AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

NCC Group

Quarterly Report May 3, 2013

2948_10-q_2013-05-03_3f957032-6739-4f05-8791-5c1489a387ec.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2013

1 januari – 31 mars 2013

  • Orderingång 11 675 (11 723) MSEK
  • Nettoomsättning 10 084 (10 659) MSEK
  • Resultat efter finansiella poster -276 (-173) MSEK
  • Periodens resultat efter skatt -219 (-131) MSEK
  • Resultat per aktie -1,99 (-1,21) SEK
2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
Orderingång 11 675 11 723 55 712 55 759
Nettoomsättning 10 084 10 659 56 651 57 227
Rörelseresultat -217 -139 2 439 2 519
Resultat efter finansiella poster -276 -173 2 172 2 277
Periodens resultat efter skatt -219 -131 1 821 1 910
Resultat per aktie efter utspädning, SEK -1,99 -1,21 16,85 17,62
Kassaflöde före finansiering -950 -1 242 -640 -932
Avkastning på eget kapital efter skatt, % 26 27
Skuldsättningsgrad, ggr 1,0 0,8 1,0 0,8
Nettolåneskuld 7 250 5 493 7 250 6 467

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

INNEHÅLL

VD-kommentar 2 Koncernens utveckling 3 NCC:s Construction-enheter 5 NCC Roads 7 NCC Housing 8 NCC Property Development 10 Räkenskaper, koncernen 12 Noter, koncernen 15 Räkenskaper, moderbolaget 18 Noter, moderbolaget 19 Redovisning per geografisk marknad och kvartalsöversikt 21 Nyckeltal 22 Kort om NCC 23

Kommentar från vd Peter Wågström

Efter ett av de bästa kvartalen i NCC:s historia kom en lång och kall vinter. Vårt resultat i det första kvartalet, som säsongsmässigt alltid är svagt, försämrades jämfört med föregående år. Det var dock inte bara vintern som påverkade resultatet negativt. Lägre omsättning, ökade omkostnader och högre finansiella kostnader påverkade också resultatet. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -276 (-173) MSEK. Jag är naturligtvis inte nöjd med vår inledning, men säsongmönstret för NCC med en svag inledning och en starkare avslutning av året har blivit allt tydligare de senaste åren.

MINSKAD OMSÄTTNING I BYGGVERKSAMHETEN

Sammantaget blev omsättningen något lägre i byggverksamheten. I Sverige medförde en lägre orderstock vid kvartalets ingång och en lägre orderingång att omsättningen minskade väsentligt. Omsättningen ökade däremot på övriga marknader, framförallt i Norge. Totalt var resultatet för byggverksamheten i nivå med föregående år, men resultatet i Sverige blev lägre till följd av låg omsättning och ökade omkostnader för bland annat anbud och försäljning.

VINTERN PÅVERKADE FÖRSÄLJNINGSVOLYMERNA I INDUSTRIAFFÄREN

Säsongmässigt är verksamheten i vår industriaffär begränsad under det första kvartalet. Vi startar vanligtvis inte vår asfaltsverksamhet i Norge, Finland och norra Sverige utan endast i Danmark och södra Sverige. I år har den långa vintern med tjäle i Danmark och södra Sverige medfört att vi inte kunnat starta vår asfaltsverksamhet, men också till att efterfrågan på stenmaterial blev lägre. NCC Roads resultat blev därför lägre än föregående år.

BRA BOSTADSFÖRSÄLJNING

Vi har sålt fler bostäder till privatkunder än föregående år och vi har en hög försäljningsgrad i de projekt som färdigställs de närmaste kvartalen. Under första kvartalet har vi varit försiktiga med att starta nya bostadsprojekt på grund av såväl en kall vinter som en bedömning av marknaden i Sverige och Finland. Försenade kommunala planprocesser och en omorganisation av vår svenska bostadsverksamhet har senarelagt ett antal projektstarter.

BÄTTRE MARKNAD ANDRA HALVÅRET

Jag förväntar mig, i likhet med min tidigare bedömning, en något svagare efterfrågan på den nordiska byggmarknaden under inledningen av 2013, men att

bygginvesteringarna för helåret blir i nivå med 2012 eller ökar något. Vi har upplevt en svagare efterfrågan under det första kvartalet, men vi tror fortsatt på en bättre marknadsutveckling under det andra halvåret. Det är dock fortsatt oroligt kring den ekonomiska utvecklingen i vår omvärld, och vi följer noga hur detta kan komma att påverka den förväntade förbättringen på byggmarknaden.

2011 2012 2013

Peter Wågström, vd och koncernchef Solna den 3 maj 2013

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER, MSEK

Koncernens utveckling

1 JANUARI – 31 MARS 2013

ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK

Orderingången uppgick till 11 675 (11 723) MSEK. NCC Construction Denmark hade en högre orderingång tack vare ett stort projekt. Construction-enheterna i Sverige, Finland och Norge hade lägre orderingång än 2012. Färre startade bostäder i Sverige och Finland medförde lägre orderingång i NCC Housing. Valutakurseffekter minskade orderingången med 268 MSEK jämfört med föregående år. Koncernens orderstock ökade med 1 084 MSEK jämfört med föregående kvartal och uppgick till 46 917 MSEK. Valutakurseffekter minskade orderstocken med 978 MSEK under kvartalet.

NETTOOMSÄTTNING

Nettoomsättningen uppgick till 10 084 (10 659) MSEK. Minskningen förklaras främst av lägre produktion och omsättning i NCC Construction Sweden och att NCC Property Development resultatavräknade projekt till lägre belopp än föregående år. NCC Housings omsättning ökade till följd av fler resultatavräknade bostäder. Omsättningen var högre i Construction-enheterna i Danmark, Finland och Norge, medan den var lägre i NCC Roads. Valutakurseffekter minskade omsättningen med 170 MSEK jämfört med föregående år.

RESULTAT

NCC:s rörelseresultat var lägre än motsvarande period föregående år och uppgick till -217 (-139) MSEK. NCC Construction Sweden hade lägre produktion på grund av en lägre orderstock jämfört med föregående år. NCC Construction Finland förbättrade sitt resultat tack vare en högre produktion till bättre marginaler. I NCC Construction Norway påverkade en nedskrivning i ett projekt, som ingick i ett under 2012 förvärvat bolag, resultatet negativt med 49 MSEK samtidigt som en förändrad pensionsordning hade en positiv effekt på 65 MSEK. Den långa och kalla vintern förklarar NCC Roads lägre resultat.

KASSAFLÖDE

Kassaflödet från den löpande verksamheten var högre jämfört med föregående år tack vare en stärkt svensk krona vilket medförde en positiv förändring av valutakurserna. Därutöver har bedömda förändringar av garantiavsättningar påverkat kassaflödet positivt. Färre starter i Sverige och Finland minskade investeringarna i bostadsprojekt jämfört med föregående år.

KONCERNENS UTVECKLING

SÄSONGSEFFEKTER

Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare jämfört med resten av året.

ORDERSTOCK

NETTOLÅNESKULD

Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar räntebärande fordringar) uppgick per den 31 mars till 7 250 (5 493) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 31 december 2012 var nettolåneskulden 6 467 MSEK. De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar samt pensionsåtagande enligt IAS 19 uppgick till 40 (35) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 3,7 (3,9) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 40 (50) månader.

