sprzedaż produktów, usług oraz towarów i materiałów:
| Wyszczególnienie | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
||
| Sprzedaż produktów | 12 029 | 10 900 | |
| Świadczenie usług | 529 | 1 034 | |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 3 152 | 4 066 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 15 710 | 15 999 |
Podstawowym przedmiotem działalności PROTEKTOR S.A. jest produkcja oraz hurtowa i detaliczna sprzedaż obuwia. Przychody ze sprzedaży realizowane są zarówno na rzecz podmiotów powiązanych, jak i klientów zewnętrznych, obejmując sprzedaż produktów, usług oraz towarów i materiałów.
W I połowie 2025 roku sprzedaż do Izby Administracji Skarbowej w Zielonej Górze stanowiła 28% łącznych przychodów ze sprzedaży Spółki. Wzrost ten wynika z realizacji dostaw w ramach przetargu wygranego w II połowie 2023 roku.
Sprzedaż do podmiotu BEHAPEX stanowiła 11% łącznych przychodów ze sprzedaży produktów, usług oraz towarów i materiałów Spółki.
Poza wyżej wymienionymi dwoma kontrahentami, sprzedaż do żadnego innego pojedynczego klienta zewnętrznego nie przekroczyła 10% ogółu przychodów Spółki.
Najczęściej stosowane terminy płatności to 14 i 30 dni od daty wystawienia faktury VAT. W przypadku klientów biznesowych, kluczowych oraz strategicznych możliwe jest negocjowanie indywidualnych warunków płatności.
Szczegółowe dane dotyczące sprzedaży z podziałem na kanały dystrybucji przedstawia ponższa tabela:
| Wyszczególnienie | za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Hurt | 6 424 | 12 929 |
| Przetargi | 8 641 | 2 313 |
| E-commerce | 610 | 723 |
| Pozostała sprzedaż detaliczna | 36 | 34 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 15 710 | 15 999 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | |
| Amortyzacja | (2 079) | (2 142) |
| Zużycie materiałów i energii | (13 460) | (12 764) |
| Usługi obce | (1 343) | (1 861) |
| Podatki i opłaty | (63) | (74) |
| Wynagrodzenia | (4 795) | (5 695) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (949) | (1 159) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (177) | (279) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (2 014) | (2 778) |
| (24 879) | (26 752) | |
| Zmiana stanu zapasów | 1 846 | 2 933 |
| Świadczenia na własne potrzeby | 5 515 | 5 103 |
| Koszty operacyjne | (17 519) | (18 716) |
| Koszty sprzedaży | 1 429 | 1 800 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 212 | 2 658 |
| Koszt własny sprzedaży | (13 878) | (14 258) |
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | |||
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 126 | 15 | |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 46 | - | |
| Odszkodowania | 2 | 2 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego aktywa obrotowe | 2 | 27 | |
| Dofinansowania i dotacje | 5 | 2 | |
| Pozostałe przychody operacyjne netto | 40 | 16 | |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 220 | 61 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | |||
| Niewykorzystane moce produkcyjne | (1 652) | (1 550) | |
| Straty inwentaryzacyjne netto | - | (9) | |
| Kary, grzywny, odszkodowania | (8) | (171) | |
| Koszty postępowania sądowego i administracyjnego | (38) | (18) | |
| Odpis aktualizujący aktywo z tytułu podatku odroczonego | (1 616) | - | |
| Odpis aktualizujący aktywa obrotowe | (149) | (6) | |
| Koszty zaniechanych projektów | (1) | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne netto | (159) | (74) | |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (3 622) | (1 828) | |
| Razem pozostałe przychody i koszty operacyjne | (3 402) | (1 767) |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku jednostka dokonała odpisu aktualizującego aktywo z tytułu podatku odroczonego w wysokości 1 616 tys. PLN. Decyzja o odpisie wynikała z aktualizacji prognoz dotyczących przyszłych dochodów do opodatkowania, które wykazały brak wystarczającego prawdopodobieństwa realizacji korzyści podatkowych wynikających z istniejących różnic przejściowych oraz strat podatkowych do rozliczenia w przyszłości.
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
| do 30.06.2025 | do 30.06.2024 | ||
| Przychody finansowe | |||
| Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych | - | 1 | |
| Wynik na różnicach kursowych | 51 | 37 | |
| Dywidendy za lata poprzednie | 381 | 2 588 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 6 | 1 | |
| Przychody finansowe razem | 438 | 2 626 | |
| Koszty finansowe | |||
| Odsetki | (554) | (651) | |
| Prowizje | (309) | (345) | |
| Koszty finansowe razem | (864) | (995) | |
| Razem przychody i koszty finansowe | (425) | 1 631 |
W I połowie 2025 roku Spółka otrzymała dywidendę w wysokości 381 tys. PLN od spółki zależnej Inform Brill GmbH. Dywidenda została wypłacona z zysków lat ubiegłych tej jednostki i została ujęta w przychodach finansowych okresu.
| Wyszczególnienie | na dzień 01.01.2025 |
zwiększenia | zmniejszenia | na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 3 904 | 269 | - | 4 173 |
Saldo odpisów aktualizujących wartość zapasów na dzień 30 czerwca 2025 roku wzrosło o 269 tys. PLN względem stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku, w tym odpis aktualizujący wartość materiałów stanowił 115 tys. PLN, wyrobów gotowych i towarów 154 tys. PLN.
| Wyszczególnienie | na dzień 01.01.2025 |
zwiększenia | zmniejszenia | na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Należności | 55 | 33 | - | 88 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 120 | 396 | - | 516 |
| Prawo do użytkowania aktywów w leasingu | 396 | - | (396) | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | 1 616 | - | 1 616 |
| Razem | 571 | 2 044 | (396) | 2 219 |
W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku dokonano następujących zmian w odpisach aktualizujących:
▪ Odpis aktualizujący wartość należności handlowych zwiększono o 33 tys. PLN. Odpis został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych.
