Interim Report • Sep 25, 2025
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
au 30 juin 2025

Ateme est un leader mondial des solutions de compression et de diffusion vidéo aidant les fournisseurs de contenu, les fournisseurs de services et les plates-formes de streaming à augmenter leur audience et l'engagement des abonnés.
Tirant parti d'un groupe de travail R&D unique dans le secteur de la vidéo, les solutions d'Ateme rendent possible des services de télévision durables, améliorent la qualité de l'expérience des utilisateurs finaux, optimisent le coût total d'acquisition des services TV / VOD et génèrent de nouvelles sources de revenus basées sur la personnalisation et l'insertion de publicité. Au-delà de l'agilité technologique, la proposition de valeur d'Ateme est de s'associer à ses clients en leur offrant une grande flexibilité dans les modèles d'engagement et d'affaires correspondant à leurs priorités financières. Une conséquence est un passage rapide aux revenus récurrents, renforçant la résilience de l'entreprise et créant de la valeur à long terme pour les actionnaires.
Fondée en 1991, Ateme compte 550 employés répartis dans son siège social en France et 20 bureaux dans le monde dont les États-Unis, le Brésil, l'Argentine, le Royaume-Uni, l'Espagne, l'Allemagne, les Émirats Arabes Unis, Singapour, la Chine, la Corée, le Canada et l'Australie. Ateme est cotée sur le marché Euronext de Paris depuis 2014 et a fait l'acquisition en novembre 2020 d'Anevia, fournisseur de solutions logicielles OTT et IPTV. En 2024, Ateme a servi près de 1 000 clients dans le monde avec un chiffre d'affaires de 93 millions d'euros, dont plus de 90% en dehors de son marché domestique.
Nom : Ateme - Code ISIN : FR0011992700 - Symbole boursier : Ateme - Compartiment : C Adresse : 6 rue Dewoitine, 78140 Vélizy-Villacoublay, France
| 1. Attestation du responsable du rapport financier semestriel | 4 |
|---|---|
| 2. Rapport d'activité au 30 juin 2025 | 5 |
| 3. Comptes consolidés semestriels établis en normes IFRS au 30 juin 2025 | 10 |
| 4. Rapport d'examen limité des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | 44 |

Monsieur Michel Artières, Président et Directeur Général de la société Ateme.
(Art. 222-3 - 4° du Règlement Général de l'AMF)
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Vélizy, le 24 septembre 2025.
Monsieur Michel Artières, Président et Directeur Général de la société Ateme.
Le 19 février 2025, Ateme annonce alimenter le service OTT ANT1+ d'Antenna Group avec une solution de streaming cloud de pointe.
Le 4 mars 2025, Ateme annonce mener la transformation des entreprises par la technologie au NAB Show 2025 en permettant aux diffuseurs, fournisseurs de contenu et plateformes de streaming d'accroître l'engagement, la monétisation et l'efficacité opérationnelle—tout en réduisant leurs dépenses.
Le 13 mars 2025, Ateme a annoncé que sa solution de streaming vidéo de bout en bout, Ateme NEA, a été sélectionnée par un important fournisseur de PayTV en APAC pour alimenter la prochaine génération de services PayTV. Les critères clés de décision incluaient des exigences garantissant une livraison vidéo optimisée pour les utilisateurs finaux, tout en assurant la conformité aux restrictions géographiques et des mesures anti-piratage pour protéger la propriété intellectuelle associée aux contenus sous licence.
Le 11 juin 2025, Ateme annonce faire une démonstration avec V-Nova en direct d'une diffusion 4K améliorée par LCEVC via ATSC 3.0 lors de la conférence NextGen Broadcast. Ce partenariat met en lumière la voie vers un déploiement commercialement viable et fondé sur les normes du standard ATSC 3.0.
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com.
| Compte de résultat | 30/06/2025 6 mois K€ |
30/06/2024 6 mois K€ |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 41 948 | 40 763 |
| Coûts des ventes | (16 564) | (18 434) |
| Marge brute | 25 384 | 22 329 |
| Frais de recherche et développement | (11 252) | (11 663) |
| Frais de marketing et vente | (12 188) | (14 284) |
| Frais généraux et administratifs | (3 011) | (3 237) |
| Résultat opérationnel | (1 067) | (6 854) |
| Charges financières | (775) | (590) |
| Produits financiers | 92 | 1 |
| Gains et pertes de change | (1 489) | 414 |
| Résultat avant impôts | (3 241) | (7 029) |
| Charge/produits d'impôts | (88) | (1 264) |
| Résultat net | (3 328) | (8 293) |
| Part du Groupe | (3 328) | (8 293) |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | - |
| Résultat de base par action (€/action) | (0,29) | (0,72) |
| Résultat dilué par action (€/action) | (0,29) | (0,72) |
Ateme a réalisé au premier semestre 2025 un chiffre d'affaires de 41 948 K€ en hausse de 3 % par

| Chiffre d'affaires en milliers d'EUR |
S1 2025 | S1 2024 | Variation | Base comparable |
|---|---|---|---|---|
| EMEA | 19 437 | 18 175 | 7 % | 7% |
| États-Unis/Canada | 11 617 | 9 859 | 18 % | 18% |
| Amérique latine | 4 742 | 4 192 | 13 % | 14% |
| Asie-Pacifique | 6 152 | 8 538 | -28 % | -27% |
| TOTAL | 41 948 | 40 763 | 3 % | 4% |
rapport à la même période l'an passé (hausse 4% à données comparables).
Au niveau régional :
| Chiffre d'affaires récurrent mensuel en milliers d'EUROS |
Juillet 2025 | Juillet 2024 |
|---|---|---|
| Revenu récurrent mensuel1 | 2 712 | 2 600 |
Le revenu récurrent mensuel (MRR) a augmenté de 112 K€ pour s'établir à 2,7 millions d'euros.
Le montant de marge brute est en hausse, et passe de 22,3 M€ à 25,4 M€, soit une progression de 14%.
Le montant des charges directes du coût des ventes s'élève à 9 743 K€ contre 11 622 K€ sur S1 2024 (cf 4.1). Le taux de marge sur couts directs ressort ainsi à 76,8% comparé à 71,5% sur S1 2024. Ce taux de marge sur couts directs est donc en hausse par rapport au premier semestre 2024 suite à un meilleur mix produits sur le semestre.
1 Indicateur alternatif de performance non soumis à l'examen des commissaires aux comptes d'Ateme : le revenu récurrent mensuel se définit comme la somme (1) du chiffre d'affaires mensuel des contrats de support déjà signés, (2) du chiffre d'affaires mensuel des contrats de licence pluriannuels déjà signés (CAPEX) et (3) du chiffre d'affaires mensuel des contrats de location de licence (OPEX).

Le taux de marge brute s'élève à 61 % contre 55% sur le premier semestre 2024.
L'augmentation de ce taux de marge brute provient de l'amélioration de la marge sur couts directs et d'un maintien des charges fixes qui, suite à une augmentation du CA, diminuent en pourcentage du CA.
| EBITDA retraité (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | (1 067) | (6 854) |
| (-) DAP sur immobilisations incorporelles et corporelles | (1 182) | (1 184) |
| (-) DAP sur technologies acquises | (356) | (356) |
| (-) DAP sur les droits d'utilisation | (582) | (503) |
| (-) Dotation/Reprise sur provisions | (145) | (160) |
| (-) Paiement en actions IFRS 2 | (335) | (367) |
| EBITDA retraité | 1 533 | (4 285) |
Les charges opérationnelles sont en baisse de 4 602 K€ (-10%) sur le premier semestre 2025 par rapport au premier semestre 2024. Cette diminution se décompose notamment comme suit :
Le résultat financier est une perte de (2 173) K€ au 30 juin 2025. Il est essentiellement composé des pertes de changes pour (1 489) K€ et du coût amorti lié à l'endettement financier du Groupe pour (775) K€.
Les capitaux propres s'élèvent à 30,9 millions d'euros au 30 juin 2025 contre 33,6 millions d'euros au 31 décembre 2024.
Le résultat net du premier semestre 2025 ressort à (3,3) millions d'euros, contre (8,3) million d'euros au 30 juin 2024.
La trésorerie s'élève à 2,3 millions d'euros contre 9,5 millions d'euros au 31 décembre 2024.
Au 30 juin 2025, la dette financière nette (hors dette locative) s'établit à 26,0 millions d'euros (dont 16,4 millions d'euros de financement CIR) contre 23,0 millions d'euros au 31 décembre 2024.

