Annual Report • Sep 26, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File 0000000_header_0734800103709.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 (2025年9月26日付訂正報告書の添付インラインXBRL) |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月19日 |
| 【事業年度】 | 第205期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社福井銀行 |
| 【英訳名】 | The Fukui Bank, Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表執行役頭取 長 谷 川 英 一 |
| 【本店の所在の場所】 | 福井市順化1丁目1番1号 |
| 【電話番号】 | (0776)24-2030(代) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営管理グループマネージャー 上 修 一 郎 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区鍛冶町1丁目8番8号 株式会社福井銀行東京事務所 |
| 【電話番号】 | (03)3253-2852 |
| 【事務連絡者氏名】 | 東京事務所長 坂 下 佳 弘 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社福井銀行金沢支店 (金沢市駅西本町2丁目2番2号) 株式会社福井銀行東京支店 (東京都千代田区鍛冶町1丁目8番8号) 株式会社福井銀行大阪支店 (大阪市中央区久太郎町4丁目1番3号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) (注) 金沢支店及び大阪支店は、金融商品取引法の規定に基づく縦覧に供すべき場所ではありませんが、投資者の便宜のため縦覧に供しております。 |
E03567 83620 株式会社福井銀行 The Fukui Bank,Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true bnk bnk 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 2 true S100VYU1 true false E03567-000 2025-09-26 E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:ArakiKenichiMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:FujiwaraMasatsuguMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:HarukiHirotoMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:HasegawaEiichiMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:HayashiMasahiroMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:KobayashiYoshihitoMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:MaebaShigekiMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:MiyagoshiHiromuMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:NanboMasaruMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:OkadaShinMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:OkazakiHideichiMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:SawadaYoshitoMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:TagawaHiromiMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:TakinamiShioriMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:TaniguchiYukinoriMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:UmedaKeikoMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:YonemuraYoshimasaMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:YoshidaKeisukeMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp030000-asr_E03567-000:YoshidaMasatakeMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E03567-000 2025-09-26 jpcrp_cor:Row1Member E03567-000 2025-09-26 jpcrp_cor:Row2Member E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingOutsideDirectorsMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ExecutiveOfficersMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03567-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03567-000 2025-03-31 E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row42Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row43Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row44Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row45Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row46Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row47Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row48Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row49Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row50Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row51Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row52Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row53Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row54Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row55Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row56Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row57Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row58Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row59Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E03567-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03567-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03567-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03567-000 2024-03-31 E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row42Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row43Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row44Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row45Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row46Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row47Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row48Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row49Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row50Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row51Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row52Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row53Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row54Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row55Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row56Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row57Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row58Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row59Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E03567-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03567-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03567-000 2022-04-01 2023-03-31 E03567-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03567-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03567-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03567-000 2021-04-01 2022-03-31 E03567-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2022-03-31 E03567-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2020-04-01 2021-03-31 E03567-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03567-000 2021-03-31 E03567-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares utr:tCO2e
0101010_honbun_0734800103709.htm
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
| (自2020年 4月1日 至2021年 3月31日) |
(自2021年 4月1日 至2022年 3月31日) |
(自2022年 4月1日 至2023年 3月31日) |
(自2023年 4月1日 至2024年 3月31日) |
(自2024年 4月1日 至2025年 3月31日) |
||
| 連結経常収益 | 百万円 | 41,883 | 45,790 | 54,897 | 55,423 | 64,366 |
| 連結経常利益又は 連結経常損失(△) |
百万円 | 4,234 | △754 | 788 | 5,615 | 8,701 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
百万円 | 2,553 | 4,440 | 1,803 | 3,717 | 7,166 |
| 連結包括利益 | 百万円 | 13,824 | △3,171 | △9,480 | 13,766 | △2,726 |
| 連結純資産額 | 百万円 | 136,607 | 140,620 | 128,710 | 141,507 | 136,450 |
| 連結総資産額 | 百万円 | 3,513,315 | 4,191,354 | 4,001,760 | 4,164,371 | 4,286,795 |
| 1株当たり純資産額 | 円 | 5,736.08 | 5,679.84 | 5,342.70 | 5,859.28 | 5,759.83 |
| 1株当たり当期純利益 | 円 | 107.48 | 188.96 | 77.14 | 160.96 | 309.15 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 円 | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | % | 3.88 | 3.17 | 3.07 | 3.25 | 3.18 |
| 連結自己資本利益率 | % | 1.96 | 3.29 | 1.40 | 2.87 | 5.26 |
| 連結株価収益率 | 倍 | 18.23 | 7.46 | 19.30 | 12.10 | 5.81 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 483,845 | 186,537 | △258,764 | 30,377 | 112,072 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | △53,767 | 111,200 | 168,906 | △241,327 | △133,386 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | △976 | △1,764 | △2,533 | △1,001 | △2,357 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
百万円 | 903,247 | 1,199,210 | 1,106,819 | 894,866 | 871,194 |
| 従業員数 [外、平均臨時 雇用者数] |
人 | 1,448 | 1,806 | 1,782 | 1,770 | 1,741 |
| [533] | [541] | [532] | [477] | [446] |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないので記載しておりません。
2 自己資本比率は、(期末純資産の部合計-期末非支配株主持分)を期末資産の部の合計で除して算出しております。
3 従業員数は、就業人員数を表示しております。
4 2021年度に表示方法の変更を行い、2020年度の「連結経常収益」については、計数の組替えを行っております。
| 回次 | 第201期 | 第202期 | 第203期 | 第204期 | 第205期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 経常収益 | 百万円 | 33,282 | 33,672 | 38,235 | 37,660 | 46,705 |
| 経常利益 | 百万円 | 3,122 | 584 | 2,667 | 4,337 | 8,012 |
| 当期純利益 | 百万円 | 2,027 | 491 | 2,958 | 3,016 | 6,804 |
| 資本金 | 百万円 | 17,965 | 17,965 | 17,965 | 17,965 | 17,965 |
| 発行済株式総数 | 千株 | 24,144 | 24,144 | 24,144 | 24,144 | 24,144 |
| 純資産額 | 百万円 | 127,347 | 120,061 | 110,781 | 122,493 | 118,959 |
| 総資産額 | 百万円 | 3,504,203 | 3,708,623 | 3,546,740 | 3,789,114 | 3,913,405 |
| 預金残高 | 百万円 | 2,674,910 | 2,815,512 | 2,862,360 | 2,889,174 | 2,901,209 |
| 貸出金残高 | 百万円 | 1,801,043 | 1,824,173 | 1,877,337 | 2,006,083 | 2,043,038 |
| 有価証券残高 | 百万円 | 726,255 | 692,253 | 568,690 | 831,317 | 949,069 |
| 1株当たり純資産額 | 円 | 5,347.24 | 5,127.36 | 4,807.28 | 5,287.63 | 5,024.10 |
| 1株当たり配当額 (内1株当たり中間配当額) |
円 (円) |
50.00 | 50.00 | 50.00 | 50.00 | 58.00 |
| (25.00) | (25.00) | (25.00) | (25.00) | (25.00) | ||
| 1株当たり当期純利益 | 円 | 85.34 | 20.93 | 126.57 | 130.62 | 293.54 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 円 | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | % | 3.63 | 3.23 | 3.12 | 3.23 | 3.03 |
| 自己資本利益率 | % | 1.67 | 0.39 | 2.56 | 2.58 | 5.63 |
| 株価収益率 | 倍 | 22.96 | 67.36 | 11.76 | 14.91 | 6.12 |
| 配当性向 | % | 58.58 | 238.84 | 39.50 | 38.27 | 19.75 |
| 従業員数 [外、平均臨時 雇用者数] |
人 | 1,349 | 1,312 | 1,276 | 1,258 | 1,226 |
| [466] | [455] | [416] | [372] | [342] | ||
| 株主総利回り (比較情報:配当込TOPIX) |
% | 132.58 | 99.60 | 108.11 | 141.68 | 135.62 |
| [3,080.87] | [3,142.06] | [3,324.74] | [4,699.20] | [4,626.52] | ||
| 最高株価 | 円 | 2,180 | 1,997 | 1,779 | 2,066 | 2,348 |
| 最低株価 | 円 | 1,325 | 1,331 | 1,292 | 1,397 | 1,670 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないので記載しておりません。
2 第205期(2025年3月)中間配当についての取締役会決議は2024年11月8日に行いました。
3 自己資本比率は、期末純資産の部合計を期末資産の部の合計で除して算出しております。
4 配当性向は、1株当たり配当額を1株当たり当期純利益で除して算出しております。
なお、配当総額を当期純利益で除して算出した第205期(2025年3月)の配当性向は20.11%となります。
5 従業員数は、就業人員数を表示しております。
6 最高株価及び最低株価は、第203期(2023年3月)より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
7 第202期(2022年3月期)に表示方法の変更を行い、第201期(2021年3月期)の「経常収益」については、計数の組替えを行っております。
### 2 【沿革】
| 1899年12月 | 株式会社福井銀行設立(設立日12月19日、資本金30万円、本店福井市) |
| 1910年11月 | 大手銀行を買収 |
| 1912年6月 | 越前商業銀行を合併 |
| 1914年8月 | 三国商業銀行を買収 |
| 1919年6月 | 若狭商業銀行を合併 |
| 1924年4月 | 高浜銀行を合併 |
| 1924年8月 | 大七銀行を合併 |
| 1926年4月 | 石川銀行を合併 |
| 1928年5月 | 嶺南銀行を合併 |
| 1930年12月 | 森田銀行を合併 |
| 1932年2月 | 洪盛銀行を買収 |
| 1944年12月 | 福井信託株式会社を合併 |
| 1945年11月 | 森田貯蓄銀行を合併 |
| 1966年10月 | 外国為替業務開始 |
| 1969年5月 | 事務センター完成 |
| 1972年10月 | 当行株式東京証券取引所市場第二部、大阪証券取引所市場第二部に上場(1973年8月両取引所市場第一部に指定) |
| 1974年4月 | 第1次総合オンラインシステム移行完了 |
| 1981年8月 | 第2次総合オンラインシステム移行完了 |
| 1982年11月 | 福井信用保証サービス株式会社を設立 |
| 1983年4月 | 証券業務開始(国債等の窓口販売) |
| 1983年9月 | 福銀住商リース株式会社を設立(1997年4月株式会社福銀リースに商号変更) |
| 1983年12月 | 株式会社福井経済経営研究所を設立 |
| 1985年6月 | 債券ディーリング業務開始 |
| 1986年8月 | 株式会社福井ディーシーカードを設立(2014年2月株式会社福井カードに商号変更) |
| 1986年12月 | 福銀ビジネスサービス株式会社を設立 |
| 1987年10月 | 福銀センタービル完成 |
| 1988年6月 | 担保附社債信託法による社債の受託業務開始 |
| 1988年10月 | 第1回無担保転換社債(l00億円)発行 |
| 1991年11月 | 第3次総合オンラインシステム稼働 |
| 1991年12月 | 初の海外支店として香港支店を開設 |
| 1993年6月 | 福銀スタッフサービス株式会社を設立 |
| 1994年4月 | 信託代理店業務開始 |
| 1994年4月 | 福銀オフィスサービス株式会社を設立 |
| 1996年4月 | 福銀総合管理株式会社を設立 |
| 1996年8月 | 福井県第一信用組合の事業譲受け |
| 1997年4月 | 福銀ネットワーク株式会社を設立 |
| 1998年3月 | 香港支店を廃止 |
| 1998年12月 | 証券投資信託の窓口販売開始 |
| 2000年10月 | 福銀ネットワーク株式会社が株式会社福井経済経営研究所を吸収合併し、福井ネット株式会社に商号変更 |
| 2001年4月 | 損害保険の窓口販売開始 |
| 2002年10月 | 生命保険の窓口販売開始 |
| 2004年1月 | 株式会社福銀ローンワークを設立 |
| 2006年4月 | 証券仲介業務開始 |
| 2006年12月 | Fukui Preferred Capital Cayman Limitedを設立 |
| 2007年6月 | 定時株主総会において委員会設置会社へ移行することを決議 |
| 2007年12月 | 第三分野保険商品の窓口販売開始 |
| 2008年3月 | 福銀総合管理株式会社清算完了 |
| 2009年1月 | 基幹系システムをNTTデータ地銀共同センターへ移行 |
| 2009年3月 | 株式会社福銀ローンワーク清算完了 |
| 2009年7月 | 福銀スタッフサービス株式会社清算完了 |
| 2012年9月 | 福銀オフィスサービス株式会社清算完了 |
| 2014年9月 | 福銀6次産業化投資事業有限責任組合を設立 |
| 2015年7月 | 株式会社福井キャピタル&コンサルティングを設立 |
| 2015年8月 | ふくい観光活性化投資事業有限責任組合を設立 |
| 2016年12月 | 移動店舗車「ふくぎんKuruza(クルーザー)」営業開始 |
| 2017年8月 | Fukui Preferred Capital Cayman Limited清算完了 |
| 2017年12月 | 事務センター新館完成 |
| 2018年3月 | ふくい未来企業支援投資事業有限責任組合を設立 |
| 2018年6月 | 地方銀行7行による共同出資会社「株式会社フィンクロス・デジタル」を設立 |
| 2018年7月 | 福銀6次産業化投資事業有限責任組合清算完了 |
| 2020年3月 | 株式会社福邦銀行との包括提携(Fプロジェクト)を開始 |
| 2020年3月 | ふくい地域活性化投資事業有限責任組合を設立 |
| 2020年9月 | 福銀ビジネスサービス株式会社清算完了 |
| 2020年10月 | 本店ビル完成 |
| 2021年5月 | 株式会社福邦銀行との資本業務提携契約を締結 |
| 2021年10月 | 株式会社福邦銀行の第三者割当増資を引受け、同社及びその子会社である福邦カード株式会社を連結子会社化 |
| 2021年11月 | 株式会社福井キャリアマネジメントを設立 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2022年7月 | ふくいヒトモノデザイン株式会社を設立 |
| 2022年9月 | 株式会社ふくいのデジタルを設立 |
| 2022年9月 | ふくい観光活性化投資事業有限責任組合清算完了 |
| 2022年11月 | 野村證券株式会社との金融商品仲介業務における包括的業務提携に関する最終契約を締結 |
| 2023年3月 | 移動店舗車「ふくぎんKuruza(クルーザー)」営業終了 |
| 2023年5月 | 野村證券株式会社との金融商品仲介業務における包括的業務提携開始 |
| 2023年10月 | 株式会社ふくいキャピタルパートナーズを設立 |
| 2023年10月 | ふくいキャピタルパートナーズ第1号投資事業有限責任組合を設立 |
| 2023年11月 | 株式会社福邦銀行との経営統合に関する基本合意を締結 |
| 2024年5月 | 株式会社福邦銀行との株式交換契約を締結 |
| 2024年10月 | 株式会社福邦銀行との株式交換により、同社を完全子会社化 |
| 2024年11月 | 株式会社福邦銀行との合併契約を締結 |
| (2025年3月末現在、国内本支店91、出張所7、連結子会社11社、非連結子会社3社。なお、当行の営業所(国内本支店及び出張所)98か店のうち、店舗内店舗方式の店舗が37か店含まれており、店舗内店舗方式の店舗を除いた当行の営業所数は61か店となります。) |
当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行及び連結子会社11社、非連結子会社3社で構成され、銀行業務を中心に総合的な金融サービスの提供に係る事業等を行っております。
当行グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。
〔総合金融サービス業〕
当行の本店、支店、出張所の98か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおり、当行グループの中心的業務と位置付けております。
連結子会社の株式会社福邦銀行においても、本店、支店の38か店において、預金業務、貸出業務、内国為替業務等を行い、地域の金融パートナーとして、さまざまな商品・金融サービスの提供に積極的に取り組んでおります。
また、連結子会社の株式会社福井キャピタル&コンサルティング、福井信用保証サービス株式会社、株式会社福銀リース、株式会社福井カード、福邦カード株式会社、福井ネット株式会社、株式会社福井キャリアマネジメント、ふくいヒトモノデザイン株式会社、株式会社ふくいのデジタル、株式会社ふくいキャピタルパートナーズにおいても、コンサルティング業務、保証業務、リース業務、クレジットカード業務、当行のコンピュータ関連業務、労働者派遣業務、有料職業紹介業務、旅行業法に基づく旅行業務、地場産品・地域資源・地域ブランド品等の販売業務、スマートフォンアプリケーションソフトの企画・管理・運営業務、投資事業組合財産の運営・管理等の総合金融サービス業務を展開しております。
以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
(注)上記連結子会社11社のほか、持分法非適用の非連結子会社であります「ふくい地域活性化投資事業有限責任組合」、「ふくい未来企業支援投資事業有限責任組合」、「ふくいキャピタルパートナーズ第1号投資事業有限責任組合」があります。 ### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の 内容 |
議決権の 所有割合(%) |
当行との関係内容 | ||||
| 役員の 兼任等 (人) |
資金 援助 |
営業上 の取引 |
設備の 賃貸借 |
業務 提携 |
|||||
| (連結子会社) | |||||||||
| 株式会社 福邦銀行 |
福井県 福井市 |
9,800 | 銀行業 | 100.00 | 2 (1) |
― | 業務委託・業務受託・預金取引・金銭貸借関係 | 当行より建物の一部を賃借 | 資本業務 提携 |
| 株式会社 福井キャピタル&コンサルティング |
福井県 福井市 |
50 | 投資事業組合財産の管理・運営業務、コンサルティング業務 | 100.00 | 3 | ― | 業務委託・業務受託・預金取引関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| 福井信用保証サービス 株式会社 |
福井県 福井市 |
50 | 保証業務 | 100.00 | 2 | ― | 業務委託・保証・預金取引関係 | 当行より建物の一部を賃借、当行へ建物の一部を賃貸 | ― |
| 株式会社 福銀リース |
福井県 福井市 |
50 | リース業務 | 100.00 | 2 (1) |
― | 業務委託・リース・預金取引・金銭貸借関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| 株式会社 福井カード |
福井県 福井市 |
30 | クレジットカード業務 | 100.00 | 2 (1) |
― | 業務委託・保証・預金取引・金銭貸借関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| 福井ネット 株式会社 |
福井県 福井市 |
40 | コンピュータ関連業務 | 100.00 | 2 | ― | 業務委託・業務受託・預金取引関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| 株式会社 福井キャリアマネジメント |
福井県 福井市 |
50 | 労働者派遣業務、有料職業紹介業務 | 100.00 | 3 (2) |
― | 業務委託・業務受託・預金取引関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| ふくいヒトモノデザイン 株式会社 |
福井県 福井市 |
90 | 旅行業務、物品販売業務 | 100.00 | 1 | ― | 業務委託・業務受託・預金取引関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| 株式会社 ふくいのデジタル |
福井県 福井市 |
100 | アプリの企画・管理・運営業務 | 50.00 | 3 | ― | 業務委託・預金取引関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| 株式会社 ふくいキャピタルパートナーズ |
福井県 福井市 |
70 | 投資事業組合財産の管理・運営業務、コンサルティング業務 | 100.00 | 3 | ― | 業務委託・預金取引関係 | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
| 福邦カード 株式会社 |
福井県 福井市 |
30 | クレジットカード業務 | (100.00) | ― | ― | ― | 当行より建物の一部を賃借 | ― |
(注) 1 上記連結子会社のうち、特定子会社に該当するのは株式会社福邦銀行であります。
2 上記連結子会社のうち、有価証券報告書(又は有価証券届出書)を提出している会社はありません。
3 株式会社福邦銀行及び株式会社福銀リースについては、当連結会計年度における連結財務諸表の経常収益に占める同社の経常収益(連結会社相互間の内部経常収益を除く)の割合が100分の10を超えております。同社の当連結会計年度における主要な損益情報等は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 名称 | 経常収益 | 経常利益 | 当期純利益 | 純資産額 | 総資産額 |
| 株式会社 福邦銀行 |
7,323 | 335 | 419 | 14,335 | 439,832 |
| 株式会社 福銀リース |
9,520 | 344 | 224 | 5,401 | 27,508 |
4 「議決権の所有割合(%)」欄の( )内は、間接所有の割合(内書き)であります。
5 「当行との関係内容」の「役員の兼任等」欄の( )内は、当行の役員(内書き)であります。 ### 5 【従業員の状況】
2025年3月31日現在
| セグメントの名称 | 総合金融サービス業 | |
| 従業員数(人) | 1,741 | [446] |
(注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員441人を含んでおりません。
2 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
3 当行グループは「総合金融サービス業」の単一セグメントであります。
2025年3月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 1,226 | [342] | 41.70 | 16.14 | 5,459 |
(注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員336人を含んでおりません。
2 当行の従業員はすべて総合金融サービス業のセグメントに属しております。
3 嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
5 当行の従業員組合は、福井銀行職員組合と称し、組合員数は1,096人(うち出向者数66人)であります。労使間においては特記すべき事項はありません。
(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 当行
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)2,3 |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・有期労働者 | ||
| 17.0 | 89.3 | 55.0 | 60.1 | 71.0 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年(2015年)法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年(1991年)法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年(1991年)労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3 男性の育児休業取得率については、(注)2の法律等に基づき算出しております。取得率の算出において、配偶者が出産する時期(年度)と男性労働者が育児休業等を取得する時期(年度)が異なる場合があり、公表年度によっては取得率が100%を下回ることがあります。なお、当行では配偶者が出産した男性労働者の100%が育児休業等を取得しております。
② 主要な連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・有期労働者 | |||
| 株式会社 福邦銀行 |
9.0 | 75.0 | 66.8 | 67.4 | 83.0 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年(2015年)法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年(1991年)法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年(1991年)労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
③ 連結会社
| 当連結会計年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)2 |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3,4 |
労働者の男女の賃金格差(%) | ||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期 労働者 |
||
| 13.1 | 89.5 | 58.0 | 62.0 | 67.2 |
(注)1 「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年(1976年)大蔵省令第28号)第2条第5号に規定されている連結会社を対象としております。
2 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年(2015年)法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
3 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年(1991年)法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年(1991年)労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
4 男性の育児休業取得率については、(注)3の法律等に基づき算出しております。取得率の算出において、配偶者が出産する時期(年度)と男性労働者が育児休業等を取得する時期(年度)が異なる場合があり、公表年度によっては取得率が100%を下回ることがあります。
0102010_honbun_0734800103709.htm
当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。
(経営方針)
(1)経営の基本方針
当行は、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を「企業理念」とし、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。
当行は、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。
〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」
〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」
「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま)のご満足」をバランスよく高める経営を実現します
〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』
(2)企業統治の基本方針
当行は、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。
当行は「指名委員会等設置会社」であり、この基本方針に基づいて、指名委員会等設置会社の特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主のみなさまをはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。
(3)中長期的な会社の経営戦略
2022年4月より、グループビジョン『Fプロジェクト(※1)Vision 2032 ~私たちは 職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し「地域価値循環モデル(※2)」を実現します~』を掲げ、その実現に向けた中長期戦略として、10年間の「長期経営計画」(2022年4月1日~2032年3月31日)及び「中期経営計画Ⅰ」(2022年4月1日~2025年3月31日)を開始しております。
「中期経営計画Ⅰ」では、「Fプロジェクト Vision 2032」の第Ⅰフェーズとしてスタートダッシュを切る3年間と位置づけ、「ウェルビーイング戦術」、「コンサルティング戦術」、「ユーザビリティ戦術」、「ファンダメンタル戦術」、「機能別戦術」に分けて実行しております。さらに、具体的な取組方針として、11のアクションプランを策定しており、アクションプランに紐づいた施策を実行し、「Fプロジェクト Vision 2032」の実現を目指しております。
(※1)Fプロジェクト:当行及び福邦銀行を含む連結子会社11社及び非連結子会社3社の総称であり、「当行グループ」と同義
(※2)地域価値循環モデル:職員・お客さま・地域のチャレンジへの伴走支援を通して、地域価値(お客さまの企業価値・資産価値、地域の魅力度)を持続的に向上させるモデルのこと
<アクションプラン>
| 長期経営計画 | 中期経営計画Ⅰの戦術 | 中期経営計画Ⅰのアクションプラン |
| ウェルビーイング実現に向けた取組み | ウェルビーイング戦術 | 01_役職員へのウェルビーイングの浸透 |
| 3つのドメインによる事業展開 | コンサルティング戦術(地域) | 02_ネットワーク(産学官金連携)を活かした「まち・ひと・しごと」の面的支援 |
| コンサルティング戦術(法人) | 03_伴走型支援を通じた真の経営課題の発見と解決 | |
| コンサルティング戦術(個人) | 04_ライフステージに応じたサービスの展開によるQOLの向上 | |
| ユーザビリティ戦術(法人・個人) | 05_金融インフラサービスの利便性向上とプラットフォームの構築 | |
| ファンダメンタル戦術 | 06_資金運用の多様化とノウハウの蓄積 | |
| 事業ポートフォリオの構築 | 機能別戦術(人事) | 07_戦略分野への人財配置と計画的育成 |
| 機能別戦術(チャネル) | 08_地域に根差した「ヒト×デジタル」のハイブリッドチャネルの提供 | |
| 機能別戦術(デジタル) | 09_デジタル利活用による利便性・生産性の向上 | |
| 経営管理体制 | 10_収益・ALM・リスクの一体管理とコンプライアンス体制の高度化 | |
| グループ体制 | 11_グループシナジーの最大化 |
(4)KPI及び目標とする経営指標
「中期経営計画Ⅰ」では、連結ベースでのKPI(※)及び目標とする経営指標を掲げ、その実現に向け取り組んでおります。本指標を達成し、次代に向けた経営基盤の確保を図ってまいります。
(※)KPI:Key Performance Indicatorの略称。重要業績評価指標のことで、目標の達成に向けた行動・成果を評価するための指標
<主なKPI>
| 項目 | KPI | 2025年3月期(計画) | 2025年3月期(実績) |
| 結果 | 中小企業向け貸出残高 | (※1)8,000億円 | 9,570億円 |
| 観光・まちづくり関連支援件数 | (※2)300件 | 561件 | |
| SDGs・脱炭素関連支援件数 | (※2)500件 | 666件 | |
| 店舗数 | △20% | △26% | |
| ATM台数 | △25% | △28% | |
| 地域への人財供給(自然減) | (※2)140名 | 160名 | |
| 行動 | インターネットバンキング・アプリ登録先数 | (※1)25万件 | 26万件 |
| 体制 | 戦略分野への人財配置(※3) | +60名 | +73名 |
| コンサルティング人財投資 | +100百万円/年 | +120百万円/年 | |
| デジタル投資 | +500百万円/年 | +657百万円/年 |
注 +△表記はすべて2022年3月末比
(※1):2025年3月末時点
(※2):2022年4月~2025年3月末の累計
(※3):コンサルティング、デジタル及び新規事業分野への人財配置
<目標とする経営指標>
| 経営指標 | 2025年3月期(計画) | 2025年3月期(実績) |
| 連結当期純利益 | 40億円以上 | 71億円 |
| 連結自己資本比率 | 7.0%以上 | 7.9% |
| 連結コアOHR | 77%以下 | 70.4% |
| 連結ROE | 3.0%以上 | 5.2% |
(経営環境及び対処すべき課題)
日本経済がデフレ脱却に向けて着実な歩みを進めている中、当行の経営基盤の中心である福井県では、北陸新幹線の県内延伸の効果により、地域経済の活性化の好機を迎えております。一方で、少子高齢化と都市部への人口集中による労働力の希少化、国際情勢の不安定化、物価上昇に起因する消費者の購買力低下など、経済環境の不確実性は高まっております。
このような環境下において、2026年5月に予定している福邦銀行との合併に向けた準備を着実に進めることを目的として、「中期経営計画Ⅰ」の期間を2026年3月まで1年延長し、新・中期経営計画は、新銀行が誕生する2026年度にスタートすることにいたしました。福邦銀行との合併を経て、地域の課題解決業としての進化を遂げ、当行グループが掲げる「地域価値循環モデル」の実現を目指してまいります。
「中期経営計画Ⅰ」の延長期間である2025年度は、次の施策に取り組んでまいります。
お客さまの事業成長及び資産形成の実現に向けては、引き続き「まるごと支援」の考え方に基づく伴走支援の実践により、地域における当行グループの存在感を向上させてまいります。法人のお客さまには、「金利のある世界」への移行などの環境変化を踏まえ、お客さまとの対話の機会を積極的に増やすとともに、これまで培ってきた課題解決力を活かすことで、「預金」「融資」「決済」といった金融基盤の拡大を目指してまいります。個人のお客さまには、人の安心感とデジタルの利便性を両立したチャネルを提供することにより、お客さまの体験価値の向上に取り組んでまいります。また、資産の運用や承継に関しては、お客さまの最善の利益の追求のために、野村證券株式会社と協働し、質の高いコンサルティングサービスを提供してまいります。
活力ある地域の実現に向けては、地域の構造的な課題解決にはすべてのステークホルダーとの連携が必要であるとの認識のもと、行政などの関係機関とも連携しながら、当行が推進主体となってソリューション・ネットワークを構築し、交流人口の増加やDXの推進、脱炭素化などの課題解決に資する面的支援に取り組んでまいります。
また、「地域価値循環モデル」の起点となる職員のウェルビーイングの実現に向けては、引き続き4つのキーファクターを踏まえた施策の立案・実行と、「D&I推進宣言」に基づく取組みを進めてまいります。
そして、2025年度の最大のプロジェクトである福邦銀行との経営統合については、合併に向けた準備を着実に進めるとともに、「経営統合はあくまで地域の課題解決業として進化するための手段である」との考え方のもと、お客さまの利便性を維持しながら、統合シナジーを早期に実現してまいります。
以上のとおり、今後もグループビジョン「Fプロジェクト Vision 2032」の実現に向け、グループの総力を結集し、地域活性化の中心的役割を担ってまいります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。
当行グループは、企業理念である「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」のため、持続可能な地域社会の実現に向けて、地域課題の解決に寄与することが使命であると認識し、グループ全体でサステナビリティへの対応に取り組むことを目的として、「サステナビリティ基本方針」を定めております。
サステナビリティ基本方針をもとに、サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)を特定し、中長期的な目標を設定しております。また、役職員の行動指針や取組方針となる各種規程を整備し、地域社会を取り巻くさまざまな課題の解決に資する取組みを行っております。
<サステナビリティ基本方針及び重要課題(マテリアリティ)>
<サステナビリティ関連規程体系>
〔サステナビリティ全般〕
(1)ガバナンス
当行グループは、サステナビリティへの対応を経営上の重要な課題であると認識しております。サステナビリティに関する課題に対応するため、「サステナビリティ委員会」(以下、「委員会」という。)を設置しております。委員会は代表執行役頭取を委員長とし、委員として全執行役、監査を目的として常勤監査委員及び内部監査部門である監査グループマネージャーが出席しております。委員会は原則3か月に1回以上開催し、気候変動や人的資本経営など、サステナビリティに関する重要事項(マテリアリティ)について議論・検討を行い、その結果を経営戦略やリスク管理に反映しております。委員会の活動内容については、開催の都度取締役会に報告を行い、監督を受ける体制を構築しております。
また、グループ内でサステナビリティの取組みの推進・強化を図るため、組織横断的なワーキンググループとして「サステナビリティ専門部会」(以下、「専門部会」という。)を設置しております。加えて、地域・お客さま向けの支援を強化するため、営業支援グループ内に「サステナビリティ支援室」を新設いたしました。専門部会及びサステナビリティ支援室は重要課題(マテリアリティ)毎に具体的な推進施策を企画・立案し、委員会に提言しております。
<サステナビリティ体制図>
<委員会の活動状況>
当事業年度において、サステナビリティ委員会は7回開催いたしました。
当事業年度における委員会での具体的な検討内容は以下のとおりであります。
| 年月 | 回次 | 主な協議事項・報告事項 |
| 2024年5月 | 第15回 | ・気候関連情報開示の内容 |
| 7月 | 第16回 | ・マテリアリティの見直し ・タウンホールミーティングの企画案 ・D&I関連施策の進捗状況 |
| 8月 | 第17回 | ・マテリアリティの見直し |
| 9月 | 第18回 | ・マテリアリティの見直し ・地域・お客さま向けサステナビリティ推進施策の進捗状況 |
| 12月 | 第19回 | ・2024年度ウェルビーイング実現のための取組進捗状況 |
| 2025年2月 | 第20回 | ・地域・お客さま向けサステナビリティ推進施策の進捗状況 ・D&I関連施策の進捗状況 |
| 3月 | 第21回 | ・ウェルビーイング調査結果を踏まえた今後の取組方針 ・D&Iロードマップの更新 |
当行グループは、長期ビジョン及び長期経営計画として「Fプロジェクト Vision 2032」(対象期間:2022年4月~2032年3月)(以下、「長期ビジョン」という。)を定めております。長期ビジョンでは「地域価値循環モデル」の実現のため、職員・お客さま・地域のチャレンジを積極的に支援することを掲げております。
サステナビリティへの対応においても、長期ビジョンにて定める戦略や戦術に基づき、基盤である福井県の特徴を分析し、考慮した上で、さまざまなステークホルダーのニーズに伴走支援を行うための施策の立案と実行を行っております。サステナビリティへの対応に関連する長期ビジョンのチャレンジゴール(職員・お客さま・地域のチャレンジを促進するために掲げる高い目標)は次のとおりであります。
| 項目 | チャレンジゴール |
| ウェルビーイングを実感する職員比率 | 100% |
| 1人あたりの福井県民所得 | +100万円 |
| 福井県活力人口 | 100万人 |
長期ビジョンの詳細及び進捗については当行HPをご参照ください。
(URL:https://www.fukuibank.co.jp/fproject/vision/)
(URL:https://www.fukuibank.co.jp/ir/financial/final_accounts/) (3)リスク管理
当行グループは、リスク及び機会を識別するために、経営の健全性及び収益の安定性の確保を目的としたリスク管理態勢を整備しております。
具体的には、統合的リスク管理として「信用リスク」、「市場リスク」、「流動性リスク」、「オペレーショナル・リスク」に分類し評価しております。リスクの統括部署及びリスクカテゴリーごとにリスク管理部署を設置し、管理プロセスを確立させ、継続的かつ効果的なリスク管理を実施しております。
サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)の中でも、特に気候変動を含む環境への取組みを経営の重要課題の一つとして認識しております。
<投融資方針>
投融資に関しては、2023年6月に制定した「サステナブル投融資方針」において、地域社会の課題解決に資する事業等に積極的な支援を行うとともに、環境や社会にネガティブな影響を与える可能性のある事業等に対しての取組方針を定め、適切に対応を行っております。
「サステナブル投融資方針」については当行HPをご参照ください。
(URL:https://www.fukuibank.co.jp/aboutus/sustainability/investment_loan/) (4)指標及び目標
当行グループは、上記「(2)戦略」において記載した長期ビジョンにて掲げる職員・お客さま・地域への伴走支援を通して、持続可能な地域社会の実現に貢献するため、以下の指標について目標を設定しております。
| 指標 | 目標 | 2024年度実績 |
| サステナブル・ファイナンス (※) |
2022年度~2031年度まで 実行額累計1兆円 |
実行額累計3,329億円 (前年度比+1,197億円) |
(※)当行HPに記載の「サステナブル投融資方針」における「積極的に取り組む分野」に該当する投融資
〔気候変動に関する取組み〕
当行グループでは、サステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)の1つとして気候変動への対応を定め、気候変動が事業にもたらす影響を分析しております。
(1)ガバナンス
気候変動に関するガバナンス態勢は、〔サステナビリティ全般〕と同一であります。 (2)戦略
<機会とリスク>
