Interim / Quarterly Report • Sep 18, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 01 STYCZNIA 2025 ROKU DO 30 CZERWCA 2025 ROKU
18 września 2025 roku
| A. | WYBRANE DANE FINANSOWE | 4 |
|---|---|---|
| B. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ COMPERIA.PL S.A. ZA 6 MIESIĘCY 2025 ROKU |
5 |
| C. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI COMPERIA.PL S.A. ZA 6 MIESIĘCY 2025 ROKU |
32 |
Niniejszym oświadczamy, iż wedle naszej najlepszej wiedzy:
Szymon Fiecek
Cezary Tokarski Prezes Zarządu Członek Zarządu
_________________________
Warszawa, 18 września 2025 roku
_________________________
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego (również przeliczone na tys. euro)
| tys. PLN | tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres | za okres | za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 2025-01-01 | od 2024-01-01 | od 2024-01-01 | od 2025-01-01 | od 2024-01-01 | od 2024-01-01 | |
| do 2025-06-30 | do 2024-12-31 | do 2024-06-30 | do 2025-06-30 | do 2024-12-31 | do 2024-06-30 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 32 246 | 49 665 | 24 605 | 7 640 | 11 539 | 5 708 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | -356 | -5 774 | -2 896 | -84 | -1 342 | -672 |
| EBITDA (skorygowana) | 1 468 | 3 122 | 5 036 | 348 | 725 | 1 168 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -364 | -217 | 3 352 | -86 | -50 | 777 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -495 | -314 | 3 313 | -117 | -73 | 769 |
| Zysk (strata) netto | -593 | -593 | 2 277 | -141 | -138 | 528 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Comperia.pl | -593 | -593 | 2 277 | -141 | -138 | 528 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 941 | -2 238 | -1 701 | 460 | -520 | -395 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -2 223 | 5 804 | 7 858 | -527 | 1 348 | 1 823 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -470 | -1 748 | -1 514 | -111 | -406 | -351 |
| Przepływy pieniężne netto – razem |
-751 | 1 817 | 4 643 | -178 | 422 | 1 077 |
| Aktywa/Pasywa razem | 28 129 | 23 765 | 26 520 | 6 631 | 5 562 | 6 149 |
| Aktywa trwałe | 13 967 | 13 668 | 13 077 | 3 293 | 3 199 | 3 032 |
| Aktywa obrotowe | 14 163 | 10 097 | 13 443 | 3 339 | 2 363 | 3 117 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Comperia.pl | 15 880 | 16 319 | 19 145 | 3 744 | 3 819 | 4 439 |
| Zobowiązania razem | 12 250 | 7 446 | 7 375 | 2 888 | 1 743 | 1 710 |
| Zobowiązania długoterminowe | 761 | 981 | 1 195 | 179 | 230 | 277 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 489 | 6 465 | 6 180 | 2 708 | 1 513 | 1 433 |
| Liczba akcji (szt.) | 3 539 547 | 3 539 547 |
3 539 547 | 3 539 547 |
3 539 547 |
3 539 547 |
| Średnioważona liczba akcji | 3 153 065 |
3 182 451 |
3 230 008 | 3 153 065 |
3 182 451 |
3 230 008 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR ) | -0,19 | -0,21 | 0,70 | -0,04 | -0,05 | 0,16 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR ) | -0,19 | -0,21 | 0,70 | -0,04 | -0,05 | 0,16 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN /EUR ) | 4 49 | 4,61 | 5,41 | 1,06 | 1,08 | 1,25 |
Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej zaprezentowane w raporcie w walucie EURO zostały przeliczone według, ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski, średniego kursu euro z dnia 30 czerwca 2025 roku: 4,2419 PLN/EUR, z dnia 31 grudnia 2024 roku: 4,2730 PLN/EUR, z dnia 30 czerwca 2024 roku: 4,3130 PLN/EUR. Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro według ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów dla euro, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w okresach: od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku, od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku (odpowiednio: 4,2208 PLN/EURO, 4,3042 PLN/EURO i 4,3109 PLN/EURO).
| Nota | 1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | 13 | 32 273 | 30 810 |
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 32 246 | 24 404 |
| Pozostałe przychody | 14 | 27 | 6 406 |
| W tym wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa |
- | 5 833 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 32 637 | 27 197 | |
| Usługi obce | 15 | 25 253 | 20 077 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4 824 | 4 606 | |
| Amortyzacja | 15 | 1 832 | 1 685 |
| Podatki i opłaty | 386 | 274 | |
| Zużycie materiałów i surowców | 161 | 189 | |
| Pozostałe koszty | 181 | 366 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -364 | 3 613 | |
| Przychody finansowe | 3 | 56 | |
| Koszty finansowe | 134 | 94 | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem |
-495 | 3 575 | |
| Podatek dochodowy z działalności kontynuowanej | 23 | 98 | 1 086 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -593 | 2 489 | |
| Zysk (strata) brutto z działalności zaniechanej | - | -262 | |
| Podatek dochodowy z działalności zaniechanej | - | -50 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | -212 | |
| Całkowite dochody netto | -593 | 2 277 | |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
24 | 3 153 065 | 3 230 008 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą z działalności kontynuowanej |
24 | -0,19 | 0,77 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej | - | -0,07 |
| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 13 966 | 13 668 | 13 077 | |
| Wartości niematerialne | 16 | 12 547 | 11 925 | 11 293 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 | 1 248 | 1 480 | 1 712 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 23 | 171 | 263 | 72 |
| Aktywa obrotowe | 14 163 | 10 097 | 13 443 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
17 | 12 612 | 7 795 | 8 315 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 551 | 2 302 | 5 128 | |
| Aktywa obrotowe bez aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
14 163 | 10 097 | 13 443 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | |
| Aktywa razem | 28 129 | 23 765 | 26 520 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
15 880 | 16 319 | 19 145 | |
| Kapitał akcyjny | 19 | 354 | 354 | 354 |
| Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
19 | 12 757 | 13 355 | 13 355 |
| Kapitał z wyceny opcji menedżerskich | 19 | 745 | 591 | 487 |
| Akcje własne | -2 458 | -2 458 | -2 458 | |
| Zyski zatrzymane | 4 482 | 4 477 | 7 407 | |
| - w tym zysk (strata) netto | -593 | -653 | 2 277 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
15 880 | 16 319 | 19 145 | |
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 760 | 981 | 1 195 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 23 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 | 760 | 981 | 1 195 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 489 | 6 465 | 6 180 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 20 | 3 | 3 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 435 | 424 | 413 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 202 | 338 | 496 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
21 | 10 551 | 5 402 | 5 030 |
| Pozostałe rezerwy | 298 | 298 | 238 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe bez zobowiązań wchodzących w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
11 489 | 6 465 | 6 180 | |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | |
| Zobowiązania razem | 12 249 | 7 446 | 7 375 | |
| Pasywa razem | 28 129 | 23 765 | 26 520 |
| 1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | -495 | 3 313 |
| II. Korekty | 2 436 | -5 014 |
| 1. Amortyzacja | 1 832 | 1 685 |
| 2. Koszty z tytułu odsetek | 125 | 93 |
| 3. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | -6 637 |
| 4. Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | -5 647 | 331 |
| 5. Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 5 144 | 534 |
| 6. Zapłacony podatek dochodowy | 982 | -1 020 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | 1 941 | -1 701 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | - | 9 600 |
| 1. Zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | - | 9 600 |
| II. Wydatki | 2 223 | 1 742 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 2 223 | 1 742 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | -2 223 | 7 858 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | - | 10 |
| 1. Inne wpływy finansowe | - | 10 |
| II. Wydatki | 469 | 1 524 |
| 1. Zakup akcji własnych | - | 1 159 |
| 2. Odsetki | 125 | 93 |
| 3. Inne wydatki finansowe | 343 | 272 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | -469 | -1 514 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | -751 | 4 643 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | -751 | 4 643 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 2 302 | 485 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 1 551 | 5 128 |