Conformément à la saisonnalité établie, le chiffre d'affaires du second semestre devrait dépasser significativement celui du premier semestre.
Cette croissance sera notamment portée par la nouvelle dynamique commerciale instaurée aux États-Unis depuis la réorganisation en début d'année, et par le succès rapide rencontré auprès de nouveaux clients stratégiques américains et européens dans les secteurs du streaming et du sport, sur lesquels nous avons concentré nos efforts.
Après avoir réussi à augmenter notre marge sur coûts directs de 3,1 millions d'euros au premier semestre et à réduire notre base de coûts de 2,7 millions d'euros, nous savons que nous serons confrontés à un environnement plus difficile au second semestre, avec un impact de change défavorable. Cependant, il est plus facile d'obtenir de bons résultats au second semestre grâce à la saisonnalité établie de notre activité. Pour rappel, Ateme a enregistré un EBITDA négatif de -4,4 millions d'euros au premier semestre 2024, suivi d'un EBITDA positif de 5,5 millions d'euros au second semestre 2024.
Nous estimons donc être pleinement alignés sur notre objectif à moyen terme, à savoir : une croissance linéaire du chiffre d'affaires de 130 millions d'euros en 2027, une marge sur coûts directs de 99 millions d'euros, un EBITDA de 22 millions d'euros et un chiffre d'affaires récurrent mensuel de 4 millions d'euros.
Le 10 juillet 2025, Ateme permet la diffusion OTT à faible latence du Championnat de hockey sur glace 2025 avec Slovak Telekom.
Le 22 juillet 2025, Ateme présente des solutions de diffusion vidéo performantes, catalysant une transformation en profondeur de l'industrie à l'IBC 2025.
Le 29 juillet 2025, Ateme annonce avoir déployé en partenariat avec castLabs, une solution de tête de réseau convergent IPTV/OTT robuste et sécurisée pour un important opérateur télécom européen, en s'appuyant sur ses plateformes TITAN Live et TITAN Mux.
Le 5 août 2025, Ateme annonce avoir été choisi pour moderniser le réseau terrestre de KT Skylife, leader sud-coréen de la télévision par satellite. Grâce à son encodeur de pointe KYRION, Ateme transforme l'infrastructure de diffusion de KT Skylife en déployant une solution d'encodage ATSC à la pointe de l'innovation, garantissant une qualité vidéo inégalée, une faible latence et une intégration complète dans l'écosystème.
Le 9 septembre 2025, Ateme annonce sa collaboration avec Google Could pour transformer le sous-titrage vidéo grâce à l'IA générative. En exploitant les capacités d'intelligence artificielle générative de Google Cloud, Ateme automatise la génération de sous-titres multilingues à grande échelle. Cette initiative vise à réduire considérablement les coûts et les délais de production, tout en améliorant l'accessibilité et la valeur des contenus pour les audiences du monde entier.
Le 11 septembre 2025, Ateme annonce la présentation avec Viaccess-Orca, lors du salon IBC, d'une démonstration de streaming multilingue basé sur lIA pour Oragnge Moldova en partenariat avec Lingopal.ai.
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com.

Les facteurs de risque affectant la Société sont présentés en section 3 du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») le 25 avril 2025 (numéro AMF D.25-0303). Les principaux risques et incertitudes auxquels la Société pourrait être confrontée dans les six mois restants de l'exercice sont identiques à ceux présentés dans le document de référence disponible sur le site internet de la Société.
Ces risques sont susceptibles de survenir pendant les six mois restants de l'exercice en cours mais également durant les exercices ultérieurs.
Les transactions entre parties liées sont de même nature que celles présentées au chapitre 17 « Transactions avec des parties liées » du Document Universel de Référence enregistré par l'AMF le le 25 avril 2025 sous le numéro D.25-0303. Durant les six premiers mois de l'exercice en cours, aucune transaction entre parties liées ayant influencé significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue. Par ailleurs, aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier document de référence de la société pouvant influencer significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue durant les 6 premiers mois de l'exercice en cours (cf note 27 des états financiers intermédiaires présents dans ce rapport financier).
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière | Notes | K€ | K€ |
| ACTIF | |||
| Goodwill | 10 | 12 886 | 12 886 |
| Immobilisations incorporelles | 11 | 8 211 | 8 130 |
| Immobilisations corporelles | 12 | 3 044 | 3 766 |
| Droits d'utilisation | 13 | 3 931 | 4 035 |
| Autres actifs financiers non courants | 14 | 1 440 | 1 405 |
| Impôts différés actifs | 8 | 1 126 | 1 432 |
| Total actifs non courants | 30 639 | 31 654 | |
| Stocks | 15 | 5 562 | 6 885 |
| Clients et comptes rattachés | 16.1 | 33 463 | 43 743 |
| Autres créances courantes | 16.2 | 30 324 | 26 716 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 17 | 2 291 | 9 460 |
| Total actifs courants | 71 641 | 86 803 | |
| Total Actif | 102 279 | 118 457 | |
| PASSIF | |||
| Capital | 19 | 1 615 | 1 609 |
| Primes d'émission et d'apport | 19 | 27 444 | 27 286 |
| Réserve de conversion | 19 | 655 | 545 |
| Autres éléments du Résultat global | 19 | (135) | (119) |
| Réserves - part du groupe | 19 | 4 605 | 9 656 |
| Résultat - part du groupe | 19 | (3 328) | (5 376) |
| Capitaux propres, part du Groupe | 30 857 | 33 600 | |
| Passifs non courants | |||
| Engagements envers le personnel | 22 | 2 045 | 1 885 |
| Dettes financières non courantes | 21 | 15 377 | 21 497 |
| Dettes locatives non courantes | 21.3 | 3 210 | 3 297 |
| Impôts différés passifs | 8 | 13 | 11 |
| Passifs non courants | 20 644 | 26 688 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 21 | 12 960 | 10 948 |
| Dettes locatives courantes | 21.2 | 1 114 | 1 106 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 24.1 | 8 336 | 14 409 |
| Dettes fiscales et sociales | 24.2 | 9 436 | 10 100 |
| Autres passifs courants | 24.3 | 18 933 | 21 605 |
| Passifs courants | 50 778 | 58 169 | |
| Total Passif | 102 279 | 118 457 |

| Compte de résultat | Notes | 30/06/2025 6 mois K€ |
30/06/2024 6 mois K€ |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 | 41 948 | 40 763 |
| Coûts des ventes | 4.1 | (16 564) | (18 434) |
| Marge brute | 25 384 | 22 329 | |
| Frais de recherche et développement | 4.2 | (11 252) | (11 663) |
| Frais de marketing et vente | 4.3 | (12 188) | (14 284) |
| Frais généraux et administratifs | 4.4 | (3 011) | (3 237) |
| Résultat opérationnel courant | (1 067) | (6 854) | |
| Autres charges et produits opérationnels courant | |||
| Résultat opérationnel | (1 067) | (6 854) | |
| Charges financières | 7 | (775) | (590) |
| Produits financiers | 7 | 92 | 1 |
| Gains et pertes de change | 7 | (1 489) | 414 |
| Résultat avant impôts | (3 241) | (7 029) | |
| Charge/produits d'impôts | 8 | (88) | (1 264) |
| Résultat net | (3 328) | (8 293) | |
| Part du Groupe | (3 328) | (8 293) | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | - | |
| Résultat de base par action (€/action) | 9 | (0,29) | (0,72) |
| Résultat dilué par action (€/action) | 9 | (0 ,29) | (0,72) |
| IFRS Etat du Résultat Global consolidé |
30/06/2025 6 mois K€ |
30/06/2024 6 mois K€ |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | (3 328) | (8 293) |
| Ecarts actuariels | (16) | 368 |
| Effet d'impôts rattachables à ces éléments | - | (92) |
| Eléments non recyclables en résultats | (16) | 276 |
| Ecarts de conversion de consolidation | 110 | 5 |
| Eléments recyclables en résultats | 110 | 5 |
| Résultat Global | (3 234) | (8 012) |
| Part du Groupe | (3 234) | (8 012) |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | - | - |

| Variation des capitaux propres consolidés |
Capital | Capital | Primes liées au capital |
Réserves et résultat |
Ecarts de conversion |
Ecarts actuariels |
Capitaux propres part du Groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | K€ | |
| Au 31 décembre 2023 | 11 432 444 | 1 600 | 27 293 | 9 009 | 429 | (291) | 38 042 | - | 38 042 |
| Résultat net juin 2024 | - | - | - | (8 293) |
- | - | (8 293) |
- | (8 293) |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 5 | 276 | 281 | - | 281 |
| Résultat global | - | - | - | (8 293) |
5 | 276 | (8 012) |
- | (8 012) |
| Attribution définitive d'actions gratuites | 57 000 | 8 | (8) | - | - | - | - | - | - |
| Annulation des actions propres issues du contrat de liquidité | - | - | - | 32 | - | - | 32 | - | 32 |
| Paiements en actions | - | - | - | 367 | - | - | 367 | - | 367 |
| Au 30 juin 2024 | 11 489 444 |
1 608 | 27 286 | 1 116 | 434 | (14) | 30 429 | - | 30 429 |
| Au 31 décembre 2024 | 11 489 444 | 1 608 | 27 286 | 4 280 | 545 | (119) | 33 600 | - | 33 600 |
| Résultat net juin 2025 | - | - | - | (3 328) | - | - | (3 328) | - | (3 328) |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 110 | (16) | 95 | - | 95 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | 110 | (16) | 95 | - | 95 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat global | - | - | - | (3 328) | 110 | (16) | (3 234) | - | (3 234) |
| Augmentation de capital réservée aux salariés | 49 020 | 7 | 158 | 165 | - | 165 | |||
| Annulation des actions propres issues du contrat de liquidité | - | - | - | (10) | (10) | - | (10) | ||
| Paiements en actions | - | - | - | 335 | 335 | - | 335 | ||
| Au 30 juin 2025 | 11 538 464 | 1 615 | 27 444 | 1 277 | 655 | (135) | 30 857 | 0 | 30 857 |
| Tableau de flux de trésorerie consolidé | Notes | 30/06/2025 6 mois K€ |
30/06/2024 6 mois K€ |
|---|---|---|---|
| Résultat net | (3 328) | (8 293) | |
| Elimination des amortissements des immobilisations incorporelles | 11 | 278 | 214 |
| Elimination des amortissements de la technologies | 11 | 356 | 356 |
| Elimination des amortissements des immobilisation corporelles | 12 | 904 | 970 |
| Elimination des amortissements IFRS 16 | 13 | 582 | 503 |
| Dotations provisions | 22/23 | 145 | 160 |
| Charge liée aux paiements fondés sur des actions | 20 | 335 | 367 |
| Coûts de l'endettement financier net | 7 | 681 | 588 |
| Autres charges et produits non cash | 5 | (22) | |
| Charge d'impôts différés | 8 | 158 | 1 067 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts |
116 | (4 090) | |
| (-) Variation du besoin en fonds de roulement liés à l'activité | 25 | (990) | 4 825 |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | (874) | 735 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 11 | (1) | (15) |
| Capitalisation des frais de développement | 11 | (714) | (577) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 12 | (229) | (1 193) |
| Variation des autres actifs financiers non courants | 14 | (45) | (27) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (988) | (1 813) | |
| Augmentation de capital réservée aux salariés | 19 | 165 | - |
| Encaissement d'avances et de subventions conditionnées | 21.2 | 35 | 202 |
| Encaissement de nouveaux emprunts | 21.1 | - | 1 973 |
| Intérêts financiers bruts versés | (303) | (349) | |
| Intérêts financiers bruts encaissés | 81 | - | |
| Remboursements d'emprunts et d'avances conditionnées | 21 | (2 039) | (2 292) |
| Remboursements des dettes locatives (IFRS 16) | 21.3 | (558) | (386) |
| Variation des dettes financières au titre du contrat d'affacturage | (3 285) | ||
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (5 905) | (852) | |
| Incidences des variations des cours de devises | (128) | 23 | |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | (7 895) | (1 908) | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie nets à l'ouverture | 17 | 9 424 | 5 478 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie nets à la clôture | 17 | 1 529 | 3 570 |
| Augmentation (Diminution de la trésorerie) | (7 895) | (1 908) | |
| 30/06/2025 6 mois |
30/06/2024 6 mois |
||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 17 | K€ 2 291 |
K€ 3 823 |
| Concours bancaires courants | 17 | (762) | (253) |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie nette à la clôture | 1 529 | 3 570 |

| Analyse détaillée de la variation du Besoin en Fonds de Roulement (en K€) |
30/06/2025 K€ |
30/06/2024 K€ |
|---|---|---|
| Stocks (net des dépréciations de stocks) | (1 264) | (641) |
| Clients et comptes rattachés (net des dépré. de créances clients) | (9 490) | (8 556) |
| Autres créances | 3 710 | 2 106 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 5 910 | 4 523 |
| Dettes fiscales et sociales | 505 | 772 |
| Autres passifs courants | 1 618 | (3 029) |
| Total des variations | 990 | (4 825) |
| Note 1 : Présentation de l'activité et des évènements majeurs 16 |
|---|
| Note 2 : Principes, règles et méthodes comptables 17 |
| Note 3 : Chiffre d'affaires20 |
| Note 4 : Détails des charges et produits par fonction 22 |
| Note 5 : EBITDA retraité 24 |
| Note 6 : Effectifs Groupe 24 |
| Note 7 : Produits et charges financiers, net 25 |
| Note 8 : Impôts sur les bénéfices25 |
| Note 9 : Résultat par action26 |
| Note 10 : Goodwill 27 |
| Note 11 : Immobilisations incorporelles27 |
| Note 12 : Immobilisations corporelles28 |
| Note 13 : Droits d'utilisation 29 |
| Note 14 : Autres actifs financiers non courants 30 |
| Note 15 : Stocks 30 |
| Note 16 : Créances 30 |
| Note 17 : Valeurs mobilières de placement et trésorerie 32 |
| Note 18 : Actifs et passifs financiers et effets sur le résultat32 |
| Note 19 : Capital34 |
| Note 20 : Bons de souscriptions d'actions, stock-options, bons de souscriptions |
| d'actions de parts de créateurs d'entreprise et actions gratuites35 |
| Note 21 : Emprunts et dettes financières 38 |
| Note 22 : Engagements envers le personnel41 |
| Note 23 : Provisions41 |
| Note 24 : Fournisseurs et autres passifs courants 42 |
| Note 25 : Analyse de la variation du BFR43 |
| Note 26 : Parties liées43 Note 27 : Engagements hors bilan43 |
Les informations ci-après constituent l'Annexe des comptes semestriels consolidés en normes IFRS au 30 juin 2025.
Créée en juin 1991, la Société Ateme (Société Anonyme de droit français) a pour activité la réalisation d'appareils et instruments électroniques et informatiques, destinés à l'acquisition, le traitement et la transmission de l'information.
Ateme offre ainsi des produits et solutions pour couvrir :
Adresse du siège social : 6 rue Dewoitine, 78140 VÉLIZY-VILLACOUBLAY
Numéro du Registre du Commerce et des Sociétés : 382 231 991 RCS de VERSAILLES
La Société Ateme et ses filiales est ci-après dénommée la « Société » ou le « Groupe » ou « Ateme ». La Société est cotée sur Euronext Paris Compartiment C.
Le 19 février 2025, Ateme annonce alimenter le service OTT ANT1+ d'Antenna Group avec une solution de streaming cloud de pointe.
Le 4 mars 2025, Ateme annonce mener la transformation des entreprises par la technologie au NAB Show 2025 en permettant aux diffuseurs, fournisseurs de contenu et plateformes de streaming d'accroître l'engagement, la monétisation et l'efficacité opérationnelle—tout en réduisant leurs dépenses.
Le 13 mars 2025, Ateme a annoncé que sa solution de streaming vidéo de bout en bout, Ateme NEA, a été sélectionnée par un important fournisseur de PayTV en APAC pour alimenter la prochaine génération de services PayTV. Les critères clés de décision incluaient des exigences garantissant une livraison vidéo optimisée pour les utilisateurs finaux, tout en assurant la conformité aux restrictions géographiques et des mesures anti-piratage pour protéger la propriété intellectuelle associée aux contenus sous licence.
Le 11 juin 2025, Ateme annonce faire une démonstration avec V-Nova en direct d'une diffusion 4K améliorée par LCEVC via ATSC 3.0 lors de la conférence NextGen Broadcast. Ce partenariat met en lumière la voie vers un déploiement commercialement viable et fondé sur les normes du standard ATSC 3.0.
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com.

