Interim / Quarterly Report • Sep 24, 2025
Interim / Quarterly Report
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Parmi les premiers acteurs industriels en Europe spécialistes de la régénération des déchets, AUREA s'inscrit au cœur de l'économie circulaire. Depuis près de 20 ans, le Groupe régénère des déchets de tous types afin qu'ils soient réutilisés comme des matières premières renouvelées. N°1 français de la fabrication d'alliages d'aluminium, leader mondial du traitement de cadmium, top 3 mondial du traitement du cuivre par atomisation, n°1 européen pour la fabrication de roues à bandages à partir de pneus usagés, leader européen de la régénération des huiles noires moteur, AUREA se distingue par ses positions de premier plan en France et en Europe.
Euronext Paris Compartiment C - Code ISIN FR0000039232 - Mnémonique AURE

www.aurea-france.com
| 1. Responsables du Rapport Financier Semestriel et du contrôle des comptes |
Page 3 |
|---|---|
| 1.1. Responsable du Rapport Financier Semestriel et attestation | Page 3 |
| 1.2. Responsables du contrôle des comptes | Page 3 |
| 1.3. Responsable de l'information financière | Page 3 |
| 2. Rapport de gestion sur les états financiers semestriels au 30 juin 2025 | Page 4 |
| 2.1. Présentation du Groupe AUREA | Page 4 |
| 2.2. Organigramme juridique au 30/06/2025 | Page 5 |
| 2.3. Marche des affaires au cours du 1er semestre 2025 | Page 5 |
| 2.4. Eléments significatifs du 1er semestre 2025 | Page 7 |
| 2.5. Perspectives du 2ème semestre 2025 | Page 7 |
| 2.6. Description des principaux risques et incertitudes auxquels l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation est confronté |
Page 7 |
| 2.7. Informations concernant le capital de la société et les sociétés contrôlées | Page 8 |
| Comptes consolidés au 30 juin 2025 | Page 11 |
| Bilan simplifié actif | Page 12 |
| Bilan simplifié passif | Page 13 |
| Compte de résultat | Page 14 |
| Etat du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | Page 15 |
| Tableau des flux de trésorerie | Page 16 |
| Variation des capitaux propres | Page 17 |
| Annexe aux comptes consolidés | Page 18 |
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle au 30 juin 2025 | Page 36 |
"J'atteste, à ma connaissance que les comptes consolidés résumés pour le semestre clos le 30 juin 2025 sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'émetteur ainsi que l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice".
Joël PICARD Président Directeur Général Paris, le 24 septembre 2025
L'assemblée générale du 29 juin 2021 a décidé de ne pas renouveler les mandats des commissaires aux comptes suppléants, arrivés à échéance et de ne pas procéder à leur remplacement.
Joël PICARD Président Directeur Général AUREA 3, Avenue Bertie Albrecht 75008 Paris
Téléphone : 01 53 83 85 45 Mail : contact@aurea-france.com www.aurea-france.com


Le groupe Aurea a cédé le 25 juillet 2025 sa participation M LEGO au groupe LEBRONZE ALLOYS.
| 2.3.1. Activité | ||
|---|---|---|
| CA consolidé en M€ | 30/06/2025 6 MOIS |
30/06/2024 6 MOIS |
30/06/2023 6 MOIS |
|---|---|---|---|
| 1er trimestre | 63,6 | 64,0 | 55,2 |
| 2ème trimestre | 61,0 | 65,9 | 71,5 |
| Total CA consolidé au 30 juin | 124,6 | 129,9 | 126,7 |
Sur l'ensemble du 1er semestre 2025, AUREA enregistre un chiffre d'affaires de 124,6 M€ en baisse de -4% (-3% à périmètre constant).
Le pôle aluminium a été lourdement impacté au 2ème trimestre par des menaces de droits de douane des États-Unis. Cette situation a été aggravée par un conflit économique opposant les États-Unis au Canada, qui a conduit à une hausse massive des achats de déchets d'aluminium européen par l'Amérique de Nord, bien souvent à des prix supérieurs au marché. Cette conjoncture a généré une forte inflation et des pénuries de matières premières affectant directement les marges du Groupe.
Dans l'attente d'une meilleure visibilité, AUREA a décidé de limiter temporairement sa production, de différer la mise en service du 3ème four de REGEAL et de recentrer son activité sur les prestations de service. Cette stratégie permet de réduire l'exposition au risque matière et de ne pas supporter le stock. Le mois de mai, particulièrement impacté par les jours fériés, a également entraîné la perte de 10 jours de production.
Dans le prolongement de la fin de l'année 2024, les activités dans les poudres et profilés de cuivre font preuve de résilience, malgré une visibilité réduite sur les carnets de commandes.
Enfin, comme annoncé le 8 juillet dernier, le Groupe est entré en négociations exclusives en vue de la cession de M LEGO. Hors cette activité, le chiffre d'affaires du pôle Métaux et Alliage s'élève à 63,8 M€ au 1er semestre 2025 (contre 65,7 M€ sur la même période en 2024).
Malgré un léger recul des volumes, ECO HUILE, premier contributeur du pôle, réalise une solide performance au 2ème trimestre 2025, soutenue par le niveau des cours du pétrole et une activité de collecte bien orientée.
EPR poursuit sa dynamique de croissance, portée par les activités de traitement des déchets pétroliers et des eaux polluées.
La distribution de combustibles bénéficie d'un bon début d'année, grâce à des conditions climatiques favorables.
Enfin, les activités dans le PVC, profitent du léger redémarrage observé dans le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics.
L'activité de ROLL GOM, principale contribution du pôle, enregistre un recul par rapport au 2ème trimestre 2024. Néanmoins, les initiatives commerciales en cours et la mise en service d'une nouvelle ligne de production, devraient contribuer positivement au carnet de commandes d'ici la fin de l'exercice.
META GENERATION poursuit sa montée en puissance avec l'installation d'un nouveau four doublant sa capacité de production. Grâce à cet investissement, META s'impose comme la référence en France dans le traitement des déchets mercuriels.
Après un 1er trimestre marqué par une réduction volontaire de la production afin de lisser l'activité sur l'ensemble de l'exercice, RVA, premier contributeur du pôle, enregistre une forte croissance au 2ème trimestre 2025, avec un retour à un rythme de production normal.
FLAUREA CHEMICALS poursuit le développement de son outil industriel dédié à la production de poudre de cadmium. Dans l'attente de l'obtention de son nouveau permis d'exploitation, la société prépare activement la mise en service de sa nouvelle unité.
De son côté, SARGON subit une baisse d'activité, conséquence de la rupture, en mai 2024, des relations commerciales avec son principal client, jugées non rentables. Des actions commerciales ont été engagées afin d'accélérer le redéploiement de l'activité et de renforcer la visibilité à horizon 2026.
| En K€ | 30/06/2025 IFRS 6 MOIS |
30/06/2024 IFRS 6 MOIS |
30/06/2023 IFRS 6 MOIS |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 106 120 | 129 910 | 126 639 |
| Résultat opérationnel courant | -668 | 2 881 | -3 593 |
| Résultat opérationnel non courant | 0 | -53 | 13 127 |
| Résultat opérationnel | -668 | 2 828 | 9 534 |
| Résultat net part du Groupe | -467 | 2 287 | 9 910 |
Au 1er semestre 2025, le résultat opérationnel courant s'est établi à -0,7 M€, chiffre en baisse par rapport au 1er semestre 2024. Principalement impacté par le pôle aluminium mais aussi par la vente de M Lego en juillet 25 (IFRS5 impact de présentation).
Après prise en compte d'un coût de l'endettement financier net de -0,5 M€ et d'un produit d'impôt sur les sociétés de +0,2 M€, le résultat net part du Groupe ressort bénéficiaire à hauteur de -0,5 M€.
