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Marzocchi Pompe

Earnings Release Sep 29, 2025

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COMUNICATO STAMPA

MARZOCCHI POMPE: APPROVATA LA RELAZIONE SEMESTRALE CONSOLIDATA AL 30 GIUGNO 2025

PERFORMANCE IN LINEA CON I RISULTATI GENERALI DEL COMPARTO IN UNO SCENARIO DI MERCATO MOLTO SFIDANTE A LIVELLO GLOBALE

EFFETTUATI INVESTIMENTI STRATEGICI NELLE AREE PRODUTTIVA E LOGISTICA E LANCIATI NUOVI PRODOTTI PER RAFFORZARE LA COMPETITIVITÀ IN VISTA DELLA RIPRESA

PRINCIPALI DATI CONSOLIDATI:

  • RICAVI TOTALI: € 18,6 milioni, -15,7% vs. € 22,0 milioni al 30 giugno 2024, e in aumento del 3,1% rispetto al secondo semestre 2024
  • VENDITE DEL CORE BUSINESS1 : € 16,0 milioni, -13,2% vs. 1H 2024, ma con un +3,2% rispetto al secondo semestre 2024
  • VENDITE AUTOMOTIVE: € 2,5 milioni, -28,4% vs. 1H 2024, in lieve miglioramento +2,3% rispetto al secondo semestre 2024
  • EBITDA Adjusted2 : € 2,07 milioni2 , -35,9% vs. € 3,23 milioni al 30 giugno 2024
  • EBITDA Adjusted Margin3 : 10,5% vs. 14,6% in 1H 2024
  • RISULTATO NETTO: negativo € 0,78 milioni, vs. utile € 1,31 milioni al 30 giugno 2024
  • INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO RETTIFICATO4 : € 7,7 milioni vs. 5,8 milioni a fine 2024, e vs. € 7,0 milioni a fine giugno 2024
  • PATRIMONIO NETTO: € 20,8 milioni, vs. € 21,9 milioni al 31/12/2024

Bologna, 29 settembre 2025 – Il Consiglio di Amministrazione di Marzocchi Pompe S.p.A. (EGM:MARP), azienda leader nella progettazione, produzione e commercializzazione di pompe e motori ad ingranaggi ad elevate prestazioni, riunitosi in data odierna sotto la presidenza di Paolo Marzocchi, ha approvato la relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2025, sottoposta a revisione contabile limitata da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A..

1 I Ricavi del Core Business (pompe idrauliche ad ingranaggi esterni ad elevate prestazioni per diversi settori industriali) si ottengono detraendo dai Ricavi delle Vendite totali quelli del mercato Automotive.

2 Adjustment pari a € 1,41 milioni alla voce Costo del personale 1H2025 per costi non ricorrenti.

3 EBITDA Margin calcolato sui Ricavi da produzione e vendita, definiti come somma algebrica dei ricavi di vendita e della variazione (positiva o negativa) dei prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti.

4 Al netto di € 3,0 milioni di depositi bancari a risparmio vincolati a tre e sei mesi costituiti dalla Capogruppo riclassificati fra gli altri crediti dell'attivo circolante (C.II.5quater) e \$ 0,7 milioni costituiti dalla controllata Marzocchi Pumps U.S.A. al 30 giugno 2025.

MARZOCCHI POMPE S.P.A.– Direzione e Coordinamento di ABBEY ROAD S.R.L.

Via A. Grazia, 2 – 40069 Zola Predosa (Bo) Italy – Tel (+39) 051/6137511 Fax (+39) 051/592083

Nr. M. Bo 047739 – N.REA 422251 – Registro Imprese /Cod. Fisc. 03285900969 – P.IVA IT 03285900969 – C.S. Euro 6.538.750,00 i.v. e-mail: [email protected] - Web: www.marzocchipompe.com

Gabriele Bonfiglioli, Amministratore Delegato di Marzocchi Pompe, ha commentato: "Il primo semestre del 2025 si è confermato particolarmente sfidante per il settore manifatturiero, con il persistere delle difficoltà legate agli eventi geopolitici, l'aumento dei costi energetici ed un rallentamento degli investimenti globali. Inoltre, le incertezze derivanti dalle politiche commerciali internazionali, in particolare dai dazi USA, continuano a condizionare i mercati. Nonostante questo contesto complesso, Marzocchi Pompe ha dimostrato ancora una volta un'elevata resilienza. Siamo riusciti a mantenere il nostro margine industriale su ottimi livelli, un segno tangibile della nostra efficienza operativa.

