Grupa Azoty S.A.

Interim / Quarterly Report • Sep 24, 2025

Spis treści

Wybrane skonsolidowane dane finansowe 3
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 4
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (kontynuacja) 6
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8
Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9
1. Informacje o Grupie Azoty 9
1.1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Grupa Azoty 9 1.2. Opis zmian w organizacji Grupy 12
2. Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego 12 2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 12
2.2. Założenia kontynuacji działalności13
2.3. Zasady rachunkowości i prezentacji danych 16
3. Wybrane dodatkowe informacje i noty objaśniające20
3.1. Sprawozdawczość segmentów działalności20
3.2. Testy na utratę wartości27
3.3. Dywidenda 28
3.4. Sezonowość 28
3.5. Inne informacje 29 3.6. Wpływ wojny w Ukrainie31
3.7. Informacje dotyczące sankcji32
3.8. Noty objaśniające32
Nota 1. Przychody z umów z klientami32
Nota 2. Koszty działalności operacyjnej 35
Nota 3. Pozostałe przychody operacyjne 35
Nota 4. Pozostałe koszty operacyjne 36 Nota 5. Przychody finansowe 36
Nota 6. Koszty finansowe 37
Nota 7. Podatek dochodowy 37
Nota 7.1. Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat37
Nota 7.2. Efektywna stopa podatkowa38
Nota 7.3. Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 38
Nota 7.4. Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 39
Nota 8. Zysk na jedną akcję 40 Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 41
Nota 10. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 43
Nota 11. Wartości niematerialne43
Nota 12. Prawa majątkowe 43
Nota 12.1. Prawa do emisji CO244
Nota 13. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe44 Nota 14. Środki pieniężne44
Nota 15. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 44
Nota 16. Pozostałe zobowiązania finansowe 48
Nota 17. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych48
Nota 18. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 49
Nota 19. Rezerwy 49
Nota 20. Dotacje 49 Nota 21. Instrumenty finansowe 50
Nota 22. Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje54
Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi 55
Nota 24. Zobowiązania inwestycyjne55
Nota 25. Szacunki księgowe i założenia 56
Nota 26. Zdarzenia po dniu bilansowym 56

Wybrane skonsolidowane dane finansowe

	PLN (tys.)		EUR (tys.)
	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane
Przychody ze sprzedaży	7 140 393	6 742 945	1 691 716	1 564 162
Strata na działalności operacyjnej	(639 646)	(597 153)	(151 546)	(138 522)
Strata przed opodatkowaniem	(877 143)	(805 454)	(207 814)	(186 841)
Strata netto	(877 686)	(748 395)	(207 943)	(173 605)
Całkowity dochód za okres	(899 882)	(755 587)	(213 202)	(175 274)
Ilość akcji (w szt.) Strata netto na jedną	99 195 484	99 195 484	99 195 484	99 195 484
akcję zwykłą (zł)	(8,10)	(6,84)	(1,92)	(1,59)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	3 415 262	2 461 264	809 150	570 940
	(284 151)	(581 591)	(67 322)	(134 912)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(3 148 382)	(2 043 692)	(745 921)	(474 075)
Przepływy pieniężne netto, razem Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	(17 271)	(164 019)	(4 092)	(38 048)
na początek okresu Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	692 813	1 012 355	164 143	234 836
na koniec okresu	670 432	847 447	158 840	196 582
	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Aktywa trwałe	17 910 491	18 126 429	4 222 280	4 242 085
Aktywa obrotowe	6 657 349	6 035 501	1 569 426	1 412 474
Zobowiązania długoterminowe	3 184 134	3 078 121	750 639	720 365
Zobowiązania krótkoterminowe	16 992 951	15 793 172	4 005 976	3 696 038
Kapitał własny	4 390 755	5 290 637	1 035 092	1 238 155
Kapitał zakładowy Kapitał udziałowców	495 977	495 977	116 923	116 072
niesprawujących kontroli	377 437	452 631	88 978	105 928

Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:

• poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursu obowiązującego na ostatni dzień okresu bilansowego:

kurs na 30.06.2025 roku wynosił 1 EUR – 4,2419 PLN (tabela nr 124/A/NBP/2025), kurs na 31.12.2024 roku wynosił 1 EUR – 4,2730 PLN (tabela nr 252/A/NBP/2024);

• poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym: kurs średni w okresie 01.01.2025 – 30.06.2025 roku wynosił 1 EUR – 4,2208 PLN, kurs średni w okresie 01.01.2024 – 30.06.2024 roku wynosił 1 EUR – 4,3109 PLN.

Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

	Nota	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024
		niebadane	niebadane	niebadane	niebadane
Zyski i straty Przychody ze sprzedaży	1	7 140 393	6 742 945	3 318 708	3 344 166
Koszt wytworzenia/nabycia
sprzedanych produktów, towarów i
materiałów	2	(6 744 891)	(6 275 717)	(3 142 959)	(3 142 742)
Zysk brutto ze sprzedaży		395 502	467 228	175 749	201 424
Koszty sprzedaży	2	(556 423)	(540 399)	(278 372)	(284 526)
Koszty ogólnego zarządu	2	(463 699)	(527 626)	(241 566)	(257 148)
Pozostałe przychody operacyjne	3	311 114	50 964	47 988	28 085
Pozostałe koszty operacyjne	4	(326 140)	(47 320)	(51 622)	(25 350)
Strata na działalności operacyjnej		(639 646)	(597 153)	(347 823)	(337 515)
Przychody finansowe	5	324 252	21 713	133 855	17 611
Koszty finansowe	6	(574 956)	(243 913)	(327 362)	(135 839)
Koszty finansowe netto		(250 704)	(222 200)	(193 507)	(118 228)
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą
praw własności		13 207	13 899	6 817	6 972
Strata przed opodatkowaniem Podatek dochodowy	7	(877 143) (543)	(805 454) 57 059	(534 513) (18 200)	(448 771) 33 205
Strata netto		(877 686)	(748 395)	(552 713)	(415 566)
Inne całkowite dochody Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń Podatek dochodowy odnoszący się do		(10 088)	5 329	(10 088)	5 329
pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat	7.3	1 929	(1 181)	1 929	(1 181)
Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat		(8 159)	4 148	(8 159)	4 148
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek		3 947	9 865	(7 361)	(41 006)
zagranicznych Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą		(16 926)	(20 313)	10 165	(7 555)
reklasyfikowane do zysków i strat	7.3	(1 058)	(892)	1 091	292
Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat		(14 037)	(11 340)	3 895	(48 269)
Suma innych całkowitych dochodów		(22 196)	(7 192)	(4 264)	(44 121)
Całkowity dochód za okres		(899 882)	(755 587)	(556 977)	(459 687)
Strata netto przypadający dla: Akcjonariuszy jednostki dominującej Udziałowców niesprawujących kontroli Całkowity dochód za okres		(803 103) (74 583)	(678 971) (69 424)	(514 929) (37 784)	(383 934) (31 632)
przypadające dla: Akcjonariuszy jednostki dominującej Udziałowców niesprawujących kontroli Strata netto na jedną akcję:		(824 688) (75 194)	(687 095) (68 492)	(518 622) (38 355)	(420 239) (39 448)
Podstawowy(zł) Rozwodniony(zł)	8 8	(8,10) (8,10)	(6,84) (6,84)	(5 19) (5,19)	(3,87) (3,87)

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

		Na dzień	Na dzień
	Nota	30.06.2025 niebadane	31.12.2024 badane
AKTYWA TRWAŁE
Rzeczowe aktywa trwałe	9	15 046 824	15 329 761
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania	10	774 965	749 948
Nieruchomości inwestycyjne		73 263	73 543
Wartości niematerialne	11	976 425	985 234
Wartość firmy		275 969	277 986
Udziały i akcje		10 177	10 176
Inwestycje wyceniane metodą praw własności		91 338	98 356
Pozostałe aktywa finansowe		5 001	2 925
Pozostałe należności	13	124 710	83 569
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	7.4	531 819	514 931
Aktywa trwałe razem		17 910 491	18 126 429
AKTYWA OBROTOWE
Zapasy		2 017 815	2 343 792
Prawa majątkowe	12	2 367 893	1 553 939
Pochodne instrumenty finansowe	21	171	266
Należności z tytułu podatku dochodowego		10 619	20 784
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	13	1 559 952	1 383 319
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	14	670 432	692 813
Pozostałe aktywa		18 044	18 349
Aktywa trwała dostępne do sprzedaży		12 423	22 239
Aktywa obrotowe razem		6 657 349	6 035 501
AKTYWA RAZEM		24 567 840	24 161 930

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (kontynuacja)

	Nota	Na dzień 30.06.2025 Niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał zakładowy		495 977	495 977
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej		431 255	817 964
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających		190 534	187 584
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych
jednostek zagranicznych		(71 772)	(54 883)
Pozostałe kapitały rezerwowe		(17 700)	(17 700)
Zyski zatrzymane		2 985 024	3 409 064
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej		4 013 318	4 838 006
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli		377 437	452 631
Kapitał własny razem		4 390 755	5 290 637
ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek	15	687 717	698 624
Zobowiązania z tytułu leasingu		405 976	379 352
Pozostałe zobowiązania finansowe	16	885 023	803 499
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	17	404 865	403 555
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	18	63 068	42 490
Rezerwy	19	249 953	247 382
Dotacje	20	219 777	225 375
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	7.4	267 755	277 844
Zobowiązania długoterminowe razem		3 184 134	3 078 121
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek	15	7 861 845	7 609 191
Pochodne instrumenty finansowe	21	1 880	182
Zobowiązania z tytułu leasingu		64 041	66 439
Pozostałe zobowiązania finansowe	16	2 719 681	2 614 483
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	17	29 745	30 748
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego		21 060	32 130
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	18	5 715 585	5 318 258
Rezerwy	19	69 235	91 434
Dotacje	20	506 803	28 170
Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami
dostępnymi do sprzedaży		3 076	2 137
Zobowiązania krótkoterminowe razem		16 992 951	15 793 172
Zobowiązania razem		20 177 085	18 871 293
PASYWA RAZEM		24 567 840	24 161 930

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Za okres zakończony 30 czerwca 2025 roku

	Kapitał zakładowy	Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej	Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających	Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej	Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli	Kapitał własny razem
Stan na 1 stycznia 2025 roku	495 977	817 964	187 584	(54 883)	(17 700)	3 409 064	4 838 006	452 631	5 290 637
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody
Strata netto	-	-	-	-	-	(803 103)	(803 103)	(74 583)	(877 686)
Inne całkowite dochody	-	-	2 950	(16 889)	-	(7 646)	(21 585)	(611)	(22 196)
Całkowity dochód za okres	-	-	2 950	(16 889)	-	(810 749)	(824 688)	(75 194)	(899 882)
Pokrycie straty za rok 2024	-	(386 709)	-	-	-	386 709	-	-	-
Stan na 30 czerwca 2025 roku (niebadane)	495 977	431 255	190 534	(71 772)	(17 700)	2 985 024	4 013 318	377 437	4 390 755
Stan na 1 stycznia 2024 roku	495 977	2 418 270	243 830	(9 483)	(17 700)	2 820 560	5 951 454	516 835	6 468 289
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody
Strata netto	-	-	-	-	-	(678 971)	(678 971)	(69 424)	(748 395)
Inne całkowite dochody	-	-	7 955	(20 276)	-	4 197	(8 124)	932	(7 192)
Całkowity dochód za okres	-	-	7 955	(20 276)	-	(674 774)	(687 095)	(68 492)	(755 587)
Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym
Dywidendy	-	-		-	-	-	-	(655)	(655)
Pokrycie straty za rok 2023	-	(1 600 306)	-	-	-	1 600 306	-	-	-
Stan na 30 czerwca 2024 roku (niebadane)	495 977	817 964	251 785	(29 759)	(17 700)	3 746 092	5 264 359	447 688	5 712 047

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Strata przed opodatkowaniem	(877 143)	(805 454)
Amortyzacja	554 361	416 015
Utworzenie odpisów aktualizujących	6 496	2 270
(Zysk) z tytułu działalności inwestycyjnej (Zysk) z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenionych	(429)	(21)
metoda praw własności	(13 205)	(13 899)
Odsetki, różnice kursowe	67 696	200 339
Dywidendy	-	(4)
Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych (Zwiększenie) stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz	38 090	131 614
pozostałych	(9 985)	(314 760)
(Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu zapasów i praw majątkowych Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz	(497 864)	878 037
pozostałych	3 717 179	1 489 852
(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu rezerw	(6 903)	12 499
(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu świadczeń pracowniczych	(5 973)	17 548
Zwiększenie stanu dotacji	469 221	438 350
Inne korekty	200	(7 656)
(Zapłacony)/Zwrócony podatek dochodowy	(26 479)	16 534
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	3 415 262	2 461 264
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych	15 912	2 054
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych	(299 131)	(585 330)
Otrzymane dywidendy	-	4
Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych	-	1 997
Pozostałe wpływy (wydatki) inwestycyjne	(932)	(316)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(284 151)	(581 591)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek	442 923	949 762
Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek	(36 974)	(1 126)
Odsetki zapłacone	(180 197)	(256 118)
Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu	(37 905)	(41 849)
Spłata faktoringu odwrotnego	(3 162 519)	(2 629 829)
Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe	(173 710)	(64 532)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(3 148 382)	(2 043 692)
Przepływy pieniężne netto, razem	(17 271)	(164 019)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	692 813	1 012 355
Wpływ zmian kursów walut	(5 110)	(889)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	670 432	847 447

Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1. Informacje o Grupie Azoty

1.1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Grupa Azoty

Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupę Kapitałową Grupa Azoty ("Grupa Azoty", "Grupa Kapitałowa", "Grupa") tworzyły: Grupa Azoty Spółka Akcyjna – Jednostka Dominująca ("Jednostka Dominująca", "Spółka"), spółki bezpośrednio zależne oraz spółki pośrednio zależne. Spółki bezpośrednio zależne wymieniono na poniższym schemacie.

*wcześniej Grupa Azoty Energia Spółka z o.o.

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Azoty jest w szczególności: przetwarzanie produktów azotowych, produkcja i sprzedaż nawozów, produkcja i sprzedaż tworzyw sztucznych, produkcja i sprzedaż alkoholi oxo, produkcja i sprzedaż bieli tytanowej, produkcja i sprzedaż melaminy, wydobycie siarki i przetwórstwo produktów pochodzenia siarkowego.

Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000075450 w dniu 28 grudnia 2001 roku na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 28 grudnia 2001 roku. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 850002268.

Od dnia 22 kwietnia 2013 roku Jednostka Dominująca działa pod nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona Grupa Azoty S.A.).

Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Azoty jest nieoznaczony.

	Nazwa jednostki	Jednostka posiadające udziały	Udział spółek	Wysokość kapitału zakładowego	Metoda konsolidacji
1.	Grupa Azoty S.A.	Jednostka Dominująca		495 977 tys. zł	Jednostka Dominująca
2.	COMPO EXPERT Holding GmbH (dalej: "COMPO EXPERT")	GASA	100%	25 tys. EUR	Pełna
3.	Grupa Azoty ATT Polymers GmbH (dalej "ATT Polymers")	GASA	100%	9 000 tys. EUR	Pełna
4.	Grupa Azoty "Compounding" Sp. z o.o. (dalej: "Grupa Azoty COMPOUNDING")	GASA	100%	72 008 tys. zł	Pełna
5.	Grupa Azoty Nitrotar Spółka z o.o. (dalej: "Grupa Azoty NITROTAR") wcześniej Grupa Azoty Energia Spółka z o.o.	GASA	100%	1 000 tys. zł	Pełna
6.	Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki "Siarkopol" S.A. (dalej: "Grupa Azoty SIARKOPOL")	GASA	99,60%	60 620 tys. zł	Pełna
7.	Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. (dalej: "Grupa Azoty PUŁAWY")	GASA	95,98%	191 150 tys. zł	Pełna
8.	Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. (dalej: "Grupa Azoty KĘDZIERZYN")	GASA	93,48%	285 064 tys. zł	Pełna
9.	Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. (dalej: "Grupa Azoty PKCh")	GASA Grupa Azoty KĘDZIERZYN	63,27% 36,73%	85 631 tys. zł	Pełna
10.	Grupa Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. (dalej: "Grupa Azoty POLICE")	GASA	62,86%	1 241 758 tys. zł	Pełna
		GASA	60,00%
11.	Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. (dalej: "Grupa Azoty KOLTAR")	Grupa Azoty KĘDZIERZYN	20,00%	54 600 tys. zł	Pełna
		Grupa Azoty PUŁAWY	20,00%
	Grupa Azoty Polyolefins Spółka Akcyjna S.A.	GASA	30,52%
12.	(dalej "Grupa Azoty POLYOLEFINS")	Grupa Azoty POLICE	34,41%	922 968 tys. zł	Pełna
13.	"Agrochem Puławy" Sp. z o.o.	Grupa Azoty PUŁAWY	100,00%	68 639 tys. zł	Pełna
14.	SCF Natural Sp. z o.o.	Grupa Azoty PUŁAWY	100,00%	15 001 tys. zł	Pełna
15.	Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o.	Grupa Azoty PUŁAWY	99,19%	59 003 tys. zł	Pełna
16.	Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A.	Grupa Azoty PUŁAWY	96,48%	94 700 tys. zł	Pełna
17.	STO-ZAP Sp. z o.o.	Grupa Azoty PUŁAWY	96,15%	1 117 tys. zł	Nie konsolidowa na
18.	Remzap Sp. z o.o.	Grupa Azoty PUŁAWY	97,17%	3 528 tys. zł	Pełna
19.	Prozap Sp. z o.o.	Grupa Azoty PUŁAWY	78,86%	892 tys. zł	Pełna
		Grupa Azoty POLICE	7,35%
20.	Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o.	Grupa Azoty PUŁAWY	50,00%	19 500 tys. zł	Metoda praw własności
21.	Grupa Azoty "Transtech" Sp. z o.o.	Grupa Azoty POLICE	100,00%	9 783 tys. zł	Pełna
22.	Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o.	Grupa Azoty POLICE	100,00%	21 426 tys. zł	Pełna
23.	Grupa Azoty Africa S.A. w likwidacji	Grupa Azoty POLICE	99,99%	132 000 tys. XOF	Pełna
24.	Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o.	Grupa Azoty POLICE	99,91%	32 642 tys. zł	Pełna
25.	"Budchem" Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej	Grupa Azoty POLICE	48,96%	1 201 tys. zł	Nie podlega

	Nazwa jednostki	Jednostka posiadające udziały	Udział spółek	Wysokość kapitału zakładowego	Metoda konsolidacji
26.	Kemipol Sp. z o.o.	Grupa Azoty POLICE	33,99%	3 445 tys. zł	Metoda praw własności
27.	ZAKSA S.A.	Grupa Azoty KĘDZIERZYN	92,45%	6 000 tys. zł	Pełna
28.	Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. (dalej "Grupa Azoty ) JRCH")	Grupa Azoty PKCH	100,00%	21 749 tys. zł	Pełna
29.	Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o. (dalej "Grupa ) Azoty PROREM")	Grupa Azoty PKCH	100,00%	11 567 tys. zł	Pełna
30.	Grupa Azoty Automatyka Sp. z o.o.	Grupa Azoty PKCH	77,86%	4 654 tys. zł	Pełna
		Grupa Azoty JRCH	12,00%
31.	Ekotar Sp. z o.o.	Grupa Azoty PROREM	12,00%	500 tys. zł	Nie podlega
32.	COMPO EXPERT International GmbH (dalej "COMPO EXPERT International")	COMPO EXPERT	100,00%	25 tys. EUR	Pełna
33.	COMPO EXPERT GmbH	COMPO EXPERT International	100,00%	25 tys. EUR	Pełna
34.	COMPO EXPERT Italia S.r.l	COMPO EXPERT International	100,00%	10 tys. EUR	Pełna
35.	COMPO EXPERT Spain S.L.	COMPO EXPERT International	100,00%	3 tys. EUR	Pełna
36.	COMPO EXPERT Portugal, Unipessoal Lda.	COMPO EXPERT International	100,00%	2 tys. EUR	Pełna
37.	COMPO EXPERT France SAS	COMPO EXPERT International	100,00%	524 tys. EUR	Pełna
38.	COMPO EXPERT Polska Sp. z o.o.	COMPO EXPERT International	100,00%	6 tys. PLN	Pełna
39.	COMPO EXPERT Hellas S.A.	COMPO EXPERT International	100,00%	60 tys. EUR	Pełna
40.	COMPO EXPERT UK Ltd.	COMPO EXPERT International	100,00%	1 GBP	Pełna
41.	COMPO EXPERT Techn. (Shenzhen) Co. Ltd.	COMPO EXPERT International	100,00%	2 810 tys. CNY	Pełna
42.	COMPO EXPERT Asia Pacific Sdn. Bhd.	COMPO EXPERT International	100,00%	500 tys. MYR	Pełna
43.	COMPO EXPERT USA&CANADA Inc.	COMPO EXPERT International	100,00%	1 USD	Pełna
44.	COMPO EXPERT Brasil Fertilizantes Ltda.1)	COMPO EXPERT International	99,99%	26 199 tys. BRL	Pełna
		COMPO EXPERT GmbH	0,000003 %
45.	COMPO EXPERT Chile Fertilizantes Ltda.2)	COMPO EXPERT International COMPO EXPERT	99,99%	1 528 560 tys. CLP Pełna
		GmbH COMPO EXPERT	0,01%
46.	COMPO EXPERT India Private Limited	International COMPO EXPERT	99,99%	2 500 tys. INR	Pełna
47.	COMPO EXPERT Benelux N.V.	International COMPO EXPERT	99,99%	7 965 tys. EUR	Pełna
		GmbH COMPO EXPERT	0,0103%
48.	COMPO EXPERT Mexico S.A. de C.V.	International COMPO EXPERT	99,99% 0,000311	100 tys. MXN	Pełna
		GmbH	%
		COMPO EXPERT
49.	COMPO EXPERT Peru SRL	International COMPO EXPERT	99,99%	400 tys. PEN	Pełna
		GmbH COMPO EXPERT	0,01%
50.	COMPO EXPERT Egypt LLC	International	99,90%	100 tys. EGP	Pełna

	Nazwa jednostki	Jednostka posiadające udziały	Udział spółek	Wysokość kapitału zakładowego	Metoda konsolidacji
		COMPO EXPERT GmbH	0,1%
	COMPO EXPERT Turkey Tarim Sanai ve Ticaret	COMPO EXPERT International	96,17%	264 375 TRY 3,83%
51.	Ltd. Şirketi6)	COMPO EXPERT GmbH			Pełna
52.	COMPO EXPERT Argentina SRL	COMPO EXPERT International	89,99%	41 199 tys. ARS	Pełna
		COMPO EXPERT GmbH	10,000024 %
53.	COMPO EXPERT South Africa (Pty) Ltd.	COMPO EXPERT GmbH	100,00%	100 ZAR	Pełna
54.	COMPO EXPERT Austria GmbH	COMPO EXPERT GmbH	100,00%	35 tys. EUR	Pełna

1.2. Opis zmian w organizacji Grupy

W I półroczu 2025 roku wstąpiły poniższe zmiany w organizacji Grupy Azoty.

