Archicom S.A.

Management Reports • Sep 16, 2025

Sprawozdanie Zarządu z działalności

ARCHICOM S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU

www.archicom.pl

Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną i przyjazną człowiekowi

Spis treści

1.1	Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom
1.2	Strategia Grupy Archicom
1.3	Model biznesowy
1.4	Struktura i opis akcji Archicom
1:5	Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące
1.6	Informacje o Grupie Kapitałowej
1.7	Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2025 r
1.8	Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1.9	Segment mieszkaniowy - opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Archicom 13
1.10	Segmenty Grupy Archicom
1.11	Portfel nieruchomości
1.12	Główne inwestycje w pierwszym półroczu 2025 roku – zakupy nieruchomości
1.13	Czynniki i zdarzenia mające największy wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym półroczu 2025 roku
1.14	Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1.15	Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom 27
1.16	Informacje o dywidendzie
1.17	Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej
1:18	Umowy gwarancji i poręczeń udzielonych i otrzymanych
1.19	Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej
1.20	Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1.21	Umowy z firmą audytorską
	2.

1.1 Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom (dalej zwana "Grupą") jest Archicom Spółka Akcyjna (dalej zwana "Archicom", "Spółką dominyjącą", "Spółką", "Emitentem"). Od zakończenia poprzedniego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.

Spółka jest wpisana do rejestru przedsjębiorów Krajowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego pod numerem KRS 000055555. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.

Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Powstawiu, 53-332 Wrodaw, Polska. Miejscem rejestracji Spółki jest Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 9, Polska.

Jednostką dominującą wobec Archicom S.A. jest spółka Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, która bezpośrednio i pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o. posiada pakiej i głosów. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy jest spółka Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie pan Tibor Veres (Beneficjent Rzeczywisty).

Zarząd Archicom S.A.

W skład Zarządu Emitenta na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji wchodzili:

Waldemar Olbryk Prezes Zarzadu

Justyna Kawa Członkini Zarządu

Dawid Wrona Członek Zarządu

Rafał Zboch Członek Zarządu

W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie Zarządu Emitenta zaszły następujące zmiany:

• W dniu 6 czerwca 2025 roku Pani Agata Skowrońska Domańska złożyła rezygnację z funkcji Wiceprezesa Zarządu oraz z członkostwa w Zarządzie Spółki. W złożonym oświadczeniu nie została podana przyczyna rezygnacji.
• Ze skutkiem od dnia 6 czerwca 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała Panią Justynę Kawę na stanowisko członka Zarządu Spółki. Pani Justyna Kawa dotychczas pełniła funkcje Dyrektora Finansowego w Archicom S.A. Zawodowe CV Pani Justyny Kawy zostało opublikowane w raporcie bieżącym Nr 15/2025 z dnia 6 czerwca 2025 r.

Rada Nadzorcza Archicom S.A.

W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych do publikacji wchodzili:

Nicklas Lindberg	Przewodniczący Rady Nadzorczej
Jacek Owczarek	I Wiceprzewodniczący Rady Nadzor- czej/członek niezależny
Konrad Płochocki	II Wiceprzewodniczący Rady Nadzor- czej/członek niezależny
Maciej Drozd	Członek Rady Nadzorczej
Bence Sass	Członek Rady Nadzorczej
Balázs Gál	Członek Rady Nadzorczej
Małgorzata Turek	Członek Rady Nadzorczej

25 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Uchwałami od Nr 21/06/2025 powołało członków Rady Nadzorczej Emitenta na nową wspólną pięcioletnią kadencję, w związku z wygaśnięciem mandatów członków Rady Nadzorczej poprzedniej kadencji.

Do dnia 25 czerwca 2025 roku w skład Rady Nadzorczej Emitenta wchodzili:

Nicklas Lindberg	Przewodniczący Rady Nadzorczej
Marek Gabryjelski	I Wiceprzewodniczący Rady Nadzor- czej/członek niezależny
Konrad Płochocki	II Wiceprzewodniczący Rady Nadzor- czej/członek niezależny
Maciej Drozd	Członek Rady Nadzorczej
Bence Sass	Członek Rady Nadzorczej
Peter Kocsis	Członek Rady Nadzorczej
Małgorzata Turek	Członek Rady Nadzorczej

1.2 Strategia Grupy Archicom

Strategia Grupy Archicom zakłada:

Dalszy systematyczny wzrost skali działalności Grupy na rynku nieruchomości mieszkaniowych.	Utrzymanie atrakcyjnej polityki dywidendowej przy zachowaniu środków na finansowanie biznesu.	Maksymalizacja stopy zwrotu z kapitału własnego dla Akcjonariuszy przy zachowaniu mocnego bilansu i płynności.	Tworzenie wyjgtkowych miejsc do życia, wpływająch pozytywnie na rozwój miast i społeczności.	Dgżenie do działania zgodnie z zasadami ESG i wzmacniania roli lidera branży nieruchomości w obszarze zrównoważonego rozwoju.
		(0)

1.3 Model biznesowy

Model biznesowy Grupy Archicom polega na samodzielnym prowadzeniu komplektów na rynku nieruchomości mieszkaniowych w największych aglomeracjach Polski. Grupa jest organizatorem całego projektu nieruchomościowego, od zakupu gruntu, przez uzyskiwanie niezbędnych decyzji administracyjnych, nadzór nad budową, aż do sprzedaży mieszkań i obsługi posprzedażowej (5 lat rękojmi).

Grupa zbudowała kompetencje w zakresie pozyskiwania gruntów, opracowania koncepcji projektów, redizacji inwestycji w ramach własnych struktur zarządzających redlizacja (tj. samodzielna redlizacja inwestycji deweloperskiej jako generalny wykonawca – przy wykorzystaniu podwykonawców) lub w zależność i poziomu jej skomplikowania, poprzez zatrudnienie zewnętrznego generalnego wykonawcy.

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest:

• •
• •
• realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków.

Spółka Archicom S.A., jako spółka holdingowa, zajmuje się głównie:

• •
• dzierżawą własności intelektualnej i produktów, z wyłączeniem prac chronionych prawem autorskim.

5

1.4 Struktura i opis akcji Archicom

Na dzień bilansowy oraz na dzień przekazania niniejszego raportu kwartał zakładowy Spółki Archicom S.A. wynosi 584.960.430,00 zł i dzieli się na 58.496.043 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym:

Liczba akcji		Seria
19 462 841	zwykłe na okaziciela	A
6 207 502	imienne uprzywilejowane co do głosu	BT*
3 892 568	zwykłe na okaziciela	C1
4 671 081	zwykłe na okaziciela	C2
5 605 298	zwykłe na okaziciela	C3
6 726 357	zwykłe na okaziciela	C4
1 930 396	zwykłe na okaziciela	C5
3 892 568	zwykłe na okaziciela	D
6 107 432	imienne zwykłe	E
58 496 043

*uprzywilejowanie oznacza, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy

Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień zatwierdzenia raportu kwartalnego do publikacji oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego

Tabela poniżej prezentuje wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Archicom S.A. wg stanu na dzień zatwierdzenia raportu finansowego.

Akcjonariusze	Liczba akcji	Udział w kapi- tale zakłado- wym (%)	Liczba głosów na WZ	Udział w ogól- nej liczbie gło- sów na WZ (%)
Echo Investment S.A., w tym:	42 936 601	73,40%	49 144 103	75,95%
bezpośrednio	16 754 702	28,64%	16 754 702	25,89%
pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z 0.0.	26 181 899	44.76%	32 389 401	50,06%
Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny	5 130 644	8,77%	5 130 644	7,93%
Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ)	10 428 798	17,83%	10 428 798	16,12%
RAZEM:	58 496 043	100%	64 703 545	100%

Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego Emitent otrzymał od spółki Echo Investment S.A. zawiadomienie z art. 19 Rozporządzenia MAR informujące, iż w dniu 17 lipca 2025 r. spółka Echo Investment S.A. zbyła 371.000 akcji zwykłych na okaziciela oznaczonych kodem ISIN PLARHCM00016. Szczegóły, w tym treść zawiadomienia, zostały przez Emitenta opublikowane raportem bieżącym Nr 26/2025 z dnia 17 lipca 2025 r.

Stan posiadania akcji przez znaczących Akcjonariuszy Emitenta pochodzi stosownie do obowiązujących przepisów, w tym: Ustawy o Ofercie Publicznej, Rozporządzenia MAR oraz z akcji zgłoszonych do udziołu w dniu 25 czerwca 2025 r.

1.5 Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące

Według najlepszej wiedzy Spółki, niżej wymienione osoby, spośród w Archicom S.A. obowiązki zarządcze.

Stan posiadania akcji Archicom S.A. przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz wskazanie zmian w stanie posiadania

Nazwisko Stanowisko w organach Spółki	Liczba posia- danych akcji	Udział w kapi- tale zakłado- wym (%)	Liczba głosów na W7	Udział w ogól- nej liczbie gło- sów na WZ (%)
Waldemar Olbryk Prezes Zarzadu	15 500	0,0265%	15 500	0,0240%
Nicklas Lindberg Przewodniczący Rady Nadzorczej	237 000	0.4052%	237 000	0,3663%
Konrad Płochocki II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej	2 500	0,0043%	2 500	0,0039%
Maciej Drozd Członek Rady Nadzorczej	118 500	0,2026%	118 500	0,1831%
RAZEM:	373 500	0,6385%	373 500	0,5772%

Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego Emitent otrzymał w dniu 17 lipca 2025 r. zawiadomienia z art. 19 Rozporządzenia MAR od następujących osób pełniących obowiązki zarządcze:

• od Waldemara Olbryka – Prezesa Zarządu o nabyciu 15.500 sztuk akcji zwykych na okaziciela ISN PLARHCM00016;

• od Nickasa Lindberga - Przewodniczącej o nabyciu 237.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISIN PLARHCM00016;

-od Macieja Drozda – Członka Rady Nadzorczej o nabyciu 118.500 sztuk akcji zwykłych na okaziciela Spółki oznaczonych kodem ISN PLARHCM00016.

Szczegóły, w tym treść wszystkich trzech ww. zawiadomień, zostały przez Emitenta opublikowane raportem bieżącym Nr 26/2025 z dnia 17 lipca 2025 r.

Według najlepszej wiedzy Spółki żaden z pozostałych zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu.

Przyjęcie długoterminowego programu motywacyjnego dla osób o kluczowym znaczeniu dla Spółki

25 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Archicom S.A. podjęło uchwałe w sprawie przyjęcia długoterminowego programu motywacyjnego na lata 2025 – 2029 dla Członków Rady Nadzorczej oraz innych osób o kluczowym znaczeniu dla Spółki.

Program ma na celu zmotywowanie działań wykwalifikowanych osób, w dążeniu do redizacji kluczowej strategii Spółki, zapewnienie optymalnych warunków finansowych, poprzez umożliwienie tym osobom nabycia lub objęcia akcji zwykłych na okaziciela Spółki i uczestniczenie w partycypacji zysku.

