SÜRDÜRÜLEBİLİR GELEGEGE RÖNESANS ETKİSİ

TSRS Uyum Raporu — 2024

İçİNDEKİLER

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RİSK VE FIRSAT YÖNETİMİ

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENICE RAPORU

《 2 》

YÖNETİŞİM	1
Ortaklık Yapısı	ব
Yönetim Kurulu	8
Iş Modeli ve Değer Zinciri	8

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK	3

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
Sürdürülebilirlik Yönetişimimiz	9
Sürdürülebilirlik Stratejimiz	11
Sektörel Trendlere Uyum	12
İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım	13

RİSK VE FIRSAT YÖNETİMİ
2024 Yılı Sürdürülebilirlik Eylemlerimiz - Metrikler ve Hedefler	27
Sürdürülebilirlik Açıklama Konuları ve Metrikler	29
Sürdürülebilirlik Hedeflerimiz	દર્શન

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI
Genel Raporlama Ilkeleri	35
Temel Tanımlamalar ve Raporlama Kapsamı	35
Verilerin Hazırlanması	રેક
Önemli Muhakemeler ve Ölçüm Belirsizlikleri	38

TSRS UYUM RAPORU - 2024

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

RAPOR HAKKINDA

YÖNETİŞİM

Rönesans Gayrimenkul Yatırım 2024 TSRS Raporu, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) 1 "Sürdürülebilirlikle Ilgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına Ilişkin Genel Hükümler", Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) 2 "Iklimle İlgili Açıklamalar" ve TSRS 2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına ilişkin Rehber Gayrimenkul Sektörü (TSRS 2-Ek Cilt-36) gerekliliklerine uygun olarak hazırlanmıştır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ

2024 yılına ait bu TSRS Raporu kapsamındaki belirli göstergelere ilişkin bağımsız güvence süreci, PricewaterhouseCoopers (PwC) Türkiye tarafından gerçekleştirilmiştir. Güvence süreci, TSRS 1 ve TSRS 2 kapsamında belirlenen temel açıklama yükümlülüklerine ve TSRS Sektör Standartları Cilt-36'da belirtilen sektörel açıklama yükümlülüklerine uygun şekilde yürütülmüş; raporlama kapsamı, metodolojisi ve veri bütünlüğü ilgili güvence denetimine tabi tutulmuştur.

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

TSRS UYUM RAPORU - 2024

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT

YONETIMI

YÖNETİŞİM

ORTAKLIK YAPISI

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, güçlü kurumsal yönetim anlayışımızın temelini sağlam ve şeffaf bir ortaklık yapısı oluşturmaktadır. Şirketimizin çıkarılmış sermayesi toplamda 331.000.000 TL olup, her biri 1 TL nominal değerli 331 milyon adet nama yazılı paya bölünmüştür. Ortaklarımız, pay oranları doğrultusunda şirketimizin büyüme vizyonu ve sürdürülebilir hedefleri doğrultusunda yönetimde etkin rol almaktadır.

Şirketimizin en büyük pay sahibi, yüzde 68,1 oranıyla Rönesans Varlık ve Proje Yatırımları Anonim Şirketi'dir. Bu oran, Rönesans Holding'in gücünü ve gayrimenkul sektöründeki öncü pozisyonunu pekiştirmekte, şirketimizin stratejik yönetiminde etkin bir yönlendirme sağlamaktadır. Böylece RGY olarak, Rönesans Holding'in global vizyonu, deneyimi ve sağlam finansal yapısını daima arkamızda hissediyor ve projelerimizi daha güçlü ve istikrarlı şekilde hayata geçirme imkânı buluyoruz.

Ortaklarımız arasında yüzde 17,8 pay ile önemli bir konuma sahip olan Euro Cube Private Limited'dir. Üluslararası sermayenin bu değerli temsilcisi olan Euro Cube ile ortaklığımız, global yatırım standartlarına uygun olarak hareket etmemize ve uluslararası finansal piyasalardaki etkinliğimizi güçlendirmemize katkı sağlamaktadır. Bu ortaklık, şirketimizin

uluslararası ölçekte güvenilirliğini artırmakta, yeni yatırım fırsatlarına erişimimizi kolaylaştırmaktadır.

2024 yılı Nisan ayında başarılı bir halka arz süreci tamamlayarak sermaye piyasalarındaki varlığımızı güçlendirdik. Bu süreçte toplam sermayemizin yüzde 10,08'ine denk gelen 33.357.450 TL nominal değerli paylarımızı, 17-19 Nisan 2024 tarihlerinde yatırımcılarımızla buluşturduk. Halka arz fiyatımız pay başına 135,00 TL olarak belirlenmiş olup, 26 Nisan 2024 tarihinden itibaren Borsa Istanbul Yıldız Pazar'da işlem görmeye başladık. Halka açıklık oranımız sayesinde şeffaflık, hesap verebilirlik ve kurumsal yönetim ilkelerimizi daha da güçlendirdik; yatırımcılarımızın şirketimize olan güvenini pekiştirdik.

Geriye kalan yüzde 4'lük pay ise şirketimizin diğer ortaklarına aittir. Bu grup içinde, yönetim kurulu üyeleri ve şirketimizin üst düzey yöneticileri yer almaktadır. Bu dağılım, şirketimizin yönetiminde karar alma süreçlerinin etkin ve hızlı gerçekleşmesine yardımcı olurken kurumsal yönetişim ve sürdürülebilirlik ilkelerinin korunmasına da katkı sağlamaktadır.

Sermaye yapımızda, paylarımız A ve B grubu olarak ikiye ayrılmaktadır. A grubu paylar, toplam sermayenin yüzde 89,9'sini oluşturmakta olup, yönetim kuruluna aday gösterme konusunda

imtiyaz sahibidir. B grubu paylar ise halka açık olup toplam sermayenin yüzde 10,08'ini oluşturmaktadır ve herhangi bir imtiyazı bulunmamaktadır. Bu pay grubu, şeffaf ve eşitlikçi bir şekilde Borsa İstanbul'da işlem görmektedir.

Euro Cube %17,8 ==============================================================================================================================================================================

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GUVENCE RAPORU

%68,1

WWW.RGY.COM.TR

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RİSK VE FIRSAT YÖNETİMİ

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

〈 5 〉

Bağlı Ortaklık Unvanı	Şirket Merkezi	Faaliyet Konusu	Faaliyet Alanı
Akaretler Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Altunizade Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM
Ayazağa Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Bakırköy Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Ofis&AVM
Bahariye Gayrimenkul Yatırım Inş. Turizm San. ve Tic. A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Offs
Bostancı Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Eğitim San. ve Tic. A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Ofis&AVM
Cevizli Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Göksu Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM
Kabataş Gayrimenkul Yatırım Inş. Turizm San. ve Tic. A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Kozyatağı Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM
Mel2 Gayrimenkul Geliştirme Yatırım Inş. ve Tic. A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Otel&AVM
Mel3 Gayrimenkul Geliştirme Yatırım Inş. ve Tic. A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM
Mel4 Gayrimenkul Geliştirme Yatırım Inş. ve Tic. A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM
Rönesans Yönetim A.Ş.	Türkiye, Ankara	Varlık Yönetimi	Yonetim
Salacak Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Ofis&AVN
Selimiye Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Tarabya Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Offs&AVM
Salacak Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. Rönesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş (ş Ortaklığı	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Kabataş Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.- Rönesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş Adi Ortaklığı	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Yakacık Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
İş Ortaklık Unvanı
Esentepe Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM
Feriköy Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM
Kandilli Gayrimenkul Yatırımları Yönetim İnşaat ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	Arsa
Kurtköy Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.	Türkiye, Ankara	Gayrimenkul Geliştirme	AVM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YONETIM

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

YÖNETİM KURULU

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, güçlü kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde şekillendirdiğimiz Yönetim Kurulumuz, şirketimizin sürdürülebilir büyüme stratejilerine yön veren en üst karar organıdır. Toplam iş tecrübesi ortalaması 26 yıl, ortalama yaş ise 49,5 olan Yönetim Kurulumuz, iki bağımsız üye de dahil olmak üzere toplam altı kişiden oluşmaktadır. Üyelerimizin her biri gerek sektörel tecrübeleri gerekse liderlik vasıflarıyla şirketimizin vizyonunu ileriye taşıma konusunda kritik bir rol üstlenmektedir. Yönetim Kurulumuz, Türk Ticaret Kanunu ve Şirket Ana Sözleşmesi'nde belirtilen yetki ve sorumluluklarla donatılmış olup, Rönesans Gayrimenkul Yatırım'ın stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlamak amacıyla görev yapmaktadır.

Şirketimizin Yönetim Kurulu Başkanlığı, uzun yıllara dayanan bilgi birikimi ve liderlik vasfıyla öne çıkan İpek İlicak Kayaalp tarafından yürütülmektedir. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini ise geniş finansal ve yönetsel deneyime sahip Kamil Yanıkömeroğlu üstlenmiştir. Yönetim Kurulu üyelerimizden Ozgür Canbaş ve Sercan Yüksel, icrada görevli olup şirketimizin operasyonel süreçlerine aktif katkı sunmaktadır. Bağımsız Yönetim Kurulu Uyelerimiz Ebru Dildar Edin ve Deran Taşkıran, uluslararası finans, yatırım ve kurumsal

yönetişim alanlarında sahip oldukları değerli deneyimleriyle Yönetim Kurulumuzun karar alma süreçlerinde objektif bir bakış açısı sağlamaktadır.

Bağımsız yönetim anlayışımız gereği, Yönetim Kurulu Üyelerimizin şirket dışında görev almaları belirli kurallara bağlanmamış, ancak etik ve yönetişim ilkeleri doğrultusunda profesyonel sorumluluklarını yerine getirmeleri teşvik edilmiştir. Bağımsız Uyelerimizin, bağımsızlıklarını ortadan kaldıracak herhangi bir durumla karşılaşmadıkları, ilgili dönem içinde yapılan değerlendirmelerle teyit edilmiştir. Böylece, Yönetim Kurulumuzun karar alma süreçlerinde tarafsızlık ve şeffaflık ilkeleri ön planda tutulmuştur.

Yönetim Kurulumuz, 2024 yılı içinde toplam 6 toplantı gerçekleştirmiş olup, bu toplantılar fiziksel katılım ile yürütülmüştür. Toplamda 42 adet karar alınmıştır. Yönetim kurulu üyelerimizin kararlara katılım oranı %94, toplantılara katılım oranı ise %100 seviyesinde gerçekleşmiştir.

Yönetim Kurulu Üyelerimizin Özgeçmişleri

Ipek Ilicak Kayaalp Yönetim Kurulu Başkanı

İpek İlicak Kayaalp, 2000 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümünden mezun olduktan sonra, 2006 yılına kadar

çeşitli uluslararası firmalarda varlık yönetimi ve finans alanlarında görev almıştır. 2006 yılında Rönesans Holding'e katılarak Icra Kurulu Uyesi ve Grup Şirketleri Hazine Grup Başkanı olarak sorumluluk almıştır. 2014 yılından bu yana ise Rönesans Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Eğitime ve toplumsal gelişime verdiği önemle tanınan lpek Ilıcak Kayaalp, Rönesans Eğitim Vakfı'nın Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmakta; aynı zamanda birçok saygın sivil toplum kuruluşunda da aktif roller üstlenmektedir. Rönesans'ın 2023 Gaziantep Kahramanmaraş Depremleri sonrasında gerçekleştirdiği yardım faaliyetleri sayesinde, 2024 itibarıyla UNICEF Türkiye Iş Danışma Kurulu üyeliğine seçilmiştir.

Kamil Yanıkömeroğlu

Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

1988 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü'nden mezun olan Kamil Yanıkömeroğlu, 2003 yılına kadar uluslararası firmalarda yapım, yönetim ve proje geliştirme alanlarında çeşitli görevlerde bulunmuştur. 2003 yılından itibaren Rönesans Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve Rönesans Yatırım Grubu Başkanlığı görevlerini üstlenen Yanıkömeroğlu, gayrimenkul sektöründeki geniş bilgi birikimi ve stratejik vizyonuyla şirketin sürdürülebilir büyümesine liderlik etmektedir.

Özgür Canbaş Yönetim Kurulu Uyesi

1995 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Fakültesi'nden mezun olan Ozgür Canbaş, 1997 yılında Koç Universitesi'nde MBA - İşletme Yüksek Lisansı programını tamamlamıştır. Kariyerine 1998 yılında Deutsche Bank'ta Kurumsal ve Yatırım Bankacılığı Bölümü'nde başlayan Canbaş, 11 yıl boyunca satın alma ve birleşmeler, sermaye piyasaları, halka arz ve tahvil ihraçları gibi çeşitli yatırım projelerinde görev almıştır. 2009 yılında Rönesans Holding bünyesine katılan Canbaş, farklı grup şirketlerinde yönetim kurulu üyeliği görevlerini sürdürmekte olup, ayrıca Rönesans Holding'in Hollanda merkezli bağlı ortaklığı Ballast Nedam NV'nin Gözetim Kurulu (Supervisory Board) Uyesi olarak görev yapmaktadır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YONETIMI

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Sercan Yüksel Yönetim Kurulu Uyesi

2007 yılında İstanbul Üniversitesi İngilizce Ekonomi Bölümü'nden mezun olan Sercan Yüksel, aynı zamanda Bankacılık ve Sigorta Bölümü'nde yan dal programını tamamlamıştır. Kariyerine Ernst & Young'da finansal analist olarak başlayan Yüksel, 2010 yılında Rönesans Holding'e katılmıştır. 2014 yılından itibaren Rönesans Holding'in gayrimenkul kolunda CFO olarak görev alan Yüksel, 2022 yılında Rönesans Holding Türkiye Yatırım Grup CFO'su olarak atanmıştır. Holding bünyesindeki çeşitli şirketlerde yönetim kurulu üyeliği görevlerini de sürdürmektedir.

Deran Taşkıran Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

ODTÜ Ekonomi Bölümü'nden mezun olduktan sonra Yale Üniversitesi'nde Ekonomi doktorası yapan Deran Taşkıran, 2005-2013 yılları arasında Boston Consulting Group'un New York ve Istanbul ofislerinde tüketici ürünleri ve perakende sektörlerine odaklanan Yönetici Ortak olarak görev yapmıştır. 2014 yılında Boyner Büyük Mağazacılık CEO'su olarak atanarak YKM entegrasyonu ve Boyner'in yeniden konumlandırılmasına liderlik etmiştir. 2017 yılında Amerika'ya dönerek Private Equity sektörüne adım atan Taşkıran, KKR'da tüketici ve perakende sektörlerindeki portföy operasyonlarını yöneten Yönetici

Ortak olarak görev yapmıştır. Bu dönemde Bountiful Company ve Wella Company'de Chief Transformation Officer olarak sorumluluk üstlenmiştir. 2021 yılında dijital sağlık şirketi Devoted Health'de Chief Development Officer olarak görev alan Taşkıran, 2023 yılında Amerika merkezli, enerji verimliliği ve dekarbonizasyon odaklı Housitive şirketini kurarak kurucu CEO olarak çalışmalarını sürdürmektedir. Aynı zamanda Fleet Farm perakende şirketinin yönetim kurulu üyesidir.

Ebru Dildar Edin Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

1993 yılında Boğaziçi Üniversitesi Inşaat Mühendisliği Bölümü'nden mezun olan Ebru Dildar Edin, İşık Universitesi'nde Yüksek Lisans eğitimini tamamlamıştır. 1993 yılında bankacılık sektöründe kariyerine başlayan Edin, 2022 yılına kadar çeşitli yönetim pozisyonlarında görev almıştır. Halen Sürdürülebilir Kalkınma Derneği İstişare Kurulu Başkanlığı görevini yürütmekte olup, Istanbul Kültür Sanat Vakfı (IKSV) ve Yüzde 30 Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi olarak çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerde bağımsız yönetim kurulu üyeliklerini sürdürmektedir.

TSRS UYUM RAPORU - 2024

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

8 )

く

İŞ MODELİ VE DEĞER ZİNCİRİ

ક્ક

PROJE GELİŞTİRME

· Lokasyon seçimi
· Konsept tasarımı

ಲ್ಲಿ YEŞİL BİNA

Yeşil bina . standartlarına uygunluk (LEED, BREEAM)
Malzeme ve enerji verimliliği uygulamaları

3 న్నత్తిప్తే KIRALAMA VE TICARI

Marka ve hizmet . çeşitliliği

OPERASYONLAR

Mutlak kiracı . memnuniyeti
Kiracılarla . sürdürülebilir iş birlikleri

-

ALISVERIS MERKEZI YONETIMI

· Enerji, su, atık yönetimi
· Sosyal ve kültürel etkinlikler
· Müşteri deneyimi odaklı hizmetler

్లీ ప్రాథ్

PAZARLAMA VE İLETİŞİM

· Topluluk etkileşimi ve farkındalık kampanyaları
· Dijital etkileşim ve ziyaretçi sadakat programları

· Ziyaretçi memnuniyet ölçümleri

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT

YONETIM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

SURDURULEBILIRLIK YONETİŞİMİMİZ

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak sürdürülebilirliği iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası olarak görmekte; çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) ilkelerini kurumsal stratejimizin merkezine entegre etmekteyiz. Uzun yıllardır ilgili birimlerimizin koordinasyonunda ve üst yönetimimizin rehberliğinde yürütülen sürdürülebilirlik çalışmalarımız, halka arz sürecimizle birlikte daha sistematik bir yapıya kavuşmuştur. Bu kapsamda, 2024 yılında sürdürülebilirlik komitesi yönetmeliği çerçevesinde RGY Sürdürülebilirlik Komitesi kurulmuş ve genel müdür başkanlığında faaliyetlerine başlamıştır.

Komitenin temel görev ve sorumlulukları arasında, sürdürülebilirlik kapsamındaki risk ve fırsatların belirlenmesi ve bunların proaktif bir yaklaşımla yönetilmesi yer almaktadır. 2024 yılı içerisinde tüm departman yöneticilerinin katılımıyla iklim ve sürdürülebilirlik riskleri atölyesi düzenlenmiş; bu çalışmada öne çıkan tüm riskler ortaya koyulmuştur. Rakip analizi ve uzman görüşleriyle desteklenen bu süreçte, risklerin gerçekleşme ihtimali ile çevresel, sosyal ve finansal etkileri değerlendirilmiş ve öncelikli olarak izlenmesi gereken riskler belirlenmiştir. Sürdürülebilirlik Komitesi'nin bir sonraki aşamadaki görevi, bu risklerin düzenli olarak takip edilmesini sağlayacak izleme ve değerlendirme sistemini kurmak olacaktır.

Komitenin temel görev ve sorumlulukları

Şirketin sürdürülebilirlik ile ilgili risk ve fırsatlarının değerlendirilmesini sağlamak, sürdürülebilirlik stratejilerini ve hedeflerini belirlemek ve bunları geliştirmek.
Sürdürülebilirlikle ilgili güncel ulusal ve uluslararası gelişmelerin takibini yapmak ve bu doğrultuda Yönetim Kurulu'na mevcut strateji, politika ve uygulamaların gelişimi için tavsiyelerde bulunmak;
Şirketin Sürdürülebilirlik ve ÇSY (ESG) alanlarındaki risklerin ve fırsatların tespit edilmesi ve diğer ilgili birimlerle gerekli iş birliğinin sağlanarak proaktif bir şekilde yönetilmesini sağlamak.
Şirketin sürdürülebilirlik ve ÇSY (ESG) performansını izlemek, değerlendirmek ve raporlamak.
Sürdürülebilirlik hakkında yayımlanan yasal yükümlülüklere Şirket'in uyumunun sağlanıp sağlanmadığını kontrol etmek ve Kurul'un talep ettiği raporları hazırlayıp Yönetim Kurulu'na sunmak.
Sürdürülebilirlik stratejisi, politikası ve uygulamalarının Şirket'in tüm paydaşları tarafından benimsenmesini sağlamaya yönelik iletişimini, ilgili konularda gerekli eğitimlerin düzenlenmesini ve gerekli görülen konularda paydaş katılımın koordinasyonunu sağlamak.
yürütmek.

Sürdürülebilirlik Komitesi, şirketimizin sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatlarının değerlendirilmesini sağlamak, sürdürülebilirlik stratejilerini oluşturmak, politikalarını belirlemek ve tüm iş süreçlerine entegre etmekle yükümlüdür. Genel Müdürümüz Yağmur Yaşar, Sürdürülebilirlik Komitesi'nin başkanlığını yürütmekte ve tüm sürdürülebilirlik çalışmalarını yakından takip etmektedir.

tadır.

SINIRLI GÜVENCE RAPORU

TSRS KAPSAMINDA

METRİKLERE İLİŞKİN

HESAPLAMA ESASLARI

ு

Çalışma grupları ile koordineli çalışarak şirket hedef ve stratejilerine uygun çalışmaları

Çalışanlar, tedarikçiler ve paydaşlarla iş birliği yaparak sürdürülebilirlik konularında en iyi uygulamaları paylaşmak ve yaymak. Onceki toplantılarda belirlenen aksiyonların takibini yapmak.

