Generalfinance

Investor Presentation • Sep 17, 2025

generalfinance.it 1

Mission to Grow Risultati 6M25

Disclaimer

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La presente presentazione è stata predisposta da Generalfinance e contiene alcune informazioni di natura previsionale, proiezioni, obiettivi e stime che riflettono le attuali opinioni del management di Generalfinance in relazione agli eventi futuri. Le informazioni previsionali non rappresentano fatti storici. Tali informazioni includono proiezioni e stime finanziarie, nonché ipotesi correlate, informazioni relative a piani, obiettivi e aspettative riguardanti operazioni, prodotti e servizi futuri e informazioni relative a risultati finanziari futuri. Per loro stessa natura, le informazioni previsionali comportano una certa quantità di rischio, incertezza e ipotesi, per cui i risultati effettivi potrebbero differire in modo significativo da quelli espressi o impliciti nelle informazioni previsionali. Queste dichiarazioni previsionali sono state sviluppate a partire da scenari basati su una serie di ipotesi economiche relative a un determinato contesto competitivo e normativo.

Esiste una varietà di fattori che possono far sì che i risultati e le prestazioni effettive siano materialmente diversi dai contenuti espliciti o impliciti di qualsiasi dichiarazione previsionale e, pertanto, tali dichiarazioni previsionali non sono un indicatore affidabile della performance futura. La Società non si assume alcun obbligo di aggiornare o rivedere pubblicamente le dichiarazioni previsionali, sia a seguito di nuove informazioni, eventi futuri o altre aspettative, come richiesto dalla legge applicabile. Le informazioni e le opinioni contenute nella presente Presentazione sono fornite alla data del presente documento e sono soggette a modifiche senza preavviso. Né la presente Presentazione, né alcuna parte di essa, né il fatto della sua distribuzione possono costituire la base di, o essere invocati o in connessione con, qualsiasi contratto o decisione di investimento.

Le informazioni, le dichiarazioni e le opinioni contenute nella presente Presentazione sono solo a scopo informativo e non costituiscono un'offerta pubblica ai sensi di alcuna legislazione applicabile o un'offerta di vendita o una sollecitazione di un'offerta di acquisto o sottoscrizione di titoli o strumenti finanziari o qualsiasi consiglio o raccomandazione in relazione a tali titoli o altri strumenti finanziari. Nessuno dei titoli a cui si fa riferimento nel presente documento è stato, o sarà, registrato ai sensi dello U.S. Securities Act del 1933, come modificato, o delle leggi sui titoli di qualsiasi Stato o altra giurisdizione degli Stati Uniti o in Australia, Canada o Giappone o di qualsiasi giurisdizione in cui tale offerta o sollecitazione sarebbe illegale (gli "Altri Paesi"), e non ci sarà alcuna offerta pubblica di tali titoli negli Stati Uniti. La presente Presentazione non costituisce parte di alcuna offerta o sollecitazione all'acquisto o alla sottoscrizione di strumenti finanziari negli Stati Uniti o negli Altri Paesi.

Ai sensi del Testo Unico della Finanza 24 febbraio 1998 (art. 154-bis, comma 2), Ugo Colombo, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dichiara che l'informativa contabile contenuta nella presente presentazione riflette i risultati documentati, i conti finanziari e le scritture contabili di Generalfinance. Né la Società né alcuno dei suoi o dei loro rispettivi rappresentanti, direttori o dipendenti si assumono alcuna responsabilità in relazione a questa Presentazione o a qualsiasi suo contenuto o in relazione a qualsiasi perdita derivante dal suo utilizzo o da qualsiasi affidamento fatto su di essa.

Principali risultati 6M 2025

Focus su Asset Quality e Digital Factoring

Risultati 6M 25: Stato Patrimoniale, Conto Economico, Funding e Capitale

Aggiornamenti e osservazioni di sintesi

Allegati

Principali Risultati 6M 2025

Turnover in forte crescita…

Crescita costante del turnover anno su anno vis-a-vis CAGR (18,6%) nell'orizzonte del business plan

…Associato ad un'elevata diversificazione di portafoglio

ALTO NUMERO DI DEBITORI PER CEDENTE

Generalfinance ha una media di 60 debitori per cedente, significativamente al di sopra della media di mercato pari a 6.

Modello operativo granulare e più diversificato, con una migliore diversificazione del rischio rispetto al mercato.

