Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Rapport de Gestion intermédiaire 2025 3 |
|---|
| Etat condensé de la situation financière consolidée 7 |
| Notes aux comptes consolidés 12 |
| Note 1 : Informations générales 12 |
| Note 2 : Déclaration 12 |
| Note 3 : Méthodes comptables 12 |
| Note 4 : Indicateurs de performance alternatifs 14 |
| Note 5 : Information sectorielle 14 |
| Note 6 : Covenants bancaires 14 |
| Note 7 : Dette financière nette 15 |
| Note 8 : Dette fournisseurs 17 |
| Note 9 : Instruments financiers 17 |
| Note 10 : IFRS 9 : Dépréciation de créances commerciales 18 |
| Note 11 : Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients 18 |
| Note 12 : Test de la valeur recouvrable des actifs courants et non-courants 19 |
| Note 13 : Eléments d'ajustement des comptes consolidés 19 |
| Note 14 : Résultat fiscal 20 |
| Note 15 : Regroupement d'entreprises (IFRS3) 20 |
| Note 16 : Transactions avec parties liées 20 |
| Note 17 : Perspectives 2025 et 2026 21 |
| Note 18 : Événements significatifs postérieurs au 30 juin 2025 21 |
| Rapport du commissaire au Conseil d'Administration sur l'examen des états financiers |
| consolidés intermédiaires résumés pour la période de 6 mois arrêtée au 30 juin 2025. 22 |

Mesdames, Messieurs,
Nous avons l'honneur de vous présenter notre rapport de gestion intermédiaire consolidé du Groupe pour le premier semestre de l'exercice 2025, ainsi que les états financiers consolidés résumés intermédiaires au 30 juin 2025.
La présentation des résultats respecte les modes de comptabilisation et les critères d'évaluation prévus par les normes IAS / IFRS. Les états financiers consolidés résumés intermédiaires sont établis sur base de principes comptables de continuité et en conformité à IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Suite à la décision du conseil d'administration du 18 juin 2018, ce dernier a fait usage des exemptions prévues par les articles 7:99 et 7:100 du Code des Sociétés et des Associations de faire assumer par le conseil d'administration les rôles du comité d'audit et du comité de nominations et de rémunérations.
Le conseil d'administration est composé de personnes compétentes en matière de gestion financière, de comptabilité et d'audit interne, de droit des sociétés et de corporate governance en les personnes d'Isabelle Devos, représentante permanente de la Sparaxis s.a., et de Valérie Clar-Baïssas, représentante de la s.r.l. Valor Conseil.
Isabelle Devos est diplômée en Administration des Affaires ainsi qu'en Cambisme et Finance internationale ; elle est Conseillère et Analyste de financement d'entreprises de Wallonie-Entreprendre et, en tant que représentante de Sparaxis, administrateur de plusieurs sociétés, cotées ou non.
Valérie Clar-Baïssas est diplômée d'une Haute Ecole de Commerce (Sciences-Po) avec majeure en économie, finance et fiscalité ainsi que d'une maitrise en business international de l'Université Paris IX Dauphine (Paris) et Group VP Financing & Treasury du groupe OP Mobility.
Pour rappel, le conseil d'administration est actuellement composé de 6 administrateurs dont 3 membres indépendants.
La société DARE Consulting s.r.l., représentée par Monsieur Frédéric Tiberghien, Président, Monsieur Jean-Philippe Faligot, CEO, et la société VanGils Consulting b.v., représentée par Monsieur Pierre Gillis, CFO, attestent, conformément à l'article 12 de l'AR du 14 novembre 2007, que, à leur connaissance, les états financiers consolidés intermédiaires résumés, établis conformément à la norme IAS 34, respectent les modes de comptabilisation et les critères d'évaluation prévus par les normes IAS / IFRS et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de Fountain S.A. et des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation.

