Registration Form • Sep 24, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年9月24日 |
| 【事業年度】 | 第49期(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
| 【会社名】 | 株式会社テー・オー・ダブリュー |
| 【英訳名】 | TOW CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 村 津 憲 一 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区虎ノ門四丁目3番13号 ヒューリック神谷町ビル |
| 【電話番号】 | 03(5777)1888 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員CFO兼管理本部長 舛 森 丈 人 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区虎ノ門四丁目3番13号 ヒューリック神谷町ビル |
| 【電話番号】 | 03(5777)1888 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員CFO兼管理本部長 舛 森 丈 人 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E05100 47670 株式会社テー・オー・ダブリュー TOW CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-07-01 2025-06-30 FY 2025-06-30 2023-07-01 2024-06-30 2024-06-30 1 false false false E05100-000 2025-09-24 E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:AmemiyaJunpeiMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:HagiwaraShintaroMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:IchikawaKimihikoMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:ImanishiYukaMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:MasumoriTakehitoMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:MuratsuKenichiMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:YanasawaDaisukeMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp030000-asr_E05100-000:YoshikawaTomosadaMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E05100-000 2025-09-24 jpcrp_cor:Row1Member E05100-000 2025-09-24 jpcrp_cor:Row2Member E05100-000 2025-09-24 jpcrp_cor:Row3Member E05100-000 2025-09-24 jpcrp_cor:Row4Member 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| 回次 | 第45期 | 第46期 | 第47期 | 第48期 | 第49期 | |
| 決算年月 | 2021年6月 | 2022年6月 | 2023年6月 | 2024年6月 | 2025年6月 | |
| 売上高 | (千円) | 12,209,473 | 11,134,027 | 11,774,484 | 17,503,626 | 17,782,855 |
| 経常利益 | (千円) | 698,918 | 924,384 | 1,178,981 | 2,058,303 | 2,194,218 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(千円) | 455,883 | 598,490 | 355,704 | 1,405,980 | 1,132,201 |
| 包括利益 | (千円) | 703,101 | 698,570 | 122,833 | 1,355,363 | 1,055,866 |
| 純資産額 | (千円) | 10,324,353 | 10,544,622 | 8,427,234 | 9,302,353 | 9,892,005 |
| 総資産額 | (千円) | 13,423,533 | 13,764,380 | 11,194,386 | 14,085,251 | 14,219,513 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 228.35 | 231.21 | 208.86 | 228.76 | 241.07 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 10.14 | 13.22 | 8.61 | 34.71 | 27.72 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 10.08 | 13.15 | 8.57 | 34.62 | 27.64 |
| 自己資本比率 | (%) | 76.5 | 76.4 | 75.1 | 66.0 | 69.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 4.5 | 5.8 | 3.8 | 15.9 | 11.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 32.15 | 23.52 | 35.91 | 10.23 | 11.18 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 3,388,235 | 1,555,306 | △717,612 | 3,395,211 | 733,134 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △206,206 | △24,624 | 211,756 | △44,898 | △91,441 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △657,473 | △520,770 | △2,303,073 | △678,936 | △966,589 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 7,580,540 | 8,590,452 | 5,781,523 | 8,452,900 | 8,128,004 |
| 従業員数 [外、平均臨時 雇用者数] |
(人) | 237 | 232 | 233 | 263 | 302 |
| [17] | [12] | [15] | [13] | [18] |
(注) 1.従業員数は就業人員であり、契約社員、アルバイト等の臨時雇用者数は年間の平均人員を[ ]外数で記載しております。
2.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第46期の期首から適用しており、第46期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
3.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を第49期の期首から適用しており、第48期に係る各数値については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値となっております。なお、2022年改正会計基準については第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用し、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日)については第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第49期に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値となっております。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第45期 | 第46期 | 第47期 | 第48期 | 第49期 | |
| 決算年月 | 2021年6月 | 2022年6月 | 2023年6月 | 2024年6月 | 2025年6月 | |
| 売上高 | (千円) | 10,652,194 | 9,748,594 | 10,663,405 | 15,287,319 | 15,640,876 |
| 経常利益 | (千円) | 896,794 | 668,293 | 1,073,371 | 1,515,038 | 1,792,270 |
| 当期純利益 | (千円) | 807,838 | 533,675 | 410,920 | 1,151,328 | 1,114,844 |
| 資本金 | (千円) | 948,994 | 948,994 | 948,994 | 948,994 | 948,994 |
| 発行済株式総数 | (株) | 48,969,096 | 48,969,096 | 48,969,096 | 48,969,096 | 48,969,096 |
| 純資産額 | (千円) | 9,992,027 | 10,147,480 | 8,085,308 | 8,705,775 | 9,277,364 |
| 総資産額 | (千円) | 12,436,889 | 12,890,682 | 10,420,437 | 12,935,529 | 13,075,173 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 220.96 | 222.48 | 200.37 | 214.07 | 226.08 |
| 1株当たり配当額 (内1株当たり 中間配当額) |
(円) | 12.90 | 14.00 | 14.40 | 14.00 | 15.00 |
| (6.10) | (7.00) | (7.20) | (7.00) | (7.50) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 17.97 | 11.79 | 9.94 | 28.43 | 27.29 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 17.86 | 11.73 | 9.90 | 28.35 | 27.22 |
| 自己資本比率 | (%) | 79.9 | 78.5 | 77.4 | 67.2 | 70.9 |
| 自己資本利益率 | (%) | 8.3 | 5.3 | 4.5 | 13.7 | 12.4 |
| 株価収益率 | (倍) | 18.14 | 26.37 | 31.08 | 12.49 | 11.36 |
| 配当性向 | (%) | 71.8 | 118.7 | 144.9 | 49.2 | 55.0 |
| 従業員数 [外、平均臨時 雇用者数] |
(人) | 186 | 185 | 184 | 200 | 219 |
| [10] | [9] | [10] | [8] | [14] | ||
| 株主総利回り | (%) | 89.9 | 89.6 | 92.9 | 108.8 | 100.9 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (127.3) | (125.5) | (157.8) | (198.2) | (206.3) |
| 最高株価 | (円) | 355 | 371 | 336 | 391 | 362 |
| 最低株価 | (円) | 252 | 287 | 280 | 297 | 287 |
(注) 1.従業員数は就業人員であり、契約社員、アルバイト等の臨時雇用者数は年間の平均人員を[ ]外数で記載しております。
2.最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部、2023年10月19日以前は東京証券取引所プライム市場、2023年10月20日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。
3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第46期の期首から適用しており、第46期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
4.「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を第49期の期首から適用しており、第48期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。なお、2022年改正会計基準については第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いを適用しております。この結果、第49期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
5.第49期の1株当たり配当額15円00銭のうち、期末配当額7円50銭については、2025年9月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 ### 2 【沿革】
当社(形式上の存続会社、旧株式会社イベント企画、1980年2月26日設立、本店所在地東京都港区六本木三丁目4番33号マルマン六本木ビル、1株の額面金額500円)は、1998年7月1日を合併期日として、株式会社テー・オー・ダブリュー(実質上の存続会社、1976年7月6日に有限会社として設立、1989年3月14日に株式会社に改組、本店所在地東京都港区六本木三丁目4番33号マルマン六本木ビル、1株の額面金額50,000円)を合併し、商号を株式会社テー・オー・ダブリューに変更いたしました。
この合併は、実質上の存続会社である旧株式会社テー・オー・ダブリューの株式における額面金額の変更を目的としたものであり、合併により、同社の資産、負債及び権利義務の一切を引き継ぎました。
合併前の当社は休業状態にあり、合併におきましては実質上の存続会社である旧株式会社テー・オー・ダブリューの事業を全面的に継承しております。従いまして、実質上の存続会社は被合併会社である旧株式会社テー・オー・ダブリューでありますから、特段の記述がない限り、合併期日までは実質上の存続会社について記載しております。
なお、事業年度の期数は、実質上の存続会社である旧株式会社テー・オー・ダブリューの期数を継承し、1998年7月1日より始まる事業年度を、第23期としております。
| 年月 | 事項 |
| 1976年7月 | 販売促進の企画、コンサートの企画等を目的とし、有限会社テー・オー・ダブリューを東京都千代田区に資本金2百万円で設立し、代表取締役に川村治が就任。 |
| 1981年1月 | ソニー株式会社のウォークマン発売のキャンペーンを株式会社博報堂より受注。以降株式会社博報堂との継続的取引を開始。 |
| 1989年3月 | 有限会社テー・オー・ダブリューから株式会社テー・オー・ダブリュー(資本金5百万円)に改組。 |
| 1989年3月 | 本店を東京都港区六本木三丁目4番33号 マルマン六本木ビルに移転。 |
| 1993年6月 | 株式会社博報堂の各部局をはじめ、株式会社博報堂プロス、株式会社電通、株式会社東急エージェンシー、株式会社旭通信社、株式会社読売広告社、株式会社大広、株式会社朝日広告社、株式会社マッキャンエリクソン、凸版印刷株式会社、株式会社ジェイアール東日本企画等へ営業活動を拡大。 |
| 1993年7月 | 東京都都制施行50周年記念式典の企画運営業務を受託。 |
| 1994年5月 | シーガイアオープニングセレモニーを、春、夏、秋に実施、企画運営業務を受託。 |
| 1995年11月 | Windows95発売キャンペーンを受託。 |
| 1996年4月 | 大阪支社開設。関西地区への営業活動を本格的に開始。 |
| 1996年8月 | 特定建設業(内装仕上工事業:東京都知事登録)の登録。 |
| 1997年11月 | 東京湾アクアライン開通記念式典(木更津)の企画、運営を受託。 |
| 1998年2月 | 冬季長野オリンピックのトーチリレー(聖火リレー)の関東地区の運営、並びに公式スポンサー 日本コカ・コーラ株式会社の白馬会場ブースの運営を受託。 |
| 1998年6月 | 一般建設業(とび土工工事業:東京都知事登録)の登録。 |
| 1998年7月 | 額面変更を目的とし、当社の100%子会社である株式会社イベント企画と合併(当社は実質上の存続会社)。 |
| 1998年8月 | 夏季国民体育大会の開催式典、並びに秋季大会の開催式典の企画、運営を受託。 |
| 1999年5月 | しまなみ海道(本四架橋三原~今治ルート)開通記念式典及び関連行事の企画運営、くまの博の全体運営を受託。 |
| 2000年7月 | イベント制作会社としては初めて日本証券業協会へ店頭登録。 |
| 2000年12月 | ISO14001を認証取得。 |
| 2001年1月 | 「TOWイベントプランナーズスクール」を開講。 |
| 2001年5月 | 本店を東京都港区虎ノ門一丁目26番5号 虎ノ門17森ビルへ移転。 |
| 2002年1月 | 株式会社ユニワンコミュニケーションズと業務提携及び資本提携。 |
| 2002年3月 | 当社の100%連結子会社株式会社ティー・ツー・クリエイティブ設立。 |
| 2003年1月 | 大阪支社を大阪市北区西天満六丁目1番2号に移転。 |
| 2004年11月 | ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)の認証を取得。 |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場。 |
| 2005年3月 2005年7月 |
愛知万博の各種パビリオンの企画・演出・運営を受託。 名古屋支社開設。東海地区への営業活動を本格的に開始。 |
| 2005年8月 | Pマーク(プライバシーマーク)の認証を取得。 |
| 2005年11月 | viZoo社より新映像技術「Free Format」のイベントにおける独占販売権、日本国内でのすべての実施施工の独占実行(制作)権を取得。 |
| 2007年6月 | 東京証券取引所市場第二部へ上場。 |
| 2008年6月 | 東京証券取引所市場第一部指定。 |
| 2009年5月 | 本店を東京都港区虎ノ門四丁目3番13号 神谷町セントラルプレイスへ移転。 |
| 2010年2月 | ジェイコムホールディングス株式会社と業務提携及び資本提携。 |
| 年月 | 事項 |
| 2011年7月 | 大阪支社を関西支社に名称変更。 |
| 2013年9月 | 代表取締役に江草康二が就任。 |
| 2013年10月 | 本店ビル名が神谷町セントラルプレイスからヒューリック神谷町ビルに変更。 |
| 2014年1月 | 株式会社ワン・トゥー・テン・デザインとの業務提携による新プロジェクト「1→TOW(ワン・トゥー・ダブリュー)」を開始。 |
| 2014年7月 | デジタルプロモーション室(DP室)をインタラクティブプロモーション室(IP室)に名称変更。 |
| 2014年11月 | 「TOWインタラクティブプロモーションスクール」を開講。 |
| 2015年7月 | 株式会社カヤックとの業務提携による新プロジェクトバズるイベント「TOWAC(トワック)」を開始。 |
| 2015年9月 | 監査等委員会設置会社へ移行。 |
| 2015年10月 | 太陽企画株式会社との業務提携による新プロジェクト ヴィジュアル・エクスペリエンスユニット「T×T(ティー・ティー)」を開始。 |
| 2015年11月 | ヴィジョントラスト株式会社との業務提携による新プロジェクト「TOVISION(ティーオーヴィジョン)」を開始。 |
| 2016年2月 | 株式会社マテリアルとの業務提携による新プロジェクト「PRモーションズ(ピーアールモーションズ)」を開始。 |
| 2016年6月 | 3社合同出資による連結子会社株式会社スポーツイズグッドを設立。 |
| 2016年10月 | 関西支社を大阪市北区堂島浜1丁目4番4号に移転。 |
| 2017年7月 | 体験デザイン本部を新設。 |
| 2017年7月 | 関西支社及び名古屋支社を株式会社ティー・ツー・クリエイティブに統合。 |
| 2018年11月 | 株式会社スポーツイズグッドを解散。 |
| 2019年9月 | イベント演出と配信を一気通貫したプロデュースを実現するe-Sports専門チーム「TOW×T2 Creative e-Sports Unit TTe(ティー・ティー・イー)」を設立。 |
| 2019年11月 | EVENT-STREAMING SOLUTION by TOWを提供開始。 |
| 2020年1月 | 代表取締役社長に秋本道弘、代表取締役副社長に村津憲一が就任。 |
| 2020年6月 | 新たなイベント実施基準となる「New Normalイベントガイドライン」を策定。 |
| 2020年6月 | デジタルプラットフォーム時代の体験価値を拡張する「TOWオンラインイベントパッケージ」を提供開始。 |
| 2021年1月 | 株式会社ティー・ツー・クリエイティブより関西支社及び名古屋支社を移管。 |
| 2021年2月 | デジタルマーケティング企業である株式会社デジタルアイデンティティと業務提携。 |
| 2021年2月 | メディアマネジメント企業であるINCLUSIVE株式会社と業務提携。 |
| 2021年5月 | プロモーション成果データの集合知を活かした成果解析ツール「体験デザインエンジン」を開発。 |
| 2021年5月 | 顧客体験のDX化で成果を追求する新サービス「プロモーションDXパッケージ」を提供開始。 |
| 2021年7月 | 業務領域拡大を目的として、体験デザイン本部内に「ソーシャルメディアグループ」「顧客体験マーケティング室」を新設。 |
| 2021年7月 | 「TOWグループ神谷町スタジオ」を開設。 |
| 2022年1月 | 代表取締役社長に村津憲一が就任。 |
| 2022年2月 | ゲームプロモーションにおける共創パートナープログラム「PLAY LAB」プロジェクトを開始。 |
| 2022年2月 | パーパス「新しい時代の体験を創る」を制定。 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2022年9月 | 創業者である取締役会長川村治及び取締役副会長秋本道弘が任期満了につき退任。 |
| 2023年2月 | 環境に配慮したイベント実施の指針「サステなイベントガイドライン」を公開。 |
| 2023年6月 | 株式会社ディー・エヌ・エーと共にAI技術の活用を推進するプロジェクト「Promotion AI LAB」を発足。 |
| 2023年7月 | 当社の100%連結子会社株式会社いろいろ設立。 |
| 2023年7月 | CM制作会社である株式会社モットの全株式を取得し、100%連結子会社化。 |
| 2023年10月 | 東京証券取引所スタンダード市場に移行。 |
| 2024年2月 | 株式会社エスピー・リング東京の株式を追加取得し、持分法適用関連会社化。 |
| 2024年8月 | イベントプロデュースの独自ノウハウを組み込んだイベントCO2排出量可視化ツール「EventGX」を提供開始。 |
| 2024年9月 | 女性活躍推進企業として「えるぼし認定」で2つ星を取得。 |
| 2025年1月 | SNS領域に強いデジタル制作会社Qetic株式会社の全株式を取得し、100%連結子会社化。 |
| 2025年7月 | 代表取締役副社長兼チーフガバナンスオフィサー兼グループCHROに雨宮淳平が就任。 |
当社グループは、当社連結子会社(株式会社ティー・ツー・クリエイティブ、株式会社モット、Qetic株式会社)により構成されており、当社グループが強みとする体験領域をコアとするプロモーション全般の企画・制作並びにそれに付帯する業務を行っております。
当社グループの事業は単一セグメントでありますが、企画・制作するプロモーション業務をカテゴリー別に分類すると、「リアルイベント」・「ハイブリッドイベント」・「統合プロモーション」及び「その他」と分類しております。
当社は、プロモーション業務の企画から制作の実施までを受注し、「分析・調査」・「戦略立案・コンセプト策定」・「企画提案」・「実施制作」・「効果検証」並びにそれに付帯する業務を行いますが、それぞれの課題に応じて多くの手法があります。リアルイベント、オンラインプロモーション、WEBサイト、SNS、動画制作、デジタル広告、PR、OOH、TVCM等、目的や課題に合わせて当社のプロデューサーがプランナーをはじめとする各領域における専門性の高い社員、連結子会社及び外注先協力機関から最適なチームを編成してプランニング・プロデュースを行います。
なお、連結子会社である株式会社ティー・ツー・クリエイティブは、「リアルイベント」・「ハイブリッドイベント」の領域において、主に「制作」・「運営」・「演出」を行っております。同様に、連結子会社である株式会社モットは、「TVCM」・「WEB動画」の領域において、「企画」・「制作」を行っております。また、連結子会社であるQetic株式会社は、デジタルコンテンツ領域において、「企画」・「制作」・「運用」を行っております。
当連結会計年度末における事業の系統は以下のとおりであります。
当社グループの制作する業務をカテゴリー別に分類すると下表のとおりとなります。
| カテゴリー |
| リアルイベント |
| ハイブリッドイベント |
| 統合プロモーション |
| その他 |
| 名称 | 住所 | 資本金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 割合(%) |
関係内容 |
| (連結子会社) 株式会社ティー・ツー・クリエイティブ(注)1、3 |
東京都港区 | 100,000 | イベント制作・運営・演出 | 100.0 | 当社が受注したイベントの制作・運営・演出を行っております。 役員の兼任 4名 |
| (連結子会社) 株式会社モット |
東京都港区 | 10,000 | TVCM・WEB動画の企画・制作 | 100.0 | 当社が受注したTVCM・WEB動画の企画・制作を行っております。 役員の兼任 1名 |
| (連結子会社) Qetic株式会社(注)2 |
東京都港区 | 39,500 | デジタルコンテンツの企画制作・運用 | 100.0 | 当社が受注したデジタルコンテンツの企画制作・運用を行っております。 役員の兼任 1名 |
| (持分法適用関連会社) 株式会社エスピー・リング東京 |
東京都中央区 | 50,000 | イベント制作・運営 | 20.1 | 当社が受注したイベントの制作・運営を行っております。 役員の兼任 1名 |
(注) 1.株式会社ティー・ツー・クリエイティブは、特定子会社に該当しております。
2.Qetic株式会社は2025年1月15日に株式を取得し、子会社といたしました。
3.株式会社ティー・ツー・クリエイティブについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)
の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 ① 売上高 5,455,751千円
② 経常利益 924,819千円
③ 当期純利益 540,669千円
④ 純資産額 734,791千円
⑤ 総資産額 1,881,423千円
### 5 【従業員の状況】
セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。
(2025年6月30日現在)
| 事業部門の名称 | 従業員数(人) | |
| 営業・制作部門 | 180 | (8) |
| 企画・演出・デジタル部門 | 87 | (0) |
| 管理部門 | 35 | (10) |
| 合計 | 302 | (18) |
(注) 1.従業員数は就業人員であり、契約社員、アルバイト等の臨時雇用者数は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.前連結会計年度末に比べ従業員数が39名増加しておりますが、2025年1月15日付でQetic株式会社を子会社化したこと及び採用強化によるものであります。
(2025年6月30日現在)
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 219 | (14) | 31.6 | 5.8 | 7,074,196 |
| 事業部門の名称 | 従業員数(人) | |
| 営業・制作部門 | 121 | (5) |
| 企画・演出・デジタル部門 | 67 | (0) |
| 管理部門 | 31 | (9) |
| 合計 | 219 | (14) |
(注) 1.従業員数は就業人員であり、契約社員、アルバイト等の臨時雇用者数は年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与が含まれております。
当社グループには労働組合があります。なお、労使関係については特に記載すべき事項はありません。
提出会社
| 当事業年度 | ご参考 2025年7月1日現在 |
| 管理職に占める女性労働者の割合(注)1 | 管理職に占める女性労働者の割合(注)2 |
| 16.7% | 17.8% |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したもので
あります。
2.女性社員の活躍機会増加に伴い、新事業年度を機に女性社員が昇格しましたため、2025年7月1日時点では
女性管理職比率が17.8%に上昇いたしました。当社における女性活躍と企業価値向上に関する戦略の詳細に
つきましては、サステナビリティに関する考え方及び取組の記載をご覧ください。
0102010_honbun_7053300103707.htm
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。
なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年9月24日)現在において当社グループが判断したものであります。
当社は、1976年にイベント・プロモーションを企画、制作、施工、運営する会社として設立以来、イベント・プロモーションを行う会社として、「人と人とのコミュニケーションを大切にする心豊かな社会作りに貢献すること」を目標としてまいりました。
2022年2月にパーパス「新しい時代の体験を創る」を制定し、社会・生活のデジタル化や生活者の価値観の多様化が進む世の中において、時代や世の中の変化に応じて柔軟に適応し最適なかたちに変えていくことを追求し、当社グループの持つ普遍的な強みである「体験価値」を軸にしながら、リアルやデジタルなど様々な方法を駆使し、柔軟な発想力で新たな可能性を生み出してまいります。また、持続的な成長及びパーパスの実現に向けて、体験デザインの進化による事業成長と、人的資本をはじめとした基盤強化によってサステナビリティ経営を推進してまいります。
当社グループは、株主重視の経営という観点から企業価値最大化を図るため、収益性と効率性の観点より、目標とする経営指標を、連結経常利益及び従業員一人当たりの売上総利益とし、その向上を目指しております。
当社グループがおかれている市場環境は、緩やかな景気回復基調が期待されるものの、世界的な金融面、地政学面、供給面での変動影響が懸念される等、先行き不透明な状況が予想されます。
こういった環境の中、生活者と社会の急速なデジタルシフトを背景に、企業マーケティングにおいてもリアルとデジタルによる統合プロモーションがますます求められることが予想されます。今後も当社グループがこれまで取り組んできた成長戦略をアップデートしながら実行してまいります。
2025年6月期は、通期を通してイベント等のリアルな体験への需要や広告におけるプロモーション市場の堅調さを継続していることに加え、大阪・関西万博も寄与し、当社の主力事業であるイベント領域においては、リアル体験を通じた広告・広報業務が堅調に推移しました。
2026年6月期においては、物価上昇等の影響があるものの、インバウンド需要の回復や雇用・所得環境が改善する一方で、金融面・地政学面・交易条件等の世界的な変動影響が懸念される等、先行き不透明な状況が継続しております。
このような事業環境の中、当社グループは、持続的な成長及びパーパスの実現に向けて、体験デザインの進化による事業成長と、人的資本をはじめとした基盤強化によってサステナビリティ経営を推進してまいります。
特に、基盤強化においては、2025年6月期に発覚した労働制度運用に関する不備を機に、ガバナンス体制の再構築を進めております。
成長戦略として掲げる、「クライアントの拡張」と「領域の拡張」による事業拡大を推進してまいりました。今後も、体験価値を軸としたマーケティングに対する期待を背景に、既存取引先に加えて新規取引先の開発を強化し、受注先の拡大を進めてまいります。また、生活者や社会のデジタルシフトが急速に進み、リアルとデジタルの融合が加速している中、企業マーケティングにおいても成果の最大化を追求するために、リアルとデジタルを統合したイベント・プロモーションが求められるケースが増加しております。今後も、当社グループのリアルとデジタルを統合する強みを活かして事業領域の拡大を実践し、体験デザインの一層の進化を図ってまいります。なお、収益面においては、高付加価値の提供によるフィー型業務及びグループ内製化を継続して推進してまいりましたが、2026年6月期は、高い収益力の維持向上の上、基盤強化に向けて戦略的な費用投下を進め、中長期的な成長を目指してまいります。
