Interim / Quarterly Report • Sep 17, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ DIGITREE GROUP ZA H1 2025
23 maja 2024 r.

| 1. | Oświadczenie Zarządu do półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ………………………………………………………………………………………………………… |
3 |
|---|---|---|
| 2. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe …………………………………………………………………. | 5 |
| 3. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK Digitree Group ………. | 7 |
| 4. | Oświadczenie Zarządu do półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego ……………………………………………………………………………………………………………. |
40 |
| 5. | Wybrane jednostkowe dane finansowe ……………………………………………………………………… | 42 |
| 6. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Digitree Group S.A. ………… | 44 |
| 7. | Sprawozdanie Zarządu z działalności ………………………………………………………………………… | 75 |
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ DIGITREE GROUP ZA H1 2025
do półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025 poz. 755), Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Spółkę zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansowa Grupy Emitenta oraz jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, że sprawozdanie z działalności Grupy Emitenta zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy zastosowaniu zasad rachunkowości, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025 poz. 755). Sprawozdanie to obejmuje okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku.
Zarząd oświadcza, że podmiot uprawniony do przeglądu sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten i biegli rewidenci, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego.
Zgodnie z przyjętymi przez Zarząd zasadami ładu korporacyjnego, biegły rewident został wybrany przez Radę Nadzorczą uchwałą 21/25 z dnia 25 lipca 2025 roku w sprawie wyboru biegłego rewidenta. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta.
Grupa Kapitałowa Digitree Group
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ DIGITREE GROUP ZA H1 2025
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU DO PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług | 31 897 039 | 39 391 929 | 7 557 107 | 9 137 751 |
| Koszty działalności operacyjnej | 32 555 548 | 40 156 068 | 7 713 123 | 9 315 008 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -450 487 | -438 878 | -106 730 | -101 807 |
| Zysk (strata) brutto | -561 840 | -623 022 | -133 112 | -144 522 |
| Zysk (strata) netto | -872 675 | -728 416 | -206 756 | -168 971 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro)* |
-0,35 | -0,29 | -0,08 | -0,07 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE | 01.01.2025- | 01.01.2024- | 01.01.2025- | 01.01.2024- |
| Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 14 152 460 | 15 636 515 | 3 336 349 | 3 659 376 |
| Aktywa obrotowe | 13 824 034 | 16 878 536 | 3 258 925 | 3 950 044 |
| Kapitał własny | 14 291 969 | 15 164 644 | 3 369 238 | 3 548 945 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 598 856 | 1 676 488 | 612 663 | 392 344 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 085 669 | 15 673 919 | 2 613 373 | 3 668 130 |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro)* | 5,75 | 6,10 | 1,36 | 1,43 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-900 999 | 2 239 049 | -213 466 | 519 392 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-247 682 | -1 001 771 | -58 681 | -232 381 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-274 122 | -1 006 293 | -64 946 | -233 430 |
| Kurs EUR/PLN | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| - dla danych bilansowych | 4,2419 | 4,2730 | 4,313 |
| - dla danych rachunku zysków i strat | 4,2208 | 4,3042 | 4,3109 |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ DIGITREE GROUP ZA H1 2025
(wszystkie kwoty podane są w pełnych złotych o ile nie podano inaczej)
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku
| ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
za okres 01.01.2025- 30.06.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 31 897 039 | 39 391 929 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 32 555 548 | 40 156 068 |
| Amortyzacja | 1 338 343 | 2 010 138 |
| Zużycie materiałów i energii | 189 727 | 108 426 |
| Usługi obce | 22 794 207 | 28 264 996 |
| Podatki i opłaty | 68 367 | 80 105 |
| Wynagrodzenia | 6 590 721 | 7 866 671 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 329 117 | 1 311 740 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 245 066 | 513 992 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 335 933 | 449 428 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 127 911 | 124 167 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -450 487 | -438 878 |
| Przychody finansowe | 30 002 | 4 321 |
| Koszty finansowe | 141 355 | 188 465 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek rozliczanych metodą praw własności |
0 | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -561 840 | -623 022 |
| Podatek dochodowy | 310 835 | 105 394 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -872 675 | -728 416 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | ||
| Zysk (strata) netto | -872 675 | -728 416 |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | 21 992 | 5 535 |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | -894 667 | -733 951 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,36 | -0,30 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,36 | -0,30 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
0 | 0 |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | za okres 01.01.2025- 30.06.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | -872 675 | -728 416 | |
| Inne dochody całkowite | |||
| Pozycje, które mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Pozycje, które nie mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Dochody całkowite netto | -872 675 | -728 416 | |
| Dochody całkowite przypisane akcjonariuszom niekontrolującym | 21 992 | 5 535 | |
| Dochody całkowite przypadające na podmiot dominujący | -894 667 | -733 951 |
| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 14 152 460 | 15 636 515 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 337 937 | 456 397 |
| Wartości niematerialne | 2 | 10 242 992 | 11 031 703 |
| Prawo do użytkowania | 3 | 556 416 | 794 382 |
| Wartość firmy | 4 | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Inwestycje w instrumenty kapitałowe | 0 | 24 000 | |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 8 772 | |
| Należności długoterminowe | 14 000 | 7 700 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | 1 179 724 | 1 492 170 |
| Aktywa obrotowe | 13 824 034 | 16 878 536 | |
| Należności handlowe | 5 | 10 553 576 | 11 180 561 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
6 590 | 173 130 | |
| Pozostałe należności | 1 038 880 | 1 863 371 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 13 683 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 224 988 | 3 647 791 | |
| AKTYWA RAZEM | 27 976 494 | 32 515 051 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 14 291 969 | 15 164 644 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 14 089 648 | 14 984 315 | |
| Kapitał zakładowy | 248 578 | 248 578 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
4 526 727 | 4 526 727 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 9 386 161 | 9 386 161 | |
| Zyski zatrzymane | -71 818 | 822 849 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 202 321 | 180 329 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 598 856 | 1 676 488 | |
| Kredyty i pożyczki | 1 333 334 | 0 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 355 957 | 494 812 | |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 4 243 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 | 379 800 | 534 265 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 529 765 | 643 168 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 085 669 | 15 673 919 | |
| Kredyty i pożyczki | 1 684 915 | 3 062 279 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 217 481 | 317 046 | |
| Zobowiązania handlowe | 5 636 018 | 8 120 183 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
14 | 165 933 | |
| Pozostałe zobowiązania | 2 086 287 | 2 528 288 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 296 942 | 629 376 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 8 | 1 124 012 | 754 520 |
| Pozostałe rezerwy | 9 | 40 000 | 96 294 |
| PASYWA RAZEM | 27 976 494 | 32 515 051 |
| Wyszczególnienie | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2025 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 386 161 | 822 849 | 14 984 315 | 180 329 | 15 164 644 |
| Wynik za pierwsze półrocze 2025 r. | 0 | 0 | 0 | -894 667 | -894 667 | 21 992 | -872 675 |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2025 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 386 161 | -71 818 | 14 089 648 | 202 321 | 14 291 969 |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2024 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 459 022 | 5 680 369 | 19 914 696 | 213 135 | 20 127 831 |
| Wynik za rok 2024 | 0 | 0 | 0 | -4 857 520 | -4 857 520 | -32 806 | -4 890 326 |
| Inne dochody całkowite (Wycena FINELF do wartości godziwej) |
0 | 0 | -72 861 | 0 | -72 861 | 0 | -72 861 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 386 161 | 822 849 | 14 984 315 | 180 329 | 15 164 644 |
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2024 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 459 022 | 5 680 369 | 19 914 696 | 213 135 | 20 127 831 |
| Wynik za pierwsze półrocze 2024 r. | 0 | 0 | 0 | -733 951 | -733 951 | 5 535 | -728 416 |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 9 459 022 | 4 946 418 | 19 180 745 | 218 670 | 19 399 415 |
| Wyszczególnienie | za okres 01.01.2025- 30.06.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.06.2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||||
| Zysk / Strata netto | -872 675 | -728 416 | ||||
| Korekty razem: | -28 324 | 2 967 465 | ||||
| Korekty wynikające z obciążeń z tytułu podatku dochodowego | 310 835 | 105 394 | ||||
| Amortyzacja | 1 338 343 | 2 010 138 | ||||
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 102 283 | 112 625 | ||||
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -64 200 | -19 276 | ||||
| Zmiana stanu rezerw | 313 198 | 190 489 | ||||
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu należności | 1 445 176 | 3 826 102 | ||||
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
-3 321 726 | -3 335 550 | ||||
| Pozostałe | 0 | 0 | ||||
| Podatek dochodowy zapłacony | -152 233 | 77 543 | ||||
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -900 999 | 2 239 049 | ||||
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||||
| Wpływy | 170 915 | 51 772 | ||||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 124 480 | 28 279 | ||||
| Sprzedaż inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
23 980 | 0 | ||||
| Spłata udzielonych pożyczek | 22 455 | 23 493 | ||||
| Wydatki | 418 597 | 1 053 543 | ||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 418 597 | 1 053 543 | ||||
| Udzielenie pożyczek | 0 | 0 | ||||
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -247 682 | -1 001 771 | ||||
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||||
| Wpływy | 1 004 166 | 1 784 | ||||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 1 004 166 | 1 784 | ||||
| Wydatki | 1 278 288 | 1 008 077 | ||||
| Spłata pożyczek/kredytów | 1 047 699 | 593 067 | ||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 127 809 | 301 590 | ||||
| Odsetki zapłacone | 102 780 | 113 420 | ||||
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -274 122 | -1 006 293 | ||||
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -1 422 803 | 230 985 | ||||
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -1 422 803 | 230 985 | ||||
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | ||||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 3 647 791 | 2 555 078 | ||||
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 2 224 988 | 2 786 063 |
Nazwa: DIGITREE GROUP Spółka Akcyjna (dawniej: SARE Spółka Akcyjna) Forma prawna: spółka akcyjna Siedziba: 44-200 Rybnik, ul. Raciborska 35a Kraj rejestracji: Polska Podstawowy przedmiot działalności: działalność związana z oprogramowaniem Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy, KRS: 0000369700 Numer statystyczny REGON: 240018741
Jednostka dominująca DIGITREE GROUP S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej, za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku dla rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Tobiasz Wybraniec – Prezes Zarządu Przemysław Marcol – Członek Zarządu
W dniu 28.02.2025 r. Pan Wiktor Mazur złożył rezygnację ze sprawowania funkcji Członka Zarządu Digitree Group S.A., która została złożona ze skutkiem na dzień 31.03.2025 r. Pan Wiktor Mazur nie podał przyczyny rezygnacji z pełnionej przez siebie funkcji.
Wojciech Wolny – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Anna Filipowicz – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej, Kamil Dłutko – Członek Rady Nadzorczej, Maciej Podraza – Członek Rady Nadzorczej, Tomasz Pruszczyński – Członek Rady Nadzorczej.
Monte Vero Audit and Advisory sp. z o.o. ul. B. Limanowskiego 30B lok.7 02-943 Warszawa
Według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:

| Akcjonariusze | Liczba akcji | Wartość akcji | Udział w kapitale zakładowym% |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Buffis sp. z o.o. | 342 972 | 34 297,20 | 13,80% | 342 972 | 13,80% |
| BUDMAT – Bogdan Więcek |
307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Euvic 2030 sp. z o.o. | 307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Hasco TM sp. z o.o. sp.k. |
307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Fundacja Rodziny Śmiechowskich Fundacja Rodzinna |
307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Tomasz Pruszczyński | 276 278 | 27 627,80 | 11,11% | 276 278 | 11,11% |
| EUVIC IT S.A. | 170 200 | 17 020,00 | 6,85% | 170 200 | 6,85% |
| Pozostali | 465 205 | 46 520,50 | 18,72% | 465 205 | 18,72% |
| Suma | 2 485 775 | 248 577,50 | 100,00% | 2 485 775 | 100,00% |
• INIS sp. z o.o. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) - połączenie własnych mediów, autorskich narzędzi, analizy danych i doświadczenia w prowadzeniu kampanii marketingowych. Pomaga markom docierać do właściwych odbiorców we właściwym czasie i miejscu – zarówno w celach sprzedażowych, jak i w budowaniu ich rozpoznawalności. Spółka odpowiada za planowanie, realizację i optymalizację działań digitalowych – od precyzyjnych kampanii mailingowych po efektywną sieć afiliacyjną. INIS specjalizuje się także w zakresie dynamicznych kampanii reklamowych online, wykorzystując do tego z jednej strony angażujące i interaktywne formaty graficzne, a z drugiej mechanizmy dopasowania treści reklamowych do zachowań oraz preferencji internautów. INIS rozumie tempo rynku – dlatego działa zwinnie, elastycznie i skutecznie.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w INIS sp. z o.o.
• Salelifter sp. z o.o. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) specjalizuje się w budowaniu, monetyzacji oraz zarządzaniu bazami danych, które wspierają skuteczne kampanie marketingowe. Realnie wspiera sprzedaż – od generowania leadów po segmentację odbiorców w kampaniach e-mail i SMS. Autorski system Expectus dba o jakość i aktualność danych, a projekt monetyzacyjny pozwala firmom zarabiać na własnych zbiorach danych – bez konieczności ich sprzedaży. To technologia w służbie efektywności.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów w INIS sp. z o.o., natomiast INIS sp. z o.o. posiadała na dzień 30.06.2025 r.. 88,16% udziałów w Salelifter sp. z o.o. Digitree Group S.A. posiadała bezpośrednio 11,84% udziałów w Salelifter sp. z o.o. na dzień 30.06.2025 r., natomiast pośrednio przez INIS sp. z o.o. – 100% udziałów i 100% głosów w Salelifter sp. z o.o.
• JU: sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) - agencja kreatywno-digitalowa, projektująca kampanie i doświadczenia, które rezonują – zarówno w przestrzeni digitalowej, jak i offline. Tworzy strategie, treści, strony internetowe, prowadzi marki w social mediach i współpracuje z twórcami. Usługi spółki obejmują strategię i kreację,
kompleksowe kampanie marketingowe, budowanie relacji z odbiorcami, tworzenie treści, współpracę z twórcami internetowymi, zarządzanie markami w mediach społecznościowych, organizację wydarzeń, działania niestandardowe w przestrzeni publicznej oraz projektowanie i rozwój stron internetowych. Zespół łączy myślenie koncepcyjne z produkcją – od pomysłu po realizację. Wszystko po to, by marki mówiły spójnie i działały skutecznie.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w JU: sp. z o.o.
• Fast White Cat S.A. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) - to partner technologiczny e-commerce, specjalizujący się w projektowaniu i wdrażaniu platform sprzedażowych dopasowanych do realiów dynamicznego rynku. Tworzy sklepy, które są stabilne, skalowalne, zbudowane na technologiach przyszłości (jak PWA czy AI). Działa kompleksowo – od strategii po optymalizację – dostarczając realną wartość biznesową. Fast White Cat współpracuje z rozpoznawalnymi markami, łącząc wiedzę technologiczną z doświadczeniem w prowadzeniu projektów e-commerce.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 95,7% udziałów i 95,7% głosów w Fast White Cat S.A.
• Sales Intelligence sp. z o.o. . (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) to agencja e-commerce, dostarczająca kompleksowe rozwiązania wspierające sprzedaż online. Tworzy sklepy na PrestaShop, WooCommerce czy Shopware oraz prowadzi kampanie performance marketingu oraz social commerce. Dzięki własnym zbiorom danym i kompetencjom analitycznym dostarcza wiedzy, która przekłada się na lepsze decyzje biznesowe. Uczymy też, jak wykorzystać Google Analytics 4, Google Ads, Meta Ads oraz wykorzystania sztucznej inteligencji, by e-biznes działał lepiej – dziś i jutro.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w Sales Intelligence sp. z o.o.

Niniejsze półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 17 września 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i obowiązującym na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Porównywalne dane finansowe za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2024 zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Sporządzając śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jednostka dominująca stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednostka dominująca nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane są do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
• Zmiany do MSR 21 "Efekty zmian w walutach obcych" dotyczący braku wymienialności walut. Obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku (opublikowane 13 listopada 2024 roku).
Według szacunków jednostki dominującej, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
Na dzień niniejszego raportu nie było wydanych standardów i interpretacji przyjętych przez RMSR oraz zatwierdzonych przez UE, lecz nie obowiązujących na dzień sprawozdawczy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 17 września 2025 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Według szacunków jednostki dominującej, wymienione wyżej standardy, z wyłączeniem MSSF 18, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej, jeżeli zostałyby zastosowane przez jednostkę dominującą na dzień bilansowy. W przypadku MSSF 18 jednostka dominująca analizuje wpływ nowego standardu, nie mniej ze wstępnych analiz zakres i prezentacja zmieni się w stosunku do aktualnych sprawozdań finansowych.
Brak zmian w polityce rachunkowości w 2025 roku.
Dane w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (zł), które są walutą funkcjonalną i prezentacji Grupy, po zaokrągleniu do pełnych złotych. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy, za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonym według MSSF zatwierdzonych przez UE.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta. Ostatnie sprawozdanie finansowe, które podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta to sprawozdanie finansowe za 2024 rok.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi. Raport z przeglądu publikowany jest wraz z niniejszym sprawozdaniem.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej DIGITREE GROUP S.A. obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki DIGITREE GROUP S.A. i jednostek (w tym jednostek strukturyzowanych) kontrolowanych przez Spółkę DIGITREE GROUP S.A. i jej jednostki zależne. Spółka posiada kontrolę, jeżeli:
W przypadku wystąpienia sytuacji, która wskazuje na zmianę jednego lub kilku z powyżej wymienionych czynników sprawowania kontroli, Spółka weryfikuje swoją kontrolę nad innymi jednostkami.
W przypadku gdy Spółka posiada mniej niż większość praw głosu w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu umożliwiają jej jednostronne kierowanie istotnymi działaniami tej jednostki oznacza to, ze sprawuje ona nad nią władzę. W celu oceny czy Spółka ma wystarczająca władzę, powinna ona przeanalizować szczególności:
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt przejęcia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany, powiększoną o koszty bezpośrednio związane z przejęciem. Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia, niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów niekontrolujących. Nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Udziały niekontrolujące obejmują nie należące do Grupy udziały w spółkach objętych konsolidacją. Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na dzień nabycia, akcjonariuszom spoza grupy kapitałowej. Zidentyfikowane udziały niekontrolujące w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się oddzielnie od udziału własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto. Udziały niekontrolujące w aktywach netto obejmują:
(i) wartość udziałów niekontrolujących z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF 3, oraz
(ii) zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia połączenia.
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe za okres kończący się 30 czerwca 2025 roku i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 31 grudnia 2024 roku obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
| Jednostka dominująca | |||
| JU Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| INIS Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| Salelifter Sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| Sales Intelligence sp. z o.o. | 100% | 100% | |
| Fast White Cat S.A. | 95,7% | 95,7% |
Brak spółek nie objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okresy kończące się 30 czerwca 2025 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Działalność Grupy nie wykazuje się sezonowością.
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga dokonania przez Zarząd określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnic od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Oceny dokonywane przez Zarząd przy zastosowani MSR 34, które maja istotny wpływ na sprawozdanie finansowe, a także szacunki, obciążone znaczącym ryzykiem zmian w przyszłych latach zostały przedstawione w śródrocznym sprawozdaniu finansowym.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Stopa dyskontowa oparta jest o instrumenty bez ryzykowne oraz marżę za ryzyko.
Jeśli na podstawie wyceny wartość godziwa jest wyższa od wartości księgowej, to przyjmowana jest wartość księgowa. Jeśli natomiast wartość księgowa jest wyższa od wartości godziwej, aktualizację wartości odnosi się na wynik finansowy. Przeprowadzone testy na utratę wartości nie wykazały konieczności dokonania odpisu.
Rezerwy z tytułu świadczeń emerytalnych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia: roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych oraz stopa dyskontowa w wysokości WIBOR 1M + 1,8% oraz prawdopodobieństwo dotrwania do emerytury w firmie według lat pozostałych do przejścia na emeryturę (<15 lat prawdopodobieństwo 10%, 16-25 lat prawdopodobieństwo 4%, 26-35 lat prawdopodobieństwo 1,5%, >35 lat prawdopodobieństwo 1%), dały roczną kwotę rezerw na nieistotnym poziomie. Ustalona kwota rezerwy nie przekracza ustalonego progu istotności. Jeśli próg zostanie przekroczony grupa będzie zobligowana do tworzenia rezerwy. Rezerwy są szacowane co trzy lata. Ostatnie oszacowanie rezerwy zostało przeprowadzone przed badaniem sprawozdania za 2024 rok. Powołując się na powyższe wyliczenia oraz MSR 19 PKT. 53 grupa zrezygnowała z tworzenia rezerwy na świadczenia emerytalne.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Brak nietypowych pozycji, które wpływają na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych.
Brak zmian zasad rachunkowości i korekt błędów poprzednich okresów.