| o ograniczonej możliwości dysponowania - |
120 | 226 |
| Za okres od 1.01.2025 do 30.06.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
Kapitał z wyceny opcji menedż erskich |
Akcje własne |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający Comperia.pl razem |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku |
354 | 13 355 | 591 | -2 458 | 4 477 | 16 319 | - | 16 319 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | -593 | -593 | - | -593 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego |
- | - | - | - | -593 | -593 | - | -593 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | -598 | - | - | 598 | - | - | - |
| Zawarcie umowy opcji menedżerskich na akcje |
- | - | 154 | - | - | 154 | - | 154 |
| Zbycie/nabycie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | -598 | 154 | - | 5 | -439 | - | -439 |
| Stan na 30 czerwca 2025 roku |
354 | 12 757 | 745 | -2 458 | 4 482 | 15 880 | - | 15 880 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
Kapitał z wyceny opcji menedż erskich |
Akcja własne |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający Comperia.pl razem |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
354 | 14 080 | 361 | -1 938 | 4 404 | 17 261 | - | 17 261 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | -653 | -653 | - | -653 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego |
- | - | - | - | -653 | -653 | - | -653 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pokrycie straty | - | -726 | - | - | 726 | - | - | - |
| Zawarcie umowy opcji menedżerskich na akcje |
- | - | 230 | - | - | 230 | - | 230 |
| Nabycie akcji własnych | - | - | - | -1 160 | - | -1 160 | - | -1 160 |
| Zbycie akcji własnych | - | - | - | 640 | - | 640 | - | 640 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | -726 | 230 | -520 | 73 | -943 | - | -943 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku |
354 | 13 355 | 591 | -2 458 | 4 477 | 16 319 | - | 16 319 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
Kapitał z wyceny opcji menedż erskich |
Akcje własne |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający Comperia.pl razem |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
354 | 14 080 | 361 | -1 938 | 4 404 | 17 261 | - | 17 261 |
| Całkowite dochody: | - | -725 | - | - | 3 002 | 2 277 | - | 2 277 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego |
- | - | - | - | 2 277 | 2 277 | - | 2 277 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | -725 | - | - | 725 | - | - | - |
| Zawarcie umowy opcji menedżerskich na akcje |
- | - | 126 | - | - | 126 | - | 126 |
| Zbycie/nabycie akcji własnych | - | - | - | -520 | - | -520 | - | -520 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | -725 | 126 | -520 | 3 002 | 1 883 | - | 1 883 |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku |
354 | 13 355 | 487 | -2 458 | 7 407 | 19 145 | - | 19 145 |
Comperia.pl S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) powstała z przekształcenia spółki Comperia.pl spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie Comperia.pl spółki z o.o. w spółkę akcyjną nastąpiło na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Grupy z dnia 8 czerwca 2011 roku (akt notarialny Rep A nr 9827/2011).
Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Krajowego Rejestru Gospodarczego pod numerem KRS 0000390656 w dniu 4 lipca 2011 roku. Spółka posiada numer NIP 9512209854 oraz symbol REGON 140913752.
Siedziba Jednostki Dominującej mieści się w Warszawie (kod pocztowy: 02-673), przy ulicy Konstruktorskiej 13.
Czas trwania Jednostki Dominującej jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działalności jest pośrednictwo finansowe.
Comperia Ubezpieczenia spółka z ograniczoną odpowiedzialnością została założona dnia 17 maja 2013 roku (akt notarialny Rep A nr 3273/2013).
Została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sadowego prowadzonego przez Sad Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000465027 w dniu 7 czerwca 2013 roku. Spółka posiada numer NIP 5213649980 oraz symbol REGON 146713965.
Siedziba Jednostki Zależnej mieści się w Warszawie (kod pocztowy: 02-673), przy ulicy Konstruktorskiej 13.
Czas trwania Jednostki Zależnej jest nieoznaczony.
Jednostka zależna prowadzi działalność w zakresie pośrednictwa ubezpieczeniowego oraz działalność w zakresie sprzedaży w formie licencji aplikacji do zarządzania multiagencją ubezpieczeniową.
ComperiaPay Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością została założona dnia 12 września 2023 roku (akt notarialny Rep A nr 2458/2023) .
Została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sadowego prowadzonego przez Sad Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0001102506 w dniu 26 kwietnia 2024 roku. Spółka posiada numer NIP 5214067470 oraz symbol REGON 528469633.
Siedziba Jednostki Zależnej mieści się w Warszawie (kod pocztowy: 02-673), przy ulicy Konstruktorskiej 13.
Czas trwania Jednostki Zależnej jest nieoznaczony.
Spółka uzyskała wpis do rejestru Małej Instytucji płatniczej (MIP 242/2024) w dniu 21 sierpnia 2024
W skład Grupy Kapitałowej Comperia.pl (Grupa) wchodzi Comperia.pl S.A., Comperia Ubezpieczenia sp. z o.o. oraz ComperiaPay sp. z o.o. Comperia.pl S.A. jest porównywarką produktów finansowych. Comperia Ubezpieczenia sp. z o.o. (wobec, której podmiotem dominującym jest Comperia.pl S.A.) została założona w maju 2013 roku. Comperia Ubezpieczenia sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie pośrednictwa ubezpieczeniowego oraz sprzedaży w formie licencji aplikacji do zarządzania multiagencją ubezpieczeniową. Spółka zależna ComperiaPay sp z o.o. została założona we wrześniu 2023r. Spółka w sierpniu 2024 uzyskała licencję MIP. Na dzień publikacji raportu nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej.

Skład Zarządu Comperia.pl S.A., Jednostki Dominującej, na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiał się następująco:
Wszyscy członkowie Zarządu powołani są na wspólną kadencję.
Kompetencje i zasady pracy Zarządu Comperia.pl S.A. określone zostały w następujących dokumentach:
Skład Rady Nadzorczej na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiał się następująco:
• W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 nie było zmian w Radzie Nadzorczej Comperia.pl S.A.
Kompetencje i zasady pracy Rady Nadzorczej Comperia.pl S.A. określone zostały w następujących dokumentach:
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową Grupy Kapitałowej Comperia.pl S.A. na dzień 30 czerwca 2025 roku, 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień 30 czerwca 2024 roku, wyniki jej działalności za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku oraz przepływy pieniężne i zestawienie zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w okresie, co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nie dotychczasowej działalności.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Comperia.pl za rok 2024.
Walutą funkcjonalną i walutą prezentacji wszystkich pozycji skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego jest PLN.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe i wszystkie dane objaśniające są podawane w tysiącach PLN, o ile nie wskazano inaczej.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 18 września 2025 roku.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają dodatkowe ujawnienia w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.
Według obecnych szacunków Grupy, powyższe zmiany nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie ich pierwszego zastosowania.
a) doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych
b) wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; c) dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne
d) aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Data obowiązywania - okres roczny rozpoczynający się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie.
MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy" – stosowanie rachunkowości zabezpieczeń przez jednostkę stosującą MSSF po raz pierwszy,
MSSF 7 "Instrumenty finansowe: Ujawnianie informacji": (1) Zysk lub strata z tytułu zaprzestania ujmowania; (2) Ujawnienie
różnic pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną; (3) Ujawnianie informacji na temat ryzyka kredytowego,
MSSF 9 Instrumenty finansowe: (1) Zaprzestanie ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu; (2) Cena transakcyjna,
MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe – ustalenie "de facto agenta",
MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych – metoda ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Data obowiązywania - okres roczny rozpoczynający się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie.