気候変動に関する機会及びリスクについて、短期(3年程度)、中期(10年程度)、長期(30年程度)の時間軸で定性的な分析を行っております。
| 分類 | 主な機会/リスク | 時間軸 | ||
| 機会 | ・地域・お客さまへの伴走型支援による持続可能な地域社会の実現に資する投融資やコンサルティングサービスの提供などのビジネス機会の増加 ・気候変動に対する適切な取組みと開示による企業価値の向上 |
短期~長期 短期~長期 |
||
| リスク | 移行 リスク |
・気候変動に対する規制強化や脱炭素社会への移行に伴うコスト負担増加及び消費者行動の変化によるお客さまの業績悪化に伴う与信関連費用の増加 ・脱炭素化などの気候変動問題に対する取組みが他社に劣後することによる企業価値の低下 |
中期~長期 短期~長期 |
|
| 物理的 リスク |
急性 リスク |
・気候変動に起因する自然災害の増加により、お客さまの事業活動が中断・停滞し、業績が悪化することによる財務諸表の変化に伴う与信関連費用の増加 ・大規模な自然災害等によりお客さまの不動産等の担保価値が毀損することによる与信関連費用の増加 ・当行グループ拠点の被災に伴う営業活動の中断 |
短期~長期 短期~長期 短期~長期 |
|
| 慢性 リスク |
・平均気温の上昇や海面上昇に伴うお客さまの業績悪化、担保価値の毀損による与信関連費用の増加 | 中期~長期 |
<シナリオ分析>
① 移行リスク
移行リスクについては、気候変動や脱炭素社会への移行による影響が大きいセクターの中から、融資ポートフォリオにおけるリスク重要度評価を行い、分析対象セクターとして「電力」を選定しております。また、地場資本の中小企業が多い福井県経済の特徴を捉え、福井県内の中小企業(※)も分析対象セクターとして選定しております。以上2つの分析対象セクターに関して、国際エネルギー機関(IEA:International Energy Agency)のネットゼロ排出シナリオを踏まえた分析を実施し、財務への影響度を算定しております。
(※)日銀業種分類の定義により「中小企業」に分類される企業
| 項目 | 内容 |
| シナリオ | IEA/NZEシナリオ(1.5℃) |
| 分析対象 | ①電力 ②福井県内の中小企業 |
| 分析手法 | 炭素税が導入された場合のお客さまの費用増加や売上減少に伴う業績悪化 |
| 対象期間 | 2050年まで |
| 分析結果(※) | 2023年度(福井銀行単体) | 2024年度(福井銀行単体) |
| 移行リスク | 与信関連費用増加額 最大21億円 | 与信関連費用増加額 最大12億円 |
(※)過去に公表した数値より増加しておりますが、算定方法を見直したことによるものであります。
② 物理的リスク
物理的リスクについては、異常気象(洪水)の影響による事業性貸出先の営業停止に伴う売上減少や、不動産担保の毀損などが発生した場合の与信関連費用の増加について、気候変動に関する政府間パネル(IPCC:Intergovernmental Panel on Climate Change)の代表濃度経路シナリオを踏まえた分析を実施し、財務への影響度を算定しております。
| 項目 | 内容 |
| シナリオ | IPCC/RCP8.5シナリオ(4℃) |
| 分析対象 | ・福井県内の事業性貸出先 ・福井県内の不動産(建物)担保 |
| 分析手法 | ・事業性貸出先の営業停止による売上減少に伴う業績悪化 ・不動産担保の毀損 |
| 対象期間 | 2050年まで |
| 分析結果 | 2023年度(福井銀行単体) | 2024年度(福井銀行単体) |
| 物理的リスク | 与信関連費用増加額 最大12億円 | 与信関連費用増加額 最大12億円 |
③ 炭素関連資産
融資ポートフォリオにおける炭素関連資産(※)の総貸出金に占める割合は以下のとおりであります。
| セクター | 2023年度 (福井銀行・福邦銀行合算) |
2024年度 (福井銀行・福邦銀行合算) |
| エネルギー | 1.46% | 1.46% |
| 運輸 | 1.92% | 1.92% |
| 素材、建築物 | 18.38% | 19.55% |
| 農業、食料、林産物 | 1.58% | 1.45% |
| 合計 | 23.33% | 24.38% |
(※)炭素関連セクター4つのうち、水道事業・独立系電力事業・再生可能エネルギー発電事業を除く資産
エネルギーセクター:石油及びガス、石炭、電力ユーティリティ
運輸セクター:航空貨物、旅客空輸、海上輸送、鉄道輸送、トラックサービス、自動車及び部品
素材・建築物セクター:金属・鉱業、化学、建設資材、資本財、不動産管理・開発
農業、食料、林産物セクター:飲料、農業、加工食品・加工肉、製紙・林業製品
<気候変動に関する機会及びリスクに対する主な取組内容>
| 2024年度の取組内容 | |
| ①お客さまの脱炭素経営支援 | ・ふくぎんサステナビリティ経営サポート融資「サステナ応援ローン」の取扱開始 ・地域事業者向け脱炭素セミナーの開催 ・脱炭素経営に関する企業間交流の実施 |
| ②地域の脱炭素化及びESGの取組みを推進するための枠組み作り | ・環境省「持続可能な社会形成に向けたESG地域金融の普及・促進事業」支援先金融機関として採択(地域再エネ地産地消に向けた小水力発電の普及及び価値の共有知化事業) ・地方公共団体への環境省支援事業(「重点対策加速化事業」「脱炭素先行地域事業」)申請支援及び採択後の実行支援 |
| ③自社のCO2排出量削減 | ・新築店舗のNearly ZEB(※)化 ・一部の営業車の電気自動車への入替の継続実施 ・気候変動に関する分析の高度化に向けたCO2排出量算定ツールの導入 |
(※)省エネルギー及び再生可能エネルギーの活用によるエネルギーの創出により、年間の一次エネルギー消費量を75%以上削減する建物のこと (3)リスク管理
当行グループは、気候変動に起因する移行リスク及び物理的リスクをグループ全体の事業・財務内容に影響を与える重要なリスクとして認識しております。シナリオ分析等の実施により当該リスクを識別・評価することで、信用リスク等に与える影響の程度や蓋然性を把握・分析するとともに、統合的リスク管理の枠組みにおける管理態勢の構築に取り組んでおります。 (4)指標及び目標
脱炭素社会の実現に向け、CO2排出量(Scope1、Scope2)削減目標を定めております。今後はサプライチェーンにおけるCO2排出量(Scope3)の算定対象範囲の拡大及び削減目標の設定についても検討してまいります。
なお、CO2排出量(Scope1、Scope2、Scope3)の実績値及び推計値が過去に公表したものと異なっておりますが、CO2排出量算定ツールの導入に伴い、算定対象範囲及び算定方法の見直しを行ったことによるものであります。
① CO2排出量(Scope1、Scope2)
| 指標 | 目標 |
| CO2排出量(Scope1+Scope2) | 2030年度までに2013年度比70%以上削減 |
| 2050年度までにネット・ゼロ |
(単位:t-CO2)
| CO2排出量(グループ合算) | 2013年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| Scope1 | 901 | 616 | 568 | 553 | |
| Scope2 | ロケーション基準 | 6,159 | 3,296 | 3,133 | 2,989 |
| マーケット基準 | 5,312 | 2,353 | 2,250 | 2,090 | |
| 合計 (Scope1+Scope2(マーケット基準)) |
6,213 | 2,970 | 2,818 | 2,643 | |
| 2013年度からの削減率 | ― | △52.2% | △54.6% | △57.4% |
CO2排出量(Scope1、Scope2)の推移
② CO2排出量(Scope3) (単位:t-CO2)
| カテゴリー | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 1. 購入した製品・サービス | 6,045 | 6,813 | 7,475 |
| 2. 資本財 | 1,558 | 3,268 | 2,554 |
| 3. 燃料及びエネルギー関連活動 | 610 | 574 | 593 |
| 4. 輸送・配送(上流) | 1,475 | 1,133 | 1,052 |
| 5. 事業から出る廃棄物 | 732 | 1,009 | 425 |
| 6. 出張 | 219 | 218 | 216 |
| 7. 雇用者の通勤 | 658 | 648 | 639 |
| 15.投融資 (ファイナンスドエミッション) |
(※)― | 2,952,833 | 2,848,484 |
| 合計 | 11,299 | 2,966,500 | 2,861,442 |
(※)2022年度のカテゴリー15投融資(ファイナンスドエミッション)は、算定対象範囲及び算定方法の見直しに伴い、過去のデータの取得が困難であるため、算定対象外としております。
Scope3-カテゴリー15投融資(ファイナンスドエミッション)の詳細
| セクター・業種 | 2024年度 | |||||
| 排出量 (t-CO2) |
データ クオリティスコア |
件数 | 算定対象 投融資残高 (百万円) |
算定 カバー率 |
||
| エネルギー | 339,815 | 2.8 | 138 | 62,521 | 100.0% | |
| 石油及びガス | 45,704 | 3.4 | 81 | 11,619 | 100.0% | |
| 石炭 | ― | ― | ― | ― | ― | |
| 電力ユーティリティ | 294,110 | 2.6 | 57 | 50,901 | 100.0% | |
| 運輸 | 126,362 | 2.8 | 257 | 49,115 | 99.9% | |
| 航空貨物 | 4,193 | 4.0 | 4 | 1,305 | 100.0% | |
| 旅客空輸 | 835 | 4.0 | 4 | 47 | 100.0% | |
| 海上輸送 | 6,953 | 2.4 | 3 | 946 | 100.0% | |
| 鉄道輸送 | 6,980 | 2.2 | 6 | 8,712 | 100.0% | |
| トラックサービス | 87,524 | 4.0 | 206 | 19,276 | 99.7% | |
| 自動車及び部品 | 19,874 | 1.8 | 34 | 18,826 | 100.0% | |
| 素材、建築物 | 1,074,098 | 3.4 | 2,768 | 371,679 | 99.4% | |
| 金属・鉱業 | 70,782 | 3.1 | 54 | 9,832 | 95.2% | |
| 化学 | 86,995 | 2.1 | 113 | 39,410 | 100.0% | |
| 建設資材 | 71,319 | 3.0 | 43 | 8,129 | 100.0% | |
| 資本財 | 802,396 | 3.6 | 1,851 | 176,422 | 99.9% | |
| 不動産管理・開発 | 42,604 | 3.5 | 707 | 137,883 | 98.9% | |
| 農業、食料、林産物 | 133,254 | 3.5 | 293 | 28,862 | 100.0% | |
| 飲料 | 3,499 | 4.0 | 27 | 2,643 | 100.0% | |
| 農業 | 5,857 | 4.0 | 47 | 2,082 | 100.0% | |
| 加工食品・加工肉 | 82,128 | 3.7 | 150 | 15,062 | 99.9% | |
| 製紙・林業製品 | 41,769 | 2.7 | 69 | 9,073 | 100.0% | |
| その他 | 1,174,954 | 2.8 | 3,866 | 859,794 | 97.5% | |
| 総計 | 2,848,484 | 3.0 | 7,322 | 1,371,972 | 98.3% |
<Scope3の算定対象範囲、算定方法>
・Scope3の算定対象範囲
カテゴリー1、2、4、5、6、7は福井銀行単体、カテゴリー3はグループ合算、カテゴリー15は福井銀行・福邦銀行合算で算定しております。また、福井銀行単体において、カテゴリー8~14に該当する排出量はございません。
・カテゴリー1、4、5の基本的事項
当行で利用している経費管理システムから得られるデータを用いて、経費支出項目と算定要否を判断したうえで、カテゴリーごとに算定しております。なお、消費税は控除せずに算定しております。
・カテゴリー1、2の排出原単位
環境省が公開している「1次データを活用したサプライチェーン排出量算定ガイド」を参考に、サプライヤーの組織ベース排出量を総売上高で除したものを排出原単位としております。なお、1次データが取得できない場合は、「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」を利用し
て算定しております。
・カテゴリー4、5、6、7の排出原単位
環境省が公開している「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」を利用しております。また、排出原単位については、各支出項目に照らして最も適切と考えられるものを選定しております。
・カテゴリー1「購入した製品・サービス」
当行の経費管理システムにて管理されている経費支出項目のうち、CO2排出を伴う活動、かつ、他のカテゴリーに属さないものを抽出し、サプライヤー別の支払金額に排出原単位を乗じております。
・カテゴリー2「資本財」
各年度において取得した固定資産を抽出し、サプライヤー別の取得金額に排出原単位を乗じております。
・カテゴリー3「燃料及びエネルギー関連活動」
Scope1の算定に用いた燃料の使用量及びScope2の算定に用いた電力使用量に排出原単位を乗じております。
・カテゴリー4「輸送・配送(上流)」
経費支出項目のうち、郵便費及び輸送・配送にかかる費用に排出原単位を乗じております。
・カテゴリー5「事業から出る廃棄物」
経費支出項目のうち、廃棄物の収集費用・処理費用に廃棄物処理に係る排出原単位を乗じております。
・カテゴリー6「出張」
従業員数に排出原単位を乗じております。
・カテゴリー7「雇用者の通勤」
従業員数に営業日数を乗じたものに排出原単位を乗じております。
・カテゴリー15「投融資(ファイナンスドエミッション)」
PCAF(※)スタンダードの計測手法を参考に、2023年度より法人向け事業性貸出及び政策保有株式を対象としてファイナンスドエミッションの推計を行っております。具体的には、各事業法人の排出量をアトリビューション・ファクター(各事業法人の負債と自己資本の合計に占める当行グループ投融資残高)に乗じて、ファイナンスドエミッションを算定しております。1次データが取得できない場合は、産業連関表上の産業分類ごとの排出原単位を各事業法人の直近決算時点の売上高に乗じて、各事業法人の排出量を推定しております。
お客さまのCO2排出量の開示拡大や算定対象範囲の拡大等により、今後算定結果が大きく変更になる可能性がございます。引き続き、お客さまとのエンゲージメントを通して、データクオリティスコアの向上に取り組んでまいります。
(※)金融向け炭素会計パートナーシップ(PCAF:Partnership for Carbon Accounting Financials)…金融機関の投融資先の温室効果ガス排出量を整合的に算定するための枠組み
<気候変動に関する分析を踏まえた取組方針>
当行グループは、福井県内で50%以上の貸出金シェアをもつ地域金融機関として、炭素関連資産の集計や投融資によるCO2排出量(ファイナンスドエミッション)の推計を通して、福井県内の地域特性や経済の特徴を定量的に把握し、当行グループの投融資がCO2排出にどの程度影響を及ぼしているかを確認しております。また、気候変動が引き起こす可能性のあるリスクを特定し、最終的に当行グループの与信関連費用への影響額を算定することで、リスク軽減のための戦略を策定し、実行に移してまいります。
当事業年度の分析の結果、昨年度に引き続き、福井県の特徴であるものづくりを中心とした製造業は、当行の投融資に占める割合が大きいこと、また、炭素強度の高い電力業はCO2排出量が多く、気候変動リスクの影響も大きいと考えられます。
引き続き、これらの算出プロセスや集計結果を用いて、「まるごと支援」の考え方に基づき、お客さまとのエンゲージメントを図りながら、より効果的な気候変動対策を進めてまいります。
〔人的資本経営に関する取組み〕
(1)ガバナンス
人的資本経営に関するガバナンス態勢は、〔サステナビリティ全般〕と同一であります。 (2)戦略
当行グループは、「銀行及びグループ会社は職員が仕事を通じて成長するステージであり、当行グループの成長は、職員の成長によって決まる」と考えております。
この人的資本経営の考えは、当行グループのサステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)の1つとして位置付けており、長期ビジョンにおいても人的資本経営の実現に向けた各種の施策に取り組んでいくこととしております。
当行グループでは、職員一人ひとりが高い目標へのチャレンジを通して成長することで、ウェルビーイングを実感できる企業風土を目指して、人的資本経営を実践しております。 <人事ポリシー>
当行グループでは、人事ポリシーとして「厳しさと温かさ」を定めております。「厳しさ」とは、企業理念の実現に向けて当行グループや職員が目指す姿勢や行動のレベル感を表しております。「温かさ」とは、「厳しさ」に沿って取り組む職員を支える組織運営の考え方を表しております。職員の心理的安全性を確保し、また、人財育成も行いながら、職員を組織(チーム)として支えていくことを大切に考えており、この温かさを実感しながら、強い使命感や高い目標を持ち、結果を出そうと取り組むことができる職員を増やしていきたいと考えております。
| 厳しさ (銀行や行員が目指すレベル感) |
温かさ (組織運営の考え方) |
| ・使命感(企業理念) ・誠実で情熱を持った行動(行動理念) ・高い目標 ・少数精鋭 ・成果(収益・アウトプット) ・取り巻く環境打破 |
・マネジメント(心理的安全性) ・人財育成(人づくり革命) ・人間関係(チームワーク・サポート) ・新しいワークスタイル ・プロセス重視 ・多様な働き方(育児・介護制度) |
<人財育成方針>
① 求める人財像/目指す人財像
当行グループは、全役職員に求める人財像として「謙虚」「自責」「意欲」「執念」「主体」「挑戦」の6つの項目を定めております。これは当行グループの行動理念に掲げております「誠実」「情熱」「行動」の3つの項目をより具体的な行動に落とし込んだものになります。
職員の人事評価ではプロセスを重視しており、プロセス評価は求める人財像に定める行動の有無で判断しております。これにより、当行グループ内に求める人財像を浸透させるとともに、企業理念の実現に向けて行動理念(求める人財像)に従い行動する職員を増やすことを目的としております。
『誠実』相手を大切に思い、とは
・ 相手の意見を素直に受け止め学ぶこと <謙虚>
・ 自分の仕事に責任を持ち、相手のせいにしないこと <自責>
『情熱』強い信念を持ち最後まであきらめず、とは
・ 常により高いゴール(目標)を目指すこと <意欲>
・ 途中で諦めず最後まで考えやり遂げること <執念>
『行動』実際の働きで示す、とは
・ 自ら進んで主体的に行動すること <主体>
・ 新しいことに果敢に挑戦し切り拓くこと <挑戦>
また、長期ビジョンの達成のためには、能動的に学び、自らキャリア形成ができる人財(目指す人財像)に育成する必要があると考えております。そのため、目指す人財像に必要なスキルや能力を特定し、そのスキルや能力の取得・成長に資する研修の実施や育成環境の整備を行っております。
② 人財育成・研修体系
前述の求める人財像及び目指す人財像を踏まえ、当行グループでは、職員の各資格に求める役割を定義した役割定義書を制定しております。職員が役割を果たすため、営業店・本部ともに各現場にて、仕事を通じて所属長・先輩が部下・後輩に知識やスキルの伝授を行うOJTを基本としつつ、各種の研修の機会を設けております。
(行内研修)
・ 階層別研修・・・各資格別に、求める役割を果たすための基本的な考え方、行動について集合研修を実施しております。
・ 業務別研修・・・預金・為替、個人コンサルティング、事業性融資、法人コンサルティング、外国為替などの各業務について習得度合いに応じて集合研修を実施しております。
(行外研修(外部トレーニーを含む))
より専門的な知識やスキルを得ることを目的として、外部団体が主催する研修に職員を派遣しております。また、外部企業に直接職員を派遣し、外部企業で勤務するトレーニー制度も導入しております。
(能動的に学び、自らキャリア形成できる環境の整備)
・e-ラーニングシステムのコンテンツ拡充
・社内公募制度の拡充
・多様な応募型研修の実施
・社内/社外副業制度の導入
・自己啓発支援制度の導入 等
③ 戦略分野への人財配置と計画的育成<中期経営計画Ⅰのアクションプラン>
(戦略分野における人財の専門スキル向上に向けた取組み)
・コンサルティング人財・・・お客さま・地域のニーズが多いコンサルティング分野に対して、外部トレーニー等を通じてコンサルティング人財を育成しております。
・デジタル人財・・・3階層(全役職員:ITリテラシーの向上、プロモーター層:デジタルの利活用スキル・推進力の向上、スペシャリスト層:デジタルの専門スキル・課題解決力の向上)でデジタル人財を育成しております。
(戦略分野の人財確保に向けた環境整備)
戦略分野における人財の専門スキルを高めるため、採用チャネルの拡大(リファラル採用制度、アルムナイ採用制度導入など)に取り組むことにより、多様な人財・高度な専門性を持った人財の採用を強化しております。
(戦略分野への人財配置)
Fプロジェクトの本部機能統合や店舗数の削減により捻出した人員を、戦略分野にシフトしております。
| 人員配置 | 目標(2024年度) | 2024年度実績(※) |
| コンサルティング | 30名 | 33名 |
| デジタル | 20名 | 14名 |
| 新規事業 | 10名 | 26名 |
| 合計 | 60名 | 73名 |
(※)中期経営計画期間中の戦略分野人員数の純増数
<社内環境整備方針>
当行グループでは、長期ビジョンのチャレンジゴールの1つとして「ウェルビーイングを実感する職員比率100%」を掲げております。長期ビジョンで目指す「地域価値循環モデル」は、職員のウェルビーイングの向上が起点となります。そのため、職員一人ひとりが個性を発揮し、多様性を認め合い、成長や働きがいを実感しながら、いきいきと働ける環境をつくることを目指し、企業の資本である役職員の満足度を高める施策を実施しております。
① ウェルビーイングの実現のための取組み
ウェルビーイング実現のためのキーファクターを「理念・方針」、「組織・風土」、「環境・処遇」、「意欲・成長」の4つに分類し、各キーファクターに紐づく施策の立案・実施を行っております。年1回実施する「ウェルビーイング調査」にて、各施策の効果検証及び結果のモニタリングを行っております。
当事業年度に実施した各キーファクターに紐づく施策は以下のとおりであります。
「理念・方針」
職員一人ひとりが自身の役割や行うべき行動を理解できるように、長期ビジョン及び長期経営計画の浸透を目的として、役員が各部署の職員と意見を述べ合う「タウンホールミーティング」を実施しております。また、職員が当行グループの方針や仕事に対する考え方や向き合い方を理解し、前向きに仕事に取り組むヒントや気づきを得て、活力向上に繋げることを目的として、e-ラーニングシステムで頭取自らが説明を行う動画を定期的に配信しております。
「組織・風土」
多様性を認め合う組織風土・心理的安全性の高い組織風土を確立するために、上司と部下のコミュニケーション向上及び部下の人財育成を目的とした「1on1ミーティング」や、職員が互いに褒め合いモチベーションを高めることを目的とした「褒めらLETTER」という仕組みを導入しております。また、部下が上司を評価する「360度評価」を導入し、上司がマネジメント方法を考える機会を設けております。
「環境・処遇」
職員が安心して働くことができる環境づくりや働きがいの向上を目的として、初任給の引上げを含めたベースアップを実施いたしました。
また、職員の長期的な資産形成を支援する観点から、職員持株会制度及び企業型確定拠出年金制度を導入しております。企業型確定拠出年金制度では、市況や運用環境、投資ニーズが大きく変化し、投資商品の多様化が進んでいる状況を踏まえ、既存運用商品ラインナップの見直しを実施いたしました。
さらに、当行は2018年に「ふくぎん健康経営宣言」を制定し、定期健康診断100%受診、ストレスチェックによるメンタルヘルスケア、健康マスター検定の資格取得推奨等を通じた役職員の健康維持や増進に取り組んだ結果、「健康経営優良法人」に7年連続で認定されております。
「意欲・成長」
仕事を中心とした人生における自身のキャリアを様々な視点から考え、対話を通して考えを深めることや、将来のありたい姿に向けて主体的な行動計画を策定することを目的として、「キャリアデザイン研修」を実施しております。加えて、キャリアデザイン研修の受講者の上司を対象に、キャリア支援の考え方と具体的な手法を学び、部下の能力開発とモチベーションの維持向上に繋げることを目的として、「キャリア支援研修」を実施しております。
また、職員のスキルアップを通じて自己成長を実感することによるウェルビーイングの実現を目的として、「自己啓発支援制度」や「社内/社外副業制度」を導入しております。
② ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進のための取組み
ウェルビーイングの実現のためには、職員一人ひとりの個性を活かし、多様性を認め合う環境と風土が必要であると認識し、D&Iを推進しております。
当行グループは、性や人種、国籍、年齢、障がいの有無、採用形態などに関係なく、様々な知識、スキル、経験、経歴、価値観などを有する人財を積極的に採用し、その多様性を受け入れることで多様性の確保を図っております。
また、多様な人財のチャレンジを促進し、職員一人ひとりが能力を最大限発揮することで組織力を最大化させるため、「D&I推進宣言」を定め、多様なキャリア形成に合わせた人財育成と働きがいをもって活躍できる職場環境の整備に取り組んでおります。
「D&I推進宣言」では、長期ビジョンに合わせた10年間のロードマップを作成し、10年を「意識醸成期」「風土定着期」「進化・変革期」に分け、それぞれのフェーズに合わせた施策の立案・実施とKPIの策定による進捗管理を行っております。
D&Iの取組みについては当行HPをご参照ください。
(URL:https://www.fukuibank.co.jp/aboutus/social/diversity_inclusion/) (3)リスク管理
人的資本経営に関するリスク管理は、〔サステナビリティ全般〕と同一であります。 (4)指標及び目標
当行グループでは、上記「(2)戦略」において記載した人財育成方針及び社内環境整備方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は次のとおりであります。
| | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 指標 | 定義 | 目標 | 2023年度実績 | 2024年度実績 |
| 人的投資額 | 2022年度実績と比較した以下の合計額の増加率
①研修費用、②外部トレーニー費用、③高度人財育成費用、④資格取得・維持管理費用、⑤自己啓発費用 | 2024年度までに
30%以上増加
(2022年度63百万円) | 2022年度比
+9.4%
(69百万円) | 2022年度比
+64.8%
(105百万円) |
| 定着率 | 1年後に在籍している正規雇用労働者の割合(定年退職者、定年退職再雇用者は退職者には含めない) | 2024年度まで
95.0%以上維持 | 96.9% | 97.3% |
| 職員満足度 | ウェルビーイング調査結果 | 2024年度までに
ポジティブ回答60.0%以上 | ポジティブ回答
53.4% | ポジティブ回答57.0% |
| 1on1ミーティング実施率 | 月1回以上上司と1on1ミーティングを実施している職員割合 | 2024年度までに
80.0%以上 | 53.0% | 70.1% |
| 総労働時間削減率 | 2021年度実績と比較した総労働時間の削減率(正規雇用労働者+嘱託契約労働者) | 2024年度までに
6.0%以上削減 | 2021年度比
2.8%削減 | 2021年度比
2.6%削減 |
| 管理職多様性比率 | 管理職(※1)に占める以下の項目の多様性比率
①性
②国籍
③年齢(※2)
④勤務年数(※2)
⑤中途採用者 | 2024年度までに
30.0%以上 | 32.0% | 32.5% |
(※1)管理職には労働基準法上の管理監督者に加え、管理監督者の一つ手前の職階である代理職を含める
(※2)年齢、勤続年数は標準的な登用と比較して早期に登用された人数を対象とするための項目 ### 3 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。
(1) 経営統合に関するリスク
当行グループは、福井銀行と福邦銀行の経営統合によりマーケットシェアの拡大やリソースの追加投入が可能となることを活かし、安定した営業基盤の拡充や収益力の向上により経営環境の変化に対応するとともに、将来にわたり持続可能なビジネスモデルを構築することで、当行グループの企業価値を高め、ステークホルダーの期待に応えることを目指しておりますが、当初期待した統合効果を十分に発揮できないことにより、結果として当行グループの業績及び財務状況に重大な影響を及ぼす可能性があります。統合効果の十分な発揮を妨げる要因として以下が考えられますが、これらに限定するものではありません。
・サービス・商品開発の遅れ、お客さまとの関係悪化、対外的信用の低下、効果的な人員・営業拠点配置の遅延等、様々な要因により収益面における統合効果が実現できない可能性があります。
・当行グループの経営統合に伴うサービス、商品、業務及び情報システムの見直し・統一化、並びに営業拠点・従業員の再配置等により想定外の追加費用が発生する可能性があります。
(2) 信用リスク
① 不良債権の状況
当行グループの不良債権及び与信関係費用は、景気の動向、当行グループの融資先の経営状況、不動産価格の変動等によっては増加する可能性があり、この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼし、自己資本を減少させる可能性があります。
② 貸倒引当金の状況
当行グループは、貸出先の状況、担保の処分可能見込額、及び保証による回収可能見込額に関する前提、見積りに基づき、一定の方法により貸倒引当金を計上しております。実際に貸倒れとなった場合に、貸倒引当金計上時点における前提や見積りと大きく乖離すると、貸倒引当金が不十分となり、貸倒引当金の積増し、あるいは多額の償却をせざるを得なくなる可能性があります。また、経済状態全般の悪化に起因する担保価値の下落、あるいはその他の事由により、貸倒引当金の積増しが必要となる可能性があります。この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
③ 貸出先の状況の変化
当行グループの貸出先の一部には、法的整理手続き、あるいは任意整理により再建を行っている企業もあります。当行グループの事業基盤とする地域の景気回復が遅れる場合、あるいは、こうした企業に対する他の債権者からの支援が打ち切られ、又は縮小した場合には、これらの企業の再建が奏功せず、新たな倒産が発生する可能性があります。この結果、当行グループの与信関係費用が発生したり、不良債権が増加したりする可能性があります。
④ 貸出先への権利行使の困難性
当行グループは、貸出先に貸倒れや債務不履行が発生した場合において、貸出金の回収の効率・実効性の観点から、あるいは地域金融機関として企業の再建可能性を見極める観点から、当行グループが債権者として有する法的な権利のすべてを必ずしも直ちに実行できない可能性があります。また、有価証券市場や不動産売買市場における流動性の欠如、又は価格の大幅な下落等の事情により、担保権を設定した有価証券や不動産を換金し、又は貸出先の有するこれらの資産に対して強制執行することが事実上できない可能性があります。
⑤ 他の要因の影響
貸出先が、法令等を遵守せず社会的信頼を失墜した場合等、通常の想定外の事由により借入債務等の返済能力に問題が生じる可能性があります。特に、米国による関税措置は世界経済に与える影響が多岐にわたり、福井県内をはじめとする地域産業にどのような形で影響が生じてくるのか見定めにくく、先行きの不確実性が高まっています。この結果、当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、信用リスクは業務運営において不可避のリスクであり、かつ迅速な対応が必要であることを十分認識した上で、信用リスクをコントロールできる態勢を築くことを目指しております。
とりわけ、与信集中リスクについては、信用リスクの集中を回避し、バランスのとれた与信ポートフォリオを構築するため、「与信集中リスク管理基準」を制定し、与信集中リスクの把握・改善に取り組んでおります。
また、信用供与にかかるリスクを客観的かつ計量的に把握するため、「信用リスク計測基準」を制定し「信用リスクの計量化」に取り組んでおります。
なお、計測した信用リスク量については信用格付別・業種別・地域別などの信用リスクの状況を分析・評価するとともに、「リスク資本制度」のもとでリスク量による量的な管理、コントロールを行っております。
(3) 市場リスク
当行グループは、債券、株式、投資信託、デリバティブ等の金融商品に係る市場業務を行っており、当該業務においては、金利、株価、為替等の変動リスクが当行グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。特に、米国による関税措置は世界経済に与える影響が多岐にわたり、日本銀行の政策金利引上げをはじめとする金融政策にどのような形で影響が生じてくるのか見定めにくく、先行きの不確実性が高まっています。こうした金融市場環境の下、内外の金利が上昇した場合には、保有する国債等の価値に想定以上の損失が生じる可能性があります。また、著しく株価が下落した場合、保有する株式に損失が生じる可能性もあります。一定の為替リスクを有しているため過度な円高の進行によっても損失が生じる可能性があります。
そのため、当行グループでは、市場リスク管理をALM(資産・負債の総合的管理)の一環として位置付け、自己資本、収益力、預貸動向や有価証券保有状況等を踏まえたうえで、リスクとリターンのバランスを適切に保つことを方針としております。
具体的には、預金、貸出金、有価証券等の資産・負債について銀行勘定の金利リスクに基づき、金利リスク量をコントロールしております。市場投資部門における市場リスクについては、半期毎に「経営会議」において「有価証券運用計画」を審議したうえで、ポジション枠や損失限度を設定することで市場リスク量を一定の範囲内にコントロールしております。また、市場関連取引の相互牽制のために、市場リスクの管理部署(ミドル・オフィス)は、フロント・オフィス、バック・オフィスとは組織的に分離し、日次でリスクの状況をモニタリングしております。月次では、毎月実施している「市場部門月次報告」を通じて、密なリスクコミュニケーションを行い、市場リスクのコントロールの実効性を高めるよう努めております。
(4) 流動性リスク
当行グループの業績や財務状況の悪化、それに起因する当行株価の著しい下落、格付機関による当行格付の引下げ、金融市場環境の悪化等が発生した場合には、通常より著しく不利な条件で資金調達を余儀なくされる可能性があります。更には、取引を行うことができなくなることにより資金調達が制限される可能性もあります。特に米ドルをはじめとした外貨調達コストが大きく増加することで当行グループの業務遂行や業績等に影響が生じるおそれがあります。
そのため、当行グループでは、組織的に独立したフロント・オフィス、バック・オフィス、ミドル・オフィスを設置することで、相互牽制を図りながら資金繰りリスクの管理を行っております。
具体的には、資金繰りの状況に応じて、「平常時」「懸念時」「危機時」の区分を設定し、それぞれの区分に応じた管理手法、報告体制、決裁方法を整備しております。また、短期間で資金化可能な資産を一定額以上確保する流動性準備高の管理を通じたモニタリングを行っております。
(5) オペレーショナル・リスク
① 事務リスク
当行グループ及び当行グループの役職員は、根拠となる法令や諸規則に基づいて、業務遂行及び事務処理を行っておりますが、故意又は過失による重大な事務事故が発生した場合には、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、事務管理態勢の充実強化を図り、厳正に事務を行うための内部環境の整備に取り組んでおります。
具体的には、以下のような枠組みにより事務リスクの管理を行っております。事務ミス情報、事務事故情報、内外監査等の指摘内容、及びリスクに関する主な指標の収集を行い、傾向分析、原因分析を行っております。分析結果に基づき、リスク軽減のための対策を検討し、事務フロー・事務処理規程・事務体制面の見直し、事務指導臨店、自店検査、教育・研修、事務機器の整備、システム化、営業店事務の本部集中化、ルール遵守の徹底などを行っております。
事務リスクの管理状況については、オペレーショナル・リスクの総合的管理部署、担当執行役及び経営会議等に報告しております。
② システムリスク
当行グループは業務を遂行するにあたり、株式会社NTTデータが運営する地銀共同センターをはじめとして様々なシステムを用いております。これらのシステムは、ホスト・コンピュータ、サーバー等のハードウェア、ハードウェアを動作させ業務上の必要な処理を行うプログラム等のソフトウェア、及び通信回線等のネットワークから成り立っております。これらのシステムにおいて、当行グループはハードウェアの2重化、バックアップ等必要な措置を講じておりますが、ハードウェアの老朽化による障害、あるいはハードウェア、ソフトウェアの入替、更新の際の不具合を原因とする障害が発生する可能性があります。
現在のコンピュータシステムは外部ネットワークとの連係による業務遂行の比重が高くなっておりますが、こうした外部ネットワークの障害を原因として、当行グループのコンピュータシステムに障害が発生する可能性があります。
また、地震等の天災によりコンピュータシステムが被害を受ける可能性があります。こうした障害・被害が大規模、あるいは広範囲である場合においては、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
お客さまに質の高い金融サービスを提供していくためには、これらのシステムリスクを回避し、コンピュータシステムを安全かつ安定して稼動させることが必要不可欠であり、当行グループでは、コンピュータシステムと保有する情報の適切な保護に努めております。
具体的には、主要機器及びネットワークに関しては常時稼動監視を行っており、障害発生時には自動的にバックアップに切替えるなど、ソフト面ハード面の両面での対応を実施しております。
今後も情報技術の高度化やネットワークの拡大に伴い、システムリスクの多様化・複雑化が予想されますが、引き続き適切な対策を講じることにより、コンピュータシステムの安全で安定した稼動に努めてまいります。
③ 法務リスク
当行グループは、コンプライアンスを経営の最重要課題の一つと位置づけ、法令等遵守態勢の強化を図るとともに、役職員に対するコンプライアンスの徹底に努めておりますが、これら法令等遵守が適切になされなかった場合には、罰金、違約金及び損害賠償金等の支払いを余儀なくされ、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、法令等遵守態勢の整備、お客さまからのご意見を適時・適切に反映させる仕組みを通した顧客保護等管理態勢の整備と、これら態勢整備にかかる検証を通して、態勢不備に起因する事象、損失、損害の迅速かつ適切な把握・分析を行い、法務リスクの削減に努めております。
④ 人的リスク
当行グループは、労務関連法規・法令を踏まえた人事制度の設定及び運用を通して、適切な労務管理・人員配置・研修・教育を実施しておりますが、報酬・手当・解雇等、人事運営上の不公平・不公正から発生する問題により、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、労務関連法規・法令を踏まえた人事制度の設定及び運用、公平な人事考課、適切な人員配置、平等な成長機会提供により、人的リスクの削減に努めております。
⑤ 有形資産リスク
当行グループは、災害等に起因する損害を最小限に抑えるため、内外の情報に基づき、そのリスクを適切に管理しておりますが、大規模な災害が発生した場合には、店舗、システム等の損壊により一部の営業が阻害され、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、災害等に起因する損害を最小限に抑えるために、内外の情報に基づき災害等の有形資産への影響を把握・分析することに努め、適切な保守・投資を継続的に実施し、資産の耐久性を保持することで、有形資産リスクの削減に努めております。
⑥ 風評リスク
当行グループは、適切な情報開示を実施し経営の透明性を確保することにより、風評リスクの削減に努めておりますが、評判の悪化や風説の流布等で信用が低下することにより、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、適切な情報開示の実施により経営の透明性を確保するとともに、本部と営業店との間の迅速な指示・連絡体制の確立を通して、風評リスクの削減に努めております。
⑦ サイバーセキュリティリスク
当行グループは、サイバーセキュリティの観点において、情報システムや通信ネットワーク上で取り扱われる業務データの安全性を保つためにファイアウォールの設置やウイルス対策をはじめとする様々なセキュリティ対策を講じております。しかし、サイバー空間を経由して行われる、不正侵入や情報の搾取・改ざん、DDoS攻撃等のいわゆる「サイバー攻撃」により、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、サイバー攻撃によるお客さまへの被害を防止し、安定したサービスを提供するため、金融庁が示す「金融分野におけるサイバーセキュリティに関するガイドライン」への対応を進めることでサイバーセキュリティ管理態勢の構築・強化を図り、サイバー攻撃に備えたセキュリティ対策、及びサイバー攻撃を受けた場合の被害の拡大防止に努めてまいります。また、これらの取り組みの基盤となる「サイバーセキュリティリスク管理の基本方針」の策定も進めております。
(6) 自己資本比率
当行グループは、「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(平成18年(2006年)金融庁告示第19号)に基づき、連結自己資本比率及び単体自己資本比率を国内基準である4%以上に維持すべくリスク管理態勢の強化・充実に努めなければなりません。
当行グループの自己資本比率がこの水準を下回るような場合には、金融庁長官から、業務の全部、又は一部の停止等を含む様々な命令を受けることになります。この結果、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループの自己資本比率に影響を与える要因には以下のものが含まれます。
・ 貸出金及び有価証券等の増加に伴うリスクアセットの増加
・ 投融資先の信用力低下に伴うリスクアセットの増加
・ リスクアセットの増加に対する収益が想定より減少
・ 不良債権処理や貸出先の信用力低下等による与信関係費用の増加
・ 有価証券評価損益の著しい悪化に伴う減損額の増加
・ 自己資本比率の基準及び算定方法の変更
・ 本項記載のその他の不利益な展開
(7) その他のリスク
① 当行グループの経営戦略、事業戦略が奏功しないリスク
当行グループは、様々な経営戦略、事業戦略を実施しておりますが、各種要因によりこれらの戦略が当初想定していた結果をもたらさず、収益性が悪化した場合、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
② 退職給付債務
当行グループは、従業員の退職給付に備えるため、連結会計年度末における退職給付債務の見込額に基づき、退職給付に係る負債を計上しております。退職給付費用及び退職給付債務は、割引率、予定昇給率、退職率及び死亡率等の数理計算において用いる前提条件に基づいて算出されております。
実際の結果が前提条件と異なる場合、前提条件が変更された場合、退職給付制度の変更が生じた場合、その影響は数理計算上の差異あるいは過去勤務費用として累積され、将来にわたって規則的に認識されるため、将来期間において認識される費用及び計上される債務に影響を及ぼす可能性があります。
また、制度内容の変更により未認識の過去勤務費用が発生する可能性があります。
③ 固定資産の減損会計
当行グループが保有する固定資産については、「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しております。
同会計基準では、減損の兆候が認められる資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回った場合に帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減額した当該金額を減損損失として損益計算書に計上することとされています。今後の地価の動向や収益状況、異なる用途への転用決定によって固定資産の減損損失を計上することとなる場合には、当行グループの業績等に影響を与える可能性があります。
④ 繰延税金資産
当行グループは、ある一定の状況において将来の合理的な期間内の課税所得に関する見通しをはじめとする様々な予測・前提に基づき、繰延税金資産を計上することが認められております。また、繰延税金資産に計上することとなった資産の内容についても、それぞれ資産として計上すべきかどうかの検討を加えて計上しております。
実際の課税所得の結果が当初の予測・前提と大きく乖離する場合があり、また、内容面の検討の結果、繰延税金資産を認識すべきでない金額が発生する場合があります。こうした状況において、当行グループが繰延税金資産の一部、又は全額の回収ができないと判断した場合には、当行グループの繰延税金資産は減額され、この結果、当行グループの業績等に影響を与えるとともに自己資本比率の低下を招く可能性があります。
⑤ 情報管理リスク
当行グループは、業務の特性上、多くの顧客情報や経営情報を保有しております。これらの情報管理については管理態勢を整備し、各種規程を設けるとともに研修・指導等を通じて役職員への徹底を図っておりますが、万一、外部からの不正アクセスを含め情報漏えい、紛失、改ざん、不正利用等が発生した場合には、社会的信用の失墜等により当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 外部委託に伴うリスク
当行グループ業務の委託先について、業務の健全性及び適切性を確保し、顧客情報の管理や顧客対応が適切に行われるよう、リスク統括グループを統括部署として外部委託先管理を実施しております。この外部委託先管理に反して、委託先において委託業務の遂行に支障をきたした場合や、顧客情報等の漏えい、紛失、改ざん、不正利用等が発生した場合には、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 特定地域への依存に係るリスク
当行グループは、特定の地域(福井県)を主な営業基盤としていることによる地域特性に係るリスクがあります。
⑧ マネー・ローンダリング及びテロ資金供与並びに経済制裁違反に係るリスク
当行グループは、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与並びに経済制裁違反の防止が、国際社会において金融機関に求められる責務であることを認識し、国内外の法令等を遵守する態勢を整備するとともに、直面するリスクを特定・評価し、リスクに見合った低減措置を講じております。しかし、これら対策が有効に機能せず、法令違反等が発生した場合には、業務停止、制裁金等の行政処分、社会的信用の失墜等により、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
⑨ 気候変動に係るリスク
当行グループは、気候変動に伴う異常気象や自然災害の激甚化により、当行グループの営業拠点等の損壊、担保物件の毀損、取引先の事業停滞や資産の毀損等が発生し、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
また、気候関連の規制強化や脱炭素社会への移行により、取引先の事業や業績に影響が発生した場合、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、気候変動が事業にもたらす影響を分析し、分析を踏まえた取組を行っております。
詳細は2「サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
⑩ 災害等の発生に関するリスク
当行グループは、地震、台風等の大規模自然災害や、感染症の流行、その他予測不可能な事象により、地域の経済活動が停滞することに加え、政府・行政の要請による活動の自粛や、行動制限による職員の営業活動の縮小・停止等により、当行グループの事業活動に支障が生じ、前述の各リスク発生の可能性も高まり、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。
そのため、当行グループでは、災害や障害等の緊急事態に陥った際に業務の早期回復を行うために、「危機管理計画」を定めて統一的な危機管理対応を実施することとしております。
⑪ その他
当行グループは、現時点の規制に従って、また、当行グループが事業を営む地域、日本国における法律、規則、政策、実務慣行、解釈、財政及びその他の政策の変更の影響をはじめとする規制上のリスクを伴って、業務を遂行しています。規制上の変更によりどのような影響が発生し得るかについて、その種類、内容、程度等を予測することは困難であり、当行グループがコントロールし得るものではありません。将来における法律、規則、政策、実務慣行、解釈、財政及びその他の政策の変更、並びにそれらによって発生する事態が、当行グループの業務遂行や業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当行グループ(当行、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。
当連結会計年度の当行及び連結子会社11社の連結ベースでの業績は、次のとおりとなりました。
損益状況につきましては、経常収益は、地域の課題解決業としてお客さまの真の課題解決に寄り添い、グループ一体となった粘り強い支援・伴走の結果として、利回り改善を図りつつ貸出金利息及び役務取引等収益を増加させたことや、過年度に償却した債権の回収による取立益を計上した結果、前年度比89億42百万円増加して、643億66百万円となりました。また、経常費用は、市場変動を考慮した有価証券ポートフォリオ再構築に向けた国債等債券売却損の計上及び預金利息の増加を主因に、前年度比58億56百万円増加して556億64百万円となりました。
この結果、経常利益は、前年度比30億86百万円増加して87億1百万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比34億49百万円増加して、71億66百万円となりました。
なお、当行グループは、総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの業績は記載しておりません。
当連結会計年度のキャッシュ・フローは、営業活動により1,120億72百万円増加し、投資活動により1,333億86百万円減少し、財務活動により23億57百万円減少し、この結果、現金及び現金同等物は236億71百万円の減少となり、期末残高は8,711億94百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度の営業活動においては、債券貸借取引受入担保金の増加による収入が、貸出金の増加による支出と借用金の減少による支出を上回ったことを主因に、1,120億72百万円の収入となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度の投資活動においては、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことを主因に、1,333億86百万円の支出となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度の財務活動においては、配当金の支払及び子会社株式の追加取得による支出、自己株式の取得による支出を主因に、23億57百万円の支出となりました。
① 国内業務・国際業務部門別収支
資金運用収支は、資金運用収益が383億24百万円、資金調達費用が29億20百万円で354億3百万円の利益となりました。役務取引等収支は、役務取引等収益が114億95百万円、役務取引等費用が35億8百万円で79億86百万円の利益となりました。その他業務収支は、その他業務収益が108億89百万円、その他業務費用が152億91百万円で44億1百万円の損失となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 資金運用収支 | 前連結会計年度 | 28,532 | 1,094 | - | 29,627 |
| 当連結会計年度 | 34,392 | 1,010 | - | 35,403 | |
| うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 28,647 | 1,772 | - | 30,419 |
| 当連結会計年度 | 36,624 | 1,736 | △36 | 38,324 | |
| うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 114 | 677 | - | 792 |
| 当連結会計年度 | 2,231 | 725 | △36 | 2,920 | |
| 役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 6,856 | 47 | - | 6,903 |
| 当連結会計年度 | 7,943 | 43 | - | 7,986 | |
| うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 10,300 | 84 | - | 10,384 |
| 当連結会計年度 | 11,414 | 81 | - | 11,495 | |
| うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 3,444 | 36 | - | 3,481 |
| 当連結会計年度 | 3,471 | 37 | - | 3,508 | |
| その他業務収支 | 前連結会計年度 | △3,385 | △319 | - | △3,705 |
| 当連結会計年度 | △4,870 | 468 | - | △4,401 | |
| うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 9,742 | - | - | 9,742 |
| 当連結会計年度 | 10,198 | 691 | - | 10,889 | |
| うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 13,128 | 319 | - | 13,448 |
| 当連結会計年度 | 15,069 | 222 | - | 15,291 |
(注) 1 国内業務部門は当行及び国内に本店を有する連結子会社(以下、「国内連結子会社」という。)の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
2 資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度5百万円)を控除して表示しております。
3 資金運用収益及び資金調達費用の相殺消去額は、当行の国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。
② 国内業務・国際業務部門別役務取引の状況
役務取引等収益は114億95百万円となり、役務取引等費用は35億8百万円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 10,300 | 84 | 10,384 |
| 当連結会計年度 | 11,414 | 81 | 11,495 | |
| うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 3,272 | - | 3,272 |
| 当連結会計年度 | 3,844 | 0 | 3,844 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 2,097 | 80 | 2,178 |
| 当連結会計年度 | 2,158 | 79 | 2,237 | |
| うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 1,400 | - | 1,400 |
| 当連結会計年度 | 1,829 | - | 1,829 | |
| うち代理業務 | 前連結会計年度 | 199 | - | 199 |
| 当連結会計年度 | 197 | - | 197 | |
| うち保証業務 | 前連結会計年度 | 368 | 3 | 372 |
| 当連結会計年度 | 349 | 1 | 351 | |
| うち保険販売業務 | 前連結会計年度 | 391 | - | 391 |
| 当連結会計年度 | 381 | - | 381 | |
| 役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 3,444 | 36 | 3,481 |
| 当連結会計年度 | 3,471 | 37 | 3,508 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 374 | 8 | 382 |
| 当連結会計年度 | 398 | 8 | 406 |
(注) 国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
③ 国内業務・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 預金合計 | 前連結会計年度 | 3,299,444 | 16,776 | 3,316,221 |
| 当連結会計年度 | 3,295,905 | 18,355 | 3,314,260 | |
| うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 2,247,075 | - | 2,247,075 |
| 当連結会計年度 | 2,254,430 | - | 2,254,430 | |
| うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 1,003,156 | - | 1,003,156 |
| 当連結会計年度 | 989,366 | - | 989,366 | |
| うちその他 | 前連結会計年度 | 49,212 | 16,776 | 65,988 |
| 当連結会計年度 | 52,108 | 18,355 | 70,463 | |
| 譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 95,020 | - | 95,020 |
| 当連結会計年度 | 96,673 | - | 96,673 | |
| 総合計 | 前連結会計年度 | 3,394,465 | 16,776 | 3,411,241 |
| 当連結会計年度 | 3,392,578 | 18,355 | 3,410,934 |
(注) 1 国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
2 流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金
3 定期性預金=定期預金+定期積金
④ 国内業務・国際業務部門別貸出金残高の状況
a 業種別貸出状況(末残・構成比)
| 業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 国内業務部門 | 2,330,130 | 100.00 | 2,349,523 | 100.00 |
| 製造業 | 222,745 | 9.56 | 226,888 | 9.66 |
| 農業、林業 | 1,625 | 0.07 | 1,309 | 0.05 |
| 漁業 | 202 | 0.01 | 179 | 0.01 |
| 鉱業、採石業、砂利採取業 | 512 | 0.02 | 400 | 0.02 |
| 建設業 | 93,392 | 4.01 | 94,462 | 4.02 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 55,148 | 2.37 | 56,309 | 2.39 |
| 情報通信業 | 13,710 | 0.59 | 14,303 | 0.61 |
| 運輸業、郵便業 | 41,131 | 1.76 | 40,617 | 1.73 |
| 卸売業、小売業 | 195,172 | 8.38 | 202,509 | 8.62 |
| 金融業、保険業 | 221,412 | 9.50 | 220,246 | 9.37 |
| 不動産業、物品賃貸業 | 303,398 | 13.02 | 334,736 | 14.25 |
| 各種サービス業 | 179,207 | 7.69 | 172,162 | 7.33 |
| 地方公共団体 | 305,277 | 13.10 | 303,285 | 12.91 |
| その他 | 697,192 | 29.92 | 682,111 | 29.03 |
| 国際業務部門 | 10,185 | 100.00 | 11,596 | 100.00 |
| 政府等 | - | - | - | - |
| 金融機関 | - | - | - | - |
| その他 | 10,185 | 100.00 | 11,596 | 100.00 |
| 合計 | 2,340,316 | ――― | 2,361,120 | ――― |
(注) 国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
b 外国政府等向け債権残高(国別)
該当ありません。
⑤ 国内業務・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 国債 | 前連結会計年度 | 249,437 | - | 249,437 |
| 当連結会計年度 | 447,013 | - | 447,013 | |
| 地方債 | 前連結会計年度 | 76,837 | - | 76,837 |
| 当連結会計年度 | 96,302 | - | 96,302 | |
| 社債 | 前連結会計年度 | 189,625 | - | 189,625 |
| 当連結会計年度 | 113,419 | - | 113,419 | |
| 株式 | 前連結会計年度 | 51,097 | - | 51,097 |
| 当連結会計年度 | 45,270 | - | 45,270 | |
| その他の証券 | 前連結会計年度 | 208,220 | 49,248 | 257,469 |
| 当連結会計年度 | 189,524 | 48,642 | 238,166 | |
| 合計 | 前連結会計年度 | 775,218 | 49,248 | 824,467 |
| 当連結会計年度 | 891,530 | 48,642 | 940,172 |
(注) 1 国内業務部門は当行及び国内連結子会社の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
2 「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。
自己資本比率は、「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(平成18年(2006年)金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。なお、自己資本比率規制に関する告示(平成18年(2006年)金融庁告示第19号)の改正を踏まえ、2025年3月末より、最終化されたバーゼルⅢを適用し、自己資本比率を算出しております。
(単位:億円、%)
| 2024年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 1 連結自己資本比率(2/3) | 7.41 | 7.92 |
| 2 連結における自己資本の額 | 1,302 | 1,343 |
| 3 リスク・アセットの額 | 17,554 | 16,960 |
| 4 連結総所要自己資本額 | 702 | 678 |
(単位:億円、%)
| 2024年3月31日 | 2025年3月31日 | |
| 1 自己資本比率(2/3) | 7.43 | 8.10 |
| 2 単体における自己資本の額 | 1,120 | 1,171 |
| 3 リスク・アセットの額 | 15,057 | 14,466 |
| 4 単体総所要自己資本額 | 602 | 578 |
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年(1998年)法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年(1948年)法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3 要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2024年3月31日 | 2025年3月31日 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 3,034 | 3,838 |
| 危険債権 | 21,263 | 24,901 |
| 要管理債権 | 248 | 83 |
| 正常債権 | 2,000,380 | 2,038,558 |
「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当行グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成に当たっては、連結財務諸表に含まれる金額が、将来事象の結果に依存するために確定できない場合又は既に発生している事象に関する情報を適時に入手できないために確定できない場合等に、会計上の見積り及び仮定設定を行わなければなりません。当行グループは、過去の実績や状況を分析し合理的であると考えられる様々な要因を考慮して見積りや判断を行い、その結果が、連結財務諸表における資産・負債及び収益・費用の計上金額の基礎となります。当行グループは、連結財務諸表に含まれる会計上の見積り及び判断の適切性、必要性に対して、継続して評価を行っておりますが、実際の結果は、見積りに特有の不確実性があるために、これら見積り時の計上金額と異なる結果となる可能性があります。
当行グループは、特に以下の重要な会計方針が、連結財務諸表の作成において使用される見積りと判断に大きな影響を及ぼすと考えております。
当行グループは、適切な償却・引当を実施するための準備作業として、自己査定を実施しております。自己査定とは、金融機関が信用リスクを管理するための手段であり、当行グループが保有する全資産の実態を、自己責任原則のもと自ら査定し、回収の危険性又は毀損の危険性の度合いに従って分類区分するプロセスであります。当行グループは、この自己査定の結果に基づき、期末現在の債権を、正常先債権、要注意先債権、破綻懸念先債権、実質破綻先債権及び破綻先債権の5つに区分し、それぞれの区分に応じて、貸倒等の実態を踏まえ債権の将来の予想損失額等を適時かつ適切に見積ることにより、信用リスクの程度に応じた貸倒引当金を計上しております。
また、エネルギー価格等の高騰や円安による物価上昇の継続に伴う急激な経済環境の悪化等による信用リスクの高まりに対応するために、当行及び銀行業務を営む連結子会社においては、要管理先以外の要注意先債権のうち、急激な経済環境の悪化等の影響が大きいと想定している債務者に対する債権については、当該債権に要管理先債権相当の予想損失額を見込んで計上しております。
なお、貸出先等の財政状態が当初予想した範囲以上に悪化し、その支払能力が低下した場合には、貸倒引当金の積増しが必要となる可能性があります。
当行グループは、将来の合理的な期間内の課税所得に関する見通しをはじめとする様々な予測・前提に基づき、将来の税金負担額を軽減する効果を有していると判断した将来減算一時差異等について、繰延税金資産を計上しております。
繰延税金資産の計上に関する判断は、毎決算期末時点において実施しておりますが、実際の課税所得の推移等により、前連結会計年度に計上した繰延税金資産の一部、又は全額の回収ができないと判断した場合には、当行グループの繰延税金資産を取り崩し、同額を費用として計上することとなります。また、将来の課税所得は十分見込めるとしても、期末時点において、将来の一定の事実の発生が見込めないこと又は当行グループによる将来の一定の行為の実施についての意思決定又は実施計画等が存在しないことにより、将来の税金負担額の軽減の要件を充足することが見込めない場合には、同様に当行グループの繰延税金資産を取り崩し、同額を費用として計上することとなります。
当行グループは、金融機関として一定の運用収益を確保していくため、有価証券を保有しております。これらの有価証券には市場価格又は合理的に算定された価額のある有価証券と市場価格のない株式が含まれます。当行グループでは、市場価格又は合理的に算定された価額のある有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがないものと判断したものについては、当該時価をもって連結貸借対照表価額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として費用処理しております。また、市場価格のない株式において、当該株式の発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、相当の減額を行い、同様に評価差額を当該連結会計年度の損失として費用処理しております。
将来の市況悪化や投資先の業績不振等により、現在の帳簿価額に反映されていない損失又は帳簿価額の回収不能が発生した場合には、追加的な減損処理が必要となる可能性があります。
当行グループは、従業員の退職給付に備えるため、連結会計年度末における退職給付債務の見込額に基づき、退職給付に係る負債を計上しております。退職給付費用及び退職給付債務は、割引率、予定昇給率、退職率及び死亡率等の数理計算において用いる前提条件に基づいて算出されております。
実際の結果が前提条件と異なる場合、又は前提条件が変更された場合、その影響は数理計算上の差異あるいは過去勤務費用として累積され、将来にわたって規則的に認識されるため、将来期間において認識される費用及び計上される債務に影響を及ぼします。
当行グループは、収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなった固定資産の帳簿価額を、回収可能価額まで減額する会計処理を適用しております。
同会計処理の適用に当たっては、営業活動から生ずる損益の継続的低下や地価の著しい下落等によって減損の兆候が見られる場合に減損の有無を検討しております。減損の検討には将来キャッシュ・フローの見積額を用いており、減損の認識が必要と判断された場合には、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額を減損しております。なお、回収可能価額は将来キャッシュ・フローの見積額の現在価値、又は正味売却価額のいずれか高い金額によって決定しております。
将来の営業活動から生ずる損益の悪化、使用範囲又は方法についての変更、経営環境の著しい悪化、市場価格の著しい下落等により減損の認識が必要となった場合、また、見積りの前提条件の変更等により将来キャッシュ・フローの見積額が減少することとなった場合には、追加的な減損処理が必要となる可能性があります。
| 前連結会計年度 (百万円)(A) |
当連結会計年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
||
| 資金運用収支 | A | 29,627 | 35,403 | 5,776 |
| 資金運用収益 | 30,419 | 38,324 | 7,905 | |
| 資金調達費用 (金銭の信託運用見合費用控除後) |
792 | 2,920 | 2,128 | |
| 役務取引等収支 | B | 6,903 | 7,986 | 1,082 |
| 役務取引等収益 | 10,384 | 11,495 | 1,110 | |
| 役務取引等費用 | 3,481 | 3,508 | 27 | |
| その他業務収支 | C | △3,705 | △4,401 | △696 |
| その他業務収益 | 9,742 | 10,889 | 1,146 | |
| その他業務費用 | 13,448 | 15,291 | 1,843 | |
| 連結業務粗利益(=A+B+C) | D | 32,825 | 38,988 | 6,162 |
| 営業経費 | E | 29,943 | 30,773 | 830 |
| 人件費 | 14,314 | 14,718 | 404 | |
| 物件費 | 13,962 | 14,425 | 462 | |
| 税金 | 1,666 | 1,630 | △36 | |
| 貸倒償却引当費用 | F | 1,944 | 2,656 | 711 |
| 貸出金償却 | 635 | 948 | 312 | |
| 個別貸倒引当金繰入額 | 2,320 | 3,008 | 688 | |
| その他の債権売却損等 | 36 | 48 | 11 | |
| 偶発損失引当金繰入額等(注) | 186 | 181 | △4 | |
| 一般貸倒引当金繰入額 | △1,234 | △1,531 | △296 | |
| 株式等関係損益 | G | 4,125 | 1,092 | △3,033 |
| 償却債権取立益 | H | 211 | 1,808 | 1,596 |
| その他損益 | I | 341 | 243 | △97 |
| 経常利益 (=D-E-F+G+H+I) |
J | 5,615 | 8,701 | 3,086 |
| 特別損益 | K | △135 | 111 | 246 |
| 特別利益 | 81 | 269 | 188 | |
| 特別損失 | 216 | 158 | △57 | |
| 税金等調整前当期純利益(=J+K) | L | 5,480 | 8,813 | 3,332 |
| 法人税、住民税及び事業税 | M | 1,445 | 1,648 | 203 |
| 法人税等調整額 | N | 70 | 5 | △65 |
| 法人税等合計(=M+N) | O | 1,515 | 1,654 | 138 |
| 当期純利益(=L-O) | P | 3,964 | 7,159 | 3,194 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) |
Q | 247 | △7 | △254 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益(=P-Q) | 3,717 | 7,166 | 3,449 |
(注) 偶発損失引当金繰入額等には、信用保証協会責任共有制度負担金を含んでおります。
a 連結業務粗利益(資金運用収支+役務取引等収支+その他業務収支)
・資金運用収支
資金運用収益は、貸出金残高及び貸出金利回りが順調に推移したことによる貸出金利息収入の増加及び有価証券利息配当金の増加により、前年度比79億5百万円増加しました。資金調達費用は、預金利回りが上昇したことによる預金利息の増加により、前年度比21億28百万円増加しました。資金運用収支は前年度比57億76百万円増加して354億3百万円の収益となりました。
・役務取引等収支
役務取引等収支は、お客さまの資産形成実現のための野村證券株式会社との業務提携が順調に推移していること、及び高度化する金融ニーズへの対応としてストラクチャードファイナンスへの取組が着実に実を結んでいることによる手数料収入の増加により、10億82百万円増加して79億86百万円の収益となりました。
・その他業務収支
その他業務収支は、国債等債券売却損益の悪化により、前年度比6億96百万円減少して44億1百万円の損失となりました。
以上の結果、連結業務粗利益は、前年度比61億62百万円増加して389億88百万円となりました。
b 営業経費
営業経費は、株式会社福邦銀行との経営統合関連費用の計上による物件費の増加及びベースアップ等の実施による人件費の増加により、前年度比8億30百万円増加して307億73百万円となりました。
c 貸倒償却引当費用
貸倒償却引当費用は、再生支援と債権管理の早期着手を実施し、前年度比7億11百万円増加して26億56百万円となりました。
d 株式等関係損益
株式等関係損益は、株式等売却益が減少したことから、前年度比30億33百万円減少して10億92百万円の利益となりました。
e 償却債権取立益
償却債権取立益は、過年度に償却した債権の回収により、前年度比15億96百万円増加し18億8百万円となりました。
f 経常利益
以上の結果、経常利益は、前年度比30億86百万円増加して87億1百万円の利益となりました。
g 特別損益
特別損益は、固定資産処分損益の増加等により、前年度比2億46百万円増加して1億11百万円の利益となりました。
h 親会社株主に帰属する当期純利益
以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度比34億49百万円増加して71億66百万円となりました。
③ 当連結会計年度の財政状態の分析
| 前連結会計年度 (億円)(A) |
当連結会計年度 (億円)(B) |
増減(億円) (B)-(A) |
|
| 預金等 | 34,112 | 34,109 | △3 |
| うち預金 | 33,162 | 33,142 | △19 |
| うち譲渡性預金 | 950 | 966 | 16 |
| 貸出金 | 23,403 | 23,611 | 208 |
| 有価証券 | 8,244 | 9,401 | 1,157 |
| 総資産 | 41,643 | 42,867 | 1,224 |
| 純資産 | 1,415 | 1,364 | △50 |
a 預金・譲渡性預金
譲渡性預金を含めた預金等は、前連結会計年度末比3億円減少して当連結会計年度末残高は3兆4,109億円となりました。
(預金の残高(末残))
| 種類 | 前連結会計年度 (億円)(A) |
当連結会計年度 (億円)(B) |
増減(億円) (B)-(A) |
| 預金残高(末残) | 33,162 | 33,142 | △19 |
| うち個人預金 | 22,159 | 22,080 | △79 |
| うち法人預金 | 11,002 | 11,062 | 59 |
| 譲渡性預金残高(末残) | 950 | 966 | 16 |
| 総合計 | 34,112 | 34,109 | △3 |
(預り資産の残高(末残))
| 種類 | 前連結会計年度 (億円)(A) |
当連結会計年度 (億円)(B) |
増減(億円) (B)-(A) |
| 公共債 | 73 | 70 | △3 |
| 投資信託 | 145 | 133 | △11 |
| 個人年金保険等 | 929 | 875 | △53 |
| 金融商品仲介業務における預り資産残高(注) | 4,503 | 4,875 | 371 |
| 総合計 | 5,652 | 5,955 | 303 |
(注)当行の証券口座は、野村證券株式会社との包括的業務提携により、2023年11月13日付けで野村證券株式会社を委託元とする金融商品仲介口座へ移管しました。金融商品仲介業務における預り資産残高は、当行と野村證券株式会社旧福井支店からの移管口座の残高等を合算して記載しております。
b 貸出金
貸出金は、事業性貸出が順調に推移したことから、前連結会計年度末比208億円増加して当連結会計年度末残高は2兆3,611億円となりました。
(貸出金の残高(末残))
| 前連結会計年度 (億円)(A) |
当連結会計年度 (億円)(B) |
増減(億円) (B)-(A) |
|
| 貸出金残高(末残) | 23,403 | 23,611 | 208 |
| うち中小企業等向け残高 | 16,219 | 16,209 | △10 |
| うち消費者ローン残高 | 6,891 | 6,741 | △150 |
| うち住宅ローン残高 | 6,458 | 6,289 | △169 |
| うちその他ローン残高 | 433 | 452 | 19 |
c 有価証券
有価証券は、市場動向を注視しつつ安定的な収益確保に努めた結果、前連結会計年度末比1,157億円増加して当連結会計年度末残高は9,401億円となりました。
(有価証券の残高(末残))
| 種類 | 前連結会計年度 (億円)(A) |
当連結会計年度 (億円)(B) |
増減(億円) (B)-(A) |
| 国債 | 2,494 | 4,470 | 1,975 |
| 地方債 | 768 | 963 | 194 |
| 社債 | 1,896 | 1,134 | △762 |
| 株式 | 510 | 452 | △58 |
| その他の証券 | 2,574 | 2,381 | △193 |
| 合計 | 8,244 | 9,401 | 1,157 |
d 不良債権額
当行グループの金融再生法開示債権の合計は、前連結会計年度末比32億90百万円増加して417億22百万円となりました。総与信残高に占める割合は、前連結会計年度末比0.11ポイント増加して1.71%となりました。
(金融再生法開示債権の状況)
| 前連結会計年度 (百万円)(A) |
当連結会計年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | 5,854 | 6,509 | 654 | |
| 危険債権額 | 30,047 | 33,935 | 3,887 | |
| 三月以上延滞債権額 | 38 | 71 | 33 | |
| 貸出条件緩和債権額 | 2,490 | 1,205 | △1,285 | |
| 金融再生法開示債権合計 | ① | 38,431 | 41,722 | 3,290 |
| 総与信残高(末残) | ② | 2,401,276 | 2,432,834 | 31,558 |
| 金融再生法開示債権比率 =①/②×100(%) |
1.60 | 1.71 | 0.11 |
e 繰延税金資産
繰延税金資産については、貸倒引当金に係るものが大部分を占めております。当連結会計年度においては、その他有価証券評価差額金にかかる繰延税金負債が減少したことから、繰延税金資産と繰延税金負債の差額は41億円増加して、純額で61億37百万円の繰延税金資産となりました。
(繰延税金資産及び繰延税金負債の合計額)
| 前連結会計年度 (百万円)(A) |
当連結会計年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
||
| 繰延税金資産合計 | ① | 7,068 | 6,917 | △151 |
| 繰延税金資産小計 | 14,925 | 13,891 | △1,034 | |
| うち貸倒引当金 | 7,800 | 6,911 | △888 | |
| 評価性引当額 | △7,857 | △6,974 | 882 | |
| 繰延税金負債合計 | ② | 5,031 | 779 | △4,251 |
| 繰延税金資産の純額 繰延税金負債の純額(△) |
①-② | 2,036 | 6,137 | 4,100 |
④ 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況の分析
営業活動によるキャッシュ・フローは、債券貸借取引受入担保金の増加による収入が、貸出金の増加による支出と借用金の減少による支出を上回ったことを主因に、1,120億72百万円の収入となりました。また、前年度比では、債券貸借取引受入担保金が純減から純増に転じたことなどから、816億95百万円の収入の増加となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得による支出が、有価証券の売却及び償還による収入を上回ったことを主因に、1,333億86百万円の支出となりました。また、前年度比では、有価証券の取得による支出が減少したことから、1,079億41百万円の支出の減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払及び子会社株式の追加取得による支出、自己株式の取得による支出を主因に、23億57百万円の支出となりました。また、前年度比では、子会社株式の追加取得による支出及び自己株式の取得による支出が増加したことから、13億55百万円の支出の増加となりました。
以上の結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前年度比236億71百万円減少して8,711億94百万円となりました。
当行グループの収益の根源となる貸出金や有価証券の運用資金については、大部分をお客さまからの預金にて調達しており、必要に応じて日銀借入金や金融市場から資金調達を行っております。
なお、当面の設備投資、成長分野への投資並びに株主還元等は自己資金で対応する予定であります。
(連結キャッシュ・フローの状況)
| 前連結会計年度 (百万円)(A) |
当連結会計年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 30,377 | 112,072 | 81,695 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △241,327 | △133,386 | 107,941 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,001 | △2,357 | △1,355 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | - | - | - |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △211,952 | △23,671 | 188,280 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,106,819 | 894,866 | △211,952 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 894,866 | 871,194 | △23,671 |
⑤ 経営者の問題認識と今後の方針について
「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」の(経営方針)をご参照ください。 ### 5 【重要な契約等】
当行は、2024年5月10日開催の取締役会において、株式会社福邦銀行(以下「福邦銀行」といい、当行と福邦銀行を総称して「両行」という。)の株主総会の承認が得られることを前提として、株式交換を行うことを決議し、同日、両行の間で株式交換契約書を締結いたしました。なお、2024年6月19日に開催された福邦銀行の定時株主総会にて、株式交換契約は承認され、2024年10月1日付で株式交換を実施いたしました。本件の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。
また、2024年11月8日開催の両行の取締役会において、必要となる関係当局の許認可の取得等を前提として、当行を吸収合併存続会社、福邦銀行を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付で両行の間で合併契約書を締結いたしました。本件の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(追加情報)」に記載のとおりであります。 ### 6 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_0734800103709.htm
当行及び連結子会社では、銀行業務を中心として店舗サービスを一層充実させるための不動産投資のほか、効率化、省力化及び顧客の利便性向上を目的とした投資を行っており、当連結会計年度の有形固定資産及び無形固定資産に対する設備投資総額は1,223百万円となりました。
また、当連結会計年度において、次の主要な設備を売却しており、その内容は次のとおりであります。
| 会社名 | 事業所名 | 所在地 | 設備の内容 | 売却時期 | 前期末帳簿価額 (百万円) |
| 株式会社 福邦銀行 |
旧金沢支店 | 石川県金沢市 | 店舗 | 2025年1月 | 259 |
当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。賃借している設備については、それぞれ事業所の帳簿価額に含めて記載しております。
2025年3月31日現在
| 店舗名 その他 |
所在地 | 設備の 内容 |
土地 | 建物 | 動産 | リース 資産 |
合計 | 従業員 数(人) |
||
| 面積(㎡) | 帳簿価額(百万円) | |||||||||
| 当行 | 本店 他77店 |
福井県 | 店舗 | 70,269.55 (16,143.77) |
7,581 | 8,799 | 1,304 | ― | 17,686 | 973 [199] |
| 金沢支店他9店 | 石川県 | 店舗 | 7,324.46 (1,296.00) |
549 | 833 | 82 | ― | 1,465 | 84 [10] |
|
| 富山支店他3店 | 富山県 | 店舗 | 2,793.41 (2,793.41) |
― | 290 | 25 | ― | 316 | 27 [4] |
|
| 東京支店 | 東京都 | 店舗 | 10.00 (10.00) |
0 | 26 | 5 | ― | 32 | 17 [1] |
|
| 大阪支店 | 大阪府 | 店舗 | 30.00 (30.00) |
0 | 27 | 10 | ― | 38 | 12 [1] |
|
| 名古屋支店 | 愛知県 | 店舗 | 20.00 (20.00) |
0 | 10 | 6 | ― | 18 | 4 [2] |
|
| 京都支店 | 京都府 | 店舗 | 60.00 (60.00) |
1 | 10 | 5 | ― | 17 | 11 [1] |
|
| 大津支店他1店 | 滋賀県 | 店舗 | 998.64 | 87 | 11 | 8 | ― | 108 | 10 [1] |
|
| 事務センター | 福井県 福井市 |
事務センター | 15,042.78 | 1,719 | 1,053 | 97 | ― | 2,870 | 88 [123] |
|
| 運動公園前社宅他44ヵ所 | 福井県 福井市 他 |
社宅・寮・厚生施設 | 8,406.03 | 1,388 | 589 | 9 | ― | 1,987 | ― | |
| その他施設 | 福井県 福井市 他 |
その他 | 14,148.27 (588.65) |
2,840 | 403 | 237 | 16 | 3,497 | ― |
(注) 1 当行グループは総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。
2 当行の主要な設備の大宗は、店舗、事務センターであるため、総合金融サービス業に一括計上しております。
3 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め292百万円であります。
4 動産は、事務機械849百万円、その他943百万円であります。
5 当行の出張所7か所、海外駐在員事務所1か所及び店舗外現金自動設備38か所(株式会社セブン銀行、株式会社イーネット及び株式会社ローソン銀行との共同設置分を除く)は上記に含めて記載しております。
6 当行には連結子会社に貸与している土地・建物62百万円が含まれております。
7 上記の他、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。
| 会社名 | 店舗名 その他 |
所在地 | 設備の内容 | 従業員数 (人) |
年間リース料 (百万円) |
|
| 当行 | ― | 本店他 | 福井県 福井市他 |
車両 | ― | 85 |
8 従業員数は就業人員数を表示しており、嘱託及び臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
当行及び連結子会社の設備投資については、既存設備の更新状況、新商品、新サービスへの対応、収益計画等を総合的に勘案して計画しております。
当連結会計年度末において計画中である重要な設備の新設、除却等は次のとおりであります。
| 会社名 | 店舗名 その他 |
所在地 | 区分 | 設備の内容 | 投資予定金額 (百万円) |
資金調 達方法 |
着手 年月 |
完了予定 年月 |
|
| 総額 | 既支払額 | ||||||||
| 当行 | 丸岡支店 | 福井県 坂井市 |
新築 | 店舗 事務所 |
未定 | ― | 自己資金 | ― | 2026年3月 |
| ― | 福井県 福井市他 |
新設 | 事務機器 | 159 | ― | 自己資金 | ― | ― |
(注) 1 当行グループは総合金融サービス業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。
2 上記設備計画の記載金額には、消費税及び地方消費税を含んでおりません。
重要な設備の売却の計画はありません。
0104010_honbun_0734800103709.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 56,564,732 |
| 計 | 56,564,732 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年6月19日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 24,144,669 | 24,144,669 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株 |
| 計 | 24,144,669 | 24,144,669 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額(百万円) | 資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2017年10月1日(注) | △217,302 | 24,144 | ― | 17,965 | ― | 2,614 |
(注) 2017年10月1日付で10株を1株に株式併合し、これに伴い発行済株式総数は217,302千株減少して24,144千株となっております。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | 33 | 30 | 941 | 52 | 1 | 10,217 | 11,274 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 65,324 | 3,980 | 69,517 | 10,567 | 3 | 90,474 | 239,865 | 158,169 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 27.23 | 1.66 | 28.98 | 4.41 | 0.00 | 37.72 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式103,175株は「個人その他」に1,031単元、「単元未満株式の状況」に75株含まれております。
2 「その他の法人」の欄には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が、3単元含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR | 1,935 | 8.04 |
| 明治安田生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 | 996 | 4.14 |
| 住友生命保険相互会社 | 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 | 768 | 3.19 |
| 福井銀行職員持株会 | 福井市順化1丁目1番1号 | 632 | 2.63 |
| 株式会社クスリのアオキ | 石川県白山市松本町2512番地 | 561 | 2.33 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 | 558 | 2.32 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8番12号 | 484 | 2.01 |
| 株式会社DSG1 | 愛知県名古屋市中村区名駅5丁目38番5号 名駅D-1ビル8F | 370 | 1.53 |
| 轟産業株式会社 | 福井市毛矢3丁目2番4号 | 340 | 1.41 |
| QRファンド投資事業有限責任組合 | 石川県金沢市武蔵町1番16号 | 289 | 1.20 |
| 計 | ― | 6,937 | 28.85 |
(注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりです。
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,935千株
株式会社日本カストディ銀行(信託口) 484千株
2025年3月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 103,100 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 23,883,400 |
238,834
―
単元未満株式
| 普通株式 | 158,169 |
―
1単元(100株)未満の株式
発行済株式総数
24,144,669
―
―
総株主の議決権
―
238,834
―
(注) 1 「完全議決権株式(その他)」の欄には、福井銀行職員持株会専用信託が所有する株式208千株、役員向け株式交付信託が所有する株式155千株及び株式会社証券保管振替機構名義の株式が、300株含まれております。
また、「議決権の数」の欄に、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権が3個含まれております。
2 「単元未満株式」の欄には、当行所有の自己株式75株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社福井銀行 |
福井市順化1丁目1番1号 | 103,100 | ― | 103,100 | 0.43 |
| 計 | ― | 103,100 | ― | 103,100 | 0.43 |
(注)上記には、福井銀行職員持株会専用信託が所有する株式208千株及び役員向け株式交付信託が所有する155千株は含まれておりません。 #### (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
福井銀行職員持株会専用信託(2023年2月9日取締役会決議)
①従業員株式所有制度の概要
当行は、従業員に対して中長期的な企業価値向上のインセンティブを付与すると同時に、福利厚生の増進策として、従業員持株会の拡充を通じて従業員の株式取得及び保有を促進することにより従業員の財産形成を支援することを目的として「信託型従業員持株インセンティブ・プラン」(以下、「本プラン」という。)を導入しております。
本プランは、「福井銀行職員持株会」(以下、「持株会」という。)に加入するすべての従業員を対象とするインセンティブ・プランであります。本プランでは、当行が信託銀行に「福井銀行職員持株会専用信託」(以下、「従持信託」という。)を設定し、従持信託は、その設定後5年間にわたり持株会が取得すると見込まれる数の当行株式を予め取得します。その後は、従持信託から持株会に対して継続的に当行株式の売却が行われるとともに、信託終了時点で従持信託内に株式売却益相当額が累積した場合には、当該株式売却益相当額が残余財産として受益者適格要件を満たす者に分配されます。
なお、当行は、従持信託が当行株式を取得するための借入に対し保証することになるため、当行株価の下落により従持信託内に株式売却損相当額が累積し、信託終了時点において従持信託内に当該株式売却損相当の借入金残債がある場合は、保証契約に基づき、当行が当該残債を弁済することになります。
②持株会に取得させる予定の株式の総額
670百万円
③当該従業員株式所有制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
受益者適格要件を満たす者(受益権確定事由の発生後一定の手続きを経て存在するに至ります。)
役員向け株式交付信託(2019年6月14日報酬委員会決議)
①本制度の概要
本制度は、当行が金銭を拠出することにより設定する信託(以下、「本信託」という。)が当行株式を取得し、当行が各執行役に付与するポイントの数に相当する数の当行株式が本信託を通じて各執行役に対して交付される、という株式報酬制度であります。なお、執行役が当行株式の交付を受ける時期は、原則として執行役の退任時であります。
②対象者に取得させる予定の株式の総額
2020年3月末で終了する事業年度から2024年3月末で終了する事業年度までの5事業年度(以下、「当初信託期間」という。)を対象に合計500百万円を拠出しております。また、当初信託期間終了後も、当行の報酬委員会の決議により、本信託の信託期間を延長し本制度を継続できるものとしております。この場合、当該延長分の対象期間の事業年度数に120百万円を乗じた金額を上限とする金銭を拠出します。
なお、当行は2024年4月12日開催の報酬委員会において、2025年3月末で終了する事業年度から2029年3月末で終了する事業年度までの合計5事業年度を対象期間として、本制度を継続することを決議しております。
③本制度による受益権その他権利を受けることができる者の範囲
当行の執行役のうち給付要件を満たす者
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号及び第7号、第9号による普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づく取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2024年5月10日)での決議状況 (取得期間2024年5月14日~2024年6月28日) |
600,000 | 1,648,800,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 600,000 | 1,210,800,000 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | ― | ― |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | ― | ― |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(%) | ― | ― |
会社法第155条第9号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2024年10月25日)での決議状況 (取得日2024年10月25日) |
177 | 309,542 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 177 | 309,542 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | ― | ― |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | ― | ― |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(%) | ― | ― |
(注)1 2024年10月1日を効力発生日として、当行を株式交換完全親会社、株式会社福邦銀行(以下「福邦銀行」という。)を株式交換完全子会社とする株式交換を実施いたしましたが、これに伴い、福邦銀行の株主に割り当てた当行普通株式のうち1株に満たない端数について、会社法第234条第4項及び第5項の規定に基づき、自己株式として買取りを行ったものであります。
2 買取り単価は、取得日の東京証券取引所プライム市場における当行普通株式の終値であります。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,137 | 5,789,529 |
| 当期間における取得自己株式 | 9 | 14,445 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
1,033,916 | 1,915,846,362 | ― | ― |
| その他(単元未満株式の買増請求による売渡) | 173 | 317,383 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 103,175 | ― | 103,184 | ― |
(注)1 当期間における「その他(単元未満株式の買増請求による売渡)」及び「保有自己株式数」には、2025年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増しによる株式数は含めておりません。
2 「保有自己株式数」には、従持信託及び役員向け株式交付信託が保有する当行株式は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
(剰余金の配当の決定に関する方針)
当行は、リスクに見合った十分な自己資本を確保しつつ業績を上げ、安定的・継続的に配当を行うことに加え、業績に連動した利益配分を実施することを基本方針としています。
具体的には、1株当たり年間50円(中間配当及び期末配当の年2回)の安定配当に業績連動配当を合わせた配当性向を20%程度とすることを目途として取締役会において配当を決定いたします。なお、各期の具体的な業績連動部分の配当金につきましては、その時々の経済情勢、財務状況等を勘案し、各期の業績が明らかになった時点で決定いたします。
内部留保金につきましては、株主価値の向上につなげるべく、システムや店舗などインフラの整備・強化に投資し、強固な経営体質の構築に努めてまいります。
(当事業年度の剰余金の配当)
当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針に基づき、期末配当は1株当たり33円とし、中間配当(1株当たり25円)と合わせ、年58円としております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たりの配当額 (円) |
|
| 2024年11月8日 | 取締役会決議 | 575 | 25 |
| 2025年5月9日 | 取締役会決議 | 793 | 33 |
(注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金(2024年11月8日取締役会決議分6百万円、2025年5月9日取締役会決議分6百万円)及び役員向け株式交付信託に対する配当金(2024年11月8日取締役会決議分3百万円、2025年5月9日取締役会決議分5百万円)を含めております。
<株主還元方針の変更について>
当行は、2025年度(2026年3月期)より、株主還元の充実に努めるとともに企業価値の向上を図ることを目的に、株主還元方針を下記の通り変更しております。
[株主還元方針]
当行は、地域価値循環モデルの実現に向け、グループ一体となった支援・伴走を通じて、地域の価値を高めることに取り組んでいます。その成果としてグループ全体の収益力を高め、適切な自己資本を確保しつつ、安定的・継続的に配当を行うことを基本方針としています。
具体的には、1株当たり年間50円の安定配当に業績連動配当を合わせ、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向を30%程度とすることを目途としております。なお、各期の配当金につきましては、その時々の経済情勢、財務状況、自己資本比率の状況等を勘案し、各期の業績が明らかになった時点で決定いたします。
内部留保金につきましては、将来の収益基盤強化に向けたシステムやチャネルなどのインフラ整備、戦略分野や人的資本への投資等に活用することで、企業価値の向上に努めてまいります。
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当行は1899年に、近代的経営に移行を図ろうとする繊維業界に資金を積極的に供給し、福井県の産業を育成発展させることを目的として設立され、現在まで「地域社会とともに」を原点に、地域の暮らしと社会の発展に幅広く関わってまいりました。
この設立目的を背景に、「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」を当行グループの「企業理念」として制定し、その実現に向けて、社会に対する経営のコミットメントとして「経営理念」を、役職員が日々の活動において大切にする価値観として「行動理念」を掲げております。
当行グループは、この3つの理念を心の拠り所として、地域のみなさまにご満足いただける商品・サービスの提供に取り組んでおります。
〔企業理念〕 「地域産業の育成・発展と地域に暮らす人々の豊かな生活の実現」
〔経営理念〕 「トライアングル・バランスの実現」
「職員の満足(働きがい)」「お客さま(地域)のご満足」「株主の方々(投資家のみなさま)のご満足」をバランスよく高める経営を実現します
〔行動理念〕 『「誠実」×「情熱」×「行動」』
また、当行の組織形態は「指名委員会等設置会社」であり、その特徴である「業務執行と監督の分離によるガバナンス態勢の強化」「業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ」「社外取締役が過半数を占める三委員会の設置による経営の透明性向上(当行では三委員会とも社外取締役が委員長を務めております)」を実現するとともに、次の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。
I. 当行は、株主のみなさまの権利を尊重するとともに、株主のみなさまの平等性の確保に努めます。
II. 当行は、株主のみなさまを含むステークホルダーの利益を考慮するとともに、ステークホルダーとの適切な協働に努めます。
III. 当行は、非財務情報を含む会社情報を適切に開示するとともに、その会社情報の透明性の確保に努めます。
IV. 当行は、独立社外取締役が中心的な役割を担う体制を構築するとともに、その体制を活かして、取締役会による業務執行の監督機能の実効性向上に努めます。
V. 当行は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、株主のみなさまとの建設的な対話の実施に努めます。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当行グループは、企業理念を実現し、そして、株主の方々に当行の株式を安心して保有していただくことを目的として、「コーポレートガバナンスの基本方針」を制定しております。
この基本方針に基づく最適なコーポレート・ガバナンスを実現するとともに、経営戦略などの本質的な議論の活性化や、株主の方々をはじめとするあらゆるステークホルダーとの対話を深めながら、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しております。
当行のコーポレート・ガバナンス体制に係る模式図は次のとおりであります。
(社外取締役が過半数を占める3委員会の設置による経営の透明性向上)
法令に基づき、指名委員会、報酬委員会、監査委員会を設置しております。2025年6月19日(有価証券報告書提出日)現在、これら3委員会は、それぞれ3名の取締役から構成されておりますが、いずれの委員会においても、高い専門性を有する社外取締役が過半数を占め、かつ委員長を務めており、経営の透明性が一層図られております。
3委員会の主な活動状況は以下のとおりです。
| 具体的な検討事項 | 2024年度の開催回数 | |