Abbiamo anche proseguito con determinazione nel percorso di innovazione che da sempre ci contraddistingue, introducendo sul mercato nuovi prodotti come i motori della serie ELIKA e potenziando la nostra capacità produttiva grazie all'entrata in funzione delle nuove linee di assemblaggio e collaudo presso lo stabilimento di Zola Predosa. Si tratta di investimenti fondamentali che rafforzano il nostro posizionamento competitivo e ci preparano a cogliere le opportunità che emergeranno con la ripresa della domanda. Parallelamente, abbiamo avviato una riorganizzazione interna volta a rendere l'azienda più agile, flessibile e pronta ad affrontare cicli economici sempre più brevi e volatili.

Continuiamo a essere al fianco dei nostri clienti, con l'obiettivo di ampliare la nostra presenza sia a livello geografico che in termini di applicazioni, offrendo soluzioni su misura, ad alto contenuto tecnologico, che rappresentano da sempre il nostro principale elemento distintivo. Guardiamo al futuro con la consueta fiducia nelle nostre capacità di affrontare le sfide e generare valore nel tempo".

PRINCIPALI RISULTATI ECONOMICO-FINANZIARI CONSOLIDATI AL 30 GIUGNO 2025

Si segnala come per il primo semestre 2025, contrariamente al primo semestre 2024, si sono verificati eventi e situazioni tali da evidenziare la presenza di costi non ricorrenti del personale relativi a nr. 22 dipendenti per i quali, nel mese di giugno, è stato raggiunto un accordo di uscita.

€ Milioni 30 giugno 2025 30 giugno 2024 Variazione %
Ricavi delle vendite 18,6 22,0 -15,7%
Valore della Produzione 20,0 22,5
EBITDA Adjusted 1 2,07 3,23 -35,9%
EBITDA Adjusted Margin 2 10,51% 14,64%
EBIT Adjusted 3 0,9 1,8 -48,1%
Reddito ante imposte (1,0) 1,4 -68,9%
Utile Netto (0,8) 1,3 -
€ Milioni 30 giugno 2025 31 dicembre 2024
Capitale Investito Netto 32,0 33,2 -3,7%
Patrimonio Netto 20,8 21,9 -5,1%
Posizione Finanziaria Netta 11,2 11,3 -
Posizione Finanziaria Netta Adj. 4 7,7 5,8 +33,2%

1 Adjustment pari a € 1,41 milioni alla voce Costo del personale 1H 2025 per costi non ricorrenti.

2 EBITDA Margin calcolato sui Ricavi da produzione e vendita, definiti come somma algebrica dei ricavi di vendita e della variazione (positiva o negativa) dei prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti.

3 Al netto degli ammortamenti da rivalutazione derivanti dall'operazione di fusione da LBO effettuata nel 2018.

4Al netto di € 3,0 milioni di depositi bancari a risparmio vincolati a tre e sei mesi costituiti dalla Capogruppo riclassificati fra gli altri crediti dell'attivo circolante (C.II.5quater) e \$ 0,7 milioni costituiti dalla controllata Marzocchi Pumps U.S.A. al 30 giugno 2025.

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I Ricavi Netti al 30 giugno 2025 si sono attestati a € 18,6 milioni, in calo del 15,7% rispetto a € 22,0 milioni al 30 giugno 2024 e in aumento del 3,1% rispetto al secondo semestre 2024; questo andamento è pienamente in linea con i risultati del comparto.

Le vendite consolidate del primo semestre 2025 risentono di una generale frenata dell'industria europea ed americana e, in particolare, del settore Automotive che ha visto un calo nei volumi di vendita di Marzocchi Pompe del 28,4%, passando da € 3,5 milioni del 1° semestre 2024 a € 2,5 milioni, ma con un lieve miglioramento del 2,3% rispetto al secondo semestre 2024. In aggiunta alla crisi che colpisce il settore Automotive, le vendite Marzocchi scontano il concomitante fine vita dei prodotti oggetto del contratto con i due principali clienti.

Anche il comparto Core Business ha sofferto di una riduzione dei ricavi, sebbene in misura più ridotta rispetto all'Automotive, con vendite pari a € 16,0 milioni contro gli € 18,5 milioni del primo semestre 2024 (-13,2%), ma con un +3,2% rispetto al secondo semestre 2024.

