Interim / Quarterly Report • Sep 17, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| 1. | Podstawowe elementy śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 4 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku4 |
||
| 1.2. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2025 roku6 |
||
| 1.3. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku7 |
||
| 1.4. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku 8 |
||
| 2. | Dodatkowe noty objaśniające9 | ||
| 2.1. | Informacje ogólne 9 | ||
| 2.2. | Zmiany w składzie Grupy 9 | ||
| 2.3. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9 | ||
| 2.4. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 10 | ||
| 2.4.1 | Nowe standardy zastosowane po raz pierwszy 10 | ||
| 2.4.2 | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę 10 |
||
| 2.5. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach10 | ||
| 2.5.1 | Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego 11 | ||
| 2.5.2 | Stawki amortyzacyjne 11 | ||
| 2.5.3 | Odpisy aktualizujące należności 11 | ||
| 2.5.4 | Odpisy aktualizujące zapasy 12 | ||
| 2.5.5 | Utrata wartości aktywów Grupy 12 | ||
| 2.5.6 | Utrata wartości firmy 13 | ||
| 2.5.7 | Opcja put na zakup pozostałych 20% udziałów w Poli-Farbe 13 | ||
| 2.5.8 | Przeliczanie pozycji wyrażonych w walucie obcej 14 | ||
| 2.5.9 | Osąd dotyczący ewentualnych skutków kontroli podatkowej 14 | ||
| 2.6. | Sezonowość działalności 14 | ||
| 2.7. | Informacje dotyczące segmentów działalności14 | ||
| 2.7.1 | Segmenty geograficzne 16 | ||
| 2.7.2 | Segmenty produktowe 22 | ||
| 2.8. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 22 | ||
| 2.9. | Podatek dochodowy 22 | ||
| 2.10. | Wartość firmy23 | ||
| 2.11. | Rzeczowe aktywa trwałe i aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży23 | ||
| 2.11.1 | Kupno i sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych 23 | ||
| 2.11.2 | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży 24 | ||
| 2.11.3 | Odpisy z tytułu utraty wartości 24 | ||
| 2.11.4 | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 24 | ||
| 2.12. | Aktywa niematerialne 24 | ||
| 2.12.1 | Kupno i sprzedaż aktywów niematerialnych 24 | ||
| 2.12.2 | Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niematerialnych 24 | ||
| 2.13. | Zapasy 24 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| 2.14. | Świadczenia pracownicze25 | |
|---|---|---|
| 2.15. | Rezerwy27 | |
| 2.16. | Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 27 | |
| 2.17. | Sprawy sądowe i rozliczenia podatkowe 28 | |
| 2.17.1 | Sprawy sądowe 28 | |
| 2.17.2 | Rozliczenia podatkowe 28 | |
| 2.18. | Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 29 | |
| 2.19. | Zobowiązania inwestycyjne 29 | |
| 2.20. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania 29 | |
| 2.21. | Zarządzanie kapitałem 30 | |
| 2.22. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 30 | |
| 2.23. | Należności długoterminowe 31 | |
| 2.24. | Aktywa i zobowiązania finansowe 31 | |
| 2.25. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 31 | |
| 2.25.1 | Ryzyko stopy procentowej 32 | |
| 2.25.2 | Ryzyko walutowe 33 | |
| 2.25.3 | Ryzyko kredytowe 35 | |
| 2.25.4 | Ryzyko związane z płynnością 36 | |
| 2.26. | Transakcje z podmiotami powiązanymi38 | |
| 2.27. | Przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz |
|
| dodatkowe informacje do sprawozdania z przepływów pieniężnych39 | ||
| 2.28. | Wpływ konfliktu zbrojnego w Ukrainie na Grupę 40 | |
| 2.29. | Ryzyko klimatyczne 41 | |
| 2.30. | Zdarzenia po dacie bilansu42 |
| okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (niebadane) (dane niepodlegające przeglądowi) |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (niebadane) (dane niepodlegające przeglądowi) |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | Nota | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 208 090 | 380 328 | 230 372 | 402 648 | |
| Koszt własny sprzedaży | 103 577 | 190 524 | 119 016 | 207 966 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 104 513 | 189 804 | 111 356 | 194 682 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 795 | 2 144 | 342 | 762 | |
| Koszty sprzedaży | 43 222 | 79 121 | 44 448 | 80 275 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 32 488 | 63 877 | 33 263 | 63 213 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 351 | 1 599 | 2 248 | 3 256 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 30 247 | 47 351 | 31 739 | 48 700 | |
| Przychody finansowe | 648 | 1 517 | 1 028 | 2 370 | |
| Koszty finansowe | 4 772 | 9 429 | 6 138 | 11 715 | |
| Udział w zysku jednostki stowarzyszonej | 64 | 25 | 91 | 134 | |
| Zysk brutto | 26 187 | 39 464 | 26 720 | 39 489 | |
| Podatek dochodowy | 2.9 | 5 728 | 8 195 | 5 563 | 7 772 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 20 459 | 31 269 | 21 157 | 31 717 | |
| Zysk netto za okres | 20 459 | 31 269 | 21 157 | 31 717 | |
| Inne całkowite dochody Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(2 214) | (4 140) | (2 301) | (5 181) | |
| Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
|||||
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- | (5) | 296 | 296 | |
| Zyski (straty) aktuarialne po uwzględnieniu odroczonego podatku dochodowego |
2.14 | (19) | (19) | 127 | 127 |
| Inne całkowite dochody netto | (2 233) | (4 164) | (1 878) | (4 758) | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | 18 226 | 27 105 | 19 279 | 26 959 | |
| Zysk przypadający: | 20 459 | 31 269 | 21 157 | 31 717 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 19 417 | 30 020 | 20 095 | 30 026 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 1 042 | 1 249 | 1 062 | 1 691 | |
| Całkowity dochód przypadający: | 18 226 | 27 105 | 19 279 | 26 959 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 17 635 | 26 621 | 18 405 | 25 924 | |
| Akcjonariuszom niekontrolujacym | 591 | 484 | 874 | 1 035 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 8 do 42 stanowią jego integralną część
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| Zysk na jedną akcję (w PLN): | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| – podstawowy z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,54 | 2,38 | 1,59 | 2,38 |
| – podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,54 | 2,38 | 1,59 | 2,38 |
| – rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,54 | 2,38 | 1,59 | 2,38 |
| – rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
1,54 | 2,38 | 1,59 | 2,38 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | roku | roku | |
| Aktywa | (niebadane) | ||
| Aktywa trwałe | 539 940 | 549 190 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2.11 | 476 940 | 484 093 |
| Wartość firmy | 2.10 | 3 810 | 3 733 |
| Aktywa niematerialne | 2.12 | 52 500 | 56 189 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 1 945 | 1 921 | |
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) | 1 591 | 1 591 | |
| Należności długoterminowe | 2.23 | 1 380 | 84 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 774 | 1 579 | |
| Aktywa obrotowe bez aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży | 276 487 | 235 273 | |
| 2.5.4 | |||
| Zapasy | 2.13 | 119 344 | 100 345 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2.5.3 | 119 358 | 65 463 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 147 | 13 842 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.22 | 33 638 | 55 623 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 2.11 | 450 | 834 |
| Aktywa obrotowe | 276 937 | 236 107 | |
| SUMA AKTYWÓW | 816 877 | 785 297 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) | 367 952 | 373 231 | |
| Kapitał podstawowy | 1.4 | 12 618 | 12 618 |
| Opcja na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości | 1.4 | (25 166) | (31 119) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.4 | (74 240) | (70 860) |
| Zyski zatrzymane | 1.4 | 454 740 | 462 592 |
| Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących | 1.4 | 19 226 | 21 759 |
| Kapitał własny ogółem | 387 178 | 394 990 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 230 956 | 210 520 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 2.16 | 208 093 | 188 567 |
| Rezerwy, w tym: | 6 250 | 6 163 | |
| - Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2.14 | 5 975 | 5 888 |
| - Pozostałe rezerwy | 2.15 | 275 | 275 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.20 | 9 403 | 4 299 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2.15 | 7 210 | 11 491 |
| Zobowiązania krótkoterminowe bez dotyczących aktywów | |||
| przeznaczonych do sprzedaży | 198 743 | 179 787 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2.20 | 95 741 | 74 888 |
| Bieżąca część oprocentowanych kredytów i pożyczek | 2.16 | 54 590 | 68 924 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.20 | 1 102 | 646 |
| Zobowiązanie z tytułu opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości | 2.5.7 | 24 748 | 30 700 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 7 534 | - | |
| Rezerwy, w tym: | 15 028 | 4 629 | |
| - Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2.14 | 14 912 | 4 513 |
| - Pozostałe rezerwy | 2.15 | 116 | 116 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 198 743 | 179 787 | |
| Zobowiązania razem | 429 699 | 390 307 | |
| SUMA PASYWÓW | 816 877 | 785 297 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 8 do 42 stanowią jego integralną część
(w tysiącach PLN)
| Nota | okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku |
||
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 39 464 | 39 489 | ||
| Korekty: | (8 640) | (33 612) | ||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych |
19 126 | 18 673 | ||
| Zysk (strata) na działalności inwestycyjnej | (1 410) | 476 | ||
| Różnice kursowe | (33) | (7) | ||
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | (25) | (134) | ||
| Koszty z tytułu odsetek | 7 313 | 10 462 | ||
| Pozostałe korekty | (127) | (198) | ||
| Zmiana stanu zapasów | 2.27 | (19 673) | (15 958) | |
| Zmiana stanu należności | 2.27 | (58 898) | (66 493) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 2.27 | 34 642 | 8 007 | |
| Zmiana stanu rezerw | 2.27 | 10 445 | 11 560 | |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | 30 824 | 5 877 | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (4 018) | (5 591) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 806 | 286 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów |
||||
| niematerialnych | (6 583) | (26 000) | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 494 | 256 | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (3 089) | (25 744) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 16 316 | 90 984 | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (11 375) | (27 765) | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (619) | (731) | ||
| Odsetki | (7 868) | (10 771) | ||
| Dywidendy i świadectwa założycielskie wypłacone | (40 933) | (45 403) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (44 479) | 6 314 | ||
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i | ||||
| ekwiwalentów środków pieniężnych przed różnicami kursowymi | (20 762) | (19 144) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 223) | (1 776) | ||
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i | ||||
| ekwiwalentów środków pieniężnych | (21 985) | (20 920) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 55 623 | 65 665 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 33 638 | 44 745 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 8 do 42 stanowią jego integralną część
| Nota | Kapitał podstawowy |
Opcja na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) |
Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 12 618 | (31 119) | (70 860) | 462 592 | 373 231 | 21 759 | 394 990 | ||
| Zysk netto za okres | - | - | - | 30 020 | 30 020 | 1 249 | 31 269 | ||
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | (3 380) | (19) | (3 399) | (765) | (4 164) | ||
| Całkowity dochód za okres | - | - | (3 380) | 30 001 | 26 621 | 484 | 27 105 | ||
| Nabycie udziałów w jednostce zależnej - wycena opcji |
- | 5 953 | - | - | 5 953 | - | 5 953 | ||
| Dywidenda | 2.8 | - | - | - | (37 853) | (37 853) | (3 017) | (40 870) | |
| Zmiana kapitału własnego | - | 5 953 | (3 380) | (7 852) | (5 279) | (2 533) | (7 812) | ||
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | 12 618 | (25 166) | (74 240) | 454 740 | 367 952 | 19 226 | 387 178 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | |||
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 12 618 | (33 679) | (64 118) | 432 978 | 347 799 | 26 345 | 374 144 | ||
| Zysk netto za okres | - | - | - | 30 026 | 30 026 | 1 691 | 31 717 | ||
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | (4 229) | 127 | (4 102) | (656) | (4 758) | ||
| Całkowity dochód za okres | - | - | (4 229) | 30 153 | 25 924 | 1 035 | 26 959 | ||
| Nabycie udziałów w jednostce zależnej - | |||||||||
| wycena opcji | - | 3 278 | - | - | 3 278 | - | 3 278 | ||
| Dywidenda | 2.8 | - | - | - | (39 998) | (39 998) | (5 530) | (45 528) | |
| Zmiana kapitału własnego | - | 3 278 | (4 229) | (9 845) | (10 796) | (4 495) | (15 291) | ||
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | 12 618 | (30 401) | (68 347) | 423 133 | 337 003 | 21 850 | 358 853 |
Grupa Kapitałowa Śnieżka ("Grupa") składa się z Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka SA ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmują dodatkowo dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku. Dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku - nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000060537. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 690527477.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Podmiotem bezpośrednio dominującym całej Grupy jest Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA.
