Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Για την περίοδο από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2025

ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε.
ΕΡΜΟΥ 25 – ΚΗΦΙΣΙΑ 145 64
ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ.: 251501000
Α.Φ.Μ.: 094004914 - Δ.Ο.Υ.: ΚΕ.ΦΟ.Δ.Ε. ΑΤΤΙΚΗΣ
ΑΡ.Μ.Α.Ε. 874/06/Β/86/16 – Α.Φ. 100065
(1) / (110) ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε. | ΕΡΜΟΥ 25 – ΚΗΦΙΣΙΑ 145 64 | Α.Φ.Μ.: 094004914 – ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ ΑΡ.Μ.Α.Ε. 874/06/Β/86/16 – Α.Φ. 100065 | ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ.: 251501000

| Α. Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου…………………………………………… | 3 |
|---|---|
| Β. Εξαμηνιαία Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου………………………………………………… | 4 |
| Γ. Έκθεση Επισκόπησης Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή ……………….……….…. | 46 |
| Δ. Ενδιάμεση Συνοπτική Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση περιόδου από 1 Ιανουαρίου | |
| έως 30 Ιουνίου 2025………………………………………………………………………………….……….…. | 49 |
Η ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση του Ομίλου και της Εταιρείας από τη σελίδα 49 έως και τη σελίδα 110 εγκρίθηκαν κατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 30.09.2025.
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
Ο ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΥΛΩΝΟΓΙΑΝΝΗΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ ΜΠΟΥΛΟΥΤΑΣ ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΡΕΒΕΛΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΑΔΤ Α00615174 ΑΔΤ ΑΚ 638231 ΑΔΤ ΑΡ 157944 ΑΔΤ Α01610780
(σύμφωνα με το άρθρο 5 παρ. 2 του Ν. 3556/2007)
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ανώνυμη Εταιρεία και διακριτικό τίτλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε. (εφεξής Εταιρεία), που εδρεύει στην Κηφισιά Αττικής, οδός Ερμού, αρ. 25:
υπό την ως άνω ιδιότητά μας, δηλώνουμε με την παρούσα ότι, εξ όσων γνωρίζουμε:
(α) η ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση της Εταιρείας και του Ομίλου για την περίοδο 01.01-30.06.2025, η οποία καταρτίσθηκε σύμφωνα με τα ισχύοντα διεθνή λογιστικά πρότυπα, απεικονίζει κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια και τα αποτελέσματα περιόδου και συνολικών εσόδων της Εταιρείας, καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο, σύμφωνα με τα οριζόμενα στις παραγράφους 3 έως 5 του άρθρου 5 του Ν. 3556/2007 και
(β) η εξαμηνιαία έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας απεικονίζει κατά τρόπο αληθή τις πληροφορίες που απαιτούνται βάσει της παραγράφου 6 του άρθρου 5 του Ν. 3556/2007.
Κηφισιά, 30 Σεπτεμβρίου 2025
| Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ |
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ | Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ |
|---|---|---|
| ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΥΛΩΝΟΓΙΑΝΝΗΣ | ΕΥΘΥΜΙΟΣ ΜΠΟΥΛΟΥΤΑΣ | ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ (ΑΡΗΣ) ΞΕΝΟΦΟΣ |
| ΑΔΤ Α00615174 | ΑΔΤ ΑΚ 638231 | ΑΔΤ Α01610780 |
Επί της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης
για την περίοδο από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2025
Η παρούσα έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου αφορά στη χρονική περίοδο των πρώτων έξι μηνών της τρέχουσας χρήσης 2025 (01.01.2025-30.06.2025) και παρέχει συνοπτικές χρηματοοικονομικές πληροφορίες για την οικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα της εταιρείας ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε. και του Ομίλου εταιρειών ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Στην Έκθεση περιγράφονται τα σημαντικότερα γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά τους πρώτους έξι μήνες της τρέχουσας χρήσης 2025 και η επίδρασή τους στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που αντιμετωπίζει ο Όμιλος, ενώ παρατίθενται και ποιοτικού χαρακτήρα στοιχεία και εκτιμήσεις για την εξέλιξη των δραστηριοτήτων του. Τέλος, περιλαμβάνονται οι σημαντικές συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν μεταξύ της Εταιρείας και του Ομίλου και συνδεδεμένων προσώπων.
Οι επιχειρήσεις που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση, πλην της μητρικής εταιρείας ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε., είναι εκείνες που αναφέρονται στη σημείωση 27 των συνημμένων οικονομικών καταστάσεων.
Η παρούσα Έκθεση συντάχθηκε σύμφωνα με το άρθρο 5 του Ν.3556/2007 και τις απορρέουσες από τον Νόμο αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και συνοδεύει τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της περιόδου 01.01.2025-30.06.2025.
Το πρώτο εξάμηνο του έτους, το εξωτερικό περιβάλλον της ελληνικής οικονομίας επιβαρύνθηκε από την άνοδο του εμπορικού προστατευτισμού και τον πόλεμο των δώδεκα ημερών μεταξύ Ισραήλ και Ιράν, δύο χωρών που αποτελούν σημαντικούς παίκτες στο ενεργειακό πεδίο. Τα γεγονότα αυτά ενέτειναν τις ανησυχίες για τις προοπτικές της ευρωπαϊκής οικονομίας, η οποία στηρίζεται σημαντικά στο ελεύθερο διεθνές εμπόριο και τις εισαγωγές ενέργειας.
Ωστόσο, η αυξημένη αβεβαιότητα και ο εμπορικός προστατευτισμός έχουν προκαλέσει μία μετατόπιση των ροών κεφαλαίων των επενδυτών από τις ΗΠΑ προς την Ευρώπη, η οποία έχει καταφέρει να ανακτήσει την εμπιστοσύνη των επενδυτών και να επιστραφούν ευρωπαϊκά κεφάλαια που τοποθετήθηκαν στις ΗΠΑ την προηγούμενη δεκαετία και διαδραμάτισαν καταλυτικό ρόλο στην τεχνολογική της πρόοδο. Τέλος, στις 27.06.2025 η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) και οι ΗΠΑ κατέληξαν σε σημαντική εμπορική συμφωνία, με αποτέλεσμα να αποτραπεί η επιβολή δασμών 30% από τις ΗΠΑ στις εξαγωγές της ΕΕ από την 1η Αυγούστου. Σύμφωνα με δηλώσεις της προέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ursula Von der Leyen συμφωνήθηκε ένας ενιαίος δασμολογικός συντελεστής 15%, ο οποίος ισχύει για τους περισσότερους κλάδους συμπεριλαμβανομένων των αυτοκινήτων, των ημιαγωγών και των φαρμακευτικών προϊόντων. Επιπλέον, η κ. Von der Leyen τόνισε ότι με τη συμφωνία ουσιαστικά αίρεται η αβεβαιότητα και υπάρχει μεγαλύτερη προβλεψιμότητα για τους καταναλωτές και τις επιχειρήσεις.
Σε αυτό το πλαίσιο, η ελληνική οικονομία συνέχισε την ανοδική πορεία της, με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία να δείχνουν τη συνέχιση της ισχυρής δυναμικής των τελευταίων ετών.
Συγκεκριμένα, ο ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης της Ελλάδας εξακολουθεί να είναι υψηλότερος από τους Ευρωπαϊκούς μέσους όρους. Συγκεκριμένα, το πρώτο τρίμηνο του 2025 το πραγματικό ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 2,2% σε ετήσια βάση έναντι 1,5% του μέσου όρου της Ευρωζώνης και 1,6% του μέσου
όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ-27). Η οικονομική δραστηριότητα στη χώρα μας αυξάνεται με ρυθμό υψηλότερο έναντι των ευρωπαϊκών μέσων όρων από το τρίτο τρίμηνο του 2021, έχοντας ως βασικό μοχλό ανάπτυξης την ιδιωτική κατανάλωση παρά τον επίμονο πληθωρισμό.
Είναι κρίσιμο ωστόσο στο μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, στο πλαίσιο υλοποίησης του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας να ενισχυθεί περαιτέρω και η συνεισφορά των επενδύσεων στο αναπτυξιακό μίγμα, γεγονός που αναμένεται να έχει πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα στην οικονομική δραστηριότητα, όπως τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης αλλά και την άνοδο της συνολικής παραγωγικότητας.
Με βάση την εξέλιξη ορισμένων δεικτών καταναλωτικής και επενδυτικής ζήτησης από τις αρχές του έτους, η ελληνική οικονομία αναμένεται να διατηρήσει, σε γενικές γραμμές, τη δυναμική της και το δεύτερο τρίμηνο του 2025.
Επιπρόσθετα, οι δημοσιονομικές επιδόσεις της χώρας εξακολουθούν να είναι θετικές. Σύμφωνα με στοιχεία του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, το πρώτο πεντάμηνο του 2025 το πρωτογενές πλεόνασμα της Γενικής Κυβέρνησης (ΓΚ) διαμορφώθηκε σε Ευρώ 5,4 δισ., δυόμισι φορές μεγαλύτερο έναντι του αντίστοιχου περυσινού (Ευρώ 2,1 δισ.). Παράλληλα, το συνολικό ισοζύγιο της ΓΚ, συμπεριλαμβανομένων τόκων, διαμορφώθηκε σε πλεόνασμα ύψους Ευρώ 2,1 δισ. έναντι ελλείμματος Ευρώ 1,6 δισ. το πρώτο πεντάμηνο του 2024. Η αύξηση των εσόδων είναι μεγαλύτερη από την αντίστοιχη των δαπανών, με την αύξηση των εσόδων από φόρους να σχετίζεται με την άνοδο της απασχόλησης, του διαθέσιμου εισοδήματος αλλά και με τις μεταρρυθμίσεις που έχουν εφαρμοστεί για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής.
Το γεγονός αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό καθώς δημιουργεί δημοσιονομικό χώρο για μόνιμες παρεμβάσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα, οι οποίες θα συμβάλλουν στην αντιμετώπιση προβλημάτων της ελληνικής οικονομίας όπως ενδεικτικά είναι το στεγαστικό, το δημογραφικό, το υψηλό φορολογικό βάρος -κληρονομιά των προγραμμάτων διάσωσης της περασμένης δεκαετίας- και το χαμηλό ποσοστό συμμετοχής των νέων στην αγορά εργασίας.
Η δημιουργία δημοσιονομικού χώρου επέτρεψε την ανακοίνωση νέων παρεμβάσεων από την Κυβέρνηση στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ, 06.09.2025) με συνολικό δημοσιονομικό κόστος Ευρώ 1,76 δισ. για το 2026 και Ευρώ 2,46 δισ. για το 2027.
Αξίζει επίσης να αναφερθεί ότι το αξιόχρεο της ελληνικής Δημοκρατίας κατατάσσεται πλέον εντός της επενδυτικής βαθμίδας από όλους τους κύριους οίκους πιστοληπτικής αξιολόγησης. Ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Moody's ήταν ο τελευταίος που επανέφερε την Ελλάδα εντός της επενδυτικής βαθμίδας τον Μάρτιο 2025. Οι αναβαθμίσεις που έχουν λάβει χώρα τα τελευταία χρόνια και οδήγησαν στην ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας αντανακλούν την ανθεκτικότητα της ελληνικής οικονομίας, τη σημαντική βελτίωση των δημοσιονομικών μεγεθών και την ευστάθεια τόσο του πολιτικού όσο και του χρηματοπιστωτικού συστήματος.1
Σε ό,τι αφορά στον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, κατά το Α' εξάμηνο του 2025 και μέχρι την έγκριση της παρούσας Έκθεσης, έλαβαν χώρα τα ακόλουθα σημαντικά γεγονότα:
1 Δελτίο Οικονομικών εξελίξεων, Alpha Bank 15 Ιουλίου 2025 Δελτίο Οικονομικών εξελίξεων, Alpha Bank 30 Ιουλίου 2025
Προϋπόθεση (condition precedent) για το χρηματοοικονομικό κλείσιμο της συναλλαγής πώλησης της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, αποτέλεσε η ολοκλήρωση (Ιούλιος και Σεπτέμβριος 2025) συναλλαγής μεταβίβασης («Carve-Out») προκαθορισμένων περιουσιακών στοιχείων στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Συναφώς, εξαιρέθηκαν από τη Συναλλαγή και εισέρχονται στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ τα κατωτέρω περιουσιακά στοιχεία συνολικού τιμήματος ύψους ~€110 εκατ., για το ποσοστό συμμετοχής της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ:
Στον κλάδο της Ανάπτυξης Ακινήτων:
Σε συνέχεια της ανωτέρω συμφωνίας, στις 10.09.2025, υπεγράφη σχετικό συμφωνητικό αγοραπωλησίας για τη μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της εταιρείας ΓΟΥΡΝΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Μ.Α.Ε., θυγατρικής της REDS Μ.Α.Ε., η οποία είναι ιδιοκτήτρια οικοπέδου συνολικής έκτασης 346.000 τ.μ. στην περιοχή Γούρνες Ηρακλείου Κρήτης. Η μεταβίβαση πραγματοποιήθηκε στην εταιρεία ARCELA INVESTMENTS LIMITED, θυγατρική της DIMAND. Το συνολικό τίμημα για τη συγκεκριμένη συναλλαγή ανήλθε σε €40,1 εκατ.
Επίσης, για την αγοραπωλησία ακινήτων που βρίσκονται στην Αττική (Καμπάς), συμφωνήθηκε η παράταση των σχετικών συμβάσεων μέχρι την πλήρωση προαπαιτούμενων ενεργειών, η οποία εκτιμάται ότι θα λάβει χώρα έως το τέλος του έτους 2025.
Στον κλάδο των Παραχωρήσεων/Διακοπείσες Δραστηριότητες:
Στις 28.01.2025, η θυγατρική εταιρεία ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. (ο «Εκδότης») προχώρησε στην έκδοση ομολογιών συνολικού ποσού €177 εκατ., στο πλαίσιο του από 23.12.2024 Κοινού Εμπραγμάτως Εξασφαλισμένου Ομολογιακού Δανείου ύψους €275 εκατ., σύμφωνα με τις
διατάξεις του Ν. 4548/2018 και του άρθρου 14 του Ν. 3156/2003, και με βάση τους όρους του Προγράμματος Έκδοσής του. Οι ομολογίες καλύφθηκαν εξ ολοκλήρου από την Τράπεζα Πειραιώς Α.Ε., η οποία έχει οριστεί ως διαχειριστής πληρωμών και εκπρόσωπος των ομολογιούχων. Σκοπός της έκδοσης είναι η αναχρηματοδότηση του υφιστάμενου δανεισμού της εταιρείας καθώς και η κάλυψη γενικών επιχειρηματικών αναγκών.
Στον κλάδο του Περιβάλλοντος/Διακοπείσες Δραστηριότητες:
Στις 28 Ιανουαρίου 2025 ολοκληρώθηκε η συναλλαγή (financial closing) πώλησης του συνόλου των μετοχών στην θυγατρική ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε., κυριότητας της Εταιρείας (185.793 κοινές ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές), που αντιστοιχούν σε ποσοστό 94,44% του καταβεβλημένου μετοχικού της κεφαλαίου, στην εταιρεία MANETIAL LIMITED, 100% θυγατρική της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΕΛΛΑΣ ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. Το συνολικό τελικό τίμημα της συναλλαγής ανήλθε σε €113,8 εκατ.
Εφαρμογή ΔΠΧΑ 5: Κατόπιν αξιολόγησης, κρίθηκε ότι πληρούνται τα κριτήρια εφαρμογής του προτύπου ΔΠΧΑ 5 «Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση και διακοπείσες δραστηριότητες» και για το λόγο αυτό, στην απεικόνιση των αποτελεσμάτων Α' εξαμήνου 2025, οι δραστηριότητες που αναφέρονται κατωτέρω παρουσιάζονται για τον Όμιλο ως διακοπείσες δραστηριότητες και συγκεκριμένα:
Συνεπώς οι προαναφερόμενες διακοπείσες δραστηριότητες / περιουσιακά στοιχεία παρουσιάζονται διακριτά στην παρούσα Έκθεση για τη σωστή και πλήρη πληροφόρηση του επενδυτικού κοινού.
Κατά το Α' εξάμηνο του 2025, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ προχώρησε σε επιχειρηματικές συναλλαγές που αναφέρονται αναλυτικά στις ενότητες «Ι. Εισαγωγή» και «IΙΙ. Εξέλιξη δραστηριοτήτων ανά κλάδο» και

αφορούν την αποεπένδυση από κλάδους δραστηριότητας και περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου, και ειδικότερα:
Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω συναλλαγών, κρίθηκε ότι πληρούνται τα κριτήρια εφαρμογής του Διεθνούς Προτύπου Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) 5 «Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση και διακοπείσες δραστηριότητες», για την παρουσίαση των αποτελεσμάτων του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ στο Α' εξάμηνο 2025 (Βλ. ανωτέρω παρ. Εφαρμογή ΔΠΧΑ 5).
Τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου για το Α' εξάμηνο 2025 διαμορφώθηκαν σε €49,6 εκατ., εκ των οποίων τα €8,9 εκατ. αφορούν συνεχιζόμενες δραστηριότητες του Ομίλου, έναντι €192,7 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο 2024, παρουσιάζοντας μείωση της τάξης του 74,3%.
Το Μεικτό Κέρδος (χωρίς αποσβέσεις) για το Α' εξάμηνο 2025 διαμορφώθηκε σε €12,1 εκατ., εκ των οποίων ζημίες €3,3 εκατ. αφορούν σε συνεχιζόμενες δραστηριότητες, έναντι κερδών €119,8 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, σημειώνοντας μείωση κατά 89,9%.
Τα έξοδα διάθεσης και διοίκησης (χωρίς αποσβέσεις) για το Α' εξάμηνο 2025 διαμορφώθηκαν σε €27,7 εκατ. έναντι €26,3 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, παρουσιάζοντας αύξηση €1,4 εκατ.
Το EBITDA του Ομίλου στο Α' εξάμηνο 2025 διαμορφώθηκε σε ζημίες €13,0 εκατ., εκ των οποίων ζημίες €28,1 εκατ. αφορούν συνεχιζόμενες δραστηριότητες, έναντι κερδών €99,6 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.
Τα αποτελέσματα εκμετάλλευσης (ΕΒΙΤ) διαμορφώθηκαν σε ζημίες €22,3 εκατ., εκ των οποίων ζημίες €33,4 εκατ. αφορούν συνεχιζόμενες δραστηριότητες, έναντι κερδών €65,9 εκατ. για την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.

Σε επίπεδο αποτελεσμάτων προ φόρων (ΚΠΦ), ο Όμιλος παρουσίασε ζημίες €25,5 εκατ., εκ των οποίων ζημίες €32,7 εκατ. αφορούν συνεχιζόμενες δραστηριότητες, έναντι κερδών €65,1 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Τα μετά από φόρους αποτελέσματα (ΚΜΦ) διαμορφώθηκαν σε ζημίες €29,9 εκατ., εκ των οποίων ζημίες €33,2 εκατ. αφορούν σε συνεχιζόμενες δραστηριότητες, έναντι κερδών €46,8 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.
| Ποσά σε € εκατ. | Α' Εξάμηνο 2025 | Α' Εξάμηνο 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Σ.Δ.=Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες Δ.Δ.=Διακοπείσες Δραστηριότητες |
Σ.Δ.* | Δ.Δ.* | Σύνολο | Σ.Δ.* | Δ.Δ.* | Σύνολο |
| Πωλήσεις | 8,9 | 40,6 | 49,6 | 114,0 | 78,7 | 192,7 |
| Κόστος πωληθέντων (χωρίς αποσβέσεις) | (12,2) | (25,3) | (37,4) | (25,8) | (47,0) | (72,8) |
| Μεικτό κέρδος | (3,3) | 15,4 | 12,1 | 88,2 | 31,7 | 119,8 |
| Έξοδα διάθεσης & διοίκησης (χωρίς αποσβέσεις) | (22,8) | (4,9) | (27,7) | (17,3) | (9,1) | (26,3) |
| Λοιπά έσοδα & Λοιπά κέρδη/(ζημιές) (χωρίς αποσβέσεις) | (1,9) | (2,3) | (4,2) | 2,4 | 1,3 | 3,7 |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές κύριων | ||||||
| δραστηριοτήτων | (0,1) | 6,9 | 6,7 | 0,9 | 1,5 | 2,4 |
| Κέρδη/(Ζημιές) προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων | (28,1) | 15,0 | (13,0) | 74,2 | 25,4 | 99,6 |
| Αποσβέσεις | (5,3) | (4,0) | (9,3) | (24,2) | (9,6) | (33,7) |
| Αποτελέσματα εκμετάλλευσης | (33,4) | 11,0 | (22,3) | 50,1 | 15,8 | 65,9 |
| Έσοδα από μερίσματα | - | (0,0) | (0,0) | 0,0 | 1,1 | 1,1 |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές μη κύριων | ||||||
| δραστηριοτήτων | (0,1) | 0,3 | 0,2 | 0,1 | (0,7) | (0,6) |
| Χρηματοοικονομικά έσοδα/(έξοδα) | 0,7 | (4,1) | (3,4) | 4,8 | (6,2) | (1,3) |
| Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων | (32,7) | 7,2 | (25,5) | 55,0 | 10,1 | 65,1 |
| Φόρος εισοδήματος | (0,5) | (2,5) | (3,0) | (15,2) | (3,0) | (18,2) |
| Καθαρά κέρδη/(ζημιές) περιόδου από σύνολο | ||||||
| δραστηριοτήτων | (33,2) | 4,6 | (28,6) | 39,7 | 7,1 | 46,8 |
| Ζημιά από πώληση Τομέα Περιβάλλοντος | - | (1,4) | (1,4) | - | - | - |
| Καθαρά κέρδη/(ζημιές) περιόδου | (33,2) | 3,3 | (29,9) | 39,7 | 7,1 | 46,8 |
Τα ταμειακά διαθέσιμα και άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία ενεργητικού του Ομίλου στις 30.06.2025 ήταν €262,1 εκατ. έναντι €293,2 εκατ. στις 31.12.2024. Τα ίδια κεφάλαια του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε €432,3 εκατ. έναντι €776,8 εκατ. στις 31.12.2024, δηλαδή μειωμένα κατά €344,5 εκατ., ενώ τα αναλογούντα στους μετόχους της πλειοψηφίας σε €425,2 εκατ. έναντι €757,3 εκατ. αντίστοιχα, δηλαδή μειωμένα κατά €332,1 εκατ. Η εν λόγω μείωση οφείλεται κυρίως, στην επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους, ύψους €296 εκατ.
Το σύνολο των δανείων (χωρίς τις υποχρεώσεις μίσθωσης) σε ενοποιημένο επίπεδο ανήλθε στις 30.06.2025 σε €35,8 εκατ. έναντι €426,8 εκατ. στις 31.12.2024. Από το σύνολο των δανείων, €15,8 εκατ. είναι βραχυπρόθεσμα και €20,0 εκατ. μακροπρόθεσμα.
Η Εταιρεία στις 30.06.2025 κατέχει συνολικά 2.027.000 ίδιες μετοχές, ήτοι ποσοστό 0,58% του συνόλου του μετοχικού της κεφαλαίου, συνολικής αξίας 3.056.830,82 ευρώ, με μέση τιμή κτήσης 1,5081 ευρώ ανά μετοχή.
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης στα πλαίσια λήψης αποφάσεων σχετικά με την αξιολόγηση των επιδόσεών του, οι οποίοι χρησιμοποιούνται ευρέως στον τομέα που δραστηριοποιείται. Οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες καθώς και υπολογισμοί αυτών αναλύονται ακολούθως:

| Ποσά σε € εκατ. | Α' Εξάμηνο 2025 | Α' Εξάμηνο 2024 | |
|---|---|---|---|
| Πωλήσεις | 49,6 | 192,7 | |
| EBITDA | (13,0) | 99,6 | |
| Σύνολο | Περιθώριο EBITDA % | (26,3%) | 51,7% |
| EBIT | (22,3) | 65,9 | |
| Περιθώριο EBIT% | (45,1%) | 34,2% | |
| Πωλήσεις | 8,9 | 114,0 | |
| Δραστηριότητες Συνεχιζόμενες |
EBITDA | (28,1) | 74,2 |
| Περιθώριο EBITDA % | (313,8%) | 65,1% | |
| EBIT | (33,4) | 50,1 | |
| Περιθώριο EBIT% | (372,9%) | 43,9% |
Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά
EBITDA (Earnings before Interest, Tax, Depreciation and Amortization): Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων που ισούται με την γραμμή Αποτελέσματα Εκμετάλλευσης της Κατάστασης Αποτελεσμάτων του Ομίλου πλέον Αποσβέσεων από την Κατάσταση Ταμειακών Ροών.
Περιθώριο EBITDA %: Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων προς κύκλο εργασιών.
EBIT (Earnings before Interest and Tax): Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων που ταυτίζεται με την γραμμή Αποτελέσματα Εκμετάλλευσης της Κατάστασης Αποτελεσμάτων του Ομίλου.
Περιθώριο EBIT %: Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων προς κύκλο εργασιών.
Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου στις 30.06.2025 και στις 31.12.2024 παρουσιάζεται αναλυτικά στον ακόλουθο πίνακα:
| 30-Ιουν-25 | |
|---|---|
| Ποσά σε € εκατ. | Σύνολο Ομίλου |
| Βραχυπρόθεσμος δανεισμός | 15,8 |
| Μακροπρόθεσμος δανεισμός | 20,0 |
| Σύνολο Δανείων* | 35,8 |
| Μείον: | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 201,7 |
| Δεσμευμένες καταθέσεις | 0,5 |
| Προθεσμιακές καταθέσεις άνω των 3 μηνών | 8,0 |
| Λοιπά Χρημ/κά περιουσιακά στοιχεία | 51,9 |
| Ταμειακά διαθέσιμα και άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία ενεργητικού |
262,1 |
| Καθαρός Δανεισμός | (226,3) |
| Καθαρός Δανεισμός στοιχείων κατεχομένων προς πώληση (εξαιρουμένων των δανείων χωρίς αναγωγή) |
197,3 |

| 30-Ιουν-25 | |
|---|---|
| Ποσά σε € εκατ. | Σύνολο Ομίλου |
| Συνολικός Καθαρός Δανεισμός / (Διαθέσιμα) | (29,0) |
| Σύνολο Καθαρής Θέσης Ομίλου | 432,3 |
| Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων | 403,3 |
| Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης | (0,072) |
| 31-Δεκ-24 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ποσά σε € εκατ. | Σύνολο Ομίλου |
Μείον: ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ (δάνειο χωρίς αναγωγή) |
Υποσύνολο Ομίλου (εξαιρ. δανείου ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ ) |
|
| Βραχυπρόθεσμος δανεισμός | 28,3 | 25,7 | 2,5 | |
| Μακροπρόθεσμος δανεισμός | 398,6 | 344,0 | 54,6 | |
| Σύνολο Δανείων* | 426,8 | 369,7 | 57,1 | |
| Μείον: | ||||
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 172,9 | 11,4 | 161,5 | |
| Δεσμευμένες καταθέσεις | 35,9 | 20,9 | 15,0 | |
| Προθεσμιακές καταθέσεις άνω των 3 μηνών | 71,4 | - | 71,4 | |
| Λοιπά Χρημ/κά περιουσιακά στοιχεία | 12,9 | - | 12,9 | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία ενεργητικού |
293,2 | 32,3 | 260,9 | |
| Καθαρός Δανεισμός | 133,6 | 337,5 | (203,8) | |
| Καθαρός Δανεισμός στοιχείων κατεχομένων προς πώληση | (22,6) | |||
| Συνολικός Καθαρός Δανεισμός / (Διαθέσιμα) | (226,4) | |||
| Σύνολο Καθαρής Θέσης Ομίλου | 776,8 | |||
| Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων | 550,3 | |||
| Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης | (0,411) |
(*) Δεν περιλαμβάνονται οι βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μίσθωση (ΔΠΧΑ16) €58,5 εκατ. την 30.06.2025 και €70,8 εκατ. την 31.12.2024 (Σημείωση 15)
Ο δείκτης κεφαλαιακής μόχλευσης ανήλθε στις 30.06.2025 σε -7,2% (έναντι -41,1% στις 31.12.2024).
Καθαρός δανεισμός: Σύνολο δανείων βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων μείον τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, τις δεσμευμένες καταθέσεις, τις προθεσμιακές καταθέσεις άνω των 3 μηνών και τα Λοιπά Χρημ/κά περιουσιακά στοιχεία (τα οποία περιλαμβάνουν Χρημ/κά περιουσιακά στοιχεία σε αποσβέσιμο κόστος, διαπραγματεύσιμα αμοιβαία κεφάλαια εξωτερικού και Liquid Money Market-Fixed Income Funds).
Καθαρός Εταιρικός Δανεισμός: Καθαρός Δανεισμός εξαιρούμενου όμως του Καθαρού Δανεισμού εταιρειών Παραχωρήσεων με δάνεια χωρίς αναγωγή στη μητρική.
Απασχολούμενα Κεφάλαια : Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων πλέον Καθαρός Εταιρικός Δανεισμός.
Δείκτης κεφαλαιακής μόχλευσης Ομίλου: Καθαρός Εταιρικός Δανεισμός προς το σύνολο των Απασχολούμενων Κεφαλαίων.

Συνοπτικά στοιχεία κατάστασης ταμειακών ροών της περιόδου έως 30.06.2025 σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο 30.06.2024:
| Ποσά σε € εκατ. | Α' Εξάμηνο 2025 | Α' Εξάμηνο 2024 |
|---|---|---|
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης περιόδου | 207,7 | 302,9 |
| Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | (6,8) | 69,1 |
| Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες | 135,9 | (8,4) |
| Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες | (110,3) | (29,1) |
| Συναλλαγματικές διαφορές στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | - | - |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης περιόδου | 226,4 | 334,4 |
| Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Περιουσιακών Στοιχείων Κατεχόμενων προς πώληση |
(24,7) | (176,7) |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης περιόδου Συνεχιζόμενων Δραστηριοτήτων |
201,7 | 157,7 |
Ο κλάδος της Ανάπτυξης Ακινήτων εμφάνισε στο A' εξάμηνο του 2025 έσοδα ύψους €8,8 εκατ. έναντι μηδενικών εσόδων την αντίστοιχη περίοδο του 2024.
Το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων προήλθε από τη Μαρίνα Αλίμου , €6,8 εκατ., ενώ η ATHENS PROPERTIES BV και οι θυγατρικές της συνεισέφεραν, €1,9 εκατ.
Σημειώνεται ότι τόσο η Μαρίνα Αλίμου όσο και η ATHENS PROPERTIES BV και οι θυγατρικές της δεν είχαν ενσωματωθεί στα αποτελέσματα του A' εξαμήνου του 2024, καθώς οι σχετικές εξαγορές ολοκληρώθηκαν μεταγενέστερα, τον Σεπτέμβριο και τον Δεκέμβριου του 2024 αντίστοιχα.
Τα κέρδη προ τόκων, αποσβέσεων και φόρων (EBITDA) για την τρέχουσα περίοδο διαμορφώθηκαν σε κέρδη €3,9 εκατ. έναντι ζημιών €1,4 εκατ. για το A' εξάμηνο του 2024.
Τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) ανήλθαν σε κέρδη €2,6 εκατ. έναντι ζημιών €1,4 εκατ. για την αντίστοιχη περίοδο του 2024 και τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν σε ζημίες €0,4 εκατ. έναντι ζημιών €1,0 εκατ. για τo A' εξάμηνο του 2024.
Κατά τη διάρκεια του A' εξαμήνου του 2025 δόθηκε έμφαση στο έργο της ανάπτυξης της Νέας Μαρίνας Αλίμου. Μετά την υποβολή για έγκριση στις αρμόδιες αρχές των οριστικών μελετών τον Οκτώβριο του 2024, αναμένεται πλέον η έκδοση των οικοδομικών αδειών εντός του φθινοπώρου του 2025.
Επιπλέον με εντατικό ρυθμό προχωράει η ανακαίνιση του ξενοδοχείου στη λεωφόρο Κηφισίας στο Μαρούσι Αττικής, τη μίσθωση του οποίου έχει αναλάβει η νεοσυσταθείσα REDS HOSPITALITY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ, 100% θυγατρική της REDS ΑΕ, για 25 έτη με δικαίωμα ανανέωσης για άλλα 10 έτη. Η ολοκλήρωση της ανακαίνισης θα δημιουργήσει μία πλήρως εκσυγχρονισμένη ξενοδοχειακή μονάδα, η λειτουργία της οποίας αναμένεται στο τέλος του 2025.
Η έναρξη της λειτουργίας της ξενοδοχειακής μονάδας στο Μαρούσι Αττικής σε συνδυασμό με τη λειτουργία των πολυτελών εξυπηρετούμενων διαμερισμάτων σε 8 αυτοτελή ακίνητα στο κέντρο της Αθήνας, ενισχύει την παρουσία του κλάδου στον τομέα της φιλοξενίας και προωθεί την επιχειρησιακή στρατηγική της.
Τέλος, η REDS (σε Κ/ξία με την εταιρεία Αποθήκες Αιγαίου ΑΕΒΕ) συμμετέχει στο διαγωνισμό (β' φάση) για την 20ετή εκμίσθωση και εκμετάλλευση της Ακτής Βουλιαγμένης.

Επισημαίνεται ότι, λόγω της συμφωνίας πώλησης των ακινήτων, όπως προαναφέρθηκε στην υποενότητα «Σχολιασμός Βασικών Μεγαθών Κατάστασης Αποτελεσμάτων & Ισολογισμού Α' εξάμηνο 2025», στην Αττική (Καμπάς) και στην Κρήτη (Γούρνες), τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού καθώς και αποτελεσμάτων των εταιρειών που κατέχουν τα εν λόγω ακίνητα παρουσιάζονται ως διακοπείσες δραστηριότητες στα αποτελέσματα Α' εξαμήνου 2025 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ (Βλ. ανωτέρω παρ. Εφαρμογή ΔΠΧΑ 5).
Στο έργο ανάπτυξης της Μαρίνας Αλίμου, η REDS, μετά και την έκδοση της ΚΥΑ από τα σχετικά συναρμόδια Υπουργεία τον Ιούνιο του 2024, προχώρησε με εντατικό ρυθμό σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες που αφορούν στην έκδοση οικοδομικών αδειών. Τον Οκτώβριο του 2024 κατατέθηκαν στις αρμόδιες αρχές οι οριστικές μελέτες του έργου και πλέον αναμένεται εντός του φθινοπώρου του 2025 η έκδοση των οικοδομικών αδειών ενώ εντός του τρέχοντος έτους αναμένεται η έναρξη των εργασιών. Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει τη δημιουργία μια σύγχρονης μαρίνας, με στοιχεία βιωσιμότητας και σεβασμό στο περιβάλλον. Στη χερσαία ζώνη έκτασης περίπου 210 στρεμμάτων, η ανάπτυξη θα περιλαμβάνει μεικτές χρήσεις, με χώρους εμπορικούς, εστίασης, γραφείων ενώ παράλληλα προβλέπεται και η κατασκευή πεζοδρόμων, ποδηλατοδρόμων και χώρων στάθμευσης.
Στο έργο της ανακαίνισης του ξενοδοχείου στο Μαρούσι Αττικής, η REDS HOSPITALITY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ (100% θυγατρική της REDS) η οποία έχει εισέλθει στη μακροχρόνια μίσθωση έναντι της REDS, προχωράει με εντατικούς ρυθμούς στις εργασίες ανακαίνισής του. Το ακίνητο που έχει συνολική επιφάνεια 5.725τμ., βρίσκεται σε προνομιακή θέση επί της λεωφόρου Κηφισίας, στο κέντρο της επιχειρηματικής και εμπορικής αγοράς και μέσω της ανακαίνισης των κτιριακών του εγκαταστάσεων σχεδιάζεται να διαμορφωθεί σε μια σύγχρονη ξενοδοχειακή μονάδα ακολουθώντας τις αξίες της βιώσιμης ανάπτυξης. Η ολοκλήρωση των εργασιών και η λειτουργία του ξενοδοχείου το οποίο θα φέρει την ονομασία ''The Fiction Athens'' αναμένεται στο τέλος του 2025.
Η εξαγορά της εταιρείας ATHENS PROPERTIES BV και των θυγατρικών της το 2024, εμπλούτισε το χαρτοφυλάκιο της REDS με 10 λειτουργικά ακίνητα σε προνομιακά σημεία στο κέντρο της Αθήνας. Τα ακίνητα είναι μεικτών χρήσεων ενώ τα 8 από αυτά τα διαχειρίζεται η θυγατρική εταιρεία της ATHENS PROPERTIES BV, HESTIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ λειτουργώντας, πολυτελή, εξυπηρετούμενα διαμερίσματα. H παραπάνω συναλλαγή σε συνδυασμό με την έναρξη της λειτουργίας του ξενοδοχείου ''The Fiction Athens'' στο Μαρούσι Αττικής ενδυναμώνει την παρουσία της εταιρείας στον τομέα της φιλοξενίας ενώ αναμένεται να ενισχύσει τα λειτουργικά της έσοδα καθώς και τις λειτουργικές της ταμειακές ροές.
Σχετικά με την έκταση που βρίσκεται περιμετρικά του εμπορικού πάρκου Smart Park, η οποία συνδυαστικά με τις όμορες ιδιοκτησίες του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ ανέρχεται σε περίπου 100 στρ., εξετάζονται οι βέλτιστες λύσεις αξιοποίησής τους.
Αναφορικά με το ακίνητο που κατέχει ο Όμιλος στην Ρουμανία εξετάζονται όλες οι παράμετροι αξιοποίησής του.
Τα έσοδα του κλάδου προέρχονται κυρίως από υπηρεσίες ελλιμενισμού σκαφών, από υπηρεσίες βραχυχρόνιας μίσθωσης ξενοδοχειακών καταλυμάτων και από συμβάσεις λειτουργικής μίσθωσης.
Μια ενδεχόμενη οικονομική αστάθεια, ο έντονος ανταγωνισμός καθώς και γεωπολιτικοί παράγοντες δύναται να αποτελέσουν στοιχείο μείωσης των τουριστικών δαπανών.
Οι έντονες πληθωριστικές τάσεις σε συνδυασμό με την αύξηση των επιτοκίων δανεισμού, δύναται να επιδράσουν αρνητικά στο κατασκευαστικό κόστος των αναπτύξεων και κατ' επέκταση και στο κόστος κεφαλαίου.