TURNOVER - % VARIAZIONE DALL'ANNO PRECEDENTE

Generalfinance ha registrato un incremento del turnover del 34% su base annua, significativamente superiore alla crescita del mercato pari all'1%. Questa performance evidenzia la forte capacità commerciale della società e la sua abilità di aumentare i volumi di business nonostante un mercato sostanzialmente stabile.

Dati di Turnover di Generalfinance riferiti al 30 giugno 2025 Dati di Turnover di Assifact riferiti al 31 maggio 2025 Assifact: le «Persone Fisiche» non sono state considerate

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Utile Netto: elevata redditività delle operazioni

Livello di redditività molto forte, in linea con il Budget 2025 Tasso di crescita dell'utile netto (+54%) significativamente più elevato del CAGR (15,5%) previsto nell'orizzonte del business plan

Focus su Asset Quality e Digital Factoring

Un modello a basso rischio con elevata qualità degli asset

Costo del rischio: Rettifiche di valore su crediti/ Erogato NPE ratio Lordo: Crediti deteriorati lordi / Crediti lordi totali; il dato Assifact include le esposizioni verso PA

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Elevata protezione del rischio grazie a politiche del credito conservative

Le Attività Finanziarie Nette detenute da Generalfinance al 30 giugno 2025 ammontavano a 216 milioni di euro

Assicurazioni: Allianz Trade (Credit Insurance) gap pari a 50x premi annui per complessivi €57 milioni; Garanzie Sace per complessivi €66 mln. Garanzie personali: calcolate sommando il minor valore tra "Garanzia" ed "Esposizione" per ciascun rapporto di factoring tra Generalfinance ed il cedente.

Performance di incasso: una leva strategica a servizio dei nostri clienti

Generalfinance evidenzia un portafoglio di migliore qualità, sia in termini di Condizioni di Pagamento che in Ritardi di Pagamento, rispetto al mercato.

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Il DSO esprime una durata di portafoglio molto contenuta

Un modello di business unico, che sfrutta le funzionalità di factoring

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La peculiarità del modello di business di Generalfinance è la scelta del Cedente-Debitore, dove i Clienti (Cedente) hanno tipicamente un basso rating creditizio (Special Situation) mentre i Debitori sottostanti i crediti alla clientela evidenziano un elevato rating creditizio (normalmente investment grade)

1) Dati di Generalfinance si riferiscono al 30 giugno 2025 (LTM); I dati Assifact si riferiscono al 31 marzo 2025;

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2) Dati Assifact al netto delle «Persone Fisiche»; 3) NewCo: Nuova Società dopo la definizione del piano turnaraund

3)

Un asset strategico: la nostra piattaforma digitale proprietaria

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Risultati 6M 25: Stato Patrimoniale, Conto Economico, Funding e Capitale

