Gloster Digital Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Interim / Quarterly Report • Sep 29, 2025

FÉLÉVES JELENTÉS

GLOSTER Digital Group Nyrt. és leányvállalatai (Gloster Csoport) (konszolidált, nem auditált)

TARTALOM

1. VEZETŐSÉGIJELENTÉS	5
1.1. A2025.ELSŐ FÉLÉVLEGFONTOSABBEREDMÉNYEIAGLOSTERCSOPORTÉLETÉBEN	5
2. GLOSTER CSOPORT ÖSSZEFOGLALÓ PÉNZÜGYI EREDMÉNYEI	6
2.1. GLOSTER CSOPORT ÁRBEVÉTEL, EBITDA ALAKULÁSA	7
2.2. ATÁRSASÁG ADATAI	9
2.3. RÉSZVÉNYINFORMÁCIÓK	10
3. A GLOSTER CSOPORT SZERVEZETI ÖSSZETÉTELE	11
3.1. A GLOSTER CSOPORT ÜZLETÁGAI	11
3.1.1. RENDSZERINTEGRÁCIÓS ÜZLETÁG	11
3.1.2. CLOUD SOLUTIONS ÜZLETÁG	12
3.1.3. DIGITALSOLUTIONS ÜZLETÁG	12
4. ATÁRSASÁGVEZETÉSE,SZERVEZETE	14
4.1. IGAZGATÓSÁG	14
4.2. FELÜGYELŐBIZOTTSÁG, AUDITBIZOTTSÁG	14
4.3. SZERVEZETI JELLEMZŐK: LÉTSZÁM ALAKULÁSA, BELSŐ FEJLŐDÉSI LEHETŐSÉGEK	15
5. FŐBBKOCKÁZATITÉNYEZŐKÉSAZOKKEZELÉSE	17
6.AGLOSTERCSOPORT2025.ELSŐ FÉLÉVBENKÖZZÉTETTTÁJÉKOZTATÁSAI	22
7. GLOSTER DIGITAL GROUP NYRT. - FÉLÉVES KONSZOLIDÁLT ÁTFOGÓ EREDMÉNYKIMUTATÁS	23
8. GLOSTER DIGITAL GROUP NYRT. –FÉLÉVESKONSZOLIDÁLT MÉRLEG	25
9. GLOSTER DIGITAL GROUP NYRT. – FÉLÉVESKONSZOLIDÁLT CASH FLOW	27
10. GLOSTER DIGITAL GROUP NYRT. –FÉLÉVESKONSZOLIDÁLT SAJÁT TŐKE VÁLTOZÁS	29
11. GLOSTER DIGITAL GROUP NYRT. –FÉLÉVES EGYEDI PÉNZÜGYI ADATOK	30
NYILATKOZAT	33

TISZTELT RÉSZVÉNYESEK!

A 2025-ös év első féléves eredménye tükrözi az elmúlt időszak kihívásait. Az erősödő forint hatásai, a gyenge gazdasági növekedés, az elhúzódó háborús helyzet, valamint a hazai infláció és a bérek emelkedése egyaránt kedvezőtlenül hatottak a működésre. Emellett egyre nagyobb jelentőséget kap a mesterséges intelligencia, amely az informatika területén különösen meghatározó tényezővé vált, ugyanakkor költségeinek és eredményeinek előrejelzése jelentős bizonytalanságot hordoz. A kedvezőtlen környezet ellenére – a tevékenységi kör tisztítását követően – a Cégcsoport az előző évvel közel azonos eredményeket ért el. Az első félévben jelentős erőforrásokat fordított a nemzetközi értékesítés fejlesztésére, valamint a mesterséges intelligenciához kapcsolódó lehetőségek feltárására, mert meggyőződésünk, hogy ezek nélkül a jövőbeli fejlődés szinte lehetetlen. Összességében a Cégcsoport egy továbbra is nehéz gazdasági környezetben stabil teljesítményt mutat.

A féléves pénzügyi jelentések 2025 első félévében már a Gloster Digital Group Nyrt. egyedi beszámolója tekintetében is az IFRS szabványok szerint kerültek közzétételre. Fontos kiemelni, hogy a vállalat értékesítette Rendszerintegrációs üzletágát, melynek következményeként az IFRS szabványok előírásai szerint az üzletág értékesítése megszűnő tevékenységnek minősül, így annak teljes eredményét a konszolidált éves beszámolóban az adózott eredmény előtti soron, elkülönítetten kell kimutatni. Ennek megfelelően a 2024-es év féléves adatai is átalakításra kerültek az összehasonlíthatóság biztosítása érdekében.

• Az értékesítés nettó árbevétele közel fél milliárd forinttal, 9%-kal, 5,2 milliárd forintra nőtt, ami mérsékelt, de stabil bővülést jelez.
• Az EBITDA 519 millió forintról 484 millió forintra mérséklődött, amely 7%-os csökkenést jelentett. A visszaesést elsősorban a nemzetközi értékesítési tevékenység erősítésére fordított kiadások okozták, amelyek több mint 60 millió forintos többletköltséget jelentettek az időszakban.
• Az adózott eredmény 456 millió forint lett, amely jelentős emelkedést mutat 2024 első félévéhez képest. Az eredmény tartalmazza a Rendszerintegrációs üzletág értékesítéséből származó, a könyv szerinti értéket meghaladó egyszeri nyereséget is.
• 2,4 milliárd forintra nőtt az export árbevétel, ami a Cégcsoport devizabevételeinek meghatározó részét adja. Az export aránya 46,2%-ot ért el, amely a stratégiai célnak megfelelően továbbra is biztosítja a nemzetközi piacok erős szerepét.
• A rendszeres árbevétel 4,1 milliárd forintra emelkedett, amely az árbevétel több mint 80 százalékát tette ki. Ez a mutató a bevételi struktúra stabilitását támasztja alá, és jól mutatja, hogy a cégcsoport tevékenységének jelentős része kiszámítható és tartós alapokon nyugszik.

Szeretném megköszönni a munkájukat és az együttműködésüket mindazoknak, akik hozzájárultak a Gloster Csoport 2025. évi első féléves eredményeihez: a részvényeseknek, az ügyfeleknek, a technológiai partnereknek, az alvállalkozóknak, és nem utolsó sorban a Gloster Csoport valamennyi munkavállalójának és a menedzsment tagjainak.

SzekeresViktor Alapító, az Igazgatóság elnöke

Ezen jelentés a BudapestiÉrtéktőzsde általános üzletszabályzatára figyelemmel a nemzetközi számviteli standardok (IFRS) által meghatározott számviteli elveknek megfelelően készült. A dokumentum célja, hogy tájékoztasson az adott féléves időszakban történt eseményekről, változásokról és tendenciákról.

JELENTÉSTÉTELI IDŐSZAK	2025. január1. és 2025. június 30. közötti időszak.
JELENTÉSTÉTELI CIKLUS	A Társaság 2020 óta féléves jelentéstételi ciklusban teszi közzé a Budapesti Értéktőzsde üzletszabálynak megfelelően a féléves tájékoztatás jellegű jelentését.
A JELENTÉSJELLEGE	A jelentés a Gloster Csoport összes funkcionális területére, üzletágára kiterjed.