Eur 000 30-giu-25 30-giu-24 Variazione %
Sales Network 7.047 37,9% 7.694 34,9% -8,4%
Automotive 2.531 13,6% 3.535 16,1% -28,4%
Fisso 5.676 30,6% 6.105 27,7% -7,0%
Mobile 3.315 17,9% 4.683 21,3% -29,2%
Totale Ricavi delle Vendite 18.570 100,0% 22.017 100,0% -15,7%
di cui
Core Business 16.039 86,4% 18.482 83,9% -13,2%
Automotive 2.531 13,6% 3.535 16,1% -28,4%

Ripartizione dei Ricavi per Linea di Business

A livello di area geografica si osserva una leggera crescita del mercato italiano, passato dal 29% al 31,5%; la quota export si attesta al 68,5%, in riduzione rispetto all'intero 2024 (71,7%) a causa principalmente del rallentamento dell'economia USA in conseguenza delle tensioni legate ai dazi imposti all'Europa.

A penalizzare il risultato è stato il costo del personale, che ammonta nel periodo complessivamente a € 8,7 milioni contro € 7,9 milioni del primo semestre 2024 (+10%); tale costo include l'incentivo all'esodo relativo a 22 lavoratori in uscita, come conseguenza dell'accordo sindacale sottoscritto lo scorso mese di giugno, pari a € 0,86 milioni. La riduzione di organico permetterà un importante recupero di produttività, con un vantaggio economico che viene stimato a regime in € 0,55 milioni a semestre.

L'EBITDA Adjusted, rettificato per costi non ricorrenti pari a circa € 1,41 milioni e riferibili alla riorganizzazione dell'organico della Società (€ 0,86 milioni per incentivi all'esodo e € 0,55 per costi del personale sostenuti che non si replicheranno a partire dal secondo semestre 2025), è stato pari € 2,07 milioni, in calo rispetto a € 3,2 milioni nel primo semestre 2024. Nonostante il contesto, il margine industriale è rimasto su ottimi livelli ed il valore aggiunto si è attestato al 47,73% rispetto al 50,67% rilevato nel primo semestre 2024.

L'EBITDA Adjusted margin, pari al 10,51% vs. 14,64% nel primo semestre 2024, riflette le sopracitate dinamiche.

L'EBIT Adjusted, calcolato al netto degli ammortamenti da rivalutazione derivanti dall'operazione di fusione da LBO eseguita nel 2018 pari a € 0,13 milioni nel semestre, è sceso a € 0,9 milioni, da € 1,9 milioni nel primo semestre 2024.

Il primo semestre 2025 chiude con un Risultato Netto negativo pari a € 0,8 milioni, rispetto all'utile di € 1,3 milioni al 30 giugno 2024.

Gli Investimenti sono stati pari a € 1,9 milioni, pari a circa il 10% del fatturato, in lieve calo da € 2,1 milioni (pari al 10% del fatturato) nel primo semestre 2024. Gli investimenti sono stati principalmente finalizzati all'avvio di due nuove linee di assemblaggio e collaudo per pompe e motori delle famiglie Elika 1P ed Elika 2, linea di punta della Marzocchi, presso la sede di Zola Predosa, nell'ambito del piano di miglioramento dell'efficienza produttiva e logistica.

Il Patrimonio Netto si attesta a € 20,8 milioni nel primo semestre 2025, in lieve calo vs. € 21,9 milioni a fine 2024.

L'indebitamento finanziario netto rettificato del Gruppo è pari a € 7,7 milioni, in aumento del 32,7% rispetto al 31 dicembre 2024 (€ 5,8 milioni) principalmente per effetto della prosecuzione del significativo piano di investimenti citato in precedenza. Al 30 giugno del 2024 la stessa posta era pari ad € 7 milioni.

La posizione finanziaria rettificata è al netto di € 3,0 milioni di depositi bancari a risparmio vincolati a tre e sei mesi costituiti dalla Capogruppo che vengono riclassificati fra gli altri crediti dell'attivo circolante (C.II.5quater) e \$ 0,7 milioni costituiti dalla controllata Marzocchi Pumps U.S.A. al 30 giugno 2025, per un totale di € 3,7 milioni (vs. € 5,7 milioni nel 2024).

I risultati del primo semestre confermano la comprovata solidità patrimoniale e finanziaria, oltre che la validità della strategia di sviluppo di Marzocchi Pompe, sempre in grado di modulare l'organizzazione e la struttura produttiva adattandole ad uno scenario competitivo molto sfidante. Il Gruppo continua ad investire sia per migliorare l'efficienza che per poter cogliere appieno tutte le opportunità di crescita che si presenteranno alla ripartenza dei mercati.

