AI Terminal
Doosan Škoda Power a.s.
Interim / Quarterly Report • Sep 25, 2025
10142_rns_2025-09-25_b33ade46-6189-43c5-b11c-461528ec2d4b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Pololetní finanční zpráva za 1. pololetí 2025
(neauditovaná)
Doosan Škoda Power a.s.
Obsah
| 1. | O SPOLEČNOSTI 3 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2. | DOPIS PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA 4 | |||
| 3. | KLÍČOVÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZATELE 5 | |||
| 4. | VÝSLEDKY SKUPINY ZA PRVNÍ POLOLETÍ 2025 6 | |||
| 4.1 Výsledky za první pololetí 2025 6 | ||||
| 4.2 Strategie a výhled 8 | ||||
| 5. | ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI DOOSAN ŠKODA POWER A.S 9 | |||
| 5.1 Vlastnická struktura, organizace a korporátní záležitosti Skupiny k 30.6.2025 10 | ||||
| 5.2 Transakce se spřízněnými stranami 10 | ||||
| 6. | NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI 13 | |||
| 7. | OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA POLOLETNÍ FINANČNÍ ZPRÁVU O HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI 14 | |||
| 8. | ALTERNATIVNÍ UKAZATELE VÝKONNOSTI 15 | |||
| ZKRÁCENÁ KONSOLIDOVANÁ A INDIVIDUÁLNÍ MEZITÍMNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA OBDOBÍ ŠESTI MĚSÍCŮ OD 1. LEDNA DO 30. ČERVNA 2025 1 |
1. O SPOLEČNOSTI
Doosan Škoda Power a.s. (dále také jen "DSPW" nebo "Společnost" a společně s dceřinou společností "Skupina") je jedním z nejvýznamnějších světových výrobců parních turbín a globálním dodavatelem technologických řešení pro výrobu elektrické energie.
Společnost na začátku tohoto roku úspěšně vstoupila na Burzu cenných papírů Praha, čímž posílila svoji pozici renomovaného tradičního OEM výrobce s více než stoletou historií.
K 30. červnu 2025 byl přepočtený průměrný počet zaměstnanců Společnosti 982, resp. Skupiny 1020. Skupina má své sídlo, vedení a výrobní závod v České republice. Dceřiná společnost sídlí v Indii, přičemž její aktivity představují zejména obchodní podporu a inženýrské služby pro projekty Společnosti.
K 30. červnu 2025 byla majoritním akcionářem Společnosti společnost Doosan Power Systems S.A. s podílem 67 %. Žádný další akcionář nedržel podíl přesahující 10 %. Akcie Společnosti jsou obchodovány na Prime Marketu Burzy cenných papírů Praha.
2. DOPIS PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA
Vážení akcionáři,
poprvé po vstupu Společnosti na Burzu cenných papírů Praha Vám s radostí předkládám Pololetní finanční zprávu za první polovinu roku 2025, která potvrzuje silnou pozici naší Společnosti. V první řadě bych chtěl poděkovat Vám – akcionářům – za důvěru v naši Společnost, kterou jste Vaším kapitálovým vstupem projevili.
Oproti předchozímu srovnatelnému období jsou celkové výnosy naší Skupiny na obdobné úrovni, přičemž došlo k mírnému nárůstu o 50 milionů Kč (přibližně 2 %) na 2,594 miliardy Kč. Ukazatel EBITDA dosáhl hodnoty 257 milionů Kč. Tento výsledek reflektuje aktuální tržní situaci a snahu Skupiny pronikat do nových teritorií při současném posilování pozice na stávajících trzích. Zatímco si zachovává stabilně silnou pozici na domácím trhu, Skupina dále rozvíjí své aktivity v zahraničí.
Nejvýznamnější aktuálně realizované projekty představují komplexní projekt pro společnost Orlen v Polsku zahrnující 2 turbo-generátorová soustrojí vč. souvisejících zařízení celé strojovny, dále 2 turbogenerátorová soustrojí pro indického zákazníka s cílovou destinací v africké Botswaně, a v neposlední řadě také modernizace turbín v jaderné elektrárně Loviisa ve Finsku.
V prvním pololetí roku 2025 se Společnosti, navzdory nevyzpytatelným krokům americké administrativy, podařilo získat novou významnou zakázku v USA.
Společnost nadále využívá potenciál synergie v rámci skupiny Doosan, kdy v prvním pololetí roku byl uzavřen kontrakt na dodávku turbo-generátorového soustrojí pro paroplynovou elektrárnu do Saudské Arábie, která je z pozice EPC dodavatele realizována společností Doosan Enerbility.
Skupině se rovněž daří úspěšně rozvíjet segment dlouhodobých servisních kontraktů (LTSA), ve kterém zaznamenala meziroční nárůst o 5 smluv, a v polovině roku 2025 tak měla aktivních 30 dlouhodobých smluv na údržbu a servis zařízení.
Velkým celospolečenským tématem je boj proti klimatickým změnám. "Green Deal" pro Společnost představuje příležitost podílet se na konverzi výroby energie z fosilních paliv na nízkoemisní alternativy. Společnost aktivně vyhledává příležitosti těchto konverzních projektů nejen v rámci České republiky, ale i v zahraničí.
Přetrvávající rusko-ukrajinský konflikt zásadně neovlivňuje obchodní a provozní aktivity Skupiny. Naopak věřím, že v budoucnu bude potřebná obnova energetické infrastruktury Ukrajiny představovat příležitost pro naši Skupinu.
Děkuji Vám všem za důvěru, která se projevila v pozitivním vývoji ceny akcií Doosan Škoda Power a.s. od okamžiku vstupu Společnosti na burzu. Jsem přesvědčen, že společně dokážeme i nadále úspěšně čelit výzvám, které před námi stojí, a že budeme významnou součástí energetické transformace nejen v rámci České republiky a zemích Evropské unie, ale také dalších trhů vč. USA, zemí Středního východu, ale také Austrálie.
Rád bych také na závěr poděkoval našim zaměstnancům, díky nimž je Společnost respektovaným a spolehlivým obchodním partnerem pro zákazníky po celém světě.
Youngki Lim
CEO a předseda představenstva
3. KLÍČOVÉ HOSPODÁŘSKÉ UKAZATELE
| 1.1. - 30.6.2025 | 1.1. - 24.6.2024*) | meziroční změna |
|
|---|---|---|---|
| Tržby | 2 609 512 | 2 551 636 | 2,27 % |
| Provozní zisk | 197 911 | 159 945 | 23,74 % |
| Zisk před zdaněním | 209 626 | 328 225 | -36,13 % |
| Zisk za období | 208 475 | 258 332 | -19,30 % |
| Celkový úplný výsledek hospodaření za období | 292 656 | 246 614 | 18,67 % |
Konsolidovaný výkaz zisků a ztrát (údaje v tisících Kč, neauditované)
Hlavní alternativní výkonností ukazatele1 (v tisících Kč, není-li uvedeno jinak, neauditované)
| EBITDA | 257 149 | 271 768 | -5,38 % |
|---|---|---|---|
| marže EBITDA | 9,85 % | 10,65 % | -7,51 % |
Čistý zisk na akcii připadající vlastníku mateřské Společnosti (v Kč na akcii) činí 6,54 Kč k 30.6.2025. Za období k 24.6.2024 tento údaj není uveden vzhledem ke skutečnosti, že Společnost měla k tomuto datu právní formu společnosti s ručením omezeným.
Konsolidovaný přehled finanční situace (údaje v tisících Kč)
| Aktiva celkem | 30.06.2025 neauditované 7 699 971 |
31.12.2024 auditované 7 128 784 |
meziroční změna 7,59 % |
|---|---|---|---|
| Vlastní kapitál celkem | 4 532 635 | 4 199 764 | 7,93 % |
| Závazky celkem | 3 167 336 | 2 929 020 | 8,14 % |
*) Srovnatelné období za 6 měsíců roku 2024 představuje období od 1.1.2024 do 24.6.2024 s ohledem na nastavení ERP systému Společnosti v r. 2024. Vzhledem k tomu, že v období 25. - 30.6.2024 byly pouze 4 pracovní dny a v uvedeném období nenastala žádná událost, která by významně ovlivnila stav a výsledky Skupiny k 24.6.2025, je Společnost přesvědčena, že toto období končící 24.6.2024 je způsobilé k užití jako srovnatelné období.
1 Specifikace a sesouhlasení alternativních výkonnostních ukazatelů je v části kapitole 7 této Pololetní finanční zprávy
4. VÝSLEDKY SKUPINY ZA PRVNÍ POLOLETÍ 2025
4.1 Výsledky za první pololetí 2025
Skupina dosáhla za první pololetí roku 2025 tržeb z prodeje výrobků, zboží a služeb ve výši 2 593 867 tis. Kč, což představuje v meziročním srovnání mírný nárůst o přibližně 50 milionů Kč (1,97 %).
Společnost v souladu s IFRS 8 reportuje své výsledky pouze v jednom segmentu – Turbíny, nicméně dosahování tržeb lze sledovat podle kategorií projektů. Následující tabulka ukazuje rozdělení realizovaných tržeb podle jednotlivých kategorií projektů (údaje v tisících Kč, neauditované):
| Kategorie projektu / Tržby | 1.1. - 30.6.2025 | 1.1. - 24.6.2024 | meziroční změna |
|---|---|---|---|
| Nové instalace | 1 865 816 | 1 847 619 | 0,98 % |
| Servis | 548 202 | 481 811 | 13,78 % |
| Dlouhodobá údržba a servis | 179 849 | 214 222 | -16,05 % |
| Celkem | 2 593 867 | 2 543 652 |
Kategorie Nových instalací je meziročně na shodné úrovni. Nárůst o necelých 14 % zaznamenala kategorie Servis. Dlouhodobá údržba pak, navzdory rostoucímu počtu smluv na dlouhodobou údržbu, doznala meziročně pokles o přibližně 16 %. V této kategorii je nicméně nutné brát v úvahu fakt, že plánovaná údržba má dlouhou periodicitu významnějších odstávek a negeneruje tak tržby lineárně.
Výnosy z pohledu teritoriálního pak ukazuje následující tabulka (údaje v tisících Kč, neauditované):
| Teritorium / Tržby | 1.1. – 30.6.2025 | 1.1. - 24.6.2024 | meziroční změna |
|---|---|---|---|
| Afrika | 450 965 | 14 729 | 2 961,75 % |
| Asie | 464 326 | 601 787 | -22,84 % |
| Česká republika | 292 075 | 505 491 | -42,22 % |
| Evropa (ostatní) | 1 129 181 | 884 775 | 27,62 % |
| Severní Amerika | 147 842 | 134 028 | 10,31 % |
| Jižní a Střední Amerika | 97 564 | 399 524 | -75,58 % |
| Ostatní | 11 914 | 3 318 | 259,07 % |
| Celkový součet | 2 593 867 | 2 543 652 |
Vzhledem k celosvětové působnosti, dlouhodobému charakteru kontraktů a různým fázím realizace v jednotlivých obdobích je fluktuace tržeb v dílčích teritoriích běžným jevem. Meziročně došlo k významnému jak nominálnímu (+436 milionů Kč),tak relativnímu (+ 2 962 %) nárůstu tržeb v africkém teritoriu, kde jsou realizovány významné projekty pro těžební průmysl. Naopak v oblasti Jižní a Střední Ameriky byl zaznamenán významný pokles s ohledem na projekty v dokončovací fázi realizované v tomto teritoriu.
Spotřeba surovin a materiálu
Spotřeba surovin a materiálu za šest měsíců do 30. června 2025 vzrostla ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 o 1,69 %, na 1 732 milionů Kč. Tato meziroční změna odpovídá meziročnímu růstu tržeb, tj. struktura nákladů na výkony společnosti se zásadním způsobem nezměnila.
Osobní náklady
Osobní náklady se za šest měsíců do 30. června 2025 zvýšily ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 o 9,96 % %, na 601 milionů Kč. Nárůst osobních nákladů byl způsoben zejména kombinací dvou faktorů, a to vlivem meziročního zvýšení mezd v souladu s kolektivní smlouvou a nárůstem počtu zaměstnanců v meziročním srovnání.
Odpisy a amortizace
Odpisy a amortizace v období šesti měsíců do 30. června 2025 ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 vzrostly o 2,84 % na hodnotu 87 milionů Kč. Po několika předchozích obdobích, kdy odpisy a amortizace vykazovaly klesající trend, došlo ke zvýšení v kontextu avizované investiční aktivity společnosti.
EBITDA
Ukazatel EBITDA klesl za šest měsíců do 30. června 2025 ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 o 5,38 %, na 257 milionů Kč, a to zejména vlivem mimořádných nákladů vynaložených v souvislosti s IPO a souvisejících provozních nákladů (osobních nákladů) ve spojitosti s personálním zajištěním potřebným v post-IPO období.
Výnosové úroky a ostatní finanční výnosy
Výnosové úroky v období šesti měsíců do 30. června 2025 ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 poklesly o 72,28 %, na 39 milionů Kč. Tento pokles byl způsoben zejména splacením půjček, které Společnost poskytovala mateřské společnosti v roce 2024, snížením hodnoty peněžních prostředků držených společností, a samozřejmě také všeobecným poklesem tržních úrokových sazeb z depozit. Ostatní finanční výnosy, představované zejména realizovanými kurzovými rozdíly z peněz, peněžních ekvivalentů a krátkodobých finančních nástrojů a půjček, pak zaznamenaly pokles o 57,65 %, na 31 milionů Kč, v němž se obdobně jako u úroků projevila zejména snížená hodnota přeceňované základny.
Nákladové úroky a ostatní finanční náklady
Nákladové úroky jak za období šesti měsíců do 30. června 2025, tak za srovnatelné období roku 2024 jsou zanedbatelné a souvisí zejména s vykazováním pronájmu vozového parku využívaného Společností a využívaných kancelářských prostor v regionech. Skupina nečerpá žádné úvěry. Ostatní finanční náklady, které představují především kurzové ztráty z přecenění peněz, peněžních ekvivalentů a krátkodobých finančních nástrojů a půjček, vzrostly o 9,02 % na 49 milionů Kč.
Zisk před zdaněním
Zisk před zdaněním za šest měsíců do 30. června 2025 ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 poklesl o 36,13 %, na hodnotu 210 milionů Kč, nejvýznamněji v důsledku meziročního snížení finančních výnosů z titulu úroků.
Daň z příjmů
Daň z příjmů za šest měsíců do 30. června 2025 poklesla ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 o 98,35 %, na hodnotu 1 mil. Kč, a to z důvodu negace vypočtené splatné daně vlivem změny stavu odložené daně.
Zisk hospodaření za období
Zisk za šest měsíců do 30. června 2025 se snížil ve srovnání se stejným obdobím roku 2024 o 19,3 %, na hodnotu 208 milionů Kč. I zde je opět nejvýznamnějším původcem poklesu meziroční negativní vývoj finančních výnosů z titulu úroků.
Kapitálové investice
Kapitálové výdaje Skupiny za šest měsíců do 30. června 2025 vzrostly oproti srovnatelnému období roku 2024 o 6,76 % na hodnotu 69 milionů Kč, z níž přibližně 42 milionů Kč představují investice do dlouhodobého hmotného majetku.
4.2 Strategie a výhled
Výhled druhé poloviny roku 2025
Společnost se domnívá, že hospodaření Skupiny v roce 2025 bude i nadále ovlivněno řadou externích faktorů, které působily na výsledky hospodaření v předchozím období.
Klíčový bude především vývoj poptávky a tržního prostředí. Teritoriem, na které bude soustředěna velká pozornost, je Česká republika. Zde Skupina vidí významné obchodní příležitosti nejen v souvislosti s výsledkem tendru na výstavbu dalších bloků v JE Dukovany, ale i potenciál dalších projektů ve spojení s konverzí energetických zařízení aktuálně využívajících fosilní paliva. Skupina samozřejmě aktivně pracuje na rozvoji svých obchodních aktivit i v zahraničí.
Inflační očekávání jsou nižší než v předchozích obdobích, přesto přetrvává tlak na nákladové straně, a to zejména nákladů práce.
Ve finanční oblasti přetrvává nejistota ve vztahu k volatilitě kurzu amerického dolaru vůči české koruně, což ovlivňuje obchodní příležitosti a konkurenceschopnost v teritoriích, kde je USD využíván jako tradiční obchodní měna. Ve vztahu k potenciálu trhu v USA se pak vedle kurzové volatility přidává jako limitující faktor obtížná předvídatelnost opatření zavedených americkou administrativou.
V kontextu výsledků hospodaření za prvních šest měsíců roku 2025 a následného vývoje k datu vydání této pololetní finanční zprávy, Společnost předpokládá lepší provozní výsledek hospodaření než jakého bylo dosaženo v roce 2024. Významné překročení vedení společnosti očekává v oblasti nově přijatých zakázek.
Vliv ruské invaze na Ukrajinu na Skupinu v prvním pololetí 2025
Od roku 2022 přetrvává ozbrojený konflikt mezi Ruskem a Ukrajinou. V reakci na vojenskou invazi Ruska na Ukrajinu byla přijata řada opatření a sankcí vůči Rusku a Bělorusku. Vzhledem k tomu, že dlouhodobě obchodní vztahy mezi Skupinou a zeměmi, na které jsou uvaleny sankce, nebyly významné, nemá pokračování konfliktu na Skupinu zásadní dopad. Na počátku konfliktu došlo k částečnému narušení euro-asijského logistického systému, nicméně aktuálně je situace stabilizovaná a Skupina nepociťuje významné negativní dopady.
5. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI DOOSAN ŠKODA POWER A.S.
| Obchodní firma: | Doosan Škoda Power a.s. |
|---|---|
| Právní forma: | akciová společnost |
| Sídlo: | Tylova 1/57, Plzeň, 301 00 |
| Obchodní rejstřík: | vedený Krajským soudem v Plzni, oddíl B, vložka 2251 |
| IČO: | 491 93 864 |
| DIČ: | CZ49193864 |
| LEI: | 31570010000000024442 |
| Telefonní číslo: | +420 371 435 000 |
| E-mail: | [email protected] |
| Datum založení: | 1993 |
| Web: | www.doosanskodapower.com |
ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI
Předmětem podnikání Společnosti podle článku 3 stanov je:
- a) provádění staveb, jejich změn a odstraňování;
- b) projektová činnost ve výstavbě;
- c) obráběčství;
- d) zámečnictví, nástrojářství;
- e) výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení;
- f) montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zařízení a plnění nádob plyny;
- g) montáž, opravy, revize a zkoušky tlakových zařízení a nádob na plyny;
- h) výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků;
- i) výroba elektronických součástek, elektrických zařízení a výroba a opravy elektrických strojů, přístrojů a elektronických zařízení pracujících na malém napětí;
- j) výroba strojů a zařízení;
- k) velkoobchod a maloobchod;
- l) poskytování software, poradenství v oblasti informačních technologií, zpracování dat, hostingové a související činnosti a webové portály;
- m) poradenská a konzultační činnost, zpracování odborných studií a posudků;
- n) projektování elektrických zařízení;
- o) výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd;
- p) testování, měření, analýzy a kontroly;
- q) služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy;
- r) montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení;
- s) montáž, opravy, revize a zkoušky zdvihacích zařízení;
- t) projektování pozemkových úprav;
- u) povrchové úpravy a svařování kovů a dalších materiálů;
- v) pronájem a půjčování věcí movitých; a
- w) mimoškolní výchova a vzdělávání, pořádání kurzů, školení, včetně lektorské činnosti.
5.1 Vlastnická struktura, organizace a korporátní záležitosti Skupiny k 30.6.2025
Následující diagram znázorňuje strukturu Skupiny k datu 30. června 2025.
Vlastnická struktura a změny ve vlastním kapitálu Společnosti v 1. pololetí 2025
K 30. červnu 2025 byla majoritním akcionářem společnost Doosan Power Systems S.A. s 67% podílem poté, co Společnost 6. února 2025 vstoupila na Burzu cenných papírů Praha. Objem veřejně obchodovaných akcií Společnosti činí 33 %.
Vstupu na burzu předcházelo rozpuštění rezervního fondu k 17. lednu 2025, přičemž následně došlo v rámci této optimalizace kapitálové struktury k částečnému rozdělení vzniklého kapitálového fondu formou započtení proti pohledávkám za jediným akcionářem.