NETTOLÅNESKULD

2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
Nettolåneskuld ingående balans -6 467 -4 274 -5 493 -4 274
Kassaflöde före finansiering -950 -1 242 -640 -932
Förvärv/ Försäljning av egna aktier -56 -56
Förändring av pensionsskuld 163 21 49 -93
Utdelning -1 084 -1 084
Övriga förändringar nettolåneskuld 4 1 -25 -29
Nettolåneskuld utgående balans -7 250 -5 493 -7 250 -6 467
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK

Orderstock
2013 2012 Apr 12 - 2012 2013 2012 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec 31 mar 31 mar 31 dec
NCC Construction Sweden 3 535 4 916 20 102 21 483 16 271 20 154 17 378
NCC Construction Denmark 2 128 560 4 856 3 288 4 179 2 968 2 924
NCC Construction Finland 1 090 1 552 6 113 6 576 5 164 6 187 5 667
NCC Construction Norway 1 758 1 945 7 899 8 086 6 993 4 812 7 265
NCC Roads 1 972 2 102 11 676 11 807 5 067 5 512 4 250
NCC Housing 1 794 1 972 9 201 9 380 12 264 12 100 11 932
Summa 12 276 13 048 59 847 60 618 49 938 51 734 49 415
Övrigt och elimineringar -601 -1 325 -4 135 -4 859 -3 021 -3 835 -3 582
Koncernen 11 675 11 723 55 712 55 759 46 917 47 899 45 833
varav egen regi-projekt för
boendeutveckling till privatkund 1 602 1 786 7 104 7 289 10 853 11 418 10 434
fastighetsutveckling 212 683 1 173 1 644 2 067 3 078 2 520

NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT

Nettoomsättning Rörelseresultat
2013 2012 Apr 12 - 2012 2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
NCC Construction Sweden 4 659 5 686 24 016 25 043 57 117 741 801
NCC Construction Denmark 759 724 3 431 3 396 39 38 190 189
NCC Construction Finland 1 423 1 331 6 802 6 709 19 -13 133 101
NCC Construction Norway 1 703 1 154 6 619 6 070 13 -14 101 74
NCC Roads 1 156 1 292 12 075 12 211 -468 -394 342 417
NCC Housing 1 329 1 045 8 896 8 612 61 81 815 835
NCC Property Development 609 1 043 2 411 2 847 78 112 260 295
Summa 11 639 12 275 64 252 64 889 -201 -73 2 582 2 710
Övrigt och elimineringar -1 555 -1 615 -7 602 -7 662 -16 -66 -142 -192
Koncernen 10 084 10 659 56 651 57 227 -217 -139 2 439 2 519

NCC:s Construction-enheter

MARKNADENS UTVECKLING

Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden försvagades under första kvartalet men NCC förväntar sig att bygginvesteringarna för helåret kommer att ligga i nivå med 2012 eller något högre. Den starkaste utvecklingen förväntas på den norska marknaden medan utvecklingen på övriga av NCC:s marknader blir svagare.

1 JANUARI – 31 MARS 2013

ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK

Den sammantagna orderingången för Construction-enheterna uppgick till 8 511 (8 973) MSEK. Orderingången för bostadsoch anläggningsprojekt minskade jämfört med föregående år medan orderingången av övriga hus ökade. NCC Construction Swedens orderingång var lägre till följd av färre nya order inom främst bostäder. I NCC Construction Denmark var orderingången hög tack vare ett stort projekt, Carlsberg Byen om 1,5 Mdr SEK. Orderingången i NCC Construction Finland blev lägre till följd av lägre orderingång inom övriga hus. NCC Construction Norways orderingång var lägre på grund av färre anläggnings-projekt. Den sammantagna orderstocken minskade med 627 MSEK i kvartalet och uppgick till 32 607 MSEK.

NETTOOMSÄTTNING

Nettoomsättningen ökade för Construction-enheterna i Danmark, Finland och Norge medan den var lägre i Sverige. Sammantaget minskade omsättningen för NCC:s Construction-enheter till 8 544 (8 895) MSEK.

RÖRELSERESULTAT

NCC Construction Finland förbättrade sitt resultat tack vare en högre produktion och förbättrade marginaler. I Norge påverkade en projektnedskrivning resultatet med -49 MSEK samtidigt som en förändrad pensionsordning hade en positiv effekt på 65 MSEK. NCC Construction Swedens lägre resultat förklaras av minskad produktion på grund av lägre orderstock och ökade omkostnader för bland annat anbudskalkylering. NCC Construction Denmarks resultat var på samma höga nivå som föregående år. Sammantaget uppgick rörelseresultatet till 128 (128) MSEK.

2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
NCC Construction Sweden
Orderingång 3 535 4 916 20 102 21 483
Orderstock 16 271 20 154 16 271 17 378
Nettoomsättning 4 659 5 686 24 016 25 043
Rörelseresultat 57 117 741 801
Rörelsemarginal, % 1,2 2,1 3,1 3,2
NCC Construction Denmark
Orderingång 2 128 560 4 856 3 288
Orderstock 4 179 2 968 4 179 2 924
Nettoomsättning 759 724 3 431 3 396
Rörelseresultat 39 38 190 189
Rörelsemarginal, % 5,2 5,2 5,5 5,6
NCC Construction Finland
Orderingång 1 090 1 552 6 113 6 576
Orderstock 5 164 6 187 5 164 5 667
Nettoomsättning 1 423 1 331 6 802 6 709
Rörelseresultat 19 -13 133 101
Rörelsemarginal, % 1,3 -1,0 2,0 1,5
NCC Construction Norway
Orderingång 1 758 1 945 7 899 8 086
Orderstock 6 993 4 812 6 993 7 265
Nettoomsättning 1 703 1 154 6 619 6 070
Rörelseresultat 13 -14 101 74
Rörelsemarginal, % 0,8 -1,2 1,5 1,2

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

NCC CONSTRUCTION SWEDEN

NCC CONSTRUCTION DENMARK

PROJEKTSTORLEK I ORDERINGÅNGEN FÖR NCC:S CONSTRUCTION-ENHETER

ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK PER SEGMENT

Orderingång Orderstock
2013 2012 Apr 12 - 2012 2013 2012 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec Jan-mar Jan-mar Jan-dec
Anläggningsverksamhet 2 515 3 165 13 999 14 648 10 184 10 750 10 961
Bostäder 1 343 2 195 8 425 9 277 7 595 9 550 8 635
Övriga hus 4 661 3 632 16 271 15 242 14 820 13 793 13 542
Övrigt och elimineringar -9 -18 276 267 8 28 96
Summa 8 511 8 973 38 971 39 433 32 607 34 121 33 234

NCC Roads

MARKNADENS UTVECKLING

NCC CONSTRUCTION FINLAND

Efterfrågan på stenmaterial minskade till följd av den långa och kalla vintern på alla NCC:s marknader i det första kvartalet. Asfaltverksamheten, som säsongsmässigt är liten, bedrivs under första kvartalet främst i Danmark och södra Sverige. I år har den långa vintern påverkat efterfrågan på asfalt även i dessa områden. Trots en svagare inledning än vanligt förväntar sig NCC att efterfrågan på asfalt för helåret 2013 blir i nivå med 2012. Efterfrågan på stenmaterial väntas minska.

1JANUARI – 31 MARS 2013

NETTOOMSÄTTNING

Omsättningen minskade till följd av lägre volymer och uppgick till 1 156 (1 292) MSEK. Samtliga verksamheter inom NCC Roads har påverkats av en lång och kall vinter. Sålda volymer stenmaterial minskade med 22 procent jämfört med föregående år. Även den säsongsmässigt låga asfaltförsäljningen minskade jämfört med föregående år. Omsättningen i vägservice var däremot något högre än föregående år.