Au 30 juin 2025, AUREA affiche une situation financière solide caractérisée par :
Au 30 juin 2025, le niveau de trésorerie du Groupe AUREA lui assure le confort nécessaire pour financer les réorganisations et les investissements industriels projetés.
Le pôle aluminium a été lourdement impacté par des menaces de droits de douane des États-Unis qui se sont concrétisé sur le 2ème trimestre 2025
Dans un contexte international toujours marqué par de fortes incertitudes politiques et géopolitiques, AUREA adopte une posture prudente pour le second semestre 2025, compte-tenu de l'application de droits douanier sur de nombreuses matières 1ère avec les Etats Unis et d'une visibilité encore limitée sur ses carnets de commandes. Le Groupe anticipe toutefois une amélioration de l'activité du pôle Chimie Pharma au cours des prochains trimestres.
Dans cet environnement incertain, le Groupe reste pleinement mobilisé pour améliorer sa performance opérationnelle, poursuivre la rationalisation de son portefeuille d'activités, et saisir, le cas échéant, des opportunités de croissance externe ou de cession stratégique.
Ainsi, comme annoncé le 8 juillet dernier, le Groupe est entré en négociations exclusives en vue de la cession de M LEGO. LEBRONZE ALLOYS (LBA), leader mondial sur le marché des matériaux avancés, a annoncé le 28 juillet 2025 l'acquisition de M LEGO, spécialisée dans la production et la commercialisation d'alliages de cuivre de haute qualité sous forme de produits semi-finis : barres rondes, plats, profilés et autres sections sur mesure. Depuis janvier 2011, M LEGO faisait partie du groupe AUREA. L'opération qui a été réalisée le 25 juillet 2025 a porté sur la cession de 100% du capital de M LEGO et concerne un périmètre représentant un chiffre d'affaires de 34 M€ au 31/12/2024.
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe AUREA pourrait être confronté au cours du 2ème semestre 2025 sont de même nature que ceux décrits en pages 50 à 56 dans le Document d'Enregistrement Universel 2024, déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 18/06/2025 sous le numéro D.25-0460 et disponible sur le site www.aurea-france.com dans la rubrique "Communiqués financiers / Documents d'Enregistrement Universels / Documents de références", ainsi que sur le site de l'AMF. Ce document est également publié au format d'information électronique unique européen (ESEF) au format XBRL
Cf. annexe des comptes consolidées, paragraphe 7 page 35. Aucune des sociétés contrôlées ne détient de participation dans AUREA.
Conformément aux dispositions de l'article L.233-13 du Code de commerce, les personnes physiques ou morales qui détiennent directement ou indirectement plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dixhuit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote aux assemblées générales sont les suivantes :
| Au 30/06/2025 | Nombre d'actions |
% du capital |
Nombre brut de droits de vote |
% des droits de vote bruts |
Nombre net de droits de vote (**) |
% des droits de vote nets |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIERE 97 (*) | 4 583 439 | 48,83% | 8 329 205 | 50,91% | 8 329 205 | 50,98% |
| Joël PICARD | 2 409 110 | 25,66% | 4 705 677 | 28,76% | 4 705 677 | 28,80% |
| TOMBSTONE France | 117 425 | 1,25% | 117 425 | 0,72% | 117 425 | 0,72% |
| NORTHBROOK Belgium | 2 129 | 0,02% | 2 129 | 0,01% | 2 129 | 0,01% |
| Sous-total Joël PICARD | 7 112 103 | 76% | 13 154 436 | 80% | 13 154 436 | 81% |
| René RIPER | 17 000 | 0,18% | 33 819 | 0,21% | 33 819 | 0,21% |
| Antoine DIESBECQ | 725 | 0,01% | 5 700 | 0,03% | 5 700 | 0,03% |
| Roland du LUART | 3 200 | 0,03% | 5 700 | 0,03% | 5 700 | 0,03% |
| Myrtille PICARD | 31 857 | 0,34% | 31 957 | 0,20% | 31 957 | 0,20% |
| Airelle PICARD | 31 769 | 0,34% | 31 769 | 0,19% | 31 769 | 0,19% |
| Total Administrateurs et censeurs | 7 196 654 | 77% | 13 263 381 | 81% | 13 263 381 | 81% |
| CM CIC Investissement (***) | 773 725 | 8,24% | 1 520 933 | 9,30% | 1 520 933 | 9,31% |
| Auto-détention et programme de rachat | 35 760 | 0,23% | 35 760 | 0,13% | 0 | 0,00% |
| Public | 1 380 745 | 14,7% | 1 570 438 | 9,6% | 1 570 438 | 9,6% |
| TOTAL | 9 386 884 | 100,00% | 16 390 512 | 100,00% | 16 354 752 | 100,00% |
(*) Détenue directement ou indirectement à plus des 2/3 du capital par Joël PICARD et sa famille. Joël PICARD est membre du conseil d'administration de FINANCIERE 97, ainsi que ses 2 filles Myrtille PICARD et Airelle PICARD.
(**) Nombre net = nombre total de droits de vote retraité des actions privées de droit de vote (auto-détention)
(***) A la connaissance de la société
Néant.
Les opérations réalisées au cours du 1er semestre 2025 sur les titres de la société par les personnes visées à l'article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier, et selon les modalités prévues par les articles 222-14 et 222-15 du Règlement Général de l'Autorité des marchés financiers, sont les suivantes :
Donation en date du 30/06/2025 de 91 407 actions AUREA à Myrtille PICARD, administrateur de la société AUREA et de 91 407 actions AUREA à Airelle PICARD, représentant de la société FINANCIERE 97, administrateur de la société AUREA. Les mouvements de titres de la donation du 30 juin 2025 ont été réalisé sur le 2ème semestre 2025.
Néant au 1er semestre 2025
Néant au 1er semestre 2025
Néant au 1er semestre 2025
Néant au 1er semestre 2025
Néant au 1er semestre 2025
L'assemblée générale mixte générale du 26/06/2025, dans sa 10 ème résolution, a renouvelé l'autorisation donnée à la société AUREA, pour une durée de 18 mois, d'opérer sur ses propres actions dans le cadre de la mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions.
Au 26/06/2025, la société détenait au total 35 760 actions (incluant le contrat de liquidité) représentant 0,23% du capital.

Néant.

| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| En K€ | Note | IFRS 6 mois |
IFRS 12 mois |
IFRS 6 mois |
| Ecarts d'acquisition | 1 | 8 385 | 9 681 | 9 681 |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 395 | 468 | 413 |
| Droits d'utilisation | 2 | 6 229 | 7 970 | 8 446 |
| Immobilisations corporelles | 2 | 63 307 | 66 336 | 66 480 |
| Actifs financiers non courants | 3 | 1 704 | 2 267 | 2 008 |
| Actifs d'impôts différés non courants | 1 266 | 1 283 | 1279 | |
| Actifs non courants | 81 288 | 88 005 | 88 307 | |
| Stocks | 4 | 23 796 | 37 099 | 34 660 |
| Clients et autres débiteurs | 5 | 44 044 | 45 955 | 53 052 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 | 27 411 | 30 838 | 26 374 |
| Actifs courants | 95 252 | 113 892 | 114 085 | |
| Actifs destinés à être cédés ou abandonnés | 24 210 | - | ||
| TOTAL ACTIF | 200 750 | 201 898 | 202 393 |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Note | IFRS | IFRS | IFRS | ||
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||||
| Capital | 11 264 | 11 264 | 11 264 | |||
| Primes | 6 379 | 6 361 | 6 360 | |||
| Actions propres | -184 | -114 | -114 | |||
| Résultats accumulés | 56 042 | 55 307 | 55 088 | |||
| Résultat de l'exercice | -467 | 1 061 | ||||
| Intérêts minoritaires | - | - | - | |||
| Capitaux propres | 73 035 | 73 880 | 74 885 | |||
| Emprunts portant intérêts | 8 et 9 | 26 346 | 31 887 | 26 807 | ||
| Dettes locatives non courantes | 8 | 3 361 | 4 297 | 4 605 | ||
| Provisions pour risques et charges | 7 | 1 142 | 1 350 | 1 131 | ||
| Passifs d'impôts différés non courants | 3 692 | 4 519 | 3 500 | |||
| Engagements de retraite | 7 | 711 | 913 | 1 499 | ||
| Passifs non courants | 35 251 | 42 965 | 37 542 | |||
| Provisions pour risques et charges | 7 | 141 | 142 | 107 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 10 | 63 030 | 67 860 | 74 428 | ||
| Partie à court terme des emprunts portant intérêts | 9 | 11 255 | 14 204 | 13 012 | ||
| Dettes locatives courantes | 2 027 | 2 354 | 2 372 | |||
| Emprunts court terme | 8 et 9 | 232 | 493 | 47 | ||
| Autres passifs courants | - | - | - | |||
| Passifs courants | 76 686 | 85 053 | 89 966 | |||
| Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou abandonnés |
12 | 15 777 | - | - | ||
| TOTAL PASSIF | 200 750 | 201 898 | 202 393 |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS | IFRS | IFRS | |||
| En K€ | 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| Chiffre d'affaires consolidé | 14 | 106 120 | 244 883 | 129 910 | |
| Production stockée | -3 084 | 774 | -2 719 | ||
| Achats et services extérieurs | -82 580 | -194 733 | -99 821 | ||
| Impôts et taxes | -1 565 | -2 010 | -1 628 | ||
| Frais de personnel | -14 253 | -34 070 | -17 327 | ||
| Autres produits et charges opérationnels | 453 | 2 190 | 643 | ||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions opérationnels |
-5 760 | -12 604 | -6 178 | ||
| Résultat opérationnel courant | -668 | 4 430 | 2 881 | ||
| Autres produits opérationnels non courants | - | 14 | 8 | ||
| Autres charges opérationnelles non courantes | - | -104 | -61 | ||
| Résultat opérationnel | -668 | 4 339 | 2 828 | ||
| Coût de l'endettement financier net | -513 | -1 530 | -702 | ||
| Charge d'impôt | 243 | -1 748 | 162 | ||
| Résultat net des activités poursuivies | -938 | 1 061 | 2 287 | ||
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | 12 | 471 | - | - | |
| Résultat net des entreprises intégrées | -467 | 1061 | 2 287 | ||
| Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence |
- | - | - | ||
| Résultat net | -467 | 1 061 | 2 287 | ||
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | -467 | 1 061 | 2 287 | ||
| Intérêts minoritaires | - | - | - | ||
| Résultat net par action des activités poursuivies | |||||
| Résultat net par action part du Groupe | 13 | -0,09 € | 0,11 € | 0,24 € | |
| Résultat dilué par action part du Groupe | 13 | -0,09 € | 0,11 € | 0,24 € | |
| Résultat net par action part du groupe | |||||
| Résultat net par action part du Groupe | 13 | -0,05 € | 0,11 € | 0,24 € | |
| Résultat dilué par action part du Groupe | 13 | -0,05 € | 0,11 € | 0,24 € |
| En K€ | 30/06/2025 IFRS 6 mois |
31/12/2024 IFRS 12 mois |
30/06/2024 IFRS 6 mois |
|
|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -467 | 1 061 | 2 287 | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | - | - | - | |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - | |
| Réévaluation des immobilisations | - | - | - | |
| Changements de méthodes | - | - | - | |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | 32 | - | |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
- - |
- | ||
| Impôts | - | -8 | - | |
| Autres éléments du résultat global non recyclables ultérieurement en résultat net |
- | 24 | - | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | 24 | 2 287 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - part du Groupe |
-467 | 1 086 | - | |
| Résultat net et gains et partes comptabilisés directement en capitaux propres - part des minoritaires |
- | - | - | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
-467 | 1 086 | 2 287 |
| 30/06/2025 | 30/12/2024 | 30/06/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| En K€ | IFRS | IFRS | IFRS | |
| 6 mois | 12 mois | 6 mois | ||
| Résultat consolidé (y compris intérêts minoritaires) | -467 | 1 061 | 2 287 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 5 904 | 12 082 | 6 198 | |
| Autres produits et charges calculés | - | - | - | |
| Variation de juste valeur | - | -4 | -55 | |
| Plus et moins-values de cession | 34 | 420 | 167 | |
| Paiement fondé sur des actions | 18 | 1 | - | |
| Ecart d'acquisition négatif | - | - | - | |
| Coût de l'endettement financier net | 773 | 1 886 | 961 | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | -267 | 1 748 | -162 | |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | - | - | - | |
| Capacité d'autofinancement | 5 995 | 17 196 | 9 397 | |
| Variation du BFR : | ||||
| Impôts versés et variation des impôts différés | 1 002 | -1 126 | -222 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | 1 699 | -296 | 1 571 | |
| Variation de trésorerie générée par l'activité (A) | 8 697 | 15 774 | 10 746 | |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corp. et incorp. | -4 545 | -8 930 | -4 258 | |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corp. et incorp. | 70 | 391 | 181 | |
| Variations nettes des autres actifs financiers non courants | 6 | -576 | -317 | |
| Variation nette des titres non consolidés | - | - | ||
| Dividendes reçus des entreprises associées et non consolidées | - | - | - | |
| Incidence des variations de périmètre | - | - | - | |
| Autres | - | - | - | |
| Flux net de trésorerie lié aux investissements (B) | -4 469 | -9 116 | -4 395 | |
| Variation de capital | - | - | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | - | - | |
| Dettes sur dividendes vis-à-vis des actionnaires | - | - | - | |
| Augmentation de capital | - | - | - | |
| Achat et revente d'actions propres | -70 | 332 | 332 | |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts et dettes financières | 4 409 | 14 615 | 696 | |
| Remboursement des emprunts et dettes financières | -9 394 | -26 647 | -17 386 | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | -796 | -2 013 | -1 064 | |
| Flux net de trésorerie lié aux financements (C) | -5 851 | -13 712 | -17 422 | |
| Incidence des variations de devises | -110 | 106 | 53 | |
| Autres flux sans incidence sur la trésorerie | -1 434 | 4 | 55 | |
| VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (A+B+C) | -3 167 | -6 944 | -10 963 | |
| Trésorerie nette d'ouverture | 30 345 | 37 290 | 37 290 | |
| Trésorerie nette de clôture | 27 179 | 30 345 | 26 327 |
Les postes du tableau de flux de trésorerie comprennent les éléments des activités poursuivies et abandonnées.
| En K€ | Nombre d'actions |
Capital | Réserves liées au capital |
Titres auto détenus |
Réserves et résultats consolidés |
Total part du Groupe |
Minoritaires | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2023 | 9 386 884 | 11 264 | 6 360 | -446 | 54 853 | 72 031 | - | 72 031 |
| Opérations sur capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Paiements fondés sur des actions | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Opérations sur titres auto détenus | - | - | - | 332 | - | 332 | - | 332 |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net de la période | - | - | - | - | 2 287 | 2 287 | - | 2 287 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | - | - | 235 | 235 | - | 235 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Capitaux propres au 30/06/2024 | 9 386 884 | 11 264 | 6 360 | -114 | 57 375 | 74 885 | - | 74 885 |
| Capitaux propres au 31/12/2024 | 9 386 884 | 11 264 | 6 361 | -114 | 56 368 | 73 880 | - | 73 880 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opérations sur capital | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Paiements fondés sur des actions | - | - | 18 | - | - | 18 | - | 18 |
| Opérations sur titres auto détenus | - | - | - | -70 | - | -70 | - | -70 |
| Dividendes | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat net de l'exercice | - | - | - | - | -467 | -467 | - | -467 |
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ecarts de conversion | - | - | - | - | -326 | -326 | - | -326 |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Capitaux propres au 30/06/2025 | 9 386 884 | 11 264 | 6 379 | -184 | 55 575 | 73 035 | - | 73 035 |
Le capital d'AUREA était constitué au 30/06/2025 de 9 386 884 actions de 1,20 € entièrement libérées.