Zmiany w odpisach skutkowały łącznym zwiększeniem kosztów okresu o 1 648 tys. PLN.
| Wyszczególnienie | Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
Pozostałe rezerwy na zobowiązania |
Razem |
|---|---|---|---|
| Stan rezerw na dzień 01.01.2025 | 291 | 1 067 | 1 358 |
| Rezerwy utworzone (+) | 105 | 193 | 298 |
| Rezerwy wykorzystane (-) | - | (595) | (595) |
| Rezerwy rozwiązane (-) | - | - | - |
| Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) | - | - | - |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2025 | 396 | 665 | 1 061 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku łączna wartość rezerw na zobowiązania wyniosła 1 601 tys. PLN, w tym:
| Wyszczególnienie | na dzień 01.01.2025 |
zwiększenia | zmniejszenia | na dzień 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 159 | - | (80) | 79 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 177 | 75 | (2 252) | - |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku:
Odpis został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych, natomiast pozostałe zmiany w podatku odroczonym zostały ujęte zgodnie z charakterem powiązanych pozycji bilansowych.
Poniższa tabela przedstawia stan rzeczowych aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Budynki i budowle | 166 | 233 | |
| Maszyny i urządzenia | 4 192 | 4 216 | |
| Odpis aktualizujący | (516) | (120) | |
| Środki transportu | 67 | 25 | |
| Pozostałe środki trwałe | 407 | 519 | |
| Wartość bilansowa netto | 4 316 | 4 872 | |
| Środki trwałe w budowie | - | - | |
| Rzeczowe aktywa trwałe ogółem | 4 316 | 4 872 |
Poniższa tabela przedstawia stan aktywów z prawem do użytkowania na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Budynki i budowle | 2 042 | 3 129 |
| Maszyny i urządzenia | 256 | 604 |
| Odpis aktualizujący | - | (396) |
| Środki transportu | 254 | 427 |
| Pozostałe środki trwałe | 25 | 101 |
| Wartość bilansowa netto | 2 576 | 3 865 |
| Środki trwałe w budowie | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe ogółem | 2 576 | 3 865 |
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie miały miejsca istotne transakcje nabycia ani sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Spółka nie dokonała zakupów rzeczowych aktywów trwałych, które skutkowałyby powstaniem istotnych zobowiązań na dzień bilansowy.
Trwająca wojna na Ukrainie oraz jej konsekwencje gospodarcze spowodowały znaczące zmiany w otoczeniu makroekonomicznym i warunkach prowadzenia działalności gospodarczej.
W wyniku przeprowadzonych analiz, których celem była ocena wpływu tych zdarzeń na sytuację majątkową Jednostki Dominującej, nie zidentyfikowano przesłanek uzasadniających konieczność aktualizacji wartości godziwej aktywów finansowych ani zobowiązań finansowych prezentowanych w sprawozdaniu finansowym na dzień 30 czerwca 2025 roku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2025 roku w Spółce nie wystąpiły przypadki niespłacenia kredytu lub pożyczki.
Umowy kredytowe zawarte przez PROTEKTOR S.A. przewidują trzy kowenanty bankowe. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka nie spełniła dwóch, dotyczącego poziomu marży zysku netto oraz wskaźnika zadłużenia.
Naruszenie to nie skutkowało nałożeniem dodatkowych opłat ani innymi sankcjami ze strony instytucji finansowych. Do dnia zakończenia okresu sprawozdawczego nie podjęto również żadnych działań naprawczych lub restrukturyzacyjnych wynikających z tego naruszenia.
Wykaz wszystkich poręczeń Grupy Kapitałowej Protektor na dzień 30 czerwca 2025 roku prezentuje poniższa tabela:
| Rodzaj poręczenia Kontrahent |
na dzień | na dzień | |
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Poręczenie kredytu dla PROTEKTOR S.A. przez ABEBA Spezialschuh Ausstatter GmbH |
mBank S.A. | 15 744 | 15 744 |
| Poręczenie pożyczki dla Inform Brill GmbH przez ABEBA Spezialschuh Ausstatter GmbH |
Bank 1 Saar | 189 | 362 |
| Poręczenie kredytu dla ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH przez Inform Brill GmbH |
Bank 1 Saar | 7 537 | 7 166 |
| Razem | x | 23 470 | 23 272 |
Poręczenia udzielone przez jednostkę zależną ABEBA GmbH na rzecz PROTEKTOR S.A.:
▪ Umowa ramowa dotycząca linii na gwarancję podpisana pomiędzy PROTEKTOR S.A. a mBank S.A. Udzielony limit na kwotę 749 tys. PLN. Poręcznie przez spółkę ABEBA na kwotę 738 tys. PLN do 28 czerwca 2030 roku (data ważności linii).
