Interim / Quarterly Report • Jun 23, 2010
Interim / Quarterly Report
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| ― | Umsatz dank stärkerem zweiten Quartal währungsbereinigt fast auf Vorjahresniveau – Auftragseingänge um 5% zugelegt |
| ― | EBIT-Marge leicht gesteigert |
| ― | Märkte anhaltend uneinheitlich und volatil |
| ― | Positiver Ausblick für das Geschäftsjahr 2009/2010 bestätigt |
(Sofern nicht anders angegeben, Angaben in € Tsd.)
Umsatz und Ergebnis
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| 6 Monate 2008/2009 |
6 Monate 2009/2010 |
Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Konzernumsatz | 336.749 | 321.144 | -4,6% |
| Bruttomarge | 50,6% | 51,7% | +1,1%- Punkte |
| EBIT | 38.882 | 39.278 | +1,0% |
| EBIT- Marge | 11,5% | 12,2% | + 0, 7%- Punkte |
| Konzernergebnis nach Anteilen nicht- beherrschender Gesellschafter | 23.647 | 22.163 | -6,3% |
Kennzahlen zur Bilanz und Kapitalflussrechnung
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| 30. September 2009 | 31. März 2010 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Eigenkapitalquote | 71,6% | 70,7% | -0,9%- Punkte |
| Net Working capital | 107.123 | 95.075 | -11,2% |
| Nettobestand an liquiden Mitteln | 252.026 | 268.407 | +6,5% |
Liebe Aktionärinnen und Aktionäre, sehr geehrte Damen und Herren,
nach einem verhaltenen ersten Quartal verlief das zweite Quartal des Geschäftsjahres für die Carl Zeiss Meditec durchaus erfreulich. So konnten wir den Umsatz der ersten drei Monate um € 8,8 Mio. übertreffen. Der Halbjahresumsatz von € 321,1 Mio. lag damit währungsbereinigt nahezu auf dem Niveau des Vorjahres (Vj. € 336,7 Mio., entspricht zu aktuellen Wechselkursen € 325,6 Mio. ). Im Vergleich ist überdies zu berücksichtigen, dass das Halbjahr des Vorjahres von Sondereinflüssen begünstigt war und daher einen verhältnismäßig anspruchsvollen Vergleichswert darstellt.
Besonders erfreulich sehen wir die Entwicklung der Auftragseingänge. Bereinigt um veränderte Wechselkurse lag der diesjährige Wert 5% über dem des Vorjahres. Bereits im Laufe des vergangenen Geschäftsjahres haben wir unsere Kostenentwicklung vorausschauend straff geführt, was sich auch im aktuellen Quartal durch eine leicht verbesserte EBIT-Marge äußerte. Sie kletterte gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 0,7%-Punkte auf 12,2%. Der operative Cashflow blieb beinahe unverändert bei € 27,3 (Vj. € 27,7) Mio. Das Konzernergebnis nach Minderheiten sank aufgrund eines geringeren Finanzergebnisses durch stark gesunkene Zinssätze in den ersten sechs Monaten 2009/2010 um 6,3% auf € 22,2 Mio. Der Gewinn je Aktie nach Minderheiten belief sich damit im ersten Halbjahr auf € 0,27 (Vj. € 0,29).
Als Aktionäre unseres Unternehmens werden Sie sich sicher fragen, ob die Krise der globalen Märkte überwunden ist und man wieder ein stabiles Wachstum erwarten kann. Wir beobachten eine regional sehr unterschiedliche Entwicklung. Während wir im Markt der Medizintechnik in den USA nach intensiven Diskussionen über eine Reform des dortigen Gesundheitssystems Anzeichen einer Markterholung sehen, verhält sich Europa sehr uneinheitlich. Einzelne Länder entwickeln sich positiv, während andere, hauptsächlich getrieben durch Einsparungsbemühungen in den jeweiligen Gesundheitssystemen, Marktrückgänge zu verzeichnen haben. Dabei sind die Auswirkungen der gegenwärtigen Finanzkrise einzelner Länder im Euroraum noch unklar. Wirklich positiv stellt sich hingegen Asien dar. Der bedeutendste asiatische Markt Japan erweist sich als robust. Zusammen mit den Schwellenländern verzeichnen wir in dieser Region währungsbereinigt ein zweistelliges Marktwachstum.
Vor dem Hintergrund der anhaltenden Marktvolatilität ist es nicht einfach, einen zuverlässigen Ausblick für den Verlauf des zweiten Halbjahres zu geben. Der gesteigerte Auftragseingang stimmt uns allerdings zuversichtlich unsere gesetzten Ziele in diesem Geschäftsjahr zu erreichen. Für das Geschäftsjahr 2009/2010 rechnen wir deshalb weiterhin damit, dass unser Umsatz dem Wachstum der Märkte folgen wird. Wir gehen unverändert für 2010 in den von uns adressierten Segmenten von einem Marktwachstum von 0% - 5% je nach Segment und Region aus. Die EBIT-Rentabilität wird vom erreichten Umsatzwachstum abhängen und mindestens das Niveau des Vorjahres erreichen. Mittelfristig wollen wir sie weiter ausbauen, ohne dabei notwendige Investitionen zu unterlassen.
Es ist also vorsichtiger Optimismus angebracht und es kommt darauf an, die sich langsam entwickelnden Marktchancen zu ergreifen. Die Carl Zeiss Meditec stellte sich im letzten Jahr mit dem Unternehmensprogramm RACE 2010 auf die aktuelle Situation ein. Es ist damit der Boden bereitet, um wieder zu wachsen. Dabei setzten wir auf drei wesentliche Felder: Innovation, Kundenorientierung und Service, sowie neue Märkte. Innovation ist der wichtigste Wachstumstreiber. Wir wollen modernste Technologie für die Breite medizinische Anwendung verfügbar machen. Das ultimative Ziel dabei ist es, die Behandlung von Krankheiten zu verbessern. Unsere Kunden brauchen Unterstützung und Service, um den ständig steigenden Anforderungen an Behandlungsqualität und Effizienz gerecht werden zu können. Und schließlich liegen gegenwärtig die größten Marktchancen in den Schwellenländern, die wir gezielt durch unsere Expansion erschließen werden.
Liebe Aktionärinnen und Aktionäre, mit diesem Ziel im Blick sehe ich die Carl Zeiss Meditec weiterhin „auf Kurs“. Als neuer Vorstandsvorsitzender werde ich alles dafür tun, die Erfolgsgeschichte des traditionsreichen Medizintechnikanbieters fortzuschreiben. Mit unserer ausgewogenen weltweiten Aufstellung, unserem breiten Produktportfolio und unserer gesunden Finanzstruktur sind wir für die Zukunft bestens gerüstet.
Mit freundlichem Gruß,
Jena, im Mai 2010
Ihr Dr. Ludwin Monz, Vorstandsvorsitzender
1. Zusammenfassung
Die Carl Zeiss Meditec AG, Jena, Deutschland, ist die Konzernobergesellschaft des Carl Zeiss Meditec-Konzerns („die Carl Zeiss Meditec“, „der Konzern“, „die Gesellschaft“, „das Unternehmen“), der aus weiteren Tochtergesellschaften besteht.
Im Hinblick auf den Konsolidierungskreis des Konzerns sowie die Struktur des Abschlusses haben sich in den ersten sechs Monaten 2009/2010 keine wesentlichen Veränderungen ergeben.