Sürdürülebilirlik Komitesi, finans, teknik-işletme, hukuk, varlık yönetimi, kiralama, kurumsal iletişim, insan kaynakları, pazarlama, iş sağlığı ve güvenliği ile çevre ve sürdürülebilirlik birimlerinden temsilcilerin katılımıyla oluşturulmuştur. Komite, sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği alanlarındaki derinlemesine bilgi ve deneyime sahip uzmanlardan oluşmakta olup, iklimle ilgili risk ve fırsatlara etkili bir şekilde yanıt verebilmek için gereken beceri ve yetkinlikleri bünyesinde barındırmak-

Komite Başkanı, toplantı gündemini belirlemekten; komite üyelerinin sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili politika, risk ve fırsatları, taahhütleri, hedefleri ve temel performans göstergelerini etkili bir şekilde belirlemesi, değerlendirmesi ve izleyebilmesi için gerekli bilgiye erişimlerini sağlamaktan sorumludur. Gerekli durumlarda eğitim veya dış destek olanakları sunulmasını da sağlamaktadır. Ayrıca, çalışma grupları ile komite arasındaki koordinasyonu gözetmek, Komite'nin, üyelerinin ve çalışma gruplarının performansını yıllık olarak gözden geçirip sonuçları Yönetim Kurulu'na sunmak da başkanın sorumlulukları arasındadır.

Komite Genel Sekreterliği, Sürdürülebilirlik birimi tarafından yürütülmekte, gerektiğinde bu görev ISG-Çevre birimi tarafından üstlenilebilmektedir. Genel Sekreter, toplantı öncesinde komite gündemini ve görüşülecek konulara ait sunum materyallerini üyelere iletmekle yükümlüdür. Toplantı sonrasında ise, ele alınan konulara yönelik alınacak önlemleri içeren toplantı tutanaklarını hazırlayarak Komite Başkanı ve üyelerine sunmaktadır.

Her üç ayda bir düzenli toplantılar gerçekleştirerek sürdürülebilirlik hedeflerimizin gerçekleşme oranlarını değerlendiren Komite, güncel gelişmeler ışığında yeni yol haritaları oluşturmakta ve şirketin sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk, fırsatlarını ve stratejilerini belirleyerek bunları

RISK VE FIRSAT YONETIMI

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

hayata geçirme konusunda karar almaktadır. İlgili performans metrikleri, sürdürülebilirlik hedeflerine dayalı ücretlendirme politikasına raporlama yılı itibarıyla dahil edilmemiş olmakla birlikte, gelecek yıllarda bu metriklerin, sürdürülebilirlik hedeflerine ve sürdürülebilirlik ile ilgili risk ve fırsat yönetimine daha güçlü bir uyum sağlamak amacıyla ücretlendirme politikasına entegre edilmesi planlanmaktadır. İklim ve sürdürülebilirlik hedeflerine dayalı metriklerin ücretlendirme politikasına entegre edilmesinin akabinde ilgili prosedür ve iç denetimlere de bu metriklerin entegre edilmesi planlanmaktadır. Henüz planlama aşamasında olduğu için net bilgiler gelecek raporlama dönemlerinde paylaşılacaktır.

Yönetim Kurulu'muz ve ilgili birimlerimiz, sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarını sürekli olarak izlemekte ve bu doğrultuda stratejiler geliştirmektedir. Ayrıca, stratejilerimizin etkinliğini izlemek ve denetlemek amacıyla belirli kontroller ve prosedürler de devreye sokulmuştur. İklimle ilgili risk ve fırsatlar konusu üst yönetimden alınan onay ve yöneticilerle 3 ayda bir yapılan düzenli değerlendirmelerle birlikte sürekli olarak takip edilmekte ve bu doğrultuda stratejiler geliştirmekte olup, hem iklim ile ilgili risk ve fırsatlar süreçlerinin hem de sürdürülebilirlik risk ve fırsatlar süreçlerinin başarılı bir şekilde yürütülmesi sağlanmaktadır.

Yönetim organlarında yer alan üyelerin sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatları değerlendirme kapasitesi, sahip oldukları profesyonel deneyim, akademik geçmiş ve sektör bilgisi dikkate alınarak değerlendirilmektedir. Yönetim kurulu üyeleri; finans, varlık yönetimi, inşaat, yatırım, strateji, perakende, tüketici ürünleri, dijital dönüşüm, sürdürülebilir finans, sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir kalkınma gibi alanlarda uzun yıllara dayanan yöneticilik deneyimlerine sahiptir.

Sürdürülebilirlik çalışmalarımız için Rönesans Holding'in yönettiği Çalışma grupları, sürdürülebilirlik alanındaki en güncel gelişmeleri dokuz farklı çalışma grubundan uygun olanlara RGY tarafından da takip ederek şirketimizin sorumluluklarını yerine getirmesine önkatılım sağlanabilmektedir. RGY ayrıca kuracağı yeni yönetişim cülük edecektir. Çalışma gruplarını oluşturacak her bir iş birimimiz, yapısında alt çalışma gruplarını da oluşturacak ve bir sonraki faaalanında uzman yöneticiler tarafından yönetilmekte ve belirlenen liyet yılında bununla ilgili bilgileri paylaşacaktır. öncelikli hedefler doğrultusunda sürdürülebilirlik projeleri geliştirmektedir. Bu projeler, yeni yapıyla birlikte artık komitenin de onayını aldıktan sonra uygulamaya konulacak ve ilerleme süreçleri düzenli olarak raporlanacaktır.

Finans Ömer Sinan Tekol CFO

Kurumsal lletişim Meriç Kocabey Direktor

Insan Kaynakları Müge Bıçakçı Direktör

TSRS UYUM RAPORU - 2024

SURDURUI FBTTRITK KOMITEST ORGANTZASYONI

Yönetim Kurulu Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Yağmur Yaşar RGY Genel Müdürü

Teknik - Işletme Ali Alper Genel Müdür Yardımcısı

Hukuk Özlem Songur Hukuk Müşaviri

Varlık Yönetimi Osman Baki Doğanay Direktör

Kiralama Melis Kapancı Direktor

Pazarlama Dilşad Leblebici Mudur

ISG-C Serdar İpekçi Müdür

Enerji Yönetimi ve Sürdürülebilirlik Murat Gülşen Mudur

Satın Alma Onur Aydın Müdür

WWW.RGY.COM.TR

RISK VE FIRSAT YONETIM

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Komite üyeleri, sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili politika, hedef, risk ve fırsatların belirlenmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesinden sorumludur. Üyeler, toplantılara hazırlıklı katılarak alınan kararların uygulanmasını takip etmekte, performans göstergelerini izlemekte ve stratejik geri bildirim sağlamaktadır.

Sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarına yönelik iç denetimler şirketimiz tarafından belirlenen periyotlarla yapılmakta, bu süreçler Denetim Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi iş birliğiyle yürütülmektedir. Komiteler; iç kontrol sistemleri, finansal ve operasyonel riskler ile mevzuata uyum konularında sürdürülebilirlik uygulamalarını değerlendirerek Yönetim Kuruluna önerilerde bulunmaktadır.

Denetim Komitesi ve Denetim Grup Başkanlığı arasındaki koordinasyonla tüm iştiraklerde uygulamaların tutarlılığı sağlanmakta, şeffaflık ve hesap verebilirlik güçlendirilmektedir.

Sürdürülebilirlik çalışmalarımız operasyonel süreçlerimizin tamamında da etkin bir şekilde uygulanmaktadır. Teknik ve işletme birimlerimizin iş birliğiyle tesislerimizde kurulan Çevre, Enerji ve Sürdürülebilirlik Komiteleri, enerji verimliliği, karbon ayak izinin azaltılması, su tüketiminin optimizasyonu ve atık yönetimi gibi kritik alanlarda çalışmalar yürütmektedir. ISO 14001 ve ISO 50001 Çevre, Enerji ve Sürdürülebilirlik Komite-

miz aracılığıyla yürütülmekte ve düzenli olarak raporlanmaktadır. Ayda bir gerçekleştirilen komite toplantılarında sürdürülebilirlik faaliyetleri değerlendirilirken, bu konular iki haftada bir RGY Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı ile yapılan toplantılarda üst yönetime sunulmaktadır.

Kurumsal sürdürülebilirlik yönetimimizi daha etkin hale getirmek amacıyla oluşturulan sürdürülebilirlik komitesi faaliyetlerine başlamış ve yonetim kurulu başkanına bağlı yönetişim yapısıyla sürdürülebilirlik konularının doğrudan yönetim kurulu adına işletilmesine imkan tanınmıştır. Her bir iş biriminden en az bir sorumlu kişinin belirlenmesiyle, uygulamaların daha koordineli ve etkili bir şekilde yürütülmesine olanak sağlanmaktadır.

2024 yılında, Rönesans Gayrimenkul Yatırım'ın alışveriş merkezi portföyünde gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk projeleri kapsamında Kahramanmaraş Piazza Alışveriş Merkezi'nde düzenlenen ve gelenekselleşen "Kadın Emeği Alışveriş Festivali" ile toplumda büyük bir etki yaratılmıştır. 15-16 Şubat tarihlerinde gerçekleştirilen ve ikinci kez ev sahipliği yapılan festival ile bir kez daha kadın girişimcilere destek sağlanmıştır. TOBB Kadın Girişimciler, Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi, Kahramanmaraş Ticaret Odası ve Kahramanmaraş Piazza iş birliğiyle hayata geçirilen bu festival, özellikle depremden etkilenen Kahramanmaraş ve Hatay'dan gelen kadın

girişimcilerin el emeğiyle ürettikleri ürünlerin satışa sunulması ve geniş kitlelerle buluşturulması için önemli bir fırsat yaratmıştır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK STRATEJİMİZ

Rönesans Gayrimenkul Yatırım'da, Rönesans Holding'in uzun vadeli değer yaratma anlayışı ile paralel olarak uluslararası standartlara uygun projeler geliştirerek sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sağlamaktayız. Rönesans Holding'in 2015 yılında BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'ni imzalaması ile Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak bizler de faaliyetlerimizi bu ilkelere uygun olarak şekillendirmeye başladık. Ayrıca, sürdürülebilirlik performansımızı değerlendirmek amacıyla iç ve dış paydaşlarla düzenli olarak etkileşimde bulunmakta, görüş ve beklentileri doğrultusunda süreçlerimizi sürekli iyileştirmekteyiz.

2017 yılından bu yana sürdürülebilirlik çalışmalarımızı sistematik bir şekilde sürdürmekteyiz. Binaların çevresel etkilerini azaltmak öncelikli hedeflerimiz arasındadır. Bu doğrultuda, projelerimizi tasarım aşamasından itibaren yeşil bina kriterlerine uygun olarak geliştirmekteyiz. Enerji verimliliği yüksek, çevre dostu sistemlerle donatılmış yapılar inşa ederek karbon ayak izimizi minimize etmekte ve kaynak kullanımını en verimli şekilde yönetmekteyiz. BREEAM ve LEED sertifikalı binalarımızla yeşil bina kriterlerine uygun yapılar inşa ettiğimizi ispatlamaktayız.

ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi belgeleri doğrultusunda süreçlerimizi uluslararası standartlara uygun hale getirerek, çevre ve enerji yönetiminde öncü bir rol üstlenmekteyiz. Çalışanlarımızın bu sürece aktif katılımını sağlamak amacıyla farkındalık eğitimleri düzenlemekte ve bilinçlendirme çalışmalarına önem vermekteyiz.

Ayrıca, çalışanlarımız ve alt yüklenicilerimiz için Çevre Mevzuatı, Çevre Bilinci, Sürdürülebilirlik, Sifir Atık Yönetimi, Sızıntı-Döküntü Müdahale ve Su Verimliliği gibi konularda uzman çevre mühendisleri tarafından eğitimler sağlamaktayız. Düzenli olarak gerçekleştirilen bu eğitimler, çalışanlarımızın sürdürülebilirlik konusundaki bilgi seviyesini artırmakta ve kurumsal farkındalığımızı güçlendirmektedir. Sürdürülebilirlikle ilgili güncel gelişmeler ise iç iletişim kanalları ve sosyal medya aracılığıyla çalışanlarımıza duyurmaktayız.

RISK VE FIRSAT YONETIM

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLAR

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GUVENCE RAPORU

)

SEKTOREL TRENDLERE UYUM Karbon Nötr ve Net Sıfır Hedefleri

Karbon nötr ve net sıfır hedefleri, gayrimenkul sektörünün geleceğini şekillendiren en önemli konular arasında yer almaktadır. Binaların enerji tüketimini minimize etmek, yenilenebilir enerji kaynaklarını entegre etmek ve karbon dengeleme mekanizmalarından yararlanmak, şirketlerin sürdürülebilirlik stratejilerinin temel unsurlarını oluşturmaktadır.

Tüm operasyonlarımızda karbon ayak izimizi azaltmaya yönelik çalışmalar yürütüyor, enerji yönetimini optimize eden dijital çözümler geliştiriyoruz. Türkiye genelindeki 12 alışveriş merkezimizde, Sürdürülebilirlik Akademisi ve bağımsız denetim kuruluşu Bureau Veritas iş birliğiyle başlattığımız "Geleceğin İzi" projemiz kapsamında, markaların çevresel ve toplumsal sorumluluklarını titizlikle denetlemekteyiz. Böylece, karbon nötr hedefine yönelik uluslararası standartlara uygun adımlar atıyor ve iş ortaklarımızı da bu dönüşüme dahil ediyoruz. Alışveriş merkezlerimizde 2024 yılı sonunda 2017 yılına göre birim inşaat alanı başına ortak alan elektrik tüketimimiz ve buna bağlı karbon emisyonumuz yüzde 54,9 oranında azalmıştır. Bu azaltım miktarı da yaklaşık 20.712 ton CO2 eşdeğerine karşılık gelmektedir.

Yeşil Bina Standartları

Yeşil bina sertifikasyonları, gayrimenkul sektö-

ründe sürdürülebilirlik performansını belirleyen en önemli göstergelerden biri haline gelmiştir. BREEAM ve LEED gibi uluslararası sertifikalar, binaların çevresel etkilerini değerlendirerek, enerji verimliliği, su yönetimi ve atık azaltımı gibi alanlarda belirli kriterlere uyumu teşvik etmektedir.

Çevresel sürdürülebilirlik alanında attığımız en önemli adımlardan biri, 15 tesisimizin tamamında BREEAM In-Use "Outstanding" sertifikasını alarak, uluslararası düzeyde çevre dostu bina standartlarına uygunluğumuzu tescillemiş olmamızdır. Türkiye'de bu seviyeye ulaşan 15 varlığın tamamı şirket portföyünde yer almaktadır. Bu başarı aynı zamanda dünyada bir ilk olup, operasyonlarımızda yüksek enerji verimliliği sağlama ve doğal kaynak kullanımını optimize etme yönündeki kararlılığımızın da bir göstergesidir.

Döngüsel Ekonomi ve Sıfır Atık Politikaları

Döngüsel ekonomi yaklaşımı, inşaat sektöründe geri dönüştürülebilir malzemelerin kullanımını ve atık yönetim sistemlerinin etkinliğini artırmayı amaçlamaktadır. Sıfır atık politikaları hem maliyet avantajı sağlamakta hem de çevresel etkileri azaltmaktadır.

lşletmelerimizde sıfır atık yönetim sistemlerini başarıyla entegre ediyor, malzeme kullanımını minimize ederek atık üretimini en aza indiriyoruz. Atık yönetim hiyerarşisine tam uyum sağlayarak, öncelikli olarak atık oluşumunu engellemeyi,

sonra yeniden kullanımı ve geri dönüşümü artırmayı, nihayetinde ise atıkların çevre dostu şekilde bertaraf edilmesini sağlıyoruz. Binalarımızda Sifir Atık'ın yanı sıra ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikasyon süreçlerini tamamlayarak, kaynakların verimli kullanılmasına yönelik uluslararası standartlara uyum sağlıyoruz.

Yenilenebilir Enerji ve Akıllı Enerji Yönetimi Akıllı enerji yönetimi, gayrımenkul sektöründe enerji tasarrufunu artırmak ve yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını teşvik etmek için kritik bir rol oynamaktadır. Binaların enerji tüketimini optimize eden dijital sistemler ve yenilenebilir enerji entegrasyonu, net sıfır karbon hedeflerine ulaşmada kilit stratejiler arasında yer almaktadır.

olmaktadır.

İşletmelerimizde, enerji tüketimimizi azaltmaya yönelik enerji etütlerini başarıyla tamamladık ve akıllı enerji yönetim sistemlerini aktif olarak devreye aldık. Ayrıca, güneş enerjisi panelleri ve enerji depolama çözümleri ile yenilenebilir enerji kullanımını artırarak, sürdürülebilirlik hedeflerimize daha hızlı ulaşmayı amaçlıyoruz. ISO 50001 enerji yönetim sistemi sertifikasını başarıyla alarak, enerji verimliliğini artırmaya yönelik sistematik bir yaklaşım benimsedik. Bu sertifikasyon, enerji performansımızı sürekli izlememize ve iyileştirmemize olanak tanımaktadır, aynı zamanda çevresel etkilerimizi azaltmamıza yardımcı

Sürdürülebilir Finansman ve Yeşil Tahviller Sürdürülebilir gayrimenkul projelerinin finansmanı, yeşil tahviller ve ÇSY uyumlu krediler gibi araçlarla desteklenmektedir. Uluslararası finans kuruluşları, sürdürülebilirlik odaklı projelere uzun vadeli yatırım yaparak, çevresel ve sosyal etkilerin iyileştirilmesini teşvik etmektedir.

Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) tarafından şirketimize sağlanan 30 milyon Euro'luk uzun vadeli finansman, sürdürülebilirlik ve iklim odaklı projelerimizi desteklemektedir. Bu finansman kapsamında, deprem bölgesinde halkın geçim kaynaklarını korumak, kadınlara yönelik beceri geliştirme programlarını hayata geçirmek ve Kahramanmaraş Piazza AVM ile Şanlıurfa Piazza AVM'deki kiracılarımıza satış eğitimleri sunarak ekonomik kalkınmayı teşvik etmek gibi önemli sosyal projeleri hayata geçiriyoruz.

Sürdürülebilir Kalkınma ve Toplumsal Katkı 2023 yılında gerçekleşen Kahramanmaraş depreminde, deprem bölgesine yönelik gerçekleştirdiğimiz sosyal projelerimiz, sürdürülebilir kalkınmayı destekleme vizyonumuzun önemli bir parçasıdır. Kadınların beceri geliştirme programlarına erişimini artırıyor, yerel ekonomileri destekleyecek projeler geliştiriyoruz. TOBB Kahramanmaraş Kadın Girişimciler Kurulu iş birliği ile depremden etkilenen kadın girişimcilerin

RISK VE FIRSAT YONETIM

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

13 >

katılımıyla düzenlenen alışveriş şenliği açılışını gerçekleştirdik. Toplamda 32 stanttan oluşan bu etkinlikte, kadın girişimciler tarafından üretilen el emeği ürünlerin tanıtımı ve satışı yapıldı. 26 Nisan 2024 tarihinde gerçekleştirdiğimiz halka arz sürecimizle, sürdürülebilir büyüme yolculuğumuzu daha geniş bir yatırımcı kitlesiyle paylaşarak, finansal sağlamlığımızı pekiştirdik.

İKLİM VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLE İLGİLİ RİSK VE FIRSATLARA YAKLAŞIM

İklim değişikliği ile mücadeleye yönelik stratejik yaklaşımımızı şekillendiren iklimle ilgili geçiş planı, çevresel sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda, iş süreçlerimiz ve stratejilerimizle uyumlu olarak entegre edilmiştir. Bu plan, sadece karbon emisyonlarını azaltmaya yönelik somut adımlar atmayı değil, aynı zamanda iklimle ilgili riskleri proaktif bir şekilde yönetmeyi, bu plan geliştirilirken kullanılan kilit varsayımlar ve geçiş planının dayanağı olan bağımlılıklara ilişkin bilgileri de kapsamaktadır. İklim değişikliği ile ilişkili riskler ve fırsatlar, organizasyonel stratejilerimize derinlemesine entegre edilerek, karar alma süreçlerimizi şekillendirmektedir. Ayrıca, iklimle ilgili bu dinamiklerin, şirketimizin uzun vadeli hedeflerine nasıl etki edeceği düzenli olarak gözden geçirilmekte ve stratejik planlamaya yön vermektedir. Sürdürülebilirlik odaklı stratejilerimiz, bu planın bir parçası olarak, yalnızca çevresel etkilerimizi değil, aynı zamanda finansal ve

operasyonel performansımızı da güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Bu çerçevede, gelecekteki iklim risklerine karşı dayanıklılığımızı artıracak önlemler sürekli olarak güncellenmekte ve gelişen küresel iklim politikaları ile uyum içinde şekillendirilmektedir.

