AGF B

Annual Report • Sep 24, 2025

AGF - 2024/25 213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-302023-07-012024-06-30Regnskabsklasse DÅrsrapport83839910AGF A/SStadion Allé 708000 Aarhus CxWizard version 1.1.1393.0, by EasyX Aps. www.easyx.euRevisionspåtegningGrundlag for konklusionKonklusion109109109113213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember1213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember2213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember3213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember4213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember5213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember1213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember2213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30213800NZF3NQOYOQUX612023-07-012024-06-30213800NZF3NQOYOQUX612025-06-30213800NZF3NQOYOQUX612024-06-30213800NZF3NQOYOQUX612023-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NZF3NQOYOQUX612023-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NZF3NQOYOQUX612023-06-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NZF3NQOYOQUX612023-06-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NZF3NQOYOQUX612023-06-30213800NZF3NQOYOQUX612023-07-012024-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NZF3NQOYOQUX612023-07-012024-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NZF3NQOYOQUX612023-07-012024-06-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NZF3NQOYOQUX612023-07-012024-06-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NZF3NQOYOQUX612024-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NZF3NQOYOQUX612024-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NZF3NQOYOQUX612024-06-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NZF3NQOYOQUX612024-06-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NZF3NQOYOQUX612025-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NZF3NQOYOQUX612025-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NZF3NQOYOQUX612025-06-30ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800NZF3NQOYOQUX612025-06-30ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800NZF3NQOYOQUX612024-06-30213800NZF3NQOYOQUX612023-06-30213800NZF3NQOYOQUX612023-07-012024-06-30cmn:ConsolidatedMember213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800NZF3NQOYOQUX612024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember1xbrli:pureiso4217:DKKiso4217:DKKxbrli:shares AGF A/S 2 Selskabsoplysninger Selskab AGF A/S Terp Skovvej 18A 8260 Viby J CVR-nr.: 83 83 99 10 Hjemstedskommune: Aarhus Regnskabsår: 01.07.2024 – 30.06.2025 Telefon: 89 38 60 00 Internet: www.agf.dk E-mail: info@agf-as.dk Bestyrelse Lars Fournais, formand Jesper Ganzhorn Ørskov, næstformand Kim Larsen Katja Moesgaard Simon Francis Ratjen Schiølin Erik Meineche Schmidt Direktion Jacob Kjeldsen Nielsen Dan Holt Jessen Carsten Vagn Raae Jensen Revision EY Godkendt Revisionspartnerselskab Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes torsdag, den 23. oktober 2025. AGF A/S 3 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 - 30. juni 2025 for AGF A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel- skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2025 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2024 - 30. juni 2025. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsent- ligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor. Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, med filnavnet ”agf-2025- 06-30-da.xhtml” i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Aarhus, den 24. september 2025 Direktion Jacob Kjeldsen Nielsen Administrerende direktør Dan Holt Jessen Økonomidirektør Carsten Vagn Raae Jensen Fodbolddirektør Bestyrelse Lars Fournais Formand Jesper Ganzhorn Ørskov Næstformand Kim Larsen Katja Moesgaard Simon Francis Ratjen Schiølin Erik Meineche Schmidt AGF A/S 4 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Til kapitalejerne i AGF A/S Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for AGF A/S for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, der omfatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis, for såvel koncern som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel- skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2025 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025 i overensstemmelse med IFRS Ac- couting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåteg- ningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regn- skaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Uafhængighed Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gæl- dende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014. Valg af revisor Vi blev første gang valgt som revisor for AGF A/S 24. oktober 2019 for regnskabsåret 2019/20. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 6 år frem til og med regnskabsåret 2024/25. AGF A/S 5 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Centrale forhold ved revisionen Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsåret 2024/25. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklu- sion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng. Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle neden- nævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed. Nettoomsætning samt periodisering af sponsorkontrakter Forholdet er behandlet således i revisionen Nettoomsætningen omfatter en række forskellige indtægts- Vores revision af nettoomsætning har omfattet en stilling- typer som indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer, tagen til de anvendte indtægtskriterier og disses overens- entre og tv-indtægter samt restaurations- og udlejningsvirk- stemmelse med regnskabsstandarderne. Vores revision af somhed. Grundet væsentligheden af nettoomsætning og til- indtægter fra samarbejdspartnere og sponsoraftaler om- hørende periodeafgrænsningsposter har vi vurderet dette fatter blandt andet stikprøvevis kontrol af registreringer som et centralt forhold ved vores revision. Vi henviser til og periodiseringer til kontraktgrundlag. Revisionen af note 1 ”anvendt regnskabspraksis” under omtalen af ”perio- indregnede indtægter vedrørende TV-aftalen er foretaget diseret omsætning” og ”nettoomsætning” samt note 4 for en ved afstemning til modtagne opgørelser fra Divisionsfor- nærmere specifikation af nettoomsætningen. eningen, som foretager fordelingen af indtægter for de en- kelte superligaklubber efter aftalt fordelingsnøgle. Vores revision af entreindtægter har blandt andet omfattet test af den foretagne periodisering af sæsonkort for sæso- nen 2024/25. Revisionen af øvrige indtægter under netto- omsætningen har blandt andet omfattet stikprøvevis kon- trol af registreringer til bilag samt efterprøvning af perio- diseringen heraf. Vi har desuden vurderet om oplysnin- gerne i årsregnskabet vedrørende nettoomsætning og pe- riodeafgrænsningsposter opfylder kravene i regnskabs- standarderne. AGF A/S 6 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklu- sion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbin- delse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regn- skaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejl- information i ledelsesberetningen. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabslo- ven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regn- skaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvi- dere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstem- melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. AGF A/S 7 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Herudover: • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyl- des besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejl- information forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisions- handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. • • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fort- sat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revi- sionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. • • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplys- ningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revi- sionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revi- sionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf- hængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler. AGF A/S 8 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revi- sionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres. Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for AGF A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, med filnavnet ”agf-2025-06-30-da.xhtml”, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabet inkl. noter. Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder: • • Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og for- ankring heraf til elementer i taksonomien, for al finansiel information, som kræves opmærket, med udø- velse af skøn hvor nødvendigt • • At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen. Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvi- gelser eller fejl. Handlingerne omfatter: • • Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrø- rende opmærkningsprocessen • • Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet inkl. noter Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identifi- ceret • • Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og Afstemning af iXBRL-opmærkede data med det reviderede koncernregnskab. AGF A/S 9 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, med filnavnet ”agf-2025- 06-30-da.xhtml”, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. Aarhus, den 24.09.2025 EY Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr. 30 70 02 28 Jan Mortensen statsautoriseret revisor mne40030 Søren Jensen statsautoriseret revisor mne34132 AGF A/S 10 Ledelsesberetning Idegrundlag og mål AGF A/S omfatter driften af AGF’s bedste fodboldhold for både herrer, kvinder og ungdomselitehold. Vision • AGF skal være blandt Skandinaviens bedste fodboldklubber. Mission • AGF A/S - selskabet bag AGF – ønsker at være kendetegnet ved vindermentalitet, hårdt arbejde og at være samlingspunkt for Aarhus. Værdier AGF har sine rødder tilbage til 1880, og klubben og selskabet anerkender og er ydmyge over for AGF’s historie og det fyrtårn, klubben har været for aarhusianere i langt over hundrede år. Klubbens motto er: Ingen må søge sit eget, spredte skal vi styrte, men samlede skal vi stige. AGF A/S tager derudover afsæt i fire kerneværdier, der skal sætte dagsordenen for egne og andres forventninger til AGF og virke som et pejlemærke for alle ansattes ageren i dagligdagen. De fire værdier er: • • • • Vi er ansvarlige Vi er hårdtarbejdende Vi vil vinde … og vi er stolte af Aarhus AGF A/S 17 Ledelsesberetning Stadionprojekter Byggeriet af byens nye stadion for enden af Stadion Allé er for alvor begyndt at tage fart efter udflytningen til Vejlby. Både økonomisk og i forhold til tidsplanen har der været turbulens omkring