当社グループのサステナビリティ方針である「社員一人一人が創り出す体験を通じて企業課題・社会課題に向き合い、持続的に成長する会社へ」に基づき、人的資本経営を中心とする取り組みを推進しておりますが、2025年6月期に発覚した労働制度運用に関する不備を機に、組織全体の運営体制や風土を見直す必要性を改めて認識し、ガバナンス体制の再構築を進めております。
2026年6月期においては、以下のとおり基盤強化を推進し、今後の持続的な成長を目指してまいります。
経営及び組織運営におけるガバナンス体制の強化と企業倫理の浸透を図るため、代表取締役副社長兼チーフガバナンスオフィサー兼グループCHROを新たに設置し、制度運用及び体制の明確化を行います。また、経営陣及び管理職層に対するガバナンス・コンプライアンスに関する研修を強化し、倫理意識の向上に取り組みます。併せて、コンプライアンス行動規範の再構築と社内浸透、意識改革の推進をすることで、実効性ある企業統治の確立を目指してまいります。
制度設計及び運用状況の検証のため、外部専門家と連携した運用の実態調査及び制度の再設計を実施しております。併せて、内部監査及び外部監査の体制を整備・再構築するとともに、モニタリング体制の強化を行い、継続的なチェック機能の向上を図ってまいります。
現場における運用実態及び法令要件に即した労働制度の再設計を進めております。外部専門家の助言を積極的に取り入れながら、法令適合性と運用が整合した制度の導入を推進してまいります。
労務及び制度運用に関わる専門性の向上と業務対応体制の強化を図るため、外部人材の登用及び人員体制の拡充を進めてまいります。また、実務担当者への研修を通じたスキルアップと、業務効率化の取り組みにより、実務対応力の量と質の向上に努めてまいります。
今後も、当社のパーパスである「新しい時代の体験を創る」の実現に向けて、持続的な成長と企業価値の向上の実現を図ってまいります。
<サステナビリティに関する基本スタンス>
当社グループは、パーパス「新しい時代の体験を創る」の実現を図るため、クライアントビジネスを通じた社会貢献・環境貢献を実践し、持続可能な社会へ貢献すること、またそれらの業務の実践・ノウハウを通じて当社グループ事業の成長へ還元し、持続的な企業価値向上に繋げていくことを基本スタンスとしております。
なお、当社のパーパスは以下のとおりであります。
新しい時代の体験を創る
どんなに時代が変化しても人と人が存在する限り、
「体験」は自由自在にかたちや役割を変え、
生活者や社会に寄り添い、人のココロとカラダを動かす。
我々は、リアルやデジタルなど様々な方法を駆使し、
「体験」を創り出し、人々に感動や共感、ワクワクを届け続ける。
本パーパスは、代表取締役社長以下の経営陣や社員で構成された社内横断プロジェクトから生まれたものであります。当社グループは、持続的に価値を生み出す源泉は「人」であることを認識し「社員が財産」として捉えており、社員が生み出したこれらの理念体系もまた当社グループにとっての重要な価値を持つものと考えており、その実現を図ってまいります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、パーパスの実現に向けてサステナビリティ課題への取り組みを行うことが経営上の重要課題の1つであるとして認識し、取締役会の諮問機関として設置した各種委員会・社内横断プロジェクトでの審議・答申を行うガンバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督体制を構築しております。2026年6月期においては、より一層のガバナンス強化に向けて体制の再構築を行います。
<ガバナンス体制>
サステナビリティ課題への取り組みは、代表取締役社長及び代表取締役副社長以下の経営陣や社員で構成されたサステナビリティ委員会において推進することとしており、その役割は以下のとおりであります。
①基本方針、戦略の策定、改定
②マテリアリティの特定
③指標、目標の設定、PDCAの実施
④情報開示とエンゲージメントに関する事項
⑤その他重要な事項
この役割に基づいて、2023年6月期に基本方針及び戦略の策定とマテリアリティの特定を行い、サステナビリティ課題への取り組みを推進してまいりました。2026年6月期においては、ガバナンス体制の再構築を経て、より実効性の高い取り組みの推進を行ってまいります。
当社グループは、2024年に策定したサステナビリティ方針の下で、「持続可能な社会に貢献」および「持続的な企業価値向上」の2軸の持続可能性に鑑み、4つのマテリアリティを特定し、戦略として策定しております。
当社グループのサステナビリティ方針および各マテリアリティにおける取組は以下のとおりであります。
社員一人一人が創り出す体験を通じて
企業課題・社会課題の解決に取り組み、
持続的に成長する会社へ
①人材:新しい時代の体験を創る多様な人材が活躍できる会社を目指す
<基本方針>
多様な価値観・課題に応える新しい時代の体験を創り出すためには、当社グループの人材も多様であるべきと考えております。女性リーダー育成や女性活躍の推進に取り組むほか、各世代における社員の一層の成長と活躍に応える評価制度・人事制度の再整備、ナレッジ共有や階層別育成、専門性スキリングといった社員教育、インセンティブ制度などを通じて、社員の活き活きとした活躍を支える環境と仕組みをアップデートしてまいります。
2026年6月期においては、労働環境改革と生産性向上に重点的に取り組みます。
<取組の状況と指標及び目標>
コーポレートガバナンス体制の強化とあわせて、「働く環境」の再構築も重要な経営課題として位置づけ、取り組みを進めてまいります。
労働環境改革では、法令遵守や働き方に関する制度の見直しに加え、社員一人ひとりが安心して力を発揮できる環境づくりを通じて、「働きやすさ」と「やりがい・成長」を両立させる持続的な人材基盤の確立を目指しています。
1.働きやすさの実現
教育当社では、持続可能な働き方の実現に向けて、労働制度の見直しと労働時間の適正化・削減を最優先の取り組みと位置づけております。2025年6月期に労働制度運用に関する不備が発覚したことを受け、2026年6月期においては、制度の法令適合性および実態との整合性の確保を軸に、制度設計および運用の再構築を進めております。また、従来より労働時間の適正化・削減の定着を目指す施策を強化しており、2025年6月期における労働時間は全社で前年比6.3%削減となりました。今後も制度運用と連動した業務設計を通じて、さらなる是正を図ってまいります。
加えて、全社生産性向上を目標としたAI・テクノロジーの活用を推進し、現場・管理部門における業務効率化を通じて、働き方改革を加速させております。
さらに、女性社員や若手社員を含む多様な人材が安心して活躍できる環境整備にも注力し、職場の安心・安全と効率性を両立させることで、「働きやすさ」の実現を図ってまいります。
2.やりがい・成長の支援
当社では、多様な社員の活躍を支援するため、育成への投資を拡大し、各種OJTやテーマ別・階層別の研修などを強化してまいりました。社員一人ひとりへの活躍環境の提供・成長の支援を行うとともに、給与体系の見直しによって報酬を充実させ、やりがいを感じ続けられる環境を目指すことで、中長期的な事業拡大への人材基盤構築に取り組んでおります。
2026年6月期においては、これらの取り組みを更に強化し、案件の中核を担う人材層の強化と、若手社員の活躍支援を推進するとともに、マネジメント層への研修をより一層充実させ、リーダーとしての知識・スキル・意識の向上に取り組んでまいります。社員一人ひとりのやりがいと成長への支援を通じ、定着率の維持・向上とともに、中長期的な組織力の向上を図ります。
3.意識・文化の変革
経営層・管理職・従業員、各層への研修強化をはじめとした意識・文化の変革に取り組み、社員一人ひとりの「働きやすさ」と「やりがい・成長」を支える実効力の高い組織環境を目指してまいります。
2026年6月期においては、制度や規程の改定とあわせて、その趣旨や目的に対する理解を深めるための研修や社内協議の場の設置を進めてまいります。また、業務慣習の見直しを図り、各部門のマネジメントリーダーと連携して、週単位でのマネジメント実態を見直す定期的なミーティングを実施するなど、制度と運用の整合性を高める仕組みづくりにも注力しております。
②体験の将来性:テクノロジーを活用し、体験領域の進化をリードする
<基本方針>
持続的な事業成長のためには、あらゆるテクノロジーの進化に対応しながら新しい価値を提供し、挑戦し続けることが重要だと考えております。急速な進化を続ける生活全体のデジタル化を背景としたプロモーション業務における高度化・複雑化・高速化に対応し、AIを含むデジタルテクノロジーのイベント・プロモーションへの活用を加速するほか、案件成果の可視化、業務の効率化による生産性の向上、自社ソリューション開発などを推進し、体験領域の更なるアップデートをリードしてまいります。
<取組の状況と指標及び目標>
2025年6月期においては、AI技術の活用による体験デザインの質の向上および個人・チームの業務効率化を目指して、専門部署「AI推進グループ」を新設し、全社員向けの研修の実施に加えて、業務ツールの導入やチャットボットシステムの自社開発・導入を行い、全社的なAI活用の基盤・風土の整備を行い、80%の社員が日常的にAIを活用して業務に取り組む状況となっております。
2026年6月期は、これらの基盤・風土をもとに、さらに社員による業務活用および各社員の習得状況のモニタリングによる活用拡大を進めてまいります。営業企画制作などでの活用に加え、マネジメント業務へのAI・テクノロジー導入による現場活動の活性化や管理業務の効率化・高度化を進めることで業務構造改革への取り組みを本格化し、組織全体の生産性20%向上を目指してまいります。生産性の向上とともにリソースシフトによる既存事業の競争力強化、あらたな成長領域の開拓・育成の実現により持続的な成長を目指してまいります。
③社会貢献:自社サービスの向上に取り組み、クライアントビジネスを通じて社会貢献・環境貢献を実践
<基本方針>
当社グループは、社会を構成する一員であることを認識し、クライアントが掲げる環境問題・ウェルビーイング・少子高齢化など様々な社会課題をテーマにしたプロモーション活動にも積極的に参画し、企業の課題解決に加えてクライアントビジネスを通じて社会貢献・環境貢献を実践してまいります。
<取組の状況と指標及び目標>
2025年6月期においては、2024年8月に提供を開始した「EventGX」により約350件のイベントにおいてCO2排出量の算定を行い、また、刷新した「サステなイベントガイドライン」に基づきCO2排出量を低減可能な工夫を施し、イベントCO2排出量削減に取り組みました。2026年6月期においては、これらの取り組みを継続するとともに、業界団体と共にイベント業界標準カーボンカリキュレーターの開発への参画など、引き続き環境問題への対応力強化を継続、拡充してまいります。
④コンプライアンス:企業の社会的責任を認識し、コンプライアンスを遵守する
<基本方針>
社会的責任と公共的使命の認識のもと、健全性および適切性を確保するために、企業倫理と法の遵守、適切な情報管理、環境問題への適切な取り組み、職場環境の維持・向上を中心に、コンプライアンスの強化及び徹底を経営の最重要課題の一つとして取り組むことで、さまざまなステークホルダーの期待に応え、オープンでフェアな企業活動を推進してまいります。
<取組の状況>
2024年6月期にコンプライアンス委員会を再編・強化し、重点管理項目を定めて実行と推進を行ってまいりました。コンプライアンス基本方針も再整備を行い、「全ての行動、判断において利益よりもコンプライアンスを優先する」に基づいて経営と業務執行を行ってまいります。また、コンプライアンス委員会以下は、3つの委員会(ビジネス・コンプライアンス委員会、情報セキュリティ委員会、安全管理委員会)で構成されており、各委員会を中心に法令遵守に向けた管理、教育啓蒙を行っており、その内容はコンプライアンス委員会に報告することとしております。
このほか、専門部署を設置し、各現業部門に専門人材を配置することで、業務プロセスにおける法令遵守及び管理を強化しております。 #### (3)リスク管理
当社グループでは、サステナビリティ課題を機会と捉えるとともに、係るリスクを経営上の重要課題と認識しており、取締役会の諮問機関として代表取締役副社長を委員長とするコンプライアンス委員会での審議・答申を中心とするリスクマネジメント体制を構築するとともに、取締役会による監督体制を構築しております。
また、サステナビリティ委員会とコンプライアンス委員会が連携し、リスクを識別及び評価するプロセスを構築してまいります。 ### 3 【事業等のリスク】
当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年9月24日)現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 社会情勢及び自然災害、感染症の流行等に伴うリスクについて
イベント・プロモーションは、景気・消費の悪化等に伴いクライアント広告・宣伝費の支出が減少した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
また、感染症の世界的流行や自然災害により、業務の中止、受注の減少及び規模の縮小等、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
加えて、南海トラフ地震や首都圏直下型地震等の大規模地震が発生した場合には、当社グループの拠点やクライアントに対する物理的な影響のほか、社会全体の活動が一時的に停滞し、広告宣伝活動の自粛や延期が広がることで、イベント・プロモーションの実施中止や先送りが相次ぎ、広告市場全体が大きく冷え込む可能性があります。
従いまして、国内市場における景気後退や自然災害、感染症の流行等の発生に伴う需要の縮小は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 企画、制作業務に関する業界の特徴について
イベント・プロモーションの制作は、企画、制作、実施及び管理等、各段階によって構成されます。そのステップについては、コンペによる受注や指名による受注等、その受注形態に関わらず、制作作業に入る前の企画段階があり、企画を立案し関係者との打合せを経て制作段階・実施段階に進みます。その段階において主催者や広告主からの追加発注や仕様変更の要請があったり、天候や社会情勢の変化により直前に実施内容の変更等が生じたりすることがあります。結果として、当初の基本計画の内容変更等により、予算金額に変動が生じる場合があります。また、主催者や広告主側の広告費の削減や広告会社の変更等により、当社グループ受注分がなくなることもあります。
このようにイベント・プロモーションでは、制作段階・実施段階で当初の内容や金額が変動するケースが多いことから、当社グループでは社内の受注管理システムにより、案件の進捗度合いの正確な把握に努めております。また、企画・制作・運営において品質上の問題や対応不全が発生した場合には、クライアントや関係者からの信頼を損ね、将来的な取引機会やブランド評価に影響を及ぼす可能性があります。
(3) 人材確保・人材流動性に関するリスクについて
当社グループの競争力は、クライアントニーズに応えるための企画力・推進力・制作力を有する優秀な人材の確保と育成に依拠しております。近年、イベント・プロモーション領域においては、顧客の要望の多様化や業務の高度化が進む中で、専門性を有するプロデューサーやプランナーへの期待が高まっております。
こうした環境のもと、当社グループでは人的資本経営の強化を進め、「働きやすさ」と「やりがい・成長」の実現による、採用強化の継続や離職の抑制と定着率の向上を図っております。特に新卒採用については、将来的な中核人材の育成を見据えた計画的な強化を継続しており、現場力と専門性を兼ね備えた人材層の拡充に取り組んでいます。また、人材育成の観点では、専門性の向上やリーダー層の育成に加え、AIやデジタルテクノロジーを活用した業務の効率化・高度化にも取り組んでおります。
しかしながら、今後の採用市場の動向や人材の流動性の高まり等によって、必要な人材の確保や育成が想定どおりに進まなかった場合、また特定人材への依存が高まった場合には、当社グループの業務遂行や競争力、ひいては業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4) 実施期間及び売上時期の変更について
当社グループが手掛ける業務には、主催者や広告主である企業の新商品やサービスのプロモーションを目的としたものが多く、その商品やサービスによっては製造・販売等に許認可を要するものもあるため、その許認可の下りるタイミングにより発売開始時期がずれ込むことがあります。また、商品開発の遅れや生産体制の遅れで発売開始時期が遅れたり、逆に早まったりする場合もあります。
イベント・プロモーションは開催時期、期間の変更が発生するケースがあるため、案件の終了日が当初の予定からずれ込んだ場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。このため、当社グループでは社内の受注管理システムによりイベント・プロモーションの終了日を把握するとともに、業務終了後にイベント・プロモーションの終了日が記載された業務実施確認書を入手し、受注管理システムの終了日と業務実施確認書に記載された終了日の一致を確認しております。
(5) 法令遵守およびコンプライアンスに関するリスクについて
当社グループは、下請法、フリーランス保護法、個人情報保護法、知的所有権、景品表示法、建設業法、警備業法、薬事法、屋外広告物条例など、多岐にわたる法令や規制の遵守を必要とする業態で事業を行っております。また、事業内容に関わらず、企業としての基本的な法令遵守も行っております。
これらの法令に対しては、社内教育や管理体制の整備を通じて継続的な遵守に努めておりますが、万が一法令違反等が認定された場合には、当社グループの社会的信用や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。特に近年は、SNS等を通じた情報の即時拡散性の高まりにより、法令違反等に起因する社会的評価の毀損が、当社グループの信用や業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。
(6) 特定販売先の売上高構成比について
当社グループは、幅広い領域の業務を手掛けておりますが、現状、日本における主催者や広告主は、発注先の多様化が進んだものの、その実施を大手広告会社に発注する場合が多い傾向にあります。従いまして、当社を含むイベント・プロモーションの企画、制作、実施を行う会社は、その多くを大手広告会社から受注する傾向にあります。
当社グループにおきましても、販売先上位は広告会社であり、2025年6月期における主要な販売先(大手広告会社)に対する売上高構成比は58.5%となっております。広告会社より発注量の手控えがあれば、当社グループに影響を及ぼす可能性があります。
(7) 特別需要による売上高の変動について
当社グループでは、大型の行事・催事や周年事業、その他単年で開催されるイベント・プロモーションなど大型の案件の受注がある場合、売上構成比に影響が生じる可能性があります。
(8) 情報セキュリティおよびシステム障害に関するリスクについて
当社グループでは、社内外のプロジェクト推進や勤怠、情報共有等において各種情報システム・クラウドサービスを活用しております。また、AI等の先端技術の利活用も進めております。
しかしながら、サイバー攻撃やシステム障害、外部委託先の脆弱性等により、システムが停止または情報が漏えいする場合には、業務の継続に支障をきたす可能性があります。このような事態は、当社グループの業績や信用に重大な影響を与える可能性があります。
(9) 個人情報漏洩に関するリスクについて
当社グループは、2004年11月にISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)、2005年8月にはPマーク(プライバシーマーク)の認証を取得し、個人情報の保護には細心の注意を払っております。
しかしながら、管理体制や運用に瑕疵が生じ、個人情報の漏洩や不正利用が発生した場合には、当社グループの業績や信用に重大な影響を与える可能性があります。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績及び キャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当連結会計年度におけるわが国経済は、物価上昇等の影響があるものの、インバウンド需要の回復や雇用・所得環境が改善する一方で、金融面・地政学面・交易条件等の世界的な変動影響が懸念される等、先行き不透明な状況が継続しております。
当社グループを取り巻く事業環境については、イベント等のリアルな体験への需要や広告におけるプロモーション市場の堅調さを継続していることに加え、大阪・関西万博も寄与し、当社の主力事業であるイベント領域においては、リアル体験を通じた広告・広報業務が堅調に推移しました。
セグメントの経営成績につきましては、セグメント情報を記載していないため、カテゴリー別で記載しております。
なお、ビジネス環境及び当社の業務内容の変化に伴い、従来のカテゴリーの見直しを行いました。前連結会計年度との比較・分析は見直し後のカテゴリーに基づいて記載しております。生活者と社会が急速にデジタルシフトするなか、リアルとデジタルの融合が加速しており、また企業マーケティングにおいても成果の最大化を追求するために、リアルとデジタルによる統合プロモーションが求められるケースが増加していることを背景に、当社の強みであるリアルとデジタルを統合した体験デザインの強化に向けて変更するものです。変更後のカテゴリーは「リアルイベント」「ハイブリッドイベント」「統合プロモーション」及び「その他」といたしました。
当連結会計年度におけるカテゴリーごとの売上高は次のとおりであります。
a. リアルイベント
飲料や嗜好品の街頭プロモーションのほか、ビジネスカンファレンスや官公庁・団体の大型案件などリアル体験への需要が継続、大阪・関西万博関連業務も寄与し、売上高は112億47百万円(前連結会計年度比3.6%増)となりました。
b. ハイブリッドイベント
情報通信関連、ゲームやIPコンテンツ等の案件が伸長し、売上高は22億32百万円(前連結会計年度比2.3%増)となりました。
c. 統合プロモーション
グループ連携で映像業務が増加するも大阪・関西万博へのリソース影響もあり、前年比ほぼ横ばいで着地し、売上高は41億79百万円(前連結会計年度比1.3%減)となりました。
d. その他
官公庁・団体からの事務局業務の減少により、売上高は1億23百万円(前連結会計年度比45.3%減)となりました。
以上の結果、当連結会計年度の売上高は177億82百万円(前連結会計年度比1.6%増)、営業利益は21億52百万円(同7.3%増)、経常利益は21億94百万円(同6.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は、2025年7月15日に公表した労働制度運用に関する是正措置対応に伴い、特別損失5億80百万円を計上し、11億32百万円(同19.5%減)となりました。
当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ1億34百万円増加し、142億19百万円となりました。
流動資産は、前連結会計年度末に比べ70百万円減少の122億55百万円となりました。これは主に、受取手形、売掛金及び契約資産が1億99百万円、前払費用が70百万円増加しましたが、現金及び預金が3億24百万円減少したこと等によるものであります。
固定資産は、前連結会計年度末に比べ2億5百万円増加の19億64百万円となりました。
固定資産のうち有形固定資産は、前連結会計年度末に比べ2百万円減少の2億14百万円となりました。これは主に、減価償却等によるものであります。
無形固定資産は、前連結会計年度末に比べ1億円増加の1億45百万円となりました。これは主に、のれんの増加等によるものであります。
投資その他の資産は、前連結会計年度末に比べ1億7百万円増加の16億4百万円となりました。これは主に、投資有価証券が89百万円減少しましたが、繰延税金資産が1億96百万円増加したこと等によるものであります。
流動負債は、前連結会計年度末に比べ5億42百万円減少の38億80百万円となりました。これは主に、労務関連引当金が5億80百万円増加しましたが、買掛金が4億38百万円、短期借入金が2億98百万円、未払法人税等が2億59百万円減少したこと等によるものであります。
固定負債は、前連結会計年度末に比べ86百万円増加の4億47百万円となりました。これは主に、長期借入金が71百万円、退職給付に係る負債が18百万円増加したこと等によるものであります。
純資産は、前連結会計年度末に比べ5億89百万円増加の98億92百万円となりました。これは主に、その他有価証券評価差額金が76百万円減少しましたが、利益剰余金が5億40百万円、自己株式の処分等により85百万円増加したこと等によるものであります。
当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ3億24百万円減少し、81億28百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は7億33百万円(前連結会計年度は33億95百万円の獲得)となりました。これは主に、法人税等の支払額が9億17百万円、仕入債務の減少額が4億54百万円、売上債権の増加額が1億39百万円ありましたが、税金等調整前当期純利益が16億11百万円、労務関連引当金の増加額が5億80百万円あったこと等によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は91百万円(前連結会計年度は44百万円の使用)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出が99百万円あったこと等によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は9億66百万円(前連結会計年度は6億78百万円の使用)となりました。これは主に、配当金の支払額が5億91百万円、短期借入金の返済による支出が3億15百万円あったこと等によるものであります。
セグメント情報を記載していないため、制作実績、受注状況及び販売実績は、カテゴリー別で記載しております。
当連結会計年度における制作実績をカテゴリー別に示すと、次のとおりであります。
| カテゴリー | 当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 金額(千円) | 前年同期比(%) | |
| リアルイベント | 9,232,655 | △9.5 |
| ハイブリッドイベント | 1,799,624 | 4.8 |
| 統合プロモーション | 3,455,334 | 41.8 |
| その他 | 95,095 | △43.4 |
| 合計 | 14,582,710 | 0.4 |
(注) 上記の金額はイベント・プロモーション制作に要した費用で表示しております。
イベント・プロモーションは制作段階、運営段階で当初の内容や金額が変動するケースが多いことから、当業界では、契約書の取交しや、発注書等が発行されることが少なく、したがって、受注残高の正確な把握が困難なため、受注状況の開示はいたしておりません。
なお、当社グループでは社内の受注管理システムにより、案件の進捗度合いの正確な把握に努めております。
当連結会計年度における販売実績をカテゴリー別に示すと、次のとおりであります。
| カテゴリー | 当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 金額(千円) | 前年同期比(%) | |
| 制作売上高 | ||
| リアルイベント | 11,247,699 | 3.6 |
| ハイブリッドイベント | 2,232,214 | 2.3 |
| 統合プロモーション | 4,179,811 | △1.3 |
| その他 | 123,129 | △45.3 |
| 合計 | 17,782,855 | 1.6 |
(注) 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合
| 相手先 | 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
||
| 金額(千円) | 総販売実績に 対する割合(%) |
金額(千円) | 総販売実績に 対する割合(%) |
|
| ㈱博報堂 | 5,111,784 | 29.2 | 4,791,035 | 26.9 |
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には経営者による会計方針の採用や、資産・負債及び収益・費用の計上及び開示に関する見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案して合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。
また、連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。
(売上高)
当連結会計年度における売上高は、情報通信、食品・飲料のリアルイベントやハイブリッドイベントの伸長、官公庁・団体の大型イベントに加えて、大阪・関西万博も寄与し、堅調に推移したため、177億82百万円(前連結会計年度比1.6%増)となりました。
(売上総利益)
売上総利益は、高付加価値の提供によるフィー型業務の拡大やグループ内製化により、高い収益力を維持したため、31億83百万円(同8.3%増)となりました。
(営業利益)
販売費及び一般管理費は、従業員給料、支払手数料の増加等により、10億30百万円(同10.5%増)となりました。
この結果、営業利益は21億52百万円(同7.3%増)となりました。
(経常利益)
営業外収益は、持分法による投資利益の減少等により、48百万円(同20.1%減)となりました。営業外費用は、支払利息の増加、譲渡制限付株式関連費用の減少等により、6百万円(同21.4%減)となりました。
この結果、経常利益は21億94百万円(同6.6%増)となりました。
(親会社株主に帰属する当期純利益)
労務関連費用5億80百万円、法人税等を4億79百万円計上した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は11億32百万円(同19.5%減)となりました。
(経営成績に重要な影響を与える要因について)
経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
(資本の財源及び資金の流動性についての分析)
キャッシュ・フローにつきましては、「(1)経営成績等の概要 ③キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、イベント・プロモーションの制作費並びに人件費をはじめとする販売費及び一般管理費になりますが、事業戦略上、多種多様な回収・支払のサイクルに対応していくために、売掛債権の流動化による資金調達も財源としております。
今後、既存事業の事業成長を図りながら、積極的に新規事業の創出や、必要に応じてM&Aを実施し成長性のあるビジネスを当社グループの成長に取り込んでいく考えでありますが、資金需要の必要性に応じて柔軟に資金調達を実施いたします。 ### 5 【重要な契約等】
当社グループは、機動的な調達手段を確保することにより、手元流動性を圧縮し、資金効率を高めることを目的として、取引銀行4行(株式会社三菱UFJ銀行、株式会社みずほ銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社りそな銀行)と総額30億50百万円の当座貸越契約を締結しております。 ### 6 【研究開発活動】
特記事項はありません。
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当連結会計年度の設備投資の総額は44百万円であり、その内訳はレイアウト変更工事が30百万円、IP電話への投資が7百万円、パソコンへの投資が6百万円であります。
なお、当連結会計年度において、重要な設備の除去、売却等はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
2025年6月30日現在
| 事業所名(所在地) | 設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (人) |
||
| 建物 | 工具、器具 及び備品 |
合計 | |||
| 本社 (東京都港区) |
事務所 | 98,645 | 87,774 | 186,420 | 209 |
| 関西支社 (大阪市北区) |
事務所 | 2,583 | 1,375 | 3,958 | 7 |
| 名古屋支社 (名古屋市中区) |
事務所 | 1,668 | 1,324 | 2,993 | 3 |
(2) 国内子会社
2025年6月30日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (人) |
||
| 建物 | 工具、器具 及び備品 |
合計 | ||||
| ㈱ティー・ツー・クリエイティブ | 本社 (東京都港区) |
事務所 | 7,645 | 5,067 | 12,713 | 57 |
| ㈱モット | 本社 (東京都港区) |
事務所 | 705 | 5,221 | 5,927 | 12 |
| Qetic㈱ | 本社 (東京都港区) |
事務所 | ― | 2,003 | 2,003 | 14 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0104010_honbun_7053300103707.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 120,000,000 |
