Interim Report • Sep 26, 2025
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ EUROPEJSKIEGO CENTRUM ODSZKODOWAŃ S.A. ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
Legnica, 26 września 2025 roku
| www.euco.pl | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| EuCO S.A. ul. Św. M. Kolbe 18, 59-220 Legnica Tel. +48 76 723 98 00, fax. +48 76 723 98 50 |
|||||

| 1. | Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego | |
|---|---|---|
| przeliczone na euro 4 | ||
| 2. | Podstawa sporządzenia 5 | |
| 3. | Wprowadzenie do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej EuCO S.A. 7 | |
| 4. | Podmioty zależne od spółki dominującej 8 | |
| 5. | Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej 12 | |
| 6. | Polityka rachunkowości Grupy Kapitałowej 12 | |
| 7. | Skonsolidowane dane finansowe 29 | |
| 7.1. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 29 | |
| 7.2. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 30 | |
| 7.3. | Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat 31 | |
| 7.4. | Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 32 | |
| 7.4.1. Inne korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 33 |
||
| 7.5. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 33 | |
| 7.6. | Skonsolidowane przychody ze sprzedaży 34 | |
| 7.7. | Skonsolidowane koszty według rodzaju 34 | |
| 7.8. | Skonsolidowane pozostałe przychody i zyski operacyjne oraz pozostałe koszty i straty operacyjne 34 | |
| 7.9. | Skonsolidowane pozostałe przychody i koszty finansowe 35 | |
| 7.10. | Skonsolidowany zysk na akcję 35 | |
| 7.11. | Skonsolidowane rzeczowe aktywa trwałe 36 | |
| 7.12. | Skonsolidowane wartości niematerialne 39 | |
| 7.13. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych 42 | |
| 7.14. | Skonsolidowane aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 42 | |
| 7.15. | Zapasy 43 | |
| 7.16. | Skonsolidowane należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 43 | |
| 7.16.1. Skonsolidowane długoterminowe należności 43 |
||
| 7.16.2. Skonsolidowane krótkoterminowe należności 44 |
||
| 7.17. | Skonsolidowane środki pieniężne i ich ekwiwalenty 45 | |
| 7.18. | Zyski zatrzymane 45 | |
| 7.19. | Zarządzanie kapitałem przez Grupę 45 | |
| 7.20. | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 46 | |
| 7.21. | Skonsolidowane długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 47 | |
| 7.21.1. Skonsolidowana rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 47 |
||
| 7.22. | Skonsolidowane krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 47 | |
| 7.22.1. Skonsolidowane zobowiązania krótkoterminowe 47 |
||
| 7.23. | Informacja o instrumentach finansowych w Grupie Kapitałowej 48 | |
| 7.23.1. Przychody i koszty z instrumentów finansowych 49 |
||
| 7.23.2. Umowne terminy wymagalności dla zobowiązań finansowych 49 |
||
| 7.23.2.1. Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu 49 |
||
| 7.23.2.2. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 50 |
||
| 7.23.2.3. Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych 50 |
||
| 7.23.2.4. Specyfikacja wartości kredytów, dłużnych papierów wartościowych i pożyczek 51 |
||
| 7.23.2.5. Struktura akcjonariatu 52 |
||
| 7.24. | Skonsolidowane świadczenia pracownicze 54 | |
| 7.24.1. Koszty świadczeń pracowniczych Grupy 54 |
||
| 7.24.2. Skonsolidowane zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 54 |
||
| 7.25. | Skonsolidowane pozostałe rezerwy 54 | |
| 7.26. | Transakcje z jednostkami powiązanymi 55 | |
| 7.26.1. Należności długoterminowe z podmiotami powiązanymi 55 |
||
| 7.26.2. Należności krótkoterminowe z podmiotami powiązanymi 55 |
||
| 7.26.3. Pożyczki długoterminowe z podmiotami powiązanymi 56 |
||
| 7.26.4. Leasing finansowy krótkoterminowy z podmiotami powiązanymi 56 |
||
| 7.26.5. Pożyczki krótkoterminowe z podmiotami powiązanymi 56 |
||
| 7.26.6. Zobowiązania długoterminowe z podmiotami powiązanymi 57 |
||
| 7.26.7. Zobowiązania krótkoterminowe z podmiotami powiązanymi 57 |
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK EUCO
ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| 7.26.8. Nabycie udziałów, akcji od jednostek powiązanych 58 |
|
|---|---|
| 7.26.9. Przychody ze sprzedaży pomiędzy jednostkami powiązanymi 58 |
|
| 7.26.10. Pozostałe przychody i koszty operacyjne pomiędzy jednostkami powiązanymi 58 |
|
| 8. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 59 |
|
| 9. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub |
|
| organem administracji publicznej Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 59 | |
| 10. Zdarzenia, które wystąpiły po okresie, którego dotyczy niniejszy raport, a mogące mieć istotny wpływ na wyniki |
|
| finansowe 59 | |
| 11. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 60 |
|
| 12. Zmiana zasad rachunkowości 60 |
|
| 13. Informacje o udzieleniu przez jednostkę dominującą poręczeń kredytu, pożyczki lub udzieleniu gwarancji jednemu |
|
| podmiotowi lub jednostce zależnej jednostki dominującej 60 | |
| 14. Inne informacje, które zdaniem Grupy są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku |
|
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 60 | |
| 15. Wskazanie czynników, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co |
|
| najmniej kolejnego kwartału 63 | |
| 16. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w Grupie w I półroczu 2025 roku wraz z informacją o najważniejszych |
|
| wydarzeniach 66 | |
| 17. Informacja dotycząca sezonowości lub cykliczności 77 |
|
| 18. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 77 |
|
| 19. Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie w przeliczeniu na jedną akcję z podziałem |
|
| na akcje zwykłe i uprzywilejowane 78 | |
| 20. Zdarzenia, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie |
|
| finansowe, nieujęte w tym sprawozdaniu, a mogące mieć istotny wpływ na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy 78 | |
| 21. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach bieżącego |
|
| roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one | |
| istotny wpływ na bieżący okres roczny 78 | |
| 22. Przekwalifikowanie 78 |
|
| 23. Informacja dotycząca zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu |
|
| zakończenia ostatniego roku obrotowego w Grupie 78 | |
| 24. Segmenty operacyjne i geograficzne 79 |
|
| 25. Charakterystyka kredytów i pożyczek 81 |
|
| 25.1. Umowy kredytowe, leasingowe – zobowiązania zaciągnięte od 1 stycznia 2025 roku przez spółki Grupy |
|
| Kapitałowej według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku z opisem zmian na dzień sporządzenia 81 | |
| 25.2. Pożyczki pomiędzy Spółkami w GK 81 |
|
| 25.3. Poręczenia i gwarancje 83 |
|
| 26. Opis istotnych czynników ryzyka i kredytów 83 |
|
| 26.1. Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych 83 26.2. Ryzyko rynkowe 83 |
|
| 26.3. Ryzyko kredytowe 84 |
|
| 26.4. Ryzyko płynności 84 |
|
| 26.5. Ryzyko związane z otoczeniem prawnym 85 |
|
| 27. Zatrudnienie w GK EuCO S.A. 86 |
|
| 28. Komentarz Zarządu do skróconych skonsolidowanych wyników finansowych 86 |
|
| 29. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2025 roku 88 |
|
| 29.1. Wybrane dane finansowe zawierające podstawowe pozycje śródrocznego skróconego jednostkowego |
|
| sprawozdania finansowego przeliczone na euro 88 | |
| 29.2. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 89 |
|
| 29.3. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 90 |
|
| 29.4. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat 91 |
|
| 29.5. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 92 |
|
| 29.6. Inne korekty w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 93 |
|
| 29.7. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 93 |
|
| 29.8. Jednostkowe przychody ze sprzedaży 93 |
|
| 29.9. Skrócone śródroczne jednostkowe koszty rodzajowe 94 |
|
| 29.10. Skrócone śródroczne jednostkowe pozostałe przychody i koszty operacyjne 94 |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| 29.11. | Skrócone śródroczne jednostkowe przychody i koszty finansowe 94 | |
|---|---|---|
| 29.12. | Jednostkowy zysk na akcję 95 | |
| 29.13. | Skrócone śródroczne jednostkowe rzeczowe aktywa trwałe 96 | |
| 29.14. | Skrócone śródroczne jednostkowe wartości niematerialne 99 | |
| 29.15. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych 102 | |
| 29.16. | Skrócone śródroczne jednostkowe aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 102 | |
| 29.17. | Skrócone śródroczne jednostkowe zapasy 103 | |
| 29.18. | Skrócone śródroczne jednostkowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 103 | |
| 29.19. | Skrócone śródroczne jednostkowe długoterminowe należności 103 | |
| 29.20. | Skrócone śródroczne jednostkowe krótkoterminowe należności 103 | |
| 29.21. | Jednostkowe środki pieniężne i ich ekwiwalenty 104 | |
| 29.22. | Skrócone śródroczne jednostkowe rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 105 | |
| 29.23. | Skrócone śródroczne jednostkowe rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia 105 | |
| 29.24. | Skrócone śródroczne jednostkowe zobowiązania długoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 106 | |
| 29.25. | Skrócone śródroczne jednostkowe zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 106 | |
| 30. | Informacja o jednostkowych instrumentach finansowych 106 | |
| 30.1. | Przychody i koszty z instrumentów finansowych 106 | |
| 30.2. | Umowne terminy wymagalności dla zobowiązań finansowych 107 | |
| 30.2.1. | Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu 107 | |
| 30.2.2. | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 107 | |
| 30.2.3. | Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych 108 | |
| 30.3. | Specyfikacja wartości kredytów, dłużnych papierów wartościowych, leasingów i pożyczek 108 | |
| 30.4. | Transakcje z jednostkami powiązanymi w I półroczu 2024 roku. 109 | |
| 30.4.1. | Należności długoterminowe od jednostek powiązanych 109 | |
| 30.4.2. | Należności krótkoterminowe z podmiotami konsolidowanymi powiązanymi kapitałowo 109 | |
| 30.4.3. | Należności krótkoterminowe z podmiotami niekonsolidowanymi powiązanymi kapitałowo 109 | |
| 30.4.4. | Należności krótkoterminowe z podmiotami niekonsolidowanymi powiązanymi osobowo 109 | |
| 30.4.5. | Krótkoterminowe pożyczki udzielone jednostkom zależnym konsolidowanym 109 | |
| 30.4.6. | Krótkoterminowe pożyczki udzielone jednostkom powiązanym kapitałowo 109 | |
| 30.4.8. | Zobowiązania długoterminowe z podmiotami powiązanymi 110 | |
| 30.4.9. | Zobowiązania krótkoterminowe z podmiotami powiązanymi 110 | |
| 30.4.10. | Przychody ze sprzedaży i przychody operacyjne z jednostkami zależnymi 110 | |
| 30.4.11. | Pozostałe koszty operacyjne z podmiotami powiązanymi 110 | |
| 31. | Zatrudnienie 111 | |
| 32. | Komentarz Zarządu do skróconych jednostkowych wyników finansowych 111 | |
| Zatwierdzenie do publikacji 111 |

| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||||||
| Przychody ze sprzedaży | 8 532 | 6 115 | 4 493 | 2 834 | 2 021 | 1 418 | 1 055 | 659 |
| przychody zrealizowane (wpływ gotówki) | 8 305 | 7 309 | 3 991 | 3 279 | 1 968 | 1 695 | 938 | 762 |
| zmiana aktywów (zmiana stanu wyceny) | 227 | -1 194 | 502 | -445 | 54 | -277 | 118 | -103 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 573 | -3 063 | 210 | -1 816 | 136 | -711 | 49 | -422 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 564 | -3 096 | 206 | -1 833 | 134 | -718 | 48 | -426 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 470 | -3 076 | 148 | -1 835 | 111 | -714 | 35 | -427 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom |
470 | -3 074 | 149 | -1 835 | 111 | -713 | 35 | -427 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom / udziałowcom nieposiadającym kontroli |
-0,5 | -2 | -0,5 | - | -0,1 | -0,5 | -0,1 | - |
| Zysk na akcję (PLN; EUR) | 0,08 | -0,55 | 0,03 | -0,33 | 0,01 | -0,13 | 0,007 | -0,08 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN; EUR) | 0,08 | -0,55 | 0,03 | -0,33 | 0,01 | -0,13 | 0,007 | -0,08 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | x | x | X | x | 4,2208 | 4,3109 | 4,2568 | 4,3007 |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -621 | -913 | -147 | -212 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 | 162 | 0,5 | 38 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 530 | -40 | 126 | -9 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -90 | -791 | -21 | -183 | |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | x | x | 4,2208 | 4,3109 |
| na | na | na | na | na | na | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 30.06.2025 | 31.12.2024 tys. PLN |
30.06.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 tys. EUR |
30.06.2024 |
| Aktywa | 12 507 | 12 395 | 15 693 | 2 948 | 2 901 | 3 639 |
| Zobowiązania długoterminowe | 53 433 | 53 511 | 70 669 | 12 596 | 12 523 | 16 385 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 39 662 | 40 420 | 40 094 | 9 350 | 9 459 | 9 296 |
| Kapitał własny GK | -80 587 | -81 537 | -95 070 | -18 998 | -19 082 | -22 043 |
| Kapitał własny GK przypadający akcjonariuszom pomniejszony o kapitał mniejszościowy |
-80 589 | -81 539 | -95 083 | -18 998 | -19 082 | -22 046 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | X | 4,2419 | 4,2730 | 4,3130 |
Średnie kursy wymiany złotego ustalone przez NBP:
| KURSY na IH2025 | EUR | CZK | HUF | RON |
|---|---|---|---|---|
| Średni kurs w okresie* | 4,2208 | 0,1692 | 0,0105 | 0,8427 |
| Kurs na koniec okresu | 4,2419 | 0,1715 | 0,0106 | 0,8354 |
| KURSY na IH2024 | EUR | CZK | HUF | RON |
| Średni kurs w okresie* | 4,3109 | 0,1721 | 0,0110 | 0,8667 |
| Kurs na koniec okresu | 4,3130 | 0,1724 | 0,0109 | 0,8665 |
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca odpowiednio 2025 r. i 2024 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) i przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej EuCO S.A. na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku, wyniki jej działalności, zmiany w kapitale własnym oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać w powiązaniu z jednostkowym sprawozdaniem finansowym. Spółka Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. jako jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe swojej Grupy Kapitałowej na dzień i za okres zakończony w dniu 30 czerwca 2025 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w skonsolidowanym raporcie oraz jest ono dostępne na stronie www.euco.pl
Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o zasadę memoriału oraz o założenie, że Grupa będzie kontynuowała działalność w dającej się przewidzieć przyszłości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone z zastosowaniem zasad rachunkowości, stosowanych w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Przygotowanie sprawozdania finansowego zgodnie z MSR/MSSF wymagało zastosowania pewnych oszacowań oraz założeń, które mają wpływ zarówno na prezentowane wartości aktywów i pasywów, jak również na prezentowane kwoty przychodów i kosztów w 2025 roku. Pomimo tego, że oszacowania i założenia zostały dokonane zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu o bieżących wydarzeniach i działaniach, przyszłe rezultaty tych wydarzeń mogą się różnić od tych oszacowań.

Od dnia 1 stycznia 2025 r. obowiązują następujące zmiany do standardów:
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Grupa stosuje wszystkie standardy i interpretacje przyjęte przez UE, które obowiązują od 1 stycznia 2025 r. Żadne ze zmian nie miały istotnego wpływu na sytuację majątkową i finansową Grupy ani na wynik finansowy okresu.
Od dnia 1 stycznia 2026 r. wejdą w życie kolejne zmiany zatwierdzone już przez UE:
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Grupa nie zastosowała wcześniej żadnego ze standardów i interpretacji zatwierdzonych przez UE, które obowiązują dopiero od dnia 1 stycznia 2026 r. Analiza wpływu powyższych zmian jest w toku, jednak na chwilę obecną nie przewiduje się, aby miały one istotny wpływ na sytuację majątkową, finansową oraz wynik finansowy Grupy.
Standardy obowiązujące od dnia 1 stycznia 2027 r.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania MSSF 18 nie został jeszcze formalnie przyjęty przez UE, jednak proces zatwierdzania jest w toku. Grupa prowadzi wstępną analizę wpływu nowego standardu i na obecnym etapie nie przewiduje

istotnych zmian w zakresie sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego, spodziewane są natomiast rozszerzone ujawnienia i zmiany w prezentacji sprawozdań.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Grupa nie zanotowała przypadków, w których ma inną interpretację prawa podatkowego niż organy podatkowe.
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej EuCO S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") jest spółka Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. ("EuCO S.A.", "Spółka", "spółka dominująca", "jednostka dominująca") utworzona Aktem Notarialnym z dnia 8 czerwca 2010 roku, powstała w wyniku przekształcenia spółki Europejskie Centrum Odszkodowań Sp. z o.o. Spółka dominująca jest wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Wrocław Fabryczna - IX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000359831. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 391073970.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Św. M. Kolbe 18 w Legnicy. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest świadczenie usług dochodzenia wynikających za szkody roszczeń o zapłatę z tytułu odszkodowania (naprawienie szkody), albo innych świadczeń wynikających ze szkody (np. renta, zadośćuczynienie).
Akcje Spółki dominującej są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Czas trwania Spółki dominującej jest nieoznaczony.
Konsolidacją zostały objęte: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. (dalej zwana "EuCO S.A.", "Spółką" lub "Spółką dominującą"), Evropské Centrum Odškodného spol. s.r.o (dalej zwana "sp. czeską"), Centrum Dochodzenia Roszczeń Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością PRO i Wspólnicy Spółka komandytowo-akcyjna (dalej zwana "Kancelarią K1"), EuCO CESJE Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa (zwana dalej "EuCO CESJE sp. z o.o. SK"), EuCO Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zwana dalej "EuCOM"), Európai Kártérítési Ügyintéző Központ Kft. (zwana dalej "sp. węgierską"), Centrul European de Despăgubiri S.R.L. (zwana dalej "sp. rumuńską"), EuCO CESJE Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zwana dalej "EuCO CESJE"), EuCO S.C.Sp. (zwana dalej "EuCO SCSP"), EuCO SARL (zwana dalej "EuCO SARL"), EuCO Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych w likwidacji (zwany dalej "EuCO FIZAN"), EuCO Poręczenia S.A. (zwana dalej "EuCO Poręczenia"), EuCOvipcar S.A (zwana dalej "EuCOvipcar") oraz Kancelaria Adwokacka Paweł Filipiak i Wspólnicy Spółka komandytowa (zwana dalej "Kancelarią K6"), Centrum Dochodzenia Roszczeń Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zwana dalej "CDR"), KMN Inwestycje Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zwany dalej "KMN"), ANOS Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (dalej zwana "ANOS").
Centrum Dochodzenia Roszczeń Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością K3 i Wspólnicy Spółka komandytowa (zwana dalej "Kancelarią K3"), Kancelaria Radcy Prawnego Jan Pypeć i Wspólnicy Spółka komandytowo-akcyjna (zwana dalej "Kancelarią K4"), Centrum Dochodzenia Roszczeń K5 i Wspólnicy Spółka komandytowa (dalej zwana "Kancelarią K5"), Smart Energy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (dalej zwana "Smart Energy"), CRP - Centrum Dochodzenia Roszczeń Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i Wspólnicy Spółka komandytowa (dalej zwana "CRP") – nie zostały objęte konsolidacją metodą pełną ze względu na niespełnione kryterium istotności.
EuCO S.A. akceptuje strategię działania spółek zależnych i kontroluje stopień jej realizacji. Posiada również wpływ na organizację Grupy w zakresie prawnym, ekonomiczno-finansowym, w zakresie rachunkowości, sprawozdawczości oraz wypełniania obowiązków informacyjnych. Bieżąca realizacja założonej strategii działania spółek zależnych oraz ich kontrola jest realizowana poprzez bezpośredni udział w jej organach przez osoby zarządzające jednocześnie spółką dominującą.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku skład Zarządu Spółki przedstawiał się następująco:
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Zarządu uległ zmianie. Z dniem 31 sierpnia 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki:

W dniu 17 września 2025 r. do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Błażeja Kołodzieja o rezygnacji z funkcji Prezesa Zarządu oraz z członkostwa w Zarządzie, ze skutkiem natychmiastowym. Rezygnujący nie wskazał powodów rezygnacji. Tego samego dnia Zarząd Spółki podjął uchwałę o ustanowieniu prokury samoistnej i powołaniu Pani Renaty Sawicz-Patory na prokurenta. Wniosek o ujawnienie ustanowionej prokury zostanie złożony do Krajowego Rejestru Sądowego. Jednocześnie Pani Agata Rosa-Kołodziej pozostała na swoim stanowisku.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Skład Rady Nadzorczej uległ zmianie od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego za I kwartał 2025 roku ze względu na wybór nowych członków w trakcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy EUCO w dniu 24 czerwca 2025 r. oraz późniejsze rezygnacje z pełnienia funkcji Członków Rady Nadzorczej przez Marcina Mikszę (12 września 2025 r.), Jana Karaszewskiego (15 września 2025 r.), Pawła Szewczyka (16 września 2025 r.) oraz Pawła Budkowskiego (16 września 2025 r.). Jednocześnie na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Członkiem Rady Nadzorczej nadal pozostała pani Agnieszka Papaj.
Siedziba: Legnica Akcjonariusz I: EuCO SCSP posiada 99,982% akcji Akcjonariusz II: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 0,018% akcji. Komplementariusz: od dnia 21 listopada 2022 r. Centrum Dochodzenia Roszczeń Sp. z o.o. (do dnia 20 listopada 2022 r. Joanna Smereczańska-Smulczyk) Dominujący segment działalności: działalność prawnicza.
Z dniem 01 września 2024 r. spółka zawiesiła działalność.
Siedziba: Legnica Akcjonariusz: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 100% akcji. Komplementariusz: Jan Pypeć. Dominujący segment działalności: działalność prawnicza.
Siedziba: Česky Tešin (Czeska Republika) Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. Dominujący segment działalności: działalność polegająca na świadczeniu w imieniu poszkodowanych w wypadkach komunikacyjnych usług dochodzenia roszczeń w trybie przedsądowym wobec zakładów ubezpieczeń w postaci odszkodowań i innych świadczeń. Działa na terenie Czech.
Na podstawie zawiadomienia z dnia 12 stycznia 2024 r. nastąpiło zawieszenie prowadzonej działalności w okresie 15 stycznia 2024 r. do 14 stycznia 2026 r.
Siedziba: Gyor (Węgry) Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A.

Dominujący segment działalności: działalność polegająca na świadczeniu w imieniu poszkodowanych w wypadkach komunikacyjnych usług dochodzenia roszczeń w trybie przedsądowym wobec zakładów ubezpieczeń w postaci odszkodowań i innych świadczeń. Działa na terenie Węgier.
Siedziba: Legnica Komandytariusz: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 99,99% wkładu. Komplementariusz: EuCO Cesje Sp. z o. o. 0,01% wkładu. Dominujący segment działalności: działania marketingowe i reklamowe mające na celu promocję usług świadczonych przez Grupę Kapitałową EuCO.
Z dniem 15 października 2024 r. spółka zawiesiła działalność.
Siedziba: Legnica Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. Dominujący segment działalności: stosunki międzyludzkie (public relations) i komunikacja.
Z dniem 15 października 2024 r. spółka zawiesiła działalność.
Siedziba: Bukareszt (Rumunia) Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. Dominujący segment działalności: działalność polegająca na świadczeniu w imieniu poszkodowanych w wypadkach komunikacyjnych usług dochodzenia roszczeń w trybie przedsądowym wobec zakładów ubezpieczeń w postaci odszkodowań i innych świadczeń.
W dniu 7 grudnia 2022 r. spółka rumuńska złożyła wniosek o otwarcie postępowania insolwencyjnego wedle ustawodawstwa rumuńskiego. Wyrokiem cywilnym z dnia 17 maja 2023 r. ogłoszonym przez Sąd w Bukareszcie - VII Wydział Cywilny, w aktach nr. 32952/3/2022, na podstawie art. 72 ust. 6 ustawy nr. 85/2014 zostało wydane postanowienie o wszczęciu ogólnego postępowania upadłościowego wobec Centrul European de Despăgubiri S.R.L. z siedzibą w Bukareszcie, ustanowiono tymczasowego administratora sądowego RISE INSOLVENCY S.P.R.L. zarejestrowana w rejestrze form organizacyjnych pod nr. RFO II 1253, NIP 43356100, z siedzibą w Calea 13 Septembrie, nr 128, Bl. P35, klatka 2, Parter, m. 39, Sektor 5, Bukareszt, z uprawnieniami wynikającymi z ustawodawstwa pod art. 58.
Siedziba: Legnica Komandytariusz: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 99,90% wkładu. Komplementariusz: 0,10% wkładu od dnia 21 listopada 2022 r. Centrum Dochodzenia Roszczeń Sp. z o.o. (do dnia 20 listopada 2022 r. Joanna Smereczańska-Smulczyk) Dominujący segment działalności: usługi prawne.
Siedziba: Legnica Udziałowcy: 97,86% udziałów posiada EuCO FIZAN w likwidacji 2,12% udziałów posiada EuCO SCSP 0,02% udziałów posiada EuCO Marketing Sp. z o.o. Dominujący segment działalności: działalność usługowa zajmująca się wykupem wierzytelności.

W dniu 28 listopada 2022 r. w systemie teleinformatycznym Krajowego Rejestru Zadłużonych ukazało się obwieszczenie o dniu układowym, co jest równoznaczne z otwarciem postępowania o zatwierdzenie układu EuCO CESJE Sp. z o.o. Nadzorcą układu został Jakub Michalak. W dniu 8 lutego 2023 r. spółka przekazała informację, że w dniu 7 lutego 2023 r. złożyła w toku prowadzonego w Sądzie Rejonowym w Legnicy, Wydział V Gospodarczy postępowania o zatwierdzenie układu, propozycję układową zawierającą proponowane warunki restrukturyzacji zobowiązań spółki względem wierzycieli, których wierzytelności są objęte układem. Wobec faktu, iż nie doszło do zawarcia układu, spółka przystąpiła do sporządzania wniosku o ogłoszenie upadłości w oparciu o przepisy ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe. W dniu 27 kwietnia 2023 r. spółka złożyła do Sądu Rejonowego w Legnicy, Wydział V Gospodarczy, wniosek o ogłoszenie upadłości na podstawie ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. – Prawo upadłościowe. W dniu 15 maja 2023 r. Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, wydał postanowienie w sprawie o ogłoszenie upadłości, sygn. akt LE1L/GU/147/2023 o ustanowieniu tymczasowego nadzorcy sądowego w osobie Izabeli Machate. W czerwcu 2023 r. Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, oddalił wniosek o upadłość, o czym Spółka poinformowała w dniu 7 lipca 2023 r. raportem bieżącym 14/2023. Stosownie do treści postanowienia oraz jego uzasadnienia, Sąd, w oparciu o dyspozycję art. 13 ust. 1 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe, oddalił wniosek złożony przez Spółkę, uznając, że jej majątek nie wystarcza na pokrycie kosztów postępowania upadłościowego.
Komandytariusz I: EuCO FIZAN w likwidacji posiada 90,1632% wkładu. Komandytariusz II: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 8,1967% wkładu. Komandytariusz III: EUCO MARKETING Sp. z o.o. posiada 1,6393% wkładu. Komplementariusz: EuCO SARL posiada 0,0009% wkładu Dominujący segment: działalność inwestycyjna.
Komandytariusz: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 99,2% udziałów. Komplementariusz: EuCO Marketing Sp. z o.o. posiada 0,8% udziałów Dominujący segment: działalność inwestycyjna.
Akcjonariusz: EuCO Marketing Sp. z o.o. posiada 100% akcji (zmiany czekają na zarejestrowanie w KRS) Dominujący segment: Pozostała finansowa działalność usługowa.
W dniu 28 listopada 2022 r. w systemie teleinformatycznym Krajowego Rejestru Zadłużonych ukazało się obwieszczenie o dniu układowym, co jest równoznaczne z otwarciem postępowania o zatwierdzenie układu EuCO Poręczeń S.A. Nadzorcą układu został Jakub Michalak. W dniu 1 marca 2023 r. spółka złożyła do Sądu Rejonowego w Legnicy, Wydział V Gospodarczy, wniosek o ogłoszenie upadłości na podstawie ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. – Prawo upadłościowe. Ponowny wniosek o ogłoszenie upadłości spółka złożyła w dniu 26 kwietnia 2023 r. W dniu 18 maja 2023 r. Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, wydał postanowienie w sprawie o ogłoszenie upadłości, sygn. akt LE1L/GU/142/2023 o ustanowieniu tymczasowego nadzorcy sądowego w osobie Katarzyny Piórkowskiej-Frątczak. W czerwcu 2023 r. Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, oddalił wniosek o upadłość, o czym Spółka poinformowała w dniu 7 lipca 2023 r. raportem bieżącym 14/2023. Stosownie do treści postanowienia oraz jego uzasadnienia, Sąd, w oparciu o dyspozycję art. 13 ust. 1 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe, oddalił wniosek złożony przez Spółkę, uznając, że jej majątek nie wystarcza na pokrycie kosztów postępowania upadłościowego.

