Earnings Release • Jul 18, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Andra kvartalet Första halvåret |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | % | % * | 2013 | 2012 | % | % * |
| Orderingång | 7 558 | 7 904 | -4 | 1 | 14 718 | 15 799 | -7 | -2 |
| Omsättning | 7 549 | 7 811 | -3 | 2 | 14 084 | 14 642 | -4 | 1 |
| Justerad EBITA | 1 237 | 1 289 | -4 | 2 304 | 2 417 | -5 | ||
| - justerad EBITA marginal (%) | 16,4 | 16,5 | 16,4 | 16,5 | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 969 | 1 107 | -12 | 1 896 | 2 127 | -11 | ||
| Nettoresultat för perioden | 644 | 721 | -11 | 1 347 | 1 456 | -7 | ||
| Resultat per aktie (SEK) | 1,53 | 1,71 | -11 | 3,20 | 3,45 | -7 | ||
| Kassaflöde ** | 1 038 | 640 | 62 | 2 012 | 1 677 | 20 | ||
| Påverkan på EBITA av: | ||||||||
| - växelkurseffekter | -63 | 12 | -95 | -13 |
* exklusive växelkursdifferenser ** från rörelseverksamheten
"Orderingången uppgick till SEK 7,6 miljarder under det andra kvartalet, vilket var något bättre än föregående kvartal. Både Equipment och Process Technology utvecklades i linje med våra förväntningar, medan Marine & Diesel divisionen kom in något högre.
Marine hade bra tillväxt, främst drivet av större order på system för rökgasrening. Equipment lyftes av såväl säsongsmässiga faktorer som framgångsrika produktintroduktioner inom värmeöverföring. Process Technology höll en oförändrad nivå; god tillväxt för basaffären, till följd av ett fortsatt gynnsamt affärsklimat, samtidigt som något färre stora order bokades.
"Vi förväntar att efterfrågan under det tredje kvartalet 2013 kommer att vara på ungefär samma nivå som i det andra kvartalet."
Tidigare publicerade utsikter (23 april 2013): "Vi förväntar att efterfrågan under det andra kvartalet 2013 kommer att vara på ungefär samma nivå som i det första kvartalet."
Samtliga regioner visade sekventiell tillväxt förutom Nordamerika. Där minskade orderingången något till följd av förskjutningar av projekt hos kunder inom olje- och gassektorn beroende på resursbrist. I Asien rapporterade vår verksamhet i Kina en bred tillväxt sedan den avvaktande hållning, som präglat de senaste kvartalens investeringar, verkade ha lättat något.
När det gäller resultatet före skatt är det viktigt att notera att detta är högre än föregående år, exklusive negativa valutaeffekter på SEK 166
miljoner"
Delårsrapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Under andra kvartalet 2013 erhöll Alfa Laval stora order1) till ett värde av MSEK 310 (600):
Orderingången uppgick till MSEK 7 558 (7 904) för andra kvartalet och till MSEK 14 718 (15 799) för det första halvåret. Jämfört med tidigare på existerande fartyg. Ordern, som bokas i segmentet Marine & Offshore Systems, har ett värde på cirka MSEK 170. Leverans är planerad att ske under 2014.
I övrigt noteras att Alfa Laval:
perioder har utvecklingen per kvartal varit som följer.
| Förändringen jämfört med motsvarande perioder | ||
|---|---|---|
| föregående år kan delas upp i: |
| Koncernen | Orderbrygga | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | |||||||||||
| Exklusive valutaeffekter Efter valutaeffekter |
|||||||||||
| Orderingång | Struktur- | Organisk | Valuta- | Orderingång | |||||||
| 2012 | förändringar 2) | utveckling 3) | Totalt | effekter | Totalt | 2013 | |||||
| MSEK | (%) | (%) | (%) | (%) | (%) | MSEK | |||||
| Andra kvartalet | 7 904 | 2,2 | -1,4 | 0,8 | -5,2 | -4,4 | 7 558 | ||||
| Första halvåret | 15 799 | 2,8 | -4,8 | -2,0 | -4,8 | -6,8 | 14 718 |
Jämfört med föregående kvartal var koncernens orderingång exklusive valutaeffekter 4,7 procent högre. Motsvarande organiska utveckling var en ökning med 4,6 procent.
Orderingången från Service (tidigare Parts & Service) utgjorde 26,6 (25,8) procent av koncernens totala orderingång under andra kvartalet och 27,6 (26,0) procent under första halvåret.
Exklusive valutaeffekter ökade orderingången för Service med 4,2 procent under andra kvartalet 2013 jämfört med motsvarande kvartal föregående år och minskade med 3,5 procent jämfört med föregående kvartal. För första halvåret 2013 var ökningen 4,5 procent jämfört med motsvarande period förra året.
Exklusive valutaeffekter och justerat för förvärv av verksamheter var orderstocken 1,0 procent högre än orderstocken per 30 juni 2012 och 5,3 procent högre än orderstocken per utgången av 2012.
Omsättningen var MSEK 7 549 (7 811) för det andra kvartalet och MSEK 14 084 (14 642) för det första halvåret. Förändringen jämfört med motsvarande perioder föregående år kan delas upp i:
| Koncernen | Omsättningsbrygga | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring | |||||||||||
| Exklusive valutaeffekter Efter valutaeffekter |
|||||||||||
| Omsättning | Struktur- | Organisk | Valuta- | Omsättning | |||||||
| 2012 | förändringar | utveckling | Totalt | effekter | Totalt | 2013 | |||||
| MSEK | (%) | (%) | (%) | (%) | (%) | MSEK | |||||
| Andra kvartalet | 7 811 | 3,7 | -2,0 | 1,7 | -5,1 | -3,4 | 7 549 | ||||
| Första halvåret | 14 642 | 3,7 | -2,6 | 1,1 | -4,9 | -3,8 | 14 084 |
Jämfört med föregående kvartal var koncernens nettoomsättning exklusive valutaeffekter 14,7 procent högre. Motsvarande organiska utveckling var en ökning med 14,3 procent.
Nettoomsättningen avseende Service (tidigare Parts & Service) utgjorde 27,4 (26,0) procent av koncernens totala nettoomsättning under andra kvartalet och 27,7 (26,8) procent under första halvåret.
Exklusive valutaeffekter ökade Service nettoomsättningen med 7,9 procent under andra kvartalet 2013 jämfört med motsvarande kvartal föregående år och ökade med 12,2 procent jämfört med föregående kvartal. För första halvåret 2013 var ökningen 4,8 procent jämfört med motsvarande period förra året.