AGLOSTER CSOPORT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE

1

1.1 2025. ELSŐ FÉLÉV LEGFONTOSABB ESEMÉNYEI A GLOSTER CSOPORT ÉLETÉBEN

• 1. január 13-án adta ki a Társaság a 2024.Q4 Nyitott rendelésállomány riportját. A Gloster nettó 4739 millió forint értékű nyitott rendelésállománnyal (order backlog) zárta 2024. negyedik negyedévét, ami 15%-kal magasabb a 2023. év azonos időszakához képest. Ez átlag +92%-os (CAGR) növekedést jelent a negyedik negyedéves nyitott rendelésállomány növekedési ütemében 2021 óta.
• 1. január 23. napján a Társaság közzétette a 2025-ös évben várható társasági eseményeire irányadó dátumait.
• 1. február 10. napján előzetes eredményvárakozásáról tájékoztatott a Gloster.
• 1. március 13-án tájékoztatta a Társaság a befektetőket, hogy a 2024. márciusi befektetői prezentációjában ígérteknek megfelelően sor került egy Fülöp-szigeteki fejlesztőközpont létrehozására Cebu városában, és a Gloster együttműködő partnere a University of San Carlos. A cél pedig olyan AI-alapú szoftvermegoldások fejlesztése közösen, amelyek a későbbiekben licenszelhető SaaS-termékekké válhatnak, rendszeres deviza alapú bevételi forrást biztosítva a Gloster számára.
• 1. március 14-én az ERSTE Befektetési Zrt. rövid elemzésében pozitívnak és a stratégiába illő lépésnek minősített a Társaság előző napi közleményébe foglalt bejelentést.
• 1. április 9-én tette közzé a Társaság 2025Q1 időszakára vonatkozó nyitott rendelésállomány riportját, amely alapján Gloster nettó 3939 millió forint értékű nyitott rendelésállománnyal zárta 2025. első negyedévét, ami 13 %-kal magasabb a 2024. év azonos időszakához képest. Ez, átlag 69%-os (CAGR) növekedést jelent az első negyedéves nyitott rendelésállomány növekedési ütemében 2022 óta.
• 1. április 25. napján adta ki a Társaság a 2024-es évre vonatkozó pénzügyi jelentését, valamint az abból készült befektetői prezentációt. Amely szerint a 271 fővel, elsősorban külföldre kiszervezett informatikát szolgáltató Gloster korrigált nettó árbevétele 31 százalékkal, 13,48 milliárd forintra, ezen belül a korrigált rendszeres árbevétele pedig 44 százalékkal, 9,098 milliárd forintra nőtt 2024-ben. Az előző évhez képest a korrigált EBITDA 18%-os bővülést mutat, - a korábban közzé tett sáv tetejét – 1.152 millió forintot érve el.
• A Társaság 2025. április 28-án tartotta éves rendes közgyűlését, amelyen elfogadták a Gloster 2024. évi beszámolója és éves jelentése, valamint a kapcsolódó dokumentumokat, és határozatokat. A Közgyűlés döntött többek között a társaság új nevének (Gloster Digital Group Nyrt.) és új székhelyének (1038 Budapest, Fürdő u. 2.) megállapításáról. Jóváhagyták továbbá napirenden szereplő javadalmazási jelentést, felelős társaságirányítási jelentést, valamint a vezető tisztségviselők felmentvényére vonatkozó javaslatot. Továbbá a Közgyűlés Deme Gézát új felügyelőbizottsági tagnak választotta.
• 1. május 12. napján bejelentette a Gloster, hogy a WhiteIT Fintech Zrt.-vel (székhely: 1095 Budapest, Lechner Ödön fasor 1. 7. em. 16. ajtó, cégjegyzékszám: 01-10-142606) együttműködésben egy mesterséges intelligencia alapú tőzsdei fintech-szoftverplatformot készül fejleszteni.
• 1. május 14. napján tájékoztatott a Társaság a Közgyűlés által meghozott döntések által szükségessé vált cégbírósági változásbejegyzéseknek a megtörténtéről.
• 1. május 15. napján tartott a Gloster Befektetői Klub rendezvényét, amelynek keretében bemutatásra került a Társaság frissített – a megváltozott piaci környezethez igazodó – befektetői prezentációját, amely alapján a Gloster célja, hogy a régió egyik legjövedelmezőbb digitalizációs szereplőjévé váljon, 16,8 milliárd forintos árbevétellel és stabil, 10%-os profitmarzzsal. Emellett jelentősen csökkenteni kívánja adósságrátáját, ezzel biztosítva hosszú távú pénzügyi stabilitását
• Gloster 2025. május 28-án tájékoztatta a befektetőket, hogy a Társaság név és székhely változása kapcsán szükségessé vált okiratcserét a Keler Zrt. megfelelően átvezette és ezen változások a Budapesti Értéktőzsde kereskedési rendszerében is átvezetésre kerülnek 2025. május 29. napjával.
• 1. június 24. napján a Társaság tájékoztatást adott az MNB H-JÉ-III-105/2025. számú határozatáról.

2 A GLOSTER CSOPORT ÖSSZEFOGLALÓ PÉNZÜGYI EREDMÉNYEI

A Gloster Csoport konszolidált pénzügyi eredményeit a 2024. és 2025. első félévére vonatkozó összesített és részletező adatok alapján mutatjuk be.

A 2025-ös év első féléves adatai a Gloster Digital Group Nyrt. (korábban: Gloster Infokommunikációs Nyrt.), a Gloster Cloud Zrt., a Gloster-Minero IT Hungary Kft., a Gloster GmbH (korábban: G-plus Consulting GmbH), a Gloster Cloud Holding Zrt. (korábban Gloster Software Zrt.), a Systemfarmer Zrt., a Gloster-P92 Informatikai Kft., a P92 UK Ltd. és a P92 US Inc. konszolidált adatait tartalmazza. A felsorolt leányvállalatok teljeskörű bevonással kerülnek bemutatásra a konszolidált adatokban.

A 2024-es év első féléves adatai a Gloster Digital Group Nyrt. (korábban: Gloster Infokommunikációs Nyrt.), a Gloster Cloud Zrt., a Gloster-Minero IT Hungary Kft., az FF Next Technologies Kft., a Gloster GmbH (korábban: G-plus Consulting GmbH), a Gloster Cloud Holding Zrt. (korábban Gloster Software Zrt.), a Gloster-P92 Informatikai Kft., a P92 UK Ltd. és a P92 US Inc. konszolidált adatait tartalmazza. A felsorolt leányvállalatok teljeskörű bevonással kerülnek bemutatásra a konszolidált adatokban.

1. december 12-én a Társaság értékesítette Rendszerintegrációs üzletágába tartozó leányvállalatait azzal a stratégiai céllal, hogy erőforrásait a nemzetközi piacokon való jelenlétének erősítésére összpontosítsa. Az IFRS előírásai szerint a leányvállalatok értékesítése megszűnő tevékenységnek minősül, így az ide tartozó Gloster Networks Kft., Cableline Technologies Kft., a Gloster IT Security Kft. és a Gloster Telekom Kft. teljes eredményét a konszolidált éves beszámolóban az adózott eredmény előtti soron, elkülönítetten kell kimutatni. A Cégcsoport éves eredményének összehasonlíthatósága érdekében ezen cégek adatai a 2024-es év első féléves adataiból is kiszűrésre kerültek.

A tulajdoni részesedés alapján a Gloster-Minero IT Hungary Kft.-ben 70%-os, a Gloster GmbH-ban 70%-os, a Gloster-P92 Informatikai Kft.-ben 94%-os, a Gloster Cloud Holding Zrt.-ben 55%-os, a Gloster Cloud Zrt.-ben és a Systemfarmer Zrt. ben 55%-os tulajdonrészt birtokol a Gloster Digital Group Nyrt.

A Gloster Csoport pénzügyi beszámolói - a BÉT szabályozott piacán a Standard kategóriaváltással egyidejűleg - a korábbi magyar számviteli szabályozás helyett az IFRS (nemzetközi pénzügyi beszámolási standandok) szerint készülnek.

Megnevezés	2024 H1	2025 H1	változás (mFt)	2025/2024 %
	IFRS	IFRS	IFRS	IFRS
Értékesítés nettó árbevétele	4 763	5 199	435	+9,1%
ebből: belföldi	2 433	2 797	364	+14,9%
ebből: külföldi	2 330	2 402	71	+3,1%
ebből: rendszeres	3 945	4 166	221	+5,6%
EBITDA	519	484	-36	-6,9%
Adózott eredmény	242	456	215	+88,8%
EBITDA / Árbevétel %	10,9%	9,3%
Export árbevétel aránya	48,9%	46,2%
Rendszeres árbevétel	82,8%	80,1%

Konszolidált, nem auditált, IFRS szerinti adatok millió forintban

2.1 GLOSTER CSOPORT ÁRBEVÉTEL, EBITDA ALAKULÁSA

Az alábbiakban a Gloster Csoport árbevételének és EBITDA összegének alakulását mutatjuk be az elmúlt időszakokra a korábban részletezettek szerint.

Konszolidált, nem auditált, IFRSszerinti adatok millió forintban

A Gloster Csoport konszolidált nettó árbevétele 2025. első félév végén 9%-kal nőtt a 2024-es év hasonló időszakához képest és elérte az 5,2 milliárd forintot.

Konszolidált, nem auditáltIFRS szerinti adatok millió forintban

2024 első félévében a Csoportszintű EBITDA értéke 519 millió forint volt, amely 2025 azonos időszakában 484 millió forintra csökkent. Ez hét százalékos mérséklődést jelent, ugyanakkor továbbra is magas szinten maradt a működési eredmény.

A csökkenés mögött elsősorban a nemzetközi értékesítési tevékenység erősítésére fordított többletkiadások állnak. A vállalat 2025 évben kifejezetten a külföldi piacokra koncentrált, ennek érdekében jelentős ráfordításokat eszközölt. Ezek a költségek ekkor már több, mint 60 millió forintos többletként jelentkeztek, amely számottevően hozzájárult az EBITDA alakulásához.

Gloster csoport adózott eredmény alakulása félévkor 2023-2025

Konszolidált, nem auditált, IFRS szerinti adatok millió forintban

2025 első félévében az adózott eredmény számottevő növekedést mutat, 456 millió forintra emelkedett. Ez jelentős, 89%-os növekedést mutat, ugyanakkor fontos kiemelni, hogy a 2025-ös adat tartalmazza a rendszerintegrációs üzletág értékesítéséből származó, a könyv szerinti értékhez képest realizált egyszeri profitot.

Nettó árbevétel üzletág szerint	2024 H1	2025 H1	változás (mFt)	2025/ 2024 %
	IFRS	IFRS	IFRS	IFRS
Rendszerintegrációs üzletág	747	859	113	+15,1%
Cloud solutions üzletág	939	1769	830	+88,4%
Digital solutions üzletág	3 078	2 570	-508	-16,5%
ÖSSZESEN	4 763	5 199	435	+9,1%

Konszolidált, nem auditált, IFRS szerinti adatok millió forintban

2.2 A TÁRSASÁG ADATAI

Általánosadatok

Cégjegyzékszám	01-10-143270
Cégforma	részvénytársaság
Statisztikai számjel	27294260-4740-114-01
Adószám	27294260-2-41
Közösségi adószám	HU27294260
Elnevezés	Gloster Digital Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
Rövidített elnevezés	Gloster Digital Group Nyrt.
Idegen nyelvű elnevezés	Gloster Digital Group Public Company Limited by Shares
Székhely	1038 Budapest, Fürdő u. 2.
Főtevékenység	4740 '25 Információs, híradástechnikai termék kiskereskedelme
Elektronikus elérhetőségek	Kézbesítési cím: info@gloster.hu Honlap: http://www.gloster.hu
Elérhetőség	Postacím: 1038 Budapest, Fürdő u. 2. Telefon: +36-1-453-4110
Befektetői kapcsolattartó	dr. Karlovich-Szabó Adrienn e-mail: karlovich.szabo.adrienn@gloster.hu telefon: +36-20-222-5707
Könyvvizsgáló	CMT Consulting Korlátolt Felelősségű Társaság HU-1095 Budapest, Ipar utca 5. 1. em. A könyvvizsgáló részéről a könyvvizsgálat elvégzéséért személyében felelős kijelölt kamarai tag könyvvizsgáló: Móri Ferencné

Cégünk szerepel a NAV köztartozásmentes cégek adatbázisában, valamint Megbízható adózó minősítésű.