Za udzielone poręczenia ABEBA GmbH otrzymuje od PROTEKTOR S.A. wynagrodzenie, kalkulowane na koniec każdego roku obrotowego według poniższego wzoru:
Wynagrodzenie = 0,2% × kwota poręczenia × okres obowiązywania poręczenia × referencyjna stopa procentowa waluty poręczenia za dany okres.
W ramach Grupy Kapitałowej ABEBA, w okresie objętym sprawozdaniem jednostki zależne udzieliły sobie wzajemnych poręczeń.
Poręczenie udzielone przez ABEBA GmbH na rzecz Inform Brill GmbH:
▪ Umowa o kredyt na zakup maszyny Stemma podpisana pomiędzy Inform Brill GmbH a Bank 1 Saar. Udzielony kredyt na kwotę 172,6 tys. EUR na okres od 30 listopada 2023 roku do 31 grudnia 2025 roku.
Za powyżej wymienione poręczenie spółka ABEBA nie otrzymuje wynagrodzenia od Inform Brill.
Poręczenie udzielone przez Inform Brill GmbH na rzecz ABEBA GmbH:
▪ Umowa o kredyt w rachunku bieżącym podpisana pomiędzy ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH a Bank 1 Saar. W ramach rachunku bieżącego dostępna jest linia kredytowa do wartości 1 900 tys. EUR. Poręczenie do kwoty wykorzystanego kredytu w ramach przyznanego limitu zawarte zostało dnia 22 lutego 2022 roku na czas nieokreślony.
Za powyżej wymienione poręczenie spółka Inform Brill nie otrzymuje wynagrodzenia od ABEBA.
W dniu 27 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 7/2025), iż podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 3 804 319 nowych akcji zwykłych, na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,50 PLN każda w ramach kapitału docelowego.
Na podstawie uchwały przeprowadzone zostało podwyższenie kapitału zakładowego Emitenta z kwoty 9 572 300,00 PLN do kwoty 11 474 459,50 PLN, to jest o kwotę 1 902 159,50 PLN poprzez emisję 3 804 319 nowych akcji zwykłych, na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja.
W dniu 28 marca 2025 roku Zarząd poinformował (RB 8/2025), o podpisaniu "Umowy objęcia akcji" z Luma Holding Limited z siedzibą w St. Julians, Level 2, Portomaso Complex, (kod pocztowy STJ 4010 St. Julians), Malta.
Na mocy Umowy objętych zostało 3 804 319 akcji Serii E w kapitale zakładowym Spółki, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja, o łącznej wartości nominalnej 1 902 159,50 PLN, po cenie emisyjnej wynoszącej 0,50 PLN za 1 akcję, czyli po łącznej cenie emisyjnej w wysokości 1 902 159,50 PLN, wyemitowanych przez Spółkę na podstawie uchwały Zarządu z dnia 28 marca 2025 roku.
Poniższe tabele przedstawiają transakcje z podmiotami powiązanymi za I półrocze 2025 roku oraz I półrocze 2024 roku:
| Do Grupa Kapitałowa Abeba | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
| PROTEKTOR S.A. - sprzedaż jednostkom powiązanym, w tym: | 2 441 | 2 975 | |
| - produkty | 1 949 | 2 041 | |
| - towary i materiały | 52 | (1) | |
| - usługi | 440 | 935 | |
| Do PROTEKTOR S.A. | |||
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 do 30.06.2025 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
| GK Abeba – sprzedaż jednostkom powiązanym, w tym: | 2 736 | 3 235 | |
| - produkty | 1 878 | 2 511 | |
| - towary i materiały | 858 | 724 |
| Wyszczególnienie | na dzień | na dzień |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 5 566 | 5 607 |
| PROTEKTOR S.A. od: | - | - |
| - Grupa Kapitałowa Abeba | - | - |
| Grupa Kapitałowa Abeba od: | 5 566 | 5 607 |
| - PROTEKTOR S.A. | 5 566 | 5 607 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 8 440 | 5 271 |
| PROTEKTOR S.A. od: | 85 | 66 |
| - Grupa Kapitałowa Abeba | 85 | 66 |
| Grupa Kapitałowa Abeba od: | 8 355 | 5 205 |
| - PROTEKTOR S.A. | 8 355 | 5 205 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 1 | 641 |
| PROTEKTOR S.A. od: | 1 | 641 |
| - Grupa Kapitałowa Abeba | 1 | 641 |
| Grupa Kapitałowa Abeba od: | - | - |
| - PROTEKTOR S.A. | - | - |
| Razem | 14 007 | 11 519 |
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 5 566 | 5 607 |
| PROTEKTOR S.A. wobec: | 5 566 | 5 607 |
| - Grupa Kapitałowa Abeba | 5 566 | 5 607 |
| Grupa Kapitałowa Abeba wobec: | - | - |
| - PROTEKTOR S.A. | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 829 | 5 503 |
| PROTEKTOR S.A. wobec: | 7 829 | 5 503 |
| - Grupa Kapitałowa Abeba | 7 829 | 5 503 |
| Grupa Kapitałowa Abeba wobec: | - | - |
| - PROTEKTOR S.A. | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 612 | 408 |
|---|---|---|
| PROTEKTOR S.A. wobec: | 612 | 408 |
| - Grupa Kapitałowa Abeba | 612 | 408 |
| Grupa Kapitałowa Abeba wobec: | - | - |
| - PROTEKTOR S.A. | - | - |
| Razem | 14 007 | 11 519 |
W I połowie 2025 roku w Grupie Kapitałowej Protektor nie zawierano transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W I połowie 2025 roku nie udzielano pożyczek członkom Zarządu i Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie dokonywano zmian w metodzie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej. Stosowane metody wyceny pozostały spójne z metodami przyjętymi na dzień 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie dokonywano zmian w klasyfikacji aktywów finansowych wynikających ze zmiany celu posiadania lub sposobu wykorzystania tych aktywów. Klasyfikacja aktywów finansowych pozostała zgodna z zasadami stosowanymi na dzień 31 grudnia 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku PROTEKTOR S.A. nie dokonywała emisji, wykupu ani spłaty dłużnych lub kapitałowych papierów wartościowych.
