İHLAS GAZETECİLİK A.Ş.

Environmental & Social Information • Sep 24, 2025

İHLAS GAZETECİLİK A.Ş.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİŞİMİ POLİTİKA VE PROSEDÜRLERİ

(TSRS uyumlu)

1. GİRİŞ VE YAKLAŞIM

İhlas Gazetecilik A.Ş., sürdürülebilirliği iş modelinin ayrılmaz bir parçası olarak ele almakta; çevresel,sosyal ve yöneƟşim (ÇSY/ESG) risk ve ķrsatlarınıstratejik düzeyde entegre etmektedir. Gazete saƨşı, Ɵcari baskı, ambalaj üreƟmi ve işƟrak vasıtasıyla haber ajanslığı faaliyetlerinde uzun vadeli değer oluşturma vizyonu doğrultusunda kurumsal sürdürülebilirlik yöneƟşim yapısını oluşturmuştur.

Bu poliƟka, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) çerçevesinde, sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risklerin yöneƟlmesine ilişkin gözeƟm, kontrol ve raporlama süreçlerini kurumsal düzeyde tanımlamak amacıyla hazırlanmışƨr.

2. YÖNETİM KURULU VE ÜST YÖNETİMİN GÖZETİM ROLÜ

YöneƟm Kurulu, İhlas Gazetecilik A.Ş.'nin sürdürülebilirlik stratejilerinin nihai gözeƟminden sorumludur. Sürdürülebilirliğe ilişkin risk ve ķrsatlar, stratejik yöneƟşim gündeminde düzenli olarak değerlendirilmekte; büyük çaplı yaƨrım kararları, risk yöneƟmi ve performans hedefleri bu çerçevede şekillenmektedir.

YöneƟm Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür, aynızamanda Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı olarak görev yapmakta ve şirkeƟn sürdürülebilirlik uygulamalarının bütünsel koordinasyonunu sağlamaktadır.

Kurumsal yöneƟşim yapısında sürdürülebilirliğe dair görev tanımları ve yetkiler, ilgili üst düzey yöneƟcilerin pozisyon tanımlarına açıkça entegre edilmişƟr.

3. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOMİTESİ VE ALTYAPI

3.1 Komitenin Amacı, Yapısı ve Sorumlulukları

Komitenin Amacı:

Sürdürülebilirlik Komitesi, İhlas Gazetecilik A.Ş.'nin çevresel, sosyal ve yöneƟşim (ÇSY/ESG) alanlarındaki risk ve ķrsatlarını stratejik seviyede izlemek, TSRS'ler kapsamındaki yükümlülükleri yerine geƟrmek ve sürdürülebilirliği kurum genelinde entegre bir yapıya kavuşturmak amacıyla faaliyet gösterir.

Komitenin Yapısı:

Üye	Pozisyon	Sürdürülebilirlik Rolü
YöneƟm Kurulu Bşk. Vekili & GM	Üst YöneƟm / İcra	Komite Başkanı
Mali İşlerden Sorumlu YK Üyesi	CFO	Üye
Baskı ve Ambalajdan Sorumlu GMY	Operasyonel YöneƟşim	Üye
İnsan Kaynakları Müdürü	Çalışan Refahı, Eşitlik	Üye
Yayın Koordinatörü	Medya & İçerik GözeƟmi	Üye

Komite, sürdürülebilirlikle ilgili gelişmeler hakkında her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır, gerekli hâllerde ara toplanƨlar yapabilir. Komite, her toplanƨda sürdürülebilirlik uygulamaları, risk ve ķrsatlar hakkında bilgilendirilir ve yılda en az 2 kez YöneƟm Kurulu'na rapor sunar. Komite sekretarya faaliyetleri İnsan Kaynakları Müdürü taraķndan yürütülür.

