Interim / Quarterly Report • Aug 7, 2025
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| 【提出書類】 | 半期報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条の５第１項の表の第１号 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年８月７日 |
| 【中間会計期間】 | 第102期中（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日） |
| 【会社名】 | アサヒグループホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | Asahi Group Holdings, Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役 兼 代表執行役社長 Group CEO 勝木 敦志 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | 0570(00)5112 |
| 【事務連絡者氏名】 | コーポレートオフィサー 吉田 正和 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都墨田区吾妻橋一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | 0570(00)5112 |
| 【事務連絡者氏名】 | コーポレートオフィサー 吉田 正和 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E00394 25020 アサヒグループホールディングス株式会社 Asahi Group Holdings, Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第四号の三様式 IFRS true CTE 2025-01-01 2025-06-30 Q2 2025-12-31 2024-01-01 2024-06-30 2024-12-31 1 false false false E00394-000 2025-01-01 2025-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:AsiaPacificReportableSegmentMember E00394-000 2024-01-01 2024-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:JapanEastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2024-01-01 2024-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:AsiaPacificReportableSegmentMember E00394-000 2025-01-01 2025-06-30 jpcrp040300-q2r_E00394-000:JapanEastAsiaReportableSegmentMember E00394-000 2025-01-01 2025-06-30 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E00394-000 2024-01-01 2024-06-30 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E00394-000 2024-01-01 2024-06-30 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E00394-000 2024-01-01 2024-06-30 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E00394-000 2024-06-30 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第２四半期報告書_20250806102209
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| 回次 | | 第101期
中間連結会計期間 | 第102期
中間連結会計期間 | 第101期 |
| 決算年月 | | 自 2024年１月１日
至 2024年６月30日 | 自 2025年１月１日
至 2025年６月30日 | 自 2024年１月１日
至 2024年12月31日 |
| 売上収益 | （百万円） | 1,378,966 | 1,359,551 | 2,939,422 |
| 税引前中間利益
又は税引前利益 | （百万円） | 102,948 | 87,421 | 266,990 |
| 親会社の所有者に帰属する
中間（当期）利益 | （百万円） | 76,366 | 58,725 | 192,080 |
| 親会社の所有者に帰属する
中間（当期）包括利益 | （百万円） | 403,648 | 46,113 | 306,301 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | （百万円） | 2,830,128 | 2,671,796 | 2,668,801 |
| 資産合計 | （百万円） | 5,703,082 | 5,432,273 | 5,403,405 |
| 基本的１株当たり
中間（当期）利益 | （円） | 50.24 | 39.07 | 126.66 |
| 希薄化後１株当たり
中間（当期）利益 | （円） | 50.23 | 39.06 | 126.63 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | （％） | 49.6 | 49.2 | 49.4 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | 99,449 | △2,554 | 403,723 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | △85,765 | △121,253 | △118,665 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | △41,775 | 92,703 | △272,784 |
| 現金及び現金同等物の
中間期末（期末）残高 | （百万円） | 58,544 | 57,594 | 83,961 |
（注）１ 当社は要約中間連結財務諸表を作成しておりますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２ 上記指標は、国際会計基準（IFRS会計基準）により作成した要約中間連結財務諸表及び連結財務諸表に基づいております。
３ 当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。第101期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、基本的１株当たり中間（当期）利益及び希薄化後１株当たり中間（当期）利益を算定しております。
当中間連結会計期間において、アサヒグループ（当社及び当社の関係会社）が営む事業の内容について、重要な変更はありません。
なお、当中間連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４ 経理の状況 １ 要約中間連結財務諸表 要約中間連結財務諸表注記 ６ 事業セグメント」の（報告セグメントの変更に関する事項）をご参照ください。
また、主要な関係会社の異動については、以下の通りであります。
（日本・東アジア）
当中間連結会計期間において、Leiber GmbH 他４社について、株式を取得したため連結の範囲に含めております。
第２四半期報告書_20250806102209
当中間連結会計期間において、新たに認識した事業等のリスクはありません。
また、前年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。
(1）業績
当中間連結会計期間（2025年１月１日～６月30日）における世界経済は、米国において、個人消費の減少や雇用情勢の悪化などにより、景気の減速が見られました。欧州においては、インフレ圧力の緩和などにより、景気の持ち直しが見られましたが、米国の通商政策により下振れするリスクが高まっています。日本においても、雇用・所得環境の改善に伴い個人消費が底堅く推移するなど、景気は緩やかな回復の兆しが見られるものの、米国の通商政策により先行き不透明な状況が続いています。
こうした状況のなかアサヒグループは、『中長期経営方針』に基づき、事業ポートフォリオの強靭化やサステナビリティと経営の統合などのコア戦略を推進するとともに、資本効率の向上や資本コストの低減など、持続的な成長と企業価値向上を目指した取り組みを強化しました。また、プレミアム戦略やマルチビバレッジ戦略を推進するとともに、各地域に蓄積されたリソースやベストプラクティス、マネジメントの強みを共有することにより、各事業の総和を超える価値創出に取り組みました。
その結果、アサヒグループの売上収益は１兆3,595億５千１百万円（前年同期比1.4％減）となりました。また、利益については、事業利益※１は1,096億６千１百万円（前年同期比5.4％減）、営業利益は922億６千９百万円（前年同期比11.4％減）、親会社の所有者に帰属する中間利益は587億２千５百万円（前年同期比23.1％減）、調整後親会社の所有者に帰属する中間利益※２は674億５千２百万円（前年同期比11.7％減）となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比0.6％の増収、事業利益は前年同期比3.2％の減益となりました。※３
※１ 事業利益とは、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の業績を測る当社独自の利益指標です。
※２ 調整後親会社の所有者に帰属する中間利益とは、親会社の所有者に帰属する中間利益から事業ポートフォリオ再構築及び減損損失など一時的な特殊要因を控除したものです。
※３ 当中間連結会計期間の外貨金額を、前年同期の為替レートで円換算して比較しています。
アサヒグループの報告セグメントは、従来「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」としていましたが、当中間連結会計期間より、「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」に変更しています。以下の前年同期比較は前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しています。
［日本・東アジア］
日本・東アジアにおいては、各事業の主力ブランドの強化に加え、高付加価値商品の展開を中心とした新たな価値提案により、成長基盤の拡大に取り組みました。また、各事業の枠を超えたシナジー創出による収益性向上に加えて、人的資本の高度化、サステナビリティの取り組み推進などにより、持続的な成長に向けた経営基盤の強化を図りました。