Ils attestent également le fait que, à leur connaissance, le rapport de gestion contient un exposé fidèle des informations exigées par les obligations légales des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé dont notamment celles relatives à l'évolution des affaires, les résultats et la situation de l'émetteur et des entreprises comprises dans la consolidation, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confrontés.
Frédéric Tiberghien, Président du Conseil d'Administration, déclare : « Les résultats du premier semestre confirment la solidité de notre modèle. La légère croissance de notre chiffre d'affaires dans un contexte économique plus tendu combinée à l'amélioration de notre performance opérationnelle permet d'afficher une progression à 10% de notre EBITDA ainsi qu'un résultat net en forte hausse. Dans le même temps, nous poursuivons activement notre stratégie de désendettement pour aborder une nouvelle phase de développement. »
Le chiffre d'affaires consolidé du 1er semestre 2025 s'élève ainsi à 15.745 K€ en hausse de 0,5% par rapport au 1er semestre 2024.
L'évolution des coûts d'exploitation reste maitrisée, ils s'élèvent à 8.357 K€, en baisse de 0,1% en comparaison avec le premier semestre 2024.
Il en résulte un Ebitda pour le premier semestre 2025 de 2.029 K€, ce qui représente une hausse de 10% par rapport aux 1.844 K€ sur la même période 2024.
Le profit net consolidé à fin juin 2025 s'élève ainsi à 617 K€, à comparer à 418 K€ au 1er semestre 2024, soit une progression de 47,6%.
La dette financière brute consolidée au 30 juin 2025 s'élève à 6.115 K€ contre 7.670 K€ au 31 décembre 2024, soit une baisse de 1.555 K€.
Compte tenu d'une position de trésorerie de 593 K€ au 30 juin 2025, en baisse de 804 K€ par rapport au 31 décembre 2024, la dette financière nette s'élève au 30 juin 2025 à 5.522 K€, en baisse de 751 K€ par rapport au 31 décembre 2024.
Au 30 juin 2025, le nombre total de titres représentant le capital social de la société Fountain s.a. est de 5.977.293 actions et reste inchangé par rapport au 31 décembre 2024. A cette même date, les capitaux propres consolidés s'élèvent à 4.087 K€.
Aucun évènement significatif n'est survenu postérieurement au 30 juin 2025.

Le management estime que la croissance sur le segment stratégique du « Table Top » continuera à compenser la décroissance plus marquée sur les gammes définies comme non-stratégiques et à dégager une légère croissance du chiffre d'affaires en 2025.
Le Groupe poursuit le déploiement de son plan de développement 2025-2028 en vue d'accélérer progressivement sa croissance sur son segment stratégique. Sa mise en œuvre entraînera certains coûts supplémentaires au second semestre avec pour effet une légère baisse de l'EBITDA par rapport à 2024.
Le groupe met également en œuvre son plan de développement 2025-2028 qui lui permettra d'accélérer progressivement sa croissance sur son segment stratégique. Un des axes de développement de ce plan est la croissance externe et dans ce cadre, le groupe a signé une lettre d'intention le 10 septembre 2025 portant sur le rachat du fonds de commerce d'un distributeur indépendant situé à proximité de Caen (France). Le rachat de ce fonds de commerce, qui réalise un chiffre d'affaires de l'ordre de 200 K€, va permettre à Fountain de renforcer sa présence en propre sur un territoire présentant un potentiel économique intéressant.
Une nouvelle étape dans la poursuite du désendettement sera franchie en décembre 2025 avec le remboursement des dernières annuités sur les crédits historiques renégociés en début 2023. Au cours du second semestre, le groupe réalisera un roadshow auprès de plusieurs partenaires financiers afin de s'assurer un accès au financement en ligne avec ses ambitions de croissance et conforme aux standards de son secteur.
Conformément aux recommandations du Code belge de Gouvernance d'Entreprise, la société a adopté des règles de conduite relatives aux opérations avec une personne liée qui contiennent des exigences applicables aux membres du Conseil et au Comité de Gestion, en plus des exigences en matière de conflits d'intérêts.
Pour rappel, les responsabilités des comités de nomination et rémunérations et d'audit ont été reprises directement par le conseil d'administration.
Le prêt d'actionnaire de QuaeroQ pour un montant de 300 K€, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités de 25.000 € de mars 2023 à décembre 2025, a été modifié par un moratoire signé le 29 mars 2023 et sera remboursé par un versement global de 300.000 € le 31 décembre 2025.
Le prêt de Wallonie-Entreprendre, lui-même représentant la Région Wallonne, dont le remboursement était prévu en 5 trimestrialités égales de 46.875 € K€ de mars 2023 à mars 2024, a été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 8.523 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 140.625 € sera remboursé le 31 décembre 2025.
Le prêt complémentaire de Wallonie-Entreprendre pour un montant de 625 K€, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités quasi égales de mars 2023 à décembre 2025, a également été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 36.932 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 218.750 € sera remboursé le 31 décembre 2025.
Le Conseil n'a eu à connaître de résolutions mettant en cause les dispositions des articles 7 :96 et 7 :97 du Codes des Sociétés et Associations.