2. Umsatzentwicklung
Die Carl Zeiss Meditec erwirtschaftete in den ersten sechs Monaten 2009/2010 einen Konzernumsatz in Höhe von € 321,1 (Vj. € 336,7) Mio.
a) Konzernumsatz nach strategischen Geschäftseinheiten
Wie auch schon in den ersten sechs Monaten des Vorjahres trug die strategische Geschäftseinheit („SBU“) „Ophthalmologische Systeme“ mit € 149,6 (Vj. 160,9) Mio. den größten Anteil zum Konzernumsatz der Gesellschaft bei (46,6% (Vj. 47,8%)). Dank der anhaltend stabilen Entwicklung in der strategischen Geschäftseinheit „Chirurgische Ophthalmologie“ konnte der Anteil am Konzernumsatz in den ersten sechs Monaten 2009/2010 weiter erhöht werden und betrug mit € 41,1 (Vj. € 40,7) Mio. 12,8 % (Vj. 12,1 %) des Konzernumsatzes. Die strategische Geschäftseinheit „Mikrochirurgie“ erzielte mit € 130,5 (Vj. € 135,2) Mio. einen Anteil von 40,6 % (Vj. 40,1%) am Konzernumsatz.

Abbildung 1: Anteil der strategischen Geschäftseinheiten am Konzernumsatz in den ersten sechs Monaten 2009/2010 in Prozent

Abbildung 2: Konzernumsatz nach strategischen Geschäftseinheiten (Angaben in € Tsd.)
Der Umsatzanstieg in der strategischen Geschäftseinheit „Chirurgische Ophthalmologie“ ist im Wesentlichen auf den fortgeführten Ausbau des Vertriebs der Multifokallinsenfamilie AT LISA zurückzuführen. Einen Rückgang verzeichnete die SBU im Bereich der nicht ophthalmologischen Verbrauchsmaterialien.
In der strategischen Geschäftseinheit „Ophthalmologische Systeme“ waren die Diagnosesysteme Cirrus™ HD-OCT, IOLMaster®, Humphrey® Field Analyzer sowie die Funduskamera-Familie VISUCAM die wesentlichen Umsatzträger.
Die innovativen Operationsmikroskope trugen, ebenso wie im Vorjahreszeitraum, in der SBU „Mikrochirurgie“ den Großteil des Umsatzes. Speziell die in der Neuro- und Wirbelsäulenchirurgie eingesetzten Operationsmikroskope OPMI® Pentero® und OPMI® Vario sowie das in der Augenchirurgie verwendete OPMI Lumera® wirkten sich positiv auf den Umsatz aus.
Die Ergebnisse der beiden strategischen Geschäftseinheiten „Mikrochirurgie“ und „Ophthalmologische Systeme“ wurden in den ersten sechs Monaten 2009/2010 von Wechselkursentwicklungen negativ beeinflusst.
Der Konzernumsatz nach strategischen Geschäftseinheiten auf Basis konstanter Wechselkurse ist in der nachfolgenden Abbildung zusammengefasst:
Abbildung 3: Konzernumsatz nach strategischen Geschäftseinheiten auf Basis konstanter Wechselkurse (Angaben in € Tsd.)

b) Konzernumsatz nach Regionen

Abbildung 4: Konzernumsatz nach Regionen (Angaben in € Tsd.)
In der Region „Asien/Pazifischer Raum“ („APAC“) stieg der Umsatz in den ersten sechs Monaten, während er in den Regionen „Europa, Mittlerer Osten und Afrika“ („EMEA“) und „Americas“ zum Vorjahreszeitraum rückläufig war.
Vor allem Dank der positiven Entwicklung in Japan stieg der Umsatz in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2009/2010 in der Region „Asien/Pazifischer Raum“ um 7,0%. Zum Umsatz in dieser Region trugen wesentlich die Operationsmikroskope OPMI® Pentero® und OPMI® Lumera sowie die Diagnosesysteme Humphrey® Field Analyzer und Cirrus™ HD-OCT bei. Der Anteil des Konzernumsatzes in der Region „Asien/Pazifischer Raum“ stieg in den ersten sechs Monaten 2009/2010 von 26,5 % im Vorjahreszeitraum auf 29,7 %.
Die Umsatzentwicklung in „Europa, Mittlerer Osten und Afrika“ („EMEA“). verlief trotz Umsatzsteigerungen in Deutschland und Spanien gegenüber dem Vorjahr rückläufig. Trotzdem blieb EMEA die umsatzstärkste Region in den ersten sechs Monaten 2009/2010. Zum Umsatz trugen vor allem die Diagnosesysteme Cirrus™ HD-OCT, IOLMaster® sowie die Operationsmikroskope OPMI® Pentero®, OPMI Vario und OPMI Lumera® bei. Der Anteil dieser Region am Konzernumsatz sank von 39,0% im Vorjahreszeitraum auf 37,1%.
In der Region „Americas“ wurden die Umsätze hauptsächlich durch die Diagnosesysteme Cirrus™ HD-OCT, IOLMaster®, den Humphrey® Field Analyzer sowie mit den Operationsmikroskopen OPMI® Pentero®, OPMI® Lumera und OPMI® pico Dental erzielt. Der Umsatzrückgang ist vor allem auf negative Währungseffekte zurückzuführen.
In der Region „Americas“ sank der Anteil am Konzernumsatz im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2009/2010 von 34,5% im Vorjahr auf 33,2%.
Der Konzernumsatz nach Regionen auf Basis konstanter Wechselkurse ist in der nachfolgenden Abbildung zusammengefasst:
Abbildung 5: Konzernumsatz nach Regionen auf Basis konstanter Wechselkurse (Angaben in € Tsd.)

4. Vermögenslage
a) Darstellung der Vermögenslage
Die folgende Darstellung fasst die Entwicklung der wesentlichen Posten der Konzern-Bilanz zusammen:
AKTIVA

PASSIVA

Abbildung 6: Struktur der Konzern-Bilanz (Angaben in € Tsd.)
AKTIVA
Vorräte
Im Zusammenhang mit der Markteinführung einiger Produkte erhöhte sich dieser Bilanzposten zum 31. März 2010 auf € 107,2 Mio. gegenüber € 99,1 Mio. am 30. September 2009.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen inkl. Forderungen gegen nahe stehende Unternehmen
Aufgrund der guten Geschäftsentwicklung vor allem im 2. Quartal des laufenden Geschäftjahres erhöhten sich die „Forderungen aus Lieferungen und Leistungen inkl. Forderungen gegen nahe stehende Unternehmen“ gegenüber dem 30. September 2009 von € 116,1 Mio. um 15,4 % auf € 134,0 Mio.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Dieser Bilanzposten betrug zum 31. März 2010 € 201,6 (30. September 2009: € 200,0) Mio.
Liquide Mittel, die der Carl Zeiss Meditec-Konzern nicht unmittelbar für die operative Geschäftstätigkeit benötigt, sind beim Konzern-Treasury der Carl Zeiss AG zu marktüblichen Konditionen angelegt. Dieser Bilanzposten stieg trotz der Dividendenzahlung auf € 104,8 (30. September 2009: € 96,0) Mio.
PASSIVA
Eigenkapital
Im ersten Halbjahr 2009/2010 erhöhte sich das Eigenkapital der Carl Zeiss Meditec auf € 560,9 (30. September 2009: € 539,8) Mio. Grund hierfür war vor allem die positive Geschäftsentwicklung der Gesellschaft.
Kurzfristiger Anteil langfristiger finanzieller Verbindlichkeiten
Durch die im ersten Quartal 2009/2010 getätigte Rückzahlung eines US-Dollar-Darlehens unserer amerikanischen Tochtergesellschaft Carl Zeiss Meditec Inc. an das KonzernTreasury der Carl Zeiss AG verringerte sich dieser Bilanzposten in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2009/2010 auf € 0,3 (30. September 2009: € 9,3) Mio.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2009/2010 erhöhte sich der Bilanzposten „Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen“ von € 23,1 Mio. (30.September 2009) um 22,5 % auf € 28,3 Mio. Der Anstieg resultierte aus hohem Umsatz zum Ende des 2. Quartals.
b) Kennzahlen zur Vermögenslage
Tabelle 1: Kennzahlen zur Vermögenslage
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| Kennzahl | Definition | 30. September 2009 | 31. März 2010 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|
| Eigenkapitalquote | Eigenkapital Bilanzsumme | 71,6% | 70,7% | -0,9%-Punk |
| Umschlagshäufigkeit der Vorräte | Umsatzkosten (annualisiert) Ø Vorräte |
2,9 | 3,0 | +3,5% |
| Days of Sales Outstanding (DSO) | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen inkl. *360 Forderungen gegen nahe Tage stehende Unternehmen Konzernumsatz (annualisiert) | 65,3 Tage | 75,1 Tage | +15% |
5. Finanzlage
In der Kapitalflussrechnung, die Grundlage für die Darstellung der Finanzlage ist, werden lediglich Veränderungen einzelner Posten der Ertragsrechnung und der Bilanz, die nach dem jeweiligen Stichtag der Erstkonsolidierung eingetreten sind, erfasst. Im Gegensatz dazu ist die Konzern-Bilanz eine Darstellung bezogen auf den Stichtag 31. März 2010. Deshalb können die Aussagen in der Analyse der Finanzlage von der Darstellung der Vermögenslage auf Basis der Konzern-Bilanz abweichen.

