Quarterly Report • Oct 25, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| Orderingång | 13 143 143 |
13 160 | 42 617 42 617 |
40 336 | 58 040 | 55 759 |
| Nettoomsättning | 13 129 129 |
13 765 | 36 749 36 749 |
38 157 | 55 818 | 57 227 |
| Rörelseresultat | 823 823 |
814 | 1 132 1 132 |
1 187 | 2 464 | 2 519 |
| Resultat efter finansiella poster | 748 | 742 | 929 | 1 020 | 2 187 | 2 277 |
| Periodens resultat efter skatt | 614 | 569 | 759 | 781 | 1 887 | 1 910 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 5,67 | 5,25 | 7,02 | 7,20 | 17,45 | 17,62 |
| Kassaflöde före finansiering | -227 -227 |
-492 | -2 579 -2 579 |
-3 913 | 402 | -932 |
| Avkastning på eget kapital efter skatt, % | 26 | 28 | ||||
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,3 1,3 |
1,4 | 1,3 1,3 |
1,4 | 1,3 | 0,8 |
| Nettolåneskuld | 9 893 9 893 |
9 430 | 9 893 9 893 |
9 430 | 9 893 | 6 467 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.
VD-kommentar 2 Koncernens utveckling 3 NCC:s Construction-enheter 5 NCC Roads 7 NCC Housing 8 NCC Property Development 10 Räkenskaper, koncernen 12 Noter, koncernen 15 Räkenskaper, moderbolaget 19 Noter, moderbolaget 20 Redovisning per geografisk marknad och kvartalsöversikt 23 Nyckeltal 24 Kort om NCC 25
NCC:s resultat efter finansiella poster för det tredje kvartalet var i nivå med föregående år. Omsättningen var lägre, men rörelseresultatet och rörelsemarginalen förbättrades. Vår orderingång var i nivå med föregående år.
Under tredje kvartalet nådde vi ett av våra mål för strategiperioden 2012-2015; att ha minst 7 000 bostäder i pågående produktion. En bra bostadsförsäljning under 2013 har gjort det möjligt att starta fler bostäder och nå 7 368 bostäder i pågående produktion.
Vår asfaltsverksamhet hade ett bra tredje kvartal. Volymmässigt var den i nivå med föregående år, men högre effektvitet och en bättre produktmix gav ett betydligt bättre resultat. På stenmaterialsidan kompenserade högre priser en lägre volym medan vägservice påverkade resultatet negativt.
LÅNGSAM ÅTERHÄMTNING I BYGGVERKSAMHETEN Årets orderingång har inte kunnat kompensera för en lägre ingående orderstock. Omsättningen var lägre än föregående år även i det tredje kvartalet och med lägre rörelsemarginal i Sverige, Norge och Finland minskade resultatet. Vår danska byggverksamhet fortsätter att leverera en hög rörelsemarginal. I Norge har vi slutfört vår översyn av organisationen. Vi har ett antal nya ledande befattningshavare på plats och vi har vidtagit åtgärder för att ytterligare förstärka system och processer.
Bostadsförsäljningen var bättre än föregående år, vilket möjliggjorde att vi kunde byggstarta fler bostäder i det tredje kvartalet. Omsättningen var i nivå med föregående år medan resultatet försämrades främst till följd av ökade utvecklingskostnader samt nedskrivning av oprioriterad mark i Danmark. Vi har också tagit kostnader för att komma igång med utveckling och försäljning av hyresrätter i Sverige, bland annat genom att använda värdefullare mark avsedd för bostadsrätter.
Inga fastighetsprojekt resultatavräknades i kvartalet, men tre fastighetsförsäljningar genomfördes som kommer att resultatavräknas senare. Lokaluthyrningarna var lägre i kvartalet än föregående år men sett till hela 2013 har vår uthyrning varit mycket bra.
Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden försvagades under första halvåret, men har därefter visat en långsam återhämtning och vi förväntar oss att bygginvesteringarna för helåret 2013 blir i nivå med 2012 eller ökar något. Vi bedömer att BNP för Norden ökar 2014, att denna ökning ger positiv effekt och att den nordiska byggmarknaden växer.
Peter Wågström, vd och koncernchef Solna den 25 oktober 2013
Orderingången var i nivå med föregående år och uppgick till 13 143 (13 160) MSEK. Orderingången av anläggningsprojekt var högre än föregående år. Under kvartalet orderregistrerades bland annat Riksväg 4 Gran-Jaren om 1,2 Mdr SEK. NCC Housing bidrog positivt till orderingången genom fler starter av projekt till privatkund i Danmark och Tyskland. För NCC Roads var orderingången högre inom framförallt asfaltverksamheten. Valutakurseffekter ökade orderingången med 48 MSEK jämfört med föregående år. Koncernens orderstock minskade med 1 014 MSEK jämfört med föregående kvartal och uppgick till 51 065 MSEK. Valutakurseffekter minskade orderstocken med 690 MSEK under kvartalet.
Nettoomsättningen var lägre än föregående år och uppgick till 13 129 (13 765) MSEK. Omsättningen var främst lägre för NCC Construction Sweden och NCC Property Development. Valutakurseffekter minskade omsättningen med 40 MSEK jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat var något högre än motsvarande period föregående år och uppgick till 823 (814) MSEK. NCC Roads resultat var bättre tack vare något högre volymer men framförallt högre marginaler inom asfaltverksamheten. NCC Property Development bidrog positivt till resultatet. Resultaten i Construction-enheterna och Housing var lägre.
Kassaflödet från den löpande verksamheten i kvartalet var fortsatt negativt på grund av kapitalbindning i bostads- och fastighetsprojekt och uppgick till -43 (-245) MSEK. Jämfört med föregående år ökade försäljningarna av bostads- och fastighetsprojekt samtidigt som investeringarna minskade. Kassaflödet från övriga förändringar i rörelsekapitalet var lägre jämfört med föregående år på grund av en lägre andel räntefri finansiering.
KONCERNENS UTVECKLING
Verksamheten inom NCC Roads och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare jämfört med resten av året.
ORDERSTOCK
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 september till 9 893 (9 430) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 30 juni 2013 var nettolåneskulden 9 722 MSEK. De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar samt pensionsskuld enligt IAS 19 uppgick till 36 (46) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 3,8 (3,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 32 (33) månader, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld.
Orderingången uppgick till 42 617 (40 336) MSEK. Ökningen jämfört med föregående år förklaras främst av fler startade bostadsprojekt. Valutakurseffekter minskade orderingången med 616 MSEK jämfört med föregående år. Orderstocken har ökat sedan årsskiftet och uppgick vid periodens slut till 51 065 MSEK. Valutakurseffekter minskade orderstocken med 801 MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 36 749 (38 157) MSEK. Förändringen förklaras främst av lägre omsättning i NCC Construction Sweden. Valutakurseffekter minskade omsättningen med 476 MSEK jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 1 132 (1 187) MSEK. Högre resultat i NCC Property Development kompenserade för lägre resultat i NCC Construction Norway och NCC Housing. Finansnettot
försämrades till följd av högre genomsnittlig nettolåneskuld och uppgick till -204 (-167) MSEK. Den effektiva skattesatsen uppgick till 18 (23) procent.
Kassaflödet från den löpande verksamheten under perioden var negativt, -1 992 (-3 274) MSEK, på grund av kapitalbindning i bostads- och fastighetsprojekt. Jämfört med föregående år förbättrades dock kassaflödet från den löpande verksamheten tack vare ökad räntefri finansiering och genom högre försäljning och lägre investeringar i bostadsprojekt.
Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 30 september till 9 893 (9 430) MSEK, se även not 5, Specifikation nettolåneskuld.
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| -9 722 722 |
-8 979 979 |
-6 467 | -4 274 | -9 430 | -4 274 |
| -227 | -492 | -2 579 | -3 913 | 402 | -932 |
| -28 | -56 | -28 | -56 | ||
| 56 | 68 | 239 | -45 | 242 | -93 |
| -1 080 | -1 084 | -1 080 | -1 084 | ||
| -27 | 21 | -58 | 1 | -29 | |
| -9 893 893 |
-9 430 -9 430 |
-9 893 | -9 430 | -9 893 | -6 467 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.