| 計 | 120,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年6月30日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年9月24日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 48,969,096 | 48,969,096 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 48,969,096 | 48,969,096 | ― | ― |
(注) 「提出日現在発行数」欄の発行数には、2025年9月1日以降提出日までのストックオプション制度の権利行使により発行されたものは含まれておりません。
会社法に基づき発行した新株予約権は、次のとおりであります。
イ) 2013年9月25日開催の第37回定時株主総会決議に基づくもの(第8回A号新株予約権)
| 決議年月日 | 2013年9月25日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 当社取締役 4 |
| 新株予約権の数(個) ※ | 170 (注)1 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) ※ | 普通株式 68,000 (注)1、4、5 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) ※ | 0.25 (注)2、4、5 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2016年10月1日 ~ 2033年9月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) ※ | 発行価格 0.25 資本組入額 0.25 (注)4、5 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | ・対象者は、新株予約権の交付日から2016年6月30日までの間継続して当社取締役の地位にあり、かつ、当社の定める役員定年(但し、役員定年の延長の適用を受けた場合は延長後の役員定年とし、以下本号において同様とする。)により当社取締役を退任する者であることを要する。ただし、2016年7月1日から当社の定める役員定年による当社取締役を定年する日までの間継続して当社取締役の地位にあることは要しない。 ・対象者は当社が定める役員定年による取締役退任後半年間に限り新株予約権を行使することができる。 ・対象者が行使期間の開始日までに、新株予約権の発行にかかる払込金額の全額の支払い(報酬請求権との相殺による)を完了していることを要する。 ・2016年6月期における当社の連結経常利益が14億円以上であることを要する。(2016年6月期より以前の決算期の業績は問わない。) ・行使期間の開始日以後において対象者が当社取締役在任中に死亡した場合、対象者の相続人は、対象者の死亡後半年間に限り新株予約権の行使ができる。 ・このほか新株予約権の行使の条件は、新株予約権発行の当社取締役会決議に基づき、新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | ・新株予約権の譲渡、質入れその他一切の処分は認めない。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ |
(注)3 |
※当事業年度の末日(2025年6月30日)における内容を記載しております。なお、提出日の前月末(2025年8月31日)現在において、これらの事項に変更はありません。
(注) 1.当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとします。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の株式については、これを切り捨てるものとします。
調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が他社と吸収合併もしくは新設合併を行い本件新株予約権が承継される場合、当社が他社と株式交換を行い完全親会社となる場合、または当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、必要と認める調整を行います。
2.新株予約権1個当たりの払込金額は100円とする。
3.当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、株式交換または株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合(但し、① 当社が消滅会社になる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合、または当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合(いずれも株主総会決議が不要な場合には当社の取締役会決議がなされた場合とする。)、当社は取締役会が別に定める日において、無償で新株予約権を取得することができる。② 対象者が、権利を行使する条件に該当しなくなった場合、あるいは新株予約権を放棄した場合は、当社は無償で当該新株予約権を取得することができる。この①②に基づき当社が対象者より新株予約権を取得しなかった場合に限る。)において、組織再編行為の効力発生日(吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社の成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社の成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。)の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を保有する者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。
この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を定めた吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画の承認議案につき、当社株主総会の承認を受けた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、次に準じて決定する。
当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的たる株式の数を調整する。ただし、かかる調整は本新株予約権のうち、当該時点で権利行使されていない新株予約権の目的となる株式の数についてのみ行われ、調整の結果1株未満の端数が生じた場合は、これを切り捨てる。
調整後株式数=調整前株式数×分割(または併合)の比率
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額の算定方法
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たり0.25円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数を乗じた金額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の末日までとする。
⑥ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
次に準じて決定する。
(1)新株予約権の行使により株式を発行する場合に増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1とし、計算の結果生じる1円未満の端数はこれを切り上げる。
(2)新株予約権の行使により株式を発行する場合に増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
⑦ 新株予約権の行使の条件
上記「新株予約権の行使の条件」に準じて決定する。
⑧ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については当社取締役会の決議による承認を要する。
⑨ 新株予約権の取得に関する事項
(1)当社が消滅会社になる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合、または当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合(いずれも株主総会決議が不要な場合には当社の取締役会決議がなされた場合とする。)、当社は取締役会が別に定める日において、無償で新株予約権を取得することができる。
(2)対象者が、権利を行使する条件に該当しなくなった場合、あるいは新株予約権を放棄した場合は、当社は無償で当該新株予約権を取得することができる。
4.2015年7月1日付で普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。
5.2020年4月1日付で普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。
ロ) 2013年9月25日開催の第37回定時株主総会決議に基づくもの(第8回C号新株予約権)
| 決議年月日 | 2013年9月25日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 当社子会社取締役 4 |
| 新株予約権の数(個) ※ | 100 (注)1 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) ※ | 普通株式 40,000 (注)1、4、5 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) ※ | 0.25 (注)2、4、5 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2018年10月1日 ~ 2033年9月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) ※ | 発行価格 0.25 資本組入額 0.25 (注)4、5 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | ・対象者が新株予約権の交付日から2016年6月30日までの間継続して当社子会社取締役又は当社取締役もしくは執行役員以上の地位にあり、かつ、当社の定める役員定年(但し、役員定年の延長の適用を受けた場合は延長後の役員定年とし、以下本号において同様とする。)により当社子会社取締役もしくは当社取締役を退任し、又は当社の就業規則に基づき執行役員を定年退職する者であることを要する。ただし、2016年7月1日から新株予約権の行使日までの間継続して当社子会社取締役又は当社取締役もしくは執行役員以上の地位にあることは要しない。 ・対象者は、当社が定める役員定年による当社子会社取締役もしくは当社取締役退任後又は当社就業規則に基づく当社執行役員定年退職後、半年間に限り新株予約権を行使することができる。 ・2016年6月期における当社の連結経常利益が14億円以上であることを要する。(2016年6月期より以前の決算期の業績は問わない。) ・行使期間の開始日以後において、対象者が当社子会社取締役もしくは当社取締役在任中又は当社執行役員在職中に死亡した場合、対象者の相続人は、対象者死亡後半年間に限り新株予約権の行使ができる。 ・このほか新株予約権の行使の条件は、新株予約権発行の当社取締役会決議に基づき、新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | ・新株予約権の譲渡、質入れその他一切の処分は認めない。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ |
(注)3 |
※当事業年度の末日(2025年6月30日)における内容を記載しております。なお、提出日の前月末(2025年8月31日)現在において、これらの事項に変更はありません。
(注) 1.当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとします。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の株式については、これを切り捨てるものとします。
調整後株式数=調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が他社と吸収合併もしくは新設合併を行い本件新株予約権が承継される場合、当社が他社と株式交換を行い完全親会社となる場合、または当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、必要と認める調整を行います。
2.新株予約権1個当たりの払込金額は100円とする。
3.当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、株式交換または株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合(但し、① 当社が消滅会社になる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合、または当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合(いずれも株主総会決議が不要な場合には当社の取締役会決議がなされた場合とする。)、当社は取締役会が別に定める日において、無償で新株予約権を取得することができる。② 対象者が、権利を行使する条件に該当しなくなった場合、あるいは新株予約権を放棄した場合は、当社は無償で当該新株予約権を取得することができる。この①②に基づき当社が対象者より新株予約権を取得しなかった場合に限る。)において、組織再編行為の効力発生日(吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社の成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社の成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。)の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を保有する者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。
この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を定めた吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画の承認議案につき、当社株主総会の承認を受けた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、次に準じて決定する。
当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により目的たる株式の数を調整する。ただし、かかる調整は本新株予約権のうち、当該時点で権利行使されていない新株予約権の目的となる株式の数についてのみ行われ、調整の結果1株未満の端数が生じた場合は、これを切り捨てる。
調整後株式数=調整前株式数×分割(または併合)の比率
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額の算定方法
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たり0.25円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数を乗じた金額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の末日までとする。
⑥ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
次に準じて決定する。
(1)新株予約権の行使により株式を発行する場合に増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1とし、計算の結果生じる1円未満の端数はこれを切り上げる。
(2)新株予約権の行使により株式を発行する場合に増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
⑦ 新株予約権の行使の条件
上記「新株予約権の行使の条件」に準じて決定する。
⑧ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については当社取締役会の決議による承認を要する。
⑨ 新株予約権の取得に関する事項
(1)当社が消滅会社になる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合、または当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案が当社株主総会で承認された場合(いずれも株主総会決議が不要な場合には当社の取締役会決議がなされた場合とする。)、当社は取締役会が別に定める日において、無償で新株予約権を取得することができる。
(2)対象者が、権利を行使する条件に該当しなくなった場合、あるいは新株予約権を放棄した場合は、当社は無償で当該新株予約権を取得することができる。
4.2015年7月1日付で普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。
5.2020年4月1日付で普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式分割を行っております。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2020年4月1日 | 24,484,548 | 48,969,096 | ― | 948,994 | ― | 1,027,376 |
(注) 2020年2月14日開催の取締役会決議により、2020年4月1日付で普通株式1株につき普通株式2株の割合で株式
分割いたしました。これにより株式数は24,484,548株増加し、発行済株式総数は48,969,096株となっております。
2025年6月30日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 9 | 27 | 93 | 62 | 35 | 18,007 | 18,233 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 79,322 | 11,735 | 17,481 | 11,807 | 493 | 368,429 | 489,267 | 42,396 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 16.22 | 2.40 | 3.57 | 2.41 | 0.10 | 75.30 | 100.00 | ― |
(注) 1.自己株式7,978,812株は、「個人その他」に79,788単元及び「単元未満株式の状況」に12株を含めて記載しております。
2.「単元未満株式の状況」の中には、証券保管振替機構名義の40株を含めて記載しております。
#### (6) 【大株主の状況】
2025年6月30日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1-8-1 | 5,508 | 13.44 |
| 真木 勝次 | 東京都大田区 | 3,942 | 9.62 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1-8-12 | 1,953 | 4.77 |
| ライク株式会社 | 大阪府大阪市北区角田町8-1 | 1,040 | 2.54 |
| 今津 秀 | 香川県三豊市 | 540 | 1.32 |
| 佐竹 一郎 | 東京都文京区 | 530 | 1.29 |
| テーオーダブリュー従業員持株会 | 東京都港区虎ノ門4-3-13 | 429 | 1.05 |
| 小山 俊哉 | 東京都江東区 | 392 | 0.96 |
| 小林 雄二 | 東京都中央区 | 378 | 0.92 |
| 舛森 丈人 | 東京都中野区 | 373 | 0.91 |
| 計 | ― | 15,089 | 36.81 |
(注) 1.当社は自己株式7,978,812株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。
2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は5,508千株であります。
3.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は1,953千株であります。
4.2025年5月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2025年5月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年6月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
| 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区虎ノ門1-17-1 | 2,934 | 5.99 |
2025年6月30日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
| (自己保有株式) | |
| 普通株式 | 7,978,800 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 40,947,900 |
409,479
―
単元未満株式
| 普通株式 | 42,396 |
―
―
発行済株式総数
48,969,096
―
―
総株主の議決権
―
409,479
―
(注) 単元未満株式には、証券保管振替機構名義の株式が40株及び当社所有の自己株式12株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年6月30日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社テー・オー・ダブリュー |
東京都港区虎ノ門四丁目3番13号 ヒューリック神谷町ビル | 7,978,800 | ― | 7,978,800 | 16.29 |
| 計 | ― | 7,978,800 | ― | 7,978,800 | 16.29 |
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第13号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 13,060 | 19 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注)1.当事業年度における取得自己株式は、譲渡制限付株式報酬における株式の無償取得及び単元未満株式の買取
りによるものであります。
2.当期間における取得自己株式には、2025年9月1日から有価証券報告書提出日までの譲渡制限付株式報酬に
おける株式の無償取得及び単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他(譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分) | 384,000 | 125,568 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 7,978,812 | ─ | 7,978,812 | ─ |
(注) 当期間における保有自己株式には、2025年9月1日からこの有価証券報告書提出日までの譲渡制限付株式報酬における株式の無償取得及び単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
### 3 【配当政策】
当社グループの配当方針は、成長戦略に掲げる「クライアント」と「領域」の2軸の拡大の元、人的資本拡充及びM&Aも進めてまいりますが、当社の受託型ビジネスは再投資負荷が比較的小さく、自己資本蓄積が進むという事業特性も踏まえ、今後も、安定的な利益還元を重要課題の一つとして再認識し、株主の皆様に積極的に還元していく方針といたします。
2025年6月期の配当につきましては、1株につき期末配当金を7円50銭、通期で15円を予定しており、2024年8月8日の公表から変更ありません。
これまで、当社の配当方針・利益配分の指標として、①連結ベースの配当性向、②本決算発表日の前日の終値に株価配当利回り4.5%を乗じて算出された1株当たりの配当金、③内部留保の確保という基本方針に基づき連結配当性向換算で50%を上限とし、①と②のいずれか高い方を最低配当金として決定しておりました。2026年6月期より、3つの指標は変えずに、それぞれの数値を見直し、以下のように最低配当金を引き上げ株主の皆様に積極的に還元してまいります。
① 連結ベースの配当性向は、40%から50%に引き上げ
② 本決算発表日の前日の終値に対し、株価配当利回りを4.5%から5.5%に引き上げ
③ 連結配当性向換算上限を、50%から60%に引き上げ
上記計算に基づき算出された最低配当金は18円30銭となります。1株につき中間配当金を9円15銭、期末配当金を9円15銭、通期で18円30銭とさせていただく予定です。今後、事業環境の変化や業績動向及びM&Aの実施等、特別な事情で利益が変動する場合は、柔軟に対応していく予定です。
また、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
内部留保資金の使途につきましては、新規事業の創出や必要に応じてM&Aに関わる費用として投入していくこととしております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当の株主総会または取締役会の決議年月日は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) | 1株当たり配当額 (円) |
| 2025年2月13日 取締役会決議 |
307,427 | 7.5 |
| 2025年9月25日 定時株主総会決議(予定) |
307,427 | 7.5 |
(コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方)
当社では、コーポレート・ガバナンスの意味を「企業価値の継続的な向上を目指して、経営層による適正かつ効率的な意思決定と業務執行、並びにステークホルダーに対する迅速な結果報告、及び健全かつ公正で透明性の高い経営を実現する仕組みの構築・運用」と考えております。
1.株主の権利を尊重し、平等性を確保する。
2.株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、適切に協働する。
3.会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。
4.取締役会による業務執行に対する監督機能の実効性を向上させる。
5.中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う
これらの原則のもと、当社では社外取締役による監督体制の強化、執行と監督の分離、社外取締役も参画する役員ミーティングの実施、複数の委員会体制(サステナビリティ、コンプライアンス等)によるリスクモニタリング体制の構築をしております。
また、経営体制の面では、代表取締役社長と代表取締役副社長の2名体制とし、事業成長および経営基盤の強化と実効性あるガバナンスの実現に取り組んでおります。
(コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況)
当社は、監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能の強化と、業務執行の迅速性・柔軟性の両立を図る体制を採用しております。社外取締役を含む多様な取締役によって構成される取締役会を中心に、監査等委員会、経営会議体(役員ミーティング)、内部監査室、各種委員会等を有機的に組み合わせることで、経営の透明性と意思決定の実効性を高めております。
1.取締役会
当社取締役会は、提出日(2025年9月24日)現在、業務に精通し、高い専門知識を有する取締役5名と監査等委員である取締役3名(いずれも独立社外取締役)で構成されており、経営の最高意思決定機関として法令に定める重要事項の決定機能及び各取締役の業務執行に対しての監督機能を果たしております。
議長:代表取締役社長 村津憲一
構成員:取締役4名(うち柳澤氏は独立社外取締役)
雨宮淳平、市川公彦、舛森丈人、柳澤大輔
監査等委員である取締役3名(いずれも独立社外取締役)
萩原新太郎(監査等委員長)、今西由加、吉川友貞
「取締役会」は原則月1回定例的に、また必要に応じ臨時的に開催し、経営の基本方針や重要事項の決定及び業務執行状況の監督を行っております。
なお当社は、2025年9月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役5名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の取締役は8名(内、社外取締役4名)となります。また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されております臨時監査等委員会の決議事項として「監査等委員会の委員長選定の件」が付議される予定であります。これらが承認可決された場合の取締役会の構成については、以下のとおりであります。
議長:代表取締役社長 村津憲一
構成員:取締役4名(うち柳澤氏は独立社外取締役)
雨宮淳平、市川公彦、舛森丈人、柳澤大輔
監査等委員である取締役3名(いずれも独立社外取締役)
吉川友貞(監査等委員長)、萩原新太郎、今西由加
2.監査等委員会
監査等委員である取締役を務める社外取締役3名で構成されております。監査等委員会は、公正かつ客観的に監査を行うことを目的に原則月1回定例的に開催しております。また、監査等委員である取締役は、取締役会に出席して取締役の職務の執行状況の監査・監督を行うとともに、会計監査人及び内部監査室との相互連携により、監査の実効性の充実を図っております。なお、社外取締役である吉川友貞氏は、多岐にわたる分野において新規事業の立ち上げや会社経営に携わるほか、複数の上場会社のCFOとしての長年の業務経験があり、豊富な経験と幅広い見識を有しており、社外取締役である萩原新太郎氏は、弁護士の資格を有しております。また、社外取締役である今西由加氏は、これまで様々な企業での業務経験があり、グローバル視点で企業のダイバーシティ促進や人材育成に関する幅広い見識を有するものであります。
以上のとおり、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、取締役会の監査・監督機能及びコーポレート・ガバナンスを強化し、さらなる企業価値の向上を図るために当該企業統治の体制を採用しております。
3.経営会議体(役員ミーティング)
取締役会の補完機能として、「役員ミーティング」を設置しております。これは、当社における実質的な経営判断および施策推進の中核的な場として機能しており、月2回(中旬・月末)開催しております。中旬開催のミーティングには社外取締役4名全員が参加しております。
役員ミーティングでは、事業計画、各部門の運営状況、予算・プロジェクト管理、財務、事業投資、M&A案件、人事、人材戦略、内部統制、業務改善、リスク管理、コンプライアンス、情報セキュリティ、大規模災害対応、サステナビリティなど、取締役会決議事項以外の重要事項や幅広いテーマについて協議・検討を行っており、取締役会での審議に先立つ実務レベルでの意思形成および方針整理の場としての役割を担っております。
4.内部監査室
内部監査は、代表取締役副社長兼チーフガバナンスオフィサー直轄の元、監査等委員会とも連携し、経営目的に照らして会社業務と財産の実態とを把握し、内部の不正、誤謬および脱漏の発見、財産保全に関する助言と勧告を行い、経営の合理化及び能率の増進に資することを担っております。内部監査の対象は、子会社を含めた当社のすべての組織及び業務としております。
5.委員会体制
当社では、ガバナンス・コンプライアンス・サステナビリティ等の観点から、以下の社内委員会を設置し、専門性の高い議論とモニタリングを通じたリスク管理を実施しております。
サステナビリティ委員会
コンプライアンス委員会/ビジネス・コンプライアンス委員会
情報セキュリティ委員会
衛生委員会
安全管理委員会
これら委員会の詳細な役割・機能については、後述の「①内部統制システムの整備に関する基本的な考え方」及び「②子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況」において体系的に記載しております。
当社グループでは、企業活動の適正性・効率性を確保し、企業価値の持続的向上を図るため、以下の内部統制体制を構築し運用しております。
サステナビリティ委員会
人的資本、環境、テクノロジーなど非財務領域の重要課題に対する戦略策定とモニタリングを担う横断的委員会。
環境配慮推進プロジェクト
脱炭素・資源循環を含む環境課題への対応を目的としたプロジェクト。社内の制作・企画・オペレーション各部門と連携し、持続可能な業務運営を推進。
テクノロジー推進プロジェクト
AIやデジタルツールの利活用を通じた業務高度化・効率化、社内のテクノロジー活用に関する企画・導入を担う横断型プロジェクト。
人的資本経営プロジェクト
人材戦略、人材育成、エンゲージメント向上、労働環境改革等を通じた人的資本の最大化を目指す全社横断プロジェクト。
衛生委員会
社員の健康保持・増進、職場環境の維持改善など、労働衛生に関するモニタリングおよび施策の検討を行う機関。