Abbildung 7: Zusammenfassung wesentlicher Größen der Kapitalflussrechnung (Angaben in € Tsd.)
a) Darstellung der Finanzlage
Cashflow aus operativer Tätigkeit
Im Berichtszeitraum betrug der Cashflow aus operativer Tätigkeit € 27,3 (Vj: € 27,7) Mio. Positiven Einfluss hatte das Konzernergebnis. Cashflowmindernde Wirkung hatten der Aufbau von Vorräten sowie gestiegene Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
Cashflow aus Investitionstätigkeit
In den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres erhöhte sich der Cashflow aus Investitionstätigkeit auf € 0,7 Mio. gegenüber € -18,4 Mio. im Vorjahr. Grund hierfür war im Wesentlichen eine erhaltene Anzahlung in Höhe von € 4,2 Mio. für die zur Portfoliobereinigung geplante Abstoßung der Randaktivitäten im Bereich Pharma. Im Vorjahr ist die erfolgte Zahlung für den Erwerb der Vermögenswerte von Welch Allyn enthalten.
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit belief sich in den ersten sechs Monaten 2009/2010 auf € -26,5 (Vj. € -10,0) Mio. Im aktuellen Geschäftsjahr wurde die Entwicklung vor allem durch die vollständige Rückzahlung des LDT Darlehens sowie durch die Ausschüttung der Dividende an die Aktionäre der Carl Zeiss Meditec AG für das Geschäftsjahr 2008/2009 im Anschluss an die Hauptversammlung der Gesellschaft beeinflusst. Die Dividendenausschüttung erfolgte zum 05. März 2010. Im Vorjahr erfolgte die Zahlung erst im Laufe des dritten Quartals.
b) Kennzahlen zur Finanzlage
Tabelle 2: Kennzahlen zur Finanzlage (Angaben in € Tsd.)
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| Kennzahl | Definition | 30. September 2009 | 31. März 2010 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten | 199.995 | 201,600 | +0,8% |
| Nettobestand an liquiden Mitteln (Net Cash) |
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten + Forderungen gegen das Konzern-Treasury der Carl Zeiss AG ./. Verbindlichkeiten gegen das Konzern-Treasury der Carl Zeiss AG ./. Zinstragende Verbindlichkeiten |
252.026 | 268.407 | +6,5% |
| Net Working Capital | Kurzfristiges Umlaufvermögen ./. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ./. Forderungen gegen das Konzern-Treasury der Carl Zeiss AG ./. Kurzfristige Verbindlichkeiten exkl. Verbindlichkeiten gegen das Konzern-Treasury der Carl Zeiss AG |
86.028 | 95.075 | +10,5% |
| Working Capital | Kurzfristiges Umlaufvermögen ./. Kurzfristige Verbindlichkeiten |
374.878 | 392.059 | +4,6% |
Tabelle 3: Kennzahlen zur Finanzlage (Angaben in € Tsd.)
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| Kennzahl | Definition | 6 Monate 2008/2009 | 6 Monate 2009/2010 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|
| Cashflow je Aktie | Operativer Cashflow Gewichtete durchschnittl. Anzahl der ausstehenden Aktien | 0,34 € | 0,34 | ±0,0 % |
| Capex-Quote | Investitionen in das Sachanlagevermögen Konzernumsatz | 1,4 % | 0,7 % | -0,7 %- Punkte |
6. Ertragslage
a) Darstellung der Ertragslage
Tabelle 4: Zusammenfassung wesentlicher Größen der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (Angaben in € Tsd.)
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| 6 Monate 2008/2009 |
6 Monate 2009/2010 |
Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 336.749 | 321.144 | -4,6% |
| Bruttomarge | 50,6% | 51,7% | +1,1 %-Punkte |
| EBITDA | 46.671 | 47.413 | +1,6% |
| EBITDA-Marge | 13,9% | 14,8% | +0,9 %-Punkte |
| EBIT | 38.882 | 39.278 | +1,0% |
| EBIT-Marge | 11,5% | 12,2% | +0,7 %-Punkte |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 40.844 | 37.287 | -8,7% |
| Steuerquote | 35,7% | 32,6% | -3,1 %-Punkte |
| Konzernergebnis nach Anteilen nicht-beherrschender Gesellschafter | 23.647 | 22.163 | -6,3% |
| Gewinn je Aktie nach Anteilen nicht-beherrschender Gesellschafter€ | 0,29€ | 0,27 | -6,9% |
Umsatzerlöse
In den ersten sechs Monaten 2009/2010 betrug der Konzernumsatz der Carl Zeiss Meditec € 321,1 (Vj. € 336,7) Mio. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht dies einem leichten Umsatzrückgang von 4,6%. Dank der guten Entwicklung im 2. Quartal konnte das Vorjahresniveau beinahe erreicht werden. Der Umsatzrückgang ist im Wesentlichen auf negative Wechselkurse zurückzuführen.
Bruttoergebnis vom Umsatz
Das Bruttoergebnis vom Umsatz betrug in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2009/2010 € 166,0 (Vj. € 170,3) Mio. Die Bruttomarge erhöhte sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum von 50,6 % auf 51,7 %. Dies ist hauptsächlich auf unser ausgewogenes und breites Produktportfolio sowie die regionale Umsatzverteilung zurückzuführen.
Funktionskosten
Die Funktionskosten sanken im Wesentlichen währungsbedingt gegenüber den ersten sechs Monaten des Vorjahres in absoluten Werten von € 131,7 Mio. auf € 126,8 Mio. In Relation zum Konzernumsatz ergibt sich eine Quote von 39,5% (Vj. 39,1%)
| ― | Vertriebs- und Marketingkosten: Gegenüber dem Vorjahreszeitraum 2008/2009 sanken die Vertriebs- und Marketingkosten in den ersten sechs Monaten 2009/2010 von € 80,7 Mio. auf € 75,8 Mio. In Bezug auf den Konzernumsatz entspricht dies einer Quote von 23,6% (Vj. 24,0%). |
| ― | Allgemeine und Verwaltungskosten: Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum sanken die Aufwendungen in der ersten Hälfte des laufenden Geschäftsjahres von € 17,4 Mio. auf € 17,0 Mio. Dies entspricht mit 5,3% (Vj. 5,2%) einer nahezu konstanten Quote im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. |
| ― | Forschungs- und Entwicklungskosten: Im ersten Halbjahr 2009/2010 haben wir, ungeachtet der anhaltend allgemein ökonomisch schwierigen Situation, weiterhin in Forschungs- und Entwicklungsprogramme investiert. Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung betrugen € 34,0 (Vj. € 33,6) Mio. und erreichten somit gegenüber dem Vorjahreszeitraum (10,0 %) eine leicht erhöhte Quote von 10,6 % des Konzernumsatzes. |
Ergebnisentwicklung
Die ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres haben gezeigt, dass die Carl Zeiss Meditec auch in einem volatilen Umfeld durchaus solide Ergebnisse erzielen kann.