| Orderingång | Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | |
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| NCC Construction Sweden | 4 715 | 4 471 | 15 143 | 14 716 | 21 910 | 21 483 | 17 334 | 18 001 | 17 378 |
| NCC Construction Denmark | 571 | 720 | 3 558 | 1 830 | 5 016 | 3 288 | 4 167 | 2 399 | 2 924 |
| NCC Construction Finland | 739 | 1 328 | 4 545 | 4 657 | 6 464 | 6 576 | 5 353 | 5 631 | 5 667 |
| NCC Construction Norway | 1 701 | 1 923 | 5 472 | 7 033 | 6 525 | 8 086 | 6 968 | 8 193 | 7 265 |
| NCC Roads | 3 784 | 3 299 | 9 310 | 8 970 | 12 147 | 11 807 | 5 003 | 4 719 | 4 250 |
| NCC Housing | 2 628 | 2 154 | 7 674 | 5 924 | 11 129 | 9 380 | 15 440 | 12 678 | 11 932 |
| Summa | 14 137 137 |
13 895 895 |
45 703 | 43 130 | 63 192 | 60 618 | 54 266 | 51 620 | 49 415 |
| Övrigt och elimineringar | -994 | -735 | -3 086 | -2 794 | -5 152 | -4 859 | -3 201 | -3 072 | -3 582 |
| Koncernen | 13 143 143 |
13 160 13 160 |
42 617 | 40 336 | 58 040 | 55 759 | 51 065 | 48 548 | 45 833 |
| varav egen regi-projekt för | |||||||||
| boendeutveckling till privatkund | 1 916 | 1 596 | 6 348 | 4 773 | 8 864 | 7 289 | 13 274 | 11 392 | 10 434 |
| fastighetsutveckling | 126 | 622 | 2 106 | 1 527 | 2 222 | 1 644 | 2 731 | 2 382 | 2 520 |
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | Okt 12 - | 2012 | |
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec | Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sepJan-sep | Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden | 4 947 | 5 506 | 15 198 | 17 644 | 22 596 | 25 043 | 192 | 227 | 395 | 477 | 719 | 801 |
| NCC Construction Denmark | 784 | 819 | 2 350 | 2 422 | 3 324 | 3 396 | 55 | 58 | 141 | 141 | 189 | 189 |
| NCC Construction Finland | 1 698 | 1 702 | 4 872 | 4 704 | 6 878 | 6 709 | 38 | 48 | 82 | 48 | 134 | 101 |
| NCC Construction Norway | 1 671 | 1 507 | 5 155 | 3 938 | 7 287 | 6 070 | 28 | 30 | -74 | 32 | -32 | 74 |
| NCC Roads | 4 242 | 4 056 | 8 583 | 8 858 | 11 936 | 12 211 | 538 | 442 | 300 | 297 | 420 | 417 |
| NCC Housing | 1 506 | 1 530 | 4 359 | 4 179 | 8 792 | 8 612 | 15 | 77 | 122 | 262 | 695 | 835 |
| NCC Property Development | 102 | 318 | 1 367 | 1 752 | 2 462 | 2 847 | 8 | -27 | 238 | 81 | 452 | 295 |
| Summa | 14 950 950 |
15 436 15 436 |
41 883 | 43 497 | 63 275 | 64 889 | 875 | 854 | 1 203 | 1 337 | 2 576 | 2 710 |
| Övrigt och elimineringar | -1 821 | -1 671 | -5 135 | -5 339 | -7 458 | -7 662 | -51 | -40 | -72 | -151 | -114 | -192 |
| Koncernen | 13 129 129 |
13 765 13 765 |
36 749 | 38 157 | 55 818 | 57 227 | 823 | 814 | 1 132 | 1 187 | 2 464 | 2 519 |
Efterfrågan på den nordiska byggmarknaden försvagades under första halvåret men i slutet av andra kvartalet påbörjades en långsam återhämtning. NCC förväntar sig en fortsatt återhämtning under fjärde kvartalet och att bygginvesteringarna för 2013 kommer ligga i nivå med 2012 eller något högre. För 2014 förväntar sig NCC att den nordiska byggmarknaden växer något. Den starkaste utvecklingen förväntas på den norska och svenska marknaden medan utvecklingen blir svagare i Finland där det finns en oro kring BNP-utvecklingen.
Den sammantagna orderingången för Constructionenheterna uppgick till 7 726 (8 442) MSEK. NCC Construction Swedens orderingång var högre genom bättre orderingång inom anläggningsverksamheten och fler bostadsprojekt. Under kvartalet har bland annat Riksväg 4 Gran-Jaren i Norge till värdet 1,2 Mdr SEK orderanmälts. Det är ett samarbetsprojekt mellan NCC Construction i Norge och Sverige. Orderingången var lägre för NCC Construction i Danmark, Finland och Norge. Den sammantagna orderstocken minskade med 1 829 MSEK i kvartalet och uppgick till 33 823 MSEK. Valutakurseffekter minskade orderstocken med 455 MSEK under kvartalet.
Nettoomsättningen ökade för NCC Construction Norway medan den var något lägre för NCC Construction i Sverige, Danmark och Finland. Sammantaget minskade omsättningen för NCC:s Construction-enheter till 9 100 (9 534) MSEK.
Norge och Danmarks resultat var i nivå med föregående år. Lägre volym i Sverige gav ett lägre resultat och i Finland var marginalen lägre. Sammantaget uppgick rörelseresultatet till 313 (363) MSEK för Constructionenheterna.
Orderingången för Construction-enheterna var högre än föregående år och uppgick till 28 719 (28 236) MSEK. NCC Construction Swedens orderingång var högre tack vare bättre orderingång inom främst anläggningsverksamheten. Till ökningen bidrog även ett stort projekt inom segmentet övriga hus i NCC Construction Denmark. NCC Construction Norways orderingång var lägre till följd av färre anläggningsprojekt.
Sammantaget uppgick Construction-enheternas omsättning till 27 575 (28 708) MSEK. Förändringen förklaras främst av lägre omsättning i NCC Construction Sweden, samtidigt som den var högre i NCC Construction Norway.
Sammantaget uppgick rörelseresultatet till 544 (698) MSEK. Resultatförsämringen förklaras främst av resultatet i NCC Construction Norway, vars resultat belastades med tidigare i år genomförda projektnedskrivningar om 199 MSEK samtidigt som en förändrad pensionsordning hade en positiv effekt på 65 MSEK.
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| NCC Construction Sweden | ||||||
| Orderingång | 4 715 715 |
4 471 | 15 143 15 143 |
14 716 | 21 910 | 21 483 |
| Orderstock | 17 334 334 |
18 001 | 17 334 334 |
18 001 | 17 334 | 17 378 |
| Nettoomsättning | 4 947 947 |
5 506 | 15 198 198 |
17 644 | 22 596 | 25 043 |
| Rörelseresultat | 192 192 |
227 | 395 395 |
477 | 719 | 801 |
| Rörelsemarginal, % | 3,9 3,9 |
4,1 | 2,6 2,6 |
2,7 | 3,2 | 3,2 |
| NCC Construction Denmark | ||||||
| Orderingång | 571 571 |
720 | 3 558 3 558 |
1 830 | 5 016 | 3 288 |
| Orderstock | 4 167 167 |
2 399 | 4 167 4 167 |
2 399 | 4 167 | 2 924 |
| Nettoomsättning | 784 784 |
819 | 2 350 350 |
2 422 | 3 324 | 3 396 |
| Rörelseresultat | 55 55 |
58 | 141 | 141 | 189 | 189 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 7,1 |
7,0 | 6,0 6,0 |
5,8 | 5,7 | 5,6 |
| NCC Construction Finland | ||||||
| Orderingång | 739 739 |
1 328 | 4 545 545 |
4 657 | 6 464 | 6 576 |
| Orderstock | 5 353 353 |
5 631 | 5 353 5 353 |
5 631 | 5 353 | 5 667 |
| Nettoomsättning | 1 698 698 |
1 702 | 4 872 872 |
4 704 | 6 878 | 6 709 |
| Rörelseresultat | 38 38 |
48 | 82 | 48 | 134 | 101 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 2,2 |
2,8 | 1,7 1,7 |
1,0 | 2,0 | 1,5 |
| NCC Construction Norway | ||||||
| Orderingång | 1 701 701 |
1 923 | 5 472 472 |
7 033 | 6 525 | 8 086 |
| Orderstock | 6 968 968 |
8 193 | 6 968 968 |
8 193 | 6 968 | 7 265 |
| Nettoomsättning | 1 671 671 |
1 507 | 5 155 5 155 |
3 938 | 7 287 | 6 070 |
| Rörelseresultat | 28 28 |
30 | -74 | 32 | -32 | 74 |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 1,7 |
2,0 | -1,4 -1,4 |
0,8 | -0,4 | 1,2 |
6% 7%
NCC CONSTRUCTION SWEDEN
PROJEKTSTORLEK I ORDERINGÅNGEN UNDER KVARTAL 3 FÖR NCC:S CONSTRUCTION-ENHETER
| Orderstock | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | Okt 12 - | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | |
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 13 | Jan-dec | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Anläggningsverksamhet | 3 586 | 2 579 | 11 208 | 10 902 | 14 954 | 14 648 | 12 242 | 11 682 | 10 961 |
| Bostäder | 1 224 | 2 455 | 5 564 | 5 699 | 9 150 | 9 286 | 8 093 | 7 902 | 8 635 |
| Övriga hus | 2 960 | 3 385 | 11 921 | 11 638 | 15 621 | 15 338 | 13 473 | 14 542 | 13 542 |
| Övrigt och elimineringar | -44 | 23 | 27 | -3 | 192 | 162 | 16 | 96 | 96 |
| Summa | 7 726 7 726 |
8 442 8 442 |
28 719 | 28 236 | 39 916 | 39 433 | 33 823 | 34 223 | 33 234 |
NCC CONSTRUCTION FINLAND
NCC CONSTRUCTION NORWAY
Under tredje kvartalet ökade efterfrågan på asfalt och stenmaterial. NCC förväntar sig att efterfrågan på asfalt för helåret 2013 blir i nivå med 2012 medan efterfrågan på stenmaterial väntas bli lägre. För 2014 bedömer NCC att ett ökat generellt byggande men framförallt ett ökat bostadsbyggande kommer medföra högre efterfrågan på stenmaterial. Asfaltmarknaden har också förutsättningar för tillväxt 2014.
Omsättningen ökade till följd av högre volymer inom vägservice och asfalt och uppgick till 4 242 (4 056) MSEK.
Resultatet i kvartalet var högre än föregående år och uppgick till 538 (442) MSEK. Asfaltverksamheten hade ett bra kvartal. Höga volymer och förbättrad effektivitet gjorde att marginalen i asfaltverksamheten var hög. Stenmaterial utvecklades sammantaget bättre än förra året, men marknaden var svag i sydvästra Sverige och Finland. Vägserviceverksamheten gjorde förlust i kvartalet på grund av några problemprojekt i Sverige och Finland.
Sysselsatt kapital var oförändrat under kvartalet och uppgick till 3,8 Mdr SEK.
Omsättningen minskade till följd av lägre volymer och uppgick till 8 583 (8 858) MSEK. Sen säsongsstart i och med den långa och kalla vintern medförde lägre volymer stenmaterial och asfalt. Omsättningen inom vägservice ökade jämfört med föregående år.