RÖRELSERESULTAT

Resultatet i kvartalet, som är säsongsmässigt svagt, var lägre än föregående år. Rörelseresultatet uppgick till -468 (-394) MSEK. Lägre omsättning med en högre andel vägservice och en lägre andel stenmaterial och asfalt förklarar resultatförsämringen.

SYSSELSATT KAPITAL

Sysselsatt kapital minskade under kvartalet till följd av en lägre aktivitet i det första kvartalet och uppgick till 2,8 Mdr SEK.

KVARTALSDATA

2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
NCC Roads
Orderingång 1 972 2 102 11 676 11 807
Orderstock 5 067 5 512 5 067 4 250
Nettoomsättning 1 156 1 292 12 075 12 211
Rörelseresultat -468 -394 342 417
Rörelsemarginal, % -40,5 -30,5 2,8 3,4
Sysselsatt kapital 2 801 2 842 2 801 3 049
Tusentals ton stenmaterial 1) 4 071 5 220 28 508 29 657
Tusentals ton asfalt 1) 77 161 6 378 6 462

1) Såld volym

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

NCC Housing

MARKNADENS UTVECKLING

Marknadsförutsättningarna har inte förändrats väsentligt under kvartalet. Bäst efterfrågan och prisutveckling finns i Norge och S:t Petersburg. Marknaden i Tyskland hade en fortsatt positiv utveckling och i Danmark och Baltikum sker en långsam återhämtning i centrala stadslägen. Marknaden i Sverige och Finland präglades av en viss försiktighet och av att köpbeslut

tas närmare färdigställande. NCC förväntar sig en stabil efterfrågan 2013 med i stort oförändrade prisnivåer.

1 JANUARI – 31 MARS 2013

BOSTADSFÖRSÄLJNING OCH BYGGSTARTER

Totalt såldes 763 (596) bostäder till privatkunder och 80 (143) bostäder till investerarmarknaden. Bostadsförsäljningen till privatkunder ökade på alla delmarknader utom i Norge, som har få bostäder till salu. I kvartalet byggstartades totalt 475 (674) bostäder till privatkunder och 80 (119) bostäder till investerarmarknaden. I takt med färdigställande och överlämnande kan nya projekt startas med beaktande av försäljningsläget i portföljen och den lokala marknaden. Starter gjordes främst i Tyskland tack vare hög efterfrågan medan vi var försiktiga att starta bostäder i Sverige och Finland.

NETTOOMSÄTTNING

Nettoomsättningen var högre än föregående år främst till följd av fler överlämnade och resultatavräknade bostäder. I kvartalet resultatavräknades 443 (357) bostäder till privatkund och 149 (119) bostäder till investerarmarknaden.

RÖRELSERESULTAT

Resultatet uppgick till 61 (81) MSEK. Det lägre resultatet förklaras främst av att färre högmarginalprojekt resultatavräknades i år jämfört med föregående år samt något högre omkostnader. Föregående år hade verksamheten i Sverige ett stort positivt genomslag på rörelsemarginalen.

SYSSELSATT KAPITAL

Sysselsatt kapital uppgick till 10,2 Mdr SEK, en ökning med 0,2 Mdr SEK jämfört med årsskiftet främst beroende på ökad upparbetning i pågående projekt.

KVARTALSDATA

BOSTADSUTVECKLING

Sverige Danmark Finland Baltikum
Jan-mar Jan-mar Jan-dec Jan-mar Jan-mar Jan-dec Jan-mar Jan-mar Jan-dec Jan-mar Jan-mar Jan-dec
2013 2012 2012 2013 2012 2012 2013 2012 2012 2013 2012 2012
Byggrätter, vid periodens slut 12 700 13 200 12 800 1 400 1 400 1 400 9 500 8 200 9 200 2 300 2 700 2 300
varav byggrätter på option 3 300 3 200 3 500 0 0 0 6 100 5 200 6 000 0 0 0
Bostadsutveckling till privatkunder
Startade bostäder, under perioden 96 242 690 54 41 167 68 122 728 0 0 118
Sålda bostäder, under perioden 182 166 702 50 15 121 186 154 736 40 30 103
Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut 1 185 1 446 1 263 172 109 159 759 1 104 810 108 124 118
Försäljningsgrad pågående produktion, vid
periodens slut % 48 41 43 42 37 29 52 52 47 19 16 13
Färdigställandegrad pågående produktion, vid
periodens slut % 43 42 44 44 18 33 53 52 44 69 59 47
Resultatavräknade bostäder, under perioden 157 113 701 24 10 110 167 156 939 34 16 94
Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 94 34 77 57 64 40 104 35 152 51 29 75
Bostäder till salu (påg och färdigställda), vid
periodens slut 713 886 799 157 133 153 467 561 585 138 133 178
Bostadsutveckling till investerarmarknad
Startade bostäder, under perioden 0 0 142 0 0 0 80 119 594 0 0 0
Sålda bostäder, under perioden 0 24 139 0 0 0 80 119 594 0 0 0
Bostäder i pågående produktion, vid
periodens slut 1) 39 58 85 0 0 0 592 516 653 0 0 0
Försäljningsgrad pågående produktion, vid
periodens slut % 31 41 28 0 0 0 100 100 100 0 0 0
Färdigställandegrad pågående produktion, vid
periodens slut % 38 9 80 0 0 0 42 54 43 0 0 0
Resultatavräknade bostäder, under perioden 12 0 115 0 0 0 80 119 594 0 0 0
Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S:t Petersburg Norge Tyskland Koncernen
Jan-mar Jan-mar Jan-dec Jan-mar Jan-mar Jan-dec Jan-mar Jan-mar Jan-dec Jan-mar Jan-mar Jan-dec
2013 2012 2012 2013 2012 2012 2013 2012 2012 2013 2012 2012
Byggrätter, vid periodens slut 4 700 4 400 4 700 1 400 1 900 1 600 2 900 2 400 3 000 34 900 34 200 35 000
varav byggrätter på option 0 0 0 500 800 500 1 200 1 000 1 300 11 100 10 200 11 300
Bostadsutveckling till privatkunder
Startade bostäder, under perioden 1150 0
44
651
496
2 0 174 255 269 668 475 674 3 196
Sålda bostäder, under perioden 115 44 496 26 30 144 164 157 635 763 596 2 937
Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut 1 287 745 1 302 262 288 262 691 740 477 4 464 4 556 4 391
Försäljningsgrad pågående produktion, vid
periodens slut % 47 19 38 58 72 52 55 59 53 49 44 43
Färdigställandegrad pågående produktion, vid
periodens slut % 53 34 49 54 65 43 47 50 58 50 46 47
Resultatavräknade bostäder, under perioden 16 3 98 9 22 207 36 37 696 443 357 2 845
Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 10 10 11 9 1 16 27 19 22 352 192 393
Bostäder till salu (pågående och färdigställda), vid
periodens slut 698 612 813 118 82 142 336 324 245 2 627 2 731 2 915
Bostadsutveckling till investerarmarknad
Startade bostäder, under perioden 0 0 0 0 0 16 0 0 576 80 119 1 328
Sålda bostäder, under perioden 0 0 0 0 0 16 0 0 646 80 143 1 395
Bostäder i pågående produktion, vid
periodens slut 1) 6 66 7 0 0 0 576 270 632 1 213 910 1 377
Försäljningsgrad pågående produktion, vid
periodens slut % 100 100 100 0 0 0 100 74 100 98 89 96
Färdigställandegrad pågående produktion, vid
periodens slut % 100 68 100 0 0 0 36 23 31 39 43 40
Resultatavräknade bostäder, under perioden 1 0 59 0 0 16 56 0 214 149 119 998
Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 0 0

1) Av totalt antal bostäder i pågående produktion till investerarmarknad, 1 213 (910), har 592 (516) resultatavräknats och 621 (394) återstår att resultatavräknas.

