Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Warszawa | 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU


GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA Raport półroczny za I półrocze 202 2 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)
1 Dodatkowe informacje i objaśnienia do niniejszego raportu półrocznego stanowią jego integralną część.
ZA OKRES 01.01.2025 - 30.06.2025
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 327 045 | 373 353 | 77 099 | 87 375 |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 247 | 20 862 | 3 830 | 4 882 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 89 507 | 101 722 | 21 101 | 23 806 |
| Kapitał własny | 221 291 | 250 769 | 52 168 | 58 687 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
217 309 | 246 555 | 51 229 | 57 701 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | - | - | 4,2419 | 4,2730 |
| PLN | EUR | |||
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 115 306 | 76 309 | 27 319 | 17 701 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (19 666) | (35 805) | (4 659) | (8 306) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (19 253) | (36 930) | (4 561) | (8 567) |
| Zysk (strata) netto | (21 274) | (33 289) | (5 040) | (7 722) |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(21 042) | (33 242) | (4 985) | (7 711) |
| Zysk na udział (akcję) (PLN) | (0,59) | (0,93) | (0,14) | (0,21) |
| Rozwodniony zysk na udział (akcję) (PLN) | (0,58) | (0,91) | (0,14) | (0,21) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,2208 | 4,3109 |
| PLN | EUR | |||
| od 01.01 do | od 01.01 do | od 01.01 do | od 01.01 do |
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(19 289) | (16 104) | (4 570) | (3 736) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(18 865) | (24 740) | (4 470) | (5 739) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(8 216) | (2 208) | (1 947) | (512) |
| Przepływy pieniężne netto razem (bez zmiany stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych) |
(46 370) | (43 052) | (10 987) | (9 987) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,2208 | 4,3109 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 297 948 | 315 161 | 70 239 | 73 756 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 828 | 7 303 | 1 138 | 1 709 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 103 283 | 93 686 | 24 348 | 21 925 |
| Kapitał własny | 189 837 | 214 172 | 44 753 | 50 122 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | - | - | 4,2419 | 4,2730 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 90 954 | 70 130 | 21 549 | 16 268 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (27 620) | (38 066) | (6 544) | (8 830) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (24 335) | (38 406) | (5 765) | (8 909) |
| Zysk (strata) netto | (24 335) | (31 466) | (5 765) | (7 299) |
| Zysk na udział (akcję) (PLN) | (0,68) | (0,96) | (0,16) | (0,22) |
| Rozwodniony zysk na udział (akcję) (PLN) | (0,67) | (0,95) | (0,16) | (0,22) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,2208 | 4,3109 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(6 789) | 1 770 | (1 609) | 411 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(21 550) | (35 577) | (5 106) | (8 253) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 724) | (2 688) | (645) | (624) |
| Przepływy pieniężne netto razem (bez zmiany stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych) |
(31 063) | (36 495) | (7 360) | (8 466) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,2208 | 4,3109 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
• pozycje sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych - średni kurs w okresie, obliczony jako średnia kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego,
• pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej - według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na ostatni dzień okresu sprawozdawczego.
| I. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO7 |
|
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU9 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (PLN)9 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW10 | |
| SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 11 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | |
| DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 | |
| 1. | Informacje ogólne15 |
| 2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości17 |
| 3. | Przychody ze sprzedaży i segmenty operacyjne21 |
| 4. | Wartości niematerialne 27 |
| 5. | Rzeczowe aktywa trwałe 30 |
| 6. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania31 |
| 7. | Wartość firmy 32 |
| 8. | Aktywa i zobowiązania z tytułu umowy33 |
| 9. | Kapitał własny35 |
| 10. Kredyty i pożyczki37 | |
| 11. Przychody i koszty operacyjne 39 | |
| 12. Przychody i koszty finansowe, straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych40 | |
| 13. Podatek dochodowy 42 | |
| 14. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy 42 | |
| 15. Transakcje z podmiotami powiązanymi43 | |
| 16. Zmiana stanu odpisów aktualizujących i szacowanej straty kredytowej 44 | |
| 17. Umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe 45 | |
| 18. Sezonowość i cykliczność działalności w okresie śródrocznym 45 | |
| 19. Kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość45 |
|
| 20. Stanowisko Zarządu Jednostki dominującej odnośnie publikowanych prognoz 46 | |
| 21. Opis dokonań Grupy i czynników mających istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe 46 |
|
| 22. Transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz pozostałych aktywów niematerialnych 47 |
|
| 23. Znaczące zdarzenia i transakcje47 | |
| 24. Zdarzenia po dniu bilansowym47 | |
| 25. Objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 52 | |
| 26. Sprawy sądowe 53 | |
| II. SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO54 |
|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ54 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU55 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (PLN)55 | ||||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 55 | ||||||
| JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM56 | ||||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 58 | ||||||
| DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 60 | ||||||
| 1. | Informacje ogólne60 | |||||
| 2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości60 | |||||
| 3. | Przychody ze sprzedaży i segmenty operacyjne64 | |||||
| 4. | Wartości niematerialne 70 | |||||
| 5. | Rzeczowe aktywa trwałe 72 | |||||
| 6. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania73 | |||||
| 7. | Inwestycje w jednostkach zależnych 74 | |||||
| 8. | Aktywa i zobowiązania z tytułu umowy75 | |||||
| 9. | Kapitał własny77 | |||||
| 10. Kredyty i pożyczki79 | ||||||
| 11. Przychody i koszty operacyjne 79 | ||||||
| 12. Przychody i koszty finansowe, straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych80 | ||||||
| 13. Podatek dochodowy 82 | ||||||
| 14. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy 82 | ||||||
| 15. Transakcje z podmiotami powiązanymi83 | ||||||
| 16. Zmiana stanu odpisów aktualizujących i szacowanej straty kredytowej 84 | ||||||
| 17. Umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe 85 | ||||||
| 18. Sezonowość i cykliczność działalności w okresie śródrocznym 85 | ||||||
| 19. Kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość85 |
||||||
| 20. Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie publikowanych prognoz 86 | ||||||
| 21. Opis dokonań Spółki i czynników mających istotny wpływ na jednostkowe sprawozdanie finansowe86 | ||||||
| 22. Transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz pozostałych aktywów niematerialnych 87 |
||||||
| 23. Znaczące zdarzenia i transakcje87 | ||||||
| 24. Zdarzenia po dniu bilansowym91 | ||||||
| 25. Objaśnienia do jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych92 | ||||||
| 26. Sprawy sądowe 93 |
| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 7 | 24 568 | 33 283 |
| Wartości niematerialne | 4 | 113 829 | 111 636 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 11 301 | 14 258 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 | 18 706 | 22 213 |
| Należności i pożyczki | 79 | 79 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 200 | 223 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 53 543 | 52 917 | |
| Aktywa trwałe | 222 226 | 234 609 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Aktywa z tytułu umowy | 8 | 14 305 | 9 580 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 76 896 | 67 806 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 611 | 452 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 817 | 2 814 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 190 | 58 092 | |
| Aktywa obrotowe | 104 819 | 138 744 | |
| Aktywa razem | 327 045 | 373 353 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej: |
|||
| Kapitał podstawowy | 9 | 719 | 719 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 9 | 357 654 | 357 654 |
| Pozostałe kapitały | 9 | 35 554 | 43 758 |
| Zyski zatrzymane | (176 618) | (155 576) | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
217 309 | 246 555 | |
| Udziały niedające kontroli | 3 982 | 4 214 | |
| Kapitał własny | 221 291 | 250 769 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Leasing | 15 355 | 19 288 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 256 | 266 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 636 | 1 308 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 247 | 20 862 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do raportu półrocznego stanowią jego integralną część.
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
24 747 | 29 119 | |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 8 | 4 854 | 5 808 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 12 655 | 10 920 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 10 | 29 372 | 35 500 |
| Leasing | 6 245 | 6 249 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 163 | 2 890 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 2 | - | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 9 469 | 11 236 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 89 507 | 101 722 | |
| Zobowiązania razem | 105 754 | 122 584 | |
| Pasywa razem | 327 045 | 373 353 |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 115 306 | 76 309 | 52 314 | 19 428 |
| Koszt własny sprzedaży | 11 | 98 506 | 71 155 | 45 006 | 34 693 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 16 800 | 5 154 | 7 308 | (15 265) | |
| Koszty ogólnego zarządu | 11 | 25 661 | 33 468 | 12 236 | 16 675 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 | 1 430 | 766 | 1 156 | 275 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 11 | 12 235 | 8 257 | 11 573 | 8 136 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
(19 666) | (35 805) | (15 345) | (39 801) | |
| Przychody finansowe | 12 | 3 487 | 870 | 1 165 | 166 |
| Koszty finansowe | 12 | 3 074 | 1 995 | 1 995 | 1 046 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(19 253) | (36 930) | (16 175) | (40 681) | |
| Podatek dochodowy | 13 | 2 021 | (3 641) | 1 244 | (8 256) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(21 274) | (33 289) | (17 419) | (32 425) | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | (21 274) | (33 289) | (17 419) | (32 425) | |
| Zysk (strata) netto przypadający: |
|||||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej |
(21 042) | (33 242) | (17 293) | (32 518) | |
| - podmiotom niekontrolującym | (232) | (47) | (126) | 93 |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | |||||
| - podstawowy | 14 | (0,59) | (0,93) | (0,48) | (0,90) |
| - rozwodniony | 14 | (0,58) | (0,91) | (0,48) | (0,89) |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
|||||
| - podstawowy | 14 | (0,59) | (0,93) | (0,48) | (0,90) |
| - rozwodniony | 14 | (0,58) | (0,91) | (0,48) | (0,89) |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (21 274) | (33 289) | (17 419) | (32 425) | |
| Pozostałe całkowite dochody | |||||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(8 215) | (437) | (9 208) | (710) | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu |
(8 215) | (437) | (9 208) | (710) | |
| Całkowite dochody | (29 489) | (33 726) | (26 627) | (33 135) | |
| Całkowite dochody przypadające: |
|||||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej |
(29 257) | (33 679) | (26 501) | (33 228) | |
| - podmiotom niekontrolującym | (232) | (47) | (126) | 93 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2025 r. | 719 | 357 654 | 43 758 | (155 576) | 246 555 | 4 214 | 250 769 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2025 r. |
|||||||
| Koszty programu motywacyjnego Incuvo S.A. | - | - | 11 | - | 11 | - | 11 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. | - | - | - | (21 042) | (21 042) | (232) | (21 274) |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. |
- | - | (8 215) | - | (8 215) | - | (8 215) |
| Saldo na dzień 30.06.2025 r. | 719 | 357 654 | 35 554 | (176 618) | 217 309 | 3 982 | 221 291 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2024 r. | 719 | 357 654 | 45 585 | 18 798 | 422 756 | 5 124 | 427 880 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2024 r. |
|||||||
| Koszty programu motywacyjnego Incuvo S.A. | - | - | 53 | - | 53 | - | 53 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
- | - | 28 | - | 28 | (2) | 26 |
| Inne | - | - | - | 24 | 24 | - | 24 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. | - | - | - | (174 398) | (174 398) | (908) | (175 306) |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. |
- | - | (1 908) | - | (1 908) | - | (1 908) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 31.12.2024 r. | 719 | 357 654 | 43 758 | (155 576) | 246 555 | 4 214 | 250 769 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2024 r. | 719 | 357 654 | 45 585 | 18 798 | 422 756 | 5 124 | 427 880 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|||||||
| Koszty programu motywacyjnego Incuvo S.A. | - | - | 27 | - | 27 | - | 27 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
- | - | 28 | - | 28 | (2) | 26 |
| Inne | - | - | - | 24 | 24 | - | 24 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2024 r. | - | - | - | (33 242) | (33 242) | (47) | (33 289) |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 30.06.2024 r. |
- | - | (437) | - | (437) | - | (437) |
| Saldo na dzień 30.06.2024 r. | 719 | 357 654 | 45 203 | (14 420) | 389 156 | 5 075 | 394 231 |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(19 253) | (36 930) | (16 175) | (40 681) | |
| Korekty: | |||||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
18 | 2 067 | 2 072 | 928 | 913 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych |
18 | 6 653 | 11 940 | 3 281 | 7 522 |
| Amortyzacja prawa użytkowania | 18 | 2 874 | 2 672 | 1 384 | 1 248 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe |
64 | 71 | 64 | 71 | |
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne |
10 953 | 7 776 | 10 953 | 7 776 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) |
- | 229 | - | 108 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
613 | (2 129) | 403 | (1 202) | |
| Koszty odsetek | 1 293 | 1 169 | 445 | 535 | |
| Przychody z odsetek i dywidend | (101) | (902) | (16) | (200) | |
| Inne korekty | (8 415) | 417 | (10 929) | 686 | |
| Zmiana stanu należności | (8 249) | 111 | (425) | (13 380) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 18 | 56 | 4 157 | (4 056) | (4 345) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
(2 144) | (16 126) | (7 701) | 696 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy |
(5 679) | 11 046 | 8 764 | 19 388 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (21) | (1 677) | (945) | (644) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(19 289) | (16 104) | (14 025) | (21 509) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych |
(18 879) | (58 157) | (7 686) | (30 309) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
(22) | (2 520) | - | (870) | |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych |
- | - | - | 121 | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych |
- | 35 000 | - | 20 000 | |
| Otrzymane odsetki | 36 | 937 | 18 | 234 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(18 865) | (24 740) | (7 668) | (10 824) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||||
|---|---|---|---|---|
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | - | 17 | - | 17 |
| Transakcje z podmiotami niekontrolującymi bez utraty kontroli |
- | (4) | - | (11) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów, pożyczek i otrzymania subwencji |
- | 1 806 | - | (1 973) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (4 309) | - | 981 | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(3 126) | (2 990) | (1 548) | (1 474) |
| Odsetki zapłacone | (781) | (1 037) | - | (469) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(8 216) | (2 208) | (567) | (3 910) |
| Przepływy pieniężne netto razem |
(46 370) | (43 052) | (22 260) | (36 243) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
(532) | 2 462 | (202) | 1 315 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto |
(46 902) | (40 590) | (22 462) | (34 928) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
58 092 | 124 016 | 33 652 | 118 354 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
11 190 | 83 426 | 11 190 | 83 426 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwaną "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą", "Jednostką dominującą"). Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie - XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000812668. Spółce dominującej nadano nr statystyczny REGON 141081673.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Polsce, przy al. "Solidarności" 171 w Warszawie, kod pocztowy 00-877.
Siedziba Jednostki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
W skład Zarządu Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodził:
W okresie od 01.01.2025 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji skład Zarządu jednostki dominującej nie uległ zmianie.
W skład Rady Nadzorczej Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzili:
Podstawowym przedmiotem działalności Jednostki dominującej oraz jej spółek zależnych jest produkcja i działalność wydawnicza gier wideo. Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w nocie nr 3 dotyczącej przychodów ze sprzedaży i segmentów operacyjnych.
PCF Group S.A. jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. W skład Grupy wchodzą następujące spółki zależne:
PCF Group S.A. jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. Skład i strukturę Grupy na dzień 30.06.2025 r. przedstawia poniższy schemat.

| 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 62,11% |
|---|---|---|---|---|---|
| PEOPLE CAN FLY UK | PEOPLE CAN FLY IRELAND | PEOPLE CAN FLY U.S. | PEOPLE CAN FLY CANADA | GAME ON CREATIVE | INCUVO |
| LIMITED | LIMITED | LLC | INC. | INC | SPOŁKA AKCYJNA |
| WIELKA BRYTANIA | IRLANDIA | USA | KANADA | KANADA | POLSKA |
Jednostka dominująca posiada oddział działający pod firmą: PCF Group Spółka Akcyjna Oddział w Rzeszowie "Oddział Badawczo Rozwojowy", który mieści się w Rzeszowie przy ul. Wrzesława Romańczuka 6, kod pocztowy 35-302.
Spółki zależne nie posiadają oddziałów.
Czas trwania Jednostki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie od 01.01.2025 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły zmiany w nazwie Jednostki dominującej lub innych danych identyfikacyjnych.
Zmiany struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikające z połączenia jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30.06.2025 r., a także w okresie od 01.07.2025 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Grupy na dzień 30.06.2025 r. i 31.12.2024 r., wyniki jej działalności za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 r. i 30.06.2024 r. oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 r. i 30.06.2024 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna za 2024 r., opublikowanym w dniu 29.04.2025 r. ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2024 r.").
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu, że Grupa będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Niepozyskanie przed końcem czwartego kwartału 2024 r. finansowania w kwocie około 350 mln PLN uniemożliwiło Zarządowi Jednostki dominującej realizację strategii Grupy w jej dotychczasowym kształcie. W konsekwencji, Zarząd Jednostki dominującej podjął działania, których celem była poprawa sytuacji finansowej i płynności Grupy poprzez doprowadzenie do zrównoważenia przepływów finansowych, w szczególności poprzez zbilansowanie wydatków inwestycyjnych ponoszonych na rozwój działalności w segmencie produkcji i wydawnictwa gier własnych (self-publishing) z wpływami uzyskiwanymi przez Grupę z segmentu produkcji gier na zlecenie (work-for-hire). Działania te obejmowały zawarcie umowy produkcyjnej z Sony Interactive Entertainment LLC dotyczącej Projektu Delta oraz kontynuację prac nad Projektem Maverick (we współpracy z Microsoft Corporation) i Projektem Echo (we współpracy z Krafton Inc.), a także kontynuacja współpracy z tym samym wydawcą, poprzez realizację nowego trybu rozgrywki (mode) pod nazwą Projekt Zulu w ramach kolejnej umowy wykonawczej do tej samej umowy produkcyjnowydawniczej z Krafton Inc. Jednocześnie podjęto kroki mające na celu zniwelowanie negatywnych zdarzeń, takich jak wstrzymanie prac nad Projektem Gemini (realizowanego we współpracy ze Square Enix Limited) oraz zawieszenie prac nad Projektem Bifrost (projektem własnym realizowanym w ramach self-publishing). Decyzje te, podyktowane koniecznością optymalizacji kosztów, doprowadziły do znacznej redukcji zatrudnienia. Równolegle, Zarząd Jednostki dominującej zdecydował o stopniowym wycofaniu się z działalności wydawniczej w segmencie gier VR, koncentrując się na produkcji gier z segmentów AAA oraz compact-AAA.
W rezultacie podjętych działań Zarząd Jednostki dominującej doprowadził do istotnego ograniczenia dotychczasowej skali działalności Grupy w obszarze projektów realizowanych w modelu produkcji i wydawnictwa gier własnych (self-publishing). Równolegle prowadzone są prace nad pozyskaniem nowych projektów do realizacji w modelu work-for-hire.
Istotnym elementem wspierającym poprawę sytuacji płynnościowej Grupy było pozyskanie dodatkowego finansowania po dacie bilansu poprzez emisję akcji serii H, w ramach której pozyskano 20 010 tys. PLN.
Zarząd Jednostki dominującej przygotowuje i okresowo uaktualnia szczegółowe prognozy rachunku wyników i przepływów pieniężnych obejmujących kolejne pięć lat działalności Grupy. Prognozy te opierają się na założeniach dotyczących bieżących i przyszłych warunków ekonomicznych, uwzględniając również dalszy rozwój portfela gier, zarówno tych realizowanych, jak i planowanych do pozyskania. Analizy te obejmują różne scenariusze, odzwierciedlające plany, możliwości oraz wewnętrzne i zewnętrzne ryzyka, a także działania mające na celu ich ograniczenie.
