AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

CIVITA Group PLC

Interim Report Sep 29, 2025

14870_rns_2025-09-29_a5609ad2-fdbb-4a4e-9d11-7733dbf21dd1.pdf

Interim Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság 4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101.

Féléves jelentés

  1. I. félévre (nem auditált, konszolidált)

Monostorpályi, 2025.09.29.

Vaszkó Gábor Civita Group Nyrt. igazgatóság elnöke

TARTALOMJEGYZÉK

Féléves jelentés
1. Összefoglaló a 2025. I. félév gazdasági helyzetéről, gazdasági eseményeiről és
eredményeiről
1.1.
2025. első negyedév
1.1.1.
2025. második negyedév……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1.1.2.
Mezőgazdaság ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1.1.3.
Kukoricapiac
1.1.4.
Elelmiszerpiac
1.1.5.
Tésztapiac
1.1.6.
1.1.7. Sörpiac
A CIVITA csoport meghatározó eredményei 2025. I. félévében
1.2.
A Cégcsoport 2025. év első félév üzleti eredményét meghatározó tényezők:
1.2.1.
A Civita Group Nyrt. belföldi piaci jelenléte
1.2.2.
A Civita Group Nyrt. export piaci jelenléte
1.2.3.
A Civita csoport termékértékesítése a meghatározó termékcsoportoknál
1.1.1.
1.1.2. A Civita csoport marketing, kommunikációs és üzletfejlesztési tevékenysége 11
1.1.3. Civita csoport termékfejlesztési tevékenysége
1.1.4. Fenntarthatóság és környezetvédelem
1.1.5. Humánerőforrás képzése
1. Vállalati főbb események
2. A Társaság rövid bemutatása
3. A Társaság alapadatai
4. Közétételek listája 2025.01.01. - 2025.09.28
5. A Társaság vezetésének összetétele
5.1.
5.2.
5.3.
5.4. Az alaptőke részvények szerinti megoszlása
6. A Társaság leányvállalatai és azok tevékenysége
7. A Civita Group Nyrt. üzleti környezete, tevékenysége
8. A Civita Group céljai és stratégiája
9. A Civita Group főbb erőforrásai és kockázatai
9.1. Főbb erőforrások
9.2. Peres ügyek, hatósági ügyek
9.3. Finanszírozás
9.4. Támogatások
2
Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
4275 Monostornályi Táncsirs utra 101
Classic
9.5.
9.5.1.
9.5.2.
9.5.3. Energia ellátás biztonsága és a beszerzési árak alakulása
9.5.4. Munkaerőhiány
9.5.5.
9.5.6.
9.5.7. Különadó a kiskereskedelemben
9.5.8. Pandémia
10. Összevont (konszolidált) pénzügyi kimutatások
10.1. Összevont (konszolidált) pénzügyi helyzet kimutatás (mérleg)
10.2. Összevont (konszolidált) átfogó eredménykimutatás
10.3. Saját tőke változás kimutatása
10.4.
10.5.
10.5.1. Összevont (konszolidált) pénzügyi helyzet kimutatáshoz kapcsolódó kiegészítő
megjegyzések …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
10.5.2. Összevont (konszolidált) átfogó eredménykimutatáshoz kapcsolódó kiegészítő
megjegyzések …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
10.5.3. Egyéb kiegészítő megjegyzések
11. NYILATKOZATOK
11.1. Kibocsátói nyilatkozat arról, hogy a féléves konszolidált jelentést könyvvizsgáló nem
ellenőrizte
11.2. Kibocsátói nyilatkozat a féléves konszolidált beszámoló és a vezetőségi jelentés
tartalmára vonatkozóan

1. Összefoglaló a 2025. I. félév gazdasági helyzetéről, gazdasági eseményeiről és eredményeiről

1.1. Meghatározó gazdasági folyamatok Magyarországon 2025. első félévében

Az első negyedévhez képest 2025-ben 0,4 százalékkal tudott nőni a magyar gazdaság, azonban ez az első negyedévet sem tudta ellensúlyozni, 2025 első felében így ismét zsugorodott a magyar gazdaság, ezúttal 0,1 százalékkal. A nyers adatok szerint 0,1 százalékkal, a szezonálisan kilgazított mutató alapján pedig 0,2 százalékkal nőtt a GDP az egy évvel korábbihoz képest. Az előző negyedévhez viszonyítva a második negyedéveb a gazdaság teljesítménye 0,4 százalékos bővülést mutatott. Szolgáltatások és építőipar élénkültek, míg ipar és mezőgazdaság gyenge teljesítményt nyújtott. A fogyasztás fennmaradt, beruházások viszont jelentősen csökkentek. Külső kereslet gyenge, export csökkenés negatív hatással volt. Makrókilátások továbbra is visszafogottak: éves GDP-növekedés várhatóan 0,7-2,3 %, magas infláció (~4 %), és jelentős deficit (~4-5 %) és államadósság (~74 %) mellett.

2025. első negyedév 1.1.1.

Magyarország bruttó hazai termékének volumene 2025 első negyedévében a nyers adatok szerint stagnált, a szezonálisan és naptárhatással kiigazított és kiegyensúlyozott adatok szerint 0,4 százalékkal alulmúlta az előző év azonos időszakit. Az előző negyedévhez képest – a szezonálisan és naptárhatással kiigazított és kiegyensúlyozott adatok szerint - a gazdaság teljesítménye 0,2 százalékkal mérséklődött.

Az erőtlen európai konjunktúra miatt továbbra is szenvednek a külső piacokra termelő ágazatok, így a termelési oldalon az ipar teljesítménye 3,9, azon belül a feldolgozóiparé 4,6%-kal visszaesett az előző év azonos időszakihoz képest. A feldolgozóipari ágazatok közül a legnagyobb mértékben a villamos berendezés gyártása járult hozzá a csökkenéshez, illetve a számítógép, elektronikai és optikai termék gyártása fékezte leginkább az ipar visszaesését. Az építőipar hozzáadott értéke 5,1, a mezőgazdaságé 0,7%-kal alulmúlta az előző év azonos időszakit. A KSH kiemelte, hogy a feldolgozóipari ágazatok közül a legnagyobb mértékben a villamos berendezés gyártása járult hozzá a csökkenéshez, illetve a számítógép, elektronikai és optikai termék gyártása fékezte leginkább az ipar visszaesését.

A szolgáltatások bruttó hozzáadott értéke együttesen 1,1%-kal emelkedett. A legnagyobb növekedés (3,5%) az oktatás nemzetgazdasági ágban következett be. A művészet, szabadidő, egyéb szolgáltatások hozzáadott értéke 3,1, a humánegészségügyi, szociális ellátásé 2,4, a kereskedelemé 2,1%-kal bővült. A szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás teljesítménye 1,7, a szállítás, raktározásé 1,6%-kal emelkedett. A pénzügyi, biztosítási tevékenység hozzáadott értéke 1,3, a szakmai, tudományos, műszaki és adminisztratív tevékenységé 0,9%-kal bővült. Az információ, kommunikáció, illetve az ingatlanügyletek teljesítménye egyaránt 0,1%-kal, a közigazgatásé 1,2%kal mérséklődött.

A bruttó hazai termék 2025. I. negyedévi stagnálásához leginkább a szolgáltatások, azon belül a kereskedelem bővülése járult hozzá pozitívan (0,7, illetve 0,2 százalékponttal). Az ipar teljesítménye 0,7, az építőiparé 0,2 százalékponttal mérsékelte a nemzetgazdaság teljesítményét. A termékadók és -támogatások egyenlege 0,1 százalékponttal növelte a GDP-t, a mezőgazdaságnak nem volt érdemi hatása a bruttó hazai termék alakulására.

A háztartások tényleges fogyasztása 2,2%-kal haladta meg az előző év azonos időszakit. A tényleges fogyasztás összetevői között legnagyobb arányt képviselő háztartások fogyasztási kiadása 4,1%-kal emelkedett. A háztartások Magyarország területén realizálódó (hazai) fogyasztási kiadása 4,0%-kal nagyobb lett. A hazai fogyasztási kiadások volumene minden csoportban nőtt: a tartós termékek

esetében 8,9, a féltartósok esetében 1,7, a nem tartósok esetében 3,7, a szolgáltatások esetében pedig 3,9%-kal.

Összeségében elmondható a magyar gazdaság teljesítménye 0,2%-kal csökkent. A termelési oldalon a mezőgazdaság teljesítménye 4,6%-kal nőtt. A szolgáltatások teljesítménye 0,2, az építőparé 1,1, az iparé 2,3%-kal csökkent. A felhasználási oldalon a végső fogyasztás összetevői közül a háztartások fogyasztási kiadásának volumene 0,4, a közösségi fogyasztásé 1,4%-kal emelkedett, míg a kormányzattól származó természetbeni társadalmi juttatásoké 1,5%-kal csökkent. A bruttó állóeszköz-felhalmozás 2,4%-kal visszaesett. A külkereskedelemben az import és az export volumene összességében magasabb lett (1,4, illetve 1,5%-kal).

1.1.2. 2025. második negyedév

2025 második negyedévében a gazdaság alig érezhetően növekedett, de inkább stagnált. A nyers adatok szerint 0,1, a kiigazított alapján 0,2 százalékkal volt magasabb a teljesítmény, mint egy évvel korábban. Az előző negyedévhez viszonyítva pedig 0,4 százalékos bővülés látszik.

A növekedést leginkább a szolgáltatások, különösen az infokommunikáció eredményezte, miközben az ipar és a mezőgazdaság fékező hatású volt, utóbbi 0,4 százalékponttal húzta vissza a GDP-t. Az ipari termelés és a beruházások továbbra is gyenge lábakon állnak. A mezőgazdaság komoly gondokkal küzd, az időjárási szélsőségek és a magas költségek miatt idén jelentős terméskieséssel kell számolni. Az ipar sem hozta a tavalyi, 2024-es szintet, a nemzetközi környezet továbbra is bizonytalan, és ez a hazai gazdaságra is komoly hatással van. Az építőipar és a beruházások ugyan valamelyest élénkültek, de ez még mindig borzasztóan kevés ahhoz, hogy ellensúlyozzák az ipari teljesítményt. Az év első felében a gazdaság egyértelműen stagnált. A korrigált adatok alapján még minimális visszaesés is volt, 0,1 százalékkal.

Az építőipar hozzáadott értéke 4,3%-kal felülmúlta az előző év azonos időszakit. Az ipar teljesítménye 3,3, azon belül a feldolgozóiparé 4,4%-kal visszaesett az előző év azonos időszakihoz képest. A feldolgozóipari ágazatok közül a legnagyobb mértékben a fémfeldolgozási termék gyártása járult hozzá a csökkenéshez, illetve az egyéb jármű gyártása fékezte leginkább az ipar visszaesését. A mezőgazdaság hozzáadott értéke 11,4%-kal alulmúlta az előző év azonos időszakit. A részletes bontás jól mutatja, mennyire ellentmondásos a kép. A termelési oldalon az építőipar szárnyalt, 4,3 százalékos növekedést mutatott az egy évvel korábbihoz képest. Az ipar viszont gyengélkedett: 3,3 százalékkal esett vissza, a feldolgozóiparban pedig ennél is nagyobb, 4,4 százalékos volt a mínusz. A fémfeldolgozás gyorsította, az egyéb járművek gyártása lassította a zuhanást. A mezőgazdaság különösen nehéz negyedévet zárt, teljesítménye 11,4 százalékkal maradt el a tavalyitól. Az aszály mellett az első negyedév száj- és körömfájásos járványa is tovább nehezítette a gazdák munkáját.

