GK LPP SA Śródroczny skrócony skonsolidowany raport za I półrocze 2025

Spis treści

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności GK LPP // 3

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe // 18

Dodatkowe informacje i noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego // 25

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe // 36

Dodatkowe informacje i noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego // 43

Oświadczenie Zarządu // 53

01 Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności GK LPP

Podstawowe informacje o GK LPP

LPP to polskie, rodzinne przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Posiada ponad 30-letnie doświadczenie w branży odzieżowej. Sieć sprzedaży Grupy obejmuje całą Polskę, kraje Europy i Bliski Wschód. Grupa działa w modelu koncepcji omnichannel na ponad czterdziestu rynkach. Posiada pięć rozpoznawalnych marek: Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito. Każda z marek posiada odmienną grupę docelową oraz inny charakter. Koncepcje kolekcji marek powstają w Polsce, natomiast szycie już zaprojektowanych modeli zlecane jest firmom zewnętrznym (głównie z Azji).

LPP posiada sieć dystrybucji (centra logistyczne) w Polsce oraz w Europie, jednocześnie inwestuje w nowe technologie, które usprawniają cały proces dystrybucji produktów do salonów stacjonarnych oraz w kanale e-commerce.

Siedziba organizacji znajduje się w Gdańsku, w którym zaczęła się historia LPP. Grupa posiada też biura w Krakowie i Warszawie oraz za granicą w Szanghaju, Dhace, Stambule a także w Tiruppur (Indie).

Zespół Grupy LPP liczy łącznie około 54 tysiące osób w biurach oraz strukturach sprzedaży i dystrybucji w Polsce, krajach Europy i Azji.

PORTFOLIO MAREK

Grupa posiada pięć rozpoznawalnych marek: Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito. Każda z nich kierowana jest do innej grupy klientów, reprezentujących odmienny styl życia, mających inny sposób na wyrażenie siebie i inne potrzeby. Marki Reserved, Cropp, House i Mohito plasują się w umiarkowanym przedziale cenowym, natomiast Sinsay w segmencie Design&Value. Jednocześnie ze względu na omnichannelowy model LPP wszystkie marki obecne są zarówno w kanale sprzedaży stacjonarnej jak i internetowej.

OBECNOŚĆ NA RYNKACH Grupa oferuje produkty klientom w sklepach stacjonarnych i inter netowych, łącznie w 42 krajach na 3 kontynentach. Sieć sprzedaży stacjonarnej liczy 3 195 sklepy o łącznej powierzchni 2 671 tys. m 2 w 31 krajach. Online Grupa LPP jest obecna na 35 rynkach. POLSKA 1 263 (+100) WE 88 (+21) SEE 769 (+206) CEE (bez Polski) 463 (+115) BALTICS 140 (+36) EE i ME 472 (+225) ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I PÓŁROCZE 2025 7

STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ

W skład Grupy Kapitałowej LPP wchodzi spółka dominująca z siedzibą w Polsce oraz 6 spółek krajowych i 32 zagraniczne. Spółki zagraniczne są w większości podmiotami zajmującymi się dystrybucją produktów marek LPP poza granicami Polski. Natomiast spółki polskie zajmują się: obsługą salonów na terenie Polski (LPP Retail Sp. z o.o.), sprzedażą odzieży promocyjnej (Printable Sp. z o.o.), obsługą logistyki (LPP Logistics Sp. z o.o.), pracami budowlanymi związanymi z centrami logistycznymi (Veviera Investments Sp. z o.o.), zarządzaniem projektami informatycznymi dla GK (Silky Coders Sp. z o.o. i Dock IT Sp. z o.o.).

W I półroczu 2025 miały miejsce zmiany w strukturze Grupy polegające na utworzeniu trzech nowych zagranicznych spółek tj. w Azerbejdżanie, Gruzji i Mołdawii.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK, za okres od 1 lutego 2025 do 31 lipca 2025 roku, obejmuje wyniki jednostkowe LPP SA oraz wyniki zagranicznych i polskich spółek zależnych.

AKCJONARIUSZE

Akcje LPP są notowane na Rynku Głównym GPW od 2001 roku. Wchodzą w skład indeksów krajowych takich jak: WIG, WIG Poland, WIG20, WIG30, WIG140, WIG Odzież oraz zagranicznych: MSCI Poland Index, CECE Index, STOXX Europe 600, FTSE Russell Index. Dodatkowo Spółka została zakwalifikowana do segmentu spółek rodzinnych notowanych na GPW, który został uruchomiony w 2021 roku.

Cena akcji Spółki w dniu debiutu wynosiła 48,00 PLN. Najniższą wartość akcji w historii Spółka odnotowała 18 maja 2001 roku: 47,00 PLN, a najwyższą osiągnęła 26 lutego 2024 roku na poziomie 18 900,00 PLN.

Kapitał podstawowy Grupy (będący jednocześnie kapitałem akcyjnym jednostki dominującej) stanowi 1 855 890 akcji o wartości nominalnej 2 PLN każda i na dzień bilansowy wynosił 3 711 780 PLN.

Od publikacji poprzedniego raportu okresowego tj. za I kwartał 2025 nie miała miejsce zmiana wielkości kapitału zakładowego i ilości akcji.

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA (bezpośrednio i pośrednio) na dzień przekazania raportu.

Akcjonariusz	Liczba posia danych akcji (w szt.)	Udział w kapitale zakładowym	Liczba głosów na WZA	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA	Wartość nominalna udziałów
Fundacja Semper Simul*	578 889	31,2%	1 978 889	60,8%	1 157 778
Pozostali akcjonariusze	1 277 001	68,8%	1 277 001	39,2%	2 554 002
Razem	1 855 890	100,0%	3 255 890	100,0%	3 711 780

RADA NADZORCZA I ZARZĄD

Na dzień 31 lipca 2025 w skład Rady Nadzorczej LPP wchodzili: Miłosz Wiśniewski – niezależny Przewodniczący RN LPP Alicja Milińska – Członkini RN LPP Jagoda Piechocka – Członkini RN LPP Piotr Piechocki – Członek RN LPP Grzegorz Maria Słupski – niezależny Członek RN LPP

Na dzień 31 lipca 2025 w skład Zarządu LPP wchodzili:

Marek Piechocki – Prezes Zarządu LPP Marcin Bójko – Wiceprezes Zarządu LPP Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu LPP Marcin Piechocki – Wiceprezes Zarządu LPP Mikołaj Wezdecki – Wiceprezes Zarządu LPP

W I półroczu 2025 skład Rady Nadzorczej oraz Zarządu LPP nie uległ zmianie.

Poniższa tabela przedstawia stan akcji LPP posiadanych na dzień przekazania raportu przez osoby wchodzące w skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej LPP.

Od publikacji poprzedniego raportu (za I kwartał 2025) struktura akcji LPP posiadanych przez osoby wchodzące w skład Zarząd i RN uległa zmianie w wyniku nabycia akcji Spółki przez pana Marcina Bójko (RB 10/2025) oraz panią Jagodę Piechocką (RB 13/2025).

1 855 890	Akcjonariusz	Liczba posiadanych	Liczba głosów
*Fundacja Semper Simul – fundacja blisko związana z panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR)		akcji (w szt.)	na WZA
	Marek Piechocki – Prezes Zarządu	1 952	1 952
	Marcin Bójko – Wiceprezes Zarządu	16	16
	Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu	650	650
	Marcin Piechocki – Wiceprezes Zarządu	889	889
	Mikołaj Wezdecki – Wiceprezes Zarządu	1	1
	Alicja Milińska – Członkini Rady Nadzorczej	732	732
	Jagoda Piechocka – Członkini Rady Nadzorczej	203	203

Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania GK LPP w okresie I półrocza

LICZBA SKLEPÓW

Stan na 31.07.2025	Liczba sklepów
Sinsay	1 812
Reserved	350
Cropp	395
House	399
Mohito	239
Razem	3 195

w mln PLN	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r (%)
Sinsay	2 942	2 269	29,7%
Reserved	1 604	1 412	13,6%
Cropp	300	345	-13,1%
House	335	337	-0,5%
Mohito	341	339	0,5%
Pozostałe	33	31	8,2%
Agenci zakupowi	0	274	-100,0%
Razem	5 554	5 005	11,0%