Una bassa volatilità del conto economico, basato su commissioni e provvigioni

Economico (€mln) Conto	2021	2022	2023	2024	CAGR '21-'24	6M24	6M25	YoY%
Margine di interesse	6 2 ,	7 3 ,	9 0 ,	12 4 ,	7% 25 ,	5 0 ,	7 2 ,	7% 44 ,
Commissioni nette	17 7 ,	23 6 ,	27 2 ,	36 4 ,	27 2% ,	16 0 ,	23 0 ,	43 7% ,
Margine di intermediazione	23 9 ,	30 9 ,	36 2 ,	48 8 ,	8% 26 ,	21 0 ,	30 2 ,	1% 44 ,
Rettifiche/riprese di valore nette rischio di credito	(0 2) ,	(1 2) ,	(1 3) ,	(1 2) ,	1% 75 ,	(1 4) ,	(2 0) ,	41 3% ,
Costi operativi	(9 8) ,	(13 2) ,	(12 9) ,	(16 0) ,	9% 17 ,	(7 4) ,	(9 7) ,	1% 30 ,
Utile netto	9 5 ,	10 9 ,	15 1 ,	21 1 ,	30 7% ,	8 0 ,	12 3 ,	54 3% ,
(€mln)	2021A	2022	2023	2024	CAGR '21-'24	6M24	6M25	YoY%
Turnover	1 402 9 ,	2 009 4 ,	2 559 3 ,	3 029 5 ,	29 3% ,	1 369 4 ,	1 832 6 ,	33 8% ,
Erogato	1 118 5 ,	1 674 0 ,	2 161 4 ,	2 393 6 ,	9% 28 ,	1 045 1 ,	1 436 7 ,	5% 37 ,
LTV	79 7% ,	83 3% ,	84 5% ,	79 0% ,	(0 3%) ,	76 3% ,	78 4% ,	2 7% ,
Pro-solvendo LTV	78 6% ,	81 6% ,	79 7% ,	9% 75 ,	(1 2%) ,	74 1% ,	74 7% ,	0 9% ,
Crediti medi (%) Marg Intermed /	6% 9 ,	7% 8 ,	5% 8 ,	1% 9 ,	(1 9%) ,	4% 9 ,	8% 9 ,	7% 4 ,
interesse / intermed (%) Marg Marg	26 0% ,	23 5% ,	24 8% ,	25 4% ,	(0 9%) ,	23 7% ,	23 7% ,	0 4% ,
Cost Ratio Income	40 9% ,	42 7% ,	35 7% ,	32 9% ,	(7 0%) ,	35 4% ,	32 0% ,	(9 7%) ,
ROE (%)	42 0% ,	23 7% ,	29 3% ,	35 8% ,	(5 2%) ,	27 0% ,	35 4% ,	30 8% ,
Stato Patrimoniale (€mln)	2021A	2022	2023	2024	CAGR '21-'24	6M24	6M25	YoY%
e disponibilità Cassa liquide	33 5 ,	43 7 ,	21 7 ,	122 4 ,	54 0% ,	83 5 ,	95 3 ,	14 2% ,
Attività finanziarie	321 0 ,	385 4 ,	462 4 ,	614 9 ,	24 2% ,	432 7 ,	616 8 ,	42 5% ,
attività Altre	10 8 ,	14 7 ,	15 9 ,	32 3 ,	8% 43 ,	16 3 ,	30 5 ,	8% 86 ,
Totale attivo	365 3 ,	443 8 ,	500 0 ,	769 6 ,	28 2% ,	532 5 ,	742 6 ,	39 4% ,
Passività finanziarie	314 6 ,	368 4 ,	409 4 ,	635 2 ,	26 4% ,	410 6 ,	597 4 ,	45 5% ,
passività Altre	18 7 ,	18 6 ,	24 2 ,	54 3 ,	7% 42 ,	54 9 ,	63 2 ,	2% 15 ,
passivo Totale	333 3 ,	387 0 ,	433 6 ,	689 5 ,	4% 27 ,	465 5 ,	660 6 ,	9% 41 ,
Patrimonio netto	32 0 ,	56 8 ,	66 4 ,	80 1 ,	35 8% ,	67 0 ,	82 0 ,	22 3% ,

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Un bilancio semplice con una robusta dotazione patrimoniale…

Densità RWA: RWA / Attività totale

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Nota: CET1 Ratio e Total Capital Ratio calcolati tenendo conto dell'utile netto del 6M25, al netto dei dividendi totali da distribuire (payout 50% dell'utile netto)

…abbinata a una solida posizione di liquidità

Euribor medio 3 mesi: fonte Chatham Financial (ultimi 12 mesi)

Funding Spread: Costo del finanziamento – Euribor medio 3 mesi

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Posizione di liquidità: esclusi i conti di pegno per 23,2 milioni di euro

Utilizzo del Funding: somma delle passività finanziarie (rosso) e operazioni pro-soluto di refactoring (arancione) Cartolarizzazione: inclusa solo per un importo pari alle linee di credito approvate dalle banche

Margine di interesse al riparo dalle oscillazioni dei tassi

Margine di interesse (NII)

~24% del margine di intermediazione.

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Sostanzialmente tutto il funding disponibile è a tasso variabile (Euribor 1M, 3M e 6M).

Tutti i contratti di factoring a tasso variabile (basati sull'Euribor 3M).

