Dedicare

Interim / Quarterly Report • Jul 19, 2013

Perioden april-juni

• Intäkterna uppgick till 130,0 MSEK (133,7), minskning med 2,8 %
• Rörelseresultatet uppgick till 4,9 MSEK (9,9), rörelsemarginal 3,8 % (7,4 %)
• Resultatet efter finansiella poster uppgick till 4,9 MSEK (9,1)
• Periodens resultat uppgick till 3,6 MSEK (6,6)
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -4,5 MSEK (8,3)
• Resultat per aktie 0,40 SEK (0,74 SEK)

Perioden januari-juni

• Intäkterna uppgick till 256,9 MSEK (265,2), minskning med 3,1 %
• Rörelseresultatet uppgick till 7,5 MSEK (17,2), rörelsemarginal 2,9 % (6,5 %)
• Resultatet efter finansiella poster uppgick till 8,6 MSEK (16,0)
• Periodens resultat uppgick till 6,4 MSEK (11,7)
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -11,1 MSEK (3,6)
• Resultat per aktie 0,72 SEK (1,31 SEK)

VD och koncernchef Stig Engcrantz kommenterar

Rörelsemarginalen i Q2 blev 1,7 procentenheter bättre än Q1

I Q2 kunde vi se en marginalförbättring med 1,7 procentenheter jämfört med Q1. Vidtagna åtgärder under första och andra kvartalet har positiv effekt på marginalerna jämfört med första kvartalet i år. Vi fortsätter vår fokusering på att öka intjäningen i avtalen och pressa kostnaderna.

Minskningen av intäkterna i andra kvartalet blev 2,8 % jämfört med samma kvartal 2012 och rörelsemarginalen i andra kvartalet sjönk till 3,8 % (7,4).

På omsorgssidan växer vi omsättningsmässigt. Lönsamhetstrenden är positiv i Sverige men har ännu inte nått positivt rörelseresultat i ett kvartal. I Norge är omsorgsverksamheten stabil på nivåer i linje med vårt mål. I Sverige granskar nu Konkurrensverket de låga ersättningarna för hemtjänst, då det visat sig att flera kommunala verksamheter går med förlust på nuvarande ersättningsnivåer. Vi följer Konkurrensverkats granskning med tillförsikt.

På bemanningssidan växer vi i Norge på sköterskesidan samtidigt som vi på läkarsidan tappar volym men bibehåller en god marginal. Generellt sett så är det svårare att få tag på sköterskor och läkare än tidigare år. Viktiga orsaker är de sommarbonusar landstingen och kommunerna erbjuder sina anställda samtidigt som ersättningsnivåerna är högre i Norge. Fler sköterskor väljer därför att åka dit. I Sverige så är min bedömning att de läkare och sköterskor som inte haft semester i sommar kommer att vara lediga i högre utsträckning i höst och kommande vinter vilket bör öka efterfrågan av vårdpersonal även under dessa perioder.

För att snabba på beslutsprocessen närmast kund och affären så har vi genomfört en organisationsförändring som i korta drag innebär att tidigare affärsområdeschefer blir vd:ar i dotterbolagen. Vi uppnår en ökad tydlighet och snabbhet gentemot våra kunder, det underlättar också en fortsatt tillväxt.

Det är glädjande att se att vi under hård prispress lyckats genomföra förändringar som ger oss något bättre marginaler under andra kvartalet. Vi kommer att fortsätta jobba för att nå koncernens mål på 7 %. Vi har genomfört och fortsätter prioritera åtgärder så att de stora avtal som trätt i kraft under den senaste 12 månadsperioden ska generera bästa möjliga affärer för koncernen.

VD Stig Engcrantz

april-juni

Intäkter

Koncernens intäkter för perioden minskade med 2,8 % till 130,0 MSEK (133,7). Vårdbemanningssegmentet ökade i Norge men minskade i Sverige. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden minskade med 18 % till 62,2 MSEK (73,6) MSEK. I Sverige minskade både sköterskeinhyrning och läkarinhyrningen. Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 4 % till 44,9 MSEK (43,0). I Norge är de ökade intäkterna i sin helhet hänförbara till sköterskeinhyrningen.

Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 22,9 MSEK (17,1). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 14,8 MSEK (13,0). Omsorg Norges intäkter var för perioden 8,1 MSEK (4,1).

Resultat

Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 4,9 MSEK (9,9) MSEK och en rörelsemarginal på 3,8 % (7,4). Rörelsemarginalens nedgång beror främst på implementering av nya stora avtal med lägre marginal i Sverige samt konsekvenser av införandet av EU bemanningsdirektivet i Norge.

Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden minskade till 3,1 MSEK (5,1) MSEK, på grund av lägre intäkter och något lägre marginaler. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden minskade till 1,2 MSEK (5,3), på grund av lägre marginaler orsakade införandet av EU bemanningsdirektivet i Norge. Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på -0,4 MSEK (-0,9) för perioden. Omsorg Norge har ett rörelseresultat på 1,1 MSEK (0,4) för perioden.

januari-juni

Intäkter

Koncernens intäkter för perioden minskade med 3,1 % till 256,9 MSEK (265,2).

Vårdbemanningssegmentet ökade i Norge men minskade i Sverige. Vårdbemanning Sveriges intäkter för perioden minskade med 22 % till 125,5 MSEK (153,4) MSEK. I Sverige ökade intäkterna hänförbara till sköterskeinhyrning något medan läkarinhyrningen minskade. Vårdbemanning Norges intäkter för perioden ökade med 7 % till 86,8 MSEK (80,9). I Norge är de ökade intäkterna i sin helhet hänförbara till sköterskeinhyrningen.

Omsorgssegmentet ökar i både Sverige och Norge. Intäkterna i segmentet var för perioden 44,6 MSEK (30,9). Omsorg Sveriges intäkter för perioden var 29,2 MSEK (25,3). Omsorg Norges intäkter var för perioden 15,3 MSEK (5,6).

Resultat

Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 7,5 MSEK (17,2) MSEK och en rörelsemarginal på 2,9 % (6,5). Rörelsemarginalens nedgång beror främst på implementering av nya stora avtal med lägre marginal i Sverige samt konsekvenser av införandet av EU bemanningsdirektivet i Norge.

Vårdbemanning Sveriges rörelseresultat för perioden minskade till 5,5 MSEK (10,8) MSEK, på grund av lägre intäkter och något lägre marginaler. Vårdbemanning Norges rörelseresultat för perioden minskade till 2,0 MSEK (7,5), på grund av lägre marginaler orsakade av implementeringen av det nya tjänstedirektivet.

Omsorg Sverige har ett rörelseresultat på -1,2 MSEK (-1,5) för perioden. Omsorg Norge har ett rörelseresultat på 1,2 MSEK (0,5) för perioden.

Intäkter och rörelsemarginal för andra kvartalet 2008-2013

Intäkter och rörelsemarginal*) per kvartal 2008-2013 MSEK

*)Rörelsemarginalen i Q1 2011 är exklusive noteringskostnader

Investeringar

Koncernens investeringar i anläggningstillgångar under januari till juni har uppgått till 0,6 MSEK (0,4).

Likviditet och finansiering

Koncernens likvida medel uppgick per den 30 juni till 6,5 MSEK (10,4). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för perioden januari-juni till -11,1 MSEK (3,6). Försämringen jämfört med 2012 beror på att rörelseresultatet är nästan 10 MSEK lägre samt att rörelsekapitalet utvecklats negativt genom att kundfordringarna har ökat medan leverantörsskulderna har minskat något. Soliditeten per den 30 juni 2013 uppgick till 33,4 procent (34,3). Bolaget har en checkkredit på 20,0 MSEK (20,0). Per den sista juni utnyttjades checkkrediten med 1,9 MSEK (0,0).