W bieżącym okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Jednostka Dominująca nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy.
Wykaz wszystkich zobowiązań warunkowych PROTEKTOR S.A. na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | na dzień | na dzień |
|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Zobowiązania warunkowe | ||
| Gwarancje bankowe | 2 238 | 2 234 |
| Weksel własny in blanco | 16 439 | 17 015 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka posiadała zobowiązania warunkowe wynikające z udzielonych gwarancji bankowych oraz wystawionych weksli własnych in blanco.
W związku z obserwowanym pogorszeniem sytuacji płynnościowej PROTEKTOR S.A., wzrasta prawdopodobieństwo realizacji zobowiązań wynikających z powyższych gwarancji i zabezpieczeń.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu PROTEKTOR S.A., wobec Spółki nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań lub wierzytelności o łącznej wartości stanowiącej co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W ocenie Zarządu żadne z pojedynczych postępowań, ani też ich łączna suma, nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Spółki w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
W dniu 13 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 30/2025), że w przetargu nieograniczonym ogłoszonym przez Komendanta Głównego Policji na realizację zamówienia pn.: "Zawarcie umowy ramowej na produkcję i dostawę trzewików służbowych na okres 36 miesięcy" dokonano wyboru oferty Spółki jako jednej z trzech najkorzystniejszych ofert w rozumieniu art. 239 ust. 2 ustawy – Prawo zamówień publicznych, z oferentami z którymi mają zostać zawarte umowy ramowe.
Umowa ramowa została podpisana w dniu 26 sierpnia 2025 roku (RB 40/2025). Poszczególne zamówienia mogą dotyczyć od 1 000 do 3 000 par trzewików służbowych dostarczanych do jednostek organizacyjnych Policji. Łączna wartość środków, jaką Zamawiający zamierza przeznaczyć na realizację umowy wynosi 18 750 tys. PLN brutto.
W dniu 3 września 2025 roku Spółka powzięła informację, że dokonano wyboru oferty Spółki jako najkorzystniejszej (w nawiązaniu do RB 30 i 40/2025). Umowa wykonawcza zostanie podpisana zgodnie z zasadami określonymi w zawartej już umowie ramowej. Przedmiotem postępowania w ramach zapytania nr 1 jest dostawa nowych, pochodzących z bieżącej produkcji 3 000 par trzewików służbowych. Wartość złożonej przez Emitenta oferty wyniosła 1 466 tys. PLN brutto. Przedmiotem postępowania w ramach zapytania nr 2 jest dostawa nowych, pochodzących z bieżącej produkcji 3 000 par trzewików służbowych. Wartość złożonej przez Emitenta oferty wyniosła 1 482 tys. PLN brutto. Termin realizacji zamówienia wynosi 90 dni kalendarzowych od daty podpisania umowy wykonawczej. W dniu 22 września 2025 roku Spółka zawarła umowę na realizację zamówienia w ramach zapytania nr 1 (RB 48/2025). W dniu 23 września 2025 roku Spółka zawarła umowę na realizację zamówienia w ramach zapytania nr 2 (RB 49/2025).
W dniu 27 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 41/2025), że otrzymał informację o wyborze oferty Spółki jako najkorzystniejszej w postępowaniu dotyczącym udzielenia zamówienia publicznego w trybie przetargu nieograniczonego pod nazwą "Dostawa umundurowania dla funkcjonariuszy PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. Komendy Głównej Straży Ochrony Kolei w latach 2025-2026" dla PKP Polskich Linii Kolejowych S.A. z siedzibą w Warszawie w zakresie części nr 5 zamówienia publicznego.
Przedmiotem jest dostawa 2 400 par butów letnich oraz 2 200 par butów taktycznych wysokich do jednostek organizacyjnych Zamawiającego. Wartość oferty na realizację zamówienia złożonej przez Emitenta oraz wybranej jako najkorzystniejsza wynosi 2 178 tys. PLN brutto. Termin realizacji będzie wynosił 16 miesięcy liczonych od dnia zawarcia umowy.
