Interim / Quarterly Report • Sep 26, 2025
Interim / Quarterly Report
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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2025
(Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 25 settembre 2025)

| Struttura del Gruppo | pag. | 3 |
|---|---|---|
| Organi di amministrazione e controllo | pag. | 4 |
| Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Brioschi | pag. | 5 |
| Dati sintetici consolidati | pag. | 9 |
| Indicatori Alternativi di Performance | pag. | 12 |
| Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Brioschi è esposto | pag. | 14 |
| Fatti di rilievo del periodo | pag. | 15 |
| Eventi successivi al 30 giugno 2025 | pag. | 16 |
| Evoluzione prevedibile della gestione | pag. | 17 |
| Rapporti infragruppo e con parti correlate | pag. | 18 |
| Cenni generali sui principali contenziosi in essere | pag. | 19 |
| Altre informazioni | pag. | 20 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025 | ||
| Conto economico consolidato | pag. | 21 |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. | 22 |
| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata | pag. | 23 |
| Variazioni nei conti di patrimonio netto consolidato | pag. | 25 |
| Rendiconto finanziario consolidato | pag. | 26 |
| Note esplicative | pag. | 28 |
| Allegato 1 – Patrimonio Immobiliare | pag. | 67 |
|---|---|---|
| Attestazione ai sensi dell'art. 154 bis del D. Lgs. 58/98 | pag. | 68 |
| Relazione della Società di Revisione | pag. | 69 |



Presidente Matteo Cabassi
Vice Presidente Luigi Arcangelo Pezzoli
Amministratore Delegato Eugenio Kannès
Consiglieri
Daniele Conti Mariateresa Salerno Silvia Vacca Raffaella Viscardi
Presidente Manlio Napoletano
Sindaci effettivi Ambrogio Brambilla Valentina Consonni
Sindaci supplenti
Daniele Carlo Trivi Elena Margherita Barbiano di Belgiojoso
Deloitte & Touche SpA
La presente Relazione finanziaria semestrale, e in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Brioschi è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui le possibili evoluzioni dei conflitti in Ucraina e in Medio-Oriente e le problematiche derivanti dall'inasprimento della politica commerciale statunitense, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.

La presente Relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2025 (nel seguito "Relazione semestrale") è stata redatta in osservanza dell'art. 154 ter del D. Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla CONSOB, e pertanto non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letta congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024.
La presente Relazione semestrale include il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025, predisposto in conformità allo IAS 34 "Bilanci intermedi", concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025 è stato redatto in forma "abbreviata" e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare (di seguito anche "Gruppo Brioschi") per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, predisposto in conformità ai principi contabili internazionali IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dalla Comunità Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002, fatto salvo quanto eventualmente descritto nel successivo paragrafo delle note descrittive "Principi Contabili, emendamenti ed Interpretazioni IFRS omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2025". Con "IFRS" si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS) tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC").
Brioschi Sviluppo Immobiliare (di seguito anche "il Gruppo"), quotata alla Borsa Italiana, è uno dei principali operatori immobiliari in Italia. L'attività è focalizzata sullo sviluppo integrato di grandi aree urbane mediante la progettazione e la realizzazione di complessi innovativi, che coniugano qualità, eco-sostenibilità e design. Brioschi Sviluppo Immobiliare complementa i progetti di sviluppo a medio e lungo termine, con investimenti immobiliari a reddito e compravendite di complessi immobiliari.
A complemento dei servizi forniti direttamente o indirettamente nell'ambito dei diversi progetti di sviluppo immobiliare, Brioschi Sviluppo Immobiliare tramite H2C Gestioni srl opera nel settore alberghiero con la gestione della struttura ricettiva denominata Hotel H2C a Milanofiori Nord (Assago) di proprietà della controllata Milanofiori 2000.
La forza dei comparti immobiliari come quello di Milanofiori Nord è infatti l'integrazione di funzioni e servizi, in particolare per le aziende multinazionali la presenza di strutture alberghiere costituisce una delle attività funzionali più importanti. La possibilità di gestire in maniera integrata le componenti immobiliare e gestionale permette inoltre di garantire un migliore servizio per tutto il comparto.

Brioschi Sviluppo Immobiliare, tramite le controllate Milanofiori 2000 e Milanofiori Sviluppo, è proprietaria di un'area di originari 360.000 mq al confine sud di Milano, nel territorio del Comune di Assago, su cui è in fase di ultimazione la realizzazione del progetto di Milanofiori Nord, un complesso di 218.000 mq di superficie lorda di pavimento ("slp") con destinazione terziaria, commerciale, ricettiva e residenziale. Il comparto, servito dalla metropolitana di Milano (linea 2), comprende, tra l'altro, uffici, residenze, esercizi commerciali di medie e grandi superfici di vendita, un cinema multisala, un hotel, un asilo e un centro fitness. L'area commerciale del comparto di Milanofiori Nord è locata a noti marchi della grande distribuzione commerciale, che si affiancano a Virgin Active per la gestione del centro fitness, UCI Cinemas per il cinema multisala e H2C per l'albergo nella piazza del complesso. Per quanto riguarda la ristorazione, oltre agli spazi locati nella piazza commerciale a primari operatori del settore, sono presenti nel comparto un punto di ristorazione MC Drive e un punto di ristorazione Calavera Fresh Mex.
Alla data della presente relazione sono state ultimate edificazioni per complessivi 204.000 mq circa di slp (di cui 61.000 mq circa detenuti dal Gruppo come investimenti immobiliari) e sono in corso valutazioni circa lo sviluppo dei residui 14.000 mq circa.
Nel Comune di Rozzano, su un'area complessiva di circa 1.100.000 mq di proprietà della partecipata Infrafin, Brioschi Sviluppo Immobiliare prevede lo sviluppo di Milanofiori Sud, un progetto con potenzialità edificatorie complessive pari a complessivi 310.000 mq di superficie lorda.
In detto ambito, nel corso del mese di marzo 2024 è divenuta efficace la variante urbanistica al Piano di Governo del Territorio (PGT) del Comune di Rozzano, che prevede, oltre alla possibilità di insediare funzioni tradizionali (residenziale, uffici, terziario, ricettivo), anche funzioni di interesse generale quali impianti sportivi, ospedali e funzioni innovative quali i data center.
Da un punto di vista urbanistico l'area risulta pertanto suddivisa nei settori nord ("PA – Assago Sud") e sud (AT1 -- Città Nuova) con potenzialità edificatorie rispettivamente di 96.000 mq e 214.000 mq di superficie lorda.
Con riferimento al settore nord del comparto, nel corso del 2022, Infrafin aveva inizialmente presentato un Piano Integrato d'Intervento ("PII") (con potenzialità edificatorie in linea con quelle successivamente previste dalla variante al PGT), avviando tutte le procedure previste per l'approvazione (Valutazione Ambientale Strategica "VAS", Valutazione di Impatto Ambientale "VIA", Bilancio delle diffusività territoriali).
Al fine di evitare interferenze con lo sviluppo del settore sud del comparto, nel mese di luglio 2025, Infrafin ha deciso di ritirare il PII. Pertanto, l'area nord del comparto rimane attualmente in attesa di progettazione e soggetta alle previsioni del PGT stesso.
Con riferimento invece al settore sud del comparto, nel corso degli ultimi due anni Infrafin ha concretamente verificato la possibilità di realizzare sull'area alcune delle tipologie di funzioni urbanistiche non tradizionali previste dalla variante al PGT, concedendo periodi di esclusiva prima a F.C. Internazionale Milano per la realizzazione di uno stadio, e successivamente a un primario operatore internazionale per la realizzazione di un grande complesso terziario digitale. Alla data della presente relazione i vari accordi di esclusiva sono giunti a scadenza e Infrafin sta proseguendo le attività già avviate relativamente alla richiesta di connessione elettrica e all'elaborazione della documentazione necessaria per le procedure urbanistiche e ambientali.

Brioschi Sviluppo Immobiliare, tramite la controllata Milanofiori Sviluppo, è inoltre proprietaria di una vasta area situata a Santa Cesarea Terme, in provincia di Lecce e, tramite la controllata Lenta Ginestra, di aree nel Comune di Monza.
Nel corso del primo semestre 2025 le attività del Gruppo nell'ambito dei diversi settori di attività sono proseguite in linea con i piani aziendali.
Nel comparto immobiliare sono proseguite le attività finalizzate alla realizzazione dei progetti immobiliari in portafoglio.
Con riferimento al comparto Sud dell'area di Rozzano di proprietà della controllata Infrafin, nel mese di gennaio 2025 è terminato il periodo di esclusiva con F.C. Internazionale Milano S.p.A per la verifica della fattibilità di realizzare uno stadio e alcune funzioni accessorie. Successivamente è stato concesso un nuovo diritto di esclusiva, terminato il 31 marzo 2025, a un primario operatore internazionale, interessato a realizzare sull'area un grande complesso terziario digitale. Allo stato attuale Infrafin sta interloquendo con nuovi operatori interessati allo sviluppo sull'area del complesso terziario digitale, e dunque proseguendo con le attività già avviate relativamente alla richiesta di connessione elettrica e all'elaborazione della documentazione necessaria per le procedure urbanistiche e ambientali.
Per quanto riguarda l'area Nord del comparto, nel corso del mese di luglio 2025, Infrafin ha ritirato il Piano Integrato di Intervento, e dunque allo stato attuale l'area rimane in attesa di progettazione secondo le previsioni del PGT.
Per quanto riguarda il progetto di Milanofiori Nord sono invece proseguite nel corso del periodo in esame le valutazioni circa lo sviluppo dei residui 14.000 mq circa di edificabilità.
Sempre nell'ambito del comparto immobiliare, sulla base di una sentenza della Corte d'Appello del 29 ottobre 2024, il 28 marzo 2025 la controllata L'Orologio, proprietaria di un immobile in via Watteau a Milano occupato abusivamente dal centro sociale Leoncavallo, ha incassato l'importo di 3,2 milioni di euro a titolo di risarcimento del danno (3 milioni di euro oltre interessi e rimborsi spese), riconosciutole dalla Corte d'appello di Milano con valutazione equitativa, in conseguenza della prolungata inerzia della pubblica amministrazione nel concedere l'ausilio della forza pubblica agli ufficiali giudiziari richiesti di mettere in esecuzione la sentenza di condanna degli occupanti a rilasciare l'immobile. Gli effetti economici di tale risarcimento sono stati rilevati nel secondo trimestre dell'anno in quanto le statuizioni della Corte d'appello sono divenute definitive (passate in giudicato) il 29 aprile 2025. Infine, il 21 agosto 2025 le forze dell'ordine hanno eseguito lo sgombero del centro sociale Leoncavallo occupante l'immobile che, alla data della presente relazione, è pertanto rientrato nella disponibilità del Gruppo.
Nel comparto alberghiero, in linea con i piani aziendali sono proseguite le attività gestionali che hanno consuntivato una crescita dei ricavi e un corrispondente miglioramento della marginalità operativa.
Da un punto di vista finanziario, sono proseguite nel corso del semestre in esame le attività finalizzate al mantenimento e al consolidamento dell'equilibrio finanziario di Gruppo. In particolare, nel corso del mese di marzo 2025 la Capogruppo ha sottoscritto un nuovo mutuo ipotecario di 2,25 milioni di euro a valere su una porzione dell'immobile di Latina.
Inoltre, nel mese di luglio 2025, a seguito della restituzione della fideiussione bancaria rilasciata dal Banco BPM nell'interesse di Brioschi Sviluppo Immobiliare all'acquirente

del complesso immobiliare di via Darwin a Milano, è stato svincolato un importo di 1,6 milioni di euro.
Da un punto di vista economico il margine operativo lordo consolidato al 30 giugno 2025 è positivo di 1,3 milioni di euro rispetto a 1,7 milioni di euro al 30 giugno 2024 che includeva proventi derivanti dal rilascio di accantonamenti pregressi per 0,3 milioni di euro. Il miglioramento del margine operativo lordo dell'attività alberghiera (+0,1 milioni di euro) e l'incremento dei ricavi derivanti dalla gestione dei parcheggi a Milanofiori Nord (+0,1 milioni di euro) sono stati sostanzialmente neutralizzati da un aumento di alcuni costi per servizi principalmente relativi a manutenzioni una tantum e utenze.
Il costo per ammortamenti e svalutazioni si riduce di 0,9 milioni di euro, passando da 2,4 milioni al 30 giugno 2024 a 1,5 milioni di euro al 30 giugno 2025, principalmente per effetto del completamento del processo di ammortamento di alcuni impianti.
La gestione finanziaria registra un risultato negativo di 2,4 milioni di euro sostanzialmente in linea con i dati al 30 giugno 2024.
Il risultato da interessenze nelle partecipate, positivo per 0,4 milioni di euro rispetto a 0,9 milioni di euro al 30 giugno 2024, riflette principalmente gli effetti economici della valutazione della partecipazione nel Fondo Fleurs.
I proventi non ricorrenti, pari a 3,2 milioni di euro, sono relativi all'importo riconosciuto alla controllata L'Orologio a titolo di risarcimento del danno per il mancato sgombero dell'immobile di via Watteau a Milano.
Il risultato complessivo di periodo di pertinenza del Gruppo, al netto di imposte di competenza del periodo per 0,4 milioni di euro, è dunque positivo di 0,8 milioni di euro rispetto a un valore negativo di 2,3 milioni di euro al 30 giugno 2024.
Da un punto di vista patrimoniale il patrimonio netto di pertinenza del Gruppo al 30 giugno 2025 ammonta a 104,8 milioni di euro rispetto a 104 milioni di euro al 31 dicembre 2024. Il miglioramento è attribuibile all'utile complessivo del periodo.
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2025 è pari a 70,7 milioni di euro rispetto a 73,2 milioni di euro al 31 dicembre 2024. Il miglioramento è principalmente attribuibile all'incasso dell'importo riconosciuto a titolo di risarcimento danni per il mancato sgombero dell'immobile di via Watteau a Milano.
Nel seguito si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata.
Il Conto economico consolidato riclassificato evidenzia le componenti di ricavo e costo e i relativi margini economici al netto delle componenti di natura non ricorrente presentate in apposita riga separata.

| Conto economico consolidato riclassificato | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di Euro | ||||
| 30 giu 2025 | 30 giu 2024 | |||
| Ricavi da affitti | 4.268 | 4.366 | ||
| Ricavi per servizi e altri ricavi | 3.555 | 3.216 | ||
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 7.823 | 7.582 | ||
| Costi per servizi | (3.776) | (3.480) | ||
| Costi del personale | (1.607) | (1.612) | ||
| Altri costi operativi | (1.095) | (785) | ||
| Margine Operativo Lordo | 1.345 | 1.705 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni (*) | (1.495) | (2.413) | ||
| Margine Operativo Netto | (150) | (708) | ||
| Risultato da interessenze nelle partecipate Risultato della gestione finanziaria |
444 (2.366) |
889 (2.433) |
||
| Proventi (oneri) "non ricorrenti" | 3.175 | 0 | ||
| Imposte | (404) | (118) | ||
| Utile / (Perdita) del periodo | 699 | (2.370) | ||
| Altre componenti rilevate a patrimonio netto | 69 | 44 | ||
| Utile / (Perdita) complessiva del periodo | 768 | (2.326) | ||
| di cui di pertinenza del Gruppo | 795 | (2.320) | ||
| (*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza | ||||
| Si riportano nel seguito anche i dati di conto economico riclassificato suddivisi per singolo settore operativo di attività. |
||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Immobiliare | Alberghiero | Elisioni | 30 giu 2025 | |
| intersettoriali | ||||
| (578) | 4.268 | |||
| Ricavi da affitti | 4.846 | 0 | ||
| Ricavi per servizi e altri ricavi Ricavi delle vendite e altri ricavi |
681 5.527 |
2.894 2.894 |
(20) (598) |
3.555 7.823 |
| Costi per servizi | (2.828) | (968) | 20 | (3.776) |
| Costi del personale Altri costi operativi |
(1.039) (813) |
(568) (860) |
0 578 |
(1.607) (1.095) |
| (*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza | ||||
|---|---|---|---|---|
| Si riportano nel seguito anche i dati di conto economico riclassificato suddivisi per singolo settore operativo di attività. |
Elisioni | Valori espressi in migliaia di euro | ||
| Immobiliare | Alberghiero | intersettoriali | 30 giu 2025 | |
| Ricavi da affitti | 4.846 | 0 | (578) | 4.268 |
| Ricavi per servizi e altri ricavi | 681 | 2.894 | (20) | 3.555 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 5.527 | 2.894 | (598) | 7.823 |
| Costi per servizi | (2.828) | (968) | 20 | (3.776) |
| Costi del personale | (1.039) | (568) | 0 | (1.607) |
| Altri costi operativi | (813) | (860) | 578 | (1.095) |
| Margine Operativo Lordo | 847 | 498 | 0 | 1.345 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.325) | (170) | 0 | (1.495) |
| Margine Operativo Netto | (478) | 328 | 0 | (150) |
| Risultato da interessenze nelle partecipate | 444 | 0 | 0 | 444 |
| Risultato della gestione finanziaria | (2.344) | (22) | 0 | (2.366) |
| Proventi/Oneri "non ricorrenti" | 3.175 | 0 | 0 | 3.175 |
| Utile/(perdita) ante imposte | 797 | 306 | 0 | 1.103 |
| Imposte Utile/(perdita) del periodo |
(404) 699 |