17 września 2025 roku niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku w stosunku do 31 grudnia 2024 roku w składzie Grupy Kapitałowej nie zaszły żadne zmiany.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 10 kwietnia 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów opisanych poniżej.
Od 1 stycznia 2025 weszła w życie niżej wymieniona zmiana do obowiązujących standardów. Zastosowanie niżej wymienionej zmiany do standardu nie ma wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
a) Zmiana do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych"
W sierpniu 2023 r. Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.
Opublikowano szereg nowych standardów rachunkowości, zmian do standardów rachunkowości i interpretacji, które nie są obowiązkowe dla okresów sprawozdawczych kończących się w 2025 r. i nie zostały wcześniej przyjęte przez Grupę. W ocenie Grupy standardy te, zmiany i interpretacje nie będą mieć istotnego wpływu na Grupę w bieżącym lub w przyszłych okresach sprawozdawczych:
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga zastosowania oszacowań księgowych, które z definicji rzadko będą się równać faktycznym rezultatom. Kierownictwo musi stosować subiektywną ocenę przy stosowaniu przyjętych zasad rachunkowości.
Niniejsza nota zawiera przegląd obszarów, w których w większym stopniu zastosowano subiektywną ocenę lub które są bardziej złożone, oraz pozycji, w przypadku których bardziej prawdopodobna jest korekta wynikająca z nieprawidłowych szacunków i założeń.
Grupa przyjęła założenia i szacunki na temat przyszłości na podstawie wiedzy posiadanej podczas sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Występujące założenia i szacunki mogą ulec zmianie na skutek wydarzeń w przyszłości wynikających ze zmian rynkowych lub zmian nie będących pod kontrolą Grupy. Takie zmiany są odzwierciedlane w szacunkach lub założeniach w chwili wystąpienia. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków.
Zarząd Spółki dominującej dokonał oceny, w jakim stopniu skutki konfliktu zbrojnego w Ukrainie będą miały wpływ na przyszłe wyniki Grupy. Grupa nie dokonała istotnych zmian wielkości szacunków.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości, profesjonalny osąd kierownictwa miał największe znaczenie wobec zagadnień prezentowanych poniżej:
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 r. postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd Spółki rozważył wpływ transakcji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR, na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, niemniej jednak w ocenie Zarządu, w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłącznie niepewność, że władze skarbowe dokonają innej interpretacji tych przepisów, będą zmieniały swoje podejście co do ich interpretacji lub same przepisy ulegną zmianie, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz ewentualną zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
Wysokość stawek amortyzacyjnych dla środków trwałych i aktywów niematerialnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Składniki rzeczowego majątku trwałego względnie ich istotne i odrębne części składowe amortyzowane są metodą liniową przez okres ekonomicznej użyteczności. Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się tak długo, jak długo wartość końcowa składnika aktywów nie przewyższa jego wartości bilansowej. Przejęte znaki towarowe w transakcji nabycia udziałów w spółce węgierskiej Poli-Farbe Grupa amortyzuje przez okres od 15 do 40 lat. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
W celu określenia oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych, Grupa stosuje uproszczone podejście przewidziane w MSSF 9, które polega na tworzeniu odpisów na oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia w odniesieniu do wszystkich należności handlowych, stąd Grupa zaklasyfikowała należności handlowe do Stopnia 2 i 3. Dla należności handlowych zastosowano uproszczoną matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych. Analizy dokonano odrębnie dla należności od klientów należących do wyszczególnionych grup w oparciu o założone prawdopodobieństwo strat kredytowych, skorygowane o rzeczywiste straty kredytowe na podstawie danych historycznych za 3 lata wstecz.
W związku z trwającą od ponad 3 lat wojną w Ukrainie, w celu zminimalizowania ryzyka utraty należności przez Spółkę dominującą oraz spółkę zależną działającą na rynku ukraińskim wprowadzono ograniczenia w zakresie udzielania odroczonych terminów płatności. Wybrana grupa klientów dokonuje zakupów z odroczonym terminem płatności. Kluczem wyboru tej grupy klientów było m.in. kryterium lokalizacyjne. Pozostała grupa klientów współpracuje na zasadzie przedpłaty.
Natomiast w spółce zależnej działającej na rynku białoruskim większość sprzedaży dokonywana jest na zasadzie przedpłaty.
W związku z powyższym nie stwierdzono podstaw do znacznego podwyższenia wskaźników, które przyjęto do utworzenia odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tyt. dostaw i usług | Rok zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
| Odpisy aktualizujące należności stan na początek okresu | 3 189 | 1 983 | ||
| - zwiększenia | 858 | 1 214 | ||
| - wykorzystanie odpisu | 32 | 8 | ||
| Odpisy aktualizujące należności stan na koniec okresu | 4 015 | 3 189 |
Kalkulację odpisów aktualizujących należności przedstawia poniższa tabela:
| Należności zaliczane do 2 stopnia | Należności zaliczane do 3 stopnia |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Bieżące | 1-30 dni | 31-90 dni | 90-180 dni | >180 dni | sporne i wątpliwe |
|
| Wartość brutto należności na 30 czerwca 2025 Wskaźnik oczekiwanej straty |
114 745 | 109 077 | 2 774 | 137 | 142 | 881 | 1 734 |
| kredytowej | 1,1% | 5,0% | 19,0% | 42,3% | 97,3% | 100,0% | |
| Oczekiwane straty kredytowe | 4 015 | 1 200 | 138 | 26 | 60 | 857 | 1 734 |
| Wartość netto należności na 30 czerwca 2025 |
110 730 | ||||||
| Wartość brutto należności na 31 | |||||||
| grudnia 2024 | 62 969 | 57 139 | 2 149 | 749 | 644 | 615 | 1 455 |
| Wskaźnik oczekiwanej straty | |||||||
| kredytowej | 1,1% | 4,3% | 9,3% | 57,1% | 96,1% | 100,0% | |
| Oczekiwane straty kredytowe | 3 189 | 613 | 92 | 70 | 368 | 591 | 1 455 |
| Wartość netto należności na 31 | |||||||
| grudnia 2024 | 59 780 |
W celu prezentacji rzeczywistej wartości zapasów Grupa zgodnie z polityką rachunkowości tworzy odpisy aktualizujące na zapasy nadmierne i niezbywalne. Weryfikacji zapasów pod względem zalegania i rotacji przeprowadza się regularnie w okresach kwartalnych. Szczegóły w nocie 2.13.
Trwająca już ponad 3 lata wojna w Ukrainie przynosi niszczące skutki w sferze społeczno-gospodarczej. Niemniej w regionach centralnych i zachodnich Ukrainy, które mniej są narażone na działania wojenne obserwujemy stopniowe zwiększanie się popytu konsumpcyjnego na farby i lakiery, co może wynikać z częściowego wznowienia prac remontowych.
Obecnie nie ma przesłanek, które wskazywałyby na utratę możliwości kontynuacji działalności w Ukrainie. Zgodnie z będącymi w posiadaniu Spółki dominującej informacjami w momencie publikacji Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego majątek spółki Śnieżka-Ukraina nie jest zagrożony (jej zakład produkcyjny jest zlokalizowany w Jaworowie, obwód lwowski). Niemniej trwający konflikt zbrojny i koncentracja wojsk rosyjskich na niszczeniu infrastruktury energetycznej powodują zakłócenia w dostawie energii, co ma wpływ na efektywność działań zakładu produkcyjnego. Negatywnie oddziałuje także na prace związane z remontami, a co za tym idzie zapotrzebowanie na produkty spółki.
Na koniec poprzedniego roku Emitent przeprowadził test na utratę wartości aktywów w spółce zależnej zlokalizowanej w Ukrainie, zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów". W efekcie przeprowadzonego testu uzyskano wynik wskazujący na brak utraty wartości aktywów trwałych. Na 30 czerwca 2025 roku nie nastąpiły zmiany kluczowych wskaźników przyjętych w tym teście, dlatego też nie ma konieczności przeprowadzenia kolejnego testu utraty wartości.
Polityka prowadzona przez władze Białorusi, spowodowała nałożenie sankcji gospodarczych przez Unię Europejską na ten kraj. Ograniczenia wynikające z tych sankcji wprowadziły całkowity zakaz sprzedaży produktów Śnieżki na rynku białoruskim. Dodatkowo znacząco ograniczyły możliwość współpracy ze spółką zależną Śnieżki – białoruską spółką Śnieżka-BelPol. W 2024 r. przeprowadzono test utraty wartości aktywów trwałych w wyniku którego dokonano odpisu całości aktywów trwałych. Na dzień 30 czerwca 2025 r. ocena Zarządu spółki dominującej w tym zakresie pozostaje bez zmian – przyjęte wcześniej założenia uznaje się za aktualne, a dokonany odpis w 2024 roku uznaje się za w pełni uzasadniony.
Ujęta w sprawozdaniu finansowym wartość firmy jest wynikiem rozliczenia nabycia akcji spółki Poli-Farbe Vegyipari Korlátolt Felelősségű Társaság (Poli-Farbe).
Wartość firmy jako aktywo o nieokreślonym okresie użytkowania jest corocznie (lub częściej jeśli wystąpią przesłanki, które wskazują na możliwość utraty wartości) testowana pod kątem utraty wartości.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku nie istniały przesłanki, które wskazywałyby na konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy.
Osądowi Zarządu podlegała kwestia skorzystania z opcji put na udziały w Poli-Farbe.
