Earnings Release • Oct 21, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
ÅFs rörelseresultat ökade med drygt 70 procent till 130 (75) MSEK under det tredje kvartalet. Förbättringen beror i huvudsak på genomförda förvärv, organisk tillväxt och en fortsatt stark utveckling för division Industry och Infrastructure där efterfrågan på ÅFs tjänster ökar i takt med de investeringar som görs i Skandinavien. ÅFs rörelsemarginal uppgick till 7,4 (6,3) procent.
ÅFs marknad var – sammantaget – svagt förbättrad jämfört med för ett år sedan, vilket gav utslag i en något högre debiteringsgrad. Industriinvesteringarna var något ökande samtidigt som marknaden för infrastruktur var oförändrat stark. Tillväxten för division Infrastructure var drygt 30 procent och rörelsemarginalen steg till 9,2 (7,3) procent i tredje kvartalet. Även division International vidhöll den positiva resultattrenden och marginalen förbättrades till 7,5 (3,3) procent. Divisionerna Technology och Industry redovisade en något lägre rörelsemarginal jämfört med samma period föregående år, delvis på grund av en betydande satsning på kompetensutveckling under tredje kvartalet.
Satsningen på den norska marknaden, som växer starkt, fortsätter. Under kvartalet träffades en överenskommelse om att förvärva Kåre Hagen AS med en omsättning på 100 MNOK. ÅF har nu en verksamhet i Norge som proforma omsätter cirka 700 MNOK med fortsatta tillväxtambitioner.
Det tredje kvartalet har inte belastats med integrationskostnader för Epsilon eller andra förvärv. Integrationen av Epsilon avslutades, enligt plan, per utgången av andra kvartalet och kostnadssynergierna bedöms överstiga 80 MSEK årligen med full effekt från 2014. Samgåendet har betydligt förstärkt ÅFs kunderbjudande och bland annat resulterat i en stor order från Volvo Cars i det tredje kvartalet.
ÅFs tillväxt var cirka 50 procent i det tredje kvartalet. ÅF har idag 7 000 högt kvalificerade medarbetare, i 20-talet länder, och ett nätverk med 17 000 oberoende konsulter. Vår viktigaste tillgång är våra medarbetare och det är därför glädjande att ÅFs attraktivitet som arbetsgivare aldrig varit starkare. Den 8 oktober utsågs ÅF till att vara Sveriges näst mest populära arbetsgivare i "Karriärbarometern 2013/2014", enligt Universum. Totalt deltog 3 700 yrkesverksamma ingenjörer i studien. I tredje kvartalet utsågs ÅF även till en topp-20 arbetsgivare i Europa, enligt Universum. Det är en stor tillgång att varumärket är starkt och bolaget ÅF är en ideal arbetsgivare för ingenjörer både i Sverige och internationellt.
Det övergripande målet kvarstår: ÅF skall fortsätta leverera lönsamhet i toppskiktet av branschen och växa med cirka 15 procent per år. Ambitionen är att växa via organisk tillväxt och förvärv till ungefär lika delar.
Stockholm den 21 oktober 2013
Jonas Wiström VD och koncernchef
Under perioden uppgick nettoomsättningen till 1 770 (1 183) MSEK, en ökning med 50 procent. Av ökningen utgör förvärvad tillväxt 47 procent.
Rörelseresultatet steg till 130 (75) MSEK. Resultateffekten av fler tillgängliga timmar var positiv motsvarande ca 7 MSEK i kvartalet. Debiteringsgraden i det tredje kvartalet uppgick till 74,3 (72,9) procent.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 119 (74) MSEK. Finansnettot uppgick till -11 (-1) MSEK. Resultat efter skatt uppgick till 92 (54) MSEK. Resultat per aktie var 2,30 (1,49) kronor.