Diagrammet visar bedömd färdigställandetidpunkt och såld andel för pågående produktion av bostäder till privatkunder (både sålda bostäder och de som är till salu). Resultatavräkning för sålda bostadsprojekt till privatkunder sker vid tidpunkten för överlämnande.

NCC Property Development

MARKNADENS UTVECKLING

Oron kring den europeiska skuldkrisen innebär en fortsatt avvaktan på investerarmarknaden vilket leder till längre beslutsprocesser. Det finns en god efterfrågan för moderna fastigheter med tydlig miljöprofil. På hyresmarknaderna var efterfrågan i kvartalet fortsatt god med stabila hyror och vakanser.

1 JANUARI– 31 MARS 2013

FASTIGHETSPROJEKT

Ett nytt projekt startades under kvartalet: kontorsprojektet Vallila i Finland. Kontorsprojektet Plaza Loiste i Finland såldes till investerare. Vid kvartalets utgång var 22 (25) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 3,5 (2,2) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 60 (38) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 72 (53) procent. I kvartalet träffades hyresavtal om 21 400 (12 500) kvadratmeter.

NETTOOMSÄTTNING

Under kvartalet har två projektförsäljningar resultatavräknats; kontorsprojektet CH Tangen i Danmark och kontorsprojektet Plaza Loiste i Finland. Nettoomsättningen minskade jämfört med föregående år. För framtida resultatavräkningar av projekt, se tabell på nästa sida.

RÖRELSERESULTAT

Rörelseresultatet var lägre än föregående år och uppgick till 78 (112) MSEK. Under kvartalet har 2 (2) projekt-försäljningar resultatavräknats. Resultat från försäljning av mark samt resultat från tidigare försäljningar bidrog också till resultatet.

SYSSELSATT KAPITAL

Sysselsatt kapital ökade under kvartalet med 0,1 Mdr SEK och uppgick till 5,1 Mdr SEK.

KVARTALSDATA

2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
NCC Property Development
Nettoomsättning 609 1 043 2 411 2 847
Rörelseresultat 78 112 260 295
Sysselsatt kapital 5 097 4 341 5 097 4 989
Färdig Uthyrnings
Såld, beräknas ställande bar, area, Uthyrnings
Projekt Typ Stad resultatavräknas grad, % kvm grad, %
Birsta etapp 1 Handel Sundsvall 97 4 900 100
Eslöv etapp 1 Handel Eslöv 100 3 900 100
Torsplan Handel/ Kontor Stockholm 52 30 800 83
Triangeln 2) Handel/ Kontor Malmö Kv 4, 2013 65 16 300 80
Ullevi Park II Kontor Göteborg Kv 2, 2013 87 14 600 100
Totalt Sverige 66 70 500 85
CH Zenit 4.1 Kontor Århus 21 3 100 19
Herredscentret I Handel Hilleröd 100 1 300 100
Herredscentret II Handel Hilleröd 100 5 700 100
Kolding Retailpark II Handel Kolding 79 5 600 35
Lyngby Handel Lyngby 96 2 300 98
Portlandsilos Kontor Köpenhamn Kv 2, 2014 42 12 800 50
Roskildevej Handel Taastrup 96 4 000 51
Viborg Retail II + III Handel Viborg 93 3 200 72
Total Danmark 64 38 000 61
Aitio 1 Vivaldi Kontor Helsingfors 86 6 300 40
Alberga C Kontor Esbo 74 5 400 6
Lielahti Center Handel Tammerfors Kv 2, 2014 29 13 300 53
Plaza Halo Kontor Vanda 49 5 900 65
Plaza Tuike Kontor Vanda 74 5 300 59
Tavastehus Centrum Handel Tavastehus Kv 4, 2014 38 26 100 70
Vallila Kontor Helsingfors 21 5 600 100
Totalt Finland 47 67 900 59
Stavanger Business Park 1 Kontor Stavanger 75 9 200 34
Östensjöveien 27 Kontor Oslo 64 14 700 87
Totalt Norge 68 23 900 65
Totalt 60 200 300 72

FASTIGHETSUTVECKLINGSPROJEKT PER 2013-03-31 1)

1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/ tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt.

2) Projektet drivs i samverkan mellan affärområdena NCC Property Development och NCC Housing med en fördelning på 70 respektive 30 procent. Uthyrningsbar area avser all kommersiell area i projektet.

Koncernens resultaträkning

2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Not 1 Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
Nettoomsättning 10 084 10 659 56 651 57 227
Kostnader för produktion Not 2,3 -9 530 -10 075 -51 186 -51 731
Bruttoresultat 554 584 5 465 5 495
Försäljnings- och administrationskostnader Not 2 -773 -728 -3 033 -2 988
Resultat från försäljning av rörelsefastigheter 1 3 3
Nedskrivning av anläggningstillgångar Not 3 -2 -2
Resultat från försäljning av koncernföretag 5 1 6
Resultat från andelar i intresseföretag 5 5
Rörelseresultat -217 -139 2 439 2 519
Finansiella intäkter 40 32 149 141
Finansiella kostnader -99 -65 -416 -382
Finansnetto -59 -33 -267 -241
Resultat efter finansiella poster -276 -173 2 172 2 277
Skatt på periodens resultat 58 41 -351 -367
Periodens resultat -219 -131 1 821 1 910
Hänförs till:
NCC:s aktieägare -215 -131 1 820 1 905
Innehav utan bestämmande inflytande -3 2 5
Periodens resultat -219 -131 1 821 1 910
Resultat per aktie
Före utspädning
Resultat efter skatt, SEK -1,99 -1,21 16,84 17,62
Efter utspädning
Resultat efter skatt, SEK -1,99 -1,21 16,84 17,62
Antal aktier, miljoner
Totalt antal utgivna aktier 108,4 108,4 108,4 108,4
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning
under perioden 108,0 108,4 108,1 108,2
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 108,0 108,4 108,1 108,2
Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut 108,0 108,4 108,0 108,0

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

Koncernens rapport över totalresultat

2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Not 1 Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
Periodens resultat -219 -131 1 821 1 910
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat
Periodens omräkningsdifferenser -115 -12 -182 -79
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet 44 8 73 37
Kassaflödessäkringar 5 2 -17 -20
Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat -10 -3 -14 -7
-76 -5 -140 -69
Poster som inte kan omföras till periodens resultat
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 89 12 -60 -137
Skatt hänförig till poster som inte kan omföras till periodens resultat -20 -3 -45 -27
69 9 -104 -164
Periodens övrigt totalresultat -7 4 -244 -233
Periodens totalresultat -226 -127 1 578 1 677
Hänförs till:
NCC:s aktieägare -223 -127 1 576 1 672
Innehav utan bestämmande inflytande -3 2 5
Periodens summa totalresultat -226 -127 1 578 1 677