2.3 RÉSZVÉNYINFORMÁCIÓK

A társaság alaptőkéje, részvényei:

Részvénysorozat	Névérték (Ft/db)	Mennyiség (db)	Össznévérték (Ft)
"A" sorozat Gloster Digital Group Nyrttörzsrészvény	10	18.176.440	181.764.400
ISIN: HU0000189600
Alaptőkeösszesen:	–	18.176.440	181.764.400

Részvénytulajdonosok 5%-ot meghaladó tulajdoni hányaddal a bevezetett sorozatra vonatkozóan:

Részvényes neve	Tulajdoni hányada (%)	Birtokolt részvény mennyisége (db)
SzekeresViktor Vagyonkezelő Alapítvány	53,56	9.734.445
Széchenyi Alapok Kockázati Tőkealap	19,45	3.535.477
Közkézhányad	26,99	4.906.518

1. június 30. napi állapotnak megfelelő adatok

A közkézhányad meghatározásánál nem kerültek figyelembevételre azon tulajdonosok, akiknek a teljes értékpapírállomány legalább 5%-a a tulajdonában van, valamint a letétkezelők birtokában lévő értékpapír-állomány azon része, amelyről a letétkezelő rendelkezésre álló igazolása alapján megállapítható, hogy a teljes értékpapír-állomány legalább 5%-át kitevő értékpapír mennyiség van az adott személy tulajdonában.

3 A GLOSTER CSOPORT SZERVEZETI ÖSSZETÉTELE

A Gloster csoport felépítése és az üzletágakon belüli egyes leányvállalatok elhelyezkedése a cégcsoport szintű szervezeti ábrán:

A Gloster Csoport tagjai 2025. június 30. napján: Gloster Digital Group Nyrt., Gloster Cloud Zrt., Systemfarmer Zrt., Systemfarmer d.o.o., Gloster Cloud Holding Zrt., Gloster-Minero IT Hungary Kft., Gloster GmbH, Gloster-P92 Informatikai Kft., P92 UK Ltd., P92 US Ltd.

3.1 A GLOSTER CSOPORT ÜZLETÁGAI

A Gloster 2020-as tőzsdére lépését követően szolgáltatási portfólióját úgy alakította ki, hogy teljeskörűen ki tudja szolgálni a hazai és nemzetközi közép-és nagyvállalati ügyfeleinek informatikai igényeit. A korábbi Cloud üzletág és a Nemzetközi szoftverfejlesztési üzletág átalakításra került és immár Digital Solutions, illetve Cloud Solutions elnevezéssel működnek tovább. Az új struktúra célja, hogy a cégcsoport szolgáltatásai világosabb és egyértelműbb portfólióba rendeződjenek: a Digital Solutions üzletág magában foglalja a nemzetközi szoftverfejlesztési tevékenységeket, valamint a mesterséges intelligenciához kapcsolódó fejlesztéseket és megoldásokat, míg a Cloud Solutions üzletág a felhőalapú szolgáltatásokat és technológiai megoldásokat fogja össze.

A Társaság 2024. december 12-én jelentette be, hogy szerződést írt alá az elsősorban belföldi piacon aktív Rendszerintegrációs üzletág értékesítéséről. A tranzakció célja, hogy nagyobb figyelem irányulhasson a magasabb hozzáadott értékű és nemzetközi piaci potenciállal rendelkező Cloud solutions és Digital solutions üzletág fejlesztésére.

3.1.1 RENDSZERINTEGRÁCIÓS ÜZLETÁG

A Rendszerintegrációs üzletág a hálózati és IT infrastruktúra, a kibervédelmi és az intelligens épületeket célzó tevékenységek összevonásával jött létre 2023-ban. A nemzetközi stratégia meghirdetésével összhangban a kizárólag belföldi piacon működő üzletághoz tartozó leányvállalatok értékesítésre kerültek 2024 végén, az ügyfél és szerződésállomány átadása folyamatosan történik. Ezen üzletág pénzügyi mutatói között kizárólag olyan tevékenységek eredményei kerülnek kimutatásra, amelyek az értékesített üzletághoz kapcsolódnak, de technikai okokból (közbeszerzési keretszerződések hatálya) még nem kerültek átszerződésre. Várhatóan ezek a tranzakciók 2026 első félévében teljes egészében megszűnnek.

3.1.2 CLOUD SOLUTIONS ÜZLETÁG

A Cloud solutions üzletág 2021-ben kezdte meg tevékenységét a Kingsol Zrt. felvásárlásával, majd a Systemfarmer Zrt.-vel történő 2024-es egyesüléssel Magyarország legnagyobb hazai tulajdonú Microsoft felhőszolgáltatójává vált a cég. A Cloud solutions üzletágban a Társaság a személyre szabott előfizetői felhő szolgáltatásokat a és speciális felhő technológiai mérnöki tudást igénylő kompetenciáit foglalja magában. A Cloud solutions üzletág a rá jellemző előfizetői szerződéses modell miatt jelentősen hozzájárul a rendszeres bevételek kiszámítható növekedéséhez.

A Cloud Solutions üzletág tevékenységében meghatározó a Microsoft szolgáltatások ügyféloldali kiépítése. Az üzletág szakemberei megoldást biztosítanak az infrastruktúra migráció (IaaS), az adatbázis migráció (DBaaS), a web-szolgáltatások (PaaS), a konténerizáció (AKS) vagy éppen a Desktop infrastruktúra (AVD, CloudPC) területén minden iparág számára. Azure, Microsoft 365 és Dynamics rendszerek megtervezésével, felhő alapú szolgáltatásokra épülő munkakörnyezet kialakításával és üzembehelyezésével foglalkozik, valamint támogatják ügyfeleiket ezek működtetésében.

3.1.3 DIGITAL SOLUTIONS ÜZLETÁG

A Gloster Digital solutions üzletága létszámbeli méretét és árbevételét tekintve is a legjelentősebb a Csoporton belül. Az üzletág olyan szoftvermegoldásokat és fejlesztői kapacitást kínál, amelyeket közel 150 szakember segítségével közép-és nagyvállalatok egyedi igényeire szabva értékesít a vállalat külföldi és magyarországi partnerei számára. Az üzletág ügyfél portfóliója diverzifikált: a korábbi, hagyományos ágazatok (mint autóipar, egészségügy, pénzügyi szektor) mellett a szolgáltató és szórakoztatóipari ügyfelek megrendelései adják a rendszeres, hosszútávú árbevétel alapját.

Az üzletág fókusza a cégcsoport stratégiai célkitűzéseinek részeként 2025. első felévében is a nemzetközi értékesítési lehetőségek fejlesztése volt. Az üzletág németországi kirendeltsége mellett irodával rendelkezik az Egyesült Királyságban és Egyesült Államokban is.

Árbevétel megoszlása üzletágak szerint, eseti és rendszeres bontásban.

Árbevétel		2024 H1		2025 H1
üzletáganként	eseti	rendszeres	összesen	eseti	rendszeres	összesen	változás
Rendszerintegráció	552	194		738	122		113
üzletág	74,0%	26,0%	747	85,9%	14,1%	859	+15,1%
Cloud solutions	93	846		242	1 527		830
üzletág	9,9%	90,1%	939	13,7%	86,3%	1 769	+88,4%
Digital solutions	173	2 905		54	2 517		-508
üzletág	5,6%	94,4%	3 078	2,1%	97,9%	2 570	-16,5%
	819	3 945		1 033	4 166		435
ÖSSZESEN	17,2%	82,8%	4 763	19,9%	80,1%	5 199	+9,1%

Konszolidált, nem auditált IFRS szerinti adatok millió forintban

Az egyes üzletágak árbevételének aránya a teljes árbevételen belül, eseti és rendszeres bontásban.

		2024 H1		2025 H1
Árbevétel üzletáganként	eseti %	rendszeres %	összesen %	eseti %	rendszeres %	összesen %
Rendszerintegráció üzletág	67,5%	4,9%	15,7%	71,4%	2,9%	16,5%
Cloud solutions üzletág	11,4%	21,4%	19,7%	23,4%	36,7%	34,0%
Digital solutions üzletág	21,2%	73,6%	64,6%	5,2%	60,4%	49,4%
ÖSSZESEN	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%	100,0%

Gloster csoport RENDSZERES árbevétel alakulása félévkor 2023-2025

Konszolidált, nem auditáltIFRS szerinti adatok millió forintban

4.1 IGAZGATÓSÁG

A Gloster Igazgatóságának legfontosabb feladatai a részvényesek hosszútávú érdekeinek biztosítása, a cégcsoport stratégia kialakításának és végrehajtásának nyomon követése, illetve a cégcsoport életét befolyásoló jelentősebb pénzügyi és szervezeti döntések meghozatala.