Under perioden uppgick nettoomsättningen till 6 046 (3 949) MSEK, en ökning med 53 procent. Av ökningen utgör förvärvad tillväxt 48 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 449 (324) MSEK. Under det första och andra kvartalet belastades rörelseresultatet med kostnader, uppgående till 55 MSEK, relaterade till integrationen av Epsilon AB. Rörelseresultatet och rörelsemarginalen, exklusive integrationskostnader, uppgick till 504 (324) MSEK respektive 8,3 (8,2) procent. Antal tillgängliga timmar var i stort sett oförändrat jämfört med samma period föregående år. Debiteringsgraden var 75,0 (74,0) procent.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 414 (322) MSEK. Finansnettot uppgick till -35 (-2) MSEK. Ökningen jämfört med föregående år är i huvudsak relaterad till finansieringskostnader avseende förvärven av Epsilon AB och Advansia AS som ägde rum i slutet av föregående år. Resultat efter skatt uppgick till 319 (236) MSEK. Resultat per aktie var 8,05 (6,87) kronor.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 769,6 | 1 182,8 | 6 046,3 | 3 949,2 | 5 796,4 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 1 770,2 | 1 184,0 | 6 048,0 | 3 951,2 | 5 798,8 |
| Rörelseresultat, MSEK | 130,1 | 74,8 | 448,8 | 324,0 | 480,5 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 6,3 | 7,4 | 8,2 | 8,3 |
| Rörelseresultat exkl integrationskostnader, MSEK | 130,1 | 74,8 | 504,3 | 324,0 | 480,5 |
| Rörelsemarginal exkl integrationskostnader, % | 7,4 | 6,3 | 8,3 | 8,2 | 8,3 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 119,2 | 73,7 | 413,8 | 322,4 | 476,6 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 91,5 | 53,9 | 318,8 | 236,1 | 353,3 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 2,30 | 1,49 | 8,05 | 6,87 | 10,13 |
| Avkastning på eget kapital, % | - | - | 13,4 | 13,9 | 13,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | - | - | 14,1 | 17,5 | 15,7 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 6 598 | 4 642 | 6 613 | 4 622 | 4 808 |
| Debiteringsgrad, % | 74,3 | 72,9 | 75,0 | 74,0 | 74,2 |
ÅF förvärvade 100 procent av aktierna i Kåre Hagen AS baserat i Oslo, Norge. Företaget som grundades 1961 är fokuserat på projekt- och byggledning framför allt inom den publika sektorn (sjukhus, skolor, flygplatser) i Oslo-regionen. Företaget har 75 anställda och väntas omsätta cirka 100 MNOK med god lönsamhet i år. Kåre Hagen stärker division Infrastructure och affärsenheten för Projektledning. Köpeskillingen är överenskommen till 60 MNOK samt en tilläggsköpeskilling av maximalt 56 MNOK baserad på resultatutvecklingen under 2013-2015. Kåre Hagen konsoliderades i ÅF per den 1 oktober.
ÅF rekryterade Nyamko Sabuni för att stärka bolagets kunderbjudande och profil inom hållbarhet och socialt ansvarstagande (CSR). Nyamko Sabuni, som tillträdde tjänsten per 1 oktober, är utsedd till ny Hållbarhetschef och ingår i ÅFs koncernledning. I befattningen ingår bland annat att skapa fler klimatinriktade affärer för ÅF. Nyamko Sabuni var tidigare statsråd med ansvar för jämställdhet, integration och konsumentfrågor. Hon har även suttit i riksdagen och näringsutskottet.
ÅF tecknade ett betydande avtal med Volvo Car Corporation. Ordern avser i första hand robotteknik vilket är ett av ÅFs starka kompetensområden inom fordonsindustrin. Ordern är bland de största som ÅF hittills vunnit inom personbilsindustrin. ÅFs projekt innebär utveckling och leverans av ett antal robotiserade produktionslinjer åt Volvo Car Corporation. Projekten som löper över två år erhölls i internationell konkurrens.
Under perioden januari-september har 11 företag förvärvats med sammanlagt 72 anställda. På helårsbasis förväntas de förvärvade bolagen bidra med en omsättning om 85 MSEK. Efter balansdagens utgång förvärvades Kåre Hagen AS.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 23 (19) MSEK för det tredje kvartalet. Bolagsförvärv och utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgick till 12 (8) MSEK. Nettot av upptagna lån och amortering av lån uppgick till 16 (85) MSEK. Det totala kassaflödet uppgick till 13 (89) MSEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden januari-september uppgick till 174 (297) MSEK. Det svagare kassaflödet är främst relaterat till rörelsekapitalbindning inom division Infrastructure och fluktuationer inom den ryska projektverksamheten. Bolagsförvärv och utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgick till 78 (36) MSEK. Nettot av upptagna lån och amortering av lån har påverkat kassaflödet med -95 (71) MSEK. Det totala kassaflödet uppgick till -264 (129) MSEK.
Koncernens likvida tillgångar uppgick vid periodens slut till 225 (461) MSEK. Koncernens nettolåneskuld uppgick vid halvårsskiftet till 1 038 (nettokassa 191) MSEK. ÅF AB har outnyttjade kreditfaciliteter uppgående till 675 MSEK.
Eget kapital per aktie var 89,08 (73,11) kronor. Soliditeten uppgick till 49,2 (59,7) procent. Vid årsskiftet 2012/2013 var eget kapital per aktie 87,32 kronor och soliditeten 45,5 procent. Det egna kapitalet uppgick per 30 september till 3 489 (2 470) MSEK.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 6 613 (4 622). Totalt antal anställda vid periodens slut var 7 060 (5 012), varav 5 380 (3 503) i Sverige och 1 680 (1 509) utanför Sverige.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden januari-september uppgick till 326 (276) MSEK och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto blev 60 (82) MSEK. Likvida medel uppgick till 26 (128) MSEK och bruttoinvesteringar i inventarier var 17 (4) MSEK.