Komitenin Sorumlulukları:

3.1.1. Stratejik YöneƟşim ve PoliƟka GelişƟrme

• ESG alanında kurumsal sürdürülebilirlik poliƟkalarının hazırlanmasını, güncellenmesini ve onaylanmasını koordine eder.
• TSRS'ler kapsamında tanımlanan yöneƟşim süreçlerinin kurulması, belgelendirilmesi ve uygulanmasını denetler.
• Sürdürülebilirliğin şirketstratejisine entegre edilmesini ve temel iş hedefleriyle uyumlu hale geƟrilmesini sağlar.

3.1.2. Sürdürülebilirlik Hedefleri ve Performans Takibi

• Sürdürülebilirlikle ilgili kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerin belirlenmesini koordine eder.
• Bu hedeflere ilişkin KPI'ların (performans göstergelerinin) belirlenmesini ve izlenmesini sağlar (örn. emisyon yoğunluğu, aƨk oranı, kadın çalışan oranı).
• Belirlenen performans hedeflerinin, çalışan ücretlendirme ve prim sistemlerine entegre edilip edilmediğini denetler.

3.1.3. Bilgilendirme ve Raporlama

• Sürdürülebilirlikle ilgili gelişmeleri alƨ ayda bir takip ederek Komite toplanƨları düzenler.

• Yılda en az iki kez YöneƟm Kurulu'na, sürdürülebilirlik stratejisi, ilerleme durumu ve karşılaşılan zorluklara ilişkin rapor sunar.
• TSRS'ler çerçevesinde hazırlanacak sürdürülebilirlik raporlarının koordinasyonunu yürütür, çalışma gruplarından gelen veri akışını denetler.

3.1.4. Çalışma Gruplarının Koordinasyonu ve GözeƟmi

• Çevre ve İklim, Ürün ve İnovasyon, Tedarik ve İş EƟği, İnsan ve Sosyal Sürdürülebilirlik temalı çalışma gruplarının faaliyetlerini koordine eder.
• Her çalışma grubunun yıllık hedef ve faaliyet planını onaylar; uygulama performanslarını izler.
• Gerekirse alt çalışma grupları oluşturulmasını sağlar.

3.1.5. Risk ve Fırsat YöneƟmi

• ESG risk ve ķrsatlarını (örneğin: iklim değişikliği, tedarik zinciri kırılganlığı, sosyal eşitsizlikler vb.) finansal/etki önemliliği ilkesi ile değerlendirir.
• İlgili risklerin yöneƟmi için kurumsal risk yöneƟmi sistemine entegrasyonunu sağlar.
• Sürdürülebilirlikle ilişkili büyük ölçekli kararlar (örneğin yeni yaƨrım, hammadde tedariki, enerji altyapısı dönüşümü) öncesi etki değerlendirmesi yapılmasını talep eder.

3.1.6. Bilgilendirme, EğiƟm ve Yetkinlik GelişƟrme

• Komite üyelerinin ve tüm yöneƟcilerin sürdürülebilirlik ve iklim riskleri konusunda yeterli bilgiye sahip olmalarını sağlamak için düzenli eğiƟm programları planlar.
• Sürdürülebilirlik yetkinliklerini gelişƟrmeye yönelik eğiƟmler, dış seminerler, serƟfika programları ve mentorluk uygulamalarını destekler.
• Sürdürülebilirlik alanındaki en iyi uygulamalar ve düzenleyici gelişmeler hakkında tüm yöneƟme düzenli bilgilendirme sağlar.

3.1.7. İç Kontrol ve Uyum

• Sürdürülebilirlik süreçlerinin iç deneƟm birimiyle entegrasyonunu sağlar.
• TSRS ile uyumlu raporlamaya ilişkin kontrol noktalarının (veri kaynağı, hesaplama metodolojisi, onay zinciri vb.) doğruluğunu ve bütünlüğünü denetler.
• Gerekirse dış deneƟm ve sınırlı güvence faaliyetleri için hazırlık süreçlerini koordine eder.