| 「指名委員会」 | ・株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容の決定 | 5回 |
| 「監査委員会」 | ・具体的な検討事項は、後掲「(3) 監査の状況」の「① 監査委員会監査の状況」の「(イ) 監査委員会の活動状況」中の記載のとおりであります。 | 15回 |
| 「報酬委員会」 | ・取締役及び執行役の個人別報酬等の内容決定に関する方針並びに内容の決定 | 3回 |
2025年6月21日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役11名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決の後、同日の取締役会にて指名委員会、監査委員会、報酬委員会の各委員の選定を行い、同取締役会後のこれら3委員会において、各委員会の委員長を選任する予定であります。
③ 企業統治に関するその他の事項
当行の内部統制システムに関する基本的な考え方を明らかにするものとして、会社法に基づく内部統制に関する決議を行っております。その内容は以下のとおりであります。
・監査委員会の職務執行を補助するため、取締役会の決議に基づき、監査委員会事務局を設置し、監査委員会の職務を補助する使用人を配置しております。
(運用状況の概要)
監査委員会の職務執行を補助するために監査委員会事務局を設置し、専任かつ執行役の指揮命令系統に属さない使用人を2名配置しております。
・監査委員会の職務を補助すべき使用人が、その職務を遂行するうえで、執行役から不当な制約を受けることがないよう、その独立性を確保することとしております。
・監査委員会事務局の使用人の異動・人事考課等については、監査委員会の同意を要することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。
・監査委員会の職務を補助すべき使用人は、監査委員会の指示に従い、執行役の職務の執行状況の報告を求め、当行及びグループ会社の業務及び財産の状況の調査を行うこととしております。
・監査委員会の職務を補助すべき使用人は、その職務を遂行するうえで不当な制約を受けたときは、監査委員会に報告し、不当な制約を排除するよう求めることができます。
(運用状況の概要)
2024年度については、監査委員会の職務を補助すべき使用人に対する、その職務を遂行するうえでの不当な制約は発生しておりません。
・当行グループの役職員は、職務執行に関して重大な法令・定款違反及び不正行為の事実、又は当行に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは、遅滞なく監査委員会に報告することとしております。
・当行グループの役職員は、監査委員の求めに応じて、その職務の執行に関する事項の説明を行うこととしております。
(運用状況の概要)
2024年度については、職務執行に関して重大な法令・定款違反及び不正行為の事実、又は当行に著しい損害を及ぼすおそれのある事実は発生しておりません。
・当行及びグループ会社では、「コンプライアンス・マニュアル」にて、法令違反や不正行為に関する内部通報制度を整備することとしております。
・「コンプライアンス・マニュアル」では、報告者に対し人事上その他の不利益を与えることを禁じております。
(運用状況の概要)
監査委員及び顧問弁護士並びに社外取締役を報告窓口とする相談・報告制度を整備しており、報告者のプライバシーを厳格に保護するとともに、人事上その他の不利益な扱いを一切行わない運用を行っております。
・監査委員会がその職務の執行について、当行に対し、会社法に基づく費用の前払等の請求をしたときは、当該請求に係る費用又は債務が当該委員の職務の執行に必要でないと当行が証明した場合を除き、当行がその費用又は債務を負担することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。
・代表執行役頭取は、監査委員と定期的に意見交換会を実施し、監査委員より監査環境の整備等について要請があれば誠実に協議を行うこととしております。
・監査委員は、執行役が参加する重要な会議等に出席することとしております。
・内部監査部門である監査グループは、適切な監査情報の提供を行うなど、監査委員会の円滑な職務遂行のための協力関係を適正に確保することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。2024年度については、代表執行役頭取と監査委員による意見交換を12回実施するとともに、監査委員は執行役が参加する重要な会議の全てに出席いたしました。
・重要な書類等については、社内規程に基づいて保存年限を定め、適切な文書管理態勢の整備を図ることとしております。
・監査委員会は、執行役及びグループ会社の取締役の職務の執行に係る文書をいつでも閲覧することができることとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。監査委員会は行内システムへのアクセス権限が付与されており、いつでも執行役及びグループ会社の取締役の職務の執行に係る文書を閲覧することができる運用を行っております。
・リスク管理態勢の確立を図るために「リスク管理の基本方針」等を制定し、リスク管理の対応方針及び各種リスクを管理する統括部署を定めて適切なリスク管理を行うこととしております。
・「経営会議」においてリスク管理に関する重要な事項を協議・決定することとしております。
・災害や障害等の緊急事態に陥った際に業務の早期回復を行うために、「危機管理計画」を定めて統一的な危機管理対応を実施することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。緊急事態発生時の迅速かつ的確な初動対応を確保するため、平時より定期的に危機管理訓練を実施しております。
・取締役会は、経営の基本方針及び重要な事項を決定するとともに、執行役の職務の執行を監督することとしております。
・執行役は、取締役会において定めた「経営の基本方針」、「職務分掌」等に基づき業務執行を行うこととしております。
・執行役は、取締役会から委任された職務について、その権限の範囲において、適切かつ効率的な職務執行を実現するとともに、定期的に、取締役会において自己の職務執行状況を報告することとしております。
・「経営会議」においてグループ会社の業務運営管理に関する重要な事項を決定することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。執行役が合議で決定すべき事項の議論の場として、「経営会議(2024年度70回開催)」「融資審査会議(同29回開催)」を設置し運用しております。また、原則として毎月開催している取締役会において、執行役からの報告に基づいて、その職務執行状況の監督を行っております。
・コンプライアンスを経営の最重要課題の一つとして位置づけ、「コンプライアンス基本方針」を定め、当行グループの役職員はこれを遵守することとしております。
・コンプライアンスの統括部署としてリスク統括グループを設置し、法令等遵守態勢の整備・確立を図っております。また、「経営会議」においてコンプライアンスに関する重要な事項を協議・決定することとしております。
・取締役会は、法令等遵守態勢が有効に機能しているか、業務執行の監督を行い、監査委員会においてこれらの監査・評価を行うこととしております。
・不正行為等の未然防止と早期解決を図るために、コンプライアンスに関する相談・報告制度を整備・運用しております。当行グループの役職員は、法令等に反する行為や不正な行為又はそのおそれのある行為を認めた場合、直ちに監査委員又はリスク統括グループ等に報告することとしており、これらの行為に対しては、懲戒を含め厳正に対処することとしております。
・当行グループの職員の職務執行の状況を把握し、その改善を図るために監査グループを置き、「内部監査規程」に基づく内部監査を実施することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。管理監督者を対象とした「コンプライアンス実践協議会」の開催や、各部署へのコンプライアンス責任者及び同担当者の配置、階層別コンプライアンス研修の実施等を通して、「コンプライアンス基本方針」の周知・徹底とコンプライアンスの一層の啓発を行っております。また、当行グループの役職員を対象として、コンプライアンスに関するアンケートを年2回実施し、不正行為等の未然防止に取り組んでおります。
・当行グループの役職員が、職務を遂行するにあたって遵守すべき基準として「コンプライアンス・マニュアル」に行動規範を定めております。
・グループ会社の統括部署を経営企画グループとするとともに、社内規程に基づいて各所管部署を定め、業務運営状況について定期的報告を義務付けるとともに、「経営会議」においてグループ会社の業務管理態勢に関する報告・協議を行い、連携を図ることとしております。
・監査グループが、当行及びグループ会社において適正かつ効率的な業務運営態勢の構築・運営がなされているかを定期的に内部監査することとしております。
・当行及びグループ会社は、会計基準その他財務報告に関連する諸法令を遵守し、財務報告の適切性を確保するための態勢を整備することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。財務報告の適切性を確保するため、「財務報告に係る内部統制の基本方針」を定めるとともに、財務報告に係るプロセスについて監査グループ及び会計監査人が監査を行っております。
c 反社会的勢力排除及びマネー・ローンダリング等防止に向けた体制
・公共の信頼を維持し、業務の適切性・健全性を維持するために、「反社会的勢力隔絶宣言」、「コンプライアンス・マニュアル」、「反社会的勢力等対応マニュアル」、「マネー・ローンダリング及びテロ資金供与等防止規程」を制定し、組織としての対応方針を明確にし、断固たる態度で反社会的勢力との関係遮断・排除を行うこと及びマネー・ローンダリング等を防止することとしております。
・反社会的勢力排除及びマネー・ローンダリング等防止に対する対応を統括する部署をリスク統括グループに設け、社内関係部門及び外部専門機関との協力態勢を整備しております。
・反社会的勢力に対しては、統括部署を中心に外部専門機関と連携し関係を遮断するとともに、関係を把握した場合は速やかに取引解消を実施しております。
・当行及びグループ会社は、反社会的勢力排除及びマネー・ローンダリング等防止に適用を受ける全ての法令・規則等を遵守する態勢を整備することとしております。
(運用状況の概要)
上記体制のとおりの運用を行っております。各対応については、統括部署が中心となって関係情報の収集や、行内体制の整備、営業店の指導、研修などを行うとともに、監査グループが各体制の適切性や実効性について検証を行っております。また、反社会的勢力等の対応については、データベースの充実を継続的に実施するとともに、当行グループ全体で、事前スクリーニング及び事後スクリーニングによる関係遮断・排除に取り組んでおります。加えて、マネー・ローンダリング等防止については、各営業店でAML統括責任者が対応等に当たっております。
当行は、収益機会の獲得及び拡大につながるリスクを適切にとりながら収益力の強化に努めると同時に、経営体力を損ねることのなきよう適切なリスク管理に努め、地域における金融システムの担い手として健全かつ収益力の高い経営に取り組んでおります。
その実現のために、個々のリスク管理の態勢整備に加え、それらを統合的に把握し管理する統合的リスク管理の態勢整備を行うことを通じて、業務の健全性及び適切性の確保を行うことをリスク管理の基本方針としております。
この基本方針の下、組織面ではリスクごとに管理部門を定め様々なリスクに対応するとともに、統括部署がリスクの横断的な把握及び管理を行っており、リスク管理上の問題事項が、担当執行役、各会議、取締役会、監査委員会に適時適切に報告される態勢となっております。
更に、被監査部門から独立した内部監査部署がリスク管理プロセスが有効に機能しているかどうかの監査を実施しており、リスク管理の状況及びその有効性の検証、分析及び評価を行い、リスク管理態勢の改善に努めております。
当行におけるリスク管理態勢を図によって示すと次のとおりであります。
当行は、会社法第427条第1項の規定に基づき、社外取締役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償の限度額は法令が規定する最低責任限度額であります。
当行は、取締役の定数を12名以内とする旨、定款に定めております。また、取締役の選任は株主総会で行うこと、選任決議の方法は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、またその決議は累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
当行は、機動的な資本政策及び配当政策を図ることを目的として、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、取締役会の決議により定める旨、定款に定めております。また、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨、定款に定めております。当行は、会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)及び執行役(執行役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において取締役会の決議によって免除することができる旨、定款に定めております。これは、職務の遂行にあたって期待される役割を十分に発揮できるようにするためであります。
当行は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨、定款に定めております。
Ⅶ 役員等賠償責任保険契約に関する事項
当行及び子会社は、全ての取締役、執行役及び監査役(以下、「役員」という。)を被保険者とする役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しており、被保険者である役員がその職務の執行に関し責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害を当該保険契約によって填補することとしております。ただし、故意又は重過失に起因して生じた当該損害は填補されない等の免責事項があります。なお、保険料は当行が負担しております。
④ 取締役会の活動状況
当行は指名委員会等設置会社であり、2025年6月19日(有価証券報告書提出日)現在、取締役会については、取締役9名で構成されており、経営方針などの重要事項の決定、取締役会が選任した執行役等の職務の執行の監督を行います。このうち社外取締役は3名選任されております。
当事業年度において開催された取締役会は15回であり、取締役会への各取締役の出席状況は以下のとおりです。
| 氏名 | 役職名等 | 出席状況 | 備考 |
| 林 正博 | 取締役会長兼代表執行役 | 100%(15回/15回) | |
| 長谷川 英一 | 取締役兼代表執行役頭取 | 100%(15回/15回) | |
| 岡田 伸 | 取締役兼常務執行役 | 100%(15回/15回) | |
| 吉田 啓介 | 取締役兼常務執行役 | 100%(15回/15回) | |
| 荒木 健一 | 取締役兼常務執行役 | 100%(11回/11回) | 2024年6月に就任 |
| 吉田 正武 | 取締役 | 100%(15回/15回) | |
| 南保 勝 | 社外取締役 | 100%(15回/15回) | |
| 田川 博己 | 社外取締役 | 93%(14回/15回) | |
| 梅田 景子 (現姓:羽生) |
社外取締役 | 100%(15回/15回) | |
| 内上 和博 | 社外取締役 | 100%(4回/4回) | 2024年6月に退任 |
(注)取締役兼常務執行役 荒木 健一の就任以降開催された取締役会は11回です。
また、2024年6月22日開催の当行定時株主総会をもって退任した内上 和博の退任までに開催された取締役会は4回であり、4回中4回出席しております。
2024年度の取締役会における具体的な検討事項として、統合プロジェクトの進捗状況や、リスク管理の在り方、組織基本規程の見直し、気候変動や人的資本経営などのサステナビリティに関する取組みについて議論を行いました。
2025年6月21日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役11名選任の件」を提案しております。当該議案が承認可決されますと、取締役会については、取締役11名で構成され、このうち4名が社外取締役となる予定であります。
(業務執行の決定権限の委任による業務執行のスピードアップ)
取締役会は執行役を選任し、執行役は取締役会から委任を受けた事項についての業務執行の決定及び業務の執行を行っております。このうち、重要事項については、執行役の合議による決議機関である各種会議で決定されます。取締役会から執行役に業務執行の決定権限が大幅に委任されることにより、迅速な業務執行が可能となっております。
(本部及び営業店の業務執行)
本部各グループ、営業店は、業務執行規程、業務分掌規程をはじめとした社内規程に基づき、各部署の役割と権限を明確にして、相互牽制を機能させつつ業務執行を行っております。なお、地域のお客さまとの更なる関係強化や当行組織全体としての活性化を図るために、「執行役員制」を導入しております。「執行役員」は当行との雇用関係を維持し、職員の身分を失わない「最高幹部職員」として位置づけており、提出日現在で11名が任命されております。
⑤ 指名委員会の活動状況
当行は、当事業年度において指名委員会を5回開催しており、個々の指名委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 役職名等 | 出席状況 | 備考 |
| 田川 博己 | 非常勤、社外、 指名委員長 |
100%(3回/3回) | 2024年6月に就任 |
| 梅田 景子 (現姓:羽生) |
非常勤、社外 | 100%(3回/3回) | 2024年6月に就任 |
| 長谷川 英一 | 常勤、社内 | 100%(5回/5回) | |
| 南保 勝 | 非常勤、社外 | 100%(2回/2回) | 2024年6月に退任 |
| 内上 和博 | 非常勤、社外 | 100%(2回/2回) | 2024年6月に退任 |
指名委員会における具体的な検討事項は、株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容の決定であります。
⑥ 報酬委員会の活動状況
当行は、当事業年度において報酬委員会を3回開催しており、個々の報酬委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 役職名等 | 出席状況 | 備考 |
| 南保 勝 | 非常勤、社外、 報酬委員長 |
100%(3回/3回) | |
| 田川 博己 | 非常勤、社外 | 100%(3回/3回) | |
| 林 正博 | 常勤、社内 | 100%(3回/3回) |
報酬委員会における具体的な検討事項は、後掲「(4) 役員の報酬等」の「① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針」中の記載のとおりであります。 ### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
a. 2025年6月19日(有価証券報告書提出日)現在の当行の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性14名 女性1名(役員のうち女性の比率6.6%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
林 正 博
1957年4月16日生
| 1981年4月 | 福井銀行入行 |
| 2003年3月 | 経営管理グループ法務室長 |
| 2004年7月 | 経営管理グループ法務チームリーダー兼お客さま相談室長 |
| 2006年4月 | 経営企画グループ法務チームリーダー兼お客さま相談室長 |
| 2007年3月 | 監査グループ監査チームリーダー |
| 2007年6月 | 監査グループマネージャー |
| 2008年6月 | 取締役 |
| 2009年6月 | 取締役兼執行役 |
| 2010年6月 | 取締役兼常務執行役 |
| 2014年6月 | 取締役兼代表執行役専務 |
| 2015年4月 | 取締役兼代表執行役専務営業支援本部長 |
| 2015年6月 | 取締役兼代表執行役頭取 |
| 2022年6月 | 取締役会長兼代表執行役(現職) |
2024年6月から1年
23,400
取締役
長谷川 英 一
1964年7月5日生
| 1988年4月 | 福井銀行入行 |
| 2005年5月 | 営業グループ法人営業チームリーダー |
| 2007年1月 | 法人営業グループ法人営業チームリーダー兼海外支援チームリーダー |
| 2007年3月 | 法人営業グループマネージャー |
| 2007年11月 | 富山エリア統括店長兼富山支店長 |
| 2008年10月 | 富山エリア統括店長兼富山支店長兼富山南支店長 |
| 2010年9月 | 企業サポートプロジェクトチームリーダー |
| 2011年8月 | 融資グループ融資チーム企業サポート室長 |
| 2013年2月 | 営業グループマネージャー |
| 2015年4月 | 執行役員敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長 |
| 2017年6月 | 執行役本店エリア統括店長兼本店営業部長 |
| 2019年6月 | 取締役兼常務執行役ALM本部長 |
| 2020年5月 | 取締役兼代表執行役常務ALM本部長 |
| 2020年6月 | 取締役兼代表執行役常務企画本部長 |
| 2021年6月 | 取締役兼代表執行役専務企画本部長 |
| 2022年6月 | 取締役兼代表執行役頭取(現職) |
2024年6月から1年
7,500
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
岡 田 伸
1967年7月23日生
| 1990年4月 | 福井銀行入行 |
| 2007年11月 | 経営管理グループ経営管理チームサブリーダー |
| 2011年1月 | 木田支店副支店長 |
| 2012年8月 | 経営企画グループ経営企画チームサブリーダー |
| 2015年6月 | 営業支援グループマネージャー |
| 2017年6月 | 執行役員武生エリア統括店長兼武生支店長 |
| 2019年11月 | 執行役員監査グループマネージャー |
| 2020年6月 | 執行役ALM副本部長リスク統括グループマネージャー |
| 2021年3月 | 執行役ALM副本部長市場金融グループマネージャー |
| 2022年6月 | 取締役兼常務執行役ALM本部長市場金融グループマネージャー |
| 2023年6月 | 取締役兼常務執行役ALM本部長(現職) |
2024年6月から1年
7,560
取締役
吉 田 啓 介
1968年11月23日生
| 1991年4月 | 福井銀行入行 |
| 2008年10月 | 福井中央支店副支店長 |
| 2013年2月 | 融資グループ融資チームリーダー |
| 2015年4月 | 融資支援グループ融資支援チームリーダー |
| 2017年4月 | 金沢エリア統括店長兼金沢支店長兼金沢東山出張所長 |
| 2019年6月 | 敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長兼敦賀港支店長 |
| 2019年11月 | 執行役員敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長兼敦賀港支店長 |
| 2021年6月 | 執行役本店エリア統括店長兼本店営業部長 |
| 2023年6月 | 取締役兼常務執行役営業支援本部長 |
| 2024年6月 | 取締役兼常務執行役地域まるごと支援本部長(現職) |
2024年6月から1年
6,429
取締役
荒 木 健 一
1969年11月22日生
| 1992年4月 | 福井銀行入行 |
| 2013年9月 | 経営企画グループブランド戦略室長 |
| 2015年4月 | 経営企画グループブランド戦略チームリーダー |
| 2017年3月 | 高志エリア統括店長兼松岡支店長 |
| 2019年3月 | 高志エリア統括店長兼松岡支店長兼福井医大支店長 |
| 2019年11月 | 経営企画グループ人財開発チームリーダー兼人財開発チーム健康サポート室長 |
| 2020年6月 | 経営企画グループ人財開発チームリーダー兼人財開発チーム健康サポート室長兼人づくり革命プロジェクトチームリーダー |
| 2021年3月 | 経営企画グループマネージャー |
| 2021年6月 | 執行役員経営企画グループマネージャー |
| 2022年6月 | 執行役企画副本部長経営企画グループマネージャー |
| 2023年6月 | 執行役企画本部長経営企画グループマネージャー |
| 2024年6月 | 取締役兼常務執行役企画本部長(現職) |
2024年6月から1年
2,990
取締役
吉 田 正 武
1966年10月2日生
| 1989年4月 | 福井銀行入行 |
| 2007年6月 | 武生北支店長 |
| 2009年7月 | 富山支店副支店長 |
| 2011年1月 | 草津支店長 |
| 2012年6月 | 高浜エリア統括店長兼高浜支店長 |
| 2014年6月 | リスク統括グループコンプライアンス統括チームリーダー兼お客さま相談室長 |
| 2017年6月 | 執行役員敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長 |
| 2019年3月 | 執行役員敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長兼敦賀港支店長 |
| 2019年6月 | 執行役本店エリア統括店長兼本店営業部長 |
| 2021年6月 | 取締役(現職) |
2024年6月から1年
3,436
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
南 保 勝
1953年5月17日生
| 1984年4月 | 株式会社福井経済経営研究所経営相談部 |
| 1991年4月 | 同上 経営相談部主任調査役 |
| 1994年4月 | 同上 経済調査部経済調査課長 |
| 2000年9月 | 福井銀行融資グループ審査チーム経済調査担当 |
| 2001年3月 | 福井銀行退職 |
| 2001年4月 | 福井県立大学地域経済研究所助手 |
| 2004年4月 | 同上 助教授 |
| 2008年7月 | 公立大学法人福井県立大学地域経済研究所准教授 |
| 2009年4月 | 同上 教授、博士(経済学) |
| 2012年4月 | 同上 地域経済部門リーダー・教授、博士(経済学) |
| 2015年6月 | 福井銀行取締役(現職) |
| 2017年4月 | 公立大学法人福井県立大学地域経済研究所長・教授、博士(経済学) |
| 2019年4月 | 同上 特任教授、博士(経済学) |
| 2020年6月 | フクビ化学工業株式会社社外取締役(現職) |
| 2023年4月 | 公立大学法人福井県立大学名誉教授、博士(経済学)(現職) |
| 2023年4月 | 学校法人福井仁愛学園仁愛大学特任教授(現職) |
2024年6月から1年
3,100
取締役
田 川 博 己
1948年1月2日生
| 1971年4月 | 株式会社日本交通公社入社 |
| 1996年2月 | 同上 川崎支店長 |
| 1999年2月 | 米国法人日本交通公社取締役副社長 |
| 2002年6月 | 株式会社ジェイティービー常務取締役 |
| 2005年6月 | 同上 専務取締役営業企画本部長 |
| 2008年6月 | 同上 代表取締役社長 |
| 2014年6月 | 同上 代表取締役会長 |
| 2014年6月 | 一般社団法人日本旅行業協会会長 |
| 2014年6月 | 株式会社ニュー・オータニ非常勤取締役(現職) |
| 2016年4月 | WTTC(世界旅行ツーリズム協議会)副会長 |
| 2018年6月 | 株式会社JTB代表取締役会長 |
| 2019年6月 | 同上 代表取締役会長執行役員 |
| 2019年11月 | 東京商工会議所副会頭(現職) |
| 2019年11月 | 日本商工会議所特別顧問(現職) |
| 2020年6月 | 株式会社JTB取締役相談役 |
| 2022年4月 | WTTC(世界旅行ツーリズム協議会)アンバサダー(現職) |
| 2022年7月 | 株式会社JTB相談役(現職) |
| 2023年6月 | 福井銀行取締役(現職) |
| 2024年7月 | 公益社団法人全国労働衛生団体連合会理事(現職) |
2024年6月から1年
―
取締役
梅 田 景 子
(現姓 羽生)
1980年11月12日生
| 2005年10月 | 東京地方検察庁検事 |
| 2006年4月 | 札幌地方検察庁検事 |
| 2007年4月 | 金沢地方検察庁検事 |
| 2009年4月 | 大阪地方検察庁検事 |
| 2010年12月 | 退官 |
| 2010年12月 | 九頭竜法律事務所勤務(現職) |
| 2023年6月 | 福井銀行取締役(現職) |
2024年6月から1年
500
計
54,915
(注) 1 取締役南保 勝、田川 博己及び梅田 景子は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。
2 当行は指名委員会等設置会社であります。当行の委員会体制については次のとおりであります。
指名委員会 委員長 田川 博己
委員 梅田 景子
委員 長谷川 英一
監査委員会 委員長 梅田 景子
委員 南保 勝
委員 吉田 正武
報酬委員会 委員長 南保 勝
委員 田川 博己
委員 林 正博
ロ.執行役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表執行役
林 正 博
1957年4月16日生
イ.取締役の状況参照
同左
23,400
代表執行役頭取
長谷川 英 一
1964年7月5日生
イ.取締役の状況参照
同左
7,500
常務執行役
岡 田 伸
1967年7月23日生
イ.取締役の状況参照
同左
7,560
常務執行役
吉 田 啓 介
1968年11月23日生
イ.取締役の状況参照
同左
6,429
常務執行役
荒 木 健 一
1969年11月22日生
イ.取締役の状況参照
同左
2,990
常務執行役
小 林 義 史
1969年3月26日生
| 1992年4月 | 福井銀行入行 |
| 2008年6月 | 本店営業部副部長 |
| 2009年7月 | 花月支店副支店長 |
| 2012年5月 | 種池支店長 |
| 2013年7月 | 営業グループ法人営業チームサブリーダー兼営業推進室長 |
| 2015年4月 | 営業支援グループ法人営業支援チームリーダー |
| 2017年4月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー |
| 2018年4月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー兼人づくり革命プロジェクトチームリーダー |
| 2019年11月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー兼人づくり革命プロジェクトチームリーダー兼アライアンス企画プロジェクトチームリーダー |
| 2020年6月 | コンサルティンググループマネージャー兼アライアンス企画プロジェクトチームリーダー |
| 2021年1月 | コンサルティンググループマネージャー |
| 2021年6月 | 執行役コンサルティンググループマネージャー |
| 2021年9月 | 執行役Fプロジェクト担当 |
| 2021年10月 | 執行役Fプロジェクト担当兼株式会社福邦銀行顧問 |
| 2022年6月 | 執行役兼株式会社福邦銀行取締役 |
| 2024年6月 | 常務執行役地域まるごと支援副本部長兼株式会社福邦銀行取締役(現職) |
2024年6月から1年
5,946
執行役
融資支援
グループ
マネージャー
澤 田 祥 人
1969年1月27日生
| 1991年4月 | 福井銀行入行 |
| 2008年7月 | 春江西出張所長 |
| 2009年11月 | 中央市場支店長 |
| 2011年7月 | 福井中央支店副支店長 |
| 2014年10月 | 勝山支店長 |
| 2017年6月 | 営業支援グループマネージャー |
| 2018年4月 | 営業企画グループマネージャー |
| 2019年3月 | 営業企画グループマネージャー兼マーケティング企画チームリーダー |
| 2019年11月 | 執行役員武生エリア統括店長兼武生支店長 |
| 2021年6月 | 執行役営業支援副本部長融資支援グループマネージャー |
| 2024年6月 | 執行役地域まるごと支援副本部長融資支援グループマネージャー(現職) |
2024年6月から1年
2,859
執行役
事務企画
グループ
マネージャー
前 波 茂 樹
1967年1月21日生
| 1989年4月 | 福井銀行入行 |
| 2011年7月 | 中央市場支店長 |
| 2014年3月 | あわらエリア統括店長兼金津支店長 |
| 2016年5月 | 福井北エリア統括店長兼松本支店長 |
| 2019年11月 | 事務企画グループマネージャー |
| 2022年6月 | 執行役企画副本部長事務企画グループマネージャー(現職) |
2024年6月から1年
8,951
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
執行役
市場金融
グループ
マネージャー
藤 原 正 嗣
1968年12月17日生
| 1991年4月 | 福井銀行入行 |
| 2013年6月 | 市場金融グループ市場企画チームリーダー |
| 2019年11月 | 市場金融グループマネージャー |
| 2021年3月 | 監査グループマネージャー |
| 2022年6月 | 執行役ALM副本部長リスク統括グループマネージャー |
| 2023年6月 | 執行役ALM副本部長市場金融グループマネージャー(現職) |
2024年6月から1年
2,700
執行役
本店エリア統括店長兼本店営業部長
谷 口 幸 徳
1970年1月5日生
| 1992年4月 | 福井銀行入行 |
| 2009年4月 | 敦賀支店副支店長 |
| 2013年2月 | 本店営業部副部長 |
| 2016年3月 | 小松支店長 |
| 2019年11月 | 営業企画グループマネージャー |
| 2021年10月 | 株式会社福井キャピタル&コンサルティング取締役常務執行役員 |
| 2023年6月 | 執行役本店エリア統括店長兼本店営業部長(現職) |
2024年6月から1年
2,529
執行役
経営企画
グループ
マネージャー
米 村 宜 将
1971年6月1日生
| 1994年4月 | 福井銀行入行 |
| 2012年8月 | 木田支店副支店長 |
| 2015年10月 | 経営企画グループ人事企画チームサブリーダー |
| 2017年6月 | リスク統括グループコンプライアンス統括チームリーダー |
| 2020年5月 | 勝山支店長 |
| 2022年6月 | 経営管理グループマネージャー |
| 2024年6月 | 執行役企画副本部長経営企画グループマネージャー(現職) |
2024年6月から1年
3,324
計
74,188
b. 2025年6月21日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役11名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当行の役員の状況は以下のとおりとなる予定であります。なお、当該定時株主総会の直後に開催予定の取締役会の決議事項の内容も含めて記載しております。
男性14名 女性2名(役員のうち女性の比率12.5%)
イ.取締役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
林 正 博
1957年4月16日生
| 1981年4月 | 福井銀行入行 |
| 2003年3月 | 経営管理グループ法務室長 |
| 2004年7月 | 経営管理グループ法務チームリーダー兼お客さま相談室長 |
| 2006年4月 | 経営企画グループ法務チームリーダー兼お客さま相談室長 |
| 2007年3月 | 監査グループ監査チームリーダー |
| 2007年6月 | 監査グループマネージャー |
| 2008年6月 | 取締役 |
| 2009年6月 | 取締役兼執行役 |
| 2010年6月 | 取締役兼常務執行役 |
| 2014年6月 | 取締役兼代表執行役専務 |
| 2015年4月 | 取締役兼代表執行役専務営業支援本部長 |
| 2015年6月 | 取締役兼代表執行役頭取 |
| 2022年6月 | 取締役会長兼代表執行役(現職) |
2025年6月から1年
23,400
取締役
長谷川 英 一
1964年7月5日生
| 1988年4月 | 福井銀行入行 |
| 2005年5月 | 営業グループ法人営業チームリーダー |
| 2007年1月 | 法人営業グループ法人営業チームリーダー兼海外支援チームリーダー |
| 2007年3月 | 法人営業グループマネージャー |
| 2007年11月 | 富山エリア統括店長兼富山支店長 |
| 2008年10月 | 富山エリア統括店長兼富山支店長兼富山南支店長 |
| 2010年9月 | 企業サポートプロジェクトチームリーダー |
| 2011年8月 | 融資グループ融資チーム企業サポート室長 |
| 2013年2月 | 営業グループマネージャー |
| 2015年4月 | 執行役員敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長 |
| 2017年6月 | 執行役本店エリア統括店長兼本店営業部長 |
| 2019年6月 | 取締役兼常務執行役ALM本部長 |
| 2020年5月 | 取締役兼代表執行役常務ALM本部長 |
| 2020年6月 | 取締役兼代表執行役常務企画本部長 |
| 2021年6月 | 取締役兼代表執行役専務企画本部長 |
| 2022年6月 | 取締役兼代表執行役頭取(現職) |
2025年6月から1年
7,500
取締役
岡 田 伸
1967年7月23日生
| 1990年4月 | 福井銀行入行 |
| 2007年11月 | 経営管理グループ経営管理チームサブリーダー |
| 2011年1月 | 木田支店副支店長 |
| 2012年8月 | 経営企画グループ経営企画チームサブリーダー |
| 2015年6月 | 営業支援グループマネージャー |
| 2017年6月 | 執行役員武生エリア統括店長兼武生支店長 |
| 2019年11月 | 執行役員監査グループマネージャー |
| 2020年6月 | 執行役ALM副本部長リスク統括グループマネージャー |
| 2021年3月 | 執行役ALM副本部長市場金融グループマネージャー |
| 2022年6月 | 取締役兼常務執行役ALM本部長市場金融グループマネージャー |
| 2023年6月 | 取締役兼常務執行役ALM本部長(現職) |
2025年6月から1年
7,560
取締役
吉 田 啓 介
1968年11月23日生
| 1991年4月 | 福井銀行入行 |
| 2008年10月 | 福井中央支店副支店長 |
| 2013年2月 | 融資グループ融資チームリーダー |
| 2015年4月 | 融資支援グループ融資支援チームリーダー |
| 2017年4月 | 金沢エリア統括店長兼金沢支店長兼金沢東山出張所長 |
| 2019年6月 | 敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長兼敦賀港支店長 |
| 2019年11月 | 執行役員敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長兼敦賀港支店長 |
| 2021年6月 | 執行役本店エリア統括店長兼本店営業部長 |
| 2023年6月 | 取締役兼常務執行役営業支援本部長 |
| 2024年6月 | 取締役兼常務執行役地域まるごと支援本部長(現職) |
2025年6月から1年
6,429
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
荒 木 健 一
1969年11月22日生
| 1992年4月 | 福井銀行入行 |
| 2013年9月 | 経営企画グループブランド戦略室長 |
| 2015年4月 | 経営企画グループブランド戦略チームリーダー |
| 2017年3月 | 高志エリア統括店長兼松岡支店長 |
| 2019年3月 | 高志エリア統括店長兼松岡支店長兼福井医大支店長 |
| 2019年11月 | 経営企画グループ人財開発チームリーダー兼人財開発チーム健康サポート室長 |
| 2020年6月 | 経営企画グループ人財開発チームリーダー兼人財開発チーム健康サポート室長兼人づくり革命プロジェクトチームリーダー |
| 2021年3月 | 経営企画グループマネージャー |
| 2021年6月 | 執行役員経営企画グループマネージャー |
| 2022年6月 | 執行役企画副本部長経営企画グループマネージャー |
| 2023年6月 | 執行役企画本部長経営企画グループマネージャー |
| 2024年6月 | 取締役兼常務執行役企画本部長(現職) |
2025年6月から1年
2,990
取締役
小 林 義 史
1969年3月26日生
| 1992年4月 | 福井銀行入行 |
| 2008年6月 | 本店営業部副部長 |
| 2009年7月 | 花月支店副支店長 |
| 2012年5月 | 種池支店長 |
| 2013年7月 | 営業グループ法人営業チームサブリーダー兼営業推進室長 |
| 2015年4月 | 営業支援グループ法人営業支援チームリーダー |
| 2017年4月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー |
| 2018年4月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー兼人づくり革命プロジェクトチームリーダー |
| 2019年11月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー兼人づくり革命プロジェクトチームリーダー兼アライアンス企画プロジェクトチームリーダー |
| 2020年6月 | コンサルティンググループマネージャー兼アライアンス企画プロジェクトチームリーダー |
| 2021年1月 | コンサルティンググループマネージャー |
| 2021年6月 | 執行役コンサルティンググループマネージャー |
| 2021年9月 | 執行役Fプロジェクト担当 |
| 2021年10月 | 執行役Fプロジェクト担当兼株式会社福邦銀行顧問 |
| 2022年6月 | 執行役兼株式会社福邦銀行取締役 |
| 2024年6月 | 常務執行役地域まるごと支援副本部長兼株式会社福邦銀行取締役(現職) |
| 2025年6月 | 取締役兼常務執行役就任予定 |
2025年6月から1年
5,946
取締役
藤 原 正 嗣
1968年12月17日生
| 1991年4月 | 福井銀行入行 |
| 2013年6月 | 市場金融グループ市場企画チームリーダー |
| 2019年11月 | 市場金融グループマネージャー |
| 2021年3月 | 監査グループマネージャー |
| 2022年6月 | 執行役ALM副本部長リスク統括グループマネージャー |
| 2023年6月 | 執行役ALM副本部長市場金融グループマネージャー(現職) |
| 2025年6月 | 取締役就任予定 |
2025年6月から1年
2,700
取締役
田 川 博 己
1948年1月2日生
| 1971年4月 | 株式会社日本交通公社入社 |
| 1996年2月 | 同上 川崎支店長 |
| 1999年2月 | 米国法人日本交通公社取締役副社長 |
| 2002年6月 | 株式会社ジェイティービー常務取締役 |
| 2005年6月 | 同上 専務取締役営業企画本部長 |
| 2008年6月 | 同上 代表取締役社長 |
| 2014年6月 | 同上 代表取締役会長 |
| 2014年6月 | 一般社団法人日本旅行業協会会長 |
| 2014年6月 | 株式会社ニュー・オータニ非常勤取締役(現職) |
| 2016年4月 | WTTC(世界旅行ツーリズム協議会)副会長 |
| 2018年6月 | 株式会社JTB代表取締役会長 |
| 2019年6月 | 同上 代表取締役会長執行役員 |
| 2019年11月 | 東京商工会議所副会頭(現職) |
| 2019年11月 | 日本商工会議所特別顧問(現職) |
| 2020年6月 | 株式会社JTB取締役相談役 |
| 2022年4月 | WTTC(世界旅行ツーリズム協議会)アンバサダー(現職) |
| 2022年7月 | 株式会社JTB相談役(現職) |
| 2023年6月 | 福井銀行取締役(現職) |
| 2024年7月 | 公益社団法人全国労働衛生団体連合会理事(現職) |
2025年6月から1年
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
梅 田 景 子
(現姓 羽生)
1980年11月12日生
| 2005年10月 | 東京地方検察庁検事 |
| 2006年4月 | 札幌地方検察庁検事 |
| 2007年4月 | 金沢地方検察庁検事 |
| 2009年4月 | 大阪地方検察庁検事 |
| 2010年12月 | 退官 |
| 2010年12月 | 九頭竜法律事務所勤務(現職) |
| 2023年6月 | 福井銀行取締役(現職) |
2025年6月から1年
500
取締役
岡 﨑 英 一
1959年10月5日生
| 1991年3月 | 福井大学(現国立大学法人福井大学)教育学部助教授 |
| 1999年4月 | 同上 教育地域科学部助教授 |
| 2003年1月 | 同上 教授 |
| 2016年4月 | 国立大学法人福井大学国際地域学部教授 |
| 2021年4月 | 同上 学部長 |
| 2025年4月 | 同上 特命教授(現職) |
| 2025年6月 | 福井銀行取締役就任予定 |
2025年6月から1年
―
取締役
瀧 波 史 織
1973年2月10日生
| 2001年5月 | 株式会社大和銀行(現株式会社りそな銀行)入行 |
| 2005年6月 | シティグループ・アドバイザーズ株式会社入社 |
| 2007年1月 | フィデリティ投信株式会社入社 |
| 2012年12月 | 証券取引等監視委員会証券調査官 |
| 2015年1月 | 金融庁課長補佐 |
| 2016年5月 | 日華化学株式会社入社 |
| 2017年6月 | 株式会社福邦銀行顧問 |
| 2020年6月 | 同上 取締役 |
| 2022年10月 | マウンテン・パシフィック・インベストメント・アドバイザーズ株式会社シニアアドバイザー(現職) |
| 2025年6月 | 福井銀行取締役就任予定 |
2025年6月から1年
―
計
57,025
(注) 1 取締役田川 博己、梅田 景子、岡﨑 英一及び瀧波 史織は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。
ロ.執行役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表執行役
林 正 博
1957年4月16日生
イ.取締役の状況参照
同左
23,400
代表執行役頭取
長谷川 英 一
1964年7月5日生
イ.取締役の状況参照
同左
7,500
常務執行役
岡 田 伸
1967年7月23日生
イ.取締役の状況参照
同左
7,560
常務執行役
吉 田 啓 介
1968年11月23日生
イ.取締役の状況参照
同左
6,429
常務執行役
荒 木 健 一
1969年11月22日生
イ.取締役の状況参照
同左
2,990
常務執行役
小 林 義 史
1969年3月26日生
イ.取締役の状況参照
同左
5,946
執行役
事務企画
グループ
マネージャー
前 波 茂 樹
1967年1月21日生
| 1989年4月 | 福井銀行入行 |
| 2011年7月 | 中央市場支店長 |
| 2014年3月 | あわらエリア統括店長兼金津支店長 |
| 2016年5月 | 福井北エリア統括店長兼松本支店長 |
| 2019年11月 | 事務企画グループマネージャー |
| 2022年6月 | 執行役企画副本部長事務企画グループマネージャー(現職) |
2025年6月から1年
8,951
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
執行役
本店エリア統括店長兼本店営業部長
谷 口 幸 徳
1970年1月5日生
| 1992年4月 | 福井銀行入行 |
| 2009年4月 | 敦賀支店副支店長 |
| 2013年2月 | 本店営業部副部長 |
| 2016年3月 | 小松支店長 |
| 2019年11月 | 営業企画グループマネージャー |
| 2021年10月 | 株式会社福井キャピタル&コンサルティング取締役常務執行役員 |
| 2023年6月 | 執行役本店エリア統括店長兼本店営業部長(現職) |
2025年6月から1年
2,529
執行役
経営企画
グループ
マネージャー
米 村 宜 将
1971年6月1日生
| 1994年4月 | 福井銀行入行 |
| 2012年8月 | 木田支店副支店長 |
| 2015年10月 | 経営企画グループ人事企画チームサブリーダー |
| 2017年6月 | リスク統括グループコンプライアンス統括チームリーダー |
| 2020年5月 | 勝山支店長 |
| 2022年6月 | 経営管理グループマネージャー |
| 2024年6月 | 執行役企画副本部長経営企画グループマネージャー(現職) |
2025年6月から1年
3,324
執行役
宮 越 啓
1972年7月5日生
| 1995年4月 | 福井銀行入行 |
| 2015年10月 | 経営企画グループチャネル戦略プロジェクトチームリーダー |
| 2017年4月 | 営業支援グループチャネル戦略チームリーダー |
| 2018年4月 | 経営企画グループデジタル企画チームリーダー |
| 2020年8月 | 事務企画グループ事務企画チームリーダー |
| 2021年10月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー兼人づくり革命プロジェクトチームリーダー |
| 2022年6月 | 経営企画グループ経営企画チームリーダー |
| 2023年6月 | 敦賀エリア統括店長兼敦賀支店長兼敦賀港支店長(現職) |
| 2025年6月 | 執行役就任予定 |
2025年6月から1年
3,572
執行役
春 木 浩 人
1972年12月26日生
| 1995年4月 | 福井銀行入行 |
| 2013年11月 | 松本支店副支店長 |
| 2016年1月 | 岡本支店長 |
| 2017年4月 | 融資支援グループ融資支援チームリーダー |
| 2022年3月 | 株式会社福銀リース経営企画室長 |
| 2023年10月 | 株式会社ふくいキャピタルパートナーズ代表取締役社長(現職) |
| 2025年6月 | 執行役就任予定 |
2025年6月から1年
332
計
72,533
② 社外役員の状況
当行は、2025年6月19日(有価証券報告書提出日)現在、社外取締役を3名選任しております。当行と社外取締役3名との間には通常の銀行取引がありますが、一般の取引先と同様な条件で行っており、特別な利害関係はありません。また、社外取締役3名の当行株式の保有株式数は前掲「(2) 役員の状況」の所有株式数の欄に記載のとおりであります。
2025年6月21日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役11名選任の件」を提案しております。当該議案が承認可決されますと、社外取締役を4名選任する予定であります。当行と選任予定の社外取締役4名との間には通常の銀行取引がありますが、一般の取引先と同様な条件で行っており、特別な利害関係はありません。また、選任予定の社外取締役4名の当行株式の保有株式数は前掲「(2) 役員の状況」の所有株式数の欄に記載のとおりであります。
当行は、指名委員会等設置会社として、指名委員会、報酬委員会、監査委員会の3委員会を設置しており、各委員会の構成員は社外取締役が過半数を占め、かつ委員長を務めております。社外取締役は各委員会の構成員としての職務を通じて企業統治体制構築に努めております。
また、社外取締役は、企業経営・財務会計・法務・地域経済の分野に精通した者として、独立した立場から高い専門性を発揮していただくことにより、コーポレート・ガバナンスの一層の強化が図れるものと考えております。
なお、社外取締役を選任するにあたり、当行は次のように「社外取締役候補者選任基準」を設けております。
指名委員会は、以下の条件を有する者を当行社外取締役として選任する。
イ.経営者としての豊富な経験を有すること、又は法律、会計、財務若しくは経済等の職業的専門家としての地位にあり、豊富な経験を有すること
ロ.会社代表者からの独立性を保つことができる者であって、以下の基準に該当しないこと
a 当行を主要な取引先とする者(※1)又はその業務執行者(※2)
b 当行の主要な取引先(※3)又はその業務執行者
c 当行から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(※4)
d 当行主要株主(※5)(主要株主が法人である場合は当該法人の業務執行者)
e 上記aからdに掲げる者の近親者(※6)
f 当行又はその子会社の業務執行者の近親者
g 過去1年間において上記aからfのいずれかに該当していた者
ハ.社外取締役として相応しい人格・識見を有すること
ニ.社外取締役としての職務を遂行するにあたり健康上あるいは業務上の支障がないこと
(注)
(※1)当行を主要な取引先とする者とは以下のいずれかに該当する者をいう。
・直前事業年度における当行グループとの取引額が当該取引先グループの連結売上高の10%を超える者。
・当行グループに対して債務を負っている取引先で、直前事業年度末における当該取引先グループの当行グループに対する負債額が当該取引先グループの連結総資産の1%を超える者。
・ただし、取引先が個人の場合は、上記取引額又は負債額が1,000万円(定型住宅ローン及び定型消費者ローンを除く)を超える者。
(※2)業務執行者とは、業務執行取締役及び執行役並びに執行役員等の重要な使用人をいう。
(※3)当行の主要な取引先とは以下のいずれかに該当する者をいう。
・直前事業年度における当行グループとの取引額が当行連結経常収益の10%を超える者。
・当行グループに対して債務を負っている取引先で、直前事業年度末における当行グループへの負債額が当行グループの連結総資産の1%を超える者。
・ただし、取引先が個人の場合は、上記取引額又は負債額が1,000万円(定型住宅ローン及び定型消費者ローンを除く)を超える者。
(※4)当行から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家とは、当行グループから役員報酬以外に直前の事業年度において1,000万円を超える財産を得ている者をいう。なお、社外取締役に就任後は、コンサルティング契約や顧問契約等の取引は一切行わないものとする。
(※5)当行主要株主とは、当行株式の総議決権の10%以上の議決権を直接又は間接的に保有している者をいう。
(※6)近親者とは、2親等以内の親族及び生計を一にする利害関係者をいう。
③ 社外取締役と内部監査、監査委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会において、内部監査や会計監査の結果及び内部統制の状況について報告を受けており、専門的な見地から必要な発言を適切に行っております。また、2025年6月19日(有価証券報告書提出日)現在、2名の社外取締役が監査委員として、監査グループ及び会計監査人と相互に連携するとともに、経営企画グループに対し定期的な報告を求め、内部統制の有効性を確認しております。
(3) 【監査の状況】
(ア)組織・人員
2025年6月19日(有価証券報告書提出日)現在、監査委員会は取締役3名(常勤取締役1名、社外取締役2名)で構成され、行内の豊富な執行経験を持つ常勤監査委員と、それぞれの専門性から豊富な知見を持つ社外監査委員が、監査に関連する情報を適宜共有し、さまざまな視点から審議を行っております。また、監査委員会の職務を補佐するため監査委員会事務局を設置し、専任かつ執行役の指揮命令系統に属さない従業員を配置しております。
(イ)監査委員会の活動状況