Das EBITDA betrug im Berichtszeitraum € 47,4 (Vj. € 46,7) Mio. Im Vergleich zum Vorjahr stieg die EBITDA-Marge von 13,9 % auf 14,8 %. Das EBIT belief sich auf € 39,3 (Vj. € 38,9) Mio. Die EBIT-Marge stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 0,7%-Punkte auf 12,2 %.
Die Steuerquote belief sich auf 32,6% und lag damit unter dem Niveau des Vorjahres (35,7%). Der auf Anteile nicht beherrschender Gesellschafter entfallende Ergebnisanteil stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum von € 2,6 Mio. auf € 3,0 Mio. Aufgrund eines geringeren Finanzergebnisses durch stark gesunkene Zinssätze lag das Konzernergebnis nach Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter in den ersten sechs Monaten 2009/2010 mit € 22,2 Mio. um 6,3 % unter dem Vorjahreswert (€ 23,6 Mio.). Der Gewinn je Aktie nach Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter sank daher in den ersten sechs Monaten 2009/2010 im Vergleich zu den ersten sechs Monaten 2008/2009 von € 0,29 auf € 0,27.
7. Forschung und Entwicklung
Die Carl Zeiss Meditec wendete in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahrs 2009/2010 insgesamt € 34,0 (Vj. € 33,6) Mio für Forschung und Entwicklung auf.
Zum 31. März 2010 waren im Bereich Forschung und Entwicklung konzernweit 359 (Vj. 366) Mitarbeiter tätig. Dies entspricht einem Anteil von 16,7 % (Vj. 16,8 %) an der gesamten Mitarbeiterzahl des Carl Zeiss Meditec-Konzerns.
Die wesentlichen Schwerpunkte der Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten von Carl Zeiss Meditec sind:
| • | die Untersuchung neuer technologischer Konzepte in Bezug auf ihre klinische Bedeutung und Wirksamkeit; hierbei spielt das Konzept der „evidence based medicine“ eine tragende Rolle, d.h. der Nachweis der Wirksamkeit der entwickelten Diagnose- und Behandlungsmethoden hat für uns einen sehr hohen Stellenwert. |
| • | die kontinuierliche Weiterentwicklung des bestehenden Produktportfolios, |
| • | die Entwicklung neuer Produkte und Produktplattformen auf der Grundlage verfügbarer Basistechnologien und |
| • | die Vernetzung von Systemen und Geräten zur Steigerung der Effizienz. |
8. Vorgänge von besonderer Bedeutung
Dr. Ludwin Monz wurde mit Ende der Hauptversammlung am 04. März 2010 zum neuen Vorstandsvorsitzenden bestellt. Er folgte damit auf Dr. Michael Kaschke, der wieder den Vorsitz im Aufsichtsrat übernahm.
9. Auftragsbestand
Der Auftragsbestand betrug zum 31. März 2010 € 66,0 (Vj. € 53,9) Mio. Insgesamt ist der Konzern der Auffassung, dass vor allem im Bereich von Geräten und Systemen für die Augenheilkunde der Trend zu kurzfristiger Auftragsplatzierung durch die Kunden anhält.
10. Personal
Zum 31. März 2010 beschäftigte der Carl Zeiss Meditec-Konzern weltweit 2.153 (Vj. 2.174) Mitarbeiter.

Abbildung 9: Personalstruktur des Carl Zeiss Meditec-Konzerns zum 31. März 2010
11. Ausblick
Unser Unternehmen möchte dazu beitragen, dass Menschen auch im Alter eine hohe Lebensqualität genießen können. Unsere Produkte helfen dabei, bestmögliches Sehen, mentale Gesundheit und Mobilität zu ermöglichen, so dass die Menschen am gesellschaftlichen Leben aktiv teilnehmen können. Die alternde Gesellschaft und eine sich verbessernde Gesundheitsversorgung in den Schwellenländern lässt den Bedarf für unsere Produkte langfristig stabil wachsen. Daher sehen wir uns in einer guten Ausgangssituation, das aktuell herausfordernde Umfeld zu meistern und langfristig nachhaltig und profitabel zu wachsen.
Die Basis für profitables Wachstum haben wir bereits 2008 mit unserem Unternehmensprogramm RACE 2010 gelegt. In der Fortsetzung des Programms werden wir nun den Fokus vor allem auf kundenorientierte Innovationen, exzellenten Service und die Expansion in neue Märkte legen. Wir sehen uns damit für die Zukunft bestens gerüstet. Für uns geht mittel und langfristiges Wachstum und Profitabilität vor kurzfristiger, aber nicht nachhaltiger Gewinnoptimierung. Die jetzigen Halbjahresergebnisse bestätigen uns auf diesem Weg.
Ausgehend von unserer heutigen Marktposition mit einer global balanciert aufgestellten Organisation, einem umfassenden und ausgewogenen Produktpotfolio und unserer starken Marke ZEISS blicken wir optimistisch in die Zukunft Für das Geschäftsjahr 2009/2010 rechnen wir deshalb weiterhin mit einem Umsatzwachstum, das mindestens dem Wachstum der Mräkte entspricht, in denen wir tätig sind. Wir erwarten somit unverändert für 2010 in den von uns adressierten Märkten ein Marktwachstum von 0% - 5% je nach Segment und Region. Die EBIT-Marge wird sich voraussichtlich auf dem Niveau des Vorjahres bewegen. Dabei werden wir auch weiterhin gezielt in Innovationen, Aufbau von Service-Strukturen, sowie in den Geschäftsaufbau in Schwellenländern investieren.
1. Directors’ Holdings - Anteilsbesitz von Organmitgliedern der Carl Zeiss Meditec AG
Tabelle 5: Directors’ Holdings – Anzahl der Carl Zeiss Meditec-Aktien, die von Organmitgliedern der Gesellschaft gehalten werden
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| Vorstand | Anzahl an Carl Zeiss Meditec-Aktien (31. März 2010) |
|
|---|---|---|
| Dr. Ludwin Monz | Aktien | 1.000 |
| Ulrich Krauss | Aktien | 1.650 |
| Dr. Christian Müller | Aktien | - |
| Aufsichtsrat | ||
| Dr. Michael Kaschke | Aktien | 6.000 |
| Dr. Markus Guthoff | Aktien | 1.900 |
| Dr. Wolfgang Reim | Aktien | 10.000 |
| Dr. Dieter Kurz | Aktien | - |
| Wilhelm Burmeister | Aktien | 1.419 |
| Franz-Jörg Stündel | Aktien | 839 |
| Unternehmen | ||
| Carl Zeiss Meditec AG | Aktien | - |
2. Directors’ Dealings – Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte von Organmitgliedern der Carl Zeiss Meditec AG in den ersten sechs Monaten 2009/2010
In den ersten sechs Monaten 2009/2010 wurden von Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats nach § 15a Wertpapierhandelsgesetz („WpHG“) keine meldepflichtigen Wertpapiergeschäfte getätigt.
Die Details aller Wertpapiertransaktionen von Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats werden gemäß der Bestimmungen des §15b WpHG in der zu diesem Zeitpunkt gültigen Fassung nach deren Meldung unverzüglich auf der Website der Gesellschaft unter www.meditec.zeiss.com/ir | Corporate Governance | Directors’ Dealings veröffentlicht. Die Veröffentlichungsbelege sowie die entsprechenden Meldungen werden an die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht („BaFin“) übermittelt.
