Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku
| I. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe4 | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych9 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia11 | |
| 1. Informacje ogólne11 | |
| 1.1. Nazwa, siedziba, przedmiot działalności Columbus Energy S.A. 11 | |
| 1.2. Struktura Grupy Kapitałowej Columbus Energy wraz z opisem zmian organizacji 12 | |
| 1.3 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej16 | |
| 1.4 Akcjonariat18 | |
| 2. Podstawa sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego i zasady rachunkowości19 | |
| 2.1. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego19 | |
| 2.2. Nowe standardy i interpretacje niezastosowane w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym 28 |
|
| 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji29 | |
| 2.4. Istotne zmiany pozycji sprawozdawczych, kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość29 |
|
| 2.5. Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 29 | |
| 3. Informacje dotyczące segmentów działalności 30 | |
| 4. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów32 | |
| 4.1. Przychody ze sprzedaży 32 | |
| 4.2. Zużycie materiałów i energii 34 | |
| 4.3. Usługi obce34 | |
| 4.4. Świadczenia na rzecz pracowników34 | |
| 4.5. Pozostałe przychody 35 | |
| 4.6. Pozostałe koszty 35 | |
| 4.7. Przychody finansowe 35 | |
| 4.8. Koszty finansowe 35 | |
| 4.9. Podatek dochodowy36 | |
| 4.10. Zysk/(strata) na akcję36 | |
| 4.11. Rzeczowe aktywa trwałe 37 | |
| 4.12. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania38 | |
| 4.13. Wartości niematerialne 39 | |
| 4.14. Jednostki zależne, współzależne oraz stowarzyszone40 | |
| 4.15. Nabycia jednostek zależnych40 | |
| 4.16. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych40 | |
| 4.17. Działalność zaniechana Grupy41 | |
| 4.18. Skorygowana EBITDA 47 | |
|---|---|
| 4.19. Udzielone pożyczki 49 | |
| 4.20. Zapasy 51 | |
| 4.21. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 51 | |
| 4.22. Środki pieniężne 53 | |
| 4.23. Kapitał własny54 | |
| 4.24. Kredyty i pożyczki 56 | |
| 4.25. Zobowiązania z tytułu leasingu58 | |
| 4.26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych58 | |
| 4.27. Odroczony podatek dochodowy59 | |
| 4.28. Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania 60 | |
| 4.29. Rezerwy60 | |
| 4.30. Aktywa przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży61 | |
| 4.31. Objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych62 | |
| 4.32. Noty objaśniające do instrumentów finansowych 62 | |
| 4.33. Istotne czynniki ryzyka63 | |
| 4.34. Transakcje z podmiotami powiązanymi 69 | |
| II. Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu półrocznego 75 | |
| III. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym75 | |
| IV. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe 76 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 76 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 77 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 79 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych80 | |
| 1. Noty objaśniające do skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego82 | |
| 1.1. Należności handlowe oraz pozostałe należności82 | |
| 1.2. Zapasy 83 | |
| 1.3. Udzielone pożyczki84 | |
| 1.4. Kredyty i pożyczki otrzymane85 | |
| 1.5. Pozostałe zobowiązania85 | |
| 1.6. Odroczony podatek dochodowy 86 | |
| 1.7. Działalność zaniechana Jednostki dominującej 87 | |
| 1.8. Skorygowana EBITDA 89 |
| Nota | 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 Przekształcone* |
1.04 - 30.06.2024 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 137 328 | 62 333 | 159 988 | 77 465 |
| Pozostałe przychody | 4.5. | 2 667 | 989 | 362 | 224 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 139 995 | 63 322 | 160 350 | 77 689 | |
| Amortyzacja | -4 652 | -2 254 | -5 166 | -2 533 | |
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -26 696 | -11 404 | -37 160 | -17 184 |
| Usługi obce | 4.3. | -69 806 | -31 135 | -61 013 | -26 508 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4.4. | -21 911 | -10 317 | -22 636 | -10 633 |
| Podatki i opłaty | -651 | -299 | -1 011 | -395 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 958 | -1 084 | -1 616 | -615 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -16 503 | -10 379 | -12 706 | -9 544 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-13 470 | -12 938 | -1 288 | -254 | |
| Pozostałe koszty | 4.6. | -2 807 | -1 774 | -2 876 | -3 052 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -18 459 | -18 262 | 14 878 | 6 971 | |
| Przychody finansowe | 4.7. | 1 118 | -720 | 1 098 | -350 |
| Koszty finansowe | 4.8. | -1 446 | -649 | -2 546 | -1 505 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
4.16. | -22 995 | -22 138 | -4 416 | -2 225 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -41 782 | -41 769 | 9 014 | 2 891 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | 20 867 | 15 852 | -292 | -835 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
-62 649 | -57 621 | 9 306 | 3 726 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 4.17 | 166 927 | 179 173 | -27 393 | -11 789 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 104 278 | 121 552 | -18 087 | -8 063 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej | 105 042 | 122 217 | -18 122 | -8 148 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -765 | -665 | 35 | 85 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 115 | -51 | 361 | -381 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
115 | -51 | 361 | -381 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 104 393 | 121 501 | -17 726 | -8 444 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej | 105 067 | 122 145 | -17 761 | -8 529 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -676 | -644 | 35 | 85 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | ||||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom Jednostki dominującej |
1,53 | -0,26 | |||
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom Jednostki dominującej |
1,53 | -0,26 | |||
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | |||||
| z działalności kontynuowanej | 4.10. | ||||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom Jednostki dominującej Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom |
-0,90 | 0,13 | |||
| Jednostki dominującej | -0,90 | 0,13 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów oraz w związku z działalnością zaniechaną. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 1.2 oraz 4.17
Powyższe sprawozdanie należy czytać łącznie z notami objaśniającymi.
| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 Przekształcone* |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.11 | 3 744 | 336 627 | 324 519 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.12 | 8 680 | 33 796 | 32 763 |
| Wartość firmy | 4.13 | 6 100 | 6 358 | 6 110 |
| Wartości niematerialne | 4.13 | 22 308 | 20 901 | 18 949 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
4.16 | 0 | 22 998 | 26 586 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.27 | 2 643 | 14 667 | 23 643 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.21 | 6 555 | 24 121 | 17 467 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 318 | 318 | 318 | |
| Udzielone pożyczki | 4.19 | 0 | 0 | 24 |
| Aktywa trwałe razem | 50 348 | 459 786 | 450 379 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 4.20 | 23 274 | 29 880 | 36 409 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.21 | 122 747 | 65 407 | 103 039 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 199 | 342 | 248 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 39 856 | 27 166 | 1 446 | |
| Udzielone pożyczki | 4.19 | 3 539 | 10 869 | 12 887 |
| Środki pieniężne | 4.22 | 3 625 | 9 535 | 4 787 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30 | 0 | 12 450 | 35 945 |
| Aktywa obrotowe razem | 193 240 | 155 649 | 194 761 | |
| Aktywa razem | 243 588 | 615 435 | 645 140 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1.
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 Przekształcone* |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 4.23 | 129 982 | 129 982 | 129 982 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | 4.23 | -31 004 | -31 004 | -31 004 |
| Skumulowana strata | -77 630 | -182 697 | -162 919 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
25 964 | -79 103 | -59 325 | |
| Udziały niekontrolujące | 4.23 | -164 | 511 | 906 |
| Kapitał własny razem | 25 800 | -78 592 | -58 419 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwy | 4.29 | 1 177 | 5 670 | 5 826 |
| Kredyty i pożyczki | 4.24 | 4 665 | 4 467 | 4 224 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25 | 4 667 | 28 468 | 24 978 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26 | 68 | 68 | 79 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28 | 2 801 | 2 980 | 3 052 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28 | 1 518 | 542 | 654 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 14 896 | 42 195 | 38 813 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 4.29 | 4 278 | 5 091 | 2 955 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4.28 | 71 222 | 55 858 | 59 765 |
| Kredyty i pożyczki | 4.24 | 6 847 | 494 078 | 544 066 |
| Bieżący podatek dochodowy | 26 175 | 274 | 123 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26 | 4 790 | 4 273 | 4 124 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25 | 5 094 | 6 471 | 6 680 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28 | 68 030 | 65 546 | 29 585 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28 | 16 456 | 17 528 | 16 749 |
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30 | 0 | 2 713 | 699 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 202 892 | 651 832 | 664 746 | |
| Zobowiązania razem | 217 788 | 694 027 | 703 559 | |
| Pasywa razem | 243 588 | 615 435 | 645 140 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1.
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 Opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -182 697 | -79 103 | 511 | -78 592 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | 105 067 | 105 067 | -675 | 104 392 |
| Zysk netto | 0 | 0 | 0 | 105 042 | 105 042 | -764 | 104 278 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 25 | 25 | 89 | 114 |
| Razem zmiany w kapitale | 0 | 0 | 0 | 105 067 | 105 067 | -675 | 104 392 |
| Stan na 30 czerwca 2025 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 630 | 25 964 | -164 | 25 800 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | -2 599 | -2 599 | 0 | -2 599 |
| Stan na 1 stycznia 2024 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -145 046 | -41 452 | 759 | -40 693 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -33 738 | -33 738 | 151 | -33 587 |
| Zysk netto | 0 | 0 | 0 | -34 415 | -34 415 | 151 | -34 264 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 677 | 677 | 0 | 677 |
| Zmiany udziałów niekontrolujących bez utraty kontroli |
0 | 0 | 0 | -2 409 | -2 409 | -910 | -3 319 |
| Utworzenie spółki zależnej | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 | 300 |
| Inne korekty | 0 | 0 | 0 | -1 504 | -1 504 | 211 | -1 293 |
| Razem zmiany w kapitale | 0 | 0 | 0 | -37 651 | -37 651 | -248 | -37 899 |
| Stan na 31 grudnia 2024 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -182 697 | -79 103 | 511 | -78 592 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | -2 599 | -2 599 | 0 | -2 599 |
| Stan na 1 stycznia 2024 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -145 046 | -41 452 | 759 | -40 693 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -17 038 | -16 926 | 35 | -16 891 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -17 287 | -17 287 | 35 | -17 252 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 361 | 361 | 0 | 361 |
| - nabycie Votum | 0 | 0 | 0 | -112 | -112 | 112 | 0 |
| - Wpływ korekty błędów na wynik netto |
0 | 0 | 0 | -835 | -835 | 0 | -835 |
| Stan na 30 czerwca 2024 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -162 919 | -59 325 | 906 | -58 419 |
| Nota | 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 Przekształcone* |
1.04 - 30.06.2024 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||||
| Zysk (strata) netto z działalności | -62 649 | -57 621 | 9 306 | 3 726 | |
| kontynuowanej Podatek dochodowy |
20 867 | 15 852 | -292 | -835 | |
| Korekta o zysk (stratę) netto oraz podatek dochodowy z działalności zaniechanej |
191 294 | 205 983 | -27 380 | -11 496 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
-140 980 | -154 006 | 29 186 | 14 507 | |
| Amortyzacja | 8 644 | 4 421 | 6 742 | 4 156 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 4.31. | 14 255 | 6 850 | 16 568 | 8 909 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 15 | 156 | 1 444 | |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -711 | 998 | -484 | -356 | |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 13 455 | 13 306 | 924 | 744 | |
| Zysk/ strata ze zbycia farm | -542 | -542 | -447 | -1 491 | |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
4.17 | -219 993 | -219 993 | 0 | 0 |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
4.16 | 22 998 | 22 141 | 4 416 | 2 225 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
517 | 263 | -439 | -1 165 | |
| Zmiana stanu rezerw | 182 | 182 | 2 165 | -35 | |
| Zmiana stanu zapasów | 3 476 | -164 | 11 967 | 13 835 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw | 4.31. | -27 815 | 12 103 | -15 600 | -13 916 |
| i usług, pozostałych należności Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | 44 539 | 6 409 | 3 219 | 157 |
| Pozostałe przepływy | 0 | 5 | 0 | 0 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej |
8 532 | 10 209 | 10 820 | 5 902 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty |
-499 | -235 | -2 595 | -241 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
8 033 | 9 974 | 8 225 | 5 661 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -10 922 | -6 446 | -9 465 | -1 321 | |
| Udzielone pożyczki | -4 307 | -1 585 | -1 019 | -841 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 305 | -86 | 3 890 | 1 276 | |
| Wykup udziałów niekontrolujących | 0 | 0 | -10 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 0 | 0 | 703 | 221 | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 361 | 129 | 3 761 | 971 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
468 | 413 | 265 | -199 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 825 | 645 | 190 | -463 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-13 270 | -6 930 | -1 685 | -356 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 4 233 | 30 | 4 150 | 0 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -65 | 0 | -7 430 | -2 955 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
-3 341 | -1 341 | -3 869 | -214 |
|---|---|---|---|---|
| Spłata odsetek | -1 543 | -791 | -1 552 | -1 245 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-716 | -2 102 | -8 701 | -4 414 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-5 953 | 942 | -2 161 | 891 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
9 535 | 2 683 | 3 724 | 3 965 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
43 | 0 | 3 293 | 0 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
3 625 | 3 625 | 4 856 | 4 856 |
| środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY |
0 | 0 | -69 | -69 |
| NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
3 625 | 3 625 | 4 787 | 4 787 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1. Powyższe sprawozdanie należy czytać łącznie z notami objaśniającymi.
Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych dla działalności zaniechanej zaprezentowano w nocie 4.17.
| Nazwa Spółki | Columbus Energy Spółka Akcyjna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba i adres siedziby | Kraków, 31-358 Kraków, ul. Jasnogórska 9 | |||||
| Poczta elektroniczna i dane teleadresowe |
[email protected], [email protected], [email protected] tel. 12 307 30 96 |
|||||
| Strona internetowa | www.columbusenergy.pl | |||||
| Opis działalności | Columbus Energy S.A. jest wiodącym dostawcą usług na rynku nowoczesnej energetyki. Spółka oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu fotowoltaiki oraz nowoczesne produkty energetyczne dla gospodarstw domowych i dla biznesu w Polsce, Czechach, Słowacji i Ukrainie. Columbus realizuje także długoterminowe projekty związane z rozwojem farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii na terenie całej Polski. |
|||||
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | |||||
| Kapitał zakładowy | 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda, w tym: 40 479 877 akcji zwykłych na okaziciela serii A1, 3 997 356 akcji zwykłych na okaziciela serii B, 10 989 010 akcji zwykłych na okaziciela serii C, 3 807 407 akcji zwykłych na okaziciela serii D, 9 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii E. Wszystkie akcje są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
|||||
| KRS | 0000373608 | |||||
| Oznaczenie Sądu Rejestrowego | Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, Wydział XI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
|||||
| Ticker | CLC, COLUMBUS |
Columbus Energy S.A. (dalej: Columbus, Spółka) jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Columbus Energy (dalej: Grupa, Grupa Columbus) i jednocześnie jest Jednostką dominującą najwyższego szczebla.
Grupa od 2014 r. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznych dla osób fizycznych, firm i innych instytucji oraz w zakresie rozwoju farm oraz wielkoskalowych magazynów energii.
Grupa sukcesywnie poszerza swoją działalność o rozwiązania z obszaru nowoczesnej energetyki. W 2020 r. wprowadziła do oferty pompy ciepła, magazyny energii i ładowarki do pojazdów elektrycznych. W 2021 r. Grupa Columbus, jako pierwsza na rynku energetycznym, ogłosiła usługę dystrybucji energii "Prąd jak Powietrze" z bilansowaniem 1:1. Dzięki temu, za pośrednictwem spółki w 100% zależnej, tj. Columbus Obrót sp. z o.o., zajmującej się obrotem energią, Grupa może świadczyć usługę sprzedaży energii pochodzącej wyłącznie ze źródeł odnawialnych.
Działalność Grupy w zakresie posiadania farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii została zaprzestana w związku ze sprzedażą zorganizowanej części przedsiębiorstwa w dniu 30.06.2025 r. (szczegóły patrz nota 4.17) wciąż jednak Grupa uczestniczy w ich rozwoju na zasadach komercyjnych.
W 2022 r., poprzez spółkę zależną, wraz z partnerami z Republiki Czeskiej, Columbus rozpoczął działalność w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych i montażu pomp ciepła na rynku czeskim. Ponadto, również w 2022 r. Columbus rozpoczął działalność

w sektorze wielkoskalowych magazynów energii, w konsekwencji wygranych aukcji na rynku mocy, organizowanych przez Polskie Sieci Energetyczne. Z kolei w 2023 r. Columbus rozpoczął działalność w Ukrainie i na Słowacji. W 2024 r. Columbus wprowadził do oferty nową linię produktów, w formie zestawu usług Columbus Intelligence opartych o inteligentne algorytmy, do kompleksowego zarządzania przepływem energii w domach. W tym też roku sprzedany został projekt wielkoskalowego magazynu energii o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh spółce DRI (DTEK Renewables International B.V.).
W 2024 r. Grupa rozpoczęła realizację programu termomodernizacji budynków w ramach rządowego programu "Czyste Powietrze". Działalność w tym obszarze obejmuje obsługę klientów indywidualnych kwalifikujących się do programu, w szczególności właścicieli domów jednorodzinnych. Zakres usług świadczonych przez Grupę obejmuje doradztwo techniczne, przygotowanie dokumentacji oraz kompleksową realizację prac termomodernizacyjnych, w tym montaż pomp ciepła, instalacji fotowoltaicznych oraz innych rozwiązań poprawiających efektywność energetyczną budynków. Grupa wspiera klientów również w pozyskaniu dofinansowania z programów publicznych, takich jak "Czyste Powietrze" czy "Mój Prąd". Nowa linia działalności stanowi uzupełnienie dotychczasowej oferty i poszerza grono odbiorców o segment właścicieli domów jednorodzinnych.
W dniu 30 czerwca 2025 r. Jednostka dominująca dokonała zbycia na rzecz spółki Ruby01A sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Jednostki dominującej wykonującej zadania związane z procesem przejęć, transakcji inwestycji oraz zarządzania aktywami Jednostki dominującej (patrz nota 4.17).
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa składała się z Columbus, jako Jednostki dominującej, 12 jednostek zależnych bezpośrednio, 3 jednostek zależnych pośrednio, 1 jednostki współzależnej bezpośrednio oraz 1 jednostki stowarzyszonej.

| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne bezpośrednio | |||
| Columbus Dystrybucja sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Dystrybucja energii elektrycznej |
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70%* | Wspieranie sieci sprzedażowej Grupy Columbus |
| Columbus One S.A. | Kraków | 70% | Doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania |
| Columbus Energy a.s.0 | Brno | 100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Republiki Czeskiej |
| Columbus Energy Ukraine LLC | Wita-Posztowa | 60% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Ukrainy |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | Liptowski Mikulasz | 100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji |
| Columbus Energy Finanse sp. z o.o. | Kraków | 100% | Udzielanie finansowania klientom Grupy Columbus |
| Columbus Obrót sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczną |
| Columbus Obrót 2 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczna |
| Columbus Profit sp. z o.o. | Kraków | 100% | Świadczenie usług rachunkowo księgowych |
| GoBiznes sp. z o.o. | Kraków | 100% | Kompleksowa usługa w zakresie rozwiązań OZE dla klienta biznesowego |
| TAUREAN s.r.o. | Brno | 100% | Spółka holdingowa nabywająca udziały w spółkach zagranicznych |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne pośrednio | |||
| Columbus Energy Predaj SK s.r.o.1 | Bratislava - Ružinov | 51% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji. |
| Votum Energy S.A.2 | Wrocław | 70% | Sprzedaż produktów z oferty Grupy Columbus przy współpracy z Columbus Elite |
| Columbus Solutions s.r.o.3 | Brno | 100% | Sprzedaż oferty z Grupy Columbus w Czechach |
0 jednostka zależna bezpośrednio i pośrednio od Jednostki dominującej, zależna bezpośrednio od TAUREAN s.r.o. (Jednostka dominująca posiada bezpośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym TAUREAN s.r.o., która posiada 36% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy a.s.)
1jednostka zależna pośrednio od Jednostki dominującej, zależna bezpośrednio od Columbus Energy Slovensko s.r.o. (Jednostka dominująca posiada bezpośrednio i pośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Slovensko s.r.o., która posiada 51% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Predaj SK s.r.o.)
2 jednostka zależna pośrednio od Jednostki dominującej, zależna bezpośrednio od Columbus Elite S.A. (Jednostka dominująca posiada bezpośrednio 70% udziału w kapitale zakładowym Columbus Elite S.A., która posiada 100% udziału w kapitale zakładowym Votum Energy S.A.)
3 jednostka zależna pośrednio od Jednostki dominującej, zależna bezpośrednio od Columbus Energy a.s.
* Jednostka dominująca posiada pełnomocnictwo do wykonywania praw głosu z pozostałych 30% akcji Columbus Elite S.A.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne bezpośrednio | |||
| Smile Energy S.A. | Kraków | 50% | Rozwój umów PPA i PLA |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Saule Technologies S.A. | Warszawa | 18,00% | Rozwijanie technologii drukowanych perowskitowych ogniw słonecznych nowej generacji |
W dniu 23 stycznia 2025 r. nastąpiło połączenie spółki Columbus JV-7 sp. z o.o. jako spółki przejmującej ze spółka Columbus JV-5 sp. z o.o. jako spółką przejmowaną - a tym samym we wszystkich spółkach gdzie wspólnikiem był Columbus JV-5 sp. z o.o. (tj. w spółkach PCWO Energy PV 223 sp. z o.o., PCWO Energy PV 245 sp. z o.o., PCWO Energy PV 277 sp. z o.o., PCWO Energy PV 341 sp. o.o., PCWO Energy PV 358 sp. z o.o.) nastąpiła zmiana wspólnika na Columbus JV-7 sp. z o.o., który posiada teraz 100 % udziałów w tych spółkach.
W dniu 31 stycznia 2025 r. nastąpiło połączenie poprzez przeniesienie całego majątku spółek: Columbus JV-6 HOLDCO2 sp. z o.o. i spółki Columbus JV1 sp. z o.o. na spółkę Columbus JV-6 sp. z o.o. - a tym samym we wszystkich spółkach gdzie wspólnikiem był Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o. (tj. SPower Giżycko sp. z o.o., SPower WDW sp. z o.o., SPower JSK3 sp. z o.o., SPower Zambrów I sp. z o.o., SPower Mońki sp. z o.o., SPower KKM sp. z o.o., Ecowolt 4 sp. z o.o., Columbus JV2 sp. z o.o., Greenprojekt 4 sp. z o.o., SPower Rusowo sp. z o.o., SPower HNB sp. z o.o.) nastąpiła zmiana wspólnika na Columbus JV-6 sp. z o.o., który posiada teraz 100% udziałów w tych spółkach.
W dniu 28 lutego 2025 r. nastąpiła rejestracja spółki Columbus One S.A..
W dniu 30 czerwca 2025 r. Grupa dokonała sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) na rzecz Ruby01A sp. z o.o., obejmującej m.in. udziały w 115 spółkach farmowych i magazynowych oraz inne aktywa i zobowiązania związane z tą działalnością. Transakcja miała na celu przede wszystkim redukcję zadłużenia Grupy i poprawę jej sytuacji finansowej – wraz ze sprzedażą ZCP na nabywcę przeniesione zostało istotne zadłużenie wobec DC24 ASI sp. z o.o., co przełożyło się na znaczące obniżenie poziomu zobowiązań. Szczegóły odnośnie do tej transakcji ujawniono w nocie 4.17.
Po dacie bilansu nie zaszły żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
Zgodnie ze Statutem, Zarząd Spółki składa się z od jednego do pięciu członków, w tym Prezesa Zarządu, powoływanych i odwoływanych na wspólną kadencję przez Radę Nadzorczą. Kadencja Zarządu trwa pięć lat. Rada Nadzorcza każdorazowo ustala skład Zarządu.
Członkowie Zarządu, którzy kończą kadencję, mogą być wybierani ponownie. Rada Nadzorcza określa wynagrodzenie Członków Zarządu. Członek Zarządu może być odwołany przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie przed upływem kadencji. Nie pozbawia go to roszczeń ze stosunku pracy lub innego stosunku.
Mandat Członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Zarządu.
W związku z wygaśnięciem kadencji Zarządu, w dniu 25 czerwca 2025 r. Rada Nadzorcza Columbus powołała do Zarządu nowej kadencji Panów Dawida Zielińskiego (do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu), Michała Gondka (do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu) oraz Dariusza Kowalczyka-Tomerskiego (do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu). Do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania nie zaszły zmiany w składzie Zarządu.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Dawid Zieliński | Prezes Zarządu |
| 2. | Michał Gondek | Wiceprezes Zarządu |
| 3. | Dariusz Kowalczyk-Tomerski | Wiceprezes Zarządu |
Zgodnie ze Statutem Rada Nadzorcza składa się z od pięciu do dziewięciu Członków. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani i odwoływani są na wspólną kadencję przez Walne Zgromadzenie bezwzględną większością głosów. Kadencja Rady Nadzorczej trwa pięć lat.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej określa uchwała Walnego Zgromadzenia. Mandat Członka Rady Nadzorczej powołanego przed upływem kadencji Rady Nadzorczej wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych Członków Rady Nadzorczej.

| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Rady Nadzorczej |
| 6. | Michał Kalinowski | Członek Rady Nadzorczej |
W związku z wygaśnięciem kadencji Rady Nadzorczej, Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 25 czerwca 2025 r. powołało do Rady Nadzorczej nowej kadencji Panów Łukasza Kaletę, Krzysztofa Zawadzkiego, Arkadiusza Krzemińskiego, Michała Bochowicza i Michała Kalinowskiego.
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| 2. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Michał Kalinowski | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 26 września 2025 r. Pan Łukasz Kaleta złożył rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej Columbus, ze skutkiem na dzień jej złożenia.
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 2. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Michał Kalinowski | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 14 grudnia 2022 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, jak również uchwałę w sprawie powołania przewodniczącego Komitetu Audytu oraz pozostałych członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, w tym Przewodniczącego Komitetu Audytu, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na czas nieokreślony w głosowaniu tajnym. Członkowie Komitetu Audytu mogą zostać powołani spośród członków Rady Nadzorczej. Liczbę członków Komitetu Audytu określa Rada Nadzorcza. Częstotliwość posiedzeń Komitetu Audytu określa się w zależności od potrzeb.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
| 3. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Komitetu Audytu |
W pierwszym półroczu 2025 r. oraz do dnia 25 czerwca 2025 r. nie zaszły zmiany w składzie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
| 3. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Komitetu Audytu |
Pan Krzysztof Zawadzki spełniał kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce. Pan Krzysztof Zawadzki posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych.
Pan Wojciech Wolny spełniał kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Pan Arkadiusz Krzemiński nie spełniał kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie o Biegłych Rewidentach. Pan Arkadiusz Krzemiński posiada kwalifikacje w branży, w której działa Grupa.
Na dzień 30 czerwca 2025 r., kapitał zakładowy Columbus wynosił 129 982 198,50 zł i dzielił się na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda. Łączna liczba akcji oraz łączna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu wynosi 68 773 650 (każda akcja daje prawo do wykonywania z niej jednego głosu).
Wszystkie akcje Columbus są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W okresie pierwszego półrocza 2025 r. Columbus nie emitował akcji.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 49 194 784 | 71,53 | 49 194 784 | 71,53 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 138 843 | 49,64 | 34 138 843 | 49,64 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 1 224 245 | 1,78 | 1 224 245 | 1,78 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 19 578 866 | 28,47 | 19 578 866 | 28,47 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 71,53%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.

W dniu 1 kwietnia 2025 r. do Columbus wpłynęło zawiadomienie sporządzone przez Dawida Zielińskiego, działającego w imieniu siebie samego, Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.A. z siedzibą Krakowie, Odyssey Capital sp. z o.o. z siedzibą w Otwocku (poprzednia nazwa i siedziba tej spółki: Polsyntes sp. z o.o. z siedzibą w miejscowości Glina), Piotra Kurczewskiego, Janusza Sterny, będących stronami umowy zawartej w dniu 8 października 2019 r. spełniającej przesłanki porozumienia, o którym mowa w art. 87 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, dotyczącego nabywania akcji Columbus, zgodnego głosowania na Walnych Zgromadzeniach Columbus oraz prowadzenia trwałej polityki wobec Columbus, w sprawie zmiany udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus. Zmiana ta została spowodowana sprzedażą w dniu 24 marca 2025 r. przez Janusza Sternę 5 837 akcji, która łącznie z wcześniej zrealizowanymi transakcjami oraz transakcjami innych uczestników Porozumienia spowodowały zmianę posiadanego przez Porozumienie udziału o co najmniej 1% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus. W konsekwencji dalszej sprzedaży od dnia 25 marca 2025 r. do dnia 1 kwietnia 2025 r. przez Janusza Sternę łącznie 27 361 akcji Columbus, stan posiadania Porozumienia na dzień przekazania tego zawiadomienia obejmował 48 473 139 akcji, uprawniających do 48 473 139 głosów z tych akcji na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 70,48% udziału w kapitale i 70,48% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus.
Po dniu bilansowym oraz do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania do Spółki nie wpłynęło żadne zawiadomienie w trybie art. 69 ustawy o ofercie, o zmianach udziałów w głosach na walnym zgromadzeniu, ani też w trybie art. 19 Rozporządzenia 596/2014 o transakcjach osób pełniących obowiązki zarządcze.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 48 473 139 | 70,48 | 48 473 139 | 70,48 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 127 530 | 49,62 | 34 127 530 | 49,62 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 513 913 | 0,75 | 513 913 | 0,75 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 20 300 511 | 29,52 | 20 300 511 | 29,52 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 70,48%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., KPM Invest sp. z o.o., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna, Odyssey Capital sp. z o.o. działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym do stosowania w Unii Europejskiej.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE").
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r., z wyjątkiem zasad dotyczących prezentacji działalności zaniechanej, stosowanych zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana".
W związku z transakcją sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa ("ZCP") (patrz nota 4.17), Grupa dokonała wyodrębnienia działalności kontynuowanej oraz działalności zaniechanej zgodnie z wymogami MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana. Szczegółowe informacje dotyczące zastosowanego klucza podziału zaprezentowano w nocie 4.17.
Grupa dokonała również korekt błędów opisanych poniżej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji i ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym.