AZIGAZGATÓSÁGTAGJAI

SZEKERES VIKTOR igazgatóság elnöke, alapító

tulajdonos

GAYERATTILA igazgatósági tag

JÁRDÁN TAMÁS igazgatóságitag, stratégiai igazgató

SUM VIKTOR igazgatóságitag, pénzügyi igazgató

igazgató

4.2 FELÜGYELŐBIZOTTSÁG, AUDITBIZOTTSÁG

Felügyelőbizottság tagjai:

dr.Balásfalvi-KissAndrás,ELNÖK VinczeAndrea Dr. Zanathy László Deme Géza (2025. április 28-tól kezdődően)

Auditbizottság tagjai:

dr.Balásfalvi-KissAndrás,ELNÖK VinczeAndrea Dr. Zanathy László

A vezető tisztségviselők kinevezésére és elmozdítására, valamint az alapszabály módosítására a Ptk., valamint annak alapján a Társaság Alapszabályának rendelkezései irányadóak. A vezető tisztségviselőknek nincs részvénykibocsátásra és visszavásárlásra vonatkozó jogköre.

4.3 SZERVEZETI JELLEMZŐK:

LÉTSZÁM ALAKULÁSA, BELSŐ FEJLŐDÉSI LEHETŐSÉGEK

A Gloster szervezete öt évnyi intenzív, alapvetően akvizíciókkal megvalósított növekedést, majd a korábbi Rendszerintegrációs üzletág értékesítését követően 170 fő körüli létszámmal működött 2025. első félévének végén.

Szervezeti létszám területi és üzletág szerinti bontásban 2025.06.30-án 1 :

		2024.12.31			2025.06.30
Terület vagy üzletág	Létszám	Szervezeti arány (%)	FTE	FTE arány (%)	Létszám	Szervezeti arány (%)	FTE	FTE arány (%)
				Munkaviszonyban foglalkoztatottak*
Központi Támogató Területek	8 fő	3,8%	7 fő	3,8%	8 fő	3,8%	6 fő	3,8%
Cloud solutions üzletág	36 fő	16,9%	34 fő	20,0%	32 fő	15,4%	31 fő	19,3%
Digital solutions üzletág	134 fő	62,9%	130 fő	76,2%	131 fő	63,0%	125 fő	76,9%
Összesen	178 fő	83,6%	170 fő	100%	171 fő	82,2%	163 fő	100%
		Munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyban foglalkoztatottak**
Gloster csoport	35 fő	16,4%			37 fő	17,8%
Gloster csoport összesen	213 fő	100%			208 fő	100%

Magyarázat:

*Munkaviszonyban foglalkoztatottak: legalább heti 10 óra munkaidőben foglalkoztatott, munkaviszonyban álló munkavállalók létszáma.

**Munkavégzésre irányuló egyéb jogviszony: megbízási jogviszonyban vagy iskolaszövetkezeti tagként foglalkoztatott, személyes közreműködést végző munkatársak az Igazgatóság, Auditbizottság és Felügyelőbizottság tagjai nélkül.

Az FTE (full time employee) számítás során a heti 40 óra munkaidőben, alkalmazotti jogviszonyban foglalkoztatott munkavállalókat tekintettük 1 FTE-nek.

¹ Igazgatóság, Felügyelő és Auditbizottság megbízási jogviszonyban álló tagjai és Rendszerintegrációs üzletág nélküli számadatok

Gloster csoport FTE, munkavállalói létszám és egyéb jogviszonyban foglalkoztatottak számának alakulása 2023-2025

Belső stabilitás és szervezetfejlesztés a növekedés támogatására

A szervezeti és HR stratégia célja, hogy megfelelően képzett és motivált szakemberek közösségét hozza létre, miközben a dinamikusan változó, folyamatosan formálódó szervezet képes legyen megvalósítani a növekedési stratégiát. A vállalat üzleti céljaival összhangban ezért kiemelten fontos szervezeti célként tekint a vállalat:

• az akvizíciókkal a csoporthoz érkező cégek munkavállalóinak integrálására;
• tapasztalt szakemberek megtalálására és velük szaktudás és kompetenciák bevonzására;
• utánpótlás képzésre és a nagyobb szervezet adta belső karrierlehetőségek kialakítására;
• a technológiai és innovációs fejlődés adta lehetőségek szervezeti és üzleti alkalmazására, különös tekintettel a mesterséges intelligencia jelentette lehetőségek kiaknázására
• a meglévő szakember megtartására és a közösség folyamatos építésére.

Az üzleti szaktudás és technológiai minőség fejlesztése mellett a Gloster Csoport tudatosan foglalkozik a dolgozói elégedettség növelésével, a szervezeti kultúra fejlesztésével, így támogatva humánpolitikai oldalról az üzleti célok megvalósulását. A Gloster Nyrt. mint Családbarát munkahely rugalmas munkavégzést kínál a kollégáknak, vállalatcsoport támogatja a megváltozott munkaképességűek, a diákok és a kisgyermekes anyák munkába állását, munkába való visszatérését.

Szervezeti és egyéni értékek mentén továbbra is megoldásfókuszú gondolkodásmód, az egyéni fejlődés támogatása, a csoport-és csapat szintű együttműködés jelenti a Gloster kultúrájának alappilléreit.

5 FŐBB KOCKÁZATI TÉNYEZŐK ÉS AZOK KEZELÉSE

5.1. SZAKEMBERHIÁNY KOCKÁZATA

A 2020-22-es időszak extrém munkaerőpiaci keresletnövekedése után a 2023-as évben lassulás kezdődött az informatikai szektorban is, amely 2024-ben és az idei év első felében folytatódott. Ennek legerősebb indikátorai az új munkahelyek számának csökkenése és az ágazaton belüli elvándorlás mérséklődése voltak. Ugyanakkor a tapasztalt szakemberek, magas senioritással bíró mérnök informatikusokra továbbra is jelentős az igény, a keresleti visszaesés a medior és junior szintű pozíciókban jelentős. A kockázat csökkentése érdekében a Gloster az alkalmazottai számára igyekszik karrierlehetőséget biztosítani, valamint a Vállalat menedzsmentje hangsúlyt fektet arra, hogy olyan vállalati kultúra és munkahelyi légkör alakuljon ki, ami megtartja és motiválja a szakembereket, valamint egyéni fejlődési és képzési lehetőségeket is biztosítson a munkatársaknak.

Kockázati szint: közepes

5.2. HOLDINGSZERŰ MŰKÖDÉSBŐL EREDŐ KOCKÁZAT

A Gloster holdingtársaságként működik, teljesítménye a leányvállalatok teljesítményétől függ. A Társaság teljesítési képességére negatívan hathat, ha a leányvállalatok teljesítménye romlik.

Kockázati szint: közepes

5.3. A NÖVEKEDÉSBŐL, KOMPLEXITÁSBÓL EREDŐ KOCKÁZAT

A Gloster Csoport kivételesen intenzív növekedést valósított meg az elmúlt négy évben. A szervezet, a tevékenységek, a megvalósított projektek, a leányvállalatok akvizíciói és az ezek eredményeként jelentkező árbevétel operatív szinten növelték a komplexitást, amivel a Társaság menedzsmentjének és munkatársainak szembe kell nézni. A teljes Gloster Csoport egységes, korszerűvállalatirányításirendszertvezetettbe,aCégcsoportegészeszintjénegységeselvekés folyamatmentén történik a kontrolling. A Társaság szervezeti struktúrája és a vállalati folyamatok is a skálázhatóság figyelembevételével kerültek kialakításra. A Társaság továbbra is jelentős erőforrásokat szán a menedzsment-képességek és az adatalapú döntéshozatal fejlesztésére, mindezeknek köszönhetően a működése átlátható. Ugyanakkor nem zárható ki annak a kockázata, hogy a további gyors növekedésmiattaGloster üzletmenetébenfennakadások alakuljanak ki, amelyek a hatékony, folyamatos üzletmenetét akadályozzák, ezzel hátrányosan befolyásolva a Társaság eredményességét.

Kockázati szint: közepes

5.4. A TECHNOLÓGIA VÁLTOZÁSÁBÓL EREDŐ KOCKÁZAT

A Gloster az IT szektorban folytat üzleti tevékenységet, ami különösen dinamikusan fejlődő, innovatív és versengő iparág. A szolgáltatók a szolgáltatás minőségével, a szolgáltatás árával és az új technológiák nyújtásával is versenyeznek. Az iparágra jellemző, hogy egy adott technológiai megoldás rövid idő alatt elavulttá válhat. A Társaság a technológiai változásokat igyekszik a működésébe beépíteni, és azokat folyamatosan lekövetni. Ugyanakkor nem zárható ki annak a kockázata, hogy a Gloster nem lesz képes minden esetben lépésttartani a technológiai változásokkal, ami a nyújtott szolgáltatásai és értékesített termékei árának csökkenéséhez, és végső soron a Vállalat pénzügyi eredményei csökkenéséhez vezethet.

Kockázati szint: közepes

5.5. INFORMATIKAI RENDSZEREK MŰKÖDÉSÉBŐL EREDŐ KOCKÁZAT

A Gloster és leányvállalatai informatikai rendszereket használnak. Előfordulhat, hogy a Társaság vagy a leányvállalatok informatikairendszerei nem megfelelően működnek. Ha az informatikairendszerek biztonságos működése nem folyamatos és megbízható, az jelentősen hátrányos következményekkel járhat a Társaság folyamatos üzletmenetére, ami végső soron negatívan hathat a Cégcsoport tevékenységére és eredményességére.