Zatwierdzając niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian do standardów i interpretacji, które zostały opublikowane przez RMSR, ale nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE. Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których są obowiązujące po raz pierwszy w zakresie, w jakim ją będą dotyczyć:
Według obecnych szacunków Grupy, powyższe zmiany nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie ich pierwszego zastosowania.
Grupa w działalności wyodrębnia 3 segmenty działalności – segment reklamy efektywnościowej, segment dystrybucji produktów ubezpieczeniowych oraz powstający segment e-commerce. Grupa działa na terenie Polski, wszystkie przychody ze sprzedaży osiąga na rynku krajowym. Zarząd jednostki dominującej nie wyodrębnia segmentów geograficznych. Dane w poniższych tabelach dotyczą działalności kontynuowanej oraz zaniechanej.
| Segment operacyjny | reklama efektywnościowa | dystrybucja ubezpieczeń | e-commerce | Zdarzenie jednorazowe: Rozliczenie Programu Motywacyjnego i transakcja sprzedaży ZCP |
RAZEM dane skonsolidowane |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 20 331 | 8 311 | 3 603 | 0 | 32 246 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 17 | 10 | 0 | 27 | |
| Koszty działalności | 17 662 | 7 562 | 5 547 | 0 | 30 770 |
| zysk operacyjny | 2 407 | 407 | -3 179 | 0 | -365 |
| +amortyzacja | 273 | 323 | 1 236 | 0 | 1 832 |
| +odpisy aktualizacyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 2 680 | 731 | -1 944 | 0 | 1 468 |
| koszty i przychody finansowe niealokowane na segmenty |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| zysk przed opodatkowaniem | 2 407 | 407 | -3 179 | 0 | -495 |
| Aktywa trwałe | 5 489 | 2 550 | 5 928 | 0 | 13 966 |
| Należności | 9 926 | 1 313 | 825 | 0 | 12 065 |
| Segment operacyjny | reklama efektywnościowa | dystrybucja ubezpieczeń | e-commerce | Zdarzenie jednorazowe: Rozliczenie Programu Motywacyjnego i transakcja sprzedaży ZCP |
RAZEM dane skonsolidowane |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 14 718 | 8 303 |
1 584 | 0 | 24 605 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 562 | 10 | 0 | 5 834 |
6 406 |
| Koszty działalności | 15 101 | 7 536 | 4 262 | 761 | 27 660 |
| zysk operacyjny | 178 | 778 | -2 678 | 5 072 | 3 351 |
| +amortyzacja | 440 | 302 | 943 | 0 | 1 685 |
| +odpisy aktualizacyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 619 | 1 080 | -1 735 | 5 072 | 5 035 |
| koszty i przychody finansowe niealokowane na segmenty |
0 | 0 | 0 | -38 | -38 |
| zysk przed opodatkowaniem | 178 | 778 | - 2 678 |
5 034 | 3 351 |
| Aktywa trwałe | 4 155 | 2 841 |
6 080 |
0 | 13 077 |
| Należności | 6 487 |
1 462 |
367 | 0 | 8 315 |
4 Opis organizacji grupy kapitałowej emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych - również wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji.
Grupa Kapitałowa Comperia.pl S.A. obejmuje:
Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
5 Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej emitenta, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
W I półroczu 2025 roku nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Comperia.pl S.A.
6 Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych.
Zarząd Jednostki Dominującej nie publikował skonsolidowanych prognoz za rok 2025.
7 Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu półrocznego.
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% akcji | Wartość nominalna (w PLN) |
Liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
% udział głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|---|
| Talnet Holding Limited | 744 890 | 21,04% | 74 489,00 | 1 089 890 | 25,79% |
| Marek Dojnow | 637 378 | 18,01% | 63 737,80 | 841 809 | 19,92% |
| Adam Jabłoński | 417 768 | 11,80% | 41 776,80 | 554 054 | 13,11% |
| Akcje Własne | 386 482 | 10,92% | 38 648,20 | 386 482 | 9,15% |
| Pozostali | 1 353 029 | 38,23% | 135 302,90 | 1 353 029 | 32,02% |
| Razem | 3 539 547 | 100,00% | 353 954,70 | 4 225 264 | 100,00% |
8 Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % akcji | Wartość nominalna (w PLN) |
Liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
% udział głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|---|
| Marek Dojnow | 637 378 | 18,01% | 63 737,80 | 841 809 | 19,92% |
| Adam Jabłoński | 417 768 | 11,80% | 41 776,80 | 554 054 | 13,11% |
| Szymon Fiecek | 111 136 | 3,14% | 11 113,60 | 111 136 | 2,63% |
| Cezary Tokarski | 10 | 0,00% | 1,00 | 10 | 0,00% |
Osoby zarządzające i nadzorujące Comperia.pl S.A. nie posiadały udziałów w jednostkach powiązanych ze Spółką.
W I półroczu 2025 roku, a także do dnia wydania raportu żadna ze spółek Grupy Kapitałowej Comperia.pl S.A. nie była stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość stanowiła, co najmniej 10 % kapitałów własnych.
Nie wystąpiły
11 Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe, z wyjątkiem transakcji zawieranych przez emitenta będącego funduszem z podmiotem powiązanym, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta.
Spółki Grupy Kapitałowej Comperia.pl S.A. nie zawierały w I połowie 2025 roku transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie są istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
Spółki Grupy Kapitałowej Comperia.pl S.A. zawierały w I połowie 2025 roku transakcje z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie są istotne i zostały zawarte na warunkach rynkowych, co wskazują poniższe tabele.
Tabela 1. Podmioty powiązane z Comperia.pl S.A. w okresie od 01 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku, z którymi za ten okres podmioty z Grupy były stronami transakcji
| Podmiot powiązany | Sposób i okres powiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Comperia Ubezpieczenia Sp. z o.o. | Jednostka zależna | |||
| ComperiaPay Sp. z o.o. | Jednostka zależna | |||
| Szymon Fiecek | Prezes Zarządu | |||
| Cezary Tokarski | Członek Zarządu | |||
| Marek Dojnow | Przewodniczący Rady Nadzorczej | |||
| Paweł Bandurowski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | |||
| Adam Jabłoński | Członek Rady Nadzorczej | |||
| Krzysztof Mędrala | Członek Rady Nadzorczej | |||
| Przemysław Czuk | Członek Rady Nadzorczej | |||
| Talnet Holding Limited | Podmiot mający znaczący wpływ na Spółkę |
Tabela 2. Kredyty, gwarancje i podobne zobowiązania. Na etapie konsolidacji kwoty główne pożyczek oraz odsetki od nich ulegają eliminacji.