Emisí nových akcií v souvislosti se vstupem na burzu došlo k 6. únoru 2025 ke zvýšení základního kapitálu společnosti o 145 000 000 Kč na současných 1 595 000 000 Kč.
Na valné hromadě Společnosti konané 24. června 2025 bylo rozhodnuto o rozdělení zisku za rok 2024 a výplatě dividendy. Výpočet podílu na zisku na jednu akcii vychází z celkového počtu akcií vydaných Společností. Dividenda za rok 2024 činí 9,76 Kč (slovy: devět korun českých a sedmdesát šest haléřů) na jednu akcii před zdaněním. Za podmínek vyplývajících z českých právních předpisů byla příslušná daň sražena (odečtena) Společností před uskutečněním výplaty. Rozhodným dnem pro uplatnění práva na podíl na zisku byl 17. červen 2025, což znamená, že právo na podíl na zisku mají osoby, které byly akcionáři Společnosti k tomuto rozhodnému dni. Výplatním dnem byl 17. červenec 2025.
5.2 Transakce se spřízněnými stranami
Mezi spřízněné strany Skupiny patří dceřiné společnosti, mateřská společnost a další přidružené společnosti. Transakce, které Skupina realizuje se spřízněnými stranami, představují především dodávky výrobků a služeb v rámci běžného obchodního styku. Transakce se spřízněnými stranami zahrnují také odměny členům dozorčí rady a představenstva. Transakce se spřízněnými stranami jsou součástí běžné činnosti a jsou realizovány za tržních podmínek. V období šesti měsíců do 30. června 2025 uskutečnila Skupina následující transakce se spřízněnými stranami:
V období šesti měsíců do 30. června 2025 registrovala Společnost následující pohledávky, závazky a transakce se svými spřízněnými stranami:
Skoda Power Pvt. Ltd.:
Ke dni 30. června 2025 registrovala Společnost vůči společnosti Skoda Power Pvt. Ltd.
- pohledávky ve výši 2 226 tis. Kč,
- závazky ve výši 1 841 tis. Kč.
V období šesti měsíců do 30. června 2025 nakoupila Společnost od společnosti Skoda Power Pvt. Ltd. zboží a služby v hodnotě 13 164 tis. Kč, a naopak dodala společnosti Skoda Power Pvt. Ltd. zboží a služby v hodnotě 28 075 tis. Kč.
Doosan Enerbility Co. Ltd.:
Ke dni 30. června 2025 registrovala Společnost vůči společnosti Doosan Enerbility Co. Ltd.
- pohledávky ve výši 236 801 tis. Kč,
- závazky ve výši 8 575 tis. Kč.
V období šesti měsíců do 30. června 2025 nakoupila Společnost od společnosti Doosan Enerbility Co. Ltd. zboží a služby v hodnotě 10 079 tis. Kč, a naopak dodala zboží a služby v hodnotě 741 365 tis. Kč.
Doosan Power Systems S.A.:
Ke dni 30. června 2025 registrovala Společnost vůči společnosti Doosan Power Systems S.A.
- pohledávky ve výši 111 455 tis. Kč,
- závazky ve výši 3 300 tis. Kč.
V období šesti měsíců do 30. června 2025 nakoupila Společnost od společnosti Doosan Enerbility Co. Ltd. zboží a služby v hodnotě 10 079 tis. Kč, a naopak dodala zboží a služby v hodnotě 741 365 tis. Kč.
Doosan Lentjes GmbH:
Ke dni 30. června 2025 registrovala Společnost vůči společnosti Doosan Lentjes GmbH
- pohledávky ve výši 470 248 tis. Kč,
- závazky ve výši 0 Kč.
V období šesti měsíců do 30. června 2025 nenakoupila Společnost od společnosti Doosan Lentjes GmbH žádné zboží a služby, naopak dodala zboží a služby v hodnotě 37 238 tis. Kč.
V rámci výše uvedených částek jsou zahrnuty smluvní úroky z prodlení z neuhrazených pohledávek za společností Doosan Lentjes GmbH.
Doosan Digital Innovation Europe:
Ke dni 30. června 2025 registrovala Společnost vůči společnosti Doosan Digital Innovation Europe
- pohledávky ve výši 0 Kč,
- závazky ve výši 50 131 tis. Kč.
V období šesti měsíců do 30. června 2025 nakoupila Společnost od společnosti Doosan Digital Innovation Europe zboží a služby v hodnotě 84 780 tis. Kč, a naopak dodala zboží a služby v hodnotě 195 tis. Kč.
Doosan Turbomachinery Services:
Ke dni 30. června 2025 registrovala Společnost vůči společnosti Doosan Turbomachinery Services
- pohledávky ve výši 0 Kč,
- závazky ve výši 169 478 tis. Kč.
V období šesti měsíců do 30. června 2025 nenakoupila Společnost od společnosti Doosan Turbomachinery Services žádné zboží a služby, ani žádné zboží a služby nedodala. Evidované závazky vůči Doosan Turbomachinery Services představují přijatou zálohu na budoucí dodávku.
Klíčoví členové vedení
V období šesti měsíců do 30. června 2025 patřili mezi klíčové členy vedení všichni členové představenstva a dozorčí rady Společnosti. Krátkodobý prospěch poskytovaný klíčovým členům vedení (včetně hrubé odměny, ročních bonusů, zdravotního a sociálního pojištění, a doplňkového důchodového pojištění) dosáhl celkové výše 4 163 tis. Kč.
Společnost dále v rámci IPO umožnila všem zaměstnancům, jejichž pracovní poměr u společnosti trval ke dni vstupu na BCPP alespoň 1 rok, pořídit akcie společnosti se slevou 30 % - původně v zamýšleném objemu do 300 000 Kč plošně, u pracovníků ve vrcholových manažerských pozicích až do objemu 1 000 000 Kč ceny úpisu, nicméně v návaznosti na vysokou poptávku byly všechny zaměstnanecké nákupy redukovány na 45 % hodnoty individuální objednávky.
Společnost svým klíčovým členům vedení neposkytovala žádný další prospěch (např. peněžitá nebo nepeněžitá plnění) spojený se skončením výkonu funkce člena orgánu.
Úplný přehled transakcí se spřízněnými stranami je uveden v příloze k účetní závěrce bod 16.
6. NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI
K 17. srpnu 2025 rezignoval na svoji funkci místopředsedy představenstva pan Sanghoun Park. Zbylí členové představenstva v této souvislost kooptovali nového místopředsedu představenstva, kterým se k 18. srpnu 2025 stal pan Byoungtak Kim.
Na začátku září 2025 Společnost zvítězila v tendru na výměnu generátorů v jaderné elektrárně Temelín. Jde o další příklad synergického efektu spolupráce s mateřskou společností Doosan Enerbility. Vítězství v tomto tendru významně ovlivní celoroční objem přijatých zakázek.
7. OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA POLOLETNÍ FINANČNÍ ZPRÁVU O HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI
Podle našeho nejlepšího vědomí zkrácený soubor účetní závěrky sestavený za období prvních šesti měsíců roku 2025 k 30. červnu 2025 podává věrný a poctivý obraz o majetku, závazcích, finanční situaci a výsledku hospodaření emitenta a jeho konsolidačního celku, a popis podle písmene § 119 odst. 2 písm. b) ZPKT obsahuje věrný přehled informací požadovaných podle písmene b).
Plzeň, 25. září 2025
Podepsáni za představenstvo Doosan Škoda Power a.s.:
............................................................................................
Youngki Lim, předseda představenstva
............................................................................................
Byoungtak Kim, místopředseda představenstva
8. ALTERNATIVNÍ UKAZATELE VÝKONNOSTI
Tato zpráva obsahuje některé finanční ukazatele, které nejsou definované či uznávané dle účetních standardů IFRS, a které se považují za alternativní ukazatele výkonnosti tak, jak jsou definovány "Obecnými pokyny ESMA k alternativním výkonnostním ukazatelům" vydanými Evropským orgánem pro cenné papíry a trhy (ESMA) dne 5. října 2015 ("alternativní ukazatele výkonnosti"). Tato zpráva obsahuje následující alternativní ukazatele výkonnosti: EBITDA, marže EBITDA, volný peněžní tok, peněžní konverze, poměr nově přijatých zakázek k tržbám, objem nevypořádaných zakázek, příjem objednávek.
Společnost alternativní ukazatele výkonnosti používá jako ukazatele při posuzování provozní výkonnosti Skupiny. Vedení je také názoru, že zveřejňování alternativních ukazatelů výkonnosti je užitečné, jelikož takovéto ukazatele a poměry používá mnoho investorů, analytiků a dalších zainteresovaných osob jako doplňková měřítka výkonnosti a likvidity při posuzování efektivity činností firem.
Zdrojem alternativních ukazatelů výkonnosti není přímo účetní závěrka, ale od finančních údajů uvedených v účetních závěrkách jsou odvozeny. Alternativní ukazatele výkonnosti nejsou předmětem auditu ani přezkoumání nezávislým auditorem. Nejsou definovány v účetních normách IFRS a nelze je považovat za ukazatele finanční výkonnosti nebo provozních peněžních toků, ani nejsou náhradou údajů o zisku. Alternativní ukazatele výkonnosti je proto potřeba považovat pouze za zdroj doplňujících informací. Nejsou náhradou ani významnějším zdrojem informací než účetní údaje uvedené v účetní závěrce sestavené podle IFRS. Alternativní ukazatele výkonnosti nemají větší význam než data uváděná přímo v účetní závěrce. Alternativní ukazatele výkonnosti je nutné posuzovat ve spojení s údaji účetní závěrky. Neexistují žádné všeobecně přijímané zásady, podle nichž se výpočty alternativních ukazatelů výkonnosti stanovují. U různých společností se mohou lišit kritéria a postupy, ze kterých tyto ukazatele vycházejí, což omezuje jejich vhodnost pro vzájemná srovnání. Ačkoli vedení Skupiny alternativní ukazatele výkonnosti používá při posuzování finančních výsledků Skupiny, a přestože investoři k těmto ukazatelům běžně přihlížejí, platí pro jejich použití v roli analytických nástrojů důležitá omezení. Samy o sobě neposkytují dostatečný základ pro porovnávání výkonnosti Společnosti s jinými firmami. Nelze je tedy při posuzování stavu či výsledků Skupiny používat odděleně od ostatních údajů či jako náhradu údajů o příjmech, zisku před zdaněním nebo peněžních tocích z běžných činností vypočítávaných v souladu s účetními normami IFRS.
EBITDA
Společnost vypočítává EBITDA na základě údajů obsažených v auditované účetní závěrce a neauditované mezitímní účetní závěrce jako zisk za dané období plus daň z příjmů plus úrokové náklady minus úrokové výnosy plus odpisy a amortizace (EBITDA). Společnost používá EBITDA jako měřítko svého provozního výkonu, přičemž vylučuje vlivy úroků, daní, odpisů a amortizace, což poskytuje pohled na její základní ziskovost a provozní efektivitu. Tento ukazatel umožňuje jasnější srovnání výkonnosti v různých obdobích a s jinými společnostmi v odvětví. EBITDA proto slouží jako cenný nástroj pro management a investory k hodnocení základní finanční stability a provozního úspěchu Společnosti.
Marže EBITDA
Marže EBITDA je společností definována jako EBITDA vyjádřená v procentech z výnosů (marže EBITDA).
Volný peněžní tok
Společnost vypočítává volný peněžní tok na základě údajů zahrnutých v auditované účetní závěrce a neauditované mezitímní účetní závěrce jako peněžní prostředky z provozní činnosti minus peněžní výdaje na pořízení nemovitostí, pozemků a zařízení minus peněžní výdaje na pořízení nehmotných aktiv plus peněžní příjmy z výnosů z prodeje nemovitostí, pozemků a zařízení minus zaplacená daň z příjmů (volný peněžní tok). Společnost používá volný peněžní tok jako měřítko disponibilních peněžních prostředků po odečtení akvizic a výnosů z prodeje nemovitostí, strojů a zařízení, nehmotných aktiv a daní, což poskytuje přehled o likviditě a provozní efektivitě Společnosti.
Peněžní konverze
Společnost vypočítává peněžní konverzi jako volný peněžní tok vyjádřený jako procento EBITDA (peněžní konverze). Společnost používá peněžní konverzi k posouzení své schopnosti přeměnit zisky na peněžní tok.
Poměr nově přijatých zakázek k tržbám
Poměr nově přijatých zakázek k tržbám je Společností vyjádřen jako poměr nově přijatých zakázek Společnosti k jejím tržbám (poměr objednávek k tržbám). Společnost používá poměr objednávek k tržbám jako ukazatel budoucí poptávky po produktech Společnosti, přičemž poměr vyšší než 1x naznačuje, že přijaté objednávky v aktuálním období převyšují tržby generované ve stejném období. Společnost proto může těžit z použití poměru objednávek k tržbám pro účely prognózování a plánování.
Objem nevypořádaných zakázek
Nevypořádané zakázky (Backlog) představují údaj označený jako neuskutečněné tržby v auditované účetní závěrce a neauditované mezitímní účetní závěrce, který popisuje zbývající transakční cenu přidělenou k plnění ze smluv, které nebyly ke konci příslušného období ještě splněny. Backlog je přepočítán na CZK pomocí směnného kurzu k datu rozvahy nebo skutečného historického kurzu pro jakékoli fakturované částky a/nebo přijaté zálohy. Společnost používá backlog ke sledování zbývající transakční ceny z nesplněných smluv na konci vykazovaného období, což poskytuje cenný vhled do očekávaných budoucích výnosů a celkové finanční stability.
Příjem objednávek
Příjem objednávek představuje přírůstek nevyřízených zakázek v aktuálním období. To zahrnuje nové smlouvy, dodatky ke stávajícím smlouvám, a ve výjimečných případech také zrušení stávajících smluv. Společnost vypočítává příjem objednávek jako konečný zůstatek nevyřízených zakázek minus počáteční zůstatek nevyřízených zakázek plus výnosy z prodeje zboží, produktů a služeb plus kurzové rozdíly plus další úpravy včetně reklamací a časových rozdílů. Společnost využívá objem přijatých objednávek ke sledování a řízení nárůstu nových a pozměněných smluv, což poskytuje cenné informace o budoucích příjmech a provozním plánování.
Společnost tyto alternativní výkonnostní ukazatele (APM) prezentuje (i) proto, že je její vedení používá ke sledování její finanční situace, a (ii) aby představila podobné ukazatele, které jsou široce používány některými investory, analytiky cenných papírů a dalšími zainteresovanými stranami jako doplňkové ukazatele finanční situace, finanční výkonnosti a likvidity. Společnost se domnívá, že zahrnutí těchto poměrů a ukazatelů, pokud jsou posuzovány ve spojení s ukazateli vykazovanými podle IFRS, zlepšuje porozumění investorů zadluženosti a současné schopnosti Společnosti financovat své běžné operace.
Uváděné alternativní výkonností ukazatele nemusí být srovnatelné s jinými podobně nazvanými ukazateli, které používají různé společnosti pro různé účely a které jsou často vypočítávány způsobem, který odráží okolnosti těchto společností. Uživatelé těchto ukazatelů by měli být opatrní při jejich porovnávání s podobnými ukazateli používanými jinými společnostmi.
Žádné z těchto alternativních měřítek navíc není měřítkem výkonnosti podle IFRS a investoři by je neměli posuzovat izolovaně ani je vykládat jako náhradu mimo jiné za čistý zisk, provozní zisk, peněžní toky z provozních činností, investičních činností nebo finančních činností nebo jiné ukazatele stanovené v souladu s IFRS. APM by měly být považovány pouze za doplňkové informace, nikoli za náhradu nebo nadřazenou alternativu finančních informací připravených v souladu s IFRS. APM by neměly být upřednostňovány před ukazateli pocházejícími přímo z auditovaných účetních závěrek a/nebo neauditovaných mezitímních účetních závěrek a měly by být čteny ve spojení s auditovanými účetními závěrkami a neauditovanými mezitímními účetními závěrkami.
Tyto APM mají jako analytické nástroje určitá omezení, mezi něž patří:
- neodrážejí hotovostní výdaje společnosti ani budoucí kapitálové výdaje nebo smluvní závazky;
- neodrážejí změny v potřebách provozního kapitálu společnosti ani hotovostní požadavky na tyto potřeby;
- skutečnost, že jiné společnosti ve stejném odvětví mohou vypočítávat EBITDA a další alternativní ukazatele výkonnosti odlišně, omezuje jejich užitečnost jako srovnávacích ukazatelů;
- marže EBITDA závisí na výnosech, a proto může být ovlivněna nadhodnocenými výnosy;
- ačkoli odpisy a amortizace jsou nepeněžní náklady, odpisovaná a amortizovaná aktiva bude často nutné v budoucnu nahradit, a EBITDA neodráží žádné peněžní požadavky, které by byly pro takovou náhradu nutné;
- volný peněžní tok nezohledňuje peněžní toky z finančních činností, a proto nemusí plně odrážet peněžní pozici společnosti;
- poměr objednávek k tržbám neposkytuje kontext o ziskovosti nebo složitosti přijatých objednávek.
| 1.1. - 30.6.2025 | 1.1. - 24.6.2024 | meziroční | |
|---|---|---|---|
| neauditované | neauditované | změna | |
| EBITDA 1) | 257 149 | 271 768 | -5,38 % |
| EBITDA marže | 9,85 % | 10,65 % | -7,51 % |
| Volný peněžní tok 1) | -520 005 | -429 600 | -21,04 % |
| Peněžní konverze | -202,22 % | -158,08 % | -27,92 % |
| Poměr nově přijatých zakázek k tržbám | 0,71 | 1,54 | -53,90 % |
| Objem nevypořádaných zakázek | 8 172 937 | 10 180 902 | -19,72 % |
| Příjem objednávek | 1 843 144 | 3 934 780 | -53,16 % |
Za období šesti měsíců do 30. června 2025 resp. 24. června 2024 (v tisících Kč, není-li uvedeno jinak)
1) Sesouhlasení alternativních výkonnostních ukazatelů
v tisících Kč, neauditované
| EBITDA | 1.1. - 30.6.2025 | 1.1. - 24.6.2024 |
|---|---|---|
| Zisk za období | 208 475 | 258 332 |
| + Daň z příjmu |
1 151 | 69 893 |
| + Nákladové úroky |
- 71 |
957 |
| - Výnosové úroky |
- 39 346 |
- 141 952 |
| + Odpisy a amortizace |
86 940 | 84 538 |
| EBITDA | 257 149 | 271 768 |
| Volný peněžní tok (FCF) | 1.1. - 30.6.2025 | 1.1. - 24.6.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Příjmy z provozní činnosti | - | 371 514 | - | 287 638 | |
| - Výdaje na pořízení dlouhodobého hmotného majetku |
- | 42 177 | - | 26 663 | |
| - Výdaje na pořízení nehmotného majetku |
- | 26 780 | - | 37 926 | |
| + Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku |
314 | 36 | |||
| - Zaplacená daň |
- | 79 848 | - | 77 409 | |
| FCF | - | 520 005 | - | 429 600 |
ZKRÁCENÁ KONSOLIDOVANÁ A INDIVIDUÁLNÍ MEZITÍMNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA OBDOBÍ ŠESTI MĚSÍCŮ OD 1. LEDNA DO 30. ČERVNA 2025
| Název společnosti: | Doosan Škoda Power a.s. |
|---|---|
| Právní forma: | akciová společnost |
| Sídlo: | Tylova 1/57, Plzeň, 301 00 |
| Obchodní rejstřík: | vedený Krajským soudem v Plzni, oddíl B, vložka 2251 |
| IČO: | 491 93 864 |
Součásti zkrácené konsolidované mezitímní účetní závěrky:
- ▶ Konsolidovaný výkaz o finanční situaci
- ▶ Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty a ostatního úplného výsledku
- ▶ Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu
- ▶ Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích
- ▶ Individuální výkaz o finanční situaci
- ▶ Individuální výkaz zisku a ztráty a ostatního úplného výsledku
- ▶ Individuální výkaz změn vlastního kapitálu
- ▶ Individuální výkaz o peněžních tocích
- ▶ Příloha ke zkrácené mezitímní účetní závěrce
Tato zkrácená mezitímní účetní závěrka byla sestavena a schválena dne 25. září 2025.
