Management Reports • Sep 30, 2025
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI DGA S.A. ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| ctr | ||
|---|---|---|
| I. | ISTOTNE CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 3 |
|---|---|
| II. | OPIS ISTOTNYCH ZDARZEŃ W DGA S.A. W I PÓŁROCZU 2025 ROKU 4 |
| III. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO |
| WYNIKI W PERSPEKTYWIE, CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO PÓŁROCZA 5 | |
| 1. | ZDARZENIA, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO DANE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE |
| 2025 R. 5 | |
| 2. | POZOSTAŁE CZYNNIKI MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA WYNIKI W PERSPEKTYWIE KOLEJNEGO PÓŁROCZA 5 |
| 3. | ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ 6 |
| IV. | WYNIKI FINANSOWE 10 |
| 1. | SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW DGA S.A10 |
| 1.1. | WYNIKI NA SEGMENTACH BRANŻOWYCH 10 |
| 2. | SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ DGA S.A. 11 |
| 3. | SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH DGA S.A. 14 |
| 4. | WYBRANE WSKAŹNIKI FINANSOWE14 |
| V. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE 16 |
| 1. | OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK, UZYSKANIA |
| LUB UTRATY KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI ORAZ INWESTYCJAMI DŁUGOTERMINOWYMI, A | |
| TAKŻE PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI LUB ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI ORAZ WSKAZANIE JEDNOSTEK | |
| PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 16 | |
| 2. | CYKLICZNOŚĆ, SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI17 |
| 3. | INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW |
| WARTOŚCIOWYCH 17 | |
| 4. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY17 |
| 5. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ17 |
| 6. | WSKAZANIE ZNACZĄCYCH AKCJONARIUSZY, ZMIAN W STRUKTURZE WŁASNOŚCI ZNACZNYCH PAKIETÓW |
| 17 AKCJI |
|
| 7. | STAN POSIADANIA AKCJI DGA S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB |
| ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 19 | |
| 8. | WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA |
| POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ | |
| ORAZ WIERZYTELNOŚCI EMITENTA LUB JEDNOSTKI ZALEŻNEJ 19 | |
| 9. | INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI Z |
| PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE20 | |
| 10. | INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB |
| POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI 20 | |
| 11. | INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, |
| MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE | |
| DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ20 |
I półrocze 2025 r. DGA S.A. zakończyła przychodami z działalności podstawowej w wysokości 2.684 tys. zł, stratą netto na działalności operacyjnej w wysokości 1.152 tys. zł i zyskiem netto w wysokości 3.973tys. zł.

Przychody z działalności podstawowej Wynik na działalności finansowej Wynik netto
Poniżej zaprezentowano dwa najważniejsze czynniki jakie miały wpływ na sytuację w I półroczu 2025 r.:
W I półroczu 2025 r. segment Projektów Europejskich wygenerował 2.524 tys. zł przychodów, co stanowiło 94,0% przychodów DGA S.A. W stosunku do I półrocza 2024 r. przychody wzrosły prawie 5-krotnie. Segment realizował projekty, których umowy zostały podpisane w 2024 r.
Wyniki tego obszaru odzwierciedlone są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na poziomie przychodów i kosztów finansowych (działalności finansowej). W I półroczu 2025 r. obszar ten wygenerował zysk na poziomie 6.034 tys. zł, co wynikało przede wszystkim z wyższej wyceny pakietu akcji spółki PTWP S.A. (+5.957 tys. zł).
Na chwilę obecną nie zaobserwowano wpływu konfliktu zbrojnego na wyniki finansowe DGA S.A.
Nie mniej jednak Zarząd DGA S.A. cały czas monitoruje tę sytuację i w przypadku, gdyby okazało się, że rozwój konfliktu wpłynąłby w jakimś obszarze na prowadzoną działalność to opublikuje to w stosownym komunikacie giełdowym.
W I półroczu 2025 r. DGA S.A. podpisała umowę na realizację projektu współfinansowanego ze środków UE pt. Zielona gospodarka - szkolenia i doradztwo dla firm".
Wartość projektu wynosi 9.628.432,00 zł, w tym kwota dofinansowania 8.010.232,00 zł. Projekt będzie realizowany do 31 stycznia 2028 r.
Partnerem w projekcie jest Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A.
Wartość projektu przypadająca na DGA S.A. wynosi 7.701,8 tys. zł, w tym kwota jaka będzie przekazana jako refundacja kosztów szkoleń to 5.176 tys. zł.
Celem projektu jest podniesienie kompetencji pracowników w obszarze wynikającym z zielonej gospodarki. Cel ten zostanie osiągnięty dzięki realizacji działań szkoleniowo – doradczych dla 600 pracowników z minimum 300 przedsiębiorstw z całego kraju.
16 kwietnia 2025 r. opublikowane zostało jednostkowe sprawozdanie finansowe DGA S.A. za 2024 r., natomiast 29 maja 2025 r. opublikowano wyniki finansowe za I kwartał 2025 r.
W dniu 22 maja 2025 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Zgromadzenie podjęło uchwały m.in. o:
W dniu 17 lipca 2025 r. Zarząd DGA S.A. raportem bieżącym nr 8/2025 poinformował o podpisaniu umowy z KDK Info spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Zleceniodawcę (beneficjenta Projektu "Dyrektywa EAA bez tajemnic – wsparcie szkoleniowo-doradcze dla firm").