SPRZEDAŻ W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE MARKI

w mln PLN	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r (%)
Sinsay	5 693	4 372	30,2%
Reserved	2 992	2 549	17,4%
Cropp	537	599	-10,3%
House	589	586	0,5%
Mohito	640	655	-2,4%
Pozostałe	58	45	27,6%
Agenci zakupowi	0	505	-100,0%
Razem	10 508	9 311	12,9%

SPRZEDAŻ INTERNETOWA

w mln PLN	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r (%)
Sprzedaż internetowa	2 831	2 366	19,7%

w mln PLN	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r (%)
Sprzedaż internetowa	1 383	1 208	14,5%

PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG. REGIONÓW

Region/kraj (w mln PLN)	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r (%)
Polska	4 657	4 090	13,9%
Zagranica	5 851	4 716	24,1%
Agenci zakupowi	0	505	-100,0%
Razem	10 508	9 311	12,9%

Region/kraj (w mln PLN)	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r (%)
Polska	2 433	2 199	10,6%
Zagranica	3 121	2 532	23,3%
Agenci zakupowi	0	274	-100,0%
Razem	5 554	5 005	11,0%

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r
Koszty operacyjne (w mln PLN)	4 409	3 832	15,1%
Koszty operacyjne na m2 /m-c	291	309	-5,9%
Koszty operacyjne/sprzedaż	42,0%	41,2%	0,8 pp.
Koszty operacyjne/sprzedaż z dział. podstawowej¹	42,0%	43,5%	-1,6 pp.

¹dla porównywalności dane za 1H24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym

	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r
Koszty operacyjne (w mln PLN)	2 230	2 009	11,0%
Koszty operacyjne na m2 / m-c	287	317	-9,4%
Koszty operacyjne/sprzedaż	40,2%	40,1%	0,1 pp.
Koszty operacyjne/sprzedaż z dział. podstawowej¹	40,2%	42,5%	-2,3 pp.

¹dla porównywalności dane za 2Q24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym

NAKŁADY INWESTYCYJNE

w mln PLN	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r (%)
Salony	656	485	35,2%
Biura	29	19	51,6%
Logistyka	485	121	301,2%
IT & Pozostałe	78	62	25,5%
Razem	1 248	687	81,6%

w mln PLN	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r (%)
Salony	379	253	49,9%
Biura	13	8	67,5%
Logistyka	192	107	79,8%
IT & Pozostałe	49	33	49,1%

POZIOM ZAPASÓW

	31.07.2025	31.07.2024	Zmiana r/r (%)
Zapasy (mln PLN)	5 217	3 905	33,6%
Zapasy na m2 w PLN	1 964	1 816	8,2%

ZADŁUŻENIE

w mln PLN, MSSF16	31.07.2025	31.07.2024	Zmiana r/r (%)
Kredyty krótkoterminowe	2 104	254	728,3%
Kredyty długoterminowe	158	466	-66,1%
Obligacje	0	304	-100,0%
Leasing finansowy	4 952	4 382	13,0%
Środki pieniężne	611	1 397	-56,3%
Depozyty i fundusze inwestycyjne	870	822	5,8%
Dług netto	5 733	3 187	79,9%
Dług netto/EBITDA (4Q)	1,3	0,8	62,5%

Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe w I półroczu

PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

W I półroczu 2025 Grupa LPP osiągnęła przychody na poziomie 10,5 mld PLN, co było o 12,9% więcej r/r. Jednocześnie na wynikach porównywalnych (danych za 2024 oczyszczonych o wpływ transakcji z agentami zakupowymi) przychody osiągnięte przez Grupę były wyższe r/r o 19,3% r/r a w walutach stałych o 21,3%.

Wzrost przychodów Grupy został uzyskany dzięki wzrostom sprzedaży w obu kanałach tj. tradycyjnym i internetowym.

Dwucyfrowe dynamiki sprzedaży w sklepach stacjonarnych tj. +19,1% r/r (wg. danych za 2024 oczyszczonych o wpływ transakcji z agentami zakupowymi) Grupa uzyskała dzięki rozwojowi r/r powierzchni handlowej (otwarto 432 nowe sklepy) oraz pozytywnym LFL tj. 2,8%.

Wyższe r/r sprzedaże online tj. 19,7% zostały osiągnięte dzięki rozwojowi aplikacji mobilnych i szerszej ofercie produktowej dedykowanej sklepom internetowym. Jednocześnie sprzedaż kanału online w I półroczu 2025 stanowiła 26,9% całości sprzedaży Grupy (25,4% w I półroczu 2024).

Największe przychody w I półroczu 2025 w ujęciu nominalnym i jednocześnie pod względem dynamiki uzyskała marka Sinsay tj. 5,7 mld PLN, wzrost 30,2% r/r. Zróżnicowana i stale poszerzana oferta produktowa w przystępnych cenach, systematyczna realizacja ambitnego celu otwarć nowych sklepów stacjonarnych Sinsay oraz sytuacja ekonomiczna sprzyjająca popularności zakupów w segmencie budżetowym, do którego marka należy, to czynniki które przyczyniły się do wzrostu jej przychodów.

Jednocześnie marka Reserved, druga pod względem udziału w przychodach Grupy, uzyskała 3,0 mld PLN sprzedaży, co było o 17,4% więcej niż rok wcześniej. Pozytywny wynik sprzedaży tej marki to rezultat poprawy kolekcji oraz bardzo dobrych dynamik sprzedaży w kanale online.

Pod względem geograficznym przychody ze sprzedaży omnichannelowej w I półroczu 2025 z zagranicy były wyższe niż przychody z Polski i stanowiły 55,7% sprzedaży omnichannelowej Grupy. Dwucyfrowe dynamiki sprzedaży zarówno w Polsce (+13,9% r/r) jak i za granicą (+24,1% r/r) Grupa uzyskała dzięki udanym kolekcjom w prawie wszystkich markach i dynamicznemu rozwojowi sieci.

Największe sprzedaże w I półroczu 2025 poza Polską Grupa osiągnęła m.in. w Rumunii i w Czechach.

MARŻA BRUTTO

Grupa w I półroczu 2025 osiągnęła marżę brutto na poziomie 54,0%, tj. o 1,7 pp. wyższą r/r. Jednocześnie po oczyszczeniu o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w I półroczu 2024, marża brutto osiągnięta w I półroczu 2025 była niższa o 1,3 pp. r/r. Niższa r/r marża brutto była wynikiem większego udziału marki Sinsay w przychodach Grupy, która charakteryzuje się niższą marżą brutto z racji obecności w segmencie budżetowym. Wpływ na niższą marżę miały także większe r/r promocje w tej marce mające na celu przyspieszenie rotacji towarów zamówionych pod większą ilość planowanych otwarć sklepów. Dodatkowy wpływ na marżę brutto miał wyższy r/r kurs USD/PLN po którym zostały zamówione kolekcje.

ZAPASY

W I półroczu 2025 Grupa zwiększyła poziom zapasów w porównaniu z rokiem wcześniejszym o 1,3 mld PLN, tj. o 33,6%. Wzrost zapasów r/r był wynikiem przygotowań do otwarcia w drugim półroczu 2025 nowych sklepów stacjonarnych marki Sinsay oraz szerszej oferty internetowej tejże marki. Jednocześnie zapasy na m2 wzrosły r/r o 8,2% z 1 816 PLN/m2 do 1 964 PLN/m2 . Rotacja zapasów w I półroczu 2025 wyniosła 176 dni w porównaniu do 134 dni w I półroczu 2024.

KOSZTY OPERACYJNE

Koszty operacyjne poniesione przez Grupę w okresie I półrocza 2025 wzrosły r/r o 15,1% i były niższe od wzrostu sprzedaży (na działalności porównywalnej).

Wzrost r/r kosztów operacyjnych wynikał głównie z intensywnego rozwoju (koszty nowych salonów) i większego wolumenu towarów (koszty logistyczne).

Jednocześnie dzięki wdrożonej automatyzacji w logistyce, niższym wydatkom na marketing sklepowy i internetowy koszty operacyjne na m2 Grupy spadły r/r o 5,9%, z 309 PLN na m2 do 291 PLN na m2 .

W I półroczu 2025 koszty sklepów wyniosły 2 528 mln PLN (+18,5% r/r), a koszty centrali i e-commerce 1 881 mln PLN (+10,8% r/r).