3.1.8. Dış Paydaş Etkileşimi ve Şeffaflık

• Paydaş diyaloğuna yönelik olarak geribildirim toplama, etki değerlendirme, materyalite analizi gibi süreçlerin yürütülmesini sağlar.
• Sürdürülebilirlik raporlarının şeffaf, karşılaşƨrılabilir ve denetlenebilir biçimde yayımlanmasını gözeƟr.
• İlgili kurumlara (örneğin KGK, SPK, Borsa İstanbul, CDP, GRI vb.) sürdürülebilirlik performansına ilişkin bildirimleri koordine eder.

4. TEMATİK ÇALIŞMA GRUPLARI VE PROSEDÜRLER

4.1 Çevre ve İklim Çalışma Grubu

Sürdürülebilirlik uygulamalarının kurum geneline yayılması amacıyla dört ayrı temaƟk çalışma grubu oluşturulmuştur. Bu gruplar aşağıdaki görevleri yürütür:

Görevleri:

Çevre ve İklim Çalışma Grubu, İhlas Gazetecilik A.Ş.'nin çevresel etkilerini azaltmaya yönelik strateji ve uygulamaların gelişƟrilmesi, uygulanması ve izlenmesinden sorumludur. Bu kapsamda çalışma grubunun temel görevleri şunlardır:

- Sera Gazı Emisyon YöneƟmi:

Kapsam 1, Kapsam 2 ve Kapsam 3 sera gazı emisyonlarının izlenmesi, raporlanması ve azalƨmına yönelik projelerin gelişƟrilmesi. Emisyon verilerinin ilgili TSRS ve GHG Protocol standartlarına uygun şekilde toplanmasını ve yıllık raporlarda sunulmasını sağlamak.

- Enerji Verimliliği ve TükeƟm Analizi:

Baskı tesisleri ve ambalaj üreƟm alanlarında enerji tükeƟminin takibi, analiz edilmesi ve iyileşƟrme ķrsatlarının belirlenmesi. Yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını arƨrmaya yönelik öneriler gelişƟrilmesi.

- Aƨk YöneƟmi:

Kağıt, plasƟk, metal ve tehlikeli aƨkların yöneƟmine ilişkin prosedürlerin oluşturulması, kaynağında ayrışƨrma uygulamalarının denetlenmesi, Sıķr Aƨk uyum süreçlerinin yürütülmesi ve Bakanlık düzenlemelerine uygun şekilde belgelendirilmesinin sağlanması.

- İklim Risk ve Fırsat Analizi:

Fiziksel (örneğin su stresi, aşırı sıcaklık) ve geçiş (örneğin karbon vergisi, düzenleyici riskler) kaynaklı iklim risklerinin değerlendirilmesi. ŞirkeƟn iklimle ilgili dayanıklılığını arƨracak uyum ve azalƨm önlemlerinin belirlenmesi.

- Performans Göstergelerinin Takibi:

Enerji yoğunluğu, emisyon yoğunluğu, aƨk geri dönüşüm oranı gibi çevresel performans metriklerinin belirlenmesi ve izlenmesi.

- TSRS Uyum Süreci:

TSRS'ler çerçevesinde talep edilen çevre ve iklim açıklamalarının derlenmesi, yıllık sürdürülebilirlik raporunun bu başlık alƨndaki içeriğinin hazırlanmasına katkı sağlanması.

Başkan: Ticari Baskı Sorumlusu

Üyeler: İhlas Ambalaj GMY, İşletmeler Müdürü

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri İşletmeler Müdürü taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

İzleme Metrikleri:

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül
İzleme Metriği 1: Kapsam 1, Kapsam 2 ve	(tCO₂e)
Kapsam 3 Emisyonları
İzleme Metriği 2: Karbon yoğunluğu oranı	(%)	(tCO₂e / Hasılat)
İzleme Metriği 3: TükeƟlen Toplam Enerji	(GJ)
Gigajoule
İzleme Metriği 4: Geri Dönüşüme	(%)	[Geri Dönüşüme Gönderilen Kâğıt (ton)/ Toplam
Gönderilen Kâğıt Oranı		Kullanılan Kâğıt (ton)]

