Gérard Perrier Industrie

Interim Report • Sep 30, 2025

SEMESTRIEL Rapport

30 juin 2025

Gérard Perrier Industrie, une histoire familiale

En 1967, Gérard Perrier créé une petite entreprise d'électricité à Belley (01). Aujourd'hui, dirigé par François Perrier (fils du fondateur) et Lucille Khurana-Perrier (petite-fille du fondateur), Gérard Perrier Industrie est un Groupe de plus de 2800 collaborateurs, présent en Europe et intervenant sur tous les secteurs d'activités industriels.

Cette indépendance familiale est une force qui permet de prendre des décisions à long terme et de préserver nos valeurs tout en investissant dans l'avenir. Ce statut familial est aujourd'hui un gage d'autonomie et de résilience, dans un contexte mondial souvent instable.

François Perrier (Président) & Lucille Khurana-Perrier (Directrice Générale)

COMPTES CONSOLIDÉS RAPPORT SEMESTRIEL 2025

/ Bilan Consolidé	4
/ Compte de Résultat Consolidé	6
/ Tableau de Variation des Capitaux Propres	8
/ Tableau des flux de trésorerie	10
/ Notes des Etats Financiers Consolidés	11

(en €uros)

ACTIF	Notes	30/06/2025	31/12/2024
Écarts d'acquisition	2.5.2 / 5.1.1	13 544 510	13 544 510
Immobilisations incorporelles	2.5.3 / 5.1.2	2 500 047	2 001 758
Immobilisations corporelles	2.5.4 / 5.1.2	43 104 487	42 133 128
Droit d'utilisation relatifs aux contrats de location (IFRS16)	2.5.5	12 123 985	12 700 492
Impôts différés actifs	5.1.3	3 296 751	3 923 620
Actifs financiers non courants	2.5.8	554 908	518 208
ACTIF NON COURANT		75 124 688	74 821 716
Stocks et en-cours	2.5.9 / 5.2.1	27 855 346	27 585 335
Clients & comptes rattachés	2.5.10 / 5.2.2	97 930 532	103 275 051
Autres actifs courants	5.2.3	9 953 522	8 067 562
Actifs destinés à être cédés		-	-
Actifs financiers courants (Obligations, actions)	2.5.11 / 5.2.4	5 906 701	5 893 330
Trésorerie et équivalents de trésorerie	2.5.12 / 5.2.5	63 952 248	73 314 551
ACTIF COURANT		205 598 349	218 135 829
TOTAL DE L'ACTIF		280 723 037	292 957 545

PASSIF	Notes	30/06/2025	31/12/2024
Capital social	5.3.1	1 986 574	1 986 574
Primes liées au capital	5.3.1	877 667	877 667
Réserves consolidées		121 383 711	110 501 716
Résultat net de l'exercice		6 806 005	19 269 197
CAPITAUX PROPRES	2.5.13	131 053 957	132 635 154
Engagements sociaux	2.5.15 / 5.4	7 701 258	7 941 164
Avances conditionnées		194 640	194 640
Dettes financières à long terme (plus d'un an)	2.5.16 / 5.5.1	25 997 387	27 146 458
Obligations locatives à plus d'un an (IFRS16)	2.5.5 / 5.5.1	8 785 640	9 292 262
Impôts différés passifs	5.1.3	1 810	153 819
PASSIF NON COURANT		42 680 735	44 728 343
Provision pour autres passifs non courants	2.5.14 / 5.5.2	2 320 107	1 935 861
Dettes financières à court terme (moins d'un an)	2.5.16 / 5.5.1	4 903 535	4 670 605
Obligations locatives à moins d'un an (IFRS16)	2.5.5 / 5.5.1	3 679 541	3 659 996
Fournisseurs & comptes rattachés	5.5.3	23 700 659	23 308 196
Autres passifs courants	5.5.4	72 384 503	82 019 390
PASSIF COURANT		106 988 345	115 594 048
TOTAL DU PASSIF ET CAPITAUX PROPRES		280 723 037	292 957 545

(en €uros)	NOTES	30/06/2025	30/06/2024	31/12/2024
CHIFFRE D'AFFAIRES	2.5.17	157 700 116	157 222 534	319 457 359
Production stockée		-508 663	790 700	-277 689
Production immobilisée		113 956	35 095	69 707
PRODUCTION		157 305 409	158 048 329	319 249 377
Autres produits de l'activité		548 032	460 353	1 258 923
Achats consommés		-42 597 715	-44 279 463	-87 300 797
Charges de Personnel	4.1	-78 557 341	-76 819 962	-156 598 028
Charges externes		-22 945 146	-20 200 695	-41 726 995
Loyer contrat location IFRS16		2 281 285	2 102 977	4 480 168
Impôts et taxes		-1 843 286	-1 947 881	-3 618 525
EBITDA		14 191 238	17 363 658	35 744 123
Dotations nettes aux amortissements	5.1.2	-2 687 844	-2 267 285	-4 778 329
Dotations nettes aux amortissements impact IFRS16		-2 132 392	-1 988 501	-4 220 092
Dotations / reprises nettes aux provisions		-304 517	-621 146	-991 627
RÉSULTAT EXPLOITATION COURANT	2.5.18	9 066 485	12 486 726	25 754 075
Autres produits exploitation non courants	2.5.19 / 4.2	131 416	99 555	303 626
Autres charges exploitation non courants	2.5.19 / 4.2	-86 853	-73 298	-145 019
RÉSULTAT EXPLOITATION	2.5.19 / 4.2	9 111 048	12 512 983	25 912 682
Produit de Trésorerie (a)		595 622	515 595	1 047 600
Coût de l'endettement financier brut (b)		-442 336	-222 224	-579 925
Cout de l'endettement financier (c) Impact IFRS 16		-177 169	-147 432	-349 957
Cout de l'endettement financier net (c):(b)-(a)		-23 883	145 939	117 718
Autres produits financiers (e)		65 283	36 330	183 050
Autres charges financières (f)		-40 173	-190 405	-236 716
RÉSULTAT FINANCIER (d) + (e) + (f)	2.5.20 / 4.3	1 227	-8 136	64 052
Charge d'impôt	2.5.21	-2 306 270	-3 211 130	-6 707 537
RÉSULTAT NET		6 806 005	9 293 717	19 269 197
RÉSULTAT/ ACTION (€)	2.5.22 / 4.4	1,81	2,46	5,11
RÉSULTAT DILUÉ /ACTION (€)	2.5.22 / 4.4	1,81	2,46	5,11

Etat du résultat et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres	30/06/2025	30/06/2024	31/12/2024
(en €uros) RÉSULTAT NET	6 806 005	9 293 717	19 269 197
Variation taux change sur capitaux propres filiales étrangères	34 834	-26 282	-4 374
Gains (pertes) actuariels sur avantages au personnel	237 659	217 447	56 108
Impôt sur gains (pertes) actuariels	-59 415	-54 362	-14 027
RÉSULTAT GLOBAL	7 019 083	9 430 520	19 306 904

C

(en €uros)	Capital social	Réserves consolidées	Résultat enregistré directement en capitaux propres	Résultat consolidé	Total
Soldes au 31 décembre 2023	1 986 574	100 807 246	-1 040 346	19 546 381	121 299 854
Variation achat / vente titres d'auto-détention		-7 545			-7 545
Plus / Moins values nettes sur cessions titres d'auto-détention		-4 627			-4 627
Ajustement s/ Compte N-1		-4 860			-4 860
Résultat de l'exercice précédent		19 546 381		-19 546 381	0
Dividendes		-8 672 539			-8 672 539
Résultat de l'exercice				9 293 717	9 293 717
Plan actions gratuites		327 739			327 739
IFRS 16			-3 539		-3 539
Variation taux changes s/ capitaux propres filiales étrangères			-26 282		-26 282
Gains (pertes) actuariels (IAS19)			163 085(1)		163 085
Soldes au 30 juin 2024	1 986 574	111 991 795	-907 082	9 293 717	122 365 003

(en €uros)	Capital social	Réserves consolidées	Résultat enregistré directement en capitaux propres	Résultat consolidé	Total
Soldes au 1 janvier 2024	1 986 574	100 807 246	-1 040 346	19 546 381	121 299 854
Variation achat / vente titres d'auto-détention		6 832			6 832
Plus / Moins values nettes sur cessions titres d'auto-détention		-10 219			-10 219
Ajustement s/ Compte N-1		-10 382			-10 382
Résultat de l'exercice précédent		19 546 381		-19 546 381	0
Dividendes		-8 672 539			-8 672 539
Résultat de l'exercice				19 269 197	19 269 197
Plan d'actions gratuites		714 704			714 704
Variation taux changes s/ capitaux propres filiales étrangères			-4 374		-4 374
Gains (pertes) actuariels (IAS19)			42 081(1)		42 081
Soldes au 31 décembre 2024	1 986 574	112 382 023	-1 002 640	19 269 197	132 635 154
Variation achat / vente titres d'auto-détention		-295 901			-295 901
Plus / Moins values nettes sur cessions titres d'auto-détention					0
Ajustement s/ Compte N-1		15 158			15 158
Résultat de l'exercice précédent		19 269 197		-19 269 197	0
Dividendes		-8 663 575			-8 663 575
Résultat de l'exercice				6 806 005	6 806 005
Plan actions gratuites		336 119			336 119
IFRS16		7 919			7 919
Variation taux changes s/ capitaux propres filiales étrangères			34 834		34 834
Gains (pertes) actuariels (IAS19)			178 244(1)		178 244
Soldes au 30 juin 2025	1 986 574	123 050 940	-789 562	6 806 005	131 053 957

(1) (En Euros)	30/06/2025	30/06/2024	31/12/2024
Gains (pertes) actuariels sur avantages au personnel	237 659	217 447	56 108
Impot sur gains (pertes) actuariels	-59 415	-54 362	-14 027
Profit net comptabilisé directement en capitaux propres	178 244	163 085	42 081