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, küresel iklim değişikliğinin hızla derinleştiği bir dönemde, gayrımenkul sektörünün bu dönüşümden nasıl etkileneceğini yakından takip ediyor; iş sürekliliğimizi teminat altına almak ve uzun vadeli değer yaratımını güvence altına almak amacıyla iklim risk ve fırsatlarını bütüncül bir anlayışla ele alıyoruz. Bu kapsamda, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) başta olmak üzere, Avrupa Yeşil Mutabakatı, Avrupa Birliği Sürdürülebilir Finans Taksonomisi, IFRS S2 Iklimle Bağlantılı Açıklamalar Standardı, TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures), IPCC (Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli), IEA (Üluslararası Enerji Ajansı) gibi uluslararası düzenlemeleri ve yönlendirici raporları takip ederek, risk yönetimi ve stratejik karar alma süreçlerimizi global bir çerçevede şekillendiriyoruz. Sektörel olarak ise, Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB) Gayrimenkul (Real Estate) sektör standartları ve uyumlu olarak Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) 2 Rehber Gayrimenkul Sektörű (TSRS 2-Ek Cilt-36), World Green Building Council, UNEP Fi'nin "Building Sector Transition Pathways" gibi

uluslararası yayımlanan piyasa analizleri ve aynı sektör ve coğrafyada faaliyet gösteren paydaşlarının raporlarında da yer verilen risk göstergeleri ile sektördeki eğilimleri sürekli gözden geçiriyor ve faaliyet gösterdiğimiz tüm pazarlarda yerel dinamikleri bu analizlerle bütünleştiriyoruz. İklim değişikliği ile ilişkili fiziksel ve geçiş riskleri başta olmak üzere tüm çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) unsurları, senaryo analizleriyle detaylandırılmakta; söz konusu risk ve fırsatlar gerçekleşme olasılığı ve potansiyel etkileri doğrultusunda sistematik olarak tanımlanmakta ve mümkün olduğunca nicel olarak değerlendirilmektedir. Sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatlara yönelik belirlenen öncelikler, Kurumsal Risk Yönetimi (ERM) sistemimize entegre edilmekte ve risk matrisleri aracılığıyla önceliklendirme yapılmaktadır. Bu süreçte, ekonomik, çevresel ve sosyal etkiler dikkate alınarak söz konusu risk ve fırsatlarla ilişkili olası ödünleşimler de değerlendirilir.

Orneğin, RGY portföyüne dahil edilecek yapıların yeşil bina sertifikalarına uyumlu olması veya asgari verimlilik kriterlerini karşılaması beklenmektedir. Bu kriterlere uymayan yapıların portföye alınmaması, ticari bir ödün anlamına gelirken; projenin sürdürülebilirlik kriterlerine uygun hale getirilmesi amacıyla revize edilmesi ise potansiyel bir finansal ödünleşimi beraberinde getirebilir. Her iki durumda da sürdürülebilirlik öncelikli bir yaklaşım benimsenmektedir.

RGY'nin stratejik karar alma süreçlerinde kullandığı planlama dönemleri; kısa vadeli (0-3 yıl), orta vadeli (3-10 yıl) ve uzun vadeli (10 yıl ve üzeri) dönemler şeklinde tanımlanmaktadır. Bu sınıflandırma, sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı risk ve fırsatların değerlendirilmesinde temel bir çerçeve sunmakta; ilgili analizlerin karşılaştırılabilirliğini, doğrulanabilirliğini ve şeffaflığını güvence altına almaktadır. Planlama dönemleri ile uyumlu şekilde yapılandırılan bu analizler, yalnızca TSRS ile sınırlı kalmayıp aynı zamanda GRI, SASB ve diğer uluslararası standartlarla da desteklenmekte, böylece yatırımcılar ve diğer paydaşların karar alma süreçleri için ihtiyaç duyduğu bilgiye etkin erişim sağlanmaktadır.

Analizlerimizi derinleştirmek amacıyla kullandığımız senaryo tabanlı yaklaşımlar, değişen iklim koşulları altında iş modelimizin esnekliğini ve dayanıklılığını test etmek için önemli bir araç sunmaktadır. Çalışmalarımızda, özellikle IPCC tarafından öngörülen RCP 2.6, RCP 4.5, RCP 8.5 ve SSP3-7.0 senaryolarını tüm RGY varlıkları için esas alarak, farklı iklimsel olasılıkları göz önünde bulunduruyoruz. İçinde bulunduğumuz raporlama yılında yapılan senaryolar aracılığıyla, hem düşük karbon ekonomisine geçiş sürecinde karşılaşabileceğimiz düzenleyici ve piyasa kaynaklı geçiş risklerini, hem de giderek yoğunlaşan fiziksel riskleri detaylı şekilde analiz ediyoruz. lklim değişikliğinin işletmeler üzerindeki etkilerini daha iyi anlayabilmek ve belirsizliklere karşı

YÖNETİŞİM

RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ

dayanıklılığı artırmak amacıyla, Rönesans Gayrimenkul Yatırım portföyüne yönelik senaryo bazlı analizler gerçekleştirilmiştir. Bu analizlerde, IPCC tarafından tanımlanan RCP 2.6, RCP 4.5, RCP 8.5 ve SSP3-7.01senaryoları temel alınmıştır. Söz konusu senaryolar, düşük karbon ekonomisine geçiş sürecinde karşılaşılabilecek düzenleyici ve piyasa risklerinin yanı sıra, artan fiziksel riskleri de değerlendirmemizi sağlamaktadır. Her bir risk, senaryolar altında potansiyel operasyonel, finansal ve uyum maliyetleri açısından karşılaştırmalı olarak incelenmiştir. Bu yaklaşım, iş modelimizin değişen iklim koşulları altında ne derece esnek ve dayanıklı olduğunu test etmek için önemli bir araç sunmakta; karar vericilere ise iklim kaynaklı riskler karşısında daha stratejik ve bütüncül adımlar atma imkânı sağlamaktadır.

METRIKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Nadir - Gerçekleşmesi olası olmayan ve/veya küçük veya ihmal edilebilir sonuçları olan Olası Değil - Gerçekleşmesi ve/veya orta düzeyde sonuçları olması mümkün Orta - Gerçekleşmesi muhtemel ve/veya ciddi sonuçları olması muhtemel Muhtemel - Gerçekleşmesi ve/veya büyük sonuçlar doğurması neredeyse kesin Neredeyse Kesin - Gerçekleşmesi kesin ve/ veya büyük sonuçlar olması kesin

No	RGY-RISK-001 / Iklimle Ilgili Risk
Risk Adı	Ekstrem Hava koşulları
	Kim değişikliğinin etkişi eşirliği ve şiddeti giderek armaktadır. AVMer, büyük yapılar olmaları ve yoğun ziyareç akışına sahip olmaları nedeniyle bu tür olaylardan doğrudan etkilenebilir.
	Şiddetli Fırtına ve Kasırgan çatı, can cepheler ve açık alanlara zarar verebili. Ozellikle yapı itbariyle rüzgara maraz kalan alışıeri merkez ofis binalarında bu durumla karşılar. Ulaşma ksaklıkları ziyaretçi ve çalşan (kırac veya RGY) erisimin etkleyebili: Aşırı Yaşı ve Sel Riski Yoğun yağısında AVM çınde su bakınlarına neden olabilir. Elektrik kesintleri ve mağaz hasarları operasyonları aksatabilir.
Açıklama
	Aşır Scakar ve is Dalgaları Mişteri konoru olunan dişirebilir. Soğutna sisemlerinin daha faza çalışması enerji ükelmini v maliyetleri artırır.
	Dolu ve Kar Yağşı: Dzellikle otoparkları ve dış mekân yapıları için fizikse hasar riski oluşturur. Ağır kar yağış çatı yüklerini artırarak yapısal risklere neden olabilir.
	Cevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Riskin Temel Finansal Etkisi	Süre	Olasılık	Şiddet
	İklim Değişikliği	Kronik Fiziksel	Değişen yağış modelleri ve türleri (yağmur, dolu, kar/buz)	Doğrudan operasyonlar (Portfoy Yonetimi)	Operasyonların kapanması	Orta Vadeli (3-10 นิ้น)	Orta	Orta
Finansal Etkisi					RG'nın 2024 yılı geliri 10.64.75.896 Türk büyük bir kısmı kıra gelireridir. Aşır bir hava olayı veya doğal afet sonucu kiracı kaybı veya kiracı kayb yaşanma durumu söz konusu olabilir. Kıra süreli olduğu için küçük hasarlar hızlı aksiyonlar ile işin duruşuna veya aksamasına sebep olmayac şeklide elali edlebilir. Ancak etkler kra gelir kaybına sebep olabilir. RG' portfoyü ülke genelinde farklı lokaşyonlarda bu risken etkilenmesi beklenmez ancak risk boyutu görülebilmesi adına i günlük kira geliri 2010'lük kira geliri 20.52.761 TLdir.
Senaryo Analizi	Kim değşkilçi kaynaklı ekstrem hava koşulları ilində değişkenlik göstemektedir. R.C. 2.5 senaryosunda, küresel sıcaklık artış "" nın alında sınırlanmış irrina yoğun yaşalarının sıklığı ve şiddetinde artış oldukça sınırl kalır, bu nedene AVA ve olis binalarında opera yonel aksama riski düşükür. ROP 4.5 senaryosu ise şu ankı ilin politikalarının devam ettiği orta yol senaryosu olup, ekstrem hava olayarının daha sık yaşanma syla birlikke se, tüzğa ve dol kaynakın ve kira gelir kayplarının artması muhtemedir. En olumsuz senaryo dan RDP 5 attında ise, 210'e kada "Çıl aşan sıcaklık artışı öndeti yaşış dolu, kıraklı ve sıcak dağalarının eş zamanlartışın beraberinde getirmektedir. Bu durum Ronesans Gayinnenkul ün portfoyünden ayn anda etkilennes ve kra gelinde çok dana yüksek kayıpları yaşanması sız konusu olabili.
Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon	alınmıştır.				Yapılarda giçentirme ihlyacı olup olmak değerlerek baş serta kapsamları genşletlerek olası sel taşkın irrin göl olaylara karşı nadi tedbir

TSRS UYUM RAPORU - 2024

	No		RGY-RISK-002 / Sürdürülebilirlikle İlgili Risk
YONETISIM SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK	Risk Adı		Sürdürülebilirlik, çevre ve enerji yönetim üzerine yeni regülasyonlar ve gelişen yeşil bina standartları
		Açıklama	Kim delest and mind surfiliatelinin perre venerj gineelini le billi ngülasyonung gibeen data katha and may be the version in the version in version in the version in yaraalil: Biolann enerji dikelini azalma yayyınlaşmaktadır: Bunula birket EED BREEM, GMT yılında ve krasını için çatının çıkı çıkı bir dara çık çıkı çıkan çık çıkan çık çıkan geneteledi. Ayrca buyed bha santarine your calleria higazi digarnakati. Ri'm mercur e insant hallinder gayments be norman of our of gelspeed casına ve yatırın geekledir. RG' "Ucsanınır" BREAM son " varilya ve "Gold ve Pathuri LED sehiptir Bunnin Millikle ESC (evreel Sogal, Porterin (merili be probses finansan sağlayan kırdırdığı bir bir bir elerdeki ile eneri verinliği ve karon ayak izi izleme sisemleri yasarla zorulu hale gebilir.
			Çevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Riskin Temel Finansal Etkisi	Süre	Olasılık	Şiddet
			İklim Değişikliği	Yasal sorumluluk	Ulusal ve uluslararası mevzuattaki değişiklikler/	Aşağı akış değer zinciri ( Insaat Süreci)	Artan uyum maliyetleri	Orta Vadeli (3-10 yıl)	Muhtemel	Orta
					güncellemeler
RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ		Finansal Etkisi	sertifika yenileme maliyeti söz konusudur.		BREEM In Issessfilling her Sylda bir yeneres gestiging in yene your it yen in the make on anyon T coacal sellite 3 yılı yeyimakter. Bu durina boyanlı bir milyon T U Bun at clara, skiller di controlle contribus anna generalling or ay colobility or appeally of the sertilles on anning will milyon TL civarındadır. Bu tutar, genel piyasa koşullarına göre belirlenmiş olup bazı belirsizlikler içerebilir.
	Senaryo Analizi				Regülasyon ve özel kurumların düzenlerine bağlı bir risk olduğundan senaryo analizl
METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI		Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon			RO (Nallazano LED (Gold ve Patiliaanna salo gaginnersidade uyunu şekliç, un yeni polente o standardan uygun tasarın ve maartea surecementes mecu (in is e gentler serfilmal validations spensan publication and managed by adminster reportune in the strument of the strument of the strument
TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

TSRS UYUM RAPORU - 2024

《 15 > >

atlar hale er ilave ında,

maliyet 3

ıt binalar adır.

	No	RGY-RISK-003 / Sürdürülebilirlikle Ilgili Risk
YONETISIM	Risk Adı	Ziyaretçi ve kiracı tercihlerindeki değişim
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK	Açıklama	İklim değişikliği ve sürdürülebilirlik konularına yönelik farkındalığın artması, AVM ziyaretçilerinin ve kiracıların beklentilerini değiştirmektedir. Bu değişim, alışveriş merkezlerinin operasyonel stratejilerini ve yatırım planlarını doğ-rudan etkilemektedir. RGY dünya markalarına ev sahipliği yapan bir şirket olarak farklı dinamiklerden gelen talepleri karşılamak durumundadır. Ziyaretçi Davranışlarında Değişim -Çevre dostu ve sürdürülebilir uygulamalar sunan		etkilemektedir.	AVM'ler daha fazla tercih edilmektedir. -Elektrikli araç şarj istasyonları, bisiklet park yerleri ve toplu taşıma entegrasyonu gibi sürdürülebilir ulaşım çözümlerine talep artmaktadır. -Enerji verimli iklimlendirme ve iyi hava kalitesine sahip binalar, ziyaretçi memnuniyetini doğrudan -Yeşil alanlar, açık hava dinlenme alanları ve doğa ile uyumlu mekanlar, ziyaretçilerin AVM'de daha fazla		vakit geçirmesini sağlamaktadır. Kiracı (Marka) Tercihlerinde Değişim - RGY, baz kira ve ciro bazlı kira olmak üzere iki gelir modeline sahiptir. Sürdürülebilir binalar, ciro bazlı kiracılara destek olurken aynı zamanda yeni kiracı bulma olasılığını artırmaktadır. -Perakende markaları, karbon ayak izlerini düşürmek ve sürdürülebilir operasyonlar yürütmek için yeşil bina sertifikalarına sahip AVM'leri tercih etmektedir.			-Kiracılar, enerji maliyetlerini düşürebilecek verir binalarda faaliyet göstermeyi avantajlı bulmakta -ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) kriterleri çerçevesinde raporlama yapan büyük markalar, sürdürülebilirliği destekleyen AVM'lerde yer alm stratejik bir karar olarak görmektedir. -Döngüsel ekonomi ve atık yönetimi politikaların sahip AVM'ler, kiracılar açısından rekabet avanta sağlamaktadır.
RISK VE FIRSAT YONETIMI		Çevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Etkisi	Riskin Temel Finansal	Süre	Olasılık		Şiddet
		İklim Değişikliği	Pazar	Değişen müşteri davranışı	Aşağı akış değer zinciri (Kiralama & ticari operasyonlar ve proje gelistirme)		Artan uyum maliyetleri	Orta Vadeli (3-10 yıl)	Muhtemel		Duşuk
METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI	Finansal Etkisi		Tim hintanning serves on the section on sincil bebilirik sponcar jikes statuations salphi sonal risk serves minimum dizagedi. O'r valeed by kapsamdaki potansiyel riskin cironun %Ti gibi düşük bir seviyede kalacağı öngörülmektedir. Mevcut durumda değşen müşteri bekentleri, manalı bir risk yaramanakladır. RGY, mercu operasyone yapısıyla bu bekentlere uyun sağlayablınektedir. Söz konusu risk orta vadel bir olasik inteliğinesinde yüksek belirszik bulunduğundan dolay, henüz saysal (nice) bir marası risk hesaplanası yapımamıştır
	Senaryo Analizi		Değişen müşteri bilincine bağlı bir risk olduğundan senaryo analizi uygulanmamıştır.
TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU	Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon		Ziyaretçi davranışlarında değişim riskine karşılık elektrikli araç şarj istasyonlarının AVM otoparklarına entegrasyonunu sağlıyoruz. Sıfır Atık belgelerimiz ile atık yönetimini daha güçlü yönetiyoruz. Ilaveten Rönesans Gayrimenkul olarak, sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmak ve çevresel etkilerimizi azaltmak amacıyla sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimini stratejik bır öncelik halıne getirmekteyiz. Sürdürülebilir	planlanmaktadır.	tedarik zincirimiz çevresel faktörlerin yanı sıra sosyal ve etik sorumlulukları da göz önünde bulundurarak tedarik süreçlerimizi etkin ve şeftaf bir şekilde yönetmeyi hedeflemektedir. Tüm satın alımlarımızda, Sürdürülebilir Tedarik Planına uygun olarak, aşağıdaki özelliklere sahip ürün ve hizmetlerin tercih edilmesi		ürünler, üreten ürünler,	ISO 14024 (Tip I) ve ISO 14025 (Tip III) uyumlu eko-etiket sertifikalarına sahip Ulusal olarak tanınan etik ve sorumlu kaynak kullanımı üçüncü taraf sertifikaları, Kullanım ve kurulum sırasında daha az atık		ürünler, uyumlu ürünler,	Daha kolay yeniden kullanılabilen ve ge dönüştürülebilir kaynaklardan elde edi Yerel geri dönüşüm toplama hizmetler Döngüsel ekonomi ilkelerinin uygulanı

TSRS UYUM RAPORU - 2024

a B

< 16 >

mli adır.

ısında və qalında və bir və qalınmışdır. Bu və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və

-

eri dilmiş
riyle
ması.

YONETISIM	No		RGY-RISK-004 / İklimle İlgili Risk Yeni gelişen teknolojiler ile artan altyapı ve enerji tedariği ihtiyacı
	Risk Adı
	Açıklama	Difalleşme, Mille ve Coard guine de and railler geniş cup, vermilik, mişter dereyini ve çerseyone surüldebilirink çısınan öremli irrada sumaktadı. Allı parksete san istasyonar ( illita younayan sistement mobil ugulanaar e kişieleştirilir. Şayvers deneyinder gelişen eksonliklerin artıns ve burların artıns ve burların artıns ve burnaya şar) istasyonları ciddi bir enerji taletin ve yaygınlaşması ile birlikte altyapısal iyileştirme de gerektirebilmektedir.
		Çevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Riskin Temel Finansal Etkisi	Süre	Olasılık	Şiddet
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK		İklim Değişikliği	Teknoloji	Değişen ziyaretçi davranışı	Yukarı akış değer zinciri	Artan dolaylı [işletme] mallyetleri	Kisa Vadeli (0-3 yıl)	Orta	Orta
					(Ziyaretçi memnuniyeti)

RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ	Finansal Etkisi	RC'hn your ever in got in the manyal year manak is potensial in and is ellerin annum of your man needy her in the expannance Elektron's stemiere görelik level in de may and degendiriendir. AM ve ofsterekt enerj ükelminin gelasti "500 m o usternerin kapastesin art minast copan giderlerinde yaklaşık %flik bir artışa yol açablır. Bu da yaklaşık 8 milyon TÜlk ek bir maliyet anlamına gelmektedir.
		maliyetler yaratabileceği öngörülmektedir.		Bina ek olarak 2025 helefin do basina enerji pogini igunun 92 oranna azalitmasına çönelli çalışmaları da enerji elemilliğine katırımları da enerji elemilliğine katırımları da
METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI	Senaryo Analizi		Teknoloji faktörüne bağlı bir risk olduğundan senaryo analizi uygulanmamıştır.
	Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon			Olgunluk seviyesi yüksek olan yatırımlar öncelklendirilecek, yeni teknoloji yatırımlar planlaraktır.