| Comperia.pl S.A. 01.01.2025-30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostki dominującej |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | - | - | - | - | - |
| Pożyczki otrzymane | - | - | - | - | - |
| Pożyczki spłacone | - | - | - | - | - |
| Pożyczki – spłaty otrzymane | - | - | - | - | - |
| Przychody finansowe - odsetki | - | 22 | - | - | - |
| Koszty finansowe - odsetki | 22 | - | - | - | - |
| Otrzymane poręczenia - koszty finansowe |
- | - | - | - | - |
| Udzielone poręczenia – przychody finansowe |
- | - | - | - | - |
| Comperia.pl S.A. 30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostki dominującej |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu pożyczek | - | 617 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 617 | - | - | - | - |
Tabela 3. Inne transakcje. Na etapie konsolidacji wzajemne rozrachunki, przychody oraz koszty z jednostkami zależnymi ulegają eliminacji
| Comperia.pl S.A. 01.01.2025-30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostki dominującej |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Zakup towarów | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż towarów | - | - | - | - | - |
| Zakup usług | 36 | - | - | 381 | - |
| Sprzedaż usług | - | 36 | - | - | - |
| Dopłaty do kapitału | - | - | - | - | - |
| Comperia.pl S.A. 30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostki dominującej |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności z wyjątkiem pożyczek | 32 | 289 | - | 1 | - |
| Zobowiązania z wyjątkiem pożyczek | 289 | 32 | - | 74 | - |
| Comperia.pl S.A. 31.12.2024 (tys. zł) | Wobec jednostki dominującej |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|
| Zakup usług | 27 | 148 | - | 413 | 552 |
| Sprzedaż usług | 148 | 27 | - | - | - |
| Należności z tytułu pożyczek | - | 573 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 573 | - | - | - | - |
| Należności z wyjątkiem pożyczek | 30 | 577 | - | - | - |
| Zobowiązania z wyjątkiem pożyczek | 577 | 30 | - | 81 | - |
| Pożyczki udzielone | - | - | - | - | - |
| Pożyczki otrzymane | - | - | - | - | - |
| Przychody finansowe - odsetki | - | 22 | - | - | - |
| Koszty finansowe - odsetki | 22 | - | - | - | - |
Nie wystąpiły.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY (STRUKTURA RZECZOWA/ RODZAJE DZIAŁALNOŚCI) |
1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług z działalności kontynuowanej | 32 246 | 24 404 |
| w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| Pozostałe przychody | 27 | 6 406 |
| w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| Przychody, razem | 32 273 | 30 810 |
| w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
Grupa uzyskuje przychody przede wszystkim z reklamy efektywnościowej oraz sprzedaży powierzchni reklamowej na stronach internetowych, będących narzędziami pozwalającymi na porównywanie różnych produktów finansowych.
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu dotacji | - | - |
| Rozwiązane rezerwy | - | - |
| Pozostałe przychody | 27 | 6 406 |
| w tym wynik na sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa | - | 5 833 |
| Razem | 27 | 6 406 |
Dnia 22 lutego 2024 roku została podpisana warunkowa umowa zobowiązująca Spółkę Comperia.pl S.A. do sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa w postaci portalu internetowego Telepolis Spółce z o.o. Online Venture. Wszystkie warunki rzeczonej umowy zostały spełnione i zgodnie z umową rozporządzającą z dnia 1 marca 2024 roku sprzedaż została dokonana. Cena sprzedaży zgodnie z umową wyniosła 9 600 tys. PLN, koszty sprzedaży wyniosły 2 963 tys. PLN, poniesiono również koszty dodatkowe w wysokości 804 tys. PLN. Wynik na tej transakcji to kwota 5 833 tys. PLN.
| KOSZTY AMORTYZACJI | 1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 232 | 220 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 600 | 1 465 |
| Koszty amortyzacji, razem | 1 832 | 1 685 |
| KOSZTY USŁUG OBCYCH OGÓŁEM | 1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Usługi marketingowe | 14 289 | 10 664 |
| Usługi pośrednictwa | 8 091 | 6 412 |
| Usługi informatyczne | 769 | 1 654 |
| Usługi prawne, księgowe, doradcze, audyt | 458 | 504 |
| Pozostałe usługi | 1 646 | 843 |
| Koszty usług obcych, razem | 25 253 | 20 077 |
Wysoki udział usług obcych w kosztach działalności podstawowej wynikał z charakteru prowadzonej przez Grupę działalności. Główne pozycje w kosztach usług w pierwszej połowie roku 2025 dotyczyły kosztów związanych z Programem Partnerskim Comperia Lead oraz kosztów marketingowych.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| a) środki trwałe, w tym: | 1 248 | 1 480 |
| budynki i lokale | 122 | 131 |
| prawo do użytkowania składnika aktywów grupa I | 799 | 964 |
| urządzenia techniczne i maszyny | 7 | 8 |
| prawo do użytkowania składnika aktywów grupa IV | 320 | 377 |
| Środki trwałe w budowie | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
| Zmiana stanu w wartości brutto | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan brutto na początek okresu | 3 571 | 3 163 |
| Stan brutto na koniec okresu: | 3 571 | 3 571 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu: | 2 091 | 1 683 |
| Skumulowana amortyzacja na koniec okresu | 2 323 | 2 091 |
| Stan netto na koniec okresu: | 1 248 | 1 480 |
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 9 368 | 8 120 |
| Inne wartości niematerialne | 5 | 9 |
| Wartości niematerialne w toku wytwarzania | 3 174 | 3 796 |
| Razem | 12 547 | 11 925 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa w wartościach niematerialnych wykazuje nabyte licencje oraz prace rozwojowe.
Prace rozwojowe, aktywowane w pozycji wartości niematerialnych dotyczą aktywowanych kosztów budowy stron internetowych i programów komputerowych zapewniających pożądane na tych stronach użyteczności oraz kosztów budowy integrującego systemu informatycznego.
Wszystkie wartości niematerialne są własnością Grupy, żadne nie są używane na podstawie najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu. Grupa nie dokonywała zabezpieczeń na wartościach niematerialnych. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa nie posiadała zawartych umów zobowiązujących ją do zakupu wartości niematerialnych.
| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH WG GRUP RODZAJOWYCH | Prace rozwojowe, |
Inne wartości niematerialne |
Prace rozwojowe w toku |
Pozostałe wartości niematerialne razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
23 377 | 2 826 | 3 796 | 29 999 |
| zwiększenia | 2 845 | - | 2 223 | 5 068 |
| nabycie | 2 845 | - | 2 223 | 5 068 |
| zmniejszenia | - | - | 2 845 | 2 845 |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 26 222 | 2 826 | 3 174 | 32 223 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | -15 257 | -2 817 | - | -18 074 |
| amortyzacja za okres | -1 597 | -4 | - | -1 601 |
| zwiększenia | -1 597 | -4 | - | -1 601 |
| amortyzacja okresu bieżącego | -1 597 | -4 | - | - 1 601 |
| zmniejszenia | - | - | - | - |
| zamortyzowana część sprzedanej wartości niematerialnej | - | - | - | - |
| Skumulowana amortyzacja na koniec okresu | -16 854 | -2 821 | - | -19 675 |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - |
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 9 368 | 5 | 3 174 | 12 547 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 12 098 | 6 396 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | 226 | 209 |
| Należności handlowe netto | 11 872 | 6 187 |
| Inne należności | 204 | 1 225 |
| Razem | 12 076 | 7 412 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności pozostałe, w tym: | 204 | 1 225 |
| Należności publiczno-prawne, bez podatku bieżącego | 3 | 986 |
| Należności pozostałe (w tym zaliczki na środki trwałe, zapasy, dostawy) | 201 | 239 |
| Należności pozostałe brutto, razem Należności pozostałe netto, razem |
204 204 |
1 225 1 225 |
| w tym od jednostek powiązanych - |
- | - |
Wartość księgowa netto należności jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Zmiany stanu odpisu aktualizującego wartości należności handlowych:
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia | 209 | 75 |
| Utworzenie odpisów | 17 | 134 |
| Odwrócenie odpisów ('-") | - | - |
| Razem | 226 | 209 |
| POZOSTAŁE AKTYWA | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Koszty usług obcych | 112 | 162 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | - | - |
| VAT do rozliczenia w następnych okresach | 424 | 222 |
| Krótkoterminowe pozostałe aktywa, razem | 536 | 384 |
Wedle najlepszej wiedzy Jednostki dominującej, wyżej wspomniane zawiadomienia struktura akcjonariatu Jednostki dominującej i na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się jak w poniższej tabeli.