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

Koncernens balansräkning

2013 2012 2012
MSEK Not 1 31 mar 31 mar 31 dec
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 1 778 1 605 1 827
Övriga immateriella tillgångar 234 170 204
Rörelsefastigheter 662 615 662
Maskiner och inventarier 2 328 2 229 2 395
Långfristiga värdepappersinnehav 235 217 167
Långfristiga fordringar Not 5, 7 200 243 230
Uppskjutna skattefordringar 212 270 385
Summa anläggningstillgångar 5 649 5 348 5 870
Omsättningstillgångar
Fastighetsprojekt Not 4 5 483 4 554 5 321
Bostadsprojekt Not 4 12 139 11 038 11 738
Material- och varulager 705 737 655
Skattefordringar 125 81 54
Kundfordringar 5 830 5 778 7 725
Upparbetade ej fakturerade intäkter 1 285 964 782
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 284 1 084 1 544
Övriga fordringar Not 5, 7 1 335 1 133 1 223
Kortfristiga placeringar1) Not 5 172 164 168
Likvida medel Not 5 1 781 1 263 2 634
Summa omsättningstillgångar 30 138 26 797 31 844
SUMMA TILLGÅNGAR 35 787 32 145 37 713
EGET KAPITAL
Aktiekapital 867 867 867
Övrigt tillskjutet kapital 1 844 1 844 1 844
Reserver -283 -148 -207
Balanserat resultat inkl årets resultat 4 976 4 410 5 130
Aktieägarnas kapital 7 404 6 973 7 634
Innehav utan bestämmande inflytande 11 11 15
Summa eget kapital 7 415 6 984 7 649
SKULDER
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder Not 5 7 256 4 015 7 102
Övriga långfristiga skulder Not 7 819 821 841
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 229 321 393
Uppskjutna skatteskulder 204 245 436
Övriga avsättningar Not 5 2 337 2 423 2 435
Summa långfristiga skulder 10 844 7 824 11 208
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder Not 5 2 165 3 035 2 141
Leverantörsskulder 3 859 3 526 4 659
Skatteskulder 99 37 122
Fakturerade ej upparbetade intäkter 4 526 4 550 4 241
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 300 3 148 3 748
Avsättningar 5
Övriga kortfristiga skulder Not 7 3 579 3 036 3 945
Summa kortfristiga skulder 17 527 17 337 18 855
Summa skulder 28 371 25 161 30 063
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 35 787 32 145 37 713
STÄLLDA SÄKERHETER 1 273 1 651 1 344
BORGENS- O CH GARANTIFÖ RPLIKTELSER 1 825 1 709 1 446

1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.

Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen

31 Mar 2013 31 Mar 2012
Innehav utan Innehav utan
Aktieägarnas bestämmande Totalt eget Aktieägarnas bestämmande Totalt eget
MSEK kapital inflytande kapital kapital inflytande kapital
Ingående eget kapital, 1 januari 7 634 15 7 649 8 286 11 8 297
Justering för ändrad redovisningsprincip -1 186 -1 186
Justerat eget kapital 7 634 15 7 649 7 100 11 7 111
Periodens totalresultat -223 -3 -226 -127 -127
Transaktioner hänförliga till innehav
utan bestämmande inflytande -1 -1
Förvärv av innehav utan bestämmande
inflytande -7 -7
Prestationsbaserat incitamentsprogram 1 1
Utgående eget kapital 7 404 11 7 415 6 973 11 6 984

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

Om tidigare principer för redovisning av pensioner enligt IAS 19 hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 1 199 MSEK högre och nettolåneskulden 229 MSEK lägre per 31 mars 2013.

Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag

2013 2012 Apr 12 - 2012
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
DEN LÖ PANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster -276 -173 2 172 2 277
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 309 -118 975 548
Betald skatt -118 -120 -365 -367
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar i rörelsekapitalet -86 -411 2 783 2 458
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Försäljningar av fastighetsprojekt 474 743 1 495 1 764
Investeringar i fastighetsprojekt -712 -630 -2 774 -2 692
Försäljningar av bostadsprojekt 941 871 7 021 6 951
Investeringar i bostadsprojekt -1 573 -1 966 -8 604 -8 997
Övriga förändringar i rörelsekapital 198 292 396 489
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet -672 -689 -2 467 -2 484
Kassaflöde från den löpande verksamheten -758 -1 100 317 -26
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Försäljning av byggnader och mark 1 2 29 30
Ökning (-) av investeringsverksamheten -192 -143 -985 -936
Kassaflöde från investeringsverksamheten -192 -141 -957 -906
KASSAFLÖDE FÖ RE FINANSIERING -950 -1 242 -640 -932
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 105 1 706 1 174 2 774
PERIODENS KASSAFLÖDE -844 464 534 1 842
Likvida medel vid periodens/ årets början 2 634 796 1 263 796
Kursdifferens i likvida medel -9 3 -16 -4
LIKVIDA MEDEL VID PERIO DENS/ ÅRETS SLUT 1 781 1 263 1 781 2 634
Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader 172 164 172 168
Totalt likvida tillgångar vid periodens slut 1 953 1 427 1 953 2 802

Noter

NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER

Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Förändring har skett i redovisningen av ersättningar till anställda, för vilka den reviderade IAS 19 tillämpas fr o m den 1 januari 2013. Jämförelsetal för 2012 har justerats. Förändringen av IAS 19 innebär i korthet att möjligheten att använda den så kallade korridormetoden tas bort vilket betyder att uppkomna aktuariella vinster och förluster ska redovisas direkt mot övrigt totalresultat i den

period de uppkommer. Vidare ska avkastningen på förvaltningstillgångar beräknas med samma räntesats som diskonteringsräntan för pensionsåtagandet. Räntekomponenten i pensionsåtag-andet samt den förväntade avkastningen på förvaltnings-tillgångar redovisas numer i finansnettot. För effekter av den nya redovisningsprincipen hänvisas till pro forma-redovisning på NCC:s hemsida.

Vissa ändringar har även skett i presentationen av övrigt totalresultat.

I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2012 (Not 1 sid 60-67).

NOT 2. AVSKRIVNINGAR

Summa avskrivningar -159 -150 -640 -631
Maskiner och inventarier -146 -139 -587 -579
Rörelsefastigheter -6 -5 -28 -28
Övriga immateriella tillgångar -7 -6 -25 -24
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
2013 2012 Apr 12 - 2012

NOT 3. NEDSKRIVNINGAR

Summa nedskrivningar 0 0 -44 -44
Maskiner och inventarier -1 -1
Rörelsefastigheter -1 -1
Fastighetsprojekt -41 -41
Bostadsprojekt -1 -1
MSEK Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
2013 2012 Apr 12 - 2012

Nedskrivningar av bostads- respektive fastighetsprojekt redovisas i bruttoresultatet.

NOT 4. SPECIFIKATION AV FASTIGHETSPROJEKT OCH BOSTADSPROJEKT

2013 2012 2012
MSEK 31 Mar 31 Mar 31 Dec
Exploateringsfastigheter 2 168 2 433 2 183
Pågående fastighetsprojekt 2 858 1 654 2 675
Färdigställda fastighetsprojekt 457 467 462
Summa fastighetsprojekt 5 483 4 554 5 321
Exploateringsfastigheter bostäder 5 428 5 159 5 453
Aktiverade projektutvecklingskostnader 1 406 1 040 1 265
Pågående bostadsprojekt i egen regi 4 475 4 421 4 180
Färdigställda bostäder 830 419 840
Summa bostadsprojekt 12 139 11 038 11 738
2013 2012 2012
MSEK 31 mar 31 mar 31 dec
Långfristiga räntebärande fordringar 312 321 263
Kortfristiga räntebärande fordringar 307 293 272
Kortfristiga placeringar 324 442 1 236
Kassa och bank 1 457 821 1 398
Summa räntebärande fordringar och likvida medel 2 400 1 877 3 169
Långfristiga räntebärande skulder 7 256 4 015 7 102
Pensioner och liknande förpliktelser 229 321 393
Kortfristiga räntebärande skulder 2 165 3 035 2 141
Summa räntebärande skulder 9 650 7 370 9 636
Nettolåneskuld 7 250 5 493 6 467
varav nettolåneskuld i pågående projekt i svenska
bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag
Räntebärande skulder 2 428 1 810 2 232
Likvida medel 116 31 51
Nettolåneskuld 2 311 1 778 2 181