Az ipar továbbra sem találja igazán a lendületét. A külső kereslet gyenge, a jármű- és akkumulátorgyártás akadozik. Az ágazat teljesítménye 3,3 százalékkal zsugorodott, és egyelőre nyoma sincs a kilábalásnak. Ugyanakkor a szolgáltatások tartották a hátukat. Összességében 1,3 százalékos növekedést értek el a második negyedévben.

Ugyanakkor a második negyedévben a háztartások érezhetően többet költöttek. A tényleges fogyasztás 4,5 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbit. A legnagyobb szeletet adó fogyasztási kiadások 5 százalékkal nőttek, a belföldön elköltött összegek pedig 4,9 százalékkal emelkedtek. Minden kategóriában erősödés látszott: a tartós cikkek forgalma 6,2, a féltartósoké 3,9, a nem tartósoké 5,6, a szolgáltatásoké pedig 4,6 százalékkal nőtt.

A második negyedévben összességében a gazdaság teljesítménye 0,4%-kal emelkedett. A termelési oldalon az építőipar teljesítménye 6,0, az iparé és a szolgáltatásoké pedig egyaránt 0,6%-kal nőtt. A mezőgazdaság teljesítménye 6,0%-kal csökkent. A felhasználási oldalon a végső fogyasztás

összetevői közül a háztartások fogyasztási kiadásának volumene 1,4, a kormányzattól származó természetbeni társadalmi juttatásoké 0,4, míg a közösségi fogyasztásé 1,2%-kal emelkedett. A bruttó állóeszköz-felhalmozás 1,9%-kal visszaesett. A külkereskedelemben az import volumene 3,1%-kal magasabb lett, míg az exporté 0,4%-kal csökkent.

Az idei első fél év egészében is kijelenthető, hogy a gazdaság stagnált, sőt a kiigazított mérés alapján - 0,1 százalékkal - kicsivel rosszabbul teljesített, mint tavaly ilyenkor.

A bruttó hazai termék (GDP) termelésének volumenindezei

forrás: KSH

előző év azonos időszaka = 100,0%) 1 more of the more of the program a
2024. 2025.
TEAOR Nemzetgazdasági ág = \$11. IV. I-IV. 0. 11.
negyedév
A Mezőgazdaság, erdőgazdálkodás, halászat 93,5 85,3 86.4 89 8 ਰੇਹੇ ਤੋਂ ਤ 88,6
B-E 1088 97.4 95,5 98,6 97,0 96,1 96.7
C Ebből: feldolgozóipar 96,8 93.8 96,8 95,7 95,4 95,6
F Epitolpar 105,0 96,2 96,8 ರಿಗೆ ಈ 94.9 104,3
G-T Szolgáltatások összesen, ebből: 102,2 101,7 102.1 102,1 101,1 101,3
G Kereskedelem 103.1 100,5 1028 101,0 102.1 101.8
H Szállítás, raktározás 102,2 102,0 101,2 102,3 101.6 100,2
- Szálláshely-szolgáttatás és vendéglátás 108,3 102,4 106,2 105.4 101,7 103,2
7 Információ, kommunikáció 103.9 102.7 1027 704.4 99,9 106,3
K Pénzügyi, biztosítási tevékenység 101,8 102,6 103,1 102,0 101,3 102,2
L Ingatlanügyletek 101,2 100,2 100,1 101,3 99.9 99,3
M-N Szakmai, tudományos, műszaki és adminisztrativ tevékenység 101.4 102,0 103,0 102.7 100,9 100,8
O Közigazgatás, védelem, közelező társadalombiztosítás 100,6 100,3 701,1 100 4 98.8 99,5
P Oktatás 101,3 103.4 101,0 102,7 103,5 102,9
Q Humanegészségügyi, szociális ellátás 103,7 101.4 1027 102,6 1024 ggg
R-T Művészet, szorakoztatás, szabadidő, egyéb szolgáltatás 102,9 106,6 104,0 104,0 103,1 106,5
GDP összesen (piaci beszerzési áron) 101,5 99,2 100,4 100,5 100,0 100,1

1.1.3. Mezőgazdaság

A 2025-ös év első felében a magyar mezőgazdaság teljesítménye vegyes képet mutatott, a kedvezőtlen időjárási körülmények és járványok hatásai mellett a szektorban is megfigvelhetőek voltak pozitív jelek. A KSH adatai szerint 2025 első félévében a mezőgazdaság hozzáadott értéke 11,4%-kal csökkent az előző év azonos időszakához képest. Ez a visszaesés jelentős mértékben hozzájárult a gazdaság általános teljesítményének gyengélkedéséhez, amely az első félévben 0,1%os visszaesést mutatott a tavalyi év azonos időszakához képest Az év első felében tapasztalt késői fagyok, aszályos időszakok, madárinfluenza és ragadós száj- és körömfájás járványok együttesen jelentős károkat okoztak a mezőgazdasági termelésben. Ezek a tényezők közvetlenül befolyásolták a termelési volumeneket és hozzájárultak a szektor teljesítményének csökkenéséhez. Bár az első félévben a mezőgazdaság teljesítménye visszaesett, a második félévben kedvezőbb időjárási körülmények és a korábbi fejlesztések eredményeként javulásra lehet számítani.

1.1.4. Kukoricapiac

Az Európai Unióban 2025-ben a kukoricát mintegy 8,1 millió hektárról takaríthatják be, ami 8 %-kal kevesebb a 2024-es vetésterületnél; a várható termésmennyiség pedig 57,4 millió tonna lehet (–2 %). Magyarországra vonatkozóan a Stratégie Grains előrejelzése alapján 2025-ben 4,7 millió tonnányi kukoricára számítanak, ami körülbelül 10 %-os csökkenést jelent a korábbi időszakhoz képest (AKI Agrárközgazdasági Intézet, AgrárUnió). Az időjárás a kukoricatermelést sem kímélte, az előrejelzések csökkenő hozamokat mutattak, főként a nyári magas hőmérséklet és kevés csapadék miatt. A 2024-es évben az aszály miatt a termésátlag (kukoricánál) 5,9 tonna/hektár, összesen mintegy 5,15 millió tonna volt, ami az elmúlt 15 év harmadik legalacsonyabb eredménye volt — ez mennyiségileg fedezte ugyan a hazai felhasználást, de jelentős csökkenést önmagához képest. Ez az előző év tapasztalatai is rányomják bélyegüket a 2025-ös kilátásokra. A takarmánykukorica termelői ára 2025 első felében a PÁIR adatok alapján május végén átlagosan 74 700 Ft/tonna körül alakult, ami mintegy 3 %-kal haladta meg az előző év azonos időszakát. Július közepén az AKI-PÁIR adatai szerint 82 400 Ft/tonna volt az átlagár a takarmánykukoricára, mintegy 15 %-os éves növekedéssel.

1.1.5. Élelmiszerpiac

Az élelmiszer-és Italipar kapacitásága 2025 második negyedévében 73,9 % volt. Ez enyhe csökkenést jelent az előző negyedévhez képest (75,2 %), de szerény - 0,8 százalékpont emelkedést előző év azonos időszakához viszonyítva alatt (2024 Q2: 73,3 %). Az élelmiszeripari termelői árak 2025 áprilisában éves szinten 7,1 %-kal emelkedtek, ami az egyik legmagasabb a feldolgozóiparon belül. A kiskereskedelmi élelmiszerértékesítés volumene 2025 első hat hónapjában 3,1 %-kal nőtt 2024 azonos időszakához képest (KSH). Az élelmiszeripar 2025 első félévében vegyes képet mutatott. A gyártási kapacitás kissé csökkent, az árak jelentősen emelkedtek (a feldolgozóknak áthárított költségek tükrében), a kiskereskedelmi forgalom nőtt, ami derűlátó fogyasztói keresletet jelez.

1.1.6. Tésztapiac

A magyar tészta piac dinamikusan növekedett 2025 első félévében, erős strukturális átalakulások mellett. Az áremelkedés, egészségtudatos irány, innováció és automatizáció jellemzi a szektort. A Statista adatbázisa szerint a magyar tészta piac bevétele 2025-ben várhatóan 160 millió USD körül alakul, és a következő években évi átlagosan 7,4 % várható növekedés (CAGR 2025-2030). Emellett az egy főre jutó fogyasztási érték 16,65 USD, a mennyiségi fogyasztás pedig 6,1 kg/fő körül alakul 2025-ben, összhangban a korábbi éves átlaggal. A 6Wresearch előrejelzése alapján növekedés 7,82 % éves növekedés várható 2025-ben, ami fokozatosan 2029-re elérheti a 9,33 %-ot. Összességében a tészta piac erős növekedést mutat, a középtávú trendek pozitívak. A tojásár drágulása (2021–2025 között több mint duplájára nőtt: 442 → 930 Ft) jelentős költségnövekedést hozott, ami az tojásos tészták árait is megemelte. Ugyanakkor az egészségtudatosság térnyerése miatt nőtt a kereslet a durumtészták és a teljes kiőrlésű termékek iránt. A tojás és egyéb alapanyagok megdrágulása miatt

a fogyasztói árak emelkedtek. A piac szerkezete is átalakul: a hagyományos tojásos tészták továbbra is uralják a polcokat, de az egészségtudatos alternatívák (durum, teljes kiőrlésű) térnyerése is megfigyelhető - még ha piaci részesedésük egyelőre marginális is.

1.1.7. Sörpiac

2024-ben a legnagyobb öt sörgyártó eladásai 2,8 %-kal nőttek, elérve az 5,55 millió hektoliteres értéket – ez hozta vissza a növekedést a 2021-es, 2022-es szintre. Az első négy hónapban viszont komoly visszaesés volt tapasztalható, 15 %-kal kevesebb sör fogyott az előző év hasonló időszakához képest. Amennyiben normalizáljuk az adatot (a tavalyi visszalépés "felhalmozódásai" miatt), a valódi csökkenés 5 %-os. A sörfogyasztás 2025 első felében jelentősen csökkent éves alapon, különösen az év első negyedében volt gyenge a teljesítmény. Prémium és alkoholmentes sörök tovább erősítettek a sörpiacon. A prémium kategóriák piaci részesedése stabilan meghaladta a 31 %-ot. Az alkoholmentes sörök forgalma is emelkedett, több mint 8 %-os arányt értek el, különösen a gyümölcsös, ízesített verziók (+24 %) voltak népszerűek a piacon.

1.2. A CIVITA csoport meghatározó eredményei 2025. I. félévében

A Civita Group Nyrt. működését és eredménytermelő képességét a 2025. év első félévében, az előző évekhez képest, a visszarendeződés és a növekedés jellemezte. A hazai és nemzetközi piaci környezet, a hazai gazdaság lassú mozgása kevésbé volt hatással a Cégcsoport működésére, így a 2025. év első féléve a 2021. évekhez hasonlóan eredményesen zárult. Az elmúlt két év gazdasági hatásaira keresett és adott válaszok, mint például az energia és humán erőforrás stratégia, új piacok felkutatása, meglévő piacokon új partnerek felkutatása, stabil működés biztosítása a visszatérő ügyfeleknek eredménye a lassú kilábalás, mely az első félévben már pozitív eredménnyel sarkalta a cégvezetést a további hatásos üzleti döntések és lépések megtételére. A Civita Csoport megfelelő stabilitást tudott felmutatni, növekedni tudott az előző évhez azonos időszakához és az előző évhez képest is.