Jednym z elementów zawartej umowy nabycia 80% udziałów w spółce Poli-Farbe jest wystawiona opcja put, w ramach której sprzedający po 2 latach od zawarcia powyższej umowy może zobowiązać FFiL Śnieżka SA do nabycia pozostałych 20% udziałów w Poli-Farbe. Nie towarzyszy jej symetryczna opcja call umożliwiająca FFiL Śnieżka SA zakup pozostałych 20% udziałów. FFiL Śnieżka SA dysponuje opcją call, jednak tę opcję można wykonać tylko w ściśle określonych sytuacjach, których występowanie jest kontrolowane przez sprzedających, a zatem jest poza kontrolą FFiL Śnieżka SA.
Ocenie Zarządu podlegała kwestia przeniesienia własności pozostałych 20% udziałów, jak i ryzyka i korzyści z nich wynikających na FFiL Śnieżka SA. W ocenie Zarządu ten transfer nie miał miejsca, w związku z faktem, że zobowiązanie z tytułu wykupu mniejszościowego udziałów w spółkach zależnych jest zmienne i skalkulowane w oparciu o EBITDA, co powoduje, że cena ta uzależniona jest od wyników spółki Poli-Farbe, na które ma wpływ udziałowiec mniejszościowy, Założyciel – Doradca.
Pozostałe 20% udziałów posiadanych przez sprzedającego jest udziałem niekontrolującym z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących jest elementem kapitału własnego Grupy, dlatego udziały niekontrolujące są traktowane jako własny instrument kapitałowy Grupy, a wystawiona opcja put stanowi zobowiązanie Grupy do nabycia własnych instrumentów kapitałowych.
Zobowiązanie z tytułu opcji put odzwierciedlone było w bilansie Grupy na dzień nabycia (2019 rok) Poli-Farbe w kwocie 28 252 tys. PLN, drugostronnie ujęto jako pomniejszenie kapitałów w pozycji Opcje na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości, jako że nie nastąpił transfer ryzyk i korzyści z pozostałych 20% udziałów w Poli-Farbe.
Wycena zobowiązania odpowiada bieżącej wartości ceny wykonania opcji. Bieżąca cena wykonania opcji wynika z zawartego w umowie nabycia wzoru równego 8-krotności średniej wartości EBITDA z dwóch ostatnich lat poprzedzających datę realizacji opcji pomniejszoną o dług netto.
W okresie od końca 2024 roku do daty bilansowej 30 czerwca 2025 roku wycena zobowiązania zmniejszyła się o 5 952 tys. PLN i różnica została odniesiona na kapitały w pozycji "Opcja na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości".
Wyceniona na każdy dzień bilansowy po początkowym ujęciu wartość zobowiązania z tytułu opcji put koryguje kapitały. Na dzień 30 czerwca 2025 roku zobowiązanie jest prezentowane jako krótkoterminowe, ponieważ realizacja opcji może nastąpić w każdym momencie na żądanie jej posiadacza.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
W pierwszym półroczu 2025 roku, Grupa Kapitałowa kontynuowała wprowadzone zasady dotyczące przeliczania sprawozdań finansowych spółki działającej na terenie Ukrainy, dla której walutą funkcjonalną jest hrywna ukraińska (UAH), oraz dla spółki działającej na terenie Białorusi, dla której walutą funkcjonalną jest rubel białoruski (BYN).
Co do zasady Grupa Kapitałowa do przeliczeń sprawozdań jednostek zagranicznych przyjmowała kurs zamknięcia, zdefiniowany jako natychmiastowy kurs wymiany na dzień bilansowy (spółka dominująca przyjęła, iż jest to średni kurs NBP z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień bilansowy).
Ze względu na nadzwyczajną sytuację na rynku ukraińskim i białoruskim wywołaną wojną, Grupa Kapitałowa na każdy dzień bilansowy porównuje kurs NBP z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień bilansowy z kursem NBU (Narodowego Banku Ukrainy) oraz kursem Narodowego Banku Republiki Białorusi. Jeśli różnice nie są istotne Grupa przyjmuje jako kursy zamknięcia kursy ustalone przez NBP, natomiast jeśli różnice są istotne Grupa stosuje odpowiednio kursy banków na Ukrainie lub Białorusi.
Grupa przyjęła na 30 czerwca 2025 roku jako kursy zamknięcia kursy ustalone przez:
Dane finansowe spółek przeliczane są na walutę prezentacji, czyli PLN dla potrzeb ujęcia w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy z zastosowaniem następujących zasad:
Osądowi zarządu spółki dominującej podlegała kwestia dotycząca ujęcia wyników kontroli celno-skarbowej przeprowadzonej przez Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno-Skarbowego w Przemyślu w przedmiocie rzetelności deklarowanych podstaw i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2016 rok. Kwestie dotyczące wyniku tej kontroli i sposobu ujęcia zobowiązania z tytułu zaległości podatku dochodowego od osób prawnych opisane zostały w nocie 2.17.1.2.
Z uwagi na sezonowość działalności Grupy, wyższe przychody i zyski operacyjne są zazwyczaj osiągane w drugim i trzecim kwartale każdego roku obrotowego. Wyższe przychody ze sprzedaży w okresie letnim należy głównie przypisać zwiększonemu zapotrzebowaniu na produkty Grupy. Drugi i trzeci kwartał każdego roku są z reguły najlepszymi kwartałami pod względem wysokości sprzedaży i wielkości osiągniętego zysku w całym roku. Przychody w tych kwartałach stanowią około 60-65 procent przychodów rocznych Grupy. Występujące zjawisko sezonowości wpływa na stan należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług, które są znacznie wyższe w drugim i trzecim kwartale roku obrotowego w porównaniu ze stanem na koniec grudnia roku poprzedniego. Na dzień 30 czerwca 2025 roku, w porównaniu ze stanem na dzień 31 grudnia 2024 roku, "Należności z tyt. dostaw i usług" wzrosły o 50 949 tys. PLN, natomiast " Zobowiązania z tyt. dostaw i usług" wzrosły o 17 151 tys. PLN.
Zarząd analizuje działalność Grupy z perspektywy geograficznej. Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na segmenty w oparciu o geograficzne rynki zbytu ze względu na fakt monitorowania udziałów w poszczególnych rynkach zbytu.
Grupa prezentuje następujące segmenty sprawozdawcze: Polska, Węgry, Ukraina, pozostałe.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Koszty ogólne, pozostałe przychody i koszty operacyjne, przychody i koszty z tytułu odsetek, przychody i koszty finansowe pozostałe, jak i podatek dochodowy przypisane zostały do segmentów według kryterium geograficznego miejsca prowadzenia działalności danej spółki.
Wyliczenie wyniku na poszczególnych segmentach służy do oceny każdego z rynków z osobna, a także do wskazania kierunków rozwoju oraz działań handlowych i marketingowych.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów, które zostały przypisane przez Grupę do danego segmentu wg kryterium geograficznego miejsca prowadzenia działalności, podlegają analizie przez Zarząd.
Przypisane aktywa do segmentów to :
Przypisane pasywa do segmentów to:
Nieprzypisane pasywa to przede wszystkim kapitały własne.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| okres 6 miesięcy zakończony dnia | Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Działalność ogółem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 roku (dane niebadane) |
Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem | ||
| Przychody segmentu po wyłączeniach |
279 246 | 47 542 | 39 392 | 14 148 | 380 328 | 380 328 | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | 268 048 | 46 363 | 36 576 | 13 146 | 364 133 | 364 133 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 8 539 | 952 | 2 517 | 834 | 12 842 | 12 842 | |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 618 | 194 | - | 100 | 912 | 912 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 041 | 33 | 299 | 68 | 2 441 | 2 441 | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
279 246 | 47 542 | 39 392 | 14 148 | 380 328 | 380 328 | |
| Sprzedaż między segmentami (wyłączenia) |
- | 4 358 | 9 887 | - | 14 245 | (14 245) | - |
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń |
279 246 | 51 900 | 49 279 | 14 148 | 394 573 | 394 573 | |
| Koszty segmentu po wyłączeniach | 194 434 | 37 359 | 28 750 | 9 102 | 269 645 | 269 645 | |
| Wyniki po wyłączeniach | 84 812 | 10 183 | 10 642 | 5 046 | 110 683 | 110 683 | |
| Koszty ogólne | 53 889 | 5 654 | 3 923 | 411 | 63 877 | 63 877 | |
| Pozostałe przychody i koszty | |||||||
| operacyjne | (256) | 297 | 114 | 390 | 545 | 545 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 30 667 | 4 826 | 6 833 | 5 025 | 47 351 | 47 351 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 22 | 290 | 1 149 | - | 1 461 | 1 461 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 8 549 | 744 | - | - | 9 293 | 9 293 | |
| Przychody i koszty finansowe | |||||||
| pozostałe | (123) | 133 | (127) | 37 | (80) | (80) | |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
25 | - | - | - | 25 | 25 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 22 042 | 4 505 | 7 855 | 5 062 | 39 464 | 39 464 | |
| Podatek | 6 487 | 804 | 837 | 67 | 8 195 | 8 195 | |
| Zysk netto, z tego przypadający: | 15 555 | 3 701 | 7 018 | 4 995 | 31 269 | 31 269 | |
| Akcjonariuszom jednostki | 30 020 | ||||||
| dominującej Akcjonariuszom niekontrolującym |
1 249 |
Grupa nie zaniechała działalności w prezentowanym okresie.
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Działalność ogółem |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (dane niebadane, dane niepodlegające przeglądowi) |
Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem | ||
| Przychody segmentu po wyłączeniach | 150 785 | 28 637 | 20 708 | 7 960 | 208 090 | 208 090 | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | 145 030 | 27 882 | 18 836 | 7 449 | 199 197 | 199 197 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 739 | 648 | 1 727 | 470 | 7 583 | 7 583 | |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | (2) | 96 | - | - | 94 | 94 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 017 | 11 | 145 | 42 | 1 216 | 1 216 | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 150 785 | 28 637 | 20 708 | 7 960 | 208 090 | 208 090 | |
| Sprzedaż między segmentami (wyłaczenia) |
- | 2 617 | 5 753 | - | 8 370 | (8 370) | - |
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń |
150 785 | 31 254 | 26 461 | 7 960 | 216 460 | 216 460 | |
| Koszty segmentu po wyłaczeniach | 105 454 | 21 432 | 15 140 | 4 773 | 146 799 | 146 799 | |
| Wyniki po wyłączeniach | 45 330 | 7 205 | 5 568 | 3 187 | 61 291 | 61 291 | |
| Koszty ogólne | 27 528 | 2 951 | 1 809 | 200 | 32 488 | 32 488 | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 828 | 221 | 120 | 275 | 1 444 | 1 444 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 630 | 4 475 | 3 879 | 3 262 | 30 247 | 30 247 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 4 | 1 | 587 | - | 592 | 592 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 4 404 | 340 | - | - | 4 744 | 4 744 | |
| Przychody i koszty finansowe pozostałe | 78 | 53 | (81) | (22) | 28 | 28 | |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
64 | - | - | - | 64 | 64 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 14 371 | 4 189 | 4 385 | 3 240 | 26 186 | 26 187 | |
| Podatek dochodowy | 4 540 | 667 | 480 | 42 | 5 729 | 5 729 | |
| Zysk netto, z tego przypadający: | 9 833 | 3 522 | 3 905 | 3 198 | 20 459 | 20 458 | |
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego |
19 416 | ||||||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | 1 042 |
Grupa nie zaniechała działalności w prezentowanym okresie.