AUREA est une société anonyme de droit français, soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France et en particulier aux dispositions du Code de commerce. La société a son siège social 3, avenue Bertie Albrecht à Paris (75008) et est cotée sur EURONEXT Paris, compartiment C.
AUREA est un groupe européen spécialiste de la régénération de déchets. Ses activités se situent au cœur de l'économie circulaire. Tous les chiffres, sauf précision contraire, sont présentés en milliers d'euros.
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union Européenne et conformément au règlement CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe AUREA qui sont publiés au titre du 30/06/2025 sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards), telles qu'approuvées par l'Union Européenne au 30 juin 2025 (*).
(*) Disponibles sur le site : http : //ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Les principes comptables appliqués par le groupe au 30/06/2025 sont les mêmes que ceux retenus pour les états financiers consolidés du 31/12/2024, à l'exception des normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne et applicables à partir du 1er janvier 2025, à savoir :
Les normes et interprétations applicables, de façon obligatoire, à compter du 1er janvier 2024 sont sans impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe AUREA au 30 juin 2025. Elles concernent principalement :
Amendement à IAS 21 - « Absence de convertibilité ». Ces amendements précisent dans quelles situations une monnaie est convertible et comment déterminer le cours de change en l'absence de convertibilité.
Le groupe n'a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations évoquées ci-dessous dont l'application n'est pas obligatoire au 30 juin 2025 :
Les impacts attendus de ces nouveaux amendements ne sont pas matériels.
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 10, les sociétés dont le groupe détient directement ou indirectement la majorité des droits de vote en assemblée générale, au conseil d'administration ou au sein de l'organe de direction équivalent, lui conférant le pouvoir de diriger leurs politiques opérationnelles et financières, sont généralement réputées contrôlées et consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Selon les dispositions de la norme IFRS 11, les partenariats du Groupe sont classés en 2 catégories (coentreprises et activités conjointes) selon la nature des droits et obligations détenus par chacune des parties.
Les entreprises associées sont des entités sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Elles sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence, conformément aux dispositions de la norme IAS 28. L'influence notable est présumée lorsque la participation du Groupe est supérieure ou égale à 20%. Elle peut néanmoins être avérée dans des cas de pourcentages de détention inférieurs.
Les opérations et transactions réciproques d'actif et passif, de produits et de charges entre entreprises intégrées, sont éliminées dans les comptes. Cette opération est réalisée :
Les regroupements d'entreprises intervenus à compter du 1er janvier 2004 et jusqu'au 31 décembre 2009 ont été comptabilisés selon les principes de la précédente version de la norme IFRS 3. Les regroupements d'entreprises intervenus à compter du 1er janvier 2010 sont comptabilisés conformément aux dispositions d'IFRS 3 révisée.
En application de cette nouvelle norme, le Groupe comptabilise à la juste valeur aux dates de prise de contrôle, les actifs acquis et les passifs assumés identifiables. Le coût d'acquisition correspond à la juste valeur, à la date de l'échange, des actifs remis, des passifs encourus et/ou des instruments de capitaux propres émis en échange du contrôle de l'entité acquise et de tout autre coût directement attribuable à l'acquisition. Les ajustements de prix éventuels sont évalués à leur juste valeur à chaque arrêté. Au-delà d'une période de 12 mois à compter de la date d'acquisition, tout changement ultérieur de cette juste valeur est constaté en résultat.
Les coûts directement attribuables à l'acquisition tels que les honoraires de due diligence et les autres honoraires associés sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
La valeur d'acquisition est affectée en comptabilisant les actifs acquis et les passifs assumés identifiables de l'entreprise acquise à leur juste valeur à cette date, à l'exception des actifs ou des groupes d'actifs classés comme détenus en vue de leur vente selon IFRS 5, qui sont comptabilisés à leur juste valeur diminuée du coût de la vente. La différence positive entre le coût d'acquisition et la part d'intérêt d'AUREA dans la juste valeur des actifs acquis et passifs assumés identifiables est comptabilisée en goodwill.
Le Groupe dispose d'un délai de 12 mois, à compter de la date d'acquisition, pour finaliser la comptabilisation des opérations relatives aux sociétés acquises.
Les activités abandonnées (arrêtées, cédées) ou en cours de cession, sont présentées sur une ligne séparée du bilan consolidé à la clôture de l'exercice présenté, dès lors qu'elles concernent :
Les actifs rattachés aux activités abandonnées sont évalués au plus bas de la valeur comptable ou du prix de vente estimé, net des coûts relatifs à la cession. Les éléments du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie relatifs à ces activités abandonnées sont présentés sur une ligne séparée pour toutes les périodes présentées.
Les actifs non courants dont la cession a été décidée au cours de la période sont présentés sur une ligne séparée du bilan, dès lors que la cession doit intervenir dans les 12 mois. Ils sont évalués au plus bas de la valeur comptable ou du prix de vente estimé, net des coûts relatifs à la cession.
Contrairement aux activités abandonnées, les éléments du compte de résultat et du tableau des flux de trésorerie ne sont pas présentés sur une ligne séparée.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.
Les hypothèses et les estimations qui sont faites pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill, des immobilisations incorporelles et corporelles portent en particulier sur les perspectives de marché nécessaires à l'évaluation des flux de trésorerie et les taux d'actualisation retenus. Toute modification de ces hypothèses pourrait avoir un effet significatif sur le montant de la valeur recouvrable et pourrait amener à modifier les pertes de valeur à comptabiliser. Les principales hypothèses retenues par le Groupe sont décrites dans la note 3 "Tests de valeur sur goodwill et autres actifs non financiers".
Les modalités d'évaluation et de comptabilisation des plans d'attribution d'actions sont définies par la norme IFRS 2 "Paiements fondés sur des actions". L'attribution d'actions gratuites représente un avantage consenti à leurs bénéficiaires et constitue à ce titre un complément de rémunération supporté par AUREA. S'agissant d'opérations ne donnant pas lieu à des transactions monétaires, les avantages ainsi accordés sont comptabilisés en charges sur la période d'acquisition des droits, en contrepartie d'une augmentation des capitaux propres. Ils sont évalués sur la base de la juste valeur à la date d'attribution des instruments de capitaux propres attribués.
La juste valeur correspond au prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale. Les justes valeurs sont hiérarchisées selon 3 niveaux :
Le Groupe participe à des régimes de retraite à cotisation ou à prestation définies. Les engagements liés à ces derniers régimes sont calculés sur le fondement de calculs actuariels reposant sur des hypothèses telles que le taux d'actualisation, les augmentations de salaires futures, le taux de rotation du personnel, les tables de mortalité.
Ces hypothèses sont généralement mises à jour annuellement. Les hypothèses retenues et leurs modalités de détermination sont détaillées dans la note 8-1 "Provision pour retraite". Le Groupe estime que les hypothèses actuarielles retenues sont appropriées et justifiées dans les conditions actuelles, toutefois les engagements sont susceptibles d'évoluer en cas de changement d'hypothèses.
Le coût de l'endettement financier comprend le coût du financement, les charges d'intérêts de l'emprunt obligataire, le résultat de change, les revenus des placements de trésorerie et des équivalents de trésorerie. Les placements de trésorerie et les équivalents de trésorerie sont évalués à la juste valeur dans le compte de résultat.
Le Groupe calcule ses impôts sur le résultat conformément aux législations en vigueur dans le pays où les résultats sont taxables. Conformément à la norme IAS 12, des impôts différés sont constatés sur les différences temporelles entre les valeurs comptables des éléments d'actif et passif et leurs valeurs fiscales. Ils sont calculés sur la base des derniers taux d'impôt adoptés ou en cours d'adoption à la clôture des comptes. Les effets des modifications des taux d'imposition d'un exercice à l'autre sont inscrits dans le compte de résultat de l'exercice au cours duquel la modification est intervenue.