Medarbetare

Medelantalet anställda omräknat till heltidsanställda för perioden januari till juni uppgick till 525 (493).

Marknadsutveckling

Den underliggande tillväxten för vård och omsorgssektorn är stark. Idag är nära var femte svensk över 65 år, år 2040 prognostiseras de vara fler än var fjärde. Detta medför i sin tur att utnyttjandet av sluten sjukhusvård och behovet av särskilt boende i äldreomsorgen kommer att öka.

Moderbolaget

I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, finans- och IT-förvaltning. Moderbolaget innehar kommissionärsavtal med de svenska dotterbolagen exklusive det förvärvade bolaget Dedicare Assistans AB vilket innebär att resultatet av dotterbolagens verksamhet redovisas i moderbolaget. Intäkterna under perioden uppgick till 125,5 (155,2) MSEK och resultatet efter finansiella poster till 4,1 MSEK (8,9).

Aktierelaterat incitamentsprogram

På årsstämman den 24 april 2012 beslutades om ett aktierelaterat incitamentsprogram för ledande befattningshavare och i form av emission av högst 81.000 teckningsoptioner. Teckningsoptionsinnehavare äger rätt att under perioden 1 januari 2015 till och med den 30 april 2015, för varje teckningsoption teckna en ny aktie av serie B i bolaget till en teckningskurs om 35,33 kronor per aktie. I det fall samtliga teckningsoptioner nyttjas kommer bolagets aktiekapital att öka med 40.500 SEK.

Händelser efter periodens utgång

Dedicare har anställt Lia Sandström som ny CFO. Hon efterträder bolagets vice VD och CFO Richard Engel och tillträder sin befattning den 16 september 2013. För att snabba på beslutsprocessen närmast kund och affären har bolaget gjort en organisationsförändring som bygger på att tidigare affärsområdeschefer blir vd:ar i dotterbolagen.

Risker och riskhantering för koncernen

Politiska beslut

På de marknader där Dedicare verkar i dag, det vill säga Sverige och Norge, är vårdverksamheten politiskt styrd och till stor del offentligt finansierad. Detta gör att spelreglerna snabbt kan ändras. Långsiktigt växer dock den egenfinansierade hälso- och sjukvården och den privata marknaden, vilket på sikt minskar det politiska inflytandet och därmed risken för Dedicare.

Kundberoende

Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala försäljning. Den största kunden, Stockholms läns landsting, svarade för cirka 23 procent av den totala omsättningen i Sverige under år 2012. Landsting och kommuner upphandlar ofta bemanningstjänster för alla sina enheter och verksamheter i ett samlat upphandlingsförfarande. Detsamma gäller för den offentliga sektorn i Norge. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få i vart fall tillfälligt väsentligt negativ effekt på Koncernens försäljning och lönsamhet.

Avtalsberoende

Eftersom de flesta av Dedicares kunder är offentligt finansierade omfattas de av lagen om offentlig upphandling (LOU), som stadgar hur upphandlingar ska ske och att de ska kungöras inom hela EU. Offentliga kunder i både Sverige och Norge tecknar oftast ramavtal med 3-7 leverantörer på 2-4 årskontrakt, vilket gör att risken finns att stängas ute på viktiga marknader under en längre period om man missar en upphandling. Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning som krävs så att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet.

Kontraktsviten

Ramavtalen med kunder inom offentlig sektor i Sverige och Norge föreskriver i regel en skyldighet för Dedicare att betala vite och, i vissa fall, de merkostnader som drabbar beställandeenhet om Dedicare inte kan fullgöra ett accepterat uppdrag och leverera avtalad personal. Om Dedicare av något skäl inte skulle kunna fullgöra de uppdrag som Bolaget har åtagit sig finns en risk att kunderna dels utnyttjar sin rätt till ekonomisk ersättning, dels avslutar samarbetet i förtid.