日本の酒類事業では、ビール類において、『アサヒスーパードライ』の広告・販促活動の強化に加え、ビールの温度を４℃未満で提供する店舗を「スーパーコールド認定店」として新たな飲用体験の創出に取り組むなど、「スーパードライ」ブランドの価値向上を図りました。また、スタンダードビールとして７年ぶりの新ブランド『アサヒ ザ・ビタリスト』を発売するなど、ビールカテゴリーの更なる強化を図りました。RTD※においては、『未来のレモンサワー』をエリア・数量限定で発売するなど、新価値創造を推進しました。アルコールテイスト飲料においては、『アサヒゼロ』のクオリティアップに加え、業務用市場向けに小瓶を発売するなど、お酒を飲む人と飲まない人が共に楽しめる生活文化の創造を目指し、「スマートドリンキング」の推進に取り組みました。
日本の飲料事業では、「ワンダ」ブランドをフルリニューアルし、ブランドロゴの刷新や“はじまりのコーヒー”を新コンセプトに中味とパッケージを一新するとともに、PETボトルコーヒー『ワンダ クリアブラック』『ワンダ ロイヤルラテ』を発売し、コーヒーカテゴリーの強化を図りました。また、植物うまれのアミノ酸入り無糖レモンの天然水『アサヒ おいしい水 天然水 からだ澄む水』を発売し、健康志向の高まりを踏まえた価値提案に取り組みました。
日本の食品事業では、「ミンティア」において、人気アニメーションとコラボレーションしたパッケージ商品を発売するなど、ユーザー層の拡大を図りました。また、「クリーム玄米ブラン」において、不足しがちな栄養を手軽においしく摂れる「おいしい栄養シリーズ」から新商品を発売するなど、更なる市場の活性化と多様化するニーズへの対応に取り組みました。
東アジアでは、中国を中心に『Asahi Super Dry』などのグローバルブランドの拡販に取り組み、プレゼンスの拡大を図りました。
以上の結果、売上収益は、外食事業からの撤退による減収影響はありましたが、価格改定効果などにより各事業が増収となり、6,490億８千７百万円（前年同期比1.8％増）となりました。
事業利益は、原材料関連費用の増加などの影響はあったものの、増収効果や各種コストの効率化などにより、567億８千２百万円（前年同期比1.4％増）となりました。
※ RTD：Ready To Drinkの略。購入後、そのまま飲用可能な缶チューハイなどを指します。
［欧州］
欧州においては、主要国におけるプレミアムビールやビールテイスト飲料の強化に加えて、世界的なパートナーシップなどを活用した『Asahi Super Dry』と『Peroni Nastro Azzurro』の拡大展開により、グローバルブランドの認知度向上を図りました。また、サステナビリティの取り組みやDXを推進することにより、成長基盤を更に強化しました。
欧州の主要地域では、チェコの『Pilsner Urquell』や『Radegast』などの主力ブランドにおけるマーケティング活動を積極的に展開したほか、イタリアの『Raffo』では店舗の販売活動を強化しました。また、昨年にブランドを刷新したポーランドの『Lech』では、新たなフレーバービールを展開し、消費者の多様なニーズに対応する施策を推進するなど、各国におけるブランド価値向上に注力しました。さらに、ビールテイスト飲料において、チェコの「Birell」やルーマニアの『Ursus Cooler』などでフレーバー展開を強化したほか、ポーランドの『Tyskie 0.0％』では、スポーツ選手を活用した広告活動を実施するなど、需要の高まりを背景に新たな飲用機会の創出に取り組みました。
グローバルブランドの拡大展開では、『Asahi Super Dry』において、「City Football Group」と「ラグビーワールドカップ」とのパートナーシップを活かしたマーケティング活動に取り組みました。また、米国製造子会社のOctopi社において製造を開始するなど、米国でのブランド浸透に向けた体制を強化しました。『Peroni Nastro Azzurro』においては、F1チーム「Scuderia Ferrari」とのパートナーシップを活用し、ビールテイスト飲料『Peroni Nastro Azzurro 0.0％』で新たな広告活動と消費者参加型のキャンペーンを開始するなど、グローバルでのブランド認知度の向上に努めました。
以上の結果、売上収益は、各国のプレミアムビールやビールテイスト飲料、グローバルブランドなどは堅調に推移しましたが、全体の販売数量は減少したことで、3,563億８千７百万円（前年同期比3.8％減）となりました。
事業利益は、販売数量の減少や人件費の増加などによる影響を受けましたが、売上単価の向上による効果や各種コストの効率化を推進したことなどにより、470億９千万円（前年同期比1.3％増）となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比2.7％の減収、事業利益は前年同期比2.3％の増益となりました。
［アジアパシフィック］
アジアパシフィックにおいては、ビールの主力ブランドを中心とした商品ポートフォリオの強化に加え、高付加価値なRTDの展開などによるプレミアム化を推進しました。また、飲料事業における成長領域への参入など、酒類と飲料事業の強みを活かしたマルチビバレッジ戦略を推進しました。さらに、DXの加速やサプライチェーンの効率化による収益構造改革や、サステナビリティを重視した新価値提案などにより、事業基盤を一層強化しました。
オセアニアの酒類事業では、消費嗜好の多様化や健康志向の高まりを背景に需要が拡大しているコンテンポラリー・ビール※において、『Great Northern』の販促強化により間口を拡大したことや、Australian Football Leagueの開幕に合わせて『Carlton Dry 3.5』の積極的なプロモーションに取り組みました。また、『Peroni Nastro Azzurro』やクラフトビール『Balter』による全豪オープンテニストーナメントとのパートナーシップを活用したマーケティングを展開しました。さらに、豪州で発売したRTD『Hard Rated ６％』をニュージーランドで新たに展開したことや、プレミアムスピリッツ『Never Never』の商品パッケージを刷新するなど、様々なニーズに対応した酒類事業全体のポートフォリオ拡充とブランド力の強化に取り組みました。
オセアニアの飲料事業では、「Schweppes」ブランドにおいて豪州の国立美術館とのパートナーシップを活用したマーケティング活動を強化したほか、主力ブランドより『Gatorade Fast Twitch』や『Solo Energy』などのエナジードリンクを発売するなど、新たな成長機会の創出に取り組みました。
東南アジアでは、マレーシアを中心に「CALPIS」ブランドの新フレーバーを発売したほか、春節における季節イベントと連動したマーケティング活動を展開することで、ブランド力の強化を図りました。また、「WONDA」ブランドでは地元の人気キャラクターとコラボレーションしたキャンペーンを実施し、地域の特性に合わせた価値提案を行いました。
以上の結果、売上収益は、各国の主力ブランドが堅調に推移しましたが、為替変動の影響により、3,462億２千３百万円（前年同期比4.4％減）となりました。
事業利益は、各種コストの効率化を図りましたが、物流費や人件費などが増加した影響により、374億９百万円（前年同期比9.9％減）となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は前年同期比2.0％の増収、事業利益は前年同期比4.0％の減益となりました。
※ 苦味などを抑えた飲みやすいビールのこと。
［その他］
その他については、売上収益は124億１千１百万円（前年同期比6.5％減）、事業利益は22億６千９百万円（前年同期比22.6％減）となりました。
セグメントの業績は次の通りです。各セグメントの売上収益はセグメント間の内部売上収益を含んでおります。
事業セグメント別の実績
（単位：百万円）
| 売上収益 | 前年同期比 | 事業利益 | 前年同期比 | 売上収益 事業利益率 |
営業利益 | 前年同期比 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 為替一定 | 為替一定 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日本・東アジア | 649,087 | 1.8％ | 1.8％ | 56,782 | 1.4％ | 1.4％ | 8.7％ | 41,160 | △17.4％ |
| 欧州 | 356,387 | △3.8％ | △2.7％ | 47,090 | 1.3％ | 2.3％ | 13.2％ | 32,653 | 9.6％ |
| アジアパシフィック | 346,223 | △4.4％ | 2.0％ | 37,409 | △9.9％ | △4.0％ | 10.8％ | 24,115 | △19.6％ |
| その他 | 12,411 | △6.5％ | △1.3％ | 2,269 | △22.6％ | △18.3％ | 18.3％ | 2,281 | △19.9％ |
| 調整額計 | △4,558 | － | － | △14,691 | － | － | － | △7,940 | － |
| 無形資産 償却費 |
－ | － | － | △19,198 | － | － | － | － | － |
| 合計 | 1,359,551 | △1.4％ | 0.6％ | 109,661 | △5.4％ | △3.2％ | 8.1％ | 92,269 | △11.4％ |
※１ 為替一定とは、当中間連結会計期間の外貨金額を、前年同期の為替レートで円換算したものです。
※２ 営業利益における無形資産償却費は各事業に配賦しています。
※３ 事業利益の前年同期比は、2024年第４四半期に実施した一部のグループ運営費（当社及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ運営費）の計上方法の変更を反映しています。
(2）財政状態の分析
当中間連結会計期間の連結総資産は、季節要因等により営業債権が減少したものの、為替相場の変動による外貨建資産の増加等により、総資産は前年度末と比較して288億６千７百万円増加し、５兆4,322億７千３百万円となりました。
負債は、季節要因等による営業債務の減少はあったものの社債及び借入金の増加等により、前年度末と比較して270億６千９百万円増加し、２兆7,564億２千２百万円となりました。
資本は、前年度末に比べ17億９千８百万円増加し、２兆6,758億５千万円となりました。これは、配当金支出により利益剰余金が減少したものの、当中間連結会計期間の親会社の所有者に帰属する中間利益の計上による利益剰余金の増加等によるものです。
この結果、親会社所有者帰属持分比率は49.2％となりました。
(3）キャッシュ・フローの状況
当中間連結会計期間の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前中間利益が874億２千１百万円となりましたが、減価償却費等の非キャッシュ項目による増加があった一方で、その他負債の減少による支出や法人所得税等の支払による減少があり、25億５千４百万円（前年同期比：1,020億３百万円の支出増）の支出となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出や連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出などにより、1,212億５千３百万円（前年同期比：354億８千８百万円の支出増）の支出となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に短期借入金の増加、長期借入による収入及び社債の発行による収入などがあり、927億３百万円（前年同期比：1,344億７千９百万円の収入増）の収入となりました。