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

NOT 6. SEGMENTREDOVISNING

MSEK NCC Construction
NCC
NCC NCC Property Summa Övrigt och
Januari - mars 2013 Sweden Denmark Finland Norway Roads Housing Development segment elimineringar1) Koncernen
Extern nettoomsättning 4 074 624 792 1 560 1 110 1 329 595 10 084 10 084
Intern nettoomsättning 585 135 630 143 46 1 14 1 555 -1 555
Total nettoomsättning 4 659 759 1 423 1 703 1 156 1 329 609 11 639 -1 555 10 084
Rörelseresultat 57 39 19 13 -468 61 78 -201 -16 -217
Finansiella poster -59
Resultat efter finansiella poster -276
NCC Construction
Januari - mars 2012 Sweden Denmark Finland Norway NCC
Roads
NCC
Housing
NCC
Property
Development
Summa
segment
Övrigt och
elimineringar1)
Koncernen
Extern nettoomsättning 4 969 557 765 1 049 1 246 1 045 1 029 10 660 -1 10 659
Intern nettoomsättning 717 167 566 105 46 15 1 615 -1 615
Total nettoomsättning 5 686 724 1 331 1 154 1 292 1 045 1 043 12 275 -1 616 10 659
Rörelseresultat 117 38 -13 -14 -394 81 112 -73 -66 -139
Finansiella poster -33
Resultat efter finansiella poster -173

1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -24 (-20). Vidare ingår internvinster med 9 (27) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med 0 (-73).

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån följande tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.

I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer och ränteswappar som används för både handel och säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.

MSEK
Januari - mars 2013 Nivå 1 Nivå 2 Summa
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Värdepapper som innehas för handel 118 118
Derivatinstrument som innehas för handel 36 36
Derivatinstrument som används för säkringsändamål 39 39
Summa tillgångar 118 75 193
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivatinstrument som innehas för handel 22 22
Derivatinstrument som används för säkringsändamål 71 71
Summa skulder 0 93 93
MSEK Redovisat Verkligt
Januari - mars 2013 värde värde
Långfristiga värdepappersinnehav som hålles till förfall 204 209
Kortfristiga placeringar som hålles till förfall 54 54
Långfristiga räntebärande skulder 7 256 7 282
Kortfristiga räntebärande skulder 2 165 2 165

Verkligt värde på nedanstående finansiella tillgångar och

skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde:

Kundfordringar och andra fordringar

Övriga kortfristiga fordringar

Kassa och övriga likvida medel

Leverantörsskulder och andra skulder

Övriga tillgångar och skulder som redovisas som

till försäljning

Moderbolaget

(459) MSEK och förklaras i allt väsentligt av en betydligt högre utdelning från dotterbolag.

Större delen av utdelningen är anticiperad innevarande kvartal. Föregående år skedde ingen anticipering. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade. Medelantalet anställda var 5 954 (6 686).

Moderbolagets resultaträkning

2013 2012 Apr 12- 2012
MSEK Not 1 Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
Nettoomsättning 6 624 6 670 25 716 25 763
Kostnader för produktion -6 098 -6 054 -23 339 -23 296
Bruttoresultat 526 616 2 377 2 467
Försäljnings- och administrationskostnader -390 -356 -1 446 -1 412
Rörelseresultat 136 260 931 1 055
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från andelar i koncernföretag 1 062 191 1 753 883
Resultat från andelar i intresseföretag 13 13
Resultat från finansiella omsättningstillgångar 35 56 167 188
Räntekostnader och liknande resultatposter -36 -49 -210 -223
Resultat efter finansiella poster 1 197 459 2 653 1 915
Bokslutsdispositioner -405 -405
Skatt på periodens resultat 5 -119 -165 -289
PERIODENS RESULTAT 1 202 340 2 083 1 221

Moderbolagets rapport över totalresultat

2013 2012 Apr 12- 2012
MSEK Not 1 Jan-mar Jan-mar mar 13 Jan-dec
Periodens resultat 1 202 340 2 083 1 221
Periodens summa totalresultat 1 202 340 2 083 1 221

Moderbolagets balansräkning i sammandrag

2013 2012 2012
MSEK Not 1 31 Mar 31 Mar 31 Dec
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar 63 20 35
Summa immateriella anläggningstillgångar 63 20 35
Materiella anläggningstillgångar 110 110 109
Finansiella anläggningstillgångar 6 583 6 657 6 487
Summa anläggningstillgångar 6 756 6 787 6 631
Bostadsprojekt 322 165 315
Material- och varulager 31 34 35
Kortfristiga fordringar 5 289 4 930 6 194
Kortfristiga placeringar 7 150 6 750 5 725
Kassa och bank 1 169 1 028 1 259
Summa omsättningstillgångar 13 961 12 907 13 529
SUMMA TILLGÅNGAR 20 717 19 694 20 160
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 7 579 6 632 6 376
Obeskattade reserver 739 334 739
Avsättningar 810 972 876
Långfristiga skulder 2 690 2 854 2 701
Kortfristiga skulder 8 898 8 901 9 467
SUMMA EGET KAPITAL O CH SKULDER 20 717 19 694 20 160
Ställda säkerheter 0 12 12
Borgens- och garantiförpliktelser 19 553 15 619 19 032

Noter till moderbolagets resultat- och balansräkningar

NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.

Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2012 (Not 1 sid. 60-67).

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

KONCERNEN

I årsredovisningen 2012 (sid 46-48) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.

MODERBOLAGET

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen.

Transaktioner med närstående

Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet januari-mars uppgått till 3 (13) MSEK och inköp har uppgått till 121 (152) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.

Information till aktieägare

ÅTERKÖPTA AKTIER

NCC AB innehar 415 500 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt LTI 2012.

COMPLIANCE-FRÅGOR

Såsom tidigare meddelats, bl a i Årsredovisning 2012, sid 45 och 83, har Konkurransetilsynet i mars 2013 meddelat sitt beslut avseende överträdelser av konkurrenslagen i Trondheimområdet under åren 2005-2008, involverande NCC Roads AS. Myndigheten ålägger NCC att betala konkurrensskadeavgift om motsvarande 160 MSEK. NCC har överklagat beslutet till allmän domstol.

Övriga väsentliga händelser

NCC BYGGER FÖRSTA DELEN AV CARLSBERG BYEN NCC har fått i uppdrag att bygga ett nytt campus, bostäder, kontor och butiker på den första delen av området Carlsberg Byen i Köpenhamn. Kunden är fastighetsutvecklingsföretaget Carlsberg Byen P/S och ordersumman uppgår till cirka 1,5 Mdr SEK. Projekteringen av Carlsberg Byen har börjat och byggstart är planerad till sommaren 2013. Första delen av projektet beräknas stå klart i mitten av 2016 och hela projektet levereras i början av 2017

EFFEKTIVISERING AV DEN SVENSKA BOSTADSVERKSAMHETEN

Utvecklingen av NCC Housing går vidare och nästa steg är att etablera en ny organisation för den svenska verksamheten med enklare processer och ett tydligare sälj- och kundfokus. Den nya organisationen förhandlas i nuläget och beräknas träda ikraft senast den 1 juni 2013. Förändringen innebär att antalet medarbetare inom den svenska delen av affärsområdet NCC Housing kan komma att minskas med cirka 50 medarbetare. Ambitionen är, att där vi har möjlighet, erbjuda andra tjänster inom NCC.

