Quarterly Report • Oct 25, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Dedicare har vuxit med 40 % under årets första nio månader och med 26 % under tredje kvartalet. Tillväxten är lägre än i tidigare kvartal men fortsatt på en hög nivå. Flera av de stora avtal som Dedicare erhöll under andra kvartalet har trätt ikraft under tredje kvartalet och kan leda till ökade intäkter fast med något lägre marginaler.
Omsorgssegmentet omsatte sammantaget drygt 20 MSEK i kvartalet. Vi är inte nöjda med resultatutvecklingen inom Omsorg Sverige och fokus ligger nu på ta fram åtgärder för att förbättra lönsamheten och tillväxten inom segmentet.
Dedicares strategi att hela tiden sätta kunden i centrum i kombination med kompetenta och motiverade medarbetare fortsätter att leda till nöjda kunder som är en förutsättning för fortsatt tillväxt och god lönsamhet. På detta sätt vill vi fortsätta att skapa värde för aktieägarna och ta oss närmare vår vision: att bli ett av Europas ledande omsorgs- och vårdbemanningsföretag."
Vice VD Richard Engel
Koncernens intäkter för perioden ökade med 25,6 % till 142,5 MSEK (113,5).
Vårdbemanningssegmentet ökar fortsatt i både Sverige och Norge även om ökningstakten i Sverige var låg. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 2,3 % till 72,6 MSEK (71,0) MSEK. Både sköterske- och läkarinhyrningen har haft likartad utveckling i perioden. Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 29,1 % till 49,9 MSEK (38,6). I Norge är de ökade intäkterna i sin helhet hänförbara till sköterskeinhyrningen.
Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 20,1 MSEK (3,9). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 12,9 MSEK (3,9). Omsorg Norges intäkter var för perioden 7,2 MSEK (0,0).
Koncernens rörelseresultat för perioden ökade med 25,4% och uppgick till 11,1 MSEK (8,7) MSEK och en rörelsemarginal på 7,8 % (7,7).
Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden minskade med 2,1 % till 5,5 MSEK (5,7) MSEK. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade med 57,0 % till 5,1 MSEK (3,3).
Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på -1,0 MSEK (-0,3) för perioden. Omsorg Norge har ett rörelseresultat på 1,5 MSEK (0,0).
Koncernens intäkter för perioden ökade med 40,2 % till 407,9 MSEK (291,0).
Vårdbemanningen ökar i både Sverige och Norge. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden ökade med 17,7 % till 226,2 MSEK (192,1) MSEK. I Sverige är den ökade omsättningen hänförbar till både sköterskeoch läkarinhyrningen Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 37,7 % till 130,8 MSEK (94,9). I Norge är de ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrningen.
Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 51,0 MSEK (4,0). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 38,2 MSEK (4,0). Omsorg Norges intäkter var för perioden 12,7 MSEK (0,0).
Koncernens rörelseresultat för perioden ökade med 87,3% och uppgick till 28,3 MSEK (15,1) MSEK och en rörelsemarginal på 6,9% (5,2).
Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden ökade med 18,3 % till 16,2 MSEK (13,7) MSEK. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden ökade med 87,4 % till 12,6 MSEK (6,7).
Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på -2,5 MSEK (-2,3) för perioden. Det negativa resultatet beror på att verksamheten är i ett uppbyggnadsskede. Omsorg Norge har ett rörelseresultat på 2,0 MSEK (0,0).
*)Rörelsemarginalen i Q12011 är exklusive noteringskostnader
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar under januari till september har uppgått till 0,5 MSEK (0,3).
Inga förvärv har skett i perioden.
Koncernens likvida medel uppgick per den 30 september 2012 till 10,5 MSEK (26,3). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för perioden januari-september till 4,5 MSEK (25,2). Försämringen jämfört med 2012 beror på att rörelsekapitalet utvecklats negativt genom ökade kundfordringar som en konsekvens av den stora intäktsökningen. Soliditeten per den 30 september 2012 uppgick till 36,4 procent (27,3). Bolaget har en checkkredit på 20,0 MSEK. Per den sista september utnyttjades checkkrediten med 0,0 MSEK (13,7).