Umowa obejmuje zamówienia na usługi szkoleniowe i doradztwo poszkoleniowe dla 540 Uczestników/Uczestniczek Projektu (pracowników przedsiębiorstw z całej Polski).
Celem działań w ramach Projektu jest nabycie lub podniesienie kompetencji w zakresie stosowania regulacji prawnych w obszarze dostępności, w tym uniwersalnego projektowania usług/produktów objętych Dyrektywą EAA.
Zamówienie udzielone jest w ramach Projektu "Dyrektywa EAA bez tajemnic – wsparcie szkoleniowodoradcze dla firm", realizowanego przez Zamawiającego w partnerstwie z Fundacją "Avalon – Bezpośrednia Pomoc Niepełnosprawnym" w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021 - 2027, Priorytet FERS.01 Umiejętności, Działanie FERS.01.03 Kadry nowoczesnej gospodarki.
Wartość umowy wynosi 3.545.190 zł.
Umowa realizowana będzie do 31 grudnia 2027 r.
W dniu 31 lipca 2025 r. DGA S.A. podpisała umowy sprzedaży:
24.000 akcji serii A spółki DGA Kancelaria S.A. za cenę 12.000,00 zł. na rzecz Pana Andrzeja Głowackiego,
24.000 akcji serii A spółki DGA Kancelaria S.A. za cenę 12.000,00 zł. na rzecz Pani Anny Szymańskiej.
Wartość sprzedanych akcji w księgach rachunkowych DGA S.A. wynosiła 24 tys. zł, więc ww. transakcje nie będą miały wpływu na wyniki finansowe DGA S.A.
Po ww. transakcjach DGA S.A. nie posiada żadnych akcji DGA Kancelaria S.A. Dezinwestycja wynika z wygaszania działalności w zakresie świadczenia usług restrukturyzacji przez ww. firmę.
W II kw. 2025 r. polski PKB wzrósł o 3,4% r/r i przyśpieszył z 3,2% w dwóch poprzednich kwartałach i 2,8 proc. przed rokiem.
Na 2025 r. prognozy dla Polski przedstawiane przez różne instytucje finansowe zakładają wzrost PKB w przedziale 3,5-4,5%. Niemniej jednak na PKB bardzo mocny wpływ będzie miała dalsza sytuacja w Ukrainie, a także kwestia polityki gospodarczej i celnej prowadzonej przez USA. Po latach bardzo wysokiej inflacji prognozowane jest jej obniżenie. Analitycy prognozują, że średnioroczna inflacja w 2025
r. wyniesie między 3,9 a 4,9%. W maju 2025 r. Rada Polityki Pieniężnej po raz pierwszy od 19 miesięcy obniżyła stopy procentowe o 50 punktów bazowych (0,5%), a 3 września 2025 r. o kolejne 0,25%.
Wg szacunków w lipcu 2025 r. stopa bezrobocia wynosiła 5,4% i utrzymuje się na stabilnym poziomie. Wg metodologii liczenia bezrobocia przez UE wyniosło one w lipcu w Polsce 3,1% i było to trzecie najniższe bezrobocie w całej UE.
W aspekcie działalności DGA S.A. głównymi czynnikami, które będą mieć wpływ na przyszłe wyniki finansowe, będzie intensywność uruchamiania konkursów przez instytucje zarządzające w obszarach zainteresowania DGA S.A. w ramach nowej perspektywy finansowej UE na lata 2021-2027, a także notowania akcji spółki PTWP S.A. i jej polityka dywidendowa.
Konflikt zbrojny, który wybuchł w lutym 2022 r. nie ma obecnie wpływu na prowadzoną działalność DGA S.A. Emitent nie ma ekspozycji na rynek ukraiński, a także rosyjski i białoruski, które zostały objęte sankcjami. Aktualnie brak jest informacji kiedy może dojść do zakończenia wojny na Ukrainie.
Stany Zjednoczone prowadzą bardzo agresywną politykę celną, która bardzo dynamicznie się zmienia. Nałożenia bardzo wysokich ceł na praktycznie wszystkie kraje świata może spowodować wzrost inflacji, jak i znaczące spowolnienie gospodarcze na świecie. Aktualna działalność DGA S.A. koncentruje się na projektach współfinansowanych ze środków unijnych, których finansowanie nie powinno być zakłócone wskutek nakładania ceł, lecz może przełożyć się na wyższe koszty zakupów spowodowanych wyższą inflacją.
Działanie na rynku usług doradczych jest uzależnione od sytuacji makroekonomicznej kraju. Pogorszenie koniunktury gospodarczej może skutkować spadkiem popytu na usługi doradcze i szkoleniowe. Takie czynniki jak wzrost ryzyka inwestycyjnego, spadek aktywności przedsiębiorców oraz pogorszenie rentowności ich funkcjonowania mogą mieć negatywny wpływ na wyniki ekonomiczne i rynkowe osiągane przez DGA S.A. w zakresie usług doradczych i szkoleniowych.