以上の結果、当中間連結会計期間では、前中間連結会計期間と比較して現金及び現金同等物の残高は９億４千９百万円減少し、575億９千４百万円となりました。
(4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当中間連結会計期間において、アサヒグループが優先的に対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5）研究開発活動
当中間連結会計期間におけるグループ全体の研究開発費の金額は、81億７千３百万円であります。なお、当中間連結会計期間において、アサヒグループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。
当中間連結会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。
第２四半期報告書_20250806102209
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 2,900,000,000 |
| 計 | 2,900,000,000 |
| 種類 | 中間会計期間末 現在発行数(株) （2025年６月30日） |
提出日現在 発行数(株) （2025年８月７日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 1,521,010,086 | 1,521,010,086 | 東京証券取引所 プライム市場 |
完全議決権株式であり権利内容に制限のない標準となる株式であります。 単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 1,521,010,086 | 1,521,010,086 | － | － |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年１月１日～ 2025年６月30日 |
－ | 1,521,010 | － | 220,044 | － | 87,806 |
| 2025年６月30日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１－８－１ | 280,093 | 18.63 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１－８－１２ | 113,034 | 7.52 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２－１５－１） |
42,384 | 2.82 |
| ＪＰモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内２－７－３ | 40,897 | 2.72 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. （東京都港区港南２－１５－１） |
28,498 | 1.90 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－１５－１） |
24,575 | 1.63 |
| ＳＭＢＣ日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内３－３－１ | 23,708 | 1.58 |
| ゴールドマン・サックス証券株式会社 ＢＮＹＭ （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
東京都港区虎ノ門２－６－１ （東京都千代田区丸の内１－４－５） |
21,836 | 1.45 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385864 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－１５－１） |
21,673 | 1.44 |
| NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部） |
50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋３－１１－１） |
21,037 | 1.40 |
| 計 | － | 617,739 | 41.09 |
（注）１ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）、株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数は、全て信託業務に係る株式であります。
２ ブラックロック・ジャパン株式会社から、大量保有報告書（変更報告書）の提出があり（報告義務発生日 2023年５月31日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当中間会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の所有株式数は当該株式分割前の株式数を記載しております。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| ブラックロック・ジャパン株式会社 | 東京都千代田区丸の内１－８－３ | 10,270 | 2.03 |
| ブラックロック（ネザーランド）BV(BlackRock (Netherlands) BV) | オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン 1 | 1,267 | 0.25 |
| ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド(BlackRock Fund Managers Limited) | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 1,003 | 0.20 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド(BlackRock Asset Management Ireland Limited) | アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク 2 1階 | 3,023 | 0.60 |
| ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ(BlackRock Fund Advisors) | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 8,650 | 1.71 |
| ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ．(BlackRock Institutional Trust Company, N.A.) | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 6,378 | 1.26 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント（ユーケー）リミテッド(BlackRock Investment Management (UK) Limited) | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 643 | 0.13 |
３ 野村アセットマネジメント株式会社から、大量保有報告書（変更報告書）の提出があり（報告義務発生日 2023年12月15日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当中間会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の所有株式数は当該株式分割前の株式数を記載しております。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| ノムラ インターナショナル ピーエルシー（ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ） | 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom | 699 | 0.14 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 東京都江東区豊洲２－２－１ | 28,518 | 5.62 |
４ 株式会社三菱ＵＦJフィナンシャル・グループから、大量保有報告書（変更報告書）の提出があり（報告義務発生日 2024年１月22日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当中間会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の所有株式数は当該株式分割前の株式数を記載しております。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内２－７－１ | 740 | 0.15 |
| 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１－４－５ | 13,158 | 2.60 |
| 三菱ＵＦＪアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区東新橋１－９－１ | 6,238 | 1.23 |
５ 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社から、大量保有報告書（変更報告書）の提出があり（報告義務発生日 2024年８月30日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当中間会計期間末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っておりますが、下記の所有株式数は当該株式分割前の株式数を記載しております。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園１－１－１ | 15,375 | 3.03 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂９－７－１ | 12,522 | 2.47 |
| 2025年６月30日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | 株主としての権利内容に制限のない標準となる株式 | |
| 17,762,600 | ||||
| （相互保有株式） | － | |||
| 28,200 | ||||
| 完全議決権株式（その他） | 1,502,341,700 | 15,023,417 | 同上 | |
| 単元未満株式 | 877,586 | － | － | |
| 発行済株式総数 | 1,521,010,086 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 15,023,417 | － |