Braine-l'Alleud, le 22 septembre 2025, pour le Conseil d'Administration,
DARE Consulting s.r.l. représentée par Frédéric Tiberghien Président
Valor Conseil s.r.l. représentée par Valérie Clar-Baïssas Administratrice Indépendante

| Etat condensé de la situation financière | |||
|---|---|---|---|
| intérimaire consolidée | |||
| (Période de 6 mois se clôturant au 30 juin 2025) | |||
| Etat condensé de la situation financière intérimaire consolidée (K€), au |
note | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
| ACTIFS | |||
| I. ACTIFS NON COURANTS | 9.029 | 10.735 | |
| 1. Immobilisations corporelles | 2.648 | 4.004 | |
| 1.1 Terrains et constructions | 1.070 | 1.314 | |
| 1.2 Véhicules | 1.366 | 1.244 | |
| 1.3 Mobilier et matériel de bureau | 204 | 219 | |
| 1.4 Autres immobilisations corporelles | 8 | 1.227 | |
| 2. Immobilisations incorporelles | 3.811 | 3.886 | |
| 2.1 Goodwill de consolidation 2.2 Fonds de commerce |
2.417 1.013 |
2.417 1.092 |
|
| 2.3 Autres immobilisations incorporelles | 381 | 377 | |
| 3. Actifs d'impôts différés | 14 | 2.398 | 2.674 |
| 4. Autres immobilisations financières | 172 | 171 | |
| II. ACTIFS COURANTS | 6.903 | 6.982 | |
| 5. Stocks | 2.511 | 1.946 | |
| 6. Actifs d'impôts exigibles | 93 | 124 | |
| 7. Clients et autres débiteurs (courants) | 10 | 3.391 | 3.270 |
| 8. Trésorerie et équivalents de trésorerie 9. Autres actifs courants |
7 | 593 315 |
1.397 244 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 15.933 | 17.717 | |

| Etat condensé de la situation financière intérimaire consolidée (K€), au |
note | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| I. TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | |||
| A . Capitaux propres | 4.087 | 3.469 | |
| 1. Capital libéré 1.1. Capital social |
3.464 2.662 |
3.464 2.662 |
|
| 1.2. Primes d'émissions | 802 | 802 | |
| 2. Réserves | 622 | 4 | |
| 2.1. Réserves consolidées | 621 | 4 | |
| 2.2. Réserves de réévaluation | 1 | 0 | |
| B. Intérêts non contrôlés | 0 | 0 | |
| II. PASSIFS | |||
| A. Passifs non courants | 2.444 | 2.691 | |
| 1. Passifs non courants portant intérêts | 7 | 1.906 | 2.219 |
| 2. Provisions non courantes | 148 | 81 | |
| 3. Obligations non courantes résultant des avantages | |||
| postérieurs à l'emploi 4. Autres passifs non-courants |
345 45 |
345 45 |
|
| B. Passifs courants | 10.511 | 11.557 | |
| 1. Passifs courants portant intérêts 2. Passifs d'impôts exigibles |
7 | 4.209 436 |
5.300 558 |
| 3. Fournisseurs et autres créditeurs courants | 7 8 | 5.258 | 4.978 |
| 4. Autres passifs courants | 608 | 721 | |

| ETAT CONDENSE DU RESULTAT GLOBAL INTERIMAIRE | |||
|---|---|---|---|
| CONSOLIDE (K€) Période de 6 mois se clôturant au 30 juin |
note | Jun-25 | Jun-24 |
| 1. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 15.745 | 15.662 | |
| 1.1. Ventes de biens et produits des machines mises à disposition | 11 | 15.745 | 15.662 |
| 2. AUTRES PRODUITS OPERATIONNELS 2.1. Autres produits opérationnels |
166 166 |
217 217 |
|
| 3. CHARGES OPERATIONNELLES | -14.898 | -15.053 | |
| 3.1. Matières premières et consommations utilisées | -5.524 | -5.670 | |
| 3.2. Frais de personnel | -5.145 | -5.225 | |
| 3.3. Dotations aux amortissements 3.4. Pertes de valeur |
-911 -36 |
-950 -18 |
|
| 3.5. Autres charges opérationnelles | -3.281 | -3.190 | |
| 4. RESULTAT OPERATIONNEL (EBIT) | 4 | 1.012 | 826 |
| 5. CHARGES FINANCIERES | -102 | -127 | |
| Dont frais financiers (charges de dettes) | -102 | -127 | |
| 6. VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES CONTREPARTIES | |||
| EVENTUELLES | 5 | 0 | |
| 7. RESULTAT AVANT IMPOTS | 915 | 698 | |
| 8. CHARGES (-)/ PRODUITS (+)D'IMPOTS | 14 | -298 | -280 |
| 9. RESULTAT APRES IMPOTS PROVENANT DES ACTIVITES | 617 | 418 | |
| POURSUIVIES | |||
| 10. RESULTAT DE L'EXERCICE 10.1. Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mère |
617 617 |
418 418 |
|
| 11. AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL Autres éléments non reclassés en résultat ultérieurement |
1 | 0 | |
| 11.1 Ecart de conversion | 1 | 0 | |
| 12 . RESULTAT TOTAL GLOBAL DE L'EXERCICE ( Part Société Mère) | 618 | 418 | |
| I. RESULTAT PAR ACTION (en €) | |||
| Nombre d'actions | 5.977.293 | 5.977.293 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 5.977.293 | 5.977.293 | |
| 1. Résultat de base pondéré par action | |||
| 1.1. Résultat de base pondéré par action provenant des activités poursuivies | 0,10 | 0,07 | |
| Nombre d'actions diluées | 5.977.293 | 5.977.293 | |
| 1. Résultat dilué par action |