Działalność prowadzona przez DGA S.A. narażona jest na konkurencję zarówno ze strony podmiotów polskich, jak i zagranicznych. Z jednej strony na rynku są obecne duże renomowane firmy międzynarodowe, a z drugiej – ma miejsce silna konkurencja cenowa ze strony małych, niszowych podmiotów. Stosunkowo niskie bariery wejścia na rynek usług doradczych przy jego dużej atrakcyjności powodują, że mogą się pojawić nowe podmioty, szczególnie na rynkach lokalnych oraz w produktach niszowych.
DGA S.A. w celu zapobiegania powyższym zagrożeniom dywersyfikuje swoją działalność oraz dba o ciągły rozwój kompetencji konsultantów, które decydują o sukcesie i efektywności realizowanych projektów.
Zmiany wprowadzane w polskim systemie prawnym mogą rodzić dla DGA S.A. ryzyko w zakresie prowadzonej działalności gospodarczej. Dotyczy to w szczególności regulacji w dziedzinie prawa handlowego, podatkowego, przepisów regulujących działalność gospodarczą, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych czy prawa papierów wartościowych. Zmiany te mogą mieć wpływ na otoczenie prawne działalności DGA S.A. i na jej wyniki finansowe. Zmiany te mogą ponadto stwarzać problemy wynikające z niejednolitej wykładni prawa, która obecnie jest dokonywana nie tylko przez sądy krajowe, organy administracji publicznej, ale również przez sądy wspólnotowe. Interpretacje dotyczące zastosowania przepisów, dokonywane przez sądy i inne organy interpretacyjne bywają często niejednoznaczne lub rozbieżne, co może generować ryzyko prawne.
DGA S.A. minimalizuje ryzyko funkcjonowania w niestabilnym otoczeniu prawnym, poprzez korzystanie z pomocy podmiotów świadczących profesjonalną pomoc prawną. DGA S.A. przy wsparciu ze strony doradców prawnych, monitorują zmiany prawa mając na celu eliminację ryzyka niedostosowania swojej działalności do ewentualnych nowych rozwiązań prawnych.
W Polsce następują bardzo częste zmiany przepisów prawa regulujących opodatkowanie działalności gospodarczej. Istnieje ryzyko zmiany obecnych przepisów podatkowych w taki sposób, że nowe regulacje mogą okazać się mniej korzystne dla DGA S.A., konsultantów lub klientów, co w konsekwencji może przełożyć się w sposób bezpośredni lub pośredni na pogorszenie wyników finansowych.
Dodatkowo niestabilność systemu podatkowego oraz nieprecyzyjność regulacji podatkowych w Polsce utrudnia prawidłowe planowanie podatkowe. Podlegające zmianie interpretacje przepisów podatkowych, stosowane przez organy podatkowe, długie okresy przedawnienia zobowiązań podatkowych oraz możliwość nakładania wysokich kar pieniężnych i innych sankcji powodują, że ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego w Polsce jest znacząco wyższe niż w krajach rozwiniętych o bardziej ustabilizowanym systemie prawa podatkowego.
DGA S.A. minimalizuje ryzyko funkcjonowania w niestabilnym otoczeniu podatkowym, poprzez korzystanie z pomocy podmiotów świadczących profesjonalną pomoc w zakresie prawa podatkowego i rachunkowości. Obszar księgowości, jak i sporządzania sprawozdań finansowych jest prowadzone przez profesjonalną zewnętrzną firmę księgową, co minimalizuje ryzyko niedostosowania działalności do ewentualnych nowych rozwiązań prawa podatkowego.
Działalność DGA S.A. prowadzona jest przede wszystkim w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko wykwalifikowanej kadry konsultantów, co jest cechą charakterystyczną przedsiębiorstw działających na rynku usług doradczych. Należy zwrócić uwagę na fakt, że charakter pracy doradcy (specyfika pracy łączy się z licznymi wyjazdami oraz koniecznością posiadania wiedzy z różnych dziedzin i branż) utrudnia znalezienie właściwych osób. Dodatkowym aspektem jest stosunkowo długi okres szkolenia konsultantów do osiągnięcia przez nich właściwego poziomu merytorycznego.
Odejście lub zakończenie współpracy przez kluczowych, doświadczonych konsultantów może mieć negatywny wpływ na potencjał DGA S.A. w zakresie świadczenia usług oraz wywiązania się z zawartych umów, co w konsekwencji może zostać negatywnie odzwierciedlone w wynikach finansowych – poprzez obniżenie przychodów lub wzrost kosztów. Istnieje także ryzyko rozpoczęcia świadczenia konkurencyjnych w stosunku do DGA S.A. usług przez konsultantów którzy zakończą współpracę.
DGA S.A. dąży do ograniczenia ryzyka utraty konsultantów poprzez:
Przychody kwartalne oraz generowane zyski mogą wykazywać pewną zmienność w poszczególnych kwartałach. W przypadku usług doradczych i realizowanych projektów wpływ na to ma przede wszystkim liczba świąt i dni wolnych od pracy w każdym miesiącu, sezon wakacyjny, decyzje biznesowe klientów, częstotliwość rozliczeń w ramach projektów, wdrażanie nowych produktów i usług.