Les soldes d'impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d'intégration fiscale considéré, et sont présentés à l'actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale. Les impôts différés sont revus à chaque arrêté pour tenir compte notamment des incidences des changements de législation fiscale et des perspectives de recouvrement. Les impôts différés actifs ne sont comptabilisés que si leur récupération est probable.
Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
Le résultat par action non dilué correspond au résultat net part du Groupe, rapporté au nombre moyen pondéré des actions en circulation au cours de l'exercice, diminué des titres auto-détenus.
Pour le calcul du résultat dilué par action, le nombre moyen d'actions en circulation est ajusté pour tenir compte de l'effet dilutif des instruments de capitaux propres émis par l'entreprise, en particulier les plans d'attribution d'actions gratuites.
Le goodwill correspond à l'écart constaté à la date d'entrée d'une société dans le périmètre de consolidation, entre d'une part, le coût d'acquisition des titres de celle-ci et, d'autre part, la part du Groupe dans la juste valeur aux dates d'acquisition des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables relatifs à la société.
Les goodwill relatifs aux filiales intégrés globalement sont enregistrés à l'actif du bilan consolidé sous la rubrique "Ecarts d'acquisition".
Les goodwill ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de valeur ("impairment test") au minimum une fois par an et à chaque fois qu'apparait un indice de perte de valeur. Lorsqu'une perte de valeur est constatée, l'écart entre la valeur comptable de l'actif et sa valeur recouvrable est comptabilisé dans l'exercice en résultat opérationnel et est non réversible.
Les écarts d'acquisition négatifs (badwill) sont comptabilisés directement en résultat l'année de l'acquisition.
Elles comprennent principalement des droits d'exploitation. Les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan pour leur coût d'acquisition, diminué des amortissements et des pertes de valeur cumulés.
Les amortissements pratiqués sont déterminés généralement suivant le mode linéaire sur la durée d'utilisation du bien. Les principales durées d'utilisation des différentes catégories d'immobilisations incorporelles sont les suivantes :
Les immobilisations corporelles sont inscrites pour leur coût d'acquisition, diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur. Les amortissements pratiqués sont déterminés généralement suivant le mode linéaire sur la durée d'utilisation du bien. Les principales durées d'utilisation des différentes catégories d'immobilisations corporelles sont les suivantes :
| | Constructions 10 à 15 ans | |
|---|---|---|
| | Agencement, aménagements des constructions 8 à 15 ans | |
| | Matériels et outillages 3 à 15 ans | |
| | Installations et agencements 3 à 20 ans | |
| | Matériel et mobilier de bureau 3 à 15 ans |
Le groupe a opté pour une application de la norme IFRS 16 de manière rétrospective simplifiée dans les comptes de l'exercice 2019.
Le groupe a choisi de retenir les exemptions prévues par IFRS 16, qui permet de continuer à enregistrer les loyers des contrats suivants :
A la date de transition, AUREA n'a pas modifié la valeur des actifs et passifs liés aux contrats de location qualifiés de locationfinancement selon IAS 17. Les actifs ont été reclassés en droits d'utilisation et les dettes de location financement sont désormais présentées avec les dettes de location. Les dispositions d'IFRS 16 seront appliquées aux événements qui pourraient survenir après la date de transition.
La durée de contrat correspond à la période non résiliable pendant laquelle le preneur a le droit d'utiliser le bien loué, à laquelle s'ajoutent les options de renouvellement que le Groupe a la certitude raisonnable d'exercer. Concernant les baux commerciaux français, la position de l'Autorité des Normes Comptables du 16 février 2018 a été appliquée selon laquelle, pour les baux commerciaux français, il n'existe pas au plan comptable d'option de renouvellement au terme du bail de la période pendant laquelle le contrat est exécutoire, est généralement de 9 ans, la période non résiliable étant de 3 ans.
Les actifs immobilisés incorporels et corporels doivent faire l'objet de tests de valeur dans certaines circonstances. Pour les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie, les goodwill et les immobilisations en cours, un test est réalisé au minimum une fois par an, et à chaque fois qu'un indice de perte de valeur apparaît. Pour les autres immobilisations, un test est réalisé seulement lorsqu'un indice de perte de valeur apparaît.
Les actifs soumis aux tests de perte de valeur sont regroupés au sein d'unités génératrices de trésorerie (UGT), correspondant à des ensembles homogènes d'actifs dont l'utilisation génère des flux d'entrée de trésorerie identifiables. Lorsque la valeur recouvrable d'une UGT est inférieure à sa valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel. La valeur recouvrable de l'UGT est la valeur la plus élevée entre la valeur de marché diminuée des coûts de vente et la valeur d'utilité. La valeur d'utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie susceptibles de découler d'un actif ou d'une UGT. Le taux d'actualisation est déterminé, pour chaque unité génératrice de trésorerie, en fonction du profil de risque de son activité.
Les actifs financiers non courants comprennent les participations non consolidées, des dépôts et cautionnements et des autres créances immobilisées.
Les stocks sont comptabilisés à leur coût d'acquisition. A chaque clôture, ils sont valorisés au plus bas du coût historique et de la valeur nette de réalisation.
Les créances clients et autres créances d'exploitation sont des actifs financiers courants. Elles sont évaluées initialement à la juste valeur, qui correspond en général à leur valeur nominale. A chaque arrêté, les créances sont évaluées au coût amorti, déduction faite des pertes de valeur tenant compte des risques éventuels de non recouvrement. Pour rappel, en 2018, la première application de la norme IFRS 9 n'a pas entraîné de changement de méthode comptable en termes de classement et d'évaluation des actifs financiers.
Cette rubrique comprend les comptes courants bancaires et les équivalents de trésorerie correspondant à des placements à court terme, liquides et soumis à un risque négligeable de changement de valeur. Les équivalents de trésorerie sont notamment constitués d'OPCVM et de certificats de dépôt dont la maturité n'excède pas 3 mois à l'origine. Les découverts bancaires sont exclus des disponibilités et sont présentés en dettes financières courantes.
Les titres auto-détenus par le Groupe sont comptabilisés en déduction des capitaux propres pour leurs coûts éventuels. Les éventuels profits ou pertes liés à l'achat, la vente, l'émission ou l'annulation de titres auto-détenus sont comptabilisés directement en capitaux propres sans affecter le résultat.
Les subventions d'investissement sont présentées au bilan dans le compte de régularisation passif.
Elles comprennent les provisions non directement liées au cycle d'exploitation évaluées conformément à la norme IAS 37. Elles sont comptabilisées lorsqu'à la clôture de l'exercice il existe une obligation actuelle, juridique ou implicite, du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un évènement passé, lorsqu'il est probable que l'extinction de cette obligation se traduira pour l'entreprise par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques et lorsque le montant de cette obligation peut être estimé de façon fiable. Elles sont évaluées sur la base de leur montant actualisé correspondant à la meilleure estimation de la consommation de ressources nécessaires à l'extinction de l'obligation.
Les provisions courantes correspondent aux provisions directement liées au cycle d'exploitation, quelle que soit leur échéance estimée. Elles sont comptabilisées conformément à la norme IAS 37 (voir ci-dessus). Elles comprennent également la part à moins d'un an des provisions non directement liées au cycle d'exploitation.
Les engagements liés aux régimes de retraites à prestations définies sont provisionnés au bilan pour le personnel en activité. Ils sont déterminés selon la méthode des unités de crédit projetées sur la base d'évaluations actuarielles effectuées lors de chaque clôture annuelle. Pour les régimes à prestations définies financés dans le cadre d'une gestion externe (contrat d'assurance), l'excédent ou l'insuffisance de la juste valeur des actifs par rapport à la valeur actualisée des obligations est comptabilisée au bilan.