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 0 | 601 555 | 3 182 043 | 399 980 | 157 598 | 0 | 4 341 176 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 17 000 | 25 960 | 0 | 0 | 0 | 42 960 |
| - nabycia środków trwałych |
0 | 17 000 | 25 960 | 0 | 0 | 0 | 42 960 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 192 597 | 55 291 | 258 950 | 0 | 0 | 506 838 |
| - likwidacji |
0 | 192 597 | 0 | 0 | 0 | 0 | 192 597 |
| - sprzedaży |
0 | 0 | 55 291 | 258 950 | 0 | 0 | 314 241 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2025 r. | 0 | 425 958 | 3 152 712 | 141 030 | 157 598 | 0 | 3 877 298 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 0 | 450 114 | 2 881 919 | 399 980 | 152 766 | 0 | 3 884 779 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 19 836 | 75 004 | 0 | 1 167 | 0 | 96 007 |
| - amortyzacji |
0 | 19 836 | 75 004 | 0 | 1 167 | 0 | 96 007 |
| - inne |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 143 275 | 39 200 | 258 950 | 0 | 0 | 441 425 |
| - likwidacji |
0 | 143 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 143 275 |
| - sprzedaży |
0 | 0 | 39 200 | 258 950 | 0 | 0 | 298 150 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2025 r. | 0 | 326 675 | 2 917 723 | 141 030 | 153 933 | 0 | 3 539 361 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. | 0 | 99 283 | 234 989 | 0 | 3 665 | 0 | 337 937 |
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Inne, w tym oprogramowanie komputerowe |
Nakłady na prace rozwojowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 15 008 839 | 14 338 807 | 3 721 691 | 45 897 | 33 115 234 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 307 496 | 0 | 13 621 | 321 117 |
| - nabycia |
0 | 307 496 | 0 | 13 621 | 321 117 |
| - wytworzenia we własnym zakresie wartości niematerialnych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2025 r. | 15 008 839 | 14 646 303 | 3 721 691 | 59 518 | 33 436 351 |
| Odpis aktualizujący na dzień 01.01.2025 r. | 607 049 | 150 000 | 3 721 691 | 0 | 4 478 740 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący na dzień 30.06.2025 r. | 607 049 | 150 000 | 3 721 691 | 0 | 4 478 740 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 12 002 253 | 5 602 538 | 0 | 0 | 17 604 791 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 431 800 | 678 028 | 0 | 0 | 1 109 828 |
| - amortyzacji |
431 800 | 678 028 | 0 | 0 | 1 109 828 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2025 r. | 12 434 053 | 6 280 566 | 0 | 0 | 18 714 619 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. | 1 967 737 | 8 215 737 | 0 | 59 518 | 10 242 992 |
W marcu 2024 r. Zarząd Spółki DIGITREE GROUP S.A. dokonał zmiany podejścia w kwestii ustalenia okresu użytkowania systemu SARE. Ryzyko odejścia klientów jest istotnym wyzwaniem dla każdej organizacji. W kontekście systemu SARE, kluczowe znaczenie ma ciągła aktualność i dostosowanie systemu do zmieniających się warunków rynkowych oraz potrzeb użytkowników. Decyzja o rozpoczęciu amortyzacji obecnej wersji systemu SARE i skupienie się na rozwijaniu nowych elementów projektu jest odpowiedzią na te potrzeby. Inwestycja w rozwój systemu ma na celu nie tylko utrzymanie jego wartości odtworzeniowej względem poprzedniej wersji, ale również wprowadzenie innowacji, które zabezpieczają przed przestarzałością technologiczną.
Na ten moment według najlepszej wiedzy zarządu obecne funkcjonalności systemu powinny działać bez przeszkód przez kolejne 9 lat. Pogląd ten oparty jest na obserwacji rynku email marketingu w Polsce i Europie Zachodniej. Oczywiście okres funkcjonalności systemu SARE będzie weryfikowany na koniec każdego roku. Od stycznia 2024 roku przyjęta zostaje stawka amortyzacyjna w wysokości 10%. Wartość amortyzacji systemu SARE w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosła 278 850 zł.
W marcu 2024 r. Zarząd Spółki INIS sp. z o.o. również dokonał zmiany podejścia w kwestii ustalenia okresu użytkowania. W wyniku tej weryfikacji zapadła decyzja, żeby wspierać system INIS w minimalnym zakresie. Nie będzie żadnych inwestycji w nowe funkcje, ani wygląd systemu. Natomiast zostanie zapewniony administrator sytemu oraz wsparcie techniczne w przypadku awarii.
Przychody z systemu INIS w ostatnich kilku latach pozostają na stabilnym poziomie. Prognoza przyjęta dla systemu INIS zakłada powolny spadek tych przychodów 5% w skali roku.
Na ten moment według najlepszej wiedzy zarządu obecne funkcjonalności systemu powinny działać bez przeszkód przez kolejne 9 lat. Pogląd ten oparty jest na obserwacji rynku email marketingu w Polsce i Europie Zachodniej. Oczywiście okres funkcjonalności systemu INIS będzie weryfikowany na koniec każdego roku. Od stycznia 2024 roku przyjęta zostaje stawka amortyzacyjna w wysokości 10%. Wartość amortyzacji systemu INIS w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosła 171 300 zł.
| Wyszczególnienie | Prawo do użytkowania lokalu |
Prawo do użytkowania samochodu |
Prawo do użytkowania sprzętu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 3 764 310 | 0 | 12 270 | 3 776 580 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zawartych umów leasingowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 1 834 041 | 0 | 0 | 1 834 041 |
| - zakończenia umów leasingowych | 1 834 041 | 0 | 0 | 1 834 041 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2025 r. | 1 930 269 | 0 | 12 270 | 1 942 539 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 2 969 928 | 0 | 12 270 | 2 982 198 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 132 508 | 0 | 0 | 132 508 |
| - amortyzacji | 132 508 | 0 | 0 | 132 508 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 1 728 583 | 0 | 0 | 1 728 583 |
| - zakończenia umów leasingowych | 1 728 583 | 0 | 0 | 1 728 583 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2025 r. | 1 373 853 | 0 | 12 270 | 1 386 123 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. | 556 416 | 0 | 0 | 556 416 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Fast White Cat S.A. | 1 141 515 | 1 141 515 |
| Sales Intelligence sp. z o.o. | 679 876 | 679 876 |
| Wartość firmy (netto) | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na początek okresu | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 0 | 0 |
| Wartość firmy (netto) | 1 821 391 | 1 821 391 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe | 10 553 576 | 11 180 561 |
| - od jednostek powiązanych nie objętych konsolidacją | 0 | 0 |
| - od pozostałych jednostek | 10 553 576 | 11 180 561 |
| Odpisy aktualizujące | 1 051 092 | 1 153 172 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 11 604 668 | 12 333 733 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane nie objęte konsolidacją | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności na początek okresu | 0 | 0 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 |
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności od jednostek powiązanych na koniec okresu |
0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności na początek okresu | 1 153 172 | 1 419 485 |
| Korekty konsolidacyjne | 0 | 0 |
| Korekty w związku z wprowadzeniem MSSF 9 | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności na początek okresu po korektach |
1 153 172 | 1 419 485 |
| Zwiększenia, w tym: | 20 933 | 253 493 |
| - dokonanie odpisów na należności w związku z zastosowaniem MSSF 9 | 0 | 0 |
| - dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 20 328 | 252 762 |
| - wycena bilansowa | 605 | 731 |
| - inne | 0 | 0 |
| Zmniejszenia w tym: | 123 013 | 519 806 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 32 753 | 103 876 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 12 057 | 194 833 |
| - rozwiązanie odpisów na należności w związku z zastosowaniem MSSF 9 | 68 599 | 130 400 |
| - wycena bilansowa | 0 | 605 |
| - wyksięgowanie należności i odpisu | 9 604 | 90 092 |
| - inne | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności od jednostek pozostałych na koniec okresu |
1 051 092 | 1 153 172 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności ogółem na koniec okresu | 1 051 092 | 1 153 172 |
| Wyszczególnienie | Razem | Nie przeterminowane |
0-30 | 31-90 | 91-180 | 181- 365 |
powyżej 365 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane nie objęte konsolidacją | |||||||
| należności brutto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| należności netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | |||||||
| należności brutto | 11 604 668 | 7 376 496 | 2 072 236 | 1 030 940 | 26 418 | 81 495 | 1 017 083 |
| odpisy aktualizujące | 1 051 092 | 5 974 | 8 666 | 955 | 6 107 | 12 307 1 017 083 | |
| należności netto | 10 553 576 | 7 370 522 2 063 570 1 029 985 | 20 311 | 69 188 | 0 | ||
| Ogółem | |||||||
| należności brutto | 11 604 668 | 7 376 496 | 2 072 236 | 1 030 940 | 26 418 | 81 495 | 1 017 083 |
| odpisy aktualizujące | 1 051 092 | 5 974 | 8 666 | 955 | 6 107 | 12 307 1 017 083 | |
| należności netto | 10 553 576 | 7 370 522 2 063 570 1 029 985 | 20 311 | 69 188 | 0 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 122 204 | 526 065 | 301 965 | 346 304 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 632 316 | 183 885 | 38 493 | 777 708 |
| Rezerwa na przegląd sprawozdania finansowego | 73 480 | 30 000 | 73 480 | 30 000 |
| Pozostałe rezerwy | 3 554 480 | 1 730 964 | 3 194 422 | 2 091 022 |
| Ujemne różnice kursowe | 18 537 | 0 | 18 537 | 0 |
| Odpisy aktualizujące należności | 974 877 | 12 340 | 76 472 | 910 745 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 720 257 | 0 | 180 628 | 539 629 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
542 130 | 327 354 | 796 545 | 72 939 |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 322 006 | 46 295 | 298 165 | 70 136 |
| Pozostałe | 1 326 463 | 454 145 | 74 458 | 1 706 150 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 8 286 750 | 3 311 048 | 5 053 165 | 6 544 633 |
| stawka podatkowa | 9/19% | 9/19% | 9/19% | 9/19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 492 170 | 609 120 | 921 566 | 1 179 724 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa | 2 450 494 | 3 377 | 457 937 | 1 995 934 |
| Dodatnie różnice kursowe | 4 292 | 0 | 4 292 | 0 |
| MSSF 16 Leasing | 77 169 | 0 | 77 169 | 0 |
| Pozostałe | 279 968 | 50 576 | 327 533 | 3 011 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 2 811 923 | 53 953 | 866 931 | 1 998 945 |
| stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 534 265 | 10 251 | 164 717 | 379 800 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 1 179 724 | 1 492 170 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana | 379 800 | 534 265 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność zaniechana | 0 | 0 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 799 924 | 957 905 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 0 | 0 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | 0 | 0 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 777 708 | 632 316 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 346 304 | 122 204 |
| Razem, w tym: | 1 124 012 | 754 520 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 1 124 012 | 754 520 |
| Wyszczególnienie | Rezerwy na urlopy wypoczynkowe |
Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 r. | 632 316 | 122 204 | 754 520 |
| Utworzenie rezerwy | 190 918 | 566 165 | 757 083 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 11 565 | 322 558 | 334 123 |
| Rozwiązanie rezerwy | 33 961 | 19 507 | 53 468 |
| Stan na 30.06.2025 r., w tym | 777 708 | 346 304 | 1 124 012 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 777 708 | 346 304 | 1 124 012 |
| Stan na dzień 01.01.2024 r. | 630 703 | 326 085 | 956 788 |
| Utworzenie rezerwy | 197 436 | 1 713 714 | 1 911 150 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 0 | 1 606 856 | 1 606 856 |
| Rozwiązanie rezerwy | 195 823 | 310 739 | 506 562 |
| Stan na 31.12.2024 r., w tym | 632 316 | 122 204 | 754 520 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 632 316 | 122 204 | 754 520 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwa na usługi | 10 000 | 30 814 |
| Rezerwa na przegląd sprawozdania finansowego | 30 000 | 65 480 |
| Rezerwy na wynagrodzenia prowizyjne | 0 | 0 |
| Razem, w tym: | 40 000 | 96 294 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 40 000 | 96 294 |
| Wyszczególnienie | Rezerwy na usługi obce |
Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego |
Rezerwa na wynagrodzenie prowizyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 r. | 22 814 | 73 480 | 0 | 96 294 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 10 000 | 30 000 | 0 | 40 000 |
| Wykorzystane | 22 814 | 73 480 | 0 | 96 294 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30.06.2025 r., w tym: | 10 000 | 30 000 | 0 | 40 000 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 10 000 | 30 000 | 0 | 40 000 |
| Stan na 01.01.2024 r. | 78 799 | 55 250 | 0 | 134 049 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 762 932 | 105 786 | 0 | 868 718 |
| Wykorzystane | 613 104 | 87 556 | 0 | 700 660 |
| Rozwiązane | 205 813 | 0 | 0 | 205 813 |
| Stan na 31.12.2024 r., w tym: | 22 814 | 73 480 | 0 | 96 294 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 22 814 | 73 480 | 0 | 96 294 |
Rezerwy zostaną wykorzystane w trzecim i czwartym kwartale 2025 roku.
I. W dniu 30.01.2025 r. Digitree Group S.A. zdecydowało o nie przedłużaniu umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 10.10.2018 r. w formie odnawialnej linii kredytowej, zawartej przez Emitenta z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank").
Jednocześnie Zarząd Digitree Group S.A. zaznaczył, iż Spółka dysponuje opcją finansowania wewnętrznego w Grupie.
II. W dniu 30.01.2025 r. spółka zależna od Digitree Group S.A., tj. INIS sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku ("INIS"), zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 01.07.2020 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks").
Powyższy Aneks wydłuża spółce INIS okres finansowania w kwocie 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100) o 12 (dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 14.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej de minimis w kwocie stanowiącej 60,00% przyznanej kwoty kredytu na okres kredytowania wydłużony o 3 miesiące. Ustanowienie zabezpieczenia w postaci Gwarancji de minimis nastąpi po dostarczeniu wymaganych dokumentów na rzecz BGK przed udostępnieniem kredytu. Termin obowiązywania dotychczasowej gwarancji udzielonej przez BGK do dnia 14.05.2025 r. ulega skróceniu do dnia poprzedzającego rozpoczęcie obowiązywania nowej gwarancji.
b) wekslem in blanco wystawionym przez INIS wraz z deklaracją wekslową, poręczonym przez Digitree Group S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., Fast White Cat S.A.
Pozostałe warunki nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
III. W dniu 30.01.2025 r. spółka zależna od Digitree Group S.A., tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC") zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 27.06.2019 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks").
Powyższy Aneks wydłuża spółce FWC okres finansowania w kwocie 700.000,00 zł (słownie: siedemset tysięcy złotych 00/100) o 12 (słownie: dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 10.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy Portfelowej linii gwarancyjnej de minimis w kwocie stanowiącej 60,00% przyznanej kwoty kredytu na okres kredytowania wydłużony o 3 miesiące. Ustanowienie zabezpieczenia w postaci Gwarancji de minimis nastąpi po dostarczeniu wymaganych dokumentów na rzecz BGK przed udostępnieniem kredytu. Termin obowiązywania dotychczasowej gwarancji udzielonej przez BGK do dnia 10.05.2025 r. ulega skróceniu do dnia poprzedzającego rozpoczęcie obowiązywania nowej gwarancji.
b) wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczonym przez spółki: Digitree Group S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., INIS sp. z o.o.
Pozostałe warunki nie będą odbiegać od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Jednocześnie, w nawiązaniu do raportu ESPI o nr 4/2023 z dnia 13.02.2023 r. oraz 4/2024 z dnia 08.02.2024 r., Zarząd Digitree Group S.A poinformował o rezygnacji z dalszego przedłużania finansowania w zakresie kredytu dewizowego z dnia 13.02.2023 r., udzielonego spółce Fast White Cat S.A.
IV. W dniu 24.06.2025 r. spółka Digitree Group S.A. zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej z dnia 03.07.2024 r. ("Kredyt").
Na podstawie aneksu została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus, stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2028 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. Kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 36 ratach w okresie kredytowania, tj. 36 miesięcy. Kwota kredytu pozostaje w wysokości 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100). Środki z tytułu udzielonego Kredytu Spółka wykorzysta na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego opisaną powyżej
b) wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczonym przez spółki: Fast White Cat S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., INIS sp. z o.o.
Pozostałe warunki nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
V. W dniu 24.06.2025 r. spółka zależna od Digitree Group S.A., tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC") zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej ("Kredyt").
Na podstawie aneksu została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus,
stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2028 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. Kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 36 ratach w okresie kredytowania, tj. 36 miesięcy. Kwota kredytu pozostaje w wysokości 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100). Środki z tytułu udzielonego Kredytu Spółka wykorzysta na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
Na podstawie aneksu do powyższej umowy została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty Kredytu do dnia 30.09.2026 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. Kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 12 ratach w okresie kredytowania, tj. 12 miesięcy. Kwota Kredytu zmniejsza się do kwoty 1.000.000,00 zł (słownie: jeden milion złotych 00/100). Środki z tytułu udzielonego Kredytu FWC wykorzysta na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, ustalonej przez Bank w oparciu o poziom WIBOR 1M, powiększonej o marżę Banku, w wysokości odpowiadającej warunkom rynkowym.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego opisaną powyżej
b) wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczonym przez spółki: Digitree Group S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., INIS sp. z o.o.
Pozostałe warunki nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Grupa wyodrębniła pięć segmentów działalności według rodzajów prowadzonej działalności:
SARE Digital Media E-commerce software house Agencja Digital Holding
Ogólne informacje o segmentach operacyjnych:
a) Czynniki przyjęte do określania segmentów sprawozdawczych jednostki, z uwzględnieniem informacji, czy segmenty podlegały łączeniu oraz podstawę na jakiej opiera wycenę ujawnionych kwot:
Określenie segmentów sprawozdawczych jednostki odbyło się na podstawie przedmiotu poszczególnych działalności w Grupie. Segmenty prezentowane są w układzie zarządczym, który nie jest zdefiniowany na poziomie spółek, lecz na poziomie poszczególnych działalności. Tak więc wyników segmentów nie można przyrównywać do wyników poszczególnych spółek.
i transakcjach użytkowników z różnych systemów (m.in. CRM, ERP, Google Analytics, programy lojalnościowe), co pozwala tworzyć pełne profile klientów i skutecznie targetować komunikację. System wykorzystuje machine learning do analizy aktywności i rekomendowania najlepszych momentów kontaktu. Segment działa w oparciu o wysokie standardy bezpieczeństwa, ochrony danych i stabilności technologicznej. Rozwiązania są wykorzystywane przez e-commerce, banki, ubezpieczycieli, sektor publiczny, logistykę i media.

| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu 01.01.2025-30.06.2025 |
SARE | Digital Media |
E commerce software house |
Agencja digital |
Holding | Działalność zaniechana |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
| Przychody ze sprzedaży | 8 155 261 | 13 100 767 | 8 010 109 | 4 275 621 | 1 250 409 | 0 | -2 895 128 | 31 897 039 |
| Przychody z innych segmentów |
5 292 | 1 404 864 | 131 913 | 102 650 | 1 250 409 | 0 | -2 895 128 | 0 |
| Przychody od zewnętrznych klientów |
8 149 969 | 11 695 903 | 7 878 196 | 4 172 971 | 0 | 0 | 0 | 31 897 039 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej segmentu |
-92 555 | 1 924 202 | -92 275 | -676 574 | -1 699 960 | 0 | 186 675 | -450 487 |
| EBITDA segmentu | 351 748 | 2 425 460 | -92 275 | -656 880 | -1 675 278 | 0 | 535 081 | 887 856 |
Zasady rachunkowości dla sprawozdawczości segmentowej nie obejmują zasad wynikających z MSSF 16. Część transakcji między jednostkami w grupie dokonana jest już w wartości przychodów segmentów, a pozostałe w ramach wyłączeń konsolidacyjnych.
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu 01.01.2024-30.06.2024 |
SARE | Digital Media |
E commerce software house |
Agencja digital |
Holding | Działalność zaniechana |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
| Przychody ze sprzedaży |
6 565 825 | 13 336 423 | 10 079 884 | 12 135 303 | 1 322 492 | 0 | -4 047 998 | 39 391 929 |
| Przychody z innych segmentów |
9 091 | 2 328 321 | 179 104 | 208 990 | 1 322 492 | 0 | -4 047 998 | 0 |
| Przychody od zewnętrznych klientów |
6 556 734 | 11 008 102 | 9 900 780 | 11 926 313 | 0 | 0 | 0 | 39 391 929 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej segmentu |
60 013 | 1 805 474 | -124 776 | -562 532 | -1 508 052 | 0 | -109 005 | -438 878 |
| EBITDA segmentu | 239 822 | 2 340 980 | -124 776 | -164 028 | -1 295 151 | 0 | 574 413 | 1 571 260 |
Zasady rachunkowości dla sprawozdawczości segmentowej nie obejmują zasad wynikających z MSSF 16. Część transakcji między jednostkami w grupie dokonana jest już w wartości przychodów segmentów, a pozostałe w ramach wyłączeń konsolidacyjnych.
Nie wystąpiły różnice w zakresie podstawy wyodrębnienia segmentów lub wyceny zysku lub straty segmentu w porównaniu z ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 2 485 775 | 2 485 775 |
| Wartość nominalna akcji | 0,10 | 0,10 |
| Kapitał zakładowy | 248 578 | 248 578 |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,10 zł i zostały w pełni opłacone.