det storstilede og ambitiøse projekt, men efter en større tillægsbevilling fra byrådet i november 2024 og tilførsel af yderligere et millionbeløb i forbindelse med en anlægsaftale i juni 2025, samt yderligere donationer fra Salling Fondene, er der efterhånden faldet ro om økonomien, og forventningen er, at det nye stadion står færdigt i foråret 2027. Sideløbende med stadionbyggeriet har AGF i foråret 2025 ført forhandlinger med kommunen om en forandret lejeaftale, da Ankestyrelsen på det foreliggende grundlag ikke kunne forholde sig til den oprindelige aftale, man var nået til enighed om. I stedet har Aarhus Kommune valgt at ændre en række forudsætninger i udkastet til lejeaftalen, og det er disse rammer, der pågår forhandlinger om, og som først forventes at være afsluttet ultimo 2025. I løbet af efteråret 2024 har AGF på rekordtid opført det midlertidige stadion i Vejlby, som fik premiere i februar 2025 mod AaB i Superligaen. Selskabet har foretaget betydelige investeringer i etablering af de nødvendige faciliteter – blandt andet en ny hybridbane med indlagt varme, stilladstribuner, adgangsforhold, tv-platforme samt bod- og toiletforhold. En række af disse investeringer er vedvarende og vil blandt andet komme AGF Kvindefodbold til gavn, når herreholdet rykker tilbage til det nye stadion i 2027. Tilskuerkapaciteten i Ceres Park Vejlby blev ikke så høj som forventet, og derfor er mobiltribuner på den ene langside i sommeren 2025 blevet erstattet af en helt ny stilladstribune, der øger kapaciteten med ca. 2.000 til 11.500 og samtidig forbedrer forholdene for sponsorer og fans Bæredygtighed og samfundsansvar I AGF arbejder vi med bæredygtighed som en integreret del af vores forretning, vores identitet og vores relation til byen. Under paraplyen Side om Side – For Aarhus, For Fremtiden forener vi klima- og miljøhensyn (Lette Fødder) med et stærkt fokus på social ansvarlighed (Brede Skuldre). Det er ikke særskilte indsatser ved siden af vores kerneaktivitet – det er en måde at drive klub på, hvor ansvar og ambition går hånd i hånd. Vores tilgang bygger på væsentlighed, partnerskaber og gennemsigtighed. Vi prioriterer de områder, hvor vores handlinger har størst effekt, og hvor vi gennem fællesskabet omkring AGF kan være med til at skabe reel foran- dring – for mennesker, for klimaet og for Aarhus. Hvert år offentliggør selskabet Ansvarsrapporten, som redegør for aktiviteterne og tiltag inden for bæredygtig- hed og samfundsansvar. Ansvarsrapporten 2024/25 udkommer ultimo september 2025 og vil også være at finde på selskabets hjemmesiden, hvor der henvises til. AGF A/S 18 Ledelsesberetning Governance Redegørelse for samfundsansvar Samfundsansvar er en integreret del af AGF A/S’ forretningsmodel. AGF har gennem mange år knyttet et tæt bånd til byen og dens indbyggere og er blevet et samlingspunkt, der skaber fællesskab, oplevelser og sammen- hængskraft. Denne position forpligter, og som et af Aarhus’ fyrtårne ønsker AGF at engagere sig i byen, gå forrest og tage et socialt ansvar. Det er i tråd med koncernens værdier om ansvarlighed og stolthed over at være en del af Aarhus. AGF A/S har udarbejdet den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a, for regn- skabsåret og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/cbrlqxfc/samfundsan- svar_redeg%C3%B8relse24-25.pdf Redegørelse for virksomhedsledelse NASDAQ OMX Copenhagen A/S har udsendt anbefalinger for god selskabsledelse som en del af reglerne for notering på NASDAQ OMX. Anbefalingerne kan findes på hjemmesiden www.corporategovernance.dk. Anbe- falingerne omhandler blandt andet aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse, politik for selskabets forhold til interessenter samt samfundsansvar, politik for information og kommunikation, det øverste ledelses- organs opgaver, ansvar og sammensætning, ledelsens vederlag, den finansielle rapportering, risikostyring samt revision. Der henvises til selskabets hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/o44jzy3v/anbefalinger_for_god_selskabsle- delse_24-25.pdf, hvorpå AGF i overensstemmelse med anbefalingerne har redegjort for, hvordan anbefalinger- nes enkelte punkter opfyldes. AGF har valgt at fravige anbefalingerne på visse områder, der er beskrevet og begrundet nedenfor. Selskabet offentliggør ikke børsmeddelelser på engelsk og offentliggør ikke årligt en profil af bestyrelsens sam- mensætning og eventuelt særlige kompetencer. Bestyrelsen har valgt ikke at følge ovenstående anbefalinger, da bestyrelsen vurderer, at en yderligere specifikation ikke vil medføre en forøget informationsværdi for selskabets interessenter. AGF offentliggør halvårsrapport, men ikke kvartalsrapporter grundet koncernens størrelse. Bestyrelsens ledelseshverv fremgår af årsrapporten. Hvad særlige kompetencer angår, fremgår disse ikke af le- delsesberetningen, idet det er bestyrelsens vurdering, at det er den samlede kompetenceprofil, der er væsentlig for koncernen og ikke det enkelte medlems. AGF A/S 19 Ledelsesberetning Redegørelse for dataetik I AGF A/S-koncernen er beskyttelse af persondata og politik for datasikkerhed og etik et højt prioriteret emne. I henhold til årsregnskabslovens § 99d har AGF A/S udarbejdet en redegørelse for dataetik for regnskabsåret 2024/25 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/oyql5gqy/dataetik_re- deg%C3%B8relse24_25.pdf Vederlagspolitik På generalforsamlingen i 2020 blev der vedtaget en vederlagspolitik for AGF A/S. Vederlagspolitikken og ve- derlagsrapporten kan ses på https://agf.dk/investor-relations/vederlagspolitik/ Herudover har AGF en række interne politikker og procedurer, som medarbejdere forudsættes at sætte sig ind i og efterleve, og som dækker følgende områder: IT-sikkerhed, indkøb, forretningsetik samt ageren overfor om- verdenen. Whistleblower-ordning Selskabets whistleblower-ordning giver medarbejdere mulighed for at indberette alvorlige lovovertrædelser eller øvrige alvorlige forhold. Selskabets whistleblower-ordning har i 2024/25 ikke modtaget indberetninger. Koncernens drift i året og årets resultat Koncernens resultat før skat er et underskud på 21 mio. kr. Resultatet er i overensstemmelse med de senest udmeldte forventninger for regnskabsåret, som var et negativt resultat før skat på mellem 20 og 40 mio. kr. Omsætningen er steget fra 186 mio. kr. til 188 mio. kr. Den væsentligste årsag er en stigning i indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer fra 84 mio. kr. til 92 mio. kr., som kan henføres til en generel positiv udvikling i sponsoropbakningen. Omsætningen har også været positivt påvirket af anden omsætning, varesalg, der stiger fra 12 mio. kr. til 15 mio. kr., som kan henføres til øgede aktiviteter på merchandise-området. Den reducerede stadionkapacitet på det midlertidige stadion i Vejlby har påvirket omsætningen i negativ retning. Omsætningen, der vedrører restaurations-og cateringvirksomhed, er således faldet fra 21 mio. kr. i 2023/24 til 16 mio. kr. i 2024/25, mens Arrangementer og kampe, billetsalg er faldet fra 14 mio. kr. i 2023/24 til 11 mio. kr. i 2024/25. AGF A/S 35 Totalindkomstopgørelse for 2024/25 Moderselskab Koncern 2023/24 2024/25 2024/25 2023/24 t.kr. _ t.kr. _ Note _ t.kr. _ t.kr. _ 181.165 (73.819) 184.533 Nettoomsætning 4 5 188.410 (79.458) 185.630 (77.375) (77.035) Eksterne omkostninger (111.301) (127.357) Personaleomkostninger 6,7 8 (132.747) (116.973) (32.362) _ (39.726) Af- og nedskrivninger _ (39.780) _ (32.443) _ (36.317) (59.585) Resultat af primær drift (63.575) (41.161) 121.536 39.333 Andre driftsindtægter 9 9 39.335 121.536 (15.868) _ (534) Andre driftsomkostninger _ (534) _ (15.937) _ 69.351 (5.737) 12.264 (20.786) Resultat før finansielle poster (24.774) 0 64.438 0 (3.979) Resultat af kapitalandele 10 11 12 8.053 Finansielle indtægter 8.045 11.688 (576) _ (4.223) Finansielle omkostninger _ (20.935) Resultat før skat (4.037) _ (541) _ 75.302 (20.766) 75.585 (16.151) _ 5 Skat af årets resultat 13 0 (16.150) _ _ _ 59.151 (20.930) Årets resultat / totalindkomst (20.766) 59.435 _ _ _ _ 59.151 (20.930) Totalindkomst i alt (20.766) 59.435 _ _ _ _ _ _ _ _ Fordeling af årets resultat / totalindkomst (20.930) Moderselskabets aktionærer 59.151 (19.970) 60.431 0 0 Minoritetsinteresser (796) _ (996) _ _ _ 59.151 _ (20.930) _ (20.766) _ 59.435 _ Resultat pr. aktie (EPS) 14 Resultat pr. aktie a 0,25 kr. (kr.) Udvandet resultat pr. aktie a 0,25 kr. (kr.) 0,13 0,13 (0,04) (0,04) AGF A/S 36 Balance pr. 30.06.2025 Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2024 t.kr. _ t.kr. _ Note t.kr. _ t.kr. _ 50.285 70.720 Kontraktrettigheder 70.755 50.370 1.462 _ 1.304 _ Andre immaterielle aktiver 1.304 _ 1.462 _ 51.747 _ 72.024 _ Immaterielle aktiver 15 72.059 _ 51.832 _ 28.395 520 43.722 26.956 Ombygning af lejede lokaler Leasingaktiver 43.722 26.956 28.395 520 8.176 _ 20.959 _ Driftsmateriel og inventar 20.959 _ 8.198 _ 37.091 91.637 Materielle aktiver 16 17 91.637 37.113 _ _ _ _ 5.001 5.001 Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 53.342 26.243 18 19 26.243 53.342 550 _ 2.544 _ Andre tilgodehavender 2.544 _ 550 _ 58.893 _ 33.788 _ Finansielle aktiver 28.787 _ 53.892 _ 147.731 _ 197.449 Langfristede aktiver _ 192.483 _ 142.837 _ 3.833 _ 6.629 _ Varebeholdninger 6.629 _ 3.867 _ Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 50.571 6.605 20.822 5.031 18 19 21.072 5.150 50.879 6.847 Andre tilgodehavender 3.831 _ 6.306 _ Periodeafgrænsningsposter 6.307 _ 3.899 _ 61.007 _ 32.159 _ Tilgodehavender 32.529 _ 61.625 _ 70.049 _ 39.317 _ Værdipapirer 20 21 39.362 _ 70.094 _ 14.563 _ 19.389 _ Likvide beholdninger 19.537 _ 15.306 _ 149.452 _ 97.494 Kortfristede aktiver _ 98.057 _ 150.892 _ 297.183 294.943 Aktiver 290.540 293.729 _ _ _ _ _ _ _ _ AGF A/S 37 Balance pr. 30.06.2025 Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2024 t.kr. _ t.kr. _ Note _ t.kr. _ t.kr. _ 113.125 113.125 Aktiekapital 22 113.125 113.125 111.956 _ 91.353 _ Overført resultat 92.172 _ 112.615 _ Egenkapital tilhørende selskabets aktionærer 225.081 204.478 205.297 225.740 Egenkapital tilhørende selskabets minoritetsinteresser 0 0 _ (143) _ (147) _ _ 225.081 _ 204.478 Egenkapital _ 205.154 _ 225.593 _ 5 0 0 Udskudt skat 23 24 25 0 0 0 26.377 5.936 Leasingforpligtelser Leverandørgæld 26.377 3.995 _ 5.936 _ 3.995 _ _ 4.000 _ 32.313 _ Langfristede forpligtelser 32.313 _ 3.995 _ 520 24.919 12.363 16.928 1.586 4.972 737 818 19.322 14.992 14.485 2.107 5.712 716 Leasingforpligtelser 24 25 26 27 818 19.528 15.700 14.881 2.146 0 520 25.385 13.127 17.388 1.644 0 Leverandørgæld Anden gæld Periodiseret omsætning Modtagne forudbetalinger fra kunder Gæld til tilknyttede virksomheder Hensatte forpligtelser Skyldig selskabsskat 28 0 0 6.077 _ 0 0 6.077 _ _ _ 53.073 _ 68.102 _ 58.152 _ Kortfristede forpligtelser 64.141 _ 72.102 _ 90.465 Forpligtelser _ 85.386 _ 68.136 _ 297.183 294.943 Passiver 290.540 293.729 _ _ _ _ _ _ _ _ Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser Finansielle risici og finansielle instrumenter Nærtstående parter 29 30 31 32 33 Begivenheder efter