Le coût des services passés correspond aux avantages octroyés soit lorsque l'entreprise adopte un nouveau régime à prestations définies, soit lorsqu'elle modifie le niveau des prestations d'un régime existant. Lorsque les nouveaux droits à prestation sont acquis dès l'adoption du nouveau régime ou le changement d'un régime existant, le coût des services passés est immédiatement comptabilisé en résultat. Les écarts actuariels résultent des effets des changements d'hypothèses actuarielles et des changements liés à l'expérience (différence entre les hypothèses actuarielles retenues et la réalité constatée).
Ils sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif. Ce taux est déterminé après prise en compte des primes de remboursement et des frais d'émission. Selon cette méthode, la charge d'intérêt est évaluée de manière actuarielle et est présentée dans la rubrique "Coût de l'endettement financier".
Les instruments financiers qui contiennent à la fois une composante de dette financière et une composante de capitaux propres, tels que les obligations convertibles en actions, sont comptabilisés conformément à la norme IAS 32. La valeur comptable de l'instrument hybride est allouée entre sa composante dette et sa composante "Capitaux propres", la part capitaux propres étant définie comme la différence entre la juste valeur de l'instrument hybride et la juste valeur attribuée à la composante dette. Cette dernière correspond à la juste valeur d'une dette ayant des caractéristiques similaires mais ne comportant pas de composante "Capitaux propres". La valeur attribuée à la composante "Capitaux propres" comptabilisée séparément n'est pas modifiée durant la vie de l'instrument.
La composante "Dette" est évaluée selon la méthode du coût amorti sur la durée de vie estimée. Les frais d'émission sont alloués proportionnellement à la composante "Dette" et à la composante "Capitaux propres".
La part à moins d'un an des dettes financières est classée dans le poste "Partie à court terme des emprunts portant intérêts".
Les revenus sont constitués par des ventes de biens et services produits dans le cadre des activités principales du Groupe. Ces revenus sont comptabilisés selon IFRS 15 "Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients". Avant de comptabiliser le chiffre d'affaires, cette norme impose d'identifier un contrat, ainsi que les différentes obligations de performance contenues dans le contrat. Le nombre d'obligations de performance dépend des types de contrats et activités. La plupart des contrats du Groupe ne comprennent qu'une obligation de performance.
La comptabilisation du chiffre d'affaires issu de contrats avec des clients doit traduire :
L'analyse de la notion de transfert d'un bien ou d'un service est déterminante, ce transfert conditionnant la reconnaissance du chiffre d'affaires. Le transfert du contrôle d'un bien ou d'un service peut s'effectuer en continu ou à une date précise.
Mise en place de droits douaniers entre l'Europe et les Etats Unis, ayant perturbé négativement le pôle aluminium sur le deuxième trimestre.
Cession le 25 juillet 2025 de 100% du capital de la participation M LEGO au Groupe LEBRONZE ALLOYS.
En application de la norme IAS 38, la partie non identifiable des fonds commerciaux reconnus dans les comptes sociaux a fait l'objet d'un reclassement en goodwill et figure à ce titre sur la ligne "Autres mouvements".
| En K€ | Valeur nette | |
|---|---|---|
| Valeur au 31/12/2023 | 9 681 | |
| Ecarts d'acquisition constatés dans la période | - | |
| Autres mouvements | - | |
| Sorties de périmètre | - | |
| Pertes de valeur | - | |
| Valeur au 30/06/2024 | 9 681 | |
| Valeur au 31/12/2024 | 9 681 | |
| Ecarts d'acquisition constatés dans la période | - | |
| Autres mouvements | -1 296 | |
| Sorties de périmètre | - | |
| Pertes de valeur | - | |
| Valeur au 30/06/2025 | 8 385 |
En application de la norme IFRS 5, l'écart d'acquisition de M Lego, société destinée à être cédée, a fait l'objet d'un reclassement et figure à ce titre sur la ligne Autres mouvements.
| En K€ | Frais de R&D | Fonds de commerce |
Brevets, licences, droits |
Autres immobilisations incorporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2023 | 174 | - | 2 917 | 197 | 3 288 |
| Acquisitions | - | - | 8 | - | 8 |
| Cessions | - | - | - | - | - |
| Effets de périmètre et reclassement | - | - | - | - | - |
| Valeur brute au 30/06/2024 | 174 | - | 2 925 | 197 | 3 296 |
| Valeur brute au 31/12/2024 | 174 | - | 2 747 | 231 | 3 152 |
| Acquisitions | - | - | 1 | - | 1 |
| Cessions | - | - | - | - | - |
| Effets de périmètre et reclassement | - | - | -665 | -47 | -712 |
| Valeur brute au 30/06/2025 | 174 | - | 2 083 | 184 | 2 441 |
| En K€ | Frais de R&D | Fonds de commerce |
Brevets, licences, droits |
Autres immobilisations incorporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements au 31/12/2023 | -169 | - | -2 489 | -190 | -2 848 |
| Amortissements de la période | -3 | - | -32 | -1 | -35 |
| Cessions | - | - | - | - | - |
| Effets de périmètre et reclassement | - | - | - | - | - |
| Amortissements au 30/06/2024 | -172 | - | -2 521 | -191 | -2 883 |
| Amortissements au 31/12/2024 | -174 | - | -2 319 | -192 | -2 685 |
| Amortissements de la période | - | - | -66 | -9 | -75 |
| Cessions | - | - | - | - | - |
| Effets de périmètre et reclassement | - | - | 663 | 50 | 714 |
| Amortissements au 30/06/2025 | -174 | - | -1 721 | -151 | -2 046 |
| En K€ | Frais de R&D | Fonds de commerce |
Brevets, licences, droits |
Autres immobilisations incorporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 30/06/2024 | 3 | - | 404 | 6 | 413 |
| Valeur nette au 31/12/2024 | - | - | 429 | 39 | 468 |
| Valeur nette au 30/06/2025 | - | - | 362 | 33 | 395 |
| En K€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, mat. et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2023 | 3 867 | 2 726 | 23 998 | 1 654 | 32 245 |
| Acquisitions | - | 26 | 520 | 0 | 546 |
| Cessions | - | -12 | -61 | -25 | -650 |
| Effets de périmètre et reclassement | 75 | - | 43 | 11 | 129 |
| Valeur brute au 30/06/2024 | 4 002 | 2 536 | 24 551 | 1 600 | 32 689 |
| Valeur brute au 31/12/2024 | 4 002 | 2 536 | 24 551 | 1 600 | 32 689 |
| Acquisitions | - | - | 328 | 67 | 395 |
| Cessions | - | -26 | -574 | -120 | -720 |
| Effets de périmètre et reclassement | -91 | - | -1 827 | -79 | -1 997 |
| Valeur brute au 30/06/2025 | 3 911 | 2 510 | 22 478 | 1 468 | 30 368 |
| En K€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, mat. et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements au 31/12/2023 | -819 | -2 165 | -19 107 | -656 | -22 747 |
| Amortissements de la période | -196 | -126 | -1 167 | -194 | -1 684 |
| Cessions | 0 | 12 | 613 | 25 | 650 |
| Effets de périmètre et reclassement | -18 | - | - | -4 | -22 |
| Amortissements au 30/06/2024 | -1 033 | -2 279 | -19 661 | -830 | -23 802 |
| Amortissements au 31/12/2024 | -1 252 | -2 167 | -20 331 | -969 | -24 719 |
| Amortissements de la période | -198 | -84 | -1 119 | -176 | -1 577 |