(1) (Interessi attivi + Interessi tardato pagamento)/ Crediti medi incluso refactoring (anno in corso e precedente)

• (2) Spread: tasso di interesse medio cedente costo medio del funding
• (3) Calcolato come (interessi passivi al netto dei diritti d'uso) / Passività finanziarie medie, incluso refactoring (Ultimi 12 mesi)
• (4) Calcolato come Margine di interesse / Crediti medi (anno corrente e precedente)

Commissioni nette: la fonte primaria di redditività

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Il capitale umano: fattore strategico per guidare la crescita

Evoluzione FTE

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Costi operativi

0 Altri proventi e oneri: Altri ricavi netti e accantonamento a fondo rischi ed oneri Cost income ratio 2022 Adjusted (al netto dei costi IPO): 38%

Aggiornamenti e osservazioni di sintesi

Rischio revocatoria – Leali Steel

Il 22 agosto 2025 Generalfinance S.p.A. ("Generalfinance" o la "Società") ha annunciato che, a seguito dell'appello presentato dalla Società – come comunicato al mercato il 31 luglio 2025 – contro la sentenza del Tribunale Civile di Trento, a sua volta comunicata al mercato il 25 luglio 2025, la Corte d'Appello di Trento ha sospeso, senza cauzione, l'esecutività della suddetta sentenza, che obbligava Generalfinance a corrispondere a Roma 2014 S.r.l. un importo di circa 9,3 milioni di euro (oltre a spese e interessi, stimati in circa 4,7 milioni di euro). Preso atto dell'esito favorevole del provvedimento di sospensione, la Società conferma la propria intenzione di proseguire nel merito della causa presso la Corte d'Appello di Trento.

In linea con i principi contabili internazionali, non sono stati effettuati accantonamenti nel bilancio intermedio, tenendo altresì conto dei pareri aggiornati forniti dallo studio legale di riferimento che assiste Generalfinance

Oltre al contenzioso Leali Steel, sono pendenti altri due procedimenti legati ad azioni revocatorie, per un petitum complessivo di circa 7 milioni di euro. Un caso (petitum 2,2 milioni di euro), classificato come rischio possibile, ha già visto una sentenza favorevole in primo grado, mentre l'altro (petitum 4,7 milioni di euro) è valutato come rischio remoto. In linea con i principi contabili internazionali, non sono stati iscritti accantonamenti nel bilancio intermedio, anche sulla base dei pareri aggiornati forniti dallo studio legale che assiste Generalfinance.

Più in generale, la Società continua a rafforzare le proprie tutele contro il rischio di azioni revocatorie, adottando rigorose politiche di valutazione e, ove possibile, acquisendo ulteriori protezioni legali – rafforzando così le già significative garanzie offerte dalla normativa italiana in materia di factoring. Tali misure confermano l'approccio prudente della Società nella gestione dei rischi e garantiscono che gli eventuali impatti potenziali restino pienamente sotto controllo

Rischio di azioni revocatorie, molto basso rispetto al turnover

Numero di procedimenti legali (revocatorie) dal 2007 al 2025

6M2025: Osservazioni Conclusive

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I primi 6 mesi dell'anno 2025 confermano un trend in crescita, in linea con il budget dell'intero anno:

• Livello di redditività in significativa crescita: margine di intermediazione in crescita del +44%
• Confermata la buona qualità degli attivi, NPE Ratio <2%
• Ulteriore riduzione del Cost Income ratio, atteso in ulteriore calo grazie all'ottima leva operativa
• L'evoluzione macroeconomica e il contesto più difficile per il credito alle PMI sostengono la nostra strategia

Nuovi passi avanti per sostenere ulteriormente i nostri numeri:

• La pipeline di nuovi cedenti è destinata a promuovere una crescita più forte
• Struttura del funding solida e diversificata per sostenere la crescita futura : i) prima emissione di bond ad aprile per 50 MLN di Euro; ii) nuovo accordo raggiunto ad agosto con CDP per un ammontare iniziale di 7.5 MLN di Euro
• Solidi coefficienti patrimoniali (TCR ~ 15%) che consentono un solido cuscinetto di capitale per una crescita anche superiore all'orizzonte del piano strategico
• Apertura di una filiale a Roma al fine di incrementare il business e il turnover nel Centro / Sud del Paese; nel primo semestre, primi accordi di factoring originati direttamente dalla filiale
• Ulteriori miglioramenti e nuove assunzioni nelle aree risk management e controlli interni
• Espansione di Generalfinance all'estero: la filiale spagnola è entrata in funzione nei primi mesi del 2025; l'avvio della succursale svizzera entro la fine dell'anno, soggetto all'approvazione da parte delle Autorità di Vigilanza
• Confermata la guidance per l'utile netto 2025: >24M