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 * | 2013 | 2012 * | 2012 * | månaderna |
| Nettoomsättning | 7 549 | 7 811 | 14 084 | 14 642 | 29 813 | 29 255 |
| Kostnad för sålda varor | -4 828 | -5 042 | -9 000 | -9 366 | -19 169 | -18 803 |
| Bruttoresultat | 2 721 | 2 769 | 5 084 | 5 276 | 10 644 | 10 452 |
| Försäljningskostnader | -937 | -918 | -1 818 | -1 816 | -3 345 | -3 347 |
| Administrationskostnader | -330 | -346 | -636 | -671 | -1 656 | -1 621 |
| Forsknings- & utvecklingskostnader | -191 | -180 | -361 | -338 | -707 | -730 |
| Övriga rörelseintäkter ** | 74 | 85 | 177 | 170 | 384 | 391 |
| Övriga rörelsekostnader ** | -240 | -242 | -418 | -445 | -924 | -897 |
| Rörelseresultat | 1 097 | 1 168 | 2 028 | 2 176 | 4 396 | 4 248 |
| Utdelningar och förändringar i verkligt värde | 2 | 0 | 3 | 1 | 8 | 10 |
| Ränteintäkter och finansiella kursvinster | 27 | -57 | 149 | 55 | 501 | 595 |
| Räntekostnader och finansiella kursförluster | -157 | -4 | -284 | -105 | -376 | -555 |
| Resultat efter finansiella poster | 969 | 1 107 | 1 896 | 2 127 | 4 529 | 4 298 |
| Skatt | -325 | -386 | -549 | -671 | -1 306 | -1 184 |
| Nettoresultat för perioden | 644 | 721 | 1 347 | 1 456 | 3 223 | 3 114 |
| Övrigt totalresultat: Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet |
||||||
| Kassaflödessäkringar | -54 | -64 | -85 | -40 | 168 | 123 |
| Omräkningsdifferens | 254 | 0 | 71 | -233 | -798 | -494 |
| Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | 26 | -5 | 17 | -3 | -50 | -30 |
| Summa | 226 | -69 | 3 | -276 | -680 | -401 |
| Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet Omvärderingar av förmånsbestämda åtaganden |
0 | 0 | 0 | 0 | -277 | -277 |
| Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | 37 |
| Summa | 0 | 0 | 0 | 0 | -240 | -240 |
| Totalt resultat för perioden | 870 | 652 | 1 350 | 1 180 | 2 303 | 2 473 |
| Nettoresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets ägare | 641 | 718 | 1 342 | 1 448 | 3 206 | 3 100 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 3 | 5 | 8 | 17 | 14 |
| Resultat per aktie (SEK) | 1,53 | 1,71 | 3,20 | 3,45 | 7,64 | 7,39 |
| Genomsnittligt antal aktier | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 |
| Totalt resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets ägare | 865 | 646 | 1 335 | 1 167 | 2 290 | 2 458 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 6 | 15 | 13 | 13 | 15 |
* Omräknad till nya IAS 19, se sida 24.
** Raden har påverkats av jämförelsestörande poster, se separat specifikation på sida 7.
Bruttoresultatet har jämfört med andra kvartalet 2012 påverkats negativt av valutakurser, medan mixförändringar och fabriksresultatet hade en positiv påverkan. Jämfört med föregående kvartal var de mest framträdande effekterna en negativ påverkan från mixförändringar, valutakurser samt kostnadsredovisningen inom Aalborg, medan fabriksresultatet hade en positiv påverkan.
Försäljnings- och administrationskostnaderna uppgick till MSEK 1 267 (1 264) under andra kvartalet och MSEK 2 454 (2 487) under första halvåret 2013. Exklusive valutaeffekter och förvärv av verksamheter var försäljnings- och administrationskostnaderna 0,9 procent högre respektive 0,8 procent lägre än motsvarande perioder föregående år.
Kostnaderna för forskning och utveckling under första halvåret 2013 motsvarade 2,6 (2,3) procent av nettoomsättningen. Exklusive valutaeffekter och förvärv av verksamheter ökade kostnaderna för forskning och utveckling med 6,4 procent under andra kvartalet och med 8,5 under första halvåret 2013 jämfört med motsvarande perioder föregående år. Detta är i överensstämmelse med Alfa Lavals ambition att fortsätta att förstärka positionen inom olika produktområden.
Skattekostnaden i kvartalet har förutom lägre bolagsskatt i Sverige påverkats av uppskjutna skatter avseende pensionsförsäkringar.
Nettoresultatet hänförligt till moderbolagets ägare, exklusive avskrivning på övervärden och motsvarande skatt, uppgår till SEK 3,75 (3,85) per aktie för det första halvåret 2013.
| Koncernen | Resultatanalys | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
| MSEK | 2013 | 2012 * | 2013 | 2012 * | 2012 * | månaderna |
| Nettoomsättning | 7 549 | 7 811 | 14 084 | 14 642 | 29 813 | 29 255 |
| Justerat bruttoresultat ** | 2 861 | 2 890 | 5 360 | 5 517 | 11 131 | 10 974 |
| - i % av nettoomsättningen | 37,9 | 37,0 | 38,1 | 37,7 | 37,3 | 37,5 |
| Kostnader *** | -1 512 | -1 489 | -2 831 | -2 878 | -5 750 | -5 703 |
| - i % av nettoomsättningen | 20,0 | 19,1 | 20,1 | 19,7 | 19,3 | 19,5 |
| Justerad EBITDA | 1 349 | 1 401 | 2 529 | 2 639 | 5 381 | 5 271 |
| - i % av nettoomsättningen | 17,9 | 17,9 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 |
| Avskrivningar | -112 | -112 | -225 | -222 | -447 | -450 |
| Justerad EBITA | 1 237 | 1 289 | 2 304 | 2 417 | 4 934 | 4 821 |
| - i % av nettoomsättningen | 16,4 | 16,5 | 16,4 | 16,5 | 16,5 | 16,5 |
| Avskrivning på övervärden | -140 | -121 | -276 | -241 | -487 | -522 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -51 | -51 |
| Rörelseresultat | 1 097 | 1 168 | 2 028 | 2 176 | 4 396 | 4 248 |
* Omräknad till nya IAS 19. ** Exklusive avskrivning på övervärden. *** Exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelseresultatet för andra kvartalet 2013 har inte påverkats av några jämförelsestörande poster. I förekommande fall redovisas dessa brutto i totalresultaträkningen som en del av övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.
| Koncernen | Jämförelsestörande poster | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Senaste 12 | |||||||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | månaderna | |||
| Operativa | |||||||||
| Övriga rörelseintäkter | 74 | 85 | 177 | 170 | 384 | 391 | |||
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | - | |||
| Totala övriga rörelseintäkter | 74 | 85 | 177 | 170 | 384 | 391 | |||
| Övriga rörelsekostnader | -240 | -242 | -418 | -445 | -873 | -846 | |||
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -51 | -51 | |||
| Totala övriga rörelsekostnader | -240 | -242 | -418 | -445 | -924 | -897 |
Det finansiella nettot har uppgått till MSEK -42 (-72), exklusive realiserade och orealiserade kursförluster och kursvinster. De huvudsakliga kostnadselementen var räntor på skulden till banksyndikatet om MSEK -11 (-11), räntor på de bilaterala lånen MSEK -35 (-45), räntor på den riktade låneemissionen om MSEK -7 (-9) och ett netto av utdelningar samt övriga ränteintäkter och räntekostnader om MSEK 11 (-7). Nettot av realiserade och orealiserade kursdifferenser uppgår till MSEK -90 (23).
| Koncernen | Nyckeltal | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 31 december | ||||||
| 2013 | 2012 * | 2012 * | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital (%) ** | 26,2 | 28,9 | 27,4 | ||||
| Avkastning på eget kapital (%) ** | 22,0 | 22,9 | 22,9 | ||||
| Soliditet (%) *** | 39,7 | 39,0 | 41,3 | ||||
| Nettoskuld jämfört med EBITDA, ggr ** | 0,87 | 0,80 | 0,80 | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr *** | 0,32 | 0,33 | 0,30 | ||||
| Antal anställda *** | 16 242 | 15 998 | 16 419 |
* Omräknad till nya IAS 19. ** Beräknat på en 12 månaders rullande basis. *** Vid slutet av perioden.