（注）１ 事業年度末現在の「単元未満株式」の欄には、自己保有株式２株及び相互保有株式（今泉酒類販売株式会社）６株、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式27株が含まれております。
２ 「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が8,400株（議決権の数84個）及び株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式が209,400株（議決権の数2,094個）含まれております。
３ 「完全議決権株式（自己株式等）」「完全議決権株式（その他）」「単元未満株式」は、全て普通株式であります。
| 2025年６月30日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
| （自己保有株式） アサヒグループホールディングス株式会社 |
東京都墨田区吾妻橋 一丁目23番１号 |
17,762,600 | － | 17,762,600 | 1.17 |
| （相互保有株式） 今泉酒類販売株式会社 |
福岡県糟屋郡粕屋町大字 仲原1771番地の１ |
28,200 | － | 28,200 | 0.00 |
| 計 | － | 17,790,800 | － | 17,790,800 | 1.17 |
（注） 株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式209,400株は、上記自己保有株式には含めておりません。
前年度の有価証券報告書提出後、当中間会計期間における役員の異動はありません。
第２四半期報告書_20250806102209
１．要約中間連結財務諸表の作成方法について
当社の要約中間連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第312条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」（以下「IAS第34号」という。）に準拠して作成しております。
また、当社は、金融商品取引法第24条の５第１項の表の第１号の上欄に掲げる会社に該当し、連結財務諸表規則第１編及び第５編の規定により第１種中間連結財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、当中間連結会計期間（2025年１月１日から2025年６月30日まで）に係る要約中間連結財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による期中レビューを受けております。
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前年度 (2024年12月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年６月30日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 83,961 | 57,594 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 440,335 | 426,392 | |
| 棚卸資産 | 271,430 | 303,080 | |
| 未収法人所得税等 | 4,844 | 2,664 | |
| その他の金融資産 | 17,079 | 10,560 | |
| その他の流動資産 | 40,237 | 48,162 | |
| 流動資産合計 | 857,891 | 848,454 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 935,441 | 943,779 | |
| のれん及び無形資産 | ７ | 3,353,896 | 3,350,357 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 11,369 | 10,235 | |
| その他の金融資産 | 143,540 | 156,858 | |
| 繰延税金資産 | 41,469 | 41,183 | |
| 確定給付資産 | 44,100 | 43,543 | |
| その他の非流動資産 | 15,694 | 37,861 | |
| 非流動資産合計 | 4,545,514 | 4,583,819 | |
| 資産合計 | 5,403,405 | 5,432,273 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前年度 (2024年12月31日) |
当中間連結会計期間 (2025年６月30日) |
|
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 720,870 | 653,049 | |
| 社債及び借入金 | ８ 12 | 451,129 | 625,435 |
| 未払法人所得税等 | 31,280 | 29,792 | |
| 引当金 | 21,381 | 22,754 | |
| その他の金融負債 | 135,634 | 91,376 | |
| その他の流動負債 | 150,012 | 124,323 | |
| 流動負債合計 | 1,510,308 | 1,546,732 | |
| 非流動負債 | |||
| 社債及び借入金 | ８ 12 | 828,047 | 822,352 |
| 確定給付負債 | 14,394 | 14,378 | |
| 繰延税金負債 | 238,593 | 231,089 | |
| その他の金融負債 | 129,642 | 133,804 | |
| その他の非流動負債 | 8,367 | 8,066 | |
| 非流動負債合計 | 1,219,044 | 1,209,690 | |
| 負債合計 | 2,729,353 | 2,756,422 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 220,044 | 220,044 | |
| 資本剰余金 | 162,216 | 162,074 | |
| 利益剰余金 | 1,418,660 | 1,437,237 | |
| 自己株式 | △31,214 | △30,942 | |
| その他の資本の構成要素 | 899,094 | 883,382 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 2,668,801 | 2,671,796 | |
| 非支配持分 | 5,250 | 4,054 | |
| 資本合計 | 2,674,051 | 2,675,850 | |
| 負債及び資本合計 | 5,403,405 | 5,432,273 |
| | | | |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | （単位：百万円） |
| | 注記 | 前中間連結会計期間
(自 2024年１月１日
至 2024年６月30日) | 当中間連結会計期間
(自 2025年１月１日
至 2025年６月30日) |
| 売上収益 | ９ | 1,378,966 | 1,359,551 |
| 売上原価 | | △868,494 | △856,210 |
| 売上総利益 | | 510,472 | 503,340 |
| 販売費及び一般管理費 | | △394,596 | △393,679 |
| その他の営業収益 | | 1,451 | 2,143 |
| その他の営業費用 | ７ | △13,227 | △19,535 |
| 営業利益 | | 104,100 | 92,269 |
| 金融収益 | | 10,236 | 11,659 |
| 金融費用 | | △11,278 | △15,591 |
| 持分法による投資損益 | | △110 | △916 |
| 税引前中間利益 | | 102,948 | 87,421 |
| 法人所得税費用 | | △25,687 | △28,111 |
| 中間利益 | | 77,260 | 59,310 |
| | | | |
| 中間利益の帰属： | | | |
| 親会社の所有者 | | 76,366 | 58,725 |
| 非支配持分 | | 894 | 584 |
| 合計 | | 77,260 | 59,310 |
| | | | |
| 基本的１株当たり中間利益（円） | 11 | 50.24 | 39.07 |
| 希薄化後１株当たり中間利益（円） | 11 | 50.23 | 39.06 |
| | | |
| --- | --- | --- |
| | | （単位：百万円） |
| | 前中間連結会計期間
(自 2024年１月１日
至 2024年６月30日) | 当中間連結会計期間
(自 2025年１月１日
至 2025年６月30日) |
| 中間利益 | 77,260 | 59,310 |
| | | |
| その他の包括利益 | | |
| 純損益に振り替えられることのない項目 | | |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定
される金融商品への投資の公正価値の変動 | 2,190 | 6,290 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | | |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 7,356 | △4,360 |
| ヘッジコスト | △315 | 698 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 317,997 | △15,521 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 284 | △221 |
| その他の包括利益合計 | 327,514 | △13,114 |
| 中間包括利益合計 | 404,774 | 46,195 |
| | | |
| 中間包括利益合計の帰属： | | |
| 親会社の所有者 | 403,648 | 46,113 |
| 非支配持分 | 1,126 | 82 |
前中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
| 2024年１月１日現在の残高 | 220,044 | 161,867 | 1,282,432 | △1,190 | 49,086 | 224 | |
| 中間包括利益 | |||||||
| 中間利益 | 76,366 | ||||||
| その他の包括利益 | 2,190 | 7,405 | |||||
| 中間包括利益合計 | － | － | 76,366 | － | 2,190 | 7,405 | |
| 非金融資産等への振替 | △1,191 | ||||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | △32,934 | |||||
| 自己株式の取得 | △12 | ||||||
| 自己株式の処分 | |||||||
| 株式報酬取引 | 69 | ||||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
1,184 | △1,184 | |||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