Personberoende

Liksom alla tjänsteföretag är Dedicare beroende av de medarbetare som finns i verksamheten. I syfte att säkra strukturkapitalet och minska beroendet av nyckelpersoner har företagets koncept och arbetsmetodik dokumenterats i företagets interna kvalitetssystem.

Ansvarsrisker

Dedicare Vårdbemannings tjänster omfattar att förse kunden med efterfrågad kompetens. Det betyder att Dedicare inte har vare sig patientansvar eller arbetsledaransvar. Uthyrning sker i kundens lokaler vilket minimerar Dedicares ansvarsrisk. För att täcka kvarvarande risker har koncernen ett adekvat försäkringsskydd som är anpassat efter Dedicares allmänna leveransvillkor.

Medicinsk felbehandling och kritik

Vid utförandet av vård och omsorg finns alltid risken att fel och misstag begås. Om vård- och omsorgspersonal som Dedicare tillhanda håller skulle begå allvarligare fel, finns risk att sådana brister eller uppgivna brister negativt kan påverka bolagets renommé. Det kan i sin tur få negativa effekter på bolagets verksamhet , försäljning och lönsamhet.

Övriga risker och riskhantering finns beskrivet i Dedicares årsredovisning för 2012.

Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag

	jan-juni	jan-juni	april-juni	april-juni	jan-dec
MSEK	2013	2012	2013	2012	2012
Rörelsens intäkter	256,9	265,2	130,0	133,7	544,7
Personalkostnader	-177,8	-164,0	-88,5	-83,6	-352,7
Övriga kostnader	-71,3	-83,8	-36,5	-40,1	-158,8
Avskrivning anläggningstillgångar	-0,3	-0,2	-0,1	-0,1	-0,9
Rörelseresultat	7,5	17,2	4,9	9,9	32,3
Finansiella poster	1,1	-1,2	0,0	-0,8	-1,6
Resultat efter finansiella poster	8,6	16,0	4,9	9,1	30,7
Skatt	-2,2	-4,3	-1,3	-2,5	-8,1
Periodens resultat	6,4	11,7	3,6	6,6	22,6
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser	-2,6	1,1	-0,5	0,1	0,9
Summa totalresultat för perioden	3,8	12,8	3,1	6,7	23,5
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	6,4	11,7	3,6	6,6	22,6
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK	0,72	1,31	0,40	0,74	2,53
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	3,8	12,8	3,1	6,7	23,5

Koncernens balansräkning i sammandrag

MSEK		2013-06-30 2012-06-30 2012-12-31
Tillgångar
Goodwill	18,9	19,2	19,3
Övriga immateriella tillgångar	1,4	2,1	1,6
Materiella anläggningstillgångar	1,5	1,0	1,2
Skattefordringar	11,6	0,0	6,7
Kortfristiga fordringar	88,0	85,1	78,6
Likvida medel	6,5	10,4	34,2
Summa tillgångar	127,9	117,8	141,6
Eget kapital och skulder
Eget kapital	42,7	40,4	51,4
Långfristiga skulder till kreditinstitut	0,3	4,2	2,2
Uppskjutna skatteskulder	0,0	0,0	1,0
Aktuell skatt	5,2	-	5,2
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	3,9	3,9	3,9
Kortfristiga skulder	75,8	69,3	77,9
Summa eget kapital och skulder	127,9	117,8	141,6
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser	*) 19,1	19,1	19,1

Förändring av koncernens eget kapital i sammandrag

	jan-juni	jan-juni	jan-dec
MSEK	2013	2012	2012
Belopp vid periodens ingång	51,4	36,5	36,5
Periodens resultat	6,4	11,7	22,6
Inbetalda teckningsoptioner	-	-	0,3
Valutakursdifferens	-2,6	1,1	0,9
Aktieutdelning	-12,5	-8,9	-8,9
Belopp vid periodens utgång hänförligt till moderbolagets aktieägare	42,7	40,4	51,4