Ο Όμιλος εκτίθεται σε κίνδυνο μεταβολής των τιμών των ακινήτων και για αυτό το λόγο κινείται με αυστηρά κριτήρια αξιολόγησης, επικεντρώνοντας τη δραστηριότητά του σε περιοχές υψηλής εμπορικότητας ή και χαμηλού κινδύνου σε σχέση πάντα με τις συνθήκες και τα δεδομένα που επικρατούν στην αγορά των ακινήτων και αναμένει εύλογα η αξία τους να βελτιωθεί σταδιακά. Η πολιτική του Ομίλου για τις επενδύσεις σε ακίνητα που κατέχει είναι η αποτίμησή τους στο ιστορικό κόστος και όχι σε εύλογη αξία.
Για τον κλάδο των Παραχωρήσεων, όπως προαναφέρθηκε, κρίθηκε ότι πληρούνται τα κριτήρια εφαρμογής του προτύπου ΔΠΧΑ 5 «Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση και διακοπείσες δραστηριότητες», για το λόγο αυτό οι δραστηριότητες του κλάδου, εξαιρουμένων των εταιρειών και περιουσιακών στοιχείων που εισέρχονται στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ, όπως αναλυτικά περιγράφονται («Carve-Out»), παρουσιάζονται ως διακοπείσες στα αποτελέσματα του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ στο Α' εξάμηνο 2025 (Βλ. ανωτέρω παρ. Εφαρμογή ΔΠΧΑ 5),
Κατά το Α' εξάμηνο του 2025 τα έσοδα του κλάδου των Παραχωρήσεων διαμορφώθηκαν σε €32,4 εκατ. έναντι €30,8 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2024, παρουσιάζοντας αύξηση 5,4%.
Το EBITDA του κλάδου των Παραχωρήσεων κατά το Α' εξάμηνο 2025 ανήλθε σε €12,8 εκατ., μειωμένο κατά 14% σε σχέση με πέρυσι (€14,8 εκατ.).
Αντίστοιχα, τα αποτελέσματα εκμετάλλευσης (ΕΒΙΤ) διαμορφώθηκαν σε €9,2 εκατ. έναντι €7,3 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο 2024. Τα κέρδη προ φόρων ήταν €5,2 εκατ. έναντι €1,0 εκατ. και τα αποτελέσματα μετά τους φόρους διαμορφώθηκαν σε κέρδη €3,1 εκατ. έναντι κερδών €0,9 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2024.
Ωστόσο, στην συγκρινόμενη περίοδο εξαιρείται του κλάδου Παραχωρήσεων το αντίστοιχο Carve-out (περίοδος 6Μ2024), όπως αποτυπώνεται στον σχετικό πίνακα αποτελεσμάτων ανά κλάδο δραστηριότητας στις σημειώσεις των οικονομικών καταστάσεων, και στο οποίο Carve-out περιλαμβάνεται, μεταξύ άλλων, και η ενοποίηση της Αττικής Οδού, η σύμβαση παραχώρησης της οποίας έληξε στις 05.10.2024 και ακολούθως επιστράφηκε στο ελληνικό δημόσιο.
Επισημαίνεται ότι η κυκλοφορία στους αυτοκινητόδρομους αυξήθηκε κατά +4,57% το 1ο εξάμηνο του 2025 έναντι της ίδιας περιόδου του 2024.
Η ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, μεταξύ άλλων, και πέρα από την καταγραφή συμμετοχής της στη δημοπράτηση έργων παραχώρησης που περιλήφθηκε στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση χρήσης 2023 και 2024 της ΕΛΛΑΚΤΩΡ (https://ellaktor.com/ependitikies-sxeseis/oikonomiki-pliroforisi/annualfinancial-report/), συμμετείχε στους κατωτέρω διαγωνισμούς:
Πέραν των ανωτέρω, στις 05.08.2025, υπεγράφη η Σύμβαση Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) διάρκειας 25 ετών μεταξύ της Αναθέτουσας Αρχής και της Ένωσης Προσώπων ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. (60%) – ΑΒΑΞ Α.Ε. (40%), μέσω του Ιδιωτικού Φορέα Σύμπραξης "ΤΑΥΡΩΠΙΑ ΓΗ
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.", για το έργο «Αποκατάσταση και εκσυγχρονισμός των δικτύων άρδευσης ΤΟΕΒ Ταυρωπού».
Το εν λόγω αρδευτικό έργο πραγματοποιείται με χρηματοδότηση και από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, και ο ανάδοχος θα έχει όχι μόνο την ευθύνη κατασκευής αλλά και την ευθύνη λειτουργίας και συντήρησης του δικτύου για 25 χρόνια. Ο προϋπολογισμός κατασκευής ανέρχεται σε €131,7 εκατ. ευρώ και αποτελεί έργο υψηλής περιβαλλοντικής αξίας, καθώς προβλέπει 35% εξοικονόμηση νερού και προστασία του υδροφόρου ορίζοντα.
Το έργο περιλαμβάνει: 800 χιλιόμετρα υπογείων αγωγών, 115.000 στρέμματα γης, 5.200 ωφελούμενους αγρότες και Ηλεκτρονικό Δίκτυο Διαχείρισης (ΙοΤ).
Τέλος, στις 29.09.2025, ολοκληρώθηκε η Συναλλαγή πώλησης της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΑΕ, 100% θυγατρική της ΕΛΛΑΚΤΩΡ, στην «Aktor Όμιλος Εταιρειών», δυνάμει της υπ' αριθμ. 891/2025 απόφασής της Επιτροπής Ανταγωνισμού που εκδόθηκε στις 15.09.2025. Μετά τις αναγκαίες προσαρμογές, η αξία επιχείρησης (Enterprise Value) διαμορφώθηκε σε €374,3 εκατ., ενώ το τελικό τίμημα της Συναλλαγής, μετά την αφαίρεση τραπεζικού δανεισμού και λοιπών υποχρεώσεων και την προσθήκη των χρηματικών διαθεσίμων της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, ανήλθε σε €194,6 εκατ. (σημειώνεται ότι εξαιρέθηκαν της συναλλαγής, η συμμετοχή της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ στην Αττική Οδό, ένα ακίνητο και ορισμένες μικρής αξίας συμμετοχές).
Υπάρχουν σημαντικές ανάγκες νέων έργων υποδομών στην Ελλάδα και εκτιμάται ότι τα ιδιωτικά κεφάλαια θα συνεισφέρουν στην προσπάθεια αυτή μέσω Παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ, ιδιαίτερα λόγω των περιορισμένων διαθέσιμων οικονομικών πόρων του Ελληνικού Δημοσίου.
Το επιχειρηματικό σχέδιο της θυγατρικής ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, με κύριο γνώμονα τις συνέργειες με τις λοιπές δραστηριότητες του Ομίλου, επικεντρώνεται σε:
Πέραν των ανωτέρω έργων, άλλα υπό δημοπράτηση έργα στα οποία επικεντρώνεται η ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ περιλαμβάνουν:
Άλλα μελλοντικά έργα παραχώρησης στα οποία στοχεύει επίσης η ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ περιλαμβάνουν:
Τέλος, σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες διαφαίνεται να υπάρχουν στη δευτερογενή αγορά των υπαρχόντων έργων παραχωρήσεων των οδικών αξόνων και στο πλαίσιο αυτό, σε περίπτωση πιθανής πρόθεσης αποεπένδυσης υφιστάμενων μετόχων, ο Όμιλος προτίθεται να εξετάσει πιθανή αύξηση των

ποσοστών συμμετοχής του (ή/και νέας εισόδου), πάντα με γνώμονα την αποδοτικότητα των επενδεδυμένων κεφαλαίων και την ενίσχυση ευρύτερων συνεργειών.
Στις 24.01.2022, λόγω της χιονόπτωσης και των σφοδρών και ακραίων καιρικών συνθηκών που επικράτησαν, ακινητοποιήθηκαν οχήματα εντός του αυτοκινητοδρόμου της Αττικής Οδού. Κατόπιν σχετικής διαδικασίας αξιολόγησης αιτημάτων για όσα οχήματα ακινητοποιήθηκαν στον αυτοκινητόδρομο στις 24-25.01.2022, καταβλήθηκε ποσό €7,2 εκατ. μέχρι τις 31.12.2024.
Στις 23.03.2022 κοινοποιήθηκαν Υπουργικές Αποφάσεις επιβολής προστίμου στις εταιρείες ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. και ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ Α.Ε., ποσού €1,0 εκατ. για κάθε εταιρεία (το οποίο καταβλήθηκε στις 30.10.2023 και 24.10.2023 αντίστοιχα, με επιφύλαξη κάθε νόμιμου δικαιώματος των εταιρειών) κατά των οποίων (αποφάσεων) ασκήθηκαν προσφυγές ενώπιον του Τριμελούς Διοικητικού Πρωτοδικείου Αθηνών στις 23.05.2022. Οι προσφυγές των εταιρειών ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ Α.Ε. και ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. συζητήθηκαν στις 26.05.2025 και 27.03.2025 αντίστοιχα και αναμένεται η έκδοση αποφάσεων.
Μέχρι τις 30.06.2025 είχαν ασκηθεί αγωγές χρηστών ενώπιον των αρμοδίων Δικαστηρίων, ομοίως για το συμβάν της χιονόπτωσης, με τις υποβληθείσες αξιώσεις να ανέρχονται συνολικά σε €12,25 εκατ. Στην παρούσα φάση δεν είναι εφικτή η εκτίμηση της συνολικής υποχρέωσης που θα προκύψει για τον Όμιλο με την ολοκλήρωση όλων των διαδικασιών, λόγω του πρώιμου σταδίου στο οποίο αυτές ευρίσκονται.
Η ΕΛΛΑΚΤΩΡ ολοκλήρωσε, στις 28 Ιανουαρίου 2025, τη μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε., κυριότητάς της, (185.793 κοινές ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές), που αντιστοιχούν σε ποσοστό 94,44% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, στην εταιρεία MANETIAL LIMITED, 100% θυγατρική της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΕΛΛΑΣ ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. Το συνολικό τελικό τίμημα της συναλλαγής ανήλθε σε €113,8 εκατ.
Για τον κλάδο του Περιβάλλοντος, όπως αναφέρθηκε ανωτέρω, κρίθηκε ότι πληρούνται τα κριτήρια εφαρμογής του προτύπου ΔΠΧΑ 5 «Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση και διακοπείσες δραστηριότητες», για το λόγο αυτό, οι δραστηριότητες του κλάδου, παρουσιάζονται ως διακοπείσες στα αποτελεσμάτα του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ στο Α' εξάμηνο 2025 (Βλ. ανωτέρω παρ. Εφαρμογή ΔΠΧΑ 5),
Ο κύκλος εργασιών του κλάδου Περιβάλλοντος για το διάστημα 01.01.2025 έως 28.01.2025 (financial closing της συναλλαγής πώλησης της συμμετοχής της Εταιρείας στην ΗΛΕΚΤΩΡ) ανήλθε σε €8,2 εκατ. και το EBITDA για την συγκεκριμένη περίοδο διαμορφώθηκε σε €2,4 εκατ.
Ο Όμιλος λόγω των δραστηριοτήτων του είναι εκτεθειμένος σε πολλαπλούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους. Η Οικονομική Δ/νση του Ομίλου, ως υπεύθυνη Δ/νση για τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, σε συνεργασία με τη Δ/νση Διαχείρισης Κινδύνων, έχει αναγνωρίσει, οριοθετήσει και αξιολογήσει τους εν λόγω κινδύνους, την αρνητική επίδραση των οποίων, με στοχευμένες παρεμβάσεις, επιδιώκει να αμβλύνει, παρακολουθώντας συνεχώς τα αποτελέσματα των διαχειριστικών ενεργειών έναντι των επί μέρους κινδύνων της κατηγορίας αυτής. Γενικότερα, οι Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι δύνανται να επέλθουν λόγω αδυναμίας ασφαλούς πρόβλεψης των διαμορφούμενων συνθηκών των αγορών και της διακύμανσης των μεταβλητών κόστους/οφέλους
που ενδέχεται να προκύψουν από επίδραση έκτακτων γεγονότων και γεωπολιτικών εξελίξεων με παρατεταμένη και μη προβλεπόμενη διάρκεια.
Οι Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι αντιμετωπίζονται από τον Όμιλο μέσω καθιερωμένων σχετικών διαδικασιών και την διαρκώς ελεγχόμενη τήρηση αυτών, για κάθε λειτουργικότητα της Οικονομικής Δ/νσης, με ιδιαίτερη έμφαση σε λειτουργίες που αφορούν στη συγκέντρωση ελεγχόμενων οικονομικών στοιχείων από τις λοιπές εταιρείες του Ομίλου, στη σύνταξη και στον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου, στη διαχείριση παγίων και εξοπλισμού, στη διεκπεραίωση και πληρωμή πάσης φύσεως δαπανών, στην τήρηση της φορολογικής νομοθεσίας, στη διαχείριση διαθεσίμων και σε συντονισμένη διαχείριση της συνολικής σχέσης του Ομίλου με τις Τράπεζες - με σκοπό τη βελτιστοποίηση του οφέλους για τον Όμιλο, καθώς και στην παρακολούθηση των χρηματορροών ανά δραστηριότητα (projected and actual cash flows).
Οι υποκατηγορίες των χρηματοοικονομικών κινδύνων χρήζουν διαφοροποιημένης διαχείρισης, με στοχευμένες αντιμετωπίσεις ανά περίπτωση. Ειδικότερα:
Ο πρωταρχικός στόχος της στρατηγικής του Ομίλου για τη διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου, προκειμένου να επιτυγχάνει τη μεγιστοποίηση της προσαρμοσμένης ως προς τον κίνδυνο απόδοσης, είναι η αποτελεσματική παρακολούθηση των απαιτήσεών του, και συνεπώς να αποφεύγει να εκτίθεται σε σημαντικό πιστωτικό κίνδυνο από εμπορικές απαιτήσεις, λόγω αφενός της πολιτικής του, η οποία εστιάζεται στη συνεργασία με αξιόπιστους πελάτες ελεγμένης φερεγγυότητας και αφετέρου, της φύσης των δραστηριοτήτων του, σε κάθε περίπτωση, εφόσον απαιτηθεί, υλοποιούνται άμεσα οι απαραίτητες προσαρμογές. Σημειώνεται ότι, το σύνολο των απαιτήσεων αφορά είτε στον ευρύτερο δημόσιο τομέα στο εσωτερικό (έργα υποδομών με διασφάλιση των απαιτούμενων χρηματοδοτικών κεφαλαίων μέσω κρατικών και κοινοτικών κονδυλίων) και στο εξωτερικό, είτε σε ιδιώτες πελάτες με οικονομική επιφάνεια και εγνωσμένο κύρος (ειδικότερα για την Μαρίνα Αλίμου αναφέρεται ότι για τους πελάτες retail που εξυπηρετεί, οι απαιτήσεις από αυτούς παρακολουθούνται από νέα εφαρμογή που έχει οδηγήσει σε μείωση των ληξιπρόθεσμων και σε βέλτιστη διαχείριση των συνολικών απαιτήσεων).
Μετά τις κινήσεις μετασχηματισμού του Ομίλου στη διάρκεια των τελευταίων ετών, η δραστηριοποίηση του Ομίλου εκτός χώρας είναι πλέον εξαιρετικά περιορισμένη. Η Οικονομική Δ/νση παρακολουθεί τις όποιες ταμειακές ροές σε συνάλλαγμα (εναρμόνιση εσόδων και εξόδων στο ίδιο νόμισμα, ήτοι ο κίνδυνος εκμηδενίζεται όταν συνδεθούν/συνδυασθούν απαιτήσεις με υποχρεώσεις στο ίδιο νόμισμα), ούτως ώστε η διαχείριση των διαθεσίμων του Ομίλου να προστατεύεται από κινδύνους μεταβολών στις ισοτιμίες.
Ο Όμιλος επιδιώκει την ελαχιστοποίηση της έκθεσής του στον κίνδυνο επιτοκίου, επιλέγοντας κατά κανόνα μακροπρόθεσμο δανεισμό με σταθερό επιτόκιο και κυμαινόμενο επιτόκιο (σταθερό spread) συνδεδεμένο με το euribor. Όπου κρίνεται ότι, λόγω της διάρκειας η πιθανότητα μεταβολής του επιτοκίου είναι σημαντική, τότε γίνεται αντιστάθμιση για την κάλυψη του επιτοκιακού κινδύνου. Την τρέχουσα περίοδο με τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις που μεταβάλλουν διαρκώς τα επιτόκια βάσης, η Οικονομική Δ/νση ανταποκρίνεται άμεσα επιδιώκοντας σταθερά επιτόκια ή καλύπτοντας τον κίνδυνο από τα κυμαινόμενα επιτόκια με προϊόντα hedging. Κατά συνέπεια, θεωρείται ότι έχει καλυφθεί επαρκώς ο κίνδυνος επιτοκίου.
Ο Όμιλος παρακολουθεί και διαχειρίζεται καθημερινά τις ταμειακές του ροές. Παράλληλα προγραμματίζει τις ανάγκες ρευστότητας σε εβδομαδιαία και σε κυλιόμενη περίοδο 30 ημερών, ενώ σε μηνιαία βάση προσδιορίζονται οι ανάγκες ρευστότητας για τους επόμενους 6 μήνες. Η διατήρηση μετρητών και διαθεσίμων σε τράπεζες καλύπτουν τις σχετικές ανάγκες ρευστότητας. Σε κάθε περίπτωση η αρμόδια Δ/νση διαχειρίζεται την υπερβάλλουσα ρευστότητα κατά τρόπο που να διασφαλίζει την χρηματοπιστωτική σταθερότητα και την επιχειρησιακή συνέχεια.
Το α' εξάμηνο του 2025, η παγκόσμια οικονομία παρουσίασε επιβράδυνση εν μέσω αυξημένης αβεβαιότητας, η οποία προκλήθηκε κυρίως από την ενίσχυση του εμπορικού προστατευτισμού, την επιβολή εκτεταμένων δασμών από τις ΗΠΑ και την επιδείνωση των γεωπολιτικών εντάσεων. Παρά την αποδυνάμωση του διεθνούς εμπορίου και τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες, η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού συνεχίστηκε, επιτρέποντας σε αρκετές κεντρικές τράπεζες τη σταδιακή χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής τους.
Η ζώνη του ευρώ επέδειξε ανθεκτικότητα, αν και η οικονομική δραστηριότητα επηρεάστηκε αρνητικά από την επιδείνωση του εξωτερικού περιβάλλοντος και την αυξημένη μεταβλητότητα στις χρηματοπιστωτικές αγορές. Παρόλα αυτά, οι διαδοχικές μειώσεις επιτοκίων από την ΕΚΤ το α' εξάμηνο του 2025, σε συνδυασμό με τη σταθεροποίηση του πληθωρισμού κοντά στον μεσοπρόθεσμο στόχο του 2%, συνέβαλαν στη βελτίωση των συνθηκών χρηματοδότησης.
Μέσα σε αυτό το εξωτερικό οικονομικό περιβάλλον, η ελληνική οικονομία εξακολουθεί να καταγράφει θετικές επιδόσεις παρά την αύξηση της διεθνούς αβεβαιότητας. Η οικονομική δραστηριότητα αναπτύχθηκε με ρυθμό 2,2% το α΄ τρίμηνο του 2025, σημαντικά υψηλότερο από τον μέσο ρυθμό ανάπτυξης στη ζώνη του ευρώ (1,5%). Στην εξέλιξη αυτή συνέβαλαν κυρίως η ιδιωτική και δημόσια κατανάλωση και οι εξαγωγές αγαθών, ενώ η συμβολή των εξαγωγών υπηρεσιών, των επενδύσεων και των εισαγωγών ήταν αρνητική.
Η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας για το σύνολο του 2025 εκτιμάται στο 2,3%, σημαντικά υψηλότερη από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Ο πληθωρισμός παρέμεινε κοντά στο 3%, υψηλότερα από τον μέσο όρο της ζώνης του ευρώ, κυρίως λόγω επίμονων πιέσεων στις τιμές των υπηρεσιών και των μη ενεργειακών αγαθών.
Η αγορά εργασίας συνέχισε να βελτιώνεται, με την απασχόληση να αυξάνεται και το ποσοστό ανεργίας να μειώνεται στο 10,4% από 12,1% το προηγούμενο έτος. Παρά τις διατηρούμενες στενότητες σε συγκεκριμένους τομείς (τουρισμός, κατασκευές, μεταποίηση), η αποκλιμάκωση είναι εμφανής. Η ελληνική αγορά ακινήτων διατήρησε την ανοδική της τάση, ιδίως στον τομέα της κατοικίας και της φιλοξενίας, παρά τις αυξανόμενες αβεβαιότητες και τα εμπόδια στην οικοδομική δραστηριότητα. Οι δημοσιονομικές επιδόσεις ενίσχυσαν την εμπιστοσύνη των αγορών, συμβάλλοντας στη μείωση του κόστους χρηματοδότησης και στη σταθερότητα της οικονομίας.
Η ελληνική οικονομία, σύμφωνα με τις μακροοικονομικές προβλέψεις της Τράπεζας της Ελλάδος, αναμένεται να διατηρήσει τη θετική της πορεία και να ενισχύσει περαιτέρω την ανθεκτικότητά της, παρά την αυξημένη διεθνή αβεβαιότητα και τις εξωτερικές προκλήσεις που εξακολουθούν να περιβάλλουν τις προοπτικές της οικονομικής μεγέθυνσης. Η συνέχιση των μεταρρυθμίσεων, η ενίσχυση της εξωστρέφειας, η αξιοποίηση των επενδυτικών ευκαιριών και η επιτάχυνση της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης - με έμφαση σε τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI) - κρίνονται καθοριστικές για την ενίσχυση της παραγωγικότητας και τη διατηρήσιμη ανάπτυξη.
Περαιτέρω, οι βασικοί κίνδυνοι που δύνανται να επηρεάσουν δυσμενώς τις βραχυπρόθεσμες και μεσοπρόθεσμες προοπτικές της ελληνικής οικονομίας κατά το 2025 διαρθρώνονται ως ακολούθως:

Ο Όμιλος έχει αναπτύξει σχέδια έκτακτης ανάγκης για να εξασφαλίσει τη συνέχεια των ζωτικής σημασίας λειτουργιών του, καθώς και την απρόσκοπτη παροχή των υπηρεσιών του. Επίσης, έχει λάβει μέριμνα για τη γενικότερη αντιμετώπιση περιβαλλοντικών κρίσεων προφυλάσσοντας περιουσιακά στοιχεία του, τους εργαζομένους του, τους συνεργάτες του και τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται. Εκπονήθηκαν και καθιερώθηκαν Σχέδια-Πλάνα Συνέχισης Δραστηριοτήτων (BCP) καθώς και Σχέδια Δράσης Επαναφοράς της Λειτουργικότητας των Πληροφοριακών Συστημάτων (DRP), για τα οποία ο Όμιλος είναι σε διαδικασία πιστοποίησης σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 22301:2019 για την Επιχειρησιακή Συνέχεια (Business Continuity Management System).
Επιπρόσθετα, πρέπει να σημειωθεί ότι ο Όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει επικαιροποιημένες διαδικασίες τηλεργασίας, όταν απαιτείται, και οι οποίες περιλαμβάνουν την ανάπτυξη των ανάλογων πληροφοριακών συστημάτων και εξοπλισμών, καθώς και τη χρήση των απαραίτητων εργαλείων και λογισμικού. Οι εν λόγω διαδικασίες συνεχώς εξελίσσονται και βελτιστοποιούνται ώστε να είναι πλήρως λειτουργικές και αποτελεσματικές όταν οι εκάστοτε συνθήκες το επιβάλλουν.
Στον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ η ενεργή συνεισφορά και η ουσιαστική προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης τοποθετείται στο επίκεντρο του επιχειρησιακού του σχεδιασμού και των δραστηριοτήτων των κλάδων του. Η εξασφάλιση ενός ασφαλούς και δίκαιου εργασιακού πλαισίου, η ουσιαστική συμβολή

στην οικονομία, η στήριξη των τοπικών κοινωνιών, καθώς και η μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων του, αποτελούν βασικές αρχές της επιχειρησιακής στρατηγικής και φιλοσοφίας του. Οι δεσμεύσεις αυτές, βασικός οδηγός για την εκπλήρωση της αποστολής του, εκφράζονται μέσα από τα σύγχρονα έργα υποδομής που επί δεκαετίες συμβάλλουν στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων και την ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών, δημιουργώντας παράλληλα προστιθέμενη αξία για το σύνολο των ενδιαφερομένων μερών.
Η επιχειρησιακή στρατηγική του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ επικεντρώνεται στην ενίσχυση του αποτυπώματός του στους κλάδους των Παραχωρήσεων και της Ανάπτυξης – Διαχείρισης Ακινήτων και της Φιλοξενίας. Έχοντας στο επίκεντρο κάθε δραστηριότητας τη χρήση καινοτόμων πρακτικών και σύγχρονων τεχνολογιών, ο Όμιλος στοχεύει στη δημιουργία βιώσιμων, πράσινων και ασφαλών υποδομών για τον άνθρωπο και το περιβάλλον, και στην παραγωγή εναλλακτικών πηγών ενέργειας, ώστε να ανταποκριθεί στην ανάγκη θωράκισης έναντι της κλιματικής αλλαγής. Αξιοποιώντας την πολυετή εμπειρία και τεχνογνωσία των ανθρώπων του, ο Όμιλος επιχειρεί σε πλήρη εναρμόνιση με τις αξίες και το όραμά του, στοχεύοντας στην ανάπτυξη με όρους βιωσιμότητας.
| Χρηματοοικονομικό κεφάλαιο OPAMA |
Χρηματοοικονομικό κεφάλαιο | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Καθαρή θέση του Ομίλου | Καθαρός δανεισμός | Χαράσσουμε τον δρόμο προς ένα συγχρονο, καινοτόμο, βιώσιμο και ασφαλές μέλλον. ΑΠΟΣΤΟΛΗ |
Ενοποιημένα Έσοδα | EBITDA | ||
| Παραγωγικό κεφάλαιο | Αξιοποιώντας τη μοναδική τεχνογνωσία του ανθρώπινου δυναμικού μας, παρέχουμε υψηλής αρτιότητας έργα υποδομής και τουριστικής ανάπτυ- |
Παραγωγικό κεφάλαιο | ||||
| Ενσωματα παγια | Άυλα περιουσιακά στοιχεία και Δικαιώματα Παραχώρησης |
ξης, δημιουργώντας αξία για τους μετόχους μας, τους εργαζομένους μας και την Ελληνική Οικονομία και Κοινωνία. ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ |
Εργα ΑΠΕ σε λειτουργία | Αυτοκινητοδρομοι υπο διαχείριση |
||
| Πνευματικό κεφάλαιο | 000 200 Αξιοκρατία και Ίσες ευκαιρίες |
Πνευματικό κεφάλαιο | ||||
| Επενδύσεις στον ψηφιακό μετασχηματισμό |
-B- Συνεργασία και Αριστεία -8- Ενθάρρυνση και Εξέλιξη 0 |
(3) Ακεραιότητα και Σεβασμός 得 |
Συμμετοχή σε ερευνητικά προγραμματα |
|||
| Ανθρώπινο κεφαλαιο | Προοδος και Ανταγωνιστικότητα | Ανθρώπινο κεφάλαιο | ||||
| Οικείο εργατικό δυναμικό |
Ωρες εκπαίδευσης για τους εργαζόμενους |
Υγεία και Ασφάλεια Καινοτομία και Βέλτιστες Πρακτικές |
O | Παροχές σε εργαζομένους |
περιστατικά παραβίασης ανθρω- πίνων δικαιωμάτων, διαφθοράς και δωροδοκίας |
|
| Φυσικό κεφάλαιο | ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ |
ΚΥΡΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ | Φυσικό κεφάλαιο | |||
| Κατανάλωση ενέργειας | Αντληση νερού | 11/2 Αναπτυξη και Διαχείριση Ακινητων |
Παραχωρήσεις | Καθαρη παραγομενη ηλεκτρική ενέργεια από ΑΠΕ |
τόνοι αποβλήτων υπό διαχείριση |
|
| Κοινωνικό κεφάλαιο | BATTIONAL | Κοινωνικό κεφάλαιο | ||||
| Προμήθειες από εγχώριους προμηθευτές |
Εργαζόμενοι από την τοπική κοινωνια |
6 | Περιβαλλον (ΔΙΟΚΟΠΕΙΟΩ Δραστηριότητα) |
Καταβεβλημένοι φόροι | επενδύσεις στην Κοινωνία | |
| ΕΙΣΡΟΕΣ | ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ | EKPOEΣ |
Καθώς ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ θεωρεί ως ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα την προώθηση της βιωσιμότητας σε όλη τη δομή του, συμπεριλαμβανομένης και της αλυσίδας αξίας του, έχει δημιουργήσει ένα μοντέλο εταιρικής διακυβέρνησης, για να επιβλέπει την πρόοδο σε σχέση με τους ESG στόχους που έχουν τεθεί και την ενσωμάτωση της έννοιας της βιωσιμότητας σε ολόκληρο τον οργανισμό.
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας είναι αρμόδιο για την υιοθέτηση και έγκριση της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, καθώς και τη διασφάλιση της εφαρμογής της από τις εταιρίες του Ομίλου, με τη

συνδρομή της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης και της Διεύθυνσης Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Η Διεύθυνση Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης, λειτουργεί ως το κέντρο στρατηγικού σχεδιασμού και εισήγησης προτάσεων στην Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης και στη Διοίκηση του Ομίλου αναφορικά με θέματα που σχετίζονται με το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση, υλοποιεί το σχέδιο δράσης της στρατηγικής ESG σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις και τις επιχειρηματικές μονάδες, εκπονεί την Ετήσια Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου και παρακολουθεί δείκτες βιώσιμης ανάπτυξης με στόχο τη συνεχή τους βελτίωση. Η Διεύθυνση Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης υπάγεται στη Διεύθυνση Στρατηγικής Ανάπτυξης του Ομίλου.
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία βρίσκεται σε ισχύ από τον Μάρτιο του 2022, αποσκοπεί στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για τους μετόχους, τους εργαζόμενους, τους πελάτες και ευρύτερα την κοινωνία, ενσωματώνοντας αρχές περιβαλλοντικής, κοινωνικής και εταιρικής διακυβέρνησης σε όλες τις επιχειρησιακές του δραστηριότητες. Σκοπός της πολιτικής αυτής είναι η θέσπιση των βασικών αρχών που πρέπει να διέπουν τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου, ώστε να διασφαλίζεται η ενσωμάτωση των παραγόντων που σχετίζονται με το Περιβάλλον, την Κοινωνία και τη Διακυβέρνηση (ESG) στην επιχειρηματική δραστηριότητα του Ομίλου, και ειδικότερα της επιχειρηματικής ηθικής, της κλιματικής αλλαγής και της ανάπτυξης του οικείου δυναμικού του που έχουν αναγνωριστεί και ως σημαντικά θέματα, με γνώμονα τη δημιουργία αξίας για τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η πολιτική εφαρμόζεται σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων αυτών με έδρα στο εξωτερικό, για το σύνολο των εργαζόμενων και το σύνολο των επιχειρηματικών συνεργατών του Ομίλου, οι οποίοι οφείλουν να συνδράμουν, στο μέτρο που τους αναλογεί, στην εφαρμογή της.
Για τον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, η Κλιματική Αλλαγή και η Κυκλική Οικονομία, η Υγεία, Ασφάλεια και Ανάπτυξη των Εργαζομένων, η Κοινωνική Υπευθυνότητα και η Ακεραιότητα και η Επιχειρηματική Ηθική αποτελούν βασικούς άξονες Βιώσιμης Ανάπτυξης. Στο κέντρο των στρατηγικών του αξόνων βρίσκεται η Καινοτομία και ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός που λειτουργούν ως συνδετικός κρίκος, προκειμένου να εξοπλιστεί ο Όμιλος με σύγχρονα εργαλεία για να αντιμετωπίσει αποτελεσματικότερα τις μελλοντικές προκλήσεις.
Οι στρατηγικοί άξονες για τη βιώσιμη ανάπτυξη παρουσιάζονται παρακάτω:

Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ σχεδιάζει και υλοποιεί τις δράσεις του σύμφωνα με τους στόχους της στρατηγικής ESG που έχει θέσει, σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις αρχές που ορίζει η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου.

Το 2021 καταρτίστηκε η στρατηγική ESG του Ομίλου και το πλάνο δράσεων των στρατηγικών προτεραιοτήτων και στόχων του. Το 2022 ο Όμιλος προχώρησε στην έναρξη υλοποίησης του πλάνου δράσεων που είχε θέσει, ενώ το 2023 λόγω του μετασχηματισμού του Ομίλου, η στρατηγική ESG του Ομίλου επανεξετάστηκε προκειμένου να συνάδει με την επιχειρηματική του δραστηριότητα. Αξίζει να αναφερθεί ότι στη νέα στρατηγική ESG του Ομίλου έχουν υιοθετηθεί στόχοι από την πρωτοβουλία «Forward Faster» του UN Global Compact, η οποία στοχεύει στην αύξηση της λογοδοσίας και της διαφάνειας, καλώντας τις εταιρείες να δηλώσουν δημόσια τις δεσμεύσεις τους και να τονίσουν τις ενέργειες που θα αναλάβουν για την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ). Η νέα Στρατηγική ESG παρακολουθείται συστηματικά από τη Διεύθυνση Στρατηγικής Ανάπτυξης του Ομίλου και τη Διεύθυνση Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης σε συνεργασία με τους Επικεφαλής των αρμόδιων Διευθύνσεων και η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης ενημερώνεται για την εξέλιξη της προόδου αυτής.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη Στρατηγική ESG του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, μπορείτε να βρείτε στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Με σκοπό την αναγνώριση και αξιολόγηση των ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης που συνδέονται με τη λειτουργία του, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ πραγματοποίησε αξιολόγηση ουσιαστικών θεμάτων, υιοθετώντας την προσέγγιση της διπλής σημαντικότητας (ουσιαστικότητας) (double materiality) σύμφωνα με τις απαιτήσεις των ESRS. Η έννοια της διπλής ουσιαστικότητας έγκειται στην αναγνώριση σημαντικών επιπτώσεων από μέσα προς τα έξω και χρηματοοικονομικών κινδύνων και ευκαιριών από έξω προς τα μέσα. Μέσω της ανάλυσης διπλής ουσιαστικότητας αναδεικνύεται το πώς επηρεάζει ο Όμιλος το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση και πώς αυτές οι θεματικές επηρεάζουν τον Όμιλο αντίστοιχα. Στα πλαίσια της άσκησης, αξιολογήθηκαν οι επιδράσεις που προκύπτουν από τη δραστηριότητα του Ομίλου και επηρεάζουν ή ενδέχεται να επηρεάσουν το περιβάλλον, την κοινωνία, την οικονομία και τα ανθρώπινα δικαιώματα, καθώς επίσης και ο τρόπος με τον οποίο ο Όμιλος επηρεάζεται ή ενδέχεται να επηρεαστεί από θέματα ESG και βιώσιμης ανάπτυξης (κίνδυνοι και ευκαιρίες).
Οι αντίκτυποι και οι κίνδυνοι που αναδείχθηκαν στην διαδικασία αξιολόγησης της διπλής ουσιαστικότητας στο πλαίσιο της δημοσίευσης της Δήλωσης Βιωσιμότητας για το οικονομικό έτος 2024, παρουσιάζονται συνοπτικά στο παρακάτω σχήμα.

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Ανάλυση Ουσιαστικών Θεμάτων, μπορείτε να βρείτε στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Ο Όμιλος και οι εταιρείες του συμμετέχουν σε εθνικούς και διεθνείς συνδέσμους, οργανισμούς και φορείς, με στόχο την ανάπτυξη των κλάδων στους οποίους δραστηριοποιούνται, τη διαρκή βελτίωση των υπηρεσιών που προσφέρουν, την προώθηση των θέσεών τους σε κεντρικό επίπεδο, καθώς και

την ανταλλαγή τεχνογνωσίας και βέλτιστων διαθέσιμων πρακτικών. Ενδεικτικά αναφέρονται ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ), το Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, το Ελληνικό Δίκτυο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (CSR Hellas) και το Διεθνές και Ελληνικό Δίκτυο Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact).
Οι επιδόσεις ESG του Ομίλου αξιολογούνται από ανεξάρτητους οργανισμούς όπως οι ISS ESG, Bloomberg, S&P, LSEG, Sustainable Fitch, FTSE Russell, και Sustainalytics, ενώ η Εταιρεία συμπεριλαμβάνεται στον δείκτη ATHEX ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Ο Όμιλος παρέμεινε και το Α' εξάμηνο του 2025 στον χρηματιστηριακό δείκτη αειφορίας Financial Times Stock Exchange4Good (FTSE4Good) Index Series. Τέλος, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ συγκαταλέχθηκε για δεύτερη φορά στη λίστα των «The 50 Most Sustainable Companies in Greece 2024», σύμφωνα με τον Δείκτη Βιώσιμης Ανάπτυξης «The ESG Index in Greece», που ανακοινώνεται κάθε χρόνο από το QualityNet Foundation.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ, αναγνωρίζοντας τις επιδράσεις του στο περιβάλλον, έχει θέσει ως στόχο και προτεραιότητα την αποτελεσματική περιβαλλοντική διαχείριση και τη μείωση της επιβάρυνσης που τυχόν προκύπτει από τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες, εφαρμόζοντας βέλτιστες διαθέσιμες πρακτικές και τεχνικές, αναπτύσσοντας στρατηγικές για τη συνεχή βελτίωση της περιβαλλοντικής του επίδοσης και εστιάζοντας στην ανάπτυξη μιας περιβαλλοντικά και ενεργειακά υπεύθυνης εταιρικής κουλτούρας.
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει Πολιτική Περιβάλλοντος & Ενέργειας η οποία αποσκοπεί, όχι μόνο στην τήρηση των ελάχιστων δεσμεύσεων τήρησης της περιβαλλοντικής νομοθεσίας, αλλά και στην εφαρμογή πρόσθετων δεσμεύσεων της Διοίκησης του Ομίλου, για ένα ολοκληρωμένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης με κύριους στρατηγικούς άξονες την κλιματική αλλαγή και την κυκλική οικονομία.
Oι κύριες εταιρείες του Ομίλου, διαθέτουν Τμήμα Περιβαλλοντικής & Ενεργειακής Διαχείρισης, το οποίο λειτουργικά αναφέρεται στη Διεύθυνση Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, η οποία αναφέρεται στη Διεύθυνση Στρατηγικής Ανάπτυξης του Ομίλου και εισηγείται στην Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης για θέματα περιβάλλοντος και ενέργειας.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει και αξιολογεί τους κυριότερους κινδύνους και τις απειλές για το περιβάλλον, όπως οι κίνδυνοι που προκύπτουν από τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, της μετάβασης στο μοντέλο της κυκλικής οικονομίας και κίνδυνοι που σχετίζονται με τη διασφάλιση της επιχειρηματικής συνέχειας και ετοιμότητας για την αντιμετώπιση καταστάσεων έκτακτης ανάγκης (π.χ. πανδημίες, πόλεμοι).
Αναλυτικότερα για τους κινδύνους που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή μπορείτε να βρείτε στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση του 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Οι κύριες εταιρείες των κλάδων δραστηριότητας του Ομίλου, εφαρμόζουν πιστοποιημένα Συστήματα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ISO 14001:2015), μέσω των οποίων επιτυγχάνεται η μείωση των επιπτώσεων της δραστηριότητάς τους στο περιβάλλον και υιοθετούν πρακτικές σχετικές με την ανακύκλωση, την εξοικονόμηση ενέργειας, την αποτελεσματική διαχείριση νερού, τη διαχείριση υγρών αποβλήτων και την προστασία της βιοποικιλότητας.
Μέσω των πιστοποιημένων Συστημάτων Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, επιτυγχάνεται η συστηματική καταγραφή των περιβαλλοντικών και ενεργειακών δεικτών, για την παρακολούθηση της επίδοσης και των ευκαιριών βελτίωσής της, αλλά και τον εντοπισμό και την ενσωμάτωση των αναγκών και προσδοκιών των ενδιαφερομένων μερών. Παράλληλα, προάγεται η ευαισθητοποίηση των

εργαζομένων σε περιβαλλοντικά και ενεργειακά θέματα και εντάσσεται αρμονικά η λειτουργία των δραστηριοτήτων στο ευρύτερο φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ δεσμεύεται για ένα βιώσιμο μέλλον και εργάζεται ενεργά να αναγνωρίσει τους κινδύνους και τις ευκαιρίες της κλιματικής αλλαγής, να προσαρμοστεί στις επιπτώσεις της και να μειώσει το ανθρακικό του αποτύπωμα.
Στο πλαίσιο αυτό έχει υιοθετήσει σχέδιο κλιματικής μετάβασης σύμφωνα με τον στόχο της Συμφωνίας του Παρισιού ώστε να περιοριστεί η υπερθέρμανση του πλανήτη στους 1,5°C. Το σχέδιο μετάβασης και οι δράσεις μείωσης κατανάλωσης ενέργειας και εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου έχουν ενσωματωθεί στη στρατηγική ESG του Ομίλου η οποία παρακολουθείται σε τακτά χρονικά διαστήματα και τα αποτελέσματα αξιολογούνται με την αποτύπωση της ετήσιας επίδοσης και την πρόοδο σε σχέση με τους στόχους που έχουν τεθεί.
Ο Όμιλος με σκοπό την ενίσχυση της ανθεκτικότητάς του έναντι της κλιματικής αλλαγής, ολοκλήρωσε τη διαδικασία αναγνώρισης και αναλυτικής αξιολόγησης των κλιματικών κινδύνων και των δυνητικών οικονομικών τους επιπτώσεων σε ευθυγράμμιση με τις συστάσεις του TCFD (Task Force on Climaterelated Financial Disclosures) και έχει σχεδιάσει ένα πλάνο δράσης μετριασμού και προσαρμογής της κλιματικής αλλαγής το οποίο παρουσιάζεται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024.
Ο Όμιλος στο πλαίσιο της μετάβασης σε κλιματικά ουδέτερο μέλλον, έχει θέσει, με έτος βάσης το 2023, για το σύνολο των δραστηριοτήτων του, στόχο μείωσης κατά 42% των εκπομπών Scope 1&2 μέχρι το 2030 και κατά 25% των έμμεσων εκπομπών Scope 3 μέχρι το 2030. Ο Όμιλος έχει καταθέσει στον ανεξάρτητο οργανισμό SBTi επιστολή δέσμευσης για την επικύρωση αυτών των στόχων και προτίθεται εντός του 2025 να υποβάλλει και τους στόχους αυτούς για επικύρωση. Οι στόχοι αυτοί έχουν προκύψει με την χρήση της μεθόδου Absolute Contraction Approach (ACA), του εργαλείου καθορισμού στόχων του SBTi 'Corporate Near-Term Target setting tool". Σύμφωνα με τα κριτήρια του SBTi (SBTi CORPORATE NEAR-TERM CRITERIA Version 5.2 March 2024), ο στόχος 42% των εκπομπών Scope 1&2 μέχρι το 2030 είναι σύμφωνος με το σενάριο 1,5oC ενώ ο στόχος 25% των έμμεσων εκπομπών Scope 3 μέχρι το 2030, είναι σύμφωνος με το σενάριο WB2C (Well-below 2°C).
Ο Όμιλος διαθέτει στο χαρτοφυλάκιο του φωτοβολταϊκά έργα που παράγουν ενέργεια μόνο από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας είτε διαθέτοντας την ηλεκτρική αυτή ενέργεια στο δίκτυο της χώρας συνεισφέροντας στη βελτίωση του ενεργειακού μίγματος είτε για χρήση αυτής της ενέργειας στα έργα του. Συνολικά, οι εταιρείες του Ομίλου λειτουργούν έργα ΑΠΕ συνολικής ισχύος 3 MW.
Αξίζει να αναφερθεί ότι ο Όμιλος προχώρησε για δεύτερη φορά σε υποβολή έκθεσης προς αξιολόγηση στον ανεξάρτητο οργανισμό πιστοποίησης (CDP) σχετικά με τη κλιματική αλλαγή και σημείωσε υψηλή βαθμολογία Β.
Τέλος στο πλαίσιο της συνεχούς εκπαίδευσης σε θέματα κλιματικής αλλαγής και ενέργειας, τo 2025 στο πλαίσιο του προγράμματος SDG Coffee Break πραγματοποιήθηκε ενημέρωση των εργαζομένων για τον στόχο ΣΒΑ 7- Φτηνή και καθαρή ενέργεια, με τη συμμετοχή 91 εργαζομένων.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχει θέσει, μεταξύ άλλων αειφόρων πρακτικών, την κυκλική οικονομία στον πυρήνα της στρατηγικής του, καθώς η μετάβαση προς το κυκλικό πρότυπο ενισχύει την πορεία του προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και ευημερία δημιουργώντας μακροπρόθεσμη αξία για την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον.
Αναγνωρίζοντας τη σημασία της κυκλικής οικονομίας, αλλά και τις σημαντικές προκλήσεις στη διαδικασία μετάβασης ο Όμιλος υιοθετεί πρακτικές για τον μετασχηματισμό του γραμμικού υποδείγματος παραγωγής σε κυκλικό, επιδιώκοντας τον περιορισμό της χρήσης υλικών πόρων και

της παραγωγής αποβλήτων και στοχεύοντας στη διατήρηση των πόρων στον κύκλο ζωής του προϊόντος με όσο το δυνατόν υψηλότερη αξία και για όσο το δυνατόν μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.
Τα παραγόμενα απόβλητα από τις δραστηριότητες του Ομίλου διαχειρίζονται με συγκεκριμένες διαδικασίες από τη συλλογή, αποθήκευση, τυχόν επεξεργασία, μεταφορά μέχρι και τελική διάθεση σε αδειοδοτημένο και εγγεγραμμένο στο Ηλεκτρονικό Μητρώο Αποβλήτων (ΗΜΑ) αποδέκτη.
Η διαχείριση των αποβλήτων πραγματοποιείται σύμφωνα με την ιεράρχηση των αποβλήτων, δίνοντας προτεραιότητα στην πρόληψη, την επαναχρησιμοποίηση, την ανακύκλωση και τη διαλογή στην πηγή. Ιδιαίτερη μέριμνα δίνεται στην αποθήκευση των επικινδύνων αποβλήτων όπου τηρούνται όλες οι νομικές απαιτήσεις για την προστασία του εδάφους και του υπεδάφους από τυχόν διαρροές.
Επιπρόσθετα, τα έργα του Ομίλου διατηρούν συνεργασία με εξειδικευμένους φορείς και συστήματα εναλλακτικής διαχείρισης για τη χωριστή συλλογή των επικινδύνων αποβλήτων ειδικών ρευμάτων (ενδεικτικά αναφέρονται: απόβλητα λιπαντικά έλαια, χρησιμοποιημένοι συσσωρευτές, ηλεκτρικές στήλες και λαμπτήρες) και την περιβαλλοντικά ορθή διαχείρισή τους. Σχετικά με τις αέριες εκπομπές, στόχος είναι αυτές να περιοριστούν και ό,τι εκπέμπεται να διαχειρίζεται σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία και πάντα εντός των ορίων των περιβαλλοντικών όρων. Τέλος, τα τυχόν υγρά απόβλητα που μπορεί να προκύπτουν, επεξεργάζονται και όπου είναι εφικτό επαναχρησιμοποιούνται και διατίθενται σε αδειοδοτημένους αποδέκτες.
Ένας από τους στρατηγικούς άξονες του Ομίλου είναι η Υγεία, Ασφάλεια και Ανάπτυξη των εργαζομένων του και των εργαζομένων των Επιχειρηματικών του Συνεργατών. Έχοντας θέσει ως βασική προτεραιότητα την ευημερία και εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού του, ο Όμιλος σχεδιάζει και υιοθετεί μία σειρά από ενέργειες και δράσεις, αποσκοπώντας στη συνεχή ανάπτυξη των γνώσεων και δεξιοτήτων των εργαζομένων, καθώς και στη διασφάλιση ενός υγιούς και ασφαλούς περιβάλλοντος εργασίας, με στόχο την επίτευξη μηδενικών ατυχημάτων.
Επιπρόσθετα, βασικός στόχος και στρατηγική προτεραιότητα του Ομίλου είναι να επιχειρεί υπεύθυνα σε σχέση με την Κοινωνία μέσα στην οποία δραστηριοποιείται. Ο Όμιλος συμβάλλει στην κοινωνική ευημερία μέσα από την επιχειρηματική του δραστηριότητα και τις κοινωνικές του δράσεις, και ανταποκρίνεται με συνέπεια, ευθύνη και διαφάνεια στις ανάγκες και προσδοκίες της τοπικής και ευρύτερης κοινωνίας. Παράλληλα επιχειρεί με περιβαλλοντική ευθύνη, παρέχοντας υψηλής αρτιότητας έργα υποδομής, ενέργειας και περιβάλλοντος, στοχεύοντας στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων και στην προώθηση της βιωσιμότητας.
Για τον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, οι άνθρωποί του αποτελούν το σημαντικότερο ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα. Ο Όμιλος επενδύει στη διαμόρφωση ενός ασφαλούς, δίκαιου και συμπεριληπτικού περιβάλλοντος, ενισχύοντας την ευημερία όλων των εργαζομένων του. Δημιουργεί κατάλληλες δομές και συνθήκες που προάγουν την εκπαίδευση, την ανάπτυξη και την αναγνώριση τους, προσφέροντας ίσες ευκαιρίες και στηρίζοντας τη διαφορετικότητα και την ισοτιμία.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ στις 30.06.2025 απασχολούσε 604 άτομα και η Εταιρεία 64 άτομα, με το αντίστοιχο ποσοστό των γυναικών εργαζομένων να ανέρχεται σε 43% και 49%, αντίστοιχα. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ποσοστό των γυναικών εργαζομένων στο σύνολο του Ομίλου σημείωσε αύξηση 8 ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2024.
Το Α' εξάμηνο του 2025 πραγματοποιήθηκαν 75 προσλήψεις στο σύνολο του Ομίλου, εκ των οποίων το 69% αφορούσε σε γυναίκες. Ο αριθμός των αποχωρήσεων το αντίστοιχο εξάμηνο ανήλθε σε 60.