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Immobiliare | Alberghiero | Elisioni intersettoriali |
30 giu 2024 | |
| Ricavi da affitti | 4.895 | 0 | (529) | 4.366 |
| Ricavi per servizi e altri ricavi | 594 | 2.652 | (30) | 3.216 |
| Ricavi delle vendite e altri ricavi | 5.489 | 2.652 | (559) | 7.582 |
| Costi per servizi | (2.581) | (929) | 30 | (3.480) |
| Costi del personale | (1.043) | (569) | 0 | (1.612) |
| Altri costi operativi | (528) | (786) | 529 | (785) |
| Margine Operativo Lordo | 1.337 | 368 | 0 | 1.705 |
| Ammortamenti e svalutazioni (*) | (2.315) | (98) | 0 | (2.413) |
| Margine Operativo Netto | (978) | 270 | 0 | (708) |
| Risultato da interessenze nelle partecipate | 889 | 0 | 0 | 889 |
| Risultato della gestione finanziaria | (2.425) | (8) | 0 | (2.433) |
| Proventi/Oneri "non ricorrenti" | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utile/(perdita) ante imposte | (2.514) | 262 | 0 | (2.252) |
| Imposte | (118) | |||
| Utile/(perdita) del periodo | (2.370) |
Il settore immobiliare ha registrato nel semestre chiuso al 30 giugno 2025 un margine operativo lordo positivo di 0,8 milioni di euro rispetto a un valore positivo di 1,3 milioni di euro al 30 giugno 2024. Il peggioramento evidenziato nel periodo corrente è principalmente attribuibile ad alcuni proventi, contabilizzanti nel corrispondente periodo dell'esercizio precedente, derivanti dal rilascio di accantonamenti pregressi nonché da un incremento di alcuni costi per servizi principalmente relativi a utenze e manutenzioni solo parzialmente compensati dall'incremento dei ricavi dei parcheggi.
Gli ammortamenti e svalutazioni ammontano a 1,3 milioni di euro rispetto a 2,3 milioni di euro al 30 giugno 2024. La differenza è principalmente dovuta al completamento del processo di ammortamento di alcuni impianti a Milanofiori Nord.
La gestione finanziaria registra un risultato negativo di 2,3 milioni di euro rispetto a 2,4 milioni di euro al 30 giugno 2024.
Il risultato da interessenze nelle partecipate, positivo per 0,4 milioni di euro rispetto a 0,9 milioni di euro al 30 giugno 2024, riflette principalmente gli effetti economici della valutazione della partecipazione nel Fondo Fleurs. Il peggioramento rispetto al periodo comparativo è attribuibile alla valutazione della partecipazione in Camabo per effetto del venir meno, dal secondo trimestre dell'anno, dei proventi della controllata Infrafin derivanti da alcuni accordi di esclusiva sull'area di Rozzano.
I proventi non ricorrenti ammontano a 3,2 milioni di euro e sono relativi all'importo riconosciuto alla controllata L'Orologio a titolo di risarcimento del danno per il mancato sgombero dell'immobile di via Watteau a Milano occupato abusivamente dal centro sociale Leoncavallo.
Il risultato ante imposte del settore immobiliare è dunque positivo di 0,8 milioni di euro rispetto a un valore negativo di 2,5 milioni di euro del corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
Il settore alberghiero ha proseguito nel corso del periodo in esame con le attività di miglioramento che hanno permesso di evidenziare una crescita dei ricavi di 0,2 milioni di euro (2,9 milioni di euro al 30 giugno 2025 rispetto a 2,7 milioni di euro al 30 giugno 2024).
L'incremento dei ricavi ha premesso di migliorare anche la redditività operativa che ha evidenziato un margine operativo lordo positivo di 0,5 milioni di euro, rispetto a 0,4 milioni di euro al 30 giugno 2024; il margine operativo netto risulta invece

| sostanzialmente in linea con il corrispondente periodo dell'esercizio precedente (+0,3 milioni di euro) per effetto dei maggiori ammortamenti di competenza derivanti dai costi capitalizzati lo scorso esercizio per la prima parte di ristrutturazione dell'immobile. Il risultato ante imposte del settore alberghiero è positivo di 0,3 milioni di euro, anch'esso sostanzialmente in linea con il 30 giugno 2024. |
|||
|---|---|---|---|
| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata | |||
| Valori espressi in migliaia di Euro | |||
| Immobili, impianti e macchinari | 30 giu 2025 13.906 |
31 dic 2024 14.116 |
|
| Investimenti immobiliari | 91.261 | 92.042 | |
| Partecipazioni | 52.524 | 52.712 | |
| Rimanenze | 42.675 | 42.555 | |
| Altre attività correnti e non correnti | 12.948 | 12.200 | |
| (Altre passività correnti e non correnti) | (37.911) | (36.481) | |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 175.403 | 177.144 | |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 104.839 | 104.044 | |
| Capitale e riserve di terzi | (95) | (68) | |
| PATRIMONIO NETTO | 104.744 | 103.976 | |
| (Disponibilità liquide) | (2.626) | (1.929) | |
| (Crediti finanziari correnti) | (1.883) | (1.883) | |
| Debiti verso banche | 14.440 | 14.262 | |
| Debiti da leasing | 4.144 | 4.136 | |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | 14.075 | 14.586 | |
| Debiti verso banche | 26.239 | 26.269 | |
| Debiti da leasing Altre passività finanziarie |
29.756 589 |
31.661 652 |
|
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A M / L | 56.584 | 58.582 | |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 70.659 | 73.168 | |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 175.403 | 177.144 | |
| Per completezza di informativa si riporta nel seguito il dettaglio della posizione finanziaria netta verso il sistema creditizio della capogruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa, confrontata con la stessa al 31 dicembre 2024: |
Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu 2025 | 31 dic 2024 | ||
| (Disponibilità liquide) | (251) | (241) | |
| (1.883) | (1.883) | ||
| (Crediti finanziari correnti) | |||
| Debiti verso banche | 139 | 39 | |
| Passività da Leasing | 866 | 856 | |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | (1.129) | (1.229) |
| confrontata con la stessa al 31 dicembre 2024: | ||
|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu 2025 | 31 dic 2024 | |
| (Disponibilità liquide) | (251) | (241) |
| (Crediti finanziari correnti) | (1.883) | (1.883) |
| Debiti verso banche | 139 | 39 |
| Passività da Leasing | 866 | 856 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE | (1.129) | (1.229) |
| Debiti verso banche | (2.145) | 38 |
| Passività da Leasing | (2.443) | 2.775 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A M / L POSIZIONE FINANZIARIA NETTA |
(4.588) (5.717) |
2.813 1.584 |

In applicazione della Comunicazione CONSOB del 3 dicembre 2015, che recepisce in Italia gli orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance (di seguito anche "IAP") emessi dall'ESMA, nel presente paragrafo sono riportati i principali indicatori economici, finanziari e non finanziari utilizzati dal management per monitorare l'andamento economico e finanziario del Gruppo, alternativi agli indicatori definiti o specificati nella disciplina applicabile all'informativa finanziaria.
Il Gruppo ritiene che le informazioni fornite dagli IAP siano un ulteriore importante parametro utilizzato per la valutazione della performance aziendale, in quanto permettono di monitorare più analiticamente l'andamento economico e finanziario della stessa. La rilevanza degli IAP per la Direzione aziendale è confermata anche dal fatto che risultano coerenti con il modo in cui la stessa considera l'azienda (c.d. "management view"), sia per quanto attiene le valutazioni di natura economica che patrimoniale e finanziaria.
Per una corretta interpretazione degli IAP utilizzati dal Gruppo, si evidenzia che gli stessi sono determinati a partire dal bilancio e da elaborazioni effettuate sulla base delle risultanze della contabilità generale e gestionale. Gli IAP non sono misure la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci del Gruppo e, pur essendo derivati dai bilanci, non sono soggetti a revisione contabile. Gli IAP non devono quindi essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento. Inoltre, le modalità di determinazione degli IAP utilizzati dal Gruppo, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altre società e quindi con esse comparabili.
Si riportano nel seguito i principali IAP utilizzati dal Gruppo, alcuni dei quali hanno rilievo anche nell'ambito della presente Relazione finanziaria semestrale.
Per quanto riguarda gli indicatori di natura economica:
Per le definizioni di tali IAP, delle componenti che li costituiscono, delle basi di calcolo adottate e delle modalità di riconciliazione ai dati contabili, si faccia riferimento al paragrafo "Conto economico consolidato riclassificato" della Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024.
Per quanto riguarda invece i dati puntuali dei singoli indicatori (ove presentati nella presente Relazione finanziaria semestrale) e i commenti sugli andamenti correnti degli stessi si veda la sezione "Andamento gestionale del Gruppo nel primo semestre del 2025".
Per quanto riguarda gli aspetti patrimoniali e finanziari:

Loan To Value
Net Asset Value
Per le definizioni, le componenti che li costituiscono, la base di calcolo adottata e le modalità di riconciliazione ai dati contabili, si faccia riferimento al paragrafo "Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata" della Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024.
Per quanto riguarda invece i dati puntuali dei singoli indicatori (ove presentati nella presente Relazione finanziaria semestrale) e i commenti sugli andamenti correnti degli stessi si veda la sezione "Andamento gestionale del Gruppo nel primo semestre del 2025".
Tutti gli IAP utilizzati riguardano le situazioni economiche e patrimoniali passate.

Per un aggiornamento dei principali rischi e incertezze cui il Gruppo Brioschi è esposto, oltre a quanto descritto nel seguito si faccia riferimento anche al paragrafo "Andamento gestionale del Gruppo nel primo semestre del 2025", il tutto da leggere congiuntamente con la Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024.
Con riferimento specifico al rischio di liquidità, nel corso del semestre il Gruppo ha continuato a monitorare costantemente la situazione finanziaria e la sua prevedibile evoluzione prospettica al fine di identificare i fabbisogni finanziari della gestione e garantirne una adeguata copertura.
In detto ambito, gli Amministratori hanno elaborato un aggiornamento del piano finanziario per gli esercizi 2025 e 2026, anche in considerazione di una diversa tempistica di realizzazione per talune cessioni di asset. Tale piano prevede significative cessioni di asset per oltre 30 milioni di euro, per le quali sono in corso interlocuzioni con primari operatori, da perfezionare entro la fine del primo semestre del 2026. I proventi delle cessioni verranno utilizzati per rimborsare circa 18 milioni di euro di debiti finanziari garantiti dagli asset ceduti.
La parte residua verrà utilizzata per gli sviluppi immobiliari in portafoglio e per soddisfare il fabbisogno finanziario residuo del Gruppo, principalmente riconducibile al rimborso di quote capitale e interessi degli altri finanziamenti in essere.
Sulla base delle risultanze del menzionato piano finanziario, dei risultati operativi e finanziari ad oggi conseguiti, e precedentemente rappresentati nella presente relazione, delle disponibilità liquide che alla data di riferimento ammontano a 2,6 milioni di euro, gli Amministratori ritengono appropriato l'utilizzo del presupposto di continuità aziendale per la redazione del bilancio consolidato abbreviato di Brioschi Sviluppo Immobiliare al 30 giugno 2025.
Peraltro, anche nel caso in cui non si manifestassero, anche solo in parte, i flussi finanziari sottostanti alcune ipotesi di piano, lungo l'orizzonte previsionale (1 luglio 2025 – 31 dicembre 2026) sono previsti significativi investimenti (oltre 9 milioni di euro) che potrebbero, almeno in parte, essere sospesi e/o posticipati riducendo l'eventuale fabbisogno finanziario. In aggiunta, il Gruppo dispone comunque di un patrimonio immobiliare di rilevante entità la cui cessione, al momento non prevista nei piani aziendali, potrebbe anch'essa soddisfare eventuali fabbisogni, anche con l'eventuale supporto dell'azionista di riferimento. Ed infine, le consolidate relazioni con il sistema finanziario potrebbero permettere di rimodulare e assorbire momentanei fabbisogni correlati a ritardi nelle cessioni ipotizzate.

L'Assemblea degli azionisti di Brioschi Sviluppo Immobiliare, riunitasi il 22 maggio 2025 in sede ordinaria e straordinaria, ha approvato il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2024 e ha rinviato a nuovo la perdita dell'esercizio pari a euro 1.324.942.
L'Assemblea ha inoltre approvato la proposta di annullamento di tutte le n. 8.569.932 azioni proprie detenute, che è stata eseguita senza alcuna riduzione del capitale sociale.
Il 25 marzo 2025 la Capogruppo ha sottoscritto un finanziamento ipotecario di 2,25 milioni di euro a valere sulla porzione dell'immobile di Latina non oggetto di contratto di vendita e retrolocazione. Il finanziamento ha durata di 15 anni con scadenza il 25 marzo 2040, prevede un tasso di interesse variabile parametrato all'euribor con scadenza 3 mesi (con floor a zero) oltre uno spread di 250 bps. Il finanziamento ipotecario è inoltre assistito da una garanzia fidejussoria della controllante ultima Bastogi.
Sulla base della sentenza della Corte d'Appello di Milano del 9 ottobre 2024 (pubblicata il 29 ottobre 2024), il 28 marzo 2025 la Prefettura di Milano – Ufficio Territoriale del Governo, per conto del Ministero dell'Interno, ha corrisposto alla società controllata L'Orologio, proprietaria di un immobile in via Watteau a Milano occupato abusivamente dal centro sociale Leoncavallo, l'importo di 3,2 milioni di euro a titolo di risarcimento danni (3 milioni di euro oltre interessi e rimborsi spese) per il protrattosi mancato sgombero negli anni dell'immobile stesso. Gli effetti economici di tale risarcimento sono stati rilevati nel secondo trimestre dell'anno in quanto le statuizioni della Corte d'appello sono divenute definitive (passate in giudicato) il 29 aprile 2025. Infine, il 21 agosto 2025 le forze dell'ordine hanno eseguito lo sgombero del centro sociale Leoncavallo occupante l'immobile che, alla data della presente relazione, è pertanto rientrato nella disponibilità del Gruppo.

Nel mese di luglio 2025, Brioschi Sviluppo Immobiliare ha definito con il soggetto che nel corso del 2018 ha acquistato il complesso immobiliare di via Darwin a Milano una quota del corrispettivo, pari a 1,6 milioni di euro, la cui maturazione era sospensivamente condizionata. Da un punto di vista finanziario l'incasso è avvenuto tramite liberazione del vincolo che rendeva indisponibile l'importo originariamente pagato in sede di rogito.