Program Motywacyjny zakłada możliwość uzyskania świadczenia przez osoby uprawnione w dwóch wariantach, poprzez:

• jednorazowe nabycie akcji Spółki od głównego akcjonariusza Spółki, Echo Investment S.A. lub,

7

• przyznanie w rocznych transzach warrantów subskrypcyjnych, uprawniających osoby upoważnione do objęcia akcji Spółki nowej emisji

Realizacja pierwszego świadczenia Programu Motywacyjnego obejmienia do nabycia, przez wybrane osoby uprawnione, łącznie nie więcej niż 371 tys. istniejących akcji Spółki, co stanowi, na moment przyjęcia programu, 0,63 % kapitału zakładowego Spółki.

Pierwsze transakcje w ramach Programu Motywacyjnego zostały zawarte 17 lipca 2025 roku.

Redlizacja drugiego świadczenia Programu Motywacyjnego obejmuje do objęcia warrantów subskypcyjnych. Wybranym osobom uprawnionym, po zawarciu umowy uczestnictwa, będą przyznawane w rocznych transzach, warranty subskrypcyjne, uprawniające do objęcia łącznie, nie więcej niż 337 tys. akcji Spółki nowej emisji, stanowiących, na dzień przyjęcia programu, 0,58% kapitału zakładowego Spółki.

Maksymalna liczba akcji Spółki, które będą mogły nabyć osoby uprawnione w ramach Programu nie przekroczy łącznie 708 tys. akcji Spółki, co stanowi, na moment przyjęcia programu, 1,21 % kapitału zakładowego Spółki.

Przyznanie warrantów subskrypcyjnych za dany rok obrotowy będzie uzależnione od poziomu osiągniętego przez Spółkę celu finansowego określonego dla danego roku obrotowego przez Radę Nadzorczą, oraz pozostawienie w stosunku współpracy ze Spółką lub innym podmiotem z grupy kapitałowej kontrolowanej przez Akcjonariusza Większościowego przez cały okres, za który przyznana ma zostać dana transza warrantów subskrypcyjnych.

Szczegółowe informacje na temat przyjętego Programu Motywacyjnego zostały opublikowane raportem bieżącym nr 22/2025.

Uchwała ZWZA w sprawie warunkowego podwyższenia kapitołu zakładowego Spółki oraz emisja warrantów subskrypcyjnych

W związku z przyjęciem przez Spółkę pięcioletniego Programu Motywacyjnego wyemitowanie warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółk przez osoby uprawnione, Walne Zgromadzenie Spółki dnia 25 czerwca 2025 roku podjęło uchwałę o podwyższeniu warunkowo kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie 3.370 tys. złotych tj. z kwoty 584.960.430,00 złotych do kwoty nie wyższej niż 588.330.430,00 złotych.

Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpi nie więcej niż 337 tys. nowych zwykłych akcji na okaziciela serii F o numerach F 1 do F 37.000 o wartości nominalnej 10,00 złotych każda. Akcje serii F zostana przyznane osobom uprawnionym, uczestniczącym w Programie Motywacyjnym, które zawarły ze Spółką umowy przystąpienia do Programu Motywacyjnego.

1.6 Informacje o Grupie Kapitałowej

Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w Grupie.

W skad Grupy Kapitałowej Archicom na 30 czerwca 2025 roku wchodziły także m.in. spółki celowe redlizujące inwestycje mieszkaniowe, komplementariusze spółek celowych, spółki powadzące obsługe określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.

W skład Grupy Kapitałowej Archicom na dzień 30 czerwca 2025 roku wchodziła Spółki zależne i współzależne:

Firma	Siedziba	Udział Spółki w kapitale zakładowym
Spółki Zależne
Archicom Residential sp. z o. o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Residential 2 sp. z o. o.	Wrocław	100% bezpośrednio

Archicom sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Stabłowice sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Jagodno 5 sp. z o.o.	Wrocław	89,85% bezpośrednio; 10,15% pośrednio
Bartoszowice 1 sp. z o.o.	Wrocław	98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio
Archicom Nieruchomości sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o.	Wrocław	99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio
Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Poznań sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o.	Wrocław	98,04% bezpośrednio; 1,96% pośrednio
Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o.	Wrocław	26,96% bezpośrednio; 73,04% pośrednio
Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Gdańsk sp. z o.o.	Wrocław	90,75% bezpośrednio; 9,25% pośrednio
Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o.	Wrocław	0,78% bezpośrednio; 99,22% pośrednio
Archicom Sales Services sp. z o.o.	Wrocław	45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio
Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Jagodno sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Jagodno sp. z o.o. - sp. k.	Wrocław	99,00% bezpośrednio; 1,00% pośrednio
Archicom Marina 3 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Marina 4 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Marina 5 sp. z o.o.	Wrocław	96,01% bezpośrednio; 3,99% pośrednio
TN Stabłowice 1 sp. z o.o.	Wrocław	99,58% bezpośrednio; 0,42% pośrednio
Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o.	Wrocław	98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio
Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego sp. z o.o.	Wrocław	86,21% bezpośrednio; 13,79% pośrednio

Archicom Investment sp. z o. o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Strzegomska Nowa sp. z o.o.	Wrocław	0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio
AD Management sp. z o. o.	Wrocław	45,95% bezpośrednio; 54,05% pośrednio
Archicom Sp. z o.o. –Realizacja Inwestycji – sp. k.	Wrocław	99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio
Archicom Fin sp. z o.o.	Wrocław	64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio
P16 Inowrocławska sp. z o.o.	Wrocław	59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio
Altona Investments sp. z o .o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom RW sp. z o.o.	Wrocław	90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio
Archicom Wrocław sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Warszawa sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Mioga Investment sp. z o.o.	Kraków	100% bezpośrednio
Archicom Advisory sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Himawari Investment sp. z o.o.	Kraków	100% bezpośrednio
Archicom Warszawa 3 sp. z o.o. (dawniej: Karensansui Warsaw Investment sp. z o .o.)	Kraków	100% bezpośrednio
Archicom Łódź 1 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Gosford Investments sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Perth sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Potton sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Projekt127 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Projekt 136 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Projekt Echo - 137 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Projekt 139 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Services sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom ZAM sp. z o.o. (dawniej: ZAM Archicom Projekt 127 sp. z o.o. sp.k.)	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o.	Wrocław	99,9% bezpośrednio; 0,1% pośrednio
Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o.	Wrocław	99,5% bezpośrednio: 0,5% pośrednio
Galeria Nova - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A.	Wrocław	100% bezpośrednio
12 - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Projekt 136 sp. z o.o. sp.k.	Wrocław	99,999% bezpośrednio; 0,001% pośrednio
Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. sp.k.	Wrocław	99,992% bezpośrednio; 0,008% pośrednio
Archicom Bowen sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Senja 2 sp. z o.o.	Wrocław	100% pośrednio
Archicom Wrocław 3 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Wrocław 4 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Archicom Warszawa 2 sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
EASS5003 sp. z o.o.	Kraków	100% bezpośrednio
Archicom sp. z o.o. Śląsk sp.k.	Wrocław	99,9997% bezpośrednio; 0,0003% pośrednio
Keshi sp. z o.o.	Kraków	100% bezpośrednio
Rentierresidence sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio

Archicom Kraków sp. z o.o. (dawniej: Haibisukasu sp. z o.o.)	Kraków	100% bezpośrednio
EASS5000 sp. z o.o.	Kraków	100% bezpośrednio
Fit-Out Center Archicom sp. z o.o.	Wrocław	100% bezpośrednio
Spółki Współzależne
Projekt Browarna sp. z o.o.	Wrocław	55% bezpośrednio
Service Hub sp. z o.o.	Kielce	50% bezpośrednio
Service Hub Resi sp. z o.o.	Wrocław	50% pośrednio

Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną. Spółki współcowane są metodą praw własności.

Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skad Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2025 r. miały miejsce transakcje nabycia i sprzedaży udziałów opisane w nocie 6.6 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Po dniu bilansowym, 18 lipca 2025 r., Archicom S.A. nabyła 100% udziałów w spółce RPGZ 16 sp. z o.o.

Od 2022 roku, w związku z planowanym ograniczeniem działalności Grupy w segmencie komercyjnym, działalność ta prezentowana jest w sprawozdaniu finansowym Grupy jako działana w rozumieniu MSSF 5. Szczegóły zostały przedstawione w nocie 6.19 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Grupa ma w planach strategicznych pełną koncentrację na segmencie mieszkaniowym.

1.7 Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2025 r.

Zawarcie aneksu do umowy o współpracy strategicznej z Echo Investment S.A.

10 stycznia 2025 r. Spółka zawarła ze spółką Echo Investment S.A. aneks do umowy o współpracy strategicznej. Na mocy aneksu Umowa została zawarta na czas określony 24 miesięcy tj. do dnia 21 stycznia 2026 roku. Wszelkie pozostałe istotne warunki Umowy przekazane przez Spółkę w raporcie bieżącym Nr 5/2024 z dnia 21 lutego 2024 r pozostały bez zmian.

Aneks do umowy o kredyt w rachunku bieżącym

11 lutego 2025 r. Spółka podpisała z bankiem Powszechności Bank Polski S.A., z siedzibą w Warszawie, aneks do umowy o kredyt w rachunku bieżącym.

Kwota kredytu w rachunku bieżącym okreksie została zwiększona do kwoty 240 mln zł. Kwota kredytu jest oprocentowana według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 1M) powiększonej o marżę banku. Okres udostępnienia środków z kredytu został wydłużony do dnia 30 września 2027 r.

Pozostałe istotne warunki zmienionej Umowy o Kredyt odpowiadają warunkom w tego typu umowach.

Emisja obligacji

14 marca 2025 r. Spółka wyemitowała obligacje kuponowe serii M11/2025 ołącznej wartości nominalnej 220.000 tys. z. Emisja dotyczy niezdbezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej WIBOR 3M powiększonej o marże dla inwestorów. Świadczenia Emitenta z tytułu Obligacji mają cheniężny i polegają na zapłacie wartości nominalnej oraz oprocentowania. Obligacje zostały wprowadzone i alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Warszawie S.A. Dzień wykupu Obligacji został wyznaczony na 14 marca 2029 roku.

Wykup obligacji

17 marca 2025 r. Archicom S.A. dokoncła cakowitego wykupu w terminie zapadalności obligacji serii M7/2023 o wartości nominalnej 62.000 tys. zł.

Zawarcie przez spółkę zależną Archicom S.A. przenoszącej umowy sprzedaży nieruchomości położonych przy ul. Chłodnej w Warszawie

10 kwietnia 2025 r. podmiot zależny Emiterta, tj. sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, jako sprzedający (Sprzedający) oraz spółka Monting Real Estate sp.z o.o. z siedzibą w Warszawie, jako kupujący) zawarły umowę przenoszącą prawa użytkowania wieczystego oraz umowę sprzedaży prawa własności położonych przy ulicy Chłodnej w Warszawie (Umowa). Na podstawie zawartej Umowy, Sprzedał Kupującemu prawo użytkowania wieczystego i prawo własności ww. nieruchomośći (i prawa z nimi związane) za łączną cenę 96.000 tys. zł netto, podatek VAT. Postanowienia Umowy nie odbiegdy od postanowień w tego typu transakcjach. Umowa zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące zapewnień i oświadczeń sprzedawcy i kupującego oraz dotyczące odpowiedzialności Stron.