DGA S.A. prowadzi działalność w oparciu o zaplecze merytoryczne funkcjonujące w siedzibie w Poznaniu. Rozszerzanie działalności poprzez przejęcia lub połączenia z innymi firmami, wiąże się ze zmianami wewnątrz organizacji, rozszerzeniem zakresu uprawnień delegowanych na wyższą i średnią kadrę kierowniczą oraz rozwojem technik kontroli i nadzoru istniejącej struktury. DGA S.A. ogranicza ryzyko finansowe skali działania poprzez zachowanie zasady otwierania biur lub zwiększania zatrudnienia wyłącznie pod potrzeby projektowe i taka sytuacja ma miejsce w przypadku projektu realizowanego z Wojewódzkim Urzędem Pracy – otwarto biuro projektowe w Koninie.
W ramach umów współfinansowanych ze środków unijnych DGA S.A. otrzymuje zaliczki na poczet wykonania umowy. Nierozliczenie otrzymanych płatności w określonych umownych terminach może skutkować koniecznością zwrotu zaliczek, przy czym płatność za realizację umowy nie jest wówczas zagrożona, ale oddalona w czasie. Spółka zapobiega temu ryzyku stosując zasady ścisłej bieżącej kontroli realizacji projektów zgodnie z przyjętymi procedurami zarządzania projektami, a jednocześnie przeprowadza cykliczne audyty wewnętrzne projektów.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość wystawionych przez DGA S.A. weksli in blanco stanowiących zabezpieczenie należytego wykonania kontraktów wynosiła ponad 96 mln zł. W przypadku zrealizowania się okoliczności, które czyniłyby wyżej wymienione zobowiązania warunkowe wymagalnymi, struktura bilansu oraz płynność finansowa DGA S.A. mogłaby ulec pogorszeniu. Ewentualne przedstawienie do zapłaty weksli stanowiących zabezpieczenie przekazanych zaliczek, spowodowałoby skrócenie okresu wymagalności wykazywanych zobowiązań, co negatywnie wpłynęłoby na płynność DGA S.A. W przypadku zajścia okoliczności, które byłyby podstawą do przedstawienia do zapłaty weksli, odpowiedniemu zwiększeniu uległyby koszty, co miałoby negatywny wpływ na wykazywany wynik finansowy, a wypływ gotówki obniżyłby płynność spółki.
Specyfika działalności DGA S.A. powoduje, że wynagrodzenia konsultantów, świadczących usługi doradcze stanowią podstawowy element kosztów działalności. Presja na wzrost wynagrodzeń może doprowadzić do sytuacji, w której spółka poprzez wzrost kosztów wynagrodzeń nie będzie w stanie przerzucić ich na wzrost cen usług, co może mieć negatywny wpływ na osiągane wyniki finansowe – obniżone zostaną marże oraz zyski na projektach. Należy również zwrócić uwagę, iż w projektach współfinansowanych ze środków UE jednostki finansujące bardzo często narzucają określone limity stawek za godzinę pracy, co nie zawsze odpowiada warunkom ustalonym wcześniej z pracownikami. Ponadto stawki ustalane są na cały, kilkuletni okres projektu bez możliwości ich waloryzacji, pomimo np. wzrostu poziomu wynagrodzeń w gospodarce i inflacji.
DGA S.A. dokonała inwestycji kapitałowych nabywając udziały/akcje spółek a także udzielała pożyczek spółkom na rozwój ich działalności. W przypadku wystąpienia niekorzystnych zdarzeń tj. upadłość, likwidacja, zaprzestanie działalności, może to mieć negatywny wpływ na wynik finansowy. Spółka stara się zapobiegać temu ryzyku na bieżąco monitorując sytuację w podjętych inwestycjach.
DGA S.A. ma w swoim portfelu papiery wartościowe różnych spółek, zarówno publicznej (PTWP S.A.), jak i niepublicznych. Instrumenty finansowe zakwalifikowane jako instrumenty przeznaczone do obrotu wyceniane są w sprawozdaniach finansowych wg ich wartości godziwej, dla instrumentów notowanych jest to kurs giełdowy dla pozostałych instrumentów przyjęty model wyceny. W związku z tym w przypadku, gdy sytuacja na rynkach kapitałowych będzie niekorzystna to wycena posiadanych instrumentów finansowych na dzień bilansowy może ulec obniżeniu i niekorzystnie wpłynąć na wyniki DGA S.A.
DGA S.A. udzielała podmiotom gospodarczym pożyczki pieniężne. Istnieje ryzyko, że pożyczkobiorcy mogą opóźniać lub zaprzestać spłacać zaciągnięte pożyczki. Spowodować to może konieczność utworzenia stosownych odpisów aktualizujących na nieściągalne pożyczki.