| Działalność kontynuowana |
Działalność zaniechana |
Eliminacje pom. działalnością kontynuowaną a zaniechaną |
Łączny skonsolidowany wynik z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 160 923 | 4 995 | -15 804 | 150 114 |
| Pozostałe przychody | 362 | 0 | 0 | 362 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej |
161 285 | 4 995 | -15 804 | 150 476 |
| Amortyzacja | -5 166 | -1 576 | 0 | -6 742 |
| Zużycie materiałów i energii | -37 160 | -145 | 467 | -36 838 |
| Usługi obce | -61 013 | -3 000 | 1 257 | -62 756 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -22 636 | -174 | 0 | -22 810 |
| Podatki i opłaty | -1 011 | -835 | 0 | -1 846 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 616 | -120 | 0 | -1 736 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
-12 610 | 0 | 5 091 | -7 519 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-1 288 | 0 | 0 | -1 288 |
| Pozostałe koszty | -2 876 | -1 364 | -106 | -4 346 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
0 | 447 | 0 | 447 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
15 909 | -1 772 | -9 095 | 5 042 |
| Przychody finansowe | 1 098 | 239 | 0 | 1 337 |
| Koszty finansowe | -2 546 | -16 752 | 0 | -19 298 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
-4 416 | 0 | 0 | -4 416 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
10 045 | -18 285 | -9 095 | -17 335 |
| Podatek dochodowy | -96 | 13 | 0 | -83 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
10 141 | -18 298 | -9 095 | -17 252 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 10 141 | -18 298 | -9 095 | -17 252 |
| Działalność kontynuowana |
Działalność zaniechana |
Eliminacje pom. działalnością kontynuowaną a zaniechaną |
Łączny skonsolidowany wynik z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 78 100 | 3 982 | -6 980 | 75 102 |
| Pozostałe przychody | 224 | 0 | 0 | 224 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej |
78 324 | 3 982 | -6 980 | 75 326 |
| Amortyzacja | -2 533 | -1 565 | 0 | -4 098 |
| Zużycie materiałów i energii | -17 184 | -70 | 143 | -17 111 |
| Usługi obce | -26 508 | -2 372 | 421 | -28 459 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -10 633 | -174 | -103 | -10 910 |
| Podatki i opłaty | -395 | -420 | 0 | -815 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -615 | -120 | -21 | -756 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
-9 532 | 0 | 5 146 | -4 386 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-254 | 0 | 0 | -254 |
| Pozostałe koszty | -3 052 | -2 265 | -106 | -5 423 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
0 | 1 491 | 0 | 1 491 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
7 618 | -1 513 | -1 500 | 4 605 |
| Przychody finansowe | -350 | 663 | 0 | 313 |
| Koszty finansowe | -1 505 | -9 146 | 0 | -10 651 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
-2 225 | 0 | 0 | -2 225 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
3 538 | -9 996 | -1 500 | -7 958 |
| Podatek dochodowy | -712 | 293 | 0 | -419 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
4 250 | -10 289 | -1 500 | -7 539 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 4 250 | -10 289 | -1 500 | -7 539 |
W bieżącym okresie Grupa nie dokonywała zmian zasad polityki rachunkowości ani znaczących zmian prezentacyjnych, poza wyodrębnieniem działalności zaniechanej w wyniku realizacji transakcji sprzedaży ZCP.
Grupa zidentyfikowała istotne błędy w danych porównawczych za 2024 r. Błędy zostały skorygowane za poprzednie okresy poprzez przekształcenie każdej z pozycji sprawozdania finansowego, których one dotyczą. Poniższe tabele przedstawiają podsumowanie zmian dokonanych w danych porównawczych w celu skorygowania błędów.
| Nota | 1.01 - 30.06.2024 | 1.01 - 30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana |
Korekta 1 | Działalność kontynuowana Przekształcone |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 160 923 | -935 | 159 988 | |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 161 285 | -935 | 160 350 | ||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -12 610 | -96 | -12 706 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 15 909 | -1 031 | 14 878 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 10 045 | -1 031 | 9 014 | ||
| Podatek dochodowy | 4.9. | -96 | -196 | -292 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10 141 | -835 | 9 306 | ||
| ZYSK (STRATA) NETTO | 10 141 | -835 | 9 306 | ||
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej | 10 106 | -835 | 9 271 | ||
| Udziałom niedającym kontroli | 35 | 0 | 35 | ||
| Pozostałe całkowite dochody | 361 | 0 | 361 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
361 | 0 | 361 | ||
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 10 502 | -835 | 9 667 | ||
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej | 10 467 | -835 | 9 632 | ||
| Udziałom niedającym kontroli | 35 | 0 | 35 | ||
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | ||||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom Jednostki dominującej |
0,15 | 0,13 | |||
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom Jednostki dominującej |
0,15 | 0,13 |
| 1.04 - 30.06.2024 | 1.04 - 30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana |
Korekta 1 | Działalność kontynuowana Przekształcone |
||
| Przychody ze sprzedaży | 78 100 | -635 | 77 465 | |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 78 324 | -635 | 77 689 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -9 532 | -12 | -9 544 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 7 618 | -647 | 6 971 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 538 | -647 | 2 891 | |
| Podatek dochodowy | -712 | -123 | -835 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 250 | -524 | 3 726 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 4 250 | -524 | 3 726 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | ||||
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej | 4 165 | -524 | 3 641 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 85 | 0 | 85 | |
| Pozostałe całkowite dochody | -381 | 0 | -381 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
-381 | 0 | -381 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 3 869 | -524 | 3 345 | |
| Całkowity dochód przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej | 3 784 | -524 | 3 260 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 85 | 0 | 85 |
| AKTYWA | Nota | 30.06.2024 | Korekta 1 | 30.06.2024 Przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.26 | 22 837 | 806 | 23 643 |
| Aktywa trwałe razem | 449 573 | 806 | 450 379 | |
| Aktywa obrotowe razem | 194 761 | 0 | 194 761 | |
| Aktywa razem | 644 334 | 806 | 645 140 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2024 | Korekta 1 | 30.06.2024 Przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Zyski zatrzymane | -159 485 | -3 434 | -162 919 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
-55 891 | -3 434 | -59 325 | |
| Kapitał własny razem | -54 985 | -3 434 | -58 419 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 38 813 | 0 | 38 813 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4.27 | 55 525 | 4 240 | 59 765 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 660 506 | 4 240 | 664 746 | |
| Zobowiązania razem | 699 319 | 4 240 | 703 559 | |
| Pasywa razem | 644 334 | 806 | 645 140 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| Nota | 1.01 - 30.06.2024 |
Korekta 1 | 1.01 - 30.06.2024 Przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10 141 | -835 | 9 306 | |
| Podatek dochodowy | -96 | -196 | -292 | |
| Korekta o zysk (stratę) netto oraz podatek dochodowy z działalności zaniechanej |
-27 380 | 0 | -27 380 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 28 155 | 1 031 | 29 186 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.30. | 2 188 | 1 031 | 3 219 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-8 701 | 0 | -8 701 | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-2 161 | 0 | -2 161 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
3 724 | 0 | 3 724 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
3 293 | 0 | 3 293 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
4 856 | 0 | 4 856 | |
| środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-69 | -69 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
4 787 | 0 | 4 787 | |
| 1.04 - 30.06.2024 | 1.04 - 30.06.2024 | |||
| Korekta 1 | Przekształcone | |||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 250 | -524 | 3 726 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy | -712 | -123 | -835 |
| Korekta o zysk (stratę) netto oraz podatek dochodowy z działalności zaniechanej |
-11 496 | 0 | -11 496 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 13 860 | 647 | 14 507 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
-490 | 647 | 157 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-4 414 | 0 | -4 414 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
891 | 0 | 891 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
3 965 | 3 965 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
0 | 0 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
4 856 | 0 | 4 856 |
| środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-69 | -69 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
4 787 | 0 | 4 787 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
25
Korekta 1 – Korekta ujawniona w rocznym sprawozdaniu finansowym na koniec 2024 i jest to kontynuacja tej zmiany.
Korekta dotyczy spółki Columbus Obrót prowadzącej handel energią oraz pełniącej funkcję Podmiotu Odpowiedzialnego za Bilansowanie (POB) w ramach bilansowania handlowego. Rozpoznanie zobowiązań i korekta wyniku finansowego wynikają ze zmiany ilości energii na Rynku Bilansującym, a przyczyną istotnych różnic były faktury korygujące od Operatora Systemu Przesyłowego (OSP) za I półrocze 2024 roku oraz za II kwartał 2024 r. Większość korekt wynika z błędów w rozliczeniu z wytwórcą OZE (fotowoltaika), który miał zmienić spółkę obrotu na nową firmę 1 kwietnia 2023 r. Jednak Operator Systemu Dystrybucyjnego (OSDn) – podmiot zewnętrzny, nie przeprowadził wymaganych zmian, w tym zgłoszenia zakończenia bilansowania przez Columbus Obrót i ustanowienia nowego POB. Zgłoszenia te miały miejsce z niemal rocznym opóźnieniem, co spowodowało błędne rozliczenia
Grupa nie objęła konsolidacją spółek Columbus Energy Predaj SK s.r.o. oraz Taurean SRO z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 30 czerwca 2025 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy oraz jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę oraz Jednostkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W bieżącym okresie Grupa wykazała stratę netto na działalności kontynuowanej w wysokości -63 mln zł (w analogicznym okresie roku obrotowego zysk netto 9 mln zł), co wynika przede wszystkim z pogorszenia się wyników finansowych biznesu podstawowego (montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych oraz pomp ciepła i magazynów energii), wzrostu cen zakupu komponentów, kosztów robocizny oraz rozpoznanych odpisów aktualizujących. Od końca pierwszego kwartału 2024 r. Grupa koncentrowała się na realizacji termomodernizacji budynków w ramach programu "Czyste Powietrze". Z uwagi na zmieniające się w ciągu ubiegłego roku procedury przyznawania dotacji, jak również sposób ich zaliczkowania i rozliczania, zakładane wolumeny i przepływy finansowe nie zostały osiągnięte w 2024 r. oraz w I półroczu 2025 r. Dodatkowo, w dniu 28 listopada 2024 r., Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej wstrzymał do 31.03.2025 r. możliwość składania nowych wniosków, aby zabezpieczyć program przed licznymi nadużyciami ze strony wykonawców. Program wznowił przyjmowanie wniosków 01.04.2025 r. Informacje przekazywane do programu przez NFOŚiGW o proponowanych zmianach w regulaminie programu oraz wprowadzony przez NFOŚiGW "Decalog" programu pozwoli na kolejne usprawnienia i doprowadzenie do płynnie realizowanych i rozliczanych inwestycji. Dodatkowo program i jego kolejne modyfikacje umożliwiają beneficjentom rozliczenie dotacji na kilka sposobów co przekłada się na dłuższy czas realizacji usług przed wykonawców. Zgodnie z regulaminem jest możliwość, z której korzysta Grupa realizując usługi w zakresie wniosków złożonych do 28 listopada 2024 r., wydłużenia prac o kolejne 6 miesięcy lub przejście na termin realizacji 18 miesięcy. Realizacja termomodernizacji budynków w ramach nowej odsłony programu pozostaje priorytetem Grupy na 2025 r.
Jednocześnie w bieżącym okresie Grupa wykazała zysk netto na działalności zaniechanej w wysokości 167 mln zł (w analogicznym okresie roku obrotowego strata netto -27 mln zł), co wynika ze sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa opisanej w nocie 4.17.
W konsekwencji Grupa odnotowała wzrost kapitałów własnych za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2025 r. w kwocie 104 mln zł, dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w kwocie 8 mln zł oraz ujemne przepływy z działalności finansowej i inwestycyjnej w kwocie 14 mln zł.
W dalszej części niniejszej noty zaprezentowano ważne kwestie, w tym niepewności związane z posiadanym finansowaniem zewnętrznym.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy wykazuje:
Na dzień 30 czerwca 2025 r. sprawozdanie z sytuacji finansowej Jednostki dominującej wykazuje:
− aktywa obrotowe w kwocie 183 mln złotych, na które składają się m.in. zapasy w kwocie 16 mln złotych, należności z tytułu
dostaw i usług i pozostałe należności w kwocie 123 mln złotych oraz pozostałe w kwocie 44mln złotych;
− zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 189 mln złotych, na które składa się m.in. zadłużenie z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 5 mln złotych, zobowiązania z tytułu dostaw i usług w kwocie 60 mln, zobowiązania z tytułu umów z klientami w kwocie 71 mln złotych oraz pozostałe w kwocie 53 mln złotych.
Powyższe skutkuje nadwyżką zobowiązań krótkoterminowych względem aktywów obrotowych w wysokości 10 mln złotych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy oraz 6 mln złotych w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Jednostki dominującej. Zarząd ocenia tę lukę jako istotny czynnik ryzyka płynności.
Poprawa struktury aktywów i pasywów w stosunku do danych na dzień 31 grudnia 2024 r., w szczególności w zakresie zadłużenia i płynności, wynika przede wszystkim z transakcji sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) zrealizowanej w czerwcu 2025 r. (patrz nota 4.17.), w ramach której na nabywcę przeniesiono znaczną część zadłużenia z tytułu pożyczek otrzymanych od podmiotu powiązanego DC24. Transakcja ta w istotny sposób zmniejszyła poziom zobowiązań finansowych Grupy i poprawiła wskaźniki płynności, zwiększając zdolność do finansowania bieżącej działalności. Z wyjątkiem wpływu należności z tytułu sprzedaży ZCP i zobowiązań podatkowych z tego tytułu transakcja nie wpływa na działalność kontynuowaną. Opisana w nocie 4.17. ewentualna nadwyżka z tytułu zbycia udziałów spółek ZCP, ze względów ostrożnościowych, nie została uwzględniona w planie finansowym Zarządu.
Zarząd Jednostki dominującej przygotował rewizję planu finansowego na 2025 r. oraz plan finansowy dla Grupy na lata 2025-2026. Przy jego sporządzeniu, Zarząd przyjął szereg założeń, spośród których najistotniejsze w okresie 12 kolejnych miesięcy od daty bilansowej niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ujęte zostały poniżej:
podwykonawcy). Założono, pełne rozliczenia w okresie 5 tygodni dla produktów podstawowych oraz 16 tygodni dla sprzedaży związanej z termomodernizacją. W okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego, zgodnie z zakładanym planem finansowym, terminowe rozliczenia wraz z uruchomionym finansowaniem nie będzie prowadzić do powstania luki w obszarze wpływów i wydatków. Środki z dotacji/zaliczek z programu "Czyste Powietrze" stanowią ok. 70% wszystkich planowanych wpływów.
Realizacja wszystkich opisanych wyżej działań, zamierzeń, planów i projekcji finansowych jest obarczona ryzykami i niepewnościami, z których najważniejsze dotyczy uzyskania finansowania na realizację programu "Czyste Powietrze.
Pozostałe ryzyka związane są z działalnością operacyjną Grupy:
Zarząd Jednostki dominującej przygotowując niniejsze sprawozdanie finansowe zidentyfikował wspomniane powyżej ryzyka i okoliczności mogące wpływać istotnie na wyniki oraz sytuację płynnościową Grupy. Ryzyka te – gdyby się zmaterializowały – mogłyby spowodować brak możliwości zapewnienia dalszego finansowania Grupy, co stanowi znaczącą niepewność, która może poddawać w znaczącą wątpliwość zdolność Grupy do kontynuacji działalności i może skutkować niemożnością realizacji aktywów oraz regulowania zobowiązań (patrz nota 4.33.) w normalnym toku działalności.
Mając na uwadze powyższe, pomimo opisanych ryzyk związanych z działalnością Grupy, Zarząd Jednostki dominującej stoi na stanowisku, iż zostały podjęte oraz są podejmowane odpowiednie działania w celu zapewnienia realizacji przyjętych planów Grupy i w związku z tym przygotował załączone sprawozdanie finansowe w oparciu o zasadę kontynuacji działalności.
Grupa Kapitałowa zastosowała po raz pierwszy poniższe zmiany do standardów:
Powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości przez spółki Grupy Kapitałowej Columbus Energy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
− Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" - wpływ braku wymienialności waluty (od 01.01.2025 r.);
Wyżej wymienione standardy oraz zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej i spółek zależnych, z wyjątkiem Columbus Energy a.s., Columbus Energy Ukraine LLC i Columbus Energy Slovensko s.r.o. objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Walutą funkcjonalną Columbus Energy a.s. jest korona czeska ("CZK"). Pozycje sprawozdań finansowych Columbus Energy a.s., są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy Columbus. Pozycje aktywów i pasywów wyceniono po kursie 0,1715 PLN, natomiast wartości ze sprawozdania z całkowitych dochodów po kursie 0,1692 PLN. Walutą funkcjonalną Columbus Energy Ukraine LLC jest hrywna ("UAH"). Pozycje sprawozdań finansowych Columbus Energy Ukraine LLC, są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy Columbus. Pozycje aktywów i pasywów wyceniono po kursie 0,0865 PLN, natomiast wartości ze sprawozdania z całkowitych dochodów po kursie 0,0925 PLN. Walutą funkcjonalną Columbus Energy Slovensko s.r.o. jest euro ("EUR"). Pozycje sprawozdań finansowych Columbus Energy Slovensko s.r.o., są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy Columbus. Pozycje aktywów i pasywów wyceniono po kursie 4,2419 PLN, natomiast wartości ze sprawozdania z całkowitych dochodów po kursie 4,2208 PLN.
Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego tj. 2024 r., zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie. W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych dla śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy w zakresie odpisów na udzielone pożyczki (patrz nota 4.18) i udziały (patrz nota 4.16) oraz dla śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zakresie odpisów na udzielone pożyczki, udziały oraz należności (patrz nota 1.3.).
Kluczowe szacunki i osądy Zarządu związane z transakcją ZCP ujęto w nocie 4.17 w punkcie 'B. Ocena Zarządu w zakresie utraty kontroli nad ZCP w świetle MSSF'.
W związku z podziałem działalności na kontynuowaną i zaniechaną, w ramach segmentów został wyodrębniony segment 'rozwój projektów farmowych i magazynowych' dotyczący usług rozwoju i budowy projektów farmowych i magazynowych świadczonych przez Jednostkę dominującą na rzecz spółek sprzedanych w ramach transakcji ZCP (patrz nota 4.17). Dotychczas segment ten był eliminowany na poziomie transakcji grupowych. Dla działalności zaniechanej Grupa nie prezentuje odrębnych segmentów. Informacje dotyczące tej działalności zostały zaprezentowane w nocie 4.17 w formie odrębnego rachunku zysków i strat, który traktowany jest jako jeden segment – szczegółowy opis zakresu tej działalności znajduje się w nocie 4.17
| segment | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2025 |
montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
Termomodernizacja budynków |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
rozwój projektów farmowych i magazynowych |
Pozostałe | Razem |
| PRZYCHODY | 34 436 | 14 186 | 34 592 | 848 | 27 709 | 12 890 | 15 334 | 139 995 |
| Przychody z działalności operacyjnej | 34 436 | 14 186 | 34 592 | 848 | 27 709 | 12 890 | 15 334 | 139 995 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 28 846 | 14 043 | 28 364 | 805 | 19 722 | 7 044 | 4 290 | 103 115 |
| Zakup materiałów i energii | 9 977 | 14 043 | 5 686 | 484 | 8 913 | 224 | 2 603 | 41 930 |
| Zakup usług | 6 491 | 0 | 18 065 | 231 | 1 991 | 5 081 | 71 | 31 930 |
| Prowizje za pośrednictwo handlowe* | 12 378 | 0 | 4 613 | 90 | 8 818 | 0 | 945 | 26 844 |
| Koszty pracownicze | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 739 | 672 | 2 411 |
| MARŻA BRUTTO | 5 590 | 143 | 6 228 | 43 | 7 987 | 5 846 | 11 043 | 36 880 |
| MARŻA BRUTTO | 36 880 |
|---|---|
| Amortyzacja | 4 652 |
| Koszty serwisów i reklamacji | 1 083 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników** |
18 319 |
| Pozostałe ogólnozakładowe*** | 31 285 |
| Zysk/ (Strata) Operacyjna | -18 459 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| segment | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2024 |
montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
rozwój projektów farmowych i magazynowych**** |
Pozostałe | Razem |
| PRZYCHODY | 97 494 | 10 590 | 4 019 | 6 392 | 33 992 | 7 863 | 160 350 |
| Przychody z działalności operacyjnej | 97 494 | 10 590 | 4 019 | 6 392 | 33 992 | 7 863 | 160 350 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 68 019 | 10 703 | 4 007 | 4 008 | 3 717 | 2 086 | 92 540 |
| Zakup materiałów i energii | 30 349 | 10 703 | 1 973 | 2 829 | 467 | 2 062 | 48 383 |
| Zakup usług | 13 513 | 0 | 903 | 619 | 1 958 | 24 | 17 017 |
| Prowizje za pośrednictwo handlowe* | 23 584 | 0 | 521 | 560 | 0 | 0 | 24 665 |
| Koszty pracownicze | 573 | 0 | 610 | 0 | 1 292 | 0 | 2 475 |
| MARŻA BRUTTO | 29 475 | -113 | 12 | 2 384 | 30 275 | 5 777 | 67 810 |
| MARŻA BRUTTO | 67 810 |
|---|---|
| Amortyzacja | 5 166 |
| Koszty serwisów i reklamacji | 2 473 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników** |
18 329 |
| Pozostałe ogólnozakładowe*** | 26 964 |
| Zysk/ (Strata) Operacyjna | 14 878 |
* obejmuje zarówno koszty usług obcych jak i koszty wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników
** nie uwzględnia wynagrodzeń ekip wewnętrznych, prowizyjnej części wynagrodzeń przedstawicieli handlowych oraz wynagrodzeń działu rozwoju farm w łącznej kwocie 3.592 tys. zł (4.638 tys. zł w analogicznym okresie roku ubiegłego). Koszty te ujęte są na poziomie marży brutto.
*** obejmują pozostałe koszty zużycia surowców i materiałów, usług obcych, podatków i opłat oraz pozostałych kosztów, których nie da się jednoznacznie przydzielić do żadnego z segmentów. Koszty te analizowane są łącznie na poziomie całej Grupy. Ponadto w tej kategorii występują pozycje (i) traktowane jako zdarzenia jednorazowe takie jak pozostałe koszty operacyjne w kwocie: 2.807 tys. PLN (2.876 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) opisane szczegółowo w nocie 4.6 oraz (ii) utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tyt. umów z klientami (w tym odpis na należności) w kwocie 13.470 tys. PLN (1.288 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) - znormalizowane koszty ogólnozakładowe w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosły: 15.008 tys. PLN (22.800 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku).
**** kategoria ta w 2024 roku obejmuje między innymi przychody w wysokości 25.000 tys. zł (odpowiednio 10.000 tys. zł i 15.000 tys. zł w kwartale pierwszym i drugim 2024 roku) z tytułu realizacji usług dotyczących budowania wartości komercjalizowanych aktywów, jest to wynagrodzenie uzgodnione i należne umownie w momencie podpisania umowy przedwstępnej dla transakcji z DTEK, która była zawarta w dniu 27 marca 2024 r.
Grupa na potrzeby analizy zarządczej nie analizuje przychodów i kosztów finansowych w podziale na segmenty, jak również aktywów i zobowiązań, dlatego dane te w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie są prezentowane w podziale na segmenty.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
31
| Przychody ze sprzedaży | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
Termomodernizacja budynków |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
rozwój projektów farmowych i magazynowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy |
27 322 | 0 | 34 592 | 848 | 26 986 | 0 | 0 | 89 748 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
364 | 0 | 0 | 0 | 204 | 0 | 273 | 841 |
| Klient biznesowy - krajowy |
4 587 | 14 186 | 0 | 0 | 370 | 12 890 | 7 473 | 39 506 |
| Klient biznesowy - zagraniczny |
2 164 | 0 | 0 | 0 | 149 | 0 | 4 920 | 7 233 |
| Razem | 34 437 | 14 186 | 34 592 | 848 | 27 709 | 12 890 | 12 666 | 137 328 |
| Przychody ze sprzedaży | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
Termomodernizacja budynków |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
rozwój projektów farmowych i magazynowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy |
12 358 | 0 | 13 376 | 184 | 11 133 | 0 | 0 | 37 051 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
-138 | 0 | 0 | 0 | 72 | 0 | 248 | 182 |
| Klient biznesowy - krajowy |
2 179 | 8 210 | 0 | 0 | 192 | 5 070 | 4 611 | 20 262 |
| Klient biznesowy - zagraniczny |
1 799 | 0 | 0 | 0 | 149 | 0 | 2 890 | 4 838 |
| Razem | 16 198 | 8 210 | 13 376 | 184 | 11 546 | 5 070 | 7 749 | 62 333 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| Przychody ze sprzedaży | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
rozwój projektów farmowych i magazynowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy |
75 424 | 0 | 3 556 | 3 341 | 0 | 0 | 82 321 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
7 611 | 0 | 361 | 1 844 | 0 | 273 | 10 089 |
| Klient biznesowy - krajowy |
12 304 | 10 590 | 0 | 1 038 | 8 992 | 6 932 | 39 856 |
| Klient biznesowy - zagraniczny |
2 154 | 0 | 102 | 169 | 25 000 | 297 | 27 722 |
| Razem | 97 493 | 10 590 | 4 019 | 6 392 | 33 992 | 7 502 | 159 988 |
| Przychody ze sprzedaży | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
rozwój projektów farmowych i magazynowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy |
33 281 | 0 | 1 993 | 2 656 | 0 | 0 | 37 930 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
3 614 | 0 | 178 | 651 | 0 | 232 | 4 675 |
| Klient biznesowy - krajowy |
5 285 | 6 991 | 0 | 548 | 1 821 | 3 826 | 18 471 |
| Klient biznesowy - zagraniczny |
1 118 | 0 | 103 | 129 | 15 000 | 39 | 16 389 |
| Razem | 43 298 | 6 991 | 2 274 | 3 984 | 16 821 | 4 097 | 77 465 |
Przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie w pierwszym półroczu 2025 r. wyniosły 95.881 tys. zł. (w pierwszym półroczu 2024 r.: 152.362 tys. złotych), z kolei przychód z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu wyniósł 41.447 tys. złotych (w pierwszym półroczu 2024 r.:7.627 tys. złotych). Przychód rozpoznawany w miarę upływu czasu dotyczy instalacji fotowoltaicznych oraz programu termomodernizacji budynków "Czyste Powietrze".
Grupa prowadzi działalność na terenie Polski, Czech, Słowacji i Ukrainy. Przychody ze sprzedaży dotyczą przede wszystkim dostawy i montażu: instalacji fotowoltaicznych, pomp ciepła i magazynów energii dla klientów. Począwszy od stycznia 2021 r., grupa zaczęła generować przychody z tytułu sprzedaży i obrotu energią elektryczną, natomiast w 2024 r. Grupa rozpoczęła realizację programu termomodernizacji budynków "Czyste Powietrze".
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r., Grupa nie posiadała klientów, do których sprzedaż przekroczyłaby 10% przychodów, z wyłączeniem transakcji sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17). W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. spółka miała jednego klienta, którego sprzedaż stanowiła ponad 10% całkowitych przychodów. Przychody te pochodziły z ww. realizacji usług związanych z budowaniem wartości komercjalizowanych aktywów (patrz nota 3).
Wśród klientów Grupy można wyróżnić dwie grupy:
− Klient indywidualny – zasadniczo dotyczy mniejszych przydomowych instalacji dla rodzin. Cechą charakterystyczną jest znacznie krótszy czas realizacji umowy niż w przypadku relacji B2B.
− Klient biznesowy – dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą, osoby prawne i jednostki administracji publicznej.
Obie grupy charakteryzuje inne ryzyko kredytowe.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny - zakup materiałów* | 25 577 | 10 845 | 35 501 | 16 468 |
| Koszty energii elektrycznej i ogrzewania na własny użytek |
111 | 60 | 215 | 54 |
| Koszty floty samochodowej | 695 | 350 | 1 002 | 494 |
| Materiały marketingowe | 103 | 69 | 247 | 80 |
| Pozostałe | 210 | 80 | 195 | 88 |
| Razem | 26 696 | 11 404 | 37 160 | 17 184 |
* Spadek kosztów własnych dot. zakupu materiałów jest związany z koncentracją Jednostki dominującej na segmencie Termomodernizacja budynków, w którym kluczową rolę odgrywają usługi montażu wraz z materiałem (np. stolarka okienna czy docieplenie budynków).
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny – zakup usług* | 29 907 | 13 121 | 17 433 | 8 002 |
| Prowizje za pośrednictwo handlowe | 25 794 | 11 251 | 24 593 | 10 241 |
| Usługi marketingowe | 1 846 | 854 | 2 235 | 1 136 |
| Usługi finansowe, doradcze i informatyczne | 2 580 | 1 125 | 2 475 | 1 049 |
| Koszty współpracy | 5 341 | 2 918 | 9 522 | 4 568 |
| Koszty najmu i dzierżaw | 645 | 307 | 2 268 | 1 358 |
| Licencje, subskrypcje i abonamenty | 977 | 367 | 1 281 | 449 |
| Koszty nieruchomości | 1 128 | 419 | 1 043 | 468 |
| Koszty floty samochodowej | 201 | 188 | 366 | 348 |
| Usługi kurierskie i pocztowe | 108 | 51 | 135 | 48 |
| Pozostałe | 1 279 | 534 | -338 | -1 159 |
| Razem | 69 806 | 31 135 | 61 013 | 26 508 |
* Wzrost kosztów własnych dot. zakupu usług jest związany z koncentracją Jednostki dominującej na segmencie Termomodernizacja budynków, w którym kluczową rolę odgrywają usługi montażu wraz z materiałem (np. stolarka okienna czy docieplenie budynków).
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 18 189 | 8 379 | 18 613 | 8 632 |
| Obowiązkowe składki ZUS | 3 394 | 1 675 | 3 741 | 1 850 |
| Szkolenia | 260 | 235 | 78 | 62 |
| Pozostałe świadczenia | 68 | 28 | 204 | 89 |
| Razem | 21 911 | 10 317 | 22 636 | 10 633 |
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odszkodowania otrzymane | 12 | 12 | 0 | 0 |
| Naliczone kary i odszkodowania | 0 | 0 | 268 | 224 |
| Zysk ze zbycia aktywów trwałych | 112 | 2 | 0 | 0 |
| Korekta ceny nabycia udziałów | 513 | 513 | 0 | 0 |
| Różnice inwentaryzacyjne | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody | 2 028 | 460 | 94 | 0 |
| Razem | 2 667 | 989 | 362 | 224 |
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.04 - 30.06.2025 | 1.01 - 30.06.2024 | 1.04 - 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący zapasy | 943 | 329 | 1 201 | 985 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe |
15 | 15 | 153 | 153 |
| Odpis aktualizujący pozostałe aktywa | 47 | 47 | 346 | 346 |
| Strata ze zbycia aktywów trwałych | 0 | 0 | 538 | 533 |
| Koszty likwidacji szkód | 1 | 1 | 16 | 7 |
| Koszty spraw sądowych | 179 | 140 | 250 | 228 |
| Uznane reklamacje | 83 | 62 | 59 | 34 |
| Darowizny | 15 | 15 | 0 | 0 |
| Rezerwy na szkody | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Kary i odszkodowania zapłacone | 212 | 169 | 2 | 2 |
| Różnice inwentaryzacji | 8 | 8 | 0 | 0 |
| Rezerwa na sprawy sądowe | 99 | 99 | 0 | 0 |
| Pozostałe inne koszty operacyjne | 1 203 | 887 | 311 | 764 |
| Razem pozostałe koszty | 2 807 | 1 774 | 2 876 | 3 052 |
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 – 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 581 | 324 | 536 | 244 |
| Różnice kursowe | 525 | -1 053 | 560 | -596 |
| Pozostałe | 12 | 9 | 2 | 2 |
| Razem | 1 118 | -720 | 1 098 | -350 |
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 1 419 | 786 | 2 186 | 1 414 |
| Prowizje od kredytów | 0 | 0 | 21 | -79 |
| Odpis aktualizujące pożyczki udzielone | 27 | -148 | 301 | 150 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty gwarancji bankowych | 0 | 0 | 32 | 16 |
| Pozostałe koszty finansowe | 0 | 11 | 6 | 4 |
| Razem | 1 446 | 649 | 2 546 | 1 505 |

| Podatek dochodowy | 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący: | 4 411 | 4 182 | 320 | 147 |
| - bieżące zobowiązania podatkowe | 4 411 | 4 182 | 320 | 147 |
| Podatek odroczony | 16 456 | 11 670 | -612 | -982 |
| Razem podatek dochodowy | 20 867 | 15 852 | -292 | -835 |
| Podatek dochodowy | 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący: | 22 227 | 22 228 | 0 | 0 |
| - bieżące zobowiązania podatkowe* | 22 227 | 22 228 | 0 | 0 |
| Podatek odroczony | 2 140 | 4 582 | 13 | 293 |
| Razem podatek dochodowy | 24 367 | 26 810 | 13 | 293 |
* W okresie 1.01 - 30.06.2025 rozpoznany podatek bieżący dotyczy wyniku na transakcji sprzedaży ZCP.
| Zysk (strata) netto | Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Zysk (strata) na akcję |
||
|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2025 | 105 042 | 68 773 650 | 1,53 | |
| 1.01 - 30.06.2024 | -18 122 | 68 773 650 | -0,26 |
Działalność kontynuowana
| Zysk (strata) netto | Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Zysk (strata) na akcję |
|
|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2025 | -61 885 | 68 773 650 | -0,90 |
| 1.01 - 30.06.2024 | 9 271 | 68 773 650 | 0,13 |
| Działalność zaniechana | Zysk (strata) netto | Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Zysk (strata) na akcję |
| 1.01 - 30.06.2025 | 166 927 | 68 773 650 | 2,43 |
| 1.01 - 30.06.2024 | -27 393 | 68 773 650 | -0,40 |
Z uwagi na brak instrumentów o charakterze rozwadniającym rozwodniony zysk (strata) na akcję jest równy podstawowemu zyskowi (stracie) na akcję.

| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2025 | ||||||||||
| Wartość brutto | 0 | 1 407 | 5 425 | 162 | 3 255 | 373 | 151 982 | 161 781 | 12 072 | 31 327 | 367 784 |
| Umorzenie i utrata | |||||||||||
| wartości Aktywa zaklasyfikowane jako |
0 | -537 | -2 939 | -46 | -3 222 | 0 | -13 868 | -3 222 | 0 | 0 | -23 834 |
| przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 122 | -201 | 0 | -7 323 |
| Wartość netto | 0 | 870 | 2 486 | 116 | 33 | 373 | 138 114 | 151 437 | 11 871 | 31 327 | 336 627 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.06.2025 | ||||||||||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 140 | 0 | 0 | 0 | 798 | 37 261 | 112 | 1 301 | 39 612 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 | 0 | -604 | -3 343 | 0 | -3 964 |
| Amortyzacja | 0 | -70 | -177 | -13 | -7 | -2 | -3 296 | 0 | 0 | 0 | -3 565 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 327 | -30 327 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | 0 | 0 | -15 |
| Wyksięgowanie aktywów netto |
|||||||||||
| spółek sprzedanych w ramach ZCP |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -165 943 | -164 874 | -8 841 | -32 628 | -372 286 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.06.2025 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 800 | 2 449 | 103 | 26 | 366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 744 |
| Wartość brutto | 0 | 1 407 | 5 565 | 162 | 3 255 | 360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 749 |
| Umorzenie i utrata | |||||||||||
| wartości | 0 | -607 | -3 116 | -59 | -3 229 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 005 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 800 | 2 449 | 103 | 26 | 366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 744 |
Zmniejszenie wartości księgowej netto rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 378 mln PLN wynika ze zrealizowanej transakcji sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17).
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | ||||||||||
| Wartość brutto | 0 | 3 230 | 5 391 | 59 | 3 255 | 373 | 90 078 | 200 501 | 12 852 | 41 687 | 357 426 |
| Umorzenie i utrata wartości Aktywa |
0 | -1 742 | -2 392 | -37 | -3 075 | 0 | 0 | -2 817 | 0 | 0 | -10 063 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 078 | -177 531 | -6 149 | 0 | -273 758 |
| Wartość netto | 0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 20 153 | 6 703 | 41 687 | 73 605 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2024 | ||||||||||
| Nabycie spółki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 639 | 0 | 0 | 0 | 3 639 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 278 | 103 | 1 | 0 | 1 323 | 22 656 | 0 | 112 914 | 137 275 |
| Zmniejszenia | 0 | -1 823 | -240 | 0 | -2 | 0 | -68 | -4 366 | -780 | -123 274 | -130 553 |
| Amortyzacja | 0 | -352 | -515 | -9 | -149 | 0 | -4 373 | 0 | 0 | 0 | -5 398 |
| Korekta wyceny aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży do środków trwałych Zmniejszenie umorzenia |
0 0 |
0 1 557 |
0 -32 |
0 0 |
0 2 |
0 0 |
-3 235 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
-3 235 1 527 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 010 | -57 010 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 122 | -201 | 0 | -7 323 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 260 | -405 | 0 | 0 | -6 665 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | -4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2024 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 870 | 2 486 | 116 | 33 | 373 | 138 114 | 151 437 | 11 871 | 31 327 | 336 627 |
| Wartość brutto | 0 | 1 407 | 5 425 | 162 | 3 255 | 373 | 151 982 | 154 659 | 11 871 | 31 327 | 360 461 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | -537 | -2 939 | -46 | -3 222 | 0 | -13 868 | -3 222 | 0 | 0 | -23 834 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 870 | 2 486 | 116 | 33 | 373 | 138 114 | 151 437 | 11 871 | 31 327 | 336 627 |
Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 9 481 | 2 816 |
| Zmiana stanu odpisów | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 276 | 8 965 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -261 | -2 300 |
| - zmniejszenie w wyniku transakcji ZCP | -9 496 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 0 | 9 481 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2025 | |||||
| Wartość brutto | 31 879 | 18 651 | 522 | 3 428 | 11 | 54 491 |
| Umorzenie i utrata wartości | -3 590 | -12 133 | -436 | -1 932 | -10 | -18 101 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-2 594 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 594 |
| Wartość netto | 25 695 | 6 518 | 86 | 1 496 | 1 | 33 796 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.06.2025 | |||||
| Zwiększenia | 1 158 | 1 610 | 0 | 2 505 | 0 | 5 273 |
| Zmniejszenia | 0 | -3 445 | -376 | -379 | -11 | -4 211 |
| Amortyzacja | -697 | -1 842 | -46 | -526 | -1 | -3 112 |
| Zmniejszenie umorzenia | 0 | 2 330 | 376 | 365 | 11 | 3 082 |
| Wyksięgowanie aktywów netto spółek sprzedanych w ramach ZCP |
-28 750 | 0 | 0 | 0 | 0 | -28 750 |
| Różnice kursowe | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.06.2025 | |||||
| Wartość księgowa netto | 0 | 5 179 | 40 | 3 461 | 0 | 8 680 |
| Wartość brutto | 0 | 16 825 | 146 | 5 553 | 0 | 22 524 |
| Umorzenie i utrata wartości | 0 | -11 646 | -106 | -2 092 | 0 | -13 844 |
| Wartość księgowa netto | 0 | 5 179 | 40 | 3 461 | 0 | 8 680 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
Zmniejszenie wartości księgowej netto aktywów z tyt. prawa do użytkowania w wysokości 29 mln PLN wynika ze zrealizowanej transakcji sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17).
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||||
| Wartość brutto | 19 645 | 22 747 | 1 049 | 6 429 | 160 | 50 030 |
| Umorzenie i utrata wartości | -1 790 | -9 959 | -787 | -4 254 | -105 | -16 895 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-16 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 746 |
| Wartość netto | 1 109 | 12 788 | 262 | 2 175 | 55 | 16 389 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2024 | |||||
| Zwiększenia | 12 398 | 1 031 | 0 | 822 | -5 | 14 246 |
| Zmniejszenia | -164 | -5 098 | -527 | -3 823 | -144 | -9 756 |
| Amortyzacja | -1 195 | -4 580 | -176 | -1 468 | -49 | -7 468 |
| Korekta wyceny aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży do środków trwałych |
-605 | 0 | 0 | 0 | 0 | -605 |
| Zmniejszenie umorzenia | 0 | 2 406 | 527 | 3 790 | 144 | 6 867 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-2 594 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 594 |
| Różnice kursowe | 0 | -29 | 0 | 0 | 0 | -29 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2024 | |||||
| Wartość księgowa netto | 25 695 | 6 518 | 86 | 1 496 | 1 | 33 796 |
| Wartość brutto | 29 285 | 18 651 | 522 | 3 428 | 11 | 51 897 |
| Umorzenie i utrata wartości | -3 590 | -12 133 | -436 | -1 932 | -10 | -18 101 |
| Wartość księgowa netto | 25 695 | 6 518 | 86 | 1 496 | 1 | 33 796 |
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2025 | |||
| Wartość brutto | 6 358 | 19 558 | 5 770 | 31 686 |
| Umorzenie | 0 | -4 427 | 0 | -4 427 |
| Wartość księgowa netto | 6 358 | 15 131 | 5 770 | 27 259 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.06.2025 | |||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 3 374 | 3 374 |
| Amortyzacja | 0 | -1 967 | 0 | -1 967 |
| Wyksięgowanie aktywów netto spółek sprzedanych w ramach ZCP |
-258 | 0 | 0 | -258 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 13 164 | 9 144 | 28 408 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.06.2025 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 19 558 | 9 144 | 34 802 |
| Umorzenie | 0 | -6 394 | 0 | -6 394 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 13 164 | 9 144 | 28 408 |
Na wartości niematerialne w trakcie realizacji składa się głównie Ekosystem Columbus - to pełne środowisko aplikacji, których generalnym celem jest optymalizacja wykorzystania energii elektrycznej i dostarczenie usług na najwyższym poziomie, do którego należą rozwijane algorytmy w ramach Columbus Intelligence, PowerCharge, PowerWind, Wirtualny Magazyn, jak i aplikacje użytkowe w wersjach 2.0 dla Instalatorów i Rozliczeń Magazynów oraz w wersjach 3.0 jak CRM.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Zarząd nie zidentyfikował konieczności rozpoznania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 8 366 | 10 982 | 25 448 |
| Umorzenie | 0 | -2 552 | 0 | -2 552 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 813 | 10 982 | 22 896 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2024 | |||
| Nabycie Spółki | 0 | 215 | 0 | 215 |
| Zwiększenia | 258 | 91 | 6 272 | 6 621 |
| Zmniejszenia | 0 | -435 | -158 | -593 |
| Amortyzacja | 0 | -1 986 | 0 | -1 986 |
| Zmniejszenie umorzenia | 0 | 111 | 0 | 111 |
| Przeniesienia | 0 | 11 326 | -11 326 | 0 |
| Różnice kursowe | 0 | -5 | 0 | -5 |
| Wartość księgowa netto | 6 358 | 15 131 | 5 770 | 27 259 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 358 | 19 558 | 5 770 | 31 686 |
| Umorzenie | 0 | -4 427 | 0 | -4 427 |
| Wartość księgowa netto | 6 358 | 15 131 | 5 770 | 27 259 |
Lista jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych oraz zmiany w pierwszym półroczu 2025 roku zostały zamieszczone w punkcie 1.2. Wszystkie spółki z wyjątkiem Columbus Energy a.s., Columbus Energy Ukraine LLC, Columbus Energy Slovensko s.r.o., Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean s.r.o. mają siedzibę na terenie Polski. Udział w kapitale jest dla wszystkich jednostek równy udziałowi w głosach.
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 r. Grupa Kapitałowa nie nabywała udziałów w spółkach celowych, których działalność związana jest z budową farm fotowoltaicznych i magazynów energii.
W poprzednich okresach, nabycia spółek zostały rozliczone jako nabycie aktywów, a cena alokowana w pozycji rzeczowe aktywa trwałe (środki trwałe w budowie), poza nabyciem udziałów w spółce celowej Nagoszyn sp. z o.o., rozliczonym jako nabycie przedsięwzięcia.
| Wartość udziałów | 31.12.2024 | Odpisy aktualizujące w okresie 01.01 – 30.06.2025 |
30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Saule Technologies S.A. | 22 995 | -22 995 | 0 |
| Taurean SRO | 3 | -3 | 0 |
| Razem | 22 998 | -22 998 | 0 |
Grupa nie objęła konsolidacją Spółki Columbus Energy Predaj SK s.r.o. oraz Taurean SRO z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 30 czerwca 2025 r.
W związku z wynikami audytu przeprowadzonego przez Saule Technologies S.A. w Saule S.A., ujawniającymi bardzo wczesny etap rozwoju technologii, rozbieżności w deklaracjach poprzedniego zarządu oraz konieczność poniesienia kolejnych znacznych nakładów, Zarząd Grupy dokonał pełnego odpisu wartości udziałów w tej spółce w kwocie 23 mln zł w pozycji 'Udział w zyskach

i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć' w rachunku zysków i strat. Dodatkowymi przesłankami w zakresie objęcia odpisem wartości udziałów były:
Jednocześnie, z uwagi na wypowiedzenie w dniu 17 czerwca 2025 roku umów pożyczkowych udzielonych spółce Saule S.A. przez Jednostkę dominującą oraz wezwanie do natychmiastowej spłaty wystosowane przez spółkę zależną Columbus Energy Finanse sp. z o.o., a także brak realizacji żądań spłaty we wskazanych terminach, Zarząd Grupy podjął decyzję o dokonaniu odpisu obu pożyczek (patrz nota 4.18).
W dniu 30 czerwca 2025 r. Jednostka dominująca dokonała zbycia na rzecz spółki Ruby01A sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie zorganizowanej części przedsiębiorstwa całej Grupy Kapitałowej wykonującej zadania związane z procesem przejęć, transakcji inwestycji oraz zarządzania aktywami Jednostki dominującej, wyodrębnionego w strukturze organizacyjnej Jednostki dominującej uchwałą nr 2/07/2024 Zarządu z dnia 15 lipca 2024 roku z póżn. zm. (dalej: "ZCP"), stanowiącej zorganizowany zespół składników niematerialnych i materialnych przeznaczony do prowadzenia działalności gospodarczej, w tym w szczególności:
na warunkach ustalonych pomiędzy Jednostką dominującą, DC24 ASI sp. z o.o. (jako wierzycielem) oraz Ruby01A.
Cena Sprzedaży ZCP została ustalona przez Strony na kwotę 87.421.632,89 zł. Cena Sprzedaży ZCP została przez Strony ustalona na podstawie Wyceny, sporządzonej w szczególności w oparciu o dane finansowe wynikające ze Sprawozdań Finansowych na Dzień Referencyjny tj. 30 kwietnia 2025 r. Cena skorygowana na dzień 30 czerwca 2025 r. wyniosła 75 403 571,98 zł.
W ramach transakcji zbycia ZCP, Ruby01A przejął całość długu Jednostki dominującej wobec DC24 ASI sp. z o.o. za zgodą tego wierzyciela, zgodnie z art. 519 § 2 pkt 2 Kodeksu cywilnego wynikającego z zawartych pomiędzy Jednostką dominującą a DC24 umowy pożyczki w kwocie głównej 130.000.000,00 zł z dnia 7 października 2020 roku, umowę pożyczki w kwocie głównej 77.660.000,00 zł z dnia 18 marca 2022 roku, umowy pożyczki w kwocie głównej 34.025.788,11 PLN z dnia 26 maja 2022 roku,

umowę pożyczki w kwocie głównej 66.000.000,00 zł z dnia 2 sierpnia 2022 roku oraz umowę pożyczki w kwocie głównej 101.513.240,00 zł z dnia 29 września 2022 roku, z uwzględnieniem zmian ("Umowy Pożyczek (PLN)") oraz umowę pożyczki w kwocie głównej 10.000.000,00 EUR z dnia 14 listopada 2022 roku oraz umowę pożyczki w kwocie głównej 10.000.000,00 EUR z dnia 28 lutego 2023 roku, z uwzględnieniem zmian ("Umowy Pożyczek (EUR)");
W ramach transakcji podpisano Umowę o Rozliczeniu Nadwyżki z Tytułu Zbycia Udziałów Spółek ZCP, pomiędzy: (i) DC24 Alternatywna Spółka Inwestycyjna spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie (nr KRS: 0000897201) (jako "DC24"), (ii) Jednostką dominującą (jako "Sprzedający"), (iii) Ruby01A spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Krakowie (jako "Kupujący") (nr KRS: 0001088404) oraz (iv) Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (jako "Gemstone") (nr KRS: 0000865711), której przedmiotem jest zapewnienie Sprzedającemu prawa do uzyskania 100% nadwyżki wartości (zysku) uzyskanej przez Kupującego lub podmioty z jego Grupy z tytułu odsprzedaży udziałów w Spółkach ZCP oraz uregulowanie zasad podziału takiej nadwyżki pomiędzy w/w podmioty.
W celu zapewnienia Columbus Energy S.A. prawa do uzyskania 100% nadwyżki wartości (zysku) uzyskanej przez Ruby 01A sp. z o.o. lub podmioty z jego Grupy z tytułu odsprzedaży udziałów w Spółkach ZCP, w stosunku do wartości tych udziałów określonej w Wycenie strony zawarły umowę regulującą zasady podziału takiej nadwyżki. Wypłata jakiejkolwiek kwoty nadwyżki na rzecz Columbus Energy S.A. może nastąpić wyłącznie pod warunkiem uprzedniej, pełnej i bezwarunkowej spłaty przez Ruby o1A sp. z o.o. wszelkich wierzytelności DC24. Jednocześnie Gemstone ASI S.A. ustanowiła na rzecz Columbus Energy S.A. opcję call w odniesieniu do udziałów w Ruby 01A sp. z o.o., która może być wykonana pod warunkiem uprzedniej, pełnej i bezwarunkowej spłaty wszelkich wierzytelności DC24, potwierdzonej pisemnym oświadczeniem złożonym przez DC24 ("Warunek Wykonania Opcji Call"). Warunek Wykonania Opcji Call został zastrzeżony na rzecz DC24, a DC24 jest uprawnione do zrzeczenia się tego warunku Opcja Call może być wykonania przez Sprzedającego do dnia 31 grudnia 2030 roku. Cena wykonania opcji opiera się na wycenie sporządzonej na dzień transakcji sprzedaży ZCP, powiększonej o ewentualną nadwyżkę wartości zrealizowaną przy dalszej odsprzedaży udziałów. Brak wykonania opcji call na żądanie DC24 skutkuje obowiązkiem zapłaty na rzecz DC24 świadczenia gwarancyjnego w wysokości 10.000.000,00 PLN (dziesięć milionów złotych).
W związku z pojawiającymi się wątpliwościami w zakresie sposobu ujęcia sprawozdawczego transakcji zbycia ZCP, strony transakcji – Columbus, RUBY01A oraz DC24 dokonały modyfikacji pierwotnych ustaleń decydując o usunięciu umowy opcji odkupu (call/put). Podpisany w dniu 29 września 2025 aneks do dokumentacji transakcyjnej całkowicie eliminuje opcję odkupu ZCP przez Columbus. Oznacza to, że Columbus nie posiada już prawa do odkupienia sprzedanych aktywów w przyszłości – ani opcji call, ani put – co pierwotnie mogło sugerować możliwość odzyskania kontroli nad ZCP przez Columbus w określonych okolicznościach.
Transakcja zawarta z Ruby01A Sp. z o.o. stanowi element realizowanej strategii optymalizacji struktury finansowania oraz koncentracji działalności na kluczowych segmentach operacyjnych. Ruby01A jest podmiotem zależnym od Gemstone ASI S.A., kontrolowanym przez Prezesa Zarządu Columbus Energy S.A. Dawida Zielińskiego.
W związku z transakcją sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17) Grupa dokonała podziału na działalność kontynuowaną i zaniechaną. wg następującego klucza podziału:
Zarząd Jednostki dominującej ocenia, że w następstwie zawartej transakcji sprzedaży ZCP, obecnie prowadzącej działalność w ramach RUBY01A, Jednostka dominująca nie sprawuje już kontroli nad ZCP w rozumieniu MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe. Ocena ta została dokonana w oparciu o następujące przesłanki:
W ramach przeprowadzonych zmian transakcyjnych dokonano sprzedaży zorganizowanego zespołu składników niematerialnych i materialnych przeznaczony do prowadzenia działalności gospodarczej oraz dodatkowo usunięto wszystkie opcje odkupu, co skutkuje definitywnym wyeliminowaniem jakichkolwiek praw Columbus do odzyskania sprzedanych aktywów lub wywierania wpływu na nie po dacie transakcji. W świetle MSSF 10, usunięcie tego prawa jest elementem ostatecznie przesądzającym o transferze kontroli na nabywcę.
Na podstawie zawartej umowy Columbus zachowuje prawo do rozliczenia nadwyżki z przyszłej sprzedaży, co skutkuje utrzymaniem określonej ekspozycji ekonomicznej. Należy jednak podkreślić, że tego rodzaju prawo nie nadaje Spółce uprawnień decyzyjnych w zakresie działalności RUBY01A. Zgodnie z MSSF 10, sam fakt posiadania prawa do korzyści zmiennych nie przesądza o istnieniu kontroli, jeżeli jednostka nie ma możliwości wywierania decydującego wpływu na te wyniki poprzez działania operacyjne lub strategiczne. Prawo do rozliczenia nadwyżki należy zatem traktować jako instrument ochronny, a nie jako źródło sprawowania kontroli.
RUBY01A prowadzi działalność gospodarczą w sposób niezależny, bez udziału Columbus w procesach decyzyjnych. Spółka nie jest stroną umów, które dawałyby jej prawo do współdecydowania lub współkontroli nad RUBY01A. Brak jest zatem podstaw do uznania, że Columbus posiada władzę nad tą jednostką w rozumieniu MSSF 10.
W konsekwencji powyższego, Zarząd stwierdza, że spełnione zostały przesłanki do dekonsolidacji ZCP, tj. wyłączenia jego aktywów, zobowiązań oraz wyników finansowych ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Columbus począwszy od dnia utraty kontroli.
Biorąc powyższe pod uwagę Zarząd Columbus stoi na stanowisku, że przedstawiony sposób prezentacji transakcji sprzedaży ZCP poprzez jej ujęcie w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów w pozycji 'Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej' jest prawidłowe w kontekście Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Dodatkowo, pomimo modyfikacji przez strony transakcji w zakresie opcji, ujęcie tego faktu wg stanu na 30 czerwca 2025 r. jest uzasadnione z uwagi na fakt, że od momentu podpisania umowy sprzedaży ZCP (30 czerwca 2025 r.) do dnia jej aneksowania i usunięcia opcji call nie zaistniały i nie mogły zaistnieć warunki umożliwiające jej wykonanie.

| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 5 656 | 3 478 | 4 995 | 3 982 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 5 656 | 3 478 | 4 995 | 3 982 |
| Amortyzacja | -3 992 | -1 944 | -1 576 | -1 565 |
| Zużycie materiałów i energii | -244 | -113 | -145 | -70 |
| Usługi obce | -3 843 | -1 833 | -3 000 | -2 372 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -167 | -169 | -174 | -174 |
| Podatki i opłaty | -926 | -542 | -835 | -420 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -114 | -114 | -120 | -120 |
| Pozostałe koszty | -1 165 | -1 060 | -1 364 | -2 265 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -4 795 | -2 297 | -2 219 | -3 004 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
220 534* | 220 534 | 447* | 1 491 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej oraz ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
215 739 | 218 237 | -1 772 | -1 513 |
| Przychody finansowe | 191 | 108 | 239 | 663 |
| Koszty finansowe | -14 477 | -7 023 | -16 752 | -9 146 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 201 453 | 211 322 | -18 285 | -9 996 |
| Podatek dochodowy | 24 367 | 26 810 | 13 | 293 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 177 086 | 184 512 | -18 298 | -10 280 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 177 086 | 184 512 | -18 298 | -10 289 |
| Korekty eliminacyjne pomiędzy dz. kontynuowaną i zaniechaną |
-10 159 | -5 339 | -9 095 | -1 500 |
| ZYSK (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ |
166 927 | 179 173 | -27 393 | -11 789 |
* Szczegółowe informacje dotyczące pozycji Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa zostały przedstawione poniżej
| 1.01 - 30.06.2025 | |
|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -137 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | -7 003 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 838 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | -6 302 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 6 761 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 459 |
| 1.01 - 30.06.2024 | |
|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -343 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | -13 975 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 12 114 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | -2 204 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 3 600 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 1 396 |
| Sprzedaż spółek farmowych oraz ZCP | 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Otrzymana zapłata | 0 | 3 709 |
| Wycena (przychód) | 366 549 | 0 |
| Koszty związane z transakcją | -201 | -19 |
| Wartość aktywów netto sprzedanych spółek |
-143 593 | -4 942 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | 1 288 |
| Korekty ceny sprzedaży | 659 | 411 |
| Pozostałe przychody i koszty | -118 | 0 |
| Dyskonto należności z tyt. sprzedaży ZCP | -2 762 | 0 |
| Wynik ze sprzedaży | 220 534 | 447 |
| w tym ZCP: | 219 993 | 0 |
Składniki aktywów i pasywów objęte transakcją Stan na dzień 30 czerwca 2025 r. (tys. PLN):
| Aktywa netto (AN) | 143 593 |
|---|---|
| - w tym rzeczowe aktywa trwałe | -372 286 |
| - w tym pożyczki otrzymane od DC24 (składnik ZCP) | 508 859 |
| - w tym środki pieniężne | -459 |
| Przychody i wynik na transakcji sprzedaży ZCP | |
| Pozycja | Wartość (tys. PLN) |
| Przychody wg wyceny | 366 549 |
| Aktywa netto ZCP przeniesione | -143 593 |
| Dyskonto należności ZCP | -2 762 |
| Koszty transakcyjne | -201 |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa (SSF) – P&L | 219 993 |

Zarząd przedstawił miarę wynikową Skorygowana EBITDA, ponieważ monitoruje tę miarę na poziomie jednostkowym i skonsolidowanym i uważa, że jest ona istotna dla zrozumienia wyników finansowych Grupy oraz Jednostki dominującej.
| Eliminacje pom. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Działalność | Działalność | działalnością kontynuowaną |
Razem działalność kontynuowana |
|
| kontynuowana | zaniechana | a zaniechaną | i zaniechana | |
| Przychody ze sprzedaży | 137 328 | 5 656 | -20 717 | 122 267 |
| Pozostałe przychody | 2 667 | 0 | 0 | 2 667 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 139 995 | 5 656 | -20 717 | 124 934 |
| Amortyzacja | -4 652 | -3 992 | 0 | -8 644 |
| Zużycie materiałów i energii | -26 696 | -244 | 125 | -26 815 |
| Usługi obce | -69 806 | -3 843 | 4 842 | -68 807 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -21 911 | -167 | 0 | -22 078 |
| Podatki i opłaty | -651 | -926 | 0 | -1 577 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 958 | -114 | 0 | -2 072 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -16 503 | 0 | 5 591 | -10 912 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-13 470 | 0 | 0 | -13 470 |
| Pozostałe koszty | -2 807 | -1 165 | 0 | -3 972 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -18 459 | -4 795 | -10 159 | -33 413 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
0 | 220 534 | 0 | 220 534 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej oraz ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
-18 459 | 215 739 | -10 159 | 187 121 |
| Przychody finansowe | 1 118 | 191 | 0 | 1 309 |
| Koszty finansowe | -1 446 | -14 477 | 0 | -15 923 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
-22 995 | 0 | 0 | -22 995 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -41 782 | 201 453 | -10 159 | 149 512 |
| Podatek dochodowy | 20 867 | 24 367 | 0 | 45 234 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
-62 649 | 177 086 | -10 159 | 104 278 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -62 649 | 177 086 | -10 159 | 104 278 |
| Skorygowana EBITDA** | -598 | 219 731 | -10 159 | 208 974 |
| Działalność kontynuowana Przekształcone* |
Działalność zaniechana |
Eliminacje pom. działalnością kontynuowaną a zaniechaną |
Razem działalność kontynuowana i zaniechana |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 159 988 | 4 995 | -15 804 | 149 179 |
| Pozostałe przychody | 362 | 0 | 0 | 362 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 160 350 | 4 995 | -15 804 | 149 541 |
| Amortyzacja | -5 166 | -1 576 | 0 | -6 742 |
| Zużycie materiałów i energii | -37 160 | -145 | 467 | -36 838 |
| Usługi obce | -61 013 | -3 000 | 1 257 | -62 756 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -22 636 | -174 | 0 | -22 810 |
| Podatki i opłaty | -1 011 | -835 | 0 | -1 846 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 616 | -120 | 0 | -1 736 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -12 706 | 0 | 5 091 | -7 615 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-1 288 | 0 | 0 | -1 288 |
| Pozostałe koszty | -2 876 | -1 364 | -106 | -4 346 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 14 878 | -2 219 | -9 095 | 3 564 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
0 | 447 | 0 | 447 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej oraz ze zbycia farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
14 878 | -1 772 | -9 095 | 4 011 |
| Przychody finansowe | 1 098 | 239 | 0 | 1 337 |
| Koszty finansowe | -2 546 | -16 752 | 0 | -19 298 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
-4 416 | 0 | 0 | -4 416 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 014 | -18 285 | -9 095 | -18 366 |
| Podatek dochodowy | -292 | 13 | 0 | -279 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
9 306 | -18 298 | -9 095 | -18 087 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 9 306 | -18 298 | -9 095 | -18 087 |
| Skorygowana EBITDA** | 20 044 | -196 | -9 095 | 10 753 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów oraz w związku z działalnością zaniechaną. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.1.
** Skorygowana EBITDA jest obliczana poprzez sumę:
- wyniku z działalności operacyjnej z wyłączeniem amortyzacji dla działalności kontynuowanej,
- wyniku z działalności operacyjnej z wyłączeniem amortyzacji dla działalności zaniechanej, w tym uwzględnia on wynik na sprzedaży farm fotowoltaicznych, magazynów energii oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa,
- wyniku na eliminacjach pomiędzy działalnością kontynuowaną a zaniechaną,
Dodatkowo, dla działalności kontynuowanej powyższa wartość została skorygowana o zdarzenie jednorazowe związane z ujęciem odpisu aktualizującego pożyczki udzielone do Saule S.A. w wysokości 13 209 tys. PLN (dotyczy 2025 r.), które w sprawozdaniu finansowym zostały ujęte w pozycji: Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami.
Skorygowana EBITDA nie jest zdefiniowaną miarą wynikową w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (MSSF).