Rapport semestriel 2025 - Groupe Gérard Perrier Industrie9

	30 juin 2025	30 juin 2024	31 décembre 2024
Résultat avant IS	9 112 275	12 504 854	25 976 734
1) Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité :
Amortissements et provisions	2 994 312	3 187 166	6 052 915
Charges d'impôts	-1 736 957	-2 914 447	-7 339 009
Quote part subventions virées au résultat	-56 705	-78 541	-143 909
Constat charge Actions Gratuites non décaissée issue des IFRS	336 119	0	720 441
Impact Ifrs16	69 313	333 479	89 881
Avances non recupérables	0	31 996
PV sur actions propres transférées en contrepartie titre participation
- Plus / + Moins-values de cession	-20 187	0	49 647
Écart d'acquisition négatif		21 589
Marge brute d'autofinancement	10 698 170	13 086 096	25 406 700
Variation des stocks et en-cours	-270 011	-727 742	1 182 785
Variation des créances + EENE et autres créances d'exploitation	3 458 559	653 587	-881 554
Variation des dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation	-7 791 457	-3 548 949	7 228 921
Variation des dettes hors exploitation	-1 271 734	55 964	2 088 857
Incidence variation périmètre			-114 009
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité	-5 874 643	-3 567 140	9 505 000
Flux net de trésorerie généré par l'activité	4 823 527	9 518 956	34 911 700
2) Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement
Acquisition d'immobilisations	-4 234 599	-7 013 565	-13 440 383
Cession d'immobilisations	45 061	14 300	6 667
Incidence variation de périmètre			-35 000
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement	-4 189 538	-6 999 265	-13 468 716
3) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement :
Dividendes versés	-8 663 575	-8 672 539	-8 672 539
Augmentation de capital en numéraire	0		0
Réduction de capital en numéraire
Subventions recue		19 001
Achat / vente titres (contrat de liquidités - titres autodétenus)	-295 901	7 545	6 832
Souscription d'emprunts	1 246 139	6 794 989	10 918 986
Remboursement d'emprunts	-2 269 586	-2 169 056	-4 969 208
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement	-9 982 923	-4 020 060	-2 715 929
Variations de trésorerie	-9 348 934	-1 500 369	18 727 055
Trésorerie d'ouverture (1)(2)	79 207 882	60 480 827	60 480 827
Trésorerie de clôture (1)(2)	69 858 948	59 880 458	79 207 882
(1) Non compris les titres en auto-contrôle pour	10 347 898	10 066 374	10 051 997
(2) Dont placements financiers (actifs financiers courants)	5 906 701	5 724 804	5 893 330

La présente note aux états financiers fait partie intégrante des états financiers consolidés du 30 juin 2025, arrêtés par le Directoire du 29 septembre 2025.

Présentation de l'entreprise

Gérard Perrier Industrie, société mère du groupe, est une société anonyme de droit français constituée en 1988, cotée sur Euronext Paris, compartiment B, dont le siège social est situé au 160 Rue de Norvège – CS 50009 AIRPARC – 69125 LYON AEROPORT SAINT-EXUPERY - France.

L'ensemble des informations données ci-après est exprimé en euros, sauf indication contraire.

1. Faits particuliers de l'exercice

• Début 2018, le groupe est entré au capital de la société ER3i à hauteur de 49% et dispose d'une option d'achat pour acquérir les 51% restants ou au contraire, de les revendre aux fondateurs. ER3i intervient dans le domaine des centrales Hydro-électriques de petites et de moyennes puissances, dans l'Environnement, ainsi que dans le secteur de l'Eolien en mer.

Dans la mesure, où le groupe ne détient pas d'influence notable, n'exerce pas de contrôle, et que la contribution aux capitaux propres, chiffres d'affaires et au résultat d'ensemble n'est pas significative, cette société n'est pas consolidée.

• Notre filiale Aquitaine Electronique, (Pôle Aéronautique et Défense) a migré au 1er janvier sur l'ERP Groupe (SAP). Cette Migration a entrainé quelques dysfonctionnements dans la gestion de production se traduisant par une baisse de la productivité et de la rentabilité sur le début du semestre. L'ensemble de ces dysfonctionnements étant résolus, nous nous attendons sur le deuxième semestre à une hausse de notre rentabilité

• En fin d'année 2024, notre filiale AEVA, (Pôle Aéronautique et Défense) a lancé les travaux de construction de sa nouvelle usine à Fleac. Le suivi de ce chantier a dû partiellement mobiliser une partie de notre personnel engendrant une baisse de rentabilité. Les délais initialement fixés à fin août pour le déménagement ont été tenu. Notre nouveau site plus moderne est totalement opérationnel et nous nous attendons dès cette fin d'année à tirer profit de ce nouvel outil industriel avec une rentabilité en hausse par rapport au premier semestre.

• L'activité du pôle Energie (ARDATEM, TECHNISONIC), qui englobe les prestations de services destinées au secteur de l'énergie et notamment du nucléaire, en raison d'une année plus difficile de par l'effet transitoire de la diminution des arrêts de tranches nucléaires, voit son activité diminuer. Cette baisse d'activité sera temporaire, 2026 s'annonçant sur des niveaux d'activité en hausse par rapport à 2025 pour revenir à un niveau similaire à 2024.

2. Règles et Méthodes comptables

2.1 - Déclaration de conformité

Le Groupe a établi ses comptes consolidés, arrêtés par le directoire le 29 septembre 2025, conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2024, et ceci pour toutes les périodes présentées.

Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne (http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm), intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC).

2.2 - Base de préparation des informations financières

2.2.1 – Monnaie de présentation

La monnaie fonctionnelle de la société est l'Euro (€). Les états financiers sont présentés en euros.

2.2.2 – Evolutions normatives

Les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».

Les principes comptables appliqués pour les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025 sont conformes à ceux retenus pour les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour le Groupe au 1er janvier 2025 :

• Amendement à IAS 21 – Effets des variations des cours de monnaies étrangères

Ce texte n'a pas d'incidence sur les états financiers consolidés du Groupe.

Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée de normes, amendements et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2025.

2.3 - Estimations et hypothèses significatives de la Direction

Dans le cadre du processus normal d'établissement des comptes consolidés, la détermination de certaines données nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations, appréciations de la part de la Direction de notre Groupe, qui affectent les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations fournies dans certaines notes de l'annexe à la date d'établissement de ces informations financières, et de même que les montants présentés au titre des produits et des charges.

Elles portent en particulier sur : - Les estimations à fin d'affaires ;

• Les dépréciations des actifs non courants ;
• La valorisation des plans d'attribution d'actions gratuites ;
• Les dépréciations des stocks ;
• Le montant des provisions pour risques et charges ;
• La valorisation des engagements sociaux.

2.4. Prise en compte des risques liés au changement climatique

Dans le cadre de notre processus de clôture des comptes, notre Groupe a intégré les impacts des principaux risques liés au changement climatique. Cette prise en compte se traduit notamment par l'intégration d'hypothèses en lien avec notre stratégie environnementale dans les plans d'affaires utilisés pour les tests de dépréciation des actifs non courants. En outre, notre Groupe estime que les enjeux du changement climatique n'ont pas d'impact sur la durée de vie des actifs non courants et qu'aucune révision des durées d'utilité ne semble nécessaire.

Notre Groupe considère que l'évaluation de l'impact des risques climatiques est correctement prise en compte dans les états financiers consolidés et qu'elle est cohérente avec nos engagements pris en la matière.

2.5 - Méthodes comptables significatives

2.5.1 – Principes et périmètre de consolidation

Toutes les sociétés dont notre Groupe a le contrôle de manière exclusive sont consolidées.

Notre Groupe considère qu'il détient un contrôle sur une entité faisant l'objet d'un investissement lorsque (I) il détient le pouvoir sur cette entité, (II) il est exposé ou a droit à des rendements variables en raison des liens avec cette entité, et (III) il a la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient de l'entité.

Les états financiers de nos filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle effectif et jusqu'à la date où ce contrôle cesse d'exister.

Au 30 juin 2025, les états financiers consolidés intègrent les comptes de notre Société et de nos filiales listées ci-dessous:

Secteurs / Sociétés	SIREN	Nationalité	Capital détenu en 2025 (%)	Capital détenu en 2024 (%)
Branche Installation / Maintenance
SAS SOTEB	546 720 079	Française	100	100
SARL SOTEB National Elektro	337 505 259	Française	100	100
SARL SOTEB National Elektro Suisse	CH-115 414 078	Suisse	100	100
SAS R3EA	326 432 952	Française	100	100
SCI Jaz	498 286 194	Française	100	100
SAS DATIVE	879 916 344	Française	100	100
SAS EFGPI	891 863 730	Française	100	100
GIE GPI Expert	531 615 953	Française	100	100
Branche Fabrication et Spécialistes Métiers
SAS GERAL	547 020 040	Française	100	100
GERAL ME FZE		Dubaiote	100	100
Bontronic GmbH	HRB 8156	Allemande	100	100
SAS SERA	490 224 045	Française	100	100
SAS SEIREL Automatismes	333 336 485	Française	100	100
SEIREL Andorre SL	915 241 N	Andoranne	100	100
SCI Rothonne	318 502 341	Française	100	100
Dipl.-Ing. Peter Pohl GmbH	HRB 13597	Allemande	100	100
Dipl.-Okonom. Hans-Peter Pohl GmbH	HRB 13668	Allemande	100	100
Branche Energie
SAS ARDATEM	339 809 527	Française	100	100
Ardatem UK Ltd	145 233 77	Anglaise	100	100
Ardatem India Private Limited		Indienne	100	100
SARL Opsis	454 049 826	Française	100	100
SAS Technisonic	412 526 329	Française	100	100
Branche Aéronautique
SAS Aquitaine Electronique	321 212 904	Française	100	100
SAS AEVA	848 421 194	Française	100	100
SAS AECE Group	392 459 566	Française	100	100

Les soldes et opérations réciproques entre les sociétés de notre Groupe sont éliminés des comptes consolidés.

Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Lors d'une acquisition, les actifs et passifs identifiables de l'entité acquise qui satisfont aux critères de comptabilisation d'IFRS 3 sont comptabilisés à la juste valeur déterminée à la date d'acquisition, à l'exception des actifs non courants classés comme actifs détenus en vue de la vente qui sont comptabilisés à la juste valeur nette des coûts de sortie.

2.5.2 – Ecarts d'acquisition

Après la comptabilisation initiale, l'écart d'acquisition est évalué à son coût diminué du cumul des dépréciations constatées.

Pour les besoins des tests de dépréciation, l'écart d'acquisition est affecté à chacune des unités génératrices de trésorerie (UGT) ou groupe d'unités génératrices de trésorerie qui bénéficient des effets du regroupement. Les écarts d'acquisition ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel ou lorsqu'il existe un indice de perte de valeur. Toute dépréciation constatée est irréversible.