| TABLEAU CONDENSE DE FLUX DE TRESORERIE | |||
|---|---|---|---|
| INTERIMAIRE CONSOLIDE (K€) | Note | Jun-25 | Jun-24 |
| Période de 6 mois se clôturant au 30 juin | |||
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | |||
| Résultat de l'exercice | 617 | 418 | |
| Dotations aux amortissements Dotation aux réductions de valeur |
911 36 |
950 18 |
|
| Dotation aux provisions | 67 | 42 | |
| Profits (pertes) de change (-) | 0 | 7 | |
| Financier Autres éléments non cash |
102 -2 |
127 0 |
|
| Taxes | 298 | 280 | |
| EBITDA (1) | 2.029 | 1.843 | |
| Taxes Profit (perte) sur cessions d'actif (-) |
14 | -298 2 |
-280 -4 |
| Financier | -102 | -127 | |
| Augmentation (diminution) des éléments différés | 14 | 276 | 215 |
| Marge d'autofinancement | 1.907 | 1.647 | |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | |||
| Variation des créances | -129 | -157 | |
| Variation des comptes de régularisation actif | -71 | -6 | |
| Variation des stocks | -570 | -53 | |
| Variation des dettes commerciales Variation des dettes fiscales et sociales |
250 -101 |
-239 -50 |
|
| Variation des autres dettes | 15 | -148 | -141 |
| Variation des comptes de régularisation passif | 35 | 59 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -735 | -587 | |
| TRESORERIE D'EXPLOITATION | 1.172 | 1.060 | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS | |||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles (-) | -14 | 0 | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles (-) | -577 | -742 | |
| Cessions d'immobilisations corporelles (+) Trésorerie d'investissement |
0 -591 |
6 -737 |
|
| OPERATIONS DE FINANCEMENT Augmentation (diminution) de capital |
0 | 0 | |
| Nouveaux financements | 150 | 1.263 | |
| Nouvelles dettes sur contrats de location | 473 | 0 | |
| Remboursements sur financements | -626 | -866 | |
| Remboursements sur dettes de location Financements sur factoring - variation |
-584 -799 |
-540 -373 |
|
| Divers | 2 | 1 | |
| Trésorerie de financement | -1.384 | -514 | |
| VARIATION DE TRESORERIE | 7 | -804 | -190 |
| RECONCILIATION DES COMPTES DE DISPONIBLE | |||
| Solde d'ouverture | 7 | 1.397 | 706 |
| Variation de trésorerie | -804 | -190 | |
| Solde de clôture composé de |
7 | 593 | 516 |
| 593 | 516 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |

| Tableau condensé de variation des capitaux propres intérimaire consolidé (K€) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Période de 6 mois se clôturant au 30 juin) | |||||
| Parts des | Total des | ||||
| Capital social | Autres réserves |
actionnaires | Intérêts minoritaires |
capitaux | |
| Fountain | propres | ||||
| Solde de clôture au 31/12/2023 | 2.662 | -847 | 1.815 | 0 | 1.815 |
| Résultat net de l'exercice | 418 | 418 | 418 | ||
| Profit non comptabilisé en compte de résultats | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres augmentations (diminutions) | 2 | 2 | 2 | ||
| Solde de clotûre 30/06/2024 | 2.662 | -427 | 2.235 | 2.235 | |
| Résultat net de l'exercice | 1.237 | 1.237 | 1.237 | ||
| Profit non comptabilisé en compte de résultats | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres augmentations (diminutions) Solde de clotûre 31/12/2024 |
2.662 | -2 808 |
-2 3.469 |
-2 3.469 |
|
| Résultat net de la période Profit non comptabilisé en compte de résultats |
617 1 |
617 1 |
617 1 |
||
| Autres augmentations (diminutions) | -1 | -1 | -1 |