Nowa spółka w Grupie - Fit-Out Center Archicom sp. z o.o.

Archicom nabył 100% udziałów w spółce Fit-Out Center Archicom sp. z o.o. Jest to firma z wieloletnim dostarczaniu materiałów wykończeniowych. Daje to możliwość oferowania kompleksowych usług wykańczania i aranżacji sprzedawanych lokali.

Zawarcie umowy sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu przez spółkę zależną Archicom S.A.

23 czerwca 2025 r. spółka zależna Emitenta, tj. Archicom Nieruchomości 14 spółka z ograniczoną z siedziog we Wrocławiu, jako Sprzedający oraz polski prywatny inwestor, jako Kupujący zawarli umowę sprzedaży nieruchomość położonej we Wrocławiu będącej własnością Sprzedającego zabudowaną budynkiem znanym jako City 2 (Umowa).

Na podstawie zawartej Umowy, Kupujący nabył od Sprzedającego nieruchomość oraz inne składniki majątkowe obejmujące w szczególności prawo własności nieruchomości położonej we Wrocławiu, przy ul. Gen. Romualda Traugutta 55, zabudowanej budynkiem burowym pod nazwą "City 2" (Budynek) oraz wszelkich budowli, instalacji innych obiektów służących Budynkowi (Nieruchomość).

Cena wyniosła 31.000 tys. euro powiększonych o podatek od towarów i usług. Cena został zapłacona Sprzedającemu w całości niezwłocznie po zawarciu Umowy.

W ramach transakcji Strony zawarancji czynszowej (Umowa Gwarancji Czynszowej). Podstawowe postanowienia Umowy Gwarancji Czynszowej przewidują (i) udzielenie na rzecz Kupującego przez Sprzedającego płatności czynszowych oraz opłat eksploatacyjnych za niewynajęte powierzchnie w Budynku na okres gwarancji wynoszący co do zasady 5 lat od zawarcia Umowy, oraz (ii) płatność przedającego Kupującemu kwoty wartości zachęt przyznanych najemcom Budynku, wymaganych na dzień zawarcia Umowy.

Postanowienia Umowy nie odbiegają od postanowień w tego typu transakcjach. Umowa zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące zapewnień i oświadczeń sprzedawcy i kupującego odpowiedzialności Stron, a także postanowienia dotyczące powierzenia sprzedającemu wykonania określonych w pomieszczeniach Budynku.

Uchwała ZWZA w sprawie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2024

25 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, zgodnie z rekomendacją Zarządu oraz po uprzednim, pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą, postanowiło przeznaczyć wykazany w jednostkowym spółki zysk netto za rok obrotowy 2024 w wysokości 197.48.200,81 zł na wypłatę dywidendy Spółki w kwocie 197.131.664,91 zł, tj. 3,37 zł na jedną akcję.

Szczegółowy opis dotyczący podziału zysku za rok obrotowy 2024 znajduje się w punkcie 1.16 niniejszego raportu.

1.8 Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej

Po dhiu bilansowym nie wystąpiły istotne zdarzeniami opisanymi w innych punktach niniejszego sprawozdania.

1.9 Segment mieszkaniowy - opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Archicom

Rynek mieszkaniowy w Polsce

W drugim kwartale 2025 roku sytuacjaniowym w Polsce charakteryzowała się względną stabilizacją popytu przy jednoczesnym dalszym wzroście podaży. Na sześciu głównych warszawę, Kraków, Wrocław, Trójmiasto, Poznań oraz Łódź – odnotowano sprzedaż przekraczającą 10 tysięcy jechostek mieszkalnych, co oznacza wzrost o 11% względem pierwszego kwartaku bieżącego roku. Poziom kwartalnej sprzedziale 9–10 tys. mieszkań nieprzerwanie od drugiego kwartału 2024 roku, co świadczy o ugruntowanej stabilizacji popytu.

Z perspektywy podaży, do oferty wprowadzono łącznie 12,3 tys. lokali mieszkalnych, co oznacza spadek o 8,1% w ujęciu kwartalnym. Wzrost nowej podaży odnotowano jedynie w Trójmieście, natomiast w pozostałych liczba wprowadzanych jednostek utrzymywała się na zbliżonym poziomie badź była niższa niż w kwartale poprzedzającym.

W analizowanym okresie wzrosła również całkowita liczba mieszkań dostępnych w ofercie – we wszystkich badanych miastach. Najmniejszy przyrost zanotowano w Warszawie (+1%), natomiast najwiekszy w Trójmieście (+9%). Łgczna oferta osiggneja rekordowy poziom 61,7 tys. jednostek, przy czym wzrost ten (4% kw/kw) był wyraźnie niższy niż we wcześniejszych okresach, co może wskazywać na dostosowywanie skali podaży do aktualnych możliwości absorpcyjnych rynku.

W zakresie cen mieszkań obserwowana była dalizacja. Najwyższy wzrost średnich cen ofertowych w ujeciu kwartalnym odnotowano w Trójmieście (+3,3%), natomiast spadek cen wystąpk we Wrocławiu – co było związane z wprowadzeniem do sprzedaży większej liczby lokali o relatywnie niższym standardzie i cenie jednostkowej. W pozostałych ośrodkach zmiany cen były umiarkowane i mieściły się w przedziale od -0,4% do +1,8% kw/kw. W ujęciu rocznym największy wzrost wartości ofertowych mick miejsce również w Trójmieście (+13,2%), podczas gdy najniższy – w Łodzi (+1,6%).

W przypadku mieszkań wprowadzonych do sprzedaży w II kwartale 2025 roku, najwyższe średnie ceny jednostkowe odnotowano w Krakowie (ponad 18,6 tys. zł/m² – najwyższy poziom w historii tego rynku). W Warszawie wartości te utrzymywały się w przedziale 19 tys. zł/m², niezmiennie od pięciu kwartałów. W Łodzi – mimo wzrostu – średnia cena ofertowa wyniosła ok. 12,6 tys. zł/m², co plasyje to miasto na końcu zestawienia pod względem cen wśród głównych aglomeracji.

Analizując relację między wielkością oferty a poziomem sprzedaży, najbliżej równowagi rynkowej pozotają Warszawa oraz Trójmiasto. W tych lokalizacjach nadwyżka podaży nad popytem jest minimalna. Z kolei w Krakowie, Poznaniu i Łodzi czas potrzebny na absorpcję obecnej oferty może przekraczać wa lata. Wrocław znajduje się w sytuacji pośredniej, choć także wykazyje przewagę podaży.

Prognozy dla rynku w kolejnych kwartałach pozostają umiarkowane. Pomimo pewnych sygnałów wzrostu liczby nowo udzielanych kredytów hipotecznych od marca br., ich koszt w dalszym ciągu stanowi istotną barierę dla wielu gospodarstw domowych. Ewentualne ożywienie w drugiej połowie roku nie doprowadzi – według aktualnych szacunków – do powrotu poziomu sprzedaży obserwowanego przed 2022 rokiem. Dodatkowym czynniany legisłacyjne, w tym wejście w życie ustawy o jawności cen nieruchomości, której wpływ na strukturę oferty oraz sposób raportowania danych może uwidocznić się w kolejnych okresach..

Osiągnięcia Archicom w segmencie mieszkań na sprzedaż

Grupa Archicom w II kwartale 2025 r. zajmowała czwarte miejsce w rankingu największych deweloperów w Polsce notowanych na GPW, pod względem sprzedaży.

Od początku 2025 r. Archicom zawarł998 przedwstępnych umów deweloperskich, w porównaniu do 721 umów zawartych w analogicznym okresie 2024 r. Liczba lokali przekazanych klientom w tym czasie wyniosła 300 lokali przekazanych w pierwszym półroczu 2024 r.

Zestawienie lokali sprzedanych przedwstępnymi umowami za pierwsze 2025 r. przedstawia poniższa tabela.

Inwestycja	1.01-30.06.2025
Wrocław
Awipolis	2
Sady nad Zieloną	13
River Point	1
Południk 17	86
Przystań Reymonta	70
Gwarna	24
Powstańców Śląskich 7D	47
Katowice
P. Skargi	74
Kraków
29 Listopada	23
ZAM II	1
Duża Góra	12
Łódź
Flow	81
Zenit	150
Poznań
Wieża Jeżyce	223
Apartamenty Esencja	25
Warszawa
Modern Mokotów	97
Flare Apartamenty Grzybowska	21
Stacja Wola	32
Apartamenty M7	16
Mieszkania i lokale usługowe razem	998

Największym zagrożeniem rynku mieszkaniowego, prócz czynników zewnętrznych, jest obecnie ograniczona podaż gruntów. Przewagg konkurencyjną Archicom jest w tym zakresie stale dostosowywany do aktualnego harmonogram realizacji przedsięwzięć, o zróżnicowanym charakterze, zabezpieczający w przyszłości budowę łącznie 8 790 lokali, z czego 1 106 w Krakowie, 2 258 w Łodzi, 1 227 w Poznaniu, 1 725 w Warszawie oraz 2 474 we Wrocławiu.

W dobie możliwych zmian w przepisach prawnych Archicom uważnie rządu i stara sę prognozować prawdopodobne scenariusze przygotowując jednocześnie strategię działania dopasowaną do tych zmian.

Zestawienie projektów mieszkaniowych Grupy Archicom, których budowa rozpoczęła się w pierwszym półroczu 2025 r. przedstawia poniższa tabela.

Projekt i adres	Powierzchnia użytkowa	iczba mieszkań	Planowana data zakończenia
29 listopada / Kraków / ul. 29 listopada	15 400	390	IV kw. 2026
P. Skargi/ Katowice / ul. Piotra Skargi, Sokolska	14 800	347	IV kw. 2026
Zenit IV / Łódź / ul. Widzewska	8 800	173	IV kw. 2025
Apartamenty Esencja II / Poznań / ul. Garbary	6 100	127	IV kw. 2026
Flare Apartamenty Grzybowska / Warszawa / ul. Grzybowska	4 300	78	kw. 2026
Modern Mokotów III /Warszawa / ul. Domaniewska	14 500	255	IV kw. 2026
Powstańców 7D / Wrocław /ul. Powstańców Śląskich	11 500	228	III kw. 2027
Duża Góra/Kraków/ ul. Duża Góra	4 200	76	IV kw. 2026
Razem	79 600	1 674

Zestawienie projektów mieszkaniowych Grupy Archicom, których budowa zakończyła się w pierwszym półroczu 2025 r. przedstawia poniższa tabela.