Statutární orgán společnosti:
Youngki Lim Byoungtak Kim
_________________________________ _________________________________
předseda představenstva místopředseda představenstva
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ KONSOLIDOVANÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ O FINANČNÍ SITUACI k 30. červnu 2025 a 31. prosinci 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií (v tisících Kč)
| Bod | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | 7 699 971 | 7 128 784 | |
| Pozemky, budovy a zařízení | 1 236 573 | 1 268 294 | |
| Nehmotná aktiva | 6 | 1 292 142 | 1 292 167 |
| Odložená daňová pohledávka | 2 147 | 2 514 | |
| Finanční deriváty - dlouhodobá část | 17 | 26 517 | 1 575 |
| Dlouhodobé pohledávky | 4 | 15 122 | 45 224 |
| Dlouhodobá aktiva celkem | 2 572 501 | 2 609 774 | |
| Zásoby | 157 604 | 129 587 | |
| Pohledávky z obchodního styku | 4 | 1 784 985 | 1 867 473 |
| Ostatní aktiva | 4 | 222 539 | 187 003 |
| Aktiva ze smluv | 5 | 1 653 803 | 1 266 335 |
| Splatné daňové pohledávky | 56 615 | 33 554 | |
| Finanční deriváty - krátkodobá část | 17 | 101 358 | 7 743 |
| Peníze a peněžní ekvivalenty | 1 150 566 | 1 027 315 | |
| Oběžná aktiva celkem | 5 127 470 | 4 519 010 | |
| VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY | 7 699 971 | 7 128 784 | |
| Základní kapitál | 1 595 000 | 1 450 000 | |
| Emisní ážio | 519 470 | -- | |
| Kapitálové fondy | 16 925 | 329 835 | |
| Fond z přecenění majetku | 65 128 | 65 128 | |
| Přecení zajišťovacích derivátů | 18 | 43 248 | -54 612 |
| Fond z přepočtu cizích měn | -24 706 | -11 028 | |
| Nerozdělený hospodářský výsledek | 2 317 570 | 2 420 441 | |
| Vlastní kapitál celkem | 4 532 635 | 4 199 764 | |
| Odložený daňový závazek | 137 373 | 167 822 | |
| Dlouhodobé rezervy | 9 | 51 667 | 50 045 |
| Deriváty - dlouhodobá část | 17 | 20 962 | 68 887 |
| Ostatní dlouhodobé závazky | 17 | 21 993 | 23 103 |
| Dlouhodobé závazky celkem | 231 995 | 309 857 | |
| Závazky z obchodního styku | 7 | 1 602 289 | 1 495 444 |
| Ostatní pasiva | 7 | 154 642 | 176 512 |
| Pasiva ze smluv | 5 | 949 412 | 670 562 |
| Běžné závazky na dani z příjmů | 1 900 | 1 345 | |
| Krátkodobé rezervy | 9 | 224 494 | 199 343 |
| Deriváty - krátkodobá část | 17 | 2 604 | 75 957 |
| Krátkodobé závazky celkem | 2 935 341 | 2 619 163 |
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ KONSOLIDOVANÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 24. června 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií (v tisících Kč)
| Bod | 1-6/2025 | 1-6/2024 | |
|---|---|---|---|
| Tržby za výrobky a služby | 11 | 2 593 867 | 2 543 652 |
| Ostatní tržby | 11 | 15 645 | 7 984 |
| Tržby celkem | 2 609 512 | 2 551 636 | |
| Spotřeba materiálu a služeb | -1 731 796 | -1 702 799 | |
| Aktivace | 32 450 | 36 943 | |
| Osobní náklady | -601 189 | -546 734 | |
| Odpisy a amortizace | -86 940 | -84 538 | |
| Ostatní provozní náklady | 13 | -37 444 | -55 370 |
| Ostatní výnosy a náklady | 14 | 13 076 | -39 309 |
| Provozní náklady celkem | -2 411 843 | -2 391 807 | |
| Zisk/ztráta z vyřazení dlouhodobých aktiv a materiálu | 242 | 116 | |
| Provozní výsledek hospodaření | 197 911 | 159 945 | |
| Mimořádné náklady | -9 364 | -- | |
| Zisky/ztráty z investic | -- | -- | |
| Ostatní finanční výnosy | 15 | 70 033 | 214 154 |
| Finanční náklady | 15 | -48 954 | -45 874 |
| Výsledek hospodaření před zdaněním | 209 626 | 328 225 | |
| Daň z příjmů | -1 151 | -69 893 | |
| Výsledek hospodaření za účetní období | 208 475 | 258 332 |
Doosan Škoda Power a.s.
ZKRÁCENÝ KONSOLIDOVANÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ OSTATNÍHO ÚPLNÉHO VÝSLEDKU za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 24. června 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií
(v tisících Kč)
| 1-6/2025 | 1-6/2024 | |
|---|---|---|
| Výsledek hospodaření za účetní období | 208 475 | 258 332 |
| Ostatní úplný výsledek | 84 181 | -11 718 |
| Položky, které následně nebudou reklasifikovány do výkazu zisku a ztráty | ||
| Zvýšení/snížení hodnoty aktiv v důsledku jejich přecenění | -- | -- |
| Odložená daň z příjmů týkající se položek, které nebudou reklasifikovány | -- | -- |
| - | - | |
| Položky, které se mohou následně reklasifikovat do výkazu zisku a ztráty: | ||
| Přecenění finančních aktiv držených k prodeji | -- | -- |
| Zisky/ztráty ze zajištění peněžních toků | 123 872 | -20 646 |
| Rozdíly z kurzových přepočtů zahraničních činností | -13 678 | 4 593 |
| Podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností | -- | -- |
| Odložená daň z příjmů související s ostatním úplným výsledkem | -26 013 | 4 335 |
| 84 181 | -11 718 | |
| Úplný výsledek hospodaření za účetní období | 292 656 | 246 614 |
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ KONSOLIDOVANÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 31. prosince 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií
(v tisících Kč)
| Základní kapitál a emisní ažio |
Fondy ze zisku a ostatní fondy |
Fond z přecenění majetku |
Ostatní souhrnný výsledek hospodaření |
Fond z přepočtu cizích měn |
Nerozdělený hospodářský výsledek |
Vlastní kapitál celkem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stav k 1. lednu 2024 | 3 298 345 | 329 835 | 65 128 | 13 623 | -16 064 | 2 237 106 | 5 927 973 |
| Změny v účetních metodách | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Oprava údajů předcházejících období | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Přepočtený zůstatek | 3 298 345 | 329 835 | 65 128 | 13 623 | -16 064 | 2 237 106 | 5 927 973 |
| Výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | -- | -- | 659 823 | 659 823 |
| Složky ostatního souhrnného výsledku hospodaření | -- | -- | -- | -68 235 | 5 036 | -- | -63 199 |
| Celkový souhrnný výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | -68 235 | 5 036 | 659 823 | 596 624 |
| Transakce s vlastníky | |||||||
| - změna základního kapitálu | -1 848 345 | -- | -- | -- | -- | -- -1 848 345 | |
| - dividendy | -- | -- | -- | -- | -- | -476 488 | -476 488 |
| - ostatní změny vlastního kapitálu | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ostatní transakce s vlastním kapitálem | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Stav k 31. prosinci 2024 | 1 450 000 | 329 835 | 65 128 | -54 612 | -11 028 | 2 420 441 | 4 199 764 |
| Stav k 1. lednu 2025 | 1 450 000 | 329 835 | 65 128 | -54 612 | -11 028 | 2 420 441 | 4 199 764 |
| Změny v účetních metodách | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Oprava údajů předcházejících období | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Přepočtený zůstatek | 1 450 000 | 329 835 | 65 128 | -54 612 | -11 028 | 2 420 441 | 4 199 764 |
| Výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | -- | -- | 208 474 | 208 474 |
| Složky ostatního souhrnného výsledku hospodaření | -- | -- | -- | 97 859 | -13 678 | -- | 84 181 |
| Celkový souhrnný výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | 97 859 | -13 678 | 208 474 | 292 655 |
| Transakce s vlastníky | |||||||
| - změna základního kapitálu | 664 470 | -- | -- | -- | -- | -- | 664 470 |
| - dividendy | -- | -312 910 | -- | -- | -- | -311 344 | -624 254 |
| - ostatní změny vlastního kapitálu | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ostatní transakce s vlastním kapitálem | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Stav k 30. červnu 2025 | 2 114 470 | 16 925 | 65 128 | 43 247 | -24 706 | 2 317 571 | 4 532 635 |
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ KONSOLIDOVANÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ O PENĚŽNÍCH TOCÍCH za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 24. června 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií (v tisících Kč)
| 1-6/2025 | 1-6/2024 | |
|---|---|---|
| Výsledek hospodaření před zdaněním | 209 626 | 328 225 |
| - odpisy a amortizace | 86 940 | 84 538 |
| - zisk/ztráta z vyřazení dlouhodobých aktiv | -262 | -36 |
| - snížení hodnoty oběžných aktiv | 29 958 | 23 923 |
| - nerealizované kurzové rozdíly | 31 234 | -15 133 |
| - nákladové a výnosové úroky, bankovní poplatky | -34 002 | -137 407 |
| - ostatní nepeněžní operace | -116 542 | 22 412 |
| - tvorba a čerpání rezerv | 27 096 | 8 819 |
| Úpravy celkem | 24 422 | -12 884 |
| Provozní peněžní toky před změnami pracovního kapitálu | 234 048 | 315 341 |
| Změna stavu zásob | -40 680 | -5 839 |
| Změna stavu pohledávek z obchodního styku a jiných pohledávek | -642 155 | -307 772 |
| Změna stavu závazků z obchodního styku a jiných závazků | 77 273 | -289 368 |
| Peněžní toky z provozních operací | -371 514 | -287 638 |
| Přijaté úroky | 14 286 | 32 625 |
| Placené úroky a bankovní poplatky | -5 034 | -4 545 |
| Zaplacená daň z příjmů | -79 848 | -77 409 |
| Čisté peněžní toky z provozních činností | -442 110 | -336 967 |
| Pořízení pozemků, budov a zařízení | -42 177 | -26 663 |
| Pořízení nehmotných aktiv | -26 780 | -37 926 |
| Příjmy z vyřazení dlouhodobých aktiv mimo finančních investic | 314 | 36 |
| Čisté peněžní toky z investičních činností | -68 643 | -64 553 |
| Příjem z vkladů do základního kapitálu | -1 703 345 | -- |
| Příjem z vkladů do vlastního kapitálu mimo základní kapitál | 519 470 | -- |
| Platby z vlastního kapitálu ve prospěch vlastníků mimo dividend | 1 848 345 | -- |
| Placené dividendy (včetně srážkové daně) | -- | -476 488 |
| Čisté peněžní toky z financování | 664 470 | -476 488 |
| Čistý přírůstek/úbytek peněz a peněžních ekvivalentů | 153 717 | -878 008 |
| Peníze a peněžní ekvivalenty na začátku období | 1 027 315 | 2 125 904 |
| Kurzové zisky/ztráty z přepočtu peněz a peněžních ekvivalentů | -30 466 | 10 373 |
| Peníze a peněžní ekvivalenty na konci období | 1 150 566 | 1 258 269 |
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ SAMOSTATNÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ O FINANČNÍ SITUACI k 30. červnu 2025 a 31. prosinci 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií (v tisících Kč)
| Bod | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | 7 502 417 | 6 917 981 | |
| Pozemky, budovy a zařízení | 1 236 061 | 1 267 661 | |
| Nehmotná aktiva | 6 | 1 292 142 | 1 292 167 |
| Podíly v dceřiných společnostech | 2 703 | 3 093 | |
| Finanční deriváty - dlouhodobá část | 17 | 26 517 | 1 575 |
| Dlouhodobé pohledávky | 4 | 14 303 | 44 265 |
| Dlouhodobá aktiva celkem | 2 571 726 | 2 608 761 | |
| Zásoby | 157 604 | 129 587 | |
| Pohledávky z obchodního styku | 4 | 1 770 675 | 1 843 899 |
| Ostatní aktiva | 4 | 203 224 | 178 647 |
| Aktiva ze smluv | 5 | 1 650 343 | 1 263 350 |
| Splatné daňové pohledávky | 56 615 | 33 554 | |
| Finanční deriváty - krátkodobá část | 17 | 101 358 | 7 743 |
| Peníze a peněžní ekvivalenty | 990 872 | 852 440 | |
| Oběžná aktiva celkem | 4 930 691 | 4 309 220 | |
| VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY | 7 502 417 | 6 917 981 | |
| Základní kapitál | 1 595 000 | 1 450 000 | |
| Emisní ážio | 519 470 | -- | |
| Kapitálové fondy | 16 925 | 329 835 | |
| Fond z přecenění majetku | 65 128 | 65 128 | |
| Přecení zajišťovacích derivátů | 18 | 43 248 | -54 612 |
| Nerozdělený hospodářský výsledek | 2 218 389 | 2 319 726 | |
| Vlastní kapitál celkem | 4 458 160 | 4 110 077 | |
| Odložený daňový závazek | 137 373 | 167 822 | |
| Dlouhodobé rezervy | 9 | 49 306 | 47 388 |
| Deriváty - dlouhodobá část | 17 | 20 962 | 68 887 |
| Ostatní dlouhodobé závazky | 17 | 21 950 | 23 035 |
| Dlouhodobé závazky celkem | 229 591 | 307 132 | |
| Závazky z obchodního styku | 7 | 1 600 010 | 1 494 561 |
| Ostatní pasiva | 7 | 154 642 | 176 512 |
| Pasiva ze smluv | 5 | 833 034 | 554 887 |
| Krátkodobé rezervy | 9 | 224 376 | 198 855 |
| Deriváty - krátkodobá část | 17 | 2 604 | 75 957 |
| Krátkodobé závazky celkem | 2 814 666 | 2 500 772 |
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ SAMOSTATNÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 24. června 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií (v tisících Kč)
| Bod | 1-6/2025 | 1-6/2025 | |
|---|---|---|---|
| Tržby za výrobky a služby | 11 | 2 587 442 | 2 537 220 |
| Ostatní tržby | 11 | 15 645 | 7 984 |
| Tržby celkem | 2 603 087 | 2 545 204 | |
| Spotřeba materiálu a služeb | -1 737 756 | -1 708 615 | |
| Aktivace | 32 450 | 36 943 | |
| Osobní náklady | -593 558 | -539 363 | |
| Odpisy a amortizace | -86 812 | -84 428 | |
| Ostatní provozní náklady | 13 | -36 769 | -54 784 |
| Ostatní výnosy a náklady | 14 | 13 425 | -39 232 |
| Provozní náklady celkem | -2 409 020 | -2 389 479 | |
| Zisk/ztráta z vyřazení dlouhodobých aktiv a materiálu | 240 | 116 | |
| Provozní výsledek hospodaření | 194 307 | 155 841 | |
| Mimořádné náklady | -9 364 | -- | |
| Zisky/ztráty z investic | -- | -- | |
| Ostatní finanční výnosy | 15 | 72 356 | 210 080 |
| Finanční náklady | 15 | -48 954 | -45 874 |
| Výsledek hospodaření před zdaněním | 208 345 | 320 047 | |
| Daň z příjmů | 1 662 | -69 893 | |
| Výsledek hospodaření za účetní období | 210 007 | 250 154 |
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ SAMOSTATNÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ OSTATNÍHO ÚPLNÉHO VÝSLEDKU za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 24. června 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií (v tisících Kč)
| 1-6/2025 | 1-6/2024 | |
|---|---|---|
| Výsledek hospodaření za účetní období | 210 007 | 250 154 |
| Ostatní úplný výsledek | 97 859 | -16 311 |
| Položky, které následně nebudou reklasifikovány do výkazu zisku a ztráty | ||
| Zvýšení/snížení hodnoty aktiv v důsledku jejich přecenění | -- | -- |
| Odložená daň z příjmů týkající se položek, které nebudou reklasifikovány | -- | -- |
| - | - | |
| Položky, které se mohou následně reklasifikovat do výkazu zisku a ztráty: |
||
| Přecenění finančních aktiv držených k prodeji | -- | -- |
| Zisky/ztráty ze zajištění peněžních toků | 123 872 | -20 646 |
| Rozdíly z kurzových přepočtů zahraničních činností | -- | -- |
| Podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností | -- | -- |
| Odložená daň z příjmů související s ostatním úplným výsledkem | -26 013 | 4 335 |
| 97 859 | -16 311 | |
| Úplný výsledek hospodaření za účetní období | 307 866 | 233 843 |
Doosan Škoda Power a.s. ZKRÁCENÝ SAMOSTATNÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ ZMĚN VLASTNÍHO KAPITÁLU za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 31. prosince 2024
IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií
(v tisících Kč)
| Základní kapitál a emisní ažio |
Fondy ze zisku a ostatní fondy |
Fond z přecenění majetku |
Ostatní souhrnný výsledek hospodařen í |
Nerozdělený hospodářský výsledek |
Vlastní kapitál celkem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stav k 1. lednu 2024 | 3 298 345 | 329 835 | 65 128 | 13 623 | 2 128 471 | 5 835 402 |
| Změny v účetních metodách | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Oprava údajů předcházejících období | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Přepočtený zůstatek | 3 298 345 | 329 835 | 65 128 | 13 623 | 2 128 471 | 5 835 402 |
| Výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | -- | 667 743 | 667 743 |
| Složky ostatního úplného výsledku hospodaření | -- | -- | -- | -68 235 | -- | -68 235 |
| Úplný výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | -68 235 | 667 743 | 599 508 |
| Transakce s vlastníky | ||||||
| - změna základního kapitálu - dividendy |
-1 848 345 -- |
-- -- |
-- -- |
-- -- |
-476 488 | -- -1 848 345 -476 488 |
| - ostatní změny vlastního kapitálu | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ostatní transakce s vlastním kapitálem | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Stav k 31. prosinci 2024 | 1 450 000 | 329 835 | 65 128 | -54 612 | 2 319 726 | 4 110 077 |
| Stav k 1. lednu 2025 | 1 450 000 | 329 835 | 65 128 | -54 612 | 2 319 726 | 4 110 077 |
| Změny v účetních metodách | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Oprava údajů předcházejících období | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Přepočtený zůstatek | 1 450 000 | 329 835 | 65 128 | -54 612 | 2 319 726 | 4 110 077 |
| Výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | -- | 210 007 | 210 007 |
| Složky ostatního souhrnného výsledku hospodaření | -- | -- | -- | 97 859 | -- | 97 859 |
| Celkový souhrnný výsledek hospodaření za účetní období | -- | -- | -- | 97 859 | 210 007 | 307 866 |
| Transakce s vlastníky | ||||||
| - změna základního kapitálu | 664 470 | -- | -- | -- | -- | 664 470 |
| - dividendy | -- | -312 910 | -- | -- | -311 344 | -624 254 |
| - ostatní změny vlastního kapitálu | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Ostatní transakce s vlastním kapitálem | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Stav k 30. červnu 2025 | 2 114 470 | 16 925 | 65 128 | 43 247 | 2 218 389 | 4 458 159 |
ZKRÁCENÝ SAMOSTATNÝ MEZITÍMNÍ VÝKAZ O PENĚŽNÍCH TOCÍCH za období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 a od 1. ledna 2024 do 24. června 2024 IFRS Účetní standardy přijaté Evropskou unií (v tisících Kč) Doosan Škoda Power a.s.