W dniu 15 września 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 47/2025), że w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego przeprowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego pn. "Dostawa półbutów ćwiczebnych Marynarki Wojennej wzór 914/MON" ogłoszonym przez 1 Regionalną Bazę Logistyczną w Wałczu dokonano wyboru oferty Spółki jako najkorzystniejszej. Wartość złożonej przez Spółkę oferty wyniosła 1 643 tys. PLN brutto i dotyczy 4 000 par półbutów ćwiczebnych. W dniu 24 września 2025 roku Spółka zawarła umowę ze Skarbem Państwa – 1 Regionalną Bazą Logistyczną.
W dniu 29 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 42/2025), o zawarciu z mBank S.A. aneksu nr 2 do Umowy o kredyt odnawialny na finasowanie kontraktów z dnia 6 marca 2024 roku z późniejszymi zmianami. W celu zapewnienia ciągłości finansowania działalności Spółki m.in. w formie kredytów bankowych, Zarząd Spółki wynegocjował z Bankiem nowe warunki finansowania Spółki, które zostaną wprowadzone na podstawie stosownego aneksu. Termin spłaty wykorzystanego kredytu zostanie przesunięty na ostateczny dzień spłaty Kredytu, tj. na dzień 30 czerwca 2026 roku. Spółka nie ma możliwości ponownego wykorzystania środków kredytu w przypadku wcześniejszej spłaty
W dniu 20 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 32/2025), że Spółka otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniach 18, 19 i 20 sierpnia 2025 roku.
W dniu 20 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 33/2025), że Spółka otrzymała od akcjonariusza Luma Holding Limited zawiadomienie, informujące o zmianie dotychczas posiadanego przez akcjonariusza udziału o co najmniej 1% ogólnej liczby głosów.
W dniu 22 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 37/2025), że Spółka otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniach 20 i 21 sierpnia 2025 roku.
W dniu 26 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 38/2025), że Spółka otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniu 22 sierpnia 2025 roku.
W dniu 26 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 39/2025), że Spółka otrzymała od akcjonariusza Luma Holding Limited zawiadomienie, informujące o zmianie dotychczas posiadanego przez akcjonariusza udziału o co najmniej 1 % ogólnej liczby głosów, na skutek transakcji przeprowadzonych w dniach 20, 21 oraz 22 sierpnia 2025 roku.
W dniu 2 września 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 43/2025), że Spółka otrzymała od Luma Holding Limited powiadomienia o transakcjach zbycia akcji, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniach 27 i 28 sierpnia 2025 roku. Ponadto Spółka informuje, że w dniu 2 września 2025 roku otrzymała od Luma Holding Limited korektę powiadomienia o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, wykonywanych na akcjach Spółki w dniu 28 sierpnia 2025 roku.
W dniu 25 lipca 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 28/2025) o zwołaniu na dzień 21 sierpnia 2025 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
W dniu 21 sierpnia 2025 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, na którym podjęto uchwały w sprawie powołania Członków Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. (RB 34/2025).
W dniu 19 sierpnia 2025 roku (RB 31/2025):
złożyli rezygnacje z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 21 sierpnia 2025 roku.
W dniu 21 sierpnia 2025 roku (RB 35/2025), podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, do składu Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. powołano:
jako Członków Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 3 września 2025 roku (RB 46/2025) Rada Nadzorcza podjęła uchwały, na mocy których:
Rada Nadzorcza PROTEKTOR S.A. powołała nowych członków Komitetu Audytu spośród swojego składu. W skład Komitetu Audytu zostali powołani:
W dniu 1 sierpnia 2025 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował (RB 29/2025), że powziął informację o rejestracji w dniu 31 lipca 2025 roku przez Sąd Rejonowy Lublin Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian w Statucie Spółki uchwalonych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na mocy uchwały nr 3/2025 z dnia 16 czerwca 2025 roku.
Zarządzanie ryzykiem w PROTEKTOR S.A. obejmuje systematyczne działania w zakresie monitorowania, kontroli oraz podejmowania działań korygujących w obszarach ryzyka finansowego oraz operacyjnego.
Ryzyko finansowe wynika z posiadanych przez Spółkę instrumentów finansowych, do których zaliczają się: kredyty bankowe i pożyczki, umowy leasingowe, środki pieniężne, należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, powstające bezpośrednio w toku działalności operacyjnej.
Na tej podstawie zidentyfikowano następujące grupy ryzyka finansowego:
Z uwagi na prowadzenie działalności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, a także uwzględniając specyfikę branży i charakter działalności, Zarząd Spółki zidentyfikował także szereg ryzyk operacyjnych, które są objęte odrębną polityką zarządzania ryzykiem. Celem tej polityki jest: unikanie lub minimalizowanie strat, ochrona rentowności, zwiększenie przychodów oraz poprawa marży operacyjnej.
Na działalność Spółki wpływ mogą mieć również ryzyka o nietypowym lub nadzwyczajnym charakterze, które są trudne lub niemożliwe do przewidzenia. Przypadki takie zostały szczegółowo opisane w punkcie 3.3 "Istotne zdarzenia w I półroczu 2025 roku" niniejszego sprawozdania.
Ryzyko kredytowe to ryzyko poniesienia strat finansowych w wyniku niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta (będącego stroną instrumentu finansowego) jego zobowiązań kontraktowych.