DGA S.A. zapobiega takim zdarzeniom poprzez stały monitoring udzielonych pożyczek i przeprowadzanie procesów windykacyjnych.
| Wyszczególnienie | I półrocze 2025 |
I półrocze 2024 |
zmiana 2025 do 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto z działalności podstawowej |
2 684 | 745 | 1 939 | |
| Koszty działalności podstawowej | 3 281 | 1 981 | 1 300 | |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży |
-597 | -1 236 | 639 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | 8 | -6 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 614 | 941 | -327 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 62 | 10 | 52 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 | 9 | -8 | |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
-1 152 | -2 184 | 1 032 | |
| Przychody finansowe | 6 034 | 1 225 | 4 809 | |
| Koszty finansowe | 0 | 1 | -1 | |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem |
4 882 | -960 | 5 842 | |
| Podatek dochodowy | 909 | -89 | 998 | |
| Zysk/strata netto | 3 973 | -871 | 4 844 |
Koszty zarządu uległy zmniejszeniu o prawie 35% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Na poziomie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych nie zanotowano istotnych zdarzeń, które miałyby znaczący wpływ na wynik finansowy.
Przychody finansowe wyniosły 6.034 tys. zł i wynikały głównie z wyższej wyceny pakietu akcji spółki PTWP S.A. (+5.957 tys. zł).
Po uwzględnieniu wszystkich czynników wpływających na wynik finansowy, DGA S.A. wykazała w I półroczu 2025 roku zysk netto w wysokości 3.973 tys. zł.
DGA S.A. prezentuje tylko jeden segment – Projektów europejskich.
| Przychody *) | Wynik na segmencie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I półrocze | I półrocze | zmiana | I półrocze | I półrocze | zmiana | |
| Wyszczególnienie | 2025 | 2024 | 2025 do 2024 |
2025 | 2024 | 2025 do 2024 |
| Projekty europejskie | 2 524 | 510 | 2 014 | -743 | -1 438 | 695 |
| Przychody nie przypisane segmentom |
160 | 235 | -75 | 146 | 202 | -56 |
| Wartość ogółem | 2 684 | 745 | 1 939 | -597 | -1 236 | 639 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | % zmiany do 31.12.2024 |
% struktura 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 871 | 3 187 | 2 838 | 21,5% | 11,8% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 066 | 1 585 | 1 632 | 30,3% | 6,3% |
| Udzielone pożyczki | 740 | 758 | 772 | -2,4% | 2,2% |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
1 065 | 844 | 434 | 26,2% | 3,2% |
| Aktywa obrotowe | 29 034 | 21 531 | 17 208 | 34,8% | 88,2% |
| Udzielone pożyczki | 64 | 57 | 29 | 12,3% | 0,2% |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
856 | 224 | 176 | 282,1% | 2,6% |
| Pozostałe należności | 4 536 | 1 538 | 1 369 | 194,9% | 13,8% |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
14 350 | 7 995 | 10 284 | 79,5% | 43,6% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
9 228 | 11 717 | 5 350 | -21,2% | 28,0% |
| AKTYWA OGÓŁEM | 32 905 | 24 718 | 20 046 | 33,1% | 100,0% |
W porównaniu do stanu z końca grudnia 2024 roku nastąpił wzrost sumy bilansowej o 33,1%.
Wartość aktywów trwałych wzrosła w odniesieniu do końca 2024 r. w wyniku zwiększenia przede wszystkim rzeczowych aktywów trwałych, w tym wydatków w postaci zapłaty zaliczek na poczet zakupu lokalu mieszkalnego.
Zmiana poziomu aktywów obrotowych w odniesieniu do końca grudnia 2024 roku wynikała głównie z: - wzrostu wartości aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu o 6.355 tys. zł w wyniku wyższej wyceny pakietu akcji PTWP S.A, a także zakupie obligacji.
zwiększenia poziomu pozostałych należności, w związku z realizowanymi projektami współfinansowanych ze środków unijnych o kwotę 2.998 tys. zł,
zmniejszenia stanu środków pieniężnych o 2.489 tys. zł.
| Tabela nr 4. Wskaźniki efektywności wykorzystania majątku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | I półrocze 2025 | I półrocze 2024 | ||
| Wskaźnik globalnego obrotu | ||||
| aktywami | 0,09 | 0,03 | ||
| Wskaźnik rotacji aktywów trwałych | 0,76 | 0,27 | ||
| Wskaźnik rotacji aktywów | ||||
| obrotowych | 0,11 | 0,04 | ||
| Wskaźnik | Przychody z działalności podstawowej w półroczu | |||
| globalnego obrotu aktywami = |
(Aktywa ogółem na początek półrocza + Aktywa ogółem na koniec półrocza) / 2 | |||
| Przychody z działalności podstawowej w półroczu | ||||
| Wskaźnik rotacji aktywów = trwałych |
(Aktywa trwałe na początek półrocza + Aktywa trwałe na koniec półrocza) | |||
| / 2 |
Wskaźnik rotacji aktywów = obrotowych
Przychody z działalności podstawowej w półroczu
(Aktywa obrotowe na początek półrocza + Aktywa obrotowe na koniec półrocza) / 2
Zwiększenie wartości ww. wskaźników świadczy o bardziej efektywnym wykorzystaniu aktywów w aspekcie generowania przychodów.
