### PROFIL
Doświadczenie w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwami, finansami korporacyjnymi, umiejętność motywowania zespołów, inwestowania w spółki kapitałowe i aktywne poszukiwanie inwestorów. Zarządzanie 3 spółkami publicznymi. Uczestnictwo w organach zarządczych i spółkach kapitałowych.
Członek i Prezes Zarządu, Członek Rad Nadzorczych w spółkach kapitałowych, w tym publicznych. Zarządzał strukturami i zespołami od kilku do kilku tysięcy pracowników.
Prelegent na branżowych konferencjach i ekspert Izb Gospodarczych.
Ukończył liczne kursy i szkolenia z zakresu zarządzania, prowadzenia projektów, finansów, rachunkowości zarządczej i finansowej, księgowości, rynków kapitałowych, systemów komputerowych zakresu ERP, MRP.
# KONTAKT
TELEFON:
DRES E-MAIL
### HOBBY
programowanie strzelectwo sportowe fotografia
# BOGUSŁAW KISIELEWSKI
# DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
- 2024 2025 360Pro JDG
- 2023 2024 Smooth Coffee sp. z o.o. Członek Zarządu
- 2006 2023 Kino Polska TV S.A. Prezes Zarządu
- 2013 2024 Stopklatka S.A. Prezes Zarządu
- 2017 2019 Zoom TV sp. z o.o. Prezes Zarzadu
- 2018-2019 Cyfrowe Repozytorium Filmowe sp. z o.o. Prezes Zarządu
- 2011 2015 Fundacja Kino Polska Prezes Zarządu
- 2005 2014 Dores Sp. z o.o. Członek Zarządu
- 2006 2007 Pellet Art. Sp. z o.o. Dyrektor Finansowy
2000 - 2005 Modena S.A. - Członek Zarządu, Dyrektor Operacyjny i Finansowy
1998 - 2000 Fabryka Urządzeń Dźwigowych S.A. - Członek Zarządu, Dyrektor Operacyjny, Dyrektor Finansowy
1995 - 1998 BMJ Management Sp. z o.o. - Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy
1993 - 1995 Regionalny Dom Maklerski Polonia S.A. - Makler, Doradca Inwestycyjny, Dyrektor sekcji inwestycji Kapitałowych
# KLUCZOWE KOMPETENCJE
- · Wieloletnie zarządzanie strukturami, zespołami osób i projektami z dziedziny finansów, nowoczesnych technologii, IT, produkcji, mediów.
- Zarządzanie grupą kapitałową, która dokonała licznych inwestycji VC
- Silne umiejętności zarządzania zespołem, rozwijania talentów i budowania kultury pracy skoncentrowanej na innowacji i wynikach.
- Kreatywność i innowacyjność (zdolność do generowania nowych pomysłów programowych oraz umiejętność inspirowania zespołów produkcyjnych do tworzenia treści wykraczających poza standardy).
- Kompetencje międzynarodowe (Zarządzanie na skalę globalną: Doświadczenie w pracy z międzynarodowymi zespołami oraz w kontekście różnych rynków na całym świecie)
- Znajomość różnych regulacji prawnych
- Wysokie umiejętności zarządzanie finansami
- Planowanie strategiczne: Umiejętność opracowania długoterminowej strategii rozwoju, uwzględniającej trendy rynkowe, potrzeby użytkowników oraz potencjalne kierunki rozwoju (np. ekspansja na rynki zagraniczne, rozszerzenie produkcji na różne produkty).
- Zarządzanie zmianą (umiejętność zarządzania dynamicznymi zmianami oraz adaptacja do szybko zmieniających się warunków rynkowych.
### DODATKOWE UMIEJĘTNOŚCI
Liczne kursy dziedziny zarządzania operacyjnego i strategicznego, finansów firmowych, zarządzanie projektami, negocjacji, zarządzania czasem, wystąpień publicznych, relacji inwestorskich. Znajomość najnowszych technologii audi-video, produkcji telewizyjnej, infrastruktury technicznej kanałów TV i serwisów chmurowych, programowania.
Biegła znajomość języka angielskiego, podstawy rosyjskiego i hiszpańskiego.