17/42
| Skonsolidowane aktywa | Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 426 039 | 29 807 | 21 094 | - | 476 940 |
| Wartość firmy | - | 3 810 | - | - | 3 810 |
| Aktywa niematerialne | 27 555 | 24 918 | 27 | - | 52 500 |
| Należności z tytułu dostaw i usług Należności z tytułu podatku |
87 458 | 15 495 | 4 663 | 3 030 | 110 646 |
| dochodowego | 3 501 | 646 | - | - | 4 147 |
| Inwestycje w innych jednostkach | 3 536 | - | - | - | 3 536 |
| Zapasy | 92 990 | 17 627 | 8 137 | 590 | 119 344 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 538 | 4 084 | 17 751 | 265 | 33 638 |
| Suma skonsolidowanych aktywów | |||||
| przypisanych wg segmentów | 652 617 | 96 387 | 51 672 | 3 885 | 804 561 |
| Nieprzypisane aktywa Grupy | 12 316 | ||||
| Razem skonsolidowane aktywa | 816 877 |
| Skonsolidowane pasywa | Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty | 235 623 | 27 060 | - | - | 262 683 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze i pozostałe |
19 221 | 736 | 1 288 | 33 | 21 278 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10 501 | - | 4 | - | 10 505 |
| Zobowiązanie z tytułu opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości Zobowiązania z tytułu podatku |
- | 24 748 | - | - | 24 748 |
| dochodowego | 7 236 | - | 298 | - | 7 534 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 42 928 | 11 068 | 951 | 9 299 | 64 246 |
| Suma skonsolidowanych pasywów przypisanych wg segmentów |
315 509 | 63 612 | 2 541 | 9 332 | 390 994 |
| Nieprzypisane pasywa Grupy | 425 883 | ||||
| Razem skonsolidowane aktywa | 816 877 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| okres 6 miesięcy zakończony dnia | Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Działalność ogółem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 roku (dane niebadane) |
Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem | ||
| Przychody segmentu po wyłączeniach |
285 899 | 53 248 | 42 908 | 20 593 | 402 648 | 402 648 | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | 273 084 | 51 864 | 39 484 | 18 166 | 382 598 | 382 598 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 9 090 | 1 134 | 3 216 | 1 692 | 15 132 | 15 132 | |
| Przychody ze sprzedaży materiałów |
1 148 | 141 | - | 673 | 1 962 | 1 962 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 577 | 109 | 208 | 62 | 2 956 | 2 956 | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
285 899 | 53 248 | 42 908 | 20 593 | 402 648 | 402 648 | |
| Sprzedaż między segmentami (wyłączenia) |
- | 5 212 | 14 209 | 215 | 19 636 | (19 636) | - |
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń |
285 899 | 58 460 | 57 117 | 20 808 | 422 284 | 422 284 | |
| Koszty segmentu po wyłączeniach | 203 482 | 41 339 | 30 095 | 13 324 | 288 241 | 288 241 | |
| Wyniki po wyłączeniach | 82 417 | 11 909 | 12 813 | 7 269 | 114 407 | 114 407 | |
| Koszty ogólne | 52 836 | 6 071 | 3 913 | 393 | 63 213 | 63 213 | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(2 923) | (110) | (59) | 598 (2 494) | (2 494) | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | 26 658 | 5 728 | 8 841 | 7 474 | 48 700 | 48 700 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 196 | 713 | 1 414 | - | 2 323 | 2 323 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 10 980 | 714 | - | - | 11 694 | 11 694 | |
| Przychody i koszty finansowe pozostałe |
350 | (206) | (146) | 28 | 26 | 26 | |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
134 | - | - | - | 134 | 134 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 16 358 | 5 521 | 10 109 | 7 502 | 39 489 | 39 489 | |
| Podatek dochodowy | 5 809 | 841 | 1 036 | 86 | 7 772 | 7 772 | |
| Zysk netto, z tego przypadający: | 10 549 | 4 680 | 9 073 | 7 416 | 31 717 | 31 717 | |
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego |
30 026 | ||||||
| - akcjonariuszom mniejszościowym |
1 691 |
Grupa nie zaniechała działalnosci
w prezentowanym okresie
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| Działalność kontynuowana | Wyłączenia | Działalność ogółem |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (dane niebadane, dane niepodlegające przeglądowi) |
Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem | ||
| Przychody segmentu po wyłączeniach |
161 497 | 30 211 | 23 980 | 14 684 | 230 372 | 230 372 | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | 154 782 | 29 319 | 21 739 | 12 938 | 218 778 | 218 778 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 240 | 765 | 2 197 | 1 414 | 9 616 | 9 616 | |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 278 | 54 | - | 287 | 619 | 619 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 197 | 73 | 44 | 45 | 1 359 | 1 359 | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
161 497 | 30 211 | 23 980 | 14 684 | 230 372 | 230 372 | |
| Sprzedaż między segmentami (wyłaczenia) |
- | 3 017 | 8 337 | 132 | 11 486 | (8 150) | 11 486 |
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń |
161 497 | 33 228 | 32 317 | 14 816 | 241 858 | 241 858 | |
| Koszty segmentu po wyłaczeniach | 114 812 | 22 901 | 16 743 | 9 006 | 163 462 | 163 462 | |
| Wyniki po wyłączeniach | 46 685 | 7 310 | 7 237 | 5 678 | 66 910 | 66 908 | |
| Koszty ogólne | 28 126 | 2 959 | 1 979 | 199 | 33 263 | 33 263 | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(2 277) | (220) | (7) | 598 | (1 906) | (1 906) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 16 282 | 4 131 | 5 251 | 6 077 | 31 741 | 31 739 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 20 | 300 | 661 | - | 981 | 981 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 5 878 | 371 | - | - | 6 249 | 6 249 | |
| Przychody i koszty finansowe pozostałe |
213 | (17) | (62) | 24 | 158 | 158 | |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
91 | - | - | - | 91 | 91 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 10 726 | 4 043 | 5 850 | 6 101 | 26 720 | 26 720 | |
| Podatek dochodowy | 4 352 | 595 | 530 | 86 | 5 563 | 5 563 | |
| Zysk netto, z tego przypadający: | 6 373 | 3 448 | 5 320 | 6 016 | 21 157 | 21 157 | |
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego |
20 095 | ||||||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | 1 062 |
Grupa nie zaniechała działalności w prezentowanym okresie.
| Skonsolidowane aktywa | Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 432 893 | 30 778 | 20 422 | - | 484 093 |
| Wartość firmy | - | 3 733 | - | - | 3 733 |
| Aktywa niematerialne | 31 057 | 25 093 | 39 | - | 56 189 |
| Należności z tytułu dostaw i usług Należności z tytułu podatku |
48 231 | 7 198 | 3 899 | 369 | 59 697 |
| dochodowego | 12 708 | 605 | 529 | - | 13 842 |
| Inwestycje w innych jednostkach | 3 512 | - | - | - | 3 512 |
| Zapasy | 78 686 | 12 688 | 8 249 | 722 | 100 345 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 394 | 27 233 | 17 746 | 250 | 55 623 |
| Suma skonsolidowanych aktywów | |||||
| przypisanych wg segmentów | 617 481 | 107 328 | 50 884 | 1 341 | 777 034 |
| Nieprzypisane aktywa Grupy | 8 263 | ||||
| Razem skonsolidowane aktywa | 785 297 |
Pozostałe informacje dotyczące segmentów geograficznych na dzień 31 grudnia 2024 roku
| Skonsolidowane pasywa | Polska | Węgry | Ukraina | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty | 220 411 | 37 079 | - | - | 257 490 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze i | |||||
| pozostałe | 9 005 | 730 | 1 031 | 25 | 10 792 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 935 | 5 | 6 | - | 4 945 |
| Zobowiązanie z tytułu opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości |
- | 30 700 | - | - | 30 700 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
|||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 36 132 | 4 714 | 867 | 5 383 | 47 096 |
| Suma skonsolidowanych pasywów | |||||
| przypisanych wg segmentów | 270 483 | 73 228 | 1 905 | 5 408 | 351 024 |
| Nieprzypisane pasywa Grupy | 434 273 | ||||
| Razem skonsolidowane pasywa | 785 297 |
W okresie 6 miesięcy 2025 roku przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów spadły o 5,5% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Koszt własny sprzedaży uległ zmniejszeniu w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego o 8,4%. Grupa Kapitałowa zanotowała spadki przychodów na wszystkich rynkach. Największy udział w przychodach Grupy Kapitałowej w okresie 6 miesięcy 2025 roku miał rynek polski, który odnotował spadek sprzedaży w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego o 2,3 %. Drugi rynek pod względem wielkości przychodów w GK to rynek węgierski, który w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego spadł o 10,7%. Rynek ukraiński odnotował spadek sprzedaży o 8,2 %, a rynki pozostałe o 31,3%.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Grupa prezentuje również podział przychodów w oparciu o segmenty produktowe, szczegóły w tabeli poniżej.
| Okres 6 miesięcy zakończony dnia | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 (niebadane) | 30 czerwca 2024 (niebadane) | |||
| Wyroby dekoracyjne | 316 771 | 334 270 | ||
| Chemia budowlana | 44 164 | 44 978 | ||
| Wyroby przemysłowe | 3 199 | 3 350 | ||
| Towary | 12 841 | 15 132 | ||
| Pozostałe przychody | 2 439 | 2 956 | ||
| Materiały | 914 | 1 962 | ||
| Razem sprzedaż | 380 328 | 402 648 |
W jednostce dominującej dywidenda z akcji zwykłych za 2024 rok, wypłacona 17 czerwca 2025 roku, wyniosła 37 853 tys. PLN (za 2023 rok, wypłacona dnia 29 maja 2024 roku: 39 998 tys. PLN). Wartość dywidendy na jedną akcję wypłaconej za rok 2024 wyniosła 3,00 PLN (2023: 3,17 PLN). Emitent nie wypłacał zaliczek na poczet dywidendy za 2025 rok.