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | % zmiany do 31.12.2024 |
% struktura 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 17 854 | 13 882 | 15 951 | 28,6% | 54,3% |
| Kapitał akcyjny | 9 042 | 9 042 | 9 042 | 0,0% | 27,5% |
| Kapitały pozostałe | 5 997 | 8 937 | 8 937 | -32,9% | 18,2% |
| Akcje własne | -779 | -779 | -779 | 0,0% | -2,4% |
| Zyski zatrzymane | 3 594 | -3 318 | -1 249 | -208,3% | 10,9% |
| Zobowiązania długoterminowe |
2 423 | 1 292 | 1 694 | 87,5% | 7,4% |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
103 | 103 | 67 | 0,0% | 0,3% |
| Rezerwa na podatek | 2 320 | 1 189 | 1 627 | 95,1% | 7,1% |
| odroczony | |||||
| Zobowiązania krótkoterminowe |
12 628 | 9 544 | 2 401 | 32,3% | 38,4% |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
567 | 90 | 680 | 530,0% | 1,7% |
| Rezerwy | 404 | 86 | 0 | 369,8% | 1,2% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
148 | 164 | 214 | -9,8% | 0,4% |
| Zobowiązania z tytułu realizowanych projektów finansowanych ze środków unijnych |
11 196 | 8 884 | 1 276 | 26,0% | 34,0% |
| Pozostałe zobowiązania | 313 | 320 | 204 | -2,2% | 1,0% |
| Zobowiązania z tytuły leasingu |
0 | 0 | 27 | - | 0,0% |
| PASYWA OGÓŁEM | 32 905 | 24 718 | 20 046 | 33,1% | 100,0% |
Zmiana wartości kapitału własnego wynika z wygenerowanego zysku netto w wysokości 3.973 tys. zł.
Wysokość zobowiązań długoterminowych wzrosła o 1.131 tys. zł, co wynika z wyższej rezerwy na podatek odroczony związany aktualizacją wartości pakietu akcji PTWP S.A.
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynika głównie z:
Struktura bilansu przedstawia się korzystnie. Kapitał własny w całości finansuje aktywa trwałe, co jest zgodne ze "złotą zasadą bilansową". Spełniona jest również "złota zasada finansowa" mówiąca, że krótkoterminowy kapitał nie powinien finansować długoterminowego majątku. Z układu bilansu wynika, że DGA S.A. posiada stabilne i pewne źródło finansowania.
| Wyszczególnienie | I półrocze 2025 |
I półrocze 2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik pokrycia aktywów kapitałem własnym | 0,54 | 0,80 | ||
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym | 4,61 | 5,62 | ||
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem stałym | 5,24 | 6,22 | ||
| Wskaźnik pokrycia aktywów obrotowych zobowiązaniami krótkoterminowymi |
0,43 | 0,14 | ||
| Wskaźnik pokrycia aktywów | = | kapitał własny na koniec półrocza | ||
| kapitałem własnym | aktywa ogółem na koniec półrocza | |||
| Wskaźnik pokrycia aktywów = |
kapitał własny na koniec półrocza | |||
| trwałych kapitałem własnym | aktywa trwałe na koniec półrocza | |||
| kapitał własny na koniec półrocza + zobowiązania i rezerwy Wskaźnik pokrycia aktywów |
||||
| trwałych kapitałem stałym | = | długoterminowe na koniec półrocza | ||
| aktywa trwałe na koniec półrocza | ||||
| zobowiązania krótkoterminowe na koniec półrocza | ||||
| aktywa obrotowe na koniec półrocza | ||||
| Wskaźnik pokrycia aktywów | ||||
| obrotowych zobowiązaniami krótkoterminowymi |
= |
| Wyszczególnienie | I półrocze 2025 |
I półrocze 2024 |
zmiana 2025 do 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-1 693 | -1 037 | -656 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-796 | -72 | -724 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
0 | -306 | 306 | |
| Razem przepływy netto | -2 489 | -1 415 | -1 074 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu |
9 228 | 5 350 | 3 878 |
Na przepływy z działalności operacyjnej w I półroczu 2025 roku miały wpływ przede wszystkim następujące czynniki:
Na stan przepływów z działalności inwestycyjnej wpływ miały przede wszystkim poniższe czynniki:
Przepływy z działalności finansowej w I półroczu 2025 r. nie wystąpiły.
| Wyszczególnienie | I półrocze 2025 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto (%) | -22,2% | -165,9% |
| Rentowność sprzedaży netto (%) | 148,0% | -116,9% |
| Rentowność majątku ROA (%) | 13,8% | -3,6% |
| Rentowność kapitału własnego ROE (%) |
25,0% | -5,3% |
| Stopa ogólnego zadłużenia (%) | 45,7% | 20,4% |
| Trwałość struktury finansowania (%) | 61,6% | 88,0% |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży w półroczu | |||
|---|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto = |
Przychody z działalności podstawowej w półroczu | ||
| Zysk (strata) netto w półroczu | |||
| Rentowność sprzedaży netto = |
Przychody z działalności podstawowej w półroczu | ||
| Zysk (strata) netto w półroczu | |||
| Rentowność majątku ROA = |
(Aktywa ogółem na początek półrocza + Aktywa ogółem na koniec | ||
| półrocza) / 2 | |||
| Zysk (strata) netto w półroczu | |||
| Rentowność kapitału własnego = | (Kapitał własny na początek półrocza + Kapitał własny na koniec | ||
| ROE | półrocza)/ 2 | ||
| Stopa ogólnego zadłużenia = |
Zobowiązania ogółem na koniec półrocza | ||
| Pasywa ogółem na koniec półrocza | |||
| Kapitał własny na koniec półrocza + zobowiązania i rezerwy | |||
| Trwałość struktury finansowania = | długoterminowe na koniec półrocza | ||
| Pasywa ogółem na koniec półrocza | |||
W I półroczu 2025 zasoby finansowe były wykorzystywane zgodnie z planem, przeznaczeniem i bieżącymi potrzebami. W aspekcie płynności finansowej działania w zakresie zarządzania zasobami finansowymi skoncentrowane były na zabezpieczeniu płynności na realizowanych projektach, lokowaniu nadwyżek finansowych na lokatach bankowych i zakupie obligacji.