Η εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων του Ομίλου αποτελεί έναν από τους πυλώνες για την επίτευξη των εταιρικών του στόχων. Για το λόγο αυτό, έχουν εκπονηθεί και εφαρμόζονται διαδικασίες σχετικά με την εκπαίδευση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού σε ομιλικό επίπεδο.
Οι εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες του Ομίλου περιλαμβάνουν προγράμματα που απευθύνονται σε όλους τους εργαζόμενους, με στόχο τη μεταφορά τεχνογνωσίας και τη βελτίωση των δεξιοτήτων. Η εκπαίδευση διαχωρίζεται σε γενική και σε εξειδικευμένη, ανάλογα με τους ρόλους και το πλάνο ανέλιξης των εργαζομένων, όπως καθορίζεται από την ετήσια αξιολόγηση. Η αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης αξιολογείται μέσω ερωτηματολογίων, με στόχο τη συνεχή βελτίωση του προγράμματος.
Η Διεύθυνση Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης με την υποστήριξη της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού και το 2025 συνέχισε την υλοποίηση του προγράμματος εκπαιδευτικών δράσεων για την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Στο πλαίσιο των εκπαιδευτικών δράσεων, το 2025 ολοκληρώθηκε το πρόγραμμα «SDGs Coffee Breaks», σε συνεργασία με τη μη κερδοσκοπική κίνηση Wise Greece, το οποίο έχει ως στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων στους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών.
Με αφορμή Διεθνείς και Παγκόσμιες Ημέρες, η Διεύθυνση Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης, αποστέλλει Μηνύματα Βιώσιμης Ανάπτυξης στο σύνολο των εργαζομένων για περαιτέρω ενημέρωση και ευαισθητοποίηση.
Οι εκπαιδεύσεις είχαν ως στόχο την ενίσχυση της συμβολής του Ομίλου στο φυσικό και κοινωνικό περιβάλλον και στην κατανόηση του ρόλου του Διοικητικού Συμβουλίου στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και της ατζέντας για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.
Τέλος ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ συνεχίζει να συμμετέχει και να ενισχύει τη δράση του σε προγράμματα πρακτικής άσκησης φοιτητών και ενημέρωσης μαθητών.
Για τον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ ο σεβασμός στα ανθρώπινα δικαιώματα αποτελεί αδιαπραγμάτευτη αξία, τόσο για τους εργαζομένους όσο και για τους επιχειρηματικούς του συνεργάτες.
Ο Όμιλος, λόγω και της διεθνούς του παρουσίας, απασχολεί στα έργα και στις δραστηριότητές του έναν σημαντικό αριθμό εργαζομένων, είτε άμεσα, με την πρόσληψή τους, είτε έμμεσα μέσω των επιχειρηματικών συνεργατών του. Αν και το θεσμικό πλαίσιο και το εργασιακό περιβάλλον ενδέχεται να διαφοροποιείται σημαντικά από τη μία χώρα στην άλλη, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ αναγνωρίζει ότι καθήκον του είναι να διαφυλάσσει παντού τα δικαιώματα των ανθρώπων και των τοπικών κοινωνιών που ενδέχεται να επηρεαστούν από τα έργα και τις δραστηριότητές του. Για να μπορεί να διασφαλιστεί αυτό, πρόθεση του Ομίλου είναι να εφαρμοστεί ένα σύνολο αρχών και κατευθυντήριων γραμμών αναφορικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα σε όλες του τις εταιρείες και σε όλες τις χώρες όπου έχει δραστηριότητα.
Η ομιλική Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων θέτει το πλαίσιο αυτό, καθώς και τις αρχές για το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στην εργασία, με στόχο τη διασφάλιση των δικαιωμάτων, τόσο των εργαζομένων του, όσο και των επιχειρηματικών συνεργατών του Ομίλου, καθώς και των τοπικών κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιείται. Η πολιτική είναι αναρτημένη στην ιστοσελίδα του Ομίλου, προκειμένου να έχουν πρόσβαση όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη του.
Η εν λόγω πολιτική βασίζεται στις αρχές της Οικουμενικής Διακήρυξης των Ηνωμένων Εθνών για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, στις Κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, στο Παγκόσμιο Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών, στις κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις, καθώς και στη Διακήρυξη για τις Θεμελιώδεις
Αρχές και τα Δικαιώματα στην Εργασία της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO 87 και ILO 98). Σύμφωνα και με την Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων η παροχή ίσων ευκαιριών είναι μια υποχρεωτική συνθήκη.
Επιπρόσθετα ο Όμιλος δεσμεύεται να τηρεί τη Διεθνή Σύμβαση για την εξάλειψη όλων των μορφών διακρίσεων κατά των γυναικών, τη Σύμβαση για τα Δικαιώματα του Παιδιού και τη Σύμβαση για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχοντας προσυπογράψει το Οικουμενικό Σύμφωνο του Ο.Η.Ε (UN Global Compact), το οποίο προωθεί σε διεθνές επίπεδο την υιοθέτηση 10 παγκόσμια αποδεκτών Αρχών στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των συνθηκών εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς, δεσμεύεται να τηρεί τις αρχές του κατά την άσκηση της επιχειρηματικής του δραστηριότητας, καθώς και στις συνεργασίες του με τα ενδιαφερόμενα μέρη και να προασπίζει και να ενισχύει τη διαφορετικότητα με στόχο τη διατήρηση ενός συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ λαμβάνοντας υπόψη τη φύση της δραστηριότητάς του, καθώς και την αλυσίδα αξίας του, εφαρμόζει διαδικασία δέουσας επιμέλειας για τα ανθρώπινα δικαιώματα σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες – Final Report on Minimum Safeguards from PLATFORM ON SUSTAINABLE FINANCE.
Κατά το Α' εξάμηνο του 2025, πραγματοποιήθηκε εκπαίδευση σε όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου με αντικείμενο τα Ανθρώπινα Δικαιώματα.
Η εκπαίδευση κάλυψε βασικές θεματικές όπως:
Η ενότητα ολοκληρώθηκε με διαδραστική συζήτηση αναφορικά με την Πολιτική του Ομίλου για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, ενισχύοντας την ευαισθητοποίηση και τη δέσμευση των εργαζομένων σε θέματα ισότητας και σεβασμού.
Η Πολιτική για την Πρόληψη και Καταπολέμηση της Παρενόχλησης στην Εργασία, είναι μία ακόμη έμπρακτη δέσμευση του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ για τη μηδενική ανοχή σε κάθε είδους βία ή παρενόχληση στον χώρο εργασίας. Σκοπός της πολιτικής είναι η δημιουργία και εδραίωση ενός περιβάλλοντος εργασίας το οποίο σέβεται, προωθεί και διασφαλίζει την ανθρώπινη αξιοπρέπεια και το δικαίωμα κάθε προσώπου σε έναν χώρο εργασίας χωρίς βία και παρενόχληση. Στην e-learning πλατφόρμα του Ομίλου έχει δημιουργηθεί μάθημα σχετικά με την Πολιτική για την Πρόληψη και Καταπολέμηση της Παρενόχλησης στην Εργασία, μέσω της οποίας οι εργαζόμενοι ενημερώνονται και ευαισθητοποιούνται στις έννοιες της βίας και παρενόχλησης, καθώς και στους μηχανισμούς αναφορών και καταγγελιών. Επιπρόσθετα, το 2025 ολοκληρώθηκε το εκπαιδευτικό πρόγραμμα σε θέματα κατά της βίας και παρενόχλησης στην εργασία, το οποίο απευθυνόταν στο σύνολο των εργαζομένων του Ομίλου.
Ως αποτέλεσμα των παραπάνω, για το Α' εξάμηνο του 2025, δεν υπήρξε κάποιο επιβεβαιωμένο περιστατικό καταπάτησης ή/και παραβίασης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, το οποίο να έχει αναφερθεί στα κανάλια επικοινωνίας που διαθέτει ο Όμιλος για τη διατύπωση προβληματισμών ή/και αναφορά περιστατικών.
Οι ίσες ευκαιρίες, ως μία από τις βασικές αξίες του Ομίλου, τοποθετείται στο επίκεντρο της εταιρικής κουλτούρας, αντικατοπτρίζοντας την πεποίθησή του ότι ένας βιώσιμος κόσμος μπορεί να επιτευχθεί μόνο εάν δημιουργηθούν οι κατάλληλες συνθήκες έτσι ώστε να ενθαρρύνεται και να εκτιμάται η διαφορετικότητα, να προάγεται η αξιοπρέπεια και η συμπερίληψη, τόσο στον εργασιακό χώρο, όσο

και στην ευρύτερη κοινωνία. Στον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, η διασφάλιση ενός χώρου εργασίας που υπερασπίζεται και προάγει τη διαφορετικότητα, την ισοτιμία και τη συμπερίληψη, του επιτρέπει να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις προκλήσεις, να ενισχύει τη δέσμευση, τη δημιουργικότητα και την καινοτομία, με σκοπό της επίτευξη οικονομικής ευημερίας και ανάπτυξης.
Προκειμένου να επιτευχθούν τα παραπάνω ο Όμιλος έχει θεσπίσει πολιτική για τη Διαφορετικότητα, την Ισοτιμία και τη Συμπερίληψη, όπου προσδιορίζονται οι βασικές αρχές που αφορούν στη διαφορετικότητα, στην ισοτιμία και στη συμπερίληψη, και περιγράφονται τα κανονιστικά έγγραφα και οι δεσμεύσεις του Ομίλου για την ανάπτυξη και τη διαμόρφωση ενός ποικιλόμορφου, δίκαιου και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακού περιβάλλοντος. Η παρακολούθηση της τήρησης της πολιτικής, αλλά και των σχετικών δεικτών πραγματοποιείται από την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου. Επιπρόσθετα, για την ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας στα εν λόγω θέματα σχεδιάστηκε ένα ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα από τη Διεύθυνση Στρατηγικής ESG & Βιώσιμης Ανάπτυξης, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και τη Διεύθυνση Επικοινωνίας, τόσο για τα διευθυντικά στελέχη και τα στελέχη που ηγούνται ομάδων, όσο και για όλους τους εργαζομένους σχετικά με θέματα Διαφορετικότητας, Ισοτιμίας και Συμπερίληψης, το οποίο εγκρίθηκε από την αρμόδια Επιτροπή.
Από το 2023, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ είναι μέλος του Diversity Charter Greece και έχει υπογράψει τη Χάρτα Διαφορετικότητας για τις Ελληνικές Επιχειρήσεις, συμβάλλοντας στο έργο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της αποδοχής της διαφορετικότητας και της πολιτικής των ίσων ευκαιριών στον εργασιακό χώρο.
Επιπρόσθετα, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχει υπογράψει τη δήλωση υποστήριξης των Αρχών Ενδυνάμωσης των Γυναικών (Women's Empowerment Principles - WEPs) που δημιουργήθηκε από θεσμικούς φορείς των Ηνωμένων Εθνών, το UN Women και το UN Global Compact, προκειμένου να προαχθεί η Ισότητα των Φύλων και η Ενδυνάμωση των Γυναικών παγκοσμίως στον χώρο εργασίας, στην αγορά και στην κοινωνία. Τέλος, μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων που διεξάγονται από το UN Women και το UN Global Compact, στελέχη του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, παρακολουθούν και ενημερώνονται για τις εξελίξεις στον τομέα της ισότητας των φύλων στην εργασία.
Το ποσοστό των γυναικών που κατείχαν διευθυντικές θέσεις ήταν 36% για την ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ενώ για την REDS το ποσοστό ανήλθε σε 60%.
Σημειώνεται ότι για το Α' εξάμηνο 2025 δεν υπήρξε κάποιο επιβεβαιωμένο περιστατικό διάκρισης, το οποίο να έχει αναφερθεί στα κανάλια επικοινωνίας που διαθέτει ο Όμιλος για τη διατύπωση προβληματισμών ή/και αναφορά περιστατικών.
Η μέριμνα για την Υγεία & Ασφάλεια του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού που απασχολεί ο Όμιλος, αποτελεί βασικό μέρος της ευρύτερης επιχειρηματικής πολιτικής και φιλοσοφίας του, ως ένας εκ των σημαντικότερων παραγόντων διασφάλισης της αναπτυξιακής του πορείας.
Στο πλαίσιο δημιουργίας ενός σταθερού, υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος, ο Όμιλος εφαρμόζει ενιαία Πολιτική Υγείας & Ασφάλειας και Συστήματα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας, με βάση τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 45001:2018, με μέριμνα τη συνεχή τήρηση και βελτίωση της Υγείας και Ασφάλειας στους εργασιακούς χώρους, με την εφαρμογή διαδικασιών και οδηγιών εκτέλεσης ασφαλών εργασιών, την πρόληψη και ελαχιστοποίηση των ατυχημάτων και των επαγγελματικών ασθενειών, καθώς και τη συνεχή εκπαίδευση και ενημέρωση του ανθρώπινου δυναμικού του, σε θέματα που αφορούν στην Υγεία και Ασφάλεια στους χώρους εργασίας.
Το πρώτο εξάμηνο του 2025 (01.01.2025-30.06.2025), στις εταιρείες του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ δεν έλαβε χώρα κανένα θανατηφόρο ή σοβαρό ατύχημα, ενώ καταγράφηκαν 2 ατυχήματα εργαζομένων (εξαιρουμένων των παθολογικών, των ατυχημάτων με μηδέν ημέρες απουσίας από την εργασία,

καθώς και των τροχαίων ατυχημάτων που συνέβησαν κατά τη μετάβαση από/προς την εργασία), τα οποία αφορούσαν σε άνδρες εργαζομένους.
Αναφορικά με τους τραυματισμούς των εργαζομένων των υπεργολάβων, το Α' εξάμηνο του 2025 δε σημειώθηκαν ατυχήματα (εξαιρουμένων των παθολογικών, των ατυχημάτων με μηδέν ημέρες απουσίας από την εργασία, καθώς και των τροχαίων ατυχημάτων που συνέβησαν κατά τη μετάβαση από/προς την εργασία).
Το πρόγραμμα των εσωτερικών επιθεωρήσεων για την αποτελεσματική λειτουργία και βελτίωση των Συστημάτων συνεχίστηκε και το Α' εξάμηνο του 2025 με 2 επιθεωρήσεις στα έργα.
Το Α' εξάμηνο του 2025 πραγματοποιήθηκε μια πληθώρα δράσεων που αφορούσαν στη Υγεία & Ασφάλεια των εργαζομένων του Ομίλου.
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Υγείας, η οποία γιορτάζεται κάθε χρόνο στις 7 Απριλίου, καθώς και την Παγκόσμια Ημέρα Ασφάλειας στην Εργασία που εορτάζεται στις 28 Απριλίου, η Διεύθυνση Υ&Α σε συνεργασία με το Ιατρείο του Ομίλου, διοργάνωσαν μια σειρά δράσεων με στόχο την περαιτέρω ευαισθητοποίηση και ενημέρωση των εργαζομένων του Ομίλου σχετικά με θέματα υγείας, πρόληψης και βελτίωσης της συνολικής ευημερίας καθώς και θέματα Υγείας & Ασφάλειας.
Πιο συγκεκριμένα, κατά το Α' εξάμηνο του 2025 πραγματοποιήθηκαν, μεταξύ άλλων:
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ υλοποιεί έργα και υποδομές που συμβάλλουν στην ενίσχυση της ευημερίας των κατοίκων των πόλεων και στη δημιουργία ενός πιο φιλικού και βιώσιμου αστικού περιβάλλοντος, χωρίς αποκλεισμούς. Αναλύει και αξιολογεί τους κινδύνους για τη λειτουργία των έργων του και λαμβάνει μέτρα ώστε να περιοριστούν οι κίνδυνοι, να αντιμετωπιστούν οι καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και να διασφαλιστεί η εύρυθμη λειτουργία των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται.
Βασικό μέλημα του Ομίλου, μέσα από τη συνολική επιχειρηματική του δραστηριότητα, είναι η οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης, αλληλεγγύης και αμοιβαίου σεβασμού με τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται. Η δέσμευση με τις τοπικές κοινωνίες είναι μία διαρκώς εξελισσόμενη προσπάθεια κατανόησης και ανταπόκρισης στις ανάγκες της, μέσω διαλόγου και συνεργασίας, όπου αυτό είναι εφικτό.
Αναγνωρίζοντας τη σημαντικότητα του κοινωνικού συνόλου και ανταποκρινόμενος στις ανάγκες του, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για τη στήριξη της κοινωνίας και των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, σύμφωνα πάντα με τις βασικές αρχές που διέπουν την Πολιτική Δωρεών-Χορηγιών και με τις διαδικασίες που έχουν θεσπιστεί σε επίπεδο Ομίλου για την αξιολόγηση και υλοποίησή τους. Επιπρόσθετα, η έγκριση, παρακολούθηση και εφαρμογή της στρατηγικής Δωρεών-Χορηγιών του Ομίλου, καθώς και του Ετήσιου Πλάνου Δωρεών-Χορηγιών είναι ευθύνη της Επιτροπής Δωρεών-Χορηγιών, η οποία έχει συσταθεί σε επίπεδο Ομίλου.
Το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ συνεχίστηκε και το 2025, με τον τίτλο "Whole Living". Στο πλαίσιο αυτό, οι εθελοντικές πρωτοβουλίες και οι δράσεις, που υλοποιούνται βάσει της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης και τους στόχους του ESG, εντάσσονται στους 4 βασικούς πυλώνες του προγράμματος (Living Green, Living Smart, Living Well, Living Together), οι οποίοι στοχεύουν στην ουσιαστική στήριξη της κοινωνίας, στην προώθηση της ισότητας, στη βελτίωση της καθημερινότητας και στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των πολιτών, στην προστασία του περιβάλλοντος και στη διαφύλαξη του μέλλοντος του πλανήτη μέσα από τη συλλογική προσπάθεια και τη δύναμη της συνεργασίας.
Οι εταιρείες του Ομίλου σχεδιάζουν τις δράσεις κοινωνικής συνεισφοράς ανάλογα με τον κλάδο δραστηριοποίησής τους, αλλά και τις ανάγκες της τοπικής και της ευρύτερης κοινωνίας, όπου δραστηριοποιούνται και καταθέτουν τις προτάσεις τους στην Επιτροπή Δωρεών-Χορηγιών για έγκριση. Παράλληλα, ο Όμιλος και οι εταιρείες του στηρίζουν οικονομικά αξιόπιστους και αναγνωρισμένους μη-κερδοσκοπικούς οργανισμούς, κοινωνικές δομές, ιδρύματα και τοπικούς συλλόγους.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ ανανέωσε για έναν ακόμη χρόνο τη Χρυσή Χορηγία του στην Κολυμβητική Ομοσπονδία Ελλάδος (ΚΟΕ), επιβεβαιώνοντας τη διαχρονική του δέσμευση στη στήριξη του ελληνικού αθλητισμού. Μέσω αυτής της πρωτοβουλίας, ο Όμιλος συνεχίζει να συμβάλλει ενεργά στη βελτίωση των συνθηκών για αθλητές και σωματεία σε όλη τη χώρα, ενώ παράλληλα ενισχύει τη διάδοση των αξιών του αθλητισμού, όπως η ομαδικότητα, η αφοσίωση και το ευ αγωνίζεσθαι, ειδικά για τη Νέα Γενιά.
Κατά το Α' εξάμηνο του 2025, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης "Whole Living – Living Together", ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ συνέχισε να στηρίζει το έργο της Μη Κυβερνητικής Οργάνωσης «Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος» (Make-A-Wish Greece), υιοθετώντας τρεις ευχές παιδιών που νοσούν από σοβαρές ασθένειες. Με τη διατήρηση και ενίσχυση της συνεργασίας αυτής, ο Όμιλος επιβεβαιώνει έμπρακτα τη δέσμευσή του για μακροχρόνια υποστήριξη αξιόπιστων και διεθνώς αναγνωρισμένων μη κερδοσκοπικών οργανισμών, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των παιδιών και των οικογενειών τους.
Ο Όμιλος προχώρησε στη δωρεά αναπηρικού αμαξιδίου στον Αθλητικό Σωματείο «ΑΤΛΑΣ», ο οποίος αποτελεί τμήμα των αθλητικών δράσεων του Πανελληνίου Συλλόγου Παραπληγικών και

δραστηριοποιείται στην καλαθοσφαίριση με αναπηρικό αμαξίδιο. Ο «ΑΤΛΑΣ» συγκαταλέγεται στις κορυφαίες ομάδες της Ελλάδας στο συγκεκριμένο άθλημα, προάγοντας την ένταξη, την ισότητα και την αθλητική αριστεία για άτομα με αναπηρία. Η πρωτοβουλία αυτή, πέρα από την ενίσχυση του εξοπλισμού της ομάδας, συμβάλλει στη διεύρυνση της συμμετοχής των αθλητών σε εγχώριες και διεθνείς διοργανώσεις, ενδυναμώνει την αυτοπεποίθησή τους και ενισχύει την ευαισθητοποίηση της κοινωνίας για τα δικαιώματα και τις δυνατότητες των ατόμων με αναπηρία.
Η Μαρίνα Αλίμου, μέλος του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, φιλοξένησε τον Μάιο του 2025 τη δράση "Wheelchairs on Board", μια πρωτοβουλία του σωματείου «Άλλη Όψη» σε συνεργασία με την εταιρεία Istion Yachting, με στόχο την προώθηση της προσβασιμότητας στον θαλάσσιο τουρισμό και την ενίσχυση της αυτονομίας ατόμων με κινητική αναπηρία. Στο πλαίσιο της δράσης, και για πρώτη φορά στην Ελλάδα, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η επιβίβαση ατόμων που χρησιμοποιούν αναπηρικά αμαξίδια σε ιστιοπλοϊκό σκάφος, μέσω ειδικά διαμορφωμένης ράμπας. Παράλληλα, οργανώθηκε εκπαίδευση για ασφαλείς διαδικασίες πρόσβασης και παραμονής εν πλω, αποδεικνύοντας στην πράξη ότι η ισότητα στην εμπειρία της θάλασσας είναι εφικτή. Η πρωτοβουλία αυτή δεν περιορίστηκε μόνο στην πρακτική εφαρμογή μέτρων προσβασιμότητας, αλλά στόχευσε και στην ευαισθητοποίηση του κοινού, των επαγγελματιών του τουρισμού και των θεσμικών φορέων σχετικά με την ανάγκη ουσιαστικής συμπερίληψης. Η Μαρίνα Αλίμου παραμένει σταθερά προσανατολισμένη στη στήριξη δράσεων κοινωνικού χαρακτήρα και προσβασιμότητας, συμβάλλοντας ενεργά στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου, ανοιχτού και συμπεριληπτικού θαλάσσιου τουρισμού, όπου κάθε άτομο μπορεί να απολαμβάνει ισότιμα τα οφέλη και τις εμπειρίες που προσφέρει η θάλασσα.
Τέλος, οι εργαζόμενοι του Ομίλου συμμετέχουν ενεργά στις εθελοντικές δράσεις που διοργανώνονται και πραγματοποιούνται σε ετήσια βάση και στοχεύουν στη στήριξη των συνανθρώπων μας που έχουν ανάγκη, αλλά και σε περιβαλλοντικές δράσεις που έχουν σκοπό την προστασία του περιβάλλοντος και τον περιορισμό των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχει δεσμευτεί σε υπεύθυνες και ηθικές πρακτικές, οι οποίες καθορίζουν την προσέγγισή του, στο σύνολο της επιχειρηματικής του δραστηριότητας. Δέσμευση κρίσιμη για την επιτυχία, τόσο του Οργανισμού αλλά και των επιχειρηματικών του συνεργατών, πάντα με γνώμονα τις αξίες του Ομίλου.
Το συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, στο οποίο δραστηριοποιείται ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ, απαιτεί την υιοθέτηση ενός αποτελεσματικού πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης που να ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της εποχής και να προσαρμόζεται στις επιχειρηματικές, οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες, αναγνωρίζοντας κινδύνους και ευκαιρίες.
Η Διοίκηση του Ομίλου έχει θεσπίσει ένα ισχυρό και αποτελεσματικό σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης, το οποίο επιτρέπει την υλοποίηση της στρατηγικής του με τέτοιο τρόπο ώστε να διασφαλιστεί, τόσο η αποδοτική λειτουργία της και τα συμφέροντα των μετόχων της, όσο και η διαφύλαξη των έννομων συμφερόντων όλων των ενδιαφερόμενων μερών, ενώ παράλληλα εφαρμόζονται πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης, προκειμένου να διασφαλισθεί και η υπεύθυνη οργάνωση, λειτουργία, διοίκηση και έλεγχος του Ομίλου.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχει λάβει το πιστοποιητικό ISO 37000:2021 για τη Διακυβέρνηση Οργανισμών και είναι μια από τις πρώτες εταιρείες στην Ελλάδα που λαμβάνουν τη σχετική Διαβεβαίωση. Το ISO 37000:2021 είναι το παγκόσμιο σημείο αναφοράς για χρηστή διακυβέρνηση (Good Governance), ενσωματώνοντας όλες τις διεθνείς καλές πρακτικές.
Η ΕΛΛΑΚΤΩΡ εφαρμόζει τις Αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης, όπως αυτές ορίζονται από το ισχύον σχετικό νομοθετικό. Οι εν λόγω Αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης έχουν ενσωματωθεί στον Ελληνικό
Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης στον οποίο υπόκειται και η ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Ο εν λόγω Κώδικας, ο οποίος βασίζεται στις Αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), βρίσκεται αναρτημένος στον επίσημο ιστότοπο της Εταιρείας.
O Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης της ΕΛΛΑΚΤΩΡ εγγυάται τη διάρκεια και την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του Ομίλου, διασφαλίζοντας τα συμφέροντα όλων των ενδιαφερομένων μερών, τηρώντας τις αρχές της διαφάνειας, της επαγγελματικής ηθικής και της υπεύθυνης διαχείρισης όλων των πόρων.
Επισημαίνεται ότι το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ) παρακολουθείται και αξιολογείται περιοδικά, ανά τρία (3) τουλάχιστον οικονομικά έτη αναφορικά με την εφαρμογή και αποτελεσματικότητά του, μέσω ανεξάρτητου εξωτερικού αξιολογητή, πιστοποιημένης επαγγελματικής κατάρτισης, σύμφωνα με την εγκεκριμένη από τη Διοίκηση, Πολιτική Αξιολόγησης ΣΕΔ και την οικεία Διαδικασία. Περαιτέρω, το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης δύναται να αξιολογείται ετησίως και από τις ελεγκτικές λειτουργίες του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Εταιρική Διακυβέρνηση, μπορείτε να βρείτε στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
H Κανονιστική Συμμόρφωση αποτελεί ανεξάρτητη λειτουργία εντός του Ομίλου, η οποία συμβάλλει στην προώθηση ορθών πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης και προτύπων ακεραιότητας. Κύρια αποστολή της είναι η θέσπιση και η εφαρμογή κατάλληλων και επικαιροποιημένων πολιτικών και διαδικασιών, με σκοπό να επιτυγχάνεται πλήρης και διαρκής συμμόρφωση του Ομίλου με το εκάστοτε ισχύον κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο, καθώς και τους εσωτερικούς κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία του Ομίλου.
Η λειτουργία Κανονιστικής Συμμόρφωσης που είναι υπεύθυνη για τον σχεδιασμό και την εφαρμογή του Συστήματος Διαχείρισης Κανονιστικής Συμμόρφωσης, αναφέρεται, μέσω του Αντιπροέδρου, στο Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου, γεγονός που αποτελεί σαφή δέσμευση για ακεραιότητα και διαφάνεια. Η Διοίκηση διασφαλίζει τη συμμόρφωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας με το ισχύον ρυθμιστικό πλαίσιο και ενισχύει το κλίμα εμπιστοσύνης με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, επιδεικνύοντας μηδενική ανοχή σε φαινόμενα μη συμμόρφωσης.
Ο Όμιλος έχει αναπτύξει ένα Σύστημα Διαχείρισης Κανονιστικής Συμμόρφωσης θέλοντας να εμπλουτίσει την εταιρική του κουλτούρα και να εστιάσει στις μελλοντικές του προτεραιότητες. Προς αυτή την κατεύθυνση, έχει θέσει συγκεκριμένες προτεραιότητες και στόχους σε θέματα ακεραιότητας και κανονιστικής συμμόρφωσης, οι οποίες ενσωματώνονται στο ετήσιο Σχέδιο Δράσης Κανονιστικής Συμμόρφωσης και βρίσκονται σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις εταιρικές αξίες.
Το εν λόγω σύστημα έχει πιστοποιηθεί κατά ISO 37301:2021, ενώ ενσωματώνει τα επίσης πιστοποιημένα κατά ISO 37001:2016 (Σύστημα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας) και ISO 37002:2021 (Σύστημα Διαχείρισης Καταγγελιών) συστήματα.
Προκειμένου να υλοποιείται επιτυχώς το Σύστημα Διαχείρισης Κανονιστικής Συμμόρφωσης, ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχει αναπτύξει ένα Πρόγραμμα Κανονιστικής Συμμόρφωσης για την Ακεραιότητα που περιλαμβάνει μέτρα κανονιστικής συμμόρφωσης και δικλείδες ασφαλείας, με σκοπό τη διασφάλιση της πλήρους συμμόρφωσης με την ισχύουσα νομοθεσία και το κανονιστικό πλαίσιο.
Για την εφαρμογή του Συστήματος Διαχείρισης Κανονιστικής Συμμόρφωσης, έχουν αναπτυχθεί και εφαρμόζονται ρυθμιστικά έγγραφα (π.χ. κώδικες, πολιτικές, διαδικασίες, εγχειρίδια κλπ.) που διέπουν το σύνολο των λειτουργιών του Ομίλου. Πιο συγκεκριμένα, η λειτουργία της Κανονιστικής Συμμόρφωσης υλοποιείται μέσω των Πολιτικών Κανονιστικής Συμμόρφωσης, των εκπαιδευτικών προγραμμάτων και της εποπτείας των εγγράφων με τα οποία δεσμεύεται συμβατικά ο Όμιλος.

Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες νόμους για την καταπολέμηση της διαφθοράς και διεξάγει τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες με διαφάνεια. Αξίζει να αναφερθεί, ότι το σύνολο των εταιρειών του Ομίλου εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας κατά ISO 37001:2016. Οι βασικές αρχές κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας εμπεριέχονται στον Κώδικα Ηθικής. Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ, καταδεικνύοντας τη δέσμευσή του για μηδενική ανοχή σε φαινόμενα διαφθοράς, δωροδοκίας και πάσης φύσεως αθέμιτες πρακτικές και παράνομες δραστηριότητες, έχει υιοθετήσει επιπρόσθετα, διακριτή Πολιτική κατά της Διαφθοράς.
Επιπρόσθετα, η Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων αποσκοπεί σε συμμόρφωση με το ισχύον νομικό και ρυθμιστικό πλαίσιο για καταστάσεις σύγκρουσης συμφερόντων και τις εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες του Ομίλου. Προσδιορίζει τη σύγκρουση συμφερόντων και τις κατηγορίες της, ενθαρρύνει την εμπιστευτική αναφορά κάθε περιστατικού ή βάσιμης υπόνοιας μέσω των διαθέσιμων καναλιών επικοινωνίας που έχει θεσπίσει ο Όμιλος και προάγει την ευαισθητοποίηση και επαγρύπνηση των εργαζομένων και συνεργατών για την αναγνώριση ενεργειών που συνδέονται με καταστάσεις σύγκρουσης συμφερόντων.
Με σκοπό την παροχή δυνατότητας αναφοράς τυχόν περιστατικών παραβίασης του Κώδικα Ηθικής, των Πολιτικών και της ισχύουσας νομοθεσίας, ο Όμιλος επικαιροποίησε την Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών, η οποία καθορίζει τις αρχές και το πλαίσιο λειτουργίας βάσει του οποίου λαμβάνει, διαχειρίζεται και διερευνά διατυπώσεις προβληματισμών, ανησυχιών ή επώνυμες ή/και ανώνυμες αναφορές περιστατικών πάσης φύσεως παρατυπιών, παραλείψεων ή αξιόποινων πράξεων που υπέπεσαν στην αντίληψη του προσωπικού, των πελατών ή προμηθευτών ή λοιπών τρίτων προσώπων.
Τα στάδια της υποβολής, διαχείρισης, διερεύνησης, αξιολόγησης, επίλυσης και παρακολούθησης των αναφορών περιλαμβάνονται στη Διαδικασία Διαχείρισης Αναφορών.
Ο Όμιλος διαθέτει εναλλακτικούς δίαυλους επικοινωνίας (τηλέφωνο, e-mail, ηλεκτρονική πλατφόρμα Talk2Ellaktor, ταχυδρομικά κ.λπ.), όπου οι σχετικές αναφορές μπορούν να υποβάλλονται με ασφαλή και εύχρηστο τρόπο, επώνυμα, ή εντελώς ανώνυμα. Η εν λόγω πλατφόρμα διαχειρίζεται από τρίτο ανεξάρτητο μέρος.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Κανονιστική Συμμόρφωση στον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, μπορείτε να βρείτε στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει και επιβλέπει την υλοποίηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ) που περιλαμβάνει και το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) του τελευταίου αποτελούμενου, από το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διαδικασιών, ήτοι της Διαχείρισης Κινδύνων, του Εσωτερικού Ελέγχου και της Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζει την επαρκή και αποτελεσματική λειτουργία του ΣΕΕ, η οποία αποβλέπει στους ακόλουθους κυρίως στόχους:

στη συμμόρφωση με το κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο, καθώς και τους εσωτερικούς κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία της Εταιρείας.
Σύμφωνα με τα θεσμικώς οριζόμενα και το ισχύον οργανόγραμμα, η Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων του Ομίλου αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και μέσω αυτού στο Διοικητικό Συμβούλιο, προς το οποίο παρέχει αμερόληπτες αναφορές και ενημερώσεις αναφορικά με θέματα κινδύνων, τον βαθμό συμμόρφωσης με την Πολιτική Διαχείρισης Κινδύνων, τα αποτελέσματα της επισκόπησης της διαδικασίας αναγνώρισης και αξιολόγησης των κινδύνων (risk assessment), της λειτουργίας των διαδικασιών διαχείρισης και απόκρισης της ΕΛΛΑΚΤΩΡ σε αυτούς (risk response) και των αποτελεσμάτων της παρακολούθησης της εξέλιξής τους (risk monitoring), παρέχοντας ολοκληρωμένη πληροφόρηση για το προφίλ του Ομίλου (risk profile).
Στο πλαίσιο αυτό, έχει υιοθετηθεί μία μεθοδολογία αξιολόγησης επιχειρηματικών κινδύνων (enterprise risk assessment) προσαρμοσμένη στις ανάγκες και το επιχειρηματικό προφίλ του Ομίλου, προωθώντας ενιαία κουλτούρα που ενσωματώνει τη διαχείριση κινδύνων συνολικά στις διαδικασίες, στις δραστηριότητες και στη λήψη των αποφάσεων σε όλα τα επίπεδα. Η μεθοδολογία αυτή ακολουθείται από όλους τους επιχειρηματικούς τομείς δραστηριότητας, τις κεντρικές υπηρεσίες και λειτουργικές μονάδες.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη μεθοδολογία αξιολόγησης επιχειρηματικών κινδύνων και τη Διαχείριση Κινδύνων στον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, μπορείτε να βρείτε στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ, θέλοντας να διασφαλίσει τη διαφάνεια σε όλες τις δραστηριότητές του, καθώς και την αποτελεσματικότερη επιχειρησιακή του λειτουργία, έχει αναπτύξει διαδικασίες και Συστήματα Διαχείρισης, τα οποία έχει πιστοποιήσει σύμφωνα με διεθνή πρότυπα. Με αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται, πέραν της συμμόρφωσης με την ισχύουσα νομοθεσία, η συνεχής βελτίωση και αξιοπιστία του Ομίλου, ενώ παρέχονται πολλαπλά οφέλη που αφορούν στις συνθήκες ασφαλούς εργασίας, στην προστασία του περιβάλλοντος και στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της βιωσιμότητας. Οι εταιρείες του Ομίλου έχουν αναπτύξει Συστήματα Διαχείρισης και έχουν λάβει σχετικές πιστοποιήσεις.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις πιστοποιήσεις των συστημάτων μπορείτε να βρείτε στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ μέσω των βασικών εταιρειών του, διατηρεί πιστοποιημένο Σύστημα από ανεξάρτητο φορέα για το Σύστημα Διαχείρισης Επιχειρησιακής Συνέχειας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 22301:2019. Με την πιστοποίηση αυτή επιβεβαιώνεται, η απρόσκοπτη συνέχεια των δραστηριοτήτων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ και της επαφής της με το σύνολο των έργων της και η ικανότητά της να προλαμβάνει τις όποιες δυσλειτουργίες και να προστατεύεται από τις συνέπειες πιθανών έκτακτων γεγονότων.
Ο Όμιλος αναπτύσσει και συντηρεί Σχέδια Επιχειρησιακής Συνέχειας (Business Continuity Plans), ώστε να διασφαλίζεται η απρόσκοπτη λειτουργία όλων των κρίσιμων πληροφοριακών συστημάτων και κατ' επέκταση των κρίσιμων λειτουργιών του, μετά από μια πιθανή καταστροφή. Τα σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας εγκρίνονται από τη Διοίκηση και αξιολογούνται τακτικά ώστε να αντικατοπτρίζουν στον μέγιστο βαθμό, την πραγματική λειτουργική εικόνα του Ομίλου, σε τεχνικό αλλά και σε οργανωτικό επίπεδο.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Επιχειρησιακή Συνέχεια στον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ μπορείτε να βρείτε στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.