Utvecklingen av orderingången för divisionerna och deras kundsegment framgår av följande diagram. De tidigare "Parts & Service" segmenten har bytt namn till "Service".
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | månaderna |
| Orderingång | 2 510 | 2 573 | 4 767 | 4 912 | 9 701 | 9 556 |
| Orderstock* | 1 735 | 1 710 | 1 735 | 1 710 | 1 583 | 1 735 |
| Nettoomsättning | 2 387 | 2 363 | 4 565 | 4 596 | 9 476 | 9 445 |
| Rörelseresultat** | 327 | 355 | 602 | 641 | 1 389 | 1 350 |
| Avskrivningar | 42 | 41 | 84 | 80 | 162 | 166 |
| Investeringar | 13 | 14 | 23 | 24 | 46 | 45 |
| Tillgångar* | 6 343 | 6 162 | 6 343 | 6 162 | 5 804 | 6 343 |
| Skulder* | 955 | 915 | 955 | 915 | 986 | 955 |
| Antal anställda* | 2 811 | 2 829 | 2 811 | 2 829 | 2 813 | 2 811 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | Förändring exklusive valutaeffekter | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Omsättning | ||||||
| Struktur- | Organisk | Struktur- | Organisk | ||||
| % | förändringar | utveckling | Totalt | förändringar | utveckling | Totalt | |
| Q2 2013/2012 | 1,2 | 0,8 | 2,0 | 1,1 | 4,5 | 5,6 | |
| Q2 2013/Q1 2013 | 0,2 | 10,0 | 10,2 | 0,2 | 8,5 | 8,7 | |
| YTD 2013/2012 | 1,0 | 0,4 | 1,4 | 1,0 | 2,7 | 3,7 |
Alla kommentarer nedan är exklusive växelkursdifferenser.
Orderingången växte under det andra kvartalet jämfört med det första, genom en säsongsbetingad ökning i efterfrågan för segmenten Industrial Equipment och OEM. Från ett geografiskt perspektiv var utvecklingen bra i stora marknader såsom de nordiska länderna, Kina och Mellaneuropa. Orderingången i USA var oförändrad jämfört med det första kvartalet.
Industrial Equipment visade betydande tillväxt jämfört med det föregående kvartalet, beroende på säsongseffekten i uppvärmnings- och kylningsapplikationerna. Båda gick generellt bra, speciellt i de nordiska länderna, Ryssland och Kina. Också marknadsenheterna fluids & utilities och energi & transport bidrog till segmentets positiva utveckling. Sanitary gick upp något jämfört med första kvartalet till följd av bra efterfrågan på produkter till dryckes- och mejeriapplikationer. Den mindre marknadsenheten läkemedel & personlig hygien, minskade något. Inom OEM (Original Equipment Manufacturers) ökade orderingången betydligt från tillverkare av värmepumpar och luftkonditioneringsenheter, då säsongen för att göra uppvärmningsoch kylningsinstallationer startade. En annan faktor som bidrog till tillväxten var den positiva utvecklingen för nya produkter, som sedan de lanserades har fortsatt att attrahera kunder.
Efterfrågan på reservdelar och service var oförändrad från föregående kvartal.
Minskningen i rörelseresultat för Equipment under andra kvartalet 2013 jämfört med motsvarande period föregående år förklaras huvudsakligen av en negativ pris-/mixvarians och något högre overheadkostnader, delvis kompenserat genom högre försäljningsvolym.
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | månaderna |
| Orderingång | 3 239 | 3 553 | 6 527 | 7 153 | 14 081 | 13 455 |
| Orderstock* | 8 508 | 7 936 | 8 508 | 7 936 | 8 358 | 8 508 |
| Nettoomsättning | 3 496 | 3 366 | 6 338 | 6 144 | 12 812 | 13 006 |
| Rörelseresultat** | 655 | 650 | 1 148 | 1 151 | 2 194 | 2 191 |
| Avskrivningar | 75 | 56 | 149 | 111 | 230 | 268 |
| Investeringar | 21 | 24 | 44 | 43 | 110 | 111 |
| Tillgångar* | 10 942 | 9 213 | 10 942 | 9 213 | 10 608 | 10 942 |
| Skulder* | 4 688 | 4 368 | 4 688 | 4 368 | 4 304 | 4 688 |
| Antal anställda* | 5 112 | 4 552 | 5 112 | 4 552 | 5 085 | 5 112 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | Förändring exklusive valutaeffekter | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Omsättning | |||||||
| Struktur- | Organisk | Struktur- | Organisk | |||||
| % | förändringar | utveckling | Totalt | förändringar | utveckling | Totalt | ||
| Q2 2013/2012 | 4,2 | -7,7 | -3,5 | 7,9 | 1,7 | 9,6 | ||
| Q2 2013/Q1 2013 | 0,0 | -2,3 | -2,3 | 0,9 | 21,4 | 22,3 | ||
| YTD 2013/2012 | 5,4 | -9,0 | -3,6 | 8,0 | 0,8 | 8,8 |
Alla kommentarer nedan är exklusive växelkursdifferenser.
Efterfrågan var totalt sett oförändrad under det andra kvartalet jämfört med det första kvartalet eftersom Food Technology och Process Industry rapporterade stabil tillväxt, medan Energy & Environment minskade. Geografiskt var bilden också blandad. Europa och Asien var båda stabila, Latinamerika rapporterade ett starkt kvartal, medan Nordamerika minskade, delvis till följd av nämnda utveckling för Energy & Environment.
Minskningen för Energy & Environment var delvis ett resultat av icke upprepade stora order. Det är också en återspegling av det faktum att den mycket höga aktivitetsnivån bland slutkunder och entreprenadföretag inom olje- och gasindustrin har lett till att vissa investeringar blir uppskjutna beroende på brist på resurser att genomföra investeringarna. Den generella aktivitetsnivån inom olja och gas är emellertid fortsatt hög, med betydande pågående investeringsprogram. Marknadsenheten kraft minskade också, beroende på icke upprepade order, medan miljöaffären hade en stark utveckling, speciellt för stora order. Process Industry rapporterade tillväxt under kvartalet jämfört med föregående kvartal
eftersom basaffären växte, vilket återspeglade en fortsatt fördelaktig stämning inom slutmarknaderna. Stora order låg kvar på samma nivå som under förra kvartalet. Food Technology visade stark tillväxt jämfört med föregående kvartal för både basaffären och stora order. Strukturella tillväxtfaktorer fortsätter att generera order. Marknadsenheten bryggeri ökade genom fler stora kontrakt, medan marknadsenheten livsmedelslösningar växte som ett resultat av en starkare basaffär. Marknadsenheten vegetabilolja minskade något från det första kvartalet, men låg fortfarande kvar på en mycket bra nivå, vilket återspeglade en stark aktivitet i Asien liksom Central- och Östeuropa.
Service var oförändrat jämför med det första kvartalet.
Ökningen i rörelseresultat för Process Technology under andra kvartalet 2013 jämfört med motsvarande period föregående år förklaras huvudsakligen av en högre försäljningsvolym, delvis minskat av högre kostnader för försäljning och administration.
* Basaffären och basorder avser order med ett ordervärde om mindre än MEUR 0,5.