Les activités (Installations / Maintenance, Fabrication, Energie, Aéronautique) ont été retenues comme Unité Génératrice de Trésorerie.

2.5.3 – Autres immobilisations incorporelles

Les actifs incorporels acquis séparément par notre Groupe sont comptabilisés au coût d'acquisition ou, pour les actifs acquis par voie de regroupement d'entreprise, à la juste valeur à la date d'acquisition.

Lorsque l'immobilisation incorporelle a une durée d'utilité finie, elle est amortie linéairement sur cette durée et fait l'objet d'un test de dépréciation lorsqu'il existe un indice laissant penser à une perte de valeur.

Lorsque l'immobilisation incorporelle n'a pas une durée d'utilité finie, elle n'est pas amortie mais fait l'objet d'un test de dépréciation annuellement ou lorsqu'il existe un indice de perte de valeur.

Ils comprennent essentiellement des logiciels comptabilisés à leur coût d'acquisition et amortis linéairement sur leur durée d'utilisation prévue (3 à 5 ans).

Conformément à IAS 38, les frais de développement sont immobilisés si les critères suivants sont remplis:

• Notre Groupe a l'intention et la capacité technique de conduire le projet de développement à son terme ;

• Il existe une probabilité élevée que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement iront à l'entreprise; - Les coûts peuvent être évalués de façon fiable ;

• Notre Groupe a la capacité d'utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ;

• Notre Groupe dispose des ressources nécessaires à l'achèvement du projet.

Les frais de développement ne répondant pas aux critères ci-dessus sont comptabilisés au compte de résultat de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

Les coûts engagés au cours des phases de recherche exploratoire sont comptabilisés dans le compte de résultat de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

2.5.4 - Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont évaluées, conformément à IAS 16, à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur.

Les dépenses ultérieures sont incluses dans la valeur comptable de l'actif ou, le cas échéant, comptabilisées comme un actif séparé s'il est probable que des avantages économiques futurs associés à l'actif iront à notre Groupe et que le coût de l'actif peut être mesuré de façon fiable.

La valeur comptable des pièces remplacées est décomptabilisée. Tous les frais de réparation et maintenance sont comptabilisés au compte de résultat.

Pour l'évaluation ultérieure de ses immobilisations corporelles, notre Groupe applique la méthode du coût amorti.

Les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire sur les durées d'utilisation estimées suivantes :

Constructions	15 à 25 ans
Installations techniques, matériel et outillage	5 à 10 ans
Agencements et installations	10 ans
Matériel de transport	4 à 5 ans
Matériel de bureau et informatique	3 à 5 ans
Mobilier	8 à 10 ans

Concernant les constructions, notre Groupe distingue les composants ayant un coût significatif par rapport au coût total de l'immobilisation et soit nécessitant d'être remplacés à intervalles réguliers, soit ayant une durée d'utilité différente ou procurant au Groupe des avantages économiques selon un rythme différent nécessitant l'utilisation de taux d'amortissement différent. Les composants suivants sont ainsi distingués :

• Infrastructure, menuiseries extérieures : durée d'amortissement fixée à 25 ans,

• Agencements, équipements intérieurs : durée d'amortissement fixée à 15 ans.

Le cas échant, la valeur résiduelle est prise en compte. Les valeurs résiduelles, durées d'utilité, et modes d'amortissement des actifs sont revus à chaque clôture annuelle et modifiés si nécessaire sur une base prospective.

2.5.5 – Contrats de location

A la signature d'un contrat, notre Groupe détermine si celui-ci constitue ou contient un contrat de location. Un contrat qui constitue ou contient un contrat de location accorde le droit de contrôler l'utilisation d'un actif identifié pour une certaine durée, en échange d'une rémunération. Pour évaluer si un contrat accorde le droit de contrôler l'utilisation d'un actif identifié, notre Groupe se fonde sur la définition d'un contrat de location donnée par IFRS 16.

La valeur de l'actif correspondant au droit d'utilisation des actifs sous-jacents et de la dette correspondant aux passifs de loyers au titre de ses obligations à payer ledit loyer est évaluée initialement à la valeur actualisée des paiements futurs de loyers ainsi que des paiements estimés à la fin du contrat. Cette valeur actualisée est déterminée en utilisant comme taux d'actualisation le taux implicite du contrat dès lors que celui-ci est aisément déterminable. A défaut, notre Groupe utilise son taux d'endettement marginal.

La durée de location est définie contrat par contrat et correspond à la période ferme d'engagement en tenant compte des périodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d'être exercées.

Les paiements au titre d'un contrat de location sont ventilés entre charges financières et amortissement de la dette. Les actifs liés aux droits d'utilisation sont amortis sur la durée du contrat de location augmentée des périodes optionnelles qui seront raisonnablement certaines d'être exercées.

Notre Groupe applique les exemptions prévues par IFRS 16 pour les contrats ayant une durée inférieure à 12 mois et les contrats pour lesquels l'actif sous-jacent a une faible valeur. Ces loyers sont comptabilisés directement en charges.

2.5.6 – Frais d'acquisition d'immobilisation

Les frais d'acquisition viennent augmenter la valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, le cas échéant. Les coûts d'emprunt directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif, dont la préparation préalable à l'utilisation ou la vente prévue nécessite un délai substantiel (généralement supérieur à 6 mois), sont incorporés au coût de cet actif. Tous les autres coûts d'emprunt sont comptabilisés en charge de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.

2.5.7 – Dépréciation des actifs non courants

La normes IAS 36 définit les procédures qu'une entreprise doit appliquer pour s'assurer que la valeur nette comptable de ses actifs n'excède pas leur valeur recouvrable, c'est-à-dire le montant qui sera recouvré par leur utilisation ou leur vente. En dehors des écarts d'acquisition et des immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie qui font l'objet d'un test annuel systématique de dépréciation, la valeur recouvrable d'un actif est estimée à chaque fois qu'il existe un indice montrant que cet actif a pu perdre de sa valeur.

- Notion d'unité génératrice de trésorerie (« UGT ») :

L'unité génératrice de trésorerie est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie largement indépendantes de celles générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs.

Les activités (Installations / Maintenance, Fabrication, Energie, Aéronautique) ont été retenues comme Unité Génératrice de Trésorerie.

- Indices de perte de valeur :

Notre Groupe suit régulièrement l'évolution de ses résultats par rapport à ses budgets prévisionnels pour l'ensemble de ses activités afin de déceler d'éventuelles pertes de valeur.

- Détermination de la valeur recouvrable :

Lorsque des circonstances ou évènements indiquent qu'une immobilisation a pu perdre de sa valeur, notre Groupe procède à l'examen de la valeur recouvrable de cette immobilisation ou du groupe d'actifs auquel elle appartient.

La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des coûts de sortie et la valeur d'utilité. Elle est estimée pour chaque actif isolé. Si cela n'est pas possible, les actifs sont regroupés en UGT pour lesquelles la valeur recouvrable est alors déterminée.

La juste valeur diminuée des coûts de sortie est le montant qui peut être obtenu de la vente d'un actif lors d'une transaction conclue dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et librement consentantes, diminuée des coûts de sortie.

La valeur d'utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimés attendus de l'utilisation continue d'un actif et de sa sortie à la fin de sa durée d'utilité. La valeur d'utilité est déterminée à partir des flux de trésorerie estimés sur la base des plans d'affaires ou budgets établis en général sur 5 ans et tenant compte des risques spécifiques à notre Groupe.

• Perte de valeur :

Une perte de valeur est comptabilisée dès que la valeur comptable de l'actif ou de l'UGT à laquelle il appartient excède sa valeur recouvrable.

Lorsque la perte de valeur est déterminée au niveau de l'UGT dans son ensemble, celle-ci est affectée en priorité au goodwill affecté à cette dernière le cas échéant, puis aux autres actifs au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l'UGT, en s'assurant que la répartition de la perte de valeur ne réduise pas la valeur comptable d'un actif en dessous de la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de sortie et sa valeur d'utilité (si déterminables) ou zéro.

A l'exception des écarts d'acquisition, une perte de valeur comptabilisée peut être reprise postérieurement à sa constatation mais uniquement s'il existe un indice montrant que la perte de valeur antérieure a disparu ou diminué, ou s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable de l'actif depuis la dernière comptabilisation d'une perte de valeur. Cependant, la valeur comptable d'un actif ne peut excéder la valeur comptable qui aurait été déterminée si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée pour cet actif au cours des années précédentes.

2.5.8 – Actifs financiers non courants

Conformément à IFRS 9, les actifs financiers sont classés en 3 catégories selon leur nature et l'intention de détention :

• Actifs évalués au coût amorti ;

• Actifs évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat ;

• Actifs évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global.

Le classement des actifs financiers se fait conformément à IFRS 9 en fonction du modèle économique de détention de l'actif et des caractéristiques des flux de trésorerie contractuels.

Notre Groupe est essentiellement concerné par les éléments suivants :

Actifs financiers	Classification selon IFRS 9
Titres de participation non consolidés	Actifs évalués à la juste valeur par le résultat
Dépôts et cautionnement	Actifs évalués au coût amorti

Un actif financier est évalué au coût amorti si les deux conditions suivantes sont réunies :

• Sa détention s'inscrit dans un modèle économique dont l'objectif est de détenir des actifs dans le but d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels ;

• Ses conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui correspondent uniquement à des remboursements de principal, à des versements d'intérêts ou à une marge commerciale.

Ces actifs sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif. Le coût amorti est diminué des pertes de valeur. Les produits d'intérêt, les profits et pertes de change et les dépréciations sont comptabilisés en résultat. Les profits et pertes résultant de la décomptabilisation sont comptabilisés en résultat.

Un actif financier est évalué à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global si les deux conditions suivantes sont réunies :

• Sa détention s'inscrit dans un modèle économique dont l'objectif est atteint à la fois par la perception des flux de trésorerie contractuels et par la vente d'actifs financiers.

• Ses conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts.

Ces actifs sont évalués ultérieurement à la juste valeur. Les produits d'intérêts sont calculés au moyen de la méthode du taux d'intérêt effectif, les profits et pertes de change et les dépréciations sont comptabilisés en résultat. Les autres profits et pertes sont comptabilisés parmi les autres éléments du résultat global. Lors de la décomptabilisation, les profits et pertes cumulés en autres éléments du résultat global sont recyclés en résultat.