TSRS KAPSAMINDA
SINIRLI GÜVENCE RAPORU

TSRS UYUM RAPORU - 2024

《 17 >

emleri, araç ellikle araç

aktadır. m enerji

arken bazı ek

18 1 )

	No	RGY-RISK-005 / Iklimle Ilgili Risk
YONETIŞIM	Risk Adı	Sıcaklık farklarının artması ile iklimlendirme kaynaklı enerji ihtiyacının artması
	Açıklama	enerji tüketimini önemli ölçüde artırmaktadır.		İklim değişkliğiyle birlikte sıcaklık farklarını iklimlerdirme sistemleri üzerindeki yükünü a
		Artan Soğutma Ihtiyacı Bu durum elektrik tüketimini artırır, işletme maliyetlerini yükseltir.		Yaz aylarında aşırı sıcak hava dalgaları, bina içindeki sıcaklır. Kima sistemlerinin daha uzun süre i
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK		Kış Aylarında Yüksek İsıtma İhtiyacı		Kış mevsiminde sıcaklıkların düşmesi, AVM iç mekanlarının ısıtılması için daha fazla enerji tüketilmesine neden olur.
		Çevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Risk Etkis
RISK VE FIRSAT YONETIMI		İklim Değişikliği	Kronik Fiziksel	Aşırı hava olaylarının şiddetinde artış	Doğrudan operasyonlar (Portfoy Yonetimi)	Arta mally
	Finansal Etkisi			Türkye'nın 199-2020 Yaz mevsimi ortalama sıcaklığı 24,0 °C'dir. 2024 yılı yaz mevsimi ortalama sıcaklığı 26, °C ile mevsim biralarında klimlerdirme yükünü değiştirmektedir. Sıcaklık farklarının her yılı giderek artması öngörülmekte ve ortalama için harcar ve belirtilen ilave enerji ihtiyacı ile yılık %370k lave maaliyete tekabül eden 11,69 milyon TL ilave maliyet riski o
METRIKLERE ILİŞKIN HESAPLAMA ESASLARI	Senaryo Analizi		ısıtma sistemlerine geçiş, bu riski azaltmanın temel araçları olacaktır.	Küresel sıcaklık artışı senaryolarına göre, AVM ve ofis binalarının iklimlerdirme yükü önümüzdeki yıllarda önemli ölçüde o larında sınırlı artış bekleri üzerindeki yükün hafif seyretmesine enerji maliyetlerinin yönetlebilir ğından yaz aylarında daha sık ve yoğun sıcak hava dalgaları, iklimlerinin daha uzun süreli ve yüksek kapa İse çok uzun vadede küresel sıcaklık artışının 4 "Cül aşmasıyla birlikte, Türkiye gibi sıcaklık artışına hassas bölgelerde yaz
	Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon	yürütüyoruz.		Bu riske yönelik olarak, binalarımızda enerji verimliğini artırmak amacıyla iklimlendirme sistemlerimizi modernize ediyor süreçlerini daha verimli hale getiriyor, yenilenebilir enerji tüketiminizi dengeliyoruz. Ay
TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GUVENCE RAPORU

artırmaktadır. Daha sıcak yazlar ve daha soğuk kışlar, hem soğutma hem de ısıtma ihtiyacını yükselterek

ve yüksek kapasitede çalışmasını gerektirir.

kin Temel Finansal isi	Süre	Olasılık	Şiddet
an dolaylı [işletme] liyetleri	Orta Vadeli (3-10 yıl)	Orta	Yüksek

n normallerinin 2,1 °C üzerinde gerçekleşmiştir. Mevsimsel sıcaklık ortalamalarının artması AVM ve ofis 1 °C'lik ilave %2-4 enerji ihtiyacı doğurmaktadır. RGY enerji tüketiminin yaklaşık %50'sini HVAC sistemleri oluşturabilir.

değişecektir. RCP 2.6 senaryosunda, küresel ısınma 2 °C'nin altında sınırlandığı için yaz mevsimi sıcaklıkdüzeyde kalmasına olanak tanır. RCP 4.5 senaryosunda ise sıcaklık artışı yaklaşık 2,7 °C'ye kadar ulaştısiteli çalışmasına yol açar. Bu durum, enerji tüketimini yıllık bazda %4-6 artırabilir. RCP 8.5 senaryosunda ız ayları aşırı sıcak, kışlar ise daha sert geçer. Uzun vadede enerji verimliliği yatırımları ve adaptif soğutmal

yalıtım iyileştirmeleri gerçekleştiriyoruz. Akıllı bina otomasyon sistemleriyle soğutma ve ıstma yrıca, enerji yönetim sistemleri aracılığıyla tüketimi sürekli izliyor ve optimize etmeye yönelik çalışmalar

	No	RGY-RISK-006 / İklimle İlgili Risk
YONETIŞIM	Risk Adı		Enerji kesintileri kaynaklı jeneratör vb. yardımcı kaynaklı karbon salımının artması
	Açıklama		Kin registlige billike spon a a angli bila arrank jilla arrarak kesint reserved. Asn sax eye sobjective seement gust ener it also, electric and openities in the need our ve Nille in the loss genery is gate and one get in All le get in All le get in All le get in All le get in All le get in ass operasyoners sinceliment of jereading with make and an and an and an and on person comments operation for lease for eng (ulan ile azaltılan emisyonlara karşı fosli yakıt ile çalışan ve kesinti durumunda kullanılar çıkarlarının artınlabilir.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK		Çevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Riskin Temel Finansal Etkisi	Süre	Olasılık	Şiddet
		İklim Değişikliği	Teknoloji	Düşük emisyonlu teknoloji ve ürünlere geçir.	Doğrudan operasyonlar (Portfoy Yonetimi)	Artan sermaye harcamaları	Uzun Vadeli (10 yıl ve uzeril)	Muhtemel	Düşük
RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ	Finansal Etkisi			RD portioying jerendir kaynak ulik deel gallery galaşk 6 bir hitter, mence karbo ensyonların lawe dark mana basek li bor Co. pulin on sammarkar. Mecul duruna bu sami kirik bi etic yaramanaka bilika, so yıllar çekledir. Bu terdir. Bu terdir olunuzdeki yıllarda bezer şehilde ennes haline finansa ini o uşableeği öngülteleri. Bu releville ele birkimiyle birlikte yeniden değeren bir konudu; mevcut ölçüm belirsizliği netüz nicel bir karbor riski hesaplamıştı. Bununa birlike, che galam the band of the likeling yakage 3,5 milyon TIM bir nalige yeramatan. But un, ponsiyal bir inansa riso and dependentibili.
	Senaryo Analizi		Düşük etkili bir risk olduğundan senaryo analizi uygulanmamıştır.
METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI	Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon		akıllı enerji yönetimi sistemleri ile önleyici planlamalar gerçekleştirilebilir.	Mercol je neradir kullanmın azalmak analarını yayınlaştırıyoru. İleniye dönük teknolojim bu yönde geleşmesi durununa enerji doplarıa çıkınlığını ve senti iskları kaşı

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

< 19 >

	No	RGY-RISK-007 / Iklimle Ilgili Risk
YONETIŞIM	Risk Adı		Su Stresi ve artan sıcaklar sebebiyle sulama kaynaklı su ihtiyacının artması
	Açıklama	etmektedir.	AM ve of see a states and outs of the election on establic lilin edgestion in the capacity works ve canagerative sender surville we canade world collection in the collection
		Operasone St Kulture: All (neceilig pinks) (ideality is kesmiller vega keskerin assatili. Zurecepteri in statilit. Zurecepteri in normal ellegelili. Re programm yakla-şık 113 milyonluk bir ziyaretçi sayısına sahiptir.
		Yeşil Alanların Sulama Ihtiyacı: Artaklıklarla birlikte AVM çevresindeki peyzaj alanlarının su ihtiyacı yükselmektedir.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK		Schildner ve Su Kallanma Killerian sogma section of the minimal promo permi unsulardan prim. Star han a capace con come comment of a cidade con come come comment comment comm artı-rır.
		Cevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Riskin Temel Finansal Etkisi	Süre	Olasilik	Şiddet
RISK VE FIRSAT YONETIMI		Su	Kronik Fiziksel	Su stresi	Doğrudan operasyonlar (Portfoy Yonetimi)	Artan dolaylı [işletme] mallyetleri	Orta Vadeli (3-10 yıl)	Muhtemel	Yüksek
	Finansal Etkisi		RD programmer station is the may be different in the supplies of the menount in the may be lines gener contra great and comes gener a gareer a party gareer a party gareer a p sizesh ksattallir vega yenek kataliyan in the minimal partikalyan manufa galir kay vasyablik. Yanı vaded burish o girlima anak ora uzun valent muttenelir. New ver lereyen yıllarda hesapanabilir. Mecud durine tahnin etmele yer alan öğün belirsizliğinin çok yüksek olması edilmentçir.
METRIKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI	Senaryo Analizi		Rosess againstitute all All ve effect meet on an in 2000 e 200 giller qui in the Million security of 7 O' varios sense on one of Chaints defendin might. Necud cruman 6 black your of the almoder. 2000 your gehridging meet the legis senaryosuna isk sevelender on to in to injegen gram and somponent of to interness seray o togania durante and collection and seller radice and sentre and seller and seller and seller. Mercularia de coloritan building on good a basyonam bigility of program belgiona rish allina general polis to enebye it in historian con a likige la sergys salacal ing different in the processore in the processones in the close ous umakatr Cellike uzun valee su stresses cournerial in Kim delskillite your strationin gelection gelection gelection gelection gelection gelection gelection gelection gelec uygulamalarının güçlendirilmesi gerektiğini ortaya koymaktadır.
TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENICE RAPORU	Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon		Bu riske goelerini azalina ve kayakar verini kullarma anagas so verinililiy odski anggu parmar arastranakan a submit solarin secti editerion edited gibi uygulamalarla peyzaj alanlarının su ihtiyacını azaltabilir.

《 21 > >

YONETIŞIM	No	RGY-RISK-008 / Sürdürülebilirlikle İlgili Risk
	Risk Adı	Plastik kullanımı ve atıkların yönetimi
	Açıklama		portfoylerimizde atık miktarları minimize edilmiş ancak hiyen vt. sebeplerden dolayı limitli kullanımlar mevcutur.		Tek kullanmalı pastikantas vega ksitantek, AN ve baş colorek magazar ve ols binalarındak kradiar ve zigereçtekind doğrafik Sir ak pressali ile ç
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK		Çevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Riskin Temel Finansal Etkisi	Süre	Olasılık	Şiddet
		Plastik	Yasal sorumluluk	Geri dönüştürülebilir plastik ürünlere geçiş	Yukarı akış değer zinciri (Ziyaretçi memnuniyeti)	İş gücü yönetimi ve planlamasında aksama	Orta Vadeli (3-10 yıl)	Nadir	Duşuk
	Finansal Etkisi				Tohkesiz akkır, belejeve ve anaşman bolan karak edir. Elektriye eliye ediliye için çaranın bir naliye yanınmaktadır. Telikel atkar çin deren belere lişkin araşıma süre van etnete oup, geech rapirane and only in the may and finance et in the layon in the has deliver of prices and service of prices and service of prices on announce heniz nice verlere finansa etki hesa yapımını uygulanaları kaşamında demekte olup, lereyen yıllarda gelişmelere bağlı olarak delayanınlacakı.
RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ	Senaryo Analizi		Düşük etkili bir risk olduğundan senaryo analizi uygulanmamıştır.
	Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon				Sır atk heefiniz olgulusuna payınan yüzülüyo, kadar ve zureçter in ateratir nazere kulanın korsuna esteelli soğuna esteelli soğuna esteelli soğuna esteelli soğuna esteelli so yerne costo ve yelder klassing in a systementing gigentifimes ve krackard pinte at working proomasm iziemes abougunnana your sureshind destelega
METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

şletilen

eci deeniyle

ecektir.

	No	RGY -RISK-009
YONETIŞIM	Kiralama ve Gelir Riskleri / Sürdürülebilirlikle Ilgili Risk Risk Adı
	Açıklama	Rönesans Gayimenku portföyürde, hallyete olan ve kira getrisi sağlayan 15 gayrımenku yer alıyor. Bunların 125 AVM 3'ü olinasıdır. Hibrit Çalışma ile Değişen Ofis Talebi: Şirketer, ildir it çalışma noteli belinin içülüyor ve enerji ületimin zaflarak karon ayak izin düşürmeyi hedeliyor. Bu eğilin, Raynı olduğuna kararını ve kir gelir, Rayı ile
	- Essee ve Yellike Of School nodelik, no die, ks s scel kraama allernatier span ve uzakan palimenti desekterer, gegen plane manuface upgen esnek bir portföy yönetimi
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK			- Duştik Karbonu Qperasyonel Doliyanın (akılı bir eknolojiler yüksek ener) veril-Miğine sahip sisteme ve südülüblir mazene ullanın nesvir elkerek, hen Rohin her us kıranıarı karbon azaltma hedeflerine katkı sağlanabilir.
		Cevresel Konu	Risk Tipi	Risk Başlığı	Değer Zinciri	Riskin Temel Finansal Etkisi	Süre	Olasılık	Şiddet
RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI		İklim Değişikliği	Pazar	Değişen müşteri davranışı	Aşağı akış değer zinciri (Kiralama ve ticari operasyonlar)	Urün ve hizmetlere olan talebin azalması nedeniyle gelir kaybı	Kısa Vadeli (0-3 yıl)	Nadir	Düşük
	Finansal Etkisi	RCP hn 222 gli yakeski yakını varında çalışır. 100 baz ka gelirlerindən diş-makadır. Tis ve Milleridakı azama gelt abosunu oğrulan ekleyebilir. Tim profiliy topan i control and the prin gallasti. 2 million in collegendent Dely of the provins of the management of the world of the province in the province in control of the province yaklaşık 500 milyon TL'lik bir gelir kaybına yol açabilir.
	Senaryo Analizi	İnsan faktörüne bağlı bir risk olduğundan senaryo analizi uygulanmamıştır.
	Riske Karşı Alınan Aksiyon / Adaptasyon		Bu riske karşı alınabilecek aksiyonlar henüz değerlendirme aşamasındadır.
TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE
RAPORU

〈 22 >

	No	RGY-OPP-001	No	RGY-OPP-002	No	RGY-OPP-003
YONETISIM	Fırsat Adı	Yeşil Binaların Operasyonel Maliyetleri Düşürmesi ve Müşteri Çekme Gücü / İklimle İlgili Fırsat	Fırsat Adı	Yeni Teknolojilere Geçiş ile Karbon Ayak İzinin Azaltıl- ması ve Yeşil Dönüşüme Uyum / İklimle İlgili Fırsat	Fırsat Adı		ESG Kriterlerine Üyum ile Finansman Avantajları Elde Etme / Sürdürülebilirlikle Ilgili Fırsat
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK	LEED ve BREEAM gibi sürdürülebilirlik sertifikalarına Açıklama Açıklama sahip binalar, enerji verimliliği, su tasarrufu ve atık yönetimi konularında standart binalara kıyasla daha düşük operasyonel maliyetlere sahiptir. Bu, uzun vadeli maliyet avantajı yaratarak yatırım geri dönüş süresini kısaltır. Ayrıca, sürdürülebilirlik odaklı şirketler, ulusla- rarası markalar ve bilinçli tüketiciler bu tür binalarda yer almayı tercih ederek kiralama ve doluluk oranlarını artırabilir. Yeşil bina sertifikalarına sahip AVM ve ofisler, prestij kazandırırken, ESG kriterlerine önem veren yatırımcıların ilgisini çekerek finansal değerini artırabilir.		İklim değişikliğinin etkilerini azaltma ihtiyacı, daha verimli ve çevre dostu teknolojilere geçiş firsatını doğurmaktadır. Rönesans Gayrimenkul, portföyünde yenilikçi ve sürdürülebilir teknolojileri kullanarak karbon ayak izini azaltabilir ve yeşil dönüşüme daha hızlı uyum sağlayabilir. Enerji Verimliliği: Akıllı bina yönetim sistemleri, LED aydınlatma, sensörlü ekipmanlar ve yüksek verimli HVAC sistemleri ile elektrik tüketimi azaltılabilir. Elektrikli Araç Şarj İstasyonları: AVM ve ticari	Açıklama		Sürdürülebilirlik odaklı yatırımların artmasıyla birlikte, ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) kriterlerine uyum sağ-layan şirketler ve projeler, finansal piyasalarda daha avantajlı koşullara erişebilmektedir. Artan yatırımlar ilave kaynak gerektireceği için finansa erişim önemli bir fırsattır. Yeşil Krediler ve Sürdürülebilir Tahviller: ESG uyumlu projeler, daha düşük faiz oranları ve uzun vadeli finansman seçenekle- ri sunan yeşil krediler ve sürdürülebilir tahviller gibi finansal araçlardan yararlanabilir. Kredi Maliyetlerinin Azalması: Bankalar ve yatırım fonları, ESG kriterlerini karşılayan şirketlere daha düşük faizli finansman
RISK VE FIRSAT	Cevresel Konu	Süre Olasılık Değer Zinciri Şiddet		alanlara entegre edilecek şarj istasyonları, elektrikli araç kullanımını teşvik ederken sürdürülebilir ulaşımı destekleyerek müşteri çekme gücünü artıracaktır. Su Verimliliği: Gri su geri kazanım sistemleri, düşük		sağlayarak borçlanma maliyetlerini azaltmaktadır. Yatırımcı İlgisini Artırma: Küresel yatırımcılar ve fonlar, yeşil bina sertifikalarına sahip ve düşük karbon stratejisi izleyen şirketlere yatırım yapma eğilimindedir. Bu da Rönesans
YÖNETİMİ	Iklim Değişikliği	Orta Orta KISSA Doğrudan Vadeli operasyonlar (Portfoy (0-3 yıl) Yönetimi)		akışlı armatürler ve yağmur suyu toplama sistemleri ile su tüketimi optimize edilebilir. Yenilenebilir Enerji Kullanımı: Çatılara ve otoparklara güneş panelleri eklenerek enerji bağımsızlığı sağlanabi- lir ve operasyonel maliyetler düşürülebilir.		çekme firsatı yaratır.	Gayrimenkul'ün portföy değerini artırarak sermaye akışını güçlendirebilir. Ayrıca RGY'nin İstanbul Borsasında da sürdürülebilirlikle ilgili beklentileri karşılama ve yatırımcı Devlet Teşvikleri ve Vergi Avantajları: ESG odaklı projeler, çeşitli teşvik programları ve vergi indirimlerinden yararlana- rak finansal avantaj sağlayabilir.
METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI		Yeşil binalar konvensiyonel binalara göre başlangıç seviyesinde %17'ye kadar, yüksek seviyelerde ise %35'e kadar enerji tasarrufu sağlayabilir. Yıllık 779 milyon TL'lik elektrik gideri baz alınırsa ortalama %10'luk ilave	Cevresel Konu	Değer Zinciri Süre Olasılık Siddet	Cevresel Konu	Deger Zinciri	Süre	Olasılık Siddet
	Finansal Etkisi	tasarruf 77,9 milyon TL'lik bir operasyon giderini azal- tabilir. Bununla birlikte RGY'nin 2024 yılı geliri yaklaşık 10.640.757.896 TL'dir. Bu gelirin büyük bir kısmı kira gelirleridir. Yeşil bina süreçleri ile giderlerin azalmasının yanında yeni müşteriler çekme fırsatı doğacaktır. Müşterilerin %10 artmasının %8,3 oranında pozitif etkisi	Iklim Değişikliği	Orta Orta Yüksek Dogrudan Vadeli operasyonlar (3-10 (Portfoy Yönetimi) yıl)	İklim Değişikliği	Aşağı akış değer zinciri (Proje Gelistirme)	KISS Vadeli (0-3 yıl)	Yüksek Neredey- se kesin
TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU		olacağı hesaplanmıştır 883.182.905 TL tutarında ek gelir yaratma fırsatı olabilir.	Finansal Etkisi	RGY kısa vadede karbon ayak izi ile ilgili herhangi bir finansal riske sahip değildir. Bu sebeple etkisi orta vadede ölçülebilir bir fırsattır. Belirsizliğin yüksek olması ve gerekli verilerin henüz oluşmaması sebebiyle finansal etkisi belirle-nememiştir.	Finansal Etkisi		Belirsizliğin yüksek olması ve gerekli verilerin henüz oluşma- ması sebebiyle finansal etkisi belirlenememiştir. Potansiyel yeşil finansmanlardan faydalanma fırsatı öngörülmektedir.