Koncernens rapport över kassaflöde i sammandrag

	jan-juni	jan-juni	april-juni	april-juni
MSEK	2013	2012	2013	2012
Kassaflöde från den löpande verksamheten	8,2	14,3	4,7	6,7
före förändringar i rörelsekapital
Förändringar i rörelsekapital	-19,3	-10,7	-9,2	1,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-11,1	3,6	-4,5	8,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-0,6	0	-0,5	0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-14,5	-10,9	-13,5	-9,9
Periodens kassaflöde	-26,2	-7,3	-18,5	-1,6
Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens början	34,2	18	25,9	11,9
Kursdifferenser i likvida medel	-1,5	-0,3	-0,9	0,1
Likvida medel och korfristiga placeringar	6,5	10,4	6,5	10,4
vid periodens slut

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag

	jan-juni	jan-juni	april-juni	april-juni	jan-dec
MSEK	2013	2012	2013	2012	2012
Rörelsens intäkter	125,5	155,2	62,2	74,5	298,3
Personalkostnader	-69,5	-81,1	-33,4	-40,7	-161,1
Övriga kostnader	-52,7	-64,6	-27,1	-29,6	-120,0
Avskrivning anläggningstillgångar	-0,1	-0,6	-0,1	0,0	-0,2
Rörelseresultat	3,2	8,9	1,6	4,2	17,0
Finansiella poster	0,9	0,0	-0,2	-0,2	-1,0
Resultat efter finansiella poster	4,1	8,9	1,4	4,0	16,0
Bokslutsdispositioner	0,0	0,0	0,0	0,0	-6,3
Skatt	-0,9	-2,3	-0,3	-1,0	-2,5
Periodens resultat	3,2	6,6	1,1	3,0	7,2

Moderbolaget har inte några poster 2013 eller 2012 som redovisas i övrigt totalresultat. Årets resultat för moderbolaget utgör därmed även årets totalresultat. Moderbolaget presenterar därför ingen separat "Rapport över totalresultat".

Moderbolagets balansräkning i sammandrag

MSEK		2013-06-30 2012-06-30 2012-12-31
Tillgångar
Andelar i koncernföretag	38,4	38,4	38,4
Övriga anläggningstillgångar	0,6	0,6	0,6
Kortfristiga fordringar	74,0	28,2	63,2
Kassa & bank	0,0	1,9	23,0
Summa tillgångar	113,0	69,1	125,2
Eget kapital och skulder
Eget kapital	16,0	27,3	25,3
Obeskattade reserver	3,2	-	3,2
Långfristiga skulder till kreditinstitut	0,3	4,2	2,2
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	4,8	3,9	3,9
Kortfristiga skulder	88,7	33,7	90,6
Summa eget kapital och skulder	113,0	69,1	125,2
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser	18,8	18,8	18,8

Koncernens nyckeltal

	jan-juni	jan-juni	april-juni	april-juni
	2013	2012	2013	2012
Intäkter MSEK	256,9	265,2	130,0	133,7
Rörelsemarginal, %	2,9%	6,5%	3,8%	7,4%
Vinstmarginal %	3,3%	6,0%	3,8%	6,8%
Avkastning sysslesatt kapital, %	14,9%	45,8%	9,7%	26,4%
Avkastning på totalt kapital, %	7,0%	16,3%	4,0%	9,3%
Avkastning på eget kapital, %	15,4%	34,9%	8,7%	19,7%
Soliditet, %	33,4%	34,3%	33,4%	34,3%
Resultat per aktie, före och efter utspädning SEK	0,72	1,31	0,40	0,74
Eget kapital per aktie, SEK	4,79	4,53	4,79	3,06
Antalet årsanställda, genomsnitt	505	469	509	514
Omsättning per anställd, tkr	489	538	255	260
Antal aktier genomsnitt	8 917 706	8 917 706	8 917 706	8 917 706
Antal utestående aktier före och efter utspädning	8 917 706	8 917 706	8 917 706	8 917 706