Sprzedaż nieruchomości SCF Natural Sp. z o.o.

dniu 14 lutego 2025 roku pomiędzy spółką SCF Natural Sp. z o.o. z siedzibą w Suchodołach a spółką A-Sense Sp. z o.o. z siedzibą w Poniatowej zostały podpisane umowy:

• Umowa Warunkowa Sprzedaży przez SCF Natural Sp. z o.o. działki nr 2721/1 o powierzchni 3,4746 ha położonej w miejscowości Suchodoły, gmina Fajsławice, za cenę 1 881 900 PLN brutto,
• Umowa Sprzedaży Przedsiębiorstwa SCF Natural Sp. z o.o. za cenę 8 470 000 PLN.

Gmina Fajsławice nie skorzystała z prawa pierwokupu działki i w dniu 7 marca 2025 roku podpisano ostateczną umowę jej sprzedaży.

Grupa Azoty SIARKOPOL

W dniu 6 grudnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty SIARKOPOL podjęło uchwały nr 5-7 w sprawie przymusowego odkupu w trybie art. 418¹ KSH 1 057 akcji imiennych serii A spółki Grupa Azoty SIARKOPOL. W dniu 1 kwietnia 2025 roku w rejestrze akcjonariuszy Grupa Azoty SIARKOPOL zarejestrowany został odkup akcji przez Jednostkę Dominującą. Po rejestracji odkupu akcji Jednostka Dominująca posiada łącznie 6 037 607 akcji Grupa Azoty SIARKOPOL, stanowiących 99,60% kapitału zakładowego.

W dniu 10 kwietnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupa Azoty SIARKOPOL podjęło uchwałę w sprawie odkupu kolejnych 322 sztuk akcji tej spółki. Akcjonariuszem zobowiązanym do odkupu jest Jednostka Dominująca. Nabycie akcji zostanie zrealizowane pod warunkiem nieskorzystania przez Skarb Państwa (reprezentowany przez KOWR) z prawa pierwokupu akcji. Pakiet nabywanych akcji jest na tyle mały, iż procentowy udział Grupy Azoty SA nie zmieni się.

Spółka Grupa Azoty NITROTAR

W dniu 2 kwietnia 2025 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Grupa Azoty Energia Sp. z o.o. podjęło uchwałę o dalszym jej istnieniu. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło też uchwałę dotyczące zmian w Akcie założycielskim Grupa Azoty Energia Sp. z o.o., w tym zmiany nazwy i przedmiotu działalności. Zmiana ta obowiązuje od momentu rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym - w dniu 16 maja 2025 roku została wpisana zmiana nazwy na Grupa Azoty Nitrotar spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

Spółka STOZAP Sp. z o.o.

W dniu 10 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki umorzył 100 udziałów o wartości nominalnej 5 tys. zł. W związku z powyższym procentowy udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. na Zgromadzeniu Wspólników STOZAP Sp. z o.o. zwiększył się z 98,35% do 98,80%.

2. Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku ("Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku przygotowanym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2024 rok zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 29 kwietnia 2025 roku.

Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.

Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.

Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej do publikacji dnia 24 września 2025 roku.

2.2. Założenia kontynuacji działalności

Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Jednostki Dominującej i Grupy Azoty w dającej się przewidzieć przyszłości tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego. W dalszej części niniejszego punktu zaprezentowano ważne kwestie, w tym znaczące niepewności dotyczące okoliczności, które mogą wskazywać na ryzyko związane z prowadzeniem działalności.

Zdarzenia, które w ocenie Zarządu wpływają na występowanie znaczącej niepewności co do zdolności Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty do kontynuowania działalności dotyczą między innymi:

• utrzymywania się niekorzystnych czynników rynkowych, które bezpośrednio wpływają na sytuację finansową Jednostki Dominującej i Grupy,
• realizacji Projektu "Polimery Police" wraz z ryzykiem ewentualnej partycypacji kolejnej Pożyczki Wspierającej, w ramach pozostałego niewykorzystanego limitu gwarancji udzielenia Pożyczki Wspierającej przez Jednostkę Dominującą i Grupę Azoty POLICE w łącznej kwocie do 50 mln EUR,
• na skutek potencjalnych naruszeń Umów o Finansowanie istnieje ryzyko częściowego lub całkowitego wstrzymania udostępnionego finansowania, anulowania części lub całości finansowania lub ostatecznie wypowiedzenie Umów o Finansowanie Grupy Azoty ("Umowy o Finansowanie") przez Instytucje Finansujące, skutkującymi postawieniem ich w stan wymagalności. Decyzja o wypowiedzeniu umowy w przypadku złamania warunków pozostaje w całości poza kontrolą Grupy Azoty.

Wyniki Jednostki Dominującej i Grupy Azoty w okresie sprawozdawczym były determinowane utrzymującymi się niekorzystnymi globalnymi warunkami makroekonomicznymi, w tym brakiem znaczącego ożywienia w wielu sektorach europejskich i globalnych gospodarek. Ponadto istotny wpływ na osiągnięte wyniki miał utrzymujący się wysoki poziom importu nawozów z Rosji i Białorusi do Europy, co przekłada się na poziom popytu na produkty Grupy Azoty oraz uzyskiwane marże.

W związku z powyższym Grupa wygenerowała w okresie sprawozdawczym ujemne wyniki, w tym stratę netto (877 686) tys. zł, wynik EBITDA w kwocie (78 820) tys. zł.

Mając na uwadze wymagające otoczenie rynkowe oraz regulacje związane z działaniami na rzecz środowiska, aspektów społecznych i ładu korporacyjnego ("ESG"), Jednostka Dominująca wraz ze spółkami Grupy Azoty podejmuje aktywne działania w celu transformacji energetycznej pozwalającej w sposób optymalny zarządzać aktywami produkcyjnymi ponosząc niższe koszty wytworzenia.

W I półroczu 2025 roku Jednostka Dominująca wraz ze spółkami z Grupy kontynuowała lub podjęła nowe działania zapobiegawcze w celu ograniczenia wyżej wymienionych ryzyk:

Negocjacje z Instytucjami Finansującymi

W dniu 2 kwietnia 2025 roku, 15 maja 2025 roku oraz 2 lipca 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty kolejne Aneksy do Porozumienia z dnia 2 lutego 2024 roku z 13 Instytucjami finansującymi ("Porozumienie Stabilizujące"): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym ("Instytucje Finansujące").

Aneksowanie Porozumienia Stabilizującego zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia Stabilizującego z dnia 2 lutego 2024 roku. Podpisany Aneks w dniu 2 lipca 2025 roku do Porozumienia Stabilizującego przedłużył okres obowiązywania Porozumienia Stabilizującego do 30 września 2025 roku pod warunkiem potwierdzenia przez Europejski Bank Inwestycyjny ("EBI") wydłużenia okresu obowiązywania Porozumienia poza 31 lipca 2025 roku. W dniu 1 sierpnia 2025 roku podpisano Aneks do Porozumienia z EBI z dnia 2 lipca 2025 roku wydłużający okres obowiązywania Porozumienia do 5 września 2025 roku, który w dniu 5 września 2025 roku został przedłużony do 30 września 2025 roku.

W okresie trwania Porozumienia Stabilizującego obowiązuje mechanizm "Zawieszonych Naruszeń" zgodnie, z którymi Instytucje Finansujące zobowiązały się powstrzymywać od wykonywania jakichkolwiek praw lub działań, które mogą im przysługiwać w wyniku zawieszonych naruszeń, a więc także do wstrzymania dalszego finansowania lub wypowiedzenia Umów o Finansowanie w związku z przekroczonymi kowenantami.

Niespełnienie warunków zapisanych w Porozumieniu Stabilizującym, może być podstawą jego wygaśnięcia lub wypowiedzenia przez Instytucje Finansujące.

Wygaśnięcie lub wypowiedzenie Porozumienia Stabilizującego powoduje również odwieszenie Naruszeń zawartych w Porozumieniu Stabilizującym.

Według najlepszej wiedzy Zarząd Jednostki Dominującej oczekuje po 30 września 2025 roku przedłużenia obowiązywania Porozumienia do momentu podpisania długoterminowej umowy stabilizacyjnej.

Adekwatnie do w/w Porozumienia Stabilizującego spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS S.A. podpisuje tożsame Aneksy do Umowy Stabilizacyjnej Grupy Azoty POLYOLEFINS z 15 grudnia 2023 roku z uwzględnieniem uwarunkowań charakteryzujących prowadzenie Projektu "Polimery Police" w oparciu o Project Finance. Aneks z dnia 13 września 2025 roku wydłuża okres obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej do dnia 30 września 2025 roku.

Zawarcie zgody na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie

W dniu 25 kwietnia 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2024 roku.

W dniu 16 września 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2025 roku.

Program AZOTY BUSINESS

Wynikiem dotychczasowych prac nad transformacją Grupy Azoty jest kompleksowy program zmiany modelu biznesowego Grupa Azoty uruchomiony jako Program AZOTY BUSINESS. Celem Programu AZOTY BUSINESS jest stworzenie zintegrowanej, efektywnej kosztowo Grupy Kapitałowej z ugruntowaną pozycją na europejskim rynku nawozów, tworzyw i produktów OXO. Uruchomienie Programu jest równoznaczne z zakończeniem pierwszego etapu działań naprawczych. Nazwa Programu nawiązuje do jednego z głównych założeń przeprowadzanej transformacji, czyli budowania pozycji Grupy Azoty wokół segmentów biznesowych i wyłącznej koncentracji na poprawie i rozwoju rentowności biznesu. Proces transformacji i stworzenie nowego modelu biznesowego są niezbędne, aby Grupa Azoty odzyskała stabilizację finansową i perspektywy rozwoju na coraz bardziej wymagającym rynku.

AZOTY BUSINESS to kompleksowy program transformacji obejmujący wszystkie obszary działalności Grupy Azoty, w tym:

• Optymalizację wszystkich kategorii kosztowych we wszystkich spółkach Grupy,
• Wprowadzenie ścisłej kontroli wydatków inwestycyjnych,
• Poprawę efektywności operacyjnej i energetycznej,
• Poprawę efektywności komercyjnej i oferty handlowej,
• Stworzenie nowej efektywnej struktury zarządczej i organizacyjnej,
• Konsolidację i poprawę efektywności spółek zależnych,
• Dezinwestycje w obszarach niezwiązanych z podstawową działalnością Grupy

Program AZOTY BUSINESS jest formą biznesowej transformacji, wypracowania nowej strategii oraz usprawnienia i uelastycznienia działań organizacji i obejmuje trzy fazy:

I Faza – Diagnostyka realizowana była do września 2024 roku. Jej efektem było wyznaczenie potencjału naprawczego oraz kluczowych dźwigni restrukturyzacji.

II Faza -Operacjonalizacja realizowana od końca października 2024 roku do końca lutego 2025 roku. Grupa opracowała ponad 500 inicjatyw z zwymiarowanym efektem i szczegółowym planem realizacji w najbliższych latach. Inicjatywy te powstały w ramach piętnastu filarów transformacji segmentowych/branżowych i centralnych.

III Faza – Implementacja realizowana od 1 marca 2025 roku. Obejmuje ona wielomiesięczne wdrożenie zidentyfikowanych wcześniej inicjatyw mających wpływ bezpośredni lub pośredni na wyniki EBITDA, jak również dalsze poszukiwanie i przygotowywanie do wdrażania nowych inicjatyw.

Na potrzeby Programu AZOTY BUSINESS, powołany został zespół CAPEX Control Tower ("CCT"), którego zadaniem jest wzmocnienie dyscypliny wydatków inwestycyjnych Grupy. Zespół dokonał w pierwszych miesiącach działania szczegółowego przeglądu istniejących projektów CAPEX, rekomendując znaczne ograniczenie portfela projektów inwestycyjnych. Propozycje te zostały następnie zaakceptowane przez Komitet Inwestycyjny. Obecnie jako samodzielny zespół kontynuuje bieżące prace weryfikacyjne i monitorujące plany inwestycyjne na kolejne lata, już w ramach regularnych struktur Grupy Azoty. Docelowo CCT będzie przekształcony w centralną jednostkę nadzoru nad projektami inwestycyjnymi - od pomysłu i finansowania po realizację korzyści, w tym monitoring w układzie procesu bramkowego. Celem tych działań jest wprowadzenie ścisłej kontroli wydatków inwestycyjnych w Grupie oraz zaprojektowanie nowego procesu przygotowania, oceny i zarządzania inwestycjami. Pełne wdrożenie powyższych zmian planowane jest do końca roku 2025.

Dodatkowo, aby zapewnić efektywną i zgodną z założeniami harmonogramu realizacją programu AZOTY BUSINESS pracuje dedykowany zespół Program Management Office ("PMO"). Zespół PMO na bieżąco monitoruje postęp prac i efektów realizowanych inicjatyw, oraz zapewnia kompleksowe wsparcie dla liderów inicjatyw w procesie rozwiązywania napotkanych trudności.

Grupa Azoty sukcesywnie realizuje wdrożenie zatwierdzonych inicjatyw we wszystkich obszarach działalności Realizacja Programu AZOTY BUSINESS pozwoli Grupie Azoty na powrót do stabilnej sytuacji finansowej, a wyniki prowadzonych działań są już dziś widoczne w rachunku wyników Grupy.

Porozumienie do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police"

W dniu 19 grudnia 2024 roku Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty POLYOLEFINS, ORLEN S.A. ("Orlen"), Hyundai Engineering Co., Ltd. ("HEC") oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation ("KIND") podpisały Umowę o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu Polimery Police ("Umowa"). Umowa określa zasady współpracy pomiędzy jej stronami w okresie od dnia jej wejścia w życie (tj. od 19 grudnia 2024 r.) pierwotnie do 31 marca 2025 roku, który to okres został wydłużony do 12 maja 2025 roku, a następnie do dnia 23 czerwca 2005 roku ("Okres Trwania Umowy"). Zgodnie z Umową, Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz HEC zobowiązali się do tego, że w Okresie Trwania Umowy nie odstąpią od umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" z dnia 11 maja 2019 roku wraz z późniejszymi aneksami ("Umowa EPC"). Grupa Azoty POLYOLEFINS zobowiązała się również do tego, że w Okresie Trwania Umowy nie będzie wykonywać niektórych ze swoich uprawnień względem HEC przysługujących jej na mocy Umowy EPC, między innymi nie naliczy wobec HEC kar umownych za opóźnienie w realizacji Umowy EPC oraz nie skorzysta z zabezpieczeń (gwarancji należytego wykonania) ustanowionych w związku z realizacją Umowy EPC. Zgodnie z Umową, HEC zobowiązał się między innymi, że odroczy płatność faktur wskazanych w Umowie dotyczących prac zrealizowanych przez HEC w wykonaniu Umowy EPC oraz wszelkich innych faktur, które mogłyby zostać wystawione w Okresie Trwania Umowy, HEC zobowiązał się również do przedłużenia okresu obowiązywania gwarancji należytego wykonania Umowy EPC wskazanych w treści Umowy.

W dniu 16 stycznia 2025 roku podpisane zostało pomiędzy Jednostką Dominująca i dwoma spółkami zależnymi: Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty POLYLEFINS oraz ORLEN. Porozumienie do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police" z dnia 19 grudnia 2024 roku ("Porozumienie"). W dniu 31 lipca 2025 roku Porozumienie wygasło.

Jednocześnie w dniu 1 sierpnia 2025 roku z dniem obowiązywania od 31 lipca 2025 roku zostało zawarte Memorandum of Understanding ("MoU") pomiędzy Spółką, Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz ORLEN. Celem MoU jest określenie ram współpracy pomiędzy stronami w zakresie potencjalnej transakcji wykorzystania wybranych aktywów należących do Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz Zarządu Morskiego Portu Police sp. z o.o. ("ZMP Police"), w tym terminalu przeładunkowo-magazynowego oraz działek portowych wykorzystywanych przez Grupę Azoty POLYOLEFINS. Porozumienie przewiduje transparentny i otwarty proces ich sprzedaży, do którego ORLEN zostanie zaproszony jako jeden z potencjalnych nabywców. Strony MoU zobowiązały się do współpracy w celu stabilizacji sytuacji finansowej Grupy Azoty POLYOLEFINS, w tym poprzez kontynuację finansowania zakupu propanu udzielonego Grupie Azoty POLYOLEFINS. MoU nie nakłada na żadną ze stron obowiązku zawarcia transakcji ani złożenia wiążącej oferty. Każda potencjalna transakcja przewidziana w MoU będzie wymagała uzyskania wymaganych zgód ze strony instytucji finansujących Grupę Azoty POLYOLEFINS, organów administracyjnych, zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych na odpowiednich aktywach oraz uzyskania korporacyjnych zgód odpowiednich stron MoU. Strony zobowiązały się współpracować na zasadach wskazanych w MoU w terminie do dnia 31 grudnia 2025 roku. Zawarcie MoU stanowi istotny etap w procesie poszukiwania rozwiązań mających na celu stabilizację sytuacji finansowej Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz optymalizację struktury aktywów w ramach Grupy Azoty.

Biorąc pod uwagę powyższe, Zarząd Jednostki Dominującej w wyniku przeprowadzonej analizy stwierdził, że występuje znacząca niepewność co do zdolności Spółki i spółek z Grupy Azoty do kontynuowania działalności w niezmniejszonym istotnie zakresie w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Jednocześnie, pomimo wymienionych powyżej ryzyk i wyjątkowych okoliczności, Zarząd Jednostki Dominującej, w oparciu o przygotowane analizy i alternatywne scenariusze działania wspomniane powyżej oraz fakt podpisania Porozumień Stabilizujących z Instytucjami Finansowymi, planowanym podpisaniem długoterminowej umowy stabilizacyjnej oraz szeregiem działań optymalizujących przepływy pieniężne, stoi na stanowisku, iż zostały podjęte lub przygotowane wystarczające działania zapobiegawcze w celu ograniczenia wyżej wymienionych ryzyk i zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy. W związku z tym Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało przy założeniu kontynuacji działalności.