Siedziba: Legnica Akcjonariusz I: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 99% akcji. Akcjonariusz II: Norbert Rekowski posiada 1% akcji. Dominujący segment: Wynajem pozostałych pojazdów samochodowych.
W dniu 28 listopada 2022 r. w systemie teleinformatycznym Krajowego Rejestru Zadłużonych ukazało się obwieszczenie o dniu układowym, co jest równoznaczne z otwarciem postępowania o zatwierdzenie układu EuCOvipcar S.A. Nadzorcą układu został Jakub Michalak. W dniu 8 lutego 2023 r. spółka przekazała informację, że w dniu 7 lutego 2023 r. złożyła w toku prowadzonego w Sądzie Rejonowym w Legnicy, Wydział V Gospodarczy postępowania o zatwierdzenie układu, propozycję układową zawierającą proponowane warunki restrukturyzacji zobowiązań spółki względem wierzycieli, których wierzytelności są objęte układem. Wobec faktu, iż nie doszło do zawarcia układu, spółka przystąpiła do sporządzania wniosku o ogłoszenie upadłości w oparciu o przepisy ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe. W dniu 27 kwietnia 2023 r. spółka złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości w oparciu o przepisy ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe. W dniu 18 maja 2023 r. Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, wydał postanowienie w sprawie o ogłoszenie upadłości, sygn. akt LE1L/GU/148/2023 o ustanowieniu tymczasowego nadzorcy sądowego w osobie Katarzyny Piórkowskiej-Frątczak. W czerwcu 2023 r. Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, oddalił wniosek o upadłość, o czym Spółka poinformowała w dniu 7 lipca 2023 r. raportem bieżącym 14/2023. Stosownie do treści postanowienia oraz jego uzasadnienia, Sąd, w oparciu o dyspozycję art. 13 ust. 1 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe, oddalił wniosek złożony przez Spółkę, uznając, że jej majątek nie wystarcza na pokrycie kosztów postępowania upadłościowego.
Komandytariusz: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 100% wkładu. Komplementariusz: od dnia 7 listopada 2022 r. Paweł Filipiak (do dnia 6 listopada 2022 r. Joanna Smereczańska-Smulczyk, Krzysztof Jaworski) Dominujący segment działalności: działalność prawnicza.
Siedziba: Legnica Udziałowcy: 100% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. Dominujący segment działalności: doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania.
zwana "CRP")
Siedziba: Legnica Komandytariusz: 95% udziałów posiada Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. Komplementariusz: 5% udziałów od dnia 21 listopada 2022 r. posiada Centrum Dochodzenia Roszczeń Sp. z o.o. (do dnia 20 listopada 2022 r. Krzysztof Jaworski) Dominujący segment działalności: doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania.
Siedziba: Legnica Udziałowcy: EuCO Marketing Sp. z o.o. posiada 100% udziałów Dominujący segment działalność: działalność związana z oceną ryzyka i szacowaniem poniesionych strat.
Siedziba: Legnica Udziałowcy: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 100% udziałów

Dominujący segment działalności: pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania.
Siedziba: Legnica
Komandytariusz: EuCO Marketing Sp. z o.o. posiada 99% wkładu Komplementariusz: od dnia 21 listopada 2022 r. Centrum Dochodzenia Roszczeń Sp. z o.o. (do dnia 20 listopada 2022 r. Krzysztof Jaworski) Dominujący segment działalności: działalność prawnicza.
Siedziba: Legnica Udziałowcy: KMN Inwestycje Sp. z o.o. posiada 100% udziałów Dominujący segment działalności: handel energią elektryczną
Siedziba: Kijów na Ukrainie
Udziałowcy: Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. posiada 100% udziałów Dominujący segment działalności: świadczenie usług kompensacyjnych na rzecz osób fizycznych w Ukrainie.
W I półroczu 2025 r. nie było zmian w strukturze jednostki gospodarczej.
Po dniu bilansowym, w dniu 26 sierpnia 2025 r. została zarejestrowana nowa spółka działająca pod firmą LIMITED LIABILITY COMPANY "EUROPEAN COMPENSATION CENTER", o skróconej nazwie: LLC "ECC" z siedzibą w Kijowie. EuCO S.A. objęło 100% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, stając się jej jedynym wspólnikiem. Kapitał zakładowy LLC "ECC" wyniósł 100 000 hrywien (UAH), i został pokryty w całości wkładem pieniężnym przez EuCO S.A. LLC "ECC" będzie prowadzić działalność operacyjną polegającą na świadczeniu usług kompensacyjnych na rzecz osób fizycznych w Ukrainie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz sprawozdania jednostek kontrolowanych przez jednostkę dominującą sporządzone na dzień bilansowy. Kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyłączenie z konsolidacji następuje z powodów praktycznych wówczas, gdy zastosowane uproszczenie jest nieistotne z punktu widzenia całości sprawozdania skonsolidowanego oraz oceny sytuacji finansowej Grupy.
Podstawowe zasady konsolidacji stosowane przez Grupę Kapitałową:
Metody konsolidacji – jednostki podporządkowane ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym według poniższych metod:

Korekty konsolidacyjne:
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki nabywanej są wyceniane według ich wartości godziwej. Nadwyżka ceny nabycia powyżej wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana jako wartość firmy. W przypadku, gdy cena nabycia jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest w rachunku zysków i strat okresu, w którym nastąpiło nabycie. Udział niekontrolujący jest wykazywany w odpowiedniej proporcji wartości godziwej aktywów i kapitałów.
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia.
Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągnięte na sfinansowanie nabycia lub wytworzenie środka trwałego. Różnice kursowe powstałe od zobowiązań zawartych w walucie obcej powyżej kwoty korygującej wysokość odsetek wchodzących w skład kosztów finansowania zewnętrznego, związanych z nabyciem lub wytworzeniem składnika rzeczowych aktywów trwałych, ujmuje się w zysku lub w stracie w okresie, którego dotyczą.
Na dzień sprawozdawczy rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Późniejsze nakłady ponoszone na składnik rzeczowych aktywów trwałych (np. w celu zwiększenia przydatności składnika, zamiany części lub jego odnowienia) uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do jednostki, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie wycenić. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do zysków i strat w okresie, w którym je poniesiono.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych (z wyłączeniem gruntów) dokonywane są metodą liniową, przez przewidywany okres użytkowania danego środka trwałego. Wartość końcową, okres użytkowania składnika aktywów oraz metodę amortyzacji stosowaną do rzeczowych aktywów trwałych weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego.
Wszelkie wynikające z przeprowadzonej weryfikacji zmiany ujmuje się jak zmianę szacunków, zgodnie z wytycznymi zawartymi w MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów".

Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:
Amortyzację rozpoczyna się, gdy środek trwały jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się na wcześniejszą z dat, gdy środek trwały zostaje zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży (lub zawarty w grupie do zbycia, która jest zaklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży) zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana" lub zostaje usunięty z ewidencji bilansowej na skutek likwidacji, sprzedaży bądź wycofania z użytkowania.
Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/kosztu wytworzenia środka trwałego pomniejszona o jego szacunkową wartość końcową.
Wartość bilansowa środka trwałego podlega odpisowi z tytułu utraty wartości do wysokości jego wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa danego środka trwałego jest wyższa od jego oszacowanej wartości odzyskiwalnej.
Środek trwały usuwa się z ewidencji bilansowej, gdy zostaje zbyty, zlikwidowany lub gdy nie oczekuje się dalszych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania lub zbycia. Zyski lub straty na usunięciu pozycji rzeczowych aktywów trwałych ustala się jako różnicę pomiędzy przychodami netto ze zbycia, (jeżeli występują) i wartością bilansową tych środków trwałych i ujmuje w zysku lub w stracie.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych spełniające warunki użytkowania powyżej 1 roku, których wartość jednostkowa (koszt nabycia/wytworzenia) nie przekracza 3 500,00 PLN, uznawane są za składniki aktywów obrotowych, jednorazowo obciążające koszty działalności w momencie oddania ich do użytkowania.
Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje za wynagrodzeniem prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na określony czas.
Do kalkulacji bieżącej wartości zobowiązań finansowych z tytułu prawa do użytkowania środka trwałego Spółka stosuje stopę procentową leasingu a tam, gdzie nie da się jej określić stosuje krańcową stopę procentową porównywalną do tej w zaciąganych pożyczkach.
Spółka uwzględnia aktywa z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji sprawozdawczej, w ramach której przedstawione zostałyby aktywa, gdyby były własnością leasingobiorcy.
Aktywa te podlegają amortyzacji, a odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu obciążają koszty finansowe. Drugostronnie spółka ujmuje odpowiednio długo- i krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu.
Umowy najmu spełniają kryteria prezentacji w zgodzie z MSSF 16. Spółka prezentuje najem powierzchni biurowej, wynajem lokali w centrach handlowych i dzierżawy gruntów zgodnie z wymogami MSSF 16.
To oznacza, że traktuje się umowy najmu powierzchni tak samo jako umowy leasingu aktywów. Bezpośrednio nie księguje się czynszu płatnego na podstawie umowy wynajmu jako kosztów najmu. Ustala się początkową wartość zobowiązania jako zdyskontowaną wartość przyszłych płatności z umowy.
W sprawozdaniach finansowych prezentuje się wartość brutto i umorzenie gruntu lub budynku, a także zobowiązanie według MSSF 16, podzielone na część długo i krótkookresową. Koszty amortyzacji i odsetki obciążają Rachunek Zysków i Strat.
Istotne elementy przy wycenie umów i dzierżaw według MMSF 16:

Kryteria raportowania zgodnie z MSSF 16 spełnia również prawo wieczystego użytkowania gruntów. Podobnie jak w przypadku najmu i dzierżawy, spółki rozpoznają aktywo i zobowiązanie.
Za wartości niematerialne uznaje się:
Na dzień początkowego ujęcia składnik wartości niematerialnych wycenia się w cenie nabycia.
Cenę nabycia powiększają koszty finansowania zewnętrznego poniesione na dostosowywanie składnika wartości niematerialnej do użytkowania.
Na dzień sprawozdawczy wartości niematerialne wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o skumulowaną kwotę odpisów amortyzacyjnych i skumulowaną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Odpisów amortyzacyjnych od wartości niematerialnych dokonuje się metodą liniową, przy zastosowaniu następujących stawek amortyzacyjnych:
Metoda amortyzacji oraz stawka amortyzacyjna podlegają weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Wartość firmy jest wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik aktywów i corocznie podlega testowi na utratę wartości.
Dla celów testowania utraty wartości, wartość firmy odnosi się na poszczególne ośrodki generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których przypisuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki.
Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.

Zgodnie z MSR 36 Grupa dokonuje testów na utratę wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, porównując jego wartość odzyskiwalną z jego wartością bilansową: corocznie; oraz za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika.
Okres użytkowania składnika wartości niematerialnych, który nie jest amortyzowany, weryfikuje się w każdym okresie sprawozdawczym w celu ustalenia czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika aktywów jest nieokreślony. Gdyby tak nie było, zmianę okresu użytkowania z nieokreślonego na określony ujmuje się jako zmianę wartości szacunkowych, zgodnie z MSR 8.
Koszty prac rozwojowych są amortyzowane metodą liniową przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatności.
Koszty prac rozwojowych są kapitalizowane wyłącznie w sytuacji, gdy:
Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w rachunku zysków i strat, jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa dokonuje ujęcia odpisów aktualizujących wartości niematerialne, w przypadku utraty wartości zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów. Analogicznie, w przypadku braku przyczyn wskazujących na utratę wartości, odwraca się utworzone wcześniej odpisy.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wykazywane są według kosztu historycznego pomniejszonego o ewentualną utratę wartości. Jeżeli przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zaistniały okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa udziałów może nie być odzyskiwalna, dokonywana jest analiza udziałów pod kątem ewentualnej utraty wartości. Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną, wówczas wartość tych udziałów jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Przy ustalaniu wartości odzyskiwalnej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów. Ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji kosztów finansowych.
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. "kryterium SPPI"). Jednostka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.
Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej

przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji, gdy: Prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub Prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych zostały przeniesione a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
• należności handlowe,
• pożyczki spełniające test klasyfikacyjny SPPI, które zgodnie z modelem biznesowym wykazywane są jako utrzymywane w celu uzyskania przepływów pieniężnych,
• środki pieniężne i ekwiwalenty.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody z tytułu odsetek".
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody - kategoria ta obejmuje Instrumenty kapitałowe stanowiące udziały i akcje, które nie zostały nabyte z przeznaczeniem do obrotu, ujmowane są początkowo w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne a na dzień kończący okres sprawozdawczy wyceniane w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w pozostałych całkowitych dochodach.
W odniesieniu do instrumentów kapitałowych nieprzeznaczonych do obrotu, co do których w momencie początkowego ujęcia dokonano nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania wyceny w pozostałych całkowitych dochodach, nie przenosi się później do wyniku finansowego.
Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym.
W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania winnych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa klasyfikuje np. nienotowane instrumenty kapitałowe.
Składnik aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym. Dywidendy ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje np. nienotowane instrumenty kapitałowe.
W sytuacji, gdy Grupa: posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto. Porozumienie ramowe opisane w MSR 32 pkt 50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Poziom 1 – Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
Poziom 2 – Techniki wyceny dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest bezpośrednio bądź pośrednio obserwowalny,
Poziom 3 – Techniki wyceny dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest nieobserwowalny. Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość).
Straty z tytułu utraty wartości dla dłużnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami, bez obniżenia wartości bilansowej składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zyski (odwrócenie odpisu) z tytułu zmniejszenia wartości oczekiwanej straty kredytowej ujmuje się w pozostałych przychodach operacyjnych w korespondencji z pozostałymi całkowitymi dochodami.

Na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenia się, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. Utrata wartości aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych następuje, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne. W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po zamortyzowanym koszcie historycznym kwota utraty wartości stanowi różnicę między wartością bilansową a bieżącą wartością szacunkowych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się bezpośrednio o odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości.
Jeśli w kolejnym okresie kwota odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty wartości ulega zmniejszeniu, a zmniejszenie to można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które wystąpiło po dacie ujęcia utraty wartości, strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu poprzez rachunek zysków i strat. Odwrócenie wartości bilansowej inwestycji na dzień utraty wartości, przeprowadza się w zakresie odpowiadającym wartości zamortyzowanego kosztu historycznego, do wysokości, gdyby utrata wartości nie nastąpiła.
Do zapasów Grupa zalicza:
Przychód składników zapasów wyceniany jest według rzeczywistych cen zakupu. Rozchód składników zapasów wyceniany jest według metody FIFO (pierwsze przyszło pierwsze wyszło). Zapasy wycenia się według rzeczywistych cen zakupu.
Na koniec okresu sprawozdawczego zapasy wyceniane są według przyjętych powyżej zasad.
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd Spółki dominującej, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenione w sposób precyzyjny. Zarząd Spółki weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 30 czerwca 2025 roku mogą zostać w przyszłości zmienione. Główne szacunki zostały opisane w następujących notach:
| Nota | Rodzaj ujawnionej informacji | ||
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Odpisy aktualizujące wartość należności zostały ujawnione w SF za rok 2024 |
||
| Odpisy aktualizujące wartość posiadanych udziałów i akcji |
Charakterystykę odpisów posiadanych udziałów i akcji zawiera SF za rok 2024 |
||
| Podatek dochodowy | Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego. Grupa tworząc aktywa od podatku dochodowego bierze pod uwagę możliwość jego wykorzystania w najbliższej dającej się przewidzieć przyszłości uwzględniając zasadę ostrożności bilansowej. |

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GK EUCO
ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| Rezerwy | Rezerwy dotyczące przewidywanych kosztów, niewykorzystanych urlopów oraz innych tytułów zostały ujawnione w 7.21.1 |
|---|---|
| Rozpoznanie przychodów z tytułu postępowań przedsądowych |
Po wejściu w życie nowego MSSF nr 15 Grupa bazuje przy wycenie na wynegocjowanych z Towarzystwem kwotach odszkodowania. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają okresowej weryfikacji |
| Rozpoznanie przychodów z tytułu postępowań sądowych |
Po wejściu w życie nowego MSSF nr 15 Grupa bazuje przy wycenie na wyrokach nieprawomocnych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają okresowej weryfikacji |
| Szacunki dotyczące wartości firmy | Grupa co roku przeprowadza testy na utratę wartości firmy. Testy oparte są na metodzie DCF |
Należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od dotychczas stosowanego modelu wynikającego z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są pożyczki i należności handlowe z tytułu dostaw i usług. Grupa stosuje model uproszczony do wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości tych pozycji.
W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Odpisy ujęte w ciężar kosztów operacyjnych oraz w wartości sprzedanych towarów i materiałów odwraca się pomniejszając koszty, które uprzednio obciążono.
Wszelkie przekazane zaliczki jak np. na poczet przyszłych dostaw towarów i usług, na środki trwałe w budowie, na objęcie udziałów i akcji, nabycie wartości niematerialnych i inne ujmuje się w pozostałych należnościach.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Należności o terminie wymagalności powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego kwalifikuje się do aktywów długoterminowych. Do aktywów krótkoterminowych zaliczane są należności o terminie wymagalności przypadającym w okresie do 12 miesięcy od dnia bilansowego.

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
tytułu podatku VAT (z wyłączeniem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych), pozostałe należności niefinansowe,
Czynnych rozliczeń międzyokresowych dokonuje się w stosunku do poniesionych kosztów, które dotyczą przyszłych okresów obrotowych, jeżeli oczekuje się, iż przyniosą one przyszłe korzyści ekonomiczne.
Do czynnych rozliczeń międzyokresowych zalicza się m.in.:
Do odpisu czynnych rozliczeń międzyokresowych Grupa stosuje indywidualnie oszacowany okres, w zależności od charakteru i wartości rozliczanej pozycji.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne bezpieczne krótkoterminowe inwestycje o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy od dnia ich założenia, otrzymania, nabycia lub wystawienia oraz o dużej płynności. W skład środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wchodzą również odsetki od ekwiwalentów środków pieniężnych.
Wartość stanu środków pieniężnych na walutowych rachunkach bankowych ustala się poprzez wycenę ich rozchodu metodą FIFO.
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa będzie odzyskana przede wszystkim poprzez transakcje sprzedaży a nie poprzez kontynuowanie użytkowania, pod warunkiem, iż są dostępne do natychmiastowej sprzedaży w obecnym stanie, z zachowaniem warunków, które są zwyczajowo stosowane przy sprzedaży tych aktywów (lub grup do zbycia) oraz ich sprzedaż jest wysoce uprawdopodobniona.
Sprzedaż uznaje się za wysoce uprawdopodobnioną, gdy jednostka jest zdecydowana wypełnić plan sprzedaży składnika aktywów lub grupy do zbycia, podjęte zostały działania mające na celu aktywne poszukiwanie nabywcy, składnik aktywów oferowany jest na sprzedaż po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej, jednostka ma zamiar sprzedać składnik aktywów w ciągu roku od dnia kwalifikacji. Wydłużenie okresu wymaganego do zakończenia sprzedaży powyżej 1 roku możliwe jest tylko wtedy, kiedy opóźnienie zostało spowodowane przez zdarzenia i okoliczności znajdujące się poza kontrolą jednostki, a sama jednostka może udowodnić, że jest zdecydowana wypełnić plan sprzedaży składnika aktywów.
Transakcje sprzedaży obejmują wymianę aktywów trwałych na inne aktywa trwałe, jeżeli wymiana ma charakter komercyjny zgodnie z MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe".
Bezpośrednio przed początkową kwalifikacją składników aktywów (lub grupy do zbycia) jako przeznaczonych do sprzedaży, dokonuje się wyceny tych aktywów, tj. ustala się ich wartość bilansową zgodnie z przepisami właściwych standardów. Na moment przekwalifikowania aktywa te wycenia się według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia.
W sprawozdaniu finansowym Spółki kapitał własny stanowią:

Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek jednostki, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ z jednostki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Do zobowiązań zalicza się:
Zobowiązania niefinansowe stanowią w szczególności:
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania ze sprawozdania z sytuacji finansowej, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zgodnie z MSSF 9, Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z kategorii:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie jako koszty lub przychody finansowe.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Grupa wyłącza ze swojego sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstająca z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.

Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów stanowią zobowiązania przypadające do zapłaty za towary lub usługi, które zostały otrzymane/wykonane, ale nie zostały opłacone, zafakturowane lub formalnie uzgodnione z dostawcą, łącznie z kwotami należnymi pracownikom.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów stanowią m.in.:
Rozliczenia międzyokresowe przychodów ujmowane są z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny i obejmują głównie równowartość otrzymanych od kontrahentów środków z tytułu świadczeń, których wykonanie nastąpi w następnych okresach sprawozdawczych.
Rezerwy tworzone są, gdy na Jednostce ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Rezerwy tworzy się w szczególności z następujących tytułów:
Rezerwy tworzy się w wysokości stanowiącej najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień sprawozdawczy. Jeżeli skutek zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zgodnie z wymogami MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" rezerwy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane są odpowiednio jako krótko i długoterminowe.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek i przepisów podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać wtedy, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany a rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień sprawozdawczy.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Rezerwa ta nie podlega dyskontowaniu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się od ujemnych różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych lub wykorzystanie strat podatkowych.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są bez względu na to, kiedy ma nastąpić ich realizacja.
Podatek odroczony ujmuje się w zysku lub w stracie danego okresu, za wyjątkiem przypadku, gdy podatek odroczony:
dotyczy transakcji czy zdarzeń, które ujmowane są bezpośrednio w kapitale własnym – wówczas podatek odroczony również ujmowany jest w odpowiednim składniku kapitału własnego, lub

wynika z połączenia jednostek gospodarczych – wówczas podatek odroczony wpływa na wartość firmy lub nadwyżkę udziału w wartości godziwej aktywów netto nad kosztem przejęcia.
Kompensaty aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy jednostka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensaty należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz gdy aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową.
Zobowiązanie warunkowe jest:
Do zobowiązań warunkowych zalicza się m.in.:
Grupa ujmuje przychody z zgodnie z MSSF 15 w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. Stosując niniejszy standard, jednostka uwzględnia warunki umowy oraz wszystkie istotne fakty i okoliczności. Grupa stosuje niniejszy standard, w tym wszelkie praktyczne rozwiązania, konsekwentnie w odniesieniu do umów o podobnych cechach i w podobnych okolicznościach. Takie ujęcie przychodu w Sprawozdaniu Skonsolidowanym Grupy ma celu dostarczenie użytkownikom sprawozdania informacji dotyczących charakteru, kwot, rozkładu w czasie oraz niepewności co do przychodów i przepływów pieniężnych wynikających z umów z klientami.
Grupa rozpoznaje następujące segmenty sprzedaży:
Grupa ujmuje przychody w dwojaki sposób:
przychody wynikające z wystawionych faktur VAT/not księgowych:
• w momencie wpływu środków na rachunek bankowy z tytułu uzyskanego odszkodowania na drodze przedsądowej oraz na drodze sądowej. Spółki wystawiają przychód określając należną prowizję wynikającą z umowy oraz wysokość kosztów zastępstwa procesowego. Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług,
• w momencie wpływu środków z Towarzystwa Ubezpieczeniowego z tytułu nabytej wierzytelności na całą wartość wpływu Grupa wystawia notę księgową,

• w momencie wpływu środków z Banku z tytułu realizacji prawomocnego wyroku lub ugody. Spółki wystawiają przychód określając należną prowizję wynikającą z umowy oraz wysokość kosztów zastępstwa procesowego. Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług,
• portfel spraw z tytułu odszkodowania i/lub zadośćuczynienia uzyskiwanego na drodze przedsądowej – Spółki ujmują kwoty spraw zgłoszonych do TU, na podstawie wynegocjowanych kwot odszkodowania. Wszystkie sprawy w portfelu są zgłoszone do TU, podana jest wynegocjowana wartość odszkodowania, która następnie jest przemnożona przez procent prowizji, wynikający z umowy z klientem.
• portfel spraw z tytułu odszkodowania uzyskanego po wyroku nieprawomocnym (ujęcie przychodu po wyroku I instancji) – w wykazie spraw znajdują się sprawy z I jak i II instancji oraz ugody (zawierane przed sądem polubownym przed KNF). Grupa nie wycenia w portfelu spraw po napisaniu pozwu, a będących przed wyrokiem I instancji. Przychód rozpoznany jest z nieprawomocnych wyroków I i II instancji oraz ugód w wysokości prowizji liczonej od kwoty głównej, odsetek i w całości kosztów zastępstwa procesowego skorygowanego o wartość niezrealizowanych wyroków pierwszej instancji, ponieważ jednostka wypełniła w całości zobowiązanie wynikające z umowy, a przychód jest najbardziej prawdopodobny po wyroku I instancji, ugodzie (przychód jest gwarantowany). Grupa określając portfel na koniec kwartału uznaje, że dokonała wszystkich czynności związanych z umową. Klient posiada kontrolę nad swoimi aktywami przez cały okres dochodzenia roszczenia na drodze sądowej.
• portfel spraw z tytułu umów bankowych uzyskanych po wyroku nieprawomocnym – w wykazie spraw znajdują się sprawy z I jaki i z II instancji oraz ugody. Przychód rozpoznany jest z nieprawomocnych wyroków I i II instancji oraz ugód w wysokości prowizji liczonej od kwoty głównej, odsetek oraz kwoty korzyści i w całości kosztów zastępstwa procesowego skorygowanego o wartość niezrealizowanych wyroków pierwszej instancji, ponieważ jednostka wypełniła w całości zobowiązanie wynikające z umowy, a przychód jest najbardziej prawdopodobny po wyroku I instancji, ugodzie (przychód jest gwarantowany). Dodatkowo w portfel spraw szacuje się również opłaty wstępne za analizę dokumentów, przygotowanie i wysłanie pism reklamacji do banku oraz obsługę administracyjną spraw.
Ponadto, przychodami okresu sprawozdawczego, wpływającymi na wynik finansowy okresu, są:

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się według zasady memoriałowej metodą efektywnej stopy procentowej.
Za koszty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofanie środków przez właścicieli.
Koszty ujmuje się w zysku lub w stracie na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami, a osiągnięciem konkretnych przychodów, tzn. stosując zasadę współmierności, poprzez rachunek rozliczeń międzyokresowych kosztów czynnych i biernych.
Za podstawowy układ sprawozdawczy kosztów przyjmuje się wariant kalkulacyjny.
koszty funkcji centralnych, które nie są bezpośrednio zaangażowane w świadczenie usług na rzecz klientów.

Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność, tj. w walucie funkcjonalnej. Sprawozdania finansowe prezentowane są w złotych polskich (PLN), który stanowi walutę funkcjonalną i walutę prezentacji Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na moment początkowego ujęcia na walutę funkcjonalną:
Na każdy dzień sprawozdawczy:
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych innych niż instrumenty pochodne wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym. Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej instrumentów pochodnych wyrażonej w walucie obcej ujmuje się w zysku lub w stracie jako wycena do wartości godziwej.
Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej pozycji niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez zyski i straty, ujmuje się jako element zmian wartości godziwej, natomiast dla zaklasyfikowanych do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, ujmuje się w kapitale z aktualizacji wyceny do wartości godziwej.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się w zysku lub w stracie w okresie, którego dotyczą.
Koszty finansowania zewnętrznego dające się bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów wpływają na jego wartość początkową jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Koszty te podlegają kapitalizacji, jeżeli jest prawdopodobne, że spowodują wpływ do jednostki przyszłych korzyści ekonomicznych, a kwota tych kosztów może być ustalona w sposób wiarygodny.
Koszty finansowania zewnętrznego są to odsetki oraz inne koszty poniesione w związku z pożyczeniem środków finansowych i obejmują w szczególności:
Aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego rozpoczyna się po łącznym spełnieniu następujących warunków:

działania niezbędne do doprowadzenia składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są w toku.
Zaprzestaje się aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży zostały zakończone.
Zawiesza się aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego w okresie przerwania na dłuższy czas aktywnego prowadzenia działalności inwestycyjnej w związku z dostosowywanym składnikiem aktywów, chyba że taka przerwa stanowi element zwyczajowy przy danym rodzaju inwestycji. Koszty finansowania zewnętrznego ponoszone w trakcie przerwy niestanowiącej elementu zwyczajowego przy danej inwestycji wpływają na koszty okresu.
Koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego specyficznie dla celów finansowania dostosowywanego składnika aktywów, poniesione do dnia oddania tego składnika do użytkowania wpływają na jego wartość początkową w wysokości różnicy między rzeczywistymi kosztami finansowania zewnętrznego poniesionymi z tytułu danej pożyczki lub kredytu w danym okresie a przychodami z tymczasowego zainwestowania pożyczonych środków.
Koszty finansowania zewnętrznego, które zostało zaciągnięte bez ściśle określonego celu, a które zostało przeznaczone na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów, wpływają na wartość początkową tego składnika aktywów w kwocie ustalonej poprzez zastosowanie stopy kapitalizacji do nakładów poniesionych na ten składnik aktywów. Stopa kapitalizacji stanowi średnią ważoną stopę wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pożyczek i kredytów, stanowiących zobowiązania jednostki w danym okresie, innych niż kredyty zaciągnięte z konkretnym zamiarem pozyskania określonego dostosowywanego składnika aktywów.
Różnice kursowe od kredytów i pożyczek zaciągniętych w walucie obcej (zarówno celowych jak i ogólnych) wpływają na wartość początkową dostosowywanego składnika aktywów w zakresie, w jakim stanowią korektę kosztu odsetek. Wartość różnic kursowych korygująca koszt odsetek stanowi różnicę pomiędzy kosztem odsetek od podobnego finansowania, jakie jednostka zaciągnęłaby w swojej walucie funkcjonalnej, a kosztem poniesionym przy finansowaniu w walucie obcej.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zachowanie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby Grupa mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Zgodnie z praktyką rynkową efektywne wykorzystanie kapitału monitorowane jest między innymi na podstawie:
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej prezentuje się metodą pośrednią.

| 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | |||||
| ZYSK (STRATA) NETTO | 470 | -3 076 | 148 | -1 835 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY: | |||||
| Program płatności akcjami | - | - | - | - | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | - | - | |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | 478 | 158 | -103 | 108 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY | 947 | -2 918 | 252 | -1 727 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY PRZYPADAJĄCE: | |||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 947 | -2 916 | 252 | -1 727 | |
| - akcjonariuszom mniejszościowym | -0,5 | -2 | -0,5 | - |

| AKTYWA | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| A. | AKTYWA TRWAŁE | 3 498 | 3 722 | 4 345 |
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 2 896 | 3 065 | 3 293 |
| W tym prawa do użytkowania składników aktywów | 185 | 238 | 364 | |
| II. | Wartości niematerialne | 5 | 7 | 77 |
| III. | Wartość firmy | - | - | - |
| IV. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych | - | - | - |
| V. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - |
| VI. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 444 | 496 | 815 |
| VII. | Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | - | - | - |
| VIII. | Pożyczki udzielone | 111 | 111 | 118 |
| IX. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 42 | 42 | 42 |
| B. | AKTYWA OBROTOWE | 9 009 | 8 673 | 11 348 |
| I. | Zapasy | - | - | - |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2 002 | 1 942 | 3 625 |
| III. | Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 307 | 5 080 | 5 086 |
| IV. | Założenia na sąd | 392 | 380 | 1 150 |
| V. | Pożyczki udzielone | 125 | 125 | 119 |
| VI | Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 173 | 177 | 179 |
| VII. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 34 | 37 | 47 |
| VIII. | Inne aktywa niefinansowe (wynagrodzenia-umowy z klientami) | 688 | 555 | 703 |
| IX. | Inne aktywa niefinansowe (zaliczki agentów-umowy z klientami) | - | - | 252 |
| X. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 287 | 376 | 188 |
| RAZEM AKTYWA 12 507 |
12 395 | 15 693 |
| PASYWA | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | KAPITAŁ WŁASNY | -80 587 | -81 537 | -95 070 |
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | -80 590 | -81 539 | -95 082 |
| 1. | Kapitał akcyjny/podstawowy | 560 | 560 | 560 |
| 2. | Zyski zatrzymane | -91 165 | -92 114 | -105 657 |
| 3. | Zysk agio | 10 015 | 10 015 | 10 015 |
| II. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom/udziałowcom niesprawującym kontroli | 2 | 2 | 13 |
| B. | ZOBOWIĄZANIA | 93 094 | 93 931 | 110 763 |
| I. | Zobowiązania długoterminowe | 53 433 | 53 511 | 70 669 |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 33 779 | 33 779 | 33 779 |
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 18 556 | 18 654 | 35 825 |
| 3. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 097 | 1 078 | 1 065 |
| II. | Zobowiązania krótkoterminowe | 39 662 | 40 420 | 40 094 |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 31 356 | 32 958 | 33 292 |
| 2. | Zobowiązania przyszłe | 1 932 | 1 802 | 761 |
| 3. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 5 489 | 4 891 | 4 971 |
| 4. | Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 137 | 114 | 118 |
| 5. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 688 | 515 | 952 |
| 6. | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | 61 | 140 | - |
| RAZEM PASYWA | 12 507 | 12 395 | 15 693 |
W związku z zatwierdzonym układem zmianie uległa prezentacja zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług z krótkoterminowych na długoterminowe.

| SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| 1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 8 532 | 6 115 | 4 493 | 2 834 |
| a) | Przychody ze sprzedaży produktów (wpływ gotówki) | 8 305 | 7 309 | 3 991 | 3 279 |
| b) | Zmiana aktywów (zmiana stanu wyceny) | 227 | -1 194 | 502 | -445 |
| c) | Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| 2. | KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, TOW. I MATERIAŁÓW | 6 904 | 7 404 | 3 809 | 3 553 |
| a) | Koszty sprzedanych produktów | 6 775 | 7 858 | 3 564 | 3 682 |
| b) | Koszty z tytułu umów z klientami (zmiana stanu wyceny) | 129 | -454 | 245 | -129 |
| c) | Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| 3. | ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 1 628 | -1 289 | 684 | -719 |
| 4. | Koszty sprzedaży | 80 | 98 | 43 | 34 |
| 5. | Koszty ogólnego zarządu | 1 054 | 1 616 | 506 | 975 |
| 6. | Pozostałe przychody i zyski operacyjne | 163 | 58 | 121 | 10 |
| 7. | Przychody z tytułu odsetek | - | 3 | - | 1 |
| 8. | Pozostałe koszty i straty operacyjne | 84 | 121 | 45 | 98 |
| 9. | ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 573 | -3 063 | 210 | -1 815 |
| 10. | Przychody finansowe | - | 2 | - | - |
| 11. | Koszty finansowe | 9 | 35 | 4 | 17 |
| 12. | ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | 564 | -3 096 | 206 | -1 832 |
| 13. | Podatek dochodowy | 95 | -20 | 58 | 3 |
| a) | Część bieżąca | 23 | 34 | 13 | 18 |
| b) | Część odroczona | 72 | -54 | 45 | -15 |
| 14. | ZYSK | 470 | -3 076 | 148 | -1 835 |
| 15. | Zysk/strata przypadający udziałowcom mniejszościowym | -0,5 | -2 | -0,5 | - |
| 16. | Zysk/strata przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 470 | -3 074 | 149 | -1 835 |
| EBITDA | 742 | -2 633 | 294 | -1 593 |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| SPRAWOZDADNIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||
|---|---|---|---|
| metoda pośrednia | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| w tys. PLN | |||
| A | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. | Zysk netto roku obrotowego | 470 | -3 076 |
| II. | Korekty: | 368 | 883 |
| 1 Podatek dochodowy z rachunku zysków i strat | 95 | -20 | |
| 2 Amortyzacja | 169 | 430 | |
| 3 Zyski/Straty na zbyciu wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych | - | -19 | |
| 4 Odpis i odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości | - | - | |
| 5 Odsetki i udziały w zyskach(dywidendy) | 9 | 39 | |
| 6 Zyski/Straty z tytułu różnic kursowych | 1 | -1 | |
| 7 Zmiana stanu rezerw | 94 | 454 | |
| 8 Inne korekty | - | - | |
| III. | Zmiany stanu kapitału obrotowego: | -1 458 | 1 373 |
| 1 Zapasy | - | - | |
| 2 Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności | -432 | 1 028 | |
| 3 Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | -1 026 | 345 | |
| IV | Podatek dochodowy zapłacony | - | -93 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -621 | -913 | |
| B | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| 1 Nabycie jednostek zależnych | - | - | |
| 2 Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | - | -10 | |
| 3 Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | - | 163 | |
| 4 Wpływ ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| 5 Pożyczki udzielone | - | - | |
| 6 Spłata pożyczek | - | 7 | |
| 7 Odsetki otrzymane | 2 | 2 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 2 | 162 | |
| C | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| 1 Wpływy z emisji dłużnych instrumentów finansowych | - | - | |
| 2 Wykup dłużnych instrumentów finansowych | -37 | - | |
| 3 Otrzymane kredyty i pożyczki | 731 | 153 | |
| 4 Spłata kredytów i pożyczek | -102 | -16 | |
| 5 Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -52 | -137 | |
| 6 Odsetki zapłacone | -12 | -40 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 530 | -40 | |
| D | (Zmniejszenie/Zwiększenie) netto stanu śr. pieniężnych i ekwiwalentów śr. pieniężnych | -90 | -791 |
| E | Różnice kursowe z tytułu wyceny środków pieniężnych | - | - |
| F | Stan środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych na początek okresu | 376 | 981 |
| G | STAN ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I EKWIWALENTÓW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA KONIEC OKRESU | 287 | 188 |

Inne korekty za pierwsze półrocze 2025 r. oraz pierwsze półrocze 2024 r. nie wystąpiły.
Na dzień bilansowy kapitał podstawowy Emitenta wynosił 560 tys. PLN. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Kapitał podstawowy składał się z 5 600 000 akcji o łącznej wartości nominalnej 560 tys. PLN. Wartość nominalna jednej akcji wynosi 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy).
Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym |
Zyski zatrzymane |
Zysk Agio |
Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niekontrolującym |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2025 R. | 560 | 1 798 | 10 183 | -104 095 | 10 015 | -81 539 | 2 | -81 537 |
| Zysk (strata) netto | - | - | 470 | - | - | 470 | - | 470 |
| Przeniesienie wyniku | - | - | -10 183 | 10 183 | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | - | -9 713 | 10 183 | - | 470 | - | 470 |
| Inne korekty | - | 478 | - | 1 | - | 479 | - | 479 |
| Stan na 30 CZERWCA 2025 R. | 560 | 2 276 | 470 | -93 910 | 10 015 | -80 589 | 2 | -80 587 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym |
Zyski zatrzymane |
Zysk Agio |
Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niekontrolującym |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 R. | 560 | 1 477 | -4 101 | -99 901 | 10 015 | -91 950 | 15 | -91 935 |
| Zysk (strata) netto | - | - | 10 196 | - | - | 10 196 | -13 | 10 183 |
| Przeniesienie wyniku | - | 321 | 4 101 | -4 101 | - | 321 | - | 321 |
| Razem całkowite dochody | - | 321 | 14 297 | -4 101 | - | 10 517 | -13 | 10 504 |
| Inne korekty | - | - | - | -105 | - | -105 | - | -105 |
| Stan na 31 GRUDNIA 2024 R. | 560 | 1 798 | 10 196 | -104 107 | 10 015 | -81 538 | 2 | -81 537 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym |
Zyski zatrzymane |
Zysk Agio |
Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niekontrolującym |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 R. | 560 | 1 477 | -4 101 | -99 901 | 10 015 | -91 950 | 15 | -91 935 |
| Zysk (strata) netto | - | - | -3 074 | - | - | -3 074 | -2 | -3 076 |
| Przeniesienie wyniku | - | - | 4 101 | -4 101 | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | - | 1 027 | -4 101 | - | -3 074 | -2 | -3 076 |
| Inne korekty | - | 158 | - | -217 | - | -59 | - | -59 |
| Stan na 30 CZERWCA 2024 R. | 560 | 1 636 | -3 074 | -104 220 | 10 015 | -95 083 | 13 | -95 070 |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Odszkodowania przedsądowe | 7 160 | 5 642 | 3 659 | 2 394 | ||
| Umowy z klientami - przychody spełniane w miarę upływu czasu | -531 | -937 | -234 | -364 | ||
| Odszkodowania sądowe | 827 | 1 445 | 426 | 773 | ||
| Umowy z klientami w momencie spełnienia | -343 | -652 | -164 | -223 | ||
| Produkty bankowe | 307 | 174 | -96 | 103 | ||
| Umowy z klientami, produkty bankowe – przychody spełniane w miarę upływu czasu |
1 101 | 396 | 900 | 144 | ||
| Cesje wierzytelności | 10 | 48 | - | 8 | ||
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 8 532 | 6 115 | 4 493 | 2 834 |
| SKONSOLIDOWANE KOSZTY RODZAJOWE | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 169 | 430 | 83 | 224 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | 4 122 | 4 993 | 2 201 | 2 633 | |
| Zużycie materiałów i energii | 201 | 222 | 99 | 105 | |
| Usługi obce | 3 166 | 3 729 | 1 581 | 1 636 | |
| Koszty z tytułu umów z klientami (zmiana stanu wyceny) | 129 | -454 | 245 | -129 | |
| Podatki i opłaty | 190 | 77 | 133 | 30 | |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 18 | 61 | -5 | 18 | |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 17 | 12 | 6 | 4 | |
| Pozostałe koszty | 25 | 48 | 14 | 41 | |
| RAZEM KOSZTY RODZAJOWE | 8 038 | 9 118 | 4 358 | 4 562 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I ZYSKI OPERACYJNE | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| Przychody od odsetek od należności niefinansowych | - | 3 | - | 1 | |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych (w tym odzysk z likwidacji środków trwałych) |
- | 19 | - | - | |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości | 3 | 3 | - | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 160 | 36 | 121 | 10 | |
| RAZEM | 163 | 61 | 121 | 11 | |
| POZOSTAŁE KOSZTY I STRATY OPERACYJNE | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|
| w tys. PLN | |||||
| Straty z tytułu różnic kursowych finansowych | - | 4 | - | - | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności niefinansowych | 2 | - | 2 | - | |
| Odsetki od zaległych zobowiązań niefinansowych | 26 | 27 | 6 | 16 | |
| Koszty związane z odsprzedażą usług, refaktury | 1 | 2 | - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 56 | 88 | 38 | 82 |

| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||
| Przychody z tytułu odsetek | - | 2 | - | - | |||
| Pozostałe przychody finansowe | - | - | - | - | |||
| RAZEM | 2 | - | - | ||||
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |||
| w tys. PLN | |||||||
| Odsetki od kredytów bankowych | 1 | 2 | 1 | 1 | |||
| Odsetki z tyt. leasingu finansowego | 8 | 33 | 3 | 16 | |||
| RAZEM | 9 | 35 | 4 | 17 |
| 01.01- 01.01- 30.06.2025 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| ZYSK | 470 | -3 076 | 148 | -1 835 | |
| LICZBA AKCJI | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | |
| z działalności kontynuowanej | w PLN | ||||
| - podstawowy | 0,08 | -0,55 | 0,03 | -0,33 | |
| - rozwodniony | 0,08 | -0,55 | 0,03 | -0,33 | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | w PLN | ||||
| - podstawowy | 0,08 | -0,55 | 0,03 | -0,33 | |
| - rozwodniony | 0,08 | -0,55 | 0,03 | -0,33 |
| Wyszczególnienie na 30.06.2025 r. |
OGÓŁEM | Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||||
| I. WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. BO rzeczowych aktywów trwałych brutto |
6 816 | 191 | 4 086 | 958 | 1 505 | 77 | - | |
| 2. Zwiększenia |
- | - | - | - | - | - | - | |
| 3. Zmniejszenia - ogółem z tytułu: |
34 | - | 1 | 7 | 24 | 2 | - | |
| 3.1 Korekta - różnice kursowe |
34 | - | 1 | 7 | 24 | 2 | - | |
| 4. Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu |
6 783 | 191 | 4 085 | 951 | 1 481 | 75 | ||
| II. UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH | ||||||||
| 5. Umorzenie na początek okresu |
3 751 | - | 1 654 | 921 | 1 111 | 65 | - | |
| 6. Zwiększenie – ogółem z tego: |
166 | - | 90 | 20 | 56 | - | - | |
| 6.1 Roczne umorzenie bieżące w tym: |
166 | - | 90 | 20 | 56 | - | - | |
| 6.1.1 Pozostałych środków trwałych własnych |
115 | - | 49 | 20 | 46 | - | - | |
| 6.1.2 Używanych na podstawie umowy leasingu finansowego |
51 | - | 41 | - | 10 | - | - | |
| 7. Zmniejszenia – ogółem z tego: |
30 | - | 1 | 7 | 21 | - | - | |
| 7.1 Korekta - różnice kursowe |
30 | - | 1 | 7 | 21 | - | - | |
| 8. Umorzenie na koniec okresu |
3 887 | - | 1 743 | 934 | 1 146 | 64 | - | |
| III | STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO | |||||||
| 9. - na początek okresu |
3 066 | 191 | 2 432 | 36 | 395 | 12 | - | |
| 10. - na koniec okresu |
2 896 | 191 | 2 342 | 16 | 336 | 11 | - | |
| 10.1 Własne |
2 710 | 191 | 2 247 | 16 | 245 | 11 | - | |
| 10.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego |
185 | - | 95 | - | 90 | - | - |
Wyszczególnienie na 31.12.2024 r. OGÓŁEM Grunty Budynki i budowle Urządzenia techniczne i maszyny Środki transportu Inne środki trwałe Środki trwałe w budowie w tys. PLN I. WARTOŚĆ BRUTTO 1. BO rzeczowych aktywów trwałych brutto 7 373 191 4 086 955 2 064 79 - 2. Zwiększenia - ogółem z tytułu: 145 - - 3 142 - - 2.1 Zakup bezpośredni 143 - - - 143 - - 2.2 Korekta - różnice kursowe 2 - - 3 -1 - - 3 Zmniejszenia - ogółem z tytułu: 431 - - - 429 2 - 3.1 Korekta - różnice kursowe 20 - - - 18 2 - 3.2 Sprzedaż 411 - - - 411 - - 4 Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu 7 087 191 4 086 958 1 776 77 - II. UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH 5. Umorzenie na początek okresu 3 656 - 1 476 865 1 249 66 - 6. Zwiększenie – ogółem z tego: 523 - 179 56 288 - - 6.1 Roczne umorzenie bieżące w tym: 520 - 179 53 288 - - 6.1.1 Pozostałych środków trwałych własnych 256 - 97 53 106 - - 6.1.2 Używanych na podstawie umowy leasingu finansowego 264 - 82 - 182 - - 6.2 Pozostałe 3 - - 3 - - - 7. Zmniejszenia – ogółem z tego: 156 - 1 - 154 1 - 7.1 Korekta - różnice kursowe 19 - 1 - 17 1 - 7.2 Sprzedaż 137 - - - 137 - - 8. Umorzenie na koniec okresu 4 023 - 1 654 921 1 382 65 - III . STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO 9. - na początek okresu 3 719 191 2 610 90 815 13 - 10. - na koniec okresu 3 065 191 2 431 37 394 12 - 10.1 Własne 2 826 191 2 296 37 292 12 - 10.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego 239 - 136 - 103 - -
Wyszczególnienie na 30.06.2024 r. OGÓŁEM Grunty Budynki i budowle Urządzenia techniczne i maszyny Środki transportu Inne środki trwałe Środki trwałe w budowie w tys. PLN I. WARTOŚĆ BRUTTO 1. BO rzeczowych aktywów trwałych brutto 7 373 191 4 086 955 2 064 78 - 2. Zwiększenia - ogółem z tytułu: 6 - - 6 - - - 2.1 Korekta - różnice kursowe 6 - - 6 - - - 3 Zmniejszenia - ogółem z tytułu: 211 - - - 210 1 - 3.1 Sprzedaż 200 - - - 200 - - 3.2 Korekta - różnice kursowe 11 - - - 10 1 - 4 Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu 7 168 191 4 086 960 1 854 77 - II. UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH 5. Umorzenie na początek okresu 3 656 - 1 475 865 1 249 67 - 6. Zwiększenie – ogółem z tego: 320 - 90 34 195 1 - 6.1 Roczne umorzenie bieżące w tym: 316 - 90 30 195 1 - 6.1.1 Pozostałych środków trwałych własnych 144 - 49 30 63 1 - 6.1.2 Używanych na podstawie umowy leasingu finansowego 172 - 41 - 131 - - 6.2 Pozostałe 4 - - 4 - - - 7. Zmniejszenia – ogółem z tego: 101 - - - 99 2 - 7.1 Sprzedaż 57 - - - 57 - - 7.2 Korekta - różnice kursowe 44 - - - 42 2 - 8. Umorzenie na koniec okresu 3 874 - 1 565 899 1 345 66 - III . STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO 9. - na początek okresu 3 719 191 2 611 90 815 12 - 10. - na koniec okresu 3 293 191 2 521 61 509 12 - 10.1 Własne 2 930 191 2 344 61 322 12 - 10.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego 364 - 177 - 187 - -
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 |
OGÓŁEM | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Nabyte koncesje, patenty, licencje |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Pozostałe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. | BO wartości niematerialnych brutto | 34 683 | - | 32 812 | 1 835 | 25 | - | 11 | |
| 2. | Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| 3. | Zmniejszenia | 1 | - | - | 1 | - | - | - | |
| 3.1. Inne zmniejszenia | 1 | - | - | 1 | - | - | - | ||
| 4. | Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu | 34 681 | - | 32 812 | 1 833 | 25 | - | 11 | |
| II. | UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | ||||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 1 864 | - | - | 1 828 | 25 | - | 11 | |
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 3 | - | - | 3 | - | - | - | |
| 6.1 Roczne umorzenie bieżące | 3 | - | - | 3 | - | - | - | ||
| 7. | Zmniejszenia | 2 | - | - | 2 | - | - | - | |
| 7.1. Inne zmniejszenia | 2 | - | - | 2 | - | - | - | ||
| 8. | Umorzenie na koniec okresu | 1 865 | - | - | 1 829 | 25 | - | 11 | |
| 9.1 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | 32 812 | - | 32 812 | - | - | - | - | ||
| 9.2 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | 32 812 | - | 32 812 | - | - | - | - | ||
| III. STAN RZECZOWYCH WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH NETTO | |||||||||
| 10. | - na początek okresu | 6 | - | - | 6 | - | - | - | |
| 11. | - na koniec okresu | 5 | - | - | 5 | - | - | - | |
| 11.1 Własne | 5 | - | - | 5 | - | - | - | ||
| 11.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - | - |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| Wyszczególnienie na 31.12.2024 r. |
OGÓŁEM | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Nabyte koncesje, patenty, licencje |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Pozostałe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. | BO wartości niematerialnych brutto | 34 698 | - | 32 812 | 1 826 | 49 | - | 11 | |
| 2. | Zwiększenia | 10 | - | - | 10 | - | - | - | |
| 2.1 Zakup bezpośredni | 10 | - | - | 10 | - | - | - | ||
| 3 | Zmniejszenia | 25 | - | - | 1 | 24 | - | - | |
| 3.1 Inne zmniejszenia | 25 | - | - | 1 | 24 | - | - | ||
| 4 | Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu | 34 683 | - | 32 812 | 1 835 | 25 | - | 11 | |
| II. | UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | ||||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 1 670 | - | - | 1 609 | 49 | - | 11 | |
| 6. | Zwiększenie | 220 | - | - | 220 | - | - | - | |
| 6.1 | Roczne umorzenie bieżące i inne | 220 | - | - | 220 | - | - | - | |
| 7. | Zmniejszenia | 26 | - | - | 2 | 24 | - | - | |
| 7.1 Inne zmniejszenia | 26 | - | - | 2 | 24 | - | - | ||
| 8. | Umorzenie na koniec okresu | 1 864 | - | - | 1 828 | 25 | - | 11 | |
| 9.1 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu | 32 812 | - | 32 812 | - | - | - | - | ||
| 9.2 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | 32 812 | - | 32 812 | - | - | - | - | ||
| III. | STAN RZECZOWYCH WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH NETTO | ||||||||
| 10. | - na początek okresu | 217 | - | - | 217 | - | - | - | |
| 11. | - na koniec okresu | 7 | - | - | 7 | - | - | - | |
| 11.1 Własne | 7 | - | - | 7 | - | - | - | ||
| 11.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - | - |
Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 OGÓŁEM Koszty zakończonych prac rozwojowych Wartość firmy Oprogramowanie komputerowe Nabyte koncesje, patenty, licencje Prawo wieczystego użytkowania gruntu Pozostałe w tys. PLN I. WARTOŚĆ BRUTTO 1. BO wartości niematerialnych brutto 34 698 - 32 812 1 826 49 - 11 2. Zwiększenia – ogółem z tytułu: -18 - - 6 -24 - - 2.1 Inne zwiększenia 10 - - 10 - - - 2.2 Różnica kursowe -29 - -5 -24 - 3 Zmniejszenia - - - - - - - 4 Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu 34 680 - 32 812 1 831 25 - 11 II. UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH 5. Umorzenie na początek okresu 1 640 - - 1 604 25 - 11 6. Zwiększenie – ogółem z tego: 151 - - 151 - - - 6.1 Roczne umorzenie bieżące 151 - - 151 - - - 7. Zmniejszenia - - - - - - - 8. Umorzenie na koniec okresu 1 791 - - 1 755 25 - 11 9.1 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu 32 812 - 32 812 - - - - 9.2 Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu 32 812 - 32 812 - - - - III. STAN RZECZOWYCH WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH NETTO 10. - na początek okresu 246 - - 222 24 - - 11. - na koniec okresu 77 - - 77 - - - 11.1 Własne 77 - - 77 - - - 11.2 Używane na podstawie umowy leasingu finansowego - - - - - - -