Spółka DIGITREE GROUP S.A. nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych, w tym z tyt. udzielonych pożyczek |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych, w tym z tyt. otrzymanych pożyczek |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
| Jednostki powiązane osobowo ze spółką dominującą (Zarząd): |
0 | 0 | 0 | 0 | 372 758 | 288 600 | 27 706 | 79 443 |
| BMX Tobiasz Wybraniec | 0 | 0 | 0 | 0 | 132 258 | 0 | 27 706 | 20 280 |
| KZ Advisory Konrad Zaczek | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 500 | 153 000 | 0 | 31 365 |
| UNMESS Wiktor Mazur | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 000 | 135 600 | 0 | 27 798 |
Transakcje pomiędzy Spółkami w Grupie są realizowane na zasadach cen rynkowych. Transakcje te, ze względu na ich niską wartość nie są objęte polityką cen transferowych
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym: | 0 | 22 455 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 0 | 0 |
| Suma netto udzielonych pożyczek | 0 | 22 455 |
| - długoterminowe | 0 | 8 772 |
| - krótkoterminowe | 0 | 13 683 |
| Nazwa | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| AKTYWA WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE | 13 838 034 | 16 895 008 |
| Pożyczki | 0 | 22 455 |
| Należności handlowe | 10 553 576 | 11 180 561 |
| Pozostałe należności | 1 059 470 | 2 044 201 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 224 988 | 3 647 791 |
| ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE | 11 314 006 | 14 692 784 |
| Kredyty i pożyczki | 3 018 249 | 3 062 279 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 573 438 | 811 858 |
| Zobowiązania handlowe | 5 636 018 | 8 120 183 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 086 301 | 2 698 464 |
| AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | 0 | 0 |
| AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ CAŁKOWITE DOCHODY | 0 | 24 000 |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych, innych niż wyceniane do wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, jest zbieżna z ich wartością księgową.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody składają się w całości z udziałów objętych w spółce Finelf sp. z o.o.
Na dzień bilansowy 31.12.2024 r. udziały w spółce Finelf sp. z o.o. wyceniono według ceny transakcyjnej – rynkowej (otrzymana oferta na odkup udziałów). 4 czerwca 2025 r. udziały te zostały sprzedane.
| 30.06.2025 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
|---|---|---|---|---|
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | -59 047 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -10 772 | -7 337 | 0 | 0 |
| Utworzenie (-)/odwrócenie odpisów aktualizujących(+) | 60 328 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu wyceny do wartości godziwej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody/koszty z tytułu dyskonta należności/zobowiązań | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa | Aktywa | |||
| 31.12.2024 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | -124 718 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -60 175 | -22 437 | 0 | 0 |
| Utworzenie(-)/odwrócenie odpisów aktualizujących(+) | -3 199 305 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu wyceny do wartości godziwej | 0 | 0 | 0 | -62 112 |
| Zyski/straty z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa Kapitałowa, należą środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Grupa Kapitałowa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Kierownictwo Grupy Kapitałowej na bieżąco weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – co zostało opisane poniżej. Grupa Kapitałowa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Spółka dominująca, jak również 2 spółki zależne zaciągnęły kredyt w rachunku bankowym. Oprocentowanie kredytów jest zmienne (stawka WIBOR + ustalona marża), więc zmniejsza to ryzyko zmiany stopy procentowej. Gdyby taka zmiana nastąpiła to wpływ jej na wynik jest nieistotny.
Grupa Kapitałowa w minimalnym stopniu narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta wyceny. Wielkość transakcji sprzedaży wyrażonych w walutach innych niż waluta sprawozdawcza jednostki operacyjnej dokonującej sprzedaży nie przekracza 5% zawartych przez Grupę Kapitałową transakcji, podczas gdy udział transakcji kosztowych wyrażonych w walutach obcych nie przekracza 5% transakcji kosztowych.
W Grupie Kapitałowej stosowane się zasady postępowania zabezpieczające przed ryzykiem kredytowym. Spółki z Grupy Kapitałowej zawierają transakcje wyłącznie z firmami o stabilnej sytuacji finansowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie spółki na istotne ryzyko nieściągalnych należności wpływające na utratę płynności Grupy Kapitałowej jest nieznaczne. W ramach stałych obowiązków pracownicy Grupy Kapitałowej dokonują monitoringu należności i w określonych sytuacjach podejmują niezbędne działania mające na celu zabezpieczenie spływu należności.
Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do szerokiej liczby odbiorców. Dywersyfikacja odbiorców powoduje znaczne obniżenie poziomu ryzyka.
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa Kapitałowa lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe.
Poniższa tabela prezentuje koncentrację środków pieniężnych w bankach
| Bank | Rating | Agencja ratingująca |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| A | AAA | FITCH | 100,00% | 100,00% |
| SUMA | 100,00% | 100,00% |
Grupa Kapitałowa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez bieżącą analizę stanu środków finansowych, uwzględniając terminy wymagalności/ zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy Kapitałowej jest utrzymywanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Grupy Kapitałowej w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień kończący okres sprawozdawczy. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne.
| Tabela wymagalności w nominałach | Poniżej roku | Od 1 do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Ponad 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 r. | 7 554 679 | 921 209 | 788 532 | 0 | 9 264 420 |
| Kredyt spłacany w ratach | 1 666 667 | 666 667 | 666 666 | 0 | 3 000 000 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 251 994 | 254 542 | 121 866 | 0 | 628 402 |
| Zobowiązania handlowe | 5 636 018 | 0 | 0 | 0 | 5 636 018 |
| 31.12.2024 r. | 11 529 726 | 283 604 | 247 807 | 0 | 12 061 137 |
| Kredyt w formie linii odnawialnej | 2 000 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 1 044 475 | 0 | 0 | 0 | 1 044 475 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 365 068 | 283 604 | 247 807 | 0 | 896 479 |
| Zobowiązania handlowe | 8 120 183 | 0 | 0 | 0 | 8 120 183 |
Sytuacja geopolityczna w Europie i na świecie pozostaje pod silnym wpływem trwającego konfliktu zbrojnego między Rosją a Ukrainą. W ostatnim czasie doszło do intensyfikacji działań militarnych, mimo wysiłków dyplomatycznych, nie widać oznak trwałego porozumienia, a eskalacja działań zbrojnych wciąż pogłębia regionalną niestabilność.
Wojna oddziałuje na otoczenie gospodarcze Polski w sposób pośredni, przede wszystkim poprzez wpływ na ceny energii, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz niepewność inwestycyjną. Choć polska gospodarka wykazuje oznaki odporności, m.in. dzięki aktywności uchodźców ukraińskich i zwiększonemu popytowi wewnętrznemu, nastroje konsumenckie oraz decyzje biznesowe nadal pozostają wrażliwe na zmieniające się warunki geopolityczne.
Dla Grupy, której działalność koncentruje się głównie na rynku krajowym, kluczowe znaczenie mają stabilność makroekonomiczna, poziom inflacji, koszty operacyjne oraz kondycja rynku reklamy cyfrowej. Wpływ wojny na niektóre z tych obszarów jest zauważalny, choć nie bezpośredni. Grupa nie odnotowała dotychczas istotnych zakłóceń operacyjnych wynikających z konfliktu, a ekspozycja na rynki ukraiński i rosyjski pozostaje marginalna. Niemniej, dalsza eskalacja wojny, nieprzewidywalność relacji międzynarodowych oraz napięcia polityczne w regionie mogą wpływać na decyzje zakupowe klientów, kształtowanie budżetów marketingowych oraz otoczenie regulacyjne.
Wobec utrzymującej się niepewności Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację oraz możliwe scenariusze jej rozwoju, pozostając elastycznym w zakresie planowania strategicznego i operacyjnego.
| za okres 01.01.2025-30.06.2025 | |
|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |
| Amortyzacja | 1 338 343 |
| Wartości niematerialne | 1 109 828 |
| Środki trwałe | 96 007 |
| Prawo do użytkowania | 132 508 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 102 283 |
| Koszty finansowe leasing | 25 206 |
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | -497 |
| Odsetki naliczone od kredytów i pożyczek | 77 574 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -64 200 |
| Likwidacja/Sprzedaż nieumorzonych środków trwałych | -59 067 |
| Likwidacja prawa do użytkowania | -5 153 |
| Wynik na sprzedaży udziałów FINELF | 20 |
| Zmiana stanu rezerw | 313 198 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na zobowiązania | -56 294 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 369 492 |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu należności | 1 445 176 |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu | 1 411 894 |
| Zmiana stanu należności długoterminowych wynikająca z bilansu | -6 300 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 39 582 |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz | |
| innych zobowiązań finansowych | -3 321 726 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca ze sprawozdania | -2 930 409 |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia wartości niematerialnych i środków | |
| trwałych | -445 837 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów | 54 520 |
| Pozostałe | 0 |
| Pozostałe | 0 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 418 597 |
| Środki trwałe | 42 960 |
| Wartości niematerialne | 321 117 |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań wynikająca z nabycia wartości niematerialnych | 54 520 |
Brak zmian w strukturze Grupy Kapitałowej w pierwszym półroczu 2025 roku.
Spółka DIGITREE GROUP S.A. (dawniej SARE S.A.) na dzień 30 czerwca 2025 roku nie prowadziła spraw sądowych wobec odbiorców zalegających z opłatami.
Spółka JU sp. z o.o. wytoczyła powództwa względem odbiorców, którzy zalegają z opłatami. Łączna kwota należności na drodze powództwa sądowego na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 8 tys. zł. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka INIS sp. z o.o. wytoczyła powództwa względem odbiorców, którzy zalegają z opłatami. Łączna kwota należności na drodze powództwa sądowego na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 28 tys. zł. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka FWC S.A. prowadzi sprawy, w których została ogłoszona upadłość. Wierzytelności w kwocie 338 tys. zł zostały zgłoszone do masy upadłościowej i ustalane są listy wierzycieli. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka Sales Intelligence sp. z o.o. wytoczyła powództwa względem odbiorców, którzy zalegają z opłatami. Łączna kwota należności na drodze powództwa sądowego na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 50 tys. zł. Powyższe należności zostały objęte odpisami aktualizacyjnymi.
Spółka SALELIFTER na dzień 30 czerwca 2025 roku nie prowadziła spraw sądowych wobec odbiorców zalegających z opłatami.
Brak zdarzeń po dniu bilansowym.

do półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego
Na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025 poz. 755), Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Spółkę zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkowa i finansowa Spółki oraz jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, że sprawozdanie z działalności emitenta zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy zastosowaniu zasad rachunkowości, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejska oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025 poz. 755). Sprawozdanie to obejmuje okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku.
Zarząd oświadcza, że podmiot uprawniony do przeglądu sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten i biegli rewidenci, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Zgodnie z przyjętymi przez Zarząd zasadami ładu korporacyjnego, biegły rewident został wybrany przez Radę Nadzorczą uchwałą nr 21/25 z dnia 25 lipca 2025 roku w sprawie wyboru firmy audytorskiej. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta.
Digitree Group S.A.
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ DIGITREE GROUP ZA H1 2025 PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (wszystkie kwoty podane są w pełnych złotych o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
9 288 742 | 11 693 991 | 2 200 707 | 2 712 657 |
| Koszty działalności operacyjnej | 10 146 758 | 12 460 001 | 2 403 989 | 2 890 348 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -785 398 | -779 882 | -186 078 | -180 909 |
| Zysk (strata) brutto | -702 935 | -361 506 | -166 541 | -83 859 |
| Zysk (strata) netto | -738 463 | -361 506 | -174 958 | -83 859 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 | 2 485 775 |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro)* |
-0,30 | -0,15 | -0,07 | -0,03 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 31.12.2024 |
| Aktywa trwałe | 16 088 489 | 16 620 701 | 3 792 755 | 3 889 703 |
| Aktywa obrotowe | 4 173 210 | 4 042 847 | 983 807 | 946 138 |
| Kapitał własny | 12 596 617 | 13 335 080 | 2 969 570 | 3 120 777 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 984 128 | 689 321 | 467 745 | 161 320 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 680 954 | 6 639 147 | 1 339 248 | 1 553 744 |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro)* | 5,07 | 5,36 | 1,19 | 1,26 |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024 – 30.06.2024 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-916 661 | 778 732 | -217 177 | 180 643 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
196 624 | -595 813 | 46 585 | -138 211 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
850 079 | -219 019 | 201 402 | -50 806 |
| Kurs EUR/PLN | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| - dla danych bilansowych | 4,2419 | 4,2730 | 4,3130 |
| - dla danych rachunku zysków i strat | 4,2208 | 4,3042 | 4,3109 |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ DIGITREE GROUP ZA H1 2025 PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (wszystkie kwoty podane są w pełnych złotych o ile nie podano inaczej)
za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku
| ŚRÓDROCZNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | za okres 01.01.2025- 30.06.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9 288 742 | 11 693 991 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 10 146 758 | 12 460 001 |
| Amortyzacja | 575 740 | 652 665 |
| Zużycie materiałów i energii | 60 123 | 65 966 |
| Usługi obce | 5 891 645 | 7 706 786 |
| Podatki i opłaty | 25 303 | 43 266 |
| Wynagrodzenia | 2 829 905 | 3 183 979 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 593 056 | 538 725 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 170 986 | 268 614 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 82 289 | 23 362 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 671 | 37 234 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -785 398 | -779 882 |
| Przychody finansowe | 229 347 | 503 787 |
| Koszty finansowe | 146 884 | 85 411 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -702 935 | -361 506 |
| Podatek dochodowy | 35 528 | 0 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -738 463 | -361 506 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | ||
| Zysk (strata) netto | -738 463 | -361 506 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,30 | -0,15 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,30 | -0,15 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
0 | 0 |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | za okres 01.01.2025- 30.06.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | -738 463 | -361 506 |
| Inne dochody całkowite | ||
| Pozycje, które mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie mogą być przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | -738 463 | -361 506 |
| AKTYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 088 489 | 16 620 701 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 206 699 | 234 224 |
| Wartości niematerialne | 2 | 4 987 300 | 5 390 209 |
| Prawo do użytkowania | 3 | 526 332 | 633 088 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 4 | 10 054 597 | 10 054 597 |
| Inwestycje w instrumenty kapitałowe | 0 | 24 000 | |
| Należności długoterminowe | 4 000 | 4 000 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 309 561 | 280 583 |
| Aktywa obrotowe | 4 173 210 | 4 042 847 | |
| Należności handlowe | 5 | 3 540 588 | 3 461 589 |
| Pozostałe należności | 439 124 | 517 802 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 193 498 | 63 456 | |
| AKTYWA RAZEM | 20 261 699 | 20 663 548 |
| PASYWA | Nota | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 12 596 617 | 13 335 080 | |
| Kapitał zakładowy | 248 578 | 248 578 | |
| Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
4 526 727 | 4 526 727 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5 903 561 | 5 903 561 | |
| Zyski zatrzymane | 1 917 751 | 2 656 214 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 984 128 | 689 321 | |
| Kredyty i pożyczki | 1 333 333 | 0 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 341 234 | 444 266 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 | 309 561 | 245 055 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 680 954 | 6 639 147 | |
| Kredyty i pożyczki | 2 725 332 | 3 047 532 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 198 395 | 196 056 | |
| Zobowiązania handlowe | 1 303 188 | 1 863 063 | |
| Pozostałe zobowiązania | 882 800 | 1 022 384 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 70 136 | 146 604 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 7 | 471 103 | 329 528 |
| Pozostałe rezerwy | 8 | 30 000 | 33 980 |
| PASYWA RAZEM | 20 261 699 | 20 663 548 |
| Wyszczególnienie | Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2025 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2025 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 903 561 | 2 656 214 | 13 335 080 | ||
| Wynik za pierwsze półrocze 2025 r. |
0 | 0 | 0 | -738 463 | -738 463 | ||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2025 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 903 561 | 1 917 751 | 12 596 617 | ||
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2024 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 976 422 | 7 827 399 | 18 579 126 | ||
| Koszt programu opcji managerskich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Wynik za rok 2024 | 0 | 0 | 0 | -5 171 185 | -5 171 185 | ||
| Inne dochody całkowite (Wycena FINELF do wartości godziwej) |
0 | 0 | -72 861 | 0 | -72 861 | ||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 903 561 | 2 656 214 | 13 335 080 | ||
| Sześć miesięcy zakończonych 30.06.2024 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 976 422 | 7 827 399 | 18 579 126 | ||
| Koszt programu opcji managerskich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Wynik za pierwsze półrocze 2024 r. |
0 | 0 | 0 | -361 506 | -361 506 | ||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2024 r. | 248 578 | 4 526 727 | 5 976 422 | 7 465 893 | 18 217 620 |
| Wyszczególnienie | za okres 01.01.2025- 30.06.2025 |
za okres 01.01.2024- 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata netto | -738 463 | -361 506 | |
| Korekty razem: | -178 198 | 1 140 238 | |
| Korekty wynikające z obciążeń z tytułu podatku dochodowego | 35 528 | 0 | |
| Amortyzacja | 575 740 | 652 665 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -144 965 | -445 933 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -73 080 | 2 369 | |
| Zmiana stanu rezerw | 137 595 | 177 229 | |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu należności | -321 | 2 884 011 | |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
-708 695 | -2 130 103 | |
| Pozostałe | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | 0 | 0 | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -916 661 | 778 732 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 304 228 | 506 021 | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
74 922 | 2 870 | |
| Sprzedaż inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
23 980 | 0 | |
| Dywidendy otrzymane | 205 326 | 503 151 | |
| Wydatki | 107 604 | 1 101 834 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
107 604 | 861 834 | |
| Nabycie inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
0 | 0 | |
| Udzielenie pożyczek | 0 | 240 000 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 196 624 | -595 813 | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 2 000 000 | 0 | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 2 000 000 | 0 | |
| Wydatki | 1 149 921 | 219 019 | |
| Spłaty pożyczek/kredytów | 988 867 | 12 132 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 100 693 | 149 186 | |
| Odsetki zapłacone | 60 361 | 57 701 | |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 850 079 | -219 019 | |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 130 042 | -36 100 | |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | 130 042 | -36 100 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | |||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 63 456 | 183 581 | |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 193 498 | 147 481 |
Nazwa: DIGITREE GROUP Spółka Akcyjna (dawniej: SARE Spółka Akcyjna) Forma prawna: spółka akcyjna Siedziba: 44-200 Rybnik, ul. Raciborska 35a Kraj rejestracji: Polska Podstawowy przedmiot działalności: działalność związana z oprogramowaniem Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy, KRS: 0000369700
Spółka została utworzona na czas nieoznaczony.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej, za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku dla rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Tobiasz Wybraniec – Prezes Zarządu Przemysław Marcol – Członek Zarządu
W dniu 28.02.2025 r. Pan Wiktor Mazur złożył rezygnację ze sprawowania funkcji Członka Zarządu Digitree Group S.A., która została złożona ze skutkiem na dzień 31.03.2025 r. Pan Wiktor Mazur nie podał przyczyny rezygnacji z pełnionej przez siebie funkcji.
Wojciech Wolny – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Anna Filipowicz – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej, Kamil Dłutko – Członek Rady Nadzorczej, Maciej Podraza – Członek Rady Nadzorczej, Tomasz Pruszczyński – Członek Rady Nadzorczej.
Monte Vero Audit and Advisory sp. z o.o. ul. B. Limanowskiego 30B lok.7 02-943 Warszawa
Według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Wartość akcji | Udział w kapitale zakładowym% |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Buffis sp. z o.o. | 342 972 | 34 297,20 | 13,80% | 342 972 | 13,80% |
| BUDMAT – Bogdan Więcek |
307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Euvic 2030 sp. z o.o. | 307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Hasco TM sp. z o.o. sp.k. |
307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Fundacja Rodziny Śmiechowskich Fundacja Rodzinna |
307 780 | 30 778,00 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Tomasz Pruszczyński | 276 278 | 27 627,80 | 11,11% | 276 278 | 11,11% |
| EUVIC IT S.A. | 170 200 | 17 020,00 | 6,85% | 170 200 | 6,85% |
| Pozostali | 465 205 | 46 520,50 | 18,72% | 465 205 | 18,72% |
| Suma | 2 485 775 | 248 577,50 | 100,00% | 2 485 775 | 100,00% |
• INIS sp. z o.o. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) - połączenie własnych mediów, autorskich narzędzi, analizy danych i doświadczenia w prowadzeniu kampanii marketingowych. Pomaga markom docierać do właściwych odbiorców we właściwym czasie i miejscu – zarówno w celach sprzedażowych, jak i w budowaniu ich rozpoznawalności. Spółka odpowiada za planowanie, realizację i optymalizację działań digitalowych – od precyzyjnych kampanii mailingowych po efektywną sieć afiliacyjną. INIS specjalizuje się także w zakresie dynamicznych kampanii reklamowych online, wykorzystując do tego z jednej strony angażujące i interaktywne formaty graficzne, a z drugiej mechanizmy dopasowania treści reklamowych do zachowań oraz preferencji internautów. INIS rozumie tempo rynku – dlatego działa zwinnie, elastycznie i skutecznie.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w INIS sp. z o.o.
• Salelifter sp. z o.o. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) specjalizuje się w budowaniu, monetyzacji oraz zarządzaniu bazami danych, które wspierają skuteczne kampanie marketingowe. Realnie wspiera sprzedaż – od generowania leadów po segmentację odbiorców w kampaniach e-mail i SMS. Autorski system Expectus dba o jakość i aktualność danych, a projekt monetyzacyjny pozwala firmom zarabiać na własnych zbiorach danych – bez konieczności ich sprzedaży. To technologia w służbie efektywności.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów w INIS sp. z o.o., natomiast INIS sp. z o.o. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 88,16% udziałów w Salelifter sp. z o.o. Digitree Group S.A. posiadała bezpośrednio 11,84% udziałów w Salelifter sp. z o.o. na dzień 30.06.2025 r., natomiast pośrednio przez INIS sp. z o.o. – 100% udziałów i 100% głosów w Salelifter sp. z o.o.