Resultatet i perioden uppgick till 300 (297) MSEK och var i nivå med föregående år främst på grund av en stark återhämtning i asfaltverksamheten under det tredje kvartalet som kompenserade för den svaga utvecklingen under det första kvartalet. Inom stenmaterial minskade resultatet främst till följd av lägre volymer. Förlust i vägserviceverksamheten belastade resultatet.
Sysselsatt kapital ökade med 0,8 Mdr SEK jämfört med årsskiftet och uppgick till 3,8 Mdr SEK.
| 2013 | 2 012 | 2013 | 2 012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| NCC Roads | ||||||
| Orderingång | 3 784 | 3 299 | 9 310 | 8 970 | 12 147 | 11 807 |
| Orderstock | 5 003 | 4 719 | 5 003 | 4 719 | 5 003 | 4 250 |
| Nettoomsättning | 4 242 | 4 056 | 8 583 | 8 858 | 11 936 | 12 211 |
| Rörelseresultat | 538 | 442 | 300 | 297 | 420 | 417 |
| Rörelsemarginal, % | 12,6 | 10,9 | 3,5 | 3,3 | 3,5 | 3,4 |
| Sysselsatt kapital | 3 806 | 3 594 | 3 806 | 3 049 | ||
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 8 218 218 |
8 343 | 20 108 20 108 |
21 948 | 27 817 | 29 657 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 2 728 | 2 719 | 4 647 | 4 881 | 6 228 | 6 462 |
1) Såld volym
Bäst marknadsförutsättningar finns för närvarande i Tyskland och S:t Petersburg. I Danmark och Baltikum sker en långsam återhämtning. Priserna ökade något i Sverige, men den svenska och finländska marknaden präglas av en viss försiktighet och av att köpbeslut tas närmare färdigställande. I Norge har priserna planat ut. NCC förväntar sig en stabil efterfrågan på alla marknader 2014 förutom i Finland som är mer ovisst. Prisnivåerna bedöms bli i stort oförändrade.
Totalt såldes 943 (709) bostäder till privatkunder och 449 (460) bostäder till investerarmarknaden. Bostadsförsäljningen till privatkunder ökade främst i Tyskland, S:t Petersburg och Danmark. I kvartalet byggstartades totalt 700 (501) bostäder till privatkunder och 449 (350) bostäder till investerarmarknaden. God försäljning har möjliggjort ökat antal starter i Tyskland och S:t Petersburg. Under perioden nåddes det strategiska målet med över 7 000 bostäder i produktion.
Nettoomsättningen var något lägre än föregående år främst till följd av färre överlämnade och resultatavräknade bostäder till privatkund. I kvartalet resultatavräknades 510 (522) bostäder till privatkund och 0 (55) bostäder till investerarmarknaden.
Resultatet uppgick till 15 (77) MSEK. NCC Housings resultat var lägre än föregående år främst till följd av ökade utvecklingskostnader och nedskrivning av oprioriterad mark i Danmark om 22 MSEK. Resultat från försäljning av hyresrätter i Sverige belastade också resultatet. Försäljningsvolymer och marginaler till privatkund är på en god nivå.
Sysselsatt kapital minskade med 0,1 Mdr SEK i kvartalet och uppgick till 10,5 Mdr SEK.
Totalt såldes 2 635 (2 020) bostäder till privatkunder och 848 (744) bostäder till investerarmarknaden. Bostadsförsäljningen till privatkunder ökade på alla marknader förutom i Norge och Finland. Under året har totalt 2 636 (1 728) bostäder till privatkunder byggstartats och 848 (792) bostäder till investerarmarknaden. S:t Petersburg och Tyskland svarade för en stor del av ökningen av bostäder till privatkund.
Nettoomsättningen var högre än föregående år främst till följd av ökade intäkter från bostadsförsäljning till investerare samt markförsäljningar. Under perioden resultatavräknades 1 497 (1 458) bostäder till privatkund och 392 (315) bostäder till investerarmarknaden. I nästa kvartal kommer ett relativt stort antal bostäder att färdigställas, se diagram på nästa sida.
Resultatet uppgick till 122 (262) MSEK. Marginalen i försäljning till privatkund har förbättrats jämfört med föregående år. Resultatförsämringen förklaras främst av ett negativt resultat från försäljning av hyresrätter och mark, nedskrivning av mark, omstruktureringskostnader i Sverige samt högre omkostnader till följd av ökad projektvolym.
Sysselsatt kapital uppgick till 10,5 Mdr SEK, en ökning med 0,6 Mdr SEK jämfört med årsskiftet främst beroende på fler pågående bostäder.
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| NCC Housing | ||||||
| Orderingång | 2 628 | 2 154 | 7 674 | 5 924 | 11 129 | 9 380 |
| Orderstock | 15 440 | 12 678 | 15 440 | 12 678 | 15 440 | 11 932 |
| Nettoomsättning | 1 506 | 1 530 | 4 359 | 4 179 | 8 792 | 8 612 |
| Rörelseresultat | 15 | 77 | 122 | 262 | 695 | 835 |
| Rörelsemarginal, % | 1,0 | 5,0 | 2,8 | 6,3 | 7,9 | 9,7 |
| Sysselsatt kapital | 10 537 | 10 401 | 10 537 | 9 976 |
| Sverige | Danmark | Finland | Baltikum | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | ||||||||||||||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | |
| Byggrätter, vid periodens slut varav byggrätter på option |
11 900 3 300 |
13 100 3 500 |
11 900 3 300 |
3 500 | 13 100 12 800 3 500 |
1 100 0 |
1 400 0 |
1 100 0 |
1 400 0 |
1 400 0 |
9 600 6 300 |
8 900 5 900 |
9 600 6 300 |
8 900 5 900 |
9 200 6 000 |
2 200 0 |
2 400 0 |
2 200 0 |
2 400 0 |
2 300 0 |
| Bostadsutveckling till privatkunder | ||||||||||||||||||||
| Startade bostäder, under perioden | 106 | 267 | 375 | 646 | 690 | 86 | 4 | 203 | 62 | 167 | 116 | 74 | 399 | 382 | 728 | 0 | 31 | 137 | 73 | 118 |
| Sålda bostäder, under perioden Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut Försäljningsgrad pågående produktion, vid |
142 1 208 |
165 1 625 |
557 1 208 |
492 1 625 |
702 1 263 |
77 307 |
16 106 |
191 307 |
58 106 |
121 159 |
110 801 |
169 930 |
476 801 |
485 930 |
736 810 |
47 182 |
21 123 |
125 182 |
70 123 |
103 118 |
| periodens slut % Färdigställandegrad pågående produktion, vid |
54 | 43 | 54 | 43 | 43 | 56 | 37 | 56 | 37 | 29 | 48 | 57 | 48 | 57 | 47 | 11 | 0 | 11 | 0 | 13 |
| periodens slut % | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 47 | 52 | 47 | 52 | 33 | 58 | 62 | 58 | 62 | 44 | 46 | 59 | 46 | 59 | 47 |
| Resultatavräknade bostäder, under perioden Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid |
144 | 103 | 446 | 337 | 701 | 34 | 15 | 71 | 54 | 110 | 128 | 171 | 471 | 538 | 939 | 45 | 22 | 120 | 76 | 94 |
| periodens slut 1) Bostäder till salu (påg och färdigställda), vid |
61 | 35 | 61 | 35 | 77 | 27 | 44 | 27 | 44 | 40 | 89 | 87 | 89 | 87 | 152 | 28 | 43 | 28 | 43 | 75 |
| periodens slut | 617 | 964 | 617 | 964 | 799 | 162 | 111 | 162 | 111 | 153 | 508 | 490 | 508 | 490 | 585 | 190 | 166 | 190 | 166 | 178 |
| Bostadsutveckling till investerarmarknad | ||||||||||||||||||||
| Startade bostäder, under perioden | 294 | 0 | 294 | 142 | 142 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 | 264 | 299 | 594 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sålda bostäder, under perioden Bostäder i pågående produktion, vid |
294 | 0 | 294 | 24 | 139 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 | 264 | 299 | 594 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| periodens slut 2) Försäljningsgrad pågående produktion, vid |
321 | 200 | 321 | 200 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 559 | 528 | 559 | 528 | 653 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| periodens slut % Färdigställandegrad pågående produktion, vid |
92 | 12 | 92 | 12 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| periodens slut % | 12 | 24 | 12 | 24 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 61 | 53 | 61 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultatavräknade bostäder, under perioden Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid |
0 | 0 | 24 | 0 | 115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 | 264 | 299 | 594 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| periodens slut 3) | 34 | 0 | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| S:t Petersburg | Norge | Tyskland | Koncernen | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec Jul-sep Jul-sep Jan-sep Jan-sep Jan-dec | ||||||||||||||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2012 | |
| Byggrätter, vid periodens slut varav byggrätter på option |
4 200 0 |
5 300 0 |
4 200 0 |
5 300 0 |
4 700 0 |
1 900 1 100 |
1 700 600 |
1 900 1 100 |
1 700 600 |
1 600 500 |
2 500 1 000 |
2 600 1 000 |
2 500 1 000 |
2 600 1 000 |
1 300 | 11 700 | 11 000 | 11 700 | 3 000 33 400 35 400 33 400 35 400 35 000 11 000 |
11 300 |
| Bostadsutveckling till privatkunder Startade bostäder, under perioden |