Händelser efter kvartalets utgång

UTDELNING

NCC:s årstämma den 9 april 2013 beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att till aktieägarna utbetala en utdelning om 10,00 (10,00) kronor per aktie för räkenskapsåret 2012. Detta motsvarar en total utdelning på 1 080 MSEK.

STYRELSE OCH STYRELSEARVODE

Årsstämman omvalde som styrelseledamöter Tomas Billing, Antonia Ax:son Johnson, Ulla Litzén, Christoph

Vitzthum, Olof Johansson och Sven-Olof Johansson. Ulf Holmlund hade avböjt omval.

Årsstämman beslutade även om att styrelsearvode ska utgå med ett belopp om totalt 3 075 000 kronor, fördelat på 825 000 kronor till styrelsens ordförande och 450 000 kronor till respektive övrig ledamot.

VALBEREDNING

Till ledamöter i valberedningen valdes vid årsstämman Viveca Ax:son Johnson (styrelseordförande i Nordstjernan AB), Marianne Nilsson (nyval), vice vd Swedbank Robur Fonder AB och Johan Strandberg (nyval), analytiker, SEB fonder med Viveca Ax:son Johnson som ordförande. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.

LÅNGSIKTIGT PRESTATIONSBASERAT INCITAMENTSPROGRAM

Årsstämman beslutade att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2013) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner, enligt de villkor som meddelats i kallelsen till stämman.

För att täcka åtaganden enligt LTI 2013 bemyndigade årsstämman styrelsen att, intill nästa årsstämma, få återköpa högst 867 486 B-aktier samt överlåta högst 303 620 B-aktier till deltagarna i LTI 2013. Återköpen ska ske på Nasdaq OMX Stockholm till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet.

Rapporteringstillfällen 2013

Delårsrapport jan – jun 2013 16 augusti 2013
Delårsrapport jan – sep 2013 25 oktober 2013
Bokslutskommuniké 2013 31 januari 2014

Undertecknande

Solna den 3 maj 2013 NCC AB

Peter Wågström Verkställande direktör

Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.

Redovisning per geografisk marknad

Januari - mars Orderingång Orderstock Nettoomsättning Rörelseresultat Antal anställda Sysselsatt kapital
MSEK 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
Sverige 4 479 5 950 22 492 25 705 5 194 6 098 -106 1 8 160 9 049 7 856 6 499
Danmark 2 566 933 5 185 3 836 1 014 1 661 -94 0 1 871 1 931 3 559 3 431
Finland 1 273 1 606 6 481 8 180 1 499 1 362 12 -9 2 592 2 582 2 620 2 519
Norge 2 500 2 673 8 553 6 846 2 111 1 413 -17 -94 2 230 1 746 3 503 2 687
Tyskland 779 557 2 881 2 386 215 108 -2 -24 659 633 1 096 920
S:t Petersburg 63 -12 1 258 871 31 5 -11 -16 338 288 843 684
Baltikum 14 12 68 74 20 13 0 0 11 11 515 580

De baltiska Construction-enheterna rapporteras i Construction Finland

Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.

Kvartalsöversikt

2013 2012 2012 2012 2012 2011 2011 2011 2011
Jan-mar Okt-dec Jul-sep Apr-jun Jan-mar Okt-dec Jul-sep Apr-jun Jan-mar
Räkenskaper, MSEK
Nettoomsättning 10 084 19 069 13 765 13 733 10 659 18 119 13 033 12 851 8 533
Rörelseresultat -217 1 332 814 512 -139 1 140 612 545 -281
Resultat efter finansiella poster -276 1 258 742 451 -173 1 080 553 502 -326
Periodens resultat hänförligt till NCC AB:s aktieägare -215 1 128 569 343 -131 768 413 369 -238
Kassaflöde, MSEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten -758 3 248 -245 -1 928 -1 100 952 -250 -1 137 -1 111
Kassaflöde från investeringsverksamheten -192 -267 -247 -251 -141 -246 -153 -297 -161
Kassaflöde före finansiering -950 2 981 -492 -2 179 -1 242 706 -403 -1 435 -1 272
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 105 -1 454 476 2 046 1 706 -948 713 311 416
Nettolåneskulden 7 250 6 467 9 430 8 979 5 493 3 960 4 621 4 302 1 700
O rderläge, MSEK
O rderingång 11 675 15 423 13 160 15 453 11 723 14 932 12 499 18 038 12 398
O rderstock 46 917 45 833 48 548 49 116 47 899 46 314 49 437 49 882 43 947
Personal
Medeltal anställda 15 861 18 175 17 950 16 844 16 240 17 459 16 799 16 050 15 147

Nyckeltalsöversikt

2013
Jan-mar
2012 Apr 12- 8)
mar 13
Apr 11-
mar 12
20128)
Jan-dec
2012
Jan-dec
2011
Jan-dec
2010
Jan-dec
2009
Jan-dec
20083)
Jan-dec
Avkastningsmått Jan-mar
Avkastning på eget kapital, % 1) 26 18 26 18 27 23 17 20 25 27
Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 15 16 15 16 16 15 16 19 17 23
Finansiella mått vid periodens utgång
Räntetäckningsgrad, ggr 1) 6,2 7,5 6,2 7,5 6,5 6,5 7,4 5,3 5,0 7,0
Soliditet, % 21 22 8) 21 24 20 23 25 26 23 19
Räntebärande skulder/ balansomslutning, % 27 23 8) 27 21 26 24 17 14 15 15
Nettolåneskuld, MSEK 7 250 5 493 8) 7 250 5 201 6 467 6 061 3 960 431 1 784 3 207
Skuldsättningsgrad, ggr 1,0 0,8 8) 1,0 0,6 0,8 0,7 0,5 0,1 0,2 0,5
Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK 17 065 14 354 8) 17 065 15 220 17 285 18 241 13 739 12 390 12 217 12 456
Sysselsatt kapital, snitt 16 588 13 667 16 588 13 667 15 923 16 632 13 101 12 033 15 389 11 990
Kapitalomsättningshastighet, ggr 3,4 4,1 8) 3,4 4,0 3,6 3,4 4,0 4,1 3,6 4,8
Andel riskbärande kapital, % 21 22 8) 21 26 21 25 27 28 25 20
Medelränta, % 6) 3,5 3,7 3,5 3,7 3,6 3,6 4,2 4,6 4,5 5,9
Genomsnittlig räntebindningstid, år 6) 1,2 0,8 1,2 0,8 1,1 1,1 0,8 1,5 1,8 1,6
Medelränta, % 7) 2,5 2,3 2,5 2,3 2,4 2,4 2,7 2,3
Genomsnittlig räntebindningstid, år 7) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Aktiedata per aktie
Resultat efter skatt, före utspädning, SEK -1,99 -1,21 8) 16,85 13,07 17,62 17,51 12,08 14,05 15,26 16,69
Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK -1,99 -1,21 8) 16,85 13,07 17,62 17,51 12,08 14,05 15,26 16,69
Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK -7,02 -10,15 8) 2,93 -14,16 -0,24 -0,24 -14,27 22,35 59,39 1,18
Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK -8,79 -11,45 8) -5,92 -21,89 -8,61 -8,61 -22,17 17,84 54,96 -1,64
P/ E tal 1) 10 11 10 11 8 8 10 11 8 3
Utdelning ordinarie, SEK 10,00 10,00 10,00 10,00 6,00 4,00
Extra utdelning, SEK
Direktavkastning, % 7,3 7,3 8,3 6,8 5,1 8,1
Direktavkastning exkl. extra utdelning, % 7,3 7,3 8,3 6,8 5,1 8,1
Eget kapital före utspädning, SEK 68,54 64,30 8) 68,54 75,17 70,40 82,97 76,41 74,81 68,91 63,10
Eget kapital efter utspädning, SEK 68,54 64,30 8) 68,54 75,17 70,40 82,97 76,41 74,80 68,90 63,10
Börskurs/ eget kapital, % 238 217 8) 238 186 193 164 158 198 172 78
Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK 163,00 139,50 163,00 139,50 136,20 136,20 121,00 147,80 118,25 49,50
Antal aktier, miljoner
Totalt antal utgivna aktier2) 108,4 108,4 108,4 108,4 108,4 108,4 108,4 108,4 108,4 108,4
Återköp av aktier vid periodens slut 0,4 0,0 0,4 0,0 0,4 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0
Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut 108,0 108,4 108,0 108,4 108,0 108,0 108,4 108,4 108,4 108,4
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden 108,0 108,4 108,1 108,4 108,2 108,2 108,4 108,4 108,4 108,4
Börsvärde, före utspädning, MSEK 17 598 15 111 17 598 15 111 14 706 14 706 13 136 16 005 12 809 5 209
Finansiella mål och utdelning 2013 20128) 2012 2011 2010 2009 20093) 20083)
Avkastning på eget kapital,%4) 27 23 17 20 25 18 27
Skuldsättningsgrad, ggr 5) 0,8 0,7 0,5 0,1 0,5 0,1 0,5
Utdelning ordinarie, SEK 10,00 10,00 10,00 10,00 6,00 6,00 4,00