監査委員は、監査委員会が事業年度ごとに策定する監査計画を基に、主に取締役会への出席により企業理念に基づいた経営がなされているかどうか等、経営戦略的な視点も含め監査を行っております。また、常勤の監査委員は経営会議等取締役会以外の重要な会議への出席や重要な決裁書類等の閲覧等による取締役及び執行役の職務の監査、決算や自己査定等の会計監査等を行っており、内容等を監査委員会にて非常勤監査委員に定期的に報告しております。なお、監査が効率的かつ適切に実施されるよう、内部監査部門・会計監査人と監査委員会との間で定期的に意見交換・情報交換会を実施し、営業店・本部・グループ会社への実地監査等で連携しながら監査施策や監査結果に係る情報を共有しております。さらに、グループ会社監査役とも定期的に情報交換を行い、グループ全体の監査の実効性を高めております。
(監査方針・監査計画)
当事業年度は、当行グループの健全かつ持続的な発展と、良質な企業活動により社会的信頼に応えられる『企業統治体制』を確保するため、会社法等の法令及び諸規程に基づき適正かつ有効な監査を実施するとともに、監査活動を通して得た情報や認識を活用することにより、取締役会と執行部門の機能的かつ全社的な活動の実現に寄与し、監査にあたっては、実効的かつ効率的な監査を実施するため、会計監査人及び内部監査部門との連携を基本とすることを監査方針としました。
なお、監査を実施するうえで、特に以下の5項目を重点監査項目及び注目監査項目としました。
| 重点監査項目・注目監査項目 | 活動状況 |
| 経営計画の取組状況 | ・「FプロジェクトVision 2032」「長期経営計画」「中期経営計画Ⅰ(2022/4~2025/3)」について、それらを構成する各重要施策の取組状況及び管理態勢の検証 ・「中期経営計画Ⅱにブリッジする単年度計画」策定の取組状況及び管理態勢の検証 |
| Fプロジェクト統合計画の取組状況 | ・5期計画の精度向上と、その前提となる各重要施策の取組状況の検証 ・システム統合、事務統合、顧客統合等、主要実行計画の取組状況の検証 |
| 「コーポレートガバナンス改革の実践に向けたアクション・プログラム2024(金融庁)」に関する取組状況 | ・「持続的成長と中長期的企業価値向上に向けた課題(資本コストの適格な把握、サステナビリティ経営、取締役会実効性向上)」の取組状況の検証 ・「投資家との対話にかかる課題(情報開示の充実、政策保有株式縮減)」の取組状況の検証 |
| 人財に関する一連の施策の取組状況 | ・経営、本部、営業店の意識改革の為の施策の取組状況の検証 ・ウェルビーイング経営、D&I経営の浸透と定着のための施策の取組状況の検証 |
| 重要なレギュレーション対応への取組状況 | ・AML/CFT対応の取組状況 ・金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応の取組状況 |
(監査委員会の審議状況)
監査委員会は原則として3ヶ月に1回以上開催されます。当事業年度においては、監査委員会を15回開催しており、1回あたりの平均所要時間は約70分です。個々の監査委員の出席状況については次のとおりです。
| 氏名 | 役職名等 | 出席状況 | 備考 |
| 梅田 景子 (現姓:羽生) |
非常勤、社外、 監査委員長 |
100%(15回/15回) | |
| 吉田 正武 | 常勤、社内 | 100%(15回/15回) | |
| 南保 勝 | 非常勤、社外 | 100%(10回/10回) | 2024年6月に就任 |
| 内上 和博 | 非常勤、社外 | 100%(5回/5回) | 2024年6月に退任 |
(注) 内上 和博は2024年6月に監査委員を退任するまでの出席回数を記載しており、南保 勝は2024年6月に監査委員に就任した後の出席回数を記載しております。
なお、当事業年度における監査委員会の主な決議、報告・検討事項は次のとおりです。
| 決議事項 | 14件 | 監査方針・監査計画の策定、監査委員会の監査報告書、会計監査人の再任、会計監査人の監査報酬に関する同意、常勤の監査委員・選定監査委員・特定監査委員の選定、会計監査人の非保証業務包括了解 等 |
| 報告・検討事項 | 35件 | 常勤監査委員の活動状況、年度の監査活動総括、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人との連携状況、内部監査部門からの内部監査計画説明、経営統合における資本施策ワーキングの検討状況の検証 タウンホールミーティング監査レポート、本部事業計画モニタリング報告 等 |
また、当事業年度における監査委員の重要な会議への出席状況は次のとおりです。
| 会議名 | 常勤監査委員 | 社外監査委員 |
| 取締役会 | 〇 | 〇 |
| 社外取締役連絡会 | 〇 | |
| 経営会議 | 〇 | |
| 融資審査会議 | 〇 | |
| サステナビリティ委員会 | 〇 | |
| グループ戦略会議 | 〇 | |
| グループ監査連絡会 | 〇 | 〇 |
| 内部監査報告会 | 〇 |
(ウ)会計監査人との連携状況
監査委員会は、会計監査人から下表のとおり定期的に報告を受けるとともに、必要に応じて随時、意見交換・情報交換を行うなど連携を図っております。また、独立監査人の監査報告書における監査上の主要な検討事項(KAM)として、「貸出金に対する貸倒引当金の見積りにおける債務者区分の判定の妥当性」を記載することについては随時検討状況の報告を受け、意見交換を行いました。
| 連携内容 | 概要 | 常勤監査委員 | 社外監査委員 | 実施時期 |
| 監査計画 | 監査計画の説明 | 〇 | 〇 | 8月 |
| 監査報告 | 会社法・金融商品取引法監査の結果 | 〇 | 〇 | 5月、6月、11月 |
| 内部統制監査報告 | 監査結果の説明 | 〇 | 〇 | 6月 |
| 自己査定監査報告 | 監査結果の説明 | 〇 | 〇 | 9月、3月 |
| 三様監査 | 監査活動の共有と意見交換 | 〇 | 〇 | 5月、8月、10月、2月 |
| 情報・意見交換 | 諸規則・法令改定等、KAM等の情報・意見交換、IT監査の概要報告 等 | 〇 | 4月、5月、6月、8月、11月、1月、2月、3月 |
②内部監査の状況
当行では、「内部監査の基本方針」に則り、独立した組織として監査グループを設置し、経営会議で承認された内部監査計画に基づき、被監査部門に対して十分な牽制機能を働かせながら監査業務を実施しております。
当事業年度末現在、監査グループは23名で構成されており、具体的な監査業務として、当行グループのリスク管理態勢、法令等遵守態勢等内部管理態勢の整備・運用状況の適切性・有効性を検証するとともに、業務運営等の状況を把握・評価・分析し、問題点についての改善方法を関係部署に提言することにより、各部署の健全かつ適切な業務運営の向上を支援しております。
なお、内部監査結果は遅滞なく代表執行役及び監査委員会に報告されるとともに、定例的に取締役会に報告されており、必要に応じ代表執行役、監査委員会及び取締役会から適宜指示を受けながら、問題点の是正管理を適切に実施しております。
監査グループ、監査委員会及び会計監査人は常に連絡・調整を行い、監査の効率的な実施に努めるとともに、必要に応じて監査で得た情報を提供するなど、その円滑な職務の遂行に協力しております。また、これらの監査によって発見した不備・提言事項は速やかに内部統制部門に伝達し是正を行っております。
③会計監査の状況
(監査法人の名称)
会計監査は、有限責任 あずさ監査法人に依頼しており、実査及び会計帳簿等の閲覧にあたっては、適切な情報の提供を行い監査を受けております。
(監査法人の継続監査期間)
継続監査期間:18年
(業務を執行した公認会計士)
会計監査の業務を執行した公認会計士は、以下のとおりであります。
指定有限責任社員 業務執行社員 秋宗 勝彦
指定有限責任社員 業務執行社員 安藤 眞弘
指定有限責任社員 業務執行社員 野村 実
(監査業務に係る補助者の構成)
また、有限責任 あずさ監査法人の監査業務に係る補助者は公認会計士6名、会計士試験合格者等6名、その他13名であります。
(監査法人の選定方針と理由)
監査委員会は下記の選定基準に基づき、有限責任 あずさ監査法人を当行の会計監査人として適任であると判断しております。
・当行に対して有効で、かつ適時に合理的な報酬で効率的な監査が実施されること
・銀行の業務内容及び会計方針に精通している公認会計士による監査体制を確保すること
また、下記に該当する場合、会計監査人の解任又は不再任の決定の方針としております。
・会社法第340条第1項各号のいずれかに該当すると認められる場合
・適格性、独立性を害する事由の発生により、適正な監査の遂行が困難であると認められる場合
(監査委員会による監査法人の評価)
有限責任 あずさ監査法人は当行の会計監査人として選任されて以来18年が経過しておりますが、監査委員会が会計監査人評価基準に基づき下記項目の検証を行ったところ、長期化の弊害もなく適正であると評価しております。
・会計監査人の適格性
・監査計画の妥当性
・監査実施状況の妥当性
・会計監査人監査報告書、及び監査実施状況報告書の妥当性
・監査意見の妥当性
④監査報酬の内容等
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 55 | 0 | 57 | 0 |
| 連結子会社 | 28 | ― | 25 | ― |
| 計 | 83 | 0 | 82 | 0 |
前連結会計年度
当行が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、バーゼル規制に係る照会対応業務に対する費用であります。
当連結会計年度
当行が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、バーゼル規制に係る照会対応業務に対する費用であります。
上記以外に、当行の非連結子会社が支払っている監査証明業務に基づく報酬が、前連結会計年度は2百万円、当連結会計年度は2百万円あります。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | ― | 0 | ― | 0 |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | ― | 0 | ― | 0 |
前連結会計年度
当行が公認会計士等と同一のネットワークに対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、税務相談業務であります。
当連結会計年度
当行が公認会計士等と同一のネットワークに対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、税務相談業務であります。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当行監査委員会は、会計監査人からの監査品質に関する報告内容並びに監査時間及び監査単価等の数期間の実績を確認し検討した結果、会計監査人の報酬等は監査品質を維持向上していくために合理的な水準であると判断し、会社法第399条第1項及び第4項の同意を行っております。
(4) 【役員の報酬等】
当行は、取締役及び執行役の報酬体系、報酬の内容を決定する機関として、報酬委員会を設置しております。報酬委員会は、その過半が社外取締役により構成され、業務執行部門からは独立して報酬決定方針及び個人別の報酬額等を決議する権限を有しております。当事業年度においては、報酬委員会は3回開催され、以下の内容について審議・決定いたしました。
・執行役に対する業績賞与の支給について
・取締役及び執行役の月額報酬の決定について
・業績連動型株式報酬制度の継続について
・業績連動型株式報酬制度の業績連動指標である連結当期純利益の目標値設定について
当事業年度に係る取締役及び執行役の個人別の報酬については、報酬委員会において下記の報酬決定方針との整合性を含めて多角的な検討を行っており、報酬決定方針に沿うものであると判断しております。
当行の取締役及び執行役が受ける報酬は、企業価値増大に向けた役員のインセンティブとして有効に機能しかつ成果責任を明確にするものとし、以下の方針により報酬委員会において決定しております。
a 取締役の報酬は、取締役の主たる職務である業務執行の監督及び監視機能を維持するために有効な水準とする。
b 執行役の報酬は、執行役の主たる職務である業務執行機能を維持するために有効な水準とする。
c 上記a、bに加え、当行の経営環境、業績等並びに各人の職務の内容等を総合的に勘案して個人別の報酬の内容を決定する。
d 取締役の報酬の体系は、常勤、非常勤の別、役位毎の職務及び責任の大きさ等に応じて支給する月額報酬のみとする。
e 執行役の報酬の体系は、役位毎の職務及び責任の大きさ等に応じて支給する月額報酬、当行の業績に連動して支給する賞与、中長期インセンティブとして役位及び業績目標の達成度に応じて当行株式の交付を行う業績連動型の株式報酬で構成するものとする。ただし、執行役を兼務する取締役会長については、取締役会長としての月額報酬のみ支給し、賞与、株式報酬は支給しない。
f 取締役と執行役を兼務する場合は、執行役としての報酬のみ支給し、取締役としての報酬は支給しない。ただし、執行役を兼務する取締役会長については、取締役会長としての報酬を支給し執行役の報酬は支給しない。
当行の執行役の報酬のうち賞与及び株式報酬については業績連動報酬としており、執行役の主たる職務である業務執行の成果責任を明確にするため、親会社株主に帰属する当期純利益(連結当期純利益)を業績連動の指標として採用しております。なお、業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等の支給割合の決定に関する方針は定めておりません。
執行役の賞与につきましては、月額報酬を基礎として連結当期純利益に応じて次表のとおり業績連動比率を乗じて算定しております。
なお、当事業年度における当該業績連動報酬に係る指標の実績は7,166百万円であります。
| 連結当期純利益 | 業績連動比率 |
| 75億円以上 | 350% |
| 60億円以上75億円未満 | 280% |
| 45億円以上60億円未満 | 210% |
| 30億円以上45億円未満 | 140% |
| 15億円以上30億円未満 | 70% |
| 15億円未満 | 0% |
業績連動型株式報酬制度は、執行役の報酬と当行の業績及び株式価値との連動性をより高め、執行役が株価の変動による利益・リスクを株主のみなさまと共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的に導入しております。
本制度は、当行が拠出する金銭を原資として当行株式が信託を通じて取得され、執行役に対して、報酬委員会が定める株式交付規程に従い、役位に応じた役位別基礎ポイント及び業績目標の達成度に応じて付与される業績連動ポイントに基づき、当行株式及び当行株式を売却換金した金額相当の金銭が信託を通じて交付される業績連動型の株式報酬制度です。
役位別基礎ポイントは、報酬委員会が制定した株式交付規程に定めるポイント付与日において、各執行役の役位に応じて以下のとおり付与いたします。
| 役位 | 役位別基礎ポイント(毎月) |
| 執行役頭取 | 390 |
| 執行役副頭取 | 305 |
| 執行役専務 | 270 |
| 執行役常務 | 200 |
| 執行役 | 75 |
業績連動ポイントは、報酬委員会で決定した中期経営計画期間中の連結当期純利益目標に対する各事業年度の達成度に応じて次の式により算出されるポイントを付与いたします。
ただし、短期経営計画を策定する場合は、当該期間毎に報酬委員会で決定した連結当期純利益目標に対する達成度に応じてポイントを付与いたします。
業績連動ポイント = 役位別業績基礎ポイント × 達成係数
| 役位 | 役位別業績基礎ポイント(年間) |
| 執行役頭取 | 2,340 |
| 執行役副頭取 | 1,830 |
| 執行役専務 | 1,620 |
| 執行役常務 | 1,200 |
| 執行役 | 450 |
| 達成度 | 達成係数 |
| 140%以上 | 1.50 |
| 120%以上 | 1.20 |
| 100%以上 | 1.00 |
| 80%以上 | 0.80 |
| 50%以上 | 0.50 |
| 50%未満 | 0 |
なお、付与されたポイントについては、1ポイントにつき当行株式1株として換算し、退任後に交付します。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 役員区分 | 員数 | 報酬等の総額(百万円) | |||||
| うち固定報酬 | うち業績連動報酬 | ||||||
| 基本報酬 | 賞与 | 株式報酬 | |||||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
1 | 17 | 17 | 17 | ― | ― | ― |
| 執行役 | 11 | 316 | 215 | 215 | 101 | 44 | 56 |
| 社外取締役 | 4 | 19 | 19 | 19 | ― | ― | ― |
(注) 執行役を兼務している取締役の員数及び報酬等につきましては、取締役の区分に含めず執行役の区分に含めて記載しております。
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
当行は、地域金融機関として、当行と投資先企業の間の取引の維持・強化、又は投資先企業の財務状況の改善を図る必要性が高いと判断する場合には、当行及び投資先企業双方の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的として政策保有を行うこととしております。上記目的以外のものについては純投資として保有しております。
イ.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
政策保有の必要性については、投資先企業毎に、政策保有を行うことによる中長期的な「経済合理性」と、投資先企業の将来の見通し、投資先企業の地域経済との関連性などの「地域貢献性」とを、定期的に検証し総合的に判断することとしております。
「経済合理性」においては、資本コストと収益性の2つの観点による検証を実施しております。資本コストの観点では、個別銘柄毎の配当等収益を、当行が内部目標として設定するROEをベースとしたRORAと比較して検証しております。収益性の観点からは、貸出金利息や役務収益等を含めたリターンを、当行が貸出金として運用する際に期待する基準利回りと比較し検証しております。
「地域貢献性」においては、企業理念に掲げる「地域産業の育成・発展」に資するかという観点を最重視し保有の妥当性を検証しております。
2025年3月末時点における経営会議での検証の結果、総合的な判断において全先に保有の妥当性が認められております。
当行は、コーポレートガバナンス・コードの趣旨も踏まえて、政策保有株式について、今後、縮減を進めてまいります。具体的には、株式会社福邦銀行(以下「福邦銀行」という)との合併予定時期である2027年3月期までに、政策保有株式の保有時価残高の純資産に占める割合を20%未満にまで縮減することを目指しております。
実際の縮減にあたっては投資先企業と十分に対話を重ね、ご理解をいただきながら進めてまいります。ただし、地域金融機関としての使命に基づく地域や地域のお取引先の支援に資する株式の政策保有目的での取得及び保有に関しましては、これまで同様に適切に対処してまいります。
なお、政策保有株主からその株式の売却等の意向が示された場合には、取引の縮減を示唆することなどにより、売却等の意向を妨げる行為は行いません。
ロ.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 上場株式 | 44 | 29,021 |
| 非上場株式 | 62 | 1,187 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価 額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 上場株式 | 1 | 19 | 経営戦略上の保有。 |
| 非上場株式 | 2 | 127 | 経営戦略上の保有。 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価 額の合計額(百万円) |
|
| 上場株式 | 2 | 114 |
| 非上場株式 | 2 | 919 |
ハ.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
(特定投資株式)
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当行の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 信越化学工業株式会社 | 1,500,000 | 1,500,000 | 塩化ビニル・半導体シリコン等の製造・販売を営む大手化学メーカーであり、福井県内に工場・グループ会社を多数置き、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図ることを目的に継続保有しております。 | 有 |
| 6,354 | 9,876 | |||
| 株式会社クスリのアオキホールディングス | 1,650,000 | 1,650,000 | 石川県内に本社を置き、ドラッグストア・調剤薬局を営む企業であり、北陸三県を中心に全国展開し、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図ることを目的に継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 5,610 | 5,220 | |||
| 前田工繊株式会社 | 1,500,000 | 750,000 | 福井県内に本社を置き、主として土木資材・建築資材等のソーシャルインフラ事業を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。近年は成長戦略としてM&A、海外事業の展開等を掲げ、業容拡大を図っておられます。共に福井県内に本社を置く企業として、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図ることを目的に継続保有しております。(注)2 | 有 |
| 2,859 | 2,718 | |||
| 株式会社富山第一銀行 | 1,788,573 | 1,788,573 | 富山県を地盤とする地方銀行であり、当行とはATM相互無料開放・ビジネスマッチング機会創出等の銀行業務の提携を行っております。引き続き近隣地域金融機関として情報の連携などを通じ、当行の中長期的な企業価値の向上につなげるため、継続保有しております。 | 有 |
| 2,051 | 1,706 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当行の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 北陸電力株式会社 | 1,680,000 | 1,680,000 | 富山県内に本社を置き、主に北陸三県及び岐阜県の一部に電気を供給する電気事業者であり、地域の生活・産業にとって重要な役割を担われております。脱炭素化に向けた連携など、引き続き同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 1,401 | 1,350 | |||
| セーレン株式会社 | 530,000 | 530,000 | 福井県内に本社・工場を置き、主として車輛資材・ハイファッション等の各種繊維製品の製造・販売を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。共に福井県内に本社を置く企業として、地場産業である繊維業界の成長発展のための連携、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 1,298 | 1,461 | |||
| 株式会社村田製作所 | 450,000 | 450,000 | 積層セラミックコンデンサをはじめとする電子部品の製造・販売を営む大手企業であり、福井県内にグループ子会社を有しており、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 1,037 | 1,270 | |||
| ニデック株式会社 | 336,000 | 168,000 | 精密小型モーター、車載・産業用製品等の製造・販売を営む大手企業であり、福井県内にグループ子会社を有しており、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。(注)2 | 有 |
| 837 | 1,029 | |||
| 三谷商事株式会社 | 356,000 | 356,000 | 福井県内に本社を置き、情報システム・企業サプライ関連事業等を営む商社であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。共に福井県内に本社を置く企業として、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 702 | 671 | |||
| 住友不動産株式会社 | 125,000 | 125,000 | 国内大手不動産会社であり、都市圏を中心に全国で幅広く不動産事業を展開されております。不動産関連分野におけるネットワーク拡大やビジネス強化を図りつつ、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 699 | 724 | |||
| ダイワボウホールディングス株式会社 | 275,000 | 275,000 | 主としてITインフラ流通事業を営む国内大手企業であり、IT関連商品・サービスの提供を全国で展開されております。IT分野におけるネットワーク拡大やビジネス強化を図りつつ、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 695 | 706 | |||
| フクビ化学工業株式会社 | 710,300 | 710,300 | 福井県内に本社・工場を置き、主として合成樹脂製品、無機化合物等の製造・販売を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。共に福井県内に本社を置く企業として、同社グループとの総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 584 | 642 | |||
| 日華化学株式会社 | 344,200 | 344,200 | 福井県内に本社・工場を置き、界面活性剤等の製造・販売を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。化粧品新工場建設を計画するなど今後も成長が見込まれ、共に福井県内に本社を置く企業として、銀行取引の維持・強化により相互の企業価値向上につなげるべく継続保有しております。 | 有 |
| 451 | 326 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当行の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社ベルテクスコーポレーション | 247,131 | 247,131 | 主としてコンクリート二次製品の製造・販売を営む企業であり、福井県内にも工場・営業所を設置し、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 451 | 403 | |||
| 電源開発株式会社 | 150,000 | 150,000 | 水力・火力・風力等の自社保有発電所による発電事業等の電気事業を営む企業であり、福井県内においても複数の発電設備を設置・運営されており、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。再生可能エネルギーの開発等に取り組む同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 379 | 374 | |||
| 株式会社CKサンエツ | 92,500 | 92,500 | 富山県内に本社・工場を置き、主として伸銅品の製造・販売を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 352 | 367 | |||
| 西日本旅客鉄道株式会社 | 120,000 | 60,000 | 西日本を営業範囲とした鉄道事業を営む企業であり、北陸新幹線の敦賀延伸による地域の観光産業の発展や課題解決に向けた連携など、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。(注)2 | 無 |
| 349 | 376 | |||
| トナミホールディングス株式会社 | 30,000 | 30,000 | 富山県内に本社を置く、総合物流事業を営む企業であり、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るために保有しておりましたが、同社が2025年2月26日付で適時開示している「MBOの実施及び応募推奨に関するお知らせ」に基づき、弊行はTOBに応募いたしました。TOB成立に伴い、2025年4月に保有する全株式を売却いたしました。 | 有 |
| 306 | 138 | |||
| ダイト株式会社 | 121,000 | 121,000 | 富山県内に本社・工場を置き、主として原薬及び製剤の製造・販売を営む会社であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 264 | 283 | |||
| 株式会社平和堂 | 100,000 | 100,000 | 近畿・東海・北陸地方を中心に総合スーパーを展開しており、福井県内でも複数店舗を運営し、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 254 | 203 | |||
| 森永乳業株式会社 | 80,000 | 80,000 | 主として市乳・乳製品・アイスクリーム等の製造販売を営むメーカーであり、福井県内にグループ子会社を有しており、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため保有しております。 | 無 |
| 249 | 250 | |||
| コムシスホールディングス株式会社 | 71,075 | 71,075 | 電気通信設備工事事業、情報処理関連事業を営む企業であり、石川県内にグループ子会社を有しており、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 225 | 252 | |||
| 株式会社PLANT | 130,000 | 130,000 | 福井県内に本社を置き、大型スーパーセンターを福井県内はもとより国内に多数展開されており、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。共に福井県内に本社を置く企業として、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 194 | 237 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当行の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 三井倉庫ホールディングス株式会社 | 20,000 | 20,000 | 総合物流事業を展開する倉庫保管事業の国内大手企業であり、福井県内にグループ子会社を有し、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 159 | 94 | |||
| 株式会社中央倉庫 | 109,700 | 109,700 | 総合物流事業を営む企業であり、福井県内にも営業所を設置し、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 155 | 125 | |||
| 株式会社田中化学研究所 | 330,000 | 330,000 | 福井県内に本社・工場を置き、主に二次電池用の正極材料の製造販売を行う企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。福井県内に本社を置く企業として、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 153 | 332 | |||
| 株式会社バローホールディングス | 60,000 | 60,000 | 主に中部地区を地盤としてスーパーマーケット、ドラッグストア等を営む企業であり、福井県内にも多店舗展開しており、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 143 | 150 | |||
| タイガースポリマー株式会社 | 150,000 | 150,000 | 合成樹脂加工業を営む企業であり、ビジネスマッチングを通じ、福井県内企業の成長に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 106 | 171 | |||
| 第一稀元素化学工業株式会社 | 150,000 | 150,000 | 世界トップシェアを誇るジルコニウム化合物の製造・販売を営む企業であり、2006年に福井工場を新設し、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 103 | 144 | |||
| トモニホールディングス株式会社 | 158,900 | 158,900 | 徳島大正銀行と香川銀行を子会社とする金融グループであり、同じ地域経済の発展を担う金融機関として、各種情報交換や協力関係を維持・強化することが、当行の中長期的な企業価値の向上に繋がるため、継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 85 | 66 | |||
| レンゴー株式会社 | 100,000 | 100,000 | 主として板紙・紙加工関連事業を営む段ボールで国内トップのメーカーであり、福井県内にも複数の工場を置き、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 79 | 117 | |||
| 太平洋セメント株式会社 | 18,200 | 18,200 | 主としてセメント製品の製造・販売を営む企業であり、福井県内にグループ子会社の工場を置き、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 70 | 64 | |||
| 日本電気硝子株式会社 | 20,000 | 20,000 | 特殊ガラス製品及びガラス製造機械類の製造・販売を営む大手メーカーであり、当行大津支店が所在する滋賀県大津市内に本社を置かれています。今後も同社グループとの関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 69 | 77 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当行の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 三谷セキサン株式会社 | 10,000 | 10,000 | 福井県内に本社・工場を置き、主にコンクリート二次製品関連事業を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。共に福井県内に本社を置く企業として、同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 64 | 61 | |||
| 京福電気鉄道株式会社 | 10,000 | 10,000 | 京都府、福井県に営業基盤を持ち、鉄道・バス・タクシー等の運輸事業を営む企業であり、福井県内の重要な交通機関及び観光産業として地域社会と密接な関係にあり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。同社グループとの地域価値向上に関する連携及び総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 63 | 60 | |||
| 株式会社富山銀行 | 23,000 | 23,000 | 富山県を地盤とする地方銀行であり、同じ北陸地域の金融機関として情報交換・連携などを行っています。引き続き近隣地域金融機関として協力関係を維持・強化することで、当行の中長期的な企業価値の向上につなげるため、継続保有しております。 | 有 |
| 35 | 47 | |||
| 株式会社豊和銀行 | 52,700 | 52,700 | 大分県を地盤とする地方銀行であり、同じ地域経済の発展を担う金融機関として、各種情報交換や協力関係を維持・強化することが、当行の中長期的な企業価値の向上に繋がるため、継続保有しております。 | 有 |
| 25 | 25 | |||
| 小野谷機工株式会社 | 25,600 | ― | 福井県内に本社を置き、主にタイヤサービス機器の製造・販売を営む企業であり、同社を含め複数の事業をグループで経営し、地域経済・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため2024年8月に株式取得しております。 | 無 |
| 19 | ― | |||
| 株式会社じもとホールディングス | 45,000 | 45,000 | 仙台銀行ときらやか銀行を子会社とする金融グループであり、同じ地域経済の発展を担う金融機関として、各種情報交換や協力関係を維持・強化することが、当行の中長期的な企業価値の向上に繋がるため、継続保有しております。 | 無 (注)5 |
| 15 | 27 | |||
| 株式会社タカギセイコー | 11,500 | 11,500 | 富山県内に本社・工場を置き、主としてプラスチック製品及びその金型を製造・販売する成形品事業を営む会社であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 15 | 25 | |||
| 北陸電気工事株式会社 | 12,000 | 12,000 | 富山県内に本社を置き、北陸電力株式会社の子会社として電力設備工事・電気工事等を営む企業であり、福井県内にも事業所を置き、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 14 | 15 | |||
| ニッコー株式会社 | 85,000 | 85,000 | 石川県内に本社・工場を置き、主として住設環境機器や機能性セラミック商品等の製造・販売を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 12 | 12 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当行の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東洋紡株式会社 | 10,000 | 10,000 | 繊維関連事業をはじめ、フィルム、機能樹脂、産業マテリアル等の製造・販売を営む国内大手企業であり、福井県敦賀市に主力工場を構え、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 無 |
| 9 | 11 | |||
| 三協立山株式会社 | 10,000 | 10,000 | 富山県内に本社・工場を置き、主としてビル建材製品・住宅建材製品等の製造・販売を営む企業であり、地域の経済発展・雇用創出に貢献されております。今後も同社グループとの長期安定的な関係性ならびに総合的な銀行取引の維持・強化を図るため継続保有しております。 | 有 |
| 6 | 9 | |||
| TIS株式会社 | ※ | 711,000 | ※ | |
| ※ | 2,338 | |||
| アサヒグループホールディングス株式会社 | ※ | 100,000 | ※ | |
| ※ | 558 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | ※ | 169,500 | ※ | |
| ※ | 516 | |||
| SOMPOホールディングス株式会社 | ※ | 114,000 | ※ | |
| ※ | 363 | |||
| 鹿島建設株式会社 | ※ | 50,000 | ※ | |
| ※ | 156 | |||
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | ※ | 100,000 | ※ | |
| ※ | 155 | |||
| 東京海上ホールディングス株式会社 | ※ | 30,000 | ※ | |
| ※ | 141 | |||
| MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 | ※ | 43,200 | ※ | |
| ※ | 117 | |||
| 芝浦メカトロニクス株式会社 | ※ | 16,500 | ※ | |
| ※ | 105 | |||
| 株式会社大和証券グループ本社 | ※ | 91,000 | ※ | |
| ※ | 104 | |||
| 野村ホールディングス株式会社 | ※ | 106,000 | ※ | |
| ※ | 103 | |||
| 住友商事株式会社 | ※ | 15,090 | ※ | |
| ※ | 55 | |||
| 第一生命ホールディングス株式会社 | ※ | 2,000 | ※ | |
| ※ | 7 | |||
| 東レ株式会社 | ― | 100,000 | ― | |
| ― | 74 | |||
| 株式会社三十三フィナンシャルグループ | ― | 16,500 | ― | |
| ― | 34 |
(注)1 当行は、特定投資株式の定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性については、2025年3月末時点において当行の定める手順に基づき経済合理性の検証を実施しております。検証の結果、当行の定める資本コスト・収益性・地域経済との関連性の基準(いずれか、もしくは全て)を満たしていることを確認しております。
(注)2 株式分割により保有先企業の株式数が増加しております。
(注)3 「※」は、当該銘柄を純投資目的に変更したことを示しております。
(注)4 「―」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
(注)5 保有先企業は当行株式を保有しておりませんが、同社子会社が当行の株式を保有しております。
(みなし保有株式)
該当ありません。
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (百万円) |
|
| 上場株式 | 58 | 14,986 | 47 | 11,986 |
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 上場株式 | 386 | 157 | 4,483 |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
該当ありません。
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
変更した 事業年度 |
変更の理由及び変更後の保有 又は売却に関する方針 |
| TIS株式会社 | 711,000 | 2,939 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用に合わせて、市場環境などを確認しながら売却を進めていく予定であったところ、2025年5月に同社株式を全て売却いたしました。 |
| 株式会社京都フィナンシャルグループ | 390,400 | 888 | 2024年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 169,500 | 686 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| アサヒグループホールディングス株式会社 | 300,000 | 573 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
変更した 事業年度 |
変更の理由及び変更後の保有 又は売却に関する方針 |
| SOMPOホールディングス株式会社 | 114,000 | 515 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 株式会社大垣共立銀行 | 109,800 | 260 | 2022年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | 100,000 | 201 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 東京海上ホールディングス株式会社 | 30,000 | 172 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 鹿島建設株式会社 | 50,000 | 152 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 | 43,200 | 139 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 芝浦メカトロニクス株式会社 | 16,500 | 116 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
変更した 事業年度 |
変更の理由及び変更後の保有 又は売却に関する方針 |
| タケダ機械株式会社 | 27,900 | 100 | 2024年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 野村ホールディングス株式会社 | 106,000 | 96 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 株式会社大和証券グループ本社 | 91,000 | 90 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 株式会社マネーフォワード | 18,320 | 73 | 2021年3月期 | 同社との業務提携終了に伴い、売却についての同意を得て純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 住友商事株式会社 | 15,090 | 50 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
| 第一生命ホールディングス株式会社 | 2,000 | 9 | 2025年3月期 | 政策保有株式縮減の方針を踏まえ、同社との対話を重ね、売却についての同意を得て、純投資目的へ変更いたしました。今後は、当行にて2026年度にかけて発生する経営統合費用の状況などを考慮し、市場環境も確認しながら売却を進めていく予定であります。 |
0105000_honbun_0734800103709.htm
1 当行の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年(1976年)大蔵省令第28号)に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」(昭和57年(1982年)大蔵省令第10号)に準拠しております。
2 当行の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年(1963年)大蔵省令第59号)に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」(昭和57年(1982年)大蔵省令第10号)に準拠しております。
3 当行は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)の連結財務諸表及び事業年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人の監査証明を受けております。
4 当行は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し又は会計基準等の変更について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準・適用指針等の情報を優先的に入手するとともに、同機構や監査法人等の行う研修会等へ参加しております。
0105010_honbun_0734800103709.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | 896,184 | 872,378 | |||||||||
| 金銭の信託 | 7,300 | 7,302 | |||||||||
| 有価証券 | ※1,※2,※3,※5,※10 824,467 | ※1,※3,※5,※10 940,172 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,※4,※5,※6 2,340,316 | ※3,※4,※5,※6 2,361,120 | |||||||||
| 外国為替 | ※3,※4 7,406 | ※3,※4 8,328 | |||||||||
| その他資産 | ※3,※5 64,248 | ※3,※5 68,982 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※8,※9 31,170 | ※8,※9 29,843 | |||||||||
| 建物 | 12,946 | 12,693 | |||||||||
| 土地 | ※7 15,331 | ※7 14,688 | |||||||||
| リース資産 | 185 | 176 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 368 | 11 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 2,337 | 2,272 | |||||||||
| 無形固定資産 | 1,186 | 1,234 | |||||||||
| ソフトウエア | 1,101 | 1,149 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 85 | 84 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 2,036 | 6,347 | |||||||||
| 支払承諾見返 | ※3 8,666 | ※3 9,905 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △18,614 | △18,821 | |||||||||
| 資産の部合計 | 4,164,371 | 4,286,795 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 預金 | ※5 3,316,221 | ※5 3,314,260 | |||||||||
| 譲渡性預金 | 95,020 | 96,673 | |||||||||
| 売現先勘定 | ※5 1,530 | ※5 804 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | - | ※5 162,554 | |||||||||
| 借用金 | ※5 572,888 | ※5 523,514 | |||||||||
| 外国為替 | 95 | 34 | |||||||||
| その他負債 | 19,289 | 33,414 | |||||||||
| 賞与引当金 | 426 | 438 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 19 | 44 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 5,568 | 5,180 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 27 | 32 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | 210 | 267 | |||||||||
| 睡眠預金払戻損失引当金 | 170 | 148 | |||||||||
| 偶発損失引当金 | 252 | 348 | |||||||||
| ポイント引当金 | 76 | 76 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金 | 16 | 12 | |||||||||
| 繰延税金負債 | - | 210 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※7 2,382 | ※7 2,423 | |||||||||
| 支払承諾 | 8,666 | 9,905 | |||||||||
| 負債の部合計 | 4,022,863 | 4,150,345 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 17,965 | 17,965 | |||||||||
| 資本剰余金 | 6,298 | 10,075 | |||||||||
| 利益剰余金 | 95,603 | 101,664 | |||||||||
| 自己株式 | △1,581 | △826 | |||||||||
| 株主資本合計 | 118,286 | 128,879 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 12,040 | 2,103 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※7 5,408 | ※7 5,274 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 1 | 121 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 17,450 | 7,499 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 5,770 | 71 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 141,507 | 136,450 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 4,164,371 | 4,286,795 |
0105020_honbun_0734800103709.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 経常収益 | ※4 55,423 | ※4 64,366 | |||||||||
| 資金運用収益 | 30,419 | 38,324 | |||||||||
| 貸出金利息 | 22,893 | 25,893 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 6,323 | 9,472 | |||||||||
| コールローン利息及び買入手形利息 | 61 | 154 | |||||||||
| 債券貸借取引受入利息 | - | 1 | |||||||||
| 預け金利息 | 652 | 2,105 | |||||||||
| その他の受入利息 | 488 | 697 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 10,384 | 11,495 | |||||||||
| その他業務収益 | 9,742 | 10,889 | |||||||||
| その他経常収益 | 4,876 | 3,656 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 211 | 1,808 | |||||||||
| その他の経常収益 | ※1 4,665 | ※1 1,848 | |||||||||