27995 | 0 150 |
640 563 |
0 385 |
651 496 |
2 | 0 | 25 | 56 | 174 | 295 | 125 | 857 | 509 | 668 | 700 | 501 2 636 | 1 728 | 3 196 |
|
| Sålda bostäder, under perioden | 279 | 150 | 563 | 385 | 496 | 15 | 32 | 57 | 90 | 144 | 273 | 156 | 666 | 440 | 635 | 943 | 709 | 2 635 | 2 020 | 2 937 |
| Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut Försäljningsgrad pågående produktion, vid |
1 863 | 747 | 1 863 | 747 | 1 302 | 192 | 190 | 192 | 190 | 262 | 1 110 | 749 | 1 110 | 749 | 477 | 5 663 | 4 470 | 5 663 | 4 470 | 4 391 |
| periodens slut % Färdigställandegrad pågående produktion, vid |
53 | 64 | 53 | 64 | 38 | 52 | 59 | 52 | 59 | 52 | 63 | 65 | 63 | 65 | 53 | 53 | 52 | 53 | 52 | 43 |
| periodens slut % | 55 | 61 | 55 | 61 | 49 | 66 | 49 | 66 | 49 | 43 | 57 | 74 | 57 | 74 | 58 | 53 | 56 | 53 | 56 | 47 |
| Resultatavräknade bostäder, under perioden Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid |
44 | 1 | 78 | 10 | 98 | 22 | 97 | 93 | 177 | 207 | 93 | 113 | 218 | 266 | 696 | 510 | 522 | 1 497 | 1 458 | 2 845 |
| periodens slut 1) Bostäder till salu (pågående och färdigställda), vid |
12 | 3 | 12 | 3 | 11 | 18 | 0 | 18 | 0 | 16 | 28 | 21 | 28 | 21 | 22 | 263 | 233 | 263 | 233 | 393 |
| periodens slut | 890 | 273 | 890 | 273 | 813 | 110 | 78 | 110 | 78 | 142 | 436 | 281 | 436 | 281 | 245 | 2 913 | 2 363 | 2 913 | 2 363 | 2 915 |
| Bostadsutveckling till investerarmarknad | ||||||||||||||||||||
| Startade bostäder, under perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 16 | 16 | 155 | 295 | 290 | 335 | 576 | 449 | 350 | 848 | 792 | 1 328 |
| Sålda bostäder, under perioden Bostäder i pågående produktion, vid |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 16 | 16 | 155 | 405 | 290 | 405 | 646 | 449 | 460 | 848 | 744 | 1 395 |
| periodens slut 2) Försäljningsgrad pågående produktion, vid |
0 | 66 | 0 | 66 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 825 | 605 | 825 | 605 | 632 | 1 705 | 1 399 | 1 705 | 1 399 | 1 377 |
| periodens slut % Färdigställandegrad pågående produktion, vid |
0 | 100 | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 98 | 87 | 98 | 87 | 96 |
| periodens slut % | 0 | 88 | 0 | 88 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 42 | 45 | 42 | 31 | 41 | 49 | 41 | 49 | 40 |
| Resultatavräknade bostäder, under perioden Färdigställda, ej resultatavräknade bostäder, vid |
0 | 0 | 7 | 0 | 59 | 0 | 16 | 0 | 16 | 16 | 0 | 0 | 97 | 0 | 214 | 0 | 55 | 392 | 315 | 998 |
| periodens slut 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 0 | 34 | 0 | 0 |
1) Av färdigställda, ej resultatavräknade vid periodens slut till privatkunder var 19 (12) sålda.
2) Av totalt antal bostäder i pågående produktion till investerarmarknad, 1 705 (1 399), har 559 (528) resultatavräknats och 1 146 (871) återstår att resultatavräknas.
3) Av färdigställda, ej resultatavräknade vid periodens slut till investerarmarknaden var 34 (0) sålda.
Diagrammet visar bedömd färdigställandetidpunkt och såld andel för pågående produktion av bostäder till privatkunder (både sålda bostäder och de som är till salu). Resultatavräkning för sålda bostadsprojekt till privatkunder sker vid tidpunkten för överlämnande.
Låga transaktionsvolymer har präglat fastighetsmarknaden 2013. Det finns en efterfrågan på moderna och "gröna" fastigheter med stabila hyresgäster i bra lägen. På hyresmarknaden är efterfrågan god och vakanserna stabila förutom i Finland där efterfrågan på kontorshyresmarknaden är svagare. NCC bedömer att den förväntade ökningen av BNP kommer ha en positiv effekt på den nordiska fastighetsmarknaden 2014
Under kvartalet har tre försäljningar genomförts vilka kommer att resultatavräknas under senare kvartal; handelsplatsen Birsta etapp 1 i Sverige, kontors- och handelsfastigheten Torsplan i Sverige samt kontorsprojektet Gladsaxe Company House i Danmark. Det sistnämnda, Gladsaxe, byggstartades också under kvartalet. För framtida resultatavräkningar av projekt, se tabell på nästa sida. Vid kvartalets utgång var 25 (27) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Av dessa är åtta sålda. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 4,8 (3,2) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 62 (51) procent. Uthyrningen i kvartalet uppgick till 15 900 (26 400) kvadratmeter. Uthyrningsgraden uppgick till 72 (62) procent.
Nettoomsättningen minskade jämfört med föregående år. Inget (ett) projekt resultatavräknades.
Rörelseresultatet var högre än föregående år och uppgick till 8 (-27) MSEK. Resultat från försäljning av mark samt resultat från tidigare försäljningar bidrog till resultatet. Under kvartalet har inget (ett) projekt resultatavräknats. Föregående år belastades resultatet av nedskrivningar i projekt och mark i Danmark med 42 MSEK. Driftnettot uppgick till 33 (5) MSEK.
Sysselsatt kapital ökade under kvartalet med 0,5 Mdr SEK främst till följd av ökad produktion i pågående projekt och uppgick till 6,1 Mdr SEK.
Totalt har tre (fyra) projekt resultatavräknats; ett i Finland, ett i Danmark och ett i Sverige. Fem projekt har byggstartats, varav två i Finland, ett i Norge, ett i Sverige och ett i Danmark. Under perioden tecknades hyresavtal om 84 200 (57 600) kvadratmeter.
Nettoomsättningen var lägre jämfört med föregående år och uppgick till 1 367 (1 752) MSEK. Den största delen av nettoomsättningen i perioden kom från det resultatavräknade projektet i andra kvartalet.
Rörelseresultatet var högre än föregående år och uppgick till 238 (81) MSEK. Under perioden resultatavräknades tre projekt. Resultat från försäljning av mark samt resultat från tidigare försäljningar bidrog också till ett positivt resultat. Driftnettot för perioden uppgick till 57 (18) MSEK.
Sysselsatt kapital ökade med 1,1 Mdr SEK och uppgick till 6,1 Mdr SEK.
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| NCC Property Development | ||||||
| Nettoomsättning | 102 | 318 | 1 367 | 1 752 | 2 462 | 2 847 |
| Rörelseresultat | 8 | -27 | 238 | 81 | 452 | 295 |
| Sysselsatt kapital | 6 085 | 5 125 | 6 085 | 4 989 |
| Färdig | Uthyrnings | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Såld, beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt Projekt |
Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| Birsta etapp 1 | Handel | Sundsvall | Kv 4, 2013 | 99 | 4 900 | 100 |
| Eslöv etapp 1 2) | Handel | Eslöv | Kv 4, 2013 | 100 | 3 900 | 100 |
| Torsplan | Handel/Kontor Stockholm | Kv 4, 2013 | 81 | 30 800 | 84 | |
| Triangeln 3) | Handel/Kontor Malmö | Kv 4, 2013 | 92 | 16 300 | 74 | |
| Ullevi Park 4 | Kontor | Göteborg | 13 | 20 100 | 86 | |
| Totalt Sverige | 71 71 |
76 000 76 000 |
81 | |||
| CH Zenit 4.1 | Kontor | Århus | 61 | 3 100 | 19 | |
| Herredscentret I | Handel | Hilleröd | 100 | 1 400 | 100 | |
| Herredscentret II | Handel | Hilleröd | 100 | 5 700 | 100 | |
| Kolding Retailpark II | Handel | Kolding | 81 | 5 600 | 40 | |
| Lyngby | Handel | Lyngby | 96 | 2 300 | 100 | |
| Portlandsilos | Kontor | Köpenhamn | Kv 3, 2014 | 61 | 12 800 | 50 |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 95 | 4 000 | 51 | |
| Viborg Retail II + III | Handel | Viborg | 92 | 3 200 | 72 | |
| Gladsaxe Company House | Kontor | Köpenhamn | Kv 1, 2015 | 20 | 14 800 | 71 |
| Totalt Danmark | 62 62 |
52 900 900 |
64 | |||
| Aitio 1 Vivaldi | Kontor | Helsingfors | 94 | 6 200 | 61 | |
| Alberga C | Kontor | Esbo | 93 | 5 400 | 16 | |
| Lielahti Center | Handel | Tammerfors | Kv 2, 2014 | 52 | 13 300 | 60 |
| Mattby 4) | Handel/Kontor Esbo | 22 | 12 000 | 7 | ||
| Plaza Halo | Kontor | Vanda | 70 | 5 900 | 85 | |
| Plaza Tuike | Kontor | Vanda | 89 | 5 200 | 69 | |
| Tavastehus Centrum | Handel | Tavastehus | Kv 4, 2014 | 55 | 26 200 | 80 |
| Vallila | Handel/Kontor Helsingfors | 54 | 5 000 | 100 | ||
| Totalt Finland | 56 56 |
79 200 79 200 |
58 | |||
| Lysaker Polaris 1 | Kontor | Oslo | 28 | 19 500 | 72 | |
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 94 | 9 200 | 100 | |
| Östensjöveien 27 | Kontor | Oslo | 84 | 14 700 | 90 | |
| Totalt Norge | 58 58 |
43 400 43 400 |
83 | |||
| Totalt | 62 62 |
251 500251 500 251 500 |
72 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt.
2) Projektet har sålts efter kvartalets utgång och resultatpåverkan sker i fjärde kvartalet 2013.