Jednakże zwracamy uwagę, że podjęto kierunkową zgodę na realizację procesu reorganizacji spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty świadczących usługi w obszarze wsparcia biznesu, w wyniku którego skład Grupy może ulec zmianie. Obecnie trwają prace koncepcyjne, przygotowywany jest harmonogram oraz model organizacji procesu integracji.

Ponadto zwracamy uwagę, że Jednostka Dominująca znajduje się w wykazie spółek o istotnym znaczeniu dla gospodarki państwa (rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 30 września 2021, poz. 1782).

2.3. Zasady rachunkowości i prezentacji danych

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.

a) Zmiany w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej

Poniższe standardy, które weszły w życie w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na działalność i sprawozdawczość finansową Grupy:

Standard	Opis zmian	Wpływ na sprawozdanie
MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności walut	Zmiana MSR 21 została opublikowana w dniu 15 sierpnia 2023 roku Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później. Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić.	Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe

b) Nowe standardy i interpretacje

Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, albo zostały zatwierdzone, ale Grupa nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania.

Standard	Opis zmian	Wpływ na sprawozdanie
MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych	MSSF 18 został opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 roku. Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych	Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu
MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego ("without Public Accountability): Ujawnianie informacji	MSSF 19 został opublikowany w dniu 9 maja 2024 roku, a UE nie rozpoczęła jeszcze formalnego procesu zatwierdzenia tego standardu. Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie.	Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu

Standard	Opis zmian	Wpływ na sprawozdanie
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych	Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 30 maja 2024 roku. Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.	Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu
Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11)	Zmiany opublikowane zostały w dniu 18 lipca 2024 roku. W wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów: - MSSF 1 - w zakresie rachunkowości zabezpieczeń dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy; - MSSF 7 - w zakresie ujęcia zysku lub starty w związku z zaprzestaniem ujmowania instrumentów finansowych, ujawnienia informacji na temat odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną oraz wprowadzenia i ujawnienia informacji na temat ryzyka kredytowego; - MSSF 9 - w zakresie zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu oraz doprecyzowania definicji "ceny transakcyjnej" w powiązaniu z MSSF 15; - MSSF 10 - w zakresie doprecyzowania terminu "agent de facto"; - MSR 7 - w zakresie doprecyzowania terminu" metoda ceny nabycia lub kosztu wytworzenia". Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku, z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.	Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 dotyczące umów na dostawę energii elektrycznej ze źródeł zależnych od przyrody (OZE)	Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 18 grudnia 2024 roku. Zmiany dotyczą kontraktów na energię elektryczną ze źródeł zależnych od przyrody (tzw. umowy PPA – Power Purchase Agreement) i mają na celu pomóc jednostkom w lepszym raportowaniu skutków finansowych związanych z tego rodzaju kontraktami. Zmiany obejmują: a) doprecyzowanie stosowania wymogów dotyczących "użytku własnego", b) zezwolenie na stosowanie rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli umowy te są wykorzystywane jako instrumenty zabezpieczające, c) dodanie nowych wymogów dotyczących ujawniania informacji, aby umożliwić inwestorom zrozumienie wpływu tych umów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne spółki. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.	Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu

Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Dane w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy, o ile nie wskazano inaczej. Walutą funkcjonalną spółek z Grupy, z wyjątkiem spółek z nabytej Grupy COMPO EXPERT, jest polski złoty.

Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN.

x	30.06.2025	31.12.2024
EUR	4,2419	4,2730
USD	3,6164	4,1012
GBP	-	5,1488

Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty do wartości godziwej na dzień nabycia dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą są przeliczane według średniego kursu NBP w okresie sprawozdawczym.

Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane jako różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek podporządkowanych. Jeżeli Grupa nie posiada wszystkich udziałów w jednostce działającej za granicą, proporcjonalna część różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w udziałach niekontrolujących. W sytuacji, gdy kontrola, znaczący wpływ lub wspólna kontrola nad jednostką działającą za granicą zostaje utracona, skumulowana wartość różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w zysku lub stracie na sprzedaży tej jednostki. Jeśli Grupa wyłącza jedynie część swoich udziałów w jednostce działającej za granicą, ale utrzymuje kontrolę nad tą jednostką, odpowiednia część skumulowanej wartości jest przypisywana do udziałów niekontrolujących.

Walutami funkcjonalnymi spółek należących do Grupy COMPO EXPERT zlokalizowanych poza strefą euro są waluty przedstawione w poniższej tabeli. Kursy te zostały przedstawione w odniesieniu do EUR.

Kraj waluty	Waluta	Średni kurs	30 czerwca 2025 roku
Argentyna	ARS	1206,4181	1391,4011
Brazylia	BRL	6,2918	6,4174
Chile	CLP	1042,6441	1094,3314
Wielka Brytania	GBP	7,9236	8,4152
Meksyk	MXN	55,1061	58,2337
Republika Południowej Afryki	ZAR	0,8424	0,8562
Turcja	TRY	94,0725	100,5399
Chiny	CNY	21,8093	22,0899
Indie	INR	4,7783	4,9462
Malezja	MYR	3,9933	4,1331
Stany Zjednoczone Ameryki Północnej	USD	41,0799	46,7646
Egipt	EGP	1,093	1,172
Peru	PEN	20,0902	20,8396

Dane finansowe spółek Grupy COMPO EXPERT na dzień 30 czerwca 2025 roku przeliczone zostały na EUR według kursów, przyjętych w powyższej tabeli, stosowanych dla celów sprawozdawczości według MSSF w Niemczech, a następne przeliczone na PLN zgodnie z obowiązującymi kursami NBP.

	Kurs bilansowy	Kurs rachunkowy
EUR	4,2419	4,2208
USD	3,6164	3,8422
XOF	0,006468	0,006417
PLN	1	1

Dokonane osądy i oszacowania

Sporządzenie Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.

Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku, z zastrzeżeniem aktualizacji wycen wynikających z upływu czasu lub zmiany parametrów rynkowych.

Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice interpretacyjne, zarówno pomiędzy organami państwowymi, jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe wynikające z kontroli muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku decyzji organów kontrolnych.

Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

Jednostka Dominująca wraz ze spółkami z Grupy podchodzi do wszystkich rozliczeń podatkowych z dużą starannością stosując zasadę ostrożności, w szczególności w zakresie kwalifikacji kosztów jako koszty uzyskania przychodu oraz w zakresie odliczania podatku VAT. Dodatkowe informacje przedstawiono w Nocie 7 Podatek dochodowy.

Międzynarodowa reforma podatkowa - zasady modelowe filaru II

Ze względu na opóźnienie w Polsce implementacji unijnej dyrektywy w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego 15-procentowego poziomu opodatkowania krajowych i międzynarodowych grup kapitałowych (tzw. Dyrektywa Pillar 2), opodatkowanie w Polsce podatkiem wyrównawczym Grupy Azoty w Polsce, co do zasady, wystąpi dopiero za rok 2025. Jednocześnie Grupa nie planuje skorzystać z możliwości przewidzianej w polskich przepisach do retroaktywnego wyboru opodatkowania w Polsce tym podatkiem już za rok 2024.

Na terenie Republiki Federalnej Niemiec Dyrektywa Pillar 2 została wdrożona w terminie. Oznacza to, że już za rok 2024 w Niemczech stosowna jest zasada globalnego podatku wyrównawczego (IIR – Income Inclusion Rule) oraz zasada krajowego podatku wyrównawczego (QDMTT- Qualified Domestic Top-up Tax). Raportowanie za rok 2024 powinno nastąpić najpóźniej do 30 czerwca 2026 roku. Przeprowadzono analizy w celu oceny wpływu przepisów niemieckich na Grupę COMPO EXPERT, która prowadzi działalność w Niemczech jak i w szesnastu innych jurysdykcjach. Z uwagi na fakt, że w Polsce w stosunku do Grupy przepisy Dyrektywy Pillar 2 obowiązują od roku 2025, obowiązek stosowania zasady globalnego podatku wyrównawczego jest za rok 2024 "przejęty" przez Grupę Compo EXPERT, która będzie pełnić funkcję jednostki dominującej niższego szczebla (tzw. IPE-Intermediate Parent Entity) co oznacza, że będzie odpowiedzialna do zweryfikowania swojego statusu oraz spółek od niej zależnych w odniesieniu do podatku wyrównawczego, uwzględniając tzw. bezpieczne przystanie (tzw. Safe Harbours) w stosunku do wszystkich 17 jurysdykcji, w których prowadzi działalność. W braku możliwości zastosowania bezpiecznych przystani Grupa Compo EXPERT może potencjalnie zapłacić podatek wyrównawczy obliczony dla indywidualnej jurysdykcji zgodnie z zasadą globalnego podatku wyrównawczego lub krajowego podatku wyrównawczego.

Zgodnie z dokonanymi obliczeniami oczekuje się, że w niemal wszystkich (w tym niemieckiej i polskiej) jurysdykcjach Grupa COMPO EXPERT będzie uprawniona do zastosowania bezpiecznych przystani za rok 2024 (co powinno być odnotowane w raportowaniu dla celów podatku wyrównawczego). W odniesieniu do jednej jurysdykcji kwestia zastosowania bezpiecznej przystani nie jest jeszcze na obecną chwilę przesądzona. Gdyby jednak ostatecznie nie było możliwe zastosowanie mechanizmu bezpiecznej przystani dla tej jurysdykcji, to ewentualny podatek pobrany wg zasady globalnego podatku wyrównawczego byłyby niematerialny z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania Grupy Azoty.

Obecnie Grupa prowadzi analizy obejmujące wpływ reformy na opodatkowanie podatkiem wyrównawczym w Polsce. Spółka i Grupa planują zakończyć analizy w II półroczu 2025 roku a stosowne ujawnienia przedstawione zostaną w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok 2025.

3. Wybrane dodatkowe informacje i noty objaśniające

3.1. Sprawozdawczość segmentów działalności

Segmenty operacyjne

Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące poszczególnych rodzajów działalności. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.

Wyodrębnione segmenty operacyjne przedstawiono w tabeli poniżej.

Nazwa	Zakres
	Wytwarzanie lub sprzedaż: • produkty (nawożące/nawozowe) specjalistyczne (nawozy ciekłe dolistne i do fertygacji,
	biostymulanty, nawozy SRF i CRF do precyzyjnego nawożenia, nawozy NPK dedykowane),
	• nawozy wieloskładnikowe (NPK: Polifoski® i Amofoski®; NP: DAP; PK),
	• nawozy azotowe z siarką (stałe: siarczan amonu, siarczanoazotan amonu, siarczan
	mocznikowo-amonowy, saletrzak z siarką; ciekłe: RSM® - roztwór saletrzano
	mocznikowy, roztwór mocznika i siarczanu amonu), • nawozy fosforowe,
Agro	• amoniak,
	• kwas azotowy techniczny i stężony,
	• gazy techniczne.
	Wytwarzanie lub sprzedaż:
	• kaprolaktam (półprodukt do produkcji poliamidu 6 (PA6)),
	• tworzywa inżynieryjne naturalne (PA6,)
	• tworzywa modyfikowane na bazie PA6 i innych tworzyw inżynieryjnych (PA66, PPC polipropylen, PPH, PBT- politeraftalan butylenu),
	• wyroby z tworzyw (rurki z PA, rurki z PE, osłonki poliamidowe),
Tworzywa	• produkcja polipropylenu realizowana przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS.
	Wytwarzanie lub sprzedaż:
	• melamina,
	• produkty OXO (alkohole OXO, plastyfikatory),
	• siarka,
	• biel tytanowa, • siarczan żelaza,
Chemia	• roztwory na bazie mocznika i amoniaku.
	Wytwarzanie mediów energetycznych:
	• energia elektryczna, energia cieplna, woda, powietrze technologiczne i pomiarowe, azot
	na potrzeby instalacji chemicznych jak również, w mniejszym zakresie na odsprzedaż
	odbiorcom zewnętrznym, głównie energii elektrycznej. Segment w ramach swojej
Energetyka	działalności obejmuje również zakup gazu ziemnego i jego dystrybucję na potrzeby technologiczne.
	• Centrum Badawcze,
	• usługi laboratoryjne,
	• Wytwórnię katalizatorów (katalizator żelazowo-chromowy, katalizatory miedziowe,
	katalizatory żelazowe),
Pozostałe	• wynajem nieruchomości oraz
	• inna działalność nieprzypisana do poszczególnych segmentów.

Segmenty operacyjne

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (niebadane)

	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	1 974 660	271 980	903 364	2 446 370	511 174	6 107 548
Przychody ze sprzedaży razem	6 798 431	1 056 256	2 090 399	2 658 010	644 845	13 247 941
Koszty operacyjne, w tym:(-)	(6 899 433)	(1 464 725)	(2 213 491)	(2 672 374)	(622 538)	(13 872 561)
koszty sprzedaży(-)	(445 026)	(32 374)	(77 446)	(27)	(1 550)	(556 423)
koszty ogólnego zarządu(-)	(261 806)	(92 030)	(57 772)	(16 482)	(35 609)	(463 699)
Pozostałe przychody operacyjne	10 678	3 789	2 578	262 675	31 394	311 114
Pozostałe koszty operacyjne(-)	(20 561)	(32 602)	(2 372)	(246 614)	(23 991)	(326 140)
Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT	(110 885)	(437 282)	(122 886)	1 697	29 710	(639 646)
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	324 252
Koszty finansowe(-)	-	-	-	-	-	(574 956)
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych
metodą praw własności	-	-	-	-	-	13 207
Strata przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	(877 143)
Podatek dochodowy	-	-	-	-	-	(543)
Strata netto	-	-	-	-	-	(877 686)
EBIT	(110 885)	(437 282)	(122 886)	1 697	29 710	(639 646)
Amortyzacja	222 775	147 008	40 819	71 919	71 840	554 361
Odpisy aktualizujące	7 556	(1 162)	-	167	(96)	6 465
EBITDA	119 446	(291 436)	(82 067)	73 783	101 454	(78 820)

	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	1 675 878	280 119	601 635	2 236 455	544 917	5 339 004
Przychody ze sprzedaży razem	5 719 217	1 324 486	1 878 115	2 477 023	683 108	12 081 949
Koszty operacyjne, w tym:(-)	(6 007 987)	(1 448 027)	(2 071 533)	(2 470 880)	(684 319)	(12 682 746)
koszty sprzedaży(-)	(432 201)	(39 815)	(66 694)	(211)	(1 478)	(540 399)
koszty ogólnego zarządu(-)	(253 042)	(133 025)	(86 134)	(20 149)	(35 276)	(527 626)
Pozostałe przychody operacyjne	6 911	794	2 855	8 259	32 145	50 964
Pozostałe koszty operacyjne(-)	(2 555)	(4 008)	(934)	(12 999)	(26 824)	(47 320)
Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT	(284 414)	(126 755)	(191 497)	1 403	4 110	(597 153)
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	21 713
Koszty finansowe(-)	-	-	-	-	-	(243 913)
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności	-	-	-	-	-	13 899
Strata przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	(805 454)
Podatek dochodowy	-	-	-	-	-	57 059
Strata netto	-	-	-	-	-	(748 395)
EBIT	(284 414)	(126 755)	(191 497)	1 403	4 110	(597 153)
Amortyzacja	209 754	28 587	39 115	63 904	74 655	416 015
Odpisy aktualizujące	302	721	(252)	20	1 785	2 576
EBITDA	(74 358)	(97 447)	(152 634)	65 327	80 550	(178 562)

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane)

	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej	2 217 124	339 401	597 522	93 934	70 727	3 318 708
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	930 514	125 508	425 183	1 080 649	250 117	2 811 971
Przychody ze sprzedaży razem	3 147 638	464 909	1 022 705	1 174 583	320 844	6 130 679
Koszty operacyjne, w tym:(-)	(3 228 793)	(703 727)	(1 064 439)	(1 181 993)	(295 916)	(6 474 868)
koszty sprzedaży(-)	(219 705)	(15 681)	(41 880)	(36)	(1 070)	(278 372)
koszty ogólnego zarządu(-)	(124 791)	(61 311)	(29 022)	(8 253)	(18 189)	(241 566)
Pozostałe przychody operacyjne	5 690	1 214	1 891	21 662	17 531	47 988
Pozostałe koszty operacyjne(-)	(18 011)	(10 941)	(2 422)	(4 201)	(16 047)	(51 622)
Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT	(93 476)	(248 545)	(42 265)	10 051	26 412	(347 823)
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	133 855
Koszty finansowe(-)	-	-	-	-	-	(327 362)
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności	-	-	-	-	-	6 817
Strata przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	(534 513)
Podatek dochodowy	-	-	-	-	-	(18 200)
Strata netto	-	-	-	-	-	(552 713)
EBIT	(93 476)	(248 545)	(42 265)	10 051	26 412	(347 823)
Amortyzacja	111 960	61 392	20 403	37 005	38 701	269 461
Odpisy aktualizujące	7 556	4	-	167	(126)	7 601
EBITDA	26 040	(187 149)	(21 862)	47 223	64 987	(70 761)

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (niebadane)

	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej	1 876 667	625 227	672 187	105 547	64 538	3 344 166
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	843 771	133 537	299 957	1 119 078	285 757	2 682 100
Przychody ze sprzedaży razem	2 720 438	758 764	972 144	1 224 625	350 295	6 026 266
Koszty operacyjne, w tym:(-)	(2 928 125)	(814 896)	(1 056 295)	(1 225 630)	(341 570)	(6 366 516)
koszty sprzedaży(-)	(225 453)	(25 919)	(32 028)	(115)	(1 011)	(284 526)
koszty ogólnego zarządu(-)	(111 926)	(70 762)	(49 048)	(8 411)	(17 001)	(257 148)
Pozostałe przychody operacyjne	3 636	(354)	1 491	7 312	16 000	28 085
Pozostałe koszty operacyjne(-)	(762)	(164)	(747)	(8 826)	(14 851)	(25 350)
Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT	(204 813)	(56 650)	(83 407)	(2 519)	9 874	(337 515)
Przychody finansowe	-	-	-	-	-	17 611
Koszty finansowe(-)	-	-	-	-	-	(135 839)
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności	-	-	-	-	-	6 972
Strata przed opodatkowaniem	-	-	-	-	-	(448 771)
Podatek dochodowy	-	-	-	-	-	33 205
Strata netto	-	-	-	-	-	(415 566)
EBIT	(204 813)	(56 650)	(83 407)	(2 519)	9 874	(337 515)
Amortyzacja	102 508	14 607	20 738	31 887	37 595	207 335
Odpisy aktualizujące	567	720	(252)	20	1 001	2 056
EBITDA	(101 738)	(41 323)	(62 921)	29 388	48 470	(128 124)

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane)

Aktywa i zobowiązania segmentów

Na dzień 30 czerwca 2025 roku (niebadane)	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Aktywa segmentu	9 281 402	7 029 780	1 228 865	3 261 938	1 414 436	22 216 421
Nieprzypisane aktywa	-	-	-	-	-	2 260 081
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych	-	-	-	-	-	91 338
Aktywa ogółem	9 281 402	7 029 780	1 228 865	3 261 938	1 414 436	24 567 840
Zobowiązania segmentu	4 722 449	6 748 284	342 780	3 125 441	396 892	15 335 846
Nieprzypisane zobowiązania	-	-	-	-	-	4 841 239
Zobowiązania ogółem	4 722 449	6 748 284	342 780	3 125 441	396 892	20 177 085

Na dzień 31 grudnia 2024 roku (badane)	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Aktywa segmentu	8 444 759	7 429 242	1 247 997	3 347 721	1 184 441	21 654 160
Nieprzypisane aktywa	-	-	-	-	-	2 409 414
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych	-	-	-	-	-	98 356
Aktywa ogółem	8 444 759	7 429 242	1 247 997	3 347 721	1 184 441	24 161 930
Zobowiązania segmentu	3 604 063	6 707 991	382 472	2 915 556	645 011	14 255 093
Nieprzypisane zobowiązania	-	-	-	-	-	4 616 200
Zobowiązania ogółem	3 604 063	6 907 991	382 472	2 915 556	645 011	18 871 293

Pozostałe informacje o segmentach

Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (niebadane)	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe	108 602	56 501	24 257	14 494	30 693	234 547
Nakłady na wartości niematerialne	-	356	-	-	5 604	5 960
Nakłady nieprzypisane	-	-	-	-	-	11 280
Razem nakłady	108 602	56 857	24 257	14 494	47 577	251 787
Amortyzacja segmentu	222 775	147 008	40 819	71 919	71 840	554 361
Razem amortyzacja	222 775	147 008	40 819	71 919	71 840	554 361

Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane)	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe	169 858	202 792	39 605	44 806	46 784	503 845
Nakłady na nieruchomości inwestycyjne	-	-	-	-	206	206
Nakłady na wartości niematerialne	157	890	14	-	1 691	2 752
Nakłady nieprzypisane	-	-	-	-	-	14 579
Razem nakłady	170 015	203 682	39 619	44 806	48 681	521 382
Amortyzacja segmentu	209 754	28 587	39 115	63 904	74 655	416 015
Razem amortyzacja	209 754	28 587	39 115	63 904	74 655	416 015

Obszary geograficzne

W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów.