Koszty sklepów własnych na m2 spadły r/r z poziomu 171 PLN na m2 do 167 PLN na m2 , co było wynikiem: niższych r/r kosztów najmu/m2 (większa liczba otwieranych salonów marki Sinsay z niższymi czynszami i dalsze umocnienie kursu PLN względem EUR) oraz spadku r/r pozostałych kosztów sklepów dzięki optymalizacji zużycia energii i kosztów usług zewnętrznych. Jednocześnie w wyniku wzrostu płacy minimalnej r/r i przeglądu wynagrodzeń koszty personelu na m2 wzrosły r/r.

W rezultacie udział kosztów operacyjnych w przychodach wzrósł z 41,2% w I półroczu 2024 do 42,0% w I półroczu 2025. Jednocześnie biorąc pod uwagę udział kosztów do sprzedaży porównywalnej (oczyszczonej o wpływ transakcji z agentami zakupowymi), wskaźnik ten spadł r/r z 43,5% do 42,0%.

POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

Na wyniki Grupy w I półroczu 2025 na poziomie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych wpływ miały też jednorazowe zdarzenia.

W związku z pożarem, jaki miał miejsce 29 czerwca 2025 na terenie powierzchni magazynowej wynajmowanej w Rumunii przez LPP Logistics Romania SRL, Grupa ujęła w pozostałych przychodach operacyjnych utworzony na podstawie posiadanej polisy szacunek na przyszłe odszkodowanie za całość utraconego w pożarze majątku tj. 351 mln PLN.

Jednocześnie w pozostałych kosztach operacyjnych wykazała 351 mln PLN oszacowanej wartości strat w majątku trwałym i obrotowym tj. 58 mln PLN za zniszczone wyposażenie i 293 mln PLN za utracony w pożarze towar. W rezultacie powyższych czynników w okresie rozliczeniowym, Grupa osiągnęła zysk operacyjny na poziomie 1 153 mln PLN tj. 12,8% wyższy wobec 1 022 mln PLN uzyskanych rok wcześniej.

Rentowność operacyjna (marża EBIT) Grupy w I półroczu 2025 kształtowała się na tym samym poziomie jak rok wcześniej tj. 11,0%.

PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

W ramach przychodów finansowych w I półroczu 2025 Grupa wykazała kwotę 12 mln PLN wynikającą z wyceny jednostek uczestnictwa w funduszach (rok wcześniej 19 mln PLN).

W ramach kosztów finansowych w I półroczu 2025 Grupa wykazała pozycję Dyskonto w wysokości 14 mln PLN, które jest związane ze sprzedażą udziałów spółki Re Trading OOO (rok wcześniej 42 mln PLN w przychodach finansowych). Pojawienie się kosztu finansowego wynikło z przeszacowania dyskonta w związku z ostrożnym podejściem do spłaty rat za sprzedaż udziałów zgodnie z harmonogramem.

W ramach kosztów finansowych w I półroczu 2025 Grupa odnotowała wyższe r/r koszty z tytułu odsetek od kredytów (63 mln PLN) i zobowiązań leasingowych (114 mln PLN).

W efekcie na działalności finansowej Grupa odnotowała ujemne saldo.

W rezultacie powyższych czynników GK LPP w I półroczu 2025 osiągnęła zysk netto na poziomie 799 mln PLN wobec 720 mln PLN rok wcześniej, przy rentowności netto na poziomie 7,6% (wobec 7,7% w roku poprzednim).

Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania Grupy oraz osiągnięte marże w okresie I półrocza i II kwartału 2025 przedstawiają poniższe tabele.

Wielkość (w mln PLN)	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r (%)
Przychody ze sprzedaży	10 508	9 311	12,9%
Zysk brutto ze sprzedaży	5 675	4 872	16,5%
Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne	4 409	3 832	15,1%
EBITDA	2 132	1 813	17,6%
Zysk (strata) operacyjny	1 153	1 022	12,8%
Zysk (strata) netto	799	720	11,0%

Marża (%) – porównywalna¹	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r (pp.)
Brutto na sprzedaży	54,0%	55,3%	-1,3
EBITDA	20,3%	20,6%	-0,3
Operacyjna	11,0%	11,6%	-0,6
Netto z działalności	7,6%	8,2%	-0,6

¹dla porównywalności dane za 1H24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym

Marża (%) – porównywalna¹	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r (pp.)
Brutto na sprzedaży	54,0%	55,6%	-1,6
EBITDA	21,5%	21,5%	0,0
Operacyjna	12,4%	12,9%	-0,5
Netto z działalności	8,4%	9,4%	-1,0

¹dla porównywalności dane za 2Q24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym

Wielkość (w mln PLN)	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r (%)
Przychody ze sprzedaży	5 554	5 005	11,0%
Zysk brutto ze sprzedaży	3 000	2 629	14,1%
Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne	2 230	2 009	11,0%
EBITDA	1 194	1 018	17,3%
Zysk (strata) operacyjny	689	611	12,8%
Zysk (strata) netto	467	443	5,4%

Marża (%)	I półrocze 2025	I półrocze 2024	Zmiana r/r (pp.)
Brutto na sprzedaży	54,0%	52,3%	1,7
EBITDA	20,3%	19,5%	0,8
Operacyjna	11,0%	11,0%	0,0
Netto z działalności	7,6%	7,7%	-0,1

Marża (%)	II kwartał 2025	II kwartał 2024	Zmiana r/r (pp.)
Brutto na sprzedaży	54,0%	52,5%	1,5
EBITDA	21,5%	20,3%	1,2
Operacyjna	12,4%	12,2%	0,2
Netto z działalności	8,4%	8,9%	-0,4

INNE ISTOTNE WYDARZENIA W I PÓŁROCZU 2025 I DO MOMENTU PUBLIKACJI RAPORTU

DEBIUT SINSAY W UZBEKISTANIE

Na początku sierpnia działalność rozpoczął pierwszy salon marki Sinsay w Taszkencie, stolicy Uzbekistanu. Jednocześnie marka planuje otwarcia kolejnych powierzchni handlowej na 43. rynku Grupy.

DEBIUT GRUPY W KOSOWIE

W Prisztinie, stolicy Kosowa działalność rozpoczęły wszystkie marki LPP, jednocześnie debiutując na 41. rynku Grupy.

DEBIUT SINSAY W ALBANII

Grupa LPP otworzyła pierwsze salony Sinsay w Albanii, zlokalizowane w centrach handlowych w mieście Durres oraz w Tiranie, w stolicy kraju, debiutując na 42. rynku Grupy.

WYPŁATA ZALICZKI NA DYWIDENDĘ

30 kwietnia 2025 nastąpiła wypłata zaliczki na poczet dywidendy za rok finansowy 2024 w kwocie 330 PLN na akcję.

LIMITOWANA KOLEKCJA B́ ERRIES X RESERVED

W ramach projektu co-creation pomiędzy polską marką B́ erries i marką Reserved stworzona została kolekcja unikalnej biżuterii i akcesoriów (kolczyki, pierścionki, maxi bransolety, akcesoria do włosów, telefonów).

Czynniki, które mogą mieć wpływ na osiągnięte przez Grupę LPP wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza

Na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższego półrocza wpływ może mieć kilka czynników, które jednocześnie dla Grupy mogą stanowić szanse jak i ryzyka. Czynniki te mogą mieć charakter zewnętrzny – niezależny od Spółki, jak i wewnętrzny, na który Spółka ma wpływ.

SZANSE

∙ Rozwój omnichannelowego konceptu marki Sinsay opartego o tradycyjne sklepy (zlokalizowane głównie w mniejszych miejscowościach), wspartego kanałem internetowym.
∙ Ciągłe poszerzanie oferty internetowej marki Sinsay o nowe kategorie produktowe.
∙ Ekspansja na nowych rynkach (Europa Południowa oraz Azja Centralna).
∙ Rozwój aplikacji mobilnych wszystkich marek na kolejne rynki.
∙ Trendy modowe, atrakcyjność kolekcji zaoferowanych przez Spółkę.
∙ Korzystny kurs USD/PLN, wpływający pozytywnie na marżę brutto na sprzedaży.
∙ Wzrost siły negocjacyjnej z dostawcami w Chinach w wyniku wojny celnej.
∙ Kontrola kosztów operacyjnych (SG&A).
∙ Prognozy tempa wzrostu gospodarczego w Polsce oraz wzrost płacy minimalnej, mogące wpłynąć na większą skłonność klientów do zakupów.
∙ Implementowanie przez Spółkę nowych rozwiązań technologicznych oraz AI w obszarach logistyki, e-commerce, działach przygotowania produktu.