Nonostante il generale contesto macroeconomico italiano mostri dei segnali positivi tra cui una moderata crescita, un'inflazione sotto controllo, una occupazione in aumento e, non meno importante, il percorso di rientro del disavanzo pubblico abbia ottenuto l'approvazione della Commissione Europea, permane una generale situazione di incertezza delle prospettive economiche nazionali ed internazionali. Il quadro internazionale è infatti gravato da una perdurante instabilità politica e dai conflitti in corso. Una grande incertezza continua inoltre a caratterizzare le politiche commerciali statunitensi. Ne risente, dunque, l'attività economica globale e sebbene l'Italia benefici ancora di una certa tenuta economica, la vulnerabilità agli shock internazionali resta elevata.
Per quanto riguarda il comparto immobiliare proseguiranno le attività, sia operative che commerciali, finalizzate alla realizzazione dei progetti immobiliari in portafoglio.
A Milanofiori Nord proseguiranno le attività propedeutiche al completamento dello sviluppo dei 14.000 mq residui del comparto.
Per l'area di Milanofiori Sud, proseguiranno le attività di sviluppo ed in particolare quelle già avviate relativamente alla richiesta di connessione elettrica e all'elaborazione della documentazione necessaria per le procedure urbanistiche e ambientali.
Per quanto riguarda il settore Alberghiero, proseguiranno le attività di miglioramento in linea con i piani aziendali.
Sotto il profilo finanziario, si prevede di far fronte ai fabbisogni finanziari con le disponibilità liquide esistenti e i flussi di cassa attesi dall'attività operativa, di investimento e finanziaria. Si rimanda a quanto riportato al paragrafo "Rischio di liquidità".

Nel corso del periodo il Gruppo ha effettuato operazioni con imprese collegate nonché con la controllante Bastogi e con imprese sottoposte al controllo della predetta società. Queste operazioni hanno riguardato concessioni e rimborsi di finanziamenti alle condizioni meglio precisate nelle note esplicative, nonché prestazioni di servizi i cui corrispettivi sono in linea con i valori di mercato.
I riflessi patrimoniali ed economici di tali operazioni sono evidenziati nei prospetti esplicativi delle singole voci di bilancio.
Le operazioni compiute da Brioschi Sviluppo Immobiliare e dalle imprese incluse nel perimetro di consolidamento con le altre parti correlate fanno parte della ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 48 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025.

La società L'Orologio (controllata da Brioschi) è proprietaria dell'immobile di via Watteau a Milano che sino al 21 agosto 2025, data di sgombero da parte delle forze dell'ordine, è stato oggetto di occupazione abusiva da parte di appartenenti al Centro Sociale Leoncavallo. A partire da tale data, l'immobile è pertanto ritornato nella piena disponibilità della società.
La società, nel marzo 2001, ha provveduto a citare in giudizio gli occupanti abusivi. Con sentenza n. 3926/2003, il Tribunale di Milano ha pronunciato nei confronti dell'Associazione Mamme del Leoncavallo la condanna al rilascio dell'immobile. Con sentenza n. 2852/2004 la Corte d'Appello ha respinto l'appello presentato dall'Associazione Mamme del Leoncavallo e confermato la sentenza di primo grado. Con sentenza n. 9017/10 la Corte di Cassazione ha rigettato il ricorso presentato dagli occupanti, così confermando la sentenza del giudizio di appello.
Dal 2005 L'Orologio ha continuato a chiedere l'esecuzione delle sentenze e il rilascio dell'immobile abusivamente occupato.
Sino alla data di avvenuto sgombero del 21 agosto 2025 sono stati effettuati 133 accessi da parte dell'ufficiale giudiziario, tutti con esito negativo, e ciò in considerazione del mancato intervento della Forza Pubblica, pur regolarmente richiesta e avvisata.
Nel contesto sopra detto, la società ha citato in giudizio la Presidenza del Consiglio dei Ministri ed il Ministero dell'Interno per ottenere la loro condanna al risarcimento dei danni dalla stessa subiti in dipendenza del ripetuto, mancato intervento della Forza Pubblica.
Il giudice di primo grado ha disposto apposita CTU per l'accertamento dell'entità dei danni subiti da L'Orologio. Il CTU ha quantificato il danno derivante alla società dal mancato sgombero dell'immobile in oltre 10 milioni di euro.
Con sentenza n. 6274 del 20 luglio 2023 il Tribunale di Milano ha respinto la domanda risarcitoria della società attrice, ritenendo che, per effetto del ritardo nell'esecuzione della sentenza, L'Orologio srl non avesse diritto ad un risarcimento del danno da responsabilità extracontrattuale, ma al più ad un indennizzo (da atto lecito lesivo) ai sensi della legge Pinto.
L'Orologio srl ha appellato la sentenza di primo grado. La Corte di Appello di Milano, con sentenza n. 2282/2024, pubblicata in data 29 ottobre 2024, ha accolto parzialmente l'appello de L'Orologio srl - accertando l'illeceità della condotta omissiva del Ministero dell'Interno (confermando invece la carenza di legittimazione passiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri). Per l'effetto, ha accolto la richiesta risarcitoria formulata dalla società in primo grado nei confronti del Ministero dell'Interni, seppure in misura inferiore al petitum.
In particolare, la Corte d'Appello ha ritenuto di non procedere ad una liquidazione analitica del danno e di non recepire le conclusioni raggiunte dal CTU nel giudizio di primo grado, ed è pervenuta ad una liquidazione equitativa, stabilendo l'ammontare del risarcimento in euro 3.039.150,00, oltre interessi legali dalla data della pubblicazione della sentenza al saldo e il rimborso di alcune spese di giudizio.
Il Ministero dell'Interno, ricevuta la notifica del titolo esecutivo, ha inoltre adempiuto spontaneamente al pagamento dell'importo oggetto di condanna.
Il 29 aprile 2025, in assenza di alcun ricorso in Cassazione anche considerata la difficoltà di impugnare in sede di legittimità la valutazione equitativa del danno, pur ritenuta non condivisibile, la sentenza è divenuta definitiva (passata in giudicato).
Infine, il 21 agosto 2025 le forze dell'ordine hanno eseguito lo sgombero del centro sociale Leoncavallo occupante l'immobile che, alla data della presente relazione, è pertanto rientrato nella disponibilità del Gruppo.

Il 28 gennaio 2013 il Consiglio di Amministrazione di Brioschi Sviluppo Immobiliare S.p.A. ha deliberato, ai sensi dell'art. 3 della Delibera CONSOB n. 18079 del 20 gennaio 2012, di aderire al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1- bis, del Regolamento adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento CONSOB in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Eugenio Kannès

| GRUPPO BRIOSCHI SVILUPPO IMMOBILIARE | |||
|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato (*) | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| CONTO ECONOMICO | Note | 30 giu 2025 | 30 giu 2024 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 1 | 7.669 | 7.476 |
| Altri ricavi e proventi | 3 | 3.302 | 106 |
| - di cui non ricorrenti | 3.148 | 0 | |
| Variazione delle rimanenze | 4 | 186 | 176 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | 5 | (245) | (208) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | 6 | (186) | (387) |
| Altri costi per servizi | 7 | (3.776) | (3.480) |
| Costi per godimento beni di terzi | 8 | (33) | (24) |
| Costi per il personale | 9 | (1.607) | (1.612) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 10 | (1.495) | (2.202) |
| Altri costi operativi | 11 | (817) | (553) |
| RISULTATO OPERATIVO | 2.998 | (708) | |
| Utili/(perdite) da partecipazioni Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari |
12 13 |
453 (9) |
844 45 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | 14 | (2.339) | (2.433) |
| - di cui non ricorrenti | 27 | 0 | |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.103 | (2.252) | |
| Imposte del periodo | 15 | (404) | (118) |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | 699 | (2.370) | |
| ATTRIBUIBILE A: | |||
| Gruppo | 726 | (2.364) | |
| Azionisti terzi | (27) | (6) | |
| Utile (perdita) per azione | 16 | ||
| 0,001 | (0,003) | ||
| Base | 0,001 | (0,003) |
(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n° 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sul Conto economico consolidato del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare sono evidenziati nell'apposito schema di Conto economico consolidato riportato nelle pagine successive e sono ulteriormente descritti, oltre che nel commento alle singole voci di bilancio, nella Nota 48.

| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| DESCRIZIONE | NOTE | 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 |
| Utile / (perdita) del periodo | 699 | (2.370) | |
| Utili / (perdite) che si riverseranno nel conto economico: | |||
| Utili / (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow | |||
| hedge) iscritti direttamente a patrimonio | 35 | 35 | |
| Totale Utili / (perdite) che si riverseranno nel conto economico | 32 | 35 | 35 |
| Utili / (perdite) che non si riverseranno nel conto economico: | |||
| Utili / (perdite) attuariali TFR | 34 | 9 | |
| Totale Utili / (perdite) che non si riverseranno nel conto | |||
| economico | 32 | 34 | 9 |
| Totale Altri utili / (perdite) al netto dell'effetto fiscale | 69 | 44 | |
| Totale Utili / (perdite) complessivi | 768 | (2.326) | |
| ATTRIBUIBILI A: | |||
| Gruppo | 795 | (2.320) | |
| Azionisti terzi | (27) | (6) |

| Valori espressi in migliaia di euro 31 dic 2024 14.116 92.042 |
|---|
| 540 |
| 52.712 |
| 3.302 |
| 1.805 |
| 1.300 |
| 165.817 |
| 42.555 |
| 17 |
| 1.714 |
| 2.343 |
| 3.062 |
| 1.929 |
| 51.620 |
| 217.437 |

| Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata Valori espressi in migliaia di euro PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO Note 30 giu 2025 31 dic 2024 PATRIMONIO NETTO 32 Capitale sociale 114.515 114.515 Azioni Proprie 0 (728) Riserve di risultato (10.269) (8.637) Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto (133) (202) Utile (perdita) del periodo 726 (904) 104.839 104.044 PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO (95) (68) 33 Capitale e riserve di terzi PATRIMONIO NETTO 104.744 103.976 PASSIVITA' NON CORRENTI Debiti verso banche 34 26.239 26.269 Passività da leasing 36 29.756 31.661 Fondo rischi ed oneri 37 311 258 Fondo trattamento fine rapporto 1.252 1.221 38 Passività per imposte differite 415 415 39 Altre passività non correnti 2.827 2.994 40 TOTALE 60.800 62.818 PASSIVITA' CORRENTI Debiti verso banche 14.440 14.262 41 Passività da leasing 4.144 4.136 36 Debiti commerciali 42 20.511 20.838 Debiti tributari 43 1.087 431 Debiti verso società correlate 44 6.851 4.725 Altri debiti e passività correnti 45 5.246 6.251 TOTALE 52.279 50.643 TOTALE PASSIVITA' 113.079 113.461 TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO 217.823 217.437 |
|---|

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | Azioni Proprie | Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 114.515 | (728) | (8.637) | (289) | 104.861 | (122) | 104.739 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel periodo | 0 | 0 | (2.364) | 44 | (2.320) | (6) | (2.326) |
| Saldo al 30 giugno 2024 | 114.515 | (728) | (11.001) | (245) | 102.541 | (128) | 102.413 |
| (*) La voce include il risultato dell'esercizio | |||||||
| Capitale sociale | Azioni Proprie | Riserve di risultato (*) |
Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
Patrimonio netto di Gruppo |
Capitale e riserve di terzi |
Totale | |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 114.515 | (728) | (9.541) | (202) | 104.044 | (68) | 103.976 |
| Utili (perdite) complessivi rilevati nel periodo | 0 | 0 | 726 | 69 | 795 | (27) | 768 |
| Annullamento di azioni proprie | 728 | (728) | 0 | 0 | |||
| Saldo al 30 giugno 2025 | 114.515 | 0 | (9.543) | (133) | 104.839 | (95) | 104.744 |
(*) La voce include il risultato dell'esercizio

| Rendiconto finanziario consolidato | |||
|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | Note | 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 |
| ATTIVITA' OPERATIVA | |||
| Utile (perdita) del periodo | 699 | (2.370) | |
| Svalutazioni/(ripristini) di partecipazioni Svalutazioni/(ripristini) di crediti finanziari |
12 13 |
(453) 9 |
(844) (45) |
| Oneri finanziari | 14 | 2.464 | 2.989 |
| Proventi finanziari da attività di investimento | 14 | (125) | (556) |
| Imposte sul reddito | 15 | 404 | 118 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 10 | 1.495 | 2.202 |
| Accantonamenti (rilasci) e altre componenti operative non monetarie | 7-11 | 152 | (224) |
| Svalutazione rimanenze (Utilizzo) fondo svalutazione rimanenze | 0 | 211 | |
| Decremento (incremento) delle rimanenze | (120) | (3) | |
| Decremento (incremento) delle attività correnti | (656) | (662) | |
| Incremento (decremento) delle passività correnti | (421) | 269 | |
| Incremento (decremento) delle altre attività e passività non correnti non finanziarie | (14) | (152) | |
| Flusso monetario generato (assorbito) dall'attività operativa | 3.434 | 933 | |
| Oneri finanziari corrisposti | (2.463) | (2.628) | |
| Imposte sul reddito corrisposte | 0 | (145) | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa | 971 | (1.840) | |
| ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | |||
| Investimenti in attività materiali ed immateriali | (428) | (414) | |
| (Investimenti) disinvestimenti di partecipazioni | 117 | 17 | |
| Decremento (incremento) delle altre attività finanziarie | 1.215 | 193 | |
| Incasso dividendi | 532 | 446 | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento | 1.436 | 242 | |
| ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | |||
| Incremento debiti verso banche | 2.235 | 0 | |
| Rimborso debiti verso banche | (2.083) | (987) | |
| Rimborso passività da leasing | (1.862) | (1.637) | |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di finanziamento | (1.710) | (2.624) | |
| Incremento/(decremento) del periodo delle disponibilità liquide nette | 697 | (4.222) | |
| Disponibilità liquide nette all'inizio del periodo | 1.929 | 6.659 | |
| Disponibilità liquide nette alla fine del periodo | 2.626 | 2.437 |
A completamento delle informazioni sui flussi finanziari, come richiesto dall'emendamento allo IAS 7, è stata inserita una apposita tabella in Nota 35, che analizza le variazioni delle passività generate dall'attività di finanziamento.

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONTO ECONOMICO | 30 giu. 2025 | di cui parti correlate |
30 giu. 2024 | di cui parti correlate |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 7.669 | 116 | 7.476 | 127 |
| Altri ricavi e proventi | 3.302 | 7 | 106 | 10 |
| - di cui non ricorrenti | 3.148 | 0 | 0 | 0 |
| Variazione delle rimanenze | 186 | 0 | 176 | 0 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (245) | (7) | (208) | (6) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (186) | 0 | (387) | 0 |
| Altri costi per servizi | (3.776) | (1.474) | (3.480) | (1.356) |
| Costi per godimento beni di terzi | (33) | (1) | (24) | (4) |
| Costi per il personale | (1.607) | (403) | (1.612) | (383) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.495) | 0 | (2.202) | 0 |
| Altri costi operativi | (817) | (1) | (553) | (1) |
| RISULTATO OPERATIVO | 2.998 | (1.763) | (708) | (1.613) |
| Risultato da partecipazioni | 453 | 453 | 844 | 844 |
| Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari | (9) | (9) | 45 | 45 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2.339) | (1) | (2.433) | 121 |
| - di cui non ricorrenti | 27 | 0 | 0 | 0 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.103 | (1.320) | (2.252) | (603) |
| Imposte del periodo | (404) | 0 | (118) | 0 |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | 699 | (1.320) | (2.370) | (603) |