A Társaság féléves pénzügyi eredménye jóval meghaladta az előző év azonos időszakához képest elért eredményét és a mérlegfordulónaphoz képest is tudott növekedést elérni. A konszolidált bevétele az előző év azonos időszakához viszonyítva 30%-kal nőtt, 2,219 milliárd Ft volt. Az EBITDA az előző évi féléves értékhez képest közel 11%-al növekedett, 2025-ben 259 millió Ft volt. A Civita Group Nyrt. 2025. évi első féléves adózott eredménye az előző év végi eredményhez képest magasabb volt 71 millió forinttal, az idei évben már pozitív tartományban 60 millió forint volt.

1.2.1. A Cégcsoport 2025. év első félév üzleti eredményét meghatározó tényezők:

  • A Társaság gazdálkodását a 2025. első félévben a korábbi évek eredményeihez való visszarendeződés jellemezte.
  • A Társaság első féléves konszolidált árbevétele elérte az előző, 2024. év végi árbevétel közel 70%-t.
  • · A Társaság az első félévben 17 ezer tonna kukoricát dolgozott fel.
  • · A stabil működésnek, a megszokott magas minőségnek és a versenyképes árnak köszönhetően 2025-ben visszatért egy korábbi román sörpiaci vevője a Cégcsoportnak és a 2025-ben újra szerződéses partnerként a vevők között szerepel.
  • · 2025. év első félévében a malomipari termékekből a 2024-es évi mennyiség 60%-t értékesített a Civita csoport, a tésztapiacon másfélszer annyi tészta mennyiséget értékesített a Cégcsoport a 2024-as évhez képest.
  • · Közel 933 millió export árbevételt ért el a Cégcsoport 2025 első félévében.
  • · A Civita Cégcsoport továbbra is őrzi piaci pozícióját mind pedig minőség tekintetében versenyképes termékeivel a külföldi piacokon. A Civita jelenleg elsősorban kukoricatészta és malomipari termékeivel van jelen a nyugat-európai és dél-európai export piacokon.

1.2.2. A Civita Group Nyrt. belföldi piaci ielenléte

Malomipari, olajipari és tészta termékek esetében továbbra is a multi-channel értékesítés zajlik. A termékek egyaránt elérhetők a B2C piac (Kiskereskedők, Webshopok) és a B2B piac (Nagykereskedők, HORECA) számára. A B2C irányba történő értékesítése a lakossági fogyasztókat célozza meg, a teljes termékkínálat elérhető legnagyobb kiskereskedelmi partnereknél, valamint a webshopokban akár.

A Catering termékek értékesítési csatornái még nincsenek teljesen kiforrva. A B2C irányba a kiskereskedőkön, kellékes boltokon, webshopon keresztül, a B2B irányba a Nagykereskedőkön és a rendezvényszervező, cateringes cégeken keresztül történik majd az értékesítés.

A CIVITA Csoport legjelentősebb belföldi partnerei MOLSON METR PENNY. COORS tompany MediLine ((Reál)

1.2.3. A Civita Group Nyrt. export piaci jelenléte

A Civita csoport továbbra is őrzi piaci pozícióját mind ár, mind pedig minőség tekintetében versenyképes termékeivel a külföldi piacokon. A Civita jelenleg elsősorban kukoricatészta és malomipari termékeivel van jelen az nyugat-európai ós dél-európai országokban. A 2025. első félévében a Tészta termékcsoport nettó bevételének 13%-t, a Malomipari termékek nettó bevételének közel 40%-t export értékesítés adta. Jelenleg is 14 országba szállít termékeket a Civita Cégcsoport és a célországokban összesen 35 partner forgalmaz Civita Csoport által gyártott B2B, B2C termékeket.

ESCO

Élelmiszer

coop

  1. márciusában új szlovákiai partner forgalmazza a Civita Csoport által gyártott tészta termékeket. A szlovákia Coop Jednota sajátmárkás tészta termékeit gyártja és szállítja be a Civita, így Szlovákiában már Civita által gyártott tészta termékek is kaphatóak a malomipari termékek mellett 2025-től. A stabil működésnek, a megszokott magas minőségnek és a versenyképes árnak köszönhetően 2025-ben visszatért egy korábbi román sörpiaci vevője a Cégcsoportnak és a 2025ben újra szerződéses partnerként a vevők között szerepel.

A 2025. év első félévében új vevők között szerepel egy romániai B2B partner, akinek kukoricadarát szállít a Civita, egy olaszországi vevő, akihez kukoricalisztet szállít a Civita. Az idei évtől kezdve egy új horvátországi sörgyár is a sördara vevők között szerepel.

CIVITA Group Export célországok 2024.

A Civita Group Nyrt. export nettó bevétele főbb partnerországonként

AUSZTRIA 22 millió HUF LITVÁNIA 33 millió HUF
2212 EGYESÜLT KIRÁLYSÁG 101 millió HUF MACEDÓNIA 38 millió HUF
HOLLANDIA 17 millió HUF NÉMETORSZÁG 37 millió HUF
HORVÁTORSZÁG 178 millió HUF OLASZORSZÁG 47 millió HUF
ÍRORSZÁG 1 millió HUF ROMANIA 345 millió HUF
KOSZOVÓ 3 millió HUF SZLOVÁKIA 40 millió HUF
LENGYELORSZÁG 54 millió HUF TÖRÖKORSZÁG 10 millió HUF

A CIVITA Cégcsoport legjelentősebb export partnerei

1.1.1. A Civita csoport termékértékesítése a meghatározó termékcsoportoknál

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság ElVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvér
4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101.
4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101.
Cégjegyzékszám: 09-10-000589; Adószám: 26609245-2-09

Tészta termékek értékesítése

A Civita csoport 2025. első félévében 230 millió forint értékben értékesített tészta terméket a hazai és export piacokon összesen. A tészta termékek értékesítéséből származó bevétele egyenlő arányban származik a belföldi és export piaci értékesítésből. A tészta termékek árbevételének 52%-a Civita márkanév alatt értékesített, belföldön és az export piacokon eladott termékekből származik. Az áruházi sajátmárkás tészta termékek (Private Label, PL) bérgyártása a belföldi értékesített tésztamennyiség árbevételének 40%-t tette ki.

Az export piacokon közel azonos volt a Civita márkás termékekből és a PL termékekből származó bevétel aránya, a Civita márkanév alatt külföldön forgalomba hozott termékek a teljes tészta árbevétel 50%-a. 2025. márciusában kezdte meg a Civita Csoport Szlovákiába, a Coop Jednota üzletláncba szállítani PL tészta termékeket. A Civita eddig nem szállított tészta termékeket Szlovákiába, így ez új piac a tészta termékek számára.

Malomipari termékek értékesítése

A Civita csoport 2025. első félévében 1,656 milliárd forint étrékben értékesített malomipari termékeket a hazai és az export piacokon. A malomipari termékeinek 64%t hazai piacon értékesítette, a belőle származó belföldi értékesítéséből származó bevétel a teljes malomipari értékesítés 54%.

A malomipari termékek 65,5%-át söripar számára értékesített alapanyag mellett a Civita 2025. év első félévében egyéb lakossági és ipari felhasználásra szánt termékeként értékesített. Az ebből származó bevétel 934 millió forint volt, melynek 62%-a belföldi értékesítésből származó bevétel.

2025-ben a volumen növekedés jelentős mértékben meghaladta az előző két évet, nőtt a rendelés állomány az új vevőknél és meglévő vevőknél.

A stabil működésnek, a megszokott magas minőségnek és a versenyképes árnak köszönhetően 2025-ben visszatért egy korábbi román sörpiaci vevője a Cégcsoportnak és a 2025-ben újra szerződéses partnerként a vevők között szerepel. A 2025. év első félévében új vevők között szerepel egy romániai B2B partner, akinek kukoricadarát szállít a Civita, egy olaszországi vevő, akihez kukoricalisztet szállít a Civita. Az idei évtől kezdve egy új horvátországi sörgyár is a sördara vevők között szerepel.

1.1.2. A Civita csoport marketing, kommunikációs és üzletfejlesztési tevékenysége

Új értékesítési csatorna

Az áruházi lefedettség elérte azt a szintet, aminél a növekedés megállt. A Civita termékeivel a hazai áruházláncok többségénél saját márkás termékeivel, vagy PL termékekkel jelen van. Most újabb értékesítési csatornák kialakítás dolgozik a Civita csoport, elindult az első félévben az áruházon kívüli kiskereskedelmi potenciál feltérképezése. A Civita a saját márkájú tészta termékeit kívánja ezen a csatornán értékesíteni. A cégcsoportnak ezzel az a célja, hogy kialakuljon egy olyan új értékesítési csatorna, ahol éves szinten hozzávetőleges 100 tonna tészta termék értékesítése megy végbe. A másik célja ennek a értékesítési kutatásnak, hogy új partnereket találjon a Civita csoport a bérgyártási kapacitás növelésére.

Export piac fejlesztése

A Gulfood 2025 nemzetközi kiállításra 2025. február 17. és 21. között kerül sor a Dubai World Trade Centre-ben, az Egyesült Arab Emírségekben, ahol a Civita Group képviselői

Cégjegyzékszám: 09-10-000589; Adószám: 26609245-2-09

is jelen voltak. A rendezvény a világ egyik legnagyobb és legbefolyásosabb élelmiszerés italipari kiállítása, ahol iparági vezetők gyűlnek össze. Az arab piac egyre komolyabb hangsúllyal nyit a gluténmentes termékek piacának irányába. A Gulfood egy globális iparági rendezvény, amely a legújabb termékeket és innovációkat mutatja be az élelmiszer- és italágazatban, így helyet kaptak ott a gluténmentes élelmiszerek is. A kiállítás alkalmával a Civita Cégcsoport tészta termékeivel keresett disztribútori partnereket a térségben, illetve tárgyalásokat folytatott lehetséges térségi partnerekkel.

ldén 2025. május 20-21. között került sor a RAI Amszterdam Kongresszusi Központban. a Private Label Manufacturers Association (PLMA) című rendezvényre, ami a sajátmárkás termékekkel (private label) foglalkozó szakemberek nemzetközi kiállítása. A kiállítás lehetőséget biztosított a résztvevőknek új termékek felfedezésére, új üzleti kapcsolatok kiépítésére és új trendek bemutatására és megismerésére. A Civita Cégcsoport ebben az évben tovább erősítette PL termékek gyártása iránti elköteleződését. Résztvevőként jelen volt a kiállításon, ahol a cél az volt, hogy új vevőket kutasson fel, új sajátmárkás beszállítási lehetőségek keressen Európa szerte, valamint új tésztagyártó partnerek és áruházak felkeresése is feladat volt a Cégcsoport képviselői számára.

Marketing és PR tevékenység

Az idei évben egy új formáját választotta a Civita Csoport a marketing tevékenységnek. A 2025-ös évi terv szerint kizárólag az online csatornákat használtak főként a márkaismertség növelésére, a brand erősítésére. Ennek eszközei a közösségi média oldalalakon az aktív megjelenés és hirdetés: Facebook, Instagram, Youtube, Linkedin, valamint a Google Adwords hirdetési kampányok futtatása.

Social média felületek

A Facebbok és Instagram közösségi oldalaikon megjelenő posztok három különböző csoportba sorolható témákat jelenített meg:

A "bemutatkozik" sorozatban egy-egy CIVITA terméket mutat be a Civita Cégcsoport, bővebb információval ellátva a fogyasztókat, hogy hogyan és hányféle képen is használhatják ezeket a termékeket otthon a konyhában

A "recept" sorozatban olyan recepteket oszt meg a Civita, melyekben valamely Civita Cégcsoport által gyártott termék felhasználási lehetőségét mutatja be és viszi közelebb a fogyasztókhoz. Itt saját és nem saját receptek egyaránt szerepelnek.