Informacja dotycząca wszystkich Spółek w Grupie Kapitałowej oraz posiadanych akcji/udziałów została przedstawiona opisowo w punkcie 4 niniejszego sprawozdania.
Poniżej wykaz jednostek/udziałów nieobjętych konsolidacją:
| Zestawienie posiadanych udziałów (w tys. PLN) |
na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | na dzień 30.06.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed odpisem |
Odpis | Po odpisie |
Przed odpisem |
Odpis | Po odpisie |
Przed odpisem |
Odpis | Po odpisie |
|
| Kancelaria K3 | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - |
| Kancelaria K4 | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - |
| Kancelaria K5 | 2 | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 | 2 | - |
| Smart Energy | 250 | 250 | - | 250 | 250 | - | 250 | 250 | - |
| CRP | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - |
| OGÓŁEM: | 353 | 353 | - | 353 | 353 | - | 353 | 353 | - |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia Zmniejszenia |
BZ wg stawki 19% |
|
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Odsetki | 55 | - | 54 | 1 |
| Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 114 | 54 | 110 | 58 |
| Aktywo z tytułu umów z klientami | 351 | 659 | 591 | 420 |
| Leasing | 30 | 48 | 57 | 20 |
| Inne korekty | -55 | - | - | -55 |
| 496 | 762 | 813 | 444 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Odsetki | 55 | - | - | 55 | ||
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 434 | - | 434 | - | ||
| Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 52 | 153 | 90 | 114 | ||
| Aktywo z tytułu umów z klientami | 454 | 1 387 | 1 489 | 351 | ||
| Leasing | 3 | 140 | 113 | 30 | ||
| Odsetki od obligacji | 140 | - | 140 | - | ||
| Korekta aktywa do wysokości rezerwy | -214 | 214 | - | - | ||
| Inne korekty | -55 | - | - | -55 | ||
| 869 | 1 894 | 2 266 | 496 |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| Odsetki | 55 | - | - | 55 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 434 | - | - | 434 | |
| Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 52 | 103 | 47 | 107 | |
| Aktywo z tytułu umów z klientami | 454 | 701 | 658 | 497 | |
| Leasing | 3 | 119 | 70 | 53 | |
| Odsetki od obligacji | 140 | - | - | 140 | |
| Korekta aktywa do wysokości rezerwy | -214 | - | 202 | -416 | |
| Inne korekty | -55 | - | - | -55 | |
| 869 | 923 | 977 | 815 |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. i dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa nie posiadała zapasów.
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Pożyczki udzielone | 111 | - | 111 | |
| Pozostałe należności niefinansowe - kaucje | 42 | - | 42 | |
| OGÓŁEM | 154 | - | 154 | |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | |
| w tys. PLN | ||||
| Pożyczki udzielone | 111 | - | 111 | |
| Pozostałe należności niefinansowe - kaucje | 42 | - | ||
| OGÓŁEM | 153 | - | 153 | |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | |
| w tys. PLN | ||||
| Pożyczki udzielone | 1 093 | 975 | 118 | |
| Pozostałe należności niefinansowe - kaucje | 42 | - | 42 | |
| OGÓŁEM | 1 135 | 975 | 160 |

| Wyszczególnienie | Wartość brutto | Odpis aktualizujący | Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 | należności | |||
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 7 475 | 7 098 | 377 |
| 2. | Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 307 | - | 5 307 |
| 3. | Pozostałe należności | 32 747 | 29 882 | 2 864 |
| 3.1. | Pożyczki udzielone | 13 641 | 13 516 | 125 |
| 3.2. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 18 073 | 16 366 | 1 707 |
| 3.2.1. | Z tyt. podatków, ubezp. społ. i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 521 | - | 521 |
| 3.2.2. | Zaliczki | 411 | 401 | 10 |
| 3.2.3. | Założenia na sąd | 566 | 174 | 392 |
| 3.2.4. | Pozostałe należności niefinansowe* | 16 575 | 15 791 | 783 |
| 3.3. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 310 | - | 310 |
| 3.4. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 34 | - | 34 |
| 3.5. | Inne aktywa niefinansowe (wynagrodzenia -umowy a klientami) | 688 | - | 688 |
| OGÓŁEM: | 45 530 | 36 980 | 8 549 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 7 776 | 7 492 | 284 |
| 2. | Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 080 | - | 5 080 |
| 3. | Pozostałe należności | 31 676 | 28 921 | 2 754 |
| 3.1. | Pożyczki udzielone | 12 662 | 12 537 | 125 |
| 3.2. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 18 089 | 16 384 | 1 704 |
| 3.2.1. | Z tyt. podatków, ubezp. społ. i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 598 | - | 598 |
| 3.2.2. | Zaliczki | 423 | 412 | 11 |
| 3.2.3. | Założenia na sąd | 554 | 174 | 380 |
| 3.2.4. | Pozostałe należności niefinansowe* | 16 514 | 15 798 | 716 |
| 3.3. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 333 | - | 333 |
| 3.4. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 37 | - | 37 |
| 3.5. | Inne aktywa niefinansowe (wynagrodzenia -umowy a klientami) | 555 | - | 555 |
| OGÓŁEM: | 44 532 | 36 413 | 8 119 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 |
Odpis aktualizujący | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | należności | Wartość netto | ||
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 10 423 | 9 587 | 837 |
| 2. | Aktywa z tytułu umów z klientami | 5 086 | - | 5 086 |
| 3. | Pozostałe należności | 43 655 | 38 597 | 5 058 |
| 3.1. | Pożyczki udzielone | 20 405 | 20 286 | 119 |
| 3.2. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 21 795 | 18 311 | 3 484 |
| 3.2.1. | Z tyt. podatków, ubezp. społ. i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 543 | - | 543 |
| 3.2.2. | Zaliczki | 427 | 416 | 11 |
| 3.2.3. | Założenia na sąd | 1 323 | 174 | 1 150 |
| 3.2.4. | Pozostałe należności niefinansowe* | 19 502 | 17 722 | 1 780 |
| 3.3. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 454 | - | 454 |
| 3.4. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 47 | - | 47 |
| 3.5. | Inne aktywa niefinansowe (wynagrodzenia -umowy a klientami) | 703 | - | 703 |
| 3.6. | Inne aktywa niefinansowe (zaliczki agentów- umowy z klientami) | 252 | - | 252 |
| OGÓŁEM: | 59 165 | 48 184 | 10 981 |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| *POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI NIEFINANSOWE | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| Sprzedaż/zakup środków trwałych | - | - | 570 | ||
| Rozrachunki z pracownikami | 2 | 2 | 21 | ||
| Refaktury i wzajemne usługi między spółkami | 781 | 714 | 1 130 | ||
| Zaliczka na poczet spraw dla klientów | - | - | 59 | ||
| OGÓŁEM: | 783 | 716 | 1 780 |
Grupa dla celów sporządzenia rachunku przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w bilansie. Na dzień 30 czerwca 2025 roku środki pieniężne nie podlegały ograniczeniom w dysponowaniu.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 287 | 376 | 188 |
| Inne środki pieniężne, inne aktywa pieniężne | - | - | - |
| OGÓŁEM: | 287 | 376 | 188 |
Zgodnie z uchwałą nr 9 z dnia 24 czerwca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki EuCO S.A postanowiło przekazać zysk w wysokości 19.113.611,20 zł. wskazaną w sprawozdaniu finansowym spółki EuCO S.A za rok 2024 opublikowanym 25 kwietnia 2025 r. na pokrycie strat z lat ubiegłych.
Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych jej kondycją finansową.
Ponadto, by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik długu (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych) do EBITDA (wynik z działalności operacyjnej skorygowany o koszty amortyzacji). Grupa nie podlega zewnętrznym wymogom kapitałowym.

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Kapitał | -80 587 | -95 070 |
| KAPITAŁ: | -80 587 | -95 070 |
| Źródła finansowania ogółem: | ||
| Kapitał własny | -80 589 | -95 083 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom / udziałowcom niesprawującym kontroli |
2 | 13 |
| Kredyty, pożyczki, leasingi i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 5 489 | 4 971 |
| Kredyty, pożyczki, leasingi instrumenty dłużne długoterminowe | 18 556 | 35 825 |
| Zobowiązania minus kredyty | 68 606 | 69 968 |
| ŹRÓDŁA FINANSOWANIA OGÓŁEM: | 12 063 | 15 693 |
| WSKAŹNIK KAPITAŁU DO ŹRÓDEŁ FINASOWANIA OGÓŁEM: | -668% | -606% |
| EBITDA (za 12 miesięcy) | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej (za 12 miesięcy) | 14 193 | -7 117 |
| Amortyzacja (za 12 miesięcy) | 479 | 822 |
| EBITDA: | 14 672 | -6 295 |
| Dług: | ||
| Kredyty, pożyczki, leasingi i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 5 489 | 4 971 |
| Kredyty, pożyczki, leasingi instrumenty dłużne długoterminowe | 18 556 | 35 825 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 287 | 188 |
| DŁUG: | 23 758 5 |
40 608 |
| WSKAŹNIK DŁUGU DO EBITDA | 0,54 | -2,15 |
| WSKAŹNIK DŁUGU DO KAPITAŁU | -0,25 | -0,36 |
W trakcie trwania programu emisji obligacji serii B, Grupa do października 2022 r. monitorowała, zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji, następujące wskaźniki:
→ utrzymanie Wskaźnika Zadłużenia do Kapitałów na poziomie nie wyższym niż 1,2;
→ utrzymanie Wskaźnika Zadłużenia do EBITDA na poziomie nie wyższym niż 3,0;
→ utrzymanie kwoty salda pożyczek udzielonych:
W związku z objęciem spółki EuCO S.A. postępowaniem sanacyjnym Emitent zaprzestał monitorowania kowenantów. Ponadto program Emisji Obligacji serii B został zakończony.
Od początku 2025 roku Spółka nie dokonała sprzedaży akcji.

| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Zobowiązania finansowe z tyt. leasingu | 60 | 143 | 143 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 33 779 | 33 779 | 33 779 | |
| Kredyty, pożyczki | 18 496 | 18 511 | 35 682 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 097 | 1 078 | 1 065 | |
| RAZEM | 53 432 | 53 512 | 70 669 |
Zmianie uległa prezentacja zobowiązań z tytułu dostaw i usług z krótkoterminowych na długoterminowe zgodnie z terminem spłaty ujętym w układzie.
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| Odsetki | 54 | - | - | 54 | |
| Wycena bilansowa przychodów | 919 | 1 620 | 1 609 | 931 | |
| Leasing samochodu | 28 | 44 | 54 | 18 | |
| Podatek od wynagrodzeń | 76 | 181 | 164 | 94 | |
| OGÓŁEM: | 1 078 | 1 846 | 1 827 | 1 097 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Odsetki | 51 | 5 | 2 | 54 |
| Wycena bilansowa przychodów | 1 068 | 2 503 | 2 652 | 919 |
| Leasing samochodu | 11 | 189 | 172 | 28 |
| Podatek od wynagrodzeń | 98 | 372 | 394 | 76 |
| OGÓŁEM: 1 228 |
3 069 | 3 220 | 1 078 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Odsetki | 51 | - | 56 | -5 |
| Wycena bilansowa przychodów | 1 068 | 1 153 | 1 309 | 912 |
| Leasing samochodu | 11 | 123 | 75 | 59 |
| Podatek od wynagrodzeń | 98 | 204 | 201 | 101 |
| OGÓŁEM: 1 228 |
1 480 | 1 642 | 1 065 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Grupa prowadzi działalność związaną z pozyskiwaniem odszkodowań dla klientów poszkodowanych w wypadkach. Odszkodowanie po pomniejszeniu o wartość prowizji jest następnie przelewane na rachunek klientów. Do momentu rozliczenia Spółka wykazuje w księgach zobowiązanie wobec klienta.

| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 |
na dzień 31.12.2024 |
na dzień 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Zobowiązania | 23 775 | 25 664 | 26 475 |
| 1.1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 21 843 | 23 862 | 24 618 |
| 1.2. | Zobowiązania przyszłe | 1 932 | 1 802 | 1 857 |
| 2. | Pozostałe zobowiązania | 9 512 | 9 097 | 7 578 |
| 2.1. | Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 5 679 | 6 004 | 5 193 |
| 2.2. | Inne zobowiązania finansowe | 697 | 754 | 381 |
| 2.2.1. | Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 697 | 754 | 381 |
| 2.3. | Inne zobowiązania niefinansowe | 2 873 | 2 074 | 1 770 |
| 2.3.1. | Zobowiązania z tytułu funduszu socjalnego (kompensata) | -13 | -13 | -13 |
| 2.3.2. | Kaucje zatrzymane | 91 | 200 | 166 |
| 2.3.3. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 2 794 | 1 887 | 1 617 |
| 2.4. | Fundusze specjalne (bez ZFŚS) | 260 | 260 | 260 |
| 2.5. | Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 3 | 3 | -26 |
| 2.6. | Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 | 1 | 1 |
| OGÓŁEM: | 33 288 | 34 761 | 34 053 |
Zmianie uległa prezentacja zobowiązań z tytułu dostaw i usług z krótkoterminowych na długoterminowe zgodnie z terminem spłaty ujętym w układzie.
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | ||
|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | MSSF 9 | MSSF 9 | |
| w tys. PLN | |||
| AKTYWA | |||
| Pożyczki - wycena w zamortyzowanym koszcie | 236 | 237 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem RMK i wyłączeniem aktywów z tyłu umów z klientami) wycena w zamortyzowanym koszcie |
2 127 | 4 363 | |
| Inne aktywa finansowe (cesje) - wycena w zamortyzowanym koszcie | 34 | 47 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 287 | 188 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 62 | 62 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 3 442 | 3 411 | |
| Pożyczki | 2 613 | 7 206 | |
| Leasing finansowy | 108 | 201 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 73 | 73 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (z wyłączeniem zobowiązań przyszłych) |
31 356 | 32 196 |

| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | 30.06.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek | ||||
| w tys. PLN | |||||
| AKTYWA | |||||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | 1 | |||
| Leasing finansowy | - | 8 | |||
| RAZEM: - |
9 | ||||
| 30.06.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek | |||
| w tys. PLN | |||||
| AKTYWA | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 | - | |||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | 2 | |||
| Leasing finansowy | - | 33 | |||
| RAZEM: | 2 | 35 |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2025 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| Leasing finansowy | 108 | 60 | - | ||
| OGÓŁEM: | 108 | 60 | - |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania GK nie posiada przeterminowanych zobowiązań z tytułu umów leasingów.
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 31.12.2024 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| Leasing finansowy | 78 | 143 | - |
| OGÓŁEM: | 78 | 143 | - |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| Leasing finansowy | 201 | 143 | - |
| OGÓŁEM: | 201 | 143 | - |

| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | - | - | 62 | 498 | 4 227 | 2 490 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 3 442 | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 1 804 | - | - | 809 |
| OGÓŁEM: | - | - | 5 308 | 498 | 4 227 | 3 299 |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania GK nie posiada przeterminowanych zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek.
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 31.12.2024 |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | - | - | 62 | 498 | 4 227 | 2 543 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 3 421 | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 1 257 | - | - | 733 |
| OGÓŁEM: | - | - | 4 740 | 498 | 4 227 | 3 276 |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | - | - | 62 | 498 | 4 227 | 7 103 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 3 411 | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 1 224 | - | - | 5 982 |
| OGÓŁEM: | 4 697 | 498 | 4 227 | 13 085 |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2025 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Odsetki od obligacji | - | - | - |
| Obligacje | 73 | 531 | 9 942 |
| OGÓŁEM: | 73 | 531 | 9 942 |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 31.12.2024 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Odsetki od obligacji | - | - | - |
| Obligacje | 73 | 531 | 9 979 |
| OGÓŁEM: | 73 | 531 | 9 979 |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Odsetki od obligacji | - | 737 | - |
| Obligacje | 73 | 17 135 | - |
| OGÓŁEM: | 73 | 17 872 | - |
Informacja na temat zobowiązań warunkowych została umieszczona w punkcie 23.

| Specyfikacja | Nazwa instrumentu finansowego |
Data udzielenia |
Wartość wg umowy (w tys.) |
Wartość bilansowa na 30.06.2025 |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dłużne Papiery Wartościowe | Obligacje | 09.04.2020 | 23 572 | 10 546 | Zgodnie z propozycją układową |
WIBOR3M+10,00% |
| Santander Bank Polska S.A. | Kredyt inwestycyjny |
07.04.2020 | 13 000 | 5 959 | Zgodnie z propozycją układową |
WIBOR1M+ 5,74% |
| Santander Consumer Bank | Kredyt w rachunku bieżącym |
17.07.2013 | 3 500 | 3 394 | Zgodnie z propozycją układową |
WIBOR1M + 2,5% |
| ING Bank Śląski | Kredyty w rachunku kredytowym |
07.02.2018 | 3 000 | 1 317 | Zgodnie z propozycją układową |
WIBOR1M + 5,74% |
| KL Investment sp. z o. o. | Pożyczka | 14.04.2019 | - | 4 | Zgodnie z propozycją układową |
4% |
| Subwencja PFR EUCO | Subwencja PFR |
19.06.2020 | 1 818 | 189 | Zgodnie z propozycją układową |
- |
| Subwencja PFR EuCOvipcar | Subwencja PFR |
15.05.2020 | 1 659 | 138 | 26.06.2023 | - |
| Subwencja PFR K1 | Subwencja PFR |
08.05.2020 | 403 | 34 | 26.06.2023 | - |
| Krzysztof Lewandowski | Pożyczka | 08.04.2020 | 5 000 | 500 | Zgodnie z propozycją układową |
2% |
| Impuls s.c. | wynajem lokalu użytkowego * |
02.08.2023 | 245 | 102 | 01.08.2026 | Dyskonto roczne w Wysokości 8,62% |
| Mercedes-Benz Leasing sp. z o. o |
Leasing aut | 25.08.2020 | 68 | 1 | 26.07.2025 | wg harmonogramu |
| RCI LEASING (CEDE) | Leasing | 02.08.2019 | 39 | 2 | 01.08.2022 | 4,90% |
| RCI LEASING (CEDE) | Leasing | 30.10.2019 | 39 | 4 | 01.10.2022 | 4,90% |
| RCI LEASING (CEDE) | Leasing | 05.02.2020 | 38 | 8 | 01.02.2023 | 4,90% |
| UNICREDIT LEASING (CEDE) | Leasing | 01.04.2020 | 248 | 52 | 31.03.2023 EURIBOR 3M+2.9% | |
| RIGORE | pożyczka | 23.05.2025 | 13 | 3 | 31.12.2025 | 10% |
| RIGORE | pożyczka | 23.05.2025 | 24 | 24 | 31.12.2025 | 10% |
| PENTAGRAM | pożyczka | 30.06.2025 | 153 | 153 | 15.09.2025 | 10% |
| PENTAGRAM | pożyczka | 26.06.2025 | 24 | 24 | 15.09.2025 | 10% |
| RAGNAR TRADE sp. z o.o. | pożyczka | 10.06.2025 | 220 | 220 | 10.06.2026 | 3% przychodu netto |
| Osoba prywatna | pożyczka | 12.03.2025 | 200 | 193 | 31.12.2025 | 16,04% |
| Osoba prywatna | pożyczka | 25.03.2025 | 80 | 78 | 31.12.2030 | 9,99% |
| Osoba prywatna | pożyczka | 16.05.2024 | 150 | 84 | 31.12.2024 | 14% |
| RAZEM | 53 493 | 23 029 |
* rozpoznany jako leasing długoterminowy zgodnie z MSSF 16 "Leasing długoterminowy"

Struktura akcjonariatu na dzień 30 czerwca 2025 roku, według najlepszej wiedzy Zarządu, kształtowała się następująco:
| AKCJONARIUSZ | LICZBA AKCJI | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM (w %) |
LICZBA GŁOSÓW | UDZIAŁ GŁOSÓW NA WZ (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Corpor Capital sp. z o. o. (Prezes Zarządu Maciej Skomorowski) |
1 145 678 | 20,46 | 1 145 678 | 20,46 |
| RAGNAR TRADE sp. z o.o. (pośrednio – Janusz Bednarowicz) |
1 204 914 | 21,52 | 1 204 914 | 21,52 |
| Pozostali | 3 249 408 | 58,03 | 3 249 408 | 58,03 |
| RAZEM | 5 600 000 | 100,00 | 5 600 000 | 100,00 |
Według najlepszej wiedzy Grupy, struktura akcjonariatu uległa zmianie od dnia publikacji skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024, tj. 23 maja 2025 roku.
W dniu 23 czerwca 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie w trybie art. 69 ust 1 pkt 1 Ustawy ofercie publicznej od RAGNAR TRADE sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu, iż w wyniku zbycia akcji EUCO, Spółka zeszła poniżej progu 20% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Spółka powiadomiła, iż w wyniku zbycia akcji posiadała uprawnienia do 18,19% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W dniu 24 czerwca 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie od RAGNAR TRADE sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu, iż w wyniku nabycia akcji EUCO, Spółka przekroczyła próg udziału wynoszący 20% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Spółka powiadomiła, iż nabyła akcje uprawniające do 21,52% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W dniu 9 sierpnia 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie od Ragnar Trade sp. z o.o. o transakcjach dokonanych w dniu 5 i 7 sierpnia 2025 r. W dniu 5 sierpnia 2025 r. przed dokonaniem transakcji Ragnar Trade sp. z o.o. posiadała 1.142.000 akcji Emitenta, stanowiących 20,39% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 1.142.000 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowiło 20,39% ogólnej liczby głosów. Po dokonaniu transakcji sprzedaży akcji w dniu 5 sierpnia 2025 r. na rynku regulowanym, Ragnar Trade sp. z o.o. posiadała 1.063.792 akcji Emitenta, stanowiących 19% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 1.063.792 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 19% ogólnej liczby głosów. W dniu 7 sierpnia 2025 r. przed dokonaniem transakcji Ragnar Trade sp. z o.o. posiadała 914.002 akcji Emitenta, stanowiących 16,32% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 914.002 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowiło 16,32% ogólnej liczby głosów. Po dokonaniu transakcji sprzedaży akcji w dniu 7 sierpnia 2025 r. na rynku regulowanym, Ragnar Trade sp. z o.o. posiadała 652.297 akcji Emitenta, stanowiących 11,65% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 652.297 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 11,65% ogólnej liczby głosów. Stan posiadania po wszelkich transakcjach, według zawiadomienia przekazanego przez akcjonariusza: 653.943 akcji Emitenta, stanowiących 11,68% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 653,943 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 11,68% ogólnej liczby głosów. Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy zwołanym na dzień 08 września 2025 r., przekazaną przez KDPW w dniu 01 września 2025 r. Ragnar Trade sp. z o.o. posiadał 756 111 akcji Emitenta, stanowiących 13,50% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 756 111 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 13,50% ogólnej liczby głosów. W dniu 08 września 2025 r. Emitent otrzymał zawiadomienie od RAGNAR TRADE sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu, iż w wyniku nabycia akcji EUCO, Spółka przekroczyła próg udziału wynoszący 15% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Spółka powiadomiła, iż nabyła akcje uprawniające do 16,54% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W dniu 15 września 2025 r. Emitent otrzymał zawiadomienie od RAGNAR TRADE sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu, iż w wyniku zbycia akcji EUCO, Spółka zeszła poniżej progu 15% oraz 10%. Stan posiadania po transakcjach wynosił 7,95% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. W dniu 16 września 2025 r. Emitent otrzymał zawiadomienie od RAGNAR TRADE sp. z o.o. z siedzibą w Toruniu, iż w wyniku zbycia akcji EUCO, Spółka zeszła poniżej progu 5%. Stan posiadania po transakcjach wynosił 2,13% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO.
W dniu 24 czerwca 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie w trybie art. 69 ust 1 pkt 1 Ustawy ofercie publicznej od Janusza Bednarowicza, iż w wyniku nabycia akcji EUCO przez podmiot zależny – Ragnar Trade sp. z o.o., przekroczył udział wynoszący 20% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Nabywca powiadomił, iż pośrednio posiada akcje uprawniające do 21,52% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W dniu 9 sierpnia 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie od Janusza Bednarowicza, posiadającego akcje pośrednio przez podmiot zależny – Ragnar Trade sp. z o.o. o zmianie udziału w ogólnej liczbie głosów w EuCO w wyniku transakcji sprzedaży akcji na rynku regulowanym (transakcje

sesyjne) dokonanych w dniach 5 i 7 sierpnia 2025 r. W dniu 5 sierpnia 2025 r. przed dokonaniem transakcji akcjonariusz posiadał 1.142.000 akcji Emitenta, stanowiących 20,39% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 1.142.000 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowiło 20,39% ogólnej liczby głosów. Po dokonaniu transakcji sprzedaży akcji w dniu 5 sierpnia 2025 r. na rynku regulowanym, akcjonariusz posiadał 1.063.792 akcji Emitenta, stanowiących 19% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 1.063.792 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 19% ogólnej liczby głosów. W dniu 7 sierpnia 2025 r. przed dokonaniem transakcji akcjonariusz posiadał 914.002 akcji Emitenta, stanowiących 16,32% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 914.002 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowiło 16,32% ogólnej liczby głosów. Po dokonaniu transakcji sprzedaży akcji w dniu 7 sierpnia 2025 r. na rynku regulowanym, posiadał 652.297 akcji Emitenta, stanowiących 11,65% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 652.297 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 11,65% ogólnej liczby głosów. Stan posiadania po wszelkich transakcjach, według zawiadomienia przekazanego przez akcjonariusza: 653.943 akcji Emitenta, stanowiących 11,68% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 653,943 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 11,68% ogólnej liczby głosów. Zgodnie z listą akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy zwołanym na dzień 08 września 2025 r., przekazaną przez KDPW w dniu 01 września 2025 r. Janusz Bednarowicz, posiadający akcje pośrednio przez podmiot zależny - Ragnar Trade sp. z o.o., posiada 756 111 akcji Emitenta, stanowiących 13,50% kapitału zakładowego oraz uprawniających do 756 111 głosów na walnym zgromadzeniu EuCO, co stanowi 13,50% ogólnej liczby głosów. W dniu 08 września 2025 r. Emitent otrzymał zawiadomienie od Janusza Bednarowicza, iż w wyniku nabycia akcji EUCO przez podmiot zależny – Ragnar Trade sp. z o.o., przekroczył udział wynoszący 15% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Nabywca powiadomił, iż pośrednio posiada akcje uprawniające do 16,54% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W dniu 15 września 2025 r. Emitent otrzymał zawiadomienie od akcjonariusza, iż w wyniku zbycia akcji EUCO przez podmiot zależny – Ragnar Trade sp. z o.o., stan posiadania akcji zszedł poniżej progu 15% oraz 10%. Stan posiadania po transakcjach wynosił 7,95% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Emitent otrzymał zawiadomienie od akcjonariusza, iż w wyniku zbycia akcji EUCO przez podmiot zależny – Ragnar Trade sp. z o.o., stan posiadania akcji zszedł poniżej progu 5%. Stan posiadania po transakcjach wynosił 2,13% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO.
W dniu 24 czerwca 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie w trybie art. 69 ust 1 pkt 1 Ustawy ofercie publicznej od Corpor Capital sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, iż w wyniku zbycia akcji EUCO w dniu 17 czerwca 2025 r., Spółka zeszła poniżej progu 25% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Spółka powiadomiła, iż w wyniku zbycia akcji posiadała uprawnienia do 25,01% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Jednocześnie Spółka powiadomiła również o transakcji dokonanej w dniu 23 czerwca 2025 r. w wyniku której zeszła z progu 20% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Po transakcji Spółka posiadała 1 111 111 akcji EUCO, stanowiących 19,84% kapitału zakładowego. W dniu 25 czerwca 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie od Corpor Capital sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, iż w wyniku nabycia akcji EUCO, Spółka przekroczyła próg udziału wynoszący 20% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Spółka powiadomiła, iż nabyła akcje uprawniające do 20,46% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W dniu 08 sierpnia 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie od Corpor Capital sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, iż w wyniku zbycia akcji EUCO w dniu 08 sierpnia 2025 r., Spółka zeszła poniżej progu 20% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Spółka powiadomiła, iż w wyniku zbycia akcji posiadała uprawnienia do 14,51% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. W dniu 17 września 2025 r. EuCO otrzymało zawiadomienie od Corpor Capital sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, iż w wyniku zbycia akcji EUCO w dniu 16 września 2025 r., Spółka zeszła poniżej progu 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy EUCO. Spółka powiadomiła, iż w wyniku zbycia akcji zeszła do 0% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Struktura akcjonariatu na dzień publikacji skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2025 roku, tj. 26 września 2025 roku kształtowała się następująco:
| AKCJONARIUSZ | LICZBA AKCJI | UDZIAŁ W KAPITALE ZAKŁADOWYM (w %) |
LICZBA GŁOSÓW | UDZIAŁ GŁOSÓW NA WZ (w %) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Rozdrobniony | 5 600 000 | 100,00 | 5 600 000 | 100,00 | |
| RAZEM | 5 600 000 | 100,00 | 5 600 000 | 100,00 |

Koszty świadczeń pracowniczych w I półroczu 2025 wyniosły 4 122 tys. PLN natomiast w I półroczu 2024 wyniosły 4 993 tys. PLN.
Program motywacyjny w omawianym okresie nie wystąpił.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych wykazane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako pozostałe zobowiązania w pozycji "Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania".
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH | na 30.06.2025 | na 30.06.2024 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 734 | 428 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń | 1 641 | 1 736 |
| Podatek od płac | 1 522 | 1 345 |
| Inne długoterminowe świadczenia pracownicze | - | - |
| RAZEM | 3 897 | 3 509 |
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 r. |
OGÓŁEM | Rezerwa urlopowa i na premie pracownicze |
Pozostałe rezerwy | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| STAN REZERW NA POCZĄTEK OKRESU | 655 | 594 | 61 | ||
| Zwiększenia | 96 | 96 | - | ||
| Zmniejszenia | 3 | 3 | - | ||
| STAN REZERW NA KONIEC OKRESU | 748 | 687 | 61 | ||
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 r. |
OGÓŁEM | Rezerwa urlopowa i na premie pracownicze |
Pozostałe rezerwy | ||
| w tys. PLN | |||||
| STAN REZERW NA POCZĄTEK OKRESU | 499 | 359 | 140 | ||
| Zwiększenia | 213 | 40 | 172 | ||
| Zmniejszenia | 57 | 31 | 26 | ||
| STAN REZERW NA KONIEC OKRESU | 655 | 368 | 287 | ||
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 r. |
OGÓŁEM | Rezerwa urlopowa i na premie pracownicze |
Pozostałe rezerwy | ||
| w tys. PLN | |||||
| STAN REZERW NA POCZĄTEK OKRESU | 499 | 359 | 140 | ||
| Zwiększenia | 454 | 8 | 445 | ||
| Zmniejszenia | - | - | - | ||
| STAN REZERW NA KONIEC OKRESU | 952 | 368 | 585 |
Wartość bieżącą rezerw ujęto w oparciu o wyliczenia świadczeń z tytułu niewykorzystanego urlopu na podstawie średniego wynagrodzenia w poszczególnych spółkach należących do Grupy i łącznej ilości dni niewykorzystanego urlopu. Zgodnie z Polityką Rachunkowości aktualizację rezerwy bilansowej Grupa Kapitałowa dokonuje na koniec okresu sprawozdawczego tj. 31 grudnia, na dzień bilansowy 30 czerwca 2025 r. nie dokonano aktualizacji.