Brioschi Sviluppo Immobiliare S.p.A. (la "Società" o "Brioschi") è stata costituita nel 1907 in Italia, al Registro delle imprese di Milano, con sede legale a Milano in via G. B. Piranesi 10 ed è controllata da Bastogi S.p.A. che ne detiene il 50,608%.
La Società e le sue controllate (il "Gruppo") operano in Italia principalmente nel settore immobiliare.
Anche a complemento dei servizi forniti direttamente o indirettamente nell'ambito dei diversi progetti di sviluppo immobiliare, la Società detiene il 100% delle quote di H2C Gestioni, società operante nel settore alberghiero con la gestione della struttura ricettiva di Milanofiori Nord ad Assago di proprietà della controllata Milanofiori 2000.
I fatti di rilievo del periodo del Gruppo sono descritti nella Relazione intermedia sulla gestione ed un prospetto riepilogativo delle attività immobiliari del Gruppo è presentato in allegato (Allegato 1).
La pubblicazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025 è stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione il 25 settembre 2025.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025 è stato predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale, e nel rispetto delle disposizioni dell'art. 154-ter del D.Lgs. 58/98 e del Regolamento Emittenti CONSOB. Lo IAS 34 consente la redazione del bilancio in forma "abbreviata" e cioè sulla base di un livello minimo di informativa significativamente inferiore a quanto previsto dagli International Financial Reporting Standards, emanati dall'International Accounting Standards Board adottati dall'Unione Europea (IFRS), laddove sia stato in precedenza reso disponibile al pubblico un bilancio completo di informativa predisposto in base agli IFRS. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025 è stato redatto in detta forma e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, predisposto in conformità agli IFRS, fatto salvo quanto eventualmente descritto nei successivi paragrafi "Principi Contabili, emendamenti ed Interpretazioni IFRS omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2025". Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emessi ma non ancora in vigore.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è redatto nel presupposto della continuità aziendale, come descritto nella Relazione intermedia sulla gestione al paragrafo "Principali rischi e incertezze cui il gruppo Brioschi è esposto" a cui si rinvia.
La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del predetto bilancio intermedio. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte della direzione, dovessero differire dalle circostanze effettive, saranno modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse varieranno. Si segnala,

inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, quando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment.
Si ricorda che, in considerazione dell'attuale situazione caratterizzata dai conflitti in corso in Ucraina e Medio-Oriente, con i relativi impatti sull'economia e gli scambi, nonché delle problematiche derivanti dall'inasprimento della politica commerciale statunitense, le previsioni in merito alla futura evoluzione dell'attuale contesto macroeconomico, finanziario e gestionale si caratterizzano, in ogni caso, per un elevato grado di incertezza.
Gli investimenti immobiliari e le rimanenze sono periodicamente sottoposti ad impairment test per determinarne il fair value da confrontare con il valore iscritto in bilancio.
I valori iscritti nella presente relazione finanziaria semestrale avevano superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2024.
Come anche al 31 dicembre 2024, alla data del 30 giugno 2025 la capitalizzazione di borsa di Brioschi risulta inferiore al valore del patrimonio netto consolidato del Gruppo.
È opportuno rilevare che tale fattore risulta per il Gruppo Brioschi ricorrente, in quanto storicamente la differenza fra il Patrimonio Netto contabile e la Capitalizzazione di Borsa è stata negativa.
In detto contesto gli Amministratori, tenendo in considerazione l'attuale contesto di mercato e l'evoluzione del quadro macroeconomico, non hanno identificato elementi che richiedessero una modifica dei principali parametri di input delle valutazioni di impairment. Per altre finalità, si è comunque proceduto all'aggiornamento di alcune perizie immobiliari. Le analisi effettuate, tenuto conto anche dei differenziali positivi fra valori contabili e fair value, non hanno reso necessaria alcuna svalutazione di bilancio.
Preme tuttavia ricordare che è comunque possibile che, successivamente alla redazione del bilancio semestrale abbreviato e al concretizzarsi di andamenti diversi rispetto a quanto finora stimato, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori iscritti nella relazione finanziaria semestrale.
Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime della Direzione, del reddito imponibile futuro e sulla base delle aliquote attualmente in essere, tenuto conto degli effetti derivanti dall'adesione al regime di consolidato fiscale.
La data di riferimento del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è il 30 giugno 2025.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato si compone dei seguenti schemi di bilancio:

Nella predisposizione del conto economico consolidato, il Gruppo ha adottato uno schema di classificazione dei ricavi e costi per natura, in considerazione della specifica attività svolta. Per la predisposizione della Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata il Gruppo ha adottato la distinzione corrente e non corrente quale metodo di rappresentazione delle attività e passività.
Il rendiconto finanziario consolidato è stato predisposto secondo il metodo indiretto.
Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento. Le partecipazioni in imprese collegate (per le quali è esercitabile un'influenza significativa ai sensi dello IAS 28) sono incluse secondo il metodo del patrimonio netto mentre per i "joint arrangement" (ovvero gli accordi per cui due o più parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio IFRS 11) è applicabile il metodo del patrimonio netto, se qualificabili come "joint venture", ovvero la rilevazione della propria quota di attività, passività, costi e ricavi, se qualificabili come "joint operations".
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso del periodo sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci di periodo delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro quota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare

| differito, ove applicabile. seguito esposto: |
significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale Il dettaglio delle società controllate al 30 giugno 2025, consolidate con il metodo integrale, è di Valori espressi in migliaia di euro |
|||
|---|---|---|---|---|
| Ragione Sociale | Sede Sociale |
Data di chiusura dell'esercizio sociale |
Capitale Posseduta da Sociale |
% |
| 31 dicembre | 100 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 | ||
| Bright srl | Milano | |||
| Brioschi Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| H2C Gestioni srl | Milano | 31 dicembre | 20 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| IAG srl in liquidazione | Milano | 31 dicembre | 25 S'Isca Manna srl | 100 |
| Immobiliare Cascina Concorezzo srl | Milano | 31 dicembre | 50 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 75 |
| Initium srl | Milano | 31 dicembre | 12 Bright srl | 100 |
| Lenta Ginestra srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| L'Orologio srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Maimai srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Milanofiori 2000 srl | Milano | 31 dicembre | 510 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Milanofiori Sviluppo srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
| Sa Tanca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 70 S'Isca Manna srl | 90 |
| S'Isca Manna srl | Milano | 31 dicembre | 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 100 |
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2025.

Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2026. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2026, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Il nuovo principio inoltre:
Il nuovo principio entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.

Le informazioni contenute nelle note esplicative sono espresse in migliaia di euro se non diversamente specificato.

Ammontano a 7.669 migliaia di euro (7.476 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e sono di seguito dettagliati:
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Affitti attivi | ||
| - a terzi | 4.268 | 4.366 |
| 4.268 | 4.366 | |
| Prestazioni di servizi | ||
| - a terzi | 3.300 | 2.982 |
| - a correlate | 101 | 128 |
| 3.401 | 3.110 | |
| TOTALE | 7.669 | 7.476 |
Gli affitti attivi a terzi, pari a 4.268 migliaia di euro (4.366 migliaia di euro al 30 giugno 2024), si riferiscono a beni immobiliari di proprietà delle società del Gruppo e sono dettagliati come segue:
Valori espressi in migliaia di euro
| Società | 30 giu 2025 | 30 giu 2024 | Località |
|---|---|---|---|
| Milanofiori 2000 | 3.620 | 3.721 | Assago (MI) |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare | 329 | 331 | Latina |
| Maimai | 311 | 306 | Rottofreno (PC) |
| H2C Gestioni | 8 | 8 | Assago (MI) |
La struttura contrattuale di alcuni dei suddetti contratti di affitto prevede alcune agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi iniziali di locazione. Dette agevolazioni sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata del contratto come stabilito dall'IFRS 16.
Lo stesso principio IFRS 16 prevede come regola generale che anche gli effetti delle modifiche contrattuali finalizzate ad agevolare finanziariamente i conduttori siano rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei relativi contratti di locazione.
Qualora le modifiche contrattuali siano invece unicamente costituite da rinunce a canoni di locazione pregressi (c.d. past rent), il Gruppo ha optato di contabilizzare le stesse come estinzioni di crediti da leasing (con conseguente eliminazione contabile come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui vengono perfezionati gli accordi.
I ricavi per prestazioni di servizi a terzi si riferiscono principalmente:

Le prestazioni di servizi a parti correlate si riferiscono principalmente a servizi di manutenzione prestati da Milanofiori 2000 e servizi vari da Brioschi Sviluppo Immobiliare.
Il Gruppo opera principalmente nel settore immobiliare in Italia. In particolare, l'attività di Brioschi Sviluppo Immobiliare e delle sue controllate è focalizzata sullo sviluppo integrato di grandi aree urbane mediante la progettazione e la realizzazione di complessi innovativi, tecnologicamente avanzati e di alto livello qualitativo. Il Gruppo integra questa attività a medio e lungo termine con investimenti immobiliari a reddito e con compravendite di complessi immobiliari.
La Direzione monitora la profittabilità delle singole iniziative immobiliari, che rappresentano il patrimonio immobiliare di Gruppo, e costituiscono il principale settore operativo dello stesso.
In ottica di integrazione di funzioni e servizi all'interno dei comparti immobiliari di proprietà, il Gruppo svolge attività di gestione alberghiera della struttura di Milanofiori Nord ad Assago tramite la controllata H2C Gestioni.
A livello di rendicontazione, oltre alle informazioni finanziarie relative al settore Immobiliare – attività principale del Gruppo – vengono fornite anche quelle relative all'attività alberghiera. Si veda a tale proposito la Nota 49.
La voce ammonta a 3.302 migliaia di euro (106 migliaia di euro al 30 giugno 2024) riconducibili per 3.148 migliaia di euro all'importo riconosciuto a titolo di risarcimento del danno alla controllata L'Orologio per il mancato sgombero dell'immobile di via Watteau a Milano occupato abusivamente dal centro sociale Leoncavallo. Si rimanda alla Relazione sulla gestione per maggiori informazioni.
La variazione delle rimanenze evidenzia un valore positivo di 186 migliaia di euro (positivo per 176 migliaia di euro al 30 giugno 2024) riconducibile ai costi capitalizzati sul valore delle rimanenze principalmente riferibili a Milanofiori Nord.
La voce ammonta a 245 migliaia di euro (208 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e si riferisce principalmente ai costi di acquisto di materiale di consumo della controllata H2C Gestioni, società operante nel settore alberghiero.
La voce, che ammonta a 186 migliaia di euro (387 migliaia di euro al 30 giugno 2024), include i costi di urbanizzazione riguardanti principalmente lo sviluppo immobiliare sostenuti nel corso del semestre a Milanofiori Nord.

| 7. Altri costi per servizi Ammontano a 3.776 migliaia di euro (3.480 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e sono così |
||
|---|---|---|
| composti: | ||
| 30 giu. 2025 | Valori espressi in migliaia di euro 30 giu. 2024 |
|
| Prestazioni tecniche e amministrative | 795 | 786 |
| Emolumenti ad amministratori | 587 | 505 |
| Utenze | 419 | 358 |
| Manutenzioni | 375 | 302 |
| Spese di facchinaggio, lavaggio e noleggio biancheria | 183 | 157 |
| 177 | 157 | |
| Assicurazioni e fideiussioni | ||
| Spese di pulizia | 177 | 155 |
| Commissioni d'agenzia | 126 | 138 |
| Spese legali e notarili | 119 | 137 |
| Spese condominiali e comprensoriali | 110 | 113 |
| Prestazioni revisioni contabili | 105 | 101 |
| Spese di quotazione in borsa | 73 | 71 |
| Costi per servizi di gestione parcheggi | 72 | 72 |
| Commissioni e spese bancarie | 70 | 52 |
| Perizie | 43 | 27 |
| Costi per assistenza servizi informatici | 42 | 53 |
| Emolumenti a sindaci | 33 | 33 |
| Commissioni e spese di intermediazione | 10 | 11 |
| Altri costi TOTALE |
260 3.776 |
252 3.480 |
Gli emolumenti ad amministratori e sindaci si compongono della quota di competenza degli emolumenti deliberati dalle rispettive assemblee dei soci della Capogruppo e delle sue società controllate, nonché dei compensi per incarichi speciali deliberati dal Consiglio di Amministrazione.
La voce "Utenze" mostra un incremento principalmente legato ai maggiori volumi registrati dall'attività alberghiera e da un aumento dei prezzi delle utilities.
La voce "Manutenzioni" è principalmente riconducibile alle attività svolte sugli immobili di proprietà a Milanofiori Nord.
Le voci "Spese di facchinaggio, lavaggio e noleggio biancheria" e "Spese di pulizia" si incrementano principalmente in relazione all'incremento dei volumi dell'attività alberghiera gestita dalla controllata H2C Gestioni.
Ammontano a 33 migliaia di euro (24 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e sono principalmente relativi ai canoni di locazione di macchine d'ufficio.

| 9. Costi per il personale |
I costi del personale ammontano a 1.607 migliaia di euro (1.612 migliaia di euro al 30 giugno | |
|---|---|---|
| 2024) e sono così composti: | Valori espressi in migliaia di euro | |
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Salari e stipendi | 1.163 | 1.142 |
| Oneri sociali | 371 | 385 |
| Costi per TFR | 69 | 54 |
| Altri costi per il personale | 4 | 31 |
| TOTALE | 1.607 | 1.612 |
| Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nel periodo, i ratei per ferie maturate e non godute e la quota parte maturata delle mensilità aggiuntive; analogamente, gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell'impresa relativi alle suddette voci. Al 30 giugno 2025 i dipendenti del Gruppo sono 49 (48 al 30 giugno 2024). |
||
| L'organico risulta così ripartito: | ||
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Categoria: | ||
| - dirigenti | 6 | 6 |
| - quadri | 7 | 7 |
| 23 | 24 | |
| - impiegati - operai |
9 | 10 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
|---|---|---|
| Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nel periodo, i ratei per ferie maturate e non godute e la quota parte maturata delle mensilità aggiuntive; analogamente, gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell'impresa relativi alle suddette voci. Al 30 giugno 2025 i dipendenti del Gruppo sono 49 (48 al 30 giugno 2024). |
||
| L'organico risulta così ripartito: | ||
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Categoria: | ||
| - dirigenti | 6 | 6 |
| - quadri | 7 | 7 |
| - impiegati | 23 | 24 |
| - operai | 9 | 10 |
| - contratti intermittenti | 4 | 1 |
| TOTALE | 49 | 48 |
| Il numero medio dei dipendenti (full time equivalent) nel corso del periodo in esame, con l'esclusione dei dipendenti con contratti intermittenti o a chiamata, è 45, invariato rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. 10. Ammortamenti e svalutazioni Ammontano a 1.495 migliaia di euro (2.202 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e sono così costituiti: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Ammortamento attività materiali | 1.484 | 2.191 |
| Ammortamento attività immateriali TOTALE |
11 1.495 |
11 2.202 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|
Il decremento della voce "Ammortamenti attività materiali" rispetto al primo semestre dell'esercizio precedente è principalmente attribuibile al completamento del processo di ammortamento degli impianti delle superfici a destinazione commerciale, paracommerciale e ricettiva a Milanofiori Nord.