4.2 Ürün ve İnovasyon Çalışma Grubu

Görevleri:

Ürün ve İnovasyon Çalışma Grubu, İhlas Gazetecilik A.Ş.'nin sunduğu basılı ve ambalaj ürünlerinin çevresel ve sosyal etkilerini azaltmayı, inovasyon yoluyla sürdürülebilirliği güçlendirmeyi ve dijitalleşme kapasitesini arƨrmayı hedefleyen projeleri koordine eder. Grubun sorumlulukları şu şekilde detaylandırılmışƨr:

- Çevre Dostu Ürün GelişƟrme:

Ofset baskılı karton kutular, gazete ve dergi gibi ürünlerde geri dönüştürülmüş ve sürdürülebilir kaynaklardan elde edilen hammadde kullanımının arƨrılması; FSC, TSE HYB gibi çevre serƟfikasyonlarına uygunluk kriterlerinin yeni ürün gelişƟrme süreçlerine entegre edilmesi.

- Yaşam Döngüsü Düşüncesi:

Ürünlerin yaşam döngüsü boyunca çevresel etkilerinin (hammadde temini, üreƟm, dağıƨm, kullanım ve bertaraf aşamaları) değerlendirilmesi ve bu etkilere ilişkin azalƨm önerilerinin belirlenmesi.

- Dijital Yayıncılık ve Dönüşüm:

Türkiye Gazetesi ve bağlı dijital kanalların daha düşük karbon ayak izine sahip plaƞormlara geçişi, kullanıcı dostu dijital çözümler gelişƟrilmesi, dijital abonelik altyapısının iyileşƟrilmesi ve dijital medya araçlarında çevre etki analizi yapılması.

- İnovasyon Stratejisi GelişƟrme:

Baskı teknolojilerinde ve ambalaj çözümlerinde yenilikçi, enerji ve kaynak verimliliği sağlayan süreçlerin izlenmesi ve uygulanabilirliğinin değerlendirilmesi.

- Pazarlama ve Ürün Konumlandırması:

Sürdürülebilir ürünlerin pazarda farklılaşƨrılması, çevre dostu eƟketleme ve müşteri bilgilendirme stratejilerinin oluşturulması.

- TSRS Uyum Süreci Desteği:

Ürün inovasyonu ve dijitalleşmeye yönelik sürdürülebilirlik açıklamalarının TSRS'ler çerçevesinde raporlanması için gerekli bilgi ve verilerin hazırlanmasına katkı sağlanması.

Başkan: İhlas Ambalaj GMY

Üyeler: Pazarlama Müdürü, Yazı İşleri Müdürü

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri Yazı İşleri Müdürü taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

İzleme Metrikleri:

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül
İzleme Metriği 1: Çevre dostu ürün sayısı	(Adet)

4.3 Tedarik ve İş EƟği Çalışma Grubu

Görevleri:

Tedarik ve İş EƟği Çalışma Grubu, İhlas Gazetecilik A.Ş.'nin tüm tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik ilkelerine uyumunu sağlamaya, eƟk iş uygulamalarını kurumsallaşƨrmaya ve insan hakları risklerini izlemeye yönelik faaliyetleri koordine eder. Çalışma grubunun görevleri aşağıdaki gibi detaylandırılmışƨr:

- Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği:

Tedarikçilerin çevresel, sosyal ve yöneƟşim performanslarının değerlendirilmesi, sürdürülebilir tedarik ilkelerinin belirlenmesi ve uygulanması. Karbon ayak izi yüksek girdilere ilişkin iyileşƟrme stratejilerinin gelişƟrilmesi ve çevre dostu tedarikçilerin teşvik edilmesi.

- EƟk İlkeler ve Uyum PoliƟkaları:

İş eƟği kurallarının oluşturulması, uygulanması ve izlenmesi; rüşvetle mücadele, çıkar çaƨşması, şeffaflık, dürüstlük ve adil Ɵcaret gibi ilkelere ilişkin iç düzenlemelerin güncellenmesi ve çalışanlara duyurulması.