Medelantalet anställda omräknat till heltidsanställda för perioden januari till september uppgick till 505 (313). Den stora ökningen av antalet anställda beror dels på att det bolag inom Omsorg som förvärvades i september 2011 inte var med i hela perioden januari – september 2011 och den organiska tillväxten som skett i perioden.
Den underliggande tillväxten för vård och omsorgssektorn är stark. Idag är nära var femte svensk över 65 år, år 2040 prognostiseras de vara fler än var fjärde. Detta medför i sin tur att utnyttjandet av sluten sjukhusvård och behovet av särskilt boende i äldreomsorgen kommer att öka. Kostnaderna för sjukvård beräknas stiga med cirka 270 procent de närmaste 40 åren enligt Vårdföretagarna.
I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, finans- och IT-förvaltning. Moderbolaget innehar kommissionärsavtal med de svenska dotterbolagen exklusive det förvärvade bolaget Dedicare Assistans AB vilket innebär att resultatet av dotterbolagens verksamhet redovisas i moderbolaget. Intäkterna under perioden uppgick till 228,8 (192,7) MSEK och resultatet efter finansiella poster till 13,5 MSEK (7,4).
Anders Nordqvist har utsetts till ny VD i Dedicares dotterbolag Dedicare Assistans AB. Anders tillträder befattningen i början av januari 2013.
Dedicares valberedning inför årsstämman 2013 ska i enlighet med årsstämmans beslut tillse att styrelsens ordförande kontaktar de tre röstmässigt största aktieägarna per den 31 augusti 2012. Dedicares valberedning inför årsstämman 2012 har följande sammansättning:
| Kapitalet | Röster | ||
|---|---|---|---|
| | Björn Örås, styrelsens ordförande | 43,2% | 70,1% |
| | Anders Oscarsson, AMF – Försäkringar och Fonder |
9,4% | 4,9% |
| | Birger Gezelius, Swedbank Robur fonder | 8,9% | 4,7% |
På de marknader där Dedicare verkar i dag, det vill säga Sverige och Norge, är vårdverksamheten politiskt styrd och till stor del offentligt finansierad. Detta gör att spelreglerna snabbt kan ändras. Långsiktigt växer dock den egenfinansierade hälso- och sjukvården och den privata marknaden, vilket på sikt minskar det politiska inflytandet och därmed risken för Dedicare.
Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala försäljning. Den största kunden, Stockholms läns landsting, svarade för cirka 20 procent av den totala omsättningen i Sverige under år 2011. Landsting och kommuner upphandlar ofta bemanningstjänster för alla sina enheter och verksamheter i ett samlat upphandlingsförfarande. Detsamma gäller för den offentliga sektorn i Norge. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få i vart fall tillfälligt väsentligt negativ effekt på Koncernens försäljning och lönsamhet.
Eftersom de flesta av Dedicares kunder är offentligt finansierade omfattas de av lagen om offentlig upphandling (LOU), som stadgar hur upphandlingar ska ske och att de ska kungöras inom hela EU. Offentliga kunder i både Sverige och Norge tecknar oftast ramavtal med 3-7 leverantörer på 2-4 årskontrakt, vilket gör att risken finns att stängas ute på viktiga marknader under en längre period om man missar en upphandling. Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning som krävs så att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet.
Ramavtalen med kunder inom offentlig sektor i Sverige och Norge föreskriver i regel en skyldighet för Dedicare att betala vite och, i vissa fall, de merkostnader som drabbar beställandeenhet om Dedicare inte kan fullgöra ett accepterat uppdrag och leverera avtalad personal. Om Dedicare av något skäl inte skulle kunna fullgöra de uppdrag som Bolaget har åtagit sig finns en risk att kunderna dels utnyttjar sin rätt till ekonomisk ersättning, dels avslutar samarbetet i förtid.