| Cessions | - | 26 | 520 | 120 | 666 |
| Effets de périmètre et reclassement | 33 | - | 1 416 | 44 | 1 492 |
| Amortissements au 30/06/2025 | -1 417 | -2 225 | -19 515 | -981 | -24 138 |
| En K€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, mat. et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 30/06/2024 | 2 909 | 461 | 4 265 | 810 | 8 446 |
| Valeur nette au 31/12/2024 | 2 750 | 369 | 4 220 | 631 | 7 970 |
| Valeur nette au 30/06/2025 | 2 494 | 285 | 2 963 | 487 | 6 229 |
| En K€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, mat. et out. |
Autres immobi lisations corporelles |
Immobi lisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31/12/2023 | 7 810 | 22 996 | 124 759 | 8 471 | 13 098 | 177 134 |
| Acquisitions | - | 131 | 2 078 | 163 | 1 802 | 4 174 |
| Cessions | - | -10 | -1 223 | -367 | - | -1 600 |
| Effets de périmètre et reclassement | - | 113 | 3 925 | 243 | -3 822 | 459 |
| Valeur brute au 30/06/2024 | 7 810 | 23 230 | 129 540 | 8 511 | 11 077 | 180 168 |
| Valeur brute au 31/12/2024 | 7 934 | 23 373 | 132 914 | 8 448 | 11 239 | 183 908 |
| Acquisitions | - | 50 | 779 | 228 | 4 162 | 5 219 |
| Cessions | - | -10 | -521 | -270 | - | -801 |
| Effets de périmètre et reclassement | -450 | 2 389 | -12 384 | -403 | -5 460 | -16 308 |
| Valeur brute au 30/06/2025 | 7 483 | 25 803 | 120 789 | 8 003 | 9 940 | 172 018 |
| En K€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, mat. et out. |
Autres immobi lisations corporelles |
Immobi lisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements au 31/12/2023 | -1 046 | -16 545 | -81 219 | -4 232 | -7 042 | -110 084 |
| Amortissements de la période | -23 | -537 | -3 236 | -452 | -316 | -4 564 |
| Cessions | - | 4 | 696 | 202 | 349 | 1 251 |
| Effets de périmètre et reclassement | - | -7 | -95 | -2 | -188 | -292 |
| Amortissements au 30/06/2024 | -1 069 | -17 086 | -83 854 | -4 484 | -7 196 | -113 688 |
| Amortissements au 31/12/2024 | -1 093 | -17 454 | -87 064 | -4 783 | -7 178 | -117 572 |
| Amortissements de la période | -16 | -531 | -3 488 | -434 | - | -4 468 |
| Cessions | - | 10 | 519 | 171 | - | 700 |
| Effets de périmètre et reclassement | 448 | -604 | 5 220 | 389 | 7 178 | 12 631 |
| Amortissements au 30/06/2025 | -661 | -18 579 | -84 813 | -4 657 | - | -108 710 |
| En K€ | Terrains | Constructions | Installations techniques, mat. et out. |
Autres immobi lisations corporelles |
Immobi lisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 30/06/2024 | 6 741 | 6 144 | 45 507 | 4 027 | 3 881 | 66 480 |
| Valeur nette au 31/12/2024 | 6 841 | 5 919 | 45 850 | 3 665 | 4 060 | 66 336 |
| Valeur nette au 30/06/2025 | 6 822 | 7 224 | 35 975 | 3 346 | 9 940 | 63 307 |
| En K€ | Au 31/12/2024 | Augmentations | Diminutions | Dotations | Reprises | Au 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Divers | - | - | - | - | - | - |
| Total titres de participation non consolidés |
- | - | - | - | - | - |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements versés | 1 737 | 1 992 | 1 704 |
| Autres créances immobilisées | 271 | 276 | 0 |
| Total autres actifs financiers | 2 008 | 2 267 | 1 704 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Métaux & Alliages | 23 235 | 24 312 | 12 558 |
| Produits dérivés du Pétrole | 5 100 | 5 822 | 5 375 |
| Caoutchouc & Développements | 2 036 | 1 766 | 1 563 |
| Chimie Pharma | 5 573 | 6 596 | 6 056 |
| Total valeurs brutes | 35 943 | 38 496 | 25 552 |
| En K€ | 31/12/2024 | Variation de périmètre |
Dotations | Reprises | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Métaux & Alliages | -371 | - | -410 | 28 | -695 |
| Produits dérivés du Pétrole | -239 | - | - | 8 | -231 |
| Caoutchouc & Développements | -140 | - | - | - | -140 |
| Chimie Pharma | -647 | - | - | 71 | -576 |
| Total dépréciations | -1 397 | - | -466 | 107 | -1 642 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Métaux & Alliages | 22 750 | 23 941 | 11 750 |
| Produits dérivés du Pétrole | 4 974 | 5 583 | 5 144 |
| Caoutchouc & Développements | 1 896 | 1 626 | 1 423 |
| Chimie Pharma | 5 041 | 5 949 | 5 480 |
| Total valeurs nettes | 34 660 | 337 099 | 23 796 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 40 304 | 33 615 | 33 340 |
| Etat, organismes sociaux | 7 048 | 6 776 | 8 288 |
| Créances diverses | 4 431 | 5 073 | 985 |
| Charges constatées d'avance | 1 268 | 491 | 1 431 |
| Total clients et autres débiteurs | 53 052 | 45 955 | 44 044 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Créances clients facturées | 40 699 | 33 987 | 33 650 |
| Dépréciation des créances clients | -395 | -372 | -310 |
| Créances clients nettes | 40 304 | 33 615 | 33 340 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| < 30 jours | 2 469 | 8 992 | 9 327 |
| Entre 30 et 60 jours | 1 099 | 3 598 | 1 110 |
| Entre 60 et 90 jours | 286 | 1 526 | 1 488 |
| > 90 jours | 2 132 | 2 307 | 3 485 |
| Créances échues non dépréciées | 5 987 | 16 422 | 15 410 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Actions et obligations | 499 | 575 | 612 |
| OPCVM | 603 | 268 | 637 |
| Dépôts à terme | 156 | 162 | 746 |
| Total valeurs mobilières de placement | 1 258 | 1 005 | 1 995 |
| Disponibilités | 25 116 | 29 833 | 25 416 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 26 374 | 30 838 | 27 411 |
| Concours bancaires à CT (cf. note 9) | -47 | -493 | -232 |
| Trésorerie à la clôture | 26 327 | 30 345 | 27 179 |
| En K€ | 31/12/2024 | Effet de périmètre et reclassement |
Dotations | Reprises | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utilisations | Devenues sans objet |
30/06/2025 | ||||
| Passifs non courants : | ||||||
| . Risques fiscaux | 24 | -24 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| . Risques opérationnels | 1 052 | -51 | 60 | -195 | 0 | 866 |
| . Risques sociaux | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 | 217 |
| . Risques divers | 9 | 0 | 12 | 0 | -9 | 12 |
| . Restructuration | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47 |
| Provisions pour risques et charges | 1 349 | -75 | 72 | -195 | -9 | 1 142 |
| Engagements pour indemnités de fin de carrière |
913 | -169 | 0 | -32 | - | 711 |
| Passifs courants : | ||||||
| . Risques fiscaux | - | - | - | - | - | - |
| . Risques opérationnels | 142 | - | - | - | - | 142 |
| . Risques sociaux | - | - | - | - | - | - |
| . Risques divers | - | - | - | - | - | - |
| . Restructuration | - | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges | 142 | - | - | - | - | 142 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Passifs non courants : | |||
| Dettes auprès des établissements bancaires | 25 803 | 31 103 | 25 823 |
| Dettes locatives | - | - | - |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 5 609 | 5 080 | 3 884 |
| Autres dettes | - | 1 | - |
| Emprunts portant intérêts | 31 412 | 36 184 | 29 707 |
| Passifs courants : | |||
| Dettes auprès des établissements bancaires | 13 054 | 14 695 | 11 488 |
| Dettes locatives | - | - | - |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 2 376 | 2 354 | 2 026 |