• JU: sp. z o.o. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) - agencja kreatywno-digitalowa, projektująca kampanie i doświadczenia, które rezonują – zarówno w przestrzeni digitalowej, jak i offline. Tworzy strategie, treści, strony internetowe, prowadzi marki w social mediach i współpracuje z twórcami internetowymi. Usługi spółki obejmują strategię i kreację, kompleksowe kampanie marketingowe, budowanie relacji z odbiorcami, tworzenie treści, współpracę z twórcami internetowymi, zarządzanie markami w mediach społecznościowych, organizację wydarzeń, działania niestandardowe w przestrzeni publicznej oraz projektowanie
i rozwój stron internetowych. Zespół łączy myślenie koncepcyjne z produkcją – od pomysłu po realizację. Wszystko po to, by marki mówiły spójnie i działały skutecznie.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w JU: sp. z o.o.
• Fast White Cat S.A. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) - to partner technologiczny e-commerce, specjalizujący się w projektowaniu i wdrażaniu platform sprzedażowych dopasowanych do realiów dynamicznego rynku. Tworzy sklepy, które są stabilne, skalowalne, zbudowane na technologiach przyszłości (jak PWA czy AI). Działa kompleksowo – od strategii po optymalizację – dostarczając realną wartość biznesową. Fast White Cat współpracuje z rozpoznawalnymi markami, łącząc wiedzę technologiczną z doświadczeniem w prowadzeniu projektów e-commerce.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 95,7% akcji i 95,7% głosów w Fast White Cat S.A.
• Sales Intelligence sp. z o.o. (z siedzibą w Rybniku, ul. Raciborska 35a) to agencja e-commerce, dostarczająca kompleksowe rozwiązania wspierające sprzedaż online. Tworzy sklepy na PrestaShop, WooCommerce czy Shopware oraz prowadzi kampanie performance marketingu oraz social commerce. Dzięki własnym zbiorom danym i kompetencjom analitycznym dostarcza wiedzy, która przekłada się na lepsze decyzje biznesowe. Uczymy też, jak wykorzystać Google Analytics 4, Google Ads, Meta Ads oraz wykorzystania sztucznej inteligencji, by e-biznes działał lepiej – dziś i jutro.
Digitree Group S.A. posiadała na dzień 30.06.2025 r. 100% udziałów i 100% głosów w Sales Intelligence sp. z o.o.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 17 września 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i obowiązującym na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Porównywalne dane finansowe za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2024 zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Sporządzając śródroczne sprawozdanie finansowe jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego.
Jednostka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane są do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
• Zmiany do MSR 21 "Efekty zmian w walutach obcych" dotyczący braku wymienialności walut. Obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku (opublikowane 13 listopada 2024 roku).
Według szacunków Spółki, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Na dzień niniejszego raportu nie było wydanych standardów i interpretacji przyjętych przez RMSR oraz zatwierdzonych przez UE, lecz nie obowiązujących na dzień sprawozdawczy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 17 września 2025 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 dotyczące kontraktów powiązanych z wytwarzaniem energii elektrycznej ze źródeł zależnych od warunków klimatycznych obowiązujące od 1 stycznia 2026 roku (opublikowany w grudniu 2024 r.).
Coroczne ulepszenia szeregu standardów, w tym MSSF 1 w zakresie zastosowania rachunkowości zabezpieczeń, MSSF 7 w zakresie zysków i strat na moment usunięcia instrumentu z bilansu, ujawnień dotyczących ryzyka kredytowego, MSSF 9 w zakresie zakończenia ujmowania zobowiązania leasingowego oraz ceny transakcyjnej, MSSF 10 w zakresie definicji "de facto agent" oraz MSR 7 w zakresie doprecyzowania prezentacji przepływów z jednostkami powiązanymi. Zmiany będą obowiązywać od 1 stycznia 2026 roku, a zostały opublikowane 18 lipca 2024 r.
Według szacunków Spółki, wymienione wyżej standardy, z wyłączeniem MSSF 18, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy. W przypadku MSSF 18 jednostka analizuje wpływ nowego standardu, nie mniej ze wstępnych analiz zakres i prezentacja zmieni się w stosunku do aktualnych sprawozdań finansowych.
Dane w niniejszym skróconym śródrocznym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (zł), które są walutą funkcjonalna i prezentacji Spółki, po zaokrągleniu do pełnych złotych. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym Spółki za 2024 rok, obejmującym noty, za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonym według MSSF zatwierdzonych przez UE.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe nie podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta. Ostatnie sprawozdanie finansowe, które podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta to sprawozdanie finansowe za 2024 rok.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi. Raport z przeglądu publikowany jest wraz z niniejszym sprawozdaniem.
Brak zmian w polityce rachunkowości w 2025 roku.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Spółka wykazuje ujemny kapitał obrotowy na dzień 30.06.2025 r. Wiąże się to z funkcją holdingową spółki w Grupie Kapitałowej. Często obciążona jest wydatkami dotyczącymi całej Grupy Kapitałowej. Do Spółki w późniejszym terminie wpływają dywidendy ze spółek zależnych. Tak więc na kapitał obrotowy trzeba patrzeć przez pryzmat całej Grupy Kapitałowej.
Działalność spółki nie wykazuje się sezonowością.
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Sporządzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga dokonania przez Zarząd określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnic od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Oceny dokonywane przez Zarząd przy zastosowani MSR 34, które maja istotny wpływ na sprawozdanie finansowe, a także szacunki, obciążone znaczącym ryzykiem zmian w przyszłych latach zostały przedstawione w śródrocznym sprawozdaniu finansowym.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Stopa dyskontowa oparta jest o instrumenty bez ryzykowne oraz marżę za ryzyko.
Jeśli na podstawie wyceny wartość godziwa jest wyższa od wartości księgowej, to przyjmowana jest wartość księgowa. Jeśli natomiast wartość księgowa jest wyższa od wartości godziwej, aktualizację wartości odnosi się na wynik finansowy. Przeprowadzone testy na utratę wartości nie wykazały konieczności dokonania odpisu.
Rezerwy z tytułu świadczeń emerytalnych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia: roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych oraz stopa dyskontowa w wysokości WIBOR 1M + 1,8% oraz prawdopodobieństwo dotrwania do emerytury w firmie według lat pozostałych do przejścia na emeryturę (<15 lat prawdopodobieństwo 10%, 16-25 lat prawdopodobieństwo 4%, 26-35 lat prawdopodobieństwo 1,5%, >35 lat prawdopodobieństwo 1%), dały roczną kwotę rezerw na nieistotnym poziomie. Ustalona kwota rezerwy nie przekracza ustalonego progu istotności. Jeśli próg zostanie przekroczony spółka będzie zobligowana do tworzenia rezerwy. Rezerwy są szacowane co trzy lata. Ostatnie oszacowanie rezerwy zostało przeprowadzone przed badaniem sprawozdania za 2024 rok. Powołując się na powyższe wyliczenia oraz MSR 19 PKT. 53 spółka zrezygnowała z tworzenia rezerwy na świadczenia emerytalne.
Rezerwa z tytułu urlopów wypoczynkowych została przedstawiona w nocie 7. Rezerwy zostały oszacowane na poziomie średniej wysokości wynagrodzenia brutto w ostatnim kwartale i ilości dni niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Brak nietypowych pozycji, które wpływają na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków pieniężnych.
Brak zmian zasad rachunkowości i korekt błędów poprzednich okresów.
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 0 | 428 558 | 796 682 | 281 325 | 81 416 | 0 | 1 587 981 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 17 000 | 9 751 | 0 | 0 | 0 | 26 751 |
| - nabycia środków trwałych |
0 | 17 000 | 9 751 | 0 | 0 | 0 | 26 751 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 2 742 | 144 950 | 0 | 0 | 147 692 |
| - sprzedaży |
0 | 0 | 2 742 | 144 950 | 0 | 0 | 147 692 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2025 r. | 0 | 445 558 | 803 691 | 136 375 | 81 416 | 0 | 1 467 040 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 0 | 324 396 | 670 587 | 281 325 | 77 449 | 0 | 1 353 757 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 15 999 | 35 595 | 0 | 860 | 0 | 52 454 |
| - amortyzacji |
0 | 15 999 | 35 595 | 0 | 860 | 0 | 52 454 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 920 | 144 950 | 0 | 0 | 145 870 |
| - sprzedaży |
0 | 0 | 920 | 144 950 | 0 | 0 | 145 870 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2025 r. | 0 | 340 395 | 705 262 | 136 375 | 78 309 | 0 | 1 260 341 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. | 0 | 105 163 | 98 429 | 0 | 3 107 | 0 | 206 699 |
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych1 |
Nakłady na prace rozwojowe |
Inne w tym oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 3 218 126 | 3 721 691 | 7 926 422 | 45 897 | 14 912 136 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 13 621 | 13 621 |
| - nabycia | 0 | 0 | 0 | 13 621 | 13 621 |
| - wytworzenia we własnym zakresie wartości | |||||
| niematerialnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2025 r. | 3 218 126 | 3 721 691 | 7 926 422 | 59 518 | 14 925 757 |
| Odpis aktualizujący na dzień 01.01.2025 r. | 607 049 | 3 721 691 | 150 000 | 0 | 4 478 740 |
| - zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący na dzień 30.06.2025 r. | 607 049 | 3 721 691 | 150 000 | 0 | 4 478 740 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 2 324 728 | 0 | 2 718 459 | 0 | 5 043 187 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 131 051 | 0 | 285 479 | 0 | 416 530 |
| - amortyzacji | 131 051 | 0 | 285 479 | 0 | 416 530 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2025 r. | 2 455 779 | 0 | 3 003 938 | 0 | 5 459 717 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. | 155 298 | 0 | 4 772 484 | 59 518 | 4 987 300 |
1Wytworzone we własnym zakresie
W marcu 2024 r. Zarząd Spółki DIGITREE GROUP S.A. dokonał zmiany podejścia w kwestii ustalenia okresu użytkowania systemu SARE. Ryzyko odejścia klientów jest istotnym wyzwaniem dla każdej organizacji. W kontekście systemu SARE, kluczowe znaczenie ma ciągła aktualność i dostosowanie systemu do zmieniających się warunków rynkowych oraz potrzeb użytkowników. Decyzja o rozpoczęciu amortyzacji obecnej wersji systemu SARE i skupienie się na rozwijaniu nowych elementów projektu jest odpowiedzią na te potrzeby. Inwestycja w rozwój systemu ma na celu nie tylko utrzymanie jego wartości odtworzeniowej względem poprzedniej wersji, ale również wprowadzenie innowacji, które zabezpieczają przed przestarzałością technologiczną.
Na ten moment według najlepszej wiedzy zarządu obecne funkcjonalności systemu powinny działać bez przeszkód przez kolejne 9 lat. Pogląd ten oparty jest na obserwacji rynku email marketingu w Polsce i Europie Zachodniej. Oczywiście okres funkcjonalności systemu SARE będzie weryfikowany na koniec każdego roku. Od stycznia 2024 roku przyjęta zostaje stawka amortyzacyjna w wysokości 10%. Wartość amortyzacji systemu SARE w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosła 278 850 zł.
| Wyszczególnienie | Prawo do użytkowania lokalu |
Prawo do użytkowania samochodu |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 2 217 986 | 0 | 2 217 986 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 350 683 | 0 | 350 683 |
| - zakończenia umów leasingowych | 350 683 | 0 | 350 683 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2025 r. | 1 867 303 | 0 | 1 867 303 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 1 584 898 | 0 | 1 584 898 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 106 756 | 0 | 106 756 |
| - amortyzacji | 106 756 | 0 | 106 756 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 350 683 | 0 | 350 683 |
| - zakończenia umów leasingowych | 350 683 | 0 | 350 683 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2025 r. | 1 340 971 | 0 | 1 340 971 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2025 r. | 526 332 | 0 | 526 332 |
| Nazwa spółki, forma prawna, miejscowość, w której mieści się siedziba zarządu |
Wartość udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INIS sp. z o.o., Rybnik | 2 867 601 | 0 | 2 867 601 | 100 | 100 | pełna |
| JU sp. z o.o. Rybnik | 1 307 801 | -1 291 916 | 15 885 | 100 | 100 | pełna |
| Salelifter sp. z o.o., Rybnik | 1 472 085 | 0 | 1 472 085 | 12* | 12 | pełna |
| Sales Intelligence sp. z o.o., Rybnik | 2 025 588 | 0 | 2 025 588 | 100 | 100 | pełna |
| Fast White Cat S.A., Rybnik | 3 673 438 | 0 | 3 673 438 | 96 | 96 | pełna |
* Pozostałe 88% udziałów posiadane jest pośrednio poprzez inną spółkę zależną
| Nazwa spółki, forma prawna, miejscowość, w której mieści się siedziba zarządu |
Kapitał własny | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Zysk / strata netto |
Wartość aktywów |
Aktywa trwałe | Aktywa obrotowe |
Wartość zobowiązań i rezerw |
Wartość przychodów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INIS sp. z o.o., Rybnik | 4 255 476 | 264 500 | 3 983 029 | 7 947 | 8 551 274 | 4 078 168 | 4 473 106 | 4 295 798 | 10 472 482 |
| JU sp. z o.o. Rybnik | 240 632 | 61 950 | 516 234 | -337 552 | 785 189 | 81 031 | 704 158 | 544 557 | 906 082 |
| Salelifter sp. z o.o., Rybnik | 844 524 | 56 150 | 794 498 | -6 124 | 1 629 627 | 601 675 | 1 027 952 | 785 103 | 2 796 208 |
| Sales Intelligence sp. z o.o., | -1 600 390 | 5 223 350 | -6 819 894 | -3 846 | 976 768 | 61 172 | 915 596 | 2 577 158 | 3 795 710 |
| Rybnik | |||||||||
| Fast White Cat S.A., Rybnik | 4 705 150 | 10 000 000 | -5 806 293 | 511 443 | 8 081 588 | 1 714 713 | 6 366 875 | 3 376 438 | 8 606 027 |
Zmiany wartości udziałów w jednostkach zależnych na dzień 30.06.2025 r.
| Wyszczególnienie | INIS sp. z o.o. | JU: sp. z o.o. | Salelifter sp. z o.o. | Sales Intelligence sp. z o.o. |
Fast White Cat S.A. | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2025 r. | 2 867 601 | 15 885 | 1 472 085 | 2 025 588 | 3 673 438 | 10 054 597 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.06.2025 r. | 2 867 601 | 15 885 | 1 472 085 | 2 025 588 | 3 673 438 | 10 054 597 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe | 3 540 588 | 3 461 589 |
| - od jednostek powiązanych | 1 084 651 | 794 052 |
| - od pozostałych jednostek | 2 455 937 | 2 667 537 |
| Odpisy aktualizujące | 87 012 | 87 486 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 3 627 600 | 3 549 075 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2025-30.06.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek powiązanych na początek okresu |
0 | 0 |
| Zwiększenia: | 0 | 0 |
| Zmniejszenia: | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek powiązanych na koniec okresu |
0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od pozostałych jednostek na początek okresu |
87 486 | 175 762 |
| Korekty związane z wprowadzeniem MSSF 9 | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na początek okresu po korektach |
87 486 | 175 762 |
| Zwiększenia, w tym: | 10 209 | 41 602 |
| - dokonanie odpisów na należności w związku z zastosowaniem MSSF 9 w oparciu o model oczekiwanych strat kredytowych |
0 | 0 |
| - dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne z utratą wartości analizowane indywidualnie |
9 604 | 40 871 |
| - wycena bilansowa | 605 | 731 |
| Zmniejszenia w tym: | 10 683 | 129 878 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 6 884 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 0 | 0 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku z zastosowaniem MSSF 9 | 1 079 | 32 297 |
| - wycena bilansowa | 0 | 605 |
| - wyksięgowanie należności i odpisu | 9 604 | 90 092 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek pozostałych na koniec okresu |
87 012 | 87 486 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych ogółem na koniec okresu |
87 012 | 87 486 |
Bieżące i przeterminowane należności handlowe na 30.06.2025 r.
| Wyszczególnienie | Razem | Nie przeterminowane |
Przeterminowane | 0-30 | 31-90 | 91- 180 |
181- 365 |
powyżej 365 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||||||||
| należności brutto | 1 084 651 | 1 031 911 | 52 740 | 52 740 | 0 | 0 | 0 | |
| odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| należności netto | 1 084 651 | 1 031 911 | 52 740 | 52 740 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| należności brutto | 2 542 949 | 2 372 226 | 170 723 | 69 619 | 15 784 5 006 | 6 641 | 73 673 | |
| odpisy aktualizujące | 87 012 | 2 985 | 84 027 | 3 473 | 787 | 1 873 | 4 221 | 73 673 |
| należności netto | 2 455 937 | 2 369 241 | 86 696 | 66 146 | 14 997 | 3 133 | 2 420 | 0 |
| Ogółem | ||||||||
| należności brutto | 3 627 600 | 3 404 137 | 223 463 | 122 359 | 15 784 5 006 | 6 641 | 73 673 | |
| odpisy aktualizujące | 87 012 | 2 985 | 84 027 | 3 473 | 787 | 1 873 | 4 221 | 73 673 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia 30.06.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 0 | 85 000 | 34 000 | 51 000 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 329 528 | 90 575 | 0 | 420 103 |
| Rezerwa na przegląd sprawozdania finansowego | 33 980 | 30 000 | 33 980 | 30 000 |
| Pozostałe rezerwy | 85 451 | 0 | 72 500 | 12 951 |
| Ujemne różnice kursowe | 1 112 | 0 | 1 112 | 0 |
| Odsetki | 0 | 58 321 | 0 | 58 321 |
| Odpisy aktualizujące należności | 72 594 | 764 | 1 035 | 72 323 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 640 322 | 0 | 100 693 | 539 629 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
167 161 | 76 900 | 218 381 | 25 680 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 146 604 | 46 295 | 122 763 | 70 136 |
| Strata podatkowa do wykorzystania | 0 | 349 128 | 0 | 349 128 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 1 476 752 | 736 983 | 584 464 | 1 629 271 |
| stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 280 583 | 140 027 | 111 048 | 309 561 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa | 1 039 223 | 0 | 263 197 | 776 026 |
| Dodatnie różnice kursowe | 622 | 0 | 622 | 0 |
| Noty związane z umową współpracy wewnątrzgrupową | 199 678 | 1 283 171 | 629 604 | 853 245 |
| Pozostałe | 50 242 | 50 242 | 0 | |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 1 289 765 | 1 283 171 | 943 665 | 1 629 271 |
| stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: | 245 055 | 243 802 | 179 296 | 309 561 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 309 561 | 280 583 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana | 309 561 | 245 055 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność zaniechana | 0 | 0 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 0 | 35 528 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 0 | 0 |
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | 0 | 0 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 471 103 | 329 528 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 0 | 0 |
| Razem, w tym: | 471 103 | 329 528 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 471 103 | 329 528 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na nagrody jubileuszowe |
Rezerwy na urlopy wypoczynkowe |
Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 r. | 0 | 0 | 329 528 | 0 |
| Utworzenie rezerwy | 0 | 0 | 90 575 | 85 000 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 0 | 0 | 0 | 34 000 |
| Rozwiązanie rezerwy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30.06.2025 r., w tym: | 0 | 0 | 420 103 | 51 000 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 0 | 420 103 | 51 000 |
| Stan na 01.01.2024 r. | 0 | 0 | 345 402 | 11 224 |
| Utworzenie rezerwy | 0 | 0 | 90 330 | 389 707 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 0 | 0 | 0 | 400 931 |
| Rozwiązanie rezerwy | 0 | 0 | 106 204 | 0 |
| Stan na 31.12.2024 r., w tym: | 0 | 0 | 329 528 | 0 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 0 | 329 528 | 0 |
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na ugodę | 0 | 0 |
| Rezerwa na usługi obce | 0 | 0 |
| Rezerwa na przegląd sprawozdania finansowego | 30 000 | 33 980 |
| Razem, w tym: | 30 000 | 33 980 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 30 000 | 33 980 |
| Wyszczególnienie | Rezerwa na ugodę |
Rezerwa na usługi obce |
Rezerwa na przegląd sprawozdania finansowego |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 r. | 0 | 0 | 33 980 | 33 980 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 0 | 0 | 30 000 | 30 000 |
| Wykorzystane | 0 | 0 | 33 980 | 33 980 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30.06.2025 r., w tym: | 0 | 0 | 30 000 | 30 000 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 0 | 30 000 | 30 000 |
Rezerwy zostaną wykorzystane w trzecim kwartale 2025 roku.
I. W dniu 30.01.2025 r. Digitree Group S.A. zdecydowało o nie przedłużaniu umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 10.10.2018 r. w formie odnawialnej linii kredytowej, zawartej przez Emitenta z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank").
Jednocześnie Zarząd Digitree Group S.A. zaznaczył, iż Spółka dysponuje opcją finansowania wewnętrznego w Grupie.