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| Anteil am Grundkapital | |
|---|---|
| Carl Zeiss AG | 65 % |
| Vorstand und Aufsichtsrat der Carl Zeiss Meditec AG | <0,1 % |
| Carl Zeiss Meditec AG | 0 % |
| Streubesitz, davon: | 35 % |
| ca. 70 % Institutionelle Investoren¹ | |
| ca. 30 % Private Anleger | |
| Grundkapital (€ 81.309.610, eingeteilt in 81.309.610 nennwertlose Stückaktien) | 100 % |
Abbildung 10: Aktionärsstruktur der Carl Zeiss Meditec AG (Stand: 31. März 2010)
I. Allgemeine Angaben
Rechnungslegung nach International Financial Reporting Standards (IFRS)
Die Carl Zeiss Meditec AG hat ihren Konzernabschluss zum 30. September 2009 in Übereinstimmung mit den zum Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards („IFRS“), des International Accounting Standards Board („IASB“), London, wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt. Dementsprechend wurde dieser Zwischenbericht in Übereinstimmung mit IAS 34 „Zwischenberichterstattung“ erstellt.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die für den Zwischenabschluss zum 31. März 2010 angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen - mit nachstehend aufgeführten Ausnahmen - denen des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres 2008/2009. Eine detaillierte Beschreibung dieser Methoden ist im Anhang des Konzernabschlusses zum 30. September 2009 veröffentlicht.
Kürzlich erlassene Rechnungslegungsvorschriften
Zu Beginn dieses Geschäftsjahres waren von dem Konzern nachfolgende Standards und Interpretationen erstmalig verpflichtend anzuwenden:
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| Datum der Herausgabe | Standard/ Interpretation | Änderung/Neuregelung | Datum der verpflichtenden Erstanwendung |
von der EU übernommen |
|---|---|---|---|---|
| 30. November 2006 | IFRIC 12 "Dienstleistungskonzessions- vereinbarungen" |
Bilanzierung von Dienstleistungskonzessions- vereinbarungen |
Geschäftsjahre, die am oder nach dem 29. März 2009 beginnen | ja |
| 30. November 2006 | IFRS 8 "Geschäftssegmente" | Segmentberichterstattung i. W. nach SFAS 131 | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 29. März 2007 | Änderung IAS 23 "Fremdkapitalkosten" | Aufhebung Wahlrecht zur sofortigen Erfassung der Fremdkapitalkosten als Aufwand | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 28. Juni 2007 | IFRIC 13 "Kundenbindungsprogramme" | Bilanzierungsregelungen für Unternehmen, die Prämiengutschriften, wie Treuepunkte oder Flugmeilen, an Kunden beim Kauf von anderen Gütern oder Dienstleistungen vergeben. | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 5. Juli 2007 | IFRIC 14 "IAS 19 - Die Begrenzung eines leistungsorientierten Vermögenswertes, Mindestdotierungsvorschriften und ihre Wechselwirkung" | Zusammenspiel zwischen einer zum Bilanzstichtag bestehenden Verpflichtung, zusätzliche Beträge in einen Pensionsplan einzuzahlen und den Regelungen in IAS 19 zur Wertobergrenze eines positiven Saldos zwischen Planvermögen und leistungsorientierter Verpflichtung | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 6. September 2007 | Änderung IAS 1 "Darstellung des Abschlusses" | Darstellung ergebnisneutraler Eigenkapitalveränderungen, Bezeichnung von Abschlussbestandteilen | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 10. Januar 2008 | Überarbeitung IFRS 3 "Unternehmenszusammenschlüsse"; Überarbeitung IAS 27 "Konzern- und separate Einzelabschlüsse nach IFRS" | Bilanzierung von sukzessiven Anteilserwerben und An- teilen nicht beherrschender Gesellschafter | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2009 beginnen | ja |
| 17. Januar 2008 | Änderung IFRS 2 "Aktienbasierte Vergütung" | Leistungsbedingungen, Beendigung während des Erdienungszeitraumes | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 14. Februar 2008 | Änderung IAS 32 "Finanzinstrumente: Darstellung"; Änderung IAS 1 "Darstellung des Abschlusses" | Behandlung von kündbaren Finanzinstrumenten als Ei- genkapital | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 22. Mai 2008 | Improvements to IFRSs | im Wesentlichen zwei Arten von Änderungen: • Bilanzierung, Ansatz und Bewertung betreffend • Formulierungsänderungen |
Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1 . Januar bzw. 1. Juli 2009 beginnen | ja |
| 22. Mai 2008 | Änderung IFRS 1 "Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards"; Änderung IAS 27 "Konzern- und separate Einzelabschlüsse nach IFRS" | Vereinfachung in der Bewertung von Beteiligungen in einem erstmalig nach IFRS aufzustellenden Einzelabschluss | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 3. Juli 2008 | IFRIC 15 "Vereinbarungen über die Errichtung von Immobilien" | Im wesentlichen Leitlinien, wann eine Vereinbarung unter IAS 11 oder IAS 18 fällt | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2010 beginnen | ja |
| 3. Juli 2008 | IFRIC 16 "Absicherung einer Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb" | Bilanzierungsfragen in Verbindung mit der Sicherungen von ausländischen Geschäftsbetrieben | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 30. Juni 2009 beginnen | ja |
| 31. Juli 2008 | IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung" | Ergänzendes Dokument "E-ligible Hedged Items" | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2009 beginnen | ja |
| 31. Oktober 2008 | Erläuternde Leitlinien zur Ermittlung von "Fair Values" | Hilfestellung bei Fair Value Ermittlung von Finanzinstrumenten | n/a | n/a |
| 26. November 2008 | Neufassung IFRS 1 "Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards" | Neustrukturierung des IFRS 1 | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2009 beginnen | ja |
| 27. November 2008 | IFRIC 17 "Sachdividenden an Eigentümer" | Bewertung von Sachdividenden | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2009 beginnen | ja |
| 29. Januar 2009 | IFRIC 18 "Übertragung von Vermögenswerten von Kunden" | Bilanzierung von übertragenen Vermögenswerten insbesondere im Energiesektor | Alle Transaktionen ab dem 1. Juli 2009 | ja |
| 5. März 2009 | Änderung IFRS 7 "Finanzinstrumente: Angaben" | Erweiterte Angaben über Fair Value- und Liquiditätsrisiko | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2009 beginnen | ja |
| 12. März 2009 | Änderung IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung"; Änderung IFRIC 9 "Neubeurteilung eingebetteter Derivate" | Umklassifizierung von hybriden Finanzinstrumenten in die Kategorie "erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert" | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 30. Juni 2009 enden | ja |
Im Berichtszeitraum hat der Konzern IFRS 8 („Geschäftssegmente“) erstmalig angewandt. Gemäß dieser Anwendung bestimmt und veröffentlicht der Konzern seine Geschäftssegmente basierend auf den Informationen, welche intern an den CEO, welcher gleichzeitig der Chief Operating Decision Maker ist, berichtet werden. Vorherig wurde der Segmentbericht nach IAS 14 erstellt, wobei die aktuelle Aufteilung der Segmente der bisherigen Darstellung des sekundären Segmentberichts nach IAS 14 entspricht. Jedoch wird im Vergleich zur bisherigen Darstellung erstmalig eine Ergebnisgröße (EBIT) je Segment veröffentlicht. Die Geschäftssegmente entsprechen den Strategischen Geschäftseinheiten (SBUs) des Konzerns. Die Ergebnisse der SBUs, für welche separate Finanzinformationen vorliegen, werden regelmäßig vom CEO bezüglich Entscheidungen zur Ressourcenallokation und Performance ausgewertet. Die Vergleichsdarstellung der Vorperiode wurde entsprechend angepasst.
Im Berichtszeitraum hat der Konzern erstmalig die überarbeitete Fassung des Standards I-AS 1 („Darstellung des Abschlusses“) angewendet. Gemäß dieser Anwendung enthält der Konzernabschluss erstmalig neben der Gewinn- und Verlustrechnung eine separate Gesamtergebnisrechnung. Darin werden sowohl das Periodenergebnis als auch sämtliche ergebnisneutralen Eigenkapitalveränderungen der Periode ausgewiesen, die nicht aus Geschäftsvorfällen mit den Eigentümern in ihrer Eigenschaft als Eigentümer resultieren. Darüber hinaus werden in der Eigenkapitalveränderungsrechnung die Einzelkomponenten der „Rücklage aus ergebnisneutralen Eigenkapitalveränderungen“ einzeln aufgeführt.