FATTI DI RILIEVO AVVENUTI NEL PRIMO SEMESTRE 2025

Dopo il 31 dicembre 2024 non si sono verificati fatti che abbiano reso necessario l'adeguamento dei valori della relazione di bilancio né che possano compromettere la continuità aziendale.

Nel mese di marzo Marzocchi Pompe ha partecipato per la prima volta alla fiera Agritek Farmtek 2025 di Astana (Kazakistan), evento di riferimento per il settore agricolo e minerario nell'area caucasica.

In aprile Marzocchi Pompe ha partecipato al Bauma di Monaco di Baviera, la più grande rassegna mondiale delle macchine ed attrezzature per le costruzioni.

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Nel mese di maggio Marzocchi Pompe ha avviato il programma di acquisto e disposizione di azioni proprie in esecuzione e nel rispetto dell'autorizzazione conferitagli dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti in data 30 aprile 2025. Alla data del 26 settembre 2025 Marzocchi Pompe possiede un totale di n. 95.000 azioni proprie, pari al 1,4529% del Capitale Sociale.

A giugno sono stati lanciati i nuovi motori ELIKA che rappresentano l'estensione naturale della famiglia di pompe Elika, già affermata sul mercato per la sua innovativa tecnologia brevettata. Questi prodotti, come gli analoghi delle famiglie con ingranaggi a denti diritti, sono destinati a convertire l'energia idraulica in energia meccanica e trovano quindi ampio impiego in varie applicazioni industriali quali ad esempio sistemi refrigeranti nonché apparecchiature medicali. I motori ELIKA si distinguono, come le pompe che utilizzano la medesima tecnologia, per bassa rumorosità, elevata efficienza e ridotte vibrazioni.

Inoltre, sempre a giugno sono state avviate due nuove linee di assemblaggio e collaudo, per pompe e motori delle famiglie Elika 1P ed Elika 2, presso la sede di Zola Predosa. Questo significativo investimento, che include anche i magazzini automatici per lo stoccaggio dei relativi componenti, è stato progettato e finalizzato secondo i principi della lean production ed è un altro tassello importante nel piano di sviluppo del prodotto di punta Elika, coperto da due brevetti. Le nuove linee consentiranno un notevole miglioramento dell'efficienza produttiva e logistica.

Nel contesto della fase economica recessiva che sta colpendo tutto il settore industriale, a giugno Marzocchi Pompe ha firmato un accordo con le Organizzazioni Sindacali per una riduzione incentivata dell'organico su base volontaria che riguarda 22 persone con priorità i dipendenti che matureranno i diritti al pensionamento entro il 31/12/2026.

FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO IL 30 GIUGNO 2025

Dopo il 30 giugno 2025 non sono avvenute operazioni atipiche o non ordinarie che richiedessero variazioni al presente bilancio consolidato di periodo.

Nella seconda parte dell'anno è proseguito il piano di partecipazione di Marzocchi Pompe ai principali eventi fieristici di settore a livello globale, esplorando nuove opportunità commerciali. Ad agosto Marzocchi ha partecipato per la prima volta all'iVT Expo USA, a Chicago, una delle principali fiere internazionali dedicate ai componenti, sistemi e tecnologie per veicoli industriali off‑highway.

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

Considerato il breve lasso di tempo intercorso dal 30 giugno 2025 ed anche alla luce della copertura del portafoglio ordini alla data di redazione della presente relazione, si ritiene che il Gruppo non rileverà ulteriori decrementi significativi dei ricavi, nonostante un secondo semestre che continua ad essere caratterizzato da parecchie tensioni sui mercati mondiali.

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L'operazione di riduzione di organico impatterà positivamente sul risultato del secondo semestre per almeno € 0,6 milioni, mentre dal punto di vista finanziario è prevista una uscita di cassa per € 1 milione (compreso il trattamento di fine rapporto).

Questa riorganizzazione è strategica per garantire a Marzocchi Pompe la necessaria elasticità e flessibilità organizzativa, requisiti fondamentali per affrontare le sfide future con maggiore efficacia rispetto al passato.

Marzocchi Pompe continua ad essere al fianco dei clienti, cercando di estendere ancora di più la copertura sia a livello geografico che in termini di applicazioni, per proporre quelle soluzioni personalizzate ed innovative che ne sono l'elemento distintivo.

Continuano gli sforzi per migliorare l'efficienza operativa, sia dal punto di vista logistico, avendo sempre come punto di arrivo l'unificazione dei due stabilimenti produttivi, che da quello industriale.