Ο Όμιλος, μέσω της συνεργασίας του με τους προμηθευτές του, θέτει ως στόχο την απόλυτη κάλυψη των αναγκών του και τη βέλτιστη ποιότητα των τελικών του έργων, προϊόντων και υπηρεσιών. Παράλληλα, εστιάζει στην υποστήριξη των τοπικών προμηθευτών, όπου αυτό επιτρέπεται, ενισχύοντας έτσι την τοπική αγορά.
Σύμφωνα με τις υφιστάμενες διαδικασίες και πρακτικές προμηθειών, οι προμήθειες υλοποιούνται ανά εταιρεία ή / και έργο, βάσει προδιαγραφών και ερευνών αγοράς και με γνώμονα τις ιδιαίτερες ανάγκες εντοπιότητας των προμηθειών. Στο πλαίσιο αυτό λειτουργούν τμήματα Προμηθειών των εταιρειών και των έργων του Ομίλου, τα οποία παρακολουθούν θέματα που άπτονται της διαχείρισης προμηθειών, ενημερώνονται για τις τάσεις της αγοράς των υλικών, επιδιώκοντας τη μείωση του κόστους, με βάση τις οικονομίες κλίμακας.
Ο Όμιλος παρακολουθεί, αξιολογεί και αναθεωρεί το βαθμό επίπτωσης, μεταξύ άλλων, και των διαφόρων κινδύνων που σχετίζονται με την εφοδιαστική αλυσίδα.
Τα επιμέρους τμήματα Προμηθειών του Ομίλου, έχουν αναγνωρίσει την ύπαρξη των κινδύνων, που αφορούν στην εφοδιαστική αλυσίδα και των επακόλουθων αρνητικών επιδράσεων αυτών, και έχουν δρομολογήσει ενέργειες για τη διαχείριση των κινδύνων αυτών.
Ο Όμιλος παραμένει προετοιμασμένος να αντιμετωπίζει και να μετριάζει τους κινδύνους με αποτελεσματικό τρόπο, μέσω της ενίσχυσης του προγραμματισμού και του σχεδιασμού των επιχειρηματικών μονάδων, καθώς και της αξιολόγησης των επιχειρηματικών συνεργατών.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχει υιοθετήσει τον Κώδικα Δεοντολογίας Επιχειρηματικών Συνεργατών που περιλαμβάνει την περιγραφή των ελάχιστων προϋποθέσεων/προσδοκιών του, από τα τρίτα μέρη με τα οποία συνεργάζεται συμπεριλαμβανομένης της αλυσίδας εφοδιασμού του, σε θέματα που άπτονται της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και βιώσιμης ανάπτυξης, ενώ αποτελεί βασική προϋπόθεση της εμπορικής συνεργασίας των δύο μερών. Ο κώδικας είναι ευθυγραμμισμένος με τους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs).
Αξίζει να αναφερθεί ότι ο Όμιλος έχει προχωρήσει στην απόκτηση διεθνώς αναγνωρισμένου εργαλείου για την ενίσχυση της διαδικασίας Δέουσας Επιμέλειας τρίτων μερών όλων των κλάδων δραστηριότητάς του. Το εργαλείο περιλαμβάνει μία διαδικασία αξιολόγησης βάσει κινδύνων των επιχειρηματικών συνεργατών, αλλά και τη διαρκή παρακολούθησή τους κατά τη διάρκεια της επιχειρηματικής σχέσης, και εστιάζει μεταξύ άλλων σε θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας (anti-bribery & corruption), αρνητικής πληροφόρησης ή κυρώσεων σχετικά με τον κυβερνοχώρο, το περιβάλλον και την κοινωνία κ.λπ. Επιπρόσθετα ο Όμιλος έχει εστιάσει στην ενσωμάτωση όρων ESG στις συμβάσεις με προμηθευτές του και έχει προμηθευτεί πλατφόρμα για την αξιολόγηση των επιχειρηματικών συνεργατών του με κριτήρια ESG.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Αλυσίδα Αξίας του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ μπορείτε να βρείτε στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Για τον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ η ενίσχυση της καινοτομίας αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής του, επιταχύνοντας τον μετασχηματισμό των επιχειρηματικών κλάδων στους οποίους δραστηριοποιείται. Για να αναπτυχθούν οι καινοτόμες λύσεις και να κλιμακωθούν κατάλληλα ώστε να αποφέρουν τα προσδοκόμενα οφέλη, ο Όμιλος συνεργάζεται στενά με όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους εστιάζοντας σε ερευνητικά προγράμματα και συνεργασίες που έχουν εφαρμογή στους κλάδους δραστηριότητάς του.
Για τον σκοπό αυτό ο Όμιλος συμμετέχει σε ερευνητικά προγράμματα και αναζητάει νέες συνεργασίες με εταιρείες τεχνολογίας και πανεπιστήμια ώστε να μπορέσει να μεταφέρει τεχνογνωσία από το στάδιο της έρευνας στο στάδιο της λειτουργίας σε πραγματικές συνθήκες. Οι κυριότερες περιοχές

ενδιαφέροντος περιλαμβάνουν την ενεργειακή διαχείριση κτιρίων και έργων παραχωρήσεων, την προσαρμογή και ανθεκτικότητα στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, την ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας και την εφαρμογή της ρομποτικής τεχνολογίας, τόσο στην αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών σε κρίσιμες υποδομές, όσο και στην τακτική συντήρηση και επιδιόρθωση βλαβών.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ, με στόχο την παροχή εύχρηστων ψηφιακών υπηρεσιών προσανατολισμένων στις ανάγκες της επιχείρησης. O ψηφιακός μετασχηματισμός επιδιώκει την αύξηση της παραγωγικότητας βελτιώνοντας τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού, αυξάνοντας την ποιότητα καθώς και την ταχύτητα συλλογής της πληροφορίας. Με τη χρήση της τεχνολογίας, οι διαδικασίες γίνονται πιο αποτελεσματικές και αυτοματοποιούνται, επιτρέποντας στους ανθρώπους να επικεντρωθούν σε πιο δημιουργικές και προηγμένες εργασίες.
Για να επιτευχθεί αυτό, η Διεύθυνση Πληροφορικής του Ομίλου εφαρμόζει ευέλικτα μοντέλα για σχεδιασμό και υλοποίηση νέων ψηφιακών λύσεων, ενσωματώνοντας καινοτόμες μεθόδους και τεχνολογίες αιχμής σε πολλούς τομείς.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός περιλαμβάνει τις παρακάτω περιοχές:
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Καινοτομία και τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό στον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ, μπορείτε να βρείτε στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2024 του Ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Οι σημαντικότερες συναλλαγές της Εταιρείας με συνδεδεμένα με αυτή πρόσωπα κατά την έννοια του ΔΛΠ 24 αφορούν συναλλαγές της Εταιρείας με τις ακόλουθες εταιρείες και παρατίθενται στον ακόλουθο πίνακα:
Ποσά A' εξαμήνου 2025
| Ποσά σε χιλ. ευρώ | Πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών |
Έσοδα συμμετοχών |
Αγορές αγαθών και υπηρεσιών |
Απαιτήσεις | Υποχρεώσεις | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Θυγατρικές | ||||||
| ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΑΕ | 75 | 145.000 | 836 | 80 | 69 | |
| REDS ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ | 1.646 | - | - | 67.852 | 130 | |
| ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ | 122 | - | - | - | - | |
| ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ | 8 | - | - | 3 | - | |
| ΛΟΙΠΕΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ | 1 | - | - | 72 | - | |
| Συγγενείς | ||||||
| ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ | 21 | - | - | 13 | - | |
| ΛΟΙΠΕΣ ΣΥΓΓΕΝΕΙΣ | 4 | - | - | 103 | - | |
| ΣΥΝΟΛΟ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ | 1.851 | 145.000 | 836 | 68.007 | 199 | |
| ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΓΓΕΝΩΝ & ΛΟΙΠΩΝ | 25 | - | - | 116 | - |

| Ποσά σε χιλ. ευρώ | Πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών |
Έσοδα συμμετοχών |
Αγορές αγαθών και υπηρεσιών |
Απαιτήσεις | Υποχρεώσεις |
|---|---|---|---|---|---|
| Θυγατρικές | |||||
| ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΑΕ | 22 | - | 2.765 | - | 107.346 |
| REDS ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ | 17 | - | - | 586 | 130 |
| ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ | 441 | - | - | 2.146 | 2.404 |
| ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ | 17 | - | - | 19 | - |
| ΛΟΙΠΕΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ | - | - | 16 | 69 | 7 |
| Συγγενείς | |||||
| ΑΝΕΜΟS RES AE | 8 | - | - | - | - |
| ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ | - | - | - | 15 | - |
| ΛΟΙΠΕΣ ΣΥΓΓΕΝΕΙΣ | - | - | - | 90 | - |
| ΣΥΝΟΛΟ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ | 497 | - | 2.781 | 2.820 | 109.886 |
| ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΓΓΕΝΩΝ & ΛΟΙΠΩΝ | 8 | - | - | 105 | - |
Αναφορικά με τις ανωτέρω συναλλαγές Α' εξαμήνου 2025 διευκρινίζονται τα εξής:
Τα έσοδα από πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών αφορούν κυρίως σε τιμολόγηση δαπανών, μισθώσεις ακινήτων προς θυγατρικές εταιρείες της ΕΛΛΑΚΤΩΡ και έσοδα από τόκους ενδοεταιρικών δανείων προς τις θυγατρικές της ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Οι αγορές αγαθών και υπηρεσιών αφορούν κυρίως έξοδα παροχής υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης και τεχνικού συμβούλου της μητρικής εταιρείας με θυγατρικές.
Οι υποχρεώσεις της Εταιρείας αφορούν, κυρίως, σε συμβατικές υποχρεώσεις για συντήρηση των κτιριακών της εγκαταστάσεων, για τιμολόγηση δαπανών και για παροχή υπηρεσιών από εταιρείες του Ομίλου.
Οι απαιτήσεις της Εταιρείας αφορούν κυρίως σε απαιτήσεις από την παροχή υπηρεσιών διοικητικής και τεχνικής υποστήριξης προς εταιρείες του Ομίλου, την εκμίσθωση γραφειακών χώρων και τη χορήγηση δανείων προς συνδεδεμένα μέρη, καθώς και σε απαιτήσεις από μερίσματα εισπρακτέα.
Τα έσοδα από συμμετοχές αφορούν μερίσματα από θυγατρικές και συγγενείς εταιρείες.
Οι αμοιβές των διευθυντικών στελεχών και μελών της Διοίκησης του Ομίλου, κατά την περίοδο 01.01.2025-30.06.2025 ανήλθαν σε €13,5 εκατ. και της Εταιρείας σε €12,7 εκατ. έναντι €9,2 εκατ. και €7,5 εκατ., την αντίστοιχη περίοδο 2024.
Οι υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας απέναντί τους, στις 30.06.2025, ήταν €12,0 εκατ. και €11,8 εκατ. αντίστοιχα.
Δεν έχουν χορηγηθεί δάνεια σε μέλη του Δ.Σ. ή σε λοιπά διευθυντικά στελέχη του Ομίλου (και τις οικογένειες αυτών).
Επίσης, πέραν των ανωτέρω, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας χορηγήθηκε, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 99, 100 και 101 του Ν. 4548/2018, όπως ισχύει, άδεια για την σύναψη συμβάσεων της Εταιρείας με συνδεδεμένα μέρη (κατά την έννοια του άρθρου 99 παρ. 2(α) του Ν. 4548/2018) και συγκεκριμένα:
Ι. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας στην από 10.06.2024 συνεδρίασή του, παρείχε την άδειά του για την σύναψη σύμβασης αγοραπωλησίας μετοχών με την κυπριακή εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «MANETIAL LIMITED», η οποία, ως 100% θυγατρική

της υφιστάμενης μετόχου εταιρείας με την επωνυμία «ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΕΛΛΑΣ ΔΥΙΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.», αποτελεί συνδεδεμένη εταιρεία κατά τα οριζόμενα στην περ. α της παρ. 2 του άρθρου 99 Ν. 4548/2018 της Εταιρείας, για τη μεταβίβαση/πώληση 185.793 κοινών ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών της ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε., κυριότητος της Εταιρείας, προς την κυπριακή εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «MANETIAL LIMITED», που αντιστοιχούν σε ποσοστό 94,44% του ολοσχερώς καταβεβλημένου μετοχικού της κεφαλαίου, έναντι συνολικού αρχικού τιμήματος €114,73 εκατ., σύμφωνα με τους ειδικότερους όρους που περιλαμβάνονται στην από 22.05.2024 δεσμευτική προσφορά. Η ανωτέρω συναλλαγή εγκρίθηκε από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ που έλαβε χώρα την 08.07.2024.
Την προαναφερόμενη άδεια, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, ανανέωσε και χορήγησε εκ νέου στην από 15.01.2025 συνεδρίασή του, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 99, 100 και 101 του Ν. 4548/2018, όπως ισχύει, για την υλοποίηση της προαναφερόμενης σύμβασης της Εταιρείας με συνδεδεμένο μέρος, λόγω παρέλευσης του ανώτατου χρονικού ορίου των έξι μηνών, από την ήδη χορηγηθείσα σχετική άδεια του Διοικητικού Συμβουλίου, δυνάμει της από 10.06.2024 απόφασής του.
ΙΙ. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας στην από 02.07.2025 συνεδρίασή του, η οποία λήφθηκε κατά τα οριζόμενα στα άρθρα 99 και 100 του Ν. 4548/2018, χορήγησε ειδική άδεια και ενέκρινε: -Τη σύναψη συμφωνητικού εκχώρησης του Συμφωνητικού Αγράφων μεταξύ της Εταιρείας, της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., της VESTAS HELLAS S.A. και των εξ΄ολοκλήρου θυγατρικών της Εταιρείας με τις επωνυμίες ΑΝΕΜΟΔΟΜΙΚΗ Α.Ε και ΠΟΥΝΕΝΤΗΣ Α.Ε.
-Τη σύναψη ενός ιδιωτικού συμφωνητικού μεταξύ της Εταιρείας με την ιδιότητα του Εκχωρητή και της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., με την ιδιότητα του Εκδοχέα. Η παρούσα άδεια ισχύει, σύμφωνα με τον νόμο, για έξι (6) μήνες. Η ως άνω απόφαση του Δ.Σ. ελήφθη με βάση την από 23.06.2025 έκθεση αξιολόγησης της ανεξάρτητης ελεγκτικής εταιρείας "Compass Ορκωτοί Ελεγκτές και Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΙΚΕ", επί του δικαίου και ευλόγου της συναλλαγής, η οποία έγινε αποδεκτή από το Δ.Σ. της Εταιρείας. Η έγκριση της ως άνω σύμβασης παρασχέθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 99 επ. του νόμου 4548/2018, όπως ισχύει και τηρήθηκαν οι κατ΄ αρ. 101 του Ν. 4548/18, διατυπώσεις δημοσιότητας.
Εκτός των παραπάνω, δεν υπάρχουν άλλες συναλλαγές μεταξύ της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτήν προσώπων, οι οποίες θα μπορούσαν να έχουν ουσιαστικές συνέπειες στη χρηματοοικονομική θέση και στις επιδόσεις της Εταιρείας για την περίοδο 01.01-30.06.2025 και μέχρι την έγκριση της παρούσας Εξαμηνιαίας Έκθεσης Διαχείρισης.
Όλες οι συναλλαγές που περιγράφονται ανωτέρω έχουν πραγματοποιηθεί με τους συνήθεις όρους της αγοράς.

την υλοποίηση σύμβασης της Εταιρείας με συνδεδεμένο μέρος (κατά την έννοια του άρθρου 99 παρ. 2(α) του Ν. 4548/2018), λόγω παρέλευσης του ανώτατου χρονικού ορίου των έξι μηνών, από την ήδη χορηγηθείσα σχετική άδεια του Διοικητικού Συμβουλίου , δυνάμει της από 10.06.2024 απόφασής του. το Διοικητικό Συμβούλιο παρείχε εκ νέου την άδειά του για την υλοποίηση και ολοκλήρωση της από 03.07.2024 υπογεγραμμένης σύμβασης αγοραπωλησίας του συνόλου των μετοχών της Εταιρείας στην ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ, συμπεριλαμβανομένης και της σύναψης όλων των επιμέρους συμβάσεων, με την κυπριακή εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «MANETIAL LIMITED» ως αγοράστρια, η οποία, ως 100% θυγατρική της υφιστάμενης μετόχου, εταιρείας με την επωνυμία «ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΕΛΛΑΣ ΔΥΙΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.», αποτελεί συνδεδεμένη εταιρεία κατά τα οριζόμενα στην περ. α της παρ. 2 του άρθρου 99 Ν. 4548/2018 της Εταιρείας. (βλ. σχετική ανακοίνωση αναλυτικά στο σύνδεσμο https://ellaktor.com/ependitikiessxeseis/annoucements/).
Ως αποτέλεσμα της ως άνω άσκησης επήλθε μεταβολή στα δικαιώματα ψήφου της Εκδότριας και η συμμετοχή της μετόχου REGGEBORGH INVEST B.V. διαμορφώθηκε σε 51,142% ήτοι 178.072.350 κοινές μετά ψήφου ονομαστικές μετοχές, από 48,1515%, ήτοι 167.672.350 κοινές μετά ψήφου ονομαστικές μετοχές.

ΑΕ κατέχει το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της REDS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ.

στην ιστοσελίδα της Εταιρείας και συγκεκριμένα στο σύνδεσμο https://ellaktor.com/ependitikies-sxeseis/general-assemblies/.

-Η σύναψη συμφωνητικού εκχώρησης του Συμφωνητικού Αγράφων μεταξύ της Εταιρείας, της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., της VESTAS HELLAS S.A. και των εξ΄ολοκλήρου θυγατρικών της Εταιρείας με τις επωνυμίες ΑΝΕΜΟΔΟΜΙΚΗ Α.Ε και ΠΟΥΝΕΝΤΗΣ Α.Ε.
-Η σύναψη ενός ιδιωτικού συμφωνητικού μεταξύ της Εταιρείας με την ιδιότητα του Εκχωρητή και της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., με την ιδιότητα του Εκδοχέα.
Η παρούσα άδεια ισχύει, σύμφωνα με τον νόμο, για έξι (6) μήνες. Η ως άνω απόφαση του Δ.Σ. ελήφθη με βάση την από 23.06.2025 έκθεση αξιολόγησης της ανεξάρτητης ελεγκτικής εταιρείας "Compass Ορκωτοί Ελεγκτές και Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΙΚΕ", επί του δικαίου και ευλόγου της συναλλαγής, η οποία έγινε αποδεκτή από το Δ.Σ. της Εταιρείας. Η έγκριση της ως άνω σύμβασης παρασχέθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 99 επ. του νόμου 4548/2018, όπως ισχύει και τηρήθηκαν οι κατ΄ αρ. 101 του Ν. 4548/18, διατυπώσεις δημοσιότητας. (βλ. σχετική ανακοίνωση αναλυτικά στο σύνδεσμο https://ellaktor.com/ependitikies-sxeseis/annoucements/.

Διοικητικού Συμβουλίου, ανώτερα διοικητικά στελέχη και εργαζομένους και χορήγησε σχετική εξουσιοδότηση υλοποίησης στο Δ.Σ. της Εταιρείας.
Επίσης, η ελεγκτική εταιρεία «Grant Thornton» (ΑΜ ΣΟΕΛ 127), όρισε, για τον έλεγχο της χρήσης 2025, Τακτικό Ορκωτό Ελεγκτή Λογιστή τον κο Νούλα Παναγιώτη του Ιωάννη (ΑΜ ΣΟΕΛ 40711) και Αναπληρωματικό αυτού τον κο Εμμανουήλ Μιχαλιό (ΑΜ ΣΟΕΛ 25131).

AΝΩΝΥΜΗ EΤΑΙΡΕΙΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ, ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ («DIMAND»), του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας με την επωνυμία «ΓΟΥΡΝΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Μ.Α.Ε.» («ΓΟΥΡΝΕΣ»), ιδιοκτήτριας οικοπέδου εμβαδού 346 χιλ. τ.μ. που βρίσκεται στην περιοχή Γούρνες του Δήμου Χερσονήσου στο Ηράκλειο Κρήτης. Το συνολικό τίμημα για την ως άνω πώληση ανήλθε σε €40,1 εκατ. και υπολογίστηκε λαμβάνοντας υπόψιν την οικονομική θέση της εταιρείας ΓΟΥΡΝΕΣ κατά την ολοκλήρωση της συναλλαγής με τη μέθοδο της προσαρμοσμένης καθαρής θέσης. Παράλληλα και αναφορικά με την μεταβίβαση των ακινήτων στην Αττική (Καμπάς), συμφωνήθηκε η παράταση των σχετικών συμβάσεων μέχρι την πλήρωση προαπαιτούμενων ενεργειών, η οποία εκτιμάται ότι θα λάβει χώρα έως το τέλος του έτους 2025.
Η παρούσα Εξαμηνιαία Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου για την περίοδο από 1η Ιανουαρίου έως 30η Ιουνίου 2025 είναι αναρτημένη στο διαδίκτυο, στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.ellaktor.com και συγκεκριμένα στο σύνδεσμο https://ellaktor.com/ependitikies-sxeseis/oikonomiki-pliroforisi/financialstatements-group-and-subsidiaries/ .
Κηφισιά, 30 Σεπτεμβρίου 2025 ΓΙΑ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ ΜΠΟΥΛΟΥΤΑΣ


Προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε.
Έχουμε επισκοπήσει τη συνημμένη συνοπτική εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της Εταιρείας ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε., της 30ης Ιουνίου 2025 και τις σχετικές συνοπτικές εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις αποτελεσμάτων και λοιπών συνολικών εισοδημάτων, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της εξάμηνης περιόδου που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και τις επιλεγμένες επεξηγηματικές σημειώσεις, που συνθέτουν την ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση, η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της εξαμηνιαίας οικονομικής έκθεσης του Ν.3556/2007. Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση και παρουσίαση αυτής της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση και εφαρμόζονται στην Ενδιάμεση Χρηματοοικονομική Αναφορά (Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο "ΔΛΠ 34"). Η δική μας ευθύνη είναι να εκφράσουμε συμπέρασμα επί της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης με βάση την επισκόπησή μας.
Διενεργήσαμε την επισκόπησή μας σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Επισκόπησης (ΔΠΑΕ) 2410 "Επισκόπηση ενδιάμεσης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που διενεργείται από τον ανεξάρτητο ελεγκτή της οντότητας". Η επισκόπηση της ενδιάμεσης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης συνίσταται στην υποβολή διερευνητικών ερωτημάτων κυρίως σε πρόσωπα που είναι υπεύθυνα για χρηματοοικονομικά και λογιστικά θέματα και στην εφαρμογή αναλυτικών και άλλων διαδικασιών επισκόπησης. Η επισκόπηση έχει ουσιωδώς μικρότερο εύρος από τον έλεγχο, ο οποίος διενεργείται σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου που έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και συνεπώς, δεν μας δίδει τη δυνατότητα να αποκτήσουμε τη διασφάλιση ότι έχουν περιέλθει στην αντίληψή μας όλα τα σημαντικά θέματα που θα μπορούσαν να εντοπιστούν σε έναν έλεγχο. Κατά συνέπεια δεν εκφράζουμε γνώμη ελέγχου.
(47) / (110)

Με βάση την επισκόπησή μας, δεν έχει περιέλθει στην αντίληψή μας οτιδήποτε που θα μας έκανε να πιστεύουμε ότι η συνημμένη ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση δεν έχει καταρτισθεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με το ΔΛΠ 34.
Η επισκόπησή μας δεν εντόπισε ουσιώδη ασυνέπεια ή σφάλμα στις δηλώσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και στις πληροφορίες της εξαμηνιαίας Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, όπως αυτές ορίζονται στο άρθρο 5 και 5α του Ν. 3556/2007, σε σχέση με τη συνοπτική εταιρική και ενοποιημένη χρηματοοικονομική πληροφόρηση.
Αθήνα, 30 Σεπτεμβρίου 2025 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής
Παναγιώτης Νούλας Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ. 40711

(48) / (110)

Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση σύμφωνα με το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 34 για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025

| Κατάσταση Οικονομικής Θέσης 51 | ||
|---|---|---|
| Κατάσταση Αποτελεσμάτων Α' εξαμήνου 2025 και 2024 53 | ||
| Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος Α' εξαμήνου 2025 και 2024 55 | ||
| Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων 56 | ||
| Κατάσταση Ταμειακών Ροών 60 | ||
| Σημειώσεις επί της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης 62 | ||
| 1 | Γενικές πληροφορίες 62 | |
| 2 | Πλαίσιο κατάρτισης ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης 62 | |
| 3 | Σηµαντικές λογιστικές εκτιμήσεις και κρίσεις της διοίκησης 68 | |
| 4 | Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου 69 | |
| 5 | Πληροφόρηση κατά τομέα 74 | |
| 6 | Περιουσιακά στοιχεία Κατεχόμενα προς πώληση και Διακοπείσες Δραστηριότητες 78 | |
| 7 | Άυλα περιουσιακά στοιχεία και Δικαίωμα Παραχώρησης 83 | |
| 8 | Επενδύσεις σε ακίνητα 85 | |
| 9 | Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων 86 |
|
| 10 | Δεσμευμένες καταθέσεις 87 | |
| 11 | Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 87 | |
| 12 | Απαιτήσεις 88 | |
| 13 | Μετοχικό κεφάλαιο & Αποθεματικό Υπέρ το Άρτιο 89 | |
| 14 | Λοιπά αποθεματικά 91 | |
| 15 | Δάνεια και υποχρεώσεις μίσθωσης 92 | |
| 16 | Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 94 | |
| 17 | Προβλέψεις 95 | |
| 18 | Έξοδα ανά κατηγορία 96 | |
| 19 | Λοιπά έσοδα & Λοιπά κέρδη/(ζημιές) 97 | |
| 20 | Χρηματοοικονομικά έσοδα/έξοδα-καθαρά 98 | |
| 21 | Κέρδη/(ζημιές) ανά μετοχή 98 | |
| 22 | Μερίσματα ανά μετοχή 99 | |
| 23 | Ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις 99 | |
| 24 | Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη 101 | |
| 25 | Λοιπές σημειώσεις 102 | |
| 26 | Γεγονότα μετά την ημερομηνία ισολογισμού 103 | |
| 27 | Συμμετοχές Ομίλου 105 |

| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ | ||||||
| Μη κυκλοφορούν ενεργητικό | ||||||
| Ενσώματα πάγια & Δικαιώματα χρήσης | ||||||
| περιουσιακών στοιχείων | 94.171 | 109.077 | 1.276 | 1.633 | ||
| Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 7α | 2.068 | 3.466 | 262 | 309 | |
| Δικαίωμα παραχώρησης | 7β | - | 148.637 | - | - | |
| Επενδύσεις σε ακίνητα | 8 | 107.784 | 191.784 | 3.040 | 3.040 | |
| Επενδύσεις σε θυγατρικές | - | - | 134.770 | 402.656 | ||
| Επενδύσεις σε συγγενείς & κοινοπραξίες | 2.947 | 195.186 | 1.223 | 1.223 | ||
| Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία | ||||||
| σε αποσβέσιμο κόστος | 4.871 | 6.755 | - | - | ||
| Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις | 116 | 7.071 | ||||
| Προκαταβολές για μακροπρόθεσμες μισθώσεις | 6 | 14.758 | - | - | ||
| Χρηματοδοτική συμβολή από Δημόσιο (ΕΔΔΠΧΑ | ||||||
| 12) | - | 152.422 | - | - | ||
| Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία | 4.644 | 4.994 | - | - | ||
| Δεσμευμένες καταθέσεις | 10 | - | 27.937 | - | - | |
| Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 12 | 1.034 | 14.432 | 60.000 | 60.000 | |
| 217.641 | 876.519 | 200.571 | 468.861 | |||
| Κυκλοφορούν ενεργητικό | ||||||
| Αποθέματα | 1 | 2.072 | - | - | ||
| Απαιτήσεις από πελάτες και λοιπές απαιτήσεις | 12 | 94.333 | 145.165 | 48.489 | 82.874 | |
| Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία | ||||||
| σε αποσβέσιμο κόστος | 1.963 | 1.000 | - | - | ||
| Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε | ||||||
| εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 9 | 53.747 | 15.475 | 52.885 | 14.870 | |
| Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία | 1.150 | 765 | - | - | ||
| Προκαταβολές για μακροπρόθεσμες μισθώσεις | - | 1.186 | - | - | ||
| Χρηματοδοτική συμβολή από Δημόσιο (ΕΔΔΠΧΑ | ||||||
| 12) | - | 22.064 | - | - | ||
| Προθεσμιακές καταθέσεις άνω των 3 μηνών | 8.000 | 71.450 | - | - | ||
| Δεσμευμένες καταθέσεις | 10 | 455 | 7.982 | 316 | - | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 11 | 201.685 | 172.892 | 16.972 | 3.859 | |
| 361.334 | 440.052 | 118.662 | 101.603 | |||
| Στοιχεία ενεργητικού περιουσιακών στοιχείων | ||||||
| κατεχόμενων προς πώληση | 6 | 707.471 | 186.678 | 131.736 | 8.635 | |
| 1.068.806 | 626.729 | 250.398 | 110.238 | |||
| ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ | 1.286.447 | 1.503.248 | 450.969 | 579.099 | ||
| ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ | ||||||
| Ίδια κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους | ||||||
| Μετοχικό κεφάλαιο | 13 | 13.928 | 13.928 | 13.928 | 13.928 | |
| Αποθεματικό υπέρ το άρτιο | 13 | 63.837 | 360.688 | 63.837 | 360.688 | |
| Ίδιες μετοχές | 13 | (3.057) | (1.457) | (3.057) | (1.457) | |
| Λοιπά αποθεματικά | 14 | 204.538 | 132.925 | 58.147 | 56.181 | |
| Κέρδη/ (ζημιές) εις νέον | 145.950 | 251.171 | 271.619 | 35.333 | ||
| 425.195 | 757.254 | 404.474 | 464.673 | |||
| Μη ελέγχουσες συμμετοχές | 7.122 | 19.542 | - | - | ||
| Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 432.317 | 776.796 | 404.474 | 464.673 | ||
| ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
| Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | ||||||
| Δάνεια μακροπρόθεσμα | 15 | 19.977 | 398.568 | - | - | |
| Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης | 15 | 57.693 | 67.871 | 484 | 825 | |
| Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 4.338 | 5.974 | 262 | 470 | ||
| Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου | ||||||
| από την υπηρεσία | 2.799 | 3.372 | 335 | 309 | ||
| Επιχορηγήσεις | - | 194 | - | - | ||
| Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία | - | 51.186 | - | - | ||
| Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 16 | 797 | 16.177 | - | - |

Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Λοιπές προβλέψεις μακροπρόθεσμες | 17 | 850 | 21.998 | - | - | |
| 86.454 | 565.340 | 1.081 | 1.604 | |||
| Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | ||||||
| Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις | 16 | 61.464 | 49.072 | 34.731 | 14.658 | |
| Τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις (φόρος | ||||||
| εισοδήματος) | 610 | 833 | - | - | ||
| Δάνεια βραχυπρόθεσμα | 15 | 15.829 | 28.254 | 10.000 | 97.500 | |
| Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης | 15 | 812 | 2.926 | 683 | 664 | |
| Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία | - | 1.276 | - | - | ||
| Λοιπές προβλέψεις βραχυπρόθεσμες | 17 | 970 | 22.758 | - | - | |
| 79.684 | 105.119 | 45.414 | 112.822 | |||
| Στοιχεία παθητικού σχετιζόμενα με περιουσιακά | ||||||
| στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση | 6 | 687.992 | 55.993 | - | - | |
| 767.676 | 161.112 | 45.414 | 112.822 | |||
| Σύνολο υποχρεώσεων | 854.130 | 726.452 | 46.495 | 114.426 | ||
| ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ |
1.286.447 | 1.503.248 | 450.969 | 579.099 |
Οι σημειώσεις στις σελίδες 62 έως 110 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτής της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης.
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | |||||||
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | |||||
| Συνεχιζόμενες δραστηριότητες |
Διακοπείσες δραστηριότητες |
Σύνολο | Συνεχιζόμενες δραστηριότητες |
Διακοπείσες δραστηριότητες |
Σύνολο | ||
| Πωλήσεις | 5 | 8.945 | 40.613 | 49.558 | 113.974 | 78.699 | 192.673 |
| Κόστος πωληθέντων | 18 | (15.671) | (28.780) | (44.451) | (48.625) | (55.798) | (104.423) |
| Μεικτό κέρδος | (6.726) | 11.833 | 5.107 | 65.348 | 22.902 | 88.250 | |
| Έξοδα διάθεσης | 18 | (13) | (477) | (490) | (1.275) | (1.406) | (2.681) |
| Έξοδα διοίκησης | 18 | (24.568) | (4.991) | (29.559) | (17.352) | (8.818) | (26.170) |
| Λοιπά έσοδα | 19 | 1.443 | 914 | 2.357 | 3.181 | 955 | 4.137 |
| Λοιπά κέρδη / (ζημιές) - καθαρά | 19 | (3.344) | (3.133) | (6.478) | (780) | 735 | (44) |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές κύριων δραστηριοτήτων που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης |
5 | (149) | 6.869 | 6.720 | 949 | 1.450 | 2.399 |
| Αποτελέσματα εκμετάλλευσης | (33.357) | 11.015 | (22.342) | 50.072 | 15.819 | 65.891 | |
| Έσοδα από μερίσματα | (0) | - | - | - | 1.086 | 1.086 | |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές μη κύριων δραστηριοτήτων που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης |
5 | (97) | 260 | 164 | 75 | (657) | (582) |
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | 20 | 3.079 | 15.678 | 18.756 | 8.675 | 14.419 | 23.094 |
| Χρηματοοικονομικά (έξοδα) | 20 | (2.349) | (19.773) | (22.122) | (3.859) | (20.578) | (24.437) |
| Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων | (32.724) | 7.180 | (25.544) | 54.963 | 10.089 | 65.052 | |
| Φόρος εισοδήματος | (476) | (2.547) | (3.023) | (15.217) | (3.004) | (18.221) | |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου από σύνολο δραστηριοτήτων | (33.200) | 4.633 | (28.567) | 39.746 | 7.085 | 46.831 | |
| Ζημιά από πώληση τομέα Περιβάλλοντος | 6 | - | (1.367) | (1.367) | - | - | - |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | (33.200) | 3.266 | (29.934) | 39.746 | 7.085 | 46.831 | |
| Κέρδη / (ζημιές) περιόδου αποδιδόμενα σε: | |||||||
| Μετόχους της μητρικής | 21 | (29.176) | 1.800 | (27.376) | 21.498 | 7.641 | 29.139 |
| Μη ελέγχουσες συμμετοχές | (4.024) | 1.466 | (2.558) | 18.248 | (556) | 17.692 | |
| (33.200) | 3.266 | (29.934) | 39.746 | 7.085 | 46.831 | ||
| Κέρδη/(ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά και |
|||||||
| αναπροσαρμοσμένα (σε €) | 21 | (0,0840) | 0,0052 | (0,0789) | 0,0619 | 0,0220 | 0,0840 |

Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | |||||||
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | |||||
| Συνεχιζόμενες δραστηριότητες |
Διακοπείσες δραστηριότητες |
Σύνολο | Συνεχιζόμενες δραστηριότητες |
Διακοπείσες δραστηριότητες |
Σύνολο | ||
| Πωλήσεις | - | - | - | - | - | - | |
| Κόστος πωληθέντων | - | - | - | - | - | - | |
| Μεικτό κέρδος | - | - | - | - | - | - | |
| Έξοδα διοίκησης | 18 | (18.075) | - | (18.075) | (11.864) | - | (11.864) |
| Λοιπά έσοδα | 19 | 161 | - | 161 | 243 | - | 243 |
| Λοιπά κέρδη / (ζημιές) - καθαρά | 19 | 1.581 | - | 1.581 | (3.300) | - | (3.300) |
| Αποτελέσματα εκμετάλλευσης | (16.333) | - | (16.333) | (14.921) | - | (14.921) | |
| Έσοδα από μερίσματα | 145.000 | - | 145.000 | - | - | - | |
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | 20 | 3.103 | - | 3.103 | 5.782 | - | 5.782 |
| Χρηματοοικονομικά (έξοδα) | 20 | (899) | - | (899) | (3.581) | - | (3.581) |
| Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων | 130.870 | - | 130.870 | (12.721) | - | (12.721) | |
| Φόρος εισοδήματος | 208 | - | 208 | (923) | - | (923) | |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου από σύνολο |
|||||||
| δραστηριοτήτων | 131.078 | - | 131.078 | (13.644) | - | (13.644) | |
| Κέρδος από πώληση ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ | 6 | - | 105.208 | 105.208 | - | - | - |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | 21 | 131.078 | 105.208 | 236.286 | (13.644) | - | (13.644) |
| Κέρδη/(ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά και |
|||||||
| αναπροσαρμοσμένα (σε €) | 21 | 0,3776 | 0,3031 | 0,6806 | (0,0393) | - | (0,0393) |
Οι σημειώσεις στις σελίδες 62 έως 110 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτής της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης.
Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | ||||||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | |||||
| Συνεχιζόμενες | Διακοπείσες | Σύνολο | Συνεχιζόμενες | Διακοπείσες | Σύνολο | |
| δραστηριότητες | δραστηριότητες | δραστηριότητες | δραστηριότητες | |||
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | (33.200) | 3.266 | (29.934) | 39.746 | 7.085 | 46.831 |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | ||||||
| Στοιχεία που ανακατατάσσονται μεταγενέστερα στα αποτελέσματα | ||||||
| Συναλλαγματικές διαφορές | (297) | 17 | (280) | 1 | - | 1 |
| Αντιστάθμιση ταμειακών ροών | (356) | 3.604 | 3.248 | 454 | 15.419 | 15.873 |
| (653) | 3.622 | 2.968 | 455 | 15.419 | 15.874 | |
| Στοιχεία που δεν ανακατατάσσονται μεταγενέστερα στα αποτελέσματα | ||||||
| Μεταβολή εύλογης αξίας χρηματοικονομικών περιουσιακών στοιχείων | 1.230 | 39 | 1.270 | (128) | (1.187) | (1.315) |
| Λοιπά | - | (2) | (2) | (76) | - | (76) |
| 1.230 | 38 | 1.268 | (204) | (1.187) | (1.391) | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | 577 | 3.660 | 4.236 | 251 | 14.231 | 14.482 |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | (32.623) | 6.925 | (25.697) | 39.997 | 21.316 | 61.313 |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου αποδιδόμενα σε: | ||||||
| Μετόχους της μητρικής | (28.689) | 4.913 | (23.776) | 21.720 | 18.038 | 39.758 |
| Μη ελέγχουσες συμμετοχές | (3.934) | 2.012 | (1.922) | 18.277 | 3.278 | 21.555 |
| (32.623) | 6.925 | (25.697) | 39.997 | 21.316 | 61.313 |
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||
|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | |||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | ||
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | 236.286 | (13.644) | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | |||
| Λοιπά | 968 | (213) | |
| 968 | (213) | ||
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | 968 | (213) | |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | 237.254 | (13.857) |
Οι σημειώσεις στις σελίδες 62 έως 110 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτής της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης.
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Αποδιδόμενα στους Ιδιοκτήτες της Mητρικής | |||||||||
| Μετοχικό | Αποθεματικό | Λοιπά | Ίδιες | Αποτελέσματα | Σύνολο | Μη | Σύνολο ιδίων | ||
| κεφάλαιο | υπέρ το | αποθεματικά | Μετοχές | εις νέον | ελέγχουσες | κεφαλαίων | |||
| Σημ. | άρτιο | συμμετοχές | |||||||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 13.928 | 590.650 | 141.586 | (1.965) | 152.376 | 896.574 | 78.108 | 974.683 | |
| Καθαρό κέρδος/(ζημιά) περιόδου | - | - | - | - | 29.139 | 29.139 | 17.692 | 46.831 | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | |||||||||
| Συναλλαγματικές διαφορές | 14 | - | - | (7) | - | - | (7) | 8 | 1 |
| Μεταβολή εύλογης αξίας χρηματοικονομικών περιουσιακών | |||||||||
| στοιχείων μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 14 | - | - | (1.347) | - | - | (1.347) | 32 | (1.315) |
| Μεταβολή αξίας Αντιστάθμισης ταμειακών ροών | 14 | - | - | 12.049 | - | - | 12.049 | 3.823 | 15.873 |
| Λοιπά | - | - | - | - | (76) | (76) | - | (76) | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | - | - | 10.696 | - | (76) | 10.619 | 3.863 | 14.482 | |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | - | - | 10.696 | - | 29.062 | 39.758 | 21.555 | 61.313 | |
| Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση | |||||||||
| αποθεματικού υπέρ το άρτιο | 13 | 174.096 | (174.096) | - | - | - | - | - | - |
| Μείωση μετοχικού κεφαλαίου με επιστροφή στους μετόχους | 13 | (174.096) | - | - | - | - | (174.096) | - | (174.096) |
| Συμψηφισμός Λοιπών αποθεματικών με συσσωρευμένες | |||||||||
| λογιστικές ζημιές | 13 | - | (55.459) | - | - | 55.459 | - | - | - |
| Έξοδα αυξήσεως κεφαλαίου | 13 | - | (407) | - | - | - | (407) | - | (407) |
| Αγορά ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | (2.026) | - | (2.026) | - | (2.026) |
| Μεταφορά από/σε αποθεματικά | 14 | - | - | 67.033 | - | (67.033) | - | - | - |
| Διανομή Μερίσματος | - | - | - | - | - | - | (14.374) | (14.374) | |
| Επίπτωση εξαγορών και σύστασης θυγατρικών | - | - | - | - | (12.032) | (12.032) | (53.613) | (65.646) | |
| Δωρεάν διανομή ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | 3.991 | (3.991) | - | - | - |
| Αποθεματικό δικαιωμάτων προαιρέσεως αγοράς μετοχών | 14 | - | - | 469 | - | - | 469 | - | 469 |
| Διανομή μέρους Λοιπών Αποθεματικών σε μέλη ΔΣ και | |||||||||
| Διευθυντικά στελέχη | 14 | - | - | (6.620) | - | 6.620 | - | - | - |
| 30 Ιουνίου 2024 | 13.928 | 360.688 | 213.163 | - | 160.462 | 748.241 | 31.676 | 779.917 | |
| Καθαρό κέρδος/(ζημιά) περιόδου | - | - | - | - | 2.104 | 2.104 | 8.464 | 10.569 | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | |||||||||
| Συναλλαγματικές διαφορές | 14 | - | - | 34 | - | - | 34 | 2 | 36 |
| Μεταβολή εύλογης αξίας χρηματοικονομικών περιουσιακών | |||||||||
| στοιχείων μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 14 | - | - | 19.916 | - | - | 19.916 | 2 | 19.918 |
| Μεταβολή αξίας Αντιστάθμισης ταμειακών ροών | 14 | - | - | (9.190) | - | - | (9.190) | (2.948) | (12.139) |
| Αναλογιστικά κέρδη/(ζημιές) | 14 | - | - | (70) | - | - | (70) | (52) | (122) |
| Λοιπά | - | - | - | - | 76 | 76 | - | 76 |

Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| Αποδιδόμενα στους Ιδιοκτήτες της Mητρικής | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Σημ. | Μετοχικό κεφάλαιο |
Αποθεματικό υπέρ το άρτιο |
Λοιπά αποθεματικά |
Ίδιες Μετοχές |
Αποτελέσματα εις νέον |
Σύνολο | Μη ελέγχουσες συμμετοχές |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων |
|
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | - | - | 10.690 | - | 76 | 10.766 | (2.996) | 7.770 | |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | - | - | 10.690 | - | 2.181 | 12.871 | 5.468 | 18.339 | |
| Συμψηφισμός με συσσωρευμένες λογιστικές ζημιές | - | - | - | - | (85) | (85) | (85) | ||
| Αγορά ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | (1.457) | - | (1.457) | - | (1.457) |
| Μεταφορά από/σε αποθεματικά | 14 | (88.984) | - | 88.984 | - | - | - | ||
| Διανομή Μερίσματος | - | - | - | - | - | (18.137) | (18.137) | ||
| Επίπτωση εξαγορών και σύστασης θυγατρικών | - | - | - | - | (3.312) | (3.312) | 536 | (2.776) | |
| Αποθεματικό δικαιωμάτων προαιρέσεως αγοράς μετοχών | 14 | - | - | (401) | - | 1.398 | 998 | - | 998 |
| Διανομή κερδών σε μέλη ΔΣ και διευθυντικά στελέχη | 14 | - | - | (1.544) | - | 1.544 | - | - | - |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 13.928 | 360.688 | 132.925 | (1.457) | 251.171 | 757.254 | 19.542 | 776.796 | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 13.928 | 360.688 | 132.925 | (1.457) | 251.171 | 757.254 | 19.542 | 776.796 | |
| Καθαρό κέρδος/(ζημιά) περιόδου | - | - | - | - | (27.376) | (27.376) | (2.558) | (29.934) | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | |||||||||
| Συναλλαγματικές διαφορές | 14 | - | - | (281) | - | - | (281) | 1 | (280) |
| Μεταβολή εύλογης αξίας χρηματοικονομικών περιουσιακών | |||||||||
| στοιχείων μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 14 | - | - | 1.178 | - | - | 1.178 | 92 | 1.270 |
| Μεταβολή αξίας Αντιστάθμισης ταμειακών ροών | 14 | - | - | 2.705 | - | - | 2.705 | 543 | 3.248 |
| Αναλογιστικά κέρδη | 14 | - | - | (1) | - | - | (1) | - | (2) |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | - | - | 3.601 | - | - | 3.601 | 636 | 4.236 | |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | - | - | 3.601 | - | (27.376) | (23.776) | (1.922) | (25.697) | |
| Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση | |||||||||
| αποθεματικού υπέρ το άρτιο | 13 | 295.963 | (295.963) | - | - | - | - | - | - |
| Μείωση μετοχικού κεφαλαίου με επιστροφή στους μετόχους | 13 | (295.963) | - | - | - | - | (295.963) | - | (295.963) |
| Έξοδα αυξήσεως κεφαλαίου | 13 | - | (888) | - | - | - | (888) | - | (888) |
| Διανομή κερδών σε μέλη ΔΣ και διευθυντικά στελέχη | 14 | - | - | (88) | - | 88 | - | - | - |
| Αγορά ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | (1.599) | - | (1.599) | - | (1.599) |
| Μεταφορά από αποθεματικά | 14 | - | - | 67.262 | - | (67.262) | - | - | - |
| Πώληση κλάδου Περιβάλλοντος | 14 | - | - | (159) | - | (10.672) | (10.830) | (10.499) | (21.329) |
| Αποθεματικό δικαιωμάτων προαιρέσεως αγοράς μετοχών | 14 | - | - | 998 | - | - | 998 | - | 998 |
| 30 Ιουνίου 2025 | 13.928 | 63.837 | 204.538 | (3.057) | 145.950 | 425.195 | 7.122 | 432.317 |
Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά
Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| Σημ. | Μετοχικό κεφάλαιο |
Αποθεματικό υπέρ το άρτιο |
Λοιπά αποθεματικά |
Ίδιες Μετοχές | Αποτελέσματα εις νέον |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 13.928 | 590.650 | 62.103 | (1.965) | (55.459) | 609.256 | |
| Καθαρό κέρδος περιόδου | - | - | - | - | (13.644) | (13.644) | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | |||||||
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 14 | - | - | (213) | - | - | (213) |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | - | - | (213) | - | - | (213) | |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | - | - | (213) | - | (13.644) | (13.857) | |
| Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικό υπέρ το άρτιο | 13 | 174.096 | (174.096) | - | - | - | - |
| Μείωση μετοχικού κεφαλαίου με επιστροφή στους μετόχους | 13 | (174.096) | - | - | - | - | (174.096) |
| Έξοδα αυξήσεως μετοχικού κεφαλαίου | 13 | - | (407) | - | - | - | (407) |
| Συμψηφισμός λοιπών αποθεματικών με συσσωρευμένες λογιστικές ζημιές | 13 | - | (55.459) | - | - | 55.459 | - |
| Αγορά ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | (2.026) | - | (2.026) |
| Διανομή μέρους Λοιπών Αποθεματικών σε μέλη ΔΣ και Διευθυντικά στελέχη | 14 | - | - | (6.620) | - | 6.620 | - |
| Δωρεάν διανομή ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | 3.991 | (3.991) | - |
| Αποθεματικό δικαιωμάτων προαιρέσεως αγοράς μετοχών | 14 | - | - | 469 | - | - | 469 |
| 30 Ιουνίου 2024 | 13.928 | 360.688 | 55.738 | - | (11.014) | 419.339 | |
| Καθαρό κέρδος/(ζημιά) περιόδου | - | - | - | - | 44.977 | 44.977 | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | |||||||
| Αναλογιστικά κέρδη/(ζημιές) | 14 | - | - | 9 | - | - | 9 |
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 14 | - | - | 806 | - | - | 806 |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | - | - | 816 | - | - | 816 | |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | - | - | 816 | - | 44.977 | 45.793 | |
| Αγορά ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | (1.457) | - | (1.457) |
| Διανομή μέρους Λοιπών Αποθεματικών σε μέλη ΔΣ και Διευθυντικά στελέχη | 14 | - | - | 28 | - | (28) | - |
| Δωρεάν διανομή ιδίων μετοχών | 14 | - | - | 1.164 | - | - | 1.164 |
| Αποθεματικό δικαιωμάτων προαιρέσεως αγοράς μετοχών | 14 | - | - | (1.565) | - | 1.398 | (166) |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 13.928 | 360.688 | 56.181 | (1.457) | 35.333 | 464.673 | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 13.928 | 360.688 | 56.181 | (1.457) | 35.333 | 464.673 | |
| Καθαρό κέρδος/(ζημιά) περιόδου | - | - | - | - | 236.286 | 236.286 | |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα | |||||||
| Μεταβολή αξίας Αντιστάθμισης ταμειακών ροών | 14 | - | - | 968 | - | - | 968 |
| Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου (μετά από φόρους) | - | - | 968 | - | - | 968 | |
| Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα περιόδου | - | - | 968 | - | 236.286 | 237.254 | |
| Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικό υπέρ το άρτιο | 13 | 295.963 | (295.963) | - | - | - | - |

Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| Σημ. | Μετοχικό κεφάλαιο |
Αποθεματικό υπέρ το άρτιο |
Λοιπά αποθεματικά |
Ίδιες Μετοχές | Αποτελέσματα εις νέον |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Μείωση μετοχικού κεφαλαίου με επιστροφή στους μετόχους | 13 | (295.963) | - | - | - | - | (295.963) |
| Έξοδα αυξήσεως κεφαλαίου | 13 | - | (888) | - | - | - | (888) |
| Αγορά ιδίων μετοχών | 13 | - | - | - | (1.599) | - | (1.599) |
| Αποθεματικό δικαιωμάτων προαιρέσεως αγοράς μετοχών | 14 | - | - | 998 | - | - | 998 |
| 30 Ιουνίου 2025 | 13.928 | 63.837 | 58.147 | (3.057) | 271.619 | 404.474 |
Οι σημειώσεις στις σελίδες 62 έως 110 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτής της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης.

| Σημ. | ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | ||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | ||
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης περιόδου Λειτουργικές Δραστηριότητες |
11 | 207.672 | 302.886 | 3.859 | 83.406 |
| Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων από Συνεχιζόμενες | |||||
| δραστηριότητες Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων από Διακοπείσες |
(32.724) | 54.963 | 130.870 | (12.721) | |
| δραστηριότητες | 6 | 5.813 | 10.089 | 105.208 | - |
| Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων | (26.911) | 65.052 | 236.078 | (12.721) | |
| Πλέον/μείον προσαρμογές για: | |||||
| Αποσβέσεις | 5,18 | 5.284 | 24.155 | 429 | 141 |
| Απομειώσεις | 1.371 | (122) | - | - | |
| Προβλέψεις απομείωσης και διαγραφές απαιτήσεων | 5.352 | (34.315) | 27 | 3.683 | |
| Αποτελέσματα (έσοδα, έξοδα, κέρδη και ζημιές) επενδυτικής δραστηριότητας |
(1.615) | (8.322) | (253.311) | (5.784) | |
| Μερίδιο (κέρδους) από συμμετοχές κύριων δραστηριοτήτων | |||||
| που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης | 149 | (949) | - | - | |
| Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα | 20 | 2.073 | 1.272 | 899 | 3.581 |
| Αποτέλεσμα από παράγωγα | (492) | - | - | ||
| Πλέον/μείον προσαρμογές για μεταβολές λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης ή που σχετίζονται με τις λειτουργικές |
|||||
| δραστηριότητες: Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων |
- | 25 | - | - | |
| Μείωση / (αύξηση) απαιτήσεων | (54.556) | 7.169 | 1.771 | (1.812) | |
| (Μείωση) / αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανειακών) | 71.508 | 21.793 | 34.690 | 8.362 | |
| Μείον: | |||||
| Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα | (1.134) | (1.211) | (19) | (36) | |
| Καταβεβλημένοι φόροι | (255) | (9.190) | - | (807) | |
| Διακοπείσες δραστηριότητες | 6 | (7.619) | 3.724 | - | - |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από λειτουργικές | |||||
| δραστηριότητες (α) | (6.844) | 69.080 | 20.564 | (5.392) | |
| Επενδυτικές δραστηριότητες | |||||
| Απόκτηση θυγατρικών, συγγενών, κοινοπραξιών | (280) | (65.176) | (401) | (82.876) | |
| Απόκτηση επιπλέον ποσοστού θυγατρικής εταιρείας REDS | |||||
| AE | (3.900) | - | (3.900) | - | |
| Είσπραξη από πώληση συγγενούς εταιρείας ANEMOS RES | - | 123.520 | - | 123.520 | |
| Είσπραξη από πώληση τομέα Περιβάλλοντος | 113.843 | - | 113.843 | - | |
| (Απόκτηση)/λήξη λοιπών χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων |
(37.642) | (126.130) | (38.646) | (128.094) | |
| Επιστροφή μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών και συγγενών | - | - | 29.552 | 14.909 | |
| Εισπράξεις/(Τοποθετήσεις) προθεσμιακών καταθέσεων άνω | |||||
| των 3 μηνών | 63.450 | (20.344) | - | 13.206 | |
| (Αγορές)/Πωλήσεις ενσώματων και άϋλων παγίων | |||||
| στοιχείων και επενδύσεων σε ακίνητα | (4.214) | (584) | (24) | (6) | |
| Τόκοι εισπραχθέντες | 3.617 | 4.010 | 636 | 1.474 | |
| (Δάνεια χορηγηθέντα σε συνδεδεμένα μέρη)/Εισπράξεις από | |||||
| αποπληρωμές δανείων σε συνδεδεμένα μέρη | - | (90) | (1) | 1.927 | |
| Εισπράξεις από αποπληρωμές δανείων από ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ | 36.000 | 25.501 | 36.000 | 25.501 | |
| Μερίσματα εισπραχθέντα | - | 703 | 145.000 | 734 | |
| Διακοπείσες δραστηριότητες Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές |
6 | (34.964) | 50.165 | - | - |
| δραστηριότητες (β) | 135.910 | (8.426) | 282.059 | (29.706) | |
| Χρηματοδοτικές δραστηριότητες | |||||
| Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ΕΛΛΑΚΤΩΡ | (296.345) | - | (296.345) | - | |
| Έξοδα αύξησης μετοχικού κεφαλαίου ΕΛΛΑΚΤΩΡ | (888) | (522) | (888) | (522) | |
| Πώληση / (Αγορά) ιδίων μετοχών | (1.599) | (3.991) | (1.599) | (3.991) | |
| Εισπράξεις από εκδοθέντα / αναληφθέντα δάνεια και έξοδα | |||||
| έκδοσης δανείων | 10.000 | - | 10.000 | - | |
| Εξοφλήσεις δανείων | (164) | - | - | - | |
| Εξοφλήσεις υποχρεώσεων από μισθώσεις (χρεολύσια) | (3.161) | (87) | (361) | - | |
| Μερίσματα πληρωθέντα & καταβληθείς φόρος μερισμάτων | - | (14.385) | - | - | |
| (Αύξηση)/μείωση δεσμευμένων καταθέσεων | 14.566 | 8.435 | (316) | - | |
| Διακοπείσες δραστηριότητες | 6 | 167.279 | (18.576) | - | - |
Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| Σημ. | ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | |||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | |||
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ) |
(110.311) | (29.127) | (289.509) | (4.513) | ||
| Καθαρή αύξηση/(μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιόδου (α)+(β)+(γ) |
18.756 | 31.526 | 13.114 | (39.612) | ||
| Συναλλαγματικές διαφορές στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Διακοπείσες δραστηριότητες |
- | (1) | - | - | ||
| Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Περιουσιακών Στοιχείων Κατεχόμενων προς πώληση |
6 | (24.743) | (176.685) | - | - | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης περιόδου από Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες |
11 | 201.685 | 157.726 | 16.972 | 43.794 |
Οι σημειώσεις στις σελίδες 62 έως 110 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτής της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης.
Ο Όμιλος, δραστηριοποιείται μέσω των θυγατρικών εταιρειών του, στους κλάδους των παραχωρήσεων, της ανάπτυξης ακινήτων και της φιλοξενίας. Οι συμμετοχές του παρουσιάζονται αναλυτικά στη σημείωση 27. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται κυρίως στην Ελλάδα, τη Ρουμανία και την Κύπρο.
Η ΕΛΛΑΚΤΩΡ ΑΕ (η «Εταιρεία») έχει συσταθεί και είναι εγκατεστημένη στην Ελλάδα και η διεύθυνση της έδρας της και τα κεντρικά γραφεία της είναι στην Ερμού 25, 145 64 Κηφισιά Αττικής.
Οι μετοχές της Εταιρείας διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
Η παρούσα ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο στις 30 Σεπτεμβρίου 2025. Είναι διαθέσιμη στη διεύθυνση του διαδικτύου της Εταιρείας www.ellaktor.com, στην ενότητα «Επενδυτικές Σχέσεις», στην υποενότητα «Οικονομική Πληροφόρηση» και στη συνέχεια «Οικονομικές Καταστάσεις Ομίλου-Θυγατρικών/Θυγατρικές με έδρα Ελλάδα».
Η παρούσα ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση καλύπτει την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025. Η ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση έχει συνταχθεί σύμφωνα με εκείνα τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς («ΔΠΧΑ») που είτε είχαν εκδοθεί και ίσχυαν την περίοδο σύνταξης αυτής της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης (Σεπτέμβριος 2025), είτε είχαν εκδοθεί και είχαν πρόωρα υιοθετηθεί.
Οι λογιστικές πολιτικές, οι οποίες χρησιμοποιήθηκαν κατά τη σύνταξη της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, είναι ίδιες με αυτές που χρησιμοποιήθηκαν για τη σύνταξη των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024 και οι οποίες αναφέρονται αναλυτικά στις σημειώσεις των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, με εξαίρεση την εφαρμογή των νέων προτύπων και διερμηνειών που αναφέρονται παρακάτω, η εφαρμογή των οποίων είναι υποχρεωτική για τις λογιστικές χρήσεις που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2025.
Για την καλύτερη κατανόηση και πληρέστερη πληροφόρηση η παρούσα ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση πρέπει να διαβάζεται παράλληλα με τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024 που έχουν αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Εταιρείας (www.ellaktor.com).
Αναφορικά με δαπάνες που πραγματοποιούνται σε μη τακτά χρονικά διαστήματα κατά τη διάρκεια της χρήσης, έχουν διενεργηθεί προβλέψεις εξόδων και πραγματοποιηθέντα έξοδα έχουν καταχωρηθεί σε μεταβατικούς λογαριασμούς, μόνο στις περιπτώσεις που ο χειρισμός αυτός θα ήταν ο ενδεδειγμένος κατά το τέλος της χρήσης.
Ο φόρος εισοδήματος στην ενδιάμεση περίοδο αναγνωρίζεται χρησιμοποιώντας το φορολογικό συντελεστή που θα εφαρμοζόταν στα αναμενόμενα συνολικά ετήσια κέρδη.

Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις για την περίοδο από 1η Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025 έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς («ΔΠΧΑ») και παρουσιάζουν εύλογα την οικονομική θέση, τα αποτελέσματα και τις ταμειακές ροές του Ομίλου με βάση την αρχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας.
H Διοίκηση αξιολογεί διαρκώς τις συνθήκες και τις ενδεχόμενες επιδράσεις τους στις εργασίες του Ομίλου προκειμένου να διασφαλίζει την αρχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της άντλησης πληροφόρησης από τους επιμέρους κλάδους δραστηριότητας, αναφορικά με τις εκτιμώμενες λειτουργικές επιδόσεις και τις μελλοντικές ταμειακές ροές, συνεκτιμώντας και τις επιπτώσεις από εξωγενείς παράγοντες (αυξήσεις των τιμών, κλιματικά θέματα κ.α.) στην πορεία εργασιών του Ομίλου. Βάσει της πληροφόρησης αυτής, έχει αναπτύξει σχέδια δράσης για τη βέλτιστη διαχείριση της διαθέσιμης ρευστότητας και των μελλοντικών ταμειακών ροών προκειμένου να εξυπηρετούνται απρόσκοπτα οι υποχρεώσεις και τα επενδυτικά σχέδια του Ομίλου.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ το 2024 και το Α' εξάμηνο του 2025 κατόρθωσε, παρά τις ιδιαίτερες συνθήκες και προκλήσεις της αγοράς, να ολοκληρώσει τη λειτουργική του αναδιάρθρωση και μια σειρά στρατηγικών κινήσεων, σύμφωνα με το νέο επιχειρηματικό του μοντέλο, που εξασφάλισαν την περαιτέρω ενίσχυση της κεφαλαιακής του διάρθρωσης και την ανταμοιβή των μετόχων. To αποτέλεσμα αυτών των επιχειρησιακών κινήσεων, μεταξύ άλλων, ήταν οι επιστροφές κεφαλαίου συνολικού ύψους €470 εκατ., που αποφασίσθηκαν από τις Γενικές Συνελεύσεις των μετόχων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ που πραγματοποιήθηκαν το 2024 και 2025 καθώς και η εξαγορά των μετόχων μειοψηφίας της REDS ΑΕ και η διαγραφή των μετοχών της από το Χρηματιστήριο Αθηνών (Χ.Α.).
Συγκεκριμένα, εντός της περιόδου Α' εξαμήνου 2025 έλαβαν χώρα οι εξής επιχειρηματικές κινήσεις:
Σημειώνεται ότι, προϋπόθεση (condition precedent) για το χρηματοοικονομικό κλείσιμο της συναλλαγής πώλησης της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, απετέλεσε η ολοκλήρωση (Ιούλιος και Σεπτέμβριος 2025) συναλλαγής μεταβίβασης («Carve-Out») προκαθορισμένων περιουσιακών στοιχείων στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Συναφώς, εξαιρέθηκαν από τη Συναλλαγή και εισέρχονται στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ τα κατωτέρω περιουσιακά στοιχεία συνολικού τιμήματος ύψους ~€110 εκατ., για το ποσοστό συμμετοχής της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ:
Με βάση τα παραπάνω, η Διοίκηση εκτιμά ότι έχει διασφαλίσει την αρχή της συνέχισης της δραστηριότητας του Ομίλου και ως εκ τούτου οι οικονομικές καταστάσεις έχουν καταρτισθεί σύμφωνα με τη λογιστική βάση της συνεχιζόμενης δραστηριότητας.
Ο Όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ δεσμεύεται για ένα βιώσιμο μέλλον και εργάζεται ενεργά να αναγνωρίσει τους κινδύνους και τις ευκαιρίες της κλιματικής αλλαγής, να προσαρμοστεί στις επιπτώσεις της και να μειώσει το ανθρακικό του αποτύπωμα.
Στο πλαίσιο αυτό έχει υιοθετήσει σχέδιο κλιματικής μετάβασης σύμφωνα με τον στόχο της Συμφωνίας του Παρισιού ώστε να περιοριστεί η υπερθέρμανση του πλανήτη στους 1,5°C. Το σχέδιο μετάβασης και οι δράσεις μείωσης κατανάλωσης ενέργειας και εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου έχουν ενσωματωθεί στη στρατηγική ESG του Ομίλου η οποία παρακολουθείται σε τακτά χρονικά διαστήματα και τα αποτελέσματα αξιολογούνται με την αποτύπωση της ετήσιας επίδοσης και την πρόοδο σε σχέση με τους στόχους που έχουν τεθεί.
Ο Όμιλος με σκοπό την ενίσχυση της ανθεκτικότητάς του έναντι της κλιματικής αλλαγής, ολοκλήρωσε τη διαδικασία αναγνώρισης και αναλυτικής αξιολόγησης των κλιματικών κινδύνων και των δυνητικών οικονομικών τους επιπτώσεων σε ευθυγράμμιση με τις συστάσεις του TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) και έχει σχεδιάσει ένα πλάνο δράσης μετριασμού και προσαρμογής της κλιματικής αλλαγής το οποίο παρουσιάζεται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024.
Ο Όμιλος στο πλαίσιο της μετάβασης σε κλιματικά ουδέτερο μέλλον, έχει θέσει, με έτος βάσης το 2023, για το σύνολο των δραστηριοτήτων του, στόχο μείωσης κατά 42% των εκπομπών Scope 1&2 μέχρι το 2030 και κατά 25% των έμμεσων εκπομπών Scope 3 μέχρι το 2030. Ο Όμιλος έχει καταθέσει στον ανεξάρτητο οργανισμό SBTi επιστολή δέσμευσης για την επικύρωση αυτών των στόχων και προτίθεται εντός του 2025 να υποβάλλει και τους στόχους αυτούς για επικύρωση. Οι στόχοι αυτοί έχουν προκύψει με την χρήση της μεθόδου Absolute Contraction Approach (ACA), του εργαλείου καθορισμού στόχων του SBTi 'Corporate Near-Term Target setting tool". Σύμφωνα με τα κριτήρια του SBTi (SBTi CORPORATE NEAR-TERM CRITERIA Version 5.2 March 2024), ο στόχος 42% των εκπομπών Scope 1&2 μέχρι το 2030 είναι σύμφωνος με το σενάριο 1,5oC ενώ ο στόχος 25% των έμμεσων εκπομπών Scope 3 μέχρι το 2030, είναι σύμφωνος με το σενάριο WB2C (Well-below 2°C).
Ο Όμιλος διαθέτει στο χαρτοφυλάκιο του φωτοβολταϊκά έργα που παράγουν ενέργεια μόνο από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας είτε διαθέτοντας την ηλεκτρική αυτή ενέργεια στο δίκτυο της χώρας συνεισφέροντας στη βελτίωση του ενεργειακού μίγματος είτε για χρήση αυτής της ενέργειας στα έργα του. Συνολικά, οι εταιρείες του Ομίλου λειτουργούν έργα ΑΠΕ συνολικής ισχύος 3 MW.
Αξίζει να αναφερθεί ότι ο Όμιλος προχώρησε για δεύτερη φορά σε υποβολή έκθεσης προς αξιολόγηση στον ανεξάρτητο οργανισμό πιστοποίησης (CDP) σχετικά με τη κλιματική αλλαγή και σημείωσε υψηλή βαθμολογία Β.
Τέλος στο πλαίσιο της συνεχούς εκπαίδευσης σε θέματα κλιματικής αλλαγής και ενέργειας, τo 2025 στο πλαίσιο του προγράμματος SDG Coffee Break πραγματοποιήθηκε ενημέρωση των εργαζομένων για τον στόχο ΣΒΑ 7- Φτηνή και καθαρή ενέργεια, με τη συμμετοχή 91 εργαζομένων.
Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να ανατρέξετε στη Δήλωση Βιωσιμότητας του 2024 (σχετικός σύνδεσμος Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024) στην ενότητα «Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3]», καθώς επίσης και στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2024 (σχετικός σύνδεσμος https://ellaktor.com/viosimianaptiksi/ekthesis_viosimis_anaptixis/ ).
O πόλεμος μεταξύ της Ρωσίας και της Ουκρανίας, ο οποίος βρίσκεται ακόμα σε εξέλιξη, έχει προκαλέσει σοβαρές διαταραχές στις αγορές ενέργειας και πρώτων υλών, μέσω της επιβολής κυρώσεων προς και από τη Ρωσία, της αποσταθεροποίησης των εφοδιαστικών αλυσίδων και της αύξησης του κόστους βασικών προϊόντων.
Παράλληλα, η επιδείνωση της κατάστασης στη Μέση Ανατολή – περιλαμβανομένων των συγκρούσεων μεταξύ Ισραήλ και Γάζας, της επέκτασής τους στον Λίβανο και τη Συρία, καθώς και της όξυνσης των εντάσεων μεταξύ Ισραήλ και Ιράν – δημιουργεί ένα διαρκώς ρευστό περιβάλλον, με ενδεχόμενες επιπτώσεις διεθνώς στην ασφάλεια και στην ευρύτερη πολιτική και οικονομική σταθερότητα.
Κατά το πρώτο τρίμηνο του 2025, η ανάπτυξη της παγκόσμιας οικονομίας υποστηρίχθηκε από το διεθνές εμπόριο και τις επενδύσεις. Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία του ΔΝΤ (Ιούλιος 2025), το πραγματικό ΑΕΠ στις ΗΠΑ συρρικνώθηκε σε κατά 0,5% σε ετήσια βάση, ενώ στην Ευρωζώνη και την Κίνα το ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 2,5% και 6,0% αντίστοιχα. Ο γενικός και ο δομικός πληθωρισμός συνέχισαν να επιβραδύνονται εντός του πρώτου τριμήνου του 2025, με παράλληλη μείωση των μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων προσδοκιών για τον πληθωρισμό.
Ωστόσο, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, ο εμπορικός προστατευτισμός και η επιβολή δασμών από τις ΗΠΑ, συνέβαλαν στη διατήρηση της αβεβαιότητας σχετικά με την παγκόσμια οικονομία. Όσον αφορά στις προοπτικές για τα επόμενα δύο χρόνια, σύμφωνα με το ΔΝΤ, ο ρυθμός ανάπτυξης της παγκόσμιας οικονομίας αναμένεται να επιβραδυνθεί σε 3,0% το 2025 και σε 3,1% το 2026, από 3,3% το 2024 και σημαντικά χαμηλότερα από τον μέσο ρυθμό ανάπτυξης 3,7% πριν από την πανδημία, αντανακλώντας τον αντίκτυπο του εμπορικού προστατευτισμού και της αυξημένης πολιτικής αβεβαιότητας στην παγκόσμια οικονομική δραστηριότητα.
Σύμφωνα με το ΔΝΤ, η αυξημένη αβεβαιότητα που σχετίζεται με μέτρα εμπορικού προστατευτισμού, γεωπολιτικές εντάσεις και δημοσιονομικές ευπάθειες σε αρκετές οικονομίες, ενδέχεται να έχει αρνητικές επιπτώσεις στις προοπτικές της παγκόσμιας οικονομίας.1
Παρά την αβεβαιότητα του διεθνούς οικονομικού περιβάλλοντος, η οικονομική δραστηριότητα στην Ελλάδα συνέχισε να αναπτύσσεται κατά το πρώτο τρίμηνο του 2025, ξεπερνώντας τον ρυθμό ανάπτυξης της Ευρωζώνης. Συγκεκριμένα, το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) της Ελλάδας κατέγραψε ετήσια αύξηση 2,2% κατά το Α' τρίμηνο του 2025, κυρίως λόγω της ιδιωτικής κατανάλωσης και σε μικρότερο βαθμό λόγω των εξαγωγών αγαθών.
Αντίθετα, η συμβολή του ακαθάριστου σχηματισμού παγίου κεφαλαίου και των καθαρών εξαγωγών στο ΑΕΠ ήταν αρνητική, καθώς οι εξαγωγές υπηρεσιών παρέμειναν στάσιμες, ενώ οι εισαγωγές συνέχισαν να αυξάνονται. Τα διαθέσιμα στοιχεία για τους πέντε πρώτους μήνες του 2025 δείχνουν πληθωρισμό 3,1% σε ετήσια βάση.
Σύμφωνα με τις πλέον πρόσφατες προβλέψεις της Τράπεζας της Ελλάδος, ο ρυθμός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας αναμένεται να διαμορφωθεί σε 2,3%, 2,0% και 2,1% το 2025, 2026 και 2027
1 Έκθεση (επικαιροποιημένη) του ΔΝΤ World Economic Outlook, Ιούλιος 2025

αντίστοιχα. Οι κύριοι μοχλοί της οικονομικής δραστηριότητας τα επόμενα χρόνια αναμένεται να συνεχίσουν να είναι η ιδιωτική κατανάλωση, οι επενδύσεις και οι εξαγωγές. Εκτιμάται ότι η ελληνική οικονομία θα διατηρήσει την αναπτυξιακή της δυναμική τα επόμενα χρόνια, παρά το αβέβαιο διεθνές οικονομικό περιβάλλον, ενώ ο πληθωρισμός αναμένεται να επιβραδυνθεί περαιτέρω το 2025. Οι προβλέψεις σχετικά με την οικονομική ανάπτυξη εξαρτώνται από διάφορους παράγοντες κινδύνου, συμπεριλαμβανομένων αβεβαιοτήτων που σχετίζονται με τις γεωπολιτικές εξελίξεις, τις παγκόσμιες εμπορικές πολιτικές και την κλιματική αλλαγή.1
Η Διοίκηση του Ομίλου αξιολογεί συνεχώς τις πιθανές επιπτώσεις από τις μεταβολές του μακροοικονομικού και οικονομικού περιβάλλοντος της Ελλάδας, παρακολουθεί στενά τις παγκόσμιες οικονομικές εξελίξεις, προκειμένου να διασφαλίσει πως έχουν ληφθεί όλα τα απαραίτητα μέτρα για την ελαχιστοποίηση πιθανών αρνητικών επιπτώσεων στις δραστηριότητες που έχει ο Όμιλος.
Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση και η εφαρμογή τους είναι υποχρεωτική από την 01/01/2025 ή μεταγενέστερα.
Τον Αύγουστο του 2023, το IASB εξέδωσε τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 «Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος» με τις οποίες απαιτείται από τις οικονομικές οντότητες να παρέχουν πιο χρήσιμες πληροφορίες στις οικονομικές τους καταστάσεις όταν ένα νόμισμα δεν μπορεί να ανταλλαχθεί σε ένα άλλο νόμισμα. Οι τροποποιήσεις περιλαμβάνουν την εισαγωγή του ορισμού της ανταλλαξιμότητας ενός νομίσματος, καθώς και τη διαδικασία με την οποία η οικονομική οντότητα θα πρέπει να αξιολογεί αυτήν την ανταλλαξιμότητα. Επιπρόσθετα, οι τροποποιήσεις παρέχουν καθοδήγηση αναφορικά με το πώς πρέπει η οικονομική οντότητα να υπολογίζει την συναλλαγματική ισοτιμία (spot rate) στις περιπτώσεις όπου το νόμισμα δεν είναι ανταλλάξιμο και απαιτούν πρόσθετες γνωστοποιήσεις σε περιπτώσεις όπου μια οικονομική οντότητα έχει υπολογίσει μια συναλλαγματική ισοτιμία λόγω έλλειψης ανταλλαξιμότητας. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01/01/2025. Οι τροποποιήσεις δεν έχουν επίδραση στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις.
Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), αλλά είτε δεν έχουν ακόμη τεθεί σε ισχύ είτε δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Το Μάιο του 2024, το IASB εξέδωσε τροποποιήσεις για τις απαιτήσεις ταξινόμησης και επιμέτρησης του ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και αντίστοιχες γνωστοποιήσεις του ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις». Ειδικότερα, με τις νέες τροποποιήσεις διευκρινίζεται πότε πρέπει να αποαναγνωρίζεται μια χρηματοοικονομική υποχρέωση όταν η εξόφλησή της γίνεται μέσω ηλεκτρονικής πληρωμής. Επίσης, παρέχεται επιπλέον καθοδήγηση για την αξιολόγηση των χαρακτηριστικών
1 Τράπεζα της Ελλάδος, Note on the Greek Economy, Ιούλιος 2025

συμβατικών ταμειακών ροών για χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία συνδεδεμένα με κριτήρια ESG (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης). Επιπλέον, τροποποιήθηκαν οι απαιτήσεις γνωστοποιήσεων σχετικά με τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων και προστέθηκαν απαιτήσεις γνωστοποιήσεων για χρηματοοικονομικά μέσα με ενδεχόμενα χαρακτηριστικά μη σχετιζόμενα άμεσα με βασικούς κινδύνους και κόστη δανεισμού. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01/01/2026.
Στις 18 Δεκεμβρίου 2024, το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB) εξέδωσε τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις», με σκοπό να βοηθηθούν οι εταιρείες να αναφέρουν καλύτερα τις χρηματοοικονομικές επιπτώσεις των συμβάσεων αναφοράς σε ηλεκτρική ενέργεια εξαρτώμενων από τη φύση, γνωστές και ως Συμφωνίες Αγοράς Ενέργειας (Power Purchase Agreements - PPAs). Οι συμβάσεις αυτές χρησιμοποιούνται από τις εταιρείες για την εξασφάλιση της προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, όπως η αιολική και η ηλιακή ενέργεια. Ωστόσο, η ποσότητα ενέργειας που παράγεται μπορεί να μεταβάλλεται λόγω εξωγενών παραγόντων, όπως οι καιρικές συνθήκες. Οι τροποποιήσεις στοχεύουν στη βέλτιστη αποτύπωση αυτών των συμβάσεων στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις: α) διευκρινίζοντας τις απαιτήσεις εφαρμογής της έννοιας της «ιδιοχρησιμοποίησης» (own-use), β) επιτρέποντας τη λογιστική αντιστάθμισης (hedge accounting) στις περιπτώσεις που οι συμβάσεις αυτές χρησιμοποιούνται ως μέσα αντιστάθμισης κινδύνου και γ) προσθέτοντας νέες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων, προκειμένου οι επενδυτές να κατανοούν καλύτερα την επίδραση αυτών των συμβάσεων στα οικονομικά αποτελέσματα και τις ταμειακές ροές των εταιρειών. Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους που ξεκινούν από την 1η Ιανουαρίου 2026, με την πρόωρη υιοθέτησή τους να επιτρέπεται. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01/01/2026.
Τον Ιούλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση «Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ, στις οποίες περιλαμβάνονται ήσσονος σημασίας τροποποιήσεις στα εξής λογιστικά Πρότυπα: ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς», ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις», ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά μέσα», ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις» και ΔΛΠ 7 «Κατάσταση των Ταμειακών Ροών». Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2026. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01/01/2026.
Τον Απρίλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 18 το οποίο αντικαθιστά το ΔΛΠ 1 «Παρουσίαση των Οικονομικών Καταστάσεων». Σκοπός του Προτύπου είναι να βελτιώσει τον τρόπο που παρέχονται οι πληροφορίες στις οικονομικές καταστάσεις μιας οικονομικής οντότητας, ιδιαίτερα στην κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης και των γνωστοποιήσεων επί των οικονομικών καταστάσεων. Συγκεκριμένα, το Πρότυπο θα βελτιώσει την ποιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης λόγω: α) της απαίτησης καθορισμένων υποσυνόλων στην κατάσταση αποτελεσμάτων, β) της απαίτησης να γνωστοποιούνται σε ξεχωριστή σημείωση των οικονομικών καταστάσεων οι δείκτες απόδοσης που έχουν καθοριστεί από τη διοίκηση της επιχείρησης

(Management-defined Performance Measures) γ) των νέων αρχών για ομαδοποίηση/διαχωρισμό της πληροφορίας (aggregation – disaggregation). Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Το Μάιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις». Το νέο πρότυπο επιτρέπει στις επιλέξιμες οικονομικές οντότητες που πληρούν τις προϋποθέσεις του, να επιλέξουν να εφαρμόσουν τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων του ΔΠΧΑ 19 αντί των απαιτήσεων γνωστοποίησης που ορίζονται στα άλλα ΔΠΧΑ. Το ΔΠΧΑ 19 λειτουργεί παράλληλα με τα άλλα ΔΠΧΑ, καθώς οι θυγατρικές θα πρέπει να εφαρμόζουν τις απαιτήσεις επιμέτρησης, αναγνώρισης και παρουσίασης που ορίζονται στα άλλα ΔΠΧΑ και τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων που περιγράφονται στο ΔΠΧΑ 19. Απλοποιείται έτσι η προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων για τις θυγατρικές που πληρούν τις προϋποθέσεις εφαρμογής αυτού του προτύπου ενώ ταυτόχρονα διατηρείται η χρησιμότητά τους για τους χρήστες. To ΔΠΧΑ 19 ισχύει για λογιστικές περιόδους με ημερομηνία έναρξης την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2027, με την πρόωρη υιοθέτησή τους να επιτρέπεται. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Το ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» αναπτύχθηκε με βάση τις απαιτήσεις γνωστοποίησης άλλων ΔΠΧΑ όπως ίσχυαν την 28η Φεβρουαρίου 2021. Κατά τον χρόνο έκδοσής του, το ΔΠΧΑ 19 δεν περιλάμβανε μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης για πρότυπα που εισήχθησαν ή τροποποιήθηκαν μετά από αυτήν την ημερομηνία. Τον Αύγουστο 2025, το IASB τροποποίησε το ΔΠΧΑ 19 ώστε να συμπεριληφθούν μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης για νέα ή τροποποιημένα ΔΠΧΑ που εκδόθηκαν μεταξύ Φεβρουαρίου 2021 και Μαΐου 2024. Το ΔΠΧΑ 19 θα συνεχίσει να ενημερώνεται με την έκδοση νέων ή τροποποιημένων ΔΠΧΑ. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Τα ποσά που εμπεριέχονται σε αυτές τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν στρογγυλοποιηθεί σε χιλιάδες €. Διαφορές που ενδέχεται να υπάρχουν οφείλονται σε αυτές τις στρογγυλοποιήσεις.
Την 30.06.2025 τα συγκριτικά κονδύλια της Κατάστασης Αποτελεσμάτων παρουσιάζονται σύμφωνα με τα οριζόμενα του ΔΠΧΑ 5. Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε την Σημείωση 6 «Περιουσιακά στοιχεία Κατεχόμενα Προς Πώληση και Διακοπείσες Δραστηριότητες».
Δεν έχουν γίνει άλλες αναταξινομήσεις στα συγκριτικά κονδύλια της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης, της Κατάστασης Αποτελεσμάτων ή της Κατάστασης Ταμειακών ροών, παρά μόνο σε πίνακες των επιμέρους σημειώσεων, έτσι ώστε οι παρεχόμενες πληροφορίες στις σημειώσεις αυτές να είναι συγκρίσιμες με αυτές της τρέχουσας περιόδου.
Οι παραπάνω αναταξινομήσεις δεν έχουν επίπτωση στην καθαρή θέση και τα αποτελέσματα.
Η ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση καθώς και οι σηµειώσεις και αναφορές που τη συνοδεύουν ενδέχεται να εµπεριέχουν ορισµένες υποθέσεις και υπολογισµούς που αναφέρονται σε

µελλοντικά γεγονότα σε σχέση µε τις εργασίες, την ανάπτυξη και τις οικονοµικές επιδόσεις της Εταιρείας και του Οµίλου. Παρά το γεγονός ότι αυτές οι υποθέσεις και υπολογισµοί βασίζονται στην καλύτερη δυνατή γνώση της Διοίκησης της Εταιρείας και του Οµίλου σε σχέση µε τις τρέχουσες συνθήκες και ενέργειες, τα πραγµατικά αποτελέσµατα µπορεί τελικά να διαφέρουν από αυτούς τους υπολογισµούς και τις υποθέσεις που έχουν ληφθεί υπόψη κατά τη σύνταξη της ενδιάμεσης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης της Εταιρείας και του Οµίλου.
Για τη σύνταξη της ενδιάμεσης συνοπτικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, οι σημαντικές λογιστικές κρίσεις από την πλευρά της Διοίκησης κατά την εφαρμογή των λογιστικών πολιτικών του Ομίλου και της Εταιρείας, καθώς και οι κύριες πηγές εκτίμησης της αβεβαιότητας είναι ίδιες με αυτές που υιοθετήθηκαν κατά τη σύνταξη των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων της 31 Δεκεμβρίου 2024.
Ο Όμιλος λόγω των δραστηριοτήτων του είναι εκτεθειμένος σε πολλαπλούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους. Η Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών του Ομίλου, ως υπεύθυνη Διεύθυνση για τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, έχει σε συνεργασία με την Δ/νση Διαχείρισης Κινδύνων, αναγνωρίσει, οριοθετήσει και αξιολογήσει τους εν λόγω κινδύνους, την αρνητική επίδραση των οποίων, με στοχευμένες παρεμβάσεις, προσπαθεί να αμβλύνει, παρακολουθώντας συνεχώς τα αποτελέσματα των διαχειριστικών ενεργειών έναντι των επί μέρους κινδύνων της κατηγορίας αυτής. Γενικότερα, οι Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι μπορούν να επέλθουν λόγω αδυναμίας ασφαλούς πρόβλεψης των διαμορφούμενων συνθηκών των αγορών και της διακύμανσης των μεταβλητών κόστους/οφέλους που ενδέχεται να προκύψουν από επίδραση έκτακτων γεγονότων και γεωπολιτικών εξελίξεων με παρατεταμένη και μη προβλεπόμενη διάρκεια.
Οι Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι αντιμετωπίζονται από τον Όμιλο μέσω καθιερωμένων σχετικών διαδικασιών και την διαρκώς ελεγχόμενη τήρηση αυτών, για κάθε λειτουργικότητα της Οικονομικής Δ/νσης, με έμφαση σε λειτουργίες που αφορούν: στη συγκέντρωση ελεγχόμενων οικονομικών στοιχείων από τις λοιπές εταιρείες του Ομίλου, στη σύνταξη και στον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου, στη διαχείριση παγίων και εξοπλισμού, στη διεκπεραίωση και πληρωμή πάσης φύσεως δαπανών, στην τήρηση της φορολογικής νομοθεσίας, στη διαχείριση διαθεσίμων και σε συντονισμένη διαχείριση της συνολικής σχέσης του Ομίλου με τις Τράπεζες, με σκοπό τη βελτιστοποίηση του οφέλους για τον Όμιλο, καθώς και στην παρακολούθηση των χρηματορροών ανά δραστηριότητα (projected and actual cash flows).
Οι υποκατηγορίες των χρηματοοικονομικών κινδύνων χρήζουν διαφοροποιημένης διαχείρισης, με στοχευμένες αντιμετωπίσεις ανά περίπτωση. Ειδικότερα:
Ο πρωταρχικός στόχος της στρατηγικής του Ομίλου για τη διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου, προκειμένου να επιτυγχάνει τη μεγιστοποίηση της προσαρμοσμένης ως προς τον κίνδυνο απόδοσης, είναι η αποτελεσματική παρακολούθηση των απαιτήσεών του, και συνεπώς να αποφεύγει να εκτίθεται σε σημαντικό πιστωτικό κίνδυνο από εμπορικές απαιτήσεις, λόγω αφενός της πολιτικής του, η οποία εστιάζεται στη συνεργασία με αξιόπιστους πελάτες ελεγμένης φερεγγυότητας και αφετέρου, της φύσης των δραστηριοτήτων του, σε κάθε περίπτωση, εφόσον απαιτηθεί, υλοποιούνται άμεσα οι απαραίτητες προσαρμογές. Σημειώνεται ότι, το σύνολο των απαιτήσεων αφορά είτε στον ευρύτερο δημόσιο τομέα στο εσωτερικό (έργα υποδομών με διασφάλιση των απαιτούμενων χρηματοδοτικών κεφαλαίων μέσω κρατικών και κοινοτικών κονδυλίων) και στο εξωτερικό, είτε σε ιδιώτες πελάτες με οικονομική επιφάνεια και εγνωσμένο κύρος (ειδικότερα για την Μαρίνα Αλίμου αναφέρεται ότι για τους πελάτες retail που