ZAGROŻENIA I RYZYKA

∙ Niestabilność geopolityczna i ewentualne zakłócenia w łańcuchu dostaw, m.in. wynikające z wojny celnej.
∙ Wzrost płacy minimalnej w Polsce wpływający negatywnie na koszty operacyjne Grupy.
∙ Wzrost konkurencji szczególnie w segmencie produktów budżetowych.
∙ Nietypowa pogoda na daną porę roku zmniejszająca motywacje zakupowe klientów.

CELE NA ROK FINANSOWY 2025

Plany sprzedażowe Grupy na cały rok finansowy 2025 zakładają możliwość osiągnięcia przychodów w wysokości ok. 23-24 mld PLN, przy wzroście r/r w segmencie tradycyjnej sprzedaży (dzięki wzrostom powierzchni i pozytywnym LFL) oraz wzroście w kanale internetowym.

W roku 2025 Spółka zakłada zwiększenie powierzchni o ok. 25-30%, skupiając się głównie na rozwoju sklepów marki Sinsay (ok. 1 100). Grupa spodziewa się marży brutto na sprzedaży w przedziale 53-54%. Jednocześnie zakłada utrzymanie wskaźnika: koszty operacyjne do sprzedaży w zakresie ok. 41-42%.

Planowane są wydatki inwestycyjne na poziomie 3,1 mld PLN z tego 1,9 mld PLN na sklepy.

Jednocześnie Spółka chce zachować bezpieczny poziom zadłużenia.

Na roczne plany Grupy wpływ mają wyniki III kwartału, którego początek tj. okres od 1.08.2025 do 21.09.2025 pokazał pozytywny odbiór przez klientow i klientki kolekcji Jesień/Zima 2025, co przełożyło się na dodatnie LFL, 24% wzrost sprzedaży online r/r i wzrost sprzedaży Grupy o 22% w walutach stałych r/r (wpływ walut stałych ok. – 1,5 pp.).

Informacje uzupełniające

Spółka nie jest stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem czy innym organem administracyjnym dotyczących zo bowiązań oraz wierzytelności Spółki lub jednostki zależnej.

W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne transakcje z pod miotami powiązanymi niż wskazane w pkt. 19 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego i pkt. 19 Jednostkowego sprawozda nia finansowego za I półrocze 2025.

W okresie sprawozdawczym LPP ani żadna spółka zależna od LPP nie udzieliła o znacznej wartości poręczeń kredytu, pożycz ki, gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależ nej od tego podmiotu.

W związku z tym, że Spółka nie podaje prognoz wyników na dany rok, nie dotyczy jej stanowisko zarządu odnośnie możliwości ich realizacji w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie.

Raport zawiera podstawowe informacje, które są istotne dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej LPP. W opinii Zarządu nie istnieją obecnie żadne zagrożenia dla realizacji zobowiązań GK LPP.

ZARZĄD LPP SA:

MAREK PIECHOCKI Prezes Zarządu

MARCIN BÓJKO Wiceprezes Zarządu

SŁAWOMIR ŁOBODA Wiceprezes Zarządu

MARCIN PIECHOCKI Wiceprezes Zarządu

MIKOŁAJ WEZDECKI Wiceprezes Zarządu

GDAŃSK, DNIA 24 WRZEŚNIA 2025 ROKU

02 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe

Wprowadzenie

Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy LPP SA za okres 6 miesięcy zakończone dnia 31 lipca 2025 roku, składające się ze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 817 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 19 377 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 230 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę 408 mln PLN oraz not zawierających opis istotnych zasad rachunkowości oraz inne objaśnienia.

ZARZĄD LPP SA:

MAREK PIECHOCKI Prezes Zarządu

MARCIN BÓJKO Wiceprezes Zarządu

SŁAWOMIR ŁOBODA Wiceprezes Zarządu

MARCIN PIECHOCKI Wiceprezes Zarządu

MIKOŁAJ WEZDECKI Wiceprezes Zarządu

GDAŃSK, DNIA 24 WRZEŚNIA 2025 ROKU

WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE

za okres 6 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2025 roku

	w mln PLN		w mln EUR
	Narastająco
Wybrane skonsolidowane dane finansowe	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024
Przychody ze sprzedaży	10 508	9 311	2 484	2 164
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	1 153	1 022	273	238
Zysk (strata) brutto	953	932	225	217
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej	801	720	189	167
Średnia ważona liczba akcji	1 855 890	1 855 355	1 855 890	1 855 355
Zysk (strata) na jedną akcję (w PLN)	431,60	388,07	102,04	90,19
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	1 107	2 174	262	505
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	-1 211	-888	-286	-206
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	-126	-955	-30	-222
Przepływy pieniężne netto, razem	-230	331	-54	77

	w mln PLN		w mln EUR
	Na dzień
Wybrane skonsolidowane dane finansowe	31.07.2025	31.01.2025	31.07.2025	31.01.2025
Aktywa razem	19 377	17 501	4 542	4 154
Zobowiązania długoterminowe	3 852	3 746	903	889
Zobowiązania krótkoterminowe	10 631	8 453	2 492	2 006
Kapitał własny	4 894	5 302	1 147	1 258
Kapitał podstawowy	4	4	1	1
Średnia ważona liczba akcji	1 855 890	1 855 624	1 855 890	1 855 624
Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN)	2 637,01	2 857,26	618,13	678,20
Zadeklarowana lub wypłacona dywi denda na jedną akcję (w PLN)	660,00	610,00	154,71	144,79

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

za okres 6 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2025 roku

		I półrocze		II kwartał
Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln PLN)	Noty	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
Działalność kontynuowana						Przypisane:
Przychody ze sprzedaży	7	10 508	9 311	5 554	5 005
Koszt własny sprzedaży		4 833	4 439	2 554	2 376	cego
Zysk (strata) brutto na sprzedaży		5 675	4 872	3 000	2 629
Koszty sklepów i dystrybucji		3 854	3 322	1 975	1 799
Koszty ogólne		555	510	255	210
Pozostałe przychody operacyjne	8	370	41	355	19
Pozostałe koszty operacyjne	8	483	59	436	28
Zysk (strata) z działalności opera cyjnej		1 153	1 022	689	611
Przychody finansowe	9	19	69	-38	36
Koszty finansowe	9	219	159	137	97
Zysk (strata) brutto		953	932	514	550
Podatek dochodowy	10	154	212	47	107
Zysk (strata) netto razem		799	720	467	443	akcję (w PLN)
Zysk netto przypadający:
Akcjonariuszom podmiotu dominują cego		801	720	467	444
Udziałowcom niekontrolującym		-2	0	0	-1
Inne całkowite dochody
Pozycje przenoszone do wyniku finansowego
Różnice kursowe z przeliczenia jed nostek		18	-19	6	-9
Całkowite dochody ogółem		817	701	473	434

Przypisane:
Akcjonariuszom podmiotu dominują cego	819	701	473	435
Udziałowcom niekontrolującym	-2	0	0	-1
Średnia ważona liczba akcji	1 855 890	1 855 355	1 855 890	1 855 355
Rozwodniona liczba akcji	1 855 890	1 855 355	1 855 890	1 855 355
Zysk (strata) netto przypadający akcjo nariuszom podmiotu dominującego na jedną akcję (w PLN)	431,60	388,07	251,63	239,31
Rozwodniony zysk (strata) netto przy padający akcjonariuszom podmiotu dominującego na jedną akcję (w PLN)	431,60	388,07	251,63	239,31
Zysk (strata) netto z działalności konty nuowanej na jedną akcję (w PLN)	430,52	388,07	251,63	238,77
Rozwodniony zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej na jedną akcję (w PLN)	430,52	388,07	251,63	238,77