Projekt i adres	Powierzchnia użytkowa	Liczba mieszkań	Data zakończenia
Zenit II / ul. Widzewska	6 000	120	II kw. 2025
Awipolis etap 4 / ul. Władysława Chachaja	9 900	188	II kw. 2025
Awipolis etap 4a / ul. Władysława Chachaja	3 200	56	II kw. 2025
Razem	19 100	364

1.10 Segmenty Grupy Archicom

Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:

• działaność mieszkaniowa obejmująca budowę i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych, została podzielona na segmenty operacyjne w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy na:
  • ದ. segment wrocławski,
  • b. segment warszawski,
  • с. segment poznański,
  • d. segment krakowski,
  • e. segment łódzki,
  • segment katowicki, f.
• działalność komercyjna obejmuje budowę, wynajem, sprzedaż nieruchomości komercyjnych, .

• spółki wspierające – segment obejmuje działalność spółki Archicom S.A. oraz innych spółega na obsłudze pozostałych podmiotów w Grupie.

Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju. Przychody operacyjne z działaniowej nie są uzależnione od jednego odbiorcy – Grupa posiada wielu rozproszonych odbiorców, spośród których żaden nie generuje 10% lub więcej przychodów segmentu. Przychody operacyjne z działalności komercyjnej za pierwsze 2025 roku były wygenerowane w większości przez czterech odbiorców, spośród których każdy wygenerował więcej niż 10% przychodów segmentu. Przychody spółek wspierających dotyczą w znacznej większości sprzedaży do jednostek z Grupy.

Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk brutto ze sprzedaży i marżę brutto ze sprzedaży uzyskach. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzania finansowego.

Wraz z zawarciem 23 czerwca 2025 roku umowy sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej City2, o czym szerzej napisano w nocie 6.9 skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Archicom SA. Grupa zakończyła działność w segmencie komercyjnym.

Dane przedstawione w poszczególnych segmentowano przed dokonaniem wyłączeń transakcji wewnątrzgrupowych i innych korekt związanych z konsolidacją sprawozdań jednostkowych.

Segmenty operacyjne - skonsolidowane sprawozdanie z wyniku za okres 01.01.2025-30.06.2025

			Działalność mieszkaniowa		Spółki	Korekty	RAZEM	Działalność komercyjna
	Wrocław	Warszawa	Poznań	Kraków	Łódź	Katowice	wspierające			(zaniechana)
Przychody ze sprzedaży	144 229	106 233	5 219	1 099	49725	30	110 855	(92 513)	324 877	4 753
Koszt własny sprzedaży	103 242	83 212	2 616	645	39 014		29 039	(49 176)	208 592	2 017
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży	40 987	23 021	2603	454	10 711	30	81 816	(43 337)	116 285	2756
Marża brutto ze sprzedaży	28,4%	21,7%	49,9%	41,3%	21,5%	100,0%			35,8%	57,6%
Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów									85 461	424
Pozostałe przychody i koszty operacyjne									(1 715)	(14 775)
Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-)									(692)	(2 663)
Zysk (strata) z działalności operacyjnej									28 417	(15 126)
Przychody i koszty finansowe									(2 652)	(3 239)
Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-)									542
Zysk (strata) przed opodatkowaniem									26 307	(18 365)
Podatek dochodowy									6 930	2 065
Zysk (strata) netto z działalności									19 377	(20 430)

Segmenty operacyjne - skonsolidowane sprawozdanie z wyniku za okres 01.01.2024-30.06.2024

			Działalność mieszkaniowa		Spółki	Korekty	RAZEM	Działalność komercyjna
	Wrocław	Warszawa	Poznań	Kraków	Łódź	Katowice	wspierające			(zaniechana)
Przychody ze sprzedaży	185 914	80 666	24 623	13 106	5 061		146 846	(130 903)	325 313	4 983
Koszt własny sprzedaży	116 597	50 511	20 489	8 181	3679		31 547	(33 743)	197 261	1 965
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży	69 317	30 155	4 134	4925	1382		115 299	(97 160)	128 052	3 018
Marża brutto ze sprzedaży	37,3%	37,4%	16,8%	37,6%	27,3%				39,4%	60,6%
Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów 70 348										263
Pozostałe przychody i koszty operacyjne				1290	(1 114)
Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-)									1 337	(12 512)
Zysk (strata) z działalności operacyjnej									60 331	(10 871)
Przychody i koszty finansowe									(390)	(852)
Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-)				(20)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem									59 921	(11 723)
Podatek dochodowy									9 568	(2 036)
Zysk (strata) netto z działalności									50 353	(9 687)

Segmenty operacyjne – wybrane pozycje sprawozdania z wyniku

			Działalność mieszkaniowa		Spółki	Korekty	RAZEM	Działalność komercyjna
	Wrocław	Warszawa	Poznań	Kraków	Łódź	Katowice	wspierające			(zaniechana)
Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I półrocze 2025 roku w podziale na segmenty
Amortyzacja	(215)	(35)	(120)	(21)	(195)	(25)	(4 546)	666	(4 491)	(2)
Zysk (strata) z wyceny do wartości go- dziwej nieruchomości inwestycyjnych							(691)	(1)	(692)	(2 663)
Zysk (strata) z aktualizacji wartości na- leżności	(207)	(114)	13	9	(81)		1 207	(1 059)	(232)	(2)
Przychody odsetkowe	24 314	1 876	587	1 018	469	26	65 581	(85 960)	7 911	ರಿಗಿ
Koszty odsetkowe	(1 400)	(2 509)	(1 875)	(2 390)	(176)	(7)	(46 391)	43 572	(11 176)	(1 684)
Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I półrocze 2024 roku w podziale na segmenty
Amortyzacja	(249)	(29)	(106)	(10)	(102)		(3 560)	343	(3 713)
Zysk (strata) z wyceny do wartości go- dziwej nieruchomości inwestycyjnych	210		(24)				1 151		1 337	(12 512)
Zysk (strata) z aktualizacji wartości na- leżności	(46)	1 505	(1)	(148)	(30)		200	(42)	1 438	(1 060)
Zysk (strata) z aktualizacji wartości ak - tywów niefinansowych	(175)					(3 047)			(3 222)
Przychody odsetkowe	22 893	2 401	307	1476	120		60 434	(78 766)	8 865	58
Koszty odsetkowe	(2 315)	(2 536)	(1 819)	(4 340)	(70)	(1)	(41 817)	39 361	(13 537)	(1 660)

Segmenty operacyjne – wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej

	Działalność mieszkaniowa							Spółki	Korekty	RAZEM
	Wrocław	Warszawa	Poznań	Kraków	Łódź	Katowice	komercyjna (zaniechana)	wspierające
Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 30 czerwca 2025 roku w podziale na segmenty
Aktywa razem, w tym:	1 819 331	1 198 679	389 048	317 146	355 199	40 971	46 915	2 648 399	(3 614 976)	3 200 712
- nieruchomości inwestycyjne	12 687	151 014	59 631					7 563		230 895
- grunty przeznaczone pod zabudowę (ak- tywa trwałe)	93 158								(19 235)	73 923
- zapasy	659 058	871 322	259 263	192 588	303 325	30 052		2 366	(255 124)	2 062 850
Zobowiązania długoterminowe	734 336	685 283	164 407	288 331	193 132	11 423	22 124	1 166 938	(2 437 567)	828 407
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	621 650	303 668	198 212	47 703	156 938	20 558	54 827	193 513	(364 579)	1 232 490
- zobowiązania z tyt. umów z klientami	255 375	208 815	154 614	16 196	126 473	16 308				777 781
Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2024 roku w podziale na segmenty
Aktywa razem, w tym:	1 278 569	1 097 746	287 152	179 522	296 323	24 667	152 992	2 479 038	(3 209 588)	2 826 421
- nieruchomości inwestycyjne	12 687	149 161	59 483				131 069	8 314		360 714
- grunty przeznaczone pod zabudowę (ak- tywa trwałe)	73 995									73 995
- zapasy	619 389	733 426	172 192	80 342	249 195	18 293		67	(226 913)	1 645 991
Zobowiązania długoterminowe	621 434	697 536	168 581	145 373	188 393	7 970	154 179	1 023 032	(2 266 761)	739 737
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	361 543	156 228	82 135	26 959	105 454	6 004	3 808	206 464	(117 431)	831 164
- zobowiązania z tyt. umów z klientami	253 484	69744	43 320	6 968	84 470	3 305				461 291

1.11 Portfel nieruchomości

Mieszkania

Legenda:

PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.

Poziom sprzedaży – pozycja zawiera lokale co do których zawarto umowy deweloperskie lub umowy przedwstępne. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.

Zestawienie projektów w budowie

Zestawienie projektów w budowie	PUM [mkw.J	Liczba mieszkań	Poziom sprzedaży [% sprzedanych lokali]	Planowane przychody mln PLNJ	Planowane nakłady [mln PLNJ	Ponie- sione na- kłady [%]	Rozpoczę- cie budowy	Planowane zakończenie budowy (PnU)
Kraków
Dabrowskiego D3 ul. Dabrowskiego	1 400	31	94%	26,7	16,5	69%	II kw. 2024	IV kw. 2025
29 listopada l ul. 29 listopada	15 400	390	6%	204,0	146.4	32%	1 kw. 2025	IV kw.2026
Duża Góra ul. Duża Góra	4 200	76	16%	56,5	39,6	15%	II kw. 2025	IV kw. 2026
Katowice
P. Skargi ul. Piotra Skargi, Sokolska	14 800	347	41%	188,1	136,7	22%	I kw. 2025	IV kw. 2026
Łódź
Zenit II* ul. Widzewska	6 000	120	100%	52,5	35,7	96%	IV kw. 2023	II kw. 2025
Zenit III ul. Widzewska	8 000	159	72%	65.4	46.4	84%	1 kw. 2024	III kw. 2025
Flow (Fab - Gh) I ul. Hasa	7 000	192	93%	86.7	67.7	73%	1 kw. 2024	IV kw. 2025
Flow (Fab - Gh) II ul. Hasa	14 600	327	46%	178,5	129,7	47%	1 kw. 2024	III kw. 2026
Zenit IV ul. Widzewska	8 800	173	44%	75,9	54,1	51%	1 kw. 2025	IV kw. 2025
Poznań
Wieża Jeżyce II ul. Janickiego	14 500	264	82%	165,7	119,7	63%	1 kw. 2024	IV kw. 2025
Wieża Jeżyce V ul. Janickiego	12 500	274	59%	154,1	110,8	44%	11 kw. 2024	Il kw. 2026
Wieża Jeżyce VI ul. Janickiego	13 700	272	51%	164,4	119,5	44%	IV kw. 2024	III kw. 2026
Apartamenty Esencja II ul. Garbary	6 100	127	20%	92,2	66,1	23%	1 kw. 2025	IV kw. 2026
Warszawa
Modern Mokotów VI ul. Domaniewska	14 600	261	43%	277,5	183,2	80%	IV kw. 2023	III kw. 2025
Apartamenty M7 ul. Towarowa 22	12 300	143	38%	511,8	231,6	44%	II kw. 2024	III kw. 2026
Flare Apartamenty Grzy- bowska ul. Grzybowska	4 300	78	27%	179,6	128,3	51%	1 kw. 2025	l kw.2026
Modern Mokotów III ul. Domaniewska	14 500	255	24%	288,7	174,0	41%	I kw. 2025	IV kw. 2026