< 23 > >

RISK VE FIRSAT YONETIM

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

( 24 )

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, iklim değişikliğinin operasyonlarımız üzerindeki etkilerini daha iyi anlayabilmek ve uzun vadeli dayanıklılığımızı artırmak amacıyla kapsamlı ve katmanlı bir analiz metodolojisi benimsenmiştir. Bu çerçevede, iklimle bağlantılı risklerin değerlendirilmesi hem fiziksel hem de geçiş risklerini kapsayan çok boyutlu bir yapı içerisinde ele alınmıştır. Fiziksel risklerin analizi, faaliyet gösterdiğimiz bölgelerdeki taşınmazlara özel detaylı risk haritalarının oluşturulmasıyla gerçekleştirilmiştir. Bu süreçte; açık kaynaklı iklim verileri, bölgesel iklim projeksiyonları, WRI Aqueduct gibi uluslararası risk değerlendirme araçları ve bilimsel raporlar entegre edilmiş; sıcaklık artışı, yağış rejimlerindeki değişiklik, sel, kuraklık ve diğer aşırı hava olaylarının gayrimenkul portfoyümüzdeki olası etkileri varlık bazında modellenmiştir. Her bir mülkün konumuna ve özelliklerine göre iklim kaynaklı etkiler analiz edilerek, bölgesel hassasiyetlerin haritası çıkarılmıştır. Geçiş risklerinin değerlendirilmesinde ise Avrupa Birliği başta olmak üzere ulusal ve uluslararası politika ve düzenlemelerdeki güncel ve öngörülen değişiklikler dikkate alınmıştır. Karbon fiyatlandırma sistemleri, yeni bina enerji yönetmelikleri, sürdürülebilir finans regülasyonları ve düşük karbonlu inşaat teknolojilerine geçiş sürecinde yaşanabilecek ekonomik etkiler analiz edilmiştir. Sürdürülebilirlikle ilgili riskler diğer risklere nazaran önceliklendirilmemiş, ilerleyen yıllarda önceliği finansal etki hesaplamalarındaki

belirsizliğin ortadan kalkması ile yeninden değerlendirilecektir. Yapılan değerlendirmeler hem olası uyum maliyetlerini hem de sürdürülebilir çözümlerle ortaya çıkabilecek yatırım fırsatlarını kapsamaktadır. Bununla birlikte risk ve fırsatların finansal etki kısımlarında bileşik finansal etkilerin hesaplanabilir olmaması ve yüksek belirsizlik seviyeleri nedeniyle, bu bilgilerin sağlanmasının faydalı olmayacağı değerlendirilmiş; bu nedenle yalnızca tekil finansal etkilere ilişkin nicel bilgiler paylaşılmıştır. Tüm bu analizler, yerel bilgi birikimi, kurum içi teknik uzmanlık, iklim politikalarındaki gelişmeler ve sektörel karbonsuzlaşma yol haritaları ile desteklenerek bütüncül bir yaklaşımla ele alınmıştır. Bu sayede, Rönesans Gayrimenkul'ün portföyüne özgü kırılganlıklar tanımlanmış ve iklime dayanıklı bir yapı oluşturmak üzere stratejik öncelikler belirlenmiştir. Risklerin önceliklendirilmesi için geliştirilen risk matrisleri aracılığıyla, insan kaynağından fiziksel varlıklara, tedarik zincirinden operasyonlara ve toplumsal etkilere kadar geniş bir yelpazede potansiyel etkiler sistematik olarak sınıflandırılmıştır. Her bir risk, olasılık ve şiddet düzeyine göre değerlendirilerek önceliklendirilmiş; bu doğrultuda alınacak önleyici ve adaptif önlemler, RGY'nin risk yönetimi çerçevesine entegre edilmiştir. Böylece, iklimle bağlantılı en kritik risk alanlarına odaklanılarak kurumsal dayanıklılık artırılmış, aynı zamanda ortaya çıkan fırsatların stratejik değeri yükseltilmiştir.

İklim değişikliğinin etkilerini stratejik önceliklerimiz arasında konumlandırıyoruz. Orta vadede, ekstrem hava olaylarının artışı (RGY-RISK-001) ve sıcaklık farklarının yükselmesiyle birlikte iklimlendirme ihtiyacının artması (RGY-RISK-005), operasyonel sürekliliğimizi etkileyebilecek kronik fiziksel riskler arasında yer almaktadır. Uzun vadede ise enerji kesintilerine bağlı olarak yardımcı enerji kaynaklarının kullanımından kaynaklanabilecek karbon salımı (RGY-RISK-006), düşük olasılıkla da stratejik düzeyde takip ettiğimiz çevresel riskler arasındadır. Ayrıca, su stresinin artması (RGY-RISK-007) orta vadede dikkatle yönetilmesi gereken bir diğer fiziksel risk olarak değerlendirilmiştir. Kısa vadede ise artan enerji ihtiyacının yeni teknolojilerle karşılanma gerekliliği (RGY-RISK-004), enerji verimliliği yatırımlarının önemini daha da artırmaktadır.

İklimle bağlantılı fırsatları da proaktif bir anlayışla değerlendirmekteyiz. Kısa vadede, yeşil bina uygulamalarının operasyonel maliyetleri düşürmesi ve müşteri çekme gücünü artırması (RGY-OPP-001), çevresel performansımızı geliştirmenin yanı sıra ticari avantaj sağlamaktadır. Orta vadede ise yeni teknolojilere geçiş yoluyla karbon ayak izimizi azaltmak ve yeşil dönüşüme uyum sağlamak (RGY-OPP-002), sürdürülebilirlik stratejilerimizle tam uyumlu ve yüksek öncelikli bir fırsat alanı olarak öne çıkmaktadır.

Sürdürülebilirlik alanındaki risklerimizi, sosyal sorumluluk ve yönetişim ekseninde şekillenen yapısal gereklilikler üzerinden ele alıyoruz. Çevresel regülasyonlar ve yeşil bina standartlarına uyum gerekliliği (RGY-RISK-002), orta vadede yasal yükümlülük doğurabilecek önemde bir başlıktır. Ziyaretçi ve kiracı tercihlerinde gözlemlenen değişim (RGY-RISK-003), kullanıcı davranışlarındaki dönüşüme bağlı olarak, orta vadeli bir piyasa riski olarak tanımlanmıştır. Plastik kullanımı ve atık yönetimine yönelik artan yasal yükümlülükler (RGY-RISK-008) ise döngüsel ekonomi ilkelerine geçiş sürecinde izlenmesi gereken sürdürülebilirlik riskleri arasında yer almaktadır. Kısa vadede ise kiralama ve gelir modellerine yönelik belirsizlikler (RGY-RISK-009), piyasa koşullarına bağlı olarak dikkatle yönetilmesi gereken ticari risklerdir.

Bu riskleri fırsata dönüştürme yönündeki stratejimiz çerçevesinde, kısa vadede ESG kriterlerine uyum sağlayarak sürdürülebilir finansman kaynaklarına erişim elde etmek (RGY-OPP-003), önemli bir kurumsal kaldıraç olarak değerlendirilmektedir. Bu fırsat, yalnızca yatırımcı beklentilerine yanıt vermekle kalmayıp; şeffaf yönetişim uygulamaları ve sürdürülebilir finans politikalarımızla da bütünlük arz etmektedir.

Fizikler riskler kapsamında olan, sıcak hava dalgalarının ve aşırı yağışların portföyümüz üzerindeki etkisini incelediğimizde, AVM ve ofis

RISK VE FIRSAT YONETIM

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

25 >

varlıklarımızın büyük ölçekleri ve yüksek ziyaretçi yoğunluğu nedeniyle bu olaylardan ciddi şekilde etkilenme potansiyeline sahip olduğunu tespit ettik. Aşırı sıcaklıkların soğutma sistemleri üzerindeki baskıyı artırması ve operasyonel maliyetleri yükseltmesi yalnızca kısa vadeli bir yük değil, aynı zamanda artan karbon emisyonlarıyla uzun vadeli iklim hedeflerimiz açısından da kritik bir tehdit oluşturuyor. Ayrıca, yağış rejimlerindeki değişikliklerin sel ve taşkın riskini artırması, özellikle zemin seviyesinde yer alan mağaza ve ofis alanlarımız için ciddi bir fiziksel hasar riski meydana getiriyor; bu da onarım ve bakım maliyetlerinde öngörülmeyen artışlara yol açabiliyor.

Bununla birlikte, sel ve taşkın gibi yoğun yağış kaynaklı riskler de operasyonlarımız için kayda değer bir tehdit unsuru oluşturmaktadır. Ozellikle zemin katlarda yer alan mağazalar ve ortak kullanım alanları için bu tür fiziksel riskler, müşteri güvenliği, mal kaybı ve operasyonel kesintiler gibi çok boyutlu tehditler yaratmaktadır. Analizlerimiz kapsamında, bu gibi olayların giderek sıklaştığını ve buna bağlı olarak bakım, onarım ve sigorta maliyetlerinde artış yaşandığını tespit ettik. Ayrıca, sigorta sektörünün iklim risklerine yanıt olarak primleri yükseltmesi de maliyet yönetimi açısından dikkatle takip ettiğimiz bir diğer gelişmedir.

Su stresi, analizlerimizde öne çıkan bir diğer

fiziksel risk olarak dikkat çekiyor. Artan sıcaklıkların peyzaj sulama ve hijyen standartlarını sağlama ihtiyacını artırması, su arzındaki dalgalanmalarla birleştiğinde operasyonel aksaklıklara zemin hazırlıyor. Türkiye'nin bazı bölgelerinde yaşanan havza bazlı su stresinin gelecekte daha da derinleşeceği öngörülmekte olup, bu durumun operasyonel maliyetlerimize olası etkisini hesaplamalarımıza dahil etmiş bulunuyoruz. Bu nedenle, acil durum planlarımızı revize ederken, su verimliliğine odaklanan teknolojik yatırımlara hız veriyor, portfoyümüzde gri su geri kazanım sistemleri ve yağmur suyu toplama altyapıları gibi çözümleri yaygınlaştırıyoruz.

· Yüksek (%40-80) su riskli lokasyon · Çok yüksek (>%80) su riskli lokasyon

Rönesans Gayrimenkul'e ait AVM ve ofis bina uygulamalarının güçlendirilmesi gerektiğini ortalokasyonlarının su riski seviyeleri, mevcut durum ya koymaktadır. ile 2030 ve 2050 yılları için iki farklı iklim senaryosu (mevcut ilerleyiş - SSP3-7.0 ve karamsar Geçiş riskleri ise, sadece düzenleyici çerçevesenaryo - RCP 8.5) altında değerlendirilmiştir. deki değişikliklerden ibaret olmayıp, tüketici ve İklim ile ilgili risk ve fırsat çalışmasında, aynı yatırımcı beklentilerindeki dönüşüm, teknolojik gelişmeler ve enerji piyasasındaki dalgalanmakonumda yer alan ofis ve konut projeleri tek bir lokasyon olarak değerlendirilmiştir. Orneğin, ları da kapsamaktadır. Avrupa Yeşil Mutabakatı Hilltown Küçükyalı ve Hilltown Ofis projeleri aynı ve AB Taksonomisi gibi düzenlemeler kapsakonumda yer aldıkları için tek lokasyon olarak mında, sürdürülebilirlik raporlamasına ilişkin kabul edilmiştir. Bu yaklaşım doğrultusunda topyükümlülüklerin artması, işletme maliyetlerimizi lam 20 varlık değerlendirilmiş ve sonuç olarak 16 yeniden şekillendiriyor. Karbon fiyatlandırmalokasyon belirlenmiştir. Bu lokasyonların 6'sı çok sının giderek daha etkili bir mekanizma haline yüksek, 10'u ise yüksek su riski altındadır. 2030 gelmesi, özellikle enerji yoğun operasyonlarımız yılına gelindiğinde mevcut ilerleyiş senaryosuniçin önemli bir maliyet unsuru oluştururken; da risk seviyelerinde hafif bir iyileşme gözlemenerji tüketimimizi azaltacak yatırımlarla bu riski lenmekte, ancak karamsar senaryoda bugünkü fırsata dönüştürmeyi hedefliyoruz. Finansman durumun korunacağı ya da kötüleşeceği öntarafında ise, ESG kriterlerine uyum sağlayan görülmektedir. 2050 yılı projeksiyonlarında ise projelerin avantajlı kredi koşullarından ve sürrisklerin ciddi şekilde arttığı dikkat çekmektedir. dürülebilir finansman araçlarından yararlanma Mevcut ilerleyiş senaryosunda lokasyonların büimkânı doğuyor. Yeşil krediler, sürdürülebilir yük çoğunluğu çok yüksek su riski altına girertahviller ve devlet destekli teşvik mekanizmaları, iklim risklerini yönetmek için ihtiyaç duyduğuken, karamsar senaryoda ise neredeyse tüm lokasyonların çok yüksek su riskiyle karşı karşıya muz yatırımları daha erişilebilir hale getirirken, borçlanma maliyetlerimizi de azaltıyor. Bu sayekalacağı öngörülmektedir. Bu durum, su kaynaklarına erişim ve operasyonel süreklilik açısından de, geçiş risklerini yalnızca bir tehdit değil, aynı önemli bir tehdit oluşturmaktadır. Özellikle uzun zamanda portföyümüzün dayanıklılığını artıravadede su stresi riskinin hızla yükseldiği görülcak bir kaldıraç olarak görüyoruz. Her bir riske mekte, bu da Rönesans Gayrimenkul için iklim istinaden bu kaynakların nasıl paylaştırılacağına değişikliğine uyum stratejilerinin geliştirilmesi ve dair bilgi ilerleyen dönemlerde paylaşılacaktır. riskin yüksek olduğu lokasyonlarda su yönetimi

RISK VE FIRSAT YONETIM

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Oluşturduğumuz detaylı risk haritalaması ve etki analizleri, tüm bu dinamikleri kapsayacak şekilde yapılandırılmış durumda. Niteliksel değerlendirmeleri nicel hesaplamalarla destekleyerek, dokuz ana iklim riski ve üç ana fırsat alanını belirledik. Bu kapsamda; artan enerji maliyetleri, operasyonel kesintiler, müşteri ve kiracı tercihlerindeki değişimler ve uyum yükümlülüklerinin getirdiği maliyet baskıları risk portfoyümüzü oluştururken; öte yandan yeşil bina sertifikasyonları, enerji verimliliği yatırımları ve sürdürülebilir finansman olanakları önemli fırsat başlıklarımız olarak ön plana çıkıyor. Literatür araştırmalarına göre yeşil binalar konvensiyonel binalara kıyasla başlangıç seviyesinde %17'ye kadar, yüksek seviyelerde ise %35'e kadar enerji tasarrufu sağlayabilir. Güvenli tarafta kalarak yaptığımız değerlendirmeler sonucunda, varlıklarımızda bu tasarrufun %10 seviyesinde olduğu düşünülerek yaklaşık 77,9 milyon TL operasyonel maliyet avantajı sağlayabildiğimizi görüyoruz. Bu durum, sadece finansal fayda sağlamakla kalmayıp aynı zamanda ESG odaklı yatırımcılar için portföyümüzün cazibesini artırmaktadır. Ayrıca, elektrikli araç şarj istasyonları, yüksek verimli HVAC sistemleri ve yenilenebilir enerji entegrasyonu gibi projelerle, karbon ayak izimizi azaltırken aynı zamanda müşteri memnuniyetini artıran çözümler sunuyoruz.

Tüm bu unsurlar, Rönesans Gayrimenkul olarak iklim ve sürdürülebilirlik risklerini yalnızca yönet-

mekle kalmadığımızı; aynı zamanda bu riskleri, portföyümüzü dönüştürmek ve iş modelimizi güçlendirmek için stratejik bir avantaja çevirdiğimizi açıkça ortaya koymaktadır. Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, iklim değişikliğinin getirdiği çok boyutlu risk ortamını ve beraberinde sunduğu fırsatları etkin bir şekilde yönetiyor; bilim temelli analizlerimiz, uluslararası en iyi uygulamalar ve güçlü yönetişim yapımızla sürdürülebilir büyüme hedeflerimize emin adımlarla ilerliyoruz. Stratejimiz, yalnızca iklim ve sürdürülebilirlik risklerine dayanıklı bir portfoy oluşturmakla sınırlı kalmıyor; aynı zamanda, düşük karbon ekonomisine geçişte öncü bir rol üstlenerek, yatırımcılarımıza uzun vadeli sürdürülebilir bir değer yaratmayı da taahhüt ediyor.

Risklerin finansal etkileri değerlendirildiğinde etki noktası genellikle kiracı/müşteri kaybı ve ilave maliyetler üzerine odaklanmıştır. AVM ziyaretçileri sayılarında azalma ve operasyonel maliyetlerin artması gibi nedenler gelir kaybına sebebiyet verebilir. Ayrıca iklim risklerine karşı alınan önlemler için yapılacak yatırımlar kısa vadede nakit çıkışına neden olabilir. Sigorta primlerindeki olası artışlarda nakit çıkış etkisi yaratabilir. Sabit kıymetlerde hasara yol açabilecek bir durum olduğunda değer düşüklüğü oluşabilir, aktif büyüklükte azalmaya neden olabilir. Oluşan zararın mevcut kaynaklarla karşılanamaması durumunda ilave borçlanma ihtiyacı oluşabilir bu da finansal yükümlülükleri arttıracaktır. Finansal

etkinin bir diğer aşaması ise risklere karşı alınan aksiyonların maliyetidir. Şirketimizin bu yöndeki stratejisini uygulamak ve aksiyonları gerçekleştirmek için planladığı finansman kaynakları banka kredisi, yeşil finansman kaynakları ve devlet destekli yatırım teşvikleridir. Tüm bu finansal etkiler aynı zamanda kısa, orta ve uzun vadedeki finansal performansını ve nakit akışını etkileyecektir. Kısa vadede hedeflere uyum sağlamak adına yapılan geliştirme ve yatırımlar, operasyonel giderleri arttırırken, nakit akışta azalmaya yol açacaktır. Ancak yeşil kredi ve teşviklerle desteklenmesi durumunda da nakit akış pozitif etkilenecektir. Orta vadede enerji verimliliği ve sürdürülebilir uygulamaların yaygınlaşması ile maliyetlerde düşüş beklenmektedir. Kurumsal itibarın güçlenmesi ile gelirlerde artış olasıdır. Finansman maliyetleri yeşil finansman araçlarının tercih edilmesi ile daha uygun seviyelere çekilebilir. Uzun vadede sürdürülebilirlik risklerinin etkin yönetimi ve fırsatların maksimum kullanılması ile rekabet avantajı elde edilip, karlılık oranları arttırılabilir. Finansal tabloda yer alıp bunların dışında etkilenmesi muhtemel kalemler nakit ve nakit benzerleri, yatırım amaçlı gayrimenkuller, finansal borç ve gelir tablosunda operasyonel kalemler olacaktır. Raporlama döneminde sürdürülebilirlikle bağlantılı risklere ilişkin belirsizliklerin şirket üzerindeki olası etkilerine dair kapsamlı bir niteliksel veya nicel değerlendirme belirli riskler için yapılabilmiş tamamı için henüz tamamlanmamıştır. Bu nedenle, ilgili risklerin

26 >

münferit bir tutar ya da tutar aralığı şeklinde ifade edilmesine yönelik veri mevcut değildir. Mevcut durumda belirsizliklerin yüksekliği, metodolojik çalışmaların devam etmesi ve bazı ön değerlendirmelerin sürüyor olması nedeniyle bu bilgilere rapor kapsamında yer verilememiştir. lığili analizlerin tamamlanmasını takiben, söz konusu risklerin şirketin faaliyetleri ve finansal durumu üzerindeki potansiyel etkilerine yönelik niteliksel ve nicel bilgilerin gelecek raporlama dönemlerinde sunulması planlanmaktadır.

RİSK VE FIRSAT YÖNETİMİ

YONETIŞIM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMIND/ SINIRLI GÜVENCE RAPORU

27 >

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği kaynaklı risk ve fırsatların finansal etkilerini dikkate alarak, sermaye harcamaları ve yatırım kararlarımızı uzun vadeli değer yaratımı perspektifiyle ele alıyoruz. Bu doğrultuda, sürdürülebilirlikle ile iklimle bağlantılı risk ve fırsatların ekonomik etkilerinin değerlendirilmesi; finansal planlama, yatırım karar mekanizmaları ve sürdürülebilirlik odaklı stratejilerle entegre bir şekilde ilerletilmektedir. Finansal değerlendirme süreci, şirketimizin finans birimi ile iklim risk ve fırsatlarını yöneten ilgili fonksiyonlar arasında yakın iş birliği içinde yürütülmekte; yatırım öncelikleri, finansman yapısı, olası varlık dönüşümleri ve elden çıkarma planları bu iş birliği kapsamında bütüncül olarak ele alınmaktadır. Mevcut dönemde sözleşmeye dayalı veya kesinleşmiş herhangi bir yatırım veya elden çıkarma planı bulunmamaktadır. Ancak, piyasa koşullarının ve fırsatların elverişli olması durumunda, ilerleyen dönemlerde yatırım veya varlık elden çıkarma seçenekleri değerlendirilerek karar verilebilecektir. Bir sonraki finansal raporlama döneminde finansal tablolarda raporlanan varlık ve yükümlülüklerin defter değerlerinde önemli bir düzeltme yapılmasını gerektirebilecek ciddi bir riski bulunmadığı değerlendirilmiştir.

Mevcut durumda, iklimle ilgili risklerin ya da fırsatların, şirketimizin finansal tablolarında yer alan varlık ve yükümlülüklerin defter değerlerinde bir sonraki raporlama döneminde

anlamlı bir düzeltme gerektirecek düzeyde ciddi bir etkisi bulunmamaktadır. Ancak RGY olarak, sürdürülebilir finans uygulamaları doğrultusunda iklim risklerini sürekli gözden geçirmekte ve bu risklerin finansal etkilerini orta-uzun vadeli senaryolarla analiz etmeye yönelik çalışmalarımızı sürdürmekteyiz. Bu senaryolar ile birlikte aynı zamanda fiziksel risklere ve geçiş risklerine karşı kırılgan varlıklar ve miktarı ilerleyen yıllarda belirlenecektir. Bununla birlikte portföyümüzde yer alıp yeşil bina sertifikasına sahip varlıkları fırsatlar açısından regülasyonlara uyum, enerji ve kaynak tüketimi azaltımı ve müşterilerin sürdürülebilirlikle ilgili beklentilerini karşılama konusunda fırsatlarla uyumlu varlıklar olarak tanımlamaktayız. Bu varlıkların oranı tamamlanan ofis ve bina projeleri içerisinde %100'dür.