コンプライアンス関連委員会
(コンプライアンス委員会/ビジネス・コンプライアンス委員会/情報セキュリティ委員会)
法令遵守・倫理・情報管理に関する社内基準の整備、教育・啓発、リスク対応を担う。
安全管理委員会
施工現場やイベント現場における安全確保を目的に、リスクの洗い出しや安全対策の立案・実施状況の監視などを担う委員会。
③ 取締役会の活動状況
当事業年度における個々の取締役の出席状況、具体的な検討内容は以下のとおりであります。
(1)出席状況
| 役職 | 氏名 | 出席状況 |
| 代表取締役社長 | 村津 憲一 | 全14回中14回(100%) |
| 常務取締役兼執行役員 | 市川 公彦 | 全14回中14回(100%) |
| 取締役兼執行役員 | 雨宮 淳平 | 全14回中14回(100%) |
| 取締役兼執行役員 | 舛森 丈人 | 全14回中14回(100%) |
| 社外取締役 | 柳澤 大輔 | 全14回中14回(100%) |
| 社外監査役(監査等委員) | 萩原 新太郎 | 全14回中14回(100%) |
| 社外監査役(監査等委員) | 今西 由加 | 全14回中14回(100%) |
| 社外監査役(監査等委員) | 吉川 友貞 | 全14回中14回(100%) |
(注) 上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第370条及び当社定款第28条の規定に基づき、取締役会
決議があったものとみなす書面決議が5回ありました。
(2)具体的な検討内容
毎月1回開催し、当社及び連結子会社の経営管理に関する事項や財務、内部統制、役員体制、人事、M&A案件、投資、報酬、賞与、規程改定に関する議論、審議を行いました。
(企業統治に関するその他の事項)
① 内部統制システムに関する基本的な考え方
1 当社及び当社子会社の取締役並びに使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社及び当社子会社の取締役並びに使用人が法令・定款を遵守し、倫理を尊重した行動をとるためのコンプライアンス体制の整備については、代表取締役副社長を委員長とし社内の取締役と執行役員及び管理本部員で構成される取締役会の直属機関である「コンプライアンス委員会」と、その下部組織である取締役と従業員で構成される「ビジネス・コンプライアンス委員会」により、その構築・徹底・推進を図るとともに、「コンプライアンス基本方針」を定め、啓蒙活動を実施するものとする。更に、疑義ある行為について当社及び当社子会社の取締役並びに使用人が社内の通報窓口、または社外の弁護士を通じて会社に通報できる内部通報制度を活用するものとする。
2 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役の職務の執行に係る情報は、社内規程の定めるところにより、文書または電磁的媒体に記録し、適切に保存及び管理する。取締役及び監査等委員は、それらの情報を閲覧できるものとする。
3 当社及び当社子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社及び当社子会社の業務執行に係るリスクについては、リスク管理規程に基づき、代表取締役副社長を委員長とし社内の取締役と執行役員及び管理本部員で構成される取締役会の直属機関である「コンプライアンス委員会」と、その下部組織である取締役と従業員で構成される「ビジネス・コンプライアンス委員会」により、予見されるリスクの分析と識別を行い、各部門のリスク管理の状況を把握し、その結果を取締役会に報告するものとする。
4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を原則月1回定例的に、また必要に応じ臨時的に開催するものとする。
その他、取締役及び執行役員の会議体として「役員ミーティング」を原則月2回開催し、取締役会決議事項以外の事項を協議するとともに、取締役会決議事項の事前審議を行うものとする。
(2)取締役会の決定に基づく業務執行の責任者及びその責任、執行手続の詳細については、既に制定されている組織規程、業務分掌規程、職務権限規程によるものとする。
5 当社及びその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社及びグループ会社における内部統制システムを構築し、当社及びグループ会社間での内部統制に関する協議、情報の共有化等が効率的に行われる体制を整備する。また、当社グループにおける法令違反その他コンプライアンスに関する重要な事項を発見し是正することを目的として、内部通報制度の範囲を当社グループ全体とする。
6 監査等委員の職務を補助すべき使用人に関する体制と当該使用人の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用人に関する指示の実効性に関する事項
監査等委員が必要とした場合、取締役会は監査等委員と協議のうえ、監査等委員の職務を補助する使用人を置くものとする。なお、使用人の任命、異動、評価、懲戒は、監査等委員会の意見を尊重したうえで行うものとし、当該使用人の取締役からの独立性と、当該使用人に対する監査等委員からの指示の実効性を確保していくものとする。
7 取締役及び使用人が監査等委員に報告するための体制その他の監査等委員への報告に関する体制及び監査等委員の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1)当社及び当社子会社の取締役並びに使用人は当社及びグループ会社の業務の進行状況または業績に与える重要な事項について取締役会において監査等委員に報告するものとし、職務の執行に関する法令違反、定款違反並びに不正行為の事実、または当社及びグループ会社に損害を及ぼす事実を知ったときは、遅滞なく報告するものとする。なお、前記に係わらず、監査等委員は必要に応じて、当社及び当社子会社の取締役並びに使用人に対し報告を求めることができるものとする。
(2)当社及び当社子会社は、前号の報告及び当社グループ共通の社内通報制度により通報者が通報を行ったことを理由として、解雇その他いかなる不利益な取り扱いを行ってはならない。
(3)監査等委員は、会計監査人、内部監査部門と情報交換に努め、連携して当社及びグループ会社の監査の実効性を確保するものとする。
(4)監査等委員が職務の遂行について生ずる費用の前払い等を請求した場合は、当該監査等委員の職務遂行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用の前払い等の処理を行うものとする。
8 反社会的勢力排除に向けた整備状況
(1)当社は、反社会的勢力との関係を遮断するため、「倫理規程」、「コンプライアンス基本方針」等に従い、断固たる態度で反社会的勢力との関係を遮断・排除するものとする。
(2)コンプライアンス委員会による、協力機関(外注先)への反社会的勢力に関する情報提供依頼及び誓約書の提出依頼等により、同勢力の排除に向けた協力体制を継続するものとする。
(3)反社会的勢力との関係について取締役及び使用人に疑義ある行為があった場合、または同勢力から不当要求等があった場合は、内部通報制度により社内の通報窓口、または社外の弁護士を通じて会社に通報するものとする。
(4)販売先、外注先、経費支出先、仕入先、株主等の、新聞記事検索や信用調査機関による調査、インターネット検索エンジンによる検索を定期的に実施することにより、ステークホルダーに反社会的勢力が係わっていないことを確認するものとする。
9 内部統制システム基本方針の運用状況の概要について
当社では、上記に掲げた内部統制システムを整備しておりますが、その基本方針に基づき以下の具体的な取り組みを行っております。
(1)3に記載の「コンプライアンス委員会」を毎月1回開催し、ビジネス・コンプライアンス委員会、安全管理委員会、情報セキュリティ委員会、衛生管理委員会等と連携し、適宜解決策等を討議し、必要に応じて、取締役会等に報告することとしております。
(2)4(1)に記載の「取締役会」「役員ミーティング」において、経営課題の把握と対応方針、各種リスクが顕在化した場合の解決策について討議を行うとともに、情報の共有化をはかっております。
(3)監査等委員会を毎月1回開催し、適宜情報交換を行っております。また、監査等委員は当社グループ会社を含む取締役会、役員ミーティング、コンプライアンス委員会等重要な会議に出席し、監査の実効性の向上をはかっております。
(4)内部監査室において、当社及び当社子会社における内部統制システムの運用状況について開示すべき重要な不備がないかのモニタリングを行い、各年度の内部統制システムの運用の最終評価をしております。また、毎月1回内部監査報告会を開催し、内部監査の実施状況を社長に報告し、必要に応じて対策を討議しております。この会議には監査等委員も参加しており、業務執行部門の監査状況の把握をしております。
当社は、当社子会社の業務の適正を確保するために、当社子会社を管理する体制を構築するとともに、それらの経営成績及び営業活動等を定期的に当社の取締役会に報告する体制を整備しております。また、当社の内部監査部門は、定期的または必要に応じて内部監査を行い、監査の結果を当社の代表取締役社長、監査等委員会及び関係部署へ報告する体制を整備しております。
③ 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第1項の規定により、取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)との間で会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任の限度額は法令が規定する最低責任限度額であります。なお、当該責任限定が認められるのは、取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
④ 取締役の員数
当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)は10名以内、監査等委員である取締役は4名以内とする旨を定款に定めております。
⑤ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
⑥ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとした事項
1 自己の株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、経営環境の変化に対応した資本政策を機動的に遂行することを可能とすることを目的として、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
2 剰余金の配当
当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、取締役会の決議によって、毎年12月31日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)をすることができる旨を定款に定めております。
3 取締役の責任免除
当社は、会社法第426条第1項の規定に定める取締役(監査等委員を含む。)の損害賠償責任につき、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。これは、取締役(監査等委員を含む。)がその職務の遂行にあたって期待される役割を十分に発揮できることを目的とするものであります。
⑦ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑧ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社及び当社子会社の取締役、監査役、執行役員を被保険者として、会社法第430条の3第1項に定める役員等賠償責任保険(D&O保険)契約を保険会社との間で締結し、被保険者がその地位に基づいて行った行為に起因して損害賠償請求がなされた場合(ただし、保険契約上で定められた免責事由に該当するものを除きます。)の、被保険者が被る損害賠償金及び争訟費用等を当該保険契約により填補することとしており、被保険者の全ての保険料を当社が全額負担しております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
a. 2025年9月24日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は以下のとおりであります。
男性7名 女性1名 (役員のうち女性の比率12.5%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役社長
村 津 憲 一
1977年1月31日生
| 2000年4月 | 当社入社 |
| 2006年7月 | 第一本部村津チームリーダー |
| 2012年7月 | 第一本部副本部長兼 村津チームリーダー |
| 2013年7月 | 執行役員第一本部長 |
| 2015年7月 | 執行役員第一本部長兼 インタラクティブプロモーション室(IP室)担当役員 |
| 2015年9月 | 取締役兼執行役員第一本部長兼 IP室担当役員 |
| 2016年9月 | 常務取締役兼執行役員第一本部長兼IP室担当役員 |
| 2017年7月 | 常務取締役兼執行役員第一本部長兼 体験デザイン本部長 |
| 2019年1月 | 専務取締役兼執行役員営業統括兼 体験デザイン本部長 |
| 2020年1月 | 代表取締役副社長兼COO |
| 2022年1月 | 代表取締役社長(現任) |
(注)2
356
代表取締役副社長
兼チーフガバナンス
オフィサー
兼グループCHRO
HR室長
雨 宮 淳 平
1979年4月12日生
| 2006年12月 | 当社入社 |
| 2011年7月 | 第一本部雨宮チームリーダー |
| 2013年7月 | 第一本部統括チームリーダー兼 雨宮チームリーダー |
| 2017年7月 | 第一本部副本部長補佐兼 体験デザイン本部インタラクティブプロモーション室(IP室)室長 |
| 2018年7月 | 体験デザイン本部副本部長兼IP室長 |
| 2019年1月 | 執行役員第三本部副本部長兼 体験デザイン本部副本部長 |
| 2020年1月 | 執行役員第三本部長 |
| 2020年7月 | ㈱ティー・ツー・クリエイティブ 取締役(現任) |
| 2020年9月 | 当社取締役兼執行役員第三本部長 |
| 2023年7月 | 取締役兼執行役員第三本部長兼 アカウントサービス室管掌 |
| 2024年7月 | 取締役兼執行役員グループCHRO兼 第三本部長兼HR室長兼 コーポレート室担当役員 |
| 2025年7月 | 代表取締役副社長兼チーフガバナンスオフィサー兼グループCHRO HR室長 (現任) |
(注)2
132
常務取締役兼執行役員
市 川 公 彦
1969年5月10日生
| 2004年8月 | 当社入社 |
| 2006年7月 | 第一本部市川チームリーダー |
| 2013年7月 | 第一本部統括チームリーダー兼 市川チームリーダー |
| 2016年7月 | 第一本部副本部長 |
| 2017年7月 | 執行役員第一本部副本部長 |
| ㈱ティー・ツー・クリエイティブ 取締役 |
|
| 2019年1月 | 当社執行役員第一本部長兼 体験デザイン本部副本部長 |
| 2019年7月 | 執行役員第一本部長 |
| 2019年9月 | 取締役兼執行役員第一本部長 |
| 2022年7月 | 常務取締役兼執行役員業務統括本部長 |
| 2023年7月 | 常務取締役兼執行役員業務統括本部長兼第一本部長兼エリア室管掌 |
| 2025年1月 | ㈱ティー・ツー・クリエイティブ 代表取締役社長(現任) |
| 2025年7月 | 常務取締役兼執行役員(現任) |
(注)2
228
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役兼執行役員CFO
兼管理本部長
舛 森 丈 人
1960年3月6日生
| 1982年4月 | 丸紅エネルギー㈱入社 |
| 1990年10月 | ㈱丹青社入社 |
| 2003年10月 | 当社入社 |
| 2006年7月 | SP戦略本部長 |
| 2006年9月 | 取締役SP戦略本部長 |
| 2009年7月 | 取締役兼執行役員第二本部長 |
| 2010年7月 | 執行役員エリア本部長 |
| 2011年7月 | 執行役員第二本部長 |
| 2011年9月 | 取締役兼執行役員第二本部長 |
| 2013年4月 | 取締役兼執行役員第二本部長兼 関西支社長 |
| 2017年7月 | 執行役員第一本部舛森チーム長 |
| 2019年1月 | 執行役員第一本部副本部長 |
| 2019年7月 | 執行役員アカウントサービス室担当 |
| 2021年7月 | 執行役員管理本部長 ㈱ティー・ツー・クリエイティブ 取締役管理部長(現任) |
| 2021年9月 | 当社取締役兼執行役員管理本部長 |
| 2024年6月 | ㈱エスピー・リング東京社外取締役 (現任) |
| 2025年7月 | 取締役兼執行役員CFO兼管理本部長 (現任) |
(注)2
373
取締役
柳 澤 大 輔
1974年2月19日生
| 1998年8月 | ㈾カヤック設立 代表取締役 |
| 2005年1月 | ㈱カヤック設立 代表取締役 |
| 2014年12月 | ㈱カヤック(東証マザーズ上場) 代表取締役CEO(現任) |
| 2015年9月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2016年3月 | クックパッド㈱社外取締役 |
| 2019年10月 | INCLUSIVE㈱社外取締役 |
| 2021年5月 | ㈱カヤックゼロ設立 代表取締役 |
| 2022年11月 | ㈱リビングハウス社外取締役(現任) |
| 2023年2月 | ㈱フィル・カンパニー社外取締役 (現任) |
| 2024年4月 | 琉球フットボールクラブ㈱代表取締役(現任) |
| 2025年1月 | ㈱カヤックゼロ 取締役(現任) |
(注)2
-
取締役
(監査等委員)
萩 原 新太郎
1952年1月1日生
| 1978年3月 | 最高裁判所司法研修所修了 弁護士登録 |
| 1983年6月 | ケンブリッジ大学法学部大学院卒業 |
| 1988年2月 | 芝綜合法律事務所開設 パートナー弁護士(現任) |
| 2000年9月 | 当社監査役 |
| 2006年12月 | 特定非営利活動法人地球環境経済 研究機構副理事長(現任) |
| 2015年9月 | 当社取締役(監査等委員) |
| 2017年1月 | 取締役(監査等委員長)(現任) |
| 2022年9月 | ㈱ティー・ツー・クリエイティブ 監査役(現任) |
(注)3
41
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
(監査等委員)
今 西 由 加
1972年12月28日生
| 1994年4月 | ㈱ソニー・ミュージックエンタテインメント入社 洋楽部門プロダクトマネージャー |
| 2003年3月 | クラランス㈱入社 コミュニケーションマネージャー |
| 2011年1月 | ㈱ロッテドットコムジャパン入社 マーケティングマネージャー |
| 2012年11月 | トリンプ・インターナショナル・ジャパン㈱入社 デジタルマーケティング&CRM課 マネージャー |
| 2016年1月 | キュリオジャパン㈱設立 代表取締役社長(現任) |
| 2019年12月 | 一般社団法人One Young World Japan Committee 理事(現任) |
| 2022年9月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
-
取締役
(監査等委員)
吉 川 友 貞
1966年11月2日生
| 1989年4月 | 東急不動産㈱入社 |
| 1999年5月 | バブソン大学経営大学院卒業(MBA) |
| 2000年5月 | ㈱サイバード入社 |
| 2004年6月 | 同社取締役副社長 |
| 2006年9月 | ㈱JIMOS取締役 |
| 2006年10月 | ㈱サイバードホールディングス (現㈱サイバード)上席執行役員 |
| 2007年6月 | 大幸薬品㈱取締役 |
| 2010年7月 | 京都大学大学院医学研究科非常勤講師(現任) |
| 2013年6月 | 大幸薬品㈱専務取締役 |
| 2017年4月 | 京都大学大学院医学研究科産学連携フェロー(現任) |
| 2018年3月 | KLab㈱社外取締役(現任) |
| 2018年10月 | ㈱エスユーエス執行役員 |
| 2019年9月 | ㈱クロスリアリティ取締役(現任) |
| 2019年12月 | ㈱エスユーエス取締役副社長(現任) |
| 2021年8月 | プライムロード㈱代表取締役(現任) |
| 2021年12月 | 日本セーフティー㈱社外取締役 |
| 2023年9月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
| 2023年12月 | NSグループ㈱社外取締役(現任) |
(注)3
-
計
1,132
(注) 1.柳澤大輔、吉川友貞、萩原新太郎及び今西由加の4名は、社外取締役であります。
2.2024年9月25日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
3.2023年9月22日開催の定時株主総会の終結の時から2年間
委員長 萩原新太郎 委員 今西由加 委員 吉川友貞
5.当社は、監査等委員が法令に定める員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査等委員1名を選任しております。補欠監査等委員の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) |
|
| 宮 澤 國 雄 | 1947年12月15日生 | 1978年7月 | 東京国税局直税部法人税課国税実査官 | (注) | - |
| 2003年7月 | 甲府税務署長 | ||||
| 2005年7月 | 東京国税局総務部次長 | ||||
| 2006年7月 | 麹町税務署長 | ||||
| 2007年8月 | 税理士登録 | ||||
| 2009年9月 | 宮澤國雄税理士事務所所長(現任) | ||||
| 2015年3月 | ㈱ピュアソイル取締役(現任) | ||||
| 2022年9月 | 当社取締役(補欠監査等委員)(現任) |
(注) 補欠監査等委員の任期は、退任した監査等委員の任期の満了の時までであります。ただし、当該補欠監査等委員としての選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時を超えることはできないものとしております。
なお、宮澤國雄は補欠の社外取締役であります。
b. 2025年9月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役5名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く)の状況は、以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される臨時取締役会の決議事項の内容を含めて記載しております。補欠監査等委員は、2025年9月25日開催予定の定時株主総会後も、上記(2)役員の状況①a.に記載のとおりであります。
男性7名 女性1名 (役員のうち女性の比率12.5%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (千株) |
| 代表取締役社長 | 村 津 憲 一 | 1977年1月31日生 | 上記(2)役員の状況①a.表「略歴」記載のとおり | (注)2 | 356 |
| 代表取締役副社長 兼チーフガバナンス オフィサー 兼グループCHRO HR室長 |
雨 宮 淳 平 | 1979年4月12日生 | 同上 | (注)2 | 132 |
| 常務取締役兼執行役員 | 市 川 公 彦 | 1969年5月10日生 | 同上 | (注)2 | 228 |
| 取締役兼執行役員CFO 兼管理本部長 |
舛 森 丈 人 | 1960年3月6日生 | 同上 | (注)2 | 373 |
| 取締役 | 柳 澤 大 輔 | 1974年2月19日生 | 同上 | (注)2 | - |
| 取締役 (監査等委員) |
吉 川 友 貞 | 1966年11月2日生 | 同上 | (注)3 | - |
| 取締役 (監査等委員) |
萩 原 新太郎 | 1952年1月1日生 | 同上 | (注)3 | 41 |
| 取締役 (監査等委員) |
今 西 由 加 | 1972年12月28日生 | 同上 | (注)3 | - |
| 計 | 1,132 |
(注) 1.柳澤大輔、吉川友貞、萩原新太郎及び今西由加の4名は、社外取締役であります。
2. 2025年9月25日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
3. 2025年9月25日開催の定時株主総会の終結の時から2年間
4. 監査等委員会の体制は、以下のとおりであります。
2025年9月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「監査等委員である取締役3名
選任の件」を提案しており、当該議案の承認可決を前提に、定時株主総会の直後に開催が予定され
ております臨時監査等委員会の決議事項として「監査等委員会の委員長選定の件」が付議される予
定であります。これらが承認可決された場合の監査等委員会の構成員について
は、委員長 吉川友貞 委員 萩原新太郎 委員 今西由加 となります。
##### ② 社外取締役の状況
当社の社外取締役は柳澤大輔、吉川友貞、萩原新太郎、今西由加の4氏で、うち吉川友貞、萩原新太郎、今西由加の3氏は監査等委員であります。
当社が選任している社外取締役につきましては、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係がなく独立性が確保されていることから、一般株主との利益相反が生じるおそれがないと判断しております。
社外取締役である柳澤大輔氏は、株式会社カヤックの代表取締役CEO、株式会社カヤックゼロの取締役及び琉球フットボールクラブ株式会社の代表取締役を兼務しております。株式会社カヤックは、当社と取引関係がありますが、その取引金額は軽微であります。また、株式会社カヤックゼロ及び琉球フットボールクラブ株式会社は当社と取引関係がありません。更に、株式会社リビングハウスの社外取締役及び株式会社フィル・カンパニーの社外取締役を兼務しております。なお、株式会社リビングハウス及び株式会社フィル・カンパニーは当社と取引関係がありません。
社外取締役である吉川友貞氏は、株式会社エスユーエスの取締役副社長、プライムロード株式会社の代表取締役社長及び株式会社クロスリアリティの取締役を兼務しております。なお、株式会社エスユーエス、プライムロード株式会社及び株式会社クロスリアリティは当社と取引関係がありません。また、KLab株式会社及びNSグループ株式会社の社外取締役を兼任しております。なお、KLab株式会社及びNSグループ株式会社は当社と取引関係がありません。更に、京都大学大学院医学研究科非常勤講師及び産学連携フェローを兼務しております。なお、当社との特別の関係はありません。
社外取締役である萩原新太郎氏は、芝綜合法律事務所のパートナー弁護士であります。なお、当社及び連結子会社は芝綜合法律事務所との間には特別の関係はありません。更に、特定非営利活動法人地球環境経済研究機構の副理事長を兼務しております。なお、当社及び連結子会社との特別の関係はありません。
社外取締役である今西由加氏は、キュリオジャパン株式会社の代表取締役社長を兼務しております。なお、当社は、キュリオジャパン株式会社と顧問契約を結んでおります。更に、一般社団法人One Young World Japan Committeeの理事を兼務しております。なお、当社は、一般社団法人One Young World Japan Committeeとの間には取引関係がありますが、その取引金額は軽微であります。
なお、柳澤大輔、吉川友貞、萩原新太郎及び今西由加は、東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
当社では社外取締役を選任するための独立性に関する基準及び方針は定めておりませんが、選任にあたっては東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準を参考にしております。
社外取締役である柳澤大輔氏は、株式会社カヤックの創業者であり、同社代表取締役CEOとしてのデジタルコンテンツ事業経営の知見やネットワークは、体験デザイン・プロダクションとして、デジタルプロモーション領域での競争力強化に注力する当社の事業戦略に活かしていただけると判断しております。
社外取締役である吉川友貞氏は、多岐にわたる分野において新規事業の立ち上げや会社経営に携わるほか、CFOとしての長年の業務経験があり、企業経営及び財務会計に関する幅広い見識を有していることから、客観的立場からの当社経営の監督及び適切な助言を十分に期待できると判断しております。
社外取締役である萩原新太郎氏は、芝綜合法律事務所のパートナー弁護士であり、企業法務に精通し、企業経営を統治する十分な見識を有していることから、職務を適切に遂行できるものと判断しております。
社外取締役である今西由加氏は、様々な企業での業務経験があり、グローバル視点で企業のダイバーシティ促進や人材育成に関する幅広い見識を有していることから、客観的立場からの当社経営の監督及び適切な助言を十分に期待できると判断しております。
③ 社外取締役による監督と内部監査、監査等委員である取締役及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社の監査等委員は、現在、その全員が監査等委員であり、内部監査室及び会計監査人との相互連携並びに内部統制部門との関係は「4コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 企業統治に関するその他の事項 9内部統制システム基本方針の運用状況の概要について」及び「同(3)監査の状況 ①監査等委員監査の状況並びに②内部監査の状況」に記載のとおりであります。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員監査の状況
有価証券報告書提出日現在、当社の監査等委員会は、社外取締役である監査等委員3名で構成されております。監査等委員は内部統制システムを活用した監査を実施するとともに取締役会をはじめとし、社内で開催される重要な会議に出席するほか、監査等委員は、必要に応じて業務執行部門(子会社を含む)から事業の報告を受けるなど、当社の財産の状況に関する調査の実施を通じて、各取締役並びに業務執行部門に対する監督・監査機能を果たしております。
また、監査等委員は会計監査人と年5回の監査実施計画や、実施結果についての面談を行っており、必要に応じて会計監査人と意見交換等を実施することにより監査の実効性及び効率性の向上に努めております。更に、内部監査につきましても、内部監査報告会への参加や、報告書の閲覧、必要に応じ内部監査担当者への質問等を実施することにより監査の実効性及び効率性の向上に努めております。
当事業年度において当社は監査等委員会を13回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 萩原 新太郎 | 13回 | 13回 |
| 今西 由加 | 13回 | 13回 |
| 吉川 友貞 | 13回 | 13回 |
監査等委員会における主な検討事項として、内部監査室から年間監査計画に沿った監査報告と結果を受け、必要に応じて検討をしております。
なお、監査等委員長である萩原新太郎氏は、弁護士の資格を有しており、監査等委員である今西由加氏は、様々な企業でのマーケティング経験やグローバル視点でのダイバーシティ促進や人材育成等の豊富な知見を有しており、吉川友貞氏は、多岐にわたる分野において新規事業の立ち上げや会社経営に携わるほか、CFOとしての長年の業務経験があり、企業経営及び財務会計に関する幅広い見識を有しております。
なお当社は、2025年9月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は引き続き3名の監査等委員(いずれも社外取締役)で構成されることになります。
② 内部監査の状況
内部監査として、内部監査室(室員1名)を設置しております。内部監査室は策定した内部監査計画に基づき、会社法及び金融商品取引法上の内部統制システムの整備、改善及び業務の遂行が、各種法令や当社の各種規程に準拠して実施されているか等について被監査部署及び連結子会社を対象に内部監査を実施しております。
内部監査の実効性を確保するための取り組みとしては、監査等委員、会計監査人との緊密な連携をとりながら業務全般にわたる内部監査を実施し、監査結果は内部監査報告会を開催し、代表取締役及び当社の取締役及び関係する執行役員並びに監査等委員に定期的に報告されております。被監査部署に対しては改善を要する事項についてフォロー監査を実施することにより内部監査の実効性を担保しております。
③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
b.継続監査期間
12年間
c.業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 髙橋 康之
指定有限責任社員 業務執行社員 忠津 正明
d.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士8名、その他18名であります。
e.監査法人の選定方針と理由
監査法人の選定方針は、特に定めておりませんが、太陽有限責任監査法人を選定する理由は、会計監査人とし
ての品質管理体制、独立性、専門性、監査報酬、監査等委員及び経営者とのコミュニケーション等を総合的に勘
案し、検討した結果、適任と判断したためであります。
また、監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合に
は、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。