Division Industry verkade på en marknad som, sedan början av 2013, är under långsam förbättring. Industry märker av en ökad efterfrågan inom främst petrokemi-, gruv- och massa- och pappersindustrin. Divisionens satsning på området Transmission & Distribution fortsätter ge resultat och antalet projekt inom det området ökar stadigt.
Rörelsemarginalen uppgick till 9,1 (10,5) procent under tredje kvartalet. Den lägre marginalen förklaras i huvudsak av en betydande insats på kompetensutveckling under augusti och september samt ett något lägre resultatutfall i projekt jämfört med samma kvartal i fjol.
Hittills i år har Industry rekryterat närmare 325 nya högt kvalificerade ingenjörer. Rekrytering sker inom samtliga verksamhetsområden och i synnerhet inom energi, processoptimering, elkraft och automation.
Divisionen noterade en god tillväxt vad gäller så kallade projektoch helhetsåtaganden – där ÅF blir mer av en partner till kunden. Industrikunderna lägger ett större och större ansvar på ÅF i projektgenomförandet. För att möta denna trend har division
Industry organisatoriskt samlat specialisterna inom projektåtaganden kopplat till olika branscher.
Industry tecknade ett antal viktiga order i det tredje kvartalet – exempelvis genom nya betydande uppdrag för Volvo Car Corporation, EON, LKAB och Stora Enso, Skoghall. Division Industry fick dessutom förnyat förtroende av Øresundsbro Konsortiet i form av ett treårigt ramavtal gällande teknisk rådgivning.
Division Industry är Nordens ledande konsult inom process och produktionssystem. Uppdraget är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger konkurrenskraft, stabilitet och trygghet. Den geografiska närheten tillsammans med djupgående branschkunskaper är de viktigaste fundamenten för långvariga kundrelationer.
| Nyckeltal - Industry | jul-sep 2013 |
jul-sep 2012 |
jan-sep 2013 |
jan-sep 2012 |
helår 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter, MSEK | 500,0 | 357,9 | 1 681,1 | 1 193,0 | 1 653,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 45,4 | 37,6 | 158,3 | 135,0 | 195,0 |
| Rörelsemarginal, % | 9,1 | 10,5 | 9,4 | 11,3 | 11,8 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 832 | 1 327 | 1 843 | 1 320 | 1 334 |
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per 1 juli 2013.
Det tredje kvartalet kännetecknades av en fortsatt hög aktivitet inom division Infrastructure. Starkast var efterfrågan inom områdena energieffektiva fastigheter, vägrelaterade tjänster och på hållbarhetstjänster. Efterfrågan på projektledningstjänster var också fortsatt hög.
Rörelseresultatet ökade med närmare 70 procent och rörelsemarginalen förbättrades till 9,2 (7,3) procent. Ökningen förklaras i första hand av stigande volymer och debiteringsgrad. Mest ökade resultaten inom affärsområdena Buildings, Projektledning och Miljö. Tillväxttakten under de senaste tre åren har varit 25 procent i genomsnitt och divisionen fortsätter att växa organiskt och via förvärv. Hittills i år har 300 nya medarbetare tillkommit.
En stark drivkraft på marknaden för affärsområde Buildings är efterfrågan på hållbara och lönsamma investeringar vad gäller drift av fastigheter. ÅF har exempelvis inlett ett betydande energisamarbete med Scandic där målet är att minska energianvändningen i hotellkedjans byggnader i Norden. ÅF ansvarar för projektledning och övriga resurser avseende inventering, optimering och genomförande. Exempel på andra nya uppdrag är energieffektivisering och modernisering av tre större sjukhus i Stockholmsområdet.
Sammantaget har division Infrastructures orderportfölj vuxit under tredje kvartalet. Bland nya uppdrag märks flera vägprojekteringsuppdrag i Göteborg och Resecentrum Nyköping, en del av
Götalandsbanan, där nya järnvägsspår och perronger ska öka kapaciteten för att hantera ökad regional trafik.
I tredje kvartalet förvärvades Kåre Hagen AS i Norge som tillsammans med ÅFs övriga projektledare bildar Skandinaviens ledande projektledningsverksamhet. På marknaden för större infrastrukturella projekt finns en stor efterfrågan på kvalificerade projektledare som kan anta och driva stora projekt i nära samarbete med kunden. Ett flertal större projektledningsuppdrag är pågående – exempelvis utbyggnaden av Gardermoen i Norge och ombyggnad av Arrheniuslaboratoriet vid Stockholms Universitet.
