Earnings Release • Feb 5, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | % | % * | 2012 | 2011 | % | % * |
| Orderingång | 7 252 | 6 774 | 7 | 11 | 30 339 | 28 671 | 6 | 6 |
| Omsättning | 8 119 | 8 149 | 0 | 2 | 29 813 | 28 652 | 4 | 4 |
| Justerad EBITA | 1 316 | 1 387 | -5 | 4 910 | 5 287 | -7 | ||
| - justerad EBITA marginal (%) | 16,2 | 17,0 | 16,5 | 18,5 | ||||
| Resultat efter finansiella poster ** | 1 148 | 1 381 | -17 | 4 505 | 4 676 | -4 | ||
| Nettoresultat för perioden | 902 | 934 | -3 | 3 207 | 3 251 | -1 | ||
| Resultat per aktie (SEK) | 2,13 | 2,21 | -4 | 7,61 | 7,68 | -1 | ||
| Kassaflöde *** | 917 | 1 291 | -29 | 3 586 | 3 429 | 5 | ||
| Påverkan på EBITA av: | ||||||||
| - växelkurseffekter | -63 | -80 | -139 | -468 | ||||
| Påverkan på resultat efter finansiella | ||||||||
| poster av: | ||||||||
| - jämförelsestörande poster | -51 | -90 | -51 | -170 |
* exklusive växelkursdifferenser ** Helåret inkluderar finansiella
kursdifferenser om MSEK 259 (115) *** från rörelseverksamheten
"Orderingången uppgick till SEK 7,3 miljarder under det fjärde kvartalet, en ökning med 7 procent jämfört med motsvarande kvartal 2011 och en oförändrad nivå jämfört med det tredje kvartalet.
Efterfrågan för Process Technology divisionen var oförändrad och på samma höga nivå som under det tredje kvartalet, med en speciellt bra utveckling inom Process Industry och Food Technology. Även Equipment divisionen hade ett bra kvartal med oförändrad orderingång. Marine & Diesel divisionen såg en begränsad nedgång, då tillväxten inom eftermarknadsaffären inte fullt kunde kompensera för något lägre nyförsäljning.
Västeuropa, inklusive Norden, hade god tillväxt eftersom både basaffären och stora projekt utvecklades fördelaktigt. Även Asien visade
"Vi förväntar att efterfrågan under det första kvartalet 2013 kommer att vara på ungefär samma nivå som i det fjärde kvartalet."
Styrelsen kommer att föreslå årsstämman en utdelning om SEK 3,50 (3,25) per aktie och ett mandat för återköp av upp till 5 procent av utestående aktier.
tillväxt, där Sydostasien, Indien och Mellanöstern hade en god orderingång, medan kunderna i Kina hade en avvaktande inställning. I Nordamerika var efterfrågan sekventiellt oförändrad då USA visade fortsatt tillväxt medan Kanada backade sedan stora order tagna i det tredje kvartalet inte upprepades i det fjärde.
Omsättningen uppgick till SEK 8,1 miljarder, vilket var en ökning jämfört med det tredje kvartalet och en oförändrad nivå jämfört med det fjärde kvartalet 2011. Rörelseresultatet uppgick till SEK 1,3 miljarder, motsvarande en rörelsemarginal på 16,2 procent. Försäljningsoch administrationskostnaderna reducerades med 11,5 procent för jämförbara enheter, som ett resultat av de åtgärder som initierades i slutet av 2011."
Tidigare publicerade utsikter (23 oktober 2012): "Vi förväntar att efterfrågan under det fjärde kvartalet 2012 kommer att vara på samma nivå eller något lägre än i tredje kvartalet."
Bokslutskommunikén för 2012 har granskats av bolagets revisorer, se granskningsrapporten på sida 25.
Alfa Laval AB (publ) Box 73 221 00 Lund Organisationsnummer: 556587-8054
Besöksadress: Rudeboksvägen 1 Tel: + 46 46 36 65 00 Hemsida: www.alfalaval.com För mer information kontakta: Gabriella Grotte, Investor Relations Manager Tel: +46 46 36 74 82, Mobil: +46 709 78 74 82, E-post: [email protected]
Under fjärde kvartalet 2012 erhöll Alfa Laval stora order1) till ett värde av mer än MSEK 450 (220):
gaskraftverk i Sydafrika. Ordern har ett värde av cirka MSEK 50. Leverans beräknas ske under 2013.
• Den första ordern för leverans av Alfa Laval PureSOx rökgasreningssystem. Ordern har ett värde av cirka MSEK 60. Leverans beräknas ske under 2013. På grund av ett sekretessavtal kan Alfa Laval inte avslöja namnet på kunden eller andra detaljer kring ordern.
I övrigt noteras att Alfa Laval:
Orderingången uppgick till MSEK 7 252 (6 774) för fjärde kvartalet och till MSEK 30 339 (28 671) för helåret 2012. Jämfört med tidigare perioder har utvecklingen per kvartal varit som följer.
1. Order med ett värde över MEUR 5.
Förändringen jämfört med motsvarande perioder föregående år kan delas upp i:
| Koncernen | Orderbrygga | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | |||||||||
| Exklusive valutaeffekter Efter valutaeffekter |
|||||||||
| Orderingång | Struktur- | Organisk | Valuta- | Orderingång | |||||
| 2011 | förändringar 2) | utveckling 3) | Totalt | effekter | Totalt | 2012 | |||
| MSEK | (%) | (%) | (%) | (%) | (%) | MSEK | |||
| Fjärde kvartalet | 6 774 | 1,8 | 8,9 | 10,7 | -3,6 | 7,1 | 7 252 | ||
| Helåret | 28 671 | 1,6 | 4,7 | 6,3 | -0,5 | 5,8 | 30 339 |
Jämfört med föregående kvartal var koncernens orderingång exklusive valutaeffekter 1,2 procent lägre. Motsvarande organiska utveckling var en minskning med 1,4 procent.
Orderingången från eftermarknaden Parts & Service utgjorde 27,6 (28,8) procent av koncernens totala orderingång under fjärde kvartalet och 26,4 (26,1) procent under helåret 2012
Exklusive valutaeffekter ökade orderingången för Parts & Service med 5,6 procent under fjärde kvartalet 2012 jämfört med motsvarande kvartal föregående år och ökade med 4,2 procent jämfört med föregående kvartal.
Exklusive valutaeffekter och justerat för förvärv av verksamheter var orderstocken 3,8 procent högre än orderstocken per utgången av 2011.
Omsättningen var MSEK 8 119 (8 149) för det fjärde kvartalet och MSEK 29 813 (28 652) för helåret 2012. Förändringen jämfört med motsvarande perioder föregående år kan delas upp i:
| Koncernen | Omsättningsbrygga | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | |||||||||
| Exklusive valutaeffekter Efter valutaeffekter |
|||||||||
| Omsättning | Struktur- | Organisk | Valuta- | Omsättning | |||||
| 2011 | förändringar | utveckling | Totalt | effekter | Totalt | 2012 | |||
| MSEK | (%) | (%) | (%) | (%) | (%) | MSEK | |||
| Fjärde kvartalet | 8 149 | 1,7 | 0,7 | 2,4 | -2,8 | -0,4 | 8 119 | ||
| Helåret | 28 652 | 3,5 | 0,9 | 4,4 | -0,3 | 4,1 | 29 813 |
Jämfört med föregående kvartal var koncernens nettoomsättning exklusive valutaeffekter 14,2 procent högre. Motsvarande organiska utveckling var en ökning med 13,9 procent.
Nettoomsättningen avseende Parts & Service utgjorde 25,8 (25,2) procent av koncernens totala nettoomsättning under fjärde kvartalet och 26,6
(25,9) procent under helåret 2012.