Le 10 juillet 2025, Ateme permet la diffusion OTT à faible latence du Championnat de hockey sur glace 2025 avec Slovak Telekom.
Le 22 juillet 2025, Ateme présente des solutions de diffusion vidéo performantes, catalysant une transformation en profondeur de l'industrie à l'IBC 2025.
Le 29 juillet 2025, Ateme annonce avoir déployé en partenariat avec castLabs, une solution de tête de réseau convergent IPTV/OTT robuste et sécurisée pour un important opérateur télécom européen, en s'appuyant sur ses plateformes TITAN Live et TITAN Mux.
Le 5 août 2025, Ateme annonce avoir été choisi pour moderniser le réseau terrestre de KT Skylife, leader sud-coréen de la télévision par satellite. Grâce à son encodeur de pointe KYRION, Ateme transforme l'infrastructure de diffusion de KT Skylife en déployant une solution d'encodage ATSC à la pointe de l'innovation, garantissant une qualité vidéo inégalée, une faible latence et une intégration complète dans l'écosystème.
Le 9 septembre 2025, Ateme annonce sa collaboration avec Google Could pour transformer le sous-titrage vidéo grâce à l'IA générative. En exploitant les capacités d'intelligence artificielle générative de Google Cloud, Ateme automatise la génération de sous-titres multilingues à grande échelle. Cette initiative vise à réduire considérablement les coûts et les délais de production, tout en améliorant l'accessibilité et la valeur des contenus pour les audiences du monde entier.
Le 11 septembre 2025, Ateme annonce la présentation avec Viaccess-Orca, lors du salon IBC, d'une démonstration de streaming multilingue basé sur lIA pour Oragnge Moldova en partenariat avec Lingopal.ai.
Ces faits marquants sont à retrouver en détail sur le site internet www.ateme.com
Les états financiers sont présentés en K€ sauf indication contraire.
La Société Ateme a établi ses comptes consolidés arrêtés par le Conseil d'Administration le 24 septembre 2025, conformément aux normes et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Boards (IASB) et adoptées par l'Union Européenne à la date de préparation des états financiers, et ceci pour toutes les périodes présentées.
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission européenne, intègre les normes comptables internationales (IAS et IFRS), les interprétations du Comité permanent d'interprétation (Standing Interpretations Committee – SIC) et du Comité d'interprétation des normes d'informations financières internationales (International Financial Interpretations Committee – IFRIC).

Conformément aux dispositions du règlement européen 16/06/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés au 30 juin 2025 d'Ateme ont été établis en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toutes l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ces notes doivent donc être complétées par la lecture des comptes consolidés IFRS d'Ateme publiés au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Les principes et méthodes comptables et options retenues par la Société sont décrits ci-après. Dans certains cas, les normes IFRS laissent le choix entre l'application d'un traitement de référence ou d'un autre traitement autorisé.
Les comptes du Groupe ont été établis selon le principe du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux dispositions édictées par les normes IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
L'hypothèse de continuité d'exploitation sur les 12 prochains mois à compter du 30 juin 2025 a été retenue par le Conseil d'Administration sur la base de la trésorerie disponible et des prévisions de trésorerie sur les 12 prochains mois.
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2024, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la Société au 1er janvier 2025 :
• Amendements à IAS 21: absence de convertibilité (publiés le 15 août 2023) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2025.
Ces nouveaux textes publiés par l'IASB n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers de la Société.
Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :
• Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 : Modifications apportées au classement et à l'évaluation des instruments financiers (publiés le 31 mai 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2026.
Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et non encore adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :
La Société n'anticipe pas d'impact significatif de ces normes, amendements de normes et interprétations sur ses états financiers à la date d'adoption.
Pour préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, jugements et hypothèses ont été retenues par la Direction de la Société ; elles ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice.
Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Elles sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Dans le cadre de l'élaboration de ces comptes semestriels consolidés, les principaux jugements effectués par la direction ainsi que les principales hypothèses retenues sont les mêmes que ceux appliqués lors de l'élaboration des états financiers clos le 31 décembre 2024 à savoir :
Ces hypothèses qui sous-tendent les principales estimations et les jugements sont décrites dans les notes annexes de ces états financiers consolidés résumés.
Dans le cadre de l'élaboration des états financiers intermédiaires résumés, le Groupe a recours à certaines méthodes d'évaluation spécifiques conformément à IAS 34 – Information financière intermédiaire :
• la charge d'impôt est calculée pour chaque entité fiscale en appliquant au résultat taxable de la période le taux effectif moyen annuel estimé pour l'année en cours.
Les filiales sont toutes les entités pour lesquelles la Société a le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles, ce pouvoir s'accompagnant généralement de la détention de plus de

la moitié des droits de vote. Les filiales sont consolidées par intégration globale à compter de la date à laquelle la Société en acquiert le contrôle. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.
Les transactions et les soldes intragroupe sont éliminés. Les états financiers de la filiale sont préparés sur la même période de référence que ceux de la Société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
A la date de publication des états financiers consolidés semestriels, la Société détient les sociétés suivantes :
| Sociétés | Pays | Contrôle du Groupe en % |
Intérêt en % |
|---|---|---|---|
| Ateme SA | France | Société mère | |
| Ateme USA Inc | Etats Unis | 100 | 100 |
| Ateme Canada Inc | Canada | 100 | 100 |
| Ateme Singapour | Singapour | 100 | 100 |
| Ateme Australie | Australie | 100 | 100 |
| Ateme UK | Royaume-Uni | 100 | 100 |
Aucune acquisition sur la période.
Les revenus du Groupe résultent de la vente de solutions de compression vidéo professionnelles, de contrats de maintenance et de services.
Le Groupe est amené à signer des contrats de services à éléments multiples, pouvant correspondre à une combinaison de différents services ou livraisons de biens. Le chiffre d'affaires est reconnu de manière séparée pour chacun des éléments lorsqu'ils sont identifiables séparément et que le client peut en profiter de manière distincte.
L'ensemble des méthodes de reconnaissance du chiffre d'affaires sont décrites dans les annexes des états financiers annuels clos au 31 décembre 2024.
Le chiffre d'affaires par zone géographique au 30 juin 2024 et au 30 juin 2025 est le suivant :
| CHIFFRES D'AFFAIRES PAR ZONE GEOGRAPHIQUE (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Europe Moyen-Orient et Afrique (*) | 19 437 | 18 175 |
| USA Canada | 11 617 | 9 859 |
| Amérique Latine | 4 742 | 4 192 |
| Asie Pacifique | 6 152 | 8 538 |

Total 41 948 40 763
(*) Dont le chiffre d'affaires émis en France 2 347 K€ en 2025 contre 2 128 K€ en 2024.
Le Groupe a un chiffre d'affaires réparti de façon assez équilibrée entre ses principaux clients et estime donc à ce jour n'être confronté qu'à un risque limité de dépendance vis-à-vis de ses clients. Le rythme de reconnaissance du chiffre d'affaires du Groupe s'établit comme suit :
| Catégorie de ventes (Montants en K€) |
Méthode de reconnaissance selon IFRS 15 |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Licences statiques, matériels | Immédiatement | 22 881 | 25 261 |
| Licences dynamiques | Progressivement | 3 197 | 2 975 |
| Maintenances | Progressivement | 15 870 | 12 526 |
| Total | 41 948 | 40 763 |
Les passifs de contrats clients (produits constatés d'avances) ont évolués sur la période comme suit :
| Evolution des passifs sur contrats clients (Montants en K€) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Solde d'ouverture | 19 955 | 8 947 |
| Montant reconnus en chiffres d'affaires sur la période | (11 049) | (4 857) |
| Montant à reconnaitre sur les prochaines périodes | 10 196 | 15 591 |
| Ecart de conversion | (669) | 274 |
| Solde de clôture | 18 432 | 19 955 |

| COUTS DES VENTES (Montants en K€) | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Charges directes – Achats de marchandises | (9 743) | (11 622) |
| Charges de personnel | (5 847) | (5 620) |
| Charges indirectes de ventes | (931) | (1 126) |
| Paiements fondés sur des actions | (43) | (65) |
| Coûts des ventes | (16 564) | (18 434) |
| RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (12 652) | (12 984) |
| Quote-part de frais généraux | (791) | (918) |
| Amortissement des frais de R&D capitalisés | (254) | (138) |
| Amortissement de la technologie | (356) | (356) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (561) | (591) |
| Taxes et formation | (29) | (31) |
| Achats non stockés | (208) | (358) |
| Déplacements, Missions et Réceptions | (145) | (170) |
| Paiements fondés sur des actions | (149) | (150) |
| Capitalisation des frais de R&D net des sorties | 714 | 575 |
| Divers | (95) | (59) |
| Sous total Frais de Recherche et Développement | (14 526) | (15 180) |
| Crédit d'impôt recherche | 2 939 | 3 127 |
| Subventions | 335 | 390 |
| Frais de recherche et développement | (11 252) | (11 663) |

| FRAIS DE MARKETING ET VENTES (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (9 402) | (11 207) |
| Frais de déplacements | (904) | (1 034) |
| Quote-part de frais généraux | (676) | (871) |
| Salons | (569) | (543) |
| Dotations aux amortissements et provisions | (440) | (413) |
| Taxes et formation | (25) | (29) |
| Paiements fondés sur des actions | (91) | (130) |
| Divers | (81) | (56) |
| Frais de marketing et ventes | (12 188) | (14 284) |
| FRAIS GENERAUX ET ADMINISTRATIFS (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Charges de personnel | (1 862) | (1 958) |
| Honoraires | (801) | (824) |
| Frais de déplacements | (55) | (99) |
| Dotation aux amortissements et provisions | (113) | (175) |
| Quote-part de frais généraux | (110) | (142) |
| Taxes et formations | (4) | (5) |
| Divers | (13) | (9) |
| Paiements fondés sur des actions | (52) | (23) |
| Frais généraux et administratifs | (3 011) | (3 237) |