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% akcji | Wartość nominalna (w PLN) |
Liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
% udział głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|---|
| Talnet Holding Limited | 744 890 | 21,04% | 74 489,00 | 1 089 890 | 25,79% |
| Marek Dojnow | 637 378 | 18,01% | 63 737,80 | 841 809 | 19,92% |
| Adam Jabłoński | 417 768 | 11,80% | 41 776,80 | 554 054 | 13,11% |
| Akcje Własne | 386 482 | 10,92% | 38 648,20 | 386 482 | 9,15% |
| Pozostali | 1 353 029 | 38,23% | 135 302,90 | 1 353 029 | 32,02% |
| Razem | 3 539 547 | 100,00% | 353 954,70 | 4 225 264 | 100,00% |
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% akcji |
Wartość nominalna (w PLN) |
Liczba głosów na walnym zgromadzeniu |
% udział głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|---|
| Marek Dojnow | 637 378 | 18,01% | 63 737,80 | 841 809 | 19,92% |
| Adam Jabłoński | 417 768 | 11,80% | 41 776,80 | 554 054 | 13,11% |
| Szymon Fiecek | 111 136 | 3,14% | 11 113,60 | 111 136 | 2,63% |
| Cezary Tokarski | 10 | 0,00% | 1,00 | 10 | 0,00% |
Osoby zarządzające i nadzorujące Comperia.pl S.A. nie posiadały udziałów w jednostkach powiązanych Spółki.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 354 | 354 |
| Zyski lat ubiegłych | 5 075 | 5 130 |
| Kapitał zapasowy, w tym nadwyżka wartości emisyjnej nad nominalną | 12 757 | 13 355 |
| Zysk (strata) netto | -593 | -653 |
| Kapitał z wyceny opcji menedżerskich | 745 | 591 |
| Akcje własne | -2 458 | -2 458 |
| Kapitały razem | 15 880 | 16 319 |
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Comperia.pl S.A. Uchwałą nr 17 dnia 14 czerwca 2023 r ustanowiło w Spółce Program Motywacyjny na lata 2023-2025. Celem Programu jest stworzenie dodatkowych mechanizmów motywujących osoby kluczowe dla rozwoju Grupy Comperia.pl S.A. do pracy i działań na rzecz Grupy oraz powodujących silniejsze związanie tych osób z organizacją i zaangażowanie w jej rozwój, co ma w przyczynić się w dłuższym terminie do zapewnienia stabilnego wzrostu wartości Grupy. Osobami uprawnionymi do udziału w Programie Motywacyjnym są członkowie Zarządu spółek z Grupy oraz inne osoby uznane przez Zarząd Spółki za zgodą Rady Nadzorczej za kluczowe dla działalności Grupy. Program będzie realizowany przez przyznanie prawa nabycia akcji uczestnikom programu po cenie nominalnej akcji tj. 0,10 zł. Maksymalna liczba praw nabycia akcji nie może przekroczyć 350 000. Program składa się z dwóch transz. W Transzy I do nabycia oferowanych jest maksymalnie 245 000 akcji a w Transzy II 105 000. Warunkiem przyznania Transzy I będą osiągnięcie przez Grupę wyników finansowych określonych przez Radę Nadzorczą, a Transzy II będzie opierał się na kryteriach jakościowych związanych z realizacją projektów rozwojowych ustalone przez Radę Nadzorczą.
Rada Nadzorcza w dniu 28 marca 2024 przyjęła Regulamin Programu Motywacyjnego oraz określiła maksymalną liczbę akcji Spółki przeznaczonych do przyznania w poszczególnych transzach uczestnikom Programu Motywacyjnego będących członkami Zarządu Spółki. W związku z tym w dniu 4 kwietnia 2024 została podpisane umowy o uczestnictwo w Programie Motywacyjnym z Członkami Zarządu. Transza 2 została zrealizowana w 2024 r. Prezes Zarządu Szymon Fiecek jest uprawniony do nabycia maksymalnie 82 632 akcji w ramach Transzy 1.
Do wyceny wartości godziwej praw nabycia akcji przez Uczestników Programu Motywacyjnego (Transza I) użyto modelu Blacka-Scholes. Parametry użyte w modelu: cena akcji - 6,60 zł, cena wykonania – 0,10 zł, stopa wolna od ryzyka 5,54% (rentowność obligacji skarbowych 10y), zakładana brak wypłat dywidendy, okres życia do końca 2025, oczekiwana zmienność na podstawie danych historycznych - cen zamknięcia akcji. Wycena programu motywacyjnego (Transza I) w I półroczu 2025 obciążyła koszty wynagrodzeń oraz zwiększyła kapitał z wyceny opcji menadżerskich w kwocie 153 tys. PLN. Na dzień publikacji raportu obowiązuje jeden Program Motywacyjny na lata 2023-2025, który jest opisany powyżej. Poprzednie Programy Motywacyjne wygasły.
Na bilans otwarcia kapitału z wyceny opcji menedżerskich w kwocie 361 tyś zł składają się przyznane lecz niezrealizowane opcje przyznane w ramach programu motywacyjnego z lat poprzednich.
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte długoterminowe | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 761 | 981 |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte krótkoterminowe | 3 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 435 | 424 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 202 | 338 |
| Razem | 1 401 | 1 746 |
Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu dotyczą wynajmu powierzchni biurowej oraz leasingu sprzętu IT, które zgodnie z MSSF 16 zostało zaprezentowane jako leasing finansowy. Pozostałe zobowiązania finansowe to subwencja otrzymana od PFR spłacana w ratach miesięcznych.
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 8 921 | 3 831 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 685 | 851 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 812 | 643 |
| Pozostałe zobowiązania | 132 | 77 |
| Pozostałe rezerwy | 298 | 298 |
| Razem | 10 848 | 5 700 |
Wartość księgowa zobowiązań jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Wartości bilansowe zobowiązań krótkoterminowych są wyrażone w całości w walucie PLN.
Wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających oraz nadzorujących Jednostki Dominującej wypłacone lub należne:
| Wyszczególnienie | 1.01.2025- 1.01.2024- 30.06.2025 30.06.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Organy zarządzające | 191 | 216 | ||
| Organy nadzorujące | 52 | 52 | ||
| Razem | 243 | 268 |
| Wyszczególnienie | 1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 7 | 1 020 |
| Podatek odroczony | 91 | 16 |
| Razem | 98 | 1 036 |
Część bieżąca i odroczona podatku dochodowego w roku 2025 i 2024 ustalona została według stawki równej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
Najistotniejsze różnice przejściowe, od których Grupa tworzy aktywa i rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą rezerw kosztowych oraz przychodowych.