Liksom alla tjänsteföretag är Dedicare beroende av de medarbetare som finns i verksamheten. I syfte att säkra strukturkapitalet och minska beroendet av nyckelpersoner har företagets koncept och arbetsmetodik dokumenterats i företagets interna kvalitetssystem.
Dedicare Vårdbemannings tjänster omfattar att förse kunden med efterfrågad kompetens. Det betyder att Dedicare inte har vare sig patientansvar eller arbetsledaransvar. Uthyrning sker i kundens lokaler vilket minimerar Dedicares ansvarsrisk. För att täcka kvarvarande risker har koncernen ett adekvat försäkringsskydd som är anpassat efter Dedicares allmänna leveransvillkor.
Vid utförandet av vård och omsorg finns alltid risken att fel och misstag begås. Om vård- och omsorgspersonal som Dedicare tillhanda håller skulle begå allvarligare fel, finns risk att sådana brister eller uppgivna brister negativt kan påverka bolagets renommé. Det kan i sin tur få negativa effekter på bolagets verksamhet , försäljning och lönsamhet.
Övriga risker och riskhantering finns beskrivet i Dedicares årsredovisning för 2011.
| jan-sept | jan-sept | juli-sept | juli-sept | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Rörelsens intäkter | 407,9 | 291,0 | 142,5 | 113,5 | 408,1 |
| Personalkostnader | -257,6 | -176,1 | -93,4 | -69,3 | -249,1 |
| Övriga kostnader | -121,7 | -99,5 | -37,9 | -35,4 | -136,7 |
| Avskrivning anläggningstillgångar | -0,3 | -0,3 | -0,1 | -0,1 | -0,6 |
| Rörelseresultat | 28,3 | 15,1 | 11,1 | 8,7 | 21,7 |
| Finansiella poster | -1,1 | -0,4 | 0,1 | -0,2 | -0,6 |
| Resultat efter finansiella poster | 27,2 | 14,7 | 11,2 | 8,5 | 21,1 |
| Skatt | -7,5 | -4,0 | -3,1 | -2,3 | -5,7 |
| Periodens resultat | 19,7 | 10,7 | 8,1 | 6,2 | 15,4 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | 0,5 | 0,3 | -0,6 | -0,6 | -0,8 |
| Summa totalresultat för perioden | 20,2 | 11,0 | 7,5 | 5,6 | 14,6 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 19,7 | 10,7 | 8,1 | 6,2 | 15,4 |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK | 2,21 | 1,20 | 0,91 | 0,70 | 1,73 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 20,2 | 11,0 | 7,5 | 5,6 | 14,6 |
| MSEK | 2012-09-30 2011-09-30 2011-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Goodwill | 19,2 | 19,2 | 19,2 |
| Övriga immateriella tillgångar | 2,1 | 2,2 | 2,1 |
| *) Övriga materiella anläggningstillgångar |
0,9 | 0,7 | 0,7 |
| Långfristig fordran hos koncernföretag | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kortfristiga fordringar | 98,4 | 72,0 | 77,0 |
| Likvida medel | 10,5 | 26,3 | 18,0 |
| Summa tillgångar | 131,2 | 120,4 | 117,0 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 47,8 | 32,9 | 36,5 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 3,2 | 7,1 | 6,1 |
| Uppskjutna skatteskulder | 0,0 | 0,6 | 0,5 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3,9 | 17,6 | 3,9 |
| Kortfristiga skulder | 76,3 | 62,2 | 70,0 |
| Summa eget kapital och skulder | 131,2 | 120,4 | 117,0 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | *) 19,1 |
19,1 | 19,1 |
| jan-sept jan-sept jan-dec |
|||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2011 |
| Belopp vid periodens ingång | 36,5 | 61,9 | 61,9 |
| Summa totalresultat för perioden | 20,2 | 11,0 | 14,6 |
| Aktieutdelning | -8,9 | -40,0 | -40,0 |
| Belopp vid periodens utgång hänförligt till moderbolagets aktieägare | 47,8 | 32,9 | 36,5 |
| jan-sept | jan-sept | juli-sept | juli-sept | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 21,5 | 11,0 | 7,2 | 6,2 |