Le terme « principal » désigne la juste valeur de l'actif financier lors de sa comptabilisation initiale. Les intérêts désignent la contrepartie pour la valeur temps de l'argent, le risque de crédit associé au principal restant dû pour une période de temps donnée et les autres risques et frais qui se rattachent à un prêt de base ainsi que d'une marge.

Tous les actifs financiers qui ne sont pas classés comme étant au coût amorti ou à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global sont évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat. Les profits et pertes nets, y compris les intérêts ou dividendes perçus sont comptabilisés en résultat.

Tous les achats et ventes normalisés d'actifs financiers sont comptabilisés à la date de règlement.

2.5.9 – Stocks

Conformément à la norme IAS 2 « stocks », les stocks sont évalués à la plus faible des deux suivantes : coût ou valeur nette de réalisation.

Stocks de matières premières : le coût d'achat des stocks est déterminé selon la méthode du prix moyen pondéré.

Stocks de produits intermédiaires : le coût des produits intermédiaires englobe le coût des matières, les coûts directs de main d'œuvre, les autres coûts directs et les frais généraux de production.

En cours de production : les en cours de production englobent le coût des matières, les coûts directs de main d'œuvre, les autres coûts directs et les frais généraux de production.

La valeur nette de réalisation est le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.

Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsqu'un risque d'obsolescence est identifié.

2.5.10 – Créances clients

Les créances commerciales sont évaluées initialement au prix de transaction si elles ne disposent pas d'une composante financement significative. Après la comptabilisation initiale, elles sont évaluées au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif. Les créances en devises sont réévaluées au taux de clôture.

Une dépréciation est constituée lorsqu'il existe des éléments objectifs indiquant que notre Groupe ne sera pas en mesure de recouvrer tout ou partie de ses créances suite à une analyse au cas par cas. Les créances irrécouvrables sont constatées en perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles.

La majeure partie des créances clients bénéficie de la couverture assurance insolvabilité. De plus, le groupe dispose d'une clientèle grands-comptes sur laquelle le risque d'irrécouvrabilité est faible. En conséquence, les éléments précités conduisent à considérer le risque de crédit client comme étant relativement faible.

2.5.11 – Actifs financiers courant

Il s'agit des obligations à taux fixes (actifs financiers détenus jusqu'à leur échéance), du portefeuille de placements (actifs financiers évalués à la juste valeur constatée en résultat) et du portefeuille de placements structurés à capital garanti (actifs financiers détenus jusqu'à leur échéance).

Notre Groupe place une partie de sa trésorerie dans des « Credit Linked Notes ». Ces titres sont émis et remboursables au pair et prévoient le versement d'un coupon annuel, avec la particularité de prévoir un remboursement du nominal et un paiement des intérêts indexés sur des évènements de crédit affectant un tiers autre que l'émetteur du titre. Les évènements de crédit prévus dans les contrats conclus par notre Groupe couvrent la faillite, le défaut de paiement ou encore la restructuration.

En substance, ces titres font supporter à notre Groupe, outre le risque de crédit de l'émetteur, le risque de crédit du « tiers sous-jacent ». En contrepartie, et c'est l'objectif d'un tel placement, notre Groupe perçoit via le coupon annuel, une rémunération à un taux supérieur à ceux du marché.

Du point de vue d'IFRS 9, ces titres sont analysés comme contenant un dérivé de crédit incorporé à l'instrument de dette hôte. Les dérivés étant par nature considérés comme ne répondant pas aux critères d'un prêt basique, ils sont comptabilisés à la juste valeur par le biais du compte de résultat.

En outre, toujours au regard d'IFRS 9, lorsqu'un instrument financier actif contient un dérivé incorporé, ce dernier n'est pas séparé du contrat hôte et l'ensemble de l'instrument est comptabilisé à la juste valeur par le biais du compte de résultat (absence de « split accounting »).

2.5.12 – Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont essentiellement composés de comptes rémunérés et de dépôts à terme dont il est possible de sortir sans délai et qui ne présentent pas de risque significatif de taux.

Les placements dont l'échéance est supérieure à 3 mois sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les placements sous forme d'OPCVM de trésorerie qui ne répondent pas aux critères d'éligibilité au classement d'équivalent de trésorerie au regard de la norme IAS 7 sont classés parmi les autres actifs financiers.

2.5.13 – Capitaux propres

• Actions propres :

Les achats d'actions propres sont enregistrés en diminution des capitaux propres de notre Groupe sur la base de leur coût d'acquisition. Lors de leur cession ou utilisation, les gains et pertes sont inscrits dans les réserves consolidées. Lorsque les actions propres sont utilisées comme mode de règlement dans le cadre d'une acquisition, la valeur retenue en comptabilité correspond au cours en vigueur à la date de transaction.

- Transactions dont le paiement est fondé sur des actions :

Conformément à IFRS 2 « Paiements fondés sur des actions » et s'agissant d'actions gratuites, la juste valeur au sens IFRS 2 est déterminée en fonction des caractéristiques du plan, des données de marché lors de l'attribution et d'une hypothèse de présence à l'issue de la période d'acquisition des droits. Si le plan ne spécifie pas de conditions d'acquisition, la charge est comptabilisée entièrement dès que le plan est accordé, sinon, la charge est constatée sur la période d'acquisition en fonction de la réalisation des conditions.

2.5.14 – Provisions

Une provision est comptabilisée lorsque notre Groupe a une obligation actuelle contractuelle ou implicite, résultant d'un évènement passé, dont le montant peut être estimé de manière fiable et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources représentative d'avantages économiques pour notre Groupe.

Les provisions font l'objet d'une actualisation lorsque son impact est significatif.

Une provision pour restructuration est comptabilisée lorsqu'il y a une obligation implicite vis-à-vis de tiers, ayant pour origine une décision de la Direction matérialisée avant la date de clôture par l'existence d'un plan détaillé et formalisé et l'annonce de ce plan aux personnes concernées.

Les passifs éventuels correspondent à des obligations potentielles résultant d'évènements passés dont l'existence ne sera confirmée que par la survenance d'évènements futurs incertains qui ne sont pas sous le contrôle de l'entité ou à des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n'est pas probable. Les passifs éventuels ne sont pas comptabilisés mais font l'objet d'une information en annexe.

2.5.15 – Engagements de retraite et avantages assimilés

La loi française prévoit le versement en une seule fois d'une indemnité de départ à la retraite. Cette indemnité est déterminée en fonction de l'ancienneté et du niveau de rémunération au moment du départ. Les droits sont uniquement acquis aux salariés présents dans l'entreprise à l'âge de la retraite.

Les engagements du Groupe en matière d'indemnités de départ en retraite relèvent du régime à prestations définies et font l'objet d'une comptabilisation en provision dans les comptes consolidés. Les régimes à prestations définies font l'objet d'une évaluation actuarielle suivant la méthode des unités de crédit projetées qui intègre des hypothèses démographiques (évolution de salaires, âge de départ, rotation du personnel, taux de mortalité) et financières (taux d'actualisation financière et inflation). Les écarts actuariels résultant de la révision des hypothèses de calcul sont comptabilisés immédiatement parmi les autres éléments du résultat global.

2.5.16 – Passifs financiers

Les passifs financiers sont classés en deux catégories qui comprennent :

• Les passifs financiers évalués au coût amorti ;
• Les passifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat.

Notre Groupe est essentiellement concerné par les éléments suivants :

Passifs financiers	Classification selon IFRS 9
Dettes financières	Passifs évalués au coût amorti
Lignes de crédit autorisées utilisées	Passifs évalués au coût amorti
Autres passifs financiers	Passifs évalués au coût amorti

Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif.

Un passif financier est classé en tant que passif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat s'il est détenu à des fins de transactions, qu'il s'agisse d'un dérivé ou qu'il soit désigné comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat sont évalués à la juste valeur et les profits et pertes qui en résultent, compte tenu des charges d'intérêt, sont comptabilisés en résultat.

2.5.17 – Reconnaissance des produits issus des activités ordinaires

Les produits de l'activité sont enregistrés conformément à l'IFRS15.

Les produits des activités ordinaires se décomposent en deux sous-ensembles :

• Le chiffre d'affaires et les autres produits des activités ordinaires (production immobilisée et autres produits d'activité généralement non significatifs).

• Le chiffre d'affaires représente le montant cumulé des ventes de biens et des prestations de services.

Le fait générateur du chiffre d'affaires en application de l'IFRS 15 est le suivant :

• Ventes de biens : le produit est comptabilisé lorsque le contrôle du bien est transféré à l'acheteur.

• Prestations de services : le produit est comptabilisé en fonction du degré d'avancement des chantiers ou des prestations, c'est-à-dire en fonction du degré d'avancement de la transaction évalué sur la base des services fournis, rapporté au total des services à fournir.

Dans le cas où des factures sont émises par anticipation au-delà de l'évaluation des travaux effectués, le groupe enregistre des produits constatés d'avance au passif du bilan avec pour contrepartie au compte de résultat, une diminution du chiffre d'affaires. Les travaux facturés d'avance sur des affaires n'ayant pas encore de coût de production sont classés au passif du bilan en avances et acomptes reçus.

Le Groupe gère un carnet de commandes, au titre duquel il s'engage à exécuter des biens, des travaux ou des prestations. Il représente le volume d'affaires restant à réaliser pour les affaires dont le contrat est entré en vigueur (notamment après l'obtention des commandes clients ou des ordres de service).

L'ensemble des créances issues de l'activité commerciale est comptabilisé au poste « Clients et autres débiteurs » de l'état de la situation financière consolidé.

2.5.18 – Résultat d'exploitation courant

Le Groupe utilise le résultat d'exploitation courant comme principal indicateur de performance. Le résultat d'exploitation courant correspond au résultat de l'ensemble consolidé avant prise en compte :

• des autres produits et charges d'exploitation non courants ;
• du coût de l'endettement financier net ;
• des autres produits et charges financiers ;
• des impôts sur les bénéfices.

2.5.19 – Autres produits d'exploitation non courants et autres charges d'exploitation non courantes

Les autres produits d'exploitation non courants et les autres charges d'exploitation non courantes correspondent à des produits et charges inhabituels, peu fréquents et de montant significatif, que l'entreprise présente de manière distincte dans son compte de résultat pour faciliter la compréhension de la performance d'exploitation courante, tels que :

• les plus ou moins-values de cession d'actifs non courants corporels ou incorporels ;
• certaines charges de restructuration.