Exklusive valutaeffekter ökade Parts & Service nettoomsättningen med 4,8 procent under fjärde kvartalet 2012 jämfört med motsvarande kvartal föregående år och ökade med 8,5 procent jämfört med föregående kvartal.
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Nettoomsättning | 8 119 | 8 149 | 29 813 | 28 652 |
| Kostnad för sålda varor | -5 236 | -5 177 | -19 169 | -17 829 |
| Bruttoresultat | 2 883 | 2 972 | 10 644 | 10 823 |
| Försäljningskostnader | -658 | -821 | -3 345 | -3 410 |
| Administrationskostnader | -688 | -660 | -1 656 | -1 601 |
| Forsknings- & utvecklingskostnader | -209 | -175 | -707 | -648 |
| Övriga rörelseintäkter * | 128 | 136 | 384 | 403 |
| Övriga rörelsekostnader * | -315 | -264 | -948 | -876 |
| Rörelseresultat | 1 141 | 1 188 | 4 372 | 4 691 |
| Utdelningar och förändringar i verkligt värde | 5 | -5 | 8 | 0 |
| Ränteintäkter och finansiella kursvinster | 97 | 148 | 501 | 436 |
| Räntekostnader och finansiella kursförluster | -95 | 50 | -376 | -451 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 148 | 1 381 | 4 505 | 4 676 |
| Skatt | -246 | -447 | -1 298 | -1 425 |
| Nettoresultat för perioden | 902 | 934 | 3 207 | 3 251 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Kassaflödessäkringar | 78 | -197 | 168 | -335 |
| Omräkningsdifferens | -28 | -227 | -858 | -206 |
| Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | -13 | 40 | -50 | 120 |
| Totalt resultat för perioden | 939 | 550 | 2 467 | 2 830 |
| Nettoresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 895 | 928 | 3 190 | 3 223 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 7 | 6 | 17 | 28 |
| Resultat per aktie (SEK) | 2,13 | 2,21 | 7,61 | 7,68 |
| Genomsnittligt antal aktier | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 |
| Totalt resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets ägare | 936 | 547 | 2 454 | 2 812 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 3 | 13 | 18 |
* Raden har påverkats av jämförelsestörande poster, se separat specifikation på sida 7.
Bruttoresultatet har jämfört med fjärde kvartalet 2011 påverkats negativt av valutakurser, pris- /mixförändringar och anpassningen av kostnadsredovisningen inom Aalborg, medan fabriksbeläggningen hade en positiv påverkan. Jämfört med föregående kvartal var den mest framträdande effekten en begränsad negativ påverkan från mixförändringar.
Försäljnings- och administrationskostnaderna uppgick till MSEK 1 346 (1 481) under fjärde kvartalet och MSEK 5 001 (5 011) under helåret 2012. Exklusive valutaeffekter och förvärv av verksamheter var försäljnings- och administrationskostnaderna 11,5 procent lägre respektive 3,1 procent lägre än motsvarande perioder föregående år. Minskningen i kvartalet och under året är ett resultat av de åtgärder som initierades i slutet av 2011.
Kostnaderna för forskning och utveckling under helåret 2012 motsvarade 2,4 (2,3) procent av nettoomsättningen. Exklusive valutaeffekter och förvärv av verksamheter ökade kostnaderna för forskning och utveckling med 7,6 procent under helåret 2012 jämfört med föregående år. Ökningen är helt i linje med den plan som lagts fast för produktutvecklingen.
Sänkningen av den svenska bolagsskatten har inneburit en engångseffekt på skattekostnaden i fjärde kvartalet med MSEK 99.
Nettoresultatet hänförligt till moderbolagets ägare, exklusive avskrivning på övervärden och motsvarande skatt, uppgår till SEK 8,39 (8,42) per aktie för helåret 2012.
| Koncernen | Resultatanalys | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | ||||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||
| Nettoomsättning | 8 119 | 8 149 | 29 813 | 28 652 | |||
| Justerat bruttoresultat * | 3 007 | 3 081 | 11 131 | 11 249 | |||
| - i % av nettoomsättningen | 37,0 | 37,8 | 37,3 | 39,3 | |||
| Kostnader ** | -1 576 | -1 574 | -5 774 | -5 513 | |||
| - i % av nettoomsättningen | 19,4 | 19,3 | 19,4 | 19,2 | |||
| Justerad EBITDA | 1 431 | 1 507 | 5 357 | 5 736 | |||
| - i % av nettoomsättningen | 17,6 | 18,5 | 18,0 | 20,0 | |||
| Avskrivningar | -115 | -120 | -447 | -449 | |||
| Justerad EBITA | 1 316 | 1 387 | 4 910 | 5 287 | |||
| - i % av nettoomsättningen | 16,2 | 17,0 | 16,5 | 18,5 | |||
| Avskrivning på övervärden | -124 | -109 | -487 | -426 | |||
| Jämförelsestörande poster | -51 | -90 | -51 | -170 | |||
| Rörelseresultat | 1 141 | 1 188 | 4 372 | 4 691 |
* Exklusive avskrivning på övervärden. ** Exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet har påverkats av jämförelsestörande poster om MSEK -51 (-90). För helåret 2012 är motsvarande siffra MSEK -51 (-170). I förekommande fall redovisas dessa brutto i totalresultaträkningen som en del av övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.
Den jämförelsestörande kostnaden under fjärde kvartalet och helåret 2012 avser nedskrivning av goodwillen avseende förvärvet av Onnuri med MSEK -48 och en realiserad förlust vid försäljning av en fastighet i Korea som har använts av Onnuri med MSEK -3.
Den jämförelsestörande kostnaden under helåret 2011 om MSEK -170 avsåg strukturkostnader för besparingsåtgärder om MSEK -90 respektive icke återkommande integrationskostnader om MSEK -80 i samband med förvärvet av Aalborg Industries.
| Koncernen | Jämförelsestörande poster | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||||
| Operativa | ||||||||
| Övriga rörelseintäkter | 128 | 136 | 384 | 403 | ||||
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | ||||
| Totala övriga rörelseintäkter | 128 | 136 | 384 | 403 | ||||
| Övriga rörelsekostnader | -264 | -174 | -897 | -706 | ||||
| Jämförelsestörande poster | -51 | -90 | -51 | -170 | ||||
| Totala övriga rörelsekostnader | -315 | -264 | -948 | -876 |
Det finansiella nettot har uppgått till MSEK -126 (-130), exklusive realiserade och orealiserade kursförluster och kursvinster. De huvudsakliga kostnadselementen var räntor på skulden till banksyndikatet om MSEK -25 (-34), räntor på de bilaterala lånen MSEK -83 (-62), räntor på den riktade låneemissionen om MSEK -16 (-17) och ett netto av utdelningar samt övriga ränteintäkter och räntekostnader om MSEK -2 (-17). Nettot av realiserade och orealiserade kursdifferenser uppgår till MSEK 259 (115).
| Koncernen | Nyckeltal | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 december | |||||
| 2012 | 2011 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital (%) * | 26,1 | 31,3 | |||
| Avkastning på eget kapital (%) * | 21,6 | 22,9 | |||
| Soliditet (%) ** | 43,9 | 43,9 | |||
| Nettoskuld jämfört med EBITDA, ggr * | 0,80 | 0,59 | |||
| Skuldsättningsgrad, ggr ** | 0,28 | 0,22 | |||
| Antal anställda ** | 16 419 | 16 064 | |||
* Beräknat på en 12 månaders rullande basis. ** Vid slutet av perioden.