| EBITDA retraité (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | (1 067) | (6 854) |
| (-) DAP sur immobilisations incorporelles et corporelles | (1 182) | (1 184) |
| (-) DAP sur technologies acquises | (356) | (356) |
| (-) DAP sur les droits d'utilisation | (582) | (503) |
| (-) Dotation/Reprise sur provisions | (145) | (160) |
| (-) Paiement en actions IFRS 2 | (335) | (367) |
| EBITDA retraité | 1 533 | (4 285) |
Le Groupe opère sur un seul segment : la « commercialisation de solutions de compression et de diffusion vidéo professionnelles » et représente donc une seule UGT au niveau du Groupe Ateme.
Ainsi, la performance de la Société est analysée actuellement au niveau du segment identifié. La Société suit deux indicateurs de performance :
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| Coût des ventes | 116 | 120 |
| Recherche et développement | 273 | 301 |
| Marketing et vente | 117 | 129 |
| Frais généraux | 40 | 45 |
| Total effectifs au 30 juin | 546 | 595 |
| dont Prestataires | 75 | 81 |

| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Coût amorti de l'emprunt | (753) | (575) |
| Autres charges financières | (22) | (15) |
| Produits financiers | 92 | 1 |
| (Pertes) et gains de change | (1 489) | 414 |
| Total produits et charges financiers | (2 173) | (175) |
Les charges financières sont constituées essentiellement de la désactualisation des avances remboursables, et des intérêts sur les contrats de locations financements et le préfinancement du CIR.
Les pertes et gains de change s'expliquent principalement par la conversion des comptes bancaires en dollars et des écarts de conversions sur créances et dettes en dollars.
Le taux d'impôt applicable au Groupe est le taux en vigueur en France, soit 25%.
Le montant des déficits reportables de la société Ateme (hors perte du premier semestre 2025) s'établit à 75 millions d'euros.
Au compte de résultat, les impôts sont constitués des montants suivants :
| CHARGE D'IMPÔTS (Montants en K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Impôts exigibles | 70 | (197) | |
| Impôts différés | (158) | (1 067) | |
| Charge d'impôts | (88) | (1 264) |
Au 30 juin 2025, la charge d'impôts concerne principalement Ateme Inc.
Au bilan, la nature des impôts différés actifs et passifs est la suivante :
La Société a reconnu historiquement sur son périmètre fiscal France des impôts différés actifs constitués principalement de déficits reportables imputables sur les bénéfices futurs sur un horizon de 3 ans. Cependant, les pertes fiscales passées et attendues pour l'année 2025 ne permettent plus de les maintenir à l'actif selon IAS 12.35 depuis 30 juin 2024. A cet effet, sur le périmètre France le groupe a procédé à une limitation de ces impôts différés actifs pour 1 249 K€, présentant ainsi une position nette à zéro de ces ID sur le périmètre France. Cette appréciation sera revue à chaque clôture en fonction des résultats futurs et est maintenue au 30 juin 2025.

ATEME Inc a reconnu des IDA depuis 2022 au titre d'un changement de règlementation fiscale « Section 174 » (réintégration fiscale de charges de personnel qui seront ultérieurement déduites sur 4 ans) pour un montant de 1,3 M€.
| NATURE DES IMPOTS DIFFERES (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Différences temporelles | 2 548 | 2 903 | ||||
| Déficits reportables activés | - | - | ||||
| Total des éléments ayant une nature d'impôts différés actif | 2 548 | 2 903 | ||||
| Différences temporelles* | 1 436 | 1 482 | ||||
| Total des éléments ayant une nature d'impôts différés passif | 1 436 | 1 482 | ||||
| Total net des impôts différés | 1 112 | 1 421 | ||||
* Les différences temporelles actives liées à IFRS 16 s'établissent à 915 K€ et les différences temporelles passives liées à IFRS 16 s'établissent à 908 K€ au 30 juin 2025.
| RESULTAT DE BASE PAR ACTION (Montants en euros) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice (en K€) | (3 328) | (8 293) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation pour résultat de base* |
11 470 612 | 11 466 704 |
| Résultat de base par action (€/action) | (0,29) | (0,72) |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 11 470 612 | 11 466 704 |
| Stock-options en circulation | 298 985 | 267 485 |
| Actions gratuites moyen pondéré en circulation | 185 475 | 52 500 |
| BSA moyen pondéré de la période | 145 500 | 104 500 |
| Nombre d'actions moyen pondéré pour résultat dilué | 12 100 572 | 11 891 189 |
| Résultat dilué par action (€/action) | (0,29) | (0,72) |
* Net des actions propres issues du contrat de liquidité
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net revenant aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Les instruments octroyant des droits différés vis-à-vis des capitaux propres (AGA, BSA, SO) sont considérés comme anti-dilutifs car ils amoindrissent les pertes par action. Les pertes diluées par action sont par conséquent identiques aux pertes de base par action.

Le goodwill net reconnu dans le cadre de l'acquisition de la société Anevia s'élève à 12 886 K€ au 31 décembre 2024 et reste identique au 30 juin 2025.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (Montants en K€) |
Logiciels | Technologies | Frais de développement |
En-cours Frais de dévelop pement |
Total | Dont impact cash |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 |
1 451 | 7 830 | 7 866 | 1 748 | 18 894 | |
| Capitalisation des frais de développement |
47 | 667 | 714 | 714 | ||
| Acquisition | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Incidence des cours de change | (2) | (2) | - | |||
| Reclassements | 208 | -208 | - | - | ||
| Cessions / mises au rebut | - | - | ||||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 |
1 450 | 7 830 | 8 121 | 2 206 | 19 608 | 715 |
| AMORTISSEMENTS | ||||||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 |
1 419 | 2 966 | 6 377 | - | 10 762 | |
| Augmentation | 20 | 356 | 257 | 634 | ||
| Cessions / mises au rebut | - | |||||
| Incidence des cours de change | 1 | 1 | ||||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 |
1 440 | 3 322 | 6 635 | - | 11 396 | |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | ||||||
| Au 31 décembre 2024 | 32 | 4 864 | 1 489 | 1 748 | 8 130 | |
| Au 30 juin 2025 | 11 | 4 508 | 1 486 | 2 206 | 8 211 |
Les projets dont les coûts de développement ont été activés concernent les projets TITAN Live, NEA Live, NEA Composer, NEA Genesis et PILOT Manager pour les années 2010 à 2025. La technologie reconnue sur la gamme de produits Telco est amortie sur une durée de 11 ans.
La crise internationale, même si elle ne constitue pas en soi un indice de perte de valeur, n'a pas remis en cause les projections d'activité à moyen terme par la direction du Groupe. Il n'y a donc pas eu de constatation de pertes de valeur en application de la norme IAS 36.
Les immobilisations corporelles sont principalement composées de matériels informatiques. Il n'y a pas eu de constatation de pertes de valeur en application de la norme IAS 36 et des règles décrites dans les notes aux états financiers consolidés clos au 31 décembre 2024.
| VALEURS BRUTES DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en K€) |
Installations et agencements |
Matériel de bureau, informatique, mobilier |
Matériel de transport |
En cours |
Total | Dont Impact cash |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 |
4 455 | 14 647 | 7 | 6 | 19 114 | |
| Acquisition Cession / Mise au rebut |
131 | 98 | 229 - |
229 | ||
| Incidence des cours de change Transfert |
(4) | (249) 6 |
(6) | (253) - |
||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 |
4 582 | 14 502 | 7 | - | 19 090 | 229 |
| AMORTISSEMENTS | ||||||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 |
2 269 | 13 072 | 7 | - | 15 348 | |
| Augmentation Cessions / mises au rebut |
335 | 569 | 904 - |
|||
| Incidence des cours de change | (4) | (203) | (207) | |||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 |
2 600 | 13 439 | 7 | - | 16 045 | |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | ||||||
| Au 31 décembre 2024 | 2 187 | 1 575 | - | 6 | 3 766 | |
| Au 30 juin 2025 | 1 982 | 1 063 | - | - | 3 044 |

Le tableau ci-après détaille l'application de la norme IFRS 16 et la comptabilisation à l'actif des droits d'utilisation :
| VALEURS BRUTES DES DROITS D'UTILISATION (Montants en K€) |
Matériel de bureau |
Véhicules | Baux commerciaux |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 | 656 | 36 | 6 846 | 7 537 |
| Augmentations | 525 | 525 | ||
| Incidence des cours de change | (136) | (136) | ||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 | 656 | 36 | 7 234 | 7 926 |
| AMORTISSEMENTS | ||||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 | 96 | 17 | 3 390 | 3 503 |
| Augmentation | 94 | 5 | 484 | 582 |
| Incidence des cours de change | (91) | (91) | ||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 | 190 | 22 | 3 782 | 3 994 |
| VALEURS NETTES COMPTABLES | ||||
| Au 31 décembre 2024 | 559 | 19 | 3 456 | 4 035 |
| Au 30 juin 2025 | 465 | 14 | 3 452 | 3 931 |
La charge d'intérêts sur les obligations locatives au 30 juin 2025 s'élève à 78 K€ contre 17 K€ au 30 juin 2024.