Znajomość i wdrożenia z zakresu sztucznej inteligencji Al.
| Okres | Podmiot | |
|-----------|---------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| | | Uzyskany efekt |
| 2007-2024 | Kino Polska TV S.A. | Wprowadzenie<br>spółki<br>do<br>publicznego obrotu, pozyskanie<br>na początku<br>inwestora<br>lel<br>działalności, znalezienie ścieżki<br>wyjścia dla funduszu, pozyskanie<br>strategicznego,<br>inwestora |
| | | wprowadzenie spółki na rynki<br>międzynarodowe |
| 2010-2024 | Stopklatka S.A. | Inwestycja<br>inwestorem.<br>Z<br>wprowadzenie<br>spółki<br>do<br>publicznego obrotu, delisting,<br>odkupienie<br>udziałów<br>ಂದ<br>inwestora. |
| 2015-2021 | Loom sp. z o.o. | Projekt<br>przeprowadzony<br>Z<br>znalezionym<br>inwestorem<br>mniejszościowym (PIKE). Spółka<br>została odkupiona od niego po<br>kilku latach działalności. |
| 2013-2018 | Cyfrowe<br>Repozytorium sp. z<br>0.0. | Spółka zajmująca się cyfryzacją<br>audiowizualnych.<br>utworów<br>Współpraca<br>szeregiem<br>n<br>podmiotów: PISF, studia filmowe<br>oraz takimi twórcami jak Wajda,<br>Morgenstern.<br>Organizowanie<br>publicznego<br>finansowania<br>realizowanych<br>unijnego<br>dla<br>projektów. |
| 2010-2020 | Filmbox SPV | Projekt zrealizowany na rynki<br>zagraniczne. |
| 2018 | CC Found S.A. | Projekt serwisu internetowego -<br>portal wiedzy. |
| 2005-2015 | Dores sp. z o.o. | Projekt inwestycyjny |
| 2008-2009 | Pellet Art Sp. z o.o. | Firma produkujące OZE (pellet -<br>ciepło). Dla spółki pozyskałem<br>finasowanie unijne na poziomie<br>26 milionów złotych. |
### NAJWAŻNIEJSZE PROJKETY INWESTYCYJNE
| 2001-2008 | Modena S.A. | Projekt deweloperski - przejęcie<br>spółki od NFI, pozyskanie dla niej<br>inwestora<br>strategicznego.<br>Restrukturyzacja<br>modelu<br>biznesowego. |
|-----------|-------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| 2001-2007 | .larocin<br>lzolacja<br>S.A. | Spółka<br>NFL<br>przejęta<br>od<br>zrestrukturyzowana<br>wprowadzenia do publicznego<br>obrotu (New Connect) |
| 2001-2004 | Rawi sp. z o.o. | Petna<br>restrukturyzacja,<br>znalezienie<br>inwestora<br>strategicznego,<br>dokapitalizowanie spółki. |
| 1998-2001 | FUD S.A. | Pełna<br>restrukturyzacja,<br>znalezienie<br>inwestora<br>strategicznego,<br>dokapitalizowanie spółki. |
| 1996-2000 | I, II, XIV Narodowe<br>Fundusze<br>Inwestycyjne | Ponad<br>120<br>zrealizowanych<br>projektów<br>zarządczych<br>finansowych. |
| 1995-1998 | BM.I<br>Management | Firma<br>doradcza<br>zrealizowanych<br>kilkadziesiąt<br>projektów. |
### Oświadczenia o niekaralności:
Nigdy nie został skazany prawomocnym wyrokiem za przestępstwa oszustwa. Nigdy nie zaistniała sytuacja otrzymania przez niego sądowego zakazu działania jako członek organów zarządzających lub nadzorczych w spółkach prawa handlowego.
Nie istniały także przypadki upadłości lub zarządu komisarycznego, w których pełnił funkcje członka organu zarządzającego lub nadzorczego. Nie jest wpisany do rejestru dłużników niewypłacalnych prowadzonym na podstawie ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym.
### Zgoda na przetwarzanie danych osobowych:
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji zgodnie z ustawą z dnia 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z późniejszymi zmianami) .
Z poważeniem
Bogusław Kisielewski