Med start den 1 januari 2012 har Alfa Lavals två affärsdivisioner Equipment och Process Technology utökats med en ny affärsdivision Marine & Diesel. Denna utgörs av den absolut övervägande delen av det förvärvade Aalborg Industries som är verksam inom marina applikationer och det tidigare kundsegmentet Marine & Diesel samt marindelen av Parts & Service från Equipment divisionen. Resterande del av Aalborg Industries ingår i Process Technology.
Utvecklingen av orderingången för divisionerna och deras kundsegment framgår av följande diagram.
* Nytt kundsegment, ingen motsvarande period förra året existerar.
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | ||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Orderingång | 2 397 | 2 152 | 9 701 | 9 508 | |
| Orderstock* | 1 583 | 1 385 | 1 583 | 1 385 | |
| Nettoomsättning | 2 495 | 2 157 | 9 476 | 9 447 | |
| Rörelseresultat** | 396 | 204 | 1 389 | 1 278 | |
| Avskrivningar | 41 | 39 | 162 | 156 | |
| Investeringar | 16 | 28 | 46 | 67 | |
| Tillgångar* | 5 804 | 6 018 | 5 804 | 6 018 | |
| Skulder* | 986 | 1 063 | 986 | 1 063 | |
| Antal anställda* | 2 813 | 2 799 | 2 813 | 2 799 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | Förändring exklusive valutaeffekter | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Omsättning | |||||
| Struktur- | Organisk | Struktur- | Organisk | |||
| % | förändringar | utveckling | Totalt | förändringar | utveckling | Totalt |
| Q4 2012/2011 | 0,7 | 6,0 | 6,7 | 0,6 | 3,8 | 4,4 |
| Q4/Q3 2012 | 0,4 | -0,9 | -0,5 | 0,4 | 3,3 | 3,7 |
| YTD 2012/2011 | 0,5 | 1,6 | 2,1 | 0,6 | -0,1 | 0,5 |
Alla kommentarer nedan är exklusive växelkursdifferenser.
Orderingången var oförändrad under det fjärde kvartalet jämfört med det tredje, eftersom Industrial Equipment minskade beroende på säsongsvariationer, medan både Sanitary och OEM redovisade tillväxt. Från ett geografiskt perspektiv gick Benelux, Japan, Storbritannien och Indien alla bra. Det var en nedgång i USA eftersom den stora fjärrvärmeordern som bokades under det tredje kvartalet inte upprepades. Basaffären* i landet var dock fortsatt oförändrad.
Sanitary ökade under kvartalet och efterfrågan var stark på produkter som riktar sig till alla applikationer, där produkter för bryggeri, hälsa och övriga livsmedel gick särskilt bra. De flesta större marknader växte och mest framträdande var USA, Benelux och Indien. Industrial Equipment minskade jämfört med tredje kvartalet, där den främsta anledningen var säsongsvariationer inom HVAC. En annan faktor var att en stor fjärrvärmeorder i USA inte upprepades, vilket också förklarar nedgången i USA. Utvecklingen för marknadsenheten kylning var oförändrad medan efterfrågan var högre för både marknadsenheterna fluids & utility och motor. Geografiskt hade Mellaneuropa, Benelux och Storbritannien en positiv utveckling och en betydande tillväxt rapporterades också från tidigare låga aktivitetsnivåer i Indien, Japan och Mellanöstern. OEM kom ut väl över nivån från tredje kvartalet, främst genom order från kunder som tillverkar produkter inom luftkonditionering och lufttorkning. Tillväxt redovisades i Japan, Benelux och Kina.
Parts & Services minskade något jämfört med tredje kvartalet, vilket återspeglade lägre efterfrågan på reservdelar och service för HVAC applikationer.
Ökningen i rörelseresultat för Equipment under fjärde kvartalet 2012 jämfört med motsvarande period föregående år förklaras huvudsakligen av högre försäljningsvolym, en positiv pris- /mixvarians och lägre kostnader.
* Basaffären och basorder avser order med ett ordervärde om mindre än MEUR 0,5.
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | ||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Orderingång | 3 476 | 2 898 | 14 081 | 12 738 | |
| Orderstock* | 8 358 | 6 889 | 8 358 | 6 889 | |
| Nettoomsättning | 3 748 | 3 656 | 12 812 | 12 160 | |
| Rörelseresultat** | 570 | 773 | 2 194 | 2 506 | |
| Avskrivningar | 60 | 31 | 230 | 208 | |
| Investeringar | 40 | 61 | 110 | 127 | |
| Tillgångar* | 10 608 | 9 500 | 10 608 | 9 500 | |
| Skulder* | 4 304 | 4 167 | 4 304 | 4 167 | |
| Antal anställda* | 5 085 | 4 531 | 5 085 | 4 531 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | Förändring exklusive valutaeffekter | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Omsättning | ||||||
| Struktur- | Organisk | Struktur- | Organisk | ||||
| % | förändringar | utveckling | Totalt | förändringar | utveckling | Totalt | |
| Q4 2012/2011 | 3,7 | 20,7 | 24,4 | 3,2 | 2,2 | 5,4 | |
| Q4/Q3 2012 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | -0,2 | 27,5 | 27,3 | |
| YTD 2012/2011 | 2,2 | 9,2 | 11,4 | 2,0 | 4,2 | 6,2 |
Alla kommentarer nedan är exklusive växelkursdifferenser.
Efterfrågan var oförändrad under det fjärde kvartalet jämfört med det föregående kvartalet. Stora order var något lägre än under det tredje kvartalet, fastän fortfarande på en hög nivå, medan basaffären redovisade tillväxt. Geografiskt var Nordamerika stabilt, Latinamerika gick ned något och Asien och i synnerhet Indien och Mellanöstern visade stark tillväxt.
Energy and Environment minskade eftersom nivån för stora kontrakt bokade för marknadsenheten olja & gas var lägre. Den starka efterfrågan som märkts under hela året var dock kvar och sektorn hade en fortsatt hög aktivitetsnivå. Samtidigt registrerade miljöaffären en stark ökning i order, i synnerhet från basaffären. Inom marknadsenheten kraft är det värt att notera den stora ordern att leverera en lösning med Packinox värmeväxlare till en anläggning för koncentrerad solenergi i Sydafrika. Process Industry ökade från det tredje kvartalet, med en positiv utveckling inom de flesta områden och basaffären utvecklades fördelaktigt inom alla marknadsenheter. Marknadsenheten raffinaderi hade en fortsatt bra utveckling, härrörande från Mellanöstern och Asien. Marknadsenheten petrokemi minskade å andra sidan något beroende på en stor order under det tredje kvartalet som inte upprepades, men det underliggande intrycket fortsatte att vara positivt. Marknadsenheten life science utvecklades mycket väl eftersom den gynnsamma utvecklingen i Asien fortsatte, till stor del beroende på efterfrågan från bioteknologiindustrin. Food Technology visade stark tillväxt jämfört med det tredje kvartalet, både genom basaffären och genom en ännu starkare återhämtning av stora order, främst för vegetabilolja i Asien. Bryggerisektorn var fortsatt stabil och inom drycker och flytande livsmedel bidrog en fortsatt fördelaktig utveckling för livsmedelslösningar inklusive fruktberedning till tillväxt.
Parts & Service växte under kvartalet, med den mest betydande utvecklingen för applikationerna inom Process Industry.
Minskningen i rörelseresultat för Process Technology under fjärde kvartalet 2012 jämfört med motsvarande period föregående år förklaras huvudsakligen av en mixförskjutning i nyförsäljningen mot leverans av kontraktsorder med lägre marginal, motverkat av en ökad försäljningsvolym.