Na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz na dzień 30 czerwca 2024 r. należności długoterminowe nie wystąpiły.
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | |||
| dla | od | w tys. PLN | |
| EuCO | Kancelaria K1 | 13 | 12 |
| EuCO | EuCOvipcar | - | -6 |
| EuCO | EuCO CESJE | - | -5 |
| EuCO | Kancelaria K6 | - | 1 413 |
| EuCO | ANOS | 999 | 1 768 |
| EuCO CESJE | EuCO FIZAN | 2 | 2 |
| EuCO CESJE | CDR | 79 | 79 |
| EuCO CESJE | Kancelaria K1 | 34 | 34 |
| EuCO CESJE | ANOS | 9 | 9 |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | EuCO | 134 | 1 342 |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | EuCO CESJE | 1 592 | 1 592 |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | EuCOM | 10 083 | 10 083 |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | EuCOvipcar | 3 180 | 3 180 |
| Kancelaria K1 | EuCO | 51 | 523 |
| Kancelaria K1 | CDR | 853 | 853 |
| Kancelaria K6 | EuCO | 3 621 | 2 808 |
| EuCO SCSP | EuCO CESJE | 255 | 255 |
| EuCOvipcar | EuCO | 19 | 19 |
| EuCOvipcar | EuCO CESJE | 11 | 11 |
| EuCOvipcar | EuCOM | 170 | 170 |
| EuCOvipcar | CDR | 356 | 356 |
| EuCOvipcar | sp. rumuńska | - | 32 |
| EuCOvipcar | Kancelaria K6 | 6 | 6 |
| EuCOvipcar | Kancelaria K1 | 17 | 17 |
| EuCOvipcar | ANOS | 21 | 22 |
| sp. czeska | sp. węgierska | - | 2 261 |
| sp. czeska | sp. rumuńska | - | 94 |
| sp. rumuńska | EuCO CESJE | - | 5 |
| KMN Inwestycje Sp. z o. o. | EuCOvipcar | 273 | 273 |
| ANOS | Kancelaria K6 | 1 704 | 1 195 |
| ANOS | Kancelaria K1 | 48 | 48 |
| ANOS | EuCO Poręczenia | 5 | 5 |
| ANOS | KMN | 152 | 92 |
| ANOS | sp. czeska | - | 2 |
| ANOS | CDR | 2 | - |
| CDR | EuCO | 65 | - |
| CDR | Kancelaria K6 | 24 | - |
| CDR | KMN | 5 | 5 |
| CDR | EuCO Poręczenia | 1 | 1 |
| CDR | sp. rumuńska | - | 3 |
| RAZEM | 23 786 | 28 561 | |
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | ||
| pozostałe | 421 | 896 | |
| RAZEM | 421 | 896 | |
| RAZEM SPÓŁKI | 24 207 | 29 457 |

| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | ||||
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | w tys. PLN | ||
| sp. czeska | sp. rumuńska | - | 304 | |
| sp. czeska | sp. węgierska | - | 74 | |
| Kancelaria K1 | EUCO | - | 648 | |
| EuCOvipcar | EUCO | - | 113 | |
| sp. rumuńska | EUCO | 3 980 | ||
| EuCO | sp. rumuńska | 384 | - | |
| EuCO | EuCOvipcar | 113 | - | |
| RAZEM | 497 | 5 118 | ||
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |||
| pozostałe | 78 | - | ||
| RAZEM | - | - | ||
| RAZEM SPÓŁKI | 575 | 5 118 |
Leasing finansowy krótkoterminowy z podmiotami powiązanymi nie występował na dzień 30 czerwca 2025 r. i na dzień 30 czerwca 2024 r.
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | |||||
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | w tys. PLN | |||
| Kancelaria K1 | EuCO | 65 | - | ||
| Kancelaria K1 | EuCO Poręczenia | 48 | 48 | ||
| Kancelaria K1 | KMN | 272 | 272 | ||
| EuCO | ANOS | 99 | 12 | ||
| EuCO | EuCOvipcar | - | -5 | ||
| EuCO | Kancelaria K6 | 19 | 18 | ||
| sp. węgierska | sp. rumuńska | - | 95 | ||
| Kancelaria K6 | KMN | 10 | 10 | ||
| EuCO CESJE Sp. z o.o. SK | EuCOM | 2 150 | 2 150 | ||
| EuCO CESJE Sp. z o.o. SK | EuCO Poręczenia | 419 | 419 | ||
| EuCO CESJE Sp. z o.o. SK | KMN | 4 | 4 | ||
| EuCO CESJE Sp. z o.o. SK | EuCO CESJE | 72 | 72 | ||
| EuCO CESJE | EuCO Poręczenia | 16 | 16 | ||
| EuCO CESJE | Kancelaria K1 | 3 | 3 | ||
| EuCO Poręczenia | CDR | 4 | 4 | ||
| KMN | CDR | 33 | 32 | ||
| KMN | EuCOM | 4 | 4 | ||
| ANOS | Kancelaria K1 | 69 | 69 | ||
| ANOS | CDR | 175 | - | ||
| CDR | EuCO | 312 | - | ||
| CDR | ANOS | 1 680 | 637 | ||
| RAZEM | 5 454 | 3 859 | |||
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | ||||
| Pozostałe | 707 | 143 | |||
| RAZEM | 707 | 143 | |||
| RAZEM SPÓŁKI | 6 161 | 4 002 |

Na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz 30 czerwca 2024 r. zobowiązania długoterminowe nie wystąpiły.
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | |||
| od | dla | w tys. PLN | |
| Kancelaria K1 | EuCO | 13 | 12 |
| Kancelaria K1 | EuCO CESJE | 34 | 34 |
| Kancelaria K1 | EuCOvipcar | 17 | 17 |
| Kancelaria K1 | ANOS | 48 | 48 |
| Kancelaria K6 | EuCO | - | 1 413 |
| Kancelaria K6 | EuCOvipcar | 6 | 6 |
| Kancelaria K6 | ANOS | 1 704 | 1 195 |
| Kancelaria K6 | CDR | 24 | - |
| EuCO | EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | 134 | 1 342 |
| EuCO | FIZAN | 4 | 39 |
| EuCO | Kancelaria K1 | 51 | 523 |
| EuCO | Kancelaria K6 | 3 621 | 2 808 |
| EuCO | EuCOvipcar | 19 | 19 |
| EuCO | EuCO CESJE | 1 | - |
| EuCO | CDR | 65 | - |
| EuCO CESJE | EuCO | - | 78 |
| EuCO CESJE | EuCO SCSP | 255 | 255 |
| EuCO CESJE | EuCOvipcar | 11 | 11 |
| EuCO CESJE | EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | 1 592 | 1 592 |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | EuCO | - | 8 |
| EuCOM | EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | 10 083 | 10 083 |
| EuCOM | EuCOvipcar | 170 | 170 |
| EuCOM | EuCO | - | 17 |
| sp. czeska | EuCO | - | 7 |
| sp. węgierska | Kancelaria K1 | - | 11 |
| sp. węgierska | sp. czeska | - | 2 374 |
| sp. węgierska | EuCO | - | 3 |
| EuCO SCSP | EuCO | - | 43 |
| EuCO SARL | Kancelaria K1 | - | 36 |
| EuCO SARL | EuCO | - | 205 |
| EuCO FIZAN | EuCO CESJE | 2 | 2 |
| EuCOvipcar | EuCO | - | 36 |
| EuCOvipcar | EuCO Cesje Sp. z o.o. SK | 3 180 | 3 180 |
| EuCOvipcar | KMN | 273 | 273 |
| EuCO Poręczenia | EuCO | - | 9 |
| EuCO Poręczenia | ANOS | 5 | 5 |
| EuCO Poręczenia | CDR | 1 | 1 |
| sp. rumuńska | EuCO | - | 57 |
| sp. rumuńska | EuCOvipcar | - | 29 |
| CDR | EUCO CESJE | 79 | 79 |
| CDR | Kancelaria K1 | 853 | 853 |
| CDR | EuCO Poręczenia | 8 | 8 |
| CDR | EuCOvipcar | 356 | 356 |
| CDR | ANOS | 2 | - |
| KMN | EuCO | - | 9 |
| KMN | EuCO Poręczenia | 537 | 537 |
| KMN | ANOS | 152 | 92 |
| KMN | CDR | 5 | 5 |
| ANOS | EuCO | 999 | 1 768 |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| RAZEM SPÓŁKI | 24 391 | 29 711 | |
|---|---|---|---|
| RAZEM | 55 | 31 | |
| pozostałe | 55 | 31 | |
| NIEKONSOLIDOWANE | |||
| RAZEM | 24 336 | 29 680 | |
| ANOS | EuCOvipcar | 21 | 22 |
| ANOS | EUCO CESJE | 9 | 9 |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz na 30 czerwca 2024 r. nie nastąpiło nabycie udziałów lub akcji od jednostek powiązanych.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 r. | EuCO | Kancelaria K6 | RAZEM | ||||||
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | |||||||||
| EuCO S.A. | 513 | 513 | |||||||
| ANOS | 1 965 | 1 965 | |||||||
| RAZEM | 1 965 | 513 | 2 478 | ||||||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | |||||||||
| na dzień 30.06.2024 r. | EuCO | Kancelaria K6 | RAZEM | ||||||
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | |||||||||
| EuCO S.A. | - | 1 439 | 1 439 | ||||||
| Kancelaria K6 | 274 | - | 274 | ||||||
| ANOS | 901 | - | 901 | ||||||
| RAZEM | 1 174 | 1 439 | 2 613 |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. nie wystąpiły pozostałe przychody i koszty operacyjne pomiędzy jednostkami powiązanymi.
| PRZYCHODY OPERACYJNE na dzień 30.06.2024 r. |
EuCO | ANOS | Kancelaria K6 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Kancelaria K1 | 8 | - | - | 8 |
| Kancelaria K6 | - | 2 | - | 2 |
| EuCOvipcar | 41 | - | 112 | 153 |
| RAZEM | 49 | 2 | 112 | 163 |
Transakcje wykazane w punkcie pomiędzy jednostkami powiązanymi odbywały się wyłącznie na warunkach rynkowych.

Zarządy spółek Grupy Kapitałowej EuCO nie podawały do publicznej wiadomości prognoz wyników szacowanych do zrealizowania w 2025 roku.
W dniu 27 grudnia 2024 roku Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, obwieścił, że postanowienie z dnia 28 czerwca 2024 roku w przedmiocie zatwierdzenia układu przyjętego przez wierzycieli w toku postępowania sanacyjnego jest prawomocne z dniem 19 grudnia 2024 roku. W związku z tym zakończeniu uległo postępowanie restrukturyzacyjne Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. i Spółka przystąpiła do realizacji układu. Płatności na rzecz wierzycieli następują w terminach i na warunkach wynikających z prawomocnie zatwierdzonego układu, właściwych dla poszczególnych grup wierzycieli. W dniu 19 marca 2025 roku nastąpiła wypłata pierwszej raty dla wierzycieli fizycznych z Grupy I oraz pierwszej raty dla wierzycieli finansowych. W dniu 13 czerwca 2025 roku Spółka dokonała spłaty drugiej raty dla wierzycieli fizycznych Grupy I oraz drugiej raty dla wierzycieli finansowych. Dzięki temu wierzyciele fizyczni Grupy I zostali zaspokojeni już w 100%. W dniu 19 września 2025 r. Spółka dokonała spłaty części trzeciej Raty Układowej. W dniu 25 września 2025 r. został złożony wniosek Dłużnika o otwarcie postępowania o zmianę układu i udzielenie zabezpieczenia.
Spółka poinformowała w dniu 27 maja 2025 r. raportem bieżącym 20/2025 o rozpoczęciu formalnego przeglądu potencjalnych opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju Emitenta oraz spółek Grupy Kapitałowej EuCO. Przegląd opcji strategicznych obejmuje analizę scenariuszy pozyskania finansowania, w tym również wariantów umożliwiających spłatę zobowiązań układowych oraz rozwoju działalności na nowych rynkach, m.in. na rynku ukraińskim. W dniu 28 maja 2025 r. Emitent podpisał umowę finansowania z Ragnar Trade Sp. z o.o. w związku z rozpoczęciem przeglądu opcji strategicznych. Na mocy umowy Pożyczkodawca zobowiązał się udzielić Spółce finansowania w formie linii pożyczkowej w kwocie od 360.000,00 PLN do 1.000.000,00 PLN. Środki te zostaną przeznaczone wyłącznie na otwarcie oddziału Spółki na Ukrainie oraz pokrycie kosztów jego funkcjonowania przez okres do 12 miesięcy od uruchomienia pierwszej transzy. Umowa przewiduje wypłatę pożyczki w transzach miesięcznych, uzależnionych od bieżących potrzeb finansowych Spółki. Okres finansowania wynosi 12 miesięcy, z możliwością przedłużenia na warunkach uzgodnionych przez strony. Wynagrodzenie Pożyczkodawcy nie przyjmuje formy klasycznych odsetek, lecz stanowi 3% przychodu netto uzyskanego przez Spółkę na rynku ukraińskim, liczonego za dany rok obrotowy i płatnego po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego przez Walne Zgromadzenie Emitenta. Zgodnie z postanowieniami umowy w dniu 10 czerwca 2025 r. została uruchomiona pierwsza transza pożyczki w kwocie 220 000 zł. Kolejna transza pożyczki została udzielona w dniu 7 sierpnia 2025 r. w kwocie 50 000 zł.
W dniu 30 lipca 2025 r. Zarząd podjął w trybie obiegowym uchwałę w sprawie utworzenia operacyjnej spółki zależnej Emitenta na terytorium Ukrainy. Nowo utworzona spółka będzie działać pod firmą LIMITED LIABILITY COMPANY "EUROPEAN COMPENSATION CENTER", o skróconej nazwie: LLC "ECC" z siedzibą w Kijowie. EuCO S.A. obejmie 100% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, stając się jej jedynym wspólnikiem. Kapitał zakładowy LLC "ECC" wyniesie 100 000 hrywien (UAH), i zostanie pokryty w całości wkładem pieniężnym przez EuCO S.A. LLC "ECC" będzie prowadzić działalność operacyjną polegającą na świadczeniu usług kompensacyjnych na rzecz osób fizycznych w Ukrainie. Decyzja o utworzeniu spółki zależnej stanowi istotny element realizacji założeń procesu przeglądu opcji strategicznych Spółki, w szczególności planu ekspansji na rynek ukraiński. Spółka została zarejestrowana w dniu 26 sierpnia 2025 r.
Na dzień publikacji niniejszego Ragnar Trade sp. z o.o. dokonał zbycia niemal wszystkich posiadanych akcji w Spółce. Zmiana struktury akcjonariatu nie ma wpływu na warunki umowy pożyczki, która pozostaje w mocy i stanowi nadal zobowiązanie Spółki wobec pożyczkodawcy.
W dniu 3 sierpnia 2025 r. Spółka zawarła umowę dotyczącą emisji obligacji zamiennych oraz warrantów subskrypcyjnych (dalej: "Umowa") z Loft Capital Ltd. (Inwestor) oraz Loft Capital Management Ltd. (Aranżer). W związku z koniecznością podwyższenia kapitału zakładowego wynikającego z podpisania umowy dotyczącej emisji obligacji zamiennych na akcje, zostało zwołane Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy na dzień 08 września 2025 r. Podczas tego zgromadzenia projekty uchwał w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego nie zostały przyjęte przy jednoczesnym braku kworum do podjęcia tych uchwał, wobec czego zwołano kolejne Nadzwyczajne Walne Zgromadzanie Akcjonariuszy na 17 października 2025 r.
Kolejnym istotnym zdarzeniem były również istotne zmiany dotyczące składu Zarządu oraz Rady Nadzorczej. W dniu 31 sierpnia 2025 r. Pani Renata Sawicz-Patora została odwołana ze stanowiska Prezesa Zarządu oraz Członka Zarządu. W jej miejsce został powołany Pan Błażej Kołodziej, który złożył rezygnację z pełnionej funkcji w dniu 17 września 2025 r. Tego samego dnia Zarząd Spółki podjął uchwałę o ustanowieniu prokury samoistnej i powołaniu Pani Renaty Sawicz-Patory na prokurenta. Jednocześnie Pani Agata Rosa-Kołodziej pozostała na swoim stanowisku. Dodatkowo w dniach od 12 września do 2025 r. do dnia 16 września 2025 r. Członkowie Rady Nadzorczej złożyli rezygnacje z obejmowanych stanowisk. Jedynym Członkiem Rady Nadzorczej pozostała Pani Agnieszka Papaj.
W omawianym okresie nie wystąpiły inne ponad wyżej wymienione czynniki i zdarzenia mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe, które nie zostały ujęte w niniejszym sprawozdaniu.
W omawianym okresie poza wprowadzonymi przez nowe standardy sprawozdawczości finansowej, o których mowa pkt 2 niniejszego sprawozdania, nie nastąpiła zmiana zasad rachunkowości.
W prezentowanym okresie Spółka dominująca ani żadna ze spółek zależnych nie udzielała poręczeń kredytu lub pożyczki, ani też nie udzielała gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość w ocenie Zarządu stanowiłaby wartość znaczącą.
W dniu 27 grudnia 2024 roku Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, obwieścił, że postanowienie z dnia 28 czerwca 2024 roku w przedmiocie zatwierdzenia układu przyjętego przez wierzycieli w toku postępowania sanacyjnego jest prawomocne z dniem 19 grudnia 2024 roku. W związku z tym zakończeniu uległo postępowanie restrukturyzacyjne Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. i Spółka przystąpiła do realizacji układu. Płatności na rzecz wierzycieli następują w terminach i na warunkach wynikających z prawomocnie zatwierdzonego układu, właściwych dla poszczególnych grup wierzycieli. W dniu 19 marca 2025 roku nastąpiła wypłata pierwszej raty dla wierzycieli fizycznych z Grupy I oraz pierwszej raty dla wierzycieli finansowych. W dniu

13 czerwca 2025 .r. Spółka dokonała spłaty drugiej raty dla wierzycieli fizycznych Grupy I oraz drugiej raty dla wierzycieli finansowych. Dzięki temu wierzyciele fizyczni Grupy I zostali zaspokojeni już w 100%. W dniu 19 września 2025 r. Spółka dokonała spłaty części trzeciej Raty Układowej.
Spółka poinformowała w dniu 27 maja 2025 r. raportem bieżącym 20/2025 o rozpoczęciu formalnego przeglądu potencjalnych opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju Emitenta oraz spółek Grupy Kapitałowej EuCO. Przegląd opcji strategicznych obejmuje analizę scenariuszy pozyskania finansowania, w tym również wariantów umożliwiających spłatę zobowiązań układowych oraz rozwoju działalności na nowych rynkach, m.in. na rynku ukraińskim. W dniu 28 maja 2025 r. Emitent podpisał umowę finansowania z Ragnar Trade Sp. z o.o. w związku z rozpoczęciem przeglądu opcji strategicznych. Na mocy umowy Pożyczkodawca zobowiązał się udzielić Spółce finansowania w formie linii pożyczkowej w kwocie od 360.000,00 PLN do 1.000.000,00 PLN. Środki te zostaną przeznaczone wyłącznie na otwarcie oddziału Spółki na Ukrainie oraz pokrycie kosztów jego funkcjonowania przez okres do 12 miesięcy od uruchomienia pierwszej transzy. Umowa przewiduje wypłatę pożyczki w transzach miesięcznych, uzależnionych od bieżących potrzeb finansowych Spółki. Okres finansowania wynosi 12 miesięcy, z możliwością przedłużenia na warunkach uzgodnionych przez strony. Wynagrodzenie Pożyczkodawcy nie przyjmuje formy klasycznych odsetek, lecz stanowi 3% przychodu netto uzyskanego przez Spółkę na rynku ukraińskim, liczonego za dany rok obrotowy i płatnego po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego przez Walne Zgromadzenie Emitenta. Zgodnie z postanowieniami umowy w dniu 10 czerwca 2025 r. została uruchomiona pierwsza transza pożyczki w kwocie 220 000 zł. Kolejna transza pożyczki została udzielona w dniu 7 sierpnia 2025 r. w kwocie 50 000 zł.
W dniu 30 lipca 2025 r. Zarząd podjął w trybie obiegowym uchwałę w sprawie utworzenia operacyjnej spółki zależnej Emitenta na terytorium Ukrainy. Nowo utworzona spółka będzie działać pod firmą LIMITED LIABILITY COMPANY "EUROPEAN COMPENSATION CENTER", o skróconej nazwie: LLC "ECC" z siedzibą w Kijowie. EuCO S.A. obejmie 100% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, stając się jej jedynym wspólnikiem. Kapitał zakładowy LLC "ECC" wyniesie 100 000 hrywien (UAH), i zostanie pokryty w całości wkładem pieniężnym przez EuCO S.A. LLC "ECC" będzie prowadzić działalność operacyjną polegającą na świadczeniu usług kompensacyjnych na rzecz osób fizycznych w Ukrainie. Decyzja o utworzeniu spółki zależnej stanowi istotny element realizacji założeń procesu przeglądu opcji strategicznych Spółki, w szczególności planu ekspansji na rynek ukraiński. Spółka została zarejestrowana w dniu 26 sierpnia 2025 r.
W dniu 3 sierpnia 2025 r. Spółka zawarła umowę dotyczącą emisji obligacji zamiennych oraz warrantów subskrypcyjnych (dalej: "Umowa") z Loft Capital Ltd. (Inwestor) oraz Loft Capital Management Ltd. (Aranżer). Warunki kluczowe Umowy:

Mechanizm konwersji obligacji:
Cena konwersji – wyższa z następujących wartości:
Warranty subskrypcyjne: uprawniają Inwestora do objęcia dodatkowych akcji po cenie wykonania określonej jako 120% najniższego VWAP z 15 dni poprzedzających objęcie danej transzy, z zastrzeżeniem, że warranty przypadające na pierwszą transzę mają cenę wykonania równą niższej z wartości: 4,80 PLN lub 120% najniższego VWAP z 15 dni poprzedzających objęcie pierwszej transzy.
Klauzule antyrozwodnieniowe: przewidziano mechanizmy dostosowania ceny wykonania warrantów oraz liczby akcji w przypadku: emisji akcji po cenie niższej od ceny wykonania warrantów, zmiany wartości nominalnej akcji, podziału akcji (split), emisji akcji bonusowych, wypłaty dywidendy przekraczającej 10 % kapitału zakładowego, innych zdarzeń skutkujących rozwodnieniem (itp.).
Wpływ emisji na strukturę akcjonariatu i kapitał zakładowy:
Pozostałe istotne postanowienia:
Wykonanie emisji obligacji oraz przystąpienie Inwestora do finansowania jest uzależnione od spełnienia określonych warunków zawieszających wskazanych w Umowie (w tym warunków proceduralnych i korporacyjnych, z których większość została już zrealizowana, takich jak uzyskanie niezbędnych zgód organów Spółki).
W związku z koniecznością podwyższenia kapitału zakładowego wynikającego z podpisania umowy dotyczącej emisji obligacji zamiennych na akcje, zostało zwołane Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy na dzień 08 września 2025 r. Podczas tego zgromadzenia projekty uchwał w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego nie zostały przyjęte przy jednoczesnym braku kworum do podjęcia tych uchwał, wobec czego zwołano kolejne Nadzwyczajne Walne Zgromadzanie Akcjonariuszy na 17 października 2025 r.
W dniu 28 lipca 2025 roku podjęto decyzję o rozpoczęciu ogólnopolskiej ekspansji działalności szkoleniowo-doradczej w ramach Bazy Usług Rozwojowych (BUR) na poziomie Grupy Kapitałowej EuCO. Ekspansja ta będzie realizowana poprzez spółkę zależną Emitenta – Centrum Dochodzenia Roszczeń Sp. z o.o. ("Spółka Zależna") przy udziale sieci agencyjnej Emitenta oraz sieci agencyjnej spółek zależnych na terenie całej Polski. Rejestracja w BUR umożliwia Spółce Zależnej oferowanie usług szkoleniowych i doradczych z możliwością dofinansowania ze środków publicznych (w tym funduszy Unii Europejskiej) dla klientów indywidualnych oraz przedsiębiorców na terenie całej Polski. Spółka Zależna rozpoczęła już działalność operacyjną w

tym segmencie. Opublikowała w BUR pierwsze pakiety swoich usług szkoleniowych, a złożone przez beneficjentów wnioski o dofinansowanie tych usług zostały przyjęte przez właściwego operatora.
Celem strategicznym Spółki jest doprowadzenie do wykonania przyjętego układu. Ponadto, ważnym czynnikiem rozwoju jest dążenie do usprawnienia relacji Spółka – Agent – Klient, a tym samym wpływanie na pozytywny wizerunek Grupy Kapitałowej jako usługodawcy. Realizacja powyższych celów wpłynie na wzrost wartości walorów finansowych Spółki.
Zarząd EuCO S.A. na bieżąco monitoruje sytuację rynkową oraz działalność wszystkich spółek Grupy Kapitałowej EuCO oraz dokłada wszelkich starań, aby potencjalne ryzyka i ich możliwy negatywny wpływ na działalność operacyjną zminimalizować. W przypadku powzięcia przez Emitenta nowych, istotnych informacji związanych z opisywaną w niniejszym raporcie sytuacją, zostaną one przekazane w sposób określony obowiązującymi przepisami.
Zmienne i często nieprzychylne przepisy prawa dla podmiotów gospodarczych - wprowadzenie niekorzystnych zmian w prawodawstwie, związanych z ominięciem spółek Grupy jako ogniwa pośredniczącego w procesie dochodzenia roszczenia od podmiotu zobowiązanego. Obecnie Grupa Kapitałowa prowadzi działalność w Polsce i za granicą, i w związku z powyższym narażona jest na ryzyko zmian w otoczeniu prawnym i regulacyjnym innych krajów. W dniu 26 sierpnia 2025 r. została zarejestrowana nowa spółka pod firmą LIMITED LIABILITY COMPANY "EUROPEAN COMPENSATION CENTER", o skróconej nazwie: LLC "ECC" z siedzibą w Kijowie. Otoczenie prawne oraz regulacyjne w innych krajach podlegały oraz nadal podlegają częstym zmianom, a ponadto przepisy prawa nie są stosowane w sposób jednolity przez sądy oraz organy administracji publicznej. Niektóre przepisy prawne budzą wątpliwości interpretacyjne. Przepisy prawne dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej przez spółki wchodzące w skład Grupy, które w ostatnich latach ulegały częstym zmianom, to przede wszystkim: prawo podatkowe, prawo pracy i ubezpieczeń społecznych, prawo handlowe, prawo cywilne oraz inne uregulowania dotyczące prawa ubezpieczeniowego i ponoszenia odpowiedzialności za szkody spowodowane w wyniku czynów niedozwolonych między innymi przez Towarzystwa Ubezpieczeniowe za szkody powstałe w związku z ruchem pojazdów w ramach odpowiedzialności gwarancyjnej w związku z ubezpieczeniem odpowiedzialności cywilnej posiadaczy pojazdów mechanicznych. Działalność prowadzona przez Grupę nie jest regulowana ani nadzorowana prawnie (poza przepisami powszechnie obowiązującymi w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej). Do prowadzenia działalności, polegającej na świadczeniu usług dochodzenia roszczeń o odszkodowanie lub inne świadczenie w trybie przedsądowym, nie jest wymagana obecnie jakakolwiek licencja lub zezwolenie. W dniu 26 lipca 2023 r. w Dzienniku ustaw opublikowano ustawę o świadczeniu wspierającym, która reguluje wprowadzenie nowego świadczenia oraz modyfikuje zasady świadczenia pielęgnacyjnego. Ustawa weszła w życie z dniem 1 stycznia 2024 r. Z tym dniem opiekunowie pełnoletnich osób z niepełnosprawnością znaczną nie mogli składać wniosków / starać się na nowo o świadczenie pielęgnacyjne. Jest ono przyznawane jedynie dla opiekunów małoletnich osób z niepełnosprawnością. Świadczenie wspierające jest nowym rodzajem wsparcia skierowanym do pełnoletnich osób niepełnosprawnych. Ma ono na celu udzielenie osobom z największymi trudnościami w samodzielnym funkcjonowaniu pomocy służącej częściowemu pokryciu wydatków związanych z zaspokojeniem szczególnych potrzeb życiowych tych osób. Tym, co odróżnia świadczenie wspierające od innych świadczeń opiekuńczych jest to, iż jest ono skierowane bezpośrednio do osoby z niepełnosprawnościami, a nie do ich opiekunów. Świadczenie wspierające przysługuje osobie posiadającej decyzję ustalającą poziom potrzeby wsparcia. Ustawa zakłada stopniowy podział przyznania wysokości świadczenia w zależności od poziomu potrzeby wsparcia, określonego na poziomie od 70 do 100 punktów w skali potrzeby wsparcia. Świadczenie wspierające nie będzie świadczeniem uzupełniającym w stosunku do świadczenia pielęgnacyjnego. Świadczenie wspierające przysługuje osobom, które ukończyły 18 rok życia. W sytuacji, gdy pełnoletnia osoba z niepełnosprawnością wybiera świadczenie wspierające, to opiekun nie może otrzymywać już świadczenia pielęgnacyjnego (przyznanego na dotychczasowych zasadach i na określony czas / bezterminowo), przy czym żaden opiekun pełnoletniej osoby niepełnosprawnej nie otrzyma już świadczenia pielęgnacyjnego, jeśli złożył wniosek po

styczniu 2024 r. Powyższe oznacza, że jeśli osoba z niepełnosprawnościami nie zdecyduje się na własne świadczenie wspierające, to jej opiekun i tak nie będzie mógł starać się o świadczenie pielęgnacyjne. Ma ono przysługiwać jedynie dla opiekunów dorosłych osób niepełnosprawnych, którzy mieli już prawo do świadczenia opiekuńczego przyznanego do 31 grudnia 2023 r. Ci opiekunowie będą mogli kontynuować pobieranie świadczenia pielęgnacyjnego w dotychczasowej wysokości, jednak z możliwością dorabiania do corocznego limitu w wysokości 6-krotności minimalnego wynagrodzenia za pracę obowiązującego w danym roku. W przypadku osób niepełnosprawnych do 18 roku życia nadal funkcjonuje świadczenie pielęgnacyjne dla opiekunów. Tu kluczowa zmiana wprowadziła możliwość podjęcia przez opiekuna osoby z niepełnosprawnością pracy zarobkowej, bez ograniczeń, mimo pobierania świadczenia pielęgnacyjnego. Wskazane powyżej zmiany uniemożliwiające dochodzenie świadczeń pielęgnacyjnych dla osób sprawujących opiekę nad niepełnosprawnym członkami rodziny były głównym powodem obniżenia przychodów. Prowadzone postępowania sądowe w sprawach bankowych ulegają znacznemu wydłużeniu. Główną przyczyną jest opieszałość sądów w rozpoznawaniu spraw oraz wydłużony czas oczekiwania na wyznaczenie terminów rozpraw. Czynniki te powodują, że proces dochodzenia roszczeń oraz realizacja związanych z nimi rozstrzygnięć następuje z istotnym opóźnieniem, co ma wpływ na harmonogram odzyskiwania należności.