Integrationen av det nyligen förvärvade bolaget Ljusarkitektur går enligt plan. Sammantaget har ÅF idag 75-talet ljusexperter fördelade på kontor i Köpenhamn, Malmö, Oslo och Stockholm. Bland pågående uppdrag märks ett större stadsutvecklingsprojekt i Hangzhou, Kina. I år hade division Infrastructure två av fyra nomineringar till Svenska Ljuspriset, och vann med projektet "I jättarnas spår".
Division Infrastructure är en betydande aktör när det gäller tekniska lösningar för infrastruktur i Skandinavien. En av divisionens styrkor är en tjänsteflora med hållbara och högteknologiska lösningar. Genom att utveckla nya lösningar som förbättrar kundernas lönsamhet och måluppfyllelse ökar marknadspotentialen kontinuerligt.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Infrastructure | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 491,3 | 366,7 | 1 702,0 | 1 269,6 | 1 892,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 45,1 | 26,7 | 207,2 | 130,7 | 207,2 |
| Rörelsemarginal, % | 9,2 | 7,3 | 12,2 | 10,3 | 10,9 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 726 | 1 426 | 1 681 | 1 385 | 1 435 |
Marknaden för energiprojekt i Europa var fortsatt svag under tredje kvartalet. Trots det kunde division International uppvisa en fortsatt ökad lönsamhet. Rörelsemarginalen förbättrades till 7,5 (3,3) procent. Den främsta förklaringen står att finna i fler projekt utanför Europa och förbättrat resultat i Schweiz, Spanien och Tjeckien.
Marknaden för energiprojekt i Europa hämmas av lägre elpriser, svårighet med finansiering och politisk osäkerhet om framtida energilösningar. Det finns emellertid områden utanför Europa där efterfrågan tilltar. Marknaden för förnybar energi och utredningar för effektivisering av elmarknaden ökar globalt.
En annan marknadstrend är att efterfrågan på effektiviseringsmöjligheter av befintliga kraftverk ökar. Ett område där division International har en omfattande referensportfölj och en stark marknadsposition. För närvarande pågår exempelvis leverans av ÅFs egenutvecklade optimeringssystem "Balance+" till Jyväskylän Energias anläggningar i både Tammerfors och Jyväskylä, Finland.
Division Internationals orderingång var tillfredsställande under det tredje kvartalet. Bland annat tecknades ett kontrakt i Libanon värt 4,1 MEUR, där ÅF skall agera huvudprojektledare vid uppbyggnaden av ett nytt termiskt kraftverk. Kunden är det nationella energi- och vattenministeriet.
Division International erbjuder tekniska konsulttjänster inom energi- och infrastrukturområdet. Verksamheten har sina hemmamarknader i Schweiz, Finland och Baltikum, Ryssland, Tjeckien och Spanien men driver projekt i ett 70-tal länder världen över. Ställningen är stark inom många kompetensområden – inom kärnkraft är ställningen världsledande bland oberoende konsultföretag.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal - International | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 293,9 | 299,8 | 927,0 | 919,3 | 1 307,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | 21,9 | 10,0 | 54,8 | 31,5 | 54,6 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 3,3 | 5,9 | 3,4 | 4,2 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 105 | 1 115 | 1 125 | 1 137 | 1 138 |
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per 1 oktober 2012.
Marknaden för avancerad produktutveckling och försvarsteknik var oförändrad under tredje kvartalet. Rörelseresultatet ökade kraftigt och rörelsemarginalen var 5,1 (5,6). Orsaken till den lägre lönsamheten var i första hand en svagare marknad i södra Sverige.
Technology erbjuder idag kunderna en unik kombination av olika kompetenser inom området produktutveckling.
I tredje kvartalet tecknades nya order med Volvo Car Corporation där ÅF har en framskjuten position inom aktiv säkerhet. Vidare tecknade Technology ramavtal med Havs- och Vattenmyndigheten inom IT-området. Nya order tecknades även med bland andra AB Volvo, GE Healthcare och Electrolux under tredje kvartalet.
Affärsområdet Defence fortsätter att utvecklas väl. I slutet av kvartalet vann Technology ett betydande avtal med Försvarets materielverk (FMV). ÅF ska inom ramen för de två ubåtsprojekt som FMV driver leverera tekniska tjänster gällande ledningssystem och de system som är kopplade till detta, såsom sensorer och sambandssystem. Ordern bekräftar ÅFs styrka som leverantör inom marina ledningssystem.
Den nya organisationen, som initierades under det andra kvartalet, utvecklas väl och ett arbete pågår för att skapa ytterligare synergier mellan divisionens affärsområden, inte minst i projektleveransen. Med en bred kundbas och över 2 000 kvalificerade ingenjörer är Technology idag marknadsledande inom avancerad produktutveckling i Sverige.