| 1-6/2025 | 1-6/2024 | |
|---|---|---|
| Výsledek hospodaření před zdaněním | 208 345 | 320 047 |
| - odpisy a amortizace | 86 812 | 84 428 |
| - zisk/ztráta z vyřazení dlouhodobých aktiv | -260 | -36 |
| - snížení hodnoty oběžných aktiv | 29 958 | 23 923 |
| - nerealizované kurzové rozdíly | 31 234 | -15 133 |
| - podíl na zisku přidružených společností | -9 898 | -- |
| - nákladové a výnosové úroky, bankovní poplatky | -26 439 | -133 528 |
| - ostatní nepeněžní operace | -116 932 | 22 412 |
| - tvorba a čerpání rezerv | 27 440 | 9 220 |
| Úpravy celkem | 21 915 | -8 714 |
| Provozní peněžní toky před změnami pracovního kapitálu | 230 260 | 311 333 |
| Změna stavu zásob | -40 680 | -5 839 |
| Změna stavu pohledávek z obchodního styku a jiných pohledávek | -673 094 | -303 544 |
| Změna stavu závazků z obchodního styku a jiných závazků | 90 037 | -147 898 |
| Peněžní toky z provozních operací | -393 477 | -145 948 |
| Přijaté úroky | 11 787 | 31 523 |
| Placené úroky a bankovní poplatky | -5 345 | -4 545 |
| Zaplacená daň z příjmů | -77 861 | -75 910 |
| Čisté peněžní toky z provozních činností | -464 896 | -194 880 |
| Pořízení pozemků, budov a zařízení | -42 081 | -26 512 |
| Pořízení nehmotných aktiv | -26 780 | -37 926 |
| Pořízení finančních investic | 390 | -- |
| Příjmy z vyřazení dlouhodobých aktiv mimo finančních investic | 312 | 36 |
| Přijaté dividendy | 9 898 | -- |
| Čisté peněžní toky z investičních činností | -58 261 | -64 402 |
| Příjem z vkladů do základního kapitálu | -1 703 345 | -- |
| Příjem z vkladů do vlastního kapitálu mimo základní kapitál | 519 470 | -- |
| Platby z vlastního kapitálu ve prospěch vlastníků mimo dividend | 1 848 345 | -- |
| Placené dividendy (včetně srážkové daně) | -- | -476 488 |
| Čisté peněžní toky z financování | 664 470 | -476 488 |
| Čistý přírůstek/úbytek peněz a peněžních ekvivalentů | 141 313 | -735 770 |
| Peníze a peněžní ekvivalenty na začátku období | 852 440 | 2 040 103 |
| Kurzové zisky/ztráty z přepočtu peněz a peněžních ekvivalentů | -2 880 | 5 416 |
| Peníze a peněžní ekvivalenty na konci období | 990 873 | 1 309 749 |
| 1. | Popis činností skupiny12 | |
|---|---|---|
| 2. | Hlavní zásady sestavení zkrácené mezitímní účetní závěrky13 | |
| 3. | Shrnutí významných účetních zásad15 | |
| 4. | Pohledávky z obchodního styku a ostatní aktiva23 | |
| 5. | Zůstatek dlouhodobých smluv24 | |
| 6. | Nehmotný majetek 25 |
|
| 7. | Závazky z obchodního styku a ostatní pasiva 26 |
|
| 8. | Úvěry a půjčky26 | |
| 9. | Rezervy27 | |
| 10. | Vlastní kapitál27 | |
| 11. | Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb a ostatní tržby 28 |
|
| 12. | Vykazování podle segmentů30 | |
| 13. | Ostatní provozní náklady 30 |
|
| 14. | Ostatní výnosy a náklady 30 |
|
| 15. | Finanční výnosy (+), finanční náklady (-)31 | |
| 16. | Transakce se spřízněnými stranami32 | |
| 17. | Finanční nástroje a řízení rizik 33 |
|
| 18. | Souhrn derivátových nástrojů 39 |
|
| 19. | Soudní spory 41 |
|
| 20. | Environmentální závazky 41 |
|
| 21. | Poskytnuté záruky a jiné podmíněné závazky 41 |
|
| 22. | Následné události 42 |
1. Popis činností skupiny
Založení a popis skupiny
Společnost Doosan Škoda Power a.s. (dále "Společnost"), do 31. prosince 2024 Doosan Škoda Power s.r.o., byla založena zakladatelskou listinou jako společnost s ručením omezeným dne 27. dubna 1993 a zapsána do obchodního rejstříku dne 1. července 1993 v Plzni.
Společnost má pouze jednu nevýznamnou stoprocentně vlastněnou dceřinou společnost ŠKODA POWER Private Limited (dále "dceřiná společnost"), ve které má hlasovací kontrolu (společně jako "Skupina").
Společnost je předním evropským výrobcem a dodavatelem technologických zařízení a služeb na poli energetiky – dodavatel parních turbín v designu ŠKODA do strojoven, stejně jako komplexních služeb pro fosilní elektrárny, kogenerační jednotky, kombinované cykly, jaderné elektrárny, spalovny odpadů a biomasy, a solární elektrárny.
Vlastníci společnosti
Většinovým vlastníkem k 30. červnu 2025 je společnost Doosan Power Systems S.A. (Lucemburské velkovévodství). Ultimátní mateřskou společností je Doosan Co., Ltd (Korea).
Sídlo společnosti Doosan Škoda Power a.s. Tylova 1/57 301 00 Plzeň Česká republika
Identifikační číslo 491 93 864
Sídlo dceřiné společnosti ŠKODA POWER Private Limited
Siddhartha Chamber, Hauz Khas Nové Dillí 110016 Indie
Změny v obchodním rejstříku
V roce 2025 došlo v obchodním rejstříku k následujícím změnám:
K 1. lednu byla zaregistrována změna právní formy Společnosti na akciovou společnost, současně s tím došlo k odpovídající změně názvu Společnosti z Doosan Škoda Power s.r.o. na Doosan Škoda Power a.s., a u Krajského soudu v Plzni bylo zapsáno nové spisové číslo B 2251. Jako jediný akcionář byla zapsána společnost Doosan Power Systems S.A. se sídlem v Lucemburském velkovévodství, L-2411 Lucemburk, 28 Boulevard F.W. Raiffeisen. Splacený vklad ve výši 1 450 000 TCZK byl vymazán a nahrazen zápisem kmenových akcií v zaknihované podobě – každá v nominální hodnotě 50 CZK – v celkovém počtu 29 000 000 akcií.
K 1. lednu byli z rejstříku vymazáni všichni členové vedení, jmenovitě pan Sanghoun Park, pan Seungwoo Sohn, pan Youngki Lim a pan Donggil Kim, jakož i informace o počtu členů vedení a způsobu jejich jednání jménem Společnosti. Bylo zapsáno, že počet členů představenstva je čtyři, a Společnost je zastoupena společně dvěma členy představenstva, z nichž jeden musí být předseda nebo místopředseda představenstva. K 1. lednu byli jako členové představenstva zapsáni pan Seungwoo Sohn, pan Donggil Kim, pan Sanghoun Park a pan Youngki Lim. Dne 6. ledna byl pan Youngki Lim zapsán jako předseda představenstva a pan Sanghoun Park jako místopředseda představenstva.
K 1. lednu byli jako členové dozorčí rady registrováni: pan Youngbo Kwon, pan Jan Váně, pan Jiří Krupka, a paní Gabriela Jandíková. Bylo rovněž zapsáno, že dozorčí rada bude mít celkem šest členů.
Dne 6. ledna byl pan Jiří Krupka zapsán jako předseda dozorčí rady a pan Youngbo Kwon jako místopředseda dozorčí rady. Dne 31. března byla dozorčí rada doplněna o paní Zoju Kouřimovou a pana Pavla Fialu.
Dne 6. února bylo v části "Ostatní skutečnosti" zapsáno rozhodnutí jediného společníka ze dne 24. ledna 2025, ve kterém bylo rozhodnuto o zvýšení základního kapitálu Společnosti a způsobu, jakým bude tento úkon proveden.
Dne 10. února bylo zapsáno zvýšení základního kapitálu na hodnotu 1 595 000 TCZK. Současně bylo zaznamenáno odpovídající zvýšení počtu kmenových akcií v zaknihované podobě – každá v nominální hodnotě 50 CZK − na celkový počet 31 900 000 akcií.
Dne 6. ledna byl předmět podnikání rozšířen o následující činnosti:
- Povrchové úpravy a svařování kovů a dalších materiálů
- Pronájem a půjčování věcí movitých
- Projektování pozemkových úprav
- Mimoškolní výchova a vzdělávání, pořádání kurzů, školení, včetně lektorské činnosti
Dne 21. března byla společnost Doosan Power Systems S.A. vymazána z pozice jediného akcionáře.
Organizační struktura
Statutární orgán Společnosti sestává ze čtyř členů představenstva. Dva z nich vykonávají funkce v rámci každodenního řízení společnosti: předseda představenstva působí jako Generální ředitel Společnosti, místopředseda představenstva jako Finanční ředitel Společnosti. Finanční ředitel, Výkonný a obchodní ředitel, Personální ředitel, Provozní ředitel, a Vedoucí odboru Strategie a marketingu podléhají přímo Generálnímu řediteli. Ředitelé úseků Obchod a ředitel úseku Servis podléhají Výkonnému a obchodnímu řediteli, ředitelé úseků Realizace a Nákup pak Provoznímu řediteli.
Složení představenstva k 30. červnu 2025:
Youngki Lim – předseda Sanghoun Park – místopředseda Seungwoo Sohn – člen Donggil Kim – člen
Členství pana Sanghouna Parka v představenstvu skončilo 17. srpna, od 18. srpna ho v jeho roli místopředsedy nahradil pan Byoungtak Kim.
2. Hlavní zásady sestavení zkrácené mezitímní účetní závěrky
Prohlášení o shodě
Společnost a Skupina sestavují roční samostatnou a konsolidovanou účetní závěrku v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (Účetní standardy IFRS) vydanými Radou pro mezinárodní účetní standardy (IASB) a přijatými Evropskou unií (EU). Tato zkrácená samostatná a konsolidovaná účetní závěrka za účetní období od 1. ledna 2025 do 30. června 2025 (dále také "mezitímní finanční výkazy" nebo "finanční výkazy") byla připravena v souladu s Mezinárodním účetním standardem pro mezitímní finanční výkaznictví (IAS 34 - Mezitímní finanční výkaznictví), a neobsahuje všechny informace požadované pro úplný soubor finančních výkazů podle IFRS. Proto je třeba ji číst ve spojení s účetní závěrkou za rok končící 31. prosincem 2024.
Přijaté účetní zásady jsou v souladu s účetními zásadami předchozího účetního období a odpovídajícího mezitímního účetního období, s výjimkou přijetí některých revidovaných účetních standardů IFRS, jak je popsáno níže.
Účetní závěrka byla schválena k vydání dne 25. září 2025.
Konsolidovaná mezitímní účetní závěrka
Tato mezitímní účetní závěrka je konsolidovanou účetní závěrkou Skupiny ve smyslu IFRS 10 - - Konsolidovaná účetní závěrka.
Nové a revidované účetní standardy IFRS, které jsou účinné pro aktuální účetní období
V aktuálním roce Skupina aplikovala změny IAS 21 "Nedostatečná směnitelnost" vydané Radou pro mezinárodní účetní standardy (IASB) a přijaté EU, které jsou povinně účinné pro účetní období začínající 1. ledna 2025 nebo později. Přijetí těchto změn nemělo žádný významný dopad na zveřejněné informace, ani na částky vykázané v těchto finančních výkazech.
Nové a revidované účetní standardy IFRS, které jsou vydány, ale dosud nenabyly účinnosti
K datu schválení této účetní závěrky Skupina neuplatnila následující revidované účetní standardy IFRS, které byly vydány IASB, ale dosud nenabyly účinnosti:
| Standard | Název | Datum účinnosti |
|---|---|---|
| Změny IFRS 9 a IFRS 7 | Změny klasifikace a oceňování finančních nástrojů | 1. ledna 2026 |
| Změny IFRS 9 a IFRS 7 | Smlouvy týkající se elektřiny závislé na přírodě (datum účinnosti IASB: 1. ledna 2026) |
1. ledna 2026 |
| Změny IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 a IAS 7 |
Každoroční úpravy Mezinárodních účetních standardů – svazek 11 |
1. ledna 2026 |
Nové a revidované účetní standardy IFRS, které jsou vydány, ale dosud nebyly přijaty EU
V současné době se účetní standardy IFRS přijaté EU významně neliší od účetních standardů IFRS přijatých Radou pro mezinárodní účetní standardy (IASB), s výjimkou následujících nových standardů a změn stávajících standardů, které nebyly přijaty EU ke dni schválení této účetní závěrky:
| Standard | Název | Datum účinnosti |
|---|---|---|
| IFRS 18 | Prezentace a zveřejňování v účetní závěrce (datum účinnosti IASB: 1. ledna 2027) |
Dosud nepřijato EU |
| IFRS 19 | Dceřiné společnosti bez veřejné odpovědnosti: Zveřejňování (datum účinnosti IASB: 1. ledna 2027) |
Dosud nepřijato EU |
| IFRS 14 | Regulační odložené účty (datum účinnosti IASB: 1. ledna 2016) |
Evropská komise se rozhodla nezahájit proces schvalování tohoto prozatímního standardu a počkat na finální standard |
| Změny IFRS 10 a IAS 28 |
Prodej nebo vklad aktiv mezi investorem a jeho přidruženou společností nebo společným podnikem a další změny (IASB odložila datum účinnosti na dobu neurčitou, ale dřívější použití je povoleno) |
Proces schvalování odložen na neurčito, dokud nebude dokončeno zkoumání týkající se ekvivalenční metody |
Skupina neočekává, že přijetí nových standardů a změn standardů uvedených výše bude mít významný dopad na účetní závěrky Skupiny v budoucích obdobích.
Předpoklad nepřetržitého trvání podniku
Skupina má v době schválení účetní závěrky důvodné očekávání, že disponuje dostatečnými zdroji k pokračování své činnosti v dohledné budoucnosti. Proto při sestavování účetní závěrky uplatňuje princip nepřetržitého trvání.
Oceňování majetku a závazků
Účetní závěrka byla sestavena na základě historických pořizovacích nákladů, s výjimkou finančních aktiv a finančních derivátů, které jsou oceňovány reálnou hodnotou. Reálná hodnota je stanovena na základě tržního ocenění nebo kvalifikovaného odhadu.
Použití odhadů, kritických účetních posouzení a klíčové zdroje nejistot odhadu
Příprava finančních výkazů v souladu s účetními standardy IFRS přijatými EU vyžaduje, aby vedení Společnosti provádělo úsudky, odhady a předpoklady, které ovlivňují použití účetních postupů a vykazovaných částek aktiv a pasiv, výnosů a nákladů. Odhady a související předpoklady vycházejí z historických zkušeností a zahrnují další aspekty, které jsou za daných okolností považovány za přiměřené, a které společně utváří základ pro posouzení účetních hodnot aktiv a závazků, které nejsou z jiných zdrojů přímo zřejmé.
Odhady a předpoklady jsou průběžně přezkoumávány. Revize účetních odhadů se vykazují v období, ve kterém je odhad revidován, pokud se revize týká pouze tohoto období, nebo v období revize a budoucích obdobích, pokud se revize týká jak současného, tak budoucích období.
Níže jsou uvedeny klíčové předpoklady zohledňující také budoucnost, a faktory zahrnující případnou nejistotu na konci účetního období a představující významné riziko, že v příštím účetním období dojde k podstatné úpravě účetních hodnot aktiv a závazků.
Snížení hodnoty aktiv
Skupina posuzuje hodnotu všech aktiv, u nichž existují indikace snížení hodnoty (s výjimkou nehmotných aktiv s neomezenou dobou životnosti, u nichž se testování na snížení hodnoty provádí nejméně jednou ročně). Toto posouzení se zakládá na očekáváních, a může se v budoucnu změnit v závislosti na vývoji situace a dostupných informacích.
Dlouhodobé kontrakty
Uznávání výnosů z dlouhodobých kontraktů závisí na určitých proměnných (procento dokončení, náklady na dokončení, marže, odhad pokut a penále, které mohou být požadovány zákazníky atd.). Tyto proměnné jsou každý měsíc přehodnocovány na základě předpokládaných očekávání, a mohou se v budoucnu změnit v závislosti na vývoji situace a dostupných informací.
Rezervy na právní spory a obchodní rizika
Skupina může být zapojena do soudních a mimosoudních obchodních sporů. Pokud jsou splněna kritéria pro uznání rezerv, vytvoří Skupina rezervy na tyto spory na základě nejlepších dostupných informací a odhadů. Skutečný výsledek sporů se však může od těchto odhadů lišit.
3. Shrnutí významných účetních zásad
Funkční měna
S ohledem na ekonomické prostředí, a protože podstatná část nákladů je ovlivněna CZK (osobní náklady, náklady na služby i dodávky materiálu atd.), byla jako funkční měna společnosti stanovena česká koruna. Výnosy jsou ovlivněny různými měnami v závislosti na kontraktech realizovaných v daném roce. Funkční měnou dceřiné společnosti je INR.
Pokud není uvedeno jinak, jsou údaje v této účetní závěrce vyjádřeny v tisících českých korun (TCZK).
Uznání výnosů ze smluv se zákazníky
Skupina uznává výnosy ve výši protiplnění, na které má nárok výměnou za převod slíbeného zboží a služeb zákazníkovi.
Skupina uznává tři hlavní zdroje výnosů:
- Nové instalace dodávky nových turbín včetně modernizací (resp. nových rotorů v závislosti na stavu díla). Realizace projektu trvá obvykle dva až tři roky, po nichž následuje záruční doba.
- Servis opravy a generální opravy, údržba, náhradní díly. Obvykle se jedná o krátkodobé projekty realizované v rámci jednoho roku.
- Dlouhodobé servisní smlouvy (LTSA).
Skupina vykazuje své výnosy převážně na základě metody "postupného uznávání" z důvodu specifické povahy výroby pro konkrétní zákazníky, která je pokryta podepsanými a právně vymahatelnými smlouvami. Pro stanovení procenta dokončení Skupina používá nákladovou metodu (cost-to-cost) s přesvědčením, že tento způsob nejlépe odráží povahu kontraktů Skupiny a způsob, jakým jsou kontrola a hodnoty převáděny na zákazníky. Výnosy jsou ve výkazu zisku a ztráty uznávány v poměru ke stupni dokončení smluv, který je stanoven na úrovni individuálních projektů na základě poměru projektových nákladů vynaložených na dosud provedené práce k odhadovaným celkovým nákladům projektu. Náklady projektu zahrnují také dohady z rozpracovanosti konkrétních významných subdodávek, kalkulovaných dle dodavateli dosud vynaložených částek (vztahuje se na dodávky nad 2 miliony CZK, u nichž doba výroby a dodání přesahuje 6 měsíců).
Pokud je pravděpodobné, že celkové náklady projektu překročí celkové výnosy plynoucí z uzavřeného kontraktu, je očekávaná ztráta okamžitě vykázána jako náklad.
Metoda jednorázového uznání výnosů se vztahuje pouze na prodej nadbytečného materiálu a šrotu. Tento zdroj výnosů není významný.
Významné platební podmínky
U všech nových instalací a rozsáhlejších servisních projektů obvykle Skupina obdrží několik záloh, které jsou účtovány společně s dodávkou hlavních komponent. Zálohy se pohybují v rozmezí od cca 10 % do 70 % hodnoty zakázky.
Typické fakturační milníky smluv pro nové instalace jsou rozloženy po celou dobu trvání projektu na zálohy (podpis smlouvy, přidělení dílčích dodávek subdodavatelům) a faktury na základě milníků (např. doručení konstrukčních výkresů, dodávka odlitků, výkovků a generátorů).
Typické fakturační milníky pro servis a dlouhodobé servisní smlouvy jsou založeny na dohodnutých a rozplánovaných výkonech. Na tyto práce se obvykle nevztahují zálohové platby, naopak mohou obsahovat inflační doložky.
Obvyklá splatnost vystavených faktur je 30 dní, méně často 45 nebo 60 dní. U významných kontraktů může být 5 až 10 % částky faktury předmětem zádržného, což může prodloužit její splatnost na 120 dní až 2 roky, výjimečně i déle. Jelikož uvolnění zádržného je možné pouze po uplynutí dané lhůty, Skupina uznává zádržné jako pohledávky.
Variabilní protihodnota
Smlouvy se zákazníky obvykle obsahují sankční ustanovení, jako je smluvní pokuta za prodlení a za nedodržení garantovaných parametrů. Pokud k takové události dojde, smluvní cena se sníží. Vzhledem k tomu, že pravděpodobnost takové události je velmi nízká, Skupina účtuje a vykazuje variabilní úpravu transakční ceny pouze tehdy, když se stane pravděpodobnou.