2.5.20 – Résultat financier

Le résultat financier est composé du coût de l'endettement financier, des dividendes reçus des sociétés non consolidées, des variations de juste valeur des actifs financiers hors trésorerie, des résultats de cession des actifs financiers, des résultats d'actualisation et des résultats de change portant sur des éléments ne faisant pas partie de l'endettement financier net.

2.5.21 – Impôts sur les bénéfices et impôts différés

L'impôt sur les bénéfices correspond au cumul des impôts exigibles des différentes sociétés de notre Groupe et des impôts différés. L'impôt est comptabilisé en résultat sauf s'il se rattache à des éléments qui sont comptabilisés parmi les autres éléments du résultat global. Il est alors également comptabilisé parmi les autres éléments du résultat global.

Les impôts différés sont comptabilisés selon l'approche bilancielle. Le montant d'impôt ainsi déterminé est, le cas échéant, influencé par la variation de la créance ou de la dette que provoque le changement du taux d'impôt sur les sociétés d'une année sur l'autre (méthode du report variable). Les actifs d'impôts différés ne sont comptabilisés que si leur recouvrement est probable. Les actifs d'impôt différé correspondent principalement aux provisions pour indemnités de fin de carrière ainsi qu'aux charges à payer dont la déduction intervient l'année suivant leur constatation dans les comptes par le biais de provisions (i.e. l'année du paiement de la charge en question).

Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que si les conditions suivantes sont réunies :

• l'entité dispose de différences temporelles taxables suffisantes auprès de la même autorité fiscale et de la même entité imposable ou du même groupe fiscal, qui engendreront des montants imposables sur lesquels les pertes fiscales et crédits d'impôt non utilisés pourront s'imputer avant qu'ils n'expirent.

• Il est probable que l'entité dégagera des bénéfices imposables avant l'expiration des pertes fiscales ou des crédits d'impôts non utilisés.

Dans la mesure où la probabilité que l'entité disposera d'un bénéfice imposable sur lequel elle pourra imputer les pertes fiscales ou les crédits d'impôts non utilisés est jugée incertaine à court terme, l'actif d'impôt différé n'est pas comptabilisé.

Compte tenu du niveau historique des bénéfices imposables du Groupe, ainsi que de la nature des impôts différés actifs mentionnés ci-dessus, lesdits actifs sont estimés recouvrables et sont par voie de conséquence comptabilisés.

Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués aux taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt (et des réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.

2.5.22 – Résultat par action

Le résultat par action est calculé sur le nombre moyen d'actions pondéré selon la date de création des actions dans l'exercice, déduction faite des actions propres.

Le résultat par action dilué est calculé selon la méthode du rachat d'actions qui rajoute au dénominateur le nombre d'actions potentielles qui résulteront des instruments dilutifs, déduction faite le cas échéant du nombre d'actions qui pourraient être rachetées au prix de marché avec les fonds recueillis de l'exercice des instruments concernés. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat dilué prend en compte la moyenne pondérée des actions ordinaires en circulation durant la période, ajusté de l'effet des actions ordinaires potentielles qui proviendraient de l'exercice des options, bons de souscription d'actions et autres instruments financiers potentiellement convertibles en actions ordinaires lorsque leur impact est dilutif.

Les instruments dilutifs ne sont pas pris en compte dans le calcul du résultat dilué par action lorsqu'ils conduiraient à réduire la perte par action calculée sur le nombre moyen d'actions en circulation.

Hors incidence éventuelle de l'attribution d'actions gratuites, aucun instrument potentiellement dilutif n'existe à ce jour.

2.5.23 – Résultat global

Les principaux éléments qui composent le résultat global sont les variations de juste valeur des actifs financiers pour lesquels les variations de juste valeur sont constatées dans cette rubrique, et les gains ou pertes actuariels sur les régimes de retraite à prestations définies.

Les autres éléments du résultat global sont ventilés en distinguant les éléments composant les autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat net, de ceux qui ne peuvent pas être recyclés en résultat net.

3. Secteurs opérationnels

Conformément à la norme IFRS 8, l'information sur les secteurs opérationnels inclue dans la présente note de l'annexe est établie sur la base des systèmes internes d'organisation et la structure de gestion du groupe.

En conséquence, un secteur opérationnel est une composante distincte du groupe qui est engagée dans la fourniture de produits ou services distincts et qui est exposée à des risques et une rentabilité différente des risques de la rentabilité des autres secteurs opérationnels.

Chaque secteur opérationnel fait l'objet d'un suivi individuel en termes de reporting interne, selon des indicateurs de performance communs à l'ensemble des secteurs.

Les données de gestion utilisées pour évaluer la performance d'un secteur sont établies conformément aux principes IFRS appliqués par le groupe pour ses états financiers consolidés.

Les transactions inter-secteurs sont peu significatives, et les prix de transfert entre les secteurs sont les prix qui auraient été fixés dans des conditions de concurrence normale, comme pour une transaction avec des tiers.

L'information sur les secteurs opérationnels est organisée par branche d'activité. Outre la holding Gérard Perrier Industrie, le groupe est géré en quatre branches principale :

• La branche Installation / Maintenance qui regroupe les activités d'installation et de maintenance d'équipements électriques.

• La branche Fabrication et Spécialistes Métiers qui regroupe les activités de conception et de fabrication d'équipements électriques destinés à l'automatisation de machines et de process de fabrication continus.

• La branche Energie qui regroupe les prestations de services destinées au secteur de l'énergie et notamment du nucléaire.

• La branche Aéronautique qui regroupe les activités de conception et de fabrication d'équipements ainsi que les prestations destinées au secteur de l'aéronautique civile et militaire.

Les informations sur les secteurs opérationnels, communiquées ci-après, sont construites sur la base des mêmes principes que ceux appliqués en 2024, car le groupe considère que cette approche est conforme à l'application de la norme IFRS 8. Le tableau ci-après présente les données au 30 juin 2025 :

(en €uros)	Branche Installation Maintenance	Branche Fabrication et spécialistes métiers	Branche Énergie	Branche Aéro nautique	Holding	dont Impact IFRS 16	Intra groupe et Eliminations	Total
Compte Résultat
Chiffre d'affaires	49 509 368	48 735 568	41 504 093	23 272 355	8 913 480			171 934 864
dont exportations	1 928 464	4 175 647	908 535	4 039 047	0			11 051 693
dont Intra-groupe	-2 120 633	-1 582 325	-862 115	-756 195	-8 913 480			-14 234 748
Chiffre d'affaires net	47 388 735	47 153 243	40 641 978	22 516 160	0			157 700 116
Dotations amortissements	413 768	1 158 857	505 148	433 275	176 796			2 687 844
Dotations amortissements Impact IFRS 16	652 616	499 524	734 261	128 122	117 870			2 132 393
Résultat d'exploitation	4 879 674	2 524 298	1 621 078	586 110	-45 612	148 892	-454 500	9 111 048
Bilan
Valeur globale des actifs	67 653 746	110 200 828	62 464 330	45 734 016	44 734 123	12 123 985	-50 064 006	280 723 037
dont immobilisations et actifs financiers non courants	15 141 963	33 905 703	10 907 451	11 189 932	11 545 681	12 123 985	-36 531 288	46 159 442
dont Droit Utilisation des contrats IFRS16	3 222 351	3 641 780	3 837 303	573 258	849 293			12 123 985
dont clients	25 626 486	34 358 535	32 240 580	10 566 055	2 985 177		-7 846 301	97 930 532
Valeur globale des passifs	-67 653 746	-110 200 828	-62 464 330	-45 734 016	-44 734 123	-12 123 985	50 064 006	-280 723 037
dont fournisseurs	-8 504 357	-11 043 085	-3 840 787	-6 549 920	-1 703 282		7 940 772	-23 700 659
Investissements Financiers
Investissements Autres	1 291 180	571 892	309 401	1 800 486	208 681			4 181 641

Le tableau ci-après présente les données au 31 décembre 2024 :

(en €uros)	Branche Installation Maintenance	Branche Fabrication et spécialistes métiers	Branche Énergie	Branche Aéro nautique	Holding	dont Impact IFRS 16	Intra groupe et Eliminations	Total
Compte Résultat
Chiffre d'affaires	97 551 930	96 910 305	89 928 792	43 697 661	11 300 000			339 388 688
dont exportations	2 756 754	7 642 743	2 227 624	9 527 319	0			22 154 440
Dont Intra-groupe	-2 816 717	-3 883 577	-654 799	-1 276 236	-11 300 000			-19 931 329
Chiffre d'affaires net	94 735 213	93 026 728	89 273 993	42 421 425	0			319 457 359
Dotations amortissements	769 485	2 035 170	1 008 144	626 425	339 105			4 778 329
Dotations amortissements Impact IFRS 16	1 213 233	1 058 384	1 368 737	377 567	202 171			4 220 092
Résultat d'exploitation	11 367 997	7 087 829	6 743 515	3 649 565	992 441	260 076	-3 928 665	25 912 682
Bilan
Valeur globale des actifs	75 910 755	107 693 326	63 896 318	46 458 943	42 748 579	12 700 492	-43 750 376	292 957 545
dont immobilisations et actifs financiers non courants	14 287 190	34 232 482	11 202 071	9 801 155	11 676 643	12 700 492	-36 546 447	44 653 094
dont Droit Utilisation des contrats IFRS16	3 610 403	3 974 652	3 876 690	344 866	893 881			12 700 492
dont clients	32 567 497	31 584 646	35 122 274	7 962 790	2 827 018		-6 789 174	103 275 051
Valeur globale des passifs	-75 910 755	-107 693 326	-63 896 318	-46 458 943	-42 748 579	-12 700 492	43 750 376	-292 957 545
dont fournisseurs	-9 360 977	-8 913 602	-3 345 450	-6 736 100	-1 644 861		6 692 794	-23 308 196
Investissements Financiers		100 000	35 000	0	0			135 000
Investissements Autres	1 780 995	4 883 441	829 472	5 376 028	470 447		0	13 340 383

Le tableau ci-après présente les données au 30 juin 2024 :