Główne składniki obciążenia podatkowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przedstawiają się następująco:
| okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (dane niebadane, dane niepodlegające przeglądowi) |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (dane niebadane) |
okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (dane niebadane, dane niepodlegające przeglądowi) |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku (dane niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 7 645 | 12 728 | 8 742 | 13 865 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
7 645 | 13 369 | 8 742 | 14 093 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | (641) | - | (228) |
| Odroczony podatek dochodowy | (1 916) | (4 533) | (3 179) | (6 093) |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
(1 916) | (4 533) | (3 179) | (6 093) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
5 729 | 8 195 | 5 563 | 7 772 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku (straty) brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca | 30 czerwca | ||
| 2025 (dane | 2024 (dane | ||
| niebadane) | niebadane) | ||
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 39 464 | 39 489 | |
| Zysk/ (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - | |
| Inne całkowite dochody wpływające na zysk brutto przed opodatkowaniem | (19) | 127 | |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 39 445 | 39 616 | |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, | 7 | 7 | |
| wynoszącej 19% (2024: 19%) | 495 | 527 | |
| Koszty nieuznawane za koszty uzyskania przychodu, w tym : | 262 | 733 | |
| Koszty reprezentacji | 188 | 355 | |
| Darowizny | 50 | 180 | |
| Odsetki budżetowe | - | 41 | |
| Pozostałe | 24 | 157 | |
| Przychody podatkowe niebędące przychodami bilansowymi | 429 | - | |
| Efekt wyższych/niższych stawek podatkowych spółek zagranicznych | 39 | (244) | |
| Nieodliczony podatek od dywidendy | 280 | - | |
| Koszty podatkowe nie będące kosztami bilansowymi | 378 | - | |
| Pozostałe | (47) | (16) | |
| Podatek dochodowy | 8 836 | 8 000 | |
| Korekta podatku z lat ubiegłych | (641) | (228) | |
| Razem podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
8 195 | 7 772 | |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej 20,78% (2024: 17,41%) |
8 195 | 7 772 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa ujęła w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartość firmy w wysokości 3 810 tys. PLN, jaka powstała z rozliczenia transakcji nabycia udziałów w spółce Poli-Farbe.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania nie wystąpiły przesłanki do przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 9 069 tys. PLN, z czego 141 tys. PLN stanowiło nabycie nakładów na budynki i budowle, 3 570 tys. PLN nabycie maszyn i urządzeń, 5 105 tys. PLN na środki transportu oraz 253 tys. PLN nabycie pozostałych środków trwałych (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku: 14 825 tys. PLN), z czego wydatki dotyczyły głównie zakupu floty samochodowej, maszyn i sprzętu IT oraz modernizacji linii produkcyjnych. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku nastąpiło również zwiększenie zobowiązania leasingowego dotyczącego prawa wieczystego użytkowania gruntów w związku ze zwiększeniem przyszłych opłat z tego tytułu, zwiększenie nastąpiło o wartość 2 082 tys. PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku, Grupa sprzedała składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości netto 2 033 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku: 145 tys. PLN).
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży na kwotę 450 tys. PLN stanowią własność spółki dominującej oraz spółki Śnieżki Trade of Colours sp.z o.o. Są to samochody osobowe, które zgodnie z przyjętą strategią operacyjną zakładającą wymianę floty samochodowej w tych spółkach, przeznaczone są do sprzedaży. Samochody te są gotowe do natychmiastowej sprzedaży i oczekuje się, że zostaną sprzedane w trakcie 2025 roku.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2025 roku Grupa nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych, w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku Grupa również nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa ujmuje w bilansie aktywa z tytułu prawa do użytkowania, które obejmują prawa do użytkowania nieruchomości oraz środków transportu. Odpowiadające im zobowiązania z tytułu umów leasingu zostały zaprezentowane w nocie 2.17.4.
| 30 czerwca 2025 roku (niebadane) |
31 grudnia 2024 roku | ||
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 476 940 | 484 093 | |
| w tym: aktywa z tyt. prawa do używania (MSSF16) |
11 327 | 5 527 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku, Grupa nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 775 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku: 1 563 tys. PLN). W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku miało miejsce również przeklasyfikowanie dotychczasowych nakładów na aktywa niematerialne poniesionych w latach poprzednich na rozliczenia międzyokresowe kosztów w kwocie 1 375 tys. PLN. Wydatki te będą rozliczane w czasie po oddaniu rozwiązania informatycznego do użytkowania.
Zarówno w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku jak i zakończonym 30 czerwca 2024 roku, Grupa nie sprzedała żadnych składników aktywów niematerialnych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Grupa nie rozpoznała ani nie rozwiązała odpisu z tytułu utraty wartości składników aktywów niematerialnych.
W okresie 6 miesięcy 2025 roku Grupa wykorzystała odpis na wartość zapasów w kwocie 328 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Grupa dokonała odpisu aktualizującego wartość zapasów na kwotę 434 tys. PLN). Wykorzystany odpis zmniejszył Koszt własny sprzedaży. Łączna wartość odpisu na zapasy w Grupie na dzień 30 czerwca 2025 roku wyniosła 2 811 tys. PLN.
Główne założenia przyjęte do wyceny świadczeń pracowniczych na dzień sprawozdawczy są następujące:
| Główne założenia przyjęte przez aktuariuszy | 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|
| Stopa zwrotu z inwestycji (%) dla spółek krajowych | 5,5% | 5,7% |
| Realna stopa zwrotu z inwestycji (%) dla spółek zagranicznych | 5,5% | 5,7% |
| Wskaźnik rotacji pracowników dla spółek krajowych - |
||
| uzależniony od wieku % | 1-13% | 1-13% |
| Wskaźnik rotacji pracowników dla spółek zagranicznych - | ||
| uzależniony od wieku % | 1-17% | 1-16% |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 2,5% | 2,9% |
| Odprawy emerytalne i rentowe |
Odprawy pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Niewykorzystane urlopy pracownicze |
Rezerwa na premie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | ||||||
| 2025 roku | 1 854 | 1 356 | 3 493 | 2 989 | 1 130 | 10 822 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 99 | 62 | 182 | 9 567 | 4 271 | 14 181 |
| Zyski, straty aktuarialne - po ustaniu stosunku pracy |
5 | 14 | - | - | - | 19 |
| Zyski, straty aktuarialne - w czasie trwania stosunku pracy |
- | - | 72 | - | - | 72 |
| Wypłacone świadczenia | (23) | (47) | (265) | (2 989) | (1 130) | (4 454) |
| Koszty odsetkowe | 65 | 53 | 131 | - | - | 249 |
| Bilans zamknięcia na 30 czerwca 2025 roku |
2 000 | 1 438 | 3 613 | 9 567 | 4 271 | 20 889 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 244 | 148 | 682 | 9 567 | 4 271 | 14 912 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 754 | 1 290 | 2 931 | - | - | 5 975 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| Odprawy emerytalne i rentowe |
Odprawy pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Niewykorzystane urlopy pracownicze |
Rezerwa na premie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | ||||||
| 2024 roku | 1 782 | 1 444 | 3 127 | 2 638 | 2 487 | 11 478 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 137 | 65 | 163 | 9 085 | 6 970 | 16 420 |
| Zyski, straty aktuarialne - po ustaniu stosunku pracy |
(96) | (32) | - | - | - | (128) |
| Zyski, straty aktuarialne - w |
||||||
| czasie trwania stosunku pracy | - | - | 209 | - | - | 209 |
| Wypłacone świadczenia | (22) | - | (173) | (2 638) | (2 487) | (5 320) |
| Koszty odsetkowe | 56 | 50 | 105 | - | - | 211 |
| Bilans zamknięcia na 30 |
||||||
| czerwca 2024 roku | 1 857 | 1 527 | 3 431 | 9 085 | 6 970 | 22 870 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 230 | 157 | 445 | 9 085 | 6 970 | 16 887 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 627 | 1 370 | 2 986 | - | 5 983 |
Wzrost (tys. PLN) Spadek (tys. PLN)
| procentowy: | ||
|---|---|---|
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2025 | (334) | 372 |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | 6 | (10) |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (340) | 382 |
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2024 | (325) | 361 |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | 7 | (8) |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (332) | 369 |
| Zmiana stopy wzrostu płac o jeden punkt procentowy : | Wzrost (tys. PLN) | Spadek (tys. PLN) |
|---|---|---|
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2025 | 428 | (390) |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | 39 | (38) |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 389 | (352) |
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2024 | 400 | (377) |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | 38 | (35) |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 362 | (342) |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Zestawienie rezerw w Grupie przedstawia poniższa tabela.
| Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 (niebadane) |
31 grudnia 2024 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 210 | 11 491 | |
| Rezerwy | 21 278 | 10 792 | |
| Długoterminowa | 6 250 | 6 163 | |
| Odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne, nagrody jubileuszowe | 5 975 | 5 888 | |
| Rezerwa środowiskowa | 275 | 275 | |
| Krótkoterminowa | 15 028 | 4 629 | |
| Niewykorzystane urlopy | 9 567 | 2 568 | |
| Odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne, nagrody jubileuszowe | 5 345 | 1 945 | |
| Rezerwy pozostałe | 116 | 116 | |
| Razem | 28 488 | 22 283 |
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensowana jest z aktywem z tytułu podatku odroczonego na poziomie każdej jednostki Grupy.
Stan zadłużenia z tytułu kredytów na dzień 30 czerwca 2025 roku przedstawia poniższa tabela:
| Zobowiązania z tyt. | Kwota wg umowy Kwota pozostała do spłaty w tys. PLN |
Termin spłaty | |||
|---|---|---|---|---|---|
| kredytów i pożyczek | część długoterminowa |
część krótkoterminowa |
|||
| Kredyty | 100 000 | PLN | 31 998 | 10 047 18.12.2027* | |
| 30 000 | PLN | 26 363 | - 14.06.2028 | ||
| 160 000 | PLN | 63 953 | 22 955 31.12.2027** | ||
| 120 000 | PLN | 62 591 | 12 000 22.12.2027*** | ||
| 1 700 000 | HUF | 6 259 | - bezterminowo | ||
| 717 000 | HUF | - | 7 605 07.05.2026 | ||
| 1 500 000 | HUF | 13 196 | - 28.09.2027 | ||
| Leasing zwrotny | 11 226 | PLN | 3 733 | 1 983 31.07.2027 | |
| Razem | 208 093 | 54 590 |
* kwota 10 000 tys. PLN spłata w okresie lipiec 2025 do czerwiec 2026 roku (raty na koniec każdego kwartału po 2 500 tys. PLN), kwota 15 000 tys. PLN spłacana w kolejnych kwartałach do grudnia 2027 roku w ratach po 2 500 tys. PLN na koniec każdego kwartału
** kwota 22 000 tys. PLN płatna do 31.12.2025 (dwie raty po 11 000 tys. PLN na koniec 3 i 4 kwartału 2025 roku), w kolejnych 2 latach (2026 - 2027) spłaty na koniec 3 i 4 kwartału po 11 000 tys. PLN (czyli 22 000 tys. PLN rocznie)
*** kwota 12 000 tys. PLN spłata w 2025 roku (raty na koniec 3 i 4 kwartału po 6 000 tys. PLN), kwota24 000 tys. PLN spłacana przez kolejne 2 lata 2026 - 2027 w ratach po 6 000 tys. PLN na koniec 3 i 4 kwartału w każdym roku
Oprocentowanie powyższych kredytów oparte jest o stawkę WIBOR 1M plus marża – dla kredytów w PLN, natomiast kredyty w HUF oprocentowanie jest wg stałej stopy procentowej (część kredytów) lub BUBOR 1m plus marża.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Zabezpieczenia kredytów w poszczególnych bankach przedstawia poniższa tabela:
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Zabezpieczenia | ||
|---|---|---|---|
| Bank PEKAO SA O/Dębica | Hipoteka umowna łączna na kwotę 30 000 tys. PLN na nieruchomości położonej w Pustkowie wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej oraz pełnomocnictwo do rachunków Spółki w Banku Polska Kasa Opieki S.A. Zastaw rejestrowy na środkach trwałych na kwotę 26 167 tys. PLN wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej. |
||
| Bank PKO BP S.A.O/Rzeszów | Zastaw rejestrowy na środkach trwałych na kwotę 19 762 tys. PLN wraz z cesją z polisy ubezpieczeniowej, weksel własny in blanco z deklaracją |
||
| ING Bank Śląski SA O/Katowice |
Hipoteka umowna do kwoty 195 000 tys. PLN na nieruchomości (Centrum Magazynowo-Logistycznym) położonej w Zawadzie oraz weksel in blanco. |
||
| BNP Paribas Bank Polska S.A. Warszawa |
Hipoteka umowna łączna na kwotę 108 000 tys. PLN na nieruchomości spółki położonej w Brzeźnicy. Zastaw rejestrowy na wyrobach gotowych zlokalizowanych w magazynie wyrobów gotowych w Centrum Magazynowo Logistycznym w Zawadzie do kwoty 15 000 tys. PLN. |
||
| ING Leasing - leasing zwrotny | weksel in blanco | ||
| Kredyt w CIB Bank Węgry | Zabezpieczenie na nieruchomości, środkach trwałych i cesji z należności do wartości 1 800 000 tys. HUF |
||
| Kredyt w Raiffeisen Bank Zrt | Zabezpieczenie na nieruchomości oraz cesji należności do wartości 1 610 000 tys. HUF. |
Brak istotnych postępowań sądowych.