| AUTRES ACTIFS FINANCIERS (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Prêts | 776 | 717 |
| Dépôts de garanties | 473 | 487 |
| Contrat de liquidité - Solde | 16 | 26 |
| Retenue de garantie BPI France | 175 | 175 |
| Total autres actifs financiers non courants | 1 440 | 1 405 |
Les dépôts de garanties concernent principalement les dépôts versés dans le cadre des baux commerciaux signés.
| STOCKS (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Stocks de matières premières | 510 | 633 |
| En-cours de production Biens et Services | 1 453 | 1 398 |
| Stocks de marchandises | 4 502 | 5 417 |
| Total brut des stocks | 6 465 | 7 447 |
| Dépréciation des stocks de matières premières | (95) | (78) |
| Dépréciation des stocks de marchandises | (808) | (485) |
| Total dépréciation des stocks | (903) | (563) |
| Total net des stocks | 5 562 | 6 885 |
| CLIENTS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 34 334 | 44 463 |
| Dépréciation des clients et comptes rattachés | (872) | (720) |
| Total net des clients et comptes rattachés | 33 463 | 43 743 |

| Affectation créances clients par échéance (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Part non échue | 21 396 | 42 898 |
| Echue à moins de 90 jours | 8 816 | 729 |
| Echue entre 90 jours et six mois | 1 818 | 43 |
| Echue entre six mois et douze mois | 819 | 240 |
| Echue au-delà de douze mois | 1 485 | 552 |
| Total clients et comptes rattachés | 34 334 | 44 463 |
| Affectation des dépréciations des créances clients par échéance (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Part non échue | - | - |
| Echue à moins de 90 jours | - | - |
| Echue entre 90 jours et six mois | - | - |
| Echue entre six mois et douze mois | (82) | (193) |
| Echue au-delà de douze mois | (790) | (527) |
| Total dépréciation des clients et comptes rattachés | (872) | (720) |
Le risque de crédit n'a pas évolué significativement au 30 juin 2025 par rapport au 31 décembre 2024.
| AUTRES CREANCES (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt recherche (1) | 26 644 | 23 558 |
| Taxe sur la valeur ajoutée (2) | 1 297 | 1 308 |
| Charges constatées d'avance (3) | 1 737 | 1 072 |
| Fournisseurs débiteurs | 208 | 346 |
| Divers | 438 | 432 |
| Total autres créances | 30 324 | 26 716 |
La Société bénéficie des dispositions des articles 244 quater B et 49 septies F du Code Général des Impôts relatives au crédit d'impôt recherche. Conformément aux principes décrits en Note 2 des états financiers consolidés du 31 décembre 2024, le crédit d'impôt recherche est comptabilisé en moins des charges de recherche au cours de l'année à laquelle se rattachent les dépenses de recherche éligibles. Celui-ci a fait l'objet de financement (cf note 21.1)
Il est présenté en subvention au niveau de la catégorie des « Frais de recherche et développement ».

| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 1 781 | 5 598 |
| Comptes à terme | 511 | 3 862 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 291 | 9 460 |
Les comptes à termes sont disponibles sous 32 jours.
Les actifs et passifs de la Société sont évalués de la manière suivante au 31 décembre 2024 et au 30 juin 2025 :
| (Montants en K€) | 30/06/2025 | Valeur - état de situation financière selon IFRS 9 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur | Juste-valeur par le compte de résultat |
Actifs et passifs au coût amorti |
|
| Actifs financiers non courants | 1 440 | 1 440 | 1 440 | ||
| Clients et comptes rattachés | 33 463 | 33 463 | 33 463 | ||
| Autres créances courantes | 208 | 208 | 208 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 781 | 1 781 | 1 781 | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif |
36 892 | 36 892 | 1 781 | 35 111 | |
| Dettes financières non courantes | 15 377 | 15 377 | 15 377 | ||
| Dettes financières courantes | 12 960 | 12 960 | 12 960 | ||
| Dettes locatives non courantes | 3 210 | 3 210 | 3 210 | ||
| Dettes locatives courantes | 1 114 | 1 114 | 1 114 | ||
| Dettes fournisseurs | 8 336 | 8 336 | 8 336 | ||
| Autres passifs courants | 500 | 500 | 500 | ||
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
41 497 | 41 497 | - | 41 497 |
| (Montants en K€) | 31/12/2024 | Valeur - état de situation financière selon IFRS 9 |
||
|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur Etat de Situation financière |
Juste Valeur | Juste-valeur par le compte de résultat |
Actifs et passifs au coût amorti |
| Actifs financiers non courants | 1 405 | 1 405 | 1 405 | |
| Clients et comptes rattachés | 43 743 | 43 743 | 43 743 | |
| Autres créances courantes | 346 | 346 | 346 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 460 | 9 460 | 9 460 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif |
54 954 | 54 954 | 9 460 | 45 494 |
| Dettes financières non courantes | 21 497 | 21 497 | 21 497 | |
| Dettes financières courantes | 10 948 | 10 948 | 10 948 | |
| Dettes locatives non courantes | 3 297 | 3 297 | 3 297 | |
| Dettes locatives courantes | 1 106 | 1 106 | 1 106 | |
| Dettes fournisseurs | 14 409 | 14 409 | 14 409 | |
| Autres passifs courants | 1 651 | 1 651 | 1 651 | |
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif |
52 907 | 52 907 | - | 52 907 |
Les seuls instruments comptabilisés en juste valeur par résultat détenus par la Société sont les équivalents de trésorerie relevant de la catégorie de niveau 1.
| (Montants en K€) | Impacts compte de résultat au 30 juin 2025 |
Impacts compte de résultat au 30 juin 2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Intérêts | Variation de juste valeur |
Intérêts | Variation de juste valeur |
|
| Passifs | ||||
| Passifs évalués au coût amorti : emprunts auprès des établissements bancaires |
(767) | - | (584) | - |
| Passifs évalués au coût amorti : avances | (9) | - | (6) | - |