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Orderingång | 1 379 | 1 722 | 6 557 | 6 423 | ||
| Orderstock* | 4 527 | 5 462 | 4 527 | 5 462 | ||
| Nettoomsättning | 1 876 | 2 334 | 7 525 | 7 043 | ||
| Rörelseresultat** | 409 | 523 | 1 458 | 1 718 | ||
| Avskrivningar | 57 | 74 | 224 | 196 | ||
| Investeringar | 11 | 23 | 38 | 44 | ||
| Tillgångar* | 8 309 | 8 874 | 8 309 | 8 874 | ||
| Skulder* | 2 043 | 2 256 | 2 043 | 2 256 | ||
| Antal anställda* | 3 346 | 3 563 | 3 346 | 3 563 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | Förändring exklusive valutaeffekter | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Omsättning | |||||
| Struktur- | Organisk | Struktur- | Organisk | |||
| % | förändringar | utveckling | Totalt | förändringar | utveckling | Totalt |
| Q4 2012/2011 | - | -8,9 | -8,9 | - | -5,5 | -5,5 |
| Q4/Q3 2012 | - | -5,9 | -5,9 | - | 6,3 | 6,3 |
| YTD 2012/2011 | 3,3 | -0,8 | 2,5 | 11,8 | -5,1 | 6,7 |
Alla kommentarer nedan är exklusive växelkursdifferenser.
Orderingången för divisionen gick ned något under det fjärde kvartalet jämfört med det tredje, beroende på lägre nyförsäljning till marina kunder såväl som dieselkraftskunder.
Segmentet Marine & Diesel Equipment var lägre än det föregående kvartalet främst beroende på svagare efterfrågan på landbaserade dieselkraftlösningar. Orderingången för marina miljölösningar minskade också, eftersom stora order bokade under det tredje kvartalet inte upprepades under det fjärde. Basaffären återhämtade sig dock och visade en svag ökning från det föregående kvartalet. Marine & Offshore Systems redovisade lägre orderingång jämfört med det tredje kvartalet, återspeglande de låga kontrakteringsnivåerna hos varven tidigare under året. Den första kommersiella ordern för rening av rökgaser – Alfa Laval PureSOx – bokades under kvartalet till ett värde av MSEK 60.
Efterfrågan på reservdelar och service visade tillväxt jämfört med både det föregående kvartalet och det fjärde kvartalet föregående år, främst beroende på en bra aktivitet inom reparationer.
Minskningen i rörelseresultat för Marine & Diesel under fjärde kvartalet 2012 jämfört med motsvarande period föregående år förklaras huvudsakligen av minskad försäljningsvolym och lägre marginaler på vissa nyförsäljningskontrakt, delvis kompenserat av lägre kostnader för försäljning och administration.
Övrigt täcker inköp, produktion och logistik liksom företagsledning och icke-kärnverksamheter.
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Orderingång | 0 | 2 | 0 | 2 | ||
| Orderstock* | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nettoomsättning | 0 | 2 | 0 | 2 | ||
| Rörelseresultat** | -169 | -200 | -541 | -568 | ||
| Avskrivningar | 81 | 85 | 318 | 315 | ||
| Investeringar | 110 | 160 | 337 | 317 | ||
| Tillgångar* | 5 395 | 5 178 | 5 395 | 5 178 | ||
| Skulder* | 2 188 | 2 284 | 2 188 | 2 284 | ||
| Antal anställda* | 5 175 | 5 171 | 5 175 | 5 171 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Rörelseresultat | ||||
| Totalt för divisionerna | 1 206 | 1 300 | 4 500 | 4 934 |
| Jämförelsestörande poster | -51 | -90 | -51 | -170 |
| Konsolideringsjusteringar * | -14 | -22 | -77 | -73 |
| Totalt rörelseresultat | 1 141 | 1 188 | 4 372 | 4 691 |
| Finansiellt netto | 7 | 193 | 133 | -15 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 148 | 1 381 | 4 505 | 4 676 |
| Tillgångar ** | ||||
| Totalt för divisionerna | 30 116 | 29 570 | 30 116 | 29 570 |
| Corporate | 4 963 | 4 933 | 4 963 | 4 933 |
| Koncernens total | 35 079 | 34 503 | 35 079 | 34 503 |
| Skulder ** | ||||
| Totalt för divisionerna | 9 521 | 9 770 | 9 521 | 9 770 |
| Corporate | 10 171 | 9 589 | 10 171 | 9 589 |
| Koncernens total | 19 692 | 19 359 | 19 692 | 19 359 |
* Skillnad mellan interna bokslut och IFRS. ** Vid slutet av perioden.
| Koncernen | Nettoomsättning per produkt/tjänst * | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2011 | |||
| Egna produkter inom: | ||||||
| Separering | 1 900 | 1 790 | 6 646 | 6 345 | ||
| Värmeöverföring | 4 215 | 4 295 | 16 010 | 15 480 | ||
| Flödeshantering | 843 | 775 | 3 046 | 3 006 | ||
| Övrigt | 160 | 231 | 919 | 670 | ||
| Relaterade produkter | 620 | 684 | 1 828 | 1 881 | ||
| Service | 381 | 374 | 1 364 | 1 270 | ||
| Totalt | 8 119 | 8 149 | 29 813 | 28 652 |
* Uppdelningen av egna produkter inom separering, värmeöverföring och flödeshantering är en återspegling av de nuvarande tre huvudteknologierna. Övrigt är egna produkter utanför dessa huvudteknologier. Relaterade produkter är huvudsakligen köpta produkter som kompletterar Alfa Lavals produkterbjudande. Service täcker alla typer av service, serviceavtal etc.
Under fjärde kvartalet har Alfa Laval bland annat släppt följande nya produkter:
Alfa Lavals serie av stora marina automatiska smörjoljefilter, Protector X350 har utökats med ytterligare storlekar. Varvsindustrin ser en fortsatt trend mot allt större och mera avancerade fartyg och de nya storlekarna är speciellt avsedda för att skydda huvudsmörjsystemet i huvudmotorn i den största typen av containerfartyg (ULCV) och oljetankers (ULCC). Med kapacitet över 1 000 m 3 /h, kan de nya smörjoljefiltren hantera hela smörjoljeflödet i ett filter, jämfört med existerande lösningar på marknaden, där minst två filter installerade parallellt är nödvändigt. Förutom minskat utrymmesbehov, betyder detta betydande inbesparingar vid installation av rörledningar och ventiler.
AlfaPilot är ett system som styr och prioriterar flöden och optimerar användandet av återvinningsbar energi innan fossila källor används. Typiska applikationer är flerfamiljshus, sjukhus, skolor och hotell, där användarna vill använda grön energi på ett optimalt sätt. AlfaPilots enkelhet, robusta, "färdig att köra igång" paket och unika patenterade reglering, ger lägre installationskostnad, hög tillförlitlighet och kort återbetalningstid.
Alfa Laval erbjuder en särskild AlfaNovavärmeväxlare, RM11, för att överföra värme mellan vatten och varma rökgaser. Den mycket kompakta RM11 fångar upp avgasvärmen från en standard-
panna och förvärmer tappvattnet. Praktiska tester har visat att denna process normalt sparar 30 % av energin hos tappvarmvattnet i ett hushåll som bor på en yta av 150 m2 . Värmeåtervinnaren RM11 är den första i sitt slag som baseras på platteknik. Det gör den mer kompakt och effektiv än andra lösningar, tack vare mindre temperaturskillnader och lägre tryckfall på gassidan. RM11 är tillverkad av 100 % rostfritt stål som svetsats samman med Alfa Lavals unika AlfaFusionteknik, vilket gör den extremt motståndskraftig mot höga temperaturer och korrosion från rökgaser. RM11 gör det möjligt för pannan att överträffa nödvändiga effektnivåer och uppfyller den senaste lagstiftningen.