－ | 69 | △31,749 | △12 | △1,184 | － | |
| 所有者との取引合計 | － | 69 | △31,749 | △12 | △1,184 | － | |
| 2024年６月30日現在の残高 | 220,044 | 161,937 | 1,327,049 | △1,203 | 50,092 | 6,438 |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
| ヘッジコスト | 在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
| 2024年１月１日現在の残高 | △425 | 748,508 | 797,393 | 2,460,548 | 5,233 | 2,465,781 | |
| 中間包括利益 | |||||||
| 中間利益 | － | 76,366 | 894 | 77,260 | |||
| その他の包括利益 | △315 | 318,001 | 327,282 | 327,282 | 232 | 327,514 | |
| 中間包括利益合計 | △315 | 318,001 | 327,282 | 403,648 | 1,126 | 404,774 | |
| 非金融資産等への振替 | △1,191 | △1,191 | △1,191 | ||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | － | △32,934 | △1,112 | △34,046 | ||
| 自己株式の取得 | － | △12 | △12 | ||||
| 自己株式の処分 | － | － | － | ||||
| 株式報酬取引 | － | 69 | 69 | ||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
△1,184 | － | － | ||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
－ | － | △1,184 | △32,876 | △1,112 | △33,989 | |
| 所有者との取引合計 | － | － | △1,184 | △32,876 | △1,112 | △33,989 | |
| 2024年６月30日現在の残高 | △740 | 1,066,509 | 1,122,299 | 2,830,128 | 5,248 | 2,835,376 |
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融商品への投資の公正価値の変動 | キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
||||||
| 2025年１月１日現在の残高 | 220,044 | 162,216 | 1,418,660 | △31,214 | 50,929 | 10,738 | |
| 中間包括利益 | |||||||
| 中間利益 | 58,725 | ||||||
| その他の包括利益 | 6,290 | △4,372 | |||||
| 中間包括利益合計 | － | － | 58,725 | － | 6,290 | △4,372 | |
| 非金融資産等への振替 | △2,671 | ||||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | △40,577 | |||||
| 自己株式の取得 | △3 | ||||||
| 自己株式の処分 | △0 | 276 | |||||
| 株式報酬取引 | △142 | ||||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
428 | △428 | |||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
－ | △142 | △40,148 | 272 | △428 | － | |
| 所有者との取引合計 | － | △142 | △40,148 | 272 | △428 | － | |
| 2025年６月30日現在の残高 | 220,044 | 162,074 | 1,437,237 | △30,942 | 56,791 | 3,694 |
| 区分 | 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
||||||
| ヘッジコスト | 在外営業 活動体の 換算差額 |
その他の 資本の構成 要素合計 |
|||||
| 2025年１月１日現在の残高 | △492 | 837,917 | 899,094 | 2,668,801 | 5,250 | 2,674,051 | |
| 中間包括利益 | |||||||
| 中間利益 | － | 58,725 | 584 | 59,310 | |||
| その他の包括利益 | 698 | △15,228 | △12,612 | △12,612 | △502 | △13,114 | |
| 中間包括利益合計 | 698 | △15,228 | △12,612 | 46,113 | 82 | 46,195 | |
| 非金融資産等への振替 | △2,671 | △2,671 | △2,671 | ||||
| 所有者との取引 | |||||||
| 剰余金の配当 | 10 | － | △40,577 | △1,278 | △41,855 | ||
| 自己株式の取得 | － | △3 | △3 | ||||
| 自己株式の処分 | － | 276 | 276 | ||||
| 株式報酬取引 | － | △142 | △142 | ||||
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
△428 | － | － | ||||
| 所有者からの拠出及び所有者への 分配合計 |
－ | － | △428 | △40,447 | △1,278 | △41,725 | |
| 所有者との取引合計 | － | － | △428 | △40,447 | △1,278 | △41,725 | |
| 2025年６月30日現在の残高 | 206 | 822,689 | 883,382 | 2,671,796 | 4,054 | 2,675,850 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前中間連結会計期間 (自 2024年１月１日 至 2024年６月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年１月１日 至 2025年６月30日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前中間利益 | 102,948 | 87,421 | |
| 減価償却費及び償却費 | 79,258 | 78,336 | |
| 減損損失 | ７ | 83 | 10,137 |
| 受取利息及び受取配当金 | △4,342 | △4,679 | |
| 支払利息 | 8,461 | 11,446 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | 110 | 916 | |
| 固定資産除売却損益（△は益） | 497 | 305 | |
| 営業債権の増減額（△は増加） | 37,000 | 13,518 | |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △16,652 | △28,763 | |
| 営業債務の増減額（△は減少） | △27,814 | △27,247 | |
| 未払酒税の増減額（△は減少） | △5,693 | △24,778 | |
| 確定給付資産負債の増減額（△は減少） | △3,014 | △636 | |
| その他負債の増減額（△は減少） | △46,323 | △57,386 | |
| その他 | 11,956 | △807 | |
| 小計 | 136,475 | 57,784 | |
| 利息及び配当金の受取額 | 6,300 | 5,484 | |
| 利息の支払額 | △6,521 | △10,082 | |
| 法人所得税の支払額 | △36,805 | △55,741 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 99,449 | △2,554 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産の取得による支出 | △57,164 | △60,097 | |
| 有形固定資産の売却による収入 | 2,869 | 2,512 | |
| 無形資産の取得による支出 | △8,724 | △11,051 | |
| 投資有価証券の取得による支出 | △2,026 | △293 | |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,822 | 1,290 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出 | 13 | △20,916 | △45,260 |
| 条件付対価の決済による支出 | － | △5,849 | |
| その他 | △2,626 | △2,504 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △85,765 | △121,253 |
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前中間連結会計期間 (自 2024年１月１日 至 2024年６月30日) |
当中間連結会計期間 (自 2025年１月１日 至 2025年６月30日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入金の増減額（△は減少） | 63,183 | 67,551 | |
| リース負債の返済による支出 | △14,201 | △13,256 | |
| 長期借入による収入 | － | 50,000 | |
| 長期借入の返済による支出 | △19,109 | △19,737 | |
| 社債の発行による収入 | ８ | 165,002 | 50,000 |
| 社債の償還による支出 | ８ | △201,760 | － |
| 自己株式の取得による支出 | △12 | △3 | |
| 配当金の支払 | 10 | △32,934 | △40,577 |
| その他 | △1,944 | △1,274 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △41,775 | 92,703 | |
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 | 26,689 | 4,737 | |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △1,401 | △26,367 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 59,945 | 83,961 | |
| 現金及び現金同等物の中間期末残高 | 58,544 | 57,594 |