Podstawowy zysk na akcję wylicza się, jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Jednostki Dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku.
| WYLICZENIE ZYSKU ROZWODNIONEGO |
1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 31.12.2024 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Wynik netto z działalności kontynuowanej |
-593 | -593 | 2 489 |
| Wynik netto na działalności zaniechanej |
- | -60 | -212 |
| Wynik netto, razem Odsetki od umarzalnych akcji |
-593 | -653 | 2 277 |
| uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe |
- | - | - |
| Wynik netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
-593 | -653 | 2 277 |
| LICZBA AKCJI | 1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 31.12.2024 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
3 153 065 | 3 182 451 | 3 230 008 |
| - | - | - | |
| Wpływ rozwodnienia: | - | - | - |
| Emisja akcji po dniu bilansowym przed publikacją raportu |
- | - | - |
| Umarzalne akcje uprzywilejowane | - | - | - |
| - | - | - | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
3 153 065 | 3 182 451 | 3 230 008 |
| WYLICZENIE ZYSKU NA JEDNĄ AKCJĘ |
1.01.2025- 30.06.2025 |
1.01.2024- 31.12.2024 |
1.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą z działalności kontynuowanej |
-0,19 | -0,19 | 0,77 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą z działalności zaniechanej |
- | -0,02 | -0,07 |
| Rozwodniony zysk netto na jedna akcję zwykłą z działalności kontynuowanej |
-0,19 | -0,19 | 0,77 |
| Rozwodniony zysk netto na jedna akcję zwykłą z działalności zaniechanej |
- | -0,02 | -0,07 |
25 Istotne zmiany wielkości szacunkowych.
Sprawozdanie finansowe będące częścią niniejszego raportu uwzględnia szacowane wartości:
przychodów 390 tys. zł odroczonego podatku dochodowego 171 tys. zł odpisu aktualizującego wartość należności 226 tys. zł rezerw na urlopy i odprawy emerytalne 298 tys. zł
W pierwszym półroczu 2025 Grupa osiągnęła pozytywne wyniki EBITDA na poziomie skonsolidowanym jak i jednostkowym. W okresie tym udało się osiągnąć założone przez Zarząd cele w segmencie reklamy efektywnościowej. W segmencie dystrybucji ubezpieczeń istotny wpływ na wynik miała utrzymujący się trend silnej konkurencji Towarzystw Ubezpieczeniowych w obszarze cen, a segment e-commerce kontynuuje dynamiczny rozwój. Wzrost przychodów skonsolidowanych wyniósł 4%, z czego przychody segmentu reklamy efektywnościowej wzrosły o 33,1%, segmentu dystrybucji ubezpieczeń pozostały na takim samym poziome segmentu e-commerce o 127,5%.
Na spadek EBITDA skonsolidowanej o 70,8% w porównaniu do pierwszego półrocza roku poprzedniego wpłynęły przede wszystkim zdarzenie jednorazowe jakim było sprzedaż portalu Telepolis w 2024 r. Ponad to segment reklamy efektywnościowej zaliczył wzrost EBITDA o 333%, w segmencie dystrybucji ubezpieczeń zanotowano spadek o 32,3% a w segmencie e-commerce spadek o 12%.
Porównanie podstawowych wielkości z rachunku zysków i strat w podziale na segmenty działalności przedstawia się następująco:
| Dane w tabeli dotyczą działalności kontynuowanej oraz zaniechanej. | |
|---|---|
| -------------------------------------------------------------------- | -- |
| Segment operacyjny |
efektywnościowa | reklama | dystrybucja ubezpieczeń |
e-commerce | Rozliczenie Programu Motywacyjnego i transakcja sprzedaży ZCP |
dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ['000 PLN] | H1 2025 | H1 2024 | H1 2025 | H1 2024 | H1 2025 | H1 2024 | H1 2025 | H1 2024 | H1 2025 | H1 2024 |
| Przychody | 20 331 |
15 280 |
8 311 |
8 313 |
3 603 |
1 584 |
0 | 5 834 | 32 246 |
31 011 |
| EBITDA* | 2 680 |
619 | 731 | 1 080 |
-1 944 |
- 1735 |
0 | 5 072 | 1 468 |
5 035 |
* Zysk/strata z działalności operacyjnej + amortyzacja
W pierwszym półroczu 2025 roku w segmencie reklamy efektywnościowej Spółka odnotowała wzrost przychodów o 33,1% oraz wzrost EBITDA o 333% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Na wynik ten pozytywny efekt przyniosło dostosowanie działań do oczekiwań instytucji finansowych, które – obok pozyskiwania klientów zainteresowanych kredytem – koncentrują się na zwiększaniu liczby klientów aktywnie korzystających z rachunków bankowych. Ważnym czynnikiem wspierającym wyniki było również rozpoczęcie współpracy z Grupą OLX, o której Spółka informowała w raportach bieżących nr 3 i 4/2025. Wzrost przychodów został także wzmocniony przez intensyfikację sprzedaży produktów kredytowych oraz rozwój oferty obejmującej inne produkty bankowe do którego przyczynił się rozwój projektu ComperiaRaty 2.0.
Rentowność segmentu ubezpieczeniowego na poziomie EBITDA w pierwszym półroczu 2025 była pozytywna przy minimalnym wzroście przychodu z pierwszego półrocza roku poprzedniego. Na spadek dynamiki sprzedaży wpływ miała ogólna sytuacja na rynku ubezpieczeniowym. W perspektywie kolejnych kwartałów, będziemy koncentrować się nie tylko na dalszym powiększaniu skali działalności, ale kluczowe znaczenie będzie miała przede wszystkim efektywność powiększającej się sieci sprzedaży oraz rozbudowa oferty produktowej w segmencie ubezpieczeń.
W pierwszym półroczu 2025 kontynuowaliśmy dynamiczny rozwój naszych rozwiązań dedykowanych segmentowi e-commerce. Skupiamy się na akwizycji nowych partnerów – sklepów. Podpisaliśmy tysiące umów na świadczenie usług finansowania zakupów poprzez naszą bramkę płatności odroczonych i ratalnych Comfino.pl. Grono partnerów dostarczających finansowanie stanowią największe banki w Polsce takie jak Santander Consumer Bank, Bank Pekao S.A, Alior Bank S.A., nowoczesne fintechy: Blik, Twisto, PragmaGO, PayPo, Smartney. W perspektywie kolejnych kwartałów będziemy kontynuować zwiększenie skali działalności segmentu e-commerce, ze szczególnym naciskiem na pozyskanie kolejnych partnerów w postaci platform oraz zarówno sklepów internetowych, jak i stacjonarnych, a także kolejnych partnerów dostarczających finansowanie klientom Comfino.pl.
Kondycja finansowa Grupy w naszej ocenie jest dobra, co pozwala na dalszy rozwój kluczowych projektów, które powinny przyczynić się do dalszego rozwoju Grupy.
Nie dotyczy.
28 Informację dotyczącą emisji, wykupu i spłaty nie udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Nie dotyczy
29 Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane.
Nie dotyczy.
30 Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta.
Nie wystąpiły.
31 Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego.
Nie wystąpiły.
32 Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
Nietypowe zdarzenia i ich wpływ na poszczególne części sprawozdania z sytuacji finansowej które wystąpiły w okresie od 01 stycznia do 30 czerwca 2025 roku:
| Program motywacyjny | |
|---|---|
| Aktywa trwałe | 29 |
| Środki pieniężne | - |
| Zobowiązania | - |
| Kapitał | 154 |
| Wynik finansowy netto | -125 |
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie prowadziła obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd Jednostki Dominującej weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Jednostka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Dostępne formy finansowania działalności są oparte o zmienną stopę procentową bazującą na stawce WIBOR. Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju.
Grupa stara się zawierać transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna wartość ekspozycji na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
Zarządy Spółek z Grupy na bieżąco monitorują ryzyko braku funduszy. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania poprzez korzystanie z różnych źródeł finansowania.