3) Projektet drivs i samverkan mellan affärområdena NCC Property Development och NCC Housing med en fördelning på 70 respektive 30 procent. Uthyrningsbar area avser all kommersiell area i projektet.
4) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sep Jan-sep | Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 13 129 | 13 765 | 36 749 | 38 157 | 55 818 | 57 227 | |
| Kostnader för produktion | Not 2,3 | -11 649 | -12 346 | -33 353 | -34 868 | -50 215 | -51 731 |
| Bruttoresultat | 1 481 481 |
1 419 419 |
3 396 | 3 289 | 5 603 | 5 495 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -670 | -605 | -2 279 | -2 107 | -3 160 | -2 988 |
| Resultat från försäljning av rörelsefastigheter Nedskrivningar och återförda nedskrivningar |
1 | -1 | 2 | -1 | 5 | 3 | |
| av anläggningstillgångar | Not 3 | 7 | 7 | 6 | -2 | ||
| Resultat från försäljning av koncernföretag | 5 | 1 | 6 | ||||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 5 | 2 | 6 | 2 | 9 | 5 | |
| Rörelseresultat | 823 823 |
814 814 |
1 132 | 1 187 | 2 464 | 2 519 | |
| Finansiella intäkter | 31 | 36 | 102 | 96 | 148 | 141 | |
| Finansiella kostnader | -106 | -108 | -306 | -263 | -425 | -382 | |
| Finansnetto | -75 -75 |
-72 -72 |
-204 | -167 | -278 | -241 | |
| Resultat efter finansiella poster | 748 748 |
742 742 |
929 | 1 020 | 2 187 | 2 277 | |
| Skatt på periodens resultat | -134 | -173 | -170 | -239 | -298 | -367 | |
| Periodens resultat | 614 614 |
569 569 |
759 | 781 | 1 887 | 1 910 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 611 | 568 | 757 | 779 | 1 884 | 1 905 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 | 1 | 2 | 4 | 5 | |
| Periodens resultat | 614 614 |
569 569 |
759 | 781 | 1 887 | 1 910 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 5,67 | 5,25 | 7,02 | 7,20 | 17,45 | 17,62 | |
| Efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 5,67 | 5,25 | 7,02 | 7,20 | 17,45 | 17,62 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | |||||||
| under perioden | 107,8 | 108,0 | 107,9 | 108,2 | 107,9 | 108,2 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107,8 | 108,0 | 107,9 | 108,2 | 107,9 | 108,2 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 108,0 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 614 614 |
569 569 |
759 | 781 | 1 887 | 1 910 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -63 | -111 | -61 | -140 | 1 | -79 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 28 | 48 | 10 | 64 | -17 | 37 | |
| Kassaflödessäkringar | -3 | -16 | 29 | -20 | 30 | -20 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -6 | -9 | -9 | -12 | -3 | -7 | |
| -45 -45 |
-89 -89 |
-30 | -108 | 10 | -69 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 74 | 33 | 151 | -124 | 139 | -137 | |
| Skatt hänförig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -15 | -8 | -32 | 35 | -94 | -27 | |
| 59 | 24 | 119 | -89 | 46 | -164 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 14 | -64 | 89 | -197 | 56 | -233 | |
| Periodens totalresultat | 628 | 504 | 848 | 584 | 1 944 | 1 677 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 625 | 503 | 847 | 582 | 1 939 | 1 672 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 | 1 | 2 | 4 | 5 | |
| Periodens summa totalresultat | 628 | 504 | 848 | 584 | 1 944 | 1 677 |
| 2013 | 2012 | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 1 786 | 1 786 | 1 827 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 247 | 185 | 204 | |
| Rörelsefastigheter | 677 | 639 | 662 | |
| Maskiner och inventarier | 2 428 | 2 289 | 2 395 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 141 | 170 | 167 | |
| Långfristiga fordringar | Not 5 | 249 | 256 | 230 |
| Uppskjutna skattefordringar | 262 | 290 | 385 | |
| Summa anläggningstillgångar | Not 7 | 5 789 | 5 616 | 5 870 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fastighetsprojekt | Not 4 | 6 763 | 5 323 | 5 321 |
| Bostadsprojekt | Not 4 | 13 603 | 12 510 | 11 738 |
| Material- och varulager | 738 | 716 | 655 | |
| Skattefordringar | 263 | 179 | 54 | |
| Kundfordringar | 7 789 | 8 210 | 7 725 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 768 | 1 315 | 782 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 311 | 1 360 | 1 544 | |
| Övriga fordringar | Not 5 | 1 109 | 1 453 | 1 223 |
| Kortfristiga placeringar1) | Not 5 | 208 | 115 | 168 |
| Likvida medel | Not 5 | 1 422 | 1 103 | 2 634 |
| Summa omsättningstillgångar | Not 7 | 34 973 | 32 284 | 31 844 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 40 762 762 |
37 900 37 900 |
37 713 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | -237 | -231 | -207 | |
| Balanserat resultat inkl årets resultat | 4 896 | 4 063 | 5 130 | |
| Aktieägarnas kapital | 7 369 369 |
6 543 6 543 |
7 634 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 15 | 12 | 15 | |
| Summa eget kapital | 7 385 385 |
6 556 6 556 |
7 649 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 7 966 | 6 125 | 7 102 |
| Övriga långfristiga skulder | 761 | 1 173 | 841 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 154 | 396 | 393 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 399 | 417 | 436 | |
| Övriga avsättningar | Not 5 | 2 050 | 2 249 | 2 435 |
| Summa långfristiga skulder | Not 7 | 11 330 | 10 360 | 11 208 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | Not 5 | 3 692 | 4 469 | 2 141 |
| Leverantörsskulder | 4 866 | 4 741 | 4 659 | |
| Skatteskulder | 56 | 48 | 122 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 4 986 | 5 012 | 4 241 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 077 | 2 976 | 3 748 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 371 | 3 739 | 3 945 | |
| Summa kortfristiga skulder | Not 7 | 22 048 | 20 985 | 18 856 |
| Summa skulder | 33 378 378 |
31 344 31 344 |
30 063 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 40 762 762 |
37 900 37 900 |
37 713 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 1 541 541 |
1 511 | 1 344 | |
| BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER | 2 463 463 |
1 300 | 1 446 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 Sep 2013 30 2013 |
30 Sep 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Innehav utan | Innehav utan | |||||
| Aktieägarnas | bestämmande | Totalt eget | Aktieägarnas | bestämmande | Totalt eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari januari |
7 634 7 634 |
15 | 7 649 | 8 286 | 11 | 8 297 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip | -1 186 | -1 186 | ||||
| Justerat eget kapital | 7 634 | 15 | 7 649 | 7 100 | 11 | 7 111 |
| Periodens totalresultat | 847 | 1 | 848 | 582 | 2 | 584 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande | ||||||
| inflytande | -7 | -7 | ||||
| Utdelning | -1 080 | -1 | -1 081 | -1 084 | -1 | -1 085 |
| Förvärv/försäljning av egna aktier | -28 | -28 | -56 | -56 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 4 | 4 | 2 | 2 | ||
| Utgående eget kapital kapital |
7 369 7 369 |
15 | 7 385 | 6 543 | 12 | 6 556 |
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.
Om tidigare principer för redovisning av pensioner enligt IAS 19 hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 1 090 MSEK högre och nettolåneskulden 154 MSEK lägre per 30 september 2013.
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 748 | 742 | 929 | 1 020 | 2 187 | 2 277 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 194 | 287 | 162 | 261 | 449 | 548 |
| Betald skatt | -111 | -87 | -400 | -299 | -468 | -367 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||||||
| förändringar i rörelsekapitalet | 830 830 |
942 942 |
690 | 982 | 2 166 | 2 458 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 143 | 12 | 1 020 | 1 039 | 1 745 | 1 764 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -635 | -690 | -2 344 | -1 978 | -3 058 | -2 692 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 1 211 | 1 158 | 3 462 | 3 351 | 7 063 | 6 951 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -1 986 | -2 258 | -5 507 | -6 321 | -8 182 | -8 997 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 394 | 591 | 687 | -346 | 1 523 | 489 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -873 -873 |
-1 187 -1 187 |
-2 682 | -4 256 | -910 | -2 484 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -43 -43 |
-245 -245 |
-1 992 | -3 274 | 1 256 | -26 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Försäljning av byggnader och mark | 2 | 17 | 4 | 22 | 12 | 30 |
| Ökning (-) av investeringsverksamheten | -186 | -264 | -591 | -660 | -866 | -936 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -185 -185 |
-247 -247 |
-587 | -639 | -854 | -906 |
| KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING | -227 -227 |
-492 -492 |
-2 579 | -3 913 | 402 | -932 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 460 | 476 | 1 377 | 4 228 | -77 | 2 774 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 232 232 |
-15 -15 |
-1 201 | 315 | 326 | 1 842 |
| Likvida medel vid periodens/årets början | 1 198 | 1 126 | 2 634 | 796 | 1 103 | 796 |
| Kursdifferens i likvida medel | -8 | -8 | -11 | -9 | -6 | -4 |
| LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT | 1 422 1 422 |
1 103 1 103 |
1 422 | 1 103 | 1 422 | 2 634 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 208 | 115 | 208 | 115 | 208 | 168 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 1 630 1 630 -238 |
1 218 218 |
1 630 | 1 218 | 1 630 | 2 802 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Förändring har skett i redovisningen av ersättningar till anställda, för vilka den reviderade IAS 19 tillämpas fr o m den 1 januari 2013. Jämförelsetal för 2012 har justerats. Förändringen av IAS 19 innebär i korthet att möjligheten att använda den så kallade korridormetoden tas bort vilket betyder att uppkomna aktuariella vinster och förluster ska redovisas direkt mot övrigt totalresultat i den period de
uppkommer. Vidare ska avkastningen på förvaltningstillgångar beräknas med samma räntesats som diskonteringsräntan för pensionsåtagandet. Räntekomponenten i pensionsåtagandet samt den förväntade avkastningen på förvaltningstillgångar redovisas numer i finansnettot. För effekter av den nya redovisningsprincipen hänvisas till pro forma-redovisning på NCC:s hemsida.