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | månaderna |
| Orderingång | 1 809 | 1 778 | 3 424 | 3 734 | 6 557 | 6 247 |
| Orderstock* | 4 649 | 5 410 | 4 649 | 5 410 | 4 527 | 4 649 |
| Nettoomsättning | 1 666 | 2 082 | 3 181 | 3 902 | 7 525 | 6 804 |
| Rörelseresultat** | 308 | 363 | 598 | 732 | 1 458 | 1 324 |
| Avskrivningar | 52 | 57 | 104 | 113 | 224 | 215 |
| Investeringar | 11 | 9 | 14 | 13 | 38 | 39 |
| Tillgångar* | 8 142 | 8 757 | 8 142 | 8 757 | 8 309 | 8 142 |
| Skulder* | 2 022 | 2 304 | 2 022 | 2 304 | 2 043 | 2 022 |
| Antal anställda* | 2 988 | 3 527 | 2 988 | 3 527 | 3 346 | 2 988 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | Förändring exklusive valutaeffekter | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Omsättning | |||||||
| Struktur- | Organisk | Struktur- | Organisk | |||||
| % | förändringar | utveckling | Totalt | förändringar | utveckling | Totalt | ||
| Q2 2013/2012 | - | 7,9 | 7,9 | - | -15,5 | -15,5 | ||
| Q2 2013/Q1 2013 | - | 11,3 | 11,3 | - | 9,2 | 9,2 | ||
| YTD 2013/2012 | - | -3,2 | -3,2 | - | -14,2 | -14,2 |
Alla kommentarer nedan är exklusive växelkursdifferenser.
Orderingången för Marine & Diesel divisionen växte under det andra kvartalet jämfört med det första, orsakat av fortsatt tillväxt i basaffären liksom stora order för avgasrening.
Marine & Diesel Equipment slutade på samma nivå som det föregående kvartalet. Basaffären inom Marine växte, vilket började återspegla en ökning av kontrakteringen hos varven då kunder tycks dra fördel av de låga skeppsbyggnadspriserna för att investera i nya mycket energieffektiva fartyg. Miljölösningar minskade jämfört med föregående kvartal, eftersom en stor order på system för behandling av ballastvatten bokad i första kvartalet inte upprepades. Efterfrågan på utrustning för landbaserade dieselkraftverk minskade jämfört med det första kvartalet, beroende på en allmänt låg aktivitet på marknaden. Marine & Offshore Systems hade ett bra kvartal, vilket reflekterade en stark utveckling för basaffären liksom ökande efterfrågan på miljölösningar för avgasrening, Alfa Laval PureSOx.
Efterfrågan på reservdelar och service minskade under det andra kvartalet jämfört med det första, eftersom stora reparationsorder bokade under det föregående kvartalet inte upprepades.
Minskningen i rörelseresultat för Marine & Diesel under andra kvartalet 2013 jämfört med motsvarande period föregående år förklaras huvudsakligen av minskad försäljningsvolym, kompenserat av bättre mix och lägre kostnader för försäljning och administration.
Övrigt täcker inköp, produktion och logistik liksom företagsledning och icke-kärnverksamheter.
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | månaderna |
| Orderingång | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Orderstock* | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoomsättning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat** | -149 | -142 | -259 | -252 | -541 | -548 |
| Avskrivningar | 83 | 79 | 164 | 159 | 318 | 323 |
| Investeringar | 55 | 104 | 101 | 165 | 337 | 273 |
| Tillgångar* | 5 451 | 5 599 | 5 451 | 5 599 | 5 395 | 5 451 |
| Skulder* | 2 584 | 2 191 | 2 584 | 2 191 | 2 188 | 2 584 |
| Antal anställda* | 5 331 | 5 090 | 5 331 | 5 090 | 5 175 | 5 331 |
* Vid slutet av perioden. ** I interna bokslut.
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
| MSEK | 2013 | 2012 * | 2013 | 2012 * | 2012 * | månaderna |
| Rörelseresultat | ||||||
| Totalt för divisionerna | 1 141 | 1 226 | 2 089 | 2 272 | 4 500 | 4 317 |
| Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | -51 | -51 |
| Konsolideringsjusteringar ** | -44 | -58 | -61 | -96 | -53 | -18 |
| Totalt rörelseresultat | 1 097 | 1 168 | 2 028 | 2 176 | 4 396 | 4 248 |
| Finansiellt netto | -128 | -61 | -132 | -49 | 133 | 50 |
| Resultat efter finansiella poster | 969 | 1 107 | 1 896 | 2 127 | 4 529 | 4 298 |
| Tillgångar *** | ||||||
| Totalt för divisionerna | 30 878 | 29 731 | 30 878 | 29 731 | 30 116 | 30 878 |
| Corporate | 5 050 | 4 676 | 5 050 | 4 676 | 4 863 | 5 050 |
| Koncernens total | 35 928 | 34 407 | 35 928 | 34 407 | 34 979 | 35 928 |
| Skulder *** | ||||||
| Totalt för divisionerna | 10 249 | 9 778 | 10 249 | 9 778 | 9 521 | 10 249 |
| Corporate | 11 423 | 11 206 | 11 423 | 11 206 | 11 026 | 11 423 |
| Koncernens total | 21 672 | 20 984 | 21 672 | 20 984 | 20 547 | 21 672 |
* Omräknad till nya IAS 19. ** Skillnad mellan interna bokslut och IFRS. *** Vid slutet av perioden.
| Koncernen | Nettoomsättning per produkt/tjänst * | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | månaderna | ||
| Egna produkter inom: | ||||||||
| Separering | 1 530 | 1 795 | 3 003 | 3 325 | 6 646 | 6 324 | ||
| Värmeöverföring | 4 071 | 4 207 | 7 605 | 7 905 | 16 010 | 15 710 | ||
| Flödeshantering | 799 | 720 | 1 573 | 1 450 | 3 046 | 3 169 | ||
| Övrigt | 258 | 327 | 422 | 456 | 919 | 885 | ||
| Relaterade produkter | 539 | 382 | 851 | 840 | 1 828 | 1 839 | ||
| Service | 352 | 380 | 630 | 666 | 1 364 | 1 328 | ||
| Totalt | 7 549 | 7 811 | 14 084 | 14 642 | 29 813 | 29 255 |
* Uppdelningen av egna produkter inom separering, värmeöverföring och flödeshantering är en återspegling av de nuvarande tre huvudteknologierna. Övrigt är egna produkter utanför dessa huvudteknologier. Relaterade produkter är huvudsakligen köpta produkter som kompletterar Alfa Lavals produkterbjudande. Service täcker alla typer av service, serviceavtal etc.
Under andra kvartalet har Alfa Laval bland annat släppt följande nya produkter:
T35/TS35, Alfa Lavals nyutvecklade packningsförsedda värmeväxlare, erbjuder nya innovationer som bidrar till minskade underhållskostnader och säkerställer lång driftstid. Dessa inkluderar den nya distributionsytan, CurveFlow, som skapar ett jämt flöde i kanalerna vilket eliminerar möjligheterna till stillastående vätska och därmed minimerar föroreningar på värmeytan. Dessutom är T35/TS35 utrustade med GlipGrip, ett nyutvecklat packningssystem som underlättar byte av packningar. Sammantaget gör dessa innovationer att kunder inom marin-, energi- och petrokemiindustri kan spara energi, öka driftstid och minimera underhållskostnader. T35/TS35 finns tillgänglig i flertalet platt- och packningsmaterial och har därmed ett brett användningsområde, allt från vatten-vatten till tuffare applikationer med höga temperaturer och tryck, liksom mer korrosiva medier.