Hodnoty kontraktů nezahrnují žádné další slevy a bonusy.
Náklady na získání kontraktu
Náklady spojené se získáním kontraktu a plněním vzniklým před samotným uzavřením kontraktu Skupinou jsou nevýznamné. Získávání kontraktů je zajištěno vlastními obchodními týmy Skupiny.
Složka financování
Časová diskrepance mezi uznáním výnosů a přijatými peněžními toky je obvykle kratší než jeden rok, proto Skupina uplatňuje praktické zjednodušení, a nezohledňuje vliv významné složky financování. Zůstatky dlouhodobých zádržných nemají významný diskontní vliv.
Záruky
Skupina klasifikuje záruky na realizované projekty jako svého typu pojištění, protože záruční podmínky odpovídají standardnímu pojištění. V případě vady nebo poruchy je vždy analyzována příčina, a pokud je zjištěný nález v odpovědnosti Skupiny, jsou náklady hrazeny Skupinou a z garanční rezervy.
Kontraktační bilance
Pokud dosud vynaložené náklady kontraktu plus uznané zisky minus uznané ztráty převyšují průběžné fakturace, je přebytek vykázán jako aktivum ze smlouvy. U smluv, u nichž průběžné fakturace převyšují dosud vynaložené náklady kontraktu plus uznané zisky minus uznané ztráty, je přebytek vykázán jako pasivum ze smlouvy. Částky přijaté před provedením souvisejících prací jsou zahrnuty do výkazu finanční situace jako závazky z obchodního styku. Částky fakturované za provedené práce, které však zákazník dosud neuhradil, jsou zahrnuty do výkazu finanční situace jako pohledávky z obchodního styku.
Daň z příjmů
Daň z příjmů zahrnuje běžnou a odloženou daň. Běžná daň a odložená daň jsou vykazovány ve výkazu zisku a ztráty, s výjimkou částí, které se vztahují k položkám vykázaným přímo ve vlastním kapitálu nebo v ostatním úplném výsledku.
Běžná daň je očekávaná daňová povinnost nebo daňový nárok z daňového zisku nebo ztráty za daný rok, vypočtená podle daňových sazeb platných nebo v zásadě platných k datu účetní závěrky, a případné úpravy daňové povinnosti za předchozí roky.
Odložená daň se vykazuje v souvislosti s dočasnými rozdíly mezi účetními hodnotami aktiv a závazků pro účely finančního výkaznictví a částkami použitými pro daňové účely. Odložená daň je kalkulována dle daňových sazeb, které se podle očekávání budou uplatňovat na dočasné rozdíly v okamžiku jejich zvratu, na základě zákonů, které byly přijaty nebo fakticky přijaty k datu vykazování. Odložené daňové pohledávky a závazky se započítávají, pokud existuje zákonně vymahatelné právo započíst současné daňové závazky a pohledávky, a zároveň se vztahují k daním z příjmů vybíraným stejným daňovým orgánem.
Odložená daňová pohledávka se vykazuje za nevyužité daňové ztráty, daňové úlevy a odčitatelné dočasné rozdíly v míře, ve které je pravděpodobné jejich užití vůči budoucím zdanitelným ziskům. Odložené daňové pohledávky se přezkoumávají ke každému vykazovacímu datu, a snižují se v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude související daňová výhoda realizována.
Transakce v cizích měnách
Transakce denominované v cizích měnách jiných než funkční měna subjektů zahrnutých do konsolidace se přepočítávají podle směnného kurzu k datu transakce (oficiální směnné kurzy České národní banky, dále jen "směnný kurz"). Peněžní aktiva a závazky denominované v cizích měnách k datu účetní závěrky se přepočítávají na funkční měnu dle směnného kurzu k tomuto datu. Nepeněžní aktiva a závazky denominované v cizích měnách, které jsou oceňovány v reálné hodnotě, se přepočítávají na funkční měnu dle směnného kurzu platného v den stanovení reálné hodnoty. Nepeněžní aktiva a závazky, které se oceňují podle historických pořizovacích nákladů v cizí měně, se nepřepočítávají.
Zisky a ztráty vyplývající ze změn směnných kurzů cizích měn po datu transakce jsou vykázány ve výkazu zisku a ztráty.
Pozemky, budovy a zařízení
Majetek ve vlastnictví Skupiny
S výjimkou pozemků, jsou položky dlouhodobého hmotného majetku vykázány v pořizovací ceně snížené o oprávky (viz níže) a ztráty ze snížení hodnoty. Pozemky se následně oceňují v přeceněných hodnotách a neodepisují se. Pořizovací cena zahrnuje výdaje, které lze přímo přiřadit pořízení majetku. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně nižší než 5 TCZK se účtuje do výkazu zisku a ztráty v roce pořízení (řezné nástroje v pořizovací ceně nižší než 10 TCZK, zařízení v pořizovací ceně nižší než 20 TCZK a řezné produkty v pořizovací ceně nižší než 40 TCZK se rovněž účtují do výkazu zisku a ztráty v roce pořízení).
Odpisy
Odpisy se účtují do výkazu zisku a ztráty lineárně po dobu odhadované životnosti každé části majetku, zařízení a vybavení. Pozemky se neodepisují. Majetek pronajatý na leasing se odepisuje po dobu trvání leasingu, nebo po dobu životnosti majetku – podle toho, která z těchto dob je kratší, a pokud není s přiměřenou jistotou zřejmé, že s ukončením leasingu Skupina získá k danému majetku vlastnické právo.
Náklady na běžné opravy a údržbu jsou účtovány přímo do výkazu zisku a ztráty.
Odhadovaná doba životnosti je následující:
| Majetek | Doba (roky) | ||
|---|---|---|---|
| Budovy | 20 – 50 | ||
| Stroje a zařízení | 3 – 16 | ||
| Hardware | 4 |
Metody odepisování, doba použitelnosti a zůstatkové hodnoty jsou každoročně přezkoumávány.
Nehmotná aktiva
Počáteční ocenění a odpisy
Nehmotná aktiva jsou vykázána v pořizovací ceně snížené o oprávky a ztráty ze snížení hodnoty. Nehmotná aktiva s konkrétní dobou životnosti se odepisují po dobu jejich odhadované životnosti, počínaje okamžikem, kdy jsou připravena k použití, tj. jakmile se nacházejí na místě a ve stavu, který umožňuje jejich použití v souladu se záměrem Skupiny. Doba odepisování dlouhodobého nehmotného majetku ve vlastnictví Skupiny se pohybuje od 2 do 10 let, majetek se odepisuje lineární metodou. Použité odpisové sazby a doby použitelnosti jsou pravidelně přezkoumávány (přinejmenším vždy na konci účetního období), a v případě potřeby jsou změny aplikovány v následujícím období.
Nehmotná aktiva s neomezenou dobou životnosti se neodepisují.
Nehmotná aktiva v hodnotě nižší než 5 TCZK jsou účtována jako náklad v období, kdy jsou připravena k zamýšlenému použití.
Následné výdaje
Následné výdaje se kapitalizují pouze tehdy, pokud zvyšují budoucí ekonomické přínosy spojené s konkrétním aktivem, ke kterému se vztahují. Všechny ostatní výdaje jsou reflektovány ve výsledku hospodaření v okamžiku jejich vzniku.
Snížení hodnoty
Účetní hodnoty aktiv Skupiny, s výjimkou zásob, aktiv, na která se vztahují požadavky IFRS 9 na snížení hodnoty, a odložených daňových pohledávek, jsou ke každému vykazovacímu dni přezkoumávány, aby se zjistilo, zda existují nějaké známky snížení hodnoty. Existují-li takovéto indikace, je odhadnuta zpětně získatelná částka, a následně je stanovena výše případného snížení hodnoty. Pokud nelze odhadnout zpětně získatelnou částku, stanoví Skupina hodnotu penězotvorné jednotky, ke které dané aktivum patří.
Zpětně získatelná částka je vyšší z reálné hodnoty snížené o náklady na prodej a hodnoty z užívání. Při stanovení hodnoty z užívání se odhadované budoucí peněžní toky diskontují na jejich současnou hodnotu pomocí diskontní sazby před zdaněním, která odráží současné tržní hodnocení časové hodnoty peněz a rizika specifická pro dané aktivum, pro které nebyly odhady budoucích peněžních toků upraveny.
Pokud je zpětně získatelná částka aktiv (nebo penězotvorné jednotky) nižší než jejich účetní hodnota, účetní hodnota aktiv (nebo penězotvorné jednotky) se sníží na zpětně získatelnou částku. Ztráty ze snížení hodnoty se vykazují v nákladech – Ostatní výnosy a náklady.
Pokud je ztráta ze snížení hodnoty následně zvrácena, účetní hodnota aktiva (nebo penězotvorné jednotky) je zvýšena na nově odhadovanou zpětně získatelnou částku; avšak pouze do té míry, aby účetní hodnota aktiva nepřekročila účetní hodnotu, kterou by aktivum (nebo penězotvorná jednotka) mělo, pokud by v souvislosti s ním nebylo vykázáno žádné snížení hodnoty. Zrušení ztráty ze snížení hodnoty (s výjimkou goodwillu) se vykazuje ve výnosech.
Nehmotná aktiva s neomezenou dobou použitelnosti se testují na snížení hodnoty nejméně jednou ročně, a vždy, existují-li indikace, že by mohlo dojít ke snížení jejich hodnoty. Analýza hodnoty značky je založena na odhadu licenčních poplatků při využití prognózy výnosů vázané na dlouhodobé plány Skupiny, a na předpokladu tržní sazby licenčních poplatků. Pro získání hodnoty značky se odhadované licenční poplatky převedou na jejich současnou hodnotu pomocí vhodné diskontní sazby relevantní pro oceňování nehmotných aktiv.
Snížení hodnoty finančních aktiv (IFRS 9)
Skupina účtuje opravnou položku k očekávaným kreditním ztrátám z investic do dluhových nástrojů, které jsou oceňovány zůstatkovou hodnotou nebo reálnou hodnotou prostřednictvím ostatního úplného výsledku (FVTOCI), z pohledávek z obchodního styku a částek dlužných od zákazníků v rámci obchodních vztahů, jakož i z finančních záruk. Výše očekávaných kreditních ztrát se aktualizuje ke každému vykazovacímu datu tak, aby odrážela změny kreditního rizika od počátečního zaúčtování příslušného finančního nástroje. Skupina vždy vykazuje očekáváné kreditní ztráty pro pohledávky z obchodního styku a aktiva ze smluv po celou dobu jejich trvání. Očekávané kreditní ztráty z těchto finančních aktiv se odhadují buď individuálně, nebo pomocí matice rezerv založené na historických zkušenostech Skupiny s kreditními ztrátami: všechny pohledávky se rozdělí do tříměsíčních skupin podle jejich stáří. Pro každou skupinu se každoročně přepočítává procentní sazba opravné položky na základě historické analýzy za poslední čtyři roky. Procento je založeno na tom, jaká suma z nesplacené částky na konci každého čtvrtletí není do konce následujícího čtvrtletí inkasována. Údaje pro výpočet zahrnují i odepsané pohledávky.
| Procentní sazba opravné položky | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Ve splatnosti | 0,8 % | 1,2 % | 1,6 % |
| Do 3 měsíců | 5,4 % | 7,0 % | 4,9 % |
| 3–6 měsíců | 16,5 % | 17,9 % | 14,3 % |
| 6–9 měsíců | 26,3 % | 25,1 % | 20,5 % |
| 9–12 měsíců | 39,5 % | 36,9 % | 32,4 % |
| 12–15 měsíců | 49,7 % | 50,4 % | 42,0 % |
| 15–18 měsíců | 60,9 % | 57,3 % | 50,5 % |
| 18–21 měsíců | 65,6 % | 63,9 % | 60,0 % |
| 21–24 měsíců | 73,2 % | 67,6 % | 65,6 % |
| 24–27 měsíců | 88,3 % | 74,3 % | 71,4 % |
| 27–30 měsíců | 88,3 % | 85,2 % | 86,3 % |
| 30–33 měsíců | 89,6 % | 98,4 % | 98,4 % |
| nad 33 měsíců | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % |
U všech ostatních finančních nástrojů Skupina měří opravnou položku ve výši rovnající se 12 měsíční očekávané kreditní ztrátě pro aktiva ve stupni 1, a ve výši rovnající se očekávané kreditní ztrátě pro aktiva ve stupni 2 a 3 po celou dobu jejich trvání. Finanční nástroje jsou přesunuty do stupně 2, pokud jsou po splatnosti déle než 30 dní, a do stupně 3, pokud dojde k selhání, tj. úplnému neplnění povinnosti.
Celková očekávaná kreditní ztráta představuje očekávané kreditní ztráty, které vzniknou v důsledku všech možných případů selhání během očekávané doby trvání finančního nástroje. Naproti tomu 12 měsíční očekávaná kreditní ztráta představuje takovou část celkové očekávané kreditní ztráty, která vznikne v důsledku případů selhání finančního nástroje, k nimž může dojít do 12 měsíců po datu vykazování.
Odpis aktiva následuje po skončení konkurzního řízení.
Finanční nástroje
Finanční aktiva a finanční závazky se vykazují v okamžiku, kdy se Skupina stane stranou smluvních ustanovení daného nástroje.
Finanční aktiva a finanční závazky se při prvotním uznání oceňují reálnou hodnotou, s výjimkou obchodních pohledávek (bez významné složky financování), jež jsou při prvotním uznání oceněny transakční cenou.
Transakční náklady, které lze přímo přiřadit k pořízení nebo vydání finančních aktiv a finančních závazků (kromě finančních aktiv a finančních závazků v reálné hodnotě přeceňovaných výsledkově (FVTPL)), se při prvotním ocenění připočtou či odečtou od reálné hodnoty finančních aktiv nebo finančních závazků, je-li to vhodné. Transakční náklady, které lze přímo přiřadit k pořízení finančních aktiv nebo finančních závazků v reálné hodnotě přeceňovaných výsledkově, se okamžitě také výsledkově zaúčtují.
Klasifikace finančních aktiv
Dluhové nástroje, které splňují níže uvedené podmínky, se následně oceňují zůstatkovou hodnotou:
- finanční aktivum je drženo v rámci obchodního modelu, jehož cílem je držet finanční aktiva za účelem inkasování smluvních peněžních toků; a
- smluvní podmínky finančního aktiva vedou v určených termínech k peněžním tokům, které představují výlučně splátky jistiny a úroků z nesplacené jistiny.
Dluhové nástroje, které splňují níže uvedené podmínky, se následně oceňují reálnou hodnotou a přeceňují do ostatního úplného výsledku:
- finanční aktivum je drženo v rámci obchodního modelu, jehož cílem je jak inkaso smluvních peněžních toků, tak prodej finančních aktiv; a
- smluvní podmínky finančního aktiva vedou v určitých termínech k peněžním tokům, které představují výlučně splátky jistiny a úroků z nesplacené jistiny.
Všechna ostatní finanční aktiva se standardně následně oceňují reálnou hodnotou a přeceňují výsledkově.
Pohledávky z obchodního styku
Pohledávky z obchodního styku jsou při prvotním uznání oceněny transakční cenou, následně pak v zůstatkové hodnotě snížené o očekávané kreditní ztráty.
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty zahrnují hotovost, peněžní prostředky na bankovních účtech, bankovní vklady a krátkodobé vysoce likvidní investice s původní splatností do tří měsíců.
Závazky z obchodního styku
Závazky z obchodního styku jsou vykazovány v nominální hodnotě.
Finanční deriváty – zajištění peněžních toků (zajišťovací deriváty)
Skupina průběžně sleduje kurzová rizika, a v případě potřeby využívá strategie zajištění s nulovými náklady (zero-cost hedging) s cílem zmírnit potenciální nepříznivé dopady na finanční výkonnost související s budoucími peněžními toky, přičemž se snaží zajistit 100 % otevřené pozice, která přesahuje úroveň přirozeného zajištění na úrovni jednotlivých obchodních případů. Zajištění je aplikováno, pokud hodnota otevřené pozice překročí 2 500 TCZK. Typický zajišťovací poměr se pohybuje v rozmezí 60 až 100 %, v závislosti na měně použité v daném obchodním případě.
Skupina uplatňuje zajišťovací účetnictví podle IFRS 9. Skupina klasifikuje derivátové nástroje na zajišťovací deriváty a obchodní deriváty. Deriváty jsou klasifikovány jako zajišťovací, pokud jsou splněny následující podmínky:
- při zahájení zajištění existuje formální označení zajištěných položek nebo transakcí, zajišťovacích nástrojů, zajišťovaných rizik a způsobu výpočtu a doložení účinnosti zajištění;
- zajištění nabylo účinnosti (tj. splňuje kritérium "ekonomického vztahu");
- efektivita zajištění je průběžně posuzována.
Skupina určuje ekonomický vztah mezi zajišťovanou položkou a zajišťovacím nástrojem na základě očekávání, že hodnota zajišťovacího nástroje se bude pohybovat opačným směrem než hodnota zajišťované položky v reakci na změny zajišťovaného rizika. Skupina uzavírá termínované derivátové smlouvy, jako jsou forwardy a swapy, výhradně s předními finančními institucemi.
Zajišťovaná položka je konkrétně identifikována jako vysoce pravděpodobný peněžní tok, který je individuálně vyhodnocován na úrovni každého obchodního případu. Účelem zajištění je eliminovat riziko, nikoli spekulovat, proto Skupina zajišťuje pouze efektivní projekty nebo jejich části. Riziková složka je určena konzervativním přístupem, přičemž pro zajištění jsou brány v potaz pouze v dané chvíli vysoce pravděpodobné výnosy.
Na počátku zajišťovacího vztahu Skupina dokumentuje vztah mezi zajišťovacím nástrojem a zajišťovanou položkou, spolu se svými cíli v oblasti řízení rizik a strategií pro provádění různých zajišťovacích transakcí. Dále Skupina na počátku zajištění, a následně průběžně, dokumentuje, zda je zajišťovací nástroj efektivní při kompenzaci změn reálných hodnot nebo peněžních toků zajištěné položky, které lze přičíst zajištěnému riziku.
Skupina používá hypotetický derivátový přístup k vyhodnocení efektivity zajištění a kvantifikaci jeho případné neúčinnosti.
Potenciální výjimečná ztráta efektivity může vyplývat z podstatných časových nesouladů mezi zajištěnou položkou a zajišťovacím nástrojem, které nelze zmírnit swapovými transakcemi nebo úpravami smluvních podmínek. Účinnost zajištění může být ohrožena, pokud dojde k významnému snížení pravděpodobnosti realizace peněžních toků, zejména v důsledku náhlého neošetřeného rizika na straně původce peněžních toků.
Deriváty, které nesplňují výše uvedené podmínky pro účtování o zajištění, jsou Skupinou klasifikovány jako obchodní.
Finanční deriváty jsou při prvotním zaúčtování oceněny v reálné hodnotě (která je zároveň pořizovací cenou), následně jsou přeceňovány reálnou hodnotou vždy k vykazovacímu datu.
Neefektivní část zajišťovacího derivátu je vykázána ve výkazu zisku a ztráty (řádek "Ostatní zisky a ztráty"). Efektivní část zajišťovacího derivátu je vykázána ve vlastním kapitálu (řádek "Přecenění zajišťovacích derivátů"), a poté reklasifikována do výkazu zisku a ztráty (řádek "Ostatní zisky a ztráty") proporcionálně k procentuálnímu dokončení smlouvy. Procentuální dokončení nebo nedokončení se vypočítává na úrovni individuálního projektu.
Reálná hodnota finančních derivátů je stanovena na základě ocenění smlouvy k vykazovacímu datu. Skupina získala ocenění úrovně L2 od jednotlivých bank, s nimiž byly deriváty uzavřeny.
Zajišťovací účetnictví je ukončeno, pokud zajišťovací nástroj již nesplňuje podmínky pro zajišťovací účetnictví (např. pokud se neočekává realizace zajištěného peněžního toku). Veškeré zisky nebo ztráty vykázané v ostatním úplném výsledku a kumulované ve vlastním kapitálu v daném okamžiku, se okamžitě překlasifikují do výkazu zisku a ztráty.