| Tabela nr 9. Wskaźniki płynności | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | I półrocze 2025 |
I półrocze 2024 |
|
| Wskaźnik bieżącej płynności | 2,30 | 7,17 | |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 2,30 | 7,17 | |
| Wskaźnik podwyższonej płynności | 0,73 | 2,23 | |
| Wskaźnik bieżącej płynności | = | Aktywa obrotowe na koniec półrocza Zobowiązania krótkoterminowe na koniec półrocza |
|
| Wskaźnik płynności szybkiej = |
Aktywa obrotowe na koniec półrocza – zapasy na koniec półrocza Zobowiązania krótkoterminowe na koniec półrocza |
||
| Wskaźnik podwyższonej płynności = | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec półrocza Zobowiązania krótkoterminowe na koniec półrocza |
Powyższe wartości potwierdzają zdolność DGA S.A. do wywiązywania się z krótkoterminowych zobowiązań. Wskaźnik podwyższonej płynności potwierdza możliwość spłacenia 73% bieżących zobowiązań z uwzględnieniem najbardziej płynnych aktywów, których zdolność do regulacji zobowiązań jest natychmiastowa.
DGA S.A nie stosuje instrumentów finansowych w zakresie ograniczania ryzyka zmiany ceny, ponieważ w zakresie realizacji projektów podpisuje umowy z usługodawcami na z góry ustalonych warunkach. Nie są również stosowane instrumenty finansowe w zakresie ryzyka kredytowego, gdyż spółka nie posiada zaciągniętych pożyczek i kredytów. W stosunku do należności DGA S.A. na bieżąco monitoruje spływ wierzytelności i w razie opóźnień w zapłacie rozpoczyna proces windykacji.
1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji

| Lp. | Spółka | Posiadane udziały | Zakres usług |
|---|---|---|---|
| 1. | DGA Kancelaria S.A. | (16,0% udziałów w kapitale zakładowym, 10,6% głosów na zgromadzeniu akcjonariuszy) |
działalność w zakresie prowadzenia procesów sanacji firm oraz prowadzenia postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych |
| 2. | DGA Audyt Sp. z o.o. | (42,2% udziałów w kapitale zakładowym, 19,6% głosów na ZW) |
działalność związana z badaniami sprawozdań finansowych, przeglądami sprawozdań finansowych, due dilligence systemów rachunkowości, doradztwo w zakresie rachunkowości, audyty projektów unijnych |
| 3. | PTWP S.A. | (10,6% udziałów w kapitale zakładowym, 10,6% głosów na WZ) |
Wydawca: - Miesięcznika Gospodarczego "Nowy Przemysł" - czasopisma "Rynek Spożywczy" - czasopisma "Rynek Zdrowia" - miesięcznika "Farmer" Organizator spotkań biznesowych, konferencji i szkoleń |
Wszystkie powyższe inwestycje sfinansowane zostały kapitałem własnym. DGA S.A. nie wchodzi w skład grupy kapitałowej żadnego innego podmiotu.
W I półroczu 2025 roku nie wystąpiły w działalności DGA S.A. istotne czynniki charakteryzujące się sezonowością lub cyklicznością.
W I półroczu 2025 roku nie miała miejsca emisja, wykup, bądź spłata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych przez Emitenta.
W I półroczu 2025 r. nie wypłacano i nie deklarowano wypłaty dywidendy.
Zarząd DGA S.A. nie podawał do publicznej wiadomości prognoz dotyczących wyników finansowych.
Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki struktura znaczącego akcjonariatu DGA S.A. w dniu publikacji poprzedniego raportu okresowego przedstawiała się następująco:
| Wyszczególnienie | Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji |
Udział w kapitale zakłado wym |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| w tym akcje uprzywilejowane: | 98 000 | 98 000 | 8,67% | 8,67% |
| Anna Szymańska | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
| w tym akcje uprzywilejowanie: | 12 000 | 12 000 | 1,06% | 1,06% |
| DGA S.A.* | 116 965 | 116 965 | 10,35% | 10,35% |
| w tym akcje uprzywilejowane | - | - | - | - |
| Arkadiusz Pychiński | 58 100 | 58 100 | 5,14% | 5,14% |
| w tym akcje uprzywilejowane | - | - | - | - |
*akcje skupione w ramach "Programu skupu akcji własnych DGA S.A."