II. W dniu 30.01.2025 r. spółka zależna od Digitree Group S.A., tj. INIS sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku ("INIS"), zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 01.07.2020 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks").
Powyższy Aneks wydłuża spółce INIS okres finansowania w kwocie 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100) o 12 (dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 14.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej de minimis w kwocie stanowiącej 60,00% przyznanej kwoty kredytu na okres kredytowania wydłużony o 3 miesiące. Ustanowienie zabezpieczenia w postaci Gwarancji de minimis nastąpi po dostarczeniu wymaganych dokumentów na rzecz BGK przed udostępnieniem kredytu. Termin obowiązywania dotychczasowej gwarancji udzielonej przez BGK do dnia 14.05.2025 r. ulega skróceniu do dnia poprzedzającego rozpoczęcie obowiązywania nowej gwarancji.
b) wekslem in blanco wystawionym przez INIS wraz z deklaracją wekslową, poręczonym przez Digitree Group S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., Fast White Cat S.A.
Pozostałe warunki nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
III. W dniu 30.01.2025 r. spółka zależna od Digitree Group S.A., tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC") zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 27.06.2019 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks").
Powyższy Aneks wydłuża spółce FWC okres finansowania w kwocie 700.000,00 zł (słownie: siedemset tysięcy złotych 00/100) o 12 (słownie: dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 10.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy Portfelowej linii gwarancyjnej de minimis w kwocie stanowiącej 60,00% przyznanej kwoty kredytu na okres kredytowania wydłużony o 3 miesiące. Ustanowienie zabezpieczenia w postaci Gwarancji de minimis nastąpi po dostarczeniu wymaganych dokumentów na rzecz BGK przed udostępnieniem kredytu. Termin obowiązywania dotychczasowej gwarancji udzielonej przez BGK do dnia 10.05.2025 r. ulega skróceniu do dnia poprzedzającego rozpoczęcie obowiązywania nowej gwarancji.
b) wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczonym przez spółki: Digitree Group S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., INIS sp. z o.o.
Pozostałe warunki nie będą odbiegać od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Jednocześnie, w nawiązaniu do raportu ESPI o nr 4/2023 z dnia 13.02.2023 r. oraz 4/2024 z dnia 08.02.2024 r., Zarząd Digitree Group S.A poinformował o rezygnacji z dalszego przedłużania finansowania w zakresie kredytu dewizowego z dnia 13.02.2023 r., udzielonego spółce Fast White Cat S.A.
IV. W dniu 24.06.2025 r. spółka Digitree Group S.A. zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej z dnia 03.07.2024 r. ("Kredyt").
Na podstawie aneksu została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus, stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2028 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. Kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 36 ratach w okresie kredytowania, tj. 36 miesięcy. Kwota kredytu pozostaje w wysokości 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100). Środki z tytułu udzielonego Kredytu Spółka wykorzysta na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego opisaną powyżej
b) wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczonym przez spółki: Fast White Cat S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., INIS sp. z o.o.
Pozostałe warunki nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
V. W dniu 24.06.2025 r. spółka zależna od Digitree Group S.A., tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC") zawarła z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej ("Kredyt").
Na podstawie aneksu została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus, stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2028 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. Kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 36 ratach w okresie kredytowania, tj. 36 miesięcy. Kwota kredytu pozostaje w wysokości 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100). Środki z tytułu udzielonego Kredytu Spółka wykorzysta na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
Na podstawie aneksu do powyższej umowy została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty Kredytu do dnia 30.09.2026 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. Kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 12 ratach w okresie kredytowania, tj. 12 miesięcy. Kwota Kredytu zmniejsza się do kwoty 1.000.000,00 zł (słownie: jeden milion złotych 00/100). Środki z tytułu udzielonego Kredytu FWC wykorzysta na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, ustalonej przez Bank w oparciu o poziom WIBOR 1M, powiększonej o marżę Banku, w wysokości odpowiadającej warunkom rynkowym.
Kredyt zabezpieczony jest w następujący sposób:
a) gwarancją udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego opisaną powyżej
b) wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczonym przez spółki: Digitree Group S.A., Sales Intelligence sp. z o.o., Salelifter sp. z o.o., JU: sp. z o.o., INIS sp. z o.o.
Pozostałe warunki nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2025-30.06.2025 | 01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Sms | 4 077 276 | 2 567 972 |
| System SARE | 2 490 971 | 2 258 675 |
| Usługi CS/IT | 1 740 155 | 2 137 356 |
| SLA dla spółek w Grupie Kapitałowej | 921 994 | 1 025 886 |
| Pozostałe | 57 176 | 6 000 |
| Sprzedaż usług świadczonych przez spółki z Grupy Kapitałowej | 1 170 | 114 971 |
| Projekt L'Oréal | 0 | 3 583 131 |
| Razem | 9 288 742 | 11 693 991 |
Projekt L'Oréal był realizowany wspólnie z inną spółką z Grupy Kapitałowej. W Digitree Group S.A. przychody ze sprzedaży na tym projekcie są identyczne z kosztami wykazanymi w rachunku zysków i strat.
| Przychody finansowe | 01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Dywidenda | 205 326 | 503 151 |
| Odsetki | 41 | 636 |
| Pozostałe | 23 980 | 0 |
| Razem | 229 347 | 503 787 |
W dniu 2.04.2025 r. Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od DIGITREE GROUP S.A pod firmą INIS sp. z o.o. podjęło uchwałę o przeznaczeniu całego zysku za rok 2024 w łącznej kwocie 192.987,82 zł (sto dziewięćdziesiąt dwa tysiące dziewięćset osiemdziesiąt siedem złotych 82/100) na wypłatę dywidendy.
Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników INIS sp. z o.o. ustaliło, iż dniem dywidendy jest dzień powzięcia powyżej opisanej uchwały, a wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 07.04.2025 r.
Wypłata dywidendy ze spółki zależnej miała wpływ na wynik jednostkowy DIGITREE GROUP S.A., natomiast nie wpłynęła na wynik skonsolidowany.
W dniu 15.04.2025 r. Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki zależnej od DIGITREE GROUP S.A pod firmą SALELIFTER sp. z o.o. podjęło uchwałę o przeznaczeniu całego zysku za rok 2024 w łącznej kwocie 104.180,00 zł (sto cztery tysiące sto osiemdziesiąt złotych 00/100) na wypłatę dywidendy, przy czym:
12.338,33 zł wypłacono spółce DIGITREE GROUP S.A.
91.841,67 zł wypłacono spółce INIS sp. z o.o.
Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników SALELIFTER sp. z o.o. ustaliło, iż dniem dywidendy jest dzień powzięcia powyżej opisanej uchwały, a wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 17.04.2025 r.
Wypłata dywidendy ze spółki zależnej miała wpływ na wynik jednostkowy DIGITREE GROUP S.A., natomiast nie wpłynęła na wynik skonsolidowany.
Ujawnienia dotyczące segmentów operacyjnych przedstawiane są tylko i wyłącznie na poziomie Grupy Kapitałowej.
Zostały zamieszczone w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.
| Wyszczególnienie | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 2 485 775 | 2 485 775 |
| Wartość nominalna akcji | 0,10 | 0,10 |
| Kapitał zakładowy | 248 578 | 248 578 |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,10 zł i zostały w pełni opłacone.
Spółka DIGITREE GROUP S.A. nie wypłaciła, ani nie zadeklarowała wypłaty dywidendy.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych, w tym z tyt. udzielonych pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych, w tym z tyt. udzielonych pożyczek |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Digitree Group S.A. | ||||||||
| Jednostki zależne: | 2 527 444 | 2 379 096 | 170 170 | 1 145 908 | 1 084 651 | 794 052 | 2 080 059 | 88 374 |
| INIS sp. z o.o. | 1 526 943 | 824 760 | 22 645 | 64 557 | 726 452 | 245 963 | 1 044 642 | 14 199 |
| JU: sp. z o.o. | 89 832 | 252 593 | 6 980 | 806 118 | 1 479 | 77 654 | 5 027 | 21 534 |
| Salelifter sp. z o.o. | 397 500 | 445 992 | 6 000 | 6 000 | 169 166 | 74 353 | 1 230 | 1 230 |
| Sales Intelligence sp. z o.o. |
308 338 | 512 565 | 132 125 | 268 163 | 161 067 | 350 323 | 0 | 50 669 |
| Fast White Cat S.A. | 204 831 | 343 186 | 2 420 | 1 070 | 26 487 | 45 759 | 1 029 160 | 742 |
| Jednostki powiązane osobowo ze spółką dominującą (Zarząd): |
0 | 0 | 372 758 | 288 600 | 0 | 0 | 27 706 | 79 443 |
| BMX Tobiasz Wybraniec | 0 | 132 258 | 0 | 0 | 0 | 27 706 | 20 280 | |
| KZ Advisory Konrad Zaczek | 0 | 127 500 | 153 000 | 0 | 0 | 0 | 31 365 | |
| UNMESS Wiktor Mazur | 0 | 113 000 | 135 600 | 0 | 0 | 0 | 27 798 |
Transakcje pomiędzy Spółkami w Grupie są realizowane zgodnie z polityką cen transferowych na zasadach cen rynkowych, a pozostałe transakcje są realizowane na zasadach cen rynkowych. Transakcje te, ze względu na ich niską wartość nie są objęte polityką cen transferowych.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym: | 0 | 249 339 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 0 | 249 339 |
| Suma netto udzielonych pożyczek | 0 | 0 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Nazwa | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| AKTYWA WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE | 4 177 210 | 4 046 847 |
| Pożyczki | 0 | 0 |
| Należności handlowe | 3 540 588 | 3 461 589 |
| Pozostałe należności | 443 124 | 521 802 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 193 498 | 63 456 |
| ZOBOWIĄZANIA WYCENIANE W ZAMORTYZOWANYM KOSZCIE | 6 784 282 | 6 573 301 |
| Kredyty i pożyczki | 4 058 665 | 3 047 532 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 539 629 | 640 322 |
| Zobowiązania handlowe | 1 303 188 | 1 863 063 |
| Pozostałe zobowiązania | 882 800 | 1 022 384 |
| AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | 0 | 0 |
| AKTYWA WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ CAŁKOWITE DOCHODY |
0 | 24 000 |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych, innych niż wyceniane do wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, jest zbieżna z ich wartością księgową.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody składają się w całości z udziałów objętych w spółce Finelf sp. z o.o.
Na dzień bilansowy 31.12.2024 r. udziały w spółce Finelf sp. z o.o. wyceniono według ceny transakcyjnej – rynkowej (otrzymana oferta na odkup udziałów). 4 czerwca 2025 r. udziały te zostały sprzedane.
| 30.06.2025 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
|---|---|---|---|---|
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | 109 881 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -3 889 | -19 | 0 | 0 |
| Utworzenie (-)/odwrócenie odpisów aktualizujących(+) | -8 525 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu wyceny do wartości godziwej | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody/koszty z tytułu dyskonta należności/zobowiązań |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2024 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | -90 525 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -8 841 | -101 | 0 | 0 |
| Utworzenie(-)/odwrócenie odpisów aktualizujących(+) | -3 512 541 | 0 | 0 | 0 |
| Zyski/straty z tytułu wyceny do wartości godziwej | 0 | 0 | 0 | -62 112 |
| Zyski/straty z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody/koszty z tytułu dyskonta należności/zobowiązań |
0 | 0 | 0 | 0 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta spółka, należą środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Kierownictwo Spółki na bieżąco weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – co zostało opisane poniżej. Spółka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Spółka zaciągnęła kredyt spłacany w ratach. Oprocentowanie kredytu jest zmienne (stawka WIBOR + ustalona marża), więc zmniejsza to ryzyko zmiany stopy procentowej. Gdyby taka zmiana nastąpiła to wpływ jej na wynik jest nieistotny.
Spółka w minimalnym stopniu narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta wyceny. Wielkość transakcji sprzedaży wyrażonych w walutach innych niż waluta sprawozdawcza jednostki operacyjnej dokonującej sprzedaży nie przekracza 5% zawartych przez Spółkę transakcji, podczas gdy udział transakcji kosztowych wyrażonych w walutach obcych nie przekracza 5% transakcji kosztowych.
W spółce stosowane się zasady postępowania zabezpieczające przed ryzykiem kredytowym. Spółka zawiera transakcje wyłącznie z firmami o stabilnej sytuacji finansowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie spółki na istotne ryzyko nieściągalnych należności wpływające na utratę płynności Spółki jest nieznaczne. W ramach stałych obowiązków pracownicy Spółki dokonują monitoringu należności i w określonych sytuacjach podejmują niezbędne działania mające na celu zabezpieczenie spływu należności.
Spółka zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi, jak i niepowiązanymi.
Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do szerokiej liczby odbiorców. Dywersyfikacja odbiorców powoduje znaczne obniżenie poziomu ryzyka.
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Spółka lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe.
Poniższa tabela prezentuje koncentrację środków pieniężnych w bankach.
| Bank | Rating | Agencja ratingująca |
30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| A | AAA | FITCH | 100,00% | 100,00% |
Spółka monitoruje ryzyko braku płynności poprzez bieżącą analizę stanu środków finansowych, uwzględniając terminy wymagalności/ zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Spółki jest utrzymywanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Spółki w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień kończący okres sprawozdawczy. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne. Salda zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań o charakterze finansowym przypadające do spłaty w terminie 12 miesięcy są wykazywane w wartościach księgowych, ponieważ wpływ dyskonta jest nieistotny pod względem wartości.
| Tabela wymagalności w nominałach | Poniżej roku | Od 1 do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Ponad 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 r. | 4 259 351 | 906 165 | 788 532 | 0 | 5 954 048 |
| Kredyt spłacany w ratach | 666 667 | 666 667 | 666 666 | 0 | 2 000 000 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Otrzymana pożyczka | 2 058 320 | 0 | 0 | 0 | 2 058 320 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 231 176 | 239 498 | 121 866 | 0 | 592 540 |
| Zobowiązania handlowe | 1 303 188 | 0 | 0 | 0 | 1 303 188 |
| 31.12.2024 r. | 5 143 350 | 235 263 | 243 733 | 0 | 5 622 346 |
| Kredyt w formie linii odnawialnej | 2 000 000 | 0 | 0 | 0 | 2 000 000 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 1 044 475 | 0 | 0 | 0 | 1 044 475 |
| Otrzymana pożyczka | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 235 812 | 235 263 | 243 733 | 0 | 714 808 |
| Zobowiązania handlowe | 1 863 063 | 0 | 0 | 0 | 1 863 063 |
Sytuacja geopolityczna w Europie i na świecie pozostaje pod silnym wpływem trwającego konfliktu zbrojnego między Rosją a Ukrainą. W ostatnim czasie doszło do intensyfikacji działań militarnych, mimo wysiłków dyplomatycznych, nie widać oznak trwałego porozumienia, a eskalacja działań zbrojnych wciąż pogłębia regionalną niestabilność.
Wojna oddziałuje na otoczenie gospodarcze Polski w sposób pośredni, przede wszystkim poprzez wpływ na ceny energii, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz niepewność inwestycyjną. Choć polska gospodarka wykazuje oznaki odporności, m.in. dzięki aktywności uchodźców ukraińskich i zwiększonemu popytowi wewnętrznemu, nastroje konsumenckie oraz decyzje biznesowe nadal pozostają wrażliwe na zmieniające się warunki geopolityczne.
Dla Grupy, której działalność koncentruje się głównie na rynku krajowym, kluczowe znaczenie mają stabilność makroekonomiczna, poziom inflacji, koszty operacyjne oraz kondycja rynku reklamy cyfrowej. Wpływ wojny na niektóre z tych obszarów jest zauważalny, choć nie bezpośredni. Grupa nie odnotowała dotychczas istotnych zakłóceń operacyjnych wynikających z konfliktu, a ekspozycja na rynki ukraiński i rosyjski pozostaje marginalna. Niemniej, dalsza eskalacja wojny, nieprzewidywalność relacji międzynarodowych oraz napięcia polityczne w regionie mogą wpływać na decyzje zakupowe klientów, kształtowanie budżetów marketingowych oraz otoczenie regulacyjne.
Wobec utrzymującej się niepewności Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację oraz możliwe scenariusze jej rozwoju, pozostając elastycznym w zakresie planowania strategicznego i operacyjnego.
| Amortyzacja | 575 740 |
|---|---|
| Wartości niematerialne | 416 530 |
| Środki trwałe | 52 454 |
| Prawo do użytkowania | 106 756 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -144 965 |
| Koszty finansowe leasing | 21 575 |
| Dywidendy otrzymane | -205 326 |
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | 0 |
| Odsetki naliczone od otrzymanych kredytów i pożyczek | 38 786 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -73 080 |
| Wynik na transakcji sprzedaży udziałów w spółce Finelf | 20 |
| likwidacja/sprzedaż nieumorzonych środków trwałych | -73 100 |
| Zmiana stanu rezerw | 137 595 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na zobowiązania | -3 980 |
| Bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 141 575 |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu należności | -321 |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu | -37 606 |
| Zmiana stanu należności długoterminowych wynikająca z bilansu | 0 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 37 285 |
| Zwiększenie/zmniejszenie stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
-708 695 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca ze sprawozdania | -699 459 |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia wartości niematerialnych i środków trwałych | 67 232 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów | -76 468 |
| Pozostałe | 0 |
| Pozostałe | 0 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 107 604 |
|---|---|
| Środki trwałe | 26 751 |
| Wartości niematerialne | 13 621 |
| Korekta o zmianę stanu zobowiązań wynikająca z nabycia wartości niematerialnych | 67 232 |
Brak zmian w strukturze jednostki gospodarczej dokonanych w ciągu półrocza.
Spółka DIGITREE GROUP S.A. (dawniej SARE S.A.) na dzień 30 czerwca 2025 roku nie prowadziła spraw sądowych wobec odbiorców zalegających z opłatami.
Brak zdarzeń po dniu bilansowym.
RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ DIGITREE GROUP ZA H1 2025 PÓŁROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE (wszystkie kwoty podane są w pełnych złotych o ile nie podano inaczej
Grupa Kapitałowa Digitree Group
Zarząd Digitree Group S.A. z siedzibą w Rybniku ("Emitent", "Spółka") pragnie przedstawić Państwu szczegółowy opis działalności Grupy Kapitałowej Digitree Group ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") w pierwszym półroczu 2025 roku. Poniżej przedstawiono podstawowe dane o Spółce oraz Grupie Kapitałowej, opis podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, czynników i zdarzeń (w tym o nietypowym charakterze) mających znaczący wpływ na działalność całej Grupy i osiągane wyniki w okresie sprawozdawczym, także w zakresie ryzyka oraz perspektyw rozwoju działalności w najbliższej przyszłości.
Wszystkie dane i informacje podane w sprawozdaniu odzwierciedlają rzeczywiste funkcjonowanie Grupy Kapitałowej w pierwszym półroczu 2025 roku, a przedstawione w nim wyniki są efektem intensywnej pracy organicznej nad optymalizacją oferty i kosztów.
Sprawozdanie zostało opracowane zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Spółkę zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, że Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i jego Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostały przygotowane przy zastosowaniu zasad rachunkowości, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych. Sprawozdanie to obejmuje okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku.
Zarząd oświadcza, że podmiot uprawniony do przeglądu sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu półrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten i biegli rewidenci, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Zgodnie z przyjętymi przez Zarząd zasadami ładu korporacyjnego, biegły rewident został wybrany przez Radę Nadzorczą uchwałą nr 21/25 z dnia 25 lipca 2025 roku w sprawie wyboru firmy audytorskiej. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta.
Grupa Kapitałowa Digitree Group to zintegrowana grupa komunikacyjno-reklamowa z technologią w DNA, działająca w obszarze MarTech i dostarczająca rozwiązania wspierające sprzedaż, komunikację i marketing.
Nasza Grupa składa się z 6 spółek: Digitree Group – spółki matki (dominującej), agencji kreatywnej JU:, digitalowego domu mediowego Sales Intelligence, e-commerce software house'u Fast White Cat, spółki INIS zajmującej się kompleksową obsługą kampanii reklamowych online dla domów mediowych, a także Salelifter – odpowiedzialnej za budowę i monetyzację baz danych.
Naszą siłą jest elastyczność i synergia. Zbudowaliśmy organizację, która opiera się na dwóch kluczowych filarach: silnej części agencyjnej oraz własnych, rozwijanych przez lata technologii MarTech. Dzięki temu możemy działać kompleksowo.
Od dwóch dekad wspieramy marki w skutecznej transformacji cyfrowej i wzroście sprzedaży. Dostarczamy kompleksowe rozwiązania od strategii i automatyzacji marketingu, przez wdrożenia e-commerce, po performance marketing i social commerce. Jako technology driven communication group, łączymy autorskie technologie, własne dane i zespół doświadczonych ekspertów, aby zapewniać klientom mierzalne efekty i realny wpływ na biznes. Dzięki synergii kompetencji w ramach Grupy oraz innowacyjnemu podejściu konsekwentnie budujemy silną pozycję w obszarze marketingu cyfrowego.