CB110 är den senaste nyheten i sortimentet av kopparlödda plattvärmeväxlare för användning inom HVAC, tappvarmvatten, oljekylning med mera. CB110 kompletterar den nya uppgraderade produktserien av lödda plattvärmeväxlare (BHE), som nu omfattar CB30, CB60, CB110 och CB112. Serien erbjuds med olika plattmönster och anslutningar för olika applikationer och
prestandaspecifikationer. Nyskapande designförbättringar har gett den nya produkten högre temperaturverkningsgrad.
Den senaste i raden av Alfa Lavals Diabon värmeväxlare, avsedda för stål- och kemiindustri, är den största som någonsin tillverkats. Precis som övriga storlekar inom produktportföljen klarar den att användas i miljöer med korrosiva medier. Diabon grafitmaterial har exceptionell korrosionsbeständighet upp till 200°C. Denna nya större
värmeväxlare kan hantera mer än dubbelt så högt flöde och kan därmed ersätta tuboch blockvärmeväxlare och erbjuda alla fördelarna som kan förknippas med plattvärmeväxlare såsom maximerad värmeåtervinning, minimal stopptid och lägre underhållskostnader. Dessa fördelar
bidrar till låga driftskostnader.
Krav på högre verkningsgrad har drivit fram en omvälvande designprocess inom luftkonditioneringsmarknaden. Alfa Laval har utvecklat en ny högeffektiv förångare, ACH502 avsedd för tillverkare av luftkonditioneringsaggregat. Den nya
produkten uppvisade en imponerande prestanda under fälttesterna, där högre verkningsgrad erhölls genom den nya designen av asymmetriska kanaler samt en förbättring av distributionssystemet. Till och med väldigt stora
plattpaket kunde hålla hög förångningstemperatur med bra fördelning av köldmediat. Den goda fördelningen av köldmedia ger extra prestanda vid dellast, vilket ökar energibesparingen ytterligare. Ännu en fördel är det låga tryckfallet på vattensidan som uppnås med hjälp av de asymmetriska kanalerna. Detta är en stor fördel eftersom det reducerar energiåtgången från vattenpumpen, ökar systemets totala effektivitet och minskar kostnaden per kW för luftkonditioneringsaggregatet.
Alfa Lavals nya ALP treskruvspumpar är optimerade för mineraloljeapplikationer och utvecklade speciellt med fokus på marin och industriell an-
vändning. Pumparna är konstruerade för effektivitet, maximal driftsäkerhet, minimalt underhåll och därmed också låg livscykelkostnad. ALP pumparna är kompakta och består av få komponenter, vilket reducerar pumparnas komplexitet och förenklar hanteringen. Pumpskruvar av härdat material möjliggör snäva interna toleranser, vilket i sin tur säkerställer en över tiden stabil pumpkapacitet. Den mekaniska tätningen är konstruerad för optimal smörjning av tätningsytor och förbättrad luftevakuering, medan tätningskammarens konstruktion effektivt förebygger uppbyggnad av restprodukter. Detta i kombination med ett högkvalitativt kullager placerat utanför produktområdet, reducerar risken för termisk påverkan och undviker kontakt med det pumpade mediet. Följaktligen blir underhållbehovet minimalt.
Samtliga kommentarer är efter justering för valutaförändringar.
Orderingången ökade under det andra kvartalet jämfört med det första, genom en bra utveckling i de flesta länder och regioner. Både basaffären* och stora projekt utvecklades positivt. De segment som gick särskilt bra var Industrial Equipment, OEM, Food Technology och Marine Offshore Systems. För Service var efterfrågan oförändrad över regionen jämfört med det föregående kvartalet.
Centrala och östra Europa rapporterade en stark ökning i orderingång under det andra kvartalet jämfört med det första. Tillväxten orsakades av en mycket bra utveckling för basaffären, för både Equipment och Process Technology, liksom för Service. Stora order minskade något, påverkat av utvecklingen i Ryssland. Som helhet var landet fortfarande på en oförändrad nivå jämfört med det föregående kvartalet hjälpt av en positiv utveckling för basaffären. Med Ryssland oförändrat förklaras tillväxten i regionen av ökad efterfrågan i Centraleuropa liksom Polen och de baltiska staterna.
* Basaffären och basorder avser order med ett ordervärde om mindre än MEUR 0,5.
Under det andra kvartalet minskade orderingången jämfört med det första kvartalet, eftersom stora projekt inte upprepades. Basaffären var dock oförändrad. En förklaring till minskningen var olja- och gassektorn inom segmentet Energy & Environment där kunder, på grund av en generellt hög aktivitetsnivå tvingades skjuta upp vissa projekt beroende på resursbrist. De segment som gick bra var Industrial Equipment, OEM och Process Industry. Service rapporterade en oförändrad efterfrågenivå jämfört med första kvartalet.
Orderingången ökade under det andra kvartalet jämfört med det föregående kvartalet, orsakat av stora order inom livsmedels- och olje- och gassektorerna. Basaffären rapporterade också tillväxt och orderingången utvecklades generellt bra i alla länder i regionen.
Orderingången visade tillväxt under det andra kvartalet jämfört med det första kvartalet, genom en särskilt stark utveckling för basaffären inom alla tre divisionerna. Equipment och Marine & Diesel växte, medan Process Technology minskade något till följd av icke upprepade stora order inom vegetabilolje- och energisektorerna i Sydostasien. OEM, Industrial Equipment, Marine & Offshore Systems och Food Technology var segment som gick särskilt bra under kvartalet. Om man ser på Marine mer i detalj påverkades divisionen positivt av tillväxt i nya skeppsbyggnadskontrakt, då kunder drog fördel av de låga skeppsbyggnadspriserna generellt, samt särskilt av god efterfrågan på fartyg för transport av olja och gas. Service levererade god tillväxt jämfört med det föregående kvartalet. Om man ser på utvecklingen per land rapporterade både Kina och Japan stark tillväxt. Indien gick också bra beroende på en bra utveckling för basaffären, även om projektaffären påverkades av ett något ryckigt investeringsklimat. Tillväxten i Kina var bred, omfattande de flesta segmenten och avsåg både basaffären och stora order. Kunder som under några kvartal har haft en avvaktande inställning till investeringar verkar nu vara på väg mot en mer positiv inställning.
| Koncernen | Nettoomsättning | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Helåret | Senaste 12 | |||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | månaderna |
| Till kunder i: | ||||||
| Sverige | 208 | 212 | 411 | 423 | 856 | 844 |
| Övriga EU | 2 101 | 2 048 | 3 873 | 3 816 | 7 911 | 7 968 |
| Övriga Europa | 727 | 684 | 1 223 | 1 248 | 2 521 | 2 496 |
| USA | 1 248 | 1 239 | 2 360 | 2 375 | 4 626 | 4 611 |
| Övriga Nordamerika | 260 | 313 | 442 | 491 | 921 | 872 |
| Latinamerika | 467 | 530 | 854 | 964 | 1 950 | 1 840 |
| Afrika | 68 | 85 | 146 | 145 | 330 | 331 |
| Kina | 729 | 865 | 1 330 | 1 651 | 3 298 | 2 977 |
| Övriga Asien | 1 634 | 1 741 | 3 228 | 3 347 | 6 969 | 6 850 |
| Oceanien | 107 | 94 | 217 | 182 | 431 | 466 |
| Totalt | 7 549 | 7 811 | 14 084 | 14 642 | 29 813 | 29 255 |
Nettoomsättningen rapporteras per land baserat på faktureringsadressen, vilket normalt är det samma som leveransadressen.
| Koncernen | Anläggningstillgångar | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 31 december | |||
| MSEK | 2013 | 2012 * | 2012 * | |
| Sverige | 1 901 | 1 519 | 1 504 | |
| Danmark | 4 447 | 4 524 | 4 385 | |
| Övriga EU | 4 045 | 4 183 | 4 057 | |
| Övriga Europa | 306 | 321 | 312 | |
| USA | 3 698 | 2 238 | 3 631 | |
| Övriga Nordamerika | 117 | 121 | 120 | |
| Latinamerika | 407 | 460 | 429 | |
| Afrika | 1 | 1 | 1 | |
| Asien | 2 738 | 3 103 | 2 890 | |
| Oceanien | 84 | 97 | 93 | |
| Deltotal | 17 744 | 16 567 | 17 422 | |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 5 | 19 | 9 | |
| Pensionstillgångar | 22 | 18 | 3 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 284 | 1 487 | 1 488 | |
| Totalt | 19 055 | 18 091 | 18 922 |
* Omräknad till nya IAS 19.