Zarząd Jednostki dominującej nie zmieniał szacunku możliwości rozliczenia straty podatkowej w stosunku do kwoty ujętej na koniec 2024 r. zakładając, że w kolejnych latach sprawozdawczych wygenerowane wyniki podatkowe z działalności opodatkowanej na zasadach ogólnych umożliwią rozliczenie strat podatkowych poniesionych w latach 2021-2024.
W świetle wszystkich podjętych działań i dokonanych zmian strategicznych, Zarząd Jednostki dominującej jest przekonany, że Grupa będzie dysponować wystarczającymi środkami finansowymi, aby nadal wywiązywać się ze swoich wymagalnych zobowiązań przez okres co najmniej dwunastu miesięcy od daty zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("KIMSF"), a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 30.06.2025 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez RMSR oraz KIMSF, zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami skonsolidowane sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości (tekst jedn. Dz. U. z 2023 r. poz. 120 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz walutą prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których
18
jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski. Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według takich samych zasad jak opisane w zasadach rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 r.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady rachunkowości i metody wyliczeń jak przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 r. (patrz nota 2 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 r.), nie dokonywano zmian danych porównawczych ani korekt błędów.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły dotychczas w życie. Grupa jest w trakcie analizy ich wpływu na stosowane zasady (polityki) rachunkowości oraz przyszłe sprawozdania finansowe.
Grupa zastosowała po raz pierwszy poniższe standardy oraz zmiany do standardów:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych",
Powyższe standardy i zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości Grupy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Za wyjątkiem MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych", wyżej wymienione standardy oraz zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy. W przypadku MSSF 18 Grupa nadal szacuje wpływ nowego standardu na jej sprawozdania finansowe. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze wprowadzenie standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły w życie.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady dotyczące profesjonalnych szacunków i osądów jak przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 r. (patrz nota 2 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 r.).
Zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane na dzień 30.06.2025 r. oraz za okres 6 miesięcy zakończony tą datą, jak również porównywalne dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 r. podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Dane na dzień 31.12.2024 r. podlegały badaniu, a sprawozdanie biegłego rewidenta z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 r. zostało wydane w dniu 29.04.2025 r.
Zaprezentowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2025 r., jak również porównywalne dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2024 r., zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, nie podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta.
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na cztery segmenty operacyjne:
Segment "produkcja gier na zlecenie (development fee)" w pierwszych 6 miesiącach 2025 r. obejmował przychody z tytułu realizacji przez Grupę produkcji: (i) Project Gemini z wydawcą Square Enix Limited, przy czym w dniu 1 czerwca 2025 roku Grupa poinformowała w raporcie bieżącym o numerze 14/2025 o wstrzymaniu prac deweloperskich na tym projekcie w związku z nie zawarciem kolejnej umowy wykonawczej do Umowy Wydawniczej realizowanej w modelu work-for-hire na rzecz Square Enix Limited określającej warunki realizacji dalszych etapów produkcji (milestones) projektu Gemini, obejmujących okres po zakończeniu dotychczas obowiązującej umowy wykonawczej do Umowy Wydawniczej oraz braku komunikacji ze strony wydawcy Square Enix Limited co do woli kontynuacji lub zakończenia projektu Gemini, (ii) Project Maverick z wydawcą Microsoft Corporation, (iii) Project Echo z wydawcą Krafton Inc. oraz (iv) Project Delta z wydawcą Sony Interactive Entertainment LLC.
Dodatnie przepływy pieniężne z tego segmentu pozwalały Grupie na częściowe pokrycie nakładów na produkcję gier, które w zamierzeniu Grupy mają zostać wydane samodzielnie (model produkcji i wydawnictwa gier własnych).
Dla porównania, w analogicznym okresie 2024 r. Grupa uzyskiwała przychody z tytułu realizacji gry Project Gemini z wydawcą Square Enix Limited oraz gry Project Maverick z wydawcą Microsoft Corporation.
W okresie 6 miesięcy 2025 r. Grupa realizowała prace zlecone przez wydawcę Square Enix Limited w ramach umów wykonawczych (content riders) do umowy produkcyjno-wydawniczej.
W związku z upływem okresu obowiązywania dotychczasowej umowy wykonawczej (content rider) do umowy produkcyjno-wydawniczej dotyczącej projektu Gemini, Grupa wstrzymała 1.06.2025 r. prace deweloperskie na projekcie. O zdarzeniu Grupa poinformowała w raporcie bieżącym o numerze 14/2025.
Powyższe zdarzenie było konsekwencją nieprzedstawienia Jednostce dominującej przez Square Enix Limited projektu kolejnej umowy wykonawczej do umowy wydawniczej obejmującej warunki realizacji dalszych etapów produkcji (milestones) projektu Gemini, obejmujących okres po zakończeniu dotychczas obowiązującej umowy wykonawczej do umowy wydawniczej oraz braku komunikacji ze strony wydawcy co do woli kontynuacji lub zakończenia projektu Gemini, co doprowadziło do powstania istotnej niepewności dotyczącej intencji wydawcy w sprawie dokończenia projektu Gemini. Do dnia publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego sytuacja nie uległa zmianie.
W okresie 6 miesięcy 2025 r. Grupa, na bazie umowy produkcyjno-wydawniczej z dnia 13.06.2023 r., realizowała zlecenie wyprodukowania gry z segmentu AAA w oparciu o prawa własności intelektualnej Microsoft Corporation.
W dniu 27.01.2025 r. Grupa ogłosiła, że za nazwą kodową projekt Maverick kryje się współpraca z kanadyjskim studiem The Coalition, wchodzącym w skład grupy Microsoft, na zasadach koprodukcji (co-development), nad grą "Gears of War: E-Day".
W okresie 6 miesięcy 2025 r. Grupa, w oparciu o zawartą z Krafton Inc. w dniu 10.09.2024 r. umowę produkcyjno-wydawniczą, realizowała prace w zakresie produkcji i wydania nowego trybu rozgrywki (mode) pod nazwą kodową Project Echo do istniejącej gry wideo wydawcy. W ramach kolejnej umowy wykonawczej dotyczącej Project Echo (Statement of Work no 2 z dnia 01.03.2025 r.) Grupa zobowiązała się do realizacji kolejnych kamieni milowych Project Echo – tj. Alpha, Beta oraz ZBR (Zero Bugs Release). W ramach bieżącej współpracy pomiędzy Grupą i wydawcą i na bazie łączącej je umowy, strony uzgodniły, że zakres prac wykonywanych przez Grupę na rzecz wydawcy dotyczy więcej niż jednego trybu. W ramach kolejnej umowy wykonawczej do umowy produkcyjnowydawniczej (Statement of Work no 3 z dnia 26.05.2025 r.) Grupa zobowiązała się do realizacji nowego trybu rozgrywki (mode) pod nazwą kodową Project Zulu do istniejącej gry wideo wydawcy. Zakres prac obejmuje realizację kamieni milowych obejmujących prototyp (Prototype), Alpha, Beta oraz ZBR (Zero Bugs Release).
W oparciu o zawartą w dniu 13.03.2025 r. umowę produkcyjną (opisaną szerzej w nocie 23), Grupa rozpoczęła współpracę z Sony Interactive Entertainment LLC, jako wydawcą, w zakresie produkcji prototypu nowej gry wideo pod nazwą kodową Project Delta, opartej o prawa własności intelektualnej należące do wydawcy.
Segment "prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties)" obejmował przychody jakie uzyskuje Grupa z tytułu wynagrodzenia umownego (royalties) związanego z wcześniej wyprodukowanymi grami.
Przychody Grupy kwalifikowane do przychodów z segmentu praw autorskich do wyprodukowanych gier (royalties) pochodzą przede wszystkim z umowy produkcyjno-wydawniczej dotyczącej gry Bulletstorm: Full Clip Edition (remaster) z dnia 24.10.2016 r. zawartej pomiędzy Jednostką dominującą a Gearbox Publishing, LLC. W stosunku do tytułu Bulletstorm: Full Clip Edition, Jednostka dominująca zachowała prawa autorskie, udzielając wydawcy licencji wyłącznej, na czas nieokreślony.
Segment "produkcja i wydawnictwo gier własnych" (tzw. "self-publishing")
Grupa realizuje również projekty w modelu produkcji i wydawnictwa gier własnych (tzw. "selfpublishing"). W tym modelu Jednostka dominująca, w oparciu o istniejące lub nowo wytworzone przez Jednostkę dominującą IP (prawa własności intelektualnej) jest odpowiedzialna za produkcję gry, której wydawcą jest inna spółka Grupy, tj. People Can Fly Ireland Limited. People Can Fly Ireland Limited prowadzi działalność wydawniczą, obejmującą m.in. promocję, dystrybucję i sprzedaż gier Jednostki dominującej, w oparciu o udzieloną przez Jednostkę dominującą licencję do wytworzonych przez Jednostkę dominującą gier.
Podstawę rozpoznania przychodu przez People Can Fly Ireland Limited stanowią opłaty licencyjne naliczane przez tę spółkę z tytułu sprzedaży gry do gracza końcowego, pomniejszone o zysk platform dystrybucyjnych pośredniczących w sprzedaży.
Powyższy opis nie dotyczy tytułu Green Hell VR, wyprodukowanego i wydanego przez Incuvo S.A., spółkę zależną Jednostki dominującej oraz tytułu Bulletstorm VR i projektu Bison (po jego wydaniu), których producentami są Jednostka dominująca oraz Incuvo S.A., a współwydawcami – Jednostka dominująca oraz People Can Fly Ireland Limited.
Segment "Pozostałe" nie generuje przychodów, ponieważ obejmuje przede wszystkim nakłady na system oprogramowania nazwany przez Grupę "PCF Framework", rozwijanego przez Grupę własnego, unikalnego oprogramowania służącego do wykorzystania w powiązaniu z silnikiem graficznym Unreal Engine oraz innych narzędzi wykorzystywanych w ramach procesu tworzenia gier.
Grupa analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej i nie są prowadzone żadne inne analizy.
W okresie 6 miesięcy 2025 r. nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Grupy w zakresie wyodrębnienia segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Region | |||||
| Europa | 48 156 | 11 | 4 098 | - | 52 265 |
| Pozostałe kraje | 62 098 | 797 | 146 | - | 63 041 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
110 254 | 808 | 4 244 | - | 115 306 |
| Linia produktu | |||||
| Gry | 110 254 | 808 | 4 244 | - | 115 306 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
110 254 | 808 | 4 244 | - | 115 306 |
| Termin przekazania dóbr / usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 808 | - | - | 808 |
| W miarę upływu czasu | 110 254 | - | 4 244 | - | 114 498 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
110 254 | 808 | 4 244 | - | 115 306 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Region | |||||
| Europa | 12 324 | 301 | 10 398 | - | 23 023 |
| Pozostałe kraje | 41 682 | 670 | 10 934 | - | 53 286 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
54 006 | 971 | 21 332 | - | 76 309 |
| Linia produktu | |||||
| Gry | 54 006 | 971 | 21 332 | - | 76 309 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
54 006 | 971 | 21 332 | - | 76 309 |
| Termin przekazania dóbr / usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 971 | - | - | 971 |
| W miarę upływu czasu | 54 006 | - | 21 332 | - | 75 338 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
54 006 | 971 | 21 332 | - | 76 309 |
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.04 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Region | |||||
| Europa | 18 506 | 4 | 1 423 | - | 19 933 |
| Pozostałe kraje | 31 973 | 326 | 82 | - | 32 381 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
50 479 | 330 | 1 505 | - | 52 314 |
| Linia produktu | |||||
| Gry | 50 479 | 330 | 1 505 | - | 52 314 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
50 479 | 330 | 1 505 | - | 52 314 |
| Termin przekazania dóbr/usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 330 | - | - | 330 |
| W miarę upływu czasu | 50 479 | - | 1 505 | - | 51 984 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
50 479 | 330 | 1 505 | - | 52 314 |
| od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|||||
| Region | |||||
| Europa | (5 148) | 296 | 420 | - | (4 432) |
| Pozostałe kraje | 23 485 | 376 | (1) | - | 23 860 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
18 337 | 672 | 419 | - | 19 428 |
| Gry | 18 337 | 672 | 419 | - | 19 428 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
18 337 | 672 | 419 | - | 19 428 |
| Termin przekazania dóbr/usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 672 | - | - | 672 |
| W miarę upływu czasu | 18 337 | - | 419 | - | 18 756 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
18 337 | 672 | 419 | - | 19 428 |
W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach segmentów operacyjnych.
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
110 254 | 808 | 4 244 | - | 115 306 |
| Przychody ogółem | 110 254 | 808 | 4 244 | - | 115 306 |
| Wynik operacyjny segmentu |
28 337 | 808 | (48 811) | - | (19 666) |
| Pozostałe informacje: Amortyzacja |
6 801 | - | 4 793 | - | 11 594 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych |
65 | - | 10 952 | - | 11 017 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 30.06.2025 r. |
215 454 | - | 69 575 | 42 016 | 327 045 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
1 049 | - | 10 620 | 5 453 | 17 122 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
54 006 | 971 | 21 332 | - | 76 309 |
| Przychody ogółem | 54 006 | 971 | 21 332 | - | 76 309 |
| Wynik operacyjny segmentu |
(19 550) | 645 | (16 900) | - | (35 805) |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do raportu półrocznego stanowią jego integralną część.
| Pozostałe informacje: |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 10 508 | - | 6 176 | - | 16 684 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych |
44 | - | 7 802 | - | 7 846 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 30.06.2024 r. |
287 424 | - | 162 300 | 34 854 | 484 578 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
2 145 | - | 52 527 | 8 262 | 62 934 |
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych |
Pozostałe | Ogółem | |
| od 01.04 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
50 479 | 330 | 1 505 | - | 52 314 |
| Przychody ogółem | 50 479 | 330 | 1 505 | - | 52 314 |
| Wynik operacyjny segmentu Pozostałe |
11 614 | 330 | (27 289) | - | (15 345) |
| informacje: | |||||
| Amortyzacja | 1 385 | - | 4 208 | - | 5 593 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych |
65 | - | 10 952 | - | 11 017 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 30.06.2025 r. |
215 454 | - | 69 575 | 42 016 | 327 045 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
307 | - | 6 203 | 1 970 | 8 480 |
| od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
18 337 | 672 | 419 | - | 19 428 |
| Przychody ogółem | 18 337 | 672 | 419 | - | 19 428 |
| Wynik operacyjny segmentu |
(18 891) | 346 | (21 256) | - | (39 801) |
| Pozostałe informacje: |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 6 044 | - | 3 639 | - | 9 683 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych |
44 | - | 7 802 | - | 7 846 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 30.06.2024 r. |
287 424 | - | 162 300 | 34 854 | 484 578 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
1 222 | - | 26 222 | 4 951 | 32 395 |
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych |
115 306 | 76 309 | 52 314 | 19 428 |
| Przychody ze sprzedaży | 115 306 | 76 309 | 52 314 | 19 428 |
| Wynik segmentów | ||||
| Wynik operacyjny segmentów | (19 666) | (35 805) | (15 345) | (39 801) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (19 666) | (35 805) | (15 345) | (39 801) |
| Przychody finansowe | 3 487 | 870 | 1 165 | 166 |
| Koszty finansowe | (3 074) | (1 995) | (1 995) | (1 046) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (19 253) | (36 930) | (16 175) | (40 681) |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 327 045 | 373 353 |
| Aktywa razem | 327 045 | 373 353 |
za okres od 01.01 do 30.06.2025 r.
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 r. |
13 222 | 34 714 | 63 700 | 111 636 |
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 1 048 | - | 16 052 | 17 100 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | 12 213 | (13 054) | (841) |
| Amortyzacja | (3 212) | (5 885) | - | (9 097) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | (4 986) | - | - | (4 986) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | 17 | - | - | 17 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. |
6 089 | 41 042 | 66 698 | 113 829 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 r. |
4 229 | 28 911 | 134 366 | 167 506 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 14 147 | 2 397 | 121 870 | 138 414 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | (167) | - | (5) | (172) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
12 | 22 045 | (31 863) | (9 806) |
| Amortyzacja | (5 002) | (18 639) | - | (23 641) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | (18) | - | (160 668) | (160 686) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | 21 | - | - | 21 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. |
13 222 | 34 714 | 63 700 | 111 636 |
Pod względem wartościowym najistotniejszym składnikiem kategorii "Patenty, licencje, oprogramowanie" jest licencja na silnik do gier Unreal Engine, o wartości bilansowej 4 409 tys. PLN na dzień 30.06.2025 r. Licencja, nabyta w listopadzie 2024 r., jest amortyzowana w okresie od jej zakupu do przewidywanej daty wydania pełnej wersji gry Lost Rift (wcześniej znanej pod nazwą Victoria). Grupa ustaliła ten okres, opierając się na szacowanym czasie wykorzystania silnika w procesie produkcji i wstępnej komercjalizacji gry.
Jednostka dominująca posiada także drugą licencję na oprogramowanie Unreal Engine, wykorzystywaną wcześniej w projekcie Bifrost. Ze względu na zawieszenie prac nad tym projektem i brak wykorzystania licencji w innych projektach, Grupa podjęła decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego w kwocie 4 839 tys. PLN. Jednostka dominująca zastrzega możliwość odwrócenia odpisu aktualizującego w przypadku ponownego wykorzystania silnika przy produkcji innej gry.
W pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" zaprezentowane zostały nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i przyjęte do użytkowania.
W grupie "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" najistotniejszymi elementami na dzień 30.06.2025 r. były:
Grupa nie posiada aktywów o nieokreślonym okresie użytkowania.
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 6 364 | 11 130 |
| Koszty ogólnego zarządu | 289 | 810 |
| Amortyzacja aktywowana w pracach rozwojowych | 2 444 | 651 |
| Razem amortyzacja wartości niematerialnych | 9 097 | 12 591 |
Na dzień 30.06.2025 r. Jednostka dominująca przeprowadziła test na utratę wartości aktywów niematerialnych, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania, tj. prac rozwojowych związanych z projektem Victoria i nakładów związanych z rozwojem PCF Framework, a także zweryfikowała możliwość dalszego finansowania produkcji i wydania ww. projektów.
Wartość bilansowa ośrodka wypracowującego środki pieniężne, który zawiera nakłady na projekt Victoria, PCF Framework oraz pozostałe przypisane aktywa niematerialne wynosiła na dzień 30.06.2025 r. 101 054 tys. PLN. Przeprowadzony test na utratę wartości polegał na porównaniu wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne z jego wartością odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna została oszacowana na podstawie wartości użytkowej, tj. bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ten ośrodek wypracowujący środki pieniężne. Prognozę przepływów pieniężnych opracowano za okres objęty najbardziej aktualnym planem finansowym sporządzonym przez Jednostkę dominującą, obejmującym kolejne 5 lat działalności Grupy. U podstaw prognozy przepływów pieniężnych leżą założenia dotyczące długoterminowych przychodów ze sprzedaży wydanej gry, które są z natury prospektywne i obarczone niepewnością, zwłaszcza w kontekście zmieniających się warunków rynkowych i preferencji graczy oraz braku możliwości realizacji dotychczasowej strategii działania, szerzej przedstawionej w nocie 2.