(en €uros)	Branche Installation Maintenance	Branche Fabrication et spécialistes métiers	Branche Énergie	Branche Aéro nautique	Holding	dont Impact IFRS 16	Intra groupe et Eliminations	Total
Compte Résultat
Chiffre d'affaires	47 532 131	48 199 892	44 074 040	21 152 588	5 650 000			166 608 651
dont exportations	1 207 156	4 694 310	1 131 017	4 541 879	0			11 574 362
dont Intra-groupe	-1 233 436	-1 748 628	-136 037	-618 016	-5 650 000			-9 386 117
Chiffre d'affaires net	46 298 695	46 451 264	43 938 003	20 534 572	0			157 222 534
Dotations amortissements	962 724	1 368 165	1 140 000	526 243	258 654			4 255 786
Dotations amortissements Impact IFRS 16	584 947	456 504	642 567	210 183	94 300			1 988 501
Résultat d'exploitation	5 251 279	2 515 343	2 729 945	2 164 485	1 027 296	114 476	-1 175 365	12 512 983
Bilan
Valeur globale des actifs	62 763 041	107 462 953	60 960 328	38 161 794	43 066 935	11 770 195	-45 390 226	267 024 825
dont immobilisations et actifs financiers non courants	14 272 343	34 204 883	10 994 146	6 269 034	11 378 326	11 770 195	-40 606 986	36 511 746
dont Droit Utilisation des contrats IFRS16	3 331 277	3 313 652	3 727 050	502 108	896 108			11 770 195
dont clients	29 448 718	31 175 360	34 353 322	8 929 612	3 823 028		-6 767 927	100 962 113
Valeur globale des passifs	-62 763 041	-107 462 953	-60 960 328	-38 161 794	-43 066 935	-11 770 195	45 390 226	-267 024 825
dont fournisseurs	-8 222 690	-10 114 916	-4 213 673	-6 247 686	-1 378 555		5 756 236	-24 421 284
Investissements Financiers
Investissements Autres	1 305 478	3 802 214	269 955	1 519 648	116 270		0	7 013 565

4. Notes sur le compte de résultat consolidé

4.1. Charges de personnel

Les frais de personnel du groupe se ventilent comme suit :

(en €uros)	30/06/2025	30/06/2024	31/12/2024
Salaires et traitements	52 923 749	50 113 941	101 346 944
Participation légale des salariés	636 976	1 144 533	3 635 872
Salaires des intérimaires	4 596 869	5 235 847	10 450 241
Provision IDR	-2 246	140 292	463 050
Actions gratuites	147 434	333 479	307 971
Charges sociales	20 254 559	19 851 870	40 393 950
Total	78 557 341	76 819 962	156 598 028

4.2. Autres produits d'exploitation non courants et autres charges d'exploitation non courantes

	30/06/2025	30/06/2024	31/12/2024
Produits de cession d'immobilisations corporelles	45 061	14 300	6 667
Quote-part de subventions virée au résultat	56 705	78 661	143 909
Produits divers		6 594	153 050
Reprise provisions pour litiges	29 650
Total autres produits d'exploitation non courants	131 416	99 555	303 626
VNC des immobilisations corporelles	-74 063	-35 889	-56 314
Charges diverses	-12 790	-37 409	-84 800
Indemnités pour litiges			-3 905
Total autres charges d'exploitation non courants	-86 853	-73 298	-145 019
TOTAL	44 563	26 257	158 607

4.3. Produits et charges financiers

	30/06/2025	30/06/2024	31/12/2024
Revenus des équivalents de trésorerie	595 622	515 595	1 047 600
Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie net	595 622	515 595	1 047 600
Intérêts et charges assimilées	-442 336	-222 224	-579 925
Coût de l'endettement financier IFRS 16	-177 169	-147 432	-349 957
COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET	-23 883	145 939	117 718
Escomptes obtenus	16 728	12 789	26 208
Reprise Provision pour dépréciation des placements à capital garanti	42 800	11 800	148 600
Produits financiers de participation	5 755	11 741	8 242
Autres produits financiers	65 283	36 330	183 050
Escomptes accordés	-41 591	-14 875	-60 983
Provision pour dépréciation titre de participation	1 418	-175 530	-175 733
Autres charges financières	-40 173	-190 405	-236 716
RESULTAT FINANCIER	1 227	-8 136	64 052

4.4. Résultat par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le bénéfice net revenant aux actionnaires de la société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, hors actions propres rachetées par la société. Sont présentés ci-dessous, les résultats et actions ayant servi au calcul des résultats de base et dilué par action.

	30/06/2025	30/06/2024	31/12/2024
Résultat net consolidé	6 806 005	9 293 717	19 269 197
Nombre d'actions à l'ouverture	3 973 148	3 973 148	3 973 148
Actions en auto-détention	206 377	202 525	202 509
Nombre moyen d'actions	3 766 771	3 770 623	3 770 639
Résultat de base par action	1,81	2,46	5,11
Résultat dilué par action	1,81	2,46	5,11

5. Notes sur le bilan

5.1. Actifs non courants

5.1.1 - Ecarts d'acquisition

Valeurs brutes (en €uros)	Décembre 2023	Hausse	Baisse	Décembre 2024	Hausse	Baisse	Juin 2025
Ecarts d'acquisition	13 131 043	413 467		13 544 510			13 544 510

Le coût d'acquisition des titres des branches Installation / Maintenance, Fabrications et Spécialistes Métiers, Energie (UGT) fait apparaître, par rapport à la juste valeur des actifs et passifs identifiables de ces sociétés au jour de l'acquisition, un excédent de 13 544 510 € qui se décompose comme suit :

• Branche Installation / Maintenance	2 561 342 €
• Branche Fabrication et Spécialistes métiers	5 859 161 €
• Branche Energie	5 110 886 €
• Autres	13 121 €
	13 544 510 €

Au cours du semestre écoulé, aucun indice de valeur susceptible de remettre en cause les tests de dépréciation effectués au 31 décembre 2024 n'est à constater. La variation du taux d'actualisation de plus ou moins 1 point serait sans incidence significative sur les conclusions du test de dépréciation. Seules des hypothèses non raisonnables pourraient remettre en cause les résultats des tests.

5.1.2 – Immobilisations et amortissements

Immobilisations 31/12/2024	Ouverture 2024	Correction d'ouv.	Acquisitions	Cession	Virement	Variation périmètre	IFRS 16	Clôture 2024
Marques
Frais de développement	1 861 778							1 861 778
Concessions, brevets et droits similaires	5 280 824	8 897	137 851	84 349				5 343 223
Autres immobilisations incorporelles	2 062 217		50 000		-744 049			1 368 168
IMMOBILISATIONS INCORP.	9 204 819	8 897	187 851	84 349	-744 049	0	0	8 573 169
Terrains	3 679 428		579 608		159 900			4 418 936
Constructions	31 126 104	12 936	1 772 681	22 245	7 758 902	22 245		40 670 623
Installations techniques, matériel, outillage	15 726 333	11 797	1 902 368	133 477	156 934	27 859		17 691 814
Autres immobilisations corporelles	34 404 972	391 988	1 364 483	636 332	247 671	31 715	2 180 525	37 985 022
Immobilisations en cours	5 560 064		7 446 851		-7 579 358			5 427 557
IMMOBILISATIONS CORP.	90 496 901	416 721	13 065 991	792 054	744 049	81 819	2 180 525	106 193 952
TOTAL GENERAL	99 701 720	425 618	13 253 842	876 403	0	81 819	2 180 525	114 767 121

Immobilisations 30/06/2025	Ouverture 2025	Correction d'ouverture	Dotations	Reprises	Virement	Variation périmètre	IFRS 16	Clôture 2025
Marques
Frais de développement	1 861 778							1 861 778
Concessions, brevets et droits similaires	5 343 223		45 916	0	779 411			6 168 550
Autres immobilisations incorporelles	1 368 168							1 368 168
IMMOBILISATIONS INCORP.	8 573 169	0	45 916	0	779 411	0	0	9 398 496
Terrains	4 418 936		146 465		-79 703			4 485 699
Constructions	40 670 623		592 011		605 274			41 867 909
Installations techniques, matériel, outillage	17 691 814		776 642	14 451	68 945			18 522 950
Autres immobilisations corporelles	37 985 022	-24 716	643 008	122 808	72 185		721 504	39 274 195
Immobilisations en cours	5 427 557		1 976 827		-1 446 112			5 958 272
IMMOBILISATIONS CORP.	106 193 952	-24 716	4 134 953	137 259	-779 411	0	721 504	110 109 025
TOTAL GENERAL	114 767 121	-24 716	4 180 869	137 259	0	0	721 504	119 507 521

Amortissements 31/12/2024	Ouverture 2024	Correction d'ouverture	Dotations	Reprises	Virement	Variation périmètre	IFRS 16	Clôture 2024
Marques
Frais de développement	1 791 534		29 640					1 821 174
Concessions, brevets et droits similaires	4 349 225	7 804	476 034	84 350				4 748 713
Autres immobilisations incorporelles	333 456		30 726		-362 659			1 523
IMMOBILISATIONS INCORP.	6 474 215	7 804	536 400	84 350	-362 659	0		6 571 410
Terrains	554 028		39 448					593 476
Constructions	17 164 742	12 938	1 476 269	22 245	362 659	18 334		19 012 697
Installations techniques, matériel, outillage	9 803 080	97 583	1 574 838	144 097		27 605		11 359 009
Autres immobilisations corporelles	18 175 360	312 543	1 212 202	561 489		28 723	1 228 113	20 395 452
Immobilisations en cours
IMMOBILISATIONS CORP.	45 697 210	423 064	4 302 757	727 831	362 659	74 662	1 228 113	51 360 634
TOTAL GENERAL	52 171 425	430 868	4 839 157	812 181	0	74 662	1 228 113	57 932 044

Amortissements 30/06/2025	Ouverture 2025	Correction d'ouverture	Dotations	Reprises	Virement	Variation périmètre	IFRS 16	Clôture 2025
Marques
Frais de développement	1 821 174		14 743					1 835 917
Concessions, brevets et droits similaires	4 748 713		306 610					5 055 323
Autres immobilisations incorporelles	1 523		5 685					7 208
IMMOBILISATIONS INCORP.	6 571 410		327 038	0		0		6 898 448
Terrains	593 476		17 661					611 137
Constructions	19 012 697		897 871	13 309				19 897 259
Installations techniques, matériel, outillage	11 359 009	10 619	861 136	14 450				12 216 314
Autres immobilisations corporelles	20 395 452	25 750	590 641	92 625			1 236 626	22 155 844
Immobilisations en cours
IMMOBILISATIONS CORP.	51 360 634	36 369	2 367 309	120 384		0	1 236 626	54 880 554
TOTAL GENERAL	57 932 044	36 369	2 694 347	120 384	0	0	1 236 626	61 779 002

5.1.3 – Impôts différés

Les impôts différés sont comptabilisés conformément à l'IAS 12.