Az "élj teljes életet" sorozatban pedig olyan általános, az egészséges táplálkozásba illeszkedő alapanyagokat mutat be a Civita Cégcsoport, melyek hozzájárulnak az kiegyensúlyozott és egészséges táplálkozáshoz, valamint segítenek a fogyasztónak a szélesebb és mélyebb ismeretek elsajátításában is ezáltal.

A Facebook felületen folyamatosan hirdet a Civita Cégcsoport, több META kampányt is futtat párhuzamosan a termékeinek a népszerűsítésére. Több mint 200 000 elérésű hirdetések hozzák közelebb a fogyasztókat a Civitához az online térben.

  1. évben indította el a Civita Cégcsoport a Linkedin közösségi média oldalát a szélesebb szakmai közönség számára. A felület létrehozásának és üzemeltetésének a célja, hogy megmutassa a lakossági fogyasztókon kívül az üzleti élet szereplőinek a Civita egy másik arcát, milyen vállalat is valójában a CIVITA Group Nyrt. Ezen a felületen keresztül olyan információkat oszt meg a cégcsoport, melyek a befektetők számára is hír értékkel bírnak, a szakmai parterek is tájékozódhatnak, illetve képet adnak arról, milyen munkáltató is a vállalat.

Nyereményjáték

Egy új típusú marketing elemet vezetett be idén a Civita a saját fogyasztóninak ösztönzésére, valamint új fogyasztó bevonzására. 2025. június 4-18. között futott a Facebook közösségi média oldalunkon a "Szelfizz a Civitával" című nyereményiáték. A játék során a felhasználóknak egy CIVITA termékkel készült szelfit kellett kommentben megosztaniuk, melyet otthoni környezetben készítettek el. A nyereményjáték időtartama alatt minden nap, az aznapi játékosok közül egy fő egy CIVITA termékekből és civitás ajándéktárgyakból készült ajándékcsomagot nyert. A játék végén, az összes hozzászóló között 1 db fődíjat sorsoltunk ki: egy air fryert és egy hozzá kapcsolódó szakácskönyvet.

1.1.3. Civita csoport termékfejlesztési tevékenysége

Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság 4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101. Cégjegyzékszám: 09-10-000589; Adószám: 26609245-2-09

A Civita Cégcsoport a 2025. év első félévében továbbra is a meglévő termékeinek a továbbfejlesztésére fókuszált, hogy jobb összetétellel és még jobb minőségbe tudja előállítani azokat gazdaságosabb formában.

A tészta termékeknél tovább folytatódott a magasabb tápértékű tészták gyártásának fejlesztése és előkészítése. A meglévő rövid tészta (úgynevezett, shorcut) termékfélék kiegészítésre kerülnek egy új formával. Ennek a gyártás előkészítése zajlott az első félévben.

A kukoricaolaj lakossági terméknél jelenleg 4 féle ízesítésű fűszerolaj kapható. Az idei évben további ízekkel fogja a Civita Cégcsoport a fűszerolajok palettáját bővíteni.

Az ehető, százszázalékban természetes úton lebomló catering termékeknél a pohártechnológia fejlesztése tovább folytatódott, cél, hogy olyan gyártástechnológia kerüljön kialakításra, amin nagyobb mennyiségű sorozatgyártás valósítható meg a két típusú pohár termékeknél, a 0,5 dl kávés és 1,76 dl űrtartalmú capuccino-s poharaknál.

1.1.4. Fenntarthatóság és környezetvédelem

A Civita Group továbbra is elkötelezett a fenntarthatóság, a környezettudatos működés és a biztonságos élelmiszergyártás mellett. A cégcsoport továbbra is keresi a lehetőségeket és a partnereket olyan gyártási technológiák alkalmazására, illetve kutatás fejlesztésre, amelyek hozzájárulnak a környezetvédelemhez, valamint hatékonyabbá teszik a gyártási folyamatokat. Ezen keresztül folyamatosan csökkenteni tudja a Civita a maga után hagyott ökológiai lábnyomot.

A Civita Csoport részt vesz a Reweemap K+F projektben, melynek célja "Öntanuló távérzékelési rendszer kidolgozása a gyomnövény termőföldön történő felismerésére". A Datura stramonium, vagyis a Csattanó maszlag mérgező gyom elterjedtsége a különböző emberi fogyasztásra szánt növényekben (például kukorica, parika, búza stb.) megnövekedett. A Datura növények minden része veszélyes mennyiségben tartalmaz tropán alkaloidokat, amelyek mérgezőek az emberekre és az állatokra egyaránt.

A termesztésnél arra kell törekedniük, hogy a termelők meg tudják akadályozni a gyom elterjedését, jelenlétét. A projekt keretében a távérzékelésen és képalkotáson, illetve mesterséges intelligencia alapú technológiákat ötvöző szolgáltatás fejlesztése megy végbe, mely a mérgező gyomok termőföldön történő felismerését valósítja meg. Drón technológiát használva a készített felvételeken keresztül részletes képet kapunk a termőterületről és az alkalmazott mesterséges inteligencia támogatott algoritmusoknak köszönhetően a gyomnövény korai azonosítását teszi lehetővé. A kidolgozott módszer felválthatja a jelenlegi vizuális azonosítási módszereket, illetve limitálhatja a táblák fizikai bejárását.

A ReWeeMap megoldás lényegesen megbízhatóbb és hatékonyabb módszert biztosít a kukorica és növényi nyersanyagok mérgező idegen anyagokkal való szennyeződésének megelőzésére. Az első félévben tovább folytatódott a projekt adatgyűjtési szakasza, valamint azok lezárása után megtörtént az adatok kiértékelésének előkészítése.

A 2024-es évben a Civita Csoport telepjelyen belül beüzemelésre került vezetékes víztisztitó berendezés segítségével folytonos, garantált minőségű víz kerül felhasználásra a termékek gyártási folyamatok közül a tésztagyártásnál van szükség vízfelhasználásra. A saját berendezés működtetése a gyártóberendezés megóvása, a magasabb élelmiszerminőség elérése és a telepi üzembiztonság érdekében volt szükség. Ezzel a megoldással A cégcsoportnak ez volt a szolgáltatófüggetlen önellátó vízgazdálkodás első lépése.

A Civita Cégcsoportot számára fontos cél a "Zero waste" állapot elérés. Szintén a 2024es évben beüzemelt környezettudatos fejlesztés, a telephelyén működő 200nm hulladékfeldolgozási logisztikai központ az elvárt eredményt érte el. A telephelyen keletkező hulladék összegyűjtése, szétválogatása, tömörítése és előkészítése az elszállításra mind ezen a ponton történik. A Civita így elérte azt, hogy amit lehet újrahasznosításra tovább tud adni a megfelelő hulladékkezelő partnercégnek.

Az első félévben indította el Cégcsoport annak a K+F pályázatnak a megírását, ami mestersége intelligencia (Al) alapú gyártás támogató fejlesztést foglal magába. A fejlesztés középpontjában a gyártásoptimalizálás áll, célja, hogy növelje a költséghatékonyságot, csökkentse a rendelési időt és a gyártási folyamat idejét egvaránt.

A Cégcsoport telephelyén két éve működő 500 kW teljesítményű naperőmű az első félévben közel 200.000 kilowattóra (kWh) energiát termelt meg, amely mennyiség a féléves fogyasztás közel 20%-t fedezte.

1.1.5. Humánerőforrás képzése

A Civita Csoport 2025. évben is tovább folytatta saját munkavállalóinak képzését, szakirányú oktatását. A kitűzött cél továbbra is az, hogy minél több és minél szélesebb tudású, szakképzett munkaerő dolgozzon a Cégcsoportnál.

  1. áprilisában kötött féléves szerződést Civita Cégcsoport egy tanácsadó céggel a HR folyamatok optimalizálására, a folyamatok standardizálására, valamint a hatékony új munkaerő toborzás elérése érdekében.

A tanácsadó céggel közösen kialakítottak a munkavállalókra szabott egyedi fejlesztési programot és személyre szabott képzési struktúrát.

Végbement a Cégcsoporton belüli munkaerő átszervezés, melynek keretében felmérés alapján kerültek összepárosításra működési területek és munkavállalók. Elindult a hatékonyabb működő munkavállalói toborzás. A tanácsadó cég folyamatosan nyomonköveti az újonnan kialakított működést és visszaméri az elért eredményeket.

A 2024. év novemberben beadott és 2025. januárban elnyert Ginop 3.2.1 humán erőforrás fejlesztés pályázat keretében a Civita Cégcsoportnál elindult 2025. márciusában a LEAN képzés. A LEAN képzés a LEAN menedzsment elvek és módszerek elsajátítására szolgál, amelyek célja a termelési és üzleti folyamatok hatékonyságának növelése és a veszteségek csökkentése.

GINOP pályázat keretében minden hónapban két nap képzés tart a Civita a saját munkavállalóinak.

2025.január

  1. február

2025.március

2025.majus

  1. június

2. A Társaság rövid bemutatása

A Civita Group NYRT. cégcsoport több, mint 30 éve működteti Közép-Európa egyik leginnovatívabb kukoricamalmát. Az egészségtudatos és free from élelmiszereket gyártó Civita Group elkötelezett a fenntartható jövőért. A Cégcsoport kezdett arra, hogy a beszerzési, feldolgozási és gyártási tevékenysége során a lehető legyen az ökológiai lábnyoma. A CIVITA sikerének kulcsa a folytonos innováció és megújulási képesség, a piaci igényekre adott hatékony és gyors válasz.

A CIVITA Magyarországon egyedülállóan rendelkezik a kukorica alapú termékek diverzifikált palettájával. Söripari, élelmiszeripari és állattakarmányalapanyag-beszállító (kukoricaolaj), malomipari termékek, magas rosttartalmú, rövid és hosszú formájú kukoricatészták gyártója (CIVITA és Monostori márkanevek alatt gyárt saját termékeket, valamint áruházi Private Label (saját márkás) termék beszállító), továbbá hidegen sajtolt kukoricaolaj termékcsaláddal is jelen van a piacon. A Civita Group 100%-ban természetes úton lebomló, ehető, egyszer használatos CATERING kiegészítők (ehető tányér, pohár, szívószál) gyártását is megkezdte 2023-ban.

A CIVITA csoport víziója, hogy a kukoricatészta termékeivel megőrizze jelenlegi piacvezető pozíciójját a hazai, illetve domináns szereplővé váljon a megcélzott export piacokon.

3. A Társaság alapadatai

Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
Rövidített cégnév
Civita Group Nyrt.
Székhely 4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101.
09-10-000589
26609245-2-09
Magyarország
2018. december 20.
határozatlan
nyilvánosan működő részvénytársaság
magyar
www.civitagroup.hu
1.202.969.000 Ft
Hatályos Alapszabály kelte
2025. április 29.
6421 '25 - Vagyonkezelés (holding)
naptári évvel megegyező
A Társaság könyvvizsgálója CMT Consulting Kft.
1095 Budapest, Ipar utca 5. 1.em.
01-09-388885
004408
Személyében felelős könyvvizsgáló Freiszberger Zsuzsanna
007229

A Társaság törzsrészvényei Standard piaci bevezetésének napja 2023. május 23. A Társaság törzsrészvényei Standard piaci kereskedése megkezdésének napja 2023. július 7.