Gra została wydana 25.09.2025 r. w formule early access. Na dzień publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa dysponuje wstępnymi raportami sprzedaży, które odbiegają od przyjętej do testu projekcji. Odstępstwo dotyczy liczby sprzedanych egzemplarzy w pierwszych 4 dniach licząc od momentu wydania gry. Ze względu na krótki horyzont czasowy sprzedaży w stosunku do okresu projekcji przyjętej do testu, Zarząd Jednostki dominującej ocenia, że raporty te nie powodują konieczności rewidowania założeń przeprowadzonego testu na utratę wartości.
Prognozowane przepływy pieniężne zostały zdyskontowane do wartości bieżącej przy użyciu odpowiednio ustalonej stopy dyskontowej (10,60%). Test na utratę wartości nie uwzględniał okresu rezydualnego. Wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych wyniosła 145 158 tys. PLN.
Przeprowadzony test nie wykazał konieczności utworzenia odpisów aktualizujących na 30.06.2025 r., gdyż wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość bilansową.
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 r. |
4 895 | 5 332 | 439 | 3 592 | 14 258 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) |
- | 22 | - | - | 22 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) |
- | (70) | - | - | (70) |
| Amortyzacja | (491) | (1 628) | (122) | - | (2 241) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia |
(156) | (236) | - | (276) | (668) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. |
4 248 | 3 420 | 317 | 3 316 | 11 301 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. |
|||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 r. |
2 836 | 8 189 | 822 | 258 | 12 105 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) |
2 217 | 1 174 | - | - | 3 391 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) |
(3) | (103) | - | - | (106) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
742 | 159 | (138) | 3 442 | 4 205 |
| Amortyzacja | (831) | (4 033) | (245) | - | (5 109) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia |
(66) | (54) | - | (108) | (228) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. |
4 895 | 5 332 | 439 | 3 592 | 14 258 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 1 311 | 1 465 |
| Koszty ogólnego zarządu | 756 | 607 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywowana w pracach rozwojowych | 174 | 471 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 2 241 | 2 543 |
Na każdy dzień bilansowy Grupa analizuje przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla rzeczowych aktywów trwałych. Na dzień bilansowy 30.06.2025 r. oraz na dzień 31.12.2024 r. nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości.
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 r. |
20 978 | 1 230 | 5 | 22 213 |
| Zwiększenia (leasing) | 57 | 135 | - | 192 |
| Amortyzacja | (2 631) | (274) | - | (2 905) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | (784) | (10) | - | (794) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. |
17 620 | 1 081 | 5 | 18 706 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 r. |
27 675 | 637 | 485 | 28 797 |
| Zwiększenia (leasing) | 3 399 | 1 263 | - | 4 662 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | (509) | - | - | (509) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
(3 633) | (167) | (344) | (4 144) |
| Amortyzacja | (5 340) | (501) | (136) | (5 977) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | (614) | (2) | - | (616) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. |
20 978 | 1 230 | 5 | 22 213 |
W kategorii "Budynki i budowle" wykazano prawa do użytkowania rozpoznane z tytułu ujęcia następujących umów najmu powierzchni biurowej:
W kategorii "Maszyny i urządzenia" Grupa wykazuje umowy leasingu operacyjnego sprzętu komputerowego, natomiast w kategorii "Pozostałe środki trwałe" – umowy leasingu wyposażenia biura.
Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 227 | 120 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 647 | 2 552 |
| Amortyzacja aktywowana w pracach rozwojowych | 31 | 34 |
| Razem amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 2 905 | 2 706 |
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2025 r. wystąpiły następujące zmiany wartości firmy.
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 33 283 | 52 143 |
| Zmniejszenia | ||
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości ujęte w ciagu roku | (5 967) | (18 061) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (2 748) | (799) |
| Stan na koniec okresu | 24 568 | 33 283 |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Wartość firmy według kosztu | 52 803 | 52 803 |
| Skumulowana utrata wartości | (24 028) | (18 061) |
| Utrata kontroli nad spółkami | 141 | 141 |
| Niezrealizowanie planowanego earn-outu | (317) | (317) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (4 031) | (1 283) |
| Wartość firmy po uwzględnieniu dokonanych odpisów | 24 568 | 33 283 |
Na dzień 30.06.2025 r. Jednostka dominująca przeprowadziła analizę przesłanek mogących wskazywać na potencjalną utratę wartości wartości firmy. W wyniku dokonanej analizy zidentyfikowano jednoznaczną przesłankę utraty wartości, wynikającą z podjętej decyzji o zawieszeniu prac nad projektem Bifrost.
W konsekwencji bezpośredniej utraty przyszłych korzyści ekonomicznych generowanych przez aktywo, na dzień 30.06.2025 r. rozpoznano odpis aktualizujący na wartość firmy w wysokości 5 967 tys. PLN. Odpis ten dotyczył całości wartości firmy przypisanej do ośrodka generującego środki pieniężne związanego z zespołem deweloperskim, który w przeszłości był zatrudniony przez People Can Fly Chicago, LLC., a który pracował nad projektem Bifrost.
W przypadku gdy produkcja gry jest realizowana przez producenta (dewelopera) we współpracy z wydawcą, zasady współpracy pomiędzy stronami określa umowa produkcyjno-wydawnicza. Na podstawie tych umów Jednostka dominująca zobowiązuje się do wyprodukowania i dostarczenia wydawcy gry zgodnie z uzgodnionym przez strony harmonogramem produkcji gry uwzględniającym jej kluczowe etapy (tzw. milestones). Wyprodukowanie gry przez Jednostkę dominującą obejmuje wszystkie prace niezbędne do stworzenia produktu gotowego do sprzedaży przez wydawcę. Umowy produkcyjno-wydawnicze mają charakter umów ramowych, które:
Prawa i obowiązki dotyczą w szczególności: zakresu i terminu wykonania prac oraz wysokości i formy wynagrodzenia należnego producentowi od wydawcy. Wynagrodzenie jest standardowo płatne dopiero po wykonaniu i zaakceptowaniu przez wydawcę prac objętych danym milestonem. Po otrzymaniu zawiadomienia wydawcy o akceptacji prac wykonanych w ramach zakontraktowanego etapu produkcji gry Grupa uprawniona jest do wystawienia faktury sprzedażowej.
Grupa ujmuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym składniki aktywów z tytułu umowy będące prawem Grupy do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które Grupa przekazała klientowi (wydawcy), jeżeli prawo to jest uzależnione od warunku innego niż upływ czasu. W pozycji aktywów z tytułu umowy, prezentowane są w szczególności aktywa dotyczące zrealizowanych i dostarczonych prac w ramach umów produkcyjno-wydawniczych, a jeszcze niezafakturowanych przez producenta oraz ujęcia przychodów w związku z przekazaniem rezultatu prac, które zostaną zafakturowane w przyszłości.
Grupa uzależnia ujęcie aktywa z tytułu umowy produkcyjno-wydawniczej od zgodności danej umowy z 5-stopniowym modelem przedstawionym w MSSF 15. Prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu umowy dotyczą zrealizowanych przez Grupę prac produkcyjnych do danej daty bilansowej i są szacowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego (w oparciu o stopień zaawansowania prac objętych umowami). W przypadku aktywów z tytułu umowy momentem ujęcia jest realizacja zakontraktowanego w ramach procesów produkcyjnych etapu produkcji gry.
Grupa ujmuje należność, jeśli jej prawo do wynagrodzenia jest bezwarunkowe. Prawo do wynagrodzenia jest bezwarunkowe, jeśli jedynym warunkiem wymagalności wynagrodzenia jest upłynięcie określonego czasu. Momentem reklasyfikacji aktywa z tytułu umowy do należności jest moment, w którym Grupa zostaje upoważniona do wystawienia faktury sprzedażowej, tj. otrzymuje od wydawcy zawiadomienie o akceptacji prac.
Oprócz umów produkcyjno-wydawniczych Grupa wykonuje również prace jako podwykonawca. W wyniku umów podwykonawczych Grupa jest zobowiązana do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian, za które otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta. Grupa rozpoznaje zobowiązanie z tytułu umowy w sytuacji, kiedy stopień zaawansowania prac jest niższy niż poziom zafakturowania klienta na dany dzień bilansowy.
Stany aktywów i zobowiązań z tytułu umowy na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych przedstawia poniższa tabela:
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy brutto | 14 305 | 9 580 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów z tytułu umowy | - | - |
| Aktywa z tytułu umowy | 14 305 | 9 580 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 4 854 | 5 808 |
Aktywa z tytułu umowy podlegają regulacjom Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 9 "Instrumenty finansowe" (dalej "MSSF 9") w zakresie szacowania strat kredytowych z tytułu utraty wartości. Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 4 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości.
Szacowana wartość odpisów aktualizujących aktywa z tytułu umowy z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na dzień 30.06.2025 r. oraz na dzień 31.12.2024 r. była nieistotna.
Najważniejsze przyczyny zmian aktywów i zobowiązań z tytułu umowy w okresie sprawozdawczym przedstawia poniższa tabela:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 31.12.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy: | ||
| Aktywa z tytułu umowy na początek okresu | 9 580 | 8 611 |
| Przychody odniesione w okresie sprawozdawczym na aktywa z tytułu umowy |
58 865 | 72 222 |
| Przeklasyfikowanie do należności z tytułu dostaw i usług | (54 140) | (71 251) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | - | (2) |
| Aktywa z tytułu umowy na koniec okresu | 14 305 | 9 580 |
| Zobowiązania z tytułu umowy: | ||
| Zobowiązania z tytułu umowy na początek okresu | 5 808 | 3 863 |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia ujęte w okresie sprawozdawczym jako zobowiązania z tytułu umowy |
4 854 | 5 808 |
|---|---|---|
| Rozpoznanie przychodu ujętego w saldzie zobowiązań z tytułu umowy na początek okresu |
(5 808) | (3 841) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | - | (22) |
| Zobowiązania z tytułu umowy na koniec okresu | 4 854 | 5 808 |
Grupa nie poniosła aktywowanych kosztów doprowadzenia do zawarcia i wykonania umów.
W wyniku powiększania budżetu kontraktu o kolejne zlecone etapy (tzw. milestones) następuje aktualizacja i zwiększenie całkowitej wartości planowanych przychodów oraz odpowiadających tym przychodom kosztów. Grupa dokonuje aktualizacji przewidywanych wyników kontraktu stopniowo, bazując na najlepszej wiedzy o koniecznych do poniesienia kosztach adekwatnie do dodawanych do umowy etapów.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zmiany liczby akcji:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 31.12.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 35 940 271 | 35 940 271 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 35 940 271 | 35 940 271 |
Na dzień bilansowy akcje Jednostki dominującej nie pozostawały w jej posiadaniu, ani też w posiadaniu jednostek zależnych.
Poniższe tabele prezentują strukturę właścicielską na poszczególne daty bilansowe w okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2025 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 989 480 | 14 989 480 | 300 | 41,71% |
| Pozostali akcjonariusze | 20 950 791 | 20 950 791 | 419 | 58,29% |
| Razem | 35 940 271 | 35 940 271 | 719 | 100,00% |
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2024 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 989 480 | 14 989 480 | 300 | 41,71% |
| Pozostali akcjonariusze | 20 950 791 | 20 950 791 | 419 | 58,29% |
| Razem | 35 940 271 | 35 940 271 | 719 | 100,00% |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii B powyżej ich wartości nominalnej | 100 246 | 100 246 |
| Koszty emisji akcji serii B | (3 119) | (3 119) |
| Koszty emisji akcji / warrantów serii C | (14) | (14) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii D powyżej ich wartości nominalnej | 25 135 | 25 135 |
| Koszty emisji akcji serii D | (393) | (393) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii E powyżej ich wartości nominalnej | 5 663 | 5 663 |
| Koszty emisji serii E odnoszone na zmniejszenie kapitału zapasowego | (19) | (19) |
| Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad nominalną - seria F | 134 323 | 134 323 |
| Koszty emisji serii F odnoszone na zmniejszenie kapitału zapasowego | (2 324) | (2 324) |
| Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad nominalną - seria G | 100 888 | 100 888 |
| Koszty emisji serii G odnoszone na zmniejszenie kapitału zapasowego | (2 732) | (2 732) |
| Razem | 357 654 | 357 654 |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały utworzone przed przejściem na MSR | 37 246 | 37 246 |
| Pozostałe kapitały - program motywacyjny | 10 480 | 10 469 |
| Wycena warrantów subskrypcyjnych należnych Wydawcy Square Enix Limited |
2 694 | 2 694 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
(4 269) | (4 269) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (10 597) | (2 382) |
| Razem | 35 554 | 43 758 |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Incuvo S.A. | 3 982 | 4 214 |
| Razem | 3 982 | 4 214 |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 4 214 | 5 124 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej - Incuvo S.A. | - | (2) |
| Udział w zysku/(stracie) netto - Incuvo S.A. | (232) | (908) |
| Stan na koniec okresu | 3 982 | 4 214 |
Poniżej opisano występujące w Grupie instrumenty dłużne na 30.06.2025 r.:
W dniu 24.05.2023 r., a następnie zmieniona 15.11.2024 r., People Can Fly Canada Inc. ("PCF Canada") zawarła umowę kredytową z Bank of Montreal. Umowa obejmuje dwa odnawialne kredyty (demand revolving facilities):
Oba kredyty podlegają spłacie na żądanie banku i są odnawiane corocznie. Oprocentowanie jest zmienne, równe sumie ustalonej marży i stopy bazowej opartej na Canadian Prime Rate.
Pakiet zabezpieczeń, rządzony prawem kanadyjskim, obejmuje m.in.:
Na dzień 30.06.2025 roku, saldo pozostałe do spłaty z tytułu umowy kredytowej wyniosło 8 454 tys. CAD.
• Umowa kredytowa zawarta pomiędzy Game On Creative Inc. i Bank of Montreal
W dniu 06.03.2024 r. Game On Creative Inc. zawarł umowę kredytową z Bank of Montreal. Umowa obejmuje cztery główne instrumenty finansowe:
Warunki spłaty i oprocentowanie:
Zabezpieczenie kredytów:
Aneks do umowy i saldo:
Na podstawie aneksu z dnia 10.07.2024 r., maksymalna kwota jednego z kredytów na prefinansowanie ulg podatkowych została zwiększona z 187 tys. CAD do 484 tys. CAD. W konsekwencji wartość zabezpieczenia hipotecznego została podniesiona z 2 545 tys. CAD do 2 902 tys. CAD.
Na dzień 30.06.2025 r., saldo pozostałe do spłaty wyniosło 1 455 tys. CAD.
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 29 277 | 35 492 | - | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 95 | 8 | - | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
29 372 | 35 500 | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem |
29 372 | 35 500 | - | - |
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 14 243 | 17 840 | 7 305 | 10 111 |
| Świadczenia pracownicze | 61 792 | 87 430 | 27 319 | 44 080 |
| Zużycie materiałów i energii | 613 | 767 | 273 | 396 |
| Usługi obce | 62 667 | 55 806 | 30 035 | 25 359 |
| Podatki i opłaty | 116 | 71 | 124 | 46 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 809 | 898 | 390 | 468 |
| Koszty według rodzaju razem | 140 240 | 162 812 | 65 446 | 80 460 |
| Aktywowane nakłady na prace rozwojowe | (16 073) | (58 189) | (8 204) | (29 092) |
| Koszty według rodzaju rozpoznane w wyniku |
124 167 | 104 623 | 57 242 | 51 368 |
| Koszt sprzedaży usług | 98 506 | 71 155 | 45 006 | 34 693 |
| Koszty ogólnego zarządu | 25 661 | 33 468 | 12 236 | 16 675 |
| Razem | 124 167 | 104 623 | 57 242 | 51 368 |
Koszty rodzajowe obejmują głównie wydatki na wynagrodzenia oraz usługi zewnętrzne, które dotyczą pracowników i podmiotów współpracujących z Grupą przy produkcji gier i obsłudze biurowej (back office). Wzrost kosztu sprzedaży usług za 6 miesiące 2025 r. w stosunku do analogicznego okresu 2024 r. wynikał przede wszystkim z faktu, że nakłady na projekt Bifrost, realizowane w okresie od 1 stycznia do 31 maja 2025 roku czyli do dnia zawieszenia projektu o czym Grupa poinformowała w raporcie bieżącym z dnia 1 czerwca 2025 roku o numerze 16/2025,
przestały być kapitalizowane i były ujmowane bezpośrednio w rachunku wyników w związku z nieuwiarygodnieniem w ramach przeprowadzonych analiz zdolności zapewnienia finansowania dalszej produkcji i wydania projektu.
Pozostałe przychody operacyjne zawierają przychody z usług medycznych oraz innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Grupą.
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
99 | - | 99 | - |
| Dotacje otrzymane | - | 49 | - | (172) |
| Inne przychody | 1 331 | 717 | 1 057 | 447 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 1 430 | 766 | 1 156 | 275 |
Pozostałe koszty operacyjne składają się z dwóch głównych elementów:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpisy z tytułu utraty wartości wartości firmy |
5 967 | - | 5 967 | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
5 051 | 7 846 | 5 051 | 7 846 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych |
12 | - | 12 | - |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 166 | - | (14) | - |
| Inne koszty | 1 039 | 411 | 557 | 290 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 12 235 | 8 257 | 11 573 | 8 136 |
Grupa w okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym stosowała MSSF 9, jednakże nie wyodrębniono straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jako osobnej pozycji skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, w związku z tym, że wartość tych strat była nieistotna.
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej: |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 36 | 277 | 18 | 126 |
| Pożyczki i należności | (18) | - | (18) | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 493 | - | 7 |
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej |
18 | 770 | - | 133 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych: |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (1 263) | 70 | (409) | 14 |
| Pożyczki i należności | (987) | 7 | (33) | (4) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
5 710 | 23 | 1 602 | 23 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
3 460 | 100 | 1 160 | 33 |
| Inne przychody finansowe | 9 | - | 5 | - |
| Przychody finansowe razem | 3 487 | 870 | 1 165 | 166 |
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 534 | 702 | 245 | 341 |
| Kredyty w rachunku kredytowym | 644 | 297 | 159 | 270 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 25 | - | 6 | - |
| Pożyczki | - | 10 | 12 | 2 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4 | 28 | 4 | 16 |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 207 | 1 037 | 426 | 629 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych: |
||||
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 780 | 171 | 443 | (277) |
| Pożyczki i należności | 289 | 654 | 361 | 536 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
(24) | (161) | (51) | (11) |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych |
1 045 | 664 | 753 | 248 |
| Inne koszty finansowe | 822 | 294 | 816 | 169 |
| Koszty finansowe razem | 3 074 | 1 995 | 1 995 | 1 046 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| od 01.01 do | od 01.01 do | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 r. | 30.06.2024 r. | |
| Wynik przed opodatkowaniem | (19 253) | (36 930) |
| Podatek dochodowy wg stawki 19% | - | 1 111 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy | 2 021 | 8 |
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu | - | (86) |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów | 2 695 | 42 |
| Wykorzystania uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych | - | 722 |
| Przychodu podatkowego nie księgowego | - | 2 230 |
| Rozliczenia technicznego między stawką 5% i 19% | (2 695) | (7 668) |
| Podatek dochodowy | 2 021 | (3 641) |
| Zastosowana średnia stawka podatkowa | -10,5% | 9,9% |
Przy wyliczeniu podstawowego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki dominującej, tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Kalkulację podstawowego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru |
||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 35 940 271 | 35 940 271 | 35 940 271 | 35 940 271 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje |
540 000 | 540 000 | 540 000 | 540 000 |
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych |
36 480 271 | 36 480 271 | 36 480 271 | 36 480 271 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(21 274) | (33 289) | (17 419) | (32 425) |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,59) | (0,93) | (0,48) | (0,90) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,58) | (0,91) | (0,48) | (0,89) |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | - | - |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana |
||||
| Zysk (strata) netto | (21 274) | (33 289) | (17 419) | (32 425) |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,59) | (0,93) | (0,48) | (0,90) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,58) | (0,91) | (0,48) | (0,89) |
W okresie od 01.01.2025 r. do 30.06.2025 r. spółki wchodzące w skład Grupy nie wypłacały ani nie otrzymywały dywidendy.