Kockázati szint: közepes

5.6. AZ ÜGYVEZETÉS LEGFONTOSABB TAGJAINAK ELVESZTÉSE

A Gloster teljesítménye és sikeressége nagymértékben függ a vezetők és kulcsfontosságú alkalmazottak tapasztalatától és rendelkezésre állásától. A vezetők és kulcsfontosságú alkalmazottak távozása negatívan befolyásolhatja a Társaság működését és eredményességét.

Kockázati szint: alacsony

5.7. TOVÁBBI AKVIZÍCIÓK MEGVALÓSÍTHATÓSÁGÁNAK KOCKÁZATA

A Gloster növekedési stratégiájának továbbra is része az akvizíción keresztüli növekedés. A vállalatok akvizíciója ugyanakkor jelentős kockázatokkal járhat, mivel az akvizíció előkészítése és végrehajtása elvonja a menedzsment figyelmét és az erőforrásokat az alaptevékenységtől, az akvizíció vételára esetlegesen túl nagy pénzügyi megterhelést jelent, a felvásárolt vállalkozás esetlegesen nem teljesíti az elvárt eredményeket, vagy az akvizíció lezárását követően derül fény olyan rejtett kötelezettségekre, amelyek a Társaság részére jelentős terheket jelentenek. A Gloster a felvásárolt vállalkozásokat a Cégcsoportba integrálja, ugyanakkor nem zárható ki annak a kockázata, hogy az integrációs folyamat nem, vagy csak lassan teljesül. További kockázatotjelent, ha a felvásárolt vállalkozást a szakértelemmelrendelkező kulcsszakemberek elhagyják.A Gloster igyekszik ezeket a kockázatokat csökkenteni, azzal, hogy alapító részvényese, Szekeres Viktor ("Alapító") függetlenítette magát a napi operatív tevékenységektől, és elsősorban az akvizíciós tárgyalásokra és az akvizíciós folyamatokra fókuszál. Az egyes akvizíciók finanszírozása egyedi projektfinanszírozási módszerrel történik, így az üzleti terv beruházásiésOPEX(operational expenditure, azaz üzleti működési) költségeit nembefolyásolja.AGloster a céltársaságokat egyedi megtérülési- és kockázatértékelés szerint elemzi, melynek része a vételár mértékének a gazdálkodására gyakorolt hatáselemzése is. A céltársaságok alapos jogi, pénzügyi, és működési átvilágításon mennek keresztül a tranzakciót megelőzően. A Gloster egyidőben legfeljebb 2-3 akvizícióval, illetve integrációvalfoglalkozik. ATársaság figyelemmel van arra is, hogy a tranzakciós szerződések megfelelő garanciákat tartalmazzanak a felvásárolt vállalkozás jövőbeni teljesítményére (pl. earn-out rendszer alkalmazása, azaz a vételár egy részletének kifizetése jövőbeni pénzügyi teljesítményhez kötött), a kulcsszakemberek megtartására, valamint az eladók részéről szavatosságvállalásokat a fel nem tárt kötelezettségekre. Az egyes felvásárlások során elsődleges szempont, hogy a céltársaság működési érettség és szervezeti kultúra szempontjából illeszkedjen a Társaság meglévő szolgáltatási portfóliójába, illetve csak pozitív eredményesség mellett működő cégek kerüljenek be a Gloster Csoportba. Ugyanakkor nem zárható ki, hogy egy akvizíció során a Társaság nem tudja valamennyi lehetséges kockázatot kezelni, ami a Gloster eredményességét negatívan befolyásolhatja. Kockázati szint: alacsony

5.8. A VÁLLALAT STRATÉGIÁJÁNAK VÁLTOZÁSÁBÓL EREDŐ KOCKÁZAT

A Társaság a 2025. évben új stratégiát fogadott el, amely a digitális szolgáltatások és a nemzetközi piacokon való erőteljesebb jelenlét irányába mutat. Az új irány egyúttal lehetőségeket is teremt, ugyanakkor kockázatokat hordozhat magában. A stratégiai fókuszváltás következtében növekedhet a verseny a célzott piacokon, valamint szükségessé válhat a szervezeti struktúra és az erőforrások átalakítása. Ezen felül a változó piaci környezet és a szabályozási elvárásokhoz való alkalmazkodás többletköltségekkel járhat. A Társaság vezetése folyamatosan figyelemmel kíséri a stratégiai változások hatásait, és kockázatkezelési eszközökkel igyekszik minimalizálni az esetleges kedvezőtlen következményeket. Mindezek miatt a korábbi "alacsony" besorolású kockázati szintet "közepes" értékre módosítja a Társaság. Kockázati szint: közepes

5.9. A TÁRSASÁGRA VONATKOZÓ SZABÁLYOZÁS ALAKULÁSÁBÓL EREDŐ KOCKÁZAT

A Gloster tevékenységéhez kapcsolódó piac (informatikai piac) nem minősül szabályozottnak. A Társaság tevékenységére ezért elsősorban a Ptk., valamint a kapcsolódó jogszabályok irányadóak. A Gloster Csoport vevői között ugyanakkor vannak olyan szereplők, akik szabályozott – pl. pénzügyi piac – folytatják üzleti tevékenységüket. A vevői igények kielégítése érdekében ezért a Társaság a szolgáltatások nyújtása során figyelemmel kell, hogy legyen a vevőkre vonatkozó szabályozói elvárásokra is. Ha a Gloster Csoport vevője a DORA rendelet, (azaz a pénzügyi ágazat digitális működési rezilienciájáról, valamint az 1060/2009/EK, a 648/2012/EU, a 600/2014/EU, a 909/2014/EU és az (EU) 2016/1011 rendelet módosításáról szólóaz EurópaiParlament és a Tanács 2022/2554 (EU)rendelete) hatálya alá tartozik, akkor a Társaság esetén is felmerülhet, hogy megkellfelelniea2025. január17. napjától alkalmazandóDORArendelet előírásainak.A mesterséges intelligencia jövőbeli szabályozása szintén kihathat a Cégcsoport tevékenységére. Az IT szektort érintő szabályozás esetleges szigorodása a

Glosterre hátrányosan hathat, többletkötelezettségekkel járhat és megköveteli az alkalmazkodást, és végső soron negatívan befolyásolhatja a Társaság eredményességét.

Kockázati szint: alacsony

5.10. GDPR KOCKÁZATA

A Társaság a GDPR rendelkezéseinek betartásával működik. A Gloster minden szükséges intézkedést megtesz annak érdekében, hogy a személyes adatokat megfelelő jogalap alapján, a GDPR rendelkezései szerint kezelje, valamint adattovábbításra is csak a GDPR-ban foglalt feltételek betartásával kerüljön sor. A legnagyobb körültekintés mellett sem zárható ki ugyanakkor annak a kockázata, hogy az illetékes hatóság azt állapítja meg, hogy a Gloster adatkezelése nem felelt meg teljeskörűen a jogszabályi előírásoknak. Az adatkezelési szabályok megszegésének megállapítása hátrányosan befolyásolhatja a Társaság megítélését, illetve az emiatt kiszabható bírság negatívan befolyásolhatja a pénzügyi eredményeit.

Kockázati szint: alacsony

5.11. VEVŐK ELVESZTÉSÉVEL, NEMFIZETÉSÉVEL KAPCSOLATOS KOCKÁZAT

A Gloster Csoport vevőállománya diverzifikált, az árbevétel jelentős része nem kisszámú vevői kör megrendeléseiből származik, továbbá mivel a vevők különböző iparágakban működnek, ezért a Gloster nincs kitéve egyetlen iparág teljesítményének vagy megrendelőinek. A 2024-es üzleti évben a Társaság árbevételének 54%-a belföldi vevőknek szóló értékesítésből, 46%-a külföldi vevőknek szóló értékesítésből származott (a Rendszerintegrációs üzletággal együtt a külföldi árbevétel 38%). A külföldi értékesítésből származó bevétel a Társaság három legnagyobb vevőjétől származik. A három legnagyobb vevő elvesztése a Gloster eredményeire negatív hatást gyakorolna, ezért a Cégcsoport törekszik arra, hogy az árbevételében a külföldi értékesítésből származóárbevételek arányát növelje. Ugyanakkor nemzárhatóki annak a kockázata, hogy a Gloster vevőinek szélesebb körében lép fel finanszírozási probléma, vagy egyéb okból kifolyólag elveszti a vevői szélesebb körét, ami negatívan hathat eredményességére.

Kockázati szint: alacsony

5.12. PEREK ÉS HATÓSÁGI ELJÁRÁSOK

Bár a Társaság nem fél olyan jogi eljárásban, amely lényeges negatív hatással lehet a pénzügyi helyzetére, nem tudja garantálni, hogy bármilyen, a jövőben esetlegesen megindításra kerülő jogi eljárás eredménye ne lehetne negatív hatással a pénzügyi helyzetére, jó üzleti hírnevére.

Kockázati szint: alacsony

5.13. CSŐD- ÉS FELSZÁMOLÁSI ELJÁRÁS KOCKÁZATA

Amennyiben a bíróság csődeljárást rendel el a Társasággal szemben, úgy a Cégcsoportot fizetési haladék illeti meg. Amennyiben a Gloster csőd- vagy felszámolási eljárás alá kerülne, az a Részvények árfolyamára jelentősen hátrányos hatást gyakorolna.