Alfa Laval har inte någon kund som svarar för 10 procent eller mer av nettoomsättningen. Tetra Pak inom Tetra Laval gruppen är Alfa Lavals enskilt största kund med en volym som representerar 3-4 procent av nettoomsättningen.
| Andra kvartalet | Första halvåret | Senaste 12 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 * | månaderna |
| Rörelseverksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 1 097 | 1 168 | 2 028 | 2 176 | 4 396 | 4 248 |
| Återläggning av avskrivningar | 252 | 233 | 501 | 463 | 934 | 972 |
| Återläggning av andra icke kassaposter | -17 | 0 | 1 | 5 | 241 | 237 |
| 1 332 | 1 401 | 2 530 | 2 644 | 5 571 | 5 457 | |
| Betalda skatter | -323 | -374 | -698 | -680 | -1 569 | -1 587 |
| 1 009 | 1 027 | 1 832 | 1 964 | 4 002 | 3 870 | |
| Förändring av rörelsekapitalet: | ||||||
| Ökning(-)/minskning(+) av fordringar | -306 | -457 | 44 | -49 | -158 | -65 |
| Ökning(-)/minskning(+) av lager | -329 | -79 | -413 | -280 | -214 | -347 |
| Ökning(+)/minskning(-) av skulder | 613 | 89 | 408 | 78 | -25 | 305 |
| Ökning(+)/minskning(-) av avsättningar | 51 | 60 | 141 | -36 | -19 | 158 |
| Ökning(-)/minskning(+) av rörelsekapitalet | 29 | -387 | 180 | -287 | -416 | 51 |
| 1 038 | 640 | 2 012 | 1 677 | 3 586 | 3 921 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | -100 | -151 | -182 | -245 | -531 | -468 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 0 | 1 | 0 | 49 | 50 |
| Förvärv av verksamheter | -441 | -652 | -510 | -1 252 | -2 778 | -2 036 |
| -541 | -803 | -691 | -1 497 | -3 260 | -2 454 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Erhållna räntor och utdelningar | 20 | 20 | 47 | 49 | 97 | 95 |
| Betalda räntor | -52 | -60 | -76 | -119 | -252 | -209 |
| Realiserade finansiella kursdifferenser | -30 | 1 | 10 | 18 | 104 | 96 |
| Utdelningar till moderbolagets ägare | -1 468 | -1 363 | -1 468 | -1 363 | -1 363 | -1 468 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande | ||||||
| inflytande | - | - | - | -8 | -7 | 1 |
| Ökning(-)/minskning(+) av finansiella | ||||||
| fordringar | -178 | -11 | -145 | 294 | 5 | -434 |
| Ökning(+)/minskning(-) av upplåning | 1 243 | 1 500 | 301 | 963 | 1 009 | 347 |
| -465 | 87 | -1 331 | -166 | -407 | -1 572 | |
| Periodens kassaflöde | 32 | -76 | -10 | 14 | -81 | -105 |
| Kassa och bank vid periodens början | 1 352 | 1 620 | 1 404 | 1 564 | 1 564 | 1 573 |
| Omräkningsdifferens i kassa och bank | 8 | 29 | -2 | -5 | -79 | -76 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 1 392 | 1 573 | 1 392 | 1 573 | 1 404 | 1 392 |
| Fritt kassaflöde per aktie (SEK) ** | 1,18 | -0,39 | 3,15 | 0,43 | 0,78 | 3,50 |
| Investeringar i relation till försäljningen | 1,3% | 1,9% | 1,3% | 1,7% | 1,8% | 1,6% |
| Genomsnittligt antal aktier | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 | 419 456 315 |
* Omräknad till nya IAS 19.
** Fritt kassaflöde är summan av kassaflödena från rörelse- och investeringsverksamheterna.
Kassaflödet från rörelse- och investeringsverksamheten under första halvåret 2013 uppgick till MSEK 1,321 (180). De planenliga avskrivningarna, exklusive allokerade övervärden, uppgick till MSEK 225 (222) under första halvåret.
| KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING | Öppningsbalans | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 31 december | 1 januari | ||
| MSEK | 2013 | 2012 * | 2012 * | 2012 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 964 | 12 703 | 13 599 | 13 045 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 780 | 3 863 | 3 823 | 3 936 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 311 | 1 525 | 1 500 | 1 588 |
| 19 055 | 18 091 | 18 922 | 18 569 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 6 643 | 6 386 | 6 176 | 6 148 |
| Tillgångar för försäljning | - | - | 9 | - |
| Kundfordringar | 5 265 | 5 068 | 5 211 | 5 080 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 765 | 2 763 | 2 505 | 2 280 |
| Derivattillgångar | 208 | 336 | 325 | 303 |
| Kortfristiga placeringar | 600 | 190 | 427 | 483 |
| Kassa och bank ** | 1 392 | 1 573 | 1 404 | 1 564 |
| 16 873 | 16 316 | 16 057 | 15 858 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 35 928 | 34 407 | 34 979 | 34 427 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets ägare | 14 185 | 13 310 | 14 371 | 14 191 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 71 | 113 | 61 | 162 |
| 14 256 | 13 423 | 14 432 | 14 353 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 2 551 | 2 200 | 2 051 | 1 353 |
| Svensk Exportkredit | 1 758 | 1 752 | 1 723 | 1 787 |
| Europeiska Investeringsbanken | 1 143 | 1 138 | 1 120 | 1 162 |
| Riktad låneemission | 739 | 772 | 714 | 758 |
| Avsättningar till pensioner och liknande åtaganden | 1 672 | 1 558 | 1 691 | 1 570 |
| Avsättning för uppskjuten skatt | 1 775 | 1 917 | 1 932 | 1 927 |
| Övriga avsättningar | 565 | 514 | 473 | 520 |
| 10 203 | 9 851 | 9 704 | 9 077 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 230 | 282 | 395 | 132 |
| Leverantörsskulder | 2 475 | 2 535 | 2 333 | 2 668 |
| Förskott från kunder | 2 409 | 2 045 | 2 121 | 2 020 |
| Övriga avsättningar | 1 648 | 1 606 | 1 603 | 1 612 |
| Övriga skulder | 4 367 | 4 168 | 4 204 | 4 137 |
| Derivatskulder | 340 | 497 | 187 | 428 |
| 11 469 | 11 133 | 10 843 | 10 997 | |
| Summa skulder | 21 672 | 20 984 | 20 547 | 20 074 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 35 928 | 34 407 | 34 979 | 34 427 |
* Omräknad till nya IAS 19, se sida 24.