εξυπηρετεί, οι απαιτήσεις από αυτούς παρακολουθούνται από νέα εφαρμογή που έχει οδηγήσει σε μείωση των ληξιπρόθεσμων και σε βέλτιστη διαχείριση των συνολικών απαιτήσεων).
Μετά τις κινήσεις μετασχηματισμού του Ομίλου στη διάρκεια των τελευταίων δύο ετών, η δραστηριοποίηση του Ομίλου εκτός χώρας είναι πλέον εξαιρετικά περιορισμένη. Η Δ/νση Οικονομικών Υπηρεσιών παρακολουθεί τις όποιες ταμειακές ροές σε συνάλλαγμα (εναρμόνιση εσόδων και εξόδων στο ίδιο νόμισμα, ήτοι ο κίνδυνος εκμηδενίζεται όταν συνδεθούν/συνδυασθούν απαιτήσεις με υποχρεώσεις στο ίδιο νόμισμα), ούτως ώστε η διαχείριση των διαθεσίμων του Ομίλου να προστατεύεται από κινδύνους μεταβολών στις ισοτιμίες.
Ο Όμιλος επιδιώκει την ελαχιστοποίηση της έκθεσής του στον κίνδυνο επιτοκίου, επιλέγοντας κατά κανόνα μακροπρόθεσμο δανεισμό με σταθερό επιτόκιο και κυμαινόμενο επιτόκιο (σταθερό spread) συνδεδεμένο με το euribor. Όπου κρίνεται ότι, λόγω της διάρκειας η πιθανότητα μεταβολής του επιτοκίου είναι σημαντική, τότε γίνεται αντιστάθμιση για την κάλυψη του επιτοκιακού κινδύνου. Την τρέχουσα περίοδο με τις έντονες πληθωριστικές πιέσεις που μεταβάλλουν διαρκώς τα επιτόκια βάσης, η Οικονομική Διεύθυνση ανταποκρίνεται άμεσα επιδιώκοντας σταθερά επιτόκια ή καλύπτοντας τον κίνδυνο από τα κυμαινόμενα επιτόκια με προϊόντα hedging. Κατά συνέπεια, θεωρείται ότι έχει καλυφθεί επαρκώς ο κίνδυνος επιτοκίου.
Ο Όμιλος παρακολουθεί και διαχειρίζεται καθημερινά τις ταμειακές του ροές. Παράλληλα προγραμματίζει τις ανάγκες ρευστότητας σε εβδομαδιαία και σε κυλιόμενη περίοδο 30 ημερών, ενώ σε μηνιαία βάση προσδιορίζονται οι ανάγκες ρευστότητας για τους επόμενους 6 μήνες. Η διατήρηση μετρητών και διαθεσίμων σε τράπεζες καλύπτουν τις σχετικές ανάγκες ρευστότητας. Σε κάθε περίπτωση η αρμόδια Δ/νση διαχειρίζεται την υπερβάλλουσα ρευστότητα κατά τρόπο που να διασφαλίζει την χρηματοπιστωτική σταθερότητα και την επιχειρησιακή συνέχεια.
Το A' εξάμηνο του 2025, η παγκόσμια οικονομία επιβραδύνθηκε λόγω προστατευτισμού, δασμών και γεωπολιτικών εντάσεων, ενώ η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού επέτρεψε τη χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής. Η Ευρωζώνη παρέμεινε ανθεκτική, με τη σταθεροποίηση του πληθωρισμού και τις μειώσεις επιτοκίων να στηρίζουν τη χρηματοδότηση. Η ελληνική οικονομία διατήρησε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης (2,3%), υπερβαίνοντας τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, χάρη στην κατανάλωση και τις εξαγωγές αγαθών. Παρά τις πιέσεις στις υπηρεσίες και τις επενδύσεις, η ανεργία μειώθηκε στο 10,4%, ενώ η αγορά ακινήτων και οι δημοσιονομικές επιδόσεις ενισχύθηκαν. Οι προοπτικές παραμένουν θετικές, με έμφαση στις μεταρρυθμίσεις, την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, αν και ελλοχεύουν κίνδυνοι από το διεθνές περιβάλλον, τις γεωπολιτικές εντάσεις, τις πληθωριστικές πιέσεις και την πιθανή καθυστέρηση απορρόφησης των ευρωπαϊκών πόρων.
Παρά το ασταθές διεθνές περιβάλλον και τις προκλήσεις που συνεχίζει να αντιμετωπίζει η ελληνική οικονομία, ο Όμιλος κατέγραψε ισχυρή επιχειρησιακή απόδοση και θετική συνολική πορεία.
Ο Όμιλος έχει αναπτύξει σχέδια έκτακτης ανάγκης για να εξασφαλίσει τη συνέχεια των ζωτικής σημασίας λειτουργιών του, καθώς και την απρόσκοπτη παροχή των υπηρεσιών του. Επίσης, έχει λάβει μέριμνα για τη γενικότερη αντιμετώπιση περιβαλλοντικών κρίσεων προφυλάσσοντας περιουσιακά στοιχεία του, τους εργαζομένους του, τους συνεργάτες του και τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται. Εκπονήθηκαν και καθιερώθηκαν Σχέδια-Πλάνα Συνέχισης Δραστηριοτήτων (BCP) καθώς και Σχέδια Δράσης Επαναφοράς της Λειτουργικότητας των Πληροφοριακών Συστημάτων (DRP), για τα οποία ο Όμιλος είναι σε διαδικασία πιστοποίησης σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 22301:2019 για την Επιχειρησιακή Συνέχεια (Business Continuity Management System).
Επιπρόσθετα, πρέπει να σημειωθεί ότι ο Όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει επικαιροποιημένες διαδικασίες τηλεργασίας, όταν απαιτείται, και οι οποίες περιλαμβάνουν την ανάπτυξη των ανάλογων πληροφοριακών συστημάτων και εξοπλισμών, καθώς και τη χρήση των απαραίτητων εργαλείων και λογισμικού. Οι εν λόγω διαδικασίες συνεχώς εξελίσσονται και βελτιστοποιούνται ώστε να είναι πλήρως λειτουργικές και αποτελεσματικές όταν οι εκάστοτε συνθήκες το επιβάλλουν.
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία που αποτιμώνται σε εύλογη αξία κατά την ημερομηνία ισολογισμού κατατάσσονται στα παρακάτω επίπεδα, ανάλογα με τον τρόπο προσδιορισμού της εύλογης αξίας τους:
-Επίπεδο 1: για στοιχεία που είναι διαπραγματεύσιμα σε ενεργό αγορά και των οποίων η εύλογη αξία προσδιορίζεται από τις τιμές αγοράς (μη προσαρμοσμένες) ομοίων στοιχείων.
-Επίπεδο 2: για στοιχεία των οποίων η εύλογη αξία προσδιορίζεται από παράγοντες που σχετίζονται με δεδομένα της αγοράς, είτε άμεσα (τιμές) είτε έμμεσα (παράγωγα τιμών).
-Επίπεδο 3: για στοιχεία των οποίων η εύλογη αξία δεν προσδιορίζεται με παρατηρήσεις από την αγορά, παρά βασίζεται κυρίως σε εσωτερικές εκτιμήσεις.
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζεται μία σύγκριση των λογιστικών αξιών των χρηματοοικονομικών στοιχείων του Ομίλου που διακρατούνται στο αποσβέσιμο κόστος και των εύλογων αξιών τους:
| Λογιστική αξία | Εύλογη αξία | |||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | |
| Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία | ||||
| Λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε | ||||
| αποσβέσιμο κόστος | 6.834 | 7.755 | 6.968 | 7.951 |
| Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 1.034 | 14.432 | 984 | 14.432 |
| Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία - Kατεχόμενα | ||||
| προς πώληση | 14.399 | 639 | 14.399 | 639 |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις | ||||
| Δανεισμός και υποχρεώσεις μίσθωσης (μακροπρόθεσμες & | ||||
| βραχυπρόθεσμες) | 94.310 | 497.619 | 94.310 | 504.638 |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις περιουσιακών στοιχείων | ||||
| κατεχόμενων προς πώληση | 573.418 | 17.972 | 573.418 | 17.972 |
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Λογιστική αξία | Εύλογη αξία | ||||
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία | |||||
| Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 60.000 | 60.000 | 60.000 | 60.000 | |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις | |||||
| Δανεισμός και υποχρεώσεις μίσθωσης (μακροπρόθεσμες & | |||||
| βραχυπρόθεσμες) | 11.167 | 1.490 | 10.000 | 1.490 |
| Λογιστική αξία | Εύλογη αξία | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα δάνεια από | |||||
| συνδεδεμένα μέρη | - | 97.500 | - | 97.500 |
Η εύλογη αξία των βραχυπρόθεσμων πελατών και λοιπών απαιτήσεων καθώς και των προμηθευτών και λοιπών υποχρεώσεων προσεγγίζει τις λογιστικές τους αξίες. Οι εύλογες αξίες των δανείων και των μακροπρόθεσμων απαιτήσεων προσδιορίζονται με βάση την προεξόφληση των μελλοντικών ταμειακών ροών χρησιμοποιώντας επιτόκια προεξόφλησης που αντανακλούν το τρέχον επιτόκιο δανεισμού και περιλαμβάνονται στο επίπεδο 3 της ιεραρχίας εύλογης αξίας.
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού και υποχρεώσεων του Ομίλου που αποτιμώνται στην εύλογη αξία την 30 Ιουνίου 2025 και την 31 Δεκεμβρίου 2024:
| ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ΕΠΙΠΕΔΟ 1 | ΕΠΙΠΕΔΟ 2 | ΕΠΙΠΕΔΟ 3 | ΣΥΝΟΛΟ | |
| 30 Ιουνίου 2025 | ||||
| Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού | ||||
| Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε εύλογη αξία | ||||
| μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 8.640 | 45.108 | - | 53.747 |
| Παράγωγα εργαλεία ως μέσο αντιστάθμισης | - | 4.644 | - | 4.644 |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις | ||||
| Παράγωγα εργαλεία ως μέσο αντιστάθμισης | - | 43.160 | - | 43.160 |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | ||||
| Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού | ||||
| Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε εύλογη αξία | ||||
| μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | 10.301 | 5.174 | - | 15.475 |
| Παράγωγα εργαλεία ως μέσο αντιστάθμισης | - | 5.759 | - | 5.759 |
| Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις | ||||
| Παράγωγα εργαλεία ως μέσο αντιστάθμισης | - | 52.462 | - | 52.462 |
Η εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών στοιχείων που διαπραγματεύονται σε ενεργές χρηματαγορές (π.χ. παράγωγα, μετοχές, ομόλογα), προσδιορίζεται με βάση τις δημοσιευόμενες τιμές που ισχύουν κατά την ημερομηνία του ισολογισμού. «Ενεργός» χρηματαγορά υπάρχει όταν υπάρχουν άμεσα διαθέσιμες και αναθεωρούμενες σε τακτά διαστήματα τιμές, που δημοσιεύονται από χρηματιστήριο, χρηματιστή, κλάδο, οργανισμό αξιολόγησης ή οργανισμό εποπτείας. Αυτά τα χρηματοοικονομικά εργαλεία περιλαμβάνονται στο επίπεδο 1.
Η εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών στοιχείων που δεν διαπραγματεύονται σε ενεργές χρηματαγορές (π.χ. συμβόλαια παραγώγων εκτός της αγοράς παραγώγων) προσδιορίζεται με τη χρήση τεχνικών αποτίμησης, οι οποίες βασίζονται ως επί το πλείστον σε διαθέσιμες πληροφορίες για συναλλαγές που διενεργούνται σε ενεργές αγορές ενώ χρησιμοποιούν κατά το δυνατό λιγότερο εκτιμήσεις της οικονομικής οντότητας. Αυτά τα χρηματοοικονομικά εργαλεία περιλαμβάνονται στο επίπεδο 2.
Η εύλογη αξία των αμοιβαίων κεφαλαίων προσδιορίζεται βάσει της καθαρής αξίας του ενεργητικού του εκάστοτε αμοιβαίου κεφαλαίου.
Εάν οι τεχνικές αποτίμησης δεν βασίζονται σε διαθέσιμες αγοραίες πληροφορίες τότε τα χρηματοοικονομικά εργαλεία περιλαμβάνονται στο επίπεδο 3.
Στις 30.06.2025, ο Όμιλος δεν έχει πλέον χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού επιπέδου 3, καθώς όπως φαίνεται και στον παρακάτω πίνακα, λόγω αύξησης του ποσοστού συμμετοχής του Ομίλου στις εταιρείες ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ και ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ που ανήκαν στο επίπεδο 3, μεταφέρθηκαν σε Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις.

| 31-Δεκ-24 | |
|---|---|
| Στην αρχή της χρήσης | 101.044 |
| Πωλήσεις | - |
| Αναταξινόμηση σε επενδύσεις σε συγγενείς | (101.044) |
| Στο τέλος της χρήσης | - |
Η διαχείριση των κεφαλαίων στοχεύει στη διασφάλιση της συνεχιζόμενης δραστηριότητας των εταιρειών του Ομίλου, την επίτευξη των αναπτυξιακών του σχεδίων σε συνδυασμό με την πιστοληπτική του ικανότητα.
Για την αξιολόγηση της πιστοληπτικής ικανότητας του Ομίλου θα πρέπει να αξιολογηθεί ο Καθαρός Δανεισμός του Ομίλου (ήτοι, συνολικές μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις προς τράπεζες και ομολογιούχους μείον ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα καθώς και λοιπά ρευστοποιήσιμα στοιχεία ενεργητικού) εξαιρουμένων όμως των δανειακών υποχρεώσεων χωρίς αναγωγή (non recourse debt) και των αντίστοιχων ταμειακών διαθεσίμων και ισοδυνάμων που είναι συνδεδεμένα με έργα που εξυπηρετούν τις δανειακές υποχρεώσεις τους μέσω των ροών τους.
Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου στις 30.06.2025 και στις 31.12.2024 παρουσιάζεται αναλυτικά στους ακόλουθους πίνακες:
| 30-Ιουν-25 | |
|---|---|
| Σύνολο Ομίλου | |
| Βραχυπρόθεσμος δανεισμός | 15.829 |
| Μακροπρόθεσμος δανεισμός | 19.977 |
| Σύνολο Δανείων* | 35.805 |
| Μείον: | |
| Ταμειακά Διαθέσιμα και ισοδύναμα | 201.685 |
| Δεσμευμένες Καταθέσεις | 455 |
| Προθεσμιακές καταθέσεις άνω των 3 μηνών | 8.000 |
| Χρημ/κά περιουσιακά στοιχεία σε αποσβέσιμο κόστος | 51.942 |
| Ταμειακά διαθέσιμα και άμεσα ρευστοποιήσιμα | 262.082 |
| στοιχεία ενεργητικού | |
| Καθαρός Δανεισμός | (226.276) |
| Πλέον: Καθαρός Δανεισμός στοιχείων κατεχομένων | |
| προς πώληση (εξαιρουμένων των δανείων χωρίς | 197.303 |
| αναγωγή) | |
| Συνολικός Καθαρός Δανεισμός / (Διαθέσιμα) | (28.973) |
| Σύνολο Καθαρής Θέσης Ομίλου | 432.317 |
| Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων | 403.343 |
| Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης | (0,072) |
| 31-Δεκ-24 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Σύνολο Ομίλου |
Μείον: ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ (δάνειο χωρίς αναγωγή) |
Υποσύνολο Ομίλου (εξαιρουμ. δανείου ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ) |
|||
| Βραχυπρόθεσμος δανεισμός | 28.254 | 25.741 | 2.513 | ||
| Μακροπρόθεσμος δανεισμός | 398.568 | 343.983 | 54.586 | ||
| Σύνολο Δανείων* | 426.822 | 369.723 | 57.099 | ||
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 172.892 | 11.356 | 161.536 |

Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| 31-Δεκ-24 | |||
|---|---|---|---|
| Σύνολο Ομίλου |
Μείον: ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ (δάνειο χωρίς αναγωγή) |
Υποσύνολο Ομίλου (εξαιρουμ. δανείου ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ) |
|
| Δεσμευμένες καταθέσεις | 35.919 | 20.898 | 15.021 |
| Προθεσμιακές καταθέσεις άνω των 3 μηνών | 71.450 | - | 71.450 |
| Λοιπά Χρημ/κά περιουσιακά στοιχεία | 12.929 | - | 12.929 |
| Ταμειακά διαθέσιμα και άμεσα ρευστοποιήσιμα στοιχεία ενεργητικού |
293.190 | 32.253 | 260.937 |
| Καθαρός Δανεισμός / (Διαθέσιμα) | 133.632 | 337.470 | (203.838) |
| Πλέον: Καθαρός Δανεισμός στοιχείων κατεχομένων προς πώληση |
- | - | (22.612) |
| Συνολικός Καθαρός Δανεισμός / (Διαθέσιμα) | (226.449) | ||
| Σύνολο Καθαρής Θέσης Ομίλου | 776.796 | ||
| Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων | 550.347 | ||
| Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης | (0,411) |
(*) Δεν περιλαμβάνονται οι βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μίσθωση (ΔΠΧΑ16) €58,5 εκατ. την 30.06.2025 και €70,8 εκατ. την 31.12.2024 (Σημείωση 15)
Ο δείκτης κεφαλαιακής μόχλευσης στις 30.06.2025 για τον Όμιλο, χωρίς το δάνειο χωρίς αναγωγή, υπολογίζεται σε -7,2% (31.12.2024: σε -41,1%). Ο δείκτης αυτός υπολογίζεται ως το πηλίκο του καθαρού δανεισμού προς το σύνολο των απασχολούμενων κεφαλαίων (ήτοι, σύνολο καθαρής θέσης πλέον καθαρός δανεισμός).
Κατά την 30η Ιουνίου 2025, ο Όμιλος δραστηριοποιείται στους κάτωθι επιχειρηματικούς τομείς:
Από τους προαναφερθέντες επιχειρηματικούς τομείς, μέρος του τομέα των Παραχωρήσεων και της Ανάπτυξης γης και ακινήτων, έχουν καταταχθεί ως Διακοπείσες Δραστηριότητες, σύμφωνα με τα οριζόμενα του ΔΠΧΑ 5 (σημείωση 6). Επίσης, ως διακοπείσα δραστηριότητα για το διάστημα 01.01.2025- 28.01.2025, οπότε και ολοκληρώθηκε η πώλησή του, απεικονίζεται ο τομέας του Περιβάλλοντος.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου συνιστούν τον κύριο λήπτη επιχειρηματικών αποφάσεων. Οι ως άνω, έχοντας καθορίσει τους τομείς δραστηριότητας, ελέγχουν τις εσωτερικές αναφορές χρηματοοικονομικής πληροφόρησης για να αξιολογηθεί η επίδοση της Εταιρείας και του Ομίλου και να ληφθούν αποφάσεις σχετικά με την κατανομή των πόρων. Το Διοικητικό Συμβούλιο χρησιμοποιεί διάφορα κριτήρια για να αξιολογήσει τις δραστηριότητες του Ομίλου, τα οποία ποικίλουν ανάλογα με τη φύση, το βαθμό ωριμότητας και τις ιδιαιτερότητες του κάθε τομέα, λαμβάνοντας υπόψη τους εκάστοτε κινδύνους, τις υπάρχουσες ταμειακές ανάγκες καθώς και πληροφορίες σχετικές με τα προϊόντα και τις αγορές.
Στη σημείωση 27 αναφέρεται ανά εταιρεία του Ομίλου ο τομέας δραστηριοποίησής της.
Τα αποτελέσματα για κάθε τομέα για το 6μηνο 2025 έχουν ως εξής:
| Συνεχιζόμενες δραστηριότητες | Διακοπείσες δραστηριότητες | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ανάπτυξη γης & ακινήτων |
Λοιπά & Α.Ο. κ.λπ. |
Απαλοιφές μεταξύ τομέων |
Σύνολο συνεχιζόμενων δραστηριο τήτων |
Περιβάλλον | Γούρνες & Καμπάς |
Παραχωρή σεις* |
Σύνολο διακοπεισών δραστηριο τήτων |
Σύνολο | |
| Συνολικές μεικτές πωλήσεις ανά τομέα | 8.756 | 190 | - | 8.945 | 8.194 | - | 32.429 | 40.623 | 49.568 |
| Πωλήσεις μεταξύ τομέων | - | - | - | - | - | - | (10) | (10) | (10) |
| Πωλήσεις | 8.756 | 190 | - | 8.945 | 8.194 | - | 32.419 | 40.613 | 49.558 |
| Κόστος πωληθέντων (χωρίς αποσβέσεις)** | (1.905) | (10.291) | - | (12.196) | (5.225) | - | (20.028) | (25.254) | (37.449) |
| Μεικτό κέρδος | 6.850 | (10.101) | - | (3.250) | 2.969 | - | 12.391 | 15.360 | 12.109 |
| Έξοδα διάθεσης & διοίκησης (χωρίς αποσβέσεις)** | (3.660) | (19.213) | 101 | (22.772) | (711) | (141) | (4.039) | (4.891) | (27.663) |
| Λοιπά έσοδα & Λοιπά κέρδη/(ζημιές) (χωρίς αποσβέσεις)** |
744 | (2.545) | (101) | (1.901) | 182 | - | (2.471) | (2.290) | (4.191) |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές κύριων δραστηριοτήτων που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης |
- | (149) | - | (149) | - | - | 6.869 | 6.869 | 6.720 |
| Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων | 3.935 | (32.008) | - | (28.073) | 2.439 | (141) | 12.750 | 15.048 | (13.025) |
| Αποσβέσεις | (1.318) | (3.966) | - | (5.284) | (394) | (58) | (3.581) | (4.033) | (9.317) |
| Αποτελέσματα εκμετάλλευσης | 2.617 | (35.974) | - | (33.357) | 2.045 | (199) | 9.169 | 11.015 | (22.342) |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές μη κύριων δραστηριοτήτων που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης |
- | (97) | - | (97) | (2) | - | 262 | 260 | 164 |
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | 467 | 5.064 | (2.453) | 3.079 | 279 | - | 15.398 | 15.678 | 18.756 |
| Χρηματοοικονομικά (έξοδα) | (3.438) | (1.364) | 2.453 | (2.349) | (120) | - | (19.652) | (19.773) | (22.122) |
| Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων | (354) | (32.370) | - | (32.724) | 2.202 | (199) | 5.177 | 7.180 | (25.544) |
| Φόρος εισοδήματος | 606 | (1.082) | - | (476) | (419) | (21) | (2.107) | (2.547) | (3.023) |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου από σύνολο δραστηριοτήτων |
252 | (33.452) | - | (33.200) | 1.783 | (220) | 3.070 | 4.633 | (28.567) |
| Ζημία από πώληση διακοπείσας δραστηριότητας - Τομέας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ |
- | - | - | - | (1.367) | - | - | (1.367) | (1.367) |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | 252 | (33.452) | - | (33.200) | 416 | (220) | 3.070 | 3.266 | (29.934) |
* Σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 5, μετά την κατάταξη των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού ως κατεχόμενα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία στις 30.04.2025, δεν έχουν λογιστεί αποσβέσεις για τα στοιχεία αυτά.
Τα αποτελέσματα για κάθε τομέα για το 6μηνο 2024 έχουν ως εξής:
| Συνεχιζόμενες δραστηριότητες | Διακοπείσες δραστηριότητες | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ανάπτυξη γης & ακινήτων |
Λοιπά & Α.Ο. κ.λπ. |
Απαλοιφές μεταξύ τομέων |
Σύνολο συνεχιζόμενων δραστηριο τήτων |
Περιβάλλον | Γούρνες & Καμπάς |
Παραχωρή σεις |
Σύνολο διακοπεισών δραστηριο τήτων |
Σύνολο | |
| Συνολικές μεικτές πωλήσεις ανά τομέα | - | 114.027 | - | 114.027 | 47.931 | - | 30.769 | 78.699 | 192.726 |
| Πωλήσεις μεταξύ τομέων | - | - | (54) | (54) | - | - | - | - | (54) |
| Πωλήσεις | - | 114.027 | (54) | 113.974 | 47.931 | - | 30.769 | 78.699 | 192.673 |
| Κόστος πωληθέντων (χωρίς αποσβέσεις)** | - | (25.848) | 34 | (25.814) | (32.352) | - | (14.660) | (47.013) | (72.826) |
| Μεικτό κέρδος | - | 88.179 | (19) | 88.160 | 15.578 | - | 16.108 | 31.687 | 119.847 |
| Έξοδα διάθεσης & διοίκησης (χωρίς αποσβέσεις)** | (1.368) | (15.935) | 20 | (17.284) | (5.353) | (195) | (3.502) | (9.050) | (26.334) |
| Λοιπά έσοδα & Λοιπά κέρδη/(ζημιές) (χωρίς αποσβέσεις)** | (9) | 2.411 | - | 2.402 | 552 | (3) | 768 | 1.317 | 3.719 |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές κύριων δραστηριοτήτων που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης |
- | 949 | - | 949 | (3) | - | 1.453 | 1.450 | 2.399 |
| Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων | (1.378) | 75.604 | - | 74.227 | 10.774 | (198) | 14.827 | 25.404 | 99.630 |
| Αποσβέσεις | (7) | (24.148) | - | (24.155) | (2.044) | (58) | (7.483) | (9.585) | (33.740) |
| Αποτελέσματα εκμετάλλευσης | (1.385) | 51.456 | - | 50.072 | 8.730 | (255) | 7.345 | 15.819 | 65.891 |
| Έσοδα από μερίσματα | - | - | - | - | - | - | 1.086 | 1.086 | 1.086 |
| Μερίδιο κέρδους/(ζημιάς) από συμμετοχές μη κύριων δραστηριοτήτων που λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο |
|||||||||
| της καθαρής θέσης | - | 75 | - | 75 | (55) | - | (601) | (657) | (582) |
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | 1.124 | 10.316 | (2.765) | 8.675 | 1.671 | - | 12.748 | 14.419 | 23.094 |
| Χρηματοοικονομικά (έξοδα) | (694) | (5.929) | 2.765 | (3.859) | (986) | (1) | (19.591) | (20.578) | (24.437) |
| Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων | (955) | 55.918 | - | 54.963 | 9.359 | (256) | 986 | 10.089 | 65.052 |
| Φόρος εισοδήματος | (94) | (15.124) | - | (15.217) | (2.949) | 13 | (68) | (3.004) | (18.221) |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | (1.049) | 40.795 | - | 39.746 | 6.410 | (244) | 918 | 7.085 | 46.831 |
** Συμφωνία των εξόδων ανά κατηγορία με την κατάσταση αποτελεσμάτων για τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες.
| Έξοδα ανά κατηγορία | Σημ. | Έξοδα (χωρίς αποσβέσεις) |
Αποσβέσεις | Έξοδα σύμφωνα με την Κατάσταση Αποτελεσμάτων |
|---|---|---|---|---|
| Κόστος Πωληθέντων ** | 18 | (12.196) | (3.476) | (15.671) |
| Έξοδα Διάθεσης & Έξοδα Διοίκησης ** | 18 | (22.772) | (1.808) | (24.581) |
| Λοιπά έσοδα & Λοιπά κέρδη / ζημιές ** | 19 | (1.901) | - | (1.901) |
| Σημ. | Έξοδα (χωρίς αποσβέσεις) |
Αποσβέσεις | Έξοδα σύμφωνα με την Κατάσταση |
|
|---|---|---|---|---|
| Έξοδα ανά κατηγορία | Αποτελεσμάτων | |||
| Κόστος Πωληθέντων** | 18 | (25.814) | (22.812) | (48.625) |
| Έξοδα Διάθεσης & Έξοδα Διοίκησης ** | 18 | (17.284) | (1.343) | (18.627) |
| Λοιπά έσοδα & Λοιπά κέρδη / ζημιές ** | 19 | 2.402 | - | 2.402 |
Τα περιουσιακά στοιχεία των τομέων παρουσιάζονται παρακάτω:
| Ανάπτυξη γης & |
Παραχω ρήσεις |
Λοιπά | Λοιπά & Α.Ο. κ.λπ |
Κατεχόμενα προς |
Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ακινήτων | πώληση | |||||
| Σύνολο Ενεργητικού 30.06.2025 | 239.017 | - | - | 339.958 | 707.472 | 1.286.447 |
| Σύνολο Ενεργητικού 31.12.2024 | 336.399 | 864.536 | 115.636 | - | 186.678 | 1.503.248 |
Μεταβιβάσεις και συναλλαγές μεταξύ τομέων πραγματοποιούνται με πραγματικούς εμπορικούς όρους.
Ο Όμιλος έχει παρουσία και στο εξωτερικό (σημείωση 1). Ειδικότερα, το σύνολο των πωλήσεων κατανέμεται γεωγραφικά ως εξής:
| Πωλήσεις | ||
|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | ||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | |
| Ελλάδα | 8.794 | 113.575 |
| Ρουμανία | 151 | 399 |
| Συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 8.945 | 113.974 |
| Ελλάδα | 39.223 | 71.185 |
| Γερμανία & Κύπρος | 1.390 | 7.514 |
| Διακοπείσες δραστηριότητες | 40.613 | 78.699 |
| Σύνολο | 49.558 | 192.673 |
Από τις πωλήσεις (από συνεχιζόμενες δραστηριότητες) που πραγματοποιήθηκαν στην Ελλάδα, ποσό €38 χιλ. για το 6μηνο 2025 και ποσό €890 χιλ. για το 6μηνο 2024, προέρχονται από το Δημόσιο, συμπεριλαμβανομένων των ΔΕΚΟ, των Δήμων κ.λπ.

Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 5 «Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση και διακοπείσες δραστηριότητες», τα μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς πώληση, εάν η λογιστική τους αξία θα ανακτηθεί μέσω πώλησής τους και όχι μέσω συνεχιζόμενης χρήσης. Αυτός ο όρος θεωρείται ότι πληρούται μόνο όταν η πώληση είναι πολύ πιθανή και το περιουσιακό στοιχείο είναι διαθέσιμο για άμεση πώληση στην παρούσα κατάσταση.
Η διοίκηση πρέπει να δεσμεύεται για την πώληση, η οποία αναμένεται να αναγνωριστεί ως ολοκληρωμένη εντός ενός έτους από την ημερομηνία ταξινόμησης. Όταν ο Όμιλος δεσμεύεται σε σχέδιο πώλησης που συνεπάγεται απώλεια ελέγχου θυγατρικής, όλα τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις της θυγατρικής αυτής ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς πώληση όταν πληρούνται τα κριτήρια που περιγράφονται παραπάνω ανεξάρτητα από το αν ο Όμιλος θα διατηρήσει κάποια μειοψηφία στην πρώην θυγατρική του μετά την πώληση.
Από την ημερομηνία κατά την οποία ένα μακροπρόθεσμο στοιχείο του ενεργητικού ταξινομείται ως κατεχόμενο προς πώληση, δεν λογίζονται αποσβέσεις επί των εν λόγω μακροπρόθεσμων στοιχείων του ενεργητικού.
Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 5, μία διακοπείσα δραστηριότητα αποτελεί ένα συστατικό μέρος του Ομίλου που έχει είτε διατεθεί είτε ταξινομηθεί ως κατεχόμενη προς πώληση και
Στις 22.05.2024 η Εταιρεία έγινε αποδέκτης προσφοράς, για την εξαγορά από την ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. (MOH), του συνόλου των μετοχών που κατείχε στη θυγατρική της ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε. και αντιστοιχούσε σε ποσοστό 94,44% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου. Η προσφορά υπόκειτο στις συνήθεις αιρέσεις και προϋποθέσεις για τις συναλλαγές αυτού του είδους. To Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας ανέθεσε στον εξειδικευμένο χρηματοοικονομικό οίκο AXIA VENTURES GROUP, να εξετάσει το δίκαιο και εύλογο (fairness opinion) του προσφερθέντος τιμήματος.
Στις 03.07.2024 ολοκληρώθηκε η υπογραφή συμφωνίας με την εταιρεία MANETIAL LIMITED, 100% θυγατρική της MOH, για την πώληση 185.793 κοινών ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών της ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε., κυριότητος της Εταιρείας, ήτοι ποσοστού 94,44% του μετοχικού της κεφαλαίου, έναντι συνολικού τιμήματος €114,7 εκατ.. Η συναλλαγή τελούσε υπό την αίρεση της έγκρισης της Επιτροπής Ανταγωνισμού και όλων των λοιπών κατά νόμον εγκρίσεων και αδειών.
Στις 08.07.2024, η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε. αποφάσισε και ενέκρινε την πώληση και εξουσιοδότησε το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας για την ολοκλήρωση της διαδικασίας.
Στις 20.01.2025, η Επιτροπή Ανταγωνισμού σε Ολομέλεια, με την υπ' αριθμ. 874/2025 απόφασή της, ενέκρινε ομόφωνα την εν λόγω συναλλαγή. Κατόπιν τούτου, στις 28.01.2025 ολοκληρώθηκε η συναλλαγή πώλησης (financial closing) έναντι τελικού τιμήματος €113,8 εκατ.
Μετά την ταξινόμηση του Κλάδου Περιβάλλοντος ως διακοπείσα δραστηριότητα, στις 31.12.2024 αναγνωρίστηκε ζημιά απομείωσης (κυρίως από σχηματισμένες υπεραξίες) ύψους €1,8 εκατ., για να

Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά
μειωθεί η λογιστική αξία των περιουσιακών στοιχείων κατεχόμενων προς πώληση στην εύλογη αξία τους μείον το κόστος πώλησης. Επομένως, στις 31.12.2024 τα Ίδια κεφάλαια που αποδίδονται στους μετόχους πλειοψηφίας του τομέα, ανέρχονταν σε €113,8 εκατ. Στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων Α' εξαμήνου 2025, έχουν συμπεριληφθεί και τα αποτελέσματα της εν λόγω διακοπείσας δραστηριότητας για το διάστημα 01.01-28.01.2025. Το καθαρό αποτέλεσμα ανέρχεται σε κέρδος €1.783 χιλ., εκ του οποίου κέρδος €1.367 χιλ. για τους μετόχους της μητρικής ενώ το αποτέλεσμα της πώλησης ανέρχεται σε ισόποση ζημία €1.367 χιλ..
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | Διακοπείσες Δραστηριότητες ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ |
|---|---|
| 28-Ιαν-25 | |
| Στοιχεία ενεργητικού | |
| Ενσώματα πάγια | 32.575 |
| Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 205 |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα & Δεσμευμένες καταθέσεις | 41.071 |
| Απαιτήσεις πελατών & Χρηματοδοτική συμβολή από Δημόσιο (ΕΔΔΠΧΑ 12) |
104.717 |
| Λοιπά στοιχεία ενεργητικού | 8.562 |
| Συνολικά στοιχεία ενεργητικού | 187.130 |
| Στοιχεία παθητικού | |
| Δάνεια μακροπρόθεσμα | 10.872 |
| Δάνεια βραχυπρόθεσμα | 7.051 |
| Προμηθευτές, υπεργολάβοι και συμβατικές υποχρεώσεις | 23.493 |
| Λοιπά στοιχεία παθητικού | 13.796 |
| Συνολικά στοιχεία παθητικού | 55.212 |
| Καθαρά περιουσιακά στοιχεία | 131.918 |
| Μείον: Μη ελέγχουσες συμμετοχές | 16.708 |
| Λογιστική αξία καθαρών περιουσιακών στοιχείων | 115.210 |
| Συνολικό τίμημα για τη μεταβίβαση του 94,44% του κλάδου ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ |
113.843 |
| Μείον: Λογιστική αξία καθαρών περιουσιακών στοιχείων | (115.210) |
| Ζημιά από την πώληση της συμμετοχής στον κλάδο Περιβάλλοντος |
(1.367) |
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | Αποτέλεσμα από την πώληση της ΗΛΕΚΤΩΡ |
|---|---|
| 28-Ιαν-25 | |
| Τίμημα για τη μεταβίβαση του 94,44% της ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ από την μητρική εταιρεία |
113.843 |
| Μείον: Κόστος συμμετοχής | (8.635) |
| Κέρδος από την πώληση της ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ | 105.208 |
Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά
Στις 30.04.2025, η Εταιρεία υπέγραψε συμφωνία αγοραπωλησίας (SPA) με την «Aktor Όμιλος Εταιρειών» για την πώληση του συνόλου (100%) της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, με αποτίμηση σε επίπεδο Επιχειρηματικής Αξίας (Enterprise Value) ύψους €367 εκατ. (30.04.2025). Η εν λόγω συμφωνία εγκρίθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ στις 10.07.2025. Η Επιτροπή Ανταγωνισμού ενέκρινε ομόφωνα τη συναλλαγή στις 15.09.2025 και ακολούθως, στις 29.09.2025 ολοκληρώθηκε η πώληση. Μετά τις αναγκαίες προσαρμογές, η αξία επιχείρησης (Enterprise Value) διαμορφώθηκε σε €374,3 εκατ., ενώ το τελικό τίμημα της Συναλλαγής, μετά την αφαίρεση τραπεζικού δανεισμού και λοιπών υποχρεώσεων και την προσθήκη των χρηματικών διαθεσίμων της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, ανήλθε σε €194,6 εκατ.
Προϋπόθεση για το χρηματοοικονομικό κλείσιμο της συναλλαγής πώλησης της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ, αποτέλεσε η ολοκλήρωση (Ιούλιος και Σεπτέμβριος 2025) συναλλαγής μεταβίβασης («Carve-Out») προκαθορισμένων περιουσιακών στοιχείων στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Συναφώς, εξαιρέθηκαν από τη Συναλλαγή και εισέρχονται στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ τα κατωτέρω περιουσιακά στοιχεία συνολικού τιμήματος ύψους ~€110 εκατ., για το ποσοστό συμμετοχής της ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ:
Τα αποτελέσματα των εταιρειών του Carve-out απεικονίζονται στην πληροφόρηση κατά τομέα (σημείωση 5) στις Συνεχιζόμενες δραστηριότητες, ενσωματωμένα στη στήλη «ΛΟΙΠΑ».
Σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 5, η Διοίκηση του Ομίλου αποφάσισε την κατάταξη με ημερομηνία 30.04.2025, των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού των εταιρειών του τομέα Παραχωρήσεων του Ομίλου (που συνθέτουν έναν από τους επιχειρηματικούς τομείς του Ομίλου), ως κατεχόμενα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις.
Κατά την αποτίμηση των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού των εταιρειών του τομέα Παραχωρήσεων στη χαμηλότερη αξία μεταξύ της λογιστικής τους αξίας και της εύλογης αξίας (μείον τα έξοδα που σχετίζονται με τη μεταβίβαση), σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 5, παρ.15, δεν προέκυψε για τον Όμιλο ζημιά απομείωσης.
Επισημαίνεται ότι για το διάστημα 30.04-30.06.2025 δεν έχουν λογιστεί αποσβέσεις επί των μακροπρόθεσμων στοιχείων του ενεργητικού του τομέα προς πώληση.
Στις 11.04.2025, αφ' ενός η Εταιρεία και η εξ ολοκλήρου θυγατρική της REDS AE και αφετέρου η DIMAND ΑΕ και εταιρείες του Ομίλου της, συμφώνησαν την υπό προϋποθέσεις αγοραπωλησία ακινήτων στην Αττική και στην Κρήτη (η «Συναλλαγή») ως εξής: α) την πώληση του 100% του μετοχικού κεφαλαίου των εταιρειών ΚΑΝΤΖΑ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΕ, (με μοναδικό μέτοχο την REDS Α.Ε.), και ΚΑΝΤΖΑ ΜΑΕ, (με μοναδικό μέτοχο την ΕΛΛΑΚΤΩΡ Α.Ε.), ιδιοκτήτριες οικοπέδων συνολικού εμβαδού περίπου 319 χιλ. τ.μ. που βρίσκονται στη θέση κτήμα Καμπά, στους Δήμους Παιανίας και Παλλήνης, β) την πώληση του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας ΓΟΥΡΝΕΣ ΜΑΕ, (με μοναδικό μέτοχο την REDS Α.Ε.), ιδιοκτήτριας οικοπέδου εμβαδού 346 χιλ. τ.μ. που βρίσκεται στην περιοχή Γούρνες του Δήμου Χερσονήσου, στο Ηράκλειο Κρήτης και γ) την πώληση ενός οικοπέδου επιφάνειας περίπου 4,4
χιλ. τ.μ. και ενός οικοπέδου επιφάνειας περίπου 1,3 χιλ. τ.μ. επί του οποίου βρίσκεται διατηρητέο οίκημα 0,7 χιλ. τ.μ. Τα δύο οικόπεδα βρίσκονται στη θέση Τρίγωνο Καμπά του Δήμου Παλλήνης.
Στο πλαίσιο της συμφωνίας, ορίστηκε ότι η τελική τιμή της συναλλαγής θα προσδιοριστεί κατά την ημερομηνία μεταβίβασης των μετοχών των εταιρειών που κατέχουν τα εν λόγω ακίνητα. Η συμφωνηθείσα αποτίμηση των ακινήτων ανέρχεται σε €85,6 εκατ., ενώ το τίμημα για την πώληση των σχετικών εταιρειών θα υπολογιστεί βάσει της οικονομικής τους κατάστασης κατά την ημερομηνία ολοκλήρωσης της συναλλαγής.
Σε συνέχεια της ανωτέρω συμφωνίας, στις 10.09.2025, υπεγράφη σχετικό συμφωνητικό αγοραπωλησίας για τη μεταβίβαση του συνόλου των μετοχών της εταιρείας ΓΟΥΡΝΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΜΑΕ, στην εταιρεία ARCELA INVESTMENTS LIMITED, θυγατρική της DIMAND. Το συνολικό τίμημα για τη συγκεκριμένη συναλλαγή ανήλθε σε €40,1 εκατ.
Επίσης, για την αγοραπωλησία ακινήτων που βρίσκονται στην Αττική (Καμπάς), συμφωνήθηκε η παράταση των σχετικών συμβάσεων μέχρι την πλήρωση προαπαιτούμενων ενεργειών, η οποία εκτιμάται ότι θα λάβει χώρα έως το τέλος του έτους 2025.
Βάσει των ανωτέρω και σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 5, η Διοίκηση του Ομίλου αποφάσισε την κατάταξη των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού των τριών (3) εταιρειών ΓΟΥΡΝΕΣ ΜΑΕ, ΚΑΝΤΖΑ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΑΕ και ΚΑΝΤΖΑ ΜΑΕ που ανήκαν στον τομέα ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΗΣ & ΑΚΙΝΗΤΩΝ ως κατεχόμενα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. Κατά συνέπεια, παρουσιάζονται μαζί με τα προαναφερθέντα στοιχεία των Παραχωρήσεων στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης του Ομίλου στις γραμμές «Στοιχεία ενεργητικού σχετιζόμενα με περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση» και «Στοιχεία παθητικού σχετιζόμενα με περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση».
Κατά την ημερομηνία της ταξινόμησης, o Όμιλος αποτίμησε τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού των 3 εταιρειών στη χαμηλότερη αξία μεταξύ της λογιστικής τους αξίας και της εύλογης αξίας (μείον τα έξοδα που σχετίζονται με τη μεταβίβαση), σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 5, παρ.15 και δεν προέκυψε για τον Όμιλο ζημιά απομείωσης.
Για την περίοδο 01.01.2025 έως 30.06.2025, τα έσοδα και τα έξοδα, τα κέρδη και οι ζημιές που σχετίζονται με τις περιγραφείσες Διακοπείσες Δραστηριότητες παρουσιάζονται ως ξεχωριστή στήλη στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων με τίτλο «Διακοπείσες Δραστηριότητες», ενώ ο υπόλοιπος Όμιλος που δεν επηρεάζεται από την εν λόγω συναλλαγή παρουσιάζεται στη στήλη «Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες». Το άθροισμα των Διακοπεισών και Συνεχιζόμενων Δραστηριοτήτων στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων αποτελούν το Σύνολο του Ομίλου.
Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται οι καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές, επενδυτικές και χρηματοδοτικές δραστηριότητες που αφορούν στις διακοπείσες δραστηριότητες:
| ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | ΓΟΥΡΝΕΣ & ΚΑΜΠΑΣ |
ΣΥΝΟΛΟ | |
|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | |||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης περιόδου από διακοπείσες δραστηριότητες |
34.780 | 33.168 | 146 | 68.094 |
| Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων από Διακοπείσες δραστηριότητες |
835 | 5.177 | (199) | 5.813 |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες |
2.205 | (9.948) | 124 | (7.619) |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες |
(38.628) | 3.664 | - | (34.964) |
Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | ΓΟΥΡΝΕΣ & ΚΑΜΠΑΣ |
ΣΥΝΟΛΟ | |
|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | |||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες |
(325) | 167.604 | - | 167.279 |
| Καθαρές ενδοομιλικές εισροές/εκροές μεταξύ συνεχιζόμενων και διακοπεισών δραστηριοτήτων |
1.132 | (175.275) | 281 | (173.862) |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιόδου από διακοπείσες δραστηριότητες |
- | 24.390 | 353 | 24.743 |
| ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | ΓΟΥΡΝΕΣ & ΚΑΜΠΑΣ |
ΣΥΝΟΛΟ | |
| 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | |||
| 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-24 | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης περιόδου από διακοπείσες δραστηριότητες |
21.039 | 81.289 | 217 | 102.545 |
| Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων από Διακοπείσες δραστηριότητες |
9.359 | 986 | (256) | 10.089 |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες |
(6.110) | 9.922 | (88) | 3.724 |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες |
7.936 | 42.229 | - | 50.165 |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες |
(1.455) | (17.121) | - | (18.576) |
| Καθαρές ενδοομιλικές εισροές/εκροές μεταξύ συνεχιζόμενων και διακοπεισών δραστηριοτήτων |
653 | 27.808 | 278 | 28.738 |
Οι λογιστικές αξίες στοιχείων ενεργητικού και παθητικού των εταιρειών που ταξινομήθηκαν ως κατεχόμενα προς πώληση κατά την 30.06.2025 αναλύονται ως εξής:
| Κατεχόμενα προς πώληση | Σημ. | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ* | ΓΟΥΡΝΕΣ & ΚΑΜΠΑΣ |
ΣΥΝΟΛΟ |
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | ||
| Στοιχεία ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση Ενσώματα πάγια και δικαιώματα χρήσης περιουσιακών |
||||
| στοιχείων | 9.478 | - | 9.478 | |
| Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 7α | 220 | - | 220 |
| Δικαίωμα Παραχώρησης | 7β | 142.464 | - | 142.464 |
| Επενδυτικά ακίνητα | 8 | - | 83.041 | 83.041 |
| Χρηματοδοτική συμβολή από Δημόσιο (IFRIC 12) | 174.508 | - | 174.508 | |
| Δεσμευμένες καταθέσεις | 20.898 | - | 20.898 | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 24.390 | 353 | 24.743 | |
| Απαιτήσεις από πελάτες και λοιπές απαιτήσεις | 48.520 | 175 | 48.695 | |
| Λοιπά στοιχεία ενεργητικού | 203.418 | 6 | 203.424 | |
| Συνολικά στοιχεία ενεργητικού σχετιζόμενα με | ||||
| περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση | 623.897 | 83.575 | 707.471 | |
| Στοιχεία παθητικού κατεχόμενα προς πώληση | ||||
| Δάνεια μακροπρόθεσμα | 544.157 | - | 544.157 | |
| Δάνεια βραχυπρόθεσμα | 27.176 | - | 27.176 | |
| Προμηθευτές | 24.953 | 5 | 24.958 | |
| Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 10 | 29 | 39 | |
| Λοιπά στοιχεία παθητικού | 91.661 | - | 91.661 | |
| Συνολικά στοιχεία παθητικού σχετιζόμενα με περιουσιακά | ||||
| στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση | 687.958 | 34 | 687.992 |