Im Berichtszeitraum hat der Konzern die überarbeitete Fassung des IFRS 3 („Unternehmenszusammenschlüsse“) sowie die Überarbeitung des IAS 27 („Konzern- und separate Einzelabschlüsse nach IFRS“) erstmalig angewandt. Gemäß dieser Anwendungen werden Unternehmenszusammenschlüsse weiterhin nach der Erwerbsmethode bilanziert. Insbesondere werden der Anwendungsbereich und die Bilanzierung von sukzessiven Anteilserwerben geändert sowie ein Wahlrecht eingeführt: Die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter können mit ihrem beizulegenden Zeitwert oder mit dem anteiligen Nettovermögen bewertet werden. Im Berichtszeitraum wurde durch den Anteilserwerb an verbundenen Unternehmen (siehe Änderung des Konsolidierungskreises) der Unterschiedsbetrag in den Gewinnrücklagen anstatt wie bisher im Goodwill gezeigt.
Für alle anderen erstmalig angewandten Standards und Interpretationen ergaben sich keine wesentlichen Änderungen der Bilanzierungs– und Bewertungsmethoden noch werden selbige erwartet.
Das I-ASB und das IFRIC haben weiterhin nachfolgende Standards, Interpretationen und Änderungen zu bestehenden Standards nach dem Bilanzstichtag des Konzernabschlusses 2008/2009 herausgegeben, deren Anwendung für die Carl Zeiss Meditec noch nicht verpflichtend ist. Von einer vorzeitigen Anwendung dieser Standards wurde kein Gebrauch gemacht:
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| Datum der Herausgabe | Standard/ Interpretation | Änderung/Neuregelung | Datum der verpflichtenden Erstanwendung |
von der EU übernommen |
|---|---|---|---|---|
| 9. Oktober 2009 | Änderungen IAS 32 "Finanzinstrumente: Darstellung" | Klassifizierung von Bezugsrech- ten | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Februar 2010 beginnen | Ja |
| 4. November 2009 | Änderung IAS 24 "Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen“ | Vereinfachung der Berichts- pflichten von Unternehmen, an denen der Staat beteiligt ist (sog. state-controlled entities) | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2011 beginnen | Nein |
| 12. November 2009 | IFRS 9 "Finanzinstrumente" | Kategorisierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen | Nein |
| 26. November 2009 | IFRIC 19 "Tilgung finanzieller Verbindlichkeiten durch Eigenkapitalinstrumente" | Erläuterung zur Tilgung finanzieller Verbindlichkeiten durch Eigenkapitalinstrumente | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2010 beginnen | Nein |
| 26. November 2009 | Änderung IFRIC 14 "IAS 19 – Leistungen an Arbeitnehmer" | Konkretisierung der Begrenzung eines leistungsorientierten Vermögenswertes sowie der Mindestfinanzierungsvorschriften und ihrer Wechselwirkung | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2011 beginnen | Nein |
| 28. Januar 2010 | Änderung IFRS 1 "Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards" | Befreiung der IFRS Erstanwen- der von der Pflicht der erweiterten Anhangsangaben über Finanzinstrumente resultierend aus IFRS 7 | Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Juli 2010 beginnen | Nein |
Alle aufgeführten Standards werden von der Carl Zeiss Meditec erst ab dem Geschäftsjahr 2010/2011 oder später angewandt. Aus der zukünftigen Anwendung erwarten wir keine wesentlichen Einflüsse auf die Darstellung der Abschlüsse.
Änderung des Konsolidierungskreises:
Carl Zeiss Meditec S.A.S., La Rochelle, Frankreich
Mit Wirkung zum 07.01.2010 hat die Fransitec S.A.S., 100 %-ige Tochtergesellschaft der Carl Zeiss Meditec S.A.S., die noch ausstehenden 0,5 % Anteile der F.C.I. S.A. vollständig übernommen. Damit befindet sich die Gesellschaft zu 100 % im Besitz der Fransitec S.A.S. Darüber hinaus plant die Gesellschaft den Verkauf des Randgeschäfts Pharma und hat dafür im 2. Quartal eine Anzahlung in Höhe von € 4,2 Mio. erhalten.
2. Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Geschäftssegmente
Der Konzern verfügt über drei operative Segmente, welche zugleich die Strategischen Geschäftseinheiten („SBUs“) des Konzerns darstellen. Das Segment „Ophthalmologische Systeme“ und das Segment „Chirurgische Ophthalmologie“ umfassen hierbei die Aktivitäten der Carl Zeiss Meditec im Bereich der Augenheilkunde. Die Ophthalmologischen Systeme umfassen die medizinischen Laser- und Diagnosesysteme. Im Segment „Chirurgische Ophthalmologie“ werden die Aktivitäten im Bereich der Intraokularlinsen und der Verbrauchsmaterialien zusammengefasst. Die Aktivitäten im Bereich der Neuro-, Hals-, Nasen- und Ohrenchirurgie werden im Segment „Mikrochirurgie“ (ehemals „Neuro-/ HNO-Chirurgie“) dargestellt. In diesem Segment werden die ophthalmologische Chirurgie, chirurgische Visualisierungslösungen sowie die Tätigkeiten im Bereich der Intraoperativen Strahlentherapie erfasst. Für jede der Strategischen Geschäftseinheiten werden mindestens quartalsweise interne Managementberichte vom CEO ausgewertet.
Die operativen Segmente stellen sich für den Berichtszeitraum wie folgt dar:
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| in € Tsd. | Ophthalmologische Systeme 6 Monate | Chirurgische Ophthalmologie 6 Monate | Mikrochirurgie 6 Monate | Gesamt 6 Monate | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009/2010 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2008/2009 | 2009/2010 | 2008/2009 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Außenumsatz | 149.564 | 160.889 | 41.058 | 40.705 | 130.522 | 135.155 | 321.144 | 336.749 |
| EBIT | 15.037 | 13.027 | 4.355 | 3.869 | 19.886 | 21.986 | 39.278 | 38.882 |
Überleitung vom Gesamtergebnis der Segmente zum Periodenergebnis des Konzerns
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| Gesamtergebnis der Segmente | 39.278 | 38.882 |
| Konzernergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 39.278 | 38.882 |
| Finanzergebnis | (1.991) | 1.962 |
| Konzernergebnis vor Ertragsteuern | 37.287 | 40.844 |
| Ertragsteueraufwand | (12.174) | (14.564) |
| Konzernergebnis | 25.113 | 26.280 |
Das Segmentvermögen weist gegenüber der Angabe im Anhang des letzten Konzernjahresabschlusses keine wesentlichen Veränderungen auf. Darüber hinaus ist dieses auch nicht Gegenstand interner Managementberichte.
Geschäftliche Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen
Aus den Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen resultieren im Berichtszeitraum 2009/2010 Umsätze in Höhe von € 70.711 Tsd. (Vj. € 66.787 Tsd.). Die Bezeichnung „nahe stehende Unternehmen“ umfasst hierbei die Carl Zeiss AG und ihre verbundenen Unternehmen.
3. Ereignisse nach Ende der Zwischenberichtsperiode
Es lagen keine Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag 31. März 2010 vor.
4. Erklärung der gesetzlichen Vertreter (Bilanzeid)
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den angewandten Grundsätzen ordnungsmäßiger Konzernzwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, der Konzernzwischenlagebericht den Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und der Lage des Konzerns, so darstellt, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird und dass die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Dr. Ludwin Monz, Vorstandsvorsitzender
Dr. Christian Müller, Mitglied des Vorstandes
Ulrich Krauss, Mitglied des Vorstandes
10. Wichtige Finanztermine und Kontakte
1. Finanzkalender
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| Datum: | Geschäftsjahr 2009/2010 |
| 12. Aug 10 | 9-Monatsbericht |
| 12. Aug 10 | Telefonkonferenz |
| 16. Dez 10 | Veröffentlichung des Jahresabschlusses 2009/2010 |
| 16. Dez 10 | Analystenkonferenz, Frankfurt am Main |
Der 6-Monatsbericht 2009/2010 der Carl Zeiss Meditec AG wurde in deutscher und englischer Sprache veröffentlicht.