| före förändringar i rörelsekapital | ||||
| Förändringar i rörelsekapital | -17,0 | 14,2 | -6,3 | 6,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4,5 | 25,2 | 0,9 | 12,2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,5 | 8,5 | -0,5 | -14,5 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -11,8 | -15,3 | -0,9 | 24,7 |
| Periodens kassaflöde | -7,8 | 18,4 | -0,5 | 22,4 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens början | 18,0 | 7,8 | 10,4 | 3,8 |
| Kursdifferenser i likvida medel | 0,3 | 0,1 | 0,6 | 0,1 |
| Likvida medel och korfristiga placeringar | 10,5 | 26,3 | 10,5 | 26,3 |
| vid periodens slut | ||||
| jan-sept | jan-sept | juli-sept | juli-sept | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 |
| Rörelsens intäkter | 228,8 | 192,7 | 73,3 | 71,4 | 266,6 |
| Personalkostnader | -120,8 | -106,3 | -39,7 | -39,0 | -146,2 |
| Övriga kostnader | -93,8 | -78,3 | -29,1 | -27,5 | -107,9 |
| Avskrivning anläggningstillgångar | -0,2 | -0,2 | -0,1 | -0,1 | -0,2 |
| Rörelseresultat | 14,0 | 7,9 | 4,4 | 4,8 | 12,3 |
| Finansiella poster | -0,5 | -0,5 | 0,0 | -0,2 | -0,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 13,5 | 7,4 | 4,4 | 4,6 | 11,5 |
| Bokslutsdispostioner | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Skatt | -3,6 | -1,9 | -1,2 | -1,2 | -3,1 |
| Periodens resultat | 9,9 | 5,5 | 3,2 | 3,4 | 8,4 |
Moderbolaget har inte några poster 2012 eller 2011 som redovisas i övrigt totalresultat. Årets resultat för moderbolaget utgör därmed även årets totalresultat. Moderbolaget presenterar därför ingen separat "Rapport över totalresultat".
| MSEK | 2012-09-30 2011-09-30 2011-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 38,4 | 38,4 | 38,4 |
| Övriga anläggningstillgångar | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
| Kortfristiga fordringar | 35,8 | 37,1 | 68,1 |
| Kassa & bank | 7,1 | 11,5 | 6,3 |
| Summa tillgångar | 81,8 | 87,4 | 113,2 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 31,7 | 24,1 | 27,1 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 3,2 | 7,1 | 6,1 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 3,9 | 17,6 | 3,9 |
| Kortfristiga skulder | 43,0 | 38,6 | 76,1 |
| Summa eget kapital och skulder | 81,8 | 87,4 | 113,2 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 18,8 | 18,8 | 18,8 |
| jan-sept | jan-sept | juli-sept | juli-sept | |
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Intäkter MSEK | 407,9 | 291,0 | 142,5 | 113,5 |
| Rörelsemarginal, % | 6,9% | 5,2% | 7,8% | 7,7% |
| Vinstmarginal % | 6,7% | 5,1% | 7,9% | 7,5% |
| Avkastning sysslesatt kapital, % | 74,6% | 27,3% | 29,2% | 15,7% |
| Avkastning på totalt kapital | 21,9% | 12,4% | 9,0% | 7,2% |
| Avkastning på eget kapital | 67,0% | 41,8% | 27,6% | 24,2% |
| Soliditet, % | 36,4% | 27,3% | 36,4% | 27,3% |
| Resultat per aktie, före och efter utspädning SEK | 2,21 | 1,20 | 0,91 | 0,70 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 5,36 | 3,69 | 5,36 | 2,70 |
| Antalet årsanställda, genomsnitt | 505 | 313 | 524 | 339 |
| Omsättning per anställd, tkr | 808 | 930 | 272 | 335 |
| Antal aktier genomsnitt | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 | 8 917 706 |
Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Nya och ändrade IFRS standarder och tolkningar från IFRIC med påverkan fr o m 2012 har inte haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapportering.