Finanční deriváty – zajištění reálné hodnoty (obchodní deriváty)
Skupina bude strategicky využívat své zdroje k maximalizaci potenciálních výnosů v souladu s dlouhodobými cíli růstu a finanční stabilitou. V případě, že Skupina výjimečně identifikuje a realizuje výhodnou finanční investici, je reálná hodnota zaručující ziskovost této příležitosti zajištěna pomocí stejných principů, jaké jsou popsány výše v souvislosti se stanovením ekonomického vztahu mezi zajištěnou položkou a zajišťovacím nástrojem. Forwardové a swapové transakce se používají ke zmírnění měnového rizika až do okamžiku realizace finančních aktiv.
Finanční deriváty jsou nejprve zaúčtovány v reálné hodnotě, a následně oceňovány v reálné hodnotě k vykazovacímu datu. Změny reálné hodnoty finančních derivátů jsou zaúčtovány do výkazu zisku a ztráty (řádek "Ostatní finanční výnosy" nebo "Finanční náklady") na základě ocenění L2 získaného od spolupracující banky.
Zásoby
Zásoby jsou vykazovány v nižší hodnotě z pořizovací ceny nebo čisté realizovatelné hodnoty. Pořizovací cena zahrnuje náklady na dopravu a pojištění, přímý materiál, přímé mzdy, a režijní náklady vynaložené na uvedení zásoby na současné místo a do současného stavu. Čistá realizovatelná hodnota je odhadovaná prodejní cena při běžném obchodování snížená o odhadované náklady na dokončení a odhadované náklady nezbytné k uskutečnění prodeje.
Na základě podrobné analýzy jednotlivých položek materiálu, se Skupina rozhodla vytvořit 50% opravnou položku k materiálu, který nebyl využit po dobu delší jednoho roku.
Spotřebovaný materiál je oceněn metodou váženého průměru.
Státní dotace
Státní dotace nejsou uznány, dokud neexistuje přiměřená jistota, že Skupina splní podmínky pro skutečné obdržení dotací.
Dotace přiznané ke kompenzaci výdajů Skupiny jsou uznány ve výnosech v období, ve kterém jsou související výdaje vynaloženy, a jsou odečteny v okamžiku uznání výdajů.
Rezervy
Rezerva je vykázána, pokud Skupině vznikl současný smluvní nebo mimosmluvní závazek, který je výsledkem minulé události, jeho částku lze spolehlivě odhadnout, a je pravděpodobné, že jeho vypořádání bude znamenat odliv zdrojů přinášejících ekonomický prospěch pro Společnost.
Garanční rezervy
Garanční rezerva je tvořena na základě analýzy historických nákladů vynaložených na záruky, upravených o očekávaný budoucí vývoj garancí.
Nevýhodné smlouvy
Rezerva na nevýhodné smlouvy se vykazuje, pokud jsou očekávané výhody, které Skupina získá ze smlouvy, nižší než nevyhnutelné náklady plynoucí ze splnění smluvních závazků. Rezerva se oceňuje v současné hodnotě nižší z očekávaných nákladů na ukončení smlouvy a očekávaných čistých nákladů na pokračování ve smlouvě. Před vytvořením rezervy Skupina vykáže jakoukoli ztrátu ze snížení hodnoty aktiv souvisejících s takovýmto kontraktem.
Ostatní rezervy
Rezervy na rizika a ostatní rezervy jsou vytvářeny na základě individuálního posouzení provedeného odpovědnými projektovými manažery a administrátory.
Výzkum a vývoj
Náklady na výzkum jsou vynakládány za účelem získání nových technických znalostí, které mohou v budoucnu vést ke zlepšení produktů nebo procesů, avšak jejichž ekonomická životaschopnost nebyla dosud prokázána. Náklady na výzkum jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty v roce, ve kterém byly vynaloženy.
Náklady na vývoj zahrnují nové technické znalosti nebo metody pro nové či podstatně vylepšené produkty nebo výrobní procesy.
Náklady na vývoj lze aktivovat pouze v případě, že jsou spolehlivě měřitelné, produkt nebo proces je technicky a komerčně proveditelný a bude generovat pravděpodobné budoucí ekonomické přínosy, Skupina má v úmyslu a disponuje dostatečnými zdroji k dokončení vývoje a k použití nebo prodeji daného aktiva. Pokud výše uvedené podmínky nejsou splněny, jsou vývojové náklady zaúčtovány do nákladů v roce, ve kterém vznikly.
4. Pohledávky z obchodního styku a ostatní aktiva
Skupina:
Pohledávky z obchodního styku
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Pohledávky z obchodního styku | 1 451 570 | 1 375 180 |
| Ostatní obchodní pohledávky | 85 633 | 56 864 |
| Příjmy příštích období | 459 688 | 633 088 |
| Celkové pohledávky (hrubé) | 1 996 891 | 2 065 132 |
| Opravné položky | ||
| Počáteční zůstatek | -197 659 | -239 670 |
| Vytvořené opravné položky | -39 136 | -40 472 |
| Odepsané pohledávky | - | 50 460 |
| Vymožené pohledávky | 19 990 | 35 380 |
| Kurzové zisky a ztráty | 4 899 | -3 357 |
| Zůstatek na konci období | -211 906 | -197 659 |
| Celkové pohledávky (čisté) | 1 784 985 | 1 867 473 |
Struktura pohledávek podle stáří
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Celková částka | Opravná položka | Celková částka | Opravná položka | |
| Ve splatnosti | 491 235 | -4 243 | 704 212 | -7 274 |
| Do 3 měsíců | 246 200 | -4 941 | 190 271 | -7 192 |
| 3–6 měsíců | 305 846 | -18 791 | 176 383 | -2 171 |
| 6–9 měsíců | 41 823 | -8 877 | 16 998 | -3 936 |
| 9–12 měsíců | 139 790 | -285 | 42 591 | -4 775 |
| 12–15 měsíců | 1 271 | -293 | 25 057 | -12 629 |
| 15–18 měsíců | 19 500 | -38 | 8 566 | -930 |
| 18–21 měsíců | 24 592 | -16 132 | 8 645 | -2 322 |
| 21–24 měsíců | 8 418 | -1 168 | 13 854 | -7 340 |
| 24–27 měsíců | 10 005 | -4 529 | 83 509 | -183 |
| 27–30 měsíců | 11 818 | -6 708 | 2 160 | - |
| 30–33 měsíců | 78 516 | -246 | 2 084 | - |
| více než 33 měsíců | 158 189 | -145 655 | 157 714 | -148 907 |
| Celkem | 1 537 203 | -211 906 | 1 432 044 | -197 659 |
Společnost:
Pohledávky z obchodního styku
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Pohledávky z obchodního styku | 1 446 051 | 1 356 511 |
| Ostatní obchodní pohledávky | 85 633 | 56 864 |
| Příjmy příštích období | 446 154 | 622 631 |
| Celkové pohledávky (hrubé) | 1 977 838 | 2 036 006 |
| Opravné položky | ||
| Počáteční zůstatek | -192 107 | -234 411 |
| Vytvořené opravné položky | -39 136 | -40 471 |
| Odepsané pohledávky | - | 50 460 |
| Vymožené pohledávky | 19 990 | 35 380 |
| Kurzové zisky a ztráty | 4 090 | -3 065 |
| Zůstatek na konci období | -207 163 | -192 107 |
| Celkové pohledávky (čisté) | 1 770 675 | 1 843 899 |
Struktura pohledávek podle stáří
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Celková částka | Opravná položka | Celková částka | Opravná položka | |
| Ve splatnosti | 493 897 | -4 244 | 727 985 | -7 274 |
| Do 3 měsíců | 244 068 | -4 941 | 155 235 | -7 192 |
| 3–6 měsíců | 305 752 | -18 791 | 175 163 | -2 171 |
| 6–9 měsíců | 41 107 | -8 877 | 16 376 | -3 936 |
| 9–12 měsíců | 139 790 | -285 | 42 591 | -4 775 |
| 12–15 měsíců | 1 271 | -293 | 25 057 | -12 629 |
| 15–18 měsíců | 19 500 | -38 | 8 566 | -930 |
| 18–21 měsíců | 24 592 | -16 132 | 8 645 | -2 322 |
| 21–24 měsíců | 8 418 | -1 168 | 13 854 | -7 340 |
| 24–27 měsíců | 10 005 | -4 529 | 83 509 | -183 |
| 27–30 měsíců | 11 818 | -6 708 | 2 148 | - |
| 30–33 měsíců | 78 516 | -246 | 2 084 | - |
| nad 33 měsíců | 152 950 | -140 912 | 152 162 | -143 355 |
| Celkem | 1 531 684 | -207 163 | 1 413 375 | -192 107 |
Průměrná doba splatnosti obchodních pohledávek je 89 dní.
Dlouhodobé pohledávky jsou tvořeny převážně zádržným – pohledávkami z projektů s prodlouženou splatností dle smluvních podmínek.
Ostatní aktiva
Ostatní aktiva sestávají z pohledávek vůči státu, především DPH, zaplacených provozních záloh, výdajů příštích období a ostatních pohledávek (od zaměstnanců).
5. Zůstatek dlouhodobých smluv
Skupina:
Aktiva ze smluv
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktiva ze smluv | 1 666 291 | 1 276 585 |
| Opravné položky | -12 488 | -10 250 |
| Aktiva ze smluv celkem (čistá hodnota) | 1 653 803 | 1 266 335 |
Pasiva ze smluv
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Počáteční zůstatek | 670 562 | 1 298 753 |
| Výnosy plynoucí z už zahrnutých pasiv ze smluv a vykázané | ||
| v účetním období | 425 487 | 1 202 293 |
| Nová pasiva ze smluv | 704 337 | 574 102 |
| Zůstatek na konci období | 949 412 | 670 562 |
Společnost:
Aktiva ze smluv
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktiva ze smluv | 1 662 831 | 1 273 600 |
| Opravné položky | -12 488 | -10 250 |
| Aktiva ze smluv celkem (čistá hodnota) | 1 650 343 | 1 263 350 |
Pasiva ze smluv
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Počáteční zůstatek | 554 887 | 1 292 841 |
| Výnosy plynoucí z už zahrnutých pasiv ze smluv a vykázané | ||
| v účetním období | 420 146 | 1 196 340 |
| Nová pasiva ze smluv | 698 293 | 458 386 |
| Zůstatek na konci období | 833 034 | 554 887 |
6. Nehmotný majetek
Nejvýznamnějším nehmotným aktivem je značka ŠKODA v hodnotě 959 776 TCZK. Na tuto značku je pohlíženo jako na aktivum s neomezenou dobou ekonomické životnosti, a proto se neodepisuje. Na všech hlavních trzích, kde Skupina působí, je značka chráněna ochrannou známkou, která je obnovitelná na dobu neurčitou. Neexistují žádná právní, regulační ani smluvní ustanovení, která by omezovala dobu použitelnosti této značky. Skupina se proto domnívá, že je vhodné, aby byly značky pro účetní účely považovány za značky s neomezenou dobou použitelnosti.
Test na snížení hodnoty, založený na očekávaných diskontovaných peněžních tocích (diskontní sazba 10 %) z licenčních poplatků, které mají být zaplaceny za používání podobné značky (1,8 % předpokládaných výnosů), neprokázal snížení hodnoty značky Škoda.
Nedokončený majetek představují hlavně kapitalizované náklady na výzkum a vývoj.
Celkové náklady na výzkum a vývoj činily v období 1 - 6/2025 54 277 TCZK (1 - 6/2024: 60 785 TCZK). Část nákladů ve výši 24 384 TCZK byla kapitalizována, a je zahrnuta do nehmotných aktiv (1 - 6/2024: 35 360 TCZK). Nekapitalizované náklady na výzkum a vývoj jsou obsaženy v provozních nákladech.
Podstatné technické zhodnocení v celkové pořizovací ceně 1 546 TCZK bylo provedeno na softwaru Oracle EBS v období 1 – 6/2025.
7. Závazky z obchodního styku a ostatní pasiva
Skupina:
Závazky z obchodního styku
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Závazky z obchodního styku | 1 279 646 | 1 483 261 |
| Závazky vůči akcionářům | 311 344 | - |
| Závazky z leasingu | 8 238 | 8 321 |
| Ostatní závazky | 3 061 | 3 862 |
| Celkem | 1 602 289 | 1 495 444 |
Struktura obchodních závazků dle stáří
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Závazky před splatností | 1 272 717 | 1 333 461 |
| Závazky po splatnosti do 1 roku | 1 007 | 143 349 |
| Závazky po splatnosti déle než 1 rok | 5 922 | 6 451 |
| Celkem | 1 279 646 | 1 483 261 |
Společnost:
Závazky z obchodního styku
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Závazky z obchodního styku | 1 277 367 | 1 482 378 |
| Závazky vůči akcionářům | 311 344 | - |
| Závazky z leasingu | 8 238 | 8 321 |
| Ostatní závazky | 3 061 | 3 862 |
| Celkem | 1 600 010 | 1 494 561 |
Struktura obchodních závazků dle stáří
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Závazky před splatností | 1 270 581 | 1 332 578 |
| Závazky po splatnosti do 1 roku | 864 | 143 349 |
| Závazky po splatnosti déle než 1 rok | 5 922 | 6 451 |
| Celkem | 1 277 367 | 1 482 378 |
Průměrná doba splatnosti závazků z obchodního styku je 28 dní.
Ostatní pasiva
Ostatní pasiva zahrnují závazky vůči státu, především DPH, závazky vůči zaměstnancům a závazky z titulu sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění.
8. Úvěry a půjčky
V šestiměsíčním období končícím 30. června 2025 a v roce 2024 skupina nečerpala žádné úvěry a půjčky.
9. Rezervy
Skupina:
| TCZK | 31.12.2023 | Tvorba | Rozpuštění 31.12.2024 | Tvorba | Rozpuštění | 30.6.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanční rezervy | 157 852 | 62 942 | 45 235 | 175 559 | 27 969 | 16 711 | 186 817 |
| Ostatní rezervy | 35 555 | 54 331 | 16 057 | 73 829 | 25 261 | 9 746 | 89 344 |
| Celkem | 193 407 | 117 273 | 61 292 | 249 388 | 53 230 | 26 457 | 276 161 |
| Dlouhodobá část | 49 419 | 50 045 | 51 667 | ||||
| Krátkodobá část | 143 988 | 199 343 | 224 494 |
Struktura rozpuštěných rezerv:
Garanční rezervy:
- Rezervy čerpané na původně stanovený účel: 11 582 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 23 990 TCZK v období končícím 31. 12. 2024
- Rozpuštění rezerv: 5 130 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 21 245 TCZK v období končícím 31. 12. 2024.
Ostatní rezervy:
- Rezervy čerpané na původně stanovený účel: 9 746 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 15 989 TCZK v období končícím 31. 12. 2024.
- Rozpuštění rezerv: 0 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 68 TCZK v období končícím 31. 12. 2024.
| 30.6.2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 186 676 | ||||||
| 87 006 | ||||||
| 190 051 | 116 186 | 59 994 | 246 243 | 53 152 | 25 711 | 273 682 |
| 49 306 | ||||||
| 224 375 | ||||||
| 31.12.2023 156 875 33 176 46 500 143 551 |
Tvorba | 62 883 44 258 53 303 15 736 |
Rozpuštění 31.12.2024 175 500 70 743 47 388 198 855 |
Tvorba 27 889 25 263 |
Rozpuštění 16 711 9 000 |
Společnost:
Struktura rozpuštěných rezerv:
Garanční rezervy:
- Rezervy čerpané na původně stanovený účel: 11 582 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 23 013 TCZK v období končícím 31. 12. 2024
- Rozpuštění rezerv: 5 130 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 21 245 TCZK v období končícím 31. 12. 2024.
Ostatní rezervy:
- Rezervy čerpané na původně stanovený účel: 9 000 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 15 736 TCZK v období končícím 31. 12. 2024.
- Rozpuštění rezerv: 0 TCZK v období končícím 30. 6. 2025, 0 TCZK v období končícím 31. 12. 2024.
Ostatní rezervy zahrnují rezervy na ztrátové projekty a rezervy na soudní spory. Popis soudních sporů je uveden v poznámce 19.
10. Vlastní kapitál
IPO a zvýšení základního kapitálu
Dne 15. ledna 2025 Společnost oznámila záměr vstoupit na burzu cenných papírů, následovaný oznámením o IPO a zveřejněním Prospektu dne 27. ledna 2025. V rámci IPO Společnost také zvýšila základní kapitál o 145 000 000 CZK (na 1 595 000 000 CZK) vydáním 2 900 000 nových akcií v nominální hodnotě 50 CZK za akcii. IPO bylo dokončeno 6. února 2025 a stabilizační období bylo ukončeno úplným vypořádáním dodatečného úpisu akcií dne 26. února 2025. 10 527 000 kusů akcií představujících 33 % je volně obchodovatelných na Burze cenných papírů Praha. Rozdíl mezi cenou nově vydaných akcií realizovaných v rámci IPO (240 Kč za akcii) a nominální cenou akcií (50 Kč za akcii) dále snížený o náklady IPO je uznán jako emisní ážio.
Zrušení rezervního fondu
Společnost zrušila a rozdělila rezervní fond a započítala jej proti naběhlým úrokům z úvěru poskytnutého společnosti DPS SA ve výši 312 910 TCZK. Zbývající část byla převedena na účet Ostatní kapitálové fondy. Rozhodnutí bylo přijato představenstvem dne 17. ledna 2025.
Dividenda
Dividenda ve výši 9,76 CZK na akcii byla schválena na výroční valné hromadě, a v rámci této účetní závěrky byla vykázána jako závazek. Výplata dividendy nebude mít pro Skupinu žádné daňové důsledky.
11. Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb a ostatní tržby
Skupina realizuje tržby pouze v jednom segmentu – Turbíny.
Skupina:
Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb
Členění tržeb dle délky trvání kontraktu:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Dlouhodobé – nad 1 rok | 2 350 007 | 2 302 206 |
| Krátkodobé – do 1 roku | 243 860 | 241 446 |
| Celkem | 2 593 867 | 2 543 652 |
Členění tržeb dle hlavních zdrojů výnosů:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Nové instalace | 1 865 816 | 1 847 619 |
| Servis | 548 202 | 481 811 |
| Dlouhodobé servisní smlouvy | 179 849 | 214 222 |
| Celkem | 2 593 867 | 2 543 652 |
Členění tržeb dle geografických oblastí:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Evropa (kromě České republiky) | 1 129 181 | 884 775 |
| Česká republika | 292 075 | 505 491 |
| Asie | 464 326 | 601 787 |
| Jižní a Střední Amerika | 97 564 | 399 524 |
| Afrika | 450 965 | 14 729 |
| Severní Amerika | 147 842 | 134 028 |
| Austrálie | 11 914 | 3 318 |
| Celkem | 2 593 867 | 2 543 652 |
Celková hodnota budoucích tržeb, které Společnost získala na základě podepsaných kontraktů, ale které do konce vykazovacího období nebyly uznány (nerealizované tržby):
| TCZK | 30.6.2025 | 24.6.2024 |
|---|---|---|
| Nerealizované tržby (na konci období) | 8 172 937 | 10 180 902 |
| S odhadem uznání tržeb do konce roku | 2 237 089 | 1 984 888 |
| S odhadem uznání do 1 roku po skončení aktuálního období | 2 410 967 | 3 805 726 |
| S odhadem uznání do 2–3 let po skončení aktuálního období | 2 237 497 | 1 849 291 |
| S odhadem uznání do 4 a více let po skončení aktuálního období | 1 287 384 | 2 540 997 |
Společnost:
Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb
Členění tržeb dle délky trvání kontraktu:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Dlouhodobé – nad 1 rok | 2 348 218 | 2 302 206 |
| Krátkodobé – do 1 roku | 239 224 | 235 014 |
| Celkem | 2 587 442 | 2 537 220 |
Členění tržeb dle hlavních zdrojů výnosů:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Nové instalace | 1 864 026 | 1 847 619 |
| Servis | 543 567 | 475 379 |
| Dlouhodobé servisní smlouvy | 179 849 | 214 222 |
| Celkem | 2 587 442 | 2 537 220 |
Členění tržeb dle geografických oblastí:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Evropa (kromě České republiky) | 1 129 182 | 884 775 |
| Česká republika | 292 075 | 505 491 |
| Asie | 457 900 | 595 355 |
| Jižní a Střední Amerika | 97 564 | 399 524 |
| Afrika | 450 965 | 14 729 |
| Severní Amerika | 147 842 | 134 028 |
| Austrálie | 11 914 | 3 318 |
| Celkem | 2 587 442 | 2 537 220 |
Celková hodnota budoucích tržeb, které Společnost získala na základě podepsaných kontraktů, ale které do konce vykazovacího období nebyly uznány (nerealizované tržby):
| TCZK | 30.6.2025 | 24.6.2024 |
|---|---|---|
| Nerealizované tržby (na konci období) | 7 747 073 | 9 958 079 |
| S odhadem uznání tržeb do konce roku | 2 090 766 | 1 925 747 |
| S odhadem uznání do 1 roku po skončení aktuálního období | 2 245 424 | 3 687 752 |
| S odhadem uznání do 2–3 let po skončení aktuálního období | 2 123 499 | 1 803 583 |
| S odhadem uznání do 4 a více let po skončení aktuálního období | 1 287 384 | 2 540 997 |
Ostatní tržby
Ostatní tržby ve výši 15 654 TCZK (období končící 24. 6. 2024: 7 984 TCZK) zahrnují například smluvní pokuty ve výši 7 117 TCZK a výnosy z prodeje šrotu ve výši 2 871 TCZK.