Podmiotem dominującym najwyższego szczebla jest Pan Sebastian Wojciechowski. Wynika to z faktu, iż Pan Sebastian Wojciechowski jest znaczącym akcjonariuszem Jednostki dominującej posiadającym, na dzień publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego, akcje Jednostki dominującej stanowiące 38,79% kapitału zakładowego oraz ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej, jak również uprawnienie osobiste do powoływania oraz odwoływania Prezesa Zarządu Jednostki dominującej. Dodatkowo, wraz z trzema innymi akcjonariuszami Jednostki dominującej, Pan Sebastian Wojciechowski tworzy Grupę Uprawnionych Akcjonariuszy, której przysługuje uprawnienie osobiste do powoływania większości członków Rady Nadzorczej. Pan Sebastian Wojciechowski jest osobą fizyczną i nie sporządza sprawozdań finansowych podawanych do publicznej wiadomości (Międzynarodowy Standard Rachunkowości 24 "Ujawnienie informacji na temat jednostek powiązanych", dalej "MSR 24", punkt 24.13).
Pan Sebastian Wojciechowski pełni również funkcję Prezesa Zarządu Jednostki dominującej.
W poniższych tabelach przedstawiono transakcje z akcjonariuszami Jednostki dominującej jakie miały miejsce w okresie objętym niniejszymi skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 r. | Sprzedaż | Zakup | Dywidendy |
|---|---|---|---|
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | - | 716 | - |
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 r. | Sprzedaż | Zakup | Dywidendy |
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | 3 | 1 926 | - |
| Na dzień 30.06.2025 r. | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | - | 52 | - |
| Na dzień 31.12.2024 r. | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Grupa w zakresie ujawnienia transakcji z akcjonariuszami stosuje uproszczenie polegające na prezentacji transakcji z akcjonariuszami, których udział w ogólnej liczbie głosów Jednostki dominującej wynosi co najmniej 10%. Ponadto Grupa ujawnia również transakcje wykonywane przez osoby pełniące obowiązki zarządcze oraz osoby blisko z nimi związane, notyfikowane Jednostce dominującej na podstawie art. 19 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16.04.2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku).
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2025 r. dokonano istotnych odpisów aktualizujących wartość aktywów.
Jednostka dominująca przeprowadziła analizę przesłanek mogących wskazywać na potencjalną utratę wartości aktywów niematerialnych.
W wyniku dokonanej analizy zidentyfikowano, że licencja na oprogramowanie Unreal Engine, która pierwotnie została zawarta na potrzeby zawieszonego projektu Bifrost, wymaga odpisu aktualizacyjnego w kwocie 4 839 tys. PLN.
Zarząd Jednostki dominującej zastrzega, że odpis ten może zostać odwrócony w przyszłości, jeśli silnik zostanie ponownie wykorzystany w innym projekcie.
Przeprowadzona analiza przesłanek mogących wskazywać na potencjalną utratę wartości wartości firmy wykazała konieczność utworzenia odpisu aktualizującego wartość firmy, przypisanej do ośrodka generującego środki pieniężne związanego z zespołem deweloperskim, który w przeszłości był zatrudniony przez People Can Fly Chicago, LLC. Odpis w wysokości 5 967 tys. PLN.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2025 r. wartość szacowanej straty kredytowej nie różni się istotnie w stosunku do wartości przedstawionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 r.
24.05.2023 r. spółka zależna, People Can Fly Canada Inc. (PCF Canada) z siedzibą w Montrealu, podpisała umowę kredytową z Bank of Montreal. Na jej mocy PCF Canada otrzymała dostęp do dwóch odnawialnych linii kredytowych:
Jako zabezpieczenie tej umowy, w tym samym dniu Jednostka dominująca udzieliła Bank of Montreal niezabezpieczonej gwarancji na kwotę do 9 200 tys. CAD.
15.11.2024 r. strony podpisały aneks do umowy kredytowej, zwiększając linię kredytową na prefinansowanie ulg podatkowych z 8 000 tys. CAD do 11 954 tys. CAD. W związku z tym, Jednostka dominująca podwyższyła udzieloną gwarancję do 13 154 tys. CAD.
Na dzień 30.06.2025 r. Grupa nie posiadała innych umów gwarancji finansowych ani aktywów i zobowiązań warunkowych, poza opisanymi powyżej.
Działalność Grupy nie wykazuje sezonowości lub cykliczności w okresie śródrocznym.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2025 r. poza czynnikami opisanymi w pozostałych punktach sprawozdania finansowego nie miały miejsca inne istotne zdarzenia, które mogłyby mieć wpływ na ocenę sytuacji finansowej Grupy.
Na dzień 30.06.2025 r. oraz 31.12.2024 r. wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy była równa wartości godziwej ze względu na krótki okres zapadalności tych instrumentów, ich gotówkowy charakter, zmienne oprocentowanie lub nieistotną różnicę pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi.
Zarząd Jednostki dominującej nie publikował prognoz wyników finansowych na 2025 r.
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2025 r. Grupa realizowała cele strategiczne zdefiniowane przez Zarząd Jednostki dominującej, do których należały między innymi:
Istotnymi negatywnymi czynnikami mającymi wpływ na wyniki finansowe Grupy w pierwszych 6 miesiącach 2025 roku były:
rzeczywistym), co pozwoli Jednostce dominującej na rozwój kompetencji w obszarze gier wieloosobowych (multiplayer).
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca niestandardowe transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
• Podjęcie decyzji o stopniowym wycofaniu się z działalności wydawniczej w zakresie gier VR
W dniu 06.03.2025 r. Jednostka dominująca uzgodniła z Incuvo S.A., swoją spółką zależną, warunki realizacji ostatnich etapów prac nad projektem Bison, które obejmują okres do wydania gry, co zostało zaplanowane w czwartym kwartale 2025 r.
W ramach tych uzgodnień doszło do nieznacznych zmian w zakresie projektu oraz dotychczasowych warunków wzajemnych rozliczeń stron. Zgodnie ze zmienionym planem dla projektu Bison Incuvo S.A. będzie partycypowało w pokryciu niewielkiej części kosztów związanych z dalszą produkcją projektu Bison w zamian za udział w określonej części przyszłych przychodów uzyskanych przez Jednostkę dominującą w związku z wydaniem i dystrybucją gry, jednak tylko do wysokości kwoty, jaką Incuvo S.A. przeznaczy na zwiększenie budżetu finalnego etapu produkcji projektu Bison.
Jednocześnie Zarząd Jednostki dominującej przeprowadził analizę dotychczasowej działalności Grupy w segmencie gier przeznaczonych na platformy wirtualnej rzeczywistości (virtual reality, VR), perspektyw na dalszy rozwój w ramach tego segmentu z uwzględnieniem aktualnej sytuacji Grupy i zmiany sytuacji rynkowej polegającej na istotnym ograniczeniu inwestycji w produkcję nowych gier VR przez podmioty zajmujące się produkcją i utrzymaniem platform sprzętowych VR (tzw. platform holders), co negatywnie wpływa na ocenę przyszłego potencjału komercyjnego tego segmentu, w oparciu o którą w dniu 06.03. 2025 r. zdecydował o stopniowym wycofaniu Jednostki dominującej z działalności wydawniczej w zakresie gier VR.
W konsekwencji podjęcia powyższej decyzji:
Jednostka dominująca nie będzie zlecała Incuvo S.A. prac deweloperskich nad produkcją nowych gier VR, a Projekt Bison będzie ostatnią grą VR wydaną przez Jednostkę dominującą jako wydawcę;
Grupa (z wyłączeniem Incuvo S.A.) nie będzie prowadziła dalszych działań związanych z rozwojem biznesu i kompetencji w obszarze wydawania gier VR.
Działalność Grupy (z wyłączeniem Incuvo S.A.) skoncentruje się na produkcji gier wideo z segmentu AAA oraz compact-AAA, przeznaczonych na komputery osobiste oraz konsole, zarówno w modelu produkcji i wydawnictwa gier własnych (self-publishing), jak również w modelu produkcji gier na zlecenie zewnętrznych wydawców (work-for-hire), zarówno w pełnym zakresie (tak jak projekt Gemini) jak i w modelu koprodukcji (co-development, tak jak projekt Maverick).
W wyniku prowadzonych od 06.02.2025 r. negocjacji, w dniu 13.03.2025 r. Jednostka dominująca zawarła z Sony Interactive Entertainment LLC, z siedzibą w San Mateo w stanie Kalifornia, Stany Zjednoczone Ameryki ("Wydawca") umowę produkcyjną (Prototype Development Agreement) ("Umowa Produkcyjna") dotyczącą współpracy w zakresie produkcji prototypu nowej gry wideo o nazwie kodowej Projekt Delta ("Produkt"), opartej o prawa własności intelektualnej należące do wydawcy.
Umowa Produkcyjna przewiduje, że prace nad Produktem będą prowadzone w tzw. modelu work-for-hire, czyli pracy wykonywanej przez Jednostkę dominującą jako dewelopera na zlecenie i na rzecz Wydawcy, w zamian za co Jednostka dominująca będzie otrzymywała od Wydawcy uzgodnione wynagrodzenie.
Zgodnie z Umową Produkcyjną prace nad Produktem zostaną podzielone na etapy (milestones). Szczegółowe warunki współpracy pomiędzy stronami dotyczące realizacji i płatności za kolejne etapy (milestones) zostały określone w załączniku do Umowy Produkcyjnej (milestone schedule).
Zakres i postanowienia Umowy Produkcyjnej nie odbiegają zasadniczo od postanowień umów produkcyjnych standardowo zawieranych przy tego typu projektach.
Zawarcie Umowy Produkcyjnej pozostaje w zgodzie z ogłoszoną przez Jednostkę dominującą w dniu 31.01.2023 r. aktualizacją Strategii Jednostki dominującej oraz grupy kapitałowej People Can Fly, zgodnie z którą, jeśli pojawią się atrakcyjne możliwości współpracy z renomowanymi partnerami w modelu pracy na zlecenie (work-for-hire), wówczas Jednostka dominująca z nich skorzysta.
W dniu 18.03.2025 r. Zarząd Jednostki dominującej podjął decyzję o wznowieniu prac nad Projektem Victoria.
Powyższa decyzja została podjęta w wyniku: (i) dokonania szczegółowej analizy wniosku skierowanego do Zarządu Jednostki dominującej o podjęcie zawieszonych prac nad Projektem Victoria, zawierającego propozycję zmienionego planu dalszych prac rozwojowych nad grą ("Plan Prac Rozwojowych"), przygotowanego przez grupę osób stanowiących uprzednio kluczowy personel zespołu deweloperskiego Projektu Victoria, a także (ii) przeprowadzenia dalszych wewnętrznych analiz, opracowanych w oparciu o Plan Prac Rozwojowych, plan sprzedaży i plan marketingowy, skonkludowanych w otrzymanej przez Zarząd Jednostki dominującej rekomendacji z dnia 18.03.2025 r. w sprawie podjęcia zawieszonych prac nad projektem Victoria, sporządzonej przy udziale osób odpowiedzialnych za przygotowanie tych materiałów. Dalsze prace nad Projektem Victoria były i będą kontynuowane w oparciu o Plan Prac Rozwojowych, który między innymi, obejmuje zrewidowany zakres gry i zmieniony plan jej wydania, zakładający przyspieszenie premiery gry na platformie Steam w formule tzw. wczesnego dostępu (early access), która miała miejsce w dniu 25 września 2025 roku i jej dalszy rozwój oparty na informacji zwrotnej uzyskiwanej od społeczności zbudowanej wokół gry.
W dniu 20 marca 2025 roku Grupa poinformowała, że gra realizowana jako Projekt Victoria będzie miała nazwę Lost Rift. W dniach od 9 do 16 czerwca 2025 roku Grupa udostępniała na platformie Steam wersję demonstracyjną (demo) gry Lost Rift, dzięki której możliwe było przeprowadzenie testów gry oraz zweryfikowanie odbioru gry Lost Rift przez graczy (w tym uzyskanie pierwszej informacji zwrotnej bezpośrednio od graczy). Następnie Grupa kontynuując prace rozwojowe gry Lost Rift, zorganizowała za pośrednictwem platformy Steam playtesty (stress tests) gry Lost Rift w dniach od 7 do 11 sierpnia 2025 roku. Tuż przed premierą gry Lost Rift (w dniu 25 września 2025 roku), Grupa w dniach od 17 do 24 września 2025 roku udostępniała na platformie Steam kolejną wersję demonstracyjną (demo) gry Lost Rift obejmującą ostatnie aktualizację i postęp prac rozwojowych.
Prace nad Projektem Victoria są prowadzone przez Grupę jako wydawcę, ze środków własnych Grupy, tj. w modelu self-publishing. Grupa wydała grę w dniu 25 września 2025 roku w formule tzw. wczesnego dostępu (ang. early access).
W dniu 23.04.2025 r. Jednostka dominująca, kluczowy akcjonariusz Jednostki dominującej i Prezes Zarządu Jednostki dominującej Sebastian Wojciechowski oraz Krafton Inc. ("Inwestor") zawarli aneks ("Aneks") do umowy inwestycyjnej z dnia 28.03.2023 r., z późniejszymi zmianami ("Umowa Inwestycyjna"). Na podstawie Aneksu Inwestor zrzekł się przyznanych mu w Umowie Inwestycyjnej: (1) prawa do pierwszeństwa w negocjacjach (ang. right of first negotiation) oraz (2) prawa do pierwszeństwa zawarcia umowy (ang. right of first refusal), odnoszących się do wszelkich umów dotyczących projektu Victoria lub projektu Bifrost, które Jednostka dominująca zamierzałaby zawrzeć w przypadku podjęcia decyzji o wydaniu któregokolwiek z tych projektów w modelu innym niż self-publishing. Pozostałe istotne postanowienia Umowy Inwestycyjnej nie uległy zmianom.
W efekcie zakończenia analiz przeprowadzonych w toku prac nad przygotowaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostki dominującej za 2024 r., w dniu 25.04.2025 r. podjęto decyzję o utworzeniu na dzień 31.12.2024 r. następujących odpisów aktualizujących wartość aktywów:
aktywów trwałych prezentowanych w skonsolidowanym bilansie Grupy na dzień 31.12.2024 r. o kwotę 18 061 tys. PLN.
Utworzenie powyższych odpisów aktualizujących miało charakter niepieniężny i nie wpływało na wartość skonsolidowanego wyniku EBITDA.
Utworzenie odpisu aktualizującego wartości nakładów poniesionych na projekt Bifrost związane było z nieuwiarygodnieniem w ramach przeprowadzonych analiz zdolności zapewnienia finansowania dalszej produkcji i wydania projektu Bifrost.
Utworzenie odpisu aktualizującego wartości firmy alokowanej do Incuvo S.A. jako ośrodka generującego przepływy pieniężne jest nieodwracalne i wynika ze znacznego spadku wartości godziwej pakietu akcji Incuvo S.A. posiadanego przez Spółkę.
W dniu 1.06.2025 r. Grupa wstrzymała prace deweloperskie nad projektem Gemini, realizowanym w modelu work-for-hire na rzecz Square Enix Limited. Powyższe zdarzenie było konsekwencją braku zawarcia kolejnej umowy wykonawczej po wygaśnięciu dotychczasowej, co doprowadziło do powstania istotnej niepewności co do intencji Wydawcy w sprawie dokończenia projektu.
W związku z powyższym Zarząd Jednostki dominującej podjął decyzję o redukcji zespołu deweloperskiego dedykowanego projektowi Gemini. Redukcja zatrudnienia objęła ponad 60 osób. Dalsza współpraca z wydawcą nad realizacją projektu Gemini jest obecnie oceniana przez Zarząd Jednostki dominującej jako wątpliwa.
W dniu 1.06.2025 r. Zarząd jednostki dominującej podjął decyzję o zawieszeniu dalszych prac nad projektem Bifrost, który był realizowany przez Grupę w modelu self-publishing.
Decyzja ta była bezpośrednią konsekwencją braku nowej umowy wykonawczej dla projektu Gemini i związaną z tym analizą przepływów pieniężnych Grupy. Analiza wykazała brak perspektyw na zapewnienie zasobów i środków do dalszego finansowania produkcji oraz wydania projektu Bifrost.
W następstwie zawieszenia prac nad projektem, w dniu 4.06.2025 r., Zarząd Jednostki dominującej podjął decyzję o redukcji zespołu deweloperskiego dedykowanego projektowi Bifrost. Redukcja objęła ponad 50 osób. Pozostałym pracownikom złożono propozycje przeniesienia do pracy nad innymi projektami Grupy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki PCF Group S.A. w dniu 23 czerwca 2025 roku podjęło Uchwałę numer 16/06/2025 w sprawie zmiany Statutu Spółki PCF Group S.A. i upoważnienia Zarządu Spółki PCF Group S.A. do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki PCF Group S.A. w ramach kapitału docelowego oraz emisji warrantów subskrypcyjnych uprawniających do wykonania prawa zapisu na akcje emitowane w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością wyłączenia przez Zarząd za zgodą Rady Nadzorczej Spółki PCF Group S.A. w całości lub części prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki PCF Group S.A. w odniesieniu do akcji lub warrantów subskrypcyjnych
emitowanych w ramach kapitału docelowego. W ramach ww. uchwały Zarząd Spółki PCF Group S.A. został upoważniony do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki PCF Group S.A. o łączną kwotę nie wyższą niż 215.641,62 zł (dwieście piętnaście tysięcy sześćset czterdzieści jeden złotych i sześćdziesiąt dwa grosze), w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego w granicach określonych uchwałą (kapitał docelowy), poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,02 zł (dwa grosze) każda, w liczbie nie większej niż 10.782.081 (dziesięć milionów siedemset osiemdziesiąt dwa tysiące osiemdziesiąt jeden) sztuk. Podjęcie ww. uchwały zostało uzasadnione dążeniem do zapewnienia Spółce PCF Group S.A. elastycznego instrumentu, który umożliwi jej sprawne i szybkie uzyskanie finansowania w celu zapewnienia środków na pokrycie kosztów bieżącej działalności, w tym związanych z produkcją i wydawnictwem gier własnych rozwijanych przez zespoły deweloperskie funkcjonujące w strukturach grupy kapitałowej Spółki PCF Group S.A.
Zarząd Spółki PCF Group S.A. w ramach raportu bieżącego o numerze 23/2025 z dnia 6 sierpnia 2025 roku poinformował o rozpoczęciu procesu budowania księgi popytu na potrzeby oferty nie więcej niż 6.670.000 akcji zwykłych na okaziciela serii H. Proces budowania księgi popytu na Akcje Serii H prowadzony był na warunkach określonych w uchwale nr 17/2025 Zarządu Spółki PCF Group S.A. z dnia 6 sierpnia 2025 r. w sprawie (i) ustalenia zasad oferowania, zasad przeprowadzenia procesu budowania księgi popytu, subskrypcji oraz objęcia akcji serii H, (ii) przyjęcia wzoru umowy objęcia akcji serii H (umowy subskrypcyjnej akcji serii H), (iii) wyrażenia zgody na zawarcie przez PCF Group S.A. umowy z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy spółka komandytowa na potrzeby oferty i subskrypcji akcji serii H, oraz (iv) określenia dnia preferencji, w związku z ww. uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 23 czerwca 2025 r. nr 16/06/2025.