Wrocław
River Point 5 ul. Mieszczańska	1800	22	0%	31,6	27,9	30%	III kw. 2022	II kw. 2027
Awipolis etap 4* ul. Władysława Chachaja	9 900	188	100%	108,2	71,1	98%	11 kw. 2023	II kw. 2025
Awipolis etap 4a* ul. Władysława Chachaja	3 200	56	100%	36,4	23,3	91%	11 kw. 2023	II kw. 2025
Sady nad Zielong 2B ul. Blizanowicka	6 400	123	100%	73,4	47,9	86%	IV kw. 2023	III kw. 2025
Południk 17 K1 ul. Karkonoska	15 000	285	72%	187,3	118,9	53%	IV kw. 2023	II kw. 2026
Południk 17 K2 ul. Karkonoska	9 600	187	65%	123,5	81,0	50%	IV kw. 2023	II kw. 2026
Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka	5 500	98	100%	70,4	41,1	79%	1 kw. 2024	IV kw. 2025
Przystań Reymonta WR1-3 ul. Władysława Reymonta	18 200	345	39%	275,8	211,1	54%	1 kw. 2024	IV kw. 2026
Przystań Reymonta WR2 ul. Władysława Reymonta	9 000	194	45%	129,8	101,3	51%	III kw. 2024	IV kw. 2026
Gwarna ul. Gwarna	4 000	107	77%	68,7	54,9	35%	III kw. 2024	III kw. 2027
Powstańców 7D ul. Powstańców Słaskich	11 500	228	36%	221,7	164,4	39%	1 kw. 2025	III kw. 2027
Razem	266 800	5322		4 095	2749

* Projekt, którego budowa zakończyła się w II kw. 2025.

Zestawienie projektów w przygotowaniu

Zestawienie projektów w przygotowaniu	PUM [mkw.]	Liczba mieszkań	Poziom sprzedaży [% sprzedanych lokali]	Planowane przychody [mln PLN]	Planowane nakłady [mln PLNJ	Ponie- sione na- kłady [%]	Rozpoczę- cie budowy	Planowane zakończe- nie budowy (PnU)
Kraków
Juliusza ul. Juliusza Lea	10 600	252	0%	179,9	112,0	24%	III kw. 2025	II kw. 2027
29 listopada II ul. 29 listopada	13 200	315	0%	172,4	123,7	31%	IV kw. 2025	III kw. 2027
Stańczyka ul. Stańczyka	6 600	128	0%	105,0	69,8	14%	IV kw. 2025	III kw. 2027
Zapolskiej ul. Zapolskiej	4 000	84	0%	67,1	44,3	25%	IV kw. 2025	II kw. 2027
Bociana 5 ul. Bociana	14 000	280	0%	221,3	152,6	33%	IV kw. 2025	III kw. 2027
Dąbrowskiego D1 D2 ul. Dabrowskiego	2 700	47	0%	46,3	29,9	17%	1 kw. 2026	III kw. 2027
Łódź
Flow IV ul. Hasa	8 500	203	0%	98,8	71,0	17%	III kw. 2025	III kw. 2027
Zenit VI ul. Widzewska	8 800	173	0%	76,0	52,1	9%	III kw. 2025	IV kw. 2026
Zenit VII ul. Widzewska	13 300	238	0%	115,4	79,8	9%	IV kw. 2025	II kw. 2027
Zenit VIII ul. Widzewska	10 200	192	0%	88,6	61,7	8%	11 kw. 2026	kw. 2028
Flow ul. Hasa	10 000	262	0%	118,5	86,4	19%	III kw. 2026	II kw. 2028
7enit X ul. Widzewska	12 000	216	0%	106,0	72,3	8%	1 kw. 2027	IV kw. 2028
Zenit V ul. Widzewska	9 300	188	0%	81,4	56,4	9%	III kw. 2027	III kw. 2029
Flow V ul. Hasa	20 700	421	0%	228,4	168,4	19%	III kw. 2027	III kw. 2029
Zenit IX ul. Widzewska	14 300	268	0%	135,4	86,2	8%	IV kw. 2027	II kw. 2029

Zenit XI ul. Widzewska	5 200	97	0%	48,8	31,4	7%	III kw. 2028	II kw. 2030
Poznań
Wieża Jeżyce IV ul. Janickiego	11 500	197	0%	136,3	90,8	15%	III kw. 2026	III kw. 2028
Wieża Jeżyce III ul. Janickiego	13 400	232	0%	150,8	104,1	15%	IV kw. 2026	IV kw. 2028
Opieńskiego Etap I* ul. Opieńskiego	15 700	203	0%	151,4	110,9	9%	II kw. 2027	II kw. 2029
Opieńskiego Etap II* ul. Opieńskiego	14 500	265	0%	142,7	102.3	8%	IV kw. 2027	IV kw. 2029
Opieńskiego Etap III* ul. Opieńskiego	18 100	330	0%	173,9	125,6	9%	II kw. 2028	II kw. 2030
Warszawa
Stacja Wola III ul. Ordona	13 300	232	61%	242,1	131,4	24%	11 kw. 2025	II kw. 2027
Modern Mokotów IV ul. Domaniewska	15 600	266	0%	328,1	180,3	34%	III kw. 2025	III kw. 2027
Towarowa22 F ul. Towarowa 22	18 200	170	0%	806,8	383,8	24%	IV kw. 2025	IV kw. 2027
Towarowa22 D ul. Towarowa 22	8 000	71	0%	352,1	167,3	24%	IV kw. 2025	11 kw. 2027
Modern Mokotów V ul. Domaniewska	6 200	113	0%	133,1	71,5	34%	Il kw. 2026	II kw. 2028
Postepu I ul. Postępu	13 600	255	0%	233,0	151,5	24%	III kw. 2026	II kw. 2028
Modern Mokotów VII* ul. Domaniewska	7 700	140	0%	153,8	102,4	37%	11 kw. 2026	11 kw. 2028
Postepu II ul. Postępu	8 300	154	0%	141,1	92,9	23%	1 kw. 2027	I kw. 2029
Modern Mokotów VIII* ul. Domaniewska	17 800	324	0%	367,4	238,2	37%	I kw. 2028	III kw. 2029
Wrocław
Browary Wrocławskie BR1 BR2	6 600	133	0%	94,3	59,1	14%	III kw. 2025	II kw. 2027
ul. Rychtalska Browarna 1**
ul. Browarna Góralska 1	7 000	148	0%	111,8	80,9	35%	III kw. 2025	III kw. 2027
ul. Góralska Browarna 2**	18 400	388	0%	235,5	160,7	17%	III kw. 2025	II kw. 2027
ul. Browarna Czarnieckiego - AH	9 000	164	0%	155,2	107,9	32%	IV kw. 2025	IV kw. 2027
ul. Stefana Czarnieckego Czarnieckiego - M	2 200	60	0%	36,6	26,3	20%	1 kw. 2026	III kw. 2028
ul. Stefana Czarnieckego lwiny - Schuberta	4 000	97	0%	60,7	42,2	23%	1 kw. 2026	III kw. 2028
ul. Schuberta Browarna 3**	3 900	72	0%	42,7	30,0	12%	11 kw. 2026	1 kw. 2028
ul. Browarna lwiny - Radomierzycka 1	7 700	107	0%	137,7	91,8	32%	II kw. 2026	1 kw. 2028
ul. Radomierzycka lwiny - Radomierzycka 2	9 700	177	0%	106,3	78,9	16%	III kw. 2026	I kw. 2028
ul. Radomierzycka Przystań Reymonta WR4	10 000	187	0%	110,2	81,6	16%	11 kw. 2026	11 kw. 2028
ul. Władysława Rey- monta	11 200	210	0%	157,4	117,6	33%	1 kw. 2027	III kw. 2028
Browarna 4** ul. Browarna	22 500	424	0%	411,2	273,7	31%	1 kw. 2027	IV kw. 2028
lwiny - Radomierzycka 3 ul. Radomierzycka	10 500	190	0%	115,7	84,9	16%	III kw. 2027	II kw. 2029
Przystań Reymonta WR5 ul. Władysława Rey- monta	3 800	117	0%	58,2	43,2	32%	IV kw. 2027	IV kw. 2029

* ndzień bilarsow projekt przentowanym sprawozdaniu z sytucji finansovej w pozycji nieruchomości inwestycyjnych. Na nieruchomóści planowana jest redizcio investycji mieszka

Projekt biurowy

Legenda:

GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.

NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszy projektowania, wykonawstwa inadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów sprzedaży projektu.

Projekty biurowe w eksploatacji

Projekt / adres	GLA mkw.J	Poziom wynajęcia %	Planowane przychody roczne NOI	Przewidy- wany bu- dzet [mln EUR] [mln PLN] kłady [%]	Ponie- sione na-	Rozpoznany zysk z wyceny wartości godzi- wej [mln PLN]	Zakoń- czenie budowy	Uwagi
myhive Mokotów Two, Three, Four ul. Postepu/Doma- niewska, Warszawa	43 100	62%	4.1	n/a	n/a	21,7	n/a	Budynki prze- znaczone do wyburzenia

* do poniesienia pozostały nakłady na fit-outy dla najemców

Grunty przy ul. Domaniewskiej zostały nabyte w celu redizacji mieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowały się na nim funkcjonujące budynki biurowę, które Grupa postanowia zakończenia procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem pozwolenia na budowe inwestycji mieszkaniowej. Szerszy opis nieruchomości inwestycyjnych znajduje się w nocie 6.9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Zgodnie z postanowieniami umowy o współpracy strategicznej z Echicom zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych.

Centra handlowe

Legenda:

GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.

NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przecietnych rynkowych stawek najmu.

Projekty handlowe w eksploatacji

Projekt / adres	GLA mkw.J	Poziom wynajęcia %	Planowane przychody roczne NOI	Przewidy- wany bu- džet [mln EUR] [mln PLN] kłady [%]	Ponie- sione na-	Rozpoznany zysk z wyceny wartości go- dziwej lmln PLNJ	Zakoń- czenie budowy	Uwagi
Pasaż Opieńskiego Poznań, ul. Opień- skiego	13 500	94,0%	1.0	n/a	n/a	24.2	n/a	Budynek prze- znaczony do wyburzenia

Grunt przy ul. Opieńskiego został nabyty w celizacji inieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowało się na nim funkcjonujące centrum handlowe, które Grupa postanowiła zakończenia procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Szerszy opis nieruchomości inwestycyjnych znajduje się w nocie 6.9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

• Awipolis etap 4 / ul. Władysława Chachaja, Wrocław
• Zenit II / ul. Widzewska, Łódź
• Awipolis etap 4a / ul. Władysława Chachaja, Wrocław
• Pozostałe

• •
• •

1.14 Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału

Czynniki wewnętrzne, które będą miały wpływ na osiągane przez Grupę wyniki:

• Wydanie kupującym mieszkań Archicom, w tym, w trzecim kwartale 2025 roku, głównie w projektach:
  • Sady nad Zielong we Wrocławiu
  • Zenit w Łodzi
• Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
• Wycena przyjętego długoterminowego programu motywacyjnego dla osób o kluczowym znaczeniu dla Spółki.
• Wycena innych aktywów i zobowiązań Grupy.