Hirdetmények közzétételének helye: Azokban az esetekben, amikor a Ptk. vagy a cégnyilvánosságról, a bírósági cégeljárásról és a végelszámolásról szóló 2006. évi V. törvény vagy a tőkepiacról szóló 2011. évi CXX. törvény ("Tpt.") vagy egyéb jogszabály a Társaságot kötelezi arra, hogy közleményt tegyen közzé, a Társaság e kötelezettségének a Társaság honlapján (www.civitagroup.hu), a BET honlapján (www.bet.hu) és amennyiben jogszabály kifejezetten így rendelkezik, a Magyar Nemzeti Bank által üzemeltetett honlapon (www.kozzetetelek.hu) tesz eleget.

DOKUMENTUM MEGJELENES
DATUMA
Civita Group Nyrt. - alaptőke és szavazati jogok 2025.08.31.
Civita Group Nyrt. - Tájékoztatás leányvállalatok egyesüléséről 2025.08.11.
Civita Group Nyrt. – alaptöke és szavazati jogok 2025.07.31.
Civita Group Nyrt. – alaptőke és szavazati jogok 2025.06.30.
Civita Group Nyrt. - alaptőke és szavazati jogok 2025.05.31.
Civita Group Nyrt. alapszabály 2025.04.29. 2025.05.05.
Civita Group Nyrt. Tájékoztatás létesítő okirat módosításának (2025.04.29.) cégbírósági
bejegyzéséről
2025.05.05.
Civita Group Nyrt. - alaptőke és szavazati jogok 2025.04.30.
Civita Group Nyrt. Közgyűlés által elfogadott Felelős Társaságirányítási Jelentés 2024. évre 2025.04.29.
Civita Group Nyrt. Közgyűlés által elfogadott Javadalmazási Jelentés 2024. évre 2025.04.29.
Civita Group Nyrt. Közgyűlés által elfogadott Alapszabály 2025.04.29.
Civita Group Nyrt. Közgyűlés által elfogadott Éves jelentés ESEF formátum -
8233000N8LG2R4JS7XW28-2024-12-31-0-hu.zip
2025.04.29.
Civita Group Nyrt 2025.04.29-ei közgyűlési határozatok 2025.04.29.
Civita Group Nyrt. Közgyűlés által elfogadott Éves jelentés pdf formátum 2025.04.28
Civita Group Nyrt. Felügyelőbizottsági és Auditbizottsági jelentés a 2024-es beszámolóhoz 2025.04.28
Előterjesztés melléklet 5. napirendi ponthoz_CIVITA GROUP Nyrt. Alpszabály 2025.04.29. 2025.04.28
Előterjesztés melléklet 3.napirendi pont Javadalmazási Jelentés 2024 CIVITA GROUP
Nyrtv_javitott
2025.04.28
Előterjesztés 1. napirendi ponthoz, Civita Group Nyrt. Könyvvizsgálói jelentés egyedi
beszámolóhoz
2025.04.28
Előterjesztés 1. napirendi ponthoz, Civita Group Nyrt. Könyvizsgálói jelentés konszolidált
beszámolóhoz
2025.04.28
Előterjesztés 1. napirendi ponthoz, Éves jelentés ESEF formátum -
8233000N8LG2R4JS7XW28-2024-12-31-0-hu.zip
2025.04.28
Előterjesztés 1. napirendi ponthoz, Éves jelentés pdf formátum -
CivitaGroupNyrt_Eves_jelentes_2024_HU_vegleges.pdf
2025.04.28
Módosított Előterjesztések és határozati javaslatok a Civita Group Nyrt. 2025. április 29-ei
közgyűlésére
2025.04.28
Előterjesztés melléklet 2. napirendi pont – Felelős Társaságirányítási Jelentés – Civita Group
Nyrt. 2024.
2025.04.08
Előterjesztés melléklet 3. napirendi pont – Javadalmazási Jelentés 2024. Civita Group Nyrt. 2025.04.08.
Előterjesztés melléklet 5. napirendi ponthoz -Civita Group Nyrt. Alapszabály 2025.04.29.
tervezet
2025.04.08.
Előterjesztések és határozati javaslatok a Civita Group Nyrt. 2025. április 29-ei közgyűlésére 2025.04.08.
Képviselő útján történő szavazáshoz meghatalmazás 2025. április 29-ei közgyűlésre 2025.04.08.
Civita Group Nyrt. közgyűlési meghívó - KIEGÉSZİTETT, 2025. április 29. 2025.04.08.
Civita Group Nyrt. - RENDKÍVÜLI TÁJÉKOZTATÁS felügyelőbizottsági tag lemondása 2025.04.08.
Civita Group Nyrt. - alaptőke és szavazati jogok 2025.03.31.
Civita Group Nyrt. közgyűlési meghívó 2025. április 29. napjára 2025.03.28.
Civita Group Nyrt. - alaptőke és szavazati jogok 2025.02.28.
Civita Group Nyrt. - alaptőke és szavazati jogok 2025.01.31.

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

5. A Társaság vezetésének összetétele

A felsővezetés és az lgazgatóság munkaviszonyban, a Felügyelőbizottság tagjai megbízási jogviszonyban látják el tevékenységüket.

5.1. Az Igazgatóság tagjai

Vaszkó Gábor, Igazgatóság elnöke Vaszkó László, Igazgatóság tagja Vaszkó Péter, Igazgatóság tagja

5.2. A Felügyelőbizottság és az Auditbizottság tagjai 2026. március 23-ig.

Eszter Elemér, Felügyelőbizottság elnöke

Dezse Margaret Elizabeth, Felügyelőbizottság tagja

Dr. Fenyves Veronika, Felügyelőbizottság tagja

A Kibocsátó a felügyelőbizottsági tagokat választotta meg az Auditbizottság tagjainak is, akik a felügyelőbizottsági tisztségükért kapott juttatáson felül külön díjazásban nem részesülnek az auditbizottsági tagságra tekintettel.

A Ptk. 3:291. § alapján az auditbizottság legalább egy tagjának számviteli vagy könyvvizsgálói szakképesítéssel kell rendelkeznie. Ezt a feltételt Dezse Margaret Elizabeth teljesíti.

5.3. A Társaság vezetése - Menedzsment

A menedzsment tevékenységet a Kibocsátó leányvállalatának, az AGRI-CORN Kft.-nek az igazgatósága látja el. Az AGRI-CORN Kft. Igazgatóság tagjai:

Vaszkó László, Igazgatóság elnöke (Agri-Corn Kft.), alapító Vaszkó Gábor, Operatív igazgató Vaszkó Péter, Műszaki igazgató Nagy Tibor, Logisztikai igazgató Vas András, Gazdasági Igazgató

5.4. Az alaptőke részvények szerinti megoszlása

A Társaság alaptőkéje 1.202.969.000 Ft, amely 12.029.690 darab, egyenként 100.- Ft névértékű névre szóló törzsrészvényből áll.

  • A részvények előállítási módja: dematerializált részvény.
  • A Részvények ISIN kódja: HU0000200548

A közkézhányad mértéke: 4,89%. Az 5%-nál nagyobb részvényesek felsorolása:

Részvényes neve Illetőség Tevékenység Mennyiség (db) Részesedés (%)Szavazati jog (%)
VAPOZIT TRUST
Befektetési Zrt. Belföldi Társaság 9.923.600 82.49% 82.49%
PBG FMC Kockázati
Tőkealap- kezelő Zrt.
által kezelt PBG FMC
Kockázati Tőkealap Belföldi Intézményi 1.518.590 12,62% 12,62%

6. A Társaság leányvállalatai és azok tevékenysége

A 2018. végén alakult Civita Group Nyrt. holdingtársaságként fogja össze a két operatív tagvállalat, a leányvállalatai működését.

AGRI-CORN Kft. (09-09-003500, 4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101.), amely Magyarországon került bejegyzésre 1996. május 7. napján. Főtevékenység: 1061'25 Malomipari termék gyártása. Az AGRI-CORN Kft. látja el a gyártási tevékenységet a cégcsoporton belül. lgazgatósági tagok: Vaszkó László, Nagy Tibor, Vaszkó Péter, Vaszkó Gábor, Vas András. A Civita Group Nyrt. az AGRI-CORN Kft. egyedüli tagja.

CIVITA FOOD Kft. (09-09-026077, 4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101.), amely Magyarországon került bejegyzésre 2013. november 7. napján. Főtevékenység: 4639'25 Élelmiszer, ital, dohányáru vegyes nagykereskedelme. A CIVITA FOOD Kft. látja el az értékesítési tevékenységet a cégcsoporton belül. Ügyvezető: Vaszkó Gábor.

A Civita Group Nyrt. a CIVITA FOOD Kft. egyedüli tagja.

7. A Civita Group Nyrt. üzleti környezete, tevékenysége

A CIVITA cégcsoport több mint 30 éve működteti Közép-Európa egyik legnagyobb kukoricamalmát Debrecen mellett, Monostorpályiban. Az elmúlt évtizedek alatt az innovatív gyártási és termékfejlesztési folyamatoknak köszönhetően mára az egészség-tudatos és free from kukorica alapú élelmiszerek piacának meghatározó hazai gyártó szereplője. A kukoricamalom, mint gabonafeldolgozó tevékenység mellett A Civita Group Nyrt. működteti Európa legnagyobb gluténmentes tésztagyártó üzemét, valamit kukoricaolaj üzemét.

A CIVITA csoport Magyarországon egyedülállóan rendelkezik a kukorica alapú élelmiszeripari termékek diverzifikált palettájával:

  • · Magas minőségű kukoricadara és kukoricaolaj előállítása a söripar, élelmiszeripari gyártók és állattakarmányalapanyag előállító cégek számára.
  • · Malomipari termék
  • · Hagyományos és egyedülállóan magas rost tartalmú kukoricatészta
  • hidegen sajtolt kukoricaolaj
  • · CIVITA és Monostori márkanevek alatt saját termékek gyártása.
  • · Hazai és export áruházi, úgynevezett Private Label (saját márkás) termék beszállítója.
  • 100%-ban természetes úton lebomló, ehető, egyszer használatos CATERING kiegészítők gyártása, ehető tányér és pohár formájában.

A CIVITA csoport az elmúlt 30 évben az álmokból célokat, a célokból pedig sikereket kovácsolt. A legfontosabb cél, hogy az innováción keresztül minél nagyobb hozzáadott értékű termék készüljön. A folyamatos megújulási képesség, illetve a piaci változásokra adott gyors reakció meghatározó tulajdonsága a vállalkozásnak. A korszerű, innovatív gondolkodásmód és a jól működő, bevált hagyományok megtartásának olyan ötvözete jelenik meg a Civitánál, mely kiváló minőséget garantál és egyben gazdaságos előállítást is lehetővé tesz.

A Civita Group Nyrt. és leányvállalatainak operatív működése, megfelelő szintű technológiai adottságok, és a munkatársak szükséges szaktudása hozzájárulnak ahhoz, hogy ügyfeleik számára a legjobb megoldásokat tudják kínálni. Felhőalapú rendszerek és fegyelmezett pénzügyi adminisztráció támogatja a Vállalat mindennapi működését. Nemcsak a meglévő márkák piaci részesedésének növelése, de új piacokra, sőt új országokba való belépés, új márkák megszerzésének lehetősége is alapja lehet a jövőbeni organikus növekedésnek.

A Civita Group Nyrt. mindig is elkötelezett volt a fenntartható jövőért. A Cégcsoport kezdetektől fogva törekedett arra, hogy a beszerzési, feldolgozási és gyártási tevékenysége során a lehető legkisebb legyen az ökológiai lábnyoma. E cél elérése érdekében minimálisra csökkentették az alapanyag szállítási távolságot valamit a gyártási folyamatok során a szállítást, hiszen a kukorica alapanyag beszerzése 50kmes körzeten belül történik, valamint az alapanyag és késztermékek tárolás és a gyártás egy telephelven történik. A működéshez, illetve a termeléshez szükséges villamos energia 1/3 részét jelenleg is már meglévő napelem kiserőmű állítja elő. A gáz kiváltására szalmatüzelésű kazánt használ a CIVITA a telephelyre beérkező kukorica alapanyagot szárító egységek számára. A rövidtávú tervekben szerepel egy telepi biomassza hőközpont létrehozása is.