| Udzielone pożyczki | 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10 869 | 16 056 |
| Zwiększenia | 10 538 | 12 226 |
| -udzielone | 4 307 | 513 |
| - naliczone odsetki | 729 | 1 401 |
| - konwersja należności na pożyczkę | 5 411 | 560 |
| - inne | 91 | 9 751 |
| Zmniejszenia | -17 868 | -17 412 |
| - spłata | -361 | -5 361 |
| - spłacone odsetki | 0 | -1 364 |
| - wycena bilansowa | 0 | 2 |
| - subrogacje | 0 | -3 894 |
| - konwersja pożyczki na należności | 0 | -6 092 |
| - inne | -5 | -24 |
| - pożyczki przekazane w ramach ZCP | -4 047 | 0 |
| - odpisy aktualizujące - (utworzenie) / rozwiązanie* | -13 455 | -679 |
| Stan na koniec okresu | 3 539 | 10 869 |
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 2 026 | 1 347 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów* | 13 455 | 679 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 15 481 | 2 026 |
* w tym odpisy aktualizujące pożyczki udzielone do Saule S.A. w wysokości 13 209 tys. PLN (do wysokości 100% zadłużenia na dzień 30.06.2025 r.). Przesłanki dotyczące rozpoznania odpisów aktualizujących aktywów Saule ujawniono w nocie 4.16.
| Pożyczkobiorca | Saldo na dzień Saldo na dzień | Oprocentowanie | Termin | Zabezpieczenia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | spłaty | ||||
| Pożyczkobiorca 1 | 115 | 113 | 4,00% | 26.08.2022 | brak | |
| Pożyczkobiorca 2 | 40 | 40 | 5,00% | 19.09.2021 | 1) Zastaw rejestrowy na projekcie 2) Umowa przelewu wierzytelności 3) Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
|
| Pożyczkobiorca 3 | 0 | -3 | 3,50% | 22.06.2022 | 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. pożyczkobiorcy 2) umowa przelewu wierzytelności |
|
| Pożyczkobiorca 4 | 0 | 7 519 | WIBOR 3M + 2,5% | 31.12.2022 | brak | |
| Pożyczkobiorca 4 | 0 | 0 | EURIBOR 1Y + 5,25% | 01.07.2025 | 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie 777 k.p.c. 2) umowa zastawu zwykłego i rejestrowego na majątku Pożyczkobiorcy 3) umowa poręczenia przez OM zobowiązań Pożyczkobiorcy wobec Pożyczkodawcy i DC24 4) Nieodwołalne pełnomocnictwo dla Pożyczkodawcy do wykonywania prawa głosu z akcji Saule posiadanych przez ST |
|
| Pożyczkobiorca 5 | 1 383 | 1 334 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.03.2022 | hipoteka umowna | |
| Pożyczkobiorca 6 | 822 | 814 | 3,24% | 25.02.2025 | 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie 777 k.p.c. 2) zastaw rejestrowy na akcjach serii B spółki, zabezpieczenie dotyczy 1.000.000 sztuk objętych akcji serii B |
|
| Pożyczkobiorca 7 | 71 | 48 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.12.2025 | brak | |
| Pożyczkobiorca 8 | 531 | 506 | WIBOR 3M+6,57 % | 16.05.2024 | brak | |
| Pożyczkobiorca 9 | 0 | 65 | WIBOR 3M + 6,02 p.p. |
31.12.2025 | brak | |
| Pozostali | 577 | 432 | WIBOR 6M + 4,0 p.p WIBOR 3M + 4,0 p.p. |
31.12.2022 | brak | |
| Razem | 3 539 | 10 869 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Materiały | 17 778 | 19 811 |
| - w tym materiały u klienta | 7 379 | 5 487 |
| Towary i materiały w drodze | 1 188 | 2 475 |
| Projekty | 4 308 | 7 594 |
| Razem | 23 274 | 29 880 |
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 13 241 | 4 800 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 1 092 | 8 441 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -1 199 | 0 |
| - pomniejszenie o odpisy aktualizujące zapasy w sprzedanych spółkach ZCP | -225 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 12 909 | 13 241 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 38 443 | 36 777 |
| Odpis aktualizujący | -12 089 | -12 399 |
| Należności handlowe netto | 26 354 | 24 378 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności | 5 169 | 5 502 |
| Przedpłaty | 7 765 | 2 744 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 6 439 | 21 743 |
| Kaucje, wadia | 2 983 | 13 175 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 6 362 | 5 605 |
| Należności z tyt. Sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 5 | 14 304 |
| Rozrachunki z pracownikami | 939 | 724 |
| Należności z tytułu sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17) z uwzględnieniem dyskonta |
72 641 | 0 |
| Pozostałe należności | 645 | 1 353 |
| Razem, w tym: | 129 302 | 89 528 |
| - krótkoterminowe | 122 747 | 65 407 |
| - długoterminowe | 6 555 | 24 121 |
| 30.06.2025 | Nieprzeterminowane | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto | 15 363 | 4 014 | 5 889 | 1 535 | 11 642 | 38 443 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
15 193 | 3 994 | 5 889 | 1 535 | 8 530 | 35 141 |
| Odpis aktualizujący | -5 | -151 | -111 | -472 | -8 179 | -8 919 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 4% | 2% | 31% | 96% | 25% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
170 | 21 | 0 | 0 | 3 112 | 3 302 |
| Odpis aktualizujący | -57 | -1 | 0 | 0 | -3 112 | -3 170 |
| Procent oczekiwanych strat | 34% | 5% | 0% | 0% | 100% | 96% |
| Należności handlowe netto razem |
15 300 | 3 862 | 5 777 | 1 063 | 351 | 26 354 |
| 31.12.2024 | Nieprzeterminowane | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto | 15 025 | 6 736 | 1 194 | 2 686 | 11 136 | 36 777 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
14 776 | 6 724 | 1 194 | 2 657 | 7 896 | 33 248 |
| Odpis aktualizujący | -78 | -271 | -147 | -1 043 | -7 536 | -9 076 |
| Procent oczekiwanych strat | 1% | 4% | 12% | 39% | 95% | 27% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
249 | 12 | 0 | 29 | 3 240 | 3 530 |
| Odpis aktualizujący | -72 | -1 | 0 | -11 | -3 240 | -3 323 |
| Procent oczekiwanych strat | 29% | 5% | 0% | 39% | 100% | 94% |
| Należności handlowe netto razem |
14 875 | 6 464 | 1 047 | 1 631 | 360 | 24 378 |
| 30.06.2025 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 450 | 349 | 1 222 | 1 359 | 537 | 394 | 4 080 | 9 391 |
| Odpis aktualizujący | 5 | 1 | 9 | 204 | 134 | 197 | 3672 | 4 222 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 50% | 90% | |
| 1 445 | 348 | 1 213 | 1 155 | 403 | 197 | 408 | 5 169 |
| 31.12.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 488 | 774 | 1 475 | 1 009 | 433 | 442 | 3 804 | 9 425 |
| Odpis aktualizujący | 5 | 3 | 11 | 151 | 108 | 221 | 3 424 | 3 923 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 50% | 90% | |
| 1 483 | 771 | 1 464 | 858 | 325 | 221 | 380 | 5 502 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 625 | 9 535 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 439 | 160 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem | 3 625 | 9 535 |
| PLN | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 421 | 9 358 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 439 | 160 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem PLN | 3 421 | 9 358 |
| CZK | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 73 | 60 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem CZK | 73 | 60 |
| EUR | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 100 | 52 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem EUR | 100 | 52 |
| GBP | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 | 3 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem GBP | 3 | 3 |
| USD | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 8 | 22 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem USD | 8 | 22 |
| CNY (yuan renminbi - Chiny) | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 0 | 12 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| RAZEM CNY | 0 | 12 |
| UAH | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 20 | 28 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| RAZEM UAH | 20 | 28 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
Kapitał akcyjny na dzień 30 czerwca 2025 r. i na dzień publikacji raportu wynosi 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda.
Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Jednostkę dominującą akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Columbus Energy S.A.
W I półroczu 2025 r. Jednostka dominująca nie emitowała akcji. Ostatnia emisja akcji miała miejsce w 2021 r.
Wszystkie akcje wykazane w kapitale podstawowym były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Columbus Energy S.A. akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu ColumbusEnergyS.A.
W latach ubiegłych Jednostka dominująca nie wypłacała dywidendy. Również w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 r. Jednostka dominująca nie wypłacała dywidendy ani zaliczek na poczet dywidendy.
Poniższa tabela przedstawia szczegóły na temat istotnych jednostek zależnych w Grupie, które mają udziały niekontrolujące:
| Nazwa Spółki | Siedziba | Procentowa wielkość udziałów posiadanych przez Grupę |
Procentowy udział w głosach | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | 70% | 100% | 100% | |
| Votum Energy S.A. | Wrocław | 70% | 70% | 70% | 70% | |
| Columbus ONE S.A. | Kraków | 70% | 70% | 70% | 70% | |
| Columbus Energy Ukraine LLC | Kijów | 60% | 60% | 60% | 60% | |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | Bratysława | 64% | 64% | 64% | 64% |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Columbus ONE S.A. | -303 | 300 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 115 | 46 |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 24 | 165 |
| Udziały niekontrolujące | -164 | 511 |
Wybrane dane finansowe jednostek zależnych, które mają udziały niekontrolujące
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji | Votum Energy S.A. | Columbus ONE S.A. | Columbus Elite S.A. | Columbus Energy Ukraine LLC |
Columbus Energy Slovensko s.r.o. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansowej | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Aktywa trwałe | 213 | 202 | 16 | 0 | 10 402 | 10 732 | 5 | 6 | 0 | 0 |
| Aktywa obrotowe | 172 | 154 | 972 | 1 000 | 6 667 | 8 480 | 2 243 | 811 | 150 | 160 |
| Zobowiązania długoterminowe | 161 | 123 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 146 | 2 109 | 1 996 | 0 | 14 349 | 15 173 | 2 898 | 1 521 | 2 302 | 1 901 |
| Kapitał własny przypadający: | -1 921 | -1 877 | -1 009 | 1 000 | 2 719 | 4 037 | -650 | -704 | -2 152 | -1 741 |
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej |
-1 921 | -1 877 | -706 | 700 | 2 719 | 4 037 | -765 | -750 | -2 176 | -1 906 |
| Udziałom niekontrolującym | 0 | 0 | -303 | 300 | 0 | 0 | 115 | 46 | 24 | 165 |
| Skrócone sprawozdanie | Votum Energy S.A. Columbus ONE S.A. |
Columbus Elite S.A. | Columbus Energy Ukraine LLC |
Columbus Energy Slovensko s.r.o. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| z całkowitych dochodów |
1.01 - 30.06.2025 |
1.01 - 31.12.2024 |
1.01 - 30.06.2025 |
1.01 - 31.12.2024 |
1.01 - 30.06.2025 |
1.01 - 31.12.2024 |
1.01 - 30.06.2025 |
1.01 - 31.12.2024 |
1.01 - 30.06.2025 |
1.01 - 31.12.2024 |
| Przychody ze sprzedaży | 21 | 719 | 19 | 0 | 26 239 | 65 624 | 2 017 | 1 785 | 0 | 2 728 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej |
-44 | -268 | -2 009 | 0 | -221 | 774 | -25 | -566 | -421 | -951 |
| Całkowite dochody ogółem | -44 | -268 | -2 009 | 0 | -221 | 774 | -25 | -566 | -421 | -951 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.
Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe: | 4 665 | 4 467 |
| Kredyty bankowe | 0 | 0 |
| Pożyczki | 4 665 | 4 467 |
| Krótkoterminowe: | 6 847 | 494 078 |
| Kredyty bankowe | 0 | 0 |
| Pożyczki | 6 847 | 494 078 |
| Razem | 11 512 | 498 545 |
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki w bilansie | 498 545 | 533 232 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 0 | 590 |
| Stan na początek okresu | 498 545 | 533 822 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| - zaciągnięcie | 4 232 | 12 082 |
| - spłata | -65 | -75 668 |
| - naliczone odsetki | 18 954 | 45 211 |
| - spłacone odsetki | 0 | -12 397 |
| - wycena walutowa | -691 | -1 583 |
| - konwersja pożyczki na zobowiązanie | 0 | -2 838 |
| - pożyczki przekazane w ramach ZCP (patrz nota 4.17) | -509 454 | 0 |
| - pozostałe | -9 | -84 |
| Stan na koniec okresu | 11 512 | 498 545 |
Na dzień 30.06.2025 r. Grupa korzystała z finansowania wg poniższego zestawienia
| l.p. | Nazwa kredytu / pożyczki |
Kwota zobowiązania 30.06.2025 |
Kwota zobowiązania 31.12.2024 |
Waluta | Termin spłaty |
Oprocentowanie | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 08.04.2023 | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe | ||||||
| 1. | Pożyczkodawca 1 | 0 | 48 676 | PLN | - 09.12.2023 |
WIBOR 3M + 6,59 p.p. | na aktywach, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie wierzytelności |
| 2. | Pożyczkodawca 1 | 0 | 100 375 | PLN | 28.09.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
| 3. | Pożyczkodawca 1 | 0 | 43 462 | PLN | 27.11.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
| 4. | Pożyczkodawca 1 | 0 | 83 723 | PLN | 09.08.2024 | stopa lombardowa NBP + 4,75 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
| 5. | Pożyczkodawca 1 | 0 | 128 153 | PLN | 30.06.2023 | WIBOR 1Y + 5,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw z umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
| 6. | Pożyczkodawca 1 | 0 PLN (0 EUR) |
36 983 PLN (8 655 EUR) |
PLN (EUR) |
30.06.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe i zastawy zwykłe na akcjach Saule Technologies S.A., zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, |
| 7. | Pożyczkodawca 1 | 0 PLN (0 EUR) |
49 673 PLN (11 625 EUR) |
PLN (EUR) |
31.12.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, zastawy rejestrowe na udziałach |
| 8. | Pożyczkodawca 1 | 4 337 PLN (1 022 EUR) |
0 PLN (0 EUR) |
PLN (EUR) |
31.12.2025 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
| 9. | Pożyczkodawca 2 | 1 283 | 1 276 | PLN | 30.06.2023 01.01.2024 30.04.2024 |
WIBOR 3M + 2 p.p. WIBOR 3M + 2 p.p. |
brak |
| 10. | Pożyczkodawca 3 | 4 665 | 4 467 | PLN | 31.12.2026 | WIBOR 3M + 5,96 p.p. | oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
| 11. | Pożyczkodawca 4 | 1 050 | 1 007 | PLN | 31.12.2025 | WIBOR 3M + 3 p.p. | |
| 12. | Pozostałe | 177 | 751 | PLN | |||
| Kredyty i pożyczki | 11 512 | 498 545 | PLN |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| Zobowiązania z tytuły leasingu | 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu zgodnie z bilansem | 34 939 | 16 885 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 2 686 | 16 193 |
| Razem stan na początek okresu | 37 625 | 33 078 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 4 171 | 12 828 |
| Zmiany umów leasingu, aktualizacja wyceny | 742 | 1 175 |
| Odsetki | 1 543 | 2 928 |
| Płatności | -4 884 | -9 958 |
| Zmniejszenia | -1 274 | -2 198 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
0 | -2 686 |
| Wyksięgowanie zobowiązań ZCP | -28 040 | 0 |
| Różnice kursowe | -122 | -228 |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 9 761 | 34 939 |
| - krótkoterminowe | 5 094 | 6 471 |
| - długoterminowe | 4 667 | 28 468 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH: | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| - odprawy emerytalne | 68 | 68 |
| - wynagrodzenia bieżące | 2 811 | 2 583 |
| - rezerwy na urlopy | 1 979 | 1 690 |
| Razem, w tym: | 4 858 | 4 341 |
| - krótkoterminowa | 4 790 | 4 273 |
| - długoterminowa | 68 | 68 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2023 Przekształcone* |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2024 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
604 | -180 | 424 | 171 | 595 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 523 | -342 | 4 181 | -2 485 | 1 696 |
| Strata podatkowa | 12 609 | -6 921 | 5 688 | -4 259 | 1 429 |
| Rezerwy na koszty | 2 254 | 299 | 2 553 | -227 | 2 326 |
| Odpisy aktualizujące | 5 582 | 3 395 | 8 977 | 314 | 9 291 |
| Naliczone odsetki | 702 | 8 313 | 9 015 | -11 295 | -2 280 |
| Ujemne różnice kursowe | 24 | -11 | 13 | -13 | 0 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
10 | -10 | 0 | 0 | 0 |
| Kary umowne naliczone | 38 | -38 | 0 | 0 | 0 |
| Gwarancje | 867 | -22 | 845 | -50 | 795 |
| Przychody przyszłych okresów | 200 | -200 | 0 | 0 | 0 |
| Ulga na złe długi | 479 | -309 | 170 | -59 | 111 |
| Pozostałe | 442 | -275 | 167 | -21 | 146 |
| Razem | 28 334 | 3 699 | 32 033 | -17 924 | 14 109 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
-1 468 | 0 | 0 | ||
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-4 327 | -17 366 | -11 466 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
22 539 | 3 699 | 14 667 | -17 924 | 2 643 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2024 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
3 464 | 7 832 | 11 296 | -9 660 | 1 636 |
| Kary umowne naliczone | 639 | 89 | 728 | -38 | 690 |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 538 | -1 130 | 408 | -367 | 41 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych | 0 | 496 | 496 | 1 541 | 2 037 |
| Przychody przyszłych okresów | 21 | -20 | 1 | -1 | 0 |
| Prowizje handlowe | 0 | 4 151 | 4 151 | 2 771 | 6 922 |
| Pozostałe | 65 | 221 | 286 | -146 | 140 |
| Razem | 5 728 | 11 638 | 17 366 | -5 900 | 11 466 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
-1 400 | 0 | 0 | ||
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-4 327 | -17 366 | -11 466 | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | 11 638 | 0 | -5 900 | 0 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 71 222 | 55 858 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 70 831 | 68 526 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 974 | 18 070 |
| Razem, w tym: | 160 027 | 142 454 |
| - krótkoterminowe | 155 708 | 138 932 |
| - długoterminowe | 4 319 | 3 522 |
Struktura zobowiązań handlowych wg daty zapadalności została przedstawiona w nocie 4.33 'Istotne czynniki ryzyka'.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami dotyczą w całości zaliczek lub zadatków na poczet wykonania montaży instalacji fotowoltaicznych oraz termomodernizacji budynków otrzymanych od klientów bądź instytucji publicznych, w tym głównie Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska w przypadku termomodernizacji (program "Czyste Powietrze"). Dodatkowo program i jego kolejne modyfikacje umożliwiają beneficjentom rozliczenie dotacji na kilka sposobów co przekłada się na dłuższy czas realizacji usług przed wykonawców. Zgodnie z regulaminem jest możliwość, z której korzysta Grupa realizując usługi, wydłużenia prac o kolejne 6 miesięcy lub przejście na termin realizacji 18 miesięcy.
| Pozostałe zobowiązania | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania publiczno-prawne* | 6 137 | 2 479 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 984 | 294 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 260 | 97 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 632 | 1 958 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 2 809 | 9 945 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 2 212 | 1 539 |
| Pozostałe rozrachunki | 4 940 | 1 758 |
| Razem, w tym: | 17 974 | 18 070 |
| - krótkoterminowe | 16 456 | 17 528 |
| - długoterminowe | 1 518 | 542 |
* Zobowiązania publiczno-prawne na 30.06.2025 roku obejmuję m.in. kwotę 4.172 tys. zł zobowiązań do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych objętych harmonogramem spłat w kwocie 2.836 tys. zł do 20.04.2026 roku oraz odroczeniem na czwarty kwartał płatności pozostałej kwoty.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych | 3 488 | 3 690 |
| Rezerwy na likwidację farm* | 0 | 4 322 |
| Pozostałe rezerwy | 1 967 | 2 749 |
| Razem, w tym: | 5 455 | 10 761 |
| - krótkoterminowe | 4 278 | 5 091 |
| - długoterminowe | 1 177 | 5 670 |
* Zmniejszenie rezerwy na likwidację farm wynika z transakcji sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17).
| Rezerwa na koszty likwidacji farm fotowoltaicznych |
Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.01 - 31.12.2024 |
1.01 - 30.06.2025 |
1.01 - 31.12.2024 |
||
| Stan na początek okresu | 4 322 | 0 | 3 690 | 3 221 | |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 0 | 2 707 | 0 | 0 | |
| Zmiana stanu rezerwy | |||||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 1 166 | 1 615 | 350 | 3 577 | |
| - rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy | 0 | 0 | -554 | -133 | |
| - sprzedaż ZCP | -5 488 | 0 | 0 | 0 | |
| - wykorzystanie rezerw | 0 | 0 | 0 | -2 968 | |
| - różnice kursowe | 0 | 0 | 2 | -6 | |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 0 | 4 322 | 3 488 | 3 690 | |
| - krótkoterminowe | 0 | 0 | 1 879 | 2 343 | |
| - długoterminowe | 0 | 4 322 | 1 610 | 1 347 |
Na dzień 31 grudnia 2024 Grupa oceniła, że przesłanki wynikające z MSSF 5 dotyczące klasyfikacji jako aktywa przeznaczone do sprzedaży pozostały spełnione wyłącznie w odniesieniu do 8 spółek, objętych aktywną realizacją umowy z Nyx Renewable Energy (GoldenPeaks Capital). Na dzień 30 czerwca 2025 r. aktywa te zostały sprzedane w ramach transakcji zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa do Ruby01A.
W dniu 04 czerwca 2025 r. został opublikowany komunikat Jednostki dominującej ws. ujawnienia opóźnionej informacji poufnej w sprawie rozpoczęcia negocjacji w sprawie sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa, celem spłaty 100% zobowiązań do DC24 ASI sp. z o.o.
Nie wystąpiły przesłanki uzasadniające kwalifikację ZCP do aktywów przeznaczonych do sprzedaży i zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży na bilansie otwarcia.
W dniu 30 czerwca 2025 r. Jednostka dominująca sprzedała na rzecz Ruby01A sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie ("Ruby01A"; podmiot, w którym 100% posiada Gemstone ASI S.A.) zorganizowaną część przedsiębiorstwa, wykonującą zadania związane z procesem przejęć, transakcji inwestycji oraz zarządzania aktywami Columbus (patrz nota 4.17).
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 30.06.2024 | |
|---|---|---|
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | -729 | -628 |
| Odsetki naliczone od kredytów i pożyczek | 13 441 | 16 155 |
| Odsetki naliczone od leasingu | 1 543 | 1 041 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 14 255 | 16 568 |
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 30.06.2024 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności, aktywa z tytułu umów z klientami |
-52 464 | -38 527 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności spółek sprzedanych na moment zbycia, w tym ZCP |
-47 198 | -75 |
| Należności z tyt. sprzedaży farm | -305 | 219 |
| Konwersja pożyczek udzielonych na należności | -5 497 | 0 |
| Należności z tyt. sprzedaży ZCP | 72 641 | 0 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności reklasyfikowanych do aktywów grupy do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży |
2 490 | 22 783 |
| Należności inwestycyjne | 2 518 | 0 |
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności -27 815 -15 600
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 30.06.2024 Przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami oraz pozostałych zobowiązań bilansowych |
17 573 | 8 089 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami spółek sprzedanych na moment zbycia, w tym ZCP |
52 526 | -19 |
| Zobowiązania związane z transakcją zbycia farm, w tym ZCP | -201 | 0 |
| Zamiana zobowiązania z tytułu pożyczki na pozostałe zobowiązania | 0 | -2 839 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | -25 332 | 0 |
| Reklasyfikacja zobowiązań handlowych oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami do zobowiązań grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-27 | -2 012 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
44 539 | 3 219 |
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | |||||
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| 30.06.2025 | |||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 26 354 | 26 354 | |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 5 169 | 5 169 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 3 625 | 3 625 | |
| Należności z tytułu sprzedaży ZCP | 0 | 0 | 72 641 | 72 641 | |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 3 539 | 3 539 | |
| Razem | 0 | 0 | 111 328 | 111 328 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| Kategorie instrumentów finansowych | ||||
|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | ||||
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| 31.12.2024 | ||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 24 378 | 24 378 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 5 502 | 5 502 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 9 535 | 9 535 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 10 869 | 10 869 |
| Razem | 0 | 0 | 50 284 | 50 284 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | |||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 11 512 | 11 512 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 71 222 | 71 222 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 0 | 2 809 | 2 809 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 9 761 | 9 761 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 9 028 | 9 028 |
| Razem | 0 | 104 332 | 104 332 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | |||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 498 545 | 498 545 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 55 858 | 55 858 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 0 | 9 945 | 9 945 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 34 939 | 34 939 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 5 646 | 5 646 |
| Razem | 0 | 604 933 | 604 933 |
Kredyty i pożyczki zostały zaciągnięte na bieżących warunkach rynkowych. Dodatkowo są one oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, a większość z nich ma charakter krótkoterminowy. W związku z tym Zarząd ocenia, że wartość godziwa zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie różniłaby się istotnie od ich wartości bilansowej.
Podobnie w przypadku zobowiązań handlowych Zarząd ocenia, że ich wartość godziwa wyceniana wg zamortyzowanego kosztu nie różniłaby się istotnie od ich wartości bilansowej ze względu na krótkoterminowy charakter tego instrumentu.
W swojej działalności Spółka narażona jest na różne czynniki ryzyka, które można ująć w czterech kategoriach: czynniki ryzyka finansowego, czynniki ryzyka kapitałowego, czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy, czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w którym działa Grupa.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko płynności, ryzyko kredytowe (w tym: ryzyko spłaty należności handlowych, ryzyko lokowania środków pieniężnych), ryzyko zmiany stopy procentowej, ryzyko walutowe, ryzyko związane z obsługą zadłużenia Grupy, ryzyko ograniczonej dostępności finansowania zewnętrznego.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej. Utrata lub pogorszenie płynności finansowej Grupy mogą wynikać zarówno z zakłócenia właściwej relacji wpływów i wydatków Grupy w czasie, jak i nieadekwatnego poziomu finansowania działalności Grupy. Ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej może występować w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń w zakresie sprzedaży usług dla klientów, przedłużania płatności należności od odbiorców, a także w przypadku podjęcia błędnych decyzji w procesie administrowania finansami Spółki.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 30 czerwca 2025 r. według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 30.06.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie finansowe |
wartość bilansowa |
przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
| Kredyty i pożyczki | 11 512 | 1 283 | 175 | 5 585 | 0 | 5 347 | 0 | 12 390 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
9 761 | 837 | 1 478 | 1 465 | 2 076 | 2 159 | 3 306 | 11 321 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 974 | 919 | 5 079 | 9 061 | 1 198 | 1 697 | 20 | 17 974 |
| Zobowiązania handlowe | 71 222 | 39 339 | 25 878 | 3 124 | 546 | 1 080 | 1 255 | 71 222 |
| Razem | 110 469 | 42 378 | 32 610 | 19 235 | 3 820 | 10 283 | 4 581 | 112 907 |
W odniesieniu do przeterminowanych zobowiązań handlowych i pozostałych Grupa pozostaje w ścisłym kontakcie zarówno z dostawcami jak i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych mitygując skutki przeterminowania na bieżącą działalność Grupy.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2024 r. według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie finansowe |
wartość bilansowa |
przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
| Kredyty i pożyczki | 498 545 | 491 045 | 0 | 156 | 1 095 | 5 430 | 1 871 | 499 597 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
34 939 | 967 | 1 591 | 1 554 | 5 900 | 5 907 | 61 918 | 77 837 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 070 | 3 867 | 11 969 | 11 | 1 689 | 12 | 522 | 18 070 |
| Zobowiązania handlowe | 55 858 | 33 904 | 21 782 | 144 | 6 | 1 | 21 | 55 858 |
| Razem | 607 412 | 529 783 | 35 342 | 1 865 | 8 690 | 11 350 | 64 332 | 651 362 |
W czerwcu 2025 r., w ramach transakcji sprzedaży ZCP do Ruby01A, na nabywcę przeniesiono znaczną część zadłużenia wobec DC24 ASI sp. z o.o., co istotnie obniżyło poziom zobowiązań finansowych Grupy i tym samym znacząco zredukowało ryzyko związane z obsługą obecnego zadłużenia.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa korzystała z pożyczek opisanych w nocie 4.23. oraz udzieliła pożyczek opisanych w nocie 4.18.
Pożyczki otrzymane o wartości 11 512 tys. zł są oprocentowane na bazie zmiennej stopy procentowej, opartej o WIBOR 3M lub EURIBOR 1Y plus marża.
Pożyczki udzielone o wartości 2 562 tys. zł. są oprocentowane na bazie zmiennej stopy procentowej, opartej o WIBOR 3M lub stopa lombardowa NBP plus marża.
Ekspozycję Grupy na zmiany stóp procentowych należy rozpatrywać w kwestii posiadanych przez nią produktów kredytowych, a tym samym z kosztem ich obsługi, tj. oprocentowania, które bazuje na wskaźnikach WIBOR dla produktów udzielanych w złotówkach i stopie lombardowej NBP.
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości na ryzyko zmiany stóp procentowych, która w ocenie Grupy byłaby rozsądnie możliwa na dzień bilansowy
| Analiza wrażliwości na stopy procentowej na 30.06.2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KLASY INSTRUMENTÓW Wartość FINANSOWYCH w |
WIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
EURIBOR wpływ na wynik finansowy/kapitały |
Stopa lombardowa wpływ na wynik finansowy/kapitały |
||||||
| sprawozdaniu w PLN | Wartość narażona na ryzyko |
||||||||
| +1 p.p. |
-1 p.p. |
+1 p.p. |
-1 p.p. |
+1 p.p. |
-1 p.p. |
||||
| Oprocentowane pożyczki udzielone | 3 539 | 2 562 | 20 | (20) | - | - | 5 | (5) | |
| Oprocentowane pożyczki otrzymane | 11 512 | 11 512 | (72) | 72 | (43) | 43 | - | - | |
| Wpływ na Wynik finansowy | (52) | 52 | (43) | 43 | 5 | (5) | |||
Gdyby stopy procentowe udzielonych i otrzymanych pożyczek były wyższe/niższe o 1 p.p wynik finansowy oraz kapitały Grupy byłyby o 89 tys. zł niższe/wyższe.

W segmencie klientów indywidualnych należności obejmują należności wymagane bezpośrednio od klientów oraz należności, które spłacane są za pośrednictwem spółki Columbus Energy Finanse sp. z o.o. (należności z odroczonym terminem płatności; istnieje ryzyko, że klienci, którzy skorzystali z udzielanego przez Columbus Energy Finanse sp. z o.o. finansowania nabycia instalacji, mogą nienależycie wywiązywać się z zobowiązań). W obu przypadkach ryzyko braku spłaty jest bardzo niskie. W przypadku klientów dużych, z segmentu klientów instytucjonalnych, Grupa wymaga przedpłaty za określone etapy prac lub wpłaty zaliczki, każdorazowo prowadzi również ocenę zdolności kredytowej kontrahenta.
Grupa ocenia ryzyko spłaty należności z tytułu sprzedaży ZCP w kwocie 72 641 tys. PLN (kwota po dyskoncie) na marginalnym poziomie.
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 14 590 | 12 343 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 4 056 | 2 247 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -862 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 17 784 | 14 590 |
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach wyłącznie o ugruntowanej pozycji rynkowej.
| Bank | Rating | Agencja ratingowa |
|---|---|---|
| PKO BP S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| Alior Bank S.A. | F-1 | Fitch Raitings |
| mBank S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| BOŚ S.A. | F-3 | Fitch Raitings |
| Santander S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
Ryzyko walutowe związane jest w Grupie z zakupami komponentów do instalacji fotowoltaicznych oraz spłatą pożyczek denominowanych w EUR.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość instrumentów finansowych na racjonalnie możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy niezmiennych pozostałych czynnikach ryzyka.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na 30.06.2025 | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------ | -- |
| KLASY INSTRUMENTÓW w FINANSOWYCH |
Wartość | Wartość narażona na ryzyko [tys. PLN] |
EUR/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały [tys PLN] |
CZK/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały [tys PLN] |
USD/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały [tys PLN] |
GBP/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały [tys PLN] |
CNY/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały [tys PLN] |
UAH/PLN wpływ na wynik finansowy/kapitały [tys PLN] |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu [tys. PLN] |
||||||||||||||
| +10% | -10% | +10% | -10% | +10% | -10% | +10% | -10% | +10% | -10% | +10% | -10% | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
129 302 3 625 |
3 608 204 |
280 10 |
(280) (10) |
71 7 |
(71) (7) |
10 1 |
(10) (1) |
- 0 |
- (0) |
- - |
- - |
- 2 |
- (2) |
| Oprocentowane | ||||||||||||||
| pożyczki otrzymane Zobowiązania z tytułu leasingu |
11 512 9 761 |
4 337 - |
(434) - |
434 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
89 196 | 11 885 | (617) | 617 | (533) | 533 | (1) | 1 | - | - | - | - | (37) | 37 |
| Wpływ na wynik finansowy |
(761) | 761 | (455) | 455 | 10 | (10) | 0 | (0) | - | - | (35) | 35 |
Gdyby wskazane kursy walutowe były wyższe/niższe o 10% wynik finansowy oraz kapitały Grupy byłyby o 1 241 tys. zł niższe/wyższe.
Zmiany kursu PLN do walut obcych, szczególnie mające miejsce w krótkim okresie i występujące z dużą dynamiką, mogą mieć istotny wpływ zarówno na rentowność realizowanych kontraktów denominowanych w walutach obcych, jak i poziom różnic kursowych liczonych od pozycji aktywów i zobowiązań w walutach obcych, a przeliczanych na PLN. W szczególności wahania kursów walut mogą także wpływać pośrednio na ceny produktów wykorzystywanych przez Grupę.
Na chwilę obecną otoczenie zewnętrzne wskazuje na nieznaczne ryzyko spadku euro i innych kursów walut obcych. Spółka wskazuje, że takie zmiany byłyby równoważone spadkiem cen zakupu sprzedawanych instalacji, co stanie się czynnikiem, który może się przełożyć na wzrost rentowności. Jedną z konsekwencji realizacji strategii rozwoju Grupy będzie zmniejszona ekspozycja na ryzyko walutowe.
Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest zapewnienie jej stabilnego rozwoju i utrzymanie właściwego poziomu oraz struktury kapitałowej w celu finansowania bieżącej działalności oraz realizacji strategicznych projektów. Po sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa obejmującej działalność w zakresie budowy farm fotowoltaicznych i magazynów energii, Grupa będzie się koncentrować głównie na realizacji programu "Czyste Powietrze".
Kluczowym elementem strategii jest zapewnienie źródeł finansowania umożliwiających obsługę i rozwój tego segmentu działalności. Zamiarem Grupy jest pozyskanie kredytu odnawialnego przeznaczonego na finansowanie realizacji projektów w ramach programu "Czyste Powietrze".
Grupa na bieżąco monitoruje prognozy poprzez porównanie kluczowych parametrów finansowo-operacyjnych z wykonaniem oraz elastycznie reaguje na zmieniające się uwarunkowania rynkowe i finansowe. Istnieje jednak ryzyko, że planowane źródła finansowania nie zostaną pozyskane w oczekiwanej wysokości lub na zakładanych warunkach, co mogłoby ograniczyć skalę realizowanych projektów i tempo rozwoju Grupy.
− ryzyko odpowiedzialności za produkt – możliwość roszczeń (w tym zbiorowych) i wysokich kosztów prawnych w przypadku awarii urządzeń.
Ryzyko inflacyjne dotyczy wzrastających kosztów funkcjonowania Grupy w wyniku zwiększenia kosztów nabywanych usług, jak również kosztów pracowniczych wynikających z żądań pracowników w zakresie podniesienia wartości ich wynagrodzeń. Ponadto, konsekwencją wzrostu inflacji jest podniesienie oprocentowania finansowania dłużnego oraz kosztów jego obsługi.
W pierwszym półroczu 2025 r., poza czynnikami wskazanymi w innych punktach niniejszego Sprawozdania, wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy mogą mieć zmiany organizacyjne, w tym dalsze dostosowywanie zatrudnienia do zmieniającej się wielkości rynku, powodujące ograniczenie ponoszonych z tego tytułu kosztów.
Jednostka dominująca na dzień 30 czerwca 2025 r. zatrudniała 285 osób w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych za pierwsze półrocze 2025 r. w kwocie 16 221 tys. zł, natomiast Grupa na dzień 30 czerwca 2025 r. zatrudniała 373 osoby w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych w pierwszym półroczu 2025 r. w kwocie 21 911 tys. zł.
Dla porównania, na dzień 30 czerwca 2024 r. Jednostka dominująca zatrudniała 312 osób (15 512 tys. zł), a Grupa 363 osoby (22 810 tys. zł). Z kolei na dzień 31 grudnia 2024 r. Jednostka dominująca zatrudniała 302 osoby (32 644 tys. zł), a Grupa 404 osoby (47 498 tys. zł).
Zmiana ilości zatrudnienia wynikała z potrzeby dostosowania liczby pracowników do spadku sprzedaży w obszarze montażu i sprzedaży paneli fotowoltaicznych oraz pomp ciepła. Częściowo zrekompensowano to zatrudnieniem nowych pracowników do obsługi usług związanych z termomodernizacją budynków.