Czynniki o charakterze makroekonomicznym i ponadlokalnym, które będą miały wpływ na osiągane przez Grupę wyniki:

Pozytywne:

• Aktualna stopa referencyjna NBP na poziomie 5% oraz spekulacje o kolejnych jej obniżkach jeszcze w 2025 roku są istotnymi sygnałami dla rynku kredytów hipotecznych. Kolejna obniżka stóp procentowych mogłaby jeszcze bardziej zwiększyć zdolność kredytową potencjalnych nabywców, co jest pozytywnym czynnikiem dla rynku deweloperskiego.
• Rosnąca liczba udzielanych kredytów hipotecznych (systematycznie od lutego 2025 r.) wzrost aktywności kredytowej może świadczyć o poprawiającej się dostępności finansowania, co zwiększa potencjalny popyt na rynku mieszkaniowym.
• Stabilizacja kosztów budowy względnie niezmienne ceny materiałów i usług budowlanych w pierwszej połowie 2025 roku sprzyjają przewidywalności kosztów inwestycji.
• W okresie kwiecień-czerwiec 2025 r. przeciętne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw bez wypat nagród z zysku ukształtowało się na poziomie 8918,94 zł i było o 2% wyższe niż w poprzednim kwartale. Oznacza to zwiększenie zdolności nabywczej klientów firm deweloperskich. [GUS]
• W czerwcu 2025 r. ceny towarów i usług konsumpcyjnych były o 4,1% wyższe niż rok wcześniej (w maju br. ceny wzrosły o 4,0%, a w czerwcu ub. roku o 2,6%). Towary podrożały w skali roku o 3,2%. Wynik ten jest znacznie powyżej celu inflacyjnego (2,5%) co może stymulować zainteresowaniem w nieruchomości jako formy zabezpieczenia kapitału. Wysoki poziom inflacji zniechęca do trzymania oszczędności na lokatach, zwiększając zainteresowanie zakupem aktywów fizycznych.
• Ustawa z dnia 21 maja 2025 r. o zmianie ustawy o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym jako element budujący zaufanie konsumentów – choć ustawa może mieć pewne implikacje operacyjne, jej wdrożenie może w dłuższyć przejrzystość rynku i wspierać decyzje zakupowe klientów opierające się na wiarygodnych. Powinna również przyspieszyć decyzje zakupowe.

Negatywne:

• W końcu czerwca br. w urzędach pracy zarejestrowanych było 797,0 tys. bezrobotnych, tj. o 1,8% więcej niż w maju br. oraz o 4,6% więcej w czerwcu ub. roku. Stopa bezrobocia rejestrowanego wyniosła 5,2%, tj. wzrosła zarówno w skali miesiąca (o 0,2 p.proc.), jak i roku (o 0,3 p.proc.). Nie są to jeszcze sygnały ostrzegawcze, aczkolwiek sytuacja na rynku pracy jest kluczowa dla rynku deweloperskiego i należy do pierwszych sygnałów zmieniających sytuację na tym rynku.
• . Deficyt dostępnych gruntów pod nowe inwestycje mieszkalne staje się wyzwaniem, szczególnie w dużych miastach. Taka sytuacja może prowadzić do wzrostu cełkowity koszt realizacji inwestycji, a w efekcie może odbić się na cenach mieszkań. Docelowo wprowadzenie planów ogólnych również negatywny wpływ na ceny gruntów.
• Wysoka i rekordowa oferta mieszkań na rynku pierwotnym szeroka dostępność lokali umożliwia elastyczne reagowanie na potrzeby klientów, a także sprzyja segmentacji oferty pod kątem różnych jednocześnie jednak zwiększa konkurencję na rynku deweloperskich, co w przypadku analizy korzyści i strat z perspektywy firmy deweloperskiej jest czynnikiem negatywnym.
• Brak długoterminowych i skutecznych działań rządu wzmacniających podaż. Funkcjonujące wcześniej programy rządowe, jak "Bezpieczny Kredyt 2%", koncentrowały się głównie na zwiększeniu popytu, co bez jednoczesnego zwiększenia podaży może prowadzić do presji na wzrost cen mieszkań. Brak skutecznych budowę nowych mieszkań może skutkować niedoborem podaży i dalszym wzrostem cen nieruchomości.
• Powrót imigrantów z Ukraju, w przypadku zakończenia konfliktu zbrojnego w Ukrainie, co w Polsce przyczyni się do zmniejszenia siły roboczej (zwłaszcza w budownictwie) oraz wpłynie znacząco na popyt na rynku najmu.
• • Niepewność co do polityki mieszkaniowej po rekonstrukcji rządu brak klarownych sygnałów działań legislacyjnych w obszarze budownictwa mieszkaniowego może wpływać na nastroje i planowanie strategiczne przez deweloperów.
• Ograniczenia wynikające z ustawy o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym – obowiązek publikowania pełnych informacji o cenach może skłaniać część deweloperów do wstrzymywania ofert lub ograniczania zakresu dostępnych mieszkań, co z kolej może zaburzyć przejrzystość rynku w krótkim okresie.
• Długotrwała niepewność inflacyjna mimo wzrostu wynagrodzeń choć wyższe zarobki zwiększają nominalną się nabywczą, utrzymująca się niepewność co do przyszłych wskaźników inflacji może skłaniać część klientów do odłożenia decyzji zakupowych.

1.15 Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom

Opisane poniżej czynniki ryzyka zostały ne zgodnie z najlepszą wiedzą, na podstawie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność Grupy ma charakter ciggły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru redlizowanych przedsięwzięć deweloperskich, tak, więci czynniki. Rozdzich przedstawia kluzzowe czynniki ryzyka identyfikowane przez Grupę, w tym takie na które Grupa nie ma wpływu. Zarówno kolejność poszczególnych grup, jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została zaprezentowana w porządku prawdopodobieństwa ich wszności wpływu na prowadzoną działalność.

Ryzyko sytuacji makroekonomicznej

Działalność deweloperska jest ściśle powiąza oraz zdolnością kredytową nabywców, a co za tym idzie z sytuacją makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu znaczącym wpływa na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podaż kredytów, dostępność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, infłacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuację nabywców oraz nabywców obiektów biurowych, a co za tym idzie mogą przełożyć się na wyniki działalności Grupy.

Działania Spółki: Grupa na bieżąco moniczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwzgłedniemiem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Grupy uwzględnia ryzyko zmian sytuacji ekonomicznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.

Grupa nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.

W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnościa dominująca regularnie monitoruje stan środków pieniężnych na poziomie Grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia Modelowane i andizowane i andizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.

Ryzyko wzrostów cen oraz braku podaży gruntu

Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych - z punktu widzenia lokalizacji, uzbrojenia i warunków finansowych - gruntów, głównie pod budownictwo mieszkaniowe stanowiące przeważającą część aktywności biznesowej Grupy. Właściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego każdego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz satysfakcjonyjącego tempa sprzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencje na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednia infrastrukturaj odpowiednim przeznaczeniem planie zagospodarowania przestrzennego lubstudium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie megatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.

Działania Spółki: Spółka prowadzi stały monitoring gruntów w oparciu o specjalistów Działu Porzekrojowo doświadczenie organizacji a także ekspertyzę współpracyjących. W ramach swojej bieżącej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i realizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzięki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią i zapewniający bazę pod redlizację projektów w horyzoncie długoterminowym.

Ryzyko postępowań administracyjnych i prawnych

W związku z uregulowanym charakterem działacja projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy i samorządowej, w szczególności zgód, zaświadczeń i pozwoleń. Decyzje takie mogą być wydłużane, także w wyniku dzidań osób trzecich mogących je zaskarżać. Występują również ryzyka wystąpienia wad prawnych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany założeń planów inwestycyjnych wraz zewszystkimi negatywnymi konsekwencjami dla Grupy.

Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Obsługi Inwestycji, wieloletnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowań administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu deweloperskiego jest wielowymiarowy proces weryfikacji nieruchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy zewnętrznych specjalistów branżowych.

Ryzyko realizacji inwestycji deweloperskich

Projekty redlizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim wymagają znacznych nakładów w fazie przygotowania i budowy. Z uwagi na wysokie zapotrzebowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń na budowę co powoduje nieoptymalne inwestycje na gruntach zgodnie z zanizacji, opóźniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkoście (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i usług podwykonawców, wzrostem kosztów finansowania działalności, nieszczęśliwymi wypadkami, nieprzewidziami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwość uzyskania pozwoleń na użytkowanie budynków. Wystągienie któregokolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów, zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację i wyniki.

Działania Spółki: Spółka działa w oparciu o organizację procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etapy projektowania, realizacji, sprzedaży i rękojmie poszczególnych etapów, profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kady zarządze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczące ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.

Spółka prowadzi stały monitoring koszczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. W Grupie przeprowadzana jest bieżąca analiza rentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen produktów oparta o przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.

Ryzyko stopy procentowej

Realizowane przez Grupę projekty deweloperskie finansowane są w znacznej cznych źródeł finansowania, głównie wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługi finansowania dłużnego pozyskanego na realizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności. Równocześnie wzrost poziomustóp procentowych zmniejsza skłonność i zdolność potencjalnych nabywców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, które stanowig podstawowe źródło finansowania zakupu miezz Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.

Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji materialnych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakresprowadzić wedytowej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie przez nie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomendacje wydawane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz klientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolności kredytów hipotecznych.

Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem zmian stopy prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych dochodów. Analizowane są wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.

Ryzyko walutowe

Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. W związku z tym, że Grupa uzyskuje z tytułu najmu w EUR, ma otwartą ekspozycję na ryzyko walutowe.

Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem. Grupa prowadzę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w zależności od wahań kursu EUR do PLN.

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe dotyczy środków pieniężnych, udzielonych pożyczek oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także klientów i najemców Grupy – jako nierozliczone należności.

Działania Spółki: Grupa posiadające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postacji. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. Zdaniem Zarządstawionej charakterystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie.

Ryzyko płynnościowe, zakłóceń przepływów pieniężnych

lnwestycje na rynku nieruchomości są pośrednictwem spółek celowych. Grupa finansuje projekty deweloperskie m.in. poprzez udzielanie pożyczek spółkom redizującym daną inwestycje. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej

pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą realizacją zakadanego harmonogramu realizacji konkretnych przedsjewzieć. Općanienia projektów mogą wpływać na opóźnienia lub skrajnie brak możliwości spłaty udzielonych pożyczek, co może istotnie wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej Grupy.

Działania Spółki: Grupa prowadzi monitoring ryzyka utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Grupa prognozuje z działności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszych kontraktów oraz przepływ z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzenia ryzkiem utraty płymości Grupa optymalizuje źródła finansowania, korzystając z takich źródełjak kredyty barkowe, obligacje zy środki własne, odpowiednio dostosowując terminy wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.