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

na dzień 31 lipca 2025 roku

	Stan na koniec:				Stan na koniec:
Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN)	Noty	31.07.2025	31.01.2025	31.07.2024	Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN)	Noty	31.07.2025	31.01.2025	31.07.2024
AKTYWA					KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Aktywa trwałe		11 601	9 872	8 818	Kapitał własny		4 894	5 302	4 288
1. Rzeczowe aktywa trwałe	11	5 593	4 735	3 972	1. Kapitał podstawowy	15	4	4	4
2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania		4 259	4 100	3 734	2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej		364	364	364
3. Aktywa niematerialne		413	363	301	3. Pozostałe kapitały		3 396	2 980	2 962
4. Wartość firmy		183	183	183	4. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek		-48	-66	-52
5. Znak towarowy		78	78	78	5. Zyski zatrzymane		1 177	2 017	1 007
6. Należności długoterminowe		733	148	257	6. Kapitał udziałowców niekontrolujących		1	3	3
7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego		329	253	278	Zobowiązania długoterminowe		3 852	3 746	3 803
8. Rozliczenia międzyokresowe		5	5	9	1. Kredyty bankowe i pożyczki	16	158	182	466
9. Pozostałe aktywa finansowe	14	8	7	6	2. Zobowiązania z tytułu leasingu		3 652	3 523	3 297
Aktywa obrotowe		7 776	7 629	7 225	3. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych		3	3	3
1. Zapasy	12	5 217	4 669	3 905	4. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego		2	2	0
2. Należności z tytułu dostaw i usług		202	757	765	5. Rozliczenia międzyokresowe		37	36	37
3. Należności z tytułu podatku dochodowego		28	15	18	Zobowiązania krótkoterminowe		10 631	8 453	7 952
4. Należności krótkoterminowe		431	178	99	1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	16	5 984	5 676	5 497
5. Pozostałe aktywa niefinansowe		235	134	70	2. Zobowiązania z tytułu dywidendy		612	0	601
6. Rozliczenia międzyokresowe		86	81	75	3. Zobowiązania kontraktowe		30	36	23
7. Pozostałe aktywa finansowe	14	96	84	74	4. Zobowiązania do zwrotu zapłaty dla klientów		125	103	112
8. Depozyty i fundusze inwestycyjne	13	870	865	822	5. Kredyty bankowe i pożyczki	16	2 104	817	254
9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		611	846	1 397	6. Zobowiązania z tytułu leasingu		1 300	1 248	1 085
Aktywa RAZEM		19 377	17 501	16 043	7. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych		227	231	197
					8. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego		131	255	117
					9. Rezerwy		1	5	10

Rozliczenia międzyokresowe 117 82 56 Kapitał własny i zobowiązania RAZEM 19 377 17 501 16 043

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

za okres 6 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2025 roku

		I półrocze		II kwartał
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln PLN)	Noty	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
A. Przepływy środków pieniężnych z dzia łalności operacyjnej – metoda pośrednia
I. Zysk (strata) brutto		953	932	514	550
II. Korekty razem		154	1 242	257	795
1. Amortyzacja		979	791	505	407
2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych		15	6	12	4
3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)		170	103	89	43
4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej		39	9	30	2
5. Zapłacony podatek dochodowy		-354	-104	-126	-21
6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych		-9	8	22	22
7. Zmiana stanu zapasów		-575	-886	-460	-728
8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów		-335	168	-166	376
9. Zmiana stanu zobowiązań krótkotermi nowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów		193	1 143	291	681
10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych		31	3	60	9
11. Inne korekty		0	1	0	0
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej		1 107	2 174	771	1 345
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
I. Wpływy		37	51	25	21
1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		37	51	25	21
2. Spłata udzielonych pożyczek z odsetkami		0	0	0	0
3. Inne wpływy inwestycyjne (fundusze in westycyjne)	14	0	0	0	0

II. Wydatki	1 248	939	635	401
1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych	1 248	687	635	401
2. Udzielone pożyczki	0	0	0	0
3. Inne wydatki inwestycyjne 14	0	252	0	0
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	-1 211	-888	-610	-380
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
I. Wpływy	1 286	205	231	63
1. Kredyty i pożyczki	1 286	205	231	63
II. Wydatki	1 412	1 160	423	327
1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli	612	529	0	0
2. Spłaty kredytów i pożyczek	24	24	12	12
3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego	600	506	314	257
4. Odsetki	176	101	97	58
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	-126	-955	-192	-264
D. Przepływy pieniężne netto, razem	-230	331	-31	701
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym:	-235	321	-40	695
– zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych	-5	-10	-9	-6
F. Środki pieniężne na początek okresu	774	1 000	575	630
G. Środki pieniężne na koniec okresu	544	1 331	544	1 331

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za okres 6 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2025 roku								03
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w mln PLN)	Kapitał podstawowy	Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości	Pozostałe kapitały	Różnice kursowe z przeliczenia jednostek	Zyski zatrzymane	Kapitał własny przypadający jednostce dominującej	Udziały niekontrolujące	Kapitał własny RAZEM
Stan na 1 lutego 2025 roku	4	364	2 980	-66	2 017	5 299	3	5 302
Podział wyniku za 2024 rok	0	0	417	0	-417	0	0	0
Wypłata dywidendy	0	0	0	0	-1 225	-1 225	0	-1 225
Transakcje z właścicielami	0	0	417	0	-1 642	-1 225	0	-1 225
Zysk netto za I półrocze 2025 zakończone 31 lipca 2025 roku	0	0	0	0	801	801	-2	799
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	0	0	0	18	0	18	0	18
Całkowite dochody ogółem	0	0	0	18	801	819	-2	817
Stan na 31 lipca 2025 roku	4	364	3 397	-48	1 176	4 893	1	4 894
Stan na 1 lutego 2024 roku	4	364	2 466	-33	1 913	4 714	3	4 717
Wynagrodzenie płatne akcjami	0	0	2	0	0	2	0	2
Podział zysku za 2023 rok	0	0	494	0	-494	0	0	0
Wypłata dywidendy	0	0	0	0	-1 132	-1 132	0	-1 132
Transakcje z właścicielami	0	0	496	0	-1 626	-1 130	0	-1 130
Zysk netto za I półrocze 2024 zakończone 31 lipca 2024 roku	0	0	0	0	720	720	0	720
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	0	0	0	-19	0	-19	0	-19
Całkowite dochody ogółem	0	0	0	-19	720	701	0	701
Stan na 31 lipca 2024 roku	4	364	2 962	-52	1 007	4 285	3	4 288

03 Dodatkowe informacje i noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

ZA OKRES OD 01.02.2025 DO 31.07.2025

1. INFORMACJE OGÓLNE

Grupa Kapitałowa LPP SA (dalej zwaną "Grupą Kapitałową", "Grupą", "GK") składa się z LPP SA ("Jednostka dominująca", "Spółka") i spółek zależnych.

Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ dla miasta Gdańska, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000000778.

Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.

Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:

∙ sprzedaż detaliczna odzieży;
∙ sprzedaż hurtowa odzieży.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 31 lipca 2025 roku zostało przez Zarząd LPP SA zatwierdzone do publikacji w dniu 24 września 2025 roku.

2. ZMIANY W SKŁADZIE GRUPY

W okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2025 roku nastąpiła zmiana w składzie Grupy w stosunku do 31 stycznia 2025 roku polegająca na założeniu spółek dystrybucyjnych w Uzbekistanie, Gruzji oraz Azerbejdżanie.

Nowopowstałe spółki zostały powołane w celu dalszej sprzedaży towarów na terenie Uzbekistanu, Gruzji i Azerbejdżanu.

3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

3.1. PODSTAWA SPORZĄDZANIA

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34").

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2025 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 2 kwietnia 2025 roku.

Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w milionach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.

Dane zaprezentowane w tym sprawozdaniu za okres 6 miesięcy zakończony 31 lipca 2025 roku zostały poddane przeglądowi półrocznemu przez biegłego rewidenta. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów obejmują także dane za II kw. tj. okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2025 roku a także dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 lipca 2024 roku. Przy czym dane za okres 3 miesięcy nie były przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.

W okresach objętych śródrocznym skróco nym skonsolidowanym sprawozdaniem finan sowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:

∙ kurs obowiązujący na ostatni dzień okre su sprawozdawczego: 31.07.2025 to 4,2661 PLN/EUR a 31.01.2025 to 4,2130 PLN/EUR,
∙ średni kurs w okresie, obliczony jako śred nia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.02. – 31.07.2025 to 4,2297 PLN/ EUR, 01.02. – 31.07.2024 to 4,3029 PLN/EUR.

Śródroczne skrócone skonsolidowane spra wozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospo darczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości i nie zawiera żadnych korekt do tyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.

3.2. ZMIANY SZACUNKÓW I ZAŁOŻEŃ

Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunko wości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Faktycz nie zrealizowane wartości mogą się różnić od szacowanych przez Zarząd.

Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy za kończony 31 stycznia 2025 roku. Ponadto Gru pa zaprezentowała w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wpływ dokonanych założeń Zarzą du na szacunek odpisów aktualizujących (nota 7, 11 i 12) oraz przychodów z umów z klientami (nota 7).