なお、太陽有限責任監査法人は、金融庁から2023年12月26日付で処分を受けており、その概要は以下のとおりであります。
(1)処分対象
太陽有限責任監査法人
(2)処分内容
・契約の新規の締結に関する業務の停止 3ヶ月(2024年1月1日から同年3月31日まで。ただし、すでに監査契約を締結している被監査会社について、監査契約の期間更新や上場したことに伴う契約の新規の締結を除く。)
・業務改善命令(業務管理体制の改善)
・処分理由に該当することとなったことに重大な責任を有する社員が監査業務の一部(監査業務に係る審査)に関与することの禁止 3ヶ月(2024年1月1日から同年3月31日まで。)
(3)処分理由
他社の訂正報告書等の監査において、同監査法人の社員である2名の公認会計士が、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものと証明したため。
f.監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、会計監査人の監査体制及び職務遂行状況等を総合的に評価しております。
④ 監査報酬の内容等
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 26,838 | ― | 27,917 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 26,838 | ― | 27,917 | ― |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
監査報酬の決定方針は、特に定めておりませんが、当社の規模や特性、監査日数などをもとに検討し、監査等
委員会の同意を得て決定しております。
会計監査人の監査計画、監査の実施状況及び報酬見積りの算定根拠等について検証を行った上で、会計監査人
の報酬等について、会社法第399条第1項の同意の判断をしております。 (4) 【役員の報酬等】
(取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項)
当社は、2021年2月12日開催の取締役会において、「取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下、決定方針)」を決議いたしました。
また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が当該決定方針と整合していることや、監査等委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の内容は次のとおりです。
a.基本方針
監査等委員でない取締役に対する報酬等は、基本報酬としての「固定報酬」、業績連動型報酬の「役員賞与」、譲渡制限付株式報酬及び株式報酬型ストックオプションで構成されており、社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬としての「固定報酬」のみ支払うことといたします。
b.基本報酬(金銭報酬)の個人別の報酬等の額の決定に関する方針
当社の取締役の基本報酬は、月額の固定報酬とし、分掌業務及び同種・同規模の他社との比較、従業員給与との均衡等を考慮し、取締役個人の前年度の会社に対する貢献度及び会社の業績等を勘案し決定いたします。
監査等委員である取締役の基本報酬は、月額の固定報酬とし、監査等委員である取締役の協議により、監査等委員会にて決定しております。
c.業績連動型報酬並びに非金銭報酬等の内容及び額または数の算定方法の決定に関する方針
業績連動型報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、「連結経常利益」を指標とし、当社の目標連結経常利益に業績連動型報酬の予定額を加算し、控除前に引き直した金額を基礎として、その目標達成率(額)に応じて個人別の業績連動型報酬額を算定し、毎年9月の株主総会後に支給いたします。非金銭報酬等は、譲渡制限付株式報酬及び株式報酬型ストックオプションとし、業績向上及び当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として、2020年9月25日開催の株主総会で決議いただいた年額200,000千円の範囲内で支給いたします。なお、当該株主総会終結時点の取締役の員数は、取締役(監査等委員である取締役を除く)5名(うち、社外取締役1名)となっております。
d.金銭報酬の額、業績連動型報酬等の額または非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針
固定報酬、役員賞与、譲渡制限付株式報酬及び株式報酬型ストックオプションの額の割合に関しては、株主と経営者の利害を共有し、企業価値の持続的な向上に寄与するために、最も適切な支給割合とすることを方針といたします。
e.取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
金銭報酬の個人別の報酬額については、報酬限度額(年額600,000千円)内かつ職位ごとに定めた金額の範囲で代表取締役社長が業績や責任に応じて試算し、社外取締役及び取締役の検討を経て取締役会にて決定いたします。なお、業績連動型報酬は算定式に従った金額を取締役会で決議し、株式報酬は、取締役会で取締役個人別の割当株式数を決議いたします。
(取締役の報酬等についての株主総会決議に関する事項)
監査等委員でない取締役の報酬等の限度額は、2017年9月26日開催の定時株主総会において年額600,000千円、そのうち200,000千円を株式報酬型ストックオプションとしての新株予約権に関する報酬額とすることを決議しております。また、2020年9月25日開催の定時株主総会において、監査等委員でない取締役及び社外取締役を対象とした譲渡制限付株式報酬制度(以下「本制度」といいます。)を導入することが決議され、上記の株式報酬型ストックオプションに関する報酬枠(200,000千円)の範囲内で、本制度に関する報酬及び株式報酬型ストックオプションに関する報酬を支給することを決議しております。監査等委員である取締役の報酬等の限度額は、2015年9月25日開催の定時株主総会において年額36,000千円と決議しております。提出日現在において、これらの支給枠に基づく報酬等の支給対象となる役員は、監査等委員でない取締役5名(うち、社外取締役は1名)、監査等委員である取締役3名であります。
なお、当事業年度における当社の監査等委員でない取締役の報酬等の額は、2024年9月25日開催の取締役会にて、監査等委員である取締役の報酬額は、2024年9月25日開催の監査等委員会にてそれぞれ決定しております。
当社は従前より取締役の報酬について、その報酬と業績等との連動性を高めることにより、適正な会社経営を通じて業績向上への意欲や士気を高めることにも繋がるとの考えに加え、2006年度の税制改正により業績連動型報酬(法人税法第34条第1項第3号に定める利益連動給与)の損金算入が認められるようになったことに伴い、従前の月額報酬(固定)に加え、2006年7月1日より新たな取締役報酬制度として、業績への貢献度を判断する上で客観的な「単体経常利益」を指標とする業績連動型報酬を導入しておりましたが、連結に占めるグループ会社の損益影響度拡大に伴い、2016年7月1日より「連結経常利益」を指標としております。
当該指標を選択した理由は、連結経常利益を経営の重要指標としているためであります。
なお、当連結会計年度における連結経常利益の実績(業績連動型報酬の実績額を加算し、控除前に引き直した金額)は22億15百万円となり、当初設定した目標連結経常利益21億68百万円を上回る結果となりました。
(算定方法)
下表のとおり、利益の指標としては当社の第50期目標連結経常利益22億70百万円(公表済の連結経常利益22億50百万円に業績連動型報酬の予定額を加算し、控除前に引き直した金額)を基礎として、その目標達成率(額)に応じて個人別の業績連動型報酬額を算定するものであります。
なお、個人別の業績連動型報酬額の上限額については、各取締役それぞれの月額報酬(固定)の6倍とします。
| 経常利益 目標達成率 |
個人別の業績連動型報酬額 | ||
| 役位 | 係数 | ||
| 100%超 の場合 |
取締役会長 | 1.0 | 月額報酬×2.5+(実績連結経常利益-目標連結経常利益)×2% |
| 取締役副会長 | |||
| 取締役社長 | |||
| 取締役副社長兼執行役員 | 0.9 | (月額報酬×2.5+(実績連結経常利益-目標連結経常利益)×2%)×0.9 | |
| 専務取締役 兼執行役員 | |||
| 常務取締役 兼執行役員 | 0.8 | (月額報酬×2.5+(実績連結経常利益-目標連結経常利益)×2%)×0.8 | |
| 取締役 兼執行役員 | 0.6 | (月額報酬×2.5+(実績連結経常利益-目標連結経常利益)×2%)×0.6 | |
| 100% の場合 |
取締役会長 | 1.0 | 月額報酬×2.5 |
| 取締役副会長 | |||
| 取締役社長 | |||
| 取締役副社長兼執行役員 | 0.9 | (月額報酬×2.5)×0.9 | |
| 専務取締役 兼執行役員 | |||
| 常務取締役 兼執行役員 | 0.8 | (月額報酬×2.5)×0.8 | |
| 取締役 兼執行役員 | 0.6 | (月額報酬×2.5)×0.6 | |
| 100%未満 の場合 |
取締役会長 | 1.0 | 月額報酬×2.5-(目標連結経常利益-実績連結経常利益)×2% |
| 取締役副会長 | |||
| 取締役社長 | |||
| 取締役副社長兼執行役員 | 0.9 | (月額報酬×2.5-(目標連結経常利益-実績連結経常利益)×2%)×0.9 | |
| 専務取締役 兼執行役員 | |||
| 常務取締役 兼執行役員 | 0.8 | (月額報酬×2.5-(目標連結経常利益-実績連結経常利益)×2%)×0.8 | |
| 取締役 兼執行役員 | 0.6 | (月額報酬×2.5-(目標連結経常利益-実績連結経常利益)×2%)×0.6 |
(注)1.新任の監査等委員でない取締役は、選任された月の翌月から適用する。
2.事業年度の途中に辞任した監査等委員でない取締役に対しては、業績連動型報酬を適用しない。
3.事業年度の途中に臨時株主総会で選任された監査等委員でない取締役については、当該臨時株主総会の決議によるものとする。
4.事業年度の途中に役位の異動があった場合には、在籍月数に応じて按分計算する。
取締役の月額報酬(固定)は以下のとおりであります。
| 役名 | 員数 | 金額 |
| 取締役 | 4名 | 9,500千円 |
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 固定報酬 | 非金銭報酬等 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 (監査等委員を除く。) (社外取締役を除く。) |
167,178 | 106,200 | 31,094 | 20,973 | 8,910 | 4 |
| 取締役(監査等委員) (社外取締役を除く。) |
― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社外役員 | 26,400 | 26,400 | ― | ― | ― | 4 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
(5) 【株式の保有状況】
当社では、株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式を「保有目的が純投資目的である投資株式」と区分しており、それ以外を「保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式」として区分しております。
当社は、営業上の取引先との関係維持・強化、資本・業務提携による関係強化、業界や競合他社の動向把握・情報収集等、当社グループの戦略上重要な目的を有すると判断される株式を政策保有株式として保有することがあります。
また、当社は、政策保有株式について、保有目的が適切であるかを検証した上で、取締役会もしくはそれに準じる会議体にて保有の継続、処分の判断を実施しております。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 3 | 191,854 |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 767,276 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
該当事項はありません。
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| ライク㈱ | 560,000 | 560,000 | (保有目的)資本・業務提携により、当社の事業において取引関係にあり、将来における更なる取引推進を図るため、保有しております。 (定量的な保有効果)(注)2 |
有 |
| 764,960 | 854,000 | |||
| ㈱電通グループ | 232 | 232 | (保有目的)主要取引先として、円滑な取引関係の維持・強化のため、保有しております。 (定量的な保有効果)(注)2 |
無 |
| 741 | 940 | |||
| ㈱博報堂DYホールディングス | 1,000 | 1,000 | (保有目的)主要取引先として、円滑な取引関係の維持・強化のため、保有しております。 (定量的な保有効果)(注)2 |
無 |
| 1,195 | 1,175 | |||
| ㈱フロンティアインターナショナル | 100 | 100 | (保有目的)業界動向把握等の情報収集のため、保有しております。(定量的な保有効果)(注)2 | 有 |
| 214 | 169 | |||
| ㈱サイバーエージェント | 100 | 100 | (保有目的)業界動向把握等の情報収集のため、保有しております。(定量的な保有効果)(注)2 | 無 |
| 165 | 100 |
(注) 1.㈱電通グループ、㈱博報堂DYホールディングス、㈱フロンティアインターナショナル及び㈱サイバーエージェントは、貸借対照表計上額が資本金額の100分の1以下でありますが、当該目的で保有する銘柄数が60銘柄に満たないため記載しております。
2.定量的な保有効果については記載が困難であります。個別銘柄ごとに、当社における事業活動上の必要性や取引関係などの定性情報を確認の上、保有に伴う便益やリスクも勘案し、総合的に保有の合理性を検証しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0105000_honbun_7053300103707.htm
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年7月1日から2025年6月30日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年7月1日から2025年6月30日まで)の財務諸表について、太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
0105010_honbun_7053300103707.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 8,452,900 | 8,128,004 | |||||||||
| 電子記録債権 | 86,586 | 57,428 | |||||||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | ※1 3,455,249 | ※1 3,654,751 | |||||||||
| 未成業務支出金 | ※3 79,259 | ※3 114,009 | |||||||||
| 未収入金 | 40,792 | 19,499 | |||||||||
| 前払費用 | 199,694 | 270,114 | |||||||||
| その他 | 11,531 | 11,323 | |||||||||
| 貸倒引当金 | - | △48 | |||||||||
| 流動資産合計 | 12,326,014 | 12,255,082 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 177,682 | 197,198 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △76,507 | △85,949 | |||||||||
| 建物(純額) | 101,174 | 111,249 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 293,244 | 266,903 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △177,939 | △164,136 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 115,304 | 102,766 | |||||||||
| リース資産 | 3,826 | 2,329 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △3,826 | △2,329 | |||||||||
| リース資産(純額) | - | - | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 216,479 | 214,015 | |||||||||
| 無形固定資産 | 44,974 | 145,465 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※4 1,161,604 | ※4 1,072,597 | |||||||||
| 保険積立金 | 19,655 | 19,765 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 94,082 | 290,672 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 194,307 | 193,123 | |||||||||
| その他 | 28,133 | 28,789 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,497,783 | 1,604,948 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,759,236 | 1,964,430 | |||||||||
| 資産合計 | 14,085,251 | 14,219,513 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 電子記録債務 | 11,379 | - | |||||||||
| 買掛金 | 2,034,816 | 1,595,965 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 840,000 | ※2 525,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | - | 16,706 | |||||||||
| 未払法人税等 | 611,511 | 352,456 | |||||||||
| 賞与引当金 | 31,171 | 31,475 | |||||||||
| 労務関連引当金 | - | 580,000 | |||||||||
| その他 | 893,491 | 778,446 | |||||||||
| 流動負債合計 | 4,422,371 | 3,880,050 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | - | 71,483 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 290,088 | 308,854 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 35,100 | 44,560 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 12,777 | - | |||||||||
| その他 | 22,560 | 22,560 | |||||||||
| 固定負債合計 | 360,525 | 447,457 | |||||||||
| 負債合計 | 4,782,897 | 4,327,507 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 948,994 | 948,994 | |||||||||
| 資本剰余金 | 1,247,422 | 1,286,974 | |||||||||
| 利益剰余金 | 8,432,833 | 8,973,272 | |||||||||
| 自己株式 | △1,876,526 | △1,790,530 | |||||||||
| 株主資本合計 | 8,752,724 | 9,418,711 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 539,161 | 462,826 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 539,161 | 462,826 | |||||||||
| 新株予約権 | 10,467 | 10,467 | |||||||||
| 純資産合計 | 9,302,353 | 9,892,005 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 14,085,251 | 14,219,513 |
0105020_honbun_7053300103707.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 17,503,626 | ※1 17,782,855 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 14,564,431 | ※2 14,599,161 | |||||||||
| 売上総利益 | 2,939,194 | 3,183,694 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬 | 167,069 | 155,704 | |||||||||
| 従業員給料 | 199,981 | 252,176 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 3,102 | 3,634 | |||||||||
| 退職給付費用 | 4,751 | 7,202 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4,850 | 8,910 | |||||||||
| 交際費 | 27,053 | 25,386 | |||||||||
| 減価償却費 | 5,678 | 12,219 | |||||||||
| 支払手数料 | 145,535 | 162,082 | |||||||||
| その他 | 374,420 | 403,456 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 932,443 | 1,030,773 | |||||||||
| 営業利益 | 2,006,751 | 2,152,920 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 0 | 105 | |||||||||
| 受取配当金 | 35,625 | 32,856 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 20,009 | 11,279 | |||||||||
| 雑収入 | 4,522 | 3,817 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 60,157 | 48,058 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 2,877 | 5,160 | |||||||||
| 譲渡制限付株式関連費用 | 5,623 | 1,182 | |||||||||
| 雑損失 | 105 | 418 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 8,606 | 6,760 | |||||||||
| 経常利益 | 2,058,303 | 2,194,218 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※3 536 | ※3 540 | |||||||||
| 特別利益合計 | 536 | 540 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※4 3,443 | ※4 3,283 | |||||||||
| 労務関連費用 | - | ※5 580,000 | |||||||||
| 特別損失合計 | 3,443 | 583,283 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 2,055,396 | 1,611,475 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 727,069 | 664,285 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △77,653 | △185,012 | |||||||||
| 法人税等合計 | 649,416 | 479,273 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,405,980 | 1,132,201 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,405,980 | 1,132,201 |
0105025_honbun_7053300103707.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 1,405,980 | 1,132,201 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △50,616 | △76,335 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 △50,616 | ※1 △76,335 | |||||||||
| 包括利益 | 1,355,363 | 1,055,866 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,355,363 | 1,055,866 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | - | - |
0105040_honbun_7053300103707.htm
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 948,994 | 1,228,732 | 7,601,149 | △1,957,226 | 7,821,650 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △574,296 | △574,296 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,405,980 | 1,405,980 | |||
| 自己株式の取得 | ― | ||||
| 自己株式の処分 | 18,690 | 80,700 | 99,390 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | ― | 18,690 | 831,683 | 80,700 | 931,073 |
| 当期末残高 | 948,994 | 1,247,422 | 8,432,833 | △1,876,526 | 8,752,724 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券 評価差額金 |
その他の包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 589,778 | 589,778 | 15,805 | 8,427,234 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △574,296 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,405,980 | |||
| 自己株式の取得 | ― | |||
| 自己株式の処分 | 99,390 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △50,616 | △50,616 | △5,338 | △55,954 |
| 当期変動額合計 | △50,616 | △50,616 | △5,338 | 875,119 |
| 当期末残高 | 539,161 | 539,161 | 10,467 | 9,302,353 |
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 948,994 | 1,247,422 | 8,432,833 | △1,876,526 | 8,752,724 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △591,762 | △591,762 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,132,201 | 1,132,201 | |||
| 自己株式の取得 | △19 | △19 | |||
| 自己株式の処分 | 39,552 | 86,016 | 125,568 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | ― | 39,552 | 540,439 | 85,996 | 665,987 |
| 当期末残高 | 948,994 | 1,286,974 | 8,973,272 | △1,790,530 | 9,418,711 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券 評価差額金 |
その他の包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 539,161 | 539,161 | 10,467 | 9,302,353 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △591,762 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,132,201 | |||
| 自己株式の取得 | △19 | |||
| 自己株式の処分 | 125,568 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △76,335 | △76,335 | ― | △76,335 |
| 当期変動額合計 | △76,335 | △76,335 | ― | 589,652 |
| 当期末残高 | 462,826 | 462,826 | 10,467 | 9,892,005 |
0105050_honbun_7053300103707.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 2,055,396 | 1,611,475 | |||||||||
| 減価償却費 | 47,592 | 56,410 | |||||||||
| のれん償却額 | 4,108 | 11,555 | |||||||||
| 株式報酬費用 | 35,765 | 69,241 | |||||||||
| 譲渡制限付株式関連費用 | 5,623 | 1,182 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △400 | 48 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △17,116 | 303 | |||||||||
| 労務関連引当金の増減額(△は減少) | - | 580,000 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 4,772 | 18,766 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 5,510 | 9,460 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △35,626 | △32,961 | |||||||||
| 支払利息 | 2,877 | 5,160 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △20,009 | △11,279 | |||||||||
| 固定資産除売却損益(△は益) | 2,906 | 2,743 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △1,055,103 | △139,131 | |||||||||