Dedicares rörelsesegment rapporteras på det vis som överensstämmer med den interna rapportering som rapporteras till och följs upp av koncernens verkställande direktör. Detta innebär en indelning i både geografi och affärssegment.
Dedicare har två olika verksamheter, Vårdbemanning respektive Omsorg. Vårdbemanning delas upp på de geografiska områdena Sverige och Norge. Omsorg bedriver verksamhet i Sverige och Norge. De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar.
| Intäkter | Rörelseresultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| jan-sept | jan-sept | jan-sept | jan-sept | ||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Vårdbemanning | 356,9 | 287,1 | 28,8 | 20,4 | |
| Sverige | 226,2 | 192,1 | 16,2 | 13,7 | |
| Norge | 130,8 | 94,9 | 12,6 | 6,7 | |
| Omsorg | 51,0 | 4,0 | -0,5 | -2,3 | |
| Sverige | 38,2 | 4,0 | -2,5 | -2,3 | |
| Norge | 12,7 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | |
| Ofördelade moderbolagskostnader | 0,0 | -3,0 | |||
| Summa | 407,9 | 291,0 | 28,3 | 15,1 |
| Intäkter | Rörelseresultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| juli-sept | juli-sept | juli-sept | juli-sept | ||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Vårdbemanning | 122,5 | 109,8 | 10,6 | 9,0 | |
| Sverige | 72,6 | 71,1 | 5,5 | 5,7 | |
| Norge | 49,9 | 38,6 | 5,1 | 3,3 | |
| Omsorg | 20,1 | 3,9 | 0,5 | -0,3 | |
| Sverige | 12,9 | 3,9 | -1,0 | -0,3 | |
| Norge | 7,2 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | |
| Ofördelade moderbolagskostnader | 0,0 | 0,0 | |||
| Summa | 142,5 | 113,6 | 11,1 | 8,7 |
Samtliga intäkter i tabellerna ovan utgör intäkter från externa kunder
Inga transaktioner med närstående har skett som väsentligt påverkat företagets ställning och resultat under kvartal 3 eller efter dess slut.
Styrelsen och vice verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Bokslutskommuniké för 2012 7 feb 2013, klockan 08.00 Kvartalsrapport Q1 23 april 2013, klockan 14.00 Kvartalsrapport Q2 19 juli 2013, klockan 8.00 Kvartalsrapport Q3 25 okt 2013, klockan 8.00 Bokslutskommuniké för 2013 6 feb 2014, klockan 8.00
Stockholm den 25 oktober 2012
Styrelseordförande
Björn Örås Helena Holmstedt Anna-Stina Nordmark Nilsson
Anna Lefevre Skjöldebrand Curt Lönnström Richard Engel
vice VD
Richard Engel, vice VD och finansdirektör, tel 08-555 656 16
Dedicare är ett auktoriserat vårdbemannings- och omsorgsföretag. Bolaget är noterat på NASDAQ OMX Stockholm och verksamt i Sverige och Norge. Dedicare är medlem i Almega Bemanningsföretagen och Vårdföretagarna och har därmed kollektivavtal. Bolaget är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2008.
Dedicare AB Sankt Eriksgatan 44 112 48 Stockholm Tel: 08-555 656 00 Fax: 08-555 656 45 Org.nr: 556516-1501 www.dedicare.se
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Dedicare AB (publ.) för perioden 1 januari till 30 september 2012. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och rättvisande presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetena om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 25 oktober 2012
Deloitte AB
Henrik Nilsson Auktoriserad Revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.