W dniu 30 lipca 2025 r. Spółka otrzymała zawiadomienie od Pana Jarosława Głowinkowskiego o przekroczeniu przez niego progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Zgodnie z Zawiadomieniem, przekroczenie progu 5% nastąpiło w wyniku transakcji nabycia na rynku regulowanym akcji Spółki przeprowadzonej w dniu 30 lipca 2025 roku. Po dokonaniu Transakcji Pan Jarosław Głowinkowski posiada 56.613 akcji Spółki, co stanowi 5,0087% kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do 56.513 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 5,0087% ogółu głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W dniu 31 lipca 2025 r. Zarząd DGA S.A. raportem nr 11/2025 poinformował, że:
W związku z powyższym Spółka wykreśliła Pana Arkadiusza Pychińskiego z wykazu akcjonariuszy posiadających powyżej 5% kapitału zakładowego i udziału w ogólnej liczbie głosów DGA S.A.
W dniu przekazania niniejszego raportu, zgodnie z wiedzą Spółki, struktura znaczącego akcjonariatu DGA S.A. prezentowała się następująco:
| Wyszczególnienie | Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji |
Udział w kapitale zakłado wym |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| w tym akcje uprzywilejowane: | 98 000 | 98 000 | 8,67% | 8,67% |
| Anna Szymańska | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
| w tym akcje uprzywilejowanie: | 12 000 | 12 000 | 1,06% | 1,06% |
| DGA S.A.* | 116 965 | 116 965 | 10,35% | 10,35% |
| w tym akcje uprzywilejowane | - | - | - | - |
| Jarosław Głowinkowski | 56 613 | 56 613 | 5,01% | 5,01% |
| w tym akcje uprzywilejowane | - | - | - | - |
*akcje skupione w ramach "Programu skupu akcji własnych DGA S.A."
Stan posiadania akcji DGA S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące w dniu publikacji poprzedniego raportu okresowego przedstawia poniższa tabela:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji | Udział w kapitale zakładowy m |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | Prezes Zarządu | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| Anna Szymańska | Wiceprezes Zarządu | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
Stan posiadania akcji DGA S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień publikacji niniejszego raportu prezentuje poniższa tabela:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba głosów na WZ |
Liczba Akcji | Udział w kapitale zakładowy m |
Udział w liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| Andrzej Głowacki | Prezes Zarządu | 384 807 | 384 807 | 34,05% | 34,05% |
| Anna Szymańska | Wiceprezes Zarządu | 64 854 | 64 854 | 5,74% | 5,74% |
W dniu 8 września 2021 r. raportem bieżącym nr 13/2021 Zarząd DGA S.A. poinformował, że do pełnomocnika procesowego wpłynął wyrok Sądu Najwyższego w sprawie wniesionej skargi kasacyjnej przez firmę SEKA S.A. od wyroku Sądu Apelacyjnego w Poznaniu z dnia 20 września 2018 r., w którym Sąd Apelacyjny:
zasądził na rzecz DGA S.A. kwotę 1.220.255,40 zł + odsetki oraz zwrot kosztów zastępstwa procesowego;
oddalił apelację firmy SEKA S.A.
Sąd Najwyższy w swoim wyroku uchylił zaskarżony wyrok w części oddalającej apelację pozwanej (powódki wzajemnej) – pkt. 2 powyżej - oraz w części orzekającej o kosztach postępowania apelacyjnego i w tym zakresie przekazał sprawę do ponownego rozpoznania Sądowi Apelacyjnemu w Poznaniu pozostawiając temu Sądowi rozstrzygnięcie o kosztach postępowania kasacyjnego.
Następnie w dniu 15 grudnia 2021 r. Zarząd DGA S.A. otrzymał informację, że do pełnomocnika procesowego wpłynął wyrok Sądu Apelacyjnego w Poznaniu, zgodnie z którym ww. sprawę Sąd Apelacyjny przekazał do ponownego rozpatrzenia przez Sąd Okręgowy w Poznaniu.
Kwota zasądzona od firmy SEKA S.A. uregulowana została w 2018 r., natomiast SEKA S.A. określiła pierwotną wartość przedmiotu zaskarżenia na kwotę 3.049.460,00 zł.
Zarząd DGA S.A. po ponownym rozpoznaniu sprawy przez Sąd Okręgowy w Poznaniu przekaże informacje co do rozstrzygnięcia sprawy w odrębnym raporcie bieżącym.
DGA S.A. nie zawierała jakichkolwiek transakcji z podmiotami powiązanymi, które byłyby zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
DGA S.A. nie udzielała w I półroczu 2025 roku poręczeń kredytu, pożyczki oraz nie udzielała gwarancji.
W I półroczu 2025 roku poza wymienionymi w sprawozdaniu Zarządu z działalności DGA S.A. nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które mogłyby w sposób istotny wpłynąć na ocenę i zmiany sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego DGA S.A., a także istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań.
Andrzej Głowacki - Prezes Zarządu ........................................
Anna Szymańska - Wiceprezes Zarządu ........................................
Poznań, 30-09-2025 r.

Signed by / Podpisano przez:
Andrzej Mieczysław Głowacki
Date / Data: 2025-09-30 10:58

Signed by / Podpisano przez:
Anna Szymańska Date / Data: 2025-09-30 12:31
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.