Przychody

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Polska	3 591 306	3 400 188	1 584 014	1 629 121
Niemcy	615 213	617 845	296 387	340 213
Pozostałe kraje Unii Europejskiej	1 466 892	1 608 840	688 753	830 430
Pozostałe kraje Europy	718 055	534 145	317 837	277 931
Kraje Azji	184 519	191 809	96 553	89 510
Kraje Ameryki Południowej	220 070	134 044	136 548	53 986
Pozostałe kraje	344 338	256 074	198 616	122 975
	7 140 393	6 742 945	3 318 708	3 344 166

Żaden pojedynczy kontrahent nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży zarówno w I półroczu 2025 roku, jak i w I półroczu 2024 roku.

3.2. Testy na utratę wartości

Na dzień 30 czerwca 2025 roku wystąpiły dwie przesłanki wymienione w par. 12 MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Jednostki Dominującej była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej, a także w ciągu raportowanego okresu utrzymywały się niekorzystne zmiany o charakterze rynkowym, związane ze spadkiem popytu na produkty Grupy Azoty i skutkujące pogorszeniem wyników finansowych.

W związku z powyższym Jednostka Dominująca oraz kluczowe spółki zależne dokonały analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych uprzednio testów na utratę wartości oraz wyników tych testów.

W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że:

• stopa procentowa wolna od ryzyka (rentowność 10-letnich obligacji Skarbu Państwa) uległa zmniejszeniu z 5,87% na koniec 2024 roku do 5,45% na koniec czerwca 2025 roku, w przypadku rentowności 10-letnich obligacji niemieckich rentowność zwiększyła się z 2,36% do 2,61%, a rentowność 10-letnich obligacji Strefy EURO zwiększyła się z 2,74% do 3,01%. W ślad za powyższym, a także za zmianami innych parametrów, zmianie uległ również średni ważony koszt kapitału dla Grupy Azoty, co przekłada się na wzrost wartości odzyskiwalnej zdecydowanej większości ośrodków wypracowujących środki pieniężne ("OWŚP"),
• na dzień bilansowy przyjęta strategia oraz kluczowe założenia nie uległy znaczącym zmianom,
• na dzień bilansowy określenie OWŚP w ramach spółek Grupy oraz wartość majątku poszczególnych OWŚP nie uległy istotnym zmianom w stosunku do wartości na dzień 31 grudnia 2024 roku,
• osiągnięte wyniki na poziomie EBITDA w okresie 6 miesięcy 2025 roku dla testowanych OWŚP odbiegały zarówno dodatnio, jak i ujemnie od wyników za ten okres ujętych w testach sporządzonych na dzień 31 grudnia 2024 roku,
• prognozowane szacunkowe wyniki finansowe do końca grudnia 2025 roku odbiegały zarówno dodatnio, jak i ujemnie od wyników za ten okres ujętych w testach sporządzonych na dzień 31 grudnia 2024 roku. Jednocześnie dla niemal wszystkich OWŚP Grupy, z wyjątkiem Grupy Azoty POLYOLEFINS, negatywne odchylenia prognoz od planu są niższe niż skorygowane, w oparciu o wyznaczony na dzień bilansowy średni ważony koszt kapitału, nadwyżki wartości odzyskiwalnych nad wartościami księgowymi majątku uzyskanymi w uprzednio przeprowadzonym teście,
• w przypadku OWŚP Oxoplast w Grupie Azoty KĘDZIERZYN odnotowano istotne negatywne odchylenie wyników uzyskanych w okresie 6 miesięcy 2025 roku od wyników za ten okres ujętych w teście sporządzonym na koniec 2024 roku. Dla przedmiotowego OWŚP przeprowadzono dodatkową analizę obejmującą symulację wpływu zaktualizowanej długoterminowej prognozy cen produktów i kluczowych surowców na wynik testu sporządzony na dzień 31 grudnia 2024 roku, przy braku zmian innych założeń. Uzyskane wyniki wskazały na brak ryzyka obniżenia wartości odzyskiwalnej aktywów poniżej ich wartości księgowej, co wykluczyło konieczność sporządzenia testów na utratę wartości na dzień bilansowy,
• w przypadku Grupy Azoty POLYOLEFINS odnotowano istotne negatywne odchylenie wynikające ze wzrostu średniego ważonego kosztu kapitału, a także istotne ujemne odchylenia od planu wyników osiągniętych w okresie 6 miesięcy i prognozowanych do końca 2025 roku. W efekcie zdecydowano o sporządzeniu testu na utratę wartości aktywów spółki na dzień bilansowy.

Jednocześnie w spółkach Grupy Azoty kontynuowane są prace nad przygotowaniem długoterminowego planu naprawczego, zakładającego m.in. ograniczenie nakładów inwestycyjnych, optymalizację kosztową oraz wzrost efektywności wykorzystania posiadanych aktywów.

Biorąc pod uwagę powyższe okoliczności, a także brzmienie zapisów par. 16 b) MSR 36 Utrata wartości aktywów, za wyjątkiem Grupy Azoty POLYOLEFINS, odstąpiono od sporządzania formalnego szacunku wartości odzyskiwalnych na dzień 30 czerwca 2025 roku uznając, że szacunki wartości odzyskiwalnych wynikające z uprzednio przeprowadzonych testów pozostają aktualne na dzień 30 czerwca 2025 roku i nie jest konieczne dokonywanie dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości, jak również nie ma przesłanek do rozwiązywania odpisów z tytułu utraty wartości majątku dokonanych we wcześniejszych okresach.

W wyniku przeprowadzonego testu w Grupie Azoty POLYOLEFINS stwierdzono brak konieczności dokonania dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości, jak również nie ma przesłanek do rozwiązywania odpisów z tytułu utraty wartości majątku dokonanego we wcześniejszym okresie. Kluczowe założenia przeprowadzonego testu obejmowały:

• nieograniczony okres funkcjonowania,
• średni ważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym w okresie szczegółowej prognozy i w okresie rezydualnym wynosił 6,79%,
• poziom cen podstawowych surowców w horyzoncie prognozy przyjęto na bazie najlepszej wiedzy i notowań rynkowych dostępnych na dzień bilansowy,
• poziom marży EBITDA założono w oparciu o prognozowane trendy cenowe,
• stopa wzrostu w okresie rezydualnym została ustalona na poziomie 2,0%.

Podsumowanie wyników testu

Zestawienie nadwyżki wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową majątku Grupy Azoty POLYOLEFINS:

Spółka	OWŚP	Wartość odzyskiwalna	Nadwyżka (niedobór) wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową
Grupa Azoty POLYOLEFINS	Poliolefiny	5 644 121	5 406

Analiza wrażliwości wyników testu na wzrost/spadek EBIT i WACC

	OWŚP	Nadwyżka (niedobór) wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową (tys. zł)
Spółka		EBIT		WACC
		wzrost o 1%	spadek o 1%	wzrost o 1 pp.	spadek o 1 pp.
Grupa Azoty POLYOLEFINS	Poliolefiny	48 565	(37 754)	(861 467)	1 272 971

Szczegółowe informacje dotyczące testów na utratę wartości i ich wyników zamieszczono w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku w punkcie 6 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

3.3. Dywidenda

W I półroczu 2025 roku Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej w dniu 30 czerwca 2025 roku podjęło uchwałę o pokryciu straty netto Jednostki Dominującej za rok obrotowy 2024 w wysokości 386 709 tys. zł w całości z kapitału zapasowego powstałego z emisji akcji powyżej jej wartości nominalnej.

3.4. Sezonowość

Sezonowość produktów Grupy Azoty występuje przede wszystkim na rynku nawozów mineralnych.

Nawozy mineralne

Najwyższy poziom zapotrzebowania na nawozy ze strony rynku rolnego obserwowany jest w okresie wiosennych aplikacji, nieco niższy w okresie aplikacji jesiennych, co wynika ze specyfiki prowadzonej działalności. Kluczowym czynnikiem jest przebieg warunków atmosferycznych, który z uwagi na specyfikę produkcji rolnej istotnie wpływa na poziom popytu na produkty nawozowe. W okresie sprawozdawczym z uwagi na szereg czynników geopolitycznych, tj. kontynuacji wojny na terenie Ukrainy, niestabilności na Bliskim Wschodzie i problemy logistyczne w regionie Morza Czerwonego, rynek musiał zmierzyć się z kolejnym wyzwaniami, które powodowały jego destabilizację. Typowa cykliczność rynku została zaburzona niestabilnością i nieprzewidywalnością rynków surowców energetycznych, a wahania cen środków produkcji, w tym nawozów, doprowadziły do zmiany decyzji zakupowych u części odbiorców (zakupy przenoszone bezpośrednio przed aplikacją), co przekładało się na mniejsze zamówienia lub odkładanie ich w czasie.

Rynek bieli tytanowej

Na docelowych rynkach sprzedaży bieli tytanowej, to jest w Polsce i Europie, największy popyt na biel tytanową jest w okresie wiosenno-letnim (II i III kwartał) i związany jest ze wzrostem zapotrzebowania na farby i lakiery, z branży budowlanej. Okres zimowy, czyli IV i I kwartał roku, są zwykle okresem spadku sprzedaży bieli. Biel

tytanowa pozostaje produktem sezonowym, ale z uwagi na swoje rozliczne docelowe zastosowania, popyt na biel zależy przede wszystkim od ogólnej koniunktury rynkowej.

Dla pozostałych produktów Grupy Azoty sezonowość, z uwagi na małą skalę, nie ma istotnego wpływu na osiągane wyniki.

3.5. Inne informacje

Kontynuowanie negocjacji z Instytucjami Finansującymi

W dniu 2 kwietnia 2025 roku, 15 maja 2025 roku oraz 2 lipca 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty kolejne Aneksy do Porozumienia z dnia 2 lutego 2024 roku z 13 Instytucjami finansującymi ("Porozumienie Stabilizujące"): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym ("Instytucje Finansujące").

Aneksowanie Porozumienia Stabilizującego zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia Stabilizującego z dnia 2 lutego 2024 roku. Podpisany Aneks w dniu 2 lipca 2025 roku do Porozumienia Stabilizującego przedłużył okres obowiązywania Porozumienia Stabilizującego do 30 września 2025 roku pod warunkiem potwierdzenia przez Europejski Bank Inwestycyjny ("EBI") wydłużenia okresu obowiązywania Porozumienia poza 31 lipca 2025 roku. W dniu 1 sierpnia 2025 roku podpisano Aneks z EBI do Porozumienia z dnia 2 lipca 2025 roku wydłużający okres obowiązywania Porozumienia do 5 września 2025 roku, który następnie aneksem z dnia 5 września 2025 roku została przedłużony do 30 września 2025 roku.

Zakończenie współpracy w zakresie potencjalnej integracji kapitałowej spółki Zespół Elektrowni Wodnych Niedzica S.A.

W dniu 8 maja 2025 roku podpisane zostały pomiędzy Jednostką Dominującą, Zespołem Elektrowni Wodnych Niedzica S.A. ("ZEW Niedzica") oraz Skarbem Państwa, porozumienia o zakończeniu współpracy w zakresie potencjalnej integracji kapitałowej ZEW Niedzica w ramach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty.

Realizacja inwestycji "Budowa Bloku Energetycznego w oparciu o paliwo węglowe" ("Inwestycja")

W dniu 25 września 2024 roku Grupa PUŁAWY otrzymała od Polimexu Mostostal S.A., generalnego wykonawcy umowy o kompleksową realizację projektu budowy bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe, działającego w imieniu konsorcjum firm: Polimex Mostostal S.A., Polimex Energetyka Sp. z o.o. oraz SBB Energy S.A., zaktualizowany harmonogram prac, zgodnie z którym zakładał oddanie bloku do eksploatacji 14 kwietnia 2025 roku.

Zarząd Grupy Azoty PUŁAWY realizując obowiązki mające na celu zabezpieczenie interesów Spółki, w oparciu o postanowienia kontraktu z dnia 25 września 2019 roku na "Budowę bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe w Puławach" Zarząd Grupy Azoty PUŁAWY realizując obowiązki mające na celu zabezpieczenie interesów Grupy Azoty PUŁAWY, w oparciu o postanowienia ww. kontraktu, podjął decyzję o naliczeniu i wezwaniu generalnego wykonawcę do zapłaty kar umownych z tytułu opóźnienia w wykonaniu kontraktu. Grupa Azoty PUŁAWY w dniu 18 października 2024 roku wystawiła i doręczyła Polimex Mostostal S.A., działającego w imieniu konsorcjum, notę obciążeniową w wysokości 359,0 milionów złotych, odpowiadającej maksymalnemu limitowi kar należnych Spółce za opóźnienia w realizacji inwestycji. Naliczone kary umowne dotyczą niedotrzymania przez wykonawcę terminu realizacji kluczowych kamieni milowych: "Synchronizacja Bloku z KSE" oraz "Podpisanie Protokołu Przyjęcia do eksploatacji".

Z uwagi na nieuregulowanie wymagalnych roszczeń z tytułu naliczonych kar, w dniu 28 października 2024 roku Grupa Azoty PUŁAWY skierowała żądanie wypłaty sum gwarancyjnych z gwarancji bankowych wystawionych przez Bank Gospodarstwa Krajowego oraz Bank Ochrony Środowiska S.A. na zlecenie Polimex Mostostal S.A. W dniu 04 listopada 2024 roku środki z przedmiotowych gwarancji wpłynęły na rachunek bankowy Grupy Azoty PUŁAWY, w łącznej kwocie 106 milionów złotych. Jednocześnie Grupa Azoty PUŁAWY złożyła Polimex Mostostal S.A. oświadczenie o potrąceniu wierzytelności Grupy Azoty PUŁAWY z tytułu ww. kar umownych z wierzytelnością Polimex Mostostal S.A. z tytułu zwrotu kwoty 10,0 milionów złotych wniesionej przez Polimex Mostostal S.A. tytułem zabezpieczenia wykonania kontraktu.

Polimex Mostostal S.A. w całości odrzucił roszczenie Grupy Azoty PUŁAWY o zapłatę kar umownych oraz wskazał na bezskuteczność potrącenia.

Grupa Azoty PUŁAWY stoi na stanowisku, iż przedmiotowe kary umowne są zasadne, a dokonane potrącenie jest skuteczne.

Jednocześnie Polimex Mostostal S.A. wystąpił do Grupy Azoty PUŁAWY z żądaniem udzielenia gwarancji zapłaty za roboty budowlane objęte ww. umową w wysokości 189,2 miliona złotych brutto, odpowiadającej kwocie ewentualnego roszczenia z tytułu wynagrodzenia odpowiadającego części umówionego wynagrodzenia.

W odpowiedzi na powyższe Grupa Azoty PUŁAWY w dniu 6 grudnia 2024 roku przedłożyła gwarancję bankową udzieloną na wniosek Grupy Azoty PUŁAWY na rzecz wykonawcy, na kwotę 2,3 miliona złotych jako zabezpieczenie terminowej zapłaty umówionego wynagrodzenia za pozostałe roboty budowlane objęte kontraktem.

W ocenie Grupy Azoty PUŁAWY żądanie wykonawcy udzielenia gwarancji zapłaty za roboty budowlane objęte kontraktem we wskazanej przez niego wysokości jest bezzasadne. Grupa Azoty PUŁAWY zapłaciła wykonawcy za wszystkie dotychczas wykonane roboty budowlane, które stanowią blisko 100% robót przewidzianych kontraktem. Przedłożona gwarancja bankowa zabezpiecza wynagrodzenie za pozostałe do wykonania drobne roboty wykończeniowe oraz wynagrodzenie za wykonanie i przekazanie dokumentacji powykonawczej. Przedmiotowa gwarancja bankowa wygasła w dniu 29 maja 2025 roku.

W dniu 12 grudnia 2024 roku Grupa Azoty PUŁAWY otrzymała od Polimexu Mostostal S.A. oświadczenie o odstąpieniu od kontraktu, ze skutkiem na dzień doręczenia oświadczenia.

Grupa Azoty PUŁAWY podjęła działania prawne, tj. złożyła pozew przeciwko ww. konsorcjum o:

• zasądzenie pozostałe po potrąceniu kwoty kar umownych w wysokości 243 milionów złotych wraz z należnymi odsetkami za okres od dnia wymagalności do dnia zapłaty;
• ustalenie, że wykonawcy nie przysługuje uprawnienie do żądania gwarancji zapłaty za roboty budowlane objęte kontraktem w kwocie przewyższającej 2,3 miliona złotych;
• ustalenie, że oświadczenie wykonawcy od odstąpieniu od kontraktu jest bezpodstawne, a tym samym bezskuteczne, a Grupa Azoty PUŁAWY nie jest zobowiązana do zapłaty na rzecz wykonawcy kwoty 189,2 miliona złotych brutto z tytułu wynagrodzenia pozostałego do zapłaty na podstawie kontraktu wraz z udzieleniem zabezpieczeniem roszczenia Grupy Azoty PUŁAWY poprzez zawieszenie skutku złożonego przez wykonawcę oświadczenia woli o odstąpieniu od kontraktu do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy, które zostało oddalone przez Sąd.

W dniu 17 stycznia 2025 roku Grupa Azoty PUŁAWY złożyła konsorcjum oświadczenie o odstąpieniu w części od kontraktu na budowę bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe w Puławach, z winy wykonawcy, ze skutkiem na dzień 17 stycznia 2025 roku. Grupa Azoty PUŁAWY odstąpiła od kontraktu w części w jakiej kontrakt nie został dotychczas należycie wykonany, w związku z naruszeniem przez wykonawcę jego podstawowych obowiązków określonych w kontrakcie, tj. zaprzestaniem wykonywania przedmiotu kontraktu oraz w związku z niemożliwością przyjęcia bloku do eksploatacji w terminie określonym w kontrakcie z przyczyn leżących po stronie wykonawcy.

W dniu 12 lutego 2025 roku Grupa Azoty PUŁAWY wystawiła i doręczyła wykonawcy notę obciążeniową w wysokości 239,3 miliona złotych tytułem kary umownej za odstąpienie przez Grupę Azoty PUŁAWY od kontraktu z przyczyn leżących po stronie wykonawcy, wzywając jednocześnie wykonawcę do jej zapłaty we wskazanym terminie.

Polimex Mostostal S.A. uznał roszczenie za niezasadne i odmówił zapłaty kary.

W związku z powyższym Grupa Azoty PUŁAWY dokonała modyfikacji powództwa rozszerzając go o roszczenie z tytułu kary umownej za odstąpienie przez Spółkę od kontraktu z przyczyn leżących po stronie wykonawcy.

Zgodnie z warunkami kontraktu Grupa Azoty PUŁAWY obciążyła konsorcjum kosztami jakie poniosła w związku z przedłużającą się realizacją kontraktu, w szczególności kosztami rozruchu, na łączną kwotę ponad 14 milionów złotych.

Podjęte przez Grupę Azoty PUŁAWY kroki nie są równoznaczne z odstąpieniem od inwestycji, a decyzje dotyczące dalszych działań zostaną podjęte po przeprowadzeniu inwentaryzacji mającej na celu ustalenie stanu faktycznego projektu na dzień odstąpienia przez Grupę Azoty PUŁAWY od kontraktu.

Strony zakończyły komisyjne obchody inwentaryzacyjne oraz wykonały dokumentację zdjęciową zrealizowanych prac. Trwa uzgadnianie zapisów protokołów poinwentaryzacyjnych.