Vissa ändringar har även skett i presentationen av övrigt totalresultat.
I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2012 (Not 1 sid 60-67).
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -9 | -3 | -25 | -16 | -32 | -24 |
| Rörelsefastigheter | -6 | -9 | -17 | -21 | -24 | -28 |
| Maskiner och inventarier | -158 | -145 | -462 | -423 | -619 | -579 |
| Summa avskrivningar | -172 -172 |
-157 -157 |
-504 | -460 | -675 | -631 |
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12 - | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep Jul-sep |
Jul-sep | Jan-sepJan-sep Jan-sep |
Jan-sep | sep 13 | Jan-dec |
| Bostadsprojekt | -22 | -22 | -23 | -1 | ||
| Fastighetsprojekt | -42 | -42 | -41 | |||
| Rörelsefastigheter | 7 | 7 | 6 | -1 | ||
| Maskiner och inventarier | -1 | -1 | -1 | |||
| Summa nedskrivningar | -15 -15 |
-43 -43 |
-15 | -43 | -17 | -44 |
Nedskrivningar av bostads- respektive fastighetsprojekt redovisas i bruttoresultatet.
| 2013 2013 |
2012 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 30 sep |
30 sep | 31 dec |
| Exploateringsfastigheter | 2 197 | 2 250 | 2 183 |
| Pågående fastighetsprojekt | 3 382 | 2 680 | 2 675 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 1 184 | 393 | 462 |
| Summa fastighetsprojekt | 6 763 763 |
5 323 5 323 |
5 321 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 5 197 | 5 564 | 5 453 |
| Aktiverade projektutvecklingskostnader | 1 356 | 1 321 | 1 265 |
| Pågående bostadsprojekt i egen regi | 6 354 | 5 176 | 4 180 |
| Färdigställda bostäder | 696 | 449 | 840 |
| Summa bostadsprojekt | 13 603 13 603 |
12 510 12 510 |
11 738 |
| 2013 2013 |
2012 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 30 sep |
30 sep | 31 dec |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 226 | 247 | 263 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 271 | 210 | 272 |
| Likvida medel | 1 422 | 1 103 | 2 634 |
| Summa räntebärande fordringar och likvida medel | 1 919 | 1 559 | 3 169 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 966 | 6 125 | 7 102 |
| Pensioner och liknande förpliktelser | 154 | 396 | 393 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 692 | 4 469 | 2 141 |
| Summa räntebärande skulder | 11 812 | 10 989 | 9 636 |
| Nettolåneskuld | 9 893 893 |
5 9 430 9 430 |
6 467 6 467 |
| varav nettolåneskuld i pågående projekt i svenska | |||
| bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag | |||
| Räntebärande skulder | 2 753 | 2 634 | 2 232 |
| Likvida medel | 205 | 84 | 51 |
| Nettolåneskuld | 2 548 | 2 550 | 2 181 |
| MSEK | NCC Construction | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | ||||||||||
| Januari - september 2013 | Sweden Denmark | Finland | Norway | NCC Roads |
NCC Housing |
Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar1) |
Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 13 444 | 1 943 | 2 961 | 4 678 | 8 046 | 4 357 | 1 320 | 36 749 | 36 749 | |
| Intern nettoomsättning | 1 753 | 407 | 1 912 | 477 | 537 | 2 | 47 | 5 134 | -5 135 | |
| Total nettoomsättning | 15 198 | 2 350 | 4 872 | 5 155 | 8 583 | 4 359 | 1 367 | 41 883 | -5 135 | 36 749 |
| Rörelseresultat | 395 | 141 | 82 | -74 | 300 | 122 | 238 | 1 203 | -72 | 1 132 |
| Finansiella poster | -204 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 929 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och | ||||||
| Juli - september 2013 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar2) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 430 | 633 | 1 018 | 1 491 | 3 965 | 1 505 | 87 | 13 129 | 13 129 | |
| Intern nettoomsättning | 516 | 151 | 679 | 180 | 276 | 1 | 15 | 1 821 | -1 821 | |
| Total nettoomsättning | 4 947 | 784 | 1 698 | 1 671 | 4 242 | 1 506 | 102 | 14 950 | -1 821 | 13 129 |
| Rörelseresultat | 192 | 55 | 38 | 28 | 538 | 15 | 8 | 875 | -51 | 823 |
| Finansiella poster | -75 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 748 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och | ||||||
| Januari - september 2012 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 15 527 | 1 993 | 2 819 | 3 551 | 8 379 | 4 177 | 1 706 | 38 151 | 6 | 38 157 |
| Intern nettoomsättning | 2 118 | 429 | 1 885 | 387 | 479 | 2 | 46 | 5 346 | -5 346 | |
| Total nettoomsättning | 17 644 | 2 422 | 4 704 | 3 938 | 8 858 | 4 179 | 1 752 | 43 497 | -5 339 | 38 157 |
| Rörelseresultat | 477 | 141 | 48 | 32 | 297 | 262 | 81 | 1 337 | -151 | 1 187 |
| Finansiella poster | -167 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 020 | |||||||||
| NCC Construction | ||||||||||
| NCC | ||||||||||
| NCC | NCC | Property | Summa | Övrigt och | ||||||
| Juli - september 2012 | Sweden Denmark | Finland | Norway | Roads | Housing | Development | segment | elimineringar2) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 898 | 748 | 1 059 | 1 379 | 3 849 | 1 529 | 303 | 13 765 | 13 765 | |
| Intern nettoomsättning | 607 | 71 | 643 | 128 | 207 | 1 | 14 | 1 671 | -1 671 | |
| Total nettoomsättning | 5 506 | 819 | 1 702 | 1 507 | 4 056 | 1 530 | 318 | 15 436 | -1 671 | 13 765 |
| Rörelseresultat | 227 | 58 | 48 | 30 | 442 | 77 | -27 | 854 | -40 | 814 |
| Finansiella poster | -72 | |||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 742 |
1)Under årets första nio månader ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects, totalt -60 (-72) MSEK. Vidare ingår elimineringar av internvinster om -21 (-57) MSEK och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) om 10 (-22) MSEK.
2) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -13 (-26) MSEK. Vidare ingår internvinster med -23 (-37) MSEK samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med -15 (23) MSEK.
I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, cross-currency swappar och ränteswappar som används för både handel och säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer och cross-currency swappar baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. Diskonteringen ger inte någon väsentlig påverkan på värderingen av derivat i nivå 2. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
| MSEK | 30 sep 2013 2013 |
30 sep 2012 | 31 dec 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 85 | 85 | 20 | 20 | 84 | 84 | |||
| Derivatinstrument som innehas för handel | 81 | 81 | 38 | 38 | 26 | 26 | |||
| Derivatinstrument som används för säkringsändamål | 13 | 13 | 8 | 8 | 11 | 11 | |||
| Summa tillgångar | 85 | 94 | 179 | 20 | 46 | 66 | 84 | 37 | 121 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Derivatinstrument som innehas för handel | 6 | 6 | 33 | 33 | 41 | 41 | |||
| Derivatinstrument som används för säkringsändamål | 47 | 47 | 81 | 81 | 69 | 69 | |||
| Summa skulder | 0 | 53 | 53 | 0 | 114 | 114 | 0 | 110 | 110 |
| MSEK | 30 sep 2013 | 30 sep 2012 | 31 dec 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga värdepappersinnehav som hålles till förfall | 109 | 112 | 136 | 139 | 136 | 142 |
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 123 | 124 | 95 | 96 | 84 | 85 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 966 | 8 014 | 6 125 | 6 125 | 7 102 | 7 121 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 3 692 | 3 692 | 4 469 | 4 469 | 2 141 | 2 141 |
Verkligt värde på nedanstående finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värden:
Kundfordringar och andra fordringar
Övriga kortfristiga fordringar
Kassa och övriga likvida medel
Leverantörsskulder och andra skulder
Övriga tillgångar och skulder som redovisas som till försäljning.
NCC har bindande ramavtal (ISDA-avtal) om nettning med alla motparter avseende derivathandel, vilket innebär att NCC kan kvitta fordringar och skulder i händelse av
motpartens obestånd eller annan händelse. Nedanstående tabell visar redovisade finansiella tillgångar och skulder brutto samt belopp som är möjliga att kvitta.
| MSEK | 30 sep 2013 2013 |
30 sep 2012 | 31 dec 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | Finansiella | |
| tillgångar | skulder | tillgångar | skulder | tillgångar | skulder | |
| Redovisade bruttobelopp | 94 | 53 | 46 | 114 | 37 | 110 |
| Belopp som omfattas av avtal om nettning | -25 | -25 | -42 | -42 | -17 | -17 |
| Nettobelopp efter avtal om nettning Nettobelopp efter nettning |
69 69 |
28 | 4 | 72 | 20 | 93 |
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 6 734 (7 484) MSEK. Kvartalets vinstavräkning var under föregående år betydligt högre. Resultat efter finansiella poster uppgick till 115 (495) MSEK. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade.
Faktureringen för moderbolaget uppgick till 20 114 (20 937) MSEK. Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 371 (1 192) MSEK. Vinstavräkningen har varit lägre och utdelningar från dotterföretag har varit högre under perioden. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade.