12. Vykazování podle segmentů
Skupina posoudila své provozní segmenty v souladu s IFRS 8 a dospěla k závěru, že má pouze jeden provozní segment vhodný k vykazování. Jak je popsáno v poznámce 11, tržby Skupiny pocházejí pouze z jednoho segmentu – Turbíny, k tomuto segmentu se váží veškeré výnosy a vynaložené náklady. Činnost Skupiny je soustředěna především v Plzni v České republice. Tržby jsou sledovány dle individuálních projektů se zákazníky, nicméně finanční výkazy jsou sestavovány pouze v souhrnné podobě, ve které jsou také revidovány osobami, které jsou ve Skupině odpovědné za rozhodování, rozdělování zdrojů a hodnocení výkonnosti.
13. Ostatní provozní náklady
| Skupina: |
|---|
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Daně a poplatky | 7 857 | 5 657 |
| Odepsané pohledávky | - | 18 352 |
| Pokuty a penále | 4 | 1 672 |
| Bankovní poplatky | 5 345 | 4 545 |
| Pojištění | 13 212 | 14 812 |
| Ostatní provozní náklady | 11 026 | 10 332 |
| Celkem | 37 444 | 55 370 |
Společnost:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Daně a poplatky | 7 467 | 5 126 |
| Odepsané pohledávky | - | 18 352 |
| Pokuty a penále | 4 | 1 672 |
| Bankovní poplatky | 5 345 | 4 545 |
| Pojištění | 12 926 | 14 756 |
| Ostatní provozní náklady | 11 026 | 10 332 |
| Celkem | 36 769 | 54 784 |
14. Ostatní výnosy a náklady
Skupina:
| Období končící | Období končící |
|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 |
| -27 539 | -9 220 |
| -29 958 | -5 571 |
| 110 213 | -31 121 |
| -48 312 | -712 |
| - | 1 440 |
| 8 672 | 5 875 |
| 13 076 | -39 309 |
Společnost:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Tvorba a čerpání rezerv | -27 440 | -9 220 |
| Tvorba opravných položek k aktivům | -29 958 | -5 571 |
| Čistý výnos/náklad ze zajišťovacích operací | 110 213 | -31 121 |
| Kurzové zisky/ztráty z provozních činností | -48 312 | - |
| Ostatní výnosy z pohledávek | 0 | 1 440 |
| Ostatní provozní výnosy | 8 921 | 5 952 |
| Celkem | 13 425 | -39 232 |
15. Finanční výnosy (+), finanční náklady (-)
Skupina:
Finanční výnosy:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Kurzové zisky z peněžních prostředků a peněžních | ||
| ekvivalentů, krátkodobých finančních nástrojů | 30 574 | 72 202 |
| Zisky ze zajišťovacích operací s finančními nástroji | 113 | - |
| Úrokové výnosy | 39 346 | 141 952 |
| Celkem | 70 033 | 214 154 |
Finanční náklady:
| TCZK | Období končící | Období končící | |
|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | ||
| Kurzové ztráty z peněžních prostředků a peněžních | |||
| ekvivalentů, krátkodobých finančních nástrojů | 48 971 | 44 917 | |
| Ztráty ze zajišťovacích operací s finančními nástroji | 54 | - | |
| Úrokové náklady | -71 | 957 | |
| Celkem | 48 954 | 45 874 |
Společnost:
Finanční výnosy:
| TCZK | Období končící | Období končící |
|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | |
| Dividenda | 9 898 | - |
| Kurzové zisky z peněžních prostředků a peněžních | ||
| ekvivalentů, krátkodobých finančních nástrojů | 30 561 | 72 006 |
| Zisky ze zajišťovacích operací s finančními nástroji | 113 | - |
| Úrokové výnosy | 31 784 | 138 074 |
| Celkem | 72 356 | 210 080 |
Finanční náklady:
| TCZK | Období končící | Období končící | |
|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | 24.6.2024 | ||
| Kurzové ztráty z peněžních prostředků a peněžních | |||
| ekvivalentů, krátkodobých finančních nástrojů | 48 971 | 44 917 | |
| Ztráty ze zajišťovacích operací s finančními nástroji | 54 | - | |
| Úrokové náklady | -71 | 957 | |
| Celkem | 48 954 | 45 874 |
16. Transakce se spřízněnými stranami
Mateřská společnost a ultimátní mateřská společnost
Bilance týkající se mateřské společnosti a ultimátní mateřské společnosti jsou uvedeny níže.
Transakce s klíčovými členy vedení
Odměny klíčovým členům managementu (vedoucím pracovníkům) jsou zahrnuty v osobních nákladech. V účetním období nebyly poskytnuty žádné půjčky statutárním zástupcům, ani nebyly poskytnuty žádné jiné zvláštní výhody kromě standardních výhod, jako jsou služební automobily a mobilní telefony pro soukromé použití, životní pojištění atd. Celková výše těchto výhod není významná.
Pohledávky a závazky z obchodního styku
Následující zůstatky obchodních pohledávek a závazků se spřízněnými stranami jsou zahrnuty v pohledávkách a závazcích z obchodního styku popsaných v poznámkách 4 a 7 výše.
Skupina:
| Pohledávky k | Závazky k | |||
|---|---|---|---|---|
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 |
| Společnosti ovládané ultimátní mateřskou společností: | ||||
| Doosan Digital Innovation, odštěpný závod | - 13 |
50 131 | 59 123 | |
| Doosan Power Systems SA (Lucembursko) | 111 455 | 328 750 | 3 300 | 3 300 |
| Doosan Turbomachinery (USA) | - - |
169 478 | 68 613 | |
| Doosan Lentjes (Německo) | 470 248 | 473 188 | - | 16 050 |
| Doosan Enerbility Co.Ltd. (Korea) | 236 801 | 118 217 | 8 575 | 368 472 |
| Doosan Power Systems Arabia (Saúdská Arábie) | 3 799 | 3 866 | - | - |
| DOOSAN UKUDU POWER LLC (Guam) | 8 459 | 1 969 | - | - |
| Celkem | 830 762 | 926 003 | 231 484 | 515 558 |
Prodeje a nákupy
| Prodeje za období | Nákupy za období | |||
|---|---|---|---|---|
| TCZK | Období končící 30.6.2025 |
2024 | Období končící 30.6.2025 |
2024 |
| Společnosti ovládané ultimátní mateřskou společností: | ||||
| Doosan Enerbility Co.,Ltd (Korea) | 741 365 | 639 068 | 10 079 | 10 659 |
| Doosan Digital Innovation, odštěpný závod | 195 | 384 | 84 780 | 176 210 |
| Doosan Power Systems SA (Lucembursko) | - | 138 398 | - | - |
| Doosan Lentjes (Německo) | 37 238 | 330 805 | - | - |
| Doosan Turbomachinery Services (USA) | - | 490 | - | 16 850 |
| Doosan Business Research Institute (Korea) | - | - | - | 8 |
| Doosan Power Systems Arabia (Saúdská Arábie) | - | 6 340 | - | - |
| DOOSAN UKUDU POWER LLC (Guam) | 13 145 | 6 280 | - | - |
| Celkem | 791 943 | 1 121 765 | 94 859 | 203 727 |
Společnost:
| Pohledávky k | Závazky k | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TCZK | 30.6.2025 | 31.12.2024 | 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| Dceřiná společnost: | |||||
| ŠKODA POWER Private Limited (Indie) | 2 226 | 20 840 | 1 841 | 8 823 | |
| Společnosti ovládané ultimátní mateřskou společností: | |||||
| Doosan Digital Innovation, odštěpný závod | - 13 |
50 131 | 59 123 | ||
| Doosan Power Systems SA (Lucembursko) | 111 455 | 328 750 | 3 300 | 3 300 | |
| Doosan Turbomachinery (USA) | - - |
169 478 | 68 613 | ||
| Doosan Lentjes (Německo) | 470 248 | 473 188 | - | 16 050 | |
| Doosan Enerbility Co.Ltd. (Korea) | 236 801 | 118 217 | 8 575 | 368 472 | |
| Doosan Power Systems Arabia (Saúdská Arábie) | 3 799 | 3 866 | - | - | |
| DOOSAN UKUDU POWER LLC (Guam) | 8 459 | 1 969 | - | - | |
| Celkem | 832 988 | 946 843 | 233 325 | 524 381 |
Prodeje a nákupy
| Prodeje za období | Nákupy za období | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TCZK | Období končící 30.6.2025 |
2024 | Období končící 30.6.2025 |
2024 | ||||
| Dceřiná společnost: | ||||||||
| ŠKODA POWER Private Limited (Indie) | 28 075 | 57 381 | 13 164 | 29 337 | ||||
| Společnosti ovládané ultimátní mateřskou společností: | ||||||||
| Doosan Enerbility Co.,Ltd (Korea) | 741 365 | 639 068 | 10 079 | 10 659 | ||||
| Doosan Digital Innovation, odštěpný závod | 195 | 384 | 84 780 | 176 210 | ||||
| Doosan Power Systems SA (Lucembursko) | - | 138 398 | - | - | ||||
| Doosan Lentjes (Německo) | 37 238 | 330 805 | - | - | ||||
| Doosan Turbomachinery Services (USA) | - | 490 | - | 16 850 | ||||
| Doosan Business Research Institute (Korea) | - | - | - | 8 | ||||
| Doosan Power Systems Arabia (Saúdská Arábie) | - | 6 340 | - | - | ||||
| DOOSAN UKUDU POWER LLC (Guam) | 13 145 | 6 280 | - | - | ||||
| Celkem | 820 018 | 1 179 146 | 108 023 | 233 064 |
Poznámka: "Prodeje" zahrnují tržby z prodeje vyrobených produktů, služeb, výnosy z prodeje dlouhodobého majetku a ostatní provozní výnosy a úrokové výnosy. "Nákupy" zahrnují nákupy materiálu, spotřebu energie, nákupy služeb, ostatní provozní náklady a nákupy zásob.
17. Finanční nástroje a řízení rizik
Kategorie finančních nástrojů
Skupina:
| TCZK | 30.6.2025 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Finanční aktiva | ||
| Hotovost a zůstatky na bankovních účtech | 1 150 566 | 1 027 315 |
| Deriváty v určených vztazích zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 127 875 | 9 318 |
| Pohledávky z obchodního styku | 1 800 107 | 1 912 697 |
| Celkem | 3 078 548 | 2 949 330 |
Doosan Škoda Power, a.s. PŘÍLOHA KE ZKRÁCENÉ KONSOLIDOVANÉ A SAMOSTATNÉ MEZITÍMNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE K DATU A ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA 2025 DO 30. ČERVNA 2025, VYHOTOVENÉ V SOULADU S IAS 34
| TCZK | 30.6.2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Finanční pasiva | |||
| Deriváty v určených vztazích zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 23 566 | 144 844 | |
| Závazky z obchodního styku | 1 624 282 | 1 518 547 | |
| Celkem | 1 647 848 | 1 663 391 | |
| Společnost: | |||
| TCZK | 30.6.2025 31.12.2024 | ||
| Finanční aktiva | |||
| Hotovost a zůstatky na bankovních účtech | 990 872 | 852 440 | |
| Deriváty v určených vztazích zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 127 875 | 9 318 | |
| Pohledávky z obchodního styku | 1 784 977 | 1 888 164 | |
| Celkem | 2 903 724 | 2 749 922 | |
| TCZK | 30.6.2025 31.12.2024 | ||
| Finanční závazky | |||
| Deriváty v určených vztazích zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 23 566 | 144 844 | |
| Závazky z obchodního styku | 1 621 960 | 1 517 596 | |
| Celkem | 1 645 526 | 1 662 440 |
Skupina je vystavena následujícím rizikům vyplývajícím z finančních nástrojů:
- a) kreditní riziko
- b) likvidní riziko
- c) tržní riziko
Za nastavení a kontrolu systému řízení finančních rizik je obecně odpovědné vedení Skupiny. Vývoj a odhad dopadů jednotlivých rizik jsou pravidelně vyhodnocovány.
Kreditní riziko
Kreditní riziko je riziko, že zákazník nebo jiná strana finanční dohody nesplní své smluvní závazky a povinnosti. Riziko vyplývá především z platební neschopnosti nebo neochoty dlužníka splatit své závazky vůči Skupině.
Expozice kreditnímu riziku závisí především na charakteristikách jednotlivých zákazníků. Potenciální riziko je posuzováno především na základě geografických faktorů (v systému řízení finančních rizik jsou identifikovány oblasti se zvýšenou citlivostí na kreditní riziko). Obecně se kreditní riziko posuzuje ve vztahu k platební historii jednotlivých zákazníků.
U nových kontraktů a ujednání se vždy posuzuje solventnost každého zákazníka. V případě potřeby jsou budoucí peněžní toky zajištěny požadovanými zálohami nebo bankovními zárukami, a v konkrétních případech jsou pohledávky také pojištěny.
Pro každého zákazníka je stanoven maximální úvěrový limit. Překročení limitu musí být posouzeno a schváleno vedením Skupiny.
Finanční aktiva derivátové povahy nejsou z hlediska kreditního rizika hodnocena, jsou oceňována v reálné hodnotě, a nespadají do rozsahu kalkulace odhadu očekávané ztráty z kreditního rizika (ECL).
Ve stupních 2 a 3 ECL nejsou evidovány žádné částky. Posouzení ECL bylo provedeno, výsledky byly posouzeny jako nemateriální.
Podrobné informace o obchodních pohledávkách jsou uvedeny v poznámce 4.
Likvidní riziko
Likvidní riziko je riziko, že Skupina nebude schopna splatit své finanční závazky a povinnosti v okamžiku jejich splatnosti. Skupina systematicky řídí své peněžní toky, aby se vyhnula zpožděním při splácení svých závazků, a to i v případě zvýšeného tlaku ze strany dodavatelů a jiných věřitelů.
Hlavními nástroji řízení likvidity jsou přijaté zálohy používané k pokrytí nákladů souvisejících s realizací projektů, alokace přebytečných finančních prostředků do vysoce likvidních bankovních nástrojů (termínové a směnkové vklady, repo operace) a dohody s dodavateli ohledně termínů splatnosti.
Skupina:
30.6.2025
| TCZK | Účetní hodnota | Do 3 měsíců | 3 měsíce až 1 rok | 1–5 let | Déle než 5 let |
|---|---|---|---|---|---|
| Pohledávky | |||||
| Pohledávky z obchodního styku | 1 800 107 | 1 641 449 | 144 276 | 14 382 | - |
| Deriváty v určených vztazích | |||||
| zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 127 875 | 39 348 | 62 010 | 26 517 | - |
| Celkové pohledávky | 1 927 982 | 1 680 797 | 206 286 | 40 899 | - |
| Závazky | |||||
| Závazky z obchodního styku | 1 624 282 | 857 423 | 413 957 | 351 254 | 1 648 |
| Deriváty v určených vztazích | |||||
| zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 23 566 | 57 | 2 547 | 20 091 | 871 |
| Celkové závazky | 1 647 848 | 857 480 | 416 504 | 371 345 | 2 519 |
| Čistá pozice likvidního rizika | 280 | 823 317 | -210 218 | -330 446 | -2 519 |
31.12.2024
| TCZK | Účetní hodnota | Do 3 měsíců | 3 měsíce až 1 rok | 1–5 let | Déle než 5 let |
|---|---|---|---|---|---|
| Pohledávky | |||||
| Pohledávky z obchodního styku | 1 912 697 | 1 640 704 | 227 883 | 44 110 | - |
| Deriváty v určených vztazích | |||||
| zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 9 318 | 1 399 | 6 344 | 1 575 | - |
| Celkové pohledávky | 1 922 015 | 1 642 103 | 234 227 | 45 685 | - |
| Závazky | |||||
| Závazky z obchodního styku | 1 518 547 | 810 869 | 684 575 | 23 103 | - |
| Deriváty v určených vztazích | |||||
| zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 144 844 | 26 120 | 49 837 | 64 527 | 4 360 |
| Celkové závazky | 1 663 391 | 836 989 | 734 412 | 87 630 | 4 360 |
| Čistá pozice likvidního rizika | 258 624 | 805 114 | -500 185 | -41 945 | -4 360 |
Společnost:
30.6.2025
| TCZK | Účetní hodnota | Do 3 měsíců | 3 měsíce až 1 rok | 1–5 let | Déle než 5 let |
|---|---|---|---|---|---|
| Pohledávky | |||||
| Pohledávky z obchodního styku | 1 784 978 | 1 627 138 | 144 276 | 13 563 | - |
| Deriváty v určených vztazích | |||||
| zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 127 875 | 39 348 | 62 010 | 26 517 | - |
| Celkové pohledávky | 1 912 853 | 1 666 486 | 206 286 | 40 080 | - |
| Závazky | |||||
| Závazky z obchodního styku | 1 621 960 | 855 143 | 413 957 | 351 211 | 1 648 |
| Deriváty v určených vztazích | |||||
| zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 23 566 | 57 | 2 547 | 20 091 | 871 |
| Celkové závazky | 1 645 526 | 855 200 | 416 504 | 371 302 | 2 519 |
| Čistá pozice likvidního rizika | 267 | 811 286 | -210 218 | -331 222 | -2 519 |
31.12.2024
| TCZK | Účetní hodnota | Do 3 měsíců | 3 měsíce až 1 rok | 1–5 let | Déle než 5 let |
|---|---|---|---|---|---|
| Pohledávky | |||||
| Pohledávky z obchodního styku | 1 888 164 | 1 617 130 | 227 883 | 43 151 | - |
| Deriváty v určených vztazích zajišťovacího účetnictví (FVTPL) |
9 318 | 1 399 | 6 344 | 1 575 | - |
| Celkové pohledávky | 1 897 482 | 1 618 529 | 234 227 | 44 726 | - |
| Závazky | |||||
| Závazky z obchodního styku | 1 517 596 | 809 986 | 684 575 | 23 035 | - |
| Deriváty v určených vztazích | |||||
| zajišťovacího účetnictví (FVTPL) | 144 844 | 26 120 | 49 837 | 64 527 | 4 360 |
| Celkové závazky | 1 662 440 | 836 106 | 734 412 | 87 562 | 4 360 |
| Čistá pozice likvidního rizika | 235 042 | 782 423 | -500 185 | -42 836 | -4 360 |
Tržní riziko
Tržní riziko vyplývá ze změn tržních cen, které mohou být způsobeny změnami směnných kurzů a úrokových sazeb. Skupina je vystavena tomuto riziku v důsledku obchodů v EUR, USD, GBP a PLN.