W PROTEKTOR S.A. ryzyko kredytowe koncentruje się przede wszystkim na: terminowym spływie należności od odbiorców oraz na poziomie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zgromadzonych na rachunkach bankowych.
W I półroczu 2025 roku sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych stanowiła 15,5% przychodów Spółki. W przypadku tych jednostek ryzyko kredytowe nie występuje, ze względu na wewnątrzgrupowy charakter rozliczeń oraz bieżącą kontrolę nad ich sytuacją finansową.
W odniesieniu do współpracy z jednostkami spoza Grupy, PROTEKTOR S.A. stosuje procedurę weryfikacji wiarygodności kontrahenta przed podpisaniem umowy handlowej. Proces ten obejmuje ocenę zdolności kontrahenta do terminowego regulowania zobowiązań finansowych.
W przypadku należności od kontrahentów, wobec których istnieje podwyższone ryzyko niewypłacalności, Spółka:
Dzięki wdrożonym procedurom oraz polityce ostrożnościowej, Spółka aktywnie ogranicza ryzyko kredytowe wpływające na wynik finansowy oraz płynność operacyjną.
Pozycje aktywów bieżących na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 2 439 | 1 061 | |
| Należności pozostałe | 693 | 1 258 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 90 | 168 |
Terminy zapadalności aktywów bieżących na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025, w tym: | na dzień 31.12.2024 w tym: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa |
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > | Wartość księgowa |
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > | |
| Środki pieniężne w kasie | 1 | 1 | - | - | 3 | 3 | - | - |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 64 | 64 | - | - | 149 | 149 | - | - |
| Inne | 25 | 25 | - | - | 17 | 17 | - | - |
| Razem | 90 | 90 | - | - | 168 | 168 | - | - |
Strukturę wiekową należności na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentują poniższe tabele:
| Wyszczególnienie | Wartość brutto 30.06.2025 |
Odpis aktualizujący 30.06.2025 |
Wartość netto 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Niewymagalne | 2 335 | - | 2 335 |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 631 | - | 631 |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 62 | - | 62 |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 82 | - | 82 |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 44 | (22) | 22 |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 66 | (66) | - |
| SUMA | 3 220 | (88) | 3 132 |
| Wyszczególnienie | Wartość brutto 31.12.2024 |
Odpis aktualizujący 31.12.2024 |
Wartość netto 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Niewymagalne | 1 915 | - | 1 915 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 139 | - | 139 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 216 | - | 216 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 30 | - | 30 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 24 | (12) | 12 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 50 | (43) | 7 | |
| SUMA | 2 374 | (55) | 2 319 |
Strukturę wiekową zobowiązań na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | Wartość brutto 30.06.2025 |
Wartość brutto 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Niewymagalne | 3 746 | 3 348 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 1 503 | 558 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 1 488 | 967 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 2 689 | 1 505 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 1 489 | 4 911 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 3 095 | 786 | |
| SUMA | 14 011 | 12 075 |
Emitent posiada zobowiązania z tytułu kredytów bankowych, pożyczek oraz umów leasingu, dla których odsetki naliczane są na bazie zmiennej stopy procentowej.
Zobowiązania z tytułu wynajmu hali produkcyjnej oraz budynków biurowych nie podlegają ryzyku stopy procentowej, ponieważ ich koszt finansowy oparty jest na stałej stopie procentowej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku zobowiązania Spółki oparte na zmiennej stopie procentowej stanowiły 87,4% ogółu zobowiązań finansowych.
Spółka nie stosowała instrumentów zabezpieczających w celu ograniczenia ekspozycji na ryzyko stopy procentowej.
Wpływ potencjalnych zmian stopy procentowej na poziom kosztów odsetkowych prezentuje poniższa tabela:
| Zmiana oprocentowania | -5,00% | -1,00% | 0,00% | 1,00% | 5,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana kosztów odsetek | (861) | (172) | - | 172 | 861 |
Założenia przyjęte w analizie:
Spółka jest narażona na ryzyko walutowe wynikające z realizacji transakcji denominowanych w walutach obcych. W I połowie 2025 roku główne źródła ryzyka kursowego obejmowały:
Główną walutą zagranicznych transakcji był i pozostaje EUR.
Wpływ zmian kursowych na wynik finansowy:
W I połowie 2025 roku Spółka nie korzystała z instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowe, takich jak kontrakty forward, opcje walutowe czy swapy.
Poniższe tabele przedstawiają wpływ hipotetycznej 5% zmiany kursów wymiany walut obcych na wynik finansowy i kapitał własny Spółki. Analiza obejmuje wyłącznie nierozliczone pozycje pieniężne w walutach obcych, przeliczone na dzień bilansowy. Założona zmienność kursu (±5%) odzwierciedla ocenę Zarządu w zakresie możliwych wahań kursów walutowych.