AlfaChill AC72 är en lödd plattvärmeväxlare optimerad för högeffektiva kylare inom luftkonditionering, där lägre tryckfall i kombination med hög avdunstningstemperatur krävs. AC72 arbetar i intervallet 5–70 kW och är en så kallad minikylare eller hemmakylare. Med dess förbättrade distributionssystem för kylmedlet, når den en effektivitet som är i enlighet med regleringar som premierar kunder med högeffektiva enheter.
Samtliga kommentarer är efter justering för valutaförändringar.
Orderingången ökade under det fjärde kvartalet jämfört med det tredje kvartalet, eftersom både basaffären* och stora projekt utvecklades fördelaktigt. Sanitary, Food Technology, Energy & Environment och Process Industry redovisade alla ökningar, liksom Parts & Service, som hade en bra utveckling över hela regionen. Från ett geografiskt perspektiv redovisade de flesta områden tillväxt och endast Benelux minskade.
Centrala och östra Europa hade ett svagt fjärde kvartal jämfört med det tredje kvartalet, främst beroende på färre stora order. Basaffären ökade emellertid jämfört med det föregående kvartalet. På ländernivå minskade Ryssland, förklarat av nedgången i stora order. Basaffären i landet var fortfarande oförändrad eftersom den allmänna aktivitetstrenden i landet var fortsatt positiv
Orderingången var nästintill oförändrad i regionen under det fjärde kvartalet jämfört med det föregående kvartalet, med en ökning i USA, medan Kanada minskade beroende på att färre stora projekt bokades. Basaffären fortsatte att växa. Tillväxt redovisades i Sanitary och Food Technology segmenten och Parts & Service fortsatte också att utvecklas gynnsamt.
* Basaffären och basorder avser order med ett ordervärde om mindre än MEUR 0,5.
Ordervolymerna minskade under det fjärde kvartalet jämfört med det föregående kvartalet eftersom färre stora order bokades i Process Technology divisionen. Basaffären utvecklades fortfarande bra, med stark tillväxt inom både Marin & Diesel och Process Technology divisionerna. Brasilien påverkades av icke upprepade order, medan basaffärens utveckling var bra. Mexico, Chile och Peru utvecklades samtliga väl under kvartalet.
Orderingången visade en ökning under det fjärde kvartalet jämfört med det föregående kvartalet med Process Industry, Food Technology och OEM som de bäst presterande segmenten. Marknadsenheterna raffinaderi, life science, vegetabilolja och olja & gas var de slutmarknader som gick speciellt bra. Marine & Diesel Equipment visade också tillväxt, men från en låg nivå. Från ett geografiskt perspektiv var inställningen bland kunder i Kina att vänta och se, beroende på den allmänna politiska och makroekonomiska utvecklingen i landet, vilket återspeglades i en lägre investeringsnivå. Indien levererade emellertid ett bra kvartal, genom en stor order på en ny insulinfabrik i Malaysia, men också av Equipment divisionens landstäckande utveckling av distributörer, som började få effekt. Sydostasien utvecklades också väl, speciellt i Thailand, Indonesien och Malaysia, där de två senare mötte god efterfrågan inom bland annat vegetabiloljeapplikationer. Mellanöstern redovisade betydande tillväxt under kvartalet. Utvecklingen förklaras delvis av en bra utveckling för basaffären, men också av en stor order från en petrokemisk anläggning i Saudiarabien.
| Koncernen | Nettoomsättning | |||
|---|---|---|---|---|
| Fjärde kvartalet | Helåret | |||
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Till kunder i: | ||||
| Sverige | 238 | 255 | 856 | 942 |
| Övriga EU | 2 283 | 2 278 | 7 911 | 7 634 |
| Övriga Europa | 696 | 673 | 2 521 | 2 313 |
| USA | 1 152 | 1 028 | 4 626 | 3 832 |
| Övriga Nordamerika | 230 | 182 | 921 | 788 |
| Latinamerika | 498 | 532 | 1 950 | 1 981 |
| Afrika | 120 | 64 | 330 | 216 |
| Kina | 849 | 1 004 | 3 298 | 3 772 |
| Övriga Asien | 1 914 | 2 027 | 6 969 | 6 774 |
| Oceanien | 139 | 106 | 431 | 400 |
| Totalt | 8 119 | 8 149 | 29 813 | 28 652 |
Nettoomsättningen rapporteras per land baserat på faktureringsadressen, vilket normalt är det samma som leveransadressen.
| Koncernen | Anläggningstillgångar | ||
|---|---|---|---|
| 31 december | |||
| MSEK | 2012 | 2011 | |
| Sverige | 1 504 | 1 553 | |
| Danmark | 4 385 | 4 672 | |
| Övriga EU | 4 057 | 4 361 | |
| Övriga Europa | 312 | 329 | |
| USA | 3 631 | 2 251 | |
| Övriga Nordamerika | 120 | 121 | |
| Latinamerika | 429 | 500 | |
| Afrika | 1 | 1 | |
| Asien | 2 890 | 3 096 | |
| Oceanien | 93 | 97 | |
| Deltotal | 17 422 | 16 981 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 9 | 25 | |
| Pensionstillgångar | 383 | 346 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 208 | 1 293 | |
| Totalt | 19 022 | 18 645 |
Alfa Laval har inte någon kund som svarar för 10 procent eller mer av nettoomsättningen. Tetra Pak inom Tetra Laval gruppen är Alfa Lavals enskilt största kund med en volym som representerar cirka 3 procent av nettoomsättningen.
| Fjärde kvartalet | Helåret | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Rörelseverksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 1 141 | 1 188 | 4 372 | 4 691 | |
| Återläggning av avskrivningar | 239 | 229 | 934 | 875 | |
| Återläggning av andra icke kassaposter | 67 | 119 | 265 | 167 | |
| 1 447 | 1 536 | 5 571 | 5 733 | ||
| Betalda skatter | -307 | -415 | -1 569 | -1 446 | |
| 1 140 | 1 121 | 4 002 | 4 287 | ||
| Förändring av rörelsekapitalet: | |||||
| Ökning(-)/minskning(+) av fordringar | -47 | -111 | -158 | -157 | |
| Ökning(-)/minskning(+) av lager | 358 | 89 | -214 | -1 172 | |
| Ökning(+)/minskning(-) av skulder | -546 | 382 | -25 | 611 | |
| Ökning(+)/minskning(-) av avsättningar | 12 | -190 | -19 | -140 | |
| Ökning(-)/minskning(+) av rörelsekapitalet | -223 | 170 | -416 | -858 | |
| 917 | 1 291 | 3 586 | 3 429 | ||
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -177 | -272 | -531 | -555 | |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 49 | 13 | 49 | 14 | |
| Förvärv av verksamheter | -1 158 | -2 | -2 778 | -4 956 | |
| -1 286 | -261 | -3 260 | -5 497 | ||
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Erhållna räntor och utdelningar | 21 | 34 | 97 | 91 | |
| Betalda räntor | -67 | -123 | -252 | -271 | |
| Realiserade finansiella kursdifferenser | 18 | 53 | 104 | 285 | |
| Utdelningar till moderbolagets ägare | - | - | -1 363 | -1 258 | |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | - | -7 | -10 | |
| Ökning(-)/minskning(+) av finansiella fordringar | -155 | -236 | 5 | -17 | |
| Ökning(+)/minskning(-) av upplåning | 227 | -915 | 1 009 | 3 497 | |
| 45 | -1 187 | -407 | 2 317 | ||
| Periodens kassaflöde | -324 | -157 | -81 | 249 | |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 724 | 1 722 | 1 564 | 1 328 | |
| Omräkningsdifferens i kassa och bank | 4 | -1 | -79 | -13 | |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 404 | 1 564 | 1 404 | 1 564 | |
| Fritt kassaflöde per aktie (SEK) * | -0,88 | 2,46 | 0,78 | -4,93 | |
| Investeringar i relation till försäljningen | 2,2% | 3,3% | 1,8% | 1,9% | |
| Genomsnittligt antal aktier | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 |
* Fritt kassaflöde är summan av kassaflödena från rörelse- och investeringsverksamheterna.