Division Technology har sin huvudsakliga verksamhet i Sverige och är ledande inom svensk produktutveckling och försvarsteknik. En stark bas med många och väl genomförda uppdrag under lång tid ger kunderna stabilitet och trygghet. Technology har också starka erbjudanden kring hållbarhetsaspekter inom sina specialområden.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal - Technology | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 |
| Rörelsens intäkter, MSEK | 526,1 | 176,4 | 1 828,6 | 654,8 | 907,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 26,8 | 9,9 | 121,7 | 57,3 | 84,4 |
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 5,6 | 6,7 | 8,7 | 9,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 851 | 695 | 1 881 | 706 | 711 |
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per 1 juli 2013.
ÅF-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutet till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för nedskrivningar i fastprisuppdrag samt olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅFs årsredovisning 2012. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Denna bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2012 (not 1 sid. 73) med undantag för förändringar som beskrivs nedan.
Ändrad IAS 19 Ersättningar till anställda. Ändringen innebär för ÅF primärt att avkastning som beräknas på förvaltningstillgångar ska basera sig på diskonteringsräntan som använts för beräkning av pensionsförpliktelsen. Skillnaden mellan verklig och beräknad avkastning avseende förvaltningstillgångar redovisas i övrigt totalresultat. Effekten av den ändrade standarden är oväsentlig.
Ändrad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (Presentation av övrigt totalresultat). Ändringen innebär grupperingen av transaktioner som redovisas i övrigt totalresultat förändas. Poster som skall återföras i resultatet redovisas separat skiljt från de poster som ej skall återföras till resultatet. Det faktiska innehållet i övrigt totalresultat har inte ändrats utan endast uppställningsformen.
Ny IFRS 13 Värdering till verkligt värde, ställer ytterligare krav på upplysningar i delårsrapporten. För delårsperioden har det inte skett några väsentliga förändringar som skulle medföra upplysningar.
Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktiekursen för ÅF var 210 kronor vid rapportperiodens utgång, vilket ger en uppgång med 35 procent sedan årsskiftet. OMXSPI-index steg samtidigt med 16 procent.
Stockholm den 21 oktober 2013
Jonas Wiström VD och koncernchef ÅF AB (publ)
| 11 februari | Bokslutskommuniké 2013 |
|---|---|
| 5 maj | Delårsrapport januari-mars 2014 |
| 11 juli | Delårsrapport januari-juni 2014 |
| 21 oktober | Delårsrapport januari-september 2014 |
VD och koncernchef Jonas Wiström, +46 70 608 12 20 CFO Stefan Johansson, +46 70 224 24 01 Informationschef Viktor Svensson, +46 70 657 20 26
Huvudkontor: ÅF AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, 169 70 Solna Tfn: +46 10 505 00 00 Fax: +46 10 505 00 10 www.afconsult.com / [email protected] Org.nr. 556120-6474
Informationen i denna delårsrapport är sådan som ÅF AB är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna information lämnades för offentliggörande den 21 oktober 2013 klockan 11.00.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. Sådana uttalanden innehåller som alla framtidsbedömningar risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda.
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för ÅF AB per 30 september 2013 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 21 oktober 2013 Ernst & Young AB
Lars Träff Auktoriserad revisor
| KONCERNENS RESULTATRÄKNING | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår | okt 2012- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | sep 2013 |
| Nettoomsättning | 1 769,6 | 1 182,8 | 6 046,3 | 3 949,2 | 5 796,4 | 7 893,6 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 | 1,1 | 1,7 | 2,1 | 2,4 | 2,0 |
| Rörelsens intäkter | 1 770,2 | 1 184,0 | 6 048,0 | 3 951,2 | 5 798,8 | 7 895,6 |
| Personalkostnader | -951,6 | -675,0 | -3 300,3 | -2 282,4 | -3 250,2 | -4 268,1 |
| Inköp av tjänster och material | -501,1 | -278,9 | -1 683,1 | -855,0 | -1 375,6 | -2 203,7 |
| Övriga kostnader | -167,8 | -141,7 | -558,0 | -449,3 | -635,7 | -744,4 |
| Avskrivningar | -19,7 | -13,5 | -58,2 | -40,4 | -57,6 | -75,3 |