2024 YILI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK EYLEMLERIMIZ - METRIKLER VE HEDEFLER

2024 yılı, faaliyet gösterdiğimiz her alanda çevresel, sosyal ve yönetişim kriterlerine tam uyum sağlayarak operasyonlarımızı yürütme ve sektörde sürdürülebilir dönüşüme öncülük etme vizyonumuz doğrultusunda önemli başarılara imza attığımız, uluslararası standartlarla uyumlu projeler geliştirdiğimiz ve çevresel etkimizi en aza indirdiğimiz bir yıl olmuştur.

Hedefimiz, enerji verimliliğini artırmak, karbon salımını azaltmak, doğal kaynakları etkin kullanmak ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirerek sektörümüze uzun vadeli değer katmaktır. Sürdürülebilirlik vizyonumuz, disiplinler arası bir yaklaşımı zorunlu kılan, geniş kapsamlı bir dönüşüm hareketi olarak değerlendirilmekte olup, raporlama kapsamında 15 tesisimizin tamamında teknik ve işletme birimlerimizin, üst yönetimimizin ve danışmanlık aldığımız uzman firmaların yakın iş birliği içinde çalışmasını gerektirmiştir.

Bu kapsamda, TSRS standartlarına ek olarak, SASB Gayrimenkul Sektör Standardı ve GRI standartları doğrultusunda belirlenen nicel metrikler de kurumsal süreçlerle entegre şekilde takip edilmektedir. Örneğin su yönetimi, GRI kapsamında megalitre (ML) birimiyle izlenirken; TSRS ve SASB standartları doğrultusunda metreküp (m3) cinsinden bildirim yapılmıştır. Benzer şekilde, toplam elektrik tüketimi de GRI standartları doğrultusunda izlenmekte ve raporlanmaktadır. İlaveten, performansın daha kapsamlı değerlendirilmesi amacıyla yoğunluk göstergeleri ciro bazlı olarak da izlenmektedir. Raporlama döneminde yenilenebilir enerjiye geçiş ve emisyon azaltım hedefi dışında herhangi bir dönüm noktası ya da ara hedef bildirilmemiştir.

Faaliyet gösterdiğimiz tüm bölgelerde yerel ve ulusal düzeyde geçerli AB Yeşil Mutabakatı gibi mevzuatlara eksiksiz uyum sağlanmaktadır. Ancak gayrimenkul sektörüne özel olarak, TSRS dışında yasal zorunluluk teşkil eden başka bir sürdürülebilirlik mevzuatı bulunmadığından,

TSRS kapsamı dışında herhangi bir metrik veya hedefin takibi zorunlu tutulmamaktadır. Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşılmasını desteklemek amacıyla belirlenen tüm metriklerin takibi, kurum bünyesinde oluşturulan Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından yürütülmektedir. Hedeflerin belirlenme metodolojisinde herhangi bir üçüncü taraf doğrulaması gerçekleştirilmemiştir. Komite, söz konusu metriklerin doğru, tutarlı ve güncel bir şekilde izlenmesini sağlamakla sorumludur. Bu kapsamda, her bir metrik için belirlenen izleme frekansına göre veri toplama, doğrulama ve analiz süreçleri uygulanmakta; izleme süreci veri temini, kontrol, sapma analizi ve üst yönetime düzenli raporlamayla tamamlanmaktadır.

Ayrıca, iklim ve sürdürülebilirlik riskleri ve fırsatlarıyla ilişkili olarak belirlenen hedeflerin, ilgili bağlamda ne ölçüde karşılandığı da değerlendirme aşamasında dikkate alınmaktadır. Bu doğrultuda, hedeflerin gerçekleşme durumu yalnızca sayısal performansla değil, aynı zamanda risk azaltımı, fırsat yaratımı ve stratejik etki düzeyiyle birlikte ele alınmakta; bu değerlendirmeler periyodik olarak gözden geçirilerek gerekiyorsa düzeltici önlemler alınmaktadır. Bu süreçlere dair çalışmalar 2024 yılında komitenin kurulması ile başlamış olup bir sonraki raporumuzda daha detaylı bilgiler paylaşılacaktır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

BREEAM Sertifikasyonu

2024 yılında, sürdürülebilir bina yönetimi alanındaki öncü rolümüzü bir adım öteye taşıyarak BREEAM In-Use sertifikasyon süreçlerinde Outstanding seviyeye ulaşmayı başardık. BREEAM, yapıların çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliğini değerlendiren bir bina çevresel sertifikasyon sistemidir. TSRS metrikleri arasında doğrudan yer almamakla birlikte, sürdürülebilir bina uygulamalarının varlığını ve çevresel stratejilerin uygulanabilirliğini destekleyen bir göstergedir. Dünya genelinde BREEAM sertifikasına sahip 16.588 proje arasında yalnızca 173'ü bu seviyeye erişebilirken, AVM ve ofis kategorisinde 128 proje Outstanding seviyede sertifikalandırılmıştır. Türkiye'de ise toplam 31 BREEAM sertifikalı proje bulunmakta olup, bu projelerin 15'i en yüksek seviye olan Outstanding kategorisinde yer almaktadır. Bu 15 projenin tamamı Rönesans Gayrimenkul Yatırım portföyüne aittir.

Bu başarıya ulaşmamızda, çevresel etkileri minimize eden ve operasyonel süreçlerimizi uluslararası sürdürülebilirlik standartlarına taşıyan uygulamalarımız belirleyici olmuştur. Tesislerimizde gerçekleştirdiğimiz çalışmalar binalarımızın hem enerji verimliliğini artırmış hem de çevresel sürdürülebilirlik açısından en yüksek seviyeye ulaşmasını sağlamıştır. Çalışmalar üçüncü taraf kuruluşlar tarafından yürütülmüştür.

Tesislerimizde Gerçekleştirdiğimiz Bazı İyi Uygulamalar

Kullanıcı Termal Memnuniyet Analizi
Akustik Koşulların Değerlendirilmesi
Termal Konfor Olçümleri
Gece İşık Kirliliğinin Azaltılması
Arazi Kirliliğinin Azaltılması
Ekoloji Raporu
Yangın Risk Değerlendirmesi

Enerji ve Çevre Yönetim Sistemleri

2024 yılı itibarıyla ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemini tüm tesislerimizde eş zamanlı olarak uygulamaya koyarak, enerji ve çevre yönetiminde uluslararası standartlara tam uyum sağladık. ISO 50001, enerji tüketimimizi sistematik bir şekilde izlememize ve operasyonlarımızı enerji verimliliği odaklı olarak optimize etmemize olanak tanırken, ISO 14001 çevresel performansımızı sürekli iyileştirmemize ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirmemize katkıda bulunmaktadır. ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ile ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, kuruluşların sırasıyla enerji performanslarını ve çevresel etkilerini sistematik olarak yönetmelerine olanak tanıyan uluslararası standartlardır. Her iki standart da TSRS kapsamında doğrudan bir raporlama metriği olarak yer almamakla birlikte, sürdürülebilirlik uygulamalarının kurumsallaşmış olduğunu ve enerji ile çevre yönetimi süreçlerinin yapılandırıldığını gösteren tamamlayıcı unsurlar olarak değerlendirilir.

ISO 14001 ve ISO 50001 Yönetim Sistemleri ÇSY tabanlı derecelendirme kuruluşları, yatırımcılar ve kredi finansman kuruluşları açısından büyük önem taşımaktadır. Tüm tesislerimizin kısa sürede ve herhangi bir uygunsuzluk tespiti olmadan bu sertifikalara kavuşması, operasyonel mükemmeliyet anlayışımızın ve sürdürülebilirlik konusundaki liderliğimizin bir parçasıdır.

Projelerimizde enerji verimliliği, ISO 50001 ve Enerji Verimliliği Kanunu gibi ulusal ve uluslararası yönetmeliklere dayanarak şekillendirilmekte ve enerji verimliliği yüksek bina tasarımları, otomasyon sistemleri, LED aydınlatmalar ve güneş enerjisi sistemleri gibi çözümler kullanılmaktadır. Rüzgâr ve güneş santralleri projeleriyle, 2026 yılı içerisinde 142,8 milyon kWh/yıl elektrik enerjisinin yenilenebilir kaynaklardan üretilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca, proje özelinde enerji verimliliği şartnameleri hazırlanmakta ve her alanda enerji verimliliği kriterlerine uygun ürünler seçilmektedir.

( 28 )

Yönetim Sistemlerinin tüm tesislerimizde uygulanması kapsamında, tüm tesislerimizde çevre, enerji ve sürdürülebilirlik komiteleri kurulmuş ve süreçlerin daha sistematik bir şekilde yönetilmesi sağlanmıştır. Sürdürülebilirlik komitesi aracılığıyla şirket hedeflerine ulaşmak amacıyla projeler geliştirilirken, tüm çalışanlarımıza farkındalık eğitimleri verilmiş, ilgili ekipler iç denetçi eğitimleriyle desteklenerek uzmanlık seviyeleri

artırılmıştır. İç denetimler, eğitimli personelimiz tarafından çapraz denetim yöntemiyle gerçekleştirilirken, dış denetim süreçleri de başarıyla tamamlanmış ve tüm tesislerimiz uluslararası sertifikalara sahip olmuştur.

Sürdürülebilir Geleceğe Yatırım

Sürdürülebilirlik stratejimizi operasyonel süreçlerimiz ile sınırlandırmayıp yatırım kararlarımızı ve iş modelimizi de doğrudan şekillendirmek için kullanmaktayız. Yenilenebilir enerji yatırımlarımızı artırarak düşük karbon ekonomisine geçiş sürecine katkı sağlamakta ve sektörümüzde çevresel sorumluluk bilincini güçlendirmekteyiz. Kiracılarımız, yatırımcılarımız ve tüm iş ortaklarımızla birlikte sürdürülebilir bir ekosistem oluşturmayı amaçlamakta, uzun vadeli iş birlikleriyle değer yaratmayı hedeflemekteyiz.

RGY Check: Geleceğin İzi Programımız

Kurumsal sürdürülebilirlik vizyonumuz doğrultusunda, yalnızca sektörel girişimlerle değil, aynı zamanda bağımsız denetim ve sürdürülebilirlik alanındaki uzman kuruluşlarla da iş birliği yapmaktayız. Sürdürülebilirlik Akademisi ve Bureau Veritas ile Türkiye genelindeki 12 alışveriş merkezimizde yer alan mağazalarımız için geliştirdiğimiz Geleceğin İzi projemiz kapsamında markaların çevresel ve toplumsal sorumluluklarını uluslararası standartlar çerçevesinde değerlendirmekteyiz. Bu projenin bir çıktısı olan RGY Check Sertifikası ile sektörde bir ilke imza

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

atarak, sürdürülebilirlik kriterlerini somut bir şekilde hayata geçirme sorumluluğunu üstlenmekte ve çevre dostu uygulamalar, sürdürülebilir ulaşım çözümleri, enerji verimliliği ve doğa ile uyumlu alanlar gibi unsurlarla değişen ziyaretçi davranışlarına uyum sağlamaktayız.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK AÇIKLAMA KÖNÜLARI VE METRIKLER Emisyon Yönetimi

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, çevresel sorumluluğumuzu yerine getirmek ve sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmak için 2023 yılından itibaren kurumsal karbon ayak izimizi titizlikle hesaplamaya ve izlemeye başladık. Enerji tüketimi, ulaşım, atık yönetimi ve diğer operasyonel faaliyetlerimizden kaynaklanan karbon emisyonlarını sistematik bir şekilde ölçerek, çevresel etkilerimizi belirledik.

2025 yılına kadar, 2023 yılına göre kapsam 1 ve kapsam 2 emisyonlarını %2 oranında azaltmayı ve 2040 yılına kadar, sahip olduğumuz veya işletilen tüm projelerde ve tesislerde karbon nötr olmayı hedefliyoruz. Belirlemiş olduğumuz net sera gazı emisyonu hedefleri, sürdürülebilir büyüme yolunda attığımız önemli adımlar olup çevresel etkilerimizi en aza indirmemize yardımcı olacaktır.

Hesaplamalarımız, bağımsız üçüncü parti denetçiler tarafından doğrulanmış ve uluslararası

standartlara uygunluğu onaylanmıştır. Bu doğrulama süreci, karbon ayak izimizin şeffaf, güvenilir ve doğrulanabilir olmasını sağlamaktadır. Karbon ayak izi verilerimiz, sürdürülebilirlik stratejilerimizi oluştururken bizlere yol gösterici olmaktadır ve çevresel etkilerimizi azaltmaya yönelik daha etkili adımlar atmamıza olanak tanımaktadır. Faaliyet gösterdiğimiz sektörlerde sera gazı emisyonlarının izlenmesi konusunda farkındalık yaratmak amacıyla öncü bir rol üstlenmeyi hedefliyoruz. Yıllık sera gazı emisyon hesaplarını yaparak, gelecek projeksiyonlar için hedefler oluşturuyor ve emisyon miktarını düşürmek adına çözüm yöntemlerimizi geliştiriyoruz.

Rönesans, inşaattaki inovatif çözümleri, sürdürülebilir binalar, yapılar ve şehirlerle giderek daha zorlu performans gereksinimlerini karşılamak için benzersiz özellikler sunmaktadır. Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, iklim değişikliği ekseninde hızla gelişen küresel ve yerel düzenlemelerin gerekliliklerini faaliyet gösterdiğimiz tüm ülkelerde iş hedeflerimize entegre etmekteyiz.

Sera gazı emisyonlarını düşürmek için aldığımız aksiyonlar, projelerimizin sadece inşaat aşamasını değil, aynı zamanda sonrasını da kapsamaktadır. Rönesans'ın inşa ettiği enerji verimliliği yüksek ve sera gazı emisyonu düşük binalar ve tesisler, son kullanıcılarımıza teslim edildikten sonra da çevre üzerinde pozitif etki yaratmaya devam etmektedir. Emisyon hedefleri gerçekleştirilirken azaltım projeleri önceliklendirilmesi karbon kredilerinin ise yalnızca karbon nötr hedefine ulaşmak için azaltılamayan emisyonlar adına kullanılması planlanmaktadır. Emisyon azaltım hedeflerine ulaşmak için karbon kredileri önceliklendirilmediği için kredi türü, kaynağı, programı gibi detaylar belirlenmemiştir. Sektörümüzde herhangi bir yayınlanmış sektörel karbonsuzlaşma yaklaşımı bulunmadığı için holding hedefleri ile uyumlu çalışma yapılmıştır. İlaveten, henüz kurum içerisinde herhangi bir iç karbon fiyatlandırma mekanizması uygulamamaktadır; ancak ilgili gelişmeler yakından takip edilmekte ve gelecekteki uygulamalar için değerlendirmeler sürdürülmektedir.

Metrik Kapsam 1 Kapsam 2 -Kapsam 2 -

Enerji Yönetimi Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, sürdürülebilirlik stratejilerimizi, çevresel sorumluluklarımızı yerine getirirken, operasyonel süreçlerimizi iyileştirmeyi ve enerji verimliliğini artırmayı da ön planda tutuyoruz. Bu yaklaşım, enerji yönetiminin yalnızca bina operasyonlarının optimizasyonu değil, aynı zamanda yatırım stratejilerimizin önemli bir parçası olduğunun bilincindeyiz. 2017 yılından bu yana,

	Birim	2023	2024
	ton CO2	1.861	2.475
piyasa	ton CO2	17.601	0
lokasyon	ton CO2	17.601	18.132

enerji verimliliği odaklı uygulamalar hayata geçirdiğimiz gibi, bu uygulamaları gayrimenkul yatırım analizimize entegre ederek, projelerimizin uzun vadeli değer yaratma potansiyelini artırıyoruz.

Enerji tüketimlerinin merkezi olarak izlenebilmesi amacıyla geliştirdiğimiz otomasyon altyapısı, farklı lokasyonlarda bulunan tüm varlıklarımızın enerji yönetimini tek merkezden izlememize ve yönetmemize olanak tanımaktadır. Bu sayede, enerji tüketimi anlık olarak takip edilmekte, enerji kayıpları minimize edilmekte ve tesis performansları dinamik bir şekilde optimize edilmektedir. Kurumsal İzleme Otomasyonu (KIO) platformu aracılığıyla tüm enerji tüketimleri izlenmekte, sistematik olarak raporlanmakta ve enerji verimliliğini artıracak stratejik adımlar atılmaktadır. Operasyonel stratejilerimizde, özellikle iklimlendirme ve aydınlatma sistemlerinde AVM doluluk oranlarına ve ziyaretçi yoğunluklarına göre yapılan dinamik yönetim uygulamaları sayesinde enerji tüketimi optimize edilmekte, gereksiz tüketimin önüne geçilmekte ve enerji maliyetleri düşürülmektedir. Yüksek tüketimli sistemler, bina otomasyonları aracılığıyla gerçek zamanlı verilerle izlenmekte ve gerektiğinde uzaktan müdahalelerle performans düzeyi artırılmaktadır.

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Enerji verimliliği alanındaki yatırımlarımız da dikkat çekici sonuçlar doğurmuştur. LED dönüşüm projemiz ile, 35.189 aydınlatma armatürünü LED teknolojisi ile değiştirerek yaklaşık 5,3 milyon kWh enerji tasarrufu sağlamış bulunuyoruz. Bu dönüşüm, sadece enerji tüketimini azaltmakla kalmamış, aynı zamanda karbon emisyonlarının azaltılmasına da büyük katkı sağlamıştır. Ayrıca, 2023 yılı itibarıyla 6 tesisimizde tamamlanan enerji etütleri ile enerji performans göstergelerimizi iyileştirecek stratejik projeler geliştirilmiştir ve 2024 yılı sonuna kadar kalan 9 tesisimizde de bu etütler tamamlanmıştır.

Enerji Yönetim Sistemimiz ise, ISO 50001 standardına uygun olarak portfoyümüzdeki 15 tesiste entegre edilmiştir. Bu sistem, enerji yönetim süreçlerimizi sistematik ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmuş olup, enerji performansımızı sürekli olarak iyileştirmemize olanak tanımaktadır. Ayrıca, sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmada önemli bir rol oynamaktadır.

Sonuç olarak, enerji verimliliği stratejilerimiz, sadece bina operasyonlarını optimize etmekle kalmayıp, aynı zamanda yatırım analizlerimizde de önemli bir parametre olarak öne çıkmaktadır. Yatırımlarımızın gelecekteki değer yaratma potansiyelini artırmak amacıyla, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik hedeflerimizi tüm projelerimize entegre etmeye devam etmekteyiz. Detaylı bilgi için 2024 Sürdürülebilirlik Raporu içerisinde yer alan Enerji Yönetimi bölümünü ziyaret edebilirsiniz.

Açıklama

Toplam taban kapsamı

Veri kapsamın enerji

Şebeke Elektr

Yenilenebilir Er

Veri kapsamın benzer yüzde

Enerji derecel

ENERGY STAR

Bina enerji yör ve operasyone

Toplam elektr

Ortak Alan tü

*Toplam elektrik tüketimi verileri raporlama kapsamına dahil olan 12 AVM ve 3 ofis için verilmiştir.

Doğalgaz Tük

İsıtma kayna

Soğutma kay

Organizasyon

TSRS UYUM RAPORU - 2024

	Birim	Değer
alanının yüzdesi olarak enerji tüketimi veri	96	100
a sahip portföy alanına göre tüketilen toplam	Gl	755.230
iği Yüzdesi	96	100
nerji Yüzdesi	96	0
a sahip portföy alanı için enerji tüketimindeki değişimi	96	12,1
endirmesine sahip portfoy yüzdesi	%	100 (Enerji kimlik belgesine sahip)
sertifikasına sahip uygun portfoyün yüzdesi	96	0
netimi hususlarının gayrimenkul yatırım analizine el stratejiye nasıl entegre edildiğinin açıklaması		Bilgi metin olarak sağlanmıştır

	Birim/Cevap	2022	2023	2024
ik tüketimi*	kwh	200.945.151	185.547.299	208.722.505
ketimi	kWh	47.188.121	40.094.463	40.936.339

ORGANİZASYON İÇİ YAKIT TÜRLERİNE GÖRE ENERJİ TÜKETİMİ

	Birim/Cevap	2022	2023	2024
etimi	m3	271.937	156.809	100.772

ENERJİ KAYNAĞINA GÖRE ENERJİ TÜKETİMİ

	Birim/Cevap	2023	2024
klı enerji tüketimi	kwh	554.566	617.741
naklı enerji tüketimi	kwh	2.612.030	3.325.038
ı içi toplam enerji tüketimi	kwh	3.166.596	3.942.779

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Su Yönetimi

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, faaliyet gösterdiğimiz her projede, AVM, ofis ve konut projelerimizde, suyun yaşam için taşıdığı değerin farkında olarak hareket etmekteyiz. Su yönetimi, çevresel sürdürülebilirlik hedeflerimizin önemli bir parçası olup, suyun verimli kullanımı ve korunması için tüm projelerimizde gerekli önlemleri almaktayız. Su, şehir şebekesi üzerinden temin edilmekte olup, tüm su kullanımı süreçleri, ilgili yasal düzenlemelere uygun şekilde yürütülmektedir. Kaynağından son kullanım noktasına kadar suyun her aşamasında kontrolü sağlayarak tüketim miktarlarını sürekli olarak izlemekteyiz.