		Variation de l'exercice
(en €uros)	31/12/2024	Résultat	Capitaux propres	30/06/2025
Impôts différés actifs	3 923 620	-567 503	-59 366	3 296 751
Impôts différés passifs	-153 819	-1 810	153 819	-1 810
Impôts différés nets	3 769 801	-569 313	94 453	3 294 941

Les impôts différés actifs proviennent principalement des indemnités de fin de carrière ainsi que des différences temporaires.

5.2. Actifs courants

5.2.1 – Stocks

Les stocks sont constitués des éléments suivants :

(en €uros)	Montant brut au 30/06/2025	Dépréciation	Montant net au 30/06/2025	Montant net au 31/12/2024	Variation
Stocks matières	22 241 328	-1 998 054	20 243 274	19 934 168	309 106
Produits intermédiaires	4 103 177	-102 870	4 000 307	3 676 482	323 825
En cours de production	3 611 765		3 611 765	3 974 685	-362 920
Total	29 956 270	-2 100 924	27 855 346	27 585 335	270 011

Outre les dépréciations directes pratiquées usuellement dans nos comptes, et de caractère non significatif, nous avons été amenés à procéder, au 30 juin 2025, à une dépréciation directe de 1.998.054 euros (contre 2.101.431 euros en 2024) sur les matières. Cette dernière ne concerne que des produits à faible rotation sur notre branche constructeurs et spécialistes métiers à hauteur de 758.081 euros (identique à 2024), notre branche aéronautique pour 1.218.444 euros (contre 1.321.821 euros en 2024) et notre branche installation/maintenance pour 21.529 euros (identique à 2024).

Par ailleurs, une provision pour dépréciation sur les stocks de produits intermédiaire et finis de notre branche aéronautique a été constituée pour 102.870 euros (contre 121.625 euros en 2024).

5.2.2 – Clients et comptes rattachés

Les clients et comptes rattachés se décomposent comme suit :

(en €uros)	30/06/2025	31/12/2024
Clients et autres débiteurs	98 347 388	103 554 572
Provision pour dépréciation	-416 856	-279 521
TOTAL	97 930 532	103 275 051

	Net au 30/06/2025	Total créances non échues	Echues entre 0 et 30 jours	Entre 31 et 90 jours	Entre 91 et 180 jours	Entre 181 et 360 jours	Plus de 360 jours
Clients et cptes rattachés	97 930 532	87 913 787	3 790 355	3 171 577	1 285 178	873 992	895 643

Dans la mesure où la quasi-totalité de nos clients fait l'objet d'une couverture d'assurance-crédit et au vu de l'historique en notre possession, il n'existe aucun risque significatif de non-paiement sur les créances non dépréciées.

Au jour de l'arrêté des comptes, la part des créances échues non payées s'élevait à 2 800 108 €.

Par ailleurs, compte tenu de la nature de l'activité et du mode de règlement des clients, le risque de change est non significatif.

Enfin, le délai de règlement moyen des créances clients est de 53,4 jours.

5.2.3 – Autres actifs courants

Le montant net des autres actifs courants est le suivant :

(en €uros)	30/06/2025	31/12/2024
Fournisseurs débiteurs	119 674	175 426
Salariés	124 505	338 541
Etat - Produits à recevoir	357 488	143 295
Etat - Charges sociales	106 701	36 550
Etat - Impôt	6 273 414	4 298 078
Autres débiteurs	91 299	821 730
Charges constatées d'Avance	2 880 441	2 253 942
Total	9 953 522	8 067 562

Antériorité des autres actifs courants nets non dépréciés :

(en €uros)	Net au 30/06/2025	CCA	Total créances non échues
Fournisseurs débiteurs	119 674		119 674
Salariés	124 505		124 505
Etat - Produits à recevoir	357 488		357 488
Etat - Charges sociales	106 701		106 701
Etat - Impôt	6 273 414		6 273 414
Autres débiteurs	91 299		91 299
Charges constatées d'Avance	2 880 441	2 880 441	0
Total autres actifs courants	9 953 522	2 880 441	7 073 081

5.2.4 – Actifs financiers courants

	31/12/2024	Variations de Périmètre	Acquisitions	Diminutions	30/06/2025
Portefeuille de placements à capital garanti	6 133 330			29 429	6 103 901
Total valeur brute	6 133 330		0		6 103 901
Provision pour dépréciation	240 000			42 800	197 200
Total valeur nette	5 893 330				5 906 701

5.2.5 – Trésorerie et équivalents de trésorerie

	Au 30/06/2025		Au 31/12/2024
Trésorerie	44 843 609	70,12%	46 276 550	63,12%
Equivalents de trésorerie	19 108 639	29,88%	27 037 899	36,88%
TOTAL	63 952 248	100%	73 314 449	100%

Les équivalents de trésorerie correspondent à des comptes et dépôts à terme dont il est possible de sortir avec un préavis maximum de 32 jours et qui ne présentent pas de risque significatif de taux.

Eu égard à la nature et aux montants de sa trésorerie et de ses emprunts, le Groupe estime ne pas présenter de risques de liquidité. La gestion prudente de ce risque implique de conserver un niveau suffisant de liquidités et d'être à même de dénouer rapidement les placements de trésorerie.

5.3. Capitaux propres

5.3.1 – Composition du capital social

Le capital social de Gérard Perrier Industrie SA au 30 juin 2025 est de 1 986 574 euros. Il est constitué de 3 973 148 actions de 0,5 euro de nominal, ayant toutes les mêmes droits. Toutefois, les actions nominatives détenues depuis plus de deux ans entre les mains d'un même actionnaire confèrent un droit de vote double. Inversement, les actions auto-détenues sont privées de droit de vote.

Mouvements de l'exercice	Nombre d'actions	Capital (en €)	Prime d'émission (en €)
30/06/2024	3 973 148	1 986 574	877 667
31/12/2024	3 973 148	1 986 574	877 667
30/06/2025	3 973 148	1 986 574	877 667

Les principaux actionnaires sont :

• AMPERRA : 52,00 %

• Auto-détention : 5,19 %

• Public : 42,81 %

5.3.2 – Options de souscription ou d'achat d'actions et actions gratuites

5.3.2.1 – Options d'achats ou de souscription

Au 30 juin 2025, il n'existe aucun plan d'options de souscriptions en cours de validité en faveur d'un dirigeant.

5.3.2.2 – Actions Gratuites

5.3.2.2.1 Plan 2023-2027

Par décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 15 juin 2023, le Directoire a été autorisé à procéder à l'attribution d'actions gratuites existantes ou à émettre au profit du personnel salarié de la société ou des sociétés liées et aux membres du directoire.

Notes aux états financiers consolidés

Ces plans prévoient que les actions gratuites ne seront attribuées définitivement qu'à l'issue d'une période de quatre ans. En outre, l'acquisition définitive des actions gratuites est subordonnée à l'atteinte d'objectifs collectifs basés sur le chiffre d'affaires et / ou le résultat net à l'issue de la période d'acquisition ainsi que des critères individuels basé sur la marge annuelle des business units. Il n'y a pas de période de conservation imposée aux bénéficiaires limitant la cessibilité des actions gratuites livrées à la date d'acquisition définitive.

La situation relative au plan d'actions gratuites est synthétisée dans le tableau ci-dessous :

	Dates			Nombres d'actions				Juste valeur
Type	d'attribution	d'acquisition définitive	de disponibilité	Attribuées	Acquises	Annulées	Solde	de l'action à la date d'attribution
Actions gratuites	02/11/2023	02/11/2027	02/11/2027	38 250		1 200	37 050	88,00

La juste valeur du plan d'actions gratuites a été calculée comme suit :

	Plan 2023
Prix moyen des 30 derniers cours de bourse à la date d'attribution en €	96,62
Dividendes annuels (2,15 € x 4) en €	8,60
Valeur recalculée	88,02
Juste valeur retenue	88,00
Valorisation initiale plan AGA en € hors forfait social	3 366 000
QP AGA de l'exercice en €	336 120
Forfait social sur QP de l'exercice	183 008
Charges de l'exercice en €	519 128

5.3.3 – Actions propres

Au 30 juin 2025, notre Groupe a en portefeuille 206 377 actions propres.

	30/06/2025	31/12/2024
Nombre d'actions propres	206 377	202 509
Valeur brute	10 347 898	10 051 997
Plus ou moins value latente	8 019 655	8 092 809

La valeur brute de ces actions propres, ainsi que les résultats de cession, sont enregistrés en diminution des capitaux propres.

5.4. Engagements sociaux

Les hypothèses retenues pour l'estimation des indemnités de départ à la retraite (IDR) sont identiques à celles retenues en 2024, à l'exception du taux d'actualisation qui a été mis à jour :

• Age de départ en retraite : 67 ans
• Taux de rotation des effectifs : Turn-over moyen (cadres) / Turn-over fort (ETAM)
• Table de mortalité : Table INSEE 2024
• Taux d'actualisation : 3,60%
• Coefficient de revalorisation des salaires : 3,5%
• Taux de charges sociales : 40%

	30/06/2025	31/12/2024
Provision à l'ouverture	7 941 164	7 517 011
Coût des services rendus	362 353	688 584
Coût financier	129 633	259 836
Mouvements de personnel (entrées / sorties)	-494 232	-485 370
Ecart actuariels	-237 659	-56 108
Variation de périmètre	0	17 211
Externalisation partielle IFC	0	0
Provision à la clôture	7 701 259	7 941 164
Variation globale de la provision	-239 906	406 942
Dotation provision IDR	45 939	532 630
Reprise provision IDR	-48 690	-69 580
Impact résultat	-2 246	463 050
Ecart actuariel	-237 660	-56 108
Externalisation partielle IFC	0	0
Impact capitaux propres	-237 660	-56 108
Impact Ecart d'acquisition	0	17 211

Le coefficient d'actualisation correspond à la moyenne mobile sur 12 mois du taux Iboxx € Eurozone 25+ (taux retenu historiquement par le Groupe). Cet indice a été retenu car la duration de ce dernier correspond à notre pyramide des âges. La société ayant opté à compter de 2007 pour l'amendement à l'IAS 19 publié en décembre 2004, les variations de provisions relatives aux écarts actuariels sont comptabilisées directement en capitaux propres.

La provision pour indemnité de départ à la retraite (IDR) des salariés couvre les droits acquis et les droits non définitivement acquis concernant les salariés en activité. Le groupe n'a aucun engagement envers d'anciens salariés, les droits acquis étant définitivement payés lors du départ à la retraite.