Medelantalet anställda var 6 426 (7 036).
| 2013 2013 |
2012 | 2013 2013 |
2012 | Okt 12- | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep Jul-sep Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep Jan-sepJan-sep | Jan-sep | sep13 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 6 734 | 7 484 | 20 114 | 20 937 | 24 940 | 25 763 | |
| Kostnader för produktion | -6 383 | -6 697 | -18 801 | -19 170 | -22 927 | -23 296 | |
| Bruttoresultat | 351 351 |
787 787 |
1 313 | 1 767 | 2 013 | 2 467 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -285 | -293 | -1 072 | -1 032 | -1 452 | -1 412 | |
| Rörelseresultat | 66 | 494 | 241 | 735 | 561 | 1 055 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 75 | 1 213 | 455 | 1 641 | 883 | ||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 | -1 | 1 | -1 | 15 | 13 | |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 22 | 44 | 94 | 151 | 131 | 188 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -49 | -41 | -179 | -147 | -255 | -223 | |
| Resultat efter finansiella poster | 115 115 |
495 495 |
1 371 | 1 192 | 2 094 | 1 915 | |
| Bokslutsdispositioner | -405 | -405 | |||||
| Skatt på periodens resultat | -54 | -130 | -65 | -259 | -96 | -289 | |
| PERIODENS RESULTAT | 61 | 365 | 1 306 | 934 | 1 593 | 1 221 |
| 2013 2013 |
2012 | 2013 | 2012 | Okt 12- | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep Jul-sepJul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep13 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 61 | 365 | 1 306 | 934 | 1 593 | 1 221 | |
| Periodens summa totalresultat | 61 | 365 | 1 306 | 934 | 1 593 | 1 221 |
| 2013 2013 |
2012 | 2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 Sep 30 Sep |
30 Sep | 31 Dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 69 | 27 | 35 | |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 69 | 27 | 35 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 105 | 102 | 109 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 529 | 6 681 | 6 487 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 702 702 |
6 809 6 809 |
6 631 | |
| Bostadsprojekt | 167 | 136 | 315 | |
| Material- och varulager | 46 | 33 | 35 | |
| Kortfristiga fordringar | 4 719 | 5 320 | 6 194 | |
| Kortfristiga placeringar | 7 050 | 5 725 | 5 725 | |
| Kassa och bank | 891 | 859 | 1 259 | |
| Summa omsättningstillgångar | 12 872 872 |
12 073 12 073 |
13 529 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 19 575 575 |
18 883 18 883 |
20 160 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 580 | 6 089 | 6 376 | |
| Obeskattade reserver | 739 | 334 | 739 | |
| Avsättningar | 718 | 879 | 876 | |
| Långfristiga skulder | 2 568 | 2 855 | 2 701 | |
| Kortfristiga skulder | 8 970 | 8 726 | 9 467 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 575 575 |
18 883 883 |
20 160 | |
| Ställda säkerheter | 0 | 12 | 12 | |
| Borgens- och garantiförpliktelser | 25 480 480 |
19 013 19 013 |
19 032 |
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2012 (Not 1 sid. 60-67).
I årsredovisningen 2012 (sid 46-48) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen.
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet juli-september uppgått till 2 (26) MSEK och inköp har uppgått till 93 (114) MSEK. För delårsperioden januari-september har försäljningen uppgått till 9 (49) MSEK och inköpen har uppgått till 317 (400) MSEK. Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
NCC AB innehar 592 500 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt LTI 2012 och LTI 2013.
NCC sålde kontors- och handelsfastigheten Torsplan i Hagastaden i Stockholm för 1 618 MSEK. Köpare är KLP Fastigheter AB med preliminärt tillträde i slutet av fjärde kvartalet 2013. Försäljningen ger en positiv resultatpåverkan vid tillträdet och i takt med hyresgästernas inflyttning. Affären genomfördes som bolagsförsäljning med ett underliggande fastighetsvärde om 1 618 MSEK efter avdrag för uppskjuten skatt. NCC ansvarar för uthyrning av kvarvarande ytor i ytterligare tre år.
NCC sålde miljöcertifierade hyresrätter utvecklade i egen regi till KPA för 667 MSEK. Affären omfattade tre fastigheter och en tomträtt med totalt 328 hyreslägenheter i Stockholm, Sundbyberg och Järfällas kommun. Försäljningen är en del i NCC:s långsiktiga satsning på att utveckla och bygga hyresrätter.
NCC sålde Gladsaxe Company House, ett kontorsprojekt nära Köpenhamn, för 353 MSEK. Köpare är den danska pensionsfonden PensionDanmark.
NCC sålde två egenutvecklade bostadsprojekt till en tysk fastighetsfond som förvaltas av Aberdeen Asset Management, för 321 MSEK. Bostadsprojekten är belägna i Hamburg och Köln och består av sammanlagt 155 lägenheter.
NCC inför nordisk organisation med ökat kundfokus för affärsområdet NCC Roads. En tvärnordisk organisation med NCC:s kunderbjudanden i fokus. Den nya organisationen som träder i kraft 1 januari 2014 grupperas kring tre nya nordiska divisioner; stenmaterial, asfalt och vägservice
NY ORGANISATION I NCC CONSTRUCTION SWEDEN Tydligare specialisering och stark lokal närvaro ska göra NCC:s affärsområde NCC Construction Sweden effektivare inom specifika segment på marknaden. Affärsområdet genomför en organisationsförändring för att effektivisera marknads- och produktionsutvecklingen. I den nya organisationen ersätts de geografiska regionerna med segmenten Hus, Bostad, Anläggning, Allbygg och Mark och industribygg. Den nya organisationen träder i kraft den 1 januari 2014.
| 30 januari 2014 |
|---|
| 2 april 2014 |
| 29 april 2014 |
| 18 juli 2014 |
| 24 oktober 2014 |
Solna den 25 oktober 2013
Peter Wågström Verkställande direktör
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för NCC AB för perioden 1 januari – 30 september 2013. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen i sammandrag inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Solna den 25 oktober 2013
PricewaterhouseCoopers AB
Håkan Malmström Auktoriserad revisor
| Januari - september | Orderingång | Orderstock | Nettoomsättning | Rörelseresultat | Antal anställda | Sysselsatt kapital | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK MSEK |
2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 201 2 |
| Sverige | 19 873 | 20 160 | 23 911 24 665 | 19 245 20 747 | 805 | 753 | 9 037 | 9 761 | 9 329 | 8 389 | ||
| Danmark | 6 060 | 3 528 | 6 002 | 3 182 | 3 879 | 5 010 | 160 | 248 | 2 043 | 2 112 | 3 903 | 3 689 |
| Finland | 5 408 | 5 792 | 6 739 | 7 656 | 5 502 | 5 444 | 111 | 128 | 2 774 | 2 875 | 3 228 | 2 796 |
| Norge | 7 737 | 8 715 | 8 412 | 9 172 | 6 962 | 5 981 | 40 | 80 | 2 372 | 2 236 | 3 629 | 3 529 |
| Tyskland | 2 711 | 1 832 | 4 397 | 2 901 | 757 | 733 | -22 | -21 | 681 | 652 | 1 055 | 1 154 |
| S:t Petersburg | 703 | 254 | 1 522 | 899 | 328 | 181 | 41 | 4 | 355 | 302 | 731 | 806 |
| Baltikum | 124 | 55 | 126 | 73 | 76 | 60 | -2 | -9 | 12 | 11 | 515 | 517 |
De baltiska Construction-enheterna rapporteras i Construction Finland.
Jämförelsetal är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IAS 19, se redovisningsprinciper s. 15.