| Andel i intresseföretags resultat | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,7 | 1,2 |
| Rörelseresultat | 130,1 | 74,8 | 448,8 | 324,0 | 480,5 | 605,3 |
| Finansnetto | -11,0 | -1,1 | -35,0 | -1,6 | -3,9 | -37,3 |
| Resultat efter finansnetto | 119,2 | 73,7 | 413,8 | 322,4 | 476,6 | 568,0 |
| Skatt | -27,7 | -19,8 | -95,0 | -86,3 | -123,3 | -131,9 |
| Resultat efter skatt | 91,5 | 53,9 | 318,8 | 236,1 | 353,3 | 436,0 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 89,8 | 50,0 | 314,0 | 230,8 | 345,0 | 428,3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,7 | 3,9 | 4,8 | 5,3 | 8,3 | 7,8 |
| Resultat efter skatt | 91,5 | 53,9 | 318,8 | 236,1 | 353,3 | 436,0 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 6,3 | 7,4 | 8,2 | 8,3 | 7,7 |
| Debiteringsgrad, % | 74,3 | 72,9 | 75,0 | 74,0 | 74,2 | 74,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,30 | 1,49 | 8,05 | 6,87 | 10,13 | - |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,27 | 1,46 | 7,94 | 6,78 | 10,02 | - |
| Antal utestående aktier | 38 995 985 | 33 595 002 | 38 995 985 | 33 595 002 | 39 022 135 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 39 018 406 | 33 595 002 | 39 020 892 | 33 615 045 | 34 065 811 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 40 099 906 | 34 322 331 | 39 978 556 | 34 040 405 | 34 610 208 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 |
| Poster som kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | -25,6 | -40,1 | -56,8 | -55,2 | -25,9 |
| Kassaflödessäkringar | -0,1 | 0,8 | -0,4 | 1,6 | 0,8 |
| Skatt | -0,1 | -0,2 | 0,1 | -0,4 | -0,2 |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Pensioner | 2,1 | - | 13,3 | - | 22,4 |
| Skatt | -0,4 | - | -2,6 | - | -4,4 |
| Övrigt totalresultat | -24,1 | -39,5 | -46,5 | -54,0 | -7,2 |
| Periodens resultat | 91,5 | 53,9 | 318,8 | 236,1 | 353,3 |
| Totalresultat för perioden | 67,4 | 14,4 | 272,4 | 182,1 | 346,1 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 66,1 | 10,7 | 268,6 | 177,1 | 338,0 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,2 | 3,8 | 3,8 | 5,0 | 8,1 |
| Totalt | 67,4 | 14,4 | 272,4 | 182,1 | 346,1 |
| KONCERNENS BALANSRÄKNING | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2013 | 2012 | 2012 |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 4 287,1 | 1 711,4 | 4 263,4 |
| Materiella tillgångar | 279,5 | 266,9 | 279,3 |
| Övriga anläggningstillgångar | 22,0 | 34,6 | 23,7 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 588,5 | 2 013,0 | 4 566,3 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 2 271,3 | 1 662,4 | 2 452,1 |
| Likvida medel | 224,6 | 461,4 | 497,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 495,9 | 2 123,8 | 2 949,6 |
| Summa tillgångar | 7 084,5 | 4 136,8 | 7 515,9 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 473,9 | 2 456,1 | 3 407,3 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 14,7 | 14,0 | 14,3 |
| Summa eget kapital | 3 488,6 | 2 470,1 | 3 421,5 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 259,6 | 176,0 | 267,6 |
| Långfristiga skulder | 1 267,4 | 153,5 | 1 431,8 |
| Summa långfristiga skulder | 1 527,0 | 329,5 | 1 699,4 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 18,0 | 2,3 | 4,6 |
| Kortfristiga skulder | 2 050,9 | 1 335,0 | 2 390,3 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 068,8 | 1 337,2 | 2 394,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 084,5 | 4 136,8 | 7 515,9 |
Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser är väsentligen de samma som vid årsbokslutet 2012.
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL | 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2013 | 2012 | 2012 | |
| Eget kapital vid periodens ingång | 3 421,5 | 2 450,2 | 2 450,2 | |
| Totalresultat för perioden | 272,4 | 182,1 | 346,1 | |
| Lämnade utdelningar | -217,2 | -170,7 | -173,6 | |
| Återköp av aktier | -5,5 | -10,1 | -94,4 | |
| Apportemission | - | - | 879,9 | |
| Emissionskostnader | - | - | -5,5 | |
| Värde av konverteringsrätt | 7,5 | 9,2 | 7,1 | |
| Successivt förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -0,9 | -0,9 | |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | -0,8 | - | - | |
| Aktiesparprogram | 10,7 | 10,3 | 12,5 | |
| Eget kapital vid periodens slut | 3 488,6 | 2 470,1 | 3 421,5 | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 3 473,9 | 2 456,1 | 3 407,3 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 14,7 | 14,0 | 14,3 | |