Par ailleurs, il n'existe pas au sein du groupe de régime d'avantages au personnel à cotisations définies.

Nos tests de sensibilité montrent qu'une variation du taux d'actualisation de +/- 1 point par rapport au taux retenu de 3,60% (soit 2,60% et 4,60%) entraînerait une variation du montant de la dette actuarielle d'environ + 2 003 K€/ -363 K€.

5.5. Passifs courants

5.5.1 – Dettes financières

La répartition des dettes financières est présentée dans le tableau qui suit :

	Dettes financières à long terme		Dettes financière à court terme A moins d'1 an
(en €uros)	1 à 5 ans	à +5 ans
Emprunts auprès des établissements financiers	16 137 581	9 859 807	4 606 032
Dont à taux fixe	15 628 322	9 859 807	4 420 847
Dont à taux variable	509 259	-	185 185
ICNE			297 503
Concours Bancaires
Dépôts reçus			-
Total		25 997 388	4 903 535

Compte tenu du faible niveau des emprunts à taux variables, le risque de taux est jugé non significatif par le groupe. Par ailleurs, il n'existe aucun covenant sur les emprunts.

Détail sur la variation des dettes financières :

		Mouvements de trésorerie		Mouvements ne donnant pas lieu à des flux de trésorerie
31/12/24		Déblo cage	Rembour sement	Variation de périmètre	Augmn de la dette loyer	Var. de la juste valeur	31/12/25
Emprunts et dettes financières non courantes	27 146 455	1 055 945	-2 205 013				25 997 387
Emprunts et dettes financières courantes	4 670 605	297 503	-64 573				4 903 535
Total Emprunts	31 817 060	1 353 448	-2 269 586	-	-	-	30 900 922
Contrats de locations IFRS 16 non courantes	9 292 262	406 202	-912 824				8 785 640
Contrats de locations IFRS 16 courantes	3 659 996	221 833	-180 042			-22 246	3 659 996
Total IFRS 16	12 952 258	628 035	-1 092 866	-	-	-22 246	12 465 181

5.5.2 – Provisions

Les provisions s'analysent de la façon suivante :

			Reprise de l'exercice
	Montant 31/12/24	Dotation de l'exercice	Pour Pour non utilisation utilisation	Montant au 30/06/2025
Provisions pour garantie :
- Installations automatismes de sécurité / remontées mécaniques	18 168			18 168
- Produit électronique de série	35 610			35 610
Contrôles douanes en cours	75 000			75 000
Forfait social sur AGA	142 644	194 137		336 781
Risque Client	941 909	191 787	-59 785	1 073 911
Litiges URSSAF	29 950		-29 950
Litiges personnel	605 700	173 123		778 823
Perte à terminaison	83 278		-83 278
Charges diverses	3 603		-1 789	1 814
Total	1 935 862	559 047	0 -174 802	2 320 107

5.5.3 – Fournisseurs et comptes rattachés

	Net au 30/06/2025	Total non échues	Echues entre 0 et 30 jours	Entre 31 et 90 jours	Entre 91 et 180 jours	Entre 181 et 360 jours	Plus de 360 jours
Fournisseurs & cptes rattachés	23 700 659	22 279 585	853 297	230 245	176 497	70 618	90 417

Les dettes échues non réglées correspondent à des désaccords sur les prix et/ou les quantités avec les fournisseurs. Le délai règlement fournisseurs moyen est de 44,4 jours.

5.5.4 – Autres passifs courants

(en €uros)	30 juin 2025	31 décembre 2024
Dettes fournisseurs d'immobilisation	337 925	1 345 579
Personnel, organismes sociaux, Etat	49 807 603	55 402 829
Autres dettes non financières courantes	2 752 420	3 092 537
Produits constatés d'avance (travaux facturés d'avance)	19 486 555	22 178 445
Total	72 384 503	82 019 390

6. Autres informations

6.1. Transactions avec les parties liées

Les transactions entre le groupe Gérard Perrier Industrie, son principal actionnaire (AMPERRA) et ses membres du Conseil de Surveillance non dirigeants sont non significatives.

Les transactions entre le groupe Gérard Perrier Industrie et ses dirigeants sont similaires, dans leur montant, à celles relatées dans l'annexe des comptes individuels au 31 décembre 2024.

6.2. Autres informations

Au cours du premier semestre 2025, aucune variation significative n'est à signaler en termes d'engagement Hors Bilan. Les engagements Hors Bilan sont donc sensiblement identiques à ceux présentés au 31 décembre 2024.

6.3. Evènement postérieur à la clôture

En date du 18 juillet 2025, le groupe par l'intermédiaire de sa filiale SOTEB, s'est porté acquéreur de 80% de la société suisse OFATEC (société spécialisée dans la sécurisation des réseaux électriques, principalement pour des secteurs et sites sensibles (data centers, industrie, laboratoires, banques…). OFATEC a réalisé en 2024 un chiffre d'affaires d'environ 11,6 Millions de francs suisses.

1. Maintien de l'activité au premier semestre

L'activité du premier semestre de l'exercice 2025 du Groupe GERARD PERRIER INDUSTRIE, spécialisé dans les automatismes et les équipements électriques destinés à l'industrie, est en légère baisse (-0,5 %) par rapport à la même période de l'exercice précédent.

Par branche d'activité, l'évolution est la suivante :

• L'activité Installation/Maintenance (SOTEB, R3EA, SNE), dans la continuité de sa fin d'année 2024 et de son début d'année 2025 reste à un niveau d'activité soutenu et en légère hausse par rapport au 1er semestre 2024 (+1,2%).

• Le pôle qui englobe la Fabrication d'équipements électriques et électroniques (GERAL, BONTRONIC, PETER POHL) et l'activité des spécialistes métiers (SEIREL, SERA), malgré un léger ralentissement de certaines entités sur cette activité plus cyclique, reste sur un niveau d'activité soutenu avec une hausse de 1,1 % par rapport au 1er semestre 2024.

• L'activité du pôle Energie (ARDATEM, TECHNISONIC), qui englobe les prestations de services destinées au secteur de l'énergie et notamment du nucléaire, en raison d'une année plus difficile de par l'effet transitoire de la diminution des arrêts de tranches nucléaires, voit son activité reculer avec une baisse de 6,3% par rapport au 1er semestre 2024.

• Le pôle Aéronautique & Défense, représenté par le Groupe AECE, (AQUITAINE ELECTRONIQUE & AEVA) reste sur sa belle dynamique de 2024 et de son début d'année 2025 avec une hausse de 4,4 % par rapport au 1er semestre 2024.

2. Dégradation de l'EBITDA

L'EBITDA atteint 14,19 millions d'euros contre 17,36 millions au 1ier semestre 2024 (- 18,3%)

Bien que chacun des 4 pôles d'activité a apporté une contribution positive aux résultats du groupe, la baisse de l'EBITDA provient principalement du :

• Pôle aéronautique et défense :

o Afin de pérenniser le développement de notre filiale Aquitaine Electronique, nous l'avons migré au 1er janvier 2025 sur l'ERP Groupe (SAP). Cette Migration a entrainé quelques dysfonctionnements dans la gestion de production se traduisant par une baisse de la productivité et de la rentabilité sur le début du semestre. Ces dysfonctionnements étant en bonne voie de résolution, nous nous attendons sur le S2 à une hausse de notre rentabilité.

o En fin d'année 2024, notre filiale AEVA, a lancé les travaux de construction de sa nouvelle usine à Fleac. Le suivi de ce chantier a partiellement mobilisé une partie de notre personnel engendrant une baisse de rentabilité. Les délais initialement fixés à fin août pour le déménagement ont été tenu. Notre nouveau site, plus moderne et fonctionnel, est totalement opérationnel et bien que cela impacte encore sur le deuxième semestre notre activité, nous nous attendons à tirer profit de ce nouvel outil industriel au plus tard au début de l'année prochaine.

• Pôle énergie :en raison d'une année plus difficile de par l'effet transitoire de la diminution des arrêts de tranches nucléaires, engendrant une diminution de l'activité. Cette baisse d'activité sera temporaire, 2026 s'annonçant sur des niveaux d'activité en hausse par rapport à 2025 pour revenir à un niveau similaire à 2024.

Le pôle Installation/Maintenance (SOTEB, R3EA, SNE) ainsi que le pôle Fabrication d'équipements électriques et électroniques (GERAL, BONTRONIC, PETER POHL) et spécialistes métiers (SEIREL, SERA) restent sur des niveaux d'EBITDA similaire au 1er semestre 2024

La trésorerie se maintient à un haut niveau pour atteindre 70 millions d'euros après le paiement du dividende de 8,7 millions d'euros. L'endettement financier, malgré les investissements sur l'outil de production sur le semestre, diminue à 30,9 millions d'euros contre à 31,8 millions d'euros au 1er janvier.

La société rappelle qu'au 30 juin 2025, en complément de cette trésorerie, elle détient 5,19% de son capital, pour une valeur comptable de 10,3 millions d'euros.

3. Perspectives

Pour l'exercice 2025, la Direction réitère son objectif d'une stabilisation de l'activité autour de 310M€. L'ensemble des investissements en cours (nouvelle usine, projets de R et D, réorganisations) nous laisse toutefois entrevoir de belles perspectives pour le groupe à court et moyen terme.

4. Gestion des risques

Pour être conforme à l'article 222-6 du règlement général de l'AMF, la Direction précise que pour les six mois restants de l'exercice et dans le cadre de ses activités, le groupe GERARD PERRIER INDUSTRIE n'est pas confronté à des facteurs de risques significatifs liés à la nature des activités, tant sur le plan juridique, que dans les domaines industriels environnemental, ou encore sur le plan financier (risque matières premières, taux, devises, exposition aux produits de placement).

Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes résumés établis pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Fait à Lyon Saint-Exupéry, le 30 septembre 2025

Le Président du Groupe François PERRIER

sur l'information financière semestrielle

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451 1 2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

• l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Gérard Perrier Industrie, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Fait à Valence et à Tassin la Demi-Lune, le 30 septembre 2025. Les Commissaires aux Comptes

FORVIS MAZARS Philippe AUBERT

ARTHAUD & ASSOCIÉS AUDIT Olivier ARTHAUD Frédéric MOLINES

AIRPARC - 160 rue de Norvège - CS 50009 69125 LYON AEROPORT SAINT-EXUPERY - France