Ryzyko regulacyjne

Działalność Grupy podlega licznym prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące planowania i zagospodarowania przestrzennego, prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu nieruchomościami i odpowiedzialności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat można zaobserwować proces wprowadzania intensywnych zmian w systemie prawa polskiego, a także rozwój prawodawstwa UE. Duża liczba zmian w systemie prawnym może mieć istotny wpływ na sposób prowadzenia przez podarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki finansowe. Dotyczy to także działalności Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży wiąże się z koniecznością spehienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym i administracyjnym (prawo budowlane, przepisy planistyczne, prawo konsumenckie itp.).

Wejście w życie nowej, istotnej dla obrotu gospodacji może spowodować bezpośrednie istotne zmiany na rynku nieruchomości poprzez znaczgcy wzrost kosztów realizacji (np. zmiana obowiązujących standardów technicznych obowiązujących dla budynków) czy też konieczność wprowadzenia zmian treści umów z nabywcami lokali. Ponadto, w przypadku nowych przepisów budzących wątpliwości interpretacyjne, ich wprowadzenie może stworzyć niepewność co do obowiązującego stanu prawnego i spowodować czasowe wstrzymanie wielu inwestycji w obawie przed niekami wprowadzonych regulacji (straty finansowe bądź nawet konsekwencje karne działań przepisów, które następnie sądy bądź organy administracji publicznej zinterpretowały w sposób niekorzystny dla przedsiębiorcy).

Materializacja wyżej opisanego ryzyka mieć negatywny wpływ na działalność, sytuccję finansową i wyniki działności Grupy.

Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany, który monitoruje potencjalne zmiany legislacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponadto Spółpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udział w kształowaniu przepisów dotyczących branży wiadomości skutków planowanych w wdrażanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.

Ryzyko związane ze stosowaniem prawa podatkowego przez organy skarbowe

W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretarjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpetacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzynia się dodatkowo niejasność wielu przepisów skadających się na polski system poddtkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony pod uwage w większej mierze wyżej wymienionych W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwage na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one reldywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjani obowiązującymi na poziomie Unii Europejskiej stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy.

Ryzyko związane z ograniczeniem dostępu do finansowania

Spółka wykorzystuje różne formy finansowania takiejak: obligacje, środki jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z potrzebami, choć w przypadku materializacji zewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych zobowiązań, a tym samym wpływu ww. czynników na wyniki działalności Spółki.

Działania Spółki Spółka optymalizuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finasowania umożliwiające redlizacje planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji w tym redizacja niektórych inwestycji odbywa się wyłącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzkiem w tym zakresie.

Ryzyko koncentracji akcjonariatu

Najwięksi akcjonariusze Spółki: Echo Investment S.A., bezpośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o., posiadają kontrolny pakiet akcji w kapitale zakładowym Spółki Dominującej, dający na walnym zgromodzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma działalność Grupy, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorówych mogą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Grupy, niemniej organy spółki analizują w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych im uprawnień dokładoją należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.

Ryzyko konfliktu interesów

Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścicielomi akcji i udziałów w podmiotach będących właścielami Grupy Archicom, występują powiązania osobowe i organizacyjne. Członkami organów Spółek wchodzących w skład Grupy Archiom mogą być jednocześnie funkcje w podmiocie będącym właścicelem jej akcji oraz jej rynkowym konkurentem. Może to powodować potencjalne ryzyko wzajemnego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów.

Działania Spółki: Dla zachowania przejrzystości podejmowanych decyzji Spółka zarządza zidentyfikowanymi konfliktami interesów. W przypadku identyfikacji takiego konfliktu członek Zarzgdu lub Rady Nadzorczej, w stosunku do którego ów konflikt zachodzi, zobowigzany jest do powiadomienia innych członków organu o wystąpieniu konfliktu i nie bierze udziału w podejmowaniu decyzji, której konfilikt interesów dotyczy.

1.16 Informacje o dywidendzie

W dniu 25 czerwca 2025 roku Zwyczajne Akcjonariuszy postanowiło, zgodnie z rekomendacją Zarządu i po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą, podzielić za rok obrotowy 2024 w wysokości 197.448.200,81 zł wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2024, w następujący sposób:

• zysk w kwocie 197.131.664,91 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki ("Dywidenda") tji. w kwocie 3,37 zł na 1 akcję;
• zaliczyć na poczet Dywidendy kwotę 82.479.420,63 zł wypłaconą przez Spółkę w dniu 7 listopada 2024 roku tytułem zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2024, na mocy uchwały Zarządu Spółki nr 39/50/1X/2024 z dnia 30 września 2024 r. ("Zaliczka Dywidendowa") tj. w kwocie 1,41 zł na 1 akcję;
• wypłacić tytułem Dywidendy kwotę o wypłaconą Zaliczkę Dywidendową tj. kwotę w wysokości 114.652244,28 zł, tj. w kwocie 1,96 zł na 1 akcję, w podziale Dywidendy uczestniczy 58.496.043 akcje;
• zysk w kwocie 316.535,90 zł przeznaczyć na kapitał rezerwowy Spółki przeznaczony na wypłatę w przyszłości dywidend lub zaliczek na przewidywane dywidendy, zgodnie z uchwałą nr 20/05/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom

S.A. z dnia 30 maja 2018 r., zmienioną uchwałą 2 22/06/2020 Zwyczajnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 roku.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dzień dywidendy na 15 września 2025 roku oraz dzień wypłaty dywidendy na 17 listopada 2025 roku.

1.17 Zobowigzania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej

Obligacje

Obligacje grupy Archicom wyemitowane przez Archicom S.A. na 30 czerwca 2025 r.

Seria	Kod Islin	Bank dom maklerski	Wartość nominalna [tys. PLN]	Termin wy- kupu	Warunki oprocentowania
M8/2023	PLO221800116	mBank S.A.	210 000	08.02.2027	WIBOR 3M + marża 3,40%
M9/2024	PLO221800124	mBank S.A.	168 000	01.06.2027	WIBOR 3M + marža 3.25%
	M10/2024 PLO221800132	mBank S.A.	190 000	19.06.2028	WIBOR 3M + marża 3,10%
	M11/2025 PLARHCM00172	mBank S.A.	120 000	14.03.2029	WIBOR 3M + marża 2.55%
Razem			688 000

Zmiana stanu obligacji

Obligacje wykupione przez Archicom S.A. w pierwszym półroczu 2025 roku

Seria	Data	Wartość nominalna [tys. PLN]
M7/2023	17.03.2025	62 000
Razem		62 000

Obligacje wyemiłowane przez Archicom S.A. w pierwszym półroczu 2025 roku

Seria	Data	Wartość nominalna [tys. PLN]
M11/2025	14.03.2025	120 000
Razem		120 000

Wykorzystanie wpływów z emisji papierów wartościowych

W marcu 2025 roku Spółka wyemitowała obligacje serii M11/2025 pozyskując 120 mln zł. Środki z emisji obligacji zostały przeznaczone na refinansowanie obligacji serii M7/2023 oraz finansowanie bieżącej działalności Emitenta i jego grupy.

Linie kredytowe

Linie kredytowe grupy Archicom na 30 czerwca 2025 r.

Bank	Spółka	Kwota wg umowy [tys. PLN]	Kwota pozostała do spłaty [tys. PLNI	Oprocentowanie Termin spłaty
PKO BP S.A.	Archicom S.A.*	240 000		WIBOR 1M + marża	30.09.2027
Razem PLN		240 000

* kredyt w rachunku bieżącym - środki na finansowanie bieżących z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom Spółki Akcyjnej.

1.18 Umowy gwarancji i poręczeń udzielonych i otrzymanych

Grupa nie posiada istotnych zobowiązań warunkowych, nie jest także stroną umów gwarancji finansowych.

Archicom S.A. udziela jednostkom poręczeń stanowiących zabezpieczenia należnego dostawcom z tytułu redlizowanych na rzecz jednostek usług w ramach podpisanych. Zobowigzania z tytułu redizacji kontraktów budowlanych przez dostawców są uwzględniowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i wycenione zgodnie z zasadami wyceny zobowiązań z tytułu dostaw i usług.

W zakresie gwarancji i poręczeń wystawia wywiązania się z zobowiązań sprzedającego odnoszących się do sprzedanych budynków biurowych lub zabezpieczenia wystawionej związanej związanej ze sprzedanymi budynkami biurowymi - wszelkie zobowigzania Emitenta jako sprzedające z podpisanych umów sprzedaży budynków burowych zostały przeanalizowane z puntu widzenia obowiązku ich wyceny w sprawozdaniu finansowym i odpowiednie zobowiązania i rezerwy z tego tytułu zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Zestawienie umów gwarancji i poręczeń

	30.06.2025	31.12.2024
Gwarancje otrzymane	17 321	15 608
Gwarancje udzielone	59 384	26 030
Poręczenia udzielone	80 522	47 327

Gwarancje otrzymane przez Archicom S.A. i spółki z grupy na 30 czerwca 2025 r.

Gwarant	Podmiot otrzymu- jący gwa- rancję	Benefi- cjent	Wartość	Termin ważności	Tytułem
PKO BP S.A.	Archicom Nierucho- mości 5 Sp. Z O.O.	City One Park Sp. z 0.0.	5 446		Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprze- daża budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywigzanie się przez spółkę celowa Archi- do com Nieruchomości 5 Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z za- 09.07.2026 płaty należności dotyczących płatności zgodnie z umową sprzedazy nieruchomości na podstawie aktu notarialnego Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku oraz Umową Gwarancji Czynszu (Rental Guarantee Agreement), zawartej dnia 27 maja 2020 roku.