Kassaflödet från rörelse- och investeringsverksamheten under helåret 2012 uppgick till MSEK 326 (-2 068). De planenliga avskrivningarna, exklusive allokerade övervärden, uppgick till MSEK 447 (449) under helåret 2012.
| 31 december | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 599 | 13 045 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 823 | 3 936 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 600 | 1 664 |
| 19 022 | 18 645 | |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 6 176 | 6 148 |
| Tillgångar för försäljning | 9 | - |
| Kundfordringar | 5 211 | 5 080 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 505 | 2 280 |
| Derivattillgångar | 325 | 303 |
| Kortfristiga placeringar | 427 | 483 |
| Kassa och bank * | 1 404 | 1 564 |
| 16 057 | 15 858 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 35 079 | 34 503 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Moderbolagets ägare | 15 326 | 14 982 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 61 | 162 |
| 15 387 | 15 144 | |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 2 051 | 1 353 |
| Svensk Exportkredit | 1 723 | 1 787 |
| Europeiska Investeringsbanken | 1 120 | 1 162 |
| Riktad låneemission | 714 | 758 |
| Avsättningar till pensioner och liknande åtaganden | 829 | 852 |
| Avsättning för uppskjuten skatt | 1 939 | 1 930 |
| Övriga avsättningar | 473 | 520 |
| 8 849 | 8 362 | |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 395 | 132 |
| Leverantörsskulder | 2 333 | 2 668 |
| Förskott från kunder | 2 121 | 2 020 |
| Övriga avsättningar | 1 603 | 1 612 |
| Övriga skulder | 4 204 | 4 137 |
| Derivatskulder | 187 | 428 |
| 10 843 | 10 997 | |
| Summa skulder | 19 692 | 19 359 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 35 079 | 34 503 |
* Posten kassa och bank utgörs främst av banktillgodohavanden.
Kassa, bank och kortfristiga placeringar inkluderar banktillgodohavanden och placeringar hos det tidigare börsnoterade dotterbolaget Alfa Laval (India) Ltd om MSEK 174 (139). Bolaget är inte ett helägt dotterbolag till Alfa Laval koncernen. Det ägs till 97,5 (88,8) procent.
| Koncernen | Lån och nettoskuld | ||
|---|---|---|---|
| 31 december | |||
| MSEK | 2012 2011 |
||
| Kreditinstitut | 2 446 | 1 485 | |
| Svensk Exportkredit | 1 723 | 1 787 | |
| Europeiska Investeringsbanken | 1 120 | 1 162 | |
| Riktad låneemission | 714 | 758 | |
| Kapitaliserade finansiella leasar | 97 | 118 | |
| Räntebärande pensionsskulder | 1 | 1 | |
| Total låneskuld | 6 101 | 5 311 | |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | -1 831 | -2 047 | |
| Finansiell nettoskuld | 4 270 | 3 264 |
Alfa Laval har ett låneavtal om MEUR 301 och MUSD 420, motsvarande MSEK 5 324 med ett banksyndikat. Per 31 december 2012 utnyttjades MSEK 1 784 av faciliteten. Faciliteten löper till april 2016, med en ettårig förlängningsoption. Alfa Laval har också ett bilateralt banklån med SHB om MEUR 25, motsvarande MSEK 215, som förfaller 2013.
Det bilaterala lånet med Svensk Exportkredit fördelas på ett lån om MEUR 100 som förfaller 2014 och ett lån om MEUR 100 som förfaller 2021. Lånet hos Europeiska Investeringsbanken om MEUR 130 förfaller 2018. Den riktade låneemissionen om MUSD 110 förfaller 2016.
| Helåret | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 |
| Vid periodens början | 15 144 | 13 582 |
| Förändringar hänförliga till: | ||
| Moderbolagets ägare | ||
| Totalt resultat | ||
| Totalt resultat för perioden | 2 454 | 2 812 |
| Transaktioner med aktieägare | ||
| Indragning av återköpta aktier | - | -7 |
| Fondemission | - | 7 |
| Ökning av ägarandelen i dotterbolag med | ||
| innehav utan bestämmande inflytande | -747 | 1 |
| Utdelningar | -1 363 | -1 258 |
| -2 110 | -1 257 | |
| Deltotal | 344 | 1 555 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | ||
| Totalt resultat | ||
| Totalt resultat för perioden | 13 | 18 |
| Transaktioner med aktieägare | ||
| Minskning av innehav utan bestämmande inflytande | -107 | -1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande i förvärvade bolag | - | 0 |
| Utdelningar | -7 | -10 |
| -114 | -11 | |
| Deltotal | -101 | 7 |
| Vid periodens slut | 15 387 | 15 144 |
Alfa Laval har förvärvat det USA-baserade bolaget Air Cooled Exchangers, LLC (ACE), en ledande leverantör av specialanpassade luftvärmeväxlare för kylning av luft, naturgas, olja och vatten till såväl naturgasmarknaden som andra energirelaterade slutmarknader. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval, ger följande kommentar: "Förvärvet av ACE adderar ett nytt produktsortiment till vårt erbjudande inom värmeöverföring vid en tidpunkt då efterfrågan på luftkylda värmeväxlare ökar, speciellt från naturgasmarknaden. Kombinationen stärker Alfa Lavals övergripande position ytterligare och gör oss ännu bättre rustade för att möta de energirelaterade slutmarknaderna." ACE förväntas rapportera motsvarande MSEK 350 i försäljning för 2012, med en lönsamhet väl över genomsnittet för Alfa Laval. Alfa Laval avser att integrera Air Cooled Exchangers, LLC, i Energy & Environment segmentet inom Process Technology divisionen. Bolaget förvärvades per den 31 december 2012. Bolaget är lokaliserat i Broken Arrow, Oklahoma, USA och har 230 anställda.
Den 27 november 2012 förvärvade Alfa Laval de resterande 10 procenten av aktierna i dotterbolaget LHE Co Ltd i Sydkorea från minoritetsaktieägaren.
Alfa Laval har förvärvat Gamajet Cleaning Systems Inc., en ledande leverantör av tankrengöringsmaskiner samt slutna och flyttbara rengöringssystem för den industriella och sanitära marknaden i Nordamerika. Gamajet, som 2011 hade en omsättning på cirka MSEK 75 och 30 anställda, har sitt huvudkontor i Exton, Pennsylvania. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval, kommenterar förvärvet: "Under de senaste tio åren har vi byggt upp en ledande ställning inom tankrengöring. Gamajet stämmer väl överens med våra ambitioner och breddar dessutom vår produktportfölj. Bolaget kommer framförallt att stärka vårt erbjudande till den industriella marknaden, men även vår ställning i Nordamerika." Gamajet Cleaning Systems kommer att integreras i Alfa Laval. Bolaget konsolideras från och med den 23 augusti 2012.