Grupa Azoty PUŁAWY analizuje warianty i sposoby dalszych działań związanych z inwestycją. Grupa Azoty PUŁAWY prowadzi postępowania przetargowe oraz prace przygotowawcze zmierzające do dokończenia inwestycji.

Zawarcie zgody na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie

W dniu 25 kwietnia 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Grupa Azoty POLYOLEFINS

Zawarcie przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS umowy pożyczki oraz aneksu do umowy pomiędzy wierzycielami

W dniu 17 marca 2025 roku doszło do: (i) zawarcia przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS umowy pożyczki z Orlen S.A. ("Kontrahent Handlowy") ("Umowa Pożyczki"); oraz (ii) zawarcia aneksu do umowy pomiędzy wierzycielami (ang. Intercreditor Agreement) z dnia 7 października 2020 roku ("Umowa pomiędzy Wierzycielami").

Zgodnie z zawartą Umową Pożyczki, Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarła z Kontrahentem Handlowym umowę pożyczki na kwotę nie wyższą niż 28.000.000 USD w celu sfinansowania nabycia propanu przez Grupa Azoty POLYOLEFINS. Umowa Pożyczki określa warunki udzielenia tego finansowania oraz zasady spłaty, w tym wysokość odsetek należnych Kontrahentowi Handlowemu.

Zgodnie z zawartą Umową Pożyczki, wierzytelności Kontrahenta Handlowego będą zabezpieczone na wybranych aktywach Grupy Azoty POLYOLEFINS ("Wybrane Aktywa"). Zabezpieczenie wierzytelności Kontrahenta Handlowego zostało dokonane poprzez zmianę Umowy pomiędzy Wierzycielami o zawarciu której Jednostka Dominująca informowała w raporcie bieżącym nr 44/2020 z dnia 7 października 2020 roku i uwzględnienie wierzytelności Kontrahenta Handlowego wynikających z Umowy Pożyczki, w podziale środków uzyskanych z dochodzenia zaspokojenia z tych Wybranych Aktywów.

W dniu 15 maja 2025 roku zawarto aneks do Umowy Pożyczki, zwiększający o kwotę nie wyższą niż 14 000 000 USD.

Podpisanie Umowy zmieniającej do Umowy Stabilizacyjnej przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS

W dniu 6 lutego 2025 roku z datą obowiązywania od 31 stycznia 2025 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisała z Instytucjami Finansującymi Umowę Zmieniającą do Umowy Stabilizacyjnej dotyczącej finansowania Projektu "Polimery Police". Na podstawie zawartej Umowy Zmieniającej strony uzgodniły warunki obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej w kolejnym okresie, tj. do dnia 28 lutego 2025 roku. Następnie Umowami Zmieniającymi z dnia 28 lutego 2025 roku, 2 kwietnia 2025 roku, 23 kwietnia 2025 roku, 20 maja 2025 roku, 2 czerwca 2025 roku, 13 czerwca 2025 roku, 5 sierpnia 2005 roku, 2 września 2025 roku oraz 13 września 2025 roku okres ten został przedłużony odpowiednio do 31 marca 2025 roku, 22 kwietnia 2025 roku, 20 maja 2025 roku, 30 maja 2025 roku, 12 czerwca 2025 roku, 4 sierpnia 2025 roku, 2 września 2025 roku, 12 września 2025 roku oraz do 30 września 2025 roku.

Podpisanie Porozumienia do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police"

W dniu 16 stycznia 2025 roku podpisane zostało pomiędzy Jednostką Dominującą i dwoma spółkami zależnymi: Grupą Azoty POLICE oraz Grupą Azoty POLYOLEFINS oraz ORLEN S.A. ("ORLEN") (łącznie "Strony"), Porozumienie do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police" z dnia 19 grudnia 2024 roku ("Porozumienie"). W ramach zawartego Porozumienia Strony będą kontynuowały współpracę celem ustalenia warunków i zasad realizacji potencjalnej transakcji dotyczącej nabycia przez ORLEN (lub inny podmiot wskazany przez ORLEN) wszystkich lub części akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, lub innej formy przeprowadzenia inwestycji. Strony postanowiły, że negocjacje dotyczące warunków przejęcia Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN oraz analiza potencjalnej transakcji, wraz z badaniem due dilligence, zostaną przeprowadzone przez Strony w planowanym terminie do dnia 31 marca 2025 roku. Termin ten aneksem do Porozumienia z dnia 31 marca 2025 roku został przedłużony do 12 maja 2025 roku. Następnie termin aneksami do Porozumienia z dnia 12 maja 2025 roku, 20 czerwca 2025 roku oraz 14 lipca 2025 roku został przedłużony do 23 czerwca 2025 roku, 14 lipca oraz do 31 lipca 2025 roku. W dniu 31 lipca 2025 roku Porozumienie wygasło.

3.6. Wpływ wojny w Ukrainie

W I półroczu 2025 roku nie wystąpiły nowe czynniki, ryzyka czy zdarzenia mające istotny wpływ na działalność Jednostki Dominującej oraz Grupy.

Kluczowe zidentyfikowane obszary ryzyka wynikające z wojny w Ukrainie, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe przedstawiono poniżej.

• 1. Ryzyko wystąpienia zakłóceń w dostawach gazu ziemnego do spółek Grupy Azoty.
• 1. Ryzyko dotyczące ceny i dostępności surowców strategicznych w przypadku surowców dostarczanych z terytorium Ukrainy, a także państw objętych sankcjami – Federacji Rosyjskiej i Republiki Białorusi.
• 1. Podwyższone ryzyko wzrostu kosztów finansowania w wyniku wzrostu stóp procentowych oraz osłabienia kursu PLN wobec EUR i USD na skutek obserwowanych turbulencji gospodarczych.

Ponadto należy zaznaczyć, że Grupa Azoty nie posiadają istotnych aktywów na terytoriach Ukrainy, Rosji i Białorusi, a sprzedaż na te rynki kształtowała się przed wybuchem wojny w Ukrainie na poziomie poniżej 2,5% całości obrotów i nie miała istotnego znaczenia. Od momentu wybuchu wojny w Ukrainie sprzedaż produktów przez Spółkę i jej spółki zależne do odbiorców z Rosji i Białorusi została wstrzymana.

Ponadto należy zaznaczyć, że przychody Grupy Azoty w okresie sprawozdawczym, uzyskane ze sprzedaży produktów na rynku ukraińskim, stanowią 5,84% przychodów ogółem ze sprzedaży. Przychody ze sprzedaży realizowane są głównie w ramach działalności Segmentu Agro.

Po rekordowym imporcie nawozów do Polski w 2024 roku z Rosji i Białorusi, który wyniósł ponad 1,5 mln ton, nadal obserwujemy kontynuację trendu wzrostowego w I połowie 2025 roku.

W I połowie 2025 roku Polska zaimportowała z Rosji 1,2 mln ton nawozów, co stanowi wzrost o 120% w porównaniu z tym samym okresem w roku poprzednim. Warto zaznaczyć, że w ciągu I półrocza 2025 r. Polska zaimportowała niemalże tyle samo wolumenu z Rosji co w całym 2024 roku, kiedy import wyniósł 1,27 mln ton. Import nawozów z Białorusi za sześć miesięcy 2025 roku obniżył się o 72% r/r i wyniósł 38 tysięcy ton.

Rosja przed wprowadzeniem mechanizmów ochronnych postaci podwyższonych taryf celnych na nawozy, które obowiązują od 1 lipca 2025 roku, drastycznie zintensyfikowała plasowanie wolumenów na polskim rynku.

3.7. Informacje dotyczące sankcji

Sankcje nałożone na akcjonariusza mniejszościowego Jednostki Dominującej

W związku z decyzją Rady Unii Europejskiej o zakończeniu z dniem 15 marca 2025 roku stosowania wobec Pana Wiaczesława Kantora unijnych środków ograniczających w tym samym dniu Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji rozszerzył listę sankcji krajowych wobec Pana Kantora w porównaniu do decyzji z 25 kwietnia 2022 roku. Lista sankcji obejmuje obecnie:

• a) zamrożenie środków finansowych i zasobów gospodarczych w rozumieniu Rozporządzenia Rady (UE) nr 269/2014 z dnia 17 marca 2014 r. w sprawie środków ograniczających w odniesieniu do działań podważających integralność terytorialną, suwerenność i niezależność Ukrainy lub im zagrażających (Dz. Urz. UE L 78 z 17.03.2014, str. 6, z późn. zm.), zwanego dalej "rozporządzeniem 269/2014", będących własnością, pozostających w posiadaniu, pozostających w faktycznym władaniu lub pod kontrolą Pana Kantora, w pełnym zakresie,
• b) zakaz udostępniania Panu Kantorowi lub na jego rzecz bezpośrednio lub pośrednio jakichkolwiek środków finansowych i zasobów gospodarczych w rozumieniu rozporządzenia 269/2014,
• c) zakaz świadomego i umyślnego udziału w działaniach, których celem lub skutkiem jest bezpośrednie lub pośrednie ominięcie środków wskazanych w lit. a i b,
• d) zastosowanie wobec osoby Pana Kantora wpis do wykazu cudzoziemców, których pobyt na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej jest niepożądany, o którym mowa w art. 434 ustawy z dnia 12 grudnia 2013 roku o cudzoziemcach (Dz. U. z 2024 r.poz. 769 z późn. zm.).

Spółka jako spółka dopuszczona do obrotu i notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie nie ma bezpośredniego wpływu na strukturę akcjonariatu. Grupa Azoty S.A. przestrzega wszystkich przepisów sankcyjnych, potępia agresję Rosji oraz wszelkie działania skierowane przeciwko Ukrainie.

3.8. Noty objaśniające

Nota 1. Przychody z umów z klientami

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Przychody ze sprzedaży produktów i usług Przychody ze sprzedaży towarów i	6 997 075	6 600 343	3 242 105	3 262 781
materiałów	140 980	141 123	76 378	81 211
Przychody ze sprzedaży licencji	2 338	1 479	225	174
	7 140 393	6 742 945	3 318 708	3 344 166

Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku (niebadane)

Opis	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Główne linie produktów
Przychody ze sprzedaży produktów i usług	4 741 256	784 276	1 154 352	193 777	123 414	6 997 075
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów	80 177	-	32 683	17 863	10 257	140 980
Przychody ze sprzedaży praw majątkowych	-	-	-	-	-	-
Przychody ze sprzedaży licencji	2 338	-	-	-	-	2 338
	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393
Rejony geograficzne
Polska	2 542 981	206 082	508 478	211 640	122 125	3 591 306
Niemcy	239 892	256 718	115 499	-	3 104	615 213
Pozostałe kraje Unii Europejskiej	888 579	251 823	319 854	-	6 636	1 466 892
Pozostałe kraje Europy	531 732	54 428	130 369	-	1 526	718 055
Kraje Azji	153 192	5 267	26 060	-	-	184 519
Kraje Ameryki Południowej	207 862	5 453	6 755	-	-	220 070
Pozostałe kraje	259 533	4 505	80 020	-	280	344 338
	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393
Rodzaj klienta
Klienci będący osobami prawnymi	4 802 364	784 276	1 186 798	210 999	131 807	7 116 244
Klienci będący osobami fizycznymi	21 407	-	237	641	1 864	24 149
	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393
Rodzaj umowy
Umowy oparte na stałej cenie	1 397 654	508 073	316 127	209 527	59 104	2 490 485
Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady	-	-	-	2 113	3 907	6 020
Pozostałe	3 426 117	276 203	870 908	-	70 660	4 643 888
	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393
Relacje z klientami
Relacje długoterminowe	1 094 463	322 987	415 182	188 783	42 561	2 063 976
Relacje krótkoterminowe	3 729 308	461 289	771 853	22 857	91 110	5 076 417
	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393
Moment ujmowania przychodów
Przychody ujmowane w określonym momencie	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	129 920	7 136 642
Przychody ujmowane w miarę upływu czasu	-	-	-	-	3 751	3 751
	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393
Kanały sprzedaży
Sprzedaż bezpośrednia	1 649 457	703 713	1 071 732	193 484	93 910	3 712 296
Sprzedaż przez pośredników	3 174 314	80 563	115 303	18 156	39 761	3 428 097
	4 823 771	784 276	1 187 035	211 640	133 671	7 140 393

Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane)

Opis	Agro	Tworzywa	Chemia	Energetyka	Pozostałe	Ogółem
Główne linie produktów
Przychody ze sprzedaży produktów i usług	3 962 031	1 044 365	1 252 640	213 628	127 679	6 600 343
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów	79 829	2	23 840	26 940	10 512	141 123
Przychody ze sprzedaży licencji	1 479	-	-	-	-	1 479
	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945
Rejony geograficzne
Polska	2 193 680	291 215	549 538	240 568	125 187	3 400 188
Niemcy	216 874	296 684	102 249	-	2 038	617 845
Pozostałe kraje Unii Europejskiej	795 367	376 137	430 782	-	6 554	1 608 840
Pozostałe kraje Europy	343 512	60 897	129 021	-	715	534 145
Kraje Azji	184 004	6 561	1 244	-	-	191 809
Kraje Ameryki Południowej	120 254	5 303	8 487	-	-	134 044
Pozostałe kraje	189 648	7 570	55 159	-	3 697	256 074
	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945
Rodzaj klienta
Klienci będący osobami prawnymi	4 016 501	1 044 367	1 276 120	240 025	136 582	6 713 595
Klienci będący osobami fizycznymi	26 838	-	360	543	1 609	29 350
	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945
Rodzaj umowy
Umowy oparte na stałej cenie	1 170 539	575 322	298 451	237 716	63 609	2 345 637
Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady	-	-	-	2 852	4 572	7 424
Pozostałe	2 872 800	469 045	978 029	-	70 010	4 389 884
	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945
Relacje z klientami
Relacje długoterminowe	1 224 186	239 446	389 988	172 790	44 651	2 071 061
Relacje krótkoterminowe	2 819 153	804 921	886 492	67 778	93 540	4 671 884
	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945
Moment ujmowania przychodów
Przychody ujmowane w określonym momencie	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	134 105	6 738 859
Przychody ujmowane w miarę upływu czasu	-	-	-	-	4 086	4 086
	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945
Kanały sprzedaży
Sprzedaż bezpośrednia	1 476 110	957 895	1 174 160	238 533	129 862	3 976 560
Sprzedaż przez pośredników	2 567 229	86 472	102 320	2 035	8 329	2 766 385
	4 043 339	1 044 367	1 276 480	240 568	138 191	6 742 945

Nota 2. Koszty działalności operacyjnej

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Amortyzacja	552 350	414 047	268 425	206 302
Zużycie materiałów i energii	4 700 194	4 522 557	1 975 295	2 205 165
Usługi obce	741 526	720 637	385 713	371 279
Podatki i opłaty	423 618	410 313	196 327	209 037
Wynagrodzenia	774 911	822 398	389 137	399 159
Ubezpieczenia społeczne i inne
świadczenia	197 695	234 090	93 626	116 216
Pozostałe koszty rodzajowe	88 002	80 210	49 491	45 618
Koszty według rodzaju	7 478 296	7 204 252	3 358 014	3 552 976
Zmiana stanu produktów(+/-) Koszt wytworzenia świadczeń na	245 192	122 552	275 918	125 696
własne potrzeby jednostki(-)	(82 110)	(101 938)	(35 932)	(67 397)
Koszty sprzedaży(-)	(556 423)	(540 399)	(278 372)	(284 526)
Koszty ogólnego zarządu(-) Wartość sprzedanych towarów	(463 699)	(527 626)	(241 566)	(257 148)
i materiałów	123 635	118 876	64 897	73 141
Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów
i materiałów	6 744 891	6 275 717	3 142 959	3 142 742
w tym podatek akcyzowy	2 523	1 958	1 154	929

Nota 3. Pozostałe przychody operacyjne

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Zysk ze sprzedaży rzeczowych
aktywów trwałych Rozwiązane odpisy aktualizujące - rzeczowe aktywa trwałe,	2 961	10 572	770	5 726
nieruchomości inwestycyjne Rozwiązane odpisy aktualizujące -	1 757	520	554	104
pozostałe należności oraz pozostałe Przychody z tytułu dzierżawy	4 988	1 304	643	83
nieruchomości inwestycyjnych	9 879	9 109	5 019	4 628
Rozwiązanie rezerw	29 799	5 404	28 413	5 249
Otrzymane odszkodowania	4 810	9 311	3 331	3 893
Dotacje	9 414	7 848	5 847	3 904
Pozostałe	247 506	6 896	3 411	4 498
	311 114	50 964	47 988	28 085

W pozycji Pozostałe ujęto kwotę 239 333 tys. zł z tytułu naliczenia kary przez Grupę Azoty PUŁAWY za odstąpienie przez wykonawcę z realizacji kontaktu na budowę bloku energetycznego.

Nota 4. Pozostałe koszty operacyjne

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Utworzone odpisy aktualizujące -
rzeczowe aktywa trwałe, nieruchomości inwestycyjne, wartości
niematerialne	8 222	3 096	8 155	2 160
Utworzone odpisy aktualizujące -
pozostałe należności Koszty utrzymania nieruchomości	240 797	3 683	1 403	780
inwestycyjnych	8 661	7 349	4 137	3 364
Kary i odszkodowania	7 484	9 480	3 812	4 559
Przestoje instalacji wyłączonych
z eksploatacji	1 522	1 357	690	567
Koszty usuwania skutków awarii	28 793	5 483	7 898	2 579
Utworzone rezerwy	9 022	9 201	4 947	6 844
Pozostałe koszty	21 639	7 671	20 580	4 497
	326 140	47 320	51 622	25 350

Wysoki poziom utworzonych odpisów na pozostałe należności wynika z utworzenia odpisu aktualizujący na należności wynikające z naliczonej kary przez Grupę Azoty PUŁAWY.

W pozycji Pozostałe ujęto spisanie należności z tytułu rekompensat za rok 2024 w kwocie 11 512 tys. zł.

Nota 5. Przychody finansowe

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Odsetki od lokat bankowych	4 623	2 850	2 597	734
Odsetki od cash poolingu i pożyczek Odsetki od należności z tytułu dostaw	359	891	155	802
i usług	4 473	5 038	2 610	4 033
Pozostałe przychody odsetkowe Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości	779	485	424	243
godziwej przez rachunek zysków i strat	-	9 340	-	9 340
Zysk na różnicach kursowych	296 733	-	111 058	-
Dyskonto rezerw, kredytów	108	1 188	108	1 183
Dywidendy otrzymane	-	4	-	4
Pozostałe przychody finansowe	17 177	1 917	16 903	1 272
	324 252	21 713	133 855	17 611

W pozycji pozostałe kwotę 15 922 tys. zł stanowią wyceny pożyczek wg zamortyzowanego kosztu.

Nota 6. Koszty finansowe

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Odsetki od kredytów terminowych
i kredytów w rachunku bieżącym	257 264	23 504	108 152	13 927
Odsetki od cash poolingu i pożyczek Odsetki od zobowiązań z tytułu	86 214	37 618	65 804	22 962
faktoringu, dyskonta, leasingu Odsetki od zobowiązań z tytułu	75 073	73 926	42 134	39 987
dostaw i usług	40 631	16 798	23 378	10 664
Odsetki od zobowiązań do budżetu	647	635	691	569
Pozostałe koszty odsetkowe Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej	12 626	10 889	12 521	10 799
przez rachunek zysków i strat	66 035	-	55 062	(1 389)
Straty na różnicach kursowych Odwrócenie dyskonta rezerw,	-	69 712	-	29 693
kredytów	4 666	1 260	2 541	205
Pozostałe koszty finansowe	31 800	9 571	17 079	8 422
	574 956	243 913	327 362	135 839

Wzrost odsetek od kredytów wynika z ujmowaniem po rozliczeniu inwestycji "Polimery Police" na majątek w grudniu 2024 roku. Wcześniej odsetki te były aktywowane na środki trwałe w budowie.

Wzrost odsetek od cash poolingu, zobowiązań z tytułu faktoringu, dyskonta oraz leasingu wynika z zwiększonego wykorzystania tych instrumentów oraz ujmowania odsetek od pożyczek w koszty, które w 2024 roku były aktywowane na środki trwałe w budowie.

W pozycji Pozostałe ujęto opłatę za przesunięcie terminu płatności w kwocie 26 132 tys. zł.