Wartość dodatnia oznacza wzrost zysku netto i kapitału własnego (przy umocnieniu PLN). Wartość ujemna oznacza ich spadek (przy osłabieniu PLN).
| Wyszczególnienie | Aktywa walutowe |
Zmiana kursów +5% |
Wpływ brutto na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. EUR | 239 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. USD | 3 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w walutach obcych po przeliczeniu na tys. PLN |
1 025 | 1 077 | 52 | 974 | (52) |
| Łączny efekt wzrostu kursów | 52 | (52) | |||
| Efekt podatkowy 19% | 10 | (10) | |||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | 42 | (42) |
| Wyszczególnienie | Zobowiązania walutowe |
Zmiana kursów +5% |
Wpływ brutto na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. EUR | 3 749 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. USD | 9 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w walutach obcych po przeliczeniu na tys. PLN |
15 933 | 16 731 | (798) | 15 136 | 797 |
| Łączny efekt wzrostu kursów | (798) | 798 | |||
| Efekt podatkowy 19% | (152) | 152 | |||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | (646) | 646 |
Ryzyko utraty płynności finansowej może wystąpić w przypadku zaburzenia relacji między bieżącymi wpływami z działalności operacyjnej a zobowiązaniami wynikającymi z produkcji, inwestycji oraz kosztów stałych.
Do głównych zagrożeń w obszarze płynności finansowej należą:
W czerwcu 2025 roku umowy kredytowe zostały przedłużone i na dzień bilansowy PROTEKTOR S.A. posiadała następujące aktywne umowy kredytowe i linie finansowe w mBank S.A.:
Pomimo przedłużenia umów kredytowych, ryzyko utraty płynności pozostaje realne, przy założeniu braku skutecznej realizacji działań optymalizacyjnych oraz braku dojścia do skutku planowanego podwyższenia kapitału zakładowego.
Zarząd podejmuje szereg działań optymalizacyjnych, w tym:
o Podwyższenie kapitału zakładowego PROTEKTOR S.A. w 2025 roku jest niezbędne również z uwagi na zapisy zawarte w aneksie do umowy kredytowej zawartej z mBank S.A., dotyczącej kredytu odnawialnego przeznaczonego na finansowanie kontraktów realizowanych w ramach postępowań przetargowych dla podmiotów publicznoprawnych. Na mocy zawartego aneksu, mBank wyraził zgodę na przedłużenie możliwości korzystania z kredytu do dnia 31 maja 2026 roku, oraz przedłużenie ostatecznego terminu spłaty kredytu do dnia 30 czerwca 2026 roku. Powyższe warunki uzależnione są od spełnienia przez Spółkę zobowiązania kapitałowego, zgodnie z którym: "Luma Holding Limited w z siedzibą w St. Julians, Level 2, Luxe Pavilion, Portomaso Complex, STJ 4010 St. Julians, Malta, wpisana do Maltańskiego Rejestru Spółek pod numerem C76225, będąca akcjonariuszem [Spółki], dofinansuje kapitałowo [Spółkę] poprzez podwyższenie kapitału zakładowego [Spółkę] o łączną kwotę nie mniejszą niż 4.000.000,00 PLN, a wkład pieniężny na pokrycie tego podwyższenia zostanie w całości wniesiony w gotówce. Pierwsze podwyższenie kapitału zakładowego o kwotę nie mniejszą niż 2.000.000,00 PLN zostanie przeprowadzone do dnia 28.11.2025 r. ("Podwyższenie nr 1"), a drugie podwyższenie kapitału zakładowego o kwotę nie mniejszą niż 2.000.000,00 PLN zostanie przeprowadzone do dnia 27.02.2026 r. ("Podwyższenie nr 2")." Utrzymanie tego kredytu jest kluczowe dla zapewnienia bieżącej płynności finansowej Spółki, a także dla kontynuacji udziału w systemie zamówień publicznych, w szczególności w zakresie realizacji projektów wymagających istotnego zaangażowania kapitałowego i produkcyjnego.
Mimo dostępnych linii finansowania oraz dokapitalizowania, ryzyko utraty płynności w Spółce PROTEKTOR pozostaje realne, zwłaszcza w przypadku ograniczonego popytu rynkowego czy niepełnego lub opóźnionego wdrożenia działań optymalizacyjnych.
Zarząd, mając świadomość tych zagrożeń, od II półrocza 2024 roku prowadzi intensywną analizę scenariuszy strategicznych oraz monitoruje wszystkie kluczowe obszary płynnościowe, podejmując działania w celu zabezpieczenia kontynuacji działalności operacyjnej w horyzoncie kolejnych 12 miesięcy.
Ryzyko związane z dostawami materiałów i surowców do produkcji obejmuje w szczególności:
Zdaniem Zarządu, Spółka nie jest obecnie objęta istotnym ryzykiem uzależnienia od kluczowych dostawców, ze względu na relatywnie szeroko rozwiniętą sieć zakupów.
Zakupy materiałów i komponentów produkcyjnych realizowane są w ramach kilku podstawowych grup surowcowych, takich jak: skóry, cholewki, podpodeszwy i materiały podpodeszwowe, kleje, galanteria metalowa, podszewki.
Nieprzewidywalne zmiany cen zakupu materiałów i surowców, a także usług, mogą prowadzić do obniżenia rentowności produktów i negatywnie wpływać na wyniki finansowe Spółki. W celu ograniczenia ryzyka cenowego Spółka stosuje takie mechanizmy jak: dostosowywanie polityki cen sprzedaży do zmian kosztów zakupów, czy zawieranie umów z dostawcami zawierających formuły cenowe, które ograniczają niekorzystne wahania cen.