Istnieje wiele czynników, zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych, mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus, można zaliczyć m.in.:
Do czynników wewnętrznych, mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus, można zaliczyć m.in.:
Na działalność Grupy wpływ może mieć również odblokowanie środków z Krajowego Planu Odbudowy, w tym przede wszystkim 28 mld zł dla energetyki. Środki te, jak również środki z innych programów dotacyjnych (np. "Czyste Powietrze") mogą spowodować zwiększenie zainteresowania konsumentów rozwiązaniami w zakresie OZE, co może mieć bezpośrednie przełożenie na popyt na produkty z oferty Grupy.
Zarząd również na bieżąco monitoruje (i) wpływ sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy na działalność wszystkich spółek wchodzących w jej skład, a przede wszystkim spółki zależnej Columbus Energy Ukraine, LLC, która prowadzi działalność w sektorze OZE w Ukrainie oraz (ii) perspektywy dalszego rozwoju czeskiej spółki Columbus Energy a.s. Wpływ spółek zagranicznych na wyniki Grupy w kontekście prognozy wyników na lata 2025-2026 jest nieistotny, rozpoczęte prace są i będą kontynuowane, a wypracowana marża ma zabezpieczać pokrycie kosztów stałych.
| Sprzedaż usług | Zakup usług | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - | 01.01. - | 01.01. - | |||
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | |||||
| Saule S.A. | 115 | 274 | 0 | 274 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług i odsetki | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.06.2025 |
01.01. - 30.06.2024 |
01.01 - 30.06.2025 |
01.01. - 30.06.2024 |
|||
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | ||||||
| Gemstone ASI S.A. | 1 | 1 | 43 | 0 | ||
| Green Garden sp. z o.o. | 0 | 1 | 0 | 0 | ||
| Nałęcz sp. z o.o. | 18 | 20 | 0 | 0 | ||
| KPM Invest sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | ||
| DC24 ASI S.A. | 0 | 0 | 18 640 | 22 041 |
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | |||||
| Saule S.A. | 0 | 337 | 172 | 87 |
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||
| Gemstone ASI S.A. | 1 | 2 | 3 700 | 0 | |
| Green Garden sp. z o.o. | 0 | 1 | 0 | 0 | |
| Nałęcz sp. z o.o. | 8 | 11 | 0 | 0 | |
| INV-EAST Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| KPM Invest sp. z o.o. | 3 | 2 | 0 | 0 | |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 11 | 11 | 0 | 14 | |
| Gessel Koziorowski Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów sp.p. |
0 | 193 | 0 | 0 | |
| Nexity Global | 54 | 54 | 104 | 0 | |
| RUBY01A Sp. z o.o. | 72 473 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-10 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-11 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-2 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-3 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-4 Sp. z o.o. | 4 609 | 0 | 215 | 0 | |
| Columbus JV-6 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-7 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-8 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus JV-9 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus SPV-1 Sp. z o.o. | 19 | 14 | 106 | 102 | |
| Columbus SPV-3 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Columbus SPV-4 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| EcoSolar Babice Sp. z o.o. | 54 | 29 | 162 | 172 | |
| Ecowolt 10 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ecowolt 15 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ecowolt 4 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ecowolt 7 Sp. z o.o. | 47 | 40 | 338 | 282 | |
| Elektrownia 113 PVPL sp. z o.o. | 22 | 9 | 106 | 108 | |
| Elektrownia 166 PVPL sp. z o.o. | 27 | 14 | 105 | 71 | |
| Elektrownia 172 PVPL sp. z o.o. | 26 | 8 | 109 | 68 | |
| Elektrownia 173 PVPL sp. z o.o. | 33 | 11 | 113 | 70 | |
| Elektrownia 174 PVPL sp. z o.o. | 27 | 9 | 87 | 64 | |
| Elektrownia 187 PVPL sp. z o.o. | 41 | 40 | 119 | 22 | |
| Elektrownia 188 PVPL sp. z o.o. | 96 | 9 | 107 | 75 | |
| Elektrownia 221 PVPL sp. z o.o. | 27 | 15 | 118 | 112 | |
| Elektrownia 321 PVPL sp. z o.o. | 18 | 8 | 105 | 56 | |
| Elektrownia 388 PVPL sp. z o.o. | 25 | 10 | 106 | 73 | |
| Elektrownia 421 PVPL sp. z o.o. | 27 | 15 | 124 | 103 | |
| ENERGIA SZYLENY Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Fotowoltaika HIG NIEDŹWIADY Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG XIX Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Fotowoltaika HIG XVII Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG XVIII Sp. z o.o. | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG XX Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG XXI Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG XXIII Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG-U DIAMENT PV1 SPÓŁKA | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG-U PV2 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| GREEN PARK XXI Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Greenprojekt 10 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Greenprojekt 11 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Greenprojekt 14 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Greenprojekt 18 Sp. z o.o. | 20 | 14 | 84 | 87 |
| Greenprojekt 4 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Greenprojekt 6 Sp. z o.o. | 41 | 22 | 169 | 253 |
| Kopalniaenergii.pl 3 Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NAGOSZYN Sp. z o.o. | 20 | 24 | 113 | 97 |
| New Energy Investments Sp. z o.o. | 3 | 276 | 0 | 0 |
| PCWO ENERGY PV 223 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PCWO ENERGY PV 245 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PCWO ENERGY PV 277 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PCWO ENERGY PV 341 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PCWO ENERGY PV 358 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PMSUN Sp. z o.o. | 358 | 1 | 15 | 0 |
| 2 | 0 | 0 | 0 | |
| POWERFARMA CE 2 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| POWERFARMA CE 3 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| POWERFARMA CE1 Sp. z o.o | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PROMYCZEK CE 1 Sp. z o.o | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PROMYCZEK CE 2 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PROMYCZEK CE 4 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PROMYCZEK CE3 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV ARDAPY sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV BIAŁOBRZEGI sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV BRONAKI Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV BRUSY sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV BRZEGI Sp. z o.o. | 11 | 0 | 0 | 0 |
| PV DĄBROWA Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV DOMANICE Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV GLINKI Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV GOLSKA Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV JANASZÓWEK Sp. z o.o. | 11 | 0 | 0 | 0 |
| PV KAMIONKA Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV KOWALEWICE NOWE sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV KULIGI sp. z o.o. | ||||
| PV KUŚNIE Sp. z o.o. | 11 | 0 | 0 | 0 |
| PV KUŹNIK Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV LUBLICA II Sp. z o.o. | 23 | 0 | 0 | 0 |
| PV MIEROSZYNO Sp. z o.o. | 11 | 0 | 0 | 0 |
| PV PARKOWO Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV PASIEKI sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV RADOMIN Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV ROZMIERKA sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| PV ROŻNIĄTÓW I sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV ROŻNIĄTÓW II sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV RÓŻANKA sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV STARA RUŚ sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV STĘKINY Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV STYPUŁÓW II sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV SZYLENY sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV UŚNIK sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV WILAMOWICE sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV WOJCIECHY sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV WOJCIESZYN sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV WYSZOMIERZ Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV ZBOROWICE Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| PV-ESSE Sp. z o.o. | 1 075 | 0 | 3 | 0 |
| PV-ZIGNUM Sp. z o.o. | 2 393 | 1 547 | 0 | 0 |
| RUBY07 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| SĘDZISZÓW PV Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| SIMI18 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| SIMI19 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| SIMI20 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| SPower Giżycko Sp. z o.o. | 28 | 14 | 95 | 99 |
| SPower HNB Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| SPower JSK 3 Sp. z o.o. | 27 | 14 | 125 | 92 |
| SPower KKM Sp. z o.o. | 104 | 55 | 442 | 324 |
| SPower Mońki Sp. z o.o. | 50 | 26 | 225 | 209 |
| SPower Rusowo Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| SPower WDW Sp. z o.o. | 67 | 59 | 259 | 252 |
| SPower Zambrów I Sp. z o.o. | 23 | 11 | 70 | 76 |
| STAWKI 1 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| STAWKI 2 Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Sun Energy Invest Sp. z o.o. | 36 | 34 | 351 | 280 |
| Sun Venture Aero Sp. z o.o. | 1 117 | 1 | 244 | 0 |
| CE SUPER JV ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA |
2 | 11 | 0 | 0 |
| Fotowoltaika HIG XII Sp. z o.o. | 141 | 0 | 0 | 0 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Znaczący inwestor: | ||
| Pożyczka od DC24 ASI sp. z o.o. | 4 337 | 491 045 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Pozostałe podmioty powiązane: | ||
| Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.A. | 1 050 | 1 007 |
| Columbus JV-1 Sp. z o.o. | nd | 72 208 |
| Columbus JV-6 Sp. z o.o. | 0 | 27 756 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.

| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia | ||
| Saule S.A. | 0 | 7 519 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane: | ||
| Nexity Global S.A. | 15 | 15 |
| Columbus JV-10 Sp. z o.o. | 0 | 1 043 |
| Columbus JV-11 Sp. z o.o. | 0 | 29 780 |
| Columbus JV-3 Sp. z o.o. | 0 | 1 357 |
| Columbus JV-4 Sp. z o.o. | 0 | 18 868 |
| Columbus JV-5 Sp. z o.o. | nd | 6 |
| Columbus JV-6 Sp. z o.o. | 0 | 47 472 |
| COLUMBUS_JV6_HOLDCO2 | nd | 8 |
| Columbus JV-7 Sp. z o.o. | 0 | 61 990 |
| Columbus JV-8 Sp. z o.o. | 0 | 13 455 |
| Columbus JV-9 Sp. z o.o. | 0 | 1 128 |
| Columbus SPV-1 Sp. z o.o. | 0 | 5 458 |
| EcoSolar Babice Sp. z o.o. | 0 | 137 |
| Ecowolt 10 Sp. z o.o. | 0 | 1 054 |
| Ecowolt 15 Sp. z o.o. | 0 | 402 |
| Ecowolt 7 Sp. z o.o. | 0 | 2 019 |
| Elektrownia 113 PVPL sp. z o.o. | 0 | 51 |
| Elektrownia 166 PVPL sp. z o.o. | 0 | 102 |
| Elektrownia 172 PVPL sp. z o.o. | 0 | 161 |
| Elektrownia 173 PVPL sp. z o.o. | 0 | 170 |
| Elektrownia 174 PVPL sp. z o.o. | 0 | 139 |
| Elektrownia 187 PVPL sp. z o.o. | 0 | 494 |
| Elektrownia 188 PVPL sp. z o.o. | 0 | 141 |
| Elektrownia 221 PVPL sp. z o.o. | 0 | 84 |
| Elektrownia 321 PVPL sp. z o.o. | 0 | 176 |
| Elektrownia 388 PVPL sp. z o.o. | 0 | 90 |
| Elektrownia 421 PVPL sp. z o.o. | 0 | 89 |
| Fotowoltaika HIG NIEDŹWIADY Sp. z o.o. | 0 | 4 170 |
| Fotowoltaika HIG XIX Sp. z o.o. | 0 | 599 |
| Fotowoltaika HIG XVII Sp. z o.o. | 0 | 632 |
| Fotowoltaika HIG XX Sp. z o.o. | 0 | 4 005 |
| Fotowoltaika HIG XXI Sp. z o.o. | 0 | 9 356 |
| Fotowoltaika HIG XIII Sp. z o.o. | 0 | 461 |
| Fotowoltaika HIG-U DIAMENT PV1 SPÓŁKA | 0 | 1 667 |
| Fotowoltaika HIG-U PV2 Sp. z o.o. | 0 | 301 |
| Greenprojekt 10 Sp. z o.o. | 0 | 82 |
| Greenprojekt 11 Sp. z o.o. | 0 | 3 215 |
| Greenprojekt 14 Sp. z o.o. | 0 | 6 |
| Greenprojekt 18 Sp. z o.o. | 0 | 128 |
| Greenprojekt 6 Sp. z o.o. | 0 | 542 |
| Kopalniaenergii.pl 3 Sp. z o.o. | 0 | 113 |
|---|---|---|
| NAGOSZYN Sp. z o.o. | 0 | 4 791 |
| New Energy Investments Sp. z o.o. | 0 | 46 984 |
| PV STĘKINY Sp. z o.o. | 0 | 47 |
| PV-ZIGNUM Sp. z o.o. | 0 | 49 |
| SĘDZISZÓW PV Sp. z o.o. | 0 | 1 319 |
| SPower Giżycko Sp. z o.o. | 0 | 543 |
| SPower JSK 3 Sp. z o.o. | 0 | 534 |
| SPower KKM Sp. z o.o. | 0 | 3 174 |
| SPower Mońki Sp. z o.o. | 0 | 1 050 |
| SPower WDW Sp. z o.o. | 0 | 1 239 |
| SPower Zambrów I Sp. z o.o. | 0 | 284 |
| Sun Energy Invest Sp. z o.o. | 0 | 2 342 |
| Sun Venture Aero Sp. z o.o. | 0 | 1 429 |
| CE SUPER JV ALTERNATYWNA SPÓŁKA INWESTYCYJNA | 0 | 25 792 |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. wartość ustanowionych zastawów wynosi:
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Spółka nie posiadała gwarancji bankowych wystawianych na jej zlecenie.
Na zabezpieczenie transakcji sprzedaży farm, Columbus udzielił poręczenia za oświadczenia i zapewnienia spółek sprzedających do łącznej kwoty stanowiącej równowartość około 20% wartości tej transakcji. Poręczenie zabezpieczone jest aktem poddania się egzekucji do kwoty 16.937.500 EUR.
Zaproszenie zostało złożone w związku z podejmowanymi działaniami uporządkowania sytuacji w Grupie Saule Technologies, aby zapewnić projektowi stabilną przyszłość, a także z uwagi na potencjał technologii perowskitowych, w tym w zakresie jej wykorzystania w przemyśle obronnym i aktualne potrzeby Polski oraz ograniczone możliwości Columbus i partnerów dla zapewnienia tej technologii niezbędnej skali rozwojowej. Proponowane założenia transakcji, przewidują odkup przez instytucje publiczne udziałów w spółce Saule S.A. od Saule Technologies S.A. lub inną strukturę transakcji.
W opinii Zarządu Columbus, wskazani powyżej adresaci mają kompetencje, by zainteresować się wypracowaną przez Saule S.A. technologią perowskitową i rozważyć włączenie jej np. do Polskiej Grupy Zbrojeniowej, czy Sieci Badawczej Łukasiewicz, a kontynuacja pracy badawczej przy udziale doświadczonego i pozostającego w gotowości zespołu Saule S.A. stanowi szansę dla polskich naukowców na implementację kolejnych innowacji do praktycznych rozwiązań. Ponadto, spór właścicielski wokół Grupy Saule Technologies, jest w opinii Zarządu barierą, uniemożliwiającą rozwój tego projektu, który może zostać rozwiązany poprzez zaangażowanie w projekt instytucji państwowych.
Zarząd wskazuje, że parametry ewentualnej transakcji będą przedmiotem negocjacji zainteresowanych stron.