Il Gruppo sta portando avanti un importante progetto mirato all'innalzamento del livello di cybersecurity, tema oggi di grande attualità. È inoltre stato avviato un progetto pilota per l'applicazione dell'Intelligenza Artificiale, con l'obiettivo di lanciare alcune attività a livello operativo.

Infine, l'impegno di Marzocchi Pompe in ambito ESG si conferma prioritario. A partire dalla certificazione ambientale ISO 14001 ottenuta nel 2016 per lo stabilimento di Zola Predosa, l'azienda ha proseguito nel percorso di sostenibilità redigendo il proprio rendiconto ESG, con l'obiettivo di rafforzare ulteriormente le proprie performance ambientali e sociali negli anni a venire.

In definitiva, anche in uno scenario di mercato molto difficile come quello attuale, Marzocchi Pompe si pone come un'azienda all'avanguardia, non solo per quanto riguarda i propri prodotti ma anche in merito all'organizzazione ed all'interazione con l'ambiente in cui opera.

***

DEPOSITO DELLA DOCUMENTAZIONE

Copia della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2025, comprensiva della relazione della società di revisione, sarà messa a disposizione del pubblico nei termini di legge presso la sede sociale in Bologna, oltre che mediante pubblicazione sul sito istituzionale https://www.marzocchipompe.com/it/bilanci-e-relazioni-periodiche-marzocchi-pompe e sul sito www.borsaitaliana.it, nella sezione "Azioni/Documenti".

Il Management di Marzocchi Pompe presenterà in videoconferenza i risultati semestrali 2025 agli investitori, italiani ed internazionali, in data 30 settembre 2025 alle ore 11:00 CET.

La presentazione di Marzocchi Pompe sarà resa pubblica la mattinata dell'evento sul sito della Società nella sezione Investor Relations – Presentazioni Corporate e sul sito di Borsa Italiana S.p.A. nella sezione Azioni - Documenti.

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La Società, ai sensi dell'art. 17 del Regolamento Emittenti Euronext Growth Milan, ha provveduto ad aggiornare il calendario degli eventi societari 2025 con indicazione della data in cui si terrà l'evento. Lo stesso calendario è disponibile sul sito della Società nella sezione Calendario Finanziario.

Il presente comunicato stampa è disponibile sul sito www.marzocchipompe.com e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato .

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Marzocchi Pompe S.p.A.

Marzocchi Pompe è un'Azienda leader nella progettazione, produzione e commercializzazione di pompe e motori ad ingranaggi ad elevate prestazioni, che trovano applicazione in vari campi: industriale, mobile ed Automotive. Fondata nel 1949, è controllata dalla famiglia Marzocchi, che ne detiene la maggioranza delle azioni ed è presente in Azienda con Paolo Marzocchi, Presidente, ed il figlio Carlo, Vice Presidente. Della compagine azionaria fanno parte anche il CEO Gabriele Bonfiglioli ed altri tre manager. La produzione è realizzata interamente in Italia nelle due sedi di Casalecchio di Reno (BO) e Zola Predosa (BO). Marzocchi Pompe è presente in oltre 50 Paesi attraverso un network distributivo internazionale.

Contatti

Marzocchi Pompe S.p.A. Integrae SIM S.p.A. – Euronext Growth Advisor

Gabriele Bonfiglioli, CEO & IR [email protected] Francesco D'Antonio [email protected] Dario Gancitano [email protected]

Beatrice Bussoli [email protected]

CDR Communication – Investor Relations e Media Relations

Paola Buratti (IR) [email protected] Martina Zuccherini (Media) [email protected]

In allegato:

Si riportano i principali prospetti contabili consolidati di Marzocchi Pompe S.p.A. relativi al periodo semestrale chiuso al 30 giugno 2025 confrontati con i corrispondenti valori comparativi (valori in €/000), e nello specifico:

  • conto economico;
  • stato patrimoniale;
  • rendiconto finanziario.

Rammentando che i dati economico finanziari riportati sono sottoposti a revisione contabile limitata da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A..