| 未収入金の増減額(△は増加) | 752,135 | 21,554 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 154,867 | △27,938 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 49,562 | △12,687 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,036,075 | △454,781 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 406,521 | △86,578 | |||||||||
| その他 | 223 | 611 | |||||||||
| 小計 | 3,435,683 | 1,623,153 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 34,678 | 32,934 | |||||||||
| 利息の支払額 | △2,857 | △5,180 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △72,293 | △917,772 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,395,211 | 733,134 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △5,510 | △99,461 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △12,834 | △800 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △10,553 | △1,084 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 731 | 540 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | ※2 △3,150 | - | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | - | ※2 10,652 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | - | △1,268 | |||||||||
| 保険積立金の解約による収入 | 2,913 | - | |||||||||
| 会員権の取得による支出 | △16,493 | - | |||||||||
| その他 | - | △20 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △44,898 | △91,441 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の返済による支出 | - | △315,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △104,586 | △59,807 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | - | △19 | |||||||||
| ストックオプションの行使による収入 | 15 | - | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △68 | - | |||||||||
| 配当金の支払額 | △574,296 | △591,762 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △678,936 | △966,589 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 2,671,377 | △324,895 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 5,781,523 | 8,452,900 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 8,452,900 | ※1 8,128,004 |
0105100_honbun_7053300103707.htm
1.連結の範囲に関する事項
連結子会社の数
3社
連結子会社の名称
株式会社ティー・ツー・クリエイティブ
株式会社モット
Qetic株式会社
当連結会計年度において当社がQetic株式会社の株式を取得したことにより、連結の範囲に含めております。
また、前連結会計年度まで連結子会社であった株式会社いろいろは2025年4月15日をもって解散し、2025年6月25日に清算結了したため、連結の範囲から除外しております。
なお、清算結了までの損益計算書については連結しております。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した関連会社数
1社
会社等の名称
株式会社エスピー・リング東京 (2) 持分法適用会社の事業年度等に関する事項
持分法適用会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社については、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。 3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。
4.会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
イ 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
ロ 棚卸資産
未成業務支出金
個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
イ 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法。ただし、1998年4月1日以降取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降
取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 8~15年
工具、器具及び備品 3~15年
ロ 無形固定資産(リース資産を除く)
ソフトウエア(自社利用)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法であります。
ハ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
イ 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
ロ 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額の当連結会計年度負担額を計上しております。
ハ 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
ニ 受注損失引当金
当連結会計年度に受注している案件のうち、損失の発生が見込まれるものについて、将来の損失に備えるため、その損失見込額を計上しております。
ホ 労務関連引当金
当連結会計年度に認識した労務管理運用に関する是正措置対応に伴い、一定の解決金及び差額賃金相当の支払が見込まれるものについて、その支給見込額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
当社及び連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支
給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5) 重要な収益の計上基準
売上高
当社及び連結子会社の事業は単一セグメントでありますが、当社及び連結子会社の業務を「リアルイベント」「ハイブリッドイベント」「統合プロモーション」「その他」と分類しております。
リアルとオンラインのハイブリッド型等の配信型イベントについては、特性が実質的に同じであり顧客への移転のパターンが同じである複数の財又はサービスであるため、一連の別個の財又はサービスとして識別しております。
リアルイベントとは実際の会場に集客を行い開催するイベント等となります。このうち広報イベントや街頭イベント等に関しては、イベントが終了した時点で、当該財又はサービスに対する支配が顧客に移転し、当社及び連結子会社の履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。ポップアップストア等に関しては、当該財又はサービスに対する支配が一定期間にわたり顧客に移転し、当社及び連結子会社の履行義務が充足されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
ハイブリッドイベントとはオンラインとオフラインを融合して期間や日時を限って開催されるイベント等となります。このうちウェビナー等に関しては、イベントが終了した時点で、当該財又はサービスに対する支配が顧客に移転し、当社及び連結子会社の履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。オンラインカンファレンスやeスポーツ大会等に関しては、一定期間にわたり当該財又はサービスが顧客に移転し、当社及び連結子会社の履行義務が充足されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
統合プロモーションとはリアルイベントに加えTVCMを含む動画やSNSやデジタル広告を用いるなど、リアルとデジタルを統合して顧客に対して宣伝・広報を行うものとなります。このうち動画制作等に関しては、製品が納品された時点で、当該財又はサービスに対する支配が顧客に移転し、当社及び連結子会社の履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。SNSアカウント運用やデジタル広告運用等に関しては、一定期間にわたり当該財又はサービスが顧客に移転し、当社及び連結子会社の履行義務が充足されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
その他は主に事務局運営等であり、一定期間にわたり財又はサービスが顧客に移転されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
一定期間にわたり収益を認識している履行義務の充足に係る進捗率の見積りの方法は、契約上の総出来高に対する実際出来高の割合(アウトプット法)によっております。
取引価格については、顧客から受領する対価の総額を収益として認識しております。
なお、取引の対価は、履行義務を充足してから主として1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
(6) のれんの償却方法及び償却期間
定額法(5~8年)により償却を行っております。
(7) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手元現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。
(8) その他連結財務諸表の作成のための基本となる重要な事項
関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
譲渡制限付株式報酬制度
当社は、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)及び従業員並びに連結子会社の取締役及び従業員に対するインセンティブとして、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。譲渡制限付株式報酬制度に基づき、支給した報酬等については、対象勤務期間にわたって費用処理しております。
(重要な会計上の見積り)
繰延税金資産の回収可能性
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 94,082千円 | 290,672千円 |
| 繰延税金負債 | 12,777 | ― |
(注)連結貸借対照表には、同一納税主体間の繰延税金資産と繰延税金負債を相殺した金額を計上しております。
(2) 会計上の見積りの内容に関する理解に資するその他の情報
将来の事業計画により見積られた将来の課税所得に基づき、税効果会計を適用し、繰延税金資産及び繰延税金負債を計上しております。当該課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済状況の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、繰延税金資産及び繰延税金負債に重要な影響を与える可能性があります。 ##### (会計方針の変更)
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下、「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。 ###### (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2) 適用予定日
2028年6月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
※1 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)3.(1)契約資産及び契約負債の残高等」に記載しております。 ※2 当社グループにおいては、機動的な調達手段の確保により手元流動性を圧縮し、資金効率を高めることを目的として、取引銀行4行と当座貸越契約を締結しております。これらの契約に基づく当連結会計年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
|
| 当座貸越極度額の総額 | 3,050,000千円 | 3,050,000千円 |
| 借入実行残高 | 840,000 | 525,000 |
| 差引額 | 2,210,000 | 2,525,000 |
応する受注損失引当金の額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
|
| 未成業務支出金 | 12,325千円 | 10,597千円 |
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
|
| 投資有価証券(株式) | 38,609千円 | 49,888千円 |
(連結損益計算書関係)
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※2 売上原価に含まれている受注損失引当金繰入額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 受注損失引当金繰入額 | 11,613千円 | △1,727千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 工具、器具及び備品 | 536千円 | 540千円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 建物 | 3,121千円 | 3,251千円 |
| 工具、器具及び備品 | 322 | 32 |
| 計 | 3,443 | 3,283 |
当連結会計年度に認識した労働制度運用に関する是正措置対応に伴い、一定の解決金及び差額賃金相当の支払が見込まれるものについて、その支給見込額を計上しております。
※1 その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | △72,955千円 | △101,398千円 |
| 組替調整額 | - | - |
| 法人税等及び税効果調整前 | △72,955 | △101,398 |
| 法人税等及び税効果額 | 22,338 | 25,063 |
| その他有価証券評価差額金 | △50,616 | △76,335 |
| その他の包括利益合計 | △50,616 | △76,335 |
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 48,969,096 | ― | ― | 48,969,096 |
| 合計 | 48,969,096 | ― | ― | 48,969,096 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注)1、2 |
8,696,752 | 13,000 | 360,000 | 8,349,752 |
| 合計 | 8,696,752 | 13,000 | 360,000 | 8,349,752 |
(注)1.普通株式の自己株式の増加13,000株は、譲渡制限付株式報酬における株式の無償取得によるものでありま
す。
2.普通株式の自己株式の減少360,000株は、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分及びストック・オプ
ションの行使によるものであります。 2 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当連結会計 年度末残高 (千円) |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
当連結会計 年度増加 |
当連結会計 年度減少 |
当連結会計 年度末 |
||||
| 提出会社 (親会社) |
2013年ストック・オ プションとしての新 株予約権① |
― | ― | ― | ― | ― | 6,477 |
| 2013年ストック・オ プションとしての新 株予約権② |
― | ― | ― | ― | ― | ― | |
| 2013年ストック・オ プションとしての新 株予約権③ |
― | ― | ― | ― | ― | 3,990 | |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 10,467 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年9月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 289,960 | 7.20 | 2023年6月30日 | 2023年9月25日 |
| 2024年2月8日 取締役会 |
普通株式 | 284,335 | 7.00 | 2023年12月31日 | 2024年3月6日 |
(2) 基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年9月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 284,335 | 利益剰余金 | 7.00 | 2024年6月30日 | 2024年9月26日 |
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 48,969,096 | ― | ― | 48,969,096 |
| 合計 | 48,969,096 | ― | ― | 48,969,096 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注)1、2 |
8,349,752 | 13,060 | 384,000 | 7,978,812 |
| 合計 | 8,349,752 | 13,060 | 384,000 | 7,978,812 |
(注)1.普通株式の自己株式の増加13,060株は、譲渡制限付株式報酬における株式の無償取得及び単元未満株式の
買取りによるものであります。
2.普通株式の自己株式の減少384,000株は、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分によるものでありま
す。 2 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当連結会計 年度末残高 (千円) |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
当連結会計 年度増加 |
当連結会計 年度減少 |
当連結会計 年度末 |
||||
| 提出会社 (親会社) |
2013年ストック・オ プションとしての新 株予約権① |
― | ― | ― | ― | ― | 6,477 |
| 2013年ストック・オ プションとしての新 株予約権③ |
― | ― | ― | ― | ― | 3,990 | |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 10,467 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年9月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 284,335 | 7.00 | 2024年6月30日 | 2024年9月26日 |
| 2025年2月13日 取締役会 |
普通株式 | 307,427 | 7.50 | 2024年12月31日 | 2025年3月6日 |
(2) 基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年9月25日 定時株主総会(予定) |
普通株式 | 307,427 | 利益剰余金 | 7.50 | 2025年6月30日 | 2025年9月26日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 現金及び預金 | 8,452,900千円 | 8,128,004千円 |
| 現金及び現金同等物 | 8,452,900 | 8,128,004 |
※2 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
株式の取得により新たに株式会社モットを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに株式会社モットの取得価額と株式会社モット取得のための支出(純額)との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 96,759 千円 |
| 固定資産 | 47,045 〃 |
| のれん | 20,542 〃 |
| 流動負債 | △31,658 〃 |
| 固定負債 | △107,687 〃 |
| 株式の取得価額 | 25,000 千円 |
| 現金及び現金同等物 | △21,849 〃 |
| 差引:取得のための支出 | 3,150 千円 |
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
株式の取得により新たにQetic株式会社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びにQetic株式会社の取得価額とQetic株式会社取得のための支出(純額)との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 71,318 千円 |
| 固定資産 | 1,839 〃 |
| のれん | 119,155 〃 |
| 流動負債 | △30,672 〃 |
| 固定負債 | △141,641 〃 |
| 株式の取得価額 | 20,000 千円 |
| 現金及び現金同等物 | △30,652 〃 |
| 差引:取得のための収入 | △10,652 千円 |
3 重要な非資金取引の内容
譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 自己株式処分差益 | 26,700千円 | 39,552千円 |
| 自己株式の減少額 | 67,200 | 86,016 |
1.ファイナンス・リース取引
(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として、事務用機器であります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産
の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2.オペレーティング・リース取引
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
|
| 1年内 | 236,796千円 | 162,958千円 |
| 1年超 | 162,958 | ― |
| 合計 | 399,755 | 162,958 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、必要資金を主に銀行借入で調達しております。資金運用については、主に流動性の高い短期の預金で行っております。なお、デリバティブ取引は行っておりません。
(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である電子記録債権、受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社グループの債権管理規程に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、取引先の信用状況を定期的にモニタリングし、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
投資有価証券は、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、定期的にその保有の妥当性を検証しております。
営業債務である電子記録債務及び買掛金は、1年以内の支払期日であります。
借入金は、主に営業取引に係る資金調達であります。
営業債務や借入金などについては、当社グループでは各社が月次で資金繰計画を作成するなどの方法により、流動性リスクを管理しております。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年6月30日)
| 連結貸借対照表計上額(千円) | 時価(千円) | 差額(千円) | |
| 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 915,427 | 915,427 | ― |
| 資産計 | 915,427 | 915,427 | ― |
(*1)現金及び預金、電子記録債権、受取手形、売掛金、未収入金、電子記録債務、買掛金、短期借入金及び未払法人税等については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2)市場価格のない株式等は、「投資有価証券 その他有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度(千円) |
| 非上場株式 | 246,177 |
当連結会計年度(2025年6月30日)
| 連結貸借対照表計上額(千円) | 時価(千円) | 差額(千円) | |
| 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 830,854 | 830,854 | ― |
| 資産計 | 830,854 | 830,854 | ― |
(*1)現金及び預金、電子記録債権、受取手形、売掛金、未収入金、買掛金、短期借入金、1年内返済予定の長期借入金及び未払法人税等については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2)長期借入金については、重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(*3)市場価格のない株式等は、「投資有価証券 その他有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 当連結会計年度(千円) |
| 非上場株式 | 241,742 |
(注1)金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年6月30日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 8,452,900 | ― | ― | ― |
| 電子記録債権 | 86,586 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 3,390,593 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 40,792 | ― | ― | ― |
| 合計 | 11,970,872 | ― | ― | ― |
当連結会計年度(2025年6月30日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 8,128,004 | ― | ― | ― |
| 電子記録債権 | 57,428 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 3,558,136 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 19,499 | ― | ― | ― |
| 合計 | 11,763,069 | ― | ― | ― |
(注2)短期借入金及び長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年6月30日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 840,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 840,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
当連結会計年度(2025年6月30日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 525,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金(※) | 16,706 | 19,363 | 16,761 | 20,437 | 14,920 | ― |
| 合計 | 541,706 | 19,363 | 16,761 | 20,437 | 14,920 | ― |
(※)長期借入金には、1年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価
レベル2の時価:レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債
前連結会計年度(2024年6月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 856,385 | ― | ― | 856,385 |
| 社債 | ― | 10,000 | ― | 10,000 |
| その他 | ― | 49,042 | ― | 49,042 |
| 資産計 | 856,385 | 59,042 | ― | 915,427 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式及び社債は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。一方で、連結子会社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル2の時価に分類しております。
また、市場における取引価格が存在しない投資信託については、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がない場合には基準価額を時価とし、レベル2の時価に分類しております。
当連結会計年度(2025年6月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 767,276 | ― | ― | 767,276 |
| 社債 | ― | 10,004 | ― | 10,004 |
| その他 | ― | 53,574 | ― | 53,574 |
| 資産計 | 767,276 | 63,578 | ― | 830,854 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式及び社債は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。一方で、連結子会社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル2の時価に分類しております。
また、市場における取引価格が存在しない投資信託については、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がない場合には基準価額を時価とし、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
1.その他有価証券
前連結会計年度(2024年6月30日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(千円) |
取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 856,115 | 127,810 | 728,304 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | ― | ― | ― | |
| ② 社債 | ― | ― | ― | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | 47,028 | 25,970 | 21,057 | |