アサヒグループホールディングス株式会社（以下「当社」という。）は日本に所在する企業であります。当社及び子会社（以下総称して「当社グループ」という。）は、酒類、飲料及び食品の製造・販売等を行っております。
当社グループの2025年６月30日に終了する要約中間連結財務諸表は、2025年８月７日に当社取締役兼代表執行役社長Group CEO 勝木 敦志及び取締役兼執行役Group CFO 﨑田 薫より公表の承認を得ております。
当社の要約中間連結財務諸表は、国際会計基準第34号「期中財務報告」（IAS第34号）に準拠して作成しており、年度の連結財務諸表で要求される全ての情報を含んでいないため、前年度の連結財務諸表と併せて利用されるべきものであります。
当社グループの要約中間連結財務諸表は、当社の機能通貨である「日本円」により表示されております。なお、当社グループの要約中間連結財務諸表において、百万円未満の端数は切り捨てて表示しております。
本要約中間連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、前年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。
要約中間連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行うことが義務付けられております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りを変更した会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。
本要約中間連結財務諸表の金額に重要な影響を与える見積り及び判断は、前年度に係る連結財務諸表と同様であります。
当社グループの業績は、主要な事業である酒類、飲料事業の需要が特に夏季に集中するため、季節変動があります。
(1）報告セグメントの概要
当社グループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、グループ全体の戦略策定及び経営管理に特化するGlobal Headquartersと、各地域の特性に合わせた酒類、飲料製品等の製造・販売の戦略を策定・実行する地域統括会社であるRegional Headquarters（RHQ）から構成される経営体制を構築しています。当社は、各RHQを管掌する責任者を配置し、グローバル戦略を踏まえた各地域における事業戦略の策定等を統括しています。
したがって、当社グループは、酒類、飲料製品等の製造・販売を基礎としたRHQの所在地域別のセグメントから構成されており、「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」の３つの事業を報告セグメントにしております。
| 報告セグメント | 主な製品及びサービス |
| 日本・東アジア | 酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売 |
| 欧州 | 酒類の製造・販売 |
| アジアパシフィック | 酒類・飲料の製造・販売 |
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
（報告セグメントの変更に関する事項）
当社はこれまでに、日本・欧州・オセアニア・東南アジアでの4RHQを基盤としてきましたが、『中長期経営方針』に基づくグループガバナンス強化と企業価値の最大化を図るため、2025年４月１日付でオセアニアと東南アジアのRHQを統合し、4RHQ体制から3RHQ体制へ変更いたしました。
これにより、当社グループの報告セグメントは、従来「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」としておりましたが、当中間連結会計期間より「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」に変更することといたしました。
なお、前中間連結会計期間のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
(2）セグメント業績等
前中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 日本・ 東アジア |
欧州 | アジアパシ フィック |
その他 （注） |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | |||||||
| 対外部売上収益 | 635,402 | 368,980 | 361,312 | 13,271 | 1,378,966 | － | 1,378,966 |
| セグメント間売上収益 | 2,488 | 1,334 | 785 | 0 | 4,609 | △4,609 | － |
| 売上収益合計 | 637,891 | 370,314 | 362,098 | 13,271 | 1,383,575 | △4,609 | 1,378,966 |
| セグメント利益又は損失（△） | 49,841 | 29,782 | 30,007 | 2,847 | 112,477 | △8,377 | 104,100 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失（△）の調整額△8,377百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△12,253百万円、セグメント間取引消去等3,876百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 日本・ 東アジア |
欧州 | アジアパシ フィック |
その他 （注） |
計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | |||||||
| 対外部売上収益 | 646,301 | 355,195 | 345,642 | 12,411 | 1,359,551 | － | 1,359,551 |
| セグメント間売上収益 | 2,785 | 1,191 | 581 | 0 | 4,558 | △4,558 | － |
| 売上収益合計 | 649,087 | 356,387 | 346,223 | 12,411 | 1,364,110 | △4,558 | 1,359,551 |
| セグメント利益又は損失（△） | 41,160 | 32,653 | 24,115 | 2,281 | 100,210 | △7,940 | 92,269 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失（△）の調整額△7,940百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△14,430百万円、セグメント間取引消去等6,490百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社である当社及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
当中間連結会計期間より、RHQ体制を変更したことに伴い、資金生成単位の見直しを行っております。当該見直しの結果、従来欧州（インターナショナル）事業に含まれていた東アジア事業を別個の資金生成単位として識別しております。
当中間連結会計期間において、日本・東アジアセグメントにおいて酒類事業を営む東アジア事業はRHQ体制の変更に伴う資金生成単位の見直し及びのれんの再配分により減損損失10,137百万円（のれん及び無形資産）を計上しており、要約中間連結損益計算書の「その他の営業費用」に含まれております。この減損損失は、のれん及び無形資産が配分された資金生成単位の帳簿価額を回収可能価額まで減額したことで発生したものであり、回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値の算定に使用した割引率は7.6％であります。
前中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）
前中間連結会計期間において発行された社債は以下のとおりであります。
| 会社名 | 種別 | 発行年月日 | 発行総額 | 償還期限 （利率） |
| 提出会社 | 2029年満期ユーロ建普通社債 | 2024年４月16日 | 500百万ユーロ | 2029年４月16日 （3.384％） |
| 提出会社 | 2032年満期ユーロ建普通社債 | 2024年４月16日 | 500百万ユーロ | 2032年４月16日 （3.464％） |
前中間連結会計期間において償還された社債は以下のとおりであります。
| 会社名 | 種別 | 発行年月日 | 発行総額 | 償還期限 （利率） |
| 提出会社 | 第15回無担保社債 | 2021年３月15日 | 50,000百万円 | 2024年３月15日 （0.001％） |
| 提出会社 | 2024年満期ユーロ建普通社債 | 2021年４月19日 | 800百万ユーロ | 2024年４月19日 （0.010％） |
| 提出会社 | 第11回無担保社債 | 2017年６月13日 | 20,000百万円 | 2024年６月13日 （0.230％） |
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
当中間連結会計期間において発行された社債は以下のとおりであります。
| 会社名 | 種別 | 発行年月日 | 発行総額 | 償還期限 （利率） |
| 提出会社 | 第27回無担保社債 | 2025年５月２日 | 40,000百万円 | 2030年５月２日 （1.329％） |
| 提出会社 | 第28回無担保社債 | 2025年５月２日 | 10,000百万円 | 2035年５月２日 （1.928％） |
売上収益の分解とセグメント収益との関連
当社グループは、「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」の報告セグメントについて、財・サービスの種類に応じて、「酒類製造・販売」、「飲料製造・販売」、「食品、薬品製造・販売」、「その他」の区分に分解しております。
「その他」の区分に、「日本・東アジア」では物流事業他を含んでおります。
前中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）
（単位：百万円）
| 酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 | セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 日本・東アジア | 371,077 | 179,226 | 59,393 | 28,193 | △2,488 | 635,402 |
| 欧州 | 370,314 | － | － | － | △1,334 | 368,980 |
| アジアパシフィック | 242,758 | 119,339 | － | － | △785 | 361,312 |
| その他 | 9,298 | 1,940 | － | 2,033 | △0 | 13,271 |
| 連結合計 | 993,448 | 300,506 | 59,393 | 30,226 | △4,609 | 1,378,966 |
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
（単位：百万円）
| 酒類 製造・販売 |
飲料 製造・販売 |