Beide Fassungen sowie die in diesem Bericht enthaltenen wesentlichen Zahlentabellen stehen Ihnen zum Download unter folgender Adresse zur Verfügung:
www.meditec.zeiss.com/ir
2. Kontakte
Carl Zeiss Meditec AG
Investor Relations
Patrick Kofler
Tel.: +49 3641 220 106
Fax: +49 3641 220 117
[email protected] Konzept und Redaktion: Patrick Kofler
Visuelle Gestaltung: Publicis KommunikationsAgentur GmbH, Erlangen
www.publicis.de
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| 2. Quartal 2009/2010 1. Januar 2010 - 31. März 2010 € Tsd. |
2. Quartal 2008/2009 1. Januar 2009 - 31. März 2009 € Tsd. |
Geschäftsjahr 2009/2010 1. Oktober 2009 - 31. März 2010 € Tsd. |
Geschäftsjahr 2008/2009 1. Oktober 2008 - 31. März 2009 € Tsd. |
|
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 164.917 | 158.848 | 321.144 | 336.749 |
| Umsatzkosten | (78.105) | (78.138) | (155.110) | (166.495) |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 86.812 | 80.710 | 166.034 | 170.254 |
| Vertriebs- und Marketingkosten | (39.089) | (38.922) | (75.839) | (80.697) |
| Allgemeine und Verwaltungskosten | (9.243) | (8.202) | (16.990) | (17.350) |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | (17.830) | (16.230) | (33.987) | (33.629) |
| Sonstige Erträge | 27 | 172 | 187 | 469 |
| Sonstige Aufwendungen | (79) | (133) | (127) | (165) |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern, Abschreibungen und Amortisationen | 24.641 | 21.466 | 47.413 | 46.671 |
| Abschreibungen und Amortisationen | 4.043 | 4.071 | 8.135 | 7.789 |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern | 20.598 | 17.395 | 39.278 | 38.882 |
| Ergebnis aus at-equity bewerteten Finanzanlagen | (10) | (5) | (18) | (16) |
| Zinserträge | 705 | 1.567 | 1.030 | 4.106 |
| Zinsaufwendungen | (1.261) | (1.217) | (2.527) | (2.455) |
| Kursgewinne / (Kursverluste), netto | (1.258) | 642 | (1.566) | (415) |
| Sonstiges Finanzergebnis | 550 | 379 | 1.090 | 742 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 19.324 | 18.761 | 37.287 | 40.844 |
| Ertragsteueraufwand | (6.773) | (6.388) | (12.174) | (14.564) |
| Konzernergebnis | 12.551 | 12.373 | 25.113 | 26.280 |
| davon entfallen auf: | ||||
| Gesellschafter des Mutterunternehmens | 10.864 | 10.908 | 22.163 | 23.647 |
| Anteile nicht-beherrschender Gesellschafter | 1.687 | 1.465 | 2.950 | 2.633 |
| Gewinn / (Verlust) je Aktie, der den Aktionären des Mutterunternehmens im Geschäftsjahr zusteht (in C): | ||||
| - Unverwässert / verwässert | 0.,13 | 0,13 | 0,27 | 0,29 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des ungeprüften Konzernabschlusses.
AKTIVA
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| 31. März 2010 € Tsd. |
30. September 2009 €Tsd. |
|
|---|---|---|
| Geschäfts- oder Firmenwert | 114.649 | 113.593 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 35.698 | 38.045 |
| Sachanlagen | 40.921 | 42.193 |
| At-equity Beteiligungen | 85 | 103 |
| Beteiligungen | 364 | 364 |
| Latente Ertragsteuern | 38.168 | 32.694 |
| Langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.855 | 872 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 1.165 | 1.148 |
| Langfristige Vermögenswerte | 233.905 | 229.012 |
| Vorräte | 107.171 | 99.054 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 100.893 | 91.249 |
| Forderungen gegen nahe stehende Unternehmen | 30.240 | 23.932 |
| Forderungen aus Finanzausgleich | 104.818 | 95.980 |
| Steuererstattungsansprüche | 3.964 | 3.114 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 10.929 | 11.909 |
| Wertpapiere | 68 | 120 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 201.600 | 199.995 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 559.683 | 525.353 |
| Bilanzsumme | 793.588 | 754.365 |
| PASSIVA | ||
| 31. März 2010 € Tsd. |
30. September 2009 €Tsd. |
|
| Gezeichnetes Kapital | 81.310 | 81.310 |
| Kapitalrücklage | 313.863 | 313.863 |
| Gewinnrücklagen | 158.920 | 151.397 |
| Rücklagen aus ergebnisneutralen Eigenkapitalveränderungen | (15.887) | (25.724) |
| Eigenkapital ohne Anteile nicht-beherrschender Gesellschafter | 538.206 | 520.846 |
| Ausgleichsposten für Anteile nicht-beherrschender Gesellschafter | 22.660 | 18.926 |
| Eigenkapital | 560.866 | 539.772 |
| Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen | 11.717 | 11.334 |
| Andere langfristige Rückstellungen | 10.535 | 10.796 |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 9.198 | 9.322 |
| Langfristige Leasingverbindlichkeiten | 17.591 | 16.905 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 6.275 | 6.017 |
| Latente Ertragsteuern | 9.782 | 9.744 |
| Langfristige Schulden | 65.098 | 64.118 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 36.287 | 30.652 |
| Kurzfristige abgegrenzte Verbindlichkeiten | 41.220 | 37.988 |
| Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 2.545 | 1.782 |
| Kurzfristiger Anteil langfristiger finanzieller Verbindlichkeiten | 313 | 9.271 |
| Kurzfristiger Anteil langfristiger Leasingverbindlichkeiten | 1.475 | 1.326 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 28.268 | 23.086 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 10.291 | 8.123 |
| Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Unternehmen | 9.091 | 9.058 |
| Verbindlichkeiten aus Finanzausgleich | 9.434 | 7.125 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 28.700 | 22.064 |
| Kurzfristige Schulden | 167.624 | 150.475 |
| Bilanzsumme | 793.588 | 754.365 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des ungeprüften Konzernabschlusses.
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| Geschäftsjahr 2009/2010 1. Oktober 2009 - 31. März 2010 € Tsd. |
Geschäftsjahr 2008/2009 1. Oktober 2008 - 31. März 2009 € Tsd. |
|
|---|---|---|
| Cashflow aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit: | ||
| Konzernergebnis | 25.113 | 26.280 |
| Anpassung zur Überleitung des Konzernergebnisses zur Nettoveränderung der liquiden Mittel aus laufender Geschäftstätigkeit: | ||
| Ertragsteueraufwand | 12.174 | 14.564 |
| Zinserträge / Zinsaufwendungen | 1.497 | (1.651) |
| Ergebnis aus at-equity bewerteten Finanzanlagen | 18 | 16 |
| Abschreibungen | 8.135 | 7.789 |
| Gewinne/ Verluste aus Abgang von Anlagevermögen/Finanzanlagevermögen | 51 | (30) |
| Erhaltene Zinsen | 684 | 3.156 |
| Gezahlte Zinsen | (1.547) | (1.814) |
| Steuererstattungen | 2.520 | 961 |
| Gezahlte Ertragsteuern | (17.682) | (15.094) |
| Veränderung des Working Capitals: | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (13.064) | (5.896) |
| Vorräte | (3.995) | (1.012) |
| Sonstige Vermögenswerte | 1.669 | (2.966) |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.298 | (4.518) |
| Rückstellungen und finanzielle Verbindlichkeiten | 7.424 | 7.090 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 960 | 859 |
| Gesamte Anpassungen | 2.142 | 1.454 |
| Netto-Kapitalzufluss aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 27.255 | 27.734 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit: | ||
| Investitionen in Sachanlagen | (1.831) | (3.994) |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | (598) | (2.003) |
| Investitionen in Planvermögen Pensionsfonds | (1.109) | (2.425) |
| Erlöse aus dem Verkauf von Anlagevermögen | 119 | 57 |
| Erhaltene Anzahlung aus der geplanten Veräußerung des Pharmageschäftes | 4.200 | - |
| Erwerb konsolidierter Unternehmen / Geschäftsbetriebe abzgl. erhaltener Finanzmittel | ||
| (2008/2009: Welch Allyn: € 10.041 Tsd.) | (60) | (10.041) |
| Netto-Kapitalabfluss aus der Investitionstätigkeit | 721 | (18.406) |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit: | ||
| Rückzahlungen kurzfristiger Kredite | - | (96) |
| Rückzahlungen langfristiger Kredite | (234) | (288) |
| Rückzahlungen von langfristigen Darlehen von nahe stehenden Unternehmen | (8.648) | - |
| (Zunahme) /Abnahme der Forderungen aus Finanzausgleich | (4.713) | (8.125) |
| Zunahme / (Abnahme) der Verbindlichkeiten aus Finanzausgleich | 2.309 | (1.046) |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | (589) | (442) |
| Dividendenzahlung an die Aktionäre der Carl Zeiss Meditec AG | (14.636) | - |
| Netto-Kapitalabfluss aus der Finanzierungstätigkeit | (26.511) | (9.997) |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 140 | 260 |
| Zunahme / (Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 1.605 | (409) |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn des Berichtszeitraumes | 199.995 | 195.473 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Berichtszeitraumes | 201.600 | 195.064 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des ungeprüften Konzernabschlusses.