** Posten kassa och bank utgörs främst av banktillgodohavanden.
Kassa, bank och kortfristiga placeringar inkluderar banktillgodohavanden och placeringar hos det tidigare börsnoterade dotterbolaget Alfa Laval (India) Ltd om MSEK 242 (141). Bolaget är inte ett helägt dotterbolag till Alfa Laval koncernen. Det ägs till 98,2 (97,0) procent.
| Koncernen | Lån och nettoskuld | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 juni | 31 december | |||
| MSEK | 2013 | 2012 | 2012 | |
| Kreditinstitut | 2 781 | 2 482 | 2 446 | |
| Svensk Exportkredit | 1 758 | 1 752 | 1 723 | |
| Europeiska Investeringsbanken | 1 143 | 1 138 | 1 120 | |
| Riktad låneemission | 739 | 772 | 714 | |
| Kapitaliserade finansiella leasar | 91 | 108 | 97 | |
| Räntebärande pensionsskulder | 1 | 2 | 1 | |
| Total låneskuld | 6 513 | 6 254 | 6 101 | |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | -1 992 | -1 763 | -1 831 | |
| Finansiell nettoskuld | 4 521 | 4 491 | 4 270 |
Alfa Laval har ett låneavtal om MEUR 301 och MUSD 420, motsvarande MSEK 5 470 med ett banksyndikat. Per 30 juni 2013 utnyttjades MSEK 2 263 av faciliteten. Faciliteten löper till april 2016, med en ettårig förlängningsoption. Alfa Laval har också ett bilateralt banklån med SHB om MEUR 25, motsvarande MSEK 220, som förfaller i december 2013.
Det bilaterala lånet med Svensk Exportkredit fördelas på ett lån om MEUR 100 som förfaller 2014 och ett lån om MEUR 100 som förfaller 2021. Lånet hos Europeiska Investeringsbanken om MEUR 130 förfaller 2018. Den riktade låneemissionen om MUSD 110 förfaller 2016.
| FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGNA KAPITAL | |||
|---|---|---|---|
| Första halvåret | Helåret | ||
| MSEK | 2013 | 2012 * | 2012 * |
| Vid periodens början | 14 432 | 14 353 | 14 353 |
| Förändringar hänförliga till: | |||
| Moderbolagets ägare | |||
| Totalt resultat | |||
| Totalt resultat för perioden | 1 335 | 1 167 | 2 290 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Ökning av ägarandelen i dotterbolag med | |||
| innehav utan bestämmande inflytande | -53 | -685 | -747 |
| Utdelningar | -1 468 | -1 363 | -1 363 |
| -1 521 | -2 048 | -2 110 | |
| Deltotal | -186 | -881 | 180 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Totalt resultat | |||
| Totalt resultat för perioden | 15 | 13 | 13 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Minskning av innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -54 | -107 |
| Utdelningar | - | -8 | -7 |
| -5 | -62 | -114 | |
| Deltotal | 10 | -49 | -101 |
| Vid periodens slut | 14 256 | 13 423 | 14 432 |
* Omräknad till nya IAS 19.
Den 29 maj 2013 förvärvade Alfa Laval det USAbaserade bolaget Niagara Blower Company, en leverantör av energieffektiva, nischade värmeöverföringslösningar. Företagets produkter anpassas till kundens specifika behov och är särskilt lämpade för användning inom olje- och gasprocessindustrin. De används även inom en rad andra industrier såsom kraft, livsmedel, drycker och läkemedel. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval, ger följande kommentar till förvärvet: "Förvärvet av Niagara Blower adderar nya och kompletterande produkter, främst luftkylda värmeväxlare, vilka ytterligare stärker vårt erbjudande till olje- och gasprocessindustrin. De stärker vårt amerikanska erbjudande och kommer gradvis även att inkluderas i vårt globala produkterbjudande." Niagara Blower Company är baserat i Buffalo, New York. Det genererade en omsättning på cirka MSEK 425 2012, med en lönsamhet väl över snittet för Alfa Laval. Alfa Laval avser integrera Niagara Blower Company i segmentet Energy & Environment, inom Process Technology divisionen. Bolaget har cirka 120 anställda.
Den 28 februari 2013 förvärvade Alfa Laval tillgångar och teknologi till en gasförbränningsenhet från företaget Snecma (Safran). Produkten, som kommer att ingå i erbjudandet från segmentet Marine & Offshore Systems, förväntas generera en försäljning på MSEK 40 under 2013. Lars Renström, VD och koncernchef för Alfa Laval, kommenterar förvärvet: "Tack vare detta förvärv utökar och stärker vi ytterligare vårt erbjudande till den växande marknaden för transport av gas, ett område som traditionellt har höga inträdesbarriärer. Få företag kan erbjuda denna typ av säkerhetsutrustning."
I ett pressmeddelande den 19 september 2011 kommunicerade Alfa Laval sitt förslag att förvärva samtliga utestående aktier i dotterbolaget Alfa Laval (India) Ltd, för att sedan ansöka om avnotering av aktierna från Bombay Stock Exchange samt National Stock Exchange of India. Förslaget ska ses mot bakgrund av ändrade regler i Indien, vilka kräver att Alfa Laval (India) Ltd ska ha ett publikt ägande på minst 25 procent eller ansöka om avnotering. I ett anbudsförfarande som slutfördes den 23 februari 2012 var minoritetsaktieägare som tillsammans innehade mer än de nödvändiga 50 procent av det publika ägandet villiga att sälja till Alfa Laval till ett pris av INR 4 000 per aktie. Genom förvärvet av de 1,03 miljoner aktierna uppnådde Alfa Laval ett ägande om 94,5 procent, vilket möjliggjorde för Alfa Laval (India) Ltd att avnoteras från båda börserna den 12 april 2012. Kostnaden för förvärvet av aktierna uppgick till MSEK 553. Som en del i processen kunde de återstående minoritetsägarna sälja sina aktier till Alfa Laval för INR 4 000 under de kommande 12 månaderna. Under denna period har minoritetsägare med ytterligare 0,68 miljoner aktier sålt sina aktier till Alfa Laval för MSEK 340, vilket ökat Alfa Lavals ägande till 98,2 procent. Detta innebär att den totala förvärvskostnaden var MSEK 893.
Den 22 februari 2013 förvärvade Alfa Laval de återstående minoritetsaktierna i det lilla bolaget Tranter Solarice GmbH i Tyskland.
| Koncernen | Förvärv 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minoritet i dotterbolag | Övriga | Totalt | |||||
| Justering | Justering | ||||||
| till | till | ||||||
| Bokfört | verkligt | Verkligt | Bokfört | verkligt | Verkligt | Verkligt | |
| MSEK | värde | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Materiella anläggningstillgångar | - | - | - | 47 | - | 47 | 47 |
| Patent och icke patenterat kunnande (1) | - | - | - | 32 | 202 | 234 | 234 |
| Varulager | - | - | - | 14 | - | 14 | 14 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | - | - | - | 41 | - | 41 | 41 |
| Likvida medel | - | - | - | 8 | - | 8 | 8 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | - | - | - | -96 | - | -96 | -96 |
| Uppskjuten skatteskuld | - | - | - | 2 | - | 2 | 2 |
| Förvärvade nettotillgångar | - | - | - | 48 | 202 | 250 | 250 |
| Goodwill (2) | - | 270 | 270 | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | -53 | - | -53 | ||||
| Omräkningsdifferenser | -4 | - | -4 | ||||
| Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande |
-5 | - | -5 | ||||
| Köpeskilling | -62 | -520 | -582 | ||||
| Kostnader direkt hänförliga till förvärven (3) | -1 | -1 | -2 | ||||
| Innehållen del av köpeskilling (4) | - | 99 | 99 | ||||
| Likvida medel i de förvärvade verksamheterna | - | 8 | 8 | ||||
| Betalning av innehållna belopp från tidigare år | - | -33 | -33 | ||||
| Påverkan på koncernens likvida medel | -63 | -447 | -510 |
Övervärdet i patent och icke patenterat kunnande skrivs av under 10 år.