Note 1 : Informations générales
Fountain S.A. est une société anonyme de droit belge dont l'adresse du siège social est : Avenue de l'Artisanat 17 - 1420 Braine-l'Alleud Registre des personnes morales Nivelles TVA: BE 0412.124.393
Note 2 : Déclaration
La société DARE Consulting s.r.l., représentée par Monsieur Frédéric Tiberghien, Président, Monsieur Jean-Philippe Faligot, CEO, et la société VanGils Consulting b.v., représentée par Monsieur Pierre Gillis, CFO, attestent, conformément à l'article 12 de l'AR du 14 novembre 2007, que, à leur connaissance, les états financiers consolidés intermédiaires résumés, établis conformément à la norme IAS 34, respectent les modes de comptabilisation et les critères d'évaluation prévus par les normes IAS / IFRS et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de Fountain S.A. et des entreprises comprises dans le périmètre de consolidation.
Ils attestent également le fait que, à leur connaissance, le rapport de gestion contient un exposé fidèle des informations exigées par les obligations légales des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé dont notamment celles relatives à l'évolution des affaires, les résultats et la situation de l'émetteur et des entreprises comprises dans la consolidation, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confrontés.
Note 3 : Méthodes comptables
Principes de consolidation
Les comptes consolidés intègrent les comptes de FOUNTAIN S.A. ainsi que ceux de toutes les entreprises qu'elle contrôle directement ou indirectement après élimination des transactions réciproques. Les comptes consolidés sont préparés en accord avec les règles des IFRS (International Financial Reporting Standards) adoptées par l'Union Européenne et les interprétations publiées par l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee).
Les états financiers intermédiaires consolidés pour la période de 6 mois close le 30 juin 2025 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » et doivent être lus en relation avec les derniers états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2024. Ces états financiers n'ont pas fait l'objet d'un audit complet mais d'un examen limité selon la norme ISRE 2410 « Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité ». Ils ne comprennent pas toutes les informations nécessaires à un jeu complet d'états financiers selon les normes IFRS. Ils comprennent toutefois une sélection de notes expliquant les évènements et opérations significatives en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du Groupe depuis les derniers états financiers. Les chiffres sont présentés en milliers d'euros (K€).

Nouvelles Normes, Interprétations et Amendements appliqués par le Groupe
Le Groupe a appliqué au cours de cet exercice toutes les Normes et Interprétations, nouvelles ou révisées, émises par l'International Accounting Standards Board (IASB) et l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) de l'IASB comme approuvé par l'UE, pertinentes pour ses activités et applicables à son exercice comptable démarrant le 1er janvier 2025. Le Groupe n'a appliqué anticipativement aucune nouvelle Norme ni Interprétation présentant une date d'entrée en vigueur ultérieure au 30 juin 2025.
Amendements à IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies étrangères : Manque d'échangeabilité
L'adoption de ces nouvelles Normes, Amendements et Interprétations n'a entrainé aucun changement majeur dans les principes comptables appliqués au sein du Groupe.
Les règles d'évaluation appliquées au 30 juin 2025 sont identiques à celles adoptées pour l'établissement des états financiers annuels consolidés au 31 décembre 2024.
La préparation des états financiers requiert, de la part de la Direction, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses susceptibles d'impacter les montants d'actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que les informations figurant en annexe sur les actifs et passifs éventuels à la date d'arrêté des états financiers. Les estimations et hypothèses les plus significatives utilisées au cours de la période n'ont pas évolué et ont été précisées dans notre précédent rapport semestriel.

Afin de mieux refléter sa performance opérationnelle, le Groupe utilise des APM ; il s'agit d'un indicateur de performance alternatif ou « Alternative Performance Measures ». Ces APM sont des indicateurs de performance non définis par les normes IFRS. Les APM présentés n'ont pas plus d'importance que les indicateurs définis par les normes IFRS.
Les principaux indicateurs alternatifs de performances utilisés par le groupe sont :
En application de l'IFRS 8 et conformément à la décision du Conseil d'Administration et du Comité d'Audit du 4 juin 2009, le Groupe considère n'être actif que dans un seul segment opérationnel à savoir le marché des boissons en entreprises et que dans un seul secteur géographique.
Le Groupe Fountain réalise plus de 99% de son chiffre d'affaires sur le marché européen, il n'y a donc qu'un seul segment géographique. Lorsque l'activité hors Europe dépassera les 10%, un segment secondaire supplémentaire sera créé. L'intégralité du chiffre d'affaires provenant des ventes de produits et de services est issue des clients externes.
La Société recourt à des financements externes auprès d'institutions financières telles que des banques.

| Le tableau ci-après reprend les covenants et les valeurs atteintes correspondantes sur base des états | ||
|---|---|---|
| financiers avant application de la norme IFRS 16 tel que prévu dans l'accord bancaire avec ING et BNP Paribas Fortis. |
||
| Covenants | ||
| en K€ | Dec-24 | Jun-25 |
| EBITDA | ||
| Covenant | 2.165 | 1.553 |
| Actual | 2.310 | 1.426 |
| Deviation vs Covenant | 145 | (127) |
| Net Financial Debt | ||
| Covenant Actual |
4.888 3.697 |
3.322 3.074 |
| 4.888 | 3.322 |
|---|---|
| 3.697 | 3.074 |
| (1.191) | (248 |
La société s'est rapproché de ses banquiers pour obtenir un « waiver » par rapport à la déviance limitée par rapport à ce covenant qu'elle a obtenu en date du 18 août 2025 de la part d'ING et de BNP.
Cette déviance par rapport au covenant n'a pas entrainer d'ajustement de présentation dans les comptes consolidé étant donné que le solde des dettes concernées par ce covenant (651K€) était déjà présenté en « Passifs courants portant intérêts », car échu au 31 décembre 2025.
Cet indicateur de performance alternatif est constitué des dettes financières LT et CT portant intérêts, en ce compris le reclassement de dettes fiscales et sociales et des dettes fournisseurs échues à + de 60 jours, desquelles la trésorerie active est déduite.
La dette nette s'élève à 5.522 K€ au 30 juin 2025, en baisse de 751 K€ par rapport à la situation du 31 décembre 2024.