ALLEGATI

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO

(Principi contabili nazionali + IFRS 16 leasing)

Eur 000 30-giu-25 30-giu-24
Ricavi delle vendite 18.570 22.017 100%
Variazioni WIP 1.127 100% 58
Altri ricavi 284 412
VALORE DELLA PRODUZIONE 19.981 22.487
Consumi di materia prima (4.352) (22,1%) (4.998) (22,6%)
Costi per servizi (5.735) (29,1%) (5.853) (26,5%)
Costi per godimento beni di terzi (260) (1,3%) (209) (0,9%)
Oneri diversi di gestione (232) (1,2%) (243) (1,1%)
VALORE AGGIUNTO 9.402 47,73% 11.184 50,67%
Costo del personale (7.331) (37,2%) (7.953) (36,0%)
EBITDA Adjusted1 2.071 10,51% 3.231 14,64%
Ammortamenti e svalutazioni (1.148) (5,8%) (1.455) (6,6%)
Accantonamenti per rischi 0 0,00% 0 0,00%
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) Adjusted2 922 4,68% 1.776 8,05%
proventi e oneri non ricorrenti (1.412) (7,6%) 0 0,00%
proventi e oneri finanziari (406) (2,1%) (337) (1,5%)
rettifiche di valore finanziarie (84) (0,4%) (18) (0,1%)
REDDITO ANTE IMPOSTE (979) (5,0%) 1.422 6,44%
Imposte sul reddito d'esercizio 200 1,02% (108) (0,5%)
REDDITO NETTO (779) (4,0%) 1.313 5,95%

1 Adjustment pari a € 1,41 milioni alla voce Costo del personale 1H2025 per costi non ricorrenti così composti:

  • € 0,86 milioni per incentivi all'esodo;

  • € 0,55 milioni per per salari, stipendi e contributi del periodo che sebbene sostenuti nel primo semestre non si replicheranno a partire dal secondo semestre del 2025.

2 Al netto degli ammortamenti da rivalutazione derivanti dall'operazione di fusione da LBO effettuata nel 2018.

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO

(Principi contabili nazionali + IFRS 16 leasing)

Eur 000 30-giu-25 31-dic-24
A) IMMOBILIZZAZIONI NETTE 18.016 17.407
Immobilizzazioni immateriali 541 592
Immobilizzazioni materiali 16.765 15.982
Immobilizzazioni finanziarie 710 833
B) CAPITALE CIRCOLANTE NETTO 15.164 16.984
Rimanenze 11.462 9.963
Cespiti destinati alla vendita 0 0
Acconti da clienti (18) (171)
Crediti commerciali 8.213 7.772
Altri Crediti 5.541 7.775
Debiti commerciali (4.760) (4.205)
Altri debiti (3.448) (2.956)
Fondi per rischi e oneri (1.982) (1.168)
Altre attività/passività 156 (26)
C) CAPITALE INVESTITO LORDO 33.181 34.391
D) TFR (1.194) (1.189)
E) CAPITALE INVESTITO NETTO 31.987 33.202
coperto da
F) CAPITALE PROPRIO (20.758) (21.880)
G) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (11.229) (11.321)
Debiti finanziari a medio lungo (11.054) (10.969)
Debiti finanziari a breve (5.839) (5.038)
Disponibilità liquide 5.665 4.685
H) TOTALE COPERTURE (31.987) (33.202)

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RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

(Principi contabili nazionali +IFRS 16 leasing)

€/000 30-giu-25 31-dic-24 30-giu-24
Risultato operativo [EBIT] (489) 968 1.776
Effetto fiscale 200 (78) (108)
Variazione fondi 818 57 (62)
Ammortamenti e svalutazioni 1.148 2.667 1.455
Flusso di cassa reddituale 1.677 3.614 3.061
Variazioni capitale circolante
Rimanenze (1.499) 2.831 364
Crediti commerciali (617) (291) (1.509)
Altri crediti 2.234 (2.443) (2.049)
Debiti verso Fornitori 555 (1.586) (1.113)
Altri debiti 310 75 558
Variazioni capitale circolante 983 (1.413) (3.749)
Flusso di cassa operativo (Free cash flow) 2.660 2.201 (688)
Investimenti materiali & immateriali netti (1.858) (3.233) (1.861)
Variazione altre attività fisse 123 (5) 59
Rettifiche di valore finanziarie (84) 45 (18)
Flusso di cassa da attività di investimento (1.819) (3.193) (1.820)
Oneri/proventi finanziari (406) (605) (337)
Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale 0 0 0
Altre variazioni di PN (343) (1.381) (1.285)
Flusso di cassa da attività finanziarie (749) (1.986) (1.621)
Cash flow netto 93 (2.978) (4.129)
Posizione Finanziaria Netta di inizio periodo (11.321) (8.343) (8.335)
Posizione Finanziaria Netta di fine periodo (11.229) (11.321) (12.464)
Incremento (decremento) netto di cassa 93 (2.978) (4.129)

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