* Με την ταμειακή ολοκλήρωση του Carve-out, τα στοιχεία του ενεργητικού των Παραχωρήσεων θα ενισχυθούν σημαντικά. Στον παραπάνω πίνακα τα στοιχεία ενεργητικού εμφανίζονται μειωμένα κατά €109,2 εκατ. λόγω της μεταφοράς στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ των περιουσιακών στοιχείων που εξαιρούνται της συναλλαγής.
Στα στοιχεία της Εταιρείας, έχει ταξινομηθεί ως «Στοιχεία ενεργητικού σχετιζόμενα με περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση», σύμφωνα με τις πρόνοιες του ΔΠΧΑ 5, το σύνολο του κόστους συμμετοχής στην ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΑΕ, ποσού €125.871 χιλ. και στην ΚΑΝΤΖΑ ΑΕ €5.865χιλ. (31.12.2024: στην ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ €8.635 χιλ.).
| Σημ | Λογισμικό | Υπεραξία | Άδειες χρήσης |
Λοιπά | Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Κόστος | ||||||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 2.688 | 2.879 | 20.034 | 2.527 | 28.129 | |
| Συναλλαγματικές διαφορές | 125 | - | - | - | 125 | |
| Προσθήκες Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ |
6 | 1 (124) |
- (1.847) |
- - |
2 (634) |
2 (2.605) |
| 30 Ιουνίου 2024 | 2.690 | 1.033 | 20.034 | 1.894 | 25.652 | |
| Συναλλαγματικές διαφορές | (126) | - | - | - | (126) | |
| Προσθήκες | 624 | - | - | 121 | 744 | |
| Πωλήσεις/Διαγραφές | (1.809) | - | - | (336) | (2.145) | |
| Αναταξινομήσεις | 70 | - | - | (70) | - | |
| Απομειώσεις | - | (1.845) | - | - | (1.845) | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ |
6 | 53 | 1.845 | - | (121) | 1.778 |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 1.501 | 1.033 | 20.034 | 1.488 | 24.057 | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 1.501 | 1.033 | 20.034 | 1.488 | 24.057 | |
| Προσθήκες | 21 | - | 1 | - | 22 | |
| Απομείωση | - | (319) | (771) | - | (1.090) | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ |
6 | (331) | - | (200) | (164) | (695) |
| Πώληση Τομέα ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | 6 | (3) | - | - | (353) | (356) |
| 30 Ιουνίου 2025 | 1.188 | 713 | 19.065 | 971 | 21.937 | |
| Συσσωρευμένες αποσβέσεις | ||||||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | (2.149) | (709) | (18.781) | (1.039) | (22.678) | |
| Συναλλαγματικές διαφορές | (125) | - | - | - | (125) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (108) | - | - | (52) | (159) |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ |
6 | 122 | 1 | - | 566 | 690 |
| 30 Ιουνίου 2024 | (2.260) | (708) | (18.781) | (525) | (22.273) | |
| Συναλλαγματικές διαφορές | 123 | - | - | - | 123 | |
| Αποσβέσεις περιόδου | (493) | - | - | (27) | (520) | |
| Πωλήσεις/Διαγραφές | 1.809 | - | - | 336 | 2.145 | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας | ||||||
| ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | 6 | (83) | - | - | 17 | (66) |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | (904) | (708) | (18.781) | (198) | (20.591) |

| Σημ | Λογισμικό | Υπεραξία | Άδειες χρήσης |
Λοιπά | Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ιανουαρίου 2025 | (904) | (708) | (18.781) | (198) | (20.591) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (106) | - | (1) | (4) | (112) |
| Πωλήσεις/Διαγραφές Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση |
(3) | (6) | - | 10 | 1 | |
| Τομέας ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 6 | 313 | - | - | 162 | 475 |
| Πώληση Τομέα ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | 6 | 356 | - | - | - | 356 |
| 30 Ιουνίου 2025 | (344) | (713) | (18.782) | (30) | (19.871) | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 598 | 325 | 1.253 | 1.290 | 3.466 | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 30 Ιουνίου 2025 | 844 | - | 283 | 941 | 2.068 |
| Σημ. | Λογισμικό | Λοιπά | Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|
| Κόστος | ||||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 1.176 | 70 | 1.246 | |
| 30 Ιουνίου 2024 | 1.176 | 70 | 1.246 | |
| Προσθήκες | 204 | - | 204 | |
| Μεταφορά από/σε ενσώματα πάγια | 70 | (70) | - | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 1.450 | - | 1.450 | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 1.450 | - | 1.450 | |
| Προσθήκες | 16 | - | 16 | |
| 30 Ιουνίου 2025 | 1.466 | - | 1.466 | |
| Συσσωρευμένες αποσβέσεις | ||||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | (1.047) | - | (1.047) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (41) | - | (41) |
| 30 Ιουνίου 2024 | (1.089) | - | (1.089) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | (52) | - | (52) | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | (1.141) | - | (1.141) | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | (1.141) | - | (1.141) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (63) | - | (63) |
| 30 Ιουνίου 2025 | (1.203) | - | (1.203) | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 309 | - | 309 | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 30 Ιουνίου 2025 | 262 | - | 262 |

| Σημ. | Δικαίωμα | |
|---|---|---|
| παραχώρησης | ||
| Κόστος | ||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 1.192.787 | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | (24.236) | |
| 30 Ιουνίου 2024 | 1.168.551 | |
| Προσθήκες | 1 | |
| Μειώσεις/Διαγραφές | (840.028) | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 328.525 | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 328.525 | |
| Απομείωση | (178) | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 6 | (328.347) |
| 30 Ιουνίου 2025 | - | |
| Συσσωρευμένες αποσβέσεις | ||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | (994.477) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (27.381) |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | 24.236 | |
| 30 Ιουνίου 2024 | (997.621) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | (22.294) | |
| Μειώσεις/Διαγραφές | 840.028 | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | (179.888) | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | (179.888) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (5.995) |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση-Τομέας ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 6 | 185.883 |
| 30 Ιουνίου 2025 | - | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 148.637 | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 30 Ιουνίου 2025 | - |
Οι «Μειώσεις/Διαγραφές» εντός του 2024 ποσού €840.028 χιλ. αφορούν την ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ λόγω της λήξης της περιόδου Τ2 του δικαιώματος παραχώρησης.
Μετά την ταξινόμηση της εταιρείας ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ στα Κατεχόμενα προς πώληση, στον Όμιλο το Δικαίωμα Παραχώρησης μηδενίζεται.
Η Εταιρεία δεν έχει Δικαίωμα Παραχώρησης.
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ | |
|---|---|---|
| Σημ. | ΣΤΟΧΕΙΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ |
| Κόστος | ||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 147.909 | 7.517 |
| Συναλλαγματικές διαφορές | (8) | - |
| 30 Ιουνίου 2024 | 147.901 | 7.517 |
| Συναλλαγματικές διαφορές | 5 | - |
| Εξαγορά Athens Properties BV | 84.485 | - |
| Μεταφορά από ενσώματα πάγια | 709 | - |

Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά
| Σημ. | ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΧΕΙΑ |
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ |
|
|---|---|---|---|
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 233.100 | 7.517 | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 Μεταφορά σε Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία |
233.100 | 7.517 | |
| που κατέχονται προς πώληση (Γούρνες & Καμπάς) | 6 | (85.765) | - |
| 30 Ιουνίου 2025 | 147.335 | 7.517 | |
| Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||
| 1 Ιανουαρίου 2024 | (34.848) | (4.317) | |
| Συναλλαγματικές διαφορές | 5 | - | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (142) | - |
| 30 Ιουνίου 2024 | (34.984) | (4.317) | |
| Εξαγορά / απορρόφηση θυγατρικής | (5.966) | - | |
| Αποσβέσεις περιόδου | (321) | - | |
| Απομείωση | (160) | (160) | |
| Αναστροφή προηγούμενης πρόβλεψης απομείωσης | 122 | - | |
| Μεταφορά από ενσώματα πάγια | (6) | - | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | (41.316) | (4.477) | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | (41.316) | (4.477) | |
| Αποσβέσεις περιόδου | 18 | (958) | - |
| Μεταφορά σε Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | |||
| που κατέχονται προς πώληση (Γούρνες & Καμπάς) | 6 | 2.723 | - |
| 30 Ιουνίου 2025 | (39.551) | (4.477) | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 191.784 | 3.040 | |
| Αναπόσβεστη αξία στις 30 Ιουνίου 2025 | 107.784 | 3.040 |
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | |
| Στην αρχή της περιόδου | 15.475 | 101.895 | 14.870 | - |
| (Πώληση κλάδου Περιβάλλοντος) | (536) | - | - | - |
| Προσθήκες | 256.653 | 378.614 | 256.653 | 378.614 |
| (Πωλήσεις) | (218.011) | (364.769) | (218.007) | (364.769) |
| Μεταφορά από Χρηματοοικονομικά περιουσιακά | ||||
| στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων | - | 431 | - | 431 |
| Μεταφορά σε Επενδύσεις σε συγγενείς | - | (101.044) | - | - |
| Προσαρμογή σε εύλογη αξία μέσω Λοιπών Συνολικών | ||||
| Εισοδημάτων: αύξηση / (μείωση) | (319) | 832 | (631) | 593 |
| Μεταφορά από/σε Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά | ||||
| στοιχεία που κατέχονται προς πώληση | 485 | (485) | - | - |
| Στο τέλος της περιόδου | 53.747 | 15.475 | 52.885 | 14.870 |
| Μη κυκλοφορούν ενεργητικό | - | - | - | - |
| Κυκλοφορούν ενεργητικό | 53.747 | 15.475 | 52.885 | 14.870 |
| 53.747 | 15.475 | 52.885 | 14.870 |
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων περιλαμβάνουν τα κατωτέρω:


Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | |
| Εισηγμένοι τίτλοι: | ||||
| Μετοχές – Ελλάδα (σε €) | 8.640 | 10.301 | 7.777 | 9.696 |
| Μη εισηγμένοι τίτλοι: | ||||
| Liquidity Money Market – Fixed Income Funds | 45.108 | 5.174 | 45.108 | 5.174 |
| 53.747 | 15.475 | 52.885 | 14.870 |
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | |||
|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Μη κυκλοφορούν ενεργητικό | - | 27.937 | |
| Κυκλοφορούν ενεργητικό | 455 | 7.982 | |
| 455 | 35.919 |
Οι Δεσμευμένες καταθέσεις προέρχονται από τους παρακάτω τομείς:
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | |||
|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | - | 20.898 | |
| ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | - | 14.882 | |
| ΛΟΙΠΑ | 455 | 139 | |
| 455 | 35.919 |
Οι δεσμευμένες καταθέσεις στις περιπτώσεις χρηματοδότησης αυτοχρηματοδοτούμενων ή συγχρηματοδοτούμενων έργων (project finance όπως ενδεικτικά έργα παραχωρήσεων) αφορούν σε λογαριασμούς εξυπηρέτησης βραχυπρόθεσμων δόσεων μακροπρόθεσμων δανείων ή σε αποθεματικούς λογαριασμούς. Το ποσό των €14.882 χιλ. (στις 31.12.2024) της Ανάπτυξης Ακινήτων αφορούσε υποχρέωση της εταιρείας REDS προς το ΤΑΙΠΕΔ αναφορικά με την αγορά του ακινήτου στο Ηράκλειο Κρήτης (Γούρνες).
Η μητρική εταιρεία, στην τρέχουσα περίοδο, κατέχει δεσμευμένες καταθέσεις ποσού €316 χιλ. (31.12.2024: €0 χιλ.)
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | |
| Διαθέσιμα στο ταμείο | 26 | 512 | 1 | 2 |
| Καταθέσεις όψεως | 15.497 | 51.218 | 1.934 | 1.369 |
| Καταθέσεις προθεσμίας | 186.162 | 121.162 | 15.037 | 2.488 |
| Σύνολο | 201.685 | 172.892 | 16.972 | 3.859 |
Το υπόλοιπο των Ταμειακών διαθεσίμων και ισοδυνάμων προέρχεται από τους παρακάτω τομείς:
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 31-Δεκ-24 |
||||
| ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | - | 127.932 | ||
| ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 44.110 | 39.444 | ||
| ΛΟΙΠΑ* | 157.575* | 5.516 | ||
| 201.685 | 172.892 |
* Στα «Λοιπά» συμπεριλαμβάνονται πλέον οι θυγατρικές ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ, ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ και ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΑΕ, που δεν μεταβιβάζονται στην Aktor Group και επομένως δεν ταξινομούνται στα Κατεχόμενα προς πώληση (σημείωση 6).
Το υπόλοιπο των Καταθέσεων προθεσμίας, σε ενοποιημένο επίπεδο, προέρχεται κυρίως από τις εταιρείες ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ κατά €129.850 χιλ. (31.12.2024: €86.000 χιλ.), ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΕΑΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΑΛΙΜΟΥ ΑΕ κατά €34.000 χιλ. (31.12.2024: €25.000 χιλ.), PROFIT Srl κατά €3.574 χιλ. (31.12.2024: €3.674 χιλ), καθώς και από την μητρική εταιρεία κατά €15.037 χιλ. (31.12.2024: €2.488 χιλ.).
Το υπόλοιπο των ταμειακών διαθεσίμων, σε ενοποιημένο επίπεδο, στις 31.12.2024, ήταν €207.672 χιλ., συμπεριλαμβανομένων των διακοπεισών δραστηριοτήτων.
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Πελάτες | 21.174 | 13.959 | - | - | ||
| Πελάτες – Συνδεδεμένα μέρη | 24 | - | 242 | - | - | |
| Μείον: Προβλέψεις απομείωσης | (5.323) | (7.890) | - | - | ||
| Καθαρές απαιτήσεις πελατών | 15.851 | 6.311 | - | - | ||
| Έσοδα χρήσεως εισπρακτέα | 3.808 | 15.336 | 2.873 | 2.033 | ||
| Δάνεια σε συνδεδεμένα μέρη | 24 | 90 | 1.242 | 67.350 | 67.348 | |
| Λοιπές Απαιτήσεις | 86.971 | 159.080 | 37.917 | 73.429 | ||
| Λοιπές Απαιτήσεις -Συνδεδεμένα μέρη | 24 | 26 | 340 | 3.033 | 2.746 | |
| Μείον: Προβλέψεις απομείωσης Λοιπών | ||||||
| Απαιτήσεων και Δανείων | (11.379) | (22.712) | (2.684) | (2.683) | ||
| Σύνολο | 95.367 | 159.597 | 108.489 | 142.874 | ||
| Μη κυκλοφορούν ενεργητικό | 1.034 | 14.432 | 60.000 | 60.000 | ||
| Κυκλοφορούν ενεργητικό | 94.333 | 145.165 | 48.489 | 82.874 | ||
| 95.367 | 159.597 | 108.489 | 142.874 |
Η μείωση που παρατηρείται στις Απαιτήσεις του Ομίλου στις 30.06.2025 σε σχέση με 31.12.2024, οφείλεται, κυρίως, στην ταξινόμηση των απαιτήσεων του κλάδου Παραχωρήσεων ποσού €48.520 χιλ., στα «Στοιχεία ενεργητικού σχετιζόμενα με περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση» (όπως αναλυτικά περιγράφεται στη σημείωση 6), καθώς και στην είσπραξη δανειακών απαιτήσεων από την ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ ποσού €36.000 χιλ..
Ο λογαριασμός «Λοιπές Απαιτήσεις» αναλύεται ως εξής:
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Απαιτήσεις από συνεταίρους σε κοινοπρακτικά | |||||
| σχήματα | 651 | 657 | - | - | |
| Λοιποί χρεώστες | 1.036 | 3.444 | 1.122 | 616 | |
| Δανειακές απαιτήσεις από ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ | 34.179 | 70.179 | 34.179 | 70.179 | |
| Απαιτήσεις από Δημόσιο (παρακρατούμενοι & | |||||
| προκαταβλητέοι φόροι & Ασφαλιστικοί οργανισμοί) | 26.063 | 33.426 | 2.097 | 2.006 | |
| Προκαταβολές Vestas | 6.633 | 10.941 | - | - | |
| Έξοδα επόμενων χρήσεων | 853 | 2.870 | 451 | 603 | |
| Προκαταβολές προμηθευτών / πιστωτών | 16.790 | 36.775 | 68 | 25 | |
| Επιταγές (μεταχρονολογημένες) εισπρακτέες | 768 | 788 | - | - | |
| 86.971 | 159.080 | 37.917 | 73.429 |
Στον Όμιλο τα δάνεια σε συνδεδεμένα μέρη χορηγούνται σε όρους αγοράς και είναι ως επί το πλείστον κυμαινόμενου επιτοκίου. Στην Εταιρεία τα δάνεια σε συνδεδεμένα μέρη είναι σταθερού επιτοκίου.
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Πελάτες Δημοσίου | - | 3.348 | - | - | |
| Παρακρατημένες εγγυήσεις Δημοσίου | - | 501 | - | - | |
| Απαιτήσεις από φόρους και ασφαλιστικούς οργανισμούς | 25.915 | 33.162 | 2.097 | 2.006 | |
| Χρηματοδοτική Συμβολή από το Δημόσιο | |||||
| ΕΔΔΠΧΑ 12 | - | 174.486 | - | - | |
| Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στο | |||||
| αποσβέσιμο κόστος (Ελληνικά Ομόλογα) | 1.957 | 1.962 | - | - | |
| 27.872 | 213.459 | 2.097 | 2.006 |
Όλα τα ποσά είναι σε χιλιάδες €, εκτός από τον Αριθμό μετοχών.
| Αριθμός μετοχών |
Μετοχικό κεφάλαιο |
Αποθεματικό υπέρ το |
Ίδιες μετοχές |
Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 348.192.005 | 13.928 | άρτιο 590.650 |
(1.965) | 602.612 |
| Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικό υπέρ το άρτιο |
- | 174.096 | (174.096) | - | - |
| Μείωση μετοχικού κεφαλαίου με επιστροφή στους μετόχους |
- | (174.096) | - | - | (174.096) |
| Συμψηφισμός με συσσωρευμένες λογιστικές ζημιές | - | (55.459) | - | (55.459) | |
| Έξοδα αυξήσεως κεφαλαίου | - | - | (407) | - | (407) |
| Αγορά ιδίων μετοχών | - | - | (2.026) | (2.026) | |
| Δωρεάν διανομή ιδίων μετοχών | - | - | - | 3.991 | 3.991 |
| 30 Ιουνίου 2024 | 348.192.005 | 13.928 | 360.688 | - | 374.615 |
| Αγορά ιδίων μετοχών | - | - | - | (1.457) | (1.457) |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 348.192.005 | 13.928 | 360.688 | (1.457) | 373.158 |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 348.192.005 | 13.928 | 360.688 | (1.457) | 373.158 |
| Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικό υπέρ το άρτιο |
- | 295.963 | (295.963) | - | - |
| Μείωση μετοχικού κεφαλαίου με επιστροφή στους | |||||
| μετόχους | - | (295.963) | - | - | (295.963) |
| Έξοδα αυξήσεως κεφαλαίου | - | - | (888) | - | (888) |
| Αγορά ιδίων μετοχών | - | - | - | (1.599) | (1.599) |
| 30 Ιουνίου 2025 | 348.192.005 | 13.928 | 63.837 | (3.057) | 74.708 |
Στις 31.05.2024, η Τακτική Γενική Συνέλευση της Εταιρείας, συζήτησε και κατόπιν νόμιμης ψηφοφορίας με απόφασή της, ενέκρινε τα παρακάτω:
Επιπρόσθετα, τα άμεσα έξοδα για την έκδοση των μετοχών εμφανίζονται απαλλαγμένα από κάθε όφελος φόρου αφαιρετικά στο αποθεματικό υπέρ το άρτιο (αξίας €407χιλ.).
Εντός του 2024, η Εταιρεία προέβη σε αγορά 1.574.705 ιδίων μετοχών συνολικής αξίας €3.483 χιλ.. Οι αγορές αυτές πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με το Πρόγραμμα Απόκτησης Ιδίων Μετοχών που εγκρίθηκε κατά την Τακτική Γενική Συνέλευση της 22.06.2023.
Στις 31.05.2024, η Τακτική Γενική Συνέλευση, ενέκρινε τη θέσπιση προγράμματος δωρεάν διάθεσης ιδίων μετοχών σε εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, ή/και ανώτερα διευθυντικά στελέχη, ή/και το προσωπικό της Εταιρείας, καθώς και των συνδεδεμένων με αυτήν εταιρειών κατά την έννοια του άρθρου 32 του ν.4308/2014, σύμφωνα με το άρθρο 114 του ν.4548/2018 ως ισχύει.
Σε εκτέλεση του ανωτέρω προγράμματος, τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου κατά την από 18.06.2024 συνεδρίασή τους, αφού επιβεβαίωσαν την εκπλήρωση των προϋποθέσεων που είχε θέσει η Γενική Συνέλευση, αποφάσισαν, τη μεταβίβαση 1.650.000 ιδίων μετοχών από το χαρτοφυλάκιο των ιδίων μετοχών της Εταιρείας, άνευ χρηματικού ανταλλάγματος, στους ατομικούς επενδυτικούς λογαριασμούς που τηρούν δέκα τρία (13) στελέχη της Εταιρείας και των θυγατρικών της, στο Σύστημα Άυλων Τίτλων (Σ.Α.Τ.). Επισημαίνεται ότι υφίσταται υποχρέωση διακράτησης 2 ετών εκ μέρους των δικαιούχων, μετά την πίστωση των μετοχών στη μερίδα επενδυτή που έκαστος εξ' αυτών τηρεί στο Σ.Α.Τ.
Οι μεταφορές των 1.650.000 μετοχών πραγματοποιήθηκαν μέσω συναλλαγών εκτός κύκλου (Over the Counter) στις 19.06.2024, και η συνολική τους αξία ανέρχεται σε €4.076 χιλ. επί τη βάσει της τιμής κλεισίματος της 18.06.2024, ήτοι €2,47 ανά μετοχή.
Στις 30.01.2025, η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά το ποσό των €295.963 χιλ., με κεφαλαιοποίηση μέρους του λογαριασμού «Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» και αντίστοιχη αύξηση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής ποσού των €0,85 και την ταυτόχρονη μείωση του μετοχικού κεφαλαίου συνολικού ποσού €295.963 χιλ., με μείωση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής €0,85, δηλαδή από €0,89 σε €0,04 ανά μετοχή και την ισόποση επιστροφή του παραπάνω κεφαλαίου στους μετόχους, με καταβολή μετρητών, ήτοι επιστροφή €0,85 για κάθε μία μετοχή. Η επιστροφή κεφαλαίου πραγματοποιήθηκε με καταβολή μετρητών στις στις 28.03.2025.
Στις 30.06.2025, η ΕΛΛΑΚΤΩΡ ΑΕ κατείχε συνολικά 2.027.000 ίδιες μετοχές, ήτοι ποσοστό 0,58% του συνόλου του μετοχικού της κεφαλαίου, συνολικής αξίας 3.056.830,82 ευρώ, με μέση τιμή κτήσης 1,5081 ευρώ ανά μετοχή.
| Τακτικό αποθεματικό |
Ειδικά & έκτακτα αποθεματικά |
Αποθεματικό Αναπροσαρμογών χρηματοοικονομικών στοιχείων σε εύλογη αξία μέσω συνολικών εισοδημάτων |
Αποθεματικό Συν/κών Διαφορών |
Αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών |
Λοιπά αποθεματικά |
Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 63.743 | 41.149 | 65.746 | (1.347) | (31.465) | 3.761 | 141.586 |
| Μεταφορά από/σε Αποτελέσματα εις νέον | 1.151 | (2) | 65.793 | - | - | 90 | 67.033 |
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | - | - | (1.347) | (7) | 12.049 | - | 10.696 |
| Διανομή σε μέλη ΔΣ και Διευθυντικά στελέχη Μεταβολή αποθεματικού δικαιωμάτων προαιρέσεως |
- | (6.620) | - | - | - | - | (6.620) |
| αγοράς μετοχών | - | - | - | - | - | 469 | 469 |
| 30 Ιουνίου 2024 | 64.894 | 34.527 | 130.192 | (1.353) | (19.416) | 4.320 | 213.164 |
| Μεταφορά από/σε Αποτελέσματα εις νέον | 1.635 | 59.185 | (149.707) | - | - | (97) | (88.984) |
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | - | - | 19.916 | 34 | (9.190) | (70) | 10.690 |
| Διανομή σε μέλη ΔΣ και Διευθυντικά στελέχη Μεταβολή αποθεματικού δικαιωμάτων προαιρέσεως |
- | (1.544) | - | - | - | - | (1.544) |
| αγοράς μετοχών | - | - | - | - | - | (401) | (401) |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 66.528 | 92.168 | 402 | (1.319) | (28.606) | 3.752 | 132.925 |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 66.528 | 92.168 | 402 | (1.319) | (28.606) | 3.752 | 132.925 |
| Πώληση κλάδου Περιβάλλοντος | (137) | (11) | - | - | - | (11) | (159) |
| Μεταφορά από/ σε Αποτελέσματα εις νέον | 2.670 | 64.592 | - | - | - | - | 67.262 |
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | - | - | 1.178 | (281) | 2.705 | (1) | 3.601 |
| Διανομή σε μέλη ΔΣ και Διευθυντικά στελέχη Μεταβολή αποθεματικού δικαιωμάτων προαιρέσεως |
- | (88) | - | - | - | - | (88) |
| αγοράς μετοχών | - | - | - | - | - | 998 | 998 |
| 30 Ιουνίου 2025 | 69.061 | 156.661 | 1.580 | (1.600) | (25.901) | 4.738 | 204.538 |

| Τακτικό αποθεματικό |
Ειδικά & έκτακτα αποθεματικά |
Λοιπά αποθεματικά |
Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 21.004 | 35.923 | 5.175 | 62.103 |
| Διανομή σε μέλη ΔΣ και Διευθυντικά στελέχη | - | (6.620) | - | (6.620) |
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων Μεταβολή αποθεματικού δικαιώματος |
- | - | (213) | (213) |
| προαιρέσεως αγοράς μετοχών | - | - | 469 | 469 |
| 30 Ιουνίου 2024 | 21.004 | 29.303 | 5.431 | 55.738 |
| Διανομή σε μέλη ΔΣ και Διευθυντικά στελέχη | - | 28 | - | 28 |
| Αναλογιστικά κέρδη/(ζημιές) | - | - | 9 | 9 |
| Μεταβολή αποθεματικού δικαιώματος | ||||
| προαιρέσεως αγοράς μετοχών | - | - | (401) | (401) |
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | - | - | 806 | 806 |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 21.004 | 29.331 | 5.846 | 56.181 |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 21.004 | 29.331 | 5.846 | 56.181 |
| Μεταβολή μέσω λοιπών συνολικών εισοδημάτων | - | - | 968 | 968 |
| Μεταβολή αποθεματικού δικαιώματος προαιρέσεως αγοράς μετοχών |
- | - | 998 | 998 |
| 30 Ιουνίου 2025 | 21.004 | 29.331 | 7.812 | 58.147 |
| Σημ. | ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | |||
| Μακροπρόθεσμος δανεισμός | ||||||
| Τραπεζικός δανεισμός | - | 94.241 | - | - | ||
| Ομολογιακά Δάνεια | 19.975 | 304.255 | - | - | ||
| Λοιπά | 2 | 72 | - | - | ||
| Σύνολο μακροπρόθεσμων δανείων | 19.977 | 398.568 | - | - | ||
| Βραχυπρόθεσμος δανεισμός | ||||||
| Τραπεζικός δανεισμός | 12.500 | 10.357 | 10.000 | - | ||
| Ομολογιακά Δάνεια | 3.329 | 17.884 | - | - | ||
| Λοιπά | - | 13 | - | - | ||
| Από συνδεδεμένα μέρη | 24 | - | - | - | 97.500 | |
| Σύνολο βραχυπρόθεσμων δανείων | 15.829 | 28.254 | 10.000 | 97.500 | ||
| Σύνολο δανεισμού | 35.805 | 426.822 | 10.000 | 97.500 | ||
| Yποχρεώσεις μίσθωσης | ||||||
| Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης | 57.693 | 67.871 | 484 | 825 | ||
| Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μίσθωσης | 812 | 2.926 | 683 | 664 | ||
| Σύνολο υποχρεώσεων μίσθωσης | 58.505 | 70.797 | 1.167 | 1.490 | ||
| Σύνολο δανεισμού & υποχρεώσεων μίσθωσης | 94.310 | 497.619 | 11.167 | 98.990 |
Η μείωση στο σύνολο των δανείων οφείλεται κυρίως στην ταξινόμηση δανείων του τομέα Παραχωρήσεων ύψους €571.333 χιλ. σε Κατεχόμενα προς πώληση (σημείωση 6).
Η έκθεση σε μεταβολές των επιτοκίων και οι ημερομηνίες ανατιμολόγησης των συμβολαίων περιγράφονται στον πίνακα που ακολουθεί:

| ΣΤΑΘΕΡΟΥ | ΚΥΜΑΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ | έως 6 μήνες | 6-12 μήνες | >12 μήνες | Σύνολο | |
| 30 Ιουνίου 2025 | |||||
| Σύνολο δανείων & υποχρεώσεων | |||||
| μίσθωσης | 58.505 | 11.806 | - | - | 70.311 |
| Επίδραση ανταλλαγής επιτοκίων | |||||
| (swaps) | 23.999 | - | - | - | 23.999 |
| 82.504 | 11.806 | - | - | 94.310 | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | |||||
| Σύνολο δανείων & υποχρεώσεων | |||||
| μίσθωσης | 170.392 | 5.012 | 34.438 | 7.031 | 216.874 |
| Επίδραση ανταλλαγής επιτοκίων | |||||
| (swaps) | 280.745 | - | - | - | 280.745 |
| 451.138 | 5.012 | 34.438 | 7.031 | 497.619 |
Από το σύνολο των δανείων & υποχρεώσεων μίσθωσης, ποσό €58,5 εκατ. αφορά δάνεια σταθερού επιτοκίου, ενώ για επιπρόσθετα €24,0 εκατ. υπάρχει αντιστάθμιση επιτοκιακού κινδύνου (περιλαμβάνει την αντιστάθμιση και το περιθώριο των δανείων). Τα υπόλοιπα δάνεια €11,8 εκατ. είναι κυμαινόμενου επιτοκίου (π.χ. για δάνεια σε ευρώ, Euribor πλέον περιθωρίου).
| ΚΥΜΑΙΝΟΜΕΝΟΥ | |||
|---|---|---|---|
| ΣΤΑΘΕΡΟΥ | ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ | ||
| ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ | έως 6 μήνες | Σύνολο | |
| 30 Ιουνίου 2025 | |||
| Σύνολο δανείων | 1.167 | 10.000 | 11.167 |
| 1.167 | 10.000 | 11.167 | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | |||
| Σύνολο δανείων | 1.490 | 97.500 | 98.990 |
| 1.490 | 97.500 | 98.990 | |
Οι ημερομηνίες λήξης του μακροπρόθεσμου δανεισμού είναι οι εξής:
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | |||
| Μεταξύ 1 και 2 ετών | 3.940 | 34.644 | ||
| Μεταξύ 2 και 5 ετών | 12.216 | 121.660 | ||
| Πάνω από 5 έτη | 3.822 | 242.264 | ||
| 19.977 | 398.568 |
Στις 30.06.2025, ο δανεισμός της Εταιρείας είναι βραχυπρόθεσμος.
Οι ημερομηνίες λήξης των μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων μίσθωσης είναι οι εξής:
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | |||
|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Μεταξύ 1 και 2 ετών | 535 | 3.991 | |
| Μεταξύ 2 και 5 ετών | 6 | 2.511 | |
| Πάνω από 5 έτη | 57.152 | 61.369 | |
| 57.693 | 67.871 |
Επιπρόσθετα, η μητρική εταιρεία ΕΛΛΑΚΤΩΡ, στις 30.06.2025 είχε χορηγήσει εταιρικές εγγυήσεις ποσού €100,2 εκατ. (31.12.2024: €99,0 εκατ.) υπέρ εταιρειών στις οποίες συμμετέχει.
Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά
Οι υποχρεώσεις της Εταιρείας από την εμπορική της δραστηριότητα είναι ελεύθερες τόκων.
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Προμηθευτές | 3.137 | 5.983 | 467 | 388 | ||
| Δεδουλευμένα έξοδα | 2.765 | 7.742 | 111 | 157 | ||
| Προκαταβολές πελατών | 4.425 | 3.165 | - | - | ||
| Υποχρεώσεις σε υπεργολάβους | 3.832 | 5.705 | - | - | ||
| Λοιπές υποχρεώσεις | 36.084 | 41.621 | 22.203 | 1.265 | ||
| Σύνολο υποχρεώσεων - Συνδεδεμένα μέρη | 24 | 12.019 | 1.032 | 11.949 | 12.848 | |
| Σύνολο | 62.261 | 65.249 | 34.731 | 14.658 | ||
| Μακροπρόθεσμες | 797 | 16.177 | - | - | ||
| Βραχυπρόθεσμες | 61.464 | 49.072 | 34.731 | 14.658 | ||
| Σύνολο | 62.261 | 65.249 | 34.731 | 14.658 |
Η ανάλυση του κονδυλίου «Λοιπές Υποχρεώσεις» παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα:
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Λοιποί πιστωτές | 14.324 | 13.410 | 1.903 | 746 | |
| Δεδουλευμένοι τόκοι | 78 | 9.367 | 6 | - | |
| Προκαταβολή από Aktor Group έναντι τιμήματος εξαγοράς ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Υποχρεώσεις REDS AE προς ΤΑΙΠΕΔ για εταιρεία |
20.000 | - | 20.000 | - | |
| ΓΟΥΡΝΕΣ | - | 13.315 | - | - | |
| Ασφαλιστικοί οργανισμοί και λοιποί φόροι/ τέλη | 979 | 4.349 | 294 | 518 | |
| Υποχρεώσεις προς κοινοπρακτικά σχήματα | 648 | 648 | - | - | |
| Δικαιούχοι αμοιβών από παροχή υπηρεσίας και | |||||
| Αποδοχές προσωπικού πληρωτέες | 54 | 532 | - | - | |
| 36.084 | 41.621 | 22.203 | 1.265 |
Επισημαίνεται ότι το κονδύλι «Σύνολο υποχρεώσεων-Συνδεδεμένα μέρη» στις 30.06.2025, περιλαμβάνει ποσό €11.750 χιλ., το οποίο εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση στις 10.07.2025 για Διανομή σε μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, ανώτερα διοικητικά στελέχη και εργαζομένους.