Następnie, po zakończeniu w 11 sierpnia 2025 roku procesu budowania księgi popytu na akcje zwykłe na okaziciela serii H, Zarząd Spółki PCF Group S.A. w ramach raportu bieżącego o numerze 24/2025 z dnia 11 sierpnia 2025 roku poinformował o złożeniu inwestorom oferty objęcia łącznie 6.670.000 akcji zwykłych na okaziciela serii H.
W dniu 12 sierpnia 2025 roku w ramach raportu bieżącego o numerze 25/2025 Zarząd Spółki PCF Group S.A. poinformował o podjęciu przez Zarząd Spółki PCF Group S.A. w dniu 12 sierpnia 2025 roku uchwały w sprawie emisji 6.670.000 akcji zwykłych na okaziciela serii H.
W dniu 22 sierpnia 2025 roku w ramach raportu bieżącego o numerze 29/2025 Zarząd Spółki PCF Group S.A. poinformował, że w dniu 22 sierpnia 2025 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie dokonał wpisu do rejestru przedsiębiorców prowadzonego dla Spółki PCF Group S.A. zmian Statutu Spółki PCF Group S.A. poprzez rejestrację podwyższenia kapitału zakładowego Spółki PCF Group S.A. z kwoty 718.805,42 zł (siedemset osiemnaście tysięcy osiemset pięć złotych 42/100) do kwoty 852.205,42 zł (osiemset pięćdziesiąt dwa tysiące dwieście pięć złotych 42/100) w drodze emisji 6.670.000 (sześciu milionów sześciuset siedemdziesięciu tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii H Spółki o wartości nominalnej 0,02 zł każda wyemitowanych w ramach kapitału docelowego na podstawie uchwały nr 19/2025 Zarządu Spółki PCF Group S.A. z dnia 12 sierpnia 2025 r.
Po dniu 30.06.2025 r. wystąpiły następujące zdarzenia, które nie wymagały ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
W dniu 22.08.2025 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy dokonał wpisu do rejestru przedsiębiorców podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej z kwoty 718 805,42 PLN do 852 205,42 PLN. Podwyższenie to nastąpiło w wyniku emisji 6 670 000 akcji zwykłych na okaziciela serii H o wartości nominalnej 0,02 PLN każda.
W efekcie tej rejestracji, łączna liczba akcji Jednostki dominującej po dniu bilansowym wynosi 42 610 271, a kapitał zakładowy jest reprezentowany przez tę samą liczbę akcji o wartości nominalnej 0,02 PLN każda.
W dniu 20.08.2025 r. Zarząd Jednostki dominującej ogłosił wyznaczenie daty rozpoczęcia sprzedaży gry Lost Rift w formule wczesnego dostępu (early access). Gra zostanie udostępniona na platformie Steam w dniu 25.09.2025 r.
W dniu 25.09. 2025 r. Grupa rozpoczęła sprzedaży gry Lost Rift w formule tzw. wczesnego dostępu (ang. early access) na platformie Steam.
W wyniku rejestracji w depozycie papierów wartościowych Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w dniu 25.09.2025 r. akcji serii H Jednostki dominującej, akcje te, z tym dniem, zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Akcje serii H Jednostki dominującej zostały oznaczone kodem ISIN PLPCFGR00010.
W poniższej tabeli przedstawiono różnice między zmianą pozycji bilansowych a kwotami zaprezentowanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Pozycja sprawozdania z przepływów pieniężnych |
Zmiana bilansowa / wynikowa |
Zmiana zaprezento wana |
Różnica | Przyczyna |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności |
(9 090) | (8 249) | (841) | wyłączenie zmiany stanu należności z tytułu rozliczeń prefinansowania przyszłych ulg podatkowych w Kanadzie |
| Zmiana stanu zobowiązań |
(4 372) | 56 | (4 428) | wyłączenie zmiany stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
2 241 | 2 067 | 174 | kapitalizacja amortyzacji w ramach prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
| Amortyzacja wartości niematerialnych |
9 097 | 6 653 | 2 444 | kapitalizacja amortyzacji w ramach prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
| Amortyzacja prawa użytkowania |
2 905 | 2 874 | 31 | kapitalizacja amortyzacji w ramach prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
Na datę publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostka dominująca ani żadna ze spółek z Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. nie jest przedmiotem ani stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 4 | 145 432 | 138 952 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 2 069 | 3 047 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 | 8 004 | 9 935 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 7 | 42 225 | 42 225 |
| Należności i pożyczki | 4 336 | 4 529 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 203 | 223 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 52 659 | 52 659 | |
| Aktywa trwałe | 254 928 | 251 570 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Aktywa z tytułu umowy | 8 | 14 305 | 9 580 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 23 932 | 17 126 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 31 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 577 | 2 478 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 206 | 34 376 | |
| Aktywa obrotowe | 43 020 | 63 591 | |
| Aktywa razem | 297 948 | 315 161 | |
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 9 | 719 | 719 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 9 | 357 654 | 357 654 |
| Pozostałe kapitały | 9 | 49 898 | 49 898 |
| Zyski zatrzymane | (218 434) | (194 099) | |
| Kapitał własny | 189 837 | 214 172 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Leasing | 4 828 | 7 303 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 828 | 7 303 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 87 113 | 78 766 | |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 8 | 4 854 | 5 808 |
| Leasing | 4 840 | 4 738 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 537 | 743 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 939 | 3 631 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 103 283 | 93 686 | |
| Zobowiązania razem | 108 111 | 100 989 | |
| Pasywa razem | 297 948 | 315 161 |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 90 954 | 70 130 | 40 796 | 17 682 |
| Koszt własny sprzedaży | 11 | 100 432 | 84 352 | 46 988 | 47 547 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
(9 478) | (14 222) | (6 192) | (29 865) | |
| Koszty ogólnego zarządu | 11 | 14 414 | 15 767 | 7 140 | 7 870 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 | 2 299 | 1 243 | 1 407 | 758 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 11 | 6 027 | 9 320 | 5 564 | 9 199 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
(27 620) | (38 066) | (17 489) | (46 176) | |
| Przychody finansowe | 12 | 3 561 | 903 | 1 901 | 201 |
| Koszty finansowe | 12 | 276 | 1 243 | 128 | 623 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(24 335) | (38 406) | (15 716) | (46 598) | |
| Podatek dochodowy | 13 | - | (6 940) | - | (9 396) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(24 335) | (31 466) | (15 716) | (37 202) | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | (24 335) | (31 466) | (15 716) | (37 202) |
| Noty | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | |||||
| - podstawowy | 14 | (0,68) | (0,96) | (0,44) | (1,14) |
| - rozwodniony | 14 | (0,67) | (0,95) | (0,43) | (1,12) |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
|||||
| - podstawowy | 14 | (0,68) | (0,96) | (0,44) | (1,14) |
| - rozwodniony | 14 | (0,67) | (0,95) | (0,43) | (1,12) |
| Noty | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (24 335) | (31 466) | (15 716) | (37 202) |
| Całkowite dochody | (24 335) | (31 466) | (15 716) | (37 202) |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2025 r. | 719 | 357 654 | 49 898 | (194 099) | 214 172 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2025 r. | |||||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. | - | - | - | (24 335) | (24 335) |
| Saldo na dzień 30.06.2025 r. | 719 | 357 654 | 49 898 | (218 434) | 189 837 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2024 r. | 719 | 357 654 | 49 898 | 34 479 | 442 750 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2024 r. | |||||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. | - | - | - | (228 578) | (228 578) |
| Saldo na dzień 31.12.2024 r. | 719 | 357 654 | 49 898 | (194 099) | 214 172 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2024 r. | 719 | 357 654 | 49 898 | 34 479 | 442 750 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2024 r. | |||||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2024 r. | - | - | - | (31 466) | (31 466) |
| Saldo na dzień 30.06.2024 r. | 719 | 357 654 | 49 898 | 3 013 | 411 284 |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(24 335) | (38 406) | (15 716) | (46 598) | |
| Korekty: | |||||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
25 | 849 | 941 | 388 | 476 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych |
25 | 5 784 | 14 550 | 2 861 | 10 735 |
| Amortyzacja prawa użytkowania | 25 | 2 091 | 1 787 | 1 042 | 879 |
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne |
4 985 | 8 846 | 4 985 | 8 846 | |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe |
65 | 71 | 65 | 71 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) |
- | 229 | - | 108 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
340 | (1 818) | 343 | (952) | |
| Koszty odsetek | 277 | 410 | 130 | 72 | |
| Przychody z odsetek i dywidend | (101) | (902) | (16) | (200) | |
| Inne korekty | (88) | (80) | (89) | (130) | |
| Zmiana stanu należności | (6 806) | 8 957 | (4 222) | (9 305) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 25 | 12 774 | 10 757 | (2 257) | 1 088 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
3 023 | (17 298) | (2 108) | 504 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy |
(5 679) | 13 043 | 8 764 | 19 423 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | 32 | 683 | (132) | 861 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(6 789) | 1 770 | (5 962) | (14 122) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych |
(21 586) | (71 153) | (8 751) | (36 777) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
- | (361) | - | (154) | |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych |
- | - | - | 121 | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych |
- | 35 000 | - | 20 000 | |
| Otrzymane odsetki | 36 | 937 | 18 | 234 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(21 550) | (35 577) | (8 733) | (16 576) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||||
|---|---|---|---|---|
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(2 447) | (2 278) | (1 253) | (1 141) |
| Odsetki zapłacone | (277) | (410) | (130) | (72) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 724) | (2 688) | (1 383) | (1 213) |
| Przepływy pieniężne netto razem |
(31 063) | (36 495) | (16 078) | (31 911) |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych |
(107) | 2 055 | (43) | 1 092 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto |
(31 170) | (34 440) | (16 121) | (30 819) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
34 376 | 97 788 | 19 327 | 94 167 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
3 206 | 63 348 | 3 206 | 63 348 |
PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką") jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie - XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000812668. Spółce nadano nr statystyczny REGON 141081673.
Siedziba Spółki mieści się w Polsce, przy al. "Solidarności" 171 w Warszawie, kod pocztowy 00-877.
Siedziba Spółki jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Spółkę.
Spółka posiada oddział w Rzeszowie działający pod firmą: PCF Group Spółka Akcyjna Oddział w Rzeszowie "Oddział Badawczo Rozwojowy", który mieści się przy ul. Wrzesława Romańczuka 6, lok. 4-5, w Rzeszowie, kod pocztowy 35-302.
W skład Zarządu na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji wchodził:
W okresie od 01.01.2025 r. do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie uległ zmianie.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego wchodzili:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja gier wideo. Szerszy opis działalności prowadzonej przez Spółkę został przedstawiony w nocie 3 dotyczącej przychodów ze sprzedaży i segmentów operacyjnych.
Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki ("jednostkowe sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
do raportu półrocznego stanowią jego integralną część.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Spółki na dzień 30.06.2025 r. i 31.12.2024 r., wyniki jej działalności za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 r. i 30.06.2024 r. oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 r. i 30.06.2024 r.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze zbadanym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za 2024 r., opublikowanym w dniu 29.04.2025 r. ("jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2024 r.").
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Niepozyskanie przed końcem czwartego kwartału 2024 r. finansowania w kwocie około 350 mln PLN uniemożliwiło Zarządowi Jednostki dominującej realizację strategii Grupy w jej dotychczasowym kształcie. W konsekwencji, Zarząd Jednostki dominującej podjął działania, których celem była poprawa sytuacji finansowej i płynności Grupy poprzez doprowadzenie do zrównoważenia przepływów finansowych, w szczególności poprzez zbilansowanie wydatków inwestycyjnych ponoszonych na rozwój działalności w segmencie produkcji i wydawnictwa gier własnych (self-publishing) z wpływami uzyskiwanymi przez Grupę z segmentu produkcji gier na zlecenie (work-for-hire). Działania te obejmowały zawarcie umowy produkcyjnej z Sony Interactive Entertainment LLC dotyczącej Projektu Delta oraz kontynuację prac nad Projektem Maverick (we współpracy z Microsoft Corporation) i Projektem Echo (we współpracy z Krafton Inc.), a także kontynuacja współpracy z tym samym wydawcą, poprzez realizację nowego trybu rozgrywki (mode) pod nazwą Projekt Zulu w ramach kolejnej umowy wykonawczej do tej samej umowy produkcyjnowydawniczej z Krafton Inc. Jednocześnie podjęto kroki mające na celu zniwelowanie negatywnych zdarzeń, takich jak wstrzymanie prac nad Projektem Gemini (realizowanego we współpracy ze Square Enix Limited) oraz zawieszenie prac nad Projektem Bifrost (projektem własnym realizowanym w ramach self-publishing). Decyzje te, podyktowane koniecznością optymalizacji kosztów, doprowadziły do znacznej redukcji zatrudnienia. Równolegle, Zarząd zdecydował o stopniowym wycofaniu się z działalności wydawniczej w segmencie gier VR, koncentrując się na produkcji gier z segmentów AAA oraz compact-AAA.
W rezultacie podjętych działań Zarząd Jednostki dominującej doprowadził do istotnego ograniczenia dotychczasowej skali działalności Grupy w obszarze projektów realizowanych w modelu produkcji i wydawnictwa gier własnych (self-publishing). Równolegle prowadzone są prace nad pozyskaniem nowych projektów do realizacji w modelu work-for-hire.
Istotnym elementem wspierającym poprawę sytuacji płynnościowej Spółki było pozyskanie dodatkowego finansowania po dacie bilansu poprzez emisję akcji serii H, w ramach której pozyskano 20 010 tys. PLN.
Zarząd przygotowuje i okresowo uaktualnia szczegółowe prognozy rachunku wyników i przepływów pieniężnych obejmujących kolejne pięć lat działalności Spółki. Prognozy te opierają się na założeniach dotyczących bieżących i przyszłych warunków ekonomicznych, uwzględniając również dalszy rozwój portfela gier, zarówno tych realizowanych, jak i planowanych do pozyskania. Analizy te obejmują różne scenariusze, odzwierciedlające plany, możliwości oraz wewnętrzne i zewnętrzne ryzyka, a także działania mające na celu ich ograniczenie.
Zarząd nie zmieniał szacunku możliwości rozliczenia straty podatkowej w stosunku do kwoty ujętej na koniec 2024 r. zakładając, że w kolejnych latach sprawozdawczych wygenerowane wyniki podatkowe z działalności opodatkowanej na zasadach ogólnych umożliwią rozliczenie strat podatkowych poniesionych w latach 2021-2024.
W świetle wszystkich podjętych działań i dokonanych zmian strategicznych, Zarząd jest przekonany, że Spółka będzie dysponować wystarczającymi środkami finansowymi, aby nadal wywiązywać się ze swoich wymagalnych zobowiązań przez okres co najmniej dwunastu miesięcy od daty zatwierdzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("KIMSF"), a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 30.06.2025 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez RMSR oraz KIMSF, zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami jednostkowe sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości (tekst jedn. Dz. U. z 2023 r. poz. 120 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Spółka zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady rachunkowości i metody wyliczeń jak przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za 2024 r. (patrz nota 2 do jednostkowego sprawozdania finansowego za 2024 r.), nie dokonywano zmian danych porównawczych ani korekt błędów.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły dotychczas w życie. Spółka jest w trakcie analizy ich wpływu na stosowane zasady (polityki) rachunkowości oraz przyszłe sprawozdania finansowe.
Spółka zastosowała po raz pierwszy poniższe standardy oraz zmiany do standardów:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych",
Powyższe standardy i zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości Spółkę.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Z wyjątkiem MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych", wyżej wymienione standardy oraz zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy. W przypadku MSSF 18 Spółka nadal szacuje wpływ nowego standardu na jej sprawozdania finansowe. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze wprowadzenie standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły w życie.
Przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady dotyczące profesjonalnych szacunków i osądów jak przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za 2024 r. (patrz nota 2 do jednostkowego sprawozdania finansowego za 2024 r.).
Zaprezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym dane na dzień 30.06.2025 r. oraz za okres 6 miesięcy zakończony tą datą, jak również porównywalne dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 r. podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Dane na dzień 31.12.2024 r. podlegały badaniu, a sprawozdanie biegłego rewidenta z badania jednostkowego sprawozdania finansowego za 2024 r. zostało wydane w dniu 29.04.2025 r.
Zaprezentowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2025 r., jak również porównywalne dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2024 r., zawarte w jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta.
Spółka dzieli działalność na cztery segmenty operacyjne:
Segment "produkcja gier na zlecenie (development fee)" w pierwszych 6 miesiącach 2025 r. obejmował przychody z tytułu realizacji przez Spółkę produkcji: (i) Project Gemini z wydawcą Square Enix Limited, przy czym w dniu 1 czerwca 2025 roku Spółka poinformowała w raporcie bieżącym o numerze 14/2025 o wstrzymaniu prac deweloperskich na tym projekcie w związku z nie zawarciem kolejnej umowy wykonawczej do Umowy Wydawniczej realizowanej w modelu workfor-hire na rzecz Square Enix Limited określającej warunki realizacji dalszych etapów produkcji (milestones) projektu Gemini, obejmujących okres po zakończeniu dotychczas obowiązującej umowy wykonawczej do Umowy Wydawniczej oraz braku komunikacji ze strony wydawcy Square Enix Limited co do woli kontynuacji lub zakończenia projektu Gemini, (ii) Project Maverick z wydawcą Microsoft Corporation, (iii) Project Echo z wydawcą Krafton Inc. oraz (iv) Project Delta z wydawcą Sony Interactive Entertainment LLC.
Dodatnie przepływy pieniężne z tego segmentu pozwalały Spółce na częściowe pokrycie nakładów na produkcję gier, które w zamierzeniu Spółki mają zostać wydane samodzielnie (model produkcji i wydawnictwa gier własnych).
Dla porównania, w analogicznym okresie 2024 r. Spółka uzyskiwała przychody z tytułu realizacji gry Project Gemini z wydawcą Square Enix Limited oraz gry Project Maverick z wydawcą Microsoft Corporation.
W okresie 6 miesięcy 2025 r. Spółka realizowała prace zlecone przez wydawcę Square Enix Limited w ramach umów wykonawczych (content riders) do umowy produkcyjno-wydawniczej.
W związku z upływem okresu obowiązywania dotychczasowej umowy wykonawczej (content rider) do umowy produkcyjno-wydawniczej dotyczącej projektu Gemini, Spółka wstrzymała 1.06.2025 r. prace deweloperskie na projekcie. O zdarzeniu Spółka poinformowała w raporcie bieżącym o numerze 14/2025.
Powyższe zdarzenie było konsekwencją nieprzedstawienia Spółce przez Square Enix Limited projektu kolejnej umowy wykonawczej do umowy wydawniczej obejmującej warunki realizacji dalszych etapów produkcji (milestones) projektu Gemini, obejmujących okres po zakończeniu dotychczas obowiązującej umowy wykonawczej do umowy wydawniczej oraz braku komunikacji ze strony wydawcy co do woli kontynuacji lub zakończenia projektu Gemini, co doprowadziło do powstania istotnej niepewności dotyczącej intencji wydawcy w sprawie dokończenia projektu Gemini. Do dnia publikacji jednostkowego sprawozdania finansowego sytuacja nie uległa zmianie.