| 2013 | 2013 | 2013 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | Apr-jun | Jan-mar | Okt-dec | Jul-sep | |
| Räkenskaper, MSEK | |||||||||
| Nettoomsättning | 13 129 | 13 535 | 10 084 | 19 069 | 13 765 | 13 733 | 10 659 | 18 119 | 13 033 |
| Rörelseresultat | 823 | 526 | -217 | 1 332 | 814 | 512 | -139 | 1 140 | 612 |
| Resultat efter finansiella poster | 748 | 457 | -276 | 1 258 | 742 | 451 | -173 | 1 080 | 553 |
| Periodens resultat hänförligt till NCC AB:s aktieägare | 611 | 362 | -215 | 1 126 | 569 | 343 | -131 | 768 | 413 |
| Kassaflöde, MSEK | |||||||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -43 | -1 191 | -758 | 3 248 | -245 | -1 928 | -1 100 | 952 | -250 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -185 | -211 | -192 | -267 | -247 | -251 | -141 | -246 | -153 |
| Kassaflöde före finansiering | -227 | -1 402 | -950 | 2 981 | -492 | -2 179 | -1 242 | 706 | -403 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 460 | 812 | 105 | -1 454 | 476 | 2 046 | 1 706 | -948 | 713 |
| Nettolåneskulden | 9 893 | 9 722 | 7 250 | 6 467 | 9 430 | 8 979 | 5 493 | 3 960 | 4 621 |
| Orderläge, MSEK | |||||||||
| Orderingång | 13 143 | 17 798 | 11 675 | 15 423 | 13 160 | 15 453 | 11 723 | 14 932 | 12 499 |
| Orderstock | 51 065 | 52 079 | 46 917 | 45 833 | 48 548 | 49 116 | 47 899 | 46 314 | 49 437 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 17 274 | 16 706 | 15 861 | 18 175 | 17 950 | 16 844 | 16 240 | 17 459 | 16 799 |
| 2013 | 2012 | Okt 12- 7) | Okt 11- | 20127) | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 20083) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-sep | Jul-sep | sep 13 | sep 12 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | ||||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 26 | 20 | 26 | 20 | 28 | 23 | 17 | 20 | 25 | 27 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 14 | 15 | 14 | 15 | 17 | 15 | 16 | 19 | 17 | 23 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 6,1 | 7,0 | 6,1 | 7,0 | 7,0 | 6,5 | 7,4 | 5,3 | 5,0 | 7,0 |
| Soliditet, % | 18 | 17 7) | 18 | 17 7) | 20 | 23 | 25 | 26 | 23 | 19 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 29 | 29 7) | 29 | 29 7) | 26 | 24 | 17 | 14 | 15 | 15 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 9 893 | 9 430 7) | 9 893 | 9 430 7) | 6 467 | 6 061 | 3 960 | 431 | 1 784 | 3 207 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,3 | 1,4 7) | 1,3 | 1,4 7) | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,1 | 0,2 | 0,5 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 19 197 | 17 545 7) | 19 197 | 17 545 7) | 17 285 | 18 241 | 13 739 | 12 390 | 12 217 | 12 456 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 17 845 | 15 763 | 17 845 | 15 763 | 15 755 | 16 632 | 13 101 | 12 033 | 15 389 | 11 990 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 3,1 | 3,7 7) | 3,1 | 3,7 7) | 3,6 | 3,4 | 4,0 | 4,1 | 3,6 | 4,8 |
| Andel riskbärande kapital, % | 19 | 18 7) | 19 | 18 7) | 21 | 25 | 27 | 28 | 25 | 20 |
| Medelränta, % 5) | 3,2 | 3,6 | 3,2 | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 4,2 | 4,6 | 4,5 | 5,9 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år 5) | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 1,5 | 1,8 | 1,6 |
| Medelränta, % 6) | 2,7 | 2,3 | 2,7 | 2,3 | 2,4 | 2,4 | 2,7 | 2,3 | ||
| Genomsnittlig räntebindningstid, år 6) | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
| Aktiedata per aktie | ||||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK | 5,67 | 5,25 7) | 17,45 | 14,22 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 | 15,26 | 16,69 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK | 5,67 | 5,25 7) | 17,45 | 14,22 | 17,62 | 17,51 | 12,08 | 14,05 | 15,26 | 16,69 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | -0,40 | -2,27 7) | 11,64 | -21,44 | -0,24 | -0,24 | -14,27 | 22,35 | 59,39 | 1,18 |
| Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | -2,11 | -4,55 7) | 3,73 | -29,61 | -8,61 | -8,61 | -22,17 | 17,84 | 54,96 | -1,64 |
| P/E tal 1) | 11 | 9 | 11 | 9 | 8 | 8 | 10 | 11 | 8 | 3 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 10,00 | 6,00 | 4,00 | ||||
| Direktavkastning, % | 7,3 | 7,3 | 8,3 | 6,8 | 5,1 | 8,1 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 68,33 | 60,57 7) | 68,33 | 60,57 7) | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,81 | 68,91 | 63,10 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 68,33 | 60,57 7) | 68,33 | 60,57 7) | 70,58 | 82,97 | 76,41 | 74,80 | 68,90 | 63,10 |
| Börskurs/eget kapital, % | 280 | 207 7) | 280 | 207 7) | 193 | 164 | 158 | 198 | 172 | 78 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 191,30 | 125,10 | 191,30 | 125,10 | 136,20 | 136,20 | 121,00 | 147,80 | 118,25 | 49,50 |
| Antal aktier, miljoner | ||||||||||
| Totalt antal utgivna aktier2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,6 | 0,4 | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 108,0 | 108,0 | 108,0 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 107,8 | 108,0 | 107,9 | 108,3 | 108,2 | 108,2 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK | 20 656 | 13 541 | 20 656 | 13 541 | 14 706 | 14 706 | 13 136 | 16 005 | 12 809 | 5 209 |
| Finansiella mål och utdelning | 2013 | 20127) | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 20093) | 20083) | ||
| Avkastning på eget kapital,%4) | 28 | 23 | 17 | 20 | 25 | 18 | 27 | |||
| Skuldsättningsgrad, ggr 4) | 0,8 | 0,7 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,1 | 0,5 | |||
Utdelning ordinarie, SEK 10,00 10,00 10,00 10,00 6,00 6,00 4,00
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Kolumnen är inte omräknade enligt IFRIC 15.
4) Nytt mål från 2010: Skuldsättningsgrad lägre än 1,5, tidigare mål skuldsättningsgrad lägre än 1,0. 5) Exklusive skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag samt pensionsskuld enligt IAS 19.
6) Avser skulder hänförliga till svenska bostadsrättsföreningar och finländska bostadsaktiebolag.
7) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19, se redovisningsprinciper, s. 15.
Definitioner av nyckeltal se sid. 24 samt Årsredovisningen 2012, sid.113.
NCC:s vision är att vara det ledande företaget i utvecklingen av framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation.
AFFÄRSIDÉ – ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i NCC:s värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
NCC:s övergripande mål är att skapa värde för kunder och aktieägare. NCC ska vara en ledande aktör på de marknader som bolaget verkar på, erbjuda hållbara lösningar och vara kundens första val.
NCC ska ge en god avkastning till aktieägarna under finansiell stabilitet. Avkastning på eget kapital efter skatt ska uppgå till 20 procent. Nivån på avkastningsmålet har tagits fram utifrån de marginaler olika delar i koncernen bedöms kunna prestera uthålligt samt det kapitalbehov som krävs med rådande verksamhetsinriktning.
För att säkerställa att avkastningsmålet inte nås genom finansiellt risktagande ska nettolåneskulden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande fordringar, aldrig vid något kvartalstillfälle vara högre än 1,5 gånger det egna kapitalet.
NCC:s utdelningspolicy är att minst hälften av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna. Policyn syftar till att dels ge NCC:s ägare en god direktavkastning, dels ge NCC förutsättningar att investera i verksamheten och därmed skapa framtida tillväxt med bibehållen finansiell stabilitet.
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden, Tyskland, Estland, Lettland och S:t Petersburg. Bolaget har tre affärer; industri, bygg och anläggning samt utveckling. Det finns såväl operativa som finansiella synergier mellan affärerna. Verksamheten är organiserad i sju affärsområden.
NCC ska växa med lönsamhet och vara en ledande aktör på de marknader bolaget verkar på. Med ledande aktör menas att vara bland de tre främsta avseende såväl lönsamhet som volym. Tre marknader och områden prioriteras; tillväxt i Norge inom alla affärsområden, etablering på anläggningsmarknaden i Finland och expansion av bostadsutvecklingsaffären på samtliga marknader. Tillväxtmål har satts för NCC:s olika verksamheter för strategiperioden.
| Bygg och anläggning | Industri | Utveckling | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Construction Sweden |
NCC NCC NCC Construction Construction Construction Denmark Finland Norway |
NCC Roads |
NCC Housing |
NCC Property Development |
||
| Finland Estland Lettland S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge Tyskland Estland Lettland S:t Petersburg |
Sverige Danmark Finland Norge Estland Lettland |
Chief Financial Officer Ann-Sofie Danielsson Tel. +46 (0)70-674 07 20
Kommunikationsdirektör Ann Lindell Saeby Tel. +46 (0)76-899 98 48
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 25 oktober kl. 10.00 i hörsal New York på Grand Hotel i Stockholm. Presentationen hålls på svenska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0)8 505 564 74, fem minuter före konferensens start.
I egenskap av utgivare offentliggör NCC AB enligt 17 kap. lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden informationen i denna delårsrapport. Informationen lämnades till medierna för offentliggörande fredagen den 25 oktober kl. 08.00.
BRANSCHSPECIFIK ORDLISTA
Byggkostnad: Kostnad för uppförande av byggnad inklusive byggnadstillbehör, anslutningsavgifter, övriga byggherrekostnader och moms. I byggkostnader ingår inte kostnad för mark.
Direktavkastningskrav: Köparens krav på avkastning vid förvärv av fastighets- och bostadsprojekt. Driftsintäkter minus drifts- och underhållskostnader (=driftnetto) dividerat med investeringsvärdet, även kallat yield.
Egen regi: När NCC för egen utveckling anskaffar mark, projekterar och bygger, samt därefter säljer. Avser både boendeprojekt och kommersiella fastighetsprojekt.
Uthyrningsgrad: Den andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).
Avkastning på eget kapital: Årets resultat enligt resultaträkningen exklusive minoritetens andel, i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultatet efter finansnetto inklusive resultat från andelar i intressebolag med återläggning av räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Direktavkastning: Utdelningen i procent av börskursen vid årets slut.
Nettolåneskuld: Räntebärande skulder och avsättningar minus finansiella tillgångar inklusive likvida medel.
Nettoomsättning: Inom entreprenadrörelsen redovisas nettoomsättningen enligt principen för successiv vinstavräkning. Dessa intäkter redovisas i takt med att entreprenadprojekten inom bolaget successivt färdigställts. För NCC Housing redovisas nettoomsättningen vid tidpunkt för överlämnande av bostaden till slutkund. Fastighetsförsäljningar redovisas per den tidpunkt då väsentliga risker och förmåner överförts till köparen, vilket normalt sammanfaller med ägandets övergång. I moderbolaget motsvaras nettoomsättningen av resultatavräknad fakturering på avslutade projekt.
Orderingång: Värdet av erhållna projekt och förändringar på befintliga projekt under den aktuella perioden. Som erhållna uppdrag räknas även projekt i egen regi för försäljning för vilka beslut om igångsättning fattats samt sålda färdigställda bostäder från lager.
Orderstock: Värdet vid periodens utgång av återstående ej upparbetade projektintäkter i inneliggande uppdrag, inklusive ej avslutade projekt i egen regi för försäljning.
Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och uppskjutna skatteskulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som medeltalet av värdena per kvartal.
Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Kontakt Tel: 08-585 510 00 Fax: 08-85 77 75 www.ncc.se
Organisation (publ) Org.nr 556034-5174 Solna VAT.nr SE663000130001
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.