W celu zwiększenia bezpieczeństwa zakupów i ciągłości produkcji, PROTEKTOR S.A. systematycznie poszerza bazę potencjalnych dostawców, pogłębia relacje z dotychczasowymi partnerami, a także pozyskuje odpowiednie certyfikaty i atesty dla kluczowych modeli obuwia, co umożliwia korzystanie z komponentów pochodzących od wielu, alternatywnych dostawców.
Ryzyko uzależnienia od kluczowych klientów polega na potencjalnym zagrożeniu utraty znaczącej części przychodów ze sprzedaży w przypadku zakończenia lub ograniczenia współpracy z jednym lub kilkoma dużymi odbiorcami, których udział w sprzedaży jest istotny z punktu widzenia całkowitych przychodów Spółki.
PROTEKTOR S.A. skupia się w ostatnim okresie przede wszystkim na obsłudze dużych jednorodnych zleceń w ramach przetargów publiczno-prawnych, co prowadzi do koncentracji klientów.
W I połowie 2025 roku przychody ze sprzedaży od dwóch kontrahentów przekroczyły próg 10% ogółu przychodów Spółki:
Poza powyższymi dwoma odbiorcami, udział sprzedaży do żadnego innego pojedynczego klienta zewnętrznego nie przekroczył 10% ogółu przychodów Spółki.
W odniesieniu do podmiotów powiązanych, których udział w obrotach w I połowie 2025 roku wyniósł 15,5%, ryzyko utraty relacji handlowych nie występuje, ze względu na stabilny charakter współpracy wewnątrz Grupy Kapitałowej.
Ryzyko to odnosi się do potencjalnych zagrożeń wynikających z uczestnictwa w systemie zamówień publicznych, obejmujących zarówno proces ofertowania, jak i realizację kontraktów. Obejmuje ryzyko związane z ustalaniem nieoptymalnych warunków cenowych, wystąpieniem trudności w terminowej i zgodnej z umową realizacji dostaw, a także ryzyko zastosowania kar umownych lub strat z tytułu nierentownych kontraktów.
Główne źródła ryzyka w PROTEKTOR S.A.:
Udział w przetargach publicznych stanowi ważny kanał sprzedaży dla PROTEKTOR S.A., ale jednocześnie wiąże się z istotnymi ryzykami operacyjnymi i finansowymi. Kluczowe znaczenie mają tu precyzyjna kalkulacja, planowanie produkcji oraz ścisła kontrola jakości. Spółka podejmuje świadome działania w celu ograniczenia potencjalnych negatywnych skutków uczestnictwa w systemie zamówień publicznych.
Ryzyko związane z systemem podatkowym odnosi się do niepewności wynikającej z możliwości odmiennej interpretacji przepisów prawa podatkowego oraz innych przepisów związanych z obowiązkami publicznoprawnymi (w szczególności składkami na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne) przez organy podatkowe w stosunku do stanowiska przyjmowanego przez Spółkę.
Zarząd PROTEKTOR S.A. nie przewiduje obecnie istotnych zagrożeń w tym obszarze, jednak nie można całkowicie wykluczyć ryzyka wydania niekorzystnych interpretacji lub decyzji przez organy administracji skarbowej.
Spółka dokłada należytej staranności w zakresie:
Ryzyko ogólnoekonomiczne i polityczne to ryzyko wpływu niekorzystnych zmian w otoczeniu makroekonomicznym oraz sytuacji geopolitycznej na działalność operacyjną, wyniki finansowe, płynność oraz perspektywy rozwoju Spółki.
Czynniki ekonomiczne:
Czynniki polityczne i geopolityczne:
Spółka realizuje przychody głównie na rynku krajowym oraz w krajach Europy Zachodniej, w tym Niemczech – co powoduje wrażliwość na zmiany gospodarcze i polityczne w tych regionach.
Konflikty zbrojne i napięcia międzynarodowe mogą prowadzić do wzrostu kosztów działalności, inflacji oraz ograniczenia dostępności materiałów.
Zmiany w polityce zbrojeniowej UE i Polski mogą wpływać pozytywnie na potencjalny wzrost popytu na obuwie militarne i specjalistyczne – co stanowi szansę rozwojową.
Utrzymująca się niestabilność w regionie Naddniestrza (Mołdawia) stanowi potencjalne ryzyko operacyjne i logistyczne ze względu na obecność jednej ze spółek zależnych Emitenta.
Ryzyko ogólnoekonomiczne i polityczne ma charakter systemowy i jest trudne do wyeliminowania. Spółka może jedynie ograniczać jego skutki poprzez odpowiednie działania strategiczne, analizy scenariuszowe i elastyczne reagowanie na zmiany w otoczeniu makroekonomicznym. Biorąc pod uwagę specyfikę działalności Spółki, ryzyko to ma zarówno charakter zagrożenia, jak i potencjalnej szansy rozwojowej, szczególnie w kontekście rosnących wydatków na obronność w Europie.
Zarząd PROTEKTOR S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Protektor i śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PROTEKTOR S.A. oraz dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kapitałową Protektor i PROTEKTOR S.A. zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy Kapitałowej Protektor i PROTEKTOR S.A.
| Joanna Szczesna | Główna Księgowa | |
|---|---|---|
| ----------------- | ----------------- | -- |
| Radosław Rogacki | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| ------------------ | ---------------- | -- |
Lublin, 30 września 2025 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.