Grupa prowadzi działalność głównie na rynku krajowym w walucie polskiej, dlatego nie jest w istotny sposób na ryzyko kursowe. Większość należności i zobowiązań denominowana jest w walucie krajowej. Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Wartość bilansowa i wartość godziwa klas instrumentów finansowych.
| Kategoria zgodnie z MSSF 9 / |
Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | AZK / PiN | 11 872 | 6 187 | 11 872 | 6 187 | |
| Należności pozostałe | AZK / PiN | 204 | 1 225 | 204 | 1 225 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | AZK / PiN | 1 551 | 2 302 | 1 551 | 2 302 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | ZZK / ZZK | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ZZK / ZZK | 8 921 | 3 831 | 8 921 | 3 831 | |
| Zobowiązania pozostałe | ZZK / ZZK | 1 630 | 1 571 | 1 630 | 1 571 | |
Użyte skróty:
AZK – aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
ZZK – zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
PiN – pożyczki i należności
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących powodów:
Jednostka dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
Na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała instrumentów finansowych wycenionych w wartości godziwej.
Ze względu na brak istotności aktywów i zobowiązań finansowych w walutach obcych nie zostanie przedstawiona szczegółowa struktura walutowa instrumentów finansowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
Nie dokonano zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie od 01 stycznia do 30 czerwca 2024 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
W dniu 1 marca 2024 r. nastąpiło rozliczenie transakcji, w wyniku której Spółka dokonała sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa, obejmującej organizacyjnie i finansowo wyodrębniony w istniejącym przedsiębiorstwie Spółki zespół składników materialnych i niematerialnych przeznaczonych do realizacji zadań gospodarczych związanych z prowadzoną przez Spółkę działalnością serwisu internetowego Telepolis.pl, na rzecz Online Venture sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku. Cena sprzedaży zgodnie z umową wyniosła 9 600 tys. PLN, koszty sprzedaży wyniosły 2 963 tys. PLN (prace rozwojowe w toku wyniosły 697 tys. PLN, wartość znaku towarowego 2 266 tys. PLN), poniesiono również koszty dodatkowe w wysokości 804 tys. PLN. Wynik na tej transakcji to kwota 5 833 tys. PLN.
| Zysk/strata z działalności zaniechanej |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
|---|---|
| Przychody | 201 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 201 |
| Koszty | 463 |
| Usługi obce | 443 |
| Materiały | 1 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 16 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 3 |
| Zysk/strata brutto | -262 |
| Podatek dochodowy | -50 |
| Zysk/strata netto | -212 |
Prezentowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową Comperia.pl S.A. na dzień 30 czerwca 2025 roku, 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień 30 czerwca 2024 roku, wyniki jej działalności za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku oraz przepływy pieniężne i zestawienie zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku i 30 czerwca 2024 roku.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nie dotychczasowej działalności.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok 2024, a także śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za okres od dnia 01 stycznia 2024 roku do dnia 30 czerwca 2024 roku.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym..
Walutą funkcjonalną i walutą prezentacji wszystkich pozycji skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego jest PLN.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe i wszystkie dane objaśniające są podawane w tysiącach PLN, o ile nie wskazano inaczej. Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Comperia.pl S.A. w dniu 18 września 2025 roku.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd jednostki dominującej osądy w zakresie stosowanych przez Grupę Kapitałową Comperia.pl zasad rachunkowości i głównych źródeł szacowania niepewności, były takie same jak opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024.
| 01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
||
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | 24 229 | 22 850 | |
| Przychody ze sprzedaży | 24 212 | 16 454 | |
| Pozostałe przychody | 17 | 6 396 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 24 184 | 19 098 | |
| Usługi obce | 18 439 | 13 633 | |
| Wynagrodzenia | 3 058 | 3 049 | |
| Amortyzacja | 1 509 | 1 383 | |
| Podatki i opłaty | 298 | 146 | |
| Ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia |
599 | 437 | |
| Zużycie materiałów i surowców |
137 | 164 | |
| Pozostałe koszty | 144 | 286 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 45 | 3 751 | |
| Przychody finansowe | 25 | 78 | |
| Koszty finansowe | 133 | 93 | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem |
-63 | 3 736 | |
| Podatek dochodowy z działalności kontynuowanej |
118 | 1 075 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -181 | 2 661 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej przed opodatkowaniem | - | -262 | |
| Podatek dochodowy z działalności zaniechanej |
- | -50 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | -212 | |
| Całkowite dochody netto | -181 | 2 449 | |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
3 153 065 | 3 230 008 | |
| Zysk netto na jedna akcję zwykłą z | -0,06 | -0,83 | |
| działalności kontynuowanej Zysk netto na jedna akcję zwykłą z działalności zaniechanej |
- | -0,07 | |
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||
|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 29 663 | 29 184 | 28 431 | |
| Wartości niematerialne | 10 050 | 9 229 | 8 445 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 248 | 1 480 | 1 712 | |
| Udziały w jednostce zależnej | 18 246 | 18 246 | 18 195 | |
| Pożyczki udzielone jednostce zależnej | - | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 118 | 230 | 79 | |
| Aktywa obrotowe | 13 544 | 9 567 | 12 926 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 10 905 | 5 436 | 6 406 | |
| Należności pozostałe | 167 | 1 192 | 750 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 617 | 605 | 573 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 332 | 1 954 | 4 905 | |
| Pozostałe aktywa | 523 | 380 | 292 | |
| Aktywa razem | 43 207 | 38 751 | 41 357 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Kapitał własny akcjonariuszy | 32 116 | 32 143 | 35 086 | |
| Kapitał akcyjny | 354 | 354 | 354 | |
| Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
23 791 | 24 389 | 24 389 | |
| Kapitał z wyceny opcji menedżerskich | 745 | 591 | 487 | |
| Akcje własne | -2 458 | -2 458 | -2 458 | |
| Zyski zatrzymane | 9 684 | 9 267 | 12 314 | |
| - w tym zysk (strata) netto | -181 | -598 | 2 449 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 761 | 981 | 1 195 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | - | - | |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 761 | 981 | 1 195 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 330 | 5 627 | 5 076 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 638 | 762 | 909 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 8 074 | 3 309 | 3 059 | |
| Zobowiązania pozostałe | 1 406 | 1 344 | 945 | |
| Pozostałe rezerwy | 212 | 212 | 163 | |
| Dotacje | - | - | - | |
| Pozostałe pasywa | - | - | - | |
| Pasywa razem | 43 207 | 38 751 | 41 357 |
ZA OKRES OD DNIA 01.01.2025 ROKU DO 30.06.2025 ROKU
| Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
Akcje własne |
Kapitał z wyceny opcji menedżerskich |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający Comperia.pl razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku |
354 | 24 389 | -2 458 | 591 | 9 267 | 32 144 | 32 144 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | -181 | -181 | -181 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego |
- | - | - | - | -181 | -181 | -181 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | -598 | - | - | 598 | - | - |
| Zawarcie umowy opcji menedżerskich na akcje |
- | - | - | 154 | - | 154 | 154 |
| Nabycie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Zbycie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | -598 | - | 154 | 417 | -27 | -27 |
| Stan na 30 czerwca 2025 roku |
354 | 23 791 | -2 458 | 745 | 9 684 | 32 116 | 32 116 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
Akcje własne |