PKO BP S.A.	Archicom S.A.	City One Park Sp. z 0.0.	1 344	do 09.07.2026	Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprze- dażą budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom S.A. z zobowigzania wynikającego z Umowy Najmu nr 2/20/N/CF1 za- wartej w dniu 30 stycznia 2020 roku dotyczącej najmu powierzchni usługowo-biurowych w budynku City One we Wrocławiu przy ul. Traugutta 45, w której prawa i obowiązki zgodnie z umowa sprzedaży nieruchomości aktem notarialnym Rep. A2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstąpił nabywca.
PKO BP S.A.	Archicom S.A.	MIDPO- INT 71 Sp. Z O.O.	810		Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku zawartą umową najmu. Dokument gwarantuje wywigzanie się przez spółkę do Archicom S.A. z zobowigzania wynikającego z Umowy Najmu za- 09.06.2026 wartej w dniu 20 czerwca 2022 roku wraz z późniejszymi zmianami dotyczącej najmu powierzchni biurowych w budynku Midpoint71 we Wrocławiu przy ul. Powstańców Sląskich 9.
PKO BP S.A.	Archicom Projekt 136 sp. z o.o. Sp.K	Miasto Stołeczne War- szawa Dzielnica Wola	500	do 30.09.2025	Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP S.A. w związku za- wartą umową nr 7/WID/2023 z dnia 23 sierpnia 2023 roku w sprawie budowy drogi.
PKO BP S.A.	Galereia Nova - Ar- chicom Projekt 127 sp. z o.o. SKA i Archi- com Po- znań sp. z 0. 0.	Miasto Poznań reprezen- towane przez dy - rektora Zarządu Drog Miejskich	1 721	do 01.01.2026	Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku z za- wartą umową nr IRI.4711.20.2022, na "Budowę i przebudowę układu drogowego ulic: oznaczonej w mpzp "Jeżyce – Północ" – część F w Poznaniu, symbolem 1 KD-L (ul. Barańczaka), ul. Janickiego oraz ul. Dabrowskiego
Generali To- warzystwo Ubezpieczeń S.A.	Archicom S.A. na rzecz Archi- com Łódź 1 Sp. z o.o. (dawniej: Archicom Łódź sp. z 0.0.)	Miasto Łódź	1 000		Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez Generali Towarzy- stwo Ubezpieczeniowe S.A. w związku z podpisaniem porozumienia do z dnia 1 lutego 2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Dokument 31.01.2027 gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z porozumienia z dnia 1 lutego 2024 roku.
Sopockie To- warzystwo Ubezpieczeń ERGO HESTIA S.A.	Archicom Łódź 1 Sp. z o.o. (daw- niej: Archi- com Łódź sp. z o.o.)	Miasto Łódź	4 000		Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez Sopockie Towarzy- stwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w związku z podpisaniem poro- do zumienia z dnia 1.02.2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Doku- 31.01.2027 ment gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z porozumienia z dnia 1 lutego 2024 roku.
Echo Invest - ment S.A.	Archicom Potton Sp. z 0.0.	Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp. k.	2 500	do 29.03.2036	Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu.
Gwarancje razem			17 321

Gwarancje wystawione przez Archicom S.A. i spółki z grupy na 30 czerwca 2025 r.

Gwarant	Podmiot otrzymujący gwarancję	Beneficjent	Wartość	Termin ważności	Tytułem
Archicom S.A.	Archicom Nie- ruchomości 5 Sp. z 0.0.	City One Park Sp. z 0.0.	15 856	27.11.2027	Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum - City One gwarantuje nabywcy wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. z zobowig- zań sprzedającego dotyczących umowy gwa- rancji najmu. Kwota gwarancji to 3.738 tys. EUR.

Archicom Nieru- chomości 14 sp. Z O.O.	Sandomiria Bokwa & Bo- kwa spółka jawna	Sandomiria Bokwa & Bo- kwa spółka jawna	33 528	22.06.2030	Umowa gwarancji czynszowej zawarta w celu ustanowienia gwarancji na łączną kwotę czyn- szu i opłat eksploatacyjnych związanych z nie- wynajętymi powierzchniami budynku City 2
Archicom S.A.	Projekt Echo 137 sp. z o.o.	Project To- warowa 22 sp. z o.o.	10 000	do 08.12.2029 lub lub rozliczone w całość	gdy upłynął termin, Gwarancja na zabezpieczenie wykonania zo- w którym Zobowią- bowiązań w związku z podpisaniem umowy na zania Gwaranto- zakup prawa użytkowania wieczystego gruntu. wane zostały waż- Archicom S.A. zobowiązany będzie do należytej nie, skutecznie i i terminowej zapłaty kwot w ramach korekty bezwarunkowo ceny wobec Projekt Towarowa 22 sp. z o.o. spłacone w całości zgodnie z postanowieniami umowy przenoszą- cel
Gwarancje razem			59 384

Poręczenia wystawione przez spółki z grupy Archicom na 30 czerwca 2025 r.

Poręczyciel	Podmiot otrzymujący poręczenie	Beneficjent		Wartość Termin ważności	Tytułem
Archicom S.A.	Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o.	Budvar Centrum Sp. z 0.0.	950	15.07.2025	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Łódź 1 sp. z o.o.	Budvar Centrum Sp. z 0.0.	300	31.08.2025	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Łódź 1 sp. z o.o.	Budvar Centrum Sp. z 0.0.	331	30.11.2025	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Wro- cław sp. z o.o.	Budvar Centrum Sp. z 0.0.	2 065	31.08.2026	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o.	Budimex S.A.	15 000	15.05.2026	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Wrocław sp. z 0.0.	CMC Poland sp. z o.o.	3 448	31.01.2026	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Nieru- chomości 8 Sp. z 0.0.	Konsorcjum Stali S.A.	2 116	31.08.2025	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Nieru- chomości 8 Sp. z 0.0.	Wrocławskie Przedsię- biorstwo Budownictwa Mieszkaniowego "Mój Dom" S.A.	1 042	30.11.2025	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Wro- cław sp. z o.o.	Wrocławskie Przedsie- biorstwo Budownictwa Mieszkaniowego "Mój Dom" S.A.	1 807	30.11.2025	Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego.
Archicom S.A.	Archicom Spółka z ograniczoną odpowiedzialno- ścią - Realizacja Inwestycji – sp.k.	City One Park Sp. zo.o.	1 485		Zabezpieczenie zobowiązania względem CITY ONE PARK wynikającego z Kon- 31.03.2029 traktu Budowlanego CFB i Infrastruktury -> dotyczy sprzedaży budynku City Fo- rum bud B (City One)
Archicom S.A.	Archicom Nieru- chomości 14 sp. z 0.0.	Sandomiria Bokwa & Bokwa spółka jawna	33 528	zobowiązania z umowy sprze- daży do 23.06.2030 zobowiązania z umowy gwaran- cji czynszowej do 1.10.2035	Zabezpieczenie należytego i termino- wego wykonania wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy Sprzedaży oraz Umowy Gwarancji Czynszowej w związku ze sprzedażą budynku City 2

S.A.	Archicom sp z o.o.	Monting Real Estate	18 450	do 03.04.2030 nania przez Archicom Senja 2 zobowig- lub z chwilą za- zania objętego porozumieniem z kupu-
				płaty II transzy jacym Monting Real Estate (partycypacja
				w kosztach renowacji ul. Chłodnej).

Udzielenie poręczenia należytego wyko-

Poręczenia razem

80 522

1.19 Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej

Wynagrodzenie Członków Zarządu

		W spółce dominującej	W spółkach zależnych oraz sto- warzyszonych	Razem
	Wynagrodze- nie (tys. zł)	lnne świadczenia (tys. zł)	Wynagrodzenie (tys. zł)	Inne świadcze- nia (tys. zł)	(tys. zł)
za okres od 1.01 do 30.06.2025
Waldemar Olbryk	940	77	488		1 505
Agata Skowrońska-Domańska	279	38	803		1120
Dawid Wrona	294	15	590		899
Rafał Zboch	267	55	633		055
Justyna Kawa	ਹਤ		30		43
Razem	1793	185	7544		4527

Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej

	W spółce dominującej		W spółkach zależnych oraz sto- warzyszonych		Razem
	Wynagrodzenie (tys. zł)	lnne świadcze- nia (tys. zł)	Wynagrodzenie (tys. Zł)	Inne świadcze- nia (tys. zł)	(tys. zł)
za okres od 1.01 do 30.06.2025
Nicklas Lindberg	25				25
Marek Gabryjelski	41				41
Konrad Płochocki	42				42
Maciej Drozd	18				18
Małgorzata Turek
Kocsis Peter	6				6
Sass Bence	6				6
Razem	138				138

1.20 Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa

Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki

Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.

lstotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi w przypadku, gdy nie były zawarte na warunkach rynkowych

Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.

Informacje o udzielonych poręczeniach kredytów lub pożyczek i udzielonych gwarancjach o równowartości co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki

Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.

Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań

Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.

Informacja na temat kwot i rodzajów pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość

W okresie objętym sprawozdaniem nietypowe zdarzenia które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finarsowego, poza zdarzeniami opisanymi w innych częściach niniejszego raportu.

Objaśnienie dotyczące sezonowości lub cykliczności emitenta w prezentowanym okresie

Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działanością sektora budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji Produkcja w toku.

Informacja o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych

W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.

Informacja dotycząca czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na sporządzone sprawozdanie

Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.

Wpływ wyników na realizację prognoz finansowych

Grupa Archicom nie publikowała prognoz wyników finansowych.

1.21 Umowy z firmą audytorską

W dniu 06 września 2024 roku podpisana została umowa pomiędzy Archicom S.A. a PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k. dotycząca badania jednostkowanego sprawozdania finansowego za rok 2024. Do umowy w dniu 18 sierpnia 2025 roku podpisano aneks.

Decyzję o wyborze lub zmianie firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych Spółki podejmuje Rada Nadzorcza Spółki, po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu.

Wynagrodzenie z poszczególnych tytułów wyniosło:

Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdania finansowe

	2025	2024
Badanie rocznych sprawozdań finansowych Archicom S.A. oraz Grupy Archicom	737	655
Badanie śródrocznego sprawozdania finansowego Archicom S.A.	124	110
Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego Grupy Archicom	181	150
Usługa poświadczająca dot. Sprawozdania pro-forma i prospektu		375
Przeprowadzenie atestacji raportu zrównoważonego rozwoju		140
Pozostałe usługi	30	30
Razem	1072	1 460

Pozostałe usługi świadczone przez audytora w 2024 dotyczą usługi atestacyjnej w zakresie sprawozdania o wynagrodzeniach za 2025 rok oraz za 2024 rok – usługi wykonywane po dniu bilansowym.

Grupa poniosła także koszt badań jednostkowych rocznych sprawozdań finansowych spółek zależnych od Archicom S.A. przeprowadzonych przez inne podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych. Wynagrodzenie tych podmiotów w 2025 roku na podstawie podpisanych umów wynosi 187 tys. zł, a w 2024 roku 169 tys. zł.

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Waldemar Olbryk	Justyna Kawa	Dawid Wrona	Rafał Zboch
Prezes Zarzadu	Członkini Zarządu	Członek Zarzadu	Członek Zarzadu

Oświadczenie Zarządu

Zarząd Archicom S.A. informuje, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. oraz skrócone półoczane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Archicom wraz z danymi porównywalnymi, sporządzone zostały z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i finansową oraz wynik finansowy Spółki Archicom S.A. i Grupy Kapitałowej Archicom.

Oświadczamy ponadto, iż półroczne sprawozdanie Zarządu z działowej Archicom zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Archicom S.A. w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

Zarzad Archicom S.A. oświadcza, że podmiony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania skróconego półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz przeglądu skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półocze 2025 roku z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spehiali do wyrażenia bezstronnej i niezdleżnej opinii o badanym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym oraz wydania raportu z przeglądu skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. Są przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej, kluczowego rewidenta oraz okresami karencji. Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę świadczenia na zez firmę audytorską dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Waldemar Olbryk Prezes Zarządu

Członkini Zarządu Podpisano przez/ Signed by:

Justyna Kawa

IUSTYNA KAWA Data/ Date: 15.09.2025 15:32 mSzafir

Dawid Wrona Członek Zagągydod by / Podpisano przez:

16:41

Dawid Wrona

Date / Data: 2025-09-15

Rafał Zboch Członek Zarządu