Decyzją z dnia 9 grudnia 2022 roku Naczelnik Podkarpackiego Urzędu Celno–Skarbowego w Przemyślu (UCS) uznał, że w badanym okresie jednostka dominująca zawyżyła koszty uzyskania przychodów o kwotę 13,8 mln PLN w związku z ponoszonymi wydatkami na nabycie praw do korzystania z wartości niematerialnych oraz wskazał zaległość podatkową w wysokości 2,62 mln PLN. Jednostka dominująca zapłaciła ustalone decyzją zobowiązanie podatkowe w kwocie 2,62 mln PLN wraz z odsetkami w kwocie 0,88 mln PLN we wrześniu 2022 r.
Jednocześnie Zarząd jednostki dominującej nie zgodził się z wynikami kontroli i złożył odwołanie do Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno-Skarbowego. W dniu 23 grudnia 2022 r. jednostce dominującej została doręczona ostateczna decyzja Naczelnika Podkarpackiego Urzędu Celno-Skarbowego w Przemyślu podtrzymująca wyniki kontroli UCS. Od Decyzji UCS została złożona w dniu 23 stycznia 2023 r. skarga do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Rzeszowie. Wyrokiem z dnia 25 kwietnia 2023 roku WSA uchylił Decyzję UCS. Od przedmiotowego wyroku UCS złożył skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA). Jednostka dominująca złożyła natomiast odpowiedź na skargę kasacyjną, podkreślając w niej prawidłowość rozstrzygnięcia WSA. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego termin rozprawy przed Naczelnym Sądem Administracyjnym nie został jeszcze wyznaczony.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa nie posiadała żadnych gwarancji i poręczeń udzielonych innym podmiotom. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa również nie posiadała żadnych gwarancji i poręczeń udzielonych innym podmiotom. Wszystkie gwarancje i poręczenia udzielone we wcześniejszych latach wygasły.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa Kapitałowa posiada zobowiązania inwestycyjne w związku z zakupem nakładów na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 1 768 tys. PLN. Kwoty te będą przeznaczone głównie na zobowiązania związane głównie z zakupem oraz modernizacją maszyn i urządzeń (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 3 865 tys. PLN).
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania na dzień 30 czerwca 2025 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | ||
| (dane | 31 grudnia 2024 | |
| niebadane) | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 64 246 | 47 096 |
| w tym wobec jednostek pozostałych | 64 246 | 47 096 |
| - w tym zobowiązania z tytułu zwrotów wynagrodzenia (udzielonych | ||
| rabatów) | 4 659 | 4 563 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych | - | 38 |
| - inne | - | 38 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek pozostałych | 23 769 | 24 477 |
| - z tyt. podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 16 721 | 12 376 |
| - z tyt. wynagrodzeń | 5 936 | 10 975 |
| - zaliczki otrzymane na dostawy | 744 | 573 |
| - inne | 368 | 553 |
| Rozliczenia międzyokresowe (bierne) | 7 726 | 3 277 |
| Zobowiązania ogółem, z tego | 95 741 | 74 888 |
| - krótkoterminowe | 95 741 | 74 888 |
| - długoterminowe | - | - |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
W pozycji Rozliczenia międzyokresowe (bierne) Grupa prezentuje następujące pozycje:
| Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 (dane niebadane) |
31 grudnia 2024 | ||
| Usługi konsultingowe, audyt | 170 | 948 | |
| Usługi pozostałe | 175 | 111 | |
| Pozostałe | 1 051 | - | |
| Usługi marketingowe, bonusy | 6 295 | 2 182 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 36 | 36 | |
| Rozliczenia międzyokresowe (bierne) razem | 7 727 | 3 277 | |
| - krótkoterminowe | 7 727 | 3 277 | |
| - długoterminowe | - | - |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa Kapitałowa posiadała zobowiązania z tytułu leasingu finansowego w wysokości 10 505 tys. PLN, z tego zobowiązania krótkoterminowe stanowią kwotę 1 102 tys. PLN, a zobowiązania długoterminowe kwotę 9 403 tys. PLN.
Na kwotę zobowiązań leasingowych składają się:
W pierwszym półroczu 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany celów, zasad i procedur zarządzania kapitałem.
Dla celów śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się z następujących pozycji:
| Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 (dane niebadane) |
31 grudnia 2024 | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 33 638 | 55 623 | |
| - w tym środki pieniężne na rachunkach VAT | 926 | 692 | |
| - w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania - środki pieniężne w Ukrainie |
17 751 | 17 746 | |
| Razem | 33 638 | 55 623 |
Spółka zależna w Ukrainie może swobodnie dysponować środkami pieniężnymi w celu regulowania płatności wynikających z prowadzonej działalności operacyjnej. Ograniczenie dotyczy wypłaty dywidendy do jednostki dominującej za lata poprzednie (2021 – 2022), natomiast aktualne przepisy ukraińskie pozwalają na wypłatę dywidendy za bieżące okresy za lata 2024 - 2025, w związku z tym spółka ukraińska wypłacała kwartalnie dywidendę jednostce dominującej za 2024 rok oraz w 2025 rok w wysokości zależnej od wyników finansowych bieżących okresów. Zapowiadane zmiany przepisów ukraińskich pozwalać będą na wypłatę dywidendy za 2023 rok. Grupa na 30 czerwca 2025 roku przeanalizowała ewentualną utratę wartości środków pieniężnych. Wartość tych środków na dzień 30 czerwca 2025 roku to 17 751 tys. PLN. Większość zgromadzona była w KredoBanku, z ratingiem A2, w związku z powyższym potencjalny odpis w/w środków jest nieistotny.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku wykazane przez Grupę "Należności długoterminowe" składają się z:
Grupa posiada następujące aktywa i zobowiązania finansowe:
| Stan na dzień | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 30 czerwca 2025 (dane niebadane) |
31 grudnia 2024 | |||
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 119 358 | 65 463 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 638 | 55 623 | |||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody | |||||
| Udziały i akcje w innych jednostkach | 1 591 | 1 591 | |||
| Aktywa finansowe wyceniane zgodnie z MSSF 16 | |||||
| Należności z tytułu leasingu | - | 92 | |||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 262 683 | 257 491 | |||
| Zobowiązania z tytułu opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości | 24 748 | 30 700 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 95 741 | 74 888 | |||
| Zobowiązania wyceniane zgodnie z MSSF 16 | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10 505 | 4 945 |
Grupa Kapitałowa Śnieżka identyfikuje, ocenia i podejmuje działania mające na celu minimalizowanie niepewności związanej z czynnikami finansowymi, które mogą wpłynąć na działalność Grupy. Kluczowym celem tego procesu jest ochrona wartości Grupy, stabilność finansowa oraz minimalizacja potencjalnych strat wynikających z ryzyka.
Główne rodzaje ryzyka rynkowego Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, ryzyko walutowe oraz ryzyko związane z płynnością. Grupa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, pożyczki, leasing, środki pieniężne, lokaty krótkoterminowe, transakcje FX forward, należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Szczegóły zawarte są w nocie 2.24.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z wymienionych rodzajów ryzyka. Zasady te obejmują takie działania jak: identyfikacja ryzyka, ocena ryzyka, kontrola ryzyka, monitorowanie i raportowanie, dostosowywanie strategii. Zostały one w skrócie omówione w poszczególnych punktach poniżej.
O ryzyku piszemy również w sprawozdaniu z działalności grupy kapitałowej w nocie 5.1.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych.
Grupa Kapitałowa Śnieżka korzysta aktualnie z finansowania w PLN oraz EUR o oprocentowaniu zmiennym, nie zawiera dodatkowych kontraktów na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe). Spółka Poli-Farbe korzysta zarówno z finansowania o oprocentowaniu zmiennym jak również z preferencyjnego kredytu w HUF opartego o stałą stopę procentową.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na potencjalne możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). Ustalenie potencjalnej możliwej zmiany stóp procentowych zostało skalkulowane o jej niedawną zmienność tj. z dwóch poprzednich lat, obliczone na podstawie zmienności historycznej przy użyciu metody odchylenia standardowego.
Wyniki te zostały poddane profesjonalnemu osądowi Zarządu w zakresie ich stabilności oraz w zakresie oczekiwań środowiska gospodarczego, w którym Emitent prowadzi działalność.