Grupa realizuje projekty i usługi dla największych polskich i światowych marek takich jak DHL Parcel, L'Occitane, Deni Cler Milano, PAYBACK, Leroy Merlin, Sopro Polska, SONY Polska, UPL, Oriflame, Farmacom, Szumisie, Amica, Selsey, Medicover, Galeria Katowicka, Ruch Chorzów, LPP, Audiofon, GroupM, Havas Media, Dentsu, Omnicom Media Group, Publicis Groupe, 4F czy Fakro.
Jesteśmy Partnerem z nowatorskimi rozwiązaniami w obszarze własnej technologii, performance marketingu oraz sprzedaży online.
| Technologia Wdrażamy rozwiązania napędzające e-biznes (B2B, B2C i C2C) |
|---|
| Dane Zbieramy, analizujemy i modelujemy własne dane |
| Sprzedaż Zwiększamy sprzedaż dzięki kampaniom performance |
| Marketing Automation Automatyzujemy i usprawniamy działania firm |
| Omnichannel oparty o AI Tworzymy spójne doświadczenia klienta w każdym kanale sprzedaży |
| Współpraca z domami mediowymi Realizujemy działania mediowe online w ramach strategii marketingowych globalnych marek |
| Branding Wzmacniamy marki, kształtując pozytywne wrażenia wśród odbiorców |
| Sztuczna inteligencja Optymalizujemy strategie i zwiększymy |
Działalność naszych spółek została podzielona na pięć segmentów operacyjnych:
*udział liczony pośrednio przez INIS

tworzy technologie, które pozwalają firmom lepiej komunikować się z klientami i skuteczniej sprzedawać. Buduje własne rozwiązania MarTech, które automatyzują, personalizują i usprawniają działania marketingowe. Autorski system SARE umożliwia komunikację za pośrednictwem e-maili, SMS-ów, powiadomień web-push oraz ankiet. Dzięki platformie CDP (Customer Data Platform) łączy dane z wielu źródeł (CRM, ERP, Google Analytics, programy lojalnościowe), by tworzyć pełne profile klientów i lepiej rozumieć ich potrzeby. Systemy oparte na machine learningu wskazują najlepszy moment i kanał kontaktu, co przekłada się na większą precyzję i wyższe wyniki.
połączenie własnych mediów, autorskich narzędzi, analizy danych i doświadczenia w prowadzeniu kampanii marketingowych. Pomaga markom docierać do właściwych odbiorców we właściwym czasie i miejscu – zarówno w celach sprzedażowych, jak i w budowaniu ich rozpoznawalności. Spółka odpowiada za planowanie, realizację i optymalizację działań digitalowych – od precyzyjnych kampanii mailingowych po efektywną sieć afiliacyjną. INIS specjalizuje się także w zakresie dynamicznych kampanii reklamowych online, wykorzystując do tego z jednej strony angażujące i interaktywne formaty graficzne, a z drugiej mechanizmy dopasowania treści reklamowych do zachowań oraz preferencji internautów. INIS rozumie tempo rynku – dlatego działa zwinnie, elastycznie i skutecznie.
specjalizuje się w budowaniu, monetyzacji oraz zarządzaniu bazami danych, które wspierają skuteczne kampanie marketingowe. Realnie wspiera sprzedaż – od generowania leadów po segmentację odbiorców w kampaniach e-mail i SMS. Autorski system Expectus dba o jakość i aktualność danych, a projekt monetyzacyjny pozwala firmom zarabiać na własnych zbiorach danych – bez konieczności ich sprzedaży. To technologia w służbie efektywności.
agencja kreatywno-digitalowa, projektująca kampanie i doświadczenia, które rezonują – zarówno w przestrzeni digitalowej, jak i offline. Tworzy strategie, treści, strony internetowe, prowadzi marki w social mediach i współpracuje z twórcami. Usługi spółki obejmują strategię i kreację, kompleksowe kampanie marketingowe, budowanie relacji z odbiorcami, tworzenie treści, współpracę z twórcami internetowymi, zarządzanie markami w mediach społecznościowych, organizację wydarzeń, działania niestandardowe w przestrzeni publicznej oraz projektowanie i rozwój stron internetowych. Zespół łączy myślenie koncepcyjne z produkcją – od pomysłu po realizację. Wszystko po to, by marki mówiły spójnie i działały skutecznie.




Fast White Cat
to partner technologiczny e-commerce, specjalizujący się w projektowaniu i wdrażaniu platform sprzedażowych dopasowanych do realiów dynamicznego rynku. Tworzy sklepy, które są stabilne, skalowalne, zbudowane na technologiach przyszłości (jak PWA czy AI). Działa kompleksowo – od strategii po optymalizację – dostarczając realną wartość biznesową. Fast White Cat współpracuje z markami, łącząc wiedzę technologiczną z doświadczeniem w prowadzeniu projektów e-commerce.
to agencja e-commerce, dostarczająca kompleksowe rozwiązania wspierające sprzedaż online. Tworzy sklepy na PrestaShop, WooCommerce czy Shopware, prowadzi kampanie performance marketingu oraz social commerce. Dzięki własnym zbiorom danych i kompetencjom analitycznym dostarcza wiedzę, która przekłada się na lepsze decyzje biznesowe. Uczy, jak wykorzystać Google Analytics 4, Google Ads, Meta Ads oraz wykorzystywać sztuczną inteligencję, by e-biznes działał lepiej – dziś i jutro.
– Prezes Zarządu,


– Członek Zarządu.
Absolwent studiów ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na kierunku Handel Zagraniczny. Absolwent studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie Sprzedażą oraz Zarządzanie Projektami. Swoje doświadczenie zdobywał w firmach związanych z marketingiem oraz e-commerce, gdzie zajmował się project managementem oraz sprzedażą. W 2014 założył i z powodzeniem rozwijał jedną z pierwszych agencji influencer marketingu w Polsce – GetHero sp z o.o., którą z sukcesem sprzedał do międzynarodowej grupy mediowej Webedia. Obecnie prezes zarządu Euvic 2030 sp. z o.o. oraz koinwestor w Senetic S.A., gdzie pełni rolę konsultanta w zakresie marketingu i e-commerce.
Absolwent studiów prawniczych Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Posiada doświadczenie w obsłudze spółek prawa handlowego. W 2008 roku rozpoczął pracę jako prawnik SARE sp. z o.o. (obecnie Digitree Group S.A.). Świadczył również usługi prawne na rzecz OS3 sp. z o.o. i tuPolska sp. z o.o. W roku 2013, po ukończeniu aplikacji, zdał egzamin komorniczy. W latach 2011-2012 pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Hostersi Group S.A., a w okresie 2010-2016 zasiadał w Radzie Nadzorczej Digitree Group S.A., w której w latach 2013- 2014 pełnił funkcję Przewodniczącego. Na przełomie 2015/2016 ukończył kurs dla kandydatów na Członków Rad Nadzorczych. W Digitree Group S.A. odpowiada za aspekty prawne związane z funkcjonowaniem Spółki i całej Grupy Kapitałowej.
Pan Wiktor Mazur pełnił funkcję Członka Zarządu Digitree Group S.A., natomiast w dniu 28.02.2025 r. złożył rezygnację ze sprawowania tej funkcji ze skutkiem na dzień 31.03.2025 r. Pan Wiktor Mazur nie podał przyczyny rezygnacji.
Na dzień publikacji niniejszego raportu kapitał zakładowy Digitree Group S.A. składa się 2.485.775 akcji na okaziciela. Wartość nominalna każdej akcji wynosi 0,10 zł.
Tabela 1.
| Nazwa | Digitree Group S.A. |
|---|---|
| Nazwa skrócona | Digitree |
| KOD ISIN | PLSARE000013 |
| Ticker GPW | DTR |
| System notowań | ciągłe |
| Rynek notowań | Główny rynek akcji (równoległy) |
| Sektor | Oprogramowanie |
| Indeksy, w skład których wchodzą akcje Spółki | WIG-Poland, WIG-informatyka, WIG |
| Notowane serie | A, B, C, D, E, G, łącznie 2 485 775 akcji |
| Debiut na Głównym Rynku GPW | 2016 r. |
| Debiut na NewConnect | 2011 r. |
| Źródło: Emitent |
| Suma | 2.485.775 | 100,00% | 2.485.775 | 100,00% |
|---|---|---|---|---|
| Seria G | 112.784 | 4,53% | 112.784 | 4,53% |
| Seria E | 81.440 | 3,28% | 81.440 | 3,28% |
| Seria D | 44.310 | 1,78% | 44.310 | 1,78% |
| Seria C | 31.741 | 1,28% | 31.741 | 1,28% |
| Seria B | 215.500 | 8,67% | 215.500 | 8,67% |
| Seria A | 2.000.000 | 80,46% | 2.000.000 | 80,46% |
| Seria akcji | Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
Źródło: Emitent
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, struktura kapitału zakładowego Digitree Group S.A. nie uległa zmianom.
Grupa Kapitałowa Digitree Group funkcjonuje w otoczeniu, które wykazuje solidne tempo rozwoju w obszarze digital marketingu, e-commerce i technologii.
Wartość polskiego rynku e-commerce w 2024 r. wyniosła około 27,97 mld USD i prognozuje się jej wzrost o 10–15% w 2025 r.1 . Wskaźniki wskazują na szybki rozwój segmentu mobile oraz social commerce, dzięki rozwojowi 5G i zmianom zachowań konsumenckich 2 . Wartość rynku e-grocery może wzrosnąć z 1,44 mld USD (2025) do ponad 2,38 mld USD w kolejnych czterech latach3 . W 2025 r. wartość rynku e-commerce może przekroczyć 150 mld zł4 .
W czerwcu 2025 r. reklamy online dotarły do 87% mieszkańców Polski w wieku 7-75 lat, notując 88 mld wyświetleń i średnio nieco ponad 3 tys. kontaktów reklamowych na użytkownika5 .
W 2025 r. branża agencji reklamowych w Polsce ma osiągnąć wartość około 7,9 mld EUR6 .
Prognozuje się, że globalny rynek reklamy cyfrowej wzrośnie z 734,2 mld USD (2024) do 843,5 mld USD (2025), notując roczny wzrost rzędu 14,9%. Prognoza do 2029 r. zakłada osiągnięcie wartości 1,426 bln USD7 .
Wzrost rynku digital napędzają m.in. rozwój e-commerce, coraz szerszy dostęp do internetu. Formaty takie jak DOOH (digital out-of-home), czy reklama interaktywna stają się coraz bardziej popularne8 .
Polski rynek reklamy cyfrowej i e-commerce rozwija się dynamicznie. Wspierany jest przez rozwój infrastruktury (5G), zmianę preferencji zakupowych i wzrost znaczenia mobile i social commerce. W sektorze e-grocery obserwuje się szczególną dynamikę. Wydatki reklamowe rosną dzięki wysokiemu zasięgowi online i stabilnym budżetom na digital.
Globalnie rynek reklamy cyfrowej pozostaje jednym z najszybciej rozwijających się sektorów, otwierając przestrzeń do innowacji, automatyzacji i nowych formatów contentowych.
Takie otoczenie stanowi dla Digitree Group przestrzeń do umocnienia pozycji jako strategicznego partnera, który poprzez połączenie kompetencji kreatywnych i technologicznych może tworzyć realną przewagę konkurencyjną.
enterprises-smes
1 https://ecdb.com/resources/sample-data/market/pl/all
2 https://www.reportlinker.com/dlp/316c2889db8920d38599964208a81c1e
3 https://www.worldfood.pl/en/development-of-the-e-commerce-sector-in-the-grocery-trade/
4 https://wei.org.pl/en/2025/news/andrzejstrojny/the-e-commerce-market-in-poland-challenges-and-opportunities-for-small-and-medium-sized-
5 https://gemius.com/blog/advertising-market-in-poland-june-2025/
6 https://www.ibisworld.com/poland/industry/advertising-agencies/200291/
7 https://www.thebusinessresearchcompany.com/report/digital-advertising-global-market-report
8 Tamże.
W dynamicznym środowisku mediów i technologii zmienność trendów jest regułą, a nie wyjątkiem – szczególnie w obszarach automatyzacji, sztucznej inteligencji i integracji systemów komunikacji. Ostatnie lata, napędzane rozwojem AI, pokazały, że nowe rozwiązania potrafią w krótkim czasie całkowicie zmienić rynek i oczekiwania klientów. Dlatego istnieje ryzyko, że decyzje podejmowane przez spółki z Grupy – dotyczące modyfikacji oferty, kierunków strategicznych czy inwestycji w konkretne technologie – mogą okazać się nietrafione, nieterminowe lub nieefektywne kosztowo.
Nasze działania: Utrzymujemy stały proces analizy trendów oraz ewaluacji potencjału biznesowego nowych rozwiązań. Na podstawie zebranych danych – zarówno z badań rynkowych prowadzonych corocznie, jak i z bezpośrednich konsultacji z partnerami biznesowymi – wprowadzamy do oferty technologie o najwyższym potencjale efektywności i rezygnujemy z rozwiązań, które tracą strategiczne znaczenie.
Śledzimy rozwój sztucznej inteligencji, badając jej zastosowanie w automatyzacji kampanii, optymalizacji kosztów mediowych i personalizacji komunikatów. Weryfikujemy nowe narzędzia w kontekście ich bezpieczeństwa, skalowalności i zgodności z regulacjami. Dzięki temu jesteśmy w stanie nie tylko reagować na zmiany, ale przewidywać kierunki, w których przesunie się rynek. Nasze podejście – skupione, oparte na danych i zintegrowane – pozwala minimalizować ryzyko technologiczne.
Dzięki nowej strategii na lata 2025–2027 nasz proces adaptacji zyskał dodatkową warstwę – integrację działań w ramach jednej, silnej marki Digitree. To oznacza, że innowacje wdrażać będziemy spójnie w całej Grupie.
Grupa Kapitałowa działa w branży, w której przewagę buduje połączenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych z umiejętnością tworzenia trwałych, partnerskich relacji z klientami. Dlatego kluczowym aktywem Grupy pozostają ludzie – ich kompetencje, doświadczenie i zaangażowanie. Kadra managerska, zespoły specjalistów i współpracownicy stanowią fundament przewagi konkurencyjnej, a utrata którejkolwiek z kluczowych osób mogłaby wpłynąć na ciągłość i jakość realizowanych projektów.
Nasze działania: Grupa Kapitałowa dba o utrzymanie w strukturach specjalistów o unikalnych kwalifikacjach i umiejętnościach krytycznych dla realizacji celów strategicznych. Prowadzimy stały dialog z pracownikami i współpracownikami we wszystkich spółkach Grupy, m.in. poprzez regularne badania satysfakcji i zaangażowania. Szczególny nacisk kładziemy na efektywne zarządzanie kompetencjami i wiedzą, rozwój liderów oraz tworzenie środowiska pracy sprzyjającego innowacyjności i integracji. Dzięki temu minimalizujemy ryzyko rotacji i utrzymujemy spójność zespołu w kluczowych obszarach działalności.
Działalność Grupy w dużej mierze opiera się na niezawodnym dostępie do internetu, stabilnej infrastrukturze serwerowej oraz sprawnej współpracy z operatorami telekomunikacyjnymi i dostawcami poczty elektronicznej (dla niezakłóconej wysyłki komunikatów e-mail, sms czy push). Problemy w pracy sprzętu lub oprogramowania, awarie serwerów czy zmiana warunków handlowych na mniej korzystne mogą wpływać na jakość i terminowość realizowanych usług, a w skrajnych przypadkach – całkowicie je uniemożliwić. Potencjalne zagrożenia obejmują również włamania do infrastruktury, kradzież danych czy ataki paraliżujące sieć.
Nasze działania: W celu minimalizacji tego ryzyka Grupa stosuje dywersyfikację dostawców usług zewnętrznych i utrzymuje strategiczne relacje z operatorami, negocjując warunki zapewniające stabilność biznesową. Infrastrukturę techniczną na co dzień monitorują wyspecjalizowane zespoły, a część zasobów utrzymywana jest w zabezpieczonych, zewnętrznych, certyfikowanych centrach danych o najwyższych standardach bezpieczeństwa i procedurach gwarantujących ciągłość usług. Wdrożyliśmy rozwiązania umożliwiające bezpieczną pracę zdalną dla swoich pracowników w przypadku braku możliwości korzystania przez nich z powierzchni biurowej oraz zawarliśmy umowy ubezpieczenia, które w określonych przypadkach zabezpieczają interesy spółek. Zgodnie z naszym podejściem technology driven, inwestujemy w infrastrukturę odporną na zakłócenia, integrując rozwiązania w całej Grupie, tak aby bezpieczeństwo, ciągłość i jakość usług były standardem, a nie wyzwaniem.
Grupa prowadzi działalność w branży, w której podstawą współpracy jest zaufanie i transparentność, każde naruszenie bezpieczeństwa danych może bezpośrednio przełożyć się na reputację i pozycję rynkową Grupy. Nasze autorskie systemy przetwarzają dane osobowe, dane sprzedażowe oraz realizują wysyłkę różnego rodzaju korespondencji do zróżnicowanych grup odbiorców. Ujawnienie tych informacji mogłoby skutkować obniżeniem wiarygodności, a w skrajnych przypadkach – całkowitą utratą zaufania ze strony partnerów biznesowych i użytkowników.
Nasze działania: Grupa utrzymuje najwyższe standardy ochrony danych, regularnie aktualizuje oprogramowanie i wdraża zaawansowane rozwiązania zabezpieczające przed dostępem osób nieuprawnionych do danych gromadzonych w systemach. Stosujemy procedury wewnętrzne, których przestrzeganie jest monitorowane i egzekwowane we wszystkich spółkach. Wdrożone zabezpieczenia techniczne i procesowe pozwalają nie tylko zapobiegać incydentom, ale również w przypadku ich wystąpienia – reagować szybko i skutecznie, minimalizując skutki zdarzenia. Traktujemy bezpieczeństwo informacji jako kluczowy element naszej przewagi – łącząc technologię, procesy i kulturę organizacyjną w jeden spójny system zaufania.
Istnieje ryzyko, że strategia Grupy okaże się nieskuteczna, a podejmowane działania nie przyniosą zakładanych efektów. Niewłaściwe rozpoznanie potrzeb klientów lub wybór kierunków rozwoju niedopasowanych w czasie, kosztowo nieefektywnych bądź nietrafionych biznesowo, może negatywnie wpłynąć na satysfakcję partnerów, wiarygodność rynkową i reputację Grupy. Skutkiem mogą być również dodatkowe koszty oraz osłabienie pozycji konkurencyjnej.
Nasze działania: W czerwcu 2025 r. przyjęliśmy strategię na lata 2025–2027, która wzmacnia dwa filary naszej działalności – agencyjny i technologiczny – oraz podkreśla, że to technologia stanowi fundament naszego rozwoju i przewagi konkurencyjnej. Strategia zakłada rozwój oferty opartej na innowacyjnych narzędziach, automatyzacji, sztucznej inteligencji i zaawansowanej analityce, przy jednoczesnym utrzymaniu silnych kompetencji kreatywnych i komunikacyjnych. Naszym celem jest dostarczanie klientom rozwiązań, które łączą efektywność technologiczną z wysoką jakością strategii i kreacji.
Zarząd na bieżąco analizuje możliwości Grupy, otoczenie rynkowe oraz kierunki rozwoju technologii, aby cele strategiczne były realistyczne i dostosowane do dynamicznych zmian w branży. Podejmowane decyzje mają na celu nie tylko utrzymanie przewagi konkurencyjnej, ale także wzmocnienie roli Grupy jako partnera strategicznego dla biznesu w obszarze mediów, technologii i komunikacji.
Świadczenie usług Grupy opiera się w dużej mierze na autorskim oprogramowaniu, projektach kampanii reklamowych i marketingowych oraz wdrożeniach e-commerce, w tym na zaawansowanych platformach takich jak Magento2. Każdy projekt wymaga indywidualnego doboru narzędzi, treści, formy i harmonogramu działań, a nierzadko również przygotowania dedykowanych funkcjonalności. Mimo zachowania należytej staranności istnieje ryzyko, że błąd ludzki spowoduje wadliwe działanie narzędzia lub nieprawidłową obsługę klienta, co może negatywnie wpłynąć na wizerunek Grupy i jej wyniki finansowe.
Nasze działania: Dbamy o aktualność naszego autorskiego oprogramowania SARE, aby wszystkie jego elementy działały prawidłowo, a także rozwijamy je z myślą o integracji z systemami zewnętrznymi klientów. Pracownicy przechodzą regularne szkolenia, a w ramach cyklicznych spotkań podnosimy świadomość w obszarze kontroli jakości oprogramowania i bezpieczeństwa IT, które często są bezpośrednio powiązane z ryzykiem błędów ludzkich. Digitree Group S.A. zawarła ponadto ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej zawodowej z tytułu wykonywania działalności projektanta i wykonawcy systemów komputerowych, które obejmuje w swoim zakresie
m.in. koszty ewentualnego odtworzenia bądź przywrócenia danych, szkody wynikłe z nieumyślnego naruszenia ochrony danych osobowych i praw własności intelektualnej, szkody wyrządzone osobom trzecim w następstwie ataku komputerowego, czy w związku ze zniesławieniem lub zniewagą. Ponadto, funkcjonuje również ubezpieczenie OC z tytułu prowadzenia działalności, obejmujące wszystkie spółki z Grupy Kapitałowej.
Działamy zgodnie z podejściem technology driven, w którym technologia i procesy jakościowe wspierają kompetencje zespołu, minimalizując ryzyko pomyłek i zapewniając wysoką jakość realizacji projektów.