| Nota | 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 118 261 | 50 710 | 140 489 | 65 201 | |
| Pozostałe przychody | 3 189 | 1 782 | 330 | 275 | |
| Razem przychody z działalności operacyjnej |
121 450 | 52 492 | 140 819 | 65 476 | |
| Amortyzacja | -4 481 | -2 197 | -4 660 | -2 366 | |
| Zużycie materiałów i energii | -25 010 | -10 580 | -30 897 | -14 095 | |
| Usługi obce | -70 057 | -30 042 | -62 353 | -29 408 | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -16 221 | -7 888 | -15 338 | -7 402 | |
| Podatki i opłaty | -502 | -252 | -687 | -294 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 763 | -975 | -1 316 | -430 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -3 766 | -2 851 | -6 547 | -3 174 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-18 207 | -17 827 | -358 | 183 | |
| Pozostałe koszty | -22 939 | -22 173 | -2 943 | -2 509 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -41 496 | -42 293 | 15 720 | 5 981 | |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów | -117 | -117 | 0 | 0 | |
| Przychody finansowe | 2 134 | -184 | 3 384 | 76 | |
| Koszty finansowe | -1 426 | -825 | -2 170 | -1 332 | |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych |
-22 995 | -22 138 | -4 416 | -2 225 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -63 900 | -65 557 | 12 518 | 2 500 | |
| Podatek dochodowy | 14 841 | 13 926 | -67 | 1 772 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
-78 741 | -79 483 | 12 585 | 728 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
1.7. | 84 420 | 87 960 | -9 014 | -4 407 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 1.7. | 5 679 | 8 477 | 3 571 | -3 679 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 5 679 | 8 477 | 3 571 | -3 679 | |
| Zysk (strata) netto / Całkowity dochód przypadający: |
|||||
| Akcjonariuszom Jednostki dominującej | 5 679 | 8 477 | 3 571 | -3 679 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | |||||
| Podstawowy | 0,08 | 0,05 | |||
| Rozwodniony | 0,08 | 0,05 |

| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 181 | 1 227 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 8 680 | 8 065 | |
| Wartość firmy | 3 833 | 3 833 | |
| Wartości niematerialne | 22 224 | 20 788 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 6 684 | 294 367 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1.6. | 8 022 | 17 392 |
| Pozostałe należności | 1.1. | 2 104 | 3 333 |
| Udzielone pożyczki | 1.3. | 19 180 | 300 251 |
| Aktywa trwałe razem | 71 908 | 649 256 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1.2. | 16 266 | 23 427 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1.1. | 122 613 | 64 889 |
| Aktywa z tytułu kontraktów budowlanych | 39 062 | 28 592 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 24 | 157 | |
| Udzielone pożyczki | 1.3. | 3 189 | 31 291 |
| Środki pieniężne | 1 392 | 1 432 | |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 5 | |
| Aktywa obrotowe razem | 182 546 | 149 793 | |
| Aktywa razem | 254 454 | 799 049 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 129 982 | 129 982 | |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | -31 004 | -31 004 | |
| Zyski zatrzymane | -54 542 | -60 221 | |
| Kapitał własny razem | 49 052 | 43 373 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Rezerwy | 1 177 | 1 348 | |
| Kredyty i pożyczki | 1.4. | 6 552 | 76 136 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 667 | 4 054 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 55 | 56 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 801 | 2 980 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.5. | 1 518 | 542 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 16 770 | 85 116 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Rezerwy | 3 857 | 4 586 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 60 423 | 53 768 | |
| Kredyty i pożyczki | 1.4. | 5 388 | 520 345 |
| Bieżący podatek dochodowy | 26 129 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 183 | 2 985 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 094 | 5 716 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 70 569 | 71 078 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.5. | 13 989 | 12 082 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 188 632 | 670 560 | |
| Zobowiązania razem | 205 402 | 755 676 | |
| Pasywa razem | 254 454 | 799 049 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2025 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -60 221 | 43 373 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: |
0 | 0 | 0 | 5 679 | 5 679 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | 5 679 | 5 679 |
| STAN NA 30 CZERWCA 2025 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -54 542 | 49 052 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 611 | 24 983 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: |
0 | 0 | 0 | 18 390 | 18 390 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | 18 390 | 18 390 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -60 221 | 43 373 |
| Nota | 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 | 1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||||
| Zysk (strata) netto z działalności | -78 741 | -79 483 | 12 585 | 728 | |
| kontynuowanej Podatek dochodowy |
14 841 | 13 926 | -67 | 1 772 | |
| Korekta o zysk (stratę) netto oraz podatek | |||||
| dochodowy z działalności zaniechanej | 105 189 | 109 458 | -12 056 | -5 928 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
-31 509 | -34 539 | 12 869 | 8 962 | |
| Amortyzacja | 4 481 | 2 197 | 4 660 | 2 366 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 6 908 | 3 298 | 12 683 | 6 134 | |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -474 | 1 504 | -882 | 164 | |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 36 025 | 36 135 | 230 | 225 | |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
22 995 | 22 138 | 3 105 | 2 224 | |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
1.7 | -113 238 | -113 238 | 0 | 0 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
199 | -30 | -162 | -1 235 | |
| Zmiana stanu rezerw | -900 | -957 | 364 | 833 | |
| Zmiana stanu zapasów | 7 161 | 3 491 | 12 425 | 14 684 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
-8 373 | 28 506 | -29 713 | -22 799 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
13 707 | -17 583 | 10 159 | 6 366 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej |
9 780 | 9 362 | 13 331 | 5 534 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty |
-112 | -112 | 0 | 0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
9 668 | 9 250 | 13 331 | 5 534 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych prawnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
-3 515 | -2 017 | -3 314 | -903 | |
| Udzielone pożyczki | -38 411 | -11 684 | -40 793 | -13 030 | |
| Nabycie jednostek zależnych | -829 | -72 | -1 018 | -1 018 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | -117 | -178 | 1 192 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 5 033 | 4 883 | 3 283 | 1 266 | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 27 614 | 3 868 | 32 738 | 11 498 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
-117 | 58 | 26 | 0 | |
| Wpływy z tytułu dywidendy | 3 650 | 3 650 | 0 | 0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-6 692 | -1 492 | -7 886 | -2 187 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 11 490 | 2 035 | 8 078 | 3 490 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -6 834 | -3 299 | -8 937 | -3 578 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
-2 960 | -1 370 | -3 707 | -2 301 | |
| Spłata odsetek | -4 712 | -4 712 | -484 | -338 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-3 016 | -7 346 | -5 050 | -2 727 |
|---|---|---|---|---|
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-40 | 412 | 395 | 620 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
1 432 | 980 | 447 | 222 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
1 392 | 1 392 | 842 | 842 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
1 392 | 1 392 | 842 | 842 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 39 259 | 47 012 |
| Odpis aktualizujący | -15 442 | -13 980 |
| Należności handlowe netto | 23 817 | 33 032 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 7 251 | 2 914 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 5 617 | 7 811 |
| Kaucje, wadia | 2 410 | 3 875 |
| Należności z tyt. sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 0 | 2 900 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 5 623 | 7 015 |
| Rozrachunki z pracownikami | 602 | 344 |
| Należności z tytułu dywidend | 6 136 | 9 156 |
| Należności z tytułu sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17) z uwzględnieniem dyskonta |
72 641 | 0 |
| Pozostałe należności | 620 | 1 175 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności razem, w tym: | 124 717 | 68 222 |
| - krótkoterminowe | 122 613 | 64 889 |
| - długoterminowe | 2 104 | 3 333 |
| 30.06.2025 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto w tym: |
7 265 | 4 246 | 10 879 | 2 852 | 14 017 | 39 260 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
7 095 | 4 226 | 10 879 | 2 852 | 10 906 | 35 958 |
| Odpis aktualizujący | -218 | -139 | -132 | -1 827 | -9 956 | -12 272 |
| Procent oczekiwanych strat |
3% | 3% | 1% | 64% | 91% | 34% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
170 | 21 | 0 | 0 | 3 112 | 3 302 |
| Odpis aktualizujący | -57 | -1 | 0 | 0 | -3 112 | -3 170 |
| Procent oczekiwanych strat |
34% | 5% | 0% | 0% | 100% | 96% |
| Należności handlowe netto razem |
6 989 | 4 106 | 10 747 | 1 025 | 949 | 23 817 |
| 31.12.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
17 014 | 8 111 | 4 467 | 5 734 | 11 686 | 47 012 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
16 765 | 8 099 | 4 467 | 5 705 | 8 446 | 43 482 |
| Odpis aktualizujący | -92 | -373 | -1 751 | -1 015 | -7 426 | -10 657 |
| Procent oczekiwanych strat |
1% | 5% | 39% | 18% | 88% | 25% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
249 | 12 | 0 | 29 | 3 240 | 3 530 |
| Odpis aktualizujący | -72 | -1 | 0 | -10 | -3 240 | -3 323 |
| Procent oczekiwanych strat |
29% | 5% | 0% | 39% | 100% | 94% |
| Należności handlowe netto razem |
16 850 | 7 737 | 2 716 | 4 709 | 1 020 | 33 032 |
Z należności handlowych, jakie Spółka posiadała na dzień 30 czerwca 2025 roku, należności handlowe wyrażone w EUR wynoszą 851 tys. EUR, zaś na 31 grudnia 2024 roku wynosiły 1 620 tys. EUR.
| Zapasy | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Materiały | 10 953 | 15 277 |
| - w tym materiały u klienta | 2 038 | 1 369 |
| Projekty | 4 125 | 6 290 |
| Towary i materiały w drodze | 1 188 | 1 860 |
| Razem | 16 266 | 23 427 |
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 13 164 | 4 800 |
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 943 | 8 364 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -1 199 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 12 909 | 13 164 |
Informacje na temat odpisów na zapasy zamieszczono w nocie 4.19 w części I.
| Udzielone pożyczki | 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 331 542 | 250 777 |
| Zmiana stanu pożyczek | 56 529 | 311 899 |
| - udzielone | 38 411 | 228 831 |
| - konwersja należności na pożyczkę | 2 411 | 53 506 |
| - udzielone inne | 5 | 0 |
| - naliczone odsetki | 15 702 | 29 562 |
| Zmniejszenia | -365 703 | -231 134 |
| - spłata | -27 614 | -216 752 |
| - spłacone odsetki | -5 033 | -4 149 |
| - wycena bilansowa | 0 | 2 |
| - subrogacje | 0 | -4 535 |
| - kompensaty | -44 019 | -4 545 |
| - konwersja pożyczki na należności | 0 | -390 |
| - inne* | -272 290 | -10 |
| - odpis aktualizujący - (utworzenie)/rozwiązanie** | -16 746 | -755 |
| STAN NA KONIEC OKRESU* | 22 369 | 331 542 |
* Pożyczki udzielone spółkom farmowym, które zostały zbyte w ramach transakcji sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa; kwota tych pożyczek stanowi składnik ZCP.
** W związku z utrzymującymi się trudnościami operacyjnymi Columbus Energy a.s. oraz brakiem realizacji założeń budżetowych, a także korektą oceny perspektyw jej rozwoju w kolejnych okresach, Zarząd podjął decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość udziałów, który został ujęty w Rachunku Zysków i Strat w pozycji "Pozostałe koszty". Łączna kwota odpisu dla spółki Columbus Energy a.s., a także dla spółek Columbus Energy Slovensko s.r.o. oraz TAUREAN s.r.o. wyniosła 20.304 tys. PLN.
Ponadto, w ocenie Zarządu Grupy istnieje istotne ryzyko braku pełnej spłaty udzielonych pożyczek oraz należności handlowych, co skutkowało koniecznością utworzenia odpisu aktualizującego również na te tytuły:
Na odpisy dotyczące pożyczek składa się ponadto:
| 1.01 - 30.06.2025 | 1.01 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 596 481 | 620 288 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| -zaciągnięcie | 11 490 | 16 226 |
| -spłata | -6 834 | -71 288 |
| - kompensaty | -42 968 | -4 495 |
| - konwersja pożyczki na zobowiązanie | 0 | -2 838 |
| -inne zmniejszenia* | -563 556 | -4 |
| -naliczone odsetki | 22 388 | 52 670 |
| -spłacone odsetki | -4 712 | -12 420 |
| -wycena elementu kapitałowego | -237 | -1 469 |
| -wycena elementu odsetkowego | -112 | -189 |
| Stan na koniec okresu | 11 940 | 596 481 |
* Pożyczki otrzymane od DC24 oraz od spółek farmowych, które zostały zbyte w ramach transakcji sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa; kwota tych pożyczek stanowi składnik ZCP.
| Pozostałe zobowiązania | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu PPK | 62 | 62 |
| Zobowiązania publiczno-prawne* | 5 273 | 1 806 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 451 | 225 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 196 | 273 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 632 | 1 458 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 2 809 | 6 774 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 2 212 | 1 539 |
| Pozostałe rozrachunki | 3 872 | 487 |
| Razem, w tym: | 15 507 | 12 624 |
| - długoterminowe | 1 518 | 542 |
| - krótkoterminowe | 13 989 | 12 082 |
* Zobowiązania publiczno-prawne na 30.06.2025 roku obejmuję m.in. kwotę 4.172 tys. zł zobowiązań do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych objętych harmonogramem spłat w kwocie 2.836 tys. zł do 20.04.2026 roku oraz odroczeniem na czwarty kwartał płatności pozostałej kwoty.
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2024 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
449 | -239 | 210 | 357 | 567 |
| Amortyzacja | 219 | -201 | 18 | 3 | 21 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 990 | -1 317 | 1 673 | 23 | 1 696 |
| Strata podatkowa | 9 142 | -3 462 | 5 680 | -4 251 | 1 429 |
| Rezerwy na koszty | 1 855 | 237 | 2 092 | -223 | 1 869 |
| Odpisy aktualizujące | 4 489 | 2 362 | 6 851 | 7 750 | 14 601 |
| Naliczone odsetki | 11 427 | 7 775 | 19 202 | -18 498 | 704 |
| Ujemne różnice kursowe | 24 | -11 | 13 | -13 | 0 |
| Rozliczenie kontraktów | 266 | 1 065 | 1 331 | -74 | 1 257 |
| Kary umowne naliczone | 38 | -38 | 0 | 0 | 0 |
| Gwarancje | 639 | 12 | 651 | -33 | 618 |
| Ulga na złe długi | 479 | -309 | 170 | -59 | 111 |
| Pozostałe | 422 | -287 | 135 | 2 | 137 |
| Razem | 32 438 | 5 588 | 38 026 | -15 016 | 23 010 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-13 356 | -20 634 | -14 988 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
19 082 | 17 392 | 8 022 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2024 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 czerwca 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
2 777 | -1 230 | 1 547 | 110 | 1 657 |
| Kary umowne naliczone | 639 | 89 | 728 | -39 | 689 |
| Naliczone odsetki | 6 357 | 4 526 | 10 883 | -8 498 | 2 385 |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 538 | -1 130 | 408 | -367 | 41 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
2 018 | 899 | 2 917 | 377 | 3 294 |
| Przychody przyszłych okresów | 20 | -20 | 0 | 0 | 0 |
| Prowizje handlowe | 0 | 4 151 | 4 151 | 2 771 | 6 922 |
| Pozostałe | 7 | -7 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 13 356 | 7 278 | 20 634 | -5 646 | 14 988 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku |
-13 356 | -20 634 | -14 988 | ||
| dochodowego Zobowiązania z tytułu odroczonego |
|||||
| podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
W związku z transakcją sprzedaży ZCP (patrz nota 4.17) Jednostka dominująca dokonała podziału na działalność kontynuowaną i zaniechaną wg następującego klucza podziału:
Działalność kontynuowana
przychody z montażu i sprzedaży produktów podstawowych (instalacje fotowoltaiczne, pompy ciepła i magazyny energii), przychody z termomodernizacji budynków oraz koszty bezpośrednio związane z tymi przychodami,
przychody związane rozwojem projektów farmowych i magazynowych (projektowanie i budowa) oraz koszty bezpośrednio związane z tymi przychodami,
pozostałe przychody oraz koszty bezpośrednio związane z tymi przychodami,
koszty pośrednie,
| 1.01 - 30.06.2025 |
1.04 - 30.06.2025 |
1.01 - 30.06.2024 |
1.04 - 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność zaniechana |
Działalność zaniechana |
Działalność zaniechana |
Działalność zaniechana |
|
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Usługi obce | -201 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -139 | -70 | -174 | -87 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -340 | -70 | -174 | -87 |
| Zysk (strata) na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz ze zbycia udziałów |
113 238 | 113 238 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej, na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz ze zbycia udziałów |
112 898 | 113 168 | -174 | -87 |
| Przychody finansowe | 14 275 | 6 930 | 13 889 | 7 021 |
| Koszty finansowe | -21 984 | -10 640 | -25 771 | -12 862 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 105 189 | 109 458 | -12 056 | -5 928 |
| Podatek dochodowy | 20 769 | 21 498 | -3 042 | -1 521 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 84 420 | 87 960 | -9 014 | -4 407 |
Stan na 30 czerwca 2025 r. (wartości rynkowe wynikające z wyceny, tys. PLN):

| Składniki ZCP | Wartość rynkowa |
|---|---|
| Udziały w spółkach farmowych i magazynach | 366 548 |
| Pożyczki udzielone spółkom ZCP | 272 286 |
| Należności handlowe | 2 875 |
| Wyposażenie biurowe i znak towarowy | 1 |
| Razem aktywa | 641 710 |
| Pożyczki otrzymane od DC24 | 508 859 |
| Pożyczki otrzymane od JV-6 | 54 698 |
| Zobowiązania handlowe | 2 728 |
| Zobowiązania pracownicze i rezerwy | 21 |
| Razem pasywa | 566 306 |
| Aktywa netto (wartość przedsiębiorstwa) wynikające z wyceny (bez dyskonta) |
75 404 |
Stan na 30 czerwca 2025 r. (wartości księgowe w jednostkowym sprawozdaniu finansowym, tys. PLN):
| Składniki ZCP | Wartość księgowa |
|---|---|
| Udziały w spółkach farmowych i magazynach | 250 348 |
| Pożyczki udzielone spółkom ZCP | 272 286 |
| Należności handlowe | 2 875 |
| Wyposażenie biurowe i znak towarowy | 0 |
| Razem aktywa | 525 509 |
| Pożyczki otrzymane od DC24 | 508 859 |
| Pożyczki otrzymane od JV-6 | 54 698 |
| Zobowiązania handlowe | 2 728 |
| Zobowiązania pracownicze i rezerwy | 21 |
| Razem pasywa | 566 306 |
| Aktywa netto (wartość przedsiębiorstwa) | -40 797 |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 116 201 |
|---|---|
| Koszty związane z transakcją | -201 |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 116 000 |
| Korekta wyniku wynikająca z dyskonta należności ZCP | -2 762 |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa (JSF, działalność zaniechana) | 113 238 |
Na podstawie wyceny i uzgodnień z nabywcą, skorygowana cena sprzedaży ZCP została określona na 75 404 tys. PLN. Cena ta zostanie zapłacona do Columbus Energy S.A. w terminie do dnia 31 grudnia 2025 roku, z zastrzeżeniem podporządkowania wcześniejszej spłaty pożyczek do DC24. Kwota ta, po zdyskontowaniu do wartości bieżącej, wynosi 72 641 tys. PLN (nota 4.20).
Wartość księgowa aktywów netto przeniesionych w ramach transakcji (na dzień 30.06.2025) była ujemna i wyniosła –40 797 tys. PLN. Ostateczny wynik na transakcji 113 238 tys. PLN został rozpoznany jako różnica pomiędzy ceną sprzedaży a wartością księgową aktywów netto powiększony o koszty transakcyjne (201 tys. zł) oraz skorygowany o dyskonto należności i ujęty w jednostkowym sprawozdaniu finansowym w pozycji "Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa" (działalność zaniechana).
Zarząd przedstawił miarę wynikową Skorygowana EBITDA, ponieważ monitoruje tę miarę na poziomie jednostkowym i skonsolidowanym i uważa, że jest ona istotna dla zrozumienia wyników finansowych Grupy oraz Jednostki dominującej.
| Razem działalność | |||
|---|---|---|---|
| Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana |
kontynuowana i zaniechana |
|
| Przychody ze sprzedaży | 0 | 118 261 | 118 261 |
| Pozostałe przychody | 0 | 3 189 | 3 189 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 0 | 121 450 | 121 450 |
| Amortyzacja | 0 | -4 481 | -4 481 |
| Zużycie materiałów i energii | 0 | -25 010 | -25 010 |
| Usługi obce | -201 | -70 057 | -70 258 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -139 | -16 221 | -16 360 |
| Podatki i opłaty | 0 | -502 | -502 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 0 | -1 763 | -1 763 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0 | -3 766 | -3 766 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
0 | -18 207 | -18 207 |
| Pozostałe koszty | 0 | -22 939 | -22 939 |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -340 | -41 496 | -41 836 |
| Zysk (strata) na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz ze zbycia udziałów |
113 238 | -117 | 113 121 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej, na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz ze zbycia udziałów |
112 898 | -41 613 | 71 285 |
| Przychody finansowe | 14 275 | 2 134 | 16 409 |
| Koszty finansowe | -21 984 | -1 426 | -23 410 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych | 0 | -22 995 | -22 995 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 105 189 | -63 900 | 41 289 |
| Podatek dochodowy | 20 769 | 14 841 | 35 610 |
| Zysk (strata) netto | 84 420 | -78 741 | 5 679 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 84 420 | -78 741 | 5 679 |
| Skorygowana EBITDA* | 112 898 | 2 630 | 115 528 |
| Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana |
Razem działalność kontynuowana i zaniechana |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 0 | 140 489 | 140 489 |
| Pozostałe przychody | 0 | 330 | 330 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 0 | 140 819 | 140 819 |
| Amortyzacja | 0 | -4 660 | -4 660 |
| Zużycie materiałów i energii | 0 | -30 897 | -30 897 |
| Usługi obce | 0 | -62 353 | -62 353 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -174 | -15 338 | -15 512 |
| Podatki i opłaty | 0 | -687 | -687 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 0 | -1 316 | -1 316 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0 | -6 547 | -6 547 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
0 | -358 | -358 |
| Pozostałe koszty | 0 | -2 943 | -2 943 |
| Wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -174 | 15 720 | 15 546 |
| Zysk (strata) na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz ze zbycia udziałów |
0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej, na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa oraz ze zbycia udziałów |
-174 | 15 720 | 15 546 |
| Przychody finansowe | 13 889 | 3 384 | 17 273 |
| Koszty finansowe | -25 771 | -2 170 | -27 941 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych |
0 | -4 416 | -4 416 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -12 056 | 12 518 | 462 |
| Podatek dochodowy | -3 042 | -67 | -3 109 |
| Zysk (strata) netto | -9 014 | 12 585 | 3 571 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -9 014 | 12 585 | 3 571 |
| Skorygowana EBITDA* | -174 20 380 |
20 206 |
* Skorygowana EBITDA jest obliczana poprzez sumę:
- wyniku z działalności operacyjnej z wyłączeniem amortyzacji dla działalności kontynuowanej,
- wyniku z działalności operacyjnej z wyłączeniem amortyzacji dla działalności zaniechanej, w tym z uwzględnieniem wyniku na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
Dodatkowo, powyższa wartość została skorygowana dla 2025 roku o zdarzenie jednorazowe związane z ujęciem odpisów aktualizujących:
- wartość udziałów w kwocie 20 304 tys. PLN
- wartość pożyczek w kwocie 16 746 tys. PLN
- wartość należności w kwocie 2 595 tys. PLN
opisanych szczegółowo w nocie 1.3.
Skorygowana EBITDA nie jest zdefiniowaną miarą wynikową w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (MSSF).
Kraków, dnia 29 września 2025 r.
Dokument podpisany przez Dawid Zieliński Data: 2025.09.29 17:33:13 CEST Signature Not Verified
…………………………………………………………………………………………………………… Dawid Zieliński
Prezes Zarządu
…………………………………………………………………………………………………………… Michał Gondek
Wiceprezes Zarządu
…………………………………………………………………………………………………………… Dariusz Kowalczyk-Tomerski
Wiceprezes Zarządu
Osoba sporządzająca sprawozdanie finansowe:
…………………………………………………………………………………………………………… Michał Wójtowicz
Dyrektor Finansowy Grupy Kapitałowej
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.