W okresie 6 miesięcy 2025 r. Spółka, na bazie umowy produkcyjno-wydawniczej z dnia 13.06.2023 r., realizowała zlecenie wyprodukowania gry z segmentu AAA w oparciu o prawa własności intelektualnej Microsoft Corporation.
W dniu 27.01.2025 r. Spółka ogłosiła, że za nazwą kodową projekt Maverick kryje się współpraca z kanadyjskim studiem The Coalition, wchodzącym w skład grupy Microsoft, na zasadach koprodukcji (co-development), nad grą "Gears of War: E-Day".
W okresie 6 miesięcy 2025 r. Spółka, w oparciu o zawartą z Krafton Inc. w dniu 10.09.2024 r. umowę produkcyjno-wydawniczą, realizowała prace w zakresie produkcji i wydania nowego trybu rozgrywki (mode) pod nazwą kodową Project Echo do istniejącej gry wideo wydawcy. W ramach kolejnej umowy wykonawczej dotyczącej Project Echo (Statement of Work no 2 z dnia 01.03.2025 r.) Spółka zobowiązała się do realizacji kolejnych kamieni milowych Project Echo – tj. Alpha, Beta oraz ZBR (Zero Bugs Release). W ramach bieżącej współpracy pomiędzy Spółką i wydawcą i na bazie łączącej je umowy, strony uzgodniły, że zakres prac wykonywanych przez Spółkę na rzecz wydawcy dotyczy więcej niż jednego trybu. W ramach kolejnej umowy wykonawczej do umowy produkcyjnowydawniczej (Statement of Work no 3 z dnia 26.05.2025 r.) Spółka zobowiązała się do realizacji nowego trybu rozgrywki (mode) pod nazwą kodową Project Zulu do istniejącej gry wideo wydawcy. Zakres prac obejmuje realizację kamieni milowych obejmujących prototyp (Prototype), Alpha, Beta oraz ZBR (Zero Bugs Release).
W oparciu o zawartą w dniu 13.03.2025 r. umowę produkcyjną (opisaną szerzej w nocie 23), Grupa rozpoczęła współpracę z Sony Interactive Entertainment LLC, jako wydawcą, w zakresie produkcji prototypu nowej gry wideo pod nazwą kodową Project Delta, opartej o prawa własności intelektualnej należące do wydawcy.
Segment "prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties)" obejmował przychody jakie uzyskuje Spółka z tytułu wynagrodzenia umownego (royalties) związanego z wcześniej wyprodukowanymi grami.
Przychody Spółki kwalifikowane do przychodów z segmentu praw autorskich do wyprodukowanych gier (royalties) pochodzą przede wszystkim z umowy produkcyjno-wydawniczej dotyczącej gry Bulletstorm: Full Clip Edition (remaster) z dnia 24.10.2016 r. zawartej pomiędzy Spółką a Gearbox Publishing, LLC. W stosunku do tytułu Bulletstorm: Full Clip Edition, Spółka zachowała prawa autorskie, udzielając wydawcy licencji wyłącznej, na czas nieokreślony.
Spółka realizuje również projekty w modelu produkcji i wydawnictwa gier własnych (tzw. "selfpublishing"). W tym modelu Spółka, w oparciu o istniejące lub nowo wytworzone przez Spółkę IP (prawa własności intelektualnej) jest odpowiedzialna za produkcję gry, której wydawcą jest inna spółka Grupy, tj. People Can Fly Ireland Limited. People Can Fly Ireland Limited prowadzi działalność wydawniczą, obejmującą m.in. promocję, dystrybucję i sprzedaż gier Spółki, w oparciu o udzieloną przez Spółkę licencję do wytworzonych przez Spółkę gier.
Podstawę rozpoznania przychodu przez Spółkę stanowią honoraria autorskie (tantiemy) ze sprzedaży gier Spółki przez People Can Fly Ireland Limited, stanowiące określony udział w przychodach z tytułu opłat licencyjnych osiągniętych przez wydawcę (People Can Fly Ireland Limited). Przychody te (tantiemy) zależą od wolumenu sprzedaży zrealizowanej przez People Can Fly Ireland Limited do gracza końcowego w danym okresie sprawozdawczym.
Powyższy opis nie dotyczy tytułu Bulletstorm VR i projektu Bison (po jego wydaniu), których producentami są Spółka oraz Incuvo S.A., a współwydawcami – Spółka oraz People Can Fly Ireland Limited.
Segment "pozostałe" obejmował przychody jakie Spółka uzyskiwała od jednostek powiązanych. Przychody w tym segmencie obejmują:
Segment obejmuje przede wszystkim nakłady na system oprogramowania nazwanego przez Spółkę "PCF Framework", rozwijanego przez Spółkę własnego, unikalnego oprogramowania służącego do wykorzystania w powiązaniu z silnikiem graficznym Unreal Engine oraz innych narzędzi wykorzystywanych w ramach procesu tworzenia gier.
Spółka analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej i nie są prowadzone żadne inne analizy.
W pierwszych 6 miesiącach 2025 r. nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Spółki w zakresie wyodrębnienia segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych (tantiemy) |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Region | |||||
| Europa | 37 732 | 6 | 106 | - | 37 844 |
| Pozostałe kraje | 52 320 | 790 | - | - | 53 110 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
90 052 | 796 | 106 | - | 90 954 |
| Linia produktu | |||||
| Gry | 90 052 | 796 | 106 | - | 90 954 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
90 052 | 796 | 106 | - | 90 954 |
| Termin przekazania dóbr/usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 796 | 106 | - | 902 |
| W miarę upływu czasu | 90 052 | - | - | - | 90 052 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
90 052 | 796 | 106 | - | 90 954 |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|||||
| Region | |||||
| Europa | 11 691 | 11 | 9 470 | - | 21 172 |
| Pozostałe kraje | 37 495 | 605 | 10 858 | - | 48 958 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
49 186 | 616 | 20 328 | - | 70 130 |
| Linia produktu | |||||
| Gry | 49 186 | 616 | 20 328 | - | 70 130 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
49 186 | 616 | 20 328 | - | 70 130 |
| Termin przekazania dóbr/usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 616 | 20 328 | - | 20 944 |
| W miarę upływu czasu | 49 186 | - | - | - | 49 186 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
49 186 | 616 | 20 328 | - | 70 130 |
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych (tantiemy) |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.04 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Region | |||||
| Europa | 13 894 | (1) | 38 | - | 13 931 |
| Pozostałe kraje | 26 539 | 326 | - | - | 26 865 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
40 433 | 325 | 38 | - | 40 796 |
| Linia produktu | |||||
| Gry | 40 433 | 325 | 38 | - | 40 796 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
40 433 | 325 | 38 | - | 40 796 |
| Termin przekazania dóbr/usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 325 | 38 | - | 363 |
| W miarę upływu czasu | 40 433 | - | - | - | 40 433 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
40 433 | 325 | 38 | - | 40 796 |
| za okres od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|||||
| Region | |||||
| Europa | (5 490) | 6 | 326 | - | (5 158) |
| Pozostałe kraje | 22 508 | 323 | 9 | - | 22 840 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
17 018 | 329 | 335 | - | 17 682 |
|---|---|---|---|---|---|
| Linia produktu | |||||
| Gry | 17 018 | 329 | 335 | - | 17 682 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
17 018 | 329 | 335 | - | 17 682 |
| Termin przekazania dóbr/usług |
|||||
| W momencie czasu | - | 329 | 335 | - | 664 |
| W miarę upływu czasu | 17 018 | - | - | - | 17 018 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem |
17 018 | 329 | 335 | - | 17 682 |
W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach segmentów operacyjnych.
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych (tantiemy) |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do | |||||
| 30.06.2025 r. | |||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
90 052 | 796 | 106 | - | 90 954 |
| Przychody ogółem | 90 052 | 796 | 106 | - | 90 954 |
| Wynik operacyjny segmentu |
16 930 | 796 | (45 346) | - | (27 620) |
| Pozostałe informacje: | |||||
| Amortyzacja | 6 608 | - | 2 116 | - | 8 724 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych |
65 | - | 4 985 | - | 5 050 |
| Aktywa segmentu operacyjnego Nakłady na środki trwałe oraz wartości |
153 916 | - | 97 787 | 46 245 | 297 948 |
| niematerialne i prawne segmentu operacyjnego |
1 049 | - | 12 483 | 6 161 | 19 693 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
49 186 | 616 | 20 328 | - | 70 130 |
| Przychody ogółem | 49 186 | 616 | 20 328 | - | 70 130 |
| Wynik operacyjny segmentu |
(18 211) | 616 | (20 471) | - | (38 066) |
| Pozostałe informacje: | |||||
| Amortyzacja | 7 367 | - | 9 911 | - | 17 278 |
| Utrata wartości | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| niefinansowych | 36 | - | 8 882 | - | 8 918 |
| aktywów trwałych | |||||
| Aktywa segmentu | |||||
| operacyjnego na dzień | 208 803 | - | 230 817 | 38 175 | 477 795 |
| 30.06.2024 r. | |||||
| Nakłady na środki | |||||
| trwałe oraz wartości | |||||
| niematerialne i prawne | 1 603 | - | 61 842 | 9 137 | 72 582 |
| segmentu | |||||
| operacyjnego |
| Produkcja gier na zlecenie (development fee) |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (royalties) |
Produkcja i wydawnictwo gier własnych (tantiemy) |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.04 do 30.06.2025 r. |
|||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
40 433 | 325 | 38 | - | 40 796 |
| Przychody ogółem | 40 433 | 325 | 38 | - | 40 796 |
| Wynik operacyjny segmentu |
5 404 | 325 | (23 218) | - | (17 489) |
| Pozostałe informacje: | |||||
| Amortyzacja | 3 324 | - | 967 | - | 4 291 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych |
65 | - | 4 985 | - | 5 050 |
| Aktywa segmentu operacyjnego Nakłady na środki |
153 916 | - | 97 787 | 46 245 | 297 948 |
| trwałe oraz wartości niematerialne i prawne segmentu operacyjnego |
344 | - | 7 030 | 2 132 | 9 506 |
| za okres od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|||||
| Przychody od klientów zewnętrznych |
17 018 | 329 | 335 | - | 17 682 |
| Przychody ogółem | 17 018 | 329 | 335 | - | 17 682 |
| Wynik operacyjny segmentu |
(15 941) | 329 | (30 564) | - | (46 176) |
| Pozostałe informacje: | |||||
| Amortyzacja | 3 712 | - | 8 378 | - | 12 090 |
| Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych |
36 | - | 8 882 | - | 8 918 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 30.06.2024 r. |
208 803 | - | 230 817 | 38 175 | 477 795 |
| Nakłady na środki trwałe oraz wartości |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| niematerialne i prawne | 960 | - | 30 477 | 5 521 | 36 958 |
| segmentu | |||||
| operacyjnego |
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych |
90 954 | 70 130 | 40 796 | 17 682 |
| Przychody ze sprzedaży | 90 954 | 70 130 | 40 796 | 17 682 |
| Wynik segmentów | ||||
| Wynik operacyjny segmentów | (27 620) | (38 066) | (17 489) | (46 176) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (27 620) | (38 066) | (17 489) | (46 176) |
| Przychody finansowe | 3 561 | 903 | 1 901 | 201 |
| Koszty finansowe | (276) | (1 243) | (128) | (623) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (24 335) | (38 406) | (15 716) | (46 598) |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 297 948 | 315 161 |
| Aktywa razem | 297 948 | 315 161 |
| Patenty, licencje i oprogramowanie |
Prace rozwojowe |
Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 r. |
12 849 | 31 433 | 94 670 | 138 952 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
1 049 | - | 18 644 | 19 693 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | 12 213 | (12 213) | - |
| Amortyzacja | (2 936) | (5 292) | - | (8 228) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości |
(4 985) | - | - | (4 985) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. |
5 977 | 38 354 | 101 101 | 145 432 |
za okres od 01.01 do 31.12.2024 r.
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 r. |
3 336 | 20 946 | 199 109 | 223 391 |
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
13 888 | - | 147 740 | 161 628 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | (167) | - | - | (167) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | 29 840 | (29 840) | - |
| Amortyzacja | (4 208) | (19 353) | - | (23 561) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości |
- | - | (222 339) | (222 339) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. |
12 849 | 31 433 | 94 670 | 138 952 |
Pod względem wartościowym najistotniejszym składnikiem kategorii "Patenty, licencje, oprogramowanie" jest licencja na silnik do gier Unreal Engine, o wartości bilansowej 4 409 tys. PLN na dzień 30.06.2025 r. Licencja, nabyta w listopadzie 2024 r., jest amortyzowana w okresie od jej zakupu do przewidywanej daty wydania pełnej wersji gry Lost Rift (wcześniej znanej pod nazwą Victoria). Spółka ustaliła ten okres, opierając się na szacowanym czasie wykorzystania silnika w procesie produkcji i wstępnej komercjalizacji gry.
Spółka posiada także drugą licencję na oprogramowanie Unreal Engine, wykorzystywaną wcześniej w projekcie Bifrost. Ze względu na zawieszenie prac nad tym projektem i brak wykorzystania licencji w innych projektach, Spółka podjęła decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego w kwocie 4 839 tys. PLN. Spółka zastrzega możliwość odwrócenia odpisu aktualizującego w przypadku ponownego wykorzystania silnika przy produkcji innej gry.
W pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" zaprezentowane zostały nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i przyjęte do użytkowania.
W grupie "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" najistotniejszymi elementami na dzień 30.06.2025 r. były:
Spółka nie posiada aktywów o nieokreślonym okresie użytkowania.
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 5 509 | 13 761 |
| Koszty ogólnego zarządu | 275 | 789 |
| Amortyzacja aktywowana w pracach rozwojowych | 2 444 | 650 |
| Razem amortyzacja wartości niematerialnych | 8 228 | 15 200 |
Na dzień 30.06.2025 r. Jednostka dominująca przeprowadziła test na utratę wartości aktywów niematerialnych, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania, tj. prac rozwojowych związanych z projektem Victoria i nakładów związanych z rozwojem PCF Framework, a także zweryfikowała możliwość dalszego finansowania produkcji i wydania ww. projektów.
Wartość bilansowa ośrodka wypracowującego środki pieniężne, który zawiera nakłady na projekt Victoria, PCF Framework oraz pozostałe przypisane aktywa niematerialne wynosiła na dzień 30.06.2025 r. 133 681 tys. PLN. Przeprowadzony test na utratę wartości polegał na porównaniu wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne z jego wartością odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna została oszacowana na podstawie wartości użytkowej, tj. bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ten ośrodek wypracowujący środki pieniężne. Prognozę przepływów pieniężnych opracowano za okres objęty najbardziej aktualnym planem finansowym sporządzonym przez Jednostkę dominującą, kolejne 5 lat działalności Spółki. U podstaw prognozy przepływów pieniężnych leżą założenia dotyczące długoterminowych przychodów ze sprzedaży wydanej gry, które są z natury prospektywne i obarczone niepewnością, zwłaszcza w kontekście zmieniających się warunków rynkowych i preferencji graczy oraz braku możliwości realizacji dotychczasowej strategii działania, szerzej przedstawionej w nocie 2.
Gra została wydana 25.09.2025 r. w formule early access. Na dzień publikacji jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka dysponuje wstępnymi raportami sprzedaży, które odbiegają od przyjętej do testu projekcji. Odstępstwo dotyczy liczby sprzedanych egzemplarzy w pierwszych 4 dniach licząc od momentu wydania gry. Ze względu na krótki horyzont czasowy sprzedaży w stosunku do okresu projekcji przyjętej do testu, Zarząd ocenia, że raporty te nie powodują konieczności rewidowania założeń przeprowadzonego testu na utratę wartości.
Prognozowane przepływy pieniężne zostały zdyskontowane do wartości bieżącej przy użyciu odpowiednio ustalonej stopy dyskontowej (10,60%). Test na utratę wartości nie uwzględniał okresu rezydualnego. Wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych wyniosła 145 158 tys. PLN.
Przeprowadzony test nie wykazał konieczności utworzenia odpisów aktualizujących na 30.06.2025 r., gdyż wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość bilansową.
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 r. |
810 | 1 796 | 441 | 3 047 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | - | (5) | - | (5) |
| Amortyzacja | (162) | (632) | (114) | (908) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości |
- | (65) | - | (65) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. |
648 | 1 094 | 327 | 2 069 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 r. |
1 137 | 2 818 | 341 | 4 296 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) |
- (2) |
410 (104) |
- - |
410 (106) |
|---|---|---|---|---|
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | 167 | 344 | 511 |
| Amortyzacja | (325) | (1 495) | (244) | (2 064) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. |
810 | 1 796 | 441 | 3 047 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach jednostkowego sprawozdania z wyniku:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 398 | 429 |
| Koszty ogólnego zarządu | 451 | 512 |
| Amortyzacja aktywowana w pracach rozwojowych | 59 | 119 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 908 | 1 060 |
Na każdy dzień bilansowy Grupa analizuje przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla rzeczowych aktywów trwałych. Na dzień bilansowy 30.06.2025 r. oraz na dzień 31.12.2024 r. nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości.
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2025 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 r. |
8 879 | 1 050 | 6 | 9 935 |
| Zwiększenia (leasing) | 57 | 135 | - | 192 |
| Amortyzacja | (1 891) | (232) | - | (2 123) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. |
7 045 | 953 | 6 | 8 004 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2024 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 r. |
10 941 | 637 | 487 | 12 065 |
| Zwiększenia (leasing) | 2 215 | 1 015 | - | 3 230 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | (509) | - | - | (509) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | (167) | (344) | (511) |
| Amortyzacja | (3 768) | (435) | (137) | (4 340) |
| Wartość bilansowa netto na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 r. | 8 879 | 1 050 | 6 | 9 935 |
W kategorii "Budynki i budowle" wykazano prawa do użytkowania rozpoznane z tytułu ujęcia następujących umów najmu powierzchni biurowej:
W kategorii "Maszyny i urządzenia" Spółka wykazuje umowy leasingu operacyjnego sprzętu komputerowego, natomiast w kategorii "Pozostałe środki trwałe" Spółka wykazuje umowy leasingu wyposażenia biura.
Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania została ujęta w następujących pozycjach jednostkowego sprawozdania z wyniku:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 201 | 120 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 890 | 1 667 |
| Amortyzacja aktywowana w pracach rozwojowych | 32 | 34 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 2 123 | 1 821 |
Spółka posiada udziały w jednostkach zależnych. Wielkość udziałów prezentuje tabela:
| Miejsce prowadzenia |
Udział Spółki w kapitale | Wartość bilansowa posiadanych udziałów |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki zależnej |
działalności i kraj rejestracji |
Rodzaj działalności |
30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. |
| People Can Fly UK Ltd |
Gateshead, Wielka Brytania |
produkcja gier wideo |
100,00% | 100,00% | 51 | 51 |
| People Can Fly Canada Inc. |
Montreal, Kanada |
produkcja gier wideo |
100,00% | 100,00% | 30 | 30 |
| People Can Fly U.S. LLC |
Nowy Jork, USA |
produkcja gier wideo |
100,00% | 100,00% | 9 630 | 9 630 |
| Game On Creative Inc. |
Montreal, Kanada |
produkcja gier wideo |
100,00% | 100,00% | 25 369 | 25 369 |
| Incuvo S.A. | Katowice, Polska |
produkcja gier wideo |
62,11% | 62,11% | 7 098 | 7 098 |
| People Can Fly Ireland Ltd |
Dublin, Irlandia |
działalność wydawnicza |
100,00% | 100,00% | 47 | 47 |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zależnych | ||
| Stan na początek okresu: | 42 225 | 61 118 |
| Zmniejszenia: | - | 18 893 |
| Odpis aktualizujący wartość akcji w Incuvo S.A. | - | 18 893 |
| Stan na koniec okresu: | 42 225 | 42 225 |
Na dzień bilansowy PCF Group S.A. była bezpośrednim lub pośrednim założycielem czterech zagranicznych spółek zależnych:
Ponadto, w dniu 27.04.2021 r. PCF Group S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym i głosach spółki Game On Creative Inc., a w dniu 13.12.2021 r. pakiet 50,01% akcji w kapitale zakładowym i głosach spółki Incuvo S.A., który uległ następnie zwiększeniu do 62,11% akcji w kapitale zakładowym i głosach spółki Incuvo S.A.
W przypadku gdy produkcja gry jest realizowana przez producenta (dewelopera) we współpracy z wydawcą, zasady współpracy pomiędzy stronami określa umowa produkcyjno-wydawnicza. Na podstawie tych umów Spółka zobowiązuje się do wyprodukowania i dostarczenia wydawcy gry zgodnie z uzgodnionym przez strony harmonogramem produkcji gry uwzględniającym jej kluczowe etapy (tzw. milestones). Wyprodukowanie gry przez Spółkę obejmuje wszystkie prace niezbędne do stworzenia produktu gotowego do sprzedaży przez wydawcę. Umowy produkcyjno-wydawnicze mają charakter umów ramowych, które:
Prawa i obowiązki dotyczą w szczególności: zakresu i terminu wykonania prac oraz wysokości i formy wynagrodzenia należnego producentowi od wydawcy. Wynagrodzenie jest standardowo płatne dopiero po wykonaniu i zaakceptowaniu przez wydawcę prac objętych danym milestone'm. Po otrzymaniu zawiadomienia wydawcy o akceptacji prac wykonanych w ramach zakontraktowanego etapu produkcji gry Spółka uprawniona jest do wystawienia faktury sprzedażowej.
Spółka ujmuje w jednostkowym sprawozdaniu finansowym składniki aktywów z tytułu umowy będące prawem Spółki do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które Spółka przekazała klientowi (wydawcy), jeżeli prawo to jest uzależnione od warunku innego niż upływ czasu. W pozycji aktywów z tytułu umowy, prezentowane są w szczególności aktywa dotyczące zrealizowanych i dostarczonych prac w ramach umów produkcyjno-wydawniczych, a jeszcze niezafakturowanych przez producenta oraz ujęcia przychodów w związku z przekazaniem rezultatu prac, które zostaną zafakturowane w przyszłości.
Spółka uzależnia ujęcie składnika aktywów z tytułu umowy produkcyjno-wydawniczej od zgodności danej umowy z 5-stopniowym modelem przedstawionym w MSSF 15. Prezentowane w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu umowy dotyczą zrealizowanych przez Spółkę prac produkcyjnych do danej daty bilansowej i są szacowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego (w oparciu o stopień zaawansowania prac objętych umowami). W przypadku aktywów z tytułu umowy momentem ujęcia jest realizacja zakontraktowanego w ramach procesów produkcyjnych etapu produkcji gry.
Spółka ujmuje należność, jeśli jej prawo do wynagrodzenia jest bezwarunkowe. Prawo do wynagrodzenia jest bezwarunkowe, jeśli jedynym warunkiem wymagalności wynagrodzenia jest upłynięcie określonego czasu. Momentem reklasyfikacji składnika aktywów z tytułu umowy do należności jest moment, w którym Spółka zostaje upoważniona do wystawienia faktury sprzedażowej, tj. otrzymuje od wydawcy zawiadomienie o akceptacji prac.
Oprócz umów produkcyjno-wydawniczych Spółka wykonuje również prace jako podwykonawca. W wyniku umów podwykonawczych Spółka jest zobowiązana do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian, za które Spółka otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta. Spółka rozpoznaje zobowiązanie z tytułu umowy w sytuacji, kiedy stopień zaawansowania prac jest niższy niż poziom zafakturowania klienta na dany dzień bilansowy.
Stany aktywów z tytułu umowy na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia poniższa tabela:
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy brutto | 14 305 | 9 580 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów z tytułu umowy | - | - |
| Aktywa z tytułu umowy | 14 305 | 9 580 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 4 854 | 5 808 |
Aktywa z tytułu umowy podlegają regulacjom Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 9 "Instrumenty finansowe" (dalej "MSSF 9") w zakresie szacowania strat kredytowych z tytułu utraty wartości. Spółka stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 4 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości.
Szacowana wartość odpisów aktualizujących aktywa z tytułu umowy z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na dzień 30.06.2025 r. oraz na dzień 31.12.2024 r. była nieistotna.
Najważniejsze przyczyny zmian aktywów i zobowiązań z tytułu umowy w okresie sprawozdawczym przedstawia poniższa tabela:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
Stan na 31.12.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy: | ||
| Aktywa z tytułu umowy na początek okresu | 9 580 | 8 529 |
| Przychody odniesione w okresie sprawozdawczym na aktywa z tytułu umowy |
58 865 | 72 222 |
| Przeklasyfikowanie do należności z tytułu dostaw i usług | (54 140) | (71 171) |
| Aktywa z tytułu umowy na koniec okresu | 14 305 | 9 580 |
| Zobowiązania z tytułu umowy: | ||
| Zobowiązania z tytułu umowy na początek okresu | 5 808 | 2 422 |
| Zobowiązania do wykonania świadczenia ujęte w okresie sprawozdawczym jako zobowiązania z tytułu umowy |
4 854 | 5 808 |
| Rozpoznanie przychodu ujętego w saldzie zobowiązań z tytułu umowy na początek okresu |
(5 808) | (2 422) |
| Zobowiązania z tytułu umowy na koniec okresu | 4 854 | 5 808 |
Spółka nie poniosła aktywowanych kosztów doprowadzenia do zawarcia i wykonania umów.
W wyniku powiększania budżetu kontraktu o kolejne zlecone etapy (tzw. milestones) następuje aktualizacja i zwiększenie całkowitej wartości planowanych przychodów oraz odpowiadających tym przychodom kosztów. Spółka dokonuje aktualizacji przewidywanych wyników kontraktu stopniowo, bazując na najlepszej wiedzy o koniecznych do poniesienia kosztach adekwatnie do dodawanych do umowy etapów.
W okresie objętym jednostkowym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zmiany liczby akcji:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 31.12.2024 r. |
|
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 35 940 271 | 35 940 271 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 35 940 271 | 35 940 271 |
|---|---|---|
| ------------------------------- | ------------ | ------------ |
Na dzień bilansowy akcje Spółki nie pozostawały w jej posiadaniu, ani też w posiadaniu jednostek zależnych.
Poniższe tabele prezentują strukturę właścicielską na poszczególne daty bilansowe w okresie objętym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
| Liczba akcji |
Liczba głosów |
Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2025 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 989 480 | 14 989 480 | 300 | 41,71% |
| Pozostali akcjonariusze | 20 950 791 | 20 950 791 | 419 | 58,29% |
| Razem | 35 940 271 | 35 940 271 | 719 | 100,00% |
| Liczba akcji |
Liczba głosów |
Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2024 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 989 480 | 14 989 480 | 300 | 41,71% |
| Pozostali akcjonariusze | 20 950 791 | 20 950 791 | 419 | 58,29% |
| Razem | 35 940 271 | 35 940 271 | 719 | 100,00% |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii B powyżej ich wartości nominalnej | 100 246 | 100 246 |
| Koszty emisji akcji serii B | (3 119) | (3 119) |
| Koszty emisji akcji / warrantów serii C | (14) | (14) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii D powyżej ich wartości nominalnej | 25 135 | 25 135 |
| Koszty emisji serii D | (393) | (393) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii E powyżej ich wartości nominalnej | 5 664 | 5 664 |
| Koszty emisji serii E | (20) | (20) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii F powyżej ich wartości nominalnej | 134 323 | 134 323 |
| Koszty emisji serii F | (2 324) | (2 324) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji serii G powyżej ich wartości nominalnej | 100 888 | 100 888 |
| Koszty emisji serii G | (2 732) | (2 732) |
| Razem | 357 654 | 357 654 |
| 30.06.2025 r. | 31.12.2024 r. | |
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały - utworzone przed przejściem na MSR | 36 997 | 36 997 |
| Pozostałe kapitały - program motywacyjny | 10 207 | 10 207 |
| Pozostałe kapitały - wycena warrantów należnych wydawcy Square Enix Limited |
2 694 | 2 694 |
| Razem | 49 898 | 49 898 |
Według stanu na 30.06.2025 r. w Spółce nie występowały instrumenty dłużne.
W okresie od 12.10.2023 r. do 20.09.2024 r. Spółka, jako kredytobiorca, była stroną: (1) umowy kredytu odnawialnego do maksymalnej kwoty 30 000 tys. PLN oraz (2) umowy kredytu odnawialnego do maksymalnej kwoty 4 426 tys. EUR (łącznie "Umowy Kredytu"), zawartych z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. ("Bank Pekao"), z przeznaczeniem na finansowanie kosztów związanych z produkcją gier na zlecenie (łącznie "Kredyty").
W dniu 06.09.2024 r. Zarząd złożył Bankowi Pekao oświadczenia o wypowiedzeniu Umów Kredytu, z zachowaniem okresu wypowiedzenia wynoszącego 10 dni roboczych. Po rozwiązaniu Umów Kredytu doszło do zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych przez Spółkę na zabezpieczenie wierzytelności Banku Pekao wynikających z Umów Kredytu.
Spółka nie składała wniosków o udostępnienie Kredytów, w związku z czym nie doszło do ich wykorzystania.
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 11 259 | 18 094 | 5 228 | 12 524 |
| Świadczenia pracownicze | 3 932 | 4 859 | 1 918 | 2 355 |
| Zużycie materiałów i energii | 495 | 577 | 230 | 320 |
| Usługi obce | 117 299 | 146 980 | 55 696 | 75 939 |
| Podatki i opłaty | 47 | 45 | 40 | 29 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 458 | 543 | 209 | 248 |
| Koszty według rodzaju razem | 133 490 | 171 098 | 63 321 | 91 415 |
| Aktywowane nakłady na prace rozwojowe | (18 644) | (70 979) | (9 193) | (35 998) |
| Koszty wg rodzaju rozpoznane w wyniku |
114 846 | 100 119 | 54 128 | 55 417 |
| Koszt sprzedaży usług | 100 432 | 84 352 | 46 988 | 47 547 |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 414 | 15 767 | 7 140 | 7 870 |
| Razem | 114 846 | 100 119 | 54 128 | 55 417 |
Koszty rodzajowe obejmują głównie wydatki na wynagrodzenia oraz usługi zewnętrzne, które dotyczą pracowników i podmiotów współpracujących ze Spółką przy produkcji gier i obsłudze biurowej (back office). Wzrost kosztu sprzedaży usług za 6 miesiące 2025 r. w stosunku do analogicznego okresu 2024 r. wynikał przede wszystkim z faktu, że nakłady na projekt Bifrost przestały być kapitalizowane i były ujmowane bezpośrednio w rachunku wyników w związku z nieuwiarygodnieniem w ramach przeprowadzonych analiz zdolności zapewnienia finansowania dalszej produkcji i wydania projektu.
Pozostałe przychody operacyjne obejmują przychody z tytułu usług back office świadczonych dla spółki zależnej Incuvo S.A., a także z tytułu refakturowania usług medycznych oraz innych świadczeń dla podmiotów współpracujących ze Spółką.
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
99 | - | 99 | - |
| Usługi i refaktury back office świadczone dla podmiotów z grupy kapitałowej |
963 | 619 | 338 | 619 |
| Refaktury pozostałych kosztów na podmioty współpracujące ze Spółką |
775 | 544 | 508 | 544 |
| Inne przychody | 462 | 80 | 462 | (405) |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 2 299 | 1 243 | 1 407 | 758 |
Pozostałe koszty operacyjne składają się z dwóch głównych elementów:
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
5 050 | 8 917 | 5 050 | 8 917 |
| Inne koszty | 977 | 403 | 514 | 282 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 6 027 | 9 320 | 5 564 | 9 199 |
Spółka w okresie objętym niniejszym jednostkowym sprawozdaniem finansowym stosowała MSSF 9, jednakże nie wyodrębniono straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jako osobnej pozycji jednostkowego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, w związku z tym, że wartość tych strat była nieistotna.
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej: |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) |
36 | 278 | 18 | 127 |
| Pożyczki i należności | 66 | 132 | (1) | 67 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 493 | (1) | 7 |
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej |
102 | 903 | 16 | 201 |
| Zyski z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik: |
||||
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych: |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (1 264) | - | (410) | - |
| Pożyczki i należności | (987) | - | (33) | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
5 710 | - | 2 328 | - |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
3 459 | - | 1 885 | - |
| Przychody finansowe razem | 3 561 | 903 | 1 901 | 201 |
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 275 | 403 | 129 | 189 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
1 | 7 | - | 4 |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
276 | 410 | 129 | 193 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych: |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 196 | - | (269) |
81
| Pożyczki i należności | - | 517 | - | 504 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | (165) | - | 31 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych |
- | 548 | - | 266 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży* |
- | 285 | - | 164 |
| Inne koszty finansowe | - | - | (1) | - |
| Koszty finansowe razem | 276 | 1 243 | 128 | 623 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| od 01.01 do | od 01.01 do | |
|---|---|---|
| 30.06.2025 r. | 30.06.2024 r. | |
| Wynik przed opodatkowaniem | (24 335) | (38 406) |
| Podatek dochodowy wg stawki 19% | - | 82 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu | - | (77) |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów | 2 695 | 722 |
| Rozliczenie techniczne między stawką 5% i 19% | (2 695) | (7 667) |
| Podatek dochodowy | - | (6 940) |
| Zastosowana średnia stawka podatkowa | 0,0% | 18,1% |
Przy wyliczeniu podstawowego zysku (straty) na akcję Spółki stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom Spółki, tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Kalkulację podstawowego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| od 01.01 do 30.06.2025 r. |
od 01.01 do 30.06.2024 r. |
od 01.04 do 30.06.2025 r. |
od 01.04 do 30.06.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru |
||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 35 940 271 | 32 698 050 | 35 940 271 | 32 698 050 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje |
540 000 | 540 000 | 540 000 | 540 000 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych |
36 480 271 | 33 238 050 | 36 480 271 | 33 238 050 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(24 335) | (31 466) | (15 716) | (37 202) |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,68) | (0,96) | (0,44) | (1,14) |
|---|---|---|---|---|
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,67) | (0,95) | (0,43) | (1,12) |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | - | - |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana |
||||
| Zysk (strata) netto | (24 335) | (31 466) | (15 716) | (37 202) |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,68) | (0,96) | (0,44) | (1,14) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,67) | (0,95) | (0,43) | (1,12) |
W okresie od 01.01.2025 r. do 30.06.2025 r. Spółka nie wypłaciła ani nie otrzymywały dywidendy.
W poniższych tabelach przedstawiono transakcje z akcjonariuszami Spółki jakie miały miejsce w okresie objętym niniejszym jednostkowym sprawozdaniem finansowym.
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 r. | Sprzedaż | Zakup | Dywidendy wypłacone |
|---|---|---|---|
| Akcjonariusze Spółki | - | 365 | - |
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 r. | Sprzedaż | Zakup | Dywidendy wypłacone |
| Akcjonariusze Spółki | 3 | 1 577 | - |
| Na dzień 30.06.2025 r. | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
| Akcjonariusze Spółki | - | 52 | - |
| Na dzień 31.12.2024 r. | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
| Akcjonariusze Spółki | - | 100 | - |
Spółka w zakresie ujawnienia transakcji z akcjonariuszami stosuje uproszczenie polegające na prezentacji transakcji z akcjonariuszami, których udział w ogólnej liczbie głosów Spółki wynosi co najmniej 10%. Ponadto Spółka ujawnia również transakcje wykonywane przez osoby pełniące obowiązki zarządcze oraz osoby blisko z nimi związane, notyfikowane Spółce na podstawie art. 19 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16.04.2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku).
| Na dzień 30.06.2025 r. i za okres zakończony 30.06.2025 r. |
Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki udzielone w okresie |
|---|---|---|---|---|---|
| Incuvo S.A. | 387 | 3 514 | 543 | 4 322 | - |
| People Can Fly UK Limited |
- | 20 583 | 4 | 6 622 | - |
| People Can Fly U.S., LLC | - | 22 294 | 7 | 19 565 | - |
| People Can Fly Chicago, LLC |
- | - | - | - | - |
| People Can Fly Canada Inc. |
- | 32 654 | 7 | 39 867 | - |
| Game On Creative Inc. | 576 | 1 313 | 401 | 222 | - |
| People Can Fly Ireland Limited |
106 | 1 234 | 427 | 824 | - |
| Razem | 1 069 | 81 592 | 1 389 | 71 422 | - |
| Na dzień 31.12.2024 r. i za okres zakończony 30.06.2024 r. |
Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki udzielone w okresie |
|---|---|---|---|---|---|
| Incuvo S.A. | 470 | 5 436 | 68 | 3 607 | - |
| People Can Fly UK Limited |
20 | 19 152 | 20 | 7 478 | - |
| People Can Fly U.S., LLC | - | 20 014 | 4 | 14 752 | - |
| People Can Fly Chicago, LLC |
- | 17 129 | 4 | 923 | - |
| People Can Fly Canada Inc. |
- | 45 013 | 8 | 32 575 | - |
| Game On Creative Inc. | 149 | 1 448 | 701 | 13 | - |
| People Can Fly Ireland Limited |
334 | 1 339 | 239 | 1 839 | - |
| Razem | 973 | 109 531 | 1 044 | 61 187 | - |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2025 r. dokonano istotnych odpisów aktualizujących wartość aktywów.
Spółka przeprowadziła analizę przesłanek mogących wskazywać na potencjalną utratę wartości aktywów niematerialnych.
W wyniku dokonanej analizy zidentyfikowano, że licencja na oprogramowanie Unreal Engine, która pierwotnie została zawarta na potrzeby zawieszonego projektu Bifrost, wymaga odpisu aktualizacyjnego w kwocie 4 839 tys. PLN.
Zarząd zastrzega, że odpis ten może zostać odwrócony w przyszłości, jeśli silnik zostanie ponownie wykorzystany w innym projekcie.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2025 r. wartość szacowanej straty kredytowej nie różni się istotnie w stosunku do wartości przedstawionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2024 r.
24.05.2023 r. spółka zależna, People Can Fly Canada Inc. (PCF Canada) z siedzibą w Montrealu, podpisała umowę kredytową z Bank of Montreal. Na jej mocy PCF Canada otrzymała dostęp do dwóch odnawialnych linii kredytowych:
Jako zabezpieczenie tej umowy, w tym samym dniu Spółka udzieliła Bank of Montreal niezabezpieczonej gwarancji na kwotę do 9 200 tys. CAD.