| 経常費用 | 49,808 | 55,664 | |||||||||
| 資金調達費用 | 793 | 2,926 | |||||||||
| 預金利息 | 658 | 2,279 | |||||||||
| 譲渡性預金利息 | 16 | 75 | |||||||||
| コールマネー利息及び売渡手形利息 | 2 | 4 | |||||||||
| 売現先利息 | 13 | 31 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 65 | 332 | |||||||||
| 借用金利息 | 30 | 107 | |||||||||
| その他の支払利息 | 7 | 93 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 3,481 | 3,508 | |||||||||
| その他業務費用 | 13,448 | 15,291 | |||||||||
| 営業経費 | ※2 29,943 | ※2 30,773 | |||||||||
| その他経常費用 | 2,141 | 3,164 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 1,085 | 1,477 | |||||||||
| 貸出金償却 | 635 | 948 | |||||||||
| その他の経常費用 | ※3 420 | ※3 737 | |||||||||
| 経常利益 | 5,615 | 8,701 | |||||||||
| 特別利益 | 81 | 269 | |||||||||
| 固定資産処分益 | 81 | 266 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金戻入益 | - | 3 | |||||||||
| 特別損失 | 216 | 158 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 91 | 120 | |||||||||
| 減損損失 | 125 | 37 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 5,480 | 8,813 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,445 | 1,648 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 70 | 5 | |||||||||
| 法人税等合計 | 1,515 | 1,654 | |||||||||
| 当期純利益 | 3,964 | 7,159 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 247 | △7 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,717 | 7,166 |
0105025_honbun_0734800103709.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 3,964 | 7,159 | |||||||||
| その他の包括利益 | ※1 9,801 | ※1 △9,885 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 9,734 | △9,937 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | - | △69 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 67 | 121 | |||||||||
| 包括利益 | 13,766 | △2,726 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 13,585 | △2,719 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 180 | △6 |
0105040_honbun_0734800103709.htm
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 17,965 | 6,299 | 93,051 | △1,793 | 115,522 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,180 | △1,180 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 14 | 14 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,717 | 3,717 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | △0 | 212 | 212 | ||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | △0 | 2,551 | 211 | 2,763 |
| 当期末残高 | 17,965 | 6,298 | 95,603 | △1,581 | 118,286 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持 分 |
純資産合計 | ||||
| その他有価証 券評価差額金 |
土地再評価差 額金 |
退職給付に係 る調整累計額 |
その他の包括 利益累計額合 計 |
|||
| 当期首残高 | 2,257 | 5,423 | △83 | 7,597 | 5,590 | 128,710 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △1,180 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 14 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,717 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||
| 自己株式の処分 | 212 | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △0 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 9,783 | △14 | 84 | 9,853 | 180 | 10,034 |
| 当期変動額合計 | 9,783 | △14 | 84 | 9,853 | 180 | 12,797 |
| 当期末残高 | 12,040 | 5,408 | 1 | 17,450 | 5,770 | 141,507 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 17,965 | 6,298 | 95,603 | △1,581 | 118,286 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,165 | △1,165 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 60 | 60 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,166 | 7,166 | |||
| 自己株式の取得 | △1,216 | △1,216 | |||
| 自己株式の処分 | 83 | 1,972 | 2,055 | ||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 3,693 | 3,693 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 3,777 | 6,061 | 755 | 10,593 |
| 当期末残高 | 17,965 | 10,075 | 101,664 | △826 | 128,879 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持 分 |
純資産合計 | ||||
| その他有価証 券評価差額金 |
土地再評価差 額金 |
退職給付に係 る調整累計額 |
その他の包括 利益累計額合 計 |
|||
| 当期首残高 | 12,040 | 5,408 | 1 | 17,450 | 5,770 | 141,507 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △1,165 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 60 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,166 | |||||
| 自己株式の取得 | △1,216 | |||||
| 自己株式の処分 | 2,055 | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 3,693 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △9,937 | △134 | 120 | △9,951 | △5,699 | △15,650 |
| 当期変動額合計 | △9,937 | △134 | 120 | △9,951 | △5,699 | △5,057 |
| 当期末残高 | 2,103 | 5,274 | 121 | 7,499 | 71 | 136,450 |
0105050_honbun_0734800103709.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 5,480 | 8,813 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,563 | 1,618 | |||||||||
| 減損損失 | 125 | 37 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減(△) | 196 | 207 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △9 | 12 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 14 | 25 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | △11 | 4 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △299 | △388 | |||||||||
| 役員株式給付引当金の増減額(△は減少) | 11 | 56 | |||||||||
| 睡眠預金払戻損失引当金の増減(△) | △47 | △21 | |||||||||
| 偶発損失引当金の増減(△) | 25 | 95 | |||||||||
| ポイント引当金の増減額(△は減少) | 8 | △0 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金の増減額(△は減少) | △6 | △3 | |||||||||
| 株式譲渡損失引当金の増減額(△は減少) | △61 | - | |||||||||
| 資金運用収益 | △30,419 | △38,324 | |||||||||
| 資金調達費用 | 793 | 2,926 | |||||||||
| 有価証券関係損益(△) | △52 | 4,293 | |||||||||
| 金銭の信託の運用損益(△は運用益) | △52 | △68 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △2,736 | 21 | |||||||||
| 固定資産処分損益(△は益) | 9 | △145 | |||||||||
| 貸出金の純増(△)減 | △125,828 | △20,804 | |||||||||
| 預金の純増減(△) | 25,655 | △1,961 | |||||||||
| 譲渡性預金の純増減(△) | 15,530 | 1,653 | |||||||||
| 借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 124,570 | △49,373 | |||||||||
| 預け金(日銀預け金を除く)の純増(△)減 | 401 | 133 | |||||||||
| コールマネー等の純増減(△) | 1,530 | △725 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | △6,526 | 162,554 | |||||||||
| 商品有価証券の純増(△)減 | 370 | - | |||||||||
| 外国為替(資産)の純増(△)減 | 1,451 | △921 | |||||||||
| 外国為替(負債)の純増減(△) | △13 | △61 | |||||||||
| リース債権及びリース投資資産の純増(△)減 | △2,318 | △3,771 | |||||||||
| 資金運用による収入 | 29,740 | 37,846 | |||||||||
| 資金調達による支出 | △889 | △2,220 | |||||||||
| その他 | △7,746 | 12,540 | |||||||||
| 小計 | 30,457 | 114,048 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △80 | △1,976 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 30,377 | 112,072 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △438,320 | △314,613 | |||||||||
| 有価証券の売却による収入 | 136,866 | 122,008 | |||||||||
| 有価証券の償還による収入 | 62,375 | 59,585 | |||||||||
| 金銭の信託の増加による支出 | △500 | - | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,824 | △834 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △276 | △392 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 388 | 866 | |||||||||
| 無形固定資産の売却による収入 | 1 | - | |||||||||
| 資産除去債務の履行による支出 | △39 | △7 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △241,327 | △133,386 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 配当金の支払額 | △1,180 | △1,165 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | - | △81 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △1,216 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 212 | 2,055 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △32 | △31 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △0 | △1,917 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,001 | △2,357 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | - | - | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △211,952 | △23,671 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,106,819 | 894,866 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 894,866 | ※1 871,194 |
0105100_honbun_0734800103709.htm
1 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社 11社
連結子会社名は、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載しているため省略しました。
(2) 非連結子会社 3社
会社名
ふくい地域活性化投資事業有限責任組合
ふくい未来企業支援投資事業有限責任組合
ふくいキャピタルパートナーズ第1号投資事業有限責任組合
非連結子会社は、その資産、経常収益、当期純損益(持分に見合う額)、利益剰余金(持分に見合う額)及びその他の包括利益累計額(持分に見合う額)等からみて、連結の範囲から除いても企業集団の財政状態及び経営成績に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいため、連結の範囲から除いております。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の非連結子会社
該当ありません。
(2) 持分法適用の関連会社
該当ありません。
(3) 持分法非適用の非連結子会社 3社
会社名
ふくい地域活性化投資事業有限責任組合
ふくい未来企業支援投資事業有限責任組合
ふくいキャピタルパートナーズ第1号投資事業有限責任組合
持分法非適用の非連結子会社は、当期純損益(持分に見合う額)、利益剰余金(持分に見合う額)及びその他の包括利益累計額(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に重要な影響を与えないため、持分法の対象から除いております。
(4) 持分法非適用の関連会社
該当ありません。
(5) 他の会社等の議決権の100分の20以上100分の50以下を自己の計算において所有しているにもかかわらず関連会社としなかった当該他の会社等の名称
会社名
株式会社ホプニック研究所
投資事業等を営む非連結子会社が、投資育成を図りキャピタルゲイン獲得を目的とする営業取引として株式を所有しており、傘下に入れる目的ではないことから、関連会社として取り扱っておりません。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日は次のとおりであります。
3月末日 11社 4 会計方針に関する事項
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
①有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法(定額法)、その他有価証券については時価法(売却原価は移動平均法により算定)、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
②金銭の信託において信託財産を構成している有価証券の評価は、上記①と同じ方法により行っております。
(2) デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引の評価は、時価法により行っております。
(3) 固定資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
当行及び銀行業務を営む連結子会社の有形固定資産は、定額法を採用しております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3年~50年
その他 2年~20年
その他の連結子会社の有形固定資産については、資産の見積耐用年数に基づき、主として定率法により償却しております。
② 無形固定資産(リース資産を除く)
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウェアについては、当行及び連結子会社で定める利用可能期間(主として5年~11年)に基づいて償却しております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係る「有形固定資産」中のリース資産は、リース期間を耐用年数とした定額法により償却しております。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
(4) 貸倒引当金の計上基準
当行及び銀行業務を営む連結子会社の貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
破産、特別清算等法的に経営破綻の事実が発生している債務者(以下、「破綻先」という。)に係る債権及びそれと同等の状況にある債務者(以下、「実質破綻先」という。)に係る債権については、以下のなお書きに記載されている直接減額後の帳簿価額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額を計上しております。また、現在は経営破綻の状況にないが、今後経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者(以下、「破綻懸念先」という。)に係る債権については、債権額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断し必要と認める額を計上しております。
また、破綻懸念先及び貸出条件緩和債権等を有する債務者で与信額が一定額以上の大口債務者並びにその他今後の管理に注意を要する債務者のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積もることができる債権については、当該キャッシュ・フローを当初約定利子率で割引いた金額と債権の帳簿価額との差額を貸倒引当金とする方法(キャッシュ・フロー見積法)により計上しております。
上記以外の債権については、今後1年間の予想損失額又は今後3年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、1年間又は3年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値、又は長期的な景気変動を反映するため計測可能な全期間平均値を下限として損失率を求め算定しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署が資産査定を実施し、審査管理部署が査定結果を検証し、当該部署から独立した監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は5,705百万円(前連結会計年度末は8,699百万円)であります。
その他の連結子会社の貸倒引当金は、一般債権については過去の貸倒実績率等を勘案して必要と認めた額を、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額をそれぞれ計上しております。
(5) 賞与引当金の計上基準
賞与引当金は、従業員への賞与の支払いに備えるため、従業員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(6) 役員賞与引当金の計上基準
役員賞与引当金は、役員への賞与の支払いに備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(7) 役員退職慰労引当金の計上基準
役員退職慰労引当金は、一部の連結子会社の役員への退職慰労金の支払いに備えるため、役員に対する退職慰労金の支給見積額のうち、当連結会計年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(8) 役員株式給付引当金の計上基準
役員株式給付引当金は、株式交付規程に基づく当行執行役への当行株式の交付等に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額を計上しております。
(9) 睡眠預金払戻損失引当金の計上基準
睡眠預金払戻損失引当金は、負債計上を中止した預金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積もり、必要と認める額を計上しております。
(10) 偶発損失引当金の計上基準
偶発損失引当金は、信用保証協会との責任共有制度による信用保証協会への負担金の支払いに備えるため、将来の負担金見込額を計上しております。
(11) ポイント引当金の計上基準
ポイント引当金は、当行及び連結子会社が発行するクレジットカードの利用により付与したポイントが将来使用された場合の負担に備えるため、将来使用される見込額を合理的に見積もり、必要と認められる額を計上しております。
(12) 固定資産解体費用引当金の計上基準
固定資産解体費用引当金は、一部の連結子会社において、建物の解体に伴う支出に備えるため、将来発生すると見込まれる額を計上しております。
(13) 退職給付に係る会計処理の方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。なお、一部の連結子会社は期間定額基準によっております。また、過去勤務費用及び数理計算上の差異の損益処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用:その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(5年)による定額法により損益処理
(なお、一部の連結子会社は、発生した年度に全額を費用処理)
数理計算上の差異:各連結会計年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(5年又は10年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌連結会計年度から損益処理
(14) 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債は、連結決算日の為替相場による円換算額を付しております。
(15) 重要な収益及び費用の計上基準
顧客との契約から生じる収益は、主に「預金・貸出業務」「為替業務」による収益であり、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
また、ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準は、リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
(16) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲は、連結貸借対照表上の「現金預け金」のうち現金及び日本銀行への預け金であります。
(17) 関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
投資信託(上場投資信託を除く。)の解約・償還に伴う差損益については、投資信託の銘柄毎に益の場合は「資金運用収益」の「有価証券利息配当金」に計上し、損の場合は「その他業務費用」に計上しております。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。
1 貸倒引当金
(1) 当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 貸倒引当金 | 18,614百万円 | 18,821百万円 |
上記金額のうち、連結親会社である当行及び銀行業務を営む連結子会社において計上している貸倒引当金の合計は16,921百万円(前連結会計年度末は16,999百万円)であり、大部分を占めております。
以下に記載する貸倒引当金の算出方法等については、主に当行及び銀行業務を営む連結子会社について記載しております。
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
① 算出方法
貸倒引当金の算出方法は、「4 会計方針に関する事項」「(4) 貸倒引当金の計上基準」に記載しております。
貸倒引当金の算出に当たっては、自己査定の結果に基づき、債務者区分(正常先、要注意先、破綻懸念先、実質破綻先及び破綻先)を決定し、区分に係る債権につき、信用リスクの程度に応じた貸倒引当金を計上しております。
債務者区分の判定は、債務者の財務情報を用いた定量的判定を基礎とし、業種の特性を踏まえ、事業の継続性と収益性の見通し、経営改善計画等の妥当性及び金融機関等の支援状況等の定性的な情報を加味して判定しております。
なお、合理的で実現可能性の高い経営改善計画等に沿った金融支援の実施により経営再建が開始された場合には、要注意先に区分し当該貸出金は貸出条件緩和債権には該当しないものとしております。
② 主要な仮定
主要な仮定は、「債務者区分の判定における業種の特性を踏まえた事業の継続性と収益性の見通し、経営改善計画等の妥当性、金融機関の支援状況」であり、特に「合理的で実現可能性の高い経営改善計画等による将来の業績回復見込みや事業の持続可能性」であります。これらの仮定は債務者毎に個別に評価し設定しております。
なお、体力が乏しい未保全額が一定以上の破綻懸念先等の債務者向け貸出金等については、キャッシュ・フロー見積法により貸倒引当金を計上しております。
また、エネルギー価格等の高騰や円安による物価上昇の継続に伴う急激な経済環境の悪化等による信用リスクの高まりに対応するために、当行及び銀行業務を営む連結子会社においては、要管理先以外の要注意先債権のうち、急激な経済環境の悪化等の影響が大きいと想定している債務者に対する債権については、当該債権に要管理先債権相当の予想損失額を見込んで計上しております。
③ 翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響
上記経済環境の変化等により、当初の見積りに用いた仮定が変化した場合には、翌連結会計年度に貸倒引当金の積み増しが必要となるなど、重要な影響を及ぼす可能性があります。 ##### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 令和6年(2024年)9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 令和6年(2024年)9月13日)
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるものであります。
(2) 適用予定日
2028年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
当該会計基準の適用による影響は、現時点において評価中であります。
・「金融商品会計に関する実務指針」(改正移管指針第9号 令和7年(2025年)3月11日)
(1) 概要
一定の要件を満たす組合等への出資は、当該組合等の構成資産に含まれるすべての市場価格のない株式(出資者である企業の子会社株式及び関連会社株式を除く。)について時価をもって評価し、評価差額の持分相当額は純資産の部に計上するというものです。
(2) 適用予定日
2027年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
当該会計基準の適用による影響は、現時点において評価中であります。
(追加情報)
(従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引)
(1)信託型従業員持株インセンティブ・プラン
当行は、従業員に対して中長期的な企業価値向上のインセンティブを付与すると同時に、福利厚生の増進策として、従業員持株会の拡充を通じて従業員の株式取得及び保有を促進することにより従業員の財産形成を支援することを目的として「信託型従業員持株インセンティブ・プラン」(以下、「本プラン」という。)を導入しております。本プランは、「福井銀行職員持株会」(以下、「持株会」という。)に加入するすべての従業員を対象とするインセンティブ・プランであり、本プランを実施するため当行は信託銀行に「福井銀行職員持株会専用信託」(以下、「従持信託」という。)を設定しております。当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年(2015年)3月26日)に準じております。
① 取引の概要
従持信託は、信託の設定後5年間にわたり持株会が取得すると見込まれる数の当行株式を予め取得します。その後は、従持信託から持株会に対して継続的に当行株式の売却が行われるとともに、信託終了時点で従持信託内に株式売却益相当額が累積した場合には、当該株式売却益相当額が残余財産として受益者適格要件を満たす者に分配されます。なお、当行は、従持信託が当行株式を取得するための借入に対し保証することになるため、当行株価の下落により従持信託内に株式売却損相当額が累積し、信託終了時点において従持信託内に当該株式売却損相当の借入金残債がある場合は、保証契約に基づき、当行が当該残債を弁済することになります。
② 信託が保有する当行の株式
信託に残存する当行株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、359百万円、208千株であります。
③ 総額法の適用により計上された借入金の帳簿価額
339百万円
(2)役員向け株式交付信託
当行は、執行役に対する報酬制度として、信託を用いた業績連動型株式報酬制度(以下、「本制度」という。)を導入しております。当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年(2015年)3月26日)に準じております。
① 取引の概要
本制度は、当行が金銭を拠出することにより設定する信託(以下、「本信託」という。)が当行株式を取得し、当行が各執行役に付与するポイントの数に相当する数の当行株式が本信託を通じて各執行役に対して交付される、という株式報酬制度であります。なお、執行役が当行株式の交付を受ける時期は、原則として執行役の退任時であります。
② 信託が保有する当行の株式
信託に残存する当行株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、283百万円、155千株であります。
(連結子会社の吸収合併契約の締結)
当行及び当行の連結子会社である株式会社福邦銀行(以下、「福邦銀行」といい、当行と福邦銀行を総称して「両行」という。)は、2024年11月8日開催の両行の取締役会において、必要となる関係当局の許認可の取得等を前提として、当行を吸収合併存続会社、当行の完全子会社である福邦銀行を吸収合併消滅会社とする吸収合併(以下、「本合併」という。)を行うことを決議し、同日付で両行間で合併契約書を締結いたしました。
(1) 本合併の概要
① 被結合企業の名称及び事業の内容
被結合企業の名称:株式会社福邦銀行
事業の内容:銀行業
② 企業結合日
2026年5月2日(予定)
なお、本合併は、当行においては会社法第796条第2項に定める簡易合併であり、福邦銀行においては、会社法第784条第1項に定める略式合併であるため、いずれも合併契約に関する株主総会の承認を得ることなく実施いたします。
③ 企業結合の法的形式
当行を存続会社、福邦銀行を消滅会社とする吸収合併方式
④ 結合後企業の名称
株式会社福井銀行
⑤ 本合併の目的
福井県内最大の金融グループとして、今後一層の地域価値を創造し、生み出された価値が循環し続ける未来を実現するために、本合併によって「地域の課題解決業としての進化」、「シナジー効果の最大化」及び「ガバナンスの変革」を実施し、金融サービス業を中心とした伝統的なビジネスモデルからの変革と進化を遂げることを目的としております。
(2) 実施する会計処理の概要
本合併は、「企業結合に関する会計基準」及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」における共通支配下の取引として処理する予定です。
※1 非連結子会社及び関連会社の出資金の総額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 出資金 | 549 | 百万円 | 541 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 828 | 百万円 | - | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | 5,854 | 百万円 | 6,509 | 百万円 |
| 危険債権額 | 30,047 | 百万円 | 33,935 | 百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | 38 | 百万円 | 71 | 百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | 2,490 | 百万円 | 1,205 | 百万円 |
| 合計額 | 38,431 | 百万円 | 41,722 | 百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。 ※4 手形割引は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 令和4年(2022年)3月17日)に基づき金融取引として処理しております。これにより受け入れた商業手形及び買入外国為替は、売却又は(再)担保という方法で自由に処分できる権利を有しておりますが、その額面金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 8,047 | 百万円 | 6,437 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 担保に供している資産 | ||||
| 有価証券 | 351,865 | 百万円 | 573,462 | 百万円 |
| 貸出金 | 360,917 | 百万円 | 322,142 | 百万円 |
| その他資産 | 31 | 百万円 | 31 | 百万円 |
| 計 | 712,814 | 百万円 | 895,637 | 百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||||
| 預金 | 20,051 | 百万円 | 20,673 | 百万円 |
| 売現先勘定 | 1,530 | 百万円 | 804 | 百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | - | 百万円 | 162,554 | 百万円 |
| 借用金 | 572,100 | 百万円 | 521,500 | 百万円 |
上記のほか、為替決済等の取引の担保として、次のものを差し入れております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| その他資産 | 25,296 | 百万円 | 25,296 | 百万円 |
また、その他資産には、保証金及び金融商品等差入担保金が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 保証金 | 264 | 百万円 | 290 | 百万円 |
| 金融商品等差入担保金 | 1,437 | 百万円 | 1,462 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 融資未実行残高 | 626,660 | 百万円 | 635,141 | 百万円 |
| うち契約残存期間が1年以内のもの | 590,229 | 百万円 | 584,126 | 百万円 |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行及び連結子会社の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行及び連結子会社が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている行内手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。 ※7 土地の再評価に関する法律(平成10年(1998年)3月31日公布法律第34号)に基づき、当行の事業用の土地の再評価を行い、評価差額については、当該評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。
再評価を行った年月日
1998年3月31日
同法律第3条第3項に定める再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令(平成10年(1998年)3月31日公布政令第119号)第2条第4号に定める地価税法第16条に規定する地価税の課税価格の計算方法に基づいて、時点修正による補正等合理的な調整を行って算出しております。
同法律第10条に定める再評価を行った事業用土地の期末における時価の合計額と当該事業用土地の再評価後の帳簿価額の合計額との差額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 8,025 | 百万円 | 7,770 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 減価償却累計額 | 23,769 | 百万円 | 23,967 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 圧縮記帳額 | 3,362 | 百万円 | 3,281 | 百万円 |
| (当該連結会計年度の圧縮記帳額) | ( - | 百万円) | ( - | 百万円) |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 6,718 | 百万円 | 10,781 | 百万円 |
※1 「その他の経常収益」には、次のものを含んでおります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
| 株式等売却益 | 4,253 | 百万円 | 1,518 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
| 給料・手当 | 12,094 | 百万円 | 12,487 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
| 株式等償却 | 3 | 百万円 | 0 | 百万円 | |
| 株式等売却損 | 124 | 百万円 | 426 | 百万円 |
売上高にあたる経常収益については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※1 その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||||
| その他有価証券評価差額金 | ||||||
| 当期発生額 | 14,874 | △15,686 | ||||
| 組替調整額 | △1,082 | 1,556 | ||||
| 法人税等及び税効果調整前 | 13,791 | △14,129 | ||||
| 法人税等及び税効果額 | △4,057 | 4,192 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 9,734 | △9,937 | ||||
| 土地再評価差額金 | ||||||
| 当期発生額 | - | - | ||||
| 組替調整額 | - | - | ||||
| 法人税等及び税効果調整前 | - | - | ||||
| 法人税等及び税効果額 | - | △69 | ||||
| 土地再評価差額金 | - | △69 | ||||
| 退職給付に係る調整額 | ||||||
| 当期発生額 | 72 | 163 | ||||
| 組替調整額 | 24 | 11 | ||||
| 法人税等及び税効果調整前 | 96 | 174 | ||||
| 法人税等及び税効果額 | △29 | △53 | ||||
| 退職給付に係る調整額 | 67 | 121 | ||||
| その他の包括利益合計 | 9,801 | △9,885 | ||||
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
(単位:千株)
| 当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度末 株式数 |
摘要 | |
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 24,144 | - | - | 24,144 | |
| 合計 | 24,144 | - | - | 24,144 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 1,100 | 0 | 122 | 978 | (注1,2,3) |
| 合計 | 1,100 | 0 | 122 | 978 |
(注) 1 自己株式の株式数には、従持信託が保有する当行株式(当連結会計年度期首389千株、当連結会計年度末289千株)及び役員向け株式交付信託が保有する当行株式(当連結会計年度期首177千株、当連結会計年度末155千株)が含まれております。
2 自己株式の株式数の増加は、単元未満株式の買取りによる増加0千株であります。
3 自己株式の株式数の減少は、従持信託による当行株式の持株会への譲渡99千株、役員向け株式交付信託に基づく執行役2名の退任に伴う給付22千株及び単元未満株式の買増請求に応じたもの0千株であります。 2 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 3 配当に関する事項
(1)当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年5月12日 取締役会 |
普通株式 | 590 | 25 | 2023年3月31日 | 2023年6月2日 |
| 2023年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 590 | 25 | 2023年9月30日 | 2023年12月4日 |
(注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金(2023年5月12日取締役会決議分9百万円、2023年11月10日取締役会決議分8百万円)及び役員株式交付信託に対する配当金(2023年5月12日取締役会決議分4百万円、2023年11月10日取締役会決議分3百万円)を含めております。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年5月10日 取締役会 |
普通株式 | 590 | 利益剰余金 | 25 | 2024年3月31日 | 2024年5月31日 |
(注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金7百万円及び役員株式交付信託に対する配当金3百万円を含めております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:千株)
| 当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度末 株式数 |
摘要 | |
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 24,144 | - | - | 24,144 | |
| 合計 | 24,144 | - | - | 24,144 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 978 | 603 | 1,114 | 466 | (注1,2,3) |
| 合計 | 978 | 603 | 1,114 | 466 |
(注) 1 自己株式の株式数には、従持信託が保有する当行株式(当連結会計年度期首289千株、当連結会計年度末208千株)及び役員向け株式交付信託が保有する当行株式(当連結会計年度期首155千株、当連結会計年度末155千株)が含まれております。
2 自己株式の株式数の増加は、自己株式の取得のための市場買付600千株及び単元未満株式の買取り3千株であります。
3 自己株式の株式数の減少は、株式交換に伴う自己株式の処分1,033千株、従持信託による当行株式の持株会への譲渡80千株及び単元未満株式の買増請求に応じたもの0千株であります。 2 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 #### 3 配当に関する事項
(1)当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年5月10日 取締役会 |
普通株式 | 590 | 25 | 2024年3月31日 | 2024年5月31日 |
| 2024年11月8日 取締役会 |
普通株式 | 575 | 25 | 2024年9月30日 | 2024年12月3日 |
(注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金(2024年5月10日取締役会決議分7百万円、2024年11月8日取締役会決議分6百万円)及び役員株式交付信託に対する配当金(2024年5月10日取締役会決議分3百万円、2024年11月8日取締役会決議分3百万円)を含めております。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年5月9日 取締役会 |
普通株式 | 793 | 利益剰余金 | 33 | 2025年3月31日 | 2025年5月30日 |
(注) 配当金の総額には、従持信託に対する配当金6百万円及び役員株式交付信託に対する配当金5百万円を含めております。
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
| 現金預け金勘定 | 896,184 | 百万円 | 872,378 | 百万円 | |
| その他の預け金 | △1,317 | 百万円 | △1,184 | 百万円 | |
| 現金及び現金同等物 | 894,866 | 百万円 | 871,194 | 百万円 |
1 ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
(1)借手側
① リース資産の内容
ィ 有形固定資産
主として、車両、器具及び備品であります。
ロ 無形固定資産
該当ありません。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4 会計方針に関する事項」の「(3)固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
(2)貸手側
金額に重要性が乏しいため記載しておりません。
2 オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(1)借手側
金額に重要性が乏しいため記載しておりません。
(2)貸手側
金額に重要性が乏しいため記載しておりません。
3 転リース取引
転リース取引に該当し、かつ、利息相当額控除前の金額で連結貸借対照表に計上している額
金額に重要性が乏しいため記載しておりません。 ###### (金融商品関係)
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当行グループは、銀行業務を中心に総合的な金融サービス事業を行っております。具体的には預金業務、貸出業務、外国為替業務等のほか、安定的に資金利益を確保する目的で有価証券等の市場運用を行っております。
また、顧客の為替に係るリスクヘッジニーズに対応するため、また、当行グループ自身の市場リスクの適切な管理等を目的とする資産・負債の総合的管理(以下、「ALM」という。)に活用するためや、リスクを一部緩和させた安定運用の手段として、デリバティブ取引を行っております。なお、仕組みが複雑で投機的なデリバティブ取引は行わない方針であります。
当行グループの一部の連結対象子会社には、銀行業務、リース業務を行っている子会社があります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
当行グループの金融資産は、主として国内の顧客に対する貸出金であり、信用リスク及び市場リスクに晒されております。有価証券は主に債券、株式、投資信託であり、信用リスク及び市場リスクに晒されております。
金融負債は、主として国内の顧客からの預金、譲渡性預金であり、市場リスクに晒されております。借用金は、市場リスク及び一定の環境の下で当行グループが市場を利用できなくなる場合等、支払期日にその支払いを実行できなくなる流動性リスクに晒されております。
デリバティブ取引は、金利関連取引では金利スワップ取引、通貨関連取引では通貨スワップ取引、通貨オプション取引、先物外国為替予約取引であり、信用リスク及び市場リスクに晒されております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスクの管理
「信用リスク」とは、信用供与先の信用状況の悪化により、銀行の資産(オフ・バランスを含む)の価値が減少ないし消失し、損失を被るリスクをいいます。
当行グループは、信用リスクを業務運営において不可避のリスクであり、かつ迅速な対応が必要であると十分認識しており、信用リスクをコントロールできる態勢の構築を目指しております。とりわけ、与信集中リスクについては、信用リスクの集中を回避し、バランスのとれた与信ポートフォリオを構築するため、与信集中リスク管理基準を制定し、与信集中リスクの把握・改善に取り組んでおります。
なお、計測した信用リスク量については信用格付別・業種別・地域別等の信用リスクの状況を評価・分析するとともに、「リスク資本制度」のもとでリスク量による量的な管理、コントロールを行っております。
② 市場リスクの管理
(ⅰ) 市場リスクの管理
「市場リスク」とは、金利、為替、株式等のさまざまな市場リスク・ファクターの変動により、資産・負債(オフ・バランスを含む)の価値が変動し損失を被るリスク、資産・負債から生み出される収益が変動し損失を被るリスクをいい、主として「金利リスク」「為替リスク」「価格変動リスク」があります。
当行グループは、市場リスク管理をALMの一環として位置付け、自己資本、収益力、預貸金動向や有価証券保有状況等を踏まえたうえで、リスクとリターンのバランスを適切に保つことを方針としております。
具体的には、「経営会議」において統合リスク量の状況、市場投資部門のリスク量の状況及び預貸金の金利リスク量の状況を審議するとともに、「有価証券運用計画」を審議することで、銀行全体のリスクと市場リスクを一体的に管理する体制としております。市場投資部門においては、有価証券全体及び種類別のポジション枠を設定し、その範囲内で機動的に市場取引を行っております。
また、市場関連取引の相互牽制のために、市場リスクの管理部署(ミドル・オフィス)は、フロント・オフィス、バック・オフィスとは組織的に分離し、日次でリスクの状況をモニタリングしております。
なお、市場リスクの管理部署では、銀行業務における有価証券勘定と預貸金勘定について、バリュー・アット・リスク(VaR)を用いて市場リスク量を把握し、リスク管理・分析を行っております。
(ⅱ) 市場リスクに係る定量的情報
当行グループの市場リスク量(VaR)算出には、分散・共分散法を採用しております。
有価証券勘定のうち純投資 保有期間:6カ月、信頼水準:99.0%、観測期間:5年
有価証券勘定のうち政策投資 保有期間:1年、信頼水準:99.0%、観測期間:5年
預貸金勘定 保有期間:1年、信頼水準:99.0%、観測期間:5年
当行グループは、預貸金勘定の市場リスク量(VaR)算出にコア預金を考慮しており、コア預金の計測方法は内部モデル手法を採用しております。