| Dette nette (en K EUR) Jun-25 Dec-24 Passifs non courants portant intérêts 1.906 2.219 Dettes d'earn-out long terme (Autres passifs non courants) 0 0 Dettes financières Long Terme 1.906 2.220 Passifs courants portant intérêts 4.209 5.300 Dettes d'earn-out court terme (Autres passifs courants) 0 150 Dettes financières Court Terme 4.209 5.450 dont dettes fiscales & sociales CT Dette financière brute 6.115 7.670 Trésorerie active 593 1.397 DETTE NETTE 5.522 6.273 |
La dette financière brute au 30 juin 2025 s'élève à 6.115 K€. La ventilation des passifs selon l'échéance | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| peut être synthétisée comme suit : | (en K EUR) | ||||||||||
| Situation 30 juin 2025 Situation décembre 2024 |
<1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total | <1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total | |||
| I. PASSIFS PORTANT INTERETS | SELON L'ECHEANCE | 1.762 | |||||||||
| 1.564 198 1.762 330 |
2.092 | Crédits bancaires moyen terme | |||||||||
| 772 772 1.571 1.571 807 28 835 852 57 909 |
Factoring Autres emprunts |
| dont dettes fiscales & sociales CT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La dette financière brute au 30 juin 2025 s'élève à 6.115 K€. La ventilation des passifs selon l'échéance peut être synthétisée comme suit : |
||||||||
| (en K EUR) | Situation 30 juin 2025 | Situation décembre 2024 | ||||||
| I. PASSIFS PORTANT INTERETS SELON L'ECHEANCE |
<1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total | <1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total |
| Crédits bancaires moyen terme | 1.564 | 198 | 1.762 | 1.762 | 330 | 2.092 | ||
| Factoring | 772 | 772 | 1.571 | 1.571 | ||||
| Autres emprunts | 807 | 28 | 835 | 852 | 57 | 909 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Sous-total | 3.143 | 226 | 0 | 3.369 | 4.185 | 386 | 0 | 4.571 |
| Dettes de location - sale and lease back | 155 | 143 | 298 | 151 | 222 | 373 | ||
| Dettes de location | 911 | 1.535 | 2 | 2.448 | 964 | 1.593 | 19 | 2.576 |
| Sous-total | 1.066 | 1.678 | 2 | 2.746 | 1.115 | 1.814 | 19 | 2.948 |
| TOTAL | 4.209 | 1.904 | 2 | 6.115 | 5.300 | 2.201 | 19 | 7.520 |
| II. FOURNISSEURS ET AUTRES | <1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total | <1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total |
| CREDITEURS SELON L'ECHEANCE | 3.354 | 3.091 | 3.091 | |||||
| 1. Fournisseurs | 3.354 | |||||||
| 2. Avances reçues | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
| 3. Autres créditeurs | 1.903 | |||||||
| TOTAL | 5.258 | 0 | 0 | 1.903 5.258 |
1.886 4.978 |
0 | 0 | 1.886 4.978 |
| III. AUTRES PASSIFS SELON L'ECHEANCE |
<1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total | <1 an | > 1 an & < 5 ans | > 5 ans | Total |
| 1. Dettes d'earn-out | 0 | 150 | 0 | 150 | ||||
| 2. Autres passifs TOTAL |
608 608 |
45 45 |
0 | 653 653 |
571 721 |
45 45 |
0 | 616 766 |