食品、薬品 製造・販売 |
その他 | セグメント間 売上収益の 消去 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 日本・東アジア | 377,523 | 186,317 | 64,326 | 20,919 | △2,785 | 646,301 |
| 欧州 | 356,387 | － | － | － | △1,191 | 355,195 |
| アジアパシフィック | 228,520 | 117,702 | － | － | △581 | 345,642 |
| その他 | 7,522 | 2,651 | － | 2,237 | △0 | 12,411 |
| 連結合計 | 969,954 | 306,672 | 64,326 | 23,156 | △4,558 | 1,359,551 |
（報告セグメントの変更に関する事項）
当中間連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４ 経理の状況 １ 要約中間連結財務諸表 要約中間連結財務諸表注記 ６ 事業セグメント」の（報告セグメントの変更に関する事項）をご参照ください。
また、前中間連結会計期間の売上収益の分解とセグメント収益との関連は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
前中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年３月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 32,942 | 65.00 | 2023年12月31日 | 2024年３月27日 |
（注） 2024年３月26日開催定時株主総会の決議による配当金の総額32,942百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金８百万円が含まれております。
(2）基準日が当中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が当中間連結会計期間の末日後となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年８月７日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 33,449 | 66.00 | 2024年６月30日 | 2024年９月２日 |
（注）１ 2024年８月７日開催取締役会の決議による配当金の総額33,449百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式に対する配当金８百万円が含まれております。
２ 当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。基準日が2024年９月30日以前の「１株当たり配当額」については、当該株式分割前の実際の配当金の額を記載しております。
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年３月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 40,587 | 27.00 | 2024年12月31日 | 2025年３月27日 |
（注） 2025年３月26日開催定時株主総会の決議による配当金の総額40,587百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する当社株式に対する配当金10百万円が含まれております。
(2）基準日が当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）に属する配当のうち、配当の効力発生日が当中間連結会計期間の末日後となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年８月７日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 39,084 | 26.00 | 2025年６月30日 | 2025年９月１日 |
（注） 2025年８月７日開催取締役会の決議による配当金の総額39,084百万円には、株式報酬制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が保有する株式に対する配当金５百万円が含まれております。
(1）基本的１株当たり中間利益及び希薄化後１株当たり中間利益
| 前中間連結会計期間 （自 2024年１月１日 至 2024年６月30日） |
当中間連結会計期間 （自 2025年１月１日 至 2025年６月30日） |
|
|---|---|---|
| 基本的１株当たり中間利益（円） | 50.24 | 39.07 |
| 希薄化後１株当たり中間利益（円） | 50.23 | 39.06 |
(2）基本的１株当たり中間利益及び希薄化後１株当たり中間利益の算定の基礎
| 前中間連結会計期間 （自 2024年１月１日 至 2024年６月30日） |
当中間連結会計期間 （自 2025年１月１日 至 2025年６月30日） |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する中間利益（百万円） | 76,366 | 58,725 |
| 基本的加重平均普通株式数（株） | 1,520,033,850 | 1,502,914,334 |
| 希薄化効果の影響（株）： | ||
| 役員向け株式交付信託 | 321,579 | 379,753 |
| 希薄化効果の影響調整後加重平均普通株式数（株） | 1,520,355,429 | 1,503,294,087 |
| 希薄化効果を有しないため、 希薄化後１株当たり中間利益の算定に 含まれなかった潜在株式の概要 |
－ | － |
（注） 当社は、2024年10月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。前年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、基本的１株当たり中間利益及び希薄化後１株当たり中間利益を算定しております。
当社グループは、公正価値測定において入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値測定はインプットのレベル区分に基づき以下のいずれかに分類されます。
レベル１：活発な市場における無調整の同一資産・負債の市場価格のインプット
レベル２：レベル１で使用された市場価格以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット
レベル３：観察可能な市場データに基づかないインプット
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。
要約中間連結財務諸表上公正価値で測定されていない金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前年度 （2024年12月31日） |
当中間連結会計期間 （2025年６月30日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期貸付金 | 2,255 | 2,153 | 2,915 | 2,803 |
| 長期借入金 | 112,637 | 112,418 | 148,863 | 148,693 |
| 社債 | 1,162,332 | 1,145,371 | 1,226,923 | 1,211,320 |
上記には１年以内に回収、１年以内に返済及び償還予定の残高を含んでおります。
帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品及びリース負債は上表には含めておりません。
長期貸付金の公正価値については、元利金の受取見込額を新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
長期借入金の公正価値については、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定する方法によっております。
社債の公正価値については、市場価格のあるものは市場価格を公正価値としております。
なお、上記の公正価値測定のうち、社債はレベル２、その他のものはレベル３に分類しております。レベル２の社債は、日本証券業協会等の売買参考統計値を用いて公正価値を見積っております。レベル３の金融商品の公正価値は、契約上のキャッシュ・フローを市場利率で割り引いて測定しており、帳簿価額との差額は、市場利率と契約利率との差によるものであります。
以下の表は公正価値で測定した当社グループの金融資産及び金融負債を示したものであります。
前年度（2024年12月31日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 16,040 | 2,970 | 19,011 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 2,673 | － | 2,673 |
| 株式 | 87,951 | 52 | 37,602 | 125,606 |
| その他 | － | 2,122 | 20 | 2,142 |
| 金融資産合計 | 87,951 | 20,889 | 40,593 | 149,433 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 1,690 | 3,126 | 4,816 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | 3,245 | － | 3,245 |
| 条件付対価 | － | － | 12,076 | 12,076 |
| 金融負債合計 | － | 4,936 | 15,202 | 20,138 |
前年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。
当中間連結会計期間（2025年６月30日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ資産 | － | 15,071 | 1,962 | 17,033 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ資産 | － | 2,909 | － | 2,909 |
| 株式 | 96,279 | 52 | 37,738 | 134,070 |
| その他 | － | 2,086 | 20 | 2,106 |
| 金融資産合計 | 96,279 | 20,118 | 39,720 | 156,119 |
| 金融負債 | ||||
| ヘッジに指定されたデリバティブ負債 | － | 4,320 | 3,291 | 7,611 |
| ヘッジに指定されないデリバティブ負債 | － | 275 | － | 275 |
| 条件付対価 | － | － | 876 | 876 |
| 金融負債合計 | － | 4,596 | 4,168 | 8,764 |
当中間連結会計期間において、公正価値ヒエラルキーのレベル１とレベル２の間の重要な振替はありません。