Definitioner

• Antal årsanställda, genomsnitt: Totalt arbetade timmar under perioden dividerat med normalarbetstid för en heltidsanställd.
• Avkastning på eget kapital: Periodens resultat dividerat med genomsnittlig eget kapital.
• Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital.
• Avkastning på totalt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittlig balansomslutning.
• Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
• Intäkt per anställd: Rörelsens intäkter dividerat med genomsnittligt antal årsanställda.
• Resultat per aktie: Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
• Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av rörelsens intäkter.
• Soliditet: Eget kapital inklusive minoritetsintresse i procent av balansomslutningen.
• Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av rörelsens intäkter.

Tilläggsupplysningar

Redovisningsprinciper

Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. Nya och ändrade IFRS standarder och tolkningar från IFRIC med påverkan fr o m 2013 har inte haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapportering.

Rörelsesegment

Dedicares rörelsesegment rapporteras på det vis som överensstämmer med den interna rapportering som rapporteras till och följs upp av koncernens verkställande direktör. Detta innebär en indelning i både geografi och affärssegment.

Dedicare har två olika verksamheter, Vårdbemanning respektive Omsorg. Vårdbemanning delas upp på de geografiska områdena Sverige och Norge. Omsorg bedriver verksamhet i Sverige och Norge. De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar.

		Intäkter		Rörelseresultat
	jan-juni	jan-juni	jan-juni	jan-juni
MSEK	2013	2012	2013	2012
Vårdbemanning	212,3	234,3	7,5	18,2
Sverige	125,5	153,4	5,5	10,8
Norge	86,8	80,9	2,0	7,5
Omsorg	44,6	30,9	0,0	-1,0
Sverige	29,2	25,3	-1,2	-1,5
Norge	15,3	5,6	1,2	0,5
Summa	256,9	265,2	7,5	17,2

Intäkter och rörelseresultat per rörelsesegment

Intäkter och rörelseresultat per rörelsesegment

	Intäkter		Rörelseresultat
	april-juni	april-juni	april-juni	april-juni
MSEK	2013	2012	2013	2012
Vårdbemanning	107,1	116,6	4,3	10,4
Sverige	62,2	73,6	3,1	5,1
Norge	44,9	43,0	1,2	5,3
Omsorg	22,9	17,1	0,7	-0,5
Sverige	14,8	13,0	-0,4	-0,9
Norge	8,1	4,1	1,1	0,4
Summa	130,0	133,7	4,9	9,9

Samtliga intäkter i tabellerna ovan utgör intäkter från externa kunder.

Transaktioner med närstående

Inga transaktioner med närstående har skett som väsentligt påverkat företagets ställning och resultat under delårsperioden eller efter dess slut.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Kommande rapporttillfällen

Kvartalsrapport Q3	25 okt 2013
Bokslutskommuniké för 2013	6 feb 2014

Stockholm den 19 juli 2013

Styrelseordförande

Anna Lefevre Skjöldebrand Dag Sundström Stig Engcrantz

Björn Örås Helena Holmstedt Anna-Stina Nordmark Nilsson

Koncernchef och VD

Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer

För ytterligare information kontakta:

Stig Engcrantz, Koncernchef och VD, tel 08-555 656 07 Richard Engel, vice VD och finansdirektör, tel 08-555 656 16

Dedicare i korthet

Dedicare är ett auktoriserat vårdbemannings- och omsorgsföretag. Bolaget är noterat på NASDAQ OMX Stockholm och verksamt i Sverige och Norge. Dedicare är medlem i Almega Bemanningsföretagen och Vårdföretagarna och har därmed kollektivavtal. Bolaget är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2008.

Dedicare AB Sankt Eriksgatan 44 5 tr 112 48 Stockholm Tel: 08-555 656 00 Fax: 08-555 656 45 Org.nr: 556516-1501 www.dedicare.se