Grupa Digitree Group świadczy usługi dla klientów zróżnicowanych pod względem wielkości, lokalizacji i otoczenia prawnego – od dużych korporacji, przez firmy średniej wielkości, po mniejsze przedsiębiorstwa działające w Polsce i za granicą. Obieg dokumentacji związanej z należnościami w dużej mierze odbywa się za pośrednictwem systemów elektronicznych i internetu. Istnieje ryzyko opóźnień lub przesunięć w płatnościach, konieczności tworzenia odpisów aktualizacyjnych czy wystąpienia należności spornych. Dotyczy to również rozliczeń wewnątrzgrupowych, które w przypadku niepowodzenia określonej linii biznesowej mogą pozostać nieuregulowane. Pogorszenie ściągalności należności mogłoby istotnie wpłynąć na płynność finansową i perspektywy Grupy.
Nasze działania: Prowadzimy bieżące działania windykacyjne oraz stosujemy wewnętrzne procedury zapobiegające opóźnieniom w płatnościach. Monitorujemy należności w sposób ciągły, wykorzystując narzędzia analityczne wspierające wczesne wykrywanie ryzyka. W razie potrzeby podejmujemy działania prewencyjne, w tym dostosowanie warunków handlowych czy weryfikację wiarygodności kontrahentów. W duchu podejścia technology driven procesy te są wspierane rozwiązaniami technologicznymi, które zwiększają skuteczność monitoringu i egzekwowania należności, a tym samym pomagają chronić płynność finansową Grupy.
Istnieje ryzyko trwałej utraty wartości oprogramowania w wyniku testów na utratę wartości aktywów na dzień bilansowy, co mogłoby mieć istotny negatywny wpływ na wyniki Grupy. Szybki rozwój technologiczny w obszarze marketingu internetowego oraz rozwiązań e-commerce może powodować, że wyceniane systemy tracą na atrakcyjności w porównaniu z nowymi, bardziej innowacyjnymi narzędziami. Powstawanie przełomowych technologii może w krótkim czasie zmienić standardy rynkowe, ograniczając wartość dotychczasowych rozwiązań.
Nasze działania: Minimalizujemy to ryzyko poprzez aktualizację narzędzi oraz systemów, zarówno w spółce dominującej, jak i w całej Grupie Kapitałowej. Inwestujemy w innowacje oparte na automatyzacji, sztucznej inteligencji i zaawansowanej analityce, tak aby nasze produkty pozostawały konkurencyjne i zgodne z oczekiwaniami rynku. Utrzymujemy proces stałego przeglądu technologii, co pozwala unikać narastania tzw. długu technologicznego i zapewnia utrzymanie wartości naszych aktywów w czasie. W duchu strategii technology driven traktujemy rozwój technologii jako integralny element ochrony wartości firmy i budowania przewagi konkurencyjnej.
Ogólna koniunktura gospodarcza, szczególnie na rynku krajowym, wpływa na poziom przychodów Grupy Kapitałowej. Zmiany w dynamice PKB, poziomie konsumpcji czy sile nabywczej klientów przekładają się na wysokość budżetów reklamowych i skłonność firm do inwestowania w nowe technologie. Ewentualny spadek popytu lub zdolności kontrahentów do regulowania zobowiązań wobec spółek z Grupy może mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe. Wyniki Grupy zależą również od tempa adaptacji nowych technologii przez rynek.
Na sytuację rynkową oddziałują także czynniki geopolityczne, w tym konflikt zbrojny w Ukrainie oraz eskalacja napięć w Strefie Gazy, które mogą destabilizować gospodarki i ograniczać aktywność inwestycyjną.
Nasze działania: Spółki należące do Grupy Kapitałowej Digitree Group dostosowują ofertę do różnych segmentów rynku, łącząc konkurencyjne cenowo rozwiązania dla biznesów o ograniczonych zasobach z kompleksowymi wdrożeniami i obsługą dedykowaną dla klientów wymagających indywidualnych rozwiązań. Dywersyfikacja produktów i usług, w tym rozwiązań agencyjnych i technologicznych, pozwala minimalizować wpływ spowolnienia gospodarczego na działalność. Grupa stale monitoruje sytuację geopolityczną, w tym skutki konfliktów w Ukrainie i Strefie Gazy, oceniając ich potencjalny wpływ na swoją działalność – obecnie nie jest on istotny. W ramach strategii technology driven dążymy do utrzymania elastyczności operacyjnej i zdolności szybkiego dostosowania oferty do zmieniających się warunków rynkowych.
Grupa Digitree Group funkcjonuje w wysoce konkurencyjnym otoczeniu o niskich barierach wejścia, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych. Oferta rynkowa może być zagrożona przez pojawienie się nowych graczy czy konsolidację branży, co osłabia pozycję mniejszych podmiotów. Dodatkowym wyzwaniem jest presja ze strony globalnych gigantów technologicznych (Big Tech), takich jak Alphabet (Google), Meta czy Amazon, które zdobywają coraz większy udział w rynku reklamowym, przekraczający obecnie 50%9 .
9 https://www.ipgmediabrands.com/magna-advertising-forecast-media-innovation-to-propel-the-global-ad-market-towards-the-trillion-mark/
Nasze działania: Digitree Group prowadzi intensywny monitoring otoczenia konkurencyjnego i regularnie aktualizuje ofertę i autorskie narzędzia. Kluczowe pozostają jakość rozwiązań, obsługi klienta oraz trafność i kreatywność strategii – wartości, które wyróżniają nas wśród globalnych graczy. W Digitree Group S.A. prowadzimy badania satysfakcji klientów i partnerów, by dokładnie odpowiadać na ich potrzeby. W ramach podejścia technology driven budujemy przewagę na skrzyżowaniu filarów: technologii i silnej agencji – to unikalne połączenie, które zabezpiecza naszą pozycję rynkową w obliczu coraz silniejszej obecności Big Tech.
Częste zmiany regulacyjne stanowią istotne wyzwanie dla dużych organizacji, takich jak Digitree Group. Zakres obowiązujących przepisów – obejmujących m.in. prawo spółek handlowych, prawo pracy, prawo konsumenckie, przepisy dotyczące usług cyfrowych czy ochrony danych – stale się rozszerza, a procesy legislacyjne często kończą się wprowadzeniem rozwiązań odbiegających od pierwotnych projektów. Nowelizacje kodeksu spółek handlowych, ustawy o ofercie, implementacja dyrektywy Omnibus, wejście w życie ustawy o zwalczaniu nadużyć w komunikacji elektronicznej czy nadchodzące regulacje w zakresie raportowania niefinansowego pokazują, jak dynamiczne i wymagające jest to otoczenie.
Zmiany w prawie mogą generować dodatkowe koszty dostosowania, zarówno w obszarze procesów i regulaminów wewnętrznych, jak i technologii. Mogą też prowadzić do niejednoznaczności interpretacyjnych, wpływających na sposób świadczenia usług oraz relacje z partnerami.
Nasze działania: Grupa minimalizuje to ryzyko poprzez bieżący monitoring zmian legislacyjnych, zatrudnianie wyspecjalizowanych ekspertów prawnych oraz współpracę z zewnętrznymi doradcami. Wdrażamy wewnętrzne procedury zapewniające zgodność działalności z nowymi regulacjami i rozwijamy procesy pozwalające na szybkie dostosowanie się do zmian. W kontekście nadchodzących wymogów raportowania niefinansowego budujemy kompetencje i narzędzia umożliwiające sprawne gromadzenie, analizę i prezentację danych zgodnie z nowymi standardami.
Szczegółowy opis ryzyka finansowego znajduje się w sprawozdaniu finansowym.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosły 31 897 tys. zł, wobec 39 392 tys. zł w analogicznym okresie 2024 roku. Spadek skonsolidowanych przychodów Grupy Kapitałowej Emitenta wyniósł 7 495 tys. zł, tj. 19% r/r. Wpływ na spadek przychodów miała mniejsza sprzedaż, realizowana przez segment Agencji Digital, co było związane m.in. z brakiem kontynuacji dodatkowego projektu, który w pierwszym półroczu 2024 roku zwiększył przychody Grupy o 4 301 tys. zł, ale jednocześnie miał niewielki wpływ na poziom marży bezpośredniej i EBITDA. Mniejsze przychody osiągnął również segment E-commerce Software House, co z kolei było efektem trudnych warunków rynkowych w tym obszarze.

Źródło: Emitent
EBITDA Grupy Digitree Group w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosła w przybliżeniu 888 tys. zł, wobec 1 571 tys. zł w poprzednim roku, co oznacza spadek o 683 tys. zł, tj. 43,5% r/r. Ponadto, skonsolidowana strata brutto wyniosła w omawianym okresie sprawozdawczym ok. 562 tys. zł, wobec 623 tys. zł straty brutto w tym samym okresie 2024 roku. Grupa zwiększyła stratę netto do poziomu około 873 tys. zł, podczas gdy w analogicznym okresie 2024 roku strata netto wyniosła 728 tys. zł.

Źródło: Emitent
Na wyniki finansowe Grupy Emitenta w pierwszym półroczu 2025 roku istotny wpływ miały koszty związane z procesem optymalizacji zasobów, obejmujące m.in. świadczenia wynikające z zakończenia współpracy w ramach Grupy Kapitałowej, a także nakłady poniesione na prace przygotowawcze do wdrożenia nowej strategii rozwoju i integracji Grupy, obejmującej m.in. rebranding oraz dostosowanie struktur organizacyjnych do planowanych zmian. Obciążenia te wpłynęły negatywnie na wynik okresu, jednak spodziewany efekt tych działań powinien być widoczny w kolejnych kwartałach.
Na wynik EBITDA miały również wpływ wydatki na wartości niematerialne, które znacząco różniły się w porównaniu do 2024 roku. W pierwszym półroczu 2025 roku wszystkie koszty związane z utrzymaniem systemów obciążyły wynik bieżącego okresu. W analogicznym okresie poprzedniego roku 988 tys. zł. kosztów związanych z systemami zostało skapitalizowanych i nie obciążyło wyniku tego okresu.
Od początku 2024 roku Emitent rozpoczął amortyzację systemów SARE oraz INIS, która zarówno w pierwszym półroczu 2024 roku, jak i 2025 roku, wyniosła ok. 450 tys. zł. Amortyzacja ta miała wpływ na poziom zarówno zysku brutto, jak i netto Grupy.

Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Digitree Group za okres 01.01.2024 - 30.06.2024 i 01.01.2025 – 30.06.2025 (tys. zł)
| Wyszczególnienie | 1H 2024 | 1H 2025 | zmiana 1H 2025 vs 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 39 392 | 31 897 | -7 495 tys. zł, tj. -19% |
| EBITDA | 1 571 | 888 | -683 tys. zł, tj. -43,5% |
| Zysk (strata) brutto | -623 | -562 | +61 tys. zł |
| Zysk (strata) netto | -728 | -873 | -144 tys. zł |
Źródło: Emitent
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu 01.01.2025-30.06.2025 |
SARE | Digital Media |
E commerce software house |
Agencja digital |
Holding | Działalność zaniechana |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
| Przychody ze sprzedaży | 8 155 261 | 13 100 767 | 8 010 109 | 4 275 621 | 1 250 409 | 0 | -2 895 128 | 31 897 039 |
| Przychody z innych segmentów |
5 292 | 1 404 864 | 131 913 | 102 650 | 1 250 409 | 0 | -2 895 128 | 0 |
| Przychody od zewnętrznych klientów |
8 149 969 | 11 695 903 | 7 878 196 | 4 172 971 | 0 | 0 | 0 | 31 897 039 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej segmentu |
-92 555 | 1 924 202 | -92 275 | -676 574 | -1 699 960 | 0 | 186 675 | -450 487 |
| EBITDA segmentu | 351 748 | 2 425 460 | -92 275 | -656 880 | -1 675 278 | 0 | 535 081 | 887 856 |
Zasady rachunkowości dla sprawozdawczości segmentowej nie obejmują zasad wynikających z MSSF 16. Część transakcji między jednostkami w grupie dokonana jest już w wartości przychodów segmentów, a pozostałe w ramach wyłączeń konsolidacyjnych.
Wybrane dane finansowe segmentów Grupy Kapitałowej Digitree Group za okres 01.01.2024 - 30.06.2024 (tys. zł)
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu 01.01.2024-30.06.2024 |
SARE | Digital Media |
E commerce software house |
Agencja digital |
Holding | Działalność zaniechana |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
| Przychody ze sprzedaży | 6 565 825 | 13 336 423 | 10 079 884 | 12 135 303 | 1 322 492 | 0 | -4 047 998 | 39 391 929 |
| Przychody z innych segmentów |
9 091 | 2 328 321 | 179 104 | 208 990 | 1 322 492 | 0 | -4 047 998 | 0 |
| Przychody od zewnętrznych klientów |
6 556 734 | 11 008 102 | 9 900 780 | 11 926 313 | 0 | 0 | 0 | 39 391 929 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej segmentu |
60 013 | 1 805 474 | -124 776 | -562 532 | -1 508 052 | 0 | -109 005 | -438 878 |
| EBITDA segmentu Źródło: Emitent |
239 822 | 2 340 980 | -124 776 | -164 028 | -1 295 151 | 0 | 574 413 | 1 571 260 |
Zasady rachunkowości dla sprawozdawczości segmentowej nie obejmują zasad wynikających z MSSF 16. Część transakcji między jednostkami w grupie dokonana jest już w wartości przychodów segmentów, a pozostałe w ramach wyłączeń konsolidacyjnych.
Skonsolidowane wyniki drugiego kwartału 2025 roku przedstawiały się następująco: przychody Grupy zmalały o 2 969 tys. zł r/r, tj. 15,6% do poziomu 16 060 tys. zł, EBITDA wzrosła o 15,1% do 1 030 tys. zł, a zysk netto osiągnął wartość 457 tys. zł, tj. wzrósł o 462 tys. zł r/r.
Jednostkowe przychody ze sprzedaży spółki Digitree Group S.A. wyniosły w pierwszym półroczu 2025 roku 9 289 tys. zł, w porównaniu do 11 694 tys. zł w analogicznym okresie roku 2024 (-20,6%). Spadek r/r spowodowany był, analogicznie do przychodów osiągniętych przez całą Grupę Kapitałową, brakiem kontynuacji współpracy z jednym z kontrahentów, który w roku ubiegłym znacząco podniósł poziom przychodów zarówno w Grupie Kapitałowej jak i u samego Emitenta.
EBITDA Emitenta wyniosła -210 tys. zł i tym samym uległa zmniejszeniu względem tego samego okresu ubiegłego roku o 83 tys. zł. Strata netto Emitenta wyniosła -738 tys. zł., w porównaniu do -362 tys. zł w pierwszym półroczu 2024 roku.
Wybrane dane finansowe Digitree Group S.A. za okres 01.01.2024 - 30.06.2024 i 01.01.2025 – 30.06.2025 (tys. zł)
| Wyszczególnienie | 1H 2024 | 1H 2025 | zmiana 1H 2025 vs 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 11 694 | 9 289 | - 2 405, tj. - 20,6% |
| EBITDA | -127 | -210 | - 83 |
| Zysk (strata) brutto | -362 | -703 | - 341 |
| Zysk (strata) netto | -362 | -738 | - 376 |
Źródło: Emitent
W dniu 30.01.2025 r. Zarząd Digitree Group S.A. zdecydował o nie przedłużaniu umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 10.10.2018 r. w formie odnawialnej linii kredytowej, zawartej przez Emitenta z ING Bank Śląski S.A. Jednocześnie, Zarząd przekazał do rynku informację, iż Spółka dysponuje opcją finansowania wewnętrznego w Grupie.
Komunikat został przekazany raportem ESPI o nr 2/2025 z dnia 30.01.2025 r.
Tego samego dnia spółka zależna od Emitenta, tj. INIS sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku ("INIS"), zawarła z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 01.07.2020 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks"). Powyższy Aneks wydłużył spółce INIS okres finansowania w kwocie 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100) o 12 (dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 14.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 3/2025 z dnia 30.01.2025 r.
Również inna spółka zależna od Emitenta, tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC"), zawarła z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 27.06.2019 r. w formie odnawialnej linii kredytowej ("Aneks"). Powyższy Aneks wydłużył spółce FWC okres finansowania w kwocie 700.000,00 zł (słownie: siedemset tysięcy złotych 00/100) o 12 (słownie: dwanaście) miesięcy, tj. do dnia 10.02.2026 r. Oprocentowanie kredytu ustalane jest na podstawie stawki WIBOR dla depozytów 1-miesięcznych, powiększonej o marżę Banku.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 4/2025 z dnia 30.01.2025 r.
24.06.2025 r. Emitent zawarł z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej z dnia 03.07.2024 r. Na podstawie aneksu została przedłużona gwarancja (udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLG-FG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus), stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2028 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 36 ratach w okresie kredytowania, tj. 36 miesięcy. Kwota kredytu pozostała w wysokości 2.000.000,00 zł (słownie: dwa miliony złotych i 00/100). Środki z tytułu udzielonego kredytu Spółka wykorzystuje na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, ustalonej przez Bank w oparciu o poziom WIBOR 1M, powiększonej o marżę Banku, w wysokości odpowiadającej warunkom rynkowym.
Weksel in blanco wystawiony przez Emitenta wraz z deklaracją wekslową poręczony przez spółki z Grupy Kapitałowej Digitree Group.
Gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego opisana powyżej.
Pozostałe warunki Kredytu nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 14/2025 z dnia 24.06.2025 r.
24.06.2025 r. spółka zależna od Emitenta, tj. Fast White Cat S.A. z siedzibą we Wrocławiu ("FWC") zawarła z ING Bank Śląski S.A. aneks do umowy o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej. Na podstawie aneksu do powyższej umowy została przedłużona gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na podstawie Umowy portfelowej linii gwarancyjnej FG FENG nr 15/PLGFG FENG/2024 z dnia 23.02.2024 r. w ramach komponentu Biznesmax Plus stanowiąca 60,00% przyznanej kwoty kredytu do dnia 30.09.2026 r. Ponadto, w dniu 30 czerwca br. kredyt został przekształcony przez Bank w kredyt spłacany w 12 ratach w okresie kredytowania, tj. 12 miesięcy. Kwota kredytu zmniejszyła się do kwoty 1.000.000,00 zł (słownie: jeden milion złotych 00/100). Środki z tytułu udzielonego kredytu FWC wykorzystuje na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, ustalonej przez Bank w oparciu o poziom WIBOR 1M, powiększonej o marżę Banku, w wysokości odpowiadającej warunkom rynkowym.
Zabezpieczenia umowy stanowią:
Weksel in blanco wystawiony przez Fast White Cat S.A. wraz z deklaracją wekslową poręczony przez spółki z Grupy Kapitałowej Digitree Group.
Gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego opisana powyżej.
Pozostałe warunki Kredytu nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Informacja została przekazana do wiadomości publicznej raportem ESPI nr 15/2025 z dnia 24.06.2025 r.
28.02.2025 r. Zarząd otrzymał od Pana Wiktora Mazura rezygnację ze sprawowania funkcji Członka Zarządu Emitenta, która została złożona ze skutkiem na dzień 31.03.2025 r. Pan Wiktor Mazur nie podał przyczyny rezygnacji z pełnionej przez siebie funkcji.
Komunikat o rezygnacji został przekazany w raporcie ESPI 6/2025 z dnia 28.02.2025 r.
Zarząd Emitenta dokonał przeglądu prac rozwojowych w Grupie Kapitałowej Digitree Group na dzień 31.12.2024 r. W oparciu o przeprowadzone analizy w dniu 03.03.2025 r. podjął
decyzję w przedmiocie utworzenia odpisu aktualizującego w zakresie prowadzonych prac rozwojowych w łącznej wysokości 3 271 776 zł (słownie: trzy miliony dwieście siedemdziesiąt jeden tysięcy siedemset siedemdziesiąt sześć złotych 00/100). Powyższe, odpisane w całości prace rozwojowe, dotyczyły spółki Digitree Group S.A. i nowego modułu SARE LITE.
Decyzja ta była rezultatem szczegółowej analizy modułu, która na tym etapie wykazała brak dalszego potencjału dla kontynuacji projektu, co stanowiło podstawę podjętej decyzji. Jednocześnie Zarząd Emitenta poinformował, iż w bieżącym roku Spółka nie zamierza otwierać prac rozwojowych związanych z systemem SARE. Ponadto, zamknięcie projektu opisanego powyżej, nie wpływa na bieżącą działalność systemu SARE, która tym samym nie jest w żaden sposób zagrożona, a dotychczasowe funkcjonalności oferowane klientom będą kontynuowane i rozwijane.
Przedmiotowy odpis obciążył wynik finansowy 2024 roku, zarówno spółki Digitree Group S.A. jak i Grupy Kapitałowej Emitenta. Powyższe stanowiło jednak jedynie operację o charakterze księgowym i nie miało wpływu na bieżącą płynność finansową Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej, a także jej aktualną sytuację finansowo-ekonomiczną.
Powyższa informacja została opublikowana w raporcie ESPI nr 7/2025 z dnia 03.03.2025 r.
Z uwagi na zmiany w strukturze akcjonariatu Emitenta, które miały miejsce we wrześniu 2024 r. oraz zmiany personalne w ramach organów Spółki z listopada 2024 r., Zarząd Emitenta podjął w dniu 25.03.2025 r. decyzję o rozpoczęciu działań, mających na celu opracowanie nowej strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Digitree Group.