Allegati

Conto Economico

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Conto Economico (€mln)	6M24	6M25	YoY%
Interessi attivi e proventi assimilati	18 2 ,	21 0 ,	15%
Interessi passivi e oneri assimilati	(13 2) ,	(13 8) ,	5%
MARGINE D'INTERESSE	5 0 ,	7 2 ,	45%
Commissioni attive	18 0 ,	26 7 ,	48%
Commissioni passive	(2 0) ,	(3 7) ,	84%
COMMISSIONI NETTE	16 0 ,	23 0 ,	44%
Dividendi e proventi simili	0 0 ,	0 0 ,	-
dell'attività Risultato di negoziazione netto	(0 0) ,	(0 0) ,	-
attività passività Risultato netto delle e delle finanziarie valutate al fair value	(0 0) ,	0 0 ,	-
MARGINE DI INTERMEDIAZIONE	21 0 ,	30 2 ,	44%
Rettifiche/riprese di per rischio di credito di: valore nette	(1 4) ,	(2 0) ,	41%
Attività a) finanziarie valutate costo amm.	(1 4) ,	(2 0) ,	41%
RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA	19 6 ,	28 2 ,	44%
amministrative Spese	(7 5) ,	(9 5) ,	21%
a) per il Spese personale	(4 3) ,	(4 9) ,	6%
b) Altre spese amministrative	(3 2) ,	(4 6) ,	43%
Accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri	0 2 ,	(0 0) ,	(104%)
b) Altri accantonamenti netti	0 2 ,	(0 0) ,	(104%)
Rettifiche/riprese di su attività materiali valore nette	(0 5) ,	(0 6) ,	38%
su attività Rettifiche/riprese di valore nette immateriali	(0 3) ,	(0 4) ,	20%
Altri proventi e oneri di gestione	0 6 ,	0 8 ,	19%
COSTI OPERATIVI	(7 4) ,	(9 7) ,	30%
Utili (Perdite) partecipazioni delle	(0 0) ,	(0 0) ,	-51%
Utile/perdita dell attivita corrente al lordo delle imposte	12 1 ,	18 5 ,	52%
dell'operatività Imposte sul reddito dell'esercizio corrente	(4 1) ,	(6 2) ,	51%
(PERDITA) UTILE DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE	8 0 ,	12 3 ,	54%

Stato Patrimoniale

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Stato Patrimoniale (€mln)	2024	6M25	Var% YTD
e disponibilità liquide Cassa	122 4 ,	95 3 ,	(22%)
Attività finanziarie valutate fv impatto ce - obbligatoriamente valutate fv	8 1 ,	9 7 ,	(3%)
Attività finanziarie ammortizzato valutate al costo	614 9 ,	616 8 ,	0%
Attività materiali	6 5 ,	6 2 ,	(4%)
Attività immateriali	3 3 ,	3 5 ,	8%
Attività fiscali	7 3 ,	4 5 ,	(39%)
a) Correnti	6 9 ,	4 0 ,	(42%)
b) Differite	0 4 ,	0 5 ,	22%
attività Altre	2 7 ,	8 4 ,	16%
TOTALE ATTIVO	769 7 ,	742 6 ,	(4%)
Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato	635 2 ,	597 4 ,	(6%)
a) Debiti	558 4 ,	497 3 ,	(11%)
b) Titoli in circolazione	76 8 ,	100 1 ,	30%
Passività fiscali	10 4 ,	6 2 ,	(40%)
passività Altre	42 3 ,	54 7 ,	29%
di fine Trattamento rapporto del personale	1 6 ,	1 6 ,	1%
Fondi per rischi ed oneri	0 2 ,	0 6 ,	191%
Capitale	4 2 ,	4 2 ,	0%
Sovrapprezzi di emissione	25 4 ,	25 4 ,	0%
Riserve	29 2 ,	39 8 ,	36%
Riserve da valutazione	0 1 ,	0 2 ,	44%
Utile (Perdita) d'esercizio	21 1 ,	12 3 ,	(42%)
TOTALE PASSIVO	769 7 ,	742 6 ,	(4%)