Zmienność w okresie od lipca 2024 r. do czerwca 2025 r. różniła się od zmienności w okresie od lipca 2023 r. do czerwca 2024 r.:
Wobec powyższego Zarząd uznał potencjalną możliwą zmianę za stabilną i przyjął do analizy wrażliwości 1% dla PLN, 0,50% dla EUR i 2% dla HUF. Nie przedstawiono wpływu na kapitał własny ani całkowite dochody ogółem Grupy.
| Kredyty | Kwota w tys. PLN |
Kwota w walucie (tys.) |
Zwiększenie/zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na zysk/stratę brutto w tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30 czerwca 2025 | ||||
| PLN | 235 623 | 235 623 | 1,0% | (2 356) |
| HUF | 16 454 | 1 551 312 | 2,0% | (329) |
| HUF * | 10 606 | 1 000 000 | 0,0% | - |
| PLN | 235 623 | 235 623 | -1,0% | 2 356 |
| HUF | 16 454 | 1 551 312 | -2,0% | 329 |
| HUF * | 10 606 | 1 000 000 | 0,0% | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 | ||||
| PLN | 220 412 | 220 412 | 1,0% | (2 204) |
| HUF | 5 385 | 518 192 | 1,0% | (54) |
| HUF * | 20 961 | 2 017 000 | 0,0% | - |
| EUR | 10 733 | 2 511 | 0,5% | (54) |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
| (w tysiącach PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | 220 412 | 220 412 | -1,0% | 2 204 | |
| HUF | 5 385 | 518 192 | -1,0% | 54 | |
| HUF * | 20 961 | 2 017 000 | 0,0% | - | |
| EUR | 10 733 | 2 511 | -0,5% | 54 |
* kredyt oparty na stałej stopie procentowej
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 30 czerwca 2025 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | < 1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | Ogółem |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 1 002 | 8 849 | 101 906 | - | - | 111 757 |
| Oprocentowane kredyty | 53 588 | 46 148 | 40 584 | - | - | 140 320 |
| Oprocentowanie stałe | < 1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | Ogółem |
| Oprocentowane kredyty | - | 10 606 | - | - | - | 10 606 |
| 31 grudnia 2024 roku | ||||||
| Oprocentowanie zmienne | < 1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | Ogółem |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 2 056 | - | 79 705 | - | 16 118 | 97 879 |
| Oprocentowane kredyty | 45 907 | 46 064 | 46 680 | - | - | 138 651 |
| Oprocentowanie stałe | < 1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | Ogółem |
| Oprocentowane kredyty | 20 961 | - | - | - | - | 20 961 |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/ wymagalności tych instrumentów. Pozostałe instrumenty finansowe Grupy, które nie zostały ujęte w powyższych tabelach, nie są oprocentowane i w związku z tym nie podlegają ryzyku stopy procentowej.
W okresie od 1 lipca 2024 do 30 czerwca 2025 roku wahania stóp procentowych w PLN były związane z tendencją spadkową, co doprowadziło do obniżki stóp względem okresu od 1 lipca 2023 do 30 czerwca 2024. Referencyjna stopa procentowa WIBOR 1M obniżyła się z poziomu 5,80 % na dzień 28 czerwca 2024 r. do ok. 5,35 % na dzień 30 czerwca 2025 r.
W tym samym okresie stopy procentowe w EUR również były w trendzie spadkowym co doprowadziło do ich obniżenia. Referencyjna stopa procentowa EURIBOR 1M obniżyła się z poziomu 3,63 % na dzień 28 czerwca 2024 r. do poziomu 1,93 % na dzień 30 czerwca 2025 r.
W tym samym okresie doszło do silnego ograniczenia wahań stóp procentowych w HUF, co w konsekwencji przełożyło się na praktycznie taki sam poziom stóp procentowych w całym okresie.
Referencyjna stopa procentowa BUBOR 1M wynosiła 7,00 % na dzień 28 czerwca 2024 r. oraz 6,50 % na dzień 30 czerwca 2025 r.
Grupa Kapitałowa Śnieżka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Grupa importuje surowce używane do produkcji farb i lakierów, za które w głównej mierze płaci w EUR. Roczna wartość zakupów w EUR kształtuje się na poziomie ok. 55 000 tys. EUR. Pozostałe waluty nie są istotne dla ryzyka walutowego, gdyż stanowią nieistotne kwoty. Największe ryzyko walutowe dla Grupy wiąże się zatem z umocnieniem kursu EUR w stosunku do PLN i HUF. Grupa eksportuje wyroby głównie do krajów Europy Środkowo-Wschodniej, w
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
których rozliczenia prowadzone są w walutach najczęściej stosowanych w handlu międzynarodowym (USD, EUR), jak również w walucie PLN. Ryzyko może się zmaterializować w sytuacji wystąpienia braku możliwości przeniesienia wzrostu kosztów importowanych surowców na cenę produktów wytwarzanych przez Grupę.
W celu zminimalizowania negatywnego wpływu zmienności kursów walut na generowane przychody i zyski w okresie od 1 lipca 2024 do 30 czerwca 2025 roku Grupa zrealizowała forwardy, które zostały zawarte we wcześniejszym okresie, jak i również w bieżącym. Ponadto w okresie od 1 lipca 2024 do 30 czerwca 2025 zostały zawarte forwardy, których realizacja nastąpi w roku 2025. Instrumenty te stanowią zabezpieczenie przepływów pieniężnych wynikających z zakupów surowców w walucie EUR.
Łączna wartość zrealizowanych w pierwszym półroczu 2025 roku instrumentów zabezpieczających odniesionych na zużyte do produkcji surowce wyniosła 403 tys. PLN.
Łączna wartość wyceny niezrealizowanych instrumentów zabezpieczających dotyczących zakupu waluty odniesiona na kapitał z aktualizacji wyceny to kwota 106 tys. PLN, skorygowana o aktywa z tytułu podatku odroczonego w kwocie 20 tys. PLN, co daje łącznie kwotę 86 tys. PLN.
Poniższa tabela prezentuje otwarte pozycje (wszystkie transakcje to FX Forward):
| Kwota [EUR] | Termin zapadalności |
|---|---|
| 500 000 | 07.07.2025 |
| 900 000 | 14.07.2025 |
| 900 000 | 21.07.2025 |
| 500 000 | 28.07.2025 |
| 500 000 | 04.08.2025 |
| 800 000 | 11.08.2025 |
| 800 000 | 18.08.2025 |
| 700 000 | 25.08.2025 |
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Na dzień bilansowy Grupa posiadała kredyty w następujących walutach: PLN, HUF. Wartość należności w EUR stanowiła łącznie 629 tys. EUR, natomiast wartość zobowiązań 4 549 tys. EUR, oraz 2 551 000 tys. HUF zobowiązań z tytułu kredytu.
Różnica (ekspozycja netto) w poszczególnych walutach prezentowała się następująco: EUR - kwota 3 920 tys. EUR; HUF – 2 551 000 tys. HUF. Kwoty te zaprezentowano w poniższej tabeli.
| Waluta | Należności w walucie | Zobowiązania w walucie |
Ekspozycja netto w walucie |
Ekspozycja netto w PLN |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 629 | 4 549 | 3 920 | 16 656 |
| HUF | - | 2 551 000 | 2 551 000 | 27 104 |
W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ zmienności na ekspozycje na ryzyko par walutowych EUR/PLN oraz HUF/PLN
| Para walutowa | Odchylenie standardowe kursów średnich w 2025 |
Zmienność kursowa 2025 |
Wycena ekspozycji w walucie |
Wycena ekspozycji w PLN |
|---|---|---|---|---|
| EUR/PLN | 0,0491 | 1,15% | 45 | 191 |
| HUF/PLN | 0,0206 | 1,94% | 49 489 | 526 |
Przyrównując zmienność z okresu 1 lipca 2024 do 30 czerwca 2025 do ekspozycji netto (zobowiązania – należności) w w/w walutach otrzymujemy kwotę ryzyka 717 tys. PLN. Jest to wartość nieistotna z punktu widzenia skali prowadzonego biznesu przez Grupę.
Grupa Kapitałowa Śnieżka zawiera transakcje z firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy korzystają z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. Kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych przedstawiona została w nocie 2.5.4. W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz niektóre instrumenty pochodne, ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. Środki pieniężne oraz lokaty krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2025 r. w kwocie 33 638 tys. PLN zgromadzone są w następujących bankach, które dysponują odpowiednim kapitałem własnym oraz ugruntowaną pozycją na rynku.
| Bank | Rating Banku | Wartość w PLN |
|---|---|---|
| Banku Pekao SA | BBB+ | 2 260 |
| PKO BP SA | A2 | 344 |
| ING Bank Śląski SA | A+ | 896 |
| BNP Paribas Bank Polska SA | A+ | 7 949 |
| PRIOBank | brak | - |
| MTBank | brak | 265 |
| CIB Bank | BBB | 749 |
| Raifeissen Bank | A1 | 3 336 |
| JSC State Savings Bank of Ukraine (Oszczabank) | CCC | 144 |
| KredoBank | A2 | 17 604 |
| Inne środki pieniężne | - | 91 |
| Razem : | 33 638 | |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku środki pieniężne oraz lokaty krótkoterminowe zgromadzone były w następujących bankach:
| Bank | Rating Banku | Wartość w PLN |
|---|---|---|
| Banku Pekao SA | BBB | 616 |
| PKO BP SA | A2 | 1 067 |
| ING Bank Śląski SA | A+ | 3 352 |
| BNP Paribas Bank Polska SA | A+ | 5 357 |
| PRIOBank | brak | 1 |
| MTBank | brak | 249 |
| CIB Bank | BBB | 6 480 |
| Raifeissen Bank | A1 | 20 753 |
| JSC State Savings Bank of Ukraine (Oszczabank) | CCC | 114 |
| KredoBank | A2 | 17 616 |
| Inne środki pieniężne | - | 18 |
| Razem : | 55 623 |
Biorąc pod uwagę krótkoterminowy charakter inwestycji oraz ugruntowaną pozycje banków uważa się, że ryzyko kredytowe dla środków pieniężnych i lokat bankowych jest niskie. W Grupie Kapitałowej Śnieżka nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Ryzyko związane z płynnością wiąże się ze zdolnością firmy do spłacania bieżących zobowiązań oraz możliwością pozyskiwania środków na finansowanie działalności, zarówno z systemu bankowego, jak i kredytu kupieckiego.
Grupa Kapitałowa Śnieżka monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności / zapadalności zarówno inwestycji, jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie buforu płynnościowego poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego.
Tabela poniżej przedstawia dostępne limity kredytowe oraz zobowiązania finansowe Grupy Kapitałowej Śnieżki na dzień 30 czerwca 2025 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności wg wartości nominalnej. Grupa posiada zobowiązania finansowe pochodne oraz niebędące instrumentami pochodnymi. Szczegóły w poniższej tabeli:
| do 3 miesięcy |
od 3 do 12 miesięcy |
od 1 roku do 5 lat |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania nie będące instrumentami pochodnymi ** | 118 381 | 61 620 | 228 169 |
| Zobowiązania finansowe pochodne | 106 | - | - |
| Środki pieniężne i należności | 152 996 | - | - |
| Dostępne limity w okresie wymagalności * | 378 016 | 355 376 | 293 756 |
| Bufor płynnościowy | 412 525 | 293 756 | 65 587 |
*wartość kumulatywna w danym przedziale
** przy założeniu realizacji opcji w posiadaniu mniejszości (przedział od 3 do 12 miesięcy)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Grupa podlega określonym kowenantom, które dotyczą głównie jej zobowiązań finansowych. Nieprzestrzeganie tych kowenantów mogłoby prowadzić do negatywnych konsekwencji, takich jak wzrost kosztów finansowych czy ryzyko wypowiedzenia umów kredytowych. Zgodnie z zawartymi umowami kredytowymi, weryfikacja spełniania kowenantów odbywa się raz w roku, na podstawie zbadanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa spełniała wszystkie wymagane kowenanty, co potwierdza jej stabilność finansową i zdolność do zarządzania zobowiązaniami. Kolejna weryfikacja zostanie przeprowadzona w oparciu o sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku.
Grupa aktywnie zarządza ryzykiem płynności m.in. przez:
W procesie tym Grupa wykorzystuje nowoczesne narzędzia i procedury, jak i współpracę z wywiadowniami gospodarczymi.