A vállalat célja, hogy 2 éven belül a gyártáshoz szükséges energiát 100%-ban megújuló energiaforrásból állítsa elő.

8. A Civita Group céljai és stratégiája

  • . A Civita azon dolgozik, hogy folyamatosan növekvő élelmiszeripari jelenlétet valósítson meg. A cégcsoport célja, hogy minél több emberhez jusson el egészséges és fenntartható módon előállított terméke. Ehhez járul hozzá a CIVITA által kifejlesztett technológiák, melyeknek köszönhetően allergén és adalék mentesen készülnek el a CIVITA által gyártott termékek. Így az elkészült termékek nem tartalmaznak sem tojást, sem glutént, sem laktózt, nincsenek ízfokozó szerek, csak és kizárólag a tápláló, rostban kiemelkedően gazdag kukorica.
  • A CIVITA stratégiája, hogy a kukoricamalom kibocsátásának minél nagyobb hányadát fordítsa saját gyártású, magasabb minőségű késztermékek gyártására. A termékfejlesztésük középpontjában a magasabb hozzáadott értékű termékek kialakítása és azok eladási mennyiségének folyamatos növelése áll. Az ehhez szükséges beruházások finanszírozása részvénykibocsátással, pályázati források bevonásával és hitelfelvétellel valósul meg.
  • . Fontos pontja a CIVITA értékesítési stratégiájának, hogy növelje és területileg diverzifikálja az export értékesítését. A CIVITA eddig a késztermékeinek 50%-át exportálta a nyugat-európai piacokra, ahol a fogyasztóknál az egészség-tudatos életmód és táplálkozás egyre nagyobb hangsúlyt kap a mindennapokban. Ezeken a piacokon nem csak GMO-mentes kukoricaalapú élelmiszerek (pl. Németország, Franciaország, UK, Skandinávia) érhetőek el, így a CIVITA által gyártott GMO mentes termékre nagyobb mértékben van kereslet.
  • A Civita elkötelezett a környezettudatos működés mellett. Kiemelt cél, hogy minimálisra csökkenjen az ökológiai lábnyoma. Ennek elérése érdekében nagy figyelmet fordít a tudatos vízfelhasználásra, a megújuló energiatermelésre és a Zero waste állapot elérésére.

9. A Civita Group főbb erőforrásai és kockázatai

9.1. Főbb erőforrások

A Társaság holding funkciót lát el, emellett 2025.06.01-től könyvelési szolgáltatást is végez. Főbb erőforrásai a leányvállalatai.

Leányvállalat Székhelye Alaptöke Tulajdoni hányad Szavazati jog
AGRI-CORN Kft 4275 Monostorpályi, Táncsics u.101. 943 300 000 100% 100%
CIVITA FOOD Kft 4275 Monostorpályi, Táncsics u.101. 146 860 000 100% 100%

9.2. Peres ügyek, hatósági ügyek

A Civita Group Nyrt.-nek a féléves jelentés időszakában folyamatban lévő peres ügye nem volt, kilátásban lévő peres ügye nincs.

9.3. Finanszírozás

A rövid és hosszú lejáratú hitelek fordulónapi összegét az Összevont (konszolidált) pénzügyi jelentésekhez kapcsolódó kijelölt 10.5 Kiegészítő megjegyzések 14. és 19. pontjai tartalmazzák.

9.4. Támogatások

A Civita Group Nyrt 100%-os tulajdonában álló AGRI-CORN Kft a beszámoló készítés időszakában az Összevont (konszolidált) pénzügyi jelentésekhez kapcsolódó kijelölt 10.5 Kiegészítő megjegyzések 21. és 23. pontjában bemutatott támogatásokkal rendelkezik.

A támogatások tárgyi eszköz beszerzéshez kapcsolódnak, az elszámolásuk az eszköz hasznos időtartama alatt valósul meg. A még fel nem használt összegek a halasztott bevételek között kerülnek kimutatásra.

9.5. Kockázatok és bizonytalanságok

9.5.1. Logisztikai költségek alakulása

Az üzemanyagárak megnövekedett árszintje, valamint a munkabérek további növekedése hatást gyakorol a logisztikai és azon belül a szállítási költségekre.

A szükséges áremelkedést nem mindig lehetséges azonnal érvényesíteni, csak időben csúsztatva, de még így is okozhat kereslet csökkenést.

9.5.2. Klímakockázat

A klímaváltozás okozta hőmérséklet növekedés hatására a 2022-es évhez hasonló méretű súlyos aszály ismétlődhet meg az elkövetkezendő években is. A csapadékhiány miatt a kukoricatermés jelentős része pusztulhat el, amely megnehezíti a feldolgozáshoz szükséges kukorica beszerzését, valamint a rendelkezésre álló mennyiség is drágábban szerezhető be. Az idei éveben vegyes a várható kukorica termény eloszlás országos szinten. A Cégcsoport számára a szükséges mennyiség rendelkezésre fog állni hazai beszállítóktól az előrejelzések alapján, így nem fog termeléskiesést okozni a korábbi évek kukoricahiánya.

9.5.3. Energia ellátás biztonsága és a beszerzési árak alakulása

A CIVITA fő profilja a kukorica feldolgozása és kukorica alapú termékek gyártása. A CIVITA leányvállalatainak iparága energia intenzív, éppen ezért a földgáz és villamosenergia árának alakulása, valamint ezek rendelkezésre állásának biztosítása kulcsfontosságú. A magasabb piaci árak növelik az energiabeszerzés költségét, amelynek teljes vagy részbeni érvényesíthetősége a vevők felé kérdéses és ezáltal befolyással bír az eredményességre is.

A cégcsoport mindent megtesz, hogy a szükséges energia igény biztosított legyen saját előállításból, azonban elképzelhető olyan súlyos energiaválság kialakulása, amely kihatással lesz a gyártási kapacitásra. A Cégcsoport törekszik arra, hogy minél előbb átálljon saját energiatermelésre.

9.5.4. Munkaerőhiány

A munkaerőhiány magyarországi alakulása is hátrányos tényező lehet. Debrecenben és környékén több jelentős multinacionális vállalat jelent meg a munkaerőpiacon az elmúlt években. Ezek a cégek munkaerőfelszívó hatása egyre jobban érződik a térségben, azonban a CIVITA Cégcsoport a működési kistérségében a legnagyobb foglalkoztató és vonzó a munkavállalók körében továbbra is. A munkaerő fluktuációja, illetve a szabad munkaerőállomány szűkössége esetleg a jövőben már nehézségeket eredményezhet a szükséges munkaerő felvételében. Amennyiben az állományban jelentős csökkenés történik, úgy az negatív kihatással lehet a bevételek alakulására. A munkaerő megtartására versenyképes bérezést, továbbképzéseket és családbarát munkakörülményeket biztosít a CIVITA.

9.5.5. Makró tényezők általános alakulásának kockázata

A magyar gazdaság az európai, illetőleg a világgazdaság folyamatainak kitett, nyitott gazdaság. A tevékenységre jelentős hatással vannak a makrogazdasági folyamatok, így az infláció, a forint árfolyama, a kamatkörnyezet, az energiaárak szintje meghatározóak a forráshelyzetre, forrásköltségre és eredményre nézve.

A makrogazdasági tényezőtlen alakulása esetén, a bekövetkező kedvezőtlen folyamatok hatásaitól a cégcsoport sem függetlenítheti magát és a jövedelmezősége negatívan alakulhat.

9.5.6. Ukrajnai háború

Makrogazdasági elemzések alapján a közép-európai gazdaságok növekedési ütemét továbbra is lassítják a stagnáló ukrajnai háború átszűrődő hatásai.

9.5.7. Különadó a kiskereskedelemben

A Civita csoport termékeit részben élelmiszer kereskedelmi láncokon keresztül is értékesíti. A kereskedelmi láncok továbbra is fennálló adóterheik kigazdálkodása érdekében beszállítóikkal szemben továbbra is szigorú alku pozíciót vehetnek fel, amelynek hatására az általunk értékesítendő termékek árrése csökken.

9.5.8. Pandémia

A COVID-19 járványhoz hasonló világjárvány kiszámíthatatlanná teszi a termékek iránti keresletet, ezáltal negatívan befolyásolhatja az optimális működést és az eredménytermelő képességet.

10. Összevont (konszolidált) pénzügyi kimutatások

10.1. | Összevont (konszolidált) pénzügyi helyzet kimutatás (mérleg)

Adatok ezer Ft-ban
ESZKÖZÖK Kiegészítő
megjegyzések
2025.06.30. 2024.12.31.
Befektetett eszközök
Ingatlanok, gépek és berendezések 1. 6 100 010 6 138 496
lmmateriális javak 2. 7 938 8 469
Használati jog eszközök 3. 44 239 50 936
Egyéb éven túli követelések 4. 365 853 389 853
Befektetett eszközök összesen 6 518 040 6 587 754
Forgóeszközök
Pénz és pénzeszköz egyenértékesek 5. 244 535 310 of a
Vevőkövetelések 6. 475 127 315 391
Egyéb követelések és aktív időbeli elhatárolások 7. 45 744 33 292
Egyéb nem pénzügyi eszközök :: 739 207 1 040 354
Készletek 9. 217 230 299 871
Jövedelemadó követelések 10. 6 446 12 105
Kapcsolt követelések ilat. 539 835 397 640
Forgóeszközök összesen 2768 119 2 408 (777
ESZKÖZÖK ÖSSZESEN 8786 159 8 996 376
FORRÁSOK Kiegészítő 2025.06.30. 2072 . 12.31.
megjegyzések
Saját tőke
Jegyzett tőke 172. 1 202 969 1 202 969
Tőketartalék 12. 762 743 762 743
Eredménytartalék 12. 1319 112 1 330 767
Tárgyévi eredmény 12. 60 114 -11 655
Anyavállalatra jutó saját tőke összesen 172. 3 344 938 3 284 824
Nem ellenőrzésre jogosító részesedés 12. 0 0
Saját tőke összesen 172. 3 344 938 3 284 824
Kötelezettségek
Hosszú lejáratú kötelezettségek
Céltartalékok várható kötelezettségekre 13. 1 743 7 981
Hosszú lejáratú hitelek, kölcsönök 14. 1 362 964 305 861
Halasztott adó kötelezettségek 115. 281 117 268 417
Hosszú lejáratú pénzügyi lízing kötelezettségek 1(5. 21817 29 131
Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen
Rövid lejáratú kötelezettségek
1 667 641 611 390
Szállítói kötelezettségek 17. 201 607 191 900
Kapcsolt kötelezettségek 18. 19 807 22 643
Rövid lejáratú hitelek, kölcsönök 19. 1 116 064 2 430 240
Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek és egyéb
20. 82 009 50 035
adókötelezettségek
Rövid lejáratú pénzügyi lízing kötelezettségek 16.
310.
18613 19 744
Jövedelemadó kötelezettségek
Passzív időbeli elhatárolások
211. 6 035 3 562
Rövid lejáratú kötelezettségek összesen 2 329 445
3775580
2 382 038
5 100 162
Kötelezettségek összesen 5 44 224 577 115572