| 11. Altri costi operativi Ammontano a 817 migliaia di euro (553 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e risultano così |
||
|---|---|---|
| costituiti: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| IMU/TASI | 639 | 614 |
| Altre imposte e tasse Svalutazione per rischi e perdite su crediti |
101 31 |
136 28 |
| Accantonamenti (rilasci) per altri costi operativi | 14 | (264) |
| Altri oneri | 32 | 39 |
| TOTALE | 817 | 553 |
| Il componente positivo di reddito evidenziato alla voce "Accantonamenti (rilasci) per altri costi operativi" del periodo comparativo origina dalla revisione di stima di un accantonamento pregresso per possibili sopravvenienze passive derivanti dall'accertamento a titolo definitivo di alcune rendite catastali. |
||
| 12. Risultato da partecipazioni | ||
| La voce in oggetto, che evidenzia un valore positivo di 453 migliaia di euro (positivo per 844 migliaia di euro al 30 giugno 2024), risulta così composta: |
||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Fondo Fleurs | 528 | 399 |
| Camabo srl | (63) | 342 |
| Immobiliare Cascina Concorezzo srl Euromilano spa |
0 0 |
101 7 |
| Il componente positivo di reddito evidenziato alla voce "Accantonamenti (rilasci) per altri costi operativi" del periodo comparativo origina dalla revisione di stima di un accantonamento pregresso per possibili sopravvenienze passive derivanti dall'accertamento a titolo definitivo di alcune rendite catastali. 12. Risultato da partecipazioni |
||
|---|---|---|
| La voce in oggetto, che evidenzia un valore positivo di 453 migliaia di euro (positivo per 844 migliaia di euro al 30 giugno 2024), risulta così composta: |
Valori espressi in migliaia di euro | |
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| 528 | 399 | |
| Fondo Fleurs | ||
| Camabo srl | (63) | 342 |
| Immobiliare Cascina Concorezzo srl | 0 | 101 |
| Euromilano spa | 0 | 7 |
| DueB srl | (12) | (5) |
| TOTALE | 453 | 844 |
| Con riferimento alla società Immobiliare Cascina Concorezzo, a seguito dell'acquisto di un'ulteriore 25% di interessenza, a partire dal quarto trimestre 2024 la società è oggetto di consolidamento integrale e non più consolidata secondo il metodo del patrimonio netto. Con riferimento, invece, alla società Euromilano, la partecipazione detenuta in quest'ultima è stata oggetto di cessione nel corso del secondo semestre 2024. 13. Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 9 migliaia di euro (positivo per 45 migliaia di |
||
| euro al 30 giugno 2024) ed è così composta: | Valori espressi in migliaia di euro | |
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Rende One srl Immobiliare Cascina Concorezzo srl |
(9) 0 |
(10) 55 |
| consolidamento integrale e non più consolidata secondo il metodo del patrimonio netto. stata oggetto di cessione nel corso del secondo semestre 2024. 13. Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari euro al 30 giugno 2024) ed è così composta: |
Con riferimento alla società Immobiliare Cascina Concorezzo, a seguito dell'acquisto di un'ulteriore 25% di interessenza, a partire dal quarto trimestre 2024 la società è oggetto di Con riferimento, invece, alla società Euromilano, la partecipazione detenuta in quest'ultima è La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 9 migliaia di euro (positivo per 45 migliaia di Valori espressi in migliaia di euro |
||
|---|---|---|---|
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | ||
| Rende One srl (9) (10) |
|||
| Immobiliare Cascina Concorezzo srl 0 TOTALE (9) |
55 45 |

| 14. Proventi (oneri) finanziari netti | ||
|---|---|---|
| Gli oneri finanziari netti sono pari a 2.339 migliaia di euro (2.433 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e sono così composti: |
||
| 30 giu. 2025 | Valori espressi in migliaia di euro 30 giu. 2024 |
|
| Proventi finanziari: | ||
| - proventi da crediti ipotecari (Non performing loan) | 30 | 30 |
| - interessi attivi verso collegate e Joint Venture | 27 | 138 |
| - proventi vari TOTALE PROVENTI FINANZIARI |
68 125 |
388 556 |
| Oneri finanziari: | ||
| - Verso controllante | (11) | (1) |
| - verso altri TOTALE ONERI FINANZIARI |
(2.453) (2.464) |
(2.988) (2.989) |
Gli oneri finanziari verso altri ammontano a 2.453 migliaia di euro (2.988 migliaia di euro al 30 giugno 2024) e si riferiscono principalmente agli oneri maturati sui finanziamenti concessi dal sistema creditizio.
La voce è di seguito dettagliata:
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | ||||||
| Imposte correnti | (333) | (92) | |||||
| Imposte anticipate | (37) | (28) | |||||
| Imposte relative ad esercizi precedenti | (34) | 2 | |||||
| TOTALE | (404) | (118) |
Le imposte correnti del periodo in esame sono di seguito dettagliate:
Nel seguito viene esposto il calcolo dell'utile (perdita) per azione:

| Valori espressi in unità di euro | ||
|---|---|---|
| 30 giu. 2025 | 30 giu. 2024 | |
| Utili | ||
| Utili (Perdite) per le finalità della determinazione degli utili (perdite) per azione | ||
| di base (Utile/perdite netto del periodo) | 726.492 | (2.363.952) |
| Effetto diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali | 0 726.492 |
0 (2.363.952) |
| Numero di azioni | ||
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione | ||
| degli utili (perdite) per azione di base | 779.094.913 | 779.094.913 |
| Effetti di diluizione derivanti da azioni ordinarie potenziali: Totale numero di azioni |
0 779.094.913 |
0 779.094.913 |
| Utile (perdita) per azione - Base - Diluito |
0,001 0,001 |
(0,003) (0,003) |

| SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| 17. Immobili, impianti e macchinari e altri beni | ||||
| Ammontano a 13.906 migliaia di euro (14.116 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto: |
Terreni e fabbricati | Impianti e | Altre | Valori espressi in migliaia di euro TOTALE |
| macchinari | ||||
| Costo storico Al 31 dicembre 2024 |
17.251 | 7.927 | 3.281 | 28.459 |
| Incrementi Decrementi |
30 0 |
68 0 |
178 (33) |
276 (33) |
| Riclassifiche | 0 | 61 | (61) | 0 |
| Al 30 giugno 2025 | 17.281 | 8.056 | 3.365 | 28.702 |
| Ammortamenti accumulati | ||||
| Al 31 dicembre 2024 | (4.832) | (6.888) | (2.623) | (14.343) |
| (262) | (109) | (115) | (486) | |
| Ammortamenti del periodo | 0 | 0 | 33 | 33 |
| Decrementi | (27) | 27 | 0 | |
| Riclassifiche | 0 | |||
| Al 30 giugno 2025 | (5.094) | (7.024) | (2.678) | (14.796) |
| Valore contabile | ||||
| Al 31 dicembre 2024 | 12.419 | 1.039 | 658 | 14.116 |
Gli incrementi hanno riguardato principalmente il comparto di Milanofiori Nord con investimenti di tipo impiantistico effettuati sui parcheggi pubblici e con la ristrutturazione e l'ammodernamento di parte della struttura alberghiera.
Al 30 giugno 2025 non sono stati identificati indicatori di perdita di valore.
Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
Nel seguito si riporta la movimentazione del periodo di tutti quei contratti di leasing che soddisfino la definizione di right of use. I diritti d'uso di seguito esposti sono suddivisi in base alla categoria di appartenenza del cespite oggetto del contratto.

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari |
Altre | TOTALE | |
| Costo storico | ||||
| Al 31 dicembre 2024 | 16.105 | 6.044 | 3.625 | 25.774 |
| Incrementi | 0 | 0 | 73 | 73 |
| Decrementi | 0 | 0 | (33) | (33) |
| Al 30 giugno 2025 | 16.105 | 6.044 | 3.665 | 25.814 |
| Ammortamenti accumulati | ||||
| Al 31 dicembre 2024 | (4.250) | (5.938) | (3.378) | (13.566) |
| Ammortamenti | (186) | (25) | (74) | (285) |
| Decrementi | 0 | 0 | 33 | 33 |
| Al 30 giugno 2025 | (4.436) | (5.963) | (3.419) | (13.818) |
| 11.855 | 106 | 247 | 12.208 | |
| Valore contabile Al 31 dicembre 2024 |
||||
| Al 30 giugno 2025 | 11.669 | 81 | 246 | 11.996 |
| Valore contabile | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Il saldo comprende anche i contratti di leasing finanziario tra i quali, in particolare, il contratto di vendita e retrolocazione della struttura alberghiera di Milanofiori Nord. |
|||||
| 18. Investimenti immobiliari | |||||
| Ammontano a 91.261 migliaia di euro (92.042 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e la | |||||
| movimentazione risulta dal seguente prospetto: | |||||
| Valori espressi in migliaia di euro Impianti e |
|||||
| Terreni e fabbricati | macchinari | TOTALE | |||
| Costo storico | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | 123.036 | 21.497 | 144.533 | ||
| Incrementi | 219 | 0 | 219 | ||
| Decrementi | 0 | (2) | (2) | ||
| Al 30 giugno 2025 | 123.255 | 21.495 | 144.750 | ||
| Ammortamenti accumulati | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | (31.433) | (20.948) | (52.381) | ||
| (998) | |||||
| Ammortamenti | (972) | (26) | |||
| Al 30 giugno 2025 | (32.405) | (20.974) | (53.379) | ||
| Svalutazioni | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | (110) | 0 | (110) | ||
| Svalutazioni Al 30 giugno 2025 |
0 (110) |
0 0 |
0 (110) |
||
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2024 | 91.493 | 549 | 92.042 | ||
| Al 30 giugno 2025 | 90.740 | 521 | 91.261 |

La composizione della voce in oggetto al 30 giugno 2025 è riportata nell'Allegato 1, per cui si rimanda anche in relazione all'informativa sul fair value richiesta dallo IAS 40 nonché dalla raccomandazione Consob n. DEM/9017965 del 26 febbraio 2009.
Gli incrementi si riferiscono principalmente agli investimenti relativi alla riqualificazione della piazza commerciale a Milanofiori Nord.
La voce "Investimenti immobiliari" include anche l'immobile in via Watteau a Milano per un valore di 2.644 migliaia di euro al 30 giugno 2025, detenuto dalla controllata L'Orologio e occupato da appartenenti al centro sociale Leoncavallo sino allo sgombero da parte delle forze di polizia avvenuto il 21 agosto 2025. Alla data odierna, l'immobile è pertanto rientrato nella disponibilità del Gruppo.
Per maggiori informazioni si veda la Relazione intermedia sulla gestione al paragrafo "Cenni generali sui principali contenziosi in essere".
Il valore contabile dell'immobile in oggetto risulta inferiore al valore di mercato desunto da recente perizia immobiliare redatta da terzi indipendenti precedentemente alla data di sgombero ipotizzando peraltro di poter disporre dell'immobile in tempi ragionevoli.
| Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche". |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (i) (ii) |
di euro); | La voce include beni oggetto di leasing finanziario per un valore contabile pari a 28.510 migliaia di euro, relativi ai contratti di vendita e retrolocazione: della controllata Milanofiori 2000 a valere sulle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive del comparto di Milanofiori Nord ad Assago (26.167 migliaia della Capogruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare relativamente ad una porzione del centro commerciale Latinafiori a Latina (2.343 migliaia di euro). |
||||
| a Milanofiori Nord. | Nel portafoglio immobiliare non sono inclusi gli asset delle partecipazioni nelle joint venture e nelle società collegate non consolidate con il metodo integrale (Camabo e Fondo Fleurs), proprietarie rispettivamente di aree da sviluppare a Rozzano (Milano) e degli immobili "U1" e "U3" |
|||||
| Si forniscono di seguito ulteriori informazioni sulla categoria investimenti immobiliari in relazione ai canoni riscossi e al tasso di rendimento medio basato sul valore contabile dei principali beni |
||||||
| immobiliari: | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Società | Immobile | Valore contabile netto |
Canoni annui (*) |
Tasso di rendimento annuo (**) |
||
| Milanofiori 2000 srl | Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive a Milanofiori Nord (Assago) |
28.989 | 3.485 | 12% | ||
| Milanofiori 2000 srl | Grandi superfici commerciali a Milanofiori Nord (Assago) | 46.692 | 2.581 | 6% | (****) | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | Uffici direzionali nel Centro commerciale Latinafiori (Latina) |
4.338 | 649 | 15% | (***) | |
| Maimai srl | Immobile a Rottofreno (Piacenza) | 7.320 | 641 | 9% |
(****) Il principale contratto di locazione dell'immobile è in scadenza a fine 2025 con free rent per l'ultimo anno di occupazione.
(**) Determinato come rapporto tra i canoni annui a regime ed il valore contabile.
(***) Si rileva che l'immobile in oggetto non risulta integralmente locato alla data di redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato in quanto attualmente in corso di ricommercializzazione.

| 19. Attività immateriali | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ammontano a 538 migliaia di euro (540 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), e si riferiscono per 498 migliaia di euro alle autorizzazioni commerciali rilasciate dal Comune di Assago per grandi strutture di vendita e per la parte residuale sono relative a software, licenze e diritti di brevetto. La movimentazione ed il dettaglio della voce in esame sono i seguenti: |
||||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||||
| Immobiliz. immateriali | 31 dic. 2024 | Costo storico Increm. |
30 giu. 2025 | 31 dic. 2024 | Fondi ammortamento Incrementi |
30 giu. 2025 | Residuo 31 dic. 2024 |
30 giu. 2025 |
| Concessioni | 1.006 | (decrem.) 0 |
1.006 | (485) | (7) | (492) | 521 | 514 |
| Software | 301 | 7 | 308 | (291) | (3) | (294) | 10 | 14 |
| Altre imm. Immateriali | 64 | 1 | 65 | (55) | 0 | (55) | 9 | 10 |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % di possesso | ||||||
| Camabo srl | ||||||
| - Costo - (quota parte delle perdite post |
46.596 | 46.596 | 0 | 49% | 49% | |
| acquisto ed altre rettifiche) | (2.200) | (2.137) | (63) | |||
| 44.396 | 44.459 | (63) | ||||
| Fondo Fleurs | ||||||
| - Costo | 7.596 | 7.713 | (117) | 22% | 22% | |
| - (quota parte degli utili post | ||||||
| acquisto ed altre rettifiche) | 391 | 394 | (3) | |||
| 7.987 | 8.107 | (120) | ||||
| Rende One srl | ||||||
| - Costo | 200 | 200 | 0 | 20% | 20% | |
| - (svalutazioni e quota parte delle perdite | ||||||
| post acq.) | (200) | (200) | 0 | |||
| 0 | 0 | 0 | ||||
| TOTALE | 52.383 | 52.566 | (183) | |||
| Il dettaglio delle informazioni relative alle società collegate al 30 giugno 2025 è di seguito esposto: Ragione Sociale |
Sede Sociale |
Data di chiusura dell'esercizio sociale |
Capitale Sociale |
Posseduta da | % | |
| Camabo srl | Milano | 31 dicembre | 48.450 | Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 49,00 | |
| Fondo Fleurs (*) | Trieste | 31 dicembre | 82.495 | Milanofiori Sviluppo srl | 22,07 | |
| Rende One srl | Cosenza | 31 dicembre | 63 | Brioschi Sviluppo Immobiliare spa | 20,00 | |
| (*) Trattasi di Fondo comune di investimento immobiliare chiuso. |
| Sede Sociale |
Data di chiusura sociale |
Capitale Sociale |
Posseduta da | % |
|---|---|---|---|---|

| Camabo | ||
|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2025 | 31 dic. 2024 | |
| Attività non correnti | 101.477 | 101.666 |
| Attività correnti | 20 | 16 |
| Passività | (10.892) | (10.949) |
| Totale netto attività | 90.605 | 90.733 |
| Pro quota attribuibile al Gruppo (*) | 44.396 | 44.459 |
| Utile (perdita) netto | (127) | 63 |
| Utile (perdita) netto attribuibile al Gruppo | (63) | 31 |
| (*) Camabo redige il proprio bilancio secondo i principi contabili nazionali. I dati sopra esposti si riferiscono alla situazione semestrale chiusa al 30 giugno 2025 opportunamente rettificati secondo i principi contabili IAS/IFRS. I dati di conto economico comparativi al 31 |
||
| dicembre 2024 sopraesposti si riferiscono a dodici mesi. | ||
| Le attività non correnti sono riferite principalmente alla partecipazione totalitaria di Camabo (di | ||
| cui Brioschi detiene il 49%) in Infrafin, società proprietaria di un'area edificabile nel Comune di | ||
| Rozzano, attigua a quella di Assago detenuta dalle controllate Milanofiori 2000 e Milanofiori | ||
| sulla gestione. | Sviluppo. Per ulteriori dettagli relativi ad Infrafin, si faccia riferimento alla relazione intermedia | |
| Fondo Fleurs | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2025 (*) | 31 dic. 2024 (*) | |
| Attività non correnti | 185.730 | 183.500 |
| Attività correnti | 7.962 | 8.033 |
| Passività non correnti | (112.321) | (112.223) |
| Passività correnti | (3.931) | (3.769) |
| Totale netto attività fondo immobiliare | 77.440 | 75.541 |
| (*) Camabo redige il proprio bilancio secondo i principi contabili nazionali. I dati sopra esposti si riferiscono alla situazione semestrale chiusa al 30 giugno 2025 opportunamente rettificati secondo i principi contabili IAS/IFRS. I dati di conto economico comparativi al 31 dicembre 2024 sopraesposti si riferiscono a dodici mesi. |
||
|---|---|---|
| Le attività non correnti sono riferite principalmente alla partecipazione totalitaria di Camabo (di cui Brioschi detiene il 49%) in Infrafin, società proprietaria di un'area edificabile nel Comune di Rozzano, attigua a quella di Assago detenuta dalle controllate Milanofiori 2000 e Milanofiori Sviluppo. Per ulteriori dettagli relativi ad Infrafin, si faccia riferimento alla relazione intermedia sulla gestione. |
||
| Fondo Fleurs | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2025 (*) | 31 dic. 2024 (*) | |
| Attività non correnti | 185.730 | 183.500 |
| Attività correnti | 7.962 | 8.033 |
| Passività non correnti | (112.321) | (112.223) |
| Passività correnti | (3.931) | (3.769) |
| Totale netto attività fondo immobiliare | 77.440 | 75.541 |
| Pro quota attribuibile al Gruppo | 17.092 | 16.673 |
| Rettifiche per adeguamento consolidamento sintetico | (9.105) | (8.566) |
| Costo di acquisto rettificato | 7.987 | 8.107 |
| Utile (perdita) netto | 4.839 | 9.937 |
| Utile (perdita) netto attribuibile al Gruppo | 577 | 979 |
| (49) | (177) | |
| Rettifiche per adeguamento consolidamento sintetico | ||
| Adeguamento partecipazione Fondo Fleurs | 528 | 802 |
Le attività del fondo sono sostanzialmente costitute dagli immobili "U1" e "U3" a Milanofiori Nord acquistati da Milanofiori Sviluppo nel mese di agosto 2022 mentre le passività sono principalmente riferibili al finanziamento ipotecario ricevuto per l'acquisto.
La voce ammonta a 61 migliaia di euro (66 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferisce al valore della partecipazione in DueB.
Il dettaglio delle informazioni relative a DueB, unica società in joint venture detenuta dal Gruppo al 30 giugno 2025 è di seguito esposto:

| Valori espressi in migliaia di euro Data di chiusura Sede Capitale Posseduta da % Ragione Sociale dell'esercizio Sociale Sociale sociale |
|||
|---|---|---|---|
| DueB srl Milano 31 dicembre 10 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 50 |
| Sociale | Data di chiusura sociale |
Capitale Sociale |
% | |
|---|---|---|---|---|
| 22. Altre Partecipazioni | ||||
| La voce ammonta a 80 migliaia di euro e si riferisce alla partecipazione nella società Alternative Capital Partners Holding S.r.l. (invariato rispetto all'esercizio precedente per una quota di |
||||
| partecipazione che corrisponde al 3,57% del capitale sociale). | ||||
| 23. Crediti verso società correlate (non correnti) | Ammontano a 2.218 migliaia di euro (3.302 migliaia di euro del 31 dicembre 2024) e sono relativi | |||
| principalmente a finanziamenti a favore di società collegate e joint ventures. | ||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| 30 giu 2025 | 31 dic 2024 | |||
| Finanziamenti a collegate e joint ventures | 5.074 | 6.149 | ||
| (Fondo svalutazione crediti) | (2.856) | (2.847) |
| I suddetti crediti sono rettificati per un importo di 2.856 migliaia di euro (2.847 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), al fine di adeguare gli stessi al presumibile valore di realizzo sulla base delle perdite attese determinate in ragione della situazione di liquidità corrente e prospettica della controparte, tenendo altresì in considerazione i valori ed i tempi attesi di realizzo di eventuali attività immobiliari di proprietà, e degli andamenti economici delle stesse. I crediti verso Camabo sono fruttiferi di interessi (al tasso Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread) solo per la quota eventualmente eccedente il rapporto di proporzionalità con gli altri soci 24. Altri crediti e attività finanziarie (non correnti) Ammontano a 1.573 migliaia di euro (1.805 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), e sono così |
||
|---|---|---|
| 30 giu 2025 | nella concessione di finanziamenti alla società. composti: |
Valori espressi in migliaia di euro 31 dic 2024 |
| 385 | Crediti ipotecari (Non Performing Loan) | 355 |
| 1.049 | Crediti commerciali | 1.311 |
| 43 | Depositi cauzionali | 43 |
| 96 | Altri crediti | 96 |

La voce "Altri crediti", esposta al netto del fondo svalutazione, include principalmente crediti di difficile recuperabilità ed in contestazione.
Ammontano a 1.263 migliaia di euro (1.300 migliaia di euro del 31 dicembre 2024) e si riferiscono ad imposte anticipate iscritte da alcune controllate principalmente su fondi tassati, sulle differenze tra i valori contabili e fiscali di alcuni immobili, su costi a deducibilità futura, oltre che su plusvalenze infragruppo eliminate in sede di consolidamento.
Si precisa peraltro che non sono state rilevate imposte anticipate stimabili in circa 16.235 migliaia di euro ai fini IRES relative:
Le suddette imposte anticipate non sono state iscritte in quanto, sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, non vi sono i presupposti per la loro iscrizione.

Ammontano a 42.675 migliaia di euro (42.555 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) di cui 42.668 migliaia di euro relativi a beni immobiliari il cui dettaglio al 30 giugno 2025 è riportato nell'Allegato 1, per cui si rimanda anche in relazione all'informativa sul fair value richiesta dalla raccomandazione Consob n. DEM/9017965 del 26 febbraio 2009.
La voce "Rimanenze" è esposta al netto di fondi svalutazione per complessivi 43.710 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024).
Si precisa infine che alcuni immobili inclusi nella presente voce sono gravati da ipoteca, come specificato nella nota a commento della voce "Debiti verso banche".
| Ammontano a 17 migliaia di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2024) e sono principalmente | |
|---|---|
| di euro (1.784 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). | |
| Valori espressi in migliaia di euro | |
| 30 giu 2025 | 31 dic 2024 |
| 3.734 | 1.723 |
| 32 | 142 |
| 532 | 478 |
| 4.298 | 2.343 |
| relative ad Azioni della Banca di Cagliari detenute in portafoglio dalla controllata S'Isca Manna. Ammontano complessivamente a 1.743 migliaia di euro (1.714 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono prevalentemente a crediti per affitti attivi, rimborsi spese ed altri crediti La voce in esame deve essere letta congiuntamente con i crediti commerciali non correnti di cui I crediti commerciali a breve sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 1.816 migliaia |

Bastogi, cui partecipano Brioschi Sviluppo Immobiliare e le principali società da essa controllate.
I crediti verso consociate ammontano a 532 migliaia di euro e si riferiscono a posizioni creditorie vantate verso società sottoposte al comune controllo di Bastogi per locazioni, interessi e prestazioni di servizi.
Ammontano complessivamente a 3.181 migliaia di euro (3.062 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e includono:
| corrispettivo della cessione di via Darwin a Milano depositato su un conto vincolato e | ||
|---|---|---|
| altresì contro garantito da fidejussione; nel mese di luglio 2025, Brioschi Sviluppo | ||
| Immobiliare ha ottenuto la disponibilità monetaria di tale importo avendo definito con la | ||
| controparte la maturazione del corrispettivo sospensivamente condizionato; | ||
| - | per 283 migliaia di euro a disponibilità liquide vincolate a garanzia dell'acquirente della | |
| partecipazione in Milanofiori Energia, le cui tempistiche di esigibilità sono previste per il | ||
| mese di dicembre 2025; | ||
| - | per la parte residua principalmente a crediti verso l'erario (513 migliaia di euro), ratei e | |
| risconti attivi di costi di intermediazione su locazioni future, premi versati per polizze | ||
| fideiussorie ed assicurazioni (350 migliaia di euro), depositi cauzionali (98 migliaia di euro) | ||
| nonché anticipi a fornitori (47 migliaia di euro). | ||
| 31. Disponibilità liquide | ||
| Ammontano a 2.626 migliaia di euro (1.929 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e sono così | ||
| composte: | ||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu 2025 | 31 dic 2024 | |
| Depositi bancari | 2.582 | 1.867 |
| Denaro e valori in cassa | 44 | 62 |
| TOTALE | 2.626 | 1.929 |
| A commento delle variazioni intervenute nelle disponibilità liquide nel periodo si veda il rendiconto | ||
| finanziario consolidato. | ||
Al 30 giugno 2025 i depositi bancari includono importi vincolati pari a 261 euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024).
Come descritto alla nota 34, successivamente alla data di riferimento, il Gruppo ha creato una provvista finanziaria per un importo di 1.105 migliaia di euro a garanzia del rispetto del parametro finanziario DSCR legato al finanziamento ipotecario della controllata Milanofiori 2000.

La movimentazione del patrimonio netto è riportata nella sezione relativa ai prospetti contabili.
Il capitale sociale ammonta a 114.514.674 euro diviso in numero 779.094.913 azioni ordinarie.
Al 30 giugno 2025, la Capogruppo non detiene azioni proprie. L'assemblea straordinaria degli azionisti del 22 maggio 2025 ha infatti deliberato l'annullamento di n. 8.569.932 azioni proprie in portafoglio, pari allo 1,088% del capitale sociale, per un ammontare complessivo di 728 migliaia di euro.
La Capogruppo non dispone di riserve di capitale.
La voce riserve di risultato evidenzia un valore negativo pari a 10.269 migliaia di euro (negativo per 8.637 migliaia di euro al 31 dicembre 2024). La variazione è attribuibile al riporto a nuovo della perdita di spettanza del Gruppo per l'esercizio 2024 (904 migliaia di euro) ed all'annullamento delle azioni proprie precedentemente menzionato.
La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 133 migliaia di euro (negativo per 202 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e comprende:
La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 95 migliaia di euro (negativo per 68 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferisce alle quote di competenza dei soci di minoranza delle controllate Sa Tanca Manna e Immobiliare Cascina Concorezzo.

La voce in oggetto ammonta a 26.239 migliaia di euro (26.269 migliaia di euro al 31 dicembre 2024).
Come già anticipato nella Relazione intermedia sulla gestione, nell'ambito delle attività finalizzate al mantenimento dell'equilibrio finanziario di Gruppo, nel mese di marzo 2025 è stato sottoscritto da parte della Capogruppo un nuovo finanziamento ipotecario a valere su di una parte della porzione direzionale del centro commerciale di Latinafiori (Latina) per 2.250 migliaia di euro.
Al 30 giugno 2025 le quote esigibili oltre l'esercizio successivo dei finanziamenti in essere sono dunque riferibili:
per 2.106 migliaia di euro alla quota del mutuo erogato alla Capogruppo a valere su di una parte della porzione direzionale del centro commerciale di Latinafiori (Latina). Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:
rimborso: 60 rate trimestrali posticipate;

per 470 migliaia di euro al finanziamento erogato ad H2C Gestioni destinato a supportare gli interventi di ristrutturazione e ammodernamento della struttura alberghiera. Le condizioni di tale finanziamento sono le seguenti:
scadenza: 2029;
rimborso: 60 rate mensili posticipate;
tasso di riferimento: Euribor 1 mese con il floor a zero oltre uno spread di 220 basis points;
l'importo originario del finanziamento è garantito da fideiussione rilasciata dalla Capogruppo per 700 migliaia di euro.
per 39 migliaia di euro all'esposizione chirografaria della Capogruppo.
| per 39 migliaia di euro all'esposizione chirografaria della Capogruppo. Le principali condizioni contrattuali della linea chirografaria in essere sono: |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - rimborso: | nell'esercizio 2026; | 39 migliaia di euro nell'esercizio 2025 e 39 migliaia di euro | ||||||
| - scadenza: | 31 dicembre 2026; | |||||||
| - tasso di riferimento: - l'importo del finanziamento è garantito dalla concessione in garanzia della partecipazione pari al 49% della società collegata Camabo di titolarità di Brioschi Sviluppo Immobiliare. |
Euribor 12 mesi | maggiorato di uno spread di 400 basis points; | ||||||
| A livello complessivo al 30 giugno 2025 a fronte del totale dei mutui e dei finanziamenti in essere sono iscritte ipoteche su immobili per circa 155.937 migliaia di euro. |
||||||||
| allocabili: | Come suggerito dalla raccomandazione CONSOB n. 9017965 del 26 febbraio 2009, si riporta nel seguito un riepilogo delle principali iniziative in portafoglio e delle passività finanziarie ad esse |
Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| DEBITI FINANZIARI | ||||||||
| SOCIETA' UTILIZZATRICE | PROGETTO / ASSET IMMOBILIARE | VALORE CONTABILE ASSET |
BREVE | MEDIO - LUNGO | TOTALE | FORMA TECNICA | SCADENZA | SIGNIFICATIVE CLAUSOLE CONTRATTUALI (*) |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
Partecipazione in Camabo (Area di sviluppo a Rozzano) |
44.396 | 39 | 39 | 78 | consolidamento delle linee chirografarie |
2026 | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina) |
2.343 | 578 | 1.905 | 2.483 | leasing finanziario | 2027 | |
| Brioschi Sviluppo Immobiliare spa |
Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina) |
1.995 | 100 | 2.106 | 2.206 | mutuo ipotecario | 2040 | |
| Milanofiori Sviluppo srl | Terreno edificabile e sviluppo immobiliare a Milanofiori Nord (Assago) |
8.895 | 10.183 | 0 | 10.183 | mutuo ipotecario | 2026 | covenant |
| Partecipazione nel Fondo Fleurs | 7.987 | |||||||
| Milanofiori 2000 srl | Grandi superfici commerciali a Milanofiori Nord (Assago) |
46.692 | 3.807 | 19.880 | 23.687 | finanziamento | 2031 | covenant |
| Medio piccole superfici commerciali a Milanofiori Nord (Assago) |
2.822 | strutturato Tranche A | ||||||
| 27.234 | 30.380 | leasing finanziario | 2030 | |||||
| Milanofiori 2000 srl | Lotto piazza commerciale a Milanofiori | 37.869 | 3.146 | |||||
| Maimai srl | Nord (Assago) Immobile a Rottofreno (Piacenza) |
7.320 | 180 | 3.744 | 3.924 | mutuo ipotecario | 2039 |
Secondo quanto richiesto dalla comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 nonché dal Richiamo di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021 circa la conformità agli orientamenti dell'ESMA in materia di

| obblighi di informativa ai sensi del regolamento UE 2017/1129, si segnala che la Posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2025 è la seguente: |
Valori espressi in migliaia di euro | |
|---|---|---|
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 30 giu. 2025 | 31 dic. 2024 |
| A. Disponibilità liquide | 2.626 | 1.929 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 17 | 17 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C ) | 2.643 | 1.946 |
| E. Debito finanziario corrente | 496 | 282 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 18.584 | 18.398 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 19.080 | 18.680 |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) – (D) | 16.437 | 16.734 |
| I. Debito finanziario non corrente J. Strumenti di debito |
55.995 0 |
57.930 0 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) |
589 56.584 |
652 58.582 |
| M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L) | 73.021 | 75.316 |
| RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | ||
| Indebitamento finanziario netto - Relazione intermedia sulla gestione | 70.659 | 73.168 |
| C. Altre attività finanziarie correnti - (Titoli detenuti per la negoziazione) | (17) | (17) |
| C. Altre attività finanziarie correnti - (Disponibilità liquide vincolate) E. Debito finanziario corrente - (debiti verso controllante) |
1.883 496 |
1.883 282 |
| RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Si evidenzia che le Disponibilità liquide accolgono disponibilità liquide vincolate per 261 euro. | |||||||
| Come descritto alla Nota 34, successivamente alla data di riferimento il Gruppo ha creato una | |||||||
| provvista di 1.105 migliaia di euro a garanzia del rispetto del parametro finanziario DSCR. | |||||||
| Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della movimentazione delle passività che derivano dall'attività di finanziamento: |
Variazioni derivanti da flussi monetari |
Variazioni derivanti da flussi non monetari |
Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Note | 31 dic. 2024 | Variazioni di capitale |
Variazioni di interessi |
Variazioni di Fair value |
Altre variazioni | 30 giu. 2025 | |
| Debiti verso banche | 34-41 | 40.531 | 152 | 0 | 0 | (4) | 40.679 |
| Passività da Leasing | 36 | 35.797 | (1.862) | 0 | 0 | (35) | 33.900 |
| Altre passività finanziarie | 40 | 975 | 0 | 0 | (63) | 0 | 912 |
La voce "Variazioni di fair value", relativamente alle "Altre passività finanziarie" comprende gli strumenti derivati iscritti in capo a Milanofiori 2000.