Nota 7. Podatek dochodowy

Nota 7.1. Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Bieżący podatek dochodowy: Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego Korekty dotyczące podatku	25 202	22 758	6 938	9 414
bieżącego z lat ubiegłych	467	(2 161)	357	(2 071)
	25 669	20 597	7 295	7 343
Odroczony podatek dochodowy: Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i
odwróceniem różnic przejściowych	(25 126)	(77 656)	10 905	(40 548)
	(25 126)	(77 656)	10 905	(40 548)
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat	543	(57 059)	18 200	(33 205)

				Nota 7.2. Efektywna stopa podatkowa
--	--	--	--	-------------------------------------

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
(Strata)/Zysk przed opodatkowaniem	(877 143)	(805 454)	(534 513)	(448 771)
Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej Różnice wynikające z zastosowania	(166 657)	(153 036)	(101 557)	(85 266)
stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według	4 014	1 711	(118)	(225)
przepisów podatkowych Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych i	(11 629)	5 266	(4 278)	18 497
różnic przejściowych na które nie jest tworzony podatek odroczony Efekt podatkowy strat podatkowych	119 197	42 906	78 811	19 803
odliczonych w okresie Wykorzystanie w okresie sprawozdawczym pomocy publicznej, w tym z tytułu prowadzenia działalności na terenie	41 803	(125 516)	41 803	(11 920)
Specjalnej Strefy Ekonomicznej	18 303	-	8 693	-
Pozostałe	(4 488)	171 610	(5 154)	25 906
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat	543	(57 059)	18 200	(33 205)
Efektywna stopa podatkowa	0,06%	7,08%	3,4%	7,40%

Nota 7.3. Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą
reklasyfikowane do zysków i strat(+/-)	(1 929)	1 181	(1 929)	1 181
(Straty)/Zyski aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń	(1 929)	1 181	(1 929)	1 181
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą
reklasyfikowane do zysków i strat(+/-)	1 058	892	(1 091)	(292)
Wycena instrumentów zabezpieczających poprzez
rachunkowość zabezpieczeń	1 058	892	(1 091)	(292)
Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach	(871)	2 073	(3 020)	889

Nota 7.4. Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

	Aktywa(-) 30.06.2025 niebadane	Aktywa(-) 31.12.2024 badane	Rezerwa(+) 30.06.2025 niebadane	Rezerwa(+) 31.12.2024 badane
Rzeczowe aktywa trwałe	(96 411)	(108 648)	381 406	403 921
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania	(75)	(364)	105 927	118 754
Nieruchomości inwestycyjne	(2 053)	(2 099)	13 497	13 704
Wartości niematerialne	(1 982)	(4 033)	206 028	209 649
Aktywa finansowe	(6 523)	(14 869)	10 583	11 212
Zapasy i prawa majątkowe	(32 152)	(30 228)	219 919	126 728
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	(15 858)	(10 139)	20 036	20 828
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	(356 652)	(228 449)	6 638	858
Pozostałe aktywa	(329)	(355)	792	515
Świadczenia pracownicze	(89 064)	(87 772)	332	372
Rezerwy	(71 120)	(79 761)	5 096	2 398
Kredyty i pożyczki	(11 106)	(8 800)	13 204	12 778
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing	(86 764)	(83 197)	30	75
Instrumenty pochodne	(357)	-	17	-
Wycena instrumentów zabezpieczających przez
rachunkowość zabezpieczeń	-	-	3 004	4 081
Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach	(32 172)	(34 308)	85	-
Straty podatkowe	(387 497)	(440 878)	-	-
Pozostałe	(71 854)	(29 074)	11 311	19
Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego	(1 261 969)	(1 162 974)	997 905	925 887
Kompensata	730 150	648 043	(730 150)	(648 043)
Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej	(531 819)	(514 931)	267 755	277 844

W związku z przeprowadzoną analizą możliwości odliczenia w przyszłości poniesionych strat podatkowych dodatkowych zmniejszono aktywo rozpoznane na 31 grudnia 2024 roku w kwocie 36 580 tys. zł.

Równocześnie nie rozpoznano aktywa na odroczony podatek z tytułu:

• straty podatkowej możliwej do odliczenia w latach następnych w kwocie 118 346 tys. zł,

• kosztów finansowania dłużnego możliwych do odliczenia w latach następnych w kwocie 83 296 tys. zł.

Nota 8. Zysk na jedną akcję

Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej.

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Strata netto przypadająca na
akcjonariuszy Jednostki Dominującej	(803 103)	(678 971)	(514 929)	(383 934)
Liczba akcji na początek okresu Liczba akcji na koniec okresu	99 195 484	99 195 484	99 195 484	99 195 484
	99 195 484	99 195 484	99 195 484	99 195 484
Średnia ważona liczba akcji w
okresie	99 195 484	99 195 484	99 195 484	99 195 484
Strata na jedną akcję:
Podstawowy (zł)	(8,10)	(6,84)	(5 19)	(3,87)
Rozwodniony (zł)	(8,10)	(6,84)	(5,19)	(3,87)

Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję

Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.

Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe

Zestawienie wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych

	Grunty	Złoża mineralne	Budynki i budowle	Maszyny i urządzenia	Środki transportu	Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe	Rzeczowe aktywa trwałe w budowie	Razem
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku	62 081	397	6 415 436	6 460 576	170 197	250 177	1 970 897	15 329 761
Zwiększenia, w tym:	-	-	121 722	130 591	8 038	5 310	247 861	513 522
Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji	-	-	120 711	129 208	7 008	5 249	246 630	508 806
Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego	-	-	569	1 159	29	-	-	1 757
Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji Zwiększenia z tytułu wzrostu zobowiązań związanych	-	-	-	-	379	-	-	379
z kosztami rekultywacji	-	-	15	-	-	-	-	15
Zwiększenia pozostałe	-	-	427	224	622	61	1 231	2 565
Zmniejszenia, w tym:(-)	(306)	(315)	(159 387)	(318 504)	(11 459)	(18 615)	(287 873)	(796 459)
Amortyzacja	-	(315)	(142 946)	(316 226)	(10 313)	(18 348)	-	(488 148)
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji	-	-	(177)	(656)	(866)	(26)	-	(1 725)
Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji	-	-	-	-	-	-	(277 608)	(277 608)
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości	-	-	(60)	(8)	-	(53)	(8 031)	(8 152)
inwestycyjnych	-	-	(234)	-	-	-	(400)	(634)
Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do innych pozycji	-	-	-	-	(76)	-	(50)	(126)
Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych Zmniejszenia z tytułu spadku zobowiązań związanych	(306)	-	(1 813)	(1 564)	(123)	(170)	(426)	(4 402)
z kosztami rekultywacji	-	-	(14 144)	-	-	-	-	(14 144)
Zmniejszenia pozostałe	-	-	(13)	(50)	(81)	(18)	(1 358)	(1 520)
Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 roku (niebadane)	61 775	82	6 377 771	6 272 663	166 776	236 872	1 930 885	15 046 824

Zestawienie wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych

	Grunty	Złoża mineralne	Budynki i budowle	Maszyny i urządzenia	Środki transportu	Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe	Rzeczowe aktywa trwałe w budowie	Razem
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku	63 649	1 534	2 968 343	3 776 607	137 458	185 539	6 543 342	13 676 472
Zwiększenia, w tym:	29	-	3 647 670	3 242 741	58 415	101 762	901 845	7 952 462
Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu	-	-	3 537 231	3 102 779	55 794	100 552	775 872	7 572 228
aktualizującego	-	-	90 761	132 970	1 551	1 210	125 193	351 685
Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji Zwiększenia z tytułu wzrostu zobowiązań związanych z	-	-	1 821	617	1 070	-	-	3 508
kosztami rekultywacji	-	-	17 267	-	-	-	-	17 267
Zwiększenia pozostałe	29	-	590	6 375	-	-	780	7 774
Zmniejszenia, w tym:(-)	(1 597)	(1 137)	(200 577)	(558 772)	(25 676)	(37 124)	(5 474 290)	(6 299 173)
Amortyzacja	-	(1 137)	(165 450)	(509 005)	(18 687)	(34 253)	-	(728 532)
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji	(177)	-	(1 616)	(5 096)	(2 578)	(256)	(996)	(10 719)
Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji	-	-	-	-	-	-	(5 451 185)	(5 451 185)
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości	(47)	-	(2 882)	(37 625)	(61)	(104)	(9 945)	(50 664)
inwestycyjnych	-	-	(255)	-	(1 562)	-	(349)	(2 166)
Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych Zmniejszenia z tytułu spadku zobowiązań związanych z	(739)	-	(4 170)	(4 124)	(37)	(783)	(1 140)	(10 993)
kosztami rekultywacji Zmniejszenie z tytułu przekwalifikowania do aktywów	-	-	(2 137)	-	-	-	-	(2 137)
trwałych dostępnych do sprzedaży	(634)	-	(10 134)	(2 361)	(2 650)	(244)	-	(16 023)
Zmniejszenia pozostałe	-	-	(13 933)	(561)	(101)	(1 484)	(10 675)	(26 754)
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku (badane)	62 081	397	6 415 436	6 460 576	170 197	250 177	1 970 897	15 329 761

Nota 10. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Wartość bilansowa

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Prawo wieczystego użytkowania gruntów	648 674	621 997
Grunty	189	216
Budynki i budowle	35 224	38 125
Maszyny i urządzenia	18 934	29 080
Środki transportu	71 326	59 859
Pozostałe przyrządy i wyposażenia	542	663
Prawo do użytkowania w budowie	76	8
	774 965	749 948

Nota 11. Wartości niematerialne

Wartość bilansowa

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Znaki towarowe, w tym:	259 441	260 766
rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty POLICE	46 452	46 452
rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty PUŁAWY	33 139	33 139
rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT	179 850	181 175
Znak korporacyjny rozpoznany przy nabyciu COMPO EXPERT	117 365	118 223
Portfel klientów rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT	228 291	238 532
Patenty i licencje	210 040	217 952
Oprogramowanie komputerowe	25 308	28 238
Koszty prac rozwojowych	12 171	12 643
Pozostałe wartości niematerialne	49 789	49 838
Wartości niematerialne w budowie	74 020	59 042
	976 425	985 234

Nota 12. Prawa majątkowe

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Prawa do emisji	2 367 498	1 552 416
Świadectwa pochodzenia energii	395	1 523
Prawa majątkowe ogółem	2 367 893	1 553 939

Wzrost wartości Praw majątkowych o kwotę 813 954 tys. zł związany jest głównie z otrzymaniem nieodpłatnych praw do emisji na rok 2025. W I półroczu 2025 roku nie dokonano całości rozliczenia umorzenia praw do emisji za rok 2024.

W okresie sprawozdawczym Grupa Azoty sprzedała 195 500 jednostek uprawnień do emisji CO2, z jednoczesnym przyrzeczonym odkupem. Wartość transakcji wyniosła 59 736 tys. zł i jest zaprezentowana jako pozostałe zobowiązania finansowe.

Nota 12.1. Prawa do emisji CO²

Posiadane prawa do emisji CO² (ilość jednostek)

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane)	4 984 958	4 231 805
Przyznane	3 390 989	4 091 312
Zakupione	45 000	1 690 394
Rozliczone (umorzone)	(43 177)	(5 002 240)
Sprzedane/Zwrócone	(793 757)	(26 313)
Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane)	7 584 013	4 984 958
Emisja w okresie sprawozdawczym	1 972 383	5 364 297

Nota 13. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane	4 998	8 362
Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty	977 941	829 199
Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego	256 257	277 451
Należności z tytułu umów o usługi budowlane Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych, wartości	6 223	3 418
niematerialne	75 674	58 972
Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług	62 969	49 305
Rozliczenia międzyokresowe kosztów	129 745	94 556
Pozostałe należności	170 855	145 625
	1 684 662	1 466 888
Przypadające na:
Długoterminowe	124 710	83 569
Krótkoterminowe	1 559 952	1 383 319
	1 684 662	1 466 888

Nota 14. Środki pieniężne

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Środki pieniężne w kasie	457	302
Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN)	114 721	161 178
Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN)	369 889	307 802
Lokaty bankowe	178 120	164 707
Lokaty bankowe pozostałe	7 245	58 824
	670 432	692 813
Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i w sprawozdaniu z przepływów
pieniężnych	670 432	692 813

Nota 15. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

	Na dzień 30.06.2025 Niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Kredyty	7 757 088	7 611 127
Pożyczki	792 474	696 688
	8 549 562	8 307 815
Przypadające na:
Długoterminowe	687 717	698 624
Krótkoterminowe	7 861 845	7 609 191
	8 549 562	8 307 815

W I półroczu 2025 roku i do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego w Grupie nie występowały naruszenia w terminach spłat zobowiązań lub innych warunków zobowiązań, które mogłyby skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty tych zobowiązań, poza zakresem objętym Porozumieniami o Waiver z dnia 31 sierpnia 2023 roku, 25 kwietnia 2024 roku, 18 lipca 2024 roku, 9 września 2024 roku, 25 kwietnia 2025 roku i 16 września 2025 roku oraz Porozumieniami stabilizującymi, w ramach których Strony Finansujące zrzekły się określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem.

Grupa Azoty posiada wolne limity o charakterze parasolowym w ramach kredytów bieżących powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w PLN, EUR i USD oraz w ramach kredytu wielocelowego, którymi Jednostka Dominująca może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki w poszczególnych spółkach Grupy. Uzupełniająco Grupa Azoty posiada wolne limity bilateralnych kredytów bieżących i wielocelowych. Wartość wolnych limitów kredytów bieżących i wielocelowych Grupy Azoty na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 208 mln PLN. Jednocześnie Grupa dysponowała wolnymi limitami z tytułu kredytów korporacyjnych w wysokości 47 mln PLN. Łącznie na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa dysponowała wolnymi limitami kredytowymi wynikającymi z ww. umów w wysokości 255 mln PLN. Na mocy obowiązującej Umowy Stabilizacyjnej z 15 grudnia 2023 roku z późniejszymi zmianami, dotyczącej finansowania Projektu "Polimery Police", okres dostępności kredytu WCF został zrównany z okresami dostępności kredytów VAT i TLF (nie uległy zmianie). W związku z powyższym na dzień 30 czerwca 2025 roku limity Umowy kredytów Grupy Azoty POLYOLEFINS na finansowanie Projektu "Polimery Police" nie były dostępne.

Według stanu na 30 czerwca 2025 roku Grupa łącznie utrzymywała na rachunkach bankowych oraz lokatach krótkoterminowych kwotę 670 mln PLN, z czego 275 mln PLN stanowiło pokrycie dozwolonych sald ujemnych Grupy w umowie cash poolingu rzeczywistego ponad limit kredytu w rachunku bieżącym.

Standing finansowy Grupy Azoty jest stabilny, w warunkach dalszego utrzymania dostępności limitów umów o finansowanie i kontynuacji porozumienia stabilizującego zawartego przez Grupę Azoty z instytucjami finansującymi w dniu 2 lutego 2024 roku, obowiązującego obecnie łącznie do 30 września 2025 roku. Niemniej nie można wykluczyć, że w przypadku wystąpienia kumulacji negatywnych czynników mogą one skutkować pogorszeniem jej standingu finansowego.

W I półroczu 2025 roku nie wystąpiły przesłanki dotyczące znaczącej modyfikacji umowy, o których mowa w par 3.3.2 oraz B 3.3.6 MSSF 9 "Instrumenty finansowe".

Zabezpieczenia kredytów i pożyczek

Na dzień 30 czerwca pakiet umów o finansowanie korporacyjne Grupy jest zabezpieczony w formie zharmonizowanych ze sobą poręczeń i gwarancji udzielonych przez kluczowe spółki zależne, tj. Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. ("Grupa Azoty PUŁAWY"), Grupa Azoty KĘDZIERZYN oraz Grupa Azoty POLICE każda z wyżej wymienionych spółek zależnych udzieliła poręczeń/gwarancji do wysokości 1/3 ze 120% kwoty poszczególnych umów kredytowych, w tym: konsorcjalnego Kredytu Odnawialnego w kwocie 3 000 mln zł (łączne poręczenia do kwoty 3 600 mln zł),

• umowa kredytu z EBI w kwocie 550 mln zł (łączne gwarancje do kwoty 660 mln zł),
• umowa kredytu z EBI w kwocie 145 mln EUR (łączne gwarancje do kwoty 174 mln EUR),
• umowa kredytu z EBOIR w kwocie 150 mln zł (łączne gwarancje do kwoty 180 mln zł),
• umowa kredytu z EBOIR w kwocie 500 mln zł (łączne gwarancje do kwoty 600 mln zł).

W dniu 31 sierpnia 2023 roku ustanowione zostało dodatkowe zabezpieczenie zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie Grupy Azoty na podstawie umowy gwarancji zawartej przez spółkę zależną - Compo Expert Holding GmbH, występującej jako Gwarant, ze Stronami Finansującymi. Wysokość potencjalnej odpowiedzialności Gwaranta wobec Stron Finansujących jest ograniczona niemieckimi przepisami prawa maksymalnie do wysokości jego aktywów netto.

Umowy z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty oraz zapadalność kredytów i pożyczek zgodnie z harmonogramem na 30 czerwca 2025 roku

Tytuł kredytu lub pożyczki	Waluta	Stopa referencyjna	Wartość na dzień bilansowy w walucie	Wartość na dzień bilansowy w PLN	do roku	1-2 lat	2-5 lat	>5 lat	Kwota przekwalifikowana do pozycji krótkoterminowych
Kredyt konsorcjalny odnawialny	PLN	zmienna	-	1 100 456	1 100 456	-	-	-	-
Kredyt konsorcjalny odnawialny	EUR	zmienna	83 196	352 910	352 910	-	-	-	-
Kredyt konsorcjalny terminowy Kredyt w rachunku bieżącym w	PLN	zmienna	-	948 751	948 751	-	-	-	-
PKO BP S.A. Kredyt w rachunku bieżącym w	PLN	zmienna	-	1 075 457	1 075 457	-	-	-	-
PKO BP S.A.	EUR	zmienna
Kredyt terminowy EBI	EUR	stała	27 385	116 166	116 166	-	-	-	-
Kredyt terminowy w EBI II	EUR	stała	100 101	424 548	424 548	-	-	-	217 716
Kredyt terminowy w EBOiR	PLN	zmienna	-	34 689	34 689	-	-	-	-
Kredyt terminowy w EBOiR II Kredyt inwestycyjny – Polimery	PLN	zmienna	-	340 065	340 065	-	-	-	166 558
Police Kredyt inwestycyjny – Polimery	EUR	zmienna	393 246	1 604 314	1 604 314	-	-	-	1 519 125
Police	USD	zmienna	478 855	1 631 900	1 631 900	-	-	-	1 545 246
Pożyczka KIND - Polimery Police Pożyczka ORLEN – Polimery	USD	zmienna	81 688	297 847	-	-	-	297 847	-
Police	PLN	zmienna	328 945	328 945				328 945	-
Pożyczka ORLEN	USD	zmienna	27 755	104 483	104 483	-	-	-	-
NFOŚiGW – pożyczka	PLN	zmienna		43 133	7 508	7 500	22 500	5 625	-
WFOŚiGW – pożyczka	PLN	zmienna		18 066	4 155	3 929	8 579	1 403	-
Kredyt w Banco Bradesco	BRL	stała	16 503	10 906	10 906	-	-	-	-
Kredyt w Banco do Brasil	BRL	stała	20 191	13 349	13 349	-	-	-	-
Kredyt w Alpha Bank	EUR	stała	823	3 491	3 491	-	-	-	-
Spain Loan CDTI	EUR	zmienna	633	2 686	238	246	2 202	-	-
Spain Mortage loan - BBVA Kredyt w rachunku bieżącym w	EUR	zmienna	544	2 307	1 128	1 141	38	-	-
BGK	PLN	zmienna	-	85 745	85 745	-	-	-	-
Leasing zwrotny w PKO BP	PLN	zmienna	-	9 331	1 569	1 539	6 023	200	-
Pozostałe	PLN	zmienna	-	17	17	-	-	-	-
				8 549 562	7 861 845	14 355	39 342	634 020	3 448 645

Umowy z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty oraz zapadalność kredytów i pożyczek zgodnie z harmonogramem na 31 grudnia 2024				roku