Alfa Laval har förvärvat Ashbrook Simon-Hartley, en ledande leverantör av silbandpressar, som är ett komplement och alternativ till Alfa Lavals dekantrar för användning inom kommunal och industriell vattenrening. Ashbrook Simon-Hartley med huvudkontor i Houston, Texas, USA, och kontor i Storbritannien, Chile och Brasilien, har en installerad bas av produkter runt om i världen. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval, kommenterar förvärvet: "Jag är väldigt glad att vi fick möjlighet att förvärva Ashbrook Simon-Hartley. Med detta förvärv kompletterar och expanderar vi vårt sortiment av produkter och lösningar som ytterligare stärker vårt erbjudande inom kommunal och industriell vattenrening." Ashbrook Simon-Hartley grundades för mer än 100 år sedan, hade en försäljning om cirka MSEK 500 under 2011 och har omkring 250 anställda. Avsikten är att integrera Ashbrook Simon-Hartley i Alfa Laval. Bolaget konsolideras från och med den 1 augusti 2012.
Alfa Laval har förvärvat det USA-baserade bolaget Vortex Systems, en ledande tillverkare av innovativa blandningsutrustningar för olje- och gasindustrin. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval, kommenterar förvärvet: "Förvärvet av Vortex Systems kommer att ytterligare stärka vårt erbjudande till den intressanta oljeoch gasindustrin, såväl för landbaserade som offshore applikationer." Vortex Systems hade en omsättning på omkring MSEK 100 under 2011 och cirka 20 anställda vid anläggningen i Houston, Texas, USA. Avsikten är att integrera Vortex Systems i Alfa Laval. Bolaget konsolideras från och med den 30 juni 2012.
I ett pressmeddelande den 19 september 2011 kommunicerade Alfa Laval sitt förslag att förvärva samtliga utestående aktier i dotterbolaget Alfa Laval (India) Ltd, för att sedan ansöka om avnotering av aktierna från Bombay Stock Exchange samt National Stock Exchange of India. Förslaget ska ses mot bakgrund av ändrade regler i Indien, vilka kräver att Alfa Laval (India) Ltd ska ha ett publikt ägande på minst 25 procent eller ansöka om avnotering. Vid tillfället ägde Alfa Laval 88,8 procent av de utestående aktierna, vilket innebär att det publika ägandet var 11,2 procent. Målet är att Alfa Laval (India) Ltd ska bli ett helägt dotterbolag, vilket ger Alfa Laval större flexibilitet att stödja verksamheten i landet och möta kundernas behov. I ett anbudsförfarande som slutfördes den 23 februari 2012 var minoritetsaktieägare som tillsammans innehade mer än de nödvändiga 50 procent av det publika ägandet villiga att sälja till Alfa Laval till ett pris av INR 4 000 per aktie. Styrelsen i Alfa Laval AB beslutade därför att gå vidare med processen för avnotering. Genom förvärvet av de 1,03 miljoner aktierna har Alfa Laval uppnått ett ägande om 94,5 procent, vilket möjliggjorde för Alfa Laval (India) Ltd att ansöka om avnotering från båda börserna. Ansökningarna har blivit beviljade och Alfa Laval (India) Ltd avnoterades den 12 april 2012. Kostnaden för förvärvet av aktierna har uppgått till MSEK 553. Som en del i processen kan de återstående minoritetsägarna sälja sina aktier till Alfa Laval för INR 4 000 under de kommande 12 månaderna. Under de åtta första månaderna fram till 31 december 2012 har minoritetsägare med ytterligare 0,55 miljoner aktier sålt sina aktier till Alfa Laval för MSEK 278, vilket ökat Alfa Lavals ägande till 97,5 procent. Skulle i slutändan alla aktieägare sälja sina aktier till Alfa Laval till detta anbudspris kommer förvärvet att innebära en köpeskilling om cirka MSEK 1 065.
Om inte Alfa Laval hade lyckats uppnå ett ägande om 94,4 procent hade bolaget varit förpliktigat att öka det publika ägande i bolaget till 25 procent senast i juni 2013.
Förvärven under helåret 2012 kan sammanfattas på följande sätt:
| Koncernen | Förvärv 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minoritet i dotterbolag | Övriga | Totalt | |||||
| Justering | Justering | ||||||
| till | till | ||||||
| Bokfört | verkligt | Verkligt | Bokfört | verkligt | Verkligt | Verkligt | |
| MSEK | värde | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Materiella anläggningstillgångar | - | - | - | 96 | - | 96 | 96 |
| Patent och icke patenterat kunnande (1) | - | - | - | - | 866 | 866 | 866 |
| Varulager | - | - | - | 89 | - | 89 | 89 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | - | - | - | 220 | - | 220 | 220 |
| Likvida medel | - | - | - | 11 | - | 11 | 11 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | - | - | - | -134 | - | -134 | -134 |
| Uppskjuten skatteskuld | - | - | - | - | -61 | -61 | -61 |
| Förvärvade nettotillgångar | - | - | - | 282 | 805 | 1 087 | 1 087 |
| Goodwill (2) | - | 725 | 725 | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | -747 | - | -747 | ||||
| Omräkningsdifferenser | -80 | - | -80 | ||||
| Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande |
-107 | - | -107 | ||||
| Köpeskilling | -934 | -1 812 | -2 746 | ||||
| Kostnader direkt hänförliga till förvärven (3) | -8 | -9 | -17 | ||||
| Innehållen del av köpeskilling (4) | - | 90 | 90 | ||||
| Likvida medel i de förvärvade verksamheterna | - | 11 | 11 | ||||
| Betalning av innehållna belopp från tidigare år | - | -115 | -115 | ||||
| Påverkan på koncernens likvida medel | -942 | -1 836 | -2 778 |
Övervärdena i patent och icke patenterat kunnande skrivs av under 10 år.
Goodwillen hänför sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna omkostnader samt företagens förmåga att över tiden återskapa sina immateriella tillgångar. Värdet på goodwillen är fortfarande preliminärt.
Avser arvoden för advokater, due diligence och rådgivningsbiträde. Har kostnadsförts som övriga rörelsekostnader.
Villkorad av att vissa garantier i avtalet inte utlöses eller att vissa lönsamhetmål uppfylls. Det sannolika utfallet har beräknats.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster var MSEK 697 (2 187), varav utdelningar från dotterbolag MSEK - (1 679), koncernbidrag MSEK 596 (405), netto räntor MSEK 115 (113), realiserade och orealiserade kursvinster och kursförluster MSEK -1 (-0), börskostnader MSEK -3 (-3), styrelsearvoden MSEK -6 (-5), kostnader för årsredovisning och årsstämma MSEK -4 (-3) och övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader resterande MSEK -0 (1).
| Fjärde kvartalet | Helåret | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Administrationskostnader | -4 | -4 | -13 | -11 | |
| Övriga rörelseintäkter | -7 | -5 | 3 | 6 | |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -3 | -3 | -5 | |
| Rörelseresultat | -12 | -12 | -13 | -10 | |
| Intäkter från andelar i koncernföretag | 596 | 2 084 | 596 | 2 084 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 24 | 37 | 118 | 115 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | -1 | -4 | -2 | |
| Resultat efter finansiella poster | 608 | 2 108 | 697 | 2 187 | |
| Förändring av periodiseringsfond | 283 | -115 | 283 | -115 | |
| Skatt på årets resultat | 22 | -89 | -1 | -110 | |
| Skatt på lämnat koncernbidrag | -262 | - | -262 | - | |
| Nettoresultat för perioden | 651 | 1 904 | 717 | 1 962 | |
| * Rapporten över moderbolagets resultat utgör tillika dess totalresultaträkning. |
| 31 december | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2012 | 2011 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 4 669 | 4 669 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 8 035 | 9 287 |
| Övriga fordringar | 253 | 42 |
| Kassa och bank | - | - |
| 8 288 | 9 329 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 12 957 | 13 998 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | 2 387 | 2 387 |
| Fritt eget kapital | 8 285 | 9 668 |
| 10 672 | 12 055 | |
| Obeskattade reserver | ||
| Periodiseringsfond, tax 2007-2013 | 1 266 | 1 549 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Skulder till koncernföretag | 1 018 | 393 |
| Leverantörsskulder | 1 | 0 |
| Skatteskulder | - | 1 |
| Övriga skulder | - | 0 |
| 1 019 | 394 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 12 957 | 13 998 |
Alfa Laval AB (publ) utgör moderbolag för Alfa Laval koncernen. Bolaget hade 34 629 (36 567) aktieägare den 31 december 2012. Den största ägaren är Tetra Laval B.V., Nederländerna som äger 26,1 (26,1) procent. Efter den största ägaren kommer nio institutionella ägare med andelar mellan 6,7 till 0,7 procent. Dessa tio största aktieägare innehar 51,4 (53,5) procent av aktierna.