Extra utdelning, SEK

1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.

2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.

3) Kolumnen är inte omräknade enligt IFRIC 15. 4) Nytt mål från 2007 är 20%, tidigare 15%.

5) Nytt mål från 2010: Skuldsättningsgrad lägre än 1,5, tidigare mål skuldsättningsgrad lägre än 1,0.

6) Exklusive skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag samt pensionsskuld enligt IAS 19.

7) Avser skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag.

8) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19, se redovisningsprinciper, s. 15.

Definitioner av nyckeltal se sid. 24 samt Årsredovisningen 2012, sid.113.

Kort om NCC

VISION

NCC:s vision är att vara det ledande företaget i utvecklingen av framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation.

AFFÄRSIDÉ – ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i NCC:s värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.

MÅL

NCC:s övergripande mål är att skapa värde för kunder och aktieägare. NCC ska vara en ledande aktör på de marknader som bolaget verkar på, erbjuda hållbara lösningar och vara kundens första val.

FINANSIELLA MÅL OCH UTDELNINGSPOLICY

NCC ska ge en god avkastning till aktieägarna under finansiell stabilitet. Avkastning på eget kapital efter skatt ska uppgå till 20 procent. Nivån på avkastningsmålet har tagits fram utifrån de marginaler olika delar i koncernen bedöms kunna prestera uthålligt samt det kapitalbehov som krävs med rådande verksamhetsinriktning.

För att säkerställa att avkastningsmålet inte nås genom finansiellt risktagande ska nettolåneskulden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande fordringar, aldrig vid något kvartalstillfälle vara högre än 1,5 gånger det egna kapitalet.

NCC:s utdelningspolicy är att minst hälften av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna. Policyn syftar till att dels ge NCC:s ägare en god direktavkastning, dels ge NCC förutsättningar att investera i verksamheten och därmed skapa framtida tillväxt med bibehållen finansiell stabilitet.

ORGANISATION

NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden, Tyskland, Estland, Lettland och S:t Petersburg. Bolaget har tre affärer; industri, bygg och anläggning samt utveckling. Det finns både operativa som finansiella synergier mellan affärerna. Verksamheten är organiserad i sju affärsområden.

STRATEGI 2012 – 2015

NCC ska växa med lönsamhet och vara en ledande aktör på de marknader bolaget verkar på. Med ledande aktör menas att vara bland de tre främsta avseende såväl lönsamhet som volym. Tre marknader och områden prioriteras; tillväxt i Norge inom alla affärsområden, etablering på anläggningsmarknaden i Finland och expansion av bostadsutvecklingsaffären på samtliga marknader. Tillväxtmål har satts för NCC:s olika verksamheter för strategiperioden.

Bygg och anläggning Industri Utveckling
NCC
Construction
NCC
Construction
NCC
Construction
NCC
Construction
Norway
NCC
Roads
NCC
Housing
NCC
Property
Sweden Denmark Finland Development
Finland Sverige Sverige Sverige
Estland Danmark Danmark Danmark
Lettland Finland Finland Finland
S:t Petersburg Norge Norge Norge
S:t Petersburg Tyskland Estland
Estland Lettland
Lettland
S:t Petersburg

NCC AB

Kontaktinformation

Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson Tel. +46 (0)70-674 07 20

Kommunikationsdirektör Ann Lindell Saeby Tel. +46 (0)76-899 98 48

IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35

Informationsmöte

Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 3 maj kl. 10.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15. Presentationen hålls på svenska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 506 307 79, fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".

I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande fredagen den 3 maj kl. 08.00.

Definitioner

BRANSCHSPECIFIK ORDLISTA

Byggkostnad: Kostnad för uppförande av byggnad inklusive byggnadstillbehör, anslutningsavgifter, övriga byggherrekostnader och moms. I byggkostnader ingår inte kostnad för mark.

Direktavkastningskrav: Köparens krav på avkastning vid förvärv av fastighets- och bostadsprojekt. Driftsintäkter minus drifts- och underhållskostnader (=driftnetto) dividerat med investeringsvärdet, även kallat yield.

Egen regi: När NCC för egen utveckling anskaffar mark, projekterar och bygger, samt därefter säljer. Avser både boendeprojekt och kommersiella fastighetsprojekt.

Uthyrningsgrad: Hur stor andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).

FINANSIELLA NYCKELTAL

Avkastning på eget kapital: Årets resultat enligt resultaträkningen exklusive minoritetens andel, i procent av genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital: Resultatet efter finansnetto inklusive resultat från andelar i intressebolag med återläggning av räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.

Direktavkastning: Utdelningen i procent av börskursen vid årets slut.

Nettolåneskuld: Räntebärande skulder och avsättningar minus finansiella tillgångar inklusive likvida medel.

Nettoomsättning: Inom entreprenadrörelsen redovisas nettoomsättningen enligt principen för successiv vinstavräkning. Dessa intäkter redovisas i takt med att entreprenadprojekten inom bolaget successivt färdigställts. För NCC Housing redovisas nettoomsättningen vid tidpunkt för överlämnande av bostaden till slutkund. Fastighetsförsäljningar redovisas per den tidpunkt då väsentliga risker och förmåner överförts till köparen, vilket normalt sammanfaller med ägandets övergång. I moderbolaget motsvaras nettoomsättningen av resultatavräknad fakturering på avslutade projekt.

Orderingång: Värdet av erhållna projekt och förändringar på befintliga projekt under den aktuella perioden. Som erhållna uppdrag räknas även projekt i egen regi för försäljning för vilka beslut om igångsättning fattats samt sålda färdigställda bostäder från lager.

Orderstock: Värdet vid periodens utgång av återstående ej upparbetade projektintäkter i inneliggande uppdrag, inklusive ej avslutade projekt i egen regi för försäljning.

Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och uppskjutna skatteskulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som medeltalet av värdena per kvartal.

Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.

NCC AB Postadress 170 80 Solna Besöksadress Vallgatan 3, Solna Kontakt Tel: 08-585 510 00 Fax: 08-85 77 75 www.ncc.se

Organisation (publ) Org.nr 556034-5174 Solna VAT.nr SE663000130001

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.