15.11.2024 r. strony podpisały aneks do umowy kredytowej, zwiększając linię kredytową na prefinansowanie ulg podatkowych z 8 000 tys. CAD do 11 954 tys. CAD. W związku z tym, Spółka podwyższyła udzieloną gwarancję do 13 154 tys. CAD.
Na dzień 30.06.2025 r. Spółka nie posiadała innych umów gwarancji finansowych ani aktywów i zobowiązań warunkowych, poza opisanymi powyżej.
Działalność Spółki nie wykazuje sezonowości lub cykliczności w okresie śródrocznym.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2025 r. poza czynnikami opisanymi w pozostałych punktach sprawozdania finansowego nie miały miejsca inne istotne zdarzenia, które mogłyby mieć wpływ na ocenę sytuacji finansowej Spółki.
Na dzień 30.06.2025 r. oraz 31.12.2024 r. wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki była równa wartości godziwej ze względu na krótki okres zapadalności tych instrumentów, ich gotówkowy charakter, zmienne oprocentowanie lub nieistotną różnicę pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi.
Zarząd nie publikował prognoz wyników finansowych na 2025 r.
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2025 r. Spółka realizowała cele strategiczne zdefiniowane przez Zarząd, do których należały między innymi:
Istotnymi negatywnymi czynnikami mającymi wpływ na wyniki finansowe Spółki w pierwszych 6 miesiącach 2025 roku były:
Jednostce dominującej na rozwój kompetencji w obszarze gier wieloosobowych (multiplayer).
W okresie objętym jednostkowym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca niestandardowe transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.
W okresie objętym jednostkowym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
W dniu 06.03.2025 r. Spółka uzgodniła z Incuvo S.A., swoją spółką zależną, warunki realizacji ostatnich etapów prac nad projektem Bison, które obejmują okres do wydania gry, co zostało zaplanowane w czwartym kwartale 2025 r.
W ramach tych uzgodnień doszło do nieznacznych zmian w zakresie projektu oraz dotychczasowych warunków wzajemnych rozliczeń stron. Zgodnie ze zmienionym planem dla projektu Bison Incuvo S.A. będzie partycypowało w pokryciu niewielkiej części kosztów związanych z dalszą produkcją projektu Bison w zamian za udział w określonej części przyszłych przychodów uzyskanych przez Spółkę w związku z wydaniem i dystrybucją gry, jednak tylko do wysokości kwoty, jaką Incuvo S.A. przeznaczy na zwiększenie budżetu finalnego etapu produkcji projektu Bison.
Jednocześnie Zarząd przeprowadził analizę dotychczasowej działalności Spółki w segmencie gier przeznaczonych na platformy wirtualnej rzeczywistości (virtual reality, VR), perspektyw na dalszy rozwój w ramach tego segmentu z uwzględnieniem aktualnej sytuacji Spółki i zmiany sytuacji rynkowej polegającej na istotnym ograniczeniu inwestycji w produkcję nowych gier VR przez podmioty zajmujące się produkcją i utrzymaniem platform sprzętowych VR (tzw. platform holders), co negatywnie wpływa na ocenę przyszłego potencjału komercyjnego tego segmentu, w oparciu o którą w dniu 06.03.2025 r. zdecydował o stopniowym wycofaniu Spółki z działalności wydawniczej w zakresie gier VR.
W konsekwencji podjęcia powyższej decyzji:
Spółka nie będzie zlecała Incuvo S.A. prac deweloperskich nad produkcją nowych gier VR, a Projekt Bison będzie ostatnią grą VR wydaną przez Spółkę jako wydawcę;
Spółka nie będzie prowadziła dalszych działań związanych z rozwojem biznesu i kompetencji w obszarze wydawania gier VR.
Działalność Spółki skoncentruje się na produkcji gier wideo z segmentu AAA oraz compact-AAA, przeznaczonych na komputery osobiste oraz konsole, zarówno w modelu produkcji i wydawnictwa gier własnych (self-publishing), jak również w modelu produkcji gier na zlecenie zewnętrznych wydawców (work-for-hire), zarówno w pełnym zakresie (tak jak projekt Gemini) jak i w modelu koprodukcji (co-development, tak jak projekt Maverick).
W wyniku prowadzonych od 06.02.2025 r. negocjacji, w dniu 13.03.2025 r. Spółka zawarła z Sony Interactive Entertainment LLC, z siedzibą w San Mateo w stanie Kalifornia, Stany Zjednoczone Ameryki ("Wydawca") umowę produkcyjną (Prototype Development Agreement) ("Umowa Produkcyjna") dotyczącą współpracy w zakresie produkcji prototypu nowej gry wideo o nazwie kodowej Projekt Delta ("Produkt"), opartej o prawa własności intelektualnej należące do wydawcy.
Umowa Produkcyjna przewiduje, że prace nad Produktem będą prowadzone w tzw. modelu work-for-hire, czyli pracy wykonywanej przez Jednostkę dominującą jako dewelopera na zlecenie i na rzecz wydawcy, w zamian za co Spółka będzie otrzymywała od wydawcy uzgodnione wynagrodzenie.
Zgodnie z Umową Produkcyjną prace nad Produktem zostaną podzielone na etapy (milestones). Szczegółowe warunki współpracy pomiędzy stronami dotyczące realizacji i płatności za kolejne etapy (milestones) zostały określone w załączniku do Umowy Produkcyjnej (milestone schedule).
Zakres i postanowienia Umowy Produkcyjnej nie odbiegają zasadniczo od postanowień umów produkcyjnych standardowo zawieranych przy tego typu projektach.
Zawarcie Umowy Produkcyjnej pozostaje w zgodzie z ogłoszoną przez Spółkę w dniu 31.01.2023 r. aktualizacją Strategii Spółki oraz grupy kapitałowej People Can Fly, zgodnie z którą, jeśli pojawią się atrakcyjne możliwości współpracy z renomowanymi partnerami w modelu pracy na zlecenie (work-for-hire), wówczas Spółka z nich skorzysta.
W dniu 18.03.2025 r. Zarząd podjął decyzję o wznowieniu prac nad Projektem Victoria.
Powyższa decyzja została podjęta w wyniku: (i) dokonania szczegółowej analizy wniosku skierowanego do Zarządu o podjęcie zawieszonych prac nad Projektem Victoria, zawierającego propozycję zmienionego planu dalszych prac rozwojowych nad grą ("Plan Prac Rozwojowych"), przygotowanego przez grupę osób stanowiących uprzednio kluczowy personel zespołu deweloperskiego Projektu Victoria, a także (ii) przeprowadzenia dalszych wewnętrznych analiz, opracowanych w oparciu o Plan Prac Rozwojowych, plan sprzedaży i plan marketingowy, skonkludowanych w otrzymanej przez Zarząd rekomendacji z dnia 18.03.2025 r. w sprawie podjęcia zawieszonych prac nad projektem Victoria, sporządzonej przy udziale osób odpowiedzialnych za przygotowanie tych materiałów. Dalsze prace nad Projektem Victoria były i będą kontynuowane w oparciu o Plan Prac Rozwojowych, który między innymi, obejmuje zrewidowany zakres gry i zmieniony plan jej wydania, zakładający przyspieszenie premiery gry na platformie Steam w formule tzw. wczesnego dostępu (early access), która miała miejsce w dniu 25.09.2025 r. i jej dalszy rozwój oparty na informacji zwrotnej uzyskiwanej od społeczności zbudowanej wokół gry.
W dniu 20.03.2025 r. Spółka poinformowała, że gra realizowana jako Projekt Victoria będzie miała nazwę Lost Rift. W dniach od 9 do 16 czerwca 2025 roku Spółka udostępniała na platformie Steam wersję demonstracyjną (demo) gry Lost Rift, dzięki której możliwe było przeprowadzenie testów gry oraz zweryfikowanie odbioru gry Lost Rift przez graczy (w tym uzyskanie pierwszej informacji zwrotnej bezpośrednio od graczy). Następnie Spółka
kontynuując prace rozwojowe gry Lost Rift, zorganizowała za pośrednictwem platformy Steam playtesty (stress tests) gry Lost Rift w dniach od 7 do 11 sierpnia 2025 roku. Tuż przed premierą gry Lost Rift (w dniu 25 września 2025 roku), Grupa w dniach od 17 do 24 września 2025 roku udostępniała na platformie Steam kolejną wersję demonstracyjną (demo) gry Lost Rift obejmującą ostatnie aktualizację i postęp prac rozwojowych.
Prace nad Projektem Victoria są prowadzone przez Grupę jako wydawcę, ze środków własnych Grupy, tj. w modelu self-publishing, z zamiarem wydania gry w formule tzw. wczesnego dostępu (ang. early access) w 2025 r.
W dniu 23.04.2025 r. Spóła, kluczowy akcjonariusz Spółki i Prezes Zarządu Sebastian Wojciechowski oraz Krafton Inc. ("Inwestor") zawarli aneks ("Aneks") do umowy inwestycyjnej z dnia 28.03.2023 r., z późniejszymi zmianami ("Umowa Inwestycyjna"). Na podstawie Aneksu Inwestor zrzekł się przyznanych mu w Umowie Inwestycyjnej: (1) prawa do pierwszeństwa w negocjacjach (ang. right of first negotiation) oraz (2) prawa do pierwszeństwa zawarcia umowy (ang. right of first refusal), odnoszących się do wszelkich umów dotyczących projektu Victoria lub projektu Bifrost, które Spółka zamierzałaby zawrzeć w przypadku podjęcia decyzji o wydaniu któregokolwiek z tych projektów w modelu innym niż self-publishing. Pozostałe istotne postanowienia Umowy Inwestycyjnej nie uległy zmianom.
W efekcie zakończenia analiz przeprowadzonych w toku prac nad przygotowaniem jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za 2024 r., w dniu 25.04.2025 r. podjął decyzję o utworzeniu na dzień 31.12.2024 r. następujących odpisów aktualizujących wartość aktywów:
Utworzenie powyższych odpisów aktualizujących ma charakter niepieniężny i nie wpływa na wartość jednostkowego wyniku EBITDA.
Utworzenie odpisu aktualizującego wartości nakładów poniesionych na projekt Bifrost związane jest z nieuwiarygodnieniem w ramach przeprowadzonych analiz zdolności zapewnienia finansowania dalszej produkcji i wydania projektu Bifrost.
Utworzenie odpisu aktualizującego wartości inwestycji w jednostkach zależnych Spółki odnoszącej się do pakietu akcji posiadanego przez Spółkę w Incuvo związane jest ze znacznym spadkiem wartości godziwej tego pakietu akcji. Zarząd Spółki zastrzega możliwość odwrócenia odpisu aktualizującego, w całości lub w części, w przypadku korzystnej zmiany okoliczności będących podstawą do jego dokonania.
W dniu 1.06.2025 r. Spółka wstrzymała prace deweloperskie nad projektem Gemini, realizowanym w modelu work-for-hire na rzecz Square Enix Limited. Powyższe zdarzenie było konsekwencją braku zawarcia kolejnej umowy wykonawczej po wygaśnięciu dotychczasowej, co doprowadziło do powstania istotnej niepewności co do intencji Wydawcy w sprawie dokończenia projektu.
W związku z powyższym Zarząd podjął decyzję o redukcji zespołu deweloperskiego dedykowanego projektowi Gemini. Redukcja zatrudnienia objęła ponad 60 osób. Dalsza współpraca z wydawcą nad realizacją projektu Gemini jest obecnie oceniana przez Zarząd jako wątpliwa.
W dniu 1.06.2025 r. Zarząd podjął decyzję o zawieszeniu dalszych prac nad projektem Bifrost, który był realizowany przez Grupę w modelu self-publishing.
Decyzja ta była bezpośrednią konsekwencją braku nowej umowy wykonawczej dla projektu Gemini i związaną z tym analizą przepływów pieniężnych Spółki. Analiza wykazała brak perspektyw na zapewnienie zasobów i środków do dalszego finansowania produkcji oraz wydania projektu Bifrost. W następstwie zawieszenia prac nad projektem, w dniu 4.06.2025 r., Zarząd podjął decyzję o redukcji zespołu deweloperskiego dedykowanego projektowi Bifrost. Redukcja objęła ponad 50 osób. Pozostałym pracownikom złożono propozycje przeniesienia do pracy nad innymi projektami Spółki.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki PCF Group S.A. w dniu 23.06.2025 r. podjęło Uchwałę numer 16/06/2025 w sprawie zmiany Statutu Spółki PCF Group S.A. i upoważnienia Zarządu Spółki PCF Group S.A. do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki PCF Group S.A. w ramach kapitału docelowego oraz emisji warrantów subskrypcyjnych uprawniających do wykonania prawa zapisu na akcje emitowane w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością wyłączenia przez Zarząd za zgodą Rady Nadzorczej Spółki PCF Group S.A. w całości lub części prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki PCF Group S.A. w odniesieniu do akcji lub warrantów subskrypcyjnych emitowanych w ramach kapitału docelowego. W ramach ww. uchwały Zarząd Spółki PCF Group S.A. został upoważniony do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki PCF Group S.A. o łączną kwotę nie wyższą niż 215.641,62 zł (dwieście piętnaście tysięcy sześćset czterdzieści jeden złotych i sześćdziesiąt dwa grosze), w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego w granicach określonych uchwałą (kapitał docelowy), poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,02 zł (dwa grosze) każda, w liczbie nie większej niż 10.782.081 (dziesięć milionów siedemset osiemdziesiąt dwa tysiące osiemdziesiąt jeden) sztuk. Podjęcie ww. uchwały zostało uzasadnione dążeniem do zapewnienia Spółce PCF Group S.A. elastycznego instrumentu, który umożliwi jej sprawne i szybkie uzyskanie finansowania w celu zapewnienia środków
na pokrycie kosztów bieżącej działalności, w tym związanych z produkcją i wydawnictwem gier własnych rozwijanych przez zespoły deweloperskie funkcjonujące w strukturach grupy kapitałowej Spółki PCF Group S.A.
Zarząd Spółki PCF Group S.A. w ramach raportu bieżącego o numerze 23/2025 z dnia 6 sierpnia 2025 roku poinformował o rozpoczęciu procesu budowania księgi popytu na potrzeby oferty nie więcej niż 6.670.000 akcji zwykłych na okaziciela serii H. Proces budowania księgi popytu na Akcje Serii H prowadzony był na warunkach określonych w uchwale nr 17/2025 Zarządu Spółki PCF Group S.A. z dnia 6 sierpnia 2025 r. w sprawie (i) ustalenia zasad oferowania, zasad przeprowadzenia procesu budowania księgi popytu, subskrypcji oraz objęcia akcji serii H, (ii) przyjęcia wzoru umowy objęcia akcji serii H (umowy subskrypcyjnej akcji serii H), (iii) wyrażenia zgody na zawarcie przez PCF Group S.A. umowy z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy spółka komandytowa na potrzeby oferty i subskrypcji akcji serii H, oraz (iv) określenia dnia preferencji, w związku z ww. uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 23 czerwca 2025 r. nr 16/06/2025.
Następnie, po zakończeniu w 11 sierpnia 2025 roku procesu budowania księgi popytu na akcje zwykłe na okaziciela serii H, Zarząd Spółki PCF Group S.A. w ramach raportu bieżącego o numerze 24/2025 z dnia 11 sierpnia 2025 roku poinformował o złożeniu inwestorom oferty objęcia łącznie 6.670.000 akcji zwykłych na okaziciela serii H.
W dniu 12 sierpnia 2025 roku w ramach raportu bieżącego o numerze 25/2025 Zarząd Spółki PCF Group S.A. poinformował o podjęciu przez Zarząd Spółki PCF Group S.A. w dniu 12 sierpnia 2025 roku uchwały w sprawie emisji 6.670.000 akcji zwykłych na okaziciela serii H.
W dniu 22 sierpnia 2025 roku w ramach raportu bieżącego o numerze 29/2025 Zarząd Spółki PCF Group S.A. poinformował, że w dniu 22 sierpnia 2025 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie dokonał wpisu do rejestru przedsiębiorców prowadzonego dla Spółki PCF Group S.A. zmian Statutu Spółki PCF Group S.A. poprzez rejestrację podwyższenia kapitału zakładowego Spółki PCF Group S.A. z kwoty 718.805,42 zł (siedemset osiemnaście tysięcy osiemset pięć złotych 42/100) do kwoty 852.205,42 zł (osiemset pięćdziesiąt dwa tysiące dwieście pięć złotych 42/100) w drodze emisji 6.670.000 (sześciu milionów sześciuset siedemdziesięciu tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii H Spółki o wartości nominalnej 0,02 zł każda wyemitowanych w ramach kapitału docelowego na podstawie uchwały nr 19/2025 Zarządu Spółki PCF Group S.A. z dnia 12 sierpnia 2025 r.
Po dniu 30.06.2025 r. wystąpiły następujące zdarzenia, które nie wymagały ujęcia w jednostkowym sprawozdaniu finansowym:
W dniu 22.08.2025 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy dokonał wpisu do rejestru przedsiębiorców podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej z kwoty 718 805,42 PLN do 852 205,42 PLN. Podwyższenie to nastąpiło w wyniku emisji 6 670 000 akcji zwykłych na okaziciela serii H o wartości nominalnej 0,02 PLN każda.
W efekcie tej rejestracji, łączna liczba akcji Jednostki dominującej po dniu bilansowym wynosi 42 610 271, a kapitał zakładowy jest reprezentowany przez tę samą liczbę akcji o wartości nominalnej 0,02 PLN każda.
• Wyznaczenie daty rozpoczęcia sprzedaży gry "Lost Rift"
W dniu 20.08.2025 r. Zarząd Jednostki dominującej ogłosił wyznaczenie daty rozpoczęcia sprzedaży gry Lost Rift w formule wczesnego dostępu (early access). Gra zostanie udostępniona na platformie Steam w dniu 25.09.2025 r.
W dniu 25.09. 2025 r. Grupa rozpoczęła sprzedaży gry Lost Rift w formule tzw. wczesnego dostępu (ang. early access) na platformie Steam.
W wyniku rejestracji w depozycie papierów wartościowych Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w dniu 25.09.2025 r. akcji serii H Jednostki dominującej, akcje te, z tym dniem, zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Akcje serii H Jednostki dominującej zostały oznaczone kodem ISIN PLPCFGR00010.
| Pozycja sprawozdania z przepływów pieniężnych |
Zmiana bilansowa albo wynikowa |
Zmiana zaprezento wana |
Różnica | Przyczyna |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań |
8 347 | 12 774 | (4 427) | wyłączenie zmiany stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
908 | 849 | 59 | kapitalizacja amortyzacji w ramach prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
| Amortyzacja wartości niematerialnych |
8 228 | 5 784 | 2 444 | kapitalizacja amortyzacji w ramach prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
| Amortyzacja prawa użytkowania |
2 123 | 2 091 | 32 | kapitalizacja amortyzacji w ramach prac rozwojowych w trakcie wytwarzania |
Na datę publikacji jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka nie jest przedmiotem ani stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Niniejszy skonsolidowany raport półroczny został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 30.09.2025 r.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| zgodnie z datą podpisu elektronicznego |
Sebastian Kamil Wojciechowski |
Prezes Zarządu |
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie skonsolidowanego raportu półrocznego
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| zgodnie z datą podpisu elektronicznego |
Marcin Żydziak | Kierownik Działu Raportowania i Księgowości |

GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA Raport półroczny za I półrocze 202 5 r. (dane w tys. PLN , chyba że zaznaczone inaczej)
95 Dodatkowe informacje i objaśnienia do raportu półrocznego stanowią jego integralną część.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.