Zabezpieczeniem limitów kupieckich oraz innych ryzyk związanych z rozwojem sprzedaży są:
• gwarancje bankowe.
Na 30 czerwca 2025 roku Grupa terminowo regulowała swoje zobowiązania.
Podsumowując sposób zarządzania płynnością należy zaznaczyć, że:
Zarządzanie ryzykiem płynności jest dla Grupy jednym z kluczowych elementów zarządzania ryzykami finansowym, dlatego Grupa poświęciła temu aspektowi wiele miejsca w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w sprawozdaniu z działalności (Punkt 4.6. Wskaźniki finansowe w części Wskaźniki)
| Zobowiązania wg rodzajów na 30 czerwca 2025 roku | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 22 452 | 35 959 | 222 658 | - | 281 070 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 188 | 914 | 5 514 | 3 889 | 10 505 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
95 741 | - | - | - | 95 741 |
| Zobowiązania z tytułu opcji w posiadaniu mniejszości | - | 24 748 | - | - | 24 748 |
| Razem | 118 381 | 61 621 | 228 172 | 3 889 | 412 064 |
| Zobowiązania wg rodzajów na 31 grudnia 2024 roku | |||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 18 179 | 55 569 | 201 767 | - | 275 515 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 245 | 402 | 1 759 | 2 539 | 4 945 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
74 888 | - | - | - | 74 888 |
| Zobowiązania z tytułu opcji w posiadaniu mniejszości | - | 30 700 | - | - | 30 700 |
| Razem | 93 312 | 86 671 | 203 526 | 2 539 | 386 048 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 i 2024 roku:
| za okres zakończony/na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | 30 czerwca 2025 roku (dane niebadane) |
30 czerwca 2024 roku (dane niebadane) |
|
| Sprzedaż | 209 | 271 | |
| Zakupy | 7 780 | 9 014 | |
| Należności z tyt. dostaw i usług | 48 | 24 | |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 3 250 | 5 422 |
| za okres zakończony/na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Transakcje z jednostkami powiązanymi osobowo | 30 czerwca 2025 roku (dane niebadane) |
30 czerwca 2024 roku (dane niebadane) |
|
| Sprzedaż | 5 | 4 | |
| Zakupy | 4 662 | 4 820 | |
| Należności z tyt. dostaw i usług | - | 3 | |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 1 672 | 1 632 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej:
| Wynagrodzenie w jednostkach zależnych (bez narzutów) | Okres zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024(dane niebadane) |
||
| Zarząd | 221 | 108 | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 221 | 108 |
Przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych przedstawiają poniższa tabela:
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | ||
| Bilansowa zmiana zapasów | 18 999 | 15 315 | |
| Zmiana stanu zapasów w rachunku przepływów pieniężnych | (19 673) | (15 958) | |
| Różnica | (674) | (643) | |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 674 | 643 | |
| Razem różnica | - | - |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | ||
| Bilansowa zmiana należności krótkoterminowych z tyt. dostaw i usług oraz pozost. należności |
53 895 | 80 182 | |
| Zmiana stanu należności w rachunku przepływów pieniężnych | (58 898) | (66 493) | |
| różnica | (5 003) | 13 689 | |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 3 820 | (2 329) | |
| podatek dochodowy | - | (11 100) | |
| należności z tytułu dywidend | (120) | (153) | |
| należności długoterminowe | 1 296 | (91) | |
| pozostałe korekty | 7 | (16) | |
| Razem różnica | - | - |
| Okres zakończony | ||
|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | |
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań (z tyt. dostaw i usług, pozostałe, z tyt. podatku) |
20 853 | 8 469 |
| Zmiana stanu zobowiązań w rachunku przepływów | ||
| pieniężnych | 34 642 | 8 007 |
| Różnica | (13 789) | 462 |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 7 868 | (2 929) |
| zobowiązania inwestycyjne | (2 097) | 9 498 |
| podatek dochodowy | 8 185 | (7 330) |
| pozostałe korekty | (167) | 299 |
| Razem różnica | - | - |
Okres zakończony
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
| 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | |
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | ||
| opisane w nocie 2.11 oraz 2.12 | (9 844) | (7 350) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów | ||
| niematerialnych w rachunku przepływów pieniężnych | (6 583) | (14 634) |
| Różnica | (3 261) | 7 284 |
| Zobowiązania inwestycyjne | (2 219) | (8 261) |
| Zapłacone zaliczki na środki trwałe | - | 51 |
| Przeklasyfikowanie nakładów na aktywa niematerialne do pozycji rozliczenia międzyokresowe kosztów |
1 375 | - |
| Zwiększenie prawa wieczystego użytkowania gruntów | (2 082) | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 6 187 | 926 |
| Razem różnica | - | - |
| Okres zakończony | ||
|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 30 czerwca 2024 | |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw długo i krótkoterminowych | 10 486 | 11 293 |
| Zmiana stanu rezerw w rachunku przepływów pieniężnych | 10 445 | 11 560 |
| Różnica | 41 | (267) |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 61 | 213 |
| pozostałe korekty | (83) | (73) |
| całkowite dochody | (19) | 127 |
| Razem różnica | - | - |
| Okres zakończony | ||
|---|---|---|
| 30 czerwca | 30 czerwca | |
| 2025 | 2024 | |
| Zwiększenie/Zmniejszenie stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (20 762) | (19 144) |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 55 623 | 65 665 |
| Wpływ zmian różnic kursowych na stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (1 223) | (1 776) |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 33 638 | 44 745 |
Trwający konflikt zbrojny w Ukrainie może mieć istotny wpływ na przyszłe wyniki spółki Śnieżka-Ukraina, a w rezultacie całej Grupy Kapitałowej. Według szacunków Grupy, ukraiński rynek farb i lakierów w II kwartale 2025 roku nadal zmagał się z trudnościami, które utrzymują się od kilku lat i są bezpośrednio związane z trwającym konfliktem zbrojnym. W ocenie Zarządu, poziom sprzedaży wolumenowej pozostawał zbliżony do wolumenów odnotowanych w analogicznym okresie roku ubiegłego.
II kwartał 2025 roku nie różnił się w ocenie Grupy od ostatniego kwartału ub.r. Sytuacja na rynku farb i lakierów pozostaje skomplikowana ze względu na:
dewaluację hrywny,
obniżenie siły nabywczej konsumentów,
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Zgodnie z będącymi w posiadaniu Spółki informacjami w momencie publikacji Śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego majątek spółki Śnieżka-Ukraina nie jest zagrożony, a ukraińska spółka posiada zdolności produkcyjne. Prowadzenie działalności przez Śnieżkę-Ukraina jest możliwe dzięki jej położeniu poza aktualną strefą działań wojennych. Fabryka spółki jako jedna z nielicznych w branży farb i lakierów w Ukrainie jest zlokalizowana w zachodniej części Ukrainy – w Jaworowie, w obwodzie lwowskim, około 20 km od granicy z Polską. Obecnie nie ma przesłanek, które wskazywałyby na utratę możliwości kontynuacji działalności w Ukrainie.
Należności spółki w Ukrainie nie są zagrożone, sprzedaż jest realizowana w większości na warunkach przedpłaty. Nie ma przesłanek do tworzenia zwiększonych odpisów na należności.
Zarząd Spółki dominującej na bieżąco monitoruje warunki na ukraińskim rynku i dostosowuje swoje działania i plany do aktualnej sytuacji. Ze względu na czynniki zewnętrze oraz aktualną sytuację rynkową Zarząd Spółki dominującej nie ma obecnie możliwości oszacowania wpływu skutków wojny na przyszłe wyniki Grupy na tamtejszym rynku, jednocześnie wskazuje, że sytuacja na rynku ukraińskim pozostaje niepewna i wymagająca oraz że wyniki I półrocza br. nie powinny być w opinii Spółki podstawą do szacowania wyników Grupy kolejnych okresów.
W nocie nr 2.7.1 niniejszego Śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego prezentowane są przychody Grupy na rynku ukraińskim oraz aktywa Grupy zlokalizowane w Ukrainie.
Ekspozycja na ryzyko aktywów posiadanych w Ukrainie na 30 czerwca 2025 roku przedstawia się następująco:
| Aktywa spółki Śnieżka-Ukraina | stan na dzień 30 czerwca 2025 |
|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 070 |
| Zapasy | 8 137 |
| Należności krótkoterminowe | 4 665 |
| Środki pieniężne | 17 751 |
| Inne aktywa | 791 |
| Razem Aktywa | 48 413 |
Aktywa netto (Kapitał własny) 43 491
W ramach działań na rzecz zrównoważonego rozwoju w 2024 roku została przeprowadzona analiza podwójnej istotności, w wyniku której zostały zidentyfikowane istotne ryzyka i szanse związane z wpływem Grupy na klimat i środowisko. Ta rozbudowana analiza potwierdziła, że podejmowane przez nas działania na rzecz ochrony środowiska i zmian klimatycznych są dobrze zdefiniowane, a rozwijanie ich w kolejnych latach przyniesie korzystny wpływ.
Grupa zachowuje najwyższe standardy dbałości o środowisko i jest świadoma istotności kwestii związanych ze zmianami klimatu. Prowadząc działalność produkcyjną, magazynową oraz im towarzyszącą, wdraża rozwiązania technologiczne dbając o wykorzystywane zasoby. Zgodność z wymaganiami prawnymi zapewnia poprzez ciągły nadzór formalno-prawny oraz realizację zobowiązań określonych w decyzjach środowiskowych, a także prowadząc nadzór technologiczny oraz kontrolując surowce i wyroby gotowe.
Działania związane z ochroną środowiska w Grupie realizowane są w oparciu o obowiązujące wymagania prawne oraz procedury. Wszystkie procesy związane z działalnością Spółki dominującej takie jak: zakupy, produkcja, magazynowanie oraz sprzedaż, są ujęte w procedurach, na których podstawie wykonywane są analizy poszczególnych aspektów środowiskowych. Dane z monitorowania oraz wykonywanych pomiarów są wykorzystywane do:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach PLN)
Środowiskowe priorytety działań FFiL Śnieżka SA zostały zdefiniowane w Strategii Zrównoważonego Rozwoju Śnieżki 2023 i obejmują:
Należy podkreślić, że szczegółowe informacje dotyczące zarządzania ryzykiem klimatycznym, polityk zrównoważonego rozwoju oraz wpływu działalności Grupy na środowisko i społeczność są przedstawiane są w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Śnieżka w 2024 roku w części zatytułowanej "Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju". W niniejszym sprawozdaniu półrocznym Grupa prezentuje jedynie kluczowe informacje o ryzykach klimatycznych.
Po dniu bilansowym Rząd Polski tymczasowo zamknął wszystkie przejścia graniczne z Białorusią. Zdarzenie to nie ma wpływu na Grupę, gdyż w wyniku obowiązujących od 2 października 2024 roku sankcji gospodarczych nie realizowano żadnych transakcji sprzedaży do tego kraju. Kolejna ocena sprawowania kontroli nad spółką zależną Śnieżka-BelPol zostanie przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2025 r.
Have a question? We'll get back to you promptly.