| Totalt | 3 488,6 | 2 470,1 | 3 421,5 |
| KASSAFLÖDESANALYS | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 |
| Resultat efter finansiella poster | 119,2 | 73,7 | 413,8 | 322,4 | 476,6 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 6,7 | 15,1 | 83,7 | 46,1 | 81,0 |
| Betald skatt | -33,9 | -27,4 | -110,0 | -96,4 | -128,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapital | 92,0 | 61,4 | 387,5 | 272,2 | 429,3 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -69,2 | -42,9 | -213,6 | 25,0 | 53,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 22,8 | 18,5 | 173,9 | 297,2 | 482,7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -18,0 | -13,0 | -119,8 | -58,8 | -1 225,6 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 8,2 | 83,3 | -318,1 | -109,4 | 901,8 |
| Periodens kassaflöde | 13,1 | 88,9 | -264,0 | 129,0 | 158,9 |
| Likvida medel vid periodens början | 213,8 | 382,3 | 497,7 | 345,3 | 345,3 |
| Kursdifferens i likvida medel | -2,3 | -9,7 | -9,1 | -12,9 | -6,6 |
| Likvida medel vid periodens slut | 224,6 | 461,4 | 224,6 | 461,4 | 497,7 |
| jan-sep | jan-sep | helår | |
|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2013 | 2012 | 2012 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13,4 | 13,9 | 13,3 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,1 | 17,5 | 15,7 |
| Soliditet, % | 49,2 | 59,7 | 45,5 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 89,08 | 73,11 | 87,32 |
| Nettolåneskuld (-) / nettokassa (+), MSEK | -1 038,5 | 190,9 | -876,9 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 29,8 | E/T | 25,6 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 1 264,2 | 270,5 | 1 374,6 |
| Genomsnittligt antal årsanställda exklusive intresseföretag | 6 613 | 4 622 | 4 808 |
| Rörelsens intäkter | 2012 2013 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 428,8 | 406,3 | 357,9 | 460,3 | 1 653,3 | 575,4 | 605,7 | 500,0 | ||
| Infrastructure | 451,2 | 451,7 | 366,7 | 622,5 | 1 892,1 | 595,6 | 615,0 | 491,3 | ||
| International | 330,3 | 289,2 | 299,8 | 387,8 | 1 307,1 | 331,1 | 302,0 | 293,9 | ||
| Technology | 241,1 | 237,2 | 176,4 | 252,9 | 907,7 | 650,3 | 652,1 | 526,1 | ||
| Övrigt/elimineringar | -43,7 | -24,9 | -16,9 | 124,31) | 38,7 | -26,5 | -23,1 | -41,1 | ||
| Summa | 1 407,7 | 1 359,6 | 1 184,0 | 1 847,6 | 5 798,8 | 2 126,0 | 2 151,8 | 1 770,2 |
| Rörelseresultat | 2012 | 2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår |
| Industry | 47,9 | 49,6 | 37,6 | 60,0 | 195,0 | 45,2 | 67,7 | 45,4 | ||
| Infrastructure | 55,0 | 49,0 | 26,7 | 76,5 | 207,2 | 82,2 | 79,9 | 45,1 | ||
| International | 6,7 | 14,8 | 10,0 | 23,0 | 54,6 | 10,2 | 22,7 | 21,9 | ||
| Technology | 28,6 | 18,7 | 9,9 | 27,1 | 84,4 | 52,7 | 42,3 | 26,8 | ||
| Övrigt/elimineringar | -11,5 | -9,6 | -9,4 | -30,11) | -60,6 | -24,5 | -59,7 | -9,1 | ||
| Summa | 126,8 | 122,4 | 74,8 | 156,5 | 480,5 | 165,8 | 152,9 | 130,1 |
| Rörelsemarginal (%) |
2012 | 2013 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | |||
| Industry | 11,2 | 12,2 | 10,5 | 13,0 | 11,8 | 7,8 | 11,2 | 9,1 | ||||
| Infrastructure | 12,2 | 10,8 | 7,3 | 12,3 | 10,9 | 13,8 | 13,0 | 9,2 | ||||
| International | 2,0 | 5,1 | 3,3 | 5,9 | 4,2 | 3,1 | 7,5 | 7,5 | ||||
| Technology | 11,9 | 7,9 | 5,6 | 10,7 | 9,3 | 8,1 | 6,5 | 5,1 | ||||
| Summa | 9,0 | 9,0 | 6,3 | 8,5 | 8,3 | 7,8 | 7,1 | 7,4 |
| Genomsnittligt antal | 2012 | 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| årsanställda | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | |
| Industry | 1 302 | 1 332 | 1 327 | 1 377 | 1 334 | 1 821 | 1 878 | 1 832 | |||
| Infrastructure | 1 331 | 1 400 | 1 426 | 1 587 | 1 435 | 1 602 | 1 712 | 1 726 | |||
| International | 1 149 | 1 153 | 1 115 | 1 141 | 1 138 | 1 132 | 1 141 | 1 105 | |||
| Technology | 711 | 713 | 695 | 725 | 711 | 1 911 | 1 883 | 1 851 | |||
| ÅF AB | 64 | 71 | 78 | 5391) | 190 | 87 | 77 | 83 | |||
| Summa | 4 557 | 4 668 | 4 642 | 5 369 | 4 808 | 6 554 | 6 691 | 6 598 | |||
| Antal arbetsdagar | 2012 | 2013 | |||||||||
| kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | kv 1 | kv 2 | kv 3 | kv 4 | helår | ||
| endast Sverige | 64 | 59 | 65 | 62 | 250 | 62 | 60 | 66 | 61 | 249 | |
| inklusive utlandet | 63 | 59 | 65 | 62 | 250 | 61 | 60 | 66 | 612) | 248 |
1) I kvartal 4 2012 ingår Epsilon. Fr o m 1 januari 2013 ingår Epsilon i division Technology och division Industry.