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

és

KÖTELEZETTSÉGEK ÉS SAJÁT TŐKE ÖSSZESEN

8 996 376 8 786 159

Adatok ezer rt-Dan
Kiegészítő 2025.06.30. 2024.06.30.
megjegyzések
Ertékesítés nettó árbevétele 22. 2 105 198 1 384 085
Egyéb működési bevétel 23. 114 086 158 420
Bevételek összesen 2219784 1 542 505
Aktivált saját teljesítmények 24. 99 114 -2 901
Eladott áruk és szolgáltatások 25. -126 962 -78 556
Működési ráfordítások 26. -1 676 952 -1 035 791
Személyi jellegű ráfordítások 27. -220 362 -181 617
Egyéb működési ráfordítások 28. -34 849 -11 629
Pénzügyi műveletek, adófizetés és 2597776 247 01 11
értékcsökkenés előtti eredmény (EBITDA)
Értékcsökkenés és értékvesztés 1., 2., 3. -98 549 -108 162
Pénzügyi műveletek és adófizetés előtti eredmény 160 772 123 849
(EBIT)
Pénzügyi bevételek 29. 10 239 33 335
Pénzügyi ráfordítások 30. -90 665 -71 108
Adózás előtti eredmény 33 64 3 36 076
Adófizetési kötelezettség 391. -16 834 -13 136
Halasztott adófizetési kötelezettség 31. -12 700 13 087
Adózott eredmény 601514 86 0777
Egyéb átfogó jövedelem 0 0
Teljes átfogó jövedelem GOHDLA 35 077
Ebbol:
Anyavállalatra jutó rész 60 114 86 0777
Külső tulajdonosra jutó rész 0 0
Egy részvényre jutó eredmény 32. 2025.06.30. 2024.06.30.
Alap (Ft/db) 5,00 7,15

5,00

7,15

Hígított (Ft/db)

BE

Adatok ezer Ft-ban
Jegyzett
toke
Tőketartalék Eredmény-
tartalék
Tárgyévi
eredmény
Anyavallalatra
jutó saját tőke
összesen
Saját tőke
összesen
Egyenleg
2022 12.31-én
1 202 969 762 743 1 462 341 -18 1374 3 296 479 3 296 479
Tárgyévi eredmény
átvezetése
-131 574 131 574 0 0
Teljes átfogó
iövedelem
86 027 86 027 86 027
Egyenleg
2024.06.30-an
1 202 969 762 743 1 : 30 7 : 7 86 027 3 382 506 3322506
Teljes átfogó
jövedelem
-97 682 -97 682 -97 682
Egyenleg
2024.12.31-én
1 202 969 7677743 1 330 767 ની વિદ્વિક 3 284 824 3 284 372
Tárgyévi eredmény
átvezetése
-11 655 11 655 0 0
Teljes átfogó
jövedelem
60 114 60 114 60 114
Egyenleg
2025.06.30-án
1 202 969 762 743 1 319 112 60 114 3 344 CBB 3 344 933

10.3.

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság wez

2025.01.01 .- 2025.06.30. 2024.01.01 .- 2024.06.30.
3774555 36 00
89 648 86 076
3 646
98 249 105 342
8 010 -37 847
-6 238 -6 378
-1 447 -2 350
76 540 58 646
-5 607 -10 034
-172 199 135 571
-142 195 -124 085
74 581 -252 413
301 152 374 525
9 707 199 389
21 232 9 924
-20 619 -170 714
-8 759 -33 207
-45 955 16 111
-49 955 -5 424
4 000 3 500
8 001
10 034
-418 GBS
2 658 900 241 267
-2 929 851 -601 258
-76 540 -58 646
5 607
=65 482 -66455
310 019 460 791
244 535 394 356
-34 1 884

10.5. Kiegészítő megjegyzések

10.5.1. Összevont (konszolidált) pénzügyi helyzet kimutatáshoz kapcsolódó kiegészítő megjegyzések

1. Ingatlanok, gépek, berendezések

Adatok ezer Ft-ban Ingatlanok Gépek és
berendezések
Befejezetlen
beruházás
Összesen
Bruttó érték
2024. január 1-jén 1 807 219 6 200 059 100 862 8 108 140
Növekedés és átsorolás 3 332 933 991 41 862 979 185
Csökkenés és átsorolás -1 912 -903 749 -48 060 953 721
2024. december 31-én 1 308 GBC 6 230 298 94 664 8 133 601
Növekedés és átsorolás 48 980 75 429 ટર્ટ 389 179 798
Csökkenés és átsorolás -64 210 -64 210
2025. június 30-án 1 857 619 6 305 727 35 843 8 249 139
Halmozott értékcsökkenés
2024. január 1-jén 600 Fe8 1,222,844 1 323 412
Növekedés és átsorolás 46 466 324 578 371 044
Csökkenés és átsorolás -1 365 -197 986 -100 351
2024. december 31-én 645 669 1 349 436 1 995 (05
Növekedés és átsorolás 23 207 130 867 154 074
Csökkenés és átsorolás
2025. június 30-án GEB 376 1 480 303 2 149 179
Nettó könyv szerinti érték
2024. január 1-jén 1 206 651 4 : 7 7 7 4 5 100 862 6 284 728
2024. december 31-én 1 162 970 4 880 862 94 664 6 138 496
2025. június 30-án 1 188 743 4 825 424 85 843 6 100 010

2.
lmmateriális javak
Adatok ezer Ft-ban
Vagyoni értékű
jogok
Szellemi termékek Osszesen
Bruttó érték
2024. január 1-jén 11 098 54 524 65 6772
Növekedés és átsorolás
Csökkenés és átsorolás -1 128 -1 128
2024. december 31-én 11 093 53 396 64 494
Növekedés és átsorolás 252 252
Csökkenés és átsorolás
2025. június 30-án 11 098 5 648 64 746
Halmozott értékcsökkenés
2024. január 1-jén 1 259 54 524 ટેક (033
Növekedés és átsorolás 1 070 1 070
Csökkenés és átsorolás -1 128 -1 128
2024. december 31-én 2 (5749) 53 396 56 025
Növekedés és átsorolás ਦੇੜੀ 252 783
Csökkenés és átsorolás
2025. június 30-án 3 160 53 648 56 303
Nettó könyv szerinti érték
2024. január 1-jén ਰੇ 539 9539
2024. december 31-én 8 469 8 469
2025. június 30-án 7 933 - 7 938

3. Eszköz használati jog

Adatok ezer Ft-ban Eszköz használati
jog
Bruttó érték
2024. január 1-jén 60 407
Növekedés és átsorolás 42 832
Ősökkenés és átsorolás -12 245
2024. december 31-én 90 030
Növekedés és átsorolás 5 433
Csökkenés és átsorolás -6 990
2025. június 30-án 89 437
Halmozott értékcsökkenés
2024. január 1-jén 31 185
Növekedés és átsorolás 14 885
Csökkenés és átsorolás -6 017
2024. december 31-én 40 053
Növekedés és átsorolás 9 577
Csökkenés és átsorolás -4 437
2025. június 30-án 45 193
Nettó könyv szerinti érték
2024. január 1-jén 29 217
2024. december 31-én 50 936
2025. június 30-án 44 739

A Csoport a mögöttes eszközök lízingfutamideje alatti használatára vonatkozó jogát megtestesítő eszközöket mutatja ki itt. A Csoport jelenleg 9 autót és egy gabonaelemző műszert lízingel. 2025. első félévében egy új autót lízingelt a Csoport, egy autó esetében pedig lejárt a lízingszerződés.

4. Egyéb éven túli követelések

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30 2024, 12,31,
Tartósan adott kölcsönök 365 853 389 853
Osszesen 365 853 389 853

Az egyéb éven túli követelés a VAPOZIT Zrt.-vel szemben fennálló tartósan adott kapcsolt kölcsön követelés. Lejárata 2031. december 31. Kamat 5%.

5. Pénzeszközök és pénzeszköz egyenértékesek

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.12.31.
Pénztárak ਰੇ 380 6 824
Bankszámla 235 155 303 195
Osszesen 244 535 310 019

A Csoport a pénzeszközök között tartja nyilván a készpénzt, a bankszámlán lévő pénzeszközöket, valamint a 3 hónapon belüli lejárattal rendelkező lekötött betékpapírokat. A Csoport nem számolt hitelezési veszteséggel, mert kizárólag olyan pénzintézeteknél tartja a pénzeszközeit, amelyeknél nem várható hitelezési veszteség.

4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101. 解

Cégjegyzékszám: 09-10-000589; Adószám: 26609245-2-09

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Vevőkövetelések 6.

Addrok ezer ri-Dat
2025.06.30. 2024.12.31.
488 967 329 231
-13 840 -13 840
475 127 315 391

A vevőkkel szembeni követelések esetében a számviteli politika éves egyszeri kértékelést szabályoz, így a féléves jelentés a 2024. év végi értékelés hatását tartalmazza.

7. Egyéb követelések és aktív időbeli elhatárolások

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.12.31.
Adott előlegek 28 449 21 759
Adókövetelések 2 313 630
Egyéb követelések 5 386 4 496
Bevételek aktív időbeli elhatárolása 9 470 502
Költségek aktív időbeli elhatárolása 126 5 905
Osszesen 45 744 33 292

8. Egyéb nem pénzügyi eszközök

Adatok ezer Ft-bar
2025.06.30. 2024.12.31.
Közraktárban elhelyezett készletek 739 202 1 040 354
Osszesen 739 202 1 040 354

A Csoport a készleteinek jelentős részét Közraktárban tartja. A közraktárban elhelyezett termények korlátozottan forgalomképesek. A Közraktárban elhelyezett készletek hitel fedezetül szolgálnak. A Csoport a Közraktár jegy forgatására (eladására) jogosult, illetve a hitelek visszafizetésével rendelkezhet a közraktár jegyek, és azon keresztül a készletek felett. Jelen készletek speciális volta miatt a Csoport a pénzügyi kimutatásaiban elkülönítve mutatja ki ezen eszközöket. Korábbi években a közraktárba helyezett termények a közraktárjegy lejáratakor kiváltásra kerültek, a Csoport a hiteleit a lejárati határidőn belül rendezte. Közraktárban elhelyezett készletek: Kukorica

9. Készletek

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.12.31.
Anyagok 119 107 152 224
Késztermékek ਦੇਰੇ 358 125 064
Aruk 61 470 47 525
Készletek értékvesztése -22 705 -24 992
Osszesen 217 230 299 821

10. Jövedelemadó követelések és kötelezettségek

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.12.31.
Jövedelemadó követelések 6 446 12 105
Jövedelemadó kötelezettségek ર જિલ્લ 3 562
11. Kapcsolt követelések
Adatok ezer Ft-ban
2095 00 20
- - -
San the fine and a be a last and last to
**
for the land of a claim of the o

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101. 就

Cégjegyzékszám: 09-10-000589; Adószám: 26609245-2-09

Kapcsolt követelések 603 883 461 688
Várható hitelezési veszteség (ECL) -64 048 -64 048
Osszesen 539 835 397 640

A kapcsolt követelések esetében a számviteli politika éves egyszeri kiértékelést szabályoz, így a féléves jelentés a 2024. év végi értékelés hatását tartalmazza.

12. Saját tőke

A Társaság saját tőkéje 1 202 969 eFt jegyzett tőkét és 762 743 eFt tőketartalékot tartalmaz 2025. június 30-án. A Társaság alaptőkéje 1 202 969 eFt, mely 12 029 690 darab, 100 Ft névértékű, azonos jogokat biztosító névre szóló, dematerializált törzsrészvényből áll. A részvények szabadon átruházhatóak, a kibocsátott részesedések átruházása nincs korlátozva. Különleges irányítási jogokat megtestesítő részesedések nincsenek, a szavazati jogok nem kerültek korlátozásra.