| Autres dettes | 1 | 1 | 1 |
| Partie à CT des emprunts portant intérêts | 15 431 | 17 051 | 13 515 |
| Total des dettes financières | 46 843 | 53 234 | 43 221 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Total des dettes financières | 46 843 | 53 234 | 43 221 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (cf. note 6) | -26 374 | -30 838 | -27 411 |
| Endettement net | 20 469 | 22 396 | 15 810 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Autres emprunts | 38 711 | 45 305 | 37 073 |
| Total des emprunts | 38 711 | 45 305 | 37 073 |
| Concours bancaires CT | 47 | 493 | 232 |
| Total dettes auprès des établissements bancaires | 38 758 | 45 798 | 37 306 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Part à 1 an au plus | 15 431 | 17 051 | 13 515 |
| Part exigible de 1 à 5 ans | 26 746 | 31 217 | 26 046 |
| Part exigible au-delà de 5 ans | 4 667 | 4 966 | 3 660 |
| Total dettes | 46 843 | 53 234 | 43 221 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 41 681 | 37 546 | 30 386 | |
| Etat et organismes sociaux | 12 455 | 10 405 | 12 879 | |
| Dettes diverses | 15 349 | 13 358 | 13 605 | |
| Comptes de régularisation passifs | 4 943 | 6 551 | 6 160 | |
| Total fournisseurs et autres créditeurs | 74 429 | 67 860 | 63 030 |
| En K€ | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Stocks | 3 638 | 1 303 | 2 107 | |
| Créances clients et comptes rattachés | -8 027 | -1 176 | -5 032 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 3 773 | - 592 | 1 017 | |
| Autres actifs courants | -2 090 | -1 625 | 865 | |
| Autres passifs courants | 4 276 | 1 794 | 2 741 | |
| Total | 1 571 | -296 | 1 699 |
| En K€ | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|
| Actifs destinés à être cédés ou abandonnés | 26 794 | 24 210 |
| Passifs relatifs aux actifs destinés à être abandonnés ou cédés | 15 878 | 15 777 |
| actifs non courants | 5 807 | 5 729 |
| Actifs courants | 20 987 | 18 481 |
| Actifs destinés à être abandonnés ou cédés | 26 794 | 24 210 |
| Passifs non courants | 4 530 | 4 294 |
| Emprunts CT | 1 295 | 1 513 |
| Passifs courants hors emprunts CT | 10 052 | 9 970 |
| Passifs relatifs aux actifs destinés à être abandonnés ou cédés | 15 878 | 15 777 |
| Chiffre d'affaires | 18 745 | 18 503 |
| Résultat opérationnel | 820 | 502 |
| Eléments financiers | -155 | -66 |
| Charge d'impôt | 162 | 105 |
| Résultat net des activités abandonnées | 658 | 471 |
Le résultat de base par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur la période, déduction faite du nombre d'actions auto-détenues.
Le résultat dilué par action prend en compte le nombre moyen pondéré d'actions qui auraient été en circulation dans l'hypothèse d'une conversion en actions de tous les instruments potentiellement dilutifs. Par ailleurs, le résultat est corrigé le cas échéant des variations de produits et charges résultant de la conversion en actions des instruments potentiellement dilutifs. En cas d'effet anti-dilutif, le résultat dilué par action est égal au résultat de base par action.
Le tableau ci-après indique le rapprochement entre le résultat par action avant dilution et le résultat dilué par action :
| Résultat net en K€ | Nombre d'actions | Résultat par action | |
|---|---|---|---|
| Résultat net dilué au 31/12/2023 | 4 635 | 9 385 002 | 0,49 € |
| Résultat avant dilution au 30/06/2024 | - | - | - |
| Paiements fondés sur des actions | - | - | - |
| Résultat net dilué au 30/06/2024 | 2 287 | 9 364 166 | 0,24 € |
| Résultat net dilué au 31/12/2024 | 1 061 | 9 372 208 | 0,11 € |
| Résultat avant dilution au 30/06/2025 | - | - | - |
| Paiements fondés sur des actions | - | - | - |
| Résultat net dilué au 30/06/2025 | -779 | 9 370 178 | -0,09 € |
| En K€ Information proforma |
Pôle Métaux & Alliages |
Pôle Produits dérivés du Pétrole |
Pôle Caoutchouc & Développements |
Pôle Chimie Pharma |
Autres | Total au 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 84 458 | 23 688 | 6 222 | 15 534 | 7 | 129 910 |
| Actifs non courants | 30 085 | 22 935 | 5 279 | 25 131 | 4 877 | 88 307 |
| En K€ | Pôle Métaux & Alliages |
Pôle Produits dérivés du Pétrole |
Pôle Caoutchouc & Développements |
Pôle Chimie Pharma |
Autres | Total au 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 158 579 | 44 730 | 12 507 | 29 081 | -14 | 244 883 |
| Actifs non courants | 30 107 | 22 267 | 5 540 | 25 006 | 5 085 | 88 005 |
| En K€ Information proforma |
Pôle Métaux & Alliages |
Pôle Produits dérivés du Pétrole |
Pôle Caoutchouc & Développements |
Pôle Chimie Pharma |
Autres | Total au 30/06/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 63 755 | 23 269 | 5 709 | 13 389 | -3 | 106 120 |
| Actifs non courants | 22 675 | 21 958 | 5 980 | 25 702 | 4 973 | 81 288 |
| En K€ | France | Europe | Total au 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 91 396 | 38 514 | 129 910 |
| Actifs non courants | 67 703 | 20 605 | 88 307 |
| En K€ | France | Europe | Total au 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 169 568 | 75 315 | 244 883 |
| Actifs non courants | 67 370 | 20 635 | 88 005 |
| En K€ | France | Europe | Total au 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 72 230 | 33 889 | 106 120 |
| Actifs non courants | 61 690 | 19 598 | 81 288 |
Les autres produits et charges opérationnels étant non significatif n'appellent pas à commentaire.
| Sociétés françaises | ||
|---|---|---|
| AUREA | Paris 8ème | Société mère |
| AUREA DEVELOPPEMENT | Paris 8ème | 100% |
| AUREA INVESTIMMO | Paris 8ème | 100% |
| CHAUFFAGE ENERGIES | Crépy | 100% |
| COMPAGNIE FRANCAISE ECO HUILE | Lillebonne | 100% |
| DE BEC ENTREPRISES | Paris 8ème | 100% |
| EPR | Paris 8ème | 100% |
| HG INDUSTRIES | Paris 8ème | 100% |
| M LEGO | Boëssé le Sec | 100% |
| META REGENERATION | Château Arnoux St Auban | 100% |
| POUDMET | Paris 8ème | 100% |
| REGEAL | Paris 8ème | 100% |
| ROLL GOM | Tilloy les Mofflaines | 100% |
| RULO FRANCE | Paris 8ème | 100% |
| RVA (RECUPERATION VALORISATION ALUMINIUM) | Sainte-Menehould | 100% |
| SARGON | Paris 8ème | 100% |
| TDA VALORISATION | Lillebonne | 100% |
| TREZ FRANCE | Aiguebelle | 100% |
| SCI IMMOBILIERE DES MOFFLAINES | Paris 8ème | 100% |
| SCI IMMOBILIERE DE COMPIEGNE | Paris 8ème | 100% |
| SCI IMMOBILIERE ALBRECHT 8 | Paris 8ème | 100% |
| SCI IMMOBILIERE PERIGNAT | Paris 8ème | 100% |
| SCI IMMOBILIERE PERIGNAT 2 | Paris 8ème | 100% |
| SCI IMMOBILIERE PERIGNAT 3 | Paris 8ème | 100% |
| Sociétés étrangères | ||
| Belgique | ||
| AIP | Bruxelles | 100% |
| RULO SA | Herinnes-lez-Pecq | 100% |
| FLAUREA CHEMICALS | Ath | 100% |
| IMMOBILIERE DE BLACHOU | Ath | 100% |
| BAGNOUFFE | Ath | 100% |
| Allemagne | ||
| BHS KUNSTSTOFF AUFBEREITUNGS GMBH | Blieskastel Bockweiler | 100% |
| Royaume-Uni (Pays de Galles) | ||
| SWAN ALLOY UK | Swansea | 100% |
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris, le 24 septembre 2025 Les commissaires aux comptes

Cabinet Gilles HUBERT Amandine JUIGNET
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