当行グループの当連結会計年度末の市場リスク量(VaR)は、有価証券勘定で33,217百万円(前連結会計年度末は41,744百万円)、預貸金勘定で14,574百万円(前連結会計年度末は18,960百万円)です。
なお、当行グループは市場リスク計測手法の信頼性を検証するために、有価証券勘定において算出した保有期間:1日のVaRと日々の時価下落額とを比較する方法によりバックテスティングを実施し、有効性を検証しております。
ただし、VaRは過去の相場変動をベースに統計的に算出した一定の発生確率での市場リスク量を計測しており、通常では考えられないほど市場環境が激変する状況下におけるリスクは捕捉できない場合があります。
③ 資金調達に係る流動性リスクの管理
「流動性リスク」には、運用と調達の期間のミスマッチや予期せぬ資金の流出により必要な資金確保が困難になる、又は通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより損失を被るリスクである「資金繰りリスク」、市場の混乱等により市場において取引ができなかったり、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされたりすることにより損失を被るリスクである「市場流動性リスク」、対外決済において資金又は資産を予定通り受け取れなくなることにより損失を被るリスクである「決済リスク」が含まれます。
流動性リスクは、これら資金繰りリスク、市場流動性リスク、決済リスクの3つのリスクを総合したリスクですが、市場流動性リスク、決済リスクは最終的に資金繰りリスクに帰結するものであり、資金繰りリスクの管理が重要な経営課題であると捉えております。
当行グループは、円貨・外貨のそれぞれについて、資金調達構成や運用と調達の資金ギャップ、流動性準備高の管理を通じて適正な資金繰り管理を実施し、統合的リスク管理部門の担当執行役に報告を行っております。
具体的には、資金繰りの状況に応じて、「平常時」「懸念時」「危機時」の区分を設定し、それぞれの区分に応じた管理手法・報告体制・決裁方法を定めたうえで、組織的に独立したフロント・オフィス、バック・オフィス、ミドル・オフィスが相互牽制を働かせながら管理を行っております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。
2 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額は、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等及び組合出資金は、次表には含めておりません((注1)参照)。また、現金預け金及び債券貸借取引受入担保金は、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。また、重要性の乏しいものについても、注記を省略しております。
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時 価 | 差 額 | |
| (1) 有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 201,241 | 201,000 | △241 |
| その他有価証券 | 609,147 | 609,147 | - |
| (2) 貸出金 | 2,340,316 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △18,287 | ||
| 2,322,028 | 2,305,963 | △16,065 | |
| 資産計 | 3,132,418 | 3,116,110 | △16,307 |
| (1) 預金及び譲渡性預金 | 3,411,241 | 3,410,765 | △476 |
| (2) 借用金 | 572,888 | 572,888 | - |
| 負債計 | 3,984,130 | 3,983,654 | △476 |
| デリバティブ取引(*2) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | (176) | (176) | - |
| ヘッジ会計が適用されているもの | - | - | - |
| デリバティブ取引計 | (176) | (176) | - |
(*1)貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(*2)その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。
デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時 価 | 差 額 | |
| (1) 有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 298,402 | 293,888 | △4,513 |
| その他有価証券 | 626,162 | 626,162 | - |
| (2) 貸出金 | 2,361,120 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △17,926 | ||
| 2,343,193 | 2,285,365 | △57,828 | |
| 資産計 | 3,267,758 | 3,205,416 | △62,341 |
| (1) 預金及び譲渡性預金 | 3,410,934 | 3,410,258 | △675 |
| (2) 借用金 | 523,514 | 523,514 | - |
| 負債計 | 3,934,448 | 3,933,773 | △675 |
| デリバティブ取引(*2) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | 22 | 22 | - |
| ヘッジ会計が適用されているもの | - | - | - |
| デリバティブ取引計 | 22 | 22 | - |
(*1)貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(*2)その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。
デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
(注1)市場価格のない株式等及び組合出資金の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、金融商品の時価情報の「その他有価証券」には含まれておりません。
(単位:百万円)
| 区 分 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
| 非上場株式(*1)(*2) | 2,013 | 1,218 |
| 組合出資金(*3) | 12,064 | 14,389 |
(*1)非上場株式については、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 令和2年(2020年)3月31日)第5項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(*2)前連結会計年度において、非上場株式について3百万円減損処理を行っております。
当連結会計年度において、非上場株式について0百万円減損処理を行っております。
(*3)組合出資金については、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 令和3年(2021年)6月17日)第24-16項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(注2)金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預け金 | 870,129 | - | - | - | - | - |
| 有価証券 | 53,118 | 230,613 | 166,636 | 40,478 | 161,802 | 70,081 |
| 満期保有目的の債券 | - | 100,000 | 52,500 | - | 50,000 | - |
| うち国債 | - | 100,000 | 52,500 | - | 50,000 | - |
| その他有価証券のうち 満期があるもの |
53,118 | 130,613 | 114,136 | 40,478 | 111,802 | 70,081 |
| うち国債 | - | 31,000 | - | - | 17,500 | - |
| 地方債 | 5,104 | 2,705 | 27,005 | 4,114 | 30,960 | 7,833 |
| 社債 | 35,370 | 45,554 | 43,441 | 6,867 | 527 | 61,255 |
| その他 | 12,644 | 51,354 | 43,689 | 29,496 | 62,814 | 992 |
| 貸出金(*) | 681,738 | 454,045 | 285,619 | 184,477 | 179,405 | 465,484 |
| 合 計 | 1,604,987 | 684,658 | 452,255 | 224,955 | 341,207 | 535,565 |
(*)貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない35,104百万円、
期間の定めのないもの54,440百万円は含めておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預け金 | 840,287 | - | - | - | - | - |
| 有価証券 | 153,938 | 328,080 | 120,364 | 66,030 | 170,063 | 21,716 |
| 満期保有目的の債券 | 100,000 | 150,000 | - | - | 50,000 | - |
| うち国債 | 100,000 | 150,000 | - | - | 50,000 | - |
| その他有価証券のうち 満期があるもの |
53,938 | 178,080 | 120,364 | 66,030 | 120,063 | 21,716 |
| うち国債 | 10,000 | 78,500 | 20,500 | 12,500 | 31,000 | - |
| 地方債 | 2,163 | 5,227 | 42,027 | 17,303 | 27,432 | 7,442 |
| 社債 | 24,608 | 45,894 | 29,349 | 2,616 | 831 | 12,653 |
| その他 | 17,166 | 48,459 | 28,487 | 33,611 | 60,799 | 1,620 |
| 貸出金(*) | 646,945 | 471,224 | 304,792 | 189,403 | 185,669 | 461,239 |
| 合 計 | 1,641,172 | 799,305 | 425,156 | 255,434 | 355,733 | 482,956 |
(*)貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない39,845百万円、
期間の定めのないもの61,999百万円は含めておりません。
(注3)社債、借用金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預金及び譲渡性預金(*) | 3,308,782 | 87,452 | 12,122 | 1,029 | 1,854 | - |
| 売現先勘定 | 1,530 | - | - | - | - | - |
| 債券貸借取引受入担保金 | - | - | - | - | - | - |
| 借用金 | 184,134 | 140,027 | 248,726 | - | - | - |
| 合 計 | 3,494,447 | 227,480 | 260,848 | 1,029 | 1,854 | - |
(*)預金及び譲渡性預金のうち、要求払預金については、「1年以内」に含めて開示しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預金及び譲渡性預金(*) | 3,294,742 | 94,781 | 17,120 | 1,058 | 3,230 | - |
| 売現先勘定 | 804 | - | - | - | - | - |
| 債券貸借取引受入担保金 | 162,554 | - | - | - | - | - |
| 借用金 | 204,413 | 319,101 | - | - | - | - |
| 合 計 | 3,662,515 | 413,882 | 17,120 | 1,058 | 3,230 | - |
(*)預金及び譲渡性預金のうち、要求払預金については、「1年以内」に含めて開示しております。
3 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 国債・地方債等 | 48,195 | 76,837 | - | 125,032 |
| 社債 | - | 182,784 | 6,840 | 189,625 |
| 株式 | 49,084 | - | - | 49,084 |
| その他 | 39,871 | 204,931 | 600 | 245,404 |
| 資産計 | 137,151 | 464,554 | 7,441 | 609,147 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | (176) | - | (176) |
| デリバティブ取引計 | - | (176) | - | (176) |
(※1) 有価証券には「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 令和3年(2021年)6月17日)第24-3項及び第24-9項を適用した投資信託については、該当ありません。
第24-9項の取扱いを適用した投資信託の期首残高から期末残高への調整表
(単位:百万円)
| 期首残高 | 当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、売却及び償還の純額 | 投資信託の基準価額を時価とみなすこととした額 | 投資信託の基準価額を時価とみなさないこととした額 | 期末残高 | 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する投資信託の評価損益 | |
| 損益に 計上 (注1) |
その他の 包括利益 に計上 (注2) |
||||||
| 444 | 7 | △11 | △440 | - | - | - | - |
(注1)連結損益計算書の「その他業務収益」に含まれております。
(注2)連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(※2) その他資産・その他負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 国債・地方債等 | 148,611 | 96,302 | - | 244,913 |
| 社債 | - | 102,484 | 10,934 | 113,419 |
| 株式 | 44,032 | 19 | - | 44,052 |
| その他 | 38,675 | 184,500 | 599 | 223,776 |
| 資産計 | 231,319 | 383,307 | 11,534 | 626,162 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 22 | - | 22 |
| デリバティブ取引計 | - | 22 | - | 22 |
(※1) 有価証券には「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 令和3年(2021年)6月17日)第24-3項及び第24-9項を適用した投資信託については、該当ありません。
(※2) その他資産・その他負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 国債・地方債等 | 201,000 | - | - | 201,000 |
| 貸出金 | - | - | 2,305,963 | 2,305,963 |
| 資産計 | 201,000 | - | 2,305,963 | 2,506,963 |
| 預金及び譲渡性預金 | - | 3,410,765 | - | 3,410,765 |
| 借用金 | - | 572,888 | - | 572,888 |
| 負債計 | - | 3,983,654 | - | 3,983,654 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 国債・地方債等 | 293,888 | - | - | 293,888 |
| 貸出金 | - | - | 2,285,365 | 2,285,365 |
| 資産計 | 293,888 | - | 2,285,365 | 2,579,254 |
| 預金及び譲渡性預金 | - | 3,410,258 | - | 3,410,258 |
| 借用金 | - | 523,514 | - | 523,514 |
| 負債計 | - | 3,933,773 | - | 3,933,773 |
(注1)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
資 産
有価証券 上場株式については、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるものであるため、レベル1の時価に分類しております。なお、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格と認められないものについては、レベル2に分類しております。
自行保証付私募債については、発行体の内部格付、期間に基づく区分ごとに、元利金の合計額に信用リスク等を反映させた信用リスク控除後将来キャッシュ・フローを市場金利で割り引いて時価を算定しております。信用リスク等は重要な観察できないインプットであるため、レベル3の時価に分類しております。また、市場における取引価格が存在しない投資信託について、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がない場合には基準価額を時価とし、レベル2の時価に分類しております。
上記以外の有価証券については、第三者から入手した評価額をもって時価としております。第三者から入手した評価額をもって時価としている有価証券のうち、活発な市場における同一の資産又は負債に関する相場価格であり、調整されていないものについてはレベル1、重要な観察できないインプットを用いているものについてはレベル3、そうでない場合はレベル2の時価に分類しております。
貸出金 貸出金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、貸出先の信用状態が大きく異なっていない限り、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。固定金利によるものは、主に貸出金の種類及び内部格付、期間に基づく区分ごとに、元利金の合計額に信用リスク等を反映させた信用リスク控除後将来キャッシュ・フローを市場金利で割り引いて時価を算定しております。
なお、約定期間が短期間(1年以内)のものは、時価が帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。また、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等については、簿価から個別貸倒引当金を控除した金額を時価としております。信用リスク等は重要な観察できないインプットであるため、レベル3の時価に分類しております。
負 債
預金及び譲渡性預金 要求払預金については、連結決算日に要求に応じて直ちに支払うものは、その金額を時価としております。また、定期預金及び譲渡性預金については、一定の期間ごとに区分して、将来キャッシュ・フローを割り引いた割引現在価値により時価を算定しております。割引率は、新規に預金を受け入れる際に使用する利率を用いております。当該時価はレベル2の時価に分類しております。
借用金 借用金については、一定の期間ごとに区分した当該借用金の元利金の合計額を同様の借入において想定される利率で割り引いて現在価値を算出しております。なお、約定期間が短期間(1年以内)の借用金については、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。当該時価はレベル2の時価に分類しております。
デリバティブ取引
デリバティブ取引については、取引の種類や満期までの期間に応じて現在価値技法やブラック・ショールズ・モデル等の評価技法を利用して時価を算定しております。それらの評価技法で用いている主なインプットは、金利や為替レート、ボラティリティ等であります。観察できないインプットを用いていない又はその影響が重要でない場合はレベル2の時価に分類しており、為替予約取引、通貨オプション取引、通貨スワップ取引等が含まれます。
(注2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品のうちレベル3の時価に関する情報
(1)重要な観察できないインプットに関する定量的情報
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 | インプットの 加重平均 |
| その他有価証券 | ||||
| うち社債 (自行保証付私募債) |
現在価値技法 | 倒産確率 | 0.0%―7.9% | 0.5% |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 | インプットの 加重平均 |
| その他有価証券 | ||||
| うち社債 (自行保証付私募債) |
現在価値技法 | 倒産確率 | 0.0%―8.0% | 0.3% |
(2)期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首残高 | 当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、売却、発行及び決済の純額 | レベル3の時価への 振替 |
レベル3の時価からの振替 | 期末残高 | 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益 | ||
| 損益に 計上 |
その他の 包括利益 に計上 (※1) |
|||||||
| 有価証券 | ||||||||
| その他有価証券 | ||||||||
| 社債 | 5,347 | - | △18 | 1,512 | - | - | 6,840 | ― |
| その他 | 602 | - | △1 | - | - | - | 600 | ― |
(※1)連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首残高 | 当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、売却、発行及び決済の純額 | レベル3の時価への 振替 |
レベル3の時価からの振替 | 期末残高 | 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益 | ||
| 損益に 計上 |
その他の 包括利益 に計上 (※1) |
|||||||
| 有価証券 | ||||||||
| その他有価証券 | ||||||||
| 社債 | 6,840 | - | 61 | 4,032 | - | - | 10,934 | ― |
| その他 | 600 | - | △0 | - | - | - | 599 | ― |
(※1)連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(3)時価の評価プロセスの説明
当行グループは主計部門において時価の算定に関する方針及び手続きを定めており、これに沿って市場部門が時価を算定しております。算定された時価は、主計部門において、時価の算定に用いられた評価技法及びインプットの妥当性並びに時価のレベルの分類の適切性を検証し、時価の算定の方針及び手続に関する適切性が確保されていることを確認しております。
時価の算定に当たっては、個々の資産の性質、特性及びリスクを最も適切に反映できる評価モデルを用いております。また、第三者から入手した相場価格を利用する場合においても、利用されている評価技法及びインプットの確認等の適切な方法により価格の妥当性を検証しております。
(4)重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明
自行保証付私募債の時価算定で用いている重要な観察できないインプットは、倒産確率であります。倒産確率の著しい増加(減少)は、時価の著しい低下(上昇)を生じさせることとなります。 ###### (有価証券関係)
※「子会社株式及び関連会社株式」については、財務諸表における注記事項として記載しております。
1 売買目的有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
2 満期保有目的の債券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | 国債 | 24,870 | 24,889 | 18 |
| 地方債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | 24,870 | 24,889 | 18 | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 国債 | 176,371 | 176,110 | △260 |
| 地方債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | 176,371 | 176,110 | △260 | |
| 合計 | 201,241 | 201,000 | △241 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | 国債 | - | - | - |
| 地方債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | - | - | - | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 国債 | 298,402 | 293,888 | △4,513 |
| 地方債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | - | - | - | |
| 小計 | 298,402 | 293,888 | △4,513 | |
| 合計 | 298,402 | 293,888 | △4,513 |
3 その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 47,062 | 22,551 | 24,511 |
| 債券 | 38,256 | 38,062 | 193 | |
| 国債 | - | - | - | |
| 地方債 | 18,749 | 18,713 | 36 | |
| 社債 | 19,506 | 19,349 | 157 | |
| その他 | 117,529 | 111,975 | 5,553 | |
| うち外国証券 | 20,595 | 20,159 | 435 | |
| 小計 | 202,848 | 172,589 | 30,258 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 2,021 | 2,160 | △138 |
| 債券 | 276,402 | 281,174 | △4,771 | |
| 国債 | 48,195 | 48,566 | △370 | |
| 地方債 | 58,087 | 58,931 | △843 | |
| 社債 | 170,119 | 173,677 | △3,558 | |
| その他 | 127,874 | 136,565 | △8,691 | |
| うち外国証券 | 28,653 | 29,113 | △460 | |
| 小計 | 406,299 | 419,900 | △13,601 | |
| 合計 | 609,147 | 592,490 | 16,657 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 39,052 | 17,749 | 21,303 |
| 債券 | 17,005 | 16,824 | 180 | |
| 国債 | 6,496 | 6,493 | 2 | |
| 地方債 | - | - | - | |
| 社債 | 10,508 | 10,331 | 177 | |
| その他 | 37,971 | 36,500 | 1,471 | |
| うち外国証券 | 6,531 | 6,470 | 60 | |
| 小計 | 94,029 | 71,074 | 22,955 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 5,000 | 5,778 | △777 |
| 債券 | 341,328 | 351,788 | △10,460 | |
| 国債 | 142,114 | 144,941 | △2,826 | |
| 地方債 | 96,302 | 101,228 | △4,926 | |
| 社債 | 102,910 | 105,618 | △2,708 | |
| その他 | 185,804 | 194,993 | △9,189 | |
| うち外国証券 | 42,111 | 42,844 | △733 | |
| 小計 | 532,133 | 552,560 | △20,427 | |
| 合計 | 626,162 | 623,634 | 2,527 |
4 当連結会計年度中に売却した満期保有目的の債券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
5 当連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
| 株式 | 11,726 | 3,730 | 123 |
| 債券 | 84,603 | - | 3,901 |
| 国債 | 27,528 | - | 2,164 |
| 地方債 | 57,073 | - | 1,737 |
| 社債 | 0 | - | 0 |
| その他 | 20,200 | 981 | 815 |
| うち外国証券 | 722 | - | 70 |
| 合計 | 116,530 | 4,712 | 4,841 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
| 株式 | 4,973 | 582 | 425 |
| 債券 | 42,778 | - | 3,821 |
| 国債 | - | - | - |
| 地方債 | - | - | - |
| 社債 | 42,778 | - | 3,821 |
| その他 | 25,608 | 1,483 | 819 |
| うち外国証券 | 5,258 | 40 | 62 |
| 合計 | 73,360 | 2,066 | 5,066 |
6 保有目的を変更した有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
7 減損処理を行った有価証券
売買目的有価証券以外の有価証券(市場価格のない株式等及び組合出資金を除く)のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理(以下、「減損処理」という。)しております。
前連結会計年度における減損処理額はありません。
当連結会計年度における減損処理額はありません。
当該減損処理にあたっては、連結決算日の時価が50%以上下落した銘柄についてはすべて、また、これ以外で、時価が30%以上下落した銘柄については、過去の一定期間の下落率及び当該発行会社の業績推移等を考慮したうえで、価格回復の可能性の認められないものについて、それぞれ減損処理を行っております。 ###### (金銭の信託関係)
1 運用目的の金銭の信託
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
2 満期保有目的の金銭の信託
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
3 その他の金銭の信託(運用目的及び満期保有目的以外)
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | うち連結貸借対照表計上額 が取得原価を超えるもの (百万円) |
うち連結貸借対照表計上額 が取得原価を超えないもの (百万円) |
|
| その他の金銭の信託 | 7,300 | 7,300 | - | - | - |
(注) 「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | うち連結貸借対照表計上額 が取得原価を超えるもの (百万円) |
うち連結貸借対照表計上額 が取得原価を超えないもの (百万円) |
|
| その他の金銭の信託 | 7,302 | 7,302 | - | - | - |
(注) 「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。 ###### (その他有価証券評価差額金)
連結貸借対照表に計上されているその他有価証券評価差額金の内訳は、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 金額(百万円) | |
| 評価差額 | 16,657 |
| その他有価証券 | 16,657 |
| (△)繰延税金負債 | 4,616 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 12,040 |
| (△)非支配株主持分相当額 | - |
| その他有価証券評価差額金 | 12,040 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 金額(百万円) | |
| 評価差額 | 2,527 |
| その他有価証券 | 2,527 |
| (△)繰延税金負債 | 424 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 2,103 |
| (△)非支配株主持分相当額 | - |
| その他有価証券評価差額金 | 2,103 |
1 ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごとの連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額、時価及び評価損益並びに当該時価の算定方法は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品 取引所 |
通貨先物 | ||||
| 売建 | - | - | - | - | |
| 買建 | - | - | - | - | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | - | - | - | - | |
| 買建 | - | - | - | - | |
| 店頭 | 通貨スワップ | 302 | 302 | △4 | △4 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 16,348 | 73 | △346 | △346 | |
| 買建 | 6,851 | - | 175 | 175 | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | 36,550 | 24,112 | △851 | 235 | |
| 買建 | 36,550 | 24,112 | 851 | △77 | |
| その他 | |||||
| 売建 | - | - | - | - | |
| 買建 | - | - | - | - | |
| 合計 | ――――― | ――――― | △176 | △17 |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年 超のもの(百万円) |
時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品 取引所 |
通貨先物 | ||||
| 売建 | - | - | - | - | |
| 買建 | - | - | - | - | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | - | - | - | - | |
| 買建 | - | - | - | - | |
| 店頭 | 通貨スワップ | 3,438 | 3,438 | 81 | 81 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 14,631 | 30 | △85 | △85 | |
| 買建 | 8,720 | - | 27 | 27 | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | 63,158 | 48,327 | △2,002 | △49 | |
| 買建 | 63,158 | 48,327 | 2,002 | 394 | |
| その他 | |||||
| 売建 | - | - | - | - | |
| 買建 | - | - | - | - | |
| 合計 | ――――― | ――――― | 22 | 368 |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(3) 株式関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(4) 債券関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(5) 商品関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(6) クレジット・デリバティブ取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
2 ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごと、ヘッジ会計の方法別の連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額及び時価並びに当該時価の算定方法は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(3) 株式関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(4) 債券関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。 ###### (退職給付関係)
1 採用している退職給付制度の概要
当行の退職給付制度は、退職一時金制度及び確定拠出年金制度の二本立てとなっております。
なお、従業員の退職等に際して、割増退職金を支払う場合があります。
また、確定給付企業年金規約型企業年金制度、退職一時金制度の採用、中小企業退職金共済制度への加入を行っている連結子会社があります。
2 確定給付制度
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 退職給付債務の期首残高 | 7,065 | 6,935 |
| 勤務費用 | 377 | 386 |
| 利息費用 | 26 | 25 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 96 | △225 |
| 退職給付の支払額 | △630 | △632 |
| 過去勤務費用の発生額 | - | - |
| その他 | - | - |
| 退職給付債務の期末残高 | 6,935 | 6,488 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 年金資産の期首残高 | 1,197 | 1,366 |
| 期待運用収益 | 35 | 40 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 169 | △62 |
| 退職給付の支払額 | △95 | △97 |
| 事業主からの拠出額 | 60 | 60 |
| 年金資産の期末残高 | 1,366 | 1,308 |
(3)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
(百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 積立型制度の退職給付債務 | 6,935 | 6,488 |
| 年金資産 | △1,366 | △1,308 |
| 5,568 | 5,180 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | - | - |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 5,568 | 5,180 |
| 退職給付に係る負債 | 5,568 | 5,180 |
| 退職給付に係る資産 | - | - |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 5,568 | 5,180 |
(4)退職給付費用及びその内訳項目の金額
(百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 勤務費用 | 377 | 386 |
| 利息費用 | 26 | 25 |
| 期待運用収益 | △35 | △40 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 2 | △10 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | 22 | 22 |
| その他 | - | - |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 392 | 382 |
(5)退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 過去勤務費用 | 22 | 22 |
| 数理計算上の差異 | 74 | 152 |
| その他 | - | - |
| 合計 | 96 | 174 |
(6)退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 未認識過去勤務費用 | 66 | 44 |
| 未認識数理計算上の差異 | △68 | △219 |
| その他 | - | - |
| 合計 | △1 | △175 |
(7)年金資産に関する事項
①年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 債券 | 30.31 | % | 30.56 | % |
| 株式 | 44.19 | % | 43.69 | % |
| 現金及び預金 | - | % | 2.10 | % |
| その他 | 25.50 | % | 23.65 | % |
| 合計 | 100 | % | 100 | % |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率は、現在及び予定される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8)数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 割引率 | 主に0.5 | % | 主に0.5 | % |
| 長期期待運用収益率 | 3.0 | % | 3.0 | % |
| 退職金算定基準額等予定上昇率 | 主に4.0 | % | 主に4.0 | % |
(注) 当行及び一部の連結子会社は、退職金算定にあたり退職金算定基準額等予定上昇率を基準としているため、予想昇給率に代わり退職金算定基準額等予定上昇率を使用しております。
3 確定拠出制度
当行の確定拠出制度への要拠出額は前連結会計年度63百万円、当連結会計年度61百万円であります。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 7,800 | 百万円 | 6,911 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 1,719 | 1,621 | ||
| 有価証券有税償却 | 508 | 414 | ||
| 土地に係る減損損失 | 1,070 | 948 | ||
| 減価償却費 | 923 | 956 | ||
| 税務上の繰越欠損金(注2) | 1,467 | 1,604 | ||
| その他 | 1,436 | 1,432 | ||
| 繰延税金資産小計 | 14,925 | 13,891 | ||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注2) | △1,423 | △1,590 | ||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △6,433 | △5,384 | ||
| 評価性引当額小計(注1) | △7,857 | △6,974 | ||
| 繰延税金資産合計 | 7,068 | 6,917 | ||
| 繰延税金負債 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △4,616 | △424 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △159 | △158 | ||
| 時価評価による簿価修正額 | △235 | △172 | ||
| その他 | △20 | △24 | ||
| 繰延税金負債合計 | △5,031 | △779 | ||
| 繰延税金資産(負債)の純額 | 2,036 | 百万円 | 6,137 | 百万円 |
(注1)評価性引当額が882百万円減少しております。この減少の主な内容は、貸倒引当金に係る評価性引当額が減少したことによるものです。
(注2)税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(*) | 12 | 0 | 62 | - | 1 | 1,389 | 1,467 |
| 評価性引当額 | △12 | △0 | △20 | - | △1 | △1,388 | △1,423 |
| 繰延税金資産 | - | - | 42 | - | - | 1 | 44 |
(*)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(*) | 0 | 64 | - | 1 | 293 | 1,243 | 1,604 |
| 評価性引当額 | △0 | △64 | - | △1 | △293 | △1,228 | △1,590 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 14 | 14 |
(*)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
2 連結財務諸表提出会社の法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.46 | % | 30.46 | % |
| (調整) | ||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.96 | 0.73 | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △2.37 | △2.09 | ||
| 税率変更による期末繰延税金資産の修正 | - | △0.96 | ||
| 評価性引当額の増減 | △8.30 | △12.22 | ||
| 住民税均等割額 | 0.97 | 0.60 | ||
| 繰越欠損金の消滅による税効果取崩額 | 4.02 | 0.13 | ||
| 親会社との税率差異 | 0.76 | 0.42 | ||
| 受取配当金の連結消去 | 1.36 | 1.22 | ||
| 時価評価資産に係る連結調整 | △0.20 | △0.05 | ||
| 子会社株式取得関連費用 | - | 0.48 | ||
| その他 | 0.00 | 0.04 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 27.66 | % | 18.76 | % |
3 法人税等の税率の変更等による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年(2025年)法律第13号)が2025年3月31日に成立したことに伴い、2026年4月1日以後に開始する連結会計年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.46%から、2026年4月1日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等については31.36%となります。この税率変更により、当連結会計年度の繰延税金資産は53百万円増加し、その他有価証券評価差額金は30百万円減少し、退職給付に係る調整累計額は0百万円減少し、法人税等調整額は84百万円減少しております。再評価に係る繰延税金負債は69百万円増加し、土地再評価差額金は同額減少しております。 (企業結合等関係)
(簡易株式交換による完全子会社化)
当行及び福邦銀行は、2024年5月10日開催の両行の取締役会において、福邦銀行の株主総会の承認が得られることを前提として、当行を株式交換完全親会社とし、福邦銀行を株式交換完全子会社とする株式交換(以下「本株式交換」という。)を行うことを決議し、両行間で株式交換契約を締結いたしました。
本株式交換は、2024年6月19日開催の福邦銀行の定時株主総会の承認を得て、その効力発生日(2024年10月1日)をもって実施し、これにより、福邦銀行は、当行の完全子会社となりました。
1取引の概要
(1)結合当事企業の名称及び事業の内容
株式交換完全子会社の名称:株式会社福邦銀行
事業の内容:銀行業
(2)企業結合日
2024年10月1日
(3)企業結合の法的形式
当行を株式交換完全親会社、福邦銀行を株式交換完全子会社とする株式交換となります。本株式交換は、当行については会社法第796条第2項の規定に基づく簡易株式交換の手続により株主総会の承認を得ずに、福邦銀行については2024年6月19日に開催の定時株主総会において承認を受けた上で、2024年10月1日を効力発生日として実施されました。
(4)結合後企業の名称
変更ありません。
(5)その他取引の概要に関する事項
福井県内最大の金融グループとして、今後一層の地域価値を創造し、生み出された価値が循環し続ける未来を実現するために、本経営統合によって「地域の課題解決業としての進化」、「シナジー効果の最大化」及び「ガバナンスの変革」を実施し、金融サービス業を中心とした伝統的なビジネスモデルからの変革と進化を遂げることを目的としております。
2実施する会計処理の概要
本株式交換は、「企業結合に関する会計基準」及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」に基づき、共通支配下の取引等のうち、非支配株主との取引として処理しております。
3子会社株式の追加取得に関する事項
(1)被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価 企業結合日に当行が交付したとみなした当行の普通株式の時価 1,915百万円 |
| 取得原価 1,915百万円 |
(2)株式の交換比率及び算定方法並びに交付する株式数
① 株式の交換比率
福邦銀行の普通株式1株に対して、当行の普通株式0.038株を割当交付いたしました。
② 株式交換比率の算定方法
当行及び福邦銀行は、両行から独立した第三者算定機関に株式交換比率の算定を依頼し、その算定結果を参考として、慎重に協議・検討した結果、本株式交換比率は妥当であり、両行の株主の皆様の利益に資するとの判断に至ったため、本株式交換比率により本株式交換を行うことが妥当であると判断いたしました。
③ 交付株式数
1,033,916株
4非支配株主との取引に係る当行の持分変動に関する事項
(1)資本剰余金の主な変動要因
子会社株式の追加取得
(2)非支配株主との取引によって増加した資本剰余金の金額
3,695百万円 ###### (資産除去債務関係)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
資産除去債務の総額に重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
資産除去債務の総額に重要性が乏しいため記載を省略しております。 ###### (賃貸等不動産関係)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため記載を省略しております。
(収益認識関係)
1 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 役務取引等収益 | 9,122 | 9,920 |
| 預金・貸出業務 | 2,421 | 2,674 |
| 為替業務 | 2,178 | 2,237 |
| 証券関連業務 | 1,369 | 1,782 |
| 代理業務 | 193 | 190 |
| 保険販売等業務 | 391 | 381 |
| その他業務 | 2,568 | 2,653 |
| 顧客との契約から生じる 経常収益 |
9,122 | 9,920 |
| 上記以外の経常収益 | 46,301 | 54,446 |
| 外部顧客に対する経常収益 | 55,423 | 64,366 |
2 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「会計方針に関する事項(15)重要な収益及び費用の計上基準」に記載しているため、省略しております。
3 当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
重要性が乏しいため記載を省略しております。
0105110_honbun_0734800103709.htm
【セグメント情報】
当行グループは、総合金融サービス業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 サービスごとの情報
| (単位:百万円) | |||||
| 貸出業務 | 有価証券 投資業務 |
リース業務 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客に対する 経常収益 |
23,955 | 11,219 | 8,824 | 11,423 | 55,423 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2 地域ごとの情報
(1) 経常収益
当行グループは、本邦の外部顧客に対する経常収益に区分した金額が連結損益計算書の経常収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
当行グループは、本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 サービスごとの情報
| (単位:百万円) | |||||
| 貸出業務 | 有価証券 投資業務 |
リース業務 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客に対する 経常収益 |
28,872 | 11,803 | 9,466 | 14,223 | 64,366 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2 地域ごとの情報