2) Beräknat vägt genomsnitt.
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes per 1 oktober 2012 och 1 juli 2013.
| Förvärvstidpunkt | jan-sep |
|---|---|
| (MSEK) | 2013 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0,9 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 17,1 |
| Likvida medel | 15,9 |
| Levererantörsskulder och övriga skulder | -19,0 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 14,9 |
| Goodwill | 80,4 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | 5,6 |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar | -1,3 |
| Köpeskilling inkl. beräknad tilläggsköpeskilling | 99,7 |
| Transaktionskostnad | 0,9 |
| Avgår: | |
| Kassa (förvärvad) | 15,9 |
| Beräknad tilläggsköpeskilling | 41,6 |
| Netto kassautflöde | 43,1 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då tillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Vid ovanstående förvärv har köpeskillingen varit större än bokförda tillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medfört att förvärvsanalyserna givit upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av förvärvade bolags immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill. Förvärven avser Hjertnes Byggrådgivning AS i Norge, samt i Sverige: Konfem AB, Teknogram AB, Connect Konsult AB och Ljusarkitektur Sweden AB. Dessutom har ett antal mindre rörelseförvärv genomförts i både Sverige och Norge.
Under kvartalet har avtal tecknats om förvärv av Kåre Hagen AS i Norge med 75 anställda med tillträde 1 oktober 2013.
| MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | helår |
|---|---|---|---|---|---|
| (MSEK) | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 |
| Nettoomsättning | 79,9 | 60,3 | 216,7 | 181,9 | 246,2 |
| Övriga rörelseintäkter | 39,8 | 31,8 | 109,3 | 93,9 | 127,5 |
| Rörelsens intäkter | 119,8 | 92,1 | 326,0 | 275,8 | 373,7 |
| Personalkostnader | -21,4 | -16,5 | -66,9 | -54,1 | -83,6 |
| Övriga kostnader | -95,5 | -79,6 | -299,9 | -236,6 | -325,2 |
| Avskrivningar | -4,3 | -3,6 | -12,2 | -9,9 | -13,6 |
| Rörelseresultat | -1,4 | -7,7 | -53,0 | -24,9 | -48,7 |
| Finansnetto | 1,3 | 90,9 | 113,1 | 107,3 | 123,8 |
| Resultat efter finansnetto | -0,2 | 83,3 | 60,1 | 82,4 | 75,1 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 335,7 |
| Resultat före skatt | -0,2 | 83,3 | 60,1 | 82,4 | 410,8 |
| Skatt | 2,1 | 2,7 | 18,2 | 12,7 | -67,0 |
| Resultat efter skatt | 2,0 | 86,0 | 78,4 | 95,1 | 343,8 |
| MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING | 30 sep | 30 sep | 31 dec | ||
| (MSEK) | 2013 | 2012 | 2012 | ||
| Tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Immateriella tillgångar | 12,6 | 8,9 | 9,4 | ||
| Materiella tillgångar | 57,6 | 53,7 | 53,8 | ||
| Finansiella anläggningstillgängar | 5 192,5 | 2 461,1 | 5 248,0 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 5 262,7 | 2 523,7 | 5 311,2 | ||
| Omsättningstillgångar | |||||
| Kortfristiga fordringar | 514,7 | 372,1 | 659,8 | ||
| Likvida medel | 26,1 | 128,4 | 39,3 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 540,8 | 500,6 | 699,1 | ||
| Summa tillgångar | 5 803,5 | 3 024,2 | 6 010,3 | ||
| Eget kapital och skulder | |||||
| Eget kapital | |||||
| Aktiekapital | 197,4 | 170,3 | 200,2 | ||
| Reservfond | 46,9 | 46,9 | 46,9 | ||
| Fritt eget kapital | 2 904,7 | 2 000,1 | 2 770,8 | ||
| Årets resultat | 78,4 | 95,1 | 343,8 | ||
| Summa eget kapital | 3 227,4 | 2 312,4 | 3 361,8 | ||
| Obeskattade reserver | 126,4 | 29,6 | 126,4 | ||
| Avsättningar | 626,3 | 90,3 | 672,2 | ||
| Långfristiga skulder | 639,0 | 79,2 | 779,8 | ||
| Kortfristiga skulder | 1 184,4 | 512,8 | 1 070,1 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 5 803,5 | 3 024,2 | 6 010,3 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.