La dette fournisseurs au 30 juin 2025 se décompose comme suit :
| Note 8 : Dette fournisseurs | ||
|---|---|---|
| La dette fournisseurs au 30 juin 2025 se décompose comme suit : | ||
| Balance âgée fournisseurs | juin | % |
| (en K€) | 2025 | Répartition |
| Non échu | 2.537 | 76% |
| de 1 à 30 jours | 612 | 18% |
| de 31 à 60 jours | 98 | 3% |
| de 61 à 90 jours | 0 | 0% |
| > 90 jours Total |
106 3.354 |
3% 100% |
D'une façon plus globale, les dettes commerciales sont en hausse de 263K€.
Les actifs financiers comprennent des dépôts et cautionnement en garantie en espèce dont la juste valeur est proche du coût historique.
Les créances commerciales diminuées des réductions de valeur donnent une valeur proche de la juste valeur de ces créances.
Les liquidités et quasi-liquidités sont constituées pour l'essentiel de montants disponibles en euros à leur juste valeur.
Les emprunts et les dettes ont été émis aux taux du marché. Il n'y a pas de frais significatifs lors de l'obtention de ces crédits, le taux d'intérêt effectif est donc équivalent au taux d'intérêt contractuel.
Les financements auprès d'institutions financières telles que des banques sont contractés soit à taux fixe, soit à taux flottant. Pour les financements à taux flottant, Fountain peut couvrir ce risque par des contrats IRS. Au 30 juin 2025, Fountain n'a plus de couverture sur les variations de taux des financements à taux flottant.
En 2025, il n'y a pas eu de changement de classification des actifs et passifs financiers qui aurait résulté d'un changement d'objet de l'utilisation de ces actifs et passifs financiers.

Le montant publié dans l'état de la situation financière est le montant net des créances, à savoir le montant des créances clients diminué des réductions de valeur sur ces créances.
Les créances commerciales sont en légère augmentation de 162K€ par rapport au 31 décembre 2024.
Le Groupe Fountain a analysé l'ensemble des flux de produits générés par son activité en utilisant le modèle à 5 étapes d'IFRS 15.
Fountain a identifié 3 catégories d'obligations de prestations (PO) générées par ses contrats avec ses clients.

| Le chiffre d'affaires par type de vente se décompose comme suit : Jun-25 Jun-24 Jugement et points d'attention Conclusion Mise à disposition : Reconnaissance du revenu à la livraison (mensuelle - 10.903 10.670 trimestrielle) - point in time - vente spot classification IFRS16 Reconnaissance du revenu à la livraison - point in time - 2.629 2.888 vente spot 2.214 2.116 - Produit : à la livraison du produit (point in time) |
|||
|---|---|---|---|
| Facturation (en KEUR) | |||
| Produits et accessoires | |||
| Machines & pièces détachées | |||
| Services | Contrat de services => 1 à 3 obligations de performance : - Location : over time = linéairement sur la durée du contrat - Entretien : over time = linéairement sur la durée du contrat |
||
| 15.746 15.674 |
Total général | ||
| -1 -12 |
Eléments de réconciliation | ||
| 15.745 15.662 |
Chiffre d'affaires | ||
| Le chiffre d'affaires par pays se décompose comme suit : | |||
| Jun-25 Jun-24 |
(en K €) | ||
| 4.800 4.732 |
Belgique | ||
| 9.889 9.923 |
France | ||
| 608 578 448 429 |
Danemark Autres |
| (en K €) | Jun-25 | Jun-24 |
|---|---|---|
| Belgique | 4.800 | 4.732 |
| France | 9.889 | 9.923 |
| Danemark | 608 | 578 |
| Autres | 448 | 429 |
| Total | 15.745 | 15.662 |
En conformité avec les IFRS, le Groupe teste annuellement si les actifs des différentes unités génératrices de trésorerie qui le composent doivent être dépréciées. Ce test est à appliquer également en revue intermédiaire s'il y a des indicateurs de perte de valeurs.
Si ces tests démontrent que la valeur comptable nette de l'immobilisation est supérieure à sa valeur économique, la valeur comptable nette est réduite à hauteur de sa valeur économique par l'enregistrement d'une charge d'impairment sur la période.
Ce test n'a pas été réalisé à fin juin 2025 car aucun indicateur de perte de valeur n'existait à cette date.
En conséquence, le prochain test de dépréciation aura lieu en fin d'année.
Note 13 : Eléments d'ajustement des comptes consolidés
Le groupe n'a procédé à aucun ajustement de ses comptes au cours des premiers semestres 2024 et 2025.