2024 első félévében tőkeemelés nem történt.

Nem ellenőrző részesedések nem voltak.

13. Céltartalékok

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024,12331,
Ki nem vett szabadságra képzett céltartalék 1 743 7 981
Osszesen 1743 7 981

A ki nem vett szabadság összegére annak ciklikussága miatt év közben a Társaság nem képzett új céltartalékot, a tavalyi évben megképzett céltartalékból azonban 6 238 eFt felhasználásra került.

14. Hosszú lejáratú hitelek, kölcsönök

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.12.31.
MBH Bank 707 595 79 885
OTP Nyrt. 458 509 0
UniCredit Bank Zrt. 3 251 13 005
Magyar Fejlesztési Bank Zrt. 193 609 212 971
Osszesen 1 362 964 305 861

A Csoport rendelkezik olyan hitelekkel, melyekhez kovenánsok tartoznak. A 2025. 06. 30-ai számok alapján a Csoport a következő hitelek esetében nem felelt meg az előírt kovenánsoknak (minimális árbevétel mutató).

(Adatok Ft-ban) Teljes hitel
állomány
Rövid lejárat Kovenáns sértés miatti
átsorolás
Budapest Bank beruházási hitel 101 440 396 20 000 000 81 440 396
Budapest Bank beruházási hitel 223 125 000 42 500 000 180 625 000
Budapest Bank beruházási hitel 32 812 486 6 250 000 26 562 486

Az IFRS előírások alapján a Csoport ezen hiteleket teljes egészében a rövid lejáratú hitelek között mutatja ki.

15. Halasztott adó kötelezettségek

A halasztott adót a Csoport 9% adókulccsal számolja, mivel az adott eszközök és kötelezettségek tényleges adókká olyan időszakokban válnak, amikor az adókulcs várhatóan változatlan marad.

A következő levonható és adókülönbözetet okozó eltérések azonosítására került sor:

Adatok ezer Ft-ban

2025.06.30. 2024.12.31.
Értékcsökkenés 311 441 298 925
Fejlesztési tartalék 378 755
Elhatárolt veszteség -30 545 -30 545
Céltartalék -157 -718
Halasztott adókötelezettségek összesen 281 117 268 417

16. Lízingkötelezettségek

Adatok ezer Ft-bar
2025.06.30. 2024.12.31.
Lízingek éven túli része 21 817 29 131
Lízingek éven belüli része 18 613 19 744
Osszesen 40 430 48 875

A Csoport autókhoz és egy gabonaelemző műszerhez kapcsolódó lízingekkel rendelkezik.

17. Szállítói kötelezettségek

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.12.31.
Szállítók 201 607 191 900
Osszesen 201 607 191 900

18. Kapcsolt kötelezettségek

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2022年9月3日
Kapcsolt kötelezettségek 19 807 22 643
Osszesen 19 807 22 643

19. Rövid lejáratú hitelek, kölcsönök

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.12.31.
MBH Bank 381 958 930 237
OTIP Nyrt. 675 874 981 771
UniCredit Bank Zrt. 19 507 479 507
Magyar Fejlesztési Bank Zrt. 38 725 38 725
Osszesen 1 116 064 2 430 240

20. Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek és egyéb adókötelezettségek

Adatok ezer Ft-bar
2025.06.30. 2024.12.31.
8 717 3 841
49 174 27 305
24 101 18 485
17 404
82 009 50 035

21. Passzív időbeli elhatárolások

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság wol.

2025.06.30. 2024.12.31.
Költségek, ráfordítások 6 038 23 509
Támogatás 2 321 768 2 356 302
Egyéb halasztott bevételek 1 639 2 227
Osszesen 2 329 445 2 382 038

A támogatások eszközbeszerzésekhez kapcsolódnak, mely bevételek feloldása az IAS 20 standard alapján ÉCS arányosan történik.

10.5.2. Összevont (konszolidált) átfogó eredménykimutatáshoz kapcsolódó kiegészítő megjegyzések

22. Árbevétel

Adatok ezer Ft-ban
2025,06.30. 2024.06.30.
Áruértékesítés 2 091 910 1 362 877
Szolgáltatásnyújtás 13 288 21 209
Osszesen 2 105 198 1 384 085

Csoport árbevételének döntő része készlet értékesítésből származik, melyet adott időpontban realizál. A szolgáltatásnyújtásból származó árbevétel jellemzően adott időszak alatt realizálódik. Készlet értékesítések: Kukorica, liszt, dara, kukoricaolaj, kukoricatészta. Szolgáltatásnyújtás: Tárolás, szállítás, kukorica szárítás.

23. Egyéb működési bevételek

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.06.30.
Kapott kártérítés 40 213
Ertékesített befektetett eszközök bevétele 1 447 2 350
Kapott támogatás 50 906 96 928
Értékvesztés visszaírása 10 297 42 820
Egyéb 11 223 16 322
Osszesen 114 086 1587270

24. Aktivált saját teljesítmények

Adatok ezer Pt-Dan
2025.06.30. 2024.06.30.
Aktivált saját teljesítmény 99 114 -2 901
Osszesen 99 114 = 2 901

25. Eladott áruk és szolgáltatások

Adatok ezer Ft-bar
2025.06.30. 2024.06.30.
Eladott áruk beszerzési értéke 118 351 69 660
Eladott szolgáltatások beszerzési értéke 8611 8 396
Osszesen 126 962 78 556

26. Működési ráfordítások

Adatok ezer Ft-bar
2025.06.30. 2024.06.30.
Anyagköltség 1 413 884 7777755
lgénybe vett szolgáltatások 234 598 235 209
Egyéb szolgáltatások 28 470 22 826
Osszesen 1 676 952 1035791

27. Személyi jellegű ráfordítások

Adatok ezer Fr-ban
207- 06.30. 2024.06.30.
184 835 154 696
13 479 8 755

GIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101. 参加

Járulékok 22 048 18 167
Osszesen 220 362 181 617
Atlagos statisztikai létszám (fő) 55 52,5

28. Egyéb működési ráfordítások

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.06.30.
Káresemény 2 021 0
Bírság, kötbér 1 583 2 873
Készletek értékvesztése 8 010 3 328
Egyéb adók 2 064 1 950
Készlet selejtezés 19 873 1 098
Egyéb ráfordítások 1 298 2 380
Osszesen 34 820 11 629

29. Pénzügyi műveletek bevételei

MARK TO THE FORM IN THE FOR THE STATE AND AND AND AND A BEACH AND A THE A THE A Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.06.30.
Kapott kamatok 15 077 20 050
Arfolyamnyereség - realizált 4 512 13 285
Osszesen 19 589 33 325

30. Pénzügyi műveletek ráfordításai

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.06.30.
Fizetett kamatok 76 540 57 843
Arfolyamveszteség - realizált 12 233 11 299
Egyéb pénzügyi ráfordítások 1 892 1 966
Osszesen 90 665 71 108

31. Adófizetési kötelezettség

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2025.06.30.
Társasági adó 4 284 2 134
lparűzési adó 10 776 9 450
Innovációs járulék 1 774 1 553
Halasztott adó 12 700 13 087
Jövedelemadók összesen 29 534 26 224

32. Egy részvényre jutó eredmény

Adatok ezer Ft-ban
2025.06.30. 2024.06.30.
Részvényeseknek kiosztható adózás utáni eredmény (ezer Ft) 60 114 86 027
Kibocsátott törzsrészvények súlyozott átlagos száma (hígított, db) 12 029 690 12 029 690
Kibocsátott törzsrészvények súlyozott átlagos száma (hígított, db) 12 029 690 12 029 690
Egy részvényre jutó eredmény, alap (Ft) 5,00 7,15
Egy részvényre jutó eredmény, hígított (Ft) 5,00 7,15

10.5.3. Egyéb kiegészítő megjegyzések

CIVITA Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság 4275 Monostorpályi, Táncsics utca 101.
1973 Monostorpályi, Táncsics utca 101.
1973 Cégjegyzékszám: 09-10-000589; Adószám: 26609245-2-09

o Kapcsolt felekkel bonyolított tranzakciók

A Civita Group Nyrt konszolidációs körébe bevont valamennyi leányvállalatánál az egymás közötti elszámolások és tranzakciók eredményre, valamint mérlegtételekre gyakorolt hatása a konszolidáció során kiszűrésre került.

o A klímaváltozás pénzügyi hatásainak kezelése Az éghajlatváltozásnak az értékcsökkenésre nem volt hatása.

11. NYILATKOZATOK

11.1. Kibocsátói nyilatkozat arról, hogy a féléves konszolidált jelentést könyvizsgáló nem ellenőrizte.

NYILATKOZAT

Alulírott Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (székhely: 4275 Monostorpályi, Táncsics u.101., nyilvántartja a Fővárosi Törvényszék Cégbírósága a 09-10-000589 cégjegyzékszámon, adószám: 26609245-2-09, képviseli: Vaszkó Gábor igazgatóság elnöke, továbbiakban: "Társaság"), mint szabályozott piacra bevezetett értékpapír kibocsátója a nyilvánosan forgalomba hozott értékpapírokkal kapcsolatos tájékoztatási kötelezettség részletes szabályairól szóló 24/2008. (VIII. 15.) PM rendelet (továbbiakban: "Rendelet") 2. sz melléklet 3.3.2. rendelkezésére tekintettel a következő

n y il a t k o z a t o t

teszi:

A Társaság úgy nyilatkozik, hogy a Társaság 2025. január 01. napjától 2025. december 31. napjáig tartó üzleti évének 2025. június 30. fordulónappal záródó l. féléves konszolidált beszámolóját – a hatályos jogszabályokra tekintettel - független könyvvizsgáló NEM vizsgálta.

Monostorpályi, 2025. szeptember 29.

Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Képviseli: Vaszkó Gábor igazgatóság elnöke

11.2. Kibocsátói nyilatkozat a féléves konszolidált beszámoló és a vezetőségi jelentés tartalmára vonatkozóan

NYILATKOZAT

Alulírott Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (székhely: 4275 Monostorpályi, Táncsics u.101., nyilvántartja a Fővárosi Törvényszék Cégbírósága a 09-10-000589 cégjegyzékszámon, adószám: 26609245-2-09, képviseli: Vaszkó Gábor igazgatóság elnöke, továbbiakban: "Társaság"), mint szabályozott piacra bevezetett értékpapír kibocsátója a nyilvánosan forgalomba hozott értékpapírokkal kapcsolatos tájékoztatási kötelezettség részletes szabályairól szóló 24/2008. (VII. 15.) PM rendelet (továbbiakban: "Rendelet") 2. sz melléklet 3.4.1. illetve 3.4.2 rendelkezéseire tekintettel a következő

n y i l a t k o z a t o k a t

teszi:

A Társaság úgy nyilatkozik, hogy az alkalmazható számviteli előírások alapján, a Társaság legjobb tudása szerint elkészített konszolidált féléves beszámoló valós és megbízható képet ad a kibocsátó és a konszolidációba bevont vállalkozások eszközeiről, pénzügyi helyzetéről, valamint nyereségéről és veszteségéről, továbbá a konszolidált vezetőségi jelentés megbízható képet ad a kibocsátó helyzetéről, fejlődéséről és teljesítményéről, ismertetve a pénzügyi év hátralevő hat hónapját érintő főbb kockázatokat és bizonytalansági tényezőket.

Monostorpályi, 2025. szeptember 29.

CL

Civita Group Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Képviseli: Vaszkó Gábor igazgatóság elnöke

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.