Commissioni nette, dettaglio

Proventi da commissioni e provvigioni (€mln)	2023	2024	YoY%	6M24	6M25	YoY%
Commissioni Factoring solvendo Pro	19 29 ,	24 16 ,	25 2% ,	10 83 ,	14 00 ,	29 3% ,
Commissioni Factoring Pro soluto	5 77 ,	9 25 ,	60 3% ,	3 61 ,	7 99 ,	121 2% ,
Commissioni Plusfactoring	4 44 ,	5 29 ,	2% 19 ,	2 38 ,	3 45 ,	9% 44 ,
Commissioni diverse di gestione pro solvendo	2 10 ,	2 28 ,	8 5% ,	12 1 ,	1 17 ,	4 5% ,
Commissioni diverse di gestione pro soluto	0 11 ,	0 17 ,	53 1% ,	0 08 ,	0 09 ,	13 6% ,
proventi commissioni e provvigioni Totale da	31 7 ,	41 1 ,	8% 29 ,	18 0 ,	26 7 ,	2% 48 ,
KPI	2023	2024	YoY%	6M24	6M25	YoY%
Turnover (€mln)	2 559 3 ,	3 029 5 ,	18 4% ,	369 4 1 ,	832 6 1 ,	33 8% ,
(€mln) Turnover pro solvendo	1 946 31 ,	2 305 56 ,	18 5% ,	1 080 05 ,	1 363 44 ,	26 2% ,
pro soluto (€mln) Turnover	612 97 ,	723 99 ,	1% 18 ,	289 34 ,	469 15 ,	1% 62 ,
Commissioni di factoring pro solvendo (%)	0 44% ,	0 43% ,	(1 7%) ,	0 43% ,	0 37% ,	(14 5%) ,
Commissioni di factoring (%) pro soluto	40% 0 ,	43% 0 ,	3% 7 ,	52% 0 ,	64% 0 ,	3% 23 ,
Commissioni di plusfactoring (%)	0 17% ,	0 17% ,	0 7% ,	0 17% ,	0 19% ,	8 3% ,
Commissioni diverse di gestione pro solvendo (%)	0 11% ,	0 10% ,	(8 4%) ,	0 10% ,	0 09% ,	(17 2%) ,
Commissioni diverse di gestione pro soluto (%)	0 02% ,	0 02% ,	29 6% ,	0 03% ,	0 02% ,	(30 0%) ,

Una base azionaria solida e orientata al lungo termine

Assetto azionario

146 208 80

76 162 46

122 167 120

191 191 191

217 217 217

195 226 211

89 143 123

78 124 123

184 203 202

143 206 183

Un'organizzazione orientata al controllo del rischio e al business Direzione Finanza e Amministrazione (CFO) C.dA. Direzione Commerciale (CCO) Direzione Crediti (CLO) Internal Audit Sviluppo ICT Organizzazione Data Analytics Amministrazione e contabilità Pianificazione e Controllo Segnalazioni di Vigilanza Tesoreria Staff dell'AD Sistemi ICT Co-Head of Business Development Business Development Co-Head of Business Development Direzione Affari Legali e Societari Risk Management AML & Compliance Direzione Operativa (COO) Gestione debitori Collection Back Office Supporto Legale Valutazione Cedenti Valutazione Debitori Monitoraggio Portafoglio Amministratore delegato (CEO) #81 dipendenti Cyber Security Direzione ICT e Organizzazione (CIO) Acquisti e Supporti Operativi Origination Business Development Filiale Spagna Direzione HR (CHRO)

146 208 80

76 162 46

122 167 120

191 191 191

217 217 217

195 226 211

89 143 123

78 124 123

184 203 202

143 206 183

Ripartizione del Turnover vs Media di Mercato 1/3

Dati di Turnover di Generalfinance riferiti al 30 giugno 2025 Dati di Turnover di Assifact riferiti al 31 marzo 2025

146 208 80

76 162 46

122 167 120

191 191 191

217 217 217

195 226 211

89 143 123

78 124 123

184 203 202

143 206 183

Ripartizione del Turnover vs Media di Mercato 2/3

TURNOVER PER PRODOTTO

Dati di Turnover di Generalfinance riferiti al 30 giugno 2025 Dati di Turnover di Assifact riferiti al 31 marzo 2025

Ripartizione del Turnover vs Media di Mercato 3/3

DIVERSIFICAZIONE DEI CEDENTI PER AREA GEOGRAFICA

Dati di Turnover di Generalfinance riferiti al 30 giugno 2025 Dati di Turnover di Assifact riferiti al 31 marzo 2025

146 208 80

76 162 46

122 167 120

191 191 191

217 217 217

195 226 211

89 143 123

78 124 123

184 203 202

143 206 183

generalfinance.it 35

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