- Tedarikçi Seçiminde ESG Kriterleri:

Tedarikçi seçim süreçlerinde çevresel performans, iş güvenliği uygulamaları, sosyal sorumluluk kriterleri ve insan haklarına saygı gibi ölçütlerin sistemaƟk olarak değerlendirilmesini sağlayacak kontrol mekanizmalarının kurulması.

- İnsan Hakları Değerlendirmeleri:

Tedarikçilerde ve taşeron ilişkilerinde çocuk işçiliği, zorla çalışƨrma, ayrımcılık gibi risklerin değerlendirilmesi; uluslararası insan hakları çerçeveleriyle uyumlu poliƟka gelişƟrilmesi.

- İzleme ve DeneƟm:

Tedarik zincirinde yer alan kriƟk tedarikçilerin periyodik olarak ESG kriterlerine göre denetlenmesi, eksikliklerin tespit edilmesi ve aksiyon planlarının oluşturulması.

- Raporlama Desteği:

Tedarik zinciri ve eƟk konularına ilişkin TSRS'ler kapsamındaki açıklamaların hazırlanması için gerekli veri ve belgelerin sürdürülebilirlik komitesi ile paylaşılması.

Başkan: İhlas Ambalaj GMY

Üyeler: Saƨn Alma Müdürü, Muhasebe Müdürü

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri Muhasebe Müdürü taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül
İzleme Metriği 1: Toplam saƨn alınan ağaç lifi	Ton
bazlı hammadde
İzleme Metriği 1: SerƟfikalı kaynaktan gelen	(%)	[SerƟfikalı kaynaktan gelen ağaç lifi bazlı
ağaç lifi bazlı hammadde oranı		hammadde (ton) / Toplam saƨn alınan ağaç lifi
		bazlı hammadde (ton)]
İzleme Metriği 2: Tespit edilen eƟk ihlalsayısı	Adet
(adet)

4.4 İnsan ve Sosyal Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu

Görevleri:

İnsan ve Sosyal Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu, İhlas Gazetecilik A.Ş.'nin çalışan odaklı sürdürülebilirlik stratejilerinin belirlenmesi, uygulanması ve izlenmesi süreçlerinden sorumludur. Grup, çalışan memnuniyeƟni arƨrmayı, iş sağlığı ve güvenliği (İSG) kültürünü

gelişƟrmeyi ve eşitlik ile kapsayıcılığı kurumsal yapıya entegre etmeyi hedefler. Temel görevleri şunlardır:

- Çalışan MemnuniyeƟ ve Kaƨlımı:

Kurum içi çalışan memnuniyeƟ anketlerinin tasarlanması, uygulanması ve analiz edilmesi. Kaƨlımcı yöneƟm kültürünün güçlendirilmesine yönelik önerisistemleri, iç ileƟşim kanalları ve geri bildirim mekanizmalarının gelişƟrilmesi.

- İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG):

Tüm üreƟm ve ofis alanlarında İSG mevzuaƨna tam uyumun sağlanması, risk analizlerinin yapılması, periyodik deneƟmlerin gerçekleşƟrilmesi ve çalışanlara yönelik İSG eğiƟmlerinin organize edilmesi.

- Eşitlik ve Kapsayıcılık PoliƟkaları:

Cinsiyet eşitliği, ķrsat eşitliği, engelli erişimi ve ayrımcılıkla mücadele konularında kurumsal poliƟka ve uygulamaların gelişƟrilmesi. Kadın çalışan oranının arƨrılmasına yönelik hedeflerin belirlenmesi ve izlenmesi.

- Sosyal Sorumluluk Uygulamaları:

Toplumla etkileşimi güçlendirecek sosyal projelerin gelişƟrilmesi, gönüllülük programlarının teşvik edilmesi ve sosyal etki ölçümünün yapılması.