Kockázati szint: alacsony

AKIBOCSÁTÓPÉNZÜGYIHELYZETÉVELKAPCSOLATOSKOCKÁZATOK

5.14. INFLÁCIÓ KOCKÁZATA

A gazdasági növekedés lassulása mellett az infláció mértéke jelentősen növekedett, ami a magyar gazdaság számára jelentős teher. Mivel a Gloster Csoport elsősorban a magyarországi munkaerőpiacon van jelen, az inflációt a bérköltség növekedése kapcsánis tapasztalja.ATársaságaz inflációbóleredőköltségnövekedéstigyekszik avevőireáthárítani.AGloster a rövidtávú, projektalapú szerződései esetén lényegében azonnal képes a költségek áthárítására, ugyanakkor a hosszútávú szolgáltatási szerződések esetén az inflációból eredő költségnövekedést csak időben elhúzódóan, hosszabb idő alatt tudja áthárítani. A Gloster az új szerződések megkötése során is törekszik az inflációból eredő költségeket beépíteni a szolgáltatásai árába. A Társaság a magyarországi piacra történő szolgáltatásnyújtás szolgáltatási díját évente emeli a hazai infláció mértékével. A Gloster Digital solutions üzletága az euró inflációból eredő költségnövekedést igyekszik átterhelni a devizában meghatározott szolgáltatásidíjain keresztül. Ugyanakkor nem zárható ki annak a kockázata, hogy a Cégcsoport nem, vagy csak hosszabb idő alatt tudja az inflációból eredő költségnövekedést a vevőire áthárítani, ami hátrányosan befolyásolhatja üzleti eredményeit.

Kockázati szint: magas

5.15. DEVIZAÁRFOLYAM VÁLTOZÁSÁBÓL EREDŐ KOCKÁZAT

A Gloster bevételei devizában (EUR, USD, GBP) és forintban is keletkeznek. A Társaság törekszik arra, hogy a forint árfolyamának a különböző devizákkal szembeni gyengülése esetén a devizában keletkező bevételek kompenzálják a forintgyengülés árbevételre gyakorolt negatív hatását. A Társaságnál nincs raktár-készletezés, ezért ebből eredő árfolyamveszteség sem jelentkezik. Nem zárható ki ugyanakkor annak a kockázata, hogy a Gloster nem lesz képes minden esetben kivédeni a forintgyengülésből eredőveszteséget, ami a pénzügyi eredményeire negatívan hathat. Kockázati szint: közepes

5.16. A HITELKAMATOK NÖVEKEDÉSÉNEK KOCKÁZATA

A hitelkamatok növekedése a Gloster meglévő, fennálló finanszírozásaira nincs hatással. A Társaság üzleti stratégiájának része ugyanakkor a vállalatfelvásárlás, ami jelentős finanszírozási igénnyel jár. Az akvizíciók finanszírozásának forrását banki hitelek, illetve tőkebevonás biztosítják. A Társaság 2022-ig államilag támogatott, forintalapú hiteleket vett igénybe, 2023 tól pedig euró alapú hitelekkel finanszírozza az euró árbevétellel rendelkező céltársaságok felvásárlását. A Társaság figyelemmel kíséri és (iparági gyakorlat, ill. banki gyakorlat szerint) tartható szinten tartja az eladósodottság mértékét, tehát kerüli a túlzott eladósodottságot, de ha jó üzleti lehetőség adódik, akkor a későbbiekben is tervez banki hitelt felvenni. A Társaság rendelkezik elérhető hitelkerettel, valamint az elmúlt 4 évben több sikeres tőkebevonást is megvalósított, amivel további finanszírozáshoz jutott. Ugyanakkor nem zárható ki annak a kockázata, hogy a jövőben nem, vagy csak lényegesen kedvezőtlenebb feltételekkel jut finanszírozáshoz.

Kockázati szint: közepes

5.17. REFINANSZÍROZÁSSAL KAPCSOLATOS KOCKÁZATOK

A Gloster Csoport nem rendelkezik jelentős eszközállománnyal, ezért az eszközök amortizációja eredményeként fellépő refinanszírozási igény nem jelentős. A refinanszírozás kockázata a Társaság esetén a leányvállalatok szintjén, rövidlejáratú hiteleknél, pl. a folyószámlahiteleknél jelentkezik, mivel a leányvállalatok az újabb rövidlejáratú hiteleket a kamatemelések következtében magasabb kamaton tudják csak igénybe venni.

Kockázati szint: alacsony

5.18. OSZTALÉKFIZETÉS KOCKÁZATA

A Társaság akkor sem garantálja, hogy a részvényese(i) számára osztalékfizetésre sor kerül, ha az osztalékfizetés jogszabályi feltételei fennállnak. Az osztalékfizetésről való döntés a mindenkori Közgyűlés hatáskörébe tartozik, amely bármikor dönthet úgy, hogy a Társaság nem fizet osztalékot, hanem eredményét fejlesztésre, hiteltörlesztésre vagy egyéb célra használja fel. Kockázati szint: alacsony

ÁLTALÁNOSGAZDASÁGI,JOGIKOCKÁZATOK

5.19. A GLOBÁLIS RECESSZIÓ ÉS MAKROGAZDASÁGI TÉNYEZŐKBŐL EREDŐ KOCKÁZAT

Világgazdasági és a világpolitikai helyzet rendkívül komplex. A globális nyersanyaghiány, az ellátási láncok akadozása, az orosz-ukrán háború, a nyersanyagárak és energiaárak ugrásszerű emelkedése, az elsősorban Európát érintő földgáz és kőolaj ellátási problémák, valamint a világgazdaság lassulása súlyos terhetjelentett a gazdasági szereplőknek.A COVID-19 pandémia, vagy más, újabb világjárvány ismét negatívan hathat a makrogazdasági környezetre. A globális recesszió kockázata, a beszerzési láncok fennakadása, a nyersanyaghiány kockázata a Gloster Csoport rendszerintegrációs üzletágát érintheti az esetlegesen kialakuló chiphiány miatt, amely azonban a csak az egyik üzletága a Cégcsoportnak. A globális recesszió kockázatának csökkentése érdekében a Társaság arra törekszik, hogy hosszú távú szolgáltatásnyújtásra vonatkozó szerződéseket kössön ügyfeleivel, amivel a szolgáltatásokból származó és ezért a szolgáltatásnyújtás ideje alatt

folyamatosan keletkező árbevétele arányát növeli, ami pénzügyi stabilitást biztosít. Kockázati szint: magas

5.20. VERSENYHELYZETBŐL EREDŐ KOCKÁZAT

A Társaság tevékenységét az IT szektorban végzi, ahol a Gloster jelentős versennyel néz szembe. Az informatikai piacra jellemző, hogy a szolgáltatók a szolgáltatás minőségével, árával és az új technológiákkal is versenyeznek. Az informatikai iparágra jellemző, hogy könnyen másolható iparág. Ha a Gloster nem képes a szolgáltatásai értékesítésének volumenét a versenytársak által kínált árakon nyereségesen fenntartani, illetve növelni, illetve az új technológiákkal lépést tartani, az kedvezőtlenül befolyásolhatja a Társaság piaci helyzetét és szélsőséges esetben kiszorulhat egyes piacokról. Kockázati szint: közepes

5.21. NEMZETKÖZI TENDENCIÁK HATÁSA ÉS ORSZÁGKOCKÁZAT

A magyar részvénypiac relatív kis mérete és nyitottsága miatt követi a nemzetközi, különösképpen az európai részvénypiaci tendenciákat. Emiatt a nemzetközi tendenciák is jelentős hatást gyakorolhatnak a részvények tőzsdei teljesítményére. Szintén hatással lehet a részvények árfolyamára a magyar országkockázat befektetői megítélése, hitelminősítői besorolása. Kockázati szint: közepes

5.22. JOGRENDSZERBŐL EREDŐ KOCKÁZATOK

Magyarországon, ahol a Társaság a tevékenységét jelenleg kifejti, a közvélekedés és a jogalkalmazói tapasztalatok szerint a jogszabályok meglehetősen gyakran változnak, a hatóságok, bíróságok döntései esetenként egymásnak ellentmondóak, következetlenek, nehezen értelmezhetőek. A kormány az általa az élet- és vagyonbiztonságot veszélyeztető tömeges megbetegedést okozó SARS-CoV-2 koronavírus világjárvány következményeinek elhárítása, a magyar állampolgárok egészségének és életének megóvása érdekében, továbbá az Ukrajna területén fennálló háborús konfliktusra, illetve humanitárius katasztrófára, valamint ezek magyarországi következményeinek az elhárítása érdekében Magyarország egész területére kihirdetett veszélyhelyzetre tekintettel egyes, a gazdaságot érintő kérdéseket huzamosabb ideje rendelet útján szabályozza. A jogszabályok sok esetben az elvárható előkészítés, társadalmi – gazdasági hatásvizsgálat nélkül, rendkívül rövid felkészülési időt biztosítva lépnek hatályba. Ezen körülmények megnehezíthetik, hogy a Társaság a jogszabályokat teljeskörűen és naprakészen megismerje és maradéktalanul alkalmazza, teljes mértékig a jogszabályoknak megfelelően végezze tevékenységét, illetve a Gloster Csoportot az eredményességet is érintő peres, nemperes, hatósági és egyéb jogi jellegű kockázatoknak tehetik ki.

Kockázati szint: alacsony

5.23. ADÓSZABÁLYOK VÁLTOZÁSA

A részvényeken elért árfolyamnyereség, a részvények utáni osztalék- és más esetleges jövedelem, valamint a részvényeket érintő tranzakciók adózásával kapcsolatos, hatályos jogszabályok a jövőben változhatnak, akár a befektetők számára hátrányosan is.