Kapitał z wyceny opcji menedżerskich |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający Comperia.pl razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
354 | 25 115 | -1 938 | 361 | 9 139 | 33 031 | 33 031 |
| Całkowite dochody: | - | - | -598 | -598 | -598 | ||
| Zysk/strata netto roku obrotowego |
- | - | - | - | -598 | -598 | -598 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | -726 | - | - | 726 | - | - |
| Zawarcie umowy opcji menedżerskich na akcje |
- | - | - | 230 | - | 230 | 230 |
| Nabycie akcji własnych | - | - | -1 159 | - | - | - | - |
| Zbycie akcji własnych | - | - | 640 | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | -726 | -519 | 230 | 128 | -887 | -887 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku |
354 | 24 389 | -2 457 | 591 | 9 267 | 32 144 | 32 144 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy, w tym z emisji akcji ponad ich wartość nominalną |
Akcje własne |
Kapitał z wyceny opcji menedżerskich |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający Comperia.pl razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
354 | 25 115 | -1 938 | 361 | 9 139 | 33 031 | 33 031 |
| Całkowite dochody: | - | -726 | - | - | 3 175 | 2 449 | 2 449 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego |
- | - | - | - | 2 449 | 2 449 | 2 449 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku finansowego | - | -726 | - | - | 726 | - | - |
| Zawarcie umowy opcji menedżerskich na akcje |
- | - | - | 126 | - | 126 | 126 |
| Nabycie akcji własnych | - | - | -1 159 | - | - | -1 159 | -1 159 |
| Zbycie akcji własnych | - | - | 639 | - | - | 639 | 639 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | -726 | -520 | 126 | 3 175 | 2 055 | 2 055 |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku |
354 | 24 389 | -2 458 | 487 | 12 314 | 35 086 | 35 086 |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| I. Zysk / strata brutto | -63 | 3 474 |
| II. Korekty | 1 999 | -5 488 |
| 1. Amortyzacja | 1 509 | 1 383 |
| 2. Koszty z tytułu odsetek | 103 | 71 |
| 3. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | -6 637 |
| 4. Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | -5 422 | 400 |
| 5. Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 4 827 | 315 |
| 6. Zapłacony podatek dochodowy | 982 | -1 020 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l±ll) | 1 936 | -2 014 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| I. Wpływy | - | 9 600 |
| 1. Zbycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | - | 9 600 |
| II. Wydatki | 2 099 | 1 609 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 2 099 | 1 609 |
| 2. Nabycie udziałów w jednostce zależnej | - | - |
| 3. Pożyczki udzielone jednostce zależnej | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | -2 099 | 7 991 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| I. Wpływy | 10 | 10 |
| 1. Inne wpływy finansowe | 10 | 10 |
| II. Wydatki | 469 | 1 524 |
| 1. Zakup akcji własnych | - | 1 159 |
| 2. Odsetki | 125 | 93 |
| 3. Inne wydatki finansowe | 344 | 272 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | -459 | -1 514 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | -622 | 4 462 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | -622 | 4 462 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 1 954 | 443 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 1 332 | 4 905 |
| o ograniczonej możliwości dysponowania - |
120 | 226 |
Spółka jest na etapie wytwarzanie nowej wartości niematerialnej, tj. Comfino. Comfino.pl to pierwsza platforma finansowania zakupów on-line, która pozwala klientom indywidualnym i firmowym wybrać najbardziej dogodną dla nich formę finansowania zakupów.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie rozpoznano konieczności dokonania dodatkowych odpisów aktualizujących ich wartość.
Comperia.pl S.A. wykazuje w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa zaangażowane w jednostkę zależną Comperia Ubezpieczenia sp. z o. o tj. wartość udziałów, udzielone pożyczki oraz należności handlowe i pozostałe o łącznej wartości 19 852 tys. zł. W poniższej tabeli przedstawiono podstawowe wyniki finansowe jednostki zależnej.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 2025-01-01 | od 2024-01-01 | |
| do 2025-06-30 | do 2024-06-30 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 8 070 | 8 125 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | -371 | -77 |
| EBITDA | -67 | 164 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -390 | -137 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -413 | -160 |
| Zysk (strata) netto | -393 | -172 |
| Kapitał własny | 2 003 | 2 250 |
Comperia.pl S.A. wykazuje w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa zaangażowane w jednostkę zależną ComperiaPay sp. z o. o tj. wartość udziałów oraz należności, o łącznej wartości 59 tys. zł.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 2025-01-01 | od 2024-01-01 | |
| do 2025-06-30 | do 2024-06-30 | |
| Kapitał własny | 7 | 5 |
Nie wystąpiły
W I półroczu 2025 roku, a także do dnia wydania raportu żadna ze spółek Grupy Kapitałowej Comperia.pl S.A. nie była stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość stanowiła, co najmniej 10 % kapitałów własnych.
Nie wystąpiły
| 01.01.2025-30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | - | - | - | - |
| Pożyczki otrzymane | - | - | - | - |
| Pożyczki spłacone | - | - | - | - |
| Pożyczki – spłaty otrzymane | - | - | - | - |
| Przychody finansowe - odsetki | 22 | - | - | - |
| Koszty finansowe - odsetki | - | - | - | - |
| Otrzymane poręczenia - koszty finansowe |
- | - | - | - |
| Udzielone poręczenia – przychody finansowe |
- | - | - | - |
| Comperia.pl S.A. 30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu pożyczek | 617 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | - | - | - | - |
Tabela 3. Inne transakcje
| Comperia.pl S.A. 01.01.2025-30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|
| Zakup towarów | - | - | - | - |
| Sprzedaż towarów | - | - | - | - |
| Zakup usług | - | - | 145 | - |
| Sprzedaż usług | 36 | - | - | - |
| Dopłaty do kapitału | - | - | - | - |
| Comperia.pl S.A. 30.06.2025 (tys. zł) |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|
| Należności z wyjątkiem pożyczek | 289 | - | - | - |
| Zobowiązania z wyjątkiem pożyczek | 32 | - | - | - |
| Comperia.pl S.A. 31.12.2024 (tys. zł) |
Wobec jednostek zależnych |
Wobec jednostek współzależnych |
Wobec kluczowego kierownictwa |
Wobec pozostałych podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|
| Zakup usług | 148 | - | 17 | 552 |
| Sprzedaż usług | 27 | - | - | - |
| Należności z tytułu pożyczek | 573 | - | - | - |
| Należności z wyjątkiem pożyczek | 577 | - | - | - |
| Zobowiązania z wyjątkiem pożyczek | 30 | - | - | - |
| Pożyczki udzielone | - | - | - | - |
| Pożyczki otrzymane | - | - | - | - |
| Przychody finansowe - odsetki | 22 | - | - | - |
| Koszty finansowe - odsetki | - | - | - | - |
| Kategoria zgodnie z MSSF 9 / MSR 39 |
Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Aktywa finansowe | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | AZK / PiN | 10 905 | 5 436 | 6 405 | 5 436 |
| Należności pozostałe | AZK / PiN | 166 | 1 192 | 750 | 1 192 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | AZK / PiN | 1 332 | 1 954 | 4 905 | 1 954 |
| Pożyczki udzielone jednostce zależnej | WGW / PiN | 617 | 605 | 573 | 605 |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | ZZK / ZZK | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ZZK / ZZK | 8 101 | 3 308 | 3 059 | 3 308 |
| Zobowiązania pozostałe | ZZK / ZZK | 1 380 | 1 344 | 945 | 1 344 |
| Użyte skróty: |
AZK – aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
ZZK – zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
PiN – pożyczki i należności
WGW – wartość godziwa przez wynik
Ze względu na brak istotności aktywów i zobowiązań finansowych w walutach obcych nie zostanie przedstawiona szczegółowa struktura walutowa instrumentów finansowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki. Nie dokonano zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
Szymon Fiecek Prezes Zarządu
_________________________
_________________________ Cezary Tokarski Elektronicznie podpisany przez Cezary Tokarski Data: 2025.09.18 12:30:50 +02'00'
Cezary Tokarski Członek Zarządu
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Spółki:
_________________________ Wiesława Karwowska
Elektronicznie podpisany przez Wiesława Karwowska Data: 2025.09.18 08:58:26 +02'00'
Wiesława Karwowska Polskie Centrum Audytu i Rachunkowości sp. z o.o.
Warszawa, 18 września 2025 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.