W dniu 24.06.2025 r. Strategia Grupy Kapitałowej na lata 2025- 2027 została przyjęta. Kluczowym elementem planu Grupy jest wzmocnienie synergii między jej spółkami zależnymi oraz wejście w dynamicznie rosnące obszary. Digitree Group identyfikuje dziś wiele potencjalnych kierunków rozwojowych. Swoje kompetencje planujemy rozbudować w szybko rosnących segmentach, takich jak influencer marketing i treści social-first, otwierając nowe kanały dotarcia do młodszych odbiorców, by wzmacniać wiarygodność marek klientów. Zamierzamy także rozwijać nowoczesne SEO z wykorzystaniem AI/LLM (sztucznej inteligencji i modeli językowych). Równolegle Grupa chce wzmacniać kompetencje mediowe i dalej automatyzować działania marketingowe, co umożliwi pełną obsługę dużych kampanii z wykorzystaniem zaawansowanej analityki danych.
Digitree Group wyodrębniła dwa mocne filary swojej działalności: segment technologiczny oraz kompetencje agencyjne. Celem Grupy jest konsekwentna budowa skali i wzrost efektywności operacyjnej, a ambicją Zarządu – osiągnięcie 150 mln zł skonsolidowanych przychodów i 7 proc. rentowności EBITDA w 2027 r., przy jednoczesnym reinwestowaniu zysków w rozwój i akwizycje.
Spółka przyjęła również nową politykę dywidendową. Zarząd Digitree Group zakłada, że wypracowane zyski będą w pierwszej kolejności wykorzystywane na realizację celów strategicznych, w tym inwestycji wspierających rozwój organiczny, ekspansję produktową oraz wzmocnienie pozycji rynkowej. Decyzje dotyczące ewentualnego podziału zysku będą każdorazowo podejmowane z uwzględnieniem aktualnej sytuacji finansowej Grupy, planów inwestycyjnych oraz oceny długoterminowych potrzeb kapitałowych. Polityka w tym zakresie będzie regularnie przeglądana, w zależności od etapu rozwoju i możliwości finansowych Grupy.
Powyższe informacje zostały opublikowane w raportach ESPI nr 9/2025 z dnia 25.03.2025 r. oraz 13/2025 z dnia 24.06.2025 r.
W ocenie Zarządu Digitree Group kluczowym kontekstem dla oceny wyników finansowych Grupy pozostaje ryzyko biznesowe wynikające z otoczenia rynkowego, aktywności konkurencji oraz czynników zewnętrznych, w tym regulacyjnych i makroekonomicznych.
Ostatnie lata charakteryzuje rekordowe tempo zmian legislacyjnych. Mają one bezpośredni wpływ na działalność Grupy, w szczególności w obszarach: Kodeksu spółek handlowych, prawa pracy, przepisów podatkowych (w tym cen transferowych), Prawa komunikacji elektronicznej, Digital Services Act, Dyrektywy Omnibus, regulacji dotyczących beneficjentów rzeczywistych, zasad raportowania spółek publicznych, Kodeksu pracy, NIS-2, Rozporządzenia DORA, a także zmiany związane z jawnością wynagrodzeń. Dodatkowo, nadchodzące regulacje w zakresie raportowania niefinansowego (Dyrektywa CSRD) będą wymagały istotnych nakładów organizacyjnych, procesowych i technologicznych. Częste nowelizacje przepisów oznaczają konieczność ponoszenia kosztów dostosowawczych, angażowania wyspecjalizowanych zasobów ludzkich w całej Grupie oraz dostosowywania procedur i narzędzi.
Grupa zdaje sobie sprawę ze znaczenia i powagi działań z zakresu ESG, co jest również bezpośrednio powiązane ze zmianami raportowania niefinansowego (wdrożenie Dyrektywy CSRD do polskich przepisów prawa oraz Rozporządzenie SFRD). W związku z powyższym, instytucje finansowe zobligowane do szczegółowego raportowania kwestii ESG, mogą wymagać od swoich klientów (w tym Emitenta i spółek z jego Grupy) szczegółowych informacji w zakresie wskaźników środowiskowych czy ładu korporacyjnego, do których wyliczenia Spółka musi się odpowiednio przygotować. Jednocześnie, Digitree Group S.A. jest świadoma zagrożeń, jakie niosą za sobą zmiany klimatyczne oraz dalsza światowa emisja gazów cieplarnianych na obecnym poziomie. Zmiany te mogą spowodować wiele szkodliwych konsekwencji, nie tylko znajdujących odzwierciedlenie w środowisku naturalnym, ale również konsekwencji społecznych i ekonomicznych. Spółka widzi również szanse związane ze światowymi działaniami proklimatycznymi. Jedną z najbardziej zauważalnych jest otwarcie się na nowe rynki i branże, które wzmocnią swoje działania, w tym działania reklamowe wraz ze zmianą popytu na ich niskoemisyjne rozwiązania.
Sytuacja geopolityczna w Europie i na świecie pozostaje pod silnym wpływem trwającego konfliktu zbrojnego między Rosją a Ukrainą. W ostatnim czasie doszło do intensyfikacji działań militarnych i mimo wysiłków dyplomatycznych, nie widać oznak trwałego porozumienia, a eskalacja działań zbrojnych wciąż pogłębia regionalną niestabilność.
Wojna oddziałuje na otoczenie gospodarcze Polski w sposób pośredni, przede wszystkim poprzez wpływ na ceny energii, zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz niepewność inwestycyjną. Choć polska gospodarka wykazuje oznaki odporności, m.in. dzięki aktywności uchodźców ukraińskich i zwiększonemu popytowi wewnętrznemu, nastroje konsumenckie oraz decyzje biznesowe nadal pozostają wrażliwe na zmieniające się warunki geopolityczne.
Dla Grupy, której działalność koncentruje się głównie na rynku krajowym, kluczowe znaczenie mają stabilność makroekonomiczna, poziom inflacji, koszty operacyjne oraz kondycja rynku reklamy cyfrowej. Wpływ wojny na niektóre z tych obszarów jest zauważalny, choć nie bezpośredni. Grupa nie odnotowała dotychczas istotnych zakłóceń operacyjnych wynikających z konfliktu, a ekspozycja na rynki ukraiński i rosyjski pozostaje marginalna. Niemniej, dalsza eskalacja wojny, nieprzewidywalność relacji międzynarodowych oraz napięcia polityczne w regionie mogą wpływać na decyzje zakupowe klientów, kształtowanie budżetów marketingowych oraz otoczenie regulacyjne.
Wobec utrzymującej się niepewności Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację oraz możliwe scenariusze jej rozwoju, pozostając elastycznym w zakresie planowania strategicznego i operacyjnego.
Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
| Spółka | Udział Emitenta w kapitale zakładowym | Metoda konsolidacji | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Digitree Group S.A. – jednostka dominująca | |||||||
| INIS sp. z o.o. | 100% | Pełna | |||||
| JU: sp. z o.o. | 100% | Pełna | |||||
| Salelifter sp. z o.o. | 100%* | Pełna | |||||
| Sales Intelligence sp. z o.o. | 100% | Pełna | |||||
| Fast White Cat S.A. | 95,7% | Pełna |
Źródło: Emitent
*Udział Emitenta w Salelifter sp. z o.o. liczony pośrednio przez INIS sp. z o.o.
W omawianym okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w powiązaniach kapitałowych.
Po dniu bilansowym również nie wystąpiły zmiany organizacji Grupy Emitenta.
Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do wyników prognozowanych
W okresie objętym raportem Emitent nie publikował prognoz wyników.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu
Akcjonariat Digitree Group S.A. na dzień 30.06.2025 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wraz z liczbą akcji, głosów, udziałem proc.
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) | % kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Buffis sp. z o.o. | 342 972 | 13,80% | 342 972 | 13,80% |
| BUDMAT – Bogdan Więcek | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Euvic 2030 sp. z o.o. | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Hasco TM sp. z o.o. sp. k. | 307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Fundacja Rodziny Śmiechowskich Fundacja Rodzinna |
307 780 | 12,38% | 307 780 | 12,38% |
| Tomasz Pruszczyński | 276 278 | 11,11% | 276 278 | 11,11% |
| EUVIC IT S.A. | 170 200 | 6,85% | 170 200 | 6,85% |
| Pozostali | 465 205 | 18,72% | 465 205 | 18,72% |
| Suma | 2.485.775 | 100,00% | 2.485.775 | 100,00% |
| Źródło: Emitent |

Nie wystąpiły żadne zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego.
Spółka nie posiada akcji własnych.
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z tych osób
Zgodnie z aktualną i najlepszą wiedzą Zarządu, na dzień przekazania niniejszego raportu, akcje Emitenta posiadają następujący Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej:
Posiada 20 870 (dwadzieścia tysięcy osiemset siedemdziesiąt) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 2 087 zł (dwa tysiące osiemdziesiąt siedem złotych i 00/100), stanowiących 0,84% wartości kapitału zakładowego.
W dniu przekazania ostatniego raportu okresowego Pan Tobiasz Wybraniec posiadał 17.772 (siedemnaście tysięcy siedemset siedemdziesiąt dwie) akcje na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 1 777,2 zł (jeden tysiąc siedemset siedemdziesiąt siedem złotych i 20/100), stanowiących 0,71% wartości kapitału zakładowego.
Posiada 1.076 (jeden tysiąc siedemdziesiąt sześć) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 107,60 zł (sto siedem złotych i 60/100), stanowiących 0,04% wartości kapitału zakładowego. Stan posiadania akcji Emitenta nie zmienił się u Pana Przemysława Marcola od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego.
Posiada 7.300 (siedem tysięcy trzysta) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10,00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 730,00 zł (siedemset trzydzieści złotych i 00/100), stanowiących 0,29% wartości kapitału zakładowego. Emitent nie otrzymał informacji o zmianie stanu posiadania akcji Spółki u Pana Wojciecha Wolnego od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego.
Posiada 276.278 (dwieście siedemdziesiąt sześć tysięcy dwieście siedemdziesiąt osiem) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10.00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 27.627,80 zł (dwadzieścia siedem tysięcy sześćset dwadzieścia siedem złotych 80/100), stanowiących 11,11% wartości kapitału zakładowego.
Emitent nie otrzymał informacji o zmianie stanu posiadania akcji Spółki u Pana Tomasza Pruszczyńskiego od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego.
Posiada 20.371 (dwadzieścia tysięcy trzysta siedemdziesiąt jeden) akcji na okaziciela o wartości nominalnej po 10.00 (dziesięć) groszy każda i łącznej wartości nominalnej 2.037,10 zł (dwa tysiące trzydzieści siedem złotych 10/100), stanowiących 0,82% wartości kapitału zakładowego.
Emitent nie otrzymał informacji o zmianie stanu posiadania akcji Spółki u Pana Kamila Dłutko od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego.
Pozostali Członkowie Zarządu Spółki oraz Członkowie jej Rady Nadzorczej, według najlepszej wiedzy Emitenta, nie posiadają obecnie akcji Digitree Group S.A.
W omawianym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, które dotyczyłyby zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub którejkolwiek jednostki od niego zależnej. Natomiast wszystkie rozliczenia z tytułu spraw sądowych w omawianym okresie przedstawiają się następująco:
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Wszystkie transakcje, jakie Emitent zawarł z podmiotami powiązanymi w bieżącym okresie sprawozdawczym, były zawierane na warunkach rynkowych.
Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Emitent i spółki należące do Grupy Kapitałowej udzielały sobie wzajemnie jedynie poręczeń kredytu, zgodnie z informacją zawartą w niniejszym Sprawozdaniu Zarządu.
Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
Na wyniki finansowe Grupy Emitenta w pierwszym półroczu 2025 roku istotny wpływ miały koszty związane z procesem optymalizacji zasobów, obejmujące m.in. świadczenia wynikające z zakończenia współpracy w ramach Grupy Kapitałowej, a także nakłady poniesione na prace przygotowawcze do wdrożenia nowej strategii rozwoju i integracji Grupy, obejmującej m.in. rebranding oraz dostosowanie struktur organizacyjnych do planowanych zmian. Obciążenia te wpłynęły negatywnie na wynik okresu, jednak spodziewany efekt tych działań powinien być widoczny w kolejnych kwartałach.
Na wynik EBITDA miały również wpływ wydatki na wartości niematerialne, które znacząco różniły się w porównaniu do 2024 roku. W pierwszym półroczu 2025 roku wszystkie koszty związane z utrzymaniem systemów obciążyły wynik bieżącego okresu. W analogicznym okresie poprzedniego roku 988 tys. zł. kosztów związanych z systemami zostało skapitalizowanych i nie obciążyło wyniku tego okresu.
Od początku 2024 roku Emitent rozpoczął amortyzację systemów SARE oraz INIS, która zarówno w pierwszym półroczu 2024 roku, jak i 2025 roku, wyniosła ok. 450 tys. zł. Amortyzacja ta miała wpływ na poziom zarówno zysku brutto, jak i netto Grupy.
Grupa Kapitałowa Digitree Group rozwija sieć kompetencji w obszarze digital marketingu, czerpiąc z synergii technologii i komunikacji. Dynamikę naszego rynku determinuje wiele czynników – zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych – które będą oddziaływać na przyszłe wyniki Grupy.
Skupiamy się na rozwoju najbardziej perspektywicznych usług i projektów, a jednocześnie Zarząd analizuje możliwości implementacji AI w naszych autorskich produktach. W ramach całej Grupy działamy jako jeden zespół z jedną, komplementarną ofertą i wspólnym celem – rozwojem strategicznych relacji z klientami i zwiększaniem ARPU (Average Revenue Per User, tj. średni przychód na użytkownika). Łączymy usługi e-commerce, performance marketing, SEO i inne rozwiązania w spójne pakiety, wspierane zintegrowanymi procesami sprzedażowymi oraz centralnym zespołem odpowiedzialnym za cross-sell i up-sell. Model ekspercki pozwala wykorzystywać kompetencje branżowe poszczególnych spółek, przy zachowaniu ich niezależnej sprzedaży.
Rynek e-commerce i online marketingu w Polsce gwałtownie się rozwija. W Q1 2025 dynamicznie wzrosło wykorzystanie kanałów takich jak social media, SEM oraz content marketing, a inwestycje w AI i automatyzacje napędzają skuteczność kampanii10 . Ponadto, oczekiwany rozwój rynku cyfrowej transformacji w Polsce do poziomu 83,3 mld USD w 2025 r. (przy CAGR 11,7 %) stwarza szerokie spektrum możliwości dla firm technologiczno-komunikacyjnych11 .
Dołączając do Grupy nowych liderów (m.in. Tobiasz Wybraniec, Piotr Dzierżęga i Krzysztof Małecki), zyskujemy doświadczenie i świeże spojrzenie. To zwiększa efektywność wdrożeń, jakości operacyjnej i umacnia przewagę rynkową.
W czerwcu 2025 r. Digitree Group przyjęła strategię na lata 2025–2027, która opiera się na dwóch filarach – agencyjnym i technologicznym. Na fundamencie dotychczasowej działalności, będziemy budować grupę reklamową – bardziej efektywna operacyjnie organizacja będzie czerpać ze wzrostu najbardziej perspektywicznych obszarów rynku marketingu cyfrowego. Naszym celem jest umacnianie pozycji jako technology driven communication group poprzez łączenie kompetencji kreatywnych i strategicznych z innowacyjnymi narzędziami, automatyzacją i sztuczną inteligencją.
Nowe podejście zakłada większą koncentrację na usługach o najwyższym potencjale rynkowym, optymalizację procesów w całej Grupie oraz poszerzanie portfolio o rozwiązania komplementarne, które zwiększają wartość dostarczaną klientom. Strategia przewiduje też jeszcze ściślejsze monitorowanie trendów rynkowych i szybsze wdrażanie zmian, tak aby Digitree mogło wykorzystywać pojawiające się szanse, minimalizując jednocześnie wpływ czynników ryzyka.
10 https://www.reportlinker.com/dlp/550faea3af60cfe9c1813a669f329c93?
11 https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/poland-digital-transformation-market
Ambicją Zarządu jest osiągnięcie 150 mln zł skonsolidowanych przychodów i 7 proc. rentowności EBITDA w 2027 r., przy jednoczesnym reinwestowaniu zysków w rozwój i akwizycje.
Koniunktura gospodarcza – zmiany PKB, inflacja, nastroje konsumenckie – bezpośrednio wpływają na budżety reklamowe i inwestycje. Ograniczenie wydatków przez klientów przekłada się na inwestycje w nowe technologie, reklamę i marketing a tym samym popyt na nasze usługi.
Branża marketingowa przechodzi głęboką transformację, redefiniując sposób, w jaki marki komunikują się z odbiorcami i inwestują w rozwój. Zmianom ulega sposób konsumpcji mediów, z tradycyjnych kanałów (jak prasa czy telewizja) na te digitalowe, głównie mobile i short-form video. Wzrasta tym samym presja, by firmy dopasowały formę i treść swojej komunikacji do nowych nawyków odbiorców. Konsumpcja cyfrowego wideo wzrasta z roku na rok12. Rośnie też znaczenie AI w marketingu – nie tylko zrewolucjonizowało tworzenie treści, zarządzanie kampaniami czy analitykę danych ale narzędzia AI stały się podstawą skutecznych działań dla 88% marketerów13. Stale rośnie presja na efektywność i mierzalność, a jednocześnie użytkownicy oczekują naprawdę angażującego contentu – stąd rosnące znaczenie marketingu treści, influencerów i formatów natywnych. Reklamy i recenzje w social mediach najbardziej wpływają na decyzje zakupowe młodszych pokoleń (X oraz Y)14. Ciągła transformacja i tempo zmian sprawiają, że firmy poszukują gotowych i kompleksowych rozwiązań MarTech wspierających ich rozwój bez konieczności budowy własnych systemów. Kluczowe staje się dostarczanie usług, które łączą technologię, dane i kreację w jednej ofercie, gotowej do szybkiego wdrożenia.
W 2024 roku wydatki na reklamę internetową w Polsce wzrosły o 19,8%15, w USA o 15%16 . Estymowany wzrost globalnego rynku automatyzacji marketingu ma wynieść w latach 2025-2030 (CAGR) 15,3%17, a tempo wzrostu globalnego rynku technologii marketingowych 19,9%18. Wzrost globalnego rynku marketingu influencerów ma wynieść w 2025 roku ponad 32%19 . Wyniki te potwierdzają, że obecne otoczenie rynkowe sprzyja budowie Grupy, która w jednym modelu operacyjnym łączy kompetencje kreatywne i technologiczne.
Digitree Group działa w dynamicznie rozwijającym się otoczeniu, w którym rynek digital marketingu i e-commerce rośnie w sposób trwały, napędzany postępem technologicznym oraz zmianami w zachowaniach konsumentów. Coraz większe znaczenie zyskują rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, automatyzacji i analityce predykcyjnej, które pozwalają precyzyjniej komunikować się z odbiorcami. Równolegle rozwijają się nowe kanały dotarcia, takie jak influencer marketing czy livestream shopping, zmieniające strukturę wydatków reklamowych i otwierające nowe możliwości biznesowe. W takim środowisku Digitree Group, łącząc kompetencje technologiczne i komunikacyjne, będzie wzmacniać swoją przewagę konkurencyjną i pozycję strategicznego partnera dla klientów.
Rynek wymaga nieustannej innowacji w ofercie i efektywności działania. Obserwacja działań konkurentów, nawet ich błędów, służy lepszemu pozycjonowaniu Digitree i identyfikowaniu nisz rynkowych.
12 https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/technology/digital-media-trends-consumption-habits-survey/2025.html
13 https://www.surveymonkey.com/mp/ai-marketing-statistics/
14 https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/technology/digital-media-trends-consumption-habits-survey/2025.html
15 https://www.iab.org.pl/kategorie/baza-wiedzy/rok/2024/
16 https://www.iab.com/news/digital-ad-revenue-2024/
17 https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/marketing-automation-software-market
18 https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/marketing-technology-martech-market-report
19 https://www.thebusinessresearchcompany.com/report/influencer-marketing-platform-global-market-report
Częste zmiany regulacyjne stanowią istotne wyzwanie dla dużych organizacji, takich jak Digitree Group. Zakres obowiązujących przepisów – obejmujących m.in. prawo spółek handlowych, prawo pracy, prawo konsumenckie, przepisy dotyczące usług cyfrowych czy ochrony danych – stale się rozszerza, a procesy legislacyjne często kończą się wprowadzeniem rozwiązań odbiegających od pierwotnych projektów. Nowelizacje kodeksu spółek handlowych, ustawy o ofercie, implementacja dyrektywy Omnibus, wejście w życie ustawy o zwalczaniu nadużyć w komunikacji elektronicznej czy nadchodzące regulacje w zakresie raportowania niefinansowego pokazują, jak dynamiczne i wymagające jest to otoczenie.
Zmiany w prawie mogą generować dodatkowe koszty dostosowania, zarówno w obszarze procesów i regulaminów wewnętrznych, jak i technologii. Mogą też prowadzić do niejednoznaczności interpretacyjnych, wpływających na sposób świadczenia usług oraz relacje z partnerami.
Rybnik, 02.09.2025 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Tobiasz Wybraniec Przemysław Marcol

www.digitree.pl

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.