balancedagen Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse AGF A/S 38 Egenkapitalopgørelse for 2024/25 Koncern Egen- kapital Egen- tilhørende kapital moder- tilhørende Egen- Aktie- kapital t.kr. _ Overført selskabets minoritets- kapital resultat aktionærer interesser i alt t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. _ _ _ _ Egenkapital 30.06.2023 113.125 _ 53.170 166.295 (151) 166.144 _ _ _ _ _ _ _ _ _ Årets resultat / totalindkomst 2023/24 Totalindkomst i alt 0 60.431 _ 60.431 _ (996) _ 59.435 _ _ 0 60.431 _ 60.431 _ (996) _ 59.435 _ _ Transaktioner med minoriteter Transaktioner med ejere Aktieoptionsvederlæggelse Øvrige transaktioner 0 (1.000) _ (1.000) _ 1.000 _ 0 _ _ 0 (1.000) _ (1.000) _ 1.000 _ 0 _ _ 14 _ 0 14 _ 14 _ 0 _ _ 0 14 _ 14 _ 0 _ 14 _ _ Egenkapital 30.06.2024 113.125 _ _ 112.615 _ _ 225.740 _ _ (147) _ _ 225.593 _ _ Årets resultat / totalindkomst 2024/25 Totalindkomst i alt 0 (19.970) _ (19.970) _ (796) _ (20.766) _ _ 0 (19.970) _ (19.970) _ (796) _ (20.766) _ _ Transaktioner med minoriteter Transaktioner med ejere Aktieoptionsvederlæggelse Øvrige transaktioner 0 (800) _ (800) _ 800 _ 0 _ _ 0 (800) _ (800) _ 800 _ 0 _ _ 327 _ 0 327 _ 327 _ 0 _ _ 0 327 _ 327 _ 0 _ 327 _ _ Egenkapital 30.06.2025 113.125 _ _ 92.172 _ 205.297 _ _ (143) _ _ 205.154 _ _ _ AGF A/S 40 Pengestrømsopgørelse for 2024/25 Moderselskab Koncern 2023/24 2024/25 2024/25 2023/24 t.kr. _ t.kr. _ Note t.kr. _ t.kr. _ (36.317) 121 (59.585) Resultat af primær drift (63.575) 1.280 (41.161) 121 1.232 Øvrige reguleringer 32.362 _ 39.726 _ Af- og nedskrivninger 8 39.780 _ 32.443 _ (3.834) (18.627) (22.515) (8.597) Ændring i driftskapital: (22.847) 764 Tilgodehavender, varebeholdninger, mv. 1.102 (21.233) 32.264 _ (9.496) Leverandørgæld, anden gæld mv. _ (6.520) _ 29.904 _ 5.583 (27.359) Pengestrømme vedrørende primær drift (27.933) 74 1.382 (576) 756 (1.432) Betalte finansielle omkostninger (6.273) Betalt selskabsskat Modtagne finansielle indtægter 774 1.406 (541) (1.446) (822) _ (6.273) _ (822) _ _ 5.567 _ (34.308) Pengestrømme vedrørende drift _ (34.878) _ 117 _ (45.038) 46.722 (45.881) Køb af immaterielle anlægsaktiver (45.925) 92.061 (45.225) 46.770 92.061 Salg af immaterielle anlægsaktiver (27.182) (12.050) (39.602) Køb af indretning, driftsmateriel og inventar (24.101) Køb af værdipapirer 16 (39.583) (24.101) (26.009) (12.095) 11.222 _ 57.654 _ Salg af værdipapirer 57.654 _ 11.222 _ (26.326) _ 40.131 _ Pengestrømme vedrørende investeringer 40.106 _ (25.337) _ 4.220 0 Indtægter fra kapitalandele 0 0 (520) _ (997) Afdrag på leasingforpligtelser _ (997) _ (520) _ Pengestrømme vedrørende finansierings- (997) aktivitet 3.700 _ (997) _ (520) _ _ (17.059) 4.826 Ændring i likvider 4.231 (25.740) 31.622 _ 14.563 _ Likvider 01.07. 15.306 _ 41.046 _ 14.563 _ 19.389 Likvider 30.06. _ 21 19.537 _ 15.306 _ AGF A/S 41 Noter Noteoversigt 1. Anvendt regnskabspraksis 2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder 3. Segmentoplysninger for koncernen 4. Nettoomsætning 5. Eksterne omkostninger 6. Personaleomkostninger 7. Aktieoptionsvederlæggelse 8. Af- og nedskrivninger 9. Andre driftsindtægter og -omkostninger 10. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder 11. Finansielle indtægter 12. Finansielle omkostninger 13. Skat af årets resultat 14. Resultat pr. aktie (EPS) 15. Immaterielle aktiver 16. Materielle aktiver 17. Kapitalandele i dattervirksomheder 18. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 19. Andre tilgodehavender 20. Værdipapirer (kortfristet) 21. Likvide beholdninger 22. Aktiekapital 23. Udskudt skat 24. Leasingforpligtelser 25. Leverandørgæld 26. Anden gæld 27. Periodiseret omsætning 28. Hensatte forpligtelser 29. Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser 30. Finansielle risici og finansielle instrumenter 31. Nærtstående parter 32. Begivenheder efter balancedagen 33. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse AGF A/S 42 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis Årsregnskabet for moderselskabet og koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med IFRS Accouting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksom- heder, jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. AGF A/S er et aktieselskab med hjem- sted i Danmark . I henhold til ESEF-forordningen skal AGF A/S udarbejde og offentliggøre sin årsrapport i XHTML. Årsrappor- ten i XHTML-format har følgende filnavn ”agf-2025-06-30-da.xhtml”. Årsregnskabet og koncernregnskabet aflægges i danske kroner, der er koncernselskabernes funktionelle valuta, afrundet til nærmeste 1.000 kr. Årsregnskabet og koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser bortset fra visse finansielle akti- ver, der måles til dagsværdi. Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet nedenfor. Effekt af standarder og fortolkningsbidrag, der er trådt i kraft for regnskabsåret Årsregnskabet og koncernregnskabet for 2024/25 er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standar- der (IFRS/IAS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), der er trådt i kraft med virkning for regnskabsåret, herunder de årlige forbedringer til diverse standarder. Ændringerne har ikke haft indvirkning på indregning og måling i årsrapporten. Fremtidige nye standarder og fortolkningsbidrag En række nye standarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatoriske for AGF A/S ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2024/25, er udsendt. IFRS 18 – Præsentation og oplysninger i årsregnskabet forventes at få væsentlig indvirkning på regnskabsaf- læggelsen for AGF A/S. Koncernen har påbegyndt, men endnu ikke afsluttet sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 på koncernens primære opgørelser og noter. Øvrige nye standarder og fortolkningsbidrag vurderes ikke at få indflydelse på indregning og måling for AGF A/S. Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter AGF A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kon- trolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. AGF A/S 43 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Konsolideringsprincipper Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for AGF A/S og dets dattervirksomheder. Koncern- regnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolide- ringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortje- nester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteresser måles ved første indregning enten til dagsværdi eller til deres forholdsmæssige andel af dagsværdien af den overtagne virksomheds identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser. Valg af metode foretages for hver enkelt transaktion. Minoritetsinteresserne reguleres efterfølgende for deres for- holdsmæssige andel af ændringer i dattervirksomhedens egenkapital. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i anden valuta end koncernens funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transak- tionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørel- sen som finansielle poster. Ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Skat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen, opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler. Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regn- skabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige for- skelle der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. AGF A/S 44 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, med- mindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsyn- ligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afviklingen af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler, der baseret på vedtagne eller i realiteten ved- tagne love på balancedagen forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes henholdsvis i resultatopgø- relsen eller direkte på egenkapitalen afhængig af, hvor den oprindelige udskudte skat er indregnet. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skattefor- pligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det revur- deres på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. Moderselskabet er sambeskattet med alle dattervirksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. Resultatopgørelsen Nettoomsætning: Nettoomsætning omfatter sponsorindtægter, entré- og tv-indtægter, lejeindtægter, restaurationssalg samt salg af merchandise mv. Sponsorindtægter indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler indholdet af den enkelte aftales leveringsforpligtelser. Variable vederlag, som blandt andet omfatter placeringsbonusser indregnes i takt med at leveringsforpligtelserne opfyldes. Entréindtægter og sæsonkort indregnes ved gennemførelse af den pågældende begivenhed. Sæsonkort på abon- nement indregnes lineært over aftaleperioden. Tv-indtægter indregnes baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne, herunder antal spillede kampe og placeringer. AGF A/S 45 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Lejeindtægter relateret til operationelle leasingaftaler indregnes lineært over lejeperioden. Restaurationssalg og salg af merchandise mv. indregnes, når levering til køber har fundet sted. Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Barteraftaler, i form af aftaler om levering af modydelse fra kunder som vederlag for sponsoraftaler o.l., måles til salgsværdien af den leverede ydelse. Nettoomsætning opgøres eksklusiv moms, afgifter og lign., der opkræves på vegne af tredje- mand, samt rabatter. Eksterne omkostninger: Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgået til opnåelse af nettoomsætningen, driftsomkostninger samt omkostninger til salg, markedsføring og administration. Omkostninger til opnåelse af kontrakter med kun- der indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse i det omfang, at kontraktperioden udgør et år eller mindre. Personaleomkostninger: Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, honorarer, aktievederlæggelse, omkostninger til pension og social sikring samt øvrige direkte relaterede personaleudgifter. Omkostninger til opnåelse af kontrakter med kunder indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse i det omfang, at kontraktperioden udgør et år eller mindre. Andre driftsindtægter og driftsomkostninger: Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til koncernens hovedaktiviteter, herunder transferindtægter og -omkostninger (netto), offentlige tilskud samt gevinster og tab ved salg af materielle og immaterielle langfristede aktiver. Transferindtægter omfatter den tilbagediskonterede værdi af koncernens andel af transfersummer (salg) efter fradrag af salgsomkostninger, bogført værdi og andre klubbers andele. I tilfælde af en transferindtægt, som er betinget af en senere begivenhed, vil en given indtægt blive indtægtsført på det tidspunkt, hvor den udløsende begivenhed indtræffer. Transferomkostninger består af regnskabsmæssig værdi af afhændede kontraktrettighe- der med tillæg af salgsomkostninger og andre klubbers andele af transfersummer. Offentlige tilskud omfatter koncernens andel af kompensationspakker. Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at de vil blive modtaget. Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder: Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indregnes i moderselskabets resultatopgørelse, når der er erhver- vet endelig ret til udbyttet. Dette vil typisk sige på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse af udlod- ningen fra det pågældende selskab. AGF A/S 46 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Finansielle poster: Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på værdipapirer, gældsforpligtelser, herunder leasingforpligtelser, og transaktioner i fremmed valuta samt even- tuelle tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen. Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i hovedstolen og den effektive rentesats. Den effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de forventede fremtidige betalinger, for at nutidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis det finansielle aktiv og den finansielle forpligtelse. Balancen Kontraktrettigheder: Kontraktrettigheder indregnes til kostpris, svarende til betaling til sælgende klub, agenthonorarer, mv. med fra- drag af akkumulerede af- og nedskrivninger. I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede betalinger, som indregnes, når betingelserne for betalingerne bliver opfyldt og afskrives lineært over kontraktens løbetid. Tilsvarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Rettighederne afskrives lineært over kontrakt- perioderne, og afskrivningerne indgår i selskabets ordinære driftsresultat under afskrivninger. Kontraktrettighe- der nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor. Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i re- sultatopgørelsen under andre driftsindtægter og driftsomkostninger. Andre immaterielle aktiver: Andre immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Andre imma- terielle aktiver afskrives lineært over brugstiden. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år. AGF A/S 47 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Materielle aktiver: Ombygning af lejede lokaler samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargø- ring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i min- dre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Akademibygning og tilhørende materielle aktiver 30-50 år Midlertidigt stadion og tilhørende materielle aktiver 1-2 år Øvrig ombygning af lejede lokaler 2-12 år Øvrig driftsmateriel og inventar 1-10 år Ombygning af lejede lokaler afskrives maksimalt over lejeperioden. Afskrivningsmetoder, brugstider og rest- værdier revurderes årligt. Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor. Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder: De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider samt kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets regnskab gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fast- slå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf. Genindvindingsværdien opgøres for det enkelte aktiv, i det omfang dette er muligt eller alternativt for den mind- ste gruppe af pengestrømsfrembringende enheder, som aktivet indgår i. AGF A/S 48 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivet henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Når kapitalværdien opgøres, tilbagedis- konteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved at anvende en diskonteringssats, der afspejler dels aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, dels de særlige risici, der er tilknyttet hen- holdsvis aktivet og den pengestrømsfrembringende enhed, og som der ikke er reguleret for i de skønnede frem- tidige pengestrømme. Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien. Nedskrivninger indregnes i resultatet. Ved eventuelle efterfølgende tilbageførsler af nedskrivninger som følge af ændringer i forudsætninger for den opgjorte genindvindingsværdi forhøjes henholdsvis aktivets og den pen- gestrømsfrembringende enheds regnskabsmæssige værdi til den korrigerede genindvindingsværdi, dog maksi- malt til den regnskabsmæssige værdi, som aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed ville have haft, hvis nedskrivning ikke var foretaget. Leasingkontrakter: Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når kon- cernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv. Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskon- teret med en alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen: • Faste betalinger. • Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret på pågældende indeks eller rente. • Skyldige betalinger under en restværdigaranti. • Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som ledelsen med høj sandsynlighed forventer at udnytte. • Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som koncernen med høj sandsynlighed forventer at udnytte. • Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med høj sandsynlighed ikke forventer at ud- nytte optionen. Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen gen- beregnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurde- ring af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet. AGF A/S 49 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korri- geret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostnin- ger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitaments- betalinger fra leasinggiver. Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatop- gørelsen. Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente. Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør: Akademibygning 50 år Midlertidigt stadion 1-2 år Øvrige leasingaktiver 3-6 år Koncernen præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen. Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen. Kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab: Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvin- dingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi. Værdipapirer Værdipapirer omfatter børsnoterede og unoterede aktier og børsnoterede obligationer, der løbende styres og overvåges til dagsværdi. Værdipapirer måles ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende måles værdipa- pirerne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen under finan- sielle poster. Varebeholdninger: Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres som forventet salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. AGF A/S 50 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Aktieoptionsprogram: Værdien af medarbejderes serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien af optionerne. For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgø- relsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til optionerne optjenes (vesting- perioden). Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen som en ejertransaktion. I forbindelse med første indregning af aktieoptionerne skønnes over antallet af optioner, som medarbejderne forventes at erhverve ret til i henhold til servicebetingelserne. Efterfølgende justeres for ændringer i skønnet over antallet af retserhvervede optioner, så den samlede indregning er baseret på det faktiske antal retserhvervede optioner. Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af en optionsprismodel. Ved beregningen tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner. Tilgodehavender: Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, tilgodehavender hos dattervirksomheder samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede kredittab. Nedskrivninger foretages efter den forsimplede forventede kredittabs-model, hvor det for- ventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes med det samme i resultatopgørelsen. Nedskrivninger bereg- nes ud fra en forventet tabsprocent opgjort på baggrund af historiske data korrigeret for skøn over effekten af forventede ændringer i relevante parametre som fx den generelle økonomiske udvikling i samfundet mv. Ind- regnede nedskrivninger til forventede kredittab revurderes på hver balancedag. Nedskrivningerne indregnes på en særskilt nedskrivningskonto. Periodeafgrænsningsposter: Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Likvide beholdninger: Likvide beholdninger omfatter likvider. AGF A/S 51 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Hensatte forpligtelser: Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen, samt at der kan opgøres et pålideligt estimat af beløbet. Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries. Andre finansielle forpligtelser: Andre finansielle forpligtelser, herunder bankgæld og leverandørgæld måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved at anvende den effektive rentes metode, således at eventuel forskel mellem dagsværdien ved første indregning og den no- minelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden. Øvrige forpligtelser: Anden gæld omfatter gæld til offentlige myndigheder, feriepenge mv. og måles til nettorealisationsværdi, som sædvanligvis svarer til nominel værdi. Periodiseret omsætning: Periodiseret omsætning indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende regnskabsår. AGF A/S 52 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Pengestrømsopgørelsen Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som resultat af primær drift, reguleret for modtaget offentlige tilskud, ikke-kontante driftsposter og ændringer i driftskapital, fratrukket betalte renteomkostninger og tillagt betalte renteindtægter. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksom- heder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og om- kostninger forbundet hermed samt optagelse og indfrielse af lån og afdrag på rentebærende gæld, herunder afdrag på leasingforpligtelser. Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage. Likvider omfatter likvide beholdninger. Segmentoplysninger Segmentoplysningerne følger koncernens risici, koncernens regnskabspraksis og interne økonomistyring. Kon- cernens forretningssegmenter er henholdsvis ”Sport” og ”Faciliteter”. Koncernens aktiviteter foregår udeluk- kende på ét geografisk marked, hvorfor der ikke gives oplysninger om geografiske segmenter. Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er forbun- det med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter og lign. Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder im- materielle og materielle aktiver. Kortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som er direkte forbundet med driften i segmentet, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger. Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld til leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld. AGF A/S 53 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat) Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier. Hoved- og nøgletal De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Udvandet resultat pr. aktie = Resultat ekskl. minoriteter Gennemsnitligt antal udvandede aktier i omløb Resultat pr. aktie = Resultat ekskl. minoriteter Gennemsnitligt antal aktier i omløb Udbytte pr. aktie = Udbytte Antal aktier i omløb på udlodningstidspunkt Indre værdi pr. aktie = Egenkapital ekskl. minoriteter Antal aktier i omløb ultimo Soliditetsgrad = Egenkapital ekskl. minoriteter Samlede aktiver Egenkapitalforrentning = Resultat ekskl. minoriteter Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoriteter Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 13. AGF A/S 54 Noter 2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væ- sentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages primært ved vurdering af nedskrivning af kapitalandele i modersel- skabet samt vurdering af udskudt skatteaktiv som beskrevet nedenfor. De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer som forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenhe- der eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder herunder sportslige resultater som i sagens natur er usikre, og som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Nedskrivning af kapitalandele i moderselskabet Ved regnskabsaflæggelsen er der foretaget skøn vedrørende vurdering af nedskrivningsbehov på kapitalandele i dattervirksomheder. Nedskrivninger og tilbageførsler af nedskrivninger resultatføres under indtægter af kapital- andele i dattervirksomheder. Nedskrivning af kapitalandele omfatter i 2024/25 nedskrivning af kapitalandele til en skønnet genindvindingsværdi, da denne var lavere end den bogførte værdi. Udskudt skatteaktiv Grundet forventede fremtidige underskud har ledelsen vurderet, at skatteaktivet ikke indregnes fuldt i balancen, da det ikke er vurderet tilstrækkeligt sandsynligt, at underskuddene vil blive fuldt udnyttet inden for en oversku- elig fremtid, jf. note 22. Indregningen af udskudte skatteaktiver foretages ud fra ledelsens vurdering baseret på budgetforventninger inkl. realiserede transferindtægter efter d. 30. juni 2025. Afvigelser til budgetter samt trans- ferindtægter kan medføre afvigelser i udnyttelsen af udskudte skatteaktiver og dermed indregningen heraf. Le- delsen har vurderet den sandsynlige anvendelse inden for en overskuelig fremtid og aktiveret udskudt skatteaktiv i overensstemmelse hermed. AGF A/S 55 Noter 3. Segmentoplysninger for koncernen Segmentopdeling Ledelsesmæssigt og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i to forretningsmæssige segmenter, der anses for at være koncernens primære segmentopdeling. Aktiviteten i de to forretningsmæssige segmenter er følgende: Sport, herunder tv-penge, sponsorindtægter, transfer, kampafvikling, fysioterapi mv. Faciliteter, herunder bodsalg, andre events, konferencer, koncertafviklinger mv. Overførsler af varesalg mv. mellem segmenterne er opgjort til faktiske afregningspriser, der svarer til markeds- priserne for de pågældende varer, tjenesteydelser mv. Ikke Sport Faciliteter fordelt/ Koncern 2024/25 2024/25 elimineret 2024/25 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Nettoomsætning 171.307 17.103 0 188.410 Andre driftsindtægter 39.335 0 0 39.335 Nettoomsætning mellem segmenter 866 0 (866) 0 Omkostninger (236.159) (16.692) 866 (251.985) Andre driftsomkostninger _ (534) _ 0 _ 0 _ (534) Resultat før finansielle poster (25.185) 411 0 (24.774) Finansielle indtægter 0 0 8.045 8.045 Finansielle omkostninger _ 0 _ 0 _ (4.037) _ (4.037) Resultat før skat (25.185) 411 4.008 (20.766) Skat af årets resultat _ 0 _ 0 _ 0 _ 0 Årets resultat / totalindkomst _ (25.185) _ 411 _ 4.008 _ (20.766) Segmentaktiver _ 277.296 _ 13.244 _ 0 _ 290.540 Aktiver i alt _ 277.296 _ 13.244 _ 0 _ 290.540 Segmentforpligtelser _ 85.365 _ 21 _ 0 _ 85.386 Tilgange af langfristede immaterielle og materielle aktiver _ 119.363 _ 0 _ 0 _ 119.363 Af- og nedskrivninger _ 39.775 _ 5 _ 0 _ 39.780 Ingen kunder tegner sig for mere end 10% af omsætningen. AGF A/S 56 Noter 3. Segmentoplysninger for koncernen (fortsat) Ikke Sport Faciliteter fordelt/ Koncern 2023/24 2023/24 elimineret 2023/24 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Nettoomsætning 162.253 23.377 0 185.630 Andre driftsindtægter 121.536 0 0 121.536 Nettoomsætning mellem segmenter 636 0 (636) 0 Omkostninger (211.659) (15.768) 636 (226.791) Andre driftsomkostninger _ (15.937) _ 0 _ 0 _ (15.937) Resultat før finansielle poster 56.829 7.609 0 64.438 Finansielle indtægter 0 0 11.688 11.688 Finansielle omkostninger _ 0 _ 0 _ (541) _ (541) Resultat før skat 56.829 7.609 11.147 75.585 Skat af årets resultat _ 0 _ 0 _ (16.150) _ (16.150) Årets resultat / totalindkomst _ 56.829 _ 7.609 _ (5.003) _ 59.435 Segmentaktiver _ 286.441 _ 7.288 _ 0 _ 293.729 Aktiver i alt _ 286.441 _ 7.288 _ 0 _ 293.729 Segmentforpligtelser _ 67.971 _ 165 _ 0 _ 68.136 Tilgange af langfristede immaterielle og materielle aktiver _ 60.646 _ 0 _ 0 _ 60.646 Af- og nedskrivninger _ 32.424 _ 19 _ 0 _ 32.443 Ingen kunder tegner sig for mere end 10% af omsætningen. AGF A/S 57 Noter Moderselskab Koncern 2023/24 2024/25 2024/25 2023/24 t.kr. _ t.kr. 4. Nettoomsætning _ t.kr. _ t.kr. Nettoomsætning fra kontrakter med kunder Leveringsforpligtelser over tid: 37.405 37.441 Sæsonkort- og tv-indtægter 37.441 37.405 82.068 89.107 Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer 92.339 84.238 14.637 _ 14.905 Anden omsætning, tjenesteydelser _ 16.424 _ 17.509 134.110 _ 141.453 _ 146.204 _ 139.152 Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt: 21.308 16.620 Restaurations- og cateringvirksomhed 15.920 20.825 13.940 11.154 Arrangementer og kampe, billetsalg 11.169 13.955 11.807 _ 15.306 Anden omsætning, varesalg _ 15.117 _ 11.698 47.055 _ 43.080 _ 42.206 _ 46.478 181.165 _ 184.533 _ 188.410 _ 185.630 I ”Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer” 13.321 16.275 indgår barteraftaler målt til salgsværdi med 16.987 13.397 _ _ _ _ _ _ Forfaldstidspunkt for leveringsforpligtelsens betaling ligger som hovedregel før leveringstidspunkt. Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer betales som hovedregel forud i starten af sponsorperioden. For visse spon- sorater er der indgået placeringsbonusser, som indregnes på tidspunktet for opfyldelse af leveringsforpligtel- serne. Entré-indtægter og billetsalg betales ligeledes før leveringstidspunkt. Tv-indtægter indregnes løbende i takt med kampafvikling. Anden omsætning tjenesteydelser omfatter primært indtægter fra DBU, UEFA, Superligaen A/S. Placeringsbo- nusser fra sponsorer er flyttet fra anden omsætning til Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer, hvorfor der er flyttet ca. 3 mio. kr. vedrørende sammenligningstallene for 2023/24. AGF A/S 58 Noter Moderselskab Koncern 2023/24 2024/25 2024/25 2023/24 t.kr. _ t.kr. 5. Eksterne omkostninger _ t.kr. _ t.kr. 28.074 26.678 Kamp- og spilleromkostninger 28.779 31.033 0 0 Driftsomkostninger 0 13 7.586 5.894 Vareforbrug i restaurations- og cateringvirksomhed 5.891 7.650 24.690 26.530 Salgs- og markedsføringsomkostninger 26.152 24.065 13.440 17.922 Administrationsomkostninger 18.625 14.585 29 _ 11 Andre omkostninger _ 11 _ 29 73.819 _ 77.035 _ 79.458 _ 77.375 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer: 315 313 Lovpligtig revision 350 387 63 57 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 67 73 0 0 Skatterådgivning 0 0 46 64 Andre ydelser 64 46 _ _ _ Honoraret til revisor for ikke-revisionsydelser udgjorde 131 t.kr. mod 119 t.kr. i 2023/24 og vedrører rådgivning i forbindelse med oprettelse af warrant-program samt afgivne erklæringer over for DBU og UEFA. 6. Personaleomkostninger 101.975 117.911 Lønninger og gager 122.875 106.961 14 327 Aktieoptionsvederlæggelse 327 14 3.361 3.684 Pensionsordninger (bidragsbaserede) 3.684 3.361 906 1.052 Andre omkostninger til social sikring 1.164 1.015 1.225 1.375 Bestyrelseshonorar 1.375 1.225 4.370 3.913 Øvrige personaleomkostninger 4.275 4.947 (550) _ (905) Refunderede dagpenge _ (953) _ (550) 111.301 _ 127.357 _ 132.747 _ 116.973 105 _ 117 Gennemsnitligt antal medarbejdere _ 130 _ 118 _ _ _ Gennemsnitligt antal medarbejdere er beregnet efter ATP-metoden. Der har i regnskabsåret været en betydelig andel løsansatte i koncernen, hvor der ikke er oparbejdet ATP- bidrag. AGF A/S 59 Noter 6. Personaleomkostninger (fortsat) Af ovennævnte beløb, baseret på faktiske afholdte omkostninger, udgør: Koncern Bestyrelse Direktion 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Vederlag til ledelsesmedlemmer Bestyrelseshonorar 1.375 1.225 0 0 Lønninger og gager 0 0 7.881 6.659 Aktievederlæggelse 0 0 93 4 Pension _ 0 _ 0 _ 592 _ 588 _ 1.375 _ 1.225 _ 8.566 _ 7.251 Moderselskab Bestyrelse 2024/25 2023/24 Direktion 2024/25 2023/24 t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ Vederlag til ledelsesmedlemmer Bestyrelseshonorar Lønninger og gager Aktievederlæggelse Pension 1.375 1.225 0 7.881 93 0 6.659 4 0 0 0 0 0 0 592 _ 588 _ _ _ 1.225 _ 1.375 _ 8.566 _ 7.251 _ Honorarer til bestyrelsen omfatter tillige honorar for deltagelse i revisions-, sports- og stadionudvalget. Direktionen og øvrige ledende medarbejdere er omfattet af bonusordninger, der afhænger af årets opnåede re- sultater. Direktionen og udvalgte medarbejdere har aktiebaserede bonusordninger, som er nærmere beskrevet i note 7, hvortil der henvises. Der er for direktionen indgået ikke-resultatafhængig bonusordning vedrørende fast- holdelsesbonus. Dette indregnes lineært frem til det fastlagte tidspunkt. Stigningen vedrørende direktionen kan primært henføres til ansættelse af Carsten Vagn Raee Jensen, som tiltrådte i januar 2025. AGF A/S 60 Noter 7. Aktieoptionsvederlæggelse Gennem- Øvrige snitlig Medar- udnyttelses- Dagsværdi Direktion bejdere I alt pris pr. pris pr. Dagsværdi tusinde tusinde tusinde option option i alt _ styk _ styk _ styk _ kr. _ _ kr. t.kr. Primo pr. 01.07.2024 _ 947 _ 2.253 _ 3.200 _ 0.618 _ _ 0.618 1.978 Forventet ej udnyttet _ 0 _ (4) _ (4) _ 0.618 _ 0.618 _ (3) Ultimo 30.06.2025 _ 947 _ 2.249 _ 3.196 _ 1.975 _ _ _ _ Primo pr. 01.07.2023 _ 0 _ 0 _ 0 _ 0 _ 0 _ 0 Tildelt 947 2.301 3.248 0.618 0.618 2.007 Forventet ej udnyttet _ 0 _ (48) _ (48) _ 0.618 _ 0.618 _ (29) Ultimo 30.06.2024 _ 947 _ 2.253 _ 3.200 _ 1.978 _ _ _ _ Aktieoptionsvederlæggelse Warrant-programmet omfatter direktionen samt udvalgte nøglemedarbejdere med minimum 1 års anciennitet i selskabet samt medarbejdere med minimum 10 års anciennitet med ret til at tegne nye kapitalandele (B-aktier) i selskabet, hvor en warrant udgør en aktie. Udstedelsen har til formål at fastholde og motivere nøglemedarbej- dere og øge fokus på virksomhedens langsigtede værditilvækst til gavn for alle interessenter. 