Zarząd podkreśla, że wszelkie szacunki doty czące transakcji sprzedaży spółki Re Trading OOO wykazane w notach 7 oraz 10 są obar czone niepewnością związaną ze skutkami działań wojennych prowadzonych przez Rosję. Szacunki dotyczące wartości aktywów zwią zanych z rynkiem rosyjskim przeprowadzo ne zostały według najlepszej wiedzy Zarządu. Zmiana sytuacji gospodarczej i ekonomicznej w Rosji może skutkować w przyszłości zmiana mi szacunków Zarządu w zakresie ryzyk zwią zanych z tymi aktywami.

3.3. ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowa ne sprawozdanie finansowe zostało sporządzo ne zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsoli dowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2025 roku.

3.4. KOREKTY BŁĘDÓW ORAZ ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI

W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca korekta błędów lat ubiegłych jak i również nie miały miejsca zmiany zasad rachunkowości.

4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI

Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem doty czącym całości rynku odzieżowego tak w Pol sce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w okresie sprzedaży nowej kolekcji w regularnych cenach jest wyższa od marży notowanej w okresie wyprzedaży ko lekcji. Taka sytuacja wpływa na dysproporcje w wysokości marż uzyskiwanych w poszcze gólnych kwartałach kalendarzowego roku (naj większe w drugim i czwartym kwartale, naj mniejsze w pierwszym i trzecim). Aby uniknąć dużych różnic w marżach pomiędzy kwarta łami, Grupa zmieniła rok obrotowy dostoso wując go do kalendarza kolekcji a tym samym niwelując wpływ wyprzedaży i sezonowości na marże poszczególnych kwartałów roku.

5. SEGMENTY OPERACYJNE

Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 1 lutego 2025 roku do 31 lipca 2025 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.

Wskazane poniżej obszary geograficzne obejmują poszczególne kraje, na obszarze których, został wygenerowany przychód jak i pozostałe wyniki dla GK LPP SA. Podział krajów wygląda następująco:

Polska	Europa Zachodnia	Europa Środkowo Wschodnia	Europa Południowo Wschodnia	Kraje regionu Morza Bałtyckiego	Agenci zakupowi	Pozostałe
Polska	Niemcy, Włochy, Finlandia, Wielka Brytania	Czechy, Słowacja, Węgry	Rumunia, Bułgaria, Grecja, Macedonia, Serbia, Bośnia i Hercegowina, Chorwacja, Słowenia, Albania, Kosowo	Litwa, Łotwa, Estonia	w okresie przejścio wym na bazie umowy sprzedaży spółki Re Trading	Ukraina, Kazachstan, Białoruś oraz sprzedaż franczy zowa

01.02.2025 – 31.07.2025 (w mln PLN)	Polska	Europa Zachodnia	Europa Środkowo Wschodnia	Europa Południowo Wschodnia	Kraje regionu Morza Bałtyckiego	Agenci zakupowi	Pozostałe	Suma
Przychody ze sprzedaży	4 657	718	1 311	2 389	420	0	1 013	10 508
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	631	44	114	195	33	0	136	1 153
Zysk przed opodatkowaniem								953
Podatek dochodowy								154
Zysk (strata) netto								799

01.02.2024 – 31.07.2024 (w mln PLN)	Polska	Europa Zachodnia	Europa Środkowo Wschodnia	Europa Południowo Wschodnia	Kraje regionu Morza Bałtyckiego	Agenci zakupowi	Pozostałe	Suma
Przychody ze sprzedaży	4 090	541	1 092	1 895	367	505	821	9 311
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	656	-25	68	189	35	0	99	1 022
Zysk przed opodatkowaniem								932
Podatek dochodowy								212
Zysk (strata) netto								720

6. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA

W bieżącym okresie nie miała miejsce działalność zaniechana.

7. PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI

Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które najtrafniej odzwierciedlają charakter współpracy oraz analizy zarządcze.

Krajem docelowym dla towarów sprzedawanych do Agentów zakupowych, w okresie przejściowym, na bazie umowy sprzedaży spółki Re Trading, była Federacja Rosyjska. W ramach umowy sprzedaży spółki Re Trading strony przewidziały okres przejściowy, w którym LPP SA zobowiązało się do wsparcia inwestora w procesach m.in. zakupu towarów. Proces ten został zakończony z końcem stycznia 2025 roku. W związku z powyższym, w bieżącym okresie nie miała już miejsca sprzedaż towarów do Agentów zakupowych. W okresie porównawczym wartość sprzedaży, w ramach wspomnianego procesu, wyniosła 505 mln PLN i została wykazana w kolumnie Agenci zakupowi.

Przychody z umów z klientami za okres od 01.02.2025 – 31.07.2025 (w mln PLN)	Polska	Europa Zachodnia	Europa Środkowo Wschodnia	Europa Południowo Wschodnia	Kraje regionu Morza Bałtyckiego	Agenci zakupowi	Pozostałe	Ogółem
Rodzaj sprzedaży
online	1 437	283	340	536	81	0	155	2 831
offline	3 220	435	971	1 853	339	0	858	7 677
Razem	4 657	718	1 311	2 389	420	0	1 013	10 508
Brand
Sinsay	2 190	216	672	1 707	204	0	704	5 693
Reserved	1 416	470	389	409	139	0	170	2 992
Cropp	279	11	66	87	27	0	66	537
House	363	8	70	68	23	0	57	589
Mohito	351	13	114	118	28	0	16	640
Pozostałe	58	0	0	0	0	0	0	58
Razem	4 657	718	1 311	2 389	420	0	1 013	10 508

Przychody z umów z klientami za okres od 01.02.2024 – 31.07.2024 (w mln PLN)	Polska	Europa Zachodnia	Europa Środkowo Wschodnia	Europa Południowo Wschodnia	Kraje regionu Morza Bałtyckiego	Agenci zakupowi	Pozostałe	Ogółem
Rodzaj sprzedaży
online	1 134	225	297	452	79	0	178	2 366
offline	2 956	316	795	1 443	288	505	642	6 946
Razem	4 090	541	1 092	1 895	367	505	821	9 311
Brand
Sinsay	1 806	110	510	1 278	154	0	514	4 372
Reserved	1 189	400	328	342	126	0	164	2 549
Cropp	321	12	69	92	34	0	71	599
House	370	7	67	68	22	0	53	586
Mohito	359	12	120	115	31	0	19	655
Pozostałe	46	0	0	0	0	505	0	551

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG I POZOSTAŁYCH NALEŻNOŚCI

Grupa LPP sprzedaje odzież i akcesoria w sklepach stacjonarnych oraz internetowych w Polsce i za granicą do klienta docelowego za gotówkę lub kartę płatniczą. Taki model biznesowy powoduje, że stan należności jest relatywnie niski. W ramach należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wykazywane są też rozrachunki z tytułu sprzedaży hurtowej oraz sprzedaży do Agentów zakupowych. Na dzień bilansowy wartość należności handlowych od Agentów zakupowych wyniosła 568 mln PLN i została zaprezentowana w pozycji Należności długoterminowe. Termin spłaty tych należności przypada na 2029 rok. Wartość należności handlowych została zaktualizowana o wartość pieniądza w czasie co odzwierciedla, wydłużony względem oryginalnego harmonogramu, okres spłaty z tego kierunku. W Sprawozdaniu z sytuacji finansowej, Grupa wykazuje również zdyskontowaną wartość należności ze sprzedaży spółki rosyjskiej w ogólnej wysokości 246 mln PLN. Została ona zaprezentowana w pozycji Należności długoterminowe w kwocie 165 mln PLN oraz w pozycji Należności krótkoterminowe w kwocie 81 mln PLN.

ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI

W okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2025 roku Grupa ujęła zmiany w odpisach aktualizujących wartość należności w odniesieniu do wszelkich należności lub aktywów z tytułu umów z klientami.

Zmiany dokonane w bieżącym okresie jak i w okresie porównawczym zostały przedstawione poniżej w tabeli.