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| Gezeichnetes Kapital € Tsd. |
Kapitalrücklage € Tsd. |
Gewinnrücklagen € Tsd. |
Rücklagen aus ergebnisneutralen Eigenkapitalveränderungen | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Rücklage aus Währungs- umrechnung € Tsd. |
Rücklage aus Marktbewertung Finanzinstrumente € Tsd. |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 1. Oktober 2008 | 81.310 | 313.863 | 115.489 | (22.430) | (242) |
| Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | - | - | - | - | 88 |
| Währungsumrechnung | - | - | - | (3.138) | - |
| Eigenkapitalveränderung aus at-equity bewerteten Finanzanlagen | - | - | - | (2) | |
| Ergebnisneutral erfasste Wertänderungen des Eigenkapitals | - | - | - | (3.138) | 86 |
| Konzernergebnis | - | - | 50.544 | - | - |
| Summe Gesamtergebnis der Periode | - | - | 50.544 | (3.138) | 86 |
| Dividendenzahlungen | - | - | (14.636) | - | - |
| Stand am 30. September 2009 | 81.310 | 313.863 | 151.397 | (25.568) | (156) |
| Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | - | - | - | - | (51) |
| Währungsumrechnung | - | - | - | 9.888 | - |
| Ergebnisneutral erfasste Wertänderungen des Eigenkapitals | - | - | - | 9.888 | (51) |
| Konzernergebnis | - | - | 22.163 | - | - |
| Summe Gesamtergebnis der Periode | - | - | 22.163 | 9.888 | (51) |
| Dividendenzahlungen | (14.636) | ||||
| Veränderungen im Konsolidierungskreis | - | - | (4) | - | - |
| Stand am 31. März 2010 | 81.310 | 313.863 | 158.920 | (15.680) | (207) |
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| Eigenkapital ohne Anteile nicht- beherrschender Gesellschafter € Tsd. |
Anteile nicht- beherrschender Gesellschafter € Tsd. |
Gesamtes Eigenkapital € Tsd. |
|
|---|---|---|---|
| --- | --- | --- | --- |
| Stand am 1. Oktober 2008 | 487.990 | 12.741 | 500.731 |
| Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | 88 | - | 88 |
| Währungsumrechnung | (3.138) | 1.628 | (1.510) |
| Eigenkapitalveränderung aus at-equity bewerteten Finanzanlagen | (2) | (2) | |
| Ergebnisneutral erfasste Wertänderungen des Eigenkapitals | (3.052) | 1.628 | (1.424) |
| Konzernergebnis | 50.544 | 4.557 | 55.101 |
| Summe Gesamtergebnis der Periode | 47.492 | 6.185 | 53.677 |
| Dividendenzahlungen | (14.636) | - | (14.636) |
| Stand am 30. September 2009 | 520.846 | 18.926 | 539.772 |
| Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | (51) | - | (51) |
| Währungsumrechnung | 9.888 | 840 | 10.728 |
| Ergebnisneutral erfasste Wertänderungen des Eigenkapitals | 9.837 | 840 | 10.677 |
| Konzernergebnis | 22.163 | 2.950 | 25.113 |
| Summe Gesamtergebnis der Periode | 32.000 | 3.790 | 35.790 |
| Dividendenzahlungen | (14.636) | (14.636) | |
| Veränderungen im Konsolidierungskreis | (4) | (56) | (60) |
| Stand am 31. März 2010 | 538.206 | 22.660 | 560.866 |
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| 2. Quartal 2009/2010 1. Januar 2010- 31. März 2010 € Tsd. |
2. Quartal 2008/2009 1. Januar 2009 - 31. März 2009 € Tsd. |
Geschäftsjahr 2009/2010 1. Oktober 2009 - 31. März 2010 € Tsd. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konzernergebnis | 12.551 | 100,0% | 12.373 | 100,0% | 25.113 | 100,0% |
| Gewinne/ (Verluste) aus der Neubewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | - | 0,0% | -0,0% | -0,0% | ||
| Erfolgsneutrale Änderung | (34) | -0,3% | 5 | 0,0% | (51) | -0,2% |
| Erfolgswirksame Änderung (Übertrag GuV) | - | - | - | |||
| Gewinne/ (Verluste) aus At-equtiy bewerteten Finanzanlagen | - | - | - | |||
| Gewinne/ (Verluste) aus Währungsumrechnung | 9.014 | 71,8% | 3.707 | 30,0% | 10.728 | 42,7% |
| Sonstiges Ergebnis | 8.980 | 71,5% | 3.712 | 30,0% | 10.677 | 42,5% |
| Gesamtergebnis | 21.531 | 171,5% | 16.085 | 130,0% | 35.790 | 142,5% |
| davon entfallen auf: | ||||||
| Gesellschafter des Mutterunternehmens | 18.757 | 149,4% | 15.262 | 123,3% | 32.000 | 127,4% |
| Anteile nicht-beherrschender Gesellschafter | 2.774 | 22,1% | 823 | 6,7% | 3.790 | 15,1% |
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| Geschäftsjahr 2008/2009 1. Oktober 2008 - 31. März 2009 € Tsd. |
Y/Yabs | Y/Yrel | ||
|---|---|---|---|---|
| Konzernergebnis | 26.280 | 100,0% | (1.167) | -4,4% |
| Gewinne/ (Verluste) aus der Neubewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | -0,0% | - | #DIV/0! | |
| Erfolgsneutrale Änderung | 14 | 0,1% | (65) | -464,3% |
| Erfolgswirksame Änderung (Übertrag GuV) | - | - | #DIV/0! | |
| Gewinne/ (Verluste) aus At-equtiy bewerteten Finanzanlagen | - | - | #DIV/0! | |
| Gewinne/ (Verluste) aus Währungsumrechnung | 7.255 | 27,6% | 3.473 | 47,9% |
| Sonstiges Ergebnis | 7.269 | 27,7% | 3.408 | 46,9% |
| Gesamtergebnis | 33.549 | 127,7% | 2.241 | 6,7% |
| davon entfallen auf: | ||||
| Gesellschafter des Mutterunternehmens | 29.331 | 111,6% | 2.669 | 9,1% |
| Anteile nicht-beherrschender Gesellschafter | 4.218 | 16,1% | (428) | -10,1% |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler Bestandteil des ungeprüften Konzernabschlusses.
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