| 小計 | 903,143 | 153,781 | 749,361 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 270 | 362 | △92 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | ― | ― | ― | |
| ② 社債 | 10,000 | 10,000 | ― | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | 2,013 | 2,013 | ― | |
| 小計 | 12,283 | 12,376 | △92 | |
| 合計 | 915,427 | 166,157 | 749,269 |
(注)連結会計年度末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合には全て減損処理を行い、30%以上
50%未満の下落の場合には、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っておりま
す。
当連結会計年度(2025年6月30日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(千円) |
取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 767,061 | 127,912 | 639,148 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | ― | ― | ― | |
| ② 社債 | 10,004 | 10,000 | 4 | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | 53,574 | 29,096 | 24,478 | |
| 小計 | 830,639 | 167,009 | 663,630 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 214 | 260 | △45 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | ― | ― | ― | |
| ② 社債 | ― | ― | ― | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | 214 | 260 | △45 | |
| 合計 | 830,854 | 167,269 | 663,585 |
(注)連結会計年度末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合には全て減損処理を行い、30%以上
50%未満の下落の場合には、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っておりま
す。
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、退職給付制度として退職一時金制度を設けている他、退職年金制度として確定拠出年金制度を設けてお
ります。なお、連結子会社でも、退職給付制度として退職一時金制度を設けております。
当社及び連結子会社は退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しております。
2.確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 283,220千円 |
| 退職給付費用 | 43,242千円 |
| 退職給付の支払額 | 38,454千円 |
| その他 | 2,078千円 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 290,088千円 |
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る
資産の調整表
| 非積立型制度の退職給付債務 | 290,088千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 290,088千円 |
| 退職給付に係る負債 | 290,088千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 290,088千円 |
(3) 退職給付費用
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 43,242千円 |
| 退職給付費用 | 43,242千円 |
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、11,638千円であります。
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、退職給付制度として退職一時金制度を設けている他、退職年金制度として確定拠出年金制度を設けてお
ります。なお、連結子会社でも、退職給付制度として退職一時金制度を設けております。
当社及び連結子会社は退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しております。
2.確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 290,088千円 |
| 退職給付費用 | 48,044千円 |
| 退職給付の支払額 | 29,278千円 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 308,854千円 |
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る
資産の調整表
| 非積立型制度の退職給付債務 | 308,854千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 308,854千円 |
| 退職給付に係る負債 | 308,854千円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 308,854千円 |
(3) 退職給付費用
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 48,044千円 |
| 退職給付費用 | 48,044千円 |
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、13,094千円であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
1.ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 販売費及び一般管理費 | 136千円 | ― |
2.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 2013年ストック・オプション① (第8回A号新株予約権) |
2013年ストック・オプション③ (第8回C号新株予約権) |
|
| 付与対象者の区分及び数 | 当社取締役4名 | 当社子会社取締役4名 |
| ストック・オプション数 (注) |
普通株式 332,000株 | 普通株式 116,000株 |
| 付与日 | 2013年10月15日 | 2013年10月15日 |
| 権利確定条件 | ・対象者は、新株予約権の交付日から2016年6月30日までの間継続して当社取締役の地位にあり、かつ、当社の定める役員定年(但し、役員定年の延長の適用を受けた場合は延長後の役員定年とし、以下本号において同様とする。)により当社取締役を退任する者であることを要する。ただし、2016年7月1日から当社の定める役員定年による当社取締役を定年する日までの間継続して当社取締役の地位にあることは要しない。 ・対象者は、当社が定める役員定年による取締役退任後半年間に限り新株予約権を行使することができる。 ・対象者が行使期間の開始日までに、新株予約権の発行にかかる払込金額の全額の支払いを完了していることを要する。 ・2016年6月期における当社の連結経常利益が14億円以上であることを要する。(2016年6月期より以前の決算期の業績は問わない。) ・行使期間の開始日以後において対象者が当社取締役在任中に死亡した場合、対象者の相続人は、対象者の死亡後半年間に限り新株予約権の行使ができる。 ・その他の行使条件については当社取締役会の決議により定める。 |
・対象者は、新株予約権の交付日から2016年6月30日までの間継続して当社子会社取締役又は当社取締役若しくは執行役員以上の地位にあり、かつ、当社の定める役員定年(但し、役員定年の延長の適用を受けた場合は延長後の役員定年とし、以下本号において同様とする。)により当社子会社取締役若しくは当社取締役を退任し、又は当社の就業規則に基づき執行役員を定年退職する者であることを要する。ただし、2016年7月1日から新株予約権行使日までの間継続して当社子会社取締役又は当社取締役若しくは執行役員以上の地位にあることは要しない。 ・対象者は、当社が定める役員定年による当社子会社取締役若しくは当社取締役退任後又は当社就業規則に基づく当社執行役員定年退職後、半年間に限り新株予約権を行使することができる。 ・2016年6月期における当社の連結経常利益が14億円以上であることを要する。(2016年6月期より以前の決算期の業績は問わない。) ・行使期間の開始日以後において対象者が当社子会社取締役若しくは当社取締役在任中又は当社執行役員在職中に死亡した場合、対象者の相続人は、対象者の死亡後半年間に限り新株予約権の行使ができる。 ・その他の行使条件については当社取締役会の決議により定める。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2016年10月1日から 2033年9月30日まで |
2018年10月1日から 2033年9月30日まで |
(注) 株式数に換算して記載しております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度(2025年6月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 2013年ストック・オプション① (第8回A号新株予約権) |
2013年ストック・オプション③ (第8回C号新株予約権) |
|
| 権利確定前 (株) | ||
| 前連結会計年度末 | 68,000 | 40,000 |
| 付与 | ― | ― |
| 失効 | ― | ― |
| 権利確定 | ― | ― |
| 未確定残 | 68,000 | 40,000 |
| 権利確定後 (株) | ||
| 前連結会計年度末 | ― | ― |
| 権利確定 | ― | ― |
| 権利行使 | ― | ― |
| 失効 | ― | ― |
| 未行使残 | ― | ― |
② 単価情報
| 2013年ストック・オプション① (第8回A号新株予約権) |
2013年ストック・オプション③ (第8回C号新株予約権) |
|
| 権利行使価格 (円) | 0.25 | 0.25 |
| 行使時平均株価 (円) | ― | ― |
| 公正な評価単価(付与日) (円) | 110.93 | 99.75 |
3.当連結会計年度に付与されたストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
該当事項はありません。
4.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。 ###### (税効果会計関係)
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 会員権評価損 | 16,033千円 | 16,504千円 |
| 投資有価証券評価損 | 10,105 | 10,402 |
| 賞与引当金 | 11,965 | 9,887 |
| 労務関連引当金 | ― | 182,108 |
| 役員退職慰労引当金 | 11,114 | 14,428 |
| 未払事業税 | 47,140 | 27,108 |
| 退職給付に係る負債 | 90,942 | 99,864 |
| 未払賞与 | 69,240 | 65,323 |
| その他 | 99,752 | 113,987 |
| 繰延税金資産小計 | 356,294 | 539,615 |
| 評価性引当額 | △41,067 | △40,084 |
| 繰延税金資産合計 | 315,226 | 499,530 |
| 繰延税金負債 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △233,921 | △208,858 |
| 繰延税金負債合計 | △233,921 | △208,858 |
| 繰延税金資産の純額 | 81,304 | 290,672 |
(注)前連結会計年度及び当連結会計年度における繰延税金資産の純額は、連結貸借対照表の以下の項目に含まれて
おります。
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
|
| 固定資産-繰延税金資産 | 94,082千円 | 290,672千円 |
| 固定負債-繰延税金負債 | △12,777千円 | ―千円 |
(2) 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の内訳
| 前連結会計年度 (2024年6月30日) |
当連結会計年度 (2025年6月30日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 交際費 | 0.7 | 0.7 |
| 住民税均等割 | 0.3 | 0.3 |
| 連結子会社の税率差異 | 1.6 | 2.1 |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増減 | ― | △0.3 |
| 税額控除 | △2.0 | △3.6 |
| その他 | 0.4 | △0.1 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 31.6 | 29.7 |
(3) 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(2025年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度より防衛特別法人税が新設されることとなりました。
これに伴い、2026年7月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
なお、この実効税率の変更に伴う影響は軽微であります。 (企業結合等関係)
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当社グループは、事務所等の不動産賃貸借契約に基づく退去時における原状回復義務を資産除去債務として認識しておりますが、当該債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
なお、当連結会計年度末における資産除去債務は、負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関連する敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、当連結会計年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。
(収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
(単位:千円)
| イベント・プロモーション事業 | |
| 一時点で移転される財又はサービス 一定の期間にわたり移転される財又はサービス |
11,277,485 6,226,141 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 17,503,626 |
| その他の収益 | ― |
| 外部顧客への売上高 | 17,503,626 |
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
(単位:千円)
| イベント・プロモーション事業 | |
| 一時点で移転される財又はサービス 一定の期間にわたり移転される財又はサービス |
11,977,218 5,805,636 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 17,782,855 |
| その他の収益 | ― |
| 外部顧客への売上高 | 17,782,855 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4.会計方針に関する事項 (5) 重要な収益の計上基準」に記載しております。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
(1)契約資産及び契約負債の残高等
(単位:千円)
| 前連結会計年度 | ||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 受取手形 売掛金 |
559,539 1,715,437 |
― 3,390,593 |
| 契約資産 | 14,868 | 64,656 |
| 契約負債 | 32,575 | 45,877 |
契約資産はイベント・プロモーション事業において、進捗度に応じて収益を認識することにより計上した対価に対する権利として認識しており、対価に対する権利が無条件となった時点で債権に振り替えられます。
前連結会計年度の契約資産の残高に重要な変動はありません。
契約負債は、イベント・プロモーション事業における顧客からの前受金(未成業務受入金)であります。顧客からの前受金の受領により増加し、収益の認識に伴い取り崩すことにより減少いたします。なお、契約負債は連結貸借対照表上、流動負債の「その他」に含まれております。
前連結会計年度に認識された収益のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、32,575千円であります。また、前連結会計年度の契約負債の残高に重要な変動はありません。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、個別の契約期間が1年を超える重要な取引がないため、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
(1)契約資産及び契約負債の残高等
(単位:千円)
| 当連結会計年度 | ||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 売掛金 |
3,390,593 | 3,558,136 |
| 契約資産 | 64,656 | 96,614 |
| 契約負債 | 45,877 | 120,395 |
契約資産はイベント・プロモーション事業において、進捗度に応じて収益を認識することにより計上した対価に対する権利として認識しており、対価に対する権利が無条件となった時点で債権に振り替えられます。
当連結会計年度の契約資産の残高に重要な変動はありません。
契約負債は、イベント・プロモーション事業における顧客からの前受金(未成業務受入金)であります。顧客からの前受金の受領により増加し、収益の認識に伴い取り崩すことにより減少いたします。なお、契約負債は連結貸借対照表上、流動負債の「その他」に含まれております。
当連結会計年度に認識された収益のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、45,877千円であります。また、当連結会計年度の契約負債の残高に重要な変動はありません。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、個別の契約期間が1年を超える重要な取引がないため、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
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【セグメント情報】
当社グループはイベント・プロモーション企業として同一セグメントに属するイベント・プロモーションの「分析・調査」・「戦略立案・コンセプト策定」・「企画提案」・「実施制作」・「効果検証」並びにそれに付帯する業務を行っており、当該事業以外に事業の種類がないため、該当事項はありません。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略し
ております。
2.地域ごとの情報
イ. 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。 ロ. 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:千円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 株式会社博報堂 | 5,111,784 | イベント・プロモーションの企画・制作 |
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略し
ております。
2.地域ごとの情報
イ. 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の90%を超えるため、記載を省略しております。 ロ. 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:千円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 株式会社博報堂 | 4,791,035 | イベント・プロモーションの企画・制作 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 役員 | 村津 憲一 | ― | ― | 当社代表 取締役社長 |
(被所有) 直接0.73 |
― | 新株予約権の 権利行使 |
13,500 | ― | ― |
(注)2013年9月25日開催の臨時取締役会に基づき付与された第8回B号新株予約権の当連結会計年度における権利
行使を記載しております。
当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 役員 | 村津 憲一 | ― | ― | 当社代表 取締役社長 |
(被所有) 直接0.87 |
― | 譲渡制限付株式の付与 | 19,620 | ― | ― |
| 役員 | 市川 公彦 | ― | ― | 当社常務 取締役 |
(被所有) 直接0.55 |
― | 譲渡制限付株式の付与 | 11,445 | ― | ― |
(注)譲渡制限付株式報酬制度に伴う金銭報酬債権の現物出資によるものであります。自己株式の処分価額は、2024
年10月11日(取締役会決議日の直前営業日)の東京証券取引所スタンダード市場における、当社の普通株式の
終値である327円としております。 ###### (1株当たり情報)
| 項目 | 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
| 1株当たり純資産額 | 228円76銭 | 241円07銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 34円71銭 | 27円72銭 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 34円62銭 | 27円64銭 |
(注) 1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当連結会計年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) | 1,405,980 | 1,132,201 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利 益(千円) |
1,405,980 | 1,132,201 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 40,500,710 | 40,848,753 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額(千円) | ― | ― |
| 普通株式増加数(株) | 107,920 | 107,916 |
| (うち新株予約権(株)) | (107,920) | (107,916) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | ― | ― |
該当事項はありません。
0105120_honbun_7053300103707.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 840,000 | 525,000 | 0.8 | ― |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | ― | 16,706 | 1.8 | ― |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | ― | 71,483 | 1.8 | 2026年~2030年 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | ― | ― | ― | ― |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 840,000 | 613,189 | ― | ― |
(注)1.平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.長期借入金(1年以内返済又は支払予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における1年ごとの返済
予定額の総額
| 区分 | 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 19,363 | 16,761 | 20,437 | 14,920 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結
会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略しております。
0105130_honbun_7053300103707.htm
①当連結会計年度における四半期情報等
| 第1四半期 連結累計期間 |
中間連結会計期間 | 第3四半期 連結累計期間 |
当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (千円) | 3,849,263 | 8,808,672 | 12,524,384 | 17,782,855 |
| 税金等調整前 中間(四半期)(当期)純利益 |
(千円) | 352,421 | 1,109,651 | 1,383,166 | 1,611,475 |
| 親会社株主に帰属する 中間(四半期)(当期)純利益 |
(千円) | 227,838 | 740,187 | 916,592 | 1,132,201 |
| 1株当たり 中間(四半期)(当期)純利益 |
(円) | 5.61 | 18.18 | 22.46 | 27.72 |
| 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | ||
| 1株当たり四半期純利益 | (円) | 5.61 | 12.56 | 4.30 | 5.26 |
(注) 第1四半期連結累計期間及び第3四半期連結累計期間に係る財務情報に対するレビュー :無
②連結会計年度終了後の状況
特記事項はありません。
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年6月30日) |
当事業年度 (2025年6月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 7,314,847 | 7,126,630 | |||||||||
| 電子記録債権 | 84,496 | 57,428 | |||||||||
| 売掛金 | 3,210,146 | 3,329,851 | |||||||||
| 契約資産 | 64,656 | 96,614 | |||||||||
| 未成業務支出金 | 56,799 | 76,268 | |||||||||
| 未収入金 | 49,827 | 32,460 | |||||||||
| 前払費用 | 191,403 | 256,319 | |||||||||
| 短期貸付金 | 10,000 | - | |||||||||
| その他 | 9,778 | 8,218 | |||||||||
| 貸倒引当金 | - | △48 | |||||||||
| 流動資産合計 | 10,991,955 | 10,983,743 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 158,921 | 177,728 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △66,433 | △74,830 | |||||||||
| 建物(純額) | 92,487 | 102,897 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 248,590 | 220,928 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △143,016 | △130,454 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 105,573 | 90,473 | |||||||||
| リース資産 | 3,826 | 2,329 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △3,826 | △2,329 | |||||||||
| リース資産(純額) | - | - | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 198,061 | 193,371 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 電話加入権 | 2,652 | 2,652 | |||||||||
| ソフトウエア | 15,391 | 11,526 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 18,044 | 14,179 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 1,110,981 | 1,008,519 | |||||||||
| 関係会社株式 | 224,500 | 241,500 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 150,000 | 222,500 | |||||||||
| 会員権 | 27,673 | 27,673 | |||||||||
| 保険積立金 | 19,655 | 19,655 | |||||||||
| 繰延税金資産 | - | 171,149 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 194,207 | 192,844 | |||||||||
| その他 | 450 | 35 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,727,468 | 1,883,878 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,943,573 | 2,091,429 | |||||||||
| 資産合計 | 12,935,529 | 13,075,173 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年6月30日) |
当事業年度 (2025年6月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 電子記録債務 | 11,379 | - | |||||||||
| 買掛金 | 1,481,937 | 1,069,607 | |||||||||
| 関係会社買掛金 | 801,925 | 827,867 | |||||||||
| 短期借入金 | ※1 540,000 | ※1 300,000 | |||||||||
| 未払金 | 250,857 | 173,897 | |||||||||
| 未払法人税等 | 370,360 | 199,162 | |||||||||
| 未払消費税等 | 118,474 | 66,582 | |||||||||
| 未払費用 | 282,107 | 259,264 | |||||||||
| 未成業務受入金 | 44,964 | 108,059 | |||||||||
| 預り金 | 19,198 | 15,760 | |||||||||
| 賞与引当金 | 25,586 | 25,145 | |||||||||
| 労務関連引当金 | - | 466,337 | |||||||||
| 流動負債合計 | 3,946,792 | 3,511,686 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 退職給付引当金 | 236,754 | 243,783 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 25,860 | 34,770 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 12,777 | - | |||||||||