Note 14 : Résultat fiscal
A fin juin 2025, la charge d'impôt sur le résultat s'élève à 298 K€. Pour rappel, elle était de 280 K€ au 30 juin 2024. Cette charge d'impôt résulte essentiellement de la réduction des actifs d'impôts différés.
Le solde de cet actif d'impôts différés au 30 juin 2025 est de 2.398 K€, soit une baisse de 276 K€ par rapport à la situation au 31 décembre 2024. Il est principalement constitué de pertes fiscales futures.
Pour rappel, en 2022, le prix d'acquisition des actions de Javry était composé (i) d'une Partie Fixe qui a fait l'objet d'un paiement initial de 861 K€ au moment de l'achat effectif des actions le 1er juillet 2022 en contrepartie du transfert de propriété des actions à la même date et (ii) d'une partie variable.
La Partie Variable était divisée en trois tranches (3 earn out) et déterminée sur la base d'un multiple d'EBITDA qui varie selon la croissance de l'activité (mesurée par le chiffre d'affaires) et celle de la profitabilité (mesurée par la marge d'EBITDA) de la Société.
La dernière tranche a été mise au paiement début avril 2025. Par conséquent, la totalité de la partie variable a été payée, nous renvoyons le lecteur à la note 4.2.1 de notre rapport annuel 2024 pour tout complément d'information sur ce prix d'acquisition.
Les valeurs recouvrables de JAVRY ont été déterminées sur la base de projections de flux de trésorerie présentées au conseil d'administration de Fountain SA et qui tiennent compte des impacts financiers liés aux engagements pris par le Groupe pour les perspectives de croissance de JAVRY SA. Ces flux de trésorerie sont établis sur une période de 5 ans correspondant au plan financier établi par le management. Les flux de trésorerie appréciés au-delà de l'horizon de la prévision ont été extrapolés en utilisant une durée de vie limitée à 10 ans en ce qui concerne la marque et les relations commerciales.
Conformément aux recommandations du Code belge de Gouvernance d'Entreprise, la société a adopté des règles de conduite relatives aux opérations avec une personne liée qui contiennent des exigences applicables aux membres du Conseil et au Comité de Gestion, en plus des exigences en matière de conflits d'intérêts.
Le prêt d'actionnaire de QuaeroQ pour un montant de 300 K€, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités de 25.000 € de mars 2023 à décembre 2025, a été modifié par un moratoire signé le 29 mars 2023 et sera remboursé par un versement global de 300.000 € le 31 décembre 2025.
Le prêt Wallonie-Entreprendre, elle-même représentant la Région Wallonne, dont le remboursement était prévu en 5 trimestrialités égales de 46.875 € K€ de mars 2023 à mars 2024, a été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 8.523 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 140.625 € sera remboursé le 31 décembre 2025

Le prêt complémentaire de Wallonie-Entreprendre pour un montant de 625 K€, dont le remboursement était prévu en 12 trimestrialités quasi égales de mars 2023 à décembre 2025, a également été modifié par un moratoire signé le 31 mars 2023 et sera remboursé en 11 trimestrialités égales de 36.932 € de mars 2023 à septembre 2025 et le solde de 218.750 € sera remboursé le 31 décembre 2025.
Le management estime que la croissance sur le segment stratégique du « Table Top » continuera à compenser la décroissance plus marquée sur les gammes définies comme non-stratégiques et à dégager une légère croissance du chiffre d'affaires en 2025.
Le groupe met également en œuvre son plan de développement 2025-2028 qui lui permettra d'accélérer progressivement sa croissance sur son segment stratégique au cours des prochains mois.
Une nouvelle étape dans la poursuite du désendettement sera franchie en décembre 2025 avec le remboursement des dernières annuités sur les crédits historiques. Le groupe réalisera, au cours du second semestre, un roadshow aux côtés de plusieurs partenaires bancaires afin de s'assurer un niveau d'endettement en ligne avec ses ambitions de croissance et conforme aux standards de son secteur.
Note 18 : Événements significatifs postérieurs au 30 juin 2025
Aucun évènement significatif n'est survenu postérieurement au 30 juin 2025.
****


T : +32 (0)87 69 30 00 F : +32 (0)87 67 93 58 www.bdo.be
Nous avons procédé à l'examen limité de l'information financière consolidée intermédiaire cijointe, comprenant la situation financière consolidée de FOUNTAIN SA au 30 juin 2025, l'état consolidé du résultat global, le tableau des flux de trésorerie et l'état des variations des capitaux propres y afférents pour la période de six mois clôturée à cette date, ainsi que les notes explicatives. L'établissement et la présentation de cette information financière consolidée intermédiaire conformément à la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire", telle qu'adoptée par l'Union Européenne, relèvent de la responsabilité du conseil d'administration. Notre responsabilité est d'exprimer une conclusion sur cette information financière consolidée intermédiaire sur la base de notre examen limité.
Nous avons effectué notre examen limité conformément à la norme internationale ISRE 2410 "Examen limité d''informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité". Un examen limité d'informations financières intermédiaires consiste en des demandes d'informations, principalement auprès des responsables comptables et financiers ainsi qu'à mettre en œuvre des procédures analytiques et d'autres procédures d'examen limité. L'étendue d'un examen limité est très inférieure à celle d'un audit effectué conformément aux Normes Internationales d'Audit et, en conséquence, ne nous permet pas d'obtenir l'assurance que nous avons relevé tous les faits significatifs qu'un audit permettrait de relever. En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion d'audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'éléments qui nous laissent à penser que l'information financière consolidée intermédiaire ci-jointe n'a pas été établie, dans tous ses aspects significatifs, conformément à la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire", telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
Battice, le 29 septembre 2025
BDO Réviseurs d'Entreprises SRL Commissaire Représentée par Christophe Colson* *Agissant pour une société
Have a question? We'll get back to you promptly.