Moderbolaget har disponibla vinstmedel om MSEK 8 285 (9 668).
Styrelsen föreslår en utdelning om SEK 3,50 (3,25) per aktie motsvarande totalt MSEK 1 468 (1 363) och att resterande disponibla vinstmedel i Alfa Laval AB (publ) om MSEK 6 817 (8 305) balanseras i ny räkning.
Enligt styrelsens uppfattning är den föreslagna utdelningen förenlig med de krav som typen och storleken av verksamheten, de förknippade riskerna, kapitalbehovet, likviditet och finansiell ställning ställer på bolaget.
Årsstämman 2012 gav styrelsen mandat att besluta om återköp av bolagets aktier, om styrelsen så finner lämpligt, fram till nästa ordinarie årsstämma. Mandatet avsåg återköp av upp till 5 procent av utestående aktier i syfte att dra in de återköpta aktierna och nedsätta aktiekapitalet. Återköpet skulle ske genom transaktioner på OMX Stockholmsbörsen. Fram till 31 december 2012 har Alfa Laval inte gjort några återköp.
Alfa Lavals finansiella ställning är mycket stark. För att anpassa denna till en mer effektiv struktur samtidigt som den finansiella flexibiliteten bibehålls, kommer styrelsen föreslå årsstämman att ge styrelsen mandat att besluta om återköp av bolagets aktier, om styrelsen så finner lämpligt, fram till nästa ordinarie årsstämma. Mandatet skall avse återköp av upp till 5 procent av utestående aktier i syfte att dra in de återköpta aktierna och nedsätta aktiekapitalet. Återköpet skall ske genom transaktioner på OMX Stockholmsbörsen.
De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför har att göra med prisutvecklingen på metaller, fluktuationer i större valutor och konjunkturutvecklingen. Det är företagets uppfattning att den beskrivning av risker som gjordes i årsredovisningen för 2011 fortfarande är korrekt. För ytterligare information hänvisas också till den kommande årsredovisningen för 2012.
Alfa Laval koncernen var per den 31 december 2012, instämt som en av många svaranden i sammanlagt 716 asbestrelaterade mål omfattande totalt cirka 802 käranden. Alfa Laval är fast övertygat om att kraven är grundlösa och avser att kraftfullt bestrida varje krav.
Mot bakgrund av vad som är känt för Alfa Laval idag och den information som Alfa Laval har beträffande de asbestrelaterade målen, vidhåller Alfa Laval sin tidigare bedömning att kraven inte i väsentlig grad kommer att påverka koncernens finansiella ställning eller resultat.
Bokslutskommunikén för 2012 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är enligt IFRS (International Financial Reporting Standards) såsom antagna av EU.
"Fjärde kvartalet" avser perioden 1 oktober till 31 december och "Helåret" avser perioden 1 januari till 31 december. "Motsvarande period föregående år" avser fjärde kvartalet 2011 eller helåret 2011 beroende på sammanhanget. "Föregående kvartal" avser tredje kvartalet 2012.
I rapporten används mätetalen justerad EBITA och justerad EBITDA. Justerad EBITA definieras som resultat före räntor, skatter, avskrivningar på koncernmässiga övervärden samt jämförelsestörande poster. Justerad EBITDA definieras som resultat före räntor, skatter, avskrivningar, avskrivningar på koncernmässiga övervärden samt jämförelsestörande poster.
Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper följer årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 "Redovisning för juridiska personer".
Alfa Laval kommer att lämna delårsrapporter under 2013 vid följande tillfällen:
Delårsrapporten har avgivits den 5 februari 2013 klockan 7.30 av bolagets Verkställande Direktör och Koncernchef Lars Renström efter bemyndigande från styrelsen.
Rapport för första kvartalet 23 april Rapport för andra kvartalet 18 juli Rapport för tredje kvartalet 29 oktober
Lund, den 5 februari 2013,
Lars Renström Verkställande Direktör och Koncernchef Alfa Laval AB (publ)
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (bokslutskommunikén) för Alfa Laval AB (publ) per den 31 december 2012 och den tolvmånaders period som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutskommuniké i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna bokslutskommuniké grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 "Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor". En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att bokslutskommuniké för 2012 inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Lund, den 5 februari 2013,
Auktoriserad Auktoriserad revisor revisor
Staffan Landén Håkan Olsson Reising
Alfa Laval har utvecklat produkter sedan 1880 talet, med visionen att de ska kunna bidra till att förbättra förutsättningarna för människors vardag. I en omvärld som i ökande utsträckning fokuserar på sätt att spara energi och skydda miljön är Alfa Lavals produkter i hög grad aktuella. Det handlar om att rena vatten, reducera koldioxidutsläpp, minska vatten- och energiförbrukning samt värma, kyla, separera och transportera livsmedel. Områden som på olika sätt berör oss alla.
Alfa Laval är en ledande, global leverantör av produkter och lösningar för värmeöverföring, separering och flödeshantering. Företagets nyckelprodukter – värmeväxlare, ångpannor, separatorer, pumpar och ventiler – spelar en avgörande roll inom områden som är väsentliga för samhället, som energi, miljö och livsmedel. Alfa Lavals produkter används vid framställning av livsmedel, kemikalier, läkemedel, stärkelse, socker och etanol. De används även i kraftverk, ombord på fartyg, i verkstadssektorn, inom gruvindustrin, i raffinaderinäringen, för hantering av avloppsvatten samt för att skapa ett behagligt inomhusklimat. De sänker dessutom förbrukningen av energi och vatten samt reducerar koldioxidutsläppen.
Det finns några klart positiva trender i världen: den genomsnittliga livslängden ökar konstant och är idag närmare 70 år och den globala fattigdomen minskar konstant. Allt hänger dock ihop, och på minussidan hamnar de negativa effekterna på miljön. Utsläpp som genereras av industri, internationell handel och en ökande urbanisering möts därför av allt fler regelsystem och lagar inom energi- och miljöområdet. För Alfa Lavals del är allt detta faktorer för framtida tillväxt. Företagets produkter och kunnande bidrar till att förbättra förutsättningarna för människors vardag. Det handlar om att rena vatten, reducera koldioxidutsläpp, minska vatten- och energiförbrukning och värma, kyla, separera och transportera livsmedel. Alfa Lavals faktorer för framtida tillväxt finns därför inom fyra definierade områden: Energi, Livsmedel, Internationell handel och Miljö. Det är områden viktiga för mänsklig utveckling och där vi redan gör och har möjlighet att göra ett än mer positivt avtryck.
Värmeöverföring 2. Separation 3. Flödeshantering
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.