| Σημ. | Πρόβλεψη Βαριάς Συντήρησης |
Πρόβλεψη έργων εξωτερικού |
Λοιπές προβλέψεις |
Σύνολο | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Ιανουαρίου 2024 | 92.919 | 391 | 12.440 | 105.750 | |
| Πρόσθετες προβλέψεις περιόδου | 5.262 | 6 | 1 | 5.269 | |
| Χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις περιόδου | (36.816) | (66) | (43) | (36.924) | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση -Τομέας Περιβάλλοντος |
- | (332) | (262) | (594) | |
| 30 Ιουνίου 2024 | 61.365 | - | 12.137 | 73.502 | |
| Πρόσθετες προβλέψεις περιόδου | 4.131 | 72 | 595 | 4.797 | |
| Μη χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις που αναστράφηκαν |
- | (29) | - | (29) | |
| Χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις περιόδου | (22.561) | (145) | (10.916) | (33.622) | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς πώληση -Τομέας Περιβάλλοντος |
- | 102 | 5 | 107 | |
| 31 Δεκεμβρίου 2024 | 42.936 | - | 1.820 | 44.756 | |
| 1 Ιανουαρίου 2025 | 42.936 | - | 1.820 | 44.756 | |
| Πρόσθετες προβλέψεις περιόδου | 3.014 | - | (5) | 3.009 | |
| Χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις περιόδου Μεταφορά από Κατεχόμενα προς Πώληση -Τομέας |
(152) | - | - | (152) | |
| Περιβάλλοντος | - | 230 | 257 | 486 | |
| Πώληση Τομέα Περιβάλλοντος | - | (230) | (252) | (481) | |
| Μεταφορά σε Κατεχόμενα προς Πώληση -Τομέας Παραχωρήσεων |
(45.798) | - | - | (45.798) | |
| 30 Ιουνίου 2025 | - | - | 1.820 | 1.820 |
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ανάλυση συνολικών προβλέψεων: | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| Μακροπρόθεσμες | 850 | 21.998 | ||
| Βραχυπρόθεσμες | 970 | 22.758 | ||
| Σύνολο | 1.820 | 44.756 |
Στην τρέχουσα περίοδο, η πρόβλεψη Βαριάς Συντήρησης ποσού €45.798 χιλ που αναταξινομείται στα Κατεχόμενα προς πώληση αφορά στη σύμβαση παραχώρησης της εταιρείας ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ (31.12.2024: €42.936 χιλ.).
Στις Λοιπές προβλέψεις αποτυπώνονται προβλέψεις για επίδικες υποθέσεις της ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ και της REDS AE ύψους €1.650 χιλ. και για ανέλεγκτες χρήσεις ύψους €170 χιλ. από θυγατρικές του Ομίλου.
Αναφορικά με τις γραμμές «Χρησιμοποιηθείσες προβλέψεις περιόδου» κατά τη διάρκεια του 2024, συνολικό ποσό €59.377 χιλ. αφορά στην πρόβλεψη Βαριάς Συντήρησης της ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ της οποίας η περίοδος Τ2 του δικαιώματος παραχώρησης έληξε εντός του 2024 και κατά συνέπεια η πρόβλεψη μηδενίστηκε.
Η μητρική εταιρεία δεν έχει προβλέψεις.
| 1-Ιαν έως 30-Ιουν-25 | 1-Ιαν έως 30-Ιουν-24 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Κόστος | Έξοδα | Έξοδα | Σύνολο | Κόστος | Έξοδα | Έξοδα | Σύνολο | ||
| Σημ. | πωληθέντων | διάθεσης | διοίκησης | πωληθέντων | διάθεσης | διοίκησης | |||
| Παροχές σε εργαζομένους | 2.364 | - | 16.445 | 18.809 | 11.238 | 584 | 10.534 | 22.356 | |
| Αποσβέσεις ενσώματων παγίων | 167 | - | 878 | 1.046 | 814 | 2 | 170 | 986 | |
| Αποσβέσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων | 7 | 3.308 | - | 72 | 3.380 | 21.997 | - | 41 | 22.039 |
| Απομείωση άυλων περιουσιακών στοιχείων |
7 | 771 | - | - | 771 | - | - | - | - |
| Αποσβέσεις επενδυτικών ακινήτων | 8 | - | - | 858 | 858 | - | - | - | - |
| Αποσβέσεις προκαταβολών για μακροπρόθεσμες | |||||||||
| μισθώσεις | - | - | - | - | - | - | 1.130 | 1.130 | |
| Έξοδα επιδιόρθωσης και συντήρησης ενσώματων παγίων | 3.652 | - | 41 | 3.694 | 1.608 | - | 13 | 1.621 | |
| Ενοίκια μισθώσεων | 36 | - | 328 | 363 | 31 | - | 339 | 370 | |
| Αμοιβές τρίτων | 2.245 | 13 | 3.393 | 5.652 | 8.277 | 53 | 3.688 | 12.018 | |
| Αμοιβές υπεργολάβων | 2.737 | - | 4 | 2.741 | 3.561 | - | 1 | 3.562 | |
| Φόροι-Τέλη | 179 | - | 669 | 848 | 30 | - | 561 | 591 | |
| Έξοδα μεταφορών και ταξειδίων | 124 | - | 92 | 216 | 540 | 3 | 108 | 651 | |
| Υλικά άμεσης ανάλωσης και έξοδα κοινοχρήστων | 55 | - | 252 | 307 | 352 | - | 162 | 515 | |
| Λοιπά | 32 | - | 1.534 | 1.567 | 178 | 632 | 605 | 1.415 | |
| Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες | 15.671 | 13 | 24.568 | 40.252 | 48.625 | 1.275 | 17.352 | 67.253 | |
| Παροχές σε εργαζομένους | 5.750 | 163 | 1.101 | 7.014 | 14.634 | 221 | 2.374 | 17.228 | |
| Αναλώσεις Αποθεμάτων | 965 | - | 46 | 1.011 | 6.393 | - | 127 | 6.520 | |
| Αποσβέσεις ενσώματων παγίων | 735 | 200 | 45 | 980 | 3.190 | 397 | 135 | 3.723 | |
| Αποσβέσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων | 7 | 2.725 | - | 2 | 2.727 | 5.462 | - | 39 | 5.501 |
| Απομείωση άυλων περιουσιακών στοιχείων | 7 | 497 | - | - | 497 | - | - | - | - |
| Αποσβέσεις επενδυτικών ακινήτων | 8 | - | - | 100 | 100 | - | - | 142 | 142 |
| Αποσβέσεις προκαταβολών για μακροπρόθεσμες | |||||||||
| μισθώσεις | 66 | - | 230 | 297 | 132 | - | 461 | 593 | |
| Έξοδα επιδιόρθωσης και συντήρησης ενσώματων παγίων | 2.104 | - | 233 | 2.338 | 2.696 | 1 | 403 | 3.100 | |
| Φόροι-Τέλη | 81 | 2 | 408 | 491 | 270 | 28 | 590 | 888 | |
| Αμοιβές τρίτων | 6.424 | 36 | 1.668 | 8.127 | 14.990 | 624 | 2.601 | 18.214 | |
| Αμοιβές υπεργολάβων | 8.641 | - | - | 8.641 | 4.635 | - | 18 | 4.652 | |
| Λοιπά έξοδα | 790 | 75 | 1.159 | 2.025 | 3.396 | 135 | 1.929 | 5.460 | |
| Διακοπείσες Δραστηριότητες | 28.780 | 477 | 4.991 | 34.248 | 55.798 | 1.406 | 8.818 | 66.022 | |
| Σύνολο | 44.451 | 490 | 29.559 | 74.500 | 104.423 | 2.681 | 26.170 | 133.274 |

| 1-Ιαν έως 30-Ιουν-25 | 1-Ιαν έως 30-Ιουν-24 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Έξοδα | Σύνολο | Έξοδα | Σύνολο | |||
| Σημ. | διοίκησης | διοίκησης | ||||
| Παροχές σε εργαζομένους | 14.741 | 14.741 | 9.070 | 9.070 | ||
| Αποσβέσεις ενσώματων παγίων | 366 | 366 | 100 | 100 | ||
| Αποσβέσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων | 7α | 63 | 63 | 41 | 41 | |
| Ενοίκια μισθώσεων | 30 | 30 | 280 | 280 | ||
| Αμοιβές τρίτων | 1.415 | 1.415 | 1.522 | 1.522 | ||
| Λοιπά | 1.461 | 1.461 | 850 | 850 | ||
| Σύνολο | 18.075 | 18.075 | 11.864 | 11.864 | ||
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | ||||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | ||
| Λοιπά Έσοδα | |||||
| Ενοίκια | 199 | 1.505 | 161 | 124 | |
| Έσοδα από παραχώρηση δικαιωμάτων (για | |||||
| εταιρείες Παραχωρήσεων) | - | 304 | - | - | |
| Λοιπά έσοδα από παροχή υπηρεσιών και | |||||
| προμηθειών | - | 1.156 | - | - | |
| Λοιπά | 1.245 | 217 | - | 119 | |
| Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες | 1.443 | 3.181 | 161 | 243 | |
| Αποσβέσεις ληφθεισών επιχορηγήσεων | 70 | 374 | - | - | |
| Λοιπά | 844 | 581 | - | - | |
| Διακοπείσες Δραστηριότητες | 914 | 955 | - | - | |
| Σύνολο Λοιπών Εσόδων | 2.357 | 4.137 | 161 | 243 | |
| Λοιπά κέρδη/(ζημιές) | |||||
| Απομείωση θυγατρικών | - | - | - | (2.850) | |
| Κέρδη/ (ζημιές) από την πώληση/ εκκαθάριση | |||||
| Θυγατρικών, Συγγενών και ΚΞ | - | (427) | - | - | |
| Προβλέψεις απομείωσης πελατών, και λοιπών | |||||
| απαιτήσεων | (4.837) | (23) | (1) | (833) | |
| Διαγραφές απαιτήσεων | (509) | - | - | - | |
| Έσοδα χρεογράφων | 1.589 | 706 | 1.589 | 706 | |
| Λοιπά Κέρδη / (Ζημίες) | 412 | (1.036) | (7) | (324) | |
| Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες | (3.344) | (780) | 1.581 | (3.300) | |
| Διακοπείσες Δραστηριότητες | (3.133) | 735 | - | - | |
| Σύνολο Λοιπά κέρδη/(ζημιές) | (6.478) | (44) | 1.581 | (3.300) | |
| Σύνολο | (4.121) | 4.093 | 1.742 | (3.058) |
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 1-Ιαν έως |
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 1-Ιαν έως |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | |
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | ||||
| Έσοδα τόκων | 3.079 | 6.142 | 3.103 | 3.249 |
| Χρηματοοικονομικό έσοδο προεξόφλησης | ||||
| απαίτησης από Άκτωρ | - | 2.533 | - | 2.533 |
| Σύνολο χρηματοοικονομικών εσόδων - | ||||
| Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες | 3.079 | 8.675 | 3.103 | 5.782 |
| Διακοπείσες Δραστηριότητες | 15.678 | 14.419 | - | - |
| Σύνολο χρηματοοικονομικών εσόδων | 18.756 | 23.094 | 3.103 | 5.782 |
| Χρηματοοικονομικά έξοδα | ||||
| Έξοδα τόκων που αφορούν Τραπεζικά δάνεια | (1.770) | (1.267) | (861) | (3.580) |
| Έξοδα τόκων που αφορούν Χρηματοδοτικές | ||||
| Μισθώσεις | (303) | (5) | (38) | (1) |
| Έξοδα τόκων | (2.073) | (1.272) | (899) | (3.581) |
| Χρηματοοικονομικά έξοδα προβλέψεων βαριάς | ||||
| συντήρησης και αποκατάστασης περιβάλλοντος | - | (2.248) | - | - |
| Λοιπά | (764) | (338) | - | - |
| Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα | (764) | (2.586) | - | - |
| Καθαρά κέρδη / (ζημιές) από συναλλαγματικές | ||||
| διαφορές δανείων σε Ξένο Νόμισμα | (4) | - | - | - |
| Κέρδη / (ζημιές) από συμβάσεις ανταλλαγής | ||||
| επιτοκίων για αντιστάθμιση ταμειακών ροών | ||||
| Μεταφορά από αποθεματικό | 492 | - | - | - |
| 488 | - | - | - | |
| Σύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων - | ||||
| Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες | (2.349) | (3.859) | (899) | (3.581) |
| Διακοπείσες Δραστηριότητες | (19.773) | (20.578) | - | - |
| Σύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων | (22.122) | (24.437) | (899) | (3.581) |
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 1-Ιαν έως |
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 1-Ιαν έως |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | |
| Κέρδη/(ζημιές) αποδιδόμενα σε μετόχους της μητρικής από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (σε χιλιάδες €) |
(29.176) | 21.498 | 131.078 | (13.644) |
| Κέρδη/(ζημιές) από διακοπείσες δραστηριότητες (σε χιλιάδες €) |
1.800 | 7.641 | 105.208 | - |
| Κέρδη/(ζημιές) αποδιδόμενα σε μετόχους της μητρικής από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες (σε χιλιάδες €) |
(27.376) | 29.139 | 236.286 | (13.644) |
| Σταθμισμένος μέσος αριθμός των κοινών μετοχών (σε χιλιάδες) |
347.148 | 347.080 | 347.148 | 347.080 |
| Κέρδη /(ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά και αναπροσαρμοσμένα από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (σε €) |
(0,0840) | 0,0619 | 0,3776 | (0,0393) |
| Κέρδη /(ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά και αναπροσαρμοσμένα από διακοπείσες δραστηριότητες (σε €) |
0,0052 | 0,0220 | 0,3031 | - |
| Κέρδη /(ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά και αναπροσαρμοσμένα από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες (σε €) |
(0,0789) | 0,0840 | 0,6806 | (0,0393) |

Τα βασικά κέρδη/(ζημιές) ανά μετοχή υπολογίζονται με διαίρεση των καθαρών κερδών/(ζημιών) που αναλογούν στους μετόχους της Εταιρείας, με το σταθμισμένο μέσο αριθμό των κοινών μετοχών στη διάρκεια της περιόδου, εξαιρουμένων των ιδίων κοινών μετοχών που αγοράστηκαν από την Εταιρεία.
Τα αναπροσαρμοσμένα κέρδη ανά μετοχή (diluted earnings per share) υπολογίζονται αναπροσαρμόζοντας τον σταθμισμένο μέσο αριθμό των σε κυκλοφορία κοινών μετοχών, με τις επιδράσεις όλων των δυνητικών τίτλων μετατρέψιμων σε κοινές μετοχές. Τα δικαιώματα προαιρέσεως αγοράς μετοχών αποτελούν τη μοναδική κατηγορία δυνητικών τίτλων μετατρέψιμων σε κοινές μετοχές, που έχει η Εταιρεία. Όσον αφορά στα προαναφερθέντα δικαιώματα, γίνεται υπολογισμός του αριθμού των μετοχών οι οποίες θα μπορούσαν να είχαν αποκτηθεί στην εύλογη αξία (οριζόμενη ως η μέση ετήσια χρηματιστηριακή τιμή των μετοχών της Εταιρείας) με βάση την αξία των δικαιωμάτων συμμετοχής, που σχετίζονται με τα υφιστάμενα προγράμματα δικαιωμάτων απόκτησης μετοχών. Ο αριθμός των μετοχών που προκύπτει από τον παραπάνω υπολογισμό συγκρίνεται με τον αριθμό των μετοχών που θα μπορούσαν να είχαν εκδοθεί σε περίπτωση άσκησης των δικαιωμάτων. Η διαφορά που προκύπτει, προστίθεται στον παρανομαστή ως έκδοση κοινών μετοχών χωρίς αντάλλαγμα. Τέλος, καμία αναπροσαρμογή δεν γίνεται στα κέρδη (αριθμητής).
Στις 30.01.2025, η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων αποφάσισε την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά το ποσό των €295.963 χιλ., με κεφαλαιοποίηση μέρους του λογαριασμού «Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» και αντίστοιχη αύξηση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής ποσού των €0,85 και την ταυτόχρονη μείωση του μετοχικού κεφαλαίου συνολικού ποσού €295.963 χιλ., με μείωση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής €0,85, δηλαδή από €0,89 σε €0,04 ανά μετοχή και την ισόποση επιστροφή του παραπάνω κεφαλαίου στους μετόχους, με καταβολή μετρητών, ήτοι επιστροφή €0,85 για κάθε μία μετοχή. Η επιστροφή κεφαλαίου πραγματοποιήθηκε με καταβολή μετρητών στις 28.03.2025.
(α) Οι επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές, καθώς και οι εκκρεμείς αποφάσεις των δικαστικών ή διαιτητικών οργάνων δεν αναμένεται να έχουν σημαντική επίπτωση στην οικονομική κατάσταση ή λειτουργία του Ομίλου ή της Εταιρείας. Οι προβλέψεις που έχουν σχηματισθεί θεωρούνται επαρκείς.
(β) Οι ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις των εταιρειών του Ομίλου που ενοποιούνται παρατίθενται στη σημείωση 27. Οι φορολογικές υποχρεώσεις του Ομίλου για τις χρήσεις αυτές δεν έχουν καταστεί οριστικές και κατά συνέπεια υπάρχει το ενδεχόμενο να προκύψουν επιπρόσθετες επιβαρύνσεις όταν διενεργηθούν οι σχετικοί έλεγχοι από τις φορολογικές αρχές.
Για τις χρήσεις 2011 έως και 2015, οι Ελληνικές Ανώνυμες Εταιρείες των οποίων οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις ελέγχονταν υποχρεωτικά από νόμιμους ελεγκτές, υποχρεούνταν σε φορολογικό έλεγχο από τον ίδιο Νόμιμο Ελεγκτή ή ελεγκτικό γραφείο που έλεγχε τις ετήσιες οικονομικές τους καταστάσεις και λάμβαναν «Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης» όπως προβλεπόταν στην παρ. 5 του άρθρου 82 του Ν.2238/1994 και στο άρθρο 65Α του Ν.4174/2013. Για τις χρήσεις 2016 και εντεύθεν, ο φορολογικός έλεγχος και η έκδοση «Έκθεσης Φορολογικής Συμμόρφωσης», ισχύουν σε προαιρετική βάση. O Όμιλος επέλεξε τη συνέχιση του φορολογικού ελέγχου από τους νόμιμους ελεγκτές, για τις πιο σημαντικές θυγατρικές του.
Στη σημείωση 27 με αστερίσκο (*) στη στήλη των ανέλεγκτων φορολογικά χρήσεων, σημειώνονται οι εταιρείες του Ομίλου που έχουν έδρα στην Ελλάδα, και έλαβαν πιστοποιητικό φορολογικής συμμόρφωσης για τις αντίστοιχες χρήσεις. Σύμφωνα με την εγκύκλιο ΠΟΛ. 1006/2016, οι εταιρείες οι

οποίες έχουν υπαχθεί στον ως άνω προαιρετικό φορολογικό έλεγχο δεν εξαιρούνται από τη διενέργεια τακτικού ελέγχου από τις αρμόδιες φορολογικές αρχές. Σημειώνεται ότι κατ' εφαρμογή σχετικών φορολογικών διατάξεων το δικαίωμα του Δημοσίου για την επιβολή του φόρου για τις χρήσεις μέχρι και το 2018 έχει παραγραφεί μέχρι την 31.12.2024.
Η Εταιρεία ελέγχθηκε φορολογικά βάσει των Ν.2238/1994 και Ν.4174/2013 για τις χρήσεις 2011 έως και 2023 και έλαβε Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης από την PricewaterhouseCoopers A.E. για τα εν λόγω έτη χωρίς επιφύλαξη. Για τη χρήση 2024 ο φορολογικός έλεγχος των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών για τη λήψη Έκθεσης Φορολογικής Συμμόρφωσης βρίσκεται σε εξέλιξη, ενώ κατά την ολοκλήρωσή του, η Διοίκηση δεν αναμένει να προκύψουν σημαντικές φορολογικές υποχρεώσεις πέραν από αυτές που καταχωρήθηκαν και που απεικονίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις (ενοποιημένες και εταιρικές).
Στο πλαίσιο των διεθνών φορολογικών εξελίξεων, εκδόθηκε η Ευρωπαϊκή Οδηγία 2022/2523/ΕΕ με την οποία θεσπίστηκαν κανόνες ελάχιστης φορολόγησης 15% (Pillar II), για οντότητες εγκατεστημένες στην Ε.Ε., μέλη πολυεθνικών ή εγχώριων Ομίλων, οι οποίοι πληρούν το ετήσιο όριο ενοποιημένων εσόδων ύψους €750 εκατ. τουλάχιστον. Τα ενοποιημένα έσοδα του Ομίλου Ελλάκτωρ, ξεπερνούν το όριο των €750 εκατ., για τουλάχιστον 2 χρόνια μεταξύ των χρήσεων 2020-2023, συνεπώς εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του Pillar 2 για τις χρήσεις 2024 και 2025. Σύμφωνα με τις σχετικές ρυθμιστικές προβλέψεις, με έναρξη στα έτη που αρχίζουν από 01.01.2024 και εφεξής, μπορεί να επιβληθεί συμπληρωματικός φόρος, όταν ο πραγματικός συντελεστής ανά δικαιοδοσία υπολείπεται του ελάχιστου 15%. Στην Ελλάδα, όπου έχει την έδρα η μητρική εταιρεία και ο Όμιλος πραγματοποιεί το μεγαλύτερο μέρος των δραστηριοτήτων του, το σχετικό νομοσχέδιο ψηφίστηκε 05.04.2024 με εφαρμογή από 01.01.2024.
Η αξιολόγηση για την εκτίμηση τυχόν επιπτώσεων στον Όμιλο, έγινε βάσει των στοιχείων της χρήσης 2024. Η αξιολόγηση περιέλαβε τον εντοπισμό των Μεταβατικών Ασφαλών Λιμένων (Transitional CbCR safe harbours), δηλαδή των χωρών στις οποίες η δραστηριότητα κρίνεται βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων/ παραμέτρων, προκειμένου να ενταχθούν ή μη στο πλαίσιο. Από την αξιολόγηση αυτή στον Όμιλο, προέκυψε ότι η Κύπρος, δεν αποτελεί safe harbour και άρα δεν πληροί τα κριτήρια για την εφαρμογή του κανόνα των Μεταβατικών Ασφαλών Λιμένων και άρα εφαρμόζεται πρόσθετη φορολόγηση. Για την Κυπριακή δικαιοδοσία, διενεργήθηκε αρχικός υπολογισμός του επιπλέον φόρου (top-up tax), κατά τον οποίο, λαμβάνοντας υπ' όψιν τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία προέκυψε χαμηλή, υποχρέωση φόρου ποσού €79χιλ.. Η προετοιμασία των απαιτούμενων ενεργειών είναι σε εξέλιξη, λαμβάνοντας υπ' όψιν την προβλεπόμενη διαδικασία και τον βαθμό ενσωμάτωσης του πλαισίου, στις δικαιοδοσίες που δραστηριοποιείται ο Όμιλος.
Η Εταιρεία, εντός του 2021, έλαβε από τις φορολογικές αρχές δύο εντολές ελέγχου για τις χρήσεις 2016- 2017 και τις χρήσεις 2018-2019 για τα φορολογικά αντικείμενα Εισόδημα, ΦΠΑ, Λοιποί φόροι, τέλη και εισφορές και έλεγχο ορθής τήρησης βιβλίων και έκδοσης στοιχείων. Για τα εν λόγω φορολογικά έτη εκδόθηκαν από το Κέντρο Ελέγχου Μεγάλων Επιχειρήσεων οριστικά φύλλα ελέγχου, τα οποία μείωσαν τις μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές χωρίς καταλογισμό φόρων. Επισημαίνεται ωστόσο ότι, τα πορίσματα του Κ.Ε.ΜΕ.ΕΠ. έχουν αμφισβητηθεί από την Εταιρεία με τις με αρ. κατ. ΠΡ577/2023 και ΠΡ266/2024 προσφυγές ενώπιον του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών, οι οποίες εκκρεμούν μέχρι σήμερα.
Για τις χρήσεις 2020 έως 2024 οι οποίες παραμένουν φορολογικά ανέλεγκτες από τις αρμόδιες φορολογικές αρχές (Δημόσιο), η Διοίκηση εκτιμά ότι, οι φόροι που ενδεχομένως προκύψουν, δε θα έχουν σημαντική επίπτωση στην οικονομική θέση της Εταιρείας.
(γ) Ο Όμιλος έχει ενδεχόμενες υποχρεώσεις σε σχέση με τράπεζες, λοιπές εγγυήσεις και άλλα θέματα που προκύπτουν στο πλαίσιο της συνήθους δραστηριότητάς του από τα οποία δεν αναμένεται να προκύψουν ουσιώδεις επιβαρύνσεις.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Ποσά σε χιλ. €, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά
Τα ποσά των πωλήσεων και αγορών σωρευτικά από την έναρξη της περιόδου καθώς επίσης και τα υπόλοιπα των απαιτήσεων και υποχρεώσεων στη λήξη της τρέχουσας περιόδου, που έχουν προκύψει από συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη σύμφωνα με το ΔΛΠ 24, έχουν ως εξής:
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ | ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-Ιαν έως | 1-Ιαν έως | ||||||
| 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-24 | ||||
| α) | Πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών | 670 | 3.247 | 1.875 | 504 | ||
| Πωλήσεις προς θυγατρικές | - | - | 1.851 | 497 | |||
| Λοιπά έσοδα | - | - | 233 | 497 | |||
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | - | - | 1.618 | - | |||
| Πωλήσεις προς συγγενείς | 510 | 2.845 | 25 | 8 | |||
| Πωλήσεις | 173 | 171 | - | - | |||
| Λοιπά έσοδα | 278 | 472 | 21 | 8 | |||
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | 58 | 2.202 | 4 | - | |||
| Πωλήσεις προς λοιπά συνδεδεμένα μέρη | 160 | 402 | - | - | |||
| Πωλήσεις | 141 | 268 | - | - | |||
| Λοιπά έσοδα | 19 | 93 | - | - | |||
| Χρηματοοικονομικά έσοδα | - | 40 | - | - | |||
| β) | Αγορές αγαθών και υπηρεσιών | 1.521 | 1.147 | 836 | 2.781 | ||
| Αγορές από θυγατρικές | - | - | 836 | 2.781 | |||
| Έξοδα διοίκησης | - | - | - | 16 | |||
| Χρηματοοικονομικά έξοδα | - | - | 836 | 2.765 | |||
| Αγορές από συγγενείς | 8 | 61 | - | - | |||
| Κόστος πωληθέντων | 8 | 61 | - | - | |||
| Αγορές από λοιπά συνδεδεμένα μέρη | 1.513 | 1.087 | - | - | |||
| Κόστος πωληθέντων | 1.429 | 1.087 | - | - | |||
| Έξοδα διοίκησης | 84 | - | - | - | |||
| γ) | Έσοδα από μερίσματα | - | 1.086 | 145.000 | - | ||
| δ) | Αμοιβές διευθυντικών στελεχών και μελών της διοίκησης |
13.455 | 9.161 | 12.722 | 7.512 |
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ |
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||
| α) | Απαιτήσεις | 12 | 116 | 1.824 | 68.123 | 67.836 |
| Απαιτήσεις από θυγατρικές | - | - | 68.007 | 67.743 | ||
| Λοιπές απαιτήσεις | - | - | 3.007 | 2.743 | ||
| Δάνεια βραχυπρόθεσμα | - | - | 5.000* | 5.000* | ||
| Δάνεια μακροπρόθεσμα | - | - | 60.000* | 60.000* | ||
| Απαιτήσεις από συγγενείς | 116 | 1.652 | 116 | 94 | ||
| Πελάτες | - | 187 | - | - | ||
| Λοιπές απαιτήσεις | 26 | 223 | 26 | 4 | ||
| Δάνεια βραχυπρόθεσμα | 90 | 90 | 90 | 90 | ||
| Δάνεια μακροπρόθεσμα | - | 1.152 | - | - | ||
| Απαιτήσεις από λοιπά συνδεδεμένα μέρη | - | 172 | - | - | ||
| Πελάτες | - | 55 | - | - | ||
| Λοιπές απαιτήσεις | - | 117 | - | - | ||
| β) | Απαιτήσεις σχετιζόμενες με περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση |
2.514 | 27 | - | - | |
| γ) | Υποχρεώσεις | 15,16 | 12.019 | 1.032 | 11.949 | 110.348 |
| Υποχρεώσεις προς θυγατρικές | - | - | 199 | 110.347 | ||
| Προμηθευτές | - | - | 199 | 206 | ||
| Λοιπές υποχρεώσεις | - | - | - | 12.641 | ||
| Χρηματοδοτήσεις - Δάνεια βραχυπρόθεσμα | - | - | - | 97.500 | ||
| Υποχρεώσεις προς συγγενείς | - | 88 | - | 1 |
| ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ |
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Σημ. | 30-Ιουν-25 | 30-Ιουν-25 | 31-Δεκ-24 | ||||
| Λοιπές υποχρεώσεις | - | 88 | - | 1 | |||
| Υποχρεώσεις προς λοιπά συνδεδεμένα μέρη |
17 | 944 | - | - | |||
| Προμηθευτές | 17 | 17 | - | - | |||
| Λοιπές υποχρεώσεις | - | 927 | - | - | |||
| Υποχρεώσεις προς τα διευθυντικά στελέχη και μέλη της διοίκησης |
12.002 | - | 11.750 | - | |||
| δ) | Υποχρεώσεις σχετιζόμενες με περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση |
1.713 | 180 | - | - |
Όλες οι συναλλαγές που περιγράφονται ανωτέρω έχουν πραγματοποιηθεί με τους συνήθεις όρους της αγοράς.
*Στα στοιχεία της Εταιρείας, στην τρέχουσα περίοδο τα ενδοεταιρικά υπόλοιπα των Λοιπών απαιτήσεων έχουν υποστεί απομείωση συνολικής αξίας €2.260 χιλ. (31.12.2024: €2.258 χιλ.) (σημείωση 12). Συγκεκριμένα, τα δάνεια σε συνδεδεμένα μέρη έχουν απομειωθεί, σύμφωνα με τις πρόνοιες του ΔΠΧΑ 9, κατά €2.260 χιλ. για τη θυγατρική εταιρεία ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ.

-Η σύναψη συμφωνητικού εκχώρησης του Συμφωνητικού Αγράφων μεταξύ της Εταιρείας, της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., της VESTAS HELLAS S.A. και των εξ΄ολοκλήρου θυγατρικών της Εταιρείας με τις επωνυμίες ΑΝΕΜΟΔΟΜΙΚΗ Α.Ε και ΠΟΥΝΕΝΤΗΣ Α.Ε.
-Η σύναψη ενός ιδιωτικού συμφωνητικού μεταξύ της Εταιρείας με την ιδιότητα του Εκχωρητή και της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., με την ιδιότητα του Εκδοχέα.
Η εν λόγω άδεια ισχύει, σύμφωνα με τον νόμο, για έξι (6) μήνες. Η ως άνω απόφαση του Δ.Σ. ελήφθη με βάση την από 23.06.2025 έκθεση αξιολόγησης της ανεξάρτητης ελεγκτικής εταιρείας "Compass Ορκωτοί Ελεγκτές και Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΙΚΕ», επί του δικαίου και ευλόγου της συναλλαγής, η οποία έγινε αποδεκτή από το Δ.Σ. της Εταιρείας. Η έγκριση της ως άνω σύμβασης παρασχέθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 99 επ. του νόμου 4548/2018, όπως ισχύει και τηρήθηκαν οι κατ΄ αρ. 101 του Ν. 4548/18, διατυπώσεις δημοσιότητας. (βλ. σχετική ανακοίνωση αναλυτικά στο σύνδεσμο https://ellaktor.com/ependitikiessxeseis/annoucements/.
πιστοποιητικού, καθώς και την αμοιβή της για την παροχή των ως άνω υπηρεσιών να καθοριστεί μετά από σχετική προσφορά της ως άνω εταιρείας.

27.α Οι εταιρείες του Ομίλου που ενοποιούνται με τη μέθοδο της Πλήρους Ενοποίησης είναι οι εξής:
| % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 30.06.2025 | % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Α/Α | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΔΡΑ | ΤΟΜΕΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ |
ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΧΡΗΣΕΙΣ |
| 1 | ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 2 | ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ KOYNOY ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 99,69 | 2019-2024 | ||
| 3 | ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 4 | ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΑΕ-ΑΡΧΙΤΕΚ ΑΤΕ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 95,94 | 95,94 | 95,94 | 95,94 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 5 | ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΑΕ-ASA RECYCLE1 |
ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 70,84 | 70,84 | 2019-2023*, 2024 2019-2020,2021- |
||
| 6 | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΕΑΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΑΛΙΜΟΥ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2023*,2024 | ||
| 7 | ΑΝΔΡΟΜΑΧΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 8 | ΑΝΕΜΟΔΟΜΙΚΗ ΑΕΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 9 | ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 56,67 | 56,67 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 10 | ΑΠΟΤΕΦΡΩΤΗΡΑΣ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 61,39 | 61,39 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 11 | ΑΤΤΙΚΑ ΔΙΟΔΙΑ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 65,78 | 65,78 | 65,78 | 65,78 | 2019-2024 | ||
| 12 | ΑΤΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 52,62 | 52,62 | 52,62 | 52,62 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 13 | ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 65,75 | 65,75 | 65,75 | 65,75 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 14 | ΒΕΑΛ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 47,22 | 47,22 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 15 | ΓΕΩΕΝΕΡΓΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2020-2024 | ||
| 16 | ΓΟΥΡΝΕΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2023-2024 | ||
| 17 | ΓΥΑΛΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 18 | ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΛΚΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 19 | ΕΔΑΔΥΜ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 20 | ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 21 | ΕΠΑΔΥΜ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 22 | ΕΠΑΛΘΕΑ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 56,66 | 56,66 | 2022,2023*,2024 | ||
| 23 | ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 24 | ΗΛΕΚΤΩΡ – ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ ΟΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2024 |
(105) / (110)

Ενδιάμεση συνοπτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025
| % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 30.06.2025 | % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Α/Α | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΔΡΑ | ΤΟΜΕΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ |
ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΧΡΗΣΕΙΣ |
| 25 | ΚΑΝΤΖΑ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 26 | ΚΑΝΤΖΑ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| Κ/ΞΙΑ ΚΑΛΥΨΗΣ ΕΠΕΙΓΟΥΣΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ - | ||||||||||
| 27 | WATT AE1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 78,39 | 78,39 | 2020-2024 | ||
| 28 | Κ/ΞΙΑ HELECTOR - CYBARCO1 | ΚΥΠΡΟΣ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2007-2024 | ||
| 29 | ΜΟΡΕΑΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 71,67 | 71,67 | 71,67 | 71,67 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 30 | ΜΟΡΕΑΣ ΣΕΑ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 86,67 | 86,67 | 86,67 | 86,67 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 31 | ΟΔΙΚΕΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 32 | Π. & Π. ΣΤΑΘΜΕΥΣΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 33 | ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 34 | ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ-ΛΑΜΔΑ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ ΔΕΠΑ ΟΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 2019-2024 | ||
| 35 | ΠΟΥΝΕΝΤΗΣ ΑΕΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 36 | ΠΥΛΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 60,00 | 2023*, 2024 | ||
| 37 | ΣΤΑΘΜΟΙ ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2024 | ||
| 38 | Π.Κ. ΤΕΤΡΑΚΤΥΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 39 | AKTOR CONCESSIONS (CYPRUS) LTD | ΚΥΠΡΟΣ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2011-2024 | ||
| 40 | ATHENS PROPERTIES BV | ΟΛΛΑΝΔΙΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2018-2024 | ||
| 41 | ATHENS I (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| 42 | ATHENS II (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| 43 | ATHENS III (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| 44 | ATHENS V (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| 45 | ATHENS VI (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| 46 | ATHENS VII (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| 47 | ATHENS VIII (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2020-2024 | ||
| 48 | ATHENS IX (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2021-2024 | ||
| 49 | ATHENS X (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2020-2024 | ||
| 50 | ATHENS XI (ΕΔΡΑ ΚΑΙ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ) | ΟΛΛΑΝΔΙΑ/ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2021-2024 | ||
| 51 | ELLAKTOR VENTURES LTD | ΚΥΠΡΟΣ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 50,00 | 50,00 | 73,61 | 73,61 | 2011-2024 | ||
| 52 | HELECTOR CYPRUS LTD1 | ΚΥΠΡΟΣ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2008-2024 | ||
| 53 | HERHOF GMBH1 | ΓΕΡΜΑΝΙΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2024 |
(106) / (110)


| % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 30.06.2025 | % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Α/Α | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΔΡΑ | ΤΟΜΕΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ |
ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΧΡΗΣΕΙΣ |
| 54 | HELECTOR RECYCLING CENTER OSNABRUCK GMBH1 | ΓΕΡΜΑΝΙΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2024 | ||
| 55 | HERHOF-VERWALTUNGS1 | ΓΕΡΜΑΝΙΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 94,44 | 94,44 | 2019-2024 | ||
| 56 | HESTIA ΜΙΚΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2020-2024 | ||
| 57 | IOANNA PROPERTIES SRL | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | ΛΟΙΠΑ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2005-2024 | ||
| 58 | LEVASHOVO WASTE MANAGEMENT PROJECT LLC1 | ΡΩΣΙΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 73,61 | 73,61 | 73,61 | 73,61 | - | ||
| 59 | PMS PROPERTY MANAGEMENT SERVICES AE | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2024 | ||
| 60 | PROFIT CONSTRUCT SRL | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2006-2024 | ||
| 61 | REA ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΛΛΑΔΑ | ΛΟΙΠΑ | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 2022*,2023-2024 | ||
| 62 | REDS ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 63 | REDS HOSPITALITY ΑΕ 2 | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | - | - | |||
| 64 | SC CLH ESTATE SRL | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 100,00 | 100,00 | 97,49 | 97,49 | 2006-2024 |
* Mε αστερίσκο (*) σημειώνονται οι χρήσεις για τις οποίες έλαβαν πιστοποιητικό φορολογικής συμμόρφωσης οι εταιρείες του Ομίλου που ελέγχονται από ελεγκτικά γραφεία.
Στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης της συναλλαγής για τη μεταβίβαση του τομέα Περιβάλλοντος προς την εταιρεία MANETIAL του Ομίλου Motor Oil, οι ανωτέρω εταιρείες έχουν ενοποιηθεί με τη μέθοδο της πλήρους ενοποίησης έως την 28.01.2025.
Toν Μάιο του 2025, η REDS προχώρησε στην ίδρυση της 100% θυγατρικής REDS HOSPITALITY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ. Η νέα εταιρεία εισήλθε, έναντι της REDS, στη μίσθωση του ακινήτου επί της λεωφόρου Κηφισίας στο Μαρούσι Αττικής, το οποίο μετά την ανακαίνισή του θα λειτουργήσει ως σύγχρονη ξενοδοχειακή μονάδα.
Για τις θυγατρικές εταιρείες του πίνακα στις οποίες το ποσοστό ενοποίησης του Ομίλου εμφανίζεται μικρότερο του 50%, επισημαίνεται ότι η άμεση συμμετοχή των θυγατρικών εταιρειών που συμμετέχουν στο μετοχικό τους κεφάλαιο ξεπερνάει το 50%.
(107) / (110)

27.β Οι εταιρείες του Ομίλου που ενοποιούνται με τη μέθοδο της Καθαρής Θέσης είναι οι εξής:
| % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 30.06.2025 | % ΜΗΤΡΙΚΗΣ 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Α/Α | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΔΡΑ | ΤΟΜΕΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ | ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΜΕΣΟ | ΕΜΜΕΣΟ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΧΡΗΣΕΙΣ |
| Συγγενείς | ||||||||||
| 1 | ΑΘΗΝΑΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 33,33 | 33,33 | 33,33 | 33,33 | 2019-2024 | ||
| 2 | ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 22,22 | 22,22 | 22,22 | 22,22 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 3 | ΓΕΦΥΡΑ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 27,71 | 27,71 | 27,71 | 27,71 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 4 | ΓΕΦΥΡΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 29,48 | 29,48 | 29,48 | 29,48 | 2019-2023*, 2024 | ||
| 5 | ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΕΡΓΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ & ΣΙΑ ΕΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 30,52 | 30,52 | 2020-2024 | ||
| 6 | ΕΝΕΡΜΕΛ ΑΕ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 47,22 | 47,22 | 2019-2024 | ||
| 7 | ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 20,48 | 20,48 | 20,48 | 20,48 | 2019-2024 | ||
| 8 | ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 20,47 | 20,47 | 20,47 | 20,47 | 2019-2024 | ||
| 9 | ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 20,00 | 20,00 | 20,00 | 20,00 | 2023-2024 | ||
| 10 | ΠΕΙΡΑ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 2019-2024 | ||
| 11 | METROPOLITAN ATHENS PARK | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 25,70 | 25,70 | 25,70 | 25,70 | 2019-2024 | ||
| 12 | POLISPARK AE | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 33,33 | 33,33 | 33,33 | 33,33 | 2019-2024 | ||
| 13 | SALONICA PARK ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 24,70 | 24,70 | 24,70 | 24,70 | 2019-2024 | ||
| Κοινοπραξίες | ||||||||||
| 14 | ΘΕΡΜΑΪΚΗ ΟΔΟΣ ΑΕ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 2019-2024 | ||
| 15 | ΓΕΩΘΕΡΜΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΙΙ1 | ΕΛΛΑΔΑ | ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ | - | - | 48,17 | 48,17 | 2020-2024 |
* Mε αστερίσκο (*) σημειώνονται οι χρήσεις για τις οποίες έλαβαν πιστοποιητικό φορολογικής συμμόρφωσης οι εταιρείες του Ομίλου που ελέγχονται από ελεγκτικά γραφεία.
Στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης της συναλλαγής για τη μεταβίβαση του τομέα Περιβάλλοντος προς την εταιρεία MANETIAL του Ομίλου Motor Oil, οι ανωτέρω εταιρείες έχουν ενοποιηθεί με τη μέθοδο της πλήρους ενοποίησης έως την 28.01.2025.
27.γ Οι κοινές επιχειρήσεις, των οποίων ο Όμιλος λογιστικοποιεί τα περιουσιακά στοιχεία, τις υποχρεώσεις, τα έσοδα και τα έξοδα με βάση το μερίδιό του, εμφανίζονται στον παρακάτω αναλυτικό πίνακα. Η μητρική Εταιρεία έχει μόνο έμμεση συμμετοχή στις εν λόγω κοινές επιχειρήσεις μέσω των θυγατρικών της εταιρειών.
(108) / (110)

| Α/Α | ΚΟΙΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ | ΕΔΡΑ | % ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ 30.06.2025 |
ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΧΡΗΣΕΙΣ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Κ/ΞΙΑ ΤΟΜΗ-BILFINGER BERGER (ΚΥΠΡΟΣ-ΧΥΤΑ ΠΑΦΟΥ) 1 | ΚΥΠΡΟΣ | - | 2019-2024 |
| 2 | Κ/ΞΙΑ ΔΕΤΕΑΛΑ-ΗΛΕΚΤΩΡ-EDL ΜΟΝ/ΠΕ ΕΠΕ (ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΒΙΟΑΕΡΙΟΥ ΑΝΩ ΛΙΟΣΙΩΝ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 3 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ-BILFINGER BERGER (ΧΥΤΑ ΜΑΡΑΘΟΥΝΤΑΣ & ΟΔΟΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ) 1 | ΚΥΠΡΟΣ | - | 2019-2024 |
| 4 | Κ/ΞΙΑ BILFIGER BERGER - ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ - ΗΛΕΚΤΩΡ (ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΡΑΓΓΙΣΜΑΤΩΝ-ΧΥΤΑ ΤΑΓΑΡΑΔΩΝ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 5 | Κ/ΞΙΑ ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ -ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ (ΚΑΤΑΣΚ. Α' ΦΑΣΗΣ 2ου ΧΥΤΑ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 6 | Κ/ΞΙΑ ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗΑΕ-J&P ΑΒΑΞ ΑΕ-ΒΙΟΤΕΡ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | 39,32 | 2019-2024 |
| 7 | Κ/ΞΙΑ ΤΕΡΝΑ ΑΕ-ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | 16,50 | 2019-2024 |
| 8 | Κ/ΞΙΑ ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ-ΑΡΧΙΤΕΧ ΑΤΕ-ΟΤΟ ΠΑΡΚΙΝΓΚ ΑΕ | ΕΛΛΑΔΑ | 45,00 | 2019-2024 |
| 9 | Κ/ΞΙΑ ΤΟΜΗ - ΗΛΕΚΤΩΡ - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ (ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Α' ΦΑΣΗΣ 2ΟΥ ΧΥΤΑ ΔΥΤ. ΑΤΤΙΚΗΣ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 10 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ-ENVITEC (ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ-ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ-ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΜΑ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 11 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ-Θ.Γ.ΛΩΛΟΣ-Χ.ΤΣΟΜΠΑΝΙΔΗΣ ΟΕ-ΑΡΣΗ ΑΕ (ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ-ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ-ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΜΑ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 12 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ-Θ.Γ.ΛΩΛΟΣ-Χ.ΤΣΟΜΠΑΝΙΔΗΣ ΟΕ-ΑΡΣΗ ΑΕ-ENVITEC ΑΕ (ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΜΑ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 13 | Κ/ΞIA ΚΩΝ/ΝΙΔΗΣ - ΗΛΕΚΤΩΡ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 14 | CONSORTIUM AKTOR SA – HELECTOR SA 1 | ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ | - | - |
| 15 | Κ/ΞΙΑ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ - ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 16 | Κ/ΞΙΑ ΜΙΣΘΩΣΗΣ ΑΠΟΤΕΦΡΩΤΗΡΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ-ΑΡΣΗ ΑΕ (ΕΚΜΙΣΘΩΣΗ ΑΠΟΤΕΦΡΩΤΗΡΑ ΕΑΥΜ ΤΟΥ ΕΔΣΝΑ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 17 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ - ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΒ. ΑΕ (Χ.Υ.Τ.Α. ΠΟΛΥΓΥΡΟΥ-ΑΝΘΕΜΟΥΝΤΑ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 18 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΜΗΧ ΠΕΡ (Κ/ΞΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΧΥΤΑ ΠΑΡΑΜΥΘΙΑΣ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 19 | Κ/ΞΙΑ ΜΗΧ ΠΕΡ ΑΕ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 20 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ - ΑΚΤΩΡ FM ΑΕ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2019-2024 |
| 21 | Κ/ΞΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΒΙΟΑΕΡΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε. - THALIS E.S. S.A. 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2020-2024 |
| 22 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ Α.Ε. - ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ - ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΥΤΑ ΔΗΜΟΥ ΣΕΡΡΩΝ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2020-2024 |
| 23 | ΚΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ-WAAT ΑΕ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2021-2024 |
| 24 | Κ/ΞΙΑ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΕΜΑ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2021-2024 |
| 25 | ΚΞ ΗΛΕΚΤΩΡ-ΜΗΧ.ΠΕΡΙΒΑΛ. (ΑΡΝΑΙΑ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2021-2024 |
| 26 | ΚΞΙΑ ΜΕΤΑΒΑΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΟΡΓ ΑΠΟΒΛ ΠΚΜ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ ΑΕ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2022-2024 |
| 27 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ-ΤΟΜΗ ΑΒΕΤΕ (ΕΔΕΣΣΑ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |
| 28 | Κ/ΞΙΑ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ (ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ Ε.Ε.Ν.Θ. ΦΑΣΗ 2) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |
| 29 | Κ/ΞΙΑ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ ΑΕ (ΑΙΝΕΙΑ 18/2021) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |
| 30 | Κ/ΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ WATT ΜΕΣ ΟΕΔΑ Δ. ΑΤΤΙΚΗΣ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |

| Α/Α | ΚΟΙΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ | ΕΔΡΑ | % ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΧΡΗΣΕΙΣ | |||
| 31 | ΚΞΙΑ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ THALIS SA (ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΟΔ ΛΥΜΑΤΩΝ Δ ΠΟΡΟΥ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |
| 32 | Κ/Ξ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ - ΛΙΜΕΝΙΚΗΣ ΑΕ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |
| 33 | Κ/Ξ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ THALIS E S SA (ΞΗΡΑΝΣΗ ΙΛΥΟΣ ΕΕΛ ΧΑΝΙΩΝ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |
| 34 | Κ/Ξ THALIS ES SA ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ (ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΙΛΥΩΝ ΕΕΛ ΦΟΔΙΣΑ Β ΠΕΔΙΑΔΑΣ) 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2023-2024 |
| 35 | Κ/Ξ ΗΛΕΚΤΩΡ ΑΕ- ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ ΣΗΘΥΑ ΑΗΣ ΚΑΡΔΙΑΣ 1 | ΕΛΛΑΔΑ | - | 2024 |
Στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης της συναλλαγής για τη μεταβίβαση του τομέα Περιβάλλοντος προς την εταιρεία MANETIAL του Ομίλου Motor Oil, οι ανωτέρω εταιρείες έχουν ενοποιηθεί με τη μέθοδο της πλήρους ενοποίησης έως την 28.01.2025.
Have a question? We'll get back to you promptly.