Su yönetimi riskleri, özellikle su kaynaklarının kısıtlı olduğu bölgelerde önemli bir sorun teşkil etmektedir. Bu riskler arasında suyun temininde yaşanabilecek kesintiler, su kalitesindeki bozulmalar ve suyun verimli kullanılmaması gibi durumlar yer almaktadır. Bu risklerin etkilerini en aza indirmek amacıyla, suyun kullanımını optimize etmek için bir dizi strateji ve uygulama geliştirilmiştir.

Evsel atık sularımız, çevreye zarar vermeden doğrudan bağlı olduğumuz belediyelerin kanalizasyon altyapısına aktarılmakta ve bu sayede doğrudan deşarjın önüne geçilmektedir. Bu süreçte, Atıksuların Kanalizasyona Deşarj Yönetmeliği'ne tam uyum sağlamaktayız. Ayrıca, su sızıntılarının önlenmesi ve kayıpların ortadan kaldırılması için düzenli bakım ve kontrol faaliyetleri yürütülmektedir.

Su tüketimini daha verimli hale getirmek amacıyla projelerimizde önleyici ve iyileştirici uygulamalar hayata geçirmekteyiz. Ozellikle sulama zamanlarını optimize ederek, yalnızca ihtiyaç duyulan anlarda su kullanımı sağlanmakta, böylece su tüketimi verimli bir şekilde yönetilmektedir. Ayrıca, mevcut kontrol noktalarının artırılması sayesinde, su tüketimindeki ani değişimlere hızla müdahale edilmekte ve bu tür riskler anında tespit edilmektedir.

Otomasyon sistemleri yardımıyla su depolarımızın kapasite ve taşkın seviyeleri de kontrol altında tutulmaktadır. Bu sistemler, suyun düzenli ve etkin bir şekilde kullanılmasını sağlarken, olası su kayıplarını da minimize etmektedir.

Su yönetimi alanındaki bu stratejiler, yalnızca çevresel sürdürülebilirlik hedeflerimize ulaşmamıza katkı sağlamamakta, aynı zamanda maliyetleri düşürmeye ve su kaynaklarının verimli kullanılmasına yönelik önemli adımlar atmamıza olanak tanımaktadır. Su verimliliği odaklı yaklaşımlarımızı daha da güçlendirerek, gelecekteki projelerimizde de çevresel etkileri en aza indirgemeyi ve sürdürülebilir su yönetimini sağlamak adına çalışmalarımıza devam edeceğiz.

Detaylı bilgi için Rapor içerisinde yer alan Su Yönetimi bölümünü ziyaret edebilirsiniz.

Açıklama

Yüksek veya A taban alanının

Veri kapsamın miktarı

Yüksek veya A çekilen toplam

Veri kapsamın yüzde değişim

Su yönetimi ris strateli ve uyg

Kiracı Sürdürülebilirlik Etkilerinin Yönetimi Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, kiracılarımızı yalnızca birer iş ortağı olarak değil, başarı yolculuğumuzda bizlerle birlikte ilerleyen en değerli paydaşlarımızdan biri olarak görmekteyiz. Ortak başarı anlayışıyla hareket ederek, kiracılarımızla uzun vadeli, güvene dayalı ve katma değer yaratan iş birlikleri geliştirmekteyiz. Operasyonel süreçleri daha verimli, sürdürülebilir ve rekabetçi hale getirmek için yenilikçi projeler hayata geçirmekte, iş ortaklığımızı güçlendiren stratejik adımlar atmaktayız.

Değişen ziyaretçi davranışlarını da dikkate alarak; çevre dostu uygulamalar, sürdürülebilir ulaşım çözümleri, enerji verimliliği yüksek mekânlar, iyi hava kalitesi, yeşil alanlar ve doğa

	Birim	Değer
şırı Yüksek Temel Su Stresi olan bölgelerdeki yüzdesi olarak su çekme verilerinin kapsamı	96	100
a sahip portfoy alanına göre çekilen toplam su	m3	681 193
şırı Yüksek Temel Su Stresi olan bölgelerden ı su yüzdesi	96	100
daki portfoy alanı için çekilen sudaki benzer	96
sklerinin tanımı ve bu riskleri azaltmaya yöne-lik ulamaların tartışılması		Bilgi metin olarak paylaşılmıştır.

ile uyumlu sosyal alanlar gibi unsurları önceliklendirerek kiracılarımızın müşteri memnuniyetini ve tercih edilirliğini artırmalarına destek olmaktayız. Şirket olarak, sahip olduğumuz bu entegre yönetim modeli, verimliliği arttırırken kiracılarımızla kurduğumuz uzun vadeli ve değer odaklı iş birlikleriyle ortak başarı hedeflerimize de güçlü bir zemin hazırlamaktadır.

Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak, kiracılarımızla olan sürdürülebilirlik odaklı iş birliklerimizi RGY Check projesi aracılığıyla daha da güçlendirmekteyiz. Bu yenilikçi projede, bağımsız üçüncü taraf denetimleri ile alışveriş merkezlerimizdeki mağazalar, çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik kriterlerine göre değerlendirilmekte ve Altın ile Platin sertifikalarıyla ödüllendirilmektedir.

YONETISIM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Başlattığımız RGY Check projesi ile alışveriş merkezlerimizdeki mağazaları sürdürülebilirlik kriterlerine uygunluk açısından denetlemekte ve bu mağazaları sertifikalandırmaktayız. Bureau Veritas ve Sürdürülebilirlik Akademisi iş birliğiyle geliştirdiğimiz RGY Check, Green Check sertifikasyon sürecinin Rönesans Gayrimenkul Yatırım'a özel olarak uyarlanmış bir versiyonudur. Yapılan değerlendirmeler sonucunda, 100 üzerinden 70-84 puan alan mağazalar Altın, 85 ve üzeri puan alan mağazalar ise Platin sertifikası ile ödüllendirilmektedir.

Saha uygulamalarına yönelik yaptığımız anlaşma doğrultusunda, projenin ilk aşaması başarıyla tamamlanmıştır. 12 alışveriş merkezimizde bulunan bin metrekare ve üzeri alana sahip 75 mağazada, Bureau Veritas'ın bağımsız denetçileri tarafından sürdürülebilirlik kriterlerine uygunluk açısından detaylı ve yerinde denetimler gerçekleştirilmiştir. Projeye gösterilen yoğun ilgi ve elde edilen başarılı sonuçlar dolayısıyla sürecin genişletilmesi ve bir sonraki faza geçilmesi gerekli kılındı.

Bu doğrultuda projenin ikinci fazını 500-1000 metrekare arasındaki mağazaları kapsayacak şekilde genişlettik. Projenin 2025 yılı ortasına kadar tamamlanması hedefiyle çıktığımız bu yolda, kiracılarımızla sürdürülebilirlik alanındaki iş birliklerimizi güçlendirmeyi ve sektördeki öncü rolümüzü pekiştirmeyi amaçlamaktayız. Ayrıca Sürdürülebilirlik Akademisi iş birliğiyle yürüttüğümüz saha denetimleriyle daha fazla kiracımızın sürece dahil edilmesini sağlamayı hedeflemekteyiz.

İKLİM DEĞİ

Gayrimenku gayrimenku

İklim değişil tematik por yönelik stra

FAALIYET N

Gayrimenku

Gayrimenku yüzdesi (Tal

Emlak sektö

2023 VE 20 İZMİR ADANA KOZZY IST OPT ANKARA SAMSUN IST. HILLTOV MALTEPE PI. MALTEPE PA IZM. HILLTO MARAŞ

URFA

SİKLİĞİ ADAPTASYONU / ACIKLAMA	Birim	Değer
il sektörüne göre 100 yıllık sel bölgelerinde bulunan İllerin alanı	m2	603.345
kliği riskine maruz kalma analizinin tanımı, sis- tföy maruziyeti derecesi ve riskleri azaltmaya tejiler	1	Bilgi metin olarak paylaşılmıştır.

IAALİYETLERİ / AÇIKLAMA	Birim	Değer
ıl sektörüne göre varlık sayısı	Adet	15
ıl sektörüne göre kiralanabilir taban alanı	m2	738.435
ıl sektörüne göre dolaylı olarak yönetilen varlık-ların an alanına göre)	0%	0
rüne göre ortalama doluluk oranı	8	98,7

24 YILI AVM'LERİMİZİN DOLULUK ORANLARI;	2023	2024
	99%	99%
	100%	100%
	86%	92%
	95%	98%
	98%	97%
	100%	100%
IN	98%	99%
AZZA	98%	100%
RK	92%	95%
WN	99%	100%
	95%	100%
	98%	100%

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK HEDEFLERİMİZ

Rönesans Gayrimenkul Yatırım'da sürdürülebilirliği iş yapış şeklimizin ayrılmaz bir parçası olarak görmekte ve uzun vadeli stratejilerimizi bu doğrultuda şekillendirmekteyiz. Rönesans Holding'in bir parçası olarak sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatlarımızı yönetmek, sektördeki güçlü konumumuzu korumak ve etkilerimizi azaltmak adına sürdürülebilirlik hedeflerimizin bir kısmını Rönesans Holding ile uyumlu olarak belirlemekteyiz. Bununla birlikte gayrimenkul sektörünün ihtiyaçlarına yönelik Holding'ten bağımsız farklı hedefler de belirlemekteyiz.

2030 yılına kadar enerji tüketimimizi %100 yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlamayı hedefliyoruz. Ayrıca rüzgar ve güneş enerjisi santralleri projeleriyle, 2026 yılı içerisinde 142,8 milyon kWh/yıl elektrik enerjisinin yenilenebilir kaynaklardan üretilmesi hedefi için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Sürdürülebilirlik hedeflerimiz RGY 2024 Sürdürülebilirlik Raporu'nda verilmiştir.

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

33 >

TSRS UYUM RAPORU - 2024

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YONETIMI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GUVENCE RAPORU

)

Bu kılavuzda yer alan bilgiler, 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren mali yılı kapsamakta olup, "Temel Tanımlamalar ve Raporlama Kapsamı" bölümünde detaylandırıldığı şekilde Rönesans Gayrimenkul ve bağlı ortaklıklarının sorumluluğundaki bağlı tesislerde gerçekleştirilen ilgili operasyonları içermektedir. Söz konusu göstergeler çevresel göstergelerdir. Aşağıda belirtilen bu göstergelerin, her türlü maddi açıdan Prensipler doğrultusunda hazırlanmasını sağlamak için gerekli prosedürlerin uygulanmasından Grup yönetimi sorumludur.

Bu prensiplerde yer alan bilgiler 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren 2024 mali ve raporlama yılını (1 Ocak- 31 Aralık 2024) ve "Temel Tanımlamalar ve Raporlama Kapsamı" bölümünde ayrıntılandırıldığı gibi;

Çevresel Göstergeler için

· Altunizade Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.S.
· Bakırköy Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Bostancı Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm . Eğitim San. ve Tic. A.Ş.
Esentepe Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm . Sanayi ve Ticaret A.Ş.
· Feriköy Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Göksu Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm . Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Kozyatağı Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Kurtköy Gayrimenkul Yatırım Inşaat Turizm . Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Mel2 Gayrimenkul Geliştirme Yatırım İnş. ve Tic. A.Ş.
· Mel3 Gayrimenkul Geliştirme Yatırım İnş. ve Tic. A.S.
· Mel4 Gayrimenkul Geliştirme Yatırım Inş. ve Tic. A.S.
· Salacak Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.
· Tarabya Gayrimenkul Yatırım İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Şirketlerinin operasyonlarını kapsamaktadır.

YÖNETİŞİM	GENEL RAPORLAMA İLKELERİ Bu rehber dokümanın hazırlanmasında aşağıdaki prensiplere dikkat edilmiştir:	TÜRÜ	Gosterge
	· Bilgilerin hazırlanmasında- bilginin kullanıcılarına bilginin uygunluk ve güvenilirliğinin temel ilkelerini vurgulamak, · Bilgilerin raporlanmasında- bilgilerin önceki yıl dahil diğer verilerle karşılaştırılabilirlik		Toplam Enerji Tüketimi (GJ)
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK	/ tutarlılık ilkelerini ve kullanıcılara netlik sağlayan anlaşılabilirlik / şeffaflık ilkelerini vurgulamak.
RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ	TEMEL TANIMLAMALAR VE RAPORLAMA KAPSAMI Bu raporun amacı doğrultusunda Şirket aşağıdaki tanımlamaları yapmaktadır:	Çevresel	Kapsam 1 Sera Gazı Emisyonları (tCO26
METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI			Kapsam 2 Sera Gazı Emisyonları (tCO2e
TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GUVENCE RAPORU			Su Çekimi (m3)

Raporlama döneminde, Grup'un enerji tüketimi kapsamında, çevresel göstergeler kapsamında yer alan şirketlerin operasyonları sonucu tüketilen elektrik, doğalgaz, dizel ve benzin, LNG, LPG enerji türlerinin GJ cinsinden toplam enerji tüketimini ifade etmektedir.

Raporlama döneminde, Rönesans Gayrimenkul'ün ve bağlı ortaklıkların belirtilen lokasyonlardaki sabit yanma kaynaklı, faturalar ile takip edilen doğalgaz tüketimi, faturalar ve dolum fişleri ile takip edilen jeneratör motorin, faturalarla takip edilen kiralık ve sahip olunan şirket araçları motorin tüketimi ve bakım firmasının servis formlarından takip edilen yangın söndürücü, soğutucu cihazlara yapılan soğutucu gaz dolumlarından doğan işletme emisyon miktarları kaynaklı oluşan doğrudan sera gazı emisyonlarının ton karbondioksit eşdeğerini ifade etmektedir. Şirket, sera gazı emisyonlarını "Sera Gazı Protokolü Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standartları GHG Protokolü, 2004)" standardına göre hesaplamaktadır. Biyojenik emisyonlar total Kapsam 1 emisyonları içerisinde değerlendirilmemektedir.

Raporlama döneminde, Rönesans Gayrimenkul ve bağlı ortaklıklarına ait tesislerinde faturalarla takip edilen elektrik tüketimleri sonucu oluşan dolaylı sera gazı emisyonundan satın alınan yenilenebilir enerji (I-REC) miktarının çıkarılması sonucu oluşan emisyon değerini ifade etmektedir. Şirket, sera gazı emisyonlarını "Sera Gazı Protokolü Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standartları (GHG Protokolü, 2004)" standardına göre hesaplamaktadır.

Raporlama döneminde, Grup'un Çevresel göstergelerde yer alan şirketlerin operasyonları sonucu aylık olarak faturalar ile takip ettiği operasyonel ve operasyon dışı genel kullanım amaçlı toplam su tüketimini ifade etmektedir.

YONETISIM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YONETIMI

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

VERİLERİN HAZIRLANMASI 1. Çevresel Göstergeler

Toplam Enerji Tüketimi (GJ)

Rönesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş. ve bağlı ortaklıklarına ait doğrudan enerji tüketimi kapsamında doğalgaz, elektrik, araç yakıtları motorin ve benzin, jeneratör - motorin, tüketimlerinden oluşan birincil yakıt kaynakları raporlanmaktadır.

Hesaplamada kullanılan net kalorifik değerler aşağıdaki tabloda yer verilmiştir;

Kapsam 1 - Sera Gazı Emisyonu (tCOge)

Rönesans Gayrimenkul ve bağlı ortaklıkları için Kapsam 1 sera gazı emisyonları ISO 14064l'e uygun olarak operasyonel kontrol ilkesiyle sabit yanma, taşıma ve sızıntı aktivitelerinden doğan enerji tüketimlerini kapsamaktadır. Kapsam 1 Sera Gazı Salımları Sera Gazı Protokolü metodolojisi izlenerek yapılan hesaplamalarda, kullanılan emisyon faktörleri için 2006 Ulusal Sera Gazı Envanterleri için IPCC Kılavuzları, IPCC 6. Değerlendirme Raporu'nda*1 yer alan Küresel İsınma Potansiyeli değerleri (100 yıllık) ve Defra GHG Conversion Factors*2 kaynakları referans alınmıştır. Hesaplamaya dahil edilen sera gazları yakıt tüketim faaliyetleri sonucu gerçekleşen emisyonları içermektedir ve Emisyon Yönetimi CO2, CH4 ve N2O gazlarını kapsamaktadır.

Envant

Doğal G

Dizel On (Hareke

Benzin (Hareke

Motorin (Sabit Ya

Enerji Kaynağı	Net Kalorifik Değer	Birim	Referans
Doğalgaz	48.00	kcal/m3	IPCC
Motorin	43.00	kcal/kg	IPCC
Benzin	44.30	kcal/kg	IPCC

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

)

*1 : 2006 IPCC Guidelines for National Greentories, (https://www.jpcc-nggjp.ges.or.jp/public/2006g/vol2.html) *2 : IPCG, 2014: Climate Change 2014: Synthesis Report. Contribution of Working Groups , Il and III to the Fifth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change (Core Writing Team, R.K. Pachauri and L.A. Meyer (eds.), IPCC, Geneva, Switzeriand, 15 Jp. (https:// www.ipcc.ch/report/ar6/syr/downloads/report/IPCC_AR6_SYR_FullVolume.pdf) * 3 : UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, Conversion factors 2022: full set (https://www.gov.kl/government/publications/greenhouse-gas-reporting-conversion-factors-2022)

CO2 Emisyon Faktörü (Kg/Tj)	CH, Emisyon Faktörű (Kg/Tj)	N,0 Emisyon Faktörű (Kg/Tj)	Emisyon Verisi Birim
56.100	피	0,1	tCO,e
74100	33	3,2	tco,e
69.300	130	0,4	tCO2e
74100	10	0,6	tCO,e

Soğutucu Gazlar YÖNETİŞİM Emisyon Kaynağı - Kapsam 1 GWP(kgCO2e/kg) Referans Soğutucu Gazlar R134A 1.53 IPCC 6tt Assessment Report 2.255 R410A IPCC 6™ Assessment Report SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK CO2 1 IPCC 6th Assessment Report

IPCC 6tt Assessment Report

IPCC 6th Assessment Report

IPCC 6tt Assessment Report

24.3

771

3.6

RİSK VE FIRSAT YÖNETİMİ

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

*ı : Türkiye Elektrik Üretimi Ve Elektrik Tüketim Noktası Emisyon Faktörleri Bilgi Formu: ETKB-EVÇED-FRM-042 Rev.00 (https://eneriligov.tr/ Media/Dizin/EVCED/tr%C3%87evrele%C4%B0klimDe%C4%9F%C5%9Fikl%C4%9F//EmisyonFaktorler/BligFormu.pdf) *2 : UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, Conversion factors 2022: full set ()

SF6

R32

FM200

Kapsam 2 - Sera Gazı Emisyonu (tCOğe)

Rönesans Gayrimenkul ve bağlı ortaklıkları için Kapsam 2 sera gazı emisyonları ISO 14064l'e uygun olarak operasyonel kontrol ilkesiyle dolaylı yanma aktivitelerinden doğan enerji tüketimlerini kapsamaktadır. Kapsam 2 Sera Gazı Salımları Sera Gazı Protokolü metodolojisi izlenerek yapılan hesaplamalarda, kullanılan emisyon Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Türkiye Elektrik Üretimi ve Elektrik Tüketim Noktası Emisyon Faktörleri Bilgi Formu: ETKB-

EVÇED-FRM-042 Rev.00*1, ve Defra GHG Conversion Factors*2 kaynakları referans alınmıştır. Hesaplamaya dahil edilen sera gazları yakıt ve elektrik tüketim faaliyetleri sonucu gerçekleşen emisyonları içermektedir ve Emisyon Yönetimi CO2, CH2 ve N,O gazlarını kapsamaktadır.

Envanter Kaynağı	Emisyon Faktörü	Emisyon Faktörü Birim	Emisyon Verisi Birim
Elektrik (Türkiye)	0,442	tCO"/MWh	tCO,e/MWh

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YONETIMI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

ÖNEMLİ MUHAKEMELER VE ÖLÇÜM BELİRSİZLİKLERİ

Rönesans Gayrimenkul'ün sürdürülebilirlikle ilgili finansal olarak önemli risk ve fırsatların belirlenmesi ve raporlanacak önemli bilgilerin tespiti süreci değer zincirine ilişkin kısa, orta ve uzun vadede beklentilerini içeren tahmin ve geleceğe yönelik bilgilere dayanmaktadır. Bununla birlikte söz konusu değerlendirmeler doğrudan ölçülemeyen belirli tutarlar için tahminlerin kullanılmasını gerektirmektedir. Operasyonel sınırlar ve emisyon hesaplamalarına ilişkin varsayımlar "Raporlama Prensipleri" başlığı altında verilmekle birlikte metriklere ilişkin bilgiler "Temel Tanımlamalar ve Raporlama Kapsamı" bölümünde açıklanmaktadır.