Hlavními nástroji pro eliminaci tržního rizika jsou přirozené zajištění a deriváty, které jsou zavedeny a užívány pro zajištění volatility směnných kurzů ve vztahu k očekávaným budoucím peněžním tokům. Skupina zajišťuje riziko volatility směnných kurzů ve výši 100 % volné hotovostní pozice z očekávaných peněžních toků v EUR a USD po dobu trvání kontraktu.
U dlouhodobých smluv se používá přirozené zajištění pomocí záloh přijatých v měně, ve které je smlouva uzavřena.
Úrokové riziko je eliminováno smlouvami s pevnou úrokovou sazbou. Skupina neuzavírá žádné komoditní smlouvy, s výjimkou případů, kdy lze smlouvu vypořádat pomocí příslušné komodity (závazné objednávky s pevným minimálním množstvím zásob na určité období).
Řízení úrokového rizika
Skupina nemá žádné úvěry, je financována výhradně z vlastního kapitálu. Úrokový zisk generuje z krátkodobých investic. V minulosti (do roku 2024) byly úrokové výnosy generovány také z úvěrů poskytnutých mateřské společnosti. Za prvních 6 měsíců roku 2025 jsou úrokové výnosy, ve srovnání s výnosy z hlavní podnikatelské činnosti, zanedbatelné. Skupina proto není vystavena významnému riziku v případě změny tržních úrokových sazeb.
Řízení kapitálového rizika
Skupina nepodléhá žádným externě stanoveným kapitálovým požadavkům, a je plně financována z vlastního kapitálu.
Cizí měny
Skupina:
Přehled finančních nástrojů v měnách k 30. červnu 2025:
| TCZK | USD | EUR | CZK | Ostatní | Celkem |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanční deriváty | 104 794 | 23 081 | - | - | 127 875 |
| Pohledávky z obchodního styku | 194 878 | 1 000 481 | 586 502 | 18 246 | 1 800 107 |
| Hotovost, peněžní ekvivalenty | 151 239 | 282 379 | 454 933 | 262 015 | 1 150 566 |
| Celková finanční aktiva | 450 911 | 1 305 941 | 1 041 435 | 280 261 | 3 078 548 |
| Ostatní dlouhodobé závazky | 324 | 6 777 | 14 849 | 43 | 21 993 |
| Finanční deriváty | - | 23 566 | - | - | 23 566 |
| Závazky z obchodního styku | 24 358 | 129 360 | 1 367 887 | 80 684 | 1 602 289 |
| Celková finanční pasiva | 24 682 | 159 703 | 1 382 736 | 80 727 | 1 647 848 |
Souhrn finančních nástrojů v měnách k 31. prosinci 2024:
| TCZK | USD | EUR | CZK | Ostatní | Celkem |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanční deriváty | - | 9 318 | - | - | 9 318 |
| Pohledávky z obchodního styku | 242 445 | 834 919 | 776 789 | 58 544 | 1 912 697 |
| Hotovost, peněžní ekvivalenty | 124 092 | 295 908 | 288 231 | 319 084 | 1 027 315 |
| Celková finanční aktiva | 366 537 | 1 140 145 | 1 065 020 | 377 628 | 2 949 330 |
| Ostatní dlouhodobé závazky | 371 | 5 989 | 16 674 | 69 | 23 103 |
| Finanční deriváty | 69 679 | 75 165 | - | - | 144 844 |
| Závazky z obchodního styku | 1 135 | 78 180 | 1 350 114 | 66 015 | 1 495 444 |
| Celková finanční pasiva | 71 185 | 159 334 | 1 366 788 | 66 084 | 1 663 391 |
Společnost:
Přehled finančních nástrojů v měnách k 30. červnu 2025:
| TCZK | USD | EUR | CZK | Ostatní | Celkem |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanční deriváty | 104 794 | 23 081 | - | - | 127 875 |
| Pohledávky z obchodního styku | - | - | - | - | - |
| Hotovost, peněžní ekvivalenty | 197 405 | 1 000 404 | 586 502 | 666 | 1 784 977 |
| Celkové finanční aktiva | 151 239 | 282 379 | 454 933 | 102 320 | 990 872 |
| Ostatní dlouhodobé závazky | 453 438 | 1 305 864 | 1 041 436 | 102 986 | 2 903 724 |
| Finanční deriváty | 324 | 6 777 | 14 849 | - | 21 950 |
| Závazky z obchodního styku | - | 23 566 | - | - | 23 566 |
| Celková finanční pasiva | 22 595 | 135 620 | 1 367 887 | 73 908 | 1 600 010 |
Souhrn finančních nástrojů v měnách k 31. prosinci 2024:
| TCZK | USD | EUR | CZK | Ostatní | Celkem |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanční deriváty | - | 9 318 | - | - | 9 318 |
| Pohledávky z obchodního styku | 263 953 | 834 919 | 776 789 | 12 503 | 1 888 164 |
| Hotovost, peněžní ekvivalenty | 124 092 | 295 908 | 288 231 | 144 209 | 852 440 |
| Celkové finanční aktiva | 388 045 | 1 140 145 | 1 065 020 | 156 712 | 2 749 922 |
| Ostatní dlouhodobé závazky | 371 | 5 989 | 16 675 | - | 23 035 |
| Finanční deriváty | 69 679 | 75 165 | - | - | 144 844 |
| Závazky z obchodního styku | 9 663 | 78 180 | 1 350 114 | 56 604 | 1 494 561 |
| Celková finanční pasiva | 79 713 | 159 334 | 1 366 789 | 56 604 | 1 662 440 |
Analýza citlivosti – měnové riziko
K 30. červnu 2025 (resp. 31. prosinci 2024) by 10% zhodnocení (znehodnocení) české koruny vůči níže uvedeným měnám vedlo ke zvýšení (snížení) 95 484 TCZK (2024: 95 045 TCZK) ve výkazu zisku a ztráty, za předpokladu, že ostatní proměnné (zejména úroková sazba) zůstanou beze změny.
Skupina snižuje své měnové riziko uzavíráním měnových derivátových transakcí s bankami, čímž uzavírá svou otevřenou pozici. Skutečný vliv změn směnných kurzů by byl tímto zajištěním ovlivněn.
| Směnný kurz k 30. červnu 2025 | +10 % | -10 % | |
|---|---|---|---|
| CZK/EUR | 24 750 | 27 225 | 22 275 |
| CZK/GBP | 28 934 | 31 827 | 26 041 |
| CZK/PLN | 5 835 | 6 419 | 5 252 |
| CZK/USD | 21 127 | 23 240 | 19 014 |
| Směnný kurz k 31. prosinci 2024 | +10 % | -10 % | |
|---|---|---|---|
| CZK/EUR | 25 185 | 27 704 | 22 667 |
| CZK/GBP | 30 378 | 33 416 | 27 340 |
| CZK/PLN | 5 890 | 6 479 | 5 301 |
| CZK/USD | 24 237 | 26 661 | 21 813 |
Skupina:
| 30.6.2025 | Původní měna | TCZK | TCZK +10 % | Změna | TCZK -10 % | Změna | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krátkodobé | TEUR | 40 420 | 1 000 404 | 1 100 444 | 100 040 | 900 363 | -100 040 |
| a dlouhodobé | TGBP | - | - | - | - | - | - |
| pohledávky | TPLN | 9 746 | 205 898 | 226 488 | 20 590 | 185 308 | -20 590 |
| TUSD | - | - | - | - | - | - | |
| Krátkodobé | TEUR | 6 347 | 157 093 | 172 802 | 15 709 | 141 383 | -15 709 |
| a dlouhodobé | TGBP | 8 204 | 47 869 | 52 656 | 4 787 | 43 082 | -4 787 |
| závazky | TPLN | 1 070 | 22 595 | 24 855 | 2 260 | 20 336 | -2 260 |
| TUSD | 826 | 23 900 | 26 290 | 2 390 | 21 510 | -2 390 | |
| Čisté měnové | TEUR | 34 073 | 843 311 | 927 642 | 84 331 | 758 980 | -84 331 |
| riziko | TGBP | -8 204 | -47 869 | -52 656 | -4 787 | -43 082 | 4 787 |
| TPLN | 8 676 | 183 303 | 201 633 | 18 330 | 164 972 | -18 330 | |
| TUSD | -826 | -23 900 | -26 290 | -2 390 | -21 510 | 2 390 | |
| Celkem | TCZK | 95 484 | TCZK | -95 484 |
| 31.12.2024 | Původní měna | TCZK | TCZK +10 % | Změna | TCZK -10 % | Změna | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krátkodobé a | TEUR | 33 151 | 834 919 | 918 410 | 83 492 | 751 427 | -83 492 |
| dlouhodobé | TGBP | - | - | - | - | - | - |
| pohledávky | TUSD | 10 003 | 242 445 | 266 690 | 24 245 | 218 201 | -24 245 |
| Krátkodobé a | TEUR | 3 342 | 84 169 | 92 586 | 8 417 | 75 752 | -8 417 |
| dlouhodobé | TGBP | 1 358 | 41 239 | 45 362 | 4 124 | 37 115 | -4 124 |
| závazky | TUSD | 62 | 1 506 | 1 657 | 151 | 1 355 | -151 |
| Čisté měnové | TEUR | 29 809 | 750 749 | 825 824 | 75 075 | 675 674 | -75 075 |
| riziko | TGBP | -1 358 | -41 239 | -45 362 | -4 124 | -37 115 | 4 124 |
| TUSD | 9 941 | 240 939 | 265 033 | 24 094 | 216 845 | -24 094 | |
| Celkem | TCZK | 95 045 | TCZK | -95 045 |
Společnost: 30.6.2025 Původní měna TCZK TCZK +10 % Změna TCZK -10 % Změna Krátkodobé a dlouhodobé pohledávky TEUR 40 420 1 000 404 1 100 444 100 040 900 363 -100 040 TGBP - - - - - - TPLN 9 344 197 405 217 146 19 741 177 665 -19 741 TUSD - - - - - - Krátkodobé a dlouhodobé závazky TEUR 5 480 135 620 149 182 13 562 122 058 -13 562 TGBP 8 204 47 869 52 656 4 787 43 082 -4 787 TPLN 1 070 22 595 24 855 2 260 20 336 -2 260 TUSD 826 23 900 26 290 2 390 21 510 -2 390 Čisté měnové riziko TEUR 34 940 864 784 951 262 86 478 778 305 -86 478 TGBP -8 204 -47 869 -52 656 -4 787 -43 082 4 787 TPLN 8 274 174 810 192 291 17 481 157 329 -17 481 TUSD -826 -23 900 -26 290 -2 390 -21 510 2 390 Celkem TCZK 96 782 TCZK -96 782
| 31.12.2024 | Původní měna | TCZK | TCZK +10 % | Změna | TCZK -10 % | Změna | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krátkodobé a | TEUR | 33 151 | 834 919 | 918 410 | 83 492 | 751 427 | -83 492 |
| dlouhodobé | TGBP | - | - | - | - | - | - |
| pohledávky | TUSD | 10 890 | 263 953 | 290 348 | 26 395 | 237 557 | -26 395 |
| Krátkodobé a | TEUR | 3 342 | 84 169 | 92 586 | 8 417 | 75 752 | -8 417 |
| dlouhodobé | TGBP | 1 358 | 41 239 | 45 362 | 4 124 | 37 115 | -4 124 |
| závazky | TUSD | 414 | 10 034 | 11 038 | 1 003 | 9 031 | -1 003 |
| Čisté měnové | TEUR | 29 809 | 750 749 | 825 824 | 75 075 | 675 674 | -75 075 |
| riziko | TGBP | -1 358 | -41 239 | -45 362 | -4 124 | -37 115 | 4 124 |
| TUSD | 10 476 | 253 919 | 279 310 | 25 392 | 228 527 | -25 392 | |
| Celkem | TCZK | 96 343 | TCZK | -96 343 |
Derivátové nástroje:
| TCZK +10 % | TCZK -10 % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6.2025 | Dodatečný | Dodatečný | ||||
| Hodnota MtM | Hodnota MtM | efekt | Hodnota MtM | efekt | ||
| EUR | -485 | -335 108 | -334 623 | 334 138 | 334 623 | |
| USD | 104 794 | -33 123 | -137 917 | 242 711 | 137 917 | |
| Celkem | 104 309 | -368 231 | - 472 540 | 576 849 | 472 540 |
| TCZK +10 % | TCZK -10 % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | Dodatečný | Dodatečný | ||||
| Hodnota MtM | Hodnota MtM | efekt | Hodnota MtM | efekt | ||
| EUR | -65 847 | -436 205 | -370 358 | 304 511 | 370 358 | |
| USD | -69 679 | -210 759 | -141 080 | 71 401 | 141 080 | |
| Celkem | -135 526 | -646 964 | -511 438 | 375 912 | 511 438 |
MtM (Mark-to-Market) odráží přecenění pozice s ohledem na její tržní hodnotu
18. Souhrn derivátových nástrojů
Od roku 2004 Skupina průběžně uzavírá forwardové smlouvy s českými komerčními bankami, v současné době s Commerzbank Aktiengesellschaft, pobočka Praha, Českou spořitelnou, a.s., Československou
obchodní bankou, a. s., Komerční bankou, a.s., Raiffeisenbank a.s. a Všeobecnou úvěrovou banka a.s., pobočka Praha. Tyto smlouvy se týkají transakcí zahrnujících prodej a nákup EUR a USD. Skupina používá tyto deriváty k zajištění budoucích peněžních toků a reálných hodnot některých finančních aktiv.
Skupina klasifikuje finanční deriváty jako zajišťovací deriváty a deriváty pro obchodování. Výsledné pohledávky nebo závazky z nich vyplývající jsou klasifikovány jako krátkodobé nebo dlouhodobé podle data účinnosti smlouvy.
Reálná hodnota
Účetní hodnota peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů, pohledávek, záloh, ostatních aktiv a závazků se vzhledem k jejich krátkodobému charakteru blíží jejich reálné hodnotě.
Zajištění
Skupina zajišťuje budoucí peněžní toky z dlouhodobých smluv uzavřených v cizích měnách (EUR, USD) proti měnovým rizikům. Proti měnovým rizikům Skupina zajišťuje také reálnou hodnotu finančních aktiv a pasiv vyplývajících z těchto smluv, a to až do okamžiku realizace finančních aktiv. K zajištění se používají forwardové a swapové transakce.
| Zajišťovací nástroje – nesplacené smlouvy | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k 30.06.2025 | k 31.12.2024 | |||||||||
| Nominální hodnota (TFX) |
Nominální hodnota (MCZK) |
Reálná hodnota (TCZK) |
Průměrná sazba |
Nominální hodnota (TFX) |
Nominální hodnota (MCZK) |
Reálná hodnota (TCZK) |
Průměrná sazba |
|||
| EUR | 135 201 | 3 395 | -485 | 25,11 | 147 055 | 3 690 | -65 847 | 25,09 | ||
| USD | 65 280 | 1 479 | 104 794 | 22,66 | 58 208 | 1 333 | -69 679 | 22,90 | ||
| Celkem | 4 874 | 104 309 | 5 023 | -135 526 |
Nominální hodnota a další podmínky hypotetického derivátu (zajišťované položky) použitého pro měření účinnosti zajištění se významně neliší od podmínek a nominální hodnoty zajišťovacích nástrojů ve výše uvedené tabulce.
Reálná hodnota derivátových nástrojů, které splňovaly požadavky na zajišťovací účetnictví, k datu účetní závěrky činila 104 309 TCZK (31.12.2024: -135 526 TCZK).
Reálná hodnota derivátových nástrojů, které nesplňovaly požadavky na zajišťovací účetnictví, k datu účetní závěrky činila 0 TCZK (31. 12. 2024: 0 TCZK). Ve sledovaných obdobích nedošlo k žádné významné reklasifikaci derivátů z důvodu nesplnění podmínek kritérií vysoké účinnosti.
| Reálná hodnota zajišťovacích nástrojů | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| TCZK | k 30.06.2025 | k 31.12.2024 | |||
| Pohledávky | Závazky | Pohledávky | Závazky | ||
| Zajištění budoucích peněžních toků | |||||
| Do 1 roku | 101 358 | 2 604 | 7 743 | 75 957 | |
| Od 2 do 5 let | 26 517 | 20 901 | 1 574 | 64 527 | |
| Déle než 5 let | - | 871 | - | 4 360 | |
| 127 875 | 23 566 | 9 317 | 144 844 | ||
| Celkem zaúčtováno do vlastního kapitálu | 57 553 | - | -90 011 | - | |
| Celkem zaúčtováno do výkazu zisku a ztráty | 46 756 | - | -45 516 | - | |
| Celkem účtováno | 104 309 | - | -135 527 | - |
Přecenění zajišťovacích derivátů
| TCZK | |
|---|---|
| Počáteční zůstatek k 31.12.2024 | -54 612 |
| Zisk/ztráta ze změn reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů během období | 157 274 |
| Související daň z příjmů | -33 027 |
| Zisk/ztráta reklasifikovaná do výsledku | -33 401 |
| Související daň z příjmů | 7 014 |
| Konečný zůstatek k 30. 6. 2025 | 43 248 |
| Počáteční zůstatek 31.12.2023 | 13 623 |
|---|---|
| Zisk/ztráta ze změn reálné hodnoty zajišťovacích nástrojů během období | -80 563 |
| Související daň z příjmů | 16 |
| Zisk/ztráta reklasifikovaná do výsledku | - |
| Související daň z příjmů | 1 220 |
| Konečný zůstatek k 31.12.2024 | -54 612 |
19. Soudní spory
Skupina nevede k 30. červnu 2025 a 31. prosinci 2024 žádné významné soudní spory.
20. Environmentální závazky
Skupina nepoužívá žádné technologie, které by mohly představovat ekologické riziko.
21. Poskytnuté záruky a jiné podmíněné závazky
a) Přehled bankovních záruk
V souladu s podmínkami smlouvy je Skupina odpovědná za vydané bankovní záruky za řádné splnění projektů, záruční dobu a záruky za zálohové platby.
- Československá obchodní banka, a. s. vydala bankovní záruky v hodnotě 347 929 TCZK, 27 990 TEUR, 10 219 TUSD, 52 085 TPLN se splatností do 3. listopadu 2029.
- Komerční banka, a.s. vydala bankovní záruky v hodnotě 191 200 TCZK, 737 TEUR a 161 TUSD se splatností do 7. prosince 2026.
- Raiffeisenbank a.s. vystavila bankovní záruky v hodnotě 13 153 TCZK, 15 910 TEUR a 3 372 TUSD se splatností do 12. prosince 2029.
- Všeobecná úvěrová banka, a.s., pobočka Praha vydala bankovní záruky ve výši 105 452 TCZK, 14 306 USD a 5 932 TEUR se splatností do 23. července 2026.
- YES Bank Limited vystavila bankovní záruky ve výši 367 534 TINR se splatností do 2. prosince 2026.
- b) Přehled nebankovních záruk
V souladu s podmínkami smluv vydala Skupina nebankovní záruky za zálohové platby, řádné plnění projektů a na krytí záruční doby v částce 186 225 TCZK ve prospěch společnosti Doosan Enerbility Co., Ltd.
c) Závazky kryté zástavním právem
Skupina nemá žádné závazky kryté zástavním právem.
d) Přehled vydaných směnek
Skupina nemá žádné bankovní záruky kryté směnkami.
e) Záruky
Skupina neposkytuje žádné záruky za bankovní záruky a akreditivy spřízněných stran k 30. červnu 2025.
Dceřiná společnost poskytuje k 30. červnu 2025 hotovostní zajištění ve formě termínovaných vkladů ve výši 370 000 TINR k zajištění bankovních záruk a akreditivů.
22. Následné události
Od 18. srpna nahradil pana Sanghouna Parka v roli místopředsedy představenstva pan Byoungtak Kim.
Na začátku září 2025 společnost uspěla ve veřejné soutěži na výměnu generátorů v jaderné elektrárně Temelín. Jedná se o další příklad synergického efektu spolupráce s mateřskou společností skupiny Doosan Enerbility. Tento úspěch bude mít významný vliv na celoroční objem přijatých zakázek.
V Plzni dne 25. září 2025
Podpisy oprávněných zástupců:
Jméno: Byoungtak Kim Youngki Lim
Funkce: místopředseda představenstva předseda představenstva
Podpis: ......................................................... .........................................................