Ammontano complessivamente a 33.900 migliaia di euro (35.797 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e risultano così suddivisi per scadenze:
L'importo complessivo è relativo:
per 30.380 migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato dalla controllata Milanofiori 2000 relativo alle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive a Milanofiori Nord, Assago;
Nel 2011 è stato stipulato un contratto di copertura del rischio di variabilità dei tassi di interesse a valere su circa due terzi del finanziamento per un valore nozionale complessivo al 30 giugno 2025 di 14.621 migliaia di euro; la copertura è realizzata tramite un contratto di Interest Rate Swap che prevede il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up) con un massimo fissato al 4,1% (applicato a partire dal 1 gennaio 2020) e con scadenza il 21 settembre 2027. Alla data del 30 giugno 2025 la relazione di copertura di detto strumento finanziario derivato non risulta più efficace da un punto di vista contabile e pertanto lo strumento finanziario è contabilizzato imputando la variazione di fair value a conto economico;
Ammontano a 311 migliaia di euro (258 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) così distinti:

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dic. 2024 | Incrementi | Decrementi | 30 giu. 2025 | ||
| Fondo per rischi e contenziosi in essere | 26 | 0 | 0 | 26 | |
| Altri fondi | 232 | 66 | (13) | 285 |
| La voce "Altri fondi" riflette principalmente una prudente stima di possibili oneri futuri legati alla manutenzione dei terreni di proprietà della controllata Lenta Ginestra e per rischi relativi a imposte e tasse sui beni immobiliari. |
||||
|---|---|---|---|---|
| 38. Fondo trattamento di fine rapporto | ||||
| Tale voce pari a 1.252 migliaia di euro (1.221 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) è rappresentata dal trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in essere al 30 giugno 2025. |
||||
| La movimentazione del "Fondo trattamento fine rapporto" nel corso del primo semestre del 2025 è stata la seguente: |
||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 1.221 | |||
| Accantonamenti | 69 | |||
| Oneri Finanziari | 21 | |||
| (Utili)/Perdite attuariali | (28) | |||
| TFR trasferito e utilizzato | (31) | |||
| Saldo al 30 giugno 2025 | 1.252 | |||
| Ai sensi dello IAS 19, tale fondo è contabilizzato come un piano a benefici definiti e valutato utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito "Project Unit Credit" in base alle seguenti ipotesi attuariali: |
||||
| Ipotesi attuariali | 30/06/2025 | 31/12/2024 | ||
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,70% | 3,38% | ||
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% | 2,00% | ||
| Tasso annuo incremento TFR | 3,00% | 3,00% | ||
| Incremento salariale annuo | 1,00% | 1,00% | ||
| Ipotesi demografiche | ||||
| Probabilità di decesso | ISTAT 2022 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||
|---|---|---|---|
| utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito "Project Unit Credit" in base alle seguenti | |||
| Tasso annuo di attualizzazione | 3,70% | 3,38% | |
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% | 2,00% | |
| ipotesi attuariali: Tasso annuo incremento TFR |
3,00% | 3,00% | |
| Incremento salariale annuo | 1,00% | 1,00% | |
| Ipotesi demografiche | |||
| Probabilità di decesso | ISTAT 2022 | ||
| Probabilità di inabilità | Tavole INPS distinte per età e sesso 100% al raggiungimento dei requisiti AGO |
Nell'ambito della valutazione del TFR conformemente ai criteri IAS, è stato determinato il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro e relativo all'attività lavorativa pregressa (DBO – Defined Benefit Obligation) in base al tasso annuo desunto dall'indice IBoxx Corporate AA duration 10+ anni.

Ammontano a 415 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente a differenze temporanee imponibili derivanti dalla rateizzazione di alcune plusvalenze ed a imposte differite iscritte da alcune controllate sulle differenze tra i valori contabili e fiscali di alcuni immobili.
Ammontano a 2.827 migliaia di euro (2.994 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono:
Al 31 dicembre 2024 erano inoltre presenti 64 migliaia di euro relativi all'ultima rata esigibile oltre l'esercizio di debiti di natura commerciale derivanti da specifici accordi con un conduttore.
Le passività finanziarie per strumenti derivati si riferiscono alla valutazione a fair value dei contratti derivati stipulati a parziale copertura del rischio di variabilità dei tassi di interesse del contratto di leasing in capo alla società controllata Milanofiori 2000. Le variazioni negative di fair value sono state rilevate con contropartita il conto economico d'esercizio in quanto tutti gli strumenti in essere, sebbene accesi con finalità di copertura dal rischio di variabilità dei tassi di interesse, da un punto di vista contabile sono valutati come strumenti di negoziazione.

Ammontano a 14.440 migliaia di euro (14.262 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono alle quote a breve termine dei mutui e finanziamenti nonché ai conti correnti passivi ed al debito per interessi maturati sui finanziamenti in essere.
La composizione della voce si riferisce:
scadenza: 2026.
tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 250 basis points dalla data di erogazione fino al 31 luglio 2023. Dal periodo di interessi che inizia

Ammontano a 20.511 migliaia di euro (20.838 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e sono originati prevalentemente da debiti per forniture di beni e prestazioni di servizi da fornitori vari, professionisti e consulenti, incluse le ritenute a garanzia e le opere di urbanizzazione da sostenere nell'ambito dei progetti immobiliari in via di sviluppo.
Con riferimento alle opere di urbanizzazione si segnala che i tempi di realizzo non sono al momento individuabili.
Al 30 giugno 2025 risultano scadute posizioni per complessivi 2.918 migliaia di euro (404 migliaia di euro relativi a Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa) di cui 284 migliaia di euro in contestazione (zero relativi a Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa). Alla data di redazione del presente bilancio gli scaduti pagati successivamente il 30 giugno 2025 ammontano a 661 migliaia di euro. Sulle posizioni scadute non si segnalano significative azioni da parte dei creditori.
| 43. Debiti tributari | |||
|---|---|---|---|
| - - - |
Ammontano a 1.087 migliaia di euro (431 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono: per 505 migliaia di euro (42 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) a debiti per imposte sugli immobili di cui 462 migliaia di euro relativi a debiti scaduti; per 440 migliaia di euro (205 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) a debiti per IRAP; per 114 migliaia di euro (164 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) a ritenute operate nei confronti di dipendenti, parasubordinati e lavoratori autonomi; per 28 migliaia di euro altri debiti tributari di cui 7 migliaia di euro scaduti. |
||
| - | |||
| 44. Debiti verso società correlate | |||
| 2024). | Ammontano complessivamente a 6.851 migliaia di euro (4.725 migliaia di euro al 31 dicembre | ||
| La voce è di seguito dettagliata: | Valori espressi in migliaia di euro | ||
| 30 giu. 2025 | 31 dic. 2024 | ||
| Debiti verso controllanti | 5.316 | 3.347 | |
| Debiti verso collegate e joint venture | 744 | 543 | |
| Debiti verso consociate | 791 | 835 |
I debiti verso controllanti ammontano a 5.316 migliaia di euro e si riferiscono per 3.440 migliaia di euro alla posizione debitoria di alcune controllate verso la controllante Bastogi per debiti fiscali trasferiti nell'ambito del consolidato fiscale (1.925 migliaia di euro al 31 dicembre 2024), nonché per la parte residua principalmente a fatture ricevute e da ricevere per riaddebito di costi. La variazione nei debiti derivanti dal consolidato fiscale deve essere letta congiuntamente con quanto riportato in nota 29.
I debiti verso collegate e joint venture ammontano a 744 migliaia di euro e si riferiscono a debiti verso DueB per servizi amministrativi ed IT.
I debiti verso consociate ammontano a 791 migliaia di euro e si riferiscono a fatture ricevute e da ricevere per prestazioni e riaddebito di costi.

Ammontano a 5.246 migliaia di euro (6.251 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono principalmente:
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso del primo semestre 2025 il Gruppo Brioschi non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Le garanzie prestate ammontano a 5.071 migliaia di euro (3.724 migliaia di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono:
Gli impegni ammontano a 25.140 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2024), di cui 16.385 migliaia di euro già riflessi nella situazione patrimoniale e finanziaria al 30 giugno 2025 e si riferiscono all'impegno rilasciato al Comune di Assago in relazione al contributo per la realizzazione di opere di urbanizzazione primaria e secondaria del comparto di Milanofiori Nord.
Con riferimento alle opere di urbanizzazione si segnala che nel mese di aprile 2024 il Consiglio di Stato ha respinto il ricorso (RG n. 7845/2018) con il quale Milanofiori 2000 aveva chiesto al

giudice di appello di riformare la sentenza di primo grado e, per l'effetto, di accertare la nullità parziale della convenzione urbanistica relativa al piano particolareggiato per l'area D4 e la conseguente riduzione delle prestazioni previste a carico del soggetto attuatore.
| 48. Rapporti con parti correlate | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Il Gruppo intrattiene rapporti con società controllanti, società a controllo congiunto, imprese collegate e altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Si veda anche quanto riportato nella Relazione intermedia sulla gestione. |
||||||
| Gli effetti dei rapporti con parti correlate sul conto economico consolidato del primo semestre 2025 e del primo semestre 2024 sono riportati di seguito: |
||||||
| Conto economico | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| di cui parti correlate | ||||||
| CONTO ECONOMICO | 30 giu. 2025 | Società controllanti |
Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 7.669 | 64 | 10 | 42 | 116 | 2% |
| Altri ricavi e proventi | 3.302 | 0 | 4 | 3 | 7 | 0% |
| - di cui non ricorrenti | 3.148 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Variazioni delle rimanenze | 186 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (245) | 0 | 0 | (7) | (7) | 3% |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (186) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi per servizi | (3.776) | (239) | (363) | (872) | (1.474) | 39% |
| Costi per godimento beni di terzi | (33) | (4) | 0 | 3 | (1) | 3% |
| Costi per il personale | (1.607) | 0 | 0 | (403) | (403) | 25% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.495) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri costi operativi | (817) | 0 | 0 | (1) | (1) | 0% |
| RISULTATO OPERATIVO | 2.998 | (179) | (349) | (1.235) | (1.763) | -59% |
| Risultato da partecipazioni | 453 | 0 | 453 | 0 | 453 | 100% |
| Ripristini/(Svalutazioni) di crediti finanziari | (9) | 0 | (9) | 0 | (9) | 100% |
| Proventi finanziari | 125 | 0 | 27 | 0 | 27 | 22% |
| - di cui non ricorrenti | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Oneri finanziari | (2.464) | (11) | 0 | (16) | (27) | 1% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.103 | (190) | 122 | (1.251) | (1.319) | -120% |
| Imposte del periodo | (404) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| 699 | (190) | 122 | (1.251) | (1.319) | -189% |
I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e sindaci del Gruppo (603 migliaia di euro) e al costo per l'esternalizzazione dei servizi amministrativi e IT (363 migliaia di euro) forniti dalla società DueB srl (società controllata congiuntamente con Bastogi). Per la parte residua trattasi principalmente di servizi resi da Bastogi (239 migliaia di euro) e da alcune società sottoposte al comune controllo della stessa.
I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nel primo semestre dell'esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilità aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo.

| I proventi finanziari si riferiscono sia agli interessi maturati in capo alla Capogruppo relativamente al rapporto di conto corrente verso la controllante Bastogi, sia agli interessi sui crediti vantati dalla stessa Capogruppo nei confronti delle società collegate, principalmente Camabo e Rende One. Conto economico |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | di cui parti correlate | ||||||
| CONTO ECONOMICO | 30 giu. 2024 | Società controllanti |
Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 7.476 | 65 | 1 | 61 | 127 | 2% | |
| Altri ricavi e proventi | 106 | 0 | 2 | 8 | 10 | 9% | |
| - di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Variazioni delle rimanenze | 176 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (208) | 0 | 0 | (6) | (6) | 3% | |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (387) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
| Altri costi per servizi | (3.480) | (236) | (352) | (768) | (1.356) | 39% | |
| Costi per godimento beni di terzi | (24) | (4) | 0 | 0 | (4) | 17% | |
| Costi per il personale | (1.612) | 0 | 0 | (383) | (383) | 24% | |
| Ammortamenti e svalutazioni Altri costi operativi |
(2.202) (553) |
0 0 |
0 0 |
0 (1) |
0 (1) |
0% 0% |
|
| RISULTATO OPERATIVO | (708) | (175) | (349) | (1.089) | (1.613) | 228% | |
| Risultato da partecipazioni | 844 | 0 | 844 | 0 | 844 | 100% | |
| Ripristini/(Svalutazioni) di crediti finanziari | 45 | 0 | 45 | 0 | 45 | 100% | |
| Proventi finanziari | 556 | 0 | 138 | 1 | 139 | 25% | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | ||
| - di cui non ricorrenti | (2.989) | (1) | 0 | (17) | (18) | 1% | |
| Oneri finanziari | (1.105) | (603) | |||||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (2.252) | (176) | 678 | 27% |
| Situazione patrimoniale e finanziaria | Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti correlate | ||||||
| 30 giu. 2025 | Società controllanti |
Società collegate e a controllo |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza % sulla voce di bilancio |
|
| ATTIVITA' | congiunto | |||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 13.926 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti immobiliari | 91.261 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 518 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 52.524 | 0 | 52.444 | 80 | 52.524 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 2.218 | 0 | 2.218 | 0 | 2.218 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 1.573 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 1.263 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 163.283 | 0 | 54.662 | 80 | 54.742 | 34% |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
| Rimanenze Attività finanziarie detenute per la negoziazione |
42.675 17 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0% 0% |
| Crediti commerciali | 1.743 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0% |
| Altri crediti verso società correlate | 4.298 | 3.734 | 32 | 532 | 4.298 | 100% |
| Altri crediti ed attività correnti | 3.181 | 4 | 0 | 0 | 4 | 0% |
| Disponibilità liquide Totale |
2.626 54.540 |
0 3.738 |
0 32 |
0 535 |
0 4.305 |
0% 8% |

| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti correlate | ||||||
| Società | Incidenza % | |||||
| 31 dic. 2024 | Società | collegate e a | Altre parti | Totale parti | sulla voce di | |
| controllanti | controllo | correlate | correlate | bilancio | ||
| ATTIVITA' | congiunto | |||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Immobili, impianti e macchinari | 14.116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Investimenti immobiliari | 92.042 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività immateriali | 540 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Partecipazioni | 52.712 | 0 | 52.632 | 80 | 52.712 | 100% |
| Crediti verso società correlate | 3.302 | 0 | 3.302 | 0 | 3.302 | 100% |
| Altri crediti e attività finanziarie non correnti | 1.805 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività per imposte anticipate | 1.300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 165.817 | 0 | 55.934 | 80 | 56.014 | 34% |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
| Rimanenze | 42.555 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Crediti commerciali | 1.714 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0% |
| Altri crediti verso società correlate | 2.343 | 1.723 | 142 | 478 | 2.343 | 100% |
| Altri crediti ed attività correnti | 3.062 | 5 | 0 | 0 | 5 | 0% |
| Disponibilità liquide | 1.929 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 51.620 | 1.728 | 142 | 481 | 2.351 | 5% |
| TOTALE ATTIVITA' | 217.437 | 1.728 | 56.076 | 561 | 58.365 | 27% |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| di cui parti correlate | ||||||
| Società | ||||||
| 30 giu. 2025 | Società | collegate e a | Altre parti | Totale parti | Incidenza % sulla voce di |
|
| controllanti | controllo | correlate | correlate | bilancio | ||
| PASSIVITA' | congiunto | |||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||||
| Capitale sociale | 114.515 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserve di risultato Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto |
(10.269) (133) |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0% 0% |
| Utile (perdita) del periodo | 726 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 104.839 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Capitale e riserve di terzi PATRIMONIO NETTO |
(95) 104.744 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0% 0% |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| di cui parti correlate | ||||||
| Società | ||||||
| Società | collegate e a | Altre parti | Totale parti | Incidenza % | ||
| 30 giu. 2025 | controllanti | controllo | correlate | correlate | sulla voce di | |
| PASSIVITA' | congiunto | bilancio | ||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||||
| Capitale sociale | 114.515 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Riserve di risultato | (10.269) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto | (133) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Utile (perdita) del periodo | 726 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 104.839 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Capitale e riserve di terzi | (95) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PATRIMONIO NETTO | 104.744 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 26.239 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 29.756 | 0 | 0 | 484 | 484 | 2% |
| Fondi rischi ed oneri | 311 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 1.252 | 0 | 0 | 432 | 432 | 35% |
| Passività per imposte differite | 415 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altre passività non correnti | 2.827 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Totale | 60.800 | 0 | 0 | 916 | 916 | 2% |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||||
| Debiti verso banche | 14.440 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Passività da leasing | 4.144 | 0 | 0 | 232 | 232 | 6% |
| Debiti commerciali | 20.511 | 0 | 0 | 78 | 78 | 0% |
| Debiti tributari | 1.087 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Altri debiti verso società correlate | 6.851 | 5.316 | 744 | 791 | 6.851 | 100% |
| Altri debiti e passività correnti | 5.246 | 0 | 0 | 802 | 802 | 15% |
| Totale | 52.279 | 5.316 | 744 | 1.903 | 7.963 | 15% |
| 113.079 | 5.316 | 744 | 2.819 | 8.879 | 8% | |
| TOTALE PASSIVITA' | 744 | 2.819 | 8.879 | 4% |