Tym samym agenci nie są pracownikami Spółki dominującej i nie podlegają przepisom prawa pracy. Zarząd Spółki dominującej, mając na uwadze zachowanie pozytywnego wizerunku, wdrożył w Grupie Kapitałowej Kodeks Etyczny oraz Regulamin Sprzedaży, który obejmuje agentów i pełnomocników współpracujących. Regulamin Sprzedaży przewiduje nałożenie sankcji na agentów lub pełnomocników, oferujących usługi w sposób niezgodny z przepisami prawa oraz regulacjami wewnętrznymi. Pogorszenie reputacji Grupy, poza utratą zaufania klientów, mogłoby również doprowadzić do rezygnacji ze współpracy pewnej liczby agentów i ich przejścia do konkurentów. Otwarte postepowanie sanacyjne może skutkować zmianą postrzegania Emitenta jako partnera biznesowego.
Zarząd sporządził sprawozdanie przy założeniu kontynuacji działalności, za czym przemawia aktualna sytuacja Spółki, regulowanie zobowiązań, a w szczególności realizacja I i II raty układowej I Grupy wierzycieli. W dniu 19 września 2025 r. Spółka dokonała spłaty części trzeciej Raty Układowej. W dniu 25 września 2025 r. został złożony wniosek Dłużnika o otwarcie postępowania o zmianę układu i udzielenie zabezpieczenia. Zarząd Spółki, świadomy wyzwań płynnościowych i zdeterminowany, by zapewnić terminową realizację układu, podjął proaktywne i zaawansowane działania w celu pozyskania finansowania zewnętrznego. W związku z tym została zawarta w dniu 03 sierpnia 2025 r. umowa z Loft Capital Ltd. Oraz Loft Capital Management Ltd. dotycząca emisji obligacji zmiennych i warrantów subskrypcyjnych. Realizacja tej kluczowej dla przyszłości Spółki umowy była uzależniona od zgody akcjonariuszy wyrażonej na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Podczas tego zgromadzenia projekty uchwał w tym przedmiocie nie zostały przyjęte przy jednoczesnym braku kworum do podjęcia tych uchwał, wobec czego zwołano kolejne Nadzwyczajne Walne Zgromadzanie Akcjonariuszy na 17 października 2025 r. Zarząd nie poddaje się i kontynuuje intensywne rozmowy z funduszem Loft Capital Ltd. w celu wypracowania alternatywnej ścieżki pozyskania finansowania. Determinacja Zarządu w tym zakresie świadczy o niezachwianej woli wykonania zobowiązań wobec wierzycieli.

dochodzenia roszczeń odszkodowawczych z tego tytułu.
27 stycznia 2025 r. Zarząd Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. (dalej: "Spółka", "Emitent") działając zgodnie z §80 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (dalej: "Rozporządzenie"), podał do wiadomości terminy przekazywania raportów okresowych w 2025 roku:
Raport roczny:
– Skonsolidowany i jednostkowy raport roczny za 2024 rok – 25 kwietnia 2025 r.
Raport półroczny:
Raporty kwartalne:
Skonsolidowany raport za I kwartał 2025 roku – 23 maja 2025 r.
Skonsolidowany raport za III kwartał 2025 roku – 21 listopada 2025 r.
Jednocześnie Zarząd Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. działając na podstawie §62 ust. 1 i ust. 3 w/w Rozporządzenia, poinformował, iż w 2025 roku nie będzie przekazywał do publicznej wiadomości jednostkowych raportów kwartalnych i jednostkowego raportu półrocznego. Skonsolidowane raporty kwartalne oraz skonsolidowany raport półroczny będą zawierały odpowiednio kwartalną informację finansową oraz półroczne skrócone sprawozdanie finansowe.
Ponadto Emitent poinformował, iż zgodnie z §79 ust. 2 Rozporządzenia, Spółka, zgodnie z przekazanym raportem nie będzie publikowała jednostkowego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za IV kwartał 2025 roku oraz jednostkowego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za II kwartał 2025 roku.
19 marca 2025 r. Zarząd Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A ("Emitent") poinformował o realizacji I (pierwszej) Raty Układowej wynikającej z układu z wierzycielami zatwierdzonego postanowieniem z dnia 28 czerwca 2024 r. przez

Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, w sprawie o sygn. LE1L/GRs/1/2022 (prawomocnego w dniu 19 grudnia 2024 roku).


Spółka posiadała 1 007 171 akcji Emitenta, reprezentujących 17,99% kapitału zakładowego EUCO, dających prawo do 1 007 171 głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, co stanowi 17,99% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

posiada obecnie bezpośrednio jako osoba fizyczna 27 624 akcji Emitenta, reprezentujących 0,49% ogólnej liczby głosów w Spółce.

uzyskanego przez Spółkę na rynku ukraińskim, liczonego za dany rok obrotowy i płatnego po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego przez Walne Zgromadzenie Emitenta.
24 czerwca 2025 r. Zarząd EuCO przekazał treść uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie wraz z określeniem liczby akcji, z których oddano ważne głosy oraz procentowy udział tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbę ważnych głosów, w tym liczbę głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się". Ponadto Zarząd Spółki poinformował, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie nie odstąpiło od rozpatrywania żadnego z punktów planowanego porządku obrad. Zwyczajne Walne Zgromadzenie, nie podjęło uchwały objętej punktem 10g planowanego porządku obrad, tj. uchwały w przedmiocie udzielenia absolutorium dla członków Rady Nadzorczej Pana Krzysztofa Lewandowskiego i Pana Macieja Skomorowskiego. Jednocześnie Zarząd EuCO przekazał do wiadomości wykaz Akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki:
Ragnar Trade Sp. z o.o. – liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji 1.323.440 co uprawniało do 44,86% głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz stanowi 23,63% ogólnej liczby głosów.
Corpor Capital Sp. z o.o. - liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji 1.401.000 co uprawniało do 47,49% głosów na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz stanowi 25,02% ogólnej liczby głosów.
24 czerwca 2025 r. Zarząd EuCO przekazał treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie wraz z określeniem liczby akcji, z których oddano ważne głosy oraz procentowy udział tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbę ważnych głosów, w tym liczbę głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się". Ponadto Zarząd Spółki poinformował, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie nie odstąpiło od rozpatrywania żadnego z punktów planowanego porządku obrad. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, nie podjęło uchwały objętej punktem 6d planowanego porządku obrad, tj. uchwały w przedmiocie powołania na członka Rady Nadzorczej Pana Pawła Filipiaka. Jednocześnie Zarząd EuCO przekazał do wiadomości wykaz Akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki:
Ragnar Trade Sp. z o.o. – liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji 1.323.440 co uprawniało do 86,56% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz stanowi 23,63% ogólnej liczby głosów.
Centurion Finance ASI S.A. - liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji 100.111 co uprawniało do 6,55% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz stanowi 1,79% ogólnej liczby głosów.
24 czerwca 2025 r. Zarząd EuCO poinformował, że otrzymał zawiadomienie od akcjonariusza CORPOR CAPITAL Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Spółka") o tym, że w wyniku sprzedaży akcji Emitenta na rynku regulowanym (transakcje sesyjne) dokonanej w dniu 17 czerwca 2025 r., udział Spółki w kapitale zakładowym EuCO oraz ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu spadły poniżej progu 25%. Przed transakcją Spółka posiadała bezpośrednio 1 400 465 akcji EuCO, stanowiących 25,01% kapitału zakładowego oraz dających 1 400 465 głosów (25,01% ogólnej liczby głosów). Po transakcji Spółka posiadała 1 252 728 (jeden milion dwieście pięćdziesiąt dwa tysiące siedemset dwadzieścia osiem) akcji EuCO, stanowiących 22,37% kapitału zakładowego oraz dających 1 252 728 głosów (22,37% ogólnej liczby głosów). Jednocześnie na dzień przekazania zawiadomienia (24 czerwca 2025 r.) Spółka posiadała 1 111 111 akcji, reprezentujących 19,84% kapitału zakładowego EuCO.

głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Na dzień zawiadomienia Janusz Bednarowicz posiada pośrednio 1 204 914 akcji Emitenta, reprezentujących 21,52% kapitału zakładowego EUCO, dających prawo do 1 204 914 głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, co 21,52% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

Legnica. Zwołanie NWZA nastąpiło w związku z realizacją umowy inwestycyjnej ("Issuance Agreement") zawartej w dniu 3 sierpnia 2025 r. z Loft Capital Limited oraz Loft Capital Management Limited, przewidującej finansowanie Spółki poprzez emisję obligacji zamiennych na akcje oraz warrantów subskrypcyjnych o łącznej wartości do 100 mln zł z opcją zwiększenia do 200 mln zł.
08 września 2025 r. Zarząd EuCO przekazał treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie wraz z określeniem liczby akcji, z których oddano ważne głosy oraz procentowy udział tychże akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbę ważnych głosów, w tym liczbę głosów "za", "przeciw" i "wstrzymujących się". Ponadto Zarząd Spółki poinformował, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie nie odstąpiło od rozpatrywania żadnego z punktów planowanego porządku obrad. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, nie podjęło uchwał objętych punktami 6, 7 i 8 planowanego porządku obrad. Jednocześnie Zarząd EuCO przekazał do wiadomości wykaz Akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki:
Ragnar Trade Sp. z o.o. - liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji 756.111 co uprawniało do 46,91% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz stanowi 14,51% ogólnej liczby głosów.
Corpor Capital Sp. z o.o. - liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji 812.345 co uprawniało do 49,91% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz stanowi 14,51% ogólnej liczby głosów.
12 września 2025 r. Zarząd EuCO poinformował, że otrzymał oświadczenie o rezygnacji Członka Rady Nadzorczej Marcina Mikszy z pełnienia tej funkcji ze skutkiem od dnia 12 września 2025 r. W związku ze złożoną rezygnacją liczba osób wchodzących w skład Rady Nadzorczej Spółki zmniejszyła się do czterech osób.

pozyskania finansowania w ramach przeglądu opcji strategicznych Spółki. Przedmiotem obrad będzie również uchwała w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej Spółki w związku z rezygnacją członków Rady Nadzorczej.
Cechą charakterystyczną prowadzonej działalności w zakresie odszkodowań przedsądowych przez Grupę jest brak sezonowości lub cykliczności sprzedaży.
Kancelaria w okresie letnim (tzw. urlopowym) charakteryzuje się zmniejszeniem przychodów, które jest wyrównywane w kolejnym kwartale.
W omawianym okresie Emitent nie dokonywał przedmiotowych działań.
W dniu 26 czerwca 2025 r. Spółka podpisała niewiążący list intencyjny (LOI) z Loft Capital Management Limited, jako doradcą inwestycyjnym oraz term sheet z Loft Capital Limited, jako potencjalnym inwestorem finansowym, dotyczące potencjalnej emisji przez Spółkę obligacji zamiennych na akcje z warrantami o łącznej wartości do 100.000.000 PLN, z opcją rozszerzenia do 200.000.000 PLN. LOI oraz term sheet mają charakter niewiążący, a realizacja potencjalnej transakcji uzależniona jest od spełnienia szeregu warunków. Instrumenty finansowe będą mogły być emitowane w transzach, a inwestor uzyska prawo do konwersji obligacji na akcje oraz do objęcia warrantów. W celu zabezpieczenia realizacji potencjalnej transakcji przewidziano konieczność udostępnienia inwestorowi określonej puli akcji przez wybranych akcjonariuszy. Końcowa dokumentacja przewidywać będzie również mechanizmy ochronne mające na celu zabezpieczenie interesów akcjonariuszy, spółki oraz inwestora. Zarząd Emitenta podkreśla, że zawarcie LOI i term sheet nie skutkuje powstaniem wiążących zobowiązań do e misji ani objęcia instrumentów finansowych. Po dniu bilansowym, w dniu 3 sierpnia 2025 r. Spółka zawarła umowę dotyczącą emisji obligacji zamiennych oraz warrantów subskrypcyjnych z Loft Capital Ltd. oraz Loft Capital Management Ltd. Warunki umowy zostały szerzej opisane w pkt. 14 niniejszego raportu. W związku z koniecznością podwyższenia kapitału zakładowego wynikającego z podpisania umowy dotyczącej emisji obligacji zamiennych na akcje, zostało zwołane Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy na dzień 08 września 2025 r. Podczas tego zgromadzenia projekty uchwał w przedmiocie

podwyższenia kapitału zakładowego nie zostały przyjęte przy jednoczesnym braku kworum do podjęcia tych uchwał, wobec czego zwołano kolejne Nadzwyczajne Walne Zgromadzanie Akcjonariuszy na 17 października 2025 r.
W omawianym okresie Emitent nie dokonał wypłaty dywidendy i nie deklarował jej wypłaty.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie zaszły istotne wydarzenia, które mogły mieć istotny wpływ na prezentowane w niniejszym sprawozdaniu wyniki finansowe Grupy Kapitałowej EuCO.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe wymaga dokonania przez Zarząd określonych szacunków i założeń, które wpływają na prezentowane wartości należności i zobowiązań, przychodów i kosztów. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń.
Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na przyjętym portfelu spraw będących w posiadaniu Spółki oraz na podstawie wydanych nieprawomocnych wyroków Sądowych, które uznawane są za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań. Wartość spraw w toku rozpatrywana jest indywidualnie z najlepszą wiedzą kadry zarządzającej z zachowaniem współmierności przychodów i kosztów. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Opis szacowania określony został w polityce rachunkowości GK i nie uległ on zmianie względem sprawozdania finansowego za rok 2024.
Grupa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Umowa dotycząca Multilinii Santander – zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości, której właścicielem jest EuCO S.A. Kredyt podpisany pomiędzy spółkami: EuCO S.A., Kancelaria K1, EuCO Poręczenia S.A. oraz

EuCOvipcar S.A. Na podmiotach ciąży solidarna odpowiedzialność do wysokości przyznanego kredytu. Z kredytu korzysta spółka EuCO Poręczenia. Kwota zobowiązania z tytułu Multilinii w wysokości 3 500 tys. PLN jest objęta układem.
Spółka zaprzestała naliczania odsetek od kredytów i obligacji w październiku 2022 roku w związku ze złożeniem wniosku o otwarcie postępowania sanacyjnego. Jednostka nie nalicza odsetek, ponieważ w propozycjach układowych zawarto, iż spłacona zostanie jedynie należność główna bez narosłych odsetek. W przypadku braku zatwierdzenia układu przez Sąd odsetki staną się wymagalne. W dniu 27 grudnia 2024 roku Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, obwieścił, że postanowienie z dnia 28 czerwca 2024 roku w przedmiocie zatwierdzenia układu przyjętego przez wierzycieli w toku postępowania sanacyjnego jest prawomocne z dniem 19 grudnia 2024 roku.
Na dzień 30 czerwca 2025 r. Spółka posiadała poniższe zobowiązania warunkowe:
| Charakter zobowiązania | Szacunkowa kwota zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| tys. | ||||
| publicznoprawne | 246 | |||
| finansowe | 16 669 | |||
| Świadczenia usług - agent | 295 | |||
| Świadczenie usług - kontrahent | 215 | |||
| Jednostki powiązane, w tym pożyczki | 6 234 | |||
| RAZEM | 23 659 |
Grupa wyróżnia następujące segmenty operacyjne:
W Grupie wyróżnia się także segmenty geograficzne. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano Polskę, Czechy, Węgry, Rumunię, Luksemburg. W dniu 26 sierpnia 2025 r. została otworzona nowa spółka z siedzibą w Kijowie na Ukrainie. Segmenty operacyjne i geograficzne dla Spółek Grupy Kapitałowej, które podlegają konsolidacji przedstawia poniższa tabela.
ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 | ODSZKODOWANIA PRZEDSĄDOWE |
ODSZKODOWANIA PRZEDSĄDOWE ZAGRANICA |
ODSZKOD. SĄD | PRODUKTY BANKOWE |
ODSZKODOWANIA - CESJE WIERZYTELNOŚCI |
WYNAJEM AUT ZASTĘPCZYCH |
POZOSTAŁE | korekty konsolidacyjne |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | |||||||||
| Przychody całkowite w tym: | 9 108 | - | 484 | 1 408 | 10 | - | - | - | 11 010 |
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 6 629 | - | 484 | 1 408 | 10 | - | - | - | 8 532 |
| W tym przychody zrealizowane (wpływ gotówki) | 7 160 | - | 827 | 307 | 10 | - | - | - | 8 305 |
| W tym zmiana aktywów (zmiana stanu wycen) | -531 | - | -343 | 1 101 | - | - | - | - | 227 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami – do wyłączenia | 2 478 | - | - | - | - | - | - | - | 2 478 |
| PRZYCHODY OGÓŁEM po wyłączeniu | 6 629 | - | 484 | 1 408 | 10 | - | - | - | 8 532 |
| WYNIK NETTO SEGMENTU | -767 | - | 157 | 1 104 | 14 | -38 | - | - | 470 |
| Aktywa segmentu sprawozdawczego przed wyłączeniami | 11 431 | 948 | 5 767 | 4 404 | 247 | 880 | 19 178 | - | 42 855 |
| Wyłączenia | 2 788 | 384 | 4 944 | 2 087 | 170 | 738 | 19 493 | -255 | 30 349 |
| AKTYWA SEGMENTU SPRAWOZDAWCZEGO po wyłączeniach | 8 643 | 565 | 823 | 2 317 | 77 | 142 | -315 | 255 | 12 506 |
| za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ODSZKODOWANIA PRZEDSĄDOWE |
ODSZKODOWANIA PRZEDSĄDOWE ZAGRANICA |
ODSZKOD. SĄD | PRODUKTY BANKOWE |
ODSZKODOWANIA - CESJE WIERZYTELNOŚCI |
WYNAJEM AUT ZASTĘPCZYCH |
POZOSTAŁE | korekty konsolidacyjne |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | |||||||||
| Przychody całkowite w tym: | 7 319 | - | 793 | 570 | 48 | - | - | - | 8 729 |
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 4 705 | - | 793 | 570 | 48 | - | - | - | 6 115 |
| W tym przychody zrealizowane (wpływ gotówki) | 5 642 | - | 1 445 | 174 | 48 | - | - | - | 7 309 |
| W tym zmiana aktywów (zmiana stanu wycen) | -937 | - | -652 | 396 | - | - | - | - | -1 194 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami – do wyłączenia | 2 614 | - | - | - | - | - | - | - | 2 614 |
| PRZYCHODY OGÓŁEM po wyłączeniu | 4 705 | - | 793 | 570 | 48 | - | - | - | 6 115 |
| WYNIK NETTO SEGMENTU | -3 348 | - | 84 | 288 | 98 | -208 | 10 | - | -3 076 |
| Aktywa segmentu sprawozdawczego przed wyłączeniami | 13 158 | 7 498 | 7 944 | 2 478 | 232 | 926 | 21 613 | - | 53 850 |
| Wyłączenia | 4 024 | 6 814 | 5 287 | 646 | 170 | 770 | 20 701 | -255 | 38 157 |
| AKTYWA SEGMENTU SPRAWOZDAWCZEGO po wyłączeniach | 9 134 | 684 | 2 657 | 1 832 | 63 | 156 | 913 | 255 | 15 693 |

W omawianym okresie ani po jego zakończeniu do dnia przekazania raportu za I półrocze 2025 r. nie doszło do wypowiedzenia umów kredytowych oraz zawarcia nowych umów.
W dniu 22 kwietnia 2023 r. wpłynęło pismo z dnia 17.04.2023 r. od Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie, przy al. Jana Pawła II 17, 00-854 Warszawa dla Spółki KL Investment Sp. z o.o. ul. Św. M. Kolbe 18, 59-220 Legnica dotyczące umowy o ustanawianie zastawów rejestrowych na akcjach Spółki Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. informujące, że wierzytelność wynikająca z umowy kredytu nr K00546/20 z dnia 7 kwietnia 2020 r., która zabezpieczona jest zastawem rejestrowym na zdematerializowanych akcjach na okaziciela tj. 1.614.191 akcji oraz zapisanych na prowadzonych przez Noble Securities S.A. rachunkach papierów wartościowych - nie została w terminie uregulowana przez Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. z siedzibą w Legnicy (59-220) przy ul. Św. M. Kolbe 18, KRS 0000359831.
Wobec tego zgodnie z warunkami Umowy o ustanowienie zastawu rejestrowego na akcjach spółki Europejskie Centrum Odszkodowań S.A. Bank poinformował, że będzie egzekwować prawa na podstawie tej umowy w związku z wystąpieniem Przypadku Naruszenia. Ponadto Bank oświadczył, że rozpocznie egzekwowanie praw poprzez wystawienie oświadczenia o upływie terminu płatności zabezpieczonych wierzytelności zgodnie z aktem notarialnym z dnia 23.04.2020 r. i następnie skieruje wniosek do sądu o nadanie klauzuli wykonalności ww. aktowi notarialnemu.
W dniu 22 kwietnia 2023 r. wpłynęło pismo z dnia 17.04.2023 r. od Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie, przy al. Jana Pawła II 17, 00-854 Warszawa dla spółek EuCOvipcar S.A., EuCO CESJE Sp. z o.o., EuCO CESJE Sp. z o.o. SK, EuCO FINANSE Sp. z o.o., Centrum Dochodzenia Roszczeń Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością PRO i Wspólnicy SKA, EuCO PORĘCZENIA S.A. w którym wzywa do zapłaty kwoty 10.320.990,74 zł (słownie: dziesięć milionów trzysta dwadzieścia tysięcy dziewięćset dziewięćdziesiąt złotych 74/100), wynikającej z udzielonego zabezpieczenia zgodnie ze złożonym w dniu 23.04.2020 r. formie aktu oświadczeniem o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par 1 pkt 5 kodeksu postępowania cywilnego. Termin zapłaty kwoty 10.320.990,74 zł z tytułu umowy poręczenia, opisanej w akcie notarialnym upłynął w dniu 27.03.2023 r.
| Nazwa pożyczkodawcy | Nazwa pożyczkobiorcy | data udzielenia pożyczki |
wartość pożyczki wg umowy (w tys.) |
m-c spłaty pożyczki | oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|
| EuCO | ANOS | 13.03.2025 | 11 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 25.03.2025 | 26 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 28.03.2025 | 24 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 31.03.2025 | 4 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 30.04.2025 | 35 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 05.05.2025 | 36 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 09.05.2025 | 50 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 14.05.2025 | 14 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 19.05.2025 | 8 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 20.05.2025 | 41 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 26.05.2025 | 57 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 09.06.2025 | 14 | spłacona | 10% |
| EuCO | ANOS | 10.06.2025 | 33 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 17.01.2025 | 35 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 20.01.2025 | 30 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 28.01.2025 | 2 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 31.01.2025 | 5 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 06.02.2025 | 5 | spłacona | 10% |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| CDR | ANOS | 07.02.2025 | 3 | spłacona | 10% |
|---|---|---|---|---|---|
| CDR | ANOS | 27.02.2025 | 5 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 28.02.2025 | 9 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 07.03.2025 | 7 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 08.03.2025 | 455 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 10.03.2025 | 3 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 26.03.2025 | 7 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 02.04.2025 | 7 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 07.04.2025 | 70 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 08.04.2025 | 13 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 17.04.2025 | 7 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 18.04.2025 | 20 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 24.04.2025 | 43 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 27.04.2025 | 90 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 30.04.2025 | 15 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 03.06.2025 | 51 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 04.06.2025 | 200 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 05.06.2025 | 34 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 06.06.2025 | 19 | spłacona | 10% |
| CDR | ANOS | 11.06.2025 | 650 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 12.06.2025 | 30 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 13.06.2025 | 64 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 17.06.2025 | 12 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 25.06.2025 | 40 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | EUCO | 07.03.2025 | 75 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 08.03.2025 | 16 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 14.03.2025 | 13 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 17.03.2025 | 26 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 19.03.2025 | 0,5 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 28.03.2025 | 25 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 01.04.2025 | 1 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 04.04.2025 | 4 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 13.05.2025 | 1 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 14.05.2025 | 1 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 26.05.2025 | 3 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 25.06.2025 | 7 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 30.06.2025 | 155 | spłacona | 10% |
| EUCO | CDR | 10.02.2025 | 100 | spłacona | 10% |
| EUCO | CDR | 13.03.2025 | 27 | spłacona | 10% |
| EUCO | CDR | 27.06.2025 | 2 | 31.12.2025 | 10% |
| ANOS | CDR | 03.06.2025 | 275 | 31.12.2026 | 10% |
| Nazwa pożyczkobiorcy | data udzielenia pożyczki |
wartość pożyczki wg umowy (w tys.) |
m-c spłaty pożyczki | oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| ANOS | 06.08.2025 | 80 | spłacona | 10% |
| ANOS | 07.08.2025 | 70 | 31.12.2025 | 10% |
| ANOS | 11.08.2025 | 3 | 31.12.2025 | 10% |
| ANOS | 25.08.2025 | 6 | 31.12.2025 | 10% |
| ANOS | 07.07.2025 | 2 | 30.06.2026 | 10% |
| ANOS | 09.07.2025 | 19 | 30.06.2026 | 10% |
| ANOS | 16.07.2025 | 78 | 30.06.2026 | 10% |
| ANOS | 17.07.2025 | 1 | 30.06.2026 | 10% |
| ANOS | 22.07.2025 | 3 | 30.06.2026 | 10% |
| ANOS | 23.07.2025 | 124 | 30.06.2026 | 10% |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| CDR | ANOS | 24.07.2025 | 32 | 30.06.2026 | 10% |
|---|---|---|---|---|---|
| CDR | ANOS | 31.07.2025 | 950 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 01.08.2025 | 55 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 13.08.2025 | 0,3 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 26.08.2025 | 4 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 27.08.2025 | 2 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 02.09.2025 | 15 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 03.09.2025 | 0,4 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 16.09.2025 | 10 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 17.09.2025 | 10 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 19.09.2025 | 252 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | ANOS | 22.09.2025 | 70 | 30.06.2026 | 10% |
| CDR | EUCO | 01.07.2025 | 3 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 06.07.2025 | 9 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 11.07.2025 | 36 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 14.07.2025 | 1 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 21.07.2025 | 48 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 23.07.2025 | 52 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 05.08.2025 | 4 | spłacona | 10% |
| CDR | EUCO | 12.09.2025 | 68 | spłacona | 10% |
W okresie objętym niniejszym raportem, Spółka ani jednostka od niej zależna nie udzieliła poręczeń kredytu, pożyczki lub gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których łączna wartość stanowiłaby w ocenie Zarządu wartość znaczącą.
Grupa narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Ryzyka, na które narażona jest Grupa:
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Grupę. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
Walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty (PLN). Grupa nie posiada znaczących środków pieniężnych ani zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, które podlegałyby wahaniom związanym z kursem walut. Wskazać należy, iż pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy dochodzi do wzajemnych transakcji (powiązanych), a co za tym idzie, występuje ryzyko wahań kursów walut. Jednakże stopień zaawansowania tych transakcji, jak też ich częstotliwość, nie dają podstaw do uznania ryzyka związanego ze zmianami kursów walut za znacząco istotne. W przypadku zwiększenia ilości transakcji w walutach obcych Zarząd przeanalizuje potrzebę zakupu instrumentów pochodnych, zabezpieczających negatywny wpływ różnic kursowych.

Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko zmian stóp procentowych głównie w związku z zadłużeniem wynikającym z zawartych umów kredytowych oraz wyemitowanych obligacji, które oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej opartej o WIBOR.
GK nie stosowała zabezpieczeń ograniczających wpływ na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych wynikających ze zmian stóp procentowych.
Poniżej zmiany WIBOR w poszczególnych okresach odsetkowych dotyczących wyemitowanych obligacji:
| Okres odsetkowy | Zakres czasowy | Poziom przyjętego WIBOR3M |
|---|---|---|
| VI | 14.07.2021-13.10.2021 | 0,21% |
| VII | 14.10.2021-13.01.2022 | 0,66% |
| VIII | 14.01.2022-13.04.2022 | 2,72% |
| IX | 14.04.2022-13.07.2022 | 5,37% |
| X | 14.07.2022-13.10.2022 | 7,00% |
| XI | 14.10.2022-13.01.2023 | 7,20% |
| XII | 14.01.2023-13.04.2023 | 6,95% |
Znaczący wzrost poziomu WIBOR naraził GK na problemy finansowe związane z obsługą długu wyemitowanych obligacji oraz zaciągniętych kredytów.
Analiza wrażliwości na inne ryzyka rynkowe – nie dotyczy
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości z tytułu należności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców).
Ze względu na zaistniałą sytuację – restrukturyzacja spółek zależnych, na pożyczki został utworzony odpis.
| AKTYWO FINANSOWE NARAŻONE NA RYZYKO KREDYTOWE | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| w tys. PLN | ||
| Pożyczki | 236 | 237 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem RMK i wyłączeniem aktywów z tyłu umów z klientami) wycena w zamortyzowanym koszcie |
2 127 | 4 363 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 287 | 188 |
| EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE RAZEM: | 2 650 | 4 788 |
Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności, tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Z uwagi na niedokonanie częściowego wykupu obligacji serii B oraz wypłaty odsetek, Zarząd poinformował o złożeniu do Sądu Rejonowego w Legnicy V Wydziału Gospodarczego: wniosku o otwarcie postępowania sanacyjnego w stosunku do Spółki, na podstawie art. 7 ust. 1 w zw. z art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne oraz z ostrożności: wniosku o ogłoszenie upadłości Spółki na podstawie art. 20 w zw. z art. 10 i 11 ustawy z dnia 28 lutego 2003 r. Prawo upadłościowe. Zaznaczyć należy, że celem postępowania restrukturyzacyjnego jest uniknięcie ogłoszenia upadłości poprzez umożliwienie dłużnikowi restrukturyzacji w drodze zawarcia układu z wierzycielami. W dniu 27 grudnia 2024 roku Sąd Rejonowy w Legnicy, V Wydział Gospodarczy, obwieścił, że postanowienie z dnia 28 czerwca 2024 roku w przedmiocie zatwierdzenia układu przyjętego przez wierzycieli w toku postępowania sanacyjnego jest prawomocne z dniem 19 grudnia 2024 roku.

Należy mieć także świadomość, że na kurs notowań akcji Emitenta wpływać może szereg innych czynników, w tym m.in. ogólne trendy ekonomiczne, zmiany ogólnej sytuacji na rynkach finansowych, zmiany prawa i innych regulacji w Polsce i UE, zmiany prognoz przez analityków giełdowych oraz faktyczne lub przewidywane zmiany w działalności, sytuacji lub wynikach finansowych Emitenta. Wahania na rynku papierów wartościowych w przyszłości mogą również mieć niekorzystny wpływ na działalność, wyniki finansowe, sytuację finansową oraz perspektywy rozwoju Emitenta. Zarząd pragnie przypomnieć, iż 17 października 2022 roku Zarząd otrzymał uchwały Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych oraz Zarządu BondSpot o zawieszeniu od dnia 17 października 2022 r., w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst obrotu obligacjami serii B Emitenta oznaczonych kodem PLO156100011.
Zarząd EuCO S.A. na bieżąco monitoruje sytuację rynkową oraz działalność wszystkich spółek Grupy Kapitałowej EuCO oraz dokłada wszelkich starań, aby potencjalne ryzyka i ich możliwy negatywny wpływ na działalność operacyjną zminimalizować. W przypadku powzięcia przez Emitenta nowych, istotnych informacji związanych z opisywaną w niniejszym raporcie sytuacją, zostaną one przekazane w sposób określony obowiązującymi przepisami.
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2025 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| Leasing finansowy | 108 | 60 | - |
| Kredyt bankowy | 62 | 7 215 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 3 442 | - | - |
| Pożyczki | 1 804 | 809 | - |
| Obligacje | 73 | 10 473 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 31 356 | - | - |
| OGÓŁEM: | 36 845 | 18 557 | - |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 201 | 143 | - |
| Kredyt bankowy | 62 | 11 827 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 3 411 | - | - |
| Pożyczki | 1 224 | 5 982 | - |
| Odsetki od obligacji | - | 737 | - |
| Obligacje | 73 | 17 135 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 32 196 | - | - |
| OGÓŁEM: | 37 167 | 35 824 | - |
Przepisy prawne dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej przez spółki wchodzące w skład Grupy, które w ostatnich latach ulegały częstym zmianom, to przede wszystkim: prawo podatkowe, prawo pracy i ubezpieczeń społecznych, prawo handlowe, prawo cywilne oraz inne uregulowania dotyczące prawa ubezpieczeniowego i ponoszenia odpowiedzialności za szkody spowodowane w wyniku czynów niedozwolonych między innymi przez Towarzystwa Ubezpieczeniowe za szkody powstałe w związku z ruchem pojazdów w ramach odpowiedzialności gwarancyjnej w związku z ubezpieczeniem odpowiedzialności cywilnej posiadaczy pojazdów mechanicznych.
Działalność prowadzona przez Grupę nie jest regulowana ani nadzorowana prawnie (poza przepisami powszechnie obowiązującymi w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej). Do prowadzenia działalności, polegającej na świadczeniu usług dochodzenia roszczeń o odszkodowanie lub inne świadczenie w trybie przedsądowym, nie jest wymagana obecnie jakakolwiek licencja lub zezwolenie. Zmiany regulacji mające na celu uregulowanie działalności polegającej na świadczeniu usług dochodzenia roszczeń odszkodowawczych lub innych świadczeń w trybie przedsądowym lub zmiana interpretacji przepisów prawnych wymuszające na spółkach Grupy konieczność dostosowania prowadzonej przez nie działalności do nowych lub

zmienionych przepisów, mogą wiązać się z potrzebą poniesienia dodatkowych kosztów lub ograniczeniem prowadzenia danego rodzaju działalności.
Istnieje ryzyko niekorzystnych zmian przepisów lub ich interpretacji w przyszłości. Może to negatywnie wpłynąć na działalność, pozycję rynkową, sprzedaż, wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Spółki.
W dniu 26 lipca 2023 r. w Dzienniku ustaw opublikowano ustawę o świadczeniu wspierającym, która reguluje wprowadzenie nowego świadczenia oraz modyfikuje zasady świadczenia pielęgnacyjnego. Ustawa weszła w życie z dniem 1 stycznia 2024 r. Z tym dniem opiekunowie pełnoletnich osób z niepełnosprawnością znaczną nie mogli składać wniosków / starać się na nowo o świadczenie pielęgnacyjne. Jest ono przyznawane jedynie dla opiekunów małoletnich osób z niepełnosprawnością. Świadczenie wspierające jest nowym rodzajem wsparcia skierowanym do pełnoletnich osób niepełnosprawnych. Ma ono na celu udzielenie osobom z największymi trudnościami w samodzielnym funkcjonowaniu pomocy służącej częściowemu pokryciu wydatków związanych z zaspokojeniem szczególnych potrzeb życiowych tych osób. Tym, co odróżnia świadczenie wspierające od innych świadczeń opiekuńczych jest to, iż jest ono skierowane bezpośrednio do osoby z niepełnosprawnościami, a nie do ich opiekunów. Świadczenie wspierające przysługuje osobie posiadającej decyzję ustalającą poziom potrzeby wsparcia. Ustawa zakłada stopniowy podział przyznania wysokości świadczenia w zależności od poziomu potrzeby wsparcia, określonego na poziomie od 70 do 100 punktów w skali potrzeby wsparcia. Świadczenie wspierające nie będzie świadczeniem uzupełniającym w stosunku do świadczenia pielęgnacyjnego. Świadczenie wspierające przysługuje osobom, które ukończyły 18 rok życia. W sytuacji, gdy pełnoletnia osoba z niepełnosprawnością wybiera świadczenie wspierające, to opiekun nie może otrzymywać już świadczenia pielęgnacyjnego (przyznanego na dotychczasowych zasadach i na określony czas / bezterminowo), przy czym żaden opiekun pełnoletniej osoby niepełnosprawnej nie otrzyma już świadczenia pielęgnacyjnego, jeśli złożył wniosek po styczniu 2024 r. Powyższe oznacza, że jeśli osoba z niepełnosprawnościami nie zdecyduje się na własne świadczenie wspierające, to jej opiekun i tak nie będzie mógł starać się o świadczenie pielęgnacyjne. Ma ono przysługiwać jedynie dla opiekunów dorosłych osób niepełnosprawnych, którzy mieli już prawo do świadczenia opiekuńczego przyznanego do 31 grudnia 2023 r. Ci opiekunowie będą mogli kontynuować pobieranie świadczenia pielęgnacyjnego w dotychczasowej wysokości, jednak z możliwością dorabiania do corocznego limitu w wysokości 6-krotności minimalnego wynagrodzenia za pracę obowiązującego w danym roku. W przypadku osób niepełnosprawnych do 18 roku życia nadal funkcjonuje świadczenie pielęgnacyjne dla opiekunów. Tu kluczowa zmiana wprowadziła możliwość podjęcia przez opiekuna osoby z niepełnosprawnością pracy zarobkowej, bez ograniczeń, mimo pobierania świadczenia pielęgnacyjnego. Zmiana przepisów prawnych, uniemożliwiających dochodzenie świadczeń pielęgnacyjnych dla osób sprawujących opiekę nad niepełnosprawnym członkami rodziny była głównym powodem obniżenia przychodów.
Istnieje ryzyko niekorzystnych zmian przepisów lub ich interpretacji w przyszłości. Może to negatywnie wpłynąć na działalność, pozycję rynkową, sprzedaż, wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Spółki.
| ZATRUDNIENIE | na 30.06.2025 | na 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 60 | 67 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
Zatrudnienie na 30 czerwca 2024 r. jest zwiększone ze względu na konsolidację spółki ANOS. Struktura zatrudnienia w Grupie ma charakter jednorodny. Osoby zatrudnione to pracownicy administracyjno-biurowi.
Suma bilansowa na dzień 30 czerwca 2025 roku wyniosła 12,5 mln PLN. Na zmniejszenie sumy bilansowej na dzień kończący I półrocze 2025 r. wpływ miały głównie dokonane odpisy oraz spłata II rat układowych. W związku z uprawomocnieniem postanowienia o zatwierdzeniu układu i zakończeniu postępowania restrukturyzacyjnego Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A, zgodnie z propozycjami układowymi zredukowano salda zobowiązań wierzycieli i odniesiono na pozostałe przychody operacyjne.

W dniu 19 marca 2025 roku nastąpiła wypłata pierwszej raty dla wierzycieli fizycznych z Grupy I oraz pierwszej raty dla wierzycieli finansowych. W dniu 13 czerwca 2025 roku Spółka dokonała spłaty drugiej raty dla wierzycieli fizycznych Grupy I oraz drugiej raty dla wierzycieli finansowych. Dzięki temu wierzyciele fizyczni Grupy I zostali zaspokojeni już w 100%. W dniu 19 września 2025 r. Spółka dokonała spłaty części trzeciej Raty Układowej.
W I półroczu 2025 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała przychody (zrealizowane) w kwocie 8,3 mln PLN do 7,3 mln PLN (IH 2024) czyli wzrost o 1 mln PLN. Wynik wzrósł o 3,3 mln PLN.
W I półroczu 2024 r. Grupa odnotowała następujące przepływy: operacyjny w kwocie -0,6 mln PLN, oraz finansowy w wysokości 580 tys. PLN. Stan gotówki na 30 czerwca 2024 r. to 0,3 mln PLN.

| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 106 | 2 671 | 823 | 1 672 | 499 | 620 | 193 | 389 |
| przychody zrealizowane (wpływ gotówki) | 2 734 | 3 727 | 1 169 | 1 705 | 648 | 865 | 275 | 396 |
| zmiana aktywów (zmiana stanu wyceny) | -628 | -1 056 | -346 | -33 | -149 | -245 | -81 | -8 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -1 101 | -2 359 | -801 | -1 332 | -261 | -547 | -188 | -310 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -1 110 | -2 392 | -806 | -1 349 | -263 | -555 | -189 | -314 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -1 092 | -2 392 | -768 | -1 349 | -259 | -555 | -180 | -314 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom |
-1 092 | -2 392 | -768 | -1 349 | -259 | -555 | -180 | -314 |
| Zysk na akcję (PLN; EUR) | -0,20 | -0,43 | -0,14 | -0,24 | -0,05 | -0,10 | -0,03 | -0,06 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN; EUR) | -0,20 | -0,43 | 0,14 | -0,24 | -0,05 | -0,10 | -0,03 | -0,06 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | x | x | x | x | 4,2208 | 4,3109 | 4,2568 | 4,3007 |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -456 | -566 | -108 | -131 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -87 | 161 | -21 | 37 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 612 | -186 | 145 | -43 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 69 | -591 | 16 | -137 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | x | x | 4,2208 | 4,3109 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | na 30.06.2025 |
na 31.12.2024 |
na 30.06.2024 |
na 30.06.2025 |
na 31.12.2024 |
na 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | ||||||
| Aktywa | 6 044 | 8 383 | 10 386 | 1 425 | 1 962 | 2 408 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 53 264 | 53 555 | 74 918 | 12 557 | 12 533 | 17 370 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 12 931 | 13 887 | 16 033 | 3 048 | 3 250 | 3 717 | |
| Kapitał własny | -60 151 | -59 059 | -80 565 | -14 180 | -13 821 | -18 680 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
-60 151 | -59 059 | -80 565 | -14 180 | -13 821 | -18 680 | |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | x | x | x | 4,2419 | 4,2730 | 4,3130 |
Średnie kursy wymiany złotego ustalone przez NBP:
| KURSY na IH2025 | EUR | CZK | HUF | RON |
|---|---|---|---|---|
| Średni kurs w okresie* | 4,2208 | 0,1692 | 0,0105 | 0,8427 |
| Kurs na koniec okresu | 4,2419 | 0,1715 | 0,0106 | 0,8354 |
| KURSY na IH2024 | EUR | CZK | HUF | RON |
| Średni kurs w okresie* | 4,3109 | 0,1721 | 0,0110 | 0,8667 |
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca odpowiednio 2025 r. i 2024 r.

| 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | ||||
| ZYSK (STRATA) NETTO | -1 092 | -2 392 | -768 | -1 349 |
| Inne całkowite dochody: | - | - | - | - |
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających zagranicą | - | - | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | - | - | - | - |
| CAŁKOWITE DOCHODY | -1 092 | -2 392 | -768 | -1 349 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | -1 092 | -2 392 | -768 | -1 349 |
| - akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | - | - |

| AKTYWA | 30.06.2025 | na 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| A. | AKTYWA TRWAŁE | 3 052 | 3 311 | 4 022 |
| I. | Rzeczowe aktywa trwałe | 2 785 | 2 942 | 3 161 |
| W tym prawa do użytkowania składników aktywów | 96 | 147 | 271 | |
| II. | Wartości niematerialne | 4 | 6 | 49 |
| III. | Akcje, udziały, certyfikaty inwestycyjne w jednostkach zależnych | 55 | 55 | 55 |
| IV. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 166 | 266 | 715 |
| V. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 42 | 42 | 42 |
| VI. | Pożyczki udzielone | - | - | - |
| VII. | Inne inwestycje długoterminowe | - | - | - |
| B. | AKTYWA OBROTOWE | 2 991 | 5 072 | 6 364 |
| I. | Zapasy | - | - | - |
| II. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 538 | 2 203 | 2 563 |
| III. | Aktywa z tytułu umów z klientami | 1 852 | 2 480 | 3 077 |
| IV. | Pożyczki udzielone | 118 | 31 | 42 |
| V. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności z cenie nabycia) | 34 | 37 | 47 |
| VI. | Aktywa niefinansowe (wynagrodzenia – umowy z klientami) | 323 | 263 | 376 |
| VII. | Aktywa niefinansowe (zaliczki agentów – umowy z klientami) | - | - | 252 |
| VIII. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 127 | 58 | 7 |
| RAZEM AKTYWA | 6 044 | 8 383 | 10 386 |
| PASYWA | 30.06.2025 | na 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| A. | KAPITAŁ WŁASNY | -60 151 | -59 059 | -80 565 |
| I. | Kapitał akcyjny/podstawowy | 560 | 560 | 560 |
| II. | Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym | -1 092 | 19 114 | -2 392 |
| III. | Zyski zatrzymane | -69 635 | -88 748 | -88 748 |
| IV. | Zysk agio | 10 015 | 10 015 | 10 015 |
| B. | ZOBOWIĄZANIA | 66 195 | 67 442 | 90 951 |
| I. | Zobowiązania długoterminowe | 53 264 | 53 555 | 74 918 |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 33 779 | 33 779 | 33 779 |
| 2. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 19 053 | 19 227 | 40 424 |
| 3. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 431 | 549 | 715 |
| II. | Zobowiązania krótkoterminowe | 12 931 | 13 887 | 16 033 |
| 1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 11 286 | 12 863 | 14 019 |
| 2. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 406 | 582 | 1 096 |
| 3. | Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 953 | 157 | 275 |
| 4. | Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - |
| 5. | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | 285 | 285 | 642 |
| III. | Zobowiązania wchodzące w skład grupy zbycia | - | - | - |
| RAZEM PASYWA | 6 044 | 8 383 | 10 386 |

| 01.01- | 01.01- | 01.04- | 01.04- | ||
|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
| w tys. PLN | |||||
| 1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 2 106 | 2 671 | 823 | 1 672 |
| a) | Przychody zrealizowane (wpływ gotówki) | 2 734 | 3 727 | 1 169 | 1 705 |
| b) | Realizacja umów MSSF 15 (zmiana stanu wyceny) | -628 | -1 056 | -346 | -33 |
| c) | Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| 2. | KOSZTY SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, TOW. I MATERIAŁÓW | 2 255 | 3 451 | 1 206 | 2 015 |
| a) | Koszty sprzedanych produktów | 2 431 | 3 703 | 1 324 | -1 799 |
| b) | Koszty umów z klientami MSSF 15 (zmiana stanu wyceny) | -176 | -252 | -118 | 216 |
| c) | Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| 3. | ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | -149 | -780 | -383 | -343 |
| 4. | Koszty sprzedaży | 80 | 99 | 43 | 35 |
| 5. | Koszty ogólnego zarządu | 961 | 1 491 | 460 | 899 |
| 6. | Pozostałe przychody i zyski operacyjne | 123 | 76 | 106 | 2 |
| 7 | Pozostałe koszty i straty operacyjne | 33 | 67 | 19 | 58 |
| 8 | ZYSK/(STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -1 101 | -2 359 | -801 | -1 332 |
| 9 | Przychody finansowe | - | 2 | - | - |
| 10 | Koszty finansowe | 9 | 35 | 5 | 17 |
| 11 | ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | -1 110 | -2 392 | -806 | -1 349 |
| 12 | Podatek dochodowy | -18 | - | -37 | - |
| 12.1 | część bieżąca | - | - | - | - |
| 12.2 | część odroczona | -18 | - | -37 | - |
| 13 | ZYSK/(STRATA) | -1 092 | -2 392 | -768 | -1 349 |
| EBITDA | -941 | -2 044 | -722 | -1 179 |

| SPRAWOZDADNIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||
|---|---|---|---|
| metoda pośrednia | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | |
| w tys. PLN | |||
| A. | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. | Zysk netto roku obrotowego | -1 092 | -2 392 |
| II. | Korekty: | 153 | 732 |
| 1. | Podatek dochodowy z rachunku zysków i strat | -18 | - |
| 2. | Amortyzacja | 160 | 315 |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach(dywidendy) | 12 | 38 |
| 4. Zmiana stanu rezerw | - | 394 | |
| 5. Zysk/Strata z tytułu zbycia wartości rzeczowych aktywów trwałych | - | -19 | |
| 6. | Inne korekty | - | 4 |
| III. | Zmiany stanu kapitału obrotowego: | 483 | 1 094 |
| 1. | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2 236 | 986 |
| 2. | Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | -1 753 | 107 |
| 3. Zapasy | - | - | |
| IV. | Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -456 | -566 | |
| B. | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | - | -10 |
| 2. Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | - | 163 | |
| 2. | Pożyczki udzielone | -412 | -190 |
| 3. | Spłata pożyczek | 325 | 196 |
| 4. | Odsetki otrzymane | - | 2 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | -87 | 161 | |
| C. | PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| 1. | Wykup dłużnych instrumentów finansowych | -37 | - |
| 2. | Otrzymane kredyty i pożyczki | 907 | - |
| 3. | Spłata kredytów i pożyczek | -196 | -9 |
| 4. | Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -52 | -137 |
| 5. | Odsetki zapłacone | -12 | -40 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 612 | -186 | |
| D | (Zmniejszenie/Zwiększenie) netto stanu śr. pieniężnych i ekwiwalentów śr. pieniężnych | 69 | -591 |
| E | Różnice kursowe z tytułu wyceny środków pieniężnych | - | - |
| F | Stan środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych na początek okresu | 58 | 598 |
| G | STAN ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I EKWIWALENTÓW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA KONIEC OKRESU | 127 | 7 |

| INNE KOREKTY | na 30.06.2025 | na 30.06.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Kompensaty | - | 4 | ||
| RAZEM | - | 4 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym |
Zyski zatrzymane | Zysk Agio | Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. | |||||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2025 R. | 560 | 19 114 | -88 748 | 10 015 | -59 059 |
| Zysk (strata) netto | - | -1 092 | - | - | -1 092 |
| Przeniesienie wyniku | - | -19 114 | 19 114 | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | -20 206 | 19 114 | - | -1 092 |
| Inne korekty | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 CZERWCA 2025 R. | 560 | -1 092 | -69 634 | 10 015 | -60 151 |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym |
Zyski zatrzymane | Zysk Agio | Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| w tys. PLN | |||||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 R. | 560 | -1 443 | -87 305 | 10 015 | -78 173 |
| Zysk (strata) netto | - | 19 114 | - | - | 19 114 |
| Przeniesienie wyniku | - | 1 443 | -1 443 | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | 20 557 | -1 443 | - | 19 114 |
| Inne korekty | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 GRUDNIA 2024 R. | 560 | 19 114 | -88 748 | 10 015 | -59 059 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 r. |
Kapitał akcyjny / podstawowy |
Inne skumulowane całkowite dochody w okresie sprawozdawczym |
Zyski zatrzymane | Zysk Agio | Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| w tys. PLN | |||||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 R. | 560 | -1 443 | -87 305 | 10 015 | -78 173 |
| Zysk (strata) netto | - | -2 392 | - | - | -2 392 |
| Stan na 30 CZERWCA 2024 R. | 560 | -2 392 | -88 748 | 10 015 | -80 565 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inne korekty | - | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | -949 | -1 443 | - | -2 392 |
| Przeniesienie wyniku | - | 1 443 | -1 443 | - | - |
| JEDNOSTKOWE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Odszkodowania przedsądowe | 615 | 1 604 | 301 | 655 |
| Umowy z klientami – przychody spełniane w miarę upływu czasu | -628 | -1 056 | -346 | -33 |
| Pozostałe | 2 119 | 2 123 | 868 | 1 050 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 2 106 | 2 671 | 823 | 1 672 |

| JEDNOSTKOWE KOSZTY RODZAJOWE | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 160 | 315 | 79 | 153 | |
| w tym wynikająca z leasingu | 51 | 139 | 26 | 69 | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 663 | 3 214 | 1 433 | 1 707 | |
| Zużycie materiałów i energii | 181 | 197 | 89 | 92 | |
| Usługi obce | 321 | 1 437 | 149 | 743 | |
| Koszty umów z klientami | -176 | -252 | -118 | 216 | |
| Podatki i opłaty | 119 | 75 | 63 | 29 | |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 8 | 41 | 4 | 4 | |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 15 | 8 | 10 | 1 | |
| Pozostałe koszty | 6 | 6 | 2 | 3 | |
| RAZEM KOSZTY RODZAJOWE | 3 297 | 5 041 | 1 711 | 2 947 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY I ZYSKI OPERACYJNE | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | |||||
| Przychody ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | 19 | - | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 123 | 57 | 106 | 2 | |
| RAZEM | 123 | 76 | 106 | 2 | |
| POZOSTAŁE KOSZTY I STRATY OPERACYJNE | 01.01- 30.06.2025 |
01.01- 30.06.2024 |
01.04- 30.06.2025 |
01.04- 30.06.2024 |
|
| w tys. PLN | |||||
| Odsetki od zaległych zobowiązań niefinansowych | 3 | 6 | 1 | 3 | |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego |
2 | 1 | 2 | 1 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 28 | 60 | 16 | 54 | |
| RAZEM | 33 | 67 | 19 | 58 |
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| Przychody z tytułu odsetek | - 2 |
- | - | ||
| Pozostałe przychody finansowe | - | - - |
- | ||
| RAZEM | - 2 |
- | - | ||
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |
| w tys. PLN | |||||
| Odsetki od kredytów | - | 2 | - | 1 | |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | 9 | 33 | 5 | 16 | |
| Pozostałe koszty finansowe | - | - | - | - | |
| RAZEM | 9 | 35 | 5 | 17 |

