ChemoMetec

CHEMOMETEC - 2024/25 213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-302023-07-012024-06-30Regnskabsklasse DÅrsrapport19828131Chemometec A/SGydevang 433450 AllerødxWizard version 1.1.1389.0, by EasyX Aps. www.easyx.euRevisionspåtegningGrundlag for konklusionKonklusion184184184104415000173213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember1213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember1213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember2213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember3213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember4213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30213800533NBKECGONO682023-07-012024-06-30213800533NBKECGONO682025-06-30213800533NBKECGONO682024-06-30213800533NBKECGONO682024-07-01ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682024-07-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682024-07-01ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682024-07-01chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682024-07-01213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682025-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682025-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682025-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682025-06-30chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682023-07-01ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682023-07-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682023-07-01ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682023-07-01chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682023-07-01213800533NBKECGONO682023-07-012024-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682023-07-012024-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682023-07-012024-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682023-07-012024-06-30chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682024-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682024-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682024-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682024-06-30chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682023-07-012024-06-30cmn:ConsolidatedMember213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800533NBKECGONO682024-07-012025-06-30cmn:ConsolidatedMember1xbrli:pureiso4217:DKKiso4217:DKKxbrli:shares Årsrapport 2024/25 ChemoMetec tilbyder højkvalitets analyseudstyr, der optimerer work- flows hos vores kunder og sikrer præcise, konsistente og hurtige målinger inden for tælling og analyse af celler. CVR-nr.: 19 82 81 31 Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 2 Indhold Udviklingen i 2024/25 og forventninger CEO letter Vores virksomhed Regnskab 2024/25 Ledelsens beretning Påtegninger Regnskab 2024/25 22 Udviklingen i 2024/25 3 6 8 9 CEO letter 64 Ledelsespåtegning 70 Koncernregnskab og forventninger ChemoMetec kort fortalt Hovedpunkter 2024/25 Hoved- og nøgletal 65 Den uafhængige revisors revisionspåtegning 98 Moderselskabsregnskab 23 Forretningsmæssig udvikling 34 Produktudvikling 36 Finansiel redegørelse 39 Forventninger til 2025/26 10 Vores virksomhed 11 Vores forretningsmodel 15 Vores markeder 41 Governance 42 Risikoforhold 18 Vores produkter Link til vores øvrige rapporter Corporate Governance i ChemoMetec Vederlagsrapport 2024/25 Følg os: 44 Bæredygtighed 54 Selskabsledelse 58 Bestyrelse og direktion 61 Aktionærforhold Ledelsens beretningꢀ|ꢀCEO letter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 3 CEO letter Vækst i omsætning og EBITDA Det forløbne år har været et både godt og spændende år for ChemoMetec. Vi kom igen tilbage på vækstsporet, og indtjeningen steg væsentligt. Fremgangen kan tilskrives en positiv udvikling hos en række af vores kunder samt lanceringen af vores nye produkter, som vi ser et attraktivt fremtidigt vækstpotentiale for. Positiv udvikling i markedsforhold… sering af produktionen af celle- og genterapibehandlin- ger. Vi tror på, at det er et marked med stort potentiale for os. Kunderne oplever høje produktionspriser samt kapacitetsbegrænsninger, og det håber de at kunne løse via en komplet automatisering af deres produktion. Vi arbejder meget aktivt på at blive en del af kundernes proces, når de skal automatisere, og vi er glade for alle- rede nu at være med som leverandør og rådgiver, når de nye produktionslinjer skal bygges. Den positive udvikling i det forløbne år afspejler, at der i løbet af regnskabsåret har været et stigende antal forsøg inden for celle- og genterapi. Samtidig godkendes der fortsat nye terapier, ligesom stadig flere terapier sættes i produktion. Det er fortsat de såkaldte CAR-T behandlin- ger, der er de mest udbredte. De større virksomheder blandt vores kunder har gene- relt rimeligt nemt ved at tiltrække den nødvendige kapi- tal til finansiering af deres udviklingsprojekter. Det er også hos denne type kunder, vi ser flest nye forsøg med terapier blive igangsat – og der kommer løbende lovende data fra en række af forsøgene i de tidlige forsøgsfaser, hvilket er godt for både branchen og ChemoMetec. De mindre nystartede virksomheder har derimod fortsat vanskeligt ved at tiltrække ny kapital til finansiering af deres udviklingsprojekter. …men øget geopolitisk usikkerhed I den sidste del af regnskabsåret har vi dog ligesom de fleste andre virksomheder kunnet mærke en stigende usikkerhed hos nogle af vores kunder og potentielle kun- der. Det sker i kølvandet på de geopolitiske udfordringer og i særdeleshed usikkerhed om den fremtidige ameri- kanske politik, herunder toldregimet. Vi følger løbende udviklingen i de geopolitiske forhold og stemningen hos vores kunder – og bestræber os på at beskytte vores for- retning bedst muligt under de givne omstændigheder. Vi har blandt andet opbygget et større varelager af vigtige komponenter og har også produceret instrumenter til lager. Udviklingen i markedsforholdene har understøttet mulighederne for salg af vores NucleoCounter-produkter til virksomhederne, der har forsøg i gang, og samtidig er der ved at opstå et helt nyt marked inden for automati- Ledelsens beretningꢀ|ꢀCEO letter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 4 "Vi oplever i øjeblikket, at der er ved at opstå et nyt attraktivt marked for ChemoMetec, da vores kunder inden for celle- og genterapi i stigende grad ønsker at automatisere deres produktionsprocesser, herunder celletællingen. Vores nye højteknologiske XcytoMatic 30 og XcytoMatic 50 er udviklet med henblik på at kunne indgå i kundernes automatiske produktionsflows, og vi ser gode muligheder for, at ChemoMetec kan opbygge en stærk markedsposition på dette område." Martin Helbo Behrens, Administrerende direktør (CEO) Lancering af nye produkter… har været manuel og meget ressourcekrævende. Det er et nyt marked, og vi ser på nuværende tidspunkt mange investeringer inden for dette område. udvikling vil fortsætte i de kommende år. Vi har lært Samtidig med vores store fokus på igen at skabe vækst i den eksisterende forretning har vi i løbet af året anvendt mange ressourcer på lanceringen af vores nye, højtekno- logiske XcytoMatic-produkter. meget af de igangværende valideringer – fremfor alt har vi fået et godt indblik i valideringsprocessen, som i for- bindelse med automatiseringsprojekter er væsentligt længere, end vi hidtil har været vant til for vores øvrige produkter. Men vi har også fået endnu større tiltro til det fremtidige potentiale for de nye produkter. ChemoMetec har et attraktivt udgangspunkt for lan- ceringen af de nye produkter, da vi over mange år har opbygget gode, langvarige relationer til de største far- maselskaber – det betyder, at vi har gode muligheder for at præsentere produkterne for de rette kunder og for relevante personer. Alene i ledelsen har vi sammen med relevante specialister haft flere end hundrede kunde- besøg i det seneste år, og hertil kommer alle de øvrige besøg fra vores medarbejdere. Vi har modtaget meget positiv feedback fra kunder og potentielle nye kunder, og det er vores opfattelse, at stort set alle kunder inden for celle- og genterapi har fokus på automatisering. Med lanceringen af XcytoMatic 40 er ChemoMetec på vej ind på markedet for bioprocessing, hvor vores tilste- deværelse tidligere har været begrænset. Det er er stort og attraktivt marked med stabil vækst – og et marked domineret af store virksomheder, som kun i begrænset omfang er påvirket af ændringer i markedsforholdene. Typisk vil kunderne begynde med at afprøve/validere nogle få instrumenter og i mindre skala, derefter på- begyndes en intern beslutningsproces og filing hos myndighederne – hvorefter opskaleringen af brugen af ChemoMetecs instrumenter gradvist vil ske i større slots, hvis kunderne vælger at fortsætte samarbejdet med os. Denne proces kan tage tre til fem år, før der er foretaget en fuld implementering. De nye instrumenter XcytoMatic 30 og 50, der begge er udviklet på den samme teknologiplatform som Xcyto- Matic 40, imødekommer blandt andet vores celle- og genterapikunders ønske om automatisering og hermed effektivisering og store besparelser i forbindelse med celletælling. Kort sagt handler det om at automatisere prøveudtagningen og celletællingen, som hidtil primært Over det seneste år er der sket en væsentlig stigning i antallet af valideringer af vores instrumenter hos poten- tielle fremtidige kunder, og vi forventer, at den positive Igangsættelse af nyt udviklingsprojekt I 2024/25 tog vi endvidere hul på et af vores hidtil mest ambitiøse projekter: At sætte en ny global standard for Ledelsens beretningꢀ|ꢀCEO letter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 5 prøvehåndtering. Med vores kommende Sample Mana- gement System, der integrerer XcytoMatic 50 og en ny softwareplatform, vil vi tilbyde fuldautomatiseret prø- vehåndtering fra udtagning til analyse. Vi ser dette som et afgørende skridt mod at gøre processerne både mere præcise, effektive og omkostningsbesparende for vores kunder. mens relevante dele af deres teknologi er i proces med at blive integreret i ChemoMetecs portefølje af XcytoMatic-produkter. Købet har givet os adgang til en spændende teknologi og nye patenter og har ligeledes givet adgang til udvalgte nye kunder. Ovizio er nu fuldt integreret i ChemoMetec-organisationen, og vi forven- ter at gøre yderligere brug af teknologien i fremtidige XcytoMatic-produker. gen af vores nye produkter, færdiggøre udviklingen af endnu et medlem af XcytoMatic-familien, XcytoMatic 50, arbejde videre med udviklingen af vores Sample Mana- gement System og styrke udviklingen af software sam- tidig med, at vi fastholder fokus på vores eksisterende forretning. Vi har store forventninger til de nye løsninger og for- venter, at de vil bidrage betydeligt til væksten i de kom- mende år. Men det er dog vigtigt at have in mente, at vi med XcytoMatic-instrumenterne henvender os til kunder inden for bioprocessing og kunder med automatiserings- projekter – og at validerings- og beslutningsprocessen inden for dette segment som nævnt er forholdsvis lang. Derfor kræver det en vis tålmodighed og et blik stift ret- tet ”på bolden” at realisere det forventede store poten- tiale for de nye produkter. Den fase befinder vi os midt i, og jeg vil gerne takke alle medarbejderne for deres store indsats i det forløbne år – og udtrykke min fulde tillid til, at vi som et team vil kunne udnytte de gunstige forret- ningsmæssige muligheder for ChemoMetec, som vi ser over de kommende år. ChemoMetec har en stærk markedsposition Vi vurderer også, at ChemoMetec har en stærk mar- kedsposition i forbindelse med den igangværende auto- matiseringsbølge. Det skyldes både vores nyudviklede teknologiske platform, og at vi oplever, at flere konkur- renter, blandt andet grundet den øgede kompleksitet, trækker sig fra celletællingsmarkedet. Ifølge vores mar- kedsresearch er XcytoMatic 30 og 50 lige nu de eneste produkter på markedet, der fuldt ud dækker behovet for automatisering hos eksisterende og nye kunder. Det giver os et attraktivt vindue og er en stor mulighed for ChemoMetec – den mulighed er vi i fuld gang med at udnytte. Vi arbejder på, at XcytoMatic-platformen skal blive ”industristandarden” hos kunder, der ønsker auto- matisering af deres celletælling. I denne forbindelse vil vi gradvist øge vores fokus på løbende udvikling af soft- ware til både instrumenterne og laboratorierne. Vi for- venter derfor, at en del af den fremtidige vækst også skal komme herfra. Opbygning af stærkere organisation Udviklingen af de nye produkter og satsningen på bioprocessing-markedet og automatisering betyder også, at organisationen i ChemoMetec gradvist undergår en transformation fra at have fokuseret på klassisk celletæl- ling til nu i højere grad at fokusere på automatisering og software. Det medfører, at der er brug for andre kom- petencer i organisationen – blandt andet, at der er min- dre behov for kompetencer inden for biologi og større behov for teknologiske kompetencer. Vi er i gang med denne transformation, og vi er meget fokuserede på at ansætte medarbejdere med et performance-orienteret mindset. I ChemoMetec er vi stolte af at have en kultur, hvor vi tror på hårdt arbejde, og hvor alle kan få chancen, uanset alder og køn, hvis de har den rette tilgang. Hel- digvis er der mange, som ønsker at arbejde i en virksom- hed som ChemoMetec, og vi har været overvældede over, hvor mange der har henvendt sig for at blive en del af ChemoMetec og vores kultur. Også stor tak til vores kunder for det gode samarbejde. Og endelig tak til vores aktionærer for deres opbakning til ChemoMetec. Martin Helbo Behrens Vi har løbende forberedt igangsættelsen og opskalerin- gen af produktionen af de nye produkter, så vi er i stand til at levere i takt med den forventede stigende efter- spørgsel. Denne proces forløber som forventet, og vi for- venter ikke at opleve leveringsproblemer. Administrerende direktør (CEO) Vi er helt bevidst blevet færre medarbejdere i løbet af året, og det skal ikke mindst ses i lyset af vores bestræ- belser på at optimere på tværs af organisationen og vores fokus på at være så få som muligt for at fjerne bureaukrati og opretholde en høj innovationskraft. Køb af Ovizio For at styrke vores markedsposition købte vi i efter- året 2024 en af vores konkurrenter, Ovizio. Der var pri- mært tale om et teknologikøb, og siden overtagelsen er Ovizio blevet operationelt integreret i ChemoMetec, Godt afsæt for det kommende år Læs mere om vores nye produkter og anvendelse af disse på side 20 Resultaterne i det forløbne år danner et godt udgangs- punkt for at fortsætte den positive udvikling i det kom- mende år. Her vil vi yderligere intensivere markedsførin- Læs mere om automatisering på side 32 Ledelsens beretningꢀ|ꢀChemoMetec kort fortalt Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 6 ChemoMetec kort fortalt ChemoMetec er specialiseret inden for udvikling, produktion og salg af højkvalitets analyseudstyr, der optimerer workflows hos vores kunder og sikrer præcise, konsistente og hurtige målinger inden for tælling og analyse af celler. Analyseudstyret anvendes inden for en lang række områder – blandt andet celle- og genterapi, cancer- og stamcelleforskning, udvikling og produktion af lægemidler samt produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk. Vores analyseudstyr er baseret på en unik teknologiplat- form, og vores innovative løsninger er alle karakteriseret ved, at de simplificerer ellers komplekse analytiske processer. Endvidere imødekommer vores nyeste analyseudstyr kundernes ønske om automatisering af processerne i forbindelse med celletælling og -analyse. Hos ChemoMetec er kunden i centrum, og vi bestræber os på at levere den bedste og mest kvalificerede kundesupport. Kombinationen af en unik teknologi og en effektiv kundesupport er nøglen til at få tilfredse og trofaste kunder – hvilket igen er en forudsætning for at opnå en lønsom og støt voksende forretning inden for ChemoMetecs forretningsområder. Vi arbejder tæt sammen med kunder og eksperter inden for celletælling for løbende at kunne udvikle nye løsninger, der er tilpasset kundernes behov – og som bidrager til at opnå de bedst mulige analyseresultater og effektive processer. Vores teknologi betyder, at kunderne opnår ”best in class” analyseresultater – både hvad angår konsistens og præcision. Innovativt analyseudstyr Førende markedspositon Tætte kunderelationer Vores analyseudstyr består primært af analyseinstrumen- ter og dertil hørende enheder, hvori celleprøver præpare- res og opbevares under måling. Herudover tilbyder vi diverse ydelser, blandt andet assistance i forbindelse med kundens validering af vores analyseudstyr, installation og årlig service af kundernes instrumenter. Vi er en global virksomhe d og en af de største virksomhe- der inden for vores felt. Vi sælger vores analyseudstyr til mere end 100 lande. Nærhed til markedet og vores kunder er kernen i vores forretning. Det sikrer, at vi kan levere de rette løsninger og god service til vores kunder. Ledelsens beretningꢀ|ꢀChemoMetec kort fortalt Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 7 International tilstedeværelse Vores hovedkontor er i Danmark, i Allerød nord for København, og vi har tre kontorer i USA, et i Belgien samt egen salgs-og supportorganisation i Frankrig, Benelux-landene, Storbritannien, Tyskland og Asien. Kontor ꢀ ꢀ ꢀ Salgs- og supportorganisation Distributør Omsætning USA/Canada Omsætning Europa Omsætning Øvrige lande (ROW) 59% 32% 9% (2023/24: 59%) (2023/24: 32%) (2023/24: 9%) Ledelsens beretningꢀ|ꢀHovedpunkter 2024/25 Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 8 Hovedpunkter 2024/25 Geografisk fordeling af omsætning Omsætning EBITDA EBITDA-margin Nettoresultat pr. aktie DKK mio. DKK mio. % DKK 9% ꢀUSA/Canada ꢀEuropa ꢀØvrige lande (ROW) 495,6 258,0 52,1 10,7 22% 39% 6,4 procentpoint 37% 32% 59% Driftsresultat (EBITDA) og EBITDA-margin DKK mio. Pengestrømme fra driftsaktiviteter DKK mio. Omsætning fordelt på forretningsområder Nettoomsætning DKK mio. Nettoresultat pr. aktie DKK mio. 8% 496 ꢀLife science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing (LCB) ꢀProduktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk 207 10,7 10,3 442 427 258 251 407 177 154 9,2 223 7,8 92% 186 57 129 281 108 136 5,1 52 52 Omsætning fordelt på produktgrupper 48 46 1% 23% ꢀInstrumenter ꢀForbrugsvarer ꢀServices 29% 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 ꢀAndet ꢁDriftsresultat (EBITDA) ꢁEBITDA-margin 47% Ledelsens beretningꢀ|ꢀHoved- og nøgletal Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 9 Hoved- og nøgletal T.DKK 2024/25 2023/24 2022/23 2021/22 2020/21 2024/25 2023/24 2022/23 2021/22 2020/21 Resultatopgørelse Nøgletal Nettoomsætning 495.572 407.350 442.274 427.160 281.127 EBITDA-margin (%) 52,1 47,7 22,3 71,0 1,3 45,7 41,5 22,8 60,7 1,4 56,8 52,1 22,4 98,6 1,7 52,2 47,5 21,5 118,5 2,1 48,2 41,3 21,6 90,2 2,0 Driftsresultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) EBIT-margin (%) 258.048 236.516 3.497 186.175 168.966 7.620 251.030 230.561 -201 222.892 202.854 365 135.630 116.023 -3.290 Skattesats (%) Resultat af primær drift (EBIT) Resultat af finansielle poster Årets resultat Afkast af investeret kapital (%) Nettoomsætning/Investeret kapital Nettorentebærende gæld/EBITDA Finansiel gearing 186.405 177.639 136.284 136.689 178.667 175.904 159.469 159.943 88.354 88.330 -1,3 -0,5 30,1 184 170 -1,6 -0,5 24,9 173 174 -1,2 -0,6 39,5 164 167 -0,9 -1,1 -0,6 37,8 128 147 Totalindkomst -0,6 Egenkapitalens forrentning (%) Gns. antal medarbejdere Antal medarbejdere ultimo året 51,4 147 Balance Aktiver Nettoarbejdskapital Investeret kapital Egenkapital 828.046 109.407 373.378 673.355 676.673 118.266 293.008 565.316 657.976 103.856 293.008 565.316 501.273 63.088 203.439 357.205 344.909 45.658 138.991 264.977 155 Aktie-relaterede nøgletal Børskurs pr. aktie ultimo (DKK) Nettoresultat pr. aktie (DKK) Indre værdi pr. aktie (DKK) Udbetalt udbytte pr. aktie 585 10,71 38,7 4,0 305 7,80 32,5 6,0 466 10,27 30,6 - 757 9,16 20,5 4,0 844 5,08 15,2 1,5 Nettorentebærende gæld -335.444 -291.991 -309.411 -202.230 -147.751 Pengestrømme - fra driftsaktiviteter 207.449 -85.520 129.002 -43.494 154.146 -40.831 -2.925 176.860 -56.046 -69.012 107.901 -24.683 -26.037 - fra investeringsaktiviteter - fra finanseringsaktiviteter Nøgletalsforklaring og definitioner fremgår af note 5.1 -74.963 -105.715 Forventninger til 2025/26 Forventninger Realiseret 2024/25 DKK mio. 2025/26 Omsætning 545-565 295-315 495,6 258,0 Driftsresultat (EBITDA) Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores virksomhed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 10 Vores virksomhed Vores forretningsmodel Vores markeder Vores produkter Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 11 Vores forretningsmodel – hvordan vi skaber værdi Vi favner hele værdikæden fra udvikling og produktion til salg og service – og vi tilbyder en bred portefølje af analyseudstyr. Vores mål er at tilbyde løsninger, der skaber værdi for kunderne ved at bidrage til automatisering og optimering af processer og workflows inden for tælling og håndte- ring af celler, specielt inden for celle- og genterapi og bioprocessing – for i sidste ende at bidrage til lavere produktionsomkostninger, bedre produkter samt bedre og bredere patientbehandling. Vi bestræber os på at drive vores virksomhed på et bæredygtigt grundlag og at etablere et solidt fundament for den fremtidige værdiskabelse for både ChemoMetec, vores kun- der, partnere, medarbejdere og aktionærer samt for samfundet i bred forstand. I ChemoMetec tror vi på, at en kombination af innovative produkter og førsteklasses kundesupport giver en høj kundetilfredshed, som resulterer i en værdifuld branding af ChemoMetec og vores produkter – og dermed skaber basis for fortsat styrkelse af vores markedsposition og internationale tilstedeværelse. Ressourcer Kerneforretningen Værdiskabelse • Vores dygtige medarbej- dere og deres knowhow og ekspertise • Effektive og innovative løsninger, der optimerer og automatiserer kundernes workflows • Kompetent kunderådgivning og support • Ca. 170 medarbejdere, som tilbydes udfordrende • Vores brand og patente- rede, unikke måleteknologi • Kapital og skalérbare produktionsfaciliteter • Interessentrelationer og partnerskaber, herunder engagement med kunder, partnere og eksperter og meningsfulde jobs, attraktive karrieremulig- Udvikling Højteknologisk produktion Specialiseret salgsstyrke og support heder for de rette medarbejderprofiler samt lige muligheder for personlig og faglig udvikling • Eksportindtægter – eksportandel på mere end 97% • Afkast til aktionærerne • ChemoMetecs og medarbejdernes skattebetalinger Platform: Medarbejdereꢀ–ꢀTeknologiꢀ–ꢀBæredygtighed Læs mere på de følgende sider Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 12 Udvikling Udvikling af innovative løsninger og højkvalitets udstyr inden for celletælling og -analyse er kernen i vores forretning. Vi videreudvikler løbende vores teknologiplatform og styrker den samlede portefølje af produkter på baggrund af kunde- feedback – for hermed at kunne tilbyde nye og bredere løsninger, der imødekommer kundernes voksende krav til moderne måleudstyr, herunder optimering og automatisering af workflows. Udviklingen af nye løsninger og forbedringer af de eksi- sterende er baseret på en tæt kontakt med vores kunder, som giver mulighed for identifikation af kundeønsker og ikke-opfyldte kundebehov. Det tætte samspil mellem ChemoMetec og vores kunder bidrager til at øge sand- synligheden for, at vores løsninger får succes. at ChemoMetecs produkter typisk anvendes inden for områder, hvor de skal valideres, og hvor de indgår i et samlet workflow. Valideringen er en tidskrævende pro- ces, og kunderne efterspørger derfor analyseudstyr med lang ”holdbarhed”. og behov for at effektivisere produktionen og reducere omkostningerne i forbindelse med produktionen af lægemidler, herunder celle- og genterapier. Den typiske anvendelse af instrumenterne er dels inden for biopro- cessing og dels inden for celle- og genterapi. I princippet er samtlige instrumenter bygget op omkring den samme basisteknologi, som omfatter anvendel- sen af et specialudviklet fluorescensmikroskop med et indbygget kamera. Med en relativ lav forstørrelse opta- ges billeder af de præparerede celleprøver, og derefter analyseres disse automatisk ved hjælp af egenudviklet billedanalysesoftware. Vi forventer, at udvikling af softwareløsninger vil komme til at spille en stadig mere betydende rolle for ChemoMetec i de kommende år. Det samme gælder udviklingen af yderligere løsninger, der muliggør en øget automatisering af prøvehåndtering hos vores kunder. For at nå vores strategiske mål på udviklingssiden er det afgørende for os at skabe og fastholde et innovativt miljø på tværs af virksomheden, og vi udvikler og investerer løbende i vores medarbejdere. Udviklingen af vores løsninger finder primært sted på hovedkontoret i Danmark og varetages af egne specia- lister inden for alle relevante områder samt udvalgte konsulenter. Der er et tæt samarbejde mellem de enkelte faggrupper, og dette i kombination med størrelsen af vores organisation, vores klare produktfokus samt nær- hed til kunderne giver en stor manøvredygtighed og flek- sibilitet i vores udviklingsprocesser. ChemoMetecs unikke teknologier er en vigtig konkurren- ceparameter, og derfor har patentering været en cen- tral del af strategien siden selskabets etablering i 1997. ChemoMetec har løbende investeret betydelige beløb og ressourcer i patentbeskyttelse af sine teknologier og for- venter at fortsætte denne strategi fremover. Over de seneste år er der sket en væsentlig videre- udvikling af vores teknologiske platform, ikke mindst af den egenudviklede software, som også omfatter anvendelsen af AI til celletælling. Vores nye XcytoMatic- instrumenter og det nye instrument, NC-203, er alle baseret på en helt ny softwareplatform. ChemoMetec råder over i alt 24 patentfamilier, hvoraf der er udtaget 163 patenter i udvalgte lande, herunder 25 i USA. Udviklingen af produkter sker med et langsigtet per- spektiv og med henblik på, at produkterne kan anven- des i mange år. Dette skal blandt andet ses i lyset af, XcytoMatic-instrumenterne er samtidig udviklet til at indgå i et mere eller mindre fuldautomatisk produkti- onsflow, da der hos vores kunder er et stort ønske om Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 13 Højteknologisk produktion Produktionen af instrumenter, tilhørende udstyr og forbrugsvarer finder sted in-house, og der sker en løbende tilpasning, effektivisering og optimering af produktionen i takt med udviklingen i efterspørgslen efter vores produkter samt vores og vores kunders større fokus på bæredygtighed. Produktionen af instrumenter og forbrugsvarer sker i overensstemmelse med kundernes og slutbrugernes krav og standarder. produktionslinjer, da den manuelle pakning af poser i æsker nu bliver fuldautomatiseret. Sikring af produktkvalitet har særdeles høj prioritet i ChemoMetec. Vores kunder forventer og har behov for, at vi leverer produkter af høj kvalitet og ensartethed, da de typisk indgår som vigtige led i kundernes samlede værdikæde. Kunderne kontrollerer løbende kvaliteten af vores produkter, dels gennem den daglige brug af disse, men også via fremsendelse af spørgeskemaer vedrø- rende vores interne forretningsgange og procedurer. En forudsætning for fortsat at kunne levere produkter til de pågældende kunder er, at ChemoMetec lever op til de stillede krav. Produktionen af tællekamre af glas, som anvendes til NC-250 og NC-3000, foregår p.t. hos en samarbejdspart- ner i Holland. I den sidste del af 2024 har ChemoMetec herudover påbegyndt en in-house semiautomatisk pro- duktion af analysekamre af glas, som anvendes sammen med den relancerede Xcyto 5. Der sker en løbende investering i produktionen med det mål at effektivisere processer samt optimere anven- delsen af råvarer og energi – så der opnås stadig mere bæredygtige produktionsforhold med fokus på nedbrin- gelse af klimaaftrykket fra produktionen. ChemoMetec varetager selv produktionen af samtlige instrumenter. Der anvendes en lang række underleve- randører (primært europæiske), fx til fremstilling af print- kort, mens styring, montage, kalibrering og kvalitetskon- trol udføres på vores faciliteter i Allerød, Danmark. ChemoMetecs instrumenter, herunder XcytoMatic- instrumenterne, anvender desuden en række færdig- fremstillede reagenser, som benyttes i forbindelse med de forskellige celletællinger- og analyser. Produktionen af disse reagenser er outsourcet til en dansk producent, mens kvalitetskontrollen varetages af ChemoMetec. ChemoMetecs produkter pakkes i pap, plastik og folier, og de transporteres primært med lastbil og skib. Vi arbej- der løbende på at optimere emballering og transport med henblik på at opnå en positiv effekt på vores klima- aftryk i vores samlede værdikæde. Transporten af varer mellem ChemoMetecs lager i Allerød og lageret på Long Island i USA foregår næsten udelukkende med skib. Den fuldautomatiske produktion af kassetter foregår ligeledes hos ChemoMetec i Allerød, mens plastem- nerne, som indgår i kassetteproduktionen, produceres på fuldautomatiske anlæg hos flere danske sprøjtestøb- ningsvirksomheder. Senest er der etableret en ny kasset- teproduktionslinje, som er under indkøring. Denne kan producere endnu mere effektivt end de eksisterende Produktionen af diverse testkits, som anvendes til check af instrumenterne, fx i forbindelse med service, foregår på et fuldautomatisk anlæg hos ChemoMetec i Allerød. For at imødekomme den stærkt stigende efterspørgsel efter disse produkter er vi i gang med at etablere en helt ny, moderne produktionslinje, som forventes at blive taget i brug i løbet af det kommende regnskabsår. Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 14 Specialiseret salgsstyrke og support Vores salgs- og supportfunktioner bidrager til at styrke ChemoMetecs markedsposition via en målrettet salgsindsats samt en kundeservice og support af høj kvalitet. Salg og distribution af vores produkter sker via egne salgs- organisationer i USA og Europa, mens der samarbejdes med distributører på blandt andet det asiatiske marked. Denne organisering sikrer en målrettet og effektiv indsats samt nærhed til kunderne på de vigtigste markeder – og giver hermed mulighed for at servicere kunderne samt opnå en dybdegående indsigt i kundernes behov og den generelle udvikling i markedsforholdene inden for vores forretningssegmenter. Vi prioriterer kundeservice og support meget højt, og ste forretningsområde LCB (Life science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing) er blandt vores kunder. Ikke mindst er vi lykkedes med at opbygge en unik posi- tion inden for celle- og genterapi og at etablere en stærk position på det amerikanske marked. Denne platform giver os et godt udgangspunkt for fremtidig vækst inden for både eksisterende og nye forretningsområder. dette kombineret med robuste kvalitetsinstrumenter og lokal tilstedeværelse på de vigtigste markeder resulterer i stabile og tilfredse kunder, som i vid udstrækning benyt- ter og genkøber ChemoMetecs analyseinstrumenter og forbrugsvarer. Tilbuddet om serviceaftaler og andre ser- viceydelser styrker ligeledes relationen og den løbende support til kunderne. Vi lægger stor vægt på at give hurtige svar og yde en effektiv indsats, når kunderne har brug for assistance. Vores teknikere er tæt på kunderne, og vi tilbyder hjælp fra højtuddannede helt op i udviklingsafdelingen, når der er behov for det. I takt med, at vi vokser, er vi meget bevidste om at fastholde denne nærhed til kunderne. På tværs af ChemoMetecs egen salgsorganisation er der etableret en fælles og struktureret salgsproces, der omfatter alle led fra identifikation af kundeemner via anvendelse af avancerede analytiske værktøjer til det endelige salg. Salget af vores løsninger kræver stor teknisk viden samt indsigt i vores kunders aktiviteter. Derfor har mange af vores sælgere en højere teknisk uddannelse, så der sikres et professionelt og videnbaseret salg. Den fokuserede salgsindsats og vores prioritering af kun- deservice har betydet, at vi har opnået et solidt fodfæste på de enkelte markeder og løbende udvider kundekred- sen. Stort set alle kunder på top-50 inden for vores vigtig- Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores markeder Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 15 Vores markeder Øvrige, herunder produktions- virksomheder ChemoMetecs analyseudstyr anvendes til celletælling og -analyse inden for mange forskellige områder – både i privat og offent- ligt regi og på tværs af virksomheders værdi- kæder fra forskning til produktion. • Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk Markedet for celletælling – ChemoMetecs tilstedeværelse og anvendelsen af ChemoMetecs produkter De vigtigste markedsområder for ChemoMetec er celle- og genterapi samt bioprocessing. Farma- og biotekvirksomheder Over de senere år er der blevet udviklet og godkendt sta- dig flere nye behandlinger inden for celle- og genterapi, og flere af behandlingerne er nu i produktion. • Celle- og genterapi • Bioprocessing • Udvikling • Produktions- og proceskontrol I øjeblikket er produktionsomkostningerne til terapierne dog relativt høje, og kunderne har derfor stort fokus på at reducere omkostningerne, og det kan kun ske i tilstrækkelig grad gennem en øget automatisering af produktionsprocesserne. Derfor er der i branchen p.t. betydeligt fokus på at afsøge forskellige muligheder for at automatisere og integrere de forskellige produktions- processer, herunder celletælling. • Produktions- og procesudvikling Hospitals- laboratorier Forskning og Udvikling (privat og oﬀentlig) • Celle- og genterapi Markedet for bioprocessing er et stort og voksende mar- ked, som indtil nu har haft en begrænset betydning for ChemoMetec. Det skyldes, at markedet har været domi- neret af nogle få større aktører, der har leveret celletæl- • Celle- og genterapi • Stamcelleforskning • Cancerforskning • Bioprocessing * Indholdet i den viste oversigt er ikke udtømmende, men viser de vigtigste områder, hvor ChemoMetec er til stede. Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores markeder Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 16 sammenlignelige løsninger. Derimod skal vi hos kunder inden for bioprocessing være i stand til at erstatte alle- rede validerede produkter med XM40, hvilket kræver tid og tålmodighed. I de kommende år forventer ChemoMetec, at celletæl- lingsmarkedet inden for såvel celle- og genterapi som bioprocessing vil vise betydelig vækst, og at væksten inden for celle- og genterapi vil være drevet af den igang- værende automatiseringsbølge inden for produktion af terapier. Vi forventer, at markedet for automatisering vil blive et stort og væsentligt marked for ChemoMetec i fremtiden. I de seneste år har ChemoMetec løbende vundet bety- delige markedsandele og vurderes at være blandt de to største globale aktører inden for celletælling. Fremover forventes ChemoMetec fortsat at være godt positio- neret til at få del i den forventede vækst inden for sine markedsområder – både som følge af den attraktive markedsposition for de eksisterende produkter samt de igangværende og kommende lanceringer af nye pro- dukter. ChemoMetec forventer således fortsat at vinde yderligere markedsandele inden for celletælling på LCB-markedet. lingsløsninger, som gennem mange år er blevet indarbej- det i kundernes arbejdsgang. Produkterne har kunnet analysere et større antal prøver ad gangen, hvilket ikke har været muligt med ChemoMetecs kassettebaserede løsninger. Men med de nye XcytoMatic-produkter er det nu muligt at tilbyde kunderne inden for bioprocessing nye koncepter til celletælling, der kan håndtere mange prøver ad gangen, og instrumenter, som kan indgå i mere eller mindre automatiske produktionsprocesser. Det er derfor planen, at ChemoMetec med lanceringen af XM40 skal opnå en betydelig markedsandel inden for celletælling på dette marked, og området forventes såle- des fremover at komme til at spille en væsentlig rolle for ChemoMetec. XM40 henvender sig især til kunder inden for bioprocessing (nyt produkt på et eksisterende marked), mens XM30 og XM50 især henvender sig til kunder inden for celle- og genterapi, der ønsker at automatisere deres produktionspro- cesser (nyt marked og nyt produkt). Den nuværende markedsudvikling inden for celle- og genterapi, hvor fokus er på automatisering, skaber sær- ligt gunstige muligheder for ChemoMetec og de nye pro- dukter XM30 og XM50, især i kombination med, at der er få eller ingen konkurrenter, der i øjeblikket kan tilbyde Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores markeder Markedstendenser og muligheder Markedstendenser Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 17 Muligheder ChemoMetec tilbyder produkter med de rette specifikationer, og som med mindst mulige ressourcer kan valideres og spille sammen med de øvrige dele af et givent workflow hos kunden. Høje krav til compliance og veldokumenterede processer ChemoMetecs analyseudstyr anvendes typisk inden for områder, hvor der er høje krav til compliance i forhold til såvel interne som eksterne krav (fx FDA CFR21 Part 11). Der efterspørges analyseudstyr, hvor analyser kan foretages hur- tigt, automatisk og samtidig med stor nøjagtighed. Ligeledes er der et øget behov for automatisering af det samlede workflow i forbin- delse med analyseprocesser med henblik på at effektivisere og dermed reducere produktionsomkostninger. Varianter af produkter i XcytoMatic-familien er udviklet til at kunne indgå som en integreret del af de fuldautomati- serede løsninger hos vores kunder. Analyseudstyret kan enkelt integreres i det samlede workflow. Ønske om automatisering af analyseprocesser Der arbejdes løbende på udvikling af nye behandlingsmetoder mod en lang række sygdomme, blandt andet inden for området for ”personlig medicin”. Blandt behandlingsmetoderne inden for dette felt er celle- og genterapier, hvor der er brug for celletælling gen- nem både udviklingsforløbet, og når behandlingsmetoderne efterfølgende kommer i produktion og anvendelse. ChemoMetec har over en årrække opbygget en attraktiv position inden for celle- og genbaseret terapi – og har etableret en solid platform til at få del i den forventede vækst inden for dette område, herunder inden for bioprocessing. Udvikling af nye behandlingsmetoder, herunder celle- og genterapier Vores kunder ønsker at bidrage til en mere bæredygtig udvikling og efterspørger derfor produkter, der kan imødekomme dette. ChemoMetec arbejder løbende på at reducere klima- aftrykket fra sine produkter, herunder at optimere og reducere forbruget af plastik. Efterspørgsel efter bæredygtige produkter Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores produkter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 18 Vores produkter ChemoMetecs løsninger Vores analyseudstyr består af måleinstrumenter og dertil hørende forbrugsartikler, som for eksempel hjælpereagenser, kassetter af plast eller tællekamre af glas. Reagenser og hjælpestoffer Software Assays I princippet er selve instrumenterne bygget op omkring et fluorescensmikroskop med et indbygget kamera, og billederne, der tages, analyseres automatisk ved hjælp af egenudviklet software. Vores teknologi giver mulighed for at tælle og analysere et stort antal celler med særdeles høj præcision og til konkurrencedygtige priser, og vores instrumenter i kom- bination med forbrugsenhederne er samtidig med til at sikre kunderne en særdeles brugervenlig arbejdsgang og et meget robust analysekoncept. Instrumenter Testkit Servicepakker I vores nye celletællingsinstrumenter anvendes der inte- greret, kunstig intelligens (AI) til at understøtte celle- tællingen. I fremtiden forventes AI blandt andet også at kunne bidrage til udviklingen af nye algoritmer til klassifi- cering af celletyper og bestemmelse af cellernes levedyg- tighed samt til at opdage anomalier eller uregelmæssig- heder i cellestrukturer. Forbrugs- artikler Installation Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores produkter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 19 Engangskassetten til NucleoCounter-instrumenterne har spillet en central rolle for vores succes inden for celle- tælling. Kassetterne er opbygget som en slags minila- boratorium. Først suges prøven indeholdende celler ind i kassetten, hvor den så kommer i kontakt med de far- vestoffer, som i forbindelse med kassetteproduktionen allerede er indeholdt i kassetten. Dette analysekoncept er mere enkelt, robust og præcist end for de konkurre- rende celletællere på markedet, og mange af de faktorer, der normalt medfører variation og usikkerhed i målin- gen, er elimineret, da samtlige kassetter bliver individu- elt kalibreret under produktionen. Vores nye XcytoMatic-instrumenter anvendes derimod sammen med enten en genanvendelig målecuvette (flow-through cuvette), en prøvekarrusel eller prøver i mikroplade-format. De nye koncepter er indført af to årsager. Dels er der med de nye koncepter mulighed for at integrere celletællingen i forskellige automatise- ringsløsninger, og dels imødekommes vores kunders og ChemoMetecs ønske om at anvende mindre plastik – og dermed reducere det klimamæssige aftryk for vores instrumenter og brugen heraf. Se også afsnittet ”Nye måleinstrumenter” på næste side. Herudover tilbyder ChemoMetec sine kunder en række andre produkter, som for eksempel testkits til at veri- ficere, at instrumenterne virker, som de skal. Desuden tilbydes kunderne, at de kan tilkøbe forskellige software- løsninger samt en række serviceydelser i form af service- pakker og hjælp til installation af analyseudstyr. Det nye instrument Xcyto- Matic 40 anvendes sammen med en prøvekarrusel med plads til op til 24 celleprøver. Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores produkter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 20 Nye måleinstrumenter Automatisering Bioprocessing Celle- og genterapi XcytoMatic 40 (XM40) XcytoMatic 30 (XM30) XcytoMatic 50 (XM50) Xcyto 5 NucleoCounter NC-203 XM40 er et søsterinstrument til XM30, og de to instrumenter deler teknologi på langt de fleste områ- der. De adskiller sig overordnet fra hinanden ved, at XM40 gør brug af en prøvekarrusel med plads til 24 prøver, mens XM30 anvender en stationær prøvetragt. XM30 er en automatisk celletæller, der er baseret på en helt ny software- platform, som også anvendes i XM40, den kommende XM50 og NC-203. XM30 er er udviklet til at indgå i et fuldautomatisk produktionsflow med henblik på at effektivisere produk- tionen og reducere produktions- omkostningerne hos vores kunder. XM30 er baseret på anvendelsen af en genanvendelig målecuvette, som rengøres med rensevæske mellem målingerne. XM30 modtager en celle- prøve fra en ekstern robotarm (eller manuelt), hvorefter den AI-baserede celletælling udføres. XM50 er en fuldautomatisk celle- tæller, der er bygget på samme teknologiplatform som XM30 og XM40. Den er ligesom XM30 tænkt at skulle indgå i et fuldautomatisk produktionsflow. XM50 modtager prøver i en mikroplade, som kan indeholde op til 96 prøver. XM50 er udstyret med en robotarm, så instru- mentet selv kan udtage prøverne fra mikropladerne. Xcyto 5 adresserer både markedet for celle- og genterapi og bioprocessing. Instrumentet er en billedbaseret celleanalysator, der automatisk kan identificere og markere de enkelte celler og give præcise informationer om, på hvilke celler – og hvor på cel- lerne – de forskellige fluorescerende markører er lokaliseret. På baggrund af kundefeedback pågår der p.t. en videreudvikling af instrumentet, så dette også kan indgå i et automatise- ret produktionsflow. NC-203 er en opgraderet version af NC-202. Instrumentet anvender ligesom NC-202 engangskassetter og har derudover fået overført en del ny teknologi fra XcytoMatic-platformen. Opgraderingen omfatter primært et nyt målemodul, en ny softwareplat- form samt anvendelsen af kontrast- mikroskopi kombineret med AI- baseret billedanalyse. XM40 er udviklet til at indgå i et semiautomatisk produktionsflow, primært på bioprocessing-markedet, hvor der er tradition for anvendelsen af karruselbaserede instrumenter. Med XM40 kan kunden på ca. 15 mi- nutter foretage en hurtig og præcis celletælling på 24 prøver, som kan have et celletal op til 100 mio. celler pr. ml. XM50 forventes at blive frigivet til salg (soft launch) i starten af 2026. Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores produkter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 21 Øvrige måleinstrumenter NucleoCounter NC-200 NucleoCounter NC-202 NucleoCounter NC-250 NucleoCounter NC-3000 NC-200 tilbyder hurtig og enkel celle- tælling, som kan udføres ved hjælp af en kassette uden behov for manuel tilsætning af hverken farvestoffer el- ler hjælpereagenser. Analyserne giver desuden informationer om den gen- nemsnitlige cellestørrelse samt om cellernes klumpningsgrad. NC-200 finder primært anvendelse inden for celle- og genterapi, og analysetiden er omkring 45-50 sekunder. NC-202 er en videreudvikling af NC-250 er et konkurrencedygtigt instrument, der tilbyder hurtig og omkostningseffektiv celletælling med høj præcision. Udover celletælling kan NC-250 også anvendes til at ud- føre cellecyklusanalyse. NC-3000 er en meget brugervenlig og fleksibel analyseplatform, som kan anvendes både til celletælling og forskellige typer celleanalyse, som fx analyse af cellecyklus og programme- ret celledød. NC-200, og produktet er teknologisk set baseret på den avancerede Xcyto- teknologi, og det betyder blandt andet, at vi kan tilbyde kunderne én celletællingsprotokol til langt de fleste mammale celletyper. Ligesom NC-200 finder NC-202 hovedsagelig anvendelse inden for celle- og gen- terapi. NC-202 er kassettebaseret, og analysetiden er omkring 25 sekunder. NC-250 gør brug af engangstællekam- re af glas med to eller otte kamre. NC-3000 gør brug af både kassetter og engangstællekamre af glas med to eller otte kamre. Læs mere om alle produkterne på vores hjemmeside Ledelsens beretningꢀ|ꢀUdviklingen i 2024/25 og forventninger Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 22 Udviklingen i 2024/25 og forventninger Forretningsmæssig udvikling Produktudvikling Finansiel redegørelse Forventninger til 2025/26 Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 23 Forretningsmæssig udvikling tielle fremtidige kunder, og vi har fået et godt indblik i ChemoMetecs omsætning steg i 2024/25 med 22% til DKK 495,6 mio., og driftsresulta- tet (EBITDA) viste en fremgang på 39% og blev på DKK 258,0 mio. Den positive udvik- ling i omsætningen afspejler en stigning i salget af både instrumenter, forbrugsvarer og serviceydelser. Lanceringen af de nye XcytoMatic-produkter forløber tilfredsstillen- de, efter at den gradvise lancering blev påbegyndt i 2023/24. Der er i løbet af året sket en række organisatoriske ændringer med henblik på at styrke grundlaget for den fremtidige vækst, og dette har påvirket omkostningerne. valideringsprocessen, som i forbindelse med automati- seringsprojekter er væsentlig længere, end vi hidtil har været vant til for vores øvrige produkter. Salget af instru- menter på XcytoMatic-platformen bidrog tilsammen med DKK 27,7 mio. (2023/24: DKK 8,3 mio.), hvoraf sal- get på det nordamerikanske marked udgjorde DKK 21,1 mio. Læs mere om XcytoMatic-produkterne i afsnittene ”Vores produkter” og ”Produktudvikling”. Salget af forbrugsvarer og serviceydelser er primært drevet af antallet af instrumenter på markedet, herunder antallet af nye instrumenter, som er blevet taget i brug i løbet af året hos kunderne. Omsætningen af forbrugs- I 2024/25 steg omsætningen fra DKK 407,4 mio. til DKK 495,6 mio., svarende til en stigning på 22%. Omsætnin- gen fordelte sig på forretningsområderne med 92% fra LCB-markedet (Life science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing) og 8% fra markedet for produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk. ChemoMetec oplevede fremgang på begge markeder med en stig- ning i omsætningen på henholdsvis 23% inden for LCB- markedet og 6% inden for markedet for produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk. NucleoCounter-produkter. Læs mere om markedsfor- holdene i afsnittene ”CEO letter” og ”Vores markeder”. I den sidste del af regnskabsåret har vi dog observeret en stigende usikkerhed hos nogle af vores kunder og potentielle kunder. Det sker i kølvandet på de geopo- litiske udfordringer og i særdeles usikkerhed om den fremtidige amerikanske politik, herunder toldregimet. I ChemoMetec har vi igangsat en række aktiviteter for bedst muligt at tilpasse vores forretning til den nye højere told på produkter, der importeres til USA. Læs mere om den forventede begrænsede effekt af de nye toldsatser i afsnittet ”Forventninger til 2025/26”. Omsætning fordelt på forretningsområder DKK mio. 500 400 300 Omsætningen af instrumenter steg med 22%, og den positive udvikling fra tidligere år blev hermed genoptaget efter et fald i omsætningen af instrumenter i 2023/24. Det er primært omsætningen på det nordamerikanske marked, som har drevet udviklingen med en stigning i salget af instrumenter på 44%. Den fortsatte lancering af de nye instrumenter på XcytoMatic-platformen er forløbet tilfredsstillende i det forløbne år. Der er stor interesse blandt både eksiste- rende og nye kunder for at automatisere produktionen af behandlinger, og ChemoMetec arbejder målrettet på at opnå en væsentlig position på dette marked. I løbet af det seneste år er der sket en væsentlig stigning i antallet af valideringer af vores XcytoMatic-produkter hos poten- 200 ꢀLife science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing (LCB) 100 ꢀProduktions- og kvalitetskontrol af Den positive udvikling i salget af instrumenter er en følge af mere positive markedsforhold, som i det forløbne år især har understøttet mulighederne for salg af vores dyresæd, øl og mælk 0 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 24 varer steg fra DKK 192,5 mio. til DKK 230,8 mio., hvilket svarer til en stigning på 20%. Der har i det forløbne år ligeledes været fokus på at etab- lere og forny serviceaftaler på tværs af alle kundeseg- menter, hvilket har resulteret i en vækst på 25% i omsæt- ningen af serviceydelser. Paletten af serviceprodukter vil blive udvidet i takt med den øgede udbredelse af pro- dukter på XcytoMatic-platformen. For at styrke grundlaget for den fremtidige vækst og lan- ceringen af de nye produkter blev der – primært i andet halvår 2024/25 – foretaget en tilpasning af organisatio- nen i både Danmark og internationalt. Tilpasningen har særligt omfattet en række ændringer i salgsorganisatio- nen og en effektivisering af de administrative funktioner. Integrationen af Ovizio var tilendebragt mod slutningen af regnskabsåret, og der er herefter sket en væsentlig reduktion af medarbejderstaben i Ovizio, der har omfat- tet afskedigelse af ti medarbejdere. Samlet set udgjorde restruktureringsomkostningerne i 2024/25 DKK 11,8 mio. Det gennemsnitlige antal fuldtidsmedarbejdere er – pri- mært som følge af opkøbet af Ovizio – i regnskabsåret 2024/25 steget fra 173 til 184. Ved regnskabsårets afslut- ning var det samlede antal medarbejdere i uopsagte stil- linger 170. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 25 Vækst Andel af samlet omsætning Omsætning (DKK) USA/Canada 22% 59% 292,8 mio. (2023/24: -9%) (2023/24: 59%) (2023/24: DKK 239,4 mio.) Omsætningen på det nordamerikanske marked steg i 2024/25 med 22% til DKK 292,8 mio. efter et fald året før på 9%. Omsætningen i USA/Canada udgjorde som året før 59% af den samlede omsætning. med 13% fra DKK 114,5 mio. til DKK 129,5 mio. Inden for serviceforretningen (serviceaftaler, installationer, flytnin- ger mv.) steg omsætningen med 21% fra DKK 66,3 mio. til DKK 80,3 mio. Omsætning fordelt på produktgrupper DKK mio. 300 250 200 150 100 50 Stigningen i omsætningen afspejler et stigende antal forsøg inden for celle- og genterapi, hvor ChemoMetec har etableret en stærk markedsposition. Samtidig er der godkendt nye terapier, ligesom flere terapier er sat i produktion. Dette har medført et solidt salg af vores NucleoCounter-produkter, især til eksisterende kunder, ligesom salget af produkter på XcytoMatic-platformen har bidraget til væksten i omsætningen. Der ses en betydelig interesse blandt de amerikanske kunder for at automatisere produktionen af celle- og gentera- pier, og ChemoMetec arbejder målrettet på at bidrage til denne proces, og herunder at deltage i kundernes valideringsprocesser. ChemoMetec har uændret det amerikanske hovedkon- tor på Long Island, New York, salgskontorer i San Diego, Californien, og Boston, Massachusetts. Dette strategiske netværk sikrer en bred rækkevidde og tæt kundekontakt på tværs af vigtige regioner, og det bliver afgørende for den gradvise lancering af de nye produkter. På den længere bane vurderes der fortsat at være gun- stige vækstmuligheder på det nordamerikanske marked, både inden for celle- og genterapi og bioprocessing, og automatiseringen forventes at understøtte væksten. Derfor vil ChemoMetec også fortsat investere i udviklin- gen af den amerikanske organisation. Vi har dog kunnet mærke en stigende usikkerhed hos nogle af vores kunder og potentielle kunder i den sidste halvdel af regnskabs- året 2024/25, hvilket potentielt kan påvirke aktiviteten hos kunderne. ꢀInstrumenter ꢀForbrugsvarer ꢀService ꢀAndet 0 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 Omsætningen af instrumenter steg i 2024/25 med 44%. Stigningen er på tværs af instrumenter, hvor NC-200 og NC-202 fortsat bidrager med den største omsætning, efterfulgt af instrumenter på XcytoMatic-platformen. Det forventes, at det både vil blive de nye produkter på XcytoMatic-platformen og eksisterende produkter og services, der kommer til at drive væksten på det nord- amerikanske marked i de kommende år. Over 70% af omsætningen kommer fra forbrugsvarer og service. Omsætningen af forbrugsvarer steg i 2024/25 Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 26 Vækst Andel af samlet omsætning Omsætning (DKK) Europa 21% 32% 158,9 mio. (2023/24: 1%) (2023/24: 32%) (2023/24: DKK 130,9 mio.) Omsætningen i Europa steg i 2024/25 med 21% fra 130,9 DKK mio. til DKK 158,9 mio. Over 90% af den samlede europæiske omsætning kommer fra LCB-markedet, og den typiske kunde opererer inden for celle- og genterapi. tive geografiske ansvarsområder og støttes af eksperter og specialister, som fx produktchefer og teknikere fra hovedkontoret i Allerød. Omsætning fordelt på produktgrupper DKK mio. 180 Langt hovedparten (72%) af den europæiske omsætning kommer fra top-5 landene Storbritannien, Holland, Dan- mark, Tyskland og Belgien. 150 120 90 60 30 0 Udviklingen i omsætningen er drevet af en stigning i sal- get af forbrugsvarer og serviceydelser på henholdsvis 33% og 35%. Omsætningen af instrumenter var uændret i forhold til 2023/24. Omsætning i top-5 lande – Europa (mio. DKK) Top-5 2024/25 2023/24 Vækst NC-202 er fortsat det mest sælgende instrument på det europæiske marked efterfulgt af NC-200 og instrumenter på XcytoMatic-platformen. Storbritannien Holland 33,3 24,4 21,1 18,9 17,2 27,4 18,0 13,3 14,2 11,5 22% 36% 59% 33% 50% ꢀInstrumenter ꢀForbrugsvarer ꢀService Danmark Tyskland Belgien Der er fortsat god interesse for ChemoMetecs celletæl- lere på det europæiske marked, og især NC-202 er et attraktivt instrument for mange laboratorier på tværs af LCB-segmentet. ꢀAndet 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 Storbritannien: Storbritannien bevarede i 2024/25 sin position som ChemoMetecs største europæiske marked med en stigning i omsætningen på 22%, hvilket overve- jende kan henføres til øget salg af forbrugsvarer. I det forløbne år er der foretaget en restrukturering af den europæiske salgsorganisation, hvilket skal sikre, at der fortsat er fokus på at identificere nye kundeemner og kundebehov inden for celle- og genterapi og biopro- cessing samt introduktion af serviceydelser til eksiste- rende kunder. Holland: Omsætningen i Holland steg i 2024/25 med 36% efter en vækst i 2023/24 på 33%, og Holland var her- med fortsat det næststørste marked i Europa i 2024/25. ChemoMetec har et salgskontor i Holland, der dækker dette marked, hvor flere nordamerikanske virksomheder har etableret sig de senere år. ChemoMetec er repræsenteret lokalt på de fem største geografiske markeder. De lokale salgskontorer varetager funktionerne salg og support inden for deres respek- Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 27 Danmark: Omsætningen på det danske marked steg i 2024/25 med 59% til DKK 21,1 mio., hvilket medfører, at Danmark var det tredjestørste marked i Europa efter at have været ny i top-5 året før. Stigningen kan primært henføres til salg af produkter på XcytoMatic-platformen. Tyskland: Omsætningen i Tyskland steg med 33% i 2024/25 og udgjorde DKK 18,9 mio., hvilket gør Tyskland til det fjerdestørste marked i Europa. Stigningen relate- rer sig til såvel salg af instrumenter, forbrugsvarer som service. Belgien: Omsætningen på det belgiske marked steg med 49% fra DKK 11,5 mio. i 2023/24 til DKK 17,2 mio. i 2024/25, og Belgien var ny i top-5 i 2024/25. I den øvrige del af Europa, det vil sige i lande uden for top-5, faldt omsætningen med 3%. Landene uden for top-5 tegner sig for godt en fjerdedel af den samlede europæiske omsætning. Det forventes, at det også på det europæiske marked vil blive de nye produkter på XcytoMatic-platformen og eksisterende produkter og services, der kommer til at drive væksten i de kommende år. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 28 Vækst Andel af samlet omsætning Omsætning (DKK) Øvrige lande (ROW) 18% 9% 43,8 mio. (2023/24: -26%) (2023/24: 9%) (2023/24: DKK 37,1 mio.) Omsætningen i ROW steg i 2024/25 fra DKK 37,1 mio. til DKK 43,8 mio., svarende til en vækst på 18%, mens den relative andel af omsætningen forblev uændret på 9%. Omsætning i top-5 lande – ROW (mio. DKK) Omsætning fordelt på produktgrupper DKK mio. Top-5 2024/25 2023/24 Vækst 60 Kina 11,9 9,8 5,6 3,9 1,9 9,4 9,4 5,1 2,6 1,8 27% 4% Da salget af serviceydelser i ROW er begrænset, er udvik- lingen primært drevet af salget af instrumenter og for- brugsvarer, som steg med henholdsvis 13% og 22% i 2024/25. Japan 50 40 30 20 10 0 Sydkorea Taiwan Indien 10% 50% 6% ChemoMetec har de senere år arbejdet på at styrke sin position som markedsleder inden for celletælling og -analyse på det asiatiske marked via målrettede initia- tiver, herunder styrkelse af relationerne til nøgleinte- ressenterne på det asiatiske marked. Strategien er – og har været – at opbygge stærke strategiske relationer til etablerede distributører, som faciliterer vores pro- dukters adgang til de lokale regionale markeder. Denne model gør det muligt via distributørernes netværk at få kontakt til forskere, kliniske medarbejdere samt med- arbejdere i laboratorier og tilbyde løsninger, som dæk- ker præcist deres behov inden for celletælling og ana- lyse. De lokale sælgere assisteres og oplæres af erfarne ChemoMetec-specialister i ChemoMetecs produkter og salgsmetoder, både gennem undervisning og sambesøg hos kunder. Indsatsen styrker vores samarbejde med distributører og kunder i regionen. De fem største markeder i ROW var i 2024/25 Kina, Japan, Sydkorea, Taiwan og Indien, der alle har oplevet en vækst i omsætningen i 2024/25. I det forløbne regn- skabsår udgjorde omsætningen i top-5 landene 76% af omsætningen i ROW. ꢀInstrumenter ꢀForbrugsvarer ꢀService ꢀAndet 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 Kina: Kina er ChemoMetecs største marked inden for ROW-segmentet. Omsætningen på det kinesiske marked steg i 2024/25 med 27% til DKK 11,9 mio. Salget i Kina foregår i et nært samarbejde mellem en distributør og lokale salgsagenter, som støttes af sælgere og produkt- specialister fra hovedkontoret i Allerød. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 29 Udviklingen inden for de enkelte forretningsområder De to vigtigste forretningsområder/ markedsområder for ChemoMetec Forretningsområde 1 Forretningsområde 2 LCB-markedet: Life science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk Instrumenter: NC-200, NC-202, NC-203, NC-250, NC-3000, NC-100, XM30/XM40/XM50 og Xcyto 5 Instrumenter: SP-100, NC-202 og SCC-100 Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 30 ChemoMetecs vigtigste forretningsområde er salg af celle- tællings- og analyseudstyr til tre delområder A) Life science research, B) Celle- og genterapi og C) Bioprocessing. Disse tre markedsområder benævnes i det følgende LCB-markedet. Omsætning fordelt på produktgrupper DKK mio. 500 400 300 200 100 0 Vi definerer bioprocessing som al produktion og produk- tionskontrol, hvor der anvendes biologiske organismer til fremstilling af lægemidler og medicinske behandlinger. Procesudvikling, selektion/screening af cellekulturer samt opskalering af produktion betragtes også som biopro- cessing. Bioprocessing omfatter således alle upstream og downstream processer i forhold til produktion af lægemidler ved hjælp af biologiske organismer. I praksis omfatter bioprocessing også store dele af markedet for celle- og genterapi, da der i princippet også her produce- res et lægemiddel ved hjælp af en biologisk organisme. Vi har dog indtil videre valgt at skelne mellem bioprocessing og celle- og genterapi, selvom den teknologiske udvikling med hensyn til automatisering medfører et stort overlap inden for de to områder. Forretningsområde 1 Life science research, Celle- og genterapi og ꢀInstrumenter ꢀForbrugsvarer ꢀService Bioprocessing (LCB-markedet) ꢀAndet 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 Omsætning (DKK) Omsætningen på LCB-markedet steg i 2024/25 fra DKK 370,9 mio. til DKK 456,8 mio., svarende til en vækst på 23%. Dette forretningsområde er det klart største for ChemoMetec, og omsætningen på LCB-markedet udgør 92% af den samlede omsætning. Den positive udvik- ling i det forløbne år afspejler både en forbedring af markedsforholdene og en vellykket gradvis lancering af vores nye XcytoMatic-produkter. Væksten i omsæt- ningen var således drevet af salg af produkter knyttet til NucleoCounter-platformen og lancering af vores nye XcytoMatic-produkter. udbredte af disse behandlingsformer, og efter at metoden til behandling af visse cancerformer blev godkendt af FDA i 2017, har udviklingen af nye terapier og kommercialise- ringen af denne type banebrydende behandlingsformer taget fart. Samtidig satses der i stigende omfang på udvik- ling af behandlinger baseret på celle- og genterapi inden for nye sygdomsområder, ikke mindst de mere sjældne sygdomme. På den baggrund ser vi positivt på det lang- sigtede potentiale for celle- og genterapi, og vi fortsætter derfor vores fokuserede arbejde med at tilpasse vores produkter og løsninger til de mange kunder inden for dette felt. Læs mere om udviklingen på ChemoMetecs markeder i afsnittet ”Vores markeder”. Den målrettede indsats over en årrække har betydet, at ChemoMetec er lykkedes med at opbygge en meget attraktiv position inden for dette område, hvor der er behov for celletælling i hele forløbet fra udviklingsfasen og frem til produktionen af den kon- krete behandling til patienterne. 456,8 mio. (2023/24: DKK 370,9 mio.) Vækst 23% (2023/24: -9%) Andel af samlet omsætning Hidtil er det især udviklingen inden for celle- og genterapi, der har drevet ChemoMetecs fremgang på LCB-markedet. Celle- og genterapi er en forholdsvis ny behandlingsform med potentiale til at behandle mange sygdomme, som i øjeblikket ikke kan behandles, eller hvor behandlingen ikke er særlig effektiv. Den såkaldte CAR-T metode er den mest 92% (2023/24: 91%) Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 31 Efter et par år med en betydelig opbremsning på markedet for celle- og genterapi som følge af et stigende renteniveau og en generel større usikkerhed har der atter været mere positive takter i det forløbne regnskabsår. Ifølge markeds- data for det amerikanske marked (som er langt det stør- ste marked inden for celle- og genterapi) har der været et stigende antal forsøg inden for celle- og genterapi i det seneste år. Samtidig er flere nye terapier blevet godkendt af FDA, ligesom stadig flere terapier er sat i produktion. dig forudsætning for en bredere udbredelse af denne type behandlinger. Med lanceringen af XcytoMatic 30 og efterfølgende XcytoMatic 50 har vi mulighed for at tilbyde kunderne to nye instrumenter, der kan indgå i et fuldt eller delvist automatisk setup. Vi har i det forløbne år arbejdet målrettet på at introducere de nye produkter til eksiste- rende og potentielle kunder, og der er gradvist kommet gang i salget, ligesom der er sket en væsentlig stigning i antallet af valideringer af vores instrumenter. Læs mere om processen for validering af vores produkter på side 32. Kort om CAR-T CAR-T behandling (chimeric antigen receptor T-cell) er en type immunterapi, hvor patien- tens egne T-celler (en type hvide blodlegemer) modificeres i et laboratorium, så de kan angribe og ødelægge de syge celler. Der er tale om en relativt ny form for behandling, som anven- des til behandling af visse typer blodcancer og lymfecancer. De større virksomheder blandt vores kunder har generelt rimeligt nemt ved at tiltrække den nødvendige kapital til finansiering af deres udviklingsprojekter, og det er især hos denne type kunder, at der sker opstart af forsøg med nye terapier. Sideløbende med vores fokuserede indsats på markedet for celle- og genterapi har vi over de sidste par år arbejdet målrettet på at videreudvikle vores produktportefølje, så den imødekommer behovene for celletælling og -analyse hos kunderne inden for bioprocessing. Det nye instru- ment XcytoMatic 40 er udviklet til denne type kunder. Efter at T-cellerne er taget fra patientens blod, ændres T-cellernes DNA, så de udtrykker en særlig receptor (CAR), der genkender og binder sig til et protein på cancercellernes overflade. Derefter opdyrkes de modificerede T-celler i stort antal og tilbageføres til patienten gennem en infusion. CAR-T-cellerne angriber og dræber derefter cancercellerne, der udtrykker det speci- fikke protein, som receptoren er designet til. De mindre nystartede virksomheder har derimod fort- sat vanskeligt ved at tiltrække ny kapital til finansiering af deres udviklingsprojekter, og det har blandt andet betyd- ning for udviklingsprojekter i de tidligere faser, som typisk igangsættes af denne type virksomheder. Det forventes, at markedet for automatisering inden for både celle- og genterapi og bioprocessing vil vokse betydeligt i de kommende år, og med lanceringen af XcytoMatic-produkterne har vi ambitioner om at opnå en betydelig andel af dette marked. Vi forventer såle- des, at XcytoMatic-instrumenterne over de kommende år vil bidrage væsentligt til væksten i vores omsætning. Læs mere om vores nye XcytoMatic-produkter i afsnittet ”Vores produkter”. Samlet set er niveauet for kapitaltilførslen til virksomhe- derne inden for celle- og genterapi stabiliseret, men fort- sat lavere end tidligere år. Denne ”todeling” af markedet for celle- og genterapi med- fører, at en vellykket lancering og indtrængning af vores nye XcytoMatic-produkter er afhængig af efterspørgslen fra større og mere modne spillere på markedet. Det er denne gruppe virksomheder, der p.t. definerer markedet samt foretager opkøb af de mindre virksomheder og over- tager deres projekter og patenter. I takt med, at stadig flere celle- og genterapibehandlinger kommer i produktion, fokuserer kunderne inden for celle- og genterapi i stigende omfang på at automatisere med henblik på at kunne opskalere produktionen og reducere de p.t. høje produktionsomkostninger. Det er en nødven- Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 32 Case: Automatisering er et nyt attraktivt marked for ChemoMetec Der er i øjeblikket en spændende udvikling i gang inden for celle- og genterapien – nemlig automatisering af produktionen af terapierne. Det er et nyt attraktivt marked for os, som vi satser intensivt på. Vi kan allerede nu tilbyde kunderne produkter til celletælling, der kan indgå i et fuldt automatiseret produktionsflow – og der kommer flere til. indsats over flere år – men vi er overbevi- ste om, at det modsvares af det fremtidige potentiale. Vi har arbejdet inden for celle- og gen- terapi siden den spæde start og har en meget attraktiv position i forhold til kun- derne inden for dette felt. Og vi har med XcytoMatic 30 og den kommende Xcyto- Matic 50 produkterne, der kan indgå i de fuldt automatiserede produktionsflows. Mange kunder er i gang med at validere vores instrumenter, og vi indgår aktivt i en række af disse valideringer som rådgiver og sparringspartner. Der er tale om en gensi- dig dynamisk læreproces, hvor vi også får kendskab til nye kundebehov og dermed nye muligheder. Dette indblik i vores kun- ders behov har givet anledning til udvikling af en række nye funktioner og features, og denne proces vil fortsætte. Vi er også ble- vet endnu mere sikre på, at vores kunder i stigende grad efterspørger softwareløs- ninger og samlede løsninger, der kan lette deres automatisering. Denne type løsnin- ger vil vi satse yderligere på i fremtiden. Der bliver løbende godkendt flere og flere behandlinger baseret på celle- og genterapi, og stadig flere behandlinger kommer i produktion og går fra at være forsøgsbehandling til at blive en mere integreret del af behandlingen. Den mest udbredte behandlingsform er fortsat den såkaldte CAR-T behandling. Behandlingen er autolog – det vil sige, at terapien pro- duceres til én patient ad gangen baseret på patientens egne celler. Nøglen til at få produktionsomkostnin- gerne ned er automatisering. Automatise- ringen er dog i sig selv en kompliceret og tidskrævende proces, for det er ikke alene fx celletællingen, der skal automatiseres, det er den samlede produktionsproces, og alle dele skal kunne ”tale sammen”. og de enkelte delkomponenter i det sam- lede produktionsflow bliver endeligt vali- deret, hvorefter det skal godkendes hos de relevante sundhedsmyndigheder. Herefter starter automatiseringen typisk op i mindre skala for derefter gradvist at blive udvidet. Det betyder, at der til en begyndelse vil blive købt et begræn- set antal af ChemoMetecs instrumenter (hvis vi er valgt som leverandør), og at der derefter vil blive købt flere instrumenter i takt med, at automatiseringen bredes ud hos kunderne. De samlede automatise- ringsprojekter varer typisk tre til fem år, inden der er foretaget en fuld opskalering af det automatiserede produktions-setup. Over det seneste års tid har mange af vores kunder igangsat automatiserings- projekter. Processen indledes typisk med nedsættelse af en task force internt i den enkelte virksomhed, der undersøger mulighederne for overgang fra manuelle processer til automatiserede processer, herunder hvilke leverandører der kan levere den teknologi, der kan muliggøre automatiseringen. Denne proces kan tage op til et par år og afsluttes med en ende- lig beslutning om at videreføre projektet eller ej. Herefter vælges der leverandører, Produktionen er kompleks og involverer p.t. mange manuelle arbejdsgange, her- under celletællingen, der sker løbende under hele produktionsprocessen – derfor er produktionsomkostningerne også høje, og det er med til at hindre en bredere udbredelse af denne type behandlinger. For at vi kan realisere potentialet i forbin- delse med automatiseringsbølgen kræves der derfor tålmodighed og en løbende Eksempel på tidslinje for kunders automatiseringsprojekter Måned 1 Måned 2 Måned 3 Demo af instrument Måned 4 Måned 12 Måned 15 Typisk første køb af 1-2 stk. Måned 24 Måned 48 Etablering af intern task force hos kunden Indledende drøftelse med ChemoMetec Påbegyndelse af kundens afprøvning af instrument Afslutning af dataanalyse hos kunden Gradvis opskalering af det automatiserede produktions- setup hos kunder Forventet fuld implemente- ring af det automatiserede produktions-setup instrumenter Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 33 I tidligere år har der været en opdeling på de to forret- ningsområder ”Produktions- og kvalitetskontrol af dyre- sæd” samt ”Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk”. Det sidstnævnte forretningsområde udgør ca. 1% af den samlede omsætning, og markedet er ikke højt prioriteret hos ChemoMetec og har ikke været det i en længere årrække. Vi har derfor valgt fra og med regnskabsåret 2024/25 at slå de to forretningsområder sammen og ikke knytte selvstændige kommentarer til udviklingen inden for produktionskontrol af øl og kvali- tetskontrol af mælk. Forretningsområde 2 Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk (SP-100, En væsentlig del af markedet for produktions- og kvali- tetskontrol af dyresæd består af forskellige former for sædanalyse. ChemoMetecs SP-100 adresserer dette mar- ked, og produktet anvendes til at tælle antallet af sædcel- ler i en prøve samt til bestemmelse af levedygtigheden af sædcellerne. SP-100 finder typisk anvendelse på tyre-, orne- og hingstestationer, hvor der produceres sæddo- ser til kunstig inseminering. NC-202, SCC-100) Omsætning (DKK) Markedet for tælling af sædceller inden for husdyrbrug er ikke præget af stor konkurrence, og SP-100 har etable- ret sig som et meget stærkt brand på dette nichemarked. Størrelsen på verdensmarkedet kendes ikke i detaljer, men vurderes at udgøre DKK 50-100 mio. 38,8 mio. (2023/24: DKK 36,5 mio.) Vækst SP-100 instrumentet, der tilhører NC-100 produktfami- lien, blev introduceret på markedet for ca. 20 år siden, og der er ikke kommet nogen produktopdatering siden da. Dette er meget usædvanligt inden for branchen for labo- ratorieudstyr, men til trods herfor opfatter kunderne stadig produktet som værende tidssvarende. Det afspej- ler sig også i udviklingen i den samlede omsætning inden for forretningsområdet produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk, som i 2024/25 steg med 6% til DKK 38,8 mio. Det nordamerikanske marked er det vigtigste geogra- fiske segment, da mere end halvdelen af omsætningen kommer herfra. 6% (2023/24: 6%) Markedet for produktions- og kvalitetskontrol af dyre- sæd, øl og mælk udgør 8% af ChemoMetecs samlede omsætning. Andel af samlet omsætning 8% (2023/24: 9%) Ledelsens beretningꢀ|ꢀProduktudvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 34 Produktudvikling I det forløbne år er ChemoMetecs udviklingsressourcer primært blevet anvendt til færdiggørelse af XcytoMatic 30, XcytoMatic 40, Xcyto 5 og NC-203, herunder også den tilhørende software. Derudover har vi påbegyndt udviklingen af XcytoMatic 50, der kan håndtere analyse af prøver i mikroplade-format samt en ny løsning til end-to-end automatisk prøvehåndtering, Sample Management System. De nye produkter forventes at styrke ChemoMetecs position – både på markedet for bioprocessing og inden for automatisering på celle- og genterapiområdet. XcytoMatic 30 og 40 (XM30 og XM40) Både XM30 og XM40 sælges sammen med en service- pakke, som er en integreret del af salgspakken. I den første del af regnskabsåret 2024/25 var der fokus på at færdiggøre XM30 og XM40 samt at fortsætte den gradvise lancering af de nye produkter. XM30 er primært rettet mod kunder med automatiseringsprojekter inden for celle- og genterapi, mens XM40 primært er rettet mod kunder inden for bioprocessing. XcytoMatic 50 (XM50) ChemoMetec påbegyndte i 1. halvår 2024/25 udviklingen af XcytoMatic 50 (XM50), som kan håndtere analyse af prøver i mikroplade-format. Produktet bliver udviklet i tæt samarbejde med større kunder. Lanceringen har været tilfredsstillende og i løbende fremdrift i 2024/25. Der har været en række præsen- tationer hos store kunder og deltagelse på konferen- cer/messer, og der opleves en meget stor interesse for instrumenterne. I løbet af regnskabsåret har der ligele- des været en væsentlig stigning i antallet af påbegyndte valideringer hos kunder. Læs mere om kundernes valide- ringsproces i casen: ”Automatisering er et nyt attraktivt marked for ChemoMetec”. XM50 er en fuldautomatisk celletæller, der er bygget på samme teknologiske platform som XM30 og XM40. Den primære forskel er, at der for XM30 udefra afleveres én prøve ad gangen til instrumentet, som så analyserer prø- ven, mens XM50 modtager en mikroplade, som kan inde- holde op til 96 prøver. XM50 er udstyret med en robotarm, så instrumentet automatisk kan udtage prøverne fra mikropladerne. For at sikre det bedste analyseresultat har XM50 blandt andet indbygget en omrystning af mikropladen, så cellerne i prøverne ikke sedimenterer, inden de skal analyseres. Læs mere om XM30 på https://chemometec.com/ nucleocounters/xcytomatic-30/ XM30 modtager en celleprøve fra en ekstern robotarm (eller manuelt), hvorefter den AI-baserede celletælling kan udføres. Læs mere om XM40 på https://chemometec.com/ nucleocounters/xcytomatic-40/ Ledelsens beretningꢀ|ꢀProduktudvikling Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 35 begyndelsen af 2026. Konceptet for det nye instrument er allerede blevet præsenteret i relevante sammen- hænge, og der er blevet udtrykt stor interesse for instru- mentet blandt eksisterende og potentielle kunder. des til en CAR-T behandling. Der er endvidere identifice- ret flere andre specifikke anvendelser af instrumentet. Instrumentet gør brug af engangstællekamre af glas, og ChemoMetec har etableret et nyt produktionsanlæg til disse kamre. NucleoCounter NC-203 Udviklingen af NC-203 blev stillet i bero i en periode i 2023/24, da dette instrument havde en lavere prioritet i forhold til XM30, XM40 og Xcyto 5. Udviklingen af instru- mentet blev dog afsluttet, så der kunne igangsættes en begrænset lancering i 1. halvår 2024/25, hvor de første afprøvninger hos kunder blev gennemført. Vi har mod- taget god feedback på produktet, og i 2. halvår 2024/25 blev de første nyudviklede NC-203 instrumenter solgt. Læs mere om Xcyto 5 på https://chemometec.com/ nucleocounters/xcyto-5/ Sample Management System I regnskabsåret 2024/25 påbegyndte vi udviklingen af et nyt produkt: Sample Management System. Syste- met er ChemoMetecs bud på et komplet end-to-end prøvehåndteringssystem. En vigtig komponent i syste- met er vores kommende instrument XcytoMatic 50, som integreres direkte i løsningen og muliggør sammenhæn- gende automatisering fra udtagning til analyse af prø- ven. Systemet styres via ChemoMetecs kommende nye softwareplatform. Formålet er i videst muligt omfang at eliminere manuel håndtering og dermed markant redu- cere såvel kundernes omkostninger som risikoen for fejl. En tidlig prototype af produktet forventes at blive præsenteret for første gang på en konference i Boston i september 2025, hvor vi forventer at modtage værdi- fuld feedback fra vores kunder forud for den endelige lancering. NC-203 er en opgraderet version af NC-202, og instru- mentet anvender ligesom NC-202 engangskassetter og har derudover fået overført en del ny teknologi fra XcytoMatic-platformen. Opgraderingen omfatter pri- mært et nyt målemodul, en ny softwareplatform samt anvendelsen af kontrast-mikroskopi kombineret med AI- baseret billedanalyse. Xcyto 5 XM50 er en fuldautomatisk celletæller, der er bygget på samme teknologiske platform som XM30 og XM40. XM50 modtager en mikroplade med prøver og kan analyse op til 96 prøver ad gangen. Xcyto 5 blev lanceret i slutningen af 2024. Vi har mod- taget god feedback på produktet, og de første salg har fundet sted. På baggrund af denne feedback pågår der p.t. en videreudvikling af instrumentet, så dette også kan indgå i et automatiseret produktionsflow. Xcyto 5 adresserer både markedet for celle- og genterapi og bioprocessing. Instrumentet er en billedbaseret celle- analysator, der automatisk kan identificere og markere de enkelte celler og give præcise informationer om, på hvilke celler – og hvor på cellerne – de forskellige fluore- scerende markører er lokaliseret. Xcyto 5 forventes blandt andet at blive anvendt inden for kvalitetskontrol af celler, der skal anvendes til terapeutiske formål, her- under rutinemæssig kontrol af de celler, der skal anven- Håndteringen af prøver i mikroplader sker typisk som en fuldt integreret del af et produktionsflow, men det kan også være som stand-alone enhed, hvor brugeren manu- elt placerer en mikroplade i instrumentet i forbindelse med analysen. Udviklingen af det nye instrument forløber som plan- lagt, og det forventes, at de første salg af XM50 vil ske i Ledelsens beretningꢀ|ꢀFinansiel redegørelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 36 Finansiel redegørelse Udvikling i omsætningen Omsætningen af instrumenter steg i 2024/25 med 22%, mens omsætningen af forbrugsvarer og serviceydelser steg med henholdsvis 20% og 25%. Årets resultat (DKK) I regnskabsåret 2024/25 steg omsætningen med 22% til DKK 495,6 mio. målt i såvel danske kroner som i faste valutakurser. 186,4 mio. Udvikling i omkostninger (2023/24: 136,3 mio.) ChemoMetecs omsætning fordeler sig med 59% i USA/ Canada, 32% i Europa og 9% i resten af verden, hvilket er uændret i forhold til regnskabsåret 2023/24. Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. (tidligere benævnt vareforbrug) faldt i 2024/25 med 8% målt i dan- ske kroner til DKK 65,1 mio., svarende til en bruttomar- gin på 94% (2023/24: 90%). Forbrugets relative fald set i forhold til udviklingen i omsætningen skyldes primært et ændret salgsmiks. De implementerede toldsatser i USA har kun haft en mindre effekt på årets omkostninger. For yderligere oplysninger om den forventede fremadret- tede effekt af de øgede toldsatser henvises til afsnittet ”Forventninger til 2025/26”. Pengestrømme fra driften (DKK) På det nordamerikanske marked, som er ChemoMetecs største marked, steg omsætningen i 2024/25 med 22% målt i såvel danske kroner som i faste valutakurser. På det europæiske marked steg omsætningen med 21% målt i danske kroner. I resten af verden steg omsætnin- gen med 18% målt i danske kroner. 207,4 mio. (2023/24: 129,0 mio.) Soliditetsgrad 81% Omsætning fordelt på regioner Omsætning fordelt på produktgrupper (2023/24: 84%) DKK mio. DKK mio. 500 400 300 500 400 300 200 200 ꢀInstrumenter ꢀUSA/Canada 100 0 100 0 ꢀForbrugsvarer ꢀService ꢀAndet ꢀEuropa ꢀØvrige lande (ROW) 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 Ledelsens beretningꢀ|ꢀFinansiel redegørelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 37 Andre eksterne omkostninger, som udgøres af salgs- fremmende omkostninger, lokaler og administration mv., steg i regnskabsåret med 13%. Stigningen skyldes pri- mært øget rejseaktivitet i forbindelse med kundebesøg mv. samt omkostninger relateret til Ovizio. Resultatet af primær drift (EBIT) steg i 2024/25 til DKK 236,5 mio. (2023/24: DKK 169,0 mio.), og EBIT-marginen blev på 48% mod 42% året før. Egenkapitalen udgjorde ved udgangen af regnskabsåret DKK 673,4 mio., svarende til en stigning på DKK 108,0 mio. Årets resultat steg med DKK 50,1 mio. i forhold til året før og blev på DKK 186,4 mio. Langfristede aktiver Immaterielle aktiver udgjorde ved udgangen af regn- skabsåret DKK 153,0 mio., svarende til en stigning på DKK 58,5 mio. Stigningen kan primært tilskrives til- gange relateret til Ovizio, herunder goodwill og udvik- lingsprojekter, samt udviklingsaktiviteter relateret til XcytoMatic-platformen. ChemoMetecs samlede personaleomkostninger steg i 2024/25 med 14% til DKK 153,9 mio. Personaleomkost- ningerne var i 2024/25 påvirket af omkostninger til over- tagne medarbejdere i Ovizio samt engangsomkostninger forbundet med restruktureringer på DKK 11,8 mio. Årets omsætning er i overensstemmelse med de udmeldte foreløbige omsætningstal for 2024/25 offent- liggjort den 1. juli 2025, og driftsresultat (EBITDA) er i overensstemmelse med de senest udmeldte forventnin- ger offentliggjort den 10. januar 2025, hvor forventnin- gen var et driftsresultat (EBITDA) i intervallet DKK 250- 260 mio. Resultatudvikling Materielle aktiver steg med DKK 23,6 mio. og udgjorde ved udgangen af regnskabsåret DKK 115,6 mio. Udviklin- gen skyldes primært istandsættelse af ejendommen ved siden af ChemoMetecs hovedbygning i Allerød, som blev købt i 2021. Driftsresultatet (EBITDA) blev i 2024/25 på DKK 258,0 mio. mod DKK 186,2 mio. i 2023/24. Fremgangen i drifts- resultatet skyldes primært stigningen i omsætningen uden en tilsvarende stigning i omkostningerne. Balance ChemoMetecs samlede aktiver udgjorde ultimo 2024/25 DKK 828,0 mio., hvilket svarer til en stigning på DKK 151,4 mio. i forhold til året før. Udviklingen kan primært tilskri- ves overtagelsen af Ovizio, generelt stigende udviklings- aktivitet samt øgede likvide beholdninger. EBITDA-marginen blev i regnskabsåret 2024/25 på 52% mod 46% i 2023/24. EBITDA og EBITDA-margin DKK mio. EBIT og EBIT-margin DKK mio. EBITDA og pengestrømme fra driften DKK mio. 300 250 200 150 100 50 60 50 40 30 20 10 0 300 250 200 150 100 50 60 50 40 30 20 10 0 300 250 200 150 100 ꢀPengestrømme fra driften 50 0 ꢁEBITDA ꢁEBITDA-margin ꢁEBIT ꢁEBIT-margin ꢀDriftsresultat (EBITDA) 0 0 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 20/21 21/22 22/23 23/24 24/25 Ledelsens beretningꢀ|ꢀFinansiel redegørelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 38 Pengestrømme fra driftsaktivitet Stigningen i resultatet af den primære drift på DKK 67,6 mio. var den primære årsag til udviklingen i penge- strømme fra driften, der var DKK 78,4 mio. højere end i regnskabsåret 2023/24. Pengestrømme fra investerings- og finansieringsaktivitet Der var i regnskabsåret negative pengestrømme fra inve- steringsaktiviteten på DKK 85,5 mio. (2023/24: DKK 43,5 mio.), som kan henføres til de foretagne investeringer beskrevet tidligere under ”Langfristede aktiver”. Da ChemoMetec er selvfinansieret, har finansierings- aktiviteten en begrænset effekt på pengestrømmene, udover det udloddede udbytte i året. I regnskabsåret var der negative pengestrømme fra finansieringsaktiviteten på DKK 75,0 mio. (2023/24: DKK 105,7 mio.), hvori der var indeholdt udbyttebetaling på DKK 69,6 mio. vedrørende 2023/24. Efterfølgende begivenheder Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter regn- skabsårets udløb, der har betydning for årsrapporten for 2024/25. Kortfristede aktiver Tilgodehavender hos kunder udgjorde ultimo regnskabs- året DKK 79,6 mio. og steg således med DKK 17,4 mio. Stigningen skyldes primært øget aktivitet. De kortfristede aktiver steg med DKK 53,4 mio. til DKK 543,2 mio. ved udgangen af regnskabsåret, hvilket pri- mært kan tilskrives en stigning i likvidbeholdningen. Samlet udgjorde de kortfristede aktiver 66% af Likvide beholdninger udgjorde ved udgangen af regn- skabsåret DKK 341,8 mio., svarende til en stigning på DKK 45,7 mio. Stigningen kan primært tilskrives stignin- gen i driftsindtjeningen (EBITDA). ChemoMetecs samlede aktiver ultimo regnskabsåret. Pengestrømme Udviklingen i pengestrømme er sammensat af positive pengestrømme fra driften på DKK 207,4 mio. og negative pengestrømme fra investerings- og finansieringsaktivite- terne på henholdsvis DKK 85,5 mio. og DKK 75,0 mio. Varebeholdningen udgjorde ved udgangen af regnskabs- året DKK 109,3 mio., svarende til et fald på DKK 10,2 mio. Faldet kan primært henføres til ændret produktmiks. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForventninger til 2025/26 Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 39 Forventninger til 2025/26 I slutningen af regnskabsåret 2024/25 oplevede vi en vis usikkerhed hos eksisterende og potentielle kunder som følge af den geopolitiske og makroøkonomiske udvikling, og denne usikkerhed er fortsat ind i begyndelsen af regn- skabsåret 2025/26. Det kan påvirke aktiviteten hos nogle af vores kunder på kortere sigt. Fokusområder i 2025/26 Det er ChemoMetecs primære mål at skabe et stærkt fundament for fremtidig vækst og en stærk indtjening gennem en indgående indsigt i kundernes behov, førsteklasses kundesupport og en fortsat styrkelse af den avancerede teknologiske platform. Det er især de mindre kunder inden for celle- og gen- terapi, som bliver påvirket af den øgede usikkerhed, og hermed typisk kunder med udviklingsprojekter i de tidligere forsøgsfaser (kunder der typisk køber vores NucleoCounter-produkter). Modsat påvirkes de større kunder inden for bioprocessing og kunder med automa- tiseringsprojekter inden for celle- og genterapi (kunder der typisk køber vores nye XcytoMatic-produkter) ikke i særligt omfang af udsving i markedsforholdene, og de har generelt gode muligheder for at tiltrække kapital til deres projekter. I det kommende regnskabsår vil der især være fokus på nedenstående områder. Kunder og markeder Innovation og produktion • Lancering af XcytoMatic 50 og andre produkter til automatisering inden for celle- og genterapi. • Bredere lancering af celletællerne XcytoMatic 30 og XcytoMatic 40, der er målrettet bioprocessing- markedet samt automatiserings-kunder inden for celle- og genterapi. • Udvikling af XcytoMatic 50 og Sample Manage- ment System. • Udvikling af software og andre produkter, der kan bidrage til automatisering og effektivisering hos kunderne, der typisk er underlagt høje krav til do- kumentation og kvalitetskontrol. • Øget salg af eksisterende servicepakker og udvik- ling af nye serviceydelser til både nye og eksiste- rende produkter. • Øget salg til eksisterende kunder samt afdækning af deres behov inden for automatisering. • Udvikling af komplette løsninger til nye og eksiste- rende kunder. • Yderligere opskalering og effektivisering af pro- duktionen samt indkøring af nye produkter i produktion. Markedsanalyser viser samtidig, at der er en stærk pipe- line af forsøg inden for celle- og genterapi, og at stadig flere behandlinger bliver godkendt og kommer i produk- tion. På den baggrund ser vi positivt på det langsigtede potentiale inden for celle- og genterapi – og dermed også på ChemoMetecs muligheder for at skabe fortsat vækst i alle faser fra udvikling til produktion og automatisering inden for dette område. Også inden for bioprocessing er der en stabil, pæn vækst. Udtalelser om fremtidige forhold Ovenstående udsagn om fremtidige forhold, herunder især fremtidig omsætning og driftsresultat, er usikre og forbundet med risici. Mange faktorer vil være uden for ChemoMetecs kontrol og kan medføre, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger, som indeholdes i årsrapporten. Sådanne faktorer omfatter blandt andet væsentlige ændringer i markedsforhold herunder udvikling i teknologi, kundeportefølje eller valutakurser. Se endvidere afsnittet om risikoforhold. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForventninger til 2025/26 Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 40 Udover disse udviklingstendenser på vores markeder er forventningerne til 2025/26 baseret på følgende forudsætninger: På baggrund af de forventede markedsforhold, lancerin- gen af vores nye højteknologiske instrumenter samt fort- sat fokus på salg af vores eksisterende instrumenter for- venter vi et stigende salg af instrumenter i det kommende regnskabsår. Den øgede usikkerhed blandt især de mindre virksomheder inden for celle- og genterapi kan dog smitte af på salget af NucleoCounter-produkterne, herunder for- brugsvarerne til instrumenterne. • At USD-kursen forbliver tæt på niveauet ultimo regn- skabsåret 2024/25. • At der ikke sker væsentlige ændringer i de makroøko- nomiske og geopolitiske forhold. På basis af ovenstående forventer ChemoMetec i regn- skabsåret 2025/26 en omsætning i niveauet DKK 545-565 mio. svarende til en vækst på 10-14% og et driftsresultat (EBITDA) i niveauet DKK 295-315 mio. svarende til en vækst på 14-22%. • At tolden på varer, der importeres til USA fastholdes på 15%. Denne told forventes kun at få en begrænset effekt på ChemoMetec. • Et fortsat stramt internt omkostningsfokus efter det seneste års trimning af omkostningsbasen og effektivi- sering af organisationen. ChemoMetec forventer i 2025/26 at investere ca. DKK 100 mio. i produktudvikling, herunder udvikling af software og hardware til automatiseringsløsninger, patenter og pro- duktionsanlæg mv. Investeringsniveauet vil efter ledel- sens opfattelse danne grundlag for en fortsat effektiv udvikling af forretningen. ChemoMetec er i fuld gang med lanceringen af de nye XcytoMatic-produkter, og i det kommende regnskabsår vil aktiviteterne på denne front blive yderligere intensive- ret. Med de nye XcytoMatic-instrumenter har vi opnået en væsentlig styrkelse af vores samlede produktportefølje, hvilket forventes at styrke vores muligheder for at skabe vækst på både kort og længere sigt. Der forventes at blive igangsat et øget antal validerin- ger af vores XcytoMatic-produkter i det kommende år, og omsætningen af de nye produkter vil bidrage til væksten i omsætningen. Valideringsprocesserne hos kunderne er dog typisk langvarige, og det forventede store potentiale for ChemoMetec inden for bioprocessing og automatise- ring af produktionen inden for celle- og genterapi vil der- for først udfolde sig over nogle år. Ledelsens beretningꢀ|ꢀGovernance Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 41 Governance Risikoforhold Bæredygtighed Selskabsledelse Bestyrelse og direktion Aktionærforhold Ledelsens beretningꢀ|ꢀRisikoforhold Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 42 Risikoforhold ChemoMetec er udsat for en række forskellige risici, og nogle af disse er uden for vores direkte kontrol. De enkelte risici kan have en betydelig indvirkning på vores forretning. Område Beskrivelse af risici Håndtering af risici Produkt- udvikling Udviklingen af nye innovative produkter er forbundet med store iboende risici vedrørende teknologiske, designmæssige og rettighedsmæssige forhindringer, som kan forsinke eller standse udviklingsarbejdet. Samtidig er udviklingen forbundet med store finansielle risici. ChemoMetec søger løbende at sikre et indgående kendskab til eksisterende og potentielle kunders behov inden for celletælling og -analyse og baserer udviklin- gen af løsninger på denne indsigt kombineret med selskabets teknologiske kompetencer. I den forbindelse foretages der ligeledes løbende overvågning af Vi anser identifikationen af risici som en integreret del af den løbende strategiproces, og forståelsen og håndte- ringen af de vigtigste risici er afgørende for effektivt at kunne eksekvere på strategien. konkurrenters produkter og deres ageren på markedet. Realiseringen af ChemoMetecs strategi forudsætter, at vi med succes er i stand til at udvikle og introducere nye produkter på markedet. Under udviklingsprocessen foretages der løbende risikovurderinger af alle udviklingsprojekter, og der foretages ændringer af udviklingsprojekter, eller udviklingsprojekter bringes til ophør, hvis dette skønnes nødvendigt. Bestyrelsen har det overordnede ansvar for at vur- dere karakteren og omfanget af risici forbundet med ChemoMetecs aktiviteter. Den har ligeledes ansvaret for implementering af effektiv risikoidentifikation samt for implementering af passende systemer og politikker i relation til risikostyring og intern kontrol. Risikovurderinger foretages af både de projektansvar- lige samt ledelsen af udviklingsafdelingen. Risikovurde- ringer fremlægges på ad hoc basis til ledelsen. Makroøkono- ChemoMetec har aktiviteter på en lang række globale ChemoMetec har en agil organisation, der på tværs af funktioner og geografisk placering af aktiviteter hurtigt kan omstille sig til nye vilkår, hvilket senest er sket i forbindelse med indførelsen af øgede amerikanske toldsatser. miske og geopolitiske forhold markeder, hvor markedsudviklingen er påvirket af de makroøkonomiske forhold og de faktorer, som har indvirkning herpå, herunder fx indførelse af toldsatser mv., samt geopolitisk ustabilitet. Bestyrelsen vurderer sammen med direktionen mindst én gang årligt ChemoMetecs overordnede risikoprofil samt de væsentligste risici. De makroøkonomiske risici kan fx bestå i stigende renter og hermed følgende lavere investeringer inden for ChemoMetecs forretningsområder. Det kan påvirke vores kunders efterspørgsel og forbrug samt deres betalingsevne – og dermed påvirke Chemo- Metecs indtjening negativt. Styringen af valutarisici sker centralt i finansfunktionen i henhold til de af bestyrelsen vedtagne politikker og instrukser. Der er ikke i regnskabsåret foretaget kurssik- ring af pengestrømme og positioner i udenlandsk valuta. Direktionen har ansvar for kontinuerligt at håndtere risici på en ansvarlig og effektiv måde i henhold til de vedtagne politikker herfor. Overvågning af risici og hånd- tering heraf indgår i en løbende risikovurdering og er integreret i den løbende rapportering til bestyrelsen. Som følge af spredningen af ChemoMetecs aktiviteter på en række markeder er vi ligeledes eksponeret over for valutarisici. Med en stor del af omsætningen i USA er ChemoMetec særligt eksponeret imod USD samt ændringer i de amerikanske toldsatser. De væsentligste risici for ChemoMetec er relateret til produktudvikling, makroøkonomiske og geopolitiske forhold, immaterielle rettigheder, produktion og lager, nøglemedarbejdere og it-sikkerhed. De finansielle risici og styringen heraf er uddybet i note 4.7. Ledelsens beretningꢀ|ꢀRisikoforhold Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 43 Område Beskrivelse af risici Håndtering af risici Immaterielle rettigheder Der er en iboende risiko for, at ikke alle patentansøgninger vil føre til udstedte patenter, ligesom der ikke kan gives sikkerhed for, at udstedte patenter ikke vil blive anfægtet. Håndteringen af ChemoMetecs patenter, herunder patentansøgninger, sker i et tæt samarbejde mellem udviklingsafdelingen og juridiske eksperter. Der er også en risiko for, at andre bevidst krænker ChemoMetecs immaterielle rettigheder. Endvidere er der en risiko for, at andre – uanset om de er berettiget hertil eller ej – mener, at ChemoMetec krænker deres patenter eller rettigheder, og som følge heraf aktivt håndhæver disse påståede rettigheder. Der afsættes løbende væsentlige ressourcer til patentsøgninger med henblik på at sikre, at ChemoMetec har såkaldt freedom-to-operate eller for at sikre, at andre ikke krænker vores immaterielle rettigheder. I de enkelte situationer tager ledelsen stilling til, hvordan der skal reageres i en given situation, specielt under hensyntagen til den risiko der vurderes at være forbundet hermed. Patentstridigheder kan være omkostningskrævende, men kan også hindre Chemo- Metec i at markedsføre produkter. Produktion og lager Produktion og lagerføring foregår på få lokationer, og som følger heraf vil brand, hærværk og lignende på en af lokationerne kunne medføre væsentlige driftsforstyrrel- ser eller driftsafbrydelser. Længerevarende driftsstop vil påvirke leveringsevnen i en periode. Der er implementeret en række tiltag med henblik på at mindske risikoen, herunder brandsik- ring. Herudover forsøges det at opretholde et minimumslager af færdigvarer for at reducere konsekvenserne ved driftsstop. Der er en løbende dialog med kritiske leverandører for at sikre, at råvarer og andre komponen- ter har den fornødne kvalitet, og at leverandørerne tilpasser deres produktion i takt med ændringer i efterspørgslen. ChemoMetec forsøger også at opbygge et lager af kritiske råvarer og komponenter, ligesom det forsøges at identificere mindst to leverandører til de kritiske varegrupper. Produktionen er desuden afhængig af, at leverandører kontinuerligt kan levere råvarer og andre komponenter af den fornødne kvalitet og den ønskede mængde til tiden. Nøgle- medarbejdere For fortløbende at kunne udvikle innovative produkter og sikre tilfredsstillende økonomiske resultater er det nødvendigt at kunne tiltrække, udvikle og fastholde de rette medarbejdere. ChemoMetec fokuserer på at skabe en performancekultur, hvor den enkelte medarbejder gives store muligheder for karriereudvikling og en betydelig grad af ansvar tidligt i karrieren. It-sikkerhed ChemoMetecs drift, rapportering og kontrolsystemer er i vid udstrækning drevet af it-systemer og afhængig af høj it-sikkerhed. Nedbrud af systemer, fejl eller uautoriseret adgang til koncernens it-systemer udgør derfor en væsentlig og stigende risiko for ChemoMetecs aktiviteter. ChemoMetec vurderer og tilpasser løbende it-anvendelsen, herunder også it- infrastrukturen og -sikkerheden. ChemoMetec har etableret procedurer og back-up-rutiner med henblik på at sikre høj sikkerhed og beskytte mod nedbrud og tab af data i den løbende drift samt generelt forsvar mod it-kriminalitet. Målet er løbende at styrke de tekniske muligheder for at beskytte, identificere og reagere i forbindelse med forsøg på uautoriseret adgang til ChemoMetecs it-infrastruktur. It-nedbrud af længerevarende karakter vil påvirke driften. Uautoriseret adgang til ChemoMetecs it-systemer og andre forsøg på økonomisk it-kriminalitet, herunder tyveri af forretningskritisk viden, såsom data om produkter, teknogier, kundelister mv., vil kunne påvirke de fremtidige resultater. Der foretages løbende penetrationstest af it-sikkerheden med det formål at identificere forbedringspunkter af sikkerheden omkring det eksisterende it-setup, ligesom der løbende foretages awareness-træning af medarbejderne i ChemoMetec. Den nuværende geopolitiske situation har øget risikoen for cyberangreb. I det forløbne år er der endvidere sket forberedelser til implementering af EU’s sikkerhedsdirek- tiv, NIS2. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 44 Bæredygtighed Vores forretningsmodel medfører, at vi som udgangspunkt tænker langsigtet i vores arbejde med bæredygtighed, da vores virksomhed bygger på udvikling og salg af produkter og løsninger, der typisk anvendes i mange år, og som skaber værdi for kunderne og samfundet ved i sidste ende at bidrage til bedre, bredere og billigere patientbehandling. Politikker og retningslinjer sætter rammen for vores aktiviteter ChemoMetec udfører sine aktiviteter i overens- stemmelse national og international lovgivning, konventioner samt standarder inden for bære- dygtighed. Vores politikker og interne retnings- linjer skal sikre, at vi holder os inden for disse rammer. Som en international virksomhed er vi bevidste om den påvirkning, vores virksomhed har på vores omgivelser og interessenter, og vi anerkender vores ansvar for at bidrage til at sikre en bæredygtig fremtid. Derfor er det vigtigt for os, at ChemoMetec driver sin virksomhed på en ansvarlig og etisk måde i overensstemmelse med gældende lovgivning og standarder, og at vores fortsatte vækst og udvikling sker på et bæredygtigt grundlag. Det betyder, at vi løbende arbejder på at reducere vores aftryk på miljø og klima, ligesom vi har fokus på sociale forhold og governance-aspekter. Ændring af EU-lovgivning vedrørende rapportering om bæredygtighed I februar 2025 præsenterede EU-Kommissionen det såkaldte omnibus-forslag, der har til formål at lette rap- porteringskravene vedrørende bæredygtighed. Forslaget indeholder ændringer til flere direktiver, herunder CSRD, CSDDD og EU-taksonomien, og de foreslåede ændringer betyder, at ChemoMetec vil blive fritaget fra kravet om at rapportere om bæredygtighed i henhold til de pågæl- dende direktiver. Læs mere om ChemoMetecs politikker her: • Politik for bæredygtighed • Politik for kønsbalance • Vederlagspolitik • Politik for dataetik • Skattepolitik Læs mere om ChemoMetecs politikker her: https://investor.chemometec.com/ Det er endnu ikke fastlagt, hvilke fremtidige krav der mere præcist vil være gældende for ChemoMetecs rap- portering om bæredygtighed, og hvornår disse vil være gældende fra. corporate-governance/company-policies. Vi offentliggør ikke en samlet opgørelse over vores CO2-udledning, men ChemoMetecs udledning er lav målt i forhold til relevante nøgletal såsom omsætning, ind- tjening mv. Vi vil fremover ligesom hidtil koncentrere vores indsats på de områder, hvor indsatsen giver forretningsmæs- sig mening og har størst effekt i forhold til vores forret- ningsmodel, herunder i forhold til forventningerne fra vores kunder og øvrige vigtige interessenter. For en nærmere beskrivelse af ChemoMetecs forretningsmodel henvises til afsnittet ”Vores forretningsmodel”. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 45 Rammerne for vores arbejde med bæredygtighed Vores arbejde med bæredygtighed tager udgangspunkt i de ti princip- per i FN’s Global Compact vedrørende miljø, menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder og anti-korruption. Gennem en ansvarlig udvikling og drift af ChemoMetec arbejder vi lige- ledes for at fremme bæredygtighed som udtrykt ved FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. Ud fra en vurdering af væsentligheden af de enkelte verdensmål i forhold til ChemoMetecs aktiviteter har vi valgt at fokusere på følgende fem mål: Vi hjælper vores kunder inden for life-science med at sikre et godt liv og trivsel for alle Vi fremmer ligestilling mellem kønnene og kvinders muligheder på arbejdspladsen Vi skaber sikre og gode arbejdsforhold for medarbejdere, og vores forretningsmodel er baseret på bæredygtig vækst Vi fokuserer på at Vi er opmærksomme på vores minimere forbruget af energi, vand og mængden af affald og sikre ansvarlige indkøb påvirkning af miljø og klima og søger aktivt at tage del i at reducere effekten for livet på jorden som følge af klimaforandringer Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 46 Bæredygtighed i ChemoMetec – vores prioriteter ChemoMetec har valgt at prioritere arbejdet med bæredygtighed inden for tre områder, som kan sammenfattes under overskrifterne klima og miljø, sociale forhold og medarbejderforhold samt governance og relationer til omverdenen. Bestyrelsen har godkendt politikkerne, som relaterer sig til bæredygtighed og de tre områder. Klima og miljø (E) Sociale forhold (S) Governance og Relationer til omverdenen (G) • Energiforbrug • Indkøb og fragt • Spild og affald • Plastik • Digitale løsninger til markedsføring og kundesupport • Udvikling af medarbejdere • Kønsbalance • Menneskerettigheder • Medarbejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed • Forretningsetik • Corporate governance • Ansvarlig skat • Aflønning Læs mere om vores politik for bæredygtighed og relaterede emner her: https:// investor.ChemoMetec.com/ corporate-governance/ company-policies Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 47 Governance-struktur Bestyrelsen har det overordnede ansvar for strategi og politikker inden for bæredygtighed, og bestyrelsen behandler og tager stilling til strategiske og taktiske emner relateret til området. Løbende dialog med vores interessenter via forskellige kanaler: Direktionen har det daglige ansvar for bæredygtig- hed på tværs af virksomheden og varetager opgaven vedrørende implementering og efterlevelse af diverse politikker samt den overordnede prioritering af vores indsatser. Interessenter Forventninger Interaktion Kunder Produkter baseret på en bæredygtig forretningspraksis, herunder respekt for menneskerettigheder, høje etiske standarder, ingen brug af farlige kemikali- er og ansvarlige indkøb. • • Løbende interaktion Feedback på nye og eksisterende produkter • • Konferencer Kunde-audits Finansafdelingen er ansvarlig for at fremskaffe og kon- trollere kvaliteten af data samt at rapportere vores resultater. Medarbejdere Gode udviklingsmuligheder, meningsfyldt arbejde, fair behandling og aflønning, følelse af at høre til. • Daglig interaktion mellem ledere og øvrige medarbejdere Fællesmøder Udviklingssamtaler Medarbejdertilfredshedsundersøgel- ser • • • Vores politikker og procedurer bidrager til at reducere vores risici på bæredygtighedsområdet. I denne sam- menhæng er overholdelse af lovkrav og anden regule- ring, herunder rammerne fastsat i vores Code of Con- duct, af afgørende betydning. Investorer/aktionærer Ansvarlighed vedrørende væsentlige forhold og transparens i form af pålidelig rapportering. • • Investormøder og -præsentationer Generalforsamling Vi har desuden en løbende interaktion med vores for- skellige interessenter med henblik på at få indsigt i deres ønsker og behov samt særlige fokusområder – og der- med løbende at få input til at tilpasse og styrke vores virksomhed samt reducere potentielle risici. Leverandører og forretningspartnere Ansvarlig forretningspraksis og partner- skab vedrørende strategiske forhold. • • Løbende dialog, herunder dialog vedr. rammerne indeholdt i Supplier Code of Conduct Myndigheder Overholdelse af lovgivning og anden regulering. Bilateral dialog med lokale, nationale og internationale myndigheder Det civile samfund Ansvarlighed vedrørende væsentlige forhold og bidrag til fremme af bæredyg- tig lokal udvikling og vækst. • • Bilateral dialog Dialog med lokale repræsentanter Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 48 Klima og miljø Vi har fokus på at minimere vores negative indvirkning på både det globale klima og det lokale miljø, og det sker gennem en målrettet indsats for at sikre et ansvarligt forbrug af de anvendte ressourcer. Vi bestræber os ligeledes på at kunne tilbyde vores kunder løsninger, der hjælper dem med at reducere deres aftryk. I forbindelse med udvikling af nye produkter indgår der løbende overvejelser om, hvilke materialer der anven- des, og disses påvirkning af det eksterne miljø i pro- duktets samlede livscyklus. Det er samtidig en vigtig parameter for ChemoMetec, at de materialer, der indgår i vores produkter og forbrugsvarer, kan accepteres af kunderne. Endvidere lægges der vægt på, at designet og anvendelsen af materialer til produktion af instrumen- terne giver gode muligheder for efterfølgende repara- tion af instrumenterne – dette øger instrumenternes levetid og reducerer dermed klimaaftrykket over instru- menternes livscyklus. effektivitet med ansvarlig ressourceanvendelse samt at sætte nye standarder for laboratorieudstyr med lav miljøpåvirkning. Hertil kommer en betydelig reduktion i anvendelsen af pap til emballering, ligesom energifor- bruget til forsendelse er mindre som følge af en min- dre forsendelsesvolumen og en mindre vægt pr. udført celletælling. Fremadrettet forventes det, at software vil udgøre en stadig større del af de samlede leverancer til vores kunder, hvilet også vil medvirke til at reducere det samlede klimaaftryk. har således integreret en række bæredygtighedshensyn i vores politikker for investeringer og leverandøraftaler, og hensynet til miljø- og klimaforhold indgår i forbindelse med godkendelsen af investeringer. Blandt investeringerne og initiativerne i produktionen kan nævnes: • Konvertering fra luft- til servostyring på produktions- maskiner med henblik på at reducere energiforbrug og minimere spildkilder. ChemoMetec og de nye XcytoMatic-produkter nåede i 2025 frem til interview-runden i forbindelse med FINANS IMPACT Climate Award 2025, der tildeles virksomhe- der og organisationer, der arbejder aktivt med at sænke klimaaftrykket. ChemoMetec blev indstillet til juryens endelige udvælgelse, hvor vi dog ikke blev valgt. • Minimering af spild i forbrugsvareproduktionen via en systematisk indsats for at forbedre processer og ud- styr samt initiativer til mere effektivt at kunne identifi- cere spildkilder. Som følge af disse overvejelser og den løbende dialog med vores kunder anvendes der i de nye XcytoMatic- produkter markant mindre plastik end i ChemoMetecs eksisterende produkter. I forhold til ChemoMetecs kas- settebaserede NucleoCounter-instrumenter reduceres forbruget af plastik for XcytoMatic 30 med 95-97% pr. analyse, mens det for XcytoMatic 40 reduceres med 75- 85%. Disse bæredygtige forbedringer understøtter den grønne omstilling i biotek- og farmaindustrien og mind- sker laboratoriers miljøaftryk væsentligt. Hermed er det lykkedes for ChemoMetec at kombinere præcision og • Sortering og opsamling af alt hårdt plastik fra produk- tionen i Allerød i specialcontainere for at sikre højere grad af genbrug. Vores direkte påvirkning af det eksterne miljø sker pri- mært i forbindelse med produktion af vores instrumen- ter og de dertil hørende forbrugsvarer, herunder brug af plastik til vores engangskassetter. Vi søger løbende gen- nem ansvarlige og bæredygtige løsninger i vores produk- tion at reducere den negative påvirkning af miljøet. Vi Engangskassetter til vores NucleoCounter-instrumenter er produceret i plastik, og celleprøven, der skal analy- seres, suges op i denne kassette forud for analysen af Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 49 prøven. Vi undersøger løbende mulighederne for at reducere den anvendte mængde plast, men kravene til kassetternes kvalitet sætter nogle begrænsninger. Der kan desuden ikke anvendes genbrugsplast til produktio- nen af kassetterne, da renheden i genbrugsplast ikke er tilstrækkelig høj til at blive godkendt til brug i analysepro- cesser. De brugte kassetter kan samtidig ikke genanven- des, da de indeholder organisk materiale, som tilhører vores kunder, der således selv forestår lovpligtig indsam- ling og destruktion. Desuden fokuserer vi på at reducere vores indvirkning på klima og miljø i den samlede værdikæde, herunder fx i forbindelse med indkøb, fragt og rejseaktivitet. Blandt initiativerne kan nævnes: • Fokus på brug af emballage i genbrugsmaterialer. • Transporten af produkter sker i videst muligt omfang med skib som alternativ til fly. • Der arbejdes løbende på at implementere digitale løs- ninger, der kan effektivisere salgsarbejdet og optimere rejseaktiviteten. Vi anvender desuden alene grøn energi på vores facili- teter i Allerød, hvor hovedparten af det totale energifor- brug i den samlede virksomhed finder sted. Der anvendes p.t. ikke måltal eller KPI’er inden for områ- det klima og miljø, og ChemoMetec vurderes ikke at have væsentlige risici knyttet til klima og miljø. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 50 Sociale forhold, medarbejderforhold og mangfoldighed ChemoMetec støtter og respekterer internationalt vedtagne grundlæggende menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder, herunder rettighederne omfattet af FN’s Global Compact, Verdenserklæringen om Menneskerettigheder og ILO's grundlæggende arbejdskonventioner. Som arbejdsplads lægger ChemoMetec vægt på medar- bejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed. Der arbejdes derfor målrettet på at have et velfungerende og sikkert arbejdsmiljø, hvor arbejdsskader undgås. Desuden foku- serer ChemoMetec på mental sundhed og velvære, som er en vigtig forudsætning for produktivitet samt medar- bejdernes trivsel og udvikling. dekomme de stadigt stigende krav på arbejdsmarkedet samt bidrage til realiseringen af ChemoMetecs strategi. Mangfoldighed i bestyrelse og på øvrige ledelsesniveauer Det er ChemoMetecs mål at opnå en fornuftig repræsen- tation af begge køn i såvel bestyrelsen som på de øvrige ledelsesniveauer ud fra et ønske om at gøre brug af hele talentmassen med henblik på at sikre de kompetencer og erfaringer, der er nødvendige for at styrke forretningen og dens konkurrencekraft samt at lede ChemoMetec. For løbende at ”tage temperaturen” på organisationen og sikre fremdrift på de områder, vi prioriterer, er det vigtigt at have en god dialog med medarbejderne og at modtage feedback. ChemoMetec har arbejdsmiljørepræsentanter, der løbende i samarbejde med ledelsen følger arbejdsmil- jøet. Ledelsen følger løbende op på sygefraværet, og der afholdes samtale med de medarbejdere, der har et rela- tivt højt fravær. I det forløbne år var sygefraværet på ca. 3% mod ca. 6% året før. Faldet kan væsentligst henføres til enkelte langtidssygemeldinger i 2023/24. Vi gennemfører en medarbejdertilfredshedsundersø- gelse hvert andet år, og den seneste viste en generel høj trivsel. Ny lovgivning I december 2024 vedtog Folketinget Kønsbalanceloven, der har til formål at fremme en mere ligelig fordeling af køn blandt ledelsesmedlemmerne i børsnoterede virk- somheder. Loven har virkning fra regnskabsår, der begyn- der den 1. januar 2025 eller senere, men ChemoMetec har valgt allerede fra regnskabsåret 2024/25 at rappor- tere i henhold til den nye lov. Vi lægger vægt på, at der løbende gives feedback og afholdes samtaler, når der sker opsigelser. Exit- samtalerne giver ledelsen et værdifuldt indblik i årsa- gerne til opsigelserne og dermed mulighed for at fore- tage eventuelle ændringer i organisationen. Det er ledelsens vurdering, at det på baggrund af den fortsatte indsats i det forløbne år er lykkedes at opret- holde et sundt og sikkert arbejdsmiljø i virksomheden. ChemoMetec har ingen væsentlige risici forbundet med sociale forhold og medarbejderforhold og anven- der p.t. ikke måltal eller KPI’er ud over måltal for kønssammensætningen. Vi tilbyder samtidig vores medarbejdere ordentlige og fordelagtige arbejds- og ansættelsesvilkår samt løbende udvikling, uddannelse og opkvalificering, så de kan imø- Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 51 Bestyrelsen Øvrige ledelsesniveauer og 37% kvinder. Lederkredsen omfatter selskabets direktion (første ledelsesniveau) samt ledere med per- sonaleansvar med direkte reference til første ledelses- niveau (andet ledelsesniveau). Det er vores målsætning, at begge køn skal have en minimumsrepræsentation på 40% i lederkredsen inden udgangen af regnskabsåret 2025/26. For at nå dette mål fokuserer vi på følgende: Det er bestyrelsens mål, at dens medlemmer bedst muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, bag- grund og køn m.m. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet. ChemoMetec arbejder løbende på at opnå en mere lige- lig kønsmæssig fordeling på de øvrige ledelsesniveauer med henblik på at gøre brug af hele talentmassen og kontinuerligt bringe de bedste talenter i spil. Sammensætningen af bestyrelsen, herunder rekrutte- ring af nye medlemmer, sker på baggrund af en vurde- ring af bestyrelsens samlede kompetenceprofil, eventu- elle behov for at styrke udvalgte kompetenceområder samt de enkelte medlemmers faglige kompetencer. Udover de faglige kompetencer tages der ligeledes højde for personlige kompetencer. Målet er at sikre, at den samlede bestyrelse er i stand til at varetage den overord- nede og strategiske ledelse af ChemoMetec samt, at den har den nødvendige viden og erfaring. Der tages afstand fra alle former for diskrimination og usaglig forskelsbehandling i lederkredsen og i forbin- delse med ansættelse af nye ledere, og vi arbejder ud fra et princip om at tilbyde lige muligheder og vilkår for alle medarbejdere og ansøgere samt ligeledes at tilbyde lige løn for lige arbejde. • Når der rekrutteres nye ledere, lægges der vægt på at sikre, at vores rekrutteringsgrundlag, herunder den interne leder-pipeline, rummer såvel kvindelige som mandlige kandidater. Nye ledere ansættes på baggrund af kompetencer, moti- vation og personlighed. Ansættelsen sker samtidig under hensyntagen til ChemoMetecs behov og kultur samt ud fra ønsket om at ansætte nye ledere, der kan bidrage til realiseringen af den overordnede strategi. • Vi lytter til vores nuværende og potentielle medarbej- deres holdninger til, hvad der opfattes som en attrak- tiv arbejdsplads, og vi tilpasser løbende vores poli- tikker og måder at arbejde på, så de imødekommer ønsket om lige muligheder. Det er målet at have en ligelig fordeling kønsmæssig fordeling blandt medlemmerne i bestyrelsen. Besty- relsen er p.t. sammensat af tre mænd og to kvinder, og den nuværende sammensætning af bestyrelsen i ChemoMetec svarer til en ligelig kønsmæssig fordeling, jf. Kønsbalanceloven. I regnskabsåret 2024/25 bestod lederkredsen (eksklu- siv direktionen, som består af to mænd) af 63% mænd • Vi lægger vægt på at skabe de bedste rammer for kar- riere- og lederudvikling internt i ChemoMetec. Kønsfordeling i % (antal i parantes) Bestyrelse Øvrige ledere 40% 37% Kvinder Kvinder (2) (3) 60% 63% Mænd Mænd (3) (5) Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 52 Governance og relationer til omverdenen Vi ønsker at drive vores virksomhed efter høje etiske standarder og med overholdelse af gældende lovgivning. Derfor er det afgørende at skabe de rette rammer for alle vores aktivi- teter på tværs af virksomheden. Etablering af bestyrelsesudvalg forbundet med menneskerettigheder og korruption, hvil- ket blandt andet hænger sammen med den måde, hvorpå vi driver vores forretning, herunder sammensætningen af vores omsætning og placeringen af vores aktiviteter. Bestyrelsen besluttede i juni 2024 at etablere henholds- vis et revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg fra og med regnskabsåret 2024/25. Læs mere om udvalgene og deres arbejde i afsnittet ”Selskabsledelse”. Dataetik ChemoMetec har udarbejdet en politik for data- etik, der omfatter en række dataetiske princip- per. Det overordnede ansvar for vores dataetiske principper er forankret i bestyrelsen, mens det daglige ansvar er forankret hos IT-afdelingen og ChemoMetecs CFO. Der er en løbende intern dialog og sker jævnlig træning for at sikre, at alle har kendskab til og lever op til ret- ningslinjerne og ånden i vores Code of Conduct. Code of Conduct ChemoMetec har en samlet Code of Conduct for medar- bejdere, ledelse og bestyrelse. Med vores Code of Con- duct er det målet at støtte alle i vores organisation i at træffe de rigtige beslutninger i deres daglige arbejde og at sikre gode og sunde relationer til vores interessenter, herunder kunder, leverandører, distributører og andre samarbejdspartnere. ChemoMetec har ligeledes en Code of Conduct for leve- randører, som bygger på de samme principper som vores Code of Conduct for medarbejdere, ledelse og besty- relse. Vores Code of Conduct for leverandører er under implementering for udvalgte leverandører og vil indgå i aftalegrundlaget med de pågældende leverandører. Over en periode vil vores Code of Conduct for leverandører komme til at omfatte en større gruppe af leverandører. Læs mere om vores Politik for dataetik samt den årlige redegørelse for dataetik her. Code of Conduct indeholder blandt andet retningslinjer vedrørende medarbejderforhold og overholdelse af men- neskerettigheder, bekæmpelse af korruption, beskyttelse af miljøet, interessekonflikter og datasikkerhed. Det er vores vurdering, at ChemoMetec ikke har væsentlige risici Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 53 Skattepolitik og skattebetaling ChemoMetecs fokuserede forretningsmodel og innovative produkter har endvidere betydet, at vi over årene har opnået en attraktiv indtjening, som i kombination med vores enkle juridiske struktur har medført, at vi har bidraget med en høj skattebetaling fra virksomheden og stigende skattebetalinger fra vores medarbejdere i takt med, at antallet af medar- bejdere er steget. Transaktioner mellem enhederne i koncernen udfø- res ud fra armslængdeprincippet og i overensstem- melse med OECD’s gældende retningslinjer for trans- fer pricing. I 2024/25 udgjorde ChemoMetecs selskabsskat DKK 53,6 mio., svarende til en effektiv skatteprocent på 22,3% og 11% af den samlede omsætning. ChemoMetec anvender kun forretningsstrukturer, der er drevet af kommercielle overvejelser, og som afspejler vores forretningsaktiviteter. De forskellige aktiviteter er placeret i juridiske enheder, og der er i bred udstrækning et sammenfald mellem den juridi- ske og skattemæssige registrering. Læs mere om ChemoMetecs skattepolitik på www.ChemoMetec.com under ”IR” og punktet ”Corporate Governance”: https://investor.chemometec.com/static- files/1332737e-5873-4d53-b40a-6ef3a897806b Whistleblower-ordning ChemoMetecs whistleblower-ordning er et vigtigt led i at skabe en effektiv kanal til at indberette mistanke om eller konkret brud med vores Code of Conduct. Der har ikke i 2024/25 været indberetninger via whistleblower- ordningen, og der har hermed ikke været nogen indbe- retninger siden ordningens etablering. ChemoMetec har ikke aktiviteter i "skattely", og vi bestræber os på heller ikke at have kommercielle relationer til kunder eller leverandører i sådanne. Udover whistleblower-ordningen søger vi også aktivt at fremme en kultur i ChemoMetec, hvor det er naturligt og legitimt at gøre opmærksom på adfærd eller handlin- ger, der ikke er i overensstemmelse med vores Code of Conduct. ChemoMetec tilstræber at overholde den til enhver tid gældende skattelovgivning i de lande, hvor vi opererer, samt at betale skat i overensstemmelse med god international praksis. Ledelsens beretningꢀ|ꢀSelskabsledelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 54 Selskabsledelse Redegørelse for Selskabsledelse Bestyrelsen I ChemoMetec lægger vi vægt på at drive vores virksom- hed og indrette vores ledelsessystemer i overensstem- melse med god selskabsledelse. Det er en forudsætning for langsigtet værdiskabelse samt etablering af trovær- dighed i forhold til kunder, medarbejdere, aktionærer og øvrige interessenter. Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af ChemoMetec og træffer beslutninger om den strategiske udvikling, finansielle forhold, risikoforhold samt større udviklings- og investeringsprojekter. Desuden fører bestyrelsen i bred forstand tilsyn med ChemoMetec og fører kontrol med, at virksomheden ledes på forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning og vedtægter. Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse vedrørende god selskabsledelse (indgår som en del af Nasdaq Nordics regelsæt ”Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares”), gældende børsregler, myndig- hedskrav, praksis på området og interne regler sætter rammen for ChemoMetecs selskabsledelse. Bestyrelsen udfører sine opgaver i henhold til forret- ningsordenen for ChemoMetecs bestyrelse og direktion. Ifølge ChemoMetecs vedtægter vælger generalforsamlin- gen tre til syv medlemmer. Bestyrelsen består for øje- blikket af fem medlemmer, som alle er generalforsam- lingsvalgte, og vælges for ét år ad gangen med mulighed for genvalg. Der har ikke været ændringer i bestyrelsens sammensætning i 2024/25. Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse føl- ges med en enkelt undtagelse (ChemoMetec offentliggør periodemeddelelser for 1. og 3. kvartal og ikke kvartals- rapporter som anbefalet), som primært kan henføres til ChemoMetecs størrelse og ressourcer. Vedtægterne indeholder ingen særlige restriktioner ved- rørende valg af bestyrelsesmedlemmer. Evalueringen faciliteres af nomineringsudvalget på basis af et spørgeskema, der udfyldes skriftligt af alle besty- relsesmedlemmer. Resultaterne af den seneste evalue- ring er blevet præsenteret og drøftet i bestyrelsen, og på baggrund af evalueringen blev det konkluderet, at sam- arbejdet i bestyrelsen er tilfredsstillende, og at bestyrel- sen besidder de nødvendige kompetencer under hensyn- tagen til ChemoMetecs forretningsmodel og strategi. ChemoMetecs lovpligtige redegørelse for selskabsle- delse for regnskabsåret 2024/25 findes på selskabets hjemmeside www.chemometec.com under ”IR” og punk- tet ”Corporate Governance", Lovpligtig redegørelse for selskabsledelse (https://investor.chemometec.com/ corporate-governance/corp-gov-reports). Der foretages en årlig evaluering af bestyrelsens arbejde. Formålet med evalueringen er at sikre, at samarbejdet i bestyrelsen er velfungerende, samt at bestyrelsen som helhed har ekspertise og erfaring inden for ChemoMetecs produktområder og markeder, produktudvikling, produk- tion, salg og marketing på globale markeder, strategi og forretningsudvikling, generel ledelse, økonomi og finans samt kapitalmarkedsforhold, herunder de særlige forhold, der knytter sig til børsnoterede virksomheder. Ledelsesstruktur ChemoMetec har en todelt ledelsesstruktur, som består af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen udpeges af aktionærerne og fører tilsyn med direktionen. Bestyrel- sen og direktionen er uafhængige af hinanden. Mindst en gang årligt evaluerer bestyrelsen desuden direktionens arbejde og resultater. Ledelsens beretningꢀ|ꢀSelskabsledelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 55 I regnskabsåret 2024/25 blev der afholdt 13 bestyrelsesmøder, hvor alle bestyrelsesmedlemmer deltog: Navn Titel Bestyrelsesmøder Deltaget Niels Thestrup Martin Glensbjerg Kristine Færch Betina Hagerup Peter Reich Formand Næstformand Medlem Ikke deltaget Medlem Medlem To af de fem bestyrelsesmedlemmer vurderes som ikke uafhængige, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Bestyrelsesformand Niels Thestrup er partner i det advokatfirma, der yder juridisk rådgivning til ChemoMetec, og Martin Glensbjerg har været ansat som ledende medarbejder i selskabet inden for de seneste fem år. Bestyrelsesudvalg hængighed, og udvalget er ansvarligt for proceduren for udvælgelse og indstilling af revisor til valg på generalfor- samlingen. Udvalget mødes endvidere med den eksterne revision og drøfter revisionsstrategi og resultater. Bestyrelsen besluttede i juni 2024 at etablere henholds- vis et revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg. De tre udvalg blev etableret fra og med regnskabsåret 2024/25. Udvalgene rådgiver bestyrelsen om særlige forhold og forbereder sager til behandling i den samlede bestyrelse inden for hver deres ansvarsområde. Revisionsudvalget består af Betina Hagerup (formand), Kristine Færch og Niels Thestrup. Oplysninger om de enkelte bestyrelsesmedlemmer fin- des i afsnittet ”Bestyrelse og direktion”. Der har i 2024/25 været afholdt tre møder i revisionsud- valget, hvor alle medlemmer har deltaget, og ovenstå- ende emner blev behandlet. Kommissorier for udvalgene kan findes på ChemoMetecs hjemmeside: https://investor. chemometec.com/committees Ud over de faste emner på dagsordenen har bestyrelsen i løbet af regnskabsåret blandt andet behandlet følgende emner: Nomineringsudvalget Revisionsudvalget Nomineringsudvalgets primære opgaver er at foreslå kandidater til bestyrelsen og direktionen; at sikre, at bestyrelsen og direktionen har den rette struktur, sam- mensætning og størrelse samt besidder de nødven- dige kvalifikationer, blandt andet under hensyntagen til ChemoMetecs politik for kønsbalance, herunder de fastsatte måltal for kønssammensætningen; at sikre, at medarbejdere i ledende positioner har de rette kvalifika- tioner samt at forestå den årlige evaluering af bestyrel- sens og direktionens arbejde. Revisionsudvalgets primære opgaver er at bistå bestyrel- sens med at sikre, at ChemoMetec overholder kravene vedrørende finansiel rapportering og ESG-rapportering, intern kontrol og lovpligtig revision; at vurdere, om der er etableret en tilstrækkelig ramme for ChemoMetecs risikoidentifikation og -styring, samt om der er behov for en intern revision. Endvidere overvåger udval- get, at der er etableret tilstrækkelige procedurer til at sikre, at ChemoMetec overholder love og regler samt ChemoMetecs Code of Conduct, herunder revisors uaf- • Den geopolitiske og makroøkonomiske udvikling, herunder effekterne af markedsudviklingen for ChemoMetec og vores kunder. • Udvikling og optimering af organisationen. • Overvejelser vedrørende muligheder for at styrke ChemoMetecs markedsposition. • Produktudvikling af nye instrumenter samt lance- ringen af disse. • Køb af Ovizio Ledelsens beretningꢀ|ꢀSelskabsledelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 56 Nomineringsudvalget består af Kristine Færch (formand), Peter Reich og Niels Thestrup. Vederlag til bestyrelse og direktion Honoreringen af ChemoMetecs bestyrelse og direktion sker på baggrund af en vederlagspolitik, som er god- kendt af generalforsamlingen. Godkendelse af den gæl- dende vederlagspolitik fandt sted på den ordinære gene- ralforsamling den 10. oktober 2024. Der har i 2024/25 været afholdt tre møder i nominerings- udvalget, hvor alle medlemmer har deltaget, og ovenstå- ende emner blev behandlet. Vederlagsudvalget ChemoMetecs vederlagspolitik er tilgængelig på selskabets hjemmeside www.chemometec.com under ”IR” og punktet ”Vederlagspolitik” (https:// investor.chemometec.com/corporate-governance/ company-policies). Vederlagsudvalgets primære opgaver er at bistå besty- relsen med udformningen og implementeringen af ChemoMetecs vederlagspolitik; at bistå bestyrelsen med at påse overholdelsen af vederlagspolitikken i praksis; at komme med forslag til opdateringer af vederlagspo- litikken; at sikre, at vederlagspolitikken understøtter ChemoMetecs strategi og skaber værdi for aktionæ- rerne samt at foretage en årlig vurdering af aflønnin- gen af bestyrelsen og direktionen i forhold til relevante benchmarks. Det overordnede formål med vederlagspolitikken er at: • Opnå resultater i overensstemmelse med den overord- nede strategi og de årlige planer. • Sikre, at ChemoMetec er i stand til at tiltrække, moti- vere og fastholde højtkvalificerede medlemmer af be- styrelsen og direktionen. • Sikre, at ChemoMetecs bestyrelse og direktion og ChemoMetecs aktionærer har sammenfaldende interesser. • Sikre langsigtet bæredygtig værdiskabelse til fordel for alle ChemoMetecs interessenter. Vederlagsudvalget består af Peter Reich (formand), Betina Hagerup og Niels Thestrup. Der har i 2024/25 været afholdt to møder i vederlagsud- valget, hvor alle medlemmer har deltaget, og ovenstå- ende emner blev behandlet. • Tilvejebringe transparens, så aktionærerne kan vur- dere grundlaget for vederlæggelsen af direktionen og bestyrelsen i ChemoMetec. Direktionen Direktionen ansættes af bestyrelsen og har ansvaret for ChemoMetecs daglige ledelse, herunder den driftsmæs- sige udvikling og de finansielle resultater. Direktionen er ansvarlig for at gennemføre strategien og de overord- nede beslutninger, som er godkendt af bestyrelsen. Bestyrelsens vederlag består af et fast honorar samt et honorar for arbejdet i bestyrelsesudvalgene. Med- lemmer af bestyrelsen modtager ikke nogen former for incitamentsaflønning. Direktionen består af ChemoMetecs administrerende direktør (CEO) og finansdirektør (CFO). I regnskabsåret 2024/25 udgjorde det samlede hono- rar (det fast årlige honorar samt honoraret for arbejdet i bestyrelsesudvalgene) til bestyrelsen DKK 2.080.000 (2023/24: DKK 810.000), jf. note 2.6. Det faste årlige Der er i 2024/25 sket følgende ændringer i direktionen: • Kim Nicolajsen tiltrådte som CFO den 1. juli 2024. Ledelsens beretningꢀ|ꢀSelskabsledelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 57 honorar til bestyrelsesformanden var DKK 720.000, honoraret til næstformanden var DKK 360.000, og honoraret til de øvrige bestyrelsesmedlemmer var DKK 200.000. Honoraret for arbejdet i bestyrelsesudvalgene udgjorde samlet DKK 400.000. Forhøjelsen af det faste honorar til bestyrelsesmedlemmerne er baseret på en analyse af honoraret i sammenlignelige selskaber samt bestyrelsens opgaver og arbejdsmængde. Kontrol og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen Bestyrelsen i ChemoMetec har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kon- troller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, her- under også overholdelse af lovgivningen mv. ChemoMetec har en relativ lille organisation, hvor kun få medarbejdere varetager administrative opgaver, herunder bogholderi og regnskabsmæs- sige registreringer og afstemninger. Den begræn- sede organisation vanskeliggør på visse punkter en egentlig funktionsadskillelse. På disse områder har selskabet indført supplerende kontroller, der har til hensigt at forhindre uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Direktionens vederlag består af en fast grundløn og kan herudover bestå af pensionsbidrag, en variabel kon- tantbaseret incitamentsordning, en langsigtet incita- mentsordning samt ekstraordinære og diskretionære tildelinger. Herudover modtager direktionen sædvan- lige ikke-kontante personalegoder, herunder avis, fri telefon, internetadgang samt betaling af transport- udgifter. Kombinationen af fast og incitamentsbase- ret vederlag er valgt for at underbygge formålet med vederlagspolitikken. Formålet med selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen er: • At sikre en rettidig, retvisende og informativ regn- skabsrapportering i henhold til gældende regn- skabslovgivning og oplysningskrav for børsnote- rede selskaber. • At skabe grundlag for en effektiv intern økonomisk styring og budgetopfølgning. Direktionen foretager løbende en vurdering af risici inklusive risici, som direkte påvirker regnskabsaflæg- gelsen, risici relateret til generelle it-kontroller, her- under it-nedbrud, og tab af data samt risici relateret til svig og uregelmæssigheder. Det samlede vederlag til direktionen udgjorde i 2024/25 T.DKK 9.550 (2023/24: T.DKK 12.660). Faldet i vederlaget kan primært tilskrives udbetaling af vederlag relateret til opsigelsesperioden til to direktører i 2023/24, som sam- let udgjorde T.DKK 4.342. • At minimere muligheden for fejl og mangler i for- bindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen og direktionen modtager løbende finans- og salgsrapportering samt kommentarer vedrørende den økonomiske og forretningsmæssige udvikling i ChemoMetec. Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen samt i øvrige politikker, procedurer og kodeks. Læs mere om bestyrelsens og direktionens vederlag i note 2.4. og i vederlagsrapporten for 2024/25, der er tilgængelig på selskabets hjemmeside www.chemometec.com under ”IR” og punktet ”Vederlagsrapport for 2024/25” (https:// investor.chemometec.com/corporate-governance/ remuneration-reports). Bestyrelsen godkender ChemoMetecs overordnede politik for finans-, valuta- og risikostyring. Bestyrel- sen drøfter tillige væsentlige skøn og usikkerheder ved regnskabsaflæggelsen, som indledende identifi- ceres og vurderes af revisionsudvalget. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBestyrelse og direktion Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 58 Bestyrelse og direktion Bestyrelse Niels Thestrup (1962) Formand for bestyrelsen Martin Glensbjerg (1959) Næstformand for bestyrelsen Kristine Færch (1976) Medlem af bestyrelsen i ChemoMetec A/S siden Medlem af bestyrelsen i Chemo- Metec A/S siden oktober 2021. Genvalgt i 2024. Medlem af bestyrelsen i Chemo- Metec A/S siden oktober 2013. Genvalgt i 2024. oktober 2020. Genvalgt i 2024. Medlem af bestyrelsen i Chemo- Metec A/S i perioden 2001-2010. Er ikke uafhængig, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da det advokatfirma, som Niels Thestrup er partner i, yder juridisk rådgivning til ChemoMetec. Er ikke uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da Martin Glensbjerg inden for de seneste fem år har været ledende medarbejder i Chemo- Metec. Er uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Formand for nomineringsudvalget og medlem af revisions- udvalget. Medlem af revisionsudvalget, nomineringsudvalget og vederlags- udvalget. Stilling Senior advisor i ChemoMetec A/S og medstifter af ChemoMetec A/S. Direktør i ChemoMetec Holding A/S og HMG Technology ApS. Stilling Stilling Senior Project Director, Transformational Prevention Unit, Novo Nordisk A/S. Advokat (H), partner, Kønig Advokater I/S. Direktør i Thestrup Holding Advokatanpartsselskab, Thestrup Advokatanpartsselskab, N. Thestrup Holding ApS og Thestrup Ejendomme ApS. Bestyrelsesposter Særlige kompetencer Bestyrelsesmedlem i ChemoMetec Holding A/S, Sani Membranes A/S, Udviklingsselskabet Hovedgaden 148 ApS og Byggeselskabet Danmark A/S. Erfaring inden for forskning og udvikling, bred biologisk ekspertise samt indgående kendskab til arbejdet og udfordringerne i den kundegruppe, som ChemoMetec især henvender sig til. Bestyrelsesposter Formand for bestyrelsen i Co-Ros Fond, Nova5 Arkitekter a/s, Sani Membranes A/S, Løvbjerggård A/S, KG Holding, Søllerød ApS, Pnn Medical A/S, Pnn Medical US A/S, Pnn Memocore ApS, MedTech Invest A/S og A/S Erik Thestrup. Særlige kompetencer Produktudvikling og projektledelse samt produktion og forretningsudvikling. Bestyrelsesmedlem i Ejendomsselskabet Dr. Tværgade 5 A/S, Brancor Futures A/S og Brancor Securities A/S. Særlige kompetencer Erhvervsjuridiske forhold, herunder kapitalmarkedsret, generel selskabsledelse, økonomi og internationale erhvervsforhold. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBestyrelse og direktion Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 59 Bestyrelse Betina Hagerup (1961) Medlem af bestyrelsen i ChemoMetec A/S siden Peter Reich (1962) Medlem af bestyrelsen i ChemoMetec A/S siden oktober 2014. Genvalgt i 2024. oktober 2021. Genvalgt i 2024. Er uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Er uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Formand for revisionsudvalget og medlem af vederlags- udvalget. Formand for vederlagsudvalget og medlem af nominerings- udvalget. Stilling Stilling Professionelt bestyrelsesmedlem. Direktør i Jore ApS, Soft Invest Holding ApS, Bulltrading ApS, PRE Invest Holding ApS og Soft Holding ApS. Bestyrelsesposter Formand for Statens It-råd. Bestyrelsesposter Bestyrelsesmedlem i ATTA fonden, Fonden Business LF og STG’s Gavefond. Bestyrelsesmedlem i Leto Leasing P/S, Bandholm Hotel Holding A/S og BPM Micro ApS. Særlige kompetencer Særlige kompetencer Bred indsigt i nationale og internationale erhvervsforhold, strategi- og forretningsudvikling, digitalisering og generel ledelse. Strategi og forretningsudvikling, generel selskabsledelse, specifikt salg og marketing. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBestyrelse og direktion Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 60 Direktion Martin Helbo Behrens (1992) Administrerende direktør (CEO) siden marts 2024. Kim Nicolajsen (1980) CFO siden juli 2024. Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser Antal styk Købt i 2024/25 Solgt i 2024/25 Beholdning pr. 30. juni 2025 Aktiebesiddelserne omfatter såvel direkte ejerskab som indirekte ejerskab gennem kontrol- lerede selskaber. Niels Thestrup Martin Glensbjerg Kristine Færch 865 7.000 0 0 0 0 0 0 0 0 2.814 638.637 150 Betina Hagerup Peter Reich 0 293 0 1.450 5.432 600 Martin Helbo Behrens Kim Nicolajsen 2.175 600 Ledelsens beretningꢀ|ꢀAktionærforhold Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 61 Aktionærforhold Aktieinformation 2023/24, hvilket svarer til en stigning på 92,9%. Til sam- menligning faldt OMX Copenhagen LargeCap PI indekset på Nasdaq i samme periode med 33,5%. Ejerforhold ChemoMetec-aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen og indgår i LargeCap-indekset, som aktien har været en del af siden primo 2022. Aktien er registreret under fondskoden DK0060055861 og er udstedt med en styk- størrelse på DKK 1. Aktierne er omsætningspapirer uden indskrænkninger i omsættelighed, udstedt til ihændeha- veren og giver én stemme pr. aktie a DKK 1. Ved regnskabsårets begyndelse var der i alt 17.031 navnenoterede aktionærer, mens der ved årets afslut- ning den 30. juni 2025 var i alt 15.901, som repræsente- rede 97,4% af selskabets aktiekapital. I 2024/25 blev der handlet i alt ca. 10,7 mio. ChemoMetec- aktier via Nasdaq Copenhagen, svarende til 61% af aktie- kapitalen på 17,4 mio. aktier. Omsætningen blev på omkring DKK 4,9 mia., hvilket er et fald på 39% i forhold til året før. ChemoMetec ønsker på bedst mulige måde at kunne ser- vicere sine aktionærer med information om selskabet, hvorfor alle aktionærer opfordres til at lade deres aktier notere på navn i selskabets ejerbog og via selskabets aktionærportal på hjemmesiden, https://ChemoMetec. com/investor-relations/. Aktiekapital Aktiekapitalen i ChemoMetec bestod pr. 30. juni 2025 af 17.402.479 aktier a DKK 1 og udgjorde således DKK 17.402.479. Der er ikke sket ændringer i aktiekapitalens størrelse i det forløbne regnskabsår. Kapital- og aktiestruktur Bestyrelsen forholder sig løbende til ChemoMetecs kapital- og aktiestruktur med henblik på at sikre, at den understøtter den fastlagte strategi samt målet om lang- sigtet værdiskabelse. Det er bestyrelsens opfattelse, at ChemoMetec p.t. har et en fornuftig kapital- og aktie- struktur, herunder et forsvarligt kapitalberedskab og tilstrækkelig likviditet til at sikre tilstrækkelig fleksibilitet til den fortsatte udvikling af virksomhedens aktiviteter i henhold til de strategiske prioriteter. Følgende aktionærer har over for ChemoMetec oplyst at eje mere end 5% af selskabets aktiekapital: Aktien sluttede regnskabsåret i kurs 584,5 mod kurs 304,6 ved udgangen af regnskabsåret 2023/24. Markeds- værdien af selskabets aktier er således steget til DKK 10.172 mio. ultimo 2024/25 fra DKK 5.300 mio. ultimo • BlackRock, Inc. og selskaber herunder • SEB Investment Management AB / SEBinvest A/S ChemoMetec ejede pr. 30. juni 2025 ingen egne aktier. ChemoMetecs vedtægter indeholder ingen grænser for ejerskab eller stemmeret. Hvis der fremsættes et til- bud om overtagelse af selskabets aktier, vil bestyrelsen – i overensstemmelse med lovgivningen – forholde sig åbent hertil og formidle tilbuddet til aktionærerne, ledsa- get af bestyrelsens kommentarer. Kursudvikling DKK 700 600 500 400 300 200 100 0 ChemoMetec har ikke indgået væsentlige aftaler, som påvirkes, ændres eller udløber, hvis kontrollen i selska- bet ændres. ꢁChemoMetecꢁꢁ ꢁOMX Copenhagen Large Cap PI (indekseret) Juli 2024 Aug. 2024 Sep. 2024 Okt. 2024 Nov. 2024 Dec. 2024 Jan. 2025 Feb. 2025 Mar. 2025 Apr. 2025 Maj 2025 Juni 2025 Ledelsens beretningꢀ|ꢀAktionærforhold Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 62 Investor relations Aktionærer, analytikere, investorer, børsmæglerselska- ber samt andre interesserede, der har spørgsmål vedrø- rende ChemoMetec, bedes henvende sig til: Bestyrelsesbeslutninger og forslag til generalforsamlingen Det er ChemoMetecs ambition at sikre et højt og trovær- digt informationsniveau. Vi lægger således vægt på at videregive åben og relevant information til selskabets aktionærer og øvrige interessenter og ønsker samtidig at indgå i en aktiv dialog med disse. Resultatdisponering Bestyrelsen foreslår, at årets resultat på DKK 186,4 mio. overføres til næste år, jf. dog nedenfor. ChemoMetec A/S Gydevang 43 3450 Allerød Kommunikationen med investorer, analytikere, pressen og øvrige interessenter finder sted via løbende offentlig- gørelse af meddelelser. Information om ChemoMetecs resultater og udvikling er tilgængelig på selskabets website. Kontakt: CEO Martin Helbo Behrens / CFO Kim Nicolajsen Telefon: 48 13 10 20 E-mail: [email protected] Udbytte Bestyrelsen vil på den ordinære generalforsamling stille forslag om, at der udbetales et udbytte for regnskabs- året 2024/25 på DKK 7,0 pr. aktie (se også note 4.3) sva- rende til en udbyttebetaling på DKK 121,8 mio. Ved regnskabsårets afslutning blev ChemoMetec-aktien Forslaget om udbyttebetaling skal blandt andet ses i lyset af ChemoMetecs stærke finansielle position, hvor der er taget højde for investering i renovering af ejendomme samt udvidelse af både produktions- og lagerkapaciteten. dækket af Danske Bank, SEB, Nordea og DNB Carnegie. ChemoMetec har ikke fastlagt en konkret fremtidig udbyttepolitik, men overvejelser vedrørende eventuelle udbyttebetalinger vil ske under hensyntagen til selska- bets kapitalforhold, likviditetsbehov, økonomiske resul- tater samt de strategiske planer. Finanskalender 2025/26 2025 11. september 2025 Årsrapport 2024/25 9. oktober 2025 6. november 2025 Ordinær generalforsamling Periodemeddelelse for 1. kvartal 2025/26 Øvrige forslag Bestyrelsen fremsætter forslag om, at bestyrelsen fort- sat bemyndiges til på vegne af selskabet at erhverve egne aktier i selskabet. 2026 4. februar 2026 Generalforsamling Halvårsrapport 2025/26 6. maj 2026 10. september 2026 8. oktober 2026 Periodemeddelelse for 3. kvartal 2025/26 Årsrapport 2025/26 Ordinær generalforsamling Selskabets ordinære general- forsamling afholdes torsdag den 9. oktober 2025 kl. 17.30 i Nord- sjællands Konferencecenter i Allerød. Det konkrete forslag vil fremgå af indkaldelsen til den ordinære generalforsamling. Ledelsens beretningꢀ|ꢀPåtegninger Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 63 Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors revisionspåtegning Ledelsens beretningꢀ|ꢀLedelsespåtegning Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 64 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 til 30. juni 2025 for ChemoMetec A/S. Allerød, den 11. september 2025 Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Direktion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års- regnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2025 og resultatet af koncernens samt selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2024 til 30. juni 2025. Martin Helbo Behrens Administrerende direktør (CEO) Kim Nicolajsen Finansdirektør (CFO) Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finan- sielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som kon- cernen og selskabet står overfor. Bestyrelse Niels Thestrup Formand Martin Glensbjerg Næstformand Det er vores opfattelse, at årsrapporten for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2024 til 30. juni 2025, med filnavnet ChemoMetec-2025-06-30.zip, i alle væsent- lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen). Kristine Færch Betina Hagerup Peter Reich Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 65 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Til kapitalejerne i ChemoMetec A/S Revisionspåtegning på koncernregnskabet Grundlag for konklusion Centrale forhold ved revisionen og årsregnskabet Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisi- onspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhæn- gige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfat- telse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udform- ningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstop- gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrøms- opgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yder- ligere oplysningskrav for børsnoterede virksomheder i Danmark. Værdiansættelse af færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter Den regnskabsmæssige værdi af koncernens færdig- gjorte og igangværende udviklingsprojekter udgør DKK 142 mio. pr. 30. juni 2025, svarende til 17% af koncer- nens samlede balancesum. Værdien af de færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter og de tilhørende væsentlige ledelsesmæssige skøn vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets års- regnskab og er dermed et centralt forhold i revisionen. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års- regnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2025 samt af resultatet af koncernens og sel- skabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderli- gere oplysningskrav for børsnoterede virksomheder i Danmark. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført for- budte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014. Vi blev første gang valgt som revisor for ChemoMetec A/S den 31. august 2001 for regnskabsåret 2001/02. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 23 år frem til og med regnskabsåret 2024/25. Ledelsen foretager årlig vurdering af nedskrivningsbehov af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklings- projekter for at sikre, at der udføres nedskrivningstest, hvis der er indikationer herfor, og at udviklingsprojek- terne nedskrives, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger den forventede genindvindingsværdi. Vores konklusion er konsistent med vores revisionspro- tokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen. Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 66 Ledelsens vurdering af indikationer på nedskrivningsbe- hov indeholder ledelsesmæssige skøn relateret særligt til de forventede fremtidige pengestrømme fra koncernens salg af instrumenter og forbrugsvarer. Vi finder ledelsens omtale af de usikkerheder, der knyt- ter sig til disse skøn i note 3.1 til koncernregnskabet for passende og fyldestgørende. for børsnoterede virksomheder i Danmark. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregn- skab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Udtalelse om ledelsesberetningen De væsentligste input og forudsætninger, der indgår i ledelsens skøn og de usikkerheder, der knytter sig hertil, er beskrevet i note 3.1 til koncernregnskabet. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregn- skabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnska- bet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregn- skabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtryk- ker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. Forholdet er behandlet således i revisionen Vi har opnået en forståelse for ledelsens processer for og kontrol med værdiansættelse af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesbe- retningen og i den forbindelse overveje, om ledelses- beretningen er væsentligt inkonsistent med koncern- regnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vi har ved en risikorettet udvælgelse testet nøjagtighed og fuldstændighed af grundlaget for de af ledelsen udar- bejdede skøn og konstateret, at de anvendte metoder og principper er uændrede i forhold til sidste år. Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om kon- cernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåteg- ning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internati- onale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlin- formation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grund- lag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi har vurderet risikoen for fejl og usikkerheden knyttet til ledelsens vurdering af indikationer på nedskrivnings- behov af udviklingsprojekter ved udførelsen af følgende handlinger: Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesbe- retningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning. • Vurdering af rimeligheden af selskabets anvendte for- udsætninger til brug for vurdering af indikationer på nedskrivningsbehov af udviklingsprojekter. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i den relevante lov- givning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. • Vi har testet ledelsens forventninger til fremtiden for de enkelte udviklingsprojekter, herunder test af histo- riske salgspriser og afsætning med sammenholdelse til bestyrelses godkendte budgetter. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Det er vores vurdering, at ledelsens metode og de anvendte forudsætninger, der ligger til grund for vurde- ring af værdiansættelsen af koncernens igangværende og færdige projektbeholdninger, er passende. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncer- nregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Stan- dards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yder- ligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 67 faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modi- ficere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selska- bet ikke længere kan fortsætte driften. Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at for- holdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåteg- ning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelig- hed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation. • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlin- formation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uan- set om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregn- skabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen Som et led i revisionen af koncernregnskabet og års- regnskabet for ChemoMetec A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, med filnavnet ChemoMetec-2025-06-30.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstem- melse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsfor- mat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udar- bejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL- opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser. • Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og års- regnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin- ger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektivi- teten af koncernens og selskabets interne kontrol. • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn- skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revi- sionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder: • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncern- regnskabet og årsregnskabet på grundlag af regn- skabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væ- sentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi kon- kluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vo- res revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysnin- ger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, • Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format, Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf- hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sik- kerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler. • Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forank- ring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt, Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 68 • At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn- det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og skabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, med filnavnet ChemoMetec-2025-06-30.zip, i alle væsentlige hen- seender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. • For den interne kontrol, som ledelsen anser for nød- vendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen. Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsent- lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. København, den 11. september 2025 Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter: Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33963556 • Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format, Jens Serup Statsautoriseret revisor MNE-nr. mne45825 Nicolai Niemann Damtoft Statsautoriseret revisor MNE-nr. mne51484 • Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrø- rende opmærkningsprocessen, • Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærknin- gen af koncernregnskabet, • Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvi- delser til taksonomien er passende, når relevante ele- menter i ESEF-taksonomien ikke er identificeret, • Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og • Afstemning af iXBRL-opmærket data med det revide- rede koncernregnskab. Ledelsens beretningꢀ|ꢀRegnskab 2024/25 Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 69 Regnskab 2024/25 Koncernregnskab Moderselskabsregnskab Koncernregnskabꢀ|ꢀIndhold Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 70 Koncernregnskab 2024/25 Indhold Totalindkomstopgørelse Balance pr. 30. juni 2025 Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.1 Immaterielle aktiver 3.2 Materielle aktiver 3.3 Udskudt skat 3.4 Varebeholdninger 3.5 Tilgodehavender hos kunder 3.6 Hensatte forpligtelser 3.7 Virksomhedsovertagelser Noter 1. Regnskabspraksis generelt 1.1 Referenceramme 4. Kapitalstruktur og finansiering 1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen 1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen 1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen 1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag 1.6 Koncernregnskabet 4.1 Pengestrømsopgørelse 4.2 Aktiekapital 4.3 Udbytte 4.4 Rentebærende gæld 4.5 Kontraktlige forpligtelser 4.6 Anden gæld 1.7 Konsolideringsprincipper 1.8 Omregning af fremmed valuta 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. 4.8 Kapitalstruktur 2. Driftsresultat 2.1 Segmentoplysninger 5. Øvrige noter 2.2 Nettoomsætning 5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner 5.2 Pantsætninger og sikkerhedsstillelser 5.3 Eventualforpligtelser 2.3 Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. 2.4 Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver 2.5 Andre eksterne omkostninger 2.6 Personaleomkostninger 2.7 Af- og nedskrivninger 5.4 Honorar til generalforsamligsvalgt revisor 5.5 Nærtstående parter 5.6 Begivenheder efter balancedagen 5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse 2.8 Finansielle poster 2.9 Skat 2.10 Resultat pr. aktie Koncernregnskabꢀ|ꢀTotalindkomstopgørelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 71 Totalindkomstopgørelse T.DKK Note 2024/25 2023/24 Nettoomsætning 2.1, 2.2 495.572 - 407.350 520 Andre indtægter Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver Bruttoresultat 2.3 2.4 -65.133 35.070 465.509 -68.098 27.823 367.595 Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger 2.5 -53.548 -46.194 2.6 - 153.913 -135.226 Af- og nedskrivninger 2.7 -21.532 -17.209 Resultat af primær drift (EBIT) 236.516 168.966 Andre finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat 2.8 2.8 5.899 -2.402 8.900 -1.280 240.013 176.586 Skat af årets resultat 2.9 -53.608 -40.302 Årets resultat 186.405 136.284 Resultat pr. aktie i kr. Resultat pr. aktie 2.10 10,71 10,71 7,83 7,83 Udvandet resultat pr. aktie Årets resultat 186.405 136.284 Anden totalindkomst: Valutakursreguleringer, netto Årets totalindkomst -8.766 405 177.639 136.689 Koncernregnskabꢀ|ꢀBalance pr. 30. juni 2025 Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 72 Balance pr. 30. juni 2025 T.DKK Note 2024/25 2023/24 T.DKK Note 2024/25 2023/24 Aktiver Passiver Goodwill 7.350 86.294 3.845 - 20.617 1.549 Aktiekapital 4.2 17.402 655.953 673.355 17.402 547.914 565.316 Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede patenter og licenser Udviklingsprojekter under udførelse Immaterielle aktiver Andre reserver Egenkapital 55.552 153.041 72.381 94.547 Udskudt skat 3.3 3.6 4.4 - 4.683 3.015 7.699 8.454 3.400 974 3.1 Andre hensatte forpligtelser Leasinggæld Grunde og bygninger 54.798 5.774 54.388 6.586 Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle aktiver under udførelse Materielle aktiver Langfristede forpligtelser 12.828 13.688 41.353 115.614 2.902 Kortfristede leasinggæld Kreditinstitutter 4.4 4.4 1.924 1.465 1.850 1.331 28.173 92.049 3.2 3.3 Leverandørgæld 16.079 51.697 54.863 20.964 146.992 11.085 19.964 50.816 13.483 98.529 Udskudt skat Deposita 15.047 1.182 - 281 281 Selskabsskat Kontraktlige forpligtelser Anden gæld 4.5 4.6 Finansielle aktiver 16.229 Kortfristede forpligtelser Langfristede aktiver Varebeholdninger 284.884 186.877 Forpligtelser Passiver 154.690 111.357 3.4 3.5 109.336 119.495 828.046 676.673 Tilgodehavender hos kunder Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender 79.618 6.304 62.257 6.820 Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2 - 5.3 5.4 - 5.7 6.055 5.078 Øvrige noter 91.977 74.155 Likvide beholdninger Kortfristede aktiver Aktiver 341.849 543.162 828.046 296.146 489.796 676.673 Koncernregnskabꢀ|ꢀEgenkapitalopgørelse og pengestrømsopgørelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 73 Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse Reserve for valuta- T.DKK Note 2024/25 2023/24 Aktie- kurs- Overført Foreslået Resultat af primær drift (EBIT) 236.516 168.966 T.DKK kapital regulering resultat udbytte I alt Af- og nedskrivninger 21.532 5.899 17.209 8.075 Egenkapital 1. juli 2024 17.402 22 478.292 69.600 565.316 Modtagne finansielle indtægter Betalte finansielle omkostninger Betaling af indkomstskat -602 -183 Årets resultat - - - - -7.619 1.676 64.588 121.817 186.405 -7.619 1.676 -42.533 -13.363 207.449 -51.955 -13.110 129.002 Valutakursreguleringer Skat af egenkapitalbevægelser - - - - Ændring i driftskapital Pengestrømme driftsaktivitet Valutakursregulering af udenlanske datterselskaber - -2.823 - - -2.823 Køb mv. af materielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver Tilgange finansielle anlægsaktiver Køb af virksomhed -29.867 - -20.947 Totalindkomst - -8.766 64.588 121.817 177.639 - -22.584 37 Øvrige justeringer - - - - - - - - - - -69.600 -69.600 - -69.600 -69.600 -34.868 - Udloddet udbytte 3.7 -20.785 -85.520 - Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -43.494 Egenkapital 30. juni 2025 17.402 -8.744 542.880 121.817 673.355 Fremmedfinansiering: Betalte leasingydelser -486 -5.401 524 -1.620 320 - Egenkapital 1. juli 2023 17.402 18 411.207 104.415 533.042 Afdrag på gæld til banker Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter Årets resultat - - 66.684 69.600 136.284 Valutakursregulering af udenlan- Kapitalejerne: ske datterselskaber - 4 401 - 405 Udloddet udbytte - 69.600 -104.415 Totalindkomst - 4 67.085 69.600 136.689 Øvrige justeringer - - Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -74.963 -105.715 Øvrige justeringer - - - - - - - - - - - Udloddet udbytte -104.415 - 104.415 Ændring i likvider Likvider primo 46.966 296.146 -1.263 -20.207 316.571 -218 -104.415 -104.415 Valutakurs tab/gevinst likvider Likvider ultimo Egenkapital 30. juni 2024 17.402 22 478.292 69.600 565.316 341.849 296.146 Likvider indregnes således: Likvide beholdninger Likvider 30.06 341.849 296.146 341.849 296.146 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 74 Note 1. Regnskabspraksis generelt Noteoplysninger, beskrivelse af regnskabspraksis og beskrivelse af væsentlige regnskabs- mæssige skøn foretaget i forbindelse med regnskabsudarbejdelsen er opdelt i tre sektioner, der beskriver de forskellige dele af årsregnskabet, herunder de enkelte regnskabsposter. Opdelingen betyder, at anvendt regnskabspraksis, væsentlige regnskabsmæssige skøn og beløbsmæssige specifikationer og kommentarer præsenteres samlet for de enkelte områder og regnskabsposter. Af overskuelighedshensyn er beskrivelser markeret således: §ꢀ= Regnskabspraksis #ꢀ= Væsentlige regnskabsmæssige skøn 1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen §ꢀAnvendt regnskabspraksis Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er præsentationsvaluta for koncernens aktiviteter og den funktionelle valuta for moderselskabet. Årsregnskabet aflægges med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip, bortset fra hvor IFRS specifikt kræver anvendelse af dagsværdi, jf. den beskrevne praksis under de enkelte regnskabsposter. 1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen #ꢀ= Væsentlige regnskabsmæssige skøn Ved indregning og måling af poster i regnskabet er det i visse tilfælde nødvendigt at foretage vurderinger og skøn samt at opstille forudsætninger om fremtidige begivenheder. Disse skøn og forudsætninger baseres på historiske erfaringer og andre relevante faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige under de givne omstændigheder, men som i sagens natur er usikre eller uforudsigelige. De faktiske udfald kan derfor afvige fra disse skøn. De foretagne skøn og vurderinger samt de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringerne finder sted, og fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringerne påvirker disse. Ved udarbejdelse af årsregnskabet er der foretaget væsentlige regnskabsskøn for følgende områder: • Vurdering af opfyldelse af kriterierne for aktivering af udviklingsprojekter og vurdering af nedskrivningsbehov på immaterielle anlægsaktiver (note 3.1) 1.1 Referenceramme §ꢀRegnskabspraksis ChemoMetec A/S e r et aktieselskab hjemmehørende i Danmark . Årsrapporten for ChemoMetec A/S for 2024/25 omfatter både koncernregnskab for Chemo- Metec A/S og dets datterselskaber (Koncernen) samt separat årsregnskab for moderselska- bet. Koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S for 2024/25 aflægges i overens- stemmelse med International Financial Reporting Standards som udstedt af IASB og godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. I april 2024 blev det besluttet, at i 2027 vil IAS 1 blive erstattet af IFRS 18, præsentation og oplysninger i årsregnskaber, som forventes at have nye krav til præsentationen af årsrappor- ten, hovedsageligt resultatopgørelsen og information om alternative Performance Measures i en note til det konsoliderede regnskab. ChemoMetec forventer at implementere standarden, når den ikrafttræder. ChemoMetec har påbegyndt men endnu ikke afsluttet sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 på koncernens primære opgørelser og noter. 1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen #ꢀVæsentlige regnskabsmæssige skøn I forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten foretager ledelsen en vurdering af, hvorledes årsrapporten skal præsenteres. Der lægges i den forbindelse afgørende vægt på, at indholdet skal have relevans for regnskabsbrugerne. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 75 Note 1. Regnskabspraksis generelt (fortsat) 1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen (fortsat) 1.7 Konsolideringsprincipper Ved præsentationen af årsregnskabets totalindkomstopgørelse, balance, pengestrømsopgø- relse og egenkapitalopgørelse vurderes det således, om der er behov for yderligere opdeling af regnskabsposter, eller om det er mere hensigtsmæssigt at aggregere beløb mv. for dermed at øge overskueligheden. Ved udarbejdelsen af tilhørende noter fokuseres der på, at indholdet er relevant for regnskabsbrugerne, og at noterne præsenteres på en overskuelig og informativ måde. Vurderingen, der foretages under hensyn til kravene i lovgivning, internationale regnskabs- standarder og fortolkningsbidrag samt den overordnede målsætning om, at årsregnskabet samlet set skal give et retvisende billede, har medført, at information, som ledelsen vurderer uvæsentlig, er udeladt af regnskabet. §ꢀRegnskabspraksis Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for ChemoMetec A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug ved konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoli- derede virksomheder. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. 1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag 1.8 Omregning af fremmed valuta §ꢀRegnskabspraksis Transaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagen og henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transakti- onsdagens kurs. Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitli- ge valutakurser for året, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Valutakursdifferencer, der er opstået ved omregning af udenlandske virksomheders balance- poster ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgø- relser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer, som er foretaget direkte i den udenlandske virksomheds egenkapital, også i anden totalindkomst. §ꢀRegnskabspraksis ChemoMetec har implementeret alle nye standarder og fortolkningsbidrag, som var gældende i EU på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. IASB har udgivet en række nye eller ændrede regnskabsstandarder og fortolkninger, som endnu ikke er trådt i kraft. ChemoMe- tec forventer at indarbejde de nye regnskabsstandarder i takt med, at de bliver obligatoriske. 1.6 Koncernregnskabet §ꢀRegnskabspraksis Koncernregnskabet omfatter ChemoMetec A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 76 Note 2. Driftsresultat 2.1 Segmentoplysninger 2.1 Segmentoplysninger (fortsat) §ꢀRegnskabspraksis Der er i indeværende regnskabsår foretaget en revurdering af relevante driftssegmenter i henhold til kravene i IFRS 8 resulterende i, at koncernen alene kan identificere et enkelt driftssegment. Dette driftssegment dækker koncernens samlede aktiviteter, hvorfor den forholdsmæssige fordeling af EBIT mellem driftssegmenter, som kendt fra tidligere aflagte årsrapporter, er udgået. Baggrunden for ændringen er, at der ikke i koncernen rapporteres eller følges op på driftsresultater, herunder EBIT, for geografiske områder, forretningsområ- der eller produktkategorier. Bortset herfra er praksis for præsentation af segmentoplysnin- ger uændret. Omsætning fordelt på geografiske områder USA/ T.DKK Europa Canada Øvrige I alt 2024/25 Instrumenter 46.123 79.901 17.315 143.339 Forbrugsvarer 75.552 129.512 25.728 230.792 Service 36.340 80.269 618 117.227 Andet 947 3.115 152 4.214 I alt 158.962 292.797 43.813 495.572 2023/24 Instrumenter 46.116 55.587 15.370 117.073 Forbrugsvarer 56.790 114.514 21.161 192.465 Service 26.902 66.296 336 93.534 Andet 1.042 3.045 191 4.278 I alt 130.850 239.442 37.058 407.350 Omsætningen er baseret på kundernes hjemsted. Ingen lande, med undtagelse af USA/ Canada, udgør mere end 10% af koncernens samlede nettoomsætning. Nettoomsætningen i USA/Canada udgjorde i regnskabsåret 2024/25 i alt 59% af den samlede omsætning svarende til DKK 292,8 mio. (2023/24: 59% svarende til DKK 239,4 mio.). Indenfor segmentet udgjorde omsætningen i USA DKK 285,3 mio. (2023/24: DKK 229,1 mio.), mens omsætningen i Canada udgjorde DKK 7,5 mio. (2023/24: DKK 10,3 mio.). ChemoMetec har hjemsted i Danmark, der er en del af det geografiske område ”Europa”. Da den altovervejende del af ChemoMetecs omsætning kan henføres til eksterne kunder fra lande udenfor Danmark, er omsætningen fra Danmark ikke præsenteret særskilt. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 77 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.1 Segmentoplysninger (fortsat) 2.1 Segmentoplysninger (fortsat) Omsætning fordelt på forretningsområder Produktions- og kvalitets- kontrol af LCB- dyresæd, øl T.DKK markedet og mælk I alt 2024/25 Instrumenter 136.619 6.720 143.339 Forbrugsvarer 199.120 31.672 230.792 Service 117.227 - 117.227 Andet 3.788 426 4.214 I alt 456.754 38.818 495.572 2023/24 Instrumenter 111.950 5.123 117.073 Forbrugsvarer 161.572 30.893 192.465 Service 93.534 - 93.534 Andet 3.845 433 4.278 I alt 370.901 36.449 407.350 Omsætning fordelt på markedsforretningsområder ChemoMetecs produkter sælges inden for forskellige forretningsområder, som kan variere over tid. Fordelingen af omsætningen på de enkelte forretningsområder er blandt andet baseret på fordelingsnøgler, da kunderne inden for de forskellige forretningsområder kan anvende nogle af de samme forbrugsvarer. Fordelingen af omsætningen på forretningsområ- der er derfor behæftet med usikkerhed. De to væsentligste forretningsområder er følgende: Forretningsområde 1 – LCB-markedet: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (Instrumenter: NC-200, NC-202, NC-250, NC-3000, NC-100 familien, Xcyto 5 og 10 samt XcytoMatic 30 og XcytoMatic 40 og ILine-serien (Ovizio)) Forretningsområde 2 – Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd (Instrument: SP-100), øl (Instrument: YC-100) og mælk (Instrumenter: SCC-100, SCC-400) Oplysning om væsentlige kunder I regnskabsårene 2024/25 og 2023/24 tegner ingen enkeltstående kunder sig for mere end 10% af den samlede omsætning. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 78 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.2 Nettoomsætning 2.2 Nettoomsætning (fortsat) § Regnskabspraksis Koncernens omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter. Koncernens salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtesler, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforplig- telser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse. Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtel- se overgår til kunden. T.DKK 2024/25 2023/24 Varesalg 378.345 313.816 Salg af serviceydelser 117.227 93.534 495.572 407.350 Der er i regnskabsåret 2024/25 indregnet en omsætning fra serviceydelser på DKK 117,2 mio., mens en omsætning svarende til DKK 54,9 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regnskabsår (2023/24: DKK 93,5 mio. er indregnet som omsæt- ning, mens DKK 50,8 mio. er periodiseret). Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris tilbagediskonteret til nutidsværdi, hvor betalingsbetingelserne overskrider 12 måneder. Salg af varer Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunk- tet. Salg af serviceydelser Serviceydelser består af salg af servicepakker, som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsfor- pligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leveringsforpligtelser opfyldes. Leveringsforpligtelser- ne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 79 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.3 Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. 2.6 Personaleomkostninger §ꢀRegnskabspraksis Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. (tidligere benævnt vareforbrug) omfatter årets forbrug af råvarer og hjælpematerialer målt til kostpris samt direkte henførbare omkostninger såsom salgsfragt mv. Posten indeholder herudover årets ændringer i behold- ning af færdigvarer og varer under fremstilling, herunder nedskrivninger af ukurante varer og regulering af garantiforpligtelse. §ꢀRegnskabspraksis Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til koncernens medarbejdere. T.DKK 2024/25 2023/24 Løn og gager 139.892 123.971 Pensioner 6.576 6.089 Andre omkostninger til social sikring 7.446 5.166 153.913 135.226 Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal) 184 173 T.DKK 2024/25 2023/24 Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling 10.191 2.723 Forbrugte råvarer og hjælpematerialer 54.942 65.375 65.133 68.098 T.DKK Lønart 2024/25 2023/24 Aflønning af bestyrelse og direktion Bestyrelse Honorar 2.080 810 2.4 Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver §ꢀRegnskabspraksis Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter personaleomkostninger og andre interne omkostninger, der er afholdt i regnskabsåret og indregnet i kostprisen for færdigvarer opført under varebeholdninger samt færdiggjorte og igangværende udviklings- projekter. Bestyrelsen honoreres med et fast vederlag, som fastsættes årligt. Bestyrelsesmedlemmernes aftale om bestyrelseshvervet i ChemoMetec løber et år ad gangen, da bestyrelsesmedlemmerne årligt er på valg på den ordinære generalforsamling. For bestyrelsesmedlemmerne gælder der ikke særlige opsigelsesvilkår, herunder godtgørelse i forbindelse med udtræden. Der gælder ingen særlige fastholdelses- og fratrædelsesordninger for bestyrelsesmedlemmerne. 2.5 Andre eksterne omkostninger §ꢀRegnskabspraksis Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, admini- stration, lokaler, tab på debitorer mv. Under andre eksterne omkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og omkostnin- ger vedrørende udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 80 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.6 Personaleomkostninger (fortsat) 2.7 Af- og nedskrivninger T.DKK Lønart 2024/25 2023/24 Direktion Løn og gager inkl. personalegoder 7.400 5.068 Bonus 2.150 3.250 Vederlag vedrørende opsigelsesperiode - 4.342 9.550 12.660 T.DKK 2024/25 2023/24 Erhvervede patenter og licenser 668 764 Færdiggjorte udviklingsprojekter 10.367 7.393 Bygninger 2.003 2.074 Produktionsanlæg 6.026 4.864 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 2.467 2.116 Tab/gevinst afhændelse - -2 21.532 17.209 Der har i 2024/25 ikke været nogen nedskrivninger (2023/24: Ingen nedskrivninger). Direktionens faste løn fastlægges af bestyrelsen ud fra markedsniveauerne, ChemoMetecs finansielle situation samt direktørens kompetencer, indsats og resultater. Udover den faste grundløn, som reguleres årligt, består vederlaget til direktionen af en variabel kontantbaseret incitamentsordning. Den variable kontantbaserede incitamentsordning er bundet op på finansielle resultatkriterier og fastsættes årligt med henblik på at understøtte den overordne- de strategi og de årlige planer. Herudover modtager direktionen sædvanlige ikke-kontante personalegoder. Fratrædelsesgodtgørelse til den administrerende direktør, herunder ved ”change of control”, er herudover maksimeret til en værdi, der svarer til to års vederlag. 2.8 Finansielle poster §ꢀRegnskabspraksis Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på tilgodehavender, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta. T.DKK 2024/25 2023/24 Andre finansielle indtægter Renteindtægter 5.899 8.075 Valutakursreguleringer - 825 5.899 8.900 Finansielle omkostninger Renteomkostninger til realkreditinstitutter - - Renteomkostninger til kreditinstitutter 67 74 Renter leasing gæld 491 106 Øvrige 67 3 Subtotal renter 624 183 Valutakursreguleringer 1.778 1.097 I alt 2.402 1.280 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 81 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.9 Skat 2.9 Skat (fortsat) §ꢀRegnskabspraksis Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resulta- tet med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer henholdsvis direkte på egenka- pitalen og i anden totalindkomst. Valutakursreguleringer af udskudt skat indregnes som en del af årets reguleringer af udskudt skat. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler. Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammen- slutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i datter- virksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler i de respektive lande, der – ba- seret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til transaktioner, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen henholdsvis i anden totalindkomst. §ꢀRegnskabspraksis (forsat) Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modreg- ning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. T.DKK 2024/25 2023/24 Skat af årets resultat Aktuel skat 77.213 28.323 Ændring af udskudt skat -24.677 11.103 Regulering skat tidligere år 1.072 876 53.608 40.302 Specificeres således: Skat af årets resultat 53.608 40.302 Skat af egenkapitalbevægelser -1.676 - 51.932 40.302 Skat af årets resultat kan forklares således: Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 52.803 38.849 Effekt af skattesats i udenladske datterselskaber 542 919 Effekt af øget fradrag for forsknings- og udviklingsomkostninger -831 -357 Ikke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger 22 16 Regulering af skat tidligere år 1.072 879 53.608 40.306 Effektiv skatteprocent (%) 22,3 22,8 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 82 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.10 Resultat pr. aktie T.DKK 2024/25 2023/24 Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende: Årets resultat for aktionærerne i ChemoMetec A/S, T.DKK 186.405 136.284 Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 17.402.479 17.402.479 Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) - - Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) 17.402.479 17.402.479 Resultat pr. aktie, DKK 10,71 7,83 Udvandet resultat pr. aktie, DKK 10,71 7,83 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 83 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.1 Immaterielle aktiver 3.1 Immaterielle aktiver (fortsat) §ꢀRegnskabspraksis Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificer- bare, indregnes som immaterielle aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen vil generere fremtidige økonomiske fordele til selskabet, og udviklingsomkostningerne ved det enkelte aktiv kan måles pålideligt. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkost- ningerne afholdes. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder lønninger, omkostninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, og som er nødvendige for at færdiggøre projektet, regnet fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojektet første gang opfylder kriterierne for indregning som et aktiv. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid, når aktivet er klart til dets tiltænkte brug. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis mellem syv og ti år. Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Løbende omkostninger til vedligeholdelse af patentrettigheder omkostningsføres, mens omkostninger til patentforlængelser aktiveres. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden. Afskrivningsperioden for patenter udgør op til 20 år. Hvis den faktiske brugstid er kortere end henholdsvis restløbetiden og aftaleperioden, afskrives der over den kortere brugstid. I moderselskabet indregnes et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger efter skat direkte i posten reserve for udvklingsomkostninger under egenkapitalen. Posten reduceres i takt med, at udviklingsomkostningerne afskrives. Immaterielle aktiver testes årligt for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere end genindvindingsværdien. Genindvindings- værdien er den højeste af et aktivs nettosalgspris og nutidsværdien af de forventede, fremtidi- ge nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæsssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgenerende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvindsværdi. Nedskrivninger foretages via resultatopgø- relsen. # Væsentlige regnskabsmæssige skøn Fastlæggelse af nedskrivingsbehov på immaterielle anlægsaktiver kræver opgørelse af genindvindingsværdier for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil de enkelte immate- rielle anlægsaktiver kan tilknyttes. Opgørelsen af genindvindingsværdier fordrer et skøn over forventede fremtidige pengestrømme i de enkelte pengestrømsfrembringende enheder og fastlæggelse af en rimelig diskonteringsfaktor. Levetiden for selskabets immaterielle aktiver, og dermed afskrivningsperioden, er baseret på ledelsesmæssige skøn, og vurderingen heraf er derfor behæftet med en vis grad af usikkerhed. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 84 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.1 Immaterielle aktiver (fortsat) 3.1 Immaterielle aktiver (fortsat) Færdig- Igang- gjorte Erhvervede værende udviklings- patenter udviklings- T.DKK Goodwill projekter og licenser projekter Kostpris 01.07.2024 - 98.764 21.397 72.646 Kursreguleringer - - - 266 Overførsler - 75.150 - -75.150 Tilgang fra virksomhedsovertagelse 7.350 - 631 26.383 Tilgang - - 3.196 31.672 Afgang - - -12.010 - Kostpris 30.06.2025 7.350 173.914 13.214 55.817 Afskrivninger 01.07.2024 - -78.147 -19.848 -265 Årets afskrivninger - -9.472 -978 - Årets nedskrivninger - - - - Afgang - - 11.457 - Afskrivninger 30.06.2025 - -87.619 -9.369 -265 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 7.350 86.295 3.845 55.552 De aktiverede færdiggjorte udviklingsprojekter kan henføres til XcytoMatic-platformen, herunder XM30 opg XM40, samt Xcyto-produkter, herunder NC-202 samt Xcyto 5 og 10. Endvidere indgår det overtagne udvilingsprojekt relateret til Ovizios iLine-platform heri. De aktiverede igangværende udviklingsprojekter kan henføres til XcytoMatic produktforbed- ringer og nye applikationer. Afskrivningsperioden er syv til ti år, fra aktivet er klar til ibrugtagning. Der er i regnskabsårets løb udgiftsført DKK 0,8 mio. i forsknings- og udviklingsomkostninger (2023/24: 1,0 mio. kr.). ChemoMetec har en aktiv patentstrategi, der sikrer opretholdelsen og opdatering af de immaterielle rettigheder til den udviklede teknologi. Der investeres løbende betydelige beløb i beskyttelse af disse rettigheder. Nedskrivningstest I løbet af regnskabsåret har selskabets ledelse vurderet mulighederne for at genindvinde den regnskabsmæssige værdi af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter, der pr. 30. juni 2025 har en værdi på DKK 141,8 mio. (2024: DKK 93,0 mio.), samt erhvervede patenter og licenser, der andrager DKK 3,8 mio. pr. 30. juni 2025 (2024: DKK 1,5 mio.). Udviklingsprojekterne forløber som forventet, og kundeundersøgelser har bekræftet ledelsens tidligere vurderinger af salgspotentialet for de pågælende produkter. Der er således ingen indikationer på værdiforringelser I forbindelse med den gennemførte nedskrivningstest af goodwill har selskabet anvendt en budgetperiode på fem år og en vægtet gennemsnitlig kapitalomkostning (WACC) på 8,0%. Den gennemførte test har ikke affødt nedskrivninger. Kostpris 01.07.2023 - 92.943 20.839 56.441 Overførsler - 5.821 - -5.821 Tilgang - - 558 22.026 Kostpris 30.06.2024 - 98.764 21.397 72.646 Afskrivninger 01.07.2023 - -71.211 -19.084 -265 Årets afskrivninger - -6.936 -764 - Årets nedskrivninger - - - - Afskrivninger 30.06.2024 - -78.147 -19.848 -265 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024 - 20.617 1.549 72.381 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 85 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.2 Materielle aktiver 3.2 Materielle aktiver (fortsat) §ꢀRegnskabspraksis Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For leasede aktiver udgør kostprisen nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører fremstillingsperioden og er væsentlige. Øvrige låneomkostninger resultatføres. Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger 5-40 år Produktionsanlæg 5 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt. Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikationer af værdiforringelse. Når en sådan indkation er til stede, beregnes aktivets genindvin- dingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af et aktivs nettosalgspris og nutidsværien af de forvente- de, fremtidige nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabs- mæsssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgenerende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvindsværdi. Nedskrivninger foretages via resultatopgørel- sen. Nedskrivninger på materielle aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivinger. Nedskrivniger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 86 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.2 Materielle aktiver (fortsat) Materielle Produktions- aktiver Grunde og anlæg og Andre under ud- T.DKK bygninger maskiner anlæg mv. førelse mv. Kostpris 01.07.2024 72.036 47.388 24.848 28.173 Kursregulering -242 - 373 - Overførsler - - - - Tilgang 2.825 2.201 11.660 13.181 Tilgang fra virksomhedsovertagelse 2.241 150 2.136 - Afgang -237 -240 -526 - Kostpris 30.06.2025 76.623 49.499 38.491 41.354 Afskrivninger 01.07.2024 -17.648 -40.802 -21.946 - Kursregulering - - - - Årets nedskrivninger - - - - Årets afskrivninger -4.292 -3.104 -3.101 - Afgang 115 181 243 - Afskrivninger 30.06.2025 -21.825 -43.724 -24.803 - Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 54.798 5.775 13.688 41.354 I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 2,7 mio. Materielle Produktions- aktiver Grunde og anlæg og Andre under ud- T.DKK bygninger maskiner anlæg mv. førelse mv. Kostpris 01.07.2023 69.364 48.903 23.255 13.537 Kursregulering 134 - 13 - Overførsler - - - - Tilgang 2.538 1.699 2.073 14.636 Afgang - -3.214 -493 - Kostpris 30.06.2024 72.036 47.388 24.848 28.173 Afskrivninger 01.07.2023 -13.361 -39.127 -19.886 - Kursregulering -73 3 -8 - Årets nedskrivninger - - - Årets afskrivninger -4.214 -3.017 -2.305 - Afgang - 1.339 253 - Afskrivninger 30.06.2024 -17.648 -40.802 -21.946 - Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024 54.388 6.586 2.902 28.173 I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 2,8 mio. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 87 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.3 Udskudt skat 3.4 Varebeholdninger §ꢀRegnskabspraksis Udskudt skat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæssige værdier ved en skattesats på 22%. §ꢀRegnskabspraksis Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger. Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsom- kostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle omkost- ninger til produktionsadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. T.DKK 2024/25 2023/24 Udskudt skat pr. 01.07.2024 8.454 -2.649 Kursregulering -436 - Tilgang fra virksomhedsovertagelse 1.612 - Indregnet i årets resultat -24.677 11.103 Udskudt skat pr. 30.06.2025 -15.047 8.454 Udskudte Udskudte skatte- skattefor- T.DKK aktiver pligtelser Netto Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver - 21.033 21.033 Materielle anlægsaktiver 256 121 -135 Kortfristede aktiver 36.602 657 -35.945 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser pr. 30.06.2025 36.858 21.811 -15.047 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver 377 20.460 20.083 Materielle anlægsaktiver 1.667 - -1.667 Kortfristede aktiver 10.846 884 -9.962 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser pr. 30.06.2024 12.890 21.344 8.454 T.DKK 2024/25 2023/24 Råvarer og hjælpematerialer 82.253 82.221 Færdigvarer 27.083 37.274 109.336 119.495 Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 3.000 3.800 Årets tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpemateriale - - Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer -1.220 -2.040 Af den regnskabsmæssige værdi forventes DKK 44 mio. at blive realiseret efter mere end 12 måneder (2023/24: DKK 47 mio.). Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 88 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.5 Tilgodehavender hos kunder 3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat) §ꢀRegnskabspraksis Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi fratrukket forventet kredittab. Opgørelse af forventede kredittab: Forfaldne med Ej 0-90 91-180 181-365 Over 365 forfaldne dage dage dage dage I alt 30.06.2025 Forventet tabsrate 0% 0% 14% 25% 100% 1% Tilgodehavende hos kunder, T.DKK 53.786 25.002 1.024 300 - 80.112 Forventet kredittab, T.DKK 116 130 133 115 - 494 30.06.2024 Forventet tabsrate 0% 1% 15% 28% 100% 1% Tilgodehavende hos kunder, T.DKK 44.133 16.940 1.281 379 - 62.733 Forventet kredittab, T.DKK 47 128 196 105 - 476 Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forvent- ninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger. T.DKK 2024/25 2023/24 Tilgodehavender hos kunder, brutto 80.112 62.733 Ændringer i hensættelse til kredittab: Hensættelse primo 476 415 Realiseret tab -1.094 -280 Ændring i hensættelse 1.111 341 Hensættelse ultimo 494 476 Tilgodehavender hos kunder, netto 79.618 62.257 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 89 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.6 Hensatte forpligtelser 3.7 Virksomhedsovertagelser §ꢀRegnskabspraksis Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielsen af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Hvis opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden, måles forpligtelsen til dagsværdi. § Regnskabspraksis Virksomhedsovertagelser indregnes via overtagelsesmetoden. Kostprisen for en erhvervelse måles som summen af det overdragne vederlag målt på overtagelsestidspunktet. Anskaffel- sesrelaterede omkostninger udgiftsføres, efterhånden som de påløber eksterne omkostnin- ger og personaleomkostninger. På overtagelsestidspunktet indregnes de overtagne identifi- cerbare aktiver og forpligtelserne, herunder eventualforpligtelser, til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Goodwill måles i første omgang til kostpris, dvs. overskridelsen af summen af det overdragne vederlag i forhold til dagsværdien af de identificerbare overtagne nettoaktiver. Hvis den første indregning for en virksomhedssammenslutning er ufuldstændig ved udgangen af det regnskabsår, hvor sammenslutningen finder sted, indberetter koncer- nen foreløbige beløb for de poster, hvor regnskabsføringen er ufuldstændig. Disse foreløbige beløb justeres i løbet af de følgende 12 måneder fra overtagelsestidspunktet, hvis yderligere aktiver eller forpligtelser indregnes, for at afspejle nye oplysninger, der er indhentet om forhold og omstændigheder, der forelå på overtagelsestidspunktet, og som, hvis de var kendt, ville have påvirket de beløb, der blev indregnet på denne dato. Effekten af justeringen indregnes i åbningsbalancen, og sammenligningstallene korrigeres i overensstemmelse hermed. T.DKK 2024/25 2023/24 Garantihensættelser primo 3.400 2.100 Forbrugt i perioden -592 -825 Tilgang fra virksomhedsovertagelse 745 - Periodens hensættelser 1.130 2.125 Garantihensættelser ultimo 4.683 3.400 Garantihensættelser til udbedring af fejl og mangler er baseret på historisk erfaring. # Væsentlige regnskabsmæssige skøn De væsentligste aktiver, der erhverves, omfatter generelt goodwill og udviklingsprojekter. Da der ikke findes et aktivt marked for størstedelen af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, især for overtagne immaterielle aktiver, foretager ledelsen skøn over dagsværdien. De anvendte metoder er baseret på nutidsværdien af fremtidige pengestrøm- me eller andre forventede pengestrømme relateret til det specifikke aktiv. Dagsværdien af udviklingsprojekter erhvervet ved virksomhedssammenslutninger er baseret på en vurdering af forholdene vedrørende den overtagne portefølje. Målingen er baseret på en diskonteret pengestrømsmodel på grundlag af nøgleantagelser om den estimerede Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 90 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.7 Virksomhedsovertagelser (fortsat) 3.7 Virksomhedsovertagelser (fortsat) # Væsentlige regnskabsmæssige skøn (fortsat) fordeling af den erhvervede og forventede omsætning og rentabiliteten af omsætningen på tidspunktet for opkøbet. T.DKK Ovizio Kontant købssum 21.084 Dagsværdi på overtagelsestidspunktet: Immaterielle anlægsaktiver 27.014 Materielle anlægsaktiver 4.527 Udskudt skatteaktiv 466 Varelager 1.572 Andre kortfristede aktiver 2.236 Likvide beholdninger 299 Aktiver total 36.114 Hensættelser 745 Finansiel gæld 7.895 Udskudt skat 1.612 Leverandørgæld 4.842 Andre kortfristede forpligtelser 7.286 Forpligtelser total 22.380 Netto identificerede aktiver overtaget 13.734 Goodwill fra virksomhedsovertagelse 7.350 Total 21.084 ChemoMetec indgik den 22. oktober 2024 en aftale om at overtage 100% af kapitalandelene i den belgiske virksomhed Ovizio Imaging Systems SA (’Ovizio’) for en købssum på EUR 2,8 mio. (DKK 21,1 mio.). Der var ingen betinget andel af købssummen. Overtagelsen af Ovizio har medført ejerskab af Ovizios egenudviklede holografisk baserede celletæller, der primært anvendes inden for bioprocessing og celle- og genterapi. Ovizio beskæftigede 15 personer på overtagelsestidspunktet. Udviklingsprojekter identificeret repræsenterer de egenudviklede features til Ovizios instrumenter, og goodwill repræsenterer knowhow identificeret hos medarbejdere samt forventninger til fremtidig vækst. Ovizios omsætning indgår i årsrapporten med DKK 5,3 mio. siden overtagelsesdagen. Opgjort proforma var Ovizios omsætning i perioden 1. juli – 30. juni 2025 DKK 6,9 mio. Transaktionsomkostninger relateret til overtagelsen var DKK 1,2 mio. De væsentligste ændringer siden den foreløbigt allokerede købesum præsenteret i halvårs- rapporten for 2024/25 relaterer sig til en forøgelse af Immaterielle aktiver med DKK 5,1 mio. og en nedbringelse af varebeholdninger med DKK 6,3 mio. Den anførte allokering af købesummen er endelig. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 91 Note 4. Kapitalstruktur og finansiering 4.1 Pengestrømsopgørelse 4.2 Aktiekapital §ꢀRegnskabspraksis Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapi- tal samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i selskabets aktieka- pital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og udbetaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende leasede aktiver i form af betalte leasingydelser. Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørel- sen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage. Aktiekapitalen, som er fuldt indbetalt, består af 17.402.479 aktier a DKK 1. Ingen aktier har særlige rettigheder, og der er én aktieklasse. T.DKK 2024/25 2023/24 Aktiekapital pr. 01.07.2024 17.402 17.402 Ændringer - - Aktiekapital pr. 30.06.2025 17.402 17.402 4.3 Udbytte §ꢀRegnskabspraksis Forslag til udbytte præsenteres ikke som en særskilt post i balancen men vises alene som en noteoplysning, da udbyttet er afhængig af generalforsamlingens godkendelse. For regnskabsåret 2024/25 har bestyrelsen foreslået et udbytte på DKK 7,00 pr. aktie svarende til DKK 121,8 mio., der vil blive udbetalt til aktionærerne efter afholdelse af selskabets ordinære generalforsamling den 9. oktober 2025, forudsat at generalforsamlingen godkender bestyrelsens forslag. Foreslået udbytte er eksklusiv udbytte af egne aktier. For regnskabsåret 2023/24 foreslog bestyrelsen et udbytte på DKK 4,00 pr. aktie svarende til DKK 69,6 mio. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 92 Note 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.4 Rentebærende gæld 4.5 Kontraktlige forpligtelser §ꢀRegnskabspraksis Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på leasingkontrakter, målt til amortiseret kostpris. Kontraktlige forpligtelser primo regnskabsåret er fuldt ud indregnet som nettoomsætning i indeværende regnskabsår. For indeværende regnskabsår er der kontraktlige forpligtelser for DKK 54,9 mio. (2023/24: DKK 50,8 mio.). 4.6 Anden gæld T.DKK 2024/25 2023/24 Skyldig løn og lønrelaterede poster 14.260 7.579 Feriepengeforpligtelse 6.513 5.479 Skyldig moms og afgifter 190 425 20.964 13.483 T.DKK 2024/25 2023/24 Leasinggæld 3.015 974 Langfristet rentebærende gæld 3.015 974 Kreditinstitutter 1.465 1.331 Leasinggæld 1.924 1.850 Kortfristet rentebærende gæld 3.389 3.181 Vægtet gennemsnitlig effektiv rente 3% 3% Rentebærende gæld primo 4.155 7.160 Optagelse af/afdrag på leasing gæld 2.115 -3.325 Afdrag på gæld til realkreditinstitutter - - Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 134 320 Rentebærende gæld 6.404 4.155 Anden gæld forfalder inden for et år. Den regnskabsmæssige værdi af anden gæld svarer til forpligtelsernes dagsværdi. Størsteparten af skyldig løn og lønrelaterede poster relaterer sig til restrukturering. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 93 Note 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) T.DKK 2024/25 2023/24 Kategorier af finansielle instrumenter Tilgodehavender hos kunder 79.618 62.257 Andre tilgodehavender 6.304 6.820 Likvide beholdninger 341.849 296.146 Finansielle aktiver, der måles til armotiseret kostpris 427.771 365.223 Leasinggæld 4.939 2.824 Kreditinstitutter 1.465 1.331 Leverandørgæld 16.079 11.085 Anden gæld 20.964 13.483 Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 43.447 28.723 Valutarisici Koncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem indbetalinger og udbetalinger i samme valuta er udtryk for en valutarisiko, som ikke er afdækket. Langt størstedelen af positionerne er i EUR, USD og GBP. Renterisici ChemoMetecs renterisici knytter sig til forvaltningen af selskabets likvide midler og finansie- ring. Overskydende likviditet placeres på indlånskonti hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed. Likviditetsrisici Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetsstrækket. Overskydende likviditet placeres på indlåns- eller aftalekonti under hensyntagen til det forventede likviditetsbehov. Placeringen af likviditet sker alene hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed. Politik for styring af finansielle risici ChemoMetec er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af ændringer i valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likvidi- tetsrisici. Koncernen opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente-, og kreditrisici kun opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Styringen af ChemoMetecs finansielle risici sker centralt i finansfunktionen i henhold til en af bestyrelsens vedtaget politik og instruks, der fastsætter retningslinjer og rammer for selskabets finansielle transaktioner. ChemoMetec anvender ikke afledte finansielle instrumenter i sin risikostyring. Kreditrisici Generelt er kreditrisikoen lav som følger af typen af kunder, der blandt andet omfatter medicinalselskaber og universiteter. I forbindelse med salg til kunder i USA/Canada og Europa gives der som udgangspunkt 30 dages kredit, mens at der til kunder i øvrige geografi- ske områder (Rest of World) ikke gives kredit, før der er etableret en længerevarende kunderelation. Finansfunktionen foretager løbende en gennemgang af kreditrisici, herunder størrelse og aldersfordeling af tilgodehavender hos enkelte kunder. Der er samlet foretaget nedskrivninger på DKK 1,1 mio. pr. 30. juni 2025 (2023/24: DKK 0,3 mio.). Der er endvidere alene realiseret ikke-væsentlige tab i regnskabsåret. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 94 Note 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser Koncernen anvender ikke afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser. Rentetilpasnings- eller udløbstidspunkt Heraf Gennem- Inden for Mellem Efter fast- snitlig T.DKK 1 år 1 og 5 år 5 år I alt forrentet varighed Bankindeståender 341.849 - - 341.849 - Leasinggæld -1.924 -2.562 -453 -4.939 -4.939 4 år Kreditinstitutter -1.465 - - -1.465 - 30.06.2025 338.459 -2.562 -453 335.444 -4.939 Bankindeståender 296.146 - - 296.146 - Leasinggæld -1.850 -974 - -2.824 -2.824 4 år Kreditinstitutter -1.331 - - -1.331 - 30.06.2024 292.965 -974 - 291.991 -2.824 Tab før Gevinst skat før skat v. Likvider Gælds- Usikret v. 10% 10% og værdi- Tilgode- for- netto- styrkelse svækkelse T.DKK papirer havender pligtelser position af DKK af DKK EUR 6.298 27.123 - 33.421 -3.342 3.342 USD 12.812 40.163 -5.720 47.254 -4.725 4.725 GBP 1.054 6.852 - 7.906 -791 791 30.06.2025 20.163 74.138 -5.720 88.581 -8.858 8.858 EUR 3.136 15.808 - 18.944 -1.894 1.894 USD 11.777 41.249 -3.689 49.337 -4.934 4.934 GBP 984 3.128 - 4.112 -411 411 30.06.2024 15.897 60.185 -3.689 72.393 -7.239 7.239 Udsving i renteniveauet påvirker alene koncernens variabelt forrentede bankindeståender og -gæld samt realkreditlån. Stigninger eller fald i rentenivauet i forhold til balancedagens renteniveau vurderes ubetydelige i forhold til selskabets finansielle stilling og resultat. Renterisici vedr. finansiering Koncernen har rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici. Om koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige rentetilpasnings- eller udløbstidspunkter afhængig af, hvilken dato der falder først, samt hvor stor en andel af de rentebærende aktiver og forpligtelser, der er fastforrentede. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 95 Note 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) 4.8 Kapitalstruktur Likviditetsrisiko Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv. Koncernen har ingen afledte finansielle instrumenter. Koncernens ledelse vurderer løbende, om selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapital- struktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til selskabets interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Selskabets overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år. Koncernens kapitalstruktur består af finansielle leasingforpligtelser, gæld til kreditinstitutter og realkredit, likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital, og overført resultat. Bestyrelsen gennemgår kapitalstrukturen to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital. Ikke-afledte finansielle forpligtelser Mellem Under 6 6 og 12 Mellem Efter T.DKK måneder måneder 1 og 5 år 5 år I alt Leasinggæld 1.317 607 2.562 453 4.939 Kreditinstitutter 1.465 - - - 1.465 Leverandørgæld 16.079 - - - 16.079 Anden gæld 19.074 1.890 - - 20.964 30.06.2025 37.935 2.497 2.562 453 43.447 Leasinggæld 991 859 974 - 2.824 Kreditinstitutter 1.331 - - - 1.331 Leverandørgæld 11.085 - - - 11.085 Anden gæld 12.043 1.440 - - 13.483 30.06.2024 25.450 2.299 974 - 28.723 T.DKK 2024/25 2023/24 Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således: Kreditinstitutter 1.465 1.331 Leasinggæld 4.939 2.824 Likvide beholdninger -341.849 -296.146 -335.444 -291.991 Egenkapital 673.355 565.316 Finansiel gearing -0,5 -0,5 Koncernen har ingen specifik målsætning for størrelsen af den finansielle gearing. Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler. Kreditrisici Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender hos kunder. Koncer- nens kunder er hovedsageligt større selskaber i EU og USA, og koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Den maksimale kreditrisiko knyttet til tilgodehavender hos kunder svarer til den regnskabsmæssige værdi. Aldersforde- ling af selskabets tilgodehavender hos kunder, herunder forventede kredittab, fremgår af note 3.5. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 96 Note 5. Øvrige noter 5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner 5.2 Pantsætninger og sikkerhedsstillelser Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Nøgletalsvejledning" Der er i 2024/25 stillet sikkerhed i form af betalingsgarantier på DKK 6,8 mio. (2023/24: DKK 6,0 mio.). Nøgletal Beregningsformel Bemærkninger 5.3 Eventualforpligtelser Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) EBIT * 100 Nettoomsætning Nøgletallet er udtryk for en virksomheds driftsmæssige rentabilitet forstået som virksomhedens evne til at skabe Koncernen er ikke bekendt med væsentlige krav eller trusler om krav mod koncernen pr. balancedagen. overskud af de driftsmæssige aktiviteter. Afkast af investeret kapital eksklusiv goodwill (%) EBIT * 100 Gns. investeret kapital Nøgletallet er udtryk for en virksomheds evne til at generere et afkast af den inve- sterede kapital gennem de driftsmæssi- ge aktiviteter. 5.4 Honorar til generalforsamligsvalgt revisor T.DKK 2024/25 2023/24 Revisionydelser 559 475 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 122 125 Skatterådgivning 213 76 Andre ydelser 348 349 1.242 1.025 Egenkapital- forrentning (%) Moderselskabets andel af årets resultat * 100 Moderselskabets gns. andel af koncernegenkapital Nøgletallet er udtryk for en virksomheds evne til at generere et afkast til modersel- skabets aktionærer, når der tages højde for virksomhedens kapitalgrundlag. Finansiel gearing Nettorentebærende gæld Egenkapital i alt Nøgletallet er udtryk for den finansielle gearing forstået som virksomhedens følsomhed overfor udsving i renteniveau mv. En høj finansiel gearing er alt andet lige udtryk for en relativt høj finansiel risiko. Andre ydelser består af honorarer til Deloitte, herunder honorarer for erklæringer uden sikkerhed og aftalte arbejdshandlinger. Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. aktie, udvandet, er specificeret i afsnit 2.6. EBIT (Earnings Before Interest and Tax) er defineret som driftsresultat. Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver, og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser. Nettorentebærende gæld er defineret som rentebærende forpligtelser, herunder skyldig selskabsskat, fratrukket rentebærende aktiver, herunder likvide beholdninger og tilgodeha- vende selskabsskat. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 97 Note 5. Øvrige noter (fortsat) 5.5 Nærtstående parter 5.6 Begivenheder efter balancedagen Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret Koncernen har i regnskabsåret haft følgende transkationer med nærtstående parter: Der ikke indtruffet væsentlige hændelser efter regnskabsårets udløb, der har betydning for årsrapporten. Andre Nøgle- nært- personer stående T.DKK i ledelsen parter I alt 2024/25 Køb af tjenesteydelser 499 - 499 Gældsposter pr. 30. juni 2025 2.430 - 2.430 2023/24 Køb af tjenesteydelser 785 - 785 Gældsposter pr. 30. juni 2024 5.093 - 5.093 5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 11. september 2025 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse. Årsrapporten forelægges ChemoMetec A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 9. oktober 2025. Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.4. Koncernen har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærstående parter, udover ovenstående. Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelsesmedlem. Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår. Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀIndhold Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 98 Moderselskabsregnskab 2024/25 Indhold Totalindkomstopgørelse Balance pr. 30. juni 2025 Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.1 Immaterielle aktiver 3.2 Materielle aktiver 3.3 Udskudt skat 3.4 Varebeholdninger 3.5 Tilgodehavender hos kunder 3.6 Hensatte forpligtelser 3.7 Kapitalandele i dattervirksomheder Noter 1. Regnskabspraksis generelt 1.1 Referenceramme 4. Kapitalstruktur og finansiering 1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen 1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen 1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen 1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag 1.6 Koncernregnskabet 4.1 Pengestrømsopgørelse 4.2 Aktiekapital 4.3 Udbytte 4.4 Rentebærende gæld 4.5 Kontraktlige forpligtelser 4.6 Anden gæld 1.7 Konsolideringsprincipper 1.8 Omregning af fremmed valuta 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. 4.8 Kapitalstruktur 2. Driftsresultat 2.1 Segmentoplysninger 5. Øvrige noter 2.2 Nettoomsætning 5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner 5.2 Pantsætninger og sikkerhedsstillelser 5.3 Eventualforpligtelser 2.3 Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. 2.4 Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver 2.5 Andre eksterne omkostninger 2.6 Personaleomkostninger 2.7 Af- og nedskrivninger 5.4 Honorar til generalforsamligsvalgt revisor 5.5 Nærtstående parter 5.6 Begivenheder efter balancedagen 5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse* 2.8 Finansielle poster 2.9 Skat 2.10 Resultat pr. aktie * Der henvises til den tilsvarende note i koncernregnskabet Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀTotalindkomstopgørelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 99 Totalindkomstopgørelse T.DKK Note 2024/25 2023/24 Nettoomsætning 2.1, 2.2 541.999 - 306.950 520 Andre indtægter Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver Bruttoresultat -68.158 30.331 504.172 -60.685 27.823 274.608 Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger 2.3 -51.528 -42.625 2.6 -105.587 -100.946 Af- og nedskrivninger 2.7 -18.387 -15.064 Resultat af primær drift (EBIT) 328.671 115.973 Andre finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat 2.8 2.8 10.819 -1.497 12.364 -3 337.992 128.334 Skat af årets resultat 2.9 -73.929 -28.989 Årets resultat 264.064 99.345 Resultat pr. aktie i kr. Resultat pr. aktie 2.10 15,17 15,17 5,71 5,71 Udvandet resultat pr. aktie Årets resultat 264.064 99.345 Anden totalindkomst: Valutakursreguleringer, netto Årets totalindkomst -5.944 4 258.120 99.349 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀBalance pr. 30. juni 2025 Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 100 Balance pr. 30. juni 2025 T.DKK Note 2024/25 2023/24 T.DKK Note 2024/25 2023/24 Aktiver Passiver Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede patenter og licenser Udviklingsprojekter under udførelse Immaterielle aktiver 85.001 3.845 20.617 1.549 Aktiekapital 4.2 17.402 756.613 774.016 17.402 568.094 585.496 Andre reserver Egenkapital 48.160 137.006 72.381 94.547 3.1 3.2 Udskudt skat 3.3 3.6 4.4 21.555 3.900 - 19.300 3.400 - Grunde og bygninger 50.251 5.583 51.587 6.583 Andre hensatte forpligtelser Leasinggæld Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle aktiver under udførelse Materielle aktiver 11.877 41.353 109.065 2.904 Langfristede forpligtelser 25.455 22.700 28.172 89.246 Kortfristede leasinggæld Kreditinstitutter 4.4 4.4 - 684 - 466 Kapitalandele i dattervirksomheder 21.497 398 Leverandørgæld 13.077 20.474 48.898 19.079 12.781 114.993 10.556 1.112 Finansielle aktiver 21.497 398 Gæld til dattervirksomheder Selskabsskat 18.497 17.279 11.198 59.108 Langfristede aktiver Varebeholdninger 267.569 184.191 Kontraktlige forpligtelser Anden gæld 4.5 4.6 3.4 3.5 106.760 113.636 Kortfristede forpligtelser Tilgodehavender hos kunder Tilgodehavender hos dattervirksomheder Andre tilgodehavender 37.013 165.922 4.093 21.423 53.133 5.871 Forpligtelser Passiver 140.448 81.808 914.464 667.304 Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender 5.215 4.756 212.242 85.183 Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2 - 5.3 5.4 - 5.7 Likvide beholdninger Kortfristede aktiver Aktiver 327.892 646.895 914.464 284.294 483.113 667.304 Øvrige noter Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀEgenkapitalopgørelse og pengestrømsopgørelse Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 101 Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse Reserve Reserve T.DKK Note 2024/25 2023/24 for valuta- kurs- for udvik- lings- Resultat af primær drift (EBIT) 328.671 115.973 Af- og nedskrivninger 18.387 10.819 -25 15.064 11.520 -3 Aktie- regule- omkost- Overført Foreslået T.DKK kapital ring ninger resultat udbytte I alt Modtagne finansielle indtægter Betalte finansielle omkostninger Betaling af indkomstskat Egenkapital 01.07.2024 17.402 22 68.167 430.305 69.600 585.496 -38.624 -103.033 216.195 -50.023 29.395 121.926 Årets resultat - - - - - 37.894 104.352 121.817 264.064 - Ændring i driftskapital Udviklingsomkostninger Valutakursreguleringer - - - - - - Pengestrømme driftsaktivitet -7.619 -7.619 Køb mv. af materielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver -26.738 - -19.950 - Skat af egenkapital- posteringer - 1.675 - - - 1.675 Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver Tilgange finansielle anlægsaktiver Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -54.098 -21.099 -101.935 -22.584 -3 Totalindkomst - -5.944 37.894 104.352 121.817 258.120 Øvrige justeringer - - - - - - - - - - - - - -69.600 -69.600 - -69.600 -69.600 -42.537 Udloddet udbytte Fremmedfinansiering: Betalte leasingydelser - - -655 - Tilgang leasede aktiver Egenkapital 30.06.2025 17.402 -5.922 106.061 534.657 121.817 774.016 Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 218 73 Kapitalejerne: Egenkapital 01.07.2023 17.402 18 56.397 412.330 104.415 590.562 Udloddet udbytte -69.600 -104.415 Årets resultat - - 11.770 17.975 69.600 99.345 Øvrige justeringer - - Valutakursregulering af udenlanske datterselskaber Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -69.382 -104.997 - 4 - - - 4 Totalindkomst - 4 11.770 17.975 69.600 99.349 Ændring i likvider 44.877 -25.608 Likvider primo 284.294 -1.279 308.939 963 Øvrige justeringer - - - - - - - - - - - - - - Valutakurs tab/gevinst likvider Likvider ultimo Udloddet udbytte -104.415 -104.415 327.892 284.294 -104.415 -104.415 Egenkapital 30.06.2024 17.402 22 68.167 430.305 69.600 585.496 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 102 Note 2. Driftsresultat 2.2 Nettoomsætning 2.2 Nettoomsætning (fortsat) T.DKK 2024/25 2023/24 §ꢀRegnskabspraksis Moderselskabets omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter. Varesalg 505.793 36.206 279.990 26.960 Salg af serviceydelser 541.999 306.950 Moderselskabets salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtesler, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforplig- telser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse. Der er i regnskabsåret 2024/25 indregnet omsætning fra serviceydelser på DKK 36,2 mio., mens en omsætning svarende til DKK 19,1 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regnskabsår (2023/24: DKK 27,0 mio. er indregnet som omsætning, mens DKK 17,3 mio. er periodiseret). Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtel- se overgår til kunden. 2.3 Ændring i færdigvarer og forbrug af råvarer o.l. Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris tilbagediskonteret til nutidsværdi, hvor betalingsbetingelserne overskrider 12 måneder. T.DKK 2024/25 2023/24 Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling Forbrugte råvarer og hjælpematerialer -17.398 85.556 68.158 -1.823 62.508 60.685 Salg af varer Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunk- tet. Salg af serviceydelser Serviceydelser består af salg af servicepakker som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsfor- pligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leveringsforpligtelser opfyldes. Leveringsforpligtelser- ne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen. Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 103 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.6 Personaleomkostninger 2.8 Finansielle poster §ꢀRegnskabspraksis §ꢀRegnskabspraksis Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets medarbejdere. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på værdipapirer, gældsfor- pligtelser og transaktioner i fremmed valuta. T.DKK 2024/25 2023/24 T.DKK 2024/25 2023/24 Løn og gager 101.344 5.718 94.678 5.569 Andre finansielle indtægter Renteindtægter Pensioner 10.819 - 11.520 844 Andre omkostninger til social sikring Personaleomkostninger total 825 699 Valutakursreguleringer 107.887 100.946 10.819 12.364 Finansielle omkostninger Renteomkostninger til realkreditinstitutter Renteomkostninger til kreditinstitutter Renter leasing gæld - - - - - - Øvrige -25 -3 Subtotal renter Valutakursreguleringer I alt -25 -1.472 -1.497 -3 - -3 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 104 Note 2. Driftsresultat (fortsat) 2.9 Skat 2.10 Resultat pr. aktie T.DKK 2024/25 2023/24 §ꢀRegnskabspraksis For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncern- regnskabets note 2.9. Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende: Årets resultat for aktionærerne i ChemoMetec A/S, T.DKK 264.064 99.345 T.DKK 2024/25 2023/24 Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 17.402.479 17.402.479 Skat af årets resultat Aktuel skat Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) - - 71.294 2.255 380 24.926 2.966 Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) 17.402.479 17.402.479 Årets regulering af udskudt skat Regulering vedr. tidligere år Resultat pr. aktie, DKK 15,17 15,17 5,71 5,71 1.097 Udvandet resultat pr. aktie, DKK 73.929 28.989 Specificeres således: Skat af årets resultat 73.929 -1.675 72.254 28.989 - Skat af egenkapitalbevægelser 28.989 Skat af årets resultat kan forklares således: Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 74.358 -831 22 28.233 -357 Effekt af øget fradrag for forsknings- og udviklingsomkostninger Ikke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger Regulering af skat tidligere år 16 380 1.097 28.989 73.929 Effektiv skatteprocent (%) 21,9 22,6 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 105 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.1 Immaterielle aktiver 3.1 Immaterielle aktiver (fortsat) Færdig- Erhvervede Igang- Færdig- Erhvervede Igang- gjorte udviklings- projekter patenter værende gjorte udviklings- projekter patenter værende og udviklings- licenser projekter og udviklings- licenser projekter T.DKK T.DKK Kostpris 01.07.2024 Kursreguleringer Overførsler 98.764 21.397 72.646 - Kostpris 01.07.2023 Overførsler 92.943 5.821 - 20.839 - 56.441 -5.821 22.026 72.646 - - 75.150 - 3.169 - -75.150 50.929 - Tilgang 558 Tilgang - - Kostpris 30.06.2024 98.764 21.397 Afgang Afskrivninger 01.07.2023 Årets afskrivninger -71.211 -6.936 - -19.084 -764 -265 Kostpris 30.06.2025 173.914 24.566 48.425 - - Afskrivninger 01.07.2024 Årets afskrivninger Årets nedskrivninger Afgang -78.147 -19.848 -265 Årets nedskrivninger Afskrivninger 30.06.2024 - -10.766 -874 - -78.147 -19.848 -265 - - - - - - Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2024 20.617 1.549 72.381 Afskrivninger 30.06.2025 -88.913 -20.722 -265 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 85.001 3.844 48.160 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 106 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.2 Materielle aktiver 3.2 Materielle aktiver (fortsat) Materielle aktiver §ꢀRegnskabspraksis Produktions- anlæg og For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncern- regnskabets note 3.2. Grunde og Andre under ud- T.DKK bygninger maskiner anlæg mv. førelse mv Materielle Produktions- anlæg og aktiver Kostpris 01.07.2023 Overførsler 60.462 48.903 - 22.564 13.537 Grunde og bygninger Andre under ud- maskiner anlæg mv. førelse mv - 1.542 - - 2.073 - - 14.635 - T.DKK Tilgang 1.699 -3.214 47.388 Kostpris 01.07.2024 Overførsler 62.004 47.388 24.637 - 28.172 Afgang - 376 - 1.593 - - 13.181 - Kostpris 30.06.2024 62.004 24.637 28.172 Tilgang 11.587 -217 Afskrivninger 01.07.2023 Årets nedskrivninger Årets afskrivninger Afgang -8.334 -39.127 - -19.470 - - - - - Afgang - - -2.083 - - -2.263 - Kostpris 30.06.2025 62.380 48.981 36.007 41.353 -3.017 1.339 -40.805 Afskrivninger 01.07.2024 Årets nedskrivninger Årets afskrivninger Afgang -10.417 -40.805 -21.733 - - - - - - - -1.712 - - -2.592 - Afskrivninger 30.06.2024 -10.417 -21.733 -2.462 66 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024 51.587 6.583 2.904 28.172 Afskrivninger 30.06.2025 -12.129 -43.397 -24.130 I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio. Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025 50.251 5.583 11.877 41.353 I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio. Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 107 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.3 Udskudt skat 3.4 Varebeholdninger §ꢀRegnskabspraksis §ꢀRegnskabspraksis Udskudt skat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæssige værdier ved en skattesats på 22%. Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. T.DKK 2024/25 2023/24 Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger. Udskudt skat 01.07 19.300 2.255 16.334 2.966 Indregnet i årets resultat Udskudt skat 30.06 21.555 19.300 Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsom- kostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle omkost- ninger til produktionsadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet. Udskudte Udskudte skatte- skattefor- aktiver pligtelser T.DKK Netto Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver - 256 - 21.033 121 21.033 -135 Materielle anlægsaktiver T.DKK 2024/25 2023/24 Kortfristede aktiver 657 657 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser pr. 30.06.2025 256 21.811 21.555 Råvarer og hjælpematerialer Fremstillede varer 92.498 14.262 81.976 31.660 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver 106.760 113.636 377 1.667 - 20.460 - 20.083 -1.667 884 Materielle anlægsaktiver Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 3.000 3.800 Kortfristede aktiver 884 Årets tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpemateriale Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser pr. 30.06.2024 2.044 21.344 19.300 - - Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer -1.220 -2.040 Af den regnskabsmæssige værdi forventes DKK 39 mio. at blive realiseret efter mere end 12 måneder. Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 108 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.5 Tilgodehavender hos kunder 3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat) §ꢀRegnskabspraksis Opgørelse af forventede kredittab: Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi fratrukket forventet kredittab. Forfaldne med Ej 0-90 91-180 181-365 over 365 Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forvent- ninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger. forfaldne dage dage dage dage I alt 30.06.2025 Forventet tabsrate 0% 27.125 28 0% 8.988 - 14% 865 133 25% 295 72 100% 1% 37.273 233 Tilgodehavende hos kunder, T.DKK - - T.DKK 2024/25 2023/24 Forventet kredittab, T.DKK Tilgodehavender hos kunder, brutto 37.273 21.643 Ændringer i hensættelse til kredittab: Hensættelse pr. 01.07 30.06.2024 220 -971 55 -84 Forventet tabsrate 0% 16.707 17 0% 3.977 12 19% 931 178 46% 28 100% 1% 21.643 220 Realiseret tab Tilgodehavende hos kunder, T.DKK - - Ændring i hensættelse 1.011 249 Forventet kredittab, T.DKK Hensættelse pr. 30.06 260 220 13 Tilgodehavender hos kunder, netto 37.013 21.423 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 109 Note 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.7 Kapitalandele i dattervirksomheder 3.7 Kapitalandele i dattervirksomheder (fortsat) §ꢀRegnskabspraksis Andel af stemmerettigheder Hjemsted Ejerandel 01.07.2024 30.06.2025 01.07.2024 30.06.2025 Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i moderselskabets årsregnskab. Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi. Hvis der udloddes mere i udbytte, end der samlet set er indtjent i virksomheden siden moderselskabets erhvervelse af kapitalandelene, anses dette som en indikation på værdifor- ringelse, jf. afsnittet om nedskrivning ovenfor. Dattervirksomheder består af følgende: ChemoMetec Inc. USA 100% 100% 100% N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% N/A 100% 100% 100% 100% ChemoMetec GmbH ChemoMetec SAS Tyskland Frankrig Belgien Ved salg af kapitalandele i dattervirksomheder opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af de solgte kapitalandele og dagsværdien af salgs- provenuet. Ovizio Imaging Systems SA T.DKK 2024/25 2023/24 Kostpris pr. 01.07. 398 -1 395 3 Valutakursreguleringer Tilgang ved køb af kapitalandele Kostpris pr. 30.06. 21.100 21.497 - 398 Regnskabsmæssig værdi pr. 30.06. 21.497 398 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 110 Note 5. Øvrige noter 5.5 Nærtstående parter 5.5 Nærtstående parter (fortsat) Der er ikke identificeret nærtstående parter blandt ledelsen og aktionærer med betydelig indflydelse, hvor ejerandelen udgør mere end 20% af aktiekapitalen. Selskabet har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærtstående parter udover ovenstående. Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret Selskabet har i regnskabsåret haft følgende transkationer med nærtstående parter: Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelsesmedlem. Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår. Nøgle- personer i Datter- T.DKK ledelsen selskaber I alt 2024/25 Køb af tjenesteydelser Management fee 499 8.436 14.752 5.287 - 8.935 14.752 5.287 - - Renteindtægter - Renteomkostninger Gældsposter pr. 30.06.2025 Netto tilgodehavender hos datterselskaber Varesalg - 2.430 - 2.430 44.724 341.885 - - 44.724 341.885 2023/24 Køb af tjenesteydelser Management fee 785 8.805 8.753 3.688 - 9.590 8.753 3.688 - - Renteindtægter - Renteomkostninger Gældsposter pr. 30.06.2024 Netto tilgodehavender hos datterselskaber Varesalg - 5.093 - 5.093 52.022 139.897 - - 52.022 139.897 Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.6. Årsrapport 2024/25ꢀ|ꢀChemoMetec 111 Varemærkeregistreringer og trademarks ChemoMetec har registreret en række varemærker og trademarks for sine produkter, og for de produkter, der omtales i årsrapporten, gælder følgende registreringer: Instrumenter NC-200: NucleoCounter® NC-200™ NC-202: NucleoCounter® NC-202™ NC-250: NucleoCounter® NC-250™ NC-3000: NucleoCounter® NC-3000™ SCC-100: NucleoCounter® SCC-100™ SP-100: NucleoCounter® SP-100™ YC-100: NucleoCounter® YC-100™ XcytoView: XcytoView™ Xcyto: Xcyto® XcytoMatic: XcytoMatic® XcytoMatic®30 (kortform: XM 30™) XcytoMatic®40 (kortform: XM 40™) XcytoMatic®50 (kortform: XM 50™) XcytoMatic®View (kortform: XM-View™) ChemoMetec A/S Gydevang 43 3450 Allerød Danmark Telefon (+45) 48 13 10 20 www.ChemoMetec.com [email protected] CVR-nr.: 19 82 81 31

AI Terminal

More from ChemoMetec

Talk to a Data Expert