(1) 経常収益
当行グループは、本邦の外部顧客に対する経常収益に区分した金額が連結損益計算書の経常収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
当行グループは、本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当行グループは、「総合金融サービス業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
1 関連当事者との取引
(1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
(イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
(ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
(エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員の近親者が議決権の過半数を所有する会社 | 株式会社カネイチ (注1) |
福井県鯖江市 | 80 | 不動産取引業 | 被所有 直接 0.00 |
銀行取引 | 資金の貸付 | ― | 貸出金 | 100 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
一般の取引先と同様な条件で行っております。
(注1)株式会社カネイチは、当行執行役の近親者が議決権の100%を保有しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員の近親者が議決権の過半数を所有する会社 | 株式会社カネイチ (注1) |
福井県鯖江市 | 80 | 不動産取引業 | 被所有 直接 0.00 |
銀行取引 | 資金の貸付 | 100 | 貸出金 | 100 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
一般の取引先と同様な条件で行っております。
(注1)株式会社カネイチは、当行執行役の近親者が議決権の99%を保有しております。
(2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
関連当事者情報について記載すべき重要なものはありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
関連当事者情報について記載すべき重要なものはありません。
2 親会社又は重要な関連会社に関する注記
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 5,859円28銭 | 5,759円83銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 160円96銭 | 309円15銭 |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、次のとおりであります。
(1) 1株当たり純資産額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 純資産の部の合計額 | 百万円 | 141,507 | 136,450 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 | 百万円 | 5,770 | 71 |
| うち非支配株主持分 | 百万円 | 5,770 | 71 |
| 普通株式に係る期末の純資産額 | 百万円 | 135,737 | 136,379 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数 | 千株 | 23,166 | 23,677 |
(2) 1株当たり当期純利益
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
百万円 | 3,717 | 7,166 |
| 普通株主に帰属しない金額 | 百万円 | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に 帰属する当期純利益 |
百万円 | 3,717 | 7,166 |
| 普通株式の期中平均株式数 | 千株 | 23,095 | 23,181 |
3 株主資本において、自己株式として計上されている従持信託及び役員株式交付信託に残存する当行の株式は、1株当たり純資産額の算定上、期末株式数の計算において控除する自己株式に含めており、また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式数に含めております。
(単位:千株)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 従持信託 | 役員株式交付信託 | 従持信託 | 役員株式交付信託 | |
| 1株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数 | 289 | 155 | 208 | 155 |
| 1株当たり当期純利益の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数 | 348 | 166 | 257 | 155 |
該当事項はありません。
0105120_honbun_0734800103709.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 借用金 | 572,888 | 523,514 | 0.04 | ― |
| 借入金 | 572,888 | 523,514 | 0.04 | 2025年6月~ 2028年3月 |
| リース債務 | 983 | 975 | - | 2025年4月~ 2032年3月 |
(注) 1 「平均利率」は、期末日現在の「利率」及び「当期末残高」により算出(加重平均)しております。
2 リース債務の平均利率については、主にリース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上していることから記載しておりません。
3 借入金及びリース債務の連結決算日後5年以内における返済額は次のとおりであります。
| 1年以内 | 1年超2年以内 | 2年超3年以内 | 3年超4年以内 | 4年超5年以内 | |
| 借入金(百万円) | 204,413 | 70,388 | 248,713 | - | - |
| リース債務(百万円) | 316 | 258 | 215 | 142 | 32 |
銀行業は、預金の受入れ、コール・手形市場からの資金の調達・運用等を営業活動として行っているため、借入金等明細表については連結貸借対照表中「負債の部」の「借用金」及び「その他負債」中のリース債務の内訳を記載しております。 ###### 【資産除去債務明細表】
資産除去債務については重要性が乏しいため記載を省略しております。
0105130_honbun_0734800103709.htm
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
| 経常収益(百万円) | 31,567 | 64,366 |
| 税金等調整前中間(当期)純利益(百万円) | 6,329 | 8,813 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益(百万円) | 5,408 | 7,166 |
| 1株当たり中間(当期)純利益(円) | 238.11 | 309.15 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
0105310_honbun_0734800103709.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | 877,788 | 842,174 | |||||||||
| 現金 | 20,525 | 28,181 | |||||||||
| 預け金 | 857,263 | 813,992 | |||||||||
| 金銭の信託 | 7,300 | 7,302 | |||||||||
| 有価証券 | ※2,※3,※5 831,317 | ※2,※3,※5 949,069 | |||||||||
| 国債 | 249,437 | 447,013 | |||||||||
| 地方債 | 76,837 | 96,302 | |||||||||
| 社債 | ※8 189,625 | ※8 113,419 | |||||||||
| 株式 | ※1 57,964 | ※1 54,183 | |||||||||
| その他の証券 | ※1 257,452 | ※1 238,150 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,※5,※6 2,006,083 | ※3,※5,※6 2,043,038 | |||||||||
| 割引手形 | ※4 4,073 | ※4 2,755 | |||||||||
| 手形貸付 | 25,343 | 7,631 | |||||||||
| 証書貸付 | 1,723,714 | 1,764,482 | |||||||||
| 当座貸越 | 252,952 | 268,169 | |||||||||
| 外国為替 | ※3 7,406 | ※3 8,328 | |||||||||
| 外国他店預け | 5,175 | 5,977 | |||||||||
| 買入外国為替 | ※4 2,180 | ※4 2,350 | |||||||||
| 取立外国為替 | 50 | - | |||||||||
| その他資産 | ※3 32,697 | ※3 32,656 | |||||||||
| 前払費用 | - | 8 | |||||||||
| 未収収益 | 2,253 | 2,696 | |||||||||
| 金融派生商品 | 1,029 | 2,300 | |||||||||
| 金融商品等差入担保金 | 1,437 | 1,462 | |||||||||
| その他の資産 | ※5 27,976 | ※5 26,187 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※7 28,888 | ※7 27,974 | |||||||||
| 建物 | 12,171 | 11,986 | |||||||||
| 土地 | 14,368 | 14,002 | |||||||||
| リース資産 | 19 | 16 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 366 | 11 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 1,963 | 1,956 | |||||||||
| 無形固定資産 | 169 | 403 | |||||||||
| ソフトウエア | 154 | 388 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 15 | 15 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 1,254 | 5,582 | |||||||||
| 支払承諾見返 | ※3 8,506 | ※3 9,783 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △12,300 | △12,908 | |||||||||
| 資産の部合計 | 3,789,114 | 3,913,405 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 預金 | ※5 2,889,174 | ※5 2,901,209 | |||||||||
| 当座預金 | 233,790 | 239,099 | |||||||||
| 普通預金 | 1,754,469 | 1,762,338 | |||||||||
| 貯蓄預金 | 15,932 | 16,696 | |||||||||
| 通知預金 | 195 | 195 | |||||||||
| 定期預金 | 822,829 | 816,035 | |||||||||
| 定期積金 | 838 | 261 | |||||||||
| その他の預金 | 61,119 | 66,583 | |||||||||
| 譲渡性預金 | 100,520 | 101,873 | |||||||||
| 売現先勘定 | ※5 1,530 | ※5 804 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | - | ※5 162,554 | |||||||||
| 借用金 | ※5 650,905 | ※5 589,339 | |||||||||
| 借入金 | 650,905 | 589,339 | |||||||||
| 外国為替 | 95 | 34 | |||||||||
| 売渡外国為替 | 4 | - | |||||||||
| 未払外国為替 | 91 | 34 | |||||||||
| その他負債 | 7,762 | 20,720 | |||||||||
| 未払法人税等 | 418 | 355 | |||||||||
| 未払費用 | 902 | 1,539 | |||||||||
| 前受収益 | 669 | 1,001 | |||||||||
| 給付補填備金 | 0 | 0 | |||||||||
| 金融派生商品 | 1,205 | 2,277 | |||||||||
| 金融商品等受入担保金 | 470 | 110 | |||||||||
| リース債務 | 21 | 18 | |||||||||
| その他の負債 | 4,075 | 15,416 | |||||||||
| 賞与引当金 | 146 | 147 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 19 | 44 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 5,044 | 4,877 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | 210 | 267 | |||||||||
| 睡眠預金払戻損失引当金 | 119 | 99 | |||||||||
| 偶発損失引当金 | 187 | 251 | |||||||||
| ポイント引当金 | 16 | 16 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 2,382 | 2,423 | |||||||||
| 支払承諾 | 8,506 | 9,783 | |||||||||
| 負債の部合計 | 3,666,620 | 3,794,445 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 17,965 | 17,965 | |||||||||
| 資本剰余金 | 2,657 | 2,740 | |||||||||
| 資本準備金 | 2,614 | 2,614 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 43 | 126 | |||||||||
| 利益剰余金 | 86,180 | 91,880 | |||||||||
| 利益準備金 | 17,965 | 17,965 | |||||||||
| その他利益剰余金 | 68,215 | 73,914 | |||||||||
| 圧縮積立金 | 363 | 347 | |||||||||
| 別途積立金 | 63,930 | 65,930 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 3,921 | 7,637 | |||||||||
| 自己株式 | △1,581 | △826 | |||||||||
| 株主資本合計 | 105,222 | 111,760 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 11,862 | 1,924 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | 5,408 | 5,274 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 17,271 | 7,199 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 122,493 | 118,959 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 3,789,114 | 3,913,405 |
0105320_honbun_0734800103709.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 経常収益 | 37,660 | 46,705 | |||||||||
| 資金運用収益 | 25,628 | 33,256 | |||||||||
| 貸出金利息 | 18,298 | 21,069 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 6,500 | 9,829 | |||||||||
| コールローン利息 | 61 | 159 | |||||||||
| 債券貸借取引受入利息 | - | 1 | |||||||||
| 預け金利息 | 625 | 2,050 | |||||||||
| その他の受入利息 | 141 | 147 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 6,732 | 7,898 | |||||||||
| 受入為替手数料 | 1,960 | 2,043 | |||||||||
| その他の役務収益 | 4,772 | 5,855 | |||||||||
| その他業務収益 | 916 | 1,940 | |||||||||
| 外国為替売買益 | - | 386 | |||||||||
| 国債等債券売却益 | 451 | 547 | |||||||||
| 国債等債券償還益 | 184 | 264 | |||||||||
| その他の業務収益 | 280 | 741 | |||||||||
| その他経常収益 | 4,382 | 3,610 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 195 | 1,756 | |||||||||
| 株式等売却益 | 3,856 | 1,518 | |||||||||
| 金銭の信託運用益 | 52 | 68 | |||||||||
| その他の経常収益 | 277 | 266 | |||||||||
| 経常費用 | 33,323 | 38,693 | |||||||||
| 資金調達費用 | 1,252 | 3,343 | |||||||||
| 預金利息 | 634 | 2,021 | |||||||||
| 譲渡性預金利息 | 16 | 75 | |||||||||
| コールマネー利息 | 2 | 4 | |||||||||
| 売現先利息 | 13 | 31 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 65 | 332 | |||||||||
| 借用金利息 | 519 | 789 | |||||||||
| その他の支払利息 | 0 | 87 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 3,353 | 3,287 | |||||||||
| 支払為替手数料 | 385 | 404 | |||||||||
| その他の役務費用 | 2,967 | 2,883 | |||||||||
| その他業務費用 | 5,324 | 6,575 | |||||||||
| 外国為替売買損 | 243 | - | |||||||||
| 商品有価証券売買損 | 1 | - | |||||||||
| 国債等債券売却損 | 4,695 | 6,196 | |||||||||
| 国債等債券償却 | - | 10 | |||||||||
| 金融派生商品費用 | 5 | 159 | |||||||||
| その他の業務費用 | 377 | 209 | |||||||||
| 営業経費 | ※1 22,401 | ※1 22,542 | |||||||||
| その他経常費用 | 990 | 2,944 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 64 | 1,405 | |||||||||
| 貸出金償却 | 634 | 934 | |||||||||
| 株式等売却損 | 55 | 426 | |||||||||
| 株式等償却 | 3 | 7 | |||||||||
| その他の経常費用 | 233 | 170 | |||||||||
| 経常利益 | 4,337 | 8,012 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 特別利益 | 12 | 73 | |||||||||
| 固定資産処分益 | 12 | 73 | |||||||||
| 特別損失 | 165 | 151 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 78 | 123 | |||||||||
| 減損損失 | 87 | 28 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 4,185 | 7,935 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 928 | 1,295 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 239 | △164 | |||||||||
| 法人税等合計 | 1,168 | 1,130 | |||||||||
| 当期純利益 | 3,016 | 6,804 |
0105330_honbun_0734800103709.htm
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余 金 |
資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 17,965 | 2,614 | 43 | 2,657 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | ||||
| 圧縮積立金の取崩 | ||||
| 税率変更に伴う 圧縮積立金の減少 |
||||
| 別途積立金の積立 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | ||||
| 当期純利益 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||
| 自己株式の処分 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||
| 当期変動額合計 | - | - | △0 | △0 |
| 当期末残高 | 17,965 | 2,614 | 43 | 2,657 |
| 株主資本 | |||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 17,965 | 375 | 62,930 | 3,058 | 84,329 | △1,793 | 103,159 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △1,180 | △1,180 | △1,180 | ||||
| 圧縮積立金の取崩 | △12 | 12 | - | - | |||
| 税率変更に伴う 圧縮積立金の減少 |
- | ||||||
| 別途積立金の積立 | 1,000 | △1,000 | - | - | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 14 | 14 | 14 | ||||
| 当期純利益 | 3,016 | 3,016 | 3,016 | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||
| 自己株式の処分 | 212 | 212 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | - | △12 | 1,000 | 862 | 1,850 | 211 | 2,062 |
| 当期末残高 | 17,965 | 363 | 63,930 | 3,921 | 86,180 | △1,581 | 105,222 |
| (単位:百万円) | ||||
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券 評価差額金 |
土地再評価差額 金 |
評価・換算差額 等合計 |
||
| 当期首残高 | 2,198 | 5,423 | 7,621 | 110,781 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △1,180 | |||
| 圧縮積立金の取崩 | - | |||
| 税率変更に伴う 圧縮積立金の減少 |
- | |||
| 別途積立金の積立 | - | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 14 | |||
| 当期純利益 | 3,016 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | 212 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 9,664 | △14 | 9,649 | 9,649 |
| 当期変動額合計 | 9,664 | △14 | 9,649 | 11,712 |
| 当期末残高 | 11,862 | 5,408 | 17,271 | 122,493 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余 金 |
資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 17,965 | 2,614 | 43 | 2,657 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | ||||
| 圧縮積立金の取崩 | ||||
| 税率変更に伴う 圧縮積立金の減少 |
||||
| 別途積立金の積立 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | ||||
| 当期純利益 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||
| 自己株式の処分 | 83 | 83 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||
| 当期変動額合計 | - | - | 83 | 83 |
| 当期末残高 | 17,965 | 2,614 | 126 | 2,740 |
| 株主資本 | |||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 17,965 | 363 | 63,930 | 3,921 | 86,180 | △1,581 | 105,222 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △1,165 | △1,165 | △1,165 | ||||
| 圧縮積立金の取崩 | △11 | 11 | - | - | |||
| 税率変更に伴う 圧縮積立金の減少 |
△4 | 4 | - | - | |||
| 別途積立金の積立 | 2,000 | △2,000 | - | - | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 60 | 60 | 60 | ||||
| 当期純利益 | 6,804 | 6,804 | 6,804 | ||||
| 自己株式の取得 | △1,216 | △1,216 | |||||
| 自己株式の処分 | 1,972 | 2,055 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | - | △16 | 2,000 | 3,715 | 5,699 | 755 | 6,537 |
| 当期末残高 | 17,965 | 347 | 65,930 | 7,637 | 91,880 | △826 | 111,760 |
| (単位:百万円) | ||||
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券 評価差額金 |
土地再評価差額 金 |
評価・換算差額 等合計 |
||
| 当期首残高 | 11,862 | 5,408 | 17,271 | 122,493 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △1,165 | |||
| 圧縮積立金の取崩 | - | |||
| 税率変更に伴う 圧縮積立金の減少 |
- | |||
| 別途積立金の積立 | - | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 60 | |||
| 当期純利益 | 6,804 | |||
| 自己株式の取得 | △1,216 | |||
| 自己株式の処分 | 2,055 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △9,938 | △134 | △10,072 | △10,072 |
| 当期変動額合計 | △9,938 | △134 | △10,072 | △3,534 |
| 当期末残高 | 1,924 | 5,274 | 7,199 | 118,959 |
0105400_honbun_0734800103709.htm
1 有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法(定額法)、子会社株式については移動平均法による原価法、その他有価証券については時価法(売却原価は移動平均法により算定)、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
(2) 金銭の信託において信託財産を構成している有価証券の評価は、上記(1)のうちのその他有価証券と同じ方法により行っております。
2 デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引の評価は、時価法により行っております。
3 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
有形固定資産は、定額法を採用しております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3年~50年
その他 2年~20年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウェアについては、行内における利用可能期間(5年)に基づいて償却しております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係る「有形固定資産」中のリース資産は、リース期間を耐用年数とした定額法により償却しております。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
4 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債は、決算日の為替相場による円換算額を付しております。
5 収益及び費用の計上基準
顧客との契約から生じる収益は、主に「預金・貸出業務」「為替業務」による収益であり、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
6 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
破産、特別清算等法的に経営破綻の事実が発生している債務者(以下、「破綻先」という。)に係る債権及びそれと同等の状況にある債務者(以下、「実質破綻先」という。)に係る債権については、以下のなお書きに記載されている直接減額後の帳簿価額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額を計上しております。また、現在は経営破綻の状況にないが、今後経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者(以下、「破綻懸念先」という。)に係る債権については、債権額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断し必要と認める額を計上しております。
また、破綻懸念先及び貸出条件緩和債権等を有する債務者で与信額が一定額以上の大口債務者並びにその他今後の管理に注意を要する債務者のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積もることができる債権については、当該キャッシュ・フローを当初約定利子率で割引いた金額と債権の帳簿価額との差額を貸倒引当金とする方法(キャッシュ・フロー見積法)により計上しております。
上記以外の債権については、今後1年間の予想損失額又は今後3年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、1年間又は3年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値、又は長期的な景気変動を反映するため計測可能な全期間平均値を下限として損失率を求め算定しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署が資産査定を実施し、審査管理部署が査定結果を検証し、当該部署から独立した監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は5,604百万円(前事業年度末は8,547百万円)であります。
(2) 賞与引当金
賞与引当金は、従業員への賞与の支払いに備えるため、従業員に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員賞与引当金は、役員への賞与の支払いに備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
(4) 退職給付引当金
退職給付引当金は、従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき、必要額を計上しております。また、退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。なお、過去勤務費用及び数理計算上の差異の損益処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用:その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(5年)による定額法により損益処理
数理計算上の差異:各事業年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から損益処理
(5) 役員株式給付引当金
役員株式給付引当金は、株式交付規程に基づく当行執行役への当行株式の交付等に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額を計上しております。
(6) 睡眠預金払戻損失引当金
睡眠預金払戻損失引当金は、負債計上を中止した預金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積もり、必要と認める額を計上しております。
(7) 偶発損失引当金
偶発損失引当金は、信用保証協会との責任共有制度による信用保証協会への負担金の支払いに備えるため、将来の負担金見込額を計上しております。
(8) ポイント引当金
ポイント引当金は、当行が発行するクレジットカードの利用により付与したポイントが将来使用された場合の負担に備えるため、将来使用される見込額を合理的に見積もり、必要と認められる額を計上しております。
7 関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
投資信託(上場投資信託を除く。)の解約・償還に伴う差損益については、投資信託の銘柄毎に益の場合は「資金運用収益」の「有価証券利息配当金」に計上し、損の場合は「その他業務費用」の「国債等債券売却損」に計上しております。
8 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。
1 貸倒引当金
(1) 当事業年度に係る財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 貸倒引当金 | 12,300百万円 | 12,908百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
本見積りの内容については、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)1 貸倒引当金」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(追加情報)
(従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引)
(1)信託型従業員持株インセンティブ・プラン
当行は、従業員に対して中長期的な企業価値向上のインセンティブを付与すると同時に、福利厚生の増進策として、従業員持株会の拡充を通じて従業員の株式取得及び保有を促進することにより従業員の財産形成を支援することを目的として「信託型従業員持株インセンティブ・プラン」(以下、「本プラン」という。)を導入しております。
本プランの内容については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(2)役員向け株式交付信託
当行は、執行役に対する報酬制度として、信託を用いた業績連動型株式報酬制度(以下、「本制度」という。)を導入しております。
本制度の内容については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(連結子会社の吸収合併契約の締結)
当行及び当行の連結子会社である株式会社福邦銀行(以下「福邦銀行」といい、当行と福邦銀行を総称して「両行」という。)は、2024年11月8日開催の両行の取締役会において、必要となる関係当局の許認可の取得等を前提として、当行を吸収合併存続会社、当行の完全子会社である福邦銀行を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付で両行間で合併契約書を締結いたしました。
内容については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
※1 関係会社の株式又は出資金の総額
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 株式 | 6,933 | 百万円 | 8,990 | 百万円 |
| 出資金 | 532 | 百万円 | 525 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
| 3,758 | 百万円 | 3,894 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | 3,034 | 百万円 | 3,838 | 百万円 |
| 危険債権額 | 21,263 | 百万円 | 24,901 | 百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | 21 | 百万円 | 69 | 百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | 227 | 百万円 | 14 | 百万円 |
| 合計額 | 24,546 | 百万円 | 28,823 | 百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。 ※4 手形割引は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 令和4年(2022年)3月17日)に基づき金融取引として処理しております。これにより受け入れた商業手形及び買入外国為替は、売却又は(再)担保という方法で自由に処分できる権利を有しておりますが、その額面金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
| 6,253 | 百万円 | 5,106 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 担保に供している資産 | ||||
| 有価証券 | 348,997 | 百万円 | 569,614 | 百万円 |
| 貸出金 | 360,917 | 百万円 | 322,142 | 百万円 |
| その他の資産 | 31 | 百万円 | 31 | 百万円 |
| 計 | 709,946 | 百万円 | 891,789 | 百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||||
| 預金 | 19,717 | 百万円 | 20,466 | 百万円 |
| 売現先勘定 | 1,530 | 百万円 | 804 | 百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | - | 百万円 | 162,554 | 百万円 |
| 借用金 | 570,400 | 百万円 | 519,000 | 百万円 |
上記のほか、為替決済等の取引の担保として、次のものを差し入れております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| その他の資産 | 22,296 | 百万円 | 22,296 | 百万円 |
また、その他の資産には、保証金が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 保証金 | 169 | 百万円 | 193 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 融資未実行残高 | 549,185 | 百万円 | 575,701 | 百万円 |
| うち契約残存期間が1年以内のもの | 535,500 | 百万円 | 558,571 | 百万円 |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている行内手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。 ※7 有形固定資産の圧縮記帳額
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 圧縮記帳額 | 3,209 | 百万円 | 3,129 | 百万円 |
| (当該事業年度の圧縮記帳額) | ( - | 百万円) | ( - | 百万円) |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
| 6,718 | 百万円 | 10,781 | 百万円 |
※1 「営業経費」には、次のものを含んでおります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||
| 給料・手当 | 8,980 | 百万円 | 9,126 | 百万円 |
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2024年3月31日)
時価のある子会社株式及び関連会社株式は該当ありません。
当事業年度(2025年3月31日)
時価のある子会社株式及び関連会社株式は該当ありません。
(注)市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
(百万円)
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 子会社株式 | 6,933 | 8,990 |
| 関連会社株式 | - | - |
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 6,080 | 百万円 | 5,297 | 百万円 |
| 退職給付引当金 | 1,536 | 1,525 | ||
| 有価証券有税償却 | 508 | 416 | ||
| 土地に係る減損損失 | 848 | 767 | ||
| 減価償却費 | 746 | 770 | ||
| その他 | 832 | 901 | ||
| 繰延税金資産小計 | 10,551 | 9,677 | ||
| 評価性引当額 | △4,506 | △3,496 | ||
| 繰延税金資産合計 | 6,045 | 6,180 | ||
| 繰延税金負債 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △4,611 | △415 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △159 | △158 | ||
| その他 | △20 | △24 | ||
| 繰延税金負債合計 | △4,791 | △598 | ||
| 繰延税金資産(負債)の純額 | 1,254 | 百万円 | 5,582 | 百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.46 | % | 30.46 | % |
| (調整) | ||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.01 | 0.67 | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △3.04 | △2.32 | ||
| 税率変更による期末繰延税金資産の修正 | - | △0.97 | ||
| 評価性引当額の増減 | △1.39 | △13.98 | ||
| 住民税均等割額 | 0.87 | 0.46 | ||
| その他 | 0.00 | △0.08 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 27.91 | % | 14.24 | % |
3.法人税等の税率の変更等による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年(2025年)法律第13号)が2025年3月31日に成立したことに伴い、2026年4月1日以後に開始する事業年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.46%から、2026年4月1日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等については31.36%となります。この税率変更により、当事業年度の繰延税金資産は46百万円増加し、その他有価証券評価差額金は30百万円減少し、法人税等調整額は77百万円減少しております。再評価に係る繰延税金負債は69百万円増加し、土地再評価差額金は同額減少しております。 (企業結合等関係)
(簡易株式交換による完全子会社化)
当行及び福邦銀行は、2024年5月10日開催の両行の取締役会において、福邦銀行の株主総会の承認が得られることを前提として、当行を株式交換完全親会社とし、福邦銀行を株式交換完全子会社とする株式交換(以下「本株式交換」という。)を行うことを決議し、両行間で株式交換契約を締結いたしました。
本株式交換は、2024年6月19日開催の福邦銀行の定時株主総会の承認を得て、その効力発生日(2024年10月1日)をもって実施し、これにより、福邦銀行は、当行の完全子会社となりました。その内容等につきましては、連結財務諸表「注記事項(企業結合等関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
該当事項はありません。
0105410_honbun_0734800103709.htm
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
差引当期末 残高 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 25,415 | 528 | 471 (14) |
25,471 | 13,484 | 696 | 11,986 |
| 土地 | 14,368 [7,770] |
6 [-] |
371 [97] (12) |
14,002 [7,672] |
- | - | 14,002 |
| リース資産 | 49 | 3 | 17 | 36 | 19 | 6 | 16 |
| 建設仮勘定 | 366 | 573 | 928 | 11 | - | - | 11 |
| その他の有形固定資産 | 7,650 [20] |
812 [5] |
708 [0] (1) |
7,754 [25] |
5,797 | 367 | 1,956 |
| 有形固定資産計 | 47,850 [7,791] |
1,924 [5] |
2,497 [98] (28) |
47,276 [7,698] |
19,302 | 1,069 | 27,974 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウェア | 720 | 335 | - | 1,055 | 666 | 101 | 388 |
| その他の無形固定資産 | 71 | 0 | 0 | 71 | 56 | 0 | 15 |
| 無形固定資産計 | 791 | 335 | 0 | 1,127 | 723 | 101 | 403 |
(注)1 当期減少額欄における( )内は減損損失の計上額(内書き)であります。
2 当期首残高欄及び当期末残高欄における[ ]内は土地再評価差額(繰延税金負債控除前)の残高(内書き)であります。
当期増加額欄における[ ]内は土地再評価差額(繰延税金負債控除前)の増加額(内書き)であり、科目の振替によるものであります。
当期減少額欄における[ ]内は土地再評価差額(繰延税金負債控除前)の減少額(内書き)であり、土地の売却、減損損失の計上及び科目の振替によるものであります。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 12,300 | 12,908 | 797 | 11,502 | 12,908 |
| 一般貸倒引当金 | 7,496 | 6,511 | - | 7,496 | 6,511 |
| 個別貸倒引当金 | 4,804 | 6,397 | 797 | 4,006 | 6,397 |
| 賞与引当金 | 146 | 147 | 146 | - | 147 |
| 役員賞与引当金 | 19 | 44 | 19 | - | 44 |
| 役員株式給付引当金 | 210 | 56 | - | - | 267 |
| 睡眠預金払戻損失引当金 | 119 | 19 | 39 | - | 99 |
| 偶発損失引当金 | 187 | 64 | - | - | 251 |
| ポイント引当金 | 16 | 16 | - | 16 | 16 |
| 計 | 12,999 | 13,256 | 1,002 | 11,519 | 13,733 |
(注) 当期減少額(その他)欄に記載の減少額はそれぞれ次の理由によるものであります。
一般貸倒引当金・・・・・・・洗替による取崩額
個別貸倒引当金・・・・・・・洗替による取崩額
ポイント引当金・・・・・・・洗替による取崩額
○未払法人税等
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 未払法人税等 | 418 | 615 | 677 | 0 | 355 |
| 未払法人税等 | 166 | 365 | 256 | 0 | 274 |
| 未払事業税 | 251 | 250 | 420 | 0 | 81 |
連結財務諸表を作成しているため記載を省略しております。 (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0734800103709.htm
事業年度
4月1日から3月31日まで
定時株主総会
6月中
基準日
3月31日
剰余金の配当の基準日
9月30日、3月31日
1単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り及び買増し
取扱場所
(特別口座)
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号 三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部
株主名簿管理人
(特別口座)
東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社
取次所
―
買取及び買増手数料
株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告方法
当銀行の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、福井新聞及び日本経済新聞に掲載して行う。
公告掲載URL
https://www.fukuibank.co.jp/
株主に対する特典
毎年3月31日現在の株主名簿に記載又は記録された、300株以上保有される株主を対象に、地元福井県の特産品又は社会貢献活動に対する寄付から、保有株式数に応じて選択
| 保有株式数 | 優待品 |
| 300株以上1,000株未満 | 3,000円相当 |
| 1,000株以上 | 5,000円相当 |
(注)1 当行の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
2 単元未満株式の買増しについては、当行基準日の10営業日前から基準日まで受付停止期間となっております。
0107010_honbun_0734800103709.htm
当行は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書及び その添付書類並びに確認書 |
事業年度 (第204期) |
自 至 |
2023年4月1日 2024年3月31日 |
2024年6月24日 関東財務局長に提出。 |
| (2) | 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書 | 事業年度 (第204期) |
自 至 |
2023年4月1日 2024年3月31日 |
2024年7月23日 関東財務局長に提出。 |
| (3) | 内部統制報告書 | 2024年6月24日 関東財務局長に提出。 |
|||
| (4) | 半期報告書及び確認書 | 第205期中 | 自 至 |
2024年4月1日 2024年9月30日 |
2024年11月22日 関東財務局長に提出。 |
| (5) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書 | 2024年6月25日 関東財務局長に提出。 |
||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号及び第7号の3(親会社又は特定子会社の異動及び吸収合併の決定)の規定に基づく臨時報告書 | 2024年11月8日 関東財務局長に提出。 |
||||
0201010_honbun_0734800103709.htm
該当事項はありません。
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.