- Çalışan Gelişimi ve EğiƟm:

Sürdürülebilirlik, iklim farkındalığı, eƟk değerler, dijital yetkinlikler gibi alanlarda çalışanlara yönelik iç eğiƟmlerin planlanması ve yaygınlaşƨrılması.

- TSRS Raporlaması ve Veri Hazırlığı:

İnsan ve sosyal alanlara ilişkin TSRS'ler kapsamındaki açıklamaların yapılabilmesi için ilgili verilerin ve belgelerin hazırlanarak sürdürülebilirlik komitesine sunulması.

Başkan: Reklam Grup Başkanı

Üyeler: İSG Uzmanı, İnsan Kaynakları Uzmanı

Sekretarya: Çalışma grubunun sekretarya işlemleri İnsan Kaynakları Uzmanı taraķndan yürütülmektedir.

Toplanma / Raporlama Sıklığı: Çalışma grubu, her alƨ ayda bir düzenli olarak toplanır ve yürüƩüğü faaliyetlerin çıkƨları Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlanır.

İzleme Metrikleri:

Metrikler	Ölçü Birimi	Formül
İzleme Metriği 1: Kadın çalışan oranı	(%)	[Kadın çalışan sayısı / Toplam çalışan sayısı]
İzleme Metriği 2: Personel devir hızı	(%)	[Dönemde işten ayrılan personel sayısı / [(Dönem başı çalışan sayısı + Dönem sonu çalışan sayısı) / 2]] * 100

İzleme Metriği 3: İş kazası sayısı	Adet
İzleme Metriği 4: Çalışan memnuniyet skoru	1‐5 arası	Şirket içi anketlerden elde edilen ortalama skor
İzleme Metriği 5: İSG eğiƟmi alan çalışan	(%)	[İSG eğiƟmi almış çalışan sayısı / Toplam çalışan
oranı		sayısı]
İzleme Metriği 6: Yıllık sosyal sorumluluk	Adet
proje sayısı
İzleme Metriği 7: Düzenlenen eğiƟm sayısı	Adet

5. YÖNETİMİN ROLÜ VE KONTROL PROSEDÜRLERİ

5.1 YöneƟmin Organizasyonu

Tüm çalışma grupları sürdürülebilirlik komitesine bağlı çalışır. Çalışma gruplarının yıllık hedefleri Komite taraķndan belirlenir, ölçülür ve takip edilir. Risk ve ķrsatlar yılda en az bir kez gözden geçirilir.

5.2 Kontroller ve İzleme

• Risk ve ķrsatların izlenmesi için KPI'lar belirlenir (örneğin enerji tükeƟmi, emisyon yoğunluğu, iş gücü devir oranı).
• Her iş kolu (gazete, baskı, ambalaj) için ayrı çevresel ve sosyal hedefler belirlenir.
• Performans metrikleri çalışan değerlendirme sistemine entegre edilir.
• TSRS kapsamındaki göstergeler iç deneƟm birimi taraķndan rapor döneminden önce denetlenir.

6. RAPORLAMA SÜRECİ VE ENTEGRASYON

• Sürdürülebilirlik Komitesi, her yıl TSRS'lere uyumlu rapor hazırlanmasından sorumludur.
• TSRS'ler kapsamındaki açıklamalar "finansal önemlilik" ilkesi ile hazırlanır.
• TSRS hükümlerine uygun olarak, risk ve ķrsatlar, yöneƟşim süreçlerinde entegre şekilde izlenir.
• İşƟrakler (İhlas Haber Ajansı) için özkaynak yöntemi yaklaşımı esas alınır ve paya düşen sürdürülebilirlik verileri beyan edilir.

7. POLİTİKANIN GÜNCELLENMESİ VE UYGULANMASI

• Bu poliƟka yılda bir kez gözden geçirilir ve gerekirse güncellenir.
• Tüm çalışanlar ve yöneƟciler bu poliƟka çerçevesinde sorumluluk sahibidir.
• PoliƟka iç deneƟm ve bağımsız güvence süreçlerinde esas alınır.