Tytuł kredytu lub pożyczki	Waluta	Stopa referencyjna	Wartość na dzień bilansowy w walucie	Wartość na dzień bilansowy w PLN	do roku	1-2 lat	2-5 lat	>5 lat	Kwota przekwalifikowana do pozycji krótkoterminowych
Kredyt konsorcjalny odnawialny	PLN	zmienna	-	1 099 528	1 099 528	-	-	-	-
Kredyt konsorcjalny odnawialny	EUR	zmienna	83 189	355 468	355 468	-	-	-	-
Kredyt konsorcjalny terminowy Kredyt w rachunku bieżącym w	PLN	zmienna	-	949 121	949 121	-	-	-	-
PKO BP S.A. Kredyt w rachunku bieżącym w	PLN	zmienna	-	804 282	804 282	-	-	-	-
PKO BP S.A.	EUR	zmienna	6 335	25 982	25 982	-	-	-	-
Kredyt terminowy EBI	EUR	stała	27 291	116 610	116 610	-	-	-	-
Kredyt terminowy w EBI II	EUR	stała	99 997	427 198	166 596	82 582	178 020	-	260 602
Kredyt terminowy w EBOiR	PLN	zmienna	-	34 694	34 694	-	-	-	-
Kredyt terminowy w EBOiR II Kredyt inwestycyjny – Polimery	PLN	zmienna	-	340 128	140 284	66 580	133 264	-	199 844
Police Kredyt inwestycyjny – Polimery	EUR	zmienna	367 375	1 567 903	55 033	141 424	261 369	1 110 077	1 512 870
Police	USD	zmienna	430 430	1 764 965	61 950	159 199	294 219	1 249 597	1 703 015
Pożyczka KIND - Polimery Police Pożyczka ORLEN – Polimery	USD	zmienna	81 300	318 851	-	-	-	318 851	-
Police	PLN	zmienna	-	310 950	-	-	-	310 950	-
NFOŚiGW – pożyczka	PLN	zmienna	-	46 883	7 508	7 500	22 500	9 375	-
WFOŚiGW – pożyczka	PLN	zmienna	-	20 004	4 155	6 259	9 590	-	-
Kredyt w Banco Bradesco	BRL	stała	19 772	13 641	13 641	-	-	-	-
Kredyt w Banco do Brasil	BRL	stała	9 729	6 713	6 713	-	-	-	-
Kredyt w Alpha Bank	EUR	stała	858	3 666	3 666	-	-	-	-
Spain Loan CDTI	EUR	zmienna	769	3 286	240	247	2 799	-	-
Spain Mortage loan - BBVA Kredyt w rachunku bieżącym w	EUR	zmienna	723	3 090	1 137	1 154	799	-	-
BGK	PLN	zmienna	-	84 822	84 822	-	-	-	-
Leasing zwrotny w PKO BP	PLN	zmienna	-	10 029	1 429	1 539	5 363	1 698	-
PKO BP S.A. pozostałe	PLN	zmienna	-	1	1	-	-	-	-
				8 307 815	3 932 860	466 484	907 923	3 000 548	3 676 331

Nota 16. Pozostałe zobowiązania finansowe

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego Zobowiązania z tytułu przyszłego wykupu akcji Grupy Azoty	2 374 420	2 278 268
POLYOLEFINS	823 577	798 916
Zobowiązanie z tytułu odkupu praw do emisji CO2	394 076	329 215
Pozostałe zobowiązania	12 631	11 583
	3 604 704	3 417 982
Przypadające na:
Długoterminowe	885 023	803 499
Krótkoterminowe	2 719 681	2 614 483
	3 604 704	3 417 982

Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego wynikają ze zobowiązań wobec dostawców spłaconych przed stronę finansującą w terminie ich płatności, dla których nastąpiło wydłużenie terminu płatności przez stronę finansującą, w zmian za zapłatę przez Grupę odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności. Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego jako pozostałe zobowiązania finansowe ze względu na zmianę ich charakteru ekonomicznego z chwilą otrzymania środków pieniężnych od instytucji finansowych świadczących usługi faktoringu odwrotnego. Spłata zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowana jest w przepływach z działalności finansowej.

W ramach pozostałych długoterminowych zobowiązań finansowych Grupa ujmuje także kapitał spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS wniesiony przez Współsponsorów Projektu "Polimery Police" Hyundai i KIND na pokrycie akcji objętych opcją sprzedaży udzieloną przez Pierwotnych Sponsorów, co zostało opisane w Nocie 19.6 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku. Dodatkowo w pozycji tej wykazywany jest pozostały wkład kapitałowy wniesiony przez Współsponsorów Projektu "Polimery Police", ORLEN, Hyundai i KIND, na pokrycie podwyższenia kapitału spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęty mechanizmem wyjścia przez wykup, co opisano w Nocie 19.7 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku. Łączna wartość kapitału spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętego przez Współsponsorów prezentowanego jako zobowiązania finansowe ze względu na ich treść ekonomiczną, z uwzględnieniem wyceny na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosi 823 577 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 798 595 tys. zł). Zgodnie z warunkami umownymi zobowiązania te zostały zaklasyfikowane jako zobowiązania długoterminowe.

Nota 17. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych	205 868	201 158
Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych	201 094	197 214
Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów	13 302	22 218
Pozostałe zobowiązania	14 346	13 713
	434 610	434 303
Przypadające na:
Długoterminowe	404 865	403 555
Krótkoterminowe	29 745	30 748
	434 610	434 303

Nota 18. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

x	Na dzień 30.06.2025	Na dzień 31.12.2024
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – podmioty powiązane	8 956	5 751
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty	2 677 423	2 830 426
Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego Zobowiązania z tytułu umów o usługi budowlane – podmioty	150 266	162 000
pozostałe	248	709
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych –	76 200	75 979
podmioty pozostałe	156 550	185 409
Zaliczki na dostawy – podmioty pozostałe	37 982	57 986
Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe	106 957	250 438
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne	2 504 409	1 752 432
Zobowiązania z tytułu bonusów – podmioty pozostałe	45 341	30 027
Przychody przyszłych okresów – podmioty pozostałe	12 868	9 591
Zobowiązania z tytułu umowy- podmioty pozostałe	1 453	-
	5 778 653	5 360 748
Przypadające na:
Długoterminowe	63 068	42 490
Krótkoterminowe	5 715 585	5 318 258
	5 778 653	5 360 748

Wzrost rozliczeń międzyokresowych kosztów o kwotę 751 977 tys. zł wynika w szczególności z braku umorzenia praw do emisji C0² za rok 2024.

Nota 19. Rezerwy

	Na dzień 30.06.2025 Niebadane	Na dzień 31.12.2024 Badane
Rezerwa na sprawy sądowe	14 181	13 475
Rezerwa na ochronę środowiska	265 978	273 895
Pozostałe rezerwy	39 029	51 446
	319 188	338 816
Przypadające na:
Długoterminowe	249 953	247 382
Krótkoterminowe	69 235	91 434
	319 188	338 816

Nota 20. Dotacje

	Na dzień 30.06.2025 Niebadane	Na dzień 31.12.2024 Badane
Dotacje	726 580	253 545
Przypadające na:
Długoterminowe	219 777	225 375
Krótkoterminowe	506 803	28 170
	726 580	253 545

Wzrost pozycji dotacji krótkoterminowych o kwotę 961 597 tys. zł wynika przede wszystkim z rozpoznaniem dotacji z tytułu otrzymanych uprawnień do emisji CO² za rok 2025.

Na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość dotacji do rozliczenia z tytułu uprawnień do emisji CO² wynosi 477 700 tys. zł.

Nota 21. Instrumenty finansowe

Kategorie instrumentów finansowych

Aktywa finansowe

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy	171	266
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu	1 762 092	1 604 062
Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite
dochody	83 535	88 456
	1 845 798	1 692 784
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:
Instrumenty pochodne	171	266
Udziały i akcje	10 177	10 176
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	1 160 017	986 604
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	670 432	692 813
Pozostałe aktywa finansowe	5 001	2 925
	1 845 798	1 692 784

Zobowiązania finansowe

	Na dzień 30.06.2025 Niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy	1 880	182
Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu	15 686 675	15 542 530
	15 688 555	15 542 712
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:
Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek	687 717	698 624
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek	7 861 845	7 609 191
Pochodne instrumenty finansowe	1 880	182
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	3 062 392	3 370 942
Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu	405 976	379 352
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu	64 041	66 439
Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe	885 023	803 499
Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe	2 719 681	2 614 483
	15 688 555	15 542 712

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Grupie dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku, w tym objętych cash poolingiem. W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone. W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 90 i więcej dni, Grupa przyjmuje założenie o niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta. W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Grupa wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie. Spółka nie dokonała aktualizacji wyceny do wartości godziwej posiadanych udziałów (inwestycje kapitałowe).

Przesłanką, którą Grupa w szczególności bierze pod uwagę przy analizowaniu wystąpienia znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym jest fakt, że prawdopodobieństwo niewypłacalności kontrahenta na dzień sprawozdawczy jest istotnie większe od prawdopodobieństwa niewypłacalności na datę jego początkowego ujęcia. Decyzja w zakresie identyfikacji faktu znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym podejmowana jest przez Grupę w oparciu o ww. przesłankę oraz inne możliwe do uzyskania informacje mogące mieć wpływ na ocenę ryzyka kredytowego.

Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Grupie dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku, w tym objętych cash poolingiem.

Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych.

Należności z tytułu dostaw i usług Grupy Azoty są w pierwszej kolejności objęte ochroną w ramach polis ubezpieczenia kredytu kupieckiego, która ograniczają ryzyko kredytowe Grupy do poziomu udziału własnego w szkodzie (tj. 5% do 10% wartości ubezpieczonych należności). Polisy te zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 90% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.

Część należności z tytułu dostaw i usług spółek Grupy od jednostek niepowiązanych, nie objętych ww. ubezpieczeniem, jest zabezpieczona akredytywami i gwarancjami lub innymi zabezpieczeniami zaakceptowanymi przez spółki Grupy.

Limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystw ubezpieczeniowych oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową, określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta.

Kontrahenci, w stosunku do których Grupa nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty lub po wcześniejszym ustanowieniu zabezpieczenia.

Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy Azoty (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych.

Należności z tytułu dostaw i usług według segmentu biznesowego

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 Badane
Segment Agro	642 351	498 226
Segment Tworzywa	90 564	89 569
Segment Chemia	182 784	154 047
Segment Energetyka	42 663	61 688
Segment Pozostałe	24 577	34 031
	982 939	837 561

Wartość godziwa instrumentów finansowych

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

• środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe, faktoring zwykły i odwrócony oraz wykup i dyskonto wierzytelności - wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów,
• należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter,
• długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe o zmiennym oprocentowaniu wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich zmienny charakter oprocentowania,
• długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe o stałym oprocentowaniu, wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów wynosi 540 714 tys. zł, a ich wartość godziwa około 522 489 tys. zł (poziom II
• klasyfikacji wartości godziwej),
• instrumenty pochodne walutowe wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest równa ich wartości godziwej.

Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 30 czerwca 2025 roku następująco:

Poziomy klasyfikacji	Poziom II	Poziom III
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym:	171	83 535
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy – pochodne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w	171	-
tym:	-	83 535
udziały i akcje	-	8 994
należności z tytułu dostaw i usług	-	74 541
pochodne instrumenty finansowe	-	-
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym:	1 880	709 324
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym:	1 880	-
pochodne instrumenty finansowe	1 880	-
pozostałe zobowiązania finansowe	-	709 324

Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2024 roku następująco:

Poziomy klasyfikacji	Poziom II	Poziom III
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy – pochodne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w	266	88 456
	183
tym:	83	88 456
udziały i akcje	-	8 994
należności z tytułu dostaw i usług	-	79 642
pochodne instrumenty finansowe	83	-
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym:	182	728 151
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym:	182	728 151
pozostałe zobowiązania finansowe	-	728 151
pochodne instrumenty finansowe	182	-

W I półroczu 2025 roku oraz w 2024 roku Grupa nie dokonywała przeniesień pomiędzy poszczególnymi poziomami.

Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:

Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań,

Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,

Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.

Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie II tj. kontraktów walutowych i zabezpieczenie stopy procentowej ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez banki, z którymi zawarto transakcje. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.

Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie III ustalana jest w następujący sposób:

• Wartość godziwa krótkoterminowych należności handlowych, które są lub mogą być zbywane w ramach umów o charakterze faktoringowym Grupa prezentuje jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. W ocenie Grupy wartość godziwa tych należności nie odbiega istotnie od wartości bilansowych, ze względu na krótki termin ich zapadalności.
• Wartość godziwą udziałów (inwestycje kapitałowe) wyceniono za pośrednictwem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.

Walutowe instrumenty pochodne

Według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku wartość nominalna otwartych instrumentów pochodnych na sprzedaż waluty (forwardy) wynosiła 1,0 mln EUR, a ich terminy zapadalności przypadają w II półroczu 2025 roku. Według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość nominalna otwartych instrumentów pochodnych na sprzedaż waluty (forwardy) wynosiła 31 mln EUR.

Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Wszystkie zawarte transakcje mają odzwierciedlenie w transakcjach fizycznych wynikających z walutowych przepływów pieniężnych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją netto Spółki i mają na celu ograniczenie wpływu na wynik finansowy zmienności kursu walutowego.

W przypadku USD na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa Azoty nie posiadała niezrealizowanych instrumentów pochodnych w tej walucie.

Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupy Azoty POLYOLEFINS nie posiadała instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej.

Zobowiązanie do odkupu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS od akcjonariuszy niekontrolujących

W dniu 31 maja 2020 roku Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE (łącznie jako "Pierwotni Sponsorzy") oraz Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarły z Grupą LOTOS S.A., obecnie ORLEN S.A. (z dniem 1 sierpnia 2022 roku spółka Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A., a po zmianie nazwy ORLEN S.A., dalej ORLEN, wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki spółki Grupa LOTOS S.A.), Hyundai Engineering Co. Ltd ("Hyundai") i Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation ("KIND") (łącznie ORLEN, Hyundai i KIND jako "Współsponsorzy", a łącznie z Pierwotnymi Sponsorami i spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS jako "Strony") umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego ("Dokumentacja Transakcyjna") w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty "Polimery Police".

W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane umowy inwestycyjne, umowy pożyczki oraz umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami ("Umowa Akcjonariuszy").

W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji Projektu "Polimery Police", natomiast ORLEN – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 r. (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).

Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po upływie okresu zastrzeżonego (lock-up). Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 000 USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.

W związku z powyższym opcja sprzedaży (opcja put) przyznana Hyundai i KIND stanowi z perspektywy Grupy obowiązek nabycia własnych instrumentów kapitałowych, w związku z czym stanowi składnik zobowiązań Grupy, ze względu na możliwy przyszły obowiązek odkupienia akcji objętych opcją sprzedaży. Ze względu na fakt, że warunki udzielonej opcji powodują przekazanie Grupie istotnych uprawnień właścicielskich, w szczególności prawa do dywidendy poprzez pomniejszenie ceny wykonania opcji sprzedaży o kwoty dywidend wypłaconych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz Hyundai i KIND, dlatego rozpoznane zobowiązanie w wartości bieżącej szacowanej ceny wykonania opcji sprzedaży zostało ujęte drugostronnie jako pomniejszenie udziału akcjonariuszy niekontrolujących, z uwzględnieniem zachowania aktualnej proporcji udziału w kapitale zakładowym przez Jednostkę Dominującą i Grupę Azoty POLICE, a różnica została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. Po początkowym ujęciu zobowiązania jest ono wykazywane w wartości godziwej z odniesieniem zmian w części do rachunku zysków i strat, a w części na wartości środków trwałych w budowie. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu realizacji opcji sprzedaży jest szacowana jako najlepszy szacunek zdyskontowanego przyszłego rozliczenia opcji sprzedaży przy zastosowaniu stopy procentowej odpowiedniej dla tego typu zobowiązań.

W związku z powyższym na dzień 16 listopada 2020 roku kapitał akcjonariuszy niekontrolujących wynikający z akcji objętych opcją sprzedaży został pomniejszony o kwotę 212 426 tys. zł, pozostałe zobowiązania finansowe zostały powiększone o kwotę 230 126 tys. zł, a kwota 17 700 tys. zł została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. Zobowiązania finansowe z tytułu odkupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS, których kwota na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosi 466 296 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 455 436 tys. zł).

Posiadana opcja kupna akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przyznana Jednostce Dominującej oraz spółce Grupa Azoty POLICE stanowi instrument pochodny dotyczący własnego instrumentu kapitałowego z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, w związku z czym podlega wyłączeniu z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe i nie podlega ujęciu. Szczegóły odkupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS od akcjonariuszy niekontrolujących zostały przedstawione w nocie 19.6 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku.

Ujęcie zobowiązania do przyszłego wykupu akcji akcjonariuszy niekontrolujących spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS w celu umorzenia wraz z mechanizmem stabilizacji rentowności

Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia Projektu "Polimery Police", a także wyjście ORLEN oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym Projektu "Polimery Police" wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do objętych tym mechanizmem środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.

Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.

Zobowiązania finansowe z tytułu przyszłego wykupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS wraz z rozpoznanym mechanizmem stabilizacji rentowności, na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosi 357 281 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 343 480 tys. zł).

Rachunkowość zabezpieczeń

Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR.

Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR o wartości wynoszącej na dzień 30 czerwca 2025 roku: 27 315 tys. EUR i 98 859 tys. EUR (31 grudnia 2024 roku: 27 243 tys. EUR i 99 667 tys. EUR).

Wartość bilansowa obu kredytów na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 540 714 tys. zł (31 grudnia 2024 roku: 543 808 tys. zł). W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto wpływ z wyceny na dzień 30 czerwca 2025 roku w kwocie 12 446 tys. zł: (31 grudnia 2024 roku w kwocie 11 862 tys. zł).

W okresie I półrocza 2025 roku Jednostka Dominująca rozliczyła powiązania zabezpieczające w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR na kwotę 0,00 tys. zł.

Grupa Azoty POLYOLEFINS stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych w odniesieniu do transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej. Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe wysoce prawdopodobne przepływy pieniężne z tytułu odsetek od kredytu terminowego w EUR i USD. Na dzień 30 czerwca 2025 roku w kapitale Grupy Azoty POLYOLEFINS ujęto kwotę 221 277 tys. zł z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej.

Nota 22. Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje

Aktywa warunkowe
	Na dzień	Na dzień
	30.06.2025 niebadane	31.12.2024 badane
Należności warunkowe	27 979	19 163

Zobowiązania warunkowe oraz poręczenia i gwarancje

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Inne zobowiązania warunkowe, w tym gwarancje	190 766	193 541

Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi: osobowo, wycenianymi metodą praw własności i nieobjętymi konsolidacją

Transakcje handlowe

	Przychody ze sprzedaży	Należności	Zakupy	Zobowiązania
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku i na ten dzień (niebadane)
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE	16 807	13 941	3 426	1 834
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY	3 139	1 169	19 515	7 122
	19 946	15 110	22 941	8 956

Transakcje handlowe

	Przychody ze sprzedaży	Należności	Zakupy	Zobowiązania
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i na ten dzień (niebadane)
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE	16 378	17 275	3 825	2 493
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY	2 906	883	16 884	4 925
	19 284	18 158	20 709	7 418

Pozostałe transakcje

	Pozostałe przychody	Pozostałe koszty	Przychody finansowe	Koszty finansowe
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku (niebadane)
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY	147	-	-	1 332
	147	-	-	1 332
	Pozostałe przychody	Pozostałe koszty	Przychody finansowe	Koszty finansowe
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku (niebadane)
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY	45	-	-	1 399

Nota 24. Zobowiązania inwestycyjne

W okresie kończącym się 30 czerwca 2025 roku Grupa podpisała umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz nowych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży budowlanej, mechanicznej, elektrycznej oraz projektowej.

45 - - 1 399

Do największych zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych zaliczają się:

	Na dzień 30.06.2025 niebadane	Na dzień 31.12.2024 badane
Instalacja do produkcji propylenu metodą odwodornienia propanu PDH oraz polipropylenu w Policach	488 234	491 813
Budowa Elektrociepłowni w Grupie Azoty PUŁAWY	153 788	153 788
Projekt budowy instalacji kwasu azotowego w Grupie Azoty PUŁAWY	101 720	101 720

Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi na dzień 30 czerwca 2025 roku 1 012 875 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 1 082 964 tys. zł).