Kockázati szint: alacsony

5.24. AZ OROSZ-UKRÁN HÁBORÚ KOCKÁZATA

A Gloster tevékenységét, működését, gazdálkodását, likviditási és tőkehelyzetét az orosz-ukrán háború jelenleg közvetlenül nemérinti.AzEUésazAmerikaiEgyesültÁllamokáltalalkalmazott szankcióksemaTársaságra, semaszerződésespartnereire nincsenek közvetlen hatással. A háború ugyanakkor hátrányos hatással lehet az ellátási láncokra, fennakadásokat, késedelmet okozva, ami, ha a Cégcsoport vevőit érinti, akkor az végső soron a Gloster oldalán a megrendelések számának csökkenésében mutatkozhat meg. Nem zárható ki azonban annak a kockázata, hogy a jövőben az orosz-ukrán háború, illetve a háború miatt alkalmazott szankciók a Társaság, vagy a szerződéses partnerei működését negatívan érintik, ami hátrányos hatást gyakorolhat a Gloster gazdálkodására, illetve a részvények árfolyamára.

Kockázati szint: alacsony

6

A GLOSTER CSOPORT 2025. ELSŐ FÉLÉVBEN KÖZZÉTETT TÁJÉKOZTATÁSAI

Rendkívüli tájékoztatás - Stabil fejlődési pályán a Gloster: várhatóan 2024-ben is javult a pénzügyi

7 GLOSTER DIGITAL GROUP NYRT. FÉLÉVES KONSZOLIDÁLT ÁTFOGÓ EREDMÉNYKIMUTATÁS

Megnevezés	2024.06.30	2025.06.30	Változás	2025/2024
Értékesítés nettó árbevétele	4 763 463	5 198 607	435 144	+9%
Egyéb működési bevétel	48 972	25 659	-23 313	-48%
Összes működési bevétel	4 812 435	5 224 266	411 831	+9%
Anyagköltségek	13 829	35 306	21 477	+155%
Eladott áruk és szolgáltatások	1 795 051	2 284 581	489 530	+27%
Igénybevett szolgáltatások	1 321 893	1 126 972	-194 921	-15%
Személyi jellegű ráfordítások	1 111 795	1 285 654	173 859	+16%
Értékcsökkenés és értékvesztés	125 817	88 602	-37 215	-30%
Egyéb működési ráfordítások	50 713	8 198	-42 515	-84%
Összes működési költség	4 419 098	4 829 313	410 215	+9%
Pénzügyi műveletek és adófizetés előtti	393 337	394 953	1 616	+0%
eredmény (EBIT)
Pénzügyi műveletek bevételei	93 457	86 045	-7 412	-8%
Pénzügyi műveletek ráfordításai	117 142	112 743	-4 399	-4%
Részesedés tőkemódszerrel elszámolt befektetésekből	0	0	0	-
Pénzügyi műveletek eredménye	-23 685	-26 698	-3 013	+13%
Adózás előtti eredmény	369 652	368 255	-1 397	-0%
Halasztott adófizetési kötelezettség	-9 779	-3 502	6 277	-64%
Adófizetési kötelezettség	42 444	83 637	41 193	+97%
Nettó eredmény	336 987	288 120	-48 867	-15%
Nettó eredmény megszűnő tevékenységből	-95 411	168 095	263 506	-276%
Adózott eredmény	241 576	456 215	214 639	+89%
EBITDA	519 154	483 555	-35 599	-7%

Megnevezés	2024.06.30	2025.06.30	Változás	2025/2024
Valós értékelés hatása	0	0	0	-
Árfolyamváltozás hatása	0	-1 033	-1 033	-
Halasztott adó hatás	0	0	0	-
Egyéb átfogó jövedelem	0	-1 033	-1 033	-
Teljes átfogó jövedelem	241 576	455 182	213 606	+88%
Adózott eredményből
Anyavállalatra jutó	43 862	383 472	339 610	+774%
Nem ellenőrző részesedésre jutó	197 714	72 743	-124 971	-63%
Egyéb átfogó jövedelemből
Anyavállalatra jutó	0	-1 033	-1 033	-
Nem ellenőrző részesedésre jutó	0	0	0	-
Teljes átfogó eredményből
Anyavállalatra jutó	43 862	382 439	338 577	+772%
Nem ellenőrző részesedésre jutó	197 714	72 743	-124 971	-63%
EPS – alap (Ft) – folytatódó tevékenységre	7,60	36,87
EPS – hígított (Ft) – folytatódó tevékenységre	7,60	36,62
EPS – alap (Ft) – teljes átfogó jövedelemre	2,45	65,24
EPS – hígított (Ft) – teljes átfogó jövedelemre	2,45	64,81

FÉLÉVES KONSZOLIDÁLT MÉRLEG

Megnevezés	2024.12.31	2025.06.30	Változás	2025/2024
ESZKÖZÖK
Éven túli eszközök
Immateriális javak	165 238	169 692	4 454	+3%
Befektetési célú ingatlanok	0	0	0	-
Ingatlanok	66 688	63 230	-3 458	-5%
Gépek és berendezések	128 428	113 537	-14 891	-12%
Befektetések leányvállalatban	0	0	0	-
Befektetések társult vállalkozásban	0	0	0	-
Halasztott adó követelések	14 461	40 639	26 178	+181%
Hosszú lejáratú kapcsolt követelések	0	0	0	-
Egyéb befektetett eszközök	36 611	19 816	-16 795	-46%
Eszköz használati jog	180 867	192 539	11 672	+6%
Goodwill	2 788 459	2 788 459	0	+0%
Éven túli eszközök összesen	3 380 752	3 387 912	7 160	+0%
Forgóeszközök
Készletek	4 863	618	-4 245	-87%
Vevőkövetelések	1 507 955	1 719 006	211 051	+14%
Rövid lejáratú kapcsolt követelések	0	47 924	47 924	-
Egyéb rövid lejáratú követelések	419 287	1 026 551	607 264	+145%
Jövedelem adó követelések	15 418	17 332	1 914	+12%
Aktív időbeli elhatárolások	168 804	151 574	-17 230	-10%
Értékpapírok	104	104	0	+0%
Pénzeszközök	687 604	1 111 676	424 072	+62%
Értékesítésre tartott eszközök	2 185 465	0	-2 185 465	-100%
Forgóeszközök összesen	4 989 500	4 074 785	-914 715	-18%
Eszközök összesen	8 370 252	7 462 697	-907 555	-11%

Folytatás a következőoldalon»

Megnevezés	2024.12.31	2025.06.30	Változás	2025/2024
FORRÁSOK
Saját tőke
Jegyzett tőke	181 764	181 764	0	+0%
Visszavásárolt saját részvény	-567 697	-19 757	547 940	-97%
Tőketartalék	2 863 247	2 863 247	0	+0%
Eredménytartalék	360 425	431 706	71 281	+20%
Tárgyévi eredmény	71 281	383 472	312 191	+438%
Átértékelési tartalék	0	-1 033	-1 033	-
Anyavállalatra jutó saját tőke összesen	2 909 020	3 839 399	930 379	+32%
Nem ellenőrző részesedés	468 428	61 096	-407 332	-87%
Saját tőke összesen:	3 377 448	3 900 495	523 047	+15%
Hosszú lejáratú kötelezettségek
Hosszú lejáratú hitelek, kölcsönök	610 014	747 618	137 604	+23%
Céltartalékok várható kötelezettségekre	0	0	0	-
Halasztott adó kötelezettségek	0	1 132	1 132	-
Hosszú lejáratú kapcsolt kötelezettségek	0	0	0	-
Hosszú lejáratú lízingkötelezettségek	65 971	64 233	-1 738	-3%
Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek	61 517	45 526	-15 991	-26%
Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen	737 502	858 509	121 007	+16%
Rövid lejáratú kötelezettségek
Rövid lejáratú hitelek és kölcsönök	1 189 898	888 401	-301 497	-25%
Rövid lejáratú lízingkötelezettségek	41 202	57 086	15 884	+39%
Szállítók	733 542	1 081 134	347 592	+47%
Rövid lejáratú kapcsolt kötelezettségek	0	0	0	-
Egyéb kötelezettségek	662 408	623 803	-38 605	-6%
Értékesítési célú kötelezettségek	1 496 855	0	-1 496 855	-100%
Jövedelem adó kötelezettségek	9 087	4 240	-4 847	-53%
Passzív időbeli elhatárolások	122 310	46 023	-76 287	-62%
Rövid lejáratú kötelezettségek összesen	4 255 302	2 700 687	-1 554 615	-37%
Kötelezettségek és saját tőke összesen	8 370 252	7 459 691	-910 561	-11%

FÉLÉVES KONSZOLIDÁLT CASH FLOW

		(adatok eFt-ban)
Megnevezés	2024.06.30	2025.06.30
Működési tevékenységből származó cash flow
Adózás előtti eredmény	369 652	536 350
Korrekciók:
Értékcsökkenés és amortizáció	125 817	88 602
Elszámolt értékvesztés és visszaírása	-2 092	0
Halasztott adó	0	0
Céltartalékok változása	0	0
MRP tartalék	0	0
		0
Kapott osztalék	0	0
Fizetett kamatok	59 176	21 720
Kapott kamatok	-22 776	-14 728
Működő tőke változásai
Vevő és egyéb követelések változása	601 468	-849 009
Forgóeszközök (egyéb) változása	114 822	2 189 710
Szállítók változása	-447 417	347 592
Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek és elhatárolások	-1 651 764	-1 643 471
		0
Fizetett nyereségadó	-35 171	-111 942
Működési tevékenységből származó nettó cash flow	-888 285	564 824