14 medarbejdere blev tilbudt at deltage i programmet, og alle accepterede. Warrantindehaveren optjener ret til at udnytte Warrants (modning) over 12 måneder, som opfyldes ved fortsat ansættelse i AGF A/S. Optjente warrants skal udnyttes senest 36 måneder efter, at alle warrants er fuldt op- tjente. Der er ingen warrants, der kan udnyttes pr. 30.06.2025. Dagsværdien er pr. warrant er beregnet til 0,618 kr. pr. stk. Den samlede værdi af favørelementet for uudnyt- tede warrants er 341 t.kr., som er bogført under personaleomkostninger med 1/12 per måned i modningsperio- den. De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på en Black-Scholes-model til værdiansættelse af aktieopti- oner. AGF A/S 61 Noter 7. Aktieoptionsvederlæggelse (fortsat) Forudsætningerne for opgørelse af dagsværdien på tildelingspunktet er som følger: _ 2023/24 Gennemsnitlig aktiekurs (kr.) 0.618 kr. Udnyttelseskurs (kr.) 0.618 kr. Forventet volatilitet 19 % Forventet løbetid 3 år Forventet udbytte pr. aktie 0 % Risikofri rente (baseret på danske statsobligationer) 3% Der har ikke været yderligere tildeling i 2024/25. Moderselskab Koncern 2023/24 2024/25 2024/25 2023/24 t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 8. Af- og nedskrivninger 1.580 3.194 Ombygning af lejede lokaler 3.194 1.580 1.603 8.297 Driftsmateriel og inventar 8.301 1.622 758 797 Andre immaterielle aktiver 797 758 27.901 26.202 Kontraktrettigheder 26.252 27.963 520 _ 1.236 Leasingaktiver _ 1.236 _ 520 32.362 _ 39.726 _ 39.780 _ 32.443 _ _ _ 9. Andre driftsindtægter og -omkostninger 121.429 39.333 Nettotransferindtægter 39.335 121.429 _ 107 _ 0 Offentlige tilskud _ 0 _ 107 _ 121.536 _ 39.333 Andre driftsindtægter _ 39.335 _ 121.536 (15.868) (250) Nettotransferomkostninger (250) (15.937) _ 0 _ (284) Tab på salg af anlægsaktiver _ (284) _ 0 _ (15.868) _ (534) Andre driftsomkostninger _ (534) _ (15.937) Faldet skyldes færre indgåede transferaftaler i forhold til sidste år. AGF A/S 62 Noter Moderselskab 2024 2025 t.kr. _ t.kr. _ 10. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder 4.220 0 Udbytte/provenu, kapitalandele (9.957) _ (3.979) Nedskrivning, kapitalandele _ (5.737) _ (3.979) Resultat af kapitalandele _ Moderselskab Koncern 2023/24 2024/25 2024/25 2023/24 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 11. Finansielle indtægter 419 184 Renteindtægter, værdipapirer 184 419 8.308 5.489 Værdiregulering af værdipapirer 5.489 8.308 653 34 Værdiregulering af mellemregning 0 0 236 136 Udbytte, værdipapirer 136 236 1.974 1.774 Amortisering af tilgodehavender 1.774 1.974 _ 674 _ 436 Øvrige renteindtægter _ 462 _ 751 _ 12.264 _ 8.053 _ 8.045 _ 11.688 12. Finansielle omkostninger 518 1.432 Øvrige finansielle omkostninger 1.446 541 0 2.591 Værdiregulering af værdipapirer 2.591 0 58 _ 200 Værdiregulering af mellemregning _ 0 _ 0 576 _ 4.223 _ 4.037 _ 541 _ _ AGF A/S 63 Noter Moderselskab Koncern 2023/24 2024/25 2024/25 2023/24 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 13. Skat af årets resultat 6.341 0 Aktuel skat 0 6.341 _ 9.810 _ (5) Ændring i udskudt skat _ 0 _ 9.809 _ 16.151 _ (5) _ 0 _ 16.150 Regnskabsårets aktuelle selskabsskat for de danske selskaber er beregnet ud fra en skatte- procent på 22 (2023/24: 22%). Beregnet skat ved en skatteprocent 16.566 (4.606) på 22 (2023/24: 22%) (4.569) 16.629 Skattemæssig værdi af 1.160 923 ikke-fradragsberettigede omkostninger mv. 48 30 Regulering af ikke-indregnede _ (1.575) _ 3.683 udskudte skatteaktiver _ 4.521 _ (509) _ 16.151 _ 0 _ 0 _ 16.150 _ 21 _ 0 Effektiv skatteprocent _ 0 _ 21 AGF A/S 64 Noter 14. Resultat pr. aktie (EPS) Koncern 2024/25 2023/24 _ t.kr. _ t.kr. Beregning af resultat pr. aktie for koncernen er baseret på følgende grundlag: Resultat til moderselskabets aktionærer anvendt ved beregning af resultat pr. aktie. _ (19.970) _ 60.431 2024/25 2023/24 __ tusinde styk _ tusinde styk Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie, gennemsnit __ 452.500 _ 452.500 2024/25 2023/24 __ tusinde styk _ tusinde styk Antal aktier anvendt til beregning af udvandet resultat pr. aktie, gennemsnit __ 455.696 _ 455.700 Resultat pr. aktie er ikke relevant for moderselskabet. AGF A/S 65 Noter Koncern Andre immate- Kontrakt- rielle rettig- (software) heder _ t.kr. _ t.kr. 15. Immaterielle aktiver Kostpris 01.07.2024 2.520 106.996 Tilgang 639 50.193 Afgang _ 0 _ (6.269) Kostpris 30.06.2025 _ 3.159 _ 150.920 Af- og nedskrivninger 01.07.2024 (1.058) (56.626) Årets afskrivninger (797) (26.252) Årets nedskrivninger 0 0 Årets afgang _ 0 _ 2.713 Af- og nedskrivninger 30.06.2025 _ (1.855) _ (80.165) Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 _ 1.304 _ 70.755 Kostpris 01.07.2023 1.824 90.596 Tilgang 696 33.564 Afgang _ 0 _ (17.164) Kostpris 30.06.2024 _ 2.520 _ 106.996 Af- og nedskrivninger 01.07.2023 (300) (39.647) Årets afskrivninger (758) (21.935) Årets nedskrivninger 0 (6.028) Årets afgang _ 0 _ 10.984 Af- og nedskrivninger 30.06.2024 _ (1.058) _ (56.626) Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024 _ 1.462 _ 50.370 Nedskrivninger på kontraktrettigheder vedrører spillere, hvor salgsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Der er derfor foretaget nedskrivning til salgsværdien. AGF A/S 66 Noter Moderselskab Andre immate- Kontrakt- rielle (software) rettig- heder t.kr. _ t.kr. _ 15. Immaterielle aktiver (fortsat) Kostpris 01.07.2024 Tilgang 2.520 639 106.886 50.193 Afgang 0 (6.269) _ _ Kostpris 30.06.2025 3.159 _ 150.810 _ Af- og nedskrivninger 01.07.2024 Årets afskrivninger (1.058) (797) 0 (56.601) (26.202) 0 Årets nedskrivninger Årets afgang 0 2.713 _ _ Af- og nedskrivninger 30.06.2025 (1.855) _ (80.090) _ Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 1.304 _ 70.720 _ Kostpris 01.07.2023 Tilgang 1.824 696 90.546 33.368 Afgang 0 (17.028) _ _ Kostpris 30.06.2024 2.520 _ 106.886 _ Af- og nedskrivninger 01.07.2023 Årets afskrivninger (300) (758) 0 (39.597) (21.873) (6.028) Årets nedskrivninger Årets afgang 0 10.897 _ _ Af- og nedskrivninger 30.06.2024 (1.058) _ (56.601) _ Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024 1.462 _ 50.285 _ Nedskrivninger på kontraktrettigheder vedrører spillere, hvor salgsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Der er derfor foretaget nedskrivning til salgsværdien. AGF A/S 67 Noter 15. Immaterielle aktiver (fortsat) Immaterielle aktiver (koncern) Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. note 1. Kontraktrettighederne består af 33 (2023/24: 35) træner – og spillerkontrakter. Under kontraktrettigheder er der ingen rettigheder, som enkeltvist udgør mere end 5 % af koncernens samlede aktiver. Restløbetid Regnskabsmæssig værdi 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 Spillerkontrakter _ antal _ antal _ t.kr. _ t.kr. < 1 år 10 8 5.002 1.779 1- 2 år 8 15 4.322 17.054 > 2 år _ 15 _ 12 _ 61.431 _ 31.537 _ 33 _ 35 _ 70.755 _ 50.370 Immaterielle aktiver (moderselskab) Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. note 1. Kontraktrettighederne består af 31 (2023/24: 33) træner – og spillerkontrakter. Under kontraktrettigheder er der ingen, som udgør mere end 5 % af moderselskabets samlede aktiver. Restløbetid Regnskabsmæssig værdi 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 Spillerkontrakter antal _ antal _ t.kr. _ t.kr. _ < 1 år 1- 2 år > 2 år 8 8 8 4.967 4.322 1.779 13 16.969 15 _ 12 _ 61.431 _ 31.537 _ 31 _ 33 _ 70.720 _ 50.285 _ AGF A/S 68 Noter Koncern Ombygning Drifts- af materiel lejede Leasing- og lokaler aktiver inventar _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 16. Materielle aktiver Kostpris 01.07.2024 35.838 3.120 21.210 Tilgang 19.779 27.672 21.080 Afgang _ (2.657) _ 0 _ (6.122) Kostpris 30.06.2025 _ 52.960 _ 30.792 _ 36.168 Af- og nedskrivninger 01.07.2024 (7.443) (2.600) (13.012) Årets afskrivninger (3.194) (1.236) (6.498) Årets nedskrivninger 0 0 (1.804) Afgang _ 1.399 _ 0 _ 6.105 Af- og nedskrivninger 30.06.2025 _ (9.238) _ (3.836) _ (15.209) Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 _ 43.722 _ 26.956 _ 20.959 Den samlede udvikling i tilgang på materielle aktiver kan i væsentligt omfang henføres til det nye talent akademi samt Ceres Park, Vejlby. Nedskrivningen på driftsmateriel og inventar vedrører anlæg på det midlertidige stadion - Ceres Park, Vejlby. De specifikke anlæg vedrørende tribuner har ikke kunnet anvendes i det forventede omfang, hvorfor det har medført til en nedskrivning på 1.804 t.kr. Kostpris 01.07.2023 15.646 9.070 18.547 Tilgang 21.383 0 5.895 Afgang _ (1.191) _ (5.950) _ (3.232) Kostpris 30.06.2024 _ 35.838 _ 3.120 _ 21.210 Af- og nedskrivninger 01.07.2023 (7.021) (8.030) (13.386) Årets afskrivninger (1.580) (520) (1.622) Afgang _ 1.158 _ 5.950 _ 1.996 Af- og nedskrivninger 30.06.2024 _ (7.443) _ (2.600) _ (13.012) Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024 _ 28.395 _ 520 _ 8.198 AGF A/S 69 Noter Moderselskab Ombygning Drifts- af lejede lokaler materiel og inventar Leasing- aktiver t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ 16. Materielle aktiver (fortsat) Kostpris 01.07.2024 Tilgang 35.838 19.779 3.120 21.015 21.080 27.672 Afgang (2.657) _ 0 (6.105) _ _ Kostpris 30.06.2025 52.960 _ 30.792 _ 35.990 _ Af- og nedskrivninger 01.07.2024 Årets afskrivninger Årets nedskrivninger Afgang (7.443) (3.194) 0 (2.600) (1.236) 0 (12.839) (6.493) (1.804) 1.399 _ 0 6.105 _ _ Af- og nedskrivninger 30.06.2025 (9.238) _ (3.836) _ (15.031) _ Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 43.722 _ 26.956 _ 20.959 _ Den samlede udvikling i tilgang på materielle aktiver kan i væsentligt omfang henføres til det nye talent akademi samt Ceres Park, Vejlby. Nedskrivningen på driftsmateriel og inventar vedrører anlæg på det midlertidige stadion - Ceres Park, Vejlby. De specifikke anlæg vedrørende tribuner har ikke kunnet anvendes i det forventede omfang, hvorfor det har medført en nedskrivning på 1.804 t.kr. Kostpris 01.07.2023 Tilgang 14.455 21.383 3.120 0 16.457 5.895 Afgang 0 0 _ (1.337) _ _ Kostpris 30.06.2024 35.838 _ 3.120 _ 21.015 _ Af- og nedskrivninger 01.07.2023 Årets afskrivninger Afgang (5.863) (1.580) (2.080) (520) (12.477) (1.603) 0 0 1.241 _ _ _ (2.600) _ Af- og nedskrivninger 30.06.2024 (7.443) _ (12.839) _ Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024 28.395 _ 520 _ 8.176 _ AGF A/S 70 Noter Moderselskab 2024 2025 t.kr. _ t.kr. _ 17. Kapitalandele i dattervirksomheder Kostpris 01.07.2024 18.080 5.000 23.080 4.000 Tilgang 0 0 Afgang af kapitalandele _ _ 27.080 _ 23.080 _ Kostpris 30.06.2025 (8.859) (9.959) (18.079) Værdireguleringer 01.07.2024 (3.979) Nedskrivninger 737 _ (21) Indregnet under hensatte forpligtelser _ (18.079) _ (22.079) Værdireguleringer 30.06.2025 _ 5.001 _ 5.001 _ Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 Nedskrivninger på i alt 3.979 t.kr. er foretaget i regnskabsåret, da den skønnede genindvindingsværdi var lavere end den bogførte værdi af kapitalandelene. Nedskrivningen skyldes gældseftergivelse overfor AGF Kvindefod- bold ApS for at sikre en kontinuerlig drift. Årets resultat Ejerandel 2025 2024 Egenkapital 2025 2024 efter skat 2024/25 2023/24 % _ % _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ Kapitalandele i dattervirksomheder: Atletion A/S, Aarhus 100 100 80 100 100 80 5.687 116 5.060 579 627 59 68 Stadion Fysioterapi ApS, Aarhus AGF Kvindefodbold ApS, Aarhus (9) (3.979) (716) (737) (4.979) Ejerandelene svarer til andelene af stemmerettigheder. AGF A/S 71 Noter Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2024 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 18. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 103.946 47.662 Tilgodehavender før nedskrivninger 47.912 104.254 Foretagne nedskrivninger til imødegåelse af _ (33) _ (597) forventede kredittab _ (597) _ (33) _ 103.913 _ 47.065 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser _ 47.315 _ 104.221 Langfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser _ _ 53.342 26.243 Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder _ 26.243 _ 53.342 _ _ 53.342 26.243 _ 26.243 _ 53.342 Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 47.167 17.914 Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder 17.914 47.167 _ 3.404 _ 2.908 Tilgodehavender fra øvrig salg og tjenesteydelser _ 3.158 _ 3.712 _ 50.571 _ 20.822 _ 21.072 _ 50.879 Faldet i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser kan henføres til fald i tilgodehavende transferindtægter samt løbende afdrag på tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder. Tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til deres dagsværdi. Den regnskabsmæssige værdi er endvidere udtryk for den maksimale kreditrisiko, der påhviler tilgodehavenderne. Koncernen foretager løbende kreditvurdering af de store debitorer, hvor kreditrisikoen anses for lav. AGF A/S 72 Noter 18. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (fortsat) AGF har historisk alene i yderst begrænset omfang konstateret tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, hvorfor der anvendes simplificeret nedskrivningsmodel baseret på historiske erfaringer. Nedskrivninger foreta- ges til opgjort nettorealisationsværdi. Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2024 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 187 33 Nedskrivningskontoen 01.07. 33 187 (154) 0 Årets konstaterede tab samt ved afgang 0 (154) 0 0 Tilbageførte nedskrivninger 0 0 _ 0 _ 564 Årets nedskrivning til dækning af tab _ 564 _ 0 _ 33 _ 597 Nedskrivningskontoen 30.06. _ 597 _ 33 Nedskrivningen vedrører ikke tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder. Aldersfordelingen af tilgodehavenderne før nedskrivninger sammensætter sig således pr. balancedagen: 98.731 46.277 Ej forfaldne tilgodehavender 46.527 99.019 1.980 867 Overforfaldne med op til 30 dage 867 1.996 3.235 0 Overforfaldne mellem 30 – 90 dage 0 3.236 _ 0 _ 518 Overforfaldne over 90 dage _ 518 _ 3 _ 103.946 _ 47.662 _ 47.912 _ 104.254 AGF A/S 73 Noter Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2024 t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 19. Andre tilgodehavender 550 2.544 Langfristede andre tilgodehavender 2.544 550 6.605 _ 5.031 Kortfristede andre tilgodehavender _ 5.150 _ 6.847 7.155 _ 7.575 _ 7.694 _ 7.397 _ _ _ 20. Værdipapirer 36.368 13.534 Børsnoterede aktier 13.534 36.368 33.639 25.741 Børsnoterede obligationer 25.741 33.639 42 _ 42 Unoterede aktier _ 87 _ 87 70.049 _ 39.317 _ 39.362 _ 70.094 _ _ Koncernens værdipapirbeholdning måles til dagsværdi over resultatopgørelsen. Værdipapirerne består af unote- rede aktier samt børsnoterede aktier og obligationer. Udviklingen skyldes primært salg af værdipapirer. 21. Likvide beholdninger 14.563 _ 19.389 Kontanter og bankindestående _ 19.537 _ 15.306 14.563 _ 19.389 _ 19.537 _ 15.306 _ _ Likvide beholdninger består primært af bankindeståender. Der vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko knyttet til likviderne. Bankindeståenderne er på anfordringsvilkår. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dagsværdi. AGF A/S 74 Noter Moderselskab 2024 t.kr. 2025 t.kr. _ _ 22. Aktiekapital Aktiekapital 01.07. Aktiekapital 30.06. 113.125 _ 113.125 _ 113.125 _ 113.125 _ Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Kapitalen styres for kon- cernen som helhed. Aktiekapitalen består af 452.500.000 aktier a nom. 0,25 kr. Aktiekapitalen pr. 30.06.2025 fordeler sig således: A-aktier, 10 stemmer pr. 0,25 kr. aktie, 586.874 stk. a nom. 0,25 kr. B-aktier, 1 stemme pr. 0,25 kr. aktie, 451.913.126 stk. a nom. 0,25 kr. Aktierne er fuldt indbetalte. I regnskabsåret 2023/24 blev der udstedt warrants, som er beskrevet nærmere i note 7. AGF A/S 75 Noter Moderselskab Koncern Udskudte Udskudte Udskudte Udskudte skatte- skatte- skatte- skatte- aktiver aktiver aktiver aktiver 2024 2025 2025 2024 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 23. Udskudt skat (9.805) 5 Udskudt skat 01.07. 0 (9.809) _ 9.810 _ (5) Ændring i udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen _ 0 _ 9.809 _ 5 _ 0 Udskudt skat 30.06. _ 0 _ 0 Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet: 23.991 29.524 Fremførbare skattemæssige underskud 31.896 25.492 (564) (2.444) Immaterielle og materielle aktiver samt leasingforpligtelser (2.346) (433) _ (180) _ (154) Tilgodehavender mv. _ (154) _ (180) _ 23.247 _ 26.926 _ 29.396 _ 24.879 Skatteværdien af fremførbare (tidsubegrænsede) skattemæssige underskud samt negative forskelsværdier er i lighed med sidste år ikke indregnet fuldt i balancen, da det ikke er vurderet tilstrækkeligt sandsynligt, at de vil blive fuldt udnyttet inden for en overskuelig fremtid, da det afhænger af fremtidige begivenheder omkring spil- lersalg, som ikke kendes og ikke forventes. Kendte spillersalg efter balancedagen tages med i vurderingen. Le- delsen har vurderet den sandsynlige anvendelse inden for de kommende år og på baggrund heraf ikke aktiveret udskudt skatteaktiv. 2024 2025 2025 2024 t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 24. Leasingforpligtelser 520 818 Kortfristet del af leasingforpligtelser 818 520 0 _ 26.377 Langfristet del af leasingforpligtelser _ 26.377 _ 0 520 _ 27.195 _ 27.195 _ 520 520 818 Inden for 1 år fra balancedagen 818 520 0 2.462 Mellem 1 og 5 år fra balancedagen 2.462 0 0 _ 23.915 Over 5 år fra balancedagen _ 23.915 _ 0 520 _ 27.195 _ 27.195 _ 520 _ _ _ _ _ AGF A/S 76 Noter Moderselskab Koncern 24. Leasingforpligtelser (fortsat) 2024 2025 2025 2024 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Forfaldsanalyse 520 2.157 Under 1 år 2.157 520 0 5.040 Mellem 1 til 3 år 5.040 0 0 3.966 Mellem 3 til 5 år 3.966 0 _ 0 _ 43.084 Over 5 år _ 43.084 _ 0 _ 520 _ 54.247 Total ikke-diskonteret leasingforpligtelse 30. juni _ 54.247 _ 520 _ 520 _ 27.195 Leasingforpligtelser indregnet i balancen _ 27.195 _ 520 Beløb indregnet i resultatopgørelsen _ 0 _ 676 Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser _ 676 _ 0 _ 1.044 _ 958 Omkostninger relateret til kortfristede leasingaftaler _ 1.031 _ 1.114 Der er i 2024/25 sket tilgang på leasingforpligtelser i forbindelse med overdragelse af brugsretten på det nyop- førte akademi – 26.076 t.kr., lejemålet for den nye AGF Fanshop -1.239 t.kr. samt for det midlertidige stadion – Ceres Park, Vejlby – 356 t.kr. Leasingforpligtelsen er opgjort til nutidsværdien af de resterende leasingbetalinger i den forventede restlejepe- riode. AGF A/S 77 Noter Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2024 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 25. Leverandørgæld Langfristede leverandørgæld 3.995 5.936 Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder 5.936 3.995 _ 0 _ 0 Leverandørgæld fra øvrige køb _ 0 _ 0 _ 3.995 _ 5.936 _ 5.936 _ 3.995 Kortfristede leverandørgæld 9.581 11.134 Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder 11.134 9.381 _ _ 15.338 8.188 Leverandørgæld fra øvrige køb _ 8.394 _ 16.004 _ 24.919 _ 19.322 _ 19.528 _ 25.385 24.919 19.322 Inden for 1 år fra balancedagen 19.528 25.385 3.995 5.397 Mellem 1 og 5 år fra balancedagen 5.397 3.995 _ 0 _ 539 Over 5 år fra balancedagen _ 539 _ 0 _ 28.914 _ 25.258 _ 25.464 _ 29.380 Den faldende leverandørgæld kan henføres til sidste års deltagelse i Pokalfinale. 26. Anden gæld 2.571 2.176 Feriepengeforpligtelser og lign. 2.380 2.719 9.792 _ 12.816 Andre skyldige omkostninger _ 13.320 _ 10.408 12.363 _ 14.992 _ 15.700 _ 13.127 12.363 _ 14.992 Inden for 1 år fra balancedagen _ 15.700 _ 13.127 12.363 _ 14.992 _ 15.700 _ 13.127 _ _ _ _ Den regnskabsmæssige værdi af andre skyldige omkostninger vurderes at svare til forpligtelsernes dagsværdi og omfatter bl.a. hensættelse til bonus. Feriepengeforpligtelser og lign. repræsenterer forpligtelser til at udbetale løn i ferieperioder mv., som medarbejdere pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regn- skabsår. AGF A/S 78 Noter 27. Periodiseret omsætning Periodiseret omsætning omfatter i al væsentlighed forudbetalte indtægter fra indgåede sponsorkontrakter og solgte sæsonkort, hvor leveringsforpligtelserne først bliver opfyldt i efterfølgende regnskabsår. Den indregnede periodiserede omsætning forventes alle afviklet og indtægtsført i takt med afviklingen af sæsonen 2025/26. Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2024 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Bevægelser i periodiseret omsætning: 11.657 16.928 Regnskabsmæssig værdi 01.07.2024 17.388 12.136 (77.811) (85.444) Indtægtsført som nettoomsætning i regnskabsåret (88.677) (79.981) 84.608 83.001 Periodiseret i regnskabsåret 86.170 86.926 _ (1.526) _ 0 Øvrige bevægelser _ 0 _ (1.693) _ 16.928 _ 14.485 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 _ 14.881 _ 17.388 28. Hensatte forpligtelser _ 737 _ 716 Hensatte forpligtelser _ 0 _ 0 _ 737 _ 716 _ 0 _ 0 Den regnskabsmæssige værdi af andre hensatte forpligtelser vedrører hensættelse til understøttelse af AGF Kvindefodbold ApS, hvor AGF A/S har afgivet en støtteerklæring, som vurderes at medføre en faktisk og ret- lig forpligtelse der efter ledelsens bedste skøn forventes at udgøre 716 t.kr. på balancedagen. AGF A/S 79 Noter 29. Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillel- ser Koncern- og moderselskabet har en aftale med AGF af 1880. Aftalen giver ret til at benytte den af DBU udstedte licens til at drive betalt fodbold mv. Koncern- og moderselskabet er for denne del af aftalen forpligtet til årlig at betale op til 1,2 mio. kr. Aftalen er på nuværende tidspunkt under genforhandling. I forbindelse med køb og salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde indtægter og forpligtelser, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter og udgifter i forbindelse hermed indregnes, i takt med at betingelserne opfyldes. Koncernen og moderselskabet har indgået sædvanlige kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kontraktperioden. De kontraktlige forpligtelser udgør 151 mio. kr. pr. 30. juni 2025 (107 mio. kr. pr. 30. juni 2024). Kontrakterne udløber i perioden 2025-2029 (2024-2028 pr. 30. juni 2024). Moderselskabet understøtter AGF Kvindefodbold A/S frem til 31.12.2026 med likviditet, såfremt selskabet ikke har likviditet til at kunne opfylde sine forpligtelser overfor kreditorer, som de forfalder samt til gennemførelse af selskabets drift og aktiviteter i perioden. Til sikkerhed for moderselskabets kassekredit på 12 mio. kr., som pr. 30. juni 2025 er anvendt i begrænset om- fang, er der stillet sikkerhed overfor bankforbindelsen svarende til 15 mio. kr. i værdipapirbeholdningen. Modervirksomheden er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i koncernen. Som administrationsselskab hæfter virksomheden ubegrænset og solidarisk med de øvrige virksomheder i sambeskatningen for danske sel- skabsskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. Skyldige selskabsskatter og kilde- skatter inden for sambeskatningskredsen udgør 0 t.kr. pr. 30. juni 2025 (2024: 6.077 t.kr.), der er afsat i moder- virksomhedens balance. Eventuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst vil kunne med- føre, at modervirksomhedens hæftelse udgør et større beløb. Selskaber i sambeskatningen er ikke underlagt kil- deskatter af udbytter, renter eller royalties. Kontraktlige forpligtelser Koncernen har endnu ikke indgået en aftale om leje af det nye stadion. Koncernen har indgået en lejekontrakt med opsigelsesperiode på 2 år vedrørende den nye A-tribune og udgør samlet 7.669 t.kr. Lejekontrakten er indgået d. 19. maj 2025, og træder i kraft d. 1. juli 2025. AGF A/S 80 Noter 30. Finansielle risici og finansielle instrumenter Moderselskab Koncern 2024 2025 2025 2025 t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Kategori af finansielle instrumenter 103.913 47.065 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 47.315 104.221 7.155 7.575 Andre tilgodehavender 7.694 7.397 14.563 _ 19.389 Bankindestående _ 19.537 _ 15.306 125.631 _ 74.029 Finansielle aktiver og amortiseret kostpris _ 74.546 _ 126.924 70.049 _ 39.317 Kortfristede værdipapirer _ 39.362 _ 70.094 70.049 _ 39.317 Finansielle aktiver til dagsværdi over resultatopgørelsen _ 39.362 _ 70.094 520 54.247 Leasingforpligtelser inklusive renter 54.247 520 28.914 25.258 Leverandørgæld 25.464 29.380 4.972 5.712 Gæld til dattervirksomheder 0 0 12.363 _ 14.992 Anden gæld _ 15.700 _ 13.127 Finansielle forpligtelser, der måles til 46.769 _ 100.209 amortiseret kostpris _ 95.411 _ 43.027 _ _ _ _ _ _ _ Værdipapirer i form af børsnoterede aktier og obligationer måles til dagsværdi i balancen. Politik for styring af finansielle risici Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, her- under kapitalfrembringelse. Valutarisici AGF A/S har to væsentlige modparter i form af europæiske fodboldklubber, hvor AGF har vurderet kreditrisiko på lån i EUR for lav, henset til UEFA’s regler herunder regler der beskyttende sælgende klub. Transaktioner i andre valutaer har været ubetydelige. EUR anses som stabil valuta over for danske kroner, og følsomheden over for valutakursændringer er dermed begrænset. Udsving i valutakurser ville derfor alene have ubetydelig indfly- delse på resultat og egenkapital pr. 30.06.2025. AGF A/S 81 Noter 30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat) Renterisici Moderselskabet og koncernen har rentebærende finansielle aktiver og- forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici. Der er foretaget følsomhedsanalyse på renteudviklingen for selskabets og koncernens børsnote- rede obligationer pr. balancedagen, som viser, at en hypotetisk renteudvikling på +/- 1 % for selskabets og kon- cernens beholdning af børsnoterede obligationer, ikke vil have væsentlig effekt på resultatet før skat eller egen- kapitalen. Med hensyntagen til obligationsbeholdningens størrelse, sammensætning og udløb vurderes ændrin- ger til dagsværdien af obligationsbeholdningen som følge af udsving i renteniveauet ikke at have væsentlig ind- virkning. Koncernen har indgået leasingforpligtelser på 27,1 mio. kr. pr. 30. juni 2025 i modsætning til sidste år, hvor forpligtelserne udgjorde 0,5 mio. kr. Der er ikke yderligere rentebærende gæld. Likviditetsrisici Likviditetsrisici styres centralt i koncernen. Det er moderselskabets og koncernens målsætning at have et til- strækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete ud- sving. Aktierisici Overskudslikviditet er investeret i værdipapir, hvormed der er forbundet markedsrisiko. Udsving i markedet vil have direkte påvirkning på værdipapirbeholdningen. En kursudvikling på eksempelvis 5 % i beholdningen af børsnoterede aktier på balancedagen vil påvirke resultatet før skat, og dermed også egenkapitalen, med 677 t.kr., i både opad- og nedadgående retning. AGF A/S 82 Noter 30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat) Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor i de enkelte kategorier af forpligtelser. Selskabets likviditetsreserve består af likvide beholdninger og beholdning af børsnoterede værdipapirer, der kan afhændes med det samme, hvis likviditetsbehov opstår. Likviditetsreserven udgjorde 59 mio. kr. pr. 30.06.2025 (30.06.2024: 85 mio. kr.) for koncernen og 59 mio.kr. for moderselskabet (30.06.2024: 85 mio.kr.). Koncern Mellem Under 6 6 og 12 Mellem et Efter måneder måneder og fem år fem år I alt 2025 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Ikke-afledte finansielle forpligtelser: Leasingforpligtelser inklusive renter 1.078 1.078 9.007 43.084 54.247 Leverandørgæld 19.421 107 5.397 539 25.464 Anden gæld _ 15.700 _ 0 _ 0 _ 0 _ 15.700 _ 36.199 _ 1.185 _ 14.404 _ 43.623 _ 95.411 2024 _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. Ikke-afledte finansielle forpligtelser: Leasingforpligtelser inklusive renter 260 260 0 0 520 Leverandørgæld 19.651 5.734 3.995 0 29.380 Anden gæld _ 13.127 _ 0 _ 0 _ 0 _ 13.127 _ 33.038 _ 5.994 _ 3.995 _ 0 _ 43.027 AGF A/S 83 Noter 30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat) Moderselskab Mellem Under 6 6 og 12 Mellem et Efter måneder måneder og fem år fem år I alt 2025 t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ Ikke-afledte finansielle forpligtelser: Leasingforpligtelser Leverandørgæld 1.078 1.078 107 9.007 5.397 43.084 539 54.247 25.258 19.215 Anden gæld 14.992 _ 0 0 0 _ 14.992 _ _ _ 35.285 _ 1.185 _ 14.404 _ 43.623 _ 94.497 _ 2024 Ikke-afledte finansielle forpligtelser: Leasingforpligtelser Leverandørgæld 260 260 0 0 0 520 19.185 5.734 3.995 28.914 Anden gæld 12.363 _ 0 0 0 _ 12.363 _ _ _ 31.808 _ 5.994 _ 3.995 _ 0 _ 41.797 _ Kreditrisici Moderselskabets og koncernens største kreditrisiko ligger på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, andre tilgodehavender hidrørende fra sportslige aktiviteter samt indeståender på bankkonti og børsnoterede obligatio- ner. Den maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi. Der foretages kreditvurdering på de største kunder, og ved særlige arrangementer søges kreditrisici mindsket gennem forudbetaling eller ved op- krævning af depositum. AGF A/S har to væsentlige modparter i form af europæiske fodboldklubber, hvor AGF har vurderet kreditrisiko for lav, henset til UEFA’s regler mv, herunder regler til beskyttelse af sælgende klub. AGF har historisk alene i yderst begrænset omfang konstateret tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, hvorfor der anvendes simplificeret nedskrivningsmodel baseret på historiske erfaringer. Nedskrivninger foreta- ges til opgjort nettorealisationsværdi. Se endvidere note 18. Optimering af kapitalstruktur Moderselskabets og koncernens ledelse vurderer, at selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med sel- skabets interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig optimerer forholdet mellem egenkapital og gæld. AGF A/S 84 Noter 31. Nærtstående parter AGF A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på AGF A/S. Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter AGF af 1880 samt bestyrelse og direktion. AGF af 1880 er repræsenteret i AGFs bestyrelse med 1 medlem. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori bestyrelse og direktion har væsentlige interesser. Der foreligger samarbejdsaftale mellem AGF A/S og AGF af 1880 med ret til blandt andet at benytte den af DBU udstedte licens til at drive betalt fodbold og til at benytte AGF af 1880's faciliteter. Nærtstående parter til moderselskabet omfatter endvidere datterselskaber, som fremgår af note 17. Ledelsesve- derlag mv. er særskilt oplyst i tilknytning til note 6, personaleomkostninger. Transaktioner med nærtstående parter Koncernen og moderselskabet har ud over ledelsesvederlag mv. haft følgende transaktioner med nærtstående parter: Koncern AGF af 1880 Bestyrelse I alt _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. 2024/25 Salg af varer og tjenesteydelser 540 942 1.482 Køb af varer og tjenesteydelser 2.362 1.316 3.678 Tilgodehavende fra salg 75 19 94 Udlån til AGF af 1880 550 0 550 Afdrag fra AGF af 1880 100 0 100 Leverandørgæld 979 251 1.230 2023/24 Salg af varer og tjenesteydelser 446 2.097 2.543 Køb af varer og tjenesteydelser 1.303 5.198 6.501 Tilgodehavende fra salg 288 17 305 Udlån til AGF af 1880 650 0 650 Afdrag fra AGF af 1880 100 0 100 Leverandørgæld 335 682 1.017 AGF A/S 85 Noter 31. Nærtstående parter (fortsat) Moderselskab Datter- Foreningen virksom- heder AGF af 1880 Bestyrelse I alt t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ t.kr. _ 2024/25 Salg af varer og tjenesteydelser Køb af varer og tjenesteydelser Rente indtægter 959 792 34 490 2.362 0 942 2.391 4.445 34 1.291 0 0 Rente udgifter 200 16 0 200 Tilgodehavende fra salg Udlån til AGF af 1880 Afdrag fra AGF af 1880 Gældseftergivelse til AGF Kvindefodbold ApS Gæld til tilknyttede virksomheder Leverandørgæld 25 19 0 60 0 550 100 0 550 0 0 100 4.000 5.712 0 0 4.000 5.712 1.230 0 0 979 251 2023/24 Salg af varer og tjenesteydelser Køb af varer og tjenesteydelser Rente indtægter 413 2.543 53 446 1.303 0 2.097 2.956 9.044 53 5.198 0 0 Rente udgifter 58 0 58 Tilgodehavende fra salg Udlån til AGF af 1880 Afdrag fra AGF af 1880 Gældseftergivelse til AGF Kvindefodbold ApS Gæld til tilknyttede virksomheder Leverandørgæld 18 288 650 100 0 17 0 323 0 650 0 0 100 5.000 4.972 47 0 5.000 4.972 1.064 0 0 335 682 Køb og salg af varer og tjenesteydelser omfatter almindelige forretningsmellemværender samt moderselskabets afregninger for administrative opgaver. Der er ikke stillet sikkerhed eller givet garantier for udeståender på balancedagen. Såvel tilgodehavender som gæld vil blive afviklet ved kontant betaling. Der er ikke i regnskabsåret realiseret tab på tilgodehavender hos nærtstående parter eller foretaget nedskrivninger af sådanne til imødegåelse af sandsynlige tab. Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis, og samhandlen er sket på normale markedsmæssige vilkår. Transaktioner med nærtstående parter omfatter i øvrigt salg af sponsorater og øvrige indtægter samt køb af advokat- og andre rådgivningsydelser. AGF A/S 86 Noter 31. Nærtstående parter (fortsat) Kun virksomheder, hvor bestyrelsesmedlem har bestemmende indflydelse, er indregnet i transaktioner med nært- stående. 32. Begivenheder efter balancedagen Efter balancedagen er fondsbørsmeddelelse nr. 9/2025 og nr. 10/2025 offentliggjort vedrørende henholdsvis indledning og afslutning af rettet emission, som førte til tegning af 87.500.000 nye B-aktier á nominelt 0,25 kr. med et provenu på 70 mio. kr. Provenuet skal anvendes til at fastholde og understøtte den sportslige udvikling og til infrastrukturelle investeringer. 33. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 24. september 2025 godkendt nærværende årsrapport til offentliggø- relse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 23. oktober 2025.