Nota 25. Szacunki księgowe i założenia

	Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość rzeczowego majątku trwałego

		Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Stan na początek okresu		2 432 440	2 795 081	2 418 462	2 795 601
Utworzenie		8 152	3 059	8 085	2 123
Rozwiązanie(-)		(591)	(520)	(554)	(104)
Wykorzystanie(-)		(1 166)	-	-	-
Zmiana sposobu prezentacji		(5 563)	(46 420)	7 279	(46 420)
Stan na koniec okresu		2 433 272	2 751 200	2 433 272	2 751 200

Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość zapasów

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Stan na początek okresu	179 611	217 709	149 253	184 065
Utworzenie	109 081	124 238	58 448	56 527
Rozwiązanie(-)	(34 961)	(37 569)	(7 526)	(12 395)
Wykorzystanie(-)	(94 202)	(114 188)	(41 476)	(38 336)
Różnice kursowe	(646)	(101)	184	228
Stan na koniec okresu	158 883	190 089	158 883	190 089

Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość należności z tytułu dostaw i usług

	Za okres od 01.01.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane	Za okres od 01.04.2025 do 30.06.2025 niebadane	Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane
Stan na początek okresu	106 461	97 378	96 362	95 849
Utworzenie	7 519	13 264	4 406	9 183
Rozwiązanie(-)	(16 831)	(6 113)	(7 952)	(2 985)
Wykorzystanie(-)	(7 631)	(4 537)	(5 096)	(1 986)
Różnice kursowe	(1 567)	(798)	231	(867)
Stan na koniec okresu	87 951	99 194	87 951	99 194

Nota nie zawiera odpisu na należności z tytułu wystawionej przez Grupę Azoty PUŁAWY noty na rzecz Polimex Mostostal.

Nota 26. Zdarzenia po dniu bilansowym

Podpisanie Aneksu do Porozumienia Stabilizującego przez Jednostkę Dominującą

W dniu 2 lipca 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała:

1. Aneks z 12 instytucjami finansującymi Grupę Azoty ("Instytucje Finansujące"): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie, a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju do porozumienia zawartego pierwotnie dnia 2 lutego 2024 roku (z późniejszymi zmianami) z Instytucjami

Finansującymi oraz Europejskim Bankiem Inwestycyjnym("Porozumienie");

1. Porozumienie z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym ("Porozumienie EBI"), ze względu na wymóg posiadania odrębnego porozumienia z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, które to porozumienie zostało zawarte na warunkach zasadniczo zgodnych z Porozumieniem z Instytucjami Finansującymi.

Zawarcie Aneksu do Porozumienia oraz Porozumienia EBI zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące i Europejski Bank Inwestycyjny działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia oraz Porozumienia EBI.

Okres obowiązywania Porozumienia na podstawie Aneksu został przedłużony łącznie do 30 września 2025 roku, pod warunkiem potwierdzenia przez odpowiednie Instytucje Finansujące wydłużenia okresu obowiązywania Porozumienia poza 31 lipca 2025 roku. W dniu 1 sierpnia 2025 roku podpisano Aneks do Porozumienia EBI zawartego w dniu 2 lipca 2025 roku z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym z datą obowiązywania od dnia 31 lipca 2025 roku, wydłużający okres obowiązywania Porozumienia EBI do dnia 5 września 2025 roku. W dniu 5 września 2025 roku podpisano kolejny Aneks do Porozumienia z EBI przedłużający okres jego obowiązywania do 30 września 2025 roku.

Zawarcie Aneksu oraz wydłużenie okresu Porozumienia do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police"

W dniu 14 lipca 2025 roku podpisano Aneksu do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu Polimery Police ("Umowa") z dnia 19 grudnia 2024 roku przez Spółkę Grupę Azoty POLICE, Grupę Azoty POLYOLEFINS, ORLEN S.A., Hyundai Engineering Co., Ltd. oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation wydłużającego okres obowiązywania Umowy do dnia 31 lipca 2025 roku.

Jednocześnie w dniu 14 lipca 2025 roku wydłużony został do dnia 31 lipca 2025 roku okres obowiązywania Porozumienia z dnia 16 stycznia 2025 roku pomiędzy Jednostką Dominującą i dwoma spółkami zależnymi: Grupa Azoty POLICE i Grupa Azoty POLOLEFINS oraz ORLEN S.A. w sprawie kontynuacji współpracy celem ustalenia warunków i zasad realizacji potencjalnej transakcji dotyczącej nabycia przez ORLEN S.A. (lub inny podmiot wskazany przez ORLEN S.A.) wszystkich lub części akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS należących do Spółki i Grupy Azoty POLICE, lub innej formy przeprowadzenia inwestycji. Strona Porozumienia – ORLEN S.A. przekazał w trakcie prowadzonych negocjacji, że nie jest zainteresowany nabyciem całości ani części akcji w Grupa Azoty POLYOLEFINS. Jednocześnie, w związku z wyrażoną przez ORLEN S.A. gotowością prowadzenia dalszych rozmów w celu wypracowania sposobu wykorzystania aktywów Grupy Azoty POLYOLEFINS, Strony Porozumienia wyraziły wolę kontynuowania współpracy w kierunku ustalenia, jaka inna forma współpracy (poza nabyciem akcji Grupy Azoty A POLYOLEFINS) byłaby dla stron Porozumienia akceptowalna.

Rejestracja zmian Statutu Jednostki Dominującej

W dniu 16 lipca 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał wpisu do rejestru zmian Statutu Spółki.

Zarejestrowane zmiany Statutu przyjęte zostały uchwałą nr 41 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2025 roku. Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej przyjęła tekst jednolity Statutu Spółki Grupa Azoty S.A. uwzględniający zmiany przyjęte w/w uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w dniu 3 lipca 2025 roku.

Wygaśnięcie Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police" i zawarcie Memorandum of Understanding

W dniu 31 lipca 2025 roku wygasła Umowa o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police" ("Umowa") z dnia 19 grudnia 2024 roku (ze zmianami) zawarta przez Jednostkę Dominującą, Grupę Azoty POLICE, Grupę Azoty POLYOLEFINS, ORLEN S.A., Hyundai Engineering Co., Ltd. oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation oraz Porozumienie z dnia 16 stycznia 2025 roku (ze zmianami) pomiędzy Spółką i dwoma spółkami zależnymi: Grupa Azoty POLICE i Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz ORLEN S.A. w sprawie kontynuacji współpracy celem ustalenia warunków i zasad realizacji potencjalnej transakcji dotyczącej nabycia przez ORLEN S.A. (lub inny podmiot wskazany przez ORLEN S.A. ) wszystkich lub części akcji spółki Grupy Azoty POLYOLEFINS należących do Spółki i Grupy Azoty POLICE, lub innej formy przeprowadzenia inwestycji.

Jednocześnie w dniu 1 sierpnia 2025 roku z dniem obowiązywania od 31 lipca 2025 roku zostało zawarte Memorandum of Understanding ("MoU") pomiędzy Jednostką Dominującą, Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty POLYOLEFINS oraz ORLEN S.A. Celem MoU jest określenie ram współpracy pomiędzy stronami w zakresie potencjalnej transakcji wykorzystania wybranych aktywów należących do Grupy Azoty POLYOLEFINS oraz Zarządu Morskiego Portu Police sp. z o.o. ("ZMP Police"), w tym terminalu przeładunkowo-magazynowego oraz działek portowych wykorzystywanych przez Grupę Azoty POLYOLEFINS. Porozumienie przewiduje transparentny i otwarty proces ich sprzedaży, do którego ORLEN S.A. zostanie zaproszony jako jeden z potencjalnych nabywców.

Strony MoU zobowiązały się do współpracy w celu stabilizacji sytuacji finansowej Grupy Azoty POLYOLEFINS, w tym poprzez kontynuację finansowania zakupu propanu udzielonego Grupie Azoty POLYOLEFINS. MoU nie nakłada na żadną ze stron obowiązku zawarcia transakcji ani złożenia wiążącej oferty. Każda potencjalna transakcja przewidziana w MoU będzie wymagała uzyskania wymaganych zgód ze strony instytucji finansujących Grupę Azoty POLYOLEFINS, organów administracyjnych, zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych na odpowiednich aktywach oraz uzyskania korporacyjnych zgód odpowiednich stron MoU. Strony zobowiązały się współpracować na zasadach wskazanych w MoU w terminie do dnia 31 grudnia 2025 roku.

Zawarcie MoU stanowi istotny etap w procesie poszukiwania rozwiązań mających na celu stabilizację sytuacji finansowej Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz optymalizację struktury aktywów w ramach Grupa Azoty.

Odrzucenie roszczeń wykonawcy Projektu "Polimery Police" i naliczenie kar umownych

W związku z wygaśnięciem z dniem 31 lipca 2025 r. Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu "Polimery Police" zawartej w dniu 19 grudnia 2024 roku przez Spółkę, Grupę Azoty POLICE, Grupę Azoty POLYOLEFINS, ORLEN S.A. Hyundai Engineering Co., Ltd. ("Wykonawca") oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation ("KIND") oraz nieosiągnięciem porozumienia w przedmiocie roszczeń wzajemnych, Grupa Azoty POLYOLEFINS podjęła decyzję o:

1. Odrzuceniu Propozycji, na mocy której Wykonawca żądał podwyższenia wynagrodzenia na gruncie zawartej dnia 11 maja 2019 roku umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police: według formuły "pod klucz" za cenę ryczałtową ("Umowa EPC") o kwotę 24.147.596,72 EUR w przeważającej części, tj. ponad kwotę 80.305,60 EUR;

2. Odrzuceniu w całości Propozycji, na mocy której Wykonawca żądał przedłużenia terminu realizacji Umowy EPC o 166 dni;

3. Odrzuceniu Propozycji, na mocy której Wykonawca żądał przedłużenia terminu realizacji Umowy EPC o 95 dni (ponad 166 wskazane w pkt 2 powyżej) i zwiększenia wynagrodzenia o 39.772.455,08 EUR;

4. Odrzuceniu Propozycji zmiany, na mocy której Wykonawca żądał zapłaty odszkodowania za odmowę dokonania odbiorów oraz odsetek za opóźnienie w zapłacie za odbiory łącznie ok. 190 Kamieni Milowych w łącznej kwocie 5.841.629,00 EUR;

5. Odrzuceniu Propozycji, na mocy której Wykonawca żądał przedłużenia terminu realizacji Umowy EPC o dodatkowe 43 dni (ponad 261 wskazane w punktach 2 i 3 powyżej) i zwiększenia wynagrodzenia o kwotę 9.609.408,94 EUR;

6. Odrzuceniu Propozycji, na mocy której Wykonawca żądał zwiększenia wynagrodzenia o kwotę 116.220.264,00 EUR;

7. Naliczeniu kar umownych za opóźnienie na podstawie klauzuli Umowy EPC w wysokości 111.832.228,40 EUR.

Wydłużenie okresu obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej spółki zależnej Grupa Azoty POLYOLEFINS

W dniu 5 sierpnia 2025 roku wydłużono okres obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej zawartej pomiędzy y spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS a z instytucjami finansowymi: Alior Bank S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Ochrony Środowiska S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Haitong Bank Polska S.A., ICBC Standard Bank PLC, Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce, mBank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie S.A., PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2 oraz Santander Bank Polska S.A. ("Instytucje Finansowe"), dotyczącej finansowania Projektu "Polimery Police" ("Projekt") powiązanej z dotychczasową umową o finansowanie Projektu ("Umowa Kredytów") z datą obowiązywania od 4 sierpnia 2025 roku do 2 września 2025 roku.

W dniu 2 września 2025 roku podpisano kolejny aneks przedłużający datę obowiązywania Umowy do 12 września 2025 roku. W dniu 13 września 2025 roku przedłużono okres obowiązywania Umowy stabilizującej do 30 września 2025 roku.

Wydłużenie powoduje, że wniesienie przez Jednostkę Dominującą oraz spółkę Grupa Azoty POLICE ("Sponsorzy Pierwotni") pozostałej kwoty pożyczki wspierającej do spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS do wartości 105 mln EUR (górny limit) nastąpi nie później niż do dnia 30 września 2025 roku.

Wypłata sum gwarancyjnych w ramach realizacji Projektu "Polimery Police"

W dniu 8 sierpnia 2025 roku uruchomiono płatności z tytułu gwarancji wystawionych przez Liberty Mutual Insurance Europe SE ("Gwarant"), o które wystąpiła Grupa Azoty POLYOLEFINS w związku z nienależytym wykonaniem umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" w łącznej sumie 107 516 540,60 EUR, na którą składają się:

• 35 154 068,40 EUR – gwarancja z tytułu należytego wykonania Instalacji PDH

• 16 619 075,10 EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Instalacji PP

• 18 616 899,40 EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Terminalu Przeładunkowo-Magazynowego

• 32 810 809,90 EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Instalacji Pomocniczych

• 4 315 687,80 EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Infrastruktury Logistycznej.

Wszystkie płatności zostały dokonane na rachunek bankowy Grupy Azoty POLYOLEFINS prowadzony przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. w Polsce, zgodnie z żądaniem zawartym w wezwaniu do zapłaty. Środki zostały wypłacone w wysokości równej maksymalnym sumom gwarancyjnym.

Zgodnie z informacją od Gwaranta, wszystkie płatności dokonywane są wyłącznie z zastrzeżeniem wszelkich praw i zarzutów. W przypadku, gdyby w późniejszym czasie okazało się, że postanowienie o zabezpieczeniu, o które wnosił Wykonawca - Hyundai Engineering Co., Ltd. istniało w czasie dokonywania wypłaty i skutkowało zawieszeniem lub koniecznością wycofania jakiegokolwiek wezwania do zapłaty na podstawie udzielonych przez Liberty Mutual Insurance Europe SE gwarancji, Gwarant zastrzegł sobie prawo do dochodzenia zwrotu odpowiednich kwot.

Odstąpienie przez Grupę Azoty POLYOLEFINS od Umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" z przyczyn obciążających Wykonawcę oraz naliczenie kar umownych w związku z odstąpieniem od umowy

W związku z wystąpieniem podstaw do odstąpienia od umowy z dnia 11 maja 2019 roku o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" według formuły "pod klucz" za cenę ryczałtową ("Umowa EPC") zawartej pomiędzy Grupą Azoty POLYOLEFINS a Hyundai Engineering Co., Ltd. ("Wykonawca"), tj. w szczególności opóźnieniem w odbiorze kluczowych kamieni milowych, brakiem pomyślnego ukończenia ruchów testowych w terminie, osiągnięciem limitu kar umownych naliczonych za opóźnienie oraz nieosiągnięciem porozumienia w przedmiocie roszczeń wzajemnych stron ani kontynuowania dalszych rozmów w oparciu o umowę standstill, Grupa Azoty POLYOLEFINS podjęła decyzję o:

1) odstąpieniu z dniem 14 sierpnia 2025 roku od Umowy EPC z przyczyn obciążających Wykonawcę oraz

2) naliczeniu Wykonawcy kar umownych w związku z powyższym odstąpieniem od Umowy EPC w kwocie 111.832.228,40 EUR.

Oświadczenie o odstąpieniu od Umowy EPC oraz nota obciążeniowa dotycząca wskazanych kar umownych zostały w dniu 14 sierpnia 2025 roku doręczone Wykonawcy.

Oświadczenie Wykonawcy o odstąpieniu od Umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police"

W dniu 26 sierpnia 2025 roku wpłynęło do Grupy Azoty POLYOLEFINS pismo Hyundai Engineering Co., Ltd. ("Wykonawca") obejmujące oświadczenie Wykonawcy o odstąpieniu od zawartej dnia 11 maja 2019 r. umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" według formuły "pod klucz" za cenę ryczałtową ("Umowa EPC") pomiędzy Grupą Azoty POLYOLEFINS a Wykonawcą ("Oświadczenie"). Jako podstawę Oświadczenia wskazano art. 649(4) § 1 k.c., to jest nieotrzymanie żądanej przez Wykonawcę gwarancji zapłaty. Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie kwestionować skuteczność złożonego Oświadczenia, m.in. z powodu tego, że w momencie złożenia Oświadczenia Umowa EPC już nie obowiązywała, albowiem w dniu 14 sierpnia 2025 roku odstąpiła od niej, zaś przed złożeniem Oświadczenia Wykonawca nie przedstawił stanowiska, w którym zakwestionowałby to odstąpienie.

Sprzedaż praw do emisji C0²

Po dniu 30 czerwca 2025 roku Jednostka Dominująca oraz kluczowe Spółki z Grupy dokonały sprzedaży praw do emisji C0² z prawem odkupu w ilości 1 679 853 jednostek oraz sprzedaży w ilości 120 000 jednostek bez prawa odkupu.

Umorzenie praw do emisji C0²

Po dniu bilansowym Jednostka Dominująca oraz spółki z Grupy dokonały umorzenia praw do emisji C02 za rok 2024 w ilości 5 343 034 jednostek.

Zawarcie zgody na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie

W dniu 16 września 2025 roku Spółka podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2025 roku.

Podpisanie umów na zakup węgla

W dniu 16 września 2025 roku Jednostka Dominująca oraz jego spółki zależne: Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty KĘDZIERZYN oraz Grupa Azoty Zakłady POLICE dalej łącznie "Odbiorcy", a każdy z osobna "Odbiorca") podpisały z Polską Grupą Górniczą S.A. z siedzibą w Katowicach ("Sprzedający") dwustronne umowy sprzedaży węgla ("Umowy").

Przedmiotem zawartych Umów jest sprzedaż węgla do celów energetycznych, pochodzącego z kopalń Sprzedającego, przeznaczonego do zużycia u Odbiorców w ilościach określonych w indywidualnych Umowach, w oparciu o jednolite warunki handlowe dla Odbiorców. Umowy zawarte zostały na czas określony z mocą obowiązującą od dnia 1 października 2025 roku do dnia 30 czerwca 2028 roku każda, z podziałem na kwartalne okresy dostaw. Cena jest wyznaczana w oparciu o formułę cenową uwzględniającą API2 ARA. Szacunkowa łączna wartość Umów w skali Grupy Kapitałowej Grupa Azoty wynosi około 350 mln złotych netto dla całego okresu obowiązywania Umów. W ramach ilości przewidzianych w Umowach, strony dopuszczają możliwość realizacji sprzedaży węgla na rzecz i z przeznaczeniem do zużycia u każdego z Odbiorców z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty. Warunki Umów nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.

Zawarcie Umów jest wynikiem podpisanych w tym samym dniu dwustronnych ugód pomiędzy Sprzedającym a każdym z Odbiorców. Ugody te zawarte zostały w związku z kwestionowaniem przez Sprzedającego faktu obowiązywania Umów z 2018 roku, a przez to przerwą w ich realizacji. Wraz z wynegocjowaniem treści nowych Umów strony ustaliły także rekompensatę dla Odbiorców za brak realizacji Umów z 2018 roku w łącznej kwocie 63 mln złotych z jej podziałem na wszystkich Odbiorców, w tym na Jednostkę Dominująca w kwocie 12,9 mln złotych. Rekompensata ma być płatna w ratach do dnia 31 października 2026 roku, przy czym w roku 2025 do zapłaty przypadają raty w łącznej kwocie 4,5 mln złotych, z czego dla Jednostki Dominującej 0,9 mln złotych.

Powołanie Członka Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej

W dniu 19 września 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała oświadczenie Ministra Aktywów Państwowych, z dnia 19 września 2025 roku, działającego na podstawie § 16 ust. 2 Statutu Jednostki Dominującej, o powołaniu z dniem 20 września 2025 roku Pana Pawła Andrzeja Jarczewskiego w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.

Zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej

W dniu 22 września 2025 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę w sprawie powołania z dniem 1 października 2025 roku Pana Artura Chołody w skład Zarządu Jednostki Dominującej, powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu XIII kadencji. Uchwała weszła w życie z chwilą jej podjęcia.

Ponadto w dniu 22 września 2025 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej odwołała Członka Zarządu Jednostki Dominującej pełniącego funkcję Wiceprezesa Zarządu Pana Huberta Kamolę. Uchwała w sprawie odwołania wskazanego powyżej Członka Zarządu weszła w życie z chwilą jej podjęcia.

Podpisy Członków Zarządu

przez Andrzej Skolmowski Data: 2025.09.24 07:40:34 +02'00'

Andrzej Skolmowski Paweł Bielski

Elektronicznie podpisany przez Paweł Bielski Data: 2025.09.24 09:27:40 +02'00'

________________________ ________________________ Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Artur Ireneusz Babicz

Elektronicznie podpisany przez Artur Ireneusz Babicz Data: 2025.09.24 07:55:17 +02'00'

Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych

Dokument podpisany przez Marek Piotr Michalski Data: 2025.09.24 00:03:14 CEST

Marek Michalski Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów

________________________

Tarnów 24 września 2025 roku