	I półrocze		II kwartał
Odpisy aktualizujące wartość należności (w mln PLN)	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
Stan na początek okresu	72	78	76	69
Odpisy utworzone w okresie	35	10	31	0
Odpisy odwrócone w okresie	1	30	1	11
Różnice kursowe z przeliczenia	0	0	0	0
Stan na koniec okresu	106	58	106	58

8. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

	I półrocze		II kwartał
Pozostałe przychody operacyjne (w mln PLN)	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	0	0	0	0
Dotacje	1	1	0	1
Aktualizacja wartości aktywów, w tym:	0	20	0	10
– wartość odwrócenia odpisów aktualizujących należności	0	20	0	11
– wartość odwrócenia odpisów aktualizujących środki trwałe netto	0	0	0	-1
Inne pozostałe przychody operacyjne, w tym:	369	20	355	8
– zysk z likwidacji umów pod MSSF 16	6	3	2	2
– odszkodowania	352	4	351	0
Razem	370	41	355	19

	I półrocze		II kwartał
Pozostałe koszty operacyjne (w mln PLN)	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	0	0	0	0
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych, w tym:	92	0	88	0
– wartość odpisów aktualizujących środki trwałe netto	58	0	58	0
– wartość odpisów aktualizujących należności netto	34	0	30	0
Inne koszty operacyjne, w tym:	391	59	348	28
– straty w majątku trwałym i obrotowym	377	48	340	24
– darowizny	5	4	1	1
Razem	483	59	436	28

W związku z pożarem, jaki miał miejsce 29 czerwca 2025 roku na terenie wynajmowanych przez LPP Logistics Romania SRL magazynów w Rumunii, Grupa dokonała odpowiednich szacunków utraconych towarów oraz zniszczonego majątku trwałego. Wartość strat w majątku trwałym i obrotowym została oszacowana na poziomie 351 mln PLN i została wykazana w pozostałych kosztach operacyjnych jako odpis aktualizujący wartość środków trwałych w kwocie 58 mln PLN oraz jako straty w majątku obrotowym w wysokości 293 mln PLN.

Grupa posiada aktywną polisę ubezpieczeniową od tzw. wszystkich ryzyk – all risk insurance oraz jest objęta również ubezpieczeniem utraty zysku (business interruption – BI).

Z uwagi na posiadaną polisę, która w pełnym zakresie pokrywa straty na majątku, Grupa oszacowała wartość przyszłego odszkodowania w wysokości utraconego majątku w kwocie 351 mln PLN, co zostało zaprezentowane w pozostałych przychodach operacyjnych w linii Odszkodowania.

9. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

	I półrocze		II kwartał
Przychody finansowe (w mln PLN)	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
Odsetki	7	7	4	5
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach	12	19	8	10
Dywidendy	0	0	0	0
Inne przychody finansowe, w tym:	0	43	-50	21
– dyskonto	0	42	-21	20
– saldo różnic kursowych	0	0	-29	0
Razem	19	69	-38	36

	I półrocze		II kwartał
Koszty finansowe (w mln PLN)	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
Koszty z tytułu odsetek – kredyty	63	22	36	12
Koszty z tytułu odsetek – obligacje	0	5	0	1
Koszty z tytułu odsetek – budżetowe i pozo stałe	0	0	0	0
Koszty z tytułu odsetek – zobowiązania z tytu łu leasingu	114	67	61	35
Inne koszty finansowe, w tym:	42	65	40	49
– dyskonto	14	0	14	0
– saldo różnic kursowych	25	58	25	44
– prowizje bankowe	3	4	1	2
Razem	219	159	137	97

W badanym okresie Grupa wykazała w kosztach finansowych pozycję Dyskonto w wysokości 14 mln PLN, które jest związane ze sprzedażą udziałów spółki Re Trading OOO (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024: 42 mln PLN w przychodach finansowych). Pojawienie się kosztu finansowego wynikło z przeszacowania dyskonta w związku z ostrożnym podejściem do spłaty rat za sprzedaż udziałów spółki rosyjskiej według pierwotnego harmonogramu.

10. PODATEK DOCHODOWY

		I półrocze	II kwartał
Podatek dochodowy (w mln PLN)	01.02.2025 – 31.07.2025	01.02.2024 – 31.07.2024	01.05.2025 – 31.07.2025	01.05.2024 – 31.07.2024
Bieżący podatek dochodowy	232	189	122	97
Odroczony podatek dochodowy	-78	23	-75	10
Razem	154	212	47	107

11. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

KUPNO I SPRZEDAŻ

W okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2025 roku Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 1 388 mln PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024 roku: 713 mln PLN). Były to głównie inwestycje związane z budową nowych sklepów oraz zwiększeniem powierzchni magazynowych w Brześciu Kujawskim i Bydgoszczy.

W okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2025 roku Grupa sprzedała rzeczowe aktywa trwałe o wartości netto 0,6 mln PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024 roku: 2 mln PLN) nie uzyskując żadnego zysku na sprzedaży.

ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI

W okresie zakończonym 31 lipca 2025 roku Grupa dokonała odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych w wysokości 58 mln PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024 roku: brak odpisu). Dokonany odpis aktualizujący został oszacowany w związku z pożarem magazynów w Rumunii. Jednocześnie w 2025 roku miało miejsce wykorzystanie odpisu w wysokości 3 mln PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024 roku: wykorzystanie odpisu w kwocie 2 mln PLN).

ZOBOWIĄZANIE UMOWNE DO NABYCIA RZECZOWEGO MAJĄTKU TRWAŁEGO

Na dzień bilansowy Grupa posiada zobowiązania umowne do nabycia rzeczowego majątku trwałego w kwocie 831 mln PLN.

Na powyższą kwotę składały się:

∙ Zobowiązania związane z budową sklepów LPP – 98 mln PLN.
∙ Zobowiązania z tytułu kontraktów na rozbudowę centrów logistycznych – 713 mln PLN.
∙ Zobowiązania z tytułu kontraktów na budowę budynków biurowych – 20 mln PLN.
W okresach porównawczych wielkość ta kształtowała się następująco:
∙ 31.07.2024 kwota 365 mln PLN
∙ 31.01.2025 kwota 843 mln PLN

12. ZAPASY

W okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2025 roku, Grupa zawiązała odpisy aktualizujące wartości zapasów w kwocie 6 mln PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024 roku: zawiązanie na wartość 20 mln PLN). Kwota ta została ujęta w pozycji "Koszt własny sprzedaży".

Na wartość zapasów składają się głównie towary handlowe. Szczegółową strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej:

Razem	5 217	4 669
Aktywa z tytułu prawa do zwrotu	74	60
Towary	5 124	4 594
Materiały	19	15
Zapasy – wartość bilansowa (w mln PLN)	31.07.2025	31.01.2025

13. DEPOZYTY

Depozyty i fundusze inwestycyjne (w mln PLN)	31.07.2025	31.01.2025
Jednostki uczestnictwa w funduszach	813	865
Kaucje	57	0
Razem	870	865

Pozycja Kaucje dotyczy zabezpieczenia kontraktów terminowych typu forward.

Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach nienotowanych.

14. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE

Pozostałe aktywa finansowe (w mln PLN)	31.07.2025	31.01.2025
Aktywa trwałe
Należności pozostałe	8	7
Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe	8	7
Aktywa obrotowe
Należności pozostałe	9	4
Należności od operatorów kart płatniczych	79	74
Pożyczki udzielone	0	0
Wycena kontraktów terminowych typu forward	8	6
Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe	96	84
Pozostałe aktywa finansowe razem	104	91

Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.

15. KAPITAŁ PODSTAWOWY

Kapitał podstawowy Grupy to kapitał akcyjny jednostki dominującej.

Na dzień 31 lipca 2025 roku kapitał ten wynosił 3,7 mln PLN i nie uległ zmianie w porównaniu z wartością na 31 stycznia 2025. Kapitał Spółki podzielony był na 1 855 890 akcji o wartości nominalnej 2 PLN każda.

Struktura własności kapitału zakładowego jednostki dominującej na dzień 31 lipca 2025 roku została zaprezentowana w tabeli poniżej.

Akcjonariusz	Liczba posia danych akcji (w szt.)	Udział w kapitale zakładowym	Liczba głosów na WZA	Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA	Wartość nominalna udziałów
Fundacja Semper Simul*	578 889	31,2%	1 978 889	60,8%	1 157 778
Pozostali akcjonariusze	1 277 001	68,8%	1 277 001	39,2%	2 554 002
Razem	1 855 890	100,0%	3 255 890	100,0%	3 711 780

*Fundacja Semper Simul – fundacja blisko związana z panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR)

16. KREDYTY BANKOWE I ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE

W okresie bilansowym zakończonym 31 lipca 2025 roku Grupa Kapitałowa LPP SA nie podpisała ani nie uruchomiła żadnej nowej umowy kredytowej. Na dzień bilansowy Grupa posiadała zadłużenie z tytułu kredytów inwestycyjnych na kwotę 218 mln PLN.