Raporda yer alan finansal değerler 2024 Yıl Sonu Konsolide Mali Tablolar denetim raporundan alınmış olup ölçüm belirsizliği içermez. İklim ve sürdürülebilirlikle alakalı risk ve fırsat tablolarında yer alan finansal etki değerlerinde ise yüksek düzeyde ölçüm belirsizliği içeren veri yoktur ancak nicel veri ve senaryo sunulamayan risk ve fırsatlarda veri paylaşılmamasının sebebi ölçüm belirsizliğinin yüksek bulunmasıdır. Bu konuda finansal etki çalışmaları devam etmekte olup ilerleyen yıllarda paylaşılan nicel veri miktarı artacaktır. İklim dirençliliğine ilişkin değerlendirmede ise dikkate alınan

önemli belirsizlik alanları gelecekteki sera gazı emisyonlarının seviyesi, aşırı hava olaylarının sıklığı ve şiddeti mevzuatların belirsizliği olmuştur.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-001- ekstrem hava koşulları kapsamında ekstrem sıcaklıklar, şiddetli yağışlar ve firtınalar gibi meteorolojik olayların sıklığı ve şiddetinde artış yaşanabileceği öngörülmektedir. Bu durumun, şirketin mülklerinde yapısal zararlara, ziyaretçi güvenliği risklerine ve operasyonel aksamaya neden olabileceği senaryo analizleriyle değerlendirilmiştir. Ancak, iklim değişikliğinin bölgesel yansımalarına ilişkin tahminlerde ölçüm belirsizlikleri bulunmaktadır.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-002; sürdürülebilirlik odaklı ulusal ve uluslararası düzenlemelerdeki değişimlerin, Rönesans Gayrimenkul'ün portföyünde bulunan mevcut yapılarda teknik uyum ihtiyacını doğurabileceği ve yeni projelerde ek yatırım gereksinimlerine yol açabileceği öngörülmektedir. Bu regülasyonların zamanlaması, uygulama kapsamı ve finansal etkilerine dair belirsizlikler mevcuttur. Ongörülen uyum maliyetleri varsayımsal senaryolarla değerlendirilmiş olup, uzun vadeli yatırım planlarını etkileyebilecek ölçüm riskleri

barındırmaktadır. "İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-003; konut ve ticari alan kullanıcılarının sürdürülebilirlik, dijital erişim ve esneklik temelli beklentilerindeki değişim, RGY'nin mevcut gayrimenkul ürünlerinin talep yapısını dönüştürebilir. Bu dönüşümün etkileri doluluk oranları ve kira gelirleri üzerinde senaryolarla analiz edilmiştir. Ancak, tüketici davranışlarındaki değişimin kalıcılığına dair varsayımlarda belirsizlik bulunmaktadır.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-004; yeni gelişen teknolojiler ile birlikte artan enerji ve altyapı ihtiyaçları, mevcut yapıların teknik yeterliliği açısından yatırım ihtiyacı doğurabilir. Bu ihtiyaçların operasyonel maliyetlere etkisi senaryo bazlı yaklaşımla analiz edilmiştir. Ancak, teknolojik geçiş süreci ve maliyetlerinin zamanlamasına ilişkin öngörülerde belirsizlik söz konusudur.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-005; sıcaklık farklarının artmasıyla birlikte, iklimlendirme sistemlerine duyulan enerji ihtiyacının yükselmesi beklenmektedir. Bu artışın enerji tüketimi ve maliyetler üzerindeki etkileri kısa, orta ve uzun vadeli analizlerle ele alınmıştır. Ancak, sıcaklık artışlarının sürekliliğine

ve enerji fiyatlarının seyrine dair öngörülerde ölçüm belirsizliği bulunmaktadır.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-006; enerji kesintileri sırasında jeneratör ve benzeri fosil yakıtlı kaynaklara yönelme ihtiyacı, karbon salımında artışa yol açarak şirketin çevresel performansı üzerinde olumsuz etki yaratabilir. Bu etkiler operasyonel senaryolarla değerlendirilmiştir. Ancak, enerji arz güvenliği ve kesinti sürelerine ilişkin tahminlerde belirsizlik mevcuttur.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile Ilgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-007; su kaynaklarının azalmasıyla birlikte, suya erişimde yaşanabilecek zorluklar ve bölgelerde artan su stresi, operasyonel faaliyetlerin sürekliliği üzerinde risk oluşturabilir. Bu artışın maliyet ve erişilebilirlik üzerindeki etkileri senaryo analizleriyle modellenmiştir. Ancak, su arz güvenliğine, birim su maliyetine ve bölgesel su stresi seviyelerine ilişkin uzun vadeli öngörülerde ölçüm belirsizlikleri bulunmaktadır.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-008; plastik kullanımının sınırlandırılmasına ve atık yönetimine yönelik düzenlemelerdeki sıkılaşma, ticari alanlarda hizmet sağlayıcıların süreçlerinde değişiklik

YONETISIM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YONETIMI

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

ve maliyet artışına neden olabilir. Bu değişimin şirket faaliyetlerine etkisi senaryolarla ele alınmıştır. Ancak, regülasyonların kapsamı ve uygulama süreçlerine ilişkin varsayımlarda belirsizlikler söz konusudur.

"İklim ve Sürdürülebilirlik ile İlgili Risk ve Fırsatlara Yaklaşım" başlığı altında yer verilen RGY-RISK-009; hibrit çalışma modeli, e-ticaretin yaygınlaşması ve sürdürülebilirlik odaklı tüketici davranışları, AVM ve ofis portföyündeki kiralama performansını etkileyebilir. Bu etkinin kira gelirleri üzerindeki yansımaları kısa, orta ve uzun vadeli senaryolarla değerlendirilmiştir. Ancak, kullanıcı davranışlarının uzun vadede nasıl şekilleneceğine ilişkin varsayımlarda önemli ölçüm belirsizlikleri mevcuttur.

Şirket, sürdürülebilirliğe ilişkin risk ve fırsatlarının finansal ve fiziksel açıdan etki boyutunun çıktılarını tahmin etmek amaçlı kullandığı global iklim senaryoları (IPCC) bulunmaktadır. Bu senaryolar sera gazı emisyonlarındaki artış/azalışın etkisi de dahil olmak üzere iklim değişikliğinin Şirket'in karşılaşabileceği iklim olaylarının sıklığını ve yoğunluğunu nasıl etkileyeceği konusunda belirsizlikler içermektedir. Bu belirsizlikler, iklim projeksiyonlarındaki değişkenlikten ve değişen hava modelleri ve gelişen iklim koşullar nedeniyle doğal ve anormal hava olaylarının davranışındaki potansiyel beklenmedik

değişikliklerden kaynaklanmaktadır.

Yeniden Görüş Beyanı

Doğrulanan verilerinin ölçülmesi ve raporlanması kaçınılmaz olarak bir dereceye kadar tahmin içerir. Grup seviyesinde veriler üzerinde %5'ten fazla bir değişiklik olduğu durumda, yeniden görüş beyanı düşünülebilir.

WWW.RGY.COM.TR

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

RISK VE FIRSAT YÖNETİMİ

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

RÖNESANS GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş. TÜRKİYE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORLAMA STANDARTLARI KAPSAMINDA SUNULAN BİLGİLER HAKKINDA BAĞEMSIZ DENETÇİNİN SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Ronesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş. Genel Kurulu'na,

Rönesans Gayrimenkul Yatınım A.Ş.'nin ("Şirket") ve bağlı ortaklarının ("hepsi birlikte"Grup" olarak adlandırılacaktır") 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla alt Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 1 "Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bülgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükûmler" ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 2 "İklimle İlgili Acıklamalar"a uygun olarak sunular bilgiler ("Sürdürülebilirlik Bügileri") hakkında sınırlı güvence denetimini üstlendik.

Smirli Güvence Sonucu

"Güvence sonucuna dayanak olarak yürütülen çalışmanın özeti" başlığı altında açıklanan şekilde gerçekleştirdiğimiz prosedürlere ve elde ettiğimiz kanıtların dayanarak, Grup'un 31 Aralık 2024 tarihlade sona eren yıla alt Sürdürüle'ilirlik Bügüleri'nin, tüm önemli yönleriyle, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kırumu ("KGK") tarafından 29 Aralık 2023 tarihli ve 32414(M) sayıb Rosmi Gezete'de yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na ("TSRS") göre hanılanmadığı kanaatine varmamıza sebep olan herhangi bir husus dikkatimizi çekmemiştir. Önceki dönemlere ilişkin bilgiler hakkında bir güvence sonucu açıklamamaktayız.

Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin Hazırlanmasında Yapısal Kısıtlamalar

Sürdürülebilirlik Bilgileri, Grup'un 2024 yılı Sürdürülebilirlik Uyum Raporu'nun 34. Ba 39. sayfaları arasında yer alan "Metriklere ilişkin Hesaplama Esasları" başlığı altındığı üzere, bilimsel ve ekonomik bilgi eksikliklerinden kaynaklanan vanısal belinsirliklere maruz kalmaktadır. Sera gazı emisyonlarının hesanlarımasında bilimsel büyinin vetersizliğe vol acmaktadır. Avrea, gelecoliteki muhtemel fiziksel ve geçis dönemi iklim risklerinin olasılığı, zamanlaması ve etkilerine ilişkin veri eksikliği nedeniyle, Sürdürülebülirlik Büğleri iklimle ilgili senaryolara dayalı belirsizlikler icermektedir.

Yönetimin ve Üst Yönetimden Sorumlu Olanların Sürdürülebilirlik Bilgileri'ne İlişkin Sorumlulukları

Grup Yönetimi aşağıdakilerden sorumludur:

Sürdürülebüleri'nin TSRS esaslarına uygun olarak hazırlanması;
Hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içermeyen Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanmasıyla ilgili iç kontrolün tasarlanması, uygulanması ve sürdürülmesi;
İlaveten Grup Yönetimi uygun sürdürülebilirlik raporlama yöntemlerinin seçimi ve vygularıması ile koşullara uygun makul varsayımlar ve tahminler yapılmasından da sorumludur.

Üst Yönetimden Sorumlu olanlar, Grup'un sürdürülekilirlik raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.

PoC Bağvusuz Denetiss vo Serbest Mahasebeci Mali Müşavirik A.S. Kiligali Paya Mak. Meclis-i Mebusan Cad. No.8 lo Eaps No: J01 Beyoghulstanbal T: +90 212 326 6069, F: +99 212 326 6059, www.garo.com II - Mersia Numarama: 0-1460-0224-0500015

Bağımsız Denetçinin Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin Sınırlı Güvenee Denetimine İlişkin Sorumlulukları

Asağıdaki hususlardan sorumluyux:

Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlıklar içerip içermediği hakkında sınırlı bir güvence elde etmek için güvence çalışmasını planlamak ve yürütmek;
Elde ettiğimiz kanıtlara ve uyguladığımız prosedürlere dayanarak bağımsız bir sonuca ulaşmak ve
Grup yönetimine ulaştığımız sonucu bildirmek.
Grup'un iç kontrolünün etkinliği hakkında bir güvence sonucu bildirmek amacıyla değil ama iç kontrol yapasını anlamak ve sürdürülebilirlik bügülerinin hata ve hile kaynaklı önemli yanlışlık risklerini tanımlamak ve değerlendirmek amacıyla risk değerlendirme prosedürleri yerine zetirilmiştir.
Sürdürülebilirlik Bülgileri'nde önemli yanlışlık içerebilecek alanlar belirlenerek bu alanlara yönelik prosodürler tasarlanmış ve uygulanmıştır. Hile; muvazaslı işlemler, sahteklerik, işlemlerin kasıth olarak kayda geçirilmemesi veya denetçiye kasten gerçeğe aykırı beyanlarda bulunulması veya iç kontrolün ihlali gibi konuları içerebilmesi sebebiyle hile kaynaklı önemli bir yanlışlığı tespit edememe riski, hata kaynaklı bir yanlışlığı tesyöt edememe riskinden daha yüksektir.

Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlakların, tek başına veya toplu olarak, Sürdürülebilirlik Bügileri kullanıcılarının buna istinaden slacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.

Yönetim tarafından hazırlaran Sürdürülebilirlik Bügileri hakkında bağımsaz bir sonuç bildirmekle sorumla olduğumuz için, bağımsuslığımızın tehlikeye girmemesi adına Sürdürülebilirlik Bilçileri'nin haxırlanma sürecine dahil olmamıza izin verilmemektedir.

Mesleki Standartların Uygulanması

KGK tarafından yayımlanan Güvence Denetimi Standardı 3000 "Tarihi Finansal Bürülerin Bağması. Denetimi vaya Sınırlı Bağımsız Denetimi Dışındaki Diğer Güvence Denetimleri" ve Sürdürülebilirlik Bilgileri'nde yer alan sera gan emisyonlarına illikin olarak Güvence Denetimi Standardı 3410 "Sera Gazı Bevanlarına İlişkin Güvence Denetimleri" ne uygun olarak sınırlı güvence denetimini gerçekleştirdik.

Bağımsızlık ve Kalite Yönetimi

KGK tarafından yayımlanan ve dürüstlük, mesleki yeterlik ve özen, sır saklama ve mosleğe uygun davranış temel ilkeleri üzerine bina edilmiş olan Bağımsuz Denetçiler İçin Etik Kurallar'daki (Bağımsızlık Standartları Dâhil) (Etik Kurallar) bağımsothik büklimlerine ve diğer etik bükümlere uygun davranınış bulunmaktayız. Şirketimiz, Kalite Yönetim Standardı 1 bükümberini uygulamakta ve bu doğrultuda etik hüklenler, mesleki standartlar ve geçerli mevzuat hükümlerine uygunluk konusunda yazıl politika ve prosedürler dâhîl, kapeamlı bir kalite yönetim sistemi sürdürmektedir. Çalışmalarımız, denetçiler ile sürdürülebilirlik ve risk uzmanlarından oluşan bağımsız ve çok disiplinli bir ekip tarafından yürütülmüştür. Grup'un iklim ve sürdürüle ilişkili risk ve fırsatlarına yönelik bügülerin ve varsayımların makuliyetini değerlendirmeye yardımcı olmak için uzman ekibimizin çalışmalarını loallandık. Verdiğimiz güvence sonucundan tek başımıza sorumluyuz.

TSRS UYUM RAPORU - 2024

Güvence Sonucuna Dayanak Olarak Yürütülen Çalışmanın Özeti

Sürdürülebilirlik Bilgileri'nde önemli vanlıslıkların ortava olasılığının vüksek olduğunu belirlediğimiz alanları ele almak için çalışmalarımızı planlamamız ve yerine getirmemiz gevekmektedir.

Üyguladığımız prosedürler mesleki muhakememize dayanır. Sürdürülebilirlik Bilgileri'ne ilişkin sınırlı güvence denetimini yürütürken;

Şirket'in anahtar konumdaki kıdemli personeli ile raporlama dönemine ait Sürdürülebütük Bilgileri'nin elde edilmesi için uygulamada olan süreçleri anlamak için görüşmeler yapılmış:
Sürdürülebilirlik ile ilgili bülgileri değerlendirmek ve incedemek için Şirket'in iç dokümasıyonu kullanılmış:
Sürdürülebilirlik ile ilgilerin açıklanmasının ve sunumunun değerlendirilmesi gerçekleştirilmiştir.
Sorgulamalar yoluyla, Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanmasıyla ilgili Şirket'in kontrol çevresi ve bilgi sistemleri konusunda kanasıt edinilmiştir. Ancak, belirli kontrol faaliyetlerinin tasarımız değerlendirilmemiş, bunların uygulanmasıyla figili kanıt elde edilmemiş ve işleyiş etkinlikleri test edilmemistir.
Şirket'in tahmin geliştirme yöntemlerinin uygun olup olmadığı ve tutarlı bir şekilde uygulanıp uygulanmadığı değerlendirilmiştir. Ancak prosedürlerimiz, tahminlerin dayandığı verilerin test edilmesini veya Şirket'in tahminlerini değeclemdirmek için kendi tahminlerimizin geliştirilmesini iosomemektedir.
Şirket'in sürdürülebilirlik raporlama süreçleriyle birlikte finansal olarak önemli olduğu tespit edilen risk ve fırsatların belirlenmesine ilişkin süreçler anlaşılmıştır.

Smarlı gövence denetiminde uygulanan prosedürler, nitelik ve zamanlama açısından makul givence denetiminden farklıdır ve kapsamı daha dardır. Sonuç olarak, sınırlı güvence denetimi sonucunda sağlanan güvence seviyesi, makul güvence denetimi yürütülmüş olsaydı elde edilecek güvence seviyesinden önemli ölçüde daha düşüktür.

Pr Bağımsıs Dontim ve Sechan Buildo, Bay | Mali Mügavirlik A.Ş.

pwc

İstanbul, 12 Ağustos 2025

SÜRDÜRÜLEBİLİR GELECEGE . . RÖNESANS ETKİSİ

Rapor İletişimi: [email protected]

Rapor Danışmanı Metsims - Sürdürülebilirlik Danışmanlığı

Rapor Tasarımı STUDIO PATHWAY

AI Terminal

RÖNESANS GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş.

9147_rns_2025-09-25_ce302236-a902-4b81-a342-8c07ad9c1450.pdf

SÜRDÜRÜLEBİLİR GELEGEGE RÖNESANS ETKİSİ

TSRS Uyum Raporu — 2024

İçİNDEKİLER

YÖNETİŞİM

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

RAPOR HAKKINDA

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

YÖNETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

YÖNETİM KURULU

Ipek Ilicak Kayaalp Yönetim Kurulu Başkanı

Kamil Yanıkömeroğlu

Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Özgür Canbaş Yönetim Kurulu Uyesi

Sercan Yüksel Yönetim Kurulu Uyesi

Deran Taşkıran Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Ebru Dildar Edin Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

İŞ MODELİ VE DEĞER ZİNCİRİ

PROJE GELİŞTİRME

-

ALISVERIS MERKEZI YONETIMI

PAZARLAMA VE İLETİŞİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

SURDURULEBILIRLIK YONETİŞİMİMİZ

SURDURUI FBTTRITK KOMITEST ORGANTZASYONI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK STRATEJİMİZ

SEKTOREL TRENDLERE UYUM Karbon Nötr ve Net Sıfır Hedefleri

Yeşil Bina Standartları

İKLİM VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLE İLGİLİ RİSK VE FIRSATLARA YAKLAŞIM

YÖNETİŞİM

-

RİSK VE FIRSAT YÖNETİMİ

2024 YILI SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK EYLEMLERIMIZ - METRIKLER VE HEDEFLER

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

BREEAM Sertifikasyonu

Enerji ve Çevre Yönetim Sistemleri

Sürdürülebilir Geleceğe Yatırım

RGY Check: Geleceğin İzi Programımız

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK AÇIKLAMA KÖNÜLARI VE METRIKLER Emisyon Yönetimi

Metrik Kapsam 1 Kapsam 2 -Kapsam 2 -

Açıklama

ORGANİZASYON İÇİ YAKIT TÜRLERİNE GÖRE ENERJİ TÜKETİMİ

ENERJİ KAYNAĞINA GÖRE ENERJİ TÜKETİMİ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Su Yönetimi

Detaylı bilgi için Rapor içerisinde yer alan Su Yönetimi bölümünü ziyaret edebilirsiniz.

Açıklama

YONETISIM

İKLİM DEĞİ

FAALIYET N

METRİKLERE İLİŞKİN HESAPLAMA ESASLARI

YONETISIM

RISK VE FIRSAT YONETIMI

VERİLERİN HAZIRLANMASI 1. Çevresel Göstergeler

Toplam Enerji Tüketimi (GJ)

Kapsam 1 - Sera Gazı Emisyonu (tCOge)

Envant

Soğutucu Gazlar YÖNETİŞİM Emisyon Kaynağı - Kapsam 1 GWP(kgCO2e/kg) Referans Soğutucu Gazlar R134A 1.53 IPCC 6tt Assessment Report 2.255 R410A IPCC 6™ Assessment Report SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK CO2 1 IPCC 6th Assessment Report

Kapsam 2 - Sera Gazı Emisyonu (tCOğe)

ÖNEMLİ MUHAKEMELER VE ÖLÇÜM BELİRSİZLİKLERİ

Yeniden Görüş Beyanı

TSRS KAPSAMINDA SINIRLI GÜVENCE RAPORU

Smirli Güvence Sonucu

Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin Hazırlanmasında Yapısal Kısıtlamalar

Mesleki Standartların Uygulanması

Bağımsızlık ve Kalite Yönetimi

Güvence Sonucuna Dayanak Olarak Yürütülen Çalışmanın Özeti

SÜRDÜRÜLEBİLİR GELECEGE . . RÖNESANS ETKİSİ

More from RÖNESANS GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş.

Talk to a Data Expert