活発な市場で取引される金融商品の公正価値は、期末日現在の市場相場価格に基づいております。これらの金融商品はレベル１に分類されます。当社グループにおいてレベル１に含まれる金融商品は、主に、活発な市場のある資本性金融商品であります。
活発な市場で取引されていない金融商品（例えば、金利スワップや為替予約）の公正価値は、評価技法を用いて測定されます。この評価技法では、入手可能な場合は観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。デリバティブの金融商品の評価は、主に取引金融機関から提示された価格等を基礎として算定しています。ある金融商品の公正価値測定に求められる全ての重要なインプットが観察可能な場合、当該金融商品はレベル２に分類されます。
一つ又は複数の重要なインプットが観察可能な市場データに基づくものではない場合、その金融商品（例えば、活発な市場のない資本性金融商品や仮想電力購入契約（VPPA：Virtual Power Purchase Agreement））はレベル３に分類されます。これらの金融商品の評価は合理的に入手可能なインプットや多くの市場参加者が合理的だとして採用しているインプット等によって、主に類似会社比較法及び割引キャッシュ・フロー法で評価しております。また、条件付対価は将来の業績等を考慮し、支払額を見込んで算定しております。
レベル３に分類される金融商品の公正価値算定に用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、資本性金融商品の類似会社比較法における株価純資産倍率（0.7倍から1.8倍（前年度：0.7倍から1.8倍）の範囲に分布）及び、仮想電力購入契約の割引キャッシュ・フロー法における予想電力購入量（各契約の予想電力購入量は46～476GWh（前年度：46～456GWh）の範囲に分布）であります。資本性金融商品の公正価値は、株価純資産倍率が増加（減少）した場合、公正価値の見積りが増加（減少）し、仮想電力購入契約の公正価値は、市場価格が当初想定より上昇し、かつ、予想電力購入量が増加（減少）した場合、通常、公正価値の見積りが増加（減少）します。
当社グループでは、公正価値測定（レベル３を含む）の変動についてインプット等の要因別に分析を行っております。公正価値測定の結果及びその算定プロセス（外部に評価を依頼した場合にはその評価結果の検証内容を含む）並びに公正価値変動の要因分析結果について、財務担当役員に報告し、財務担当役員はその内容について検討の上、必要に応じて取締役会に報告を行っております。
以下の表は、レベル３に分類される金融商品の変動を表示しております。
前中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）
（単位：百万円）
| その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 | 純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
|
|---|---|---|---|
| 期首残高（△は負債） | 34,466 | △34 | △12,183 |
| 純損益で認識された利得及び損失 | － | 392 | △182 |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失（注） | 1,921 | 710 | △1,324 |
| 購入 | 1,502 | － | － |
| 売却 | △1 | － | － |
| 決済 | － | － | － |
| レベル３へ（からの）振替 | △300 | － | － |
| その他 | － | － | △720 |
| 期末残高（△は負債） | 37,588 | 1,067 | △14,411 |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、中間連結会計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | 470 | △182 |
（注）その他の包括利益で認識された利得及び損失のうち、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、要約中間連結包括利益計算書の「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
（単位：百万円）
| その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定される資本性 金融商品 |
デリバティブ取引 | 純損益を通じて 公正価値で測定される 金融負債 |
|
|---|---|---|---|
| 期首残高（△は負債） | 37,622 | △156 | △12,076 |
| 純損益で認識された利得及び損失 | － | △272 | 104 |
| その他の包括利益で認識された利得及び損失（注） | 561 | △899 | 537 |
| 購入 | 116 | － | － |
| 売却 | △536 | － | － |
| 決済 | － | － | 10,578 |
| レベル３へ（からの）振替 | △3 | － | － |
| その他 | △1 | － | △22 |
| 期末残高（△は負債） | 37,758 | △1,328 | △876 |
| 純損益で認識された利得及び損失のうち、中間連結会計期間末において保有している資産に係る未実現損益の変動 | － | △92 | 104 |
（注）その他の包括利益で認識された利得及び損失のうち、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、要約中間連結包括利益計算書の「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
子会社の取得による収支
前中間連結会計期間（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
株式の取得により新たにLeiber GmbH 他４社及び株式会社アサヒ目黒研究所を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の主な内訳並びに、当該会社株式等の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 8,742百万円 |
| 非流動資産 | 11,924 〃 |
| のれん | 36,666 〃 |
| 流動負債 | △5,225 〃 |
| 非流動負債 | △6,212 〃 |
| 株式等の取得価額 | 45,895百万円 |
| 現金及び現金同等物 | △634 〃 |
| 差引：取得による支出 | 45,260百万円 |
当中間連結会計期間（自 2025年１月１日 至 2025年６月30日）
(1）企業結合の概要
① 被取得企業の名称及び事業の内容
| 名称 | 事業の内容 |
| Leiber GmbH 他４社 | 乾燥酵母・酵母エキス・酵母細胞壁を活用した調味料、食品向け素材、動物飼料、細胞/微生物用培地等の製造販売 |
② 企業結合を行った理由
当社は、グループ理念“Asahi Group Philosophy”（以下「ＡＧＰ」といいます。）において、「高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”を目指す」ことをビジョンに掲げています。またＡＧＰに基づいて更新した『中期経営方針』において、中長期的な経営方針として「おいしさと楽しさで“変化するWell-being”に応え、持続可能な社会の実現に貢献する」ことを掲げています。そのコア戦略の１つに、サステナビリティと経営の統合を掲げ、事業基盤となる健全な地球環境や社会を次世代につなぐことを目指しています。具体的には、商品ポートフォリオの最適化、高付加価値サービスの創造、社会課題の解決、サプライチェーンの最適化などを重点戦略として掲げています。
本件取引は、このような戦略の一環であり、欧州における酵母事業の獲得は、これまでに国内で培った酵母培養技術、及び酵母エキス・酵母細胞壁の加工技術を活用した酵母事業を更に強化し、将来の食糧難やタンパク質不足、食文化の変化などに対応する持続的な社会の実現に貢献していきます。
Leiber社は1954年に創業したBtoBのビール酵母関連製品製造販売会社で、顧客への開発提案力を強みとしながら、乾燥酵母・酵母エキス・酵母細胞壁を活用した調味料、食品向け素材、動物飼料、細胞/微生物用培地等の製造販売を手掛けています。ドイツ・スペイン・ポーランドに計６つの工場を有し、欧州を中心に中東、アジア、北中南米に販売網を持っています。当社は、Leiber社が持つ卓越した技術力、販売ネットワーク並びに顧客基盤と当社の強みを融合し、新たな価値を創出しながら、アサヒグループの新たな成長ドライバーとして育成することを目指します。
③ 取得日
2025年４月30日
④ 企業結合の法的形式
現金を対価とした株式の取得
⑤ 取得した議決権比率
| 名称 | 議決権比率 |
| Leiber GmbH 他４社 | 100.00％ |
(2）当社グループに与える影響
取得日以降に、Leiber GmbH 他４社から生じた売上収益は2,902百万円であり、中間利益は71百万円であります。当企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当中間連結会計期間の売上収益及び中間利益（プロフォーマ情報）はそれぞれ1,365,710百万円及び59,598百万円であります。なお、当該プロフォーマ情報は期中レビューを受けておりません。
(3）取得対価及びその内訳
取得対価は45,289百万円であり、全て現金で支払っております。
(4）取得関連費用
取得関連費用として944百万円を「販売費及び一般管理費」にて費用処理しております。
(5）取得した債権
営業債権及びその他の債権の契約上の総額は3,836百万円であり、企業結合日現在の公正価値は3,773百万円であります。
(6）企業結合日における資産・負債の公正価値及びのれん
| 現金及び現金同等物 | 512 | 百万円 |
| 営業債権及びその他の債権 | 3,773 | 〃 |
| その他 | 3,938 | 〃 |
| 流動資産合計 | 8,223 | 〃 |
| 非流動資産合計 | 11,398 | 〃 |
| 資産合計 | 19,622 | 百万円 |
| 流動負債合計 | △4,973 | 〃 |
| 非流動負債合計 | △5,870 | 〃 |
| 負債合計 | △10,843 | 百万円 |
| 支払対価 | △45,289 | 〃 |
| のれん | 36,512 | 〃 |
当中間連結会計期間末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得価額の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。
のれんは、今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。
該当事項はありません。
2025年８月７日開催の取締役会において、2025年６月30日の最終の株主名簿に記録された株主に対し、次のとおり中間配当を行うことを決議いたしました。
①配当金の総額 39,084,434,584円
②１株当たりの配当金 26円00銭
③支払請求権の効力発生日及び支払開始日 2025年９月１日
第２四半期報告書_20250806102209
該当事項はありません。
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