| その他 | 7,568 | 7,568 | |||||||||
| 固定負債合計 | 282,960 | 286,122 | |||||||||
| 負債合計 | 4,229,753 | 3,797,809 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 948,994 | 948,994 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 1,027,376 | 1,027,376 | |||||||||
| その他資本剰余金 | |||||||||||
| 自己株式処分差益 | 220,045 | 259,597 | |||||||||
| その他資本剰余金 | △8,502 | △8,502 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,238,919 | 1,278,471 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 22,845 | 22,845 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 6,500,000 | 7,000,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,321,914 | 1,344,995 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 7,844,759 | 8,367,840 | |||||||||
| 自己株式 | △1,876,526 | △1,790,530 | |||||||||
| 株主資本合計 | 8,156,147 | 8,804,777 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 539,161 | 462,120 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 539,161 | 462,120 | |||||||||
| 新株予約権 | 10,467 | 10,467 | |||||||||
| 純資産合計 | 8,705,775 | 9,277,364 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 12,935,529 | 13,075,173 |
0105320_honbun_7053300103707.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当事業年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 15,287,319 | ※1 15,640,876 | |||||||||
| 売上原価 | ※1,※2 13,259,487 | ※1,※2 13,513,111 | |||||||||
| 売上総利益 | 2,027,832 | 2,127,764 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 広告宣伝費 | ※1 21,467 | ※1 13,101 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | - | 48 | |||||||||
| 役員報酬 | 116,400 | 132,600 | |||||||||
| 給料 | 135,946 | 187,480 | |||||||||
| 役員賞与 | 45,000 | 20,973 | |||||||||
| 賞与 | 45,038 | 41,825 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 3,102 | 3,634 | |||||||||
| 退職給付費用 | 4,921 | 6,960 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4,850 | 8,910 | |||||||||
| 法定福利費 | 36,202 | 47,681 | |||||||||
| 交際費 | 26,726 | 24,535 | |||||||||
| 旅費及び交通費 | 15,091 | 15,747 | |||||||||
| 減価償却費 | 5,094 | 11,183 | |||||||||
| 賃借料 | 26,618 | 34,323 | |||||||||
| 通信費 | 9,449 | 12,310 | |||||||||
| 消耗品費 | 9,690 | 3,541 | |||||||||
| 支払手数料 | ※1 113,574 | ※1 138,585 | |||||||||
| その他 | 230,166 | 230,072 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 849,340 | 933,517 | |||||||||
| 営業利益 | 1,178,492 | 1,194,247 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※1 862 | ※1 1,604 | |||||||||
| 受取配当金 | ※1 333,152 | ※1 584,921 | |||||||||
| 業務受託手数料 | ※1 7,560 | ※1 12,720 | |||||||||
| 保険事務手数料 | 176 | 133 | |||||||||
| 雑収入 | 2,263 | 2,801 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 344,014 | 602,180 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 1,740 | 2,557 | |||||||||
| 譲渡制限付株式関連費用 | 5,623 | 1,182 | |||||||||
| 雑損失 | 104 | 417 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 7,468 | 4,157 | |||||||||
| 経常利益 | 1,515,038 | 1,792,270 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※3 373 | ※3 394 | |||||||||
| 特別利益合計 | 373 | 394 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※4 298 | ※4 3,283 | |||||||||
| 子会社清算損 | - | 12,705 | |||||||||
| 労務関連費用 | - | ※5 466,337 | |||||||||
| 特別損失合計 | 298 | 482,327 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 1,515,113 | 1,310,337 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 409,000 | 354,000 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △45,214 | △158,506 | |||||||||
| 法人税等合計 | 363,785 | 195,493 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,151,328 | 1,114,844 |
| 前事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当事業年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
| Ⅰ 材料費 | 210,915 | 1.6 | 129,462 | 1.0 | |
| Ⅱ 外注費 | 11,000,595 | 84.0 | 11,369,941 | 84.0 | |
| Ⅲ 労務費 | 1,390,326 | 10.6 | 1,473,129 | 10.9 | |
| Ⅳ 経費 | ※1 | 503,096 | 3.8 | 560,047 | 4.1 |
| 当期総製造費用 | 13,104,933 | 100.0 | 13,532,580 | 100.0 | |
| 期首未成業務支出金 | 211,604 | 61,819 | |||
| 計 | 13,316,537 | 13,594,400 | |||
| 期末未成業務支出金 | 61,819 | 81,949 | |||
| 受注損失引当金繰入額 | 5,019 | 5,681 | |||
| 受注損失引当金戻入額 | △250 | △5,019 | |||
| 当期売上原価 | 13,259,487 | 13,513,111 | |||
| 前事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当事業年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| ※1 経費の主な内訳 | ||
| 旅費及び交通費 | 68,829千円 | 67,370千円 |
| 賃借料 | 190,163千円 | 189,960千円 |
※2 原価計算の方法
個別原価計算を採用しております。
0105330_honbun_7053300103707.htm
前事業年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 自己株式処分差益 | その他資本剰余金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 948,994 | 1,027,376 | 201,355 | △8,502 | 1,220,229 | 22,845 | 6,700,000 | 544,882 | 7,267,727 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 別途積立金の積立 | ― | ― | ― | ||||||
| 別途積立金の取崩 | △200,000 | 200,000 | ― | ||||||
| 剰余金の配当 | △574,296 | △574,296 | |||||||
| 当期純利益 | 1,151,328 | 1,151,328 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 18,690 | 18,690 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 18,690 | ― | 18,690 | ― | △200,000 | 777,031 | 577,031 |
| 当期末残高 | 948,994 | 1,027,376 | 220,045 | △8,502 | 1,238,919 | 22,845 | 6,500,000 | 1,321,914 | 7,844,759 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △1,957,226 | 7,479,725 | 589,778 | 589,778 | 15,805 | 8,085,308 |
| 当期変動額 | ||||||
| 別途積立金の積立 | ― | ― | ||||
| 別途積立金の取崩 | ― | ― | ||||
| 剰余金の配当 | △574,296 | △574,296 | ||||
| 当期純利益 | 1,151,328 | 1,151,328 | ||||
| 自己株式の取得 | ― | ― | ||||
| 自己株式の処分 | 80,700 | 99,390 | 99,390 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △50,616 | △50,616 | △5,338 | △55,954 | ||
| 当期変動額合計 | 80,700 | 676,421 | △50,616 | △50,616 | △5,338 | 620,467 |
| 当期末残高 | △1,876,526 | 8,156,147 | 539,161 | 539,161 | 10,467 | 8,705,775 |
当事業年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 自己株式処分差益 | その他資本剰余金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 948,994 | 1,027,376 | 220,045 | △8,502 | 1,238,919 | 22,845 | 6,500,000 | 1,321,914 | 7,844,759 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 別途積立金の積立 | 500,000 | △500,000 | ― | ||||||
| 別途積立金の取崩 | ― | ― | ― | ||||||
| 剰余金の配当 | △591,762 | △591,762 | |||||||
| 当期純利益 | 1,114,844 | 1,114,844 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 39,552 | 39,552 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 39,552 | ― | 39,552 | ― | 500,000 | 23,081 | 523,081 |
| 当期末残高 | 948,994 | 1,027,376 | 259,597 | △8,502 | 1,278,471 | 22,845 | 7,000,000 | 1,344,995 | 8,367,840 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △1,876,526 | 8,156,147 | 539,161 | 539,161 | 10,467 | 8,705,775 |
| 当期変動額 | ||||||
| 別途積立金の積立 | ― | ― | ||||
| 別途積立金の取崩 | ― | ― | ||||
| 剰余金の配当 | △591,762 | △591,762 | ||||
| 当期純利益 | 1,114,844 | 1,114,844 | ||||
| 自己株式の取得 | △19 | △19 | △19 | |||
| 自己株式の処分 | 86,016 | 125,568 | 125,568 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △77,041 | △77,041 | ― | △77,041 | ||
| 当期変動額合計 | 85,996 | 648,630 | △77,041 | △77,041 | ― | 571,588 |
| 当期末残高 | △1,790,530 | 8,804,777 | 462,120 | 462,120 | 10,467 | 9,277,364 |
0105400_honbun_7053300103707.htm
1.資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
②その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
未成業務支出金
個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
2.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法。ただし、1998年4月1日以降取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 8~15年
工具、器具及び備品 3~15年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
ソフトウエア(自社利用)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法であります。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
3.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額の当事業年度負担額を計上しております。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の金額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
退職給付引当金及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(4) 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
(5) 受注損失引当金
当事業年度末に受注している案件のうち、損失の発生が見込まれるものについて、将来の損失に備えるため、その損失見込額を計上しております。
(6) 労務関連引当金
当事業年度に認識した労務管理運用に関する是正措置対応に伴い、一定の解決金及び差額賃金相当の支払が見込まれるものについて、その支給見込額を計上しております。
4.収益の計上基準
売上高
当社の事業は単一セグメントでありますが、当社の業務を「リアルイベント」「ハイブリッドイベント」「統合プロモーション」「その他」と分類しております。
リアルとオンラインのハイブリッド型等の配信型イベントについては、特性が実質的に同じであり顧客への移転のパターンが同じである複数の財又はサービスであるため、一連の別個の財又はサービスとして識別しております。
リアルイベントとは実際の会場に集客を行い開催するイベント等となります。このうち広報イベントや街頭イベント等に関しては、イベントが終了した時点で、当該財又はサービスに対する支配が顧客に移転し、当社の履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。ポップアップストア等に関しては、当該財又はサービスに対する支配が一定期間にわたり顧客に移転し、当社の履行義務が充足されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
ハイブリッドイベントとはオンラインとオフラインを融合して期間や日時を限って開催されるイベント等となります。このうちウェビナー等に関しては、イベントが終了した時点で、当該財又はサービスに対する支配が顧客に移転し、当社の履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。オンラインカンファレンスやeスポーツ大会等に関しては、一定期間にわたり当該財又はサービスが顧客に移転し、当社の履行義務が充足されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
統合プロモーションとはリアルイベントに加えTVCMを含む動画やSNSやデジタル広告を用いるなど、リアルとデジタルを統合して顧客に対して宣伝・広報を行うものとなります。このうち動画制作等に関しては、製品が納品された時点で、当該財又はサービスに対する支配が顧客に移転し、当社の履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。SNSアカウント運用やデジタル広告運用等に関しては、一定期間にわたり当該財又はサービスが顧客に移転し、当社の履行義務が充足されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
その他は主に事務局運営等であり、一定期間にわたり財又はサービスが顧客に移転されることから、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、収益を認識しております。
一定期間にわたり収益を認識している履行義務の充足に係る進捗率の見積りの方法は、契約上の総出来高に対する実際出来高の割合(アウトプット法)によっております。
取引価格については、顧客から受領する対価の総額を収益として認識しております。
なお、取引の対価は、履行義務を充足してから主として1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
5.その他財務諸表の作成のための基本となる重要な事項
関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
譲渡制限付株式報酬制度
当社は、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)及び従業員並びに連結子会社の取締役及び従業員に対するインセンティブとして、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。譲渡制限付株式報酬制度に基づき、支給した報酬等については、対象勤務期間にわたって費用処理しております。 (重要な会計上の見積り)
繰延税金資産の回収可能性
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | ―千円 | 171,149千円 |
| 繰延税金負債 | 12,777千円 | ―千円 |
(注)貸借対照表には、繰延税金資産と繰延税金負債を相殺した金額を計上しております。
(2) 会計上の見積りの内容に関する理解に資するその他の情報
「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」をご参照
下さい。 ##### (会計方針の変更)
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下、「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
※1 当社においては、機動的な調達手段の確保により手元流動性を圧縮し、資金効率を高めることを目的として、取引銀行4行と当座貸越契約を締結しております。これらの契約に基づく当事業年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年6月30日) |
当事業年度 (2025年6月30日) |
|
| 当座貸越極度額の総額 | 2,650,000千円 | 2,650,000千円 |
| 借入実行残高 | 540,000 | 300,000 |
| 差引額 | 2,110,000 | 2,350,000 |
※1 関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当事業年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 売上高 | 250千円 | 13,082千円 |
| 外注費 | 3,365,580 | 4,119,256 |
| 販売費及び一般管理費 | 3,381 | 3,201 |
| 受取利息 | 862 | 1,591 |
| 受取配当金 | 297,802 | 552,372 |
| 業務受託手数料 | 7,560 | 13,320 |
| 前事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当事業年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 受注損失引当金繰入額 | 4,769千円 | 661千円 |
| 前事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当事業年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 工具、器具及び備品 | 373千円 | 394千円 |
| 前事業年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) |
当事業年度 (自 2024年7月1日 至 2025年6月30日) |
|
| 建物 | ―千円 | 3,251千円 |
| 工具、器具及び備品 | 298 | 32 |
| 計 | 298 | 3,283 |
※5 労務関連費用
当事業年度に認識した労務管理運用に関する是正措置対応に伴い、一定の解決金及び差額賃金相当の支払が見込まれるものについて、その支給見込額を計上しております。
###### (有価証券関係)
前事業年度(2024年6月30日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりであります。
| 区分 | 前事業年度 (2024年6月30日) |
| 子会社株式 | 205,900千円 |
| 関連会社株式 | 18,600千円 |
| 計 | 224,500千円 |
当事業年度(2025年6月30日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度 (2025年6月30日) |
| 子会社株式 | 222,900千円 |
| 関連会社株式 | 18,600千円 |
| 計 | 241,500千円 |
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年6月30日) |
当事業年度 (2025年6月30日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 会員権評価損 | 16,033千円 | 16,504千円 |
| 投資有価証券評価損 | 10,105 | 10,402 |
| 賞与引当金 | 7,834 | 7,699 |
| 労務関連引当金 | ― | 142,792 |
| 役員退職慰労引当金 | 7,918 | 10,959 |
| 未払事業税 | 24,058 | 13,112 |
| 退職給付引当金 | 72,494 | 76,840 |
| 未払賞与 | 54,269 | 49,924 |
| その他 | 67,370 | 91,499 |
| 繰延税金資産小計 | 260,083 | 419,735 |
| 評価性引当額 | △38,939 | △40,084 |
| 繰延税金資産合計 | 221,144 | 379,651 |
| 繰延税金負債 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △233,921 | △208,501 |
| 繰延税金負債合計 | △233,921 | △208,501 |
| 繰延税金資産又は繰延税金負債 (△)の純額 |
△12,777 | 171,149 |
(2) 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の内訳
| 前事業年度 (2024年6月30日) |
当事業年度 (2025年6月30日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 交際費 | 0.9 | 0.7 |
| 受取配当金 | △6.2 | △13.1 |
| 住民税均等割 | 0.3 | 0.4 |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増減 | ― | △0.3 |
| 税額控除 | △1.8 | △3.5 |
| その他 | 0.2 | 0.1 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 24.0 | 14.9 |
(3) 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(2025年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度より防衛特別法人税が新設されることとなりました。
これに伴い、2026年7月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
なお、この実効税率の変更に伴う影響は軽微であります。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
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| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 158,921 | 23,774 | 4,967 | 177,728 | 74,830 | 10,112 | 102,897 |
| 工具、器具及び備品 | 248,590 | 11,955 | 39,618 | 220,928 | 130,454 | 27,024 | 90,473 |
| リース資産 | 3,826 | ― | 1,497 | 2,329 | 2,329 | ― | ― |
| 有形固定資産計 | 411,338 | 35,730 | 46,083 | 400,986 | 207,614 | 37,136 | 193,371 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 電話加入権 | 2,652 | ― | ― | 2,652 | ― | ― | 2,652 |
| ソフトウエア | 97,929 | 2,010 | ― | 99,939 | 88,412 | 5,874 | 11,526 |
| 無形固定資産計 | 100,582 | 2,010 | ― | 102,592 | 88,412 | 5,874 | 14,179 |
(注)「当期首残高」及び「当期末残高」は、取得価額により記載しております。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 受注損失引当金 | 5,019 | 5,681 | ― | 5,019 | 5,681 |
| 貸倒引当金 | ― | 48 | ― | ― | 48 |
| 賞与引当金 | 25,586 | 25,145 | 25,586 | ― | 25,145 |
| 労務関連引当金 | ― | 466,337 | ― | ― | 466,337 |
| 役員退職慰労引当金 | 25,860 | 8,910 | ― | ― | 34,770 |
(注)受注損失引当金の「当期減少額(その他)」は、洗替による取崩額であります。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 7月1日から6月30日まで |
| 定時株主総会 | 9月中 |
| 基準日 | 6月30日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 12月31日 6月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。 https://tow.co.jp/ (ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する方法による) |
| 株主に対する特典 | 毎年6月末現在の株主名簿に記載または記録された株主のうち、1,000株(10単元)以上を保有する株主に対し、保有期間に応じてQUOカードを贈呈いたします。 1年以上3年未満 500円分 3年以上 2,000円分 (注)保有期間の確認は、毎年6月末及び12月末時点の株主名簿において、 同一株主番号で連続して記載または記録された回数をもとに算出いたします。 |
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当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第48期(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)2024年9月26日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度 第48期(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日)2024年9月26日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
第49期中(自 2024年7月1日 至 2024年12月31日)2025年2月13日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2024年9月26日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)
の規定に基づく臨時報告書であります。
2024年10月15日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第2号の2(譲渡制限付株式報酬制度に基づく当社普通株式の処分)の規定に基づく臨時報告書であります。
2025年7月15日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表取締役の異動)の規定に基づく臨時報告書であります。
(5) 臨時報告書の訂正報告書
2024年11月14日関東財務局長に提出
2024年10月15日提出の臨時報告書(譲渡制限付株式報酬制度に基づく当社普通株式の処分)に係る
訂正報告書であります。
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該当事項はありません。
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