Folytatás a következőoldalon»

	(adatok eFt-ban)
--	------------------

Megnevezés	2024.06.30	2025.06.30
Befektetési tevékenységből származó cash flow
Kapott osztalék	0	0
Tárgyi eszközök és immateriális javak beszerzése	-58 570	-86 379
Tárgyi eszközök és immateriális javak értékesítéséből bevétel	0	0
Befektetett pénzügyi eszközök megszerzése	5 000	16 795
Kapott kamatok	22 776	14 728
Leányvállalat értékesítése	0	0
Leányvállalat megszerzése	0	0
Befektetési tevékenységből származó nettó cash flow	-30 794	-54 856
Finanszírozási tevékenységből származó cash flow
Részvénykibocsátás	0	0
Hitelek és kölcsönök felvétele	1 398 125	-165 738
Hitelek és kölcsönök törlesztése	-811 468	0
Osztalék fizetése	-289 032	-448 351
Fizetett kamatok	-59 176	-21 720
Saját részvények megszerzése/eladása	0	547 940
Finanszírozási tevékenységből származó nettó cash flow	238 449	-87 869
Készpénz és készpénzjellegű tételek nettó változása	-680 630	422 099
Készpénz és készpénzjellegű tételek év eleji egyenlege	1 135 475	687 604
Árfolyam		1 033
Készpénz és készpénzjellegű tételek év végi egyenlege	359 434	1 111 676

10 FÉLÉVES KONSZOLIDÁLT SAJÁT TŐKE VÁLTOZÁS

								(adatok eFt-ban)
Megnevezés 0	Jegyzett tőke	Vissza vásárolt saját részvények	Tőke tartalék	Részvény alapú juttatások tartaléka	Átváltási tartalék	Eredmény tartalék	Anyaválla latra jutó saját tőke összesen	Nem ellenőrzésre jogosító részesedés	Saját tőke összesen
Egyenleg 2024. december 31-én	181.764	-567.697	2.830.593	32.654	-	431.706	2.909.020	468.428	3.377.448
Osztalék								-480.075	-480.075
Teljes átfogó jövedelem					-1.033	386.478	385.445	72.743	458.188
Saját részvény értékesítés		547.940					547.940		547.940
Egyenleg 2025. június 30-án	181.764	-19.757	2.830.593	32.654	-1.033	818.184	3.842.405	61.096	3.903.501

							(adatok eFt-ban)
Megnevezés	Jegyzett tőke	Vissza vásárolt saját részvények	Tőke tartalék	Részvény alapú juttatások tartaléka	Eredmény tartalék	Anyaválla latra jutó saját tőke összesen	Nem ellenőrzésre jogosító részesedés	Saját tőke összesen
Egyenleg 2023. december 31-én	181.764	-322.031	2.830.593	0	422.711	3.113.037	408.465	3.521.502
Tranzakció nem ellenőrző részesedéssel kontroll megtartása mellett					-443.844	-443.844	60.933	-382.911
Osztalék							-289.032	-289.032
Teljes átfogó jövedelem					43.862	43.862	197.714	241.576
Egyenleg 2024. június 30-án	181.764	-322.031	2.830.593	0	22.729	2.713.055	378.080	3.091.135
Leányvállalat értékesítése (FF.next)							-44.374	-44.374
Tranzakció nem ellenőrző részesedéssel					381.558	381.558	-26.229	355.329
MRP juttatás tartaléka				32.654	0	32.654		32.654
Saját részvény vásárlás		-245.666			0	-245.666		-245.666
Leányvállalat alapítása							2	2
Osztalék							-32.060	-32.060
Teljes átfogó jövedelem					27.419	27.419	193.009	220.428
Egyenleg 2024. december 31-én	181.764	-567.697	2.830.593	32.654	431.706	2.909.020	468.428	3.377.448

FÉLÉVES EGYEDI PÉNZÜGYI ADATOK

11 11.1. EGYEDI EREDMÉNYKIMUTATÁS

				(adatok eFt-ban)
Megnevezés	2024.06.30	2025.06.30	Változás	Változás %
Értékesítés nettó árbevétele	2 034 461	904 280	-1 130 181	-56%
Egyéb működési bevétel	44 164	23 993	-20 171	-46%
Összes működési bevétel	2 078 625	928 273	-1 150 352	-55%
Anyagköltségek	7 820	1 175	-6 645	-85%
Eladott áruk és szolgáltatások	1 305 584	619 535	-686 049	-53%
Igénybevett szolgáltatások	807 433	329 628	-477 805	-59%
Személyi jellegű ráfordítások	197 167	68 908	-128 259	-65%
Értékcsökkenés és értékvesztés	97 235	28 877	-68 358	-70%
Egyéb működési ráfordítások	20 575	4 412	-16 163	-79%
Összes működési költség	2 435 814	1 052 535	-1 383 279	-57%
Pénzügyi műveletek és adófizetés előtti eredmény (EBIT)	-357 189	-124 262	232 927	-65%
Pénzügyi műveletek bevételei	693 805	514 257	-179 548	-26%
Pénzügyi műveletek ráfordításai	249 929	37 154	-212 775	-85%
Részesedés tőkemódszerrel elszámolt befektetésekből	0	0	0	-
Pénzügyi műveletek eredménye	443 876	477 103	33 227	+7%
Adózás előtti eredmény	86 687	352 841	266 154	+307%
Halasztott adófizetési kötelezettség	-33 340	0	33 340	-100%
Adófizetési kötelezettség	3 747	1 366	-2 381	-64%
Nettó eredmény	116 280	351 475	235 195	+202%
Nettó eredmény megszűnő tevékenységből	0	271 397	271 397	-
Adózott eredmény	116 280	622 872	506 592	+436%
EBITDA	-259 954	-95 385	164 569	-63%

11.2. EGYEDI CASH FLOW

		(adatok eFt-ban)
Megnevezés	2024.06.30	2025.06.30
Működési tevékenységből származó cash flow
Adózás előtti eredmény	370 145	624 238
Korrekciók:
Értékcsökkenés és amortizáció	56 677	28 877
Elszámolt értékvesztés és visszaírása	0	0
Halasztott adó	0	0
Céltartalékok változása	0	0
Badwill	0	0
Kapott osztalék	0	0
Fizetett kamatok	25 505	14 562
Kapott kamatok	-7 329	-7 004
Működő tőke változásai
Vevő és egyéb követelések változása	-483 543	-799 743
Forgóeszközök (egyéb) változása	79 369	-618
Szállítók változása	-10 236	89 951
Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek és elhatárolások	-1 139 421	-624 988
Fizetett nyereségadó	0	-18 415
Működési tevékenységből származó nettó cash flow	-1 108 833	-693 140

Folytatás a következőoldalon»

Nem auditált, IFRS szabályok szerint

Megnevezés	2024.06.30	2025.06.30
Befektetési tevékenységből származó cash flow
Kapott osztalék	0	0
Tárgyi eszközök és immateriális javak beszerzése	2 836	-24 487
Tárgyi eszközök és immateriális javak értékesítéséből bevétel	0	0
Befektetett pénzügyi eszközök megszerzése	0	16 795
Leányvállalat értékesítése
Leányvállalat megszerzése	-240 054	746 254
Befektetési tevékenységből származó nettó cash flow	-237 218	738 562
Finanszírozási tevékenységből származó cash flow
Részvénykibocsátás	0	0
Hitelek és kölcsönök felvétele	1 070 067	0
Hitelek és kölcsönök törlesztése	-315 598	-60 768
Osztalék fizetése	0	0
Fizetett kamatok	-25 505	-14 562
Kapott kamatok	7 329	7 004
Saját részvények megszerzése/eladása	0	267 648
Finanszírozási tevékenységből származó nettó cash flow	736 293	199 322
Készpénz és készpénzjellegű tételek nettó változása	-609 758	244 744
Készpénz és készpénzjellegű tételek év eleji egyenlege	779 136	254 245
Készpénz és készpénzjellegű tételek év végi egyenlege	169 379	498 989

NYILATKOZAT

A féléves konszolidált pénzügyi kimutatások közzétételre engedélyezése

A konszolidált féléves pénzügyi kimutatásokat a Csoport anyavállalatának Igazgatósága megvitatta és 2025. szeptember 29. napján hozott döntésével ebben a formában való bemutatásra engedélyezte.

A Gloster Digital Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (1038 Budapest, Fürdő u. 2., cégjegyzékszám: 01-10- 143270, cégjegyzékét a Fővárosi Törvényszék Cégbírósága vezeti, a továbbiakban: "Társaság"), képviseletében nyilatkozom, hogy 2025. első félévről az alkalmazható számviteli előírások alapján a Társaság legjobb tudása szerint elkészített féléves jelentés

• valós és megbízható képet ad a Társaság eszközeiről, kötelezettségeiről, pénzügyi helyzetéről, valamint nyereségéről és veszteségéről,
• továbbá a vezetőségi jelentés megbízható képet ad a kibocsátó jelenlegi helyzetéről, fejlődéséről és teljesítményéről, ismertetve a főbb kockázatokat és bizonytalansági tényezőket.

Budapest, 2025. szeptember 29.

SzekeresViktor az Igazgatóság elnöke Gloster Digital Group Nyrt.