Goodwillen hänför sig till bedömda synergier i inköp, logistik och allmänna omkostnader samt företagens förmåga att över tiden återskapa sina immateriella tillgångar. Värdet på goodwillen är fortfarande preliminärt.
Avser arvoden för advokater, due diligence och rådgivningsbiträde. Har kostnadsförts som övriga rörelsekostnader.
Villkorad av att visa garantier i avtalet inte utlöses eller att vissa lönsamhetmått uppfylls. Sannolikt utfall har beräknats.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster var MSEK 1 731 (63), varav utdelningar från dotterbolag MSEK 1 697 (-), netto räntor MSEK 34 (65), realiserade och orealiserade kursvinster och kursförluster MSEK 2 (-0), börskostnader
MSEK -2 (-2), styrelsearvoden MSEK -3 (-3), kostnader för årsredovisning och årsstämma MSEK -1 (-3) och övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader resterande MSEK 4 (6).
| Andra kvartalet | Första halvåret | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | |
| Administrationskostnader | -3 | -4 | -6 | -8 | -13 | |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 5 | 7 | 3 | |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | -1 | -1 | -3 | |
| Rörelseresultat | -2 | -3 | -2 | -2 | -13 | |
| Intäkter från andelar i koncernföretag | 1 697 | - | 1 697 | - | 596 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 20 | 31 | 38 | 66 | 118 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 0 | -1 | -2 | -1 | -4 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 715 | 27 | 1 731 | 63 | 697 | |
| Förändring av periodiseringsfond | - | - | - | - | 283 | |
| Skatt på årets resultat | -3 | -8 | -7 | -17 | -1 | |
| Skatt på lämnat koncernbidrag | - | - | - | - | -262 | |
| Nettoresultat för perioden | 1 712 | 19 | 1 724 | 46 | 717 |
* Rapporten över moderbolagets resultat utgör tillika dess totalresultaträkning.
| 30 juni | 31 december | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2013 | 2012 | 2012 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 4 669 | 4 669 | 4 669 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 7 159 | 7 480 | 8 035 |
| Övriga fordringar | 381 | 149 | 253 |
| Kassa och bank | - | - | - |
| 7 540 | 7 629 | 8 288 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 12 209 | 12 298 | 12 957 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 2 387 | 2 387 | 2 387 |
| Fritt eget kapital | 8 541 | 8 351 | 8 285 |
| 10 928 | 10 738 | 10 672 | |
| Obeskattade reserver | |||
| Periodiseringsfond, tax 2007-2013 | 1 266 | 1 549 | 1 266 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till koncernföretag | 13 | 11 | 1 018 |
| Leverantörsskulder | 1 | 0 | 1 |
| Övriga skulder | 0 | 0 | - |
| 15 | 11 | 1 019 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 12 209 | 12 298 | 12 957 |
Alfa Laval AB (publ) utgör moderbolag för Alfa Laval koncernen. Bolaget hade 37 004 (34 601) aktieägare den 30 juni 2013. Den största ägaren är Tetra Laval B.V., Nederländerna som äger 26,1 (26,1) procent. Efter den största ägaren kommer nio institutionella ägare med andelar mellan 6,4 till 0,8 procent. Dessa tio största aktieägare innehar 52,3 (51,4) procent av aktierna.
De huvudsakliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför har att göra med prisutvecklingen på metaller, fluktuationer i större valutor och konjunkturutvecklingen. Det är företagets uppfattning att den beskrivning av risker som gjordes i årsredovisningen för 2012 fortfarande är korrekt.
Alfa Laval koncernen var per den 30 juni 2013, instämt som en av många svaranden i sammanlagt 755 asbestrelaterade mål omfattande totalt cirka 837 käranden. Alfa Laval är fast övertygat om att kraven är grundlösa och avser att kraftfullt bestrida varje krav.
Mot bakgrund av vad som är känt för Alfa Laval idag och den information som Alfa Laval har beträffande de asbestrelaterade målen, vidhåller Alfa Laval sin tidigare bedömning att kraven inte i väsentlig grad kommer att påverka koncernens finansiella ställning eller resultat.
Delårsbokslutet för andra kvartalet 2013 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är enligt IFRS (International Financial Reporting Standards) såsom antagna av EU.
Den reviderade IAS 19 "Ersättning till anställda" implementerades i kvartalsrapporten för det första kvartalet 2013, med retroaktiv effekt från 1 januari 2012. Den nya standarden innebar
Årsstämman 2013 gav styrelsen mandat att besluta om återköp av bolagets aktier, om styrelsen så finner lämpligt, fram till nästa ordinarie årsstämma. Mandatet avsåg återköp av upp till 5 procent av utestående aktier i syfte att dra in de återköpta aktierna och nedsätta aktiekapitalet. Återköpet skulle ske genom transaktioner på OMX Stockholmsbörsen. Fram till 30 juni 2013 har Alfa Laval inte gjort några återköp.
betydande förändringar avseende redovisning av förmånsbestämda pensionsplaner och dessa förändringar beskrevs utförligt i den nämnda kvartalsrapporten.
"Andra kvartalet" avser perioden 1 april till 30 juni och "Första halvåret" avser perioden 1 januari till 30 juni. "Helåret" avser perioden 1 januari till 31 december. "Senaste 12 månaderna" avser perioden 1 juli 2012 till 30 juni 2013. "Motsvarande period föregående år" avser andra kvartalet 2012 eller första halvåret 2012 beroende på sammanhanget. "Föregående kvartal" avser första kvartalet 2013.
I rapporten används mätetalen justerad EBITA och justerad EBITDA. Justerad EBITA definieras som resultat före räntor, skatter, avskrivningar på koncernmässiga övervärden samt jämförelsestörande poster. Justerad EBITDA definieras som resultat före räntor, skatter, avskrivningar, avskrivningar på koncernmässiga övervärden samt jämförelsestörande poster.
Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper följer årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 "Redovisning för juridiska personer".
Alfa Laval kommer att lämna delårsrapporter under 2013 vid följande tillfällen:
Rapport för tredje kvartalet 29 oktober
Delårsrapporten har avgivits den 18 juli 2013 klockan 8.30 av bolagets styrelse.
Styrelsen och verkställande direktören och koncernchefen försäkrar att halvårsrapporten
Lund, den 18 juli 2013
ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
| Anders Narvinger Ordförande |
Gunilla Berg | Arne Frank |
|---|---|---|
| Björn Hägglund | Bror García Lantz | Ulla Litzén |
| Jan Nilsson | Susanna Holmqvist Norrby | Finn Rausing |
| Jörn Rausing | Ulf Wiinberg | Lars Renström |
Verkställande direktör och koncernchef
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.