| Società Società collegate e a Altre parti Totale parti 31 dic. 2024 controllanti controllo correlate correlate bilancio congiunto PASSIVITA' PATRIMONIO NETTO Capitale sociale 114.515 0 0 0 0 Azioni proprie (728) 0 0 0 0 Riserve di risultato (8.637) 0 0 0 0 Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto (202) 0 0 0 0 Utile (perdita) del periodo (904) 0 0 0 0 PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO 104.044 0 0 0 0 Capitale e riserve di terzi (68) 0 0 0 0 PATRIMONIO NETTO 103.976 0 0 0 0 PASSIVITA' NON CORRENTI Debiti verso banche 26.269 0 0 0 0 Passività da leasing 31.661 0 0 543 543 Fondi rischi ed oneri 258 0 0 0 0 Fondo trattamento di fine rapporto 1.221 0 0 422 422 Passività per imposte differite 415 0 0 0 0 Altre passività non correnti 2.994 0 0 0 0 Totale 62.818 0 0 965 965 PASSIVITA' CORRENTI Debiti verso banche 14.262 0 0 0 0 Passività da leasing 4.136 0 0 226 226 Debiti commerciali 20.838 0 0 62 62 Debiti tributari 431 0 0 0 0 Altri debiti verso società correlate 4.725 3.347 543 835 4.725 Altri debiti e passività correnti 6.251 0 0 685 685 Totale 50.643 3.347 543 1.808 5.698 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori espressi in migliaia di euro di cui parti correlate Incidenza % sulla voce di 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0% 35% 0% 0% 2% 0% 5% 0% 0% 100% 11% 11% |
||||||
| TOTALE PASSIVITA' 113.461 3.347 543 2.773 6.663 6% |
||||||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 217.437 3.347 543 2.773 6.663 3% |
||||||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||||
| RENDICONTO FINANZIARIO | 30 giu. 2025 | correlate | % | % | ||
| di cui parti Incidenza di cui parti Incidenza 30 giu. 2024 correlate |
Flusso monetario netto generato (assorbito) | 971 | (67) | -7% | (1.840) | 6% |
| (112) | ||||||
| dall'attività operativa Flusso monetario netto generato (assorbito) 1.436 1.864 130% 242 656 271% dall'attività di investimento |
| Di seguito gli effetti dei rapporti con parti correlate sul rendiconto finanziario di Gruppo del primo semestre 2025 e del primo semestre 2024: |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui parti | Incidenza | Valori espressi in migliaia di euro di cui parti |
Incidenza | |||
| RENDICONTO FINANZIARIO | 30 giu. 2025 | correlate | % | 30 giu. 2024 | correlate | % |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività operativa |
971 | (67) | -7% | (1.840) | (112) | 6% |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attività di investimento |
1.436 | 1.864 | 130% | 242 | 656 | 271% |

| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | Società | Imprese collegate e | Altre parti | Totale parti | |
| CONTO ECONOMICO | controllanti | controllate | a controllo congiunto | correlate | correlate |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 64 | 181 6 |
12 | 263 | |
| Altri ricavi e proventi | 0 | 29 0 |
3 | 32 | |
| Costi per servizi | (201) | (2) (225) |
(406) | (834) | |
| Costi per godimento beni di terzi | (4) | 0 0 |
0 | (4) | |
| Costi per il personale | 0 | 0 0 |
0 | 0 | |
| Altri costi operativi | 0 | 0 0 |
(350) | (350) | |
| Ripristini (svalutazioni) nette di crediti finanziari | 0 | 0 (10) |
0 | (10) | |
| Dividendi e altri proventi da partecipazioni | 0 | 0 0 |
0 | 0 | |
| Proventi finanziari | 0 | 58 27 |
0 | 85 | |
| Oneri finanziari | (11) | (1.891) | 0 | (16) | (1.918) |
| TOTALE | (152) | (1.625) | (202) | (757) | (2.736) |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| Società | Società | Imprese collegate e | Altre parti | Totale parti | |
| ATTIVITA' | controllanti | controllate | a controllo congiunto | correlate | correlate |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 71.610 | 46.601 | 80 | 118.291 | |
| Partecipazioni | 0 | 37.413 | |||
| Crediti verso società correlate | 0 | 35.195 | 2.218 | 0 | |
| Totale | 0 | 106.805 | 48.819 | 80 | 155.704 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Crediti verso società correlate | 2.761 | 5.143 | 24 | 17 | 7.945 |
| Altri crediti ed attività correnti | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Totale TOTALE ATTIVITA' |
2.762 2.762 |
5.143 111.948 |
24 48.843 |
17 97 |
7.946 163.650 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | Società | Imprese collegate e | Altre parti | Totale parti | |
| ATTIVITA' | controllanti | controllate | a controllo congiunto | correlate | correlate |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Partecipazioni | 0 | 71.610 | 46.601 | 80 | 118.291 |
| Crediti verso società correlate | 0 | 35.195 | 2.218 | 0 | 37.413 |
| Totale | 0 | 106.805 | 48.819 | 80 | 155.704 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| Crediti verso società correlate | 2.761 | 5.143 | 24 | 17 | 7.945 |
| Altri crediti ed attività correnti | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Totale | 2.762 | 5.143 | 24 | 17 | 7.946 |
| TOTALE ATTIVITA' | 2.762 | 111.948 | 48.843 | 97 | 163.650 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
| PASSIVITA' | Società controllanti | Società controllate | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Fondo trattamento di fine rapporto | 0 | 0 | 0 | 388 | 388 |
| Passività da leasing | 0 | 0 | 0 | 484 | 484 |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 872 | 872 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti commerciali | 0 | 0 | 0 | 78 | 78 |
| Passività da leasing | 0 | 0 | 0 | 232 | 232 |
| Debiti verso società correlate | 1.546 | 57.494 | 434 | 438 | 59.912 |
| Valori espressi in migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | Società controllanti |
Società controllate |
Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||||
| ATTIVITA' CORRENTI | |||||
| PASSIVITA' | Società controllanti | Società controllate | Imprese collegate e a controllo congiunto |
Altre parti correlate |
Totale parti correlate |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||||
| Fondo trattamento di fine rapporto | 0 | 0 | 0 | 388 | 388 |
| Passività da leasing | 0 | 0 | 0 | 484 | 484 |
| Totale | 0 | 0 | 0 | 872 | 872 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||||
| Debiti commerciali | 0 | 0 | 0 | 78 | 78 |
| Passività da leasing | 0 | 0 | 0 | 232 | 232 |
| Debiti verso società correlate | 1.546 | 57.494 | 434 | 438 | 59.912 |
| Altri debiti e passività correnti | 0 | 0 | 0 | 499 | 499 |
| Totale TOTALE PASSIVITA' |
1.546 1.546 |
57.494 57.494 |
434 434 |
1.247 2.119 |
60.721 61.593 |

| 49. Informativa per settori operativi | ||||
|---|---|---|---|---|
| Si riportano di seguito i dati economici relativi ai settori operativi identificati in accordo con quanto previsto dal principio IFRS 8: |
||||
| Valori espressi in migliaia di euro Elisioni |
||||
| CONTO ECONOMICO | Immobiliare | Alberghiero | Intersettoriali | 30 giu. 2025 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 5.377 | 2.890 | (598) | 7.669 |
| Altri ricavi e proventi | 3.298 | 4 | 0 | 3.302 |
| - di cui non ricorrenti | 3.148 | 0 | 0 | 3.148 |
| Variazione delle rimanenze | 186 | 0 | 0 | 186 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (9) | (236) | 0 | (245) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (186) | 0 | 0 | (186) |
| Altri costi per servizi | (2.828) | (968) | 20 | (3.776) |
| Costi per godimento beni di terzi | (13) | (598) | 578 | (33) |
| Costi per il personale | (1.039) | (568) | 0 | (1.607) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.325) | (170) | 0 | (1.495) |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri costi operativi | (791) | (26) | 0 | (817) |
| RISULTATO OPERATIVO | 2.670 | 328 | 0 | 2.998 |
| Risultato da partecipazioni | 453 | 0 | 0 | 453 |
| Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari | (9) | 0 | 0 | (9) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2.317) | (22) | 0 | (2.339) |
| di cui non correnti | 27 | 0 | 0 | 27 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | 797 | 306 | 0 | 1.103 |
| Imposte del periodo | (404) | |||
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | 699 | |||
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
| Elisioni | ||||
| CONTO ECONOMICO | Immobiliare | Alberghiero | Intersettoriali | 30 giu. 2024 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 5.392 | 2.643 | (559) | 7.476 |
| Altri ricavi e proventi | 97 | 9 | 0 | 106 |
| - di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variazione delle rimanenze | 176 | 0 | 0 | 176 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni Costi per servizi incrementativi delle rimanenze |
(6) (387) |
(202) 0 |
0 0 |
(208) (387) |
| Altri costi per servizi | (2.581) | (929) | 30 | (3.480) |
| Costi per godimento beni di terzi | (9) | (544) | 529 | (24) |
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Elisioni | ||||
| Immobiliare | Alberghiero | Intersettoriali | 30 giu. 2024 | |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 5.392 | 2.643 | (559) | 7.476 |
| Altri ricavi e proventi | 97 | 9 | 0 | 106 |
| - di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variazione delle rimanenze | 176 | 0 | 0 | 176 |
| Acquisto di beni immobiliari e altri beni | (6) | (202) | 0 | (208) |
| Costi per servizi incrementativi delle rimanenze | (387) | 0 | 0 | (387) |
| Altri costi per servizi | (2.581) | (929) | 30 | (3.480) |
| Costi per godimento beni di terzi | (9) | (544) | 529 | (24) |
| Costi per il personale | (1.043) | (569) | 0 | (1.612) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (2.104) | (98) | 0 | (2.202) |
| Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri costi operativi | (513) | (40) | 0 | (553) |
| RISULTATO OPERATIVO | (978) | 270 | 0 | (708) |
| Risultato da partecipazioni | 844 | 0 | 0 | 844 |
| Ripristini/(svalutazioni) di crediti finanziari | 45 | 0 | 0 | 45 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2.425) | (8) | 0 | (2.433) |
| di cui non correnti | 0 | 0 | 0 | 0 |
| UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE | (2.514) | 262 | 0 | (2.252) |
| Imposte del periodo | (118) | |||
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | (2.370) | |||

Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione.
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione.
L'IFRS 13 richiede che gli strumenti finanziari valutati al fair value siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Tale gerarchia prevede i seguenti livelli:
La seguente tabella evidenzia le attività e passività (contratti di IRS precedentemente commentati alla Nota 40 nonché le altre partecipazioni commentate in nota 22) che sono valutate al fair value al 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2024, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
| Valori espressi in migliaia di euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | |
| 30 giu. 2025 | ||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 80 | 80 |
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (589) | 0 | (589) |
| Totale | 0 | (589) | 80 | (509) |
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale | |
| 31 dic. 2024 | ||||
| Altre attività finanziarie non correnti – Altre partecipazioni | 0 | 0 | 80 | 80 |
| Strumenti finanziari derivati (IRS) | 0 | (652) | 0 | (652) |
| Totale | 0 | (652) | 80 | (572) |
Gli strumenti finanziari derivati sono valutati con il metodo del Discounted Cash Flow. I flussi prospettici sono attualizzati sulla base delle curve dei tassi forward desunte al termine del periodo di osservazione e dei fixing contrattuali, considerando altresì il rischio di credito della controparte in accordo con il principio contabile IFRS 13.
per il Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Eugenio Kannès

| Brioschi e società controllate Allegato 1) ANALISI DELLE PRINCIPALI VOCI DEI BENI IMMOBILIARI, IMPIANTI E MACCHINARI E DELLE RIMANENZE AL 30 GIUGNO 2025 Valori in migliaia di euro Valore Destinazione Fonte Fair Fair Società Commento al tipo di bene contabile progetto Value Value IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI 11.763 Porzione medio-piccole superfici commerciali, (1) - (5) 19.899 Milanofiori 2000 srl Uso strumentale paracommerciali e ricettive a Milanofiori Nord (Assago) TOTALE IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI 11.763 19.899 INVESTIMENTI IMMOBILIARI Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 4.338 Centro commerciale a Latina (solo porzione Direzionale) Investim. Immobil. (1) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 1 Terreno a Rozzano (Milano) Investim. Immobil. (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 57 Terreni a Genova Investim. Immobil. (3) L'Orologio srl 2.644 Fabbricato in via Watteau a Milano Investim. Immobil. (1) 128.153 Maimai srl 7.320 Immobile a Rottofreno (Piacenza) Investim. Immobil. (1) 28.989 Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e (1) - (5) Milanofiori 2000 srl Investim. Immobil. ricettive a Milanofiori Nord (Assago) Milanofiori 2000 srl 46.692 Grandi superfici commerciali a Milanofiori Nord (Assago) Investim. Immobil. (5) Sigma srl 1.220 Area Edificabile a Milano Investim. Immobil. (1) TOTALE INVESTIMENTI IMMOBILIARI 91.261 128.153 RIMANENZE Bright srl 7 Immobile a Pioltello (Milano) Trading (3) Bright srl 95 Immobile ad Anzio (Roma) Trading (4) Bright srl 371 Immobile a Omegna (Verbania) Trading (3) Bright srl 138 Immobile ad Albano Laziale (Roma) Trading (3) Bright srl 28 Box unità residenziali a Milanofiori Nord (Assago) Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 19 Immobile a Genova Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 57 Immobile in via Bono Cairoli a Milano Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 155 Immobile a Cabiaglio (Varese) Trading (3) 7.844 Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 280 Immobile a Rho (Milano) Trading (3) Brioschi Sviluppo Immobiliare spa 658 Immobile in via Cascina Venina ad Assago Trading (3) IAG srl in liquidazione 200 Terreno a Domus De Maria (Cagliari) Trading (3) S'Isca Manna srl 1.920 Complesso immobiliare Le Arcate a Pula (Cagliari) Trading (1) Milanofiori 2000 srl 296 Parcheggio a Milano Trading (3) Milanofiori 2000 srl 1.970 Immobile ad Assago Trading (1) S'Isca Manna srl 1.650 Immobile a Quartu Sant'Elena (Cagliari) Trading (1) Milanofiori Sviluppo srl 4.302 Terreni a Santa Cesarea Terme (Lecce) Sviluppo (1) H2C Gestioni srl 960 Terreno a Treviso Sviluppo (1) H2C Gestioni srl 3.200 Terreno in Via Gallarate a Milano Sviluppo (1) Lenta Ginestra srl 9.801 Terreno a Monza - Area "Cascinazza" Sviluppo (1) Lenta Ginestra srl 3.020 Terreno a Monza - Area "Torneamento" Sviluppo (1) 37.279 Milanofiori 2000 srl 538 Box unità residenziali a Milanofiori Nord (Assago) Sviluppo (3) Milanofiori Sviluppo srl 8.895 Terreno edificabile a Milanofiori Nord (Assago) Sviluppo (1) Milanofiori 2000 srl 88 Posti auto a Milanofiori Nord (Assago) Sviluppo (3) Immobiliare Cascina Concorezzo 3.800 Terreni agricoli e relativi cascinali a Lacchiarella (Milano) Sviluppo (2) Sa Tanca Manna srl 200 Terreno a Domus De Maria (Cagliari) Sviluppo (3) S'Isca Manna srl 20 Terreno a Domus De Maria (Cagliari) Sviluppo (3) TOTALE RIMANENZE 42.668 45.123 TOTALE GENERALE 145.692 193.175 (1) Perizia al 31 dicembre 2024 (2) Perizia al 30 giugno 2024 |
(3) In considerazione della non significatività degli importi il valore contabile è stato assunto quale valore di Fair Value (4) Valore di realizzo sulla base di accordi preliminari di vendita/trattative in corso (5) Perizia al 30 giugno 2025 |
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