Le capital social est fixé à la somme de 1 615 385 €. Il est divisé en 11 538 464 actions ordinaires entièrement souscrites et libérées d'un montant nominal de 0,14 €.
Ce nombre s'entend hors instruments financiers octroyés à certaines personnes physiques du Groupe.
| COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Capital (en K euros) | 1 615 | 1 608 |
| Nombre d'actions | 11 538 464 | 11 489 444 |
| dont Actions ordinaires | 11 538 464 | 11 489 444 |
| Valeur nominale (en euros) | 0,14€ | 0,14€ |
Il n'y a pas eu de mouvement à ce titre sur le premier semestre 2025.
Au cours du premier semestre 2025, 49 020 actions nouvelles ont été souscrites par les salariés bénéficiant du FCPE Ateme représentant une augmentation de capital social de 7 K€ et une augmentation de la prime d'émission pour 158 K€.
L'impact sur le résultat par action est présenté en note 9.
La société n'a procédé à aucune distribution de dividendes au cours du 1 er semestre 2025.
La politique de la Société consiste à maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et de soutenir le développement futur de l'activité.
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives aux plans d'options émis en cours ainsi que les hypothèses retenues pour la valorisation selon IFRS 2 :
| Date | Type | Nombre de bons émis |
Nombre d'options caducs |
Nombre de bons exercés |
Nombre d'options en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CA du 5 novembre 2018 | SO2017-1 | 69 000 | 18 000 | 8 000 | 43 000 | 43 000 |
| CA du 5 novembre 2018 | BSA2018-1 | 28 000 | 14 000 | 2 000 | 12 000 | 12 000 |
| CA du 18 juillet 2019 | SO2017-2 | 82 000 | 42 000 | 11 500 | 28 500 | 28 500 |
| CA du 18 juillet 2019 | BSA2018-2 | 45 000 | 22 500 | 5 000 | 17 500 | 17 500 |
| CA du 6 mai 2020 | SO2017-3 | 87 000 | 42 000 | 4 515 | 40 485 | 40 485 |
| CA du 6 mai 2020 | BSA2019-1 | 36 000 | 6 000 | - | 30 000 | 30 000 |
| CA du 5 mai 2021 | SO2020-1 | 40 500 | 19 500 | - | 21 000 | 21 000 |
| CA du 5 mai 2021 | BSA2020-1 | 10 500 | 4 500 | - | 6 000 | 6 000 |
| CA du 23 mars 2022 | SO2020-2 | 57 500 | 27 000 | - | 30 500 | 30 500 |
| CA du 23 mars 2022 | BSA2020-2 | 21 000 | 3 000 | - | 18 000 | 18 000 |
| CA du 27 juin 2023 | BSA2020-3 | 19 500 | 1 500 | - | 18 000 | 18 000 |
| CA du 27 juin 2023 | SO2020-3 | 68 000 | 21 500 | - | 46 500 | 46 500 |
| CA du 10 juillet 2024 | BSA2024-1 | 44 000 | - | - | 44 000 | 44 000 |
| CA du 10 juillet 2024 | SO2024-1 | 112 000 | 23 000 | - | 89 000 | 89 000 |
| Au 30 juin 2025 | 720 000 | 244 500 | 31 015 | 444 485 | 444 485 |
| Hypothèses retenues - calcul de la juste valeur selon IFRS 2 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type | Prix de souscription par action en € |
Durée d'exercice | Volatilité | Taux sans risques | Valorisation totale IFRS2 (Black&Scholes) à la date d'attribution |
|||||
| SO2017-1 | 10,80 € | 8 ans | 41,60% | 0,00% | 290 K€ | |||||
| BSA2018-1 | 10,80 € | 8 ans | 41,60% | 0,00% | 118 K€ | |||||
| SO2017-2 | 12,60 € | 8 ans | 42,57% | 0,00% | 360 K€ | |||||
| BSA2018-2 | 12,60 € | 8 ans | 42,57% | 0,00% | 198 K€ | |||||
| SO2017-3 | 12,60 € | 8 ans | 42,78% | 0,00% | 449 K€ | |||||
| BSA2019-1 | 12,60 € | 8 ans | 42,78% | 0,00% | 185 K€ | |||||
| SO2020-1 | 15,62 € | 8 ans | 41,98% | 0,00% | 262 K€ | |||||
| BSA2020-1 | 15,62 € | 8 ans | 41,98% | 0,00% | 68 K€ | |||||
| SO2020-2 | 10,70 € | 8 ans | 41,65% | 0,00% | 264 K€ | |||||
| BSA2020-2 | 10,70 € | 8 ans | 41,65% | 0,00% | 96 K€ | |||||
| BSA2020-3 | 9,64 € | 8 ans | 40,44% | 0,00% | 83 K€ | |||||
| SO2020-3 | 9,64 € | 8 ans | 40,44% | 2,40% | 290 K€ | |||||
| BSA2024-1 | 4,28 € | 8 ans | 39,05% | 2,46% | 74 K€ | |||||
| SO2024-1 | 4,28 € | 8 ans | 39,05% | 2,46% | 189 K€ |
Les droits à exercice sont acquis à hauteur de 1/4 des stock-options attribués au titulaire à l'issue d'une période de 12 mois puis à raison de 6,25 % des stock-options attribués tous les 3 mois pendant trois ans.
Il n'y a pas eu de nouvelle attribution sur le premier semestre 2025.
Le tableau ci-dessous récapitule les données relatives aux plans d'options émis ainsi que les hypothèses retenues pour la valorisation selon IFRS 2 :
| Date | Type | Nombre de bons émis |
Nombre d'options caducs |
Nombre d'AGA attribuées définitivement |
Nombre d'AGA en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
Valorisation totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA du 23 mars 2022 | AGA2020-3 | 63 500 | 6 500 | 57 000 | - | - | 679 K€ |
| CA du 27 juin 2023 | AGA2020-4 | 54 500 | 3 500 | 51 000 | 51 000 | 531 K€ | |
| CA du 10 juillet 2024 | AGA2024-1 | 131 500 | 5 000 | 126 500 | 126 500 | 526 k€ | |
| CA du 3 mars 2025 | AGA2024-2 | 23 925 | 23 925 | 23 925 | 97K€ | ||
| Au 30 juin 2025 | 273 425 | 15 000 | 57 000 | 201 425 | 201 425 | 1 833K€ |
Le Conseil d'administration du 10 juillet 2024 a attribué 131 500 actions gratuites aux salariés de la Société. Elles seront définitivement acquises au bout de 24 mois suivant l'attribution sous conditions de présence.
Le Conseil d'administration du 10 mars 2025 a attribué 23 925 actions gratuites aux salariés de la Société. Elles seront définitivement acquises au bout de 24 mois suivant l'attribution sous conditions de présence.
| 30/06/2024 | 30/06/2025 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Type | Nombre d'options en circulation |
Coût probabilisé du plan |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2024 |
Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan ajusté des caducs |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2025 |
| CA du 5 novembre 2018 | SO2017-1 | 46 000 | 269 | 269 | - | 269 | 43 000 | 269 | 269 | - | 269 |
| CA du 5 novembre 2018 | BSA2018 | 12 000 | 116 | 116 | - | 116 | 12 000 | 116 | 116 | - | 116 |
| CA du 18 juillet 2019 | SO2017-2 | 39 000 | 310 | 310 | - | 310 | 28 500 | 310 | 310 | - | 310 |
| CA du 18 juillet 2019 | BSA2018-2 | 16 000 | 198 | 198 | - | 198 | 17 500 | 198 | 198 | - | 198 |
| CA du 6 mai 2020 | SO2017-3 | 55 485 | 389 | 332 | 22 | 354 | 40 485 | 354 | 354 | - | 354 |
| CA du 6 mai 2020 | BSA2019-1 | 30 000 | 185 | 158 | 12 | 170 | 30 000 | 167 | 167 | - | 167 |
| CA du 5 mai 2021 | SO2020-1 | 24 000 | 201 | 164 | 16 | 180 | 21 000 | 192 | 177 | 11 | 189 |
| CA du 5 mai 2021 | BSA2020-1 | 6 000 | 68 | 54 | 7 | 61 | 6 000 | 51 | 47 | 4 | 51 |
| CA du 23 mars 2022 |
SO2020-2 | 36 500 | 210 | 143 | 22 | 165 | 30 500 | 178 | 163 | 11 | 174 |
| CA du 23 mars 2022 |
BSA2020-2 | 21 000 | 78 | 54 | 9 | 62 | 18 000 | 90 | 66 | 7 | 73 |
| CA du 27 juin 2023 | BSA2020-3 | 19 500 | 83 | 19 | 19 | 38 | 18 000 | 77 | 45 | 11 | 55 |
| CA du 27 juin 2023 | SO2020-3 | 66 500 | 290 | 66 | 66 | 132 | 46 500 | 217 | 151 | 10 | 162 |
| CA du 10 juillet 2024 | BSA2024-3 | - | - | - | - | - | 44 000 | 74 | 16 | 16 | 32 |
| CA du 10 juillet 2024 | SO2024-1 | - | - | - | - | - | 89 000 | 151 | 36 | 29 | 65 |
| Total - SO - BSA |
371 985 | 2 397 | 1 883 | 172 | 2 055 | 444 485 | 2 444 | 2 115 | 100 | 2 215 |
| 30/06/2024 | 30/06/2025 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date | Type | Nombre d'options en circulation |
Coût probabilisé du plan |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2024 |
Nombre d'options en circulation |
Cout probabilisé du plan ajusté des caducs |
Charge cumulée à l'ouverture |
Charge de la période |
Charge cumulée au 30/06/2025 |
| CA du 23 mars 2022 |
AGA2020-3 | - | 638 | 570 | 68 | 638 | - | 609 | 609 | - | 609 |
| CA du 27 juin 2023 | AGA2020-4 | 52 500 | 516 | 136 | 127 | 263 | 51 000 |
492 | 391 | 101 | 492 |
| CA du 10 juillet 2024 | AGA2024-1 | - | - | - | - | - | 126 500 | 506 | 125 | 121 | 246 |
| CA du 3 mars 2025 | AGA2024-2 | - | - | - | - | - | 23 925 | 97 | - | 14 | 14 |
| Total AGA | 52 500 | 1 154 | 706 | 195 | 901 | 201 425 | 1 704 | 1 126 | 235 | 1 361 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (Montant en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 3 210 | 3 297 |
| Avances remboursables | 730 | 736 |
| Préfinancement du CIR | 7 144 | 12 054 |
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 7 503 | 8 707 |
| Dettes financières non courantes | 18 587 | 24 793 |
| Préfinancement du CIR | 9 219 | 3 846 |
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 1 114 | 1 106 |
| Avances remboursables | 60 | 58 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 2 618 | 3 423 |
| Dettes financières au titre du contrat d'affacturage | 301 | 3 586 |
| Concours bancaires courants | 762 | 35 |
| Dettes financières courantes | 14 074 | 12 055 |
| Total dettes financières | 32 660 | 36 848 |
| Dont part à - 1 an | 14 074 | 12 055 |
| Dont part de 1 à 5 ans | 17 499 | 21 643 |
| Dont part à plus de 5 ans | 1 088 | 3 150 |
| EVOLUTION DE L'ENDETTEMENT FINANCIER (Montant en K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédits* |
Avances remboursables |
Dettes locatives (IFRS 16) |
Total | Concours bancaires courants |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 31 616 | 794 | 4 403 | 36 814 | 35 | |
| Variation cash |
Encaissement | 35 | 35 | 727 | ||
| Décaissement | (5 280) | (44) | (558) | (5 883) | ||
| Flux de trésorerie | (5 280) | (10) | (558) | (5 848) | 727 | |
| Variation non cash |
Effets de change | (46) | (46) | |||
| Augmentation IFRS 16 | 525 | 525 | ||||
| Autres | (3) | (3) | ||||
| Coût amorti net | 452 | 6 | 459 | |||
| Total non cash | 449 | 6 | 478 | 934 | - | |
| Au 30 juin 202 - 5 | 26 785 | 791 | 4 323 | 31 900 | 762 |
* Inclus les mouvements liés aux emprunts bancaires, au préfinancement du CIR et aux dettes financières liées au contrat d'affacturage.

Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours des exercices présentés :
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON | 30/06/2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| COURANTES (montant en K€) |
Montant Brut | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans |
Supérieur à 5 ans |
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 4 324 | 1 114 | 2 330 | 880 |
| Avances remboursables | 790 | 60 | 730 | |
| Préfinancement CIR | 16 363 | 9 219 | 7 144 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 10 121 | 2 618 | 7 295 | 208 |
| Dettes financières au titre du contrat d'affacturage | 301 | 301 | ||
| Concours bancaires courant | 762 | 762 | ||
| Total dettes financières | 32 660 | 14 074 | 17 499 | 1 088 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON | 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| COURANTES (montant en K€) |
Montant Brut | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans |
Supérieur à 5 ans |
| Dette relative aux obligations locatives (IFRS 16) | 4 403 | 1 106 | 2 230 | 1 066 |
| Avances remboursables | 793 | 58 | 736 | |
| Préfinancement CIR | 15 901 | 3 846 | 12 054 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 12 130 | 3 423 | 6 624 | 2 083 |
| Dettes financières au titre du contrat d'affacturage | 3 586 | 3 586 | ||
| Concours bancaires courant | 35 | 35 | ||
| Total dettes financières | 36 848 | 12 055 | 21 644 | 3 150 |
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS (Montant en K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Dette financière au titre du contrat d'affacturage |
Préfinancement du CIR |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 12 130 | 3 586 | 15 901 |
| (-) Remboursements | (1 995) | ||
| (-) Variations dettes liées contrat d'affacturage | (3 285) | ||
| (-) Coût amorti | (11) | 463 | |
| (+/-) Autre | (3) | ||
| Au 30 juin 2025 | 10 121 | 301 | 16 363 |
Il n'y a pas eu de nouvel emprunt de souscrit sur le premier semestre 2025.
• Financement du CIR
Depuis 2020, la Société finance son CIR annuel pour un total de 17,9 M€ en valeur de remboursement (déduction faite du remboursement des retenues collective et individuelle). La dette relative au préfinancement du CIR est inscrite en emprunt net des retenues de garanties et la créance de CIR est reconstituée à l'actif. Le taux moyen effectif d'intérêt est compris entre 3,65% et 4% sur une maturité moyenne entre 2,5 ans et 3 ans à compter de l'encaissement de la dette pour les exercices de 2020 à 2022. Le taux effectif moyen s'établit entre 8,12% et 9,20% pour les CIR 2023 et 2024. Il n'y a pas eu de nouveau préfinancement du CIR sur le premier semestre 2025.
| EVOLUTION DES AVANCES REMBOURSABLES ET DES SUBVENTIONS (Montants en K€) |
Total | |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 794 | |
| (+) Encaissements | 35 | |
| (-) Remboursements | (44) | |
| Subventions | (2) | |
| Charges financières | 9 | |
| Au 30 juin 2025 | 791 |
Au cours du premier semestre 2025, la Société a encaissé une nouvelle tranche sur les avances remboursables obtenues pour un montant total de 35K€. Cet encaissement est relatif à l'avance remboursable liée au projet Merci.
La Société n'a pas obtenu de nouvelle avance remboursable au cours du 1er semestre 2025. L'ensemble des dettes sont décrites dans l'annexes aux états financiers du 31 décembre 2024.
| EVOLUTION DES DETTES RELATIVES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES (Montant en K€) |
Total | |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 4 403 | |
| (+) Augmentation | 525 | |
| (-) Remboursement | (558) | |
| (-) Réduction de la durée / sorties de contrat | - | |
| (+/-) Ecarts de change | (46) | |
| Au 30 juin 2025 | 4 323 |
La charge d'intérêts lié à IFRS 16 au 30 juin 2025 s'établit à 78 K€.
Les engagements envers le personnel sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluée sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable, à savoir la convention collective SYNTEC.
Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
| HYPOTHESES ACTUARIELLES | 30/06/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Cadres | Non cadres | Cadres | Non cadres | |
| Age de départ à la retraite | Départ volontaire (60-67 ans) | |||
| Convention collectives | SYNTEC | |||
| Taux d'actualisation | 3,45% | 3,35% | ||
| Table de mortalité | INSEE 2022 | INSEE 2022 | ||
| Taux de revalorisation des salaires | 3,00% | 3,00% | ||
| Taux de turn over | Fort | Fort | ||
| Taux de charges sociales | 47% | 43% | 47% | 43% |
La provision pour engagement de retraite a évolué de la façon suivante :
| Montants en K€ | Engagement de retraites |
|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 1 885 |
| Coûts des services passés | 121 |
| Prestations versées | (7) |
| Coûts financiers | 31 |
| Ecarts actuariels | 16 |
| Au 30 juin 2025 | 2 045 |
Au 30 juin 2025, aucune provision n'a été constituée par le groupe. Il en était de même au 31 décembre 2024.
La Société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est enregistrée par la Société dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges entraîneront des coûts à la charge de la Société.
Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par la Société, sur la base des demandes, des obligations légales et des positions des avocats.
Sur les fournisseurs et comptes rattachés aucune actualisation n'a été pratiquée dans la mesure où les montants ne représentaient pas d'antériorité supérieure à un an à la fin de chaque exercice en question.
| DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 6 043 | 10 897 |
| Factures non parvenues | 2 292 | 3 512 |
| Total dettes fournisseurs et comptes rattachés | 8 336 | 14 409 |
Les dettes fiscales et sociales s'analysent comme suit :
| DETTES FISCALES ET SOCIALES (Montants en k€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Personnel et comptes rattachés | 4 289 | 4 084 |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 3 947 | 4 903 |
| Autres impôts, taxes et versements assimilés | 1 200 | 1 113 |
| Total dettes fiscales et sociales | 9 436 | 10 100 |
| AUTRES PASSIFS COURANTS (Montants en k€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes clients | 251 | 1 112 |
| Dettes sur immobilisations | 24 | 24 |
| Produits constatés d'avance (1) | 18 432 | 19 955 |
| Impôt sur les sociétés | 171 | 210 |
| Autres dettes | 27 | 185 |
| Jetons de présence à verser | 27 | 120 |
| Total autres passifs courants | 18 933 | 21 605 |
(1) Les PCA sont liés aux passifs de contrats clients et sont détaillés en note 3.
| Analyse de la variation du BFR (Montants en K€) |
30/06/25 A |
31/12/24 B |
Variation 30/06/25 C=A-B |
Ecart de change D |
Variation du BFR E=C-D |
|---|---|---|---|---|---|
| Stocks* | 5 562 | 6 885 | (1 322) | (58) | (1 264) |
| Clients et comptes rattachés* | 33 463 | 43 743 | (10 280) | (791) | (9 490) |
| Autres créances courantes | 30 324 | 26 716 | 3 608 | (102) | 3 710 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (8 336) | (14 409) | 6 073 | 163 | 5 910 |
| Dettes fiscales et sociales | (9 436) | (10 100) | 664 | 159 | 505 |
| Autres passifs courants | (18 933) | (21 605) | 2 672 | 1 054 | 1 618 |
| 32 645 | 31 229 | 1 415 | 425 | 990 |
* Montants nets des dépréciations
Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2024 sans évolution significative.
Les engagements hors bilan entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 n'ont pas changé de façon significative sur la période.
Axen&Gu 85, boulevard Pasteur 75015 Paris S.A.S. au capital de € 5 000 820 044 030 R.C.S. Paris
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Paris
ERNST & YOUNG Audit
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital variable 344 366 315 R.C.S. Nanterre
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre
Ateme
Période du 1er janvier au 30 juin 2025
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Paris-La Défense, le 23 septembre 2025
Les Commissaires aux Comptes
Axen&Gu ERNST & YOUNG Audit
Anna Osipa Franck Sebag
Have a question? We'll get back to you promptly.