| 01.01-30.06.2025 | 01.01-30.06.2024 | 01.04-30.06.2025 | 01.04-30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| ZYSK | -1 092 | -2 392 | -768 | -1 349 |
| LICZBA AKCJI | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 |
| z działalności kontynuowanej | w PLN | |||
| - podstawowy | -0,20 | -0,43 | -0,14 | -0,24 |
| - rozwodniony | -0,20 | -0,43 | -0,14 | -0,24 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | w PLN | |||
| - podstawowy | -0,20 | -0,43 | -0,14 | -0,24 |
| - rozwodniony | -0,20 | -0,43 | -0,14 | -0,24 |
| Wyszczególnienie na 30.06.2025 r. |
OGÓŁEM | Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. BO rzeczowych aktywów trwałych brutto | 5 210 | 191 | 4 063 | 516 | 441 | - - |
|||
| 2. Zwiększenia | - | - | - | - | - | - - |
|||
| 3 Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - - |
|||
| 4 Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu | 5 210 | 191 | 4 063 | 516 | 441 | - - |
|||
| II. UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH | |||||||||
| 5. Umorzenie na początek okresu | 2 268 | - | 1 631 | 483 | 154 | - - |
|||
| 6. Zwiększenie – ogółem z tego: | 157 | - | 90 | 20 | 48 | - - |
|||
| Roczne umorzenie bieżące | 157 | - | 90 | 20 | 48 | - - |
|||
| 7. Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - - |
|||
| 8. Umorzenie na koniec okresu | 2 425 | - | 1 721 | 503 | 202 | - - |
|||
| III. STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO | |||||||||
| 9. | - na początek okresu | 2 942 | 191 | 2 431 | 33 | 287 | - - |
||
| 10. - na koniec okresu | 2 785 | 191 | 2 342 | 13 | 239 | - - |
|||
| Własne | 2 689 | 191 | 2 247 | 13 | 238 | - - |
|||
| Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | 96 | - | 95 | - | 1 | - - |
| Wyszczególnienie na 31.12.2024 r. |
OGÓŁEM | Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. | BO rzeczowych aktywów trwałych brutto | 5 750 | 191 | 4 063 | 516 | 981 | - | - | |
| 2. | Zwiększenia - ogółem z tytułu: | 143 | - | - | - | 143 | - | - | |
| Środki trwałe przyjęte do użytkowania na podstawie umowy leasingu | 143 | - | - | - | 143 | - | - | ||
| 3 | Zmniejszenia - ogółem z tytułu: | 411 | - | - | - | 411 | - | - | |
| Sprzedaż | 411 | - | - | - | 411 | - | - | ||
| 4 | Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu | 5 482 | 191 | 4 063 | 516 | 712 | - | - | |
| II. | UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH | ||||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 2 175 | - | 1 452 | 431 | 292 | - | - | |
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 502 | - | 179 | 52 | 271 | - | - | |
| Roczne umorzenie bieżące | 502 | - | 179 | 52 | 271 | - | - | ||
| 7. | Zmniejszenia – ogółem z tego: | 137 | - | - | - | 137 | - | - | |
| Sprzedaż | 137 | - | - | - | 137 | - | - | ||
| 8. | Umorzenie na koniec okresu | 2 540 | - | 1 631 | 483 | 426 | - | - | |
| III. | STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO | ||||||||
| 9. | - na początek okresu | 3 575 | 191 | 2 611 | 85 | 688 | - | - | |
| 10. | - na koniec okresu | 2 942 | 191 | 2 611 | 33 | 287 | - | - | |
| Własne | 2 795 | 191 | 2 295 | 33 | 276 | - | - | ||
| Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | 147 | - | 136 | - | 11 | - | - |
| Wyszczególnienie na 30.06.2024 r. |
OGÓŁEM | Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | |||||||
| 1. BO rzeczowych aktywów trwałych brutto | 5 750 | 191 | 4 063 | 515 | 981 | - | - | |
| 2. Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| 3 Zmniejszenia – ogółem z tego: | 200 | - | - | - | 200 | - | - | |
| Sprzedaż | 200 | - | - | - | 200 | - | - | |
| 4 Stan rzeczowych aktywów trwałych brutto na koniec okresu | 5 549 | 191 | 4 063 | 515 | 780 | - | - | |
| II. UMORZENIE ŚRODKÓW TRWAŁYCH | ||||||||
| 5. Umorzenie na początek okresu | 2 175 | - | 1 452 | 430 | 292 | - | - | |
| 6. Zwiększenie – ogółem z tego: | 270 | - | 90 | 28 | 153 | - | - | |
| Roczne umorzenie bieżące | 270 | - | 90 | 28 | 153 | - | - | |
| 7. Zmniejszenia – ogółem z tego: | 57 | - | - | - | 57 | - | - | |
| Sprzedaż | 57 | - | - | - | 57 | - | - | |
| 8. Umorzenie na koniec okresu | 2 390 | - | 1 542 | 458 | 389 | - | - | |
| III. STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH NETTO | ||||||||
| 9. - na początek okresu |
3 575 | 191 | 2 611 | 85 | 688 | - | - | |
| 10. - na koniec okresu | 3 161 | 191 | 2 521 | 57 | 392 | - | - | |
| Własne | 2 890 | 191 | 2 344 | 57 | 297 | - | - | |
| Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | 271 | - | 177 | - | 94 | - | - |

| Wyszczególnienie na 30.06.2025 r. |
Koszty zakończonych | Oprogramowanie | Nabyte koncesje, | Prawo wieczystego | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OGÓŁEM | prac rozwojowych | Znak towarowy komputerowe |
patenty, licencje | użytkowania gruntu | Pozostałe | ||||
| w tys. PLN | |||||||||
| I. WARTOŚĆ BRUTTO | |||||||||
| 1. | BO wartości niematerialnych brutto | 34 164 | 451 | 33 252 | 446 | 15 | - | - | |
| 2. | Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| 3. | Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| 4. | Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu | 34 164 | 451 | 33 252 | 446 | 15 | - | - | |
| II. UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | - | - | |||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 6 531 | 451 | 5 624 | 440 | 15 | - | - | |
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 3 | - | - | 3 | - | - | - | |
| Roczne umorzenie bieżące | 3 | - | - | 3 | - | - | - | ||
| 7. | Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| 8. | Umorzenie na koniec okresu | 6 533 | 451 | 5 624 | 443 | 15 | - | - | |
| 9. | Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | 27 627 | - | 27 627 | - | - | - | - | |
| 10. Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | 27 627 | - | 27 627 | - | - | - | - | ||
| III. STAN WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | - | - | |||||||
| 11. | - na początek okresu | 6 | - | - | 6 | - | - | - | |
| 12. | - na koniec okresu | 4 | - | - | 4 | - | - | - | |
| Własne | 4 | - | - | 4 | - | - | - | ||
| Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - | - |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Wyszczególnienie na 31.12.2024 r. |
OGÓŁEM | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Znak towarowy | Oprogramowanie komputerowe |
Nabyte koncesje, patenty, licencje |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Pozostałe | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||||||
| I. | WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. | BO wartości niematerialnych brutto | 34 154 | 451 | 33 252 | 436 | 15 | - | - | |
| 2. | Zwiększenia | 10 | - | - | 10 | - | - | - | |
| Zakup bezpośredni | 10 | - | - | 10 | - | ||||
| 3. | Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| 4. | Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu | 34 164 | 451 | 33 252 | 446 | 15 | - | - | |
| II. UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | |||||||||
| 5. Umorzenie na początek okresu | 6 443 | 451 | 5 624 | 353 | 15 | - | - | ||
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 87 | - | - | 87 | - | - | - | |
| Roczne umorzenie bieżące | 87 | - | - | 87 | - | - | - | ||
| 7. | Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| 8. Umorzenie na koniec okresu | 6 531 | 451 | 5 624 | 440 | 15 | - | - | ||
| 9. Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | 27 627 | - | 27 627 | - | - | - | - | ||
| 10. Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | 27 627 | - | 27 627 | - | - | - | - | ||
| III. STAN WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | |||||||||
| 11. - na początek okresu | 83 | - | - | 83 | - | - | - | ||
| 12. - na koniec okresu | 6 | - | - | 6 | - | - | - | ||
| Własne | 6 | - | - | 6 | - | - | - | ||
| Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - | - |

| Wyszczególnienie na 30.06.2024 r. |
OGÓŁEM | Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Znak towarowy | Oprogramowanie komputerowe |
Nabyte koncesje, patenty, licencje |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Pozostałe | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||||
| I. WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| 1. | BO wartości niematerialnych brutto | 34 154 | 451 | 33 252 | 436 | 15 | - | - |
| 2. | Zwiększenia | 10 | - | - | 10 | - | - | - |
| Zakup bezpośredni | 10 | - | - | 10 | - | |||
| 3. | Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. | Stan wartości niematerialnych brutto na koniec okresu | 34 164 | 451 | 33 252 | 446 | 15 | - | - |
| II. UMORZENIE WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | - | - | ||||||
| 5. | Umorzenie na początek okresu | 6 443 | 451 | 5 624 | 353 | 15 | - | - |
| 6. | Zwiększenie – ogółem z tego: | 44 | - | - | 44 | - | - | - |
| Roczne umorzenie bieżące | 44 | - | - | 44 | - | - | - | |
| 7. | Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| 8. | Umorzenie na koniec okresu | 6 488 | 451 | 5 624 | 397 | 15 | - | - |
| 9. | Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | 27 627 | - | 27 627 | - | - | - | - |
| 10. Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu | 27 627 | - | 27 627 | - | - | - | - | |
| III. STAN WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | - | - | ||||||
| 11. | - na początek okresu | 83 | - | - | 83 | - | - | - |
| 12. | - na koniec okresu | 49 | - | - | 49 | - | - | - |
| Własne | 49 | - | - | 49 | - | - | - | |
| Używane na podstawie umowy leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zestawienie posiadanych udziałów (w tys. PLN) |
na dzień 30.06.2025 r. | na dzień 31.12.2024 r. | na dzień 30.06.2024 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed odpisem |
Odpis | Po odpisie | Przed odpisem |
Odpis | Po odpisie | Przed odpisem |
Odpis | Po odpisie | |
| CRP | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - |
| EuCO Cesje Sp. z o.o. SK |
763 | 763 | - | 763 | 763 | - | 763 | 763 | - |
| EUCOM | 18 911 | 18 911 | - | 18 911 | 18 911 | - | 18 911 | 18 911 | - |
| EuCO SCSP | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - |
| EuCO SARL | 53 | 53 | - | 53 | 53 | - | 53 | 53 | - |
| Kancelaria K6 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 |
| Kancelaria K3 | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - |
| Kancelaria K4 | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | 50 | - |
| sp. węgierska | 2 161 | 2 161 | - | 2 161 | 2 161 | - | 2 161 | 2 161 | - |
| sp. czeska | 2 000 | 2 000 | - | 2 000 | 2 000 | - | 2 000 | 2 000 | - |
| sp. rumuńska | 4 212 | 4 212 | - | 4 212 | 4 212 | - | 4 212 | 4 212 | - |
| EuCOvipcar | 29 305 | 29 305 | - | 29 305 | 29 305 | - | 29 305 | 29 305 | - |
| ANOS | 5 | - | 5 | 5 | - | 5 | 5 | - | 5 |
| CDR | 500 | 500 | - | 500 | 500 | - | 500 | 500 | - |
| OGÓŁEM: | 58 111 | 58 056 | 55 | 58 111 | 58 056 | 55 | 58 111 | 58 056 | 55 |
| Wyszczególnienie | BO wg stawki | Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki | |
|---|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 r. | 19% | 19% | |||
| w tys. PLN | |||||
| Odsetki | 15 | - | - | 15 | |
| Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 110 | 54 | 110 | 54 | |
| Aktywo z tytułu kosztów umów z klientami | 111 | 176 | 210 | 77 | |
| Leasing samochodu i sprzętu komputerowego | 30 | 48 | 57 | 20 | |
| OGÓŁEM: | 266 | 278 | 378 | 166 | |
| Wyszczególnienie | BO wg stawki | BZ wg stawki | |||
| na dzień 31.12.2024 r. | 19% | Zwiększenia | Zmniejszenia | 19% | |
| w tys. PLN | |||||
| Odsetki | 203 | - | 188 | 15 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 424 | - | 424 | - | |
| Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 47 | 153 | 90 | 110 | |
| Aktywo z tytułu kosztów umów z klientami | 256 | 725 | 870 | 111 | |
| Odsetki od obligacji | 140 | - | 140 | - | |
| Leasing samochodu i sprzętu komputerowego | 140 | 113 | 30 | ||
| 3 | |||||
| Opis – korekta audytu | -214 | 214 | - | - |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 r. |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Odsetki | 203 | - | - | 203 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 424 | - | - | 424 |
| Świadczenia na rzecz pracowników (urlopy, nagrody jubileuszowe) | 47 | 103 | 47 | 103 |
| Aktywo z tytułu kosztów umów z klientami | 256 | 375 | 423 | 208 |
| Odsetki od obligacji | 140 | - | - | 140 |
| Leasing samochodu i sprzętu komputerowego | 3 | 119 | 70 | 53 |
| Opis – korekta audytu | -214 | - | -202 | -416 |
| OGÓŁEM: | 859 | 598 | 743 | 715 |
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2025 roku oraz 30 czerwca 2024 roku Jednostka nie posiadała zapasów.
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Pozostałe należności niefinansowe - kaucje | 42 | 42 | 42 |
| OGÓŁEM: | 42 | 42 | 42 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 r. |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 364 | 30 | 335 |
| 2. | Należności z tytułu umów z klientami | 1 852 | - | 1 852 |
| 3. | Pozostałe należności | 2 567 | 1 889 | 678 |
| 3.1. | Pożyczki udzielone | 1 525 | 1 407 | 118 |
| 3.2. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 614 | 483 | 132 |
| 3.2.1. | z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
6 | - | 6 |
| 3.2.2 | założenia na sąd | 89 | - | 89 |
| 3.2.3. | pozostałe należności niefinansowe* | 519 | 483 | 37 |
| 3.3. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 71 | - | 71 |
| 3.4. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 34 | - | 34 |
| 3.5. | Inne aktywa niefinansowe (wynagrodzenia-umowy z klientami) | 323 | - | 323 |
| OGÓŁEM: | 4 784 | 1 919 | 2 865 |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 r. |
Wartość brutto | Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 890 | 30 | 860 |
| 2. | Należności z tytułu umów z klientami | 2 480 | - | 2 480 |
| 3. | Pozostałe należności | 3 563 | 1 889 | 1 674 |
| 3.1. | Pożyczki udzielone | 1 438 | 1 407 | 31 |
| 3.2. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 1 742 | 483 | 1 259 |
| 3.2.1. | z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
11 | - | 11 |
| 3.2.2 | założenia na sąd | 84 | - | 84 |
| 3.2.3. | pozostałe należności niefinansowe* | 1 646 | 482 | 1 164 |
| 3.3. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 83 | - | 83 |
| 3.4. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 37 | - | 37 |
| 3.5. | Inne aktywa niefinansowe (wynagrodzenia-umowy z klientami) | 263 | - | 263 |
| OGÓŁEM: | 6 933 | 1 919 | 5 014 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 r. |
Odpis aktualizujący należności |
Wartość netto | ||
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Należności z tytułu dostaw i usług | 671 | 90 | 581 |
| 2. | Należności z tytułu umów z klientami | 3 077 | - | 3 077 |
| 3. | Pozostałe należności | 16 371 | 13 672 | 2 699 |
| 3.1. | Pożyczki udzielone | 10 399 | 10 357 | 42 |
| 3.2. | Inne należności niefinansowe, z tego: | 5 220 | 3 316 | 1 904 |
| 3.2.1. | z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
46 | - | 46 |
| 3.2.2 | założenia na sąd | 443 | - | 443 |
| 3.2.3. | pozostałe należności niefinansowe* | 4 730 | 3 316 | 1 415 |
| 3.3. | Rozliczenia międzyokresowe czynne | 77 | - | 77 |
| 3.4. | Inne aktywa finansowe (cesje wierzytelności w cenie nabycia) | 47 | - | 47 |
| 3.5. | Inne aktywa niefinansowe (wynagrodzenia-umowy z klientami) | 376 | - | 376 |
| 3.6. | Inne aktywa niefinansowe (zaliczki agentów) | 252 | - | 252 |
| OGÓŁEM: | 20 120 | 13 763 | 6 357 |
| *POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI NIEFINANSOWE | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Sprzedaż/zakup środków trwałych | - | - | 131 | |
| Rozrachunki z pracownikami | 13 | 13 | 21 | |
| Refaktury i wzajemne usługi między spółkami | 24 | 1 152 | 1 204 | |
| Zaliczka na poczet spraw dla klientów | - | - | 59 | |
| OGÓŁEM: | 37 | 1 164 | 1 415 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | na 30.06.2025 | na 31.12.2024 | na 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 127 | 58 | 7 |
| Inne środki pieniężne, inne aktywa pieniężne | - | - | - |
| OGÓŁEM: | 127 | 58 | 7 |

| Wyszczególnienie 26.1. na dzień 30.06.2025 r. |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Wycena bilansowa przychodów | 471 | 769 | 889 | 352 |
| Leasingi | 28 | 44 | 54 | 18 |
| Podatek od aktywowanych wynagrodzeń | 50 | 117 | 106 | 61 |
| 549 | 931 | 1 049 | 431 | |
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 r. |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
| w tys. PLN | ||||
| Wycena bilansowa przychodów | 785 | 2 326 | 2 640 | 471 |
| Leasing | 11 | 189 | 172 | 28 |
| Podatek od aktywowanych wynagrodzeń | 63 | 250 | 263 | 50 |
| 859 | 2 765 | 3 076 | 549 | |
| Wyszczególnienie 26.1. na dzień 30.06.2024 r. |
BO wg stawki 19% |
Zwiększenia | Zmniejszenia | BZ wg stawki 19% |
| w tys. PLN | ||||
| Wycena bilansowa przychodów | 785 | 1 175 | 1 376 | 585 |
| Leasingi | 11 | 123 | 75 | 59 |
| Podatek od aktywowanych wynagrodzeń | 63 | 136 | 128 | 71 |
| 859 | 1 435 | 1 580 | 715 |
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2025 r. |
OGÓŁEM | Rezerwa urlopowa | Pozostałe rezerwy | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||||
| STAN REZERW NA POCZĄTEK OKRESU | 285 | 225 | 61 | ||
| Zwiększenia | - | - | - | ||
| Zmniejszenia | - | - | - | ||
| STAN REZERW NA KONIEC OKRESU | 285 | 225 | 61 | ||
| Wyszczególnienie na dzień 31.12.2024 r. |
OGÓŁEM | Rezerwa urlopowa | Pozostałe rezerwy | ||
| w tys. PLN | |||||
| STAN REZERW NA POCZĄTEK OKRESU | 247 | 247 | - | ||
| Zwiększenia | 61 | - | 61 | ||
| Zmniejszenia | 23 | 23 | - | ||
| STAN REZERW NA KONIEC OKRESU | 285 | 225 | 61 | ||
| Wyszczególnienie na dzień 30.06.2024 r. |
OGÓŁEM | Rezerwa urlopowa | Pozostałe rezerwy | ||
| w tys. PLN | |||||
| STAN REZERW NA POCZĄTEK OKRESU | 248 | 248 | - | ||
| Zwiększenia | 394 | - | 394 | ||
| Zmniejszenia | - | - | - | ||
| STAN REZERW NA KONIEC OKRESU | 642 | 248 | 394 |

Zgodnie z Polityką Rachunkowości aktualizację rezerwy bilansowej Jednostka dokonuje na koniec okresu sprawozdawczego tj. 31 grudnia, na dzień bilansowy 30 czerwca 2025 r. nie dokonano nowych przeliczeń.
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 33 779 | 33 779 | 33 779 |
| OGÓŁEM: | 33 779 | 33 779 | 33 779 |
| Wyszczególnienie | na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | na dzień 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| 1. | Zobowiązania | 7 889 | 9 261 | 11 780 |
| 1.1. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 484 | 8 679 | 10 684 |
| 1.2. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 406 | 582 | 1 096 |
| 2. | Pozostałe zobowiązania | 3 803 | 4 184 | 3 335 |
| 2.1. | Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 2 816 | 3 130 | 2 604 |
| 2.2. | Inne zobowiązania finansowe | 542 | 591 | 230 |
| 2.2.1. | Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 542 | 591 | 230 |
| 2.3. | Inne zobowiązania niefinansowe | 185 | 204 | 242 |
| 2.3.1. | Kaucje sądowe | 39 | 147 | 166 |
| 2.3.2. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 147 | 56 | 76 |
| 2.4. | Fundusze Specjalne | 260 | 260 | 260 |
| OGÓŁEM: | 11 692 | 13 445 | 15 115 |
| 30.06.2025 r. | ||
|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek |
| w tys. PLN | ||
| AKTYWA | ||
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Leasing finansowy | - | 9 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - |
| RAZEM: - |
9 |

| 30.06.2024 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KLASA INSTRUMENTU FINANSOWEGO | Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek | |||
| w tys. PLN | |||||
| AKTYWA | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 | - | |||
| ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | 2 | |||
| Leasing finansowy | - | 33 | |||
| RAZEM: 2 |
35 |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2025 r. |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 44 | 60 | - |
| OGÓŁEM: | 44 | 60 | - |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 31.12.2024 r. |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 12 | 143 | - |
| OGÓŁEM: | 12 | 143 | – |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 r. |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
| w tys. PLN | |||
| Leasing finansowy | 134 | 143 | - |
| OGÓŁEM: | 134 | 143 | - |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2025 r. |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | - | - | 62 | 7 215 | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 12 | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 762 | 1 305 | - | - |
| OGÓŁEM: | - | - | 836 | 8 520 | - - |
|
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 31.12.2024 r. |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | - | - | 62 | 7 268 | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 10 | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | - | 1 305 | - | - |
| OGÓŁEM: | - | - | 72 | 8 573 | - - |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 r. |
do 1 m | od 1 do 3 m | Od 3 do 12 m | 1-3 lata | 3-5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||||
| Kredyt bankowy | - | - | 62 | 11 827 | - - |
|
| Kredyt w rachunku bieżącym | - | - | 6 | - | - - |
|
| Pożyczki | - | - | - | 10 582 | - - |
|
| OGÓŁEM: | - | - | 68 | 22 409 | - - |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2025 r. |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | ||||
| Odsetki od obligacji | - | - | - | |
| Obligacje | 73 | 10 473 | - | |
| OGÓŁEM: | 73 | 10 473 | - | |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 31.12.2024 r. |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat | |
| w tys. PLN | ||||
| Odsetki od obligacji | - | - | - | |
| Obligacje | 73 | 10 510 | - | |
| OGÓŁEM: | 73 | 10 510 | - |
| Wyszczególnienie wg wartości bilansowej na dzień 30.06.2024 r. |
do 1 roku | od 1 do 3 lat | powyżej 3 lat |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | |||
| Odsetki od obligacji | - | 737 | - |
| Obligacje | 73 | 17 135 | - |
| OGÓŁEM: | 73 | 17 872 | - |
| Nazwa pożyczkodawcy | Nazwa instrumentu finansowego |
data udzielenia |
wartość wg umowy (w tys.) |
Wartość bilansowa na 30.06.2025 |
termin spłaty | oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dłużne Papiery Wartościowe | Obligacje | 09.04.2020 | 23 572 | 10 546 | Zgodnie z propozycją układową | WIBOR3M+10,00% |
| Santander Bank Polska S.A. | Kredyt | 07.04.2020 | 13 000 | 5 959 | Zgodnie z propozycją układową WIBOR1M+ 5,74% | |
| Santander Consumer Bank | inwestycyjny Kredyt w rachunku |
17.07.2013 | 3 500 | 3 394 | Zgodnie z propozycją układową WIBOR1M + 2,50% | |
| ING Bank Śląski | bieżącym Kredyty w rachunku |
07.02.2018 | 3 000 | 1 317 | Zgodnie z propozycją układową WIBOR1M + 5,74% | |
| Kancelaria K1 | kredytowym Pożyczka |
2022 r. | 5 | 65 | Zgodnie z propozycją układową | 3% |
| Sp. rumuńska | Pożyczka | 2021 r. | 1 057 | 434 | Zgodnie z propozycją układową | 3% |
| KL Investment Sp. z o. o. | pożyczka | 14.04.2019 | - | 4 | Zgodnie z propozycją układową | 4% |
| EuCOvipcar | pożyczka | 2022 | 114 | 113 | Zgodnie z propozycją układową | 3% |
| Subwencja PFR | Subwencja | 19.06.2020 | 1 818 | 189 | Zgodnie z propozycją układową | - |
| Krzysztof Lewandowski | PFR Pożyczka |
08.04.2020 | 5 000 | 500 | Zgodnie z propozycją układową | 2% |
| Impuls s.c. | wynajem lokalu |
02.08.2023 | 245 | 102 | 01.08.2026 | Dyskonto roczne w Wysokości 8,62% |
| Mercedes-Benz Leasing Sp. z o. o Leasing aut | 25.08.2020 | 68 | 1 | 26.07.2025 | wg harmonogramu |

ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU
| Osoba prywatna pożyczka 25.03.2025 80 78 31.12.2030 |
9,99% |
|---|---|
| RAGNAR TRADE sp. z o.o. pożyczka 10.06.2025 220 220 10.06.2026 |
3% przychodu netto |
| PENTAGRAM pożyczka 30.06.2025 153 153 15.09.2025 |
10% |
Transakcje z jednostkami powiązanymi zawarte zostały na warunkach rynkowych. Wykaz transakcji z jednostkami powiązanymi został wykazany w punkcie 7.26.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku, na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień 30 czerwca 2024 roku należności długoterminowe nie wystąpiły.
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |
| od Kancelaria K1 | 13 | 12 |
| od Kancelaria K6 | - | 290 |
| od EuCOvipcar | - | -6 |
| od EuCO CESJE | - | -5 |
| od ANOS | 330 | 1 423 |
| RAZEM | 343 | 1 715 |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz na dzień 30 czerwca 2024 roku należności krótkoterminowe z podmiotami niekonsolidowanymi powiązanymi kapitałowo nie wystąpiły.
Na dzień 31 grudnia 2024 oraz 31 grudnia 2023 należności krótkoterminowe z podmiotami niekonsolidowanymi powiązanymi osobowo nie wystąpiły.
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |
| dla EuCOvipcar | - | -5 |
| dla Kancelarii K6 | 19 | 18 |
| dla ANOS | 99 | 12 |
| RAZEM | 118 | 25 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 30 czerwca 2024 roku krótkoterminowe pożyczki z podmiotami powiązanymi kapitałowo nie wystąpiły.

| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 | |
|---|---|---|---|
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | ||
| dla EuCO Finanse | - | -7 | |
| RAZEM | - | -7 |
Zarówno na dzień 30 czerwca 2025 r. jak i na 30 czerwca 2024 r. zobowiązania długoterminowe wobec jednostek powiązanych nie występowały.
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |
| wobec Kancelaria K1 | 51 | 523 |
| wobec EuCO Cesje sp. z o. o. SK | 134 | 1 342 |
| wobec Kancelaria K6 | 3 621 | 2 808 |
| wobec FIZAN | 4 | 39 |
| wobec EuCOvipcar | 19 | 19 |
| wobec EuCO CESJE | 1 | - |
| wobec CDR | 65 | - |
| RAZEM | 3 895 | 4 732 |
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |
| Pozostałe spółki | 24 | 1 |
| RAZEM | 24 | 1 |
| RAZEM SPÓŁKI | 3 920 | 4 733 |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | ||
|---|---|---|
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 |
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | |
| Kancelaria K6 | - | 274 |
| ANOS | 1 965 | 901 |
| RAZEM | 1 965 | 1 174 |
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | |
| Pozostałe spółki | - | - |
| RAZEM | - | - |
| RAZEM SPÓŁKI | 1 965 | 1 174 |
| PRZYCHODY OPERACYJNE | |||
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKI ZALEŻNE | na dzień 30.06.2025 | na dzień 30.06.2024 | |
| KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ | w tys. PLN | ||
| Kancelaria K1 | - | 8 | |
| EuCOvipcar | - | 41 | |
| RAZEM | - | 49 | |
| NIEKONSOLIDOWANE | w tys. PLN | ||
| Pozostałe spółki | - | - | |
| RAZEM | - | - | |
| RAZEM SPÓŁKI | - | 49 |
Zarówno na dzień 30 czerwca 2025 r. jak i na 30 czerwca 2024 r. pozostałe koszty operacyjne z podmiotami powiązanymi nie występowały.

| ZATRUDNIENIE | na 30.06.2025 | na 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 34 | 39 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
Suma bilansowa na 30 czerwca 2025 r. wynosi 6 mln PLN w porównaniu do 10,3 mln PLN na 30 czerwca 2025 r.
Po stronie aktywów spadek dotyczy należności z tyt. dostaw i usług -2,0 mln PLN oraz aktywów z tytułu umów z klientami -1,2 mln PLN, co częściowo odzwierciedla realizację części spraw przez ANOS. Po stronie pasywów kapitał własny jest wyższy o 20 mln PLN IH 2025/IH2024. Wzrost wynika z redukcji wierzytelności w układzie, który został odniesiony w pozostałe przychody operacyjne i ostatecznie trafił na kapitał.
Zrealizowane w 2025 roku przychody ze sprzedaży (gotówkowe) wyniosły 2,7 mln PLN, natomiast w 2024 roku 3,7 mln PLN. Zgodnie z planem restrukturyzacyjnym część spraw realizowana jest przez ANOS.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły -0,4 mln PLN. Przepływy inwestycyjne wyniosły -87 tys. PLN a finansowe 0,6 mln PLN (dot. zobowiązań leasingowych). Środki pieniężne na 30 czerwca 2025 r. wyniosły 127 tys. PLN.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone za I półrocze 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 26 września 2025 roku.

Agata Rosa-Kołodziej Aneta Fiodorek
WICEPREZES ZARZĄDU OSOBA PROWADZĄCA KSIĘGI
Have a question? We'll get back to you promptly.