Na dzień bilansowy 31 lipca 2025 roku wartość zobowiązań, w tym handlowych, wyniosła 5 984 mln PLN i uległa zwiększeniu o około 5,5% w porównaniu ze stanem na 31 stycznia 2025 roku. Wzrost ten jest wynikiem zwiększenia zakupów w związku z otwieraniem i zatowarowaniem nowych sklepów, zarówno stacjonarnych jak i e-commerce.

Na dzień 31 lipca 2025 roku Grupa posiadała zobowiązania handlowe wobec banków HSBC, Santander Polska SA, Pekao SA, PKO BP SA, ING SA oraz BNP Paribas z tytułu programów finansowania dostawców, tj. faktoringu odwrotnego. Zasadą faktoringu jest aby po przedstawieniu faktury z tytułu dokonanych zakupów, bank faktor spłacił zobowiązania wobec dostawcy zgodnie z ustalonym wcześniej terminem.

Limity jakie Grupa posiadała w wymienionych bankach w zakresie faktoringu odwróconego wynoszą 425 mln USD – ustalone do dnia 30.11.2025 oraz 1 269 mln USD – ustalone na czas nieokreślony a łączna ich wartość to 6,3 mld PLN. Na dzień 31 lipca 2025 roku ich wykorzystanie wyniosło 3,8 mld PLN.

17. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY

11 lipca 2025 roku, WZA LPP SA uchwałą nr 19 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku wypracowanego za rok zakończony 31 stycznia 2025 roku na wypłatę dywidendy w ogólnej kwocie 1 225 mln PLN, czyli 660 PLN na 1 akcję, przy czym wypłata dywidendy podzielona została na dwie części. Zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona w dniu 28 kwietnia 2025 w kwocie 612 mln PLN, czyli 330 PLN na 1 akcję. Druga transza dywidendy wyniesie 612 mln PLN czyli 330 PLN na 1 akcję i zostanie wypłacona 31 października 2025 roku. Dzień dywidendy ustalono na 10 października 2025 roku.

W okresie porównawczym, 12 lipca 2024 roku, WZA LPP SA uchwałą nr 21 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku wypracowanego za rok zakończony 31 stycznia 2024 roku na wypłatę dywidendy w ogólnej kwocie 1 132 mln PLN, czyli 610 PLN na 1 akcję, przy czym wypłata dywidendy podzielona została na dwie części. Zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona w dniu 30 kwietnia 2024 w kwocie 529 mln PLN, czyli 285 PLN na 1 akcję. Druga transza dywidendy wyniosła 603 mln PLN czyli 325 PLN na 1 akcję i została wypłacona 30 października 2024 roku. Dzień dywidendy przypadał na 11 października 2024 roku.

18. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE

W I półroczu 2025 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP SA korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.

Na dzień 31 lipca 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP SA wyniosła ok. 394 mln PLN, z czego:

∙ Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA w kwocie 96 mln PLN.
∙ Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją w kwocie 270 mln PLN.
∙ Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA w kwocie 28 mln PLN.

W I półroczu 2025 roku Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta. Ich wartość na dzień 31 lipca 2025 roku wyniosła 16 mln PLN. W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych/warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej liczbie przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP SA. W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliła poręczeń kredytu lub pożyczki czy gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.

19. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI

Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:

∙ osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP SA oraz bliscy członkowie ich rodzin,
∙ podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.

Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.

Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 31 lipca 2025 roku wyniosła 2 855 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024 roku: 2 887 tys. PLN).

Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 31 lipca 2025 roku wyniosła 212 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 31 lipca 2024 roku: 59 tys. PLN).

20. SPRAWY SĄDOWE

LPP SA nie jest stroną postępowania przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań czy wierzytelności, którego wartość pojedynczo lub łącznie przekraczałaby 10% kapitałów własnych LPP SA.

Spółka informuje, iż zakończyło się postępowanie wszczęte przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego w przedmiocie nałożenia na LPP SA kary pieniężnej na podstawie art. 96 ust. 1i ustawy o ofercie w związku z niewykonaniem obowiązku, o którym mowa w art. 17 ust. 1 w zw. z art. 7 MAR, poprzez brak niezwłocznego podania do wiadomości publicznej informacji poufnej o ustalonych przez strony negocjacji, zakończonych w dniu 10 maja 2022, kluczowych warunkach i strukturze transakcji sprzedaży przez Spółkę 100% udziałów spółki OOO Re Trading. Decyzją z 25 lipca 2025 Komisja Nadzoru Finansowego nałożyła na Emitenta karę pieniężna w wysokości 1 800 000 PLN. Decyzja została wydana w ramach zatwierdzenia układu pomiędzy Emitentem a Komisją w sprawie warunków nadzwyczajnego złagodzenia sankcji.

Aktualnie LPP SA jest stroną postępowania administracyjnego prowadzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w przedmiocie nałożenia na kary administracyjnej na podstawie art. 96 ust. 1e ustawy z dnia 29 lipca 2005 o ofercie publicznej w związku z podejrzeniem naruszenia art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. a ustawy o ofercie, poprzez nienależyte wykonanie obowiązku informacyjnego w zakresie informacji okresowych, związanego z przekazaniem Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2021 oraz skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2022. Spółka oraz członkowie Zarządu Emitenta aktywnie uczestniczą w postępowaniu, prezentując swoje stanowisko i argumenty stojące za podjętymi decyzjami.

Ponadto z udziałem LPP SA toczy się wszczęte przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów postępowanie wyjaśniające mające na celu ustalenie czy Spółka w związku z prowadzeniem działalności marketingowej nawiązującej do zagadnień ekologii dopuściła się naruszenia uzasadniającego wszczęcie postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów. Zapytanie UOKiK jest częścią skoordynowanych działań europejskich urzędów antymonopolowych, skierowanych do firm branży odzieżowej w zakresie standardów używania oznakowania odzieży znakami ECO. LPP SA na wezwanie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów przedłożyła szeroki zakres wyjaśnień i materiału dowodowego. Na tym etapie Spółce nie stawia się zarzutów dotyczących stosowania praktyk naruszających zbiorowy interes konsumentów. W razie uznania przez organ, iż zachodzą przesłanki do przypisania Spółce takich praktyk, maksymalny dopuszczalny ustawowo poziom kary pieniężnej wynosi nie więcej niż 10% obrotu osiągniętego w roku obrotowym rok poprzedzającym nałożenie kary. Urząd od wielu miesięcy nie prezentuje żadnej aktywności w tej sprawie wobec Emitenta.

21. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM

Szkody poniesione przez Spółkę w konsekwencji pożaru w centrum logistycznym CTPark Bucharest West w czerwcu 2025 roku zostały zgłoszone ubezpieczycielom w ramach ubezpieczenia all

risk. Ochroną w jej ramach objęte są zarówno straty w mieniu, jak i utracone korzyści. Ubezpieczyciele wspólnie wyznaczyli do przeprowadzenia czynności wyspecjalizowany podmiot, który aktualnie prowadzi postępowanie likwidacyjne w celu ustalenia przyczyn szkody i jej rozmiaru. Spółka otrzymała informację, iż w oparciu o rekomendację likwidatora wiodący koasekura tor wniósł do pozostałych ubezpieczycieli o podjęcie decyzji o przyjęciu odpowiedzialności co do zasady (tj. potwierdzenia objęcia szkody ochroną w ramach ubezpieczenia) oraz o wypła cie zaliczki na poczet odszkodowania ubezpieczeniowego. Jed nocześnie likwidator prowadzi postępowanie weryfikujące dane przedstawione przez Spółkę co do rozmiaru szkody, w celu po twierdzenia wartości odszkodowania. Wysokość strat w mieniu, o której pokrycie wystąpiła Spółka, została ustalona w oparciu o jej księgi rachunkowe. Kwota utraconych zysków i dodatko wych kosztów w okresie trwania tzw. "business interruption" monitorowana jest na bieżąco i będzie analizowana po ustaniu tego okresu.

Według Spółki, polisa pokrywa całość zniszczonego majątku trwałego i obrotowego, jak i również wartość utraconego zysku i dodatkowych kosztów.

22. ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 6 miesięcy zakończony 31